最新人員崗位職責(zé) 藥學(xué)人員崗位職責(zé)心得體會(huì)(大全11篇)

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    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    人員崗位職責(zé)篇一
    藥學(xué)人員是從事專業(yè)藥品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制以及醫(yī)藥銷售等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員。作為藥品行業(yè)中重要的一環(huán),藥學(xué)人員除了具備專業(yè)知識(shí)和技能外,更需要具備高度的職業(yè)責(zé)任感和使命感。在本次論文中,筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)藥學(xué)人員崗位職責(zé)的心得體會(huì),以期對(duì)讀者在藥學(xué)領(lǐng)域工作的職業(yè)發(fā)展提供有益的參考。
    第二段:藥學(xué)人員的職責(zé)
    藥學(xué)人員在藥品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等領(lǐng)域中扮演著重要的角色,他們的工作職責(zé)主要包括:研究開發(fā)新的藥品,設(shè)計(jì)合理的藥物制劑配方,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和優(yōu)化,確保藥品的質(zhì)量和安全性。在藥品銷售方面,藥學(xué)人員還需對(duì)藥品的功效、用法、用量等進(jìn)行科學(xué)的解釋和指導(dǎo),確?;颊呤褂盟幤返暮侠硇院桶踩浴?傊帉W(xué)人員的職責(zé)非常重要,必須具備高度的使命感和職業(yè)責(zé)任感來確保藥品的品質(zhì)和患者的安全。
    第三段:藥學(xué)人員的崗位心得
    藥學(xué)人員需要面對(duì)眾多的挑戰(zhàn),在工作中需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能,同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),深入了解行業(yè)趨勢(shì)和規(guī)律。藥學(xué)人員在工作中還需要嚴(yán)格遵守各種質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證藥品能夠符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn),確?;颊叩挠盟幇踩?BR>    另外,藥學(xué)人員在與患者交流時(shí),要切實(shí)了解患者的需求和問題,提供專業(yè)的咨詢和服務(wù),為患者提供更好的治療方案,幫助患者恢復(fù)健康。在工作中,藥學(xué)人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)需求和趨勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析,及時(shí)調(diào)整藥品研發(fā)和生產(chǎn)方案,確保藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    第四段:藥學(xué)人員的職業(yè)發(fā)展
    藥學(xué)行業(yè)是一門非常重要的學(xué)科,藥學(xué)專業(yè)人才的發(fā)展不僅需要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更需要擁有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。作為藥學(xué)人員,應(yīng)該積極參加各項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。此外,藥學(xué)人員還可以積極參與各種藥品科研活動(dòng),提升自己的學(xué)術(shù)水平和藥品研發(fā)能力,不斷實(shí)現(xiàn)職業(yè)向上的發(fā)展。
    第五段:結(jié)語
    藥學(xué)行業(yè)是一項(xiàng)高度需求的行業(yè),藥學(xué)人員在其中扮演著重要的角色。藥學(xué)人員需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能,同時(shí)還需要具備高度的職業(yè)責(zé)任感和使命感,保證藥品的品質(zhì)和患者的用藥安全。藥學(xué)人員的職業(yè)發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
    人員崗位職責(zé)篇二
    2、進(jìn)行會(huì)計(jì)入賬及核算,月度結(jié)賬及月度對(duì)賬;
    3、每月編制、匯總資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及其他財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào);
    4 .應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬
    5、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;
    6、處理稅務(wù)相關(guān)事項(xiàng);
    7、規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度;
    人員崗位職責(zé)篇三
    2、負(fù)責(zé)填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單;
    3、負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
    4、向?qū)徍私M長(zhǎng)提供審核有關(guān)的質(zhì)量信息,完成所承擔(dān)的內(nèi)部審核任務(wù);
    5、根據(jù)內(nèi)審安排有權(quán)進(jìn)入審核范圍內(nèi)的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核工作;
    6、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)不符合質(zhì)量體系要求的提出整改意見及建議;
    8、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行工作
    人員崗位職責(zé)篇四
    1.負(fù)責(zé)車間工藝驗(yàn)證、文件修訂、記錄修訂。
    2.負(fù)責(zé)本崗位新入職員工和老員工的'培訓(xùn),培訓(xùn)考核資料的整理和歸檔。
    3.協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn),提高崗位操作人員的技能,并采取措施,節(jié)能降耗。
    4.進(jìn)行任務(wù)分解并統(tǒng)計(jì)本崗位出勤率和任務(wù)完成情況。
    5.負(fù)責(zé)上下工序之間檢驗(yàn)結(jié)果的跟蹤,并與質(zhì)檢對(duì)接。
    6、負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)操作程序和清潔程序的起草、驗(yàn)證。
    7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤
    人員崗位職責(zé)篇五
    2、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織策劃、宣傳,組織相關(guān)活動(dòng)及內(nèi)部溝通;
    3、負(fù)責(zé)公司差旅管理、差旅機(jī)票、酒店預(yù)定及費(fèi)用管理;
    4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,包括采購、發(fā)放及庫存等管理;
    5、兼任前臺(tái),負(fù)責(zé)來訪接待、會(huì)議及公司環(huán)境管理;
    6、協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。
    人員崗位職責(zé)篇六
    1、預(yù)算員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施本區(qū)段具體的合約、預(yù)算工作,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益、成本控制承擔(dān)直接責(zé)任。
    2、負(fù)責(zé)或參與本單位的`材料采購、勞務(wù)分包等招標(biāo)、合同洽談、簽訂等工作。
    3、負(fù)責(zé)合同的履約管理,對(duì)履約中出現(xiàn)問題提出解決和預(yù)防措施。
    4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確為物資管理人員提供供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量。
    5、及時(shí)編制計(jì)量支付報(bào)表及有關(guān)資料,為支付回收工程款提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    6、規(guī)范簽證管理和做好合同變更等索賠工作,防止項(xiàng)目效益流失。
    7、及時(shí)辦理分包的中間和派工結(jié)算工作。
    人員崗位職責(zé)篇七
    1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級(jí)的指示決議。
    2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報(bào)上級(jí),采取防范措施。
    3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
    4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時(shí)整改。
    5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。
    總工程師安全崗位責(zé)任書
    1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。
    3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。
    5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
    項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書
    1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會(huì)議記錄。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。
    3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
    4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。
    5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
    6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
    7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中,必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
    8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。
    9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。
    人員崗位職責(zé)篇八
    2.充電后,電池蒸餾水的'檢查和添加
    3.清潔電池,檢查導(dǎo)線和鏈接件插頭性能保持完好
    4.管理在庫電池檢查記錄文件
    5.更換電池的同時(shí),檢查叉車的外觀
    6.操作更換電池設(shè)備,整理清潔充電房,保持環(huán)境安全和可持續(xù)
    人員崗位職責(zé)篇九
    2、組織對(duì)安全事故,險(xiǎn)發(fā)事故,安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,原因查找及改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;
    4、組織制定各崗位安全操作規(guī)程,危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
    5、負(fù)責(zé)安全/環(huán)保/職業(yè)衛(wèi)生管理方面的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),并確保在公司內(nèi)得到實(shí)施;
    6、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
    7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
    人員崗位職責(zé)篇十
    erp專員崗位職責(zé)
    erp系統(tǒng)各部門崗位職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容及要求
    一、采購管理系統(tǒng): 1、供應(yīng)部采購主管
    1)審核、監(jiān)督、控制采購內(nèi)勤供應(yīng)商、采購數(shù)量、采購單價(jià)、批號(hào)及錄入品號(hào)信息中采購菜單中固定前置天數(shù)、變動(dòng)前置天數(shù)、安全存量、補(bǔ)貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)批量的錄入。
    2)審核采購內(nèi)勤錄入系統(tǒng)中的單據(jù)(采購單)2、供應(yīng)部采購內(nèi)勤
    1)供應(yīng)商信息的錄入,保證信息的準(zhǔn)確和完整性,并及時(shí)更新和維護(hù)新供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)。
    2)采購單錄入,所有字段均要填寫,注意采購單價(jià)、采購數(shù)量、稅種、稅率、預(yù)交貨日信息的填寫。
    3)采購變更單錄入,所有字段均要填寫,注意采購單別、采購單號(hào)和預(yù)交貨日的填寫。
    4)進(jìn)貨單錄入,所有字段均要填寫,進(jìn)貨數(shù)量和批號(hào)為重要信息,并要核對(duì)采購單。
    5)退貨單錄入,所有字段均要填寫,退貨數(shù)量和批號(hào)為重要信息,并要核對(duì)采購單和進(jìn)貨單。
    6)采購發(fā)票的錄入,注意來源單別、來源單號(hào)、稅種、稅率、發(fā)票種類、數(shù)量、單價(jià)的錄入。
    7)包裝材料、五金備件品號(hào)的新建。注意品名、品號(hào)、單位、會(huì)計(jì)類別、批號(hào)管理,主要倉庫,品號(hào)屬性的填寫。
    8)供應(yīng)部所管轄?zhēng)旆康膯螕?jù)撤銷審核,及時(shí)與庫管溝通,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    9)錄入品號(hào)信息中采購菜單中固定前置天數(shù)、變動(dòng)前置天數(shù)、安全存量、補(bǔ)貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)批量的錄入、更新、檢查。
    二、銷售管理系統(tǒng): 1、銷售部銷售主管 1)交易對(duì)象的錄入(包含名稱、編碼原則的制定),保證信息準(zhǔn)確性,及時(shí)更新和維護(hù)。
    2)客戶信息、客戶編碼原則錄入,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。
    3)銷售系統(tǒng)付款條件和信用控制參數(shù)錄入,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)銷售部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。
    4)銷售預(yù)測(cè)的錄入,注意預(yù)測(cè)編號(hào)的錄入,確保銷售預(yù)測(cè)的基本準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
    5)審核銷售內(nèi)勤錄入系統(tǒng)中的單據(jù)(銷售訂單、調(diào)賬用的銷售訂單、銷貨單)。
    2、銷售部銷售內(nèi)勤
    1)客戶訂單錄入,所有字段均要填寫,注意客戶編號(hào)、訂單品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格的填寫。
    2)客戶訂單變更單錄入,所有字段均要填寫,注意變更客戶編號(hào)、訂單單別、訂單單號(hào)、品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、變更原因的填寫。3)銷退單的錄入,所有字段均要填寫,注意變更客戶編號(hào)、來源單別、來源單號(hào)、品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)的填寫。
    4)庫存交易單的錄入,確保銷售正常領(lǐng)用。注意庫存交易單單別的錄入,不可混淆,隨意錄入。
    三、存貨管理系統(tǒng):
    1、主要原料倉庫保管員、輔助原料倉庫保管員、包材倉庫保管員、五金備件庫保管員
    1)進(jìn)貨單、退貨單審核。(采購管理子系統(tǒng))
    在進(jìn)貨驗(yàn)收下做進(jìn)貨單審核。審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,按實(shí)收數(shù)修正并分倉庫各自審自己的物料。退貨單審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,按實(shí)收數(shù)修正并審核。
    2)領(lǐng)料單審核。(工單/委外子系統(tǒng))
    在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉庫的領(lǐng)料單,發(fā)料按批號(hào)發(fā)料、可修改批號(hào),實(shí)行先進(jìn)先出原則,審核單據(jù)注意年月,領(lǐng)料日期不可小于開單日期。
    3)退料單審核。(工單/委外子系統(tǒng))
    在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉庫的退料單,退料按批號(hào)退料。審核單據(jù)時(shí)注意退料日期不可大于工單完工日期。4)入庫單的審核 在工藝管理子系統(tǒng)中查尋出自己倉庫的入庫單,按批號(hào)接收貨物、可修改批號(hào),審核單據(jù)注意年月,入庫日期不可小于開單日期。5)調(diào)撥單的審核,注意審核時(shí)看清調(diào)撥庫房。2、半成品庫保管員、成品庫保管員 1)領(lǐng)料單審核。(工單/委外子系統(tǒng))
    在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉庫的領(lǐng)料單,發(fā)料按批號(hào)發(fā)料、可修改批號(hào),實(shí)行先進(jìn)先出原則,審核單據(jù)注意年月,領(lǐng)料日期不可小于開單日期。
    2)退料單審核。(工單/委外子系統(tǒng))
    在工藝管理子系統(tǒng)中查尋出自己倉庫的入庫單,按批號(hào)接收貨物、可修改批號(hào),審核單據(jù)注意年月,入庫日期不可小于開單日期。4)調(diào)撥單的審核,注意審核時(shí)看清調(diào)撥庫房。5)銷貨單、銷退單審核。
    在銷售管理子系統(tǒng)中查尋銷貨單審核。審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,按實(shí)發(fā)數(shù)修正并審核。審核日期不可大于訂單日期。
    銷退貨單審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,按實(shí)收數(shù)修正并審核。審核日期不可大于訂單日期。
    6)拆包調(diào)整單審核時(shí)請(qǐng)注意單據(jù)總數(shù)量、總金額為零。5、物流內(nèi)勤
    四、質(zhì)量管理系統(tǒng): 1、品管主管
    1)品管類別、檢驗(yàn)項(xiàng)目、品號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目的錄入,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)品管主管審核后,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。
    2)進(jìn)貨檢驗(yàn)單、轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)單、銷退檢驗(yàn)單的錄入及審核,并保證錄入及時(shí)、準(zhǔn)確性。
    3)庫存交易單的錄入,確保技術(shù)、行政等部門正常領(lǐng)用。注意庫存交易單單別的錄入,不可混淆,隨意錄入。4)生產(chǎn)在生產(chǎn)入庫檢驗(yàn)產(chǎn)成品時(shí),質(zhì)檢部可以對(duì)骨髓浸膏類產(chǎn)成品先放行,方便生產(chǎn)入庫軟件中進(jìn)行下步操作(與生產(chǎn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)溝通,只對(duì)骨髓浸膏類產(chǎn)品實(shí)行此政策)
    五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng): 1、工藝技術(shù)主管
    1)小料相關(guān)每月出庫、入庫數(shù)據(jù)的錄入。
    2)bom清單錄入,所有字段均要填寫,注意組成用量、底數(shù)和生效日期的填寫。
    3)bom變更單錄入,所有字段均要填寫,注意組成用量、底數(shù)和生效日期的填寫。
    4)bom的錄入、及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、工藝技術(shù)內(nèi)勤
    1)涉及配料室物料領(lǐng)用領(lǐng)料單的審核,注意領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際出庫數(shù)量一致、領(lǐng)料庫房與實(shí)際庫房一致、批號(hào)選擇、審核日期是否正確,注:領(lǐng)料日期不可小于開單日期。
    2)涉及配料室物料退庫退料單的審核,注意退料數(shù)量與實(shí)際退庫數(shù)量一致、退料庫房與實(shí)際庫房一致、退料批號(hào)選擇、審核日期是否正確,注:退料日期不可大于工單完工日期。
    3)調(diào)撥單的錄入與審核,注意調(diào)撥庫房、數(shù)量及審核日期是否正確。
    六、生產(chǎn)管理系統(tǒng): 1、生產(chǎn)調(diào)度
    1)制定生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格要求車間按生產(chǎn)排產(chǎn)安排生產(chǎn),確保工單穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性。
    1)報(bào)工單的錄入與審核,核對(duì)工單,注意正確填寫工單單別、單號(hào)、使用人時(shí)、使用機(jī)時(shí)的錄入。
    1)工單的錄入、審核、指定完工。注意工單單別、預(yù)計(jì)產(chǎn)量、預(yù)計(jì)開工日期需領(lǐng)用量、批號(hào)、排產(chǎn)編號(hào)的錄入,審核日期不可小于開工日期。工單結(jié)束后,及時(shí)指定完工。2)工單變更單的錄入、審核。做工單變更單時(shí),工單變更日期要在入庫日期與工單日期之間,(即:工單變更日期與工單日期一致)。3)工單實(shí)際生產(chǎn)結(jié)束后,必須及時(shí)指定完工。而且要求在當(dāng)月內(nèi)指定完工(在制品除外)。
    4)當(dāng)月無需再生產(chǎn)工單,必須當(dāng)月內(nèi)及時(shí)指定完工,并注明“不再生產(chǎn)”。
    一步操作,不允許有未審核的領(lǐng)(退)料單,就進(jìn)行工藝、投產(chǎn)、尤其是入庫的操作,注意批號(hào)的選擇,切不可批號(hào)混領(lǐng)混退。
    7)領(lǐng)料單領(lǐng)料日期必須小于產(chǎn)成品實(shí)際入庫日期(工單未結(jié)束前,后補(bǔ)單據(jù)尤其注意),各庫管審核單據(jù)日期必須修改為實(shí)際審核日期。(領(lǐng)料日期必須在工單實(shí)際開工日期與實(shí)際入庫日期之間)工單一旦結(jié)束后,不可隨意做工單變更單進(jìn)行修改,如果必要,工單變更單的日期要求在工單單據(jù)日期與工單完工日期之間。
    8)領(lǐng)料單完全審核后,要求及時(shí)做工藝、投產(chǎn),以便后續(xù)工作報(bào)工單的錄入工作的及時(shí)進(jìn)行。
    9)同一品號(hào)、不同批次的產(chǎn)品,在做領(lǐng)、退料單時(shí),數(shù)量必須保持領(lǐng)退料單據(jù)的一致性。如:純骨湯粉雞味共需領(lǐng)465kg,第一批領(lǐng)14.1kg,第二批領(lǐng)450.9kg,那么退料時(shí),也需要分2次做退料單,以免產(chǎn)生尾差金額。
    10)工藝、投產(chǎn)單的錄入、審核,注意審核日期與單據(jù)的一致性。11)聯(lián)產(chǎn)品的錄入,及時(shí)準(zhǔn)確錄入聯(lián)產(chǎn)品分辨率。注意每月需跟財(cái)務(wù)確認(rèn),做到及時(shí)更新。
    12)入庫單的錄入,注意入庫單的移入地、工單單別、單號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期的填寫。辦理成品入庫時(shí),如實(shí)際數(shù)量與包裝工單數(shù)量不符,要求做工單變更單,使實(shí)際入庫數(shù)與預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)一致。保存后,在重新計(jì)算單身時(shí)。如計(jì)算單身時(shí)自動(dòng)帶出原工單中不需要的原料,要求刪除該原料行。
    13)當(dāng)月產(chǎn)成品不能全部入庫做倒扣料的工單,不能跨月做倒扣料,而是當(dāng)月入庫多少做多少倒扣料。14)在工單已經(jīng)審核完畢,領(lǐng)料單已經(jīng)生成的情況下,對(duì)于實(shí)際無需領(lǐng)料的材料,需及時(shí)做工單變更,將其數(shù)量變更為0。
    15)月末審核單據(jù),除再制產(chǎn)品外,要求工單、工單變更單、領(lǐng)料單、退料單、入庫單無未審核單據(jù)。
    16)生產(chǎn)系統(tǒng)單據(jù)的檢查、監(jiān)督,確保生產(chǎn)系統(tǒng)單據(jù)的準(zhǔn)確性。4、生產(chǎn)打票員
    1)工單的錄入、審核、指定完工。注意工單單別、預(yù)計(jì)產(chǎn)量、預(yù)計(jì)開工日期需領(lǐng)用量、批號(hào)、排產(chǎn)編號(hào)的錄入,審核日期不可小于開工日期。工單結(jié)束后,及時(shí)指定完工。
    2)工單變更單的錄入、審核。注意變更單審核日期不可小于開單日期。
    3)領(lǐng)料單的錄入,注意批號(hào)的選擇。
    4)退料單的錄入,注意領(lǐng)料單與退料單的一致性,切不可批號(hào)混領(lǐng)混退。
    5)工藝、投產(chǎn)單的錄入、審核,注意審核日期與單據(jù)的一致性。6)入庫單的錄入,注意入庫單的移入地、工單單別、單號(hào)、數(shù)量、批號(hào)生產(chǎn)日期的填寫。
    7)庫存交易單的錄入,確保生產(chǎn)正常領(lǐng)用。注意庫存交易單單別的錄入,不可混淆,隨意錄入。
    七、設(shè)備管理系統(tǒng): 1、設(shè)備檔案錄入員
    八、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng): 1、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)
    1)銷售發(fā)票、采購發(fā)票的審核,收款單、預(yù)收款單、退款單的錄入及審核
    2)月末應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的月結(jié)。3)會(huì)計(jì)憑證的錄入。2、總賬會(huì)計(jì)
    1)會(huì)計(jì)科目的錄入、數(shù)據(jù)及時(shí)更新與修改,注意科目編號(hào)、科目名稱、科目類別、核算項(xiàng)目、的錄入。2)會(huì)計(jì)憑證的及時(shí)審核、過賬。
    3)相關(guān)自定義報(bào)表會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。3、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)
    1)資產(chǎn)類別、資產(chǎn)信息、資產(chǎn)折舊的錄入,審核。2)原料采購的相關(guān)單據(jù)庫存的審核。3)工程、設(shè)備采購的相關(guān)單據(jù)的審核。
    4)暫估、分錄系統(tǒng)的錄入、審核,注意審核日期與單據(jù)的一致性。4、費(fèi)用會(huì)計(jì)
    1)相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的及時(shí)錄入。
    2)相關(guān)自定義報(bào)表會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。5、成本會(huì)計(jì) 1)月末結(jié)賬 6、出納
    1)涉及銀行存款的會(huì)計(jì)憑證的簽字與撤銷簽字。
    九、信息管理部:
    系統(tǒng)管理員
    1)系統(tǒng)設(shè)置模塊的維護(hù)。用戶信息、用戶權(quán)限、組信息錄入,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)微機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)審核后,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。(各使用erp部門提供完整用戶資料,由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。)2)公司信息、工廠信息、倉庫信息、工作中心、部門信息、職務(wù)類別、幣種匯率、交易對(duì)象分類、假日表、員工姓名錄入,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。(各使用erp部門提供完整資料,由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。)
    3)各子系統(tǒng)單據(jù)性質(zhì)設(shè)置,并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。(各使用erp部門提供單據(jù)需求完整資料,由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。)
    4)系統(tǒng)各模塊日常系統(tǒng)錄入時(shí)遇到系統(tǒng)問題的及時(shí)解決,確保系統(tǒng)正常使用
    5)erp數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用程序服務(wù)器日常維護(hù)和數(shù)據(jù)備份工作,保證erp系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    6)erp用戶端ip管理和日常維護(hù),保證erp用戶正常使用。
    第一章 總則
    第一條 為了加強(qiáng)erp系統(tǒng)的信息管理,提高員工 的工作質(zhì)量和工作效率,特制定本管理規(guī)定。
    erp系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)
    e 負(fù)責(zé)建立日常支持erp系統(tǒng)運(yùn)行的硬件設(shè)備的檔案及維護(hù)記
    錄,并在日常維護(hù)中進(jìn)行登記。
    f 定期檢查硬件設(shè)備的運(yùn)行情況,登記設(shè)備運(yùn)行記錄,重點(diǎn)關(guān)
    注重要設(shè)備。
    g 負(fù)責(zé)硬件設(shè)備的維修,對(duì)硬件設(shè)備的擴(kuò)充及購買根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)
    行需要提出配置建議。
    h 進(jìn)行硬件設(shè)備大的變動(dòng),會(huì)影響erp正常運(yùn)行時(shí),首先向相
    關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),然后通知相關(guān)部門操作人員,如進(jìn)行交換機(jī)斷電等。
    二.軟件管理
    a 負(fù)責(zé)生產(chǎn)erp系統(tǒng)及浪潮系統(tǒng)的客戶端軟件安裝及更新。
    b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)erp系統(tǒng)及浪潮系統(tǒng)的人員管理及職責(zé)維護(hù),用戶名
    和密碼管理。在系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)添加和刪除人員賬號(hào),分配崗位職責(zé),對(duì)離職人員的賬號(hào)及時(shí)進(jìn)行刪除或停用。防止數(shù)據(jù)外泄。
    專題會(huì)議,及時(shí)將平常系統(tǒng)問題反饋給集團(tuán)開發(fā)人員,確保系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。
    e 配團(tuán)信息部開人員進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)。
    企管部