總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)總結(jié)，可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶。撰寫總結(jié)時(shí)，要注意審視過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出有針對(duì)性的建議和改進(jìn)措施。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇一
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目能夠全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自我還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下頭是公司xx年總的銷售情景：
從上頭的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，能夠說(shuō)是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒此刻有記載的客戶訪問(wèn)記錄有個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量個(gè)。從上頭的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)提議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)本事還有待提高。
此刻市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，應(yīng)對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。能夠用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（提議試行）。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情景，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇二
20xx年，我區(qū)體育彩票工作在市體育局及市體彩中心指導(dǎo)下，以提升銷量為核心，建立健全管理體制和運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真謀劃彩票銷售工作及履行行政職能，努力做好宣傳、協(xié)調(diào)組織監(jiān)督工作。順利完成了我局年初制定的500萬(wàn)銷售目標(biāo)任務(wù)，今年我區(qū)體彩銷售有望突破1000萬(wàn)元大關(guān)。今年我局認(rèn)真落實(shí)市體育局及市體彩中心指示精神，履行行政職能，推進(jìn)銷量提升，強(qiáng)化管理對(duì)接，注重打好基礎(chǔ)，下面就從以下幾個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
為了更好地支持體彩銷售工作，今年以來(lái)，一是做好協(xié)調(diào)工作，為即開(kāi)票出攤銷售提供協(xié)助，并在平時(shí)的工作接觸中，積極與工商、稅務(wù)等部門溝通，取得他們的支持，營(yíng)造體育彩票銷售氛圍。二是做好宣傳工作。今年我局專門向區(qū)財(cái)政報(bào)批了彩票宣傳經(jīng)費(fèi)，用于彩票宣傳工作，同時(shí)，在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)等主要媒體進(jìn)行體彩宣傳。三是參與營(yíng)銷謀劃，狠抓促銷活動(dòng)，先后組織謀劃了排列，即開(kāi)票三種玩法，十幾次派送促銷活動(dòng)。大力支持分中心，用好現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，努力擴(kuò)大銷量。四是有重點(diǎn)地培育體彩市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)銷售工作積極性。今年，我們有側(cè)重地鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以增設(shè)競(jìng)彩店，突出抓即開(kāi)為突破口。使我區(qū)銷量得到提升，完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)。
1、抓好電腦體育彩票工作。體育彩票是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱。今年，我局把電腦體彩工作當(dāng)作中心工作來(lái)抓，我區(qū)今年電腦體育彩票銷售工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，電腦網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，今年新增2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，超額完成市體彩中心的布點(diǎn)任務(wù)。截止到20xx年10月底，我區(qū)體育彩票銷售額已達(dá)904萬(wàn)，超過(guò)去年全年475萬(wàn)的銷售額。
2、加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理和運(yùn)作。我局充分利用廬山區(qū)體育中心的設(shè)施開(kāi)展各種體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。今年與九江市風(fēng)云羽毛球俱樂(lè)部合作，由俱樂(lè)部出資承包體育中心，為我區(qū)訓(xùn)練羽毛球隊(duì)員。吸引了很多愛(ài)好者前來(lái)活動(dòng)。時(shí)常出現(xiàn)爆滿的場(chǎng)面。體育中心有償利用率高于去年，不僅活躍了群眾文化生活，而且創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)抓好我區(qū)電腦體育彩票的發(fā)行工作，保持彩票市場(chǎng)的平衡與繁榮，適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)2013年體育彩票銷售形勢(shì)好于20xx年。
2、加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理和運(yùn)作，增加積累，開(kāi)源節(jié)流。
3、以體育競(jìng)賽為杠桿，大力培育體育市場(chǎng)，引導(dǎo)體育消費(fèi)，努力形成在市場(chǎng)中求效益，在效益中促發(fā)展的良性互動(dòng)格局。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇三
20xx年，我市彩票工作在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)”的發(fā)行宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全運(yùn)行，健康發(fā)展”的方針，加強(qiáng)電腦彩票點(diǎn)的服務(wù)與管理，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票發(fā)行政策，全方位開(kāi)展?fàn)I銷與宣傳工作，取得了顯著成效。全市共銷售彩票2.19億元，銷量比上年增長(zhǎng)8.97%。為國(guó)家和地方籌集公益金6880萬(wàn)元。占全市彩票市場(chǎng)63.48%的份額。為我市發(fā)展社會(huì)福利、社會(huì)保障和公益事業(yè)發(fā)揮了重要作用。
(一)電腦彩票：加強(qiáng)電腦彩票的服務(wù)與管理，保證了全年銷售任務(wù)的圓滿完成。一是制定了赤峰市福彩中心20xx年《規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大發(fā)行活動(dòng)年》實(shí)施方案，并以市民政局文件下發(fā)到各旗縣區(qū)。全年福彩中心也是圍繞這個(gè)方案來(lái)開(kāi)展工作的。目的`是：以“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，擴(kuò)大彩民隊(duì)伍，不斷提高管理能力和營(yíng)銷服務(wù)水平，提高彩票發(fā)行量。二是我們重新制定了巡點(diǎn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“城鎮(zhèn)站點(diǎn)每周至少走一遍，農(nóng)村站點(diǎn)每月檢查一次”，重點(diǎn)檢查“專營(yíng)店”是否經(jīng)營(yíng)體育彩票;普通點(diǎn)是否引進(jìn)體育快開(kāi)玩法等。經(jīng)檢查我市共有37家彩票站私自引進(jìn)體彩快速玩法。根據(jù)財(cái)政部2008年第100號(hào)文件規(guī)定，我們對(duì)37家彩票站進(jìn)行了清理整頓，對(duì)7家教不悔改或認(rèn)為有社會(huì)關(guān)系的彩票站進(jìn)行了停機(jī)處理。寧可讓擦皮鞋的進(jìn)入福彩站，也不讓體彩進(jìn)入福彩站，有效維護(hù)了我們的福彩市場(chǎng)。三是認(rèn)真執(zhí)行末位淘汰制度，加強(qiáng)站點(diǎn)監(jiān)控管理，提高了開(kāi)機(jī)率和運(yùn)行質(zhì)量。在自治區(qū)不增機(jī)器的前提下，對(duì)現(xiàn)有投注機(jī)利用好，擺布好，發(fā)揮其最大效益。對(duì)過(guò)于集中，經(jīng)營(yíng)不善的站點(diǎn)，鼓勵(lì)其向周邊地區(qū)或空白大的社區(qū)發(fā)展，以便達(dá)到市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，在自治區(qū)中心的指導(dǎo)下，全年“撤一建一”43個(gè)(其中包括末位淘汰8個(gè))。四是制止私自轉(zhuǎn)對(duì)，按時(shí)完成了2009-20xx年度520個(gè)年審工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《彩票管理?xiàng)l例》，堅(jiān)決打擊私彩，凈化彩票市場(chǎng)。4月份，在全區(qū)率先執(zhí)行打擊“私彩”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，所有懸掛了市福彩中心統(tǒng)一制作的“嚴(yán)格執(zhí)行彩票管理?xiàng)l例，堅(jiān)決打擊私彩”的警示牌。同時(shí)，公布了舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)者經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。動(dòng)員社會(huì)力量來(lái)監(jiān)督彩票市場(chǎng)，起到了非常好的效果。今年，我市先后接到群眾舉報(bào)，在證據(jù)確鑿的情況下，先后撤消了5個(gè)，并兌現(xiàn)了舉報(bào)者的獎(jiǎng)金。
(二)“刮刮樂(lè)”網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票：積極穩(wěn)妥的調(diào)整“刮刮樂(lè)”網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票發(fā)行策略，取得了網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票銷售新成果。面對(duì)其他彩票的競(jìng)爭(zhēng)，我們今年也采取了有針對(duì)性的改革。一是提高代銷費(fèi)比例。把市級(jí)10%的代銷費(fèi)全部讓利給中心站及網(wǎng)點(diǎn)。中心站年度完成100萬(wàn)元銷售基數(shù)的，可再享受超額部分0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。二是給電腦彩票下達(dá)每月銷售刮刮樂(lè)彩票不低于4500元的任務(wù)，對(duì)不銷售“刮刮樂(lè)”彩票或完不成銷售任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，停售電腦彩票投注資格或予以淘汰處理。并對(duì)兩個(gè)進(jìn)行了停機(jī)處理。從而進(jìn)一步提高中心站和網(wǎng)點(diǎn)的銷售積極性，全年網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票銷量達(dá)到4091萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了76%。
(三)中福在線即開(kāi)票：以行風(fēng)建設(shè)為突破口，加強(qiáng)中福在線銷售廳的管理工作。我市目前有3個(gè)中福在線銷售廳，分別是紅山區(qū)新華路銷售廳、平莊哈河街銷售廳、松山區(qū)迎金路銷售廳。今年年初，中福在線才恢復(fù)上市，自“連環(huán)奪寶”等游戲上市銷售以來(lái)，得到了廣大彩民朋友的青睞，銷量一直攀升。全年銷售1142萬(wàn)元。在管理工作中：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立了一套包括員工守則、文明禮儀、銷售廳工作規(guī)范、安全制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。提升了服務(wù)檔次與質(zhì)量。其中福彩中心樓下這個(gè)新華路銷售廳，被自治區(qū)評(píng)為行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀窗口單位。并得到民政廳娜日莎紀(jì)檢組長(zhǎng)的好評(píng)。
(四)加強(qiáng)宣傳工作，樹(shù)立福彩品牌形象。市中心始終把宣傳工作做為引導(dǎo)彩民、樹(shù)立品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)的重要途徑，在市內(nèi)各大新聞媒體基本都有合作。一是與《赤峰日?qǐng)?bào)》全年合作，每周三、周六在《赤峰日?qǐng)?bào)》上有四分之一福彩專版;與《紅山晚報(bào)》每周二健康飲食版面合辦“赤峰福彩包打聽(tīng)”欄目;每周一、四與《內(nèi)蒙古晨報(bào)》、攝影家協(xié)會(huì)在赤峰新聞?lì)^版聯(lián)合舉辦“赤峰福彩杯，新聞第一眼”活動(dòng)。赤峰電視臺(tái)和交通臺(tái)做為長(zhǎng)期合作單位，定期或不定期宣傳福彩最新動(dòng)態(tài)。二是每月開(kāi)辦一期反應(yīng)發(fā)行動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的《赤峰福彩》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)放到全市500多個(gè)。三是積極配合自治區(qū)中心“雙色球”、“3d”等新增玩法及派彩的宣傳，先后印發(fā)傳單40萬(wàn)份。四是借助“雙色球”中出500萬(wàn)元大獎(jiǎng)之際，除新聞媒體宣傳外，特制了戶外宣傳車在市區(qū)宣傳5天。20xx年，我市中出3個(gè)500萬(wàn)元大獎(jiǎng)，20xx年1月24日，左旗、翁旗兩個(gè)彩民在同一天、同一個(gè)市、同時(shí)中得500萬(wàn)元大獎(jiǎng)，在全區(qū)及全國(guó)實(shí)屬罕見(jiàn)。為提高我市福彩銷量起到了很好的宣傳作用。五是積極爭(zhēng)取自治區(qū)中心《福彩草原情》公益資助項(xiàng)目，我市的特困家庭、孤兒、孤寡老人、貧困大學(xué)生、重病患者等24人和赤峰市民族特殊教育學(xué)校得到了《福彩草原情》欄目的資助，共資助資金8.6萬(wàn)元。六是統(tǒng)一制作了福彩公益金資助牌100塊，并下發(fā)各被資助單位。
“私彩”擾亂市場(chǎng)，坑害彩民，不法業(yè)主參與私彩現(xiàn)象仍然存在，需要與公安、司法部門進(jìn)一步合作，貫徹落實(shí)國(guó)家《彩票管理?xiàng)l例》堅(jiān)決打擊“私彩”任務(wù)還很緊迫。有些旗縣銷量下滑很嚴(yán)重，主要根源在于“私彩”的泛濫;私自轉(zhuǎn)對(duì)現(xiàn)象仍然存在。
1、把“安全運(yùn)行，健康發(fā)展”要放在首位。隨著彩票銷量的不斷提高，社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)也越來(lái)越高，許多復(fù)雜性的矛盾和問(wèn)題隨著彩票事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越顯現(xiàn)，彩票機(jī)構(gòu)及彩票銷售人員的財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅，彩票站被盜被搶時(shí)有發(fā)生。特別是中福在線銷售廳晚上營(yíng)業(yè)到10點(diǎn)，存在著安全隱患，甚至也有彩民砸機(jī)器等過(guò)急行為。為此盡快修訂《中福在線銷售廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，爭(zhēng)取把軍分區(qū)、南新街派出所、消防支隊(duì)等納入成員單位。同時(shí)加強(qiáng)點(diǎn)的管理和培訓(xùn)力度，規(guī)范服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要教育站點(diǎn)工作人員對(duì)大額投注的彩民進(jìn)行規(guī)勸，加強(qiáng)自我防范意識(shí)等。因此，彩票的運(yùn)營(yíng)管理，在某種意義上說(shuō)就是風(fēng)險(xiǎn)管理。要把潛在的風(fēng)險(xiǎn)想全、把防范的措施定細(xì)，已面臨的風(fēng)險(xiǎn)果斷處理。
2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票轉(zhuǎn)型。將市區(qū)“中心站管理模式”向“一站一式”轉(zhuǎn)變，把中心站的利潤(rùn)讓給銷售點(diǎn)，切實(shí)改變網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票市中心賠本經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
3、利用五一至十一室外銷售“刮刮樂(lè)”彩票的黃金季節(jié)，搞好“刮刮樂(lè)”小賣場(chǎng)工作。及時(shí)向市政府打《關(guān)于在全市廣場(chǎng)、步行街、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所，集中銷售“刮刮樂(lè)”彩票》的報(bào)告，待批復(fù)后組織實(shí)施室外銷售活動(dòng)。
4、積極動(dòng)員彩票站兼營(yíng)，降低運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)前，房租漲價(jià)、人員工資增加，運(yùn)行成本過(guò)大，導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)私彩，私下轉(zhuǎn)兌，甚至還有退機(jī)器現(xiàn)象。為保住市場(chǎng)，動(dòng)員有條件彩票站兼營(yíng)室、打字復(fù)印、經(jīng)營(yíng)煙酒等，均攤成本，否則，主要街道、繁華地段的彩票站會(huì)經(jīng)營(yíng)不起，越來(lái)越少，降低彩票銷量。
5、繼續(xù)嚴(yán)厲打擊私彩，凈化彩票市場(chǎng)。除執(zhí)行好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度外，我們還將會(huì)同公安部門，追究經(jīng)營(yíng)私彩業(yè)主和彩民的刑事責(zé)任，否則單純沒(méi)收機(jī)器，力度不大。實(shí)現(xiàn)向私彩要銷量的目標(biāo)。
6、做好福彩中心新辦公樓的啟用工作。啟用新辦公樓要不影響工作，不出問(wèn)題，使福彩各項(xiàng)工作有個(gè)銜接和接續(xù)。結(jié)合彩票iso9001認(rèn)證工作，使福彩中心有一個(gè)新的起色和面貌。年底做好在新辦公樓下新增第四個(gè)中福在線銷售廳的準(zhǔn)備工作。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇四
20_年是我進(jìn)入公司的第二年，過(guò)完年后我就接著去年寧國(guó)富華國(guó)際社區(qū)的工程接著施工呢。這半年足以讓一個(gè)人產(chǎn)生很大的變化。
寧國(guó)富華社區(qū)是一個(gè)采用多樂(lè)士品牌進(jìn)行施工的項(xiàng)目，去工地的第一天甲方就把我找了過(guò)去，說(shuō)多層必須在三月中旬施工完畢，高層必須要在四月份施工完畢。當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息，大腦反饋給我的就是壓力。
到工地第二天，多層就開(kāi)始了施工，工地經(jīng)常斷電，導(dǎo)致我方在噴真石漆時(shí)一定程度造成了對(duì)真石漆觀感的損壞，玻璃成品保護(hù)讓我們著實(shí)頭疼，這么緊的工期，又要必須保護(hù)窗戶。可是窗戶又是必須保護(hù)的，在無(wú)奈之下，在涂料階段施工開(kāi)始之前，用晚上加班的方式，對(duì)窗戶進(jìn)行保護(hù)，即使這樣，涂料施工也會(huì)對(duì)門框造成一定程度的污染。真石漆施工之前，先把管子用從總包借來(lái)的圖紙保護(hù)起來(lái)，在噴涂真石漆，這樣就解決了水管的污染。在甲方的催促之下再加上后加的9臺(tái)吊籃，時(shí)間悄然進(jìn)入三月，多層施工已經(jīng)井然有條進(jìn)行著。
三月份，高層15號(hào)樓開(kāi)始了施工，這是一棟18層的高樓。從進(jìn)場(chǎng)施工到要求完成的工期僅僅只有50天不到的時(shí)間，總包和保溫單位遺留下來(lái)的問(wèn)題，讓本來(lái)就緊張的工期變得更加緊張，我們一方要配合總包和保溫修繕問(wèn)題，一方又要應(yīng)付交叉施工所帶來(lái)的斷電和摩擦。雨天也會(huì)讓我們的進(jìn)度受到很大的阻礙。
后期工期緊張的時(shí)候甲方要求我們批過(guò)膩?zhàn)雍笾苯由厦嫫幔瑢?duì)甲方要求我沒(méi)有完全執(zhí)行，一方面拖延，一方面讓班組加班，盡可能不減工序，因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在的莽撞的施工必然會(huì)給我?guī)?lái)很難彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。
就這樣，在與時(shí)間賽跑的情況下，四月底我們完成了全部施工，在吊籃全部拆除的那一刻，那一刻我覺(jué)得人際關(guān)系是多么重要，總包電工在我們遇到斷電后，總是第一時(shí)間幫忙解決，現(xiàn)場(chǎng)總工蘇工，對(duì)我說(shuō)，小陳只要我蘇工能幫上忙，一定就會(huì)幫忙。當(dāng)然有很多單位對(duì)我提供過(guò)幫助，正是因?yàn)樗麄儙椭屛以谟龅嚼щy時(shí)不再那么害怕，寧國(guó)項(xiàng)目不是一個(gè)人、二個(gè)人能完成，這是很多人為了一個(gè)目的共同的結(jié)果。但是結(jié)果，沒(méi)能讓人很滿意。在以后工作中，會(huì)提高工作和合作的質(zhì)量。所以，人際合作很重要，當(dāng)然低調(diào)與謙虛冷靜也很重要，這些我都得提高成長(zhǎng)。
寧國(guó)富華讓我成長(zhǎng)呢，不僅學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，在這里我學(xué)會(huì)基本的批灰嘗試，學(xué)會(huì)刷底漆和面漆要掌握的基本要領(lǐng)，基本掌握工人施工時(shí)攜帶工具的不同用處和各自之間的區(qū)別。
經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我也發(fā)現(xiàn)自己身上有著很多缺點(diǎn)和不足之處，圖紙預(yù)算的能力薄弱和電力知識(shí)的空白、吊籃基本常識(shí)和遇到損壞的處理能力。經(jīng)驗(yàn)也得提高。我相信一個(gè)優(yōu)秀的施工管理人員必須是個(gè)全才，所以，我還要努力。也需要公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。
至于部門建設(shè)，多進(jìn)行一點(diǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增進(jìn)感情，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，多和其他部門進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng)。
進(jìn)入下半年，我希望可以彌補(bǔ)身上的這些缺點(diǎn)，服從公司和部門的安排，爭(zhēng)取把項(xiàng)目做到優(yōu)秀。為公司多做貢獻(xiàn)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇五
初我中心共有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)301個(gè)，其中市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)222個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)。為了更進(jìn)一步的促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售，提高網(wǎng)點(diǎn)人員的積極性，最大程度的發(fā)揮出網(wǎng)點(diǎn)的能量。我中心于年初開(kāi)始對(duì)全市的網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)于無(wú)銷售、不開(kāi)機(jī)、銷量差、積極性差的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了集中的整治，并積極的開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。上半年我中心累計(jì)撤銷網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，辦理變更地址網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，新增網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)，其中新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。截止到6月底，我市共有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)302個(gè)，其中市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)217個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)76個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)。
2、主抓人員培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行幫扶。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的管理除了按照省中心的要求進(jìn)行例行的巡查外。我中心針對(duì)今年的銷售形勢(shì)，結(jié)合巡查、維修、配送等工作，有側(cè)重點(diǎn)的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面幫扶，幫扶主要內(nèi)容有：1、網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票張貼展示;2、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)物票擺放展示;3、根據(jù)安排每天抽出1到2個(gè)小時(shí)，中心人員到網(wǎng)點(diǎn)幫助網(wǎng)點(diǎn)售票。4、對(duì)幫扶網(wǎng)點(diǎn)銷量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)。5、集中培訓(xùn)與隨崗培訓(xùn)相結(jié)合，手把手指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)人員銷售。上半年我中心人員共進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)巡查720余次，維修終端機(jī)125次，配送各類宣傳品12種，配送彩票紙50余箱，集中培訓(xùn)18次，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間努力，全市網(wǎng)點(diǎn)的幫扶率達(dá)到90%以上，網(wǎng)點(diǎn)的各方面形象均有很大改觀，網(wǎng)點(diǎn)人員的銷售積極性也大幅提高，為完成全年銷售任務(wù)打下了良好的開(kāi)端。
二，市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售情況。
1、電彩。電彩銷售作為中心的銷售主體，是一項(xiàng)必須主抓不能放松的重心工作。盡管目前面臨新玩法不足，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)勢(shì)等不利局面。但我中心一直將電彩作為中心整體銷售的基礎(chǔ)來(lái)抓，從未放松。在確保銷售穩(wěn)定的前提下，有重點(diǎn)的積極采取應(yīng)對(duì)措施，努力扭轉(zhuǎn)不利局面。具體采取措施有：1、加強(qiáng)超級(jí)大樂(lè)透、排列三等重點(diǎn)玩法的人員培訓(xùn)，宣傳推廣等工作，尤其利用大樂(lè)透獎(jiǎng)池持續(xù)居高和派獎(jiǎng)等契機(jī)，全面展開(kāi)相關(guān)宣傳工作;2、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)新增銷售人員的崗前培訓(xùn)，確保合格上崗;3、對(duì)于業(yè)主無(wú)心經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決予以取締，更換更有能力更有積極性的人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng);4、打破原有網(wǎng)點(diǎn)距離限制，對(duì)于銷量差、積極性差的網(wǎng)點(diǎn)不予以保護(hù)，加大網(wǎng)點(diǎn)間競(jìng)爭(zhēng)力度。通過(guò)半年的不懈努力，我市的電彩銷量一直呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，具體數(shù)據(jù)如下：上半年電彩總銷量為：51456921元，完成總?cè)蝿?wù)的49.01%，與去年同比增長(zhǎng)0.04%。其中：超級(jí)大樂(lè)透銷售9958460元，占總銷量的19.35%，相比去年同比增長(zhǎng)54.3%。七星彩銷售5429086元，占總銷量的10.55%，與去年持平。傳統(tǒng)足球玩法銷售7053478元，占總銷量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法銷售5992534元，占總銷量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五銷售15489830元，占總銷量的30.1%，相比去年同比增長(zhǎng)0.04%。高頻玩法銷售5817938元，占總銷量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本與去年持平。
2、即開(kāi)。即開(kāi)銷售工作一直是省市兩級(jí)中心的工作重點(diǎn)，同時(shí)也是彌補(bǔ)電彩銷售不足，超額完成總?cè)蝿?wù)的點(diǎn)睛之筆。我中心立足于保障電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售，要求一級(jí)代表增加人手以保證配送的時(shí)效性，在做好電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售工作的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓其他的銷售環(huán)節(jié)和渠道，擴(kuò)大即開(kāi)型彩票的影響面和銷售面，與此同時(shí)積極鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)走出去銷售，在力所能及的地點(diǎn)開(kāi)展戶外銷售。通過(guò)中心人員的不懈努力，上半年共開(kāi)拓了5條社會(huì)新銷售渠道，組織了5次大規(guī)模短期戶外銷售，幫助網(wǎng)點(diǎn)組織了長(zhǎng)期戶外銷售場(chǎng)所10余個(gè)，半年內(nèi)無(wú)一起配送不及時(shí)事件發(fā)生。截至上半年我市共有一級(jí)代表11個(gè)，相關(guān)配送人員15個(gè)。半年即開(kāi)型共銷售20_9600元，完成總?cè)蝿?wù)的67.73%，與去年同比增長(zhǎng)227.73%，其中電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售19362600元，占銷售額的95.29%，與去年同比增長(zhǎng)108.28%;社會(huì)其它渠道銷售975000元，占銷售額的4.71%，與去年同比增長(zhǎng)252.49%。
透”銷售優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)人員和彩民計(jì)40人，赴北京進(jìn)行大樂(lè)透開(kāi)獎(jiǎng)觀摩活動(dòng)，此次活動(dòng)組織順利，受到了網(wǎng)點(diǎn)和彩民的一致好評(píng)。
三，中心內(nèi)部管理。
1、車輛安全。20_年我中心積極貫徹落實(shí)省中心關(guān)于車輛安全的有關(guān)通知和規(guī)定，專人負(fù)責(zé)管理，指定位置停放，夜間車輛夾帶方向鎖，用嚴(yán)格的制度來(lái)保證車輛停放保管的安全。對(duì)于車輛駕駛?cè)藛T更是不斷灌輸安全駕駛的理念，杜絕疲勞駕駛、杜絕違章行車、杜絕病車上路，從根本上保證駕駛的安全。上半年我中心所屬三輛工作用車，安全無(wú)事故行駛43855公里。
2、庫(kù)房管理。市中心共有終端機(jī)和即開(kāi)票兩個(gè)庫(kù)房，由于受面積所限省中心要求的彩票紙專用庫(kù)，一直無(wú)法落實(shí)。我中心一直按照省中心的工作要求，在現(xiàn)有條件下嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房實(shí)施管理。確保：1、專人專管，其他人不得入內(nèi);2、出入記錄，全部落實(shí)到書(shū)面;3、擺放有序，確保庫(kù)房美觀;4、嚴(yán)格盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;截止到6月底我中心終端機(jī)庫(kù)房，庫(kù)存終端總數(shù)87臺(tái)，各類備件齊全。即開(kāi)票庫(kù)房庫(kù)存彩票總類22種，總計(jì)金額5654400元，經(jīng)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，賬實(shí)相符出入庫(kù)憑據(jù)齊全，全部庫(kù)房管理無(wú)差錯(cuò)。
3、財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)無(wú)小事，在財(cái)務(wù)工作方面中心嚴(yán)格確保兌獎(jiǎng)按照流程發(fā)放獎(jiǎng)金、收退款及時(shí)入賬，賬目日清月結(jié)，20_年上半年我中心共計(jì)兌獎(jiǎng)7246068元，收取各類費(fèi)用518575元，代退押金等費(fèi)用174435元，財(cái)務(wù)工作無(wú)差錯(cuò)。
四，下半年工作思路。
伴隨著夏季的來(lái)臨，我市將進(jìn)入一年一度的暑期旅游旺季，同時(shí)由于足球、籃球主要聯(lián)賽的休賽、天氣炎熱等原因，我市電彩將進(jìn)入一年一度的銷售淡季，如何利用好自身優(yōu)勢(shì)，盡量讓淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的問(wèn)題，擬于下半年采取以下方面的工作：
1、利用暑期旅游人口多這一優(yōu)勢(shì)，充分利用體育局的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步擴(kuò)大在景區(qū)內(nèi)外人員聚集的地的戶外即開(kāi)銷售工作。增加入駐景區(qū)的數(shù)量，在擴(kuò)大品牌宣傳的同時(shí)，以量取勝。
2、進(jìn)一步鼓勵(lì)、幫助網(wǎng)點(diǎn)將即開(kāi)型的銷售，開(kāi)展到網(wǎng)點(diǎn)門前。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城等無(wú)城管管轄的區(qū)域，力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶外銷售擺放率達(dá)到80%以上。
3、年初我中心規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)彩票銷售周轉(zhuǎn)金數(shù)額不得低于1萬(wàn)元，擬在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)控，對(duì)于銷售好的網(wǎng)點(diǎn)適當(dāng)調(diào)高。并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)銷售情況進(jìn)行適量壓票。
4、電彩方面繼續(xù)按照年初的工作計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)一步開(kāi)展加快網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化和市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員培訓(xùn)，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)幫扶面等方面的工作。
5、中心內(nèi)務(wù)方面繼續(xù)以安全為基準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省中心規(guī)定的工作流程開(kāi)展工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保中心后勤工作的穩(wěn)定，為總體工作提供保障。
以上是市20_年半年工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇六
社會(huì)是一個(gè)大染缸，僅有走出自我的風(fēng)格，才能鑄就自我的夢(mèng)想。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我，深感科技的發(fā)展之迅速，體會(huì)到生活的艱辛，明白父母賺錢的辛苦，了解師長(zhǎng)教育的用心良苦。我會(huì)帶著我自我的夢(mèng)想走下去。
在銷售領(lǐng)域，我深刻體會(huì)，良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件。此刻的銷售，不是單純的商品上的交易，更是服務(wù)上的交易，更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到，社會(huì)的路，需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力，僅有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，才不會(huì)被社會(huì)所淘汰，才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求。我明白，任何一個(gè)行業(yè)中，都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)知發(fā)展方向，而這些，僅有在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擁有這樣敏銳而準(zhǔn)確的意識(shí)和確定力。在社會(huì)上人與人接觸方面，我更加深刻的明白，要對(duì)不一樣的人說(shuō)不一樣的話，僅有不斷的去完善自我的知識(shí)面，擴(kuò)充各方面的見(jiàn)識(shí)，才能不斷充實(shí)自我的人生。一個(gè)人的反應(yīng)本事和應(yīng)對(duì)本事，將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高，多注意一些細(xì)節(jié)，多留心身邊的人和事，會(huì)給自我?guī)?lái)意想不到的收獲。
一年下來(lái)，我總結(jié)出自我許多不足之處：
1，在說(shuō)話時(shí)候還不夠耐心，
2，對(duì)各行業(yè)的了解還不夠深透，
3，對(duì)自我的學(xué)習(xí)活力還不夠充足，
4，對(duì)自我的業(yè)績(jī)還不是很滿意，
5，積累下來(lái)的老客戶不夠多等等。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇七
20xx年紅山區(qū)體育彩票管理辦公室在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“穩(wěn)定、調(diào)整、提高”的工作方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，在全體工作人員共同努力下，克服了種種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
截止20xx年12月31日，紅山區(qū)共有體育彩票在售網(wǎng)點(diǎn)95家，其中高頻銷售網(wǎng)點(diǎn)79家，競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)74家。統(tǒng)計(jì)截止至20xx年12月31日，銷售電腦型體育彩票1.49億元，即開(kāi)型體育彩票1627.27萬(wàn)元，總計(jì)1.65億元。
通過(guò)對(duì)比20xx年與2018年單游戲玩法銷量對(duì)比可以看出，除高頻銷量競(jìng)彩銷量、傳統(tǒng)足球銷量、即開(kāi)票銷量均有不同程度漲幅。
20xx年高頻11選5銷量為5041萬(wàn)元，2018年高頻11選5銷量為6801萬(wàn)元下降了1760萬(wàn)元。20xx年2月因?yàn)橄嚓P(guān)通知精神，進(jìn)一步踐行“快樂(lè)購(gòu)彩，理性投注”的健康購(gòu)彩理念，內(nèi)蒙古自治區(qū)體彩中心在2月11日對(duì)高頻游戲進(jìn)行以下調(diào)整，銷售時(shí)間由10分鐘一期改為20分鐘一期，由每日銷售83期調(diào)整為每日銷售42期，高頻游戲不再接受單票20倍（不含）以上的投注。雖然購(gòu)彩者在經(jīng)過(guò)調(diào)整初期的不適應(yīng)后紛紛回歸，但依然造成了高頻游戲玩法銷量的下滑。
積極配合赤峰市體彩中心組織業(yè)主培訓(xùn)會(huì)6次、網(wǎng)點(diǎn)巡查6次、競(jìng)彩點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶、電子走勢(shì)圖升級(jí)等工作。
組織業(yè)主簽訂《紅山區(qū)體育彩票代銷網(wǎng)店20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
組織業(yè)主填寫《普通代銷者實(shí)體店有關(guān)情況反饋表》與《自然人代銷者不參與擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票承諾書(shū)》，同時(shí)業(yè)主本人拍照并上傳至內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)。
組織業(yè)主實(shí)名認(rèn)證并將相關(guān)信息上傳至內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)。
專管員在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員、協(xié)調(diào)場(chǎng)地完成了自治區(qū)體彩中心組織的8場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員針對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知、終端機(jī)操作技巧、營(yíng)銷技巧、玩法推薦等方面進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。
按赤峰市體彩中心要求完成了對(duì)體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行夜間抽查，并對(duì)提前關(guān)門的網(wǎng)點(diǎn)提出警告。
組織業(yè)主進(jìn)行自主營(yíng)銷小型地推活動(dòng)100場(chǎng)，并按要求將照片資料上報(bào)給赤峰市體彩中心。
對(duì)一些新開(kāi)通競(jìng)彩玩法的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，教會(huì)網(wǎng)點(diǎn)如何查詢競(jìng)彩信息，以及競(jìng)彩終端機(jī)操作。
參與了赤峰市體彩中心組織的“追尋習(xí)近平總書(shū)記足跡，不忘初心跟黨走”主題教育活動(dòng)。
1、社會(huì)宣傳賣場(chǎng)。
為宣傳負(fù)責(zé)任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國(guó)家公益彩票，幫助銷售即開(kāi)型體育彩票困難的網(wǎng)點(diǎn)處理積壓庫(kù)存。在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與赤峰市體彩中心資金和物料的支持下，紅山區(qū)體育彩票管理辦公室經(jīng)過(guò)前期的物料準(zhǔn)備以及銷售人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，圓滿完成了為期6天的“公益體彩”宣傳促銷活動(dòng)，本次活動(dòng)20xx年5月1、2、3、4、11、12日共6天時(shí)間內(nèi)銷售即開(kāi)型體育彩票135600元。
活動(dòng)中的銷售業(yè)主均從銷售即開(kāi)型體育彩票困難、服從安排、積極主動(dòng)、能吃苦耐勞的業(yè)主中選拔出來(lái)。通過(guò)為期6天的宣傳銷售，解決了銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部分積壓庫(kù)存，更加堅(jiān)定了業(yè)主賣好即開(kāi)型彩票的信心。
2、赤峰市體彩系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)。
赤峰市首屆體彩系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)于20xx年6月22日至24日上午，在敖漢旗小輪車國(guó)際賽場(chǎng)舉行。是由赤峰市體育局、赤峰市敖漢旗人民政府聯(lián)合主辦，赤峰市體育彩票管理分中心，敖漢旗文化旅游體育局、敖漢旗新惠中學(xué)共同承辦。
紅山區(qū)代表隊(duì)共計(jì)18人參與，由紅山區(qū)體彩管理辦公室5人及13名體育彩票代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主組成，并且在多個(gè)項(xiàng)目上取得了優(yōu)異的成績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)圍繞“責(zé)任、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的體彩精神，通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)強(qiáng)化體彩系統(tǒng)凝聚力、向心力和歸屬感，打造一支凝心聚力、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的體彩隊(duì)伍，共同提高體彩從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
3、“競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)拉新”自主營(yíng)銷活動(dòng)。
為了借助籃球nba新賽季及歐洲五大聯(lián)賽的有利契機(jī)，依據(jù)自治區(qū)體育彩票管理中心體育彩票宣傳政策和赤峰市體育彩票管理分中心自主營(yíng)銷活動(dòng)的要求，在赤峰市體育彩票管理中心和紅山區(qū)文化旅游體育局的資金與物料支持下，20xx年10月1日至12月31日在紅山區(qū)競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)展開(kāi)“競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)拉新”自主營(yíng)銷活動(dòng)。
活動(dòng)具體內(nèi)容是彩民進(jìn)店購(gòu)買競(jìng)彩彩票，如單張彩票100元及以上未中獎(jiǎng)，累計(jì)30張可至紅山區(qū)體彩辦公室兌換籃球或足球一個(gè)，本次活動(dòng)籃球、足球共400個(gè)，送完即止。
通過(guò)本次活動(dòng)不光加大了紅山區(qū)競(jìng)彩宣傳力度，而且提高群眾對(duì)體育彩票的認(rèn)知度和參與度，在擴(kuò)大購(gòu)彩人數(shù)的同時(shí)，提高了一線人員銷售競(jìng)彩彩票的信心與積極性、主動(dòng)性。
4、考察學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)推廣。
在20xx年12月3日至7日，由赤峰市體彩中心許克正主任帶隊(duì)到呼倫貝爾市和通遼市考察學(xué)習(xí)，在呼倫貝爾市體彩中心對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理等方面工作進(jìn)行交流后至呼倫貝爾市的體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了考察，發(fā)現(xiàn)呼倫貝爾市的網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)型彩票展示非常具有特色，通過(guò)即開(kāi)票瀑布?jí)?、藏寶圖展板等吸引當(dāng)?shù)刭?gòu)彩者進(jìn)行即開(kāi)票銷售與宣傳。
考察學(xué)習(xí)結(jié)束以后，總結(jié)本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況后，投入資金為紅山區(qū)所有體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)制作“聚寶盆”展板，并召開(kāi)紅山區(qū)體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，教會(huì)所有網(wǎng)點(diǎn)銷售人員如何使用展板。
在隨后的檢查工作中發(fā)現(xiàn)，紅山區(qū)體彩網(wǎng)點(diǎn)銷售人員通過(guò)“聚寶盆”展板可以為購(gòu)彩者帶來(lái)更好的購(gòu)彩體驗(yàn)，同時(shí)提高了即開(kāi)型體育彩票銷量。
5、網(wǎng)點(diǎn)幫扶。
在20xx年7月21日至30日，由赤峰市體彩中心李樹(shù)銘副主任帶隊(duì)，對(duì)紅山區(qū)68家競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)幫扶。幫扶的主要內(nèi)容是如何簡(jiǎn)單的對(duì)一場(chǎng)比賽進(jìn)行分析、如何通過(guò)手機(jī)軟件查詢比賽相關(guān)信息。
在隨后的檢查工作中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)本次網(wǎng)點(diǎn)幫扶，達(dá)到了對(duì)紅山區(qū)范圍內(nèi)競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主普及競(jìng)彩知識(shí)、如何查詢比賽相關(guān)信息、對(duì)比賽如何進(jìn)行基本的分析，以及如何向購(gòu)彩者進(jìn)行競(jìng)彩方面推薦的目的。同時(shí)提升競(jìng)猜型彩票知名度，擴(kuò)大競(jìng)彩購(gòu)彩人群，提升競(jìng)彩銷量，提高一線人員銷售的積極性。
在新的一年里要加強(qiáng)體彩團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足。強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任彩票建設(shè)，踐行“建設(shè)負(fù)責(zé)任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國(guó)家公益彩票”。加強(qiáng)與體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主溝通，業(yè)主與業(yè)主溝通，提高工作質(zhì)量、效率，讓銷量?jī)?yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)幫助銷量差的網(wǎng)點(diǎn)找到不足，共同進(jìn)步。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇八
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)swot分析，可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，制定了具體的營(yíng)銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”。
2、實(shí)施深度分銷，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營(yíng)銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一是促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二是連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三是促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的`。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定，胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
在這個(gè)模塊，主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一是健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營(yíng)銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬(wàn)，差旅費(fèi)用：300萬(wàn)，管理費(fèi)用：100萬(wàn)，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元，費(fèi)用占比2%，通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過(guò)銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月?tīng)I(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略，通過(guò)年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過(guò)年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇九
**年了，距離畢業(yè)的時(shí)間不多了，回想過(guò)去，自己在這兩年里究竟學(xué)到了什么，得到了什么，結(jié)果，得到的答案嚇了我一跳，原來(lái)自己并沒(méi)有學(xué)到什么，再過(guò)兩年就要踏入社會(huì)了，對(duì)于自己將來(lái)在社會(huì)扮演什么角色，自己竟然毫無(wú)頭緒。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開(kāi)放性的社會(huì)，是一個(gè)充滿規(guī)則的社會(huì)，我們國(guó)家要與世界接軌，高才能的人是必不可少的，但沒(méi)實(shí)踐的人才是無(wú)處可用的。要融入社會(huì)，首先要了解社會(huì)，希望能多學(xué)習(xí)一些東西對(duì)自己將來(lái)走進(jìn)社會(huì)有所幫助。
想通了這點(diǎn)，覺(jué)得是時(shí)候用實(shí)踐來(lái)充實(shí)自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)知了，同時(shí)也可以增加自己的各方面的能力，所以這個(gè)暑假的到來(lái)給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己去體驗(yàn)社會(huì)生活，也了解社會(huì)的需求，但同時(shí)自己也是十分擔(dān)心受騙上當(dāng)，畢竟這種事情也是經(jīng)常發(fā)生在身邊的，所以我和幾個(gè)同學(xué)一起參加實(shí)踐，這樣就減少了上當(dāng)?shù)目赡?，也增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有事情的時(shí)候也好有個(gè)照應(yīng)。
經(jīng)過(guò)一番尋找和大家的商討之后，最后選擇了在廣州的螞蟻科技有限公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)習(xí)，這是一個(gè)電腦銷售的公司，相對(duì)于我們這些學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，這個(gè)也是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)也想著這是另一種生活的開(kāi)始，心里充滿期待的同時(shí)，也有點(diǎn)擔(dān)心自己的能力不夠，但自己卻覺(jué)得無(wú)論怎樣都不會(huì)退縮的，有壓力，有挑戰(zhàn)，才會(huì)有收獲，也才會(huì)有進(jìn)步的，不能總是在自己的能力范圍內(nèi)做事，這樣永遠(yuǎn)也學(xué)不到新的知識(shí)，所以自己也沒(méi)有多想什么，就開(kāi)始投入工作的思想準(zhǔn)備了。
雖然不會(huì)退縮，但到了真正要面對(duì)的時(shí)候，還是有點(diǎn)緊張害怕的。首先第一天，就是要對(duì)我們進(jìn)行基本的電腦銷售培訓(xùn)，同時(shí)也會(huì)教我們?nèi)ソM裝電腦，雖說(shuō)我自己學(xué)的是軟件知識(shí)，但對(duì)于電腦的硬件知識(shí)同樣是充滿興趣的，所以培訓(xùn)的時(shí)候覺(jué)得一點(diǎn)都不枯燥。自己也曾組裝過(guò)電腦，所以看到零零散散的電腦部件，自己倒是沒(méi)有什么緊張的感覺(jué)，心情漸漸安定了下來(lái)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員首先給我們講解了大概的電腦安裝順序，到這我才知道，原來(lái)電腦安裝主要是主機(jī)的安裝，各個(gè)部件的安裝也是要求順序，這樣電腦組裝起來(lái)才不會(huì)有所損壞，接線也是很講究正負(fù)極的，這些在主板那里有提示正負(fù)極方向。
經(jīng)過(guò)幾次和這些零零散散的部件打交道，終于把他們各個(gè)部分拼湊成一個(gè)基本完整的主機(jī)了。但這也僅僅是開(kāi)始，裝好電腦，接好線后，就是要裝電腦操作系統(tǒng)，這個(gè)對(duì)于我們這些學(xué)計(jì)算機(jī)軟件的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是小菜一碟了，不存在什么難度，但也有細(xì)節(jié)要注意的，尤其是電腦顯示器的屏幕測(cè)試，一定要夠細(xì)心才可以。經(jīng)過(guò)幾次動(dòng)手，終于掌握了這基本的電腦組裝了，同時(shí)心里也終于有點(diǎn)學(xué)有所成的感覺(jué)了。但接下來(lái)要學(xué)的不禁讓我暗暗皺眉了，那就是要記住一些部件的型號(hào)、功能、價(jià)格等方面的信息。現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展進(jìn)步的飛快，不僅軟件更新速度快，硬件更新的速度一點(diǎn)都不落后，所以面對(duì)一大堆電腦部件的信息，真的擔(dān)心腦袋會(huì)負(fù)荷不起，還好我的同學(xué)看起來(lái)。
不怎么煩躁，這讓我暗暗慚愧，只好默默的開(kāi)始面對(duì)那些信息。大概那些工作人員也知道要記住這些不容易，也沒(méi)有要求我們記住全部，只要求我們慢慢掌握，這也讓我松了一口氣。當(dāng)我們大概記住那些產(chǎn)品的信息的時(shí)候，今天也在悄悄的隱退，一天的培訓(xùn)基本完成，頓時(shí)有肩膀卸下百斤重物的感覺(jué)，整個(gè)人輕松起來(lái)。原來(lái)當(dāng)個(gè)學(xué)徒一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單啊，雖然體力沒(méi)有怎么消耗，但是腦力感到有點(diǎn)超支，或許是還沒(méi)有習(xí)慣的原因吧。有幾個(gè)同學(xué)說(shuō)也有同感，這種壓力和學(xué)校學(xué)習(xí)的那種壓力不一樣。終于嘗到社會(huì)生活的味道了，澀澀的，也甘甜的。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十
xxxx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了自己的崗位職責(zé)，在這里將自己一年的工作做如下總結(jié)：
我是月份轉(zhuǎn)崗到電工線材銷售科的，回想在這將近一年的工作歷程，是我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：思想上的成熟和業(yè)務(wù)方面工作經(jīng)驗(yàn)的積累，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
作為一名新人我不敢說(shuō)有什么經(jīng)驗(yàn)來(lái)同大家分享，就說(shuō)說(shuō)我做業(yè)務(wù)這段時(shí)間的一些心得吧：
1、顧客其實(shí)就要兩個(gè)東西：質(zhì)量和成本；有時(shí)候我們要告訴客戶只有我們能做到這種質(zhì)量并且能帶來(lái)成本的下降，哪怕是后續(xù)的成本。
2、在顧客面前不要堅(jiān)持真理；我們不能同客戶在一些問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不下，哪怕他們是錯(cuò)的，先讓他表述，然后再通過(guò)其他的方法、例子告訴他這樣才是對(duì)的。
3、顧客的需求沒(méi)有變，變的是滿足顧客的需求；有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得客戶的需求不一樣啦其實(shí)只要他們還用到我們的產(chǎn)品那就沒(méi)有變，變的是我們?cè)诒ＷC公司利益的前提下怎樣去滿足他們。
其實(shí)我知道自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)市場(chǎng)的了解還不夠深入、全面。
2、在與客戶的溝通過(guò)程中過(guò)分依賴和相信客戶。
3、出現(xiàn)一些問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小。
回顧過(guò)去的09年,我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對(duì)09年工作的總結(jié)和xxxx年的工作計(jì)劃，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下，我們一定能完成xxxx年的銷售任務(wù)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十一
銷售員工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白：
我做銷售才半年的時(shí)間，是xx年6月份開(kāi)始的。在短暫而有漫長(zhǎng)的日子里，有得有失，開(kāi)心大于傷心。我的客戶也看到了這點(diǎn)，因?yàn)槲覍?duì)他說(shuō)過(guò)：看到你們?nèi)绱藷崆槲?，出了你的門后心里就樂(lè)開(kāi)花了，并沒(méi)有因?yàn)槟悻F(xiàn)在就拿出錢給我，而是你作為我的客戶認(rèn)真的和我交流了。
正文：
剛開(kāi)始做銷售的半個(gè)月時(shí)我是在辦公室里打電話，因?yàn)槭诸^上有點(diǎn)客戶資料，但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果，因?yàn)樵陔娫捓锟蛻舨粫?huì)和你說(shuō)得很詳細(xì)，在電話里客戶有時(shí)會(huì)很不耐煩，所以我的策略變了，主動(dòng)上門，這也是做銷售員必須要面對(duì)的。沒(méi)有人指點(diǎn)我應(yīng)該怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進(jìn)不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結(jié)出了進(jìn)各個(gè)客戶門的方法，不要怕路遠(yuǎn)，不要怕門不好找，要有耐心，大門總有沒(méi)有門衛(wèi)的時(shí)間，老虎總有睡覺(jué)的時(shí)間，總有“熱心人”會(huì)告訴你門在哪兒去找誰(shuí)。
做什么都得學(xué)習(xí)。銷售也一樣?！皶?shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”，它會(huì)告訴你有什么方法有什么方式和客戶溝通。還有多和做銷售的朋友交流，從中做得到很多?！洞蔟埩健防镎f(shuō)過(guò)即使以后不做銷售了用來(lái)教育孩子，孩子也會(huì)成龍成鳳的。要達(dá)到這種境界真得是要好好學(xué)習(xí)。
一個(gè)好漢三個(gè)幫。在業(yè)內(nèi)多結(jié)交一些對(duì)你有熱心的朋友，和他們達(dá)成共識(shí)，互惠互利，互幫互助，我們誠(chéng)心地幫助這些業(yè)內(nèi)人士，反過(guò)來(lái)他們也會(huì)幫助我們的．首先要讓這些業(yè)內(nèi)人士覺(jué)得你是真心和他做朋友做合作伙伴。但是，如果我們用我們的熱臉換來(lái)的是冷屁股，則馬上棄之，不要在這些無(wú)用的人身上花太多的時(shí)間和精力，因我們的時(shí)間和精力是有限的，我們要好鋼用在好刃上。這就是區(qū)別對(duì)待的原則?！盁o(wú)利不起早”用在我們做銷售身上不要覺(jué)得臉紅，做銷售就是這樣。之所以我還能坐在這里寫這篇總結(jié)，是在我快要從這個(gè)公司出局的時(shí)候一個(gè)朋友給我介紹了一個(gè)客戶，談成了，我就留了下來(lái)，這個(gè)朋友在不到一個(gè)月的時(shí)間給了我三個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶。結(jié)交朋友的重要性體現(xiàn)出來(lái)了。這點(diǎn)在我沒(méi)做銷售之前從公司的一個(gè)前輩那里學(xué)來(lái)的。三人行必有我?guī)?，在此要感謝那位仁兄！
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十二
我代表金碧佰盛服裝店b班全體員工對(duì)本年度的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
從銷售數(shù)量上看，x增長(zhǎng)17%，而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。從金額上看，x增長(zhǎng)了4%，x增長(zhǎng)了5%。從類別上看，成正增長(zhǎng)的有：x褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%，金額增長(zhǎng)35%，上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%，x上裝金額增長(zhǎng)3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外，配件方面，x有8%的金額增長(zhǎng)。x有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷售結(jié)果。
作為店長(zhǎng)和員工，我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的`新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
20xx年，我們有信心：
一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才。
二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。
三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下一年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們，我們b班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十三
本次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì)，投入到自己的工作中。
一般來(lái)說(shuō)，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求，除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外，還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐，通過(guò)對(duì)社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會(huì)一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過(guò)實(shí)習(xí)，讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。
嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)，不遲到不早退，實(shí)習(xí)過(guò)程積極思考，積極提問(wèn);實(shí)習(xí)過(guò)程做好實(shí)習(xí)筆記;實(shí)習(xí)時(shí)，盡量做到最好，不做有損大學(xué)生和學(xué)校形象的事。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售空氣檢測(cè)儀器，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù)，積極開(kāi)拓客戶源，向顧客推銷產(chǎn)品，并盡量推銷系列產(chǎn)品，完成公司分配的任務(wù)。
20xx年1月2日到1月29日，我在杭州恒志科技有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用，在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，我對(duì)公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會(huì)的第一步，雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會(huì)，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：恒志科技是一家專業(yè)從事室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)儀器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司座落于美麗的西子湖畔—杭州，位于錢塘江南岸的杭州市國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)江南區(qū)塊，地處長(zhǎng)江三角洲南翼，杭州灣西端，錢塘江下游，京杭大運(yùn)河南端，是長(zhǎng)三角重要中心城市和中國(guó)東南部交通樞紐。
constant是恒志科技致力環(huán)保的主導(dǎo)品牌。公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為：室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)儀及相關(guān)治理產(chǎn)品;室內(nèi)空氣質(zhì)量分析儀等直接與人類居住生活、工作場(chǎng)所檢測(cè)(監(jiān)測(cè))儀器。恒志科技擁有資深的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的技術(shù)力量，選擇高科技作為立業(yè)之本，致力于推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。公司擁有獨(dú)立的氣體實(shí)驗(yàn)室和高精密的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，同時(shí)與浙大環(huán)境實(shí)驗(yàn)室建立起共創(chuàng)合作方式，為開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技環(huán)保產(chǎn)品而并肩作戰(zhàn)。
恒志科技的氣體監(jiān)測(cè)儀，可以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到室內(nèi)甲醛、一氧化碳、苯、二甲苯、氨、tvoc等直接對(duì)人身體健康造成直接危害的氣體。產(chǎn)品同時(shí)擁有集群總線控制和無(wú)線通訊功能，可以組建全方位的環(huán)境空氣檢測(cè)系統(tǒng)。強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能可以讓你知道，在過(guò)去的二十四個(gè)小時(shí)各類氣體存在的變化指數(shù)，月份、季度和年度的自動(dòng)空氣指標(biāo)綜合評(píng)定，為你創(chuàng)造清新環(huán)境提供最佳信息。產(chǎn)品也具有非常人性化的提醒功能，當(dāng)氣體含量達(dá)到一定指標(biāo)情況，將會(huì)以悅耳的語(yǔ)音提醒廣大消費(fèi)者，室內(nèi)某種氣體含量已經(jīng)對(duì)人體健康帶來(lái)直接危害了，同時(shí)還會(huì)有最佳的建設(shè)性方案供你參考和處理，以至于給消費(fèi)者恢復(fù)溫馨的生活空間。
“綠色帶回家”是恒志科技人向人類的承諾，同時(shí)以天下人之憂而憂先，邁著青春步伐，為大眾營(yíng)造健康、環(huán)保的工作和生活空間，及提高健康意識(shí)和生活質(zhì)量——請(qǐng)大家和我們一起把“綠色帶回家”。
實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等尤其是心理承受能力。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是我的第一份工作，我認(rèn)真的去對(duì)待，努力完成每一個(gè)任務(wù)。我熱愛(ài)我的工作，在工作中學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇一
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目能夠全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自我還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下頭是公司xx年總的銷售情景：
從上頭的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，能夠說(shuō)是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒此刻有記載的客戶訪問(wèn)記錄有個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量個(gè)。從上頭的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)提議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)本事還有待提高。
此刻市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，應(yīng)對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。能夠用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（提議試行）。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情景，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇二
20xx年，我區(qū)體育彩票工作在市體育局及市體彩中心指導(dǎo)下，以提升銷量為核心，建立健全管理體制和運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真謀劃彩票銷售工作及履行行政職能，努力做好宣傳、協(xié)調(diào)組織監(jiān)督工作。順利完成了我局年初制定的500萬(wàn)銷售目標(biāo)任務(wù)，今年我區(qū)體彩銷售有望突破1000萬(wàn)元大關(guān)。今年我局認(rèn)真落實(shí)市體育局及市體彩中心指示精神，履行行政職能，推進(jìn)銷量提升，強(qiáng)化管理對(duì)接，注重打好基礎(chǔ)，下面就從以下幾個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
為了更好地支持體彩銷售工作，今年以來(lái)，一是做好協(xié)調(diào)工作，為即開(kāi)票出攤銷售提供協(xié)助，并在平時(shí)的工作接觸中，積極與工商、稅務(wù)等部門溝通，取得他們的支持，營(yíng)造體育彩票銷售氛圍。二是做好宣傳工作。今年我局專門向區(qū)財(cái)政報(bào)批了彩票宣傳經(jīng)費(fèi)，用于彩票宣傳工作，同時(shí)，在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)等主要媒體進(jìn)行體彩宣傳。三是參與營(yíng)銷謀劃，狠抓促銷活動(dòng)，先后組織謀劃了排列，即開(kāi)票三種玩法，十幾次派送促銷活動(dòng)。大力支持分中心，用好現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，努力擴(kuò)大銷量。四是有重點(diǎn)地培育體彩市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)銷售工作積極性。今年，我們有側(cè)重地鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以增設(shè)競(jìng)彩店，突出抓即開(kāi)為突破口。使我區(qū)銷量得到提升，完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)。
1、抓好電腦體育彩票工作。體育彩票是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱。今年，我局把電腦體彩工作當(dāng)作中心工作來(lái)抓，我區(qū)今年電腦體育彩票銷售工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，電腦網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，今年新增2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，超額完成市體彩中心的布點(diǎn)任務(wù)。截止到20xx年10月底，我區(qū)體育彩票銷售額已達(dá)904萬(wàn)，超過(guò)去年全年475萬(wàn)的銷售額。
2、加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理和運(yùn)作。我局充分利用廬山區(qū)體育中心的設(shè)施開(kāi)展各種體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。今年與九江市風(fēng)云羽毛球俱樂(lè)部合作，由俱樂(lè)部出資承包體育中心，為我區(qū)訓(xùn)練羽毛球隊(duì)員。吸引了很多愛(ài)好者前來(lái)活動(dòng)。時(shí)常出現(xiàn)爆滿的場(chǎng)面。體育中心有償利用率高于去年，不僅活躍了群眾文化生活，而且創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)抓好我區(qū)電腦體育彩票的發(fā)行工作，保持彩票市場(chǎng)的平衡與繁榮，適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)2013年體育彩票銷售形勢(shì)好于20xx年。
2、加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理和運(yùn)作，增加積累，開(kāi)源節(jié)流。
3、以體育競(jìng)賽為杠桿，大力培育體育市場(chǎng)，引導(dǎo)體育消費(fèi)，努力形成在市場(chǎng)中求效益，在效益中促發(fā)展的良性互動(dòng)格局。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇三
20xx年，我市彩票工作在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)”的發(fā)行宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全運(yùn)行，健康發(fā)展”的方針，加強(qiáng)電腦彩票點(diǎn)的服務(wù)與管理，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票發(fā)行政策，全方位開(kāi)展?fàn)I銷與宣傳工作，取得了顯著成效。全市共銷售彩票2.19億元，銷量比上年增長(zhǎng)8.97%。為國(guó)家和地方籌集公益金6880萬(wàn)元。占全市彩票市場(chǎng)63.48%的份額。為我市發(fā)展社會(huì)福利、社會(huì)保障和公益事業(yè)發(fā)揮了重要作用。
(一)電腦彩票：加強(qiáng)電腦彩票的服務(wù)與管理，保證了全年銷售任務(wù)的圓滿完成。一是制定了赤峰市福彩中心20xx年《規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大發(fā)行活動(dòng)年》實(shí)施方案，并以市民政局文件下發(fā)到各旗縣區(qū)。全年福彩中心也是圍繞這個(gè)方案來(lái)開(kāi)展工作的。目的`是：以“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，擴(kuò)大彩民隊(duì)伍，不斷提高管理能力和營(yíng)銷服務(wù)水平，提高彩票發(fā)行量。二是我們重新制定了巡點(diǎn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“城鎮(zhèn)站點(diǎn)每周至少走一遍，農(nóng)村站點(diǎn)每月檢查一次”，重點(diǎn)檢查“專營(yíng)店”是否經(jīng)營(yíng)體育彩票;普通點(diǎn)是否引進(jìn)體育快開(kāi)玩法等。經(jīng)檢查我市共有37家彩票站私自引進(jìn)體彩快速玩法。根據(jù)財(cái)政部2008年第100號(hào)文件規(guī)定，我們對(duì)37家彩票站進(jìn)行了清理整頓，對(duì)7家教不悔改或認(rèn)為有社會(huì)關(guān)系的彩票站進(jìn)行了停機(jī)處理。寧可讓擦皮鞋的進(jìn)入福彩站，也不讓體彩進(jìn)入福彩站，有效維護(hù)了我們的福彩市場(chǎng)。三是認(rèn)真執(zhí)行末位淘汰制度，加強(qiáng)站點(diǎn)監(jiān)控管理，提高了開(kāi)機(jī)率和運(yùn)行質(zhì)量。在自治區(qū)不增機(jī)器的前提下，對(duì)現(xiàn)有投注機(jī)利用好，擺布好，發(fā)揮其最大效益。對(duì)過(guò)于集中，經(jīng)營(yíng)不善的站點(diǎn)，鼓勵(lì)其向周邊地區(qū)或空白大的社區(qū)發(fā)展，以便達(dá)到市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，在自治區(qū)中心的指導(dǎo)下，全年“撤一建一”43個(gè)(其中包括末位淘汰8個(gè))。四是制止私自轉(zhuǎn)對(duì)，按時(shí)完成了2009-20xx年度520個(gè)年審工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《彩票管理?xiàng)l例》，堅(jiān)決打擊私彩，凈化彩票市場(chǎng)。4月份，在全區(qū)率先執(zhí)行打擊“私彩”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，所有懸掛了市福彩中心統(tǒng)一制作的“嚴(yán)格執(zhí)行彩票管理?xiàng)l例，堅(jiān)決打擊私彩”的警示牌。同時(shí)，公布了舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)者經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。動(dòng)員社會(huì)力量來(lái)監(jiān)督彩票市場(chǎng)，起到了非常好的效果。今年，我市先后接到群眾舉報(bào)，在證據(jù)確鑿的情況下，先后撤消了5個(gè)，并兌現(xiàn)了舉報(bào)者的獎(jiǎng)金。
(二)“刮刮樂(lè)”網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票：積極穩(wěn)妥的調(diào)整“刮刮樂(lè)”網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票發(fā)行策略，取得了網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票銷售新成果。面對(duì)其他彩票的競(jìng)爭(zhēng)，我們今年也采取了有針對(duì)性的改革。一是提高代銷費(fèi)比例。把市級(jí)10%的代銷費(fèi)全部讓利給中心站及網(wǎng)點(diǎn)。中心站年度完成100萬(wàn)元銷售基數(shù)的，可再享受超額部分0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。二是給電腦彩票下達(dá)每月銷售刮刮樂(lè)彩票不低于4500元的任務(wù)，對(duì)不銷售“刮刮樂(lè)”彩票或完不成銷售任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，停售電腦彩票投注資格或予以淘汰處理。并對(duì)兩個(gè)進(jìn)行了停機(jī)處理。從而進(jìn)一步提高中心站和網(wǎng)點(diǎn)的銷售積極性，全年網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票銷量達(dá)到4091萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了76%。
(三)中福在線即開(kāi)票：以行風(fēng)建設(shè)為突破口，加強(qiáng)中福在線銷售廳的管理工作。我市目前有3個(gè)中福在線銷售廳，分別是紅山區(qū)新華路銷售廳、平莊哈河街銷售廳、松山區(qū)迎金路銷售廳。今年年初，中福在線才恢復(fù)上市，自“連環(huán)奪寶”等游戲上市銷售以來(lái)，得到了廣大彩民朋友的青睞，銷量一直攀升。全年銷售1142萬(wàn)元。在管理工作中：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立了一套包括員工守則、文明禮儀、銷售廳工作規(guī)范、安全制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。提升了服務(wù)檔次與質(zhì)量。其中福彩中心樓下這個(gè)新華路銷售廳，被自治區(qū)評(píng)為行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀窗口單位。并得到民政廳娜日莎紀(jì)檢組長(zhǎng)的好評(píng)。
(四)加強(qiáng)宣傳工作，樹(shù)立福彩品牌形象。市中心始終把宣傳工作做為引導(dǎo)彩民、樹(shù)立品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)的重要途徑，在市內(nèi)各大新聞媒體基本都有合作。一是與《赤峰日?qǐng)?bào)》全年合作，每周三、周六在《赤峰日?qǐng)?bào)》上有四分之一福彩專版;與《紅山晚報(bào)》每周二健康飲食版面合辦“赤峰福彩包打聽(tīng)”欄目;每周一、四與《內(nèi)蒙古晨報(bào)》、攝影家協(xié)會(huì)在赤峰新聞?lì)^版聯(lián)合舉辦“赤峰福彩杯，新聞第一眼”活動(dòng)。赤峰電視臺(tái)和交通臺(tái)做為長(zhǎng)期合作單位，定期或不定期宣傳福彩最新動(dòng)態(tài)。二是每月開(kāi)辦一期反應(yīng)發(fā)行動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的《赤峰福彩》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)放到全市500多個(gè)。三是積極配合自治區(qū)中心“雙色球”、“3d”等新增玩法及派彩的宣傳，先后印發(fā)傳單40萬(wàn)份。四是借助“雙色球”中出500萬(wàn)元大獎(jiǎng)之際，除新聞媒體宣傳外，特制了戶外宣傳車在市區(qū)宣傳5天。20xx年，我市中出3個(gè)500萬(wàn)元大獎(jiǎng)，20xx年1月24日，左旗、翁旗兩個(gè)彩民在同一天、同一個(gè)市、同時(shí)中得500萬(wàn)元大獎(jiǎng)，在全區(qū)及全國(guó)實(shí)屬罕見(jiàn)。為提高我市福彩銷量起到了很好的宣傳作用。五是積極爭(zhēng)取自治區(qū)中心《福彩草原情》公益資助項(xiàng)目，我市的特困家庭、孤兒、孤寡老人、貧困大學(xué)生、重病患者等24人和赤峰市民族特殊教育學(xué)校得到了《福彩草原情》欄目的資助，共資助資金8.6萬(wàn)元。六是統(tǒng)一制作了福彩公益金資助牌100塊，并下發(fā)各被資助單位。
“私彩”擾亂市場(chǎng)，坑害彩民，不法業(yè)主參與私彩現(xiàn)象仍然存在，需要與公安、司法部門進(jìn)一步合作，貫徹落實(shí)國(guó)家《彩票管理?xiàng)l例》堅(jiān)決打擊“私彩”任務(wù)還很緊迫。有些旗縣銷量下滑很嚴(yán)重，主要根源在于“私彩”的泛濫;私自轉(zhuǎn)對(duì)現(xiàn)象仍然存在。
1、把“安全運(yùn)行，健康發(fā)展”要放在首位。隨著彩票銷量的不斷提高，社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)也越來(lái)越高，許多復(fù)雜性的矛盾和問(wèn)題隨著彩票事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越顯現(xiàn)，彩票機(jī)構(gòu)及彩票銷售人員的財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅，彩票站被盜被搶時(shí)有發(fā)生。特別是中福在線銷售廳晚上營(yíng)業(yè)到10點(diǎn)，存在著安全隱患，甚至也有彩民砸機(jī)器等過(guò)急行為。為此盡快修訂《中福在線銷售廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，爭(zhēng)取把軍分區(qū)、南新街派出所、消防支隊(duì)等納入成員單位。同時(shí)加強(qiáng)點(diǎn)的管理和培訓(xùn)力度，規(guī)范服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要教育站點(diǎn)工作人員對(duì)大額投注的彩民進(jìn)行規(guī)勸，加強(qiáng)自我防范意識(shí)等。因此，彩票的運(yùn)營(yíng)管理，在某種意義上說(shuō)就是風(fēng)險(xiǎn)管理。要把潛在的風(fēng)險(xiǎn)想全、把防范的措施定細(xì)，已面臨的風(fēng)險(xiǎn)果斷處理。
2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票轉(zhuǎn)型。將市區(qū)“中心站管理模式”向“一站一式”轉(zhuǎn)變，把中心站的利潤(rùn)讓給銷售點(diǎn)，切實(shí)改變網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票市中心賠本經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
3、利用五一至十一室外銷售“刮刮樂(lè)”彩票的黃金季節(jié)，搞好“刮刮樂(lè)”小賣場(chǎng)工作。及時(shí)向市政府打《關(guān)于在全市廣場(chǎng)、步行街、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所，集中銷售“刮刮樂(lè)”彩票》的報(bào)告，待批復(fù)后組織實(shí)施室外銷售活動(dòng)。
4、積極動(dòng)員彩票站兼營(yíng)，降低運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)前，房租漲價(jià)、人員工資增加，運(yùn)行成本過(guò)大，導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)私彩，私下轉(zhuǎn)兌，甚至還有退機(jī)器現(xiàn)象。為保住市場(chǎng)，動(dòng)員有條件彩票站兼營(yíng)室、打字復(fù)印、經(jīng)營(yíng)煙酒等，均攤成本，否則，主要街道、繁華地段的彩票站會(huì)經(jīng)營(yíng)不起，越來(lái)越少，降低彩票銷量。
5、繼續(xù)嚴(yán)厲打擊私彩，凈化彩票市場(chǎng)。除執(zhí)行好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度外，我們還將會(huì)同公安部門，追究經(jīng)營(yíng)私彩業(yè)主和彩民的刑事責(zé)任，否則單純沒(méi)收機(jī)器，力度不大。實(shí)現(xiàn)向私彩要銷量的目標(biāo)。
6、做好福彩中心新辦公樓的啟用工作。啟用新辦公樓要不影響工作，不出問(wèn)題，使福彩各項(xiàng)工作有個(gè)銜接和接續(xù)。結(jié)合彩票iso9001認(rèn)證工作，使福彩中心有一個(gè)新的起色和面貌。年底做好在新辦公樓下新增第四個(gè)中福在線銷售廳的準(zhǔn)備工作。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇四
20_年是我進(jìn)入公司的第二年，過(guò)完年后我就接著去年寧國(guó)富華國(guó)際社區(qū)的工程接著施工呢。這半年足以讓一個(gè)人產(chǎn)生很大的變化。
寧國(guó)富華社區(qū)是一個(gè)采用多樂(lè)士品牌進(jìn)行施工的項(xiàng)目，去工地的第一天甲方就把我找了過(guò)去，說(shuō)多層必須在三月中旬施工完畢，高層必須要在四月份施工完畢。當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息，大腦反饋給我的就是壓力。
到工地第二天，多層就開(kāi)始了施工，工地經(jīng)常斷電，導(dǎo)致我方在噴真石漆時(shí)一定程度造成了對(duì)真石漆觀感的損壞，玻璃成品保護(hù)讓我們著實(shí)頭疼，這么緊的工期，又要必須保護(hù)窗戶。可是窗戶又是必須保護(hù)的，在無(wú)奈之下，在涂料階段施工開(kāi)始之前，用晚上加班的方式，對(duì)窗戶進(jìn)行保護(hù)，即使這樣，涂料施工也會(huì)對(duì)門框造成一定程度的污染。真石漆施工之前，先把管子用從總包借來(lái)的圖紙保護(hù)起來(lái)，在噴涂真石漆，這樣就解決了水管的污染。在甲方的催促之下再加上后加的9臺(tái)吊籃，時(shí)間悄然進(jìn)入三月，多層施工已經(jīng)井然有條進(jìn)行著。
三月份，高層15號(hào)樓開(kāi)始了施工，這是一棟18層的高樓。從進(jìn)場(chǎng)施工到要求完成的工期僅僅只有50天不到的時(shí)間，總包和保溫單位遺留下來(lái)的問(wèn)題，讓本來(lái)就緊張的工期變得更加緊張，我們一方要配合總包和保溫修繕問(wèn)題，一方又要應(yīng)付交叉施工所帶來(lái)的斷電和摩擦。雨天也會(huì)讓我們的進(jìn)度受到很大的阻礙。
后期工期緊張的時(shí)候甲方要求我們批過(guò)膩?zhàn)雍笾苯由厦嫫幔瑢?duì)甲方要求我沒(méi)有完全執(zhí)行，一方面拖延，一方面讓班組加班，盡可能不減工序，因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在的莽撞的施工必然會(huì)給我?guī)?lái)很難彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。
就這樣，在與時(shí)間賽跑的情況下，四月底我們完成了全部施工，在吊籃全部拆除的那一刻，那一刻我覺(jué)得人際關(guān)系是多么重要，總包電工在我們遇到斷電后，總是第一時(shí)間幫忙解決，現(xiàn)場(chǎng)總工蘇工，對(duì)我說(shuō)，小陳只要我蘇工能幫上忙，一定就會(huì)幫忙。當(dāng)然有很多單位對(duì)我提供過(guò)幫助，正是因?yàn)樗麄儙椭屛以谟龅嚼щy時(shí)不再那么害怕，寧國(guó)項(xiàng)目不是一個(gè)人、二個(gè)人能完成，這是很多人為了一個(gè)目的共同的結(jié)果。但是結(jié)果，沒(méi)能讓人很滿意。在以后工作中，會(huì)提高工作和合作的質(zhì)量。所以，人際合作很重要，當(dāng)然低調(diào)與謙虛冷靜也很重要，這些我都得提高成長(zhǎng)。
寧國(guó)富華讓我成長(zhǎng)呢，不僅學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，在這里我學(xué)會(huì)基本的批灰嘗試，學(xué)會(huì)刷底漆和面漆要掌握的基本要領(lǐng)，基本掌握工人施工時(shí)攜帶工具的不同用處和各自之間的區(qū)別。
經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我也發(fā)現(xiàn)自己身上有著很多缺點(diǎn)和不足之處，圖紙預(yù)算的能力薄弱和電力知識(shí)的空白、吊籃基本常識(shí)和遇到損壞的處理能力。經(jīng)驗(yàn)也得提高。我相信一個(gè)優(yōu)秀的施工管理人員必須是個(gè)全才，所以，我還要努力。也需要公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。
至于部門建設(shè)，多進(jìn)行一點(diǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增進(jìn)感情，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，多和其他部門進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng)。
進(jìn)入下半年，我希望可以彌補(bǔ)身上的這些缺點(diǎn)，服從公司和部門的安排，爭(zhēng)取把項(xiàng)目做到優(yōu)秀。為公司多做貢獻(xiàn)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇五
初我中心共有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)301個(gè)，其中市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)222個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)。為了更進(jìn)一步的促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售，提高網(wǎng)點(diǎn)人員的積極性，最大程度的發(fā)揮出網(wǎng)點(diǎn)的能量。我中心于年初開(kāi)始對(duì)全市的網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)于無(wú)銷售、不開(kāi)機(jī)、銷量差、積極性差的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了集中的整治，并積極的開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。上半年我中心累計(jì)撤銷網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，辦理變更地址網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，新增網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)，其中新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。截止到6月底，我市共有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)302個(gè)，其中市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)217個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)76個(gè)，竟彩網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)。
2、主抓人員培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行幫扶。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的管理除了按照省中心的要求進(jìn)行例行的巡查外。我中心針對(duì)今年的銷售形勢(shì)，結(jié)合巡查、維修、配送等工作，有側(cè)重點(diǎn)的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面幫扶，幫扶主要內(nèi)容有：1、網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票張貼展示;2、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)物票擺放展示;3、根據(jù)安排每天抽出1到2個(gè)小時(shí)，中心人員到網(wǎng)點(diǎn)幫助網(wǎng)點(diǎn)售票。4、對(duì)幫扶網(wǎng)點(diǎn)銷量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)。5、集中培訓(xùn)與隨崗培訓(xùn)相結(jié)合，手把手指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)人員銷售。上半年我中心人員共進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)巡查720余次，維修終端機(jī)125次，配送各類宣傳品12種，配送彩票紙50余箱，集中培訓(xùn)18次，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間努力，全市網(wǎng)點(diǎn)的幫扶率達(dá)到90%以上，網(wǎng)點(diǎn)的各方面形象均有很大改觀，網(wǎng)點(diǎn)人員的銷售積極性也大幅提高，為完成全年銷售任務(wù)打下了良好的開(kāi)端。
二，市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售情況。
1、電彩。電彩銷售作為中心的銷售主體，是一項(xiàng)必須主抓不能放松的重心工作。盡管目前面臨新玩法不足，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)勢(shì)等不利局面。但我中心一直將電彩作為中心整體銷售的基礎(chǔ)來(lái)抓，從未放松。在確保銷售穩(wěn)定的前提下，有重點(diǎn)的積極采取應(yīng)對(duì)措施，努力扭轉(zhuǎn)不利局面。具體采取措施有：1、加強(qiáng)超級(jí)大樂(lè)透、排列三等重點(diǎn)玩法的人員培訓(xùn)，宣傳推廣等工作，尤其利用大樂(lè)透獎(jiǎng)池持續(xù)居高和派獎(jiǎng)等契機(jī)，全面展開(kāi)相關(guān)宣傳工作;2、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)新增銷售人員的崗前培訓(xùn)，確保合格上崗;3、對(duì)于業(yè)主無(wú)心經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決予以取締，更換更有能力更有積極性的人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng);4、打破原有網(wǎng)點(diǎn)距離限制，對(duì)于銷量差、積極性差的網(wǎng)點(diǎn)不予以保護(hù)，加大網(wǎng)點(diǎn)間競(jìng)爭(zhēng)力度。通過(guò)半年的不懈努力，我市的電彩銷量一直呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，具體數(shù)據(jù)如下：上半年電彩總銷量為：51456921元，完成總?cè)蝿?wù)的49.01%，與去年同比增長(zhǎng)0.04%。其中：超級(jí)大樂(lè)透銷售9958460元，占總銷量的19.35%，相比去年同比增長(zhǎng)54.3%。七星彩銷售5429086元，占總銷量的10.55%，與去年持平。傳統(tǒng)足球玩法銷售7053478元，占總銷量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法銷售5992534元，占總銷量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五銷售15489830元，占總銷量的30.1%，相比去年同比增長(zhǎng)0.04%。高頻玩法銷售5817938元，占總銷量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本與去年持平。
2、即開(kāi)。即開(kāi)銷售工作一直是省市兩級(jí)中心的工作重點(diǎn)，同時(shí)也是彌補(bǔ)電彩銷售不足，超額完成總?cè)蝿?wù)的點(diǎn)睛之筆。我中心立足于保障電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售，要求一級(jí)代表增加人手以保證配送的時(shí)效性，在做好電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售工作的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓其他的銷售環(huán)節(jié)和渠道，擴(kuò)大即開(kāi)型彩票的影響面和銷售面，與此同時(shí)積極鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)走出去銷售，在力所能及的地點(diǎn)開(kāi)展戶外銷售。通過(guò)中心人員的不懈努力，上半年共開(kāi)拓了5條社會(huì)新銷售渠道，組織了5次大規(guī)模短期戶外銷售，幫助網(wǎng)點(diǎn)組織了長(zhǎng)期戶外銷售場(chǎng)所10余個(gè)，半年內(nèi)無(wú)一起配送不及時(shí)事件發(fā)生。截至上半年我市共有一級(jí)代表11個(gè)，相關(guān)配送人員15個(gè)。半年即開(kāi)型共銷售20_9600元，完成總?cè)蝿?wù)的67.73%，與去年同比增長(zhǎng)227.73%，其中電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售19362600元，占銷售額的95.29%，與去年同比增長(zhǎng)108.28%;社會(huì)其它渠道銷售975000元，占銷售額的4.71%，與去年同比增長(zhǎng)252.49%。
透”銷售優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)人員和彩民計(jì)40人，赴北京進(jìn)行大樂(lè)透開(kāi)獎(jiǎng)觀摩活動(dòng)，此次活動(dòng)組織順利，受到了網(wǎng)點(diǎn)和彩民的一致好評(píng)。
三，中心內(nèi)部管理。
1、車輛安全。20_年我中心積極貫徹落實(shí)省中心關(guān)于車輛安全的有關(guān)通知和規(guī)定，專人負(fù)責(zé)管理，指定位置停放，夜間車輛夾帶方向鎖，用嚴(yán)格的制度來(lái)保證車輛停放保管的安全。對(duì)于車輛駕駛?cè)藛T更是不斷灌輸安全駕駛的理念，杜絕疲勞駕駛、杜絕違章行車、杜絕病車上路，從根本上保證駕駛的安全。上半年我中心所屬三輛工作用車，安全無(wú)事故行駛43855公里。
2、庫(kù)房管理。市中心共有終端機(jī)和即開(kāi)票兩個(gè)庫(kù)房，由于受面積所限省中心要求的彩票紙專用庫(kù)，一直無(wú)法落實(shí)。我中心一直按照省中心的工作要求，在現(xiàn)有條件下嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房實(shí)施管理。確保：1、專人專管，其他人不得入內(nèi);2、出入記錄，全部落實(shí)到書(shū)面;3、擺放有序，確保庫(kù)房美觀;4、嚴(yán)格盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;截止到6月底我中心終端機(jī)庫(kù)房，庫(kù)存終端總數(shù)87臺(tái)，各類備件齊全。即開(kāi)票庫(kù)房庫(kù)存彩票總類22種，總計(jì)金額5654400元，經(jīng)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，賬實(shí)相符出入庫(kù)憑據(jù)齊全，全部庫(kù)房管理無(wú)差錯(cuò)。
3、財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)無(wú)小事，在財(cái)務(wù)工作方面中心嚴(yán)格確保兌獎(jiǎng)按照流程發(fā)放獎(jiǎng)金、收退款及時(shí)入賬，賬目日清月結(jié)，20_年上半年我中心共計(jì)兌獎(jiǎng)7246068元，收取各類費(fèi)用518575元，代退押金等費(fèi)用174435元，財(cái)務(wù)工作無(wú)差錯(cuò)。
四，下半年工作思路。
伴隨著夏季的來(lái)臨，我市將進(jìn)入一年一度的暑期旅游旺季，同時(shí)由于足球、籃球主要聯(lián)賽的休賽、天氣炎熱等原因，我市電彩將進(jìn)入一年一度的銷售淡季，如何利用好自身優(yōu)勢(shì)，盡量讓淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的問(wèn)題，擬于下半年采取以下方面的工作：
1、利用暑期旅游人口多這一優(yōu)勢(shì)，充分利用體育局的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步擴(kuò)大在景區(qū)內(nèi)外人員聚集的地的戶外即開(kāi)銷售工作。增加入駐景區(qū)的數(shù)量，在擴(kuò)大品牌宣傳的同時(shí)，以量取勝。
2、進(jìn)一步鼓勵(lì)、幫助網(wǎng)點(diǎn)將即開(kāi)型的銷售，開(kāi)展到網(wǎng)點(diǎn)門前。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城等無(wú)城管管轄的區(qū)域，力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶外銷售擺放率達(dá)到80%以上。
3、年初我中心規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)彩票銷售周轉(zhuǎn)金數(shù)額不得低于1萬(wàn)元，擬在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)控，對(duì)于銷售好的網(wǎng)點(diǎn)適當(dāng)調(diào)高。并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)銷售情況進(jìn)行適量壓票。
4、電彩方面繼續(xù)按照年初的工作計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)一步開(kāi)展加快網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化和市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員培訓(xùn)，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)幫扶面等方面的工作。
5、中心內(nèi)務(wù)方面繼續(xù)以安全為基準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省中心規(guī)定的工作流程開(kāi)展工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保中心后勤工作的穩(wěn)定，為總體工作提供保障。
以上是市20_年半年工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇六
社會(huì)是一個(gè)大染缸，僅有走出自我的風(fēng)格，才能鑄就自我的夢(mèng)想。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我，深感科技的發(fā)展之迅速，體會(huì)到生活的艱辛，明白父母賺錢的辛苦，了解師長(zhǎng)教育的用心良苦。我會(huì)帶著我自我的夢(mèng)想走下去。
在銷售領(lǐng)域，我深刻體會(huì)，良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件。此刻的銷售，不是單純的商品上的交易，更是服務(wù)上的交易，更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到，社會(huì)的路，需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力，僅有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，才不會(huì)被社會(huì)所淘汰，才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求。我明白，任何一個(gè)行業(yè)中，都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)知發(fā)展方向，而這些，僅有在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擁有這樣敏銳而準(zhǔn)確的意識(shí)和確定力。在社會(huì)上人與人接觸方面，我更加深刻的明白，要對(duì)不一樣的人說(shuō)不一樣的話，僅有不斷的去完善自我的知識(shí)面，擴(kuò)充各方面的見(jiàn)識(shí)，才能不斷充實(shí)自我的人生。一個(gè)人的反應(yīng)本事和應(yīng)對(duì)本事，將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高，多注意一些細(xì)節(jié)，多留心身邊的人和事，會(huì)給自我?guī)?lái)意想不到的收獲。
一年下來(lái)，我總結(jié)出自我許多不足之處：
1，在說(shuō)話時(shí)候還不夠耐心，
2，對(duì)各行業(yè)的了解還不夠深透，
3，對(duì)自我的學(xué)習(xí)活力還不夠充足，
4，對(duì)自我的業(yè)績(jī)還不是很滿意，
5，積累下來(lái)的老客戶不夠多等等。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇七
20xx年紅山區(qū)體育彩票管理辦公室在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“穩(wěn)定、調(diào)整、提高”的工作方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，在全體工作人員共同努力下，克服了種種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
截止20xx年12月31日，紅山區(qū)共有體育彩票在售網(wǎng)點(diǎn)95家，其中高頻銷售網(wǎng)點(diǎn)79家，競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)74家。統(tǒng)計(jì)截止至20xx年12月31日，銷售電腦型體育彩票1.49億元，即開(kāi)型體育彩票1627.27萬(wàn)元，總計(jì)1.65億元。
通過(guò)對(duì)比20xx年與2018年單游戲玩法銷量對(duì)比可以看出，除高頻銷量競(jìng)彩銷量、傳統(tǒng)足球銷量、即開(kāi)票銷量均有不同程度漲幅。
20xx年高頻11選5銷量為5041萬(wàn)元，2018年高頻11選5銷量為6801萬(wàn)元下降了1760萬(wàn)元。20xx年2月因?yàn)橄嚓P(guān)通知精神，進(jìn)一步踐行“快樂(lè)購(gòu)彩，理性投注”的健康購(gòu)彩理念，內(nèi)蒙古自治區(qū)體彩中心在2月11日對(duì)高頻游戲進(jìn)行以下調(diào)整，銷售時(shí)間由10分鐘一期改為20分鐘一期，由每日銷售83期調(diào)整為每日銷售42期，高頻游戲不再接受單票20倍（不含）以上的投注。雖然購(gòu)彩者在經(jīng)過(guò)調(diào)整初期的不適應(yīng)后紛紛回歸，但依然造成了高頻游戲玩法銷量的下滑。
積極配合赤峰市體彩中心組織業(yè)主培訓(xùn)會(huì)6次、網(wǎng)點(diǎn)巡查6次、競(jìng)彩點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶、電子走勢(shì)圖升級(jí)等工作。
組織業(yè)主簽訂《紅山區(qū)體育彩票代銷網(wǎng)店20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
組織業(yè)主填寫《普通代銷者實(shí)體店有關(guān)情況反饋表》與《自然人代銷者不參與擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票承諾書(shū)》，同時(shí)業(yè)主本人拍照并上傳至內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)。
組織業(yè)主實(shí)名認(rèn)證并將相關(guān)信息上傳至內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)。
專管員在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員、協(xié)調(diào)場(chǎng)地完成了自治區(qū)體彩中心組織的8場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員針對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知、終端機(jī)操作技巧、營(yíng)銷技巧、玩法推薦等方面進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。
按赤峰市體彩中心要求完成了對(duì)體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行夜間抽查，并對(duì)提前關(guān)門的網(wǎng)點(diǎn)提出警告。
組織業(yè)主進(jìn)行自主營(yíng)銷小型地推活動(dòng)100場(chǎng)，并按要求將照片資料上報(bào)給赤峰市體彩中心。
對(duì)一些新開(kāi)通競(jìng)彩玩法的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，教會(huì)網(wǎng)點(diǎn)如何查詢競(jìng)彩信息，以及競(jìng)彩終端機(jī)操作。
參與了赤峰市體彩中心組織的“追尋習(xí)近平總書(shū)記足跡，不忘初心跟黨走”主題教育活動(dòng)。
1、社會(huì)宣傳賣場(chǎng)。
為宣傳負(fù)責(zé)任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國(guó)家公益彩票，幫助銷售即開(kāi)型體育彩票困難的網(wǎng)點(diǎn)處理積壓庫(kù)存。在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與赤峰市體彩中心資金和物料的支持下，紅山區(qū)體育彩票管理辦公室經(jīng)過(guò)前期的物料準(zhǔn)備以及銷售人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，圓滿完成了為期6天的“公益體彩”宣傳促銷活動(dòng)，本次活動(dòng)20xx年5月1、2、3、4、11、12日共6天時(shí)間內(nèi)銷售即開(kāi)型體育彩票135600元。
活動(dòng)中的銷售業(yè)主均從銷售即開(kāi)型體育彩票困難、服從安排、積極主動(dòng)、能吃苦耐勞的業(yè)主中選拔出來(lái)。通過(guò)為期6天的宣傳銷售，解決了銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部分積壓庫(kù)存，更加堅(jiān)定了業(yè)主賣好即開(kāi)型彩票的信心。
2、赤峰市體彩系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)。
赤峰市首屆體彩系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)于20xx年6月22日至24日上午，在敖漢旗小輪車國(guó)際賽場(chǎng)舉行。是由赤峰市體育局、赤峰市敖漢旗人民政府聯(lián)合主辦，赤峰市體育彩票管理分中心，敖漢旗文化旅游體育局、敖漢旗新惠中學(xué)共同承辦。
紅山區(qū)代表隊(duì)共計(jì)18人參與，由紅山區(qū)體彩管理辦公室5人及13名體育彩票代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主組成，并且在多個(gè)項(xiàng)目上取得了優(yōu)異的成績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)圍繞“責(zé)任、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的體彩精神，通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)強(qiáng)化體彩系統(tǒng)凝聚力、向心力和歸屬感，打造一支凝心聚力、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的體彩隊(duì)伍，共同提高體彩從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
3、“競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)拉新”自主營(yíng)銷活動(dòng)。
為了借助籃球nba新賽季及歐洲五大聯(lián)賽的有利契機(jī)，依據(jù)自治區(qū)體育彩票管理中心體育彩票宣傳政策和赤峰市體育彩票管理分中心自主營(yíng)銷活動(dòng)的要求，在赤峰市體育彩票管理中心和紅山區(qū)文化旅游體育局的資金與物料支持下，20xx年10月1日至12月31日在紅山區(qū)競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)展開(kāi)“競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)拉新”自主營(yíng)銷活動(dòng)。
活動(dòng)具體內(nèi)容是彩民進(jìn)店購(gòu)買競(jìng)彩彩票，如單張彩票100元及以上未中獎(jiǎng)，累計(jì)30張可至紅山區(qū)體彩辦公室兌換籃球或足球一個(gè)，本次活動(dòng)籃球、足球共400個(gè)，送完即止。
通過(guò)本次活動(dòng)不光加大了紅山區(qū)競(jìng)彩宣傳力度，而且提高群眾對(duì)體育彩票的認(rèn)知度和參與度，在擴(kuò)大購(gòu)彩人數(shù)的同時(shí)，提高了一線人員銷售競(jìng)彩彩票的信心與積極性、主動(dòng)性。
4、考察學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)推廣。
在20xx年12月3日至7日，由赤峰市體彩中心許克正主任帶隊(duì)到呼倫貝爾市和通遼市考察學(xué)習(xí)，在呼倫貝爾市體彩中心對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理等方面工作進(jìn)行交流后至呼倫貝爾市的體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了考察，發(fā)現(xiàn)呼倫貝爾市的網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)型彩票展示非常具有特色，通過(guò)即開(kāi)票瀑布?jí)?、藏寶圖展板等吸引當(dāng)?shù)刭?gòu)彩者進(jìn)行即開(kāi)票銷售與宣傳。
考察學(xué)習(xí)結(jié)束以后，總結(jié)本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況后，投入資金為紅山區(qū)所有體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)制作“聚寶盆”展板，并召開(kāi)紅山區(qū)體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，教會(huì)所有網(wǎng)點(diǎn)銷售人員如何使用展板。
在隨后的檢查工作中發(fā)現(xiàn)，紅山區(qū)體彩網(wǎng)點(diǎn)銷售人員通過(guò)“聚寶盆”展板可以為購(gòu)彩者帶來(lái)更好的購(gòu)彩體驗(yàn)，同時(shí)提高了即開(kāi)型體育彩票銷量。
5、網(wǎng)點(diǎn)幫扶。
在20xx年7月21日至30日，由赤峰市體彩中心李樹(shù)銘副主任帶隊(duì)，對(duì)紅山區(qū)68家競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)幫扶。幫扶的主要內(nèi)容是如何簡(jiǎn)單的對(duì)一場(chǎng)比賽進(jìn)行分析、如何通過(guò)手機(jī)軟件查詢比賽相關(guān)信息。
在隨后的檢查工作中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)本次網(wǎng)點(diǎn)幫扶，達(dá)到了對(duì)紅山區(qū)范圍內(nèi)競(jìng)彩銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主普及競(jìng)彩知識(shí)、如何查詢比賽相關(guān)信息、對(duì)比賽如何進(jìn)行基本的分析，以及如何向購(gòu)彩者進(jìn)行競(jìng)彩方面推薦的目的。同時(shí)提升競(jìng)猜型彩票知名度，擴(kuò)大競(jìng)彩購(gòu)彩人群，提升競(jìng)彩銷量，提高一線人員銷售的積極性。
在新的一年里要加強(qiáng)體彩團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足。強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任彩票建設(shè)，踐行“建設(shè)負(fù)責(zé)任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國(guó)家公益彩票”。加強(qiáng)與體彩代銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主溝通，業(yè)主與業(yè)主溝通，提高工作質(zhì)量、效率，讓銷量?jī)?yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)幫助銷量差的網(wǎng)點(diǎn)找到不足，共同進(jìn)步。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇八
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)swot分析，可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，制定了具體的營(yíng)銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”。
2、實(shí)施深度分銷，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營(yíng)銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一是促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二是連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三是促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的`。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定，胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
在這個(gè)模塊，主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一是健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營(yíng)銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬(wàn)，差旅費(fèi)用：300萬(wàn)，管理費(fèi)用：100萬(wàn)，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元，費(fèi)用占比2%，通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過(guò)銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月?tīng)I(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略，通過(guò)年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過(guò)年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇九
**年了，距離畢業(yè)的時(shí)間不多了，回想過(guò)去，自己在這兩年里究竟學(xué)到了什么，得到了什么，結(jié)果，得到的答案嚇了我一跳，原來(lái)自己并沒(méi)有學(xué)到什么，再過(guò)兩年就要踏入社會(huì)了，對(duì)于自己將來(lái)在社會(huì)扮演什么角色，自己竟然毫無(wú)頭緒。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開(kāi)放性的社會(huì)，是一個(gè)充滿規(guī)則的社會(huì)，我們國(guó)家要與世界接軌，高才能的人是必不可少的，但沒(méi)實(shí)踐的人才是無(wú)處可用的。要融入社會(huì)，首先要了解社會(huì)，希望能多學(xué)習(xí)一些東西對(duì)自己將來(lái)走進(jìn)社會(huì)有所幫助。
想通了這點(diǎn)，覺(jué)得是時(shí)候用實(shí)踐來(lái)充實(shí)自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)知了，同時(shí)也可以增加自己的各方面的能力，所以這個(gè)暑假的到來(lái)給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己去體驗(yàn)社會(huì)生活，也了解社會(huì)的需求，但同時(shí)自己也是十分擔(dān)心受騙上當(dāng)，畢竟這種事情也是經(jīng)常發(fā)生在身邊的，所以我和幾個(gè)同學(xué)一起參加實(shí)踐，這樣就減少了上當(dāng)?shù)目赡?，也增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有事情的時(shí)候也好有個(gè)照應(yīng)。
經(jīng)過(guò)一番尋找和大家的商討之后，最后選擇了在廣州的螞蟻科技有限公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)習(xí)，這是一個(gè)電腦銷售的公司，相對(duì)于我們這些學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，這個(gè)也是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)也想著這是另一種生活的開(kāi)始，心里充滿期待的同時(shí)，也有點(diǎn)擔(dān)心自己的能力不夠，但自己卻覺(jué)得無(wú)論怎樣都不會(huì)退縮的，有壓力，有挑戰(zhàn)，才會(huì)有收獲，也才會(huì)有進(jìn)步的，不能總是在自己的能力范圍內(nèi)做事，這樣永遠(yuǎn)也學(xué)不到新的知識(shí)，所以自己也沒(méi)有多想什么，就開(kāi)始投入工作的思想準(zhǔn)備了。
雖然不會(huì)退縮，但到了真正要面對(duì)的時(shí)候，還是有點(diǎn)緊張害怕的。首先第一天，就是要對(duì)我們進(jìn)行基本的電腦銷售培訓(xùn)，同時(shí)也會(huì)教我們?nèi)ソM裝電腦，雖說(shuō)我自己學(xué)的是軟件知識(shí)，但對(duì)于電腦的硬件知識(shí)同樣是充滿興趣的，所以培訓(xùn)的時(shí)候覺(jué)得一點(diǎn)都不枯燥。自己也曾組裝過(guò)電腦，所以看到零零散散的電腦部件，自己倒是沒(méi)有什么緊張的感覺(jué)，心情漸漸安定了下來(lái)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員首先給我們講解了大概的電腦安裝順序，到這我才知道，原來(lái)電腦安裝主要是主機(jī)的安裝，各個(gè)部件的安裝也是要求順序，這樣電腦組裝起來(lái)才不會(huì)有所損壞，接線也是很講究正負(fù)極的，這些在主板那里有提示正負(fù)極方向。
經(jīng)過(guò)幾次和這些零零散散的部件打交道，終于把他們各個(gè)部分拼湊成一個(gè)基本完整的主機(jī)了。但這也僅僅是開(kāi)始，裝好電腦，接好線后，就是要裝電腦操作系統(tǒng)，這個(gè)對(duì)于我們這些學(xué)計(jì)算機(jī)軟件的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是小菜一碟了，不存在什么難度，但也有細(xì)節(jié)要注意的，尤其是電腦顯示器的屏幕測(cè)試，一定要夠細(xì)心才可以。經(jīng)過(guò)幾次動(dòng)手，終于掌握了這基本的電腦組裝了，同時(shí)心里也終于有點(diǎn)學(xué)有所成的感覺(jué)了。但接下來(lái)要學(xué)的不禁讓我暗暗皺眉了，那就是要記住一些部件的型號(hào)、功能、價(jià)格等方面的信息。現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展進(jìn)步的飛快，不僅軟件更新速度快，硬件更新的速度一點(diǎn)都不落后，所以面對(duì)一大堆電腦部件的信息，真的擔(dān)心腦袋會(huì)負(fù)荷不起，還好我的同學(xué)看起來(lái)。
不怎么煩躁，這讓我暗暗慚愧，只好默默的開(kāi)始面對(duì)那些信息。大概那些工作人員也知道要記住這些不容易，也沒(méi)有要求我們記住全部，只要求我們慢慢掌握，這也讓我松了一口氣。當(dāng)我們大概記住那些產(chǎn)品的信息的時(shí)候，今天也在悄悄的隱退，一天的培訓(xùn)基本完成，頓時(shí)有肩膀卸下百斤重物的感覺(jué)，整個(gè)人輕松起來(lái)。原來(lái)當(dāng)個(gè)學(xué)徒一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單啊，雖然體力沒(méi)有怎么消耗，但是腦力感到有點(diǎn)超支，或許是還沒(méi)有習(xí)慣的原因吧。有幾個(gè)同學(xué)說(shuō)也有同感，這種壓力和學(xué)校學(xué)習(xí)的那種壓力不一樣。終于嘗到社會(huì)生活的味道了，澀澀的，也甘甜的。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十
xxxx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了自己的崗位職責(zé)，在這里將自己一年的工作做如下總結(jié)：
我是月份轉(zhuǎn)崗到電工線材銷售科的，回想在這將近一年的工作歷程，是我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：思想上的成熟和業(yè)務(wù)方面工作經(jīng)驗(yàn)的積累，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
作為一名新人我不敢說(shuō)有什么經(jīng)驗(yàn)來(lái)同大家分享，就說(shuō)說(shuō)我做業(yè)務(wù)這段時(shí)間的一些心得吧：
1、顧客其實(shí)就要兩個(gè)東西：質(zhì)量和成本；有時(shí)候我們要告訴客戶只有我們能做到這種質(zhì)量并且能帶來(lái)成本的下降，哪怕是后續(xù)的成本。
2、在顧客面前不要堅(jiān)持真理；我們不能同客戶在一些問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不下，哪怕他們是錯(cuò)的，先讓他表述，然后再通過(guò)其他的方法、例子告訴他這樣才是對(duì)的。
3、顧客的需求沒(méi)有變，變的是滿足顧客的需求；有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得客戶的需求不一樣啦其實(shí)只要他們還用到我們的產(chǎn)品那就沒(méi)有變，變的是我們?cè)诒ＷC公司利益的前提下怎樣去滿足他們。
其實(shí)我知道自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)市場(chǎng)的了解還不夠深入、全面。
2、在與客戶的溝通過(guò)程中過(guò)分依賴和相信客戶。
3、出現(xiàn)一些問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小。
回顧過(guò)去的09年,我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對(duì)09年工作的總結(jié)和xxxx年的工作計(jì)劃，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下，我們一定能完成xxxx年的銷售任務(wù)。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十一
銷售員工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白：
我做銷售才半年的時(shí)間，是xx年6月份開(kāi)始的。在短暫而有漫長(zhǎng)的日子里，有得有失，開(kāi)心大于傷心。我的客戶也看到了這點(diǎn)，因?yàn)槲覍?duì)他說(shuō)過(guò)：看到你們?nèi)绱藷崆槲?，出了你的門后心里就樂(lè)開(kāi)花了，并沒(méi)有因?yàn)槟悻F(xiàn)在就拿出錢給我，而是你作為我的客戶認(rèn)真的和我交流了。
正文：
剛開(kāi)始做銷售的半個(gè)月時(shí)我是在辦公室里打電話，因?yàn)槭诸^上有點(diǎn)客戶資料，但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果，因?yàn)樵陔娫捓锟蛻舨粫?huì)和你說(shuō)得很詳細(xì)，在電話里客戶有時(shí)會(huì)很不耐煩，所以我的策略變了，主動(dòng)上門，這也是做銷售員必須要面對(duì)的。沒(méi)有人指點(diǎn)我應(yīng)該怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進(jìn)不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結(jié)出了進(jìn)各個(gè)客戶門的方法，不要怕路遠(yuǎn)，不要怕門不好找，要有耐心，大門總有沒(méi)有門衛(wèi)的時(shí)間，老虎總有睡覺(jué)的時(shí)間，總有“熱心人”會(huì)告訴你門在哪兒去找誰(shuí)。
做什么都得學(xué)習(xí)。銷售也一樣?！皶?shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”，它會(huì)告訴你有什么方法有什么方式和客戶溝通。還有多和做銷售的朋友交流，從中做得到很多?！洞蔟埩健防镎f(shuō)過(guò)即使以后不做銷售了用來(lái)教育孩子，孩子也會(huì)成龍成鳳的。要達(dá)到這種境界真得是要好好學(xué)習(xí)。
一個(gè)好漢三個(gè)幫。在業(yè)內(nèi)多結(jié)交一些對(duì)你有熱心的朋友，和他們達(dá)成共識(shí)，互惠互利，互幫互助，我們誠(chéng)心地幫助這些業(yè)內(nèi)人士，反過(guò)來(lái)他們也會(huì)幫助我們的．首先要讓這些業(yè)內(nèi)人士覺(jué)得你是真心和他做朋友做合作伙伴。但是，如果我們用我們的熱臉換來(lái)的是冷屁股，則馬上棄之，不要在這些無(wú)用的人身上花太多的時(shí)間和精力，因我們的時(shí)間和精力是有限的，我們要好鋼用在好刃上。這就是區(qū)別對(duì)待的原則?！盁o(wú)利不起早”用在我們做銷售身上不要覺(jué)得臉紅，做銷售就是這樣。之所以我還能坐在這里寫這篇總結(jié)，是在我快要從這個(gè)公司出局的時(shí)候一個(gè)朋友給我介紹了一個(gè)客戶，談成了，我就留了下來(lái)，這個(gè)朋友在不到一個(gè)月的時(shí)間給了我三個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶。結(jié)交朋友的重要性體現(xiàn)出來(lái)了。這點(diǎn)在我沒(méi)做銷售之前從公司的一個(gè)前輩那里學(xué)來(lái)的。三人行必有我?guī)?，在此要感謝那位仁兄！
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十二
我代表金碧佰盛服裝店b班全體員工對(duì)本年度的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
從銷售數(shù)量上看，x增長(zhǎng)17%，而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。從金額上看，x增長(zhǎng)了4%，x增長(zhǎng)了5%。從類別上看，成正增長(zhǎng)的有：x褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%，金額增長(zhǎng)35%，上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%，x上裝金額增長(zhǎng)3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外，配件方面，x有8%的金額增長(zhǎng)。x有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷售結(jié)果。
作為店長(zhǎng)和員工，我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的`新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
20xx年，我們有信心：
一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才。
二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。
三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下一年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們，我們b班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。
彩票銷售員的工作總結(jié)篇十三
本次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì)，投入到自己的工作中。
一般來(lái)說(shuō)，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求，除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外，還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐，通過(guò)對(duì)社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會(huì)一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過(guò)實(shí)習(xí)，讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。
嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)，不遲到不早退，實(shí)習(xí)過(guò)程積極思考，積極提問(wèn);實(shí)習(xí)過(guò)程做好實(shí)習(xí)筆記;實(shí)習(xí)時(shí)，盡量做到最好，不做有損大學(xué)生和學(xué)校形象的事。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售空氣檢測(cè)儀器，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù)，積極開(kāi)拓客戶源，向顧客推銷產(chǎn)品，并盡量推銷系列產(chǎn)品，完成公司分配的任務(wù)。
20xx年1月2日到1月29日，我在杭州恒志科技有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用，在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，我對(duì)公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會(huì)的第一步，雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會(huì)，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：恒志科技是一家專業(yè)從事室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)儀器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司座落于美麗的西子湖畔—杭州，位于錢塘江南岸的杭州市國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)江南區(qū)塊，地處長(zhǎng)江三角洲南翼，杭州灣西端，錢塘江下游，京杭大運(yùn)河南端，是長(zhǎng)三角重要中心城市和中國(guó)東南部交通樞紐。
constant是恒志科技致力環(huán)保的主導(dǎo)品牌。公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為：室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)儀及相關(guān)治理產(chǎn)品;室內(nèi)空氣質(zhì)量分析儀等直接與人類居住生活、工作場(chǎng)所檢測(cè)(監(jiān)測(cè))儀器。恒志科技擁有資深的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的技術(shù)力量，選擇高科技作為立業(yè)之本，致力于推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。公司擁有獨(dú)立的氣體實(shí)驗(yàn)室和高精密的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，同時(shí)與浙大環(huán)境實(shí)驗(yàn)室建立起共創(chuàng)合作方式，為開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技環(huán)保產(chǎn)品而并肩作戰(zhàn)。
恒志科技的氣體監(jiān)測(cè)儀，可以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到室內(nèi)甲醛、一氧化碳、苯、二甲苯、氨、tvoc等直接對(duì)人身體健康造成直接危害的氣體。產(chǎn)品同時(shí)擁有集群總線控制和無(wú)線通訊功能，可以組建全方位的環(huán)境空氣檢測(cè)系統(tǒng)。強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能可以讓你知道，在過(guò)去的二十四個(gè)小時(shí)各類氣體存在的變化指數(shù)，月份、季度和年度的自動(dòng)空氣指標(biāo)綜合評(píng)定，為你創(chuàng)造清新環(huán)境提供最佳信息。產(chǎn)品也具有非常人性化的提醒功能，當(dāng)氣體含量達(dá)到一定指標(biāo)情況，將會(huì)以悅耳的語(yǔ)音提醒廣大消費(fèi)者，室內(nèi)某種氣體含量已經(jīng)對(duì)人體健康帶來(lái)直接危害了，同時(shí)還會(huì)有最佳的建設(shè)性方案供你參考和處理，以至于給消費(fèi)者恢復(fù)溫馨的生活空間。
“綠色帶回家”是恒志科技人向人類的承諾，同時(shí)以天下人之憂而憂先，邁著青春步伐，為大眾營(yíng)造健康、環(huán)保的工作和生活空間，及提高健康意識(shí)和生活質(zhì)量——請(qǐng)大家和我們一起把“綠色帶回家”。
實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等尤其是心理承受能力。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是我的第一份工作，我認(rèn)真的去對(duì)待，努力完成每一個(gè)任務(wù)。我熱愛(ài)我的工作，在工作中學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。