工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳(十四篇)

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    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇一
    1.薪酬水平偏低。
    從下表可以看出,重慶力帆汽車銷售公司的薪資低于全國力帆銷售公司的薪資,不僅在重慶地區(qū)偏低,而且相對于全國平均水平低1000元左右。
    在市場經濟和新經濟條件下,企業(yè)的人才竟爭首先是薪酬的競爭。薪酬是對人才價值認定的表現,體現某個人的能力和貢獻并得到社會承認。公司如果薪酬水平偏低,則必然不可能引進或留住人才。
    2.薪酬結構不合理,缺少社會福利和獎金,對福利考慮不全面,崗位工資歸級標準模糊。表二:薪酬類別與結構表
    3.這主要表現在薪酬制度不完善,不同崗位間的工資差別不明顯。該公司薪酬體系沒有形成明確的崗位工資等級。這樣一來,致使薪酬體系某些環(huán)節(jié)有失公平。同時,公司的薪酬結構中并沒有提出社會福利工資。公司完整的福利體系應該包括公共福利和個別福利兩個方面,公共福利考慮員工的對以后生活的一種安全感,個別福利則能夠讓員對公司產生出一種歸屬感。在公司薪酬方案中既無公共福利,也無公司自有的個別福利,這就造成了公司員工的`歸屬感不強。
    4.薪酬的激勵缺乏競爭性。
    現行的崗位工資標準起點低,而絕對差額小。公司的整體薪酬價位與勞動力市場價位不一致,大部分生產環(huán)節(jié)崗位工資接近或低于所從事相同勞動強度的外部市場的薪酬水平,不具有外部競爭性。公司內部,由于職工付出了辛勤的勞動卻得不到同行業(yè)應當得到的工資,使得跳槽事件頻頻,尤其是關鍵部門的人才流失,使公司蒙受巨大的損失。勞動報酬一個樣就失去了崗位薪酬的激勵作用。
    1.建立完善的薪酬管理制度。建立完善的薪酬管理制度,有利于企業(yè)各部門和崗位分清職責和權限,各種制度有章可循。獎懲分明,消除以個別領導好惡為準而發(fā)生不透明、不公平、引發(fā)員不滿的弊端。制定公開透明的業(yè)績評價制度,工作評價要科學合理,由此建立起來的報酬制度才能公平合理.有效調動員工的積極性,使薪酬的管理納人制度化、科學化、規(guī)范化管理的軌道。
    2、建立富有竟爭力的薪酬體系。
    薪酬直接影響到企業(yè)在人才市場中的競爭力。合理的薪酬才能占有人才和擺脫優(yōu)秀人才“跳槽”而流失。企業(yè)要發(fā)展,就要建立一套適應當前人才市場競爭的薪酬體系。獎金不再以學歷、工齡等資歷為主要參考依據,而主要應根據承擔責任的大小、工作績效的表現來進行支付。在福利方面拉開檔次,從而真正的發(fā)揮出福利在激勵方面的作用。
    3、充分重視薪酬激勵的重要作用。
    只有企業(yè)對員工采取一定的激勵措施,員工才能夠對工作的積極性加強;反之,則會降低工作效率,對單位的經濟利益造成一定的損失。在對員工的薪酬設計中,除了一些物質上的激勵外,公司也必須深刻認識到,在薪酬激勵中包含的不僅僅是金錢和物質的激勵,而且也包括了精神方面的激勵,實質上隱含著成就激勵、地位激勵、名譽激勵等。如今,精神方面的激勵已經成為企業(yè)激勵機制中一種復雜而高效的激勵方式。
    薪酬方案的設計需要做到公平、公正,同時還必須具有激勵作用。重慶力帆汽車銷售有限公司應該以力帆總公司的標準為依據,制定本公司的薪酬體系。薪酬方案的改進可以參考總公司的標準,如下面表格所示:
    表四:職位界定表
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇二
    從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調研報告》獲悉,去年高新區(qū)企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月,協助調研企業(yè)達36家。其中,外資企業(yè)占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。
    總部企業(yè)數量上升
    薪酬結構更趨合理
    對比xx年參與企業(yè)構成來看,折射出該區(qū)域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。
    xx年,有92%的參與調研企業(yè)進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為1.3%,專業(yè)技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為2%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
    從薪酬結構來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
    新進員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
    該報告顯示,xx年,企業(yè)新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達4.6%,高科技企業(yè)為xx年有所提升。
    在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的`公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有1.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按倍折現。
    在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中,有2.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經費。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇三
    本次調研的目的,旨在深入了解碳化硅行業(yè)整體狀況、加強與碳化硅企業(yè)緊密合作、探尋碳化硅深加工領域和新產品研發(fā)方向、了解當前環(huán)保政策等。調研為期五天,受到了當地企業(yè)和地方協會的熱情接待,取得了良好的效果。
    本次調研走訪了分會副會長單位蘭州河橋硅電資源有限公司、天??h正昱碳化硅有限責任公司及天祝縣碳化硅產業(yè)集聚區(qū)、寧夏回族自治區(qū)碳化硅企業(yè)協會、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等。
    在調研中,企業(yè)對協會實地走訪表示歡迎,協會領導與企業(yè)代表就行業(yè)基本狀況、發(fā)展中存在的重點問題、碳化硅行業(yè)的未來發(fā)展方向、國家政策等問題交換了意見,與寧夏碳化硅協會和企業(yè)就碳化硅制品的延伸發(fā)展與節(jié)能減排進行了深入探討。本次調研工作讓協會對整個碳化硅行業(yè)有了更進一步的了解,也對碳化硅行業(yè)未來的政策導向和發(fā)展形成了比較明確的認知。
    本次調研中,我們發(fā)現在當前碳化硅市場形勢下行的逆境中,企業(yè)專注于自身修煉,緊密合作,積極尋求突破點,應對不利市場環(huán)境。
    一、規(guī)范化管理打造現代化企業(yè)
    本次調研中,我們欣喜的發(fā)現碳化硅企業(yè)正在逐步擺脫過去小規(guī)模、粗放管理、粗放生產的舊模式,逐步走向標準化、流程化、規(guī)范化的現代企業(yè)。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規(guī)?;髽I(yè)為代表,在實地走訪中,可以看到廠區(qū)內整體布局合理、車間分布有序、管理精細、生產有條不紊、現場整潔干凈,許多企業(yè)都安排有現場辦公區(qū),便于負責人深入一線開展工作。在當前原材料價格普遍上漲而碳化硅價格沒有明顯波動的情況下,企業(yè)通過規(guī)范化管理保證了產品質量的穩(wěn)定性,這是碳化硅行業(yè)能夠健康發(fā)展的基礎。
    二、碳化硅制品在多領域有所突破
    本次調研中,我們發(fā)現企業(yè)在碳化硅制品領域有了長足發(fā)展。碳化硅作為工業(yè)基礎材料,在多個領域具有獨特優(yōu)勢,在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業(yè)在碳化硅制品研發(fā)方面取得了多領域的.突破,諸如鋁電解槽用氮化硅結合碳化硅側墻磚、轉角磚、復合磚,熔鋁精煉與鑄造系統(tǒng)用氮化硅結合碳化硅鋁加熱套管、升液管、測溫保護管和流口磚,高爐用氮化硅結合碳化硅和風口套磚,陶瓷窯具用氮化硅結合碳化硅制品等產品,可廣泛應用于煉鐵高爐、有色冶煉、陶瓷、電瓷、砂輪、污水處理、循環(huán)流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業(yè)。
    碳化硅作為工業(yè)材料,其應用領域廣泛,當前國家號召企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展,加強與科研院所、高校等高新技術研發(fā)部門密切合作,也是我們協會積極倡導的,加大新品研發(fā)力度,找到新領域是碳化硅行業(yè)未來發(fā)展的關鍵。
    三、環(huán)保問題成為共識、各企業(yè)積極尋求解決方案
    本次調研中,可以看到企業(yè)對于環(huán)保問題的認識已經比較深刻,普遍認為環(huán)保問題的解決與否直接關系到企業(yè)的存亡。許多企業(yè)對于冶煉過程中的碳排放問題都做了研究,其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,在現場我們看到了用于一氧化碳收集營建的管道,張總也向我們展示多次階段性試驗的成果,目前濱河計劃建造一座發(fā)電站,利用冶煉過程中的一氧化碳燃燒發(fā)熱供電。同時我們也了解到新興的碳化硅企業(yè)嘗試建造封閉冶煉爐,利用軌道送出料,便于氣體的收集工作。
    四、地方協會發(fā)揮自身作用,助力行業(yè)健康發(fā)展
    地方企業(yè)自發(fā)的組建行業(yè)協會,有利于當地企業(yè)溝通合作,協調發(fā)展。在寧夏碳化硅企業(yè)協會馬秘書長向我們介紹了協會的主要工作,他表示協會成立以來,在企業(yè)對標、行業(yè)統(tǒng)計、政府溝通、信息收集等方面均做了很多工作。有組織、有目標的地方行業(yè)協會是行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。
    一、同質化生產、低價競爭依然明顯,綠碳化硅斷崖式下跌
    目前黑碳化硅行業(yè)雖然市場略有好轉,但原材料價格上漲侵蝕了利潤空間,產能過剩、同質化產品低價競爭的情況依然嚴重。而根據了解,作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規(guī)模替代,綠碳化硅的形勢更為嚴峻,多數企業(yè)已經停產,市場空間已經被嚴重擠壓,而行業(yè)目前仍然沒有找到綠碳化硅新的應用領域,同時因為綠碳冶煉過程中存在廢水、廢氣污染,多地環(huán)保部門都在叫停,導致了整個綠碳行業(yè)呈現了斷崖式的下跌,目前尚無明顯改觀。
    二、工藝瓶頸凸顯,企業(yè)研發(fā)力量不足
    雖然在市場環(huán)境的倒逼下,創(chuàng)新發(fā)展已經成為共識,有部分規(guī)模企業(yè)開始在開發(fā)新品、延伸產業(yè)鏈的方向上做努力,但是效果不明顯。
    冶煉工藝的發(fā)展方向主要在于質量穩(wěn)定和節(jié)能降耗,空間較小。在制品方面,多數企業(yè)還是在粗加工領域徘徊不前,人才匱乏、資金緊張等問題依然是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。
    三、環(huán)保問題依然沒有很好解決
    雖然在生產過程中的環(huán)保問題,企業(yè)都非常重視,也在積極應對,但是目前尚沒有成熟的一氧化碳收集解決方案。企業(yè)需要加快步伐應對環(huán)保政策的逐步收緊。
    針對上述問題,我們認為未來碳化硅行業(yè)發(fā)展最關鍵的方向有兩點:一是碳化硅縮減產能、縱深發(fā)展是大趨勢,碳化硅產能的嚴重過剩有目共睹,隨著轉型升級、結構調整的加快,粗放生產明顯已經沒有競爭能力,行業(yè)洗牌已經開始。隨著整合和淘汰速度的加快,規(guī)模企業(yè)應該加強區(qū)域合作、規(guī)范管理、加大投入,逐步走向深加工的方向;二是碳化硅作為工業(yè)原材料,經過近七十年的發(fā)展,急需拓展新的應用領域。企業(yè)要開拓視野,積極尋找新領域,加大科研投入,加強地區(qū)間溝通交流,加強與政府間的溝通,爭取政策支持。
    此次調研活動,協會對于當前碳化硅行業(yè)現狀有了更為深入的認識。作為政府企業(yè)之間的紐帶,協會在未來也會進一步關注碳化硅行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,加強與企業(yè)之間的對接,積極與科研院校加強聯系,探尋碳化硅應用的新領域,為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇四
    現代物流作為一種先進的組織方式和管理方法,已成為企業(yè)的“第三利潤源泉”、區(qū)域經濟發(fā)展的重要產業(yè)支撐點和經濟增長點。為了解xx經濟開發(fā)區(qū)及中心城區(qū)物流業(yè)發(fā)展和運行情況,研究解決園區(qū)企業(yè)“物流難”問題,20xx年我們采取問卷調查、在線調查和實地走訪等形式,調查了園區(qū)61家企業(yè)、鐵路、公路、郵政等物流企業(yè)以及xxx
    經濟開發(fā)區(qū)等單位。現將有關調查情況綜述如下:
    xx中心城區(qū)及開發(fā)區(qū)物流業(yè)正處于起步階段,在鐵路、公路、航運三個體系的物流中,公路物流占據主導地位,但處于無專門經營場地、無現代物流概念、無專業(yè)物流技術的“三無”地帶。目前,市本級開發(fā)區(qū)、周邊縣市工業(yè)園區(qū)以及萍鄉(xiāng)、新余等地的物流業(yè)與經濟發(fā)展水平不相協調。除傳統(tǒng)的汽運、鐵路、郵政物流外,市本級物流集散地主要集中在貿易廣場、馬家園、建材市場周邊,全市從事規(guī)范化貨物運輸的企業(yè)只有10余家。中心城區(qū)和園區(qū)物流業(yè)主 要呈現以下幾個特點:
    1、行業(yè)競爭激烈,市場化程度低,物流企業(yè)參差不齊。目前貨運市場普遍存在“散、亂、雜”狀況,一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個托運部(此類占到絕大多數),缺乏公司化管理,沒有倉儲服務,接到業(yè)務往往囿于自身局限,層層轉托,導致價格層層加高。國內幾家較大的物流企業(yè)(佳吉物流、海華物流、郵政物流等)在xx雖設有經營網點,但都距離園區(qū)較遠,物流費用較高。園區(qū)引進的有實力的物流企業(yè)(創(chuàng)維物流、雅實物流等)才剛剛起步,尚未形成真正的產業(yè)規(guī)模。企業(yè)參差不齊,直接導致市場亂態(tài)頻現,甚至曾經出現過某托運部一夜之間消失,貨主尋貨無門的事件。
    2、社會資源分散使用,零亂無序,行業(yè)效率很低。企業(yè)物流專業(yè)化和規(guī)范化服務程度不高,無序、惡意競爭嚴重,資源利用率低。絕大部分小型物流公司由于實力不強,只能以惡意降價來拉攏貨源,使整個行業(yè)陷入無序競爭,物流運作集約化程度低,經營分散、粗放,物流資源未得到有效整合,資源利用率低。專業(yè)化物流企業(yè)也僅限于海華、佳吉、郵政物流等幾家規(guī)模較大的物流企業(yè)。部分物流企業(yè)提供的物流能力有限,在物流策劃、物流管理、實際運作等方面缺乏專業(yè)的理論知識和實踐運作經驗,不能滿足企業(yè)較高的需求,難以做到高效益、低成本的運作。
    3、物流服務水平低,成本相對較高,園區(qū)企業(yè)發(fā)展受限。通過走訪發(fā)現,園區(qū)物流成本一般占到企業(yè)銷售收入的8%-10%,約高于江浙等發(fā)達地區(qū)物流成本的15%-20%。園區(qū)內61家企業(yè)普遍表現出對物流服務績效關注,關注內容涵蓋時效、成本、服務水平等多個方面。其中,運輸的安全準時是企業(yè)首要的關注點,有91%的企業(yè)將其列為首位;其次是物流服務水平,占82%;成本、響應時間的關注度也較高,分別有57%和54%的企業(yè)將其列入第三、第四關注點。物流的需求呈現出一定的行業(yè)特征,醫(yī)藥、電子行業(yè)由于產品貨值高,其安全性是企業(yè)對物流的首要要求;汽摩配行業(yè)由于行業(yè)毛利較低、運量大,最關心物流成本與服務水平;新型材料行業(yè)對于物流服務有著許多特殊要求,比如包裝等,將根據產品品種的變化產生不同的需求。生產企業(yè)對物流服務不滿意的主要原因,首先是因為作業(yè)速度慢和物流信息不及時準確;其次是作業(yè)差錯率高、運作成本高。從中可看出,生產企業(yè)對物流服務首先關心的是運作質量和包含物流信息在內的運作能力問題,其次才是物流成本。
    1、環(huán)節(jié)因素。xx經濟開發(fā)區(qū)作為工業(yè)基礎相對薄弱地區(qū),物流量小,需求單一,信息發(fā)布不暢,往往要將貨物運送到相對發(fā)達的地區(qū)進一步分流,從而造成環(huán)節(jié)增多,成本上升。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經過南昌、長沙等地進行二次分流,門到門直達式的物流服務較少,而且鐵路運輸也取消了5噸、10噸標準集裝箱。隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,物流周轉時間、服務質量需求不斷提升,當前的物流模式必將制約我市經濟快速發(fā)展。但減少物流環(huán)節(jié),主要需要依靠市場來進行調整,作為開發(fā)區(qū),更多的只能是對產業(yè)進行指導,政策上給予優(yōu)惠扶持。
    2、信息因素。物流服務資源配置不均衡是導致物流環(huán)節(jié)過多的主要原因,而這些資源流動的配置原則是基于物流需求信息的流動,物流信息聚集的地方也必然是物流服務聚集的地方。物流服務資源與物流信息在專業(yè)化程度高的物流市場內,通過價格杠桿會自然而然地進行自我調節(jié)。目前贛西地區(qū)還沒有成規(guī)模的.物流信息交換中心,大部分都是通過老關系、老客戶進行交易,物流成本變化隨意性較強。
    3、市場化程度因素。物流信息的流速越快、公開化程度越高,市場的集聚效應就越會更好地顯現,甚至會成倍地放大,市場化程度也會相應提高。通過市場選擇,各項物流服務也會更規(guī)范,市場會相對穩(wěn)定。我市高安是全國貨運大市(縣)之一,照理而言,身處運輸資源如此豐富的地區(qū),物流并不應成為難題,但由于市場化程度不高,信息不暢通,使xx的物流優(yōu)勢并未得到充分利用。
    4、服務綜合化因素。20xx-20xx年園區(qū)內企業(yè)生產工業(yè)總產值年均增長幅度均在100%以上,企業(yè)個體對今后三年的發(fā)展預期也較為樂觀,產值預計年均增幅一般都在20-30%,有的甚至達到100%。生產的高速發(fā)展,使得企業(yè)物流需求潛力持續(xù)增強,但企業(yè)的需求并非簡單的需求,貨運代理、進出報關服務、倉儲服務、全程點到點物流服務等綜合化的要求慢慢被大部分企業(yè)所重視??鐕髽I(yè)、大型企業(yè)往往非常重視專業(yè)化的供應鏈、銷售物流服務。整個物流行業(yè)作為第三產業(yè),其高附加值的利潤增長點能否順利形成,也在于能否對物流行業(yè)進行有效整合。
    5、政策因素。我市至今還沒有出臺專門扶持現代物流發(fā)展的政策措施,缺乏物流產業(yè)的專門平臺。現代物流業(yè)需要規(guī)范化、網絡化、信息化、系統(tǒng)化的綜合平臺,加速建設具有特色的物流產業(yè)園區(qū),顯得十分必要。
    1、物流難已成為制約園區(qū)經濟又好又快發(fā)展的一個瓶頸問題。物流瓶頸的存在,是園區(qū)目前發(fā)展中遇到的重大障礙,服務能力弱、物流成本高不僅直接影響園區(qū)企業(yè)的市場競爭力,而且直接影響到園區(qū)的招商工作。大型項目由于綜合化生產程度較高,往往倚重高標準物流服務,基于目前園區(qū)物流狀況,這樣的項目進園會遇到較大的障礙。大項目進不來,園區(qū)內企業(yè)發(fā)展又有局限,很容易造成園區(qū)發(fā)展的邊緣化。目前,萍鄉(xiāng)、新余開發(fā)區(qū)的產值均在100億元以上,產業(yè)集聚作用已開始顯現,在這個問題上,著力解決好園區(qū)物流問題,非常有利于促進開發(fā)區(qū)經濟的發(fā)展。
    2、現代物流業(yè)在現代經濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要。物流業(yè)作為一種新興產業(yè),已成為世界上許多發(fā)達國家和地區(qū)重點發(fā)展的支柱產業(yè)。目前,在我國東部地區(qū)已經形成了以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域物流圈:一是以北京、天津、沈陽、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;二是以上海、南京、杭州和寧波為中心的長三角物流圈;三是以廈門和福州為中心的環(huán)臺海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。這四大物流圈以滾動式、遞進式的扇面輻射功能,帶動著中部和西部地區(qū)的發(fā)展。在這種格局中,現代物流業(yè)已經在跨行業(yè)、跨區(qū)域范圍內得到迅速發(fā)展。
    3、我省其它地市物流業(yè)蓬勃發(fā)展。為促進我省物流業(yè)發(fā)展,提高經濟運行質量和效益,省政府辦公廳下發(fā)了《關于促進我省現代物流業(yè)發(fā)展的意見》,各地也積極順應國內外現代物流發(fā)展的大勢,積極跟進。九江市提出了在依托老城區(qū)、開辟大市場的基礎上,讓九江物流重整旗鼓的口號,啟動建設長江物流中心和九江物流中心;南城縣發(fā)展物流運輸企業(yè)300多家,聚集3000多輛物流承運貨車,直接從事物流人口達3-5萬人;廣昌縣也成立以工商聯牽頭組織的跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流協會,全縣人口只有23萬人,但物流企業(yè)有1200家,遍布全國23個大、中城市,每年為國家創(chuàng)利稅5億多元。
    4、加快xx的現代物流業(yè)發(fā)展勢在必行。要把xx建設成經濟強市,需要大力推進現代物流,用全新的理念和科學的規(guī)劃加快現代物流業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)經營成本和區(qū)域經濟綜合成本,提高核心競爭能力。當前,xx發(fā)展現代物流業(yè)既有一定的基礎,也有著巨大的潛能,只要我們把握住時機,充分發(fā)揮好優(yōu)勢,完全可以促使現代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大。一是區(qū)位優(yōu)勢。xx地處江西省西北部,距周邊的萍鄉(xiāng)、新余兩市均只需半小時車程,是地理上當然的贛西地區(qū)中心城市。境內京九鐵路縱貫南北,浙贛復線橫臥東西,高等級公路交叉密布,中心城區(qū)基礎設施建設日益完善,正按照72平方公里城區(qū)面積、50萬人口的中等城市發(fā)展規(guī)模,快速拉開贛西經濟中心城市建設的框架。二是需求優(yōu)勢。xx歷來是贛西地區(qū)商品集散地。隨著市場經濟體制的日益完善,企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,對專業(yè)化物流服務的需要與日俱增。市場經濟規(guī)律表明,一個城市的物流業(yè)發(fā)展水平和這個城市的綜合經濟發(fā)展水平成正比,目前xx中心城區(qū)的物流業(yè)發(fā)展速度遠遠低于綜合經濟發(fā)展速度。特別是全市上下以xx經濟開發(fā)區(qū)為重點的“工業(yè)強攻戰(zhàn)”正在快速推進,目前引進園區(qū)企業(yè)xx7家,預計到20xx年,工業(yè)產值將達到100億元以上,物流需求將大大提升。三是存量優(yōu)勢。目前xx已經擁有一批物流相關企業(yè)和一大批具有物流服務經驗的經營者隊伍,高安汽車貨運在全省乃至全國都處于領先地位。xx經濟開發(fā)區(qū)正在引進三家有較強實力的物流企業(yè),它們也都有著強烈的發(fā)展愿望。
    為使現代物流業(yè)成為我市的重要產業(yè)和新的經濟增長點,需要觀念到位、政府推動、行業(yè)協調、企業(yè)跟進,形成全社會上下聯動、齊抓共促的新局面。
    1、加強組織協調,營造齊抓共管的新格局。目前,我市現代物流業(yè)仍處于鐵路、公路貨運公司、郵政、個體物流倉儲等不同部門和行業(yè)條塊分割狀態(tài)中。與現代物流業(yè)必須跨地區(qū)、跨行業(yè),形成一條物流供應鏈的要求不相適應,迫切需要加強對現代物流業(yè)發(fā)展進行協調和管理。一是成立市現代物流業(yè)建設協調小組。由市領導擔任組長,發(fā)改委、經貿委、公安、運政、運管、財政、工商、稅務、交通、外經委、工商聯、鐵路、郵政、保險及相關單位主要負責人任成員,并成立協調小組辦公室,負責具體工作的貫徹實施。二是明確推進現代物流業(yè)發(fā)展的責任主體。確定不同主體的責任范圍,政府制訂扶持產業(yè)發(fā)展的政策;行業(yè)組織引導建立規(guī)范市場準則和市場秩序;企業(yè)提升自身管理水平,建立科學管理模式,形成政府相關部門、行業(yè)組織和物流企業(yè)職責分明、齊抓共管、協調一致的新局面。三是充分發(fā)揮商會和行業(yè)組織作用。借鑒外地經驗,政府將一部分職能授權給商會及行業(yè)協會組織,整合全市物流及工商業(yè)企業(yè)資源,形成以商會組織為樞紐的xx網絡化服務體系,具體幫助引導物流企業(yè)和其它工商業(yè),統(tǒng)一收集信息,進行分析反饋,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范、技術標準、質量標準。在企業(yè)資質論證、質量監(jiān)督、市場劃分、價格監(jiān)管、競爭手段等方面,充分發(fā)揮行業(yè)協調作用。
    2、制定優(yōu)惠政策,打造優(yōu)化發(fā)展的良好環(huán)境。一是制定和推行物流業(yè)的優(yōu)惠政策。實行靈活的金融政策支持,對致力于發(fā)展物流業(yè)的投資者,一律放寬貸款準限;對那些以合資或合作形式向現代物流業(yè)投資的企業(yè)和個人,在項目正式運營后的一段時期內給予稅費扶持;在物流企業(yè)車輛養(yǎng)路費、運管費等方面給予一定的優(yōu)惠政策。二是要營造物流業(yè)發(fā)展的良好社會環(huán)境。積極開展物流知識的宣傳普及工作,大力宣傳現代物流業(yè)在國民經濟發(fā)展中的重要作用;廢除各類阻礙物流業(yè)發(fā)展的部門規(guī)章或地方性法規(guī);從維護企業(yè)合法權益,樹立物流企業(yè)信譽,統(tǒng)一行業(yè)操作規(guī)范等方面入手,整頓和規(guī)范物流市場秩序;政府主管部門應進一步強化服務意識,建立一站式服務平臺,幫助企業(yè)排憂解難。
    3、整合市場資源,謀求建立專業(yè)化市場。目前xx市本級物流集散地主要集中在貿易廣場,距離開發(fā)區(qū)較遠,且市場專業(yè)化程度不高。值得注意的是,新余已經嘗試在園區(qū)內建立起專業(yè)化物流市場,同時規(guī)范園區(qū)外物流市場,劃行規(guī)市,這樣既可依托市場服務園區(qū)企業(yè),降低企業(yè)物流成本,又可將物流業(yè)作為新的產業(yè)增長點,擴充園區(qū)經濟總量,優(yōu)化園區(qū)產業(yè)結構。目前已有三家物流企業(yè)落戶xx經濟開發(fā)區(qū),且正在建設之中,如果將市內零散的物流企業(yè)、物流集散中心整合進園區(qū)的話,有利于園內物流企業(yè)的發(fā)展。因此,要以工業(yè)園區(qū)的大型專業(yè)市場為平臺,以網絡信息為核心,激活各縣(市)產業(yè)及周邊地區(qū)物流資源,引入競爭機制,從改革市場準入制度和審批制度入手,打破地區(qū)封鎖,使各類物流企業(yè)能夠在統(tǒng)一、透明、平等、高效的市場中競爭、發(fā)展。
    4、立足工業(yè)園區(qū),建立贛西物流信息平臺。由園區(qū)聯合市本級以及其他縣(市)建立贛西片區(qū)的物流信息交換平臺,通過網絡在線的物流信息交換,達到升級物流市場化程度,整合贛西區(qū)域物流資源的目的。贛西地域經濟板塊正在逐漸形成,新余、萍鄉(xiāng)、xx等地經濟總量快速發(fā)展,為區(qū)域內物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的契機。目前,xx經濟開發(fā)區(qū)入園的有可作中高端物流的世紀雅實物流,有專業(yè)于電子物流的創(chuàng)維物流,有本地物流網絡較健全完備的宜汽物流。通過培育區(qū)域物流企業(yè),搭建贛西物流專業(yè)市場,暢通信息集散平臺,可望實現在第三產業(yè)上把服務延伸到周邊地區(qū)。
    5、著眼長遠發(fā)展,積極發(fā)展第三方物流。物流服務在走向專業(yè)化、綜合化和網絡化的過程中,物流企業(yè)利用其規(guī)?;瘍?yōu)勢和專業(yè)化服務優(yōu)勢,可以通過降低庫存、提高商品周轉率等服務,為企業(yè)節(jié)約大量成本。建議借鑒義烏市近期投資建設占地30公頃的義烏國際物流中心的做法,籌建贛西物流中心,目的是建成一個配套倉儲、堆場、裝卸以及集報關行、船務、外代、貨代銀行、保險等為一體的“一站式內陸直通關”模式的物流公共服務平臺。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇五
    一、調研的目的
    為了適應日益激烈的市場競爭環(huán)境,調整符合現代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優(yōu)秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開薪酬調研工作,并于年月日全面完成薪酬調研任務。
    二、調研對象
    1、公司內部員工
    2、同行業(yè)500強列表中前100家企業(yè)
    3、同行業(yè)與本企業(yè)有競爭關系的10 家企業(yè)
    三、調研方式、渠道
    1、收集、查看政府部門發(fā)布的薪酬調查資料。
    2、委托咨詢公司調查。
    3、對本公司流動人員進行調查了解
    4、開展問卷調查
    四、調研結果分析
    1、整體情況分析
    (1) 本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長%,縱觀最近幾年的薪酬
    調查結果,整體薪酬水平呈穩(wěn)步增長趨勢。
    (2) 本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元,本企業(yè)平均薪酬水平為元,
    高出市場的平均薪酬水平。
    (3) 本企業(yè)關鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現在薪酬結
    構設計不太合理。
    2、重點調查對象薪酬狀況分析
    根據薪酬調查統(tǒng)計分析的結果,將調查的同一類薪酬數據由高至低排列,再計算出數據排列中中間位置的數據,即25%點處(一家)、50%點處(六家)、90%(三家)點處。
    五、下一階段工作任務
    通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。
    1、根據企業(yè)經營效益適時地調整本企業(yè)的整體薪酬水平。
    2、結合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實際情況,對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與
    結構進行重新設計。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇六
    3月25日下午,《改革內參》“僵尸企業(yè)治理之道”內部研討會在中國經濟體制改革雜志社大會議室召開。本次研討會由我國經濟學家何帆教授擔任主報告人。研討會邀請了中央財經大學公共財政研究院王雍君院長,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會周放生副會長,中國社科院人口與勞動經濟研究所都陽教授,上海鋼聯電子商務股份有限公司總經理高波,國家統(tǒng)計局就業(yè)大數據小組組長李志龍,中國人民大學經濟學院教授陶然等學者擔任點評和發(fā)言嘉賓。中國經濟體制改革雜志社總編輯史克毅、編輯部主任劉學軍、調研部主任賈存斗、財新智庫宏觀經濟研究員朱鶴、財政部財政科學研究院研究員樊軼俠、上海鋼煉電子商務股份有限公司副總經理任竹倩,以及來自中央財經大學、民生銀行等相關研究機構的學者共同參與研討。
    何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業(yè):現狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業(yè),多次深入企業(yè)進行調研的基礎上編寫而成。報告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力,需要銀行、政府和企業(yè)之間相互配合,共同發(fā)力,形成“企業(yè)自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障。何帆教授認為在經濟低迷的時期去產能以及解決僵尸企業(yè),難度會比我們想象的要大。去產能的主體是市場而非政府,但現在是政府在主導去產能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業(yè)的數量名單,這種方法有可能會導致激勵機制的扭曲。從國際經驗來看,真正解決問題的是企業(yè)本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。
    王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業(yè),認為討論僵尸企業(yè)的對策必須關切五個方面的問題:一是僵尸企業(yè)的制定標準,二是僵尸企業(yè)應該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。
    都陽教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來分析僵尸企業(yè)的治理。都教授認為如果把去產能過程中的就業(yè)問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業(yè)問題。李博士認為去產能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業(yè),可能還是要把目光放的.更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關注:一是分享經濟可能是下一個淘寶式的就業(yè)發(fā)動機;二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓制度,更加有針對性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓。
    高波總經理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數量及產能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業(yè)壓縮產能的獎補一視同仁,優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問題。
    陶然教授認為去產能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現真正的國退民進,而現在的很多做法是國進民退,包括壓產能,把民營壓掉,保國企。
    樊軼俠研究員提出去產能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權。政府要提供間接的去產能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優(yōu)惠方面更能體現間接的支持。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇七
    為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調研。調研組通過與企業(yè)負責人座談、發(fā)放調查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況?,F將本次調研情況匯報如下:
    (一)黨建指導員的職責和組成:
    黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線、方針、政策,指導企業(yè)的黨建工作,協助企業(yè)解決生產生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    黨建指導員原則上由我縣已經退居二線的原副科級以上領導干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現任領導干部中產生。
    (二)原兩新組織派駐黨建指導員情況
    20xx年10月,我縣曾下發(fā)《關于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導員。
    20xx年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關于下派兩新組織黨建工作指導員的通知》和《關于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,進一步細化了黨建指導員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負責兩新組織的黨建工作,實現了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數年,當初所派的黨建指導員目前已經和所掛點企業(yè)基本沒有聯系。
    3、本次調研情況:
    (1)與企業(yè)負責人交流情況
    調查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關心,但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經濟利益,存在見子打子的心理。
    (2)問卷調查情況:
    本次調研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調查問卷43份,收回41份,收回的.調查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導員,認為黨建指導員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經多次聯系均未反饋問卷情況,視作不需要。
    調查結果顯示,本次派駐黨建指導員進企業(yè),被調查企業(yè)需求接受率為44%,未達到一半。
    1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:
    從前幾年黨建指導員進兩新組織活動的開展情況,我們可以發(fā)現,許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,主要表現為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。
    究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經歷不同,思想認識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產經營上,而對包括黨建、工會在內的一些工作無暇顧及。
    在接受問卷調查的工業(yè)企業(yè)中,已經成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
    2、之前部分黨建指導員不能適應工作需要:
    一是思想認識不足。存在無所謂思想,認為企業(yè)黨建指導員工作比較虛,對企業(yè)作用不大,沒有什么實際意義,認為只會給企業(yè)添負擔,不被企業(yè)經營者支持,在工作上存在畏難情緒;
    二是企業(yè)情況不熟。黨建指導員很多以前沒有接觸過企業(yè)工作,對現代企業(yè)制度的運行機制情況不明,在企業(yè)生產經營和開展黨建工作的結合點上,無法做到準確把握;
    三是工作方法不當。很多黨建指導員僅憑個人想象,而不是根據企業(yè)的實際和特點來開展黨建工作,嚴重影響了工作效果;
    四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務骨干,平時工作較忙,到企業(yè)工作的時間無法保證;
    調查中多數企業(yè)認為,黨建指導員不能給企業(yè)帶來多少實在的經濟效益,同時普遍認為本次黨建指導員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。
    以上情況就是造成本次黨建指導員進企業(yè)問卷調查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
    1、積極引導,不斷提高企業(yè)主的思想認識。
    一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班、專題講座等措施,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的思想政治覺悟。
    二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關心重視。
    三是著力挖掘典型。及時發(fā)現先進典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
    2、強化措施,不斷加強對黨建指導員的管理。
    重新梳理現有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經調整的原派駐的黨建指導員,進行及時的調整和充實。
    一是加強責任意識。克服畏難情緒,充分認識到選派黨建指導員的光榮使命,讓各黨建指導員明確肩上的責任重大;
    二是提高業(yè)務素質。建議由縣委組織部牽頭,縣經濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導員進行業(yè)務培訓,努力提高工作能力和業(yè)務水平。
    三是加強工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進行督查,檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇八
    隨著全球經濟一體化的發(fā)展趨勢,大批境外企業(yè)的涌入,中國正在逐步變成“世界制造中心”。機械制造業(yè)傳統(tǒng)的加工方式,已逐步被數控應用技術的加工方式所取代,從大批量的生產規(guī)模到單件小批的生產規(guī)模,數控加工均被廣泛采用。由于數控技術迅速發(fā)展,相關數控技術的人才培養(yǎng)已成為各種層次學校的熱點。我校也于20xx年開辦了數控技術應用專業(yè),配備了師資力量,花巨資引進數控設備,建立了實驗室、實習場所。目前如何培養(yǎng)適合于我校中職層次的數控技術人才,如何確定目標定位和計劃,畢業(yè)生的能力結構需求以及畢業(yè)生就業(yè)崗位分布狀況等,已是該專業(yè)建設重要課題。
    因此,我組織了專業(yè)部分教師于20xx年11月,浙江、廣東等沿海地區(qū)53家企業(yè)發(fā)出了有關企業(yè)人才需求在培養(yǎng)目標與能力結構要求等方面的調查,收回30家的調查表。同時,對龍記集團等21家企業(yè)進行了實地考察并認真聽取了各類用人單位對中等職業(yè)學校數控人才培養(yǎng)的建議。在這51家企業(yè)中,民營企業(yè)占40%,外資企業(yè)占20%,國有企業(yè)占11%。機械類企業(yè)占80%(其中數控企業(yè)32家),電子類企業(yè)占4%,機電類企業(yè)占16%?,F就這一次企業(yè)調查的具體情況做一個匯報。
    根據調研情況,我們可把數控技術人才分為三個層次:
    1、“藍領層” “藍領層”是指在生產崗位上承擔數控機床的具體操作及日常簡單維護工作的技術工人,在企業(yè)數控技術崗位中占75%,是目前需求量最大的數控技術人才。
    所需知識與能力結構:掌握數控機床結構的基本知識和機械加工與數控加工的工藝知識,具備數控機床的操作、日常維護和手工編程的能
    力,了解數控加工的自動編程。
    這類數控技術人才可通過中等職業(yè)教育來培養(yǎng),企業(yè)也可依靠自身力量從普通機床操作工中培養(yǎng)。
    2、“灰領層”“灰領層”是指在生產崗位上承擔數控編程的工藝人員和數控機床維護、維修人員,這類人員在企業(yè)數控技術崗位中占20%,其中數控編程工藝員占9%,數控機床維護、維修人員占11%。所需知識與能力結構:
    數控編程工藝員:掌握數控加工工藝專業(yè)知識和一定的模具制造基礎知識,具備數控機床的操作、日常維護和手工編程的能力,能運用至少一種三維cad/cam軟件進行三維造型和自動編程。此類人員在模具行業(yè)尤其受歡迎,待遇也較高,這類數控技術人才可通過高等職業(yè)教育來培養(yǎng)。
    數控機床維護、維修人員:掌握數控機床的工作原理和結構知識,掌握主要數控系統(tǒng)的特點、接口技術、plc、參數設置和機電聯調知識。具備數控機床的操作、手工編程和數控機床的機械和電氣的調試和維護維修能力。此類人員需求量相對少一些,但也非常缺乏,是企業(yè)(特別是民營企業(yè))的搶手人才,待遇較高。由于此類人員專業(yè)知識與技能要求較高,可能通過本科或高職教育作基礎培養(yǎng)后,經企業(yè)大量實際工作經驗積累不斷提高。
    3、“金領層”“金領層”人員具備并精通數控操作、數控工藝編程和數控機床維護、維修所需要的綜合知識,并在實際工作中積累了大量實際經驗,知識面很廣;精通數控機床的機械結構設計和數控系統(tǒng)的電氣設計,掌握數控機床的機電聯調;能自行完成數控系統(tǒng)的選型,數控機床的安裝、調試、維修和精度優(yōu)化;能獨立完成機床的數控化改造;
    適合于擔任企業(yè)的技術負責人或機床廠數控機床產品開發(fā)的機電設計主管。
    調研數據表明,60%的數控技術人才為中專及以下學歷,28.4%為大專學歷,僅有10.6%為本科學歷,本科以上學歷僅占1%??梢钥闯觯械群透叩嚷殬I(yè)技術教育在數控技術人才培養(yǎng)方面大有可為。
    調研數據表明,企業(yè)現有數控技術人才中,依靠企業(yè)自身力量培養(yǎng)提高的占26%,而直接從學校招收的學生占58.3%,從社會招聘占15.7%。這說明:
    1、職業(yè)院校學歷教育培養(yǎng)的數控人才還很難完全滿足企業(yè)的需要。剛走出校門的畢業(yè)生,具有不同程度的英語水平、計算機應用能力、機械和電氣基礎理論知識和一定的動手能力,但由于在校期間難以積累工藝經驗,實際動手能力差,難以滿足企業(yè)對數控人才的要求。
    2、數控人才的培養(yǎng)并非高不可攀,企業(yè)可以依靠自身力量從普通機床操作工中培養(yǎng)。這就要求職業(yè)院校進一步拓展辦學功能,加強校企合作,根據企業(yè)用人“訂單”培養(yǎng)人才,也要為企業(yè)職工提供在崗、轉崗數控技術培訓。
    通過調查,我們發(fā)現畢業(yè)生的綜合素質越來越重要,企業(yè)往往要求畢業(yè)生能夠同時擁有多方面的技能,要求基本功扎實,應用能力較強,能夠團結協作,富于開拓和創(chuàng)新精神,要敬業(yè)愛崗,踏實肯干,吃苦耐勞,實際動手能力強,綜合素質高,具有很強的社會競爭力。
    在業(yè)務方面和專業(yè)技術方面占有較大的優(yōu)勢,具體而言要思想積極,政治素質高,思維活躍,視野開闊,創(chuàng)造性強,有較強的組織能力和綜
    合表達能力;善于鉆研,謙虛謹慎,勤學好問,能發(fā)現問題及時解決問題,能將所學知識與實際工作緊密結合起來,在業(yè)務中起骨干帶頭作用,生活作風正派,人格健全,有較好的人際關系;整體觀念強,有團隊協作精神。
    為了更準確了解我校往屆數控專業(yè)畢業(yè)生的工作情況,專業(yè)科和就業(yè)指導中心利用此次實地考察的機會對往屆畢業(yè)生進行了一次回訪,并進行了企業(yè)對我校數控專業(yè)畢業(yè)生綜合評價的問卷調查??偣舱{查了8家企業(yè),156名畢業(yè)生。
    調查的統(tǒng)計數據顯示,企業(yè)對我校數控專業(yè)畢業(yè)生的稱職情況的評價較好,滿意度較高。綜合評價為17%優(yōu)良,83%稱職,0%不稱職。數據說明數控專業(yè)畢業(yè)生在社會中的反應良好,基本能經得起社會的檢驗,基本能夠勝任本職工作,適應相關崗位的要求。另外,調查還包括了企業(yè)對畢業(yè)生其他素質項目的評價情況。企業(yè)對畢業(yè)生的職業(yè)道德的評價為5%好,95%較好,0%一般,0%差;企業(yè)對畢業(yè)生專業(yè)業(yè)務知識的評價為
    4.7%好,95.3%較好,0%一般,0%差;對畢業(yè)生的基本素質的評價為8.4%好,91.6%較好,0%一般,0%差。數據說明用人單位對數控專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)道德、專業(yè)業(yè)務知識和基本素質較為認可,畢業(yè)生在企業(yè)中能夠表現出較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,數控專業(yè)開展的職業(yè)素質教育對學生今后的就業(yè)工作起到了積極的作用。
    在調研中我們發(fā)現,從總體來講我校數控技術應用專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)模式是正確的。但是在具體實施的過程中也還存在一些問題和不足。
    1、學生專業(yè)理論知識轉化能力較差,很難將專業(yè)知識應用到實際工作中;
    2、學生對技能的熟練程度和企業(yè)的要求有距離;
    3、學生在學校進行的專業(yè)實訓和企業(yè)真實的生產環(huán)境有距離;
    4、學生專業(yè)面不寬,造成就業(yè)口徑過窄。
    為了達到教改方案的培養(yǎng)目標和業(yè)務規(guī)格要求,我們將采取以下措施。
    1、緊扣兩個環(huán)節(jié)。要培養(yǎng)面向生產第一線,專業(yè)實踐技能強,具有良好職業(yè)素質的應用性實用型人才。決定了學校課程設置的架構必須緊扣“實用”、“實訓”兩個環(huán)節(jié),把崗位技能培養(yǎng)融入到課程體系中去,使課程教學與技能培養(yǎng)充分“對接”。
    2、完善和加強數控專業(yè)的實訓室建設
    我校數控專業(yè)雖然有了多個實訓室,但是在設備數量上和設備先進性上還有差距。還應該建立數控綜合實訓室,包括數控線切割機、數控雕銑機、快速成型機等設備,以實現和企業(yè)的無縫對接。
    3、堅持開放式的辦學體系,實行校企聯合,產、學、研一體化雖然我校在數控專業(yè)的實訓上投入了較多的資金,實訓設備條件也相對較好,但是和企業(yè)的真實環(huán)境總是有距離的,作為學校不可能投入太多的資金。我們可以利用校企聯合、工學結合的方式實現產、學、研一體化。在辦學中堅持學校走出去,老師走出去,學生走出去,課程要走出去。同時,我們也可以把專家學者請進來作高層次的學術報告,也可以請有公司一線工作實踐經驗的工程師來給我們的學生講學,一些課程也請外面工程師來上,甚至可以讓企業(yè)辦到學校來。
    4、推行“一專多能、一生多證”
    要安排學生多工種的專業(yè)實訓,培訓學生多方面的技能。同時要充分利用節(jié)假日和雙休日的時間,讓所有實訓室向學生開放。這樣不僅
    充分利用了現有的實訓場地,提高了設備的利用率,也為學生考取多個技能證書提供了條件。
    通過本次調研活動,我們獲得了大量第一手信息;通過調研,我們也得到了許多啟發(fā)。我們在今后的工作中除了繼續(xù)加強對學生專業(yè)知識和技能的訓練之外,還應更進一步強調對學生基本素質的培養(yǎng),注重對學生的職業(yè)道德教育,提高學生的誠信意識,同時增加學校與企業(yè)的交流,為學生的就業(yè)和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著社會對人才的要求越來越高,走校企聯合、工學結合的辦學之路將是我校數控技術應用專業(yè)的發(fā)展方向。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇九
    一、封面
    二、目錄
    目錄依次由企業(yè)調查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內容應簡明扼要。
    目錄二字(三號宋體、加黑)上空一行,下空二行為第一章等等。
    章、參考文獻、附錄均采用四號宋體、加黑,節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號宋體。
    章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下:
    第一章這里是第一章的名稱
    1.1這里是第一章第一節(jié)的名稱
    1.1.1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱
    三、符號說明
    企業(yè)調查報告中所用符號(包括縮寫詞等)都應說明其含義、單位(或量綱)。
    在該頁的開始,采用四號宋體、加黑、居中打印符號說明四字。每個符號說明占1~2行,符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號,最后是句號。每頁排1~2列,如果2列排不開,再另取一頁。
    四、正文
    正文是企業(yè)調查報告的核心部分,占主要篇幅,一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構成。實事求是,準確完備,合乎邏輯,層次分明,簡練可讀。
    正文的編寫格式如下。
    1.標題
    每章的標題采用三號宋體、加黑、居中打印;章下空二行為節(jié),采用四號宋體、加黑、居中打印;節(jié)下空一行為小節(jié),采用小四號宋體、加黑、左起打印。換行后,采用小四號宋體打印文字段落。
    2.圖
    圖題采用中英文對照,中文在上,英文在下。中文字體為五號楷體,英文字體為五號timesnewroman,且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。
    圖號按章順序編號,例如,圖3.2(英文為fig.3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分,應將分圖號(如圖3.2.1表示圖3.2的第一個分圖)居中標注在分圖下一行,并在圖題下列出各部分內容(不寫英文)。
    繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機械零件圖按機械制圖規(guī)格要求;示意圖應能清楚反映圖示內容;對于照片,如有必要,應在右下角給出放大標尺;試驗結果曲線圖應制成方框圖。
    應將圖盡可能置于某頁的開始或結尾,并且在圖之前的文字段落中有如圖x.x的字樣。
    3.表
    表的編排,一般是內容和測試項目由左至右橫讀,數據按內容或項目依序對齊豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線(居中),禁止使用豎線。
    表按章順序編號,如表5.4為第五章第四表。編號的后面空一格,居中打印表的簡短確切的標題,且置于表的上方。在中文表標題和表之間,居中打印英文表標題,如table5.4xxxxxxxx。中、英文標題分別采用五號楷體、timesnewroman。
    表內的縮寫詞和符號等,必須與文字段落中的一致。各符號的單位應盡可能標出。表內不宜用同上、同左等類似詞,一律填入數字或文字。表內空白處代表無此項內容。
    如果數據已繪成曲線圖等,可不再列表。
    應將表盡可能置于某頁的開始或結尾,并且在表之前的文字段落中有如表x.x的字樣。
    4.數學、物理和化學式
    數學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排,如(4.2)表示第四章的第二式,并標注在該式所在行(當有續(xù)行時,應標注于最后一行)的最右邊。
    較長的式,另行居中橫排。如果式必須轉行,只能在+、-、、、處轉行,上下式盡可能在等號=處對齊。
    五、參考文獻
    按正文中參考文獻出現的先后順序用阿拉伯數字在方括號內連續(xù)編號,同時,所列的參考文獻都應在正文中出現。
    視具體情況,將參考文獻序號作為上角標,或作為文字段落的組成部分。如某某人[1,3,7~9]對此作了研究、數學模型見文獻[1,5,9~12]。
    參考文獻中每條項目應齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出;超過三位時只列前三位,后面加等字或etal作者姓名之間用逗號分開,在等字或etal前加逗號;中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應特別注意各國人的姓名寫法,如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母(大寫),但不加編寫點.。
    參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號宋體加黑居中打印參考文獻四字,再空一行,采用五號宋體、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。
    參考文獻的著錄格式示例
    1.連續(xù)出版物
    序號作者.題名.刊名,出版年份,卷號(期號):引文所在的起始或起止頁碼
    2.著作
    序號作者.書名.版本(第1版不標注).出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁碼
    3.企業(yè)調查報告集
    序號作者.題名.見(英文用in):主編.企業(yè)調查報告集名.出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁碼
    4.企業(yè)調查報告
    序號作者.題名:[博士或碩士企業(yè)調查報告](英文用[dissertation]).保存地點:保存單位,年份
    5.專利
    序號專利申請者.題名.專利國別,專利文獻種類,專利號.出版日期
    6.技術標準
    序號起草責任者.標準代號,標準順序號-發(fā)布年,標準名稱.出版地:出版者,出版年
    六、附錄
    附錄是作為企業(yè)調查報告主體的補充部分,并不是必要的。
    1.下列內容可以作為附錄編于企業(yè)調查報告后:
    (1)為了企業(yè)調查報告的完整,但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性,這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術更深入的敘述,對了解正文內容有用的補充信息等;
    (2)由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料;
    (3)某些重要的原始數據、數學推導、計算程序、框圖、結構圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復性數據圖表等。
    2.附錄中的有關格式
    企業(yè)調查報告的附錄依次為附錄a,附錄b,附錄c等編號。如果只有一個附錄,也寫成附錄a。采用三號宋體、加黑、居中打印附錄a。在附錄a下一行,采用三號宋體、加黑、居中打印附錄的題名。
    在附錄題名下空一行,采用五號宋體打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題,則采用五號宋體、左起、加黑打印a.1或a.1.1。在每一小標題的上面空一行。
    附錄中的圖、表、式的編號與正文分開,即將a、b、c或取代編號中章的序號。例如圖a.1、表b.2、式(c.3)分別表示附錄a中的第1個圖、附錄b中的第2個表、附錄c中的第3個式。
    七、其他要求
    (一)企業(yè)調查報告內容一律采用激光打印機雙面打印,在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為a4復印紙,頁邊距采用:上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。
    (二)頁碼編排:自中文摘要開始,到符號說明,采用i、ii、iii、iv、編排頁碼;自正文開始,到企業(yè)調查報告的最后一頁,采用阿拉伯數字編排頁碼。頁碼一律采用五號宋體,置于頁面底端外側。
    (三)頁眉設置:在頁眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm),雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印河北工業(yè)大學工商管理碩士(mba)企業(yè)調查報告在雙頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印企業(yè)調查報告題目。除了封面、封二外,其他頁面均打印此頁眉。
    (四)編寫企業(yè)調查報告時,行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據具體情況做適當調整,但行間距不可太大或太小。
    八、范文
    企業(yè)調查報告1
    隨著世界經濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?
    為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
    xxxx科技有限公司成立于20xx年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
    (一)以品質為基礎
    公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務。產品的質量是我們的.誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
    (二)以創(chuàng)意為發(fā)展
    勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。
    (三)以成果分享為共同目標
    一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。
    一個企業(yè)的文化體現在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
    (一)企業(yè)的管理制度不夠健全
    企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太?,F在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
    (二)公司員工對企業(yè)文化認識不足
    很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
    (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
    公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
    (一)企業(yè)管理制度的完善
    管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
    (三)加強對于企業(yè)文化的宣傳
    首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
    (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
    企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢,增加效益。
    以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現在商業(yè)場上立于不敗之地。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇十
    為推動xx區(qū)領導干部“三進三幫”活動扎實開展,確保取得實際成效,交通運輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進行走訪座談,全面了解企業(yè)的運營現狀、發(fā)展前景和轉型過程中遇到的問題,理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路。現將調研情況進行如下梳理:
    江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材、棒材生產,型材加工。企業(yè)總資產為1848萬元,職工數為42人,職工平均工資達2800元/月。20xx年,企業(yè)年產量同比增長30%,預計20xx年主營業(yè)務銷售額達20xx多萬元。目前,企業(yè)訂單充足,而且有增長趨勢。預計未來汽車的鋁化率仍將不斷增加,極限將達30%到50%。隨著我國國民經濟不斷發(fā)展,人民生活水平不斷提高,汽車保有量也在不斷增加,運輸用鋁型材將有廣闊的市場前景。所以,江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來有很好的發(fā)展前景,形勢一片大好。
    1、資金周轉緊張
    由于今年企業(yè)的訂單量增加,企業(yè)的性質決定了前期需要投入的成本高,墊資量大,企業(yè)存在一定的資金缺口,有資金鏈斷裂的風險。
    2、用工緊張,勞動力素質有待提高
    企業(yè)快速成長,需要開通更多生產線,用工量也在不斷增加。xx乃至整個蘇北地區(qū)都存在勞動人口,尤其是高素質職工大量外出的情況,造成該企業(yè)用工比較緊張,特別是缺乏職業(yè)素養(yǎng)好,業(yè)務水平好,學習能力強的人員。這給企業(yè)進一步創(chuàng)新轉型升級帶來了技術性難題。
    3、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達,運輸成本大
    對于一個金屬加工的企業(yè)來說,運輸成本巨大,物流水平的高低,將對企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。由于xx地區(qū)缺少成規(guī)模、專業(yè)化的物流運輸企業(yè),運輸通道也相對落后。這是企業(yè)進一步發(fā)展,提升效益的重要制約因素。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉型升級這列班車,就必須要有強大的物流支撐。
    1、加大對企業(yè)政策扶持力度
    宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難,一方面需要企業(yè)自己想辦法解決,另一方面,政府可以在政策范圍內,適當地減免一些稅收,并協助企業(yè)引進資金。同時,適當放寬信貸條件,讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道,為企業(yè)繼續(xù)擴大規(guī)模,提升生產能力,更新生產設備提供相應的資金支持。
    2、提高閑置勞動力技能
    對本地尚未外出的勞動力進行調查,基本掌握了他們的特長和能力。根據人員的特長和和企業(yè)的需求,通過開展職業(yè)技能培訓班。同時,和企業(yè)建立長期的`交流關系,保證信息對稱。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問題,另一方面,也解決了人員的就業(yè)問題,增加了群眾的收入水平。
    3、搭建信息平臺,服務企業(yè)發(fā)展
    政府可以作為中轉站,了解企業(yè)的需求,幫助企業(yè)發(fā)聲,收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關政策,通過媒體,加強宣傳,傳達給社會,一方面為企業(yè)提高知名度,打出去提供支持,另一方面,也讓更多的務工人員了解企業(yè),使他們的就業(yè)更有針對性。
    4、引進專業(yè)物流公司,構建新型運輸系統(tǒng)
    政府在招商引資工作中,要有目的性、針對性地招攬一些專業(yè)化的物流公司,解決企業(yè)的運輸需求,盤活本地運輸市場,形成產運結合、供銷一體的市場體系。同時,交通運輸系統(tǒng)要積極向上爭取政策支持,進一步打造xx大交通環(huán)境,完善xx交通運輸基礎設施,讓企業(yè)的產品有道可走,有路可循。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇十一
    20xx年是我鎮(zhèn)加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,實現經濟社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時度勢,提出了“工業(yè)強鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時積極開展“企業(yè)服務年”及“項目建設提升年”活動,把發(fā)展工業(yè)經濟擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。為認真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟健康快速發(fā)展提供決策依據,我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進行了調研,先后深入小浪底無紡布公司、濟鄭礦業(yè)公司等數十家重點企業(yè),就企業(yè)經營情況的、人員結構、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,進行了全面的調查了解。現將具體情況的匯報如下:
    我鎮(zhèn)企業(yè)經過近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎,并初具規(guī)模。目前,我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,其中規(guī)模以上企業(yè)3家,固定資產1。2億元,20xx年,全鎮(zhèn)企業(yè)共實現利稅103。9萬元,其中國稅61。6萬元、地稅42。3萬元。從以上數據可以看出,我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟基礎依然十分薄弱,面臨的形勢極其嚴峻,突出表現在企業(yè)個頭小、數量少、底子薄、財稅貢獻率低、抗風險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對地方經濟的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且,就現有的幾家企業(yè)來看,也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,具體表現在:
    一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密。型產業(yè)上,其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數量的企業(yè)技術裝備水平低,產品質量、產品附加值低。二是重復建設,重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經濟引導,此后隨著生產能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況的下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產業(yè)關聯度低。在縱向合作上,即在關聯的企業(yè)之間,沒有建立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質量標準;在橫向合作上,即在生產相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯度低等問題。
    究其原因,一是多數企業(yè)主要。中在生產基礎產品的產業(yè)上,這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高,產業(yè)的進入壁壘低,生產經營以“低質跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產專用程度較高,一旦出現全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經營者也很難使設備轉用或轉賣,所以企業(yè)只能艱難維持經營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環(huán)節(jié),處于產品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權,只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度,產品更新換代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現象,調查的這些企業(yè)中,大部分只有1—2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至會出現消亡的現象。
    究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少,員工素質普遍較低,大多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢,一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的.針狀焦的生產工藝。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯,容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調查中發(fā)現,部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現狀,不想再去進一步發(fā)展。
    究其原因,一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會價值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。
    目前,銀行出于對降低信貸風險的考慮,對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔?;蜇敭a抵押,又由于抵押財產變現難等風險因素,銀行一般不接受財產抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產風險,大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題。
    究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務的資本市場,現有資本市場的高門檻使絕大多數企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風險投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題,鎮(zhèn)黨委、政府應高度重視企業(yè)融資難問題,出臺政策,擴寬渠道,切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。
    的 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協力,克難攻堅,。取超常的舉措,打破常規(guī),積極創(chuàng)新,解決問題,尋求突破,取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委、政府應從以下三方面做好工作:
    積極發(fā)揮政策的指導作用,要積極引導企業(yè)加入行業(yè)協會、商會,發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業(yè)調。投資結構,結合本鎮(zhèn)實際情況的,既要積極上馬勞動密。型產業(yè),在短時期內形成企業(yè)對人口的聚。作用;又要大力引導他們向科技型、知識密。型、外向型轉移,提升企業(yè)市場競爭力;要積極鼓勵和引導企業(yè)大膽兼并、收購、參股國有企業(yè)改組和資產重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經營,促進更多的企業(yè)向規(guī)?;较?。的。。發(fā)展,尤其是那些市場前景好的企業(yè);又要引導我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢,選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產業(yè),聚合生產要素,進行重點培育,從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持,拉長產業(yè)鏈,盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。
    我鎮(zhèn)黨委、政府應轉變職能,從管理型政府到服務型政府,把工作中心放在企業(yè)服務上。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會,聽取他們的心聲,了解他們的情況的,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經營者”,鼓勵“投資者”,吸引“觀望者”;通過組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進企業(yè)效益;通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業(yè)經營者管理經驗,開闊眼界,與世界先進管理水平相接軌;通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“六新”解放思想大討論活動,努力為企業(yè)發(fā)展營造良好的政務環(huán)境;通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境。同時,鎮(zhèn)黨委、政府應打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè),通過小投資、實用技術、經營管理和勞動投入,造就大量的個體和中小業(yè)主,形成資產積累,在全鎮(zhèn)范圍內形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。
    一是我鎮(zhèn)應抓住濟源市為應對金融危機,出臺的加強融資、優(yōu)化服務、強化保障、減調稅費等八項措施和被列為省國有銀行支持小企業(yè)發(fā)展試點市的機遇,積極擴寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道,結合我鎮(zhèn)實際,建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產抵押的基礎上,鼓勵企業(yè)之間實行互聯互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險金和業(yè)務收費。要建立和完善企業(yè)的信用擔保風險補償機制,完善政府引導、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔保體系,。取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識,誠信為本,建立規(guī)范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通,及時將企業(yè)的生產、經營、財務狀況等信息反饋給銀行,增進相互了解,實現信息對稱,建立互相信賴的銀企合作關
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇十二
    根據縣紀委《關于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪,全面調查目前企業(yè)生產經營面臨的矛盾和問題,重點了解企業(yè)對縣直機關(單位)服務發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,現將走訪調研情況匯報如下:
    太白鎮(zhèn)大多數企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產品需求下降,去年實現利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產半停產狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。
    1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金
    壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉出現困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經營的周轉資金十分緊張。
    2、融資困難,且利息重。調查走訪中,發(fā)現大多數企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內總投資300萬元,其中技改、技術創(chuàng)新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。
    3、優(yōu)惠政策輻射不到。調查走訪中,發(fā)現5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來,為促進地方經濟發(fā)展、解決當地勞動力就業(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經濟開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業(yè)由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業(yè)很大壓力。
    1、加強融資支持,創(chuàng)新擔保方式。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構轉變經營理念,打破只片面強調大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡化信貸業(yè)務流程,完善金融產品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構,要加強對小企業(yè)的輔導和服務,建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進中小企業(yè)信用擔保體系建設。
    2、加大幫扶力度,營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質的服務,加快政府職能轉變,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個部門要形成工作合力,聯合解決發(fā)展難題。同時,政府應當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務的供給。
    3、完善政策體系,推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構,搭建一些必要的服務平臺,為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯合、合作,發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務。
    4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇十三
    小微企業(yè)是我區(qū)國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎,是工業(yè)經濟的重要力量和活力所在,在擴大就業(yè)、增加稅收、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,受國際國內異常嚴峻和復雜多變的宏觀經濟形勢影響,小微企業(yè)經營難度加大,面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現狀,剖析發(fā)展障礙,探索發(fā)展對策,區(qū)人大常委會組成專題調研組,深入開展調研,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關部門的工作匯報,召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會8次,走訪企業(yè)12家,發(fā)放企業(yè)調查表150份,其中小微企業(yè)100家、中型企業(yè)50家?,F將有關情況報告如下:
    1、落實扶持政策,加大培育力度。積極應對宏觀經濟形勢,及時制定出臺《吳興區(qū)進一步促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見》,通過加強財稅支持、搭建發(fā)展平臺、推進企業(yè)兼并重組等措施,幫助企業(yè)度過難關,加快結構調整和轉型升級步伐。取消、停止、返還、補助或優(yōu)惠征收工程質檢費、工程定額測定費等13個收費項目。加強對區(qū)級部門收費項目的清理規(guī)范和收費驗審,取消各項不合理收費,切實減輕小微企業(yè)負擔。認真貫徹落實國務院和省、市各級政府關于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策,幫助企業(yè)積極向上爭取項目和政策支持。以實施“雛鷹計劃”為載體,從資金扶持、創(chuàng)業(yè)指導、要素保障、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等方面,切實加大對成長型小微企業(yè)的培育力度,促進小微企業(yè)做大做強。
    2、創(chuàng)新工作機制,緩解要素制約。努力緩解小微企業(yè)融資難題,建立重點工業(yè)項目和企業(yè)資金需求庫,向金融機構重點推介有資金需求的重點項目及成長性好的小微企業(yè)。全力幫助小微企業(yè)爭取應急周轉資金,共爭取到企業(yè)應急周轉金近5億元,占全市一半以上。不斷規(guī)范小額貸款公司的運作模式,努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實加強對各類擔保機構的監(jiān)督管理,著力規(guī)范融資行為。積極主動應對民間借款糾紛,努力降低企業(yè)損失。大力推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,鼓勵建設標準廠房,充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園、多媒體產業(yè)園、織里中國童裝城等平臺在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、管理咨詢、培訓業(yè)務、項目申報等方面的作用,促進小微企業(yè)集聚發(fā)展。通過舉辦人才招聘會、人力資源交流大會等形式,幫助小微企業(yè)搭建人才引進平臺。開展企業(yè)家培訓交流活動,開拓視野,提升素質,推動企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。
    3、強化服務保障,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“進村入企”大走訪活動,以“局長駐點工作室”為平臺,深入小微企業(yè)摸實情、辦實事、破難題、促發(fā)展。深入開展區(qū)級部門助推工業(yè)企業(yè)轉型升級專項活動,牢牢抓住結構調整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點,推動小微企業(yè)轉型升級。深入開展“作風建設深化年”活動,不斷增強服務意識,優(yōu)化服務手段,提升服務效能,努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    1、產業(yè)結構亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝、機械制造等傳統(tǒng)行業(yè),全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè),“低、小、散”現象難于改變,園區(qū)化程度不高,不利于企業(yè)規(guī)模擴張和產業(yè)升級。大部分小微企業(yè)屬勞動密集型或高能耗、高污染企業(yè),市場競爭力和抗風險能力比較薄弱。
    2、經營管理亟待改善。小微企業(yè)的經營管理大部分還停留在家族式管理模式,企業(yè)內部管理落后,部分企業(yè)管理比較粗放,運作不夠規(guī)范,財務管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善,容易出現拼量壓價的無序競爭。信息渠道不夠通暢,對各級政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全,往往符合優(yōu)惠政策條件而沒有積極主動爭取。
    3、創(chuàng)新能力亟待增強。小微企業(yè)中科技型、創(chuàng)新型企業(yè)偏少,技術含量整體不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢。技術改造和新產品開發(fā)滯后,產品質量和檔次不高,很多企業(yè)都是代加工或貼牌生產,普遍缺乏核心技術和自主品牌,處在“微笑曲線”的底端。
    4、發(fā)展信心亟待提振。面對嚴峻形勢,大多數小微企業(yè)都在堅持,甚至是苦苦支撐,調研中很多小微企業(yè)業(yè)主對當前宏觀經濟走勢和未來經濟預期持悲觀態(tài)度,對企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映,當前的經濟形勢是近年來最艱難的時候。對企業(yè)投資持更加謹慎的態(tài)度,個別甚至萌生退意。
    3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善。一是扶持政策難于到位。目前各級政府出臺的有關扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少,但調研中很多小微企業(yè)對相關政策了解不多,信息不對稱現象普遍存在。部分政策門檻過高,大部分小微企業(yè)難于達到申請條件。有些政策缺乏明確的操作細則和配套措施,以致難于貫徹實施。二是企業(yè)負擔仍然較重。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅,應該說在生產正常、經營良好的年份,這部分企業(yè)的稅費負擔是相對比較輕的,但在當前市場不景氣、效益下降的情況下,不少企業(yè)反映稅費負擔較重,而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務力度仍需加大。部分基層領導和政府職能部門對小微企業(yè)的服務意識尚需增強,一定程度上存在“重大輕小”、“重數據、輕服務”的思想。政出多門、多頭管理的現象仍然存在。區(qū)金融辦等工作機構職能不全,力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心人員的年齡和知識結構亟待優(yōu)化。
    調研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、寧??h學習考察,他們在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面的一些經驗和做法值得我們學習借鑒。
    3、關于構建創(chuàng)業(yè)平臺方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)建設工業(yè)標準廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),從20xx年起,對新投入使用的出租工業(yè)標準廠房面積累計在5000平方米以上,且出租給小微民營企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的,給予產權所有者每年每平方米20元的獎勵,政策有效期三年。
    發(fā)展小微企業(yè)是實現“兩富”總目標的重要渠道,對于增強我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展后勁和活力具有重要作用。針對當前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問題,提出以下四點建議:
    1、強化政策保障,大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導。要通過多種形式,廣泛宣傳各項優(yōu)惠扶持政策,提高政策知曉率。引導企業(yè)正確應對困難,善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇,增強發(fā)展信心。二是完善政策體系。要進一步細化各項政策措施,提高針對性和可操作性。指導、幫助企業(yè)積極向上爭取政策,通過項目包裝、抱團申請等形式,讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點扶持。研究制定小微企業(yè)評價評估辦法,重點扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢的成長型企業(yè),淘汰那些高能耗、高污染、低產出的小微企業(yè),確保有限的資源向優(yōu)質小微企業(yè)傾斜。
    2、推進轉型升級,努力增強發(fā)展后勁。一是提升傳統(tǒng)產業(yè)。鼓勵小微企業(yè)實施差異化競爭策略,在細分類別產品市場做精做專,贏得市場競爭力。大力淘汰落后產能,騰出發(fā)展空間。深入開展織里童裝產業(yè)轉型升級專項行動,緊緊圍繞“減量提質、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力優(yōu)化產業(yè)結構,提升產業(yè)層次,完善產業(yè)配套功能,全力打造全國品牌童裝的先進制造中心、設計中心、營銷中心和產業(yè)示范基地,加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強鎮(zhèn)”轉型。二是培育特色產業(yè)。重點培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域尤其是成長性強、擁有自主知識產權和關鍵核心技術的小微企業(yè),引導小微企業(yè)向技術含量高、能源消耗低、經濟效益好的行業(yè)轉型。發(fā)揮好大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用,圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動,延伸產業(yè)鏈,促進龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展,互利共贏。三是引導自主創(chuàng)新。建議設立創(chuàng)新扶持基金,加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,鼓勵小微企業(yè)與高等院校、科研院所、研發(fā)機構建立合作關系。支持小微企業(yè)自建或聯合建立產品研發(fā)中心、檢測中心等機構。引導小微企業(yè)加快技術設備更新,大力推進科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,努力拓展中高端市場,不斷提高產品的核心競爭力和附加值。
    3、緩解要素制約,合力破解發(fā)展難題。一是合力破解資金要素制約。積極構建政府、銀行、企業(yè)之間的溝通平臺,成立金融協會,完善金融工作例會制度。積極探索農房產權、林權等抵押形式,鼓勵和支持金融機構在貸款方式上拓寬可抵、質押資產范圍。不斷完善信用貸款機制,引導企業(yè)健全財務制度,重視誠信建設,擴大信用貸款覆蓋面。積極爭取、運作好政府應急周轉資金,落實小微企業(yè)貸款風險補償配套政策。強化日常監(jiān)管,規(guī)范運作模式,引導小額貸款公司和擔保公司健康發(fā)展。加大對高利潤貸款的打擊力度,積極防范民間借貸風險。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求,幫助企業(yè)積極爭取土地指標??偨Y推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經編園區(qū)建設經驗,推動小微企業(yè)集聚發(fā)展,促進塊狀經濟向產業(yè)集群提升。鼓勵創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,建設一批適應產業(yè)導向、符合小微企業(yè)發(fā)展實際的標準廠房。三是合力破解人才要素制約。組織開展對小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務骨干的培訓,提升企業(yè)經營管理水平。通過定向培養(yǎng)、定期培訓等形式,加強小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,切實讓人才“引得進、留得住”。
    4、優(yōu)化服務手段,著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強服務意識。各級各部門要高度重視小微企業(yè)發(fā)展,加強聯系指導,提供優(yōu)質服務。把服務小微企業(yè)列入“進村入企”大走訪活動的重要內容,開展“千名機關干部結對千家小微企業(yè)”等活動。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關部門密切配合的工作機制,加強對小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協調工作,及時協調解決項目實施和企業(yè)發(fā)展中的實際困難。二是構建服務平臺。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務平臺,為企業(yè)成長提供資源和信息應用服務支撐。扶持發(fā)展各類社會服務組織,完善有利促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務體系,建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制。三是提升服務效能。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心建設,優(yōu)化工作人員年齡和知識結構,強化業(yè)務培訓和工作考核。加強部門溝通,簡化審批手續(xù),減輕企業(yè)負擔,努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。
    工程企業(yè)調研報告 企業(yè)調研報告最佳篇十四
    市工信局:
    根據市工信局《關于開展服務企業(yè)解難題活動調研的通知》文件精神,針對目前工業(yè)經濟增速下滑的嚴峻形勢,我局以“雙50”企業(yè)為重點,深入調研,梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,現將調研報告具體內容匯報如下:
    一、“雙50”企業(yè)現狀
    我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽市“雙50”企業(yè)。根據此次調研情況,將每個企業(yè)實際情況列表如下:
    二、企業(yè)服務工作中存在的問題及幾點建議
    通過此次調研情況來看,我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問題主要如下:
    1.在工業(yè)經濟運行方面,企業(yè)用工困難,用工成本大幅度上升,加上工業(yè)原材料價格快速上漲,產品成本加大,雖產量在提高,但效益在下滑。
    2.部分企業(yè)流動資金不足,融資難。由于受國家宏觀調控及金融政策的影響,加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實力弱、信用等級低、有效資產抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務體系不完善等問題,造成了企業(yè)貸款融資難問題日趨突出,企業(yè)生產及發(fā)展資金匱乏,導致生產經營無法正常開展。
    3.龍頭骨干企業(yè)帶動力不強。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數中的比重較小,規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,全縣的工業(yè)經濟還處在創(chuàng)新能力弱,科技含量低,生產規(guī)模小,經營管理粗放和經濟效益不高的局面,缺乏具有市場競爭力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產品。
    幾點建議如下:
    1.建議政府在大力發(fā)展食品產業(yè)的同時,把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導產業(yè),以彌補我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面,增強我縣工業(yè)發(fā)展后勁。
    2.建議制定重點項目攻堅行動計劃,堅定不移地實施“重點項目帶動戰(zhàn)略”,及時解決好項目建設中存在的資金、土地、人才等突出問題。對在建項目要落實領導分包責任制,集中力量到項目一線,認真梳理、逐項研究、主動協調、及時解決問題。
    3.建議加大人才引進工作力度,充分發(fā)揮人才在實現新型工業(yè)化中的引領作用,盡快出臺關于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵領軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)設立科研機構,對設立科研機構的企業(yè)給予一定的補助。
    三、減輕企業(yè)負擔工作開展情況
    1??h工信局成立專門工作小組,由分管領導陳尚龍同志親自帶隊,深入企業(yè)實地考察企業(yè)的負擔狀況。采取問卷調查、實地走訪、座談等對縣企業(yè)的負擔狀況進行了一次全面詳細的摸底檢查。檢查采取抽查和自查相結合的方式,共向企業(yè)發(fā)出調查表30余份,調查走訪重點企業(yè)10家,收集到反映企業(yè)負擔方面的意見20條。
    2。減少審批環(huán)節(jié),提高行政效能。1是公開審批程序。積極與縣審批中心協調溝通企業(yè)在相關手續(xù)審批事項的辦理流程、辦理時限、具體承辦人及聯系方式通過公開欄等方式向社會公開。2是開辟“綠色通道”。凡符合產業(yè)政策條件的建設項目,開辟“綠色通道”,為重大產業(yè)項目做好一站式審批服務。3是大幅壓縮行政審批時限。各項審批手續(xù)的審批時間由原來10個工作日縮短為3個工作日。同時要求,凡屬于重大項目、公益項目、民生和扶貧項目,做到立等可取。