人與人之間的交流是社會發(fā)展的重要基石，我們需要學會有效地表達自己的意見和觀點?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，避免冗長的描述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價決策階段論文篇一
對于預(yù)先做好的工程造價，一旦出現(xiàn)工程變更的狀況，工程造價也必然會隨之發(fā)生變動，因此，為了有效的對工程造價進行控制，就要嚴格的控制工程變更。在對工程變更進行管理時，要建立完善的管理制度，并嚴格的按照制度實施管理。如果工程需要變更，需要業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意，在進行變更時，要避免出現(xiàn)盲目增加工程造價的行為。
1.2充分掌握施工現(xiàn)場的信息。
作為造價管理人員，要及時的了解施工現(xiàn)場的情況，并能第一時間掌握施工現(xiàn)場的信息，一旦出現(xiàn)可能會引起工程造價變動的因素，就要及時的對因素進行控制，以達到工程造價控制的目的。另外，要對施工進度有充分的了解，當出現(xiàn)工程變更時，要對原因進行全面的了解，以免發(fā)生工期延長增加造價控制難度的情況。
1.3嚴格開展簽證管理。
在施工階段，為了保證工程的順利進行，就需要嚴格開展簽證管理。作為建設(shè)方，要對施工現(xiàn)場進行管理及控制，以保證工程施工的進度及質(zhì)量，同時，建設(shè)方還要嚴格控制變更洽商和現(xiàn)場簽證。另外，還要做好記錄工作，讓其成為編制結(jié)算的依據(jù)。
1.4科學確定變更價款。
在對變更價款進行確定時，同樣有嚴格的程序規(guī)定，在按規(guī)定進行確定變更價款時，還要保證其合理性。對于不同的合同文本，具體的確定變更價款的程序也有所差別，因此要根據(jù)合同的實際情況來進行確定。
對于建設(shè)項目來說，工期都會跨度比較大，在這期間，很多因素都會對工程造價產(chǎn)生影響，比如市場材料價格的變動、人工價格的變動、工程本身的變更等等。因此，在對工程造價進行控制時，要對市場及工程的情況有全面的了解，從而實現(xiàn)有效的動態(tài)控制，當有變動出現(xiàn)時，及時的調(diào)整合同價款，以保證工程造價始終處于可控制的范圍之內(nèi)，避免建設(shè)方在工程造價控制方面處于被動的地位。
2結(jié)論。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)項目都采用了新技術(shù)、新手段，這給建設(shè)項目的管理工作帶來了更大的難度。在建設(shè)項目施工階段管理中，最重要的管理內(nèi)容為工程造價管理，而工程造價管理的核心內(nèi)容為造價控制，因此，在建設(shè)工程項目的過程中要十分重視工程造價控制。工程造價控制不是某一階段的工作，要貫穿于整個工程項目的始終，只有科學的開展工程造價工作，才能保證工程建設(shè)的成本，從而使建設(shè)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，促進建設(shè)項目的蓬勃發(fā)展。
工程造價決策階段論文篇二
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路建設(shè)的費用也在不斷增加，造成建設(shè)項目費用控制比較困難，工程的決算與預(yù)算存在很大的差距，很大程度上阻礙了公路工程的發(fā)展。公路工程設(shè)計圖紙確定之后，隨之確定的還有公路工程的走向、結(jié)構(gòu)形式及工程造價等。設(shè)計階段在公路工程建設(shè)整個項目的造價控制中尤為重要。目前我國公路工程設(shè)計階段影響工程造價的因素有多種，本文對影響設(shè)計階段公路工程造價編制的原因進行簡要分析，并探討相對的預(yù)防措施。
工程造價決策階段論文篇三
對于任何一個工程來說，施工階段是設(shè)計成果具體化的實施階段，是反映一個施工企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)。在工程實施過程中，由于受外界環(huán)境影響較大，如控制不當，將給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，同時給施工企業(yè)造成惡劣的社會影響。因此，在施工階段必須嚴格控制工程造價，實現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，避免審計風險。
工程施工前，必須認真研讀施工招標文件、施工合同、施工圖紙等，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制具有實施性的施工組織方案，因為實施性的施工組織方案是具體施工的響動綱領(lǐng)性文件，參閱相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，確保現(xiàn)場工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計技術(shù)標準和規(guī)范要求，最大程度上節(jié)約成本，才能實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化的目標。施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員必須分析可能遇見的風險因素，并提前制定應(yīng)急預(yù)案，減小因外界環(huán)境影響造成成本增加，做到施工現(xiàn)場風險可控，并編制詳細的危險源及風險因素分析表，逐項在實際施工中落實。為了在施工階段更好的控制工程造價，要形成全員參與工程造價控制工作，現(xiàn)場工程造價人員、預(yù)算人員必須與現(xiàn)場施工人員、物資采購人員、機械設(shè)備管理人員密切配合，相互溝通，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目標，達到提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。據(jù)調(diào)查，許多施工企業(yè)對這個階段的工程造價管理不到位，經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工生產(chǎn)嚴重脫節(jié)，最終導(dǎo)致工程造價失控局面，給施工企業(yè)造成人工、材料和機械費用的大量浪費及流失，導(dǎo)致施工成本增加。
1.3加強索賠意識，熟悉索賠程序。
索賠是工程建筑過程中較為常見的一種現(xiàn)象，在施工過程中會受到各種條件的影響，主要表現(xiàn)為人的因素、自然環(huán)境的因素、周圍環(huán)境的因素，現(xiàn)場施工管理人員必須了解索賠相關(guān)的知識，才能在工程建設(shè)過程中靈活運用，否則，就是有索賠事件的發(fā)生，因錯過索賠期限，給索賠造成很大的困難，因此，現(xiàn)場施工人員必須了解索賠的相關(guān)程序，當有索賠事件發(fā)生時，嚴格按照索賠相關(guān)的程序進行收集和整理有關(guān)證據(jù)，為索賠成功提供第一手資料。工程索賠主要根據(jù)施工合同中的相關(guān)內(nèi)容為依據(jù)，主要包括工期索賠和費用索賠，在實際施工中，現(xiàn)場技術(shù)管理人員及其他各部門人員必須對合同基本條款及涵義內(nèi)容充分理解，并增加項目上所有人員合同意識。根據(jù)施工合同約定履行相應(yīng)的義務(wù)和責任，認真組織生產(chǎn)，切實維護合同賦予的權(quán)益。索賠中，費用索賠是施工企業(yè)的重點，結(jié)合工程實際，費用索賠主要表現(xiàn)為：因發(fā)包人原因造成工程停工、緩建，因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未按期到達致使施工單位窩工的，應(yīng)向發(fā)包人進行停窩工費用索賠；因工程的標高、高程等變更造成工程量變化，施工期間因材料價格大幅度上漲、人工費用標準提高等原因造成工程造價提高，應(yīng)向甲方索賠等。在索賠過程中必須確保證據(jù)真實有力，按索賠的時限進行向監(jiān)理發(fā)出索賠意向，同時做好甲方反索賠的相關(guān)工作。
1.4竣工階段造價控制。
竣工階段是造價控制的最后一個階段，施工企業(yè)應(yīng)派專人進行竣工階段的`造價控制，確保工程結(jié)算的順利進行。工程造價管理人員、工程預(yù)算人員應(yīng)做好結(jié)算所需的資料工作，以便工程結(jié)算順利進行，否則，因資料缺失，將給施工企業(yè)增加壞賬損失的風險，這就要求施工企業(yè)必須在施工過程中，完善工程項目成本控制工作，分級管理，分層核算，將工程造價成本管理落實到每個人、每個部門，確保竣工階段工程造價得到有效控制，為下步工程造價審計做好充分的準備。
工程項目開工前，項目管理人員必須根據(jù)施工圖做好相應(yīng)的成本核算工作，認真分析人、材、機的含量，并與中標的合同價進行對比、分析。在施工過程中，工程項目成本管理主要以項目為中心，對于人工費用能一次性包清的可一次性包清，不在進行調(diào)價，對于材料費，可對材料供應(yīng)商進行招標，最終選擇質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家為供應(yīng)商，對材料價格高于投標價格時可平衡于其他低價材料，實現(xiàn)由目標的控制成本?？⒐るA段，在竣工總價的基礎(chǔ)上對施工成本進行分析，做好竣工成本資料的分析，為今后工程的造價管理提供參考依據(jù)。
3結(jié)語。
綜上所述，工程造價是施工企業(yè)進行項目管理的一部分，其通過對工程造價進行全階段管理，有利于節(jié)約成本，促進工程項目建設(shè)的順利進行，對實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分積極的作用。
工程造價決策階段論文篇四
現(xiàn)階段公路工程設(shè)計行業(yè)存在一種不規(guī)范的現(xiàn)象，設(shè)計只對業(yè)主負責，而質(zhì)量卻由設(shè)計單位負責檢驗，政府主管部門對設(shè)計成果的審查沒有確立一個評價標準，忽略了設(shè)計方案的經(jīng)濟性。雖然我國頒布了多條工程設(shè)計招標法案，規(guī)定對符合條件的項目的勘察設(shè)計必須通過招標進行，而實際情況并不與之相符，一些高速公路類大項目的設(shè)計招標項目非常少見，僅能夠達到總項目的10%。建設(shè)投資力度在不斷擴大，致使設(shè)計單位的任務(wù)呈飽和狀態(tài)，而為了能夠獲得設(shè)計任務(wù)，設(shè)計單位必須要以最大限度的趕任務(wù)，這很有可能造成設(shè)計出現(xiàn)差錯。還有一些業(yè)主縮短建設(shè)周期，使設(shè)計不具備深度，導(dǎo)致工程造價失控。公路工程設(shè)計所涉及的相關(guān)專業(yè)越來越多，一些設(shè)計人員不具備較高的職業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)驗知識，無法深度考慮施工中存在的問題，還有一些設(shè)計人員沒有較強的交流、協(xié)作能力，導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生，從而影響工程造價控制。業(yè)主對設(shè)計單位的費用是根據(jù)工程造價比例進行計算，忽視了工程投資的節(jié)約因素和質(zhì)量因素，因此，設(shè)計單位推動了對設(shè)計方案反復(fù)優(yōu)化的動力，為了達到高標準而形成浪費，還有一些單位為了能夠提高中標率降低投資，之后在設(shè)計中以多種手段增加工程造價，從而謀取額外利潤。如此會導(dǎo)致設(shè)計深度不夠，施工階段不斷出現(xiàn)變更，為后續(xù)施工埋下隱患。
壓縮投資估算存在隱患。投資決策是工程造價的根本，因此，應(yīng)該對公路公積建設(shè)項目實施合理的選擇，是優(yōu)化配置的關(guān)鍵。一些項目在申請立項環(huán)節(jié)，為了能夠以最快的速度通過審批，故意將工程投資估算降低，為日后的概算、預(yù)算造成隱患?；A(chǔ)資料調(diào)查不全面。一些材料單價是根據(jù)造價所發(fā)布的，具有一定的準確性，不過一些特殊材料還需要進一步做市場調(diào)查，設(shè)計階段有一定的時間限制，一些造價人員并沒有完全掌握工程的現(xiàn)場情況，更不了解外購材料的價格、運輸距離、運輸條件等相關(guān)情況，因此，無法在材料單價計算方面進行準確的計算，最終對總造價造成直接影響。計算過程不仔細。公路工程造價編制是一項細致、嚴謹?shù)墓ぷ?，一些設(shè)計人員沒有足夠的`工作經(jīng)驗、趕工等原因，使設(shè)計圖紙不完善，甚至還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，造價編制人員對存在的錯誤沒有及時發(fā)現(xiàn)。隨著計算機的廣泛應(yīng)用，目前大部分工程數(shù)量表都是通過電子表格進行編制，一些數(shù)據(jù)都是通過公式進行計算，相當?shù)目旖荩贿^一但存在公式錯誤問題，很就會導(dǎo)致所有的合計出現(xiàn)錯誤，使用錯誤的圖表數(shù)量進行計算，最終所得的數(shù)據(jù)也完全不正確。造價工程數(shù)量與設(shè)計圖表不相符。造價編制人員在填寫數(shù)量時，由于疏忽大意看錯、填錯數(shù)據(jù)，那么就會使造價工程數(shù)量與設(shè)計圖表不相符，造成完全不正確的信息。忽略指標和定額的相關(guān)規(guī)定。目前，估算指標和概算、預(yù)算定額都有明確的說明，對部分項目的工程數(shù)量計算范圍和定額費用調(diào)整方法作出相應(yīng)的規(guī)定，假若在造價編制期間忽略了這些相關(guān)規(guī)定，超出范圍使用，那么就會造成編制的造價不正確。
工程造價決策階段論文篇五
審查公路工程設(shè)計時，應(yīng)該進一步加強與公共利益和公共安全相關(guān)的審查工作，工程項目的投資要與設(shè)計方案進行同步調(diào)整，從而確保施工階段投資不超出限額。工程造價指標控制是設(shè)計方案評標的主要參考，加大對設(shè)計人員競爭意識的培養(yǎng)，從而設(shè)計出優(yōu)質(zhì)的方案。通過設(shè)計招投標制度可以擺脫部門、行業(yè)之間的束縛，開拓出一個開放型的設(shè)計市場，使設(shè)計階段的工程造價得到合理的控制。工程建設(shè)中設(shè)計與施工一直都被劃分為兩個體系，設(shè)計、施工的承包都是獨立的。這就導(dǎo)致公路工程造價的合理確定與有效控制不是由一個主體完成，無法實現(xiàn)設(shè)計的主導(dǎo)作用。因而，很大程度的決定了出現(xiàn)返工現(xiàn)象，使整體工程投資資金提高。如果實行設(shè)計、施工聯(lián)合承包體制，那么就會很大程度的解決兩個體系的問題，不僅能夠讓設(shè)計主體以全過程出發(fā)分析處理問題，還能夠更多的關(guān)注到設(shè)備、材料采購的需求。同時還能夠推動設(shè)計方案的反復(fù)優(yōu)化，調(diào)動承包商的積極性，保證公路工程的質(zhì)量，并對整個工程的造價實施合理控制。
加強對估算編制的重視。盡管任何一個項目都想以最快的速度通過審批，但是也必須進行合理、準確的編制工程投資估算，不要輕易壓縮估算資金，必須要遵循路線方案、技術(shù)方案的優(yōu)化來科學的減少造價。全面掌握造價相關(guān)信息造價編制人員應(yīng)該對相關(guān)材料信息進行及時獲取，對外購材料的價格、運輸距離和運輸條件等相關(guān)信息做好深入調(diào)查，以自身的實踐經(jīng)驗來全面掌握與造價相關(guān)的材料單價信息。提高造價數(shù)據(jù)復(fù)核工作質(zhì)量。對造價數(shù)據(jù)、設(shè)計圖表進行復(fù)核，避免數(shù)據(jù)、圖表的錯誤及遺漏，利用造價橫向比較和查看技術(shù)經(jīng)濟指標手段，持續(xù)提升造價編制人員的識別能力和工作能力，以便及時發(fā)現(xiàn)錯誤，同時第一時間做出反饋，從根本上杜絕造價數(shù)量與圖表數(shù)量出現(xiàn)相同錯誤。避免采用未確定的圖表編制造價。當圖表編制造價沒有完全確定時，或者是需要設(shè)計工作和編制造價工作同時進行時，造價人員應(yīng)該及時與設(shè)計人員溝通，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該做出及時反饋，當出現(xiàn)設(shè)計變更時，設(shè)計人員也應(yīng)該及時告知編制造價人員，必須做到工程造價與工程圖表同時修改。重視指標和定額說明。造價編制人員應(yīng)該掌握指標和定額說明，對于一些經(jīng)常用到的規(guī)定要熟記于心。實在記不住就應(yīng)該在編制造價時查閱一下定額說明再開始編制造價。
3結(jié)語。
公路工程設(shè)計階段工程造價編制涉及到三個方面，包括投資估算、初步設(shè)計概算及施工圖設(shè)計預(yù)算。要想對建設(shè)項目做出正確的決策，就必須要準確編制公路工程預(yù)計造價，從而合理確定和有效控制工程造價。在造價編制過程中，由于工作人員職業(yè)能力有限、缺乏責任心、趕工等原因，導(dǎo)致編制造價時出現(xiàn)差錯，對整個工程造價造成影響。因此，在實際工作中，造價編制人員要進一步提升自身的綜合職業(yè)素質(zhì)，在工作中仔細復(fù)核、認真思考，確保工程造價的準確性。本文簡要分析了設(shè)計階段公路工程造價及造價編制存在的問題，并提出了一些相應(yīng)的預(yù)防措施。在實際工作中，設(shè)計階段公路工程造價編制的影響因素還有很多，需要我們進一步分析和探討，以便能夠更好的控制和管理公路工程造價編制。
工程造價決策階段論文篇六
在配網(wǎng)設(shè)計階段，應(yīng)該充分做好工程造價的控制和管理工作。首先要熟悉各種與工程相關(guān)的資料，并做好詳細的預(yù)算，從而科學合理地制定投資方案。在設(shè)計創(chuàng)作的過程中應(yīng)該綜合考慮各方面的情況，并且根據(jù)實際情況進行一系列的細致的論證。在這個過程中，必須安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案并且評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標。配網(wǎng)設(shè)計階段是一個要求全面優(yōu)化的過程，所以對于整個方案的設(shè)計優(yōu)化、方案的對比以及經(jīng)濟技術(shù)要素的分析等，都必須將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個環(huán)節(jié)上，盡可能地降低成本以實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
雖然目前工程建設(shè)項目得到了很好的發(fā)展，但是仍然存在很多的問題。導(dǎo)致目前工程項目中諸多問題的一個主要原因就是項目設(shè)計階段技術(shù)和經(jīng)濟效益結(jié)合問題沒有處理好，沒有對項目的方案進行全面有效的論證，也缺乏在設(shè)計階段對工程造價的控制研究。由于我國目前在建設(shè)工程設(shè)計階段造價控制理論和方法還不成熟，也沒有得到廣泛的應(yīng)用和推廣，導(dǎo)致絕大多數(shù)建設(shè)工程的參與方都缺乏對設(shè)計階段造價控制的理論和方法的了解，不夠重視造價工作。
2．1工程投資規(guī)模的可變性。
配網(wǎng)工程中的投資規(guī)模是將基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料的收集和現(xiàn)有的配網(wǎng)運行情況以及用戶報裝、投訴情況和市政建設(shè)規(guī)劃、電力企業(yè)建設(shè)情況相結(jié)合以做出配網(wǎng)工程建設(shè)的安排。因此對于建電站、更新重載設(shè)備、排除隱患、滿足用電需求和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)這幾個方面都是呈現(xiàn)出一個循環(huán)的狀態(tài)，具有很強的可變性。因此，為了更好地形成適應(yīng)市場的科學合理的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，我們必須加大對配網(wǎng)工程造價的管理，增加建設(shè)資金，從而應(yīng)對整個配網(wǎng)建設(shè)工程中投資規(guī)模的不規(guī)則變動。
2．2設(shè)計階段材料和設(shè)備選擇的滯后。
在工程項目投資中，設(shè)備、材料一般占總投資額的一半，對工程造價的影響是十分大的。但是事實上，不少設(shè)計人員往往沒有以投資概算作為造價控制依據(jù)，缺乏應(yīng)用價值工程理論對材料、設(shè)備的選擇進行分析的過程。長此以往，不但助長了建設(shè)單位在材料、設(shè)備選型上的隨意性，而且成為導(dǎo)致施工結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算的一個主要因素。
配電網(wǎng)典型設(shè)計是我國電力系統(tǒng)標準化建設(shè)的重要成果，對于我國配電網(wǎng)設(shè)計工作來說具有重要的意義。配電網(wǎng)具有建設(shè)規(guī)模大、設(shè)備種類多、形式多樣化等特點。這些特點的存在增大了配電網(wǎng)設(shè)計的難度和復(fù)雜性。在這種情況下，人們提出要對配電網(wǎng)進行集約化管理，給出配電網(wǎng)設(shè)計的統(tǒng)一標準。配電網(wǎng)典型設(shè)計具有一定的優(yōu)點，不僅可以提高工作效率，同時還使得運行維修工作變得更加簡便。但在進行配電網(wǎng)典型設(shè)計應(yīng)用的過程中存在一些問題，其中最為主要的一個問題就是配電網(wǎng)典型設(shè)計屬于模塊化設(shè)計，留給設(shè)計人員的發(fā)揮空間比較小，設(shè)計人員在設(shè)計的過程中必須遵守一定的規(guī)則。由于設(shè)計框架不能改變，配電網(wǎng)設(shè)計的局限性會比較大，進而會影響工程造價。
2．4配網(wǎng)設(shè)備更新對造價的影響。
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用電需求量越來越大。為了滿足人們基本的用電需求，要確保配網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和安全性。因此，必須根據(jù)配網(wǎng)系統(tǒng)運行的實際情況進行配電設(shè)備更新。但在配電設(shè)備更新的過程中會涉及到價格問題，市場價格變動較大，和配電設(shè)備的定額基價不符。在這種情況下，如果設(shè)計人員不重視配電設(shè)備市場價格變化，則難以確保配網(wǎng)工程造價的準確性。此外，配網(wǎng)設(shè)備的種類比較多，不同地區(qū)使用的設(shè)備類型不同。設(shè)計人員如果無法準確判斷配網(wǎng)設(shè)備更新的類型也會影響工程造價。
工程造價決策階段論文篇七
電力工程是工程建設(shè)的一個重要組成部分。電力配網(wǎng)工程為我國企事業(yè)單位和居民的生產(chǎn)生活提供了能源保障，是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。電力企業(yè)在進入市場經(jīng)濟后應(yīng)當積極參與競爭，在控制成本的前提下爭取達到利潤最大化。因此我們要了解工程造價控制的具體工作，了解配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制工作的重要性，提高企業(yè)效益。
工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)的整個過程之中，是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益的重要指標之一。在不同階段，造價控制工作的重點和效果是截然不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設(shè)計、施工和竣工決算等幾個階段，在這之中，設(shè)計階段的造價控制尤為重要。因此，加強設(shè)計階段的管理，提高設(shè)計質(zhì)量對于整個工程建設(shè)的效益十分關(guān)鍵。在設(shè)計階段應(yīng)堅持產(chǎn)品性能好、安全可靠、成本低以及社會效益好的設(shè)計原則，把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，從而取得良好的`投資收益。反之，配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常開展，造成資金的無故浪費，給企業(yè)帶來不必要的損失。
工程造價決策階段論文篇八
摘要：工程項目實施階段是把原材料、半成品、設(shè)備等按照設(shè)計圖紙要求變成工程實體的過程，是工程項目使用價值實現(xiàn)的主要階段。建設(shè)項目的投資主要發(fā)生在施工階段，這一階段中節(jié)約投資的可能性很小，浪費投資的可能性很大，因此，加強工程項目實施階段的工程造價控制是建設(shè)項目全過程綜合造價管理的重要組成部分。
關(guān)鍵詞：工程造價施工階段計價控制。
引言。
工程造價在市場經(jīng)濟條件下就是指工程建造的價格，即建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。工程造價控制（即工程投資控制）是工程建設(shè)投資活動中的重要組成部分，更是工程監(jiān)理三大控制目標之一，它是指在工程建設(shè)項目的全過程（投資決策、設(shè)計、招投標、施工階段等）采取有效措施，把工程造價發(fā)生的費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程造價運動的特點和運動規(guī)律，工程造價的控制涉及到方方面面，但其最首要的一點是工程造價的全過程控制原則。這種全過程具體體現(xiàn)在投資決策、設(shè)計、招投標、施工等各階段，而且每一階段都是缺一不可的。
1、計價方式與控制方法的選擇。
工程承包合同價，根據(jù)計價方式的不同可分為固定價和可調(diào)價兩種。對不同的計價方式應(yīng)采取不同的控制方法。
1.1固定價。
固定價是指合同價或單價，在合同約定的風險范圍內(nèi)不可調(diào)整。采用此種計價方式，造價控制應(yīng)放在合同約定的風險范圍以外事項的確定上。
1.2可調(diào)價。
可調(diào)價是指合同價或單價在合同實施期內(nèi)，根據(jù)合同約定的辦法可進行調(diào)整。采用此種計價方式，造價控制應(yīng)放在施工全過程的`跟蹤控制上。
2、施工全過程的跟蹤控制。
施工全過程的跟蹤控制是一項系統(tǒng)的、全面的、綜合性的工作，直接影響造價控制目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部全體人員都要重視，而且應(yīng)主動控制，以取得令人滿意的效果。
2.1編制造價控制實施細則。
以造價工程師為主，各專業(yè)監(jiān)理人員共同參加，編制出切實可行的、具有可操作性的造價控制實施細則，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。細則主要應(yīng)考慮市場環(huán)境和生產(chǎn)要素價格變化以及工程變更等對合同價的影響。明確造價控制的重點，進行風險預(yù)測及分析，制定切實可行的防范性措施及對策。
2.2協(xié)助業(yè)主編制嚴密的招標文件。
招標文件是合同的組成部分，是承包商投標報價和有關(guān)方面評定標的依據(jù)。也是涉及工程質(zhì)量、進度、造價控制的原則行文件。因此招標文件的編制應(yīng)嚴密準確。受業(yè)主委托，監(jiān)理應(yīng)助業(yè)主編制出嚴密、可行、公平公正的招標文件。
2.2.1正確選擇合同價的計價方式。
根據(jù)工程項目規(guī)模大小、復(fù)雜程度和工期長短等，正確選擇適用的合同價計價方式。既有利于控制工程造價又能鼓勵承包商積極完成工程。根據(jù)選定的計價方式，合理擬定招標文件的有關(guān)條款，尤其對材料、設(shè)備供應(yīng)方式、差價處理、各種特殊取費等要界定出明確的范圍和內(nèi)容。
2.2.2協(xié)助業(yè)主綜合評審商務(wù)文件。
協(xié)助業(yè)主從投資、財務(wù)成本、經(jīng)濟分析等方面綜合評定投標報價的合理性和可靠性，認真分析各項工程報價組成是否與招標文件一致，詳細估算出授予各個不同的投標單位后的不同經(jīng)濟效果，以評定出最優(yōu)的投標單位。
2.3參與工程建設(shè)施工合同的談判。
認真分析全部投標文件，重點查看是否有易突破合同價的隱含項目及風險以提醒業(yè)主；協(xié)助業(yè)主擬定協(xié)議條款，并把有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行中容易發(fā)生爭議的地方告知業(yè)主，寫進協(xié)議條款，如：材料、設(shè)備供應(yīng)方式（有甲供材應(yīng)詳細列出清單；乙供材應(yīng)寫明采購方式、定價的原則）價格的確認、差價調(diào)整原則及結(jié)算方式等。協(xié)議條款規(guī)定的越嚴密，日后發(fā)生爭議的機率就越少。
2.4嚴格進行施工組織設(shè)計的審核。
從經(jīng)濟角度嚴格進行施工組織設(shè)計的審核，確定投標報價以外增加費用的處理程序。如對于施工方案對應(yīng)的措施費若投標報價中未包含，應(yīng)明確是業(yè)主支付還是承包商支付。若是業(yè)主支付應(yīng)復(fù)核措施費的合理性及數(shù)額。對增加費用較多的施工方案還應(yīng)與技術(shù)審核人員協(xié)商并報公司造價部審核，征得業(yè)主同意后方可實施。
2.5控制工程變更。
在建設(shè)項目施工過程中，要控制好工程造價，節(jié)省項目投資，合理實施工程變更往往會收到很好的經(jīng)濟效果。工程變更往往會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也常常會影響項目的投資，造成工程費用的增加。為此，監(jiān)理人員應(yīng)建立一套嚴格的工程變更審批制度，對于必需的工程變更，不管是來自于業(yè)主、設(shè)計單位還是施工單位，均必須首先通過監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位共同簽證，確定工程變更的價格和條件，并由設(shè)計單位。發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后方可實施變更。其次，在工程施工過程中，監(jiān)理人員要經(jīng)常性地同業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位進行溝通，弄清業(yè)主的要求，理解設(shè)計的意圖，掌握施工的動態(tài)，尋找投資挖潛的突破口，積極主動地提出合理的工程變更，盡量為業(yè)主節(jié)約工程投資。
總之，建設(shè)項目實施階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。這一點，作為建筑領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，做為一名監(jiān)理工程師在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，總結(jié)出一套切實可行的方法，理論與實踐相結(jié)合，在施工過程中積極開展投資挖潛工作。就我國目前階段，許多建設(shè)項目的監(jiān)理還僅限于施工階段的工程監(jiān)理，因此，建設(shè)項目實施階段的造價控制就顯得尤其重要。隨著我國同世界的接軌，隨著我國工程監(jiān)理制度的日趨完善，工程建設(shè)的全過程監(jiān)理會逐漸有序地開展起來。顯然，伴隨著工程建設(shè)的全過程監(jiān)理，建設(shè)項目實施階段的造價控制就會被工程造價的全過程控制所替代，到那時，我國的工程建設(shè)監(jiān)理才會走上一條健康的向上發(fā)展之路。
工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，要有效地控制工程造價，只有合理地確定以國家批準的設(shè)計總概算為控制目標，設(shè)法制定控制的方法和措施，才能有效地進行控制。只有對項目建設(shè)全過程進行主動控制，才能取得滿意的效果。
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工程造價決策階段論文篇九
電力資源對當今社會的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會的各種正常生產(chǎn)生活都無法進行。近年來我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價管理工作尤其重要，電力工程造價管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。
電力工程造價主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用兩個重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價。
（一）電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個重要部分構(gòu)成。
1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機械設(shè)備的數(shù)額標準。這個數(shù)額標準是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對整個電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機械三個相互作用、密切關(guān)聯(lián)。
2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機械三個方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機械三個方面的消耗量和價值量。這幾個數(shù)量標準必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。
3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準備的資料經(jīng)過科學的擴大編制的工程建設(shè)擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機械的數(shù)量標注。
（二）電力工程建設(shè)費用。電力工程建設(shè)費用指的是整個電力工程所耗費的全部費用，包括了相關(guān)的機械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費用和其他費用。
針對決策階段來講，項目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會經(jīng)濟環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價。通常情況下，項目的造價與項目規(guī)模呈正比，項目規(guī)模增大造價也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進的工程技術(shù)必然會縮短工程工期，但是通常施工工人對超先進的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價；社會經(jīng)濟環(huán)境會直接影響項目造價，由于各地區(qū)的經(jīng)濟情況不同，相同的項目造價就有很大的差別。
針對涉及階段來講，見著涉及標準、設(shè)計者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會直接影響電力工程的造價。建筑的標準越高，要求就越高，相對而言電力工程造價也就相對增高；設(shè)計者的主觀方面尤其設(shè)計者的設(shè)計水平高低、所作的工程設(shè)計方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價的主要因素。施工階段，電力工程的造價因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個方面。像社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況和工程所在地的物價水平等客觀因素是無法避免的，同時相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進行及時的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯誤等等人為認知錯誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會增加電力工程造價。
三、我國目前的電力工程造價管理出現(xiàn)的問題。
電力工程造價管理問題也要根據(jù)各個階段的不同情況來具體分析。首當其沖的是決策階段，在該階段會出現(xiàn)無序競爭和簇擁而上等現(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實的需要而進行的建設(shè)，這種情況不僅會增加電力工程的造價而且造成了資源的浪費。第二個階段是設(shè)計階段，這一階段會出現(xiàn)設(shè)計變更問題，設(shè)計變更問題是影響電力工程造價眾多因素的最大的一個。在設(shè)計階段不僅會出現(xiàn)設(shè)計變更問題而且會出現(xiàn)設(shè)計不合理、不科學等問題。第三個階段是招投標階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標流于形式、黑幕和不公平競爭等等。
最后一個極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計進行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計與之對應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會導(dǎo)致整個電力工程沒有計劃性進而導(dǎo)致施工的造價大大增加。
四、針對電力工程造價管理問題而采取的措施。
筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個人認為我國目前的電力工程造價管理混亂，這會導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個階段，要堅持用數(shù)據(jù)來評價該電力工程項目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細調(diào)查電力工程的計劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對當?shù)氐恼摺⒔?jīng)濟發(fā)展水平等進行了解。在設(shè)計階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計工作，要根據(jù)具體情況做出多個可行的設(shè)計方案，對不同設(shè)計方案進行比較和研究，并在設(shè)計方案中比較經(jīng)濟和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計。設(shè)計要留有余地，預(yù)防在設(shè)計中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標階段，要采取各種措施來保證招投標工作的公平、公正、公開，各個人員要嚴格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學的管理辦法來進行電力工程造價管理，并且嚴格按照合同來執(zhí)行，必要時要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。
五、結(jié)語。
電力工程造價管理相比一般的建筑工程造價管理要復(fù)雜，造價管理在電力工程的各個階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點階段和強化階段相對應(yīng)，此外還有驗收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實踐相結(jié)合，做好電力工程造價管理工作。
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工程造價決策階段論文篇十
工程的'可行性研究是否做得好已經(jīng)成為了設(shè)計階段搞好工程造價控制的基礎(chǔ)。在目前競爭日趨激烈的市場環(huán)境條件下,應(yīng)按照客觀的規(guī)律,實事求是地加大工程可行性研究的工作量,以提高工程報告的深度和可信度。相關(guān)人員要密切配合,深入工程現(xiàn)場進行勘測,收集掌握工程設(shè)計的第一手詳細的資料,隨時進行工作間的協(xié)調(diào)與溝通,確保測量的各種數(shù)據(jù)的準確性,運用經(jīng)濟分析的方法,對影響工程的各種因素進行分析計算,在多種投資的方案中進行對比進而選擇,確定出最優(yōu)的投資方案,做好把握投資估算的第一關(guān)。做好了工程的可行性研究,則設(shè)計階段的造價控制就會有了一個好的開端,對后面的工作程序會有很好的影響度。
2.2采取優(yōu)化設(shè)計的方法降低工程價格。
設(shè)計階段的一個重要步驟是要對方案進行優(yōu)化設(shè)計,同時這也是有效控制工程造價的方法。對設(shè)計方案進行招標競選是對設(shè)計方案進行好的選擇的方法,在進行方案選擇時,要綜合運用價值運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案和設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價分析,通過這樣的方式將技術(shù)和經(jīng)濟問題結(jié)合在一起,并對設(shè)計方案的功能、造價、工期、設(shè)備、材料、人工消耗等方面按照經(jīng)濟效果來評價,綜合這些重要的因素從各個方案中選出最適合和最令人滿意方案。
(1)進行設(shè)計招投標。
在市場競爭越來越激烈的情況下,采用招標方式來進行工程項目的建設(shè)已經(jīng)是普遍做法,因此,設(shè)計單位只有憑借自己的良好信譽和過硬的設(shè)計,才能在激烈的市場競爭獲勝,取得先機。將競爭機制建立在設(shè)計單位內(nèi)部,會大大增強設(shè)計人員風險意識和危機感,設(shè)計人員的積極性和創(chuàng)造性也會被激發(fā)出來,這樣會讓設(shè)計人員的思路更加開闊,設(shè)計靈感也會大大增加,讓一些優(yōu)秀的設(shè)計師會脫穎而出,從而發(fā)現(xiàn)人才,重用人才。因此,在這樣的壓力下,設(shè)計人員就會從市場的角度出發(fā),全面的優(yōu)化質(zhì)量和造價,以最優(yōu)化的設(shè)計、最合理的造價,減少設(shè)計的指出,提高設(shè)計質(zhì)量和降低工程造價,使工程造價達到最低。
(2)優(yōu)化設(shè)計方案時運用價值工程原理。
相同的建設(shè)項目或者工程,如果設(shè)計方案不同,工程的造價也不相同,所以,要運用價值工程對設(shè)計方案進行選擇,選出最實用報價又比較低的設(shè)計方案。價值工程理論其實是一種從技術(shù)角度進行經(jīng)濟分析方法,也就是強調(diào)以較少的資本投入,產(chǎn)品的功能有能很好地實現(xiàn),從而使產(chǎn)品的使用價值得到提高。項目設(shè)計階段是在使用價值工程理論時的重點,價值工程運用要在項目設(shè)計階段的開始就進行介入,這樣才會達到最大的效果,如果等到項目前期設(shè)計已經(jīng)完成并開始施工時,再進行價值分析,設(shè)計方案和施工方案就會發(fā)生變更,導(dǎo)致資本的浪費。
(3)提高概預(yù)算編制的質(zhì)量。
編制的概預(yù)算是反應(yīng)設(shè)計階段工程投資的大小的,但是,決定概預(yù)算編制質(zhì)量好壞的關(guān)鍵是技經(jīng)人員素質(zhì)的高低。因此控制設(shè)計階段控制工程造價的一個重要措施就是加強對技經(jīng)人員的專業(yè)培訓,提高他們自身素質(zhì)。這其中包括加強他們對造價的相關(guān)標準、定額、文件和信息的學習,重視工程造價資料的積累與總結(jié);同時技經(jīng)人員和設(shè)計人員之間的相互合作也要提高。
(4)嚴格控制投資規(guī)模。
控制投資的規(guī)模要運用限額設(shè)計,在實施限額設(shè)計時首先要對限額設(shè)計的總值進行確定。限額設(shè)計的總值的依據(jù)就是工程的可行性研究報告,可行性研究報告里面包含了經(jīng)過批準的投資估算。實施限額設(shè)計的設(shè)計單位在工作中要堅持限額設(shè)計的原則,加強各專業(yè)設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,使各設(shè)計人員能夠自覺地按照有關(guān)規(guī)定做好工程設(shè)計是實施限額設(shè)計的基礎(chǔ),這是為了達到控制工程投資的目的;實施限額設(shè)計的關(guān)鍵在于將限額設(shè)計的管理體系建立起來,從而使設(shè)計人的工作有相關(guān)制度的保障,還要注重管理;實施限額設(shè)計的目的在于和價值工程控制理論相結(jié)合,降低工程項目的造價。
3結(jié)語。
項目建設(shè)的過程中造價控制管理會一直伴隨,這是工程項目管理重要一環(huán),結(jié)合本文,項目施工前的投資決策階段和設(shè)計階段是造價控制的重點,更決定了整個建設(shè)項目的工程造價。本文分析了設(shè)計階段造價控制的基本原理,然后提出了控制工程造價的有效措施,如對設(shè)計方案進行招標、優(yōu)化設(shè)計方案等,這些對于控制建設(shè)工程的造價具有重要的借鑒意義。
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工程造價決策階段論文篇十一
摘要:隨著社會用電量高速增長,電力建設(shè)快速推進,電力工程的造價也在不斷提高,投資浪費的情況不斷發(fā)生,造價嚴重失控已成普遍現(xiàn)象,直接影響了工程項目的投資效益。因此電力工程建設(shè)項目的造價控制研究己經(jīng)成為一個重要課題,尤其在工程設(shè)計階段的造價控制是工程項目造價控制的重點。
隨著電力建設(shè)的突飛猛進,電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。但是,無論是電源建設(shè)項目還是電網(wǎng)建設(shè)項目,都存在著忽視工程造價控制和管理的現(xiàn)象,尤其是設(shè)計階段造價控制的重要性未被充分認識,致使有些項目由于設(shè)計上的原因出現(xiàn)了投資失控。而實踐證明工程建設(shè)的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。因此,如何真正的、有效的控制工程造價,提高投入在工程項目中的資金使用效率,以獲得最大的經(jīng)濟和社會效益,這是迫切需要解決而且要被高度重視的問題。
1.1價值工程原理。
價值工程是一種研究如何以最少的成本獲得產(chǎn)品的必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析的方法。價值工程的理論與方法由美國通用電氣公司采購部的設(shè)計工程師麥爾斯從代用材料的研究開始,對所研究對象的功能與費用進行了系統(tǒng)的分析,總結(jié)出了一套在保證同樣功能的前提下降低產(chǎn)品成本的方法,即價值分析方法。之后,此方法又被應(yīng)用到了改進產(chǎn)品的設(shè)計、改進生產(chǎn)工藝、改進生產(chǎn)組織和管理方法等各方面,成為了提高產(chǎn)品的競爭力和降低產(chǎn)品成本的有效方法。通過實踐運用,價值分析的內(nèi)容、方法逐步得到了逐步的豐富、發(fā)展和完善,而且形成了比較完整的科學體系價值工程。評價產(chǎn)品好壞的一種標準,就是來看其功能與成本之間的比值的高低。這個比值就是價值工程中的“價值”或“價值系數(shù)”這兩個參數(shù)。
1.2限額設(shè)計原理。
所謂限額設(shè)計是指:“按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格地控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更,保證總投資限額不被突破”。限額設(shè)計是將上階段已被審定批準的投資額作為下一設(shè)計階段投資控制的總體目標。按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)的設(shè)計文件做出決策。而且各專業(yè)在使用功能達到保證的前提下,按分配的投資限額控制初步設(shè)計和施工設(shè)計中的不合理變更,保證估算、概算起到層層的控制作用,概算形成有機的整體,克服“三超”,保證使設(shè)計與總投資限額不被突破。實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法是投資分解和工程量控制。
工程造價決策階段論文篇十二
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務(wù)。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務(wù)；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
工程造價決策階段論文篇十三
摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質(zhì)量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。
引言。
電力工程造價在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復(fù)雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制，是電力建設(shè)亙古不變的問題所在。
通過法律經(jīng)濟技術(shù)的技術(shù)手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術(shù)手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現(xiàn)電力工程造價控制的目標。
在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協(xié)調(diào)好工程造價與市場之間的關(guān)系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經(jīng)濟的影響比較深遠，不能夠適應(yīng)實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預(yù)算定額和電力工程造價之間的關(guān)系，從而造成實際造價與預(yù)算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個電力工程控制持續(xù)有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術(shù)與資金并重的項目，電力工程的專業(yè)負責人員也必須具有較強的專業(yè)性，不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關(guān)的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系，積極調(diào)動好上下級之間的關(guān)系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人，施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。
電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內(nèi)，必須建立一整套科學、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個階段：
首先，在項目設(shè)計階段，雖然工程設(shè)計的設(shè)計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的成本預(yù)算，所以在設(shè)計階段，好的設(shè)計方案和好的設(shè)計理念都能夠?qū)㈦娏こ淘靸r控制到最低，設(shè)計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質(zhì)量要求還有滿足節(jié)約經(jīng)費的目的。充分地利用科學、先進的技術(shù)手段，達到開源節(jié)流，降低經(jīng)費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設(shè)計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過程中，由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調(diào)動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數(shù)據(jù)計算的的根本基礎(chǔ)，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節(jié)計算，明確施工工期、施工質(zhì)量標準在合同中的體現(xiàn)，合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風險，減少資源浪費，有效節(jié)約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn)，由此導(dǎo)致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設(shè)施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導(dǎo)致許多地方不能夠按照自己的預(yù)想進行成本的控制，出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節(jié)都一一推敲，設(shè)置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，才能達到減少工程預(yù)算的目的。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程，因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細節(jié)都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。
工程造價決策階段論文篇十四
以前的工程造價基本上是政府主導(dǎo)和管理的，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府開始轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的地位，轉(zhuǎn)而由投資單位與建設(shè)部門全權(quán)負責。這些部門要想使它的管理職能得到有效發(fā)揮還需依賴于造價咨詢公司提供細致而且綜合的服務(wù)。
工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節(jié)約。本著節(jié)約成本的理念，在以后的項目開發(fā)建設(shè)過程中，各單位對造價咨詢服務(wù)的需求會越來越大，這也體現(xiàn)了社會分工在全球化與市場化經(jīng)濟影響下越發(fā)精細的趨勢。
伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理制度、招投標制度、項目法人責任制的明確，使得新業(yè)務(wù)如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業(yè)務(wù)要求人才通曉經(jīng)濟法，并且具備工程計量和計價相關(guān)的知識，以此作為工程造價管理的基礎(chǔ)支撐。
1.項目的決策和設(shè)計階段。
投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：
（1）注意積累資料。編制投資估算最主要的依據(jù)就是估算指標，所以除了已有的估算指標，還應(yīng)該根據(jù)實際情況的需要及時進行修正，使得指標能夠具有綜合性和概括性的特點。
（2）要充分考慮投資估算的編制，合理估算，充分估算出項目在建設(shè)過程中以及建設(shè)完成后的風險和收益，并且及時提出應(yīng)對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準確、全面、合理。
擬建的項目一旦經(jīng)過決策，工程建設(shè)與投資控制關(guān)鍵就在于設(shè)計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設(shè)計的階段就需要加大投入的力度，使用技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合的方式，并且貫穿于設(shè)計的整個階段，包括方案的設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎(chǔ)。
項目施工階段，投資方常常對投標報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設(shè)計概算。但概算作為設(shè)計文件的一部分，一些技術(shù)力量差的設(shè)計院常常不能提供設(shè)計概算，使得投資方對設(shè)計產(chǎn)品的價格不能予以確定。
2.招投標階段。
（1）對招標計劃進行合理的編制。招標計劃要將設(shè)計出圖計劃和施工計劃相結(jié)合，然后根據(jù)分項工程造價進行施工標段的合理劃分。
（2）清單與標底的編制。工程清單和標底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的代理單位和招標文件一同編制。清單與標底編制需要注意如下幾個地方：
1）根據(jù)清單計價的規(guī)范來編制清單，對專業(yè)和分布進行合理地劃分，分不分項要盡量詳細。比如說某公園被劃分為五個區(qū)域，每個區(qū)域的鋪地形式都不相同，在進行清單編制的時候應(yīng)該分地塊，然后根據(jù)不同的鋪地形式進行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進行核算。
2）與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標底價太低，對投標單位的報價決策是會產(chǎn)生影響，導(dǎo)致中標報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質(zhì)量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。3）與當?shù)爻Ｓ玫氖┕げ牧虾头椒ㄏ嘟Y(jié)合，從而提出合理的設(shè)計建議。設(shè)計單位非本地以及設(shè)計師水平不等，這就會導(dǎo)致設(shè)計過程中套用舊有的標準圖，此時造價咨詢公司就應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時向投資公司提供合理化的建議。
（3）招標文件的編制。工程招標包括兩個方面，它們分別是設(shè)備與材料采購招標、施工招標。招標文件明確了施工招標的原則與程序，對施工招標的所有環(huán)節(jié)加以規(guī)范與指導(dǎo)，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細規(guī)定。因為招標文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應(yīng)，它作為施工方投標標價與雙方合同簽訂的依據(jù)，同時也是竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，根據(jù)法律解釋的順序應(yīng)當排在前面。所以，編制招標文件要求嚴密并且準確，對每項都要進行詳細說明。
（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的.主要證據(jù)，所以在合同簽訂的時候要謹慎，尤其是在進行費率招標的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責、權(quán)、利。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標兩者來說都很重要。
3.施工階段。
在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。
（1）明確施工階段的資金使用規(guī)劃，并且在對工程進行計量的時候要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，對付款進行嚴格的控制。
（2）以施工合同相關(guān)條款以及工程圖為依據(jù)，對工程造價的目標進行風險分析，從而制定防范性的對策。
（3）對工程的變更進行嚴格的控制，最大限度的使變更的費用減少。
（4）主動對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同規(guī)定對完工工程進行計量驗收，對合格的工程簽發(fā)工程付款憑證，并監(jiān)督建設(shè)單位使其能夠及時的支付工程進度款，從而避免工程索賠事件的發(fā)生。
（5）及時地收集和整理相關(guān)的施工、監(jiān)理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據(jù)。
（6）對實際完成的工程量進行及時地統(tǒng)計，對實際投資和計劃投資進行動態(tài)的比較，并在特定的時間內(nèi)把工程投資動態(tài)狀況向各方匯報。
（7）隨時關(guān)注國家的調(diào)價動態(tài)，對合同價款予以合理的調(diào)整。
4.施工結(jié)算和后評價階段。
竣工結(jié)算作為工程造價確定的重要根據(jù)，施工單位和業(yè)主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結(jié)算的審核也是工程造價控制的最后一環(huán)。作為工程造價的咨詢公司在這個環(huán)節(jié)的時候要特別注意以下兩點：
（1）審計報告的內(nèi)容。我們不可以只對審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目和審減數(shù)予以重視，應(yīng)在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調(diào)整主要內(nèi)容以及影響工程價目的原因。
（2）審計中，應(yīng)對三級復(fù)核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術(shù)質(zhì)量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負責人、技術(shù)負責人、項目負責人的三級復(fù)核制度予以確定，層層把關(guān)，逐級對工作底稿進行復(fù)核，以便最終交出一份合格的竣工結(jié)算的審核報告，從而達到合理確定與有效控制工程造價的目的。
工程造價咨詢公司還有一個較少參與的環(huán)節(jié)就是項目后評價的階段。通常情況下，造價咨詢公司需要做好如下幾個方面：對數(shù)據(jù)資料進行積累、分析以及整理歸類；工程造價咨詢公司要不斷搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工以及設(shè)計單位等的意見與建議。工程造價咨詢公司在后評價階段對自我的總結(jié)很重要。
三、結(jié)語。
工程造價的控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，造價控制應(yīng)該在各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。在這個過程中工程造價咨詢對于工程造價的影響是顯而易見的，而且在未來的發(fā)展當中，投資公司如果想要控制住工程造價必然會加大對工程造價咨詢方面的投入。
工程造價決策階段論文篇十五
建設(shè)項目合理建設(shè)規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低；生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設(shè)項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設(shè)的可行性。
(2)建設(shè)標準水平的確定。
建設(shè)標準能否起到控制工程造價、指導(dǎo)建設(shè)的作用，關(guān)鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設(shè)標準訂得過低，將會妨礙技術(shù)進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(3)建設(shè)地區(qū)及地點的合理選擇。
建設(shè)地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設(shè)項目的命運，影響著項目投資的高低，建設(shè)工期的長短，建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
(4)擬建項目設(shè)計方案的確定。
擬建項目設(shè)計方案包括工藝流程的選擇與主要設(shè)備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措。
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設(shè)項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務(wù)。
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算。
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎(chǔ)，其準確程度將直接影響建設(shè)項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設(shè)、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關(guān)鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關(guān)鍵。
（二）重視建設(shè)項目的經(jīng)濟評價。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價，主要指在建設(shè)項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期（建設(shè)期和生產(chǎn)運營期）內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主。
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應(yīng)該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應(yīng)作出量的表述,也就是說,一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應(yīng)盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預(yù)測分析與統(tǒng)計分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主。
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎(chǔ)，又要做有根據(jù)的預(yù)測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預(yù)測的同時，還應(yīng)對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，以宏觀效益分析為主。
項目經(jīng)濟評價分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務(wù)評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應(yīng)以國民經(jīng)濟評價的結(jié)論為主。
(5)全過程效益分析與建設(shè)期效益分析相結(jié)合，以全過程效益分析為主。
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設(shè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設(shè)投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
結(jié)論。
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
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工程造價決策階段論文篇十六
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網(wǎng)設(shè)計階段對工程造價的控制的相關(guān)措施。
所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計階段是整個配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計來說，不僅設(shè)計出良好的工程施工方案，還要嚴格控制工程造價。如果配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價十分重要。
在配網(wǎng)設(shè)計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學合理的確定投資方案。在設(shè)計創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、占用道路費用等各項綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計劃風險性、經(jīng)濟合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計方案，要立即安排相關(guān)人員進行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標。配網(wǎng)設(shè)計階段是一個全面經(jīng)濟優(yōu)化的過程，對于整個方案的設(shè)計優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設(shè)計階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問題，且技術(shù)決策問題在很大程度上影響著工程造價。做好充分的準備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場需求，準確定位建設(shè)標準，詳盡合理的制定出項目可行性的論述報告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細致化，做好造價控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風險降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計方案，運用工程價值。
在優(yōu)化設(shè)計方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計理念與設(shè)計思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計標高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運用、鐵搭基礎(chǔ)、運輸量等多方面的工程造價，要求設(shè)計人員強化方案的優(yōu)化設(shè)計，強化整個經(jīng)濟意識，對于每一個綜合造價都能有全面的運用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計出很多個可行設(shè)計方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價的不同，所以要對不同的設(shè)計方案加以評定并合理選擇。而就工程造價本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當控制成本，完善項目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設(shè)計顧名思義是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，保證其功能。在設(shè)計過程中，適當根據(jù)投資限額設(shè)計，嚴格控制不符常理的變更。確保各個層面的.控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標。
配網(wǎng)設(shè)計階段，對工程造價影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標，且有些經(jīng)濟技術(shù)指標具有一定的動態(tài)性，所以設(shè)計階段若要嚴格控制好工程造價，就必須嚴格控制好這些動態(tài)變化的經(jīng)濟技術(shù)指標，尤其是調(diào)整人工費單價與調(diào)整材料費單價。設(shè)計單位必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及當?shù)厝藗兩盍曀?，通過采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整人工費單價。除此之外，必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。
5建立健全的設(shè)計管理機制。
為了嚴格控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，要建立一個較為健全的設(shè)計管理機制，針對配網(wǎng)設(shè)計工程造價控制問題進行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計，確保工程造價控制科學合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時加強控制。健全的設(shè)計管理機制有利于配網(wǎng)設(shè)計階段嚴格控制好工程造價。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認識到設(shè)計階段工程造價合理控制的重要性，平衡好設(shè)計方案與造價問題之間的關(guān)系，切實做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價。
結(jié)語。
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制對于建設(shè)企業(yè)來說非常重要，在實際的設(shè)計過程中，要加強對工程造價的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計方案、注重限額設(shè)計、嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標、建立健全的設(shè)計管理機制、提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實做好這些，才能進一步確保配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價得到合理控制，推動建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工程造價決策階段論文篇一
對于預(yù)先做好的工程造價，一旦出現(xiàn)工程變更的狀況，工程造價也必然會隨之發(fā)生變動，因此，為了有效的對工程造價進行控制，就要嚴格的控制工程變更。在對工程變更進行管理時，要建立完善的管理制度，并嚴格的按照制度實施管理。如果工程需要變更，需要業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意，在進行變更時，要避免出現(xiàn)盲目增加工程造價的行為。
1.2充分掌握施工現(xiàn)場的信息。
作為造價管理人員，要及時的了解施工現(xiàn)場的情況，并能第一時間掌握施工現(xiàn)場的信息，一旦出現(xiàn)可能會引起工程造價變動的因素，就要及時的對因素進行控制，以達到工程造價控制的目的。另外，要對施工進度有充分的了解，當出現(xiàn)工程變更時，要對原因進行全面的了解，以免發(fā)生工期延長增加造價控制難度的情況。
1.3嚴格開展簽證管理。
在施工階段，為了保證工程的順利進行，就需要嚴格開展簽證管理。作為建設(shè)方，要對施工現(xiàn)場進行管理及控制，以保證工程施工的進度及質(zhì)量，同時，建設(shè)方還要嚴格控制變更洽商和現(xiàn)場簽證。另外，還要做好記錄工作，讓其成為編制結(jié)算的依據(jù)。
1.4科學確定變更價款。
在對變更價款進行確定時，同樣有嚴格的程序規(guī)定，在按規(guī)定進行確定變更價款時，還要保證其合理性。對于不同的合同文本，具體的確定變更價款的程序也有所差別，因此要根據(jù)合同的實際情況來進行確定。
對于建設(shè)項目來說，工期都會跨度比較大，在這期間，很多因素都會對工程造價產(chǎn)生影響，比如市場材料價格的變動、人工價格的變動、工程本身的變更等等。因此，在對工程造價進行控制時，要對市場及工程的情況有全面的了解，從而實現(xiàn)有效的動態(tài)控制，當有變動出現(xiàn)時，及時的調(diào)整合同價款，以保證工程造價始終處于可控制的范圍之內(nèi)，避免建設(shè)方在工程造價控制方面處于被動的地位。
2結(jié)論。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)項目都采用了新技術(shù)、新手段，這給建設(shè)項目的管理工作帶來了更大的難度。在建設(shè)項目施工階段管理中，最重要的管理內(nèi)容為工程造價管理，而工程造價管理的核心內(nèi)容為造價控制，因此，在建設(shè)工程項目的過程中要十分重視工程造價控制。工程造價控制不是某一階段的工作，要貫穿于整個工程項目的始終，只有科學的開展工程造價工作，才能保證工程建設(shè)的成本，從而使建設(shè)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，促進建設(shè)項目的蓬勃發(fā)展。
工程造價決策階段論文篇二
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路建設(shè)的費用也在不斷增加，造成建設(shè)項目費用控制比較困難，工程的決算與預(yù)算存在很大的差距，很大程度上阻礙了公路工程的發(fā)展。公路工程設(shè)計圖紙確定之后，隨之確定的還有公路工程的走向、結(jié)構(gòu)形式及工程造價等。設(shè)計階段在公路工程建設(shè)整個項目的造價控制中尤為重要。目前我國公路工程設(shè)計階段影響工程造價的因素有多種，本文對影響設(shè)計階段公路工程造價編制的原因進行簡要分析，并探討相對的預(yù)防措施。
工程造價決策階段論文篇三
對于任何一個工程來說，施工階段是設(shè)計成果具體化的實施階段，是反映一個施工企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)。在工程實施過程中，由于受外界環(huán)境影響較大，如控制不當，將給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，同時給施工企業(yè)造成惡劣的社會影響。因此，在施工階段必須嚴格控制工程造價，實現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，避免審計風險。
工程施工前，必須認真研讀施工招標文件、施工合同、施工圖紙等，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制具有實施性的施工組織方案，因為實施性的施工組織方案是具體施工的響動綱領(lǐng)性文件，參閱相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，確保現(xiàn)場工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計技術(shù)標準和規(guī)范要求，最大程度上節(jié)約成本，才能實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化的目標。施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員必須分析可能遇見的風險因素，并提前制定應(yīng)急預(yù)案，減小因外界環(huán)境影響造成成本增加，做到施工現(xiàn)場風險可控，并編制詳細的危險源及風險因素分析表，逐項在實際施工中落實。為了在施工階段更好的控制工程造價，要形成全員參與工程造價控制工作，現(xiàn)場工程造價人員、預(yù)算人員必須與現(xiàn)場施工人員、物資采購人員、機械設(shè)備管理人員密切配合，相互溝通，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目標，達到提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。據(jù)調(diào)查，許多施工企業(yè)對這個階段的工程造價管理不到位，經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工生產(chǎn)嚴重脫節(jié)，最終導(dǎo)致工程造價失控局面，給施工企業(yè)造成人工、材料和機械費用的大量浪費及流失，導(dǎo)致施工成本增加。
1.3加強索賠意識，熟悉索賠程序。
索賠是工程建筑過程中較為常見的一種現(xiàn)象，在施工過程中會受到各種條件的影響，主要表現(xiàn)為人的因素、自然環(huán)境的因素、周圍環(huán)境的因素，現(xiàn)場施工管理人員必須了解索賠相關(guān)的知識，才能在工程建設(shè)過程中靈活運用，否則，就是有索賠事件的發(fā)生，因錯過索賠期限，給索賠造成很大的困難，因此，現(xiàn)場施工人員必須了解索賠的相關(guān)程序，當有索賠事件發(fā)生時，嚴格按照索賠相關(guān)的程序進行收集和整理有關(guān)證據(jù)，為索賠成功提供第一手資料。工程索賠主要根據(jù)施工合同中的相關(guān)內(nèi)容為依據(jù)，主要包括工期索賠和費用索賠，在實際施工中，現(xiàn)場技術(shù)管理人員及其他各部門人員必須對合同基本條款及涵義內(nèi)容充分理解，并增加項目上所有人員合同意識。根據(jù)施工合同約定履行相應(yīng)的義務(wù)和責任，認真組織生產(chǎn)，切實維護合同賦予的權(quán)益。索賠中，費用索賠是施工企業(yè)的重點，結(jié)合工程實際，費用索賠主要表現(xiàn)為：因發(fā)包人原因造成工程停工、緩建，因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未按期到達致使施工單位窩工的，應(yīng)向發(fā)包人進行停窩工費用索賠；因工程的標高、高程等變更造成工程量變化，施工期間因材料價格大幅度上漲、人工費用標準提高等原因造成工程造價提高，應(yīng)向甲方索賠等。在索賠過程中必須確保證據(jù)真實有力，按索賠的時限進行向監(jiān)理發(fā)出索賠意向，同時做好甲方反索賠的相關(guān)工作。
1.4竣工階段造價控制。
竣工階段是造價控制的最后一個階段，施工企業(yè)應(yīng)派專人進行竣工階段的`造價控制，確保工程結(jié)算的順利進行。工程造價管理人員、工程預(yù)算人員應(yīng)做好結(jié)算所需的資料工作，以便工程結(jié)算順利進行，否則，因資料缺失，將給施工企業(yè)增加壞賬損失的風險，這就要求施工企業(yè)必須在施工過程中，完善工程項目成本控制工作，分級管理，分層核算，將工程造價成本管理落實到每個人、每個部門，確保竣工階段工程造價得到有效控制，為下步工程造價審計做好充分的準備。
工程項目開工前，項目管理人員必須根據(jù)施工圖做好相應(yīng)的成本核算工作，認真分析人、材、機的含量，并與中標的合同價進行對比、分析。在施工過程中，工程項目成本管理主要以項目為中心，對于人工費用能一次性包清的可一次性包清，不在進行調(diào)價，對于材料費，可對材料供應(yīng)商進行招標，最終選擇質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家為供應(yīng)商，對材料價格高于投標價格時可平衡于其他低價材料，實現(xiàn)由目標的控制成本?？⒐るA段，在竣工總價的基礎(chǔ)上對施工成本進行分析，做好竣工成本資料的分析，為今后工程的造價管理提供參考依據(jù)。
3結(jié)語。
綜上所述，工程造價是施工企業(yè)進行項目管理的一部分，其通過對工程造價進行全階段管理，有利于節(jié)約成本，促進工程項目建設(shè)的順利進行，對實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分積極的作用。
工程造價決策階段論文篇四
現(xiàn)階段公路工程設(shè)計行業(yè)存在一種不規(guī)范的現(xiàn)象，設(shè)計只對業(yè)主負責，而質(zhì)量卻由設(shè)計單位負責檢驗，政府主管部門對設(shè)計成果的審查沒有確立一個評價標準，忽略了設(shè)計方案的經(jīng)濟性。雖然我國頒布了多條工程設(shè)計招標法案，規(guī)定對符合條件的項目的勘察設(shè)計必須通過招標進行，而實際情況并不與之相符，一些高速公路類大項目的設(shè)計招標項目非常少見，僅能夠達到總項目的10%。建設(shè)投資力度在不斷擴大，致使設(shè)計單位的任務(wù)呈飽和狀態(tài)，而為了能夠獲得設(shè)計任務(wù)，設(shè)計單位必須要以最大限度的趕任務(wù)，這很有可能造成設(shè)計出現(xiàn)差錯。還有一些業(yè)主縮短建設(shè)周期，使設(shè)計不具備深度，導(dǎo)致工程造價失控。公路工程設(shè)計所涉及的相關(guān)專業(yè)越來越多，一些設(shè)計人員不具備較高的職業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)驗知識，無法深度考慮施工中存在的問題，還有一些設(shè)計人員沒有較強的交流、協(xié)作能力，導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生，從而影響工程造價控制。業(yè)主對設(shè)計單位的費用是根據(jù)工程造價比例進行計算，忽視了工程投資的節(jié)約因素和質(zhì)量因素，因此，設(shè)計單位推動了對設(shè)計方案反復(fù)優(yōu)化的動力，為了達到高標準而形成浪費，還有一些單位為了能夠提高中標率降低投資，之后在設(shè)計中以多種手段增加工程造價，從而謀取額外利潤。如此會導(dǎo)致設(shè)計深度不夠，施工階段不斷出現(xiàn)變更，為后續(xù)施工埋下隱患。
壓縮投資估算存在隱患。投資決策是工程造價的根本，因此，應(yīng)該對公路公積建設(shè)項目實施合理的選擇，是優(yōu)化配置的關(guān)鍵。一些項目在申請立項環(huán)節(jié)，為了能夠以最快的速度通過審批，故意將工程投資估算降低，為日后的概算、預(yù)算造成隱患?；A(chǔ)資料調(diào)查不全面。一些材料單價是根據(jù)造價所發(fā)布的，具有一定的準確性，不過一些特殊材料還需要進一步做市場調(diào)查，設(shè)計階段有一定的時間限制，一些造價人員并沒有完全掌握工程的現(xiàn)場情況，更不了解外購材料的價格、運輸距離、運輸條件等相關(guān)情況，因此，無法在材料單價計算方面進行準確的計算，最終對總造價造成直接影響。計算過程不仔細。公路工程造價編制是一項細致、嚴謹?shù)墓ぷ?，一些設(shè)計人員沒有足夠的`工作經(jīng)驗、趕工等原因，使設(shè)計圖紙不完善，甚至還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，造價編制人員對存在的錯誤沒有及時發(fā)現(xiàn)。隨著計算機的廣泛應(yīng)用，目前大部分工程數(shù)量表都是通過電子表格進行編制，一些數(shù)據(jù)都是通過公式進行計算，相當?shù)目旖荩贿^一但存在公式錯誤問題，很就會導(dǎo)致所有的合計出現(xiàn)錯誤，使用錯誤的圖表數(shù)量進行計算，最終所得的數(shù)據(jù)也完全不正確。造價工程數(shù)量與設(shè)計圖表不相符。造價編制人員在填寫數(shù)量時，由于疏忽大意看錯、填錯數(shù)據(jù)，那么就會使造價工程數(shù)量與設(shè)計圖表不相符，造成完全不正確的信息。忽略指標和定額的相關(guān)規(guī)定。目前，估算指標和概算、預(yù)算定額都有明確的說明，對部分項目的工程數(shù)量計算范圍和定額費用調(diào)整方法作出相應(yīng)的規(guī)定，假若在造價編制期間忽略了這些相關(guān)規(guī)定，超出范圍使用，那么就會造成編制的造價不正確。
工程造價決策階段論文篇五
審查公路工程設(shè)計時，應(yīng)該進一步加強與公共利益和公共安全相關(guān)的審查工作，工程項目的投資要與設(shè)計方案進行同步調(diào)整，從而確保施工階段投資不超出限額。工程造價指標控制是設(shè)計方案評標的主要參考，加大對設(shè)計人員競爭意識的培養(yǎng)，從而設(shè)計出優(yōu)質(zhì)的方案。通過設(shè)計招投標制度可以擺脫部門、行業(yè)之間的束縛，開拓出一個開放型的設(shè)計市場，使設(shè)計階段的工程造價得到合理的控制。工程建設(shè)中設(shè)計與施工一直都被劃分為兩個體系，設(shè)計、施工的承包都是獨立的。這就導(dǎo)致公路工程造價的合理確定與有效控制不是由一個主體完成，無法實現(xiàn)設(shè)計的主導(dǎo)作用。因而，很大程度的決定了出現(xiàn)返工現(xiàn)象，使整體工程投資資金提高。如果實行設(shè)計、施工聯(lián)合承包體制，那么就會很大程度的解決兩個體系的問題，不僅能夠讓設(shè)計主體以全過程出發(fā)分析處理問題，還能夠更多的關(guān)注到設(shè)備、材料采購的需求。同時還能夠推動設(shè)計方案的反復(fù)優(yōu)化，調(diào)動承包商的積極性，保證公路工程的質(zhì)量，并對整個工程的造價實施合理控制。
加強對估算編制的重視。盡管任何一個項目都想以最快的速度通過審批，但是也必須進行合理、準確的編制工程投資估算，不要輕易壓縮估算資金，必須要遵循路線方案、技術(shù)方案的優(yōu)化來科學的減少造價。全面掌握造價相關(guān)信息造價編制人員應(yīng)該對相關(guān)材料信息進行及時獲取，對外購材料的價格、運輸距離和運輸條件等相關(guān)信息做好深入調(diào)查，以自身的實踐經(jīng)驗來全面掌握與造價相關(guān)的材料單價信息。提高造價數(shù)據(jù)復(fù)核工作質(zhì)量。對造價數(shù)據(jù)、設(shè)計圖表進行復(fù)核，避免數(shù)據(jù)、圖表的錯誤及遺漏，利用造價橫向比較和查看技術(shù)經(jīng)濟指標手段，持續(xù)提升造價編制人員的識別能力和工作能力，以便及時發(fā)現(xiàn)錯誤，同時第一時間做出反饋，從根本上杜絕造價數(shù)量與圖表數(shù)量出現(xiàn)相同錯誤。避免采用未確定的圖表編制造價。當圖表編制造價沒有完全確定時，或者是需要設(shè)計工作和編制造價工作同時進行時，造價人員應(yīng)該及時與設(shè)計人員溝通，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該做出及時反饋，當出現(xiàn)設(shè)計變更時，設(shè)計人員也應(yīng)該及時告知編制造價人員，必須做到工程造價與工程圖表同時修改。重視指標和定額說明。造價編制人員應(yīng)該掌握指標和定額說明，對于一些經(jīng)常用到的規(guī)定要熟記于心。實在記不住就應(yīng)該在編制造價時查閱一下定額說明再開始編制造價。
3結(jié)語。
公路工程設(shè)計階段工程造價編制涉及到三個方面，包括投資估算、初步設(shè)計概算及施工圖設(shè)計預(yù)算。要想對建設(shè)項目做出正確的決策，就必須要準確編制公路工程預(yù)計造價，從而合理確定和有效控制工程造價。在造價編制過程中，由于工作人員職業(yè)能力有限、缺乏責任心、趕工等原因，導(dǎo)致編制造價時出現(xiàn)差錯，對整個工程造價造成影響。因此，在實際工作中，造價編制人員要進一步提升自身的綜合職業(yè)素質(zhì)，在工作中仔細復(fù)核、認真思考，確保工程造價的準確性。本文簡要分析了設(shè)計階段公路工程造價及造價編制存在的問題，并提出了一些相應(yīng)的預(yù)防措施。在實際工作中，設(shè)計階段公路工程造價編制的影響因素還有很多，需要我們進一步分析和探討，以便能夠更好的控制和管理公路工程造價編制。
工程造價決策階段論文篇六
在配網(wǎng)設(shè)計階段，應(yīng)該充分做好工程造價的控制和管理工作。首先要熟悉各種與工程相關(guān)的資料，并做好詳細的預(yù)算，從而科學合理地制定投資方案。在設(shè)計創(chuàng)作的過程中應(yīng)該綜合考慮各方面的情況，并且根據(jù)實際情況進行一系列的細致的論證。在這個過程中，必須安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案并且評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標。配網(wǎng)設(shè)計階段是一個要求全面優(yōu)化的過程，所以對于整個方案的設(shè)計優(yōu)化、方案的對比以及經(jīng)濟技術(shù)要素的分析等，都必須將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個環(huán)節(jié)上，盡可能地降低成本以實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
雖然目前工程建設(shè)項目得到了很好的發(fā)展，但是仍然存在很多的問題。導(dǎo)致目前工程項目中諸多問題的一個主要原因就是項目設(shè)計階段技術(shù)和經(jīng)濟效益結(jié)合問題沒有處理好，沒有對項目的方案進行全面有效的論證，也缺乏在設(shè)計階段對工程造價的控制研究。由于我國目前在建設(shè)工程設(shè)計階段造價控制理論和方法還不成熟，也沒有得到廣泛的應(yīng)用和推廣，導(dǎo)致絕大多數(shù)建設(shè)工程的參與方都缺乏對設(shè)計階段造價控制的理論和方法的了解，不夠重視造價工作。
2．1工程投資規(guī)模的可變性。
配網(wǎng)工程中的投資規(guī)模是將基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料的收集和現(xiàn)有的配網(wǎng)運行情況以及用戶報裝、投訴情況和市政建設(shè)規(guī)劃、電力企業(yè)建設(shè)情況相結(jié)合以做出配網(wǎng)工程建設(shè)的安排。因此對于建電站、更新重載設(shè)備、排除隱患、滿足用電需求和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)這幾個方面都是呈現(xiàn)出一個循環(huán)的狀態(tài)，具有很強的可變性。因此，為了更好地形成適應(yīng)市場的科學合理的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，我們必須加大對配網(wǎng)工程造價的管理，增加建設(shè)資金，從而應(yīng)對整個配網(wǎng)建設(shè)工程中投資規(guī)模的不規(guī)則變動。
2．2設(shè)計階段材料和設(shè)備選擇的滯后。
在工程項目投資中，設(shè)備、材料一般占總投資額的一半，對工程造價的影響是十分大的。但是事實上，不少設(shè)計人員往往沒有以投資概算作為造價控制依據(jù)，缺乏應(yīng)用價值工程理論對材料、設(shè)備的選擇進行分析的過程。長此以往，不但助長了建設(shè)單位在材料、設(shè)備選型上的隨意性，而且成為導(dǎo)致施工結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算的一個主要因素。
配電網(wǎng)典型設(shè)計是我國電力系統(tǒng)標準化建設(shè)的重要成果，對于我國配電網(wǎng)設(shè)計工作來說具有重要的意義。配電網(wǎng)具有建設(shè)規(guī)模大、設(shè)備種類多、形式多樣化等特點。這些特點的存在增大了配電網(wǎng)設(shè)計的難度和復(fù)雜性。在這種情況下，人們提出要對配電網(wǎng)進行集約化管理，給出配電網(wǎng)設(shè)計的統(tǒng)一標準。配電網(wǎng)典型設(shè)計具有一定的優(yōu)點，不僅可以提高工作效率，同時還使得運行維修工作變得更加簡便。但在進行配電網(wǎng)典型設(shè)計應(yīng)用的過程中存在一些問題，其中最為主要的一個問題就是配電網(wǎng)典型設(shè)計屬于模塊化設(shè)計，留給設(shè)計人員的發(fā)揮空間比較小，設(shè)計人員在設(shè)計的過程中必須遵守一定的規(guī)則。由于設(shè)計框架不能改變，配電網(wǎng)設(shè)計的局限性會比較大，進而會影響工程造價。
2．4配網(wǎng)設(shè)備更新對造價的影響。
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用電需求量越來越大。為了滿足人們基本的用電需求，要確保配網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和安全性。因此，必須根據(jù)配網(wǎng)系統(tǒng)運行的實際情況進行配電設(shè)備更新。但在配電設(shè)備更新的過程中會涉及到價格問題，市場價格變動較大，和配電設(shè)備的定額基價不符。在這種情況下，如果設(shè)計人員不重視配電設(shè)備市場價格變化，則難以確保配網(wǎng)工程造價的準確性。此外，配網(wǎng)設(shè)備的種類比較多，不同地區(qū)使用的設(shè)備類型不同。設(shè)計人員如果無法準確判斷配網(wǎng)設(shè)備更新的類型也會影響工程造價。
工程造價決策階段論文篇七
電力工程是工程建設(shè)的一個重要組成部分。電力配網(wǎng)工程為我國企事業(yè)單位和居民的生產(chǎn)生活提供了能源保障，是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。電力企業(yè)在進入市場經(jīng)濟后應(yīng)當積極參與競爭，在控制成本的前提下爭取達到利潤最大化。因此我們要了解工程造價控制的具體工作，了解配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制工作的重要性，提高企業(yè)效益。
工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)的整個過程之中，是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益的重要指標之一。在不同階段，造價控制工作的重點和效果是截然不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設(shè)計、施工和竣工決算等幾個階段，在這之中，設(shè)計階段的造價控制尤為重要。因此，加強設(shè)計階段的管理，提高設(shè)計質(zhì)量對于整個工程建設(shè)的效益十分關(guān)鍵。在設(shè)計階段應(yīng)堅持產(chǎn)品性能好、安全可靠、成本低以及社會效益好的設(shè)計原則，把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，從而取得良好的`投資收益。反之，配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常開展，造成資金的無故浪費，給企業(yè)帶來不必要的損失。
工程造價決策階段論文篇八
摘要：工程項目實施階段是把原材料、半成品、設(shè)備等按照設(shè)計圖紙要求變成工程實體的過程，是工程項目使用價值實現(xiàn)的主要階段。建設(shè)項目的投資主要發(fā)生在施工階段，這一階段中節(jié)約投資的可能性很小，浪費投資的可能性很大，因此，加強工程項目實施階段的工程造價控制是建設(shè)項目全過程綜合造價管理的重要組成部分。
關(guān)鍵詞：工程造價施工階段計價控制。
引言。
工程造價在市場經(jīng)濟條件下就是指工程建造的價格，即建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。工程造價控制（即工程投資控制）是工程建設(shè)投資活動中的重要組成部分，更是工程監(jiān)理三大控制目標之一，它是指在工程建設(shè)項目的全過程（投資決策、設(shè)計、招投標、施工階段等）采取有效措施，把工程造價發(fā)生的費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程造價運動的特點和運動規(guī)律，工程造價的控制涉及到方方面面，但其最首要的一點是工程造價的全過程控制原則。這種全過程具體體現(xiàn)在投資決策、設(shè)計、招投標、施工等各階段，而且每一階段都是缺一不可的。
1、計價方式與控制方法的選擇。
工程承包合同價，根據(jù)計價方式的不同可分為固定價和可調(diào)價兩種。對不同的計價方式應(yīng)采取不同的控制方法。
1.1固定價。
固定價是指合同價或單價，在合同約定的風險范圍內(nèi)不可調(diào)整。采用此種計價方式，造價控制應(yīng)放在合同約定的風險范圍以外事項的確定上。
1.2可調(diào)價。
可調(diào)價是指合同價或單價在合同實施期內(nèi)，根據(jù)合同約定的辦法可進行調(diào)整。采用此種計價方式，造價控制應(yīng)放在施工全過程的`跟蹤控制上。
2、施工全過程的跟蹤控制。
施工全過程的跟蹤控制是一項系統(tǒng)的、全面的、綜合性的工作，直接影響造價控制目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部全體人員都要重視，而且應(yīng)主動控制，以取得令人滿意的效果。
2.1編制造價控制實施細則。
以造價工程師為主，各專業(yè)監(jiān)理人員共同參加，編制出切實可行的、具有可操作性的造價控制實施細則，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。細則主要應(yīng)考慮市場環(huán)境和生產(chǎn)要素價格變化以及工程變更等對合同價的影響。明確造價控制的重點，進行風險預(yù)測及分析，制定切實可行的防范性措施及對策。
2.2協(xié)助業(yè)主編制嚴密的招標文件。
招標文件是合同的組成部分，是承包商投標報價和有關(guān)方面評定標的依據(jù)。也是涉及工程質(zhì)量、進度、造價控制的原則行文件。因此招標文件的編制應(yīng)嚴密準確。受業(yè)主委托，監(jiān)理應(yīng)助業(yè)主編制出嚴密、可行、公平公正的招標文件。
2.2.1正確選擇合同價的計價方式。
根據(jù)工程項目規(guī)模大小、復(fù)雜程度和工期長短等，正確選擇適用的合同價計價方式。既有利于控制工程造價又能鼓勵承包商積極完成工程。根據(jù)選定的計價方式，合理擬定招標文件的有關(guān)條款，尤其對材料、設(shè)備供應(yīng)方式、差價處理、各種特殊取費等要界定出明確的范圍和內(nèi)容。
2.2.2協(xié)助業(yè)主綜合評審商務(wù)文件。
協(xié)助業(yè)主從投資、財務(wù)成本、經(jīng)濟分析等方面綜合評定投標報價的合理性和可靠性，認真分析各項工程報價組成是否與招標文件一致，詳細估算出授予各個不同的投標單位后的不同經(jīng)濟效果，以評定出最優(yōu)的投標單位。
2.3參與工程建設(shè)施工合同的談判。
認真分析全部投標文件，重點查看是否有易突破合同價的隱含項目及風險以提醒業(yè)主；協(xié)助業(yè)主擬定協(xié)議條款，并把有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行中容易發(fā)生爭議的地方告知業(yè)主，寫進協(xié)議條款，如：材料、設(shè)備供應(yīng)方式（有甲供材應(yīng)詳細列出清單；乙供材應(yīng)寫明采購方式、定價的原則）價格的確認、差價調(diào)整原則及結(jié)算方式等。協(xié)議條款規(guī)定的越嚴密，日后發(fā)生爭議的機率就越少。
2.4嚴格進行施工組織設(shè)計的審核。
從經(jīng)濟角度嚴格進行施工組織設(shè)計的審核，確定投標報價以外增加費用的處理程序。如對于施工方案對應(yīng)的措施費若投標報價中未包含，應(yīng)明確是業(yè)主支付還是承包商支付。若是業(yè)主支付應(yīng)復(fù)核措施費的合理性及數(shù)額。對增加費用較多的施工方案還應(yīng)與技術(shù)審核人員協(xié)商并報公司造價部審核，征得業(yè)主同意后方可實施。
2.5控制工程變更。
在建設(shè)項目施工過程中，要控制好工程造價，節(jié)省項目投資，合理實施工程變更往往會收到很好的經(jīng)濟效果。工程變更往往會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也常常會影響項目的投資，造成工程費用的增加。為此，監(jiān)理人員應(yīng)建立一套嚴格的工程變更審批制度，對于必需的工程變更，不管是來自于業(yè)主、設(shè)計單位還是施工單位，均必須首先通過監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位共同簽證，確定工程變更的價格和條件，并由設(shè)計單位。發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后方可實施變更。其次，在工程施工過程中，監(jiān)理人員要經(jīng)常性地同業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位進行溝通，弄清業(yè)主的要求，理解設(shè)計的意圖，掌握施工的動態(tài)，尋找投資挖潛的突破口，積極主動地提出合理的工程變更，盡量為業(yè)主節(jié)約工程投資。
總之，建設(shè)項目實施階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。這一點，作為建筑領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，做為一名監(jiān)理工程師在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，總結(jié)出一套切實可行的方法，理論與實踐相結(jié)合，在施工過程中積極開展投資挖潛工作。就我國目前階段，許多建設(shè)項目的監(jiān)理還僅限于施工階段的工程監(jiān)理，因此，建設(shè)項目實施階段的造價控制就顯得尤其重要。隨著我國同世界的接軌，隨著我國工程監(jiān)理制度的日趨完善，工程建設(shè)的全過程監(jiān)理會逐漸有序地開展起來。顯然，伴隨著工程建設(shè)的全過程監(jiān)理，建設(shè)項目實施階段的造價控制就會被工程造價的全過程控制所替代，到那時，我國的工程建設(shè)監(jiān)理才會走上一條健康的向上發(fā)展之路。
工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，要有效地控制工程造價，只有合理地確定以國家批準的設(shè)計總概算為控制目標，設(shè)法制定控制的方法和措施，才能有效地進行控制。只有對項目建設(shè)全過程進行主動控制，才能取得滿意的效果。
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工程造價決策階段論文篇九
電力資源對當今社會的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會的各種正常生產(chǎn)生活都無法進行。近年來我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價管理工作尤其重要，電力工程造價管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。
電力工程造價主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用兩個重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價。
（一）電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個重要部分構(gòu)成。
1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機械設(shè)備的數(shù)額標準。這個數(shù)額標準是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對整個電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機械三個相互作用、密切關(guān)聯(lián)。
2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機械三個方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機械三個方面的消耗量和價值量。這幾個數(shù)量標準必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。
3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準備的資料經(jīng)過科學的擴大編制的工程建設(shè)擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機械的數(shù)量標注。
（二）電力工程建設(shè)費用。電力工程建設(shè)費用指的是整個電力工程所耗費的全部費用，包括了相關(guān)的機械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費用和其他費用。
針對決策階段來講，項目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會經(jīng)濟環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價。通常情況下，項目的造價與項目規(guī)模呈正比，項目規(guī)模增大造價也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進的工程技術(shù)必然會縮短工程工期，但是通常施工工人對超先進的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價；社會經(jīng)濟環(huán)境會直接影響項目造價，由于各地區(qū)的經(jīng)濟情況不同，相同的項目造價就有很大的差別。
針對涉及階段來講，見著涉及標準、設(shè)計者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會直接影響電力工程的造價。建筑的標準越高，要求就越高，相對而言電力工程造價也就相對增高；設(shè)計者的主觀方面尤其設(shè)計者的設(shè)計水平高低、所作的工程設(shè)計方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價的主要因素。施工階段，電力工程的造價因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個方面。像社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況和工程所在地的物價水平等客觀因素是無法避免的，同時相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進行及時的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯誤等等人為認知錯誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會增加電力工程造價。
三、我國目前的電力工程造價管理出現(xiàn)的問題。
電力工程造價管理問題也要根據(jù)各個階段的不同情況來具體分析。首當其沖的是決策階段，在該階段會出現(xiàn)無序競爭和簇擁而上等現(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實的需要而進行的建設(shè)，這種情況不僅會增加電力工程的造價而且造成了資源的浪費。第二個階段是設(shè)計階段，這一階段會出現(xiàn)設(shè)計變更問題，設(shè)計變更問題是影響電力工程造價眾多因素的最大的一個。在設(shè)計階段不僅會出現(xiàn)設(shè)計變更問題而且會出現(xiàn)設(shè)計不合理、不科學等問題。第三個階段是招投標階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標流于形式、黑幕和不公平競爭等等。
最后一個極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計進行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計與之對應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會導(dǎo)致整個電力工程沒有計劃性進而導(dǎo)致施工的造價大大增加。
四、針對電力工程造價管理問題而采取的措施。
筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個人認為我國目前的電力工程造價管理混亂，這會導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個階段，要堅持用數(shù)據(jù)來評價該電力工程項目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細調(diào)查電力工程的計劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對當?shù)氐恼摺⒔?jīng)濟發(fā)展水平等進行了解。在設(shè)計階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計工作，要根據(jù)具體情況做出多個可行的設(shè)計方案，對不同設(shè)計方案進行比較和研究，并在設(shè)計方案中比較經(jīng)濟和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計。設(shè)計要留有余地，預(yù)防在設(shè)計中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標階段，要采取各種措施來保證招投標工作的公平、公正、公開，各個人員要嚴格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學的管理辦法來進行電力工程造價管理，并且嚴格按照合同來執(zhí)行，必要時要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。
五、結(jié)語。
電力工程造價管理相比一般的建筑工程造價管理要復(fù)雜，造價管理在電力工程的各個階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點階段和強化階段相對應(yīng)，此外還有驗收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實踐相結(jié)合，做好電力工程造價管理工作。
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工程造價決策階段論文篇十
工程的'可行性研究是否做得好已經(jīng)成為了設(shè)計階段搞好工程造價控制的基礎(chǔ)。在目前競爭日趨激烈的市場環(huán)境條件下,應(yīng)按照客觀的規(guī)律,實事求是地加大工程可行性研究的工作量,以提高工程報告的深度和可信度。相關(guān)人員要密切配合,深入工程現(xiàn)場進行勘測,收集掌握工程設(shè)計的第一手詳細的資料,隨時進行工作間的協(xié)調(diào)與溝通,確保測量的各種數(shù)據(jù)的準確性,運用經(jīng)濟分析的方法,對影響工程的各種因素進行分析計算,在多種投資的方案中進行對比進而選擇,確定出最優(yōu)的投資方案,做好把握投資估算的第一關(guān)。做好了工程的可行性研究,則設(shè)計階段的造價控制就會有了一個好的開端,對后面的工作程序會有很好的影響度。
2.2采取優(yōu)化設(shè)計的方法降低工程價格。
設(shè)計階段的一個重要步驟是要對方案進行優(yōu)化設(shè)計,同時這也是有效控制工程造價的方法。對設(shè)計方案進行招標競選是對設(shè)計方案進行好的選擇的方法,在進行方案選擇時,要綜合運用價值運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案和設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價分析,通過這樣的方式將技術(shù)和經(jīng)濟問題結(jié)合在一起,并對設(shè)計方案的功能、造價、工期、設(shè)備、材料、人工消耗等方面按照經(jīng)濟效果來評價,綜合這些重要的因素從各個方案中選出最適合和最令人滿意方案。
(1)進行設(shè)計招投標。
在市場競爭越來越激烈的情況下,采用招標方式來進行工程項目的建設(shè)已經(jīng)是普遍做法,因此,設(shè)計單位只有憑借自己的良好信譽和過硬的設(shè)計,才能在激烈的市場競爭獲勝,取得先機。將競爭機制建立在設(shè)計單位內(nèi)部,會大大增強設(shè)計人員風險意識和危機感,設(shè)計人員的積極性和創(chuàng)造性也會被激發(fā)出來,這樣會讓設(shè)計人員的思路更加開闊,設(shè)計靈感也會大大增加,讓一些優(yōu)秀的設(shè)計師會脫穎而出,從而發(fā)現(xiàn)人才,重用人才。因此,在這樣的壓力下,設(shè)計人員就會從市場的角度出發(fā),全面的優(yōu)化質(zhì)量和造價,以最優(yōu)化的設(shè)計、最合理的造價,減少設(shè)計的指出,提高設(shè)計質(zhì)量和降低工程造價,使工程造價達到最低。
(2)優(yōu)化設(shè)計方案時運用價值工程原理。
相同的建設(shè)項目或者工程,如果設(shè)計方案不同,工程的造價也不相同,所以,要運用價值工程對設(shè)計方案進行選擇,選出最實用報價又比較低的設(shè)計方案。價值工程理論其實是一種從技術(shù)角度進行經(jīng)濟分析方法,也就是強調(diào)以較少的資本投入,產(chǎn)品的功能有能很好地實現(xiàn),從而使產(chǎn)品的使用價值得到提高。項目設(shè)計階段是在使用價值工程理論時的重點,價值工程運用要在項目設(shè)計階段的開始就進行介入,這樣才會達到最大的效果,如果等到項目前期設(shè)計已經(jīng)完成并開始施工時,再進行價值分析,設(shè)計方案和施工方案就會發(fā)生變更,導(dǎo)致資本的浪費。
(3)提高概預(yù)算編制的質(zhì)量。
編制的概預(yù)算是反應(yīng)設(shè)計階段工程投資的大小的,但是,決定概預(yù)算編制質(zhì)量好壞的關(guān)鍵是技經(jīng)人員素質(zhì)的高低。因此控制設(shè)計階段控制工程造價的一個重要措施就是加強對技經(jīng)人員的專業(yè)培訓,提高他們自身素質(zhì)。這其中包括加強他們對造價的相關(guān)標準、定額、文件和信息的學習,重視工程造價資料的積累與總結(jié);同時技經(jīng)人員和設(shè)計人員之間的相互合作也要提高。
(4)嚴格控制投資規(guī)模。
控制投資的規(guī)模要運用限額設(shè)計,在實施限額設(shè)計時首先要對限額設(shè)計的總值進行確定。限額設(shè)計的總值的依據(jù)就是工程的可行性研究報告,可行性研究報告里面包含了經(jīng)過批準的投資估算。實施限額設(shè)計的設(shè)計單位在工作中要堅持限額設(shè)計的原則,加強各專業(yè)設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,使各設(shè)計人員能夠自覺地按照有關(guān)規(guī)定做好工程設(shè)計是實施限額設(shè)計的基礎(chǔ),這是為了達到控制工程投資的目的;實施限額設(shè)計的關(guān)鍵在于將限額設(shè)計的管理體系建立起來,從而使設(shè)計人的工作有相關(guān)制度的保障,還要注重管理;實施限額設(shè)計的目的在于和價值工程控制理論相結(jié)合,降低工程項目的造價。
3結(jié)語。
項目建設(shè)的過程中造價控制管理會一直伴隨,這是工程項目管理重要一環(huán),結(jié)合本文,項目施工前的投資決策階段和設(shè)計階段是造價控制的重點,更決定了整個建設(shè)項目的工程造價。本文分析了設(shè)計階段造價控制的基本原理,然后提出了控制工程造價的有效措施,如對設(shè)計方案進行招標、優(yōu)化設(shè)計方案等,這些對于控制建設(shè)工程的造價具有重要的借鑒意義。
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工程造價決策階段論文篇十一
摘要:隨著社會用電量高速增長,電力建設(shè)快速推進,電力工程的造價也在不斷提高,投資浪費的情況不斷發(fā)生,造價嚴重失控已成普遍現(xiàn)象,直接影響了工程項目的投資效益。因此電力工程建設(shè)項目的造價控制研究己經(jīng)成為一個重要課題,尤其在工程設(shè)計階段的造價控制是工程項目造價控制的重點。
隨著電力建設(shè)的突飛猛進,電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。但是,無論是電源建設(shè)項目還是電網(wǎng)建設(shè)項目,都存在著忽視工程造價控制和管理的現(xiàn)象,尤其是設(shè)計階段造價控制的重要性未被充分認識,致使有些項目由于設(shè)計上的原因出現(xiàn)了投資失控。而實踐證明工程建設(shè)的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。因此,如何真正的、有效的控制工程造價,提高投入在工程項目中的資金使用效率,以獲得最大的經(jīng)濟和社會效益,這是迫切需要解決而且要被高度重視的問題。
1.1價值工程原理。
價值工程是一種研究如何以最少的成本獲得產(chǎn)品的必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析的方法。價值工程的理論與方法由美國通用電氣公司采購部的設(shè)計工程師麥爾斯從代用材料的研究開始,對所研究對象的功能與費用進行了系統(tǒng)的分析,總結(jié)出了一套在保證同樣功能的前提下降低產(chǎn)品成本的方法,即價值分析方法。之后,此方法又被應(yīng)用到了改進產(chǎn)品的設(shè)計、改進生產(chǎn)工藝、改進生產(chǎn)組織和管理方法等各方面,成為了提高產(chǎn)品的競爭力和降低產(chǎn)品成本的有效方法。通過實踐運用,價值分析的內(nèi)容、方法逐步得到了逐步的豐富、發(fā)展和完善,而且形成了比較完整的科學體系價值工程。評價產(chǎn)品好壞的一種標準,就是來看其功能與成本之間的比值的高低。這個比值就是價值工程中的“價值”或“價值系數(shù)”這兩個參數(shù)。
1.2限額設(shè)計原理。
所謂限額設(shè)計是指:“按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格地控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更,保證總投資限額不被突破”。限額設(shè)計是將上階段已被審定批準的投資額作為下一設(shè)計階段投資控制的總體目標。按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)的設(shè)計文件做出決策。而且各專業(yè)在使用功能達到保證的前提下,按分配的投資限額控制初步設(shè)計和施工設(shè)計中的不合理變更,保證估算、概算起到層層的控制作用,概算形成有機的整體,克服“三超”,保證使設(shè)計與總投資限額不被突破。實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法是投資分解和工程量控制。
工程造價決策階段論文篇十二
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務(wù)。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務(wù)；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
工程造價決策階段論文篇十三
摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質(zhì)量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。
引言。
電力工程造價在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復(fù)雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制，是電力建設(shè)亙古不變的問題所在。
通過法律經(jīng)濟技術(shù)的技術(shù)手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術(shù)手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現(xiàn)電力工程造價控制的目標。
在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協(xié)調(diào)好工程造價與市場之間的關(guān)系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經(jīng)濟的影響比較深遠，不能夠適應(yīng)實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預(yù)算定額和電力工程造價之間的關(guān)系，從而造成實際造價與預(yù)算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個電力工程控制持續(xù)有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術(shù)與資金并重的項目，電力工程的專業(yè)負責人員也必須具有較強的專業(yè)性，不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關(guān)的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系，積極調(diào)動好上下級之間的關(guān)系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人，施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。
電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內(nèi)，必須建立一整套科學、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個階段：
首先，在項目設(shè)計階段，雖然工程設(shè)計的設(shè)計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的成本預(yù)算，所以在設(shè)計階段，好的設(shè)計方案和好的設(shè)計理念都能夠?qū)㈦娏こ淘靸r控制到最低，設(shè)計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質(zhì)量要求還有滿足節(jié)約經(jīng)費的目的。充分地利用科學、先進的技術(shù)手段，達到開源節(jié)流，降低經(jīng)費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設(shè)計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過程中，由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調(diào)動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數(shù)據(jù)計算的的根本基礎(chǔ)，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節(jié)計算，明確施工工期、施工質(zhì)量標準在合同中的體現(xiàn)，合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風險，減少資源浪費，有效節(jié)約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn)，由此導(dǎo)致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設(shè)施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導(dǎo)致許多地方不能夠按照自己的預(yù)想進行成本的控制，出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節(jié)都一一推敲，設(shè)置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，才能達到減少工程預(yù)算的目的。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程，因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細節(jié)都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。
工程造價決策階段論文篇十四
以前的工程造價基本上是政府主導(dǎo)和管理的，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府開始轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的地位，轉(zhuǎn)而由投資單位與建設(shè)部門全權(quán)負責。這些部門要想使它的管理職能得到有效發(fā)揮還需依賴于造價咨詢公司提供細致而且綜合的服務(wù)。
工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節(jié)約。本著節(jié)約成本的理念，在以后的項目開發(fā)建設(shè)過程中，各單位對造價咨詢服務(wù)的需求會越來越大，這也體現(xiàn)了社會分工在全球化與市場化經(jīng)濟影響下越發(fā)精細的趨勢。
伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理制度、招投標制度、項目法人責任制的明確，使得新業(yè)務(wù)如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業(yè)務(wù)要求人才通曉經(jīng)濟法，并且具備工程計量和計價相關(guān)的知識，以此作為工程造價管理的基礎(chǔ)支撐。
1.項目的決策和設(shè)計階段。
投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：
（1）注意積累資料。編制投資估算最主要的依據(jù)就是估算指標，所以除了已有的估算指標，還應(yīng)該根據(jù)實際情況的需要及時進行修正，使得指標能夠具有綜合性和概括性的特點。
（2）要充分考慮投資估算的編制，合理估算，充分估算出項目在建設(shè)過程中以及建設(shè)完成后的風險和收益，并且及時提出應(yīng)對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準確、全面、合理。
擬建的項目一旦經(jīng)過決策，工程建設(shè)與投資控制關(guān)鍵就在于設(shè)計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設(shè)計的階段就需要加大投入的力度，使用技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合的方式，并且貫穿于設(shè)計的整個階段，包括方案的設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎(chǔ)。
項目施工階段，投資方常常對投標報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設(shè)計概算。但概算作為設(shè)計文件的一部分，一些技術(shù)力量差的設(shè)計院常常不能提供設(shè)計概算，使得投資方對設(shè)計產(chǎn)品的價格不能予以確定。
2.招投標階段。
（1）對招標計劃進行合理的編制。招標計劃要將設(shè)計出圖計劃和施工計劃相結(jié)合，然后根據(jù)分項工程造價進行施工標段的合理劃分。
（2）清單與標底的編制。工程清單和標底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的代理單位和招標文件一同編制。清單與標底編制需要注意如下幾個地方：
1）根據(jù)清單計價的規(guī)范來編制清單，對專業(yè)和分布進行合理地劃分，分不分項要盡量詳細。比如說某公園被劃分為五個區(qū)域，每個區(qū)域的鋪地形式都不相同，在進行清單編制的時候應(yīng)該分地塊，然后根據(jù)不同的鋪地形式進行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進行核算。
2）與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標底價太低，對投標單位的報價決策是會產(chǎn)生影響，導(dǎo)致中標報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質(zhì)量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。3）與當?shù)爻Ｓ玫氖┕げ牧虾头椒ㄏ嘟Y(jié)合，從而提出合理的設(shè)計建議。設(shè)計單位非本地以及設(shè)計師水平不等，這就會導(dǎo)致設(shè)計過程中套用舊有的標準圖，此時造價咨詢公司就應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時向投資公司提供合理化的建議。
（3）招標文件的編制。工程招標包括兩個方面，它們分別是設(shè)備與材料采購招標、施工招標。招標文件明確了施工招標的原則與程序，對施工招標的所有環(huán)節(jié)加以規(guī)范與指導(dǎo)，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細規(guī)定。因為招標文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應(yīng)，它作為施工方投標標價與雙方合同簽訂的依據(jù)，同時也是竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，根據(jù)法律解釋的順序應(yīng)當排在前面。所以，編制招標文件要求嚴密并且準確，對每項都要進行詳細說明。
（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的.主要證據(jù)，所以在合同簽訂的時候要謹慎，尤其是在進行費率招標的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責、權(quán)、利。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標兩者來說都很重要。
3.施工階段。
在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。
（1）明確施工階段的資金使用規(guī)劃，并且在對工程進行計量的時候要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，對付款進行嚴格的控制。
（2）以施工合同相關(guān)條款以及工程圖為依據(jù)，對工程造價的目標進行風險分析，從而制定防范性的對策。
（3）對工程的變更進行嚴格的控制，最大限度的使變更的費用減少。
（4）主動對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同規(guī)定對完工工程進行計量驗收，對合格的工程簽發(fā)工程付款憑證，并監(jiān)督建設(shè)單位使其能夠及時的支付工程進度款，從而避免工程索賠事件的發(fā)生。
（5）及時地收集和整理相關(guān)的施工、監(jiān)理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據(jù)。
（6）對實際完成的工程量進行及時地統(tǒng)計，對實際投資和計劃投資進行動態(tài)的比較，并在特定的時間內(nèi)把工程投資動態(tài)狀況向各方匯報。
（7）隨時關(guān)注國家的調(diào)價動態(tài)，對合同價款予以合理的調(diào)整。
4.施工結(jié)算和后評價階段。
竣工結(jié)算作為工程造價確定的重要根據(jù)，施工單位和業(yè)主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結(jié)算的審核也是工程造價控制的最后一環(huán)。作為工程造價的咨詢公司在這個環(huán)節(jié)的時候要特別注意以下兩點：
（1）審計報告的內(nèi)容。我們不可以只對審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目和審減數(shù)予以重視，應(yīng)在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調(diào)整主要內(nèi)容以及影響工程價目的原因。
（2）審計中，應(yīng)對三級復(fù)核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術(shù)質(zhì)量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負責人、技術(shù)負責人、項目負責人的三級復(fù)核制度予以確定，層層把關(guān)，逐級對工作底稿進行復(fù)核，以便最終交出一份合格的竣工結(jié)算的審核報告，從而達到合理確定與有效控制工程造價的目的。
工程造價咨詢公司還有一個較少參與的環(huán)節(jié)就是項目后評價的階段。通常情況下，造價咨詢公司需要做好如下幾個方面：對數(shù)據(jù)資料進行積累、分析以及整理歸類；工程造價咨詢公司要不斷搜集業(yè)主、監(jiān)理、施工以及設(shè)計單位等的意見與建議。工程造價咨詢公司在后評價階段對自我的總結(jié)很重要。
三、結(jié)語。
工程造價的控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，造價控制應(yīng)該在各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。在這個過程中工程造價咨詢對于工程造價的影響是顯而易見的，而且在未來的發(fā)展當中，投資公司如果想要控制住工程造價必然會加大對工程造價咨詢方面的投入。
工程造價決策階段論文篇十五
建設(shè)項目合理建設(shè)規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低；生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設(shè)項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設(shè)的可行性。
(2)建設(shè)標準水平的確定。
建設(shè)標準能否起到控制工程造價、指導(dǎo)建設(shè)的作用，關(guān)鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設(shè)標準訂得過低，將會妨礙技術(shù)進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(3)建設(shè)地區(qū)及地點的合理選擇。
建設(shè)地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設(shè)項目的命運，影響著項目投資的高低，建設(shè)工期的長短，建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
(4)擬建項目設(shè)計方案的確定。
擬建項目設(shè)計方案包括工藝流程的選擇與主要設(shè)備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措。
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設(shè)項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務(wù)。
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算。
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎(chǔ)，其準確程度將直接影響建設(shè)項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設(shè)、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關(guān)鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關(guān)鍵。
（二）重視建設(shè)項目的經(jīng)濟評價。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價，主要指在建設(shè)項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期（建設(shè)期和生產(chǎn)運營期）內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主。
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應(yīng)該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應(yīng)作出量的表述,也就是說,一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應(yīng)盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預(yù)測分析與統(tǒng)計分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主。
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎(chǔ)，又要做有根據(jù)的預(yù)測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預(yù)測的同時，還應(yīng)對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，以宏觀效益分析為主。
項目經(jīng)濟評價分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務(wù)評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應(yīng)以國民經(jīng)濟評價的結(jié)論為主。
(5)全過程效益分析與建設(shè)期效益分析相結(jié)合，以全過程效益分析為主。
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設(shè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設(shè)投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
結(jié)論。
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
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[4]吳興培.淺談建設(shè)工程全過程的造價控制與管理[m].大壩與安全，2006。
工程造價決策階段論文篇十六
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網(wǎng)設(shè)計階段對工程造價的控制的相關(guān)措施。
所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計階段是整個配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計來說，不僅設(shè)計出良好的工程施工方案，還要嚴格控制工程造價。如果配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價十分重要。
在配網(wǎng)設(shè)計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學合理的確定投資方案。在設(shè)計創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、占用道路費用等各項綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計劃風險性、經(jīng)濟合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計方案，要立即安排相關(guān)人員進行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標。配網(wǎng)設(shè)計階段是一個全面經(jīng)濟優(yōu)化的過程，對于整個方案的設(shè)計優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設(shè)計階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問題，且技術(shù)決策問題在很大程度上影響著工程造價。做好充分的準備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場需求，準確定位建設(shè)標準，詳盡合理的制定出項目可行性的論述報告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細致化，做好造價控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風險降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計方案，運用工程價值。
在優(yōu)化設(shè)計方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計理念與設(shè)計思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計標高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運用、鐵搭基礎(chǔ)、運輸量等多方面的工程造價，要求設(shè)計人員強化方案的優(yōu)化設(shè)計，強化整個經(jīng)濟意識，對于每一個綜合造價都能有全面的運用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計出很多個可行設(shè)計方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價的不同，所以要對不同的設(shè)計方案加以評定并合理選擇。而就工程造價本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當控制成本，完善項目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設(shè)計顧名思義是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，保證其功能。在設(shè)計過程中，適當根據(jù)投資限額設(shè)計，嚴格控制不符常理的變更。確保各個層面的.控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標。
配網(wǎng)設(shè)計階段，對工程造價影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標，且有些經(jīng)濟技術(shù)指標具有一定的動態(tài)性，所以設(shè)計階段若要嚴格控制好工程造價，就必須嚴格控制好這些動態(tài)變化的經(jīng)濟技術(shù)指標，尤其是調(diào)整人工費單價與調(diào)整材料費單價。設(shè)計單位必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及當?shù)厝藗兩盍曀?，通過采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整人工費單價。除此之外，必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。
5建立健全的設(shè)計管理機制。
為了嚴格控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，要建立一個較為健全的設(shè)計管理機制，針對配網(wǎng)設(shè)計工程造價控制問題進行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計，確保工程造價控制科學合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時加強控制。健全的設(shè)計管理機制有利于配網(wǎng)設(shè)計階段嚴格控制好工程造價。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認識到設(shè)計階段工程造價合理控制的重要性，平衡好設(shè)計方案與造價問題之間的關(guān)系，切實做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價。
結(jié)語。
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制對于建設(shè)企業(yè)來說非常重要，在實際的設(shè)計過程中，要加強對工程造價的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計方案、注重限額設(shè)計、嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標、建立健全的設(shè)計管理機制、提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實做好這些，才能進一步確保配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價得到合理控制，推動建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。