總結(jié)是我們對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行記錄和梳理的過(guò)程，它可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去的行動(dòng)和決策進(jìn)行全面的評(píng)估和總結(jié)?？偨Y(jié)范文包含了優(yōu)秀的總結(jié)案例，從不同角度和層面給出了總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
如何看待謠言篇一
到一季度末，全國(guó)所有省份都已啟動(dòng)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金第十次調(diào)整。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定上調(diào)10%的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金月均超過(guò)元，最高的北京市突破了3000元。
養(yǎng)老金上調(diào)，收獲掌聲――“漲漲總是好”;也常常挨罵――被指“含金量低”，無(wú)法抵御物價(jià)上漲、只能勉強(qiáng)解決溫飽、與機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休待遇差別大。
連漲十年，年年接近或達(dá)到10%，對(duì)退休人員肯定是好事。正是通過(guò)“十連漲”，過(guò)去企業(yè)退休人員養(yǎng)老金偏低的狀況得以改變。十年間，物價(jià)上漲的確抵消了一部分養(yǎng)老金上漲所帶來(lái)的福祉，不過(guò)近年來(lái)我國(guó)cpi走勢(shì)相對(duì)溫和，平均每年10%的養(yǎng)老金增幅要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于cpi。把物價(jià)因素一并考慮，退休人員收入普遍增長(zhǎng)、生活總體改善，仍是毫無(wú)疑問(wèn)的。
每年增長(zhǎng)10%左右，這樣的增速不能說(shuō)慢。與城鎮(zhèn)居民平均收入、城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工工資相比，基本養(yǎng)老金的增速近年來(lái)已略高于前者，與后者接近。
“十連漲”含金量不低，但是不應(yīng)滿(mǎn)足于此。包括退休人員在內(nèi)的全體人民對(duì)未來(lái)生活有著更多期待，順應(yīng)新期待，退休金的含金量要繼續(xù)提高。
連漲十年，明年會(huì)不會(huì)接著漲?恐怕誰(shuí)都給不出確定的回答。回顧十連漲，多是當(dāng)年的某一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定，只管一年。如果經(jīng)濟(jì)增速放緩了、如果財(cái)政收入減少了、如果養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余沒(méi)有了……養(yǎng)老金還能按10%的速度漲嗎?老百姓希望盡快建立起基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，最好這個(gè)制度還能掛鉤物價(jià)漲幅，通過(guò)制度層面的保障讓大家對(duì)退休后的生活“心里有底”。
這是公眾的需求重點(diǎn)在變。制度安排嚴(yán)重缺失時(shí)，有份保障最要緊;制度逐步健全后，提高待遇水平的需求會(huì)強(qiáng)烈起來(lái);待遇達(dá)到基本水準(zhǔn)，對(duì)公平的期望值會(huì)不斷攀升。當(dāng)人們對(duì)公平的期待上升到核心位置，還像從前一樣僅僅在提高待遇上做文章，效果不會(huì)太好。只有下決心改革“雙軌制”，消除現(xiàn)行制度中不公平、不合理的因素，養(yǎng)老金“連漲”才能更加贏得百姓的心。
如何看待謠言篇二
時(shí)隔，中國(guó)女排再登奧運(yùn)巔峰，再一次激活了國(guó)人數(shù)十年來(lái)的ip――女排精神。如果非要用四個(gè)字來(lái)概括女排精神，“永不言敗”最合適不過(guò)。這時(shí)我不禁在想如果一個(gè)國(guó)家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個(gè)企業(yè)擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強(qiáng)悍。
由“女排精神”引起“企業(yè)家精神”的思考。
作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)老兵，從前離開(kāi)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)開(kāi)始，我就持續(xù)奮斗在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一戰(zhàn)線(xiàn)上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺(tái)，到游戲商品c2c平臺(tái)，再到創(chuàng)辦如今一家saas電商企業(yè)，一路走來(lái)，我遭遇過(guò)很多次失敗，在混沌黑暗的時(shí)光里，支撐我繼續(xù)前進(jìn)則是企業(yè)家精神。
在我看來(lái)，倘若將企業(yè)家能力視為“術(shù)”，那么企業(yè)家精神則應(yīng)是“道”。道不通，則術(shù)不行。任何一家企業(yè)都不能只是一個(gè)利潤(rùn)的實(shí)體，更應(yīng)是一個(gè)精神的載體。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢(mèng)想以及明確的價(jià)值觀(guān)，這就是明道。想要團(tuán)隊(duì)真正能爆發(fā)出ceo們期待的洪荒之力，整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)要上下同心，上下同欲。在明道這個(gè)觀(guān)念上，企業(yè)家精神尤為重要，因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)而言這是最最核心的資產(chǎn)。企業(yè)家精神我認(rèn)為這幾個(gè)要素非常重要：
第一個(gè)是創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)生一定是創(chuàng)新的結(jié)果，一定是捕捉到一類(lèi)社會(huì)上的痛點(diǎn)。例如我創(chuàng)辦千米網(wǎng)是因?yàn)槲艺J(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過(guò)程中，it技術(shù)就是他們難以解決的難點(diǎn)，所以我組建團(tuán)隊(duì)去幫助他們解決這些痛點(diǎn)。創(chuàng)新是永恒的，商業(yè)模式、產(chǎn)品迭代等等都是創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿了企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全部過(guò)程。
第二個(gè)是冒險(xiǎn)。創(chuàng)辦企業(yè)其實(shí)就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)，不僅是金錢(qián)的冒險(xiǎn)，更多的是一場(chǎng)時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本的冒險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，企業(yè)家做的每項(xiàng)決策都具備一定風(fēng)險(xiǎn)，但只有敢于冒險(xiǎn)才最有機(jī)會(huì)獲得成功。
第三個(gè)是耐勞。如果我們肯創(chuàng)新、肯冒險(xiǎn)，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，能夠安然的接納在黑暗中獨(dú)自?shī)^斗的寂寞心情。企業(yè)家永遠(yuǎn)是寂寞的，他們的外表永遠(yuǎn)光鮮亮麗，他們永遠(yuǎn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)傳遞正能量，但自己永遠(yuǎn)要背負(fù)更大的責(zé)任、壓力與使命。
一下，企業(yè)家精神就是有夢(mèng)想，有野心，要實(shí)干，要堅(jiān)持。因此我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)修行，在創(chuàng)業(yè)成功前我可能只是個(gè)小人物，但現(xiàn)在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來(lái)，去干一些野心很大又踏實(shí)努力的事，所以這場(chǎng)修行也是一種很棒的體驗(yàn)。
除了戰(zhàn)略指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo更需身兼數(shù)職。
在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo往往承擔(dān)著更大的壓力，他們不能僅僅是一個(gè)高高在上的決策者與指揮者，更應(yīng)該做好下面的四種角色。
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“產(chǎn)品經(jīng)理”。我就是我們公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道商業(yè)模式，這事關(guān)公司戰(zhàn)略，在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一個(gè)產(chǎn)品型的ceo是非常能夠適應(yīng)環(huán)境的。
其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“hr”。人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值我強(qiáng)調(diào)了太多遍，很多ceo花了大量的時(shí)間找人才，我也一樣，我花了70%的時(shí)間去找partner，搭建我的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)。
再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“bd”。前兩個(gè)說(shuō)的是戰(zhàn)略和組織，但是一個(gè)好的ceo要學(xué)會(huì)適應(yīng)機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，而一個(gè)好的bd能夠很好的抓住瞬息的機(jī)會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展空間。
最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“融資官”。我離開(kāi)華為，進(jìn)行第一次創(chuàng)業(yè)靠的就是從外界獲取的100萬(wàn)。現(xiàn)在大家都在盯數(shù)據(jù)，尤其是資本驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)資本運(yùn)作水平要求就更高。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展著，在未來(lái)社會(huì)會(huì)有越來(lái)越多的商人涌現(xiàn)出來(lái)，中國(guó)的企業(yè)肯定也會(huì)慢慢的走向全世界。有人說(shuō)，如今要?jiǎng)?chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。
在我看來(lái)，一個(gè)社會(huì)總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認(rèn)識(shí)到這些模式的問(wèn)題，重新組織要素，并成功為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這就是企業(yè)家精神最重要的一點(diǎn)。
最后分享很喜歡的一句話(huà)：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......
如何看待謠言篇三
多客戶(hù)都不諳行情,對(duì)有些網(wǎng)站起價(jià)幾千,高則上萬(wàn)很不理解,更有甚者說(shuō):“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對(duì)一些網(wǎng)站工作者低廉的報(bào)價(jià)感興趣,一千...
多客戶(hù)都不諳行情,對(duì)有些網(wǎng)站起價(jià)幾千,高則上萬(wàn)很不理解,更有甚者說(shuō):“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對(duì)一些網(wǎng)站工作者低廉的報(bào)價(jià)感興趣,一千多塊,以至于三四百塊,這低廉的報(bào)價(jià)自然很吸引人,可是他們知道背后的的潛規(guī)則嗎?如此懸殊報(bào)價(jià),高到哪里,低在哪里,自然都是有說(shuō)法的.
首先,要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),低質(zhì)低價(jià),天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐.關(guān)鍵字不同,內(nèi)容不同,有比較就有區(qū)別.網(wǎng)站價(jià)格那么便宜,那便宜在哪個(gè)方面?便宜無(wú)非體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
1、在使用通用模板上信手拈來(lái),抄襲網(wǎng)站現(xiàn)成模板.你想便宜,好,網(wǎng)站建設(shè)者到網(wǎng)站上找些同行業(yè)的模板,只要改些框架,改些圖片,更有甚者只改個(gè)名稱(chēng)、或者改個(gè)地址就做成了,收你500,你肯定覺(jué)得便宜,物超所值,對(duì)網(wǎng)站建設(shè)者感激不盡,直到某一天你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上還有和你網(wǎng)站很相似的另一個(gè)網(wǎng)站時(shí)你才知道便宜在哪里.
2、沒(méi)有調(diào)查策劃,內(nèi)容都是借鑒而來(lái)的.專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)都是基于調(diào)查策劃開(kāi)始的,只有了解客戶(hù)的行業(yè)、客群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才可以有針對(duì)性地規(guī)劃網(wǎng)站,做到反映行業(yè)特征、迎合客群、區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的要求.便宜的網(wǎng)站你就不要指望有這樣的流程.沒(méi)有針對(duì)性設(shè)計(jì),不同行業(yè)不同公司網(wǎng)站的宣傳方式都會(huì)有所不同,需要網(wǎng)站來(lái)配合解決日常的一些客戶(hù)問(wèn)題也不盡相同,比如如果你是一家某機(jī)械代理銷(xiāo)售企業(yè),那么在網(wǎng)絡(luò)上提供便捷的“維修查詢(xún)”功能就非常讓客戶(hù)受用.而便宜網(wǎng)站一般就是“首頁(yè)、簡(jiǎn)介、產(chǎn)品、聯(lián)系”四大模塊.
3、誘君入甕法.先使用廉價(jià)的域名空間,如果你聽(tīng)到域名空間都是白送,肯定覺(jué)得好像很超值,且不說(shuō)這樣的域名空間的穩(wěn)定性和速度會(huì)不會(huì)對(duì)你的客戶(hù)瀏覽造成干擾困惑和不耐煩.等你第二年被服務(wù)商通知你空間域名要續(xù)費(fèi)時(shí)你就知道免費(fèi)午餐可不是長(zhǎng)久的.至于多少錢(qián),天知道是不是一個(gè)天價(jià),到時(shí)你不給還不行,不給你的網(wǎng)站就等著關(guān)閉.
4、設(shè)計(jì)水平參差不同.聘請(qǐng)一個(gè)會(huì)使用網(wǎng)頁(yè)編輯軟件的工人工資和聘請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師的工資相信是不一樣的,就像同樣會(huì)使用刀,醫(yī)生和屠夫工資就不一樣.同樣的,軟件只是工具,會(huì)用軟件并不代表就具有某種職業(yè)資質(zhì)!便宜在編程水平,同上面一樣的道理,好的程序員他可以保證網(wǎng)站程序的運(yùn)作速度和運(yùn)作穩(wěn)定,還有保障客戶(hù)資料、產(chǎn)品價(jià)格等商業(yè)機(jī)密的安全性.
5、根據(jù)沒(méi)有設(shè)置供搜索引擎搜索的關(guān)鍵字.便宜的網(wǎng)站是不會(huì)幫你設(shè)搜索關(guān)鍵字的,甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)你網(wǎng)站關(guān)鍵字居然是別人公司的名稱(chēng)(用了別人公司網(wǎng)站模板的結(jié)果),至于圖片的替代關(guān)鍵字,那更是一省了之,這樣的網(wǎng)站就不要指望被免費(fèi)的搜索引擎收入了.
6、便宜在沒(méi)有考慮兼容性.別指望便宜的網(wǎng)站會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行兼容性測(cè)試,ie瀏覽器能打開(kāi)就好了,至于到了用占國(guó)外客戶(hù)大半使用量的netscape、firefox瀏覽器瀏覽,網(wǎng)頁(yè)有沒(méi)有四分五裂、有沒(méi)有錯(cuò)位變形那就是你自己的事了.
7、便宜在沒(méi)有良好的售后服務(wù).便宜的網(wǎng)站為了更多的節(jié)約成本,他是不會(huì)有很好的售后服務(wù)的,甚至根本就沒(méi)有考慮.他們也不會(huì)對(duì)你們的網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)提供跟蹤服務(wù),及時(shí)修正錯(cuò)誤,他們怕著下一個(gè)便宜的用戶(hù)便宜的要求.而專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)者常常會(huì)給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助網(wǎng)站主提高技術(shù),改正錯(cuò)誤.
總之,便宜的網(wǎng)站是要付出高昂的代價(jià)的,沒(méi)有真正便宜的東西,誰(shuí)都想做賺本生意,網(wǎng)站也一樣,便宜的最終結(jié)果是網(wǎng)站的質(zhì)量大加折扣,最終損失的還是網(wǎng)站主自己.而只有給予做站者合理的報(bào)酬,才能在質(zhì)上不扣量.
厚誠(chéng)集智成長(zhǎng)無(wú)限。
如何看待謠言篇四
如何看待“二胎政策” 黨的十八屆五中全會(huì)決定：堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。這是繼2017年，十八屆三中全會(huì)決定啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策之后的又一次人口政策調(diào)整。
1982年十二大，計(jì)劃生育被確定為基本國(guó)策。實(shí)行計(jì)劃生育，嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，堅(jiān)持優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，直接關(guān)系到人民生活水平的進(jìn)一步提高，也是造福子孫后代的百年大計(jì)。但是近十幾年來(lái)，我國(guó)人口出生率持續(xù)下降，而且男女出生比率嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致我國(guó)人口老齡化不斷加重。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，到本世紀(jì)中期，中國(guó)將有近5億人口超過(guò)60歲，而這個(gè)數(shù)字將超過(guò)美國(guó)人口總數(shù)。 雖然與世界上很多國(guó)家和地區(qū)如日本、歐洲相比，中國(guó)老齡化問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng)，但近幾年大有愈演愈烈趨勢(shì)，一方面中國(guó)人均壽命不斷提高，同時(shí)由于中國(guó)實(shí)行的相關(guān)政策，導(dǎo)致年輕人口增長(zhǎng)速度一直低于自然增長(zhǎng)速度，在這兩個(gè)因素的共同影響下，中國(guó)面臨的老齡化問(wèn)題更加嚴(yán)峻，很多人稱(chēng)之為“銀發(fā)浪潮”或是“人口海嘯”，中國(guó)老齡化問(wèn)題已經(jīng)引發(fā)全球關(guān)注。
實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，鼓勵(lì)夫妻生育兩孩，可以逐漸的稀釋人口老齡化，慢慢的調(diào)整中國(guó)現(xiàn)有的男女比例，在未來(lái)十年二十年里，將人口結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個(gè)健康合理的范圍。
但是由于二胎政策面對(duì)的都是“80后”、“90后”，他們大都受“獨(dú)生子女政策”的影響，從小到大的耳濡目染，想要改變這一思想還是需要時(shí)間的。另外最重要的一點(diǎn)就是現(xiàn)在的生育成本太高，很多家庭都承受不了兩胎的壓力。孩子的撫養(yǎng)、教育都是很大的一筆開(kāi)支，超出了大部分家庭的承受范圍。所以，光放開(kāi)二胎還不夠，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)生育二胎，家庭養(yǎng)育成本部分外部化、社會(huì)化，政府應(yīng)承擔(dān)更多的生育成本。誠(chéng)然，即便政府不承擔(dān)更多的生育成本，也應(yīng)該考慮如何解決孩子的入園難、入學(xué)難等問(wèn)題。此外，對(duì)生育婦女應(yīng)該提供較為健全的保障，從休假到補(bǔ)貼等方面有更大舉措，免得她們壓力大。
眾所周知,自上世紀(jì)80年代年以來(lái),我國(guó)一直堅(jiān)持實(shí)施計(jì)劃生育政策，我認(rèn)為,這是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)我國(guó)人口基數(shù)大、人口增長(zhǎng)快等基本國(guó)情進(jìn)行正確分析后的明智決定，因?yàn)檫^(guò)大的人口數(shù)量會(huì)減慢我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，增大國(guó)家醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的負(fù)擔(dān)，并帶來(lái)巨大的環(huán)境污染、交通擁堵、住房緊張等諸多問(wèn)題。我們可以明顯感覺(jué)到計(jì)劃生育政策的顯著成果:人口增長(zhǎng)明顯放緩,各個(gè)方面的壓力大大減輕等。
但與此同時(shí)由“一胎制”引起的各種問(wèn)題也日益引人注意：
一、人權(quán)問(wèn)題
65歲以上的人口比率超過(guò)總?cè)丝诘?%，就被稱(chēng)為“老齡化社會(huì)”，而超過(guò)了14%就被稱(chēng)為“老齡社會(huì)”。從老齡化社會(huì)進(jìn)入老齡社會(huì)，法國(guó)用了115年，英國(guó)用了47年，德國(guó)經(jīng)過(guò)了40年，而日本只用了24年，速度之快非常驚人。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)將在2024年至2026年前后進(jìn)入老齡社會(huì)，速度與日本大體相同。造成這種狀況的`原因之一就是中國(guó)實(shí)行了獨(dú)生子女政策，導(dǎo)致了出生率的下降。中國(guó)目前的養(yǎng)老和醫(yī)療體系并不完善，要想讓獨(dú)生子女獨(dú)自贍養(yǎng)兩個(gè)老人無(wú)疑會(huì)使他們“壓力山大”。過(guò)去的20年中，我們的財(cái)富增長(zhǎng)在中國(guó)歷史上前所未有。我們雖然致富速度很快，但是人口老化速度更快，也就是說(shuō),如果繼續(xù)堅(jiān)持“獨(dú)生子女”的政策，“未富先老”的擔(dān)憂(yōu)將成為現(xiàn)實(shí)。未富先老對(duì)公共財(cái)政轉(zhuǎn)移、養(yǎng)老、醫(yī)療、家庭都會(huì)帶來(lái)壓力。
三、勞動(dòng)力問(wèn)題
如果我國(guó)的獨(dú)生子女政策堅(jiān)持不變，隨著時(shí)間的推移,中國(guó)每年新增就業(yè)人口的凈增長(zhǎng)量和新增加的勞動(dòng)力需求量之間的差距將逐步擴(kuò)大。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算，那么僅從2012年至2022年這10年間，我國(guó)青壯年勞動(dòng)力將減少一個(gè)億！這意味到那時(shí)我國(guó)社會(huì)活力將明顯減退。社會(huì)活力是一切事業(yè)發(fā)展的“原動(dòng)力”，也是國(guó)民賴(lài)以煥發(fā)朝氣、積極進(jìn)取的無(wú)形資源。社會(huì)活力減退這一趨向必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭造成明顯的制約，我國(guó)國(guó)防的后備力量也勢(shì)將相應(yīng)受到牽制。
四、人口紅利的消失
我國(guó)目前能夠參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的15至65歲的“生產(chǎn)年齡人口”仍在增加。這一人口比率較高的國(guó)家，往往具有增長(zhǎng)潛力。這就是所謂的“人口紅利”。從普遍經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果對(duì)人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題應(yīng)對(duì)得當(dāng)，充分利用人口紅利就可以趕上發(fā)達(dá)國(guó)家，為此就需要建立一個(gè)能夠吸納年輕人的勞動(dòng)力市場(chǎng)。從中國(guó)人口構(gòu)成來(lái)看，人口紅利期始于1965年至1970年。當(dāng)時(shí)中國(guó)正處于社會(huì)主義建設(shè)高-潮，由于生產(chǎn)效率低下，1965年至1978年的年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有3.9%。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，但勞動(dòng)力人口將在2017年轉(zhuǎn)為減少,人口紅利預(yù)計(jì)在2017年左右結(jié)束。中國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)尚不足4000美元。換言之，如果我國(guó)堅(jiān)持獨(dú)生子女政策不變,在我國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家之前，人口紅利就將結(jié)束,中國(guó)所走的將是世界前所未有的“在低收入階段進(jìn)入老齡化”的道路。
五、獨(dú)生子女的成長(zhǎng)問(wèn)題
“小皇帝”、“小公主”，一整個(gè)家庭都以孩子為中心，讓孩子過(guò)著衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口的生活，生存能力極其低下，發(fā)展不全面。而且，由于獨(dú)生子女無(wú)法在與兄弟姐妹共同生活中了解怎樣與人相處，懂得照顧他人的想法，懂得包容、妥協(xié)、合作等做人的必修課，獨(dú)生子女相對(duì)比較自私自大，心理上普遍成熟較晚。再者，有個(gè)兄弟姐妹會(huì)使孩子的童年更加美好，心靈更加陽(yáng)光，性格更加完整。
六、文化繼承
中國(guó)有著幾千年的文明，對(duì)于家族情感歷來(lái)非常重視，然而獨(dú)生子女政策減少了一個(gè)家庭中的人口數(shù)量，減弱了人們的宗族觀(guān)念，親戚之間的親情也日益消退。這是中華文明的一種衰落，也是人間冷漠的一種來(lái)源。
基于種種考慮,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在剛結(jié)束的第十八屆五中全會(huì)上推出“全面二胎”的政策，在我看來(lái)，這是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有形勢(shì)的正確考量。除了能一定程度上緩解上述的問(wèn)題之外,全面二胎政策非常適用于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)在的年輕夫妻,尤其是城市人口,已經(jīng)有很大一部分可以負(fù)擔(dān)的起兩個(gè)孩子所需的費(fèi)用了,在父母工作較忙的時(shí)候,孩子們也可以互相照料,減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。不可否認(rèn)的是，我國(guó)人口基數(shù)大的國(guó)情很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并不會(huì)改變，我想這也是國(guó)家沒(méi)有完全放開(kāi)計(jì)劃生育政策的原因。
但是，二胎政策是否仍會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題還有待分析和考察。比如，獨(dú)生子女若生育二胎,那么他們將在贍養(yǎng)兩個(gè)老人的同時(shí)撫養(yǎng)兩個(gè)孩子,生活壓力會(huì)不會(huì)太大?會(huì)不會(huì)對(duì)醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校等公共資源造成一定的壓力?會(huì)不會(huì)加劇資源環(huán)境的消耗和破壞?這樣的擔(dān)憂(yōu)還有很多很多,但任何一種制度都不可能十全十美,我們不能奢求一個(gè)制度就能解決我們復(fù)雜國(guó)情下的所有問(wèn)題,只能在全面權(quán)衡利弊后作出相對(duì)合理的決定。我認(rèn)為二胎政策對(duì)于如今我國(guó)的形勢(shì)來(lái)講還是非常合理的。
如何看待謠言篇五
文化是個(gè)看似虛無(wú)的飄渺，但的影響卻在潛移默化中進(jìn)行著，就像唐詩(shī)中描述的“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”那樣，企業(yè)文化亦是如此，企業(yè)文化的最高境界就是“自動(dòng)自發(fā)，入腦入心”只有企業(yè)文化深深植根于每位員工的心中并得到認(rèn)可和自發(fā)地實(shí)行才是一個(gè)好的企業(yè)文化?！敖煺叱啵吆凇?，在一個(gè)好的文化氛圍中，大家會(huì)受到感染自覺(jué)的去踐行。
企業(yè)管理無(wú)小事，表面上看似一個(gè)小小的鼓掌，實(shí)則本質(zhì)體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、認(rèn)可度、歸屬感。員工的漠然、麻木是企業(yè)管理最大的敵人，魯迅先生一生以筆為槍?zhuān)形恼露加幸粋€(gè)中心就是希望以文字喚醒當(dāng)時(shí)國(guó)人的麻木，重燃國(guó)人的激情?？梢?jiàn)只有員工們的個(gè)人思想意識(shí)與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、使命相一致，員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。才能自覺(jué)的發(fā)揮自身的熱情去做好工作。
對(duì)企業(yè)文化的詮釋國(guó)內(nèi)國(guó)外有很多版本，無(wú)論是江湖派和學(xué)院派雖然表述各異，但有一點(diǎn)是共同的，企業(yè)文化是一種習(xí)慣和一種氛圍。大凡成功的企業(yè)的企業(yè)文化雖然表述不同，但其實(shí)質(zhì)有許多共性。企業(yè)文化像空氣一樣充斥在企業(yè)的各個(gè)角落和員工的細(xì)小行為上。甚至一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就能判斷出這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的優(yōu)與劣。比如掌聲就可作為衡量企業(yè)文化的鮮活指標(biāo)。
掌聲其實(shí)學(xué)問(wèn)很大，一葉知秋，從掌聲中可看出一個(gè)組織的成員的心態(tài)，掌聲能反映一個(gè)社會(huì)和組織的文明程度。掌聲還反映一個(gè)組織的成員的包容和開(kāi)放性。國(guó)外有一句諺語(yǔ)：“無(wú)論講臺(tái)上的講演是否精彩，整齊和熱烈的掌聲是評(píng)判臺(tái)下觀(guān)眾文明程度最好的標(biāo)準(zhǔn)。”這其實(shí)是角色的定位。鼓好掌是觀(guān)眾本職工作，表演好是臺(tái)上演員的本職工作。在一個(gè)企業(yè)中，員工的身體語(yǔ)言和言行中毫無(wú)疑問(wèn)都一定程度折射出該企業(yè)優(yōu)秀的文化特質(zhì)，內(nèi)化于心的優(yōu)秀企業(yè)文化往往是在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出來(lái)。員工行為和企業(yè)是否好的文化氛圍和好的習(xí)慣息息相關(guān)，在企業(yè)文化建設(shè)中培養(yǎng)和塑造員工的激情心態(tài)和朝氣蓬勃的精神面貌非常重要。無(wú)論臺(tái)上演講或表演的是否精彩，其實(shí)都應(yīng)該給與熱烈的掌聲，如臺(tái)上演講或表演的不夠精彩，熱烈的掌聲能給他鼓勵(lì)，如臺(tái)上的演講或表演很精彩，掌聲能給他肯定和認(rèn)可。好與壞的評(píng)判不在臺(tái)上的那個(gè)人而在員工的心里，禪學(xué)中的“境由心造”說(shuō)明了這個(gè)道理。一個(gè)掌聲很熱烈的組織肯定比沒(méi)有掌聲或掌聲很稀少組織的企業(yè)文化氛圍好，起碼能說(shuō)明這個(gè)組織的員工有激情和懂禮貌。
不僅掌聲能反映企業(yè)文化狀況，企業(yè)員工各種身體語(yǔ)言都一定程度上展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化生態(tài)。組織心理學(xué)等學(xué)科都從不同角度和程度為這一結(jié)論提供了證明。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)外化于形，內(nèi)化于心，固化于行，而在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，需要管理者及時(shí)感知、及時(shí)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)員工的身體語(yǔ)言其實(shí)是管理者評(píng)判企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要工具。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理者應(yīng)充分而高效地利用員工身體語(yǔ)言這一工具，洞察企業(yè)文化的潛在的問(wèn)題或趨向，并從一定高度采取措施、及時(shí)調(diào)適、合理解決，避免更大的問(wèn)題發(fā)生，做到不治已病治未病。國(guó)內(nèi)的一個(gè)表演團(tuán)遠(yuǎn)赴維也納金色大廳表演，演出非常精彩。結(jié)束后，當(dāng)?shù)赜^(guān)眾紛紛站起來(lái)并長(zhǎng)時(shí)間報(bào)以雷鳴般的掌聲。當(dāng)采訪(fǎng)觀(guān)眾問(wèn)到你們是否能聽(tīng)懂中文時(shí)，很多人都搖頭，但是他們做好了觀(guān)眾的職責(zé)。這一點(diǎn)令國(guó)內(nèi)的演員們受到了極大的鼓舞，掌聲比國(guó)內(nèi)的任意一次表演都要熱烈。我們?cè)趪?guó)內(nèi)經(jīng)?？吹较旅嬗^(guān)眾不僅沒(méi)有掌聲，甚至喊出“下去吧”的噓聲。在國(guó)內(nèi)看電影時(shí)經(jīng)常會(huì)看到這樣一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)電影內(nèi)容結(jié)束了，打出工作人員名單的時(shí)候，很多國(guó)人就紛紛離席退場(chǎng)了。這在國(guó)外是很少出現(xiàn)的，即使電影的內(nèi)容結(jié)束了，觀(guān)眾也會(huì)尊重電影人的勞動(dòng)，在工作人員名單，片尾曲所有都結(jié)束時(shí)，才會(huì)離席。這些現(xiàn)象從某個(gè)方面能說(shuō)明很多深層次的問(wèn)題。
一個(gè)城市從大街上路人走路的快慢能折射出這個(gè)城市的工作節(jié)奏和效率，早年特區(qū)深圳的市民走路很快的現(xiàn)象就引起了全國(guó)的熱議，由此掀起了向深圳學(xué)效率和速度活動(dòng)。一個(gè)公司員工走路的姿勢(shì)也可以反映公司運(yùn)營(yíng)的好壞。員工走起路來(lái)職業(yè)、穩(wěn)健、自信，這個(gè)公司一定是一有著良好企業(yè)文化的公司，象走路、掌聲諸如此類(lèi)的看似很小的事情，其實(shí)它是整個(gè)組織的一個(gè)縮影，管理無(wú)小事，文化處處在，在企業(yè)文化建設(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)和小事的建設(shè)。
如何看待謠言篇六
一件事情做得怎么樣、一項(xiàng)工作完成的如何，往往是旁觀(guān)者看得更清一些，領(lǐng)導(dǎo)者想得更遠(yuǎn)一些、更周到一些，作為被批評(píng)者，首要的一點(diǎn)就是先從自身找原因，千萬(wàn)不要與批評(píng)者針?shù)h相對(duì)，直接辯護(hù)，而是要理智地接受批評(píng)，認(rèn)真地想一想受批評(píng)的原因，想一想自己到底錯(cuò)在哪里，問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里，要采取“換位思考”的思維方式，站在批評(píng)者的角度來(lái)理解批評(píng)、思考問(wèn)題、找出原因，以期從批評(píng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，從斥責(zé)中接受教訓(xùn)，只有這樣才能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，避免錯(cuò)誤重犯，問(wèn)題重現(xiàn)。四是要虛心接受他人的正確批評(píng)，并付之于行動(dòng)。古人曾說(shuō)過(guò)“君子之過(guò)也，如日月之蝕焉。過(guò)也，人皆見(jiàn)之；更也，人皆仰之?！笨梢?jiàn)，聞過(guò)則喜、過(guò)而改之是自古以來(lái)就有的優(yōu)良品德。因此，一個(gè)人可貴的是能夠正確認(rèn)識(shí)自己，正確看待批評(píng)，但更為可貴的是當(dāng)在批評(píng)到來(lái)時(shí)，能夠用豁達(dá)的胸懷積極接受批評(píng)，能夠用謙虛的態(tài)度正視批評(píng)，并付之于行動(dòng)。作為一名組工干部，更要深刻認(rèn)識(shí)和體會(huì)這一點(diǎn)，始終保持清醒的'頭腦，肯于授受正確和善意的批評(píng)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，用批評(píng)促進(jìn)整改、用批評(píng)推動(dòng)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的異議，要勇于接納，并要盡快地按照他們的意見(jiàn)和建議作出補(bǔ)救措施，找到解決問(wèn)題最恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，將損失降至最低限度，將影響壓至最小范圍。五是要理智對(duì)待不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。在極個(gè)別的情況下，可能會(huì)存在領(lǐng)導(dǎo)或同事批評(píng)不恰當(dāng)?shù)那樾?，但這種批評(píng)并不是領(lǐng)導(dǎo)和同事惡意的指責(zé)，而是因特殊原因產(chǎn)生的誤解，也可能是方式方法不很得當(dāng)，但他們的出發(fā)點(diǎn)也是善意的，也是想幫助我們來(lái)查找問(wèn)題，防患于未然，可能由于。面對(duì)這種情形不要直接反駁和辨解，而是要理智對(duì)待。一方面可以考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以適當(dāng)?shù)姆绞?，私下向領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)要作些解釋?zhuān)硪环矫?，要保持良好的心態(tài)，將批評(píng)做為一種警示，對(duì)承擔(dān)的工作進(jìn)行一次自查，防止錯(cuò)誤傾向，做到“有則改之，無(wú)則加勉”。
如何看待謠言篇七
中學(xué)階段，家長(zhǎng)和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來(lái)是不“合法”的，它像一棵毒草長(zhǎng)在心頭，不拔除不痛快。
在這個(gè)過(guò)程相互鼓勵(lì)，相互幫助，一起提高，何樂(lè)而不為？這就打破了那個(gè)所謂的阻礙問(wèn)題：戀愛(ài)影響學(xué)習(xí)。反而就證明了戀愛(ài)不僅不有礙學(xué)習(xí)，還有助于學(xué)習(xí)。有痛苦一起承擔(dān)，有快樂(lè)能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛(ài)當(dāng)成毒蟲(chóng)一樣，不打殺完誓不罷休。承擔(dān)起愛(ài)的責(zé)任是成長(zhǎng)的表現(xiàn)，成長(zhǎng)是每個(gè)人的`必經(jīng)過(guò)程，成長(zhǎng)的的過(guò)程總是要自己體會(huì)，才會(huì)真正的懂得。
懂得愛(ài)是不能不能輕易付出和索取的，因?yàn)樵趷?ài)的背后還有一份沉沉的責(zé)任感。愛(ài)是一份美好的記憶，所以這份愛(ài)也要值得被珍惜。
愛(ài)是無(wú)罪的，請(qǐng)祝福那些有愛(ài)的人吧！
如何看待謠言篇八
其實(shí)當(dāng)隱孕一詞出現(xiàn)時(shí)，用人單位已經(jīng)是輸了一截了，況且在職場(chǎng)歧視孕婦，本身就是企業(yè)為了節(jié)省支出造成的。下面是小編給大家整理的如何看待隱孕入職，希望大家喜歡!
一女員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒(méi)正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信。一時(shí)之間，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有人直呼女孩“套路深”，也有人認(rèn)為她涉嫌道德欺詐。而更多人則是為企業(yè)抱屈：招了這樣的員工只能自認(rèn)倒霉。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些處于“孕期、產(chǎn)期、哺乳期”的婦女，常因此遭遇職場(chǎng)尷尬甚至是侵權(quán)。比如，某些單位因女職工處于“三期”，變相降低其工資或待遇，甚至找借口予以辭退、解除勞動(dòng)合同等。對(duì)此，我國(guó)法律有明文規(guī)定，在合同期未滿(mǎn)的情況下，任何企業(yè)和個(gè)人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動(dòng)合同。懷孕女職工完全可以大大方方享受孕期正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)權(quán)益，在遇到不公正待遇時(shí)，可以依法采取申請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁、訴訟等方式維護(hù)自身的合法權(quán)益。
以往的“隱孕”往往是一種被動(dòng)之舉，女性害怕被用人單位視為“負(fù)擔(dān)”而以種種借口解聘，所以不得不對(duì)懷孕一事予以隱瞞。而上述這則新聞之所以引發(fā)較大關(guān)注，是因?yàn)檫@完全是當(dāng)事人主動(dòng)故意之行為：這位女員工是在知道自己懷孕的前提下才入職的，目的是希望能在孕產(chǎn)期拿到工資并使社保不斷檔。勞動(dòng)仲裁相關(guān)工作人員解釋?zhuān)萌藛挝挥袡?quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的情況，勞動(dòng)者應(yīng)如實(shí)說(shuō)明。但哪怕該女子隱瞞了懷孕事實(shí)，其行為并不構(gòu)成以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同，不導(dǎo)致合同無(wú)效。對(duì)此，上海社科院城市與人口發(fā)展研究所副研究員莊渝霞表示，目前我們國(guó)家相關(guān)法律的確存在一些漏洞，從而給了類(lèi)似行為可乘之機(jī)。她認(rèn)為，法律應(yīng)該是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。產(chǎn)假等相關(guān)政策制定不僅應(yīng)該考慮女性的權(quán)益，也應(yīng)該站在企業(yè)的角度予以適度考慮，即女性員工享有產(chǎn)假等相關(guān)權(quán)益，但是也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。在這方面，可以借鑒國(guó)外的一些做法。比如，女性員工有告知懷孕的責(zé)任及提前告知預(yù)產(chǎn)期的義務(wù)，以讓企業(yè)有重新安排內(nèi)部生產(chǎn)人員或招聘替代人員的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
“隱孕入職”本身并不違法，不必對(duì)其過(guò)多指責(zé)和批判。但從道德和誠(chéng)信的角度講，“隱孕入職”明顯存在問(wèn)題：一、這種行為背離了誠(chéng)實(shí)原則，其采用隱瞞的辦法入職，存在一定的欺騙性，是與個(gè)人道德及社會(huì)公德背道而馳的。二、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“隱孕入職”最終會(huì)傷害女性求職者利益，進(jìn)一步加重女性就業(yè)歧視。當(dāng)然從道德上指責(zé)“隱孕入職”者的同時(shí)，我們也應(yīng)反思，到底是什么原因造成了這種情況的出現(xiàn)。目前，社會(huì)對(duì)懷孕女性，甚至對(duì)女職工的勞動(dòng)保護(hù)明顯不足。比如，懷孕女性、女性求職時(shí)被歧視的情況常見(jiàn)，甚至有人懷孕后被用人單位違法解雇。因此，社會(huì)以及政府部門(mén)，應(yīng)多些對(duì)懷孕女性的關(guān)懷與照顧，多承擔(dān)一些責(zé)任?！半[孕入職”雖是一種無(wú)奈之舉，但是對(duì)全社會(huì)“關(guān)愛(ài)懷孕女性職工”的一種呼喚。
首先，在社會(huì)生活中，尤其是工作崗位上，競(jìng)爭(zhēng)是男性占據(jù)優(yōu)勢(shì)的絕大部分原因。
但通常我們會(huì)將這種心理看做是一種愛(ài)情中才會(huì)出現(xiàn)的狀況，但事實(shí)上并非如此，女性的妒忌心理不僅僅是在愛(ài)情中，是表現(xiàn)在生活中很多方面的，這種心理讓職場(chǎng)中的很多女性變得盲目，造成了很多女性在職場(chǎng)中忘記了自己的本來(lái)目的，過(guò)分妒忌，甚至與一些毫不相干的人競(jìng)爭(zhēng)，自然也就造成了在職場(chǎng)中的劣勢(shì)，成功的幾率自然會(huì)大打折扣。
第三，女性在性格上本身就和男性存在著較大的差異。
這一點(diǎn)我們從上面提到的就可以很明顯的感覺(jué)到。然而，女性的缺陷卻并不止于此，在事業(yè)上女性難以成功的致命之處還有一點(diǎn)，便是缺乏創(chuàng)新性，缺乏突破過(guò)往的魄力，這在很大程度上造成了女性在一些需要有獨(dú)特思維的工作崗位上表現(xiàn)得比較被動(dòng)。但就社會(huì)人才需求的結(jié)構(gòu)而言，創(chuàng)新型人才的需求量更多，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中也占有更大的優(yōu)勢(shì)。這一現(xiàn)實(shí)狀況也是導(dǎo)致女性在社會(huì)中難以成功的一大原因。
如何看待謠言篇九
在這個(gè)信息化時(shí)代，總會(huì)有各種新鮮的名詞涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，這無(wú)疑會(huì)成為大家關(guān)注討論的焦點(diǎn)。當(dāng)然，我也會(huì)被這個(gè)名詞所吸引。最初聽(tīng)到“追星”及與其相關(guān)的名詞時(shí)，自己有一個(gè)簡(jiǎn)單的理解?！白沸恰奔醋冯S那些堪比完美的明星，想來(lái)也覺(jué)得十分貼切形象。
我想，每一個(gè)人對(duì)于追星的定義也都略有不同，那么我想談?wù)勛约簩?duì)追星的理解。大多數(shù)追星的人都會(huì)有偶像情結(jié)，在我看來(lái)，這偶像情結(jié)主要分為兩類(lèi)。
第一類(lèi)：強(qiáng)者崇拜。因?yàn)榕枷衲茏鑫覀兿胱鰠s又做不到的事情，偶像能成為我們想成為但成為不了的人，偶像實(shí)現(xiàn)了我們想實(shí)現(xiàn)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。我們喜歡唱歌，偶像可以唱出海豚音催人淚下；我們喜歡跳舞，偶像可以跳出我們無(wú)法想象的舞步，我們喜歡游泳，偶像用一只手都能比我們游得快；我們喜歡畫(huà)畫(huà)，偶像隨手一畫(huà)都是國(guó)際藏品；我們喜歡寫(xiě)作，偶像寫(xiě)出我們的肺腑之言……然而，這樣的追星，很容易發(fā)展出兩個(gè)極端。一是學(xué)習(xí)所追明星的'本領(lǐng)和優(yōu)點(diǎn)，成為自己人生正面的積極力量；二就是很容易墮入“完全由偶像來(lái)代替自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的深淵，從而喪失對(duì)自己的追求。
其實(shí)，有些人認(rèn)為追星讓一個(gè)人有崇拜的對(duì)象，從而獲得前進(jìn)的動(dòng)力；但也有些人認(rèn)為追星是浪費(fèi)時(shí)間。仔細(xì)思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的想法未免過(guò)于片面。世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，對(duì)于追星，我想每個(gè)人都會(huì)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，我們都不能站在自己的立場(chǎng)上去武斷地否決他人的想法。對(duì)于偶像的崇拜也許會(huì)讓我們擁有精神上的支柱，去克服一個(gè)又一個(gè)困難，但也有可能會(huì)使我們喪失自己，陷入癡迷的追星中，一味地隨波逐流。歸根結(jié)底，還是取決于我們對(duì)于追星的態(tài)度。
如何看待謠言篇十
謠言是公司的生命力，很多事情的跡象會(huì)從那些閑言碎語(yǔ)中開(kāi)始，即使謠言的細(xì)節(jié)都不對(duì)，但是無(wú)風(fēng)不起浪，想象力豐富的同事會(huì)順著捕風(fēng)捉影，并且說(shuō)得有鼻有眼,。以下是小編整理的一些如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)謠言，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
niki將這一消息以小道消息的方式傳開(kāi)，此后的一段日子，
niki看著公司里人人自危，悄然離職，心中一陣無(wú)奈，雖然穿著一身精致的套裝，卻掩蓋不住她的憔悴。
類(lèi)似這樣的事真是不勝枚舉：emily是辦公室內(nèi)有名的“小廣播”，從公司的人事安排到財(cái)務(wù)家小寶寶的睡覺(jué)姿勢(shì)，她能把看來(lái)的、聽(tīng)來(lái)的事情傳得頭頭是道，儼然新聞發(fā)言人。一次下班后的小聚會(huì)里，由于在酒吧多喝了幾杯，江靜無(wú)意上司想追求她的事對(duì)emily說(shuō)漏了。第二天，江靜剛踏進(jìn)辦公室，就感覺(jué)很多員工都用異樣的眼光瞧她，而且有的還在她背后指指點(diǎn)點(diǎn)，很快，江靜就被上司叫去訓(xùn)斥了一番。后來(lái)，江靜才知道，原來(lái)emily把她那天晚上說(shuō)漏嘴的事兒向同事們宣揚(yáng)了，并添油加醋地說(shuō)上次江靜暈倒不是因?yàn)榈脱牵且驗(yàn)榱鳟a(chǎn)。最不巧的是，那時(shí)還剛好趕上公司準(zhǔn)備選拔新的部門(mén)主管，出了這件事情，另一個(gè)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)差于江靜的同事因此升了職。
很讓人頭痛，有些人一不小心,
就因謠言陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地，像上文里提到的江靜，在升職的關(guān)鍵時(shí)刻傳出如此的消息，對(duì)她的前途自然是有了很大的影響，也許她平時(shí)的態(tài)度也給了別人可趁之機(jī)，同事們本來(lái)就有了不少風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，這謠言一出來(lái)，大家都是“寧可信其有，不可信其無(wú)”了。
面對(duì)謠言，如果一直不知所措，你就無(wú)法全身心投入到工作中去，要想打破這個(gè)怪圈，就應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)。
規(guī)則一：辨別真假
謠言流傳的時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)的渠道越多，就越有走形的可能。怎么才能夠?qū)纠锪鱾鞯囊恍┲匾畔?比如要裁員了，要大調(diào)整了)作出正確的判斷，確定當(dāng)中有多少被夸大的水分呢?1、當(dāng)辦公室被壞消息和模糊不清的謠言所包圍時(shí)，當(dāng)人人都在為自己的前途自危時(shí)，保持頭腦清爽顯得尤為重要，千萬(wàn)不能夠聽(tīng)風(fēng)就是雨，冷靜才可以明智地判斷。2、想辦法利用所有能夠讓你獲得信息的渠道，一個(gè)很好的參考資源就是：不妨留意一下當(dāng)?shù)孛襟w的經(jīng)濟(jì)板塊，專(zhuān)業(yè)雜志和行業(yè)信息，這些地方是不是也充斥著有關(guān)危機(jī)或是裁員之類(lèi)的信息。3、在公司里尋找一下確鑿的危機(jī)征兆：是否管理層成員有所變更?被收購(gòu)之類(lèi)的話(huà)題是否被頻繁提及?已經(jīng)批準(zhǔn)的投資是否被取消?公司業(yè)績(jī)是否不再像以前那樣公開(kāi)?就像是在玩拼圖游戲，你要學(xué)會(huì)將每一個(gè)得到的正確消息拼接起來(lái)，整個(gè)畫(huà)面就會(huì)變得越來(lái)越完整，而且更為直觀(guān)。4、關(guān)于私人的謠言，如果和你無(wú)關(guān)，你沒(méi)有必要去牽涉其中，“己所不欲，勿施于人”，如果你不先開(kāi)口打聽(tīng)別人的私事，自己的秘密也不易被打聽(tīng)。你以為議論別人沒(méi)關(guān)系，用不了幾個(gè)來(lái)回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)。5、領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí)，誰(shuí)最吃得開(kāi)，誰(shuí)又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你，要懂得，不該說(shuō)絕對(duì)不要亂說(shuō)。你不是老板，你不知原委就免開(kāi)尊口，安心工作是最重要的，在別人忙于謠言時(shí)，也許你的業(yè)績(jī)已經(jīng)超出很多!
規(guī)則二：不做散播謠言的人1、辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對(duì)立情緒。更不應(yīng)該的是，充當(dāng)消息靈通人士，在圈內(nèi)圈外散布小道消息，這樣大家只會(huì)對(duì)你避之唯恐不及。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你還不知情，就把人得罪了。2、幾乎所有的職場(chǎng)訓(xùn)條都教育我們，不要隨意聽(tīng)信辦公室謠言，但是有的時(shí)候，謠言并非空穴來(lái)風(fēng)，可能是被人故意放話(huà)，讓你非知道不可。一副沒(méi)有興趣的臉會(huì)讓人以后傳播時(shí)略過(guò)你，斷絕你日后的消息來(lái)源。大原則就是，你有興趣聽(tīng)，但不要讓大家都公推你是廣播電臺(tái)。
規(guī)則三：挪開(kāi)指向你的矛頭1、是非型的人最喜歡探聽(tīng)別人的隱私，他們充其量只是個(gè)小人，還不是惡人，對(duì)于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之，如果他把矛頭指向你，對(duì)于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會(huì);對(duì)于過(guò)分的'謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時(shí)候己經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。2、想清除謠言給自己帶來(lái)的傷害，公司里的“大嘴巴”起著不可忽視的力量，想辦法讓她們散布出對(duì)你有利的事實(shí)，這和危機(jī)公關(guān)里合理運(yùn)用大眾傳媒，是一樣的道理。不過(guò)，這僅是自保而已，若是被人認(rèn)定和“大嘴巴”過(guò)從甚密，免不了會(huì)有麻煩。3、投靠也許是目前最好的良策，多和同事建立良好關(guān)系。不過(guò)要記住，靠人永遠(yuǎn)不如靠己，把握好尺度和重要。
1、 執(zhí)行力強(qiáng)：領(lǐng)導(dǎo)的決定正確的要堅(jiān)決執(zhí)行，錯(cuò)誤的，也要執(zhí)行，但在具體執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)將困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出好的建議，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改正錯(cuò)誤的決定，如果說(shuō)服失敗也繼續(xù)執(zhí)行，一旦此事造成損失，作為職員該做的也做了，責(zé)任自然扣不到自己身上。
2、 有效溝通：與領(lǐng)導(dǎo)的溝通要及時(shí)、有效。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通及時(shí)性體現(xiàn)在，你要在事情發(fā)生后第一時(shí)間告知領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要工作及時(shí)知悉，避免被動(dòng)。溝通的有效性，即溝通要達(dá)到效果最大化，最佳化，通過(guò)溝通能夠解決問(wèn)題。
3、 切忌避免與領(lǐng)導(dǎo)直接發(fā)生沖突：每個(gè)人的生活環(huán)境、受教育程度不同，處事方式、看事物角度的不同時(shí)難免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但切忌與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突，無(wú)論你是否有理，在你無(wú)法說(shuō)服他的情況下，請(qǐng)冷靜、三思、切忌沖突，更不必動(dòng)怒，事后你會(huì)明白所有的事情都有解決辦法，但爭(zhēng)執(zhí)是永遠(yuǎn)解決不了任何問(wèn)題的。
4、 學(xué)會(huì)換位思考：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出你的問(wèn)題時(shí)不要急于辯解，更不必惱羞成怒，換個(gè)角度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上考慮一些問(wèn)題，順便多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣曲線(xiàn)做事，我們作為屬下的要明白，領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖，才好對(duì)癥下藥。
5、 做錯(cuò)了，主動(dòng)承認(rèn)、先想好補(bǔ)救方案，及時(shí)補(bǔ)救，挽回局面后嚴(yán)厲自我批評(píng)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度一定要謙卑，最好能表現(xiàn)的誠(chéng)惶誠(chéng)恐，以此滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的虛榮、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的不可或缺性(不論內(nèi)心是否情愿，至少表面要裝作是這樣)
一不要，好高騖遠(yuǎn)。
首先了解自己的能力所及。往往初涉職場(chǎng)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是擇業(yè)的盲目性。有些大學(xué)生對(duì)自身缺乏正確定位，抱著好高騖遠(yuǎn)的就業(yè)心態(tài)進(jìn)入職場(chǎng)，希望一下子就進(jìn)入高層管理崗位。其實(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人才作為一種特殊的商品，首先是要從自身來(lái)適應(yīng)社會(huì)，以自身?xiàng)l件為前提，合理地選擇相應(yīng)的工作。
二不要，鋒芒畢露。
別太拿自己當(dāng)回事。年輕人往往鋒芒畢露，但在職場(chǎng)里，還是韜光養(yǎng)晦比較好。太急于顯露自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會(huì)給人自高自大的印象，更主要的是會(huì)使你過(guò)早地成為人們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，倘若你沒(méi)有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。所以，別太拿自己當(dāng)回事。
三不要，不要怕吃虧。
相信一句話(huà)“有時(shí)候吃虧就是?！?。剛畢業(yè)的大學(xué)生被稱(chēng)為“職場(chǎng)新生代”，平時(shí)在家在學(xué)校都不免有些養(yǎng)尊處優(yōu)，大事做不好，小事不屑做。工作里或者與同事的相處過(guò)程中雞毛蒜皮的小事都容易怨聲載道。其實(shí)在工作的過(guò)程中，多表達(dá)對(duì)別人的敬意并時(shí)常恰當(dāng)?shù)氖褂枚Y貌用語(yǔ)，或者熱心跑腿，合理的情況下多幫助別人完成份外的工作，都不是吃虧。平時(shí)工作中應(yīng)該多考慮其他同事的感受，多感謝他們平時(shí)對(duì)自己的幫助。加班更加不是吃虧，反而是福。因?yàn)閷W(xué)會(huì)合理加班，對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展是很有必要的。
四不要，不要怕說(shuō)“我不懂”。
學(xué)會(huì)說(shuō)“我不懂”，但是你不懂是真的，如果一直不懂的話(huà)就不會(huì)有人在照顧你了。因?yàn)槿硕加幸粋€(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。初入職場(chǎng)，對(duì)公司的特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)方式尚不熟悉，工作中會(huì)遇到很多困難，要敦促自己迅速進(jìn)入角色。遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，不妨直說(shuō)“我不懂”、“我還不大明白”，或向有經(jīng)驗(yàn)的同事討教，無(wú)論對(duì)方學(xué)歷有沒(méi)有你高。不懂裝懂或拋開(kāi)問(wèn)題不管是最不可取的做法，那樣的話(huà)，就等著“老牛拉破車(chē)”般地在事業(yè)發(fā)展的道路上慢慢蠕動(dòng)吧。
如何看待謠言篇十一
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)的中國(guó)將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國(guó)望塵不及，物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類(lèi)普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。
放眼中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情，已經(jīng)到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個(gè)暗濤洶涌的大環(huán)境下保證一顆平靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓(xùn)；幾千年的深厚文化底蘊(yùn)，依然涵養(yǎng)著一大批優(yōu)秀的仁人志士。不難想象，當(dāng)今社會(huì)下的怪像只是社會(huì)開(kāi)放不加節(jié)制的不良體現(xiàn)，中國(guó)現(xiàn)今社會(huì)下的人民只是一時(shí)被社會(huì)上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內(nèi)心深處的善良的本質(zhì)依然沒(méi)有泯滅，雖然全社會(huì)層面的凈化我們無(wú)能無(wú)力，而作為一個(gè)企業(yè)管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。
一個(gè)企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等，它就是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)若有良好的企業(yè)文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業(yè)文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團(tuán)結(jié)一心的文化。
企業(yè)也是大學(xué)，我們都知道大學(xué)的精髓就是文化，企業(yè)也不例外，
一種良好的企業(yè)文化可以?xún)?yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與改革，從而使企業(yè)步入健康快速的發(fā)展渠道，做大做強(qiáng)。放眼觀(guān)之，世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)不都擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。反觀(guān)之，我國(guó)眾多的企業(yè)缺乏的就是企業(yè)文化，自改革開(kāi)放以來(lái)，我們培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)，卻放任了企業(yè)文化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們又急于找到解決方式而盲目的學(xué)習(xí)西方曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，先是引進(jìn)了科學(xué)管理的方法，后來(lái)又學(xué)習(xí)了人文管理的方式等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)需要培養(yǎng)自己的靈魂――企業(yè)文化的時(shí)候，又過(guò)度依賴(lài)于西方引進(jìn)的培養(yǎng)方式：企業(yè)素質(zhì)拓展和企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)。一味的放大了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神，完全忽略了員工的感受，當(dāng)這層熱度逐漸退去的時(shí)候，又沒(méi)能夠做好自身企業(yè)文化的延續(xù)，于是就形成了培訓(xùn)一下就出現(xiàn)階段性效果的怪圈。
不可否認(rèn)，我們都身處在這樣一個(gè)極度追求物質(zhì)享受的大環(huán)境下，要我們都拋開(kāi)物欲的思想而一味的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)于企業(yè)，這樣的企業(yè)文化能培養(yǎng)出來(lái)嗎？就算培養(yǎng)出來(lái)了可以長(zhǎng)久嗎？物質(zhì)是保證基本生活的保障，只有保證了企業(yè)員工的基本生活要求，切實(shí)解決了企業(yè)員工的生活困難，保障了企業(yè)員工的勞動(dòng)安全，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動(dòng)企業(yè)文化的建立和發(fā)展。
如何看待謠言篇十二
摘要：縱觀(guān)古今中外，腐敗都是權(quán)力運(yùn)行失控、失衡所致?！案瘮〉母臼菣?quán)力的腐敗”。所謂權(quán)力腐敗，指的是執(zhí)掌權(quán)力的某些機(jī)關(guān)或干部背離公有權(quán)力的性質(zhì)和原則，把權(quán)力私有化、關(guān)系化、特權(quán)化、商品化，為個(gè)人或小團(tuán)體謀私利。權(quán)力腐敗的實(shí)質(zhì)是公有權(quán)力被濫用。腐敗不僅會(huì)影響到我們改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會(huì)加深社會(huì)矛盾的積累,威脅到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。而大學(xué)生作為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的接班人，在反腐斗爭(zhēng)中有重要作用，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的前途命運(yùn)。大學(xué)生應(yīng)正確看待腐敗問(wèn)題，既不一味指責(zé)和懷疑，也不司空見(jiàn)慣，習(xí)以為常。知道政府在反腐方面做的努力，抗拒腐敗的誘惑，身體力行，與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生，態(tài)度，反腐。
腐敗,是指生物有機(jī)體受到外界有害菌體的危害侵蝕發(fā)生的腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。而在社會(huì)政治生活中的腐敗則是整個(gè)社會(huì)丑惡現(xiàn)象在社會(huì)和政黨團(tuán)體內(nèi)的集中表現(xiàn)。腐敗的實(shí)質(zhì)是社會(huì)公共道德的淪喪及行為規(guī)范的衰退和墮落,它破壞了黨和政府同勞動(dòng)人民的關(guān)系,影響黨和政府形象,腐蝕了人們的意志和社會(huì)趨向,具有巨大的破壞力。腐敗主要為政治腐敗、社會(huì)腐敗、權(quán)力腐敗和行業(yè)腐敗等。不同層次的腐敗具有不同的特點(diǎn),權(quán)力腐敗是以權(quán)謀私、買(mǎi)官、賣(mài)宮、權(quán)錢(qián)交易、以權(quán)代法;行業(yè)腐敗是以職業(yè)優(yōu)勢(shì)為非法謀私的手段,如亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、貪占公共財(cái)物等;社會(huì)腐敗是消費(fèi)行為的扭曲和人際關(guān)系的惡化,如黃、賭、毒等。這都是社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，人們眾說(shuō)紛紜，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。如果我們社會(huì)生活中的腐敗現(xiàn)象不能得到有效的治理，就會(huì)積重難返，不僅會(huì)影響到我們改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會(huì)加深社會(huì)矛盾的積累,威脅到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。久而久之，將逐步蠶食并摧毀人們心中的法律和道德長(zhǎng)城，法律和道德長(zhǎng)城一旦垮塌，就會(huì)在某一特定時(shí)期，在特定思潮的引導(dǎo)下突然釋放，從而貽害于社會(huì)。
中國(guó)是一個(gè)人口眾多、正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和政治體制等一系列轉(zhuǎn)型的發(fā)展中大國(guó)，轉(zhuǎn)型中的中國(guó)政府正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、分權(quán)化、全球化和利益多元化，其轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界上任何一個(gè)國(guó)家。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化打破了政府原有體制的壟斷性、封閉性，導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)成分產(chǎn)生，為尋租提供了更多的機(jī)會(huì)；分權(quán)化造成公共產(chǎn)品提供嚴(yán)重缺位；經(jīng)濟(jì)全球化使中國(guó)迅速融入全球經(jīng)濟(jì)，使得資金外逃、貪官外逃成為可能，增加了反腐敗的難度；利益多元化導(dǎo)致不同利益群體的產(chǎn)生，使得腐敗行為盛行。
大學(xué)生是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我們即將步入社會(huì)，正是處于價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)形成和最終定型的時(shí)期。我們對(duì)腐敗的認(rèn)識(shí)和看法將決定未來(lái)社會(huì)反腐敗斗爭(zhēng)的進(jìn)程，更是決定了我們國(guó)家的前途和命運(yùn)。如果我們能在大學(xué)時(shí)期，在步入社會(huì)之前就形成正確的價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的反腐敗意識(shí)，那么腐敗現(xiàn)象就會(huì)從源頭處被抑制。
同時(shí)，大學(xué)生在社會(huì)中一直是社會(huì)意識(shí)最前沿的承擔(dān)者和反應(yīng)者。社會(huì)的很多矛盾都是從大學(xué)中最先爆發(fā)出來(lái)，比如五四運(yùn)動(dòng)，抗日示威運(yùn)動(dòng)等。我們的意識(shí)會(huì)影響到社會(huì)的方方面面。當(dāng)我們能正確看待腐敗這一問(wèn)題時(shí)，整個(gè)社會(huì)的看法會(huì)受到影響，從而使反腐敗斗爭(zhēng)上升到整個(gè)國(guó)家的層面，而不是只依靠政府。
很多大學(xué)生提及腐敗時(shí)不是一味指責(zé)就是習(xí)以為常。有人認(rèn)為政府的反腐不過(guò)只是做戲。很多人認(rèn)為腐敗是我們國(guó)家體制的不完善和民族的劣根性導(dǎo)致的。更有甚者認(rèn)為是社會(huì)主義制度的問(wèn)題。其實(shí)私有制才是腐敗的根源。以私有制為基礎(chǔ)的資本主義腐敗才是制度層面上的腐敗，而社會(huì)主義的腐敗現(xiàn)象主要是體制方面的腐敗，資本主義通過(guò)幾百年的自我完善，在體制層面很好的抑制了腐敗，但它的性質(zhì)決定了它無(wú)法從源頭上消滅腐敗。
腐敗是世界性的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家有，發(fā)展中國(guó)家也有；資本主義國(guó)家有，社會(huì)主義國(guó)家也有。就連一直排在透明國(guó)際最廉潔國(guó)家前列的挪威、瑞典，也出現(xiàn)過(guò)引起轟動(dòng)的腐敗事件。挪威國(guó)營(yíng)的石油公司總裁為在伊朗開(kāi)辦企業(yè)采取行賄手段。瑞典國(guó)家酒局90多名職工接受供貨商的賄賂。更不用說(shuō)美國(guó)、法國(guó)這些經(jīng)常出現(xiàn)腐敗問(wèn)題的國(guó)家了。法國(guó)“反腐斗士”埃娃·若利女士在中國(guó)出版的《我的反腐敗經(jīng)歷》一書(shū)中披露了法國(guó)反腐敗的一些問(wèn)題。若利女士說(shuō)，在法國(guó)，政府高官享有大大小小的政治豁免權(quán)，有點(diǎn)像中國(guó)古代的“刑不上大夫”制度。政府高官一旦腐敗，很難被追究，問(wèn)題即使很?chē)?yán)重，大多也就是辭職，很少被判刑的。法國(guó)有許多預(yù)審法官由于對(duì)現(xiàn)行司法制度的厭倦和在反腐調(diào)查中的一次又一次的失望，感到法律制約不了政府高官，最終知難而退，離開(kāi)原職?？梢?jiàn)，反腐敗在任何國(guó)家都是一個(gè)難題。我們不應(yīng)該否認(rèn)政府在反腐斗爭(zhēng)中的努力，要堅(jiān)信馬克思主義和社會(huì)主義制度的正確性。
當(dāng)前，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，由于道德理想的迷失、道德觀(guān)念的錯(cuò)位、道德準(zhǔn)則的失范，引起道德行為的失序。這種失序反映在政治生活方面便是權(quán)力的腐敗，貪污、受賄、以權(quán)謀私等現(xiàn)象嚴(yán)重。深究腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因固然很多，但行為主體的道德內(nèi)約松散是其中一個(gè)不可忽視的原因。所謂道德內(nèi)約松散，是指人們的道德觀(guān)念淡薄，道德行為的主體擺脫了自己應(yīng)遵守的各種道德規(guī)范約束的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響和沖擊，導(dǎo)致一些人的思想、信念發(fā)生了動(dòng)搖，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)出現(xiàn)了迷惘，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)滲透到黨和國(guó)家的政治生活，成為誘發(fā)違紀(jì)違法行為的主要成因。
以官為本、以官為尊、以官為榮、以官為求，是官本位文化的特征。儒家文化為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化中，“學(xué)而優(yōu)則仕”是知識(shí)分子所追求的最高人生價(jià)值。在以官為本的文化氛圍熏陶下，官就是人們?cè)u(píng)價(jià)人成敗、榮辱的準(zhǔn)繩、尺度。官成為了全社會(huì)價(jià)值判斷的中心。這種文化在中國(guó)的根深蒂固，帶來(lái)的是人的價(jià)值取向的扭曲，也是造成官場(chǎng)腐敗、官員墮落的原因之一。中國(guó)不斷產(chǎn)生的官場(chǎng)腐敗，原因正在于官位的有限性。越高級(jí)別的官位越少，但謀求者卻是人數(shù)眾多。在這種極為不平衡的供求關(guān)系下，為了某個(gè)官位，人們是不折手段，滋生了官場(chǎng)的各種腐敗和習(xí)氣。官文化提倡的“官尊民卑”導(dǎo)致兩種意識(shí)的產(chǎn)生。官尊產(chǎn)生了官員的特權(quán)意識(shí)，民卑導(dǎo)致了公民權(quán)利意識(shí)的淡薄。這兩種意識(shí)都不利于反腐敗。
現(xiàn)在的很多大學(xué)生也深受官本位思想的影響，因?yàn)樯鐣?huì)上許多偏激言論，許多官場(chǎng)小說(shuō)以及電視劇和許多親人的抱怨影響，認(rèn)為腐敗理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。他們已?jīng)習(xí)慣了許多老一輩的做法：拿錢(qián)求人辦事，情大于法。如果從大學(xué)時(shí)代這個(gè)理應(yīng)抱有一腔熱血的年齡就已經(jīng)被腐敗思想影響，那國(guó)家的命運(yùn)就堪憂(yōu)了。
因此，我們既要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)腐敗的嚴(yán)重性和反腐敗任務(wù)的艱巨性，也要客觀(guān)地對(duì)待當(dāng)前中國(guó)的腐敗現(xiàn)象，不能因?yàn)闊o(wú)法迅速戰(zhàn)勝腐敗而喪失信心。事實(shí)表明，共產(chǎn)黨是中國(guó)改革、開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨內(nèi)是健康力量占主導(dǎo)地位，這是我們能夠抑制、控制，并最終戰(zhàn)勝腐敗的根本保證。
所以，看待腐敗，大學(xué)生應(yīng)保持理性的頭腦，既不能一味的抱怨政府和社會(huì)的黑暗，懷疑政府的不作為，受社會(huì)上反動(dòng)言論的挑唆，也不能對(duì)腐敗視而不見(jiàn)甚至習(xí)以為常。應(yīng)該從自身做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，身體力行，為反腐斗爭(zhēng)盡自己的一份力。
參考文獻(xiàn)：
1反腐敗經(jīng)濟(jì)學(xué)，張?jiān)迄i，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社。
如何看待謠言篇十三
接朵兒放學(xué)，幼兒園老師有些抱歉地說(shuō)：朵朵媽?zhuān)涠浣裉毂恍∨笥巡恍⌒淖擦讼?，因?yàn)樗さ棺彀涂钠屏似ぁ?BR> 護(hù)娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術(shù)：擋住，推倒。
朵爸堅(jiān)持認(rèn)為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護(hù)好自己，然后告訴老師。
1
小時(shí)候，我和弟弟妹妹和其他孩子發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，母親批評(píng)的總是我們。
因此，我常懷疑自己不是她親生的，因?yàn)樗龔膩?lái)就沒(méi)有“保護(hù)”過(guò)我們，甚至在長(zhǎng)大成人后，我還問(wèn)過(guò)我母親這個(gè)問(wèn)題。
母親的回答貌似也有她的道理，她說(shuō)：我不可能當(dāng)著別人的面去護(hù)住自己的孩子，這樣很沒(méi)教養(yǎng)，即使是對(duì)方錯(cuò)了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問(wèn)題，首先這是個(gè)教養(yǎng)問(wèn)題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒(méi)弄傷什么，無(wú)關(guān)大礙，何必放大引起大人間的紛爭(zhēng)。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會(huì)陷孩子長(zhǎng)期處于不公正中。
孩子的內(nèi)心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒(méi)有替我主持公道，沒(méi)有保護(hù)我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛(ài)我，他們嫌棄我，我被拋棄了。
武志紅說(shuō)：童年時(shí)與父母等重要親人相處形成的關(guān)系模式、心理模式，是我們?nèi)烁竦幕A(chǔ)，就像是新出廠(chǎng)的電腦裝上了一套操作系統(tǒng)。
這類(lèi)孩子成年以后，或多或少都會(huì)缺少安全感。有心理專(zhuān)家認(rèn)為，被遺棄感是所有恐懼之母。
2
但慶幸的是，我爸對(duì)娃卻是截然不同的偏愛(ài)。
讀小學(xué)時(shí)，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當(dāng)時(shí)我爸在家，他的大嗓門(mén)鎮(zhèn)住了那個(gè)調(diào)皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動(dòng)我女兒一根汗毛，老子讓你這個(gè)小兔崽子好看。
結(jié)果，那個(gè)小兔崽子嚇跑了，并且再也沒(méi)有欺負(fù)過(guò)我妹。
我弟曾和別人發(fā)生沖突，并因?yàn)閷e人誤傷而賠償醫(yī)藥費(fèi)。也是因?yàn)檫@次沖突，我爸才得知，孩子在學(xué)校一直被人欺負(fù)被人打，而老師竟是睜眼瞎。
我爸當(dāng)時(shí)的態(tài)度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。
當(dāng)然，爸說(shuō)他不是鼓勵(lì)孩子去打架鬧事，而是要孩子學(xué)會(huì)反抗，這是一種精神。當(dāng)孩子受到不公，就不應(yīng)該忍氣吞聲，而是堅(jiān)決反抗。他很樂(lè)意為這個(gè)過(guò)錯(cuò)買(mǎi)單。
想來(lái)，這也是我們姐妹兄弟小時(shí)候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會(huì)覺(jué)得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護(hù)著我們。
我不贊成所謂的以德報(bào)怨，也不贊成對(duì)孩子灌輸這種“美德”。也許，這會(huì)是一種好家風(fēng)，好教養(yǎng)。但一味要孩子對(duì)別人的傷害過(guò)度忍讓?zhuān)环纯?，或者反抗后被懲罰，會(huì)讓孩子漸漸失去對(duì)親人的信任感，尤其是模糊對(duì)人對(duì)事的好惡判斷。
3
讀高中時(shí)，我們班上的第一名被一個(gè)矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來(lái)幫他解決過(guò)這個(gè)事情，老師也允諾一定會(huì)多注意。然而他們能替他抵擋一時(shí)的殘酷，卻保護(hù)不了他一世，哪怕只是一學(xué)期。
沒(méi)過(guò)多久，那幫學(xué)生又開(kāi)始欺負(fù)他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。
后來(lái)，他考入北京的某重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)在中國(guó)銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問(wèn)及高中那段往事，他笑道：我上面有六個(gè)哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過(guò)度保護(hù)，過(guò)度教養(yǎng)，忽然面對(duì)被孤立，一時(shí)間自己不知所措。
現(xiàn)在回想，若不是分班打斷這種“欺負(fù)”，后果是非常可怕的。我現(xiàn)在常鼓勵(lì)我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機(jī)而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業(yè)后，我就是這樣讓自己變得強(qiáng)大的。
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的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機(jī)，它是成年世界的重要鋪墊。
作為大人的我們需要認(rèn)識(shí)到，孩子雖然不謀生，但卻時(shí)時(shí)在謀愛(ài)，處處兇險(xiǎn)。平日要鼓勵(lì)孩子勤練兵，當(dāng)“侵略”來(lái)襲，在“擋”了又“擋”后，對(duì)方還來(lái)勢(shì)洶洶，那就披上鎧甲，隨時(shí)反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。
我相信，鼓勵(lì)孩子反抗，建立威嚴(yán)感和王者范，比所謂不傷人的教養(yǎng)更實(shí)用，也更接地氣。(來(lái)源：簡(jiǎn)書(shū))。
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如何看待謠言篇十四
引導(dǎo)語(yǔ)：能力是可以培養(yǎng)的，企業(yè)不應(yīng)目光短淺，只看到他們當(dāng)前的缺點(diǎn)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!
一直都對(duì)校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會(huì)都是必去，從未缺席。而宋濤也對(duì)此一直抱有很大熱情，他說(shuō)，自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來(lái)，由公司一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)和提升起來(lái)的。與社會(huì)招聘的員工相比，宋濤認(rèn)為自己對(duì)公司的感情更深，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會(huì)，看到那些稚氣又躊躇滿(mǎn)志的畢業(yè)生，他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才，宋濤都會(huì)跟他們講自己進(jìn)公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)扎根下來(lái)，成為企業(yè)的堅(jiān)實(shí)力量。雖然總免不了有人中途離開(kāi)，但他并不認(rèn)為這是壞事，而是一個(gè)畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過(guò)程。每期只要留下一個(gè)人，宋濤都覺(jué)得工夫沒(méi)有白費(fèi)，這樣一個(gè)自己培養(yǎng)的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅(jiān)力量。而事實(shí)上，這幾年他從校園招聘來(lái)的新員工，留下來(lái)的，的確都有不俗的表現(xiàn)。
同是hr經(jīng)理，郭源對(duì)校園招聘就有些冷淡。其實(shí)他曾經(jīng)跟hr一樣，對(duì)校園招聘充滿(mǎn)向往，也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠(chéng)度高的'年輕人才梯隊(duì)?？墒撬麉s被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時(shí)談得很好，到企業(yè)后卻處處不滿(mǎn)意，還不到半年，應(yīng)屆生們就所剩無(wú)幾了。而剩下來(lái)的，也被用人部門(mén)抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產(chǎn)部門(mén)，曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長(zhǎng)激烈反對(duì)帶應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí)，稱(chēng)若再招應(yīng)屆生來(lái)，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過(guò)社會(huì)招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問(wèn)題，但郭源覺(jué)得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。
正方：必須要招
反方：堅(jiān)決不招
陳詞
正方一辯：
應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液，也是企業(yè)未來(lái)的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求，企業(yè)只有接納他們、了解他們，培養(yǎng)他們，才能與他們和諧共處，才不會(huì)被他們所遠(yuǎn)離，在未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī)。
反方一辯：
由于大學(xué)教育的普及，如今的大學(xué)生已不是天之驕子，無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)際技能，都遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時(shí)應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向，第一份工作往往不會(huì)長(zhǎng)久，而企業(yè)最終不過(guò)是替他人做嫁衣裳。考慮到人力成本，企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。
攻辯
正方二辯：
對(duì)方辯友提出：應(yīng)屆大學(xué)生無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿(mǎn)足企業(yè)要求，這種說(shuō)法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn)，就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作，這對(duì)員工不公平，也不符合一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時(shí)是否對(duì)學(xué)生夸大了其未來(lái)的職業(yè)前景?對(duì)學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任，不能全部歸咎于學(xué)生。
反方二辯：
任何一個(gè)企業(yè)都要考慮人力成本，應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，但培訓(xùn)的起點(diǎn)有差異，對(duì)一名成熟員工的培訓(xùn)無(wú)疑可以產(chǎn)生更大的價(jià)值。另外，企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化，而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛，對(duì)于外界的改變很抗拒，一般都會(huì)造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就會(huì)明白職場(chǎng)的規(guī)則，更容易接受企業(yè)的改變。
自由辯論
正方三辯：
企業(yè)應(yīng)該改變觀(guān)念，其實(shí)企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能，就可以不斷造血。現(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對(duì)象將成為一個(gè)常態(tài)，大學(xué)生不穩(wěn)定，難道初中生就穩(wěn)定嗎，這與這個(gè)時(shí)代人的個(gè)性有關(guān)，只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平，才能在動(dòng)蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了，就能得到回報(bào)的想法已經(jīng)過(guò)時(shí)。只有說(shuō)服了各級(jí)管理層改變觀(guān)念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費(fèi)時(shí)間。
反方三辯：
現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語(yǔ)，他們的素質(zhì)參差不齊?！按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才，不應(yīng)對(duì)大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)崗位的適應(yīng)能力，大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤(rùn)，一切為利潤(rùn)服務(wù)。要改變的不是企業(yè)，而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力，他們才會(huì)反思自己，對(duì)準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲，在學(xué)校努力學(xué)好技能。
很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學(xué)校的實(shí)踐機(jī)會(huì)少，自然會(huì)缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。況且，時(shí)代在不斷變化，再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對(duì)應(yīng)。
企業(yè)批評(píng)我們離職率高，但我們剛剛畢業(yè)，本來(lái)就需要多鍛煉，多見(jiàn)識(shí)，盡可能接觸不同的東西，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說(shuō)我們浪費(fèi)了企業(yè)的培訓(xùn)資源，那也是因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我們更加了解這家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè)，所以才會(huì)辭職，這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。
如何看待謠言篇十五
個(gè)案：
帶孩子購(gòu)物有好處嗎?
點(diǎn)評(píng)：帶孩子購(gòu)物也是一種相處，如同孩子與家長(zhǎng)其他相處的方式一樣，只不過(guò)換了場(chǎng)景而已。毋庸置疑，良好溝通的一次購(gòu)物旅程，對(duì)孩子的成長(zhǎng)具有積極的效果;反之，無(wú)形中會(huì)隱性地傷害孩子幼小的心靈。其次，常帶孩子購(gòu)物，能使孩子學(xué)著精打細(xì)算。第三，能讓孩子珍惜勞動(dòng)成果，知道買(mǎi)任何一件物品都必須付出勞動(dòng)報(bào)酬。第四，能讓孩子了解市場(chǎng)的分布、商品的種類(lèi)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，拓展視野。
不能滿(mǎn)足要求時(shí)。
點(diǎn)評(píng)：如果孩子提出了超出家庭經(jīng)濟(jì)承受能力的要求，較好的辦法是直接對(duì)孩子進(jìn)行解釋?zhuān)嬖V他你沒(méi)有足夠的錢(qián)給他買(mǎi)這些東西。不能承受某些物質(zhì)上的消費(fèi)并不是一件丟臉的事情，這與個(gè)人價(jià)值也沒(méi)有任何的關(guān)系。
一定要立即得到。
個(gè)案：多多在吃晚飯時(shí)突然對(duì)媽媽說(shuō)：“我想要一雙會(huì)叫的鞋子!”媽媽就說(shuō)：“那好呀，到你生日的時(shí)候，我就給你買(mǎi)?！倍喽鄥s又吵又鬧：“我不要等到生日，別的小朋友都有了，我今天就要?！?BR> 點(diǎn)評(píng)：如果孩子要的只是一些小東西的話(huà)，家長(zhǎng)可以屈服，馬上給孩子買(mǎi);如果孩子想要的是比較昂貴的東西，那么家長(zhǎng)一定要制止，即使是家里經(jīng)濟(jì)條件允許。
要讓孩子知道，并不是所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)的，并讓他學(xué)會(huì)對(duì)他的愿望進(jìn)行調(diào)整和等待，比如不買(mǎi)會(huì)叫的鞋子而買(mǎi)一雙類(lèi)似的旅游鞋或者等到生日的時(shí)候再買(mǎi)等等。這樣，孩子得到他所希望的東西后就會(huì)倍加珍惜。有些孩子常常過(guò)了幾天或者幾個(gè)星期，就忘了他現(xiàn)在想要的東西或者已經(jīng)改變了想法。
專(zhuān)家意見(jiàn)：
每一個(gè)孩子的個(gè)性、年齡、性別、所受的家庭教育以及自己所產(chǎn)生的想法也會(huì)不同，籠統(tǒng)來(lái)說(shuō)，孩子首先會(huì)產(chǎn)生挫折心理，如果父母顧及面子或許會(huì)妥協(xié)，需知這一妥協(xié)就會(huì)讓孩子形成一個(gè)不良認(rèn)知，以后也會(huì)“依此類(lèi)推”，長(zhǎng)大成人后會(huì)為達(dá)到目的不擇手段。
資料。
當(dāng)然，也可以玩一個(gè)游戲，爸爸媽媽當(dāng)孩子，孩子當(dāng)爸爸或媽媽?zhuān)瑢偛虐l(fā)生的一幕重新演一遍，換位思考一下。
視當(dāng)時(shí)情況、孩子年齡及本身的個(gè)性，或者不慌不忙走開(kāi)，對(duì)孩子的非理性行為不接招;或者，蹲下來(lái)先撫慰孩子的情緒，讓孩子完整表達(dá)自己的消極情緒，讓孩子盡情宣泄，然后再解釋原因。當(dāng)然，平時(shí)與孩子溝通時(shí)，應(yīng)讓孩子清楚家長(zhǎng)處理問(wèn)題的方式，及讓規(guī)定公開(kāi)透明化，讓孩子清楚知道哪些事情不可為、哪些事情可為，將問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就消化好了。
q為了避免帶孩子購(gòu)物或者讓孩子親自購(gòu)物出現(xiàn)各種矛盾，平時(shí)家長(zhǎng)應(yīng)該如何與孩子溝通?
首先，平時(shí)在家里，家長(zhǎng)要與孩子多玩類(lèi)似購(gòu)物的游戲。其次，剛開(kāi)始訓(xùn)練孩子購(gòu)物時(shí)，先鼓勵(lì)孩子膽子大，充分表達(dá)自己的真實(shí)意愿，不要讓孩子壓抑，然后教孩子怎樣選擇自己喜歡的商品，再拓展商品的產(chǎn)地、性?xún)r(jià)比、好處、款式、包裝、質(zhì)量等知識(shí)量;第三，事先設(shè)置規(guī)則，給孩子限量多少錢(qián)，隨孩子怎么花，哪怕是大人反感的“垃圾食品”，如飲料、餅干等，大人不能干涉。這樣，孩子就會(huì)有充分的自主權(quán)。第四，與孩子一起分享購(gòu)買(mǎi)該商品的意義，以購(gòu)物為契機(jī)加強(qiáng)與孩子溝通，并將體會(huì)告訴其他小朋友。
如何高興購(gòu)物。
對(duì)小朋友們來(lái)說(shuō)，和媽媽爸爸一起去超市購(gòu)物可是一件讓人高興的事?？墒侨绻幚聿划?dāng)，好事就變成了麻煩事。如何能讓超市購(gòu)物既簡(jiǎn)單又輕松呢?注意事項(xiàng)有：
1。避免疲勞、饑餓購(gòu)物。小朋友最基本的需求包括足夠的睡眠、食物和水分，得到滿(mǎn)足后可輕松購(gòu)物了。
2。有備無(wú)患。去購(gòu)物的時(shí)候最好給孩子帶點(diǎn)健康的兒童食品，因?yàn)橐屢粋€(gè)孩子抵抗住超市那么多精美食品的誘惑很不容易。再帶一個(gè)易于攜帶的小玩具，排隊(duì)的時(shí)候也不會(huì)讓小朋友很無(wú)聊。
3。注意購(gòu)物路線(xiàn)。盡量避免帶孩子去那些你不準(zhǔn)備采購(gòu)、但你又知道孩子一定會(huì)要的柜臺(tái)。如玩具、糖果柜臺(tái)等。
4。讓孩子學(xué)會(huì)識(shí)別商品。到了商場(chǎng)，拿著清單，讓孩子自己去找，選擇中意的商品。
5。安全意識(shí)。第一，出門(mén)前告訴孩子，商場(chǎng)人多，一定要隨時(shí)拉著媽媽的手;第二，想要看什么東西，提前跟媽媽說(shuō)，我們一起去;第三，一旦找不到媽媽?zhuān)欢ú灰獊y跑，在原地等媽媽。
小鏈接：
孩子擅自購(gòu)物父母有權(quán)退貨。
《民法通則》規(guī)定，10周歲以下是無(wú)民事行為能力人，不能獨(dú)立進(jìn)行民事行為，其大多數(shù)民事活動(dòng)都要征得同意或者得到事后追認(rèn)。如未成年人購(gòu)買(mǎi)手機(jī)、高檔化妝品、高檔衣物等需要家長(zhǎng)帶著去買(mǎi)或者要得到家長(zhǎng)事后的追認(rèn)。如果家長(zhǎng)拒絕追認(rèn)，那未成年人的消費(fèi)行為就可以撤銷(xiāo)。《合同法》規(guī)定撤銷(xiāo)某個(gè)合同關(guān)系，權(quán)利人要在1年之內(nèi)行使。
如何看待謠言篇十六
世界各國(guó)皆有腐敗現(xiàn)象，并且自古有之。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善，國(guó)家對(duì)公務(wù)人員管理制度還不健全，加上西方資產(chǎn)階級(jí)思想的腐蝕，因此，出現(xiàn)了一些腐敗現(xiàn)象，必須正確看待這些腐敗現(xiàn)象，既不要大驚小怪，也要給與足夠的重視。
腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生有其深刻的歷史根源、思想根源、社會(huì)根源。從歷史根源上分析，我國(guó)長(zhǎng)期處于封建社會(huì)，封建思想的流毒沒(méi)有根本肅清，官本位思想在人們心中還有很高的地位，封建社會(huì)一朝升官便能發(fā)財(cái)、一人得道，雞犬升天的思想還殘留在一部分人思想里，一旦這些人當(dāng)官，便想方設(shè)法搜刮錢(qián)財(cái)。從思想根源上分析，我國(guó)處于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，改革開(kāi)放使西方的資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想流入，加上長(zhǎng)期受封建思想影響，造成一部分領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄，權(quán)利觀(guān)異化，不能正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利，把權(quán)力當(dāng)作為個(gè)人、家庭、小集體謀取利益的工具，一旦這些人掌握權(quán)力，便造成腐敗。從社會(huì)根源來(lái)分析，當(dāng)前我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全的時(shí)期，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控體系、市場(chǎng)監(jiān)管體系、對(duì)公務(wù)人員監(jiān)督體制還不健全，加上國(guó)有企業(yè)管理上存在的漏洞，給公務(wù)人員貪污受賄造成了可乘之機(jī)。
分析了腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，要有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)從以下幾方面做好工作：
一是加大對(duì)貪污賄賂、瀆職等腐敗現(xiàn)象的打擊力度。紀(jì)檢監(jiān)察檢察部門(mén)要充分履行職責(zé)，對(duì)腐敗現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊，使腐敗行為付出的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于腐敗行為產(chǎn)生的收益，這樣，公務(wù)人員在考慮到腐敗要付出的代價(jià)后才能望而卻步。
二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家工作人員思想教育，從思想上筑牢腐敗的防線(xiàn)。要繼續(xù)深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的教育活動(dòng)，以三個(gè)代表重要思想武裝干部的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑牢防線(xiàn)。
三是健全各項(xiàng)社會(huì)管理制度。完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理，從制度上堵塞腐敗的漏洞。
四是建立有效的權(quán)力監(jiān)督制約體系。權(quán)力必須加以監(jiān)督，要逐步完善法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督構(gòu)成的監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，才能有效的防止權(quán)力的濫用，有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。只有以上幾方面多管齊下，構(gòu)筑全社會(huì)健全有效的監(jiān)督體系，才能有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
說(shuō)說(shuō)個(gè)人對(duì)于腐敗的一些看法和觀(guān)點(diǎn)，算是對(duì)腐敗的“八種考量”吧。
一是腐敗的領(lǐng)域。二是腐敗的層次。三是腐敗的規(guī)模。四是腐敗的形式。五是腐敗的性質(zhì)。六是腐敗的勢(shì)力。七是腐敗的認(rèn)同。八是腐敗的危害。
我覺(jué)得對(duì)于反腐敗的重視還是不夠的，對(duì)于腐敗分子的打擊力度也是不夠強(qiáng)的。反腐敗的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。腐敗分子的囂張與狂妄在當(dāng)前應(yīng)該引起警醒！反腐敗的步子應(yīng)該再大些！手段再?gòu)?qiáng)些！“道高一尺，魔高一丈”，那么道就要失敗！“魔高一尺，道高一丈”才能保持反腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。但是目前，對(duì)于腐敗來(lái)說(shuō)，高壓的還是不夠的！甚至不存在高壓！
反腐敗要靠法制。這里的“法制”，不僅包括構(gòu)成整個(gè)社會(huì)主義法律體系的各個(gè)法律部門(mén)在內(nèi)的靜態(tài)意義上的法律制度，而且指立法、執(zhí)法、司法、法制監(jiān)督、法制教育等整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，即“有法可依、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的16字方針。反腐敗要靠制度、靠法制，搞法制靠得住些。
1、反腐敗要靠法制，是由法律的性質(zhì)決定的。法是人民意志的體現(xiàn)，腐敗的本質(zhì)是沒(méi)有正確行使人民賦予的權(quán)力，從而違背人民意志的行為。要從根本上解決腐敗問(wèn)題，就必須保證權(quán)力按照人民的意志來(lái)行使，根本出路就在于提高社會(huì)主義民主的法制化水平，把《憲法》規(guī)定的公民各項(xiàng)民主權(quán)利，通過(guò)各種具體法律的形式加以保證。正如鄧小平同志所強(qiáng)調(diào)的，“要制訂一系列法律、法規(guī)和條例，使民主制度化、法律化，使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。”
2、反腐敗要靠法制，是由法制的特點(diǎn)決定的。防止和克服封建主義思想影響，從源頭上解決腐敗問(wèn)題，必須加強(qiáng)民主與法制建設(shè)?！爸贫葐?wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性?！彼饶軓母旧弦?guī)范人們的行為，防止和減少人們行為的隨意性，堵住產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的漏洞，有效減少腐敗滋生的條件，起到防范于前的作用；又能懲治腐敗，起到懲戒于后的作用。中國(guó)經(jīng)歷了兩千余年的封建社會(huì)，封建思想殘余的影響至今猶存。當(dāng)前，官本位、家長(zhǎng)制、裙帶關(guān)系、人身依附、特權(quán)思想、等級(jí)觀(guān)念等舊的封建思想和觀(guān)念還在影響著我們的一些干部和群眾，這是滋生腐敗現(xiàn)象的一個(gè)重要原因。腐敗的產(chǎn)生與封建主義思想影響有關(guān)，而克服封建傳統(tǒng)影響，必須加強(qiáng)法制。
3、反腐敗要靠法制，是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬性決定的。依靠法制反腐敗是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)范化、法制化的經(jīng)濟(jì)，它不僅要求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之間的經(jīng)濟(jì)行為都必須依法進(jìn)行，而且要求政府管理行為也必須法制化。這就決定了不管是市場(chǎng)主體還是其他管理部門(mén)都必須接受?chē)?guó)家法律法規(guī)的約束。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化的特點(diǎn)和依靠法制反腐敗是一致的。一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立將為反腐敗創(chuàng)造更加有利的法制條件；另一方面，把反腐敗納入法制的軌道，在全社會(huì)各個(gè)方面，建立起嚴(yán)格的行為規(guī)范和有效的監(jiān)督、懲戒機(jī)制，使任何權(quán)力的行使都有章可循，必將促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系更加完善，使反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相輔相成，相互促進(jìn)。
4、反腐敗要靠法制，是由黨的歷史經(jīng)驗(yàn)決定的。黨的歷史經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，反腐敗必須在法制的軌道上進(jìn)行?！泵珴蓶|同志一貫提倡要經(jīng)常地對(duì)黨員和干部進(jìn)行馬克思主義基本理論教育、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育和拒腐防變教育，他預(yù)言道：“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人……經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的進(jìn)攻，他們?cè)谔菑椕媲耙驍≌獭薄?[1]《毛澤東選集》第4卷第1438頁(yè))鄧小平同志指出：“不能采取過(guò)去搞政治運(yùn)動(dòng)的辦法，而要遵循社會(huì)主義法制的原則?！苯瓭擅裢痉磸?fù)強(qiáng)調(diào)，要依靠發(fā)展民主、健全法制來(lái)預(yù)防和治理腐敗。黨的十四大提出：“廉政建設(shè)要靠教育，更要靠法制?！笔宕筇岢鲆婪ㄖ螄?guó)的方略，反腐敗斗爭(zhēng)也要走依法治官的道路。十六大以來(lái)，我們黨進(jìn)一步明確了教育是基礎(chǔ)，法制是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，通過(guò)深化改革不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤的基本思路。2003年12月31日《黨的監(jiān)督條例（試行）》的頒布，是黨建工作的一座里程碑，標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作從此進(jìn)入了規(guī)范化、制度化的新階段。
健全的法制是遏制腐敗行為產(chǎn)生的震懾力和強(qiáng)制力?！皣?guó)要有國(guó)法，黨要有黨規(guī)黨法。沒(méi)有黨規(guī)黨法，國(guó)法就很難保障?！眹?guó)法與黨規(guī)黨法雖有不同，但它們相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展。依靠法制，就是要運(yùn)用法律來(lái)規(guī)范人們的行為，防止干部濫用權(quán)力，一旦有腐敗行為出現(xiàn)，就要運(yùn)用法律手段進(jìn)行制裁、懲處。法律不健全，制度有漏洞，壞人就會(huì)乘機(jī)橫行，好人也無(wú)法充分做好事。因此，規(guī)范、監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行，防止產(chǎn)生腐敗行為，最根本的還是要靠法制、靠制度。要建立健全一整套規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的法律體系，做到有法可依，有章可循。要用法律和制度規(guī)范、分解、監(jiān)督、制約權(quán)力，防止權(quán)力的濫用。
如何看待謠言篇十七
昨天看到一則新聞：深圳一女子逆行騎共享單車(chē)在羅湖行至羅湖區(qū)和平路茂業(yè)百貨門(mén)口路段時(shí)與公交車(chē)相撞，當(dāng)場(chǎng)死亡；刷新了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，把共享單車(chē)再次帶進(jìn)了大家的視線(xiàn)中。
再聯(lián)想到，某天在朋友圈中看到某朋友圈消息，收貨新車(chē)一枚（圖片是ofo單車(chē)）；當(dāng)我提出疑問(wèn)之時(shí)，他也只是平常心說(shuō)這很正常，幾乎每個(gè)家庭都已囊入手中。
共享單車(chē)自誕生起就戴著「共享經(jīng)濟(jì)、綠色低碳」的光環(huán)，致力于給大家解決「最后一公里」的出行難題。它隨騎隨走，便捷實(shí)惠，直接戳中了近途出行的「痛點(diǎn)」，迅速風(fēng)靡全國(guó)。
一方面惡意破壞、任意侵占共享單車(chē)的行為讓車(chē)企大為光火。另一方面，車(chē)輛被翻墻上樹(shù)、亂停亂放，也讓城市管理者頭疼不已。共享單車(chē)已不再是新鮮事物。摩拜、小黃車(chē)(ofo共享單車(chē))、小藍(lán)(bluegogo)、小鳴開(kāi)始日漸成為市民生活中的“朋友”。但是卻遭到人們的破壞，堆積成山。
共享單車(chē)的出現(xiàn)方便了社會(huì)人民“最后一公里”
而最近各種個(gè)媒體頭條中，都不斷報(bào)道了共享單車(chē)在使用過(guò)程中所遭遇了各種由于社會(huì)公德所帶來(lái)的種種破壞的考驗(yàn)，讓人開(kāi)始擔(dān)心，扛過(guò)了技術(shù)、熬過(guò)了政策、解決了推廣、獲得了用戶(hù)，拿到了資金、鋪開(kāi)了市場(chǎng)，這么多不容易地努力之下，可別最后在社會(huì)公德的欠缺方面讓共享單車(chē)最終遭遇滑鐵盧！
一個(gè)便捷的共享交通方式卻放大了國(guó)民的素質(zhì)，不知道是喜還是憂(yōu)。這也許也是一個(gè)好的方向，能給我們一個(gè)提醒，同時(shí)也告訴我們現(xiàn)在教育哪方面的缺失是需要糾正彌補(bǔ)的。
如何看待謠言篇一
到一季度末，全國(guó)所有省份都已啟動(dòng)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金第十次調(diào)整。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定上調(diào)10%的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金月均超過(guò)元，最高的北京市突破了3000元。
養(yǎng)老金上調(diào)，收獲掌聲――“漲漲總是好”;也常常挨罵――被指“含金量低”，無(wú)法抵御物價(jià)上漲、只能勉強(qiáng)解決溫飽、與機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休待遇差別大。
連漲十年，年年接近或達(dá)到10%，對(duì)退休人員肯定是好事。正是通過(guò)“十連漲”，過(guò)去企業(yè)退休人員養(yǎng)老金偏低的狀況得以改變。十年間，物價(jià)上漲的確抵消了一部分養(yǎng)老金上漲所帶來(lái)的福祉，不過(guò)近年來(lái)我國(guó)cpi走勢(shì)相對(duì)溫和，平均每年10%的養(yǎng)老金增幅要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于cpi。把物價(jià)因素一并考慮，退休人員收入普遍增長(zhǎng)、生活總體改善，仍是毫無(wú)疑問(wèn)的。
每年增長(zhǎng)10%左右，這樣的增速不能說(shuō)慢。與城鎮(zhèn)居民平均收入、城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工工資相比，基本養(yǎng)老金的增速近年來(lái)已略高于前者，與后者接近。
“十連漲”含金量不低，但是不應(yīng)滿(mǎn)足于此。包括退休人員在內(nèi)的全體人民對(duì)未來(lái)生活有著更多期待，順應(yīng)新期待，退休金的含金量要繼續(xù)提高。
連漲十年，明年會(huì)不會(huì)接著漲?恐怕誰(shuí)都給不出確定的回答。回顧十連漲，多是當(dāng)年的某一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定，只管一年。如果經(jīng)濟(jì)增速放緩了、如果財(cái)政收入減少了、如果養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余沒(méi)有了……養(yǎng)老金還能按10%的速度漲嗎?老百姓希望盡快建立起基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，最好這個(gè)制度還能掛鉤物價(jià)漲幅，通過(guò)制度層面的保障讓大家對(duì)退休后的生活“心里有底”。
這是公眾的需求重點(diǎn)在變。制度安排嚴(yán)重缺失時(shí)，有份保障最要緊;制度逐步健全后，提高待遇水平的需求會(huì)強(qiáng)烈起來(lái);待遇達(dá)到基本水準(zhǔn)，對(duì)公平的期望值會(huì)不斷攀升。當(dāng)人們對(duì)公平的期待上升到核心位置，還像從前一樣僅僅在提高待遇上做文章，效果不會(huì)太好。只有下決心改革“雙軌制”，消除現(xiàn)行制度中不公平、不合理的因素，養(yǎng)老金“連漲”才能更加贏得百姓的心。
如何看待謠言篇二
時(shí)隔，中國(guó)女排再登奧運(yùn)巔峰，再一次激活了國(guó)人數(shù)十年來(lái)的ip――女排精神。如果非要用四個(gè)字來(lái)概括女排精神，“永不言敗”最合適不過(guò)。這時(shí)我不禁在想如果一個(gè)國(guó)家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個(gè)企業(yè)擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強(qiáng)悍。
由“女排精神”引起“企業(yè)家精神”的思考。
作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)老兵，從前離開(kāi)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)開(kāi)始，我就持續(xù)奮斗在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一戰(zhàn)線(xiàn)上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺(tái)，到游戲商品c2c平臺(tái)，再到創(chuàng)辦如今一家saas電商企業(yè)，一路走來(lái)，我遭遇過(guò)很多次失敗，在混沌黑暗的時(shí)光里，支撐我繼續(xù)前進(jìn)則是企業(yè)家精神。
在我看來(lái)，倘若將企業(yè)家能力視為“術(shù)”，那么企業(yè)家精神則應(yīng)是“道”。道不通，則術(shù)不行。任何一家企業(yè)都不能只是一個(gè)利潤(rùn)的實(shí)體，更應(yīng)是一個(gè)精神的載體。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢(mèng)想以及明確的價(jià)值觀(guān)，這就是明道。想要團(tuán)隊(duì)真正能爆發(fā)出ceo們期待的洪荒之力，整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)要上下同心，上下同欲。在明道這個(gè)觀(guān)念上，企業(yè)家精神尤為重要，因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)而言這是最最核心的資產(chǎn)。企業(yè)家精神我認(rèn)為這幾個(gè)要素非常重要：
第一個(gè)是創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)生一定是創(chuàng)新的結(jié)果，一定是捕捉到一類(lèi)社會(huì)上的痛點(diǎn)。例如我創(chuàng)辦千米網(wǎng)是因?yàn)槲艺J(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過(guò)程中，it技術(shù)就是他們難以解決的難點(diǎn)，所以我組建團(tuán)隊(duì)去幫助他們解決這些痛點(diǎn)。創(chuàng)新是永恒的，商業(yè)模式、產(chǎn)品迭代等等都是創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿了企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全部過(guò)程。
第二個(gè)是冒險(xiǎn)。創(chuàng)辦企業(yè)其實(shí)就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)，不僅是金錢(qián)的冒險(xiǎn)，更多的是一場(chǎng)時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本的冒險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，企業(yè)家做的每項(xiàng)決策都具備一定風(fēng)險(xiǎn)，但只有敢于冒險(xiǎn)才最有機(jī)會(huì)獲得成功。
第三個(gè)是耐勞。如果我們肯創(chuàng)新、肯冒險(xiǎn)，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，能夠安然的接納在黑暗中獨(dú)自?shī)^斗的寂寞心情。企業(yè)家永遠(yuǎn)是寂寞的，他們的外表永遠(yuǎn)光鮮亮麗，他們永遠(yuǎn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)傳遞正能量，但自己永遠(yuǎn)要背負(fù)更大的責(zé)任、壓力與使命。
一下，企業(yè)家精神就是有夢(mèng)想，有野心，要實(shí)干，要堅(jiān)持。因此我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)修行，在創(chuàng)業(yè)成功前我可能只是個(gè)小人物，但現(xiàn)在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來(lái)，去干一些野心很大又踏實(shí)努力的事，所以這場(chǎng)修行也是一種很棒的體驗(yàn)。
除了戰(zhàn)略指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo更需身兼數(shù)職。
在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo往往承擔(dān)著更大的壓力，他們不能僅僅是一個(gè)高高在上的決策者與指揮者，更應(yīng)該做好下面的四種角色。
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“產(chǎn)品經(jīng)理”。我就是我們公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道商業(yè)模式，這事關(guān)公司戰(zhàn)略，在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一個(gè)產(chǎn)品型的ceo是非常能夠適應(yīng)環(huán)境的。
其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“hr”。人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值我強(qiáng)調(diào)了太多遍，很多ceo花了大量的時(shí)間找人才，我也一樣，我花了70%的時(shí)間去找partner，搭建我的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)。
再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“bd”。前兩個(gè)說(shuō)的是戰(zhàn)略和組織，但是一個(gè)好的ceo要學(xué)會(huì)適應(yīng)機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，而一個(gè)好的bd能夠很好的抓住瞬息的機(jī)會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展空間。
最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個(gè)好的“融資官”。我離開(kāi)華為，進(jìn)行第一次創(chuàng)業(yè)靠的就是從外界獲取的100萬(wàn)。現(xiàn)在大家都在盯數(shù)據(jù)，尤其是資本驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)資本運(yùn)作水平要求就更高。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展著，在未來(lái)社會(huì)會(huì)有越來(lái)越多的商人涌現(xiàn)出來(lái)，中國(guó)的企業(yè)肯定也會(huì)慢慢的走向全世界。有人說(shuō)，如今要?jiǎng)?chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。
在我看來(lái)，一個(gè)社會(huì)總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認(rèn)識(shí)到這些模式的問(wèn)題，重新組織要素，并成功為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這就是企業(yè)家精神最重要的一點(diǎn)。
最后分享很喜歡的一句話(huà)：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......
如何看待謠言篇三
多客戶(hù)都不諳行情,對(duì)有些網(wǎng)站起價(jià)幾千,高則上萬(wàn)很不理解,更有甚者說(shuō):“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對(duì)一些網(wǎng)站工作者低廉的報(bào)價(jià)感興趣,一千...
多客戶(hù)都不諳行情,對(duì)有些網(wǎng)站起價(jià)幾千,高則上萬(wàn)很不理解,更有甚者說(shuō):“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對(duì)一些網(wǎng)站工作者低廉的報(bào)價(jià)感興趣,一千多塊,以至于三四百塊,這低廉的報(bào)價(jià)自然很吸引人,可是他們知道背后的的潛規(guī)則嗎?如此懸殊報(bào)價(jià),高到哪里,低在哪里,自然都是有說(shuō)法的.
首先,要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),低質(zhì)低價(jià),天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐.關(guān)鍵字不同,內(nèi)容不同,有比較就有區(qū)別.網(wǎng)站價(jià)格那么便宜,那便宜在哪個(gè)方面?便宜無(wú)非體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
1、在使用通用模板上信手拈來(lái),抄襲網(wǎng)站現(xiàn)成模板.你想便宜,好,網(wǎng)站建設(shè)者到網(wǎng)站上找些同行業(yè)的模板,只要改些框架,改些圖片,更有甚者只改個(gè)名稱(chēng)、或者改個(gè)地址就做成了,收你500,你肯定覺(jué)得便宜,物超所值,對(duì)網(wǎng)站建設(shè)者感激不盡,直到某一天你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上還有和你網(wǎng)站很相似的另一個(gè)網(wǎng)站時(shí)你才知道便宜在哪里.
2、沒(méi)有調(diào)查策劃,內(nèi)容都是借鑒而來(lái)的.專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)都是基于調(diào)查策劃開(kāi)始的,只有了解客戶(hù)的行業(yè)、客群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才可以有針對(duì)性地規(guī)劃網(wǎng)站,做到反映行業(yè)特征、迎合客群、區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的要求.便宜的網(wǎng)站你就不要指望有這樣的流程.沒(méi)有針對(duì)性設(shè)計(jì),不同行業(yè)不同公司網(wǎng)站的宣傳方式都會(huì)有所不同,需要網(wǎng)站來(lái)配合解決日常的一些客戶(hù)問(wèn)題也不盡相同,比如如果你是一家某機(jī)械代理銷(xiāo)售企業(yè),那么在網(wǎng)絡(luò)上提供便捷的“維修查詢(xún)”功能就非常讓客戶(hù)受用.而便宜網(wǎng)站一般就是“首頁(yè)、簡(jiǎn)介、產(chǎn)品、聯(lián)系”四大模塊.
3、誘君入甕法.先使用廉價(jià)的域名空間,如果你聽(tīng)到域名空間都是白送,肯定覺(jué)得好像很超值,且不說(shuō)這樣的域名空間的穩(wěn)定性和速度會(huì)不會(huì)對(duì)你的客戶(hù)瀏覽造成干擾困惑和不耐煩.等你第二年被服務(wù)商通知你空間域名要續(xù)費(fèi)時(shí)你就知道免費(fèi)午餐可不是長(zhǎng)久的.至于多少錢(qián),天知道是不是一個(gè)天價(jià),到時(shí)你不給還不行,不給你的網(wǎng)站就等著關(guān)閉.
4、設(shè)計(jì)水平參差不同.聘請(qǐng)一個(gè)會(huì)使用網(wǎng)頁(yè)編輯軟件的工人工資和聘請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師的工資相信是不一樣的,就像同樣會(huì)使用刀,醫(yī)生和屠夫工資就不一樣.同樣的,軟件只是工具,會(huì)用軟件并不代表就具有某種職業(yè)資質(zhì)!便宜在編程水平,同上面一樣的道理,好的程序員他可以保證網(wǎng)站程序的運(yùn)作速度和運(yùn)作穩(wěn)定,還有保障客戶(hù)資料、產(chǎn)品價(jià)格等商業(yè)機(jī)密的安全性.
5、根據(jù)沒(méi)有設(shè)置供搜索引擎搜索的關(guān)鍵字.便宜的網(wǎng)站是不會(huì)幫你設(shè)搜索關(guān)鍵字的,甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)你網(wǎng)站關(guān)鍵字居然是別人公司的名稱(chēng)(用了別人公司網(wǎng)站模板的結(jié)果),至于圖片的替代關(guān)鍵字,那更是一省了之,這樣的網(wǎng)站就不要指望被免費(fèi)的搜索引擎收入了.
6、便宜在沒(méi)有考慮兼容性.別指望便宜的網(wǎng)站會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行兼容性測(cè)試,ie瀏覽器能打開(kāi)就好了,至于到了用占國(guó)外客戶(hù)大半使用量的netscape、firefox瀏覽器瀏覽,網(wǎng)頁(yè)有沒(méi)有四分五裂、有沒(méi)有錯(cuò)位變形那就是你自己的事了.
7、便宜在沒(méi)有良好的售后服務(wù).便宜的網(wǎng)站為了更多的節(jié)約成本,他是不會(huì)有很好的售后服務(wù)的,甚至根本就沒(méi)有考慮.他們也不會(huì)對(duì)你們的網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)提供跟蹤服務(wù),及時(shí)修正錯(cuò)誤,他們怕著下一個(gè)便宜的用戶(hù)便宜的要求.而專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)者常常會(huì)給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助網(wǎng)站主提高技術(shù),改正錯(cuò)誤.
總之,便宜的網(wǎng)站是要付出高昂的代價(jià)的,沒(méi)有真正便宜的東西,誰(shuí)都想做賺本生意,網(wǎng)站也一樣,便宜的最終結(jié)果是網(wǎng)站的質(zhì)量大加折扣,最終損失的還是網(wǎng)站主自己.而只有給予做站者合理的報(bào)酬,才能在質(zhì)上不扣量.
厚誠(chéng)集智成長(zhǎng)無(wú)限。
如何看待謠言篇四
如何看待“二胎政策” 黨的十八屆五中全會(huì)決定：堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。這是繼2017年，十八屆三中全會(huì)決定啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策之后的又一次人口政策調(diào)整。
1982年十二大，計(jì)劃生育被確定為基本國(guó)策。實(shí)行計(jì)劃生育，嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，堅(jiān)持優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，直接關(guān)系到人民生活水平的進(jìn)一步提高，也是造福子孫后代的百年大計(jì)。但是近十幾年來(lái)，我國(guó)人口出生率持續(xù)下降，而且男女出生比率嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致我國(guó)人口老齡化不斷加重。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，到本世紀(jì)中期，中國(guó)將有近5億人口超過(guò)60歲，而這個(gè)數(shù)字將超過(guò)美國(guó)人口總數(shù)。 雖然與世界上很多國(guó)家和地區(qū)如日本、歐洲相比，中國(guó)老齡化問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng)，但近幾年大有愈演愈烈趨勢(shì)，一方面中國(guó)人均壽命不斷提高，同時(shí)由于中國(guó)實(shí)行的相關(guān)政策，導(dǎo)致年輕人口增長(zhǎng)速度一直低于自然增長(zhǎng)速度，在這兩個(gè)因素的共同影響下，中國(guó)面臨的老齡化問(wèn)題更加嚴(yán)峻，很多人稱(chēng)之為“銀發(fā)浪潮”或是“人口海嘯”，中國(guó)老齡化問(wèn)題已經(jīng)引發(fā)全球關(guān)注。
實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，鼓勵(lì)夫妻生育兩孩，可以逐漸的稀釋人口老齡化，慢慢的調(diào)整中國(guó)現(xiàn)有的男女比例，在未來(lái)十年二十年里，將人口結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個(gè)健康合理的范圍。
但是由于二胎政策面對(duì)的都是“80后”、“90后”，他們大都受“獨(dú)生子女政策”的影響，從小到大的耳濡目染，想要改變這一思想還是需要時(shí)間的。另外最重要的一點(diǎn)就是現(xiàn)在的生育成本太高，很多家庭都承受不了兩胎的壓力。孩子的撫養(yǎng)、教育都是很大的一筆開(kāi)支，超出了大部分家庭的承受范圍。所以，光放開(kāi)二胎還不夠，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)生育二胎，家庭養(yǎng)育成本部分外部化、社會(huì)化，政府應(yīng)承擔(dān)更多的生育成本。誠(chéng)然，即便政府不承擔(dān)更多的生育成本，也應(yīng)該考慮如何解決孩子的入園難、入學(xué)難等問(wèn)題。此外，對(duì)生育婦女應(yīng)該提供較為健全的保障，從休假到補(bǔ)貼等方面有更大舉措，免得她們壓力大。
眾所周知,自上世紀(jì)80年代年以來(lái),我國(guó)一直堅(jiān)持實(shí)施計(jì)劃生育政策，我認(rèn)為,這是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)我國(guó)人口基數(shù)大、人口增長(zhǎng)快等基本國(guó)情進(jìn)行正確分析后的明智決定，因?yàn)檫^(guò)大的人口數(shù)量會(huì)減慢我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，增大國(guó)家醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的負(fù)擔(dān)，并帶來(lái)巨大的環(huán)境污染、交通擁堵、住房緊張等諸多問(wèn)題。我們可以明顯感覺(jué)到計(jì)劃生育政策的顯著成果:人口增長(zhǎng)明顯放緩,各個(gè)方面的壓力大大減輕等。
但與此同時(shí)由“一胎制”引起的各種問(wèn)題也日益引人注意：
一、人權(quán)問(wèn)題
65歲以上的人口比率超過(guò)總?cè)丝诘?%，就被稱(chēng)為“老齡化社會(huì)”，而超過(guò)了14%就被稱(chēng)為“老齡社會(huì)”。從老齡化社會(huì)進(jìn)入老齡社會(huì)，法國(guó)用了115年，英國(guó)用了47年，德國(guó)經(jīng)過(guò)了40年，而日本只用了24年，速度之快非常驚人。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)將在2024年至2026年前后進(jìn)入老齡社會(huì)，速度與日本大體相同。造成這種狀況的`原因之一就是中國(guó)實(shí)行了獨(dú)生子女政策，導(dǎo)致了出生率的下降。中國(guó)目前的養(yǎng)老和醫(yī)療體系并不完善，要想讓獨(dú)生子女獨(dú)自贍養(yǎng)兩個(gè)老人無(wú)疑會(huì)使他們“壓力山大”。過(guò)去的20年中，我們的財(cái)富增長(zhǎng)在中國(guó)歷史上前所未有。我們雖然致富速度很快，但是人口老化速度更快，也就是說(shuō),如果繼續(xù)堅(jiān)持“獨(dú)生子女”的政策，“未富先老”的擔(dān)憂(yōu)將成為現(xiàn)實(shí)。未富先老對(duì)公共財(cái)政轉(zhuǎn)移、養(yǎng)老、醫(yī)療、家庭都會(huì)帶來(lái)壓力。
三、勞動(dòng)力問(wèn)題
如果我國(guó)的獨(dú)生子女政策堅(jiān)持不變，隨著時(shí)間的推移,中國(guó)每年新增就業(yè)人口的凈增長(zhǎng)量和新增加的勞動(dòng)力需求量之間的差距將逐步擴(kuò)大。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算，那么僅從2012年至2022年這10年間，我國(guó)青壯年勞動(dòng)力將減少一個(gè)億！這意味到那時(shí)我國(guó)社會(huì)活力將明顯減退。社會(huì)活力是一切事業(yè)發(fā)展的“原動(dòng)力”，也是國(guó)民賴(lài)以煥發(fā)朝氣、積極進(jìn)取的無(wú)形資源。社會(huì)活力減退這一趨向必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭造成明顯的制約，我國(guó)國(guó)防的后備力量也勢(shì)將相應(yīng)受到牽制。
四、人口紅利的消失
我國(guó)目前能夠參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的15至65歲的“生產(chǎn)年齡人口”仍在增加。這一人口比率較高的國(guó)家，往往具有增長(zhǎng)潛力。這就是所謂的“人口紅利”。從普遍經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果對(duì)人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題應(yīng)對(duì)得當(dāng)，充分利用人口紅利就可以趕上發(fā)達(dá)國(guó)家，為此就需要建立一個(gè)能夠吸納年輕人的勞動(dòng)力市場(chǎng)。從中國(guó)人口構(gòu)成來(lái)看，人口紅利期始于1965年至1970年。當(dāng)時(shí)中國(guó)正處于社會(huì)主義建設(shè)高-潮，由于生產(chǎn)效率低下，1965年至1978年的年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有3.9%。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，但勞動(dòng)力人口將在2017年轉(zhuǎn)為減少,人口紅利預(yù)計(jì)在2017年左右結(jié)束。中國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)尚不足4000美元。換言之，如果我國(guó)堅(jiān)持獨(dú)生子女政策不變,在我國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家之前，人口紅利就將結(jié)束,中國(guó)所走的將是世界前所未有的“在低收入階段進(jìn)入老齡化”的道路。
五、獨(dú)生子女的成長(zhǎng)問(wèn)題
“小皇帝”、“小公主”，一整個(gè)家庭都以孩子為中心，讓孩子過(guò)著衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口的生活，生存能力極其低下，發(fā)展不全面。而且，由于獨(dú)生子女無(wú)法在與兄弟姐妹共同生活中了解怎樣與人相處，懂得照顧他人的想法，懂得包容、妥協(xié)、合作等做人的必修課，獨(dú)生子女相對(duì)比較自私自大，心理上普遍成熟較晚。再者，有個(gè)兄弟姐妹會(huì)使孩子的童年更加美好，心靈更加陽(yáng)光，性格更加完整。
六、文化繼承
中國(guó)有著幾千年的文明，對(duì)于家族情感歷來(lái)非常重視，然而獨(dú)生子女政策減少了一個(gè)家庭中的人口數(shù)量，減弱了人們的宗族觀(guān)念，親戚之間的親情也日益消退。這是中華文明的一種衰落，也是人間冷漠的一種來(lái)源。
基于種種考慮,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在剛結(jié)束的第十八屆五中全會(huì)上推出“全面二胎”的政策，在我看來(lái)，這是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有形勢(shì)的正確考量。除了能一定程度上緩解上述的問(wèn)題之外,全面二胎政策非常適用于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)在的年輕夫妻,尤其是城市人口,已經(jīng)有很大一部分可以負(fù)擔(dān)的起兩個(gè)孩子所需的費(fèi)用了,在父母工作較忙的時(shí)候,孩子們也可以互相照料,減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。不可否認(rèn)的是，我國(guó)人口基數(shù)大的國(guó)情很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并不會(huì)改變，我想這也是國(guó)家沒(méi)有完全放開(kāi)計(jì)劃生育政策的原因。
但是，二胎政策是否仍會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題還有待分析和考察。比如，獨(dú)生子女若生育二胎,那么他們將在贍養(yǎng)兩個(gè)老人的同時(shí)撫養(yǎng)兩個(gè)孩子,生活壓力會(huì)不會(huì)太大?會(huì)不會(huì)對(duì)醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校等公共資源造成一定的壓力?會(huì)不會(huì)加劇資源環(huán)境的消耗和破壞?這樣的擔(dān)憂(yōu)還有很多很多,但任何一種制度都不可能十全十美,我們不能奢求一個(gè)制度就能解決我們復(fù)雜國(guó)情下的所有問(wèn)題,只能在全面權(quán)衡利弊后作出相對(duì)合理的決定。我認(rèn)為二胎政策對(duì)于如今我國(guó)的形勢(shì)來(lái)講還是非常合理的。
如何看待謠言篇五
文化是個(gè)看似虛無(wú)的飄渺，但的影響卻在潛移默化中進(jìn)行著，就像唐詩(shī)中描述的“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”那樣，企業(yè)文化亦是如此，企業(yè)文化的最高境界就是“自動(dòng)自發(fā)，入腦入心”只有企業(yè)文化深深植根于每位員工的心中并得到認(rèn)可和自發(fā)地實(shí)行才是一個(gè)好的企業(yè)文化?！敖煺叱啵吆凇?，在一個(gè)好的文化氛圍中，大家會(huì)受到感染自覺(jué)的去踐行。
企業(yè)管理無(wú)小事，表面上看似一個(gè)小小的鼓掌，實(shí)則本質(zhì)體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、認(rèn)可度、歸屬感。員工的漠然、麻木是企業(yè)管理最大的敵人，魯迅先生一生以筆為槍?zhuān)形恼露加幸粋€(gè)中心就是希望以文字喚醒當(dāng)時(shí)國(guó)人的麻木，重燃國(guó)人的激情?？梢?jiàn)只有員工們的個(gè)人思想意識(shí)與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、使命相一致，員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。才能自覺(jué)的發(fā)揮自身的熱情去做好工作。
對(duì)企業(yè)文化的詮釋國(guó)內(nèi)國(guó)外有很多版本，無(wú)論是江湖派和學(xué)院派雖然表述各異，但有一點(diǎn)是共同的，企業(yè)文化是一種習(xí)慣和一種氛圍。大凡成功的企業(yè)的企業(yè)文化雖然表述不同，但其實(shí)質(zhì)有許多共性。企業(yè)文化像空氣一樣充斥在企業(yè)的各個(gè)角落和員工的細(xì)小行為上。甚至一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就能判斷出這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的優(yōu)與劣。比如掌聲就可作為衡量企業(yè)文化的鮮活指標(biāo)。
掌聲其實(shí)學(xué)問(wèn)很大，一葉知秋，從掌聲中可看出一個(gè)組織的成員的心態(tài)，掌聲能反映一個(gè)社會(huì)和組織的文明程度。掌聲還反映一個(gè)組織的成員的包容和開(kāi)放性。國(guó)外有一句諺語(yǔ)：“無(wú)論講臺(tái)上的講演是否精彩，整齊和熱烈的掌聲是評(píng)判臺(tái)下觀(guān)眾文明程度最好的標(biāo)準(zhǔn)。”這其實(shí)是角色的定位。鼓好掌是觀(guān)眾本職工作，表演好是臺(tái)上演員的本職工作。在一個(gè)企業(yè)中，員工的身體語(yǔ)言和言行中毫無(wú)疑問(wèn)都一定程度折射出該企業(yè)優(yōu)秀的文化特質(zhì)，內(nèi)化于心的優(yōu)秀企業(yè)文化往往是在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出來(lái)。員工行為和企業(yè)是否好的文化氛圍和好的習(xí)慣息息相關(guān)，在企業(yè)文化建設(shè)中培養(yǎng)和塑造員工的激情心態(tài)和朝氣蓬勃的精神面貌非常重要。無(wú)論臺(tái)上演講或表演的是否精彩，其實(shí)都應(yīng)該給與熱烈的掌聲，如臺(tái)上演講或表演的不夠精彩，熱烈的掌聲能給他鼓勵(lì)，如臺(tái)上的演講或表演很精彩，掌聲能給他肯定和認(rèn)可。好與壞的評(píng)判不在臺(tái)上的那個(gè)人而在員工的心里，禪學(xué)中的“境由心造”說(shuō)明了這個(gè)道理。一個(gè)掌聲很熱烈的組織肯定比沒(méi)有掌聲或掌聲很稀少組織的企業(yè)文化氛圍好，起碼能說(shuō)明這個(gè)組織的員工有激情和懂禮貌。
不僅掌聲能反映企業(yè)文化狀況，企業(yè)員工各種身體語(yǔ)言都一定程度上展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化生態(tài)。組織心理學(xué)等學(xué)科都從不同角度和程度為這一結(jié)論提供了證明。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)外化于形，內(nèi)化于心，固化于行，而在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，需要管理者及時(shí)感知、及時(shí)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)員工的身體語(yǔ)言其實(shí)是管理者評(píng)判企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要工具。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理者應(yīng)充分而高效地利用員工身體語(yǔ)言這一工具，洞察企業(yè)文化的潛在的問(wèn)題或趨向，并從一定高度采取措施、及時(shí)調(diào)適、合理解決，避免更大的問(wèn)題發(fā)生，做到不治已病治未病。國(guó)內(nèi)的一個(gè)表演團(tuán)遠(yuǎn)赴維也納金色大廳表演，演出非常精彩。結(jié)束后，當(dāng)?shù)赜^(guān)眾紛紛站起來(lái)并長(zhǎng)時(shí)間報(bào)以雷鳴般的掌聲。當(dāng)采訪(fǎng)觀(guān)眾問(wèn)到你們是否能聽(tīng)懂中文時(shí)，很多人都搖頭，但是他們做好了觀(guān)眾的職責(zé)。這一點(diǎn)令國(guó)內(nèi)的演員們受到了極大的鼓舞，掌聲比國(guó)內(nèi)的任意一次表演都要熱烈。我們?cè)趪?guó)內(nèi)經(jīng)?？吹较旅嬗^(guān)眾不僅沒(méi)有掌聲，甚至喊出“下去吧”的噓聲。在國(guó)內(nèi)看電影時(shí)經(jīng)常會(huì)看到這樣一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)電影內(nèi)容結(jié)束了，打出工作人員名單的時(shí)候，很多國(guó)人就紛紛離席退場(chǎng)了。這在國(guó)外是很少出現(xiàn)的，即使電影的內(nèi)容結(jié)束了，觀(guān)眾也會(huì)尊重電影人的勞動(dòng)，在工作人員名單，片尾曲所有都結(jié)束時(shí)，才會(huì)離席。這些現(xiàn)象從某個(gè)方面能說(shuō)明很多深層次的問(wèn)題。
一個(gè)城市從大街上路人走路的快慢能折射出這個(gè)城市的工作節(jié)奏和效率，早年特區(qū)深圳的市民走路很快的現(xiàn)象就引起了全國(guó)的熱議，由此掀起了向深圳學(xué)效率和速度活動(dòng)。一個(gè)公司員工走路的姿勢(shì)也可以反映公司運(yùn)營(yíng)的好壞。員工走起路來(lái)職業(yè)、穩(wěn)健、自信，這個(gè)公司一定是一有著良好企業(yè)文化的公司，象走路、掌聲諸如此類(lèi)的看似很小的事情，其實(shí)它是整個(gè)組織的一個(gè)縮影，管理無(wú)小事，文化處處在，在企業(yè)文化建設(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)和小事的建設(shè)。
如何看待謠言篇六
一件事情做得怎么樣、一項(xiàng)工作完成的如何，往往是旁觀(guān)者看得更清一些，領(lǐng)導(dǎo)者想得更遠(yuǎn)一些、更周到一些，作為被批評(píng)者，首要的一點(diǎn)就是先從自身找原因，千萬(wàn)不要與批評(píng)者針?shù)h相對(duì)，直接辯護(hù)，而是要理智地接受批評(píng)，認(rèn)真地想一想受批評(píng)的原因，想一想自己到底錯(cuò)在哪里，問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里，要采取“換位思考”的思維方式，站在批評(píng)者的角度來(lái)理解批評(píng)、思考問(wèn)題、找出原因，以期從批評(píng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，從斥責(zé)中接受教訓(xùn)，只有這樣才能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，避免錯(cuò)誤重犯，問(wèn)題重現(xiàn)。四是要虛心接受他人的正確批評(píng)，并付之于行動(dòng)。古人曾說(shuō)過(guò)“君子之過(guò)也，如日月之蝕焉。過(guò)也，人皆見(jiàn)之；更也，人皆仰之?！笨梢?jiàn)，聞過(guò)則喜、過(guò)而改之是自古以來(lái)就有的優(yōu)良品德。因此，一個(gè)人可貴的是能夠正確認(rèn)識(shí)自己，正確看待批評(píng)，但更為可貴的是當(dāng)在批評(píng)到來(lái)時(shí)，能夠用豁達(dá)的胸懷積極接受批評(píng)，能夠用謙虛的態(tài)度正視批評(píng)，并付之于行動(dòng)。作為一名組工干部，更要深刻認(rèn)識(shí)和體會(huì)這一點(diǎn)，始終保持清醒的'頭腦，肯于授受正確和善意的批評(píng)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，用批評(píng)促進(jìn)整改、用批評(píng)推動(dòng)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的異議，要勇于接納，并要盡快地按照他們的意見(jiàn)和建議作出補(bǔ)救措施，找到解決問(wèn)題最恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，將損失降至最低限度，將影響壓至最小范圍。五是要理智對(duì)待不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。在極個(gè)別的情況下，可能會(huì)存在領(lǐng)導(dǎo)或同事批評(píng)不恰當(dāng)?shù)那樾?，但這種批評(píng)并不是領(lǐng)導(dǎo)和同事惡意的指責(zé)，而是因特殊原因產(chǎn)生的誤解，也可能是方式方法不很得當(dāng)，但他們的出發(fā)點(diǎn)也是善意的，也是想幫助我們來(lái)查找問(wèn)題，防患于未然，可能由于。面對(duì)這種情形不要直接反駁和辨解，而是要理智對(duì)待。一方面可以考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以適當(dāng)?shù)姆绞?，私下向領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)要作些解釋?zhuān)硪环矫?，要保持良好的心態(tài)，將批評(píng)做為一種警示，對(duì)承擔(dān)的工作進(jìn)行一次自查，防止錯(cuò)誤傾向，做到“有則改之，無(wú)則加勉”。
如何看待謠言篇七
中學(xué)階段，家長(zhǎng)和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來(lái)是不“合法”的，它像一棵毒草長(zhǎng)在心頭，不拔除不痛快。
在這個(gè)過(guò)程相互鼓勵(lì)，相互幫助，一起提高，何樂(lè)而不為？這就打破了那個(gè)所謂的阻礙問(wèn)題：戀愛(ài)影響學(xué)習(xí)。反而就證明了戀愛(ài)不僅不有礙學(xué)習(xí)，還有助于學(xué)習(xí)。有痛苦一起承擔(dān)，有快樂(lè)能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛(ài)當(dāng)成毒蟲(chóng)一樣，不打殺完誓不罷休。承擔(dān)起愛(ài)的責(zé)任是成長(zhǎng)的表現(xiàn)，成長(zhǎng)是每個(gè)人的`必經(jīng)過(guò)程，成長(zhǎng)的的過(guò)程總是要自己體會(huì)，才會(huì)真正的懂得。
懂得愛(ài)是不能不能輕易付出和索取的，因?yàn)樵趷?ài)的背后還有一份沉沉的責(zé)任感。愛(ài)是一份美好的記憶，所以這份愛(ài)也要值得被珍惜。
愛(ài)是無(wú)罪的，請(qǐng)祝福那些有愛(ài)的人吧！
如何看待謠言篇八
其實(shí)當(dāng)隱孕一詞出現(xiàn)時(shí)，用人單位已經(jīng)是輸了一截了，況且在職場(chǎng)歧視孕婦，本身就是企業(yè)為了節(jié)省支出造成的。下面是小編給大家整理的如何看待隱孕入職，希望大家喜歡!
一女員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒(méi)正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信。一時(shí)之間，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有人直呼女孩“套路深”，也有人認(rèn)為她涉嫌道德欺詐。而更多人則是為企業(yè)抱屈：招了這樣的員工只能自認(rèn)倒霉。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些處于“孕期、產(chǎn)期、哺乳期”的婦女，常因此遭遇職場(chǎng)尷尬甚至是侵權(quán)。比如，某些單位因女職工處于“三期”，變相降低其工資或待遇，甚至找借口予以辭退、解除勞動(dòng)合同等。對(duì)此，我國(guó)法律有明文規(guī)定，在合同期未滿(mǎn)的情況下，任何企業(yè)和個(gè)人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動(dòng)合同。懷孕女職工完全可以大大方方享受孕期正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)權(quán)益，在遇到不公正待遇時(shí)，可以依法采取申請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁、訴訟等方式維護(hù)自身的合法權(quán)益。
以往的“隱孕”往往是一種被動(dòng)之舉，女性害怕被用人單位視為“負(fù)擔(dān)”而以種種借口解聘，所以不得不對(duì)懷孕一事予以隱瞞。而上述這則新聞之所以引發(fā)較大關(guān)注，是因?yàn)檫@完全是當(dāng)事人主動(dòng)故意之行為：這位女員工是在知道自己懷孕的前提下才入職的，目的是希望能在孕產(chǎn)期拿到工資并使社保不斷檔。勞動(dòng)仲裁相關(guān)工作人員解釋?zhuān)萌藛挝挥袡?quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的情況，勞動(dòng)者應(yīng)如實(shí)說(shuō)明。但哪怕該女子隱瞞了懷孕事實(shí)，其行為并不構(gòu)成以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同，不導(dǎo)致合同無(wú)效。對(duì)此，上海社科院城市與人口發(fā)展研究所副研究員莊渝霞表示，目前我們國(guó)家相關(guān)法律的確存在一些漏洞，從而給了類(lèi)似行為可乘之機(jī)。她認(rèn)為，法律應(yīng)該是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。產(chǎn)假等相關(guān)政策制定不僅應(yīng)該考慮女性的權(quán)益，也應(yīng)該站在企業(yè)的角度予以適度考慮，即女性員工享有產(chǎn)假等相關(guān)權(quán)益，但是也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。在這方面，可以借鑒國(guó)外的一些做法。比如，女性員工有告知懷孕的責(zé)任及提前告知預(yù)產(chǎn)期的義務(wù)，以讓企業(yè)有重新安排內(nèi)部生產(chǎn)人員或招聘替代人員的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
“隱孕入職”本身并不違法，不必對(duì)其過(guò)多指責(zé)和批判。但從道德和誠(chéng)信的角度講，“隱孕入職”明顯存在問(wèn)題：一、這種行為背離了誠(chéng)實(shí)原則，其采用隱瞞的辦法入職，存在一定的欺騙性，是與個(gè)人道德及社會(huì)公德背道而馳的。二、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“隱孕入職”最終會(huì)傷害女性求職者利益，進(jìn)一步加重女性就業(yè)歧視。當(dāng)然從道德上指責(zé)“隱孕入職”者的同時(shí)，我們也應(yīng)反思，到底是什么原因造成了這種情況的出現(xiàn)。目前，社會(huì)對(duì)懷孕女性，甚至對(duì)女職工的勞動(dòng)保護(hù)明顯不足。比如，懷孕女性、女性求職時(shí)被歧視的情況常見(jiàn)，甚至有人懷孕后被用人單位違法解雇。因此，社會(huì)以及政府部門(mén)，應(yīng)多些對(duì)懷孕女性的關(guān)懷與照顧，多承擔(dān)一些責(zé)任?！半[孕入職”雖是一種無(wú)奈之舉，但是對(duì)全社會(huì)“關(guān)愛(ài)懷孕女性職工”的一種呼喚。
首先，在社會(huì)生活中，尤其是工作崗位上，競(jìng)爭(zhēng)是男性占據(jù)優(yōu)勢(shì)的絕大部分原因。
但通常我們會(huì)將這種心理看做是一種愛(ài)情中才會(huì)出現(xiàn)的狀況，但事實(shí)上并非如此，女性的妒忌心理不僅僅是在愛(ài)情中，是表現(xiàn)在生活中很多方面的，這種心理讓職場(chǎng)中的很多女性變得盲目，造成了很多女性在職場(chǎng)中忘記了自己的本來(lái)目的，過(guò)分妒忌，甚至與一些毫不相干的人競(jìng)爭(zhēng)，自然也就造成了在職場(chǎng)中的劣勢(shì)，成功的幾率自然會(huì)大打折扣。
第三，女性在性格上本身就和男性存在著較大的差異。
這一點(diǎn)我們從上面提到的就可以很明顯的感覺(jué)到。然而，女性的缺陷卻并不止于此，在事業(yè)上女性難以成功的致命之處還有一點(diǎn)，便是缺乏創(chuàng)新性，缺乏突破過(guò)往的魄力，這在很大程度上造成了女性在一些需要有獨(dú)特思維的工作崗位上表現(xiàn)得比較被動(dòng)。但就社會(huì)人才需求的結(jié)構(gòu)而言，創(chuàng)新型人才的需求量更多，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中也占有更大的優(yōu)勢(shì)。這一現(xiàn)實(shí)狀況也是導(dǎo)致女性在社會(huì)中難以成功的一大原因。
如何看待謠言篇九
在這個(gè)信息化時(shí)代，總會(huì)有各種新鮮的名詞涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，這無(wú)疑會(huì)成為大家關(guān)注討論的焦點(diǎn)。當(dāng)然，我也會(huì)被這個(gè)名詞所吸引。最初聽(tīng)到“追星”及與其相關(guān)的名詞時(shí)，自己有一個(gè)簡(jiǎn)單的理解?！白沸恰奔醋冯S那些堪比完美的明星，想來(lái)也覺(jué)得十分貼切形象。
我想，每一個(gè)人對(duì)于追星的定義也都略有不同，那么我想談?wù)勛约簩?duì)追星的理解。大多數(shù)追星的人都會(huì)有偶像情結(jié)，在我看來(lái)，這偶像情結(jié)主要分為兩類(lèi)。
第一類(lèi)：強(qiáng)者崇拜。因?yàn)榕枷衲茏鑫覀兿胱鰠s又做不到的事情，偶像能成為我們想成為但成為不了的人，偶像實(shí)現(xiàn)了我們想實(shí)現(xiàn)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。我們喜歡唱歌，偶像可以唱出海豚音催人淚下；我們喜歡跳舞，偶像可以跳出我們無(wú)法想象的舞步，我們喜歡游泳，偶像用一只手都能比我們游得快；我們喜歡畫(huà)畫(huà)，偶像隨手一畫(huà)都是國(guó)際藏品；我們喜歡寫(xiě)作，偶像寫(xiě)出我們的肺腑之言……然而，這樣的追星，很容易發(fā)展出兩個(gè)極端。一是學(xué)習(xí)所追明星的'本領(lǐng)和優(yōu)點(diǎn)，成為自己人生正面的積極力量；二就是很容易墮入“完全由偶像來(lái)代替自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的深淵，從而喪失對(duì)自己的追求。
其實(shí)，有些人認(rèn)為追星讓一個(gè)人有崇拜的對(duì)象，從而獲得前進(jìn)的動(dòng)力；但也有些人認(rèn)為追星是浪費(fèi)時(shí)間。仔細(xì)思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的想法未免過(guò)于片面。世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，對(duì)于追星，我想每個(gè)人都會(huì)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，我們都不能站在自己的立場(chǎng)上去武斷地否決他人的想法。對(duì)于偶像的崇拜也許會(huì)讓我們擁有精神上的支柱，去克服一個(gè)又一個(gè)困難，但也有可能會(huì)使我們喪失自己，陷入癡迷的追星中，一味地隨波逐流。歸根結(jié)底，還是取決于我們對(duì)于追星的態(tài)度。
如何看待謠言篇十
謠言是公司的生命力，很多事情的跡象會(huì)從那些閑言碎語(yǔ)中開(kāi)始，即使謠言的細(xì)節(jié)都不對(duì)，但是無(wú)風(fēng)不起浪，想象力豐富的同事會(huì)順著捕風(fēng)捉影，并且說(shuō)得有鼻有眼,。以下是小編整理的一些如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)謠言，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
niki將這一消息以小道消息的方式傳開(kāi)，此后的一段日子，
niki看著公司里人人自危，悄然離職，心中一陣無(wú)奈，雖然穿著一身精致的套裝，卻掩蓋不住她的憔悴。
類(lèi)似這樣的事真是不勝枚舉：emily是辦公室內(nèi)有名的“小廣播”，從公司的人事安排到財(cái)務(wù)家小寶寶的睡覺(jué)姿勢(shì)，她能把看來(lái)的、聽(tīng)來(lái)的事情傳得頭頭是道，儼然新聞發(fā)言人。一次下班后的小聚會(huì)里，由于在酒吧多喝了幾杯，江靜無(wú)意上司想追求她的事對(duì)emily說(shuō)漏了。第二天，江靜剛踏進(jìn)辦公室，就感覺(jué)很多員工都用異樣的眼光瞧她，而且有的還在她背后指指點(diǎn)點(diǎn)，很快，江靜就被上司叫去訓(xùn)斥了一番。后來(lái)，江靜才知道，原來(lái)emily把她那天晚上說(shuō)漏嘴的事兒向同事們宣揚(yáng)了，并添油加醋地說(shuō)上次江靜暈倒不是因?yàn)榈脱牵且驗(yàn)榱鳟a(chǎn)。最不巧的是，那時(shí)還剛好趕上公司準(zhǔn)備選拔新的部門(mén)主管，出了這件事情，另一個(gè)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)差于江靜的同事因此升了職。
很讓人頭痛，有些人一不小心,
就因謠言陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地，像上文里提到的江靜，在升職的關(guān)鍵時(shí)刻傳出如此的消息，對(duì)她的前途自然是有了很大的影響，也許她平時(shí)的態(tài)度也給了別人可趁之機(jī)，同事們本來(lái)就有了不少風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，這謠言一出來(lái)，大家都是“寧可信其有，不可信其無(wú)”了。
面對(duì)謠言，如果一直不知所措，你就無(wú)法全身心投入到工作中去，要想打破這個(gè)怪圈，就應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)。
規(guī)則一：辨別真假
謠言流傳的時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)的渠道越多，就越有走形的可能。怎么才能夠?qū)纠锪鱾鞯囊恍┲匾畔?比如要裁員了，要大調(diào)整了)作出正確的判斷，確定當(dāng)中有多少被夸大的水分呢?1、當(dāng)辦公室被壞消息和模糊不清的謠言所包圍時(shí)，當(dāng)人人都在為自己的前途自危時(shí)，保持頭腦清爽顯得尤為重要，千萬(wàn)不能夠聽(tīng)風(fēng)就是雨，冷靜才可以明智地判斷。2、想辦法利用所有能夠讓你獲得信息的渠道，一個(gè)很好的參考資源就是：不妨留意一下當(dāng)?shù)孛襟w的經(jīng)濟(jì)板塊，專(zhuān)業(yè)雜志和行業(yè)信息，這些地方是不是也充斥著有關(guān)危機(jī)或是裁員之類(lèi)的信息。3、在公司里尋找一下確鑿的危機(jī)征兆：是否管理層成員有所變更?被收購(gòu)之類(lèi)的話(huà)題是否被頻繁提及?已經(jīng)批準(zhǔn)的投資是否被取消?公司業(yè)績(jī)是否不再像以前那樣公開(kāi)?就像是在玩拼圖游戲，你要學(xué)會(huì)將每一個(gè)得到的正確消息拼接起來(lái)，整個(gè)畫(huà)面就會(huì)變得越來(lái)越完整，而且更為直觀(guān)。4、關(guān)于私人的謠言，如果和你無(wú)關(guān)，你沒(méi)有必要去牽涉其中，“己所不欲，勿施于人”，如果你不先開(kāi)口打聽(tīng)別人的私事，自己的秘密也不易被打聽(tīng)。你以為議論別人沒(méi)關(guān)系，用不了幾個(gè)來(lái)回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)。5、領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí)，誰(shuí)最吃得開(kāi)，誰(shuí)又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你，要懂得，不該說(shuō)絕對(duì)不要亂說(shuō)。你不是老板，你不知原委就免開(kāi)尊口，安心工作是最重要的，在別人忙于謠言時(shí)，也許你的業(yè)績(jī)已經(jīng)超出很多!
規(guī)則二：不做散播謠言的人1、辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對(duì)立情緒。更不應(yīng)該的是，充當(dāng)消息靈通人士，在圈內(nèi)圈外散布小道消息，這樣大家只會(huì)對(duì)你避之唯恐不及。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你還不知情，就把人得罪了。2、幾乎所有的職場(chǎng)訓(xùn)條都教育我們，不要隨意聽(tīng)信辦公室謠言，但是有的時(shí)候，謠言并非空穴來(lái)風(fēng)，可能是被人故意放話(huà)，讓你非知道不可。一副沒(méi)有興趣的臉會(huì)讓人以后傳播時(shí)略過(guò)你，斷絕你日后的消息來(lái)源。大原則就是，你有興趣聽(tīng)，但不要讓大家都公推你是廣播電臺(tái)。
規(guī)則三：挪開(kāi)指向你的矛頭1、是非型的人最喜歡探聽(tīng)別人的隱私，他們充其量只是個(gè)小人，還不是惡人，對(duì)于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之，如果他把矛頭指向你，對(duì)于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會(huì);對(duì)于過(guò)分的'謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時(shí)候己經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。2、想清除謠言給自己帶來(lái)的傷害，公司里的“大嘴巴”起著不可忽視的力量，想辦法讓她們散布出對(duì)你有利的事實(shí)，這和危機(jī)公關(guān)里合理運(yùn)用大眾傳媒，是一樣的道理。不過(guò)，這僅是自保而已，若是被人認(rèn)定和“大嘴巴”過(guò)從甚密，免不了會(huì)有麻煩。3、投靠也許是目前最好的良策，多和同事建立良好關(guān)系。不過(guò)要記住，靠人永遠(yuǎn)不如靠己，把握好尺度和重要。
1、 執(zhí)行力強(qiáng)：領(lǐng)導(dǎo)的決定正確的要堅(jiān)決執(zhí)行，錯(cuò)誤的，也要執(zhí)行，但在具體執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)將困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出好的建議，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改正錯(cuò)誤的決定，如果說(shuō)服失敗也繼續(xù)執(zhí)行，一旦此事造成損失，作為職員該做的也做了，責(zé)任自然扣不到自己身上。
2、 有效溝通：與領(lǐng)導(dǎo)的溝通要及時(shí)、有效。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通及時(shí)性體現(xiàn)在，你要在事情發(fā)生后第一時(shí)間告知領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要工作及時(shí)知悉，避免被動(dòng)。溝通的有效性，即溝通要達(dá)到效果最大化，最佳化，通過(guò)溝通能夠解決問(wèn)題。
3、 切忌避免與領(lǐng)導(dǎo)直接發(fā)生沖突：每個(gè)人的生活環(huán)境、受教育程度不同，處事方式、看事物角度的不同時(shí)難免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但切忌與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突，無(wú)論你是否有理，在你無(wú)法說(shuō)服他的情況下，請(qǐng)冷靜、三思、切忌沖突，更不必動(dòng)怒，事后你會(huì)明白所有的事情都有解決辦法，但爭(zhēng)執(zhí)是永遠(yuǎn)解決不了任何問(wèn)題的。
4、 學(xué)會(huì)換位思考：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出你的問(wèn)題時(shí)不要急于辯解，更不必惱羞成怒，換個(gè)角度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上考慮一些問(wèn)題，順便多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣曲線(xiàn)做事，我們作為屬下的要明白，領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖，才好對(duì)癥下藥。
5、 做錯(cuò)了，主動(dòng)承認(rèn)、先想好補(bǔ)救方案，及時(shí)補(bǔ)救，挽回局面后嚴(yán)厲自我批評(píng)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度一定要謙卑，最好能表現(xiàn)的誠(chéng)惶誠(chéng)恐，以此滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的虛榮、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的不可或缺性(不論內(nèi)心是否情愿，至少表面要裝作是這樣)
一不要，好高騖遠(yuǎn)。
首先了解自己的能力所及。往往初涉職場(chǎng)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是擇業(yè)的盲目性。有些大學(xué)生對(duì)自身缺乏正確定位，抱著好高騖遠(yuǎn)的就業(yè)心態(tài)進(jìn)入職場(chǎng)，希望一下子就進(jìn)入高層管理崗位。其實(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人才作為一種特殊的商品，首先是要從自身來(lái)適應(yīng)社會(huì)，以自身?xiàng)l件為前提，合理地選擇相應(yīng)的工作。
二不要，鋒芒畢露。
別太拿自己當(dāng)回事。年輕人往往鋒芒畢露，但在職場(chǎng)里，還是韜光養(yǎng)晦比較好。太急于顯露自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會(huì)給人自高自大的印象，更主要的是會(huì)使你過(guò)早地成為人們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，倘若你沒(méi)有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。所以，別太拿自己當(dāng)回事。
三不要，不要怕吃虧。
相信一句話(huà)“有時(shí)候吃虧就是?！?。剛畢業(yè)的大學(xué)生被稱(chēng)為“職場(chǎng)新生代”，平時(shí)在家在學(xué)校都不免有些養(yǎng)尊處優(yōu)，大事做不好，小事不屑做。工作里或者與同事的相處過(guò)程中雞毛蒜皮的小事都容易怨聲載道。其實(shí)在工作的過(guò)程中，多表達(dá)對(duì)別人的敬意并時(shí)常恰當(dāng)?shù)氖褂枚Y貌用語(yǔ)，或者熱心跑腿，合理的情況下多幫助別人完成份外的工作，都不是吃虧。平時(shí)工作中應(yīng)該多考慮其他同事的感受，多感謝他們平時(shí)對(duì)自己的幫助。加班更加不是吃虧，反而是福。因?yàn)閷W(xué)會(huì)合理加班，對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展是很有必要的。
四不要，不要怕說(shuō)“我不懂”。
學(xué)會(huì)說(shuō)“我不懂”，但是你不懂是真的，如果一直不懂的話(huà)就不會(huì)有人在照顧你了。因?yàn)槿硕加幸粋€(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。初入職場(chǎng)，對(duì)公司的特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)方式尚不熟悉，工作中會(huì)遇到很多困難，要敦促自己迅速進(jìn)入角色。遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，不妨直說(shuō)“我不懂”、“我還不大明白”，或向有經(jīng)驗(yàn)的同事討教，無(wú)論對(duì)方學(xué)歷有沒(méi)有你高。不懂裝懂或拋開(kāi)問(wèn)題不管是最不可取的做法，那樣的話(huà)，就等著“老牛拉破車(chē)”般地在事業(yè)發(fā)展的道路上慢慢蠕動(dòng)吧。
如何看待謠言篇十一
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)的中國(guó)將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國(guó)望塵不及，物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類(lèi)普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。
放眼中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情，已經(jīng)到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個(gè)暗濤洶涌的大環(huán)境下保證一顆平靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓(xùn)；幾千年的深厚文化底蘊(yùn)，依然涵養(yǎng)著一大批優(yōu)秀的仁人志士。不難想象，當(dāng)今社會(huì)下的怪像只是社會(huì)開(kāi)放不加節(jié)制的不良體現(xiàn)，中國(guó)現(xiàn)今社會(huì)下的人民只是一時(shí)被社會(huì)上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內(nèi)心深處的善良的本質(zhì)依然沒(méi)有泯滅，雖然全社會(huì)層面的凈化我們無(wú)能無(wú)力，而作為一個(gè)企業(yè)管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。
一個(gè)企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等，它就是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)若有良好的企業(yè)文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業(yè)文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團(tuán)結(jié)一心的文化。
企業(yè)也是大學(xué)，我們都知道大學(xué)的精髓就是文化，企業(yè)也不例外，
一種良好的企業(yè)文化可以?xún)?yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與改革，從而使企業(yè)步入健康快速的發(fā)展渠道，做大做強(qiáng)。放眼觀(guān)之，世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)不都擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。反觀(guān)之，我國(guó)眾多的企業(yè)缺乏的就是企業(yè)文化，自改革開(kāi)放以來(lái)，我們培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)，卻放任了企業(yè)文化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們又急于找到解決方式而盲目的學(xué)習(xí)西方曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，先是引進(jìn)了科學(xué)管理的方法，后來(lái)又學(xué)習(xí)了人文管理的方式等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)需要培養(yǎng)自己的靈魂――企業(yè)文化的時(shí)候，又過(guò)度依賴(lài)于西方引進(jìn)的培養(yǎng)方式：企業(yè)素質(zhì)拓展和企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)。一味的放大了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神，完全忽略了員工的感受，當(dāng)這層熱度逐漸退去的時(shí)候，又沒(méi)能夠做好自身企業(yè)文化的延續(xù)，于是就形成了培訓(xùn)一下就出現(xiàn)階段性效果的怪圈。
不可否認(rèn)，我們都身處在這樣一個(gè)極度追求物質(zhì)享受的大環(huán)境下，要我們都拋開(kāi)物欲的思想而一味的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)于企業(yè)，這樣的企業(yè)文化能培養(yǎng)出來(lái)嗎？就算培養(yǎng)出來(lái)了可以長(zhǎng)久嗎？物質(zhì)是保證基本生活的保障，只有保證了企業(yè)員工的基本生活要求，切實(shí)解決了企業(yè)員工的生活困難，保障了企業(yè)員工的勞動(dòng)安全，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動(dòng)企業(yè)文化的建立和發(fā)展。
如何看待謠言篇十二
摘要：縱觀(guān)古今中外，腐敗都是權(quán)力運(yùn)行失控、失衡所致?！案瘮〉母臼菣?quán)力的腐敗”。所謂權(quán)力腐敗，指的是執(zhí)掌權(quán)力的某些機(jī)關(guān)或干部背離公有權(quán)力的性質(zhì)和原則，把權(quán)力私有化、關(guān)系化、特權(quán)化、商品化，為個(gè)人或小團(tuán)體謀私利。權(quán)力腐敗的實(shí)質(zhì)是公有權(quán)力被濫用。腐敗不僅會(huì)影響到我們改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會(huì)加深社會(huì)矛盾的積累,威脅到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。而大學(xué)生作為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的接班人，在反腐斗爭(zhēng)中有重要作用，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的前途命運(yùn)。大學(xué)生應(yīng)正確看待腐敗問(wèn)題，既不一味指責(zé)和懷疑，也不司空見(jiàn)慣，習(xí)以為常。知道政府在反腐方面做的努力，抗拒腐敗的誘惑，身體力行，與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生，態(tài)度，反腐。
腐敗,是指生物有機(jī)體受到外界有害菌體的危害侵蝕發(fā)生的腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。而在社會(huì)政治生活中的腐敗則是整個(gè)社會(huì)丑惡現(xiàn)象在社會(huì)和政黨團(tuán)體內(nèi)的集中表現(xiàn)。腐敗的實(shí)質(zhì)是社會(huì)公共道德的淪喪及行為規(guī)范的衰退和墮落,它破壞了黨和政府同勞動(dòng)人民的關(guān)系,影響黨和政府形象,腐蝕了人們的意志和社會(huì)趨向,具有巨大的破壞力。腐敗主要為政治腐敗、社會(huì)腐敗、權(quán)力腐敗和行業(yè)腐敗等。不同層次的腐敗具有不同的特點(diǎn),權(quán)力腐敗是以權(quán)謀私、買(mǎi)官、賣(mài)宮、權(quán)錢(qián)交易、以權(quán)代法;行業(yè)腐敗是以職業(yè)優(yōu)勢(shì)為非法謀私的手段,如亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、貪占公共財(cái)物等;社會(huì)腐敗是消費(fèi)行為的扭曲和人際關(guān)系的惡化,如黃、賭、毒等。這都是社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，人們眾說(shuō)紛紜，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。如果我們社會(huì)生活中的腐敗現(xiàn)象不能得到有效的治理，就會(huì)積重難返，不僅會(huì)影響到我們改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會(huì)加深社會(huì)矛盾的積累,威脅到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。久而久之，將逐步蠶食并摧毀人們心中的法律和道德長(zhǎng)城，法律和道德長(zhǎng)城一旦垮塌，就會(huì)在某一特定時(shí)期，在特定思潮的引導(dǎo)下突然釋放，從而貽害于社會(huì)。
中國(guó)是一個(gè)人口眾多、正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和政治體制等一系列轉(zhuǎn)型的發(fā)展中大國(guó)，轉(zhuǎn)型中的中國(guó)政府正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、分權(quán)化、全球化和利益多元化，其轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界上任何一個(gè)國(guó)家。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化打破了政府原有體制的壟斷性、封閉性，導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)成分產(chǎn)生，為尋租提供了更多的機(jī)會(huì)；分權(quán)化造成公共產(chǎn)品提供嚴(yán)重缺位；經(jīng)濟(jì)全球化使中國(guó)迅速融入全球經(jīng)濟(jì)，使得資金外逃、貪官外逃成為可能，增加了反腐敗的難度；利益多元化導(dǎo)致不同利益群體的產(chǎn)生，使得腐敗行為盛行。
大學(xué)生是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我們即將步入社會(huì)，正是處于價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)形成和最終定型的時(shí)期。我們對(duì)腐敗的認(rèn)識(shí)和看法將決定未來(lái)社會(huì)反腐敗斗爭(zhēng)的進(jìn)程，更是決定了我們國(guó)家的前途和命運(yùn)。如果我們能在大學(xué)時(shí)期，在步入社會(huì)之前就形成正確的價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的反腐敗意識(shí)，那么腐敗現(xiàn)象就會(huì)從源頭處被抑制。
同時(shí)，大學(xué)生在社會(huì)中一直是社會(huì)意識(shí)最前沿的承擔(dān)者和反應(yīng)者。社會(huì)的很多矛盾都是從大學(xué)中最先爆發(fā)出來(lái)，比如五四運(yùn)動(dòng)，抗日示威運(yùn)動(dòng)等。我們的意識(shí)會(huì)影響到社會(huì)的方方面面。當(dāng)我們能正確看待腐敗這一問(wèn)題時(shí)，整個(gè)社會(huì)的看法會(huì)受到影響，從而使反腐敗斗爭(zhēng)上升到整個(gè)國(guó)家的層面，而不是只依靠政府。
很多大學(xué)生提及腐敗時(shí)不是一味指責(zé)就是習(xí)以為常。有人認(rèn)為政府的反腐不過(guò)只是做戲。很多人認(rèn)為腐敗是我們國(guó)家體制的不完善和民族的劣根性導(dǎo)致的。更有甚者認(rèn)為是社會(huì)主義制度的問(wèn)題。其實(shí)私有制才是腐敗的根源。以私有制為基礎(chǔ)的資本主義腐敗才是制度層面上的腐敗，而社會(huì)主義的腐敗現(xiàn)象主要是體制方面的腐敗，資本主義通過(guò)幾百年的自我完善，在體制層面很好的抑制了腐敗，但它的性質(zhì)決定了它無(wú)法從源頭上消滅腐敗。
腐敗是世界性的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家有，發(fā)展中國(guó)家也有；資本主義國(guó)家有，社會(huì)主義國(guó)家也有。就連一直排在透明國(guó)際最廉潔國(guó)家前列的挪威、瑞典，也出現(xiàn)過(guò)引起轟動(dòng)的腐敗事件。挪威國(guó)營(yíng)的石油公司總裁為在伊朗開(kāi)辦企業(yè)采取行賄手段。瑞典國(guó)家酒局90多名職工接受供貨商的賄賂。更不用說(shuō)美國(guó)、法國(guó)這些經(jīng)常出現(xiàn)腐敗問(wèn)題的國(guó)家了。法國(guó)“反腐斗士”埃娃·若利女士在中國(guó)出版的《我的反腐敗經(jīng)歷》一書(shū)中披露了法國(guó)反腐敗的一些問(wèn)題。若利女士說(shuō)，在法國(guó)，政府高官享有大大小小的政治豁免權(quán)，有點(diǎn)像中國(guó)古代的“刑不上大夫”制度。政府高官一旦腐敗，很難被追究，問(wèn)題即使很?chē)?yán)重，大多也就是辭職，很少被判刑的。法國(guó)有許多預(yù)審法官由于對(duì)現(xiàn)行司法制度的厭倦和在反腐調(diào)查中的一次又一次的失望，感到法律制約不了政府高官，最終知難而退，離開(kāi)原職?？梢?jiàn)，反腐敗在任何國(guó)家都是一個(gè)難題。我們不應(yīng)該否認(rèn)政府在反腐斗爭(zhēng)中的努力，要堅(jiān)信馬克思主義和社會(huì)主義制度的正確性。
當(dāng)前，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，由于道德理想的迷失、道德觀(guān)念的錯(cuò)位、道德準(zhǔn)則的失范，引起道德行為的失序。這種失序反映在政治生活方面便是權(quán)力的腐敗，貪污、受賄、以權(quán)謀私等現(xiàn)象嚴(yán)重。深究腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因固然很多，但行為主體的道德內(nèi)約松散是其中一個(gè)不可忽視的原因。所謂道德內(nèi)約松散，是指人們的道德觀(guān)念淡薄，道德行為的主體擺脫了自己應(yīng)遵守的各種道德規(guī)范約束的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響和沖擊，導(dǎo)致一些人的思想、信念發(fā)生了動(dòng)搖，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)出現(xiàn)了迷惘，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)滲透到黨和國(guó)家的政治生活，成為誘發(fā)違紀(jì)違法行為的主要成因。
以官為本、以官為尊、以官為榮、以官為求，是官本位文化的特征。儒家文化為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化中，“學(xué)而優(yōu)則仕”是知識(shí)分子所追求的最高人生價(jià)值。在以官為本的文化氛圍熏陶下，官就是人們?cè)u(píng)價(jià)人成敗、榮辱的準(zhǔn)繩、尺度。官成為了全社會(huì)價(jià)值判斷的中心。這種文化在中國(guó)的根深蒂固，帶來(lái)的是人的價(jià)值取向的扭曲，也是造成官場(chǎng)腐敗、官員墮落的原因之一。中國(guó)不斷產(chǎn)生的官場(chǎng)腐敗，原因正在于官位的有限性。越高級(jí)別的官位越少，但謀求者卻是人數(shù)眾多。在這種極為不平衡的供求關(guān)系下，為了某個(gè)官位，人們是不折手段，滋生了官場(chǎng)的各種腐敗和習(xí)氣。官文化提倡的“官尊民卑”導(dǎo)致兩種意識(shí)的產(chǎn)生。官尊產(chǎn)生了官員的特權(quán)意識(shí)，民卑導(dǎo)致了公民權(quán)利意識(shí)的淡薄。這兩種意識(shí)都不利于反腐敗。
現(xiàn)在的很多大學(xué)生也深受官本位思想的影響，因?yàn)樯鐣?huì)上許多偏激言論，許多官場(chǎng)小說(shuō)以及電視劇和許多親人的抱怨影響，認(rèn)為腐敗理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。他們已?jīng)習(xí)慣了許多老一輩的做法：拿錢(qián)求人辦事，情大于法。如果從大學(xué)時(shí)代這個(gè)理應(yīng)抱有一腔熱血的年齡就已經(jīng)被腐敗思想影響，那國(guó)家的命運(yùn)就堪憂(yōu)了。
因此，我們既要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)腐敗的嚴(yán)重性和反腐敗任務(wù)的艱巨性，也要客觀(guān)地對(duì)待當(dāng)前中國(guó)的腐敗現(xiàn)象，不能因?yàn)闊o(wú)法迅速戰(zhàn)勝腐敗而喪失信心。事實(shí)表明，共產(chǎn)黨是中國(guó)改革、開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨內(nèi)是健康力量占主導(dǎo)地位，這是我們能夠抑制、控制，并最終戰(zhàn)勝腐敗的根本保證。
所以，看待腐敗，大學(xué)生應(yīng)保持理性的頭腦，既不能一味的抱怨政府和社會(huì)的黑暗，懷疑政府的不作為，受社會(huì)上反動(dòng)言論的挑唆，也不能對(duì)腐敗視而不見(jiàn)甚至習(xí)以為常。應(yīng)該從自身做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，身體力行，為反腐斗爭(zhēng)盡自己的一份力。
參考文獻(xiàn)：
1反腐敗經(jīng)濟(jì)學(xué)，張?jiān)迄i，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社。
如何看待謠言篇十三
接朵兒放學(xué)，幼兒園老師有些抱歉地說(shuō)：朵朵媽?zhuān)涠浣裉毂恍∨笥巡恍⌒淖擦讼?，因?yàn)樗さ棺彀涂钠屏似ぁ?BR> 護(hù)娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術(shù)：擋住，推倒。
朵爸堅(jiān)持認(rèn)為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護(hù)好自己，然后告訴老師。
1
小時(shí)候，我和弟弟妹妹和其他孩子發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，母親批評(píng)的總是我們。
因此，我常懷疑自己不是她親生的，因?yàn)樗龔膩?lái)就沒(méi)有“保護(hù)”過(guò)我們，甚至在長(zhǎng)大成人后，我還問(wèn)過(guò)我母親這個(gè)問(wèn)題。
母親的回答貌似也有她的道理，她說(shuō)：我不可能當(dāng)著別人的面去護(hù)住自己的孩子，這樣很沒(méi)教養(yǎng)，即使是對(duì)方錯(cuò)了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問(wèn)題，首先這是個(gè)教養(yǎng)問(wèn)題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒(méi)弄傷什么，無(wú)關(guān)大礙，何必放大引起大人間的紛爭(zhēng)。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會(huì)陷孩子長(zhǎng)期處于不公正中。
孩子的內(nèi)心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒(méi)有替我主持公道，沒(méi)有保護(hù)我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛(ài)我，他們嫌棄我，我被拋棄了。
武志紅說(shuō)：童年時(shí)與父母等重要親人相處形成的關(guān)系模式、心理模式，是我們?nèi)烁竦幕A(chǔ)，就像是新出廠(chǎng)的電腦裝上了一套操作系統(tǒng)。
這類(lèi)孩子成年以后，或多或少都會(huì)缺少安全感。有心理專(zhuān)家認(rèn)為，被遺棄感是所有恐懼之母。
2
但慶幸的是，我爸對(duì)娃卻是截然不同的偏愛(ài)。
讀小學(xué)時(shí)，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當(dāng)時(shí)我爸在家，他的大嗓門(mén)鎮(zhèn)住了那個(gè)調(diào)皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動(dòng)我女兒一根汗毛，老子讓你這個(gè)小兔崽子好看。
結(jié)果，那個(gè)小兔崽子嚇跑了，并且再也沒(méi)有欺負(fù)過(guò)我妹。
我弟曾和別人發(fā)生沖突，并因?yàn)閷e人誤傷而賠償醫(yī)藥費(fèi)。也是因?yàn)檫@次沖突，我爸才得知，孩子在學(xué)校一直被人欺負(fù)被人打，而老師竟是睜眼瞎。
我爸當(dāng)時(shí)的態(tài)度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。
當(dāng)然，爸說(shuō)他不是鼓勵(lì)孩子去打架鬧事，而是要孩子學(xué)會(huì)反抗，這是一種精神。當(dāng)孩子受到不公，就不應(yīng)該忍氣吞聲，而是堅(jiān)決反抗。他很樂(lè)意為這個(gè)過(guò)錯(cuò)買(mǎi)單。
想來(lái)，這也是我們姐妹兄弟小時(shí)候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會(huì)覺(jué)得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護(hù)著我們。
我不贊成所謂的以德報(bào)怨，也不贊成對(duì)孩子灌輸這種“美德”。也許，這會(huì)是一種好家風(fēng)，好教養(yǎng)。但一味要孩子對(duì)別人的傷害過(guò)度忍讓?zhuān)环纯?，或者反抗后被懲罰，會(huì)讓孩子漸漸失去對(duì)親人的信任感，尤其是模糊對(duì)人對(duì)事的好惡判斷。
3
讀高中時(shí)，我們班上的第一名被一個(gè)矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來(lái)幫他解決過(guò)這個(gè)事情，老師也允諾一定會(huì)多注意。然而他們能替他抵擋一時(shí)的殘酷，卻保護(hù)不了他一世，哪怕只是一學(xué)期。
沒(méi)過(guò)多久，那幫學(xué)生又開(kāi)始欺負(fù)他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。
后來(lái)，他考入北京的某重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)在中國(guó)銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問(wèn)及高中那段往事，他笑道：我上面有六個(gè)哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過(guò)度保護(hù)，過(guò)度教養(yǎng)，忽然面對(duì)被孤立，一時(shí)間自己不知所措。
現(xiàn)在回想，若不是分班打斷這種“欺負(fù)”，后果是非常可怕的。我現(xiàn)在常鼓勵(lì)我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機(jī)而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業(yè)后，我就是這樣讓自己變得強(qiáng)大的。
4
的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機(jī)，它是成年世界的重要鋪墊。
作為大人的我們需要認(rèn)識(shí)到，孩子雖然不謀生，但卻時(shí)時(shí)在謀愛(ài)，處處兇險(xiǎn)。平日要鼓勵(lì)孩子勤練兵，當(dāng)“侵略”來(lái)襲，在“擋”了又“擋”后，對(duì)方還來(lái)勢(shì)洶洶，那就披上鎧甲，隨時(shí)反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。
我相信，鼓勵(lì)孩子反抗，建立威嚴(yán)感和王者范，比所謂不傷人的教養(yǎng)更實(shí)用，也更接地氣。(來(lái)源：簡(jiǎn)書(shū))。
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如何看待謠言篇十四
引導(dǎo)語(yǔ)：能力是可以培養(yǎng)的，企業(yè)不應(yīng)目光短淺，只看到他們當(dāng)前的缺點(diǎn)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!
一直都對(duì)校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會(huì)都是必去，從未缺席。而宋濤也對(duì)此一直抱有很大熱情，他說(shuō)，自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來(lái)，由公司一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)和提升起來(lái)的。與社會(huì)招聘的員工相比，宋濤認(rèn)為自己對(duì)公司的感情更深，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會(huì)，看到那些稚氣又躊躇滿(mǎn)志的畢業(yè)生，他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才，宋濤都會(huì)跟他們講自己進(jìn)公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)扎根下來(lái)，成為企業(yè)的堅(jiān)實(shí)力量。雖然總免不了有人中途離開(kāi)，但他并不認(rèn)為這是壞事，而是一個(gè)畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過(guò)程。每期只要留下一個(gè)人，宋濤都覺(jué)得工夫沒(méi)有白費(fèi)，這樣一個(gè)自己培養(yǎng)的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅(jiān)力量。而事實(shí)上，這幾年他從校園招聘來(lái)的新員工，留下來(lái)的，的確都有不俗的表現(xiàn)。
同是hr經(jīng)理，郭源對(duì)校園招聘就有些冷淡。其實(shí)他曾經(jīng)跟hr一樣，對(duì)校園招聘充滿(mǎn)向往，也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠(chéng)度高的'年輕人才梯隊(duì)?？墒撬麉s被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時(shí)談得很好，到企業(yè)后卻處處不滿(mǎn)意，還不到半年，應(yīng)屆生們就所剩無(wú)幾了。而剩下來(lái)的，也被用人部門(mén)抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產(chǎn)部門(mén)，曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長(zhǎng)激烈反對(duì)帶應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí)，稱(chēng)若再招應(yīng)屆生來(lái)，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過(guò)社會(huì)招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問(wèn)題，但郭源覺(jué)得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。
正方：必須要招
反方：堅(jiān)決不招
陳詞
正方一辯：
應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液，也是企業(yè)未來(lái)的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求，企業(yè)只有接納他們、了解他們，培養(yǎng)他們，才能與他們和諧共處，才不會(huì)被他們所遠(yuǎn)離，在未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī)。
反方一辯：
由于大學(xué)教育的普及，如今的大學(xué)生已不是天之驕子，無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)際技能，都遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時(shí)應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向，第一份工作往往不會(huì)長(zhǎng)久，而企業(yè)最終不過(guò)是替他人做嫁衣裳。考慮到人力成本，企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。
攻辯
正方二辯：
對(duì)方辯友提出：應(yīng)屆大學(xué)生無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿(mǎn)足企業(yè)要求，這種說(shuō)法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn)，就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作，這對(duì)員工不公平，也不符合一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時(shí)是否對(duì)學(xué)生夸大了其未來(lái)的職業(yè)前景?對(duì)學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任，不能全部歸咎于學(xué)生。
反方二辯：
任何一個(gè)企業(yè)都要考慮人力成本，應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，但培訓(xùn)的起點(diǎn)有差異，對(duì)一名成熟員工的培訓(xùn)無(wú)疑可以產(chǎn)生更大的價(jià)值。另外，企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化，而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛，對(duì)于外界的改變很抗拒，一般都會(huì)造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就會(huì)明白職場(chǎng)的規(guī)則，更容易接受企業(yè)的改變。
自由辯論
正方三辯：
企業(yè)應(yīng)該改變觀(guān)念，其實(shí)企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能，就可以不斷造血。現(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對(duì)象將成為一個(gè)常態(tài)，大學(xué)生不穩(wěn)定，難道初中生就穩(wěn)定嗎，這與這個(gè)時(shí)代人的個(gè)性有關(guān)，只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平，才能在動(dòng)蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了，就能得到回報(bào)的想法已經(jīng)過(guò)時(shí)。只有說(shuō)服了各級(jí)管理層改變觀(guān)念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費(fèi)時(shí)間。
反方三辯：
現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語(yǔ)，他們的素質(zhì)參差不齊?！按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才，不應(yīng)對(duì)大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)崗位的適應(yīng)能力，大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤(rùn)，一切為利潤(rùn)服務(wù)。要改變的不是企業(yè)，而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力，他們才會(huì)反思自己，對(duì)準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲，在學(xué)校努力學(xué)好技能。
很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學(xué)校的實(shí)踐機(jī)會(huì)少，自然會(huì)缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。況且，時(shí)代在不斷變化，再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對(duì)應(yīng)。
企業(yè)批評(píng)我們離職率高，但我們剛剛畢業(yè)，本來(lái)就需要多鍛煉，多見(jiàn)識(shí)，盡可能接觸不同的東西，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說(shuō)我們浪費(fèi)了企業(yè)的培訓(xùn)資源，那也是因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我們更加了解這家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè)，所以才會(huì)辭職，這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。
如何看待謠言篇十五
個(gè)案：
帶孩子購(gòu)物有好處嗎?
點(diǎn)評(píng)：帶孩子購(gòu)物也是一種相處，如同孩子與家長(zhǎng)其他相處的方式一樣，只不過(guò)換了場(chǎng)景而已。毋庸置疑，良好溝通的一次購(gòu)物旅程，對(duì)孩子的成長(zhǎng)具有積極的效果;反之，無(wú)形中會(huì)隱性地傷害孩子幼小的心靈。其次，常帶孩子購(gòu)物，能使孩子學(xué)著精打細(xì)算。第三，能讓孩子珍惜勞動(dòng)成果，知道買(mǎi)任何一件物品都必須付出勞動(dòng)報(bào)酬。第四，能讓孩子了解市場(chǎng)的分布、商品的種類(lèi)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，拓展視野。
不能滿(mǎn)足要求時(shí)。
點(diǎn)評(píng)：如果孩子提出了超出家庭經(jīng)濟(jì)承受能力的要求，較好的辦法是直接對(duì)孩子進(jìn)行解釋?zhuān)嬖V他你沒(méi)有足夠的錢(qián)給他買(mǎi)這些東西。不能承受某些物質(zhì)上的消費(fèi)并不是一件丟臉的事情，這與個(gè)人價(jià)值也沒(méi)有任何的關(guān)系。
一定要立即得到。
個(gè)案：多多在吃晚飯時(shí)突然對(duì)媽媽說(shuō)：“我想要一雙會(huì)叫的鞋子!”媽媽就說(shuō)：“那好呀，到你生日的時(shí)候，我就給你買(mǎi)?！倍喽鄥s又吵又鬧：“我不要等到生日，別的小朋友都有了，我今天就要?！?BR> 點(diǎn)評(píng)：如果孩子要的只是一些小東西的話(huà)，家長(zhǎng)可以屈服，馬上給孩子買(mǎi);如果孩子想要的是比較昂貴的東西，那么家長(zhǎng)一定要制止，即使是家里經(jīng)濟(jì)條件允許。
要讓孩子知道，并不是所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)的，并讓他學(xué)會(huì)對(duì)他的愿望進(jìn)行調(diào)整和等待，比如不買(mǎi)會(huì)叫的鞋子而買(mǎi)一雙類(lèi)似的旅游鞋或者等到生日的時(shí)候再買(mǎi)等等。這樣，孩子得到他所希望的東西后就會(huì)倍加珍惜。有些孩子常常過(guò)了幾天或者幾個(gè)星期，就忘了他現(xiàn)在想要的東西或者已經(jīng)改變了想法。
專(zhuān)家意見(jiàn)：
每一個(gè)孩子的個(gè)性、年齡、性別、所受的家庭教育以及自己所產(chǎn)生的想法也會(huì)不同，籠統(tǒng)來(lái)說(shuō)，孩子首先會(huì)產(chǎn)生挫折心理，如果父母顧及面子或許會(huì)妥協(xié)，需知這一妥協(xié)就會(huì)讓孩子形成一個(gè)不良認(rèn)知，以后也會(huì)“依此類(lèi)推”，長(zhǎng)大成人后會(huì)為達(dá)到目的不擇手段。
資料。
當(dāng)然，也可以玩一個(gè)游戲，爸爸媽媽當(dāng)孩子，孩子當(dāng)爸爸或媽媽?zhuān)瑢偛虐l(fā)生的一幕重新演一遍，換位思考一下。
視當(dāng)時(shí)情況、孩子年齡及本身的個(gè)性，或者不慌不忙走開(kāi)，對(duì)孩子的非理性行為不接招;或者，蹲下來(lái)先撫慰孩子的情緒，讓孩子完整表達(dá)自己的消極情緒，讓孩子盡情宣泄，然后再解釋原因。當(dāng)然，平時(shí)與孩子溝通時(shí)，應(yīng)讓孩子清楚家長(zhǎng)處理問(wèn)題的方式，及讓規(guī)定公開(kāi)透明化，讓孩子清楚知道哪些事情不可為、哪些事情可為，將問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就消化好了。
q為了避免帶孩子購(gòu)物或者讓孩子親自購(gòu)物出現(xiàn)各種矛盾，平時(shí)家長(zhǎng)應(yīng)該如何與孩子溝通?
首先，平時(shí)在家里，家長(zhǎng)要與孩子多玩類(lèi)似購(gòu)物的游戲。其次，剛開(kāi)始訓(xùn)練孩子購(gòu)物時(shí)，先鼓勵(lì)孩子膽子大，充分表達(dá)自己的真實(shí)意愿，不要讓孩子壓抑，然后教孩子怎樣選擇自己喜歡的商品，再拓展商品的產(chǎn)地、性?xún)r(jià)比、好處、款式、包裝、質(zhì)量等知識(shí)量;第三，事先設(shè)置規(guī)則，給孩子限量多少錢(qián)，隨孩子怎么花，哪怕是大人反感的“垃圾食品”，如飲料、餅干等，大人不能干涉。這樣，孩子就會(huì)有充分的自主權(quán)。第四，與孩子一起分享購(gòu)買(mǎi)該商品的意義，以購(gòu)物為契機(jī)加強(qiáng)與孩子溝通，并將體會(huì)告訴其他小朋友。
如何高興購(gòu)物。
對(duì)小朋友們來(lái)說(shuō)，和媽媽爸爸一起去超市購(gòu)物可是一件讓人高興的事?？墒侨绻幚聿划?dāng)，好事就變成了麻煩事。如何能讓超市購(gòu)物既簡(jiǎn)單又輕松呢?注意事項(xiàng)有：
1。避免疲勞、饑餓購(gòu)物。小朋友最基本的需求包括足夠的睡眠、食物和水分，得到滿(mǎn)足后可輕松購(gòu)物了。
2。有備無(wú)患。去購(gòu)物的時(shí)候最好給孩子帶點(diǎn)健康的兒童食品，因?yàn)橐屢粋€(gè)孩子抵抗住超市那么多精美食品的誘惑很不容易。再帶一個(gè)易于攜帶的小玩具，排隊(duì)的時(shí)候也不會(huì)讓小朋友很無(wú)聊。
3。注意購(gòu)物路線(xiàn)。盡量避免帶孩子去那些你不準(zhǔn)備采購(gòu)、但你又知道孩子一定會(huì)要的柜臺(tái)。如玩具、糖果柜臺(tái)等。
4。讓孩子學(xué)會(huì)識(shí)別商品。到了商場(chǎng)，拿著清單，讓孩子自己去找，選擇中意的商品。
5。安全意識(shí)。第一，出門(mén)前告訴孩子，商場(chǎng)人多，一定要隨時(shí)拉著媽媽的手;第二，想要看什么東西，提前跟媽媽說(shuō)，我們一起去;第三，一旦找不到媽媽?zhuān)欢ú灰獊y跑，在原地等媽媽。
小鏈接：
孩子擅自購(gòu)物父母有權(quán)退貨。
《民法通則》規(guī)定，10周歲以下是無(wú)民事行為能力人，不能獨(dú)立進(jìn)行民事行為，其大多數(shù)民事活動(dòng)都要征得同意或者得到事后追認(rèn)。如未成年人購(gòu)買(mǎi)手機(jī)、高檔化妝品、高檔衣物等需要家長(zhǎng)帶著去買(mǎi)或者要得到家長(zhǎng)事后的追認(rèn)。如果家長(zhǎng)拒絕追認(rèn)，那未成年人的消費(fèi)行為就可以撤銷(xiāo)。《合同法》規(guī)定撤銷(xiāo)某個(gè)合同關(guān)系，權(quán)利人要在1年之內(nèi)行使。
如何看待謠言篇十六
世界各國(guó)皆有腐敗現(xiàn)象，并且自古有之。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善，國(guó)家對(duì)公務(wù)人員管理制度還不健全，加上西方資產(chǎn)階級(jí)思想的腐蝕，因此，出現(xiàn)了一些腐敗現(xiàn)象，必須正確看待這些腐敗現(xiàn)象，既不要大驚小怪，也要給與足夠的重視。
腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生有其深刻的歷史根源、思想根源、社會(huì)根源。從歷史根源上分析，我國(guó)長(zhǎng)期處于封建社會(huì)，封建思想的流毒沒(méi)有根本肅清，官本位思想在人們心中還有很高的地位，封建社會(huì)一朝升官便能發(fā)財(cái)、一人得道，雞犬升天的思想還殘留在一部分人思想里，一旦這些人當(dāng)官，便想方設(shè)法搜刮錢(qián)財(cái)。從思想根源上分析，我國(guó)處于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，改革開(kāi)放使西方的資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想流入，加上長(zhǎng)期受封建思想影響，造成一部分領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄，權(quán)利觀(guān)異化，不能正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利，把權(quán)力當(dāng)作為個(gè)人、家庭、小集體謀取利益的工具，一旦這些人掌握權(quán)力，便造成腐敗。從社會(huì)根源來(lái)分析，當(dāng)前我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全的時(shí)期，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控體系、市場(chǎng)監(jiān)管體系、對(duì)公務(wù)人員監(jiān)督體制還不健全，加上國(guó)有企業(yè)管理上存在的漏洞，給公務(wù)人員貪污受賄造成了可乘之機(jī)。
分析了腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，要有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)從以下幾方面做好工作：
一是加大對(duì)貪污賄賂、瀆職等腐敗現(xiàn)象的打擊力度。紀(jì)檢監(jiān)察檢察部門(mén)要充分履行職責(zé)，對(duì)腐敗現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊，使腐敗行為付出的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于腐敗行為產(chǎn)生的收益，這樣，公務(wù)人員在考慮到腐敗要付出的代價(jià)后才能望而卻步。
二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家工作人員思想教育，從思想上筑牢腐敗的防線(xiàn)。要繼續(xù)深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的教育活動(dòng)，以三個(gè)代表重要思想武裝干部的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑牢防線(xiàn)。
三是健全各項(xiàng)社會(huì)管理制度。完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理，從制度上堵塞腐敗的漏洞。
四是建立有效的權(quán)力監(jiān)督制約體系。權(quán)力必須加以監(jiān)督，要逐步完善法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督構(gòu)成的監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，才能有效的防止權(quán)力的濫用，有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。只有以上幾方面多管齊下，構(gòu)筑全社會(huì)健全有效的監(jiān)督體系，才能有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
說(shuō)說(shuō)個(gè)人對(duì)于腐敗的一些看法和觀(guān)點(diǎn)，算是對(duì)腐敗的“八種考量”吧。
一是腐敗的領(lǐng)域。二是腐敗的層次。三是腐敗的規(guī)模。四是腐敗的形式。五是腐敗的性質(zhì)。六是腐敗的勢(shì)力。七是腐敗的認(rèn)同。八是腐敗的危害。
我覺(jué)得對(duì)于反腐敗的重視還是不夠的，對(duì)于腐敗分子的打擊力度也是不夠強(qiáng)的。反腐敗的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。腐敗分子的囂張與狂妄在當(dāng)前應(yīng)該引起警醒！反腐敗的步子應(yīng)該再大些！手段再?gòu)?qiáng)些！“道高一尺，魔高一丈”，那么道就要失敗！“魔高一尺，道高一丈”才能保持反腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。但是目前，對(duì)于腐敗來(lái)說(shuō)，高壓的還是不夠的！甚至不存在高壓！
反腐敗要靠法制。這里的“法制”，不僅包括構(gòu)成整個(gè)社會(huì)主義法律體系的各個(gè)法律部門(mén)在內(nèi)的靜態(tài)意義上的法律制度，而且指立法、執(zhí)法、司法、法制監(jiān)督、法制教育等整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，即“有法可依、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的16字方針。反腐敗要靠制度、靠法制，搞法制靠得住些。
1、反腐敗要靠法制，是由法律的性質(zhì)決定的。法是人民意志的體現(xiàn)，腐敗的本質(zhì)是沒(méi)有正確行使人民賦予的權(quán)力，從而違背人民意志的行為。要從根本上解決腐敗問(wèn)題，就必須保證權(quán)力按照人民的意志來(lái)行使，根本出路就在于提高社會(huì)主義民主的法制化水平，把《憲法》規(guī)定的公民各項(xiàng)民主權(quán)利，通過(guò)各種具體法律的形式加以保證。正如鄧小平同志所強(qiáng)調(diào)的，“要制訂一系列法律、法規(guī)和條例，使民主制度化、法律化，使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。”
2、反腐敗要靠法制，是由法制的特點(diǎn)決定的。防止和克服封建主義思想影響，從源頭上解決腐敗問(wèn)題，必須加強(qiáng)民主與法制建設(shè)?！爸贫葐?wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性?！彼饶軓母旧弦?guī)范人們的行為，防止和減少人們行為的隨意性，堵住產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的漏洞，有效減少腐敗滋生的條件，起到防范于前的作用；又能懲治腐敗，起到懲戒于后的作用。中國(guó)經(jīng)歷了兩千余年的封建社會(huì)，封建思想殘余的影響至今猶存。當(dāng)前，官本位、家長(zhǎng)制、裙帶關(guān)系、人身依附、特權(quán)思想、等級(jí)觀(guān)念等舊的封建思想和觀(guān)念還在影響著我們的一些干部和群眾，這是滋生腐敗現(xiàn)象的一個(gè)重要原因。腐敗的產(chǎn)生與封建主義思想影響有關(guān)，而克服封建傳統(tǒng)影響，必須加強(qiáng)法制。
3、反腐敗要靠法制，是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬性決定的。依靠法制反腐敗是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)范化、法制化的經(jīng)濟(jì)，它不僅要求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之間的經(jīng)濟(jì)行為都必須依法進(jìn)行，而且要求政府管理行為也必須法制化。這就決定了不管是市場(chǎng)主體還是其他管理部門(mén)都必須接受?chē)?guó)家法律法規(guī)的約束。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化的特點(diǎn)和依靠法制反腐敗是一致的。一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立將為反腐敗創(chuàng)造更加有利的法制條件；另一方面，把反腐敗納入法制的軌道，在全社會(huì)各個(gè)方面，建立起嚴(yán)格的行為規(guī)范和有效的監(jiān)督、懲戒機(jī)制，使任何權(quán)力的行使都有章可循，必將促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系更加完善，使反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相輔相成，相互促進(jìn)。
4、反腐敗要靠法制，是由黨的歷史經(jīng)驗(yàn)決定的。黨的歷史經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，反腐敗必須在法制的軌道上進(jìn)行?！泵珴蓶|同志一貫提倡要經(jīng)常地對(duì)黨員和干部進(jìn)行馬克思主義基本理論教育、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育和拒腐防變教育，他預(yù)言道：“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人……經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的進(jìn)攻，他們?cè)谔菑椕媲耙驍≌獭薄?[1]《毛澤東選集》第4卷第1438頁(yè))鄧小平同志指出：“不能采取過(guò)去搞政治運(yùn)動(dòng)的辦法，而要遵循社會(huì)主義法制的原則?！苯瓭擅裢痉磸?fù)強(qiáng)調(diào)，要依靠發(fā)展民主、健全法制來(lái)預(yù)防和治理腐敗。黨的十四大提出：“廉政建設(shè)要靠教育，更要靠法制?！笔宕筇岢鲆婪ㄖ螄?guó)的方略，反腐敗斗爭(zhēng)也要走依法治官的道路。十六大以來(lái)，我們黨進(jìn)一步明確了教育是基礎(chǔ)，法制是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，通過(guò)深化改革不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤的基本思路。2003年12月31日《黨的監(jiān)督條例（試行）》的頒布，是黨建工作的一座里程碑，標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作從此進(jìn)入了規(guī)范化、制度化的新階段。
健全的法制是遏制腐敗行為產(chǎn)生的震懾力和強(qiáng)制力?！皣?guó)要有國(guó)法，黨要有黨規(guī)黨法。沒(méi)有黨規(guī)黨法，國(guó)法就很難保障?！眹?guó)法與黨規(guī)黨法雖有不同，但它們相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展。依靠法制，就是要運(yùn)用法律來(lái)規(guī)范人們的行為，防止干部濫用權(quán)力，一旦有腐敗行為出現(xiàn)，就要運(yùn)用法律手段進(jìn)行制裁、懲處。法律不健全，制度有漏洞，壞人就會(huì)乘機(jī)橫行，好人也無(wú)法充分做好事。因此，規(guī)范、監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行，防止產(chǎn)生腐敗行為，最根本的還是要靠法制、靠制度。要建立健全一整套規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的法律體系，做到有法可依，有章可循。要用法律和制度規(guī)范、分解、監(jiān)督、制約權(quán)力，防止權(quán)力的濫用。
如何看待謠言篇十七
昨天看到一則新聞：深圳一女子逆行騎共享單車(chē)在羅湖行至羅湖區(qū)和平路茂業(yè)百貨門(mén)口路段時(shí)與公交車(chē)相撞，當(dāng)場(chǎng)死亡；刷新了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，把共享單車(chē)再次帶進(jìn)了大家的視線(xiàn)中。
再聯(lián)想到，某天在朋友圈中看到某朋友圈消息，收貨新車(chē)一枚（圖片是ofo單車(chē)）；當(dāng)我提出疑問(wèn)之時(shí)，他也只是平常心說(shuō)這很正常，幾乎每個(gè)家庭都已囊入手中。
共享單車(chē)自誕生起就戴著「共享經(jīng)濟(jì)、綠色低碳」的光環(huán)，致力于給大家解決「最后一公里」的出行難題。它隨騎隨走，便捷實(shí)惠，直接戳中了近途出行的「痛點(diǎn)」，迅速風(fēng)靡全國(guó)。
一方面惡意破壞、任意侵占共享單車(chē)的行為讓車(chē)企大為光火。另一方面，車(chē)輛被翻墻上樹(shù)、亂停亂放，也讓城市管理者頭疼不已。共享單車(chē)已不再是新鮮事物。摩拜、小黃車(chē)(ofo共享單車(chē))、小藍(lán)(bluegogo)、小鳴開(kāi)始日漸成為市民生活中的“朋友”。但是卻遭到人們的破壞，堆積成山。
共享單車(chē)的出現(xiàn)方便了社會(huì)人民“最后一公里”
而最近各種個(gè)媒體頭條中，都不斷報(bào)道了共享單車(chē)在使用過(guò)程中所遭遇了各種由于社會(huì)公德所帶來(lái)的種種破壞的考驗(yàn)，讓人開(kāi)始擔(dān)心，扛過(guò)了技術(shù)、熬過(guò)了政策、解決了推廣、獲得了用戶(hù)，拿到了資金、鋪開(kāi)了市場(chǎng)，這么多不容易地努力之下，可別最后在社會(huì)公德的欠缺方面讓共享單車(chē)最終遭遇滑鐵盧！
一個(gè)便捷的共享交通方式卻放大了國(guó)民的素質(zhì)，不知道是喜還是憂(yōu)。這也許也是一個(gè)好的方向，能給我們一個(gè)提醒，同時(shí)也告訴我們現(xiàn)在教育哪方面的缺失是需要糾正彌補(bǔ)的。