人們常常在一段時間過后回顧自己的行動，這樣有助于我們的成長和改進。寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀的角度來看待問題，做到客觀、真實、全面。以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
對企業(yè)會計電算化管理制度進行完善。一般企業(yè)在對電算化內(nèi)部進行控制管理時，首先必須要對工作人員進行嚴格要求，確保其能在規(guī)定的要求內(nèi)完成操作。此外，要嚴格保管系統(tǒng)軟件的密碼，并能夠?qū)ζ溥M行定期更換，同時要專業(yè)的人士進行修改。一般會計電算化的實用軟件的合格直接影響著企業(yè)會計電算化工作的質(zhì)量，因此企業(yè)必須要慎重選擇所使用的軟件，確保企業(yè)軟件能夠具備較高的便捷性、實用性與安全性。
2.2全面提高會計電算化從業(yè)人員的素質(zhì)。
會計電算化工作人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)在一定程度上關(guān)系著企業(yè)會計電算化的發(fā)展，因此企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要對會計電算化工作人員進行培訓(xùn)，提高會計電算化工作人員的計算機技能學(xué)習(xí)，以此提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，確保其能夠熟練掌握相關(guān)的技能。同時企業(yè)必須要制定相應(yīng)的考核機制，對會計電算化工作人員進行面試和筆試，確保其考核的嚴格性。此外，企業(yè)要經(jīng)常與大型企業(yè)進行交流與合作，借鑒其先進的管理理念和技術(shù)，從而不斷優(yōu)化自身內(nèi)部的管理風(fēng)格，以此來調(diào)動工作人員的積極性，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。
一般會計電算化系統(tǒng)在進行內(nèi)部控制，其會存在較大的差距，因此必須要不斷完善和加強會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。首先必須要加大會計電算化審計的監(jiān)督力度，會計電算化內(nèi)部審計工作，不僅是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是對會計電算化內(nèi)部監(jiān)督制度強化的關(guān)鍵，因此必須要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，定期審查和審計會計電算化的相關(guān)數(shù)據(jù)及其資料。由于理想的內(nèi)部控制成本較高，企業(yè)往往不會采納，同時大部分會計電算化內(nèi)部審計人員，對于會計電算化內(nèi)部審計工作的相關(guān)問題無法及時有效處理，因此可以充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行審計，審計人員可以通過相關(guān)的操作，利用財政部門的計算機，從而快速及時檢測相關(guān)的內(nèi)容。這樣能夠有效提高審計部門的工作效率，確保其工作質(zhì)量。當(dāng)然，企業(yè)必須要對內(nèi)部審計的作用加以足夠重視，并對電算化系統(tǒng)工作的相關(guān)情況進行定期檢測，一次降低企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
2.4重視會計電算化使用軟件的更新與維護。
企業(yè)要重視會計電算化使用軟件的更新與維護工作，積極引進國外的先進技術(shù)更新自己的會計使用軟件，防止外來因素對信息資源的干擾，避免信息被病毒篡改。企業(yè)也要重視會計電算化使用的機房等實體進行預(yù)防性控制，及時糾正系統(tǒng)的錯誤指令，提升系統(tǒng)的糾錯能力，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼與管理權(quán)限加強對使用軟件的控制與管理，確保會計使用軟件的正常運行。同時，充分利用會計電算化從業(yè)人員完善軟件無法完成的工作，明確人員職責(zé)，加強人工對軟件信息處理的審核與監(jiān)督。當(dāng)在軟件中輸入信息時，會計人員要經(jīng)過反復(fù)的確認保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在數(shù)據(jù)自動生成結(jié)果之后，會計人員要利用技術(shù)進行核對。軟件的更新與維護是企業(yè)必須重視的內(nèi)部控制內(nèi)容，對于會計電算化管理工作的推進具有不可替代的作用。
3結(jié)論。
綜上所述，促進企業(yè)會計電算化管理規(guī)范化的主要措施就是不斷加強企業(yè)會計電算化的內(nèi)部控制，通過完善管理體系、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)、建立監(jiān)督體系和引進先進的會計使用軟件等辦法實現(xiàn)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。一方面，加強企業(yè)會計電算化管理中的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不容忽視的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面，會計電算化管理也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，會計電算化管理可能會使工作人員過分依賴計算機技術(shù)，而忽視了對計算機生成數(shù)據(jù)的審核工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)失實失準(zhǔn)的情況，如何在科技水平高度發(fā)展的今天提高會計從業(yè)人員對數(shù)據(jù)審核工作的重視成為相關(guān)領(lǐng)域研究的又一重要課題。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現(xiàn)代成本會計職能主要是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)。成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。企業(yè)應(yīng)把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募瞽h(huán)境，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產(chǎn)品或服務(wù)的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經(jīng)營效率提高競爭力。利用以計算機技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時、準(zhǔn)確地進行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現(xiàn)成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前成本會計電算化應(yīng)用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產(chǎn)銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務(wù)會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術(shù)支持。
三、提高全員成本意識。
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應(yīng)只是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容，，實踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設(shè)，難以取得應(yīng)有的效果。
當(dāng)前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現(xiàn)象，年底突擊進成本的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，導(dǎo)致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數(shù)管理人員的專利，認為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負責(zé)，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者，廣大職工對于哪些成本應(yīng)該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內(nèi)，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內(nèi)存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務(wù)不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學(xué)的、有實際指導(dǎo)意義的成本計劃、成本預(yù)算。成本管理基礎(chǔ)工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度?？己酥贫炔煌晟疲Χ炔淮?。只是企業(yè)內(nèi)部考核，沒有很好地跟市場聯(lián)系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調(diào)動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領(lǐng)域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓(xùn)，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現(xiàn)資本的'增值，實現(xiàn)企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產(chǎn)出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責(zé)任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務(wù)部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產(chǎn)過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產(chǎn)生了成本責(zé)任問題。成本責(zé)任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標(biāo)分解為不同層次的子目標(biāo)分配給各責(zé)任中心，責(zé)任中心應(yīng)對其可控成本負責(zé)。這樣不僅能協(xié)調(diào)各責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)總目標(biāo)的一致性，而且能發(fā)揮各責(zé)任中心的成本潛力，實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)成本與責(zé)任成本，應(yīng)務(wù)子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務(wù)而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務(wù)部分對于賬務(wù)處理本身的流程和操作習(xí)慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務(wù)對財務(wù)的影響和財務(wù)對業(yè)務(wù)的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現(xiàn)對制造和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的控制。
4、erp系統(tǒng)體現(xiàn)的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現(xiàn)了先進的管理會計思想，反映了一套預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調(diào)事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務(wù)的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。用戶可以根據(jù)資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關(guān)。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應(yīng)強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設(shè)技術(shù)“職能”（工藝、質(zhì)檢等部門），經(jīng)濟“職能”（財務(wù)、審計等部門），各負其責(zé)。二是，加強物資管理，定期組織有關(guān)人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現(xiàn)代化管理制度應(yīng)為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現(xiàn)資產(chǎn)增值；企業(yè)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要增減人員和固定資產(chǎn)，實行人員和設(shè)備合理配置。四是加強對直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預(yù)期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標(biāo)成本為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標(biāo)成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標(biāo)與銷售收人實現(xiàn)情況相結(jié)合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責(zé)任中心工作成果與物質(zhì)利益緊密結(jié)合。具體地說，把責(zé)任成本指標(biāo)納入考核范圍，按照“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎(chǔ)上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內(nèi)容摘要：煤炭企業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟的推動下不斷迅猛發(fā)展，而在煤炭企業(yè)中占主導(dǎo)地位的財務(wù)管理是重中之重，它對煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。由于煤炭企業(yè)對會計管理不夠重視，因而煤炭企業(yè)的管理會計沒能發(fā)揮其主導(dǎo)作用，從而降低了煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確會計管理重要地位及提高經(jīng)營管理水平的目標(biāo)，創(chuàng)新會計管理，提高資金使用效率。本文針對煤炭企業(yè)的會計管理創(chuàng)新進行討論。
如今煤炭行業(yè)黃金時期已經(jīng)過去，煤炭價格趨于平穩(wěn)，因而煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤炭行業(yè)的實際情況實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新，而企業(yè)會計管理創(chuàng)新的核心是實現(xiàn)會計管理量到質(zhì)的突破。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)會計管理不斷地進行創(chuàng)新，使其適應(yīng)國內(nèi)格局的發(fā)展需求。
(一)管理意識淡薄。煤炭企業(yè)在我國的市場經(jīng)濟中一度占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，因而煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中也形成了自身的危機意識和風(fēng)險防范，但是會計管理意識還是相對淡薄，主要表現(xiàn)在:一是很多煤炭企業(yè)都認為會計管理只是記賬、核算、收支賬務(wù)，沒有認識到會計管理對企業(yè)自身發(fā)展的好壞所起的作用。二是會計管理在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中得不到重視，會計管理無法融入到煤炭企業(yè)的管理中，因而煤炭企業(yè)的會計管理機制不能有效地完善。三是很多煤炭企業(yè)盲目地把資金用于投資，對自身資金的管理和應(yīng)用沒有很好地控制。
(二)體制不夠完善。我國的煤炭企業(yè)實行高度集中的`、統(tǒng)一收支的管理方式，因而煤炭企業(yè)的財務(wù)也是長時間地處在一個相對集中的管理方式內(nèi)，沒有自身的財務(wù)會計部門，工作效率無法提高，久而久之，存在的財務(wù)風(fēng)險也隨之不斷提高。目前，很多煤炭企業(yè)的管理權(quán)、所有權(quán)是分離的，兩者的目標(biāo)有一定分歧，許多煤炭企業(yè)管理者盲目追求短期的經(jīng)濟利益而忽視整體的經(jīng)濟效益。會計管理沒有相應(yīng)的、有效的管理和約束手段，會計管理缺乏一個完善的體系。
(三)信息化體系落后。很多煤炭企業(yè)只追求生產(chǎn)技術(shù)的擴大創(chuàng)新，并沒有重視會計管理的信息化創(chuàng)新。企業(yè)在會計管理過程中的信息化流程并不標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，然而企業(yè)的管理者往往只追求一次性信息開發(fā)，并沒有對會計管理信息化實行長期的推動和實施。煤炭企業(yè)內(nèi)部沒有人才和部門對會計管理進行有效管理和控制，使得會計管理缺少一套完整的規(guī)劃，從而導(dǎo)致財務(wù)信息不對稱的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
就目前煤炭的經(jīng)濟形勢來看，煤炭企業(yè)自身的會計管理工作與實際經(jīng)濟效益有著密不可分的關(guān)系，煤炭企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，就必須以會計管理為核心。當(dāng)下市場競爭環(huán)境激烈，煤炭企業(yè)也不例外，它同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和危機，與此同時，煤炭的生產(chǎn)和銷售也同樣面臨著挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)的市場鏈和資金鏈很容易出現(xiàn)斷裂。在這種惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中，煤炭企業(yè)就必須要對會計管理方式進行創(chuàng)新才能更好地發(fā)展。煤炭企業(yè)要想在市場中對可能存在的風(fēng)險進行更加深入的分析和控制，只能通過加強自身的會計管理，對自身的資金進行有效管理和運作。由此可見，煤炭企業(yè)只有打破傳統(tǒng)財務(wù)做賬方式，快速改變自身觀念，堅持從財務(wù)工作實際情況出發(fā)的原則，充分利用會計管理制度的規(guī)范化和管理化的財務(wù)風(fēng)險防范體系，才能在保證煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時不斷提升會計管理工作的效率。
(一)進一步提高煤炭企業(yè)會計管理人員的整體素質(zhì)。提高煤炭企業(yè)會計管理人員整體素質(zhì)的途徑有三個:一是增強煤炭企業(yè)財務(wù)人員的自我約束力和道德素質(zhì)。二是不斷加強會計管理人員的培訓(xùn)及工作力度的培養(yǎng)，制定合理的分配制度，做好新老工作人員的銜接和溝通工作。三是人才在企業(yè)發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)要想長久發(fā)展并進步，就必須要不斷完善激勵機制，改善工作人員的工作環(huán)境和生活水平，提高工作人員的幸福感和歸屬感。只有這樣才能提高工作人員積極性，提高他們的工作效率，從而促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(二)在企業(yè)會計管理中引入計算機信息化技術(shù)。在這個計算機信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代，煤炭企業(yè)要提升自身的財務(wù)管理效率和質(zhì)量，也應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的工作方式，引入計算機信息技術(shù)，改變原來單調(diào)、繁瑣的工作方式，使財務(wù)工作變得便捷、簡單進而提升會計管理工作效率:一是煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建自己的會計管理軟件功能模塊，利用這個來對自身資金預(yù)算進行分析，并有效地控制和管理自身的流動資金狀況。通過會計管理軟件的使用，不僅可以降低人力物力，還可以提高會計管理工作的效率。二是利用企業(yè)財務(wù)信息管理模塊來節(jié)約會計工作人員的寶貴時間，并且能利用信息儲存及加工等對財務(wù)信息進行整理，提高工作效率。
(三)會計管理工作目標(biāo)的創(chuàng)新。目前煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜。會計管理目標(biāo)不僅要協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益，還必須負擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。因為煤炭行業(yè)對我國整體的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用，在開采和洗選過程中對環(huán)境有一定的影響，因此財務(wù)管理工作應(yīng)有效利用自身資源，同時肩負社會責(zé)任，保證煤炭企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
1.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范機制。只有科學(xué)地對自身的投資項目進行有效預(yù)測，了解自身的資金需求情況，合理安排企業(yè)融資計劃，進而確定生產(chǎn)和投資行為，才能在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中對各項財務(wù)信息進行有效反饋，全面監(jiān)測遇到的問題，及時處理存在較大風(fēng)險的財務(wù)行為，避免財務(wù)損失。
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的會計管理團隊。煤炭企業(yè)想要提高自身的工作能力，轉(zhuǎn)變自身的工作思維，保持長時間的工作熱情，就必須要建立一支學(xué)習(xí)型隊伍，讓這個隊伍不斷保持進取、學(xué)習(xí)的心態(tài)，挺高整體學(xué)習(xí)、工作能力。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎(chǔ)，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應(yīng)的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關(guān)理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經(jīng)濟后經(jīng)歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經(jīng)有了比較強的適應(yīng)力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應(yīng)法律法規(guī)的影響下,依據(jù)資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關(guān)系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現(xiàn)金流管理。所謂籌資管理就是根據(jù)不同經(jīng)濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經(jīng)濟活動中，大多數(shù)企業(yè)會通過銀行等信貸機構(gòu)進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關(guān)的金融服務(wù)。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標(biāo)，包括企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現(xiàn)金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現(xiàn)金流的經(jīng)濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風(fēng)險管理理論、成本理論和利潤理論。風(fēng)險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現(xiàn)能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風(fēng)險評估基礎(chǔ)上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經(jīng)濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調(diào)節(jié)下成本就會相應(yīng)的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標(biāo)。利潤理論就是在考慮了以上兩種經(jīng)濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產(chǎn)出的相關(guān)計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應(yīng)用是具有一定難度的，因為資金投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系是很難具體估計的所以要運用一些經(jīng)濟指標(biāo)來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標(biāo)。企業(yè)資金管理目標(biāo)有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關(guān)者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權(quán)人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權(quán)人最關(guān)心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標(biāo)。第二，在知識經(jīng)濟化時代企業(yè)成長中員工的素質(zhì)是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質(zhì)的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵因素，應(yīng)該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標(biāo)。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標(biāo)之一，這將企業(yè)資金管理目標(biāo)涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經(jīng)營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎(chǔ)上，保證以下原則的實現(xiàn)才能真正做到高效、科學(xué)的資金管理。首先，資金預(yù)算制度是企業(yè)進行一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，只有在事前進行預(yù)算估計，才能實現(xiàn)資金調(diào)度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學(xué)的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產(chǎn)和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務(wù)和資金管理的戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務(wù)管理的不科學(xué)相結(jié)合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應(yīng)不能得到有效實現(xiàn)，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉(zhuǎn)緩慢。多元化的經(jīng)營是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔(dān)。沒有嚴格的風(fēng)險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學(xué)的調(diào)研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學(xué)的評價體系和指標(biāo)，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應(yīng)該順應(yīng)整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經(jīng)營中，高流動性所對應(yīng)著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經(jīng)營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數(shù)量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據(jù)企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經(jīng)營狀況，選擇適合自己的產(chǎn)品和領(lǐng)域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率?，F(xiàn)階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)的對企業(yè)內(nèi)部的各項資金數(shù)據(jù)進行整理和分析，并將數(shù)據(jù)反饋給管理者，從而提高資金的周轉(zhuǎn)效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預(yù)算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。
一般而言，內(nèi)部控制的目標(biāo)有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經(jīng)營的效率與效果；（3）財務(wù)會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產(chǎn)的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。
1.內(nèi)部控制的基本要素。
1.1內(nèi)部環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境是影響制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱，是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
1.2風(fēng)險評估。
風(fēng)險評估是及時識別科學(xué)分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程，是實施內(nèi)部控制的重要和內(nèi)容。
1.3控制措施。
控制措施是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內(nèi)部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準(zhǔn)確完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并使這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應(yīng)用的過程，是實施內(nèi)部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應(yīng)處理的過程，是實施內(nèi)部控制制度的重要保證。
2.內(nèi)部控制的原則。
2.1合法性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內(nèi)部控制制度在層次上應(yīng)當(dāng)涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應(yīng)當(dāng)覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應(yīng)當(dāng)滲透到?jīng)Q策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內(nèi)部控制出現(xiàn)空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點，針對重要業(yè)務(wù)與事項高風(fēng)險領(lǐng)域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)能夠為內(nèi)部控制目標(biāo)得以實現(xiàn)提供合理保證實理企業(yè)基本目標(biāo)的一系。
2.5合理性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)合理體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模業(yè)務(wù)范圍與特點，風(fēng)險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應(yīng)性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)在保證內(nèi)部控制有效性的前提下合理權(quán)衡成本與效益的關(guān)系，爭取以合理的成本實現(xiàn)更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則、所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個人或一個部門擔(dān)任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務(wù)。
（1）不相容職務(wù)的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務(wù)需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有：授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)與審核該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，保管某項財產(chǎn)的職務(wù)與記錄該項財產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。
（2）組織機構(gòu)的相互控制。一個單位根據(jù)經(jīng)濟活動的需要而分設(shè)不同的部門和機構(gòu)，其組織機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工應(yīng)體現(xiàn)相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)應(yīng)建立嚴格的授權(quán)審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)當(dāng)分離，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權(quán)批準(zhǔn)控制。
授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進行，否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)自一般授權(quán)和特定授權(quán)兩種形式。當(dāng)前一些單位實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的做法，這與內(nèi)部控制的原則和要求不一致，應(yīng)當(dāng)改革。實踐證明，權(quán)利應(yīng)受到制約，失去制約的權(quán)利極易導(dǎo)致腐敗的滋生。
3.4預(yù)算控制。
預(yù)算控制是內(nèi)部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制詳細的預(yù)算和計劃，并通過授權(quán)，由有關(guān)部門對預(yù)算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。第二，預(yù)算在執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進行調(diào)整，以便預(yù)算更加切合實際。第三，應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產(chǎn)控制。
實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現(xiàn)代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術(shù)水平改善生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結(jié)合起來，就是現(xiàn)代成本控制。
3.7風(fēng)險控制。
樹立風(fēng)險意識針對各個風(fēng)險控制點必須建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)：
（1）經(jīng)營風(fēng)險，是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經(jīng)營風(fēng)險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應(yīng)采用有效的內(nèi)控措施加以防范。
（2）財務(wù)風(fēng)險，又稱籌資風(fēng)險，是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內(nèi)部審計，內(nèi)部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內(nèi)部審計，既是內(nèi)部控制的一個組成部分，又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術(shù)控制。
要求企業(yè)結(jié)合實際情況和計算機技術(shù)應(yīng)用程度，建立與本企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息化控制流程，提高業(yè)務(wù)處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學(xué)設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)體系，對照預(yù)算指標(biāo)盈利水平，資回報率安全生產(chǎn)目標(biāo)等業(yè)績指標(biāo)，對各部門和員工當(dāng)期業(yè)績進行考評，兌現(xiàn)獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
會計電算化的目的是提高企業(yè)財會管理水平和經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。它改變了會計核算方式、數(shù)據(jù)儲存形式、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領(lǐng)域，提高了會計信息質(zhì)量。
會計核算系統(tǒng)從簡單單一，向復(fù)雜綜合轉(zhuǎn)變，更加系統(tǒng)全面的管理信息系統(tǒng)也在逐漸完善。在實際工作中，會計電算化通過核算來確保正確性，不但增加了財務(wù)效益，而且將內(nèi)部控制管理水平加以提高。我國會計電算化工作發(fā)展到目前管理型會計軟件發(fā)展階段，企業(yè)已深刻認識到信息手段的現(xiàn)代化能最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
當(dāng)然還是有一些中小企業(yè)因為資金短缺、財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，致使企業(yè)會計電算化在實踐中存在一些問題，阻礙了企業(yè)會計電算化向更深層次發(fā)展。這些問題，對會計工作產(chǎn)生一定的影響，只有準(zhǔn)確及時解決，才能使會計電算化為企業(yè)帶來更多的益處。
二、企業(yè)應(yīng)用會計電算化的意義。
（一）提高會計信息的.及時性。
會計信息系統(tǒng)使用計算機處理會計數(shù)據(jù)，不但可以提前完成各種報表和核算工作，而且還可以對任意時點進行報表和會計核算。獲得的綜合會計信息既及時又靈活，使企業(yè)的決策者根據(jù)最新信息，盡快地采取有效的管理措施，加強經(jīng)營控制。
（二）提高會計信息的正確性。
會計電算化的整個會計操作程序都由計算機自動完成，充分發(fā)揮了計算機的技術(shù)技巧，保證了會計理論對會計信息的正確性要求，從而保證了資金占用和資金來源之間、帳戶借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額之間、借方余額與貸方余額之間的總和始終保持絕對平衡。
（三）可以充分發(fā)揮會計的職能。
企業(yè)應(yīng)用會計信息系統(tǒng)，一切財務(wù)處理工作就可以完全由計算機承擔(dān)。
財會人員就可以從手工抄寫和計算等煩瑣的工作之中解脫出來，把工作重點和主要精力從單一的事后算帳轉(zhuǎn)入日常管理、經(jīng)濟活動分析、預(yù)測及決策等方面，充分發(fā)揮會計的職能作用。
（一）整體管理不松散。
在會計電算化開發(fā)應(yīng)用的過程中，企業(yè)對會計信息系統(tǒng)的設(shè)置和調(diào)整不足，無法按照計算機管理的特點重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和人員分工。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，企業(yè)內(nèi)各部門信息交流不暢，有限的人力、財力并沒有充分發(fā)揮作用。
（二）缺乏專業(yè)人才。
就目前而言，基層會計人員人數(shù)眾多，高端技術(shù)型會計人才緊缺。一般會計人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，但計算機專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計算機處理會計業(yè)務(wù)工作的職位。然而會計電算化的應(yīng)用對會計人員提出了更高的要求，既要求會計人員要掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關(guān)的計算機知識、財務(wù)軟件的使用技術(shù)以及保養(yǎng)、維護。這個問題是會計電算化在我國企業(yè)內(nèi)應(yīng)用的一大障礙，積極培養(yǎng)具有復(fù)合性知識結(jié)構(gòu)的會計人員是十分有必要的。
（三）檔案管理不完善。
許多企業(yè)應(yīng)用會計電算化的時間較短，財會人員對會計電算化檔案的組成內(nèi)容不甚了解，企業(yè)人員缺乏會計檔案的管理經(jīng)驗，容易出現(xiàn)存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔，已經(jīng)歸檔的內(nèi)容不完整等問題。另外在實際工作中，多數(shù)企業(yè)未做到專機專人專用，從而造成會計檔案被人為破壞或自然損壞，乃至單位會計信息泄密。
四、改進意見及措施。
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)應(yīng)用會計電算化，必將對原有的會計業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響，企業(yè)必須調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識，做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施，重新調(diào)整會計及整個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、崗位分工，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務(wù)人員必須調(diào)整核算方法，規(guī)范賬務(wù)處理流程，以適應(yīng)會計電算化工作的要求。
（二）提高會計人員自身的素質(zhì)，增加專業(yè)人才。
會計電算化工作給企業(yè)會計工作增添了新內(nèi)容，因此人員素質(zhì)必須提升，及時更新知識結(jié)構(gòu)。
企業(yè)應(yīng)積極支持或組織會計人員學(xué)習(xí)和提高會計電算化知識，掌握計算機先進技術(shù)。
（三）建立嚴格的會計電算化檔案管理制度。
實行會計電算化后，應(yīng)及時備份硬盤數(shù)據(jù)，避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風(fēng)險，并且每次備份不少于兩套，分兩地存放；按時清理磁盤備份，每年至少進行一次清除過期數(shù)據(jù)。紙質(zhì)、電子存儲設(shè)備的存放地點也應(yīng)當(dāng)避免陰冷潮濕，降低損壞機率。
五、
企業(yè)在應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該不斷加以改進，建立嚴格的內(nèi)部控制制度和會計人員管理制度，充分發(fā)揮會計電算化的準(zhǔn)確性和高效性，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確及時的決策依據(jù)。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學(xué)與計算機科學(xué)緊密結(jié)合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學(xué)科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現(xiàn)實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應(yīng)用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現(xiàn)會計的管理職能和控制職能，只是實現(xiàn)了核算的改善，這當(dāng)然不是電算化最終實現(xiàn)目標(biāo)。
(二)確立會計電算化的目標(biāo)。會計電算化最終工作目標(biāo)，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現(xiàn)代計算機應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現(xiàn)，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數(shù)據(jù)依據(jù)要求的格式輸入到計算機，數(shù)據(jù)的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數(shù)據(jù)的速度快、準(zhǔn)確率高，使我們得到信息更加準(zhǔn)確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準(zhǔn)確、及時提供會計信息。電算化的實現(xiàn)，使得更多的會計信息能夠更準(zhǔn)確、及時地被處理，可以使用網(wǎng)絡(luò)快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經(jīng)濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題，可以在第一時間內(nèi)采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內(nèi)部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質(zhì)提高。會計電算化的實現(xiàn)使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學(xué)習(xí)中去，兩者的有效結(jié)合不僅使得他們的知識結(jié)構(gòu)得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質(zhì)得到進一步增強和提高，輕松實現(xiàn)通過會計電算化軟件進行會計事務(wù)的管理。會計電算化的實現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)改革奠定了堅實的技術(shù)后盾，而會計工作人員自身素質(zhì)的提高，為財務(wù)改革在人員方面提供了基礎(chǔ)。
企業(yè)應(yīng)用會計電算化的現(xiàn)狀及存在問題。
(一)企業(yè)應(yīng)用會計電算化的現(xiàn)狀。計算機技術(shù)和會計專業(yè)相結(jié)合，即會計電算化在企業(yè)在應(yīng)用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學(xué)的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應(yīng)了多種經(jīng)濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術(shù)和會計專業(yè)的緊密結(jié)合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現(xiàn)代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當(dāng)然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應(yīng)用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應(yīng)的政策方面的引導(dǎo)和支持，在會計人員電算化培訓(xùn)上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們?nèi)狈Ρ韭毠ぷ鞯臒崆椋绊懥藭嫻ぷ鞯捻樌M行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責(zé)權(quán)不分、產(chǎn)權(quán)不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經(jīng)營的權(quán)利，缺乏競爭，這使得他們?nèi)鄙龠M行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應(yīng)用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標(biāo)準(zhǔn)不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓(xùn)，在企業(yè)財務(wù)中往往有經(jīng)驗的工作人員，不能很好將會計電算化應(yīng)用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復(fù)雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓(xùn)工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權(quán)限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設(shè)備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務(wù)專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務(wù)部門批準(zhǔn)方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權(quán)限;另外，為保障設(shè)備正常運行，發(fā)揮設(shè)備更高的性能，要為設(shè)備設(shè)立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責(zé)機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責(zé)軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務(wù)數(shù)據(jù)不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設(shè)備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關(guān)的任何軟件。
(三)完善會計數(shù)據(jù)管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數(shù)據(jù)的存儲由傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案存儲逐漸被電子介質(zhì)的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應(yīng)的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質(zhì)數(shù)據(jù)的保存，也要求對數(shù)據(jù)的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數(shù)據(jù)存儲，并且也要存儲在專門的設(shè)備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數(shù)據(jù)的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
摘要:現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志之一是嚴密、科學(xué)和人性化企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善。本文就建立內(nèi)部會計控制的必要性及建立內(nèi)部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部會計控制制度,建設(shè)
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)也開始引起理論和實務(wù)界的關(guān)注。由于長期以來對企業(yè)內(nèi)部會計制度的研究較少,許多關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內(nèi)部會計制度的框架、內(nèi)容、內(nèi)部控制理論在內(nèi)部會計制度中的應(yīng)用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內(nèi)部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經(jīng)濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導(dǎo)致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設(shè)計會計制度。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經(jīng)濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保證產(chǎn)權(quán)清晰,必須建立相應(yīng)的財產(chǎn)核算和管理制度,尤其是科學(xué)合理的會計核算和會計管理制度;要保證權(quán)責(zé)分明,必須通過會計處理好經(jīng)濟責(zé)任受托及利益分配關(guān)系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調(diào)會計應(yīng)把企業(yè)作為其服務(wù)主體;要實現(xiàn)管理科學(xué),必須建立和完善包括會計制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,以保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有序、健康、靈活地運行?？梢?建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會計制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是適應(yīng)會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應(yīng)遵守的規(guī)矩。它是處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準(zhǔn)繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據(jù)自身的國情結(jié)合國際慣例,建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制、適應(yīng)現(xiàn)代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導(dǎo),以會計準(zhǔn)則(包括基本會計準(zhǔn)則和具體會計準(zhǔn)則)為中心,以企業(yè)內(nèi)部會計制度為基礎(chǔ)的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制后,政府應(yīng)還財權(quán)和會計制度制定權(quán)于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準(zhǔn)則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據(jù)會計準(zhǔn)則結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求,自行制定內(nèi)部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是貫徹落實具體會計準(zhǔn)則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準(zhǔn)則為核心內(nèi)容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準(zhǔn)則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準(zhǔn)則出臺后,要保證和提高會計準(zhǔn)則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內(nèi)部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導(dǎo)會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經(jīng)營管理者不了解內(nèi)部會計制度的真正內(nèi)涵
當(dāng)前,我國很大一部分企業(yè)的經(jīng)營管理者輕視內(nèi)部會計控制,習(xí)慣于行政指揮,家長制管理現(xiàn)象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內(nèi)部會計控制的重要性,甚至對內(nèi)部會計控制還存在著許多誤解。以為內(nèi)部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內(nèi)部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領(lǐng)導(dǎo)干部限制權(quán)力等。有的經(jīng)營管理者認為實施內(nèi)部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設(shè)崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內(nèi)部會計控制根本就沒有概念。這也是內(nèi)部會計控制流于形式的關(guān)鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計,而不管內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調(diào)靈活性,使內(nèi)部會計控制流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴肅性。目前,各種經(jīng)濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調(diào)到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產(chǎn)權(quán)變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務(wù)中中飽私囊。分析這些經(jīng)濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當(dāng)重要的因素。
(三)內(nèi)部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內(nèi)部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、購銷業(yè)務(wù)管理、重大投資和資產(chǎn)處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內(nèi)部會計控制的體系應(yīng)該是科學(xué)而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內(nèi)部牽制機制尚未建立,更別談內(nèi)部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構(gòu)調(diào)整,使組織機構(gòu)和授權(quán)方式發(fā)生了變化,原有的內(nèi)部會計控制部分或全部失效,致使某些當(dāng)事人或部門游離于內(nèi)部會計控制之外,起不到應(yīng)有的作用。
(一)建立單位負責(zé)人的法律責(zé)任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關(guān)法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現(xiàn)象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經(jīng)驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內(nèi)部會計控制的有效性負責(zé),在《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責(zé)人對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實施負責(zé)”,這將有利于對會計信息失真等現(xiàn)象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔(dān)其應(yīng)有的法律責(zé)任。
(二)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
內(nèi)部會計控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需要,是企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是否流于形式的關(guān)鍵。要確實實現(xiàn)從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉(zhuǎn)變。而要使內(nèi)部會計控制成為企業(yè)內(nèi)在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準(zhǔn)確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現(xiàn)象從表面上看好像是領(lǐng)導(dǎo)認識不高,對財經(jīng)紀律了解不深所造成的,實際上是許多領(lǐng)導(dǎo)明知故犯的結(jié)果?！皩ω斀?jīng)紀律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產(chǎn)權(quán)制度和代理問題。因此,必須通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產(chǎn)權(quán)明確,職責(zé)清楚,科學(xué)管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關(guān)。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質(zhì)
內(nèi)部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部會計控制的主體,也是內(nèi)部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關(guān),對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應(yīng)全面考察其德、能、才、績等綜合素質(zhì),確保各崗位人員的素質(zhì)要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓(xùn),切實提高會計人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內(nèi)控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內(nèi)控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務(wù)與會計,2003,(3).
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
摘要：在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)集團的興衰成敗在很大程度上取決于的企業(yè)的管理，而財務(wù)戰(zhàn)略又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的水平不容樂觀。出現(xiàn)了種種問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，就必須要重新設(shè)計企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)競爭環(huán)境的變化。為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略也正在激烈的變革之中。本研究就是在這樣一個背景下進行的。
文章遵循理論聯(lián)系實際,理論和實際相結(jié)合的寫作思路。將xj石化集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計全程與相關(guān)理論緊密結(jié)合,同時兼顧一般情況,注重體系思想的可移植性。按照財務(wù)管理的過程來組織內(nèi)容,符合一般事物發(fā)展規(guī)律。文章在用采用系統(tǒng)工程法分析法對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際情況制定出了切實可行的財務(wù)戰(zhàn)略。
本課題雖然是以et集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略為研究對象的.但處處考慮到不同企業(yè)的情況加以分析,目的就是為了使所設(shè)計的財務(wù)戰(zhàn)略體系有很強的適應(yīng)性和應(yīng)用價值。該體系只是提供了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略體系設(shè)計和分析、管理的一般思路和大致情況,在諸如財務(wù)戰(zhàn)略的信息化、和與之相適應(yīng)的各項指標(biāo)的科學(xué)分析等方面還有待進一步完善。需要在實踐中，結(jié)合公司實際不斷深化與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團 財務(wù)戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略體系 系統(tǒng)工程分析
企業(yè)集團財務(wù)總的來說是指企業(yè)在國家相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部業(yè)務(wù)特點和會計工作需要做制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。它是屬于會計法律規(guī)范的組成部分，是最基層的會計法律規(guī)范。這足以說明會計制度是具有導(dǎo)向性的，它和會計準(zhǔn)則共同構(gòu)成了我國的會計制度體系。而內(nèi)部會計制度又是財政部所制定的統(tǒng)一會計制度的一個補充和拓展。20世紀80年代以來,我國的會計理論研究有了日新月異的發(fā)展。而相比于美國理論界早在20世紀70年代初就對內(nèi)部會計的定義、目標(biāo)、和內(nèi)容做出了相關(guān)界定而言，我國對企業(yè)內(nèi)部會計制度的研究可算是起步較晚。
并且，04年以來的我國相關(guān)方面研究文獻表明，目前國內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的認識尚處于不斷完善的階段。本文認為，企業(yè)會計制度建設(shè)包括了規(guī)范企業(yè)會計工作的方方面面。它首先應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。所以它首先應(yīng)不違反2000年7月1日起施行的《中華人民共和國會計法》。因為會計法的立法目的是為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整，加強經(jīng)濟管理和財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序。
同時應(yīng)該符合財政部陸續(xù)頒布的其他企業(yè)會計制度。因為只有在這個框架下制定的內(nèi)部機制，實施起來才會有國家強制力的保障，才能對制定出的內(nèi)部會計制度的合法性有所保障，企業(yè)在實施的過程中才有法可依。
所以，根據(jù)對這一會計理論的理解，筆者將從企業(yè)內(nèi)部會計管理制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會計審計制度建設(shè)三個方面來闡述如何完善內(nèi)部會計制度的建設(shè)。
我國的企業(yè)規(guī)模大小各不盡相同，運作方式也不一樣，因此在考慮現(xiàn)狀時最好選取一個切入點來考慮。從影響企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的因素來看，企業(yè)內(nèi)部會計制度在實際的運用中往往存在很多的不足,由此也帶來了另外一些方面的問題,其中的主要表現(xiàn)有：
2.1 企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置欠合理
機構(gòu)設(shè)置主要是指會計事務(wù)處理機構(gòu)和會計工作監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置。機構(gòu)設(shè)置配備不合理主要表現(xiàn)在一部分企業(yè)不會安排專門的機構(gòu)對會計工作進行監(jiān)管和各方面工作的協(xié)調(diào)安排，絕大多數(shù)企業(yè)僅設(shè)置了會計部門卻缺乏監(jiān)管部門。既缺乏內(nèi)部監(jiān)督機制，或者說，“監(jiān)管”只是會計核算部門的一個附屬責(zé)任而已，比如，某企業(yè)的工資核算，由財務(wù)部門會計人員制定核算制度后，直接進行核算，財務(wù)部門負責(zé)人同時進行制定和監(jiān)督的工作。企業(yè)負責(zé)人也完全相信了財務(wù)部門負責(zé)人，這種情況是存在的。這其實是企業(yè)部門機構(gòu)設(shè)置方面的一大漏洞。容易出現(xiàn)財務(wù)部門負責(zé)人有徇私舞弊的情況。如果企業(yè)能夠同時有負責(zé)審核財務(wù)部門的機構(gòu)或人員，則較好避免。
2.2 缺乏明確定義的文件
我國缺乏對“企業(yè)內(nèi)部會計制度”定義的規(guī)范法律文件，通常都是學(xué)者在研究過程中對其下的定義。法律文件中也未強調(diào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點及業(yè)務(wù)需要制定內(nèi)部會計制度。在這樣的情況下，國家可根據(jù)實際情況制定企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的指導(dǎo)性文件，在具有國家強制力保護的法律文件的指導(dǎo)下，企業(yè)才比較容易建立起完善的內(nèi)部會計制度。否則企業(yè)覺得企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)可有可無，只要按自己企業(yè)各部門間約定俗成的規(guī)矩執(zhí)行就好了，不需要規(guī)規(guī)條條的。然而，無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)應(yīng)該從為企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合本企業(yè)的內(nèi)部會計制度文件。
2.3 內(nèi)部會計制度文件備案沒有規(guī)范化
企業(yè)制定出內(nèi)部會計制度規(guī)范后，沒有相應(yīng)的部門對其進行備案管理和審批。這對日后相應(yīng)部門對企業(yè)進行檢查造成了一定的不便。當(dāng)然，其中也是有原因的，企業(yè)內(nèi)部會計制度，往往是企業(yè)的內(nèi)部文件，具有一定的機密性，例如，工資按什么比例什么等級核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企業(yè)最核心的內(nèi)容，并且具有一定程度的變動性，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進行一些機動的調(diào)節(jié)。這也給國家有關(guān)部門帶來了一些管理上的不便。但是，定期的對企業(yè)進行外部審計可幫助企業(yè)規(guī)范其內(nèi)部會計制度的建設(shè)。
2.4 企業(yè)之間學(xué)習(xí)困難
就外部環(huán)境而言，內(nèi)部會計制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，這也使得企業(yè)之間的互相學(xué)習(xí)參考和借鑒在交流和調(diào)研方面有一定的困難。剛剛一點說到，企業(yè)內(nèi)部會計制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，涉及企業(yè)的財務(wù)核算核心部分。因此企業(yè)跟企業(yè)之間就在交流上存在很多不便。但企業(yè)可以進行很多跨領(lǐng)域的合作。首先在集團內(nèi)部之間進行交流，然后在一步步的擴展到其它企業(yè)的交流當(dāng)中去。
根據(jù)以上一些方面存在的不足我們不難發(fā)現(xiàn)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度其實是需要以企業(yè)自身為主導(dǎo)，外部對其加以輔助力量，共同構(gòu)建的。因此，企業(yè)應(yīng)該首先有這種意識，這不僅是為國家監(jiān)督提供方便，更是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個前提。因此，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度的過程中應(yīng)全面的分析考慮應(yīng)該從那些方面來進行完善。
了解了企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的不足，企業(yè)在制定內(nèi)部會計制度的過程中能夠認清企業(yè)的現(xiàn)狀以對本企業(yè)進行相應(yīng)的改革。更需要知道建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度應(yīng)該以企業(yè)自身情況為出發(fā)點，以規(guī)范企業(yè)會計工作流程為基本思路。
根據(jù)以上觀點，我認為,完善企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)可從以下三個方面入手：
3.1 完善企業(yè)集團財務(wù)制度建設(shè)
內(nèi)部會計財務(wù)制度應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的核心部分，整個企業(yè)會計制度建設(shè)工作的開展都應(yīng)該圍繞會計的財務(wù)制度部分來展開的。
從財務(wù)會計的角度來劃分則分兩個方面考慮:會計目標(biāo)的明確、各要素的確認與計量。
3.1.1 明確集團財務(wù)制度的目標(biāo)
財務(wù)會計的目標(biāo)是為會計信息的使用者提供盡可能準(zhǔn)確、盡可能充分的、通用的決策有用信息。因此，財務(wù)會計的確認、計量、記錄、報告和分析必須為現(xiàn)在的和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息，以便他們對企業(yè)做出合理的投資、信貸和類似的決策。同時，財務(wù)會計目標(biāo)的實現(xiàn)，必須依賴會計規(guī)則的約束。
要透徹理解會計對企業(yè)管理和運作的作用，就必須了解會計的環(huán)境，財務(wù)會計的法規(guī)體系以及財務(wù)會計的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在文字文件中首先將企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)提出。明確什么是自己企業(yè)要著重實現(xiàn)的，分清輕重緩急，分階段制定出適合本企業(yè)的會計目標(biāo)。并且，會計目標(biāo)不僅僅是企業(yè)財務(wù)部門要遵守的，也是整個企業(yè)要明確的，所以需要各個部門的諧調(diào)遵守，為這個共同的目標(biāo)而努力。
3.1.2 明確財務(wù)報表中各要素的確認與計量以完善財務(wù)信息
確認、計量和披露都是財務(wù)報告表述財務(wù)和非財務(wù)信息的手段。雖然近年來，人們?nèi)找骊P(guān)注非財務(wù)信息的披露，鼓勵涉及企業(yè)經(jīng)營前景、經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃、在競爭中的機遇和風(fēng)險以及有關(guān)無形資產(chǎn)(包括人力資源、企業(yè)品牌、知識基礎(chǔ)和商譽等)等方面的自愿披露，因為這些披露對于投資人的長期決策具有重要意義。但是，在財務(wù)報表中進行的確認和計量(主要指貨幣計量)仍然能提供最可靠和最相關(guān)的財務(wù)信息。由于收入確認涉及企業(yè)的業(yè)績計量，一個企業(yè)弄虛作假，欺騙投資人，也往往集中在確認、計量上，確認一直被會計學(xué)家視為會計難題。近年來為了防止報表作假，人們特別關(guān)注收入的確認，其他如衍生金融工具、股票期權(quán)、研究與開發(fā)費用、人力資源、自賺商譽等等的確認，也日益受到關(guān)注。即使會計準(zhǔn)則有確認標(biāo)準(zhǔn)，但是，我們?nèi)圆荒苤竿@一準(zhǔn)則能堵塞確認中的所有漏洞。而且這些準(zhǔn)則和指南更不可能解決會計確認中的許多理論問題。在財務(wù)會計中，有關(guān)計量屬性的選用也存在著分歧。盡管公允價值的應(yīng)用日益被國際會計界看好，但它能否完全取代歷史成本;對金融資產(chǎn)和金融負債以外的所有項目有無普遍的適用價值;始終有巨大的爭議。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)要素定義, 結(jié)合本企業(yè)的具體情況, 制定適合于本企業(yè)的計量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 完善企業(yè)集團財務(wù)審計制度建設(shè)
這里的審計是指內(nèi)部審計，指的是企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T在本部門，本單位主要負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，依次獨立對本部門，本單位及其下屬單位的財務(wù)收支，經(jīng)營管理及其經(jīng)濟效益進行內(nèi)部審計監(jiān)督。
3.2.1 合理設(shè)計集團財務(wù)審計機構(gòu)
主要可以參照三種模式。第一，在董事會下設(shè)立審計委員會或?qū)徲嫴块T，從事日常的審計活動。第二，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理部門中設(shè)立審計機構(gòu)，從事日常的審計活動。第三，既在董事會下設(shè)立審計委員會又在經(jīng)營管理部門設(shè)置審計機構(gòu)。這種審計機構(gòu)從事日常審計活動，向總經(jīng)理報告工作，但其審計計劃的安排，項目審計報告，均要接受審計委員會的審查，指導(dǎo)和安排。
企業(yè)可根據(jù)自身的體制建進行選擇，將選擇的模式制訂形成書面文件。以便更加詳細的設(shè)計企業(yè)內(nèi)部會計審計制度。
例如中國通用技術(shù)集團控股有限責(zé)任公司，就是采用第三種審計機構(gòu)機制。
該公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計體制。在公司各職能部門中，唯有審計部隸屬于董事會。審計部作為董事會的下設(shè)機構(gòu)，在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下獨立履行內(nèi)部審計職責(zé)，向董事會負責(zé)并報告工作;同時，可以接受總經(jīng)理的授權(quán)辦理專項審計事項。除了公司總部設(shè)審計部外，另有7家子公司設(shè)有獨立的內(nèi)部審計部門。兩級審計部門按照“分級負責(zé)”的原則明確了工作分工：公司審計部負責(zé)審計公司總部和各子公司;子公司審計部門負責(zé)審計本公司和下屬三級經(jīng)營機構(gòu)。此外，公司審計部對子公司內(nèi)部審計工作負有指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)。
并且在內(nèi)部審計制度建設(shè)方面，首先，該公司依據(jù)《審計法》和公司章程制定了《內(nèi)部審計基本制度》，明確了公司審計部的基本職責(zé)是對董事會經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況進行審計;其次，該公司結(jié)合控股公司的管理特點建立了經(jīng)濟責(zé)任審計制度、專項審計制度和審計意見落實制度等工作制度。
3.2.2 對企業(yè)集團會計審計制度建設(shè)工作分階段進行
第一階段(公司成立兩年內(nèi))：以財務(wù)收支審計為主，側(cè)重于合規(guī)性的檢查和內(nèi)部會計控制的評審。這一階段，正是公司成立之初，各子公司管理水平參差不齊，個別子公司的管理基礎(chǔ)工作比較差，對公司“五統(tǒng)一”尤其是財務(wù)制度統(tǒng)一的執(zhí)行情況很不平衡。為此，審計工作的重點最好放在財務(wù)收支活動方面。
第二階段(現(xiàn)在)：以經(jīng)濟責(zé)任審計為主，在關(guān)注財務(wù)收支合規(guī)性檢查的同時，加強對業(yè)務(wù)控制和管理控制的評審。這一階段，公司基本完成了財務(wù)工作的整頓，建立健全了母子公司管理體制，加強了對子公司經(jīng)營者的責(zé)任約束和業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。為此，我們把經(jīng)濟責(zé)任審計作為主要審計形式，審計范圍由財務(wù)收支延伸到經(jīng)營領(lǐng)域。
第三階段(將來)：以保障內(nèi)部控制的健全有效為目標(biāo)，通過對內(nèi)部控制的系統(tǒng)評價，追求內(nèi)部審計的管理價值。這一階段，內(nèi)部審計的主要任務(wù)是對內(nèi)部控制進行系統(tǒng)性評審，而不僅僅是局部的評審。
3.3 完善企業(yè)集團財務(wù)管理制度建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部會計的管理工作涉及管理制度體系的建立和人員崗位的管理以及各項制度的具體完善。
3.3.1 建立規(guī)范的集團會計管理制度體系
內(nèi)部會計管理體系, 主要是指一個企業(yè)的會計工作組織體系。其主要內(nèi)容包括: 明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、總會計師對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);決定會計機構(gòu)的設(shè)置, 明確會計機構(gòu)以及會計機構(gòu)負責(zé)人或者會計主管人員的職責(zé);明確會計機構(gòu)與其他職能機構(gòu)的分工與關(guān)系;確定企業(yè)內(nèi)部的會計核算組織形式和業(yè)務(wù)流程等。
3.3.2 建立會計人員崗位責(zé)任制度
主要內(nèi)容包括: 會計人員工作崗位的設(shè)置;各個會計工作崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn); 各會計工作崗位的人員和具體分工; 會計工作崗位輪換辦法;對各會計工作崗位的考核辦法等。會計人員崗位責(zé)任制度是單位內(nèi)部會計人員管理的一項重要制度，是對會計人員崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建立崗位責(zé)任制有利于會計人員明確職責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量;有利于會計工作的程序化、規(guī)范化和會計基礎(chǔ)工作的加強;有利于強化會計管理職能，提高會計工作的水平。
制定會計人員崗位責(zé)任制度時，應(yīng)主要明確會計人員工作崗位的設(shè)置、崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，崗位輪換計劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。
對會計崗位進行有計劃的輪換是對會計工作的一個新要求，也是十分必要的。對會計人員進行崗位輪換，既可以使接替人員對前任的工作進行檢驗，防錯防弊，防止違法亂紀，又可以激勵會計人員積極提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按時完成份內(nèi)工作，使每個會計人員熟悉本單位各會計崗位的工作和職責(zé)。
3.3.3 建立定期財務(wù)會計分析制度
檢查財務(wù)會計指標(biāo)落實情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進措施，是加強單位內(nèi)部管理、不斷提高經(jīng)濟效益的重要措施。該項制度主要是規(guī)定財務(wù)會計分析的時間、召集形式，參加的部門和人員;財務(wù)會計分析的內(nèi)容和分析方法;財務(wù)會計分析報告的編寫要求等項目。
綜上所述，建立內(nèi)部會計管理制度是國家法律、法規(guī)的必要補充，是貫徹實施國家會計法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。各單位建立健全內(nèi)部會計管理制度，有利于規(guī)范會計工作秩序，完善會計管理制度體系，改善單位經(jīng)濟管理。在制定時各單位應(yīng)遵循一定的原則，制定出適合本單位的管理制度，使會計工作更加規(guī)范化，從而提高單位會計工作管理水平。
3.4 加強計算機會計下的制度建設(shè)
除了以上規(guī)范以外，我們企業(yè)還應(yīng)注重計算機會計下的企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)，具體內(nèi)容包括計算機會計系統(tǒng)運行中的管理內(nèi)容、人員配置、計算機內(nèi)部控制制度的內(nèi)容,會計軟件的使用等。
電算化會計制度，首要的是要對會計機構(gòu)的重組、會計崗位的調(diào)整、會計人員的重新分工以及電算化會計工作守則和崗位責(zé)任作出具體而明確的規(guī)定。這將有助于電算化會計工作有組織、有紀律地高效運作。從而避免因機構(gòu)不健全、組織不嚴密、責(zé)任不明確而產(chǎn)生的漏洞和混亂現(xiàn)象。在會計工作中正式運行的軟件必須是經(jīng)過財政部門評審、驗收合格的軟件。修改或升級會計軟件必須申報、請示，并須經(jīng)過復(fù)評審、復(fù)驗收合格后才能投入使用。
隨著社會經(jīng)濟和會計自身的發(fā)展,會計制度設(shè)計的內(nèi)容在不斷發(fā)展和豐富。在明確會計制度設(shè)計需包含的內(nèi)容后,就應(yīng)該考慮會計制度設(shè)計的程序了。由于設(shè)計工作不僅政策性強,而且技術(shù)性強。因此只有精心組織,周密規(guī)劃,才能設(shè)計出合格的“產(chǎn)品”。對某—單位而言,在本單位內(nèi)部財會管理人員不具備設(shè)計條件時,可以聘請有關(guān)權(quán)威人士,如注冊會計師進行設(shè)計。
總而言之，企業(yè)集團會計制度的建設(shè),只有在會計法律制度允許的范圍內(nèi),并且充分體現(xiàn)會計法律制度的意志和要求,才能達到內(nèi)部會計制度建設(shè)的目的,如果企業(yè)會計制度脫離會計法律制度的規(guī)范,會計系統(tǒng)生成的會計信息就會失去真實性、可比性和有用性,既不能滿足國家宏觀調(diào)控的需要,也不能滿足投資人、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理的需要。還要注意的是企業(yè)內(nèi)部會計制度制定好后，應(yīng)該經(jīng)過一段時間的試行和修訂,表明已達到了即定的要求的,才可最終確定其是否切實可行,然后即可定稿,以文件形式儲存為企業(yè)的資料以便日后的實施。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，特別是面對已加入世界貿(mào)易經(jīng)濟組織的迫切要求。提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，尤其是在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中貫徹會計思想、強化會計日常管理逐漸成為各級政府、企業(yè)家的普遍共識。正是因為這種共識的存在，使得各個企業(yè)都在努力地發(fā)現(xiàn)自身所存在的缺陷，并通過各種措施彌補這些缺陷，以提高企業(yè)的競爭能力。因此，完善企業(yè)集團會計制度建設(shè)事在必行。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
稅務(wù)會計師主要是負責(zé)在稅務(wù)工作中核算和監(jiān)督稅務(wù)資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務(wù)工作，切實保障納稅人的合法權(quán)益。要想成為一名合格的稅務(wù)會計師，必須要有扎實的稅務(wù)專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關(guān)涉稅事務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務(wù)會計師崗位建設(shè)在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風(fēng)險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務(wù)主要涉及白酒銷售、土特產(chǎn)品銷售等，屬于服務(wù)業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿(mào)公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設(shè)置專門的稅務(wù)會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)關(guān)系處理維護等都是由我公司的財務(wù)會計兼任。
三、企業(yè)的稅務(wù)管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現(xiàn)稅收成本最小化的經(jīng)營管理活動，這就是企業(yè)稅務(wù)管理。企業(yè)的稅務(wù)管理不僅是企業(yè)財務(wù)部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關(guān)系，稅務(wù)管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除，超過部分，準(zhǔn)予以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。”我公司在對上述政策進行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產(chǎn)品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務(wù)管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結(jié)合本公司的實際情況，在稅務(wù)管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理部門，配備專業(yè)的稅務(wù)會計師，加強對企業(yè)自身的稅務(wù)管理工作。第二、由稅務(wù)會計師管理企業(yè)的稅務(wù)登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網(wǎng)上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務(wù)會計師負責(zé)年度財務(wù)報表的編制工作，并組織財務(wù)審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)?，保證成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務(wù)工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔(dān)，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風(fēng)險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權(quán)益。
四、企業(yè)的稅務(wù)籌劃。
稅務(wù)籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據(jù)國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經(jīng)濟事務(wù)，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務(wù)籌劃涉及了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務(wù)會計師來說，不但要相當(dāng)熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務(wù)籌劃工作做好，為稅務(wù)籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經(jīng)濟激烈競爭的當(dāng)下，公司的稅務(wù)籌劃對于其經(jīng)營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
財務(wù)會計是企業(yè)會計中的重要組成部分，其主要職能是統(tǒng)計企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的各類信息，并為投資人、債權(quán)人以及政府相關(guān)部門提供有效的財務(wù)信息，并對其進行管理。
財務(wù)會計利用有效的會計方式，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)整體狀況進行計算，可為企業(yè)決策者提供有效的參考建議與會計信息。
財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是對企業(yè)能否健康、有序發(fā)展造成影響的重要因素。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的優(yōu)劣，對企業(yè)經(jīng)營綜合效益產(chǎn)生直接影響，并決定著企業(yè)的發(fā)展方向與市場核心競爭力。
1.
2稅務(wù)會計職能分析。
在企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)與財務(wù)互相交叉組合產(chǎn)生的會計系統(tǒng)便是稅務(wù)會計。
稅務(wù)會計的主要職能是對納稅人需要繳納稅款的數(shù)量、成因、申報，進行有效的統(tǒng)計、計算與管理工作。
稅務(wù)會計的工作基準(zhǔn)是國家頒布的相關(guān)稅法，同時還要確保稅務(wù)工作的精準(zhǔn)性，為不重復(fù)收稅、漏稅提供保障。
2財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間存在的職能聯(lián)系。
2.
1財務(wù)會計是稅務(wù)會計工作的基礎(chǔ)。
供的各類信息進行參考、借鑒，從而達到以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)，展開對納稅人各種經(jīng)濟活動進行核算、監(jiān)管的目標(biāo)，從根本上加強會計管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性。
企業(yè)整體的經(jīng)濟活動都與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計密切相關(guān)，企業(yè)與政府可以通過會計信息掌握、了解企業(yè)內(nèi)部的真實經(jīng)營生產(chǎn)狀況。
國家稅務(wù)部門也可以根據(jù)財務(wù)會計信息及時掌握企業(yè)內(nèi)部的會計信息編制程度，并對企業(yè)進行良好的控制與管理。
用在稅務(wù)會計處理過程中，為企業(yè)自身的生產(chǎn)效率、經(jīng)營綜合效益提供保障。
但在財務(wù)會計與稅務(wù)會計進行實際操作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于時間性差異造成的諸多問題，這便對工作人員提出了更高的要求。
工作人員在進行財務(wù)處理工作的過程中，要嚴格遵循國家相關(guān)稅法執(zhí)行，才能為國家市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供助力。
2.
系充分協(xié)調(diào)，才能提升企業(yè)的管理水平、明確企業(yè)的內(nèi)部管理目標(biāo)，并確保企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律，進一步提升生產(chǎn)經(jīng)營所得的綜合效益。
通常，財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間存在協(xié)調(diào)性的主要表現(xiàn)方式便是財務(wù)報告。
由于稅務(wù)會計對其進行制約，所以，財務(wù)會計在實際工作過程中，要嚴格遵循相關(guān)的稅務(wù)會計規(guī)定。
將會計整體收益與所得稅之間產(chǎn)生的差異進行準(zhǔn)確記錄。
業(yè)的長期資產(chǎn)以及負債資產(chǎn)情況，為二者共同協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障，從根本上確保企業(yè)可以更加符合我國經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律。
3財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間存在的差異性。
3.
1核算對象不同。
部的真實財務(wù)狀況準(zhǔn)確的反映出來，還能顯示出企業(yè)的真實經(jīng)營狀況、資金流動規(guī)律。
同時在涉及納稅事宜、納稅數(shù)量的過程中，為了確保企業(yè)債權(quán)人、國家宏觀調(diào)控、投資人、企業(yè)經(jīng)營管理者等多方面的利益，相關(guān)人員要對企業(yè)的投資、資金周轉(zhuǎn)、市場退出等情況進行嚴格的會計核算。
另外，在稅務(wù)會計進行核算的過程中，其主要核算對象與財務(wù)會計的核算對象之間存在較大的差異。
其主要是對稅收收入、收益分配、納稅申報、稅款繳納等與稅務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟活動進行核算，同時，稅務(wù)會計的主要核算對象是稅款繳納等各項經(jīng)濟活動、資金流動。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對于加速資金周轉(zhuǎn)、降低壞賬成本、化解財務(wù)風(fēng)險具有重要作用。隨著市場經(jīng)濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳成本增加、財務(wù)風(fēng)險加大等一系列問題。
應(yīng)收款項審計是審查應(yīng)收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應(yīng)收款項主要是應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)收賬款是企業(yè)的債權(quán)，又是企業(yè)的資產(chǎn)，因此對應(yīng)收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權(quán)益，都是十分重要的。
(二)應(yīng)收賬款審計的目標(biāo)與基本方法
應(yīng)收賬款的審計目標(biāo)一般包括:確定應(yīng)收賬款是否存在;確定應(yīng)收賬款是否歸被審計單位所有;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備的記錄是否完整;確定應(yīng)收賬款是否可收回;壞賬準(zhǔn)備的計提方法和比例是否恰當(dāng)，計提是否充分;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備期末余額是否準(zhǔn)確;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備的列報是否恰當(dāng)。
我國應(yīng)收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關(guān)的第三方關(guān)系人，就某一經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息進行認定，從而獲取和評價審計證據(jù)的過程?！笔前l(fā)現(xiàn)或防比被審計企業(yè)及其相關(guān)人員在銷售業(yè)務(wù)中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應(yīng)收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據(jù)銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應(yīng)收賬款得真實性和準(zhǔn)確性，并分析復(fù)核應(yīng)收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應(yīng)收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應(yīng)收賬款”賬戶的相關(guān)的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應(yīng)收賬款的真實性、準(zhǔn)確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標(biāo)志將屬于同一類型的應(yīng)收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復(fù)核法:分析性復(fù)核，是一種由分析和復(fù)核兩種方法相結(jié)合的現(xiàn)代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務(wù)比率或趨勢進行的分析復(fù)核來發(fā)現(xiàn)不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應(yīng)收賬款的審計目標(biāo)
應(yīng)收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產(chǎn)，具體的審計目標(biāo)可以分為以下點:
1.要認定資產(chǎn)負債表流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應(yīng)收款項是否確實屬于被審計單位的權(quán)利;
4.要認定應(yīng)收賬款款項是否正確計量，按適當(dāng)?shù)慕痤~進行核算，相關(guān)的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應(yīng)收賬款款項是否被適當(dāng)?shù)丶右苑诸?、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調(diào)整應(yīng)收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制情況進行調(diào)查了解。應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調(diào)查了解信用狀況，批準(zhǔn)賒銷;以核準(zhǔn)的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關(guān)賬戶;處理壞要完善有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計指南。對于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，要與預(yù)算執(zhí)行審計緊密結(jié)合起來;對于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，要與企業(yè)財務(wù)收支或資產(chǎn)負債損益審計緊密結(jié)合起來。要深人研究不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容、評價內(nèi)容等，同時與各有關(guān)部門做好配合，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質(zhì)上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質(zhì)量。
1.大力推進績效審計?？冃徲嬍菄覍徲嫲l(fā)展的'主流，也應(yīng)該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關(guān)工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內(nèi)容做出經(jīng)濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關(guān)系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經(jīng)濟和社會事務(wù)，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現(xiàn)出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關(guān)注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關(guān)口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦匾男问胶褪侄危矠椤懊庖呦到y(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術(shù)支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應(yīng)該進一步加強各項基礎(chǔ)性建設(shè)，繼續(xù)推進金審工程建設(shè)，要大力倡導(dǎo)在審計實踐中運用計算機技術(shù)，適時開展聯(lián)網(wǎng)審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術(shù)為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結(jié)果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真做好整改有關(guān)各項工作。要加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的分析，提升審計成果的質(zhì)量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應(yīng)收賬款審計的相關(guān)理論概處罰，分類其在應(yīng)收賬款審計的中的現(xiàn)狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應(yīng)收收款審計的監(jiān)督基礎(chǔ)還較為薄弱，應(yīng)收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應(yīng)收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應(yīng)收賬款的目標(biāo)，有的放矢，針對性調(diào)整企業(yè)應(yīng)收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應(yīng)收賬款審計的方法。
當(dāng)然本文對企業(yè)應(yīng)收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應(yīng)收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
摘要：
近年來，隨著我國經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。
制不足、預(yù)算編制方法缺乏合理以及不具備較強的風(fēng)險意識等問題，本文則針對上述問題提出相應(yīng)的解決對策，望給予企業(yè)財務(wù)管理人員提供參考。
關(guān)鍵詞：
當(dāng)前各個企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中如雨后春筍般興起，再加上云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，為企業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。
在問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況制定科學(xué)合理的財務(wù)方案，由此提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1.監(jiān)督管理機制存在不足。
財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)會計管理核心，然而很多企業(yè)在財務(wù)管理方面過于注重預(yù)算編制，則忽略預(yù)算分析和預(yù)算執(zhí)行，常常會存在預(yù)算偏離情況以及隨意對預(yù)算調(diào)整和增加。
最重要在預(yù)算中缺少有效的監(jiān)控機制，長期以往會分離編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，如果企業(yè)在此過程中沒有樹立正確項目績效評價觀，造成隨意浪費預(yù)算資金，從而降低資金使用效率。
2.預(yù)算編制方法缺乏合理。
當(dāng)前很多基層單位都運用基數(shù)+增長的編制預(yù)方法，很少花時間去考慮基數(shù)是否科學(xué)合理，更不考慮分析當(dāng)年項目變動因素。
甚至部分單位夸大支出項目和虛增預(yù)算支出，目的在于增加本部門利益。
而在較大的專項經(jīng)費方面，高層領(lǐng)導(dǎo)成為利益保護傘，上報資金需求數(shù)量時出現(xiàn)了報價奇高現(xiàn)象，審批過程中也沒有嚴格兩上兩下的規(guī)定程序。
部分企業(yè)預(yù)算指標(biāo)下達時間常常會滯后，也正是因為指標(biāo)下達時間而在使用資金時缺乏相應(yīng)的約束依據(jù)，常常出現(xiàn)在指標(biāo)沒有下達之前就用完了當(dāng)年預(yù)算經(jīng)費，最終形成大量預(yù)算缺口和赤字。
3.不具備強烈的風(fēng)險意識。
不僅增加企業(yè)發(fā)展難度，一定程度還會損害企業(yè)經(jīng)濟利益，不利于企業(yè)未來發(fā)展。
1.完善企業(yè)內(nèi)部控制管理提高財務(wù)人員素質(zhì)。
內(nèi)控是財務(wù)管理中不可缺少的一部分，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理能有效提升各種風(fēng)險防范能力。
必須在內(nèi)控管理中確保完善各項制度并將其作為提高內(nèi)控管理的基礎(chǔ)，有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
執(zhí)行業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、審核監(jiān)督與業(yè)務(wù)經(jīng)辦以及會計記錄和財產(chǎn)保管等相分離制度，由此才能實現(xiàn)會計內(nèi)控目標(biāo)。
在企業(yè)財務(wù)管理過程中做好會計控制的同時加強票據(jù)管理，進一步規(guī)范發(fā)票管理工作，就需要制定相關(guān)發(fā)票審批權(quán)限、審批制度等，將具體管理責(zé)任落實到個人。
企業(yè)也應(yīng)面向社會聘請有能力和有工作經(jīng)驗的財務(wù)會計管理人員。
定期考核財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，要求財務(wù)人員具備會計和財務(wù)等相關(guān)工作經(jīng)驗以及企業(yè)的辦事效率和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使其在財務(wù)工作中充分發(fā)揮自身作用。
2.運用正確預(yù)算編制方法提高財務(wù)預(yù)算效果。
預(yù)算編制是財務(wù)管理重要組成部分，企業(yè)應(yīng)改變預(yù)算編制方法，提高財務(wù)預(yù)算效果。
實際收入和支出情況，從而找出收支規(guī)律，并將其列為預(yù)算年度編制的基礎(chǔ)參考依據(jù)。
人員提出未完成的項目預(yù)算申請以及新增項目需要提交的經(jīng)費報告和可行性研究報告，再根據(jù)預(yù)算編制情況對預(yù)算方案進行綜合分析，全面規(guī)劃新年度學(xué)校工作計劃。
3.加強財務(wù)會計監(jiān)督管理提高財務(wù)風(fēng)險意識。
企業(yè)預(yù)算要嚴格控制支出，加強監(jiān)管力度。
首先深入實際情況調(diào)查分析，在編制預(yù)算前應(yīng)認真分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出其中存在的問題，之后要全方位了解國家制定的各項財政政策，從而增加來年預(yù)算的合理性和可行性。
其次使用經(jīng)費部分應(yīng)根據(jù)預(yù)算項目執(zhí)行，并管理部門預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)，實行一支筆審批和一本賬制度，領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批經(jīng)費較大的項目。
堅持從單一會計核算向預(yù)算管理的管理轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)更要堅持批錢、花錢、管錢等思想理念上下一致，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際財務(wù)情況制定相應(yīng)的財務(wù)會計規(guī)章制度，加快對財務(wù)執(zhí)行控制與管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并加以解決。
只有這樣才能樹立財務(wù)管理的權(quán)威性和嚴肅性，更重要是確保財務(wù)上報的部門預(yù)算都能滿足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求。
此外如果企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下取得經(jīng)濟效益，就應(yīng)學(xué)會善于在財務(wù)會計管理中隨時對企業(yè)財務(wù)情況進行監(jiān)控，并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險預(yù)警，能起到降低企業(yè)風(fēng)險發(fā)生率。
同時還應(yīng)學(xué)會判斷各類風(fēng)險，尤其對于無法避免的風(fēng)險應(yīng)建立預(yù)警系統(tǒng)來盡可能減少因風(fēng)險產(chǎn)生的損失，從而做到防范有預(yù)案，解決有措施。
三、結(jié)語。
總之，財務(wù)會計管理在企業(yè)運行發(fā)展有著不可替代的作用，作為綜合性管理應(yīng)不斷進行完善，使企業(yè)良好地適應(yīng)激烈的市場環(huán)境。
企業(yè)財務(wù)會計管理在進一步醫(yī)改的大環(huán)境下要以發(fā)展的眼光實施各項完善措施，從而推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。
參考文獻：
[1]張小蘭.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[j].東方企業(yè)文化，，(2).
財務(wù)會計相關(guān)論文【2】財務(wù)會計與稅務(wù)會計的關(guān)系探析。
[摘要]全球化經(jīng)濟對我國經(jīng)濟市場造成了影響，也對財務(wù)會計、稅務(wù)會計的工作職能提出了更高的要求。
財務(wù)會計的'工作方向是以會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會計的工作準(zhǔn)則是稅法。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，稅務(wù)會計與財務(wù)會計都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有將這其之間的關(guān)系進行分析并充分協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮出二者職能的真正作用與優(yōu)勢。
因此，本文將對財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間的關(guān)系及協(xié)調(diào)思路展開探討，以期促進我國企業(yè)全面發(fā)展，從而推動我國市場經(jīng)濟良好發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;稅務(wù)會計;關(guān)系;協(xié)調(diào)。
隨著社會經(jīng)濟水平的進一步提升、社會法律制度的不斷完善，人們對財務(wù)會計、稅務(wù)會計也有了更深的理解。
財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間，只有進行互相協(xié)調(diào)、互相發(fā)展，才能促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并推動社會經(jīng)濟繁榮。
在進行實際工作過程中，財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間還存在較大的差異，相關(guān)人員需要區(qū)分二者的職責(zé)，并協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，從根本上提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，以提供更加準(zhǔn)確、高效的會計信息。
1.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
個人簡歷就會成為一種有效的進攻工具。創(chuàng)造力是一個很重要的能力，特別是對于一些與創(chuàng)造力有關(guān)的職業(yè)，此時我們一定要好好在簡歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的時候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現(xiàn)出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨拿出一張紙去說明自己如何設(shè)計一個東西，其實也不一定非要技術(shù)性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復(fù)雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實越簡單越好，最好就是讓對方一看就明白你說的是什么。
同時，記住有的'時候一個平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對于天橋設(shè)計能夠提出什么新的思路了?在設(shè)計成本封面、設(shè)計功能和外觀等方面，只需要針對某一點提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設(shè)計或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢，圖形的好處就是迅速直觀，讓對方看到簡歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個圖的左上角標(biāo)記上序號，以免對方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
摘要：隨著社會各階層對獨生子女行為的關(guān)注，對獨生子女兒童階段的品德教育越來越受到人們的關(guān)注。但采取何種方式對兒童進行教育和怎樣教育卻是百家爭鳴，甚至大相徑庭。在我看來，在考慮到兒童的身心特點進行品德培養(yǎng)時，應(yīng)注重他們道德行為的養(yǎng)成（即養(yǎng)成教育），促使其形成良好的行為習(xí)慣，以榜樣和強化的力量來塑造其行為，在這過程中父母的培養(yǎng)方式和教育手段是至關(guān)重要的。
關(guān)鍵詞：道德行為家庭教育榜樣強化。
從20世紀70年開始，功在千秋的計劃生育工作作為一項國策，在中國正式普遍實施，隨之而來的便是人們在生育觀念方面的較大轉(zhuǎn)變，與此同時，一個嶄新的特殊人口群體，獨生子女應(yīng)運而生。如何有針對性的對在兒童階段的獨生子女進行品德教育，該從哪個方面做起和該怎么做也隨之越來越受到廣大家長和全社會的關(guān)注。筆者從心理學(xué)專業(yè)的理論知識和對部分獨生子女的行為表現(xiàn)的認識思考，提出幾點看法和建議。
一、品德，一個完整的結(jié)構(gòu)體。
任何一種品德都包含有一定的道德認識、道德情感、道德意志、道德行動等四種心理成分，簡稱為品德結(jié)構(gòu)的知、情、意、行。這些心理成分是彼此聯(lián)系、互相促進的，既有相對的獨立性，又是相互聯(lián)系的。所謂道德認識是指對道德行為準(zhǔn)則及其執(zhí)行意義的認識。其中包括道德的概念、原則、信念與觀點的形成以及運用這些觀念去分析道德情境，對人對事對己做出是非善惡的道德判斷。道德情感是伴隨著道德認識而出現(xiàn)的內(nèi)心體驗。道德意志是道德認識的能動表現(xiàn)，當(dāng)人們自覺地確定道德行動的目標(biāo)，憑借激活的動機積極調(diào)節(jié)自己的活動，克服內(nèi)外的困難，就能實現(xiàn)既定的目標(biāo)，這種心理過程就是道德意志。一種道德認識一經(jīng)確立并成為穩(wěn)定的走向和驅(qū)動器，就會表現(xiàn)出巨大的能動作用，人們往往不以外部環(huán)境的影響為轉(zhuǎn)移，而以內(nèi)部的道德意志來調(diào)節(jié)自己的行動。這時個體品德的形成由外向內(nèi)的傳導(dǎo)過程轉(zhuǎn)化為由內(nèi)向外的傳導(dǎo)過程，從客體到主體的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為由主體到客體的轉(zhuǎn)變，這時個體的品德及其修養(yǎng)就會達到了較高水平。道德行動則是人在一定的道德認識支配下表現(xiàn)出來的，對他人和社會有道德意義的活動。它是個體道德認識的外在表現(xiàn)，是實現(xiàn)道德動機的手段，是品德的具體表現(xiàn)。從品德結(jié)構(gòu)可以看出，個人品德的形成可以有多種開端或從知始，或從行起，因此，品德教育也可以有多種開端。
二、家庭教育，塑造兒童良好道德行為的殿堂。
（一）父母的榜樣力量。
社會學(xué)習(xí)理論家如班杜拉和沃爾特-米施爾（waltermischel，1974）通過大量的實驗說明了，人類的任何行為都是可以學(xué)習(xí)獲得的，榜樣的力量是無窮的，對學(xué)習(xí)者具有很大的影響。他們認為道德行為和其他社會行為的學(xué)習(xí)是相同的，通過強化和懲罰以及觀察學(xué)習(xí)可以獲得。在家庭、學(xué)校和課堂教學(xué)中，向孩子們提供何種榜樣，直接影響著其品德發(fā)展的方向和結(jié)果。家長、教師和英雄模范人物的良好榜樣以及榜樣人物的真實性、榜樣行為的可操作性等，都是品德教育中應(yīng)當(dāng)重視的問題。布賴恩（，1972）等人的研究也發(fā)現(xiàn)，如果榜樣將所有物分給別人，兒童也會與成人分享所有。如果他們看到榜樣把自己參加比賽的獎品捐獻給慈善團體的話，他們也會這樣做；如果榜樣不這樣做，兒童自己就會留下獎品。研究還發(fā)現(xiàn)，諸如“你應(yīng)該給……”，“給別人東西是好的”和“給人希望讓人快樂”等等言詞勸告，對兒童外顯的親社會行為沒有什么影響。當(dāng)榜樣勸誡他人從善，而自己表現(xiàn)貪婪時，兒童的行為受其行為的影響，而不是受其口頭表白的影響。這也充分驗證了身教重于言教的道理！
（二）注重對兒童良好行為的及時強化。
孩子在家里生活的時間遠比在外生活的時間長，父母的一言一行對自己孩子有著深遠的影響。品德的形成過程是態(tài)度學(xué)習(xí)的一種，社會強化作用是影響學(xué)習(xí)效果的重要因素。在這方面的學(xué)習(xí)中，斯金納的強化學(xué)習(xí)理論有重要的作用。強化理論認為，受到強化的行為出現(xiàn)的頻率會增加，特別是受到正強化的行為，道德行為也不例外。有研究表明如果和藹且高接納的父母能給孩子提供明確合理的標(biāo)準(zhǔn)，并且經(jīng)常對孩子的良好表現(xiàn)給予表揚，那么即使是嬰幼兒也可能會滿足父母的期望，而且能在4、5歲時表現(xiàn)出很強的內(nèi)化的道德感！同時，很多的心理學(xué)家普遍認為應(yīng)盡可能地減少對兒童的懲罰，懲罰所達到的作用是暫時的；不適時宜的'懲罰反而會削弱兒童積極行為的發(fā)生，不利于道德行為的發(fā)展。
由于兒童的認知水平的固有限制，純粹的道德認識與觀念的灌輸未必能達到預(yù)期的效果，往往適得其反，使兒童開始說教式的道德教育。我們應(yīng)切實可行地從兒童的道德行為入手，即我們應(yīng)大力提倡養(yǎng)成教育的作用，在孩子的童年時代就訓(xùn)練養(yǎng)成其良好的習(xí)慣和行為，在以后日常的行為表現(xiàn)中逐漸對道德認識和道德情感進行深化吸收。在這過程中父母所起到的作用是巨大的，不僅是行為的監(jiān)督者更是行為的反饋者。父母是孩子最好的老師！孩子的生活起居，都要靠家庭。孩子在家隨父母生活的時間，至少占兒童自身日常生活和學(xué)習(xí)的三分之二還要多。
人們對許多東西都有趨向、接受的內(nèi)在傾向，即對這些東西具有積極的態(tài)度。但是，在社會情境中，個體必須克制自己的某些欲望，使自己的行為符合社會上約定俗成的行為規(guī)范，符合自己內(nèi)心的價值觀念、信仰。這種克制就是抵制各種誘惑的意志努力。當(dāng)一種道德行為無需意志努力時，我們就稱這種道德行為已成為習(xí)慣了。在這一階段中，應(yīng)提供的條件是：適當(dāng)?shù)膹娀駱拥倪x擇和給予實踐機會。因此對于家長而言，在孩子年幼的時候培養(yǎng)形良好的道德行為是至關(guān)重要的。
參考文獻：
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
對企業(yè)會計電算化管理制度進行完善。一般企業(yè)在對電算化內(nèi)部進行控制管理時，首先必須要對工作人員進行嚴格要求，確保其能在規(guī)定的要求內(nèi)完成操作。此外，要嚴格保管系統(tǒng)軟件的密碼，并能夠?qū)ζ溥M行定期更換，同時要專業(yè)的人士進行修改。一般會計電算化的實用軟件的合格直接影響著企業(yè)會計電算化工作的質(zhì)量，因此企業(yè)必須要慎重選擇所使用的軟件，確保企業(yè)軟件能夠具備較高的便捷性、實用性與安全性。
2.2全面提高會計電算化從業(yè)人員的素質(zhì)。
會計電算化工作人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)在一定程度上關(guān)系著企業(yè)會計電算化的發(fā)展，因此企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要對會計電算化工作人員進行培訓(xùn)，提高會計電算化工作人員的計算機技能學(xué)習(xí)，以此提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，確保其能夠熟練掌握相關(guān)的技能。同時企業(yè)必須要制定相應(yīng)的考核機制，對會計電算化工作人員進行面試和筆試，確保其考核的嚴格性。此外，企業(yè)要經(jīng)常與大型企業(yè)進行交流與合作，借鑒其先進的管理理念和技術(shù)，從而不斷優(yōu)化自身內(nèi)部的管理風(fēng)格，以此來調(diào)動工作人員的積極性，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。
一般會計電算化系統(tǒng)在進行內(nèi)部控制，其會存在較大的差距，因此必須要不斷完善和加強會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。首先必須要加大會計電算化審計的監(jiān)督力度，會計電算化內(nèi)部審計工作，不僅是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是對會計電算化內(nèi)部監(jiān)督制度強化的關(guān)鍵，因此必須要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，定期審查和審計會計電算化的相關(guān)數(shù)據(jù)及其資料。由于理想的內(nèi)部控制成本較高，企業(yè)往往不會采納，同時大部分會計電算化內(nèi)部審計人員，對于會計電算化內(nèi)部審計工作的相關(guān)問題無法及時有效處理，因此可以充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行審計，審計人員可以通過相關(guān)的操作，利用財政部門的計算機，從而快速及時檢測相關(guān)的內(nèi)容。這樣能夠有效提高審計部門的工作效率，確保其工作質(zhì)量。當(dāng)然，企業(yè)必須要對內(nèi)部審計的作用加以足夠重視，并對電算化系統(tǒng)工作的相關(guān)情況進行定期檢測，一次降低企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
2.4重視會計電算化使用軟件的更新與維護。
企業(yè)要重視會計電算化使用軟件的更新與維護工作，積極引進國外的先進技術(shù)更新自己的會計使用軟件，防止外來因素對信息資源的干擾，避免信息被病毒篡改。企業(yè)也要重視會計電算化使用的機房等實體進行預(yù)防性控制，及時糾正系統(tǒng)的錯誤指令，提升系統(tǒng)的糾錯能力，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼與管理權(quán)限加強對使用軟件的控制與管理，確保會計使用軟件的正常運行。同時，充分利用會計電算化從業(yè)人員完善軟件無法完成的工作，明確人員職責(zé)，加強人工對軟件信息處理的審核與監(jiān)督。當(dāng)在軟件中輸入信息時，會計人員要經(jīng)過反復(fù)的確認保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在數(shù)據(jù)自動生成結(jié)果之后，會計人員要利用技術(shù)進行核對。軟件的更新與維護是企業(yè)必須重視的內(nèi)部控制內(nèi)容，對于會計電算化管理工作的推進具有不可替代的作用。
3結(jié)論。
綜上所述，促進企業(yè)會計電算化管理規(guī)范化的主要措施就是不斷加強企業(yè)會計電算化的內(nèi)部控制，通過完善管理體系、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)、建立監(jiān)督體系和引進先進的會計使用軟件等辦法實現(xiàn)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。一方面，加強企業(yè)會計電算化管理中的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不容忽視的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面，會計電算化管理也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，會計電算化管理可能會使工作人員過分依賴計算機技術(shù)，而忽視了對計算機生成數(shù)據(jù)的審核工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)失實失準(zhǔn)的情況，如何在科技水平高度發(fā)展的今天提高會計從業(yè)人員對數(shù)據(jù)審核工作的重視成為相關(guān)領(lǐng)域研究的又一重要課題。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現(xiàn)代成本會計職能主要是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)。成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。企業(yè)應(yīng)把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募瞽h(huán)境，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產(chǎn)品或服務(wù)的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經(jīng)營效率提高競爭力。利用以計算機技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時、準(zhǔn)確地進行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現(xiàn)成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前成本會計電算化應(yīng)用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產(chǎn)銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務(wù)會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術(shù)支持。
三、提高全員成本意識。
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應(yīng)只是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容，，實踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設(shè)，難以取得應(yīng)有的效果。
當(dāng)前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現(xiàn)象，年底突擊進成本的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，導(dǎo)致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數(shù)管理人員的專利，認為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負責(zé)，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者，廣大職工對于哪些成本應(yīng)該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內(nèi)，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內(nèi)存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務(wù)不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學(xué)的、有實際指導(dǎo)意義的成本計劃、成本預(yù)算。成本管理基礎(chǔ)工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度?？己酥贫炔煌晟疲Χ炔淮?。只是企業(yè)內(nèi)部考核，沒有很好地跟市場聯(lián)系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調(diào)動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領(lǐng)域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓(xùn)，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現(xiàn)資本的'增值，實現(xiàn)企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產(chǎn)出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責(zé)任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務(wù)部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產(chǎn)過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產(chǎn)生了成本責(zé)任問題。成本責(zé)任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標(biāo)分解為不同層次的子目標(biāo)分配給各責(zé)任中心，責(zé)任中心應(yīng)對其可控成本負責(zé)。這樣不僅能協(xié)調(diào)各責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)總目標(biāo)的一致性，而且能發(fā)揮各責(zé)任中心的成本潛力，實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)成本與責(zé)任成本，應(yīng)務(wù)子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務(wù)而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務(wù)部分對于賬務(wù)處理本身的流程和操作習(xí)慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務(wù)對財務(wù)的影響和財務(wù)對業(yè)務(wù)的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現(xiàn)對制造和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的控制。
4、erp系統(tǒng)體現(xiàn)的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現(xiàn)了先進的管理會計思想，反映了一套預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調(diào)事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務(wù)的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。用戶可以根據(jù)資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關(guān)。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應(yīng)強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設(shè)技術(shù)“職能”（工藝、質(zhì)檢等部門），經(jīng)濟“職能”（財務(wù)、審計等部門），各負其責(zé)。二是，加強物資管理，定期組織有關(guān)人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現(xiàn)代化管理制度應(yīng)為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現(xiàn)資產(chǎn)增值；企業(yè)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要增減人員和固定資產(chǎn)，實行人員和設(shè)備合理配置。四是加強對直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預(yù)期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標(biāo)成本為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標(biāo)成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標(biāo)與銷售收人實現(xiàn)情況相結(jié)合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責(zé)任中心工作成果與物質(zhì)利益緊密結(jié)合。具體地說，把責(zé)任成本指標(biāo)納入考核范圍，按照“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎(chǔ)上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內(nèi)容摘要：煤炭企業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟的推動下不斷迅猛發(fā)展，而在煤炭企業(yè)中占主導(dǎo)地位的財務(wù)管理是重中之重，它對煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。由于煤炭企業(yè)對會計管理不夠重視，因而煤炭企業(yè)的管理會計沒能發(fā)揮其主導(dǎo)作用，從而降低了煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確會計管理重要地位及提高經(jīng)營管理水平的目標(biāo)，創(chuàng)新會計管理，提高資金使用效率。本文針對煤炭企業(yè)的會計管理創(chuàng)新進行討論。
如今煤炭行業(yè)黃金時期已經(jīng)過去，煤炭價格趨于平穩(wěn)，因而煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤炭行業(yè)的實際情況實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新，而企業(yè)會計管理創(chuàng)新的核心是實現(xiàn)會計管理量到質(zhì)的突破。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)會計管理不斷地進行創(chuàng)新，使其適應(yīng)國內(nèi)格局的發(fā)展需求。
(一)管理意識淡薄。煤炭企業(yè)在我國的市場經(jīng)濟中一度占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，因而煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中也形成了自身的危機意識和風(fēng)險防范，但是會計管理意識還是相對淡薄，主要表現(xiàn)在:一是很多煤炭企業(yè)都認為會計管理只是記賬、核算、收支賬務(wù)，沒有認識到會計管理對企業(yè)自身發(fā)展的好壞所起的作用。二是會計管理在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中得不到重視，會計管理無法融入到煤炭企業(yè)的管理中，因而煤炭企業(yè)的會計管理機制不能有效地完善。三是很多煤炭企業(yè)盲目地把資金用于投資，對自身資金的管理和應(yīng)用沒有很好地控制。
(二)體制不夠完善。我國的煤炭企業(yè)實行高度集中的`、統(tǒng)一收支的管理方式，因而煤炭企業(yè)的財務(wù)也是長時間地處在一個相對集中的管理方式內(nèi)，沒有自身的財務(wù)會計部門，工作效率無法提高，久而久之，存在的財務(wù)風(fēng)險也隨之不斷提高。目前，很多煤炭企業(yè)的管理權(quán)、所有權(quán)是分離的，兩者的目標(biāo)有一定分歧，許多煤炭企業(yè)管理者盲目追求短期的經(jīng)濟利益而忽視整體的經(jīng)濟效益。會計管理沒有相應(yīng)的、有效的管理和約束手段，會計管理缺乏一個完善的體系。
(三)信息化體系落后。很多煤炭企業(yè)只追求生產(chǎn)技術(shù)的擴大創(chuàng)新，并沒有重視會計管理的信息化創(chuàng)新。企業(yè)在會計管理過程中的信息化流程并不標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，然而企業(yè)的管理者往往只追求一次性信息開發(fā)，并沒有對會計管理信息化實行長期的推動和實施。煤炭企業(yè)內(nèi)部沒有人才和部門對會計管理進行有效管理和控制，使得會計管理缺少一套完整的規(guī)劃，從而導(dǎo)致財務(wù)信息不對稱的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
就目前煤炭的經(jīng)濟形勢來看，煤炭企業(yè)自身的會計管理工作與實際經(jīng)濟效益有著密不可分的關(guān)系，煤炭企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，就必須以會計管理為核心。當(dāng)下市場競爭環(huán)境激烈，煤炭企業(yè)也不例外，它同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和危機，與此同時，煤炭的生產(chǎn)和銷售也同樣面臨著挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)的市場鏈和資金鏈很容易出現(xiàn)斷裂。在這種惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中，煤炭企業(yè)就必須要對會計管理方式進行創(chuàng)新才能更好地發(fā)展。煤炭企業(yè)要想在市場中對可能存在的風(fēng)險進行更加深入的分析和控制，只能通過加強自身的會計管理，對自身的資金進行有效管理和運作。由此可見，煤炭企業(yè)只有打破傳統(tǒng)財務(wù)做賬方式，快速改變自身觀念，堅持從財務(wù)工作實際情況出發(fā)的原則，充分利用會計管理制度的規(guī)范化和管理化的財務(wù)風(fēng)險防范體系，才能在保證煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時不斷提升會計管理工作的效率。
(一)進一步提高煤炭企業(yè)會計管理人員的整體素質(zhì)。提高煤炭企業(yè)會計管理人員整體素質(zhì)的途徑有三個:一是增強煤炭企業(yè)財務(wù)人員的自我約束力和道德素質(zhì)。二是不斷加強會計管理人員的培訓(xùn)及工作力度的培養(yǎng)，制定合理的分配制度，做好新老工作人員的銜接和溝通工作。三是人才在企業(yè)發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)要想長久發(fā)展并進步，就必須要不斷完善激勵機制，改善工作人員的工作環(huán)境和生活水平，提高工作人員的幸福感和歸屬感。只有這樣才能提高工作人員積極性，提高他們的工作效率，從而促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(二)在企業(yè)會計管理中引入計算機信息化技術(shù)。在這個計算機信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代，煤炭企業(yè)要提升自身的財務(wù)管理效率和質(zhì)量，也應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的工作方式，引入計算機信息技術(shù)，改變原來單調(diào)、繁瑣的工作方式，使財務(wù)工作變得便捷、簡單進而提升會計管理工作效率:一是煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建自己的會計管理軟件功能模塊，利用這個來對自身資金預(yù)算進行分析，并有效地控制和管理自身的流動資金狀況。通過會計管理軟件的使用，不僅可以降低人力物力，還可以提高會計管理工作的效率。二是利用企業(yè)財務(wù)信息管理模塊來節(jié)約會計工作人員的寶貴時間，并且能利用信息儲存及加工等對財務(wù)信息進行整理，提高工作效率。
(三)會計管理工作目標(biāo)的創(chuàng)新。目前煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜。會計管理目標(biāo)不僅要協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益，還必須負擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。因為煤炭行業(yè)對我國整體的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用，在開采和洗選過程中對環(huán)境有一定的影響，因此財務(wù)管理工作應(yīng)有效利用自身資源，同時肩負社會責(zé)任，保證煤炭企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
1.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范機制。只有科學(xué)地對自身的投資項目進行有效預(yù)測，了解自身的資金需求情況，合理安排企業(yè)融資計劃，進而確定生產(chǎn)和投資行為，才能在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中對各項財務(wù)信息進行有效反饋，全面監(jiān)測遇到的問題，及時處理存在較大風(fēng)險的財務(wù)行為，避免財務(wù)損失。
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的會計管理團隊。煤炭企業(yè)想要提高自身的工作能力，轉(zhuǎn)變自身的工作思維，保持長時間的工作熱情，就必須要建立一支學(xué)習(xí)型隊伍，讓這個隊伍不斷保持進取、學(xué)習(xí)的心態(tài)，挺高整體學(xué)習(xí)、工作能力。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎(chǔ)，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應(yīng)的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關(guān)理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經(jīng)濟后經(jīng)歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經(jīng)有了比較強的適應(yīng)力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應(yīng)法律法規(guī)的影響下,依據(jù)資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關(guān)系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現(xiàn)金流管理。所謂籌資管理就是根據(jù)不同經(jīng)濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經(jīng)濟活動中，大多數(shù)企業(yè)會通過銀行等信貸機構(gòu)進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關(guān)的金融服務(wù)。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標(biāo)，包括企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現(xiàn)金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現(xiàn)金流的經(jīng)濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風(fēng)險管理理論、成本理論和利潤理論。風(fēng)險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現(xiàn)能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風(fēng)險評估基礎(chǔ)上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經(jīng)濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調(diào)節(jié)下成本就會相應(yīng)的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標(biāo)。利潤理論就是在考慮了以上兩種經(jīng)濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產(chǎn)出的相關(guān)計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應(yīng)用是具有一定難度的，因為資金投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系是很難具體估計的所以要運用一些經(jīng)濟指標(biāo)來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標(biāo)。企業(yè)資金管理目標(biāo)有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關(guān)者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權(quán)人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權(quán)人最關(guān)心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標(biāo)。第二，在知識經(jīng)濟化時代企業(yè)成長中員工的素質(zhì)是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質(zhì)的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵因素，應(yīng)該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標(biāo)。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標(biāo)之一，這將企業(yè)資金管理目標(biāo)涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經(jīng)營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎(chǔ)上，保證以下原則的實現(xiàn)才能真正做到高效、科學(xué)的資金管理。首先，資金預(yù)算制度是企業(yè)進行一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，只有在事前進行預(yù)算估計，才能實現(xiàn)資金調(diào)度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學(xué)的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產(chǎn)和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務(wù)和資金管理的戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務(wù)管理的不科學(xué)相結(jié)合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應(yīng)不能得到有效實現(xiàn)，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉(zhuǎn)緩慢。多元化的經(jīng)營是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔(dān)。沒有嚴格的風(fēng)險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學(xué)的調(diào)研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學(xué)的評價體系和指標(biāo)，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應(yīng)該順應(yīng)整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經(jīng)營中，高流動性所對應(yīng)著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經(jīng)營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數(shù)量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據(jù)企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經(jīng)營狀況，選擇適合自己的產(chǎn)品和領(lǐng)域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率?，F(xiàn)階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)的對企業(yè)內(nèi)部的各項資金數(shù)據(jù)進行整理和分析，并將數(shù)據(jù)反饋給管理者，從而提高資金的周轉(zhuǎn)效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預(yù)算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。
一般而言，內(nèi)部控制的目標(biāo)有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經(jīng)營的效率與效果；（3）財務(wù)會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產(chǎn)的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。
1.內(nèi)部控制的基本要素。
1.1內(nèi)部環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境是影響制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱，是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
1.2風(fēng)險評估。
風(fēng)險評估是及時識別科學(xué)分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程，是實施內(nèi)部控制的重要和內(nèi)容。
1.3控制措施。
控制措施是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內(nèi)部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準(zhǔn)確完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并使這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應(yīng)用的過程，是實施內(nèi)部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應(yīng)處理的過程，是實施內(nèi)部控制制度的重要保證。
2.內(nèi)部控制的原則。
2.1合法性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內(nèi)部控制制度在層次上應(yīng)當(dāng)涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應(yīng)當(dāng)覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應(yīng)當(dāng)滲透到?jīng)Q策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內(nèi)部控制出現(xiàn)空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點，針對重要業(yè)務(wù)與事項高風(fēng)險領(lǐng)域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)能夠為內(nèi)部控制目標(biāo)得以實現(xiàn)提供合理保證實理企業(yè)基本目標(biāo)的一系。
2.5合理性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)合理體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模業(yè)務(wù)范圍與特點，風(fēng)險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應(yīng)性原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)在保證內(nèi)部控制有效性的前提下合理權(quán)衡成本與效益的關(guān)系，爭取以合理的成本實現(xiàn)更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則、所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個人或一個部門擔(dān)任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務(wù)。
（1）不相容職務(wù)的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務(wù)需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有：授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)與審核該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離，保管某項財產(chǎn)的職務(wù)與記錄該項財產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。
（2）組織機構(gòu)的相互控制。一個單位根據(jù)經(jīng)濟活動的需要而分設(shè)不同的部門和機構(gòu)，其組織機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工應(yīng)體現(xiàn)相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)應(yīng)建立嚴格的授權(quán)審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)當(dāng)分離，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權(quán)批準(zhǔn)控制。
授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進行，否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)自一般授權(quán)和特定授權(quán)兩種形式。當(dāng)前一些單位實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的做法，這與內(nèi)部控制的原則和要求不一致，應(yīng)當(dāng)改革。實踐證明，權(quán)利應(yīng)受到制約，失去制約的權(quán)利極易導(dǎo)致腐敗的滋生。
3.4預(yù)算控制。
預(yù)算控制是內(nèi)部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制詳細的預(yù)算和計劃，并通過授權(quán)，由有關(guān)部門對預(yù)算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。第二，預(yù)算在執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進行調(diào)整，以便預(yù)算更加切合實際。第三，應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產(chǎn)控制。
實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現(xiàn)代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術(shù)水平改善生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結(jié)合起來，就是現(xiàn)代成本控制。
3.7風(fēng)險控制。
樹立風(fēng)險意識針對各個風(fēng)險控制點必須建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)：
（1）經(jīng)營風(fēng)險，是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經(jīng)營風(fēng)險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應(yīng)采用有效的內(nèi)控措施加以防范。
（2）財務(wù)風(fēng)險，又稱籌資風(fēng)險，是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內(nèi)部審計，內(nèi)部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內(nèi)部審計，既是內(nèi)部控制的一個組成部分，又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術(shù)控制。
要求企業(yè)結(jié)合實際情況和計算機技術(shù)應(yīng)用程度，建立與本企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息化控制流程，提高業(yè)務(wù)處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學(xué)設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)體系，對照預(yù)算指標(biāo)盈利水平，資回報率安全生產(chǎn)目標(biāo)等業(yè)績指標(biāo)，對各部門和員工當(dāng)期業(yè)績進行考評，兌現(xiàn)獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
會計電算化的目的是提高企業(yè)財會管理水平和經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。它改變了會計核算方式、數(shù)據(jù)儲存形式、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領(lǐng)域，提高了會計信息質(zhì)量。
會計核算系統(tǒng)從簡單單一，向復(fù)雜綜合轉(zhuǎn)變，更加系統(tǒng)全面的管理信息系統(tǒng)也在逐漸完善。在實際工作中，會計電算化通過核算來確保正確性，不但增加了財務(wù)效益，而且將內(nèi)部控制管理水平加以提高。我國會計電算化工作發(fā)展到目前管理型會計軟件發(fā)展階段，企業(yè)已深刻認識到信息手段的現(xiàn)代化能最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
當(dāng)然還是有一些中小企業(yè)因為資金短缺、財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，致使企業(yè)會計電算化在實踐中存在一些問題，阻礙了企業(yè)會計電算化向更深層次發(fā)展。這些問題，對會計工作產(chǎn)生一定的影響，只有準(zhǔn)確及時解決，才能使會計電算化為企業(yè)帶來更多的益處。
二、企業(yè)應(yīng)用會計電算化的意義。
（一）提高會計信息的.及時性。
會計信息系統(tǒng)使用計算機處理會計數(shù)據(jù)，不但可以提前完成各種報表和核算工作，而且還可以對任意時點進行報表和會計核算。獲得的綜合會計信息既及時又靈活，使企業(yè)的決策者根據(jù)最新信息，盡快地采取有效的管理措施，加強經(jīng)營控制。
（二）提高會計信息的正確性。
會計電算化的整個會計操作程序都由計算機自動完成，充分發(fā)揮了計算機的技術(shù)技巧，保證了會計理論對會計信息的正確性要求，從而保證了資金占用和資金來源之間、帳戶借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額之間、借方余額與貸方余額之間的總和始終保持絕對平衡。
（三）可以充分發(fā)揮會計的職能。
企業(yè)應(yīng)用會計信息系統(tǒng)，一切財務(wù)處理工作就可以完全由計算機承擔(dān)。
財會人員就可以從手工抄寫和計算等煩瑣的工作之中解脫出來，把工作重點和主要精力從單一的事后算帳轉(zhuǎn)入日常管理、經(jīng)濟活動分析、預(yù)測及決策等方面，充分發(fā)揮會計的職能作用。
（一）整體管理不松散。
在會計電算化開發(fā)應(yīng)用的過程中，企業(yè)對會計信息系統(tǒng)的設(shè)置和調(diào)整不足，無法按照計算機管理的特點重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和人員分工。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，企業(yè)內(nèi)各部門信息交流不暢，有限的人力、財力并沒有充分發(fā)揮作用。
（二）缺乏專業(yè)人才。
就目前而言，基層會計人員人數(shù)眾多，高端技術(shù)型會計人才緊缺。一般會計人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，但計算機專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計算機處理會計業(yè)務(wù)工作的職位。然而會計電算化的應(yīng)用對會計人員提出了更高的要求，既要求會計人員要掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關(guān)的計算機知識、財務(wù)軟件的使用技術(shù)以及保養(yǎng)、維護。這個問題是會計電算化在我國企業(yè)內(nèi)應(yīng)用的一大障礙，積極培養(yǎng)具有復(fù)合性知識結(jié)構(gòu)的會計人員是十分有必要的。
（三）檔案管理不完善。
許多企業(yè)應(yīng)用會計電算化的時間較短，財會人員對會計電算化檔案的組成內(nèi)容不甚了解，企業(yè)人員缺乏會計檔案的管理經(jīng)驗，容易出現(xiàn)存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔，已經(jīng)歸檔的內(nèi)容不完整等問題。另外在實際工作中，多數(shù)企業(yè)未做到專機專人專用，從而造成會計檔案被人為破壞或自然損壞，乃至單位會計信息泄密。
四、改進意見及措施。
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)應(yīng)用會計電算化，必將對原有的會計業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響，企業(yè)必須調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識，做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施，重新調(diào)整會計及整個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、崗位分工，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務(wù)人員必須調(diào)整核算方法，規(guī)范賬務(wù)處理流程，以適應(yīng)會計電算化工作的要求。
（二）提高會計人員自身的素質(zhì)，增加專業(yè)人才。
會計電算化工作給企業(yè)會計工作增添了新內(nèi)容，因此人員素質(zhì)必須提升，及時更新知識結(jié)構(gòu)。
企業(yè)應(yīng)積極支持或組織會計人員學(xué)習(xí)和提高會計電算化知識，掌握計算機先進技術(shù)。
（三）建立嚴格的會計電算化檔案管理制度。
實行會計電算化后，應(yīng)及時備份硬盤數(shù)據(jù)，避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風(fēng)險，并且每次備份不少于兩套，分兩地存放；按時清理磁盤備份，每年至少進行一次清除過期數(shù)據(jù)。紙質(zhì)、電子存儲設(shè)備的存放地點也應(yīng)當(dāng)避免陰冷潮濕，降低損壞機率。
五、
企業(yè)在應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該不斷加以改進，建立嚴格的內(nèi)部控制制度和會計人員管理制度，充分發(fā)揮會計電算化的準(zhǔn)確性和高效性，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確及時的決策依據(jù)。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學(xué)與計算機科學(xué)緊密結(jié)合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學(xué)科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現(xiàn)實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應(yīng)用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現(xiàn)會計的管理職能和控制職能，只是實現(xiàn)了核算的改善，這當(dāng)然不是電算化最終實現(xiàn)目標(biāo)。
(二)確立會計電算化的目標(biāo)。會計電算化最終工作目標(biāo)，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現(xiàn)代計算機應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現(xiàn)，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數(shù)據(jù)依據(jù)要求的格式輸入到計算機，數(shù)據(jù)的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數(shù)據(jù)的速度快、準(zhǔn)確率高，使我們得到信息更加準(zhǔn)確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準(zhǔn)確、及時提供會計信息。電算化的實現(xiàn)，使得更多的會計信息能夠更準(zhǔn)確、及時地被處理，可以使用網(wǎng)絡(luò)快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經(jīng)濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題，可以在第一時間內(nèi)采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內(nèi)部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質(zhì)提高。會計電算化的實現(xiàn)使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學(xué)習(xí)中去，兩者的有效結(jié)合不僅使得他們的知識結(jié)構(gòu)得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質(zhì)得到進一步增強和提高，輕松實現(xiàn)通過會計電算化軟件進行會計事務(wù)的管理。會計電算化的實現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)改革奠定了堅實的技術(shù)后盾，而會計工作人員自身素質(zhì)的提高，為財務(wù)改革在人員方面提供了基礎(chǔ)。
企業(yè)應(yīng)用會計電算化的現(xiàn)狀及存在問題。
(一)企業(yè)應(yīng)用會計電算化的現(xiàn)狀。計算機技術(shù)和會計專業(yè)相結(jié)合，即會計電算化在企業(yè)在應(yīng)用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學(xué)的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應(yīng)了多種經(jīng)濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術(shù)和會計專業(yè)的緊密結(jié)合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現(xiàn)代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當(dāng)然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應(yīng)用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應(yīng)的政策方面的引導(dǎo)和支持，在會計人員電算化培訓(xùn)上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們?nèi)狈Ρ韭毠ぷ鞯臒崆椋绊懥藭嫻ぷ鞯捻樌M行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責(zé)權(quán)不分、產(chǎn)權(quán)不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經(jīng)營的權(quán)利，缺乏競爭，這使得他們?nèi)鄙龠M行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應(yīng)用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標(biāo)準(zhǔn)不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓(xùn)，在企業(yè)財務(wù)中往往有經(jīng)驗的工作人員，不能很好將會計電算化應(yīng)用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復(fù)雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓(xùn)工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權(quán)限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設(shè)備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務(wù)專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務(wù)部門批準(zhǔn)方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權(quán)限;另外，為保障設(shè)備正常運行，發(fā)揮設(shè)備更高的性能，要為設(shè)備設(shè)立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責(zé)機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責(zé)軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務(wù)數(shù)據(jù)不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設(shè)備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關(guān)的任何軟件。
(三)完善會計數(shù)據(jù)管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數(shù)據(jù)的存儲由傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案存儲逐漸被電子介質(zhì)的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應(yīng)的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質(zhì)數(shù)據(jù)的保存，也要求對數(shù)據(jù)的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數(shù)據(jù)存儲，并且也要存儲在專門的設(shè)備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數(shù)據(jù)的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
摘要:現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志之一是嚴密、科學(xué)和人性化企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善。本文就建立內(nèi)部會計控制的必要性及建立內(nèi)部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部會計控制制度,建設(shè)
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)也開始引起理論和實務(wù)界的關(guān)注。由于長期以來對企業(yè)內(nèi)部會計制度的研究較少,許多關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內(nèi)部會計制度的框架、內(nèi)容、內(nèi)部控制理論在內(nèi)部會計制度中的應(yīng)用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內(nèi)部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經(jīng)濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導(dǎo)致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設(shè)計會計制度。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經(jīng)濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保證產(chǎn)權(quán)清晰,必須建立相應(yīng)的財產(chǎn)核算和管理制度,尤其是科學(xué)合理的會計核算和會計管理制度;要保證權(quán)責(zé)分明,必須通過會計處理好經(jīng)濟責(zé)任受托及利益分配關(guān)系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調(diào)會計應(yīng)把企業(yè)作為其服務(wù)主體;要實現(xiàn)管理科學(xué),必須建立和完善包括會計制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,以保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有序、健康、靈活地運行?？梢?建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會計制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是適應(yīng)會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應(yīng)遵守的規(guī)矩。它是處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準(zhǔn)繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據(jù)自身的國情結(jié)合國際慣例,建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制、適應(yīng)現(xiàn)代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導(dǎo),以會計準(zhǔn)則(包括基本會計準(zhǔn)則和具體會計準(zhǔn)則)為中心,以企業(yè)內(nèi)部會計制度為基礎(chǔ)的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制后,政府應(yīng)還財權(quán)和會計制度制定權(quán)于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準(zhǔn)則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據(jù)會計準(zhǔn)則結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求,自行制定內(nèi)部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是貫徹落實具體會計準(zhǔn)則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準(zhǔn)則為核心內(nèi)容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準(zhǔn)則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準(zhǔn)則出臺后,要保證和提高會計準(zhǔn)則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內(nèi)部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導(dǎo)會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經(jīng)營管理者不了解內(nèi)部會計制度的真正內(nèi)涵
當(dāng)前,我國很大一部分企業(yè)的經(jīng)營管理者輕視內(nèi)部會計控制,習(xí)慣于行政指揮,家長制管理現(xiàn)象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內(nèi)部會計控制的重要性,甚至對內(nèi)部會計控制還存在著許多誤解。以為內(nèi)部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內(nèi)部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領(lǐng)導(dǎo)干部限制權(quán)力等。有的經(jīng)營管理者認為實施內(nèi)部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設(shè)崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內(nèi)部會計控制根本就沒有概念。這也是內(nèi)部會計控制流于形式的關(guān)鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計,而不管內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調(diào)靈活性,使內(nèi)部會計控制流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴肅性。目前,各種經(jīng)濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調(diào)到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產(chǎn)權(quán)變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務(wù)中中飽私囊。分析這些經(jīng)濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當(dāng)重要的因素。
(三)內(nèi)部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內(nèi)部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、購銷業(yè)務(wù)管理、重大投資和資產(chǎn)處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內(nèi)部會計控制的體系應(yīng)該是科學(xué)而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內(nèi)部牽制機制尚未建立,更別談內(nèi)部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構(gòu)調(diào)整,使組織機構(gòu)和授權(quán)方式發(fā)生了變化,原有的內(nèi)部會計控制部分或全部失效,致使某些當(dāng)事人或部門游離于內(nèi)部會計控制之外,起不到應(yīng)有的作用。
(一)建立單位負責(zé)人的法律責(zé)任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關(guān)法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現(xiàn)象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經(jīng)驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內(nèi)部會計控制的有效性負責(zé),在《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責(zé)人對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實施負責(zé)”,這將有利于對會計信息失真等現(xiàn)象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔(dān)其應(yīng)有的法律責(zé)任。
(二)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
內(nèi)部會計控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需要,是企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是否流于形式的關(guān)鍵。要確實實現(xiàn)從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉(zhuǎn)變。而要使內(nèi)部會計控制成為企業(yè)內(nèi)在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準(zhǔn)確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現(xiàn)象從表面上看好像是領(lǐng)導(dǎo)認識不高,對財經(jīng)紀律了解不深所造成的,實際上是許多領(lǐng)導(dǎo)明知故犯的結(jié)果?！皩ω斀?jīng)紀律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產(chǎn)權(quán)制度和代理問題。因此,必須通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產(chǎn)權(quán)明確,職責(zé)清楚,科學(xué)管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關(guān)。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質(zhì)
內(nèi)部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部會計控制的主體,也是內(nèi)部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關(guān),對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應(yīng)全面考察其德、能、才、績等綜合素質(zhì),確保各崗位人員的素質(zhì)要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓(xùn),切實提高會計人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內(nèi)控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內(nèi)控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務(wù)與會計,2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會計內(nèi)部控制制度.會計之友,2004,(10).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
摘要：在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)集團的興衰成敗在很大程度上取決于的企業(yè)的管理，而財務(wù)戰(zhàn)略又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的水平不容樂觀。出現(xiàn)了種種問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，就必須要重新設(shè)計企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)競爭環(huán)境的變化。為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化，企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略也正在激烈的變革之中。本研究就是在這樣一個背景下進行的。
文章遵循理論聯(lián)系實際,理論和實際相結(jié)合的寫作思路。將xj石化集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計全程與相關(guān)理論緊密結(jié)合,同時兼顧一般情況,注重體系思想的可移植性。按照財務(wù)管理的過程來組織內(nèi)容,符合一般事物發(fā)展規(guī)律。文章在用采用系統(tǒng)工程法分析法對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際情況制定出了切實可行的財務(wù)戰(zhàn)略。
本課題雖然是以et集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略為研究對象的.但處處考慮到不同企業(yè)的情況加以分析,目的就是為了使所設(shè)計的財務(wù)戰(zhàn)略體系有很強的適應(yīng)性和應(yīng)用價值。該體系只是提供了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略體系設(shè)計和分析、管理的一般思路和大致情況,在諸如財務(wù)戰(zhàn)略的信息化、和與之相適應(yīng)的各項指標(biāo)的科學(xué)分析等方面還有待進一步完善。需要在實踐中，結(jié)合公司實際不斷深化與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團 財務(wù)戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略體系 系統(tǒng)工程分析
企業(yè)集團財務(wù)總的來說是指企業(yè)在國家相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部業(yè)務(wù)特點和會計工作需要做制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。它是屬于會計法律規(guī)范的組成部分，是最基層的會計法律規(guī)范。這足以說明會計制度是具有導(dǎo)向性的，它和會計準(zhǔn)則共同構(gòu)成了我國的會計制度體系。而內(nèi)部會計制度又是財政部所制定的統(tǒng)一會計制度的一個補充和拓展。20世紀80年代以來,我國的會計理論研究有了日新月異的發(fā)展。而相比于美國理論界早在20世紀70年代初就對內(nèi)部會計的定義、目標(biāo)、和內(nèi)容做出了相關(guān)界定而言，我國對企業(yè)內(nèi)部會計制度的研究可算是起步較晚。
并且，04年以來的我國相關(guān)方面研究文獻表明，目前國內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的認識尚處于不斷完善的階段。本文認為，企業(yè)會計制度建設(shè)包括了規(guī)范企業(yè)會計工作的方方面面。它首先應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部制定的，對企業(yè)的整體會計工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。所以它首先應(yīng)不違反2000年7月1日起施行的《中華人民共和國會計法》。因為會計法的立法目的是為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整，加強經(jīng)濟管理和財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序。
同時應(yīng)該符合財政部陸續(xù)頒布的其他企業(yè)會計制度。因為只有在這個框架下制定的內(nèi)部機制，實施起來才會有國家強制力的保障，才能對制定出的內(nèi)部會計制度的合法性有所保障，企業(yè)在實施的過程中才有法可依。
所以，根據(jù)對這一會計理論的理解，筆者將從企業(yè)內(nèi)部會計管理制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會計審計制度建設(shè)三個方面來闡述如何完善內(nèi)部會計制度的建設(shè)。
我國的企業(yè)規(guī)模大小各不盡相同，運作方式也不一樣，因此在考慮現(xiàn)狀時最好選取一個切入點來考慮。從影響企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的因素來看，企業(yè)內(nèi)部會計制度在實際的運用中往往存在很多的不足,由此也帶來了另外一些方面的問題,其中的主要表現(xiàn)有：
2.1 企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置欠合理
機構(gòu)設(shè)置主要是指會計事務(wù)處理機構(gòu)和會計工作監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置。機構(gòu)設(shè)置配備不合理主要表現(xiàn)在一部分企業(yè)不會安排專門的機構(gòu)對會計工作進行監(jiān)管和各方面工作的協(xié)調(diào)安排，絕大多數(shù)企業(yè)僅設(shè)置了會計部門卻缺乏監(jiān)管部門。既缺乏內(nèi)部監(jiān)督機制，或者說，“監(jiān)管”只是會計核算部門的一個附屬責(zé)任而已，比如，某企業(yè)的工資核算，由財務(wù)部門會計人員制定核算制度后，直接進行核算，財務(wù)部門負責(zé)人同時進行制定和監(jiān)督的工作。企業(yè)負責(zé)人也完全相信了財務(wù)部門負責(zé)人，這種情況是存在的。這其實是企業(yè)部門機構(gòu)設(shè)置方面的一大漏洞。容易出現(xiàn)財務(wù)部門負責(zé)人有徇私舞弊的情況。如果企業(yè)能夠同時有負責(zé)審核財務(wù)部門的機構(gòu)或人員，則較好避免。
2.2 缺乏明確定義的文件
我國缺乏對“企業(yè)內(nèi)部會計制度”定義的規(guī)范法律文件，通常都是學(xué)者在研究過程中對其下的定義。法律文件中也未強調(diào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點及業(yè)務(wù)需要制定內(nèi)部會計制度。在這樣的情況下，國家可根據(jù)實際情況制定企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的指導(dǎo)性文件，在具有國家強制力保護的法律文件的指導(dǎo)下，企業(yè)才比較容易建立起完善的內(nèi)部會計制度。否則企業(yè)覺得企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)可有可無，只要按自己企業(yè)各部門間約定俗成的規(guī)矩執(zhí)行就好了，不需要規(guī)規(guī)條條的。然而，無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)應(yīng)該從為企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合本企業(yè)的內(nèi)部會計制度文件。
2.3 內(nèi)部會計制度文件備案沒有規(guī)范化
企業(yè)制定出內(nèi)部會計制度規(guī)范后，沒有相應(yīng)的部門對其進行備案管理和審批。這對日后相應(yīng)部門對企業(yè)進行檢查造成了一定的不便。當(dāng)然，其中也是有原因的，企業(yè)內(nèi)部會計制度，往往是企業(yè)的內(nèi)部文件，具有一定的機密性，例如，工資按什么比例什么等級核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企業(yè)最核心的內(nèi)容，并且具有一定程度的變動性，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進行一些機動的調(diào)節(jié)。這也給國家有關(guān)部門帶來了一些管理上的不便。但是，定期的對企業(yè)進行外部審計可幫助企業(yè)規(guī)范其內(nèi)部會計制度的建設(shè)。
2.4 企業(yè)之間學(xué)習(xí)困難
就外部環(huán)境而言，內(nèi)部會計制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，這也使得企業(yè)之間的互相學(xué)習(xí)參考和借鑒在交流和調(diào)研方面有一定的困難。剛剛一點說到，企業(yè)內(nèi)部會計制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，涉及企業(yè)的財務(wù)核算核心部分。因此企業(yè)跟企業(yè)之間就在交流上存在很多不便。但企業(yè)可以進行很多跨領(lǐng)域的合作。首先在集團內(nèi)部之間進行交流，然后在一步步的擴展到其它企業(yè)的交流當(dāng)中去。
根據(jù)以上一些方面存在的不足我們不難發(fā)現(xiàn)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度其實是需要以企業(yè)自身為主導(dǎo)，外部對其加以輔助力量，共同構(gòu)建的。因此，企業(yè)應(yīng)該首先有這種意識，這不僅是為國家監(jiān)督提供方便，更是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個前提。因此，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度的過程中應(yīng)全面的分析考慮應(yīng)該從那些方面來進行完善。
了解了企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的不足，企業(yè)在制定內(nèi)部會計制度的過程中能夠認清企業(yè)的現(xiàn)狀以對本企業(yè)進行相應(yīng)的改革。更需要知道建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會計制度應(yīng)該以企業(yè)自身情況為出發(fā)點，以規(guī)范企業(yè)會計工作流程為基本思路。
根據(jù)以上觀點，我認為,完善企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)可從以下三個方面入手：
3.1 完善企業(yè)集團財務(wù)制度建設(shè)
內(nèi)部會計財務(wù)制度應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的核心部分，整個企業(yè)會計制度建設(shè)工作的開展都應(yīng)該圍繞會計的財務(wù)制度部分來展開的。
從財務(wù)會計的角度來劃分則分兩個方面考慮:會計目標(biāo)的明確、各要素的確認與計量。
3.1.1 明確集團財務(wù)制度的目標(biāo)
財務(wù)會計的目標(biāo)是為會計信息的使用者提供盡可能準(zhǔn)確、盡可能充分的、通用的決策有用信息。因此，財務(wù)會計的確認、計量、記錄、報告和分析必須為現(xiàn)在的和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息，以便他們對企業(yè)做出合理的投資、信貸和類似的決策。同時，財務(wù)會計目標(biāo)的實現(xiàn)，必須依賴會計規(guī)則的約束。
要透徹理解會計對企業(yè)管理和運作的作用，就必須了解會計的環(huán)境，財務(wù)會計的法規(guī)體系以及財務(wù)會計的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在文字文件中首先將企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)提出。明確什么是自己企業(yè)要著重實現(xiàn)的，分清輕重緩急，分階段制定出適合本企業(yè)的會計目標(biāo)。并且，會計目標(biāo)不僅僅是企業(yè)財務(wù)部門要遵守的，也是整個企業(yè)要明確的，所以需要各個部門的諧調(diào)遵守，為這個共同的目標(biāo)而努力。
3.1.2 明確財務(wù)報表中各要素的確認與計量以完善財務(wù)信息
確認、計量和披露都是財務(wù)報告表述財務(wù)和非財務(wù)信息的手段。雖然近年來，人們?nèi)找骊P(guān)注非財務(wù)信息的披露，鼓勵涉及企業(yè)經(jīng)營前景、經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃、在競爭中的機遇和風(fēng)險以及有關(guān)無形資產(chǎn)(包括人力資源、企業(yè)品牌、知識基礎(chǔ)和商譽等)等方面的自愿披露，因為這些披露對于投資人的長期決策具有重要意義。但是，在財務(wù)報表中進行的確認和計量(主要指貨幣計量)仍然能提供最可靠和最相關(guān)的財務(wù)信息。由于收入確認涉及企業(yè)的業(yè)績計量，一個企業(yè)弄虛作假，欺騙投資人，也往往集中在確認、計量上，確認一直被會計學(xué)家視為會計難題。近年來為了防止報表作假，人們特別關(guān)注收入的確認，其他如衍生金融工具、股票期權(quán)、研究與開發(fā)費用、人力資源、自賺商譽等等的確認，也日益受到關(guān)注。即使會計準(zhǔn)則有確認標(biāo)準(zhǔn)，但是，我們?nèi)圆荒苤竿@一準(zhǔn)則能堵塞確認中的所有漏洞。而且這些準(zhǔn)則和指南更不可能解決會計確認中的許多理論問題。在財務(wù)會計中，有關(guān)計量屬性的選用也存在著分歧。盡管公允價值的應(yīng)用日益被國際會計界看好，但它能否完全取代歷史成本;對金融資產(chǎn)和金融負債以外的所有項目有無普遍的適用價值;始終有巨大的爭議。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)要素定義, 結(jié)合本企業(yè)的具體情況, 制定適合于本企業(yè)的計量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 完善企業(yè)集團財務(wù)審計制度建設(shè)
這里的審計是指內(nèi)部審計，指的是企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T在本部門，本單位主要負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，依次獨立對本部門，本單位及其下屬單位的財務(wù)收支，經(jīng)營管理及其經(jīng)濟效益進行內(nèi)部審計監(jiān)督。
3.2.1 合理設(shè)計集團財務(wù)審計機構(gòu)
主要可以參照三種模式。第一，在董事會下設(shè)立審計委員會或?qū)徲嫴块T，從事日常的審計活動。第二，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理部門中設(shè)立審計機構(gòu)，從事日常的審計活動。第三，既在董事會下設(shè)立審計委員會又在經(jīng)營管理部門設(shè)置審計機構(gòu)。這種審計機構(gòu)從事日常審計活動，向總經(jīng)理報告工作，但其審計計劃的安排，項目審計報告，均要接受審計委員會的審查，指導(dǎo)和安排。
企業(yè)可根據(jù)自身的體制建進行選擇，將選擇的模式制訂形成書面文件。以便更加詳細的設(shè)計企業(yè)內(nèi)部會計審計制度。
例如中國通用技術(shù)集團控股有限責(zé)任公司，就是采用第三種審計機構(gòu)機制。
該公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計體制。在公司各職能部門中，唯有審計部隸屬于董事會。審計部作為董事會的下設(shè)機構(gòu)，在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下獨立履行內(nèi)部審計職責(zé)，向董事會負責(zé)并報告工作;同時，可以接受總經(jīng)理的授權(quán)辦理專項審計事項。除了公司總部設(shè)審計部外，另有7家子公司設(shè)有獨立的內(nèi)部審計部門。兩級審計部門按照“分級負責(zé)”的原則明確了工作分工：公司審計部負責(zé)審計公司總部和各子公司;子公司審計部門負責(zé)審計本公司和下屬三級經(jīng)營機構(gòu)。此外，公司審計部對子公司內(nèi)部審計工作負有指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)。
并且在內(nèi)部審計制度建設(shè)方面，首先，該公司依據(jù)《審計法》和公司章程制定了《內(nèi)部審計基本制度》，明確了公司審計部的基本職責(zé)是對董事會經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況進行審計;其次，該公司結(jié)合控股公司的管理特點建立了經(jīng)濟責(zé)任審計制度、專項審計制度和審計意見落實制度等工作制度。
3.2.2 對企業(yè)集團會計審計制度建設(shè)工作分階段進行
第一階段(公司成立兩年內(nèi))：以財務(wù)收支審計為主，側(cè)重于合規(guī)性的檢查和內(nèi)部會計控制的評審。這一階段，正是公司成立之初，各子公司管理水平參差不齊，個別子公司的管理基礎(chǔ)工作比較差，對公司“五統(tǒng)一”尤其是財務(wù)制度統(tǒng)一的執(zhí)行情況很不平衡。為此，審計工作的重點最好放在財務(wù)收支活動方面。
第二階段(現(xiàn)在)：以經(jīng)濟責(zé)任審計為主，在關(guān)注財務(wù)收支合規(guī)性檢查的同時，加強對業(yè)務(wù)控制和管理控制的評審。這一階段，公司基本完成了財務(wù)工作的整頓，建立健全了母子公司管理體制，加強了對子公司經(jīng)營者的責(zé)任約束和業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。為此，我們把經(jīng)濟責(zé)任審計作為主要審計形式，審計范圍由財務(wù)收支延伸到經(jīng)營領(lǐng)域。
第三階段(將來)：以保障內(nèi)部控制的健全有效為目標(biāo)，通過對內(nèi)部控制的系統(tǒng)評價，追求內(nèi)部審計的管理價值。這一階段，內(nèi)部審計的主要任務(wù)是對內(nèi)部控制進行系統(tǒng)性評審，而不僅僅是局部的評審。
3.3 完善企業(yè)集團財務(wù)管理制度建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部會計的管理工作涉及管理制度體系的建立和人員崗位的管理以及各項制度的具體完善。
3.3.1 建立規(guī)范的集團會計管理制度體系
內(nèi)部會計管理體系, 主要是指一個企業(yè)的會計工作組織體系。其主要內(nèi)容包括: 明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、總會計師對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);決定會計機構(gòu)的設(shè)置, 明確會計機構(gòu)以及會計機構(gòu)負責(zé)人或者會計主管人員的職責(zé);明確會計機構(gòu)與其他職能機構(gòu)的分工與關(guān)系;確定企業(yè)內(nèi)部的會計核算組織形式和業(yè)務(wù)流程等。
3.3.2 建立會計人員崗位責(zé)任制度
主要內(nèi)容包括: 會計人員工作崗位的設(shè)置;各個會計工作崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn); 各會計工作崗位的人員和具體分工; 會計工作崗位輪換辦法;對各會計工作崗位的考核辦法等。會計人員崗位責(zé)任制度是單位內(nèi)部會計人員管理的一項重要制度，是對會計人員崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建立崗位責(zé)任制有利于會計人員明確職責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量;有利于會計工作的程序化、規(guī)范化和會計基礎(chǔ)工作的加強;有利于強化會計管理職能，提高會計工作的水平。
制定會計人員崗位責(zé)任制度時，應(yīng)主要明確會計人員工作崗位的設(shè)置、崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，崗位輪換計劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。
對會計崗位進行有計劃的輪換是對會計工作的一個新要求，也是十分必要的。對會計人員進行崗位輪換，既可以使接替人員對前任的工作進行檢驗，防錯防弊，防止違法亂紀，又可以激勵會計人員積極提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按時完成份內(nèi)工作，使每個會計人員熟悉本單位各會計崗位的工作和職責(zé)。
3.3.3 建立定期財務(wù)會計分析制度
檢查財務(wù)會計指標(biāo)落實情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進措施，是加強單位內(nèi)部管理、不斷提高經(jīng)濟效益的重要措施。該項制度主要是規(guī)定財務(wù)會計分析的時間、召集形式，參加的部門和人員;財務(wù)會計分析的內(nèi)容和分析方法;財務(wù)會計分析報告的編寫要求等項目。
綜上所述，建立內(nèi)部會計管理制度是國家法律、法規(guī)的必要補充，是貫徹實施國家會計法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。各單位建立健全內(nèi)部會計管理制度，有利于規(guī)范會計工作秩序，完善會計管理制度體系，改善單位經(jīng)濟管理。在制定時各單位應(yīng)遵循一定的原則，制定出適合本單位的管理制度，使會計工作更加規(guī)范化，從而提高單位會計工作管理水平。
3.4 加強計算機會計下的制度建設(shè)
除了以上規(guī)范以外，我們企業(yè)還應(yīng)注重計算機會計下的企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)，具體內(nèi)容包括計算機會計系統(tǒng)運行中的管理內(nèi)容、人員配置、計算機內(nèi)部控制制度的內(nèi)容,會計軟件的使用等。
電算化會計制度，首要的是要對會計機構(gòu)的重組、會計崗位的調(diào)整、會計人員的重新分工以及電算化會計工作守則和崗位責(zé)任作出具體而明確的規(guī)定。這將有助于電算化會計工作有組織、有紀律地高效運作。從而避免因機構(gòu)不健全、組織不嚴密、責(zé)任不明確而產(chǎn)生的漏洞和混亂現(xiàn)象。在會計工作中正式運行的軟件必須是經(jīng)過財政部門評審、驗收合格的軟件。修改或升級會計軟件必須申報、請示，并須經(jīng)過復(fù)評審、復(fù)驗收合格后才能投入使用。
隨著社會經(jīng)濟和會計自身的發(fā)展,會計制度設(shè)計的內(nèi)容在不斷發(fā)展和豐富。在明確會計制度設(shè)計需包含的內(nèi)容后,就應(yīng)該考慮會計制度設(shè)計的程序了。由于設(shè)計工作不僅政策性強,而且技術(shù)性強。因此只有精心組織,周密規(guī)劃,才能設(shè)計出合格的“產(chǎn)品”。對某—單位而言,在本單位內(nèi)部財會管理人員不具備設(shè)計條件時,可以聘請有關(guān)權(quán)威人士,如注冊會計師進行設(shè)計。
總而言之，企業(yè)集團會計制度的建設(shè),只有在會計法律制度允許的范圍內(nèi),并且充分體現(xiàn)會計法律制度的意志和要求,才能達到內(nèi)部會計制度建設(shè)的目的,如果企業(yè)會計制度脫離會計法律制度的規(guī)范,會計系統(tǒng)生成的會計信息就會失去真實性、可比性和有用性,既不能滿足國家宏觀調(diào)控的需要,也不能滿足投資人、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理的需要。還要注意的是企業(yè)內(nèi)部會計制度制定好后，應(yīng)該經(jīng)過一段時間的試行和修訂,表明已達到了即定的要求的,才可最終確定其是否切實可行,然后即可定稿,以文件形式儲存為企業(yè)的資料以便日后的實施。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，特別是面對已加入世界貿(mào)易經(jīng)濟組織的迫切要求。提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，尤其是在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中貫徹會計思想、強化會計日常管理逐漸成為各級政府、企業(yè)家的普遍共識。正是因為這種共識的存在，使得各個企業(yè)都在努力地發(fā)現(xiàn)自身所存在的缺陷，并通過各種措施彌補這些缺陷，以提高企業(yè)的競爭能力。因此，完善企業(yè)集團會計制度建設(shè)事在必行。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
稅務(wù)會計師主要是負責(zé)在稅務(wù)工作中核算和監(jiān)督稅務(wù)資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務(wù)工作，切實保障納稅人的合法權(quán)益。要想成為一名合格的稅務(wù)會計師，必須要有扎實的稅務(wù)專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關(guān)涉稅事務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務(wù)會計師崗位建設(shè)在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風(fēng)險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務(wù)主要涉及白酒銷售、土特產(chǎn)品銷售等，屬于服務(wù)業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿(mào)公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設(shè)置專門的稅務(wù)會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)關(guān)系處理維護等都是由我公司的財務(wù)會計兼任。
三、企業(yè)的稅務(wù)管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現(xiàn)稅收成本最小化的經(jīng)營管理活動，這就是企業(yè)稅務(wù)管理。企業(yè)的稅務(wù)管理不僅是企業(yè)財務(wù)部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關(guān)系，稅務(wù)管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除，超過部分，準(zhǔn)予以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。”我公司在對上述政策進行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產(chǎn)品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務(wù)管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結(jié)合本公司的實際情況，在稅務(wù)管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理部門，配備專業(yè)的稅務(wù)會計師，加強對企業(yè)自身的稅務(wù)管理工作。第二、由稅務(wù)會計師管理企業(yè)的稅務(wù)登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網(wǎng)上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務(wù)會計師負責(zé)年度財務(wù)報表的編制工作，并組織財務(wù)審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)?，保證成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務(wù)工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔(dān)，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風(fēng)險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權(quán)益。
四、企業(yè)的稅務(wù)籌劃。
稅務(wù)籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據(jù)國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經(jīng)濟事務(wù)，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務(wù)籌劃涉及了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務(wù)會計師來說，不但要相當(dāng)熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務(wù)籌劃工作做好，為稅務(wù)籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經(jīng)濟激烈競爭的當(dāng)下，公司的稅務(wù)籌劃對于其經(jīng)營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
財務(wù)會計是企業(yè)會計中的重要組成部分，其主要職能是統(tǒng)計企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的各類信息，并為投資人、債權(quán)人以及政府相關(guān)部門提供有效的財務(wù)信息，并對其進行管理。
財務(wù)會計利用有效的會計方式，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)整體狀況進行計算，可為企業(yè)決策者提供有效的參考建議與會計信息。
財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是對企業(yè)能否健康、有序發(fā)展造成影響的重要因素。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的優(yōu)劣，對企業(yè)經(jīng)營綜合效益產(chǎn)生直接影響，并決定著企業(yè)的發(fā)展方向與市場核心競爭力。
1.
2稅務(wù)會計職能分析。
在企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)與財務(wù)互相交叉組合產(chǎn)生的會計系統(tǒng)便是稅務(wù)會計。
稅務(wù)會計的主要職能是對納稅人需要繳納稅款的數(shù)量、成因、申報，進行有效的統(tǒng)計、計算與管理工作。
稅務(wù)會計的工作基準(zhǔn)是國家頒布的相關(guān)稅法，同時還要確保稅務(wù)工作的精準(zhǔn)性，為不重復(fù)收稅、漏稅提供保障。
2財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間存在的職能聯(lián)系。
2.
1財務(wù)會計是稅務(wù)會計工作的基礎(chǔ)。
供的各類信息進行參考、借鑒，從而達到以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)，展開對納稅人各種經(jīng)濟活動進行核算、監(jiān)管的目標(biāo)，從根本上加強會計管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性。
企業(yè)整體的經(jīng)濟活動都與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計密切相關(guān)，企業(yè)與政府可以通過會計信息掌握、了解企業(yè)內(nèi)部的真實經(jīng)營生產(chǎn)狀況。
國家稅務(wù)部門也可以根據(jù)財務(wù)會計信息及時掌握企業(yè)內(nèi)部的會計信息編制程度，并對企業(yè)進行良好的控制與管理。
用在稅務(wù)會計處理過程中，為企業(yè)自身的生產(chǎn)效率、經(jīng)營綜合效益提供保障。
但在財務(wù)會計與稅務(wù)會計進行實際操作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于時間性差異造成的諸多問題，這便對工作人員提出了更高的要求。
工作人員在進行財務(wù)處理工作的過程中，要嚴格遵循國家相關(guān)稅法執(zhí)行，才能為國家市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供助力。
2.
系充分協(xié)調(diào)，才能提升企業(yè)的管理水平、明確企業(yè)的內(nèi)部管理目標(biāo)，并確保企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律，進一步提升生產(chǎn)經(jīng)營所得的綜合效益。
通常，財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間存在協(xié)調(diào)性的主要表現(xiàn)方式便是財務(wù)報告。
由于稅務(wù)會計對其進行制約，所以，財務(wù)會計在實際工作過程中，要嚴格遵循相關(guān)的稅務(wù)會計規(guī)定。
將會計整體收益與所得稅之間產(chǎn)生的差異進行準(zhǔn)確記錄。
業(yè)的長期資產(chǎn)以及負債資產(chǎn)情況，為二者共同協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障，從根本上確保企業(yè)可以更加符合我國經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律。
3財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間存在的差異性。
3.
1核算對象不同。
部的真實財務(wù)狀況準(zhǔn)確的反映出來，還能顯示出企業(yè)的真實經(jīng)營狀況、資金流動規(guī)律。
同時在涉及納稅事宜、納稅數(shù)量的過程中，為了確保企業(yè)債權(quán)人、國家宏觀調(diào)控、投資人、企業(yè)經(jīng)營管理者等多方面的利益，相關(guān)人員要對企業(yè)的投資、資金周轉(zhuǎn)、市場退出等情況進行嚴格的會計核算。
另外，在稅務(wù)會計進行核算的過程中，其主要核算對象與財務(wù)會計的核算對象之間存在較大的差異。
其主要是對稅收收入、收益分配、納稅申報、稅款繳納等與稅務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟活動進行核算，同時，稅務(wù)會計的主要核算對象是稅款繳納等各項經(jīng)濟活動、資金流動。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對于加速資金周轉(zhuǎn)、降低壞賬成本、化解財務(wù)風(fēng)險具有重要作用。隨著市場經(jīng)濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳成本增加、財務(wù)風(fēng)險加大等一系列問題。
應(yīng)收款項審計是審查應(yīng)收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應(yīng)收款項主要是應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)收賬款是企業(yè)的債權(quán)，又是企業(yè)的資產(chǎn)，因此對應(yīng)收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權(quán)益，都是十分重要的。
(二)應(yīng)收賬款審計的目標(biāo)與基本方法
應(yīng)收賬款的審計目標(biāo)一般包括:確定應(yīng)收賬款是否存在;確定應(yīng)收賬款是否歸被審計單位所有;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備的記錄是否完整;確定應(yīng)收賬款是否可收回;壞賬準(zhǔn)備的計提方法和比例是否恰當(dāng)，計提是否充分;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備期末余額是否準(zhǔn)確;確定應(yīng)收賬款及其壞賬準(zhǔn)備的列報是否恰當(dāng)。
我國應(yīng)收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關(guān)的第三方關(guān)系人，就某一經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息進行認定，從而獲取和評價審計證據(jù)的過程?！笔前l(fā)現(xiàn)或防比被審計企業(yè)及其相關(guān)人員在銷售業(yè)務(wù)中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應(yīng)收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據(jù)銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應(yīng)收賬款得真實性和準(zhǔn)確性，并分析復(fù)核應(yīng)收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應(yīng)收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應(yīng)收賬款”賬戶的相關(guān)的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應(yīng)收賬款的真實性、準(zhǔn)確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標(biāo)志將屬于同一類型的應(yīng)收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復(fù)核法:分析性復(fù)核，是一種由分析和復(fù)核兩種方法相結(jié)合的現(xiàn)代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務(wù)比率或趨勢進行的分析復(fù)核來發(fā)現(xiàn)不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應(yīng)收賬款的審計目標(biāo)
應(yīng)收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產(chǎn)，具體的審計目標(biāo)可以分為以下點:
1.要認定資產(chǎn)負債表流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應(yīng)收款項是否確實屬于被審計單位的權(quán)利;
4.要認定應(yīng)收賬款款項是否正確計量，按適當(dāng)?shù)慕痤~進行核算，相關(guān)的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應(yīng)收賬款款項是否被適當(dāng)?shù)丶右苑诸?、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調(diào)整應(yīng)收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制情況進行調(diào)查了解。應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調(diào)查了解信用狀況，批準(zhǔn)賒銷;以核準(zhǔn)的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關(guān)賬戶;處理壞要完善有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計指南。對于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，要與預(yù)算執(zhí)行審計緊密結(jié)合起來;對于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，要與企業(yè)財務(wù)收支或資產(chǎn)負債損益審計緊密結(jié)合起來。要深人研究不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容、評價內(nèi)容等，同時與各有關(guān)部門做好配合，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質(zhì)上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質(zhì)量。
1.大力推進績效審計?？冃徲嬍菄覍徲嫲l(fā)展的'主流，也應(yīng)該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關(guān)工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內(nèi)容做出經(jīng)濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關(guān)系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經(jīng)濟和社會事務(wù)，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現(xiàn)出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關(guān)注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關(guān)口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦匾男问胶褪侄危矠椤懊庖呦到y(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術(shù)支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應(yīng)該進一步加強各項基礎(chǔ)性建設(shè)，繼續(xù)推進金審工程建設(shè)，要大力倡導(dǎo)在審計實踐中運用計算機技術(shù)，適時開展聯(lián)網(wǎng)審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術(shù)為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結(jié)果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真做好整改有關(guān)各項工作。要加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的分析，提升審計成果的質(zhì)量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應(yīng)收賬款審計的相關(guān)理論概處罰，分類其在應(yīng)收賬款審計的中的現(xiàn)狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應(yīng)收收款審計的監(jiān)督基礎(chǔ)還較為薄弱，應(yīng)收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應(yīng)收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應(yīng)收賬款的目標(biāo)，有的放矢，針對性調(diào)整企業(yè)應(yīng)收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應(yīng)收賬款審計的方法。
當(dāng)然本文對企業(yè)應(yīng)收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應(yīng)收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
摘要：
近年來，隨著我國經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。
制不足、預(yù)算編制方法缺乏合理以及不具備較強的風(fēng)險意識等問題，本文則針對上述問題提出相應(yīng)的解決對策，望給予企業(yè)財務(wù)管理人員提供參考。
關(guān)鍵詞：
當(dāng)前各個企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中如雨后春筍般興起，再加上云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，為企業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。
在問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況制定科學(xué)合理的財務(wù)方案，由此提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1.監(jiān)督管理機制存在不足。
財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)會計管理核心，然而很多企業(yè)在財務(wù)管理方面過于注重預(yù)算編制，則忽略預(yù)算分析和預(yù)算執(zhí)行，常常會存在預(yù)算偏離情況以及隨意對預(yù)算調(diào)整和增加。
最重要在預(yù)算中缺少有效的監(jiān)控機制，長期以往會分離編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，如果企業(yè)在此過程中沒有樹立正確項目績效評價觀，造成隨意浪費預(yù)算資金，從而降低資金使用效率。
2.預(yù)算編制方法缺乏合理。
當(dāng)前很多基層單位都運用基數(shù)+增長的編制預(yù)方法，很少花時間去考慮基數(shù)是否科學(xué)合理，更不考慮分析當(dāng)年項目變動因素。
甚至部分單位夸大支出項目和虛增預(yù)算支出，目的在于增加本部門利益。
而在較大的專項經(jīng)費方面，高層領(lǐng)導(dǎo)成為利益保護傘，上報資金需求數(shù)量時出現(xiàn)了報價奇高現(xiàn)象，審批過程中也沒有嚴格兩上兩下的規(guī)定程序。
部分企業(yè)預(yù)算指標(biāo)下達時間常常會滯后，也正是因為指標(biāo)下達時間而在使用資金時缺乏相應(yīng)的約束依據(jù)，常常出現(xiàn)在指標(biāo)沒有下達之前就用完了當(dāng)年預(yù)算經(jīng)費，最終形成大量預(yù)算缺口和赤字。
3.不具備強烈的風(fēng)險意識。
不僅增加企業(yè)發(fā)展難度，一定程度還會損害企業(yè)經(jīng)濟利益，不利于企業(yè)未來發(fā)展。
1.完善企業(yè)內(nèi)部控制管理提高財務(wù)人員素質(zhì)。
內(nèi)控是財務(wù)管理中不可缺少的一部分，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理能有效提升各種風(fēng)險防范能力。
必須在內(nèi)控管理中確保完善各項制度并將其作為提高內(nèi)控管理的基礎(chǔ)，有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
執(zhí)行業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、審核監(jiān)督與業(yè)務(wù)經(jīng)辦以及會計記錄和財產(chǎn)保管等相分離制度，由此才能實現(xiàn)會計內(nèi)控目標(biāo)。
在企業(yè)財務(wù)管理過程中做好會計控制的同時加強票據(jù)管理，進一步規(guī)范發(fā)票管理工作，就需要制定相關(guān)發(fā)票審批權(quán)限、審批制度等，將具體管理責(zé)任落實到個人。
企業(yè)也應(yīng)面向社會聘請有能力和有工作經(jīng)驗的財務(wù)會計管理人員。
定期考核財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，要求財務(wù)人員具備會計和財務(wù)等相關(guān)工作經(jīng)驗以及企業(yè)的辦事效率和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使其在財務(wù)工作中充分發(fā)揮自身作用。
2.運用正確預(yù)算編制方法提高財務(wù)預(yù)算效果。
預(yù)算編制是財務(wù)管理重要組成部分，企業(yè)應(yīng)改變預(yù)算編制方法，提高財務(wù)預(yù)算效果。
實際收入和支出情況，從而找出收支規(guī)律，并將其列為預(yù)算年度編制的基礎(chǔ)參考依據(jù)。
人員提出未完成的項目預(yù)算申請以及新增項目需要提交的經(jīng)費報告和可行性研究報告，再根據(jù)預(yù)算編制情況對預(yù)算方案進行綜合分析，全面規(guī)劃新年度學(xué)校工作計劃。
3.加強財務(wù)會計監(jiān)督管理提高財務(wù)風(fēng)險意識。
企業(yè)預(yù)算要嚴格控制支出，加強監(jiān)管力度。
首先深入實際情況調(diào)查分析，在編制預(yù)算前應(yīng)認真分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出其中存在的問題，之后要全方位了解國家制定的各項財政政策，從而增加來年預(yù)算的合理性和可行性。
其次使用經(jīng)費部分應(yīng)根據(jù)預(yù)算項目執(zhí)行，并管理部門預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)，實行一支筆審批和一本賬制度，領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批經(jīng)費較大的項目。
堅持從單一會計核算向預(yù)算管理的管理轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)更要堅持批錢、花錢、管錢等思想理念上下一致，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際財務(wù)情況制定相應(yīng)的財務(wù)會計規(guī)章制度，加快對財務(wù)執(zhí)行控制與管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并加以解決。
只有這樣才能樹立財務(wù)管理的權(quán)威性和嚴肅性，更重要是確保財務(wù)上報的部門預(yù)算都能滿足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求。
此外如果企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下取得經(jīng)濟效益，就應(yīng)學(xué)會善于在財務(wù)會計管理中隨時對企業(yè)財務(wù)情況進行監(jiān)控，并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險預(yù)警，能起到降低企業(yè)風(fēng)險發(fā)生率。
同時還應(yīng)學(xué)會判斷各類風(fēng)險，尤其對于無法避免的風(fēng)險應(yīng)建立預(yù)警系統(tǒng)來盡可能減少因風(fēng)險產(chǎn)生的損失，從而做到防范有預(yù)案，解決有措施。
三、結(jié)語。
總之，財務(wù)會計管理在企業(yè)運行發(fā)展有著不可替代的作用，作為綜合性管理應(yīng)不斷進行完善，使企業(yè)良好地適應(yīng)激烈的市場環(huán)境。
企業(yè)財務(wù)會計管理在進一步醫(yī)改的大環(huán)境下要以發(fā)展的眼光實施各項完善措施，從而推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。
參考文獻：
[1]張小蘭.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[j].東方企業(yè)文化，，(2).
財務(wù)會計相關(guān)論文【2】財務(wù)會計與稅務(wù)會計的關(guān)系探析。
[摘要]全球化經(jīng)濟對我國經(jīng)濟市場造成了影響，也對財務(wù)會計、稅務(wù)會計的工作職能提出了更高的要求。
財務(wù)會計的'工作方向是以會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會計的工作準(zhǔn)則是稅法。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，稅務(wù)會計與財務(wù)會計都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有將這其之間的關(guān)系進行分析并充分協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮出二者職能的真正作用與優(yōu)勢。
因此，本文將對財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間的關(guān)系及協(xié)調(diào)思路展開探討，以期促進我國企業(yè)全面發(fā)展，從而推動我國市場經(jīng)濟良好發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;稅務(wù)會計;關(guān)系;協(xié)調(diào)。
隨著社會經(jīng)濟水平的進一步提升、社會法律制度的不斷完善，人們對財務(wù)會計、稅務(wù)會計也有了更深的理解。
財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間，只有進行互相協(xié)調(diào)、互相發(fā)展，才能促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并推動社會經(jīng)濟繁榮。
在進行實際工作過程中，財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間還存在較大的差異，相關(guān)人員需要區(qū)分二者的職責(zé)，并協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，從根本上提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，以提供更加準(zhǔn)確、高效的會計信息。
1.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
個人簡歷就會成為一種有效的進攻工具。創(chuàng)造力是一個很重要的能力，特別是對于一些與創(chuàng)造力有關(guān)的職業(yè)，此時我們一定要好好在簡歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的時候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現(xiàn)出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨拿出一張紙去說明自己如何設(shè)計一個東西，其實也不一定非要技術(shù)性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復(fù)雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實越簡單越好，最好就是讓對方一看就明白你說的是什么。
同時，記住有的'時候一個平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對于天橋設(shè)計能夠提出什么新的思路了?在設(shè)計成本封面、設(shè)計功能和外觀等方面，只需要針對某一點提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設(shè)計或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢，圖形的好處就是迅速直觀，讓對方看到簡歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個圖的左上角標(biāo)記上序號，以免對方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
摘要：隨著社會各階層對獨生子女行為的關(guān)注，對獨生子女兒童階段的品德教育越來越受到人們的關(guān)注。但采取何種方式對兒童進行教育和怎樣教育卻是百家爭鳴，甚至大相徑庭。在我看來，在考慮到兒童的身心特點進行品德培養(yǎng)時，應(yīng)注重他們道德行為的養(yǎng)成（即養(yǎng)成教育），促使其形成良好的行為習(xí)慣，以榜樣和強化的力量來塑造其行為，在這過程中父母的培養(yǎng)方式和教育手段是至關(guān)重要的。
關(guān)鍵詞：道德行為家庭教育榜樣強化。
從20世紀70年開始，功在千秋的計劃生育工作作為一項國策，在中國正式普遍實施，隨之而來的便是人們在生育觀念方面的較大轉(zhuǎn)變，與此同時，一個嶄新的特殊人口群體，獨生子女應(yīng)運而生。如何有針對性的對在兒童階段的獨生子女進行品德教育，該從哪個方面做起和該怎么做也隨之越來越受到廣大家長和全社會的關(guān)注。筆者從心理學(xué)專業(yè)的理論知識和對部分獨生子女的行為表現(xiàn)的認識思考，提出幾點看法和建議。
一、品德，一個完整的結(jié)構(gòu)體。
任何一種品德都包含有一定的道德認識、道德情感、道德意志、道德行動等四種心理成分，簡稱為品德結(jié)構(gòu)的知、情、意、行。這些心理成分是彼此聯(lián)系、互相促進的，既有相對的獨立性，又是相互聯(lián)系的。所謂道德認識是指對道德行為準(zhǔn)則及其執(zhí)行意義的認識。其中包括道德的概念、原則、信念與觀點的形成以及運用這些觀念去分析道德情境，對人對事對己做出是非善惡的道德判斷。道德情感是伴隨著道德認識而出現(xiàn)的內(nèi)心體驗。道德意志是道德認識的能動表現(xiàn)，當(dāng)人們自覺地確定道德行動的目標(biāo)，憑借激活的動機積極調(diào)節(jié)自己的活動，克服內(nèi)外的困難，就能實現(xiàn)既定的目標(biāo)，這種心理過程就是道德意志。一種道德認識一經(jīng)確立并成為穩(wěn)定的走向和驅(qū)動器，就會表現(xiàn)出巨大的能動作用，人們往往不以外部環(huán)境的影響為轉(zhuǎn)移，而以內(nèi)部的道德意志來調(diào)節(jié)自己的行動。這時個體品德的形成由外向內(nèi)的傳導(dǎo)過程轉(zhuǎn)化為由內(nèi)向外的傳導(dǎo)過程，從客體到主體的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為由主體到客體的轉(zhuǎn)變，這時個體的品德及其修養(yǎng)就會達到了較高水平。道德行動則是人在一定的道德認識支配下表現(xiàn)出來的，對他人和社會有道德意義的活動。它是個體道德認識的外在表現(xiàn)，是實現(xiàn)道德動機的手段，是品德的具體表現(xiàn)。從品德結(jié)構(gòu)可以看出，個人品德的形成可以有多種開端或從知始，或從行起，因此，品德教育也可以有多種開端。
二、家庭教育，塑造兒童良好道德行為的殿堂。
（一）父母的榜樣力量。
社會學(xué)習(xí)理論家如班杜拉和沃爾特-米施爾（waltermischel，1974）通過大量的實驗說明了，人類的任何行為都是可以學(xué)習(xí)獲得的，榜樣的力量是無窮的，對學(xué)習(xí)者具有很大的影響。他們認為道德行為和其他社會行為的學(xué)習(xí)是相同的，通過強化和懲罰以及觀察學(xué)習(xí)可以獲得。在家庭、學(xué)校和課堂教學(xué)中，向孩子們提供何種榜樣，直接影響著其品德發(fā)展的方向和結(jié)果。家長、教師和英雄模范人物的良好榜樣以及榜樣人物的真實性、榜樣行為的可操作性等，都是品德教育中應(yīng)當(dāng)重視的問題。布賴恩（，1972）等人的研究也發(fā)現(xiàn)，如果榜樣將所有物分給別人，兒童也會與成人分享所有。如果他們看到榜樣把自己參加比賽的獎品捐獻給慈善團體的話，他們也會這樣做；如果榜樣不這樣做，兒童自己就會留下獎品。研究還發(fā)現(xiàn)，諸如“你應(yīng)該給……”，“給別人東西是好的”和“給人希望讓人快樂”等等言詞勸告，對兒童外顯的親社會行為沒有什么影響。當(dāng)榜樣勸誡他人從善，而自己表現(xiàn)貪婪時，兒童的行為受其行為的影響，而不是受其口頭表白的影響。這也充分驗證了身教重于言教的道理！
（二）注重對兒童良好行為的及時強化。
孩子在家里生活的時間遠比在外生活的時間長，父母的一言一行對自己孩子有著深遠的影響。品德的形成過程是態(tài)度學(xué)習(xí)的一種，社會強化作用是影響學(xué)習(xí)效果的重要因素。在這方面的學(xué)習(xí)中，斯金納的強化學(xué)習(xí)理論有重要的作用。強化理論認為，受到強化的行為出現(xiàn)的頻率會增加，特別是受到正強化的行為，道德行為也不例外。有研究表明如果和藹且高接納的父母能給孩子提供明確合理的標(biāo)準(zhǔn)，并且經(jīng)常對孩子的良好表現(xiàn)給予表揚，那么即使是嬰幼兒也可能會滿足父母的期望，而且能在4、5歲時表現(xiàn)出很強的內(nèi)化的道德感！同時，很多的心理學(xué)家普遍認為應(yīng)盡可能地減少對兒童的懲罰，懲罰所達到的作用是暫時的；不適時宜的'懲罰反而會削弱兒童積極行為的發(fā)生，不利于道德行為的發(fā)展。
由于兒童的認知水平的固有限制，純粹的道德認識與觀念的灌輸未必能達到預(yù)期的效果，往往適得其反，使兒童開始說教式的道德教育。我們應(yīng)切實可行地從兒童的道德行為入手，即我們應(yīng)大力提倡養(yǎng)成教育的作用，在孩子的童年時代就訓(xùn)練養(yǎng)成其良好的習(xí)慣和行為，在以后日常的行為表現(xiàn)中逐漸對道德認識和道德情感進行深化吸收。在這過程中父母所起到的作用是巨大的，不僅是行為的監(jiān)督者更是行為的反饋者。父母是孩子最好的老師！孩子的生活起居，都要靠家庭。孩子在家隨父母生活的時間，至少占兒童自身日常生活和學(xué)習(xí)的三分之二還要多。
人們對許多東西都有趨向、接受的內(nèi)在傾向，即對這些東西具有積極的態(tài)度。但是，在社會情境中，個體必須克制自己的某些欲望，使自己的行為符合社會上約定俗成的行為規(guī)范，符合自己內(nèi)心的價值觀念、信仰。這種克制就是抵制各種誘惑的意志努力。當(dāng)一種道德行為無需意志努力時，我們就稱這種道德行為已成為習(xí)慣了。在這一階段中，應(yīng)提供的條件是：適當(dāng)?shù)膹娀駱拥倪x擇和給予實踐機會。因此對于家長而言，在孩子年幼的時候培養(yǎng)形良好的道德行為是至關(guān)重要的。
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