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安全工作表態(tài)發(fā)言篇一
根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
?二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進(jìn)行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二o一零年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的`要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2015年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證10年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇四
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工商行政管理部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，在食品安全監(jiān)管中負(fù)有重要職責(zé)。我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和省、市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，強化責(zé)任目標(biāo)，不斷提高食品監(jiān)管水平，確保食品市場安全工作再上新臺階。
我局將大力開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高執(zhí)法人員的食品安全法律知識，進(jìn)一步增強食品法律意識和責(zé)任意識，依法行政，規(guī)范執(zhí)法。同時，我局還將利用各種靈活多樣的方式，開展《食品安全法》進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)城鄉(xiāng)食雜店活動，增強食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識，為《食品安全法》的施行營造良好的社會氛圍。
首先，突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所，分別開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊擾亂食品市場秩序的違法行為。其次，認(rèn)真履行法定職責(zé)，強化食品市場日常規(guī)范管理。加大日常巡查力度，督辦經(jīng)營者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗登記制度，加強對食品包裝、標(biāo)志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等的監(jiān)督檢查，強化對不合格食品退市的跟蹤管理，進(jìn)一步規(guī)范食品銷售行為。第三，完善并全面推進(jìn)xxxxx”投訴網(wǎng)絡(luò)和消費維權(quán)。
“一會兩站”建設(shè)，加強對食品安全信息的匯總分析，有針對性地開展消費警示，努力將“xxxxx”執(zhí)法平臺建成工商管理部門暢通民意的平臺，及時聽取消費者呼聲，切實保障食品市場消費安全。
我局決心以貫徹落實《食品安全法》為契機，以保障食品市場消費安全為目標(biāo)，進(jìn)一步完善食品市場監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，并進(jìn)一步建立健全食品安全長效管理機制。包括：建立健全食品市場主體準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把食品市場主體準(zhǔn)入關(guān)；建立健全食品入市安全準(zhǔn)入制度，切實把好食品質(zhì)量安全進(jìn)貨關(guān)；建立健全食品市場巡查制度，全面規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為；建立健全上市食品質(zhì)量安全抽檢和退市制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全；建立健全食品市場分類監(jiān)管制度，強化食品市場日常規(guī)范管理；建立健全食品安全預(yù)警和防范制度，切實防范食品安全突發(fā)事故的發(fā)生。
總之，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門的大力支持，我們有信心、有決心認(rèn)真履行好工商管理職責(zé)，開展好全區(qū)食品市場安全監(jiān)督管理工作，為保障全區(qū)人民的食品安全做出新的更大貢獻(xiàn)！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強安全教育，著力做好三項工作：
三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報：
2014年，運維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運行精細(xì)化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，2014年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅持認(rèn)真開展安全活動，組織學(xué)習(xí)各類事故通報、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，確保設(shè)備安全可靠運行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
1、認(rèn)真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責(zé)任心。
2、運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
新年好！一元復(fù)始，萬象更新。我們伴隨著公司快速發(fā)展的春潮，帶著公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)歷史新高的豐碩成果，送走了20xx年的匆匆腳步；又滿懷勝利的喜悅，帶著“抓住機遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，再攀登新高峰”的必勝信心，迎來了新的一年--20xx。下面，我代表公司安全監(jiān)督部作表態(tài)發(fā)言。
1、少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實不夠，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)不高，安全投入差距較大；
2、有的員工自我防范安全意識不高，違章違紀(jì)現(xiàn)象時有存在；
3、有的單位對勞務(wù)單位和勞務(wù)人員，以包代管、控制不嚴(yán)，安全管理有失控；
4、有的施工現(xiàn)場對施工前的危害辨識不充分、風(fēng)險評價不準(zhǔn)確，方案（措施）缺乏針對性，體系運行記錄不完善等等。
20xx年是“十一五”開局的第2年，是公司實現(xiàn)20xx年“四項指標(biāo)”翻番的關(guān)鍵性一年。再攀新高峰、再創(chuàng)新目標(biāo)，給我們提出了更高的要求，我們要進(jìn)一步反思和汲取去年安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，振奮精神、踏實工作，努力實現(xiàn)公司07年安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。為此，要做好以下工作：
1、要提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、堅定信心。07年公司安全和環(huán)境管理的指導(dǎo)思想是：預(yù)防為主、綜合治理、教育先行、重處違章。管理目標(biāo)是：五項為零、四項達(dá)標(biāo)、兩項受控。我們要貫徹執(zhí)行上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)，認(rèn)真落實07年1號文件的各項規(guī)定，進(jìn)一步增強安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機感，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與經(jīng)營、安全與公司生存發(fā)展的關(guān)系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行有效的安全監(jiān)督，堅持季度考核排序，確保實現(xiàn)安全、環(huán)境管理目標(biāo)。開展安全專項治理，抓好分包、勞務(wù)管理，強化安全監(jiān)督檢查，提升安全管理水平，為公司經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和企業(yè)做強、做大而努力奮斗。
2、加強安全系統(tǒng)隊伍建設(shè)，強化安全管理部門的管理責(zé)任。首先，要加強安全隊伍建設(shè)，把握安全工作的定位，在落實上狠下功夫，各級安全部門要堅持原則、堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法，逐漸建立一只讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的專業(yè)隊伍。其次，要加強預(yù)測預(yù)控，認(rèn)真做好危險源辨識、風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案的管理工作，把各項安全措施抓實抓細(xì)抓具體，增強安全工作的前瞻性。第三，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格考核制度，加強協(xié)調(diào)溝通，增強防范能力，要抓好安全工作績效考核，淘汰不稱職、考核不合格的人員，提高公司安全執(zhí)行力的整體水平，建一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理、責(zé)任心強、敢抓敢管、嚴(yán)格執(zhí)法的安全隊伍。
3、抓好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行，提高體系運行績效。要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司安全環(huán)境方針，以員工安全為關(guān)注的焦點，堅持按程序文件辦事，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與、持續(xù)改進(jìn)等各項管理原則，既要抓好控制策劃，又要堅持持續(xù)改進(jìn)，防止和杜絕不符合項的重復(fù)發(fā)生。
4、加強安全培訓(xùn)和教育。要堅持開展安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和違章糾正教育，把安全生產(chǎn)教育落到實處，深入到每位員工心中．真正做到“預(yù)防為主，綜合治理；教育先行，重處違章”，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生，使安全教育真正成每位員工的保護(hù)傘。重點是要切實做好對各分包單位和勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作。
5、繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，重點抓好分包和勞務(wù)管理。把民工安全培訓(xùn)、教育作為今年安全管理重點和關(guān)注點，項目管理層和專業(yè)保障層都要建立民工培訓(xùn)、考核制度，納入公司重點監(jiān)管范圍，對分包單位和勞務(wù)人員繼續(xù)抓好源頭管理，對安全業(yè)績差、個人素質(zhì)低的單位和個人，及時清理出施工現(xiàn)場。
6、深入現(xiàn)場，主動為基層單位做好服務(wù)。我們將經(jīng)常會同工程、技術(shù)、設(shè)材等部門，加強對安全文明施工、施工組織設(shè)計和專項施工方案（措施）、特種設(shè)備等方面跟蹤管理，履行部門職責(zé)，做好為基層、為施工現(xiàn)場一線服務(wù)等工作。
前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。在新的形勢和任務(wù)面前，在公司新的發(fā)展階段，盡管面臨的困難和壓力還很大，我們要抓住機遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，必須做到“安全生產(chǎn)不松勁，強化管理上水平”，為完成公司07年的各項任務(wù)，實現(xiàn)公司08年翻番的目標(biāo)，實現(xiàn)走在全國建筑業(yè)前列的目標(biāo)，快馬加鞭，百尺竿頭，更進(jìn)一步。從現(xiàn)在起，就要以新的精神、新的姿態(tài)，扎扎實實地做好今年的安全工作，為確保全年公司安全生產(chǎn)工作受控、環(huán)境管理達(dá)標(biāo)，而不懈努力、做出我們新的貢獻(xiàn)！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十一
關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。那么你對煤礦安全生產(chǎn)工作要怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是x為你整理推薦煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。
為了深入貫徹集團11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人、段隊長為包保負(fù)責(zé)人的體系，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴(yán)格落實包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責(zé)任人連帶處罰的考核細(xì)則，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無死角。
三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。為進(jìn)一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關(guān)口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進(jìn)面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對隱患整改進(jìn)行跟蹤問效，不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進(jìn)行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患，對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
實際問題。強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度，實現(xiàn)xx絡(luò)全面細(xì)化。同時，突出盲點、重點災(zāi)害的治理，加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治，落實重點區(qū)域重點監(jiān)護(hù)，實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。
總之，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾，開好來年頭，堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
善待媒體，善用媒體，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們推進(jìn)煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。特別這次工作座談會，局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實，既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化，也是對我們業(yè)務(wù)處室工作的考驗和挑戰(zhàn)。我們一定按照局黨組的要求，以年初工作會提出的實現(xiàn)“三突破、三推進(jìn)”為主要目標(biāo)，以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)為中心任務(wù)，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個及時”：
一、及時對煤礦安全隱患排查整治重點戰(zhàn)區(qū)的重大行動。
進(jìn)行現(xiàn)場采訪。積極組織中央在湘和省級主流媒體，并聯(lián)系市、縣、區(qū)媒體的力量，在百日攻堅中及時深入五個重點戰(zhàn)區(qū)對重大行動進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道，著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅鼓與呼，努力形成一批有特色、有影響的新聞報道，不斷鞏固和擴大五個戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。
二、及時對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。一方面，及時將掛牌的重大隱患在相關(guān)媒體上進(jìn)行公告，讓全社會來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治;另一方面，不定期組織新聞媒體，采取明查暗訪的方式，深入掛牌礦井督促有關(guān)部門、企業(yè)及時按要求將掛牌的重大隱患整治到位。近期重點抓好婁底市32對停產(chǎn)整頓礦井和耒陽市風(fēng)井出煤專項整治的明查暗訪。
三、及時對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進(jìn)行公開曝光。做到查處一起，在有關(guān)媒體上公開曝光一起，讓全社會形成煤礦違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)的高壓態(tài)勢，促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實處。
心和信心。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：這次工作座談會已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的號角，雖然責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，但我堅信，有局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體監(jiān)察員的共同努力，有社會各界特別是新聞媒體的積極參與和支持，我們一定能夠攻堅克難，全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)，更加圓滿地實現(xiàn)全年“三突破、三推進(jìn)”的工作目標(biāo)。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出瓦斯治理和重大隱患排查，狠抓煤礦安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底，煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，上繳稅金萬元。后兩個月，我們將進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴(yán)格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。
三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作。
用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作。
總之，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標(biāo)。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應(yīng)急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準(zhǔn)備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應(yīng)急演練，增強大家自救能力，應(yīng)對突發(fā)事件，繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十三
11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。一是強化組織，認(rèn)真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，對會議上提出的問題，進(jìn)行認(rèn)真的對照查找，做到有則改之，無則加勉;對會議落實的要求，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達(dá)到基層，落實到員工，集使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全理念。責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。
二是強化。
為
-論宣傳。
109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，上繳稅金萬元。后兩個月，我們將進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴(yán)格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。四是嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、責(zé)任落實到位、現(xiàn)場管理到位、工作措施到位。五是加快涉煤項目建設(shè)，確保年內(nèi)完成煤礦瓦斯抽采及綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作?？傊?，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值元的奮斗目標(biāo)。
8億。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇一
根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
?二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進(jìn)行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二o一零年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的`要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2015年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證10年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇四
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工商行政管理部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，在食品安全監(jiān)管中負(fù)有重要職責(zé)。我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和省、市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，強化責(zé)任目標(biāo)，不斷提高食品監(jiān)管水平，確保食品市場安全工作再上新臺階。
我局將大力開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高執(zhí)法人員的食品安全法律知識，進(jìn)一步增強食品法律意識和責(zé)任意識，依法行政，規(guī)范執(zhí)法。同時，我局還將利用各種靈活多樣的方式，開展《食品安全法》進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)城鄉(xiāng)食雜店活動，增強食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識，為《食品安全法》的施行營造良好的社會氛圍。
首先，突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所，分別開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊擾亂食品市場秩序的違法行為。其次，認(rèn)真履行法定職責(zé)，強化食品市場日常規(guī)范管理。加大日常巡查力度，督辦經(jīng)營者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗登記制度，加強對食品包裝、標(biāo)志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等的監(jiān)督檢查，強化對不合格食品退市的跟蹤管理，進(jìn)一步規(guī)范食品銷售行為。第三，完善并全面推進(jìn)xxxxx”投訴網(wǎng)絡(luò)和消費維權(quán)。
“一會兩站”建設(shè)，加強對食品安全信息的匯總分析，有針對性地開展消費警示，努力將“xxxxx”執(zhí)法平臺建成工商管理部門暢通民意的平臺，及時聽取消費者呼聲，切實保障食品市場消費安全。
我局決心以貫徹落實《食品安全法》為契機，以保障食品市場消費安全為目標(biāo)，進(jìn)一步完善食品市場監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，并進(jìn)一步建立健全食品安全長效管理機制。包括：建立健全食品市場主體準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把食品市場主體準(zhǔn)入關(guān)；建立健全食品入市安全準(zhǔn)入制度，切實把好食品質(zhì)量安全進(jìn)貨關(guān)；建立健全食品市場巡查制度，全面規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為；建立健全上市食品質(zhì)量安全抽檢和退市制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全；建立健全食品市場分類監(jiān)管制度，強化食品市場日常規(guī)范管理；建立健全食品安全預(yù)警和防范制度，切實防范食品安全突發(fā)事故的發(fā)生。
總之，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門的大力支持，我們有信心、有決心認(rèn)真履行好工商管理職責(zé)，開展好全區(qū)食品市場安全監(jiān)督管理工作，為保障全區(qū)人民的食品安全做出新的更大貢獻(xiàn)！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強安全教育，著力做好三項工作：
三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報：
2014年，運維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運行精細(xì)化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，2014年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅持認(rèn)真開展安全活動，組織學(xué)習(xí)各類事故通報、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，確保設(shè)備安全可靠運行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
1、認(rèn)真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責(zé)任心。
2、運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
新年好！一元復(fù)始，萬象更新。我們伴隨著公司快速發(fā)展的春潮，帶著公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)歷史新高的豐碩成果，送走了20xx年的匆匆腳步；又滿懷勝利的喜悅，帶著“抓住機遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，再攀登新高峰”的必勝信心，迎來了新的一年--20xx。下面，我代表公司安全監(jiān)督部作表態(tài)發(fā)言。
1、少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實不夠，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)不高，安全投入差距較大；
2、有的員工自我防范安全意識不高，違章違紀(jì)現(xiàn)象時有存在；
3、有的單位對勞務(wù)單位和勞務(wù)人員，以包代管、控制不嚴(yán)，安全管理有失控；
4、有的施工現(xiàn)場對施工前的危害辨識不充分、風(fēng)險評價不準(zhǔn)確，方案（措施）缺乏針對性，體系運行記錄不完善等等。
20xx年是“十一五”開局的第2年，是公司實現(xiàn)20xx年“四項指標(biāo)”翻番的關(guān)鍵性一年。再攀新高峰、再創(chuàng)新目標(biāo)，給我們提出了更高的要求，我們要進(jìn)一步反思和汲取去年安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，振奮精神、踏實工作，努力實現(xiàn)公司07年安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。為此，要做好以下工作：
1、要提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、堅定信心。07年公司安全和環(huán)境管理的指導(dǎo)思想是：預(yù)防為主、綜合治理、教育先行、重處違章。管理目標(biāo)是：五項為零、四項達(dá)標(biāo)、兩項受控。我們要貫徹執(zhí)行上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)，認(rèn)真落實07年1號文件的各項規(guī)定，進(jìn)一步增強安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機感，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與經(jīng)營、安全與公司生存發(fā)展的關(guān)系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行有效的安全監(jiān)督，堅持季度考核排序，確保實現(xiàn)安全、環(huán)境管理目標(biāo)。開展安全專項治理，抓好分包、勞務(wù)管理，強化安全監(jiān)督檢查，提升安全管理水平，為公司經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和企業(yè)做強、做大而努力奮斗。
2、加強安全系統(tǒng)隊伍建設(shè)，強化安全管理部門的管理責(zé)任。首先，要加強安全隊伍建設(shè)，把握安全工作的定位，在落實上狠下功夫，各級安全部門要堅持原則、堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法，逐漸建立一只讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的專業(yè)隊伍。其次，要加強預(yù)測預(yù)控，認(rèn)真做好危險源辨識、風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案的管理工作，把各項安全措施抓實抓細(xì)抓具體，增強安全工作的前瞻性。第三，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格考核制度，加強協(xié)調(diào)溝通，增強防范能力，要抓好安全工作績效考核，淘汰不稱職、考核不合格的人員，提高公司安全執(zhí)行力的整體水平，建一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理、責(zé)任心強、敢抓敢管、嚴(yán)格執(zhí)法的安全隊伍。
3、抓好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行，提高體系運行績效。要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司安全環(huán)境方針，以員工安全為關(guān)注的焦點，堅持按程序文件辦事，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與、持續(xù)改進(jìn)等各項管理原則，既要抓好控制策劃，又要堅持持續(xù)改進(jìn)，防止和杜絕不符合項的重復(fù)發(fā)生。
4、加強安全培訓(xùn)和教育。要堅持開展安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和違章糾正教育，把安全生產(chǎn)教育落到實處，深入到每位員工心中．真正做到“預(yù)防為主，綜合治理；教育先行，重處違章”，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生，使安全教育真正成每位員工的保護(hù)傘。重點是要切實做好對各分包單位和勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作。
5、繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，重點抓好分包和勞務(wù)管理。把民工安全培訓(xùn)、教育作為今年安全管理重點和關(guān)注點，項目管理層和專業(yè)保障層都要建立民工培訓(xùn)、考核制度，納入公司重點監(jiān)管范圍，對分包單位和勞務(wù)人員繼續(xù)抓好源頭管理，對安全業(yè)績差、個人素質(zhì)低的單位和個人，及時清理出施工現(xiàn)場。
6、深入現(xiàn)場，主動為基層單位做好服務(wù)。我們將經(jīng)常會同工程、技術(shù)、設(shè)材等部門，加強對安全文明施工、施工組織設(shè)計和專項施工方案（措施）、特種設(shè)備等方面跟蹤管理，履行部門職責(zé)，做好為基層、為施工現(xiàn)場一線服務(wù)等工作。
前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。在新的形勢和任務(wù)面前，在公司新的發(fā)展階段，盡管面臨的困難和壓力還很大，我們要抓住機遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，必須做到“安全生產(chǎn)不松勁，強化管理上水平”，為完成公司07年的各項任務(wù)，實現(xiàn)公司08年翻番的目標(biāo)，實現(xiàn)走在全國建筑業(yè)前列的目標(biāo)，快馬加鞭，百尺竿頭，更進(jìn)一步。從現(xiàn)在起，就要以新的精神、新的姿態(tài)，扎扎實實地做好今年的安全工作，為確保全年公司安全生產(chǎn)工作受控、環(huán)境管理達(dá)標(biāo)，而不懈努力、做出我們新的貢獻(xiàn)！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十一
關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。那么你對煤礦安全生產(chǎn)工作要怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是x為你整理推薦煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。
為了深入貫徹集團11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人、段隊長為包保負(fù)責(zé)人的體系，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴(yán)格落實包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責(zé)任人連帶處罰的考核細(xì)則，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無死角。
三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。為進(jìn)一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關(guān)口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進(jìn)面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對隱患整改進(jìn)行跟蹤問效，不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進(jìn)行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患，對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
實際問題。強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度，實現(xiàn)xx絡(luò)全面細(xì)化。同時，突出盲點、重點災(zāi)害的治理，加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治，落實重點區(qū)域重點監(jiān)護(hù)，實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。
總之，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾，開好來年頭，堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
善待媒體，善用媒體，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們推進(jìn)煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。特別這次工作座談會，局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實，既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化，也是對我們業(yè)務(wù)處室工作的考驗和挑戰(zhàn)。我們一定按照局黨組的要求，以年初工作會提出的實現(xiàn)“三突破、三推進(jìn)”為主要目標(biāo)，以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)為中心任務(wù)，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個及時”：
一、及時對煤礦安全隱患排查整治重點戰(zhàn)區(qū)的重大行動。
進(jìn)行現(xiàn)場采訪。積極組織中央在湘和省級主流媒體，并聯(lián)系市、縣、區(qū)媒體的力量，在百日攻堅中及時深入五個重點戰(zhàn)區(qū)對重大行動進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道，著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅鼓與呼，努力形成一批有特色、有影響的新聞報道，不斷鞏固和擴大五個戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。
二、及時對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。一方面，及時將掛牌的重大隱患在相關(guān)媒體上進(jìn)行公告，讓全社會來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治;另一方面，不定期組織新聞媒體，采取明查暗訪的方式，深入掛牌礦井督促有關(guān)部門、企業(yè)及時按要求將掛牌的重大隱患整治到位。近期重點抓好婁底市32對停產(chǎn)整頓礦井和耒陽市風(fēng)井出煤專項整治的明查暗訪。
三、及時對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進(jìn)行公開曝光。做到查處一起，在有關(guān)媒體上公開曝光一起，讓全社會形成煤礦違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)的高壓態(tài)勢，促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實處。
心和信心。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：這次工作座談會已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的號角，雖然責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，但我堅信，有局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體監(jiān)察員的共同努力，有社會各界特別是新聞媒體的積極參與和支持，我們一定能夠攻堅克難，全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)，更加圓滿地實現(xiàn)全年“三突破、三推進(jìn)”的工作目標(biāo)。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出瓦斯治理和重大隱患排查，狠抓煤礦安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底，煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，上繳稅金萬元。后兩個月，我們將進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴(yán)格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。
三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作。
用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作。
總之，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標(biāo)。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應(yīng)急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準(zhǔn)備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應(yīng)急演練，增強大家自救能力，應(yīng)對突發(fā)事件，繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十三
11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。一是強化組織，認(rèn)真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，對會議上提出的問題，進(jìn)行認(rèn)真的對照查找，做到有則改之，無則加勉;對會議落實的要求，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達(dá)到基層，落實到員工，集使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全理念。責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。
二是強化。
為
-論宣傳。
109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，上繳稅金萬元。后兩個月，我們將進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴(yán)格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。四是嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、責(zé)任落實到位、現(xiàn)場管理到位、工作措施到位。五是加快涉煤項目建設(shè)，確保年內(nèi)完成煤礦瓦斯抽采及綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作?？傊?，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值元的奮斗目標(biāo)。
8億。