好的計劃具備具體、明確、可操作性、可測量性等特點。計劃制定過程中，可以借助工具和技術來輔助分析和決策。希望以下范文能夠給大家一些啟示和思考，提供一些建議和借鑒。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇一
本開發(fā)計劃的目的是：
b.制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員;。
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1.2背景。
本項目軟件名稱為《電能質量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務來源于(略)公司;。
交辦單位：(略)公司;。
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1.3參考資料。
無;。
1.4術語和縮寫詞。
暫無;。
特別說明：有關公司內部秘密的內容用(略)代替。
2任務概要。
2.1工作內容。
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃;。
軟件目錄。
軟件需求規(guī)格說明。
軟件標準規(guī)范。
軟件測試計劃。
軟件測試辦法。
概要設計說明。
軟件可靠性和安全性設計指南。
硬件總體設計報告。
詳細設計說明。
軟件詳細設計報告。
軟件代碼(略)。
測試分析報告。
軟件可靠性和安全性設計檢查單。
軟件評審檢查單。
軟件使用說明。
2.2產品。
2.2.1程序。
見需求。
2.2.2文檔。
文檔內容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;?文檔目錄。
軟件需求規(guī)格說明;?需求分析報告。
概要設計說明;?概要設計文檔。
詳細設計說明;?詳細設計文檔。
軟件標準規(guī)范;?源代碼。
軟件使用說明;?軟件使用說明書。
測試分析報告;?軟件測試報告。
軟件評審檢查單。?軟件審查報告。
2.2.3服務。
培訓：
時間：1天;。
內容：軟件使用及安裝;。
軟件支持：略。
2.2.4驗收標準和驗收計劃。
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天;。
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。3實施總計劃。
3.1階段劃分。
需求分析：2周;。
概要設計：6天;。
詳細設計：1.5周;。
編碼：3周;。
測試：2周;。
驗收：2天。
3.2人員組成。
姓名職責參加時間。
高小光設計，開發(fā)全部。
張欣說明書，部分文檔部分。
趙健穎需求部分。
3.3任務的分解和人員分工。
確定質量保證人員：廖燕寧。
配置管理人員：耿江濤。
形式化檢查人員：趙健穎。
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求。
負責人：(略)的市場部經理趙健穎。
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析。
負責人：廖燕寧。
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼。
負責人：耿江濤，高小光。
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：路徑測試。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇二
倫敦商學院知名的管理教授薩爾（donaldsull），花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
經營界連接：如何評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行？盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句。
名言。
：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?BR> 4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
6、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒牵诒M快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇三
第一章項目概述（理論教學時可用“引言”）。
1.1目的。
1.3項目的范圍和目標。
1.3.1范圍描述（問題定義階段產生，對應的文檔為：《系統(tǒng)目標與范圍說明書》）1.3.2主要功能（可行性分析報告）。
（1）概述。
（2）系統(tǒng)流程圖應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（調研的實際情況）和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（你想像中的樣子）。
（3）功能描述。
抽出其中的功能。
1.3.3性能（可選）。
1.3.4技術約束（可選）。
第二章項目估算。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評估技術。
2.3工作量、成本、時間估算。
第三章風險評估。
3.1風險識別。
列出最高的10大風險（數(shù)字10是參考）。
3.2風險應對策略。
對列出的風險應有哪些策略去應對。
網頁設計相關美工設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議。
4.2時間安排。
可以使用時限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報告項目開發(fā)計劃軟件需求分析總體設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議時間段1時間段2時間段3時間段4……也可以是文字描述任務的時間安排。
第五章關鍵問題。
可以是技術因素、也可以是非技術因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。
第六章軟件配置。
開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺。
第七章人員組織。
人員及其角色。
第八章附錄。
相關文檔、資料、數(shù)據(jù)等。
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樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇四
在當今就業(yè)嚴峻的情況下，不少大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算，國家對大學生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的，但是創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?下面是小編為大家提供的可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀學習哦!
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
各種認證、許可證、商標：5萬元;
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;
房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;
參加展會、廣告費：10萬元;
小批量生產成本(5000件)： 20--25萬元;
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產，無特殊要求。
由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇五
倫敦商學院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是：太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇六
倫敦商學院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」(例如財力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么？」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的'專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題–因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告–你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?BR> 4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
6、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇七
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性分析報告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研分析報告。
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設備免稅。
主要用于進口設備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性分析報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇八
隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的`貫徹執(zhí)行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。
顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇九
在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。
創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：
(1)創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。
(2)創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。
(3)替代產品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。
創(chuàng)業(yè)投資項目的產品和技術評估主要包括現(xiàn)有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術發(fā)展的方向和重點，產品的研究開發(fā)能力、生產能力以及各種支撐條件。
創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產規(guī)模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1)經濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產規(guī)模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規(guī)模的經濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產品特點而定。
(2)供求狀況。項目的投資、生產規(guī)模受制于市場供求狀況，生產規(guī)模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預測。
(3)融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4)生產要素的持續(xù)供給。項目投產以后，要充分發(fā)揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續(xù)，公司經濟效益將會受到損害。
創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數(shù)量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現(xiàn)人和職務的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
這一指標包括項目投產后未來5年的'財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發(fā)預測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。
創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。
20xx年，程超輝大學剛畢業(yè)。他來到余姚在一家制造型企業(yè)開始實習。半年的時間里，程超輝從質量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機構，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時間后，作為機構里主干導師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因為對于咨詢業(yè)務越來越熟悉，放眼整個咨詢市場，還是有很大的空白。
原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機構，但后來他轉念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關于開咨詢公司的可行性分析報告。而數(shù)據(jù)表明整個長沙的咨詢機構加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。20xx年2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十
一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時候，如果教師能夠精心設計一個新穎有趣、耐人尋味的課堂小結，不僅能鞏固知識，還能進一步激起學生求知的欲望，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學推向高潮。
下面談談我從教學實踐中得到的一些課堂小結藝術初淺的認識。
1、小結是學生對新知識一次很重要的記憶。
課堂小結緊扣教學目標，突出基礎知識、基本技能、它用最簡單的術語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經驗中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強的一種很重要的記憶。
2、小結能促進學生掌握知識總結規(guī)律。
課堂小結最重要的任務是在較短的時間內對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點、重點、難點、易錯點、技能、規(guī)律和方法。
學生明晰了要點，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；
學生明晰了重點，也就強化了考查的內容；
學生明晰了難點，就會掌握本課的主要學習方向；
學生明晰了易錯點，可以找到致錯根源，避免再掉入同一個陷阱；
學生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結是學生復習的依據(jù)。
在小結時，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學生面前，一堂課的內容盡收眼底。無論在課時復習還是單元復習，借助課堂小結都可以清晰明確的回憶起所學內容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十一
商業(yè)協(xié)會與地方性商會不同的地方在于商會不以地方或人為主，只要是企業(yè)均可入會。所謂商會：是指企業(yè)依法組建的、以維護會員合法權益、促進工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團體法人；是市場經濟條例上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。行業(yè)商會作為商會的專業(yè)組織則是同一行業(yè)或同一專業(yè)內的工商業(yè)主，自愿組織起來的民間組織，其主要宗旨和作用是平衡和協(xié)調會員間的利益，為會員提供專業(yè)服務，加強行業(yè)與政府相關部門的聯(lián)系，加強本行業(yè)的自律管理和維護會員的合法權益。
二、籌建背景。
1、相關環(huán)境背景。目前，行業(yè)商會在全國各行業(yè)各地區(qū)迅速發(fā)展，行業(yè)商會作用發(fā)揮得好與差，已成為衡量一個地區(qū)市場經濟發(fā)育的標志之一。籌辦需要以地區(qū)聯(lián)合為一體的整體經營體系。
2、目前北京金融業(yè)蓬勃發(fā)展，各種投資咨詢公司，投資理財公司，投資管理公司，投資擔保公司層出不窮，都是圍繞著大中小型企業(yè)或個人融資為導向。各大銀行，信托，基金，證券等金融機構得到國家的支持也與各投資類公司合作，目的就是為了促進經濟的繁榮發(fā)展。東北地區(qū)發(fā)展速度遠沒有南方等城市快，那么協(xié)會的成立會大大加大力度把商業(yè)搞上去。結合地方特色，不以地方與人為主可以吸納各中小型企業(yè)成為會員，擴大協(xié)會的團隊，保證會員的利益。
1、組建協(xié)會的必要性。
（1）組建行業(yè)商會是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。雖然雖然現(xiàn)在是信息社會，無論是網絡還是通訊都可以得到自己想要的信息，但是為什么還有大多數(shù)資金無法得到合理的利用，大多數(shù)的客戶想要融資還是無法得到資金的幫助，這是因為我們的信息還是靠人來傳遞，在網絡上透露的信息都存在著保密性，我們還是無法立刻得到想要得到的信息，那么我們通過商業(yè)協(xié)會來協(xié)調，不僅可以控制一些不法的行為，保證企業(yè)的利益，還可以得到更多真實的信息，以最快的速度落實到各企業(yè)。
（2）如果行業(yè)自身不加以引導、約束、自律，很容易遇到發(fā)展瓶頸而夭折，行業(yè)發(fā)展無法持續(xù)。建立行業(yè)商會，將進一步促進行業(yè)規(guī)范，加強行業(yè)管理和提供行業(yè)服務，維護市場競爭秩序和行業(yè)整體利益。在各地區(qū)舉行全行業(yè)范圍內倡導遵守自愿、平等、公平、誠信的商業(yè)道德，發(fā)揚團結、互助、自律的精神，開創(chuàng)公平競爭、健康發(fā)展、共同進步的新局面。
（3）組建商會是各企業(yè)自身發(fā)展的需要。各行各業(yè)競爭激烈，各企業(yè)大多以規(guī)模小、資質不全、水平較低，分散經營往往受到方方面面的制約；信息不靈、技術不足、價格傾軋、防范不足等，形不成集團力量，偶然對手強大的行業(yè)陣容中吃虧上當，以至于敗下陣來。建立行業(yè)商會，可以把相對弱小的我市業(yè)內企業(yè)聯(lián)合起來，形成利益共同體，抱團發(fā)展，齊心協(xié)力打開市場，共同營造行業(yè)發(fā)展的良好氛圍，奠定地方性企業(yè)在全國乃至世界的地位，必將極大修井各企業(yè)的經濟效益。同時，商會的互助協(xié)調機制也能幫助一些小企業(yè)迅速學習先進經驗、完善公司制度、引進先進技術、開拓新的市場；大企業(yè)進一步樹立龍頭地位，建立比較優(yōu)勢。
（4）組建商會是政府行政管理的需要。目前，政府對企業(yè)的管理也逐步由微觀管理轉變?yōu)楹暧^管理，由直接管理轉變?yōu)殚g接管理，由按行政手段管理轉變?yōu)榘唇洕?guī)則管理，這樣，在政府與企業(yè)之間就形成了一個空缺。商會組織很的解決了這個問題；吸納和承接從政府分離出來的部分職能，在政府與企業(yè)之間形成中間聯(lián)結層，培養(yǎng)與規(guī)范市場，調整政府與企業(yè)的關系，與政府一道共同加強對企業(yè)的管理。
2、當前政府和商會的政策支持。隨著商會的在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要，政府和相關部門也越來越重視商會的建設和發(fā)展，各級政府和工商聯(lián)明確表示鼓勵和支持有實力的企業(yè)籌建行業(yè)商會，并積極引導，大力扶持，依法規(guī)范。
3、龍頭企業(yè)做了大量工作，各有關企業(yè)積極響應。選出帶頭企業(yè)為協(xié)會的組織，構成，發(fā)展，管理，服務，承接等為會員做更好的服務；達成共識，成立協(xié)會，整合資源，攜手抱團共謀發(fā)展；樹立工業(yè)，農業(yè)，旅游業(yè)，金融業(yè)，餐飲業(yè)等等各行各業(yè)品牌概念，打造行業(yè)新形象，并認為現(xiàn)在成立行業(yè)商會的時機和條件已成成熟。
四、籌建后的職能。
1、溝通職能。協(xié)會成立后，組織會員企業(yè)開展經常性的活動，為協(xié)會注入活力，加強各企業(yè)的溝通和寫作；以創(chuàng)辦“會員之家”為宗旨，樹立為會員思想，積極主動開展協(xié)調溝通工作，傾聽會員的吃虧，熱心為會員排憂解難。通過加強各企業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調企業(yè)與企業(yè)的關系，調解矛盾和內部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進同行規(guī)劃、同行議價、同行合作、同行健康發(fā)展。
2、服務功能。通過商會，圍繞企業(yè)的經濟發(fā)展，綜合各方資源，為會員企業(yè)提供科技、信息、管理、產業(yè)導向等方面的服務，通過開展輔導、咨詢培訓、招商引資、公益服務、舉辦展覽展銷、辦理公證證明、組織商務考察、聯(lián)合開發(fā)科研、推廣新特技術、交流管理經驗等，提高各會員、行業(yè)、地區(qū)的知名度和競爭力，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
3、協(xié)調功能。協(xié)會成立后，可以協(xié)調政府與企業(yè)的關系，健全與政府的協(xié)調機制，承接政府賦予的`有關職能，協(xié)助政府貫徹相關的法律法規(guī)和方針政策，加強對企業(yè)的管理；協(xié)調社會與企業(yè)的關系，促進企業(yè)對社會多作貢獻，積極投身于公益事業(yè)、光彩事業(yè)；協(xié)調行業(yè)與行業(yè)的關系，調解矛盾和內部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進同行規(guī)劃、同行議價、同行合作、同行健康發(fā)展；協(xié)調與國際市場上同業(yè)的關系，按照國際市場經營法則，失去企業(yè)開拓國際市場。
4、自律功能。商會成立后，要求各會員加強自我學習、自我教育、提高素質，提倡職業(yè)道德，誠信經營，提供光彩事業(yè)，先富帶后富，促進行業(yè)文化建設。制定行規(guī)行約，建立完備的規(guī)章制度，制定行業(yè)自律守則，簽訂自律承諾書，塑造公認的地區(qū)行業(yè)形象。
5、維權功能。行業(yè)商會是自治性社團組織，維護成員的合法權益是由它的組織宗旨決定的，行業(yè)商會站在會員企業(yè)的立場，以反映本行業(yè)的愿望要求為己任，通過對微觀經濟領域情況的了解，積極向政府、司法機構反映行業(yè)的要求和意見，以爭取更好的外部環(huán)境，獲得政府對行業(yè)發(fā)展更好的政策支持，實現(xiàn)企業(yè)與政府的共同利益結合點。行業(yè)商會要以會員的整體利益為工作基點，代表企業(yè)的愿望和需求，依法保護他們的利益。
五、產生的作用。
1、進行宏觀經濟和地區(qū)經濟研究，為政府制定經濟政策，為行業(yè)生產經營決策提供資訊。市場經濟條件下，企業(yè)面臨更廣范圍內的競爭，不僅有國內企業(yè)競爭，更有國際競爭，能否獲得即時、充分的市場信息是保證企業(yè)競爭力的關鍵。信息技術的進步，對企業(yè)的經營提出了新的要求。商會作為地區(qū)民間行業(yè)組織，在信息、人才、資金三個方面都具有優(yōu)勢。可以成立行業(yè)動態(tài)研究所，研究區(qū)域經濟、行為發(fā)展中的優(yōu)勢和不足，進行比較優(yōu)勢的分析，為地方政府制訂產業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃提供決策參考；可以創(chuàng)辦地區(qū)性的《大中小企業(yè)商報》，作為地區(qū)工商界信息傳播的媒體，發(fā)布本地工商政策，促銷產品，討論工商工業(yè)發(fā)展，傳播商業(yè)文化。
2、引進先進的經營和管理經驗，進一步善企業(yè)的素質。一個地區(qū)行業(yè)的發(fā)展，不僅是量的增長，還包含質的改進。地區(qū)性行業(yè)企業(yè)基本都是私營企業(yè)，組織形式、管理體制和經營方法都處于比較落后的水平，已經成為限制其發(fā)展的重大障礙。企業(yè)要想做大做強，必須加以現(xiàn)代化改造。商會可以在這一過程中積極參與，發(fā)揮領袖作用，開展團體出訪活動，經常地組織會員企業(yè)的領導者去國外或國內的一些成功企業(yè)參觀學習，借鑒先進的組織和經營管理方法，同時又可以把本地產品介紹到外地，促進貿易交流與合作。這樣，通過走出去、引進來，結合本地實際，探索適合本地企業(yè)的經營管理模式，全面提高工商業(yè)素質。
3、充分發(fā)揮工商界與政府協(xié)調、溝通的中介作用。利用商會的影響力，通過各種渠道，廣泛咨詢，使一些不利或妨礙行業(yè)發(fā)展的政策、制度得以修正或取消，成為政府決策和制訂經濟政策的顧問。
4、做市場開拓的先鋒。一個企業(yè)去開拓國際和國內的大市場，顯得勢單力薄。商會可以組織本地優(yōu)勢產品，打“地區(qū)牌”去開拓國際國內市場，則會有更大的影響力。將對促進地區(qū)的對外開放、擴大產品出口產生巨大影響。
5、成為地區(qū)行業(yè)人才培養(yǎng)的中心。商會是一個地方精英人物匯集的地方，蘊藏著巨大的信息資源和豐富的商業(yè)經驗，可以經常地由商會組織召開經驗交流會，討論會、技術培訓。可以定期不定期地聘請國內外成功人士、企業(yè)家、經營管理專家講學，學習和借鑒先進管理、生產技術，提高本地區(qū)企業(yè)家和干部、工人的素質，培養(yǎng)年輕人才，解決人才不足問題。
總之，商會的成立針企業(yè)、客戶、政府緊密聯(lián)系，將開辦經營、管理三者有機結合，其社會地位，以及所形成的合力，必將成為行業(yè)發(fā)展的一支生力軍。進入21世紀，特別是金融危機過后，市場競爭越來越激烈，為了增強市場競爭力，更多的占領國際、國內市場，只有聯(lián)合起來，做大做強，才能立于不敗之地。我們相信，商會成立以后，將以：十八大、兩會“重要思想為指導，遵循《全國工商聯(lián)基層組織工作章則》的要求，堅持先進性和代表性的統(tǒng)一，把握好發(fā)展方向，認真履行職能，充分發(fā)揮作用，必將為促進全行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為社會和經濟進步作出貢獻。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十二
一、基本情況：
1、項目名：某某某超市。
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
二、立項概述：
某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現(xiàn)使其更好的經營與發(fā)展。
三、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
四、開業(yè)前的市場調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預測本人根據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十三
一節(jié)課開始的情境導入固然重要，但是一節(jié)高效的小學數(shù)學課不僅要有有趣是開頭，還要有完美的結尾，正如一個成語所說的：“善始善終”！良好的課堂小結能產生“課伊始，趣亦生”的作用，那么巧妙的課堂小結能達到“課雖終，趣猶存”的境界。一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時候，如果教師能夠精心設計一個新穎有趣、耐人尋味的課堂小結，不僅能鞏固知識、強化興趣，還能進一步激起學生求知的欲望，使學生進一步產生對數(shù)學的興趣、活躍學生的思維、開拓學生的思路，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學推向高潮。下面談談我從教學實踐中得到的一些課堂小結藝術初淺的認識。
1、對課堂教學進行歸納梳理，給學生一個整體印象。
課堂小結可以幫助學生理清所學知識的層次結構，掌握其外在的形式和內在聯(lián)系，形成知識系列及一定的結構框架。在課堂結尾時利用簡潔準確的語言、文字、表格或圖示將一堂課所學的主要內容、知識結構進行總結歸納。這種小結簡明扼要，提綱挈領，目的明確，且具有較高的實際意義，但也不是依教學的時間順序，簡單地讀一遍板書各綱目的標題就能完成的。它能準確地抓住每一個知識點的外在實質和內在的完整性，從而有助于學生掌握知識的重點和知識的系統(tǒng)性。
2、小結能促進學生掌握知識總結規(guī)律。
課堂小結是對一節(jié)課的簡要歸結，是對學習過程的歸納反思，是。
從總體上對知識的把握,不是知識內容的簡單重復。課堂小結最重要的任務是在較短的時間內對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點、重點、難點、易錯點、技能、規(guī)律和方法。學生明晰了要點，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；學生明晰了重點，也就強化了考查的內容；學生明晰了難點，就會掌握本課的主要學習方向；學生明晰了易錯點，可以找到致錯根源，避免再掉入同一個陷阱；學生明晰了技能，就能反思自己的做題水平并進行有針對性地訓練；學生明晰了規(guī)律，就能在相近題型中主動應用；學生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結是學生對新知識一次很重要的記憶。
教師在課堂上復習提問、講解新課、安排學生自行消化和練習，都是為了當堂鞏固知識和運用知識打好基礎。課堂小結緊扣教學目標，突出基礎知識、基本技能、主要思想，方法去繁就簡、語言要簡明扼要，占用的時間少。它用最簡單、最經濟、概括性最強的術語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經驗中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強的一種很重要的記憶。通過小結，引導學生整理、復習、鞏固教材知識，深化對課堂教學主題的理解和把握，使得新知識具有更大的遷移價值，為后繼的學習和運用它們奠定基礎。
4、小結為學生進一步學習架設橋梁，埋下伏筆。
出一個有啟發(fā)性的思考，造成懸念，為下一節(jié)課做好鋪墊。學生在好奇心的誘導下主動預習新課，懸念成為新舊知識的連結點和橋梁。這樣不僅為學生的進一步學習提供導向，而且還能有效地激發(fā)學生的閱讀興趣和求知欲望，從而變被動的接受為主動的索取。興趣是最好的老師。學生有了學習的興趣，我們的付出就會取得更大的教學效果。
5、小結是學生復習的依據(jù)。
課堂小結是師生對一堂課總的概括，在小結時，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學生面前。學生獲得鮮明準確的知識，在課后依據(jù)這個概括去復習知識，必然能做到“綱舉目張”，一堂課的內容自然就盡收眼底了。無論在課時復習還是單元復習，借助課堂小結都可以清晰明確的回憶起所學內容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十四
xx鄉(xiāng)位于魯西平原，北距汶上縣城13公里，南距濟寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里，4.1萬畝耕地，轄29個行政村。為進一步摸清當?shù)貗D女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式，對全鄉(xiāng)29個行政村進行了深入細致的調查，具體情況如下：
xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，地屬平原，土地肥沃。全鄉(xiāng)農業(yè)基礎穩(wěn)固，已建成5大高標準方田。初步建成6大優(yōu)質農產品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導產業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個，養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎雄厚，民企發(fā)展迅速，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家，形成了有機肥生產、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農村婦女就業(yè)提供了良好機遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動面窄，提供就業(yè)機會少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項目僅僅需要一家人即可，像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等，限于專業(yè)戶水平。真正雇人，解決農村婦女就業(yè)的項目需要的人數(shù)大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低，多數(shù)在300—600元左右，勞動強度大，技術水平低。
通過各級各部門的積極努力，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強大的生命力，高漲的積極性，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：
1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質偏低。據(jù)調查，我鄉(xiāng)農村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%，只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業(yè)技能水平低，很難適應家庭創(chuàng)業(yè)的需要。
2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響，闖市場的勇氣不夠，開拓創(chuàng)新意識不強，只求穩(wěn)穩(wěn)當當，不愿冒風險。部分婦女存在小成即滿，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢掙不來，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。
3、社會化服務體系相對滯后。由于女性創(chuàng)辦的項目起點低，投資少，規(guī)模小，缺乏必要的發(fā)展資金、技術和信息。加之，當前部分單位辦事效率低，收費項目多，法律服務保障的問題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。
1、加強宣傳，營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進典型，引導廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L險，小成即滿的思想，樹立敢闖、敢干、敢冒風險精神，抓住機遇，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。
2、加強培訓，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導機構，定期舉辦生產技術、科技進農家、經營管理、法律知識等培訓，有針對性地進行新技術、新知識培訓，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。
3、搭建載體，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農民技術員、女科技示范戶，發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業(yè)項目。對規(guī)模小，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目，在貸款擔保、信息服務等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十五
從20xx年x月份開始參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，到現(xiàn)在歷時整整一年半時間，我們這個四人小組以大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例，總結出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案。回想過去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。
我們是一個具有強烈團隊精神的組合，負責人有一定的組織協(xié)調能力，我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導師。項目的研究方法也將是多樣化的，如調查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎。
指導老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導師多次為我們提供各個方面的指導意見，團隊成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料，認真執(zhí)行。每次當累的是時候，一想到為了完成團隊的任務，我們大家相互鼓勵，又精神抖數(shù)起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時，我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目時，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個人找到自己負責的模塊，到圖書館找大量相關的書籍看，到網上查閱個飯方面相關的材料，課后多方尋找相關領域有建樹的老師進行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進入角色，這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。
在調研的過程中，我們深入到各個調研點，對每個調研對象都深入了解，確保調研數(shù)據(jù)的真實性、有效性。在這個實踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學生，在此次大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中，我們既為大學生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學生就業(yè)壓力。大學的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學生自我價值實現(xiàn)。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認為最值得做的事情，實現(xiàn)自我價值。有利于大學生自身素質的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學生可以充分調動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學習，獨立思考，并學會自我調節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。大學生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施研究，我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性，非常感謝指導老師，感謝團隊，不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學習能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神；學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，我所學到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。
【】。
街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。
水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。
據(jù)介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。
大學生創(chuàng)業(yè)項目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學校或工廠，以及街口附近。
開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經營的項目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個人經營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。
西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點，它所具備的優(yōu)點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據(jù)有關資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯(lián)系酒店、學校、超市、商店、企業(yè)等單位，實行上門服務，效益會更好。定期在當?shù)孛襟w上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費者對餅屋的關注。
近年來，風行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現(xiàn)在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。
市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇一
本開發(fā)計劃的目的是：
b.制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員;。
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1.2背景。
本項目軟件名稱為《電能質量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務來源于(略)公司;。
交辦單位：(略)公司;。
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1.3參考資料。
無;。
1.4術語和縮寫詞。
暫無;。
特別說明：有關公司內部秘密的內容用(略)代替。
2任務概要。
2.1工作內容。
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃;。
軟件目錄。
軟件需求規(guī)格說明。
軟件標準規(guī)范。
軟件測試計劃。
軟件測試辦法。
概要設計說明。
軟件可靠性和安全性設計指南。
硬件總體設計報告。
詳細設計說明。
軟件詳細設計報告。
軟件代碼(略)。
測試分析報告。
軟件可靠性和安全性設計檢查單。
軟件評審檢查單。
軟件使用說明。
2.2產品。
2.2.1程序。
見需求。
2.2.2文檔。
文檔內容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;?文檔目錄。
軟件需求規(guī)格說明;?需求分析報告。
概要設計說明;?概要設計文檔。
詳細設計說明;?詳細設計文檔。
軟件標準規(guī)范;?源代碼。
軟件使用說明;?軟件使用說明書。
測試分析報告;?軟件測試報告。
軟件評審檢查單。?軟件審查報告。
2.2.3服務。
培訓：
時間：1天;。
內容：軟件使用及安裝;。
軟件支持：略。
2.2.4驗收標準和驗收計劃。
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天;。
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。3實施總計劃。
3.1階段劃分。
需求分析：2周;。
概要設計：6天;。
詳細設計：1.5周;。
編碼：3周;。
測試：2周;。
驗收：2天。
3.2人員組成。
姓名職責參加時間。
高小光設計，開發(fā)全部。
張欣說明書，部分文檔部分。
趙健穎需求部分。
3.3任務的分解和人員分工。
確定質量保證人員：廖燕寧。
配置管理人員：耿江濤。
形式化檢查人員：趙健穎。
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求。
負責人：(略)的市場部經理趙健穎。
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析。
負責人：廖燕寧。
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼。
負責人：耿江濤，高小光。
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：路徑測試。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇二
倫敦商學院知名的管理教授薩爾（donaldsull），花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
經營界連接：如何評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行？盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句。
名言。
：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?BR> 4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
6、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒牵诒M快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇三
第一章項目概述（理論教學時可用“引言”）。
1.1目的。
1.3項目的范圍和目標。
1.3.1范圍描述（問題定義階段產生，對應的文檔為：《系統(tǒng)目標與范圍說明書》）1.3.2主要功能（可行性分析報告）。
（1）概述。
（2）系統(tǒng)流程圖應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（調研的實際情況）和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（你想像中的樣子）。
（3）功能描述。
抽出其中的功能。
1.3.3性能（可選）。
1.3.4技術約束（可選）。
第二章項目估算。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評估技術。
2.3工作量、成本、時間估算。
第三章風險評估。
3.1風險識別。
列出最高的10大風險（數(shù)字10是參考）。
3.2風險應對策略。
對列出的風險應有哪些策略去應對。
網頁設計相關美工設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議。
4.2時間安排。
可以使用時限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報告項目開發(fā)計劃軟件需求分析總體設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議時間段1時間段2時間段3時間段4……也可以是文字描述任務的時間安排。
第五章關鍵問題。
可以是技術因素、也可以是非技術因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。
第六章軟件配置。
開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺。
第七章人員組織。
人員及其角色。
第八章附錄。
相關文檔、資料、數(shù)據(jù)等。
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樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇四
在當今就業(yè)嚴峻的情況下，不少大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算，國家對大學生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的，但是創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?下面是小編為大家提供的可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀學習哦!
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
各種認證、許可證、商標：5萬元;
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;
房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;
參加展會、廣告費：10萬元;
小批量生產成本(5000件)： 20--25萬元;
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產，無特殊要求。
由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇五
倫敦商學院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是：太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇六
倫敦商學院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」(例如財力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么？」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的'專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題–因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告–你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?BR> 4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
6、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇七
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性分析報告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研分析報告。
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設備免稅。
主要用于進口設備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性分析報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇八
隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的`貫徹執(zhí)行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。
顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇九
在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。
創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：
(1)創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。
(2)創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。
(3)替代產品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。
創(chuàng)業(yè)投資項目的產品和技術評估主要包括現(xiàn)有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術發(fā)展的方向和重點，產品的研究開發(fā)能力、生產能力以及各種支撐條件。
創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產規(guī)模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1)經濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產規(guī)模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規(guī)模的經濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產品特點而定。
(2)供求狀況。項目的投資、生產規(guī)模受制于市場供求狀況，生產規(guī)模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預測。
(3)融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4)生產要素的持續(xù)供給。項目投產以后，要充分發(fā)揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續(xù)，公司經濟效益將會受到損害。
創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數(shù)量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現(xiàn)人和職務的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
這一指標包括項目投產后未來5年的'財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發(fā)預測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。
創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。
20xx年，程超輝大學剛畢業(yè)。他來到余姚在一家制造型企業(yè)開始實習。半年的時間里，程超輝從質量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機構，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時間后，作為機構里主干導師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因為對于咨詢業(yè)務越來越熟悉，放眼整個咨詢市場，還是有很大的空白。
原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機構，但后來他轉念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關于開咨詢公司的可行性分析報告。而數(shù)據(jù)表明整個長沙的咨詢機構加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。20xx年2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十
一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時候，如果教師能夠精心設計一個新穎有趣、耐人尋味的課堂小結，不僅能鞏固知識，還能進一步激起學生求知的欲望，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學推向高潮。
下面談談我從教學實踐中得到的一些課堂小結藝術初淺的認識。
1、小結是學生對新知識一次很重要的記憶。
課堂小結緊扣教學目標，突出基礎知識、基本技能、它用最簡單的術語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經驗中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強的一種很重要的記憶。
2、小結能促進學生掌握知識總結規(guī)律。
課堂小結最重要的任務是在較短的時間內對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點、重點、難點、易錯點、技能、規(guī)律和方法。
學生明晰了要點，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；
學生明晰了重點，也就強化了考查的內容；
學生明晰了難點，就會掌握本課的主要學習方向；
學生明晰了易錯點，可以找到致錯根源，避免再掉入同一個陷阱；
學生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結是學生復習的依據(jù)。
在小結時，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學生面前，一堂課的內容盡收眼底。無論在課時復習還是單元復習，借助課堂小結都可以清晰明確的回憶起所學內容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十一
商業(yè)協(xié)會與地方性商會不同的地方在于商會不以地方或人為主，只要是企業(yè)均可入會。所謂商會：是指企業(yè)依法組建的、以維護會員合法權益、促進工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團體法人；是市場經濟條例上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。行業(yè)商會作為商會的專業(yè)組織則是同一行業(yè)或同一專業(yè)內的工商業(yè)主，自愿組織起來的民間組織，其主要宗旨和作用是平衡和協(xié)調會員間的利益，為會員提供專業(yè)服務，加強行業(yè)與政府相關部門的聯(lián)系，加強本行業(yè)的自律管理和維護會員的合法權益。
二、籌建背景。
1、相關環(huán)境背景。目前，行業(yè)商會在全國各行業(yè)各地區(qū)迅速發(fā)展，行業(yè)商會作用發(fā)揮得好與差，已成為衡量一個地區(qū)市場經濟發(fā)育的標志之一。籌辦需要以地區(qū)聯(lián)合為一體的整體經營體系。
2、目前北京金融業(yè)蓬勃發(fā)展，各種投資咨詢公司，投資理財公司，投資管理公司，投資擔保公司層出不窮，都是圍繞著大中小型企業(yè)或個人融資為導向。各大銀行，信托，基金，證券等金融機構得到國家的支持也與各投資類公司合作，目的就是為了促進經濟的繁榮發(fā)展。東北地區(qū)發(fā)展速度遠沒有南方等城市快，那么協(xié)會的成立會大大加大力度把商業(yè)搞上去。結合地方特色，不以地方與人為主可以吸納各中小型企業(yè)成為會員，擴大協(xié)會的團隊，保證會員的利益。
1、組建協(xié)會的必要性。
（1）組建行業(yè)商會是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。雖然雖然現(xiàn)在是信息社會，無論是網絡還是通訊都可以得到自己想要的信息，但是為什么還有大多數(shù)資金無法得到合理的利用，大多數(shù)的客戶想要融資還是無法得到資金的幫助，這是因為我們的信息還是靠人來傳遞，在網絡上透露的信息都存在著保密性，我們還是無法立刻得到想要得到的信息，那么我們通過商業(yè)協(xié)會來協(xié)調，不僅可以控制一些不法的行為，保證企業(yè)的利益，還可以得到更多真實的信息，以最快的速度落實到各企業(yè)。
（2）如果行業(yè)自身不加以引導、約束、自律，很容易遇到發(fā)展瓶頸而夭折，行業(yè)發(fā)展無法持續(xù)。建立行業(yè)商會，將進一步促進行業(yè)規(guī)范，加強行業(yè)管理和提供行業(yè)服務，維護市場競爭秩序和行業(yè)整體利益。在各地區(qū)舉行全行業(yè)范圍內倡導遵守自愿、平等、公平、誠信的商業(yè)道德，發(fā)揚團結、互助、自律的精神，開創(chuàng)公平競爭、健康發(fā)展、共同進步的新局面。
（3）組建商會是各企業(yè)自身發(fā)展的需要。各行各業(yè)競爭激烈，各企業(yè)大多以規(guī)模小、資質不全、水平較低，分散經營往往受到方方面面的制約；信息不靈、技術不足、價格傾軋、防范不足等，形不成集團力量，偶然對手強大的行業(yè)陣容中吃虧上當，以至于敗下陣來。建立行業(yè)商會，可以把相對弱小的我市業(yè)內企業(yè)聯(lián)合起來，形成利益共同體，抱團發(fā)展，齊心協(xié)力打開市場，共同營造行業(yè)發(fā)展的良好氛圍，奠定地方性企業(yè)在全國乃至世界的地位，必將極大修井各企業(yè)的經濟效益。同時，商會的互助協(xié)調機制也能幫助一些小企業(yè)迅速學習先進經驗、完善公司制度、引進先進技術、開拓新的市場；大企業(yè)進一步樹立龍頭地位，建立比較優(yōu)勢。
（4）組建商會是政府行政管理的需要。目前，政府對企業(yè)的管理也逐步由微觀管理轉變?yōu)楹暧^管理，由直接管理轉變?yōu)殚g接管理，由按行政手段管理轉變?yōu)榘唇洕?guī)則管理，這樣，在政府與企業(yè)之間就形成了一個空缺。商會組織很的解決了這個問題；吸納和承接從政府分離出來的部分職能，在政府與企業(yè)之間形成中間聯(lián)結層，培養(yǎng)與規(guī)范市場，調整政府與企業(yè)的關系，與政府一道共同加強對企業(yè)的管理。
2、當前政府和商會的政策支持。隨著商會的在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要，政府和相關部門也越來越重視商會的建設和發(fā)展，各級政府和工商聯(lián)明確表示鼓勵和支持有實力的企業(yè)籌建行業(yè)商會，并積極引導，大力扶持，依法規(guī)范。
3、龍頭企業(yè)做了大量工作，各有關企業(yè)積極響應。選出帶頭企業(yè)為協(xié)會的組織，構成，發(fā)展，管理，服務，承接等為會員做更好的服務；達成共識，成立協(xié)會，整合資源，攜手抱團共謀發(fā)展；樹立工業(yè)，農業(yè)，旅游業(yè)，金融業(yè)，餐飲業(yè)等等各行各業(yè)品牌概念，打造行業(yè)新形象，并認為現(xiàn)在成立行業(yè)商會的時機和條件已成成熟。
四、籌建后的職能。
1、溝通職能。協(xié)會成立后，組織會員企業(yè)開展經常性的活動，為協(xié)會注入活力，加強各企業(yè)的溝通和寫作；以創(chuàng)辦“會員之家”為宗旨，樹立為會員思想，積極主動開展協(xié)調溝通工作，傾聽會員的吃虧，熱心為會員排憂解難。通過加強各企業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調企業(yè)與企業(yè)的關系，調解矛盾和內部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進同行規(guī)劃、同行議價、同行合作、同行健康發(fā)展。
2、服務功能。通過商會，圍繞企業(yè)的經濟發(fā)展，綜合各方資源，為會員企業(yè)提供科技、信息、管理、產業(yè)導向等方面的服務，通過開展輔導、咨詢培訓、招商引資、公益服務、舉辦展覽展銷、辦理公證證明、組織商務考察、聯(lián)合開發(fā)科研、推廣新特技術、交流管理經驗等，提高各會員、行業(yè)、地區(qū)的知名度和競爭力，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
3、協(xié)調功能。協(xié)會成立后，可以協(xié)調政府與企業(yè)的關系，健全與政府的協(xié)調機制，承接政府賦予的`有關職能，協(xié)助政府貫徹相關的法律法規(guī)和方針政策，加強對企業(yè)的管理；協(xié)調社會與企業(yè)的關系，促進企業(yè)對社會多作貢獻，積極投身于公益事業(yè)、光彩事業(yè)；協(xié)調行業(yè)與行業(yè)的關系，調解矛盾和內部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進同行規(guī)劃、同行議價、同行合作、同行健康發(fā)展；協(xié)調與國際市場上同業(yè)的關系，按照國際市場經營法則，失去企業(yè)開拓國際市場。
4、自律功能。商會成立后，要求各會員加強自我學習、自我教育、提高素質，提倡職業(yè)道德，誠信經營，提供光彩事業(yè)，先富帶后富，促進行業(yè)文化建設。制定行規(guī)行約，建立完備的規(guī)章制度，制定行業(yè)自律守則，簽訂自律承諾書，塑造公認的地區(qū)行業(yè)形象。
5、維權功能。行業(yè)商會是自治性社團組織，維護成員的合法權益是由它的組織宗旨決定的，行業(yè)商會站在會員企業(yè)的立場，以反映本行業(yè)的愿望要求為己任，通過對微觀經濟領域情況的了解，積極向政府、司法機構反映行業(yè)的要求和意見，以爭取更好的外部環(huán)境，獲得政府對行業(yè)發(fā)展更好的政策支持，實現(xiàn)企業(yè)與政府的共同利益結合點。行業(yè)商會要以會員的整體利益為工作基點，代表企業(yè)的愿望和需求，依法保護他們的利益。
五、產生的作用。
1、進行宏觀經濟和地區(qū)經濟研究，為政府制定經濟政策，為行業(yè)生產經營決策提供資訊。市場經濟條件下，企業(yè)面臨更廣范圍內的競爭，不僅有國內企業(yè)競爭，更有國際競爭，能否獲得即時、充分的市場信息是保證企業(yè)競爭力的關鍵。信息技術的進步，對企業(yè)的經營提出了新的要求。商會作為地區(qū)民間行業(yè)組織，在信息、人才、資金三個方面都具有優(yōu)勢。可以成立行業(yè)動態(tài)研究所，研究區(qū)域經濟、行為發(fā)展中的優(yōu)勢和不足，進行比較優(yōu)勢的分析，為地方政府制訂產業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃提供決策參考；可以創(chuàng)辦地區(qū)性的《大中小企業(yè)商報》，作為地區(qū)工商界信息傳播的媒體，發(fā)布本地工商政策，促銷產品，討論工商工業(yè)發(fā)展，傳播商業(yè)文化。
2、引進先進的經營和管理經驗，進一步善企業(yè)的素質。一個地區(qū)行業(yè)的發(fā)展，不僅是量的增長，還包含質的改進。地區(qū)性行業(yè)企業(yè)基本都是私營企業(yè)，組織形式、管理體制和經營方法都處于比較落后的水平，已經成為限制其發(fā)展的重大障礙。企業(yè)要想做大做強，必須加以現(xiàn)代化改造。商會可以在這一過程中積極參與，發(fā)揮領袖作用，開展團體出訪活動，經常地組織會員企業(yè)的領導者去國外或國內的一些成功企業(yè)參觀學習，借鑒先進的組織和經營管理方法，同時又可以把本地產品介紹到外地，促進貿易交流與合作。這樣，通過走出去、引進來，結合本地實際，探索適合本地企業(yè)的經營管理模式，全面提高工商業(yè)素質。
3、充分發(fā)揮工商界與政府協(xié)調、溝通的中介作用。利用商會的影響力，通過各種渠道，廣泛咨詢，使一些不利或妨礙行業(yè)發(fā)展的政策、制度得以修正或取消，成為政府決策和制訂經濟政策的顧問。
4、做市場開拓的先鋒。一個企業(yè)去開拓國際和國內的大市場，顯得勢單力薄。商會可以組織本地優(yōu)勢產品，打“地區(qū)牌”去開拓國際國內市場，則會有更大的影響力。將對促進地區(qū)的對外開放、擴大產品出口產生巨大影響。
5、成為地區(qū)行業(yè)人才培養(yǎng)的中心。商會是一個地方精英人物匯集的地方，蘊藏著巨大的信息資源和豐富的商業(yè)經驗，可以經常地由商會組織召開經驗交流會，討論會、技術培訓。可以定期不定期地聘請國內外成功人士、企業(yè)家、經營管理專家講學，學習和借鑒先進管理、生產技術，提高本地區(qū)企業(yè)家和干部、工人的素質，培養(yǎng)年輕人才，解決人才不足問題。
總之，商會的成立針企業(yè)、客戶、政府緊密聯(lián)系，將開辦經營、管理三者有機結合，其社會地位，以及所形成的合力，必將成為行業(yè)發(fā)展的一支生力軍。進入21世紀，特別是金融危機過后，市場競爭越來越激烈，為了增強市場競爭力，更多的占領國際、國內市場，只有聯(lián)合起來，做大做強，才能立于不敗之地。我們相信，商會成立以后，將以：十八大、兩會“重要思想為指導，遵循《全國工商聯(lián)基層組織工作章則》的要求，堅持先進性和代表性的統(tǒng)一，把握好發(fā)展方向，認真履行職能，充分發(fā)揮作用，必將為促進全行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為社會和經濟進步作出貢獻。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十二
一、基本情況：
1、項目名：某某某超市。
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
二、立項概述：
某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現(xiàn)使其更好的經營與發(fā)展。
三、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
四、開業(yè)前的市場調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預測本人根據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十三
一節(jié)課開始的情境導入固然重要，但是一節(jié)高效的小學數(shù)學課不僅要有有趣是開頭，還要有完美的結尾，正如一個成語所說的：“善始善終”！良好的課堂小結能產生“課伊始，趣亦生”的作用，那么巧妙的課堂小結能達到“課雖終，趣猶存”的境界。一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時候，如果教師能夠精心設計一個新穎有趣、耐人尋味的課堂小結，不僅能鞏固知識、強化興趣，還能進一步激起學生求知的欲望，使學生進一步產生對數(shù)學的興趣、活躍學生的思維、開拓學生的思路，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學推向高潮。下面談談我從教學實踐中得到的一些課堂小結藝術初淺的認識。
1、對課堂教學進行歸納梳理，給學生一個整體印象。
課堂小結可以幫助學生理清所學知識的層次結構，掌握其外在的形式和內在聯(lián)系，形成知識系列及一定的結構框架。在課堂結尾時利用簡潔準確的語言、文字、表格或圖示將一堂課所學的主要內容、知識結構進行總結歸納。這種小結簡明扼要，提綱挈領，目的明確，且具有較高的實際意義，但也不是依教學的時間順序，簡單地讀一遍板書各綱目的標題就能完成的。它能準確地抓住每一個知識點的外在實質和內在的完整性，從而有助于學生掌握知識的重點和知識的系統(tǒng)性。
2、小結能促進學生掌握知識總結規(guī)律。
課堂小結是對一節(jié)課的簡要歸結，是對學習過程的歸納反思，是。
從總體上對知識的把握,不是知識內容的簡單重復。課堂小結最重要的任務是在較短的時間內對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點、重點、難點、易錯點、技能、規(guī)律和方法。學生明晰了要點，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；學生明晰了重點，也就強化了考查的內容；學生明晰了難點，就會掌握本課的主要學習方向；學生明晰了易錯點，可以找到致錯根源，避免再掉入同一個陷阱；學生明晰了技能，就能反思自己的做題水平并進行有針對性地訓練；學生明晰了規(guī)律，就能在相近題型中主動應用；學生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結是學生對新知識一次很重要的記憶。
教師在課堂上復習提問、講解新課、安排學生自行消化和練習，都是為了當堂鞏固知識和運用知識打好基礎。課堂小結緊扣教學目標，突出基礎知識、基本技能、主要思想，方法去繁就簡、語言要簡明扼要，占用的時間少。它用最簡單、最經濟、概括性最強的術語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經驗中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強的一種很重要的記憶。通過小結，引導學生整理、復習、鞏固教材知識，深化對課堂教學主題的理解和把握，使得新知識具有更大的遷移價值，為后繼的學習和運用它們奠定基礎。
4、小結為學生進一步學習架設橋梁，埋下伏筆。
出一個有啟發(fā)性的思考，造成懸念，為下一節(jié)課做好鋪墊。學生在好奇心的誘導下主動預習新課，懸念成為新舊知識的連結點和橋梁。這樣不僅為學生的進一步學習提供導向，而且還能有效地激發(fā)學生的閱讀興趣和求知欲望，從而變被動的接受為主動的索取。興趣是最好的老師。學生有了學習的興趣，我們的付出就會取得更大的教學效果。
5、小結是學生復習的依據(jù)。
課堂小結是師生對一堂課總的概括，在小結時，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學生面前。學生獲得鮮明準確的知識，在課后依據(jù)這個概括去復習知識，必然能做到“綱舉目張”，一堂課的內容自然就盡收眼底了。無論在課時復習還是單元復習，借助課堂小結都可以清晰明確的回憶起所學內容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十四
xx鄉(xiāng)位于魯西平原，北距汶上縣城13公里，南距濟寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里，4.1萬畝耕地，轄29個行政村。為進一步摸清當?shù)貗D女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式，對全鄉(xiāng)29個行政村進行了深入細致的調查，具體情況如下：
xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，地屬平原，土地肥沃。全鄉(xiāng)農業(yè)基礎穩(wěn)固，已建成5大高標準方田。初步建成6大優(yōu)質農產品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導產業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個，養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎雄厚，民企發(fā)展迅速，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家，形成了有機肥生產、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農村婦女就業(yè)提供了良好機遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動面窄，提供就業(yè)機會少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項目僅僅需要一家人即可，像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等，限于專業(yè)戶水平。真正雇人，解決農村婦女就業(yè)的項目需要的人數(shù)大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低，多數(shù)在300—600元左右，勞動強度大，技術水平低。
通過各級各部門的積極努力，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強大的生命力，高漲的積極性，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：
1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質偏低。據(jù)調查，我鄉(xiāng)農村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%，只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業(yè)技能水平低，很難適應家庭創(chuàng)業(yè)的需要。
2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響，闖市場的勇氣不夠，開拓創(chuàng)新意識不強，只求穩(wěn)穩(wěn)當當，不愿冒風險。部分婦女存在小成即滿，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢掙不來，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。
3、社會化服務體系相對滯后。由于女性創(chuàng)辦的項目起點低，投資少，規(guī)模小，缺乏必要的發(fā)展資金、技術和信息。加之，當前部分單位辦事效率低，收費項目多，法律服務保障的問題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。
1、加強宣傳，營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進典型，引導廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L險，小成即滿的思想，樹立敢闖、敢干、敢冒風險精神，抓住機遇，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。
2、加強培訓，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導機構，定期舉辦生產技術、科技進農家、經營管理、法律知識等培訓，有針對性地進行新技術、新知識培訓，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。
3、搭建載體，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農民技術員、女科技示范戶，發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業(yè)項目。對規(guī)模小，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目，在貸款擔保、信息服務等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。
樣的創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高篇十五
從20xx年x月份開始參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，到現(xiàn)在歷時整整一年半時間，我們這個四人小組以大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例，總結出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案。回想過去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。
我們是一個具有強烈團隊精神的組合，負責人有一定的組織協(xié)調能力，我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導師。項目的研究方法也將是多樣化的，如調查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎。
指導老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導師多次為我們提供各個方面的指導意見，團隊成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料，認真執(zhí)行。每次當累的是時候，一想到為了完成團隊的任務，我們大家相互鼓勵，又精神抖數(shù)起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時，我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目時，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個人找到自己負責的模塊，到圖書館找大量相關的書籍看，到網上查閱個飯方面相關的材料，課后多方尋找相關領域有建樹的老師進行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進入角色，這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。
在調研的過程中，我們深入到各個調研點，對每個調研對象都深入了解，確保調研數(shù)據(jù)的真實性、有效性。在這個實踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學生，在此次大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中，我們既為大學生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學生就業(yè)壓力。大學的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學生自我價值實現(xiàn)。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認為最值得做的事情，實現(xiàn)自我價值。有利于大學生自身素質的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學生可以充分調動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學習，獨立思考，并學會自我調節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。大學生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施研究，我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性，非常感謝指導老師，感謝團隊，不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學習能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神；學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，我所學到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。
【】。
街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。
水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。
據(jù)介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。
大學生創(chuàng)業(yè)項目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學校或工廠，以及街口附近。
開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經營的項目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個人經營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。
西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點，它所具備的優(yōu)點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據(jù)有關資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯(lián)系酒店、學校、超市、商店、企業(yè)等單位，實行上門服務，效益會更好。定期在當?shù)孛襟w上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費者對餅屋的關注。
近年來，風行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現(xiàn)在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。
市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。