一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率，更好地管理時(shí)間。為了寫(xiě)一篇較為完美的計(jì)劃，首先需要明確目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。計(jì)劃的制定需要綜合考慮多方面的因素，在此提供一些計(jì)劃范文，供你參考。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇一
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、各村成立由村民委員會(huì)主任任組長(zhǎng)，村委會(huì)委員、村小組組長(zhǎng)為成員的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村民委員會(huì)明確1名專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員，并設(shè)立消防工作辦公室。
3、各村每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決消防安全工作重要問(wèn)題。
4、村和村民小組，相關(guān)單位與各責(zé)任人簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每月對(duì)個(gè)單位履職情況進(jìn)行一次督查。
1、村民委員會(huì)要建立健全消防工作臺(tái)賬，全面記錄本村消防安全檢查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控、弱勢(shì)群體(獨(dú)居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童)等情況。
2、派出所要完善消防監(jiān)督管理檔案，健全監(jiān)督執(zhí)法、消防安全重點(diǎn)單位和轄區(qū)火災(zāi)事故臺(tái)賬，并針對(duì)消防安全重點(diǎn)單位制定滅火救援預(yù)案。
(三)大力開(kāi)展消防宣傳教育。
1、派出所、安監(jiān)站等部門(mén)要定期組織消防宣傳活動(dòng)。
2、各村要開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，在重大節(jié)假日期間及冬春火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)，開(kāi)展有針對(duì)性的消防宣傳活動(dòng)。
3、各村要制定村民防火公約、在主要道路、群眾經(jīng)常聚集處設(shè)置消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置消防宣傳櫥窗。
4、村民委員會(huì)要積極配合協(xié)助派出所、安監(jiān)站等部門(mén)開(kāi)展相關(guān)消防宣傳教育活動(dòng)。
(四)完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、各村要加強(qiáng)消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)，使之滿(mǎn)足滅火救援需要;將農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。
2、各村要根據(jù)實(shí)際，設(shè)置室外消火栓、家庭消防水池，設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，或在天然水源處設(shè)置取水設(shè)施等，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。
(五)落實(shí)消防安全檢查。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇二
一年來(lái)，設(shè)備部電氣專(zhuān)業(yè)在廠(chǎng)部的英明決策下，部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)業(yè)全體人員通力合作，用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠(chǎng)電氣工作涉及范圍廣，和其他專(zhuān)業(yè)配合多，和上級(jí)管理部門(mén)聯(lián)系多，設(shè)備分類(lèi)多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來(lái)了很大難度，再加上今年電氣人員流動(dòng)大，專(zhuān)工、班長(zhǎng)相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門(mén)，電氣工作在缺員的情況下，管理沒(méi)有滑坡，工作沒(méi)有退步，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測(cè)監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對(duì)i、ii藍(lán)葉線(xiàn)線(xiàn)路避雷器預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)藍(lán)221、藍(lán)222開(kāi)關(guān)sf6氣體壓力檢測(cè)，藍(lán)222開(kāi)關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗(yàn)工作，#1、#2主變、高廠(chǎng)變預(yù)防性試驗(yàn)工作，主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開(kāi)關(guān)c相合閘電壓高，三相開(kāi)關(guān)合閘同期時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開(kāi)關(guān)真空包擊穿問(wèn)題，以及時(shí)解決，將備用開(kāi)關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對(duì)一級(jí)碎煤機(jī)、二級(jí)碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn)，水源變開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，水泥廠(chǎng)電源開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動(dòng)作率100%。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠(chǎng)#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記，可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉(cāng)振動(dòng)器電氣控制箱制作，安裝，接線(xiàn)調(diào)試工作，水源變開(kāi)關(guān)經(jīng)過(guò)改造設(shè)置為雙電源開(kāi)關(guān)，可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購(gòu)電供電，有利于廠(chǎng)里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤(pán)柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線(xiàn)電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作；#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說(shuō)明，等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共處理各類(lèi)電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng)，缺陷登記535項(xiàng)。
4、工作中主要解決的問(wèn)題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜，動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱，在檢修中我們作為重點(diǎn)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)開(kāi)機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀(guān)察，效果良好沒(méi)有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作：在配合安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中，根據(jù)評(píng)審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類(lèi)，資料的整理完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評(píng)審過(guò)程中電氣班組抽出專(zhuān)人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，積極聽(tīng)取評(píng)審團(tuán)的整改意見(jiàn)，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠(chǎng)#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造，遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運(yùn)，#1、#2爐煤倉(cāng)振動(dòng)器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運(yùn)，#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造等14項(xiàng)。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒(méi)有安全，一切無(wú)從談起。對(duì)于安全雖說(shuō)不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去，在工作的時(shí)候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無(wú)票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對(duì)于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào)，截止目前，我班組安全形勢(shì)良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿(mǎn)完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過(guò)，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。就拿煤倉(cāng)振動(dòng)器的`事來(lái)說(shuō)，原來(lái)總是燒電機(jī)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過(guò)程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過(guò)大熱偶動(dòng)作，原來(lái)只是簡(jiǎn)單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來(lái)越大，電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對(duì)絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問(wèn)題不要簡(jiǎn)單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動(dòng)作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問(wèn)題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因?yàn)榇祟?lèi)問(wèn)題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專(zhuān)業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證，過(guò)去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個(gè)人主觀(guān)意愿，從而，造成項(xiàng)目不清，重復(fù)項(xiàng)目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計(jì)劃，絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃，電測(cè)監(jiān)督計(jì)劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺(tái)賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒(méi)有，沒(méi)有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時(shí)間按對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充，目前設(shè)備臺(tái)賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時(shí)填寫(xiě)。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個(gè)綜合的班組，雖說(shuō)都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識(shí)都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問(wèn)題，可以在小黑板上講課，可以拿出問(wèn)題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見(jiàn)性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒(méi)備品，需要安裝設(shè)備沒(méi)材料的問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題我們也經(jīng)常互相提醒大家對(duì)自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對(duì)經(jīng)?？赡艹鲰?xiàng)問(wèn)題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運(yùn)行，將責(zé)任劃分到人，讓每個(gè)人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類(lèi)工作進(jìn)展的比以前大有改觀(guān)。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ牡某煽?jī)，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來(lái)年的工作我們專(zhuān)業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過(guò)對(duì)20xx年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析，電氣專(zhuān)業(yè)20xx年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面：照明缺陷、電動(dòng)門(mén)缺陷、變頻器缺陷。
針對(duì)以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作，第一，對(duì)全廠(chǎng)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家對(duì)主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門(mén)逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過(guò)調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門(mén)的開(kāi)關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對(duì)全廠(chǎng)變頻器進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿(mǎn)足電動(dòng)機(jī)容量需要，并整理出全廠(chǎng)電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊(cè)；第三，對(duì)全場(chǎng)照明實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃?rùn)z修，增加工作的主動(dòng)性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時(shí)間上做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專(zhuān)業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤和過(guò)程管理。
3、開(kāi)展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開(kāi)展檢修，找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開(kāi)關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理。
6、備品備件管理。
倉(cāng)庫(kù)備品備件管理。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過(guò)多資金。
現(xiàn)場(chǎng)備品備件管理。
7、專(zhuān)用工器具管理。
建立專(zhuān)有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專(zhuān)用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測(cè)儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開(kāi)展定期監(jiān)督，有計(jì)劃的逐步開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點(diǎn)采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理。
4、制定監(jiān)督計(jì)劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。
（三）安全管理。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；以保人身安全為重點(diǎn)，大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠(chǎng)礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)；深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠(chǎng)部各種規(guī)章制度外，重點(diǎn)采取以下措施：
1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì)，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點(diǎn)全面開(kāi)展交底工作。
3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專(zhuān)業(yè)每周至少參加兩次班組召開(kāi)班前班后會(huì)。
5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專(zhuān)多能、分級(jí)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)。
管理方面：組長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)使用、班長(zhǎng)當(dāng)專(zhuān)工使用，使其具備全局觀(guān)念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個(gè)重點(diǎn)工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時(shí)間不過(guò)期、項(xiàng)目不減少。
2、使全廠(chǎng)電動(dòng)門(mén)狀態(tài)完好。
3、全廠(chǎng)變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇三
就目前___項(xiàng)目還處于開(kāi)發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，手機(jī)端，web端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計(jì)劃在下半年項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下，完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊，解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug，努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。
1、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。
2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。
3、添加新的接口。
4、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug。
二、具體實(shí)現(xiàn)。
1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎(chǔ)上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應(yīng)客戶(hù)的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能，保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊，在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報(bào)紙、交話(huà)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成，在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開(kāi)發(fā)。
5、軟件制作的后期，我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，這是一項(xiàng)大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會(huì)克服種.種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大，我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺，多配合我的同事，做好項(xiàng)目工作的完成。除此之外，我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，眾人拾材火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見(jiàn)意識(shí)，有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。
以上是我對(duì)自己20下半年做出的工作計(jì)劃，我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇四
1、主要指標(biāo)完成今年我股以更高的熱情和效率對(duì)待工作，努力完成市下達(dá)我縣規(guī)上企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
2、提高運(yùn)行質(zhì)量。
及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大的重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題，能解決的主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能解決的要及時(shí)反饋，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
3、抓好規(guī)模以上企業(yè)的培育。
及時(shí)了解掌握工業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元的企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的困難，使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，會(huì)同相關(guān)部門(mén)提前準(zhǔn)備符合條件的資料，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。
2.5億元，新入駐兩家企業(yè)。
三、繼續(xù)開(kāi)展我縣企業(yè)對(duì)標(biāo)工作。
計(jì)劃在4月中旬召開(kāi)全縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全縣選擇30家規(guī)模較大和具有發(fā)展前景的機(jī)械裝備企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)萬(wàn)全京儀機(jī)床有限公司，并召開(kāi)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。計(jì)劃在下半年組織全縣發(fā)展較好的企業(yè)外出參觀(guān)學(xué)習(xí)。通過(guò)走一走、看一看，和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，樹(shù)立標(biāo)桿，查找自身不足，促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的不斷提升。
四、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
萬(wàn)全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)是全省四十個(gè)平臺(tái)之一，為使我縣資源聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)正在積極組織建設(shè)萬(wàn)全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)初步擬定服務(wù)項(xiàng)目包括特色機(jī)械裝備制造、現(xiàn)代物流、技術(shù)支持、融資擔(dān)保、信息咨詢(xún)、法律維權(quán)、人才培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、電子商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等十余項(xiàng)服務(wù)職能。以上服務(wù)在平臺(tái)內(nèi)均可實(shí)現(xiàn)，全省平臺(tái)網(wǎng)站信息可共享，年內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)不低于50家，更加全面為企業(yè)服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)正在趨于成熟，與大學(xué)院校合作正在進(jìn)一步商榷中?？萍汲晒D(zhuǎn)化、上市企業(yè)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)正在推進(jìn)中。計(jì)劃今年4-6月實(shí)體企業(yè)入駐15家，服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到30家，網(wǎng)絡(luò)入駐企業(yè)20家。今年6月份，完成省廳驗(yàn)收。
五、抓好工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)。
張家口市工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)是市工信局重點(diǎn)主抓工作，去年分別召開(kāi)了政府和企業(yè)的培訓(xùn)會(huì)，對(duì)培訓(xùn)人員提出了很高的要求，截止2014年2月，我縣平臺(tái)現(xiàn)注冊(cè)企業(yè)22家，上報(bào)數(shù)據(jù)企業(yè)8家。今年要繼續(xù)督促企業(yè)相關(guān)人員，爭(zhēng)取年內(nèi)我縣所有規(guī)模以上企業(yè)完成注冊(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)。
六、全面開(kāi)展訂單式服務(wù)專(zhuān)場(chǎng)。
計(jì)劃在5月上旬，同省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦一次規(guī)模100人以上的專(zhuān)題講座，并邀請(qǐng)著名教授進(jìn)行授課，主要內(nèi)容為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何走出困境。
2014年3月5日。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇五
回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的
安全
，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
。黨的是改革開(kāi)放××年以來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)確定中國(guó)要全面建設(shè)小康社會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng)，寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會(huì)，得到好評(píng)。
，積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱
愛(ài)
本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。
，一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次，署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi)，無(wú)差錯(cuò)。
，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化
校園
、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭(zhēng)取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
校園水電工工作以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20××-20××學(xué)年度的工作計(jì)劃：
在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效的管理方案：
1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見(jiàn)比較大。
3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題：
一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的'學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。
4、教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題：
由于各班對(duì)中心移交的桌椅管理不到位，對(duì)移交給各班之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各班配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修，時(shí)間一長(zhǎng)，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5、報(bào)修、維修問(wèn)題：特別是水電維修，在師生的日常
生活
中，常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修，由于水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題：
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、老化、損壞，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。
1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。
2、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理：
〈1〉報(bào)修、維修。
〈2〉教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉供水、供電的管理。
〈2〉加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾。
〈1〉制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
〈2〉加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇六
本學(xué)期教務(wù)處將依據(jù)學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^系列講話(huà)和《^v^關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持立德樹(shù)人、全面發(fā)展，系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才，全面推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)相銜接，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和技術(shù)技能人才成長(zhǎng)成才需要。根據(jù)教育部關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校工作診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》，建立我校教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，更好地發(fā)揮教務(wù)處對(duì)教學(xué)工作的宏觀(guān)管理、督導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)、自主診斷和提高改進(jìn)的職能，凸顯各系教學(xué)管理的基礎(chǔ)性作用，使教學(xué)管理服務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。推進(jìn)課程改革，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè)，豐富職教內(nèi)涵，提高教學(xué)質(zhì)量。主要工作及措施為：
一、加強(qiáng)教學(xué)管理，狠抓常規(guī)落實(shí)。
規(guī)范管理是進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的保障，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。教務(wù)處、各系部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)程，做到教學(xué)管理制度化、精細(xì)化、常態(tài)化。
1.健全教學(xué)文件，完善管理制度。教務(wù)處將按照iso9000質(zhì)量管理要求，依據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)程》，進(jìn)一步修訂完善《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教學(xué)管理制度》，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，規(guī)范教學(xué)檔案，首先從基礎(chǔ)課入手，號(hào)召考培中心、各系組建試題庫(kù)，進(jìn)一步規(guī)范考試，逐步實(shí)現(xiàn)考教分離，提高考試評(píng)價(jià)效度、信度，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理。
2.精細(xì)過(guò)程管理，狠抓教學(xué)常規(guī)。
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，教務(wù)處將加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)檢查、細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理。具體要求如下：
(1)備好課是上好課的前提。各系教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，做到超周備課，由系主任審簽。系主任要嚴(yán)把教案審簽關(guān)，堅(jiān)決杜絕教師無(wú)教案上課或不合格的教案的審批過(guò)關(guān)。在備課過(guò)程中，要認(rèn)真研究教材內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，確定教學(xué)目標(biāo)和要求，了解教學(xué)內(nèi)容與本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的聯(lián)系，掌握教材的結(jié)構(gòu)體系和知識(shí)點(diǎn)的分配。了解各知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系，研究講授各知識(shí)點(diǎn)的方法，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，分析學(xué)生對(duì)已學(xué)知識(shí)的達(dá)標(biāo)程度，估計(jì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。做到突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)章節(jié)，各系要組織教師進(jìn)行集體備課。總之，教案既要按照教學(xué)常規(guī)要求備課，又要講究實(shí)用性，真正為教學(xué)服務(wù)。
(2)上課。課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，也是傳授知識(shí)的主要渠道，要提高教學(xué)質(zhì)量，必須抓好課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)。教師必須按照課表安排按時(shí)上課，提前3分鐘到教室門(mén)前候課，不得無(wú)故曠課、遲到、早退，有事有病必須按程序履行調(diào)課手續(xù)。要按時(shí)上、下課，不遲到、不早退，穿著大方，儀表整潔。教師上課時(shí)要檢查人數(shù)，抓好課堂紀(jì)律，徹底杜絕學(xué)生在課堂上干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)防學(xué)生遲到、曠課、逃課。教師上課必須吃透教材，準(zhǔn)確把握教材體系，努力突破難點(diǎn)、疑點(diǎn)、牢牢抓住重點(diǎn)，既要有駕馭教材的能力，又要有教學(xué)藝術(shù)，在課堂教學(xué)上既要做到五到位：復(fù)習(xí)舊知識(shí)到位，導(dǎo)入新課到位，傳授新知識(shí)到位，鞏固練習(xí)到位，課堂總結(jié)到位;又要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的六大功能：育人功能、傳授知識(shí)功能、形成技能功能、發(fā)展智力和培養(yǎng)能力功能、使全身心健康功能和適應(yīng)發(fā)展的功能。
(3)作業(yè)布置與批改。凡按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)的課程，教師都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真選擇布置習(xí)題，布置的作業(yè)題既能幫助學(xué)生理解、鞏固所學(xué)知識(shí)，又能培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和應(yīng)用知識(shí)的能力。做到批改及時(shí)、認(rèn)真，規(guī)范。各系要定期要對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行檢查。
(4)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)是為學(xué)生解答疑難的主要方式，每個(gè)教師要按照安排，按時(shí)到場(chǎng)組織學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，解答疑難或指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)，輔導(dǎo)要采用課內(nèi)與課外相結(jié)合、個(gè)別與集體相結(jié)合的原則，更要嚴(yán)格管理學(xué)生，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，達(dá)到早自習(xí)書(shū)聲瑯瑯，晚自習(xí)秩序井然。
(5)考試?？荚囀菣z查教學(xué)效果、教學(xué)任務(wù)完成情況的一種重要方法。要進(jìn)一步規(guī)范考試管理、成績(jī)管理，將考試成績(jī)作為考核和評(píng)價(jià)系部、教師教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。
教學(xué)常規(guī)要落實(shí)“十到位”“六統(tǒng)一”：一是課務(wù)安排落實(shí)到位;二是課表編制提前到位;三是各類(lèi)教材課本到位;四是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)安排到位;五是“雙師”教師考證落實(shí)到位。六是教學(xué)常規(guī)檢查落實(shí)到位。七是各種教研活動(dòng)落實(shí)到位。八是考試安排落實(shí)到位。九是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)錄入到位。十是各種教學(xué)資料歸檔到位。教務(wù)處、各系要求教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范，做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程表、課程授課計(jì)劃表、課表、教案、教室日志“六統(tǒng)一”。
3.強(qiáng)化常規(guī)檢查，提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處按照常規(guī)要求要組織三次全校性教學(xué)檢查;期初檢查，重點(diǎn)檢查教師的課程授課計(jì)劃、備課教案、教學(xué)進(jìn)度表及教材發(fā)放和學(xué)生作業(yè)情況。期中檢查，對(duì)教學(xué)進(jìn)度完成情況、備課筆記、教案、聽(tīng)課、作業(yè)批改、期中考試質(zhì)量分析等教學(xué)常規(guī)工作按規(guī)范要求進(jìn)行全面檢查;期終檢查，重點(diǎn)檢査全學(xué)期教學(xué)進(jìn)度完成情況、備課筆記、教案、聽(tīng)課、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、期末考試和學(xué)業(yè)成績(jī)錄入等。精細(xì)化地考核每位教師的日常工作。同時(shí)，教務(wù)處將通過(guò)隨機(jī)抽查加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的常規(guī)化督導(dǎo)，確保教學(xué)秩序的規(guī)范有序，有效提升教學(xué)質(zhì)量。
4.堅(jiān)持巡課和聽(tīng)課制度，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律。各系要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定頒布的教學(xué)文件和20xx年7月修訂的《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃》，適應(yīng)生源變化、學(xué)制變化、人才培養(yǎng)模式改革等新情況，不斷完善教學(xué)管理機(jī)制。要加強(qiáng)教學(xué)組織建設(shè)，定期主持召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議，系主任是各專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的第一責(zé)任人，要及時(shí)掌握、解決各系教學(xué)工作中的重大問(wèn)題。各系要嚴(yán)格落實(shí)巡課和聽(tīng)課制度，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律和課堂教學(xué)管理。要加強(qiáng)教學(xué)管理信息化建設(shè)和教學(xué)管理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高管理和服務(wù)水平。
5.合理安排實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)管理效能，充分挖掘現(xiàn)有的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的潛力，科學(xué)調(diào)度，大力提高設(shè)施設(shè)備的利用率。實(shí)習(xí)場(chǎng)所強(qiáng)化7s管理，完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理臺(tái)賬，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中鍛煉學(xué)生符合現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)要求的專(zhuān)業(yè)技能和適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明的職業(yè)素養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力。
6.強(qiáng)化教學(xué)工作考核，提高教學(xué)質(zhì)量。按照教育部關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作合格評(píng)估指標(biāo)體系》，結(jié)合《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校系部教學(xué)工作考核辦法》，教務(wù)處將會(huì)同相關(guān)處室部門(mén)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)體系，修訂完善系部教學(xué)工作評(píng)價(jià)考核辦法和教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核辦法，通過(guò)規(guī)范考核，在教學(xué)質(zhì)量提升、優(yōu)秀系(部)評(píng)比、校本教材開(kāi)發(fā)、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)、教具開(kāi)發(fā)、優(yōu)秀教案、中高職銜接等方面，制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
二、建立教學(xué)工作診斷與改進(jìn)機(jī)制。
根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校工作診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》，搭建中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，構(gòu)建教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進(jìn)的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，教務(wù)處作為教學(xué)工作責(zé)任主體，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行常態(tài)化、周期性的自主診斷和改進(jìn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，深化教學(xué)改革。
全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以學(xué)生為主體，立德樹(shù)人促進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。結(jié)合我省中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的政策，積極做好與高等院校的職緊密銜接，“5年一貫制”和“3+4”的銜接，從專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、教學(xué)模式創(chuàng)新等方面，開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作的新局面。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)職教政策和課程教學(xué)大綱、考試大綱。教務(wù)處、各系要組織學(xué)習(xí)教育部頒布的《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)和教學(xué)大綱，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》(教職成【20xx】2號(hào))為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)我省中高職緊密銜接貫通培養(yǎng)的方針政策，研究八大類(lèi)考試科目的教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行我校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，提高升學(xué)率。
2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化各專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。按照《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我省中高職“5年一貫制”、“3+4”及對(duì)口升學(xué)的政策，執(zhí)行《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃》，依據(jù)形勢(shì)變化動(dòng)態(tài)調(diào)各專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，使公共基礎(chǔ)課程占總學(xué)時(shí)1/3，專(zhuān)業(yè)技能課占總學(xué)時(shí)的2/3。在新標(biāo)準(zhǔn)中要體現(xiàn)四個(gè)特色：一是突出“德育為先”的理念;二是繼續(xù)夯實(shí)文化基礎(chǔ)課，為學(xué)生進(jìn)一步升學(xué)打好基礎(chǔ);三是結(jié)合職業(yè)資格增加考證課程;四是加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練，合理安排實(shí)訓(xùn)課，五是增設(shè)公共藝術(shù)課，提升學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)素養(yǎng)。嚴(yán)格教學(xué)計(jì)劃的制定、報(bào)批、執(zhí)行和滾動(dòng)修改制度，避免教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的隨意性。
4.改革教學(xué)模式，創(chuàng)新教學(xué)方法。依托數(shù)字校園，探索多樣化教學(xué)方式，推行項(xiàng)目教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、主題教學(xué)和崗位教學(xué)、案例教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式。建立課堂教學(xué)質(zhì)量分析、評(píng)比和反饋制度，推進(jìn)備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等“五課”教研和示范課、公開(kāi)課、匯報(bào)課等聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
1、組織各系認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神和^v^對(duì)職業(yè)教育的重要指示，學(xué)習(xí)《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》和甘肅省中職生對(duì)口升學(xué)考試大綱、教學(xué)大綱。堅(jiān)持立德樹(shù)人、全面發(fā)展;系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才;堅(jiān)持以提高質(zhì)量為核心，推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念。
2、繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程，以“師徒結(jié)對(duì)”傳幫帶的培養(yǎng)模式，對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)一年的新進(jìn)教師進(jìn)行過(guò)關(guān)考核。推行集體備課、觀(guān)摩教學(xué)，青年教師通過(guò)階段性匯報(bào)課、過(guò)關(guān)課，公開(kāi)課、示范課不斷提升教學(xué)能力。本學(xué)期各系要組織新教師階段性的匯報(bào)課，通過(guò)公開(kāi)上課、聽(tīng)課、評(píng)課幫助新教師盡快成長(zhǎng)，勝任本職工作，并對(duì)青藍(lán)工程結(jié)對(duì)工作進(jìn)行考核，建立青年教師成長(zhǎng)檔案。
3、構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊(duì)伍。加強(qiáng)新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉，通過(guò)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)，提高教師特別是青年教師專(zhuān)業(yè)技能、讓他們盡快成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“雙師型”教學(xué)骨干。
4、發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。各系各專(zhuān)業(yè)要組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競(jìng)賽或“系部教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng)，原則上35周歲以下教師必須上公開(kāi)課。教務(wù)處將組織一次“骨干教師示范課”活動(dòng)，各系選出一名專(zhuān)業(yè)骨干教師上一堂理實(shí)一體示范課，展示教學(xué)風(fēng)采，同時(shí)給青年教師一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
5、采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，向甘肅省內(nèi)優(yōu)秀的職業(yè)院校、高職院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法，聘請(qǐng)中學(xué)、中職優(yōu)秀教師進(jìn)行對(duì)口升學(xué)考試大綱的解讀。
四、繼續(xù)做好中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的銜接工作，提高職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)吸引力。
做好中高職銜接的政策宣傳，研究和修訂中高等職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)的課程體系、培養(yǎng)方案。加強(qiáng)中高職貫通培養(yǎng)的教學(xué)管理、課程銜接，提高教學(xué)質(zhì)量，使家長(zhǎng)放心、合作院校放心，使社會(huì)認(rèn)同。
1.加強(qiáng)與高職、本科院校的合作溝通，結(jié)合我校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程體系，開(kāi)發(fā)有利于中高職銜接的課程教材。
2.學(xué)習(xí)合作院校的人才培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性、積極性和緊迫性。
3.提高中高職與本科試點(diǎn)項(xiàng)目文化學(xué)科的統(tǒng)考成績(jī)和專(zhuān)業(yè)核心課程的考核成績(jī)，提高轉(zhuǎn)段考核的通過(guò)率。
五、開(kāi)創(chuàng)體育工作新局面，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。
由體育課程組牽頭，組織各系要?jiǎng)?chuàng)造性地組織學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)，將體育與健康課程教學(xué)貫穿于學(xué)生在校的全時(shí)段，貫徹“健康體育、快樂(lè)體育、游戲體育”理念。
1.各班每周安排2節(jié)體育與健康課程，保證每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。
2.體育活動(dòng)做到地點(diǎn)、項(xiàng)目、人員、器材和指導(dǎo)教師“五落實(shí)”。
3.要開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，會(huì)同各系開(kāi)展各類(lèi)比賽(如羽毛球、乒乓球、趣味體育等)，組建各類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)(如足球隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球隊(duì)等)，開(kāi)創(chuàng)體育運(yùn)動(dòng)新局面。
4.完成20xx年度的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
六、配合科研處做好20xx年技能競(jìng)賽的訓(xùn)練準(zhǔn)備工作。
教務(wù)處要督促各系抓好技能競(jìng)賽的日常集訓(xùn)，建立技能競(jìng)賽訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)訓(xùn)練，確保各級(jí)各類(lèi)技能競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異，能在各級(jí)各類(lèi)技能比賽中脫穎而出。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目如鉗工、建筑測(cè)量在甘肅省技能大賽上保持領(lǐng)先，努力沖擊全國(guó)技術(shù)能大賽，其他項(xiàng)目在獲獎(jiǎng)層次上力爭(zhēng)有所突破。為參加20xx年中職學(xué)校學(xué)生技能競(jìng)賽做好充分的訓(xùn)練準(zhǔn)備。
七、完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。
本學(xué)期教務(wù)處將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，積極配合其他處室，銳意進(jìn)取，努力拼搏，積極完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。
附：教務(wù)處20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期主要工作進(jìn)度表。
教務(wù)處。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇七
設(shè)備、設(shè)施是港口運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費(fèi)用項(xiàng)目，降低其能源消耗對(duì)降低港口整體成本具有相當(dāng)大的意義。
加大電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域；電場(chǎng)橋能源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于油場(chǎng)橋，但是油改電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要步步為營(yíng)，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當(dāng)然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計(jì)劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機(jī)性大，設(shè)備空閑時(shí)間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的工程機(jī)械，為滿(mǎn)足不同工況需求，其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率配置都很大，所以無(wú)論場(chǎng)橋工作與否，柴油發(fā)電機(jī)組都要以一個(gè)額定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以場(chǎng)橋空閑時(shí)間越多，能源浪費(fèi)就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場(chǎng)橋等大型流動(dòng)設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車(chē)慢速、壓軌器漏油等。但機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間非正常使用會(huì)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴(yán)重者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進(jìn)的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度的建立對(duì)港口節(jié)能減排有利而無(wú)害。
實(shí)踐為先進(jìn)工作流程的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)；時(shí)代在變化，設(shè)備在更新，過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，所以工作流程更要想與時(shí)俱進(jìn)，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐與研究才能達(dá)到。而實(shí)踐更是檢驗(yàn)新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實(shí)踐小組，對(duì)新增的工作項(xiàng)目和新的工作流程定點(diǎn)實(shí)踐，通過(guò)有效的實(shí)踐結(jié)果來(lái)改變流程而不僅僅是過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對(duì)多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車(chē)共享，將大大提高拖車(chē)使用效率的措施是否實(shí)用。
規(guī)章制度的建立要每時(shí)每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時(shí)每刻都可能會(huì)增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時(shí)并能監(jiān)管覆蓋到每個(gè)方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴(yán)重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場(chǎng)橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導(dǎo)致電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場(chǎng)橋作業(yè)。如果能將每個(gè)接電箱落實(shí)給每個(gè)值班組領(lǐng)導(dǎo)，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨(dú)立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過(guò)建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達(dá)到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過(guò)宣講和開(kāi)展知識(shí)講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時(shí)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開(kāi)展拓展活動(dòng)時(shí)的節(jié)目?jī)?nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時(shí)加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過(guò)必要獎(jiǎng)懲措施將思想變?yōu)樾袆?dòng)；根據(jù)相關(guān)制度，建立顯而易見(jiàn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制（在工資單上最好單獨(dú)列出一項(xiàng)），敦促員工將節(jié)能降耗落到實(shí)處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，自覺(jué)的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會(huì)提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個(gè)層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對(duì)構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇八
20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《_辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：
一、建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度。縣直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度，定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度，制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)?？h直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。
三、加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定，完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程，審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。
四、開(kāi)展軟件使用情況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查?？h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計(jì)劃，于近期組織開(kāi)展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，需要采購(gòu)正版軟件的，要做好經(jīng)費(fèi)保障，及時(shí)采購(gòu)?？h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。
五、加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任?？h直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇九
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全檢查監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制；著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車(chē)加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階，為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶(hù)突破0.7萬(wàn)戶(hù)，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。
2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
（一）緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖
燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責(zé)，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。
（二）全力抓好天然氣供應(yīng)工作
天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶(hù)發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理；及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十
王益區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，出臺(tái)文件，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資與考核評(píng)估，用四項(xiàng)創(chuàng)新舉措，為干部培訓(xùn)提質(zhì)增效。
以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)講課。聯(lián)合區(qū)委黨校，建立《王益區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)》制度，培養(yǎng)師資力量，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部講授專(zhuān)題黨課，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，根據(jù)自身主管工作內(nèi)容，講授履行職能所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，向干部們闡述、解析政策，交流做法、經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，提高廣大干部的履職能力。在制度中，規(guī)定上講臺(tái)授課人員，要求領(lǐng)導(dǎo)干部確定授課主題，適時(shí)上講臺(tái)講課，以制度助推領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)常態(tài)化。
確定重點(diǎn)，提升干部綜合素質(zhì)。將干部教育培訓(xùn)與全省“追趕超越”、建設(shè)“五個(gè)王益”戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，突出思想記錄教育、法治教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研討，開(kāi)展多層次多方面業(yè)務(wù)主體班次培訓(xùn)。聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局，開(kāi)展安全生產(chǎn)“一月一學(xué)”專(zhuān)題講座，強(qiáng)化全區(qū)安全文化建設(shè)，提高全區(qū)各級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。聯(lián)合區(qū)司法局，開(kāi)展推進(jìn)依法行政與建設(shè)法治政府的'主題班次，包括政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、體能考核等內(nèi)容，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)法制建設(shè)提供基礎(chǔ)和保障。
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，觸摸干部心靈深處。打造軍臺(tái)嶺黨性教育基地，依托紅色資源，開(kāi)展黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升全區(qū)黨員干部的黨性修養(yǎng)。在各單位開(kāi)展主題班次培訓(xùn)時(shí)，將軍臺(tái)嶺黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)納入課程計(jì)劃中。豐富培訓(xùn)環(huán)節(jié)，讓黨員宣讀入黨誓詞，重溫莊嚴(yán)承諾，身臨其境，重回戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，接收深刻的馬克思主義黨性教育，經(jīng)歷觸及靈魂的精神洗禮，把軍臺(tái)嶺打造為具有王益區(qū)特色的優(yōu)秀干部教育品牌。
研討交流，頭腦風(fēng)暴碰出火花。在培訓(xùn)班次中，安排參訓(xùn)人員白天上課學(xué)習(xí)，汲取新鮮營(yíng)養(yǎng);晚上交流探討，碰撞思維火花。根據(jù)每天課程設(shè)置側(cè)重點(diǎn)不同，確定研討主題，請(qǐng)參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作，踴躍發(fā)言。有的研討以問(wèn)題為導(dǎo)向，挖掘工作中的不足，在交流中完善對(duì)策、開(kāi)闊眼界思路;有的研討以分享經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，推薦工作中好的思路、好的點(diǎn)子、好的做法，推廣富有成效的工作方法，擴(kuò)大培訓(xùn)成效。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十一
一、開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。
二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。
在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。活動(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置。
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名部。
門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十二
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的.科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門(mén)的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶(hù)服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護(hù)、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶(hù)部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
20xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，20xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十三
xxxx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
（4）加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
為改善長(zhǎng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專(zhuān)題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過(guò)xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十四
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀(guān)念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。
5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
儀表正常；平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十五
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場(chǎng)體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中：城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元，同比增長(zhǎng)15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場(chǎng)零售總額為41.2億元，增長(zhǎng)12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷(xiāo)火爆，汽車(chē)、通訊、電器、酒類(lèi)、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷(xiāo)售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺。同時(shí)市場(chǎng)體系日趨完善。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在去年3個(gè)區(qū)縣（市）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點(diǎn)建設(shè)全面展開(kāi)。與此同時(shí)，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場(chǎng)、益陽(yáng)商業(yè)步行街之后，今年5月開(kāi)業(yè)的金鴻百貨市場(chǎng)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，還是購(gòu)物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢(shì)，成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有新的突破。安化縣由民營(yíng)企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達(dá)5000萬(wàn)元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)已動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布。
2、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng)，出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月全市對(duì)外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)120%，其中出口2650萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.6%，比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3535萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)5.2倍，居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)109%，可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)大半。
上半年全市對(duì)外貿(mào)易總的形勢(shì)是三增一減：一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶(hù)納愛(ài)絲公司，1-5月就進(jìn)口了3196萬(wàn)美元，去年同期為0；二是民營(yíng)企業(yè)出口增幅高于國(guó)營(yíng)出口企業(yè)，1-5月民營(yíng)企業(yè)出口835萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn)；三是有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽(yáng)龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊(cè)登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬(wàn)美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。
3、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長(zhǎng)14%；申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè)，金額150萬(wàn)元，已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫(kù)；縣級(jí)境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國(guó)有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼，在國(guó)外投資辦企業(yè)，賺洋錢(qián)；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開(kāi)辦塑料編制袋廠(chǎng)；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試，正在策劃到海外開(kāi)窗口，或經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收?qǐng)?bào)廢汽車(chē)278臺(tái)，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車(chē)、摩托車(chē)）650噸，同比增加56%；二手車(chē)交易820臺(tái)，同比增加122%，交易額2508萬(wàn)元，同比增加13%；舉行拍賣(mài)會(huì)58場(chǎng)，成交額達(dá)12363萬(wàn)元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達(dá)360.5萬(wàn)元；定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類(lèi)管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)，我市酒類(lèi)管理已開(kāi)始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬(wàn)元；立項(xiàng)爭(zhēng)資到位資金510.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。還有部分爭(zhēng)資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào)，招商引資有項(xiàng)目在談。
1、召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu)，并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。
3、組織了法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費(fèi)困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達(dá)10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達(dá)80人次，培訓(xùn)到了縣級(jí)商務(wù)局副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)，重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過(guò)培訓(xùn)，全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）時(shí)解決了市場(chǎng)服務(wù)中心與工商部門(mén)的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問(wèn)題的初步解決方案，并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作，沒(méi)有一人越級(jí)上訪(fǎng)和違規(guī)上訪(fǎng)。
5、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所改善。一是自去年11月以來(lái)開(kāi)展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，于4月份順利通過(guò)了省政府組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開(kāi)展了一次酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
6、完善了各項(xiàng)制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對(duì)《益陽(yáng)市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善，二是制定了《益陽(yáng)市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事，無(wú)一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。
2、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類(lèi)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)酒類(lèi)流通市場(chǎng)秩序整頓和監(jiān)管。
四、認(rèn)真組織，積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng)，加大招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資和對(duì)外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十六
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過(guò)程。而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運(yùn)用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實(shí)施是當(dāng)務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運(yùn)行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問(wèn)題此起彼伏，執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，基層管理產(chǎn)線(xiàn)員工滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進(jìn)行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開(kāi)始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門(mén)的支持。
首先我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點(diǎn)。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實(shí)現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的。可是目前我們工廠(chǎng)問(wèn)題太多，現(xiàn)場(chǎng)亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全，不真實(shí)。最大的問(wèn)題就是一個(gè)執(zhí)行力和一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒(méi)有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒(méi)有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項(xiàng)目就不了了之。
綜合以上問(wèn)題，1.首先對(duì)基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯(cuò)不改者一律辭退。
重新對(duì)生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編，主要變動(dòng)為二樓五樓各配置一個(gè)副主管，smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式，其次為外聘。
對(duì)于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒(méi)有行政制度保障也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。所以對(duì)員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎(jiǎng)罰制度，拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
重新制定工齡獎(jiǎng)辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績(jī)效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個(gè)考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項(xiàng)需要進(jìn)一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門(mén)之間的協(xié)作）
定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對(duì)已經(jīng)升級(jí)的sop進(jìn)行培訓(xùn)。
建立企業(yè)與員工之間的互動(dòng)機(jī)制，讓員工積極參與對(duì)企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進(jìn)企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2.生產(chǎn)運(yùn)行管理建立一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析，及時(shí)處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績(jī)效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
a.高效－時(shí)間性要求；（計(jì)劃任務(wù)的滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準(zhǔn)時(shí)－服務(wù)型要求；（客戶(hù)的目標(biāo)要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏(yíng)利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿(mǎn)意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿(mǎn)意服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理運(yùn)用本公司的7s管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
即實(shí)行過(guò)程
每天實(shí)行車(chē)間早會(huì)形式，向一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識(shí)，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十七
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、晉中市關(guān)于大氣污染防治方面積極推進(jìn)清潔取暖工作的政策措施，扎實(shí)推進(jìn)全市散煤清零項(xiàng)目工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和國(guó)家、省、晉中市精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的總體部署，積極構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)的清潔供暖體系。清潔取暖工作要與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村能源發(fā)展有機(jī)結(jié)合，在鞏固好建成區(qū)、禁煤區(qū)、中心城鎮(zhèn)清潔取暖改造目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上逐步向平原和偏遠(yuǎn)地區(qū)逐步轉(zhuǎn)移，努力實(shí)現(xiàn)散煤清零目標(biāo)。堅(jiān)決按照企業(yè)為主、政府推動(dòng)、因地制宜、居民可承受的方針，充分利用清潔能源，分步實(shí)施、有序推進(jìn)，以保障全市廣大群眾溫暖過(guò)冬，全面改善我市秋冬季空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，提升人民福祉。
總體思路和目標(biāo)：夯實(shí)前期工作基礎(chǔ)、鞏固提升改造成果、優(yōu)化補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、完成既定目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，防止出現(xiàn)散煤復(fù)燃。以平原地區(qū)改造為重點(diǎn)逐步向山區(qū)延伸，積極推進(jìn)以集中供熱方式為主，以煤改電為輔的清潔取暖方式，逐步擴(kuò)大清潔供暖覆蓋面積，平原區(qū)域清潔取暖率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上，確保20xx—20xx年秋冬季空氣質(zhì)量明顯改善，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)力爭(zhēng)退出全省后十位。
為扎實(shí)推進(jìn)山西中部城市群清潔取暖散煤清零，按照“以熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)余熱、分布式集中供熱為主，煤改電為輔”的思路，依托現(xiàn)有的熱源能力，20xx年全面完成7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、53個(gè)村，約20951戶(hù)、萬(wàn)平方米的清潔取暖改造任務(wù)。
（一）集中供熱改造方面。
集中供熱改造涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共34個(gè)村（含小區(qū)）、16242戶(hù)、萬(wàn)平方米。
1.義安鎮(zhèn)：利用安泰集團(tuán)工業(yè)余熱，改造義安村、那村、降家寨、洪相村、席村共計(jì)5個(gè)村、4078戶(hù)、萬(wàn)平方米。利用崇光電廠(chǎng)熱源，改造沙堡村、東大期村、西大期村、孫家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村灣村、南鹽場(chǎng)村、北鹽場(chǎng)村共計(jì)13個(gè)村、7650戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：義安鎮(zhèn)、市住建局、市集中供熱公司、安泰集團(tuán)、崇光電廠(chǎng)、華炎公司。
2.連福鎮(zhèn)：利用茂勝焦化廠(chǎng)二期工業(yè)余熱，改造化家窯村、東劉屯村、北坡村、上西埜村、連福村、東狐村、西湖龍村、沙堡莊村、西狐村、里屯村、夏莊頭村、張良村、甘草嶺小區(qū)共計(jì)13個(gè)村（含小區(qū)）、3407戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：連福鎮(zhèn)、市住建局、市同城供熱公司、茂勝公司、昌盛公司。
3.義棠鎮(zhèn)：利用供熱公司熱源，改造南村、北村共計(jì)2個(gè)村、641戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：義棠鎮(zhèn)、市住建局、市集中供熱公司。
4.宋古鄉(xiāng)：李家堡小區(qū)集中供熱改造，涉及高層住宅樓5棟，住戶(hù)426戶(hù)、商鋪40套，建筑面積萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：宋古鄉(xiāng)、市住建局、市集中供熱公司。
5.汾礦集團(tuán)區(qū)域熱源替代，涉及住宅、商鋪、零散戶(hù)共33個(gè)片區(qū)，建筑面積萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：市住建局、市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)服務(wù)中心、市集中供熱公司。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十八
為了提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與事故應(yīng)變能力，做好系統(tǒng)技能比武準(zhǔn)備工作。發(fā)電運(yùn)行部利用機(jī)組雙停間隙，開(kāi)展了以班組現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、專(zhuān)工集中授課等形式的培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)都講清楚、搞明白，排除學(xué)習(xí)死角，使員工能夠及時(shí)的全面的掌握所學(xué)知識(shí)。
此舉極大調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，獲得一致好評(píng)，有效提升了運(yùn)行人員技能水平，為今后工作順利開(kāi)展提供了有力保障。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十九
各位代表：
我代表縣人民政府，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審查，并請(qǐng)縣政協(xié)委員提出寶貴意見(jiàn)。
十二屆政府工作回顧暨2016年工作總結(jié)。
過(guò)去五年，是極不平凡、極富挑戰(zhàn)的五年，也是金陽(yáng)打響脫貧攻堅(jiān)第一役，實(shí)現(xiàn)發(fā)展大提升的五年。五年來(lái)，在州委、州政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會(huì)和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，十二屆政府牢固樹(shù)立“五大發(fā)展理念”，緊緊圍繞“五個(gè)堅(jiān)持”，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，解放思想、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，圓滿(mǎn)完成十二屆政府確定的目標(biāo)任務(wù)，為2020年同步全面小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2016年，全縣預(yù)計(jì)（下同）實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)（下同）％；固定資產(chǎn)投資億元，增長(zhǎng)％；規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，增長(zhǎng)％；公共財(cái)政預(yù)算總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入超額完成年初預(yù)算數(shù)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22313元，增長(zhǎng)7%；農(nóng)村居民人均可支配收入7160元，增長(zhǎng)13％；城鎮(zhèn)化率，森林覆蓋率40%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由24：53：23調(diào)整為：：，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型取得明顯成效。
2016年與2011年相比：全縣經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)；公共財(cái)政預(yù)算總收入增長(zhǎng)；地方公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)112%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民可支配收入增加6763元、農(nóng)村居民可支配收入增加3394元。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。創(chuàng)新提出“三個(gè)立足”和“五個(gè)富裕農(nóng)民”發(fā)展新思路，不斷優(yōu)化河谷、二半山、高山“三帶”經(jīng)濟(jì)布局，大力發(fā)展“三棵樹(shù)”套種套養(yǎng)立體林業(yè)經(jīng)濟(jì)。2015年榮獲全省“三農(nóng)工作先進(jìn)縣”稱(chēng)號(hào)，青花椒品種選育榮獲全省“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。2016年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，較2011年增長(zhǎng)，完成糧食總產(chǎn)量萬(wàn)噸。新栽“三棵樹(shù)”53萬(wàn)畝，超額完成8萬(wàn)畝；青花椒總面積82萬(wàn)畝，產(chǎn)量6800噸，產(chǎn)值億元，首次實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元；核桃總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值億元；華山松總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)值億元；魔芋總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)量3萬(wàn)噸，產(chǎn)值9800萬(wàn)元；青花椒、白魔芋生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)和省級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建通過(guò)專(zhuān)家組終評(píng)。四畜存欄萬(wàn)頭，出欄萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值億元。培訓(xùn)農(nóng)民工6053人，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力發(fā)展清潔能源，分別與中國(guó)三峽新能源川渝分公司、廣東風(fēng)力發(fā)電有限公司簽訂總投資億元的風(fēng)電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和總投資8億元的光伏項(xiàng)目；開(kāi)發(fā)西溪河、金陽(yáng)河等流域水電站5座，總裝機(jī)容量達(dá)到25090千瓦。積極支持鉛鋅洗選企業(yè)實(shí)施“脫水干堆”和“灌漿回填”技改，全面完成寺龍、湘贛等6家技改任務(wù)，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4家，兼并重組5家；累計(jì)完成工業(yè)性投資18億元，技改投資億元；全縣入駐工業(yè)企業(yè)36家，其中規(guī)上企業(yè)8家。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇一
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、各村成立由村民委員會(huì)主任任組長(zhǎng)，村委會(huì)委員、村小組組長(zhǎng)為成員的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村民委員會(huì)明確1名專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員，并設(shè)立消防工作辦公室。
3、各村每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決消防安全工作重要問(wèn)題。
4、村和村民小組，相關(guān)單位與各責(zé)任人簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每月對(duì)個(gè)單位履職情況進(jìn)行一次督查。
1、村民委員會(huì)要建立健全消防工作臺(tái)賬，全面記錄本村消防安全檢查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控、弱勢(shì)群體(獨(dú)居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童)等情況。
2、派出所要完善消防監(jiān)督管理檔案，健全監(jiān)督執(zhí)法、消防安全重點(diǎn)單位和轄區(qū)火災(zāi)事故臺(tái)賬，并針對(duì)消防安全重點(diǎn)單位制定滅火救援預(yù)案。
(三)大力開(kāi)展消防宣傳教育。
1、派出所、安監(jiān)站等部門(mén)要定期組織消防宣傳活動(dòng)。
2、各村要開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，在重大節(jié)假日期間及冬春火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)，開(kāi)展有針對(duì)性的消防宣傳活動(dòng)。
3、各村要制定村民防火公約、在主要道路、群眾經(jīng)常聚集處設(shè)置消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置消防宣傳櫥窗。
4、村民委員會(huì)要積極配合協(xié)助派出所、安監(jiān)站等部門(mén)開(kāi)展相關(guān)消防宣傳教育活動(dòng)。
(四)完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、各村要加強(qiáng)消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)，使之滿(mǎn)足滅火救援需要;將農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。
2、各村要根據(jù)實(shí)際，設(shè)置室外消火栓、家庭消防水池，設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，或在天然水源處設(shè)置取水設(shè)施等，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。
(五)落實(shí)消防安全檢查。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇二
一年來(lái)，設(shè)備部電氣專(zhuān)業(yè)在廠(chǎng)部的英明決策下，部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)業(yè)全體人員通力合作，用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠(chǎng)電氣工作涉及范圍廣，和其他專(zhuān)業(yè)配合多，和上級(jí)管理部門(mén)聯(lián)系多，設(shè)備分類(lèi)多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來(lái)了很大難度，再加上今年電氣人員流動(dòng)大，專(zhuān)工、班長(zhǎng)相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門(mén)，電氣工作在缺員的情況下，管理沒(méi)有滑坡，工作沒(méi)有退步，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測(cè)監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對(duì)i、ii藍(lán)葉線(xiàn)線(xiàn)路避雷器預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)藍(lán)221、藍(lán)222開(kāi)關(guān)sf6氣體壓力檢測(cè)，藍(lán)222開(kāi)關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗(yàn)工作，#1、#2主變、高廠(chǎng)變預(yù)防性試驗(yàn)工作，主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開(kāi)關(guān)c相合閘電壓高，三相開(kāi)關(guān)合閘同期時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開(kāi)關(guān)真空包擊穿問(wèn)題，以及時(shí)解決，將備用開(kāi)關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對(duì)一級(jí)碎煤機(jī)、二級(jí)碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn)，水源變開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，水泥廠(chǎng)電源開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動(dòng)作率100%。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠(chǎng)#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記，可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉(cāng)振動(dòng)器電氣控制箱制作，安裝，接線(xiàn)調(diào)試工作，水源變開(kāi)關(guān)經(jīng)過(guò)改造設(shè)置為雙電源開(kāi)關(guān)，可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購(gòu)電供電，有利于廠(chǎng)里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤(pán)柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線(xiàn)電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作；#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說(shuō)明，等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共處理各類(lèi)電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng)，缺陷登記535項(xiàng)。
4、工作中主要解決的問(wèn)題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜，動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱，在檢修中我們作為重點(diǎn)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)開(kāi)機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀(guān)察，效果良好沒(méi)有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作：在配合安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中，根據(jù)評(píng)審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類(lèi)，資料的整理完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評(píng)審過(guò)程中電氣班組抽出專(zhuān)人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，積極聽(tīng)取評(píng)審團(tuán)的整改意見(jiàn)，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠(chǎng)#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造，遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運(yùn)，#1、#2爐煤倉(cāng)振動(dòng)器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運(yùn)，#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造等14項(xiàng)。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒(méi)有安全，一切無(wú)從談起。對(duì)于安全雖說(shuō)不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去，在工作的時(shí)候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無(wú)票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對(duì)于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào)，截止目前，我班組安全形勢(shì)良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿(mǎn)完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過(guò)，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。就拿煤倉(cāng)振動(dòng)器的`事來(lái)說(shuō)，原來(lái)總是燒電機(jī)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過(guò)程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過(guò)大熱偶動(dòng)作，原來(lái)只是簡(jiǎn)單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來(lái)越大，電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對(duì)絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問(wèn)題不要簡(jiǎn)單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動(dòng)作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問(wèn)題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因?yàn)榇祟?lèi)問(wèn)題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專(zhuān)業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證，過(guò)去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個(gè)人主觀(guān)意愿，從而，造成項(xiàng)目不清，重復(fù)項(xiàng)目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計(jì)劃，絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃，電測(cè)監(jiān)督計(jì)劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺(tái)賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒(méi)有，沒(méi)有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時(shí)間按對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充，目前設(shè)備臺(tái)賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時(shí)填寫(xiě)。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個(gè)綜合的班組，雖說(shuō)都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識(shí)都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問(wèn)題，可以在小黑板上講課，可以拿出問(wèn)題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見(jiàn)性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒(méi)備品，需要安裝設(shè)備沒(méi)材料的問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題我們也經(jīng)常互相提醒大家對(duì)自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對(duì)經(jīng)?？赡艹鲰?xiàng)問(wèn)題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運(yùn)行，將責(zé)任劃分到人，讓每個(gè)人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類(lèi)工作進(jìn)展的比以前大有改觀(guān)。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ牡某煽?jī)，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來(lái)年的工作我們專(zhuān)業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過(guò)對(duì)20xx年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析，電氣專(zhuān)業(yè)20xx年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面：照明缺陷、電動(dòng)門(mén)缺陷、變頻器缺陷。
針對(duì)以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作，第一，對(duì)全廠(chǎng)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家對(duì)主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門(mén)逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過(guò)調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門(mén)的開(kāi)關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對(duì)全廠(chǎng)變頻器進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿(mǎn)足電動(dòng)機(jī)容量需要，并整理出全廠(chǎng)電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊(cè)；第三，對(duì)全場(chǎng)照明實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃?rùn)z修，增加工作的主動(dòng)性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時(shí)間上做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專(zhuān)業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤和過(guò)程管理。
3、開(kāi)展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開(kāi)展檢修，找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開(kāi)關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理。
6、備品備件管理。
倉(cāng)庫(kù)備品備件管理。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過(guò)多資金。
現(xiàn)場(chǎng)備品備件管理。
7、專(zhuān)用工器具管理。
建立專(zhuān)有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專(zhuān)用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測(cè)儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開(kāi)展定期監(jiān)督，有計(jì)劃的逐步開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點(diǎn)采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理。
4、制定監(jiān)督計(jì)劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。
（三）安全管理。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；以保人身安全為重點(diǎn)，大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠(chǎng)礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)；深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠(chǎng)部各種規(guī)章制度外，重點(diǎn)采取以下措施：
1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì)，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點(diǎn)全面開(kāi)展交底工作。
3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專(zhuān)業(yè)每周至少參加兩次班組召開(kāi)班前班后會(huì)。
5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專(zhuān)多能、分級(jí)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)。
管理方面：組長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)使用、班長(zhǎng)當(dāng)專(zhuān)工使用，使其具備全局觀(guān)念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個(gè)重點(diǎn)工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時(shí)間不過(guò)期、項(xiàng)目不減少。
2、使全廠(chǎng)電動(dòng)門(mén)狀態(tài)完好。
3、全廠(chǎng)變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇三
就目前___項(xiàng)目還處于開(kāi)發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，手機(jī)端，web端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計(jì)劃在下半年項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下，完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊，解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug，努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。
1、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。
2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。
3、添加新的接口。
4、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug。
二、具體實(shí)現(xiàn)。
1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎(chǔ)上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應(yīng)客戶(hù)的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能，保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊，在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報(bào)紙、交話(huà)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成，在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開(kāi)發(fā)。
5、軟件制作的后期，我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，這是一項(xiàng)大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會(huì)克服種.種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大，我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺，多配合我的同事，做好項(xiàng)目工作的完成。除此之外，我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，眾人拾材火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見(jiàn)意識(shí)，有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。
以上是我對(duì)自己20下半年做出的工作計(jì)劃，我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇四
1、主要指標(biāo)完成今年我股以更高的熱情和效率對(duì)待工作，努力完成市下達(dá)我縣規(guī)上企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
2、提高運(yùn)行質(zhì)量。
及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大的重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題，能解決的主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能解決的要及時(shí)反饋，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
3、抓好規(guī)模以上企業(yè)的培育。
及時(shí)了解掌握工業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元的企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的困難，使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，會(huì)同相關(guān)部門(mén)提前準(zhǔn)備符合條件的資料，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。
2.5億元，新入駐兩家企業(yè)。
三、繼續(xù)開(kāi)展我縣企業(yè)對(duì)標(biāo)工作。
計(jì)劃在4月中旬召開(kāi)全縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全縣選擇30家規(guī)模較大和具有發(fā)展前景的機(jī)械裝備企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)萬(wàn)全京儀機(jī)床有限公司，并召開(kāi)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。計(jì)劃在下半年組織全縣發(fā)展較好的企業(yè)外出參觀(guān)學(xué)習(xí)。通過(guò)走一走、看一看，和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，樹(shù)立標(biāo)桿，查找自身不足，促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的不斷提升。
四、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
萬(wàn)全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)是全省四十個(gè)平臺(tái)之一，為使我縣資源聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)正在積極組織建設(shè)萬(wàn)全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)初步擬定服務(wù)項(xiàng)目包括特色機(jī)械裝備制造、現(xiàn)代物流、技術(shù)支持、融資擔(dān)保、信息咨詢(xún)、法律維權(quán)、人才培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、電子商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等十余項(xiàng)服務(wù)職能。以上服務(wù)在平臺(tái)內(nèi)均可實(shí)現(xiàn)，全省平臺(tái)網(wǎng)站信息可共享，年內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)不低于50家，更加全面為企業(yè)服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)正在趨于成熟，與大學(xué)院校合作正在進(jìn)一步商榷中?？萍汲晒D(zhuǎn)化、上市企業(yè)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)正在推進(jìn)中。計(jì)劃今年4-6月實(shí)體企業(yè)入駐15家，服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到30家，網(wǎng)絡(luò)入駐企業(yè)20家。今年6月份，完成省廳驗(yàn)收。
五、抓好工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)。
張家口市工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)是市工信局重點(diǎn)主抓工作，去年分別召開(kāi)了政府和企業(yè)的培訓(xùn)會(huì)，對(duì)培訓(xùn)人員提出了很高的要求，截止2014年2月，我縣平臺(tái)現(xiàn)注冊(cè)企業(yè)22家，上報(bào)數(shù)據(jù)企業(yè)8家。今年要繼續(xù)督促企業(yè)相關(guān)人員，爭(zhēng)取年內(nèi)我縣所有規(guī)模以上企業(yè)完成注冊(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)。
六、全面開(kāi)展訂單式服務(wù)專(zhuān)場(chǎng)。
計(jì)劃在5月上旬，同省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦一次規(guī)模100人以上的專(zhuān)題講座，并邀請(qǐng)著名教授進(jìn)行授課，主要內(nèi)容為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何走出困境。
2014年3月5日。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇五
回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的
安全
，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
。黨的是改革開(kāi)放××年以來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)確定中國(guó)要全面建設(shè)小康社會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng)，寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會(huì)，得到好評(píng)。
，積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱
愛(ài)
本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。
，一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次，署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi)，無(wú)差錯(cuò)。
，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化
校園
、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭(zhēng)取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
校園水電工工作以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20××-20××學(xué)年度的工作計(jì)劃：
在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效的管理方案：
1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見(jiàn)比較大。
3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題：
一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的'學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。
4、教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題：
由于各班對(duì)中心移交的桌椅管理不到位，對(duì)移交給各班之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各班配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修，時(shí)間一長(zhǎng)，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5、報(bào)修、維修問(wèn)題：特別是水電維修，在師生的日常
生活
中，常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修，由于水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題：
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、老化、損壞，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。
1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。
2、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理：
〈1〉報(bào)修、維修。
〈2〉教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉供水、供電的管理。
〈2〉加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾。
〈1〉制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
〈2〉加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇六
本學(xué)期教務(wù)處將依據(jù)學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^系列講話(huà)和《^v^關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持立德樹(shù)人、全面發(fā)展，系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才，全面推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)相銜接，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和技術(shù)技能人才成長(zhǎng)成才需要。根據(jù)教育部關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校工作診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》，建立我校教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，更好地發(fā)揮教務(wù)處對(duì)教學(xué)工作的宏觀(guān)管理、督導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)、自主診斷和提高改進(jìn)的職能，凸顯各系教學(xué)管理的基礎(chǔ)性作用，使教學(xué)管理服務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。推進(jìn)課程改革，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè)，豐富職教內(nèi)涵，提高教學(xué)質(zhì)量。主要工作及措施為：
一、加強(qiáng)教學(xué)管理，狠抓常規(guī)落實(shí)。
規(guī)范管理是進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的保障，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。教務(wù)處、各系部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)程，做到教學(xué)管理制度化、精細(xì)化、常態(tài)化。
1.健全教學(xué)文件，完善管理制度。教務(wù)處將按照iso9000質(zhì)量管理要求，依據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)程》，進(jìn)一步修訂完善《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教學(xué)管理制度》，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，規(guī)范教學(xué)檔案，首先從基礎(chǔ)課入手，號(hào)召考培中心、各系組建試題庫(kù)，進(jìn)一步規(guī)范考試，逐步實(shí)現(xiàn)考教分離，提高考試評(píng)價(jià)效度、信度，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理。
2.精細(xì)過(guò)程管理，狠抓教學(xué)常規(guī)。
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，教務(wù)處將加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)檢查、細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理。具體要求如下：
(1)備好課是上好課的前提。各系教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，做到超周備課，由系主任審簽。系主任要嚴(yán)把教案審簽關(guān)，堅(jiān)決杜絕教師無(wú)教案上課或不合格的教案的審批過(guò)關(guān)。在備課過(guò)程中，要認(rèn)真研究教材內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，確定教學(xué)目標(biāo)和要求，了解教學(xué)內(nèi)容與本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的聯(lián)系，掌握教材的結(jié)構(gòu)體系和知識(shí)點(diǎn)的分配。了解各知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系，研究講授各知識(shí)點(diǎn)的方法，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，分析學(xué)生對(duì)已學(xué)知識(shí)的達(dá)標(biāo)程度，估計(jì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。做到突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)章節(jié)，各系要組織教師進(jìn)行集體備課。總之，教案既要按照教學(xué)常規(guī)要求備課，又要講究實(shí)用性，真正為教學(xué)服務(wù)。
(2)上課。課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，也是傳授知識(shí)的主要渠道，要提高教學(xué)質(zhì)量，必須抓好課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)。教師必須按照課表安排按時(shí)上課，提前3分鐘到教室門(mén)前候課，不得無(wú)故曠課、遲到、早退，有事有病必須按程序履行調(diào)課手續(xù)。要按時(shí)上、下課，不遲到、不早退，穿著大方，儀表整潔。教師上課時(shí)要檢查人數(shù)，抓好課堂紀(jì)律，徹底杜絕學(xué)生在課堂上干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)防學(xué)生遲到、曠課、逃課。教師上課必須吃透教材，準(zhǔn)確把握教材體系，努力突破難點(diǎn)、疑點(diǎn)、牢牢抓住重點(diǎn)，既要有駕馭教材的能力，又要有教學(xué)藝術(shù)，在課堂教學(xué)上既要做到五到位：復(fù)習(xí)舊知識(shí)到位，導(dǎo)入新課到位，傳授新知識(shí)到位，鞏固練習(xí)到位，課堂總結(jié)到位;又要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的六大功能：育人功能、傳授知識(shí)功能、形成技能功能、發(fā)展智力和培養(yǎng)能力功能、使全身心健康功能和適應(yīng)發(fā)展的功能。
(3)作業(yè)布置與批改。凡按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)的課程，教師都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真選擇布置習(xí)題，布置的作業(yè)題既能幫助學(xué)生理解、鞏固所學(xué)知識(shí)，又能培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和應(yīng)用知識(shí)的能力。做到批改及時(shí)、認(rèn)真，規(guī)范。各系要定期要對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行檢查。
(4)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)是為學(xué)生解答疑難的主要方式，每個(gè)教師要按照安排，按時(shí)到場(chǎng)組織學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，解答疑難或指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)，輔導(dǎo)要采用課內(nèi)與課外相結(jié)合、個(gè)別與集體相結(jié)合的原則，更要嚴(yán)格管理學(xué)生，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，達(dá)到早自習(xí)書(shū)聲瑯瑯，晚自習(xí)秩序井然。
(5)考試?？荚囀菣z查教學(xué)效果、教學(xué)任務(wù)完成情況的一種重要方法。要進(jìn)一步規(guī)范考試管理、成績(jī)管理，將考試成績(jī)作為考核和評(píng)價(jià)系部、教師教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。
教學(xué)常規(guī)要落實(shí)“十到位”“六統(tǒng)一”：一是課務(wù)安排落實(shí)到位;二是課表編制提前到位;三是各類(lèi)教材課本到位;四是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)安排到位;五是“雙師”教師考證落實(shí)到位。六是教學(xué)常規(guī)檢查落實(shí)到位。七是各種教研活動(dòng)落實(shí)到位。八是考試安排落實(shí)到位。九是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)錄入到位。十是各種教學(xué)資料歸檔到位。教務(wù)處、各系要求教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范，做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程表、課程授課計(jì)劃表、課表、教案、教室日志“六統(tǒng)一”。
3.強(qiáng)化常規(guī)檢查，提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處按照常規(guī)要求要組織三次全校性教學(xué)檢查;期初檢查，重點(diǎn)檢查教師的課程授課計(jì)劃、備課教案、教學(xué)進(jìn)度表及教材發(fā)放和學(xué)生作業(yè)情況。期中檢查，對(duì)教學(xué)進(jìn)度完成情況、備課筆記、教案、聽(tīng)課、作業(yè)批改、期中考試質(zhì)量分析等教學(xué)常規(guī)工作按規(guī)范要求進(jìn)行全面檢查;期終檢查，重點(diǎn)檢査全學(xué)期教學(xué)進(jìn)度完成情況、備課筆記、教案、聽(tīng)課、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、期末考試和學(xué)業(yè)成績(jī)錄入等。精細(xì)化地考核每位教師的日常工作。同時(shí)，教務(wù)處將通過(guò)隨機(jī)抽查加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的常規(guī)化督導(dǎo)，確保教學(xué)秩序的規(guī)范有序，有效提升教學(xué)質(zhì)量。
4.堅(jiān)持巡課和聽(tīng)課制度，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律。各系要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定頒布的教學(xué)文件和20xx年7月修訂的《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃》，適應(yīng)生源變化、學(xué)制變化、人才培養(yǎng)模式改革等新情況，不斷完善教學(xué)管理機(jī)制。要加強(qiáng)教學(xué)組織建設(shè)，定期主持召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議，系主任是各專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的第一責(zé)任人，要及時(shí)掌握、解決各系教學(xué)工作中的重大問(wèn)題。各系要嚴(yán)格落實(shí)巡課和聽(tīng)課制度，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律和課堂教學(xué)管理。要加強(qiáng)教學(xué)管理信息化建設(shè)和教學(xué)管理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高管理和服務(wù)水平。
5.合理安排實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)管理效能，充分挖掘現(xiàn)有的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的潛力，科學(xué)調(diào)度，大力提高設(shè)施設(shè)備的利用率。實(shí)習(xí)場(chǎng)所強(qiáng)化7s管理，完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理臺(tái)賬，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中鍛煉學(xué)生符合現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)要求的專(zhuān)業(yè)技能和適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明的職業(yè)素養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力。
6.強(qiáng)化教學(xué)工作考核，提高教學(xué)質(zhì)量。按照教育部關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作合格評(píng)估指標(biāo)體系》，結(jié)合《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校系部教學(xué)工作考核辦法》，教務(wù)處將會(huì)同相關(guān)處室部門(mén)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)體系，修訂完善系部教學(xué)工作評(píng)價(jià)考核辦法和教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核辦法，通過(guò)規(guī)范考核，在教學(xué)質(zhì)量提升、優(yōu)秀系(部)評(píng)比、校本教材開(kāi)發(fā)、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)、教具開(kāi)發(fā)、優(yōu)秀教案、中高職銜接等方面，制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
二、建立教學(xué)工作診斷與改進(jìn)機(jī)制。
根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于《中等職業(yè)學(xué)校工作診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》，搭建中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，構(gòu)建教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進(jìn)的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，教務(wù)處作為教學(xué)工作責(zé)任主體，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行常態(tài)化、周期性的自主診斷和改進(jìn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，深化教學(xué)改革。
全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以學(xué)生為主體，立德樹(shù)人促進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。結(jié)合我省中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的政策，積極做好與高等院校的職緊密銜接，“5年一貫制”和“3+4”的銜接，從專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、教學(xué)模式創(chuàng)新等方面，開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作的新局面。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)職教政策和課程教學(xué)大綱、考試大綱。教務(wù)處、各系要組織學(xué)習(xí)教育部頒布的《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)和教學(xué)大綱，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》(教職成【20xx】2號(hào))為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)我省中高職緊密銜接貫通培養(yǎng)的方針政策，研究八大類(lèi)考試科目的教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行我校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，提高升學(xué)率。
2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化各專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。按照《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我省中高職“5年一貫制”、“3+4”及對(duì)口升學(xué)的政策，執(zhí)行《甘肅省理工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃》，依據(jù)形勢(shì)變化動(dòng)態(tài)調(diào)各專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，使公共基礎(chǔ)課程占總學(xué)時(shí)1/3，專(zhuān)業(yè)技能課占總學(xué)時(shí)的2/3。在新標(biāo)準(zhǔn)中要體現(xiàn)四個(gè)特色：一是突出“德育為先”的理念;二是繼續(xù)夯實(shí)文化基礎(chǔ)課，為學(xué)生進(jìn)一步升學(xué)打好基礎(chǔ);三是結(jié)合職業(yè)資格增加考證課程;四是加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練，合理安排實(shí)訓(xùn)課，五是增設(shè)公共藝術(shù)課，提升學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)素養(yǎng)。嚴(yán)格教學(xué)計(jì)劃的制定、報(bào)批、執(zhí)行和滾動(dòng)修改制度，避免教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的隨意性。
4.改革教學(xué)模式，創(chuàng)新教學(xué)方法。依托數(shù)字校園，探索多樣化教學(xué)方式，推行項(xiàng)目教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、主題教學(xué)和崗位教學(xué)、案例教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式。建立課堂教學(xué)質(zhì)量分析、評(píng)比和反饋制度，推進(jìn)備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等“五課”教研和示范課、公開(kāi)課、匯報(bào)課等聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
1、組織各系認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神和^v^對(duì)職業(yè)教育的重要指示，學(xué)習(xí)《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》和甘肅省中職生對(duì)口升學(xué)考試大綱、教學(xué)大綱。堅(jiān)持立德樹(shù)人、全面發(fā)展;系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才;堅(jiān)持以提高質(zhì)量為核心，推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念。
2、繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程，以“師徒結(jié)對(duì)”傳幫帶的培養(yǎng)模式，對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)一年的新進(jìn)教師進(jìn)行過(guò)關(guān)考核。推行集體備課、觀(guān)摩教學(xué)，青年教師通過(guò)階段性匯報(bào)課、過(guò)關(guān)課，公開(kāi)課、示范課不斷提升教學(xué)能力。本學(xué)期各系要組織新教師階段性的匯報(bào)課，通過(guò)公開(kāi)上課、聽(tīng)課、評(píng)課幫助新教師盡快成長(zhǎng)，勝任本職工作，并對(duì)青藍(lán)工程結(jié)對(duì)工作進(jìn)行考核，建立青年教師成長(zhǎng)檔案。
3、構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊(duì)伍。加強(qiáng)新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉，通過(guò)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)，提高教師特別是青年教師專(zhuān)業(yè)技能、讓他們盡快成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“雙師型”教學(xué)骨干。
4、發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。各系各專(zhuān)業(yè)要組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競(jìng)賽或“系部教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng)，原則上35周歲以下教師必須上公開(kāi)課。教務(wù)處將組織一次“骨干教師示范課”活動(dòng)，各系選出一名專(zhuān)業(yè)骨干教師上一堂理實(shí)一體示范課，展示教學(xué)風(fēng)采，同時(shí)給青年教師一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
5、采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，向甘肅省內(nèi)優(yōu)秀的職業(yè)院校、高職院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法，聘請(qǐng)中學(xué)、中職優(yōu)秀教師進(jìn)行對(duì)口升學(xué)考試大綱的解讀。
四、繼續(xù)做好中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的銜接工作，提高職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)吸引力。
做好中高職銜接的政策宣傳，研究和修訂中高等職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)的課程體系、培養(yǎng)方案。加強(qiáng)中高職貫通培養(yǎng)的教學(xué)管理、課程銜接，提高教學(xué)質(zhì)量，使家長(zhǎng)放心、合作院校放心，使社會(huì)認(rèn)同。
1.加強(qiáng)與高職、本科院校的合作溝通，結(jié)合我校實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程體系，開(kāi)發(fā)有利于中高職銜接的課程教材。
2.學(xué)習(xí)合作院校的人才培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性、積極性和緊迫性。
3.提高中高職與本科試點(diǎn)項(xiàng)目文化學(xué)科的統(tǒng)考成績(jī)和專(zhuān)業(yè)核心課程的考核成績(jī)，提高轉(zhuǎn)段考核的通過(guò)率。
五、開(kāi)創(chuàng)體育工作新局面，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。
由體育課程組牽頭，組織各系要?jiǎng)?chuàng)造性地組織學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)，將體育與健康課程教學(xué)貫穿于學(xué)生在校的全時(shí)段，貫徹“健康體育、快樂(lè)體育、游戲體育”理念。
1.各班每周安排2節(jié)體育與健康課程，保證每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。
2.體育活動(dòng)做到地點(diǎn)、項(xiàng)目、人員、器材和指導(dǎo)教師“五落實(shí)”。
3.要開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，會(huì)同各系開(kāi)展各類(lèi)比賽(如羽毛球、乒乓球、趣味體育等)，組建各類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)(如足球隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球隊(duì)等)，開(kāi)創(chuàng)體育運(yùn)動(dòng)新局面。
4.完成20xx年度的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
六、配合科研處做好20xx年技能競(jìng)賽的訓(xùn)練準(zhǔn)備工作。
教務(wù)處要督促各系抓好技能競(jìng)賽的日常集訓(xùn)，建立技能競(jìng)賽訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)訓(xùn)練，確保各級(jí)各類(lèi)技能競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異，能在各級(jí)各類(lèi)技能比賽中脫穎而出。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目如鉗工、建筑測(cè)量在甘肅省技能大賽上保持領(lǐng)先，努力沖擊全國(guó)技術(shù)能大賽，其他項(xiàng)目在獲獎(jiǎng)層次上力爭(zhēng)有所突破。為參加20xx年中職學(xué)校學(xué)生技能競(jìng)賽做好充分的訓(xùn)練準(zhǔn)備。
七、完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。
本學(xué)期教務(wù)處將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，積極配合其他處室，銳意進(jìn)取，努力拼搏，積極完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。
附：教務(wù)處20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期主要工作進(jìn)度表。
教務(wù)處。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇七
設(shè)備、設(shè)施是港口運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費(fèi)用項(xiàng)目，降低其能源消耗對(duì)降低港口整體成本具有相當(dāng)大的意義。
加大電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域；電場(chǎng)橋能源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于油場(chǎng)橋，但是油改電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要步步為營(yíng)，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當(dāng)然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計(jì)劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機(jī)性大，設(shè)備空閑時(shí)間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的工程機(jī)械，為滿(mǎn)足不同工況需求，其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率配置都很大，所以無(wú)論場(chǎng)橋工作與否，柴油發(fā)電機(jī)組都要以一個(gè)額定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以場(chǎng)橋空閑時(shí)間越多，能源浪費(fèi)就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場(chǎng)橋等大型流動(dòng)設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車(chē)慢速、壓軌器漏油等。但機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間非正常使用會(huì)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴(yán)重者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進(jìn)的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度的建立對(duì)港口節(jié)能減排有利而無(wú)害。
實(shí)踐為先進(jìn)工作流程的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)；時(shí)代在變化，設(shè)備在更新，過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，所以工作流程更要想與時(shí)俱進(jìn)，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐與研究才能達(dá)到。而實(shí)踐更是檢驗(yàn)新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實(shí)踐小組，對(duì)新增的工作項(xiàng)目和新的工作流程定點(diǎn)實(shí)踐，通過(guò)有效的實(shí)踐結(jié)果來(lái)改變流程而不僅僅是過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對(duì)多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車(chē)共享，將大大提高拖車(chē)使用效率的措施是否實(shí)用。
規(guī)章制度的建立要每時(shí)每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時(shí)每刻都可能會(huì)增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時(shí)并能監(jiān)管覆蓋到每個(gè)方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴(yán)重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場(chǎng)橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導(dǎo)致電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場(chǎng)橋作業(yè)。如果能將每個(gè)接電箱落實(shí)給每個(gè)值班組領(lǐng)導(dǎo)，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨(dú)立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過(guò)建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達(dá)到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過(guò)宣講和開(kāi)展知識(shí)講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時(shí)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開(kāi)展拓展活動(dòng)時(shí)的節(jié)目?jī)?nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時(shí)加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過(guò)必要獎(jiǎng)懲措施將思想變?yōu)樾袆?dòng)；根據(jù)相關(guān)制度，建立顯而易見(jiàn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制（在工資單上最好單獨(dú)列出一項(xiàng)），敦促員工將節(jié)能降耗落到實(shí)處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，自覺(jué)的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會(huì)提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個(gè)層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對(duì)構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇八
20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《_辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：
一、建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度。縣直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度，定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度，制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)?？h直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。
三、加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定，完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程，審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。
四、開(kāi)展軟件使用情況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查?？h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計(jì)劃，于近期組織開(kāi)展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，需要采購(gòu)正版軟件的，要做好經(jīng)費(fèi)保障，及時(shí)采購(gòu)?？h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。
五、加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任?？h直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇九
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全檢查監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制；著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車(chē)加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階，為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶(hù)突破0.7萬(wàn)戶(hù)，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。
2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
（一）緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖
燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責(zé)，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。
（二）全力抓好天然氣供應(yīng)工作
天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶(hù)發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理；及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十
王益區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，出臺(tái)文件，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資與考核評(píng)估，用四項(xiàng)創(chuàng)新舉措，為干部培訓(xùn)提質(zhì)增效。
以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)講課。聯(lián)合區(qū)委黨校，建立《王益區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)》制度，培養(yǎng)師資力量，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部講授專(zhuān)題黨課，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，根據(jù)自身主管工作內(nèi)容，講授履行職能所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，向干部們闡述、解析政策，交流做法、經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，提高廣大干部的履職能力。在制度中，規(guī)定上講臺(tái)授課人員，要求領(lǐng)導(dǎo)干部確定授課主題，適時(shí)上講臺(tái)講課，以制度助推領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)常態(tài)化。
確定重點(diǎn)，提升干部綜合素質(zhì)。將干部教育培訓(xùn)與全省“追趕超越”、建設(shè)“五個(gè)王益”戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，突出思想記錄教育、法治教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研討，開(kāi)展多層次多方面業(yè)務(wù)主體班次培訓(xùn)。聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局，開(kāi)展安全生產(chǎn)“一月一學(xué)”專(zhuān)題講座，強(qiáng)化全區(qū)安全文化建設(shè)，提高全區(qū)各級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。聯(lián)合區(qū)司法局，開(kāi)展推進(jìn)依法行政與建設(shè)法治政府的'主題班次，包括政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、體能考核等內(nèi)容，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)法制建設(shè)提供基礎(chǔ)和保障。
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，觸摸干部心靈深處。打造軍臺(tái)嶺黨性教育基地，依托紅色資源，開(kāi)展黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升全區(qū)黨員干部的黨性修養(yǎng)。在各單位開(kāi)展主題班次培訓(xùn)時(shí)，將軍臺(tái)嶺黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)納入課程計(jì)劃中。豐富培訓(xùn)環(huán)節(jié)，讓黨員宣讀入黨誓詞，重溫莊嚴(yán)承諾，身臨其境，重回戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，接收深刻的馬克思主義黨性教育，經(jīng)歷觸及靈魂的精神洗禮，把軍臺(tái)嶺打造為具有王益區(qū)特色的優(yōu)秀干部教育品牌。
研討交流，頭腦風(fēng)暴碰出火花。在培訓(xùn)班次中，安排參訓(xùn)人員白天上課學(xué)習(xí)，汲取新鮮營(yíng)養(yǎng);晚上交流探討，碰撞思維火花。根據(jù)每天課程設(shè)置側(cè)重點(diǎn)不同，確定研討主題，請(qǐng)參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作，踴躍發(fā)言。有的研討以問(wèn)題為導(dǎo)向，挖掘工作中的不足，在交流中完善對(duì)策、開(kāi)闊眼界思路;有的研討以分享經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，推薦工作中好的思路、好的點(diǎn)子、好的做法，推廣富有成效的工作方法，擴(kuò)大培訓(xùn)成效。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十一
一、開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。
二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。
在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。活動(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置。
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名部。
門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十二
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的.科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門(mén)的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶(hù)服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護(hù)、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶(hù)部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
20xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，20xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十三
xxxx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
（4）加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
為改善長(zhǎng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專(zhuān)題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過(guò)xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十四
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀(guān)念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。
5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
儀表正常；平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十五
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場(chǎng)體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中：城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元，同比增長(zhǎng)15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場(chǎng)零售總額為41.2億元，增長(zhǎng)12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷(xiāo)火爆，汽車(chē)、通訊、電器、酒類(lèi)、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷(xiāo)售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺。同時(shí)市場(chǎng)體系日趨完善。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在去年3個(gè)區(qū)縣（市）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點(diǎn)建設(shè)全面展開(kāi)。與此同時(shí)，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場(chǎng)、益陽(yáng)商業(yè)步行街之后，今年5月開(kāi)業(yè)的金鴻百貨市場(chǎng)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，還是購(gòu)物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢(shì)，成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有新的突破。安化縣由民營(yíng)企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達(dá)5000萬(wàn)元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)已動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布。
2、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng)，出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月全市對(duì)外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)120%，其中出口2650萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.6%，比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3535萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)5.2倍，居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)109%，可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)大半。
上半年全市對(duì)外貿(mào)易總的形勢(shì)是三增一減：一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶(hù)納愛(ài)絲公司，1-5月就進(jìn)口了3196萬(wàn)美元，去年同期為0；二是民營(yíng)企業(yè)出口增幅高于國(guó)營(yíng)出口企業(yè)，1-5月民營(yíng)企業(yè)出口835萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn)；三是有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽(yáng)龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊(cè)登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬(wàn)美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。
3、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長(zhǎng)14%；申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè)，金額150萬(wàn)元，已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫(kù)；縣級(jí)境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國(guó)有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼，在國(guó)外投資辦企業(yè)，賺洋錢(qián)；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開(kāi)辦塑料編制袋廠(chǎng)；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試，正在策劃到海外開(kāi)窗口，或經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收?qǐng)?bào)廢汽車(chē)278臺(tái)，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車(chē)、摩托車(chē)）650噸，同比增加56%；二手車(chē)交易820臺(tái)，同比增加122%，交易額2508萬(wàn)元，同比增加13%；舉行拍賣(mài)會(huì)58場(chǎng)，成交額達(dá)12363萬(wàn)元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達(dá)360.5萬(wàn)元；定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類(lèi)管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)，我市酒類(lèi)管理已開(kāi)始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬(wàn)元；立項(xiàng)爭(zhēng)資到位資金510.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。還有部分爭(zhēng)資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào)，招商引資有項(xiàng)目在談。
1、召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu)，并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。
3、組織了法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費(fèi)困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達(dá)10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達(dá)80人次，培訓(xùn)到了縣級(jí)商務(wù)局副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)，重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過(guò)培訓(xùn)，全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）時(shí)解決了市場(chǎng)服務(wù)中心與工商部門(mén)的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問(wèn)題的初步解決方案，并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作，沒(méi)有一人越級(jí)上訪(fǎng)和違規(guī)上訪(fǎng)。
5、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所改善。一是自去年11月以來(lái)開(kāi)展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，于4月份順利通過(guò)了省政府組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開(kāi)展了一次酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
6、完善了各項(xiàng)制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對(duì)《益陽(yáng)市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善，二是制定了《益陽(yáng)市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事，無(wú)一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。
2、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類(lèi)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)酒類(lèi)流通市場(chǎng)秩序整頓和監(jiān)管。
四、認(rèn)真組織，積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng)，加大招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資和對(duì)外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十六
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過(guò)程。而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運(yùn)用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實(shí)施是當(dāng)務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運(yùn)行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問(wèn)題此起彼伏，執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，基層管理產(chǎn)線(xiàn)員工滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進(jìn)行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開(kāi)始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門(mén)的支持。
首先我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點(diǎn)。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實(shí)現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的。可是目前我們工廠(chǎng)問(wèn)題太多，現(xiàn)場(chǎng)亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全，不真實(shí)。最大的問(wèn)題就是一個(gè)執(zhí)行力和一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒(méi)有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒(méi)有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項(xiàng)目就不了了之。
綜合以上問(wèn)題，1.首先對(duì)基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯(cuò)不改者一律辭退。
重新對(duì)生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編，主要變動(dòng)為二樓五樓各配置一個(gè)副主管，smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式，其次為外聘。
對(duì)于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒(méi)有行政制度保障也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。所以對(duì)員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎(jiǎng)罰制度，拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
重新制定工齡獎(jiǎng)辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績(jī)效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個(gè)考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項(xiàng)需要進(jìn)一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門(mén)之間的協(xié)作）
定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對(duì)已經(jīng)升級(jí)的sop進(jìn)行培訓(xùn)。
建立企業(yè)與員工之間的互動(dòng)機(jī)制，讓員工積極參與對(duì)企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進(jìn)企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2.生產(chǎn)運(yùn)行管理建立一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析，及時(shí)處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績(jī)效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
a.高效－時(shí)間性要求；（計(jì)劃任務(wù)的滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準(zhǔn)時(shí)－服務(wù)型要求；（客戶(hù)的目標(biāo)要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏(yíng)利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿(mǎn)意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿(mǎn)意服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理運(yùn)用本公司的7s管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
即實(shí)行過(guò)程
每天實(shí)行車(chē)間早會(huì)形式，向一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識(shí)，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十七
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、晉中市關(guān)于大氣污染防治方面積極推進(jìn)清潔取暖工作的政策措施，扎實(shí)推進(jìn)全市散煤清零項(xiàng)目工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和國(guó)家、省、晉中市精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的總體部署，積極構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)的清潔供暖體系。清潔取暖工作要與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村能源發(fā)展有機(jī)結(jié)合，在鞏固好建成區(qū)、禁煤區(qū)、中心城鎮(zhèn)清潔取暖改造目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上逐步向平原和偏遠(yuǎn)地區(qū)逐步轉(zhuǎn)移，努力實(shí)現(xiàn)散煤清零目標(biāo)。堅(jiān)決按照企業(yè)為主、政府推動(dòng)、因地制宜、居民可承受的方針，充分利用清潔能源，分步實(shí)施、有序推進(jìn)，以保障全市廣大群眾溫暖過(guò)冬，全面改善我市秋冬季空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，提升人民福祉。
總體思路和目標(biāo)：夯實(shí)前期工作基礎(chǔ)、鞏固提升改造成果、優(yōu)化補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、完成既定目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，防止出現(xiàn)散煤復(fù)燃。以平原地區(qū)改造為重點(diǎn)逐步向山區(qū)延伸，積極推進(jìn)以集中供熱方式為主，以煤改電為輔的清潔取暖方式，逐步擴(kuò)大清潔供暖覆蓋面積，平原區(qū)域清潔取暖率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上，確保20xx—20xx年秋冬季空氣質(zhì)量明顯改善，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)力爭(zhēng)退出全省后十位。
為扎實(shí)推進(jìn)山西中部城市群清潔取暖散煤清零，按照“以熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)余熱、分布式集中供熱為主，煤改電為輔”的思路，依托現(xiàn)有的熱源能力，20xx年全面完成7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、53個(gè)村，約20951戶(hù)、萬(wàn)平方米的清潔取暖改造任務(wù)。
（一）集中供熱改造方面。
集中供熱改造涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共34個(gè)村（含小區(qū)）、16242戶(hù)、萬(wàn)平方米。
1.義安鎮(zhèn)：利用安泰集團(tuán)工業(yè)余熱，改造義安村、那村、降家寨、洪相村、席村共計(jì)5個(gè)村、4078戶(hù)、萬(wàn)平方米。利用崇光電廠(chǎng)熱源，改造沙堡村、東大期村、西大期村、孫家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村灣村、南鹽場(chǎng)村、北鹽場(chǎng)村共計(jì)13個(gè)村、7650戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：義安鎮(zhèn)、市住建局、市集中供熱公司、安泰集團(tuán)、崇光電廠(chǎng)、華炎公司。
2.連福鎮(zhèn)：利用茂勝焦化廠(chǎng)二期工業(yè)余熱，改造化家窯村、東劉屯村、北坡村、上西埜村、連福村、東狐村、西湖龍村、沙堡莊村、西狐村、里屯村、夏莊頭村、張良村、甘草嶺小區(qū)共計(jì)13個(gè)村（含小區(qū)）、3407戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：連福鎮(zhèn)、市住建局、市同城供熱公司、茂勝公司、昌盛公司。
3.義棠鎮(zhèn)：利用供熱公司熱源，改造南村、北村共計(jì)2個(gè)村、641戶(hù)、萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：義棠鎮(zhèn)、市住建局、市集中供熱公司。
4.宋古鄉(xiāng)：李家堡小區(qū)集中供熱改造，涉及高層住宅樓5棟，住戶(hù)426戶(hù)、商鋪40套，建筑面積萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：宋古鄉(xiāng)、市住建局、市集中供熱公司。
5.汾礦集團(tuán)區(qū)域熱源替代，涉及住宅、商鋪、零散戶(hù)共33個(gè)片區(qū)，建筑面積萬(wàn)平方米。
責(zé)任單位：市住建局、市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)服務(wù)中心、市集中供熱公司。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十八
為了提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與事故應(yīng)變能力，做好系統(tǒng)技能比武準(zhǔn)備工作。發(fā)電運(yùn)行部利用機(jī)組雙停間隙，開(kāi)展了以班組現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、專(zhuān)工集中授課等形式的培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)都講清楚、搞明白，排除學(xué)習(xí)死角，使員工能夠及時(shí)的全面的掌握所學(xué)知識(shí)。
此舉極大調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，獲得一致好評(píng)，有效提升了運(yùn)行人員技能水平，為今后工作順利開(kāi)展提供了有力保障。
運(yùn)行工作計(jì)劃篇十九
各位代表：
我代表縣人民政府，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審查，并請(qǐng)縣政協(xié)委員提出寶貴意見(jiàn)。
十二屆政府工作回顧暨2016年工作總結(jié)。
過(guò)去五年，是極不平凡、極富挑戰(zhàn)的五年，也是金陽(yáng)打響脫貧攻堅(jiān)第一役，實(shí)現(xiàn)發(fā)展大提升的五年。五年來(lái)，在州委、州政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會(huì)和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，十二屆政府牢固樹(shù)立“五大發(fā)展理念”，緊緊圍繞“五個(gè)堅(jiān)持”，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，解放思想、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，圓滿(mǎn)完成十二屆政府確定的目標(biāo)任務(wù)，為2020年同步全面小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2016年，全縣預(yù)計(jì)（下同）實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)（下同）％；固定資產(chǎn)投資億元，增長(zhǎng)％；規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，增長(zhǎng)％；公共財(cái)政預(yù)算總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入超額完成年初預(yù)算數(shù)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22313元，增長(zhǎng)7%；農(nóng)村居民人均可支配收入7160元，增長(zhǎng)13％；城鎮(zhèn)化率，森林覆蓋率40%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由24：53：23調(diào)整為：：，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型取得明顯成效。
2016年與2011年相比：全縣經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)；公共財(cái)政預(yù)算總收入增長(zhǎng)；地方公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)112%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民可支配收入增加6763元、農(nóng)村居民可支配收入增加3394元。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。創(chuàng)新提出“三個(gè)立足”和“五個(gè)富裕農(nóng)民”發(fā)展新思路，不斷優(yōu)化河谷、二半山、高山“三帶”經(jīng)濟(jì)布局，大力發(fā)展“三棵樹(shù)”套種套養(yǎng)立體林業(yè)經(jīng)濟(jì)。2015年榮獲全省“三農(nóng)工作先進(jìn)縣”稱(chēng)號(hào)，青花椒品種選育榮獲全省“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。2016年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，較2011年增長(zhǎng)，完成糧食總產(chǎn)量萬(wàn)噸。新栽“三棵樹(shù)”53萬(wàn)畝，超額完成8萬(wàn)畝；青花椒總面積82萬(wàn)畝，產(chǎn)量6800噸，產(chǎn)值億元，首次實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元；核桃總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值億元；華山松總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)值億元；魔芋總面積萬(wàn)畝，產(chǎn)量3萬(wàn)噸，產(chǎn)值9800萬(wàn)元；青花椒、白魔芋生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)和省級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建通過(guò)專(zhuān)家組終評(píng)。四畜存欄萬(wàn)頭，出欄萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值億元。培訓(xùn)農(nóng)民工6053人，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力發(fā)展清潔能源，分別與中國(guó)三峽新能源川渝分公司、廣東風(fēng)力發(fā)電有限公司簽訂總投資億元的風(fēng)電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和總投資8億元的光伏項(xiàng)目；開(kāi)發(fā)西溪河、金陽(yáng)河等流域水電站5座，總裝機(jī)容量達(dá)到25090千瓦。積極支持鉛鋅洗選企業(yè)實(shí)施“脫水干堆”和“灌漿回填”技改，全面完成寺龍、湘贛等6家技改任務(wù)，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4家，兼并重組5家；累計(jì)完成工業(yè)性投資18億元，技改投資億元；全縣入駐工業(yè)企業(yè)36家，其中規(guī)上企業(yè)8家。