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小學兩基的工作自查報告篇一
我校領導帶領廣大教職員工，發(fā)揚自力更生、團結奮斗的精神，開拓進取，負重自強，有計劃、有步驟地扎扎實實開展兩基工作，在軟、硬件建設，新課程改革等方面取得了明顯的成績。現(xiàn)將我校兩基工作匯報如下：
xx年以來，學校多渠道籌措資金，維修學生宿舍兩棟；重新改建食堂，徹底改變以往臟、亂、差現(xiàn)象；建起了遠程教育系統(tǒng)、校園廣播網和多媒體教室；鋪設跑道400米；添置了復印機、辦公電腦、一體機、打印機、各種音、體、美器材等。
（一）指標完成情況統(tǒng)計。
1、師資水平。
我校有專任教師120人，具備大專及以上學歷108人，具有本科或雙大專學歷38人，中高職稱14人。校長1人，副校長3人，參加崗位培訓2人，參加提高培訓2人，參培率100％。
2、辦學條件。
學?，F(xiàn)有圖書43020冊，理化生教學實驗儀器配備達標，學校配備計算機64臺，建立多功能教室，安裝寬帶網，接通遠程教育系統(tǒng)，整個校園實現(xiàn)了網絡化。
（二）主要做法。
1、宣傳到位。學校利用教職工大會、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規(guī)政策，并與學校教育教學常規(guī)管理緊密結合，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。
2、認識到位。由于廣泛宣傳，廣大教職員工高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”工作當作一項政治任務來完成。
3、領導到位。學校成立領導小組，設立辦公室，明確各小組職責，實行板塊負責，責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不耽誤，兩促進。
4、行動到位。為了建立健全各種資料，動員廣大教職工加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實，各部門領導經常深入現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調各部門，同心協(xié)力解決大小問題。把工作做到位。
三是責任重，壓力大。這次國家組織對我省“兩基”工作的整體檢查驗收，是在檢查省本級“兩基”工作的基礎上，通過抽查部分市、縣、鄉(xiāng)、校的“兩基”工作，來評估認定全省“兩基”工作的整體水平，一個地方出了問題就有可能影響全省的檢查結果，影響河南基礎教育的整體形象。因此，我們肩上的擔子很重，大家務必引起高度重視，絕不能掉以輕心，絕不能出任何差錯。
要精心準備檔案資料，“兩基”檔案資料是國檢的重要內容，有大量的“兩基”資料要準備。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務的精干人員，切實做好“兩基”資料建檔工作?！皟苫边^程中頒發(fā)的文件、領導講話、照片、錄像帶以及各類表冊等都應整理歸類，做到內容清晰、數據準確，分類科學，核查方便，分年立卷，專柜存放，力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程，完整反映“兩基”工作實績。
我們要充分認識“兩基”迎國檢的重要性和緊迫性，在不影響正常的教育教學秩序的情況下，把迎國檢作為當前學校工作的中心任務，擺上重要議事日程，切實抓緊抓好。
1、我們要成立相應的領導小組和專門工作班子，明確工作責任，保障工作條件，建立責任追究制度，保證工作順利進行。
2、要科學制定“兩基”迎國檢工作方案。在局迎國檢工作領導小組的領導下，精心制訂好“兩基”迎國檢方案，按幾個主要階段分步組織實施：一是宣傳動員。主要是成立迎國檢領導小組與工作班子，制訂迎國檢方案，召開迎國檢工作動員會，組織迎國檢業(yè)務培訓等。二是自查整改。主要是查漏補缺，完善資料。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進行自查，邊查邊改，整改到位。
同志們，“兩基”迎國檢工作是當前我區(qū)教育戰(zhàn)線的頭等大事，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，增強信心，迎難而上，扎實工作，確保我區(qū)“兩基”工作在國家督導檢查中不出疏漏，為全區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻！
小學兩基的工作自查報告篇二
隨著“兩基”工作的實現(xiàn)，全民素質的提高，推動了我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，全鎮(zhèn)人民更加意識到鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平的重要性。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)位于石城縣東南部，總面積255。72平方公里。全鎮(zhèn)有23個行政村，總人口4。23萬人。其中農業(yè)人口為3。97萬人，全鎮(zhèn)有完中1所、初中2所、完小18所，九年一貫制學校1所。xx年至xx年學度有小學生3516人，初中生2568人。
二、政府監(jiān)督。
鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，不僅是貫徹實施《中國教育改革和發(fā)展綱要》的重要步驟，更是興民富鎮(zhèn)的長遠大計，為此，黨委政府上下一條心，常抓不懈。
1、加強了對“兩基”鞏固工作的.領導，成立了以鎮(zhèn)長郭柏生同志為組長，黨委副書記李維章同志為副組長，鎮(zhèn)財政、司法、團委、婦聯(lián)、土管、中心小學、各初中校長成員的“兩基”鞏固工作領導小組。
2、鎮(zhèn)政府制訂了《橫江鎮(zhèn)義務教育發(fā)展計劃》，做到“兩基”工作既有長遠計劃，又有短期目標。
3、建立并落實“雙線”目標責任制(鎮(zhèn)與村、中心小學與各校)列入干部的目標考核。同時與村簽訂“兩基”鞏固提高工作責任狀，做到“兩基”工作落實到人。
4、建立了“兩基”考核評估機制，把“兩基”鞏固工作納入每年度工作目標管理綜合考評，確保學生適齡兒童、少年入學率達標，確保了學校安全工作。
5、為了確保學生的在校鞏固率，鎮(zhèn)人大下發(fā)了《橫江鎮(zhèn)保學控流》、《鄉(xiāng)規(guī)民約》在廣播與電視臺進行宣傳，做到家喻戶曉。
6、加強收費管理，中心小學與各校簽訂了收費責任狀，嚴格實行一費制收費。
三、普及程度。
1、xx年全鎮(zhèn)小學畢業(yè)生953人;初中招生931人;轉外縣就讀初中17人。小學升初中比率達100%。
2、初中入學三年保留率達88.4%。
3、全鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年30人，29人在小學隨班就讀，1人在初中就讀，入學率達100%。
4、xx年至xx年第二學期小學輟學10人，年輟學率2.9%。
5、學年初在校初中生2568人，輟學58人，輟學率2.26%。
四、教師隊伍。
1、中小學正副校長34人，培訓33人，其中任職不到一年校長2人。
2、全鎮(zhèn)共有小學教師157人，?？埔陨?7人，達專科以上比例為23.6%，初中教師123人，本科以上28人，達本科比例為22.7%。
3、中小學教師均已參加培訓，且持有《江西省中小學教師繼續(xù)教育證書》，持有證書者達100%。并有培訓內容登記。
4、各校教師均能按要求使用普通話，各校教師規(guī)范使用漢字，小學二乙以上95人，初中117人，共212人，達標率為小學69.3%，初中95.9%。54年1月1日以后出生專任教師人(小學137人，初中122人)，全鎮(zhèn)二級乙等比例為81.9%。
5、專任教師人(小學157人，初中123人)全部取得教師資格證。
五、辦學條件。
1、全鎮(zhèn)小學校舍總面積17025m2,生均校舍面積達50.9m2，初中校舍總面積25434m2，生均60.1m2。
2、全鎮(zhèn)已消滅危房。
3、全鎮(zhèn)小學校園占地面積為45561m2，，生均占地13.63m2，初中校園占地面積為65383m2，生均25.46m2。
六、掃盲工作。
全鎮(zhèn)共有村級農民文化技術學校23所，鎮(zhèn)級農民文化技術學校1所，各校均有教室，教學有內容，開展了掃盲和實用技術培訓活動，為振興當地經濟作出了應有的貢獻。
七、安全工作。
1、鎮(zhèn)成立了學校安全工作組織機構。
2、各校建立了學校領導安全工作責任制。中心小學與各校，學校與教師簽訂了安全工作責任狀，健全了安全規(guī)章，各校做到每月匯報一次安全工作匯報制度，做到了措施到位，加強了校內外安全、衛(wèi)生保健的教育與管理，近年來無出現(xiàn)過安全事故，確保了學校工作的正常進行。
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小學兩基的工作自查報告篇三
自通過“兩基”達標驗收后，三年來，我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，按照《河北省“兩基”復查標準》，我們進行了全面的自查評估?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況。
二、普及程度。
我校認真貫徹落實《義務教育法》，按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生，新生入學年齡為6周歲，在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不歧視，不另眼相看，給予特殊的關懷。小學生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。
二、師資隊伍。
我?，F(xiàn)有教師43人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結構合理，思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師?，F(xiàn)有教師中，中學高級教師2人，小學高級教師30人，小學一級教師8人，小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設?，F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上，比20提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實，都辦理了教師醫(yī)療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件。
近三年來，我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經費19萬元外，還多方籌措資金200多萬元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規(guī)劃，分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上，不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件，良好的育人環(huán)境和高質量的教育教學水平，提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建72平米教室2個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊，生均25冊，比年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室，購進電子圖書20000冊。經過幾年的努力，學校辦學條件不斷升級，校園面貌煥然一新，學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理。
積極推進依法治校工作，根據《義務教育法》等教育法律法規(guī)，結合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中，提出“三個一致”，要求班子成員樹立“五種意識”，即思想一致，目標一致，步調一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心，形成了分工明確，團結協(xié)作，上下一心，力爭上游的領導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神，提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風和學風，向管理要質量和效益，向管理要特色和人才。細化教學操作，確立“以教育科研為先導，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色，強化把人作為發(fā)展中心的.管理理念，組織全體教師認真學習新的課程標準，不斷優(yōu)化課堂教學結構，努力營造和諧校園，營造健康課堂。
五、存在問題。
1．班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個，其余班級都在48人以上，最多的班級有60人，影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度，使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育，為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
興華小學簡介。
興華小學座落于中華北大街新苑生活小區(qū)內，屬新華區(qū)國有學校。學校始建于一九九四年九月，現(xiàn)有18個教學班，43名教師，942名在校生。學校校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，總占地面積22000平方米，建筑面積5200平方米，生均占地面積23平方米，生均建筑面積5.5平方米。在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象，鞏固率100%，小學生畢業(yè)率100%。學?，F(xiàn)有教師43人，現(xiàn)有教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話水平合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中，本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。從2002年達標后，三年來學校又不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。先后多方籌措經費200多萬元，整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建2個72平米教室，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書增至25000冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室?，F(xiàn)在學校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（40臺）、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室，在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用，學校辦學條件在不斷升級，綜合辦學實力逐年提高。
小學兩基的工作自查報告篇四
常州市現(xiàn)轄二市五區(qū)（金壇市、溧陽市、武進區(qū)、新北區(qū)、戚墅堰區(qū)、天寧區(qū)和鐘樓區(qū)），4375平方公里，343萬人。根據蘇教督團（200x）2號文件要求，九月底轄內各市（區(qū)）都把填寫好的《江蘇省“兩基”年審情況登記表》上報督導團和省人民政府教育督導團；十月份市教育督導團會同市人大、市政協(xié)對天寧區(qū)、鐘樓區(qū)進行了“兩基”年審的市級抽查。根據蘇教督團（200x）11號文件要求，各轄市、區(qū)又補報了年審自查報告；十一月份市教育督導團辦公室對武進區(qū)、金壇市和溧陽市的“兩基”鞏固提高工作進行了抽查、核驗、調研。現(xiàn)報告如下：
一、高水平、高質量普及九年義務教育。
1、加大教育投入力度。
經費是決定義務教育發(fā)展的關鍵因素。各轄市（區(qū)）基本上做到了教育撥款的增長高于財政經常性收入的增長；生均教育費用逐步增長；教師工資和生均公用經費逐年有所增長。如金壇市、溧陽市財政對教育的安排是盡了最大的努力，財政預算內教育撥款占財政總支出的比例接近30%。溧陽市的教師工資一直納入縣級財政預算，享受公務員待遇。新北區(qū)從起由區(qū)財政統(tǒng)一解決教師的獎金，提高了教師的待遇。
2、強化對教育的統(tǒng)籌。
武進區(qū)政府在下半年，召集教育、財政、物價、人事、建設等部門專門進行協(xié)調，研究和部署武進區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標和任務，明確區(qū)政府在“雙高普九”中的責任，形成十條工作意見。208月，金壇召開全市完善農村義務教育管理體制工作會議。各市（區(qū)）政府主要抓中小學的規(guī)劃、布局調整，建設和管理，統(tǒng)一發(fā)放教職工工資，負責中小學校長、教師的管理，指導學校教育教學工作。
3、加快教育信息化的步伐。
根據《常州市中小學教育信息化建設五年規(guī)劃》，各市（區(qū)）都相應制定了五年規(guī)劃。常州市教育局印發(fā)了《常州市中小學校教育信息化建設驗收標準》、《常州市中小學信息基礎設施建設規(guī)范》和《常州市中小學“校校通”工程建設指南》。市政府教育督導團每年都對轄市（區(qū)）進行教育信息化專項督查。截止2002年底，全市中心小學以上共建標準校園網62個，簡易校園網79個，實現(xiàn)了校校通。中心小學計算機設課率100%。各學校利用現(xiàn)有信息資源和各種音像手段，開展多樣化的電化教育和計算機輔助教學。市教育部門每年都組織信息技術與學科整合教學設計、課堂教學、論文評比，教育信息化促進了教育質量的提高。
4、全面推進素質教育。
2002年常州市整體進入基礎教育課程改革，新課程理念深入人心。各學校大力開展校本教研、校本培訓，著力開發(fā)校本課程；以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力為目標，立足校內，面向社會，深入開展研究性學習活動和綜合實踐活動；強化“以人為本、德育為先”的素質教育觀念，探索學科教學德育滲透的途徑和方法；以推進課外文體活動工程為抓手，認真貫徹落實體衛(wèi)藝教育的“兩條一規(guī)”，強化體育、藝術教育、健康教育課程意識和課改意識，促進學生全面發(fā)展。
5、妥善安排外來工子女的入學。
隨著我國城市化進程的加快，常州特大城市的框架已經搭起，進城務工就業(yè)的農民越來越多，外來工子女義務教育問題日益突出。常州市教育局開設了“藍天實驗學校”，鐘樓區(qū)開設了“新市民子弟學?！?，專門接受外來工子女就讀。公辦學校目前已吸納外來工子女45000名。市政府即將出臺《常州市適齡流動兒童就學暫行辦法》，加大對外來工子女接受義務教育的管理和調控力度，并審批幾所基本符合條件的民辦外來工子弟學校，保障外來工子女接受義務教育的權利。
6、嚴格控制初中生輟學。
全市小學生沒有流生。目前，由于社會和家庭的原因，農村初中的控輟工作難度加大。各轄市（區(qū)）引導全體教育工作者、農村各級干部從履行法律和執(zhí)行“三個代表”的高度去認識控制農村初中學生輟學問題，明確責任、落實措施，收到較好的效果。他們的做法是：
一抓法律宣傳。把《教育法》、〈義務教育法〉納入普法教育的重點內容；明確規(guī)定任何單位和個人不得招收、錄用未完成九年義務教育的青少年。
二抓責任落實。各鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長是“控輟”的第一責任人，建立一級抓一級，一級對一級負責的“控輟”機制。
三抓措施到位。針對學生輟學的主客觀原因，有的放矢采取一系列措施：堅決制止中小學亂收費，制定了對家庭貧困學生實行“減、免、緩”的收費政策；規(guī)范學校教育行為，改革教育評價方法，確定面向全體學生、關愛“差生”的教育思想；開展“綠色證書”教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，拓寬學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路；預防為主，尋源堵流，對有輟學傾向的學生，提前做學生和家長的思想工作。
全市初中輟學率為0.54%，已經出現(xiàn)多所無流生學校、無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。天寧區(qū)、鐘樓區(qū)全區(qū)無流生。
二、關于掃盲工作。
從第五次人口普查辦公室提供的數據來看，我市15歲至49歲的青壯年文盲率為1.63%，超過全省平均水平，處于全省中下位置。這次“兩基”年審，青壯年非文盲率為99.43%,非文盲率提高1.06個百分點。
三、存在問題和建議。
1、各市（區(qū)）都沒有做到提高各級財政中教育經費所占的比例。經濟增長速度快、增幅大的市（區(qū)），能做到“三增長”就不錯了，教育經費做不到同比增長。
2、農村義務教育日常公用支出沒有保障。只有新北區(qū)在區(qū)級財政預算中按常州市規(guī)定的標準安排學校的日常公用經費。其余市（區(qū)）都沒有或者達不到最低標準。
3、教育負債制約了教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。前幾年搞教育現(xiàn)代化，教育投入較大，投入時間相對集中，不少學校背上了債務。例如，武進區(qū)各類學校負債總數為29660萬元，其中義務教育階段負債12100萬元，有6個鎮(zhèn)負債在1000萬元以上。
4、農村義務教育管理體制實行“以縣為主”后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學積極性明顯降低。建議要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“以縣為主”管理體制下對義務教育的責任，并采取一定的激勵措施。
5、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級財政體制沒有調整，過度階段太長，影響“以縣為主“管理體制的落實。
6、現(xiàn)在下面的掃盲工作難度很大，基本處于停頓狀態(tài)，有的以訓代教，有的以考代掃，沒有經費，沒有教材。建議市委、市政府能轉發(fā)《常州市“十五”期間掃盲工作的意見》。掃盲工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。掃除文盲是憲法規(guī)定的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我國全民文化素質，促進社會主義物質文明和精神文明建設，具有重要作用。
小學兩基的工作自查報告篇五
我?！皟苫惫ぷ?9xx年驗收合格以來，做到了“兩基”工作中建立的高規(guī)格領導班子不散，堅持了學校黨政工定期研究學校教育教學的制度，并制定了學校辦學的五年發(fā)展規(guī)劃，固定在醒目的廚窗里。堅持了主要領導親自抓，分管領導具體抓，辦事人員固定抓的制度不變，堅持了高標準的“兩基”鞏固提高工作常抓不懈，同時針對少數人認為“兩基”驗收已過關，可以松一口氣了的錯誤認識，繼續(xù)開展了學校宣傳活動。為統(tǒng)一思想、明確目標，首先是我們在班子內部反復講清“兩基”“標準是現(xiàn)階段的標準，隨著經濟社會的發(fā)展，“兩基”的標準將逐步提高。要從“科教興國”的高度認識辦好教育的重要性和必要性。其次，為了調動廣大教職工的抓好“兩基”工作的積極性，學校采取了多種宣傳教育活動，通過每年四月的教育宣傳月，先后宣傳了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，提高其依法治教的自覺性，“百年大計、教育為本“，教育興則國興，作為教育工作理應肩負起實施素質教育的歷史責任。
學校辦學條件得到了進一步的改善。在97年“兩基驗收合格的基礎上添增教學用房300余平方米，增加老師宿舍6620平方米，老師宿舍的成套率達100%，花園花臺增加30平方米，學校食堂進行重新改造，面積達400平方米。
學校設備設施更加齊全。近幾年，學校先后投入近300余萬元，新增64座微機室一間，18座微機的非書資料室一間，建成了雙控系統(tǒng)，開通了學校校園網，12間教室建成了多媒體教室，完善了學校各功能室的設備設施，學校大操場進行了全塑膠化。目前學校是全國現(xiàn)代教育技術實驗學校、全國推進素質教育先進單位、全國優(yōu)秀家長學校、全國電影課題實驗學校，連續(xù)五屆獲全國創(chuàng)新大賽獎等榮譽稱號。
學校教育的社會效益不斷提高。小學入學率達100%，輟學率為0，畢業(yè)率達100%，15周歲文盲率為0。
存在的主要問題：學校占地面積小，班額較大，辦學經費不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。
特此報告
小學兩基的工作自查報告篇六
隨著“兩基”工作的實現(xiàn)，全民素質的提高，推動了我鎮(zhèn)經濟的`發(fā)展，全鎮(zhèn)人民更加意識到鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平的重要性。為此，就我鎮(zhèn)“兩基”工作的情況作簡匯報：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)位于石城縣東南部，總面積255。72平方公里。全鎮(zhèn)有23個行政村，總人口4。23萬人。其中農業(yè)人口為3。97萬人，全鎮(zhèn)有完中1所、初中2所、完小18所，九年一貫制學校1所。至學度有小學生3516人，初中生2568人。
二、政府監(jiān)督。
鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，不僅是貫徹實施《中國教育改革和發(fā)展綱要》的重要步驟，更是興民富鎮(zhèn)的長遠大計，為此，黨委政府上下一條心，常抓不懈。
1、加強了對“兩基”鞏固工作的領導，成立了以鎮(zhèn)長郭柏生同志為組長，黨委副書記李維章同志為副組長，鎮(zhèn)財政、司法、團委、婦聯(lián)、土管、中心小學、各初中校長成員的“兩基”鞏固工作領導小組。
2、鎮(zhèn)政府制訂了《橫江鎮(zhèn)義務教育發(fā)展計劃》，做到“兩基”工作既有長遠計劃，又有短期目標。
3、建立并落實“雙線”目標責任制（鎮(zhèn)與村、中心小學與各校）列入干部的目標考核。同時與村簽訂“兩基”鞏固提高工作責任狀，做到“兩基”工作落實到人。
4、建立了“兩基”考核評估機制，把“兩基”鞏固工作納入每年度工作目標管理綜合考評，確保學生適齡兒童、少年入學率達標，確保了學校安全工作。
5、為了確保學生的在校鞏固率，鎮(zhèn)人大下發(fā)了《橫江鎮(zhèn)保學控流》、《鄉(xiāng)規(guī)民約》在廣播與電視臺進行宣傳，做到家喻戶曉。
6、加強收費管理，中心小學與各校簽訂了收費責任狀，嚴格實行一費制收費。
三、普及程度。
1、20全鎮(zhèn)小學畢業(yè)生953人；初中招生931人；轉外縣就讀初中17人。小學升初中比率達100%。
2、初中入學三年保留率達88.4%。
3、全鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年30人，29人在小學隨班就讀，1人在初中就讀，入學率達100%。
4、年至20第二學期小學輟學10人，年輟學率2.9%。
5、學年初在校初中生2568人，輟學58人，輟學率2.26%。
四、教師隊伍。
1、中小學正副校長34人，培訓33人，其中任職不到一年校長2人。
2、全鎮(zhèn)共有小學教師157人，專科以上37人，達?？埔陨媳壤秊?3.6%，初中教師123人，本科以上28人，達本科比例為22.7%。
3、中小學教師均已參加培訓，且持有《江西省中小學教師繼續(xù)教育證書》，持有證書者達100%。并有培訓內容登記。
小學兩基的工作自查報告篇七
自2002年通過“兩基”達標驗收后，三年來，我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，按照《河北省“兩基”復查標準》，我們進行了全面的自查評估?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
二、普及程度。
我校認真貫徹落實《義務教育法》，按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生，新生入學年齡為6周歲，在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不歧視，不另眼相看，給予特殊的關懷。小學生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。
二、師資隊伍。
我?，F(xiàn)有教師43人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結構合理，思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中，中學高級教師2人，小學高級教師30人，小學一級教師8人，小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設?，F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實，都辦理了教師醫(yī)療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件。
近三年來，我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經費19萬元外，還多方籌措資金200多萬元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規(guī)劃，分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上，不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件，良好的育人環(huán)境和高質量的教育教學水平，提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建72平米教室2個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊，生均25冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室，購進電子圖書20000冊。經過幾年的努力，學校辦學條件不斷升級，校園面貌煥然一新，學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理。
積極推進依法治校工作，根據《義務教育法》等教育法律法規(guī)，結合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中，提出“三個一致”，要求班子成員樹立“五種意識”，即思想一致，目標一致，步調一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心，形成了分工明確，團結協(xié)作，上下一心，力爭上游的領導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神，提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風和學風，向管理要質量和效益，向管理要特色和人才。細化教學操作，確立“以教育科研為先導，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色，強化把人作為發(fā)展中心的.管理理念，組織全體教師認真學習新的課程標準，不斷優(yōu)化課堂教學結構，努力營造和諧校園，營造健康課堂。
五、存在問題。
1．班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個，其余班級都在48人以上，最多的班級有60人，影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度，使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育，為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
興華小學簡介。
興華小學座落于中華北大街新苑生活小區(qū)內，屬新華區(qū)國有學校。學校始建于一九九四年九月，現(xiàn)有18個教學班，43名教師，942名在校生。學校校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，總占地面積22000平方米，建筑面積5200平方米，生均占地面積23平方米，生均建筑面積5.5平方米。在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象，鞏固率100%，小學生畢業(yè)率100%。學校現(xiàn)有教師43人，現(xiàn)有教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話水平合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中，本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。從2002年達標后，三年來學校又不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。先后多方籌措經費200多萬元，整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建2個72平米教室，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書增至25000冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室?，F(xiàn)在學校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（40臺）、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室，在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用，學校辦學條件在不斷升級，綜合辦學實力逐年提高。
小學兩基的工作自查報告篇八
根據清鎮(zhèn)市教育局、暗流鄉(xiāng)教育辦公室對“兩基”工作的安排，我校以推動學?；A教育持續(xù)、健康、均衡、和諧發(fā)展為導向，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。以“兩基”工作為核心，強化九年義務教育的基礎地位；以“把教育辦成清鎮(zhèn)人民的驕傲”為主題，扎實開展各項工作，確保階段性工作目標按進度保質保量完成。現(xiàn)對學校的“兩基”工作完成的情況進行自查并匯報如下：
（一）普及程度方面。
我校所管轄總人口6142人，女生2819人，少數民族560人。小學教育階段適齡兒童共372人，已入學371人，入學率94.46%，達到驗收合格標準；初級中等教育階段適齡少年共261人，入學266人，初中畢業(yè)生15人；初中毛入學率107.66%，達到驗收合格標準；適齡殘疾兒童少年入學率100%；達到驗收合格標準；07-08小學輟學生2人，輟學率0.68%；達到驗收合格標準；15周歲、17周歲完成率為100%，達到驗收合格標準。
（二）師資水平方面。
我?，F(xiàn)有專任教師15人，小學專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例達100%，達到驗收合格標準；起補充的小學教師學歷合格率達100%，達到驗收合格標準；，中小學校長崗位培訓合格率達100%。
（三）辦學條件方面。
我校學校舍面積共3489平方米，生均16.53平方米、花地地教學點校舍面積為1000平方米，生均17.54平方米，學校無d級危房；目前學校共有圖書1764冊，生均8.36冊、花地地教學點共有圖書242冊，生均4.25冊，到目前為止，所有圖書全部達到標準，科學、體育、美術、音樂等學科的教學儀器已全部驗收并且投入使用：到10月底，學生借閱圖書250余次、實驗室正常為學生開放、各種學科的教學儀器全部投入使用。
（四）教育經費方面。
我校認真貫徹落實好“兩免一補”工作，認真搞好相關憑證的簽收，讓每一個學生能享受“兩免一補”政策。學校落實相關收費政策，無亂收費現(xiàn)象。在學校公用經費的管理和使用上，按清鎮(zhèn)市教育局制定的相關的公用經費管理和使用實施細則，確保公用經費的合理使用。
（五）教育質量方面。
我校均嚴格執(zhí)行課程計劃、開齊課程、開足課時。始終以教育質量為中心，把教研工作作為核心內容，有計劃地實施素質教育。學校教導處不斷督促學校加強教學質量管理，全面實施素質教育，全面提高教學質量，在保證學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的前提下，學校積極開發(fā)學生非智力因素，即以“學會學習、學會合作、學會健體、學會創(chuàng)造”為指導思想，努力推進素質教育，盡可能地使學生的潛能得到顯露和發(fā)揮，注重幫助學習有困難的學生，利用活動課及課余時間開展各種活動，取得良好的效果，贏得家長和社會的好評。
（六）學校管理方面。
我校制定切實可行的學校管理制度，確保學校各項計劃得以順利實施。始終把師生的安全放在學校首位，成立安全領導小組，落實安全工作責任制，開展了防洪、防雷、防震、交通安全、森林防火、飲食衛(wèi)生等安全知識教育，提高學校對突發(fā)事件的防范處理能力，制定了《暗流鄉(xiāng)韓家壩小學突發(fā)公共事件預防及應急預案》，組織全校師生進行安全突發(fā)事故的演練，多渠道加強安全工作的宣傳和管理，確保學校無安全事故發(fā)生。
（七）掃盲工作。
目前，六個村15周歲文盲人數為0；青壯年人口數3119人，其中婦女人數1394人，現(xiàn)有文半盲13人，青壯年非文盲率達99.58%，達到驗收合格標準；文盲率為0.42%，達到驗收合格標準。
二、主要工作。
（一）大力宣傳、營造氛圍。
我校根據《清鎮(zhèn)市“兩基”迎接國家教育督導檢查宣傳方案》，通過廣播、宣傳欄、標語和家長會等多種形式進行宣傳，充分了利用宣傳的主陣地作用，不斷宣傳“兩基”知識，教育公平與均衡發(fā)展，“控輟保學”與兒童權利和義務，營造深厚的宣傳氛圍。通過大家的能力配合，共同營造全社會關心、支持和參與“兩基”工作的良好氛圍。
（二）以“師德專項教育年”活動為載體，深入開展教師繼續(xù)教育，不斷加強教師隊伍建設，全面提高教師綜合素質。
（三）搞好“控輟保學”和掃盲工作。
為確保學生的入學，我校多次召開會議，對“控輟保學”工作進行安排和，全體教師下隊動員返校的`流失生返校；通過與村支兩委配合，做好在外就讀學生的取證工作。對動員返校的學生，通過加強學校管理，想法設法調動學生學習的積極性，確保學生回得來、留得住、學得好。
（四）加強學校管理，不斷提高教育水平。
根據《貴陽市普通中小學學校管理工作規(guī)程》，結合學校實際，進一步加強學校管理，保證學校正常的教學秩序，努力提高學校的管理水平。一方面加強學校的安全管理工作，落實安全工作責任，認真檢查校舍等設施的安全，加強校園周邊環(huán)境的治理，同時加強師生的安全教育，提高師生的安全防范意識確保學校管理工作的規(guī)范化。另一方面加強學校的校園文化建設，給師生共同營造一個良好的工作學習環(huán)境。
五、下步工作打算。
1、我校由于所管轄的村落多而地域廣，給學生的入學動向普查和取證工作帶來了一定的難度；我校將進一步落實工作責任，搞好“控輟保學”工作，確保各項指標達到合格驗收的標準。
2、加大對過程性資料的收集和整理，能全面地體現(xiàn)我?！皟苫惫ぷ鞯墓ぷ鳉v程，并將資料收集工作長期化、規(guī)范化和制度化。
“兩基”工作是一項關系國計民生的工程，我們堅信，在上級的領導下和全校教師的共同努力，我們一定能不斷完善“兩基”工作，進一步鞏固“兩基”工作成果。
3、利用多種形式和手段對“兩基”工作進行宣傳，讓學校的每一位師生知道開展“兩基”工作的重要性和必要性，使之形成濃厚的氛圍。
暗流鄉(xiāng)韓家壩小學。
暗流鄉(xiāng)韓家壩小學。
小學兩基的工作自查報告篇九
我?！皟苫惫ぷ?997年驗收合格以來，做到了“兩基”工作中建立的高規(guī)格領導班子不散，堅持了學校黨政工定期研究學校教育教學的制度，并制定了學校辦學的五年發(fā)展規(guī)劃，固定在醒目的廚窗里。堅持了主要領導親自抓，分管領導具體抓，辦事人員固定抓的制度不變，堅持了高標準的“兩基”鞏固提高工作常抓不懈，同時針對少數人認為“兩基”驗收已過關，可以松一口氣了的錯誤認識，繼續(xù)開展了學校宣傳活動。為統(tǒng)一思想、明確目標，首先是我們在班子內部反復講清“兩基”“標準是現(xiàn)階段的標準，隨著經濟社會的發(fā)展，“兩基”的標準將逐步提高。要從“科教興國”的高度認識辦好教育的重要性和必要性。其次，為了調動廣大教職工的抓好“兩基”工作的積極性，學校采取了多種宣傳教育活動，通過每年四月的教育宣傳月，先后宣傳了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，提高其依法治教的自覺性，“百年大計、教育為本“，教育興則國興，作為教育工作理應肩負起實施素質教育的歷史責任。
學校辦學條件得到了進一步的改善。在97年“兩基驗收合格的基礎上添增教學用房300余平方米，增加老師宿舍6620平方米，老師宿舍的成套率達100%，花園花臺增加30平方米，學校食堂進行重新改造，面積達400平方米。
學校設備設施更加齊全。近幾年，學校先后投入近300余萬元，新增64座微機室一間，18座微機的非書資料室一間，建成了雙控系統(tǒng)，開通了學校校園網，12間教室建成了多媒體教室，完善了學校各功能室的設備設施，學校大操場進行了全塑膠化。目前學校是全國現(xiàn)代教育技術實驗學校、全國推進素質教育先進單位、全國優(yōu)秀家長學校、全國電影課題實驗學校，連續(xù)五屆獲全國創(chuàng)新大賽獎等榮譽稱號。
學校教育的社會效益不斷提高。小學入學率達100%，輟學率為0，畢業(yè)率達100%，15周歲文盲率為0。
存在的主要問題：學校占地面積小，班額較大，辦學經費不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。
特此報告。
小學兩基的工作自查報告篇十
2、本學期學生人數756人，新生入學124人，轉進47人。
3、本學期留守學生47人，貧困生41人，學困生62人，優(yōu)生72人。
4、在崗教師：50人。
5、收費：學生意外傷害保險40元，小學生天地18元，學生早點180元。
進餐人數728人，中餐256人。
學校重點制定了《學校工作計劃》《構建有效課堂工作計劃》《體藝衛(wèi)工作計劃》《大課間實施方案》《運動隊訓練計劃》《合唱隊建設計劃》《優(yōu)生輔導計劃》《學困生輔導計劃》《貧困生幫助計劃》《留守學生工作計劃》《學校安全工作計劃》《教師職業(yè)道德建設計劃》《學校領導班子作風建設工作計劃》，各部門制定了部門工作計劃，教師制定了《學科計劃》和《輔優(yōu)轉困計劃》，班主任制定了《班主任工作計劃》，學校對計劃的要求是：結合學校或者班級的實際，創(chuàng)新工作思路，明確工作目標，落實好工作措施。
1、建立定期安全排查制度，及時做到整改登記工作。本學期建立了教師樓層值日制度。形成了領導、教師、學生三位立體監(jiān)督預防機制。
2、抓實學生的安全教育。每周各班利用晨會、班會對學生進行安全教育，德育處統(tǒng)一下發(fā)安全課教育內容。安全教育宣傳有專欄。
3、甲型h1n1流感防控工作做到晨檢、午檢落實、定期使用84消毒、規(guī)范記載，并和各班主任簽定《責任書》，加強教師檢查的責任感。并對全校師生進行集中講解目前形式、晨檢午檢的操作流程以及防控、個人衛(wèi)生注意事項。
1、校園環(huán)境：有針對教師和學生的提示性語言，校園設有紅領巾廣播站，中午1點30分播音。
2、班級文化建設：學校對各班統(tǒng)一了班訓、《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、四表格式、四張配圖古詩。另外要求各班布置圖書角，辦黑板報。平時做好課堂記載本、班務日志、家校聯(lián)系本、隊務記載。班班做到有班名、班訓、班級培養(yǎng)目標、班級特長。
3、辦公環(huán)境：為創(chuàng)設一個溫馨、人文、和諧的辦公環(huán)境，我們重新規(guī)劃了教師辦公室，設計了辦公桌、安裝了空調、教師個人專用柜、書柜、沙發(fā)、衣架等。
教師全批全改、要有課堂講評輔導、要有教師記載分析、學生訂正。
2、教師撰寫了“我的教育特色”的教學論文。
3、在暑期進行了現(xiàn)代教育技術培訓。并對wora、excei、powerpoint的操作進行了測試。另外，還要求班主任在本學期學會制作班級blog，方便家校聯(lián)系。
1、教師的辦公條件改善，校園面貌改善。教師工作狀態(tài)、積極性提高，學生家長認可，擴大了社會影響，生源增加。
2、在經費管理上實行先申請后使用。
3、加強了班級特色建設，做到了班班有特色。
4、統(tǒng)一教師著裝，教師的精神面貌有很大的改進，維護了學校好形象。
5、實施紅旗管理，進一步規(guī)范了學生的行為習慣。
6、設立了學校學生最高榮譽――南小之星的評選。
小學兩基的工作自查報告篇十一
每學期初，學校都會專門召開食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂工作領導小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實，并定期召開食堂工作專門會議，學習上級文件，研究各階段落實措施。校級領導每天輪流到學生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導，立即進行改進。
各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1.食堂都能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
2.采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關，我們將學校各餐飲經營點的食品進貨進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產許可證）復印件和質量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由吳朝雙同志負責。
3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。
4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度，定期公布市場原料價格和進行單菜核算。
5.建立群眾監(jiān)督機制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關。我們成立了由校工會干部、家長代表、教師代表、學生代表等組成的膳管會，定期舉行碰頭會，監(jiān)督以收費標準、成本利潤控制、飯菜質量、開支結構為重點，行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
為維護師生的合法利益和身心健康，我校堅持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進行食堂成本單獨核算，以保證食堂日常運轉經費收支平衡為目標，合理確定供餐價格。
1.認真按照省教育廳和市教育局的標準逐條進行對照檢查和改進。
2.按照學校要求，后勤處起草并下發(fā)了《xx實驗小學食堂餐飲服務管理考核辦法》，由后勤處組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核，在考核中把食品、菜肴的價格、質量、數量作為重點。
3.由于食品價格的上漲，學校采取部分補貼的辦法，以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。
4.保證飯菜的數量和質量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學生身體健康成長的需要。
5.就餐價格實行最高限價，確保期末結余或虧損控制在學期營業(yè)額的4%以內。
1.充分調動學生積極性，把與學生的聯(lián)系形成一項制度，定期和不定期與學生伙管會、學生代表進行座談、溝通，聽取意見，并做到有反饋，有措施，有改進。
2.為家庭經濟困難的學生提供“愛心營養(yǎng)餐”，解決后顧之憂，幫助他安心學習。
3.學校每天在用餐時間安排教師義務帶隊和進行用餐管理，督促學生文明用餐，定期評選“用餐文明班級”。
4.食堂工作人員每年都進行體檢和衛(wèi)生培訓，按要求持證上崗，熱情服務，文明用語，做到服務程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
5.建立食堂財務和菜譜公開制度，財務實行每月一公示，菜譜實行每周一公示。
我校食堂實行包餐制供應，向學生收取伙食費，嚴格按上級規(guī)定實行學期初預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算的方法，多退少補。每月末，食堂以當月供應就餐次數、就餐人數、伙食標準為依據，在預收款中結轉確認當月伙食收入。預收伙食費時，我校向學生和家長公布伙食費收取標準和計劃就餐次數；學期末以學生實際就餐次數和學期初就餐次數的差額為依據，向學生結算伙食費。我校定期將結算訂單在公示欄向學生和家長公布。在食堂就餐的教職工的伙食費，與學生同菜同價，按月收取，據實結算。
規(guī)范使用食堂的.結余款，只用于改善學生伙食和食堂的設施、設備，沒有用于、變相用于學校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉由學校用于非食堂經營服務方面的支出。
因經費不足，師生用餐環(huán)境有待改進。
小學兩基的工作自查報告篇十二
我校各項工作在上級主管部門的關心支持和幫助下，經過全校教師的共同努力，繼續(xù)鞏固“兩基”成果，加大“兩基”工作力度，狠抓適齡兒童入學動員工作和控輟工作，大力宣傳《義務教育法》。因此，我校各項工作已取得了一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我校地處清鎮(zhèn)市北部，與衛(wèi)城鎮(zhèn)關口村、暗流鄉(xiāng)政府隔河相望，并與王莊鄉(xiāng)的打磨村、本鄉(xiāng)的太陽村、街上村四村毗鄰。全村共有5個村民組，552戶村民，共有人口2044人。學?，F(xiàn)有教師11人，（其中代課1人），高級教師5人，大專文憑的有6人。教學班7個，（其中：學前班一個），共有學生212人。因諸多因素，同全鄉(xiāng)其他兄弟學校相比，還存在很多不足，我們在今后的工作中不斷進取，為下壩的教育工作不懈努力。
為鞏固“兩基”成果，推進素質教育，幾年來我們充分認識了普九工作的重要性和必要性。教育體制改革中指出：“教育必須為社會主義現(xiàn)代化服務，社會主義建設必須依靠教育。”經濟落后是教育落后的一種反映，我們學習了有關教學改革文件和有關領導的講話，認識到經濟發(fā)展的遲緩與教育事業(yè)興衰的這一辨證關系，因此必須千方百計地提高教學質量，狠抓“兩基”的各項指標的'落實。
（一）、普及程度。
小學入學率：()。
15、17周歲少年兒童完成率：
20xx—20xx年十五周歲總人口18人，小學畢業(yè)以18上人，完成率為100%；十七周歲完成率：20xx年總人口43人，初中畢業(yè)以上40人，完成率為93.02%。
年輟學率：
20xx—20xx上學年初實有在校生174人，學年內輟學0人，輟學率為0%。
初中毛入學率：
20xx—20xx學年度，全村12—14周歲適齡少年82人，，初中正常在校84人，入學率為102.44%。
（二）、掃盲程度。
20xx—20xx年度年滿15周歲以上人口1339人，人，非文盲人口數1309人，非文盲率98.27%，近三年來脫盲人員9人，脫盲鞏固9人，鞏固率100%，抽考9人，合格人數9人，合格率100%。
農民文化技術學校有教室1間，課桌凳20套，專兼職教師3人，領導班子3人20xx年培訓153人次。在培訓過程中教師認真擬寫了培訓計劃，安排切合本村實際的培訓內容，使下壩大部分青少年都能懂得農業(yè)科學知識、科學養(yǎng)殖技術等，認真總結，找出缺點，設想補救措施。
（三）、教育經費。
為了貫徹落實好“兩免一補”工作，學校成立了“兩免一補”工作領導小組，制定了“兩免一補”經費管理辦法及措施，學?！皟擅庖谎a”工作在領導小組的領導下認真開展工作，認真落實相關收費政策，學校沒有亂收費現(xiàn)象。其次，在生均公用經費使用方面，學校嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)教育辦公室下發(fā)的生均公用經費管理及使用辦法，結合學校實際制定了學校經費開支計劃，嚴格按照計劃使用生均公用經費。
（四）、教學質量。
幾年來，學校領導狠抓學校管理，制定了切合實際的教育教學工作制度，教師能樹立形象，為人師表。認真鉆研業(yè)務，積極推進課改，教學秩序正常，教研活動如期開展，教學質量有了突破性的發(fā)展，多次受到上級的表彰和鼓勵。
在課程設置方面，嚴格執(zhí)行新課程計劃，分別開設了《品德與生活》、《品德與社會》、《語文》、《數學》、《音樂》、《美術》、《綜合實踐活動》、《英語》等國家課程及校本課程和地方課程。
20xx屆畢業(yè)學生有21人，全科合格人數16人，全科合格率76.19%；屆畢業(yè)學生有40人，全科合格人數31人，全科合格率77.5%；20xx屆畢業(yè)學生有36人，全科合格人數29人，全科合格率80.56%。
學校教導處切實加強了畢業(yè)班的管理，成立了畢業(yè)班工作領導小組，確保畢業(yè)班各項工作有序進行。在畢業(yè)班的各項工作中，畢業(yè)班班主任在教導處的指導下規(guī)范填寫了畢業(yè)班的各種數據，力求做到各種數據表表相符。做到在上級教育部門的指導下做好了各項工作，并建立健全了畢業(yè)班工作檔案。
學校結合實際制定了上課、備課、作業(yè)批改等教學常規(guī)制度，學校、教研組、教師在學期初擬定了各類工作計劃，并嚴格按照計劃開展各項工作，在教育教學活動中，積極派出教師參加各級教研活動，不斷提高教師的教育教學水平。
（五）、師資水平。
全校共有專任教師10人，達任職要求10人，高級教師5人，大專學歷6人，現(xiàn)有3人正攻讀本科學歷，學歷合格率為100%。20起補充的教師學歷合格率為100%。
學校設有校長一名，教導主任一名，教研組長兩名，少先隊輔導員一名。校長于參加了市教育局組織的校長崗位培訓，已取得了小學校長崗位培訓合格證書并持證上崗。
（六）、辦學條件。
我校是一所村級完小，現(xiàn)有學生175人，平均班額29人，學校占地772平方米，生均面積3.6平方米；共有課桌凳126套，有黑板7塊，普通教室7間，行政辦公室1間，廁所1個，音響設備1套，遠程教育設備完好，旗桿1根，宣傳欄7塊，半封閉式校園?，F(xiàn)在共有圖書762冊，生均4.4冊。
（七）、學校管理。
學校結合實際制定了切實可行的教育教學常規(guī)管理規(guī)章制度，確保學校各項計劃得以順利實施。始終把師生的安全放在學校工作的首位，成立了安全工作領導小組，落實安全工作責任制，注重安全工作的宣傳和管理，加強校園及周邊環(huán)境治理工作。在校園文化建設方面，學校注重校風、教風，學風建設，大力整治校容校貌，營造健康向上的學校文化氛圍，為師生營造了一個良好的學習、生活環(huán)境。
三、師德教育。
2、在第二階段的工作中，組織教師學習了相關的內容，通讀了《貴陽市師德專項教育年活動學習資料》，觀看了光盤，學習先進事跡，特別是對提出的“四點希望”。
3、在評議整改階段，組織了教師進行自查自評，召開了教師、學生、家長座談會，并進行問卷調查，梳理出在教學中出現(xiàn)的問題與不足。根據學校的情況制定了相應的整改措施及方案，每位教師都結合自己教學實際擬寫了兩篇的教學論文或隨筆。
4、在活動中，通過全體教師的推薦，一致推選宋正權老師為師德標兵。
四、今后打算。
通過全體教師的共同努力，普及九年義務教育工作取得了一定的成績，但由于歷史的客觀原因，對照上級要求和與其他先進學校相比，我們認為我校的標準不高，水平也低，特別是辦學的一些條件，準備好各種資料，迎接20xx年6月國家對我市的“兩基”檢查做好充分準備。卻?！皟苫肮ぷ魅f無一失。
清鎮(zhèn)市暗流鄉(xiāng)下壩小學。
20xx年3月。
小學兩基的工作自查報告篇一
我校領導帶領廣大教職員工，發(fā)揚自力更生、團結奮斗的精神，開拓進取，負重自強，有計劃、有步驟地扎扎實實開展兩基工作，在軟、硬件建設，新課程改革等方面取得了明顯的成績。現(xiàn)將我校兩基工作匯報如下：
xx年以來，學校多渠道籌措資金，維修學生宿舍兩棟；重新改建食堂，徹底改變以往臟、亂、差現(xiàn)象；建起了遠程教育系統(tǒng)、校園廣播網和多媒體教室；鋪設跑道400米；添置了復印機、辦公電腦、一體機、打印機、各種音、體、美器材等。
（一）指標完成情況統(tǒng)計。
1、師資水平。
我校有專任教師120人，具備大專及以上學歷108人，具有本科或雙大專學歷38人，中高職稱14人。校長1人，副校長3人，參加崗位培訓2人，參加提高培訓2人，參培率100％。
2、辦學條件。
學?，F(xiàn)有圖書43020冊，理化生教學實驗儀器配備達標，學校配備計算機64臺，建立多功能教室，安裝寬帶網，接通遠程教育系統(tǒng)，整個校園實現(xiàn)了網絡化。
（二）主要做法。
1、宣傳到位。學校利用教職工大會、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規(guī)政策，并與學校教育教學常規(guī)管理緊密結合，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。
2、認識到位。由于廣泛宣傳，廣大教職員工高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”工作當作一項政治任務來完成。
3、領導到位。學校成立領導小組，設立辦公室，明確各小組職責，實行板塊負責，責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不耽誤，兩促進。
4、行動到位。為了建立健全各種資料，動員廣大教職工加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實，各部門領導經常深入現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調各部門，同心協(xié)力解決大小問題。把工作做到位。
三是責任重，壓力大。這次國家組織對我省“兩基”工作的整體檢查驗收，是在檢查省本級“兩基”工作的基礎上，通過抽查部分市、縣、鄉(xiāng)、校的“兩基”工作，來評估認定全省“兩基”工作的整體水平，一個地方出了問題就有可能影響全省的檢查結果，影響河南基礎教育的整體形象。因此，我們肩上的擔子很重，大家務必引起高度重視，絕不能掉以輕心，絕不能出任何差錯。
要精心準備檔案資料，“兩基”檔案資料是國檢的重要內容，有大量的“兩基”資料要準備。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務的精干人員，切實做好“兩基”資料建檔工作?！皟苫边^程中頒發(fā)的文件、領導講話、照片、錄像帶以及各類表冊等都應整理歸類，做到內容清晰、數據準確，分類科學，核查方便，分年立卷，專柜存放，力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程，完整反映“兩基”工作實績。
我們要充分認識“兩基”迎國檢的重要性和緊迫性，在不影響正常的教育教學秩序的情況下，把迎國檢作為當前學校工作的中心任務，擺上重要議事日程，切實抓緊抓好。
1、我們要成立相應的領導小組和專門工作班子，明確工作責任，保障工作條件，建立責任追究制度，保證工作順利進行。
2、要科學制定“兩基”迎國檢工作方案。在局迎國檢工作領導小組的領導下，精心制訂好“兩基”迎國檢方案，按幾個主要階段分步組織實施：一是宣傳動員。主要是成立迎國檢領導小組與工作班子，制訂迎國檢方案，召開迎國檢工作動員會，組織迎國檢業(yè)務培訓等。二是自查整改。主要是查漏補缺，完善資料。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進行自查，邊查邊改，整改到位。
同志們，“兩基”迎國檢工作是當前我區(qū)教育戰(zhàn)線的頭等大事，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，增強信心，迎難而上，扎實工作，確保我區(qū)“兩基”工作在國家督導檢查中不出疏漏，為全區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻！
小學兩基的工作自查報告篇二
隨著“兩基”工作的實現(xiàn)，全民素質的提高，推動了我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，全鎮(zhèn)人民更加意識到鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平的重要性。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)位于石城縣東南部，總面積255。72平方公里。全鎮(zhèn)有23個行政村，總人口4。23萬人。其中農業(yè)人口為3。97萬人，全鎮(zhèn)有完中1所、初中2所、完小18所，九年一貫制學校1所。xx年至xx年學度有小學生3516人，初中生2568人。
二、政府監(jiān)督。
鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，不僅是貫徹實施《中國教育改革和發(fā)展綱要》的重要步驟，更是興民富鎮(zhèn)的長遠大計，為此，黨委政府上下一條心，常抓不懈。
1、加強了對“兩基”鞏固工作的.領導，成立了以鎮(zhèn)長郭柏生同志為組長，黨委副書記李維章同志為副組長，鎮(zhèn)財政、司法、團委、婦聯(lián)、土管、中心小學、各初中校長成員的“兩基”鞏固工作領導小組。
2、鎮(zhèn)政府制訂了《橫江鎮(zhèn)義務教育發(fā)展計劃》，做到“兩基”工作既有長遠計劃，又有短期目標。
3、建立并落實“雙線”目標責任制(鎮(zhèn)與村、中心小學與各校)列入干部的目標考核。同時與村簽訂“兩基”鞏固提高工作責任狀，做到“兩基”工作落實到人。
4、建立了“兩基”考核評估機制，把“兩基”鞏固工作納入每年度工作目標管理綜合考評，確保學生適齡兒童、少年入學率達標，確保了學校安全工作。
5、為了確保學生的在校鞏固率，鎮(zhèn)人大下發(fā)了《橫江鎮(zhèn)保學控流》、《鄉(xiāng)規(guī)民約》在廣播與電視臺進行宣傳，做到家喻戶曉。
6、加強收費管理，中心小學與各校簽訂了收費責任狀，嚴格實行一費制收費。
三、普及程度。
1、xx年全鎮(zhèn)小學畢業(yè)生953人;初中招生931人;轉外縣就讀初中17人。小學升初中比率達100%。
2、初中入學三年保留率達88.4%。
3、全鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年30人，29人在小學隨班就讀，1人在初中就讀，入學率達100%。
4、xx年至xx年第二學期小學輟學10人，年輟學率2.9%。
5、學年初在校初中生2568人，輟學58人，輟學率2.26%。
四、教師隊伍。
1、中小學正副校長34人，培訓33人，其中任職不到一年校長2人。
2、全鎮(zhèn)共有小學教師157人，?？埔陨?7人，達專科以上比例為23.6%，初中教師123人，本科以上28人，達本科比例為22.7%。
3、中小學教師均已參加培訓，且持有《江西省中小學教師繼續(xù)教育證書》，持有證書者達100%。并有培訓內容登記。
4、各校教師均能按要求使用普通話，各校教師規(guī)范使用漢字，小學二乙以上95人，初中117人，共212人，達標率為小學69.3%，初中95.9%。54年1月1日以后出生專任教師人(小學137人，初中122人)，全鎮(zhèn)二級乙等比例為81.9%。
5、專任教師人(小學157人，初中123人)全部取得教師資格證。
五、辦學條件。
1、全鎮(zhèn)小學校舍總面積17025m2,生均校舍面積達50.9m2，初中校舍總面積25434m2，生均60.1m2。
2、全鎮(zhèn)已消滅危房。
3、全鎮(zhèn)小學校園占地面積為45561m2，，生均占地13.63m2，初中校園占地面積為65383m2，生均25.46m2。
六、掃盲工作。
全鎮(zhèn)共有村級農民文化技術學校23所，鎮(zhèn)級農民文化技術學校1所，各校均有教室，教學有內容，開展了掃盲和實用技術培訓活動，為振興當地經濟作出了應有的貢獻。
七、安全工作。
1、鎮(zhèn)成立了學校安全工作組織機構。
2、各校建立了學校領導安全工作責任制。中心小學與各校，學校與教師簽訂了安全工作責任狀，健全了安全規(guī)章，各校做到每月匯報一次安全工作匯報制度，做到了措施到位，加強了校內外安全、衛(wèi)生保健的教育與管理，近年來無出現(xiàn)過安全事故，確保了學校工作的正常進行。
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小學兩基的工作自查報告篇三
自通過“兩基”達標驗收后，三年來，我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，按照《河北省“兩基”復查標準》，我們進行了全面的自查評估?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況。
二、普及程度。
我校認真貫徹落實《義務教育法》，按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生，新生入學年齡為6周歲，在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不歧視，不另眼相看，給予特殊的關懷。小學生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。
二、師資隊伍。
我?，F(xiàn)有教師43人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結構合理，思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師?，F(xiàn)有教師中，中學高級教師2人，小學高級教師30人，小學一級教師8人，小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設?，F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上，比20提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實，都辦理了教師醫(yī)療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件。
近三年來，我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經費19萬元外，還多方籌措資金200多萬元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規(guī)劃，分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上，不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件，良好的育人環(huán)境和高質量的教育教學水平，提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建72平米教室2個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊，生均25冊，比年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室，購進電子圖書20000冊。經過幾年的努力，學校辦學條件不斷升級，校園面貌煥然一新，學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理。
積極推進依法治校工作，根據《義務教育法》等教育法律法規(guī)，結合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中，提出“三個一致”，要求班子成員樹立“五種意識”，即思想一致，目標一致，步調一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心，形成了分工明確，團結協(xié)作，上下一心，力爭上游的領導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神，提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風和學風，向管理要質量和效益，向管理要特色和人才。細化教學操作，確立“以教育科研為先導，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色，強化把人作為發(fā)展中心的.管理理念，組織全體教師認真學習新的課程標準，不斷優(yōu)化課堂教學結構，努力營造和諧校園，營造健康課堂。
五、存在問題。
1．班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個，其余班級都在48人以上，最多的班級有60人，影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度，使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育，為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
興華小學簡介。
興華小學座落于中華北大街新苑生活小區(qū)內，屬新華區(qū)國有學校。學校始建于一九九四年九月，現(xiàn)有18個教學班，43名教師，942名在校生。學校校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，總占地面積22000平方米，建筑面積5200平方米，生均占地面積23平方米，生均建筑面積5.5平方米。在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象，鞏固率100%，小學生畢業(yè)率100%。學?，F(xiàn)有教師43人，現(xiàn)有教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話水平合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中，本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。從2002年達標后，三年來學校又不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。先后多方籌措經費200多萬元，整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建2個72平米教室，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書增至25000冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室?，F(xiàn)在學校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（40臺）、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室，在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用，學校辦學條件在不斷升級，綜合辦學實力逐年提高。
小學兩基的工作自查報告篇四
常州市現(xiàn)轄二市五區(qū)（金壇市、溧陽市、武進區(qū)、新北區(qū)、戚墅堰區(qū)、天寧區(qū)和鐘樓區(qū)），4375平方公里，343萬人。根據蘇教督團（200x）2號文件要求，九月底轄內各市（區(qū)）都把填寫好的《江蘇省“兩基”年審情況登記表》上報督導團和省人民政府教育督導團；十月份市教育督導團會同市人大、市政協(xié)對天寧區(qū)、鐘樓區(qū)進行了“兩基”年審的市級抽查。根據蘇教督團（200x）11號文件要求，各轄市、區(qū)又補報了年審自查報告；十一月份市教育督導團辦公室對武進區(qū)、金壇市和溧陽市的“兩基”鞏固提高工作進行了抽查、核驗、調研。現(xiàn)報告如下：
一、高水平、高質量普及九年義務教育。
1、加大教育投入力度。
經費是決定義務教育發(fā)展的關鍵因素。各轄市（區(qū)）基本上做到了教育撥款的增長高于財政經常性收入的增長；生均教育費用逐步增長；教師工資和生均公用經費逐年有所增長。如金壇市、溧陽市財政對教育的安排是盡了最大的努力，財政預算內教育撥款占財政總支出的比例接近30%。溧陽市的教師工資一直納入縣級財政預算，享受公務員待遇。新北區(qū)從起由區(qū)財政統(tǒng)一解決教師的獎金，提高了教師的待遇。
2、強化對教育的統(tǒng)籌。
武進區(qū)政府在下半年，召集教育、財政、物價、人事、建設等部門專門進行協(xié)調，研究和部署武進區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標和任務，明確區(qū)政府在“雙高普九”中的責任，形成十條工作意見。208月，金壇召開全市完善農村義務教育管理體制工作會議。各市（區(qū)）政府主要抓中小學的規(guī)劃、布局調整，建設和管理，統(tǒng)一發(fā)放教職工工資，負責中小學校長、教師的管理，指導學校教育教學工作。
3、加快教育信息化的步伐。
根據《常州市中小學教育信息化建設五年規(guī)劃》，各市（區(qū)）都相應制定了五年規(guī)劃。常州市教育局印發(fā)了《常州市中小學校教育信息化建設驗收標準》、《常州市中小學信息基礎設施建設規(guī)范》和《常州市中小學“校校通”工程建設指南》。市政府教育督導團每年都對轄市（區(qū)）進行教育信息化專項督查。截止2002年底，全市中心小學以上共建標準校園網62個，簡易校園網79個，實現(xiàn)了校校通。中心小學計算機設課率100%。各學校利用現(xiàn)有信息資源和各種音像手段，開展多樣化的電化教育和計算機輔助教學。市教育部門每年都組織信息技術與學科整合教學設計、課堂教學、論文評比，教育信息化促進了教育質量的提高。
4、全面推進素質教育。
2002年常州市整體進入基礎教育課程改革，新課程理念深入人心。各學校大力開展校本教研、校本培訓，著力開發(fā)校本課程；以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力為目標，立足校內，面向社會，深入開展研究性學習活動和綜合實踐活動；強化“以人為本、德育為先”的素質教育觀念，探索學科教學德育滲透的途徑和方法；以推進課外文體活動工程為抓手，認真貫徹落實體衛(wèi)藝教育的“兩條一規(guī)”，強化體育、藝術教育、健康教育課程意識和課改意識，促進學生全面發(fā)展。
5、妥善安排外來工子女的入學。
隨著我國城市化進程的加快，常州特大城市的框架已經搭起，進城務工就業(yè)的農民越來越多，外來工子女義務教育問題日益突出。常州市教育局開設了“藍天實驗學校”，鐘樓區(qū)開設了“新市民子弟學?！?，專門接受外來工子女就讀。公辦學校目前已吸納外來工子女45000名。市政府即將出臺《常州市適齡流動兒童就學暫行辦法》，加大對外來工子女接受義務教育的管理和調控力度，并審批幾所基本符合條件的民辦外來工子弟學校，保障外來工子女接受義務教育的權利。
6、嚴格控制初中生輟學。
全市小學生沒有流生。目前，由于社會和家庭的原因，農村初中的控輟工作難度加大。各轄市（區(qū)）引導全體教育工作者、農村各級干部從履行法律和執(zhí)行“三個代表”的高度去認識控制農村初中學生輟學問題，明確責任、落實措施，收到較好的效果。他們的做法是：
一抓法律宣傳。把《教育法》、〈義務教育法〉納入普法教育的重點內容；明確規(guī)定任何單位和個人不得招收、錄用未完成九年義務教育的青少年。
二抓責任落實。各鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長是“控輟”的第一責任人，建立一級抓一級，一級對一級負責的“控輟”機制。
三抓措施到位。針對學生輟學的主客觀原因，有的放矢采取一系列措施：堅決制止中小學亂收費，制定了對家庭貧困學生實行“減、免、緩”的收費政策；規(guī)范學校教育行為，改革教育評價方法，確定面向全體學生、關愛“差生”的教育思想；開展“綠色證書”教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，拓寬學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路；預防為主，尋源堵流，對有輟學傾向的學生，提前做學生和家長的思想工作。
全市初中輟學率為0.54%，已經出現(xiàn)多所無流生學校、無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。天寧區(qū)、鐘樓區(qū)全區(qū)無流生。
二、關于掃盲工作。
從第五次人口普查辦公室提供的數據來看，我市15歲至49歲的青壯年文盲率為1.63%，超過全省平均水平，處于全省中下位置。這次“兩基”年審，青壯年非文盲率為99.43%,非文盲率提高1.06個百分點。
三、存在問題和建議。
1、各市（區(qū)）都沒有做到提高各級財政中教育經費所占的比例。經濟增長速度快、增幅大的市（區(qū)），能做到“三增長”就不錯了，教育經費做不到同比增長。
2、農村義務教育日常公用支出沒有保障。只有新北區(qū)在區(qū)級財政預算中按常州市規(guī)定的標準安排學校的日常公用經費。其余市（區(qū)）都沒有或者達不到最低標準。
3、教育負債制約了教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。前幾年搞教育現(xiàn)代化，教育投入較大，投入時間相對集中，不少學校背上了債務。例如，武進區(qū)各類學校負債總數為29660萬元，其中義務教育階段負債12100萬元，有6個鎮(zhèn)負債在1000萬元以上。
4、農村義務教育管理體制實行“以縣為主”后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學積極性明顯降低。建議要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“以縣為主”管理體制下對義務教育的責任，并采取一定的激勵措施。
5、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級財政體制沒有調整，過度階段太長，影響“以縣為主“管理體制的落實。
6、現(xiàn)在下面的掃盲工作難度很大，基本處于停頓狀態(tài)，有的以訓代教，有的以考代掃，沒有經費，沒有教材。建議市委、市政府能轉發(fā)《常州市“十五”期間掃盲工作的意見》。掃盲工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。掃除文盲是憲法規(guī)定的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我國全民文化素質，促進社會主義物質文明和精神文明建設，具有重要作用。
小學兩基的工作自查報告篇五
我?！皟苫惫ぷ?9xx年驗收合格以來，做到了“兩基”工作中建立的高規(guī)格領導班子不散，堅持了學校黨政工定期研究學校教育教學的制度，并制定了學校辦學的五年發(fā)展規(guī)劃，固定在醒目的廚窗里。堅持了主要領導親自抓，分管領導具體抓，辦事人員固定抓的制度不變，堅持了高標準的“兩基”鞏固提高工作常抓不懈，同時針對少數人認為“兩基”驗收已過關，可以松一口氣了的錯誤認識，繼續(xù)開展了學校宣傳活動。為統(tǒng)一思想、明確目標，首先是我們在班子內部反復講清“兩基”“標準是現(xiàn)階段的標準，隨著經濟社會的發(fā)展，“兩基”的標準將逐步提高。要從“科教興國”的高度認識辦好教育的重要性和必要性。其次，為了調動廣大教職工的抓好“兩基”工作的積極性，學校采取了多種宣傳教育活動，通過每年四月的教育宣傳月，先后宣傳了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，提高其依法治教的自覺性，“百年大計、教育為本“，教育興則國興，作為教育工作理應肩負起實施素質教育的歷史責任。
學校辦學條件得到了進一步的改善。在97年“兩基驗收合格的基礎上添增教學用房300余平方米，增加老師宿舍6620平方米，老師宿舍的成套率達100%，花園花臺增加30平方米，學校食堂進行重新改造，面積達400平方米。
學校設備設施更加齊全。近幾年，學校先后投入近300余萬元，新增64座微機室一間，18座微機的非書資料室一間，建成了雙控系統(tǒng)，開通了學校校園網，12間教室建成了多媒體教室，完善了學校各功能室的設備設施，學校大操場進行了全塑膠化。目前學校是全國現(xiàn)代教育技術實驗學校、全國推進素質教育先進單位、全國優(yōu)秀家長學校、全國電影課題實驗學校，連續(xù)五屆獲全國創(chuàng)新大賽獎等榮譽稱號。
學校教育的社會效益不斷提高。小學入學率達100%，輟學率為0，畢業(yè)率達100%，15周歲文盲率為0。
存在的主要問題：學校占地面積小，班額較大，辦學經費不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。
特此報告
小學兩基的工作自查報告篇六
隨著“兩基”工作的實現(xiàn)，全民素質的提高，推動了我鎮(zhèn)經濟的`發(fā)展，全鎮(zhèn)人民更加意識到鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平的重要性。為此，就我鎮(zhèn)“兩基”工作的情況作簡匯報：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)位于石城縣東南部，總面積255。72平方公里。全鎮(zhèn)有23個行政村，總人口4。23萬人。其中農業(yè)人口為3。97萬人，全鎮(zhèn)有完中1所、初中2所、完小18所，九年一貫制學校1所。至學度有小學生3516人，初中生2568人。
二、政府監(jiān)督。
鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，不僅是貫徹實施《中國教育改革和發(fā)展綱要》的重要步驟，更是興民富鎮(zhèn)的長遠大計，為此，黨委政府上下一條心，常抓不懈。
1、加強了對“兩基”鞏固工作的領導，成立了以鎮(zhèn)長郭柏生同志為組長，黨委副書記李維章同志為副組長，鎮(zhèn)財政、司法、團委、婦聯(lián)、土管、中心小學、各初中校長成員的“兩基”鞏固工作領導小組。
2、鎮(zhèn)政府制訂了《橫江鎮(zhèn)義務教育發(fā)展計劃》，做到“兩基”工作既有長遠計劃，又有短期目標。
3、建立并落實“雙線”目標責任制（鎮(zhèn)與村、中心小學與各校）列入干部的目標考核。同時與村簽訂“兩基”鞏固提高工作責任狀，做到“兩基”工作落實到人。
4、建立了“兩基”考核評估機制，把“兩基”鞏固工作納入每年度工作目標管理綜合考評，確保學生適齡兒童、少年入學率達標，確保了學校安全工作。
5、為了確保學生的在校鞏固率，鎮(zhèn)人大下發(fā)了《橫江鎮(zhèn)保學控流》、《鄉(xiāng)規(guī)民約》在廣播與電視臺進行宣傳，做到家喻戶曉。
6、加強收費管理，中心小學與各校簽訂了收費責任狀，嚴格實行一費制收費。
三、普及程度。
1、20全鎮(zhèn)小學畢業(yè)生953人；初中招生931人；轉外縣就讀初中17人。小學升初中比率達100%。
2、初中入學三年保留率達88.4%。
3、全鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年30人，29人在小學隨班就讀，1人在初中就讀，入學率達100%。
4、年至20第二學期小學輟學10人，年輟學率2.9%。
5、學年初在校初中生2568人，輟學58人，輟學率2.26%。
四、教師隊伍。
1、中小學正副校長34人，培訓33人，其中任職不到一年校長2人。
2、全鎮(zhèn)共有小學教師157人，專科以上37人，達?？埔陨媳壤秊?3.6%，初中教師123人，本科以上28人，達本科比例為22.7%。
3、中小學教師均已參加培訓，且持有《江西省中小學教師繼續(xù)教育證書》，持有證書者達100%。并有培訓內容登記。
小學兩基的工作自查報告篇七
自2002年通過“兩基”達標驗收后，三年來，我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，按照《河北省“兩基”復查標準》，我們進行了全面的自查評估?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
二、普及程度。
我校認真貫徹落實《義務教育法》，按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生，新生入學年齡為6周歲，在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不歧視，不另眼相看，給予特殊的關懷。小學生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。
二、師資隊伍。
我?，F(xiàn)有教師43人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結構合理，思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中，中學高級教師2人，小學高級教師30人，小學一級教師8人，小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設?，F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實，都辦理了教師醫(yī)療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件。
近三年來，我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經費19萬元外，還多方籌措資金200多萬元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規(guī)劃，分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上，不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件，良好的育人環(huán)境和高質量的教育教學水平，提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建72平米教室2個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊，生均25冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室，購進電子圖書20000冊。經過幾年的努力，學校辦學條件不斷升級，校園面貌煥然一新，學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理。
積極推進依法治校工作，根據《義務教育法》等教育法律法規(guī)，結合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中，提出“三個一致”，要求班子成員樹立“五種意識”，即思想一致，目標一致，步調一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心，形成了分工明確，團結協(xié)作，上下一心，力爭上游的領導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神，提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風和學風，向管理要質量和效益，向管理要特色和人才。細化教學操作，確立“以教育科研為先導，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色，強化把人作為發(fā)展中心的.管理理念，組織全體教師認真學習新的課程標準，不斷優(yōu)化課堂教學結構，努力營造和諧校園，營造健康課堂。
五、存在問題。
1．班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個，其余班級都在48人以上，最多的班級有60人，影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度，使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育，為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
興華小學簡介。
興華小學座落于中華北大街新苑生活小區(qū)內，屬新華區(qū)國有學校。學校始建于一九九四年九月，現(xiàn)有18個教學班，43名教師，942名在校生。學校校園環(huán)境優(yōu)美，辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理，總占地面積22000平方米，建筑面積5200平方米，生均占地面積23平方米，生均建筑面積5.5平方米。在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%，6―12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象，鞏固率100%，小學生畢業(yè)率100%。學校現(xiàn)有教師43人，現(xiàn)有教師中大專以上學歷的占85%以上，比2002年提高了37個百分點，中專學歷占15%，教師學歷達標率為100%。教師普通話水平合格率100%，繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。學校有校級領導4人，中層領導4人，平均年齡45歲，其中，本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷2人，校級領導崗位培訓合格上崗率100%。從2002年達標后，三年來學校又不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。先后多方籌措經費200多萬元，整修了操場，鋪設了塑膠籃球場，新建2個72平米教室，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設了美術活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修，為教師辦公室配備了微機，更新了兩個年級的學生桌椅，布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備，并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等，全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書增至25000冊，比2002年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室?，F(xiàn)在學校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（40臺）、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室，在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用，學校辦學條件在不斷升級，綜合辦學實力逐年提高。
小學兩基的工作自查報告篇八
根據清鎮(zhèn)市教育局、暗流鄉(xiāng)教育辦公室對“兩基”工作的安排，我校以推動學?；A教育持續(xù)、健康、均衡、和諧發(fā)展為導向，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。以“兩基”工作為核心，強化九年義務教育的基礎地位；以“把教育辦成清鎮(zhèn)人民的驕傲”為主題，扎實開展各項工作，確保階段性工作目標按進度保質保量完成。現(xiàn)對學校的“兩基”工作完成的情況進行自查并匯報如下：
（一）普及程度方面。
我校所管轄總人口6142人，女生2819人，少數民族560人。小學教育階段適齡兒童共372人，已入學371人，入學率94.46%，達到驗收合格標準；初級中等教育階段適齡少年共261人，入學266人，初中畢業(yè)生15人；初中毛入學率107.66%，達到驗收合格標準；適齡殘疾兒童少年入學率100%；達到驗收合格標準；07-08小學輟學生2人，輟學率0.68%；達到驗收合格標準；15周歲、17周歲完成率為100%，達到驗收合格標準。
（二）師資水平方面。
我?，F(xiàn)有專任教師15人，小學專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例達100%，達到驗收合格標準；起補充的小學教師學歷合格率達100%，達到驗收合格標準；，中小學校長崗位培訓合格率達100%。
（三）辦學條件方面。
我校學校舍面積共3489平方米，生均16.53平方米、花地地教學點校舍面積為1000平方米，生均17.54平方米，學校無d級危房；目前學校共有圖書1764冊，生均8.36冊、花地地教學點共有圖書242冊，生均4.25冊，到目前為止，所有圖書全部達到標準，科學、體育、美術、音樂等學科的教學儀器已全部驗收并且投入使用：到10月底，學生借閱圖書250余次、實驗室正常為學生開放、各種學科的教學儀器全部投入使用。
（四）教育經費方面。
我校認真貫徹落實好“兩免一補”工作，認真搞好相關憑證的簽收，讓每一個學生能享受“兩免一補”政策。學校落實相關收費政策，無亂收費現(xiàn)象。在學校公用經費的管理和使用上，按清鎮(zhèn)市教育局制定的相關的公用經費管理和使用實施細則，確保公用經費的合理使用。
（五）教育質量方面。
我校均嚴格執(zhí)行課程計劃、開齊課程、開足課時。始終以教育質量為中心，把教研工作作為核心內容，有計劃地實施素質教育。學校教導處不斷督促學校加強教學質量管理，全面實施素質教育，全面提高教學質量，在保證學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的前提下，學校積極開發(fā)學生非智力因素，即以“學會學習、學會合作、學會健體、學會創(chuàng)造”為指導思想，努力推進素質教育，盡可能地使學生的潛能得到顯露和發(fā)揮，注重幫助學習有困難的學生，利用活動課及課余時間開展各種活動，取得良好的效果，贏得家長和社會的好評。
（六）學校管理方面。
我校制定切實可行的學校管理制度，確保學校各項計劃得以順利實施。始終把師生的安全放在學校首位，成立安全領導小組，落實安全工作責任制，開展了防洪、防雷、防震、交通安全、森林防火、飲食衛(wèi)生等安全知識教育，提高學校對突發(fā)事件的防范處理能力，制定了《暗流鄉(xiāng)韓家壩小學突發(fā)公共事件預防及應急預案》，組織全校師生進行安全突發(fā)事故的演練，多渠道加強安全工作的宣傳和管理，確保學校無安全事故發(fā)生。
（七）掃盲工作。
目前，六個村15周歲文盲人數為0；青壯年人口數3119人，其中婦女人數1394人，現(xiàn)有文半盲13人，青壯年非文盲率達99.58%，達到驗收合格標準；文盲率為0.42%，達到驗收合格標準。
二、主要工作。
（一）大力宣傳、營造氛圍。
我校根據《清鎮(zhèn)市“兩基”迎接國家教育督導檢查宣傳方案》，通過廣播、宣傳欄、標語和家長會等多種形式進行宣傳，充分了利用宣傳的主陣地作用，不斷宣傳“兩基”知識，教育公平與均衡發(fā)展，“控輟保學”與兒童權利和義務，營造深厚的宣傳氛圍。通過大家的能力配合，共同營造全社會關心、支持和參與“兩基”工作的良好氛圍。
（二）以“師德專項教育年”活動為載體，深入開展教師繼續(xù)教育，不斷加強教師隊伍建設，全面提高教師綜合素質。
（三）搞好“控輟保學”和掃盲工作。
為確保學生的入學，我校多次召開會議，對“控輟保學”工作進行安排和，全體教師下隊動員返校的`流失生返校；通過與村支兩委配合，做好在外就讀學生的取證工作。對動員返校的學生，通過加強學校管理，想法設法調動學生學習的積極性，確保學生回得來、留得住、學得好。
（四）加強學校管理，不斷提高教育水平。
根據《貴陽市普通中小學學校管理工作規(guī)程》，結合學校實際，進一步加強學校管理，保證學校正常的教學秩序，努力提高學校的管理水平。一方面加強學校的安全管理工作，落實安全工作責任，認真檢查校舍等設施的安全，加強校園周邊環(huán)境的治理，同時加強師生的安全教育，提高師生的安全防范意識確保學校管理工作的規(guī)范化。另一方面加強學校的校園文化建設，給師生共同營造一個良好的工作學習環(huán)境。
五、下步工作打算。
1、我校由于所管轄的村落多而地域廣，給學生的入學動向普查和取證工作帶來了一定的難度；我校將進一步落實工作責任，搞好“控輟保學”工作，確保各項指標達到合格驗收的標準。
2、加大對過程性資料的收集和整理，能全面地體現(xiàn)我?！皟苫惫ぷ鞯墓ぷ鳉v程，并將資料收集工作長期化、規(guī)范化和制度化。
“兩基”工作是一項關系國計民生的工程，我們堅信，在上級的領導下和全校教師的共同努力，我們一定能不斷完善“兩基”工作，進一步鞏固“兩基”工作成果。
3、利用多種形式和手段對“兩基”工作進行宣傳，讓學校的每一位師生知道開展“兩基”工作的重要性和必要性，使之形成濃厚的氛圍。
暗流鄉(xiāng)韓家壩小學。
暗流鄉(xiāng)韓家壩小學。
小學兩基的工作自查報告篇九
我?！皟苫惫ぷ?997年驗收合格以來，做到了“兩基”工作中建立的高規(guī)格領導班子不散，堅持了學校黨政工定期研究學校教育教學的制度，并制定了學校辦學的五年發(fā)展規(guī)劃，固定在醒目的廚窗里。堅持了主要領導親自抓，分管領導具體抓，辦事人員固定抓的制度不變，堅持了高標準的“兩基”鞏固提高工作常抓不懈，同時針對少數人認為“兩基”驗收已過關，可以松一口氣了的錯誤認識，繼續(xù)開展了學校宣傳活動。為統(tǒng)一思想、明確目標，首先是我們在班子內部反復講清“兩基”“標準是現(xiàn)階段的標準，隨著經濟社會的發(fā)展，“兩基”的標準將逐步提高。要從“科教興國”的高度認識辦好教育的重要性和必要性。其次，為了調動廣大教職工的抓好“兩基”工作的積極性，學校采取了多種宣傳教育活動，通過每年四月的教育宣傳月，先后宣傳了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，提高其依法治教的自覺性，“百年大計、教育為本“，教育興則國興，作為教育工作理應肩負起實施素質教育的歷史責任。
學校辦學條件得到了進一步的改善。在97年“兩基驗收合格的基礎上添增教學用房300余平方米，增加老師宿舍6620平方米，老師宿舍的成套率達100%，花園花臺增加30平方米，學校食堂進行重新改造，面積達400平方米。
學校設備設施更加齊全。近幾年，學校先后投入近300余萬元，新增64座微機室一間，18座微機的非書資料室一間，建成了雙控系統(tǒng)，開通了學校校園網，12間教室建成了多媒體教室，完善了學校各功能室的設備設施，學校大操場進行了全塑膠化。目前學校是全國現(xiàn)代教育技術實驗學校、全國推進素質教育先進單位、全國優(yōu)秀家長學校、全國電影課題實驗學校，連續(xù)五屆獲全國創(chuàng)新大賽獎等榮譽稱號。
學校教育的社會效益不斷提高。小學入學率達100%，輟學率為0，畢業(yè)率達100%，15周歲文盲率為0。
存在的主要問題：學校占地面積小，班額較大，辦學經費不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。
特此報告。
小學兩基的工作自查報告篇十
2、本學期學生人數756人，新生入學124人，轉進47人。
3、本學期留守學生47人，貧困生41人，學困生62人，優(yōu)生72人。
4、在崗教師：50人。
5、收費：學生意外傷害保險40元，小學生天地18元，學生早點180元。
進餐人數728人，中餐256人。
學校重點制定了《學校工作計劃》《構建有效課堂工作計劃》《體藝衛(wèi)工作計劃》《大課間實施方案》《運動隊訓練計劃》《合唱隊建設計劃》《優(yōu)生輔導計劃》《學困生輔導計劃》《貧困生幫助計劃》《留守學生工作計劃》《學校安全工作計劃》《教師職業(yè)道德建設計劃》《學校領導班子作風建設工作計劃》，各部門制定了部門工作計劃，教師制定了《學科計劃》和《輔優(yōu)轉困計劃》，班主任制定了《班主任工作計劃》，學校對計劃的要求是：結合學校或者班級的實際，創(chuàng)新工作思路，明確工作目標，落實好工作措施。
1、建立定期安全排查制度，及時做到整改登記工作。本學期建立了教師樓層值日制度。形成了領導、教師、學生三位立體監(jiān)督預防機制。
2、抓實學生的安全教育。每周各班利用晨會、班會對學生進行安全教育，德育處統(tǒng)一下發(fā)安全課教育內容。安全教育宣傳有專欄。
3、甲型h1n1流感防控工作做到晨檢、午檢落實、定期使用84消毒、規(guī)范記載，并和各班主任簽定《責任書》，加強教師檢查的責任感。并對全校師生進行集中講解目前形式、晨檢午檢的操作流程以及防控、個人衛(wèi)生注意事項。
1、校園環(huán)境：有針對教師和學生的提示性語言，校園設有紅領巾廣播站，中午1點30分播音。
2、班級文化建設：學校對各班統(tǒng)一了班訓、《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、四表格式、四張配圖古詩。另外要求各班布置圖書角，辦黑板報。平時做好課堂記載本、班務日志、家校聯(lián)系本、隊務記載。班班做到有班名、班訓、班級培養(yǎng)目標、班級特長。
3、辦公環(huán)境：為創(chuàng)設一個溫馨、人文、和諧的辦公環(huán)境，我們重新規(guī)劃了教師辦公室，設計了辦公桌、安裝了空調、教師個人專用柜、書柜、沙發(fā)、衣架等。
教師全批全改、要有課堂講評輔導、要有教師記載分析、學生訂正。
2、教師撰寫了“我的教育特色”的教學論文。
3、在暑期進行了現(xiàn)代教育技術培訓。并對wora、excei、powerpoint的操作進行了測試。另外，還要求班主任在本學期學會制作班級blog，方便家校聯(lián)系。
1、教師的辦公條件改善，校園面貌改善。教師工作狀態(tài)、積極性提高，學生家長認可，擴大了社會影響，生源增加。
2、在經費管理上實行先申請后使用。
3、加強了班級特色建設，做到了班班有特色。
4、統(tǒng)一教師著裝，教師的精神面貌有很大的改進，維護了學校好形象。
5、實施紅旗管理，進一步規(guī)范了學生的行為習慣。
6、設立了學校學生最高榮譽――南小之星的評選。
小學兩基的工作自查報告篇十一
每學期初，學校都會專門召開食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂工作領導小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實，并定期召開食堂工作專門會議，學習上級文件，研究各階段落實措施。校級領導每天輪流到學生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導，立即進行改進。
各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1.食堂都能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
2.采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關，我們將學校各餐飲經營點的食品進貨進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產許可證）復印件和質量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由吳朝雙同志負責。
3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。
4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度，定期公布市場原料價格和進行單菜核算。
5.建立群眾監(jiān)督機制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關。我們成立了由校工會干部、家長代表、教師代表、學生代表等組成的膳管會，定期舉行碰頭會，監(jiān)督以收費標準、成本利潤控制、飯菜質量、開支結構為重點，行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
為維護師生的合法利益和身心健康，我校堅持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進行食堂成本單獨核算，以保證食堂日常運轉經費收支平衡為目標，合理確定供餐價格。
1.認真按照省教育廳和市教育局的標準逐條進行對照檢查和改進。
2.按照學校要求，后勤處起草并下發(fā)了《xx實驗小學食堂餐飲服務管理考核辦法》，由后勤處組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核，在考核中把食品、菜肴的價格、質量、數量作為重點。
3.由于食品價格的上漲，學校采取部分補貼的辦法，以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。
4.保證飯菜的數量和質量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學生身體健康成長的需要。
5.就餐價格實行最高限價，確保期末結余或虧損控制在學期營業(yè)額的4%以內。
1.充分調動學生積極性，把與學生的聯(lián)系形成一項制度，定期和不定期與學生伙管會、學生代表進行座談、溝通，聽取意見，并做到有反饋，有措施，有改進。
2.為家庭經濟困難的學生提供“愛心營養(yǎng)餐”，解決后顧之憂，幫助他安心學習。
3.學校每天在用餐時間安排教師義務帶隊和進行用餐管理，督促學生文明用餐，定期評選“用餐文明班級”。
4.食堂工作人員每年都進行體檢和衛(wèi)生培訓，按要求持證上崗，熱情服務，文明用語，做到服務程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
5.建立食堂財務和菜譜公開制度，財務實行每月一公示，菜譜實行每周一公示。
我校食堂實行包餐制供應，向學生收取伙食費，嚴格按上級規(guī)定實行學期初預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算的方法，多退少補。每月末，食堂以當月供應就餐次數、就餐人數、伙食標準為依據，在預收款中結轉確認當月伙食收入。預收伙食費時，我校向學生和家長公布伙食費收取標準和計劃就餐次數；學期末以學生實際就餐次數和學期初就餐次數的差額為依據，向學生結算伙食費。我校定期將結算訂單在公示欄向學生和家長公布。在食堂就餐的教職工的伙食費，與學生同菜同價，按月收取，據實結算。
規(guī)范使用食堂的.結余款，只用于改善學生伙食和食堂的設施、設備，沒有用于、變相用于學校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉由學校用于非食堂經營服務方面的支出。
因經費不足，師生用餐環(huán)境有待改進。
小學兩基的工作自查報告篇十二
我校各項工作在上級主管部門的關心支持和幫助下，經過全校教師的共同努力，繼續(xù)鞏固“兩基”成果，加大“兩基”工作力度，狠抓適齡兒童入學動員工作和控輟工作，大力宣傳《義務教育法》。因此，我校各項工作已取得了一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我校地處清鎮(zhèn)市北部，與衛(wèi)城鎮(zhèn)關口村、暗流鄉(xiāng)政府隔河相望，并與王莊鄉(xiāng)的打磨村、本鄉(xiāng)的太陽村、街上村四村毗鄰。全村共有5個村民組，552戶村民，共有人口2044人。學?，F(xiàn)有教師11人，（其中代課1人），高級教師5人，大專文憑的有6人。教學班7個，（其中：學前班一個），共有學生212人。因諸多因素，同全鄉(xiāng)其他兄弟學校相比，還存在很多不足，我們在今后的工作中不斷進取，為下壩的教育工作不懈努力。
為鞏固“兩基”成果，推進素質教育，幾年來我們充分認識了普九工作的重要性和必要性。教育體制改革中指出：“教育必須為社會主義現(xiàn)代化服務，社會主義建設必須依靠教育。”經濟落后是教育落后的一種反映，我們學習了有關教學改革文件和有關領導的講話，認識到經濟發(fā)展的遲緩與教育事業(yè)興衰的這一辨證關系，因此必須千方百計地提高教學質量，狠抓“兩基”的各項指標的'落實。
（一）、普及程度。
小學入學率：()。
15、17周歲少年兒童完成率：
20xx—20xx年十五周歲總人口18人，小學畢業(yè)以18上人，完成率為100%；十七周歲完成率：20xx年總人口43人，初中畢業(yè)以上40人，完成率為93.02%。
年輟學率：
20xx—20xx上學年初實有在校生174人，學年內輟學0人，輟學率為0%。
初中毛入學率：
20xx—20xx學年度，全村12—14周歲適齡少年82人，，初中正常在校84人，入學率為102.44%。
（二）、掃盲程度。
20xx—20xx年度年滿15周歲以上人口1339人，人，非文盲人口數1309人，非文盲率98.27%，近三年來脫盲人員9人，脫盲鞏固9人，鞏固率100%，抽考9人，合格人數9人，合格率100%。
農民文化技術學校有教室1間，課桌凳20套，專兼職教師3人，領導班子3人20xx年培訓153人次。在培訓過程中教師認真擬寫了培訓計劃，安排切合本村實際的培訓內容，使下壩大部分青少年都能懂得農業(yè)科學知識、科學養(yǎng)殖技術等，認真總結，找出缺點，設想補救措施。
（三）、教育經費。
為了貫徹落實好“兩免一補”工作，學校成立了“兩免一補”工作領導小組，制定了“兩免一補”經費管理辦法及措施，學?！皟擅庖谎a”工作在領導小組的領導下認真開展工作，認真落實相關收費政策，學校沒有亂收費現(xiàn)象。其次，在生均公用經費使用方面，學校嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)教育辦公室下發(fā)的生均公用經費管理及使用辦法，結合學校實際制定了學校經費開支計劃，嚴格按照計劃使用生均公用經費。
（四）、教學質量。
幾年來，學校領導狠抓學校管理，制定了切合實際的教育教學工作制度，教師能樹立形象，為人師表。認真鉆研業(yè)務，積極推進課改，教學秩序正常，教研活動如期開展，教學質量有了突破性的發(fā)展，多次受到上級的表彰和鼓勵。
在課程設置方面，嚴格執(zhí)行新課程計劃，分別開設了《品德與生活》、《品德與社會》、《語文》、《數學》、《音樂》、《美術》、《綜合實踐活動》、《英語》等國家課程及校本課程和地方課程。
20xx屆畢業(yè)學生有21人，全科合格人數16人，全科合格率76.19%；屆畢業(yè)學生有40人，全科合格人數31人，全科合格率77.5%；20xx屆畢業(yè)學生有36人，全科合格人數29人，全科合格率80.56%。
學校教導處切實加強了畢業(yè)班的管理，成立了畢業(yè)班工作領導小組，確保畢業(yè)班各項工作有序進行。在畢業(yè)班的各項工作中，畢業(yè)班班主任在教導處的指導下規(guī)范填寫了畢業(yè)班的各種數據，力求做到各種數據表表相符。做到在上級教育部門的指導下做好了各項工作，并建立健全了畢業(yè)班工作檔案。
學校結合實際制定了上課、備課、作業(yè)批改等教學常規(guī)制度，學校、教研組、教師在學期初擬定了各類工作計劃，并嚴格按照計劃開展各項工作，在教育教學活動中，積極派出教師參加各級教研活動，不斷提高教師的教育教學水平。
（五）、師資水平。
全校共有專任教師10人，達任職要求10人，高級教師5人，大專學歷6人，現(xiàn)有3人正攻讀本科學歷，學歷合格率為100%。20起補充的教師學歷合格率為100%。
學校設有校長一名，教導主任一名，教研組長兩名，少先隊輔導員一名。校長于參加了市教育局組織的校長崗位培訓，已取得了小學校長崗位培訓合格證書并持證上崗。
（六）、辦學條件。
我校是一所村級完小，現(xiàn)有學生175人，平均班額29人，學校占地772平方米，生均面積3.6平方米；共有課桌凳126套，有黑板7塊，普通教室7間，行政辦公室1間，廁所1個，音響設備1套，遠程教育設備完好，旗桿1根，宣傳欄7塊，半封閉式校園?，F(xiàn)在共有圖書762冊，生均4.4冊。
（七）、學校管理。
學校結合實際制定了切實可行的教育教學常規(guī)管理規(guī)章制度，確保學校各項計劃得以順利實施。始終把師生的安全放在學校工作的首位，成立了安全工作領導小組，落實安全工作責任制，注重安全工作的宣傳和管理，加強校園及周邊環(huán)境治理工作。在校園文化建設方面，學校注重校風、教風，學風建設，大力整治校容校貌，營造健康向上的學校文化氛圍，為師生營造了一個良好的學習、生活環(huán)境。
三、師德教育。
2、在第二階段的工作中，組織教師學習了相關的內容，通讀了《貴陽市師德專項教育年活動學習資料》，觀看了光盤，學習先進事跡，特別是對提出的“四點希望”。
3、在評議整改階段，組織了教師進行自查自評，召開了教師、學生、家長座談會，并進行問卷調查，梳理出在教學中出現(xiàn)的問題與不足。根據學校的情況制定了相應的整改措施及方案，每位教師都結合自己教學實際擬寫了兩篇的教學論文或隨筆。
4、在活動中，通過全體教師的推薦，一致推選宋正權老師為師德標兵。
四、今后打算。
通過全體教師的共同努力，普及九年義務教育工作取得了一定的成績，但由于歷史的客觀原因，對照上級要求和與其他先進學校相比，我們認為我校的標準不高，水平也低，特別是辦學的一些條件，準備好各種資料，迎接20xx年6月國家對我市的“兩基”檢查做好充分準備。卻?！皟苫肮ぷ魅f無一失。
清鎮(zhèn)市暗流鄉(xiāng)下壩小學。
20xx年3月。