人們常常在一段時間過后回顧自己的行動，這樣有助于我們的成長和改進。寫一篇完美的總結需要從客觀的角度來看待問題，做到客觀、真實、全面。以下是專家總結的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
對企業(yè)會計電算化管理制度進行完善。一般企業(yè)在對電算化內部進行控制管理時，首先必須要對工作人員進行嚴格要求，確保其能在規(guī)定的要求內完成操作。此外，要嚴格保管系統(tǒng)軟件的密碼，并能夠對其進行定期更換，同時要專業(yè)的人士進行修改。一般會計電算化的實用軟件的合格直接影響著企業(yè)會計電算化工作的質量，因此企業(yè)必須要慎重選擇所使用的軟件，確保企業(yè)軟件能夠具備較高的便捷性、實用性與安全性。
2.2全面提高會計電算化從業(yè)人員的素質。
會計電算化工作人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)在一定程度上關系著企業(yè)會計電算化的發(fā)展，因此企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要對會計電算化工作人員進行培訓，提高會計電算化工作人員的計算機技能學習，以此提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，確保其能夠熟練掌握相關的技能。同時企業(yè)必須要制定相應的考核機制，對會計電算化工作人員進行面試和筆試，確保其考核的嚴格性。此外，企業(yè)要經常與大型企業(yè)進行交流與合作，借鑒其先進的管理理念和技術，從而不斷優(yōu)化自身內部的管理風格，以此來調動工作人員的積極性，提高企業(yè)的管理效率和質量。
一般會計電算化系統(tǒng)在進行內部控制，其會存在較大的差距，因此必須要不斷完善和加強會計電算化系統(tǒng)內部審計工作。首先必須要加大會計電算化審計的監(jiān)督力度，會計電算化內部審計工作，不僅是企業(yè)內部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是對會計電算化內部監(jiān)督制度強化的關鍵，因此必須要以相關的法律法規(guī)為依據，定期審查和審計會計電算化的相關數據及其資料。由于理想的內部控制成本較高，企業(yè)往往不會采納，同時大部分會計電算化內部審計人員，對于會計電算化內部審計工作的相關問題無法及時有效處理，因此可以充分運用網絡技術進行審計，審計人員可以通過相關的操作，利用財政部門的計算機，從而快速及時檢測相關的內容。這樣能夠有效提高審計部門的工作效率，確保其工作質量。當然，企業(yè)必須要對內部審計的作用加以足夠重視，并對電算化系統(tǒng)工作的相關情況進行定期檢測，一次降低企業(yè)的成本，實現企業(yè)的經濟效益與社會效益。
2.4重視會計電算化使用軟件的更新與維護。
企業(yè)要重視會計電算化使用軟件的更新與維護工作，積極引進國外的先進技術更新自己的會計使用軟件，防止外來因素對信息資源的干擾，避免信息被病毒篡改。企業(yè)也要重視會計電算化使用的機房等實體進行預防性控制，及時糾正系統(tǒng)的錯誤指令，提升系統(tǒng)的糾錯能力，設置網絡密碼與管理權限加強對使用軟件的控制與管理，確保會計使用軟件的正常運行。同時，充分利用會計電算化從業(yè)人員完善軟件無法完成的工作，明確人員職責，加強人工對軟件信息處理的審核與監(jiān)督。當在軟件中輸入信息時，會計人員要經過反復的確認保證數據的準確性，在數據自動生成結果之后，會計人員要利用技術進行核對。軟件的更新與維護是企業(yè)必須重視的內部控制內容，對于會計電算化管理工作的推進具有不可替代的作用。
3結論。
綜上所述，促進企業(yè)會計電算化管理規(guī)范化的主要措施就是不斷加強企業(yè)會計電算化的內部控制，通過完善管理體系、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質、建立監(jiān)督體系和引進先進的會計使用軟件等辦法實現內部控制，充分發(fā)揮內部控制的作用。一方面，加強企業(yè)會計電算化管理中的內部控制是企業(yè)管理的重要內容，在提高企業(yè)的經濟效益方面發(fā)揮著不容忽視的作用，最終實現企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面，會計電算化管理也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，會計電算化管理可能會使工作人員過分依賴計算機技術，而忽視了對計算機生成數據的審核工作，導致數據出現失實失準的情況，如何在科技水平高度發(fā)展的今天提高會計從業(yè)人員對數據審核工作的重視成為相關領域研究的又一重要課題。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現代成本會計職能主要是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據。成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當的激勵環(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經營效率提高競爭力。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前成本會計電算化應用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
三、提高全員成本意識。
在現代經濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應只是控制產品的生產成本，而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容，，實踐證明，只有當產品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面地為降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領導對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設，難以取得應有的效果。
當前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現象，年底突擊進成本的現象頻繁發(fā)生，導致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數管理人員的專利，認為成本、效益都應由企業(yè)領導和財務部門負責，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產者，廣大職工對于哪些成本應該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產品設計到產品產出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學的、有實際指導意義的成本計劃、成本預算。成本管理基礎工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度。考核制度不完善，力度不大。只是企業(yè)內部考核，沒有很好地跟市場聯系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產出更多符合社會需要的產品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現資本的'增值，實現企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產生了成本責任問題。成本責任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標分解為不同層次的子目標分配給各責任中心，責任中心應對其可控成本負責。這樣不僅能協(xié)調各責任中心的目標與企業(yè)總目標的一致性，而且能發(fā)揮各責任中心的成本潛力，實現企業(yè)總體目標成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現目標成本與責任成本，應務子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務部分對于賬務處理本身的流程和操作習慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務對財務的影響和財務對業(yè)務的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎數據，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現對制造和供應鏈業(yè)務的控制。
4、erp系統(tǒng)體現的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現了先進的管理會計思想，反映了一套預測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務處理相關的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。用戶可以根據資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設技術“職能”（工藝、質檢等部門），經濟“職能”（財務、審計等部門），各負其責。二是，加強物資管理，定期組織有關人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現代化管理制度應為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現資產增值；企業(yè)有權根據生產需要增減人員和固定資產，實行人員和設備合理配置。四是加強對直接構成生產成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標成本為依據，根據企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標與銷售收人實現情況相結合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責任中心工作成果與物質利益緊密結合。具體地說，把責任成本指標納入考核范圍，按照“責、權、利相結合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內容摘要：煤炭企業(yè)經濟在國民經濟的推動下不斷迅猛發(fā)展，而在煤炭企業(yè)中占主導地位的財務管理是重中之重，它對煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。由于煤炭企業(yè)對會計管理不夠重視，因而煤炭企業(yè)的管理會計沒能發(fā)揮其主導作用，從而降低了煤炭企業(yè)的經營管理水平。因此，煤炭企業(yè)應當明確會計管理重要地位及提高經營管理水平的目標，創(chuàng)新會計管理，提高資金使用效率。本文針對煤炭企業(yè)的會計管理創(chuàng)新進行討論。
如今煤炭行業(yè)黃金時期已經過去，煤炭價格趨于平穩(wěn)，因而煤炭企業(yè)應當根據煤炭行業(yè)的實際情況實現會計管理的創(chuàng)新，而企業(yè)會計管理創(chuàng)新的核心是實現會計管理量到質的突破。煤炭企業(yè)應當對企業(yè)會計管理不斷地進行創(chuàng)新，使其適應國內格局的發(fā)展需求。
(一)管理意識淡薄。煤炭企業(yè)在我國的市場經濟中一度占領著主導地位，因而煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中也形成了自身的危機意識和風險防范，但是會計管理意識還是相對淡薄，主要表現在:一是很多煤炭企業(yè)都認為會計管理只是記賬、核算、收支賬務，沒有認識到會計管理對企業(yè)自身發(fā)展的好壞所起的作用。二是會計管理在煤炭企業(yè)的生產過程中得不到重視，會計管理無法融入到煤炭企業(yè)的管理中，因而煤炭企業(yè)的會計管理機制不能有效地完善。三是很多煤炭企業(yè)盲目地把資金用于投資，對自身資金的管理和應用沒有很好地控制。
(二)體制不夠完善。我國的煤炭企業(yè)實行高度集中的`、統(tǒng)一收支的管理方式，因而煤炭企業(yè)的財務也是長時間地處在一個相對集中的管理方式內，沒有自身的財務會計部門，工作效率無法提高，久而久之，存在的財務風險也隨之不斷提高。目前，很多煤炭企業(yè)的管理權、所有權是分離的，兩者的目標有一定分歧，許多煤炭企業(yè)管理者盲目追求短期的經濟利益而忽視整體的經濟效益。會計管理沒有相應的、有效的管理和約束手段，會計管理缺乏一個完善的體系。
(三)信息化體系落后。很多煤炭企業(yè)只追求生產技術的擴大創(chuàng)新，并沒有重視會計管理的信息化創(chuàng)新。企業(yè)在會計管理過程中的信息化流程并不標準和規(guī)范，然而企業(yè)的管理者往往只追求一次性信息開發(fā)，并沒有對會計管理信息化實行長期的推動和實施。煤炭企業(yè)內部沒有人才和部門對會計管理進行有效管理和控制，使得會計管理缺少一套完整的規(guī)劃，從而導致財務信息不對稱的現象出現。
二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
就目前煤炭的經濟形勢來看，煤炭企業(yè)自身的會計管理工作與實際經濟效益有著密不可分的關系，煤炭企業(yè)要適應市場經濟的發(fā)展，就必須以會計管理為核心。當下市場競爭環(huán)境激烈，煤炭企業(yè)也不例外，它同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和危機，與此同時，煤炭的生產和銷售也同樣面臨著挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)的市場鏈和資金鏈很容易出現斷裂。在這種惡劣的生產環(huán)境中，煤炭企業(yè)就必須要對會計管理方式進行創(chuàng)新才能更好地發(fā)展。煤炭企業(yè)要想在市場中對可能存在的風險進行更加深入的分析和控制，只能通過加強自身的會計管理，對自身的資金進行有效管理和運作。由此可見，煤炭企業(yè)只有打破傳統(tǒng)財務做賬方式，快速改變自身觀念，堅持從財務工作實際情況出發(fā)的原則，充分利用會計管理制度的規(guī)范化和管理化的財務風險防范體系，才能在保證煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時不斷提升會計管理工作的效率。
(一)進一步提高煤炭企業(yè)會計管理人員的整體素質。提高煤炭企業(yè)會計管理人員整體素質的途徑有三個:一是增強煤炭企業(yè)財務人員的自我約束力和道德素質。二是不斷加強會計管理人員的培訓及工作力度的培養(yǎng)，制定合理的分配制度，做好新老工作人員的銜接和溝通工作。三是人才在企業(yè)發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，企業(yè)要想長久發(fā)展并進步，就必須要不斷完善激勵機制，改善工作人員的工作環(huán)境和生活水平，提高工作人員的幸福感和歸屬感。只有這樣才能提高工作人員積極性，提高他們的工作效率，從而促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(二)在企業(yè)會計管理中引入計算機信息化技術。在這個計算機信息技術廣泛應用的時代，煤炭企業(yè)要提升自身的財務管理效率和質量，也應當摒棄傳統(tǒng)的工作方式，引入計算機信息技術，改變原來單調、繁瑣的工作方式，使財務工作變得便捷、簡單進而提升會計管理工作效率:一是煤炭企業(yè)應當創(chuàng)建自己的會計管理軟件功能模塊，利用這個來對自身資金預算進行分析，并有效地控制和管理自身的流動資金狀況。通過會計管理軟件的使用，不僅可以降低人力物力，還可以提高會計管理工作的效率。二是利用企業(yè)財務信息管理模塊來節(jié)約會計工作人員的寶貴時間，并且能利用信息儲存及加工等對財務信息進行整理，提高工作效率。
(三)會計管理工作目標的創(chuàng)新。目前煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜。會計管理目標不僅要協(xié)調各利益相關者的利益，還必須負擔相應的社會責任。因為煤炭行業(yè)對我國整體的經濟發(fā)展有著舉足輕重的作用，在開采和洗選過程中對環(huán)境有一定的影響，因此財務管理工作應有效利用自身資源，同時肩負社會責任，保證煤炭企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
1.建立財務風險預警和防范機制。只有科學地對自身的投資項目進行有效預測，了解自身的資金需求情況，合理安排企業(yè)融資計劃，進而確定生產和投資行為，才能在實際生產經營過程中對各項財務信息進行有效反饋，全面監(jiān)測遇到的問題，及時處理存在較大風險的財務行為，避免財務損失。
2.創(chuàng)建學習型的會計管理團隊。煤炭企業(yè)想要提高自身的工作能力，轉變自身的工作思維，保持長時間的工作熱情，就必須要建立一支學習型隊伍，讓這個隊伍不斷保持進取、學習的心態(tài)，挺高整體學習、工作能力。
參考文獻：
［1］閆海平．淺談創(chuàng)新在煤炭企業(yè)管理中的應用［j］．煤，，4:67～84。
［2］楊柳．試析新時期企業(yè)如何實現會計管理的創(chuàng)新［j］．中國外資，，1。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經濟后經歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經有了比較強的適應力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應法律法規(guī)的影響下,依據資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現金流管理。所謂籌資管理就是根據不同經濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經濟活動中，大多數企業(yè)會通過銀行等信貸機構進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關的金融服務。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標，包括企業(yè)內部的各種經濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現金流的經濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風險管理理論、成本理論和利潤理論。風險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風險評估基礎上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調節(jié)下成本就會相應的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標。利潤理論就是在考慮了以上兩種經濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產出的相關計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應用是具有一定難度的，因為資金投入和產出之間的關系是很難具體估計的所以要運用一些經濟指標來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標。企業(yè)資金管理目標有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權人最關心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標。第二，在知識經濟化時代企業(yè)成長中員工的素質是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵因素，應該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標之一，這將企業(yè)資金管理目標涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎上，保證以下原則的實現才能真正做到高效、科學的資金管理。首先，資金預算制度是企業(yè)進行一切經營活動的基礎，只有在事前進行預算估計，才能實現資金調度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務和資金管理的戰(zhàn)略目標缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務管理的不科學相結合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應不能得到有效實現，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉緩慢。多元化的經營是企業(yè)規(guī)避風險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔。沒有嚴格的風險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學的調研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學的評價體系和指標，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風險管理的學習和培訓，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應該順應整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經營中，高流動性所對應著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎上對生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經營狀況，選擇適合自己的產品和領域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率?，F階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網絡技術，科學的對企業(yè)內部的各項資金數據進行整理和分析，并將數據反饋給管理者，從而提高資金的周轉效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
參考文獻：
[1]肖勁輝.國有企業(yè)集團財務管理體制的現狀分析及優(yōu)化芻議[j].中國證券期貨.2013(06).
[2]宋娜娜.淺談企業(yè)資金管理存在的問題及解決對策[j].財經界(學術版).2013(02).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
內部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。
一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經營的效率與效果；（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求。
1.內部控制的基本要素。
1.1內部環(huán)境。
內部環(huán)境是影響制約企業(yè)內部控制制度建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。
1.2風險評估。
風險評估是及時識別科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理目標實現的各種不確定因素并采取應對策略的過程，是實施內部控制的重要和內容。
1.3控制措施。
控制措施是根據風險評估結果結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準確完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種信息，并使這些信息以適當的方式在企業(yè)有關層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應處理的過程，是實施內部控制制度的重要保證。
2.內部控制的原則。
2.1合法性原則。
內部控制制度應當符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內部控制制度在層次上應當涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應當覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應當滲透到決策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內部控制出現空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內部控制制度應當在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業(yè)務與事項高風險領域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內部控制制度應當能夠為內部控制目標得以實現提供合理保證實理企業(yè)基本目標的一系。
2.5合理性原則。
內部控制制度應當合理體現企業(yè)經營規(guī)模業(yè)務范圍與特點，風險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應性原則。
內部控制制度應當隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經營業(yè)務的調整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內部控制制度應當在保證內部控制有效性的前提下合理權衡成本與效益的關系，爭取以合理的成本實現更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則、所謂不相容職務是指那些如果由一個人或一個部門擔任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務。
（1）不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務與審核該項業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務的職務與記錄該項業(yè)務的職務要分離，保管某項財產的職務與記錄該項財產的職務要分離等等。
（2）組織機構的相互控制。一個單位根據經濟活動的需要而分設不同的部門和機構，其組織機構的設置和職責分工應體現相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務應建立嚴格的授權審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應當分離，相關機構和人員應當互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權批準控制。
授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業(yè)務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業(yè)務時必須經過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準自一般授權和特定授權兩種形式。當前一些單位實行領導“一支筆”審批的做法，這與內部控制的原則和要求不一致，應當改革。實踐證明，權利應受到制約，失去制約的權利極易導致腐敗的滋生。
3.4預算控制。
預算控制是內部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。對單位各項經濟業(yè)務編制詳細的預算和計劃，并通過授權，由有關部門對預算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，并明確責任。第二，預算在執(zhí)行中，應當允許經過授權批準對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產控制。
實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產技術、產品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術水平改善生產技術、產品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結合起來，就是現代成本控制。
3.7風險控制。
樹立風險意識針對各個風險控制點必須建立有效的風險管理系統(tǒng)：
（1）經營風險，是指因生產經營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經營風險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應采用有效的內控措施加以防范。
（2）財務風險，又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內部審計，內部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內部審計，既是內部控制的一個組成部分，又是內部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術控制。
要求企業(yè)結合實際情況和計算機技術應用程度，建立與本企業(yè)經營管理業(yè)務相適應的信息化控制流程，提高業(yè)務處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學設置業(yè)績考核指標體系，對照預算指標盈利水平，資回報率安全生產目標等業(yè)績指標，對各部門和員工當期業(yè)績進行考評，兌現獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
會計電算化的目的是提高企業(yè)財會管理水平和經濟效益，從而實現會計工作的現代化。它改變了會計核算方式、數據儲存形式、數據處理程序和方法，擴大了會計數據領域，提高了會計信息質量。
會計核算系統(tǒng)從簡單單一，向復雜綜合轉變，更加系統(tǒng)全面的管理信息系統(tǒng)也在逐漸完善。在實際工作中，會計電算化通過核算來確保正確性，不但增加了財務效益，而且將內部控制管理水平加以提高。我國會計電算化工作發(fā)展到目前管理型會計軟件發(fā)展階段，企業(yè)已深刻認識到信息手段的現代化能最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
當然還是有一些中小企業(yè)因為資金短缺、財務人員業(yè)務水平偏低，致使企業(yè)會計電算化在實踐中存在一些問題，阻礙了企業(yè)會計電算化向更深層次發(fā)展。這些問題，對會計工作產生一定的影響，只有準確及時解決，才能使會計電算化為企業(yè)帶來更多的益處。
二、企業(yè)應用會計電算化的意義。
（一）提高會計信息的.及時性。
會計信息系統(tǒng)使用計算機處理會計數據，不但可以提前完成各種報表和核算工作，而且還可以對任意時點進行報表和會計核算。獲得的綜合會計信息既及時又靈活，使企業(yè)的決策者根據最新信息，盡快地采取有效的管理措施，加強經營控制。
（二）提高會計信息的正確性。
會計電算化的整個會計操作程序都由計算機自動完成，充分發(fā)揮了計算機的技術技巧，保證了會計理論對會計信息的正確性要求，從而保證了資金占用和資金來源之間、帳戶借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額之間、借方余額與貸方余額之間的總和始終保持絕對平衡。
（三）可以充分發(fā)揮會計的職能。
企業(yè)應用會計信息系統(tǒng)，一切財務處理工作就可以完全由計算機承擔。
財會人員就可以從手工抄寫和計算等煩瑣的工作之中解脫出來，把工作重點和主要精力從單一的事后算帳轉入日常管理、經濟活動分析、預測及決策等方面，充分發(fā)揮會計的職能作用。
（一）整體管理不松散。
在會計電算化開發(fā)應用的過程中，企業(yè)對會計信息系統(tǒng)的設置和調整不足，無法按照計算機管理的特點重新規(guī)劃業(yè)務流程和人員分工。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調，企業(yè)內各部門信息交流不暢，有限的人力、財力并沒有充分發(fā)揮作用。
（二）缺乏專業(yè)人才。
就目前而言，基層會計人員人數眾多，高端技術型會計人才緊缺。一般會計人員業(yè)務經驗豐富，但計算機專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計算機處理會計業(yè)務工作的職位。然而會計電算化的應用對會計人員提出了更高的要求，既要求會計人員要掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關的計算機知識、財務軟件的使用技術以及保養(yǎng)、維護。這個問題是會計電算化在我國企業(yè)內應用的一大障礙，積極培養(yǎng)具有復合性知識結構的會計人員是十分有必要的。
（三）檔案管理不完善。
許多企業(yè)應用會計電算化的時間較短，財會人員對會計電算化檔案的組成內容不甚了解，企業(yè)人員缺乏會計檔案的管理經驗，容易出現存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔，已經歸檔的內容不完整等問題。另外在實際工作中，多數企業(yè)未做到專機專人專用，從而造成會計檔案被人為破壞或自然損壞，乃至單位會計信息泄密。
四、改進意見及措施。
（一）建立現代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)應用會計電算化，必將對原有的會計業(yè)務處理流程、內部控制方式及組織結構產生一定影響，企業(yè)必須調整原有的工作體系。企業(yè)管理人員應具備現代化管理意識，做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施，重新調整會計及整個企業(yè)的機構設置、崗位分工，建立一系列現代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務人員必須調整核算方法，規(guī)范賬務處理流程，以適應會計電算化工作的要求。
（二）提高會計人員自身的素質，增加專業(yè)人才。
會計電算化工作給企業(yè)會計工作增添了新內容，因此人員素質必須提升，及時更新知識結構。
企業(yè)應積極支持或組織會計人員學習和提高會計電算化知識，掌握計算機先進技術。
（三）建立嚴格的會計電算化檔案管理制度。
實行會計電算化后，應及時備份硬盤數據，避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風險，并且每次備份不少于兩套，分兩地存放；按時清理磁盤備份，每年至少進行一次清除過期數據。紙質、電子存儲設備的存放地點也應當避免陰冷潮濕，降低損壞機率。
五、
企業(yè)在應用過程中發(fā)現問題應該不斷加以改進，建立嚴格的內部控制制度和會計人員管理制度，充分發(fā)揮會計電算化的準確性和高效性，為企業(yè)管理層提供準確及時的決策依據。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學與計算機科學緊密結合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現會計的管理職能和控制職能，只是實現了核算的改善，這當然不是電算化最終實現目標。
(二)確立會計電算化的目標。會計電算化最終工作目標，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現代計算機應用技術相結合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復雜的任務，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數據依據要求的格式輸入到計算機，數據的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數據的速度快、準確率高，使我們得到信息更加準確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準確、及時提供會計信息。電算化的實現，使得更多的會計信息能夠更準確、及時地被處理，可以使用網絡快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現的問題，可以在第一時間內采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質提高。會計電算化的實現使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學習，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學習中去，兩者的有效結合不僅使得他們的知識結構得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質得到進一步增強和提高，輕松實現通過會計電算化軟件進行會計事務的管理。會計電算化的實現為企業(yè)財務改革奠定了堅實的技術后盾，而會計工作人員自身素質的提高，為財務改革在人員方面提供了基礎。
企業(yè)應用會計電算化的現狀及存在問題。
(一)企業(yè)應用會計電算化的現狀。計算機技術和會計專業(yè)相結合，即會計電算化在企業(yè)在應用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應了多種經濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術和會計專業(yè)的緊密結合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數據的準確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領導不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應的政策方面的引導和支持，在會計人員電算化培訓上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們缺乏對本職工作的熱情，影響了會計工作的順利進行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責權不分、產權不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經營的權利，缺乏競爭，這使得他們缺少進行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標準不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓，在企業(yè)財務中往往有經驗的工作人員，不能很好將會計電算化應用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務部門批準方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權限;另外，為保障設備正常運行，發(fā)揮設備更高的性能，要為設備設立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務數據不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關的任何軟件。
(三)完善會計數據管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數據的存儲由傳統(tǒng)的紙質檔案存儲逐漸被電子介質的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質數據的保存，也要求對數據的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數據存儲，并且也要存儲在專門的設備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數據的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農業(yè)管理干部學院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
摘要:現代企業(yè)的標志之一是嚴密、科學和人性化企業(yè)內部控制制度的建立與完善。本文就建立內部會計控制的必要性及建立內部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關鍵詞:現代企業(yè)制度,內部會計控制制度,建設
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內部會計制度建設也開始引起理論和實務界的關注。由于長期以來對企業(yè)內部會計制度的研究較少,許多關于企業(yè)內部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內部會計制度的框架、內容、內部控制理論在內部會計制度中的應用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設計會計制度。在市場經濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”為基本特征的現代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產權關系,保證產權清晰,必須建立相應的財產核算和管理制度,尤其是科學合理的會計核算和會計管理制度;要保證權責分明,必須通過會計處理好經濟責任受托及利益分配關系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調會計應把企業(yè)作為其服務主體;要實現管理科學,必須建立和完善包括會計制度在內的企業(yè)內部各項管理制度,以保證其生產經營活動能夠有序、健康、靈活地運行。可見,建立科學合理的企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內部會計制度是適應會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應遵守的規(guī)矩。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準則》(基本準則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據自身的國情結合國際慣例,建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導,以會計準則(包括基本會計準則和具體會計準則)為中心,以企業(yè)內部會計制度為基礎的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉換經營機制后,政府應還財權和會計制度制定權于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據會計準則結合本企業(yè)生產經營的特點和管理要求,自行制定內部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內部會計制度是貫徹落實具體會計準則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準則為核心內容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準則出臺后,要保證和提高會計準則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內,結合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經營管理者不了解內部會計制度的真正內涵
當前,我國很大一部分企業(yè)的經營管理者輕視內部會計控制,習慣于行政指揮,家長制管理現象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內部會計控制的重要性,甚至對內部會計控制還存在著許多誤解。以為內部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領導干部限制權力等。有的經營管理者認為實施內部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內部會計控制根本就沒有概念。這也是內部會計控制流于形式的關鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關的內部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應付有關部門的檢查、審計,而不管內部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調靈活性,使內部會計控制流于形式,失去了應有的剛性和嚴肅性。目前,各種經濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產權變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務中中飽私囊。分析這些經濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當重要的因素。
(三)內部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產管理、財務管理、購銷業(yè)務管理、重大投資和資產處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內部會計控制的體系應該是科學而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內部牽制機制尚未建立,更別談內部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構調整,使組織機構和授權方式發(fā)生了變化,原有的內部會計控制部分或全部失效,致使某些當事人或部門游離于內部會計控制之外,起不到應有的作用。
(一)建立單位負責人的法律責任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內部會計控制的有效性負責,在《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”,這將有利于對會計信息失真等現象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔其應有的法律責任。
(二)深化產權制度改革,建立健全現代企業(yè)制度
內部會計控制能否真正成為管理者的內在需要,是企業(yè)內部會計控制制度是否流于形式的關鍵。要確實實現從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉變。而要使內部會計控制成為企業(yè)內在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現象從表面上看好像是領導認識不高,對財經紀律了解不深所造成的,實際上是許多領導明知故犯的結果?！皩ω斀浖o律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產權制度和代理問題。因此,必須通過產權制度改革,建立現代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產權明確,職責清楚,科學管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領導者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質
內部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內部會計控制的主體,也是內部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關,對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應全面考察其德、能、才、績等綜合素質,確保各崗位人員的素質要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓,切實提高會計人員的政治和業(yè)務素質;三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務與會計,2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會計內部控制制度.會計之友,2004,(10).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
摘要：在市場經濟的環(huán)境下，企業(yè)集團的興衰成敗在很大程度上取決于的企業(yè)的管理，而財務戰(zhàn)略又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財務戰(zhàn)略的水平不容樂觀。出現了種種問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，就必須要重新設計企業(yè)集團財務戰(zhàn)略，以適應當前企業(yè)競爭環(huán)境的變化。為了適應時代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務戰(zhàn)略也正在激烈的變革之中。本研究就是在這樣一個背景下進行的。
文章遵循理論聯系實際,理論和實際相結合的寫作思路。將xj石化集團有限公司的財務戰(zhàn)略設計全程與相關理論緊密結合,同時兼顧一般情況,注重體系思想的可移植性。按照財務管理的過程來組織內容,符合一般事物發(fā)展規(guī)律。文章在用采用系統(tǒng)工程法分析法對企業(yè)的內外部環(huán)境進行分析，的基礎上結合企業(yè)實際情況制定出了切實可行的財務戰(zhàn)略。
本課題雖然是以et集團有限公司的財務戰(zhàn)略為研究對象的.但處處考慮到不同企業(yè)的情況加以分析,目的就是為了使所設計的財務戰(zhàn)略體系有很強的適應性和應用價值。該體系只是提供了企業(yè)財務戰(zhàn)略體系設計和分析、管理的一般思路和大致情況,在諸如財務戰(zhàn)略的信息化、和與之相適應的各項指標的科學分析等方面還有待進一步完善。需要在實踐中，結合公司實際不斷深化與創(chuàng)新。
關鍵詞：企業(yè)集團 財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略體系 系統(tǒng)工程分析
企業(yè)集團財務總的來說是指企業(yè)在國家相關政策法規(guī)的指導下，根據企業(yè)自身內部業(yè)務特點和會計工作需要做制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導作用的規(guī)范性文件。它是屬于會計法律規(guī)范的組成部分，是最基層的會計法律規(guī)范。這足以說明會計制度是具有導向性的，它和會計準則共同構成了我國的會計制度體系。而內部會計制度又是財政部所制定的統(tǒng)一會計制度的一個補充和拓展。20世紀80年代以來,我國的會計理論研究有了日新月異的發(fā)展。而相比于美國理論界早在20世紀70年代初就對內部會計的定義、目標、和內容做出了相關界定而言，我國對企業(yè)內部會計制度的研究可算是起步較晚。
并且，04年以來的我國相關方面研究文獻表明，目前國內對企業(yè)內部會計制度建設的認識尚處于不斷完善的階段。本文認為，企業(yè)會計制度建設包括了規(guī)范企業(yè)會計工作的方方面面。它首先應該是企業(yè)內部制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導作用的規(guī)范性文件。所以它首先應不違反2000年7月1日起施行的《中華人民共和國會計法》。因為會計法的立法目的是為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整，加強經濟管理和財務管理，提高經濟效益，維護社會主義市場經濟秩序。
同時應該符合財政部陸續(xù)頒布的其他企業(yè)會計制度。因為只有在這個框架下制定的內部機制，實施起來才會有國家強制力的保障，才能對制定出的內部會計制度的合法性有所保障，企業(yè)在實施的過程中才有法可依。
所以，根據對這一會計理論的理解，筆者將從企業(yè)內部會計管理制度建設、企業(yè)內部會計財務制度建設、企業(yè)內部會計審計制度建設三個方面來闡述如何完善內部會計制度的建設。
我國的企業(yè)規(guī)模大小各不盡相同，運作方式也不一樣，因此在考慮現狀時最好選取一個切入點來考慮。從影響企業(yè)內部會計制度建設的因素來看，企業(yè)內部會計制度在實際的運用中往往存在很多的不足,由此也帶來了另外一些方面的問題,其中的主要表現有：
2.1 企業(yè)內部機構設置欠合理
機構設置主要是指會計事務處理機構和會計工作監(jiān)管機構的設置。機構設置配備不合理主要表現在一部分企業(yè)不會安排專門的機構對會計工作進行監(jiān)管和各方面工作的協(xié)調安排，絕大多數企業(yè)僅設置了會計部門卻缺乏監(jiān)管部門。既缺乏內部監(jiān)督機制，或者說，“監(jiān)管”只是會計核算部門的一個附屬責任而已，比如，某企業(yè)的工資核算，由財務部門會計人員制定核算制度后，直接進行核算，財務部門負責人同時進行制定和監(jiān)督的工作。企業(yè)負責人也完全相信了財務部門負責人，這種情況是存在的。這其實是企業(yè)部門機構設置方面的一大漏洞。容易出現財務部門負責人有徇私舞弊的情況。如果企業(yè)能夠同時有負責審核財務部門的機構或人員，則較好避免。
2.2 缺乏明確定義的文件
我國缺乏對“企業(yè)內部會計制度”定義的規(guī)范法律文件，通常都是學者在研究過程中對其下的定義。法律文件中也未強調企業(yè)應根據自身業(yè)務的特點及業(yè)務需要制定內部會計制度。在這樣的情況下，國家可根據實際情況制定企業(yè)內部會計制度建設的指導性文件，在具有國家強制力保護的法律文件的指導下，企業(yè)才比較容易建立起完善的內部會計制度。否則企業(yè)覺得企業(yè)內部會計制度建設可有可無，只要按自己企業(yè)各部門間約定俗成的規(guī)矩執(zhí)行就好了，不需要規(guī)規(guī)條條的。然而，無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)應該從為企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合本企業(yè)的內部會計制度文件。
2.3 內部會計制度文件備案沒有規(guī)范化
企業(yè)制定出內部會計制度規(guī)范后，沒有相應的部門對其進行備案管理和審批。這對日后相應部門對企業(yè)進行檢查造成了一定的不便。當然，其中也是有原因的，企業(yè)內部會計制度，往往是企業(yè)的內部文件，具有一定的機密性，例如，工資按什么比例什么等級核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企業(yè)最核心的內容，并且具有一定程度的變動性，企業(yè)可根據自身的發(fā)展狀況進行一些機動的調節(jié)。這也給國家有關部門帶來了一些管理上的不便。但是，定期的對企業(yè)進行外部審計可幫助企業(yè)規(guī)范其內部會計制度的建設。
2.4 企業(yè)之間學習困難
就外部環(huán)境而言，內部會計制度是企業(yè)的內部文件，這也使得企業(yè)之間的互相學習參考和借鑒在交流和調研方面有一定的困難。剛剛一點說到，企業(yè)內部會計制度是企業(yè)的內部文件，涉及企業(yè)的財務核算核心部分。因此企業(yè)跟企業(yè)之間就在交流上存在很多不便。但企業(yè)可以進行很多跨領域的合作。首先在集團內部之間進行交流，然后在一步步的擴展到其它企業(yè)的交流當中去。
根據以上一些方面存在的不足我們不難發(fā)現，建設企業(yè)內部會計制度其實是需要以企業(yè)自身為主導，外部對其加以輔助力量，共同構建的。因此，企業(yè)應該首先有這種意識，這不僅是為國家監(jiān)督提供方便，更是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個前提。因此，企業(yè)在建設企業(yè)內部會計制度的過程中應全面的分析考慮應該從那些方面來進行完善。
了解了企業(yè)內部會計制度建設的不足，企業(yè)在制定內部會計制度的過程中能夠認清企業(yè)的現狀以對本企業(yè)進行相應的改革。更需要知道建設企業(yè)內部會計制度應該以企業(yè)自身情況為出發(fā)點，以規(guī)范企業(yè)會計工作流程為基本思路。
根據以上觀點，我認為,完善企業(yè)內部會計制度建設可從以下三個方面入手：
3.1 完善企業(yè)集團財務制度建設
內部會計財務制度應該是企業(yè)內部會計制度建設的核心部分，整個企業(yè)會計制度建設工作的開展都應該圍繞會計的財務制度部分來展開的。
從財務會計的角度來劃分則分兩個方面考慮:會計目標的明確、各要素的確認與計量。
3.1.1 明確集團財務制度的目標
財務會計的目標是為會計信息的使用者提供盡可能準確、盡可能充分的、通用的決策有用信息。因此，財務會計的確認、計量、記錄、報告和分析必須為現在的和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息，以便他們對企業(yè)做出合理的投資、信貸和類似的決策。同時，財務會計目標的實現，必須依賴會計規(guī)則的約束。
要透徹理解會計對企業(yè)管理和運作的作用，就必須了解會計的環(huán)境，財務會計的法規(guī)體系以及財務會計的目標。企業(yè)應在文字文件中首先將企業(yè)的財務目標提出。明確什么是自己企業(yè)要著重實現的，分清輕重緩急，分階段制定出適合本企業(yè)的會計目標。并且，會計目標不僅僅是企業(yè)財務部門要遵守的，也是整個企業(yè)要明確的，所以需要各個部門的諧調遵守，為這個共同的目標而努力。
3.1.2 明確財務報表中各要素的確認與計量以完善財務信息
確認、計量和披露都是財務報告表述財務和非財務信息的手段。雖然近年來，人們日益關注非財務信息的披露，鼓勵涉及企業(yè)經營前景、經營戰(zhàn)略和經營規(guī)劃、在競爭中的機遇和風險以及有關無形資產(包括人力資源、企業(yè)品牌、知識基礎和商譽等)等方面的自愿披露，因為這些披露對于投資人的長期決策具有重要意義。但是，在財務報表中進行的確認和計量(主要指貨幣計量)仍然能提供最可靠和最相關的財務信息。由于收入確認涉及企業(yè)的業(yè)績計量，一個企業(yè)弄虛作假，欺騙投資人，也往往集中在確認、計量上，確認一直被會計學家視為會計難題。近年來為了防止報表作假，人們特別關注收入的確認，其他如衍生金融工具、股票期權、研究與開發(fā)費用、人力資源、自賺商譽等等的確認，也日益受到關注。即使會計準則有確認標準，但是，我們仍不能指望這一準則能堵塞確認中的所有漏洞。而且這些準則和指南更不可能解決會計確認中的許多理論問題。在財務會計中，有關計量屬性的選用也存在著分歧。盡管公允價值的應用日益被國際會計界看好，但它能否完全取代歷史成本;對金融資產和金融負債以外的所有項目有無普遍的適用價值;始終有巨大的爭議。因此企業(yè)應當根據要素定義, 結合本企業(yè)的具體情況, 制定適合于本企業(yè)的計量標準。
3.2 完善企業(yè)集團財務審計制度建設
這里的審計是指內部審計，指的是企業(yè)內部審計機構或審計人員在本部門，本單位主要負責人直接領導下，依次獨立對本部門，本單位及其下屬單位的財務收支，經營管理及其經濟效益進行內部審計監(jiān)督。
3.2.1 合理設計集團財務審計機構
主要可以參照三種模式。第一，在董事會下設立審計委員會或審計部門，從事日常的審計活動。第二，在總經理領導下的經營管理部門中設立審計機構，從事日常的審計活動。第三，既在董事會下設立審計委員會又在經營管理部門設置審計機構。這種審計機構從事日常審計活動，向總經理報告工作，但其審計計劃的安排，項目審計報告，均要接受審計委員會的審查，指導和安排。
企業(yè)可根據自身的體制建進行選擇，將選擇的模式制訂形成書面文件。以便更加詳細的設計企業(yè)內部會計審計制度。
例如中國通用技術集團控股有限責任公司，就是采用第三種審計機構機制。
該公司實行董事會領導下的內部審計體制。在公司各職能部門中，唯有審計部隸屬于董事會。審計部作為董事會的下設機構，在董事會的直接領導下獨立履行內部審計職責，向董事會負責并報告工作;同時，可以接受總經理的授權辦理專項審計事項。除了公司總部設審計部外，另有7家子公司設有獨立的內部審計部門。兩級審計部門按照“分級負責”的原則明確了工作分工：公司審計部負責審計公司總部和各子公司;子公司審計部門負責審計本公司和下屬三級經營機構。此外，公司審計部對子公司內部審計工作負有指導和監(jiān)督的職責。
并且在內部審計制度建設方面，首先，該公司依據《審計法》和公司章程制定了《內部審計基本制度》，明確了公司審計部的基本職責是對董事會經營管理決策的執(zhí)行情況進行審計;其次，該公司結合控股公司的管理特點建立了經濟責任審計制度、專項審計制度和審計意見落實制度等工作制度。
3.2.2 對企業(yè)集團會計審計制度建設工作分階段進行
第一階段(公司成立兩年內)：以財務收支審計為主，側重于合規(guī)性的檢查和內部會計控制的評審。這一階段，正是公司成立之初，各子公司管理水平參差不齊，個別子公司的管理基礎工作比較差，對公司“五統(tǒng)一”尤其是財務制度統(tǒng)一的執(zhí)行情況很不平衡。為此，審計工作的重點最好放在財務收支活動方面。
第二階段(現在)：以經濟責任審計為主，在關注財務收支合規(guī)性檢查的同時，加強對業(yè)務控制和管理控制的評審。這一階段，公司基本完成了財務工作的整頓，建立健全了母子公司管理體制，加強了對子公司經營者的責任約束和業(yè)務風險管理。為此，我們把經濟責任審計作為主要審計形式，審計范圍由財務收支延伸到經營領域。
第三階段(將來)：以保障內部控制的健全有效為目標，通過對內部控制的系統(tǒng)評價，追求內部審計的管理價值。這一階段，內部審計的主要任務是對內部控制進行系統(tǒng)性評審，而不僅僅是局部的評審。
3.3 完善企業(yè)集團財務管理制度建設
企業(yè)內部會計的管理工作涉及管理制度體系的建立和人員崗位的管理以及各項制度的具體完善。
3.3.1 建立規(guī)范的集團會計管理制度體系
內部會計管理體系, 主要是指一個企業(yè)的會計工作組織體系。其主要內容包括: 明確企業(yè)領導人、總會計師對會計工作的領導職責;決定會計機構的設置, 明確會計機構以及會計機構負責人或者會計主管人員的職責;明確會計機構與其他職能機構的分工與關系;確定企業(yè)內部的會計核算組織形式和業(yè)務流程等。
3.3.2 建立會計人員崗位責任制度
主要內容包括: 會計人員工作崗位的設置;各個會計工作崗位的職責和工作標準; 各會計工作崗位的人員和具體分工; 會計工作崗位輪換辦法;對各會計工作崗位的考核辦法等。會計人員崗位責任制度是單位內部會計人員管理的一項重要制度，是對會計人員崗位職責和標準的規(guī)定。建立崗位責任制有利于會計人員明確職責，鉆研業(yè)務，提高工作效率和質量;有利于會計工作的程序化、規(guī)范化和會計基礎工作的加強;有利于強化會計管理職能，提高會計工作的水平。
制定會計人員崗位責任制度時，應主要明確會計人員工作崗位的設置、崗位職責和標準，崗位輪換計劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。
對會計崗位進行有計劃的輪換是對會計工作的一個新要求，也是十分必要的。對會計人員進行崗位輪換，既可以使接替人員對前任的工作進行檢驗，防錯防弊，防止違法亂紀，又可以激勵會計人員積極提高業(yè)務技術水平，按時完成份內工作，使每個會計人員熟悉本單位各會計崗位的工作和職責。
3.3.3 建立定期財務會計分析制度
檢查財務會計指標落實情況，分析存在的問題和原因，提出相應改進措施，是加強單位內部管理、不斷提高經濟效益的重要措施。該項制度主要是規(guī)定財務會計分析的時間、召集形式，參加的部門和人員;財務會計分析的內容和分析方法;財務會計分析報告的編寫要求等項目。
綜上所述，建立內部會計管理制度是國家法律、法規(guī)的必要補充，是貫徹實施國家會計法律、法規(guī)的重要基礎和保證。各單位建立健全內部會計管理制度，有利于規(guī)范會計工作秩序，完善會計管理制度體系，改善單位經濟管理。在制定時各單位應遵循一定的原則，制定出適合本單位的管理制度，使會計工作更加規(guī)范化，從而提高單位會計工作管理水平。
3.4 加強計算機會計下的制度建設
除了以上規(guī)范以外，我們企業(yè)還應注重計算機會計下的企業(yè)內部會計制度建設，具體內容包括計算機會計系統(tǒng)運行中的管理內容、人員配置、計算機內部控制制度的內容,會計軟件的使用等。
電算化會計制度，首要的是要對會計機構的重組、會計崗位的調整、會計人員的重新分工以及電算化會計工作守則和崗位責任作出具體而明確的規(guī)定。這將有助于電算化會計工作有組織、有紀律地高效運作。從而避免因機構不健全、組織不嚴密、責任不明確而產生的漏洞和混亂現象。在會計工作中正式運行的軟件必須是經過財政部門評審、驗收合格的軟件。修改或升級會計軟件必須申報、請示，并須經過復評審、復驗收合格后才能投入使用。
隨著社會經濟和會計自身的發(fā)展,會計制度設計的內容在不斷發(fā)展和豐富。在明確會計制度設計需包含的內容后,就應該考慮會計制度設計的程序了。由于設計工作不僅政策性強,而且技術性強。因此只有精心組織,周密規(guī)劃,才能設計出合格的“產品”。對某—單位而言,在本單位內部財會管理人員不具備設計條件時,可以聘請有關權威人士,如注冊會計師進行設計。
總而言之，企業(yè)集團會計制度的建設,只有在會計法律制度允許的范圍內,并且充分體現會計法律制度的意志和要求,才能達到內部會計制度建設的目的,如果企業(yè)會計制度脫離會計法律制度的規(guī)范,會計系統(tǒng)生成的會計信息就會失去真實性、可比性和有用性,既不能滿足國家宏觀調控的需要,也不能滿足投資人、債權人和企業(yè)內部管理的需要。還要注意的是企業(yè)內部會計制度制定好后，應該經過一段時間的試行和修訂,表明已達到了即定的要求的,才可最終確定其是否切實可行,然后即可定稿,以文件形式儲存為企業(yè)的資料以便日后的實施。
隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發(fā)展，特別是面對已加入世界貿易經濟組織的迫切要求。提高企業(yè)經濟管理水平，尤其是在企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)中貫徹會計思想、強化會計日常管理逐漸成為各級政府、企業(yè)家的普遍共識。正是因為這種共識的存在，使得各個企業(yè)都在努力地發(fā)現自身所存在的缺陷，并通過各種措施彌補這些缺陷，以提高企業(yè)的競爭能力。因此，完善企業(yè)集團會計制度建設事在必行。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
稅務會計師主要是負責在稅務工作中核算和監(jiān)督稅務資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務工作，切實保障納稅人的合法權益。要想成為一名合格的稅務會計師，必須要有扎實的稅務專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關涉稅事務，幫助企業(yè)實現稅務管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務會計師崗位建設在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務主要涉及白酒銷售、土特產品銷售等，屬于服務業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設置專門的稅務會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務關系處理維護等都是由我公司的財務會計兼任。
三、企業(yè)的稅務管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現稅收成本最小化的經營管理活動，這就是企業(yè)稅務管理。企業(yè)的稅務管理不僅是企業(yè)財務部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關系，稅務管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，除國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售收入15%的部分，準予扣除，超過部分，準予以后納稅年度結轉扣除?！蔽夜驹趯ι鲜稣哌M行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結合本公司的實際情況，在稅務管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據自身發(fā)展情況設置專門的稅務管理部門，配備專業(yè)的稅務會計師，加強對企業(yè)自身的稅務管理工作。第二、由稅務會計師管理企業(yè)的稅務登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務會計師負責年度財務報表的編制工作，并組織財務審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)?，保證成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權益。
四、企業(yè)的稅務籌劃。
稅務籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經濟事務，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務籌劃涉及了公司生產經營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務會計師來說，不但要相當熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務籌劃工作做好，為稅務籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經濟激烈競爭的當下，公司的稅務籌劃對于其經營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
財務會計是企業(yè)會計中的重要組成部分，其主要職能是統(tǒng)計企業(yè)與財務相關的各類信息，并為投資人、債權人以及政府相關部門提供有效的財務信息，并對其進行管理。
財務會計利用有效的會計方式，將企業(yè)內部的財務整體狀況進行計算，可為企業(yè)決策者提供有效的參考建議與會計信息。
財務會計是現代企業(yè)生產、運營、發(fā)展的重要基礎，是對企業(yè)能否健康、有序發(fā)展造成影響的重要因素。
企業(yè)內部經營管理水平的優(yōu)劣，對企業(yè)經營綜合效益產生直接影響，并決定著企業(yè)的發(fā)展方向與市場核心競爭力。
1.
2稅務會計職能分析。
在企業(yè)內部稅務與財務互相交叉組合產生的會計系統(tǒng)便是稅務會計。
稅務會計的主要職能是對納稅人需要繳納稅款的數量、成因、申報，進行有效的統(tǒng)計、計算與管理工作。
稅務會計的工作基準是國家頒布的相關稅法，同時還要確保稅務工作的精準性，為不重復收稅、漏稅提供保障。
2財務會計、稅務會計之間存在的職能聯系。
2.
1財務會計是稅務會計工作的基礎。
供的各類信息進行參考、借鑒，從而達到以財務會計信息為基礎，展開對納稅人各種經濟活動進行核算、監(jiān)管的目標，從根本上加強會計管理工作的規(guī)范性、科學性。
企業(yè)整體的經濟活動都與企業(yè)內部的財務會計密切相關，企業(yè)與政府可以通過會計信息掌握、了解企業(yè)內部的真實經營生產狀況。
國家稅務部門也可以根據財務會計信息及時掌握企業(yè)內部的會計信息編制程度，并對企業(yè)進行良好的控制與管理。
用在稅務會計處理過程中，為企業(yè)自身的生產效率、經營綜合效益提供保障。
但在財務會計與稅務會計進行實際操作的過程中，經常會出現由于時間性差異造成的諸多問題，這便對工作人員提出了更高的要求。
工作人員在進行財務處理工作的過程中，要嚴格遵循國家相關稅法執(zhí)行，才能為國家市場經濟的飛速發(fā)展提供助力。
2.
系充分協(xié)調，才能提升企業(yè)的管理水平、明確企業(yè)的內部管理目標，并確保企業(yè)適應經濟市場的發(fā)展規(guī)律，進一步提升生產經營所得的綜合效益。
通常，財務會計與稅務會計之間存在協(xié)調性的主要表現方式便是財務報告。
由于稅務會計對其進行制約，所以，財務會計在實際工作過程中，要嚴格遵循相關的稅務會計規(guī)定。
將會計整體收益與所得稅之間產生的差異進行準確記錄。
業(yè)的長期資產以及負債資產情況，為二者共同協(xié)調發(fā)展提供保障，從根本上確保企業(yè)可以更加符合我國經濟市場的發(fā)展規(guī)律。
3財務會計、稅務會計之間存在的差異性。
3.
1核算對象不同。
部的真實財務狀況準確的反映出來，還能顯示出企業(yè)的真實經營狀況、資金流動規(guī)律。
同時在涉及納稅事宜、納稅數量的過程中，為了確保企業(yè)債權人、國家宏觀調控、投資人、企業(yè)經營管理者等多方面的利益，相關人員要對企業(yè)的投資、資金周轉、市場退出等情況進行嚴格的會計核算。
另外，在稅務會計進行核算的過程中，其主要核算對象與財務會計的核算對象之間存在較大的差異。
其主要是對稅收收入、收益分配、納稅申報、稅款繳納等與稅務相關的經濟活動進行核算，同時，稅務會計的主要核算對象是稅款繳納等各項經濟活動、資金流動。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于加速資金周轉、降低壞賬成本、化解財務風險具有重要作用。隨著市場經濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應收賬款在流動資產中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉困難、壞帳成本增加、財務風險加大等一系列問題。
應收款項審計是審查應收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應收款項主要是應收賬款與應收票據，應收賬款是企業(yè)的債權，又是企業(yè)的資產，因此對應收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權益，都是十分重要的。
(二)應收賬款審計的目標與基本方法
應收賬款的審計目標一般包括:確定應收賬款是否存在;確定應收賬款是否歸被審計單位所有;確定應收賬款及其壞賬準備的記錄是否完整;確定應收賬款是否可收回;壞賬準備的計提方法和比例是否恰當，計提是否充分;確定應收賬款及其壞賬準備期末余額是否準確;確定應收賬款及其壞賬準備的列報是否恰當。
我國應收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關的第三方關系人，就某一經濟業(yè)務信息進行認定，從而獲取和評價審計證據的過程?！笔前l(fā)現或防比被審計企業(yè)及其相關人員在銷售業(yè)務中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應收賬款得真實性和準確性，并分析復核應收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應收賬款”賬戶的相關的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應收賬款的真實性、準確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標志將屬于同一類型的應收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復核法:分析性復核，是一種由分析和復核兩種方法相結合的現代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務比率或趨勢進行的分析復核來發(fā)現不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應收賬款的審計目標
應收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產，具體的審計目標可以分為以下點:
1.要認定資產負債表流動資產中應收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應收款項是否確實屬于被審計單位的權利;
4.要認定應收賬款款項是否正確計量，按適當的金額進行核算，相關的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應收賬款款項是否被適當地加以分類、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調整應收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應收賬款的內部控制情況進行調查了解。應收賬款的業(yè)務流程和內部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調查了解信用狀況，批準賒銷;以核準的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關賬戶;處理壞要完善有關經濟責任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領導干部和國有企業(yè)領導干部經濟責任審計指南。對于黨政領導干部經濟責任審計，要與預算執(zhí)行審計緊密結合起來;對于國有企業(yè)領導干部經濟責任審計，要與企業(yè)財務收支或資產負債損益審計緊密結合起來。要深人研究不同類別領導干部經濟責任審計的內容、評價內容等，同時與各有關部門做好配合，使領導干部經濟責任審計結果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質量。
1.大力推進績效審計。績效審計是國家審計發(fā)展的'主流，也應該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當地經濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務收支審計的基礎上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內容做出經濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，經濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經濟和社會事務，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經成為我們日常工作重要的形式和手段，也為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應該進一步加強各項基礎性建設，繼續(xù)推進金審工程建設，要大力倡導在審計實踐中運用計算機技術，適時開展聯網審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領導的要求，認真做好整改有關各項工作。要加強對審計發(fā)現問題的分析，提升審計成果的質量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應收賬款審計的相關理論概處罰，分類其在應收賬款審計的中的現狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應收收款審計的監(jiān)督基礎還較為薄弱，應收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應收賬款的目標，有的放矢，針對性調整企業(yè)應收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應收賬款審計的方法。
當然本文對企業(yè)應收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
摘要：
近年來，隨著我國經濟水平的提升，企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的重要組成部分也呈現出良好的發(fā)展趨勢。
制不足、預算編制方法缺乏合理以及不具備較強的風險意識等問題，本文則針對上述問題提出相應的解決對策，望給予企業(yè)財務管理人員提供參考。
關鍵詞：
當前各個企業(yè)在市場經濟發(fā)展的浪潮中如雨后春筍般興起，再加上云計算、大數據等互聯網技術的普及，為企業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。
在問題，根據企業(yè)發(fā)展實際情況制定科學合理的財務方案，由此提高企業(yè)經濟效益。
1.監(jiān)督管理機制存在不足。
財務管理是企業(yè)財務會計管理核心，然而很多企業(yè)在財務管理方面過于注重預算編制，則忽略預算分析和預算執(zhí)行，常常會存在預算偏離情況以及隨意對預算調整和增加。
最重要在預算中缺少有效的監(jiān)控機制，長期以往會分離編制預算和執(zhí)行預算，如果企業(yè)在此過程中沒有樹立正確項目績效評價觀，造成隨意浪費預算資金，從而降低資金使用效率。
2.預算編制方法缺乏合理。
當前很多基層單位都運用基數+增長的編制預方法，很少花時間去考慮基數是否科學合理，更不考慮分析當年項目變動因素。
甚至部分單位夸大支出項目和虛增預算支出，目的在于增加本部門利益。
而在較大的專項經費方面，高層領導成為利益保護傘，上報資金需求數量時出現了報價奇高現象，審批過程中也沒有嚴格兩上兩下的規(guī)定程序。
部分企業(yè)預算指標下達時間常常會滯后，也正是因為指標下達時間而在使用資金時缺乏相應的約束依據，常常出現在指標沒有下達之前就用完了當年預算經費，最終形成大量預算缺口和赤字。
3.不具備強烈的風險意識。
不僅增加企業(yè)發(fā)展難度，一定程度還會損害企業(yè)經濟利益，不利于企業(yè)未來發(fā)展。
1.完善企業(yè)內部控制管理提高財務人員素質。
內控是財務管理中不可缺少的一部分，加強企業(yè)財務內控管理能有效提升各種風險防范能力。
必須在內控管理中確保完善各項制度并將其作為提高內控管理的基礎，有利于提高企業(yè)財務管理水平。
執(zhí)行業(yè)務、業(yè)務經辦與會計記錄、審核監(jiān)督與業(yè)務經辦以及會計記錄和財產保管等相分離制度，由此才能實現會計內控目標。
在企業(yè)財務管理過程中做好會計控制的同時加強票據管理，進一步規(guī)范發(fā)票管理工作，就需要制定相關發(fā)票審批權限、審批制度等，將具體管理責任落實到個人。
企業(yè)也應面向社會聘請有能力和有工作經驗的財務會計管理人員。
定期考核財務人員業(yè)務水平，要求財務人員具備會計和財務等相關工作經驗以及企業(yè)的辦事效率和嚴謹的工作態(tài)度，使其在財務工作中充分發(fā)揮自身作用。
2.運用正確預算編制方法提高財務預算效果。
預算編制是財務管理重要組成部分，企業(yè)應改變預算編制方法，提高財務預算效果。
實際收入和支出情況，從而找出收支規(guī)律，并將其列為預算年度編制的基礎參考依據。
人員提出未完成的項目預算申請以及新增項目需要提交的經費報告和可行性研究報告，再根據預算編制情況對預算方案進行綜合分析，全面規(guī)劃新年度學校工作計劃。
3.加強財務會計監(jiān)督管理提高財務風險意識。
企業(yè)預算要嚴格控制支出，加強監(jiān)管力度。
首先深入實際情況調查分析，在編制預算前應認真分析上年度預算執(zhí)行情況，找出其中存在的問題，之后要全方位了解國家制定的各項財政政策，從而增加來年預算的合理性和可行性。
其次使用經費部分應根據預算項目執(zhí)行，并管理部門預算執(zhí)行目標，實行一支筆審批和一本賬制度，領導嚴格審批經費較大的項目。
堅持從單一會計核算向預算管理的管理轉變，學習更要堅持批錢、花錢、管錢等思想理念上下一致，避免出現財務風險。
企業(yè)應根據實際財務情況制定相應的財務會計規(guī)章制度，加快對財務執(zhí)行控制與管理，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現其中存在問題并加以解決。
只有這樣才能樹立財務管理的權威性和嚴肅性，更重要是確保財務上報的部門預算都能滿足企業(yè)發(fā)展目標要求。
此外如果企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下取得經濟效益，就應學會善于在財務會計管理中隨時對企業(yè)財務情況進行監(jiān)控，并在此基礎上建立風險預警，能起到降低企業(yè)風險發(fā)生率。
同時還應學會判斷各類風險，尤其對于無法避免的風險應建立預警系統(tǒng)來盡可能減少因風險產生的損失，從而做到防范有預案，解決有措施。
三、結語。
總之，財務會計管理在企業(yè)運行發(fā)展有著不可替代的作用，作為綜合性管理應不斷進行完善，使企業(yè)良好地適應激烈的市場環(huán)境。
企業(yè)財務會計管理在進一步醫(yī)改的大環(huán)境下要以發(fā)展的眼光實施各項完善措施，從而推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，實現經濟效益目標。
參考文獻：
[1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[j].東方企業(yè)文化，，(2).
財務會計相關論文【2】財務會計與稅務會計的關系探析。
[摘要]全球化經濟對我國經濟市場造成了影響，也對財務會計、稅務會計的工作職能提出了更高的要求。
財務會計的'工作方向是以會計準則為基礎，而稅務會計的工作準則是稅法。
在企業(yè)生產經營過程中，稅務會計與財務會計都發(fā)揮著至關重要的作用，只有將這其之間的關系進行分析并充分協(xié)調，才能發(fā)揮出二者職能的真正作用與優(yōu)勢。
因此，本文將對財務會計與稅務會計之間的關系及協(xié)調思路展開探討，以期促進我國企業(yè)全面發(fā)展，從而推動我國市場經濟良好發(fā)展。
[關鍵詞]財務會計;稅務會計;關系;協(xié)調。
隨著社會經濟水平的進一步提升、社會法律制度的不斷完善，人們對財務會計、稅務會計也有了更深的理解。
財務會計與稅務會計之間，只有進行互相協(xié)調、互相發(fā)展，才能促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并推動社會經濟繁榮。
在進行實際工作過程中，財務會計、稅務會計之間還存在較大的差異，相關人員需要區(qū)分二者的職責，并協(xié)調二者之間的關系，從根本上提升企業(yè)的財務管理水平，以提供更加準確、高效的會計信息。
1.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
個人簡歷就會成為一種有效的進攻工具。創(chuàng)造力是一個很重要的能力，特別是對于一些與創(chuàng)造力有關的職業(yè)，此時我們一定要好好在簡歷當中表現自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡歷當中表現自己的時候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨拿出一張紙去說明自己如何設計一個東西，其實也不一定非要技術性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實越簡單越好，最好就是讓對方一看就明白你說的是什么。
同時，記住有的'時候一個平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對于天橋設計能夠提出什么新的思路了?在設計成本封面、設計功能和外觀等方面，只需要針對某一點提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設計或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢，圖形的好處就是迅速直觀，讓對方看到簡歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個圖的左上角標記上序號，以免對方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
摘要：隨著社會各階層對獨生子女行為的關注，對獨生子女兒童階段的品德教育越來越受到人們的關注。但采取何種方式對兒童進行教育和怎樣教育卻是百家爭鳴，甚至大相徑庭。在我看來，在考慮到兒童的身心特點進行品德培養(yǎng)時，應注重他們道德行為的養(yǎng)成（即養(yǎng)成教育），促使其形成良好的行為習慣，以榜樣和強化的力量來塑造其行為，在這過程中父母的培養(yǎng)方式和教育手段是至關重要的。
關鍵詞：道德行為家庭教育榜樣強化。
從20世紀70年開始，功在千秋的計劃生育工作作為一項國策，在中國正式普遍實施，隨之而來的便是人們在生育觀念方面的較大轉變，與此同時，一個嶄新的特殊人口群體，獨生子女應運而生。如何有針對性的對在兒童階段的獨生子女進行品德教育，該從哪個方面做起和該怎么做也隨之越來越受到廣大家長和全社會的關注。筆者從心理學專業(yè)的理論知識和對部分獨生子女的行為表現的認識思考，提出幾點看法和建議。
一、品德，一個完整的結構體。
任何一種品德都包含有一定的道德認識、道德情感、道德意志、道德行動等四種心理成分，簡稱為品德結構的知、情、意、行。這些心理成分是彼此聯系、互相促進的，既有相對的獨立性，又是相互聯系的。所謂道德認識是指對道德行為準則及其執(zhí)行意義的認識。其中包括道德的概念、原則、信念與觀點的形成以及運用這些觀念去分析道德情境，對人對事對己做出是非善惡的道德判斷。道德情感是伴隨著道德認識而出現的內心體驗。道德意志是道德認識的能動表現，當人們自覺地確定道德行動的目標，憑借激活的動機積極調節(jié)自己的活動，克服內外的困難，就能實現既定的目標，這種心理過程就是道德意志。一種道德認識一經確立并成為穩(wěn)定的走向和驅動器，就會表現出巨大的能動作用，人們往往不以外部環(huán)境的影響為轉移，而以內部的道德意志來調節(jié)自己的行動。這時個體品德的形成由外向內的傳導過程轉化為由內向外的傳導過程，從客體到主體的轉變轉化為由主體到客體的轉變，這時個體的品德及其修養(yǎng)就會達到了較高水平。道德行動則是人在一定的道德認識支配下表現出來的，對他人和社會有道德意義的活動。它是個體道德認識的外在表現，是實現道德動機的手段，是品德的具體表現。從品德結構可以看出，個人品德的形成可以有多種開端或從知始，或從行起，因此，品德教育也可以有多種開端。
二、家庭教育，塑造兒童良好道德行為的殿堂。
（一）父母的榜樣力量。
社會學習理論家如班杜拉和沃爾特-米施爾（waltermischel，1974）通過大量的實驗說明了，人類的任何行為都是可以學習獲得的，榜樣的力量是無窮的，對學習者具有很大的影響。他們認為道德行為和其他社會行為的學習是相同的，通過強化和懲罰以及觀察學習可以獲得。在家庭、學校和課堂教學中，向孩子們提供何種榜樣，直接影響著其品德發(fā)展的方向和結果。家長、教師和英雄模范人物的良好榜樣以及榜樣人物的真實性、榜樣行為的可操作性等，都是品德教育中應當重視的問題。布賴恩（，1972）等人的研究也發(fā)現，如果榜樣將所有物分給別人，兒童也會與成人分享所有。如果他們看到榜樣把自己參加比賽的獎品捐獻給慈善團體的話，他們也會這樣做；如果榜樣不這樣做，兒童自己就會留下獎品。研究還發(fā)現，諸如“你應該給……”，“給別人東西是好的”和“給人希望讓人快樂”等等言詞勸告，對兒童外顯的親社會行為沒有什么影響。當榜樣勸誡他人從善，而自己表現貪婪時，兒童的行為受其行為的影響，而不是受其口頭表白的影響。這也充分驗證了身教重于言教的道理！
（二）注重對兒童良好行為的及時強化。
孩子在家里生活的時間遠比在外生活的時間長，父母的一言一行對自己孩子有著深遠的影響。品德的形成過程是態(tài)度學習的一種，社會強化作用是影響學習效果的重要因素。在這方面的學習中，斯金納的強化學習理論有重要的作用。強化理論認為，受到強化的行為出現的頻率會增加，特別是受到正強化的行為，道德行為也不例外。有研究表明如果和藹且高接納的父母能給孩子提供明確合理的標準，并且經常對孩子的良好表現給予表揚，那么即使是嬰幼兒也可能會滿足父母的期望，而且能在4、5歲時表現出很強的內化的道德感！同時，很多的心理學家普遍認為應盡可能地減少對兒童的懲罰，懲罰所達到的作用是暫時的；不適時宜的'懲罰反而會削弱兒童積極行為的發(fā)生，不利于道德行為的發(fā)展。
由于兒童的認知水平的固有限制，純粹的道德認識與觀念的灌輸未必能達到預期的效果，往往適得其反，使兒童開始說教式的道德教育。我們應切實可行地從兒童的道德行為入手，即我們應大力提倡養(yǎng)成教育的作用，在孩子的童年時代就訓練養(yǎng)成其良好的習慣和行為，在以后日常的行為表現中逐漸對道德認識和道德情感進行深化吸收。在這過程中父母所起到的作用是巨大的，不僅是行為的監(jiān)督者更是行為的反饋者。父母是孩子最好的老師！孩子的生活起居，都要靠家庭。孩子在家隨父母生活的時間，至少占兒童自身日常生活和學習的三分之二還要多。
人們對許多東西都有趨向、接受的內在傾向，即對這些東西具有積極的態(tài)度。但是，在社會情境中，個體必須克制自己的某些欲望，使自己的行為符合社會上約定俗成的行為規(guī)范，符合自己內心的價值觀念、信仰。這種克制就是抵制各種誘惑的意志努力。當一種道德行為無需意志努力時，我們就稱這種道德行為已成為習慣了。在這一階段中，應提供的條件是：適當的強化，榜樣的選擇和給予實踐機會。因此對于家長而言，在孩子年幼的時候培養(yǎng)形良好的道德行為是至關重要的。
參考文獻：
[1]金北平.試論家庭教育在獨生子女成長過程的重要性[j].社科縱橫，1993，5.
[2][美]davidr著，鄒泓等譯.發(fā)展心理學――兒童和青少年(第六版)[m].中國輕工業(yè)出版社，2005.
[3][美]robert著，石林等譯.三種心理學：弗洛伊德、斯金納、羅杰斯的心理學理論[m].北京：中國輕工業(yè)出版社，.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
對企業(yè)會計電算化管理制度進行完善。一般企業(yè)在對電算化內部進行控制管理時，首先必須要對工作人員進行嚴格要求，確保其能在規(guī)定的要求內完成操作。此外，要嚴格保管系統(tǒng)軟件的密碼，并能夠對其進行定期更換，同時要專業(yè)的人士進行修改。一般會計電算化的實用軟件的合格直接影響著企業(yè)會計電算化工作的質量，因此企業(yè)必須要慎重選擇所使用的軟件，確保企業(yè)軟件能夠具備較高的便捷性、實用性與安全性。
2.2全面提高會計電算化從業(yè)人員的素質。
會計電算化工作人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)在一定程度上關系著企業(yè)會計電算化的發(fā)展，因此企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要對會計電算化工作人員進行培訓，提高會計電算化工作人員的計算機技能學習，以此提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，確保其能夠熟練掌握相關的技能。同時企業(yè)必須要制定相應的考核機制，對會計電算化工作人員進行面試和筆試，確保其考核的嚴格性。此外，企業(yè)要經常與大型企業(yè)進行交流與合作，借鑒其先進的管理理念和技術，從而不斷優(yōu)化自身內部的管理風格，以此來調動工作人員的積極性，提高企業(yè)的管理效率和質量。
一般會計電算化系統(tǒng)在進行內部控制，其會存在較大的差距，因此必須要不斷完善和加強會計電算化系統(tǒng)內部審計工作。首先必須要加大會計電算化審計的監(jiān)督力度，會計電算化內部審計工作，不僅是企業(yè)內部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是對會計電算化內部監(jiān)督制度強化的關鍵，因此必須要以相關的法律法規(guī)為依據，定期審查和審計會計電算化的相關數據及其資料。由于理想的內部控制成本較高，企業(yè)往往不會采納，同時大部分會計電算化內部審計人員，對于會計電算化內部審計工作的相關問題無法及時有效處理，因此可以充分運用網絡技術進行審計，審計人員可以通過相關的操作，利用財政部門的計算機，從而快速及時檢測相關的內容。這樣能夠有效提高審計部門的工作效率，確保其工作質量。當然，企業(yè)必須要對內部審計的作用加以足夠重視，并對電算化系統(tǒng)工作的相關情況進行定期檢測，一次降低企業(yè)的成本，實現企業(yè)的經濟效益與社會效益。
2.4重視會計電算化使用軟件的更新與維護。
企業(yè)要重視會計電算化使用軟件的更新與維護工作，積極引進國外的先進技術更新自己的會計使用軟件，防止外來因素對信息資源的干擾，避免信息被病毒篡改。企業(yè)也要重視會計電算化使用的機房等實體進行預防性控制，及時糾正系統(tǒng)的錯誤指令，提升系統(tǒng)的糾錯能力，設置網絡密碼與管理權限加強對使用軟件的控制與管理，確保會計使用軟件的正常運行。同時，充分利用會計電算化從業(yè)人員完善軟件無法完成的工作，明確人員職責，加強人工對軟件信息處理的審核與監(jiān)督。當在軟件中輸入信息時，會計人員要經過反復的確認保證數據的準確性，在數據自動生成結果之后，會計人員要利用技術進行核對。軟件的更新與維護是企業(yè)必須重視的內部控制內容，對于會計電算化管理工作的推進具有不可替代的作用。
3結論。
綜上所述，促進企業(yè)會計電算化管理規(guī)范化的主要措施就是不斷加強企業(yè)會計電算化的內部控制，通過完善管理體系、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質、建立監(jiān)督體系和引進先進的會計使用軟件等辦法實現內部控制，充分發(fā)揮內部控制的作用。一方面，加強企業(yè)會計電算化管理中的內部控制是企業(yè)管理的重要內容，在提高企業(yè)的經濟效益方面發(fā)揮著不容忽視的作用，最終實現企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面，會計電算化管理也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，會計電算化管理可能會使工作人員過分依賴計算機技術，而忽視了對計算機生成數據的審核工作，導致數據出現失實失準的情況，如何在科技水平高度發(fā)展的今天提高會計從業(yè)人員對數據審核工作的重視成為相關領域研究的又一重要課題。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現代成本會計職能主要是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據。成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當的激勵環(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經營效率提高競爭力。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前成本會計電算化應用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
三、提高全員成本意識。
在現代經濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應只是控制產品的生產成本，而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容，，實踐證明，只有當產品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面地為降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領導對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設，難以取得應有的效果。
當前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現象，年底突擊進成本的現象頻繁發(fā)生，導致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數管理人員的專利，認為成本、效益都應由企業(yè)領導和財務部門負責，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產者，廣大職工對于哪些成本應該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產品設計到產品產出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學的、有實際指導意義的成本計劃、成本預算。成本管理基礎工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度。考核制度不完善，力度不大。只是企業(yè)內部考核，沒有很好地跟市場聯系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產出更多符合社會需要的產品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現資本的'增值，實現企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產生了成本責任問題。成本責任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標分解為不同層次的子目標分配給各責任中心，責任中心應對其可控成本負責。這樣不僅能協(xié)調各責任中心的目標與企業(yè)總目標的一致性，而且能發(fā)揮各責任中心的成本潛力，實現企業(yè)總體目標成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現目標成本與責任成本，應務子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務部分對于賬務處理本身的流程和操作習慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務對財務的影響和財務對業(yè)務的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎數據，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現對制造和供應鏈業(yè)務的控制。
4、erp系統(tǒng)體現的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現了先進的管理會計思想，反映了一套預測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務處理相關的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。用戶可以根據資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設技術“職能”（工藝、質檢等部門），經濟“職能”（財務、審計等部門），各負其責。二是，加強物資管理，定期組織有關人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現代化管理制度應為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現資產增值；企業(yè)有權根據生產需要增減人員和固定資產，實行人員和設備合理配置。四是加強對直接構成生產成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標成本為依據，根據企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標與銷售收人實現情況相結合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責任中心工作成果與物質利益緊密結合。具體地說，把責任成本指標納入考核范圍，按照“責、權、利相結合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內容摘要：煤炭企業(yè)經濟在國民經濟的推動下不斷迅猛發(fā)展，而在煤炭企業(yè)中占主導地位的財務管理是重中之重，它對煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。由于煤炭企業(yè)對會計管理不夠重視，因而煤炭企業(yè)的管理會計沒能發(fā)揮其主導作用，從而降低了煤炭企業(yè)的經營管理水平。因此，煤炭企業(yè)應當明確會計管理重要地位及提高經營管理水平的目標，創(chuàng)新會計管理，提高資金使用效率。本文針對煤炭企業(yè)的會計管理創(chuàng)新進行討論。
如今煤炭行業(yè)黃金時期已經過去，煤炭價格趨于平穩(wěn)，因而煤炭企業(yè)應當根據煤炭行業(yè)的實際情況實現會計管理的創(chuàng)新，而企業(yè)會計管理創(chuàng)新的核心是實現會計管理量到質的突破。煤炭企業(yè)應當對企業(yè)會計管理不斷地進行創(chuàng)新，使其適應國內格局的發(fā)展需求。
(一)管理意識淡薄。煤炭企業(yè)在我國的市場經濟中一度占領著主導地位，因而煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中也形成了自身的危機意識和風險防范，但是會計管理意識還是相對淡薄，主要表現在:一是很多煤炭企業(yè)都認為會計管理只是記賬、核算、收支賬務，沒有認識到會計管理對企業(yè)自身發(fā)展的好壞所起的作用。二是會計管理在煤炭企業(yè)的生產過程中得不到重視，會計管理無法融入到煤炭企業(yè)的管理中，因而煤炭企業(yè)的會計管理機制不能有效地完善。三是很多煤炭企業(yè)盲目地把資金用于投資，對自身資金的管理和應用沒有很好地控制。
(二)體制不夠完善。我國的煤炭企業(yè)實行高度集中的`、統(tǒng)一收支的管理方式，因而煤炭企業(yè)的財務也是長時間地處在一個相對集中的管理方式內，沒有自身的財務會計部門，工作效率無法提高，久而久之，存在的財務風險也隨之不斷提高。目前，很多煤炭企業(yè)的管理權、所有權是分離的，兩者的目標有一定分歧，許多煤炭企業(yè)管理者盲目追求短期的經濟利益而忽視整體的經濟效益。會計管理沒有相應的、有效的管理和約束手段，會計管理缺乏一個完善的體系。
(三)信息化體系落后。很多煤炭企業(yè)只追求生產技術的擴大創(chuàng)新，并沒有重視會計管理的信息化創(chuàng)新。企業(yè)在會計管理過程中的信息化流程并不標準和規(guī)范，然而企業(yè)的管理者往往只追求一次性信息開發(fā)，并沒有對會計管理信息化實行長期的推動和實施。煤炭企業(yè)內部沒有人才和部門對會計管理進行有效管理和控制，使得會計管理缺少一套完整的規(guī)劃，從而導致財務信息不對稱的現象出現。
二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
就目前煤炭的經濟形勢來看，煤炭企業(yè)自身的會計管理工作與實際經濟效益有著密不可分的關系，煤炭企業(yè)要適應市場經濟的發(fā)展，就必須以會計管理為核心。當下市場競爭環(huán)境激烈，煤炭企業(yè)也不例外，它同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和危機，與此同時，煤炭的生產和銷售也同樣面臨著挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)的市場鏈和資金鏈很容易出現斷裂。在這種惡劣的生產環(huán)境中，煤炭企業(yè)就必須要對會計管理方式進行創(chuàng)新才能更好地發(fā)展。煤炭企業(yè)要想在市場中對可能存在的風險進行更加深入的分析和控制，只能通過加強自身的會計管理，對自身的資金進行有效管理和運作。由此可見，煤炭企業(yè)只有打破傳統(tǒng)財務做賬方式，快速改變自身觀念，堅持從財務工作實際情況出發(fā)的原則，充分利用會計管理制度的規(guī)范化和管理化的財務風險防范體系，才能在保證煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時不斷提升會計管理工作的效率。
(一)進一步提高煤炭企業(yè)會計管理人員的整體素質。提高煤炭企業(yè)會計管理人員整體素質的途徑有三個:一是增強煤炭企業(yè)財務人員的自我約束力和道德素質。二是不斷加強會計管理人員的培訓及工作力度的培養(yǎng)，制定合理的分配制度，做好新老工作人員的銜接和溝通工作。三是人才在企業(yè)發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，企業(yè)要想長久發(fā)展并進步，就必須要不斷完善激勵機制，改善工作人員的工作環(huán)境和生活水平，提高工作人員的幸福感和歸屬感。只有這樣才能提高工作人員積極性，提高他們的工作效率，從而促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(二)在企業(yè)會計管理中引入計算機信息化技術。在這個計算機信息技術廣泛應用的時代，煤炭企業(yè)要提升自身的財務管理效率和質量，也應當摒棄傳統(tǒng)的工作方式，引入計算機信息技術，改變原來單調、繁瑣的工作方式，使財務工作變得便捷、簡單進而提升會計管理工作效率:一是煤炭企業(yè)應當創(chuàng)建自己的會計管理軟件功能模塊，利用這個來對自身資金預算進行分析，并有效地控制和管理自身的流動資金狀況。通過會計管理軟件的使用，不僅可以降低人力物力，還可以提高會計管理工作的效率。二是利用企業(yè)財務信息管理模塊來節(jié)約會計工作人員的寶貴時間，并且能利用信息儲存及加工等對財務信息進行整理，提高工作效率。
(三)會計管理工作目標的創(chuàng)新。目前煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜。會計管理目標不僅要協(xié)調各利益相關者的利益，還必須負擔相應的社會責任。因為煤炭行業(yè)對我國整體的經濟發(fā)展有著舉足輕重的作用，在開采和洗選過程中對環(huán)境有一定的影響，因此財務管理工作應有效利用自身資源，同時肩負社會責任，保證煤炭企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
1.建立財務風險預警和防范機制。只有科學地對自身的投資項目進行有效預測，了解自身的資金需求情況，合理安排企業(yè)融資計劃，進而確定生產和投資行為，才能在實際生產經營過程中對各項財務信息進行有效反饋，全面監(jiān)測遇到的問題，及時處理存在較大風險的財務行為，避免財務損失。
2.創(chuàng)建學習型的會計管理團隊。煤炭企業(yè)想要提高自身的工作能力，轉變自身的工作思維，保持長時間的工作熱情，就必須要建立一支學習型隊伍，讓這個隊伍不斷保持進取、學習的心態(tài)，挺高整體學習、工作能力。
參考文獻：
［1］閆海平．淺談創(chuàng)新在煤炭企業(yè)管理中的應用［j］．煤，，4:67～84。
［2］楊柳．試析新時期企業(yè)如何實現會計管理的創(chuàng)新［j］．中國外資，，1。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經濟后經歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經有了比較強的適應力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應法律法規(guī)的影響下,依據資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現金流管理。所謂籌資管理就是根據不同經濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經濟活動中，大多數企業(yè)會通過銀行等信貸機構進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關的金融服務。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標，包括企業(yè)內部的各種經濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現金流的經濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風險管理理論、成本理論和利潤理論。風險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風險評估基礎上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調節(jié)下成本就會相應的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標。利潤理論就是在考慮了以上兩種經濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產出的相關計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應用是具有一定難度的，因為資金投入和產出之間的關系是很難具體估計的所以要運用一些經濟指標來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標。企業(yè)資金管理目標有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權人最關心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標。第二，在知識經濟化時代企業(yè)成長中員工的素質是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵因素，應該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標之一，這將企業(yè)資金管理目標涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎上，保證以下原則的實現才能真正做到高效、科學的資金管理。首先，資金預算制度是企業(yè)進行一切經營活動的基礎，只有在事前進行預算估計，才能實現資金調度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務和資金管理的戰(zhàn)略目標缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務管理的不科學相結合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應不能得到有效實現，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉緩慢。多元化的經營是企業(yè)規(guī)避風險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔。沒有嚴格的風險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學的調研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學的評價體系和指標，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風險管理的學習和培訓，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應該順應整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經營中，高流動性所對應著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎上對生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經營狀況，選擇適合自己的產品和領域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率?，F階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網絡技術，科學的對企業(yè)內部的各項資金數據進行整理和分析，并將數據反饋給管理者，從而提高資金的周轉效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
參考文獻：
[1]肖勁輝.國有企業(yè)集團財務管理體制的現狀分析及優(yōu)化芻議[j].中國證券期貨.2013(06).
[2]宋娜娜.淺談企業(yè)資金管理存在的問題及解決對策[j].財經界(學術版).2013(02).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
內部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。
一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經營的效率與效果；（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求。
1.內部控制的基本要素。
1.1內部環(huán)境。
內部環(huán)境是影響制約企業(yè)內部控制制度建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。
1.2風險評估。
風險評估是及時識別科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理目標實現的各種不確定因素并采取應對策略的過程，是實施內部控制的重要和內容。
1.3控制措施。
控制措施是根據風險評估結果結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準確完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種信息，并使這些信息以適當的方式在企業(yè)有關層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應處理的過程，是實施內部控制制度的重要保證。
2.內部控制的原則。
2.1合法性原則。
內部控制制度應當符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內部控制制度在層次上應當涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應當覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應當滲透到決策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內部控制出現空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內部控制制度應當在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業(yè)務與事項高風險領域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內部控制制度應當能夠為內部控制目標得以實現提供合理保證實理企業(yè)基本目標的一系。
2.5合理性原則。
內部控制制度應當合理體現企業(yè)經營規(guī)模業(yè)務范圍與特點，風險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應性原則。
內部控制制度應當隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經營業(yè)務的調整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內部控制制度應當在保證內部控制有效性的前提下合理權衡成本與效益的關系，爭取以合理的成本實現更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則、所謂不相容職務是指那些如果由一個人或一個部門擔任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務。
（1）不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務與審核該項業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務的職務與記錄該項業(yè)務的職務要分離，保管某項財產的職務與記錄該項財產的職務要分離等等。
（2）組織機構的相互控制。一個單位根據經濟活動的需要而分設不同的部門和機構，其組織機構的設置和職責分工應體現相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務應建立嚴格的授權審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應當分離，相關機構和人員應當互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權批準控制。
授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業(yè)務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業(yè)務時必須經過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準自一般授權和特定授權兩種形式。當前一些單位實行領導“一支筆”審批的做法，這與內部控制的原則和要求不一致，應當改革。實踐證明，權利應受到制約，失去制約的權利極易導致腐敗的滋生。
3.4預算控制。
預算控制是內部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。對單位各項經濟業(yè)務編制詳細的預算和計劃，并通過授權，由有關部門對預算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，并明確責任。第二，預算在執(zhí)行中，應當允許經過授權批準對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產控制。
實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產技術、產品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術水平改善生產技術、產品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結合起來，就是現代成本控制。
3.7風險控制。
樹立風險意識針對各個風險控制點必須建立有效的風險管理系統(tǒng)：
（1）經營風險，是指因生產經營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經營風險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應采用有效的內控措施加以防范。
（2）財務風險，又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內部審計，內部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內部審計，既是內部控制的一個組成部分，又是內部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術控制。
要求企業(yè)結合實際情況和計算機技術應用程度，建立與本企業(yè)經營管理業(yè)務相適應的信息化控制流程，提高業(yè)務處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學設置業(yè)績考核指標體系，對照預算指標盈利水平，資回報率安全生產目標等業(yè)績指標，對各部門和員工當期業(yè)績進行考評，兌現獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
會計電算化的目的是提高企業(yè)財會管理水平和經濟效益，從而實現會計工作的現代化。它改變了會計核算方式、數據儲存形式、數據處理程序和方法，擴大了會計數據領域，提高了會計信息質量。
會計核算系統(tǒng)從簡單單一，向復雜綜合轉變，更加系統(tǒng)全面的管理信息系統(tǒng)也在逐漸完善。在實際工作中，會計電算化通過核算來確保正確性，不但增加了財務效益，而且將內部控制管理水平加以提高。我國會計電算化工作發(fā)展到目前管理型會計軟件發(fā)展階段，企業(yè)已深刻認識到信息手段的現代化能最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
當然還是有一些中小企業(yè)因為資金短缺、財務人員業(yè)務水平偏低，致使企業(yè)會計電算化在實踐中存在一些問題，阻礙了企業(yè)會計電算化向更深層次發(fā)展。這些問題，對會計工作產生一定的影響，只有準確及時解決，才能使會計電算化為企業(yè)帶來更多的益處。
二、企業(yè)應用會計電算化的意義。
（一）提高會計信息的.及時性。
會計信息系統(tǒng)使用計算機處理會計數據，不但可以提前完成各種報表和核算工作，而且還可以對任意時點進行報表和會計核算。獲得的綜合會計信息既及時又靈活，使企業(yè)的決策者根據最新信息，盡快地采取有效的管理措施，加強經營控制。
（二）提高會計信息的正確性。
會計電算化的整個會計操作程序都由計算機自動完成，充分發(fā)揮了計算機的技術技巧，保證了會計理論對會計信息的正確性要求，從而保證了資金占用和資金來源之間、帳戶借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額之間、借方余額與貸方余額之間的總和始終保持絕對平衡。
（三）可以充分發(fā)揮會計的職能。
企業(yè)應用會計信息系統(tǒng)，一切財務處理工作就可以完全由計算機承擔。
財會人員就可以從手工抄寫和計算等煩瑣的工作之中解脫出來，把工作重點和主要精力從單一的事后算帳轉入日常管理、經濟活動分析、預測及決策等方面，充分發(fā)揮會計的職能作用。
（一）整體管理不松散。
在會計電算化開發(fā)應用的過程中，企業(yè)對會計信息系統(tǒng)的設置和調整不足，無法按照計算機管理的特點重新規(guī)劃業(yè)務流程和人員分工。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調，企業(yè)內各部門信息交流不暢，有限的人力、財力并沒有充分發(fā)揮作用。
（二）缺乏專業(yè)人才。
就目前而言，基層會計人員人數眾多，高端技術型會計人才緊缺。一般會計人員業(yè)務經驗豐富，但計算機專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計算機處理會計業(yè)務工作的職位。然而會計電算化的應用對會計人員提出了更高的要求，既要求會計人員要掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關的計算機知識、財務軟件的使用技術以及保養(yǎng)、維護。這個問題是會計電算化在我國企業(yè)內應用的一大障礙，積極培養(yǎng)具有復合性知識結構的會計人員是十分有必要的。
（三）檔案管理不完善。
許多企業(yè)應用會計電算化的時間較短，財會人員對會計電算化檔案的組成內容不甚了解，企業(yè)人員缺乏會計檔案的管理經驗，容易出現存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔，已經歸檔的內容不完整等問題。另外在實際工作中，多數企業(yè)未做到專機專人專用，從而造成會計檔案被人為破壞或自然損壞，乃至單位會計信息泄密。
四、改進意見及措施。
（一）建立現代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)應用會計電算化，必將對原有的會計業(yè)務處理流程、內部控制方式及組織結構產生一定影響，企業(yè)必須調整原有的工作體系。企業(yè)管理人員應具備現代化管理意識，做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施，重新調整會計及整個企業(yè)的機構設置、崗位分工，建立一系列現代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務人員必須調整核算方法，規(guī)范賬務處理流程，以適應會計電算化工作的要求。
（二）提高會計人員自身的素質，增加專業(yè)人才。
會計電算化工作給企業(yè)會計工作增添了新內容，因此人員素質必須提升，及時更新知識結構。
企業(yè)應積極支持或組織會計人員學習和提高會計電算化知識，掌握計算機先進技術。
（三）建立嚴格的會計電算化檔案管理制度。
實行會計電算化后，應及時備份硬盤數據，避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風險，并且每次備份不少于兩套，分兩地存放；按時清理磁盤備份，每年至少進行一次清除過期數據。紙質、電子存儲設備的存放地點也應當避免陰冷潮濕，降低損壞機率。
五、
企業(yè)在應用過程中發(fā)現問題應該不斷加以改進，建立嚴格的內部控制制度和會計人員管理制度，充分發(fā)揮會計電算化的準確性和高效性，為企業(yè)管理層提供準確及時的決策依據。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學與計算機科學緊密結合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現會計的管理職能和控制職能，只是實現了核算的改善，這當然不是電算化最終實現目標。
(二)確立會計電算化的目標。會計電算化最終工作目標，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現代計算機應用技術相結合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復雜的任務，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數據依據要求的格式輸入到計算機，數據的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數據的速度快、準確率高，使我們得到信息更加準確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準確、及時提供會計信息。電算化的實現，使得更多的會計信息能夠更準確、及時地被處理，可以使用網絡快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現的問題，可以在第一時間內采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質提高。會計電算化的實現使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學習，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學習中去，兩者的有效結合不僅使得他們的知識結構得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質得到進一步增強和提高，輕松實現通過會計電算化軟件進行會計事務的管理。會計電算化的實現為企業(yè)財務改革奠定了堅實的技術后盾，而會計工作人員自身素質的提高，為財務改革在人員方面提供了基礎。
企業(yè)應用會計電算化的現狀及存在問題。
(一)企業(yè)應用會計電算化的現狀。計算機技術和會計專業(yè)相結合，即會計電算化在企業(yè)在應用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應了多種經濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術和會計專業(yè)的緊密結合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數據的準確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領導不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應的政策方面的引導和支持，在會計人員電算化培訓上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們缺乏對本職工作的熱情，影響了會計工作的順利進行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責權不分、產權不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經營的權利，缺乏競爭，這使得他們缺少進行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標準不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓，在企業(yè)財務中往往有經驗的工作人員，不能很好將會計電算化應用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務部門批準方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權限;另外，為保障設備正常運行，發(fā)揮設備更高的性能，要為設備設立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務數據不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關的任何軟件。
(三)完善會計數據管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數據的存儲由傳統(tǒng)的紙質檔案存儲逐漸被電子介質的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質數據的保存，也要求對數據的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數據存儲，并且也要存儲在專門的設備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數據的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農業(yè)管理干部學院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
摘要:現代企業(yè)的標志之一是嚴密、科學和人性化企業(yè)內部控制制度的建立與完善。本文就建立內部會計控制的必要性及建立內部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關鍵詞:現代企業(yè)制度,內部會計控制制度,建設
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內部會計制度建設也開始引起理論和實務界的關注。由于長期以來對企業(yè)內部會計制度的研究較少,許多關于企業(yè)內部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內部會計制度的框架、內容、內部控制理論在內部會計制度中的應用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設計會計制度。在市場經濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”為基本特征的現代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產權關系,保證產權清晰,必須建立相應的財產核算和管理制度,尤其是科學合理的會計核算和會計管理制度;要保證權責分明,必須通過會計處理好經濟責任受托及利益分配關系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調會計應把企業(yè)作為其服務主體;要實現管理科學,必須建立和完善包括會計制度在內的企業(yè)內部各項管理制度,以保證其生產經營活動能夠有序、健康、靈活地運行。可見,建立科學合理的企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內部會計制度是適應會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應遵守的規(guī)矩。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準則》(基本準則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據自身的國情結合國際慣例,建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導,以會計準則(包括基本會計準則和具體會計準則)為中心,以企業(yè)內部會計制度為基礎的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉換經營機制后,政府應還財權和會計制度制定權于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據會計準則結合本企業(yè)生產經營的特點和管理要求,自行制定內部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內部會計制度是貫徹落實具體會計準則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準則為核心內容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準則出臺后,要保證和提高會計準則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內,結合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經營管理者不了解內部會計制度的真正內涵
當前,我國很大一部分企業(yè)的經營管理者輕視內部會計控制,習慣于行政指揮,家長制管理現象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內部會計控制的重要性,甚至對內部會計控制還存在著許多誤解。以為內部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領導干部限制權力等。有的經營管理者認為實施內部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內部會計控制根本就沒有概念。這也是內部會計控制流于形式的關鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關的內部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應付有關部門的檢查、審計,而不管內部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調靈活性,使內部會計控制流于形式,失去了應有的剛性和嚴肅性。目前,各種經濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產權變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務中中飽私囊。分析這些經濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當重要的因素。
(三)內部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產管理、財務管理、購銷業(yè)務管理、重大投資和資產處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內部會計控制的體系應該是科學而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內部牽制機制尚未建立,更別談內部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構調整,使組織機構和授權方式發(fā)生了變化,原有的內部會計控制部分或全部失效,致使某些當事人或部門游離于內部會計控制之外,起不到應有的作用。
(一)建立單位負責人的法律責任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內部會計控制的有效性負責,在《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”,這將有利于對會計信息失真等現象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔其應有的法律責任。
(二)深化產權制度改革,建立健全現代企業(yè)制度
內部會計控制能否真正成為管理者的內在需要,是企業(yè)內部會計控制制度是否流于形式的關鍵。要確實實現從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉變。而要使內部會計控制成為企業(yè)內在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現象從表面上看好像是領導認識不高,對財經紀律了解不深所造成的,實際上是許多領導明知故犯的結果?！皩ω斀浖o律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產權制度和代理問題。因此,必須通過產權制度改革,建立現代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產權明確,職責清楚,科學管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領導者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質
內部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內部會計控制的主體,也是內部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關,對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應全面考察其德、能、才、績等綜合素質,確保各崗位人員的素質要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓,切實提高會計人員的政治和業(yè)務素質;三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務與會計,2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會計內部控制制度.會計之友,2004,(10).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
摘要：在市場經濟的環(huán)境下，企業(yè)集團的興衰成敗在很大程度上取決于的企業(yè)的管理，而財務戰(zhàn)略又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財務戰(zhàn)略的水平不容樂觀。出現了種種問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，就必須要重新設計企業(yè)集團財務戰(zhàn)略，以適應當前企業(yè)競爭環(huán)境的變化。為了適應時代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務戰(zhàn)略也正在激烈的變革之中。本研究就是在這樣一個背景下進行的。
文章遵循理論聯系實際,理論和實際相結合的寫作思路。將xj石化集團有限公司的財務戰(zhàn)略設計全程與相關理論緊密結合,同時兼顧一般情況,注重體系思想的可移植性。按照財務管理的過程來組織內容,符合一般事物發(fā)展規(guī)律。文章在用采用系統(tǒng)工程法分析法對企業(yè)的內外部環(huán)境進行分析，的基礎上結合企業(yè)實際情況制定出了切實可行的財務戰(zhàn)略。
本課題雖然是以et集團有限公司的財務戰(zhàn)略為研究對象的.但處處考慮到不同企業(yè)的情況加以分析,目的就是為了使所設計的財務戰(zhàn)略體系有很強的適應性和應用價值。該體系只是提供了企業(yè)財務戰(zhàn)略體系設計和分析、管理的一般思路和大致情況,在諸如財務戰(zhàn)略的信息化、和與之相適應的各項指標的科學分析等方面還有待進一步完善。需要在實踐中，結合公司實際不斷深化與創(chuàng)新。
關鍵詞：企業(yè)集團 財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略體系 系統(tǒng)工程分析
企業(yè)集團財務總的來說是指企業(yè)在國家相關政策法規(guī)的指導下，根據企業(yè)自身內部業(yè)務特點和會計工作需要做制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導作用的規(guī)范性文件。它是屬于會計法律規(guī)范的組成部分，是最基層的會計法律規(guī)范。這足以說明會計制度是具有導向性的，它和會計準則共同構成了我國的會計制度體系。而內部會計制度又是財政部所制定的統(tǒng)一會計制度的一個補充和拓展。20世紀80年代以來,我國的會計理論研究有了日新月異的發(fā)展。而相比于美國理論界早在20世紀70年代初就對內部會計的定義、目標、和內容做出了相關界定而言，我國對企業(yè)內部會計制度的研究可算是起步較晚。
并且，04年以來的我國相關方面研究文獻表明，目前國內對企業(yè)內部會計制度建設的認識尚處于不斷完善的階段。本文認為，企業(yè)會計制度建設包括了規(guī)范企業(yè)會計工作的方方面面。它首先應該是企業(yè)內部制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導作用的規(guī)范性文件。所以它首先應不違反2000年7月1日起施行的《中華人民共和國會計法》。因為會計法的立法目的是為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整，加強經濟管理和財務管理，提高經濟效益，維護社會主義市場經濟秩序。
同時應該符合財政部陸續(xù)頒布的其他企業(yè)會計制度。因為只有在這個框架下制定的內部機制，實施起來才會有國家強制力的保障，才能對制定出的內部會計制度的合法性有所保障，企業(yè)在實施的過程中才有法可依。
所以，根據對這一會計理論的理解，筆者將從企業(yè)內部會計管理制度建設、企業(yè)內部會計財務制度建設、企業(yè)內部會計審計制度建設三個方面來闡述如何完善內部會計制度的建設。
我國的企業(yè)規(guī)模大小各不盡相同，運作方式也不一樣，因此在考慮現狀時最好選取一個切入點來考慮。從影響企業(yè)內部會計制度建設的因素來看，企業(yè)內部會計制度在實際的運用中往往存在很多的不足,由此也帶來了另外一些方面的問題,其中的主要表現有：
2.1 企業(yè)內部機構設置欠合理
機構設置主要是指會計事務處理機構和會計工作監(jiān)管機構的設置。機構設置配備不合理主要表現在一部分企業(yè)不會安排專門的機構對會計工作進行監(jiān)管和各方面工作的協(xié)調安排，絕大多數企業(yè)僅設置了會計部門卻缺乏監(jiān)管部門。既缺乏內部監(jiān)督機制，或者說，“監(jiān)管”只是會計核算部門的一個附屬責任而已，比如，某企業(yè)的工資核算，由財務部門會計人員制定核算制度后，直接進行核算，財務部門負責人同時進行制定和監(jiān)督的工作。企業(yè)負責人也完全相信了財務部門負責人，這種情況是存在的。這其實是企業(yè)部門機構設置方面的一大漏洞。容易出現財務部門負責人有徇私舞弊的情況。如果企業(yè)能夠同時有負責審核財務部門的機構或人員，則較好避免。
2.2 缺乏明確定義的文件
我國缺乏對“企業(yè)內部會計制度”定義的規(guī)范法律文件，通常都是學者在研究過程中對其下的定義。法律文件中也未強調企業(yè)應根據自身業(yè)務的特點及業(yè)務需要制定內部會計制度。在這樣的情況下，國家可根據實際情況制定企業(yè)內部會計制度建設的指導性文件，在具有國家強制力保護的法律文件的指導下，企業(yè)才比較容易建立起完善的內部會計制度。否則企業(yè)覺得企業(yè)內部會計制度建設可有可無，只要按自己企業(yè)各部門間約定俗成的規(guī)矩執(zhí)行就好了，不需要規(guī)規(guī)條條的。然而，無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)應該從為企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合本企業(yè)的內部會計制度文件。
2.3 內部會計制度文件備案沒有規(guī)范化
企業(yè)制定出內部會計制度規(guī)范后，沒有相應的部門對其進行備案管理和審批。這對日后相應部門對企業(yè)進行檢查造成了一定的不便。當然，其中也是有原因的，企業(yè)內部會計制度，往往是企業(yè)的內部文件，具有一定的機密性，例如，工資按什么比例什么等級核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企業(yè)最核心的內容，并且具有一定程度的變動性，企業(yè)可根據自身的發(fā)展狀況進行一些機動的調節(jié)。這也給國家有關部門帶來了一些管理上的不便。但是，定期的對企業(yè)進行外部審計可幫助企業(yè)規(guī)范其內部會計制度的建設。
2.4 企業(yè)之間學習困難
就外部環(huán)境而言，內部會計制度是企業(yè)的內部文件，這也使得企業(yè)之間的互相學習參考和借鑒在交流和調研方面有一定的困難。剛剛一點說到，企業(yè)內部會計制度是企業(yè)的內部文件，涉及企業(yè)的財務核算核心部分。因此企業(yè)跟企業(yè)之間就在交流上存在很多不便。但企業(yè)可以進行很多跨領域的合作。首先在集團內部之間進行交流，然后在一步步的擴展到其它企業(yè)的交流當中去。
根據以上一些方面存在的不足我們不難發(fā)現，建設企業(yè)內部會計制度其實是需要以企業(yè)自身為主導，外部對其加以輔助力量，共同構建的。因此，企業(yè)應該首先有這種意識，這不僅是為國家監(jiān)督提供方便，更是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個前提。因此，企業(yè)在建設企業(yè)內部會計制度的過程中應全面的分析考慮應該從那些方面來進行完善。
了解了企業(yè)內部會計制度建設的不足，企業(yè)在制定內部會計制度的過程中能夠認清企業(yè)的現狀以對本企業(yè)進行相應的改革。更需要知道建設企業(yè)內部會計制度應該以企業(yè)自身情況為出發(fā)點，以規(guī)范企業(yè)會計工作流程為基本思路。
根據以上觀點，我認為,完善企業(yè)內部會計制度建設可從以下三個方面入手：
3.1 完善企業(yè)集團財務制度建設
內部會計財務制度應該是企業(yè)內部會計制度建設的核心部分，整個企業(yè)會計制度建設工作的開展都應該圍繞會計的財務制度部分來展開的。
從財務會計的角度來劃分則分兩個方面考慮:會計目標的明確、各要素的確認與計量。
3.1.1 明確集團財務制度的目標
財務會計的目標是為會計信息的使用者提供盡可能準確、盡可能充分的、通用的決策有用信息。因此，財務會計的確認、計量、記錄、報告和分析必須為現在的和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息，以便他們對企業(yè)做出合理的投資、信貸和類似的決策。同時，財務會計目標的實現，必須依賴會計規(guī)則的約束。
要透徹理解會計對企業(yè)管理和運作的作用，就必須了解會計的環(huán)境，財務會計的法規(guī)體系以及財務會計的目標。企業(yè)應在文字文件中首先將企業(yè)的財務目標提出。明確什么是自己企業(yè)要著重實現的，分清輕重緩急，分階段制定出適合本企業(yè)的會計目標。并且，會計目標不僅僅是企業(yè)財務部門要遵守的，也是整個企業(yè)要明確的，所以需要各個部門的諧調遵守，為這個共同的目標而努力。
3.1.2 明確財務報表中各要素的確認與計量以完善財務信息
確認、計量和披露都是財務報告表述財務和非財務信息的手段。雖然近年來，人們日益關注非財務信息的披露，鼓勵涉及企業(yè)經營前景、經營戰(zhàn)略和經營規(guī)劃、在競爭中的機遇和風險以及有關無形資產(包括人力資源、企業(yè)品牌、知識基礎和商譽等)等方面的自愿披露，因為這些披露對于投資人的長期決策具有重要意義。但是，在財務報表中進行的確認和計量(主要指貨幣計量)仍然能提供最可靠和最相關的財務信息。由于收入確認涉及企業(yè)的業(yè)績計量，一個企業(yè)弄虛作假，欺騙投資人，也往往集中在確認、計量上，確認一直被會計學家視為會計難題。近年來為了防止報表作假，人們特別關注收入的確認，其他如衍生金融工具、股票期權、研究與開發(fā)費用、人力資源、自賺商譽等等的確認，也日益受到關注。即使會計準則有確認標準，但是，我們仍不能指望這一準則能堵塞確認中的所有漏洞。而且這些準則和指南更不可能解決會計確認中的許多理論問題。在財務會計中，有關計量屬性的選用也存在著分歧。盡管公允價值的應用日益被國際會計界看好，但它能否完全取代歷史成本;對金融資產和金融負債以外的所有項目有無普遍的適用價值;始終有巨大的爭議。因此企業(yè)應當根據要素定義, 結合本企業(yè)的具體情況, 制定適合于本企業(yè)的計量標準。
3.2 完善企業(yè)集團財務審計制度建設
這里的審計是指內部審計，指的是企業(yè)內部審計機構或審計人員在本部門，本單位主要負責人直接領導下，依次獨立對本部門，本單位及其下屬單位的財務收支，經營管理及其經濟效益進行內部審計監(jiān)督。
3.2.1 合理設計集團財務審計機構
主要可以參照三種模式。第一，在董事會下設立審計委員會或審計部門，從事日常的審計活動。第二，在總經理領導下的經營管理部門中設立審計機構，從事日常的審計活動。第三，既在董事會下設立審計委員會又在經營管理部門設置審計機構。這種審計機構從事日常審計活動，向總經理報告工作，但其審計計劃的安排，項目審計報告，均要接受審計委員會的審查，指導和安排。
企業(yè)可根據自身的體制建進行選擇，將選擇的模式制訂形成書面文件。以便更加詳細的設計企業(yè)內部會計審計制度。
例如中國通用技術集團控股有限責任公司，就是采用第三種審計機構機制。
該公司實行董事會領導下的內部審計體制。在公司各職能部門中，唯有審計部隸屬于董事會。審計部作為董事會的下設機構，在董事會的直接領導下獨立履行內部審計職責，向董事會負責并報告工作;同時，可以接受總經理的授權辦理專項審計事項。除了公司總部設審計部外，另有7家子公司設有獨立的內部審計部門。兩級審計部門按照“分級負責”的原則明確了工作分工：公司審計部負責審計公司總部和各子公司;子公司審計部門負責審計本公司和下屬三級經營機構。此外，公司審計部對子公司內部審計工作負有指導和監(jiān)督的職責。
并且在內部審計制度建設方面，首先，該公司依據《審計法》和公司章程制定了《內部審計基本制度》，明確了公司審計部的基本職責是對董事會經營管理決策的執(zhí)行情況進行審計;其次，該公司結合控股公司的管理特點建立了經濟責任審計制度、專項審計制度和審計意見落實制度等工作制度。
3.2.2 對企業(yè)集團會計審計制度建設工作分階段進行
第一階段(公司成立兩年內)：以財務收支審計為主，側重于合規(guī)性的檢查和內部會計控制的評審。這一階段，正是公司成立之初，各子公司管理水平參差不齊，個別子公司的管理基礎工作比較差，對公司“五統(tǒng)一”尤其是財務制度統(tǒng)一的執(zhí)行情況很不平衡。為此，審計工作的重點最好放在財務收支活動方面。
第二階段(現在)：以經濟責任審計為主，在關注財務收支合規(guī)性檢查的同時，加強對業(yè)務控制和管理控制的評審。這一階段，公司基本完成了財務工作的整頓，建立健全了母子公司管理體制，加強了對子公司經營者的責任約束和業(yè)務風險管理。為此，我們把經濟責任審計作為主要審計形式，審計范圍由財務收支延伸到經營領域。
第三階段(將來)：以保障內部控制的健全有效為目標，通過對內部控制的系統(tǒng)評價，追求內部審計的管理價值。這一階段，內部審計的主要任務是對內部控制進行系統(tǒng)性評審，而不僅僅是局部的評審。
3.3 完善企業(yè)集團財務管理制度建設
企業(yè)內部會計的管理工作涉及管理制度體系的建立和人員崗位的管理以及各項制度的具體完善。
3.3.1 建立規(guī)范的集團會計管理制度體系
內部會計管理體系, 主要是指一個企業(yè)的會計工作組織體系。其主要內容包括: 明確企業(yè)領導人、總會計師對會計工作的領導職責;決定會計機構的設置, 明確會計機構以及會計機構負責人或者會計主管人員的職責;明確會計機構與其他職能機構的分工與關系;確定企業(yè)內部的會計核算組織形式和業(yè)務流程等。
3.3.2 建立會計人員崗位責任制度
主要內容包括: 會計人員工作崗位的設置;各個會計工作崗位的職責和工作標準; 各會計工作崗位的人員和具體分工; 會計工作崗位輪換辦法;對各會計工作崗位的考核辦法等。會計人員崗位責任制度是單位內部會計人員管理的一項重要制度，是對會計人員崗位職責和標準的規(guī)定。建立崗位責任制有利于會計人員明確職責，鉆研業(yè)務，提高工作效率和質量;有利于會計工作的程序化、規(guī)范化和會計基礎工作的加強;有利于強化會計管理職能，提高會計工作的水平。
制定會計人員崗位責任制度時，應主要明確會計人員工作崗位的設置、崗位職責和標準，崗位輪換計劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。
對會計崗位進行有計劃的輪換是對會計工作的一個新要求，也是十分必要的。對會計人員進行崗位輪換，既可以使接替人員對前任的工作進行檢驗，防錯防弊，防止違法亂紀，又可以激勵會計人員積極提高業(yè)務技術水平，按時完成份內工作，使每個會計人員熟悉本單位各會計崗位的工作和職責。
3.3.3 建立定期財務會計分析制度
檢查財務會計指標落實情況，分析存在的問題和原因，提出相應改進措施，是加強單位內部管理、不斷提高經濟效益的重要措施。該項制度主要是規(guī)定財務會計分析的時間、召集形式，參加的部門和人員;財務會計分析的內容和分析方法;財務會計分析報告的編寫要求等項目。
綜上所述，建立內部會計管理制度是國家法律、法規(guī)的必要補充，是貫徹實施國家會計法律、法規(guī)的重要基礎和保證。各單位建立健全內部會計管理制度，有利于規(guī)范會計工作秩序，完善會計管理制度體系，改善單位經濟管理。在制定時各單位應遵循一定的原則，制定出適合本單位的管理制度，使會計工作更加規(guī)范化，從而提高單位會計工作管理水平。
3.4 加強計算機會計下的制度建設
除了以上規(guī)范以外，我們企業(yè)還應注重計算機會計下的企業(yè)內部會計制度建設，具體內容包括計算機會計系統(tǒng)運行中的管理內容、人員配置、計算機內部控制制度的內容,會計軟件的使用等。
電算化會計制度，首要的是要對會計機構的重組、會計崗位的調整、會計人員的重新分工以及電算化會計工作守則和崗位責任作出具體而明確的規(guī)定。這將有助于電算化會計工作有組織、有紀律地高效運作。從而避免因機構不健全、組織不嚴密、責任不明確而產生的漏洞和混亂現象。在會計工作中正式運行的軟件必須是經過財政部門評審、驗收合格的軟件。修改或升級會計軟件必須申報、請示，并須經過復評審、復驗收合格后才能投入使用。
隨著社會經濟和會計自身的發(fā)展,會計制度設計的內容在不斷發(fā)展和豐富。在明確會計制度設計需包含的內容后,就應該考慮會計制度設計的程序了。由于設計工作不僅政策性強,而且技術性強。因此只有精心組織,周密規(guī)劃,才能設計出合格的“產品”。對某—單位而言,在本單位內部財會管理人員不具備設計條件時,可以聘請有關權威人士,如注冊會計師進行設計。
總而言之，企業(yè)集團會計制度的建設,只有在會計法律制度允許的范圍內,并且充分體現會計法律制度的意志和要求,才能達到內部會計制度建設的目的,如果企業(yè)會計制度脫離會計法律制度的規(guī)范,會計系統(tǒng)生成的會計信息就會失去真實性、可比性和有用性,既不能滿足國家宏觀調控的需要,也不能滿足投資人、債權人和企業(yè)內部管理的需要。還要注意的是企業(yè)內部會計制度制定好后，應該經過一段時間的試行和修訂,表明已達到了即定的要求的,才可最終確定其是否切實可行,然后即可定稿,以文件形式儲存為企業(yè)的資料以便日后的實施。
隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發(fā)展，特別是面對已加入世界貿易經濟組織的迫切要求。提高企業(yè)經濟管理水平，尤其是在企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)中貫徹會計思想、強化會計日常管理逐漸成為各級政府、企業(yè)家的普遍共識。正是因為這種共識的存在，使得各個企業(yè)都在努力地發(fā)現自身所存在的缺陷，并通過各種措施彌補這些缺陷，以提高企業(yè)的競爭能力。因此，完善企業(yè)集團會計制度建設事在必行。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
稅務會計師主要是負責在稅務工作中核算和監(jiān)督稅務資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務工作，切實保障納稅人的合法權益。要想成為一名合格的稅務會計師，必須要有扎實的稅務專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關涉稅事務，幫助企業(yè)實現稅務管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務會計師崗位建設在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務主要涉及白酒銷售、土特產品銷售等，屬于服務業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設置專門的稅務會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務關系處理維護等都是由我公司的財務會計兼任。
三、企業(yè)的稅務管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現稅收成本最小化的經營管理活動，這就是企業(yè)稅務管理。企業(yè)的稅務管理不僅是企業(yè)財務部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關系，稅務管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，除國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售收入15%的部分，準予扣除，超過部分，準予以后納稅年度結轉扣除?！蔽夜驹趯ι鲜稣哌M行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結合本公司的實際情況，在稅務管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據自身發(fā)展情況設置專門的稅務管理部門，配備專業(yè)的稅務會計師，加強對企業(yè)自身的稅務管理工作。第二、由稅務會計師管理企業(yè)的稅務登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務會計師負責年度財務報表的編制工作，并組織財務審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)?，保證成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權益。
四、企業(yè)的稅務籌劃。
稅務籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經濟事務，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務籌劃涉及了公司生產經營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務會計師來說，不但要相當熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務籌劃工作做好，為稅務籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經濟激烈競爭的當下，公司的稅務籌劃對于其經營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
財務會計是企業(yè)會計中的重要組成部分，其主要職能是統(tǒng)計企業(yè)與財務相關的各類信息，并為投資人、債權人以及政府相關部門提供有效的財務信息，并對其進行管理。
財務會計利用有效的會計方式，將企業(yè)內部的財務整體狀況進行計算，可為企業(yè)決策者提供有效的參考建議與會計信息。
財務會計是現代企業(yè)生產、運營、發(fā)展的重要基礎，是對企業(yè)能否健康、有序發(fā)展造成影響的重要因素。
企業(yè)內部經營管理水平的優(yōu)劣，對企業(yè)經營綜合效益產生直接影響，并決定著企業(yè)的發(fā)展方向與市場核心競爭力。
1.
2稅務會計職能分析。
在企業(yè)內部稅務與財務互相交叉組合產生的會計系統(tǒng)便是稅務會計。
稅務會計的主要職能是對納稅人需要繳納稅款的數量、成因、申報，進行有效的統(tǒng)計、計算與管理工作。
稅務會計的工作基準是國家頒布的相關稅法，同時還要確保稅務工作的精準性，為不重復收稅、漏稅提供保障。
2財務會計、稅務會計之間存在的職能聯系。
2.
1財務會計是稅務會計工作的基礎。
供的各類信息進行參考、借鑒，從而達到以財務會計信息為基礎，展開對納稅人各種經濟活動進行核算、監(jiān)管的目標，從根本上加強會計管理工作的規(guī)范性、科學性。
企業(yè)整體的經濟活動都與企業(yè)內部的財務會計密切相關，企業(yè)與政府可以通過會計信息掌握、了解企業(yè)內部的真實經營生產狀況。
國家稅務部門也可以根據財務會計信息及時掌握企業(yè)內部的會計信息編制程度，并對企業(yè)進行良好的控制與管理。
用在稅務會計處理過程中，為企業(yè)自身的生產效率、經營綜合效益提供保障。
但在財務會計與稅務會計進行實際操作的過程中，經常會出現由于時間性差異造成的諸多問題，這便對工作人員提出了更高的要求。
工作人員在進行財務處理工作的過程中，要嚴格遵循國家相關稅法執(zhí)行，才能為國家市場經濟的飛速發(fā)展提供助力。
2.
系充分協(xié)調，才能提升企業(yè)的管理水平、明確企業(yè)的內部管理目標，并確保企業(yè)適應經濟市場的發(fā)展規(guī)律，進一步提升生產經營所得的綜合效益。
通常，財務會計與稅務會計之間存在協(xié)調性的主要表現方式便是財務報告。
由于稅務會計對其進行制約，所以，財務會計在實際工作過程中，要嚴格遵循相關的稅務會計規(guī)定。
將會計整體收益與所得稅之間產生的差異進行準確記錄。
業(yè)的長期資產以及負債資產情況，為二者共同協(xié)調發(fā)展提供保障，從根本上確保企業(yè)可以更加符合我國經濟市場的發(fā)展規(guī)律。
3財務會計、稅務會計之間存在的差異性。
3.
1核算對象不同。
部的真實財務狀況準確的反映出來，還能顯示出企業(yè)的真實經營狀況、資金流動規(guī)律。
同時在涉及納稅事宜、納稅數量的過程中，為了確保企業(yè)債權人、國家宏觀調控、投資人、企業(yè)經營管理者等多方面的利益，相關人員要對企業(yè)的投資、資金周轉、市場退出等情況進行嚴格的會計核算。
另外，在稅務會計進行核算的過程中，其主要核算對象與財務會計的核算對象之間存在較大的差異。
其主要是對稅收收入、收益分配、納稅申報、稅款繳納等與稅務相關的經濟活動進行核算，同時，稅務會計的主要核算對象是稅款繳納等各項經濟活動、資金流動。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于加速資金周轉、降低壞賬成本、化解財務風險具有重要作用。隨著市場經濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應收賬款在流動資產中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉困難、壞帳成本增加、財務風險加大等一系列問題。
應收款項審計是審查應收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應收款項主要是應收賬款與應收票據，應收賬款是企業(yè)的債權，又是企業(yè)的資產，因此對應收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權益，都是十分重要的。
(二)應收賬款審計的目標與基本方法
應收賬款的審計目標一般包括:確定應收賬款是否存在;確定應收賬款是否歸被審計單位所有;確定應收賬款及其壞賬準備的記錄是否完整;確定應收賬款是否可收回;壞賬準備的計提方法和比例是否恰當，計提是否充分;確定應收賬款及其壞賬準備期末余額是否準確;確定應收賬款及其壞賬準備的列報是否恰當。
我國應收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關的第三方關系人，就某一經濟業(yè)務信息進行認定，從而獲取和評價審計證據的過程?！笔前l(fā)現或防比被審計企業(yè)及其相關人員在銷售業(yè)務中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應收賬款得真實性和準確性，并分析復核應收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應收賬款”賬戶的相關的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應收賬款的真實性、準確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標志將屬于同一類型的應收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復核法:分析性復核，是一種由分析和復核兩種方法相結合的現代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務比率或趨勢進行的分析復核來發(fā)現不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應收賬款的審計目標
應收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產，具體的審計目標可以分為以下點:
1.要認定資產負債表流動資產中應收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應收款項是否確實屬于被審計單位的權利;
4.要認定應收賬款款項是否正確計量，按適當的金額進行核算，相關的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應收賬款款項是否被適當地加以分類、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調整應收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應收賬款的內部控制情況進行調查了解。應收賬款的業(yè)務流程和內部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調查了解信用狀況，批準賒銷;以核準的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關賬戶;處理壞要完善有關經濟責任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領導干部和國有企業(yè)領導干部經濟責任審計指南。對于黨政領導干部經濟責任審計，要與預算執(zhí)行審計緊密結合起來;對于國有企業(yè)領導干部經濟責任審計，要與企業(yè)財務收支或資產負債損益審計緊密結合起來。要深人研究不同類別領導干部經濟責任審計的內容、評價內容等，同時與各有關部門做好配合，使領導干部經濟責任審計結果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質量。
1.大力推進績效審計。績效審計是國家審計發(fā)展的'主流，也應該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當地經濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務收支審計的基礎上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內容做出經濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，經濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經濟和社會事務，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經成為我們日常工作重要的形式和手段，也為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應該進一步加強各項基礎性建設，繼續(xù)推進金審工程建設，要大力倡導在審計實踐中運用計算機技術，適時開展聯網審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領導的要求，認真做好整改有關各項工作。要加強對審計發(fā)現問題的分析，提升審計成果的質量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應收賬款審計的相關理論概處罰，分類其在應收賬款審計的中的現狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應收收款審計的監(jiān)督基礎還較為薄弱，應收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應收賬款的目標，有的放矢，針對性調整企業(yè)應收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應收賬款審計的方法。
當然本文對企業(yè)應收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
摘要：
近年來，隨著我國經濟水平的提升，企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的重要組成部分也呈現出良好的發(fā)展趨勢。
制不足、預算編制方法缺乏合理以及不具備較強的風險意識等問題，本文則針對上述問題提出相應的解決對策，望給予企業(yè)財務管理人員提供參考。
關鍵詞：
當前各個企業(yè)在市場經濟發(fā)展的浪潮中如雨后春筍般興起，再加上云計算、大數據等互聯網技術的普及，為企業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。
在問題，根據企業(yè)發(fā)展實際情況制定科學合理的財務方案，由此提高企業(yè)經濟效益。
1.監(jiān)督管理機制存在不足。
財務管理是企業(yè)財務會計管理核心，然而很多企業(yè)在財務管理方面過于注重預算編制，則忽略預算分析和預算執(zhí)行，常常會存在預算偏離情況以及隨意對預算調整和增加。
最重要在預算中缺少有效的監(jiān)控機制，長期以往會分離編制預算和執(zhí)行預算，如果企業(yè)在此過程中沒有樹立正確項目績效評價觀，造成隨意浪費預算資金，從而降低資金使用效率。
2.預算編制方法缺乏合理。
當前很多基層單位都運用基數+增長的編制預方法，很少花時間去考慮基數是否科學合理，更不考慮分析當年項目變動因素。
甚至部分單位夸大支出項目和虛增預算支出，目的在于增加本部門利益。
而在較大的專項經費方面，高層領導成為利益保護傘，上報資金需求數量時出現了報價奇高現象，審批過程中也沒有嚴格兩上兩下的規(guī)定程序。
部分企業(yè)預算指標下達時間常常會滯后，也正是因為指標下達時間而在使用資金時缺乏相應的約束依據，常常出現在指標沒有下達之前就用完了當年預算經費，最終形成大量預算缺口和赤字。
3.不具備強烈的風險意識。
不僅增加企業(yè)發(fā)展難度，一定程度還會損害企業(yè)經濟利益，不利于企業(yè)未來發(fā)展。
1.完善企業(yè)內部控制管理提高財務人員素質。
內控是財務管理中不可缺少的一部分，加強企業(yè)財務內控管理能有效提升各種風險防范能力。
必須在內控管理中確保完善各項制度并將其作為提高內控管理的基礎，有利于提高企業(yè)財務管理水平。
執(zhí)行業(yè)務、業(yè)務經辦與會計記錄、審核監(jiān)督與業(yè)務經辦以及會計記錄和財產保管等相分離制度，由此才能實現會計內控目標。
在企業(yè)財務管理過程中做好會計控制的同時加強票據管理，進一步規(guī)范發(fā)票管理工作，就需要制定相關發(fā)票審批權限、審批制度等，將具體管理責任落實到個人。
企業(yè)也應面向社會聘請有能力和有工作經驗的財務會計管理人員。
定期考核財務人員業(yè)務水平，要求財務人員具備會計和財務等相關工作經驗以及企業(yè)的辦事效率和嚴謹的工作態(tài)度，使其在財務工作中充分發(fā)揮自身作用。
2.運用正確預算編制方法提高財務預算效果。
預算編制是財務管理重要組成部分，企業(yè)應改變預算編制方法，提高財務預算效果。
實際收入和支出情況，從而找出收支規(guī)律，并將其列為預算年度編制的基礎參考依據。
人員提出未完成的項目預算申請以及新增項目需要提交的經費報告和可行性研究報告，再根據預算編制情況對預算方案進行綜合分析，全面規(guī)劃新年度學校工作計劃。
3.加強財務會計監(jiān)督管理提高財務風險意識。
企業(yè)預算要嚴格控制支出，加強監(jiān)管力度。
首先深入實際情況調查分析，在編制預算前應認真分析上年度預算執(zhí)行情況，找出其中存在的問題，之后要全方位了解國家制定的各項財政政策，從而增加來年預算的合理性和可行性。
其次使用經費部分應根據預算項目執(zhí)行，并管理部門預算執(zhí)行目標，實行一支筆審批和一本賬制度，領導嚴格審批經費較大的項目。
堅持從單一會計核算向預算管理的管理轉變，學習更要堅持批錢、花錢、管錢等思想理念上下一致，避免出現財務風險。
企業(yè)應根據實際財務情況制定相應的財務會計規(guī)章制度，加快對財務執(zhí)行控制與管理，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現其中存在問題并加以解決。
只有這樣才能樹立財務管理的權威性和嚴肅性，更重要是確保財務上報的部門預算都能滿足企業(yè)發(fā)展目標要求。
此外如果企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下取得經濟效益，就應學會善于在財務會計管理中隨時對企業(yè)財務情況進行監(jiān)控，并在此基礎上建立風險預警，能起到降低企業(yè)風險發(fā)生率。
同時還應學會判斷各類風險，尤其對于無法避免的風險應建立預警系統(tǒng)來盡可能減少因風險產生的損失，從而做到防范有預案，解決有措施。
三、結語。
總之，財務會計管理在企業(yè)運行發(fā)展有著不可替代的作用，作為綜合性管理應不斷進行完善，使企業(yè)良好地適應激烈的市場環(huán)境。
企業(yè)財務會計管理在進一步醫(yī)改的大環(huán)境下要以發(fā)展的眼光實施各項完善措施，從而推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，實現經濟效益目標。
參考文獻：
[1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[j].東方企業(yè)文化，，(2).
財務會計相關論文【2】財務會計與稅務會計的關系探析。
[摘要]全球化經濟對我國經濟市場造成了影響，也對財務會計、稅務會計的工作職能提出了更高的要求。
財務會計的'工作方向是以會計準則為基礎，而稅務會計的工作準則是稅法。
在企業(yè)生產經營過程中，稅務會計與財務會計都發(fā)揮著至關重要的作用，只有將這其之間的關系進行分析并充分協(xié)調，才能發(fā)揮出二者職能的真正作用與優(yōu)勢。
因此，本文將對財務會計與稅務會計之間的關系及協(xié)調思路展開探討，以期促進我國企業(yè)全面發(fā)展，從而推動我國市場經濟良好發(fā)展。
[關鍵詞]財務會計;稅務會計;關系;協(xié)調。
隨著社會經濟水平的進一步提升、社會法律制度的不斷完善，人們對財務會計、稅務會計也有了更深的理解。
財務會計與稅務會計之間，只有進行互相協(xié)調、互相發(fā)展，才能促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并推動社會經濟繁榮。
在進行實際工作過程中，財務會計、稅務會計之間還存在較大的差異，相關人員需要區(qū)分二者的職責，并協(xié)調二者之間的關系，從根本上提升企業(yè)的財務管理水平，以提供更加準確、高效的會計信息。
1.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
個人簡歷就會成為一種有效的進攻工具。創(chuàng)造力是一個很重要的能力，特別是對于一些與創(chuàng)造力有關的職業(yè)，此時我們一定要好好在簡歷當中表現自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡歷當中表現自己的時候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨拿出一張紙去說明自己如何設計一個東西，其實也不一定非要技術性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實越簡單越好，最好就是讓對方一看就明白你說的是什么。
同時，記住有的'時候一個平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對于天橋設計能夠提出什么新的思路了?在設計成本封面、設計功能和外觀等方面，只需要針對某一點提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設計或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢，圖形的好處就是迅速直觀，讓對方看到簡歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個圖的左上角標記上序號，以免對方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
摘要：隨著社會各階層對獨生子女行為的關注，對獨生子女兒童階段的品德教育越來越受到人們的關注。但采取何種方式對兒童進行教育和怎樣教育卻是百家爭鳴，甚至大相徑庭。在我看來，在考慮到兒童的身心特點進行品德培養(yǎng)時，應注重他們道德行為的養(yǎng)成（即養(yǎng)成教育），促使其形成良好的行為習慣，以榜樣和強化的力量來塑造其行為，在這過程中父母的培養(yǎng)方式和教育手段是至關重要的。
關鍵詞：道德行為家庭教育榜樣強化。
從20世紀70年開始，功在千秋的計劃生育工作作為一項國策，在中國正式普遍實施，隨之而來的便是人們在生育觀念方面的較大轉變，與此同時，一個嶄新的特殊人口群體，獨生子女應運而生。如何有針對性的對在兒童階段的獨生子女進行品德教育，該從哪個方面做起和該怎么做也隨之越來越受到廣大家長和全社會的關注。筆者從心理學專業(yè)的理論知識和對部分獨生子女的行為表現的認識思考，提出幾點看法和建議。
一、品德，一個完整的結構體。
任何一種品德都包含有一定的道德認識、道德情感、道德意志、道德行動等四種心理成分，簡稱為品德結構的知、情、意、行。這些心理成分是彼此聯系、互相促進的，既有相對的獨立性，又是相互聯系的。所謂道德認識是指對道德行為準則及其執(zhí)行意義的認識。其中包括道德的概念、原則、信念與觀點的形成以及運用這些觀念去分析道德情境，對人對事對己做出是非善惡的道德判斷。道德情感是伴隨著道德認識而出現的內心體驗。道德意志是道德認識的能動表現，當人們自覺地確定道德行動的目標，憑借激活的動機積極調節(jié)自己的活動，克服內外的困難，就能實現既定的目標，這種心理過程就是道德意志。一種道德認識一經確立并成為穩(wěn)定的走向和驅動器，就會表現出巨大的能動作用，人們往往不以外部環(huán)境的影響為轉移，而以內部的道德意志來調節(jié)自己的行動。這時個體品德的形成由外向內的傳導過程轉化為由內向外的傳導過程，從客體到主體的轉變轉化為由主體到客體的轉變，這時個體的品德及其修養(yǎng)就會達到了較高水平。道德行動則是人在一定的道德認識支配下表現出來的，對他人和社會有道德意義的活動。它是個體道德認識的外在表現，是實現道德動機的手段，是品德的具體表現。從品德結構可以看出，個人品德的形成可以有多種開端或從知始，或從行起，因此，品德教育也可以有多種開端。
二、家庭教育，塑造兒童良好道德行為的殿堂。
（一）父母的榜樣力量。
社會學習理論家如班杜拉和沃爾特-米施爾（waltermischel，1974）通過大量的實驗說明了，人類的任何行為都是可以學習獲得的，榜樣的力量是無窮的，對學習者具有很大的影響。他們認為道德行為和其他社會行為的學習是相同的，通過強化和懲罰以及觀察學習可以獲得。在家庭、學校和課堂教學中，向孩子們提供何種榜樣，直接影響著其品德發(fā)展的方向和結果。家長、教師和英雄模范人物的良好榜樣以及榜樣人物的真實性、榜樣行為的可操作性等，都是品德教育中應當重視的問題。布賴恩（，1972）等人的研究也發(fā)現，如果榜樣將所有物分給別人，兒童也會與成人分享所有。如果他們看到榜樣把自己參加比賽的獎品捐獻給慈善團體的話，他們也會這樣做；如果榜樣不這樣做，兒童自己就會留下獎品。研究還發(fā)現，諸如“你應該給……”，“給別人東西是好的”和“給人希望讓人快樂”等等言詞勸告，對兒童外顯的親社會行為沒有什么影響。當榜樣勸誡他人從善，而自己表現貪婪時，兒童的行為受其行為的影響，而不是受其口頭表白的影響。這也充分驗證了身教重于言教的道理！
（二）注重對兒童良好行為的及時強化。
孩子在家里生活的時間遠比在外生活的時間長，父母的一言一行對自己孩子有著深遠的影響。品德的形成過程是態(tài)度學習的一種，社會強化作用是影響學習效果的重要因素。在這方面的學習中，斯金納的強化學習理論有重要的作用。強化理論認為，受到強化的行為出現的頻率會增加，特別是受到正強化的行為，道德行為也不例外。有研究表明如果和藹且高接納的父母能給孩子提供明確合理的標準，并且經常對孩子的良好表現給予表揚，那么即使是嬰幼兒也可能會滿足父母的期望，而且能在4、5歲時表現出很強的內化的道德感！同時，很多的心理學家普遍認為應盡可能地減少對兒童的懲罰，懲罰所達到的作用是暫時的；不適時宜的'懲罰反而會削弱兒童積極行為的發(fā)生，不利于道德行為的發(fā)展。
由于兒童的認知水平的固有限制，純粹的道德認識與觀念的灌輸未必能達到預期的效果，往往適得其反，使兒童開始說教式的道德教育。我們應切實可行地從兒童的道德行為入手，即我們應大力提倡養(yǎng)成教育的作用，在孩子的童年時代就訓練養(yǎng)成其良好的習慣和行為，在以后日常的行為表現中逐漸對道德認識和道德情感進行深化吸收。在這過程中父母所起到的作用是巨大的，不僅是行為的監(jiān)督者更是行為的反饋者。父母是孩子最好的老師！孩子的生活起居，都要靠家庭。孩子在家隨父母生活的時間，至少占兒童自身日常生活和學習的三分之二還要多。
人們對許多東西都有趨向、接受的內在傾向，即對這些東西具有積極的態(tài)度。但是，在社會情境中，個體必須克制自己的某些欲望，使自己的行為符合社會上約定俗成的行為規(guī)范，符合自己內心的價值觀念、信仰。這種克制就是抵制各種誘惑的意志努力。當一種道德行為無需意志努力時，我們就稱這種道德行為已成為習慣了。在這一階段中，應提供的條件是：適當的強化，榜樣的選擇和給予實踐機會。因此對于家長而言，在孩子年幼的時候培養(yǎng)形良好的道德行為是至關重要的。
參考文獻：
[1]金北平.試論家庭教育在獨生子女成長過程的重要性[j].社科縱橫，1993，5.
[2][美]davidr著，鄒泓等譯.發(fā)展心理學――兒童和青少年(第六版)[m].中國輕工業(yè)出版社，2005.
[3][美]robert著，石林等譯.三種心理學：弗洛伊德、斯金納、羅杰斯的心理學理論[m].北京：中國輕工業(yè)出版社，.