報告的撰寫需要明確的目的和結構，以便傳達信息和達到預期效果。那么我們該如何寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，明確報告的目的和受眾，確保內容針對性強；其次，充分收集、整理和分析相關資料和數據，保證報告的可靠性和權威性；此外，合理安排報告結構和標題，使之邏輯清晰，層次分明；最后，注意報告的語言風格和文筆，力求簡明扼要、術語準確、表達流暢。以下是小編為大家收集的一些報告范文，供大家參考。
會議報告會議報告篇一
2、樊：對成老師的意見補足。
3、李：可行性可有。
4、涂抹：校本教材的學科界限。
二、韓林燕130****3012涂良軍。
拼音教學存在的問題及對策研究》。
三、田園130****3013李立《拒絕接受美學視野下的初中語文閱讀教學研究》。
五、宋曉麗130****3015馬紹璽。
及建議——以昆明二十八中為例》。
七、劉明娟130****3006譚超《中學語文對話教學與傳統(tǒng)教學的比較研究》。
八、李娜130****3001樊華《淺談在語文教學中如何運用美學》成：
會議報告會議報告篇二
各位領導、各位選民：
南川市冷水關鄉(xiāng)選區(qū)的市人大代表向選民述職會議就要開始了。根據《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》第二十五條，《重慶市實施代表法辦法》第三十九條等的規(guī)定，人大代表應當采取多種形式同原選區(qū)選民保持聯(lián)系，聽取和反映他們的意見要求，回答對代表工作和代表活動的詢問，努力履行代表職責。開展人大代表向選民述職的活動，正是實這法律法規(guī)規(guī)定的一種好形式，有利于選民了解人大代表履行代表職務的情況，提高代表執(zhí)行職務的能力，進一步暢通人民群眾與國家機關的信息渠道，推進人大和政府的工作。通過本次代表向選民述職的活動，進一步增強選民意識和人大意識，提高選民的民主有序參與度。經20xx年12月5日鄉(xiāng)人大主席團第10次會議決定舉行本次市鄉(xiāng)人大代表向選民述職的活動。
參加本次會議的人員有南川市人大會主任張洋東同志、副主任何正焱同志、市人大會代表人事工委主任張明懷同志，市人大會辦公室副主任王民愛同志。述職的市鄉(xiāng)人大代表鄧滿秀、宋明智、周耕玉(按姓氏筆劃為序)同志，鄉(xiāng)干部，各村的人大代表小組組長、部分人大代表、村民代表、黨員和選民。
本次會議的主要議程有：請代表述職向選民述職，請與會人員對代表述職作民主測評。會上不公布測評結果，會后由主持人反饋給代表。請代表作表態(tài)性發(fā)言，請市人大會領導講話。下面依次進行。
請周耕玉代表作述職報告。
請鄧滿秀代表作述職報告。
請宋明智代表作述職報告。
請選民發(fā)言。
請與會人員進行民主測評。
請周耕玉代表述職的人大代表作表態(tài)性發(fā)言。請市人大會領導張洋東、何正焱同志講話。
冷水關鄉(xiāng)的市人大代表向選民述職會議到此結束。
會議報告會議報告篇三
王瑋虹張鴻周大林王朝武徐大都。
留守兒童課題的7個學校主研人員及領導。
冉建蓉。
一、了解嘉賓、專家。
二、王瑋虹宣讀立項文件。
三、各課題組并作開題報告。
1.巷口鎮(zhèn)中心校課題組作報告。
2.實驗二小課題組并作開題報告。
3.桐梓小學課題組作開題報告。
4.土地中心校課題組并作開題報告。
5.實驗中學課題組作開題報告。
6.桐梓中心課題并作開題報告。
四、專家評測、指導。
(一)王朝武點評：
確實：前期準備充分;三個學校(指研究行為習慣的學校)切入點不好;每個課題側重點不一樣，參予范圍廣。
建議：進一步理清研究本質;研究內容。盡快形成研究成果上升為理論，對留守兒童跟蹤研究。
(二)徐大都評測。
主要針對(個案研究的學校課題)。
優(yōu)點：1.切入點不好，選題得宜。2.課題方案編寫詳細。3.研究辦法具體內容，可操作性。
建議：1.以取得的成績基礎上研究。2.應以學校管理為主要研究。3.目標與成果欠統(tǒng)一性。
(三)張鴻指導。
肯定：研究有基礎;研究有條件;研究各有側重點。
1.課題組構成，不設專家組，負責人不放到主研中。
2.選準自己的重點。與成果相匹配，構成自己的成果。3.參考文獻自學桐梓中學的讀法格式。
4.明確研究的主題：如什么是成長檔案袋?
5.重點比較明晰，必須突出重點。
“農村留守兒童成長檔案袋的開發(fā)與應用研究”課題研究，要從以下三個方面去進行：
1.蛻變檔案袋研發(fā)研究：類型?為什么這么回去搞?
2.成長檔案袋的應用研究：教育活動，如何應用?
3.教育的促進作用做出評估：關系?促進作用?如何充分發(fā)揮?
(四)王瑋虹指導。
1.教育科研態(tài)勢喜人。
2.課題學校談政治、存有愛心申報了該課題。
3.課題學校的開題報告總體上規(guī)范。
“農村戍守兒童蛻變檔案袋的研發(fā)與應用領域研究”課題論證指導：
1.開發(fā)，誰來開發(fā)?誰來應用?
老師、學校存有框架，建檔可以由學生、家長搞。
2.檔案袋里裝積極的，還是消極的東西?
建議積極主動的.東西，帶著愛心回去搞?
1.處置好幾對關系。
處理好留守兒童與非留守兒童關系;處理好積極品質與消極品質的關系;處理好問題研究與創(chuàng)新的問題;處理好共性與個性的關系;處理好課改與素質教育、心里健康教育的關系;處理好已有的成功經驗的關系。
2.努力做到三分三顫抖。
三分：分類、分析、分工。
三動：實行什么行動?戍守兒童存有活動;學校、家庭、社會必須協(xié)同。所有課題老師存有任務有事搞。
3.及時總結經驗。
4.縣教科所強化管理。
四、周大林講話。
五、各課題所在單位領導并作表態(tài)講話。
會議報告會議報告篇四
各企業(yè)(公司)：
根據北京**有限公司工作安排，決定于20**年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京**有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會，企業(yè)(公司)經理述職擴大會議。
1)、北京**有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員。
2)、北京**有限公司全體人員。
3)、北京**有限公司直屬黨支部委員。
4)、所屬企業(yè)經理、副經理、主管會計。
5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長。
6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(北京)在編職工出任的成員。
二、經理述職提交材料：
1)、20**年度總結述職報告。(電子版)。
2)、20**年度企業(yè)經營目標計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)。
3)、20**年度企業(yè)財務審計報告。(紙制原件)。
4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)。
提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備注：述職時間每人限制10分鐘。(ppt)。
聯(lián)系人：吳老師黃老師聯(lián)系電話：89*******。
信箱地址：*********@傳真：*********。
北京**有限公司。
20**年5月10日。
會議報告會議報告篇五
(開始)。
在去年，為了進一步加強我縣的教師隊伍建設，特別是班主任隊伍建設，在任小艾老師的特殊關懷指導下，我們申報立項并啟動了中國教育學會“十一五”教育科研重點課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實驗區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現代班集體建設研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐，為了進一步提高我縣中小學班主任工作藝術和水平，加強學校管理，提高教育質量，推進建設自治區(qū)教育強縣的步伐，縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報告。
任小艾老師1977年擔任班主任工作，1994年調入國家教育部《人民教育》編輯部，現任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎章”、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項，任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現在，讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強學校管理，全面提高教育質量，班主任工作首當其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術》報告，請今天到會的教育局各位領導和各股室干部、教育教學指導中心各位領導和教研員、各中小學幼兒園的校長、園長、班主任，珍惜這次難得的學習機會，認真聽講，仔細記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術報告會主持詞(結束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報刊雜志、電視和網絡，對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經感觸頗深，就已經引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經對我們的教育工作起到了重大的指導作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動的心情，有幸面對面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點有面，有理有據，妙語連珠，生動形象，不僅讓我們學到了知識、經驗和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標----做最好的老師。
2、對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領悟，必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產生深遠的影響，希望我們回去后，結合自己的工作實際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認真思考，仔細研究，科學實踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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會議報告會議報告篇六
一、 會議資料準備：
1、 各部門總結收集——李芳
2、 會議通知——鄺孝容
3、 會場布置、座位安排及資料準備——徐素靄
4、 會場視頻、電腦、音響準備——劉志明
二、 會議現場安排：
1、 會議議程確定主及持：鄺孝容
2、 時間控制——林國濤
3、 休息茶點——許諾
三、 參加會議人員：
四、會場紀律：
請所有人員提前5分鐘進入會場，會議期間不得隨意走動。
請務必將手機關機或設置靜音狀態(tài)，禁止在會場內接聽電話。
進入會場后認真聽取報告，評分時不得交頭接耳作任何評議。有序高效的會議環(huán)境由大家共同創(chuàng)造，尊重他人亦是尊重自己。
人力部
2017年1月13日
今天，窗外陽光明媚，室內暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。 首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場?，F在正式開會， 第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的'決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘） 第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結（5分鐘） 第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第9項：王志紅代表女工做工作總結（3分鐘）
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結（5分鐘） 第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結（5分鐘）
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結（10分鐘）
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結（10分鐘）
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘） 第15項：韓記光做施工管理工作總結（15分鐘）
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結（15分鐘）
第17項：徐總做公司總結報告（45分鐘）
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）
第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
會議報告會議報告篇七
古典文學中常見論文這個詞，當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
第一項：提出關于。
工作計劃。
的更改.
原因：想針對小論文和開題做些針對性工作，與07級的工作內容有所區(qū)分。
導師意見：工作是既定計劃的一部分，與我們的開題主題相關，不必要修改。要自己抓緊時間完成所有的任務。而且06級論文的水平尚待提高，因此要多寫多練。同時要多閱讀書目，提高自己認識水平。“學而不思則罔，思而不學則怠”。關于小論文周期已經很長了，工作進展的不盡如人意，應該在現在的基礎上下更多的功夫。
原因：對于11月20號的開題報告內容和形式不太清楚。
導師意見：選擇自己感興趣的主題，自由寫作，內容不做限制，形式也可以多樣，主要是發(fā)現問題的過程。每人找10個問題，并提出問題的原因所在，報告是一個框架型的報告。和07級商量做調研的事情。主要在沙坪壩中心區(qū)，邊緣以城市干道為限。范圍不宜太大。
會議報告會議報告篇八
安徽工業(yè)大學副校長、教授。
報告時間：20xx年11月2日(周六)下午3：00。
報告地點：行政樓1314會議室。
歡迎廣大師生參加!
科技處。
20xx年10月31日。
第二范文。
各位老師、各位同學：
為促進我校師生了解金融業(yè)發(fā)展的最新進展，金融學院決定舉辦“行長報告會”，現將相關事項通知如下：
第一場：
主題：銀行零售業(yè)務產品及營銷。
主講人：齊三石。
華爾街銀行零售與風險管理專家。
時間：11月26日(周一)15:30。
地點：敏達學術報告廳。
第二場：
主題：中國商業(yè)銀行的改革發(fā)展與民生銀行實踐。
主講人：胡慶華。
民生銀行南京分行行長。
時間：11月27日(周二)15:30。
地點：敏達學術報告廳。
報告廳預留座位有限，請趕早!
特此通知。
金融學院。
20xx年11月22日。
會議報告會議報告篇九
一、主持人（本校科研主任宋偉華）介紹參加開題論證會的領導、專家及特邀來賓。
二、黃麗娜副校長簡要介紹學校的基本情況和課題組成員有關情況
三、暴永服副校長宣讀課題立項通知書
四、課題負責人（本校教導主任徐淑梅）陳述課題開題論證報告
五、專家評議
專家對課題實施的科學性與可行性進行評議，并對研究中可能存在的困難和問題進行了指導。
（一）專家認為開題報告與課題研究實施方案切實可行（縣教師學校德育室主任段啟宏評議）
1、該課題研究目的明確，研究目標清楚；
研究內容合適，研究思路清晰，具有可行性和可操作性
預期成果具有較大的實用價值、
2、研究隊伍力量強大，具有一定的教學經驗和理論研究水平，能勝任完成研究任務、
3、研究方法實用有效，符合本課題研究要求
（二）專家提出課題研究實施中需要注意的問題（縣教師學校主管德育、科研副校長馬寶和評議與指導）
1、讓課題服務于我們的教學，解決教學中出現的問題。
2、抓住德育滲透點，進行細無聲、無痕的思想品德教育。
3、根據學生年齡特點，由易到難、循序漸進的進行德育滲透。
4、研究中要不斷的積累材料、總結經驗。每個年級及每個成員要有結題材料。
5、課題研究要有利于學生能力的發(fā)展，要有利于學校的發(fā)展。
（三）專家對課題研究資源、成果提出建議（其他幾位專家建議）
1、小學一至六年級數學教科書作為主要研究資源，進行德育滲透對象是全校學生。
2、課程內容可再拓展，在內容拓展中關注學生信息素養(yǎng)目標。
3、課題研究成果可以通過網絡共享，理論研究的成果如何交流？建議發(fā)表論文。
4、資源要標準化
5、開題的目的要明確
（四）領導及專家同意開題
六、校長作總結講話
最后，鄭國利校長向縣教師學校領導及各位專家表態(tài)，學校將高度重視課題研究，將加大經費投入，創(chuàng)造和優(yōu)化課題研究條件，精心組織系列活動，強化課題管理，積極為課題研究搭建平臺。校長強調，課題組成員提高認識、明確責任、刻苦學習、認真研究、團結合作、有所作為，用“發(fā)現的眼睛、自覺的行動、經常的反思、大膽的實踐”為x年課題結題交上一份完美的答卷；同時校長還真誠邀請縣科研室、德育室領導及各位專家傾心支持、多作指導，讓本課題早出成果、多出成果！
會議報告會議報告篇十
應到18人實到15人
一、學生依次演示自己的ppt（5—10分鐘），對自己的選題進行分析闡述
二、指導老師評價
1、王曉會《貨幣資金的管理》，孫悅《某企業(yè)職工薪酬的管理現狀、問題及對策》，王瑜《我國企業(yè)固定資產管理問題的探究》，魯婷婷《會計電算化系統(tǒng)安全性的分析》在選題背景、畢業(yè)設計（論文）綜述（主要說明畢業(yè)設計的理論依據、主要思路和方法、解決的主要問題等）、畢業(yè)設計過程中的有利條件和可能存在的問題、畢業(yè)設計的寫作進度安排、文獻綜述五方面講解。
四位同學所選課題具有很強的實際應用價值和一定的理論意義。難度適中，具有良好的可行性，對目前相關知識及研究現狀進行了較為深入的分析研究，對行業(yè)現狀非常了解，并具有較高的理論水平。存在問題：缺少文獻綜述部分，及時補充，沒有其它問題。ppt制作簡潔精煉，演講流暢，主題明確，講解到位，通過。
2、其他同學存在問題較多，老師做了一一評述提出意見，要求改正完善。ppt中存在錯別字，動畫設計混亂，設計版塊不連貫等；開題報告的題目選擇較籠統(tǒng)，內容敘述不明確，對選題解釋度到位；同學演講不流暢，準備不充分，老師進行詳細指導，要求及時進行修改完善。
三、關于開題報告答疑
學生關于開題報告向老師提出問題，如畢業(yè)設計寫作進度安排時間，字體版式要求，上交時間等，大家統(tǒng)一加入群聊，老師在群里一一解答。
四、總結
會議報告會議報告篇十一
古典文學中常見論文這個詞，當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
1、你們的“開題報告會紀要”里寫3-4個問題，并回答好。參考問題如下。
1、為什么選這個題目?2、你的設計主要包含哪些技術指標?與同類設計相比，有哪些創(chuàng)新或改進?3、就你的設計選題，需要哪些基礎知識，關鍵技術是什么?4、你的設計思路是怎樣的?設計難點是什么?5、你的設計最終達到一個什么程度?用什么來驗證?6、簡要介紹一下你的設計是如何實現選題的功能的?“答辯報告會紀要”的問題，請根據答辯時，老師給每個同學提得問題，選3-4個并寫好答案。以上的各人自己準備好，發(fā)電子稿給我。三、中期檢查(或用于指導過程記錄)參考模板(一)、對整個系統(tǒng)的設計原理已經掌握，但進度與預期的偏慢。做畢業(yè)設計的時間沒有得到保障。到目前為止，論文的初稿還沒有完成。
建議：在閱讀完參考文獻的基礎上，完成選題的意義和國內外研究現狀的論述，然后就本課題的研究基礎進行論述，再完成系統(tǒng)的硬件設計，并對系統(tǒng)的各個部分的工作情況及原理進行闡述，最后就系統(tǒng)的調試及仿真結果進行描述，直至完成整個論文。
(二)、論文的基本框架結構及設計中的軟件語言程序已基本完成，對設計中的技術基礎掌握情況較好。但在后期的工作中時間上沒有保障，還需繼續(xù)抓緊時間完成后續(xù)工作。
修改意見。
1、摘要部分不夠精練，2、研究背景和研究現狀不夠詳細，表達不清楚，3、給出系統(tǒng)的整體框架結構圖，完成系統(tǒng)中各模塊的工作原理的闡述及在系統(tǒng)中的工作情況。
4、論文的格式不規(guī)范，參考文獻的引用在論文中沒有標注。
(三)、首先，論文的主體部分對系統(tǒng)的原理表述不夠清楚，論文的層次結構安排欠合理，對系統(tǒng)的各個組成部分的工作情況闡述不詳細。
其次，論文的格式不規(guī)范，參考文獻的引用在論文中沒有標注。
(四)、設計過程沒有按預定方案有序進行，時間上沒有保證。初稿中軟件代碼編寫應進行優(yōu)化，以保證以最少的資源和最低的能耗完成設計。
參考文獻方面，應注意查閱相關外文資料，以保證其設計方法與最新形勢同步。
書寫格式方面，應注意參閱《湖南科技學院本科。
畢業(yè)論文。
撰寫規(guī)范》，以保證規(guī)范性。
(五)1、論文初稿已經完成;2、完成中期工作量，還存在不足。具體修改意見如下：1、補充章節(jié)之間的過度段落;2、參考文獻按照學校的規(guī)范寫，同時標出在正文中的具體位置;3、中文摘要寫得不好，摘要主要體現你的設計具體工作是什么?簡單說明利用什么原理實現?4、參考文獻要按照在正文中的第一次出現的順序編號;5、圖題的字號要按照學校的要求。
會議報告會議報告篇十二
1.幼兒園課程：課程概念發(fā)生了變化，原分科教學指課程，現幼兒園的全部活動或教育活動的總和。
美國幼教協(xié)會的解釋：一種有組織的框架，內容、過程、責任、環(huán)境(社區(qū)、家長)
了解發(fā)展水平-確定目標(最近發(fā)展區(qū)-選擇教材、內容)
2.園本課程
課程性質：
相對于"幼兒園課程"幼兒園按照國家與地方政府課程的基本精神而進行的課程選擇、重組與整合而形成的適合幼兒園特點的個性化課程體系。
園本課程是同國家精神相吻合，再結合地方特色開展。
課程關系：
園本課程是幼兒園課程固有的特點，既是幼兒園課程的派生物，又是幼兒園課程的延伸與發(fā)展。
3.幼兒園課程園本化
指幼兒園組織及成員，(保教人員)根據國家或地放政府關于幼兒園教育綱要的精神與幼兒園自身發(fā)展的實際需要，充分利用園內外的各種教育資源所進行的課程選擇、生成、重組的相關研究與管理過程。
實際上就是幼兒園課程規(guī)范化、個性化和系統(tǒng)化的云做過程。
(結合綱要、幼兒園特色、充分利用園內外資源)
思考：在特色的基礎上建立怎樣的課程，選擇內容，符合特色，再重組的一個過程。
早期閱讀的課題研究2-3年后即是一種園本化的課程。
如何實施：研究與管理
(一)上海冰廠田幼兒園《幼兒園雙語課程》
(三)《幼兒園雙于課程》的呈現形式
(1)背景分析
(2)發(fā)展需要(人才的需要)
(3)理論依據(孩子的語言學習關鍵期，敏感期，幼兒具備學習條件，發(fā)音等)
會議報告會議報告篇十三
1.幼兒園課程：課程概念發(fā)生了變化，原分科教學指課程，現幼兒園的全部活動或教育活動的總和。
美國幼教協(xié)會的解釋：一種有組織的框架，內容、過程、責任、環(huán)境(社區(qū)、家長)。
了解發(fā)展水平-確定目標(最近發(fā)展區(qū)-選擇教材、內容)。
2.園本課程。
課程性質：
相對于“幼兒園課程”幼兒園按照國家與地方政府課程的基本精神而進行的課程選擇、重組與整合而形成的適合幼兒園特點的個性化課程體系。
園本課程是同國家精神相吻合，再結合地方特色開展。
課程關系：
園本課程是幼兒園課程固有的特點，既是幼兒園課程的派生物，又是幼兒園課程的延伸與發(fā)展。
3.幼兒園課程園本化。
指幼兒園組織及成員，(保教人員)根據國家或地放政府關于幼兒園教育綱要的精神與幼兒園自身發(fā)展的實際需要，充分利用園內外的各種教育資源所進行的課程選擇、生成、重組的相關研究與管理過程。
實際上就是幼兒園課程規(guī)范化、個性化和系統(tǒng)化的云做過程。
(結合綱要、幼兒園特色、充分利用園內外資源)。
思考：在特色的基礎上建立怎樣的課程，選擇內容，符合特色，再重組的一個過程。
早期閱讀的課題研究??2-3年后即是一種園本化的課程。
如何實施：研究與管理。
二、幼兒園的實踐。
(一)上海冰廠田幼兒園《幼兒園雙語課程》。
(二)1993年開始研究學前英語特色起步，-2017年整2017年。
不同級別的幼兒、一級幼兒園等，形成自己的特色：市級課題研究、4本教材。
(三)《幼兒園雙于課程》的呈現形式。
(1)背景分析。
(2)發(fā)展需要(人才的需要)。
(3)理論依據(孩子的語言學習關鍵期，敏感期，幼兒具備學習條件，發(fā)音等)。
會議報告會議報告篇十四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好！為了保持會場的秩序，請大家把手機調至飛行模式或靜音狀態(tài)。同時請課題組成員、學校老師認真做好筆記。
各位領導、各位老師，在這春光明媚、萬物復蘇的美好季節(jié)里，我們隆重召開貴州省教育科研規(guī)劃重點課題《素質教育觀下初中校園文化建設的實踐研究》開題報告會，這是我們學校教育科研工作中的一件大喜事。
今天，我們有幸邀請到了市教育局和教科所領導及專家、縣政府有關領導、縣教育局領導參加我們此次報告會。讓我們掌聲歡迎。 現在我為大家隆重介紹我們此次活動的來賓，他們是：
各位領導和專家能親臨我們的開題報告會，這是對我們學校課題研究工作的信任和支持，也是對學校課題組成員的鼓勵和鞭策，為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天的會議議程是：
一、安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書
二、課題負責人葉正鼎解讀開題報告
三、專家對該課題進行指導
四、有關領導講話
下面根據此次會議議程逐項進行
會議進行第一項：
有請安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書，掌聲歡迎。 下面會議進行第二項：
請我校課題項目負責人葉正鼎解讀開題報告。
會議進行第三項：
掌聲有請市課題組專家 對課題研究可行性進行指導。 會議進行第四項：
請 對我校的課題研究作講話、指導。
開題報告會結束（主持人總結）
各位領導、老師，今天的會議議程到這里已全部結束，這是一個成功的大會，是一個鼓勁的大會，更是一堂教育教研工作的指導課。
一個基礎，在教育教學上樹立了一座風向標。
葉主任的開題報告詳細闡述了課題研究的意義，科學界定了課題的基本含義，詮釋了課題的理論價值，規(guī)劃了課題研究的基本步驟、研究方法、實施措施，可以說這是我校教學研究的一幅美妙的圖畫，有了專家的指導，教師的參與，領導的支持，我相信，這幅圖畫一定會更加生動、鮮艷、多彩。
市教育局專家對課題研究的可行性進行了指導，給我們帶來了很大的啟發(fā)。對我們的課題研究有著非常重要的指導作用。
某某領導的講話更是高屋建瓴，在要求我們對課題進行充分的論證的同時，指出了具體的論證的方法。尤其是對我校課題組人員分工提出了可行性的指導，讓我們教師找到了自己在課題研究中的側重點。鼓勵我們老師要認真實施，豐富研究過程，通過大家的共同努力，爭取取得輝煌的成果。
最后，某某領導從開展課題的必要性、課題研究的幾個側重面、課題研究的前景幾個方面為我們作出了指導，并對老師們進行了鼓勵。的確，領導的關心支持、專家的指導是我們課題研究的動力，相信有了領導的支持和專家的指導，我們課題研究工作一定會因課題的持續(xù)開展而不斷提升。
今天的開題報告會真是讓我們受益匪淺，專家的指導使我們明晰了課題研究的思路，領導的要求讓我們感受到任重道遠。我想在座的各位老師一定和我一樣心潮澎湃，我建議，讓我們用掌聲再次對領導、專家的不吝賜教表示衷心的`感謝！
課題的實踐和研究離不開專家的引領，領導的支持，也離不開一線教師的參與。我相信，在各位專家的指導下，在領導的關心和大力支持下，在全體課題組成員的共同努力下，我們的課題研究一定能順利開展,取得豐碩的成果！
最后，我們真誠地希望各位專家、各位領導對我們學校的課題研究工作給予更多的指導。
開題報告會到此結束。感謝大家參加今天的課題開題報告會！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、專家、老師們：
上午好！在學校六十周年華誕前夕，我們欣喜地迎來了廣東省教育研究院研究課題 《****************************》的開題儀式。首先向大家隆重介紹一下蒞臨本次開題報告會的各位專家，他們是：
梅州市教育局科研辦副主任****，梅縣區(qū)教研室主任****、副主任****，信息中心主任****，教研員****。讓我們用熱烈的掌聲感謝各位專家百忙之中蒞臨指導！
此外，出席開題報告會的還有我校黨總支書記、校長****，副校長****，校長助理****方及課題組全體成員。
今天的開題報告會主要有四個議程：
第一個議程：梅州市教育局科研辦副主任******宣讀課題立項通知書。
第二個議程：請課題組負責人和代表講話以及專家組成員指導。 第三個議程：梅縣區(qū)教研室主任****同志作重要講話。
第四個議程：學校領導發(fā)言。
下面我們進行開題會第一個議程，梅州市教育局科研辦副主任****宣讀課題立項通知書，大家掌聲歡迎！......
下面進行第二個議程：
1、首先請課題負責人****老師作開題報告
請課題組成員代表****老師發(fā)言。
請課題研究指導組專家******等同志對課題進行論證指導。 下面進行第三個議程，梅縣區(qū)教研室主任****同志代表專家組作總結發(fā)言。掌聲有請****主任！......
最后是第四個議程：請****副校長代表學校教學線作發(fā)言，請校長****同志代表學校作發(fā)言。掌聲有請**校長！......
非常感謝各位專家對本課題的論證指導，希望我們課題組的教師能夠再接再厲，將科研工作做得更好，再次感謝各位專家對我?？蒲泄ぷ鞯闹С?！這次課題開題會議到此結束。
最后，請領導、專家和課題組成員合影留念。
會議報告會議報告篇十五
親愛的同學們：
大家下午好！我們的講座現在正式開始。
今天，我們非常榮幸地邀請來了 ×××，大家歡迎。
我們講座的主題是【 】
下面請允許我介紹今天為我們做報告的嘉賓。.
×××，某大學副教授、某大學博士、陜西經濟文化合作促進會秘書長。博士論文《我國信用服務市場培育和發(fā)展對策研究》榮獲陜西省社會信用體系建設征文一等獎。
×××曾多次應邀為陜西省各大高校的學生們做講座，
并且在【 】方面有豐富的理論知識和實踐經驗。 希望同學們能夠珍惜這次難得的學術交流的`機會！
現在，請大家用熱烈的掌聲有請×××！
非常感謝×××的精彩報告。
現在是提問環(huán)節(jié)。
由于時間關系，我們的提問環(huán)節(jié)到此結束。很遺憾不能讓每位同學的問題都得到解答。大家如果還有什么疑問的話可以在活動結束后與×××進行深入的交流，他也會很樂意為大家解答的。
聽了×××的精彩講座，相信大家一定都獲益匪淺，對【…..】都有了更加深入的了解，對自己未來的道路有了更加堅定的目標。
最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝×××的精彩報告！
我們今天的學術講座到此結束。非常感謝大家的到來。謝謝！
會議報告會議報告篇十六
學院邀請日本早稻田大學劉志教授，為廣大師生做學術報告，歡迎周一下午沒課的廣大師生前來聆聽！
時間：
2017年9月4日(周一)下午3:30—5:30。
地點：
鄭州大學北校區(qū)1號樓201。
劉志簡介：
劉志博士現任日本早稻田大學教授。劉志博士于中國科學技術大學獲得計算機科學與工程學士學位，于日本國立情報學研究所獲得信息學博士學位。劉志博士曾任日本學術振興會特別研究員，并曾到加拿大滑鐵盧大學，瑞士洛桑理工等名校做訪問學者。劉志博士主持了包括學術振興會青年科學家基金在內的多項縱向科研項目的研究工作，也參與了中國國家自然科學基金的研究項目。
劉志博士曾任或現任多個國際知名會議的技術委員會委員以及知名期刊的客座編委。劉志博士在將于2017年召開的icnc會議任workshop技術委員會主席。劉志博士于2016年獲得了日本電子情報通信學會青年學者獎。劉志博士近三年在jsac，tmm，tvt等高影響因子知名期刊上發(fā)表了十余篇論文，并在知名國際會議上發(fā)表了三十余篇會議論文，獲得了多個最佳學術論文獎。
劉志博士的主要研究方向包括無線網絡，車載無線網和多媒體信號處理。
軟件與應用科技學院。
2017年8月31日。
會議報告會議報告篇十七
剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔當
曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。
當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發(fā)展夯實基礎。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人：
下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結：
本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力；在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
在10年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領導干部，以提高團總支學生會的綜合素質。
應天職業(yè)技術學院應用外語系團總支活動匯報
“梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績！謝謝大家！
匯報人：姚之琪
2015年12月08日
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
會議報告會議報告篇一
2、樊：對成老師的意見補足。
3、李：可行性可有。
4、涂抹：校本教材的學科界限。
二、韓林燕130****3012涂良軍。
拼音教學存在的問題及對策研究》。
三、田園130****3013李立《拒絕接受美學視野下的初中語文閱讀教學研究》。
五、宋曉麗130****3015馬紹璽。
及建議——以昆明二十八中為例》。
七、劉明娟130****3006譚超《中學語文對話教學與傳統(tǒng)教學的比較研究》。
八、李娜130****3001樊華《淺談在語文教學中如何運用美學》成：
會議報告會議報告篇二
各位領導、各位選民：
南川市冷水關鄉(xiāng)選區(qū)的市人大代表向選民述職會議就要開始了。根據《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》第二十五條，《重慶市實施代表法辦法》第三十九條等的規(guī)定，人大代表應當采取多種形式同原選區(qū)選民保持聯(lián)系，聽取和反映他們的意見要求，回答對代表工作和代表活動的詢問，努力履行代表職責。開展人大代表向選民述職的活動，正是實這法律法規(guī)規(guī)定的一種好形式，有利于選民了解人大代表履行代表職務的情況，提高代表執(zhí)行職務的能力，進一步暢通人民群眾與國家機關的信息渠道，推進人大和政府的工作。通過本次代表向選民述職的活動，進一步增強選民意識和人大意識，提高選民的民主有序參與度。經20xx年12月5日鄉(xiāng)人大主席團第10次會議決定舉行本次市鄉(xiāng)人大代表向選民述職的活動。
參加本次會議的人員有南川市人大會主任張洋東同志、副主任何正焱同志、市人大會代表人事工委主任張明懷同志，市人大會辦公室副主任王民愛同志。述職的市鄉(xiāng)人大代表鄧滿秀、宋明智、周耕玉(按姓氏筆劃為序)同志，鄉(xiāng)干部，各村的人大代表小組組長、部分人大代表、村民代表、黨員和選民。
本次會議的主要議程有：請代表述職向選民述職，請與會人員對代表述職作民主測評。會上不公布測評結果，會后由主持人反饋給代表。請代表作表態(tài)性發(fā)言，請市人大會領導講話。下面依次進行。
請周耕玉代表作述職報告。
請鄧滿秀代表作述職報告。
請宋明智代表作述職報告。
請選民發(fā)言。
請與會人員進行民主測評。
請周耕玉代表述職的人大代表作表態(tài)性發(fā)言。請市人大會領導張洋東、何正焱同志講話。
冷水關鄉(xiāng)的市人大代表向選民述職會議到此結束。
會議報告會議報告篇三
王瑋虹張鴻周大林王朝武徐大都。
留守兒童課題的7個學校主研人員及領導。
冉建蓉。
一、了解嘉賓、專家。
二、王瑋虹宣讀立項文件。
三、各課題組并作開題報告。
1.巷口鎮(zhèn)中心校課題組作報告。
2.實驗二小課題組并作開題報告。
3.桐梓小學課題組作開題報告。
4.土地中心校課題組并作開題報告。
5.實驗中學課題組作開題報告。
6.桐梓中心課題并作開題報告。
四、專家評測、指導。
(一)王朝武點評：
確實：前期準備充分;三個學校(指研究行為習慣的學校)切入點不好;每個課題側重點不一樣，參予范圍廣。
建議：進一步理清研究本質;研究內容。盡快形成研究成果上升為理論，對留守兒童跟蹤研究。
(二)徐大都評測。
主要針對(個案研究的學校課題)。
優(yōu)點：1.切入點不好，選題得宜。2.課題方案編寫詳細。3.研究辦法具體內容，可操作性。
建議：1.以取得的成績基礎上研究。2.應以學校管理為主要研究。3.目標與成果欠統(tǒng)一性。
(三)張鴻指導。
肯定：研究有基礎;研究有條件;研究各有側重點。
1.課題組構成，不設專家組，負責人不放到主研中。
2.選準自己的重點。與成果相匹配，構成自己的成果。3.參考文獻自學桐梓中學的讀法格式。
4.明確研究的主題：如什么是成長檔案袋?
5.重點比較明晰，必須突出重點。
“農村留守兒童成長檔案袋的開發(fā)與應用研究”課題研究，要從以下三個方面去進行：
1.蛻變檔案袋研發(fā)研究：類型?為什么這么回去搞?
2.成長檔案袋的應用研究：教育活動，如何應用?
3.教育的促進作用做出評估：關系?促進作用?如何充分發(fā)揮?
(四)王瑋虹指導。
1.教育科研態(tài)勢喜人。
2.課題學校談政治、存有愛心申報了該課題。
3.課題學校的開題報告總體上規(guī)范。
“農村戍守兒童蛻變檔案袋的研發(fā)與應用領域研究”課題論證指導：
1.開發(fā)，誰來開發(fā)?誰來應用?
老師、學校存有框架，建檔可以由學生、家長搞。
2.檔案袋里裝積極的，還是消極的東西?
建議積極主動的.東西，帶著愛心回去搞?
1.處置好幾對關系。
處理好留守兒童與非留守兒童關系;處理好積極品質與消極品質的關系;處理好問題研究與創(chuàng)新的問題;處理好共性與個性的關系;處理好課改與素質教育、心里健康教育的關系;處理好已有的成功經驗的關系。
2.努力做到三分三顫抖。
三分：分類、分析、分工。
三動：實行什么行動?戍守兒童存有活動;學校、家庭、社會必須協(xié)同。所有課題老師存有任務有事搞。
3.及時總結經驗。
4.縣教科所強化管理。
四、周大林講話。
五、各課題所在單位領導并作表態(tài)講話。
會議報告會議報告篇四
各企業(yè)(公司)：
根據北京**有限公司工作安排，決定于20**年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京**有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會，企業(yè)(公司)經理述職擴大會議。
1)、北京**有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員。
2)、北京**有限公司全體人員。
3)、北京**有限公司直屬黨支部委員。
4)、所屬企業(yè)經理、副經理、主管會計。
5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長。
6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(北京)在編職工出任的成員。
二、經理述職提交材料：
1)、20**年度總結述職報告。(電子版)。
2)、20**年度企業(yè)經營目標計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)。
3)、20**年度企業(yè)財務審計報告。(紙制原件)。
4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)。
提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備注：述職時間每人限制10分鐘。(ppt)。
聯(lián)系人：吳老師黃老師聯(lián)系電話：89*******。
信箱地址：*********@傳真：*********。
北京**有限公司。
20**年5月10日。
會議報告會議報告篇五
(開始)。
在去年，為了進一步加強我縣的教師隊伍建設，特別是班主任隊伍建設，在任小艾老師的特殊關懷指導下，我們申報立項并啟動了中國教育學會“十一五”教育科研重點課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實驗區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現代班集體建設研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐，為了進一步提高我縣中小學班主任工作藝術和水平，加強學校管理，提高教育質量，推進建設自治區(qū)教育強縣的步伐，縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報告。
任小艾老師1977年擔任班主任工作，1994年調入國家教育部《人民教育》編輯部，現任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎章”、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項，任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現在，讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強學校管理，全面提高教育質量，班主任工作首當其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術》報告，請今天到會的教育局各位領導和各股室干部、教育教學指導中心各位領導和教研員、各中小學幼兒園的校長、園長、班主任，珍惜這次難得的學習機會，認真聽講，仔細記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術報告會主持詞(結束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報刊雜志、電視和網絡，對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經感觸頗深，就已經引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經對我們的教育工作起到了重大的指導作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動的心情，有幸面對面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點有面，有理有據，妙語連珠，生動形象，不僅讓我們學到了知識、經驗和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標----做最好的老師。
2、對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領悟，必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產生深遠的影響，希望我們回去后，結合自己的工作實際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認真思考，仔細研究，科學實踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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會議報告會議報告篇六
一、 會議資料準備：
1、 各部門總結收集——李芳
2、 會議通知——鄺孝容
3、 會場布置、座位安排及資料準備——徐素靄
4、 會場視頻、電腦、音響準備——劉志明
二、 會議現場安排：
1、 會議議程確定主及持：鄺孝容
2、 時間控制——林國濤
3、 休息茶點——許諾
三、 參加會議人員：
四、會場紀律：
請所有人員提前5分鐘進入會場，會議期間不得隨意走動。
請務必將手機關機或設置靜音狀態(tài)，禁止在會場內接聽電話。
進入會場后認真聽取報告，評分時不得交頭接耳作任何評議。有序高效的會議環(huán)境由大家共同創(chuàng)造，尊重他人亦是尊重自己。
人力部
2017年1月13日
今天，窗外陽光明媚，室內暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。 首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場?，F在正式開會， 第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的'決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘） 第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結（5分鐘） 第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結（5分鐘）
第9項：王志紅代表女工做工作總結（3分鐘）
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結（5分鐘） 第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結（5分鐘）
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結（10分鐘）
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結（10分鐘）
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘） 第15項：韓記光做施工管理工作總結（15分鐘）
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結（15分鐘）
第17項：徐總做公司總結報告（45分鐘）
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）
第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
會議報告會議報告篇七
古典文學中常見論文這個詞，當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
第一項：提出關于。
工作計劃。
的更改.
原因：想針對小論文和開題做些針對性工作，與07級的工作內容有所區(qū)分。
導師意見：工作是既定計劃的一部分，與我們的開題主題相關，不必要修改。要自己抓緊時間完成所有的任務。而且06級論文的水平尚待提高，因此要多寫多練。同時要多閱讀書目，提高自己認識水平。“學而不思則罔，思而不學則怠”。關于小論文周期已經很長了，工作進展的不盡如人意，應該在現在的基礎上下更多的功夫。
原因：對于11月20號的開題報告內容和形式不太清楚。
導師意見：選擇自己感興趣的主題，自由寫作，內容不做限制，形式也可以多樣，主要是發(fā)現問題的過程。每人找10個問題，并提出問題的原因所在，報告是一個框架型的報告。和07級商量做調研的事情。主要在沙坪壩中心區(qū)，邊緣以城市干道為限。范圍不宜太大。
會議報告會議報告篇八
安徽工業(yè)大學副校長、教授。
報告時間：20xx年11月2日(周六)下午3：00。
報告地點：行政樓1314會議室。
歡迎廣大師生參加!
科技處。
20xx年10月31日。
第二范文。
各位老師、各位同學：
為促進我校師生了解金融業(yè)發(fā)展的最新進展，金融學院決定舉辦“行長報告會”，現將相關事項通知如下：
第一場：
主題：銀行零售業(yè)務產品及營銷。
主講人：齊三石。
華爾街銀行零售與風險管理專家。
時間：11月26日(周一)15:30。
地點：敏達學術報告廳。
第二場：
主題：中國商業(yè)銀行的改革發(fā)展與民生銀行實踐。
主講人：胡慶華。
民生銀行南京分行行長。
時間：11月27日(周二)15:30。
地點：敏達學術報告廳。
報告廳預留座位有限，請趕早!
特此通知。
金融學院。
20xx年11月22日。
會議報告會議報告篇九
一、主持人（本校科研主任宋偉華）介紹參加開題論證會的領導、專家及特邀來賓。
二、黃麗娜副校長簡要介紹學校的基本情況和課題組成員有關情況
三、暴永服副校長宣讀課題立項通知書
四、課題負責人（本校教導主任徐淑梅）陳述課題開題論證報告
五、專家評議
專家對課題實施的科學性與可行性進行評議，并對研究中可能存在的困難和問題進行了指導。
（一）專家認為開題報告與課題研究實施方案切實可行（縣教師學校德育室主任段啟宏評議）
1、該課題研究目的明確，研究目標清楚；
研究內容合適，研究思路清晰，具有可行性和可操作性
預期成果具有較大的實用價值、
2、研究隊伍力量強大，具有一定的教學經驗和理論研究水平，能勝任完成研究任務、
3、研究方法實用有效，符合本課題研究要求
（二）專家提出課題研究實施中需要注意的問題（縣教師學校主管德育、科研副校長馬寶和評議與指導）
1、讓課題服務于我們的教學，解決教學中出現的問題。
2、抓住德育滲透點，進行細無聲、無痕的思想品德教育。
3、根據學生年齡特點，由易到難、循序漸進的進行德育滲透。
4、研究中要不斷的積累材料、總結經驗。每個年級及每個成員要有結題材料。
5、課題研究要有利于學生能力的發(fā)展，要有利于學校的發(fā)展。
（三）專家對課題研究資源、成果提出建議（其他幾位專家建議）
1、小學一至六年級數學教科書作為主要研究資源，進行德育滲透對象是全校學生。
2、課程內容可再拓展，在內容拓展中關注學生信息素養(yǎng)目標。
3、課題研究成果可以通過網絡共享，理論研究的成果如何交流？建議發(fā)表論文。
4、資源要標準化
5、開題的目的要明確
（四）領導及專家同意開題
六、校長作總結講話
最后，鄭國利校長向縣教師學校領導及各位專家表態(tài)，學校將高度重視課題研究，將加大經費投入，創(chuàng)造和優(yōu)化課題研究條件，精心組織系列活動，強化課題管理，積極為課題研究搭建平臺。校長強調，課題組成員提高認識、明確責任、刻苦學習、認真研究、團結合作、有所作為，用“發(fā)現的眼睛、自覺的行動、經常的反思、大膽的實踐”為x年課題結題交上一份完美的答卷；同時校長還真誠邀請縣科研室、德育室領導及各位專家傾心支持、多作指導，讓本課題早出成果、多出成果！
會議報告會議報告篇十
應到18人實到15人
一、學生依次演示自己的ppt（5—10分鐘），對自己的選題進行分析闡述
二、指導老師評價
1、王曉會《貨幣資金的管理》，孫悅《某企業(yè)職工薪酬的管理現狀、問題及對策》，王瑜《我國企業(yè)固定資產管理問題的探究》，魯婷婷《會計電算化系統(tǒng)安全性的分析》在選題背景、畢業(yè)設計（論文）綜述（主要說明畢業(yè)設計的理論依據、主要思路和方法、解決的主要問題等）、畢業(yè)設計過程中的有利條件和可能存在的問題、畢業(yè)設計的寫作進度安排、文獻綜述五方面講解。
四位同學所選課題具有很強的實際應用價值和一定的理論意義。難度適中，具有良好的可行性，對目前相關知識及研究現狀進行了較為深入的分析研究，對行業(yè)現狀非常了解，并具有較高的理論水平。存在問題：缺少文獻綜述部分，及時補充，沒有其它問題。ppt制作簡潔精煉，演講流暢，主題明確，講解到位，通過。
2、其他同學存在問題較多，老師做了一一評述提出意見，要求改正完善。ppt中存在錯別字，動畫設計混亂，設計版塊不連貫等；開題報告的題目選擇較籠統(tǒng)，內容敘述不明確，對選題解釋度到位；同學演講不流暢，準備不充分，老師進行詳細指導，要求及時進行修改完善。
三、關于開題報告答疑
學生關于開題報告向老師提出問題，如畢業(yè)設計寫作進度安排時間，字體版式要求，上交時間等，大家統(tǒng)一加入群聊，老師在群里一一解答。
四、總結
會議報告會議報告篇十一
古典文學中常見論文這個詞，當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
1、你們的“開題報告會紀要”里寫3-4個問題，并回答好。參考問題如下。
1、為什么選這個題目?2、你的設計主要包含哪些技術指標?與同類設計相比，有哪些創(chuàng)新或改進?3、就你的設計選題，需要哪些基礎知識，關鍵技術是什么?4、你的設計思路是怎樣的?設計難點是什么?5、你的設計最終達到一個什么程度?用什么來驗證?6、簡要介紹一下你的設計是如何實現選題的功能的?“答辯報告會紀要”的問題，請根據答辯時，老師給每個同學提得問題，選3-4個并寫好答案。以上的各人自己準備好，發(fā)電子稿給我。三、中期檢查(或用于指導過程記錄)參考模板(一)、對整個系統(tǒng)的設計原理已經掌握，但進度與預期的偏慢。做畢業(yè)設計的時間沒有得到保障。到目前為止，論文的初稿還沒有完成。
建議：在閱讀完參考文獻的基礎上，完成選題的意義和國內外研究現狀的論述，然后就本課題的研究基礎進行論述，再完成系統(tǒng)的硬件設計，并對系統(tǒng)的各個部分的工作情況及原理進行闡述，最后就系統(tǒng)的調試及仿真結果進行描述，直至完成整個論文。
(二)、論文的基本框架結構及設計中的軟件語言程序已基本完成，對設計中的技術基礎掌握情況較好。但在后期的工作中時間上沒有保障，還需繼續(xù)抓緊時間完成后續(xù)工作。
修改意見。
1、摘要部分不夠精練，2、研究背景和研究現狀不夠詳細，表達不清楚，3、給出系統(tǒng)的整體框架結構圖，完成系統(tǒng)中各模塊的工作原理的闡述及在系統(tǒng)中的工作情況。
4、論文的格式不規(guī)范，參考文獻的引用在論文中沒有標注。
(三)、首先，論文的主體部分對系統(tǒng)的原理表述不夠清楚，論文的層次結構安排欠合理，對系統(tǒng)的各個組成部分的工作情況闡述不詳細。
其次，論文的格式不規(guī)范，參考文獻的引用在論文中沒有標注。
(四)、設計過程沒有按預定方案有序進行，時間上沒有保證。初稿中軟件代碼編寫應進行優(yōu)化，以保證以最少的資源和最低的能耗完成設計。
參考文獻方面，應注意查閱相關外文資料，以保證其設計方法與最新形勢同步。
書寫格式方面，應注意參閱《湖南科技學院本科。
畢業(yè)論文。
撰寫規(guī)范》，以保證規(guī)范性。
(五)1、論文初稿已經完成;2、完成中期工作量，還存在不足。具體修改意見如下：1、補充章節(jié)之間的過度段落;2、參考文獻按照學校的規(guī)范寫，同時標出在正文中的具體位置;3、中文摘要寫得不好，摘要主要體現你的設計具體工作是什么?簡單說明利用什么原理實現?4、參考文獻要按照在正文中的第一次出現的順序編號;5、圖題的字號要按照學校的要求。
會議報告會議報告篇十二
1.幼兒園課程：課程概念發(fā)生了變化，原分科教學指課程，現幼兒園的全部活動或教育活動的總和。
美國幼教協(xié)會的解釋：一種有組織的框架，內容、過程、責任、環(huán)境(社區(qū)、家長)
了解發(fā)展水平-確定目標(最近發(fā)展區(qū)-選擇教材、內容)
2.園本課程
課程性質：
相對于"幼兒園課程"幼兒園按照國家與地方政府課程的基本精神而進行的課程選擇、重組與整合而形成的適合幼兒園特點的個性化課程體系。
園本課程是同國家精神相吻合，再結合地方特色開展。
課程關系：
園本課程是幼兒園課程固有的特點，既是幼兒園課程的派生物，又是幼兒園課程的延伸與發(fā)展。
3.幼兒園課程園本化
指幼兒園組織及成員，(保教人員)根據國家或地放政府關于幼兒園教育綱要的精神與幼兒園自身發(fā)展的實際需要，充分利用園內外的各種教育資源所進行的課程選擇、生成、重組的相關研究與管理過程。
實際上就是幼兒園課程規(guī)范化、個性化和系統(tǒng)化的云做過程。
(結合綱要、幼兒園特色、充分利用園內外資源)
思考：在特色的基礎上建立怎樣的課程，選擇內容，符合特色，再重組的一個過程。
早期閱讀的課題研究2-3年后即是一種園本化的課程。
如何實施：研究與管理
(一)上海冰廠田幼兒園《幼兒園雙語課程》
(三)《幼兒園雙于課程》的呈現形式
(1)背景分析
(2)發(fā)展需要(人才的需要)
(3)理論依據(孩子的語言學習關鍵期，敏感期，幼兒具備學習條件，發(fā)音等)
會議報告會議報告篇十三
1.幼兒園課程：課程概念發(fā)生了變化，原分科教學指課程，現幼兒園的全部活動或教育活動的總和。
美國幼教協(xié)會的解釋：一種有組織的框架，內容、過程、責任、環(huán)境(社區(qū)、家長)。
了解發(fā)展水平-確定目標(最近發(fā)展區(qū)-選擇教材、內容)。
2.園本課程。
課程性質：
相對于“幼兒園課程”幼兒園按照國家與地方政府課程的基本精神而進行的課程選擇、重組與整合而形成的適合幼兒園特點的個性化課程體系。
園本課程是同國家精神相吻合，再結合地方特色開展。
課程關系：
園本課程是幼兒園課程固有的特點，既是幼兒園課程的派生物，又是幼兒園課程的延伸與發(fā)展。
3.幼兒園課程園本化。
指幼兒園組織及成員，(保教人員)根據國家或地放政府關于幼兒園教育綱要的精神與幼兒園自身發(fā)展的實際需要，充分利用園內外的各種教育資源所進行的課程選擇、生成、重組的相關研究與管理過程。
實際上就是幼兒園課程規(guī)范化、個性化和系統(tǒng)化的云做過程。
(結合綱要、幼兒園特色、充分利用園內外資源)。
思考：在特色的基礎上建立怎樣的課程，選擇內容，符合特色，再重組的一個過程。
早期閱讀的課題研究??2-3年后即是一種園本化的課程。
如何實施：研究與管理。
二、幼兒園的實踐。
(一)上海冰廠田幼兒園《幼兒園雙語課程》。
(二)1993年開始研究學前英語特色起步，-2017年整2017年。
不同級別的幼兒、一級幼兒園等，形成自己的特色：市級課題研究、4本教材。
(三)《幼兒園雙于課程》的呈現形式。
(1)背景分析。
(2)發(fā)展需要(人才的需要)。
(3)理論依據(孩子的語言學習關鍵期，敏感期，幼兒具備學習條件，發(fā)音等)。
會議報告會議報告篇十四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好！為了保持會場的秩序，請大家把手機調至飛行模式或靜音狀態(tài)。同時請課題組成員、學校老師認真做好筆記。
各位領導、各位老師，在這春光明媚、萬物復蘇的美好季節(jié)里，我們隆重召開貴州省教育科研規(guī)劃重點課題《素質教育觀下初中校園文化建設的實踐研究》開題報告會，這是我們學校教育科研工作中的一件大喜事。
今天，我們有幸邀請到了市教育局和教科所領導及專家、縣政府有關領導、縣教育局領導參加我們此次報告會。讓我們掌聲歡迎。 現在我為大家隆重介紹我們此次活動的來賓，他們是：
各位領導和專家能親臨我們的開題報告會，這是對我們學校課題研究工作的信任和支持，也是對學校課題組成員的鼓勵和鞭策，為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天的會議議程是：
一、安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書
二、課題負責人葉正鼎解讀開題報告
三、專家對該課題進行指導
四、有關領導講話
下面根據此次會議議程逐項進行
會議進行第一項：
有請安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書，掌聲歡迎。 下面會議進行第二項：
請我校課題項目負責人葉正鼎解讀開題報告。
會議進行第三項：
掌聲有請市課題組專家 對課題研究可行性進行指導。 會議進行第四項：
請 對我校的課題研究作講話、指導。
開題報告會結束（主持人總結）
各位領導、老師，今天的會議議程到這里已全部結束，這是一個成功的大會，是一個鼓勁的大會，更是一堂教育教研工作的指導課。
一個基礎，在教育教學上樹立了一座風向標。
葉主任的開題報告詳細闡述了課題研究的意義，科學界定了課題的基本含義，詮釋了課題的理論價值，規(guī)劃了課題研究的基本步驟、研究方法、實施措施，可以說這是我校教學研究的一幅美妙的圖畫，有了專家的指導，教師的參與，領導的支持，我相信，這幅圖畫一定會更加生動、鮮艷、多彩。
市教育局專家對課題研究的可行性進行了指導，給我們帶來了很大的啟發(fā)。對我們的課題研究有著非常重要的指導作用。
某某領導的講話更是高屋建瓴，在要求我們對課題進行充分的論證的同時，指出了具體的論證的方法。尤其是對我校課題組人員分工提出了可行性的指導，讓我們教師找到了自己在課題研究中的側重點。鼓勵我們老師要認真實施，豐富研究過程，通過大家的共同努力，爭取取得輝煌的成果。
最后，某某領導從開展課題的必要性、課題研究的幾個側重面、課題研究的前景幾個方面為我們作出了指導，并對老師們進行了鼓勵。的確，領導的關心支持、專家的指導是我們課題研究的動力，相信有了領導的支持和專家的指導，我們課題研究工作一定會因課題的持續(xù)開展而不斷提升。
今天的開題報告會真是讓我們受益匪淺，專家的指導使我們明晰了課題研究的思路，領導的要求讓我們感受到任重道遠。我想在座的各位老師一定和我一樣心潮澎湃，我建議，讓我們用掌聲再次對領導、專家的不吝賜教表示衷心的`感謝！
課題的實踐和研究離不開專家的引領，領導的支持，也離不開一線教師的參與。我相信，在各位專家的指導下，在領導的關心和大力支持下，在全體課題組成員的共同努力下，我們的課題研究一定能順利開展,取得豐碩的成果！
最后，我們真誠地希望各位專家、各位領導對我們學校的課題研究工作給予更多的指導。
開題報告會到此結束。感謝大家參加今天的課題開題報告會！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、專家、老師們：
上午好！在學校六十周年華誕前夕，我們欣喜地迎來了廣東省教育研究院研究課題 《****************************》的開題儀式。首先向大家隆重介紹一下蒞臨本次開題報告會的各位專家，他們是：
梅州市教育局科研辦副主任****，梅縣區(qū)教研室主任****、副主任****，信息中心主任****，教研員****。讓我們用熱烈的掌聲感謝各位專家百忙之中蒞臨指導！
此外，出席開題報告會的還有我校黨總支書記、校長****，副校長****，校長助理****方及課題組全體成員。
今天的開題報告會主要有四個議程：
第一個議程：梅州市教育局科研辦副主任******宣讀課題立項通知書。
第二個議程：請課題組負責人和代表講話以及專家組成員指導。 第三個議程：梅縣區(qū)教研室主任****同志作重要講話。
第四個議程：學校領導發(fā)言。
下面我們進行開題會第一個議程，梅州市教育局科研辦副主任****宣讀課題立項通知書，大家掌聲歡迎！......
下面進行第二個議程：
1、首先請課題負責人****老師作開題報告
請課題組成員代表****老師發(fā)言。
請課題研究指導組專家******等同志對課題進行論證指導。 下面進行第三個議程，梅縣區(qū)教研室主任****同志代表專家組作總結發(fā)言。掌聲有請****主任！......
最后是第四個議程：請****副校長代表學校教學線作發(fā)言，請校長****同志代表學校作發(fā)言。掌聲有請**校長！......
非常感謝各位專家對本課題的論證指導，希望我們課題組的教師能夠再接再厲，將科研工作做得更好，再次感謝各位專家對我?？蒲泄ぷ鞯闹С?！這次課題開題會議到此結束。
最后，請領導、專家和課題組成員合影留念。
會議報告會議報告篇十五
親愛的同學們：
大家下午好！我們的講座現在正式開始。
今天，我們非常榮幸地邀請來了 ×××，大家歡迎。
我們講座的主題是【 】
下面請允許我介紹今天為我們做報告的嘉賓。.
×××，某大學副教授、某大學博士、陜西經濟文化合作促進會秘書長。博士論文《我國信用服務市場培育和發(fā)展對策研究》榮獲陜西省社會信用體系建設征文一等獎。
×××曾多次應邀為陜西省各大高校的學生們做講座，
并且在【 】方面有豐富的理論知識和實踐經驗。 希望同學們能夠珍惜這次難得的學術交流的`機會！
現在，請大家用熱烈的掌聲有請×××！
非常感謝×××的精彩報告。
現在是提問環(huán)節(jié)。
由于時間關系，我們的提問環(huán)節(jié)到此結束。很遺憾不能讓每位同學的問題都得到解答。大家如果還有什么疑問的話可以在活動結束后與×××進行深入的交流，他也會很樂意為大家解答的。
聽了×××的精彩講座，相信大家一定都獲益匪淺，對【…..】都有了更加深入的了解，對自己未來的道路有了更加堅定的目標。
最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝×××的精彩報告！
我們今天的學術講座到此結束。非常感謝大家的到來。謝謝！
會議報告會議報告篇十六
學院邀請日本早稻田大學劉志教授，為廣大師生做學術報告，歡迎周一下午沒課的廣大師生前來聆聽！
時間：
2017年9月4日(周一)下午3:30—5:30。
地點：
鄭州大學北校區(qū)1號樓201。
劉志簡介：
劉志博士現任日本早稻田大學教授。劉志博士于中國科學技術大學獲得計算機科學與工程學士學位，于日本國立情報學研究所獲得信息學博士學位。劉志博士曾任日本學術振興會特別研究員，并曾到加拿大滑鐵盧大學，瑞士洛桑理工等名校做訪問學者。劉志博士主持了包括學術振興會青年科學家基金在內的多項縱向科研項目的研究工作，也參與了中國國家自然科學基金的研究項目。
劉志博士曾任或現任多個國際知名會議的技術委員會委員以及知名期刊的客座編委。劉志博士在將于2017年召開的icnc會議任workshop技術委員會主席。劉志博士于2016年獲得了日本電子情報通信學會青年學者獎。劉志博士近三年在jsac，tmm，tvt等高影響因子知名期刊上發(fā)表了十余篇論文，并在知名國際會議上發(fā)表了三十余篇會議論文，獲得了多個最佳學術論文獎。
劉志博士的主要研究方向包括無線網絡，車載無線網和多媒體信號處理。
軟件與應用科技學院。
2017年8月31日。
會議報告會議報告篇十七
剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔當
曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。
當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發(fā)展夯實基礎。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人：
下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結：
本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力；在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
在10年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領導干部，以提高團總支學生會的綜合素質。
應天職業(yè)技術學院應用外語系團總支活動匯報
“梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績！謝謝大家！
匯報人：姚之琪
2015年12月08日
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日