市場經(jīng)理年度總結(jié)(熱門20篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案??偨Y(jié)應具備邏輯性和條理性,按照一定的結(jié)構(gòu)和思路進行展開,使讀者易于理解和接受。這是一份非常有啟發(fā)性的總結(jié)范文,可以讓我們思考怎樣寫出更好的總結(jié)。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇一
    xx中安市場是xx市政府“十二五”重點規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠,安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能為一體,最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城。自今年2月進入中安并參加工作以來,作為其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪?;仡欉@一年來的工作,我逐步適應了中安的工作環(huán)境和工作崗位,快樂學習,快樂工作,履行職責,在領導和同事的幫助和指導下,較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結(jié):
    結(jié)算中心的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量細致性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、細致,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學習。
    心系本職工作,認真履行職責。耐心細致地做好財務工作。
    1、理清財務關系,嚴格財務制度。
    2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。
    3、做好水電費用電子臺帳的整理、歸檔上報工作。
    4、積極主動地搞好物業(yè)部門的文字材料工作。
    5. 完成領導交辦的其它工作。
    自己的學識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,所以堅持學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。積累辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,培養(yǎng)組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等。
    本人比較愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一,銷售、倉儲及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;二,工作還不夠細致;第三,自己仍需繼續(xù)努力。
    在即將迎來的新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇二
    一:自我成熟階段:
    在20xx年的開始,從索賠菜鳥角色到索賠員的轉(zhuǎn)型,首先,在索賠業(yè)務上脫離了師傅的腳步,自己正式開始謀劃業(yè)績的增長,從首保到索賠再到速報,業(yè)務上,將知識轉(zhuǎn)化為實際操作的過程中,讓自己的理念慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作。開始時,由于自己的經(jīng)驗在一定程度上不完善,在操作時更多的是與同事一起摸索,在下半年走上正規(guī),在索賠產(chǎn)值上一直穩(wěn)定中有稍微增長,通過率上一直保持在99.8%以上,索賠結(jié)算時也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象。在工廠的溝通上,不僅保持了原來與各部門的良好關系,更多結(jié)識了一些重要人物,使自己的工作更加的順暢,同時也健步提升自己的能力,更在xx年11月參加工廠的交流培訓會,學習見識的基礎上更多的加深了與人交往的能力。在索賠鑒定的業(yè)務上,這一年在自身基礎的同時,更多的在車間跟同事學習,到現(xiàn)在做到鑒定的準確率在99%以上。部門工作中,除了日常事務上,更多的是培養(yǎng)了索賠員的心性,現(xiàn)今,作為索賠員的我能力已經(jīng)完全成形,主要工作是在平時的準確率上多做檢查。在與其他部門的工作中,協(xié)助車間的現(xiàn)場管理,銷售的調(diào)車業(yè)務,庫房的配件供應及時問題呆滯件的處理問題等上也親力親為。所以,在自我成熟階段,我經(jīng)歷的,就是學習,踏實做事,自我完善成熟到可以獨擋一面的時期。
    二:自我提升階段:
    在工作走上正軌后,接下來的就是一復一日的平淡生活,重復的多來,內(nèi)心自然的就迷茫,感覺找不到自己的出路,這一時期,工作上就疲倦了,導致在工作期間中,出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,從而導致索賠業(yè)績有一些下滑的現(xiàn)象。這段時間,自己不斷的調(diào)整,也找自己的領導,家人談心,終于及時的穩(wěn)定了自己。在7月中旬,在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型————城市越野型性價比超高的寶駿560,推出后占領市場絕大部分份額,新車型的上市使得公司業(yè)務,索賠業(yè)務更快速的發(fā)展,也熟悉并把它穩(wěn)定下來,配合寶駿的各項活動協(xié)助外出服務,為寶駿的售后服務做出了一定的貢獻,并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了基礎。
    三:自我尋找階段:
    通過不斷的學習進步后,到即將迎來新一年的時候,終于達到了能自我完成工作,出色完成任務的時候。如今,在穩(wěn)步提高的同時,也在時刻的準備以后的工作,這一年的經(jīng)歷告訴我,只有不斷的加強自身能力,進入人生的成熟階段,才能更好的適應汽車市場的蓬勃大戰(zhàn),此時,應該想的是,在新的一年中,工作目標是重點放在寶駿的業(yè)務上,不僅緊抓索賠業(yè)績,更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策。在接下來的生活中孜孜不倦的學習,時刻準備好,在新的一年,當機會來臨時,不懼怕任何的挑戰(zhàn),實現(xiàn)人生的又一次飛躍。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇三
    13、作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
    15、在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
    17、在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    18、以上是我工作以來的總結(jié),謝謝。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇四
    為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神,按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組的要求和部署,6—9月份,我區(qū)相關部門在區(qū)政府的具體指導下,我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、成立了完善的組織機構(gòu),制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初,成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組,由區(qū)人大副主任余岳良任組長,區(qū)商務局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長,商務、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》,方案中確定了指導思想,明確了工作目標,確定了具體的實施方法和步驟,明確了工作職責。
    二、開展了調(diào)查摸底,明確工作任務
    在區(qū)政府的指導下,我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作,確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點,并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權單位等情況進行了詳細登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案,并且落實到責任人。
    由我局牽頭,組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人召開了3次專項整治工作會議,針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題,提出了整治要求,將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表,明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人,分管領導為直接責任人。
    四、開展市場全面檢查督促工作,穩(wěn)步推進整治工作。
    三個月來,區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作,組織相關區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動,共統(tǒng)一門店標識38個,拆除馬路市場2個,消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查,當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人等開現(xiàn)場工作會議,就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題,提出整治意見,要求當場整改。通過集中整治和專項督查,大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善,經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),消防設施基本健全。
    五、嚴防死守,全力督查,確保集貿(mào)市場順利迎檢。
    城市文明指數(shù)迎檢時期,工作組將市場區(qū)分為兩組,分別由商務局和工商局負責督查,商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責任,加大了工作力度,做到天天有人在市場進行督查,及時解除疑難。通過工作組的齊心努力,集貿(mào)市場各項管理制度到了完善,市場環(huán)衛(wèi)設施得到了改善,市場秩序井然,市場面目一新。
    六、開展消防安全檢查,確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。
    9月份,根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組指示,區(qū)商務局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門,對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查,進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。
    檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況,檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效,大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果,檢查組要求各單位層層抓好落實,加強對消防控制室人員的消防培訓,不定期地開展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組責令當場整改,徹底消除火災隱患,確保雙節(jié)期間的消防安全。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇五
    20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,目的在于吸取經(jīng)驗、教訓,提高業(yè)務水平,將今后的工作做得更好。
    自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
    七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質(zhì)后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰xx業(yè)務穩(wěn)定,上海xx業(yè)務關系也在逐步正?;P吕峡蛻艄灿嫲菰L50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇六
    20__年上半年是我國宏觀經(jīng)濟復蘇,證券市場逐步回暖的階段,市場拓展部抓住這個大好機遇,在公司各級領導的正確領導下,在營業(yè)部領導的大力支持下,在市場拓展部全體員工的積極努力下,各項工作有序開展,穩(wěn)步推進。過去的半年里,我們在證券經(jīng)紀營銷、投資者教育、經(jīng)紀人團隊建設、內(nèi)部管理等各方面均取得了新的進步?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    一、經(jīng)紀業(yè)務營銷工作方面:
    今年以來,證券市場如火如荼,市場的發(fā)展,為我們的經(jīng)紀業(yè)務營銷工作創(chuàng)造了良好的條件。我們積極把握時機,全面推進市場培育、市場宣傳、市場拓展工作,取得了顯著的成效。
    1、積極開拓投資新領域,著力提高市場占有率。
    市場拓展部按照年初制定的工作計劃,千方百計做好證券經(jīng)紀營銷工作。半年來,在我部全體員工的共同努力下,我們已經(jīng)對烏蘭察布市內(nèi)11個旗縣市進行了廣泛的宣傳與營銷。同時與本市農(nóng)行13個營業(yè)網(wǎng)點,工行6個營業(yè)網(wǎng)點、中行9個營業(yè)網(wǎng)點和建行5個營業(yè)網(wǎng)點建立起了長期穩(wěn)定的合作關系,為我部大力發(fā)展周邊旗縣客戶,服務廣大投資者構(gòu)建了廣泛的服務網(wǎng)絡與營銷平臺。特別是與中行開展的聯(lián)名卡營銷活動,與農(nóng)行開展的“第三方存管”合作活動更是取得了良好的效果,也為今后雙方各項業(yè)務的快速發(fā)展奠定了良好的環(huán)境。截止到6月30日,市場拓展部開發(fā)客戶共計1050戶,新增有效戶278戶,新增托管資產(chǎn)1270萬元。一份耕耘一份收獲,在我們努力的工作下終于取得了可喜的成績。
    2、堅持創(chuàng)新思路,不斷擴大營銷渠道。
    地區(qū)營銷工作的方法與模式。上半年以來,我們成功開展了小區(qū)營銷活動,通過懸掛橫幅,布置展臺,為小區(qū)居民現(xiàn)場講解開戶流程、投資技巧,利用節(jié)假日業(yè)余時間深入居民小區(qū)為廣大投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,提高廣大群眾的投資理財意識,普及證券金融知識。經(jīng)過堅持不懈的努力,小區(qū)營銷取得了良好的效果。另外,客戶經(jīng)理也在千方百計地尋找營銷瓶頸的突破口,發(fā)動親朋好友,發(fā)揮資深人脈資源優(yōu)勢,主動走進各大企事業(yè)單位中開展證券業(yè)務宣傳,通過他們的努力,有更多的投資者逐步了解證券市場并加入到投資者隊伍當中。
    通過我們的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在銀行員工及客戶隊伍當中,有著大批的基民,而且被深度套牢,苦于沒有正確的投資理念和理財知識而在苦苦等待,為此,市場拓展部主動加強對這一特殊群體的營銷宣傳,鼓勵他們改變投資觀念,積極主動地參與到證券市場當中來。
    二、投資者教育工作方面:
    客戶服務是營業(yè)部的立足之本,加大對投資者的培訓和教育力度,堅持辦好每一期投資理財報告,逐步培養(yǎng)一支成熟理性的投資者隊伍一直是市場拓展部營銷工作的重點之一。我部也在上半年的工作中做了大量而有效的投資者教育活動。
    1、切實推進投資者教育工作,不斷提升服務質(zhì)量。
    隨著行情的不斷轉(zhuǎn)暖,新入市投資者在日益增多,一般來說,他們風險意識相對薄弱,很多人幾乎沒有任何投資常識,投資盲目沖動的現(xiàn)象較為突出。為了加大投資者教育力度,化解投資風險,在我們積極組織和精心準備下,今年上半年已經(jīng)在烏蘭察布市內(nèi)周邊旗縣開展了25場形式多樣的投資理財報告會和證券知識講座,為當?shù)赝顿Y者普及證券市場基礎知識,主動揭示證券市場風險,引導他們樹立正確投資理念,通過此舉,增強了廣大投資者在證券市場長期投資的信心。通過辦理第三方存管業(yè)務的機會,我們還精心編制相關內(nèi)容,主動為卓資縣工行、興和縣農(nóng)行、興和縣地稅局的廣大干部職工舉辦了多場知識講座,講解證券市場發(fā)展前景,第三方存管業(yè)務辦理流程和常見問題解決方案等。
    此外,市場拓展部在5月中旬還特邀研發(fā)中心著名證券分析師王。
    飛老師前來我市在集寧區(qū)、豐鎮(zhèn)市和察右后旗成功舉辦了三場大型投資策略報告會。王老師通過風趣幽默、深入淺出的講述為大家解讀政策走向、評說市場熱點,每場報告會都受到了廣大投資者的歡迎,取得了圓滿的成功。這次活動不僅為廣大投資者準確把握市場機會,樹立正確投資心態(tài)起到了積極的作用,也為進一步開拓市場、挖掘潛在客戶奠定了堅實的基礎。
    2、聯(lián)手大眾媒體,開辟投資者教育新窗口。
    營業(yè)部經(jīng)過深入研究、細致調(diào)查后主動和烏蘭察布廣播電臺聯(lián)系,決定與他們聯(lián)袂打造一檔金融證券類節(jié)目。市場拓展部很快制定出了一套詳盡的欄目策劃方案,欄目名稱為《今日證券》,確定在烏蘭察布市廣播電臺調(diào)頻臺播出,收聽范圍覆蓋了包括烏蘭察布市在內(nèi)的內(nèi)蒙古中西部廣大地區(qū)。該欄目以普及證券知識、加強風險教育、幫助投資者樹立正確的投資理念、穩(wěn)定投資者情緒、增強投資者對市場長遠發(fā)展的信心、提高投資者素質(zhì)為宗旨。該欄目在周一至周五的上午9:15—9:30和下午3:20—3:50兩個時間段播出,上午的內(nèi)容以當日財經(jīng)要聞為主,下午的內(nèi)容以盤面分析和市場熱點評析為主,下午還有有15分鐘時間的直播連線時段,由電臺導播轉(zhuǎn)接聽眾的電話或者短信,營業(yè)部咨詢?nèi)藛T現(xiàn)場解答。欄目的創(chuàng)辦中既提高了員工的口頭表達和隨機應變能力又鍛煉了營業(yè)部的咨詢隊伍,起到了一舉多得的積極作用。春風化雨,潤物無聲。我們堅信“今日證券”欄目的開播,將為增強集寧營業(yè)部競爭力、提高恒泰證券知名度提供了一扇重要的宣傳窗口,也為我們辦好股民學校、開好巡回投資理財報告會普及金融證券知識,堅持對先進投資理念的傳播以及營業(yè)部的長期發(fā)展提供有力的平臺。
    在積極和烏蘭察布市廣播電臺合作的同時,我們還努力與各家單位聯(lián)合舉辦各種社會活動。與烏蘭察布市委宣傳部、市廣電局、中國電信、中國農(nóng)業(yè)銀行、平安保險公司、烏蘭察布交警支隊共同協(xié)辦了烏蘭察布市廣播電臺主辦的慶“廣播電臺十周年”大型文藝活動,營業(yè)部全體員工還受邀參加這場隆中熱烈的晚會,在晚會現(xiàn)場我們打出了“恒泰證券,您身邊的理財顧問”的標語,通過這次活動進一步提高了“恒泰證券”的品牌知名度,為今后的營銷工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
    三、經(jīng)紀人團隊建設方面:
    經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展,業(yè)內(nèi)競爭持續(xù)加劇,建立一支優(yōu)秀、過硬的經(jīng)紀人隊伍顯得尤為迫切,今年以來,我們緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,從客戶經(jīng)理招聘、培訓、管理等方面做了大量細致的工作。
    1、狠抓經(jīng)紀人招聘工作,不斷擴充營銷隊伍力量。
    根據(jù)今年營銷業(yè)務的需要,我部在招聘工作上狠下功夫,先后參加了烏蘭察布市人才交流中心、集寧師專、烏蘭察布市職業(yè)技術學校、烏盟工商貿(mào)學校舉辦的10次大小專場招聘會,通過我們對證券行業(yè)的前瞻分析和證券經(jīng)紀人職業(yè)生涯規(guī)劃講座,吸引了眾多熱愛營銷的有志之士加入到我們的隊伍當中來。上半年,我們先后從各大高校、人才交流中心、各類媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)絡等多種渠道收到近100多份的應聘簡歷,我們本著寧缺毋濫、優(yōu)勝劣汰的用人原則,經(jīng)過嚴格的篩選、面試、資格考試、能力考核、道德評價等環(huán)節(jié)等多個環(huán)節(jié),最終又有5名合格的客戶經(jīng)理加入到了我們的營銷隊伍當中,為我部的經(jīng)紀人團隊注入了新鮮的血液。截至目前,我部已有9名合格的營銷人員。
    2、加大培訓工作力度,打造高素質(zhì)、專業(yè)化的營銷團隊營銷人員的培訓工作一直是經(jīng)紀人團隊建設的核心部分和重要環(huán)節(jié),這項工作不光是打造高素質(zhì)人才隊伍增強經(jīng)紀業(yè)務競爭力的需要,更是和樹立正確的營銷理念加強經(jīng)紀業(yè)務風險防范工作的需要。有鑒于此,我們在培訓的各個方面下功夫、花力氣,狠抓營銷人員的培訓工作。
    在經(jīng)紀人考試前期,我們精心制作大量的培訓課件,指定專人負責考生的培訓工作,每日下午針對考試大綱,進行教材的詳解和答疑。培訓內(nèi)容涉及有證券市場概述、各類投資品種細分,證券市場法律法規(guī)、市場營銷、交易規(guī)則解讀、投資技術分析、經(jīng)紀人職業(yè)道德規(guī)范和風險防范學習。經(jīng)過三個半月67個課時堅持不懈的培訓,上半年在兩次經(jīng)紀人資格考試中我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,?名客戶經(jīng)理取得了經(jīng)紀人資格證書。我們也相信有付出就有收獲的真理。
    在日常營銷工作中,我們非常重視提高營銷人員業(yè)務能力提升。
    因此業(yè)務培訓是至關重要的。我們對新入職的客戶經(jīng)理進行了日常業(yè)務強化培訓工作,培訓內(nèi)容也與工作實際緊密結(jié)合,涉及有經(jīng)紀業(yè)務辦理流程、各類交易方式的操作、網(wǎng)上交易常見問題解答、手機證券的安裝、營銷技巧、營銷話術演練、商務禮儀視頻講解等多個課程。另外,針對今年證券市場不斷規(guī)范的體制和推出創(chuàng)新品種,我部還積極組織所有客戶經(jīng)理集中學習了《證券經(jīng)紀人管理暫行規(guī)定》、新股發(fā)行改革措施及申購流程、創(chuàng)業(yè)板推出規(guī)定和細則解讀等多項法律法規(guī)內(nèi)容。讓我部的客戶經(jīng)理能夠在不斷快速發(fā)展的證券市場面前充分掌握一切新的規(guī)則和知識,進而為客戶更好的提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊需要一套科學有效、完善健全內(nèi)部管理體制,鑒于目前不斷壯大的營銷人員隊伍,我們在團隊建設方面有了進一步的加強。在原有的晨會制度、周例會制度、日常管理制度外,我們還新增設了幾項管理內(nèi)容來鞏固和優(yōu)化現(xiàn)在的團隊建設?!耙岳蠋隆蹦J绞菫樾氯肼毧蛻艚?jīng)理短期內(nèi)無法獨立開展業(yè)務而專門設立的工作方法,通過一對一的“傳幫帶”,新老員工的差距快速縮小,并能很快獨立開展日常營銷工作;“客戶經(jīng)理園地”是為了讓全體營銷人員時刻認清部門各項管理制度、了解最新市場動態(tài)、反饋工作意見、進行經(jīng)驗交流而開設的新工作模式,在為客戶經(jīng)理專設的會議室里張貼制度要求、懸掛風險警示標語、布置經(jīng)驗交流平臺。讓我部的經(jīng)紀人每天都能感受到整個團隊在嚴格管理的同時以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    我們還利用與中國電信烏蘭察布分公司聯(lián)合開展的3g手機炒股業(yè)務推廣活動的實際,邀請中國電信的優(yōu)秀營銷人員來我部為客戶經(jīng)理講解營銷技巧和成功營銷經(jīng)驗,利用外部的營銷模式來開闊視野、拓展思路。
    四、內(nèi)部管理方面。
    1、明確崗位職責,提高工作效率。
    為了更好的管理市場拓展部,我們切實加強內(nèi)部管理,今年年初制定了《市場拓展部崗位職責制度》,明確崗位設置及崗位職責,制定了科學、高效的分工協(xié)作機制,嚴格按照公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務,既保障了日常工作健康有序發(fā)展,也杜絕了拖沓推諉的工作作風。
    2、完善內(nèi)控制度,重視風險防范。
    一個部門的建立和運行需要制度的配套支持,更需要不斷的創(chuàng)新和完善以適應變化的環(huán)境。經(jīng)過我們半年來的不懈努力,市場拓展部在健全和完善各項內(nèi)控和管理制度做了很多工作。
    今年4月13日中國證監(jiān)會頒布了《證券經(jīng)紀人管理暫行規(guī)定》,為了符合規(guī)定的要求,我們通過整合原有的《客戶經(jīng)理招聘面試制度》、《客戶經(jīng)理培訓制度》、《客戶經(jīng)理例會制度》、《客戶經(jīng)理考勤考核制度》、《客戶經(jīng)理管理制度》、《客戶經(jīng)理考核辦法》等各項內(nèi)控與管理制度,重新制定出了涵蓋證券經(jīng)紀人的任職條件管理、工作職責和禁止行為、招聘面試管理、培訓管理、考勤管理、例會、周例會管理、檔案信息管理、開發(fā)客戶認定與歸屬、薪酬、考核和定級管理等多個方面包括11章內(nèi)容的《恒泰證券股份有限公司集寧光明街證券營業(yè)部證券經(jīng)紀人綜合管理辦法》?!掇k法》的制定為加強營銷團隊管理與建設、規(guī)范日常營銷行為、提高營銷人員的綜合素質(zhì)、增強工作積極性、提升競爭力、有效防范合規(guī)風險等諸多方面都提供了有力的制度保障。
    2、嚴謹細致,做好報表統(tǒng)計與報送工作。
    營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和報送工作是與公司和各個職能部門溝通的橋梁,是一項工作量大而繁瑣的事情,容不得任何的疏忽和差錯,市場部也積極配合公司做好日常各項報送工作,特別是每周、每月的營銷數(shù)據(jù)、工作總結(jié),薪酬提成報表,各種活動材料總結(jié)都做到及時、精確、確保萬無一失。
    總的來說,我們在取得成績的同時也看到了和先進兄弟營業(yè)部的差距,我們將在鞏固現(xiàn)有工作成績的同時,下半年繼續(xù)加大經(jīng)紀業(yè)務營銷的工作力度,進一步加強經(jīng)紀業(yè)務營銷的宣傳,加深與各大銀行的合作關系,積極主動地深入到周邊旗縣市場做好營銷工作。
    下半年工作計劃。
    一、繼續(xù)加強客戶經(jīng)理隊伍建設,做好客戶經(jīng)理培訓和考核工作。
    (二)繼續(xù)做好客戶經(jīng)理培訓工作。客戶經(jīng)理培訓工作直接影響到經(jīng)紀業(yè)務營銷工作的開展和客戶經(jīng)理的成長、提高??蛻艚?jīng)理的培訓準備分階段、分層次進行。市場部計劃每月對客戶經(jīng)理進行不少于一次的綜合培訓,培訓內(nèi)容根據(jù)客戶經(jīng)理日常最為欠缺方面入手,另外加強公司理念與管理制度、證券基礎知識、證券法律法規(guī)、證券市場風險防范、市場新規(guī)新政的學習。
    (三)做好客戶經(jīng)理團隊長的選拔工作。通過考核和日??疾鞆目蛻艚?jīng)理隊伍中選拔出一些具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和團隊管理能力,具有較強的營銷和渠道拓展能力,富有開拓創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神,具有較強的執(zhí)行能力和服務意識,性格開朗,具有良好的口頭表達能力的客戶經(jīng)理作為團隊長,協(xié)助市場拓展部管理和考核其他客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理團隊長的任免以季度為調(diào)整周期,采用市場拓展部經(jīng)理提名后經(jīng)客戶經(jīng)理民主差額選舉的辦法產(chǎn)生。
    (四)繼續(xù)做好客戶經(jīng)理隊伍的考核和管理工作。不斷加強對客戶經(jīng)理的日常管理和指導,定期不定期在各營銷網(wǎng)點巡查,負責晨會與周例會的工作,對客戶經(jīng)理的營銷工作開展情況進行實時的指導、經(jīng)常與他們進行溝通,事實掌握他們的思想動態(tài)。市場拓展部對營銷人員每月業(yè)績完成情況、出勤情況、日常行為規(guī)范情況進行績效考核,根據(jù)考核情況制定薪酬。把激勵機制和考核管理高度結(jié)合起來,充分調(diào)動客戶經(jīng)理的主動性和積極性,客戶經(jīng)理在工作和生活中遇到困難時,市場拓展部要給與幫助,妥善解決問題;對工作業(yè)績不理想的客戶經(jīng)理多關心、主動了解情況,及時提出建議并給與充分的支持,關心他們的學習和成長。
    二、繼續(xù)做好營銷渠道建設,加強經(jīng)紀業(yè)務營銷持續(xù)競爭力。
    家銀行網(wǎng)點主任、經(jīng)理加強聯(lián)系,經(jīng)常拜訪各單位,從而利于更好的開展工作。加快下半年客戶經(jīng)理的培訓考核工作進程,成熟一批,進駐一批,持續(xù)不斷地將營銷人員派駐進銀行網(wǎng)點,提高集寧營業(yè)部經(jīng)紀業(yè)務營銷的競爭力。
    首先,逐步加大客戶經(jīng)理開展旗縣業(yè)務能力。其次,在聯(lián)系確定宣講單位的前提下,輪流對各大旗縣開展宣傳活動,選派營業(yè)部骨干講師,結(jié)合市場認真準備講課材料,給當?shù)貦C關事業(yè)單位舉辦投資講座。
    三、積極組織各類營銷活動,吸引客戶維護客戶。
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況,及時舉辦專題報告會,為廣大投資者理清思路,提供建議。主動深入各單位,為他們舉辦小型的專場報告會。
    2、為有效激發(fā)全員的營銷熱情,形成內(nèi)部良性、有序的競爭機制,推動營銷工作深入開展,堅持在每季度開展一次營銷競賽活動。通過競賽活動,評比出先進的營銷團隊,優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,激發(fā)他們“不服輸、爭第一”的工作態(tài)度。
    四、繼續(xù)做好市場調(diào)研和業(yè)務宣傳工作。
    下半年市場拓展部繼續(xù)尋找烏蘭察布市內(nèi)一些有潛力的單位、局面小區(qū)作為營銷拓展對象,通過對這些單位職工、小區(qū)居民進行面談訪問、問卷調(diào)查等形式開展市場調(diào)研分析,了解廣大投資者的需求,在營銷工作中以客戶需求為導向,制定針對性強的宣傳手段和營銷措施,做到有的放矢達到較好的工作效果。
    五、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報送工作。
    20__年繼續(xù)做好開戶數(shù)、托管資產(chǎn)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作,做好客戶經(jīng)理薪酬、市場拓展營銷費用的預算工作、做好周報、月報、季報的報送工作。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇七
    20xx年,不平凡的一年,隨著大市場的變化無論是xxx還是xxx經(jīng)銷商,都面臨著巨大的競爭力和壓力,在這樣的環(huán)境里,市場部工作突顯的尤為重要。同比去年的整體數(shù)據(jù)增幅接近xxxx。下面針對這一年來的區(qū)域市場的現(xiàn)況進行以下總結(jié):
    一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀。
    (一)遼寧省的一些情況。
    遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過,因而不再提及重復的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高,針對這個情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗,向其它區(qū)域推廣,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象??偨Y(jié)出以下幾點。
    第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。
    第二個原因:該總代理操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發(fā)價格,價格下調(diào)了一些。
    第三個原因:當?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,**業(yè)發(fā)達,市場潛力巨大。
    第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務。
    第五個重要的原因:近兩面?zhèn)€月進入了全年的.銷售旺季。
    最后的結(jié)論是:這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長,和不穩(wěn)定的增長,明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài),不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
    (二)吉林省的一些情況。
    與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經(jīng)開始重視我們了,并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作,預計明年我們的合作關系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動,并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動,引發(fā)了李洪日對公司的不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。
    (三)黑龍江省的市場情況。
    黑龍江省是一個面廣,人口多,經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應遠不止這個數(shù),應該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。
    (四)海南省的市場情況。
    海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市,經(jīng)濟環(huán)境偏差,因而也制約了**行業(yè)的發(fā)展。整個**行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的**行業(yè)還是不成比利,還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
    目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營水平,經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營意識,都停留在個體戶的層面上,經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。
    二:本人區(qū)域市場及渠道存在的問題。
    a:各市場的銷售網(wǎng)絡都比較全面,但不是非常健康合理。
    b:地級市經(jīng)營品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒見蹤影,新品可以認為沒有,折碟只有個別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。
    c:地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
    d:地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣,,極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。
    e:消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇八
    1、從xx年x月x日到公司報到距今整整六個月了??缭降侥吧袠I(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長。面對領導每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,心懷感恩。尊敬領導、善待同事,讓我用最快時間融入了這個年輕的集體,期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,成了我工作六個月以來最大的目標。我將這六個月的工作一一回顧,期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。
    3、通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的基本情況,在9月份經(jīng)銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充滿霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解,剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。
    4、平時通過注意大區(qū)與市場的溝通方式,也向有經(jīng)驗的同事學習如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合,總結(jié)所有經(jīng)驗逐步地在與市場溝通中熟悉、了解。在市場方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對市場細節(jié)的學習和研究,處理相關問題缺乏經(jīng)驗。
    5、接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進行更細致的了解與分析,通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學習溝通工作經(jīng)驗,更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。
    7、對點經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙,但在第一個月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進行溝通,了解市場情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。
    8、通過六個月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”,從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時溝通”,從郴州、婁底只答應不作為到現(xiàn)在的“有事您說話”種種對話告訴我,我的溝通是有進步的,起碼得到了他們的認可。在溝通的同時,將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的《糖友》贈送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。
    9、接下來計劃將經(jīng)銷商進行分類,根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的配合程度程度有計劃的進行拜訪溝通工作,定期對進行回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、服務、政策、廣告等方面的.意見和建議;接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發(fā)展的市場;向大區(qū)學習管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透,讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學習市場方案實施的過程并在實施過程得到自我的提高。
    11、辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務往來,二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細心和專心。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇九
    一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進一步認識自己。
    我見習以后才發(fā)現(xiàn),我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
    從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。
    二、在勤奮努力的學習中,素質(zhì)得到提升。
    應該說,過去的半個月,是勤奮學習的半個月。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。
    三在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進展。
    回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。
    總之,汽車行業(yè)還是一個不斷成長的行業(yè),是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的學習中、工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十
    農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié),菜市場管理工作總結(jié)心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié)從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、 實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務落實到位.
    一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿(mào)服務業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據(jù)整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發(fā)動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設立、 商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為 第一責任人的法定義務和法律責任,并能結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.
    二是通過實地調(diào)查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查, 逐個走訪市場,對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.
    經(jīng)過這次調(diào)查, 整體情況不容樂觀, 我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業(yè)市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營秩序不 錯.但由于產(chǎn)權和經(jīng)營權分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調(diào)查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.
    三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經(jīng)營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締.
    如:塘南農(nóng)貿(mào)市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協(xié)管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內(nèi)流動清掃; 2 昌安農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理, 發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生(瓷磚、墻面、頂棚)進行徹底清掃,并加強 日常內(nèi)外秩序的維護;其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農(nóng)貿(mào)市場等基礎較好的 市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.
    一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關標準學習不夠,導致經(jīng)營管 理上未達到創(chuàng)建要求.
    二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.
    三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.
    四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.
    由于利益因素的驅(qū) 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經(jīng)營設施老化、破損,經(jīng)營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.
    針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.
    首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調(diào)業(yè)主的經(jīng)營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”印 發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.
    第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服 務質(zhì)量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城 市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結(jié)合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對 我區(qū) 9 家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關條例進行處理.
    第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標 準考核表”中的有關規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.
    第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當?shù)诙喺喂ぷ鹘Y(jié)束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對照相應的工作職責,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年的銷售工作已經(jīng)圓滿完成,銷售目標順利達成,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
    我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
    為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
    這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
    就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
    20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
    在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
    以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的`變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十二
    尊敬的各位評委、領導,各位同事:
    大家好!
    我叫xxx,自今年x月來到xxx集團這個團結(jié)奮進的大家庭以來,領導和同事給予我指導,關心和幫助,我有幸學到不少東西,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:
    我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
    擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?!盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛業(yè)務工作,平時愛讀營銷方面的'書籍,也瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市場。還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
    如果能夠競聘成功,在xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
    1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
    2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
    3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。
    x、搞好農(nóng)化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務,抓住真正消費者——農(nóng)民。
    5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市場、把握市場,做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
    6、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
    我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
    以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
    再次謝謝大家!
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十三
    戶口所在地:廣州身材:168cm64kg。
    婚姻狀況:已婚年齡:35歲。
    求職意向。
    人才類型:普通求職。
    工作年限:12職稱:中級。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州廣州。
    工作經(jīng)歷:公司名稱:廣州市科幫工程技術有限公司起止年月:-11~-06。
    公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
    擔任職務:總經(jīng)理助理、市場經(jīng)理。
    工作描述:總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:
    1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;
    2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關系的協(xié)調(diào);
    3)對外主要收集客戶意見并作及時處理、負責工程驗收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關系。
    司名稱:廣州明珠電力企業(yè)集團公司。
    公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):機電設備,電力,動力。
    擔任職務:部門經(jīng)理。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:東北財經(jīng)大學。
    所學專業(yè)一:工商管理所學專業(yè)二:
    受教育培訓經(jīng)歷:起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般。
    國語水平:良好粵語水平:精通。
    工作能力及其他專長。
    本人由于參加工作時間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評估、行政管理等方面的工作,具有強烈的改進與創(chuàng)新意識;做事主動、積極、認真、嚴謹、有魄力;具有良好的.策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責任心和職業(yè)操守;良好的團隊合作能力、執(zhí)行力與文字表達能力。
    詳細個人自傳。
    1)本人生活在廣州20多年,對廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習慣比較了解;
    2)可到職日期:隨時;保險行業(yè)勿擾,謝謝!
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十四
    農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié),菜市場管理工作總結(jié)心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié)從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務落實到位.
    一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū)商貿(mào)服務業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據(jù)整治工作需要,按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發(fā)動,積極配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設立、商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為第一責任人的法定義務和法律責任,并能結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的相關要求,自覺履行相關職責.
    二是通過實地調(diào)查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區(qū)9個農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查,逐個走訪市場,對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營秩序,硬件設施等情況進行了實地踏看,對下一步工作的開展做到心里有底.
    經(jīng)過這次調(diào)查,整體情況不容樂觀,我區(qū)9個農(nóng)貿(mào)市場,從整體條件來看,大龍市場、快閣園市場、中興路再就業(yè)市場、鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營秩序不錯.但由于產(chǎn)權和經(jīng)營權分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調(diào)查情況,我們明確了整治工作的重點,將在下一步整治中分別對待.
    三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮(zhèn)街已著手對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規(guī)章制度,全面落實“門前三包”責任制入手,對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理,對違章搭建、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締.
    如:塘南農(nóng)貿(mào)市場投入10多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備6名協(xié)管員進行場外秩序維護,面清潔員進行場內(nèi)流動清掃;2昌安農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理,發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生(瓷磚、墻面、頂棚)進行徹底清掃,并加強日常內(nèi)外秩序的維護;其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農(nóng)貿(mào)市場等基礎較好的市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整治,效果明顯.
    一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關標準學習不夠,導致經(jīng)營管理上未達到創(chuàng)建要求.
    二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.
    三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.
    四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.
    由于利益因素的驅(qū)使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經(jīng)營設施老化、破損,經(jīng)營場地年久失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.
    針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.
    首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加,部署整治工作方案,落實相關責任,進一步傳達《浙江省商品市場管理條例》精神,進一步強調(diào)業(yè)主的經(jīng)營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關資料,利用市場的宣傳窗、廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”印發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.
    第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關部門進行抽查,督促市場舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服務質(zhì)量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結(jié)合,配合工商部門開展一月一檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔次,軟件建設創(chuàng)一流”,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對我區(qū)9家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任,對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關條例進行處理.
    第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治問題較突出的市場.根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”中的有關規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺,在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強工作力度,攻堅克難,并借助鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿”,進一步督促激勵,確保整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.
    第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加日常巡查,加大管理力度的同時,當?shù)诙喺喂ぷ鹘Y(jié)束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對照相應的工作職責,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮.
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十五
    在七月份,牡凌志共銷售手機??臺,完成銷售額??元。隨著市場環(huán)境的變化和公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,本著先贏利再發(fā)展、穩(wěn)中求勝的方針,我們先調(diào)整了經(jīng)營點位,關掉了費用過高的廣匯分店和步行街分店。在選址和增加市場份額上,我們會繼續(xù)努力。七月的重點放在一店的經(jīng)營管理上,公司以人為本,我先后對人員進行了優(yōu)化調(diào)整、店面業(yè)務知識培訓和崗位竟聘,在共計十二次的培訓中,員工的素質(zhì)得到了普遍提高,對工作的內(nèi)容、方向以及責任,有了清晰的見解,為今后銷售的控制、利潤結(jié)構(gòu)的調(diào)整打下基礎。八月份,我的工作重點放在:
    1、抓銷售,在關注進貨價格和廠商政策的同時,要放大流水機的銷量,增加利潤機銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動支持,與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合,爭取帶動利潤增長。
    2、外部宣傳,店內(nèi)現(xiàn)有三處廣告牌,室外兩處墻體廣告,以“買正品行貨、首選凌志”為主題,對凌志的品牌、公司實力、信譽、價格低等方面進行宣傳,有效的利用廠商聯(lián)合宣傳和促銷。
    3、店慶,在本月利用店慶達到宣傳和銷售提高,利用現(xiàn)有人員組織店慶的籌備工作和備貨,爭取廠商最大支持、力求擴大影響。
    4、加強內(nèi)部管理和與總部的對接工作,市場現(xiàn)狀,更需時。
    刻報有責任感和危機感,逆水行舟,不進則退。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后,要更進一步的完善經(jīng)營模式下的每一個細小模式,加強員工的向心力,加強服務理念的升華。使每一位顧客對凌志有信任感和忠誠度。在與總部的對接上,要有改變,保持勤匯報、勤溝通、勤關注,使總部更了解分公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向,從而有效的指揮和改進分公司的運營。
    總之,在八月份圍繞著銷售計劃和目標,我會不斷加強店面管理,尋找更有效的盈利模式,為了凌志的品牌推動和整體發(fā)展做出自己的努力!
    牡丹江分公司金海濤。
    2006-8-1。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十六
    20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業(yè)務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務收入xx萬元,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務增加xx戶,普通電話添增xx戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論、營銷策劃,對業(yè)務推廣有很好的指導意義。
    落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料。
    整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。
    從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
    為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。
    為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過xx萬元,達到5月份的xx元。
    為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
    今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。
    改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。
    自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。
    1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。
    2、由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
    下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高:
    一、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
    二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。
    三、加強人員培訓:定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
    四、繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十七
    一年又將過去了,從__年__月開始,我調(diào)到市場經(jīng)營管理六部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié):
    一、經(jīng)營工作方面。
    開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
    針對這一市場現(xiàn)狀,經(jīng)過反復醞釀和多方調(diào)查,x月我們成功策劃并舉辦了__活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
    在成功策劃并舉辦__之后,__節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買__元送__元”活動,寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買__元送__元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加?;顒忧捌隰~市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買__元送__元”活動中的__元費用由自己承擔,有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認可了我的活動方案,并積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動?;顒咏Y(jié)束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
    二、管理工作方面。
    由于我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優(yōu)缺點,只有做到知人善用,將其的優(yōu)點最大化,缺點最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
    三、今后的工作計劃。
    1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
    2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業(yè)知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。
    3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達到互惠互利的目的。
    4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習,使自己精通業(yè)務知識,成為行家里手、業(yè)務內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十八
    姓名:
    目前所在:東莞。
    年齡:23。
    戶口所在:湖南。
    國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚。
    民族:漢族。
    培訓認證:未參加。
    身高:175cm。
    誠信徽章:未申請。
    體重:62kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:
    應聘職位:市場/營銷:商務代表,市場/營銷/拓展經(jīng)理,服裝/紡織/皮革跟單:
    工作年限:0。
    職稱:無職稱。
    求職類型:實習。
    可到職日期:隨時
    月薪要求:1000以下。
    希望工作地區(qū):廣東省。
    工作經(jīng)歷。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運。
    擔任職位:生產(chǎn)部文員。
    工作描述:負責每天生產(chǎn)報表的編制,工員的生產(chǎn)進度登記、匯報等等。
    離職原因:暑期見實生。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):生活服務。
    擔任職位:服裝促銷員。
    工作描述:主要負責服裝區(qū)的服裝促銷。
    離職原因:暑期工志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:湖南理工學院。
    最高學歷:本科。
    獲得學位:。
    專業(yè)一:電子商務。
    專業(yè)二:
    語言能力。
    外語:英語一般。
    粵語水平:較差。
    國語水平:優(yōu)秀。
    個人評價。
    對計算機硬件有一定的了解,可以獨立完成計算機的裝拆和維修,及系統(tǒng)的安裝;能解決一般的軟件、硬件問題;有扎實的營銷、管理方面的理論知識,學習能力強。詳細個人自傳自信、穩(wěn)重、對工作生活充滿激情、性格開朗、善于與人溝通、好學上進、有責任心、能吃苦耐勞、能迅速的適應各種環(huán)境、并融合其中。集體觀念強、具有團隊協(xié)作精神、并且熟練電腦、動手能力強、能夠高效率地完成工作。不喜歡空談,永遠只認可用行動證明一切。
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇十九
    尊敬的各位評委、領導,各位同事:
    大家好!
    我叫xxx,自今年4月來到xxx集團這個團結(jié)奮進的大家庭以來,領導和同事給予我指導,關心和幫助,我有幸學到不少東西,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝,市場經(jīng)理上半年總結(jié)和下年工作規(guī)劃。
    在剛剛結(jié)束的xx年里,在黃經(jīng)理領導下,在市內(nèi)公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
    我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:
    我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的`品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
    擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。“熱愛是最好的教師”,工作總結(jié)《市場經(jīng)理上半年總結(jié)和下年工作規(guī)劃》。我熱愛業(yè)務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市場。還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
    如果能夠競聘成功,在xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
    1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
    2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
    3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。
    4、搞好農(nóng)化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務,抓住真正消費者——農(nóng)民。
    5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市場、把握市場,做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
    6、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
    我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
    以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
    再次謝謝大家!
    市場經(jīng)理年度總結(jié)篇二十
    一年來, 市場部在招寶山街道及公司領導班子的正確領導和關心 支持下, 在公司各部門全體員工的配合下, 緊緊圍繞街道全力打造 “濱 海歷史文化名城”的目標,落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設,繼 續(xù)按照“加強科學管理,倡導優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建精品景區(qū),打響特色品 牌”的工作方針,盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市 中把握機會,為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎。一年來,景區(qū)共接待來自 上海、 嘉興、杭州、 江蘇等省內(nèi)外旅游團隊 430 批,共計 11800 人。
    緊抓“雙橋”優(yōu)勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一 個高炮;投入 4 輛 541 公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺 100.
    1 進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人 cs 和鎮(zhèn)海兒童樂園工 4 次、兩個月 浙江民生休閑頻道 30 秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電 臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設、在各大旅 游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當 地媒體廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度,為我們擴大營銷 區(qū)域、占領主要營銷基地奠定基礎。
    以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好“愛國主義教育”牌和“招財進寶”牌。2 月份開展招寶財神文化周活動、 招寶元宵燈會活動;5 月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活 動、 “相約端午 招寶飄香”活動;10 月份開展“歡聲笑語頌祖國” 愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動,主題游覽活動 有 5 月份開展學生春游優(yōu)惠游活動;暑假紅色名校游活動;重陽“敬 老·登高”游活動;10 月份學生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外, 還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián) 合開發(fā)招寶山真人 cs 項目,吸引周邊年輕人的目光,進行市場的深 度開拓。
    在渠道營銷中, 密切與各地旅行社的聯(lián)系, “走出去” “請 采取 和 進來”策略相結(jié)合,穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎市場,積極拓展上海、杭 州、溫州、臺州市場。今年新簽約有 103 家旅行社。參加各地旅游推 介會 8 場;邀請旅行社老總踩線 16 次共計 150 余家;與蘇州青年旅 行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社 等近 10 家旅行社開展首發(fā)優(yōu)惠活動建立長期友好合作;與三自旅游 網(wǎng)、驢媽媽等共 14 家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門 票散票代售點;與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷,共同叫響 鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度,進 一步拓寬客源市場。
    建立一支專門的市場營銷隊伍,由市場部經(jīng)理帶隊,赴各重點營銷市場推介景區(qū);出臺《景區(qū)市場部營銷方案》《市場部工作職責》 、 、 《市場部分工》文件,規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制,除經(jīng)理外 4 名市場部業(yè)務人員按劃分區(qū)域營銷,各負責本區(qū)域營銷,按營銷銷 售額獲得提成; 每周一次例會, 互相交流心得和制定下一周營銷計劃。
    這就極大地促進了營銷積極性,加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系,密 切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
    確立以人為本的服務理念,出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》《招寶 、 山旅游風景區(qū)講解員提成修改方案》 ,制定《游客意見反饋表》 ,為規(guī) 范導游隊伍管理嚴把關;邀請地方志專家為導游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史 專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓班,切實提高導 游思想和業(yè)務水平;定期召開導游業(yè)務交流探討會議,以游客愛聽、 想聽為中心,提升講解服務質(zhì)量。
    重新整理規(guī)范購物中心管理,規(guī)范購物服務中心進貨程序,以服 務游客為出發(fā)點,嚴把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關;在望海樓、鎮(zhèn)海兒童 樂園新建購物服務中心各一個,納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理;出臺《售貨 員崗位職責》 ;開發(fā)招寶系列旅游紀念品,深受顧客喜愛。
    回顧一年來的工作, 我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成 績, 但我們深知與各級領導的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的 差距,在以后的工作中,我們將在公司領導班子的正確領導下,總結(jié) 經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新,更新營銷理念,進一步加強營銷力度,使營銷手段進一步朝多樣化發(fā)展, 努力將招寶山旅游風景區(qū)打造成為 文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。