讀庫工作匯報(熱門16篇)

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    難以言喻的美妙故事,總是能夠給人留下深刻的印象。在總結中,我們可以體現(xiàn)自己的觀點和態(tài)度,但也要保持客觀和中立。以下是小編為大家推薦的修辭手法大全,希望能為大家的寫作增色添彩。
    讀庫工作匯報篇一
    為了認真貫徹落實第十七次全國代表大會提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平”的要求,使惠民政策更好地在群眾中貫徹落實,讓最困難、最需要幫助的群眾切實得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調8名干部組成調研小組,由三名科級領導帶隊,歷時一個月,先后深入回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村23個組,就農村低保進行專題調研?,F(xiàn)分析報告如下:
    鎮(zhèn)安縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),204個行政村,總人口28.4萬人,其中農業(yè)人口23.9萬人,占總人口的86%。通過調查分析,全縣農村低保對象可歸納為六類:一是完全喪失勞動能力的癡、呆、傻、啞、殘人員,基本上屬于應五保未保戶;二是家庭主要勞動力為部分喪失勞動能力的殘疾人,致使家庭貧困;三是因病、因災、因子女上學等原因造成生活困難;四是家庭主要勞動力常年外出務工,因缺乏勞動技能收入較低,造成留守老人、兒童生活無法正常進行,家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點項目建設區(qū)的失地農民;六是居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特別是近些年來,城鄉(xiāng)收入差距擴大的同時,農村本身的貧富差距也在逐步加大,困難群眾因為自身的特殊原因,收入增長非常緩慢,因此,農村社會產(chǎn)生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農村低保制度的建立,適當增加了低收入群體的收入,為他們提供必要的生活保障,對于維護農村社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。自農村低保制度實施以來,大體可劃分為三個階段:
    第一階段:起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月,按照省級政府的統(tǒng)一部署,本著“小范圍、低標準、先啟動”的思路,在全縣實施了農村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農村特困戶納入農村低保,每人每年救助不超過300元;對沒有納入農村低保的農村貧困戶,每戶每年按100元或50元標準給予臨時救助。截止20xx年,全縣農村低保對象為7177戶16666人,占農村人口的7%,年發(fā)放低保金455萬元,人均月救助23元。這一階段由于救助標準偏低,救助面過窄,致使農村困難群眾的生活沒有得到有效改善,社會效果不太明顯。
    第二階段:制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初,省級政府決定在全省建立農村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農村居民最低生活保障實施辦法》,將原農村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農村低保,全年保障農村低保對象11150戶34345人,占農村人口的14.4%,年發(fā)放低保金1818萬元,月人均低保標準為45元。這一階段由于適度擴面和提高保障標準,使農村困難群眾的生活有了保障,社會效果逐漸顯現(xiàn)。
    第三階段:規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月,根據(jù)商洛市政府《關于在全市開展農村低保規(guī)范化建設活動的通知》精神,全縣開展了為期3個月的農村低保規(guī)范建設活動,對農村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發(fā)放等程序進行了規(guī)范,農村低保規(guī)范化建設得到加強。截至20xx年9月,全縣農村低保對象10896戶34700人,占農村人口的14.5%,1-9月共發(fā)放低保金3310萬元,月人均補助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則,根據(jù)低保對象家庭困難程度,實行分類施保。其中:因重大疾病、殘疾、重大災害造成生活極度困難的一類對象22126人,占低保人數(shù)的64%,月人均補助100元;居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類對象9313人,占保障人數(shù)的27%,月人均補助80元;其他一般困難的三類對象3261人,占保障人數(shù)的9%,月人均補助60元。這一階段,進行了較大幅度提標,堅持動態(tài)管理和分類施保,基本實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。從入戶調查情況來看,重點人群基本生活都得到了有效保障,改善了農村弱勢群體和貧困群體的生活,取得了較好的社會效果,緩和了社會矛盾,促進了農村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
    雖然全縣農村低保工作取得了較好的成績,但工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、政策宣傳不到位。這次調研中,我們共走訪了11個村23個組526戶農村居民,80%戶只知道有農村低保政策,但對政策的具體內容不太清楚,也不清楚低保對象應如何評定。許多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調研時,抽查了12戶農村居民,只有1戶能具體說清低保政策。由此可見,群眾對低保政策的知曉率低,參與性不高,難于形成有效的村民內部監(jiān)督。
    2、操作程序不規(guī)范。一方面,民主評議機制不健全。村民會議召開難,制度設計的村民會議評議低保無法落實。從我們調研的11個村情況來看,有7個村農村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監(jiān)委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組,但組成人員也只擴大到村民小組長和少數(shù)村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄,其評議結果隨意性強,不公平、不公正的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面,入戶核查機制不健全。低保對象準不準,入戶核查是關鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對入戶核查認識不高,怕得罪人,簡單地召開一個評議會,把指標一分了事,由村組干部憑印象、憑感覺說了算。
    3、低保對象界定難。首先,在低保資格確認上,最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段,由于農村居民收入中糧食等實物收入占相當比重,在價值轉化過程中,存在較大的隨意性;其次,難以準確計算農民的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農村家庭收入的辦法,但在實際操作中,人為因素比較多;第三,農村低保邊緣戶確定難。目前農村的留守老人、兒童數(shù)量多,好多年輕夫婦長年在外打工,家里只有老人和小孩,生活現(xiàn)狀困難,農村低保擴面后,這些邊緣戶救助問題越來越突出;最后,劃定的貧困線不好掌握。農村生活困難的家庭比較多,部分村為避免出現(xiàn)矛盾,實行輪換坐莊,或者搞平均分配,戶戶有份,拆戶合戶的現(xiàn)象一直存在。
    4、日常管理難度大。首先,管理人員少,規(guī)范管理難。縣級低保機構人員少,與日益增長的保障對象不相適應,無法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴重不足,近年來,隨著農村低保的擴面和提標,工作量不斷增大,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對象多達數(shù)千人,且居住分散、流動性大,年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬元,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬元,單靠一兩名民政干部,日常管理規(guī)范化差距大,監(jiān)督檢查力不從心,難以保證工作質量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村,在農村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次,村干部素質參差不齊,對低保政策理解不透徹,入戶核查和民主評議把關不嚴,造成低保政策落實不到位。再次,隨著低保制度的逐步建立,保障人數(shù)逐年增加,工作要求越來越高,但低保工作經(jīng)費嚴重不足。致使沒有必要的工作經(jīng)費辦不成事,缺乏先進的工作手段辦不好事。
    5、基層領導重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把農村低保工作擺上重要議事日程,對農村低保工作“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認為農村低保抓好抓壞與本人利益關系不大,不聞不問;有的持一種應付了事的態(tài)度,致使操作層面有漏洞,工作落實不力,農村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調查情況看,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對象審核上報環(huán)節(jié),只是民政干部將各村上報對象進行匯總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導審核后就上報了,并沒有組織一定力量進行核查。
    6、監(jiān)督機制不健全。嚴重存在“人情保,關系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅動,放寬低保條件,不但自已吃低保,還將自己的關系戶納入農村低保。我們在調研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)村從村干部到村民小組長,全部享受農村低保;個別村將農村低保用于發(fā)展烤煙生產(chǎn),烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會矛盾,把所有下崗的民辦代理教師全部納入農村低保。都不同程度既存在用農村低保金扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設,還存在用低保金解決各種遺留問題,農村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。
    7、責任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對象審核上報中,實行了干部包村、領導包片的責任制,但我們在調研中發(fā)現(xiàn),大多都流于了形式,責任心不強的包村包片干部把關不嚴,低保對象的確定還是由村干部說了算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有意見,也不了了之,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責任追究顯得綿軟無力。
    1、加強農村低保政策宣傳,提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網(wǎng)、黑板報、宣傳車、宣傳單等手段,以及召開群眾會議等形式,廣泛宣傳農村低保政策,做到家喻戶曉,把政策交給群眾,讓群眾懂政策,用政策監(jiān)督低保評定。繼續(xù)加大培訓力度,對基層干部、村組干部進行農村低保專業(yè)知識培訓,提高其政策水平和業(yè)務能力。
    2、建立村民代表審議制度,把好評審關。按照村民自治相關規(guī)定,每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔任村民代表),每村選舉村民代表不少于30人,建立健全村民代表會議。在農村低保評審中,首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組,通過入戶核查,了解低保對象家庭變化情況,按照居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標準,然后提請村民代表會議討論審議。村民代表會議審議必須有三分之二以上村民代表參會,經(jīng)到會村民代表三分之二以上贊成通過,方可確定本村農村低保對象。嚴格按照“一評三審三榜”的程序運行(一評:即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標準;三審:即村民代表會議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜:即村民代表會議審議結果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開),力求做到公正、公平、公開,從源頭上杜絕“人情保、關系保、干部保、產(chǎn)業(yè)保”。
    3、加大違規(guī)低保查處力度,把好監(jiān)督關。定期由審計、監(jiān)察、財政、民政等部門對低保資金使用管理進行審計檢查,加強內部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門設立低保舉報電話,廣泛接受群眾舉報監(jiān)督;不定期組織各級人大代表、政協(xié)委員對農村低保工作進行監(jiān)督視察;對發(fā)現(xiàn)的截留和“人情保、關系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!钡葐栴}由監(jiān)察部門立案查處,收回違規(guī)低保金,并追究相關工作人員的責任。
    4、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍,做到專職專責。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中將部分富余人員調整充實到民政崗位,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員,并專職專責。按照“農村低保工作實行地方各級政府負責制”的要求,從縣級預算的農村低保資金總額中,按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村低保工作經(jīng)費,用于農村低保規(guī)范化建設。同時,聘請村級民政信息監(jiān)督員。每個村聘請1名民政信息監(jiān)督員,每人每月發(fā)給100元工作補助,由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機構人員、工作經(jīng)費、辦公設施等方面保障全縣農村低保工作規(guī)范化運行。
    5、加強組織領導,實行目標責任考核。農村低保工作是關注民生的一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,因此,各級政府要進一步提高認識,加強領導,把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務納入政府的議事日程,堅持農村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責制,縣政府要將農村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任考核,建立責任制,及時督導和幫助解決存在的問題和困難,不斷提高農村低保工作的管理水平。
    讀庫工作匯報篇二
    自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間,雖然還存在很多問題,但還是總結了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
    一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
    初次面對這項工作,感覺非常復雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
    經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
    任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
    每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正.
    在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
    溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進行糾正.
    語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
    讀庫工作匯報篇三
    讀德庫拉伯爵有感。
    盼星星盼月亮,終于盼到《德庫拉伯爵》來到了我們家中??粗鴷u一篇篇的上交,女兒一次次的問我,難道阿姨們忘記給我們寄書了嗎?我也很疑惑。于是,每天經(jīng)過小區(qū)門衛(wèi)都會忍不住問門衛(wèi)阿姨,當書終于收到時,除了開心,就是對各位義工媽媽們的辛苦表示感謝!
    收到書時,是我們剛好散步回家,打開快遞,看到書的封面,說實話,我當時只有一個想法,不想馬上把這本書給女兒看。因為書封面上那讓人看了直覺驚秫的`吸血鬼,我可不想她看了半夜做噩夢,或是睡不著又得拉著我陪她呢!事實上這都是我多慮了,女兒對這本書的喜愛程度,已經(jīng)她的承受能力遠遠的超乎了我的想象。
    和女兒讀過很多的繪本,雖然她已經(jīng)具備了獨立閱讀的能力,但是《德庫拉伯爵》這本繪本的精美圖畫和印刷的精細還是深深的吸引了女兒。這真是一套為孩子們精心打造的書籍。女兒欣喜的翻開了《德庫拉伯爵》不是被吸血鬼的圖片嚇著,而是一下子就因為圖片的精彩和文字的細膩而喜歡上了。()因為故事的精彩,因為容易讓孩子接受,她連著翻看了兩遍,還忍不住拿著和我一起看了一遍。
    本書隨著美麗的米娜欣喜的收到未婚夫喬納坦。哈克的來信開始了精彩的敘述。因為這一封信,米娜感覺日子突然變得不那么艱難了,仿佛一切都是美好的。整篇的故事也由此展開。
    讀庫工作匯報篇四
    不知是否近期連續(xù)閱讀《讀庫》的原因,感覺《讀庫》越來越像四五十年代出生人的回憶錄,好象失去了書籍小品的韻味。
    這期《讀庫》讀下來,給博主留下深刻印象的文章極少,只有《一站一坐一生》這篇文章。此文源于作者一次偶然獲得的影集,影集中收錄了名為葉景呂的`旅居國外及回國后的大部分黑白照片,隨著作者調查的深入,葉景呂先生的身世逐漸被撥開。葉景呂,男性,家庭出身殷實,年輕時曾出使英國,因較早接受西式教育和文化熏陶,故養(yǎng)成每年固定照一張黑白相片的習慣,就這樣葉景呂隔年采取站立交替的方式記錄下了自己從豐茂年華到兩鬢斑白的一生。看著一張張通過銀鹽原理顯現(xiàn)的照片,不斷為傳統(tǒng)黑白照片沖印技術所折服,這些黑白照片所傳遞的質感和細膩程度是數(shù)碼相片所遠遠不及的。
    讀庫工作匯報篇五
    我們太倉村方圓6.7平方公里,耕地面積390公頃,水面56.6公頃,山林面積50公頃,全村有33個村民組,1056戶,人口3522人。現(xiàn)有私營企業(yè)24家,個體工商戶35家,20xx年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.5億元,村集體收入達250萬元,農民人均純收入達12400元,向國家繳納稅收達2200萬元。
    太倉村山青水秀、民風淳樸,基礎設施良好,是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的不斷推進,我村立足本村實際,不斷推進生態(tài)文明村建設,堅持富民、為民、育民為根本,在創(chuàng)建文明村,建設美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是:
    創(chuàng)建文明村,經(jīng)濟是基礎。我村兩委一班人堅持富民強村不動搖,牢固樹立為民、富民意識,千方百計為村民致富找財源、開財路,采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè),讓村民就近增加收入,近年來我村先后引進外部資金6000多萬元,興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機械加工、種籽儲備庫、糧油工貿公司等民營企業(yè)24家,為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務保障體系,組織村民外出打工增加收入,幾年來,組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班,年賺回務工收入1300多萬元。三是推行土地流轉,實行規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),讓村民直接增加分紅收入,我村引進神農種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位,同他們簽定了優(yōu)質糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質糧油種籽面積達20xx多畝,全村經(jīng)濟作物植面積達1500畝,村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農戶用上了液化氣,安裝了電話,95%的農戶安裝了有線電視,家用電器普及率達100%,小汽車達385輛。
    提高村民素質,培育新型農民,是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內容,我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手,突出親民、育民這個根本,推進和諧村發(fā)展。一是組織健全到位,我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調解、計劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美好鄉(xiāng)村建設、黨員議事會、村民理事會等組織,實行明確分工,責任到人,做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立,有力地調動了廣大群眾參與本村管理的積極性,也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設發(fā)揮了重要作用。二是設施建設到位,為了使廣大村民有一個良好的學習、生活環(huán)境,20xx我村投資15萬元,新建140平方米的文化活動室,添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設備,設立了黨員電教室,青年活動室,科普室,人口學校,老年活動室,室外籃球場,健身廣場,室外乒乓球臺等科教文化場所,20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭,使全村廣播音響覆蓋率達100%,近三年又投資45萬多元對本村小學和幼兒園進行了整修,新建了占地600多平方米的標準化衛(wèi)生院,村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎設施基本滿足了村民就近參加學習、活動的需求。三是宣傳教育到位,為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建,主動投身美好鄉(xiāng)村建設,我村始終堅持宣傳教育不放松,充分利用廣播、宣傳欄、標語等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設、法律法規(guī),好人好事和科技知識,在主要村莊設立了宣傳欄、公示欄,宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式,教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設,開普法教育課,培訓800多人次,舉辦計劃生育、農業(yè)科技知識、新型農民培訓、外出務工講座、文化體育活動多期,參加人員達1100多人次。四是評比表彰到位,幾年來,我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動,激勵廣大村民爭當文明村民,爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中,我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標準,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中,廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動,全村85%的黨員帶頭致了富,750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎勵。幾年來,我村通過抓“四到位”,有力推進了全村文明創(chuàng)建工作,全村幼兒、小學入學率達100%,計劃生育符合率達100%,火化率達100%,群眾參加合作醫(yī)療率達100%,困難戶群眾求助率達99%,養(yǎng)老保險達93%,全村社會治安、安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,封建迷信得到有效遏制,鄰里關系、人際關系逐步改善,村容村貌大為改觀,村民文明程度大幅提升,廣大村民安居樂業(yè),生活幸福。
    加快生態(tài)村建設和村莊整治,是我村開展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的兩大主題,幾年來,我村緊緊圍繞這兩大主題,充分發(fā)揮自己的特點,多渠道籌措資金。加快了建設力度。我村生態(tài)村建設早在20世紀90年代就制定了建設規(guī)劃,通過近10年的建設,現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架,全村綠化率達34.8%,主干道硬化率100%,農田排灌率達100%,標準化用電率100%,全村村村通水泥路總長達18公里,組組通車、戶戶通路,95%的農戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水,100%的農戶用上了衛(wèi)生廁所,溝塘凈化率80%,牲畜圈養(yǎng)率達80%,無公害種植面積達95%,全村家家戶戶庭院花果飄香,村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村,馬鞍山市綠化園林先進單位,全國綠化千佳村,今年正在申報國家生態(tài)村。
    按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求,我村兩委一班人認真分析本村實際,召開全村黨員干部和村民代表會議,制定了村美好鄉(xiāng)村建設的總體規(guī)劃,從20xx年初開始,我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點村莊,突出以村莊整治為重點,推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風文明化為標準展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進行了平改坡,新建休閑活動廣場、文化墻等建設,使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設示范點。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達340多萬元。經(jīng)過整治后的四個規(guī)劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室,100%的農戶安裝了有線電視,建設了“三橫三縱”水泥路,安裝了路燈,道路兩旁種植了花草,家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆,污水集中排放,村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設試點村。我村的美好鄉(xiāng)村建設本著有利于節(jié)約土地和農田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥,五項措施保證六個目標的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點,村里投入一點,企業(yè)贊助一點,向上爭取一點的辦法籌措建設資金,不搞強迫命令,不搞一刀切,充分調動村民的積極性和主動性,采取引導、發(fā)動、民主決策的辦法,推進美好鄉(xiāng)村建設。使全村達“經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務配套,人與自然和諧”的標準,使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。
    讀庫工作匯報篇六
    尊敬的張組長、各位領導:
    首先,我代表xx縣地方稅務局全體干部職工對各位領導督導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今年以來,圍繞省局“三個第一”工作思路、“八個必須”要求和市局“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題,以及當?shù)乜h委、縣政府的決策部署,結合我局實際,我局重點在把握大局,謀劃工作思路,進一步夯實各項管理工作基礎,積極推進工作創(chuàng)新上下功夫,我局工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、基本情況。
    xx縣地處河西走廊東端,境內山、川、沙各占三分之一,屬高寒干旱氣候。縣域內產(chǎn)業(yè)結構單一,稅收基礎薄弱,稅源嚴重不足,重點項目建設一次性稅源是我縣地方稅收的主要支撐。
    20xx年度重點稅源戶實現(xiàn)稅收x萬元,占全部稅收收入的x%。
    近年來,在全局上下的共同努力下,我局連年完成或超額完成了各項稅收任務,形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面,各項工作都得到了長足發(fā)展,為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。20xx年,我局被省委、省政府命名為“精神文明建設工作先進單位”。
    二、以組織收入為中心,確保稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長今年xx縣政府安排我局稅收任務x萬元,比上年增長x%。1—3月份,我局累計組織各項收入x萬元。其中,一季度稅收收入完成x萬元,完成縣政府年計劃的x%。社保費收入入庫x萬元;代征其他非稅收入x萬元。
    面對今年稅收任務艱巨的形勢,為確保今年稅收任務順利完成,我局采取的主要措施是:
    (一)始終堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,嚴肅收入紀律,實行嚴征細管,保證收入總量和質量穩(wěn)步提高。
    設規(guī)模、建筑周期、開工日期和預期經(jīng)濟效益等逐項進行分解,實行專人監(jiān)控,跟蹤管理;二是落實縣內工業(yè)園區(qū)稅收情況。我局采取班子成員帶隊負責,利用20個工作日對縣內工業(yè)園區(qū)進行了“拉網(wǎng)式”專項清理整治,多方獲取了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、房產(chǎn)、占用土地等涉稅信息,全面摸清園區(qū)企業(yè)稅源底數(shù),建立完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等稅源檔案,進一步夯實了園區(qū)稅收工作;三是做好城土稅摸底工作。為進一步挖掘地方稅增收潛力,促使地方可支配財力的增長,我局積極聯(lián)系協(xié)調相關部門,在全縣進行了城土稅稅收情況摸底工作,尤其是對項目、園區(qū)等重點行業(yè)、區(qū)域。
    (三)聯(lián)系實際,加大經(jīng)濟稅收分析預測力度。在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任書的基礎上,認真對20xx年度稅收收入情況進行分析預測。我局定期召開聯(lián)席會議,聽取各科室、直屬單位負責人匯報稅收情況,積極預測稅費收入形勢,同時對收入計劃執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計通報,針對出現(xiàn)的問題,及時分析原因,采取相應對策,從而進一步提高了對經(jīng)濟稅收形勢的預見性和判斷力,牢牢把握住組織收入工作的主動權,使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。
    三、夯實征管基礎,進一步加強稅收業(yè)務建設。
    稅工作的通知》(x發(fā)?20xx?x號)。借機主動加強與發(fā)改、財政、工信、建設、國土、國稅、工商、交通、運管等部門的配合,建立完善了信息互聯(lián)、工作互動的社會綜合治稅機制,發(fā)揮協(xié)稅護稅綜合效能。通過社會綜合治稅,抓大不放小,發(fā)揮部門的管理優(yōu)勢,堵塞稅收漏洞,取得顯著成效。截止3月底,累計傳遞信息x條,征收稅款x萬元。
    (二)突出重點,扎實做好日常稽查工作。在近期的工作的中,我局對衛(wèi)生系統(tǒng)進行了專項檢查。通過專項檢查,進一步整頓和規(guī)范了衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)稅收秩序,有力地打擊了各類涉稅違法行為,充分發(fā)揮了稅務稽查的震懾作用,促進了稅收征收管理,規(guī)范了行業(yè)稅收秩序,為地稅收入的穩(wěn)定增長提供了有力保障。截至3月底共檢查各類納稅戶x戶,已結案x戶,查補入庫各項收入x萬元,其中稅款x萬元,罰款x萬元,滯納金x萬元,處罰比例達到了x%,實現(xiàn)了查處一戶、帶動一片、整頓規(guī)范一個行業(yè)的目的。
    管情況檢查,共檢查x戶,發(fā)現(xiàn)發(fā)票開具有問題x戶,存在不規(guī)范問題的3戶。
    (四)穩(wěn)步推進社會保險費“稅式管理”。今年我局按照市局提出的社會保險費“稅式管理”的要求,全面推進社會保險費的“一戶式”管理,努力實現(xiàn)社會保險費管理的精細化、規(guī)范化。一是嚴格按照目標責任書,明確工作目標,落實工作責任,層層分解任務,確保征繳工作有條不紊的開展。二是對縣域內的繳費戶進行合理分類,確定申報繳費期限,進一步加強對繳費戶的日常管理。三是印刷《xx縣地方稅務局關于調整社會保險費申報繳納時限的通告》,及時下發(fā)到各繳費單位做好宣傳,提醒按期申報繳費。四是認真建立完善了“重點繳費戶”臺賬和費源臺賬,對納費戶申報繳納以及欠繳社會保險費數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。五是組織相關人員學習殘保金征收操作系統(tǒng)的應用,對提高征收效率發(fā)揮了很好的作用。一季度,我局累計征收社會保險費x萬元,代收殘疾保障金x萬元,代收工會經(jīng)費x萬元。
    (五)不斷拓寬納稅服務工作內涵。健全納稅服務體系,充分利用信息技術手段,拓展辦稅服務廳、地稅外網(wǎng)網(wǎng)站的服務功能,完善“一窗式”服務模式,鞏固財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)成果,探索網(wǎng)上申報納稅服務方式,積極搭建一體化納稅服務信息平臺。嚴格落實“延時服務”、“限時辦結”、“預約服務”、“綠色通道服務”等便民服務制度和措施,為納稅人提供了更加優(yōu)質、高效、滿意的服務。
    讀庫工作匯報篇七
    《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作?!笨梢娬莆照_的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關重要的影響。
    在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
    1.行動在領導前面。
    行動在領導前面,意味著我們匯報工作時,不但能達到領導的要求,還要超過領導的預期。
    匯報工作時,我們應以領導的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領導意料之外的收獲。
    比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說:“幫我調查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進行兩個小時的觀察。回來后跟領導匯報:“領導好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支。”領導問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調查。
    然而,小羅也收到了同樣指示,他走進樓下超市,開始用筆和紙記錄消費者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領導身旁。并匯報說:“領導好,通過我今天近兩個小時的調研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度。”
    結果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領導前面,把領導沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。這份以領導自己調研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領導所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。
    行動在領導前面,需要反復思考領導的所需,以高標準要求自己并進行有效匯報。
    行動在領導前面。
    匯報時機,對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領導心中的印象。
    匯報時機分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
    加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。
    星期一,工作成堆,領導要處理周末積攢的業(yè)務,此時心情煩躁,最好減少匯報。
    星期二,領導已經(jīng)適應了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務,此時已經(jīng)逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機。
    星期三,據(jù)德比分析,領導此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領導的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領導討論新的方案,而不是冗長的總結報告。
    星期四,領導屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領導順從型最高、最好說話,你才是去找領導簽字,領導比較容易妥協(xié)。
    星期五,面對即將到來的周末,領導在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。
    所以,我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作,這樣領導更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色??傊陬I導心情愉悅時,匯報效果更佳。
    一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點多是找領導的最好時間,此時領導剛處理完緊急要務,騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領導更容易得到傾聽與包容。
    千萬不要在下班前找領導,此時領導經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領導面前,只會令領導心煩。
    總之,在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點多,匯報效果更佳。
    3.掌握領導性格。
    不同性格的領導,我們的`匯報方式會有所不同。
    如果你的領導是吹毛求疵型,當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評,努力挖掘領導批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然,吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。
    如果你的領導是外向暖男型,當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然,領導不會專注于你的細節(jié)及缺點,但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難,那樣你職場能力提升有限。
    如果你的領導是理性謹慎型,當你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點,盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領導審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領導信賴。
    可見,當我們面對不同領導時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。
    掌握領導性格。
    4.適應領導的風格。
    領導具有兩種不同的風格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格,我們才能更好匯報工作。
    傾聽型,即隨即應變能力強,面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。
    由此可見,面對傾聽型的領導,我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導,我們更適合寫一份工作匯報。
    比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領導,而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領導指示。
    艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領導,而不是傾聽型。當統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領導,我們應該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。
    適應領導的風格,對我們來說尤為重要,它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格,會令領導心煩意亂。
    適應領導風格。
    5.重結果,少細節(jié)。
    當我們匯報時,先跟領導匯報結果,當領導詢問詳情時,我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié),令領導頭暈腦脹。
    比如,領導交給小喜一項任務,去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束,小喜找到了小飛,并向其領取文件。結果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。
    此時,小喜匆匆跑回公司向領導匯報?!邦I導好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛眍I導就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領導轟出辦公室。
    此時,我們應該匯報重點,細節(jié)等詢問后再陳述。
    比如,“領導好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊I導不會對你發(fā)怒。
    重結果,少細節(jié),這是節(jié)約領導時間的表現(xiàn)。當領導想知道詳情時,我們再告知細節(jié),這樣領導也會對我們更加信任。
    重結果,少細節(jié)。
    掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領導信賴,職場生涯更順暢。
    愿你學會匯報工作,職場技能不斷提升!
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    讀庫工作匯報篇八
    接臨商信函[20xx]5號文件,為確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我局立足職能,根據(jù)文件精神對全縣商貿領域企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    1、成立檢查小組,我局成立了由景北記局長任組長,分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產(chǎn)領導小組,負責領導、協(xié)調商貿流通領域的安全生產(chǎn)工作和應急準備工作。
    2、實地檢查,二月下旬,領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產(chǎn)情況進行重點督查檢查,對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
    為進一步確商貿流通領域在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序的實施安全生產(chǎn)事幫災難應急工作,最大限度地減輕災后造成的損失,做好應急救助工作,維護社會穩(wěn)定,制定應急預案。
    通過消防通道、電力、防火、情況的檢查,各商貿流通行業(yè)安全狀況有很大改善,對不符合安全要求的商貿企業(yè),下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查,進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產(chǎn)活動,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    1、充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要意義。各商貿流通行業(yè)都嚴格按照有關規(guī)定提供商品的過程中,制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施,防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產(chǎn)損失。
    2、各商貿流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動,營造了健康舒造的消費環(huán)境,促進全縣商務工作又好又快的發(fā)展,另一方面,牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念,開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
    3、完善預案和各項制度,嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿流通企業(yè)都嚴格執(zhí)行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
    1、個別商貿流通行業(yè)安全管理機構不健全,安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度,但并未按制度執(zhí)行。
    2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置,造成使用不方便。
    3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員,二無安全管理機構,三無安全管理制度易燃物品到處堆放,安全通道不暢通。
    加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,維護我縣消費品市場運行安全高效,行為規(guī)范文明,確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿企業(yè)的檢查指導,認真落實各項安全防范措施,有效控制安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,我局要進一步提高思想認識,強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責任,完善管理體系。
    讀庫工作匯報篇九
    這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋??Х取⒛滩?、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現(xiàn)場。在自己家里主持節(jié)目,感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗?怎么回事?趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時間:每天晚上8點,莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時間,每天中午11點50分。。。賣力宣傳。重播時間:每天早上7點50分。。。小秘密:雅清身上這條裙子,其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿,就成了獨立的一超短裙了。沒發(fā)現(xiàn)吧。嘿。秘密哈。。。
    讀庫工作匯報篇十
    “現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂,最熱鬧的地方是文化禮堂,你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁,去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起,464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒,它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神,打造出464個獨具特色的基層文化陣地,成為xx農民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
    彰顯“xx特色”
    把禮堂建到農民心坎里。
    隨著現(xiàn)代化建設的日新月異,置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農民,對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
    如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月,全省確定首期建成1000家農村文化禮堂的目標。
    當年4月初,xx積極響應,一股建設農村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
    凡事預則立,不預則廢。
    在農村文化禮堂建設的第一個年頭,我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》,明確總體要求、工作任務和保障措施。
    去年我市又把農村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進,將其納入了《xx市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等,明確提出到20xx年要在95%的農村行政村建起農村文化禮堂,基本實現(xiàn)全覆蓋。
    一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
    我市農村文化禮堂在建筑風格上,有的古典韻味十足,體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊,有的現(xiàn)代氣息濃郁,展示著該村與時俱進的發(fā)展精神,還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合,實現(xiàn)了農村各個陣地的功能整合運用。
    據(jù)悉,我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。
    截至目前,xx全市已累計建成農村文化禮堂464家,覆蓋58.73%的農村行政村,覆蓋率居全省首位,其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農村文化禮堂建設先進縣稱號。
    探索“xx機制”
    為禮堂注入長效生命力。
    不久前,xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部,還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品,并多次自籌資金開展乒乓球賽,球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。
    這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念,經(jīng)?;顒拥奈捏w愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙,這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開,該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
    讀庫工作匯報篇十一
    **年度,我局在省廳、**市局及**市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實中央和省、市決策部署,積極應對復雜嚴峻的宏觀形勢,凝心聚力,砥礪奮進,扎實做好口岸、港口各項工作,取得了較好成績,實現(xiàn)了我市港口“十三五”良好開局。
    一、**年港口主要工作回顧。
    1、港口經(jīng)濟運行保持穩(wěn)健。
    在當前港口經(jīng)濟普遍下滑的環(huán)境下,我市港口數(shù)據(jù)仍保持穩(wěn)健走勢,全年完成港口貨物吞吐量9448萬噸,同比下降11%。
    其中外貿1061萬噸,同比增長36%。
    口岸累計進出國際籍船舶1707艘次,進出境人員34081人次。
    2、港口規(guī)劃體系不斷完善。
    編制完成《**港“十三五”專項規(guī)劃》,制定了《**港發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新方案》、《**港江海聯(lián)運建設工程實施計劃》、《關于推進長江港口岸線資源整合的指導意見》,為港口今后,特別是十三五期間的發(fā)展起到了規(guī)劃引領作用。
    做大做強提供了規(guī)劃依據(jù)。
    3、港口項目建設成績明顯。
    一是項目服務及時高效。
    安寧港內港池、盈利港務內港池取得省交通廳岸線利用批復,盈利港務改擴建工程岸線使用手續(xù)申請完成轉報工作。
    二是碼頭建設有序推進。
    港口建設累計完成投資4.6億元,新建新民拆船出運碼頭改擴建工程、羅家橋港大碼頭工程萬噸級泊位3個。
    國信電廠、新華港務碼頭完成竣工驗收,和尚港內港池碼頭工程完成交工驗收。
    三是配套設施漸趨完善。
    12.5米深水航道福中段實現(xiàn)初通;羅家橋綜合執(zhí)法基地碼頭工程、**段護岸工程、福北水道航道疏竣工程完工;12號海輪錨地拆除還建及臨時錨泊區(qū)工可報告編制完成;新榮船塢和中油碼頭拆除工作、雙澗沙水工工程按序推進。
    4、港口行政管理全面強化。
    一是加強口岸部門協(xié)調。
    多次召開查驗部門協(xié)調、論證會議,幫助企業(yè)解決超等級靠泊、臨時進靠、雙檔靠泊等問題,保障了企業(yè)的正常運營,實現(xiàn)了外貿運量的穩(wěn)步增長。
    二是規(guī)范港口經(jīng)營管理。
    嚴把港口經(jīng)營準入門檻,新發(fā)、換發(fā)港口經(jīng)營證55份;開展港區(qū)駁運車輛年度核驗,發(fā)放核驗標識近300份;籌備開展市港口協(xié)會換屆工作,有效發(fā)揮其聯(lián)系企業(yè)與政府的橋梁紐帶作用。
    三是強化港口安全監(jiān)管。
    開展港口企業(yè)外協(xié)單位安全專項整治、港口危險貨物作業(yè)專項整治,配合做好“4.22”德橋倉儲事故善后處置,接手德橋倉儲安全監(jiān)管,嚴格審查危險物料水路轉運方案,確保水路轉運安全有序;開展節(jié)假日、臺風、汛期等重要時段安全大檢查以及“4.22”事故后港口企業(yè)拉網(wǎng)式大檢查,查處事故隱患152項,督促企業(yè)完成整改;通過港口安全管理年、安全生產(chǎn)月、主題簽名、夏百賽等活動強化港口安全宣傳教育,提升港口從業(yè)人員安全意識。
    四是嚴查嚴打非法行為。
    開展非法砂石過駁市場專項整治,建立分類臺賬,目前??吭隗豺喔鄹浇母〉跻疡傠x**水域;配合江陰港口局完成江陰15號錨地附近浮吊的摸底工作;配合市環(huán)保局對沿江6家物流碼頭進行環(huán)境綜合整治;加大執(zhí)法巡查力度,確保對企業(yè)違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    5、港口保障設施建設步伐加快。
    一是信息化發(fā)展成績明顯。
    推進“三互”大通關改革,電子口岸建成運行,口岸遠程監(jiān)控升級改造工程開工建設;港口建設與經(jīng)營管理信息系統(tǒng)與省級港口綜合管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行,可正常實施數(shù)據(jù)采集、錄入與更新。
    二是綠色港口建設初見成效。
    改造港口照明節(jié)能燈5056只,建成岸電系統(tǒng)64臺套,6家港口企業(yè)建成防風抑塵網(wǎng),8家企業(yè)建成噴淋設施,5家企業(yè)建成污水處理和收集系統(tǒng)。
    指導盈利港務、蘇通港務、太和港務、新華港務開展節(jié)能減排資金上爭工作,其中盈利港務、蘇通港務節(jié)能減排計劃書已正式上報。
    三是招商工作穩(wěn)步推進。
    以****中韓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作活動周為契機,成功舉辦**港港口建設專題推介和合作交流會,配合招商局與韓方代表就**港招商項目展開深入交流,收獲了豐富的商業(yè)信息,并形成了初步合作意向。
    6、機關自身建設明顯加強。
    一是推進兩個責任落實。
    一是效能監(jiān)察力度加大。
    梳理行政權力事項辦理流程,明確行政權力內容與邊界,并在流程中嵌入監(jiān)督環(huán)節(jié),加強過程監(jiān)督;制定出臺政務公開實施方案,確保行政權力網(wǎng)上透明公開運行;制定重點工作項目效能督查實施方案,組織開展行政效能專項督查,確保各項工作有序開展。
    二是黨建工作扎實有力。
    召開黨建工作征詢會,研究確定黨建工作重點;成立黨員義工服務隊,組織開展義工活動;黨建“書記項目”按計劃有序推進。
    扎實開展“兩學一做”學習教育及“樹標桿、找短板、敢爭先”主題活動,貫徹從嚴要求,做到活動方案規(guī)范化、活動開展常態(tài)化,全辦學習氛圍濃厚,黨員干部思想作風明顯改進,服務水平大大提升。
    二、20xx年工作計劃。
    今年是黨的19大召開之年、全面落實市黨會、十二屆二次全會部署的開局之年,也是推進我市港口“率先領先爭先”進程的關鍵之年。
    市委、市政府圍繞“以港興市、產(chǎn)業(yè)強市”主體戰(zhàn)略,對港口工作提出了加快推動**港規(guī)模型、專業(yè)型、綠色型發(fā)展,促進增長方式更趨高端化、精細化、多元化的發(fā)展路徑,并將高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流基地建設作為臨港產(chǎn)業(yè)定位,要求力推現(xiàn)有的臨港五大產(chǎn)業(yè)(船舶、鋼構、能源、木材、糧食)實現(xiàn)綠色轉型。
    圍繞市委、市政府目標要求,20xx年我們將重點抓好以下以下幾方面工作。
    1、緊緊圍繞“沿江大保護,不搞大開發(fā)”的發(fā)展理念,根據(jù)省委、政府關于長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略、沿江一體化改革的相關工作要求,扎實推進各項任務落實。
    2、落實我市長江岸線利用“三個1/3”(綠色發(fā)展1/3,開發(fā)性保護1/3,不開發(fā)1/3)要求,積極參與市政府即將啟動沿江綠色發(fā)展規(guī)劃編制工作,完成岸線利用調整和生態(tài)保護區(qū)域確定工作。
    3、港口建設預計投資4億元,新建三江港務萬噸級泊位1個,續(xù)建羅家橋大碼頭萬噸級泊位2個。
    完成貨物吞吐量過億噸。
    4、繼續(xù)深入開展超期試運行、非法碼頭、非法過駁等專項整治。
    建立閑置低效岸線退出機制,清理整頓非法占用岸線的小碼頭、小企業(yè),釋放港口岸線資源用于開發(fā)性保護。
    5、落實我市“兩減六治三提升”專項行動要求,做好港口污染防治、水環(huán)境安全治理、油氣回收監(jiān)管、港口岸電設備設施建設、船舶排放控制、規(guī)范危化品碼頭運行管理等工作。
    6、深化“港口安全管理年”活動,繼續(xù)狠抓各項制度、措施的落實,持之以恒抓好港口安全管理工作,重點加強對危化品碼頭的監(jiān)管,確保港口生產(chǎn)安全。
    7、推進網(wǎng)絡現(xiàn)代化建設,繼續(xù)做好電子口岸、遠程監(jiān)控升級改造工作,不斷完善“三互”通關改革基礎設施,實現(xiàn)通關“一站式作業(yè)”,提升涉外碼頭企業(yè)通關效率,為后期智慧城市、智慧港口、現(xiàn)代物流、跨境電子商務等建設提供便利條件。
    8、積極協(xié)調12.5米深水航道指揮部,繼續(xù)推進深水航道建設,力爭3月底前完成福北護岸及福北側4條丁壩工程,6月底前完成深水航道水工構筑物并驗收。
    啟動福北航道疏浚工程(6月),計劃2月底前完工,并于上半年全面開通12.5米深水航道。
    9、根據(jù)我市港口企業(yè)經(jīng)營狀況下行的實際,對企業(yè)實施規(guī)模以上企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)分類指導服務方法,幫助企業(yè)尋找新的增長點,擴大經(jīng)營規(guī)模,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力改變企業(yè)經(jīng)營下行狀況。
    10、加強自身建設,不斷提高監(jiān)管和服務的能力與水平。
    讀庫工作匯報篇十二
    20xx年,我鄉(xiāng)扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導和縣扶貧辦的具體指導、關心支持下,按照縣委、縣政府總體工作部署規(guī)劃,著力抓好xxx鄉(xiāng)村整組推進、生產(chǎn)和基礎設施建設、扶貧貼息、農村危舊房改造、村組道路建設等工作,開發(fā)農村重點產(chǎn)業(yè)建設,促進農民增加收入,切實解決貧困人口生產(chǎn)生活條件,有力的推動了全鄉(xiāng)農村社會經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)將一年來的扶貧開發(fā)工作總結如下:
    一是扶貧資金投入創(chuàng)新高,今年以來共爭取整合各類扶貧資金xxx萬元。二是移民群眾自我積累、自我發(fā)展?jié)摿γ黠@增強。透過渠道、道路、畜牧、重點產(chǎn)業(yè)、扶貧安居房等項目的整組推進,農戶的發(fā)展意識得到了增強,初步構成了因地制宜、合理開發(fā)、優(yōu)勢互補的特色支柱產(chǎn)業(yè),特色農業(yè)發(fā)展迅速,構成了能夠帶動農村經(jīng)濟快速增長的枸杞、設施養(yǎng)殖等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),促進農業(yè)增效,農民增收。三是xxx項目區(qū)移民生產(chǎn)生活條件明顯改善。透過扶貧項目的實施,村組道路、渠道、村容村貌等基礎設施建設得到了加強。
    (一)xxx移民鄉(xiāng)村整組推進項目(總投資xx萬元)。20xx年,xxx村被列為整村推進項目,計劃實施項目為基礎設施建設,總投資xx萬元,修建抗震安居住房xx戶;扶持xx戶貧困戶修建集中連片暖棚圈舍xx座。目前,已完成項目投資xx萬元,占計劃任務數(shù)xx%。其中:完成投資xx4萬元,抗震安居房xx戶,占計劃任務數(shù)xx%;完成投資xx萬元,修建集中連片暖棚圈舍xx座,占計劃任務數(shù)xx%。
    (二)、移民鄉(xiāng)村生產(chǎn)發(fā)展和基礎設施建設(總投資xx萬元)。
    移民鄉(xiāng)村生產(chǎn)發(fā)展和基礎設施建設,項目總投資xx萬元,計劃實施項目為:襯砌渠道xx公里;種植枸杞xx畝;新修村組道路xx公里。
    目前,已完成項目投資xx萬元,占計劃任務數(shù)xx%。其中:完成投資xx萬元,襯砌渠道xx公里,占計劃任務數(shù)xx%;完成投資xx萬元,鋪筑村組道路xx公里,占計劃任務數(shù)xx%;完成投資xx萬元,種植枸杞xx畝,占計劃任務數(shù)xx%。
    透過以上項目的實施,使項目村農田水利、道路交通等基礎設施得到進一步夯實,農業(yè)抵御自然災害的潛力得到增強,20xx余人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善,移民群眾的科技水平得到提高,農村經(jīng)濟基礎得以培強,可持續(xù)發(fā)展?jié)摿γ黠@增強,實現(xiàn)了穩(wěn)步解決溫飽的目標,為建設社會主義新農村奠定了堅實的基礎。
    (三)信貸扶貧在扶貧開中探索。用心爭取小額貼息到戶貸款指標xx萬元。資金惠及全鄉(xiāng)x村,xx戶。按照因地制宜、“一村一品”的特色,以亮點村為典范,種植業(yè)扶持重點為枸杞、甘草、紅花、番茄種植;養(yǎng)殖業(yè)扶持重點為肉牛、肉羊育肥養(yǎng)殖。透過小額信貸示范項目扶持,產(chǎn)業(yè)結構得到了優(yōu)化,農戶收入顯著提高,農戶對扶貧貼息到戶貸款的服務反映比較好,參與的用心性較高,信貸意識不斷增強。
    (四)科技培訓及勞務輸出。緊緊圍繞“培訓是基礎,輸出是關鍵,服務是保障,致富是目的”的工作思路,以“轉得出、穩(wěn)得住、能致富”為重點,采取政策激勵、引導培訓、協(xié)會組織、能人帶動等辦法,有計劃、有組織地向外輸轉。全鄉(xiāng)累計完成甘草、枸杞、番茄、沼氣、農機、養(yǎng)殖等農業(yè)專業(yè)技術培訓6期,xx人次。新增勞務輸轉基地1個,截至目前全鄉(xiāng)共輸出勞動力xxxx人次以上,其中團體輸出務工人員xxx人次以上,創(chuàng)勞務收入xxx萬元。
    (一)領導重視,職責落實到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧開發(fā)工作,專門成立了扶貧工作領導小組,財稅、農業(yè)、林業(yè)、水利、各村等相關部門負責人為成員的項目實施領導小組。各相關部門按照工作職責跟蹤督促項目的實施,定期不定期召集成員單位對項目實施遇到的問題進行研究并爭取有效措施加以解決。同時,具體明確相關部門職責,并將任務層層分解,納入干部年度重點工作目標承諾,作為年終考核的重要依據(jù)。
    (二)以項目為主線,加大整合力度,整體推進建設。鄉(xiāng)黨委、政府以新農村建設為總體目標,從扶貧開發(fā)項目上整合資源,根據(jù)項目整合要求,協(xié)調各部門項目資金參與項目建設,集中投入重點村建設,分別進行整村推進項目資金整合、產(chǎn)業(yè)項目資金整合、危舊房改造資金整合、信貸扶貧項目資金整合,有效推動了全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)、培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、改善農戶居住條件、拓寬產(chǎn)業(yè)資金投入來源渠道等,使各項扶貧開發(fā)項目得到穩(wěn)步推進。
    (三)發(fā)揮群眾用心性,增強自我發(fā)展?jié)摿?。充分調動貧困群眾的'參與用心性,提高自我發(fā)展?jié)摿?,建立以政府為引導,農民是主體的扶貧開發(fā)局面,使貧困群眾用心參與到扶貧開發(fā)項目中來。在工作開展中,重點做好以下幾項工作:一是落實群眾對扶貧工程建設的知情權、參與權、監(jiān)督權,促其以主人翁的職責感參與到項目建設中來。二是把尊重農民的意愿和科學引導相結合,引導貧困群眾把爭取上級扶持與自力更生、艱苦奮斗相結合。三是處理好“扶貧”與“扶志”的關系,把市、縣的支持、社會的幫扶,轉化為內在動力,增強和提高“兩西”及“xxx”項目移民群眾自我積累、自我發(fā)展的潛力。
    (四)堅持優(yōu)先扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)。今年我鄉(xiāng)充分利用好小額信貸貼息資金,用心做好“xxx”設施養(yǎng)殖、枸杞、甘草、紅花、番茄產(chǎn)業(yè)實施,極大的滿足了村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求,重點推行整村x―x年扶持發(fā)展,盡量做到扶持一個村、富裕一個村,在樹立典型示范產(chǎn)業(yè)村的同時,帶動了臨近村組經(jīng)濟的發(fā)展,加快了新農村建設步伐。
    (五)加強扶貧項目及資金管理。我鄉(xiāng)嚴格遵守財政扶貧資金財政專戶管理和報賬制管理,加強項目審計監(jiān)督和督促檢查工作,管理逐步規(guī)范,資金到位率和使用效率不斷提高,充分發(fā)揮了項目資金的扶貧作用。扶貧項目竣工時,需各項目村提交管理制度備案,把管理制度列為驗收條件之一。
    我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作取得了顯著的成效,但也還存在一些困難不容忽視,扶貧開發(fā)工作任重而道遠。扶貧開發(fā)工作存在困難和問題主要有:一是貧困面仍然較大。隨著國家扶貧標準的不斷提高,我鄉(xiāng)絕對貧困和低收入貧困人口還會更多,扶貧任務更加艱巨。二是扶貧難度越來越大。我鄉(xiāng)貧困人口主要集聚在兩個少數(shù)民族聚居區(qū),交通、水利、教育等基礎設施建設嚴重滯后,致貧因素更加多元化和復雜化。
    20xx年,我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針,按照我縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)、助農增收、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的長遠規(guī)劃,用心爭取項目配合實施,牢固樹立“大扶貧”、“提高扶貧水平”理念,緊緊瞄準貧困群體,科學規(guī)劃,合理布局,分類指導,連片開發(fā),以整村推進、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、小額信貸和社會幫扶為重點,加大對貧困村個性是少數(shù)民族貧困村的扶持力度,不斷創(chuàng)新扶貧工作機制,加快推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、生態(tài)扶貧開發(fā)進程。
    讀庫工作匯報篇十三
    5月19日,全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地,面對當前這個絕好的發(fā)展機遇,我們在感到鼓舞和振奮的同時,也感到了壓力和責任。
    大會召開之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會,傳達會議精神,要求各單位要對照會議要求自查問題和不足,分解任務目標、制定詳細措施,把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
    這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會,會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設為載體,以優(yōu)惠政策為牽引,以良好服務為支撐,通過項目建設,推進產(chǎn)業(yè)轉型、推動經(jīng)濟跨越。
    “”時期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟區(qū)域,進一步明確招商重點,有目標、有取向,新上一批既能促進經(jīng)濟又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農業(yè)項目,提高招商成功率,提高引資到位率,預計引進250億元的外來投資,拉動本地社會投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。
    截至目前,我區(qū)已有落地項目59個,總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項目7個,投資l至5億元項目25個),38個開工在建,21個項目即將落地。
    1.已開工建設項目,共38項,總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括:司徒千畝都市農業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
    2.正在推進的項目,共21項,計劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括:沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
    3.已有合作意向的項目,共26項,預計總投資近70億元,(主要包括:家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。
    加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上,制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
    一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。
    項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現(xiàn)有土地資源,完善基礎設施和配套服務設施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制,特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫,為項目建設提供全程“保姆式”服務,推進項目早開工、早建設、早投產(chǎn),對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過深入推進城市管理,不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產(chǎn),力保社會穩(wěn)定,倡導誠實守信,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
    二、著力“擴巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。
    一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備,堅持走出去,積極參加各類洽談會,展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協(xié)調洽談,爭取在短時期內取得招商實效。比如:目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農副產(chǎn)品物流園區(qū)項目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接,爭取該項目能落戶我區(qū),項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢,擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢,降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源,通過項目跟蹤服務和宣傳,實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益,以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務,為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目,喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
    三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長效機制。
    一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后,我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍,對項目實施動態(tài)跟蹤管理,細化指標任務,明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題,另一方面開展以商招商活動,要通過所聯(lián)系的企業(yè),邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會,將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
    讀庫工作匯報篇十四
    為切實做好全鎮(zhèn)中小學及幼兒園安全穩(wěn)定工作,確保廣大師生生命財產(chǎn)安全,保障教育工作的健康有序開展,按照上級整體安排和部署,圍繞教育法制及學校治安綜合治理兩大中心任務,認真落實,勤于督導,強化整改。
    切實加強教育法制建設,加強學校安全管理,推進構建和諧平安校園進程,促進了全鎮(zhèn)依法治校以及學校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過不斷努力,全鎮(zhèn)中小學及幼兒園近幾年沒有發(fā)生一起安全事故,贏得良好的社會效應,深得上級好評。
    一、機構健全,職責分明教育辦公室以及各學校都實行一把手負總責,分管領導具體負責。理清了工作思路,明確了責任目標。全鎮(zhèn)從上到下,形成了一個較為系統(tǒng)的組織領導機制和管理網(wǎng)絡。各校都有健全的安全工作領導小組,由校長任組長,分管領導及各班主任為組員,統(tǒng)一領導學校安全工作。制定學校安全工作的各個制度,明確各部門的具體職責和責任,確保學校安全工作有序開展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調,各部門參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
    二、開展了多種形式的安全教育學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
    抓好常規(guī)工作,杜絕安全隱患。
    (1)、學校不定期對各個房屋進行深入細致的`隱患檢查。小組成員對學校全方位認真仔細的檢查了各重點部位如教室、辦公室、微機室等進行了防火檢查,同時對學校的各室及院墻進行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后及時處理,并做出相應的補救措施,將危險拒之門外。
    (2)、繼續(xù)加大學校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學校經(jīng)常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊地區(qū)治安措施,并達成共識堅決搞好校園周邊地區(qū)治安,給學校創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。通過學校領導和全體師生的努力,學校在工作中取得了很好成績,學校的環(huán)境有了明顯改善。
    (3)、堅持路隊行走制度。在所有小學,學生每天放學,必須站路隊,每天還有一位學校領導提前幾分鐘到校門口守護。站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全,學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
    (4)、及時發(fā)放各種通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行交通安全教育,防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長,達到教育的溝通,指導家長。
    四、立足防范,變“堵”為“疏”。
    針對目前的安全隱患,學校一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎上經(jīng)常組織對學校各處進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
    五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾,與當?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系,派出所民警與每處學校簽訂了聯(lián)系人制度,以便發(fā)生安全事件時能及時報案并上報教育主管部門。派出所公安干警經(jīng)常到學校,協(xié)商學校安全工作,并對學校的安全工作提出整改措施。
    六、加強了門衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班,做好出入登記,并且配備了鋼叉或簡易防范器械,努力確保學校安全。
    我們雖然做了大量工作,但是安全工作無小事,我們要始終保持清醒頭腦,警鐘長鳴,教育領先,防范為主,力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓學生“高高興興上學,平平安安回家”,努力創(chuàng)建和諧平安校園。
    讀庫工作匯報篇十五
    為加強經(jīng)濟學術交流,深化經(jīng)濟理論研究,總結經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,推廣經(jīng)濟典型發(fā)展模式,進一步推進集體林權制度改革,促進生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)發(fā)展,中國林學會決定召開20xx經(jīng)濟發(fā)展學術研討會。現(xiàn)將會議有關事宜通知如下。
    一、會議時間與地點。
    會議將于20xx年12月上旬舉行,會期2天,具體時間與地點另行通知。
    二、會議內容。
    會議采用現(xiàn)場考察與學術研討、經(jīng)驗交流相結合的形式。研討交流的主要內容如下:
    (1)經(jīng)濟與生態(tài)民生改善和集體林權制度進一步深化改革;。
    (2)經(jīng)濟發(fā)展理論研究;。
    (3)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與示范基地建設研究;。
    (4)發(fā)展經(jīng)濟的政策支持與科技支撐;。
    (5)經(jīng)濟社會化服務與市場流通體系建設研究;。
    (6)經(jīng)濟發(fā)展模式及推廣應用;。
    (7)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林游憩與經(jīng)濟;。
    (8)經(jīng)濟發(fā)展的典型經(jīng)驗等。
    三、報名參會及論文提交。
    (一)報名參加本次會議的科技人員請于20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學會學術部(報名表和論文只提供電子版,不需提供紙質版),在截止時間內報名的代表將優(yōu)先安排住宿、報告論文和提供資料。
    (二)參會人員原則上需提交學術論文。代表可以提交全文,也可以只提交摘要,摘要字數(shù)不少于1000字(排版格式及要求見附件2)。
    四、參會人員。
    (一)有關領導、特邀專家和嘉賓;。
    (二)從事經(jīng)濟科研、教學、管理和生產(chǎn)實踐的科技人員;。
    (三)各省、自治區(qū)、直轄市林學會和中國林學會各分會、專業(yè)委員會有關人員。
    五、聯(lián)系方式。
    聯(lián)系地址:北京市頤和園后中國林學會學術部。
    聯(lián)系人:李彥王妍曾祥謂。
    電話:
    傳真:
    郵箱:
    讀庫工作匯報篇十六
    《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關重要的影響。
    在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
    1.行動在領導前面。
    行動在領導前面,意味著我們匯報工作時,不但能達到領導的要求,還要超過領導的預期。
    匯報工作時,我們應以領導的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領導意料之外的收獲。
    比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說:“幫我調查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進行兩個小時的觀察?;貋砗蟾I導匯報:“領導好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支?!鳖I導問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調查。
    然而,小羅也收到了同樣指示,他走進樓下超市,開始用筆和紙記錄消費者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領導身旁。并匯報說:“領導好,通過我今天近兩個小時的調研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度。”
    結果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領導前面,把領導沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。這份以領導自己調研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領導所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。
    行動在領導前面,需要反復思考領導的所需,以高標準要求自己并進行有效匯報。
    行動在領導前面。
    匯報時機,對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領導心中的印象。
    匯報時機分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
    加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。
    星期一,工作成堆,領導要處理周末積攢的業(yè)務,此時心情煩躁,最好減少匯報。
    星期二,領導已經(jīng)適應了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務,此時已經(jīng)逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機。
    星期三,據(jù)德比分析,領導此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領導的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領導討論新的方案,而不是冗長的總結報告。
    星期四,領導屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領導順從型最高、最好說話,你才是去找領導簽字,領導比較容易妥協(xié)。
    星期五,面對即將到來的周末,領導在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。
    所以,我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作,這樣領導更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色。總之,在領導心情愉悅時,匯報效果更佳。
    一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點多是找領導的最好時間,此時領導剛處理完緊急要務,騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領導更容易得到傾聽與包容。
    千萬不要在下班前找領導,此時領導經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領導面前,只會令領導心煩。
    總之,在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點多,匯報效果更佳。
    3.掌握領導性格。
    不同性格的領導,我們的`匯報方式會有所不同。
    如果你的領導是吹毛求疵型,當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評,努力挖掘領導批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然,吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。
    如果你的領導是外向暖男型,當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然,領導不會專注于你的細節(jié)及缺點,但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難,那樣你職場能力提升有限。
    如果你的領導是理性謹慎型,當你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點,盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領導審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領導信賴。
    可見,當我們面對不同領導時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。
    掌握領導性格。
    4.適應領導的風格。
    領導具有兩種不同的風格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格,我們才能更好匯報工作。
    傾聽型,即隨即應變能力強,面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。
    由此可見,面對傾聽型的領導,我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導,我們更適合寫一份工作匯報。
    比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領導,而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領導指示。
    艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領導,而不是傾聽型。當統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領導,我們應該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。
    適應領導的風格,對我們來說尤為重要,它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格,會令領導心煩意亂。
    適應領導風格。
    5.重結果,少細節(jié)。
    當我們匯報時,先跟領導匯報結果,當領導詢問詳情時,我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié),令領導頭暈腦脹。
    比如,領導交給小喜一項任務,去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束,小喜找到了小飛,并向其領取文件。結果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。
    此時,小喜匆匆跑回公司向領導匯報?!邦I導好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛眍I導就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領導轟出辦公室。
    此時,我們應該匯報重點,細節(jié)等詢問后再陳述。
    比如,“領導好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案。總之,領導不會對你發(fā)怒。
    重結果,少細節(jié),這是節(jié)約領導時間的表現(xiàn)。當領導想知道詳情時,我們再告知細節(jié),這樣領導也會對我們更加信任。
    重結果,少細節(jié)。
    掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領導信賴,職場生涯更順暢。
    愿你學會匯報工作,職場技能不斷提升!
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