銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)(匯總16篇)

字號(hào):

    心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的思考和總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以嘗試用具體的事例、案例或引用他人的觀點(diǎn)來(lái)豐富文章內(nèi)容。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇一
    20xx年的工作順利結(jié)束了,我在企業(yè)的海外銷(xiāo)售部工作,一年來(lái)工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,企業(yè)的海外銷(xiāo)售在金融危機(jī)的影響下,沒(méi)有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況,這也不完全是企業(yè)的問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)使很多人的購(gòu)買(mǎi)力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過(guò)xxxx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
    一、改善與計(jì)劃:
    a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
    1.每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用,或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶(hù)溝通,積極獲取產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的信息。
    2.獨(dú)立開(kāi)發(fā),多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品。
    3.對(duì)模仿的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一定要避開(kāi)專(zhuān)利才能開(kāi)發(fā)。
    4.對(duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格,建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí),建立品脾,這對(duì)外銷(xiāo)合內(nèi)銷(xiāo)都有好處。
    1.由于人民幣還不斷升值,對(duì)我們行業(yè)的沖擊會(huì)越來(lái)越大。在營(yíng)業(yè)額方面,不能要求太高,保持xxxx年xx月xx日萬(wàn)/月較為理想,盈利方面保證就可以了。
    2.出口的環(huán)境惡劣,更要做好客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)工作。客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù),這是xxxx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
    3.要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過(guò)大,要大力開(kāi)發(fā)適合日本城,jumbo,cainzhome,沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品,只有這些企業(yè)會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單,贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,對(duì)工廠來(lái)說(shuō),不是好事。
    4.列出重點(diǎn)客戶(hù),對(duì)這些客戶(hù)執(zhí)行vip客戶(hù)待遇,在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),訂單貨期,禮品的派送的都優(yōu)先出來(lái)。
    5.建立定期與買(mǎi)手通電話的制度,要求業(yè)務(wù)要積極和買(mǎi)手溝通,了解客戶(hù)的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃,以配合他們,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
    c.人員配置。
    1.加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn),讓他們有良好的銷(xiāo)售技巧和有敬業(yè)精神,如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),要堅(jiān)決辭退。
    2.在搬出廣州后,要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)。
    3.多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì),讓他們交流經(jīng)驗(yàn),縮小參差的水平。
    4.定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通,了解其的心態(tài),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
    5.鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修,包括日文,銷(xiāo)售技巧等,企業(yè)能給他們一定比例的報(bào)銷(xiāo)。
    6.參加一些拓展活動(dòng),讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。
    d.與工廠的合作。
    1.對(duì)工廠的指示要清楚,讓工廠嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部的指示生產(chǎn),打樣。
    2.多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷(xiāo)售的工作,樂(lè)意配合銷(xiāo)售部的工作。
    3.為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,我部要設(shè)立一個(gè)客戶(hù)資料提供和確認(rèn)表,內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn),麥頭,設(shè)計(jì)稿等。
    4.延長(zhǎng)交貨期,工廠有充足的生產(chǎn)世間。(促銷(xiāo)單除外)。
    二、不足和挑戰(zhàn):
    a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
    1.未能提供有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向給工廠。
    2.現(xiàn)行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在市場(chǎng)看到好的產(chǎn)品,買(mǎi)回來(lái)模仿/抄襲,對(duì)該產(chǎn)品專(zhuān)利不理解,這樣的風(fēng)險(xiǎn)大,有可能開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,沒(méi)客戶(hù)敢買(mǎi)/賣(mài)。
    3.現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差,設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一,無(wú)法突出我們的品牌特點(diǎn)。
    4.客戶(hù)的地域劃分較雜,也無(wú)法針對(duì)特定的單一市場(chǎng)作一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),也無(wú)法一款產(chǎn)品適合所有市場(chǎng)。
    1.總的來(lái)說(shuō),出口部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年會(huì)減少,主要體現(xiàn)在年初一二月份的開(kāi)局和年中的xx月份不好,訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    2.外部的政策和政治環(huán)境對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)影響重大,如人民幣在xx年已累計(jì)升值7%,出口退稅由11%改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產(chǎn)品的定價(jià),做成我們的價(jià)格體系不穩(wěn)定,直接影響客戶(hù)的下單意愿。按零售的定價(jià)規(guī)例,fob價(jià)的3到8倍,當(dāng)產(chǎn)品fob單價(jià)升5%,零售價(jià)要升15%到40%,這樣大的升幅,對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量是影響巨大的。
    3.美泰事件也對(duì)客戶(hù)對(duì)中國(guó)制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證,不論對(duì)客戶(hù)或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶(hù)不敢壓價(jià)太甚,他們也會(huì)找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作,賺安全的錢(qián)。
    4.贈(zèng)品的訂單比例過(guò)大,常規(guī)訂單的比例越來(lái)越小,oem/odm的訂單比例過(guò)大,自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品比例越來(lái)越小,模仿/抄襲的產(chǎn)品多,遇到專(zhuān)利的問(wèn)題也多,對(duì)銷(xiāo)售的區(qū)域有限制,影響銷(xiāo)售量。
    c.人員配置。
    1.nico作為我老業(yè)務(wù),她的離開(kāi)對(duì)我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
    2.目前人員配置是夠用的,只是有點(diǎn)青黃不接的感覺(jué),老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過(guò)重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的.人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大,較難平衡。
    3.新人的敬業(yè)精神不足。
    4.業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平,整體影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
    5.日本做為我廠的最重要市場(chǎng),我們欠缺一名日語(yǔ)業(yè)務(wù)。
    6.我們有開(kāi)周會(huì),提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺(tái),對(duì)新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn),但總體效果不理想。
    d.與工廠的合作。
    1.總體是勉強(qiáng)可以,細(xì)致的地方不夠。如與工廠各部門(mén)的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會(huì)。
    2.客戶(hù)品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的詳細(xì)情況不了解,做成不良品多,有單沒(méi)利潤(rùn)的現(xiàn)象多。
    3.工廠對(duì)樣板的重視不夠,做成對(duì)客戶(hù)失信時(shí),業(yè)務(wù)情緒不穩(wěn)定。
    4.模具的模期未能按時(shí)完成,客戶(hù)投訴頻繁,影響業(yè)務(wù)的積極性。
    xxxx年是一個(gè)艱苦的一年,人民幣持續(xù)升值,勞動(dòng)力成本的大幅提高,能源租金的價(jià)格要提高,政策正大力鼓勵(lì)促進(jìn)內(nèi)需的市場(chǎng)。這都是我們出口部要面對(duì)的困難。我們要苦練內(nèi)功,真正提高服務(wù)水平,加以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們才能打贏這場(chǎng)硬仗。
    xxxx年的企業(yè)海外銷(xiāo)售工作時(shí)歷年以來(lái)發(fā)展最慢的一年,所以我們一定要看清當(dāng)前的形勢(shì),在充分的了解到海外市場(chǎng)的前景后再做出相應(yīng)的對(duì)策和計(jì)劃,這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是最有利的。作為企業(yè)的普通工作人員,我一定會(huì)看到當(dāng)前的形勢(shì),我相信在企業(yè)海外銷(xiāo)售部全體員工的集體努力下,我們的工作一定會(huì)越來(lái)越好!
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇二
    近年來(lái),重卡行業(yè)日益繁榮,作為重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,我們肩負(fù)著推廣行業(yè)、推進(jìn)銷(xiāo)售的重任。通過(guò)多年的工作,我對(duì)重卡銷(xiāo)售行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí),也積累了不少的心得體會(huì)。在這里,我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),與大家共勉。
    第二段:了解客戶(hù)需求,定位市場(chǎng)位置。
    作為銷(xiāo)售員,了解客戶(hù)需求是必不可少的。對(duì)于重卡銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),必須知道客戶(hù)對(duì)于重卡的具體需求,尤其是針對(duì)不同市場(chǎng)需求有不同的產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售策略。例如,對(duì)于采購(gòu)重卡的顧客類(lèi)型,需要考慮車(chē)輛的載重量、動(dòng)力等因素;對(duì)于租賃公司,需要考慮車(chē)輛的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性,以及使用年限等問(wèn)題。掌握市場(chǎng)需求,把握自己的市場(chǎng)定位,是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。
    第三段:洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
    隨著市場(chǎng)、技術(shù)、政策的持續(xù)變化,重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員還需要不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保持競(jìng)爭(zhēng)力。可以通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、關(guān)注行業(yè)新聞、與同行交流等方式,及時(shí)獲取市場(chǎng)信息。同時(shí),精細(xì)化銷(xiāo)售策略、合理定價(jià)、強(qiáng)化融資服務(wù)等手段,也是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
    第四段:注重品牌服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
    重卡銷(xiāo)售領(lǐng)域的客戶(hù)忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度波動(dòng)較大,但客戶(hù)服務(wù)是獲得更多客戶(hù)信任和長(zhǎng)期合作的重要手段。一方面,可以通過(guò)在售后服務(wù)方面的加強(qiáng),給客戶(hù)帶來(lái)更好的使用體驗(yàn),提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)可;另一方面,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)懷服務(wù)等方式,建立長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
    第五段:總結(jié)。
    成為一名優(yōu)秀的重卡銷(xiāo)售人員,需要綜合應(yīng)用市場(chǎng)分析、贏單策略、客戶(hù)服務(wù)等多種手段。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)需求,加強(qiáng)品牌服務(wù),是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要措施。我們希望通過(guò)不斷的積累和分享經(jīng)驗(yàn),共同汲取行業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值增長(zhǎng)。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇三
    最近,我加入了一家重卡銷(xiāo)售公司,作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。在這個(gè)崗位上,我領(lǐng)悟到了很多深刻的經(jīng)驗(yàn)和感悟。我意識(shí)到,成為一名出色的重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員需要具備不僅僅是優(yōu)秀的銷(xiāo)售技能,還需要更多的關(guān)注客戶(hù)需求和細(xì)節(jié)。本文將討論我個(gè)人作為重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì),希望能夠分享給大家。
    第二段:了解客戶(hù)需求。
    在重卡銷(xiāo)售行業(yè),了解客戶(hù)需求是非常重要的。銷(xiāo)售不是單方面的信息交流,而更多是與客戶(hù)的溝通與了解。在開(kāi)展重卡銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們需要仔細(xì)傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式和特點(diǎn),這樣才能更好地為客戶(hù)提供合適的產(chǎn)品以及服務(wù)。在與客戶(hù)的溝通中,我也發(fā)現(xiàn),即使是一些很細(xì)小的細(xì)節(jié),也可能影響到客戶(hù)的決策。因此關(guān)注細(xì)節(jié)也是重要的。
    第三段:學(xué)會(huì)與客戶(hù)溝通。
    為了了解客戶(hù)需求,我們必須學(xué)會(huì)與客戶(hù)溝通。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員不僅要有良好的溝通技巧,還要具備耐心和耐性。在與客戶(hù)溝通的時(shí)候,我們需要主動(dòng)傾聽(tīng),表達(dá)自己認(rèn)為有用的信息,引導(dǎo)客戶(hù)去思考他真正需要什么。在交流過(guò)程中,我的經(jīng)驗(yàn)是,確保雙方的立場(chǎng)平等,充分尊重客戶(hù)的選擇和意見(jiàn),這樣才能建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的良好關(guān)系。當(dāng)然,客戶(hù)的反應(yīng)不能完全預(yù)見(jiàn),我們需要靈活的變通和溝通技巧。
    第四段:追求卓越的銷(xiāo)售技能。
    除了了解客戶(hù)需求和學(xué)會(huì)與其溝通外,一位卓越的重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員還需要具備出色的銷(xiāo)售技能。個(gè)人認(rèn)為,雖然每個(gè)銷(xiāo)售人員的技巧不一樣,但必須懂得如何引導(dǎo)客戶(hù)做出正確的選擇和決策。我們還需要精通市場(chǎng)知識(shí),熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,以便更好地幫助客戶(hù)做出選擇。
    在銷(xiāo)售技巧上,一位出色的銷(xiāo)售人員還必須具備高度的自信心和毅力。因?yàn)樵谥乜ㄤN(xiāo)售領(lǐng)域,客戶(hù)一般不會(huì)馬上做出決策,而是需要時(shí)間去領(lǐng)會(huì)和比較。銷(xiāo)售人員需要耐心地陪同客戶(hù)走完決策過(guò)程,同時(shí)要充滿(mǎn)信心,為客戶(hù)呈現(xiàn)最好的方案。
    第五段:總結(jié)。
    作為一名重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,我意識(shí)到,成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要不斷的學(xué)習(xí)。除了了解客戶(hù)需求和學(xué)會(huì)與其溝通外,還需要追求卓越的銷(xiāo)售技巧。在實(shí)踐中,我們還需要高度的自信心和毅力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的壓力和客戶(hù)的反應(yīng)。
    希望我個(gè)人作為重卡銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)能夠給有同樣經(jīng)驗(yàn)的人們以及即將投身這一領(lǐng)域的人們帶來(lái)幫助。成功的銷(xiāo)售是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果,需要公司和銷(xiāo)售人員之間緊密協(xié)作才能取得業(yè)績(jī)。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇四
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)是銷(xiāo)售工作中至關(guān)重要的一部分。市場(chǎng)是一個(gè)活生生的實(shí)體,充滿(mǎn)了各種變數(shù)和挑戰(zhàn)。沒(méi)有了解市場(chǎng)的實(shí)際情況,銷(xiāo)售員就無(wú)法有效地推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù),也就很難取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。然而,跑市場(chǎng)并非易事,它需要銷(xiāo)售員具備許多技巧和心得。在此分享我的一些心得體會(huì)。
    第二段:做好充分的市場(chǎng)調(diào)研。
    在跑市場(chǎng)之前,首先要做的是充分的市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助銷(xiāo)售員了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。具體的調(diào)研手段包括調(diào)查問(wèn)卷、訪談和觀察等。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確掌握,銷(xiāo)售員可以更好地制定銷(xiāo)售策略,找到合適的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),提高銷(xiāo)售效果。
    第三段:注重與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。
    在市場(chǎng)上,每個(gè)客戶(hù)都是重要的資源。建立良好的客戶(hù)關(guān)系是進(jìn)行銷(xiāo)售工作的基本前提。銷(xiāo)售員需要主動(dòng)與潛在客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解他們的需求和意見(jiàn)。在與客戶(hù)的交流中,要注重傾聽(tīng),尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和決策,與客戶(hù)建立互信和合作的關(guān)系。只有與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,才能更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù),并促成銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)共贏。
    第四段:積極適應(yīng)市場(chǎng)變化。
    市場(chǎng)變化是無(wú)常的,銷(xiāo)售員必須能夠積極適應(yīng)。市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者偏好都可能隨時(shí)發(fā)生變化。銷(xiāo)售員需要時(shí)刻保持警覺(jué),關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略并適應(yīng)變化。同時(shí),銷(xiāo)售員還需要有創(chuàng)新意識(shí),不斷嘗試新的銷(xiāo)售方法和渠道,尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。只有不斷更新自己的銷(xiāo)售思維和方法,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù),更是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與提升的過(guò)程。銷(xiāo)售員需要不斷學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)趨勢(shì)等,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力??梢詤⒓酉嚓P(guān)的培訓(xùn)課程、讀書(shū)學(xué)習(xí)以及與同行的交流,共同進(jìn)步。同時(shí),要持之以恒地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行觀察和總結(jié),根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的銷(xiāo)售策略。只有不斷學(xué)習(xí)與提升,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,不斷取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    總結(jié):銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要銷(xiāo)售員具備良好的市場(chǎng)調(diào)研能力、卓越的人際溝通技巧和強(qiáng)大的適應(yīng)能力。通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研、與客戶(hù)建立良好關(guān)系、積極適應(yīng)市場(chǎng)變化以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升,銷(xiāo)售員可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共贏。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇五
    銷(xiāo)售一直是商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的重要部分。不同的銷(xiāo)售人員有不同的方法和技巧,但無(wú)論如何,銷(xiāo)售的最終目的都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求并增加銷(xiāo)售量。在我大學(xué)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了一次極好的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)深入了解銷(xiāo)售的本質(zhì)并學(xué)習(xí)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。下面我將分享一下自己作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
    第二段:實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
    我的實(shí)習(xí)時(shí)間為三個(gè)月,主要在一家小型企業(yè)中銷(xiāo)售商品。在實(shí)習(xí)期間,我觀察業(yè)務(wù)員們?nèi)绾螢楣就其N(xiāo)商品、如何處理客戶(hù)關(guān)系,并學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)交流。我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師教我關(guān)于銷(xiāo)售的重要性以及如何在銷(xiāo)售過(guò)程中建立信任關(guān)系。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)包括了市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格策略、銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。
    第三段:提高銷(xiāo)售額的技巧。
    我的導(dǎo)師在我實(shí)習(xí)期間向我重點(diǎn)介紹了如何使用產(chǎn)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)互動(dòng)。首先是了解客戶(hù),包括他們的需求、利益和期望。其次是當(dāng)我們向客戶(hù)推銷(xiāo)時(shí),我們必須能夠說(shuō)清楚他們的利益。最后是建立信任關(guān)系。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們要尊重客戶(hù),并應(yīng)該在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)。
    第四段:維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
    經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售過(guò)程,我們不能放松對(duì)客戶(hù)的關(guān)注。即使最初的銷(xiāo)售已經(jīng)完成了,我們?nèi)匀粦?yīng)該關(guān)注并跟進(jìn)客戶(hù),了解客戶(hù)何時(shí)需要我們的幫助。還可以通過(guò)往常常規(guī)的回訪來(lái)與客戶(hù)建立聯(lián)系、維護(hù)結(jié)構(gòu)。在每次回訪中,我們都可以向他們?cè)儐?wèn)關(guān)于他們正在面臨的問(wèn)題或潛在需求的問(wèn)題。
    第五段:結(jié)論。
    通過(guò)這段豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我理解到有效銷(xiāo)售并不是一件簡(jiǎn)單的事情,它涉及到了正確了解和服務(wù)客戶(hù)、理解市場(chǎng)趨勢(shì)、確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和創(chuàng)建良好的關(guān)系。在我實(shí)習(xí)期間,我不僅學(xué)習(xí)了如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),而且也發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這是一段非常寶貴的經(jīng)歷,我相信,我所學(xué)到的知識(shí)將是我今后銷(xiāo)售工作中的重要參考。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇六
    糧油是人類(lèi)生活中必不可少的東西,糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員作為糧油銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中重要的一道環(huán)節(jié),發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一名糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,在接觸和處理客戶(hù)的過(guò)程中,我深深地領(lǐng)悟到了有關(guān)糧油銷(xiāo)售的知識(shí)、技巧和心得,取得了可喜的成績(jī)。在實(shí)踐中我深刻地認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)員的工作雖然不屬于高貴的職業(yè),但每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須具備卓越的品質(zhì)、扎實(shí)的基本功和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:了解產(chǎn)品。
    在糧油銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們首先需要了解銷(xiāo)售的產(chǎn)品,掌握其分類(lèi)、特性和品質(zhì)等相關(guān)知識(shí)。僅有深刻的產(chǎn)品知識(shí),才能在處理客戶(hù)時(shí)更加準(zhǔn)確和專(zhuān)業(yè)地進(jìn)行銷(xiāo)售。在我的經(jīng)驗(yàn)中,了解產(chǎn)品的知識(shí)非常重要。在向客戶(hù)介紹產(chǎn)品的時(shí)候,我始終將產(chǎn)品的特性、好處等方面進(jìn)行全面的介紹,使得客戶(hù)能夠真正地了解到產(chǎn)品的優(yōu)劣之處,從而更加明確自己的需求。
    第三段:了解客戶(hù)。
    在糧油銷(xiāo)售中,客戶(hù)是業(yè)務(wù)員的工作重心。了解客戶(hù)的性格,需要付出更多的時(shí)間和努力。通過(guò)與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,需要了解到客戶(hù)的職業(yè)、收入、經(jīng)濟(jì)狀況等重要信息,同時(shí)也要了解到客戶(hù)的消費(fèi)條件、時(shí)間等因素,從而更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。我們?cè)谔幚砜蛻?hù)的過(guò)程中,還需要做到盡量避免出現(xiàn)僵局和推銷(xiāo)感,既要以客戶(hù)的利益為重,同時(shí)又要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,更要使客戶(hù)感受到良好的的服務(wù)。
    第四段:建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
    在銷(xiāo)售中,建立良好的客戶(hù)關(guān)系是非常關(guān)鍵的一步。只有與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,銷(xiāo)售才能夠順利地進(jìn)行下去。我們?cè)谔幚砜蛻?hù)的過(guò)程中,不要僅僅將他們視為客戶(hù),而是應(yīng)該將他們更加看作是我們的合作伙伴。通過(guò)及時(shí)回訪和咨詢(xún),建立更加緊密的客戶(hù)關(guān)系,從而達(dá)到穩(wěn)定銷(xiāo)售的目的。
    第五段:總結(jié)。
    糧油銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè),也是與人交往及交流良好技巧的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中,我們需要不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)積極與客戶(hù)溝通交流,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定上升。在我的工作實(shí)踐中,我體會(huì)到了各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同處理方法,同時(shí)也掌握了銷(xiāo)售中必須具備的基本素質(zhì)和技能。在未來(lái)的工作中,我將創(chuàng)新方法、努力克服困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)更加卓越的業(yè)績(jī)。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇七
    我的實(shí)習(xí)是在一家大型銷(xiāo)售公司里擔(dān)任業(yè)務(wù)員,這期間經(jīng)歷了許多美妙而又挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。我深刻地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)出色的銷(xiāo)售員需要有堅(jiān)定的信念、勇氣、耐心和才能。這里我想分享一下我在實(shí)習(xí)期間所獲得的心得體會(huì)。
    一、了解行業(yè)。
    在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前,我透徹了解銷(xiāo)售行業(yè)的各個(gè)方面,包括市場(chǎng)需求,消費(fèi)者趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等等。對(duì)行業(yè)的了解讓我在實(shí)踐中更加得心應(yīng)手,因?yàn)槲仪宄篮螘r(shí)去迎合消費(fèi)者,何時(shí)去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
    二、建立信任關(guān)系。
    建立信任關(guān)系是銷(xiāo)售員最重要的任務(wù),因?yàn)闆](méi)有信任,賣(mài)任何東西都會(huì)很困難。我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我,要獲得消費(fèi)者的信任,首先是要與他們建立良好的溝通和聯(lián)系,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和想法。同時(shí),在客戶(hù)面前展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,幫助消費(fèi)者理解產(chǎn)品的重要性,并為其提供最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。
    三、學(xué)會(huì)主動(dòng)拓展客戶(hù)資源。
    在銷(xiāo)售行業(yè),客戶(hù)資源是重中之重。要與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,需要掌握一些技巧。首先是主動(dòng)拓展客戶(hù)資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、口碑傳播等方式建立與潛在客戶(hù)的聯(lián)系,并與之保持穩(wěn)定的聯(lián)系。其次,不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解,以便能夠更好地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品并推銷(xiāo)。
    四、提高自身的銷(xiāo)售技巧。
    銷(xiāo)售行業(yè)的最終目標(biāo)是賣(mài)出產(chǎn)品,因此,銷(xiāo)售員需要不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧。在實(shí)習(xí)中,我向老師和經(jīng)理請(qǐng)教了許多技巧,如如何了解客戶(hù)的需求,如何把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)等等。同時(shí),我還參加了一些銷(xiāo)售技能培訓(xùn)課程,提高了自己的銷(xiāo)售技能和專(zhuān)業(yè)水平。
    五、堅(jiān)定自我信念。
    銷(xiāo)售員這個(gè)職業(yè)需要承受巨大的心理壓力,因?yàn)殇N(xiāo)售體現(xiàn)的是個(gè)人能力、職業(yè)素養(yǎng)和品格。這就需要我們堅(jiān)定自己的信念,不斷完善自我,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì)。同時(shí),也要充分利用團(tuán)隊(duì)和公司的資源,共同不斷提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率。
    總之,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間給予我非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,讓我更加深入地了解了銷(xiāo)售業(yè)的內(nèi)涵和要求,以及如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些經(jīng)驗(yàn)和技能,并深化自己在銷(xiāo)售行業(yè)的實(shí)踐,成為一名更加優(yōu)秀的銷(xiāo)售員。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇八
    作為一名糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,我的主要職責(zé)是與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,保持良好的溝通,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。在職業(yè)生涯中,我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中,我與大家分享一些心得體會(huì)。
    第一段:了解行業(yè)規(guī)則和市場(chǎng)趨勢(shì)。
    首先,作為一名糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,需要明確行業(yè)規(guī)則和市場(chǎng)趨勢(shì)。了解當(dāng)前市場(chǎng)供需狀況和客戶(hù)需求是推動(dòng)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。與此同時(shí),需要持續(xù)追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尋找差異化之處,不斷改進(jìn)和完善自己的銷(xiāo)售策略。
    第二段:建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
    建立良好的客戶(hù)關(guān)系是打開(kāi)市場(chǎng)的第一步。業(yè)務(wù)員需要更加關(guān)注客戶(hù)的要求和需求,提供幫助和支持,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)形象。此外,業(yè)務(wù)員需要及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題,積極把握交流的機(jī)會(huì),建立并保持穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系。
    第三段:提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
    提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是銷(xiāo)售成功的必要條件。業(yè)務(wù)員需要確保所有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,完全符合客戶(hù)需求。需要定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)反饋,及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí),對(duì)于配送、售后服務(wù)等方面也需要重視,保證及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求。
    第四段:制定合理的銷(xiāo)售策略。
    制定合理的銷(xiāo)售策略是銷(xiāo)售成功的重要條件。業(yè)務(wù)員需要通過(guò)市場(chǎng)分析、顧客研究等方式,制定目標(biāo)客戶(hù)群體,并針對(duì)不同的客戶(hù)提供不同的營(yíng)銷(xiāo)方案。同時(shí),需要考慮到客戶(hù)的需求和預(yù)算,制定合理的價(jià)格策略,積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),并加強(qiáng)跟進(jìn)和持續(xù)關(guān)注。
    第五段:不斷學(xué)習(xí)與提高。
    不斷追求進(jìn)步和與時(shí)俱進(jìn)是業(yè)務(wù)成功之道。如今,市場(chǎng)變化速度極快,業(yè)務(wù)員需要不斷學(xué)習(xí)新技能和知識(shí),完善自己的專(zhuān)業(yè)能力。除了提高專(zhuān)業(yè)水平外,也需要注重自我修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的提高,保持良好的心態(tài)和工作積極性。
    總結(jié):
    作為一名糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,了解行業(yè)規(guī)則和市場(chǎng)趨勢(shì),建立良好的客戶(hù)關(guān)系,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),制定合理的銷(xiāo)售策略以及不斷學(xué)習(xí)與提高,這五個(gè)步驟是走向成功的關(guān)鍵因素。盡管我們面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),但是只要始終堅(jiān)持并貫徹這些核心價(jià)值觀,就一定會(huì)在職業(yè)生涯中取得卓越成就。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇九
    2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)的開(kāi)拓,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍;。
    3、負(fù)責(zé)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作,挖掘潛在客戶(hù),并做好老客戶(hù)的維護(hù)工作;。
    【任職要求】。
    1、性別、地區(qū)不限,年齡28歲以下;。
    2、熱愛(ài)銷(xiāo)售,活潑健談,吃苦耐勞,溝通能力強(qiáng),接受能力強(qiáng);。
    3、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力;。
    4、有擔(dān)當(dāng),能吃苦耐勞,有一定的心理承受能力;。
    5、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,精力充沛,身體健康,樂(lè)觀豁達(dá),富有開(kāi)拓精神;。
    6、能夠適應(yīng)出差;。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十
    ,以下大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(
    )為你推薦一份相關(guān)的
    為參考資料。個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一定要真實(shí)與針對(duì)性寫(xiě)出你的專(zhuān)業(yè)水平,以
    這編為寫(xiě)作技巧參考。
    真實(shí)姓名: 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷模板 性別: 男
    年齡: 28 歲 身高: 172cm
    婚姻狀況: 已婚 戶(hù)籍所在: 浙江洞頭
    最高學(xué)歷: 本科 工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上
    聯(lián)系地址: 浙江省溫州市
    之前崗位: 銷(xiāo)售副總
    工作性質(zhì): 全職
    期望月薪: 5000~10000元/月
    意向崗位: 銷(xiāo)售部經(jīng)理,業(yè)務(wù)員
    意向行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口,能源(采掘/冶煉/原材料),電力/水利/新能源
    意向地區(qū): 翁
    垟
    街道,柳市鎮(zhèn),象陽(yáng)鎮(zhèn)
    教育經(jīng)歷
    臺(tái)州學(xué)院 (本科)
    起止年月: 2004年9月至2008年6月
    學(xué)校名稱(chēng): 臺(tái)州學(xué)院
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): 制藥工程
    獲得學(xué)歷: 本科
    工作經(jīng)歷:本文信息來(lái)源于
    大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
    臺(tái)州億嘉食品有限公司 - 市場(chǎng)主管
    起止日期: 2009年2月至2010年6月
    企業(yè)名稱(chēng): 臺(tái)州億嘉食品有限公司
    從事職位: 市場(chǎng)主管
    業(yè)績(jī)表現(xiàn): 在負(fù)責(zé)的片區(qū)能與客戶(hù)有著很好的客情關(guān)系,業(yè)績(jī)一直穩(wěn)定在市場(chǎng)首位
    企業(yè)介紹: 蒙牛未來(lái)星銷(xiāo)售
    浙江東都節(jié)能技術(shù)有限公司 - 銷(xiāo)售副總
    起止日期: 2011年9月至2014年2月
    企業(yè)名稱(chēng): 浙江東都節(jié)能技術(shù)有限公司
    從事職位: 銷(xiāo)售副總
    企業(yè)介紹: 公司為股份制公司,注冊(cè)資金2100萬(wàn),從事生物質(zhì)能源的開(kāi)發(fā)與利用,公司自行生產(chǎn)生物質(zhì)鍋爐、生物質(zhì)燃燒機(jī)等配套設(shè)備,同時(shí),公司積極開(kāi)展合同能源管理項(xiàng)目,幫助企業(yè)酒店等節(jié)能降耗。
    要求與自評(píng): 本人畢業(yè)后一直從事銷(xiāo)售工作,對(duì)銷(xiāo)售類(lèi)工作有著濃厚的'興趣。目前在職,在公司主要負(fù)責(zé)生物質(zhì)鍋爐及生物質(zhì)新能源的銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣。在全國(guó)開(kāi)展代理商的工作中,一直與客戶(hù)能形成很好的合作,因家庭原因,想回樂(lè)清發(fā)展,故此只要貴公司給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),本人將盡我所能不斷為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)!
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十一
    一.清郵件:
    瀏覽所有未讀郵件,記錄當(dāng)天要處理的事情。工作按輕重緩急處理(一般為:報(bào)價(jià),投訴,訂單,發(fā)貨,新郵件回復(fù),其他工作)。
    二.報(bào)價(jià):
    在國(guó)際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開(kāi)始。其中,對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購(gòu)產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。比較常用的報(bào)價(jià)有:fob船上交貨、cnf成本加運(yùn)費(fèi)、cif成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)等形式。
    請(qǐng)注意:成本價(jià)格最終需杜總或者張經(jīng)理確認(rèn)。大貨訂單利潤(rùn)必須控制在20%以上,低于20%利潤(rùn)的訂單,需銷(xiāo)售經(jīng)理確認(rèn)方可報(bào)出去。
    三.打樣:
    1.通常報(bào)給客人的打樣時(shí)間是7~10天。工廠一般的打樣時(shí)間控制在7天之內(nèi)。如果客人樣品急需或者樣品特殊的話,業(yè)務(wù)員需先生產(chǎn)跟單郵件確認(rèn)以后方可答復(fù)客人。
    2.確認(rèn)收到客戶(hù)打樣費(fèi)以后,制作打樣通知單(通知單包括:業(yè)務(wù)人員名稱(chēng),成本目標(biāo)價(jià),打樣單號(hào),通知日期,款式圖片,物料說(shuō)明,尺寸要求,工藝要求說(shuō)明和需完成時(shí)間)。
    3.打樣通知單需打印出來(lái)給杜總審過(guò)以后掃描再郵件發(fā)給工廠跟單,并附本給業(yè)務(wù)經(jīng)理和張經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員需跟進(jìn)并要求工廠跟單在一個(gè)工作日內(nèi)列明清楚物料狀況,告知缺少的物料的回廠時(shí)間和確認(rèn)樣品可完成時(shí)間。
    4.如需付打樣費(fèi)或開(kāi)模費(fèi)給其余工廠,需開(kāi)立支付證明單,并且在此單上需注明打樣單號(hào)和所收客人的打樣費(fèi)金額和日期。
    5.打樣跟進(jìn),如果客人對(duì)樣品有任何修改,業(yè)務(wù)人員需在一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)修改打樣通知單,并郵件通知工廠跟單(可先電話通知,但必須稍后有補(bǔ)郵件),需附本給到銷(xiāo)售經(jīng)理和工廠張經(jīng)理。
    6.打樣完成后,樣品必須交由張經(jīng)理審核。經(jīng)張經(jīng)理審核簽名后。此打樣才算生產(chǎn)完成。同時(shí),張經(jīng)理需根據(jù)實(shí)際打樣情況,在打樣單上面列明此樣的物料成本和加工成本。
    7.業(yè)務(wù)人員可通知工廠跟單直接寄樣品給客人,另外一份給到相關(guān)業(yè)務(wù)人員留樣;或者由業(yè)務(wù)人員寄給客人。樣品寄出后必須郵件通知客人并告知快遞單號(hào)。業(yè)務(wù)人員自己必須保留一個(gè)樣作為留樣,并在樣品上標(biāo)明清楚:打樣單號(hào),客戶(hù)代號(hào),物料以及尺寸。
    8.樣品寄出后,業(yè)務(wù)人員需跟進(jìn)客人對(duì)樣品的評(píng)語(yǔ)和反饋,并盡量促使客人下大貨單。如客人對(duì)樣品不滿(mǎn)意需要重新做樣,業(yè)務(wù)人員需重新在原來(lái)的打樣單上面說(shuō)明客人評(píng)語(yǔ)及需修改的地方(需要附客人原始郵件及日期),并拿實(shí)樣拍照詳細(xì)解釋說(shuō)明以供工廠重新打樣作為參考。
    9.生產(chǎn)跟單每天更新打樣進(jìn)度表,并在每天的早上把最新的進(jìn)度表發(fā)給所有的業(yè)務(wù)人員。
    四.大貨訂單。
    2.收到客人銀行匯款單(或者客人通知已匯款)或者l/c后,制作大貨生產(chǎn)單。大貨生產(chǎn)單上面必須顯示清楚訂單號(hào),相關(guān)業(yè)務(wù)人員,各產(chǎn)品的數(shù)量、物料、尺寸、顏色、包裝方式、出貨日期、出貨方式,裝運(yùn)港(送貨地)
    3.大貨生產(chǎn)單需打印并由財(cái)務(wù)部門(mén)簽字確認(rèn)大貨訂金(或l/c)已收到以后,同時(shí)附帶客戶(hù)訂單、pi、確認(rèn)樣、大貨確認(rèn)樣評(píng)語(yǔ)和產(chǎn)品資料一整套一起提交業(yè)務(wù)經(jīng)理審核。業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽名以后,業(yè)務(wù)員需把大貨生產(chǎn)單交由杜總簽字批準(zhǔn)。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十二
    甲方:
    乙方:
    本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,乙方被甲方聘用為職業(yè)務(wù)員。為了保障甲乙雙方的合法權(quán)益,特制定協(xié)議如下:
    一、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,不得做出有損于甲方形象和經(jīng)濟(jì)效益的事情。
    二、乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái)由個(gè)人決定,在與甲方利益不發(fā)生沖突的情況下,甲方不得干涉。
    三、甲方負(fù)責(zé)提供本公司業(yè)務(wù)往來(lái)的商品價(jià)位,乙方要在甲方規(guī)定的價(jià)位浮動(dòng)范圍之內(nèi)對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。
    四、乙方在甲方商品的業(yè)務(wù)往來(lái)中,甲方按的__%作為提成在月工資結(jié)算時(shí)支付給乙方。
    五、乙方在業(yè)務(wù)往來(lái)中,從甲方供貨的款項(xiàng),由乙方負(fù)責(zé)收回入帳;乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái),有技術(shù)或維護(hù)方面的,由甲方提供。
    六、乙方需帶甲方商品對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的,要辦理商品出庫(kù)手續(xù),并支付同商品價(jià)格等額的押金。如辦理入庫(kù)退款手續(xù),時(shí)限不得超過(guò)7天。
    七、乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái)需用甲方名義簽訂合同的,必須經(jīng)過(guò)甲方同意,否則視為無(wú)效。
    八、乙方每周向甲方匯報(bào)自己的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,以作為甲方下一步市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的參考。
    九、簽訂本協(xié)議的同時(shí),乙方應(yīng)在公司財(cái)務(wù)部交付元押金。押金在本協(xié)議解除之日退還乙方。
    以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
    本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各一份,公司存檔一份。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十三
    甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為店面銷(xiāo)售人員,經(jīng)協(xié)商,就雙方的權(quán)利義務(wù)約定如下:
    1,乙方的工作為店面銷(xiāo)售。
    2,甲方為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)。
    2,合同期限為一年,試用期個(gè)月,試用期間工資,期滿(mǎn)后的工資待遇為底薪500+提成(銷(xiāo)售額的10%)+每月50元全勤獎(jiǎng)。合同到期后雙方均同意續(xù)簽的另行簽訂合同。
    3,因銷(xiāo)售人員流動(dòng)性較強(qiáng),為保持人員的穩(wěn)定,保障甲方的正常營(yíng)業(yè)不受影響,每月銷(xiāo)售提成推遲一個(gè)月發(fā)放,合同到期時(shí)的一個(gè)月與底薪一起發(fā)放,如在合同期內(nèi)乙方違約提前解除合同則上月銷(xiāo)售提成做為違約金不再發(fā)放。
    4,甲方制定的管理制度乙方需嚴(yán)格遵守,如乙方違反甲方管理制度或因?yàn)橐曳阶陨砬闆r的變化不適宜繼續(xù)履行本合同的,則甲方有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并不承擔(dān)違約責(zé)任。
    5,如雙方欲提前解除合同,應(yīng)至少提前一月通知對(duì)方。
    6,未盡事宜雙方另行協(xié)商。
    7,本合同雙方簽字后生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十四
    1.在國(guó)外業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下致力于本劃分區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓,建立行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),推廣公司品牌形象,提高公司品牌知名度、美譽(yù)度。
    2.完成國(guó)外業(yè)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和客戶(hù)開(kāi)拓任務(wù)。
    3.評(píng)估客戶(hù)資信,確認(rèn)客戶(hù)要求,起草銷(xiāo)售合同,跟進(jìn)合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)。
    4.建立客戶(hù)檔案交經(jīng)理助理;做好售前、售中、售后服務(wù)。
    5.做好本劃分區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,定期提供調(diào)研報(bào)告。
    6.負(fù)責(zé)收匯和貨款回籠。
    7.完成經(jīng)理、經(jīng)理助理交辦工作。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十五
    甲方:_____________公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:__________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議,乙方自愿任職____________公司銷(xiāo)售人員,雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議約定:
    一、甲方權(quán)利與義務(wù):
    權(quán)利:
    1、有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和企業(yè)實(shí)際情況自主確定生產(chǎn)品種。
    2、有權(quán)針對(duì)市場(chǎng)情況對(duì)乙方下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)及考核目標(biāo)。
    3、有權(quán)對(duì)乙方在工作期間實(shí)行全面管理。
    4、有權(quán)對(duì)不能完成銷(xiāo)售任務(wù)或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷(xiāo)售條件的銷(xiāo)售人員,隨時(shí)調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)、進(jìn)行處罰或終止合作協(xié)議。
    義務(wù):
    1、提供符合國(guó)家規(guī)定的合格產(chǎn)品。
    2、不強(qiáng)迫乙方從事超強(qiáng)度、危險(xiǎn)性勞動(dòng)。
    3、每月按公司規(guī)定發(fā)放乙方上個(gè)月應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬。
    4、根據(jù)企業(yè)自身情況和乙方工作表現(xiàn)、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)給予乙方一定待遇。
    5、乙方工作滿(mǎn)三個(gè)月試用期后甲方無(wú)異議,甲方正式錄用乙方為合同工。甲方為乙方開(kāi)始繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
    6、在合同期內(nèi),乙方如果第一個(gè)月完不成月計(jì)劃銷(xiāo)量,甲方有權(quán)終止合同。
    二、乙方權(quán)利與義務(wù):
    權(quán)利:
    1、可自由選擇甲方。
    2、依據(jù)雙方約定享有薪酬待遇。
    3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違法行為。
    4、有向甲方建議提高工作效率權(quán)利。
    5、在不損失甲方利益前提下,可以提前一個(gè)月提出終止合作協(xié)議的決定。
    義務(wù):
    1、在公司和上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,思想進(jìn)步,業(yè)務(wù)熟練,服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極。
    2、協(xié)助公司經(jīng)理在轄區(qū)內(nèi)選擇和考核所招聘業(yè)務(wù)員,對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售情況、全面掌握。
    3、公司送貨,業(yè)務(wù)員未能按規(guī)定結(jié)清貨款,后果由乙方負(fù)責(zé)。
    4、對(duì)自己所轄片區(qū)制定日,周,月,年工作計(jì)劃表并向主管經(jīng)理匯報(bào)完成情況。
    5、自建轄區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)表、終端客戶(hù)拜訪表、終端客戶(hù)資料庫(kù)。
    6、深入消費(fèi)者之中宣傳、銷(xiāo)售產(chǎn)品,了解公司產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格是否合理,以及與同類(lèi)產(chǎn)品之間的差異。保證管轄區(qū)域市場(chǎng)占有率在一年內(nèi)達(dá)到30%以上。
    7、在公司和業(yè)務(wù)員之間起紐帶作用。代表公司指導(dǎo)、協(xié)助所轄地區(qū)業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)、售后服務(wù)等工作;能夠解決銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題;團(tuán)結(jié)業(yè)務(wù)員圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
    8、要對(duì)業(yè)務(wù)員積壓產(chǎn)品及時(shí)調(diào)配,不能因產(chǎn)品積壓給公司造成損失。
    9、根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況向甲方建議合理的促銷(xiāo)活動(dòng)、制定銷(xiāo)售方案。并嚴(yán)格跟蹤和執(zhí)行,及時(shí)做好促銷(xiāo)效果的評(píng)估工作。
    10、市場(chǎng)因產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)第一時(shí)間給予解決,并上報(bào)公司。
    11、經(jīng)常抽查終端銷(xiāo)售產(chǎn)品情況,看看是否有產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)報(bào)告并查找原因。
    12、乙方嚴(yán)格約束本區(qū)域業(yè)務(wù)員按界定的銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)貨。不得出現(xiàn)串貨情況。
    13、不遲到、不早退,不利用工作時(shí)間處理私務(wù),不擅自離開(kāi)工作崗位。為了確保甲方對(duì)市場(chǎng)情況的及時(shí)了解和掌握,乙方上班時(shí)間為早上_________到中午________分,下午_________到________分。乙方每天早上_________到晚上________之前保持手機(jī)暢通。
    14、每天下午_________之前將當(dāng)日工作主要內(nèi)容以手機(jī)短信或者網(wǎng)上上報(bào)的形式匯報(bào)給銷(xiāo)售總監(jiān),然后有銷(xiāo)售總監(jiān)統(tǒng)一匯總后,第二天上報(bào)總公司。
    15、維護(hù)企業(yè)形象,不做有損于企業(yè)的言行。吃苦耐勞,保證完成工作任務(wù),不斷擴(kuò)大業(yè)績(jī)。
    三、乙方薪酬及實(shí)習(xí)期限:__________。
    1、銷(xiāo)售人員是以業(yè)績(jī)獲得薪酬報(bào)酬的。甲方將根據(jù)乙方所在區(qū)域、工作職務(wù)、工作表現(xiàn)確定乙方薪酬待遇。經(jīng)雙方協(xié)商,乙方實(shí)習(xí)期三個(gè)月,實(shí)習(xí)期是有責(zé)任工資。提成,補(bǔ)貼等和正式聘用等同,僅五險(xiǎn)一金實(shí)習(xí)期過(guò)后繳納。
    2、每月工資標(biāo)準(zhǔn):
    實(shí)習(xí)期工資:__________元。
    正式期工資:__________元。
    提成:_______%。
    獎(jiǎng)勵(lì):__________。
    3、按時(shí)完成公司安排工作任務(wù)的,工作滿(mǎn)一年,公司給業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)__________元高級(jí)轎車(chē)一輛。
    4、業(yè)務(wù)員每完成一單,提成10%,以完成第一單業(yè)務(wù)起{以乙方打款憑條和公司賬戶(hù)到賬憑證為準(zhǔn)},本合同開(kāi)始生效。
    5、月規(guī)定銷(xiāo)量(月計(jì)劃)將根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及公司的年初銷(xiāo)量年預(yù)算,進(jìn)行調(diào)整。
    1,本公司規(guī)定每個(gè)專(zhuān)職業(yè)務(wù)員工作:
    第一個(gè)月賣(mài)10臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商.第二個(gè)月20臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商,第三個(gè)月30臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商,以此類(lèi)推,理論上本規(guī)定一年內(nèi)不變。
    2,但是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,參看上月全國(guó)銷(xiāo)量,由公司銷(xiāo)售部每月下發(fā)各區(qū)域銷(xiāo)量分解指標(biāo)。
    五、其它約定:
    1、乙方在此之前無(wú)違法等社會(huì)不良行為。
    2、乙方能較好履行職責(zé),完成工作任務(wù),并起到模范帶頭作用。
    3、乙方不弄虛作假、欺上瞞下,不得接受客戶(hù)、業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng)及賄賂。
    4、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不能私自解除甲方與所屬區(qū)域簽訂的合同。
    5、未經(jīng)甲方法人書(shū)面授權(quán)允許,乙方不得以任何形式向業(yè)務(wù)員及客戶(hù)借款,借貨。如有違規(guī),立即開(kāi)除。
    6、乙方每個(gè)月及時(shí)以書(shū)面形式向甲方法人匯報(bào)合同履行情況。甲方每月在工資表里體現(xiàn)乙方履行合同情況,若乙方不能履行合同約定,將自行解約,合同作廢。特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商,可再重新簽訂合同,但試用期延長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月。
    7、合同期滿(mǎn),甲乙雙方可以自由選擇是否繼續(xù)合作(雙方必須提前一個(gè)月通知對(duì)方)。
    8、乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失而被甲方辭退的,甲方不給乙方當(dāng)月薪酬或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方不再提出補(bǔ)償、賠償。
    六、違約責(zé)任:
    合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,自愿在甲方所在地法院解決。
    七、合同期限:
    合同有效期為_(kāi)____年,自__________年_____月_____日至__________年_____月_____日止。此協(xié)議一式三份,雙方簽字生效。公司一份,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一份,業(yè)務(wù)員一份,具有同等法律效力。
    法人代表簽字{公章}:__________身份證號(hào)碼:__________。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)篇十六
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議,乙方自愿任職壽光市中陽(yáng)太陽(yáng)能設(shè)備有限公司銷(xiāo)售人員,雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議約定:
    1、有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和企業(yè)實(shí)際情況自主確定生產(chǎn)品種。
    2、有權(quán)針對(duì)市場(chǎng)情況對(duì)乙方下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)及考核目標(biāo)。
    3、有權(quán)對(duì)乙方在工作期間實(shí)行全面管理。
    4、有權(quán)對(duì)不能完成銷(xiāo)售任務(wù)或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷(xiāo)售條件的銷(xiāo)售人員,隨時(shí)調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)、進(jìn)行處罰或終止合作協(xié)議。
    1、提供符合國(guó)家規(guī)定的合格產(chǎn)品。
    2、不強(qiáng)迫乙方從事超強(qiáng)度、危險(xiǎn)性勞動(dòng)。
    3、每月按公司規(guī)定發(fā)放乙方上個(gè)月應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬。
    4、根據(jù)企業(yè)自身情況和乙方工作表現(xiàn)、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)給予乙方一定待遇。
    5、乙方工作滿(mǎn)三個(gè)月試用期后甲方無(wú)異議,甲方正式錄用乙方為合同工。甲方為乙方開(kāi)始繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
    6、在合同期內(nèi),乙方如果第一個(gè)月完不成月計(jì)劃銷(xiāo)量,甲方有權(quán)終止合同。
    1、可自由選擇甲方。
    2、依據(jù)雙方約定享有薪酬待遇。
    3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違法行為。
    4、有向甲方建議提高工作效率權(quán)利。
    5、在不損失甲方利益前提下,可以提前一個(gè)月提出終止合作協(xié)議的決定。
    1、在公司和上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,思想進(jìn)步,業(yè)務(wù)熟練,服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極。
    2、協(xié)助公司經(jīng)理在轄區(qū)內(nèi)選擇和考核所招聘業(yè)務(wù)員,對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售情況、全面掌握。
    3、公司送貨,業(yè)務(wù)員未能按規(guī)定結(jié)清貨款,后果由乙方負(fù)責(zé)。
    4、對(duì)自己所轄片區(qū)制定日,周,月,年工作計(jì)劃表并向主管經(jīng)理匯報(bào)完成情況。
    5、自建轄區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)表、終端客戶(hù)拜訪表、終端客戶(hù)資料庫(kù)。
    6、深入消費(fèi)者之中宣傳、銷(xiāo)售產(chǎn)品,了解公司產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格是否合理,以及與同類(lèi)產(chǎn)品之間的差異。保證管轄區(qū)域市場(chǎng)占有率在一年內(nèi)達(dá)到30%以上。
    7、在公司和業(yè)務(wù)員之間起紐帶作用。代表公司指導(dǎo)、協(xié)助所轄地區(qū)業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)、售后服務(wù)等工作;能夠解決銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題;團(tuán)結(jié)業(yè)務(wù)員圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
    8、要對(duì)業(yè)務(wù)員積壓產(chǎn)品及時(shí)調(diào)配,不能因產(chǎn)品積壓給公司造成損失。
    9、根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況向甲方建議合理的促銷(xiāo)活動(dòng)、制定銷(xiāo)售方案。并嚴(yán)格跟蹤和執(zhí)行,及時(shí)做好促銷(xiāo)效果的評(píng)估工作。
    10、市場(chǎng)因產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)第一時(shí)間給予解決,并上報(bào)公司。
    11、經(jīng)常抽查終端銷(xiāo)售產(chǎn)品情況,看看是否有產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)報(bào)告并查找原因。
    12、乙方嚴(yán)格約束本區(qū)域業(yè)務(wù)員按界定的銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)貨。不得出現(xiàn)串貨情況。
    13、不遲到、不早退,不利用工作時(shí)間處理私務(wù),不擅自離開(kāi)工作崗位。為了確保甲方對(duì)市場(chǎng)情況的及時(shí)了解和掌握,乙方上班時(shí)間為早上8:30到中午11:00分,下午2:00到5:30分。乙方每天早上7:00到晚上9:00之前保持手機(jī)暢通。
    14、每天下午20:00之前將當(dāng)日工作主要內(nèi)容以手機(jī)短信或者網(wǎng)上上報(bào)的形式匯報(bào)給銷(xiāo)售總監(jiān),然后有銷(xiāo)售總監(jiān)統(tǒng)一匯總后,第二天上報(bào)總公司。
    15、維護(hù)企業(yè)形象,不做有損于企業(yè)的言行。吃苦耐勞,保證完成工作任務(wù),不斷擴(kuò)大業(yè)績(jī)。
    1、銷(xiāo)售人員是以業(yè)績(jī)獲得薪酬報(bào)酬的。甲方將根據(jù)乙方所在區(qū)域、工作職務(wù)、工作表現(xiàn)確定乙方薪酬待遇。經(jīng)雙方協(xié)商,乙方實(shí)習(xí)期三個(gè)月,實(shí)習(xí)期是有責(zé)任工資。提成,補(bǔ)貼等和正式聘用等同,僅五險(xiǎn)一金實(shí)習(xí)期過(guò)后繳納。
    2、每月工資標(biāo)準(zhǔn):
    實(shí)習(xí)期工資:6000元。
    正式期工資:12000元。
    提成:10%。
    獎(jiǎng)勵(lì):面包車(chē)一輛。
    交通。
    燃油。
    補(bǔ)助:500元。
    話費(fèi)。
    補(bǔ)助:300元。
    每月合計(jì):元,以此類(lèi)推。
    3、按時(shí)完成公司安排工作任務(wù)的,工作滿(mǎn)一年,公司給業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元高級(jí)轎車(chē)一輛。
    4、業(yè)務(wù)員每完成一單,提成10%,以完成第一單業(yè)務(wù)起{以乙方打款憑條和公司賬戶(hù)到賬憑證為準(zhǔn)},本合同開(kāi)始生效。
    5、月規(guī)定銷(xiāo)量(月計(jì)劃)將根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及公司的年初銷(xiāo)量年預(yù)算,進(jìn)行調(diào)整。
    1,本公司規(guī)定每個(gè)專(zhuān)職業(yè)務(wù)員工作:
    第一個(gè)月賣(mài)10臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商.第二個(gè)月20臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商,第三個(gè)月30臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商,以此類(lèi)推,理論上本規(guī)定一年內(nèi)不變。
    2,但是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,參看上月全國(guó)銷(xiāo)量,由公司銷(xiāo)售部每月下發(fā)各區(qū)域銷(xiāo)量分解指標(biāo)。
    1、乙方在此之前無(wú)違法等社會(huì)不良行為。
    2、乙方能較好履行職責(zé),完成工作任務(wù),并起到模范帶頭作用。
    3、乙方不弄虛作假、欺上瞞下,不得接受客戶(hù)、業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng)及賄賂。
    4、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不能私自解除甲方與所屬區(qū)域簽訂的合同。
    5、未經(jīng)甲方法人書(shū)面授權(quán)允許,乙方不得以任何形式向業(yè)務(wù)員及客戶(hù)借款,借貨。如有違規(guī),立即開(kāi)除。
    6、乙方每個(gè)月及時(shí)以書(shū)面形式向甲方法人匯報(bào)合同履行情況。甲方每月在工資表里體現(xiàn)乙方履行合同情況,若乙方不能履行合同約定,將自行解約,合同作廢。特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商,可再重新簽訂合同,但試用期延長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月。
    7、合同期滿(mǎn),甲乙雙方可以自由選擇是否繼續(xù)合作(雙方必須提前一個(gè)月通知對(duì)方)。
    8、乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失而被甲方辭退的,甲方不給乙方當(dāng)月薪酬或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方不再提出補(bǔ)償、賠償。
    合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,自愿在甲方所在地法院解決。
    合同有效期為一年,自2014年月日至2015年月日止。此協(xié)議一式三份,雙方簽字生效。公司一份,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一份,業(yè)務(wù)員一份,具有同等法律效力。
    甲方;壽光市中陽(yáng)太陽(yáng)能設(shè)備有限公司乙方;簽字:
    法人代表簽字{公章}:身份證號(hào)碼:
    日期:年月日日期:年月日
    乙方具體聯(lián)系地址:
    乙方聯(lián)系方式座機(jī){手機(jī)}:
    乙方郵政編碼:
    附乙方身份證復(fù)印件: