計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇一
第一段：引言（大致200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關鍵要素。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和市場競爭力，許多大學和商學院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項重要的任務就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，學生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場需求和機會，并思考如何將理念變?yōu)楝F實。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。
第二段：理念和市場分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個快速增長的細分市場。通過研究相關數據和市場調查，我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢。這個過程讓我認識到，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，必須深入了解細分市場的趨勢、競爭對手的策略和消費者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運營策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢。經過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產品定位、目標市場和渠道策略。同時，我也分析了運營策略，包括供應鏈管理、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點，并學會了從多個角度考慮問題。
第四段：財務計劃和風險評估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我制定了詳細的財務預測，并進行了風險分析。通過財務計劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進行合理的資金規(guī)劃。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估，包括市場風險、競爭風險和技術風險等。經過這個過程，我更加明確了自己的財務目標，并學會了合理規(guī)避和管理潛在風險。
第五段：結語（大致200字）
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個過程不僅讓我學會了將商業(yè)理念落地，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運用這些經驗和教訓，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力，為實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會，更是一種責任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇二
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，并獲得了寶貴的經驗和啟發(fā)。在這次活動中，我學到了許多關于創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對這次活動的總結和體會。
首先，這次活動幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動前，我對創(chuàng)業(yè)的認識還停留在理論層面，缺乏實際經驗。但通過參與活動，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學習到如何制定創(chuàng)業(yè)計劃、管理團隊、提高競爭力等關鍵要素?；顒又械膶＜抑笇Ш蛯嶋H案例分享，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動中，參與者需要提出一個有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過計劃書詳細闡述其商業(yè)模式、市場分析、競爭優(yōu)勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流，我學到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情，而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中，我們被要求組建自己的團隊，并一起完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和展示。通過團隊合作，我學到了如何分配任務、協(xié)調合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為我之前缺乏公眾演講的經驗。但通過反復練習和專家的指導，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達能力?，F在，我能夠清晰地闡述自己的觀點，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動讓我認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和機遇的過程，并且需要不斷學習和迭代。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動的過程中，我不僅學到了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和適應市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時，我也認識到創(chuàng)業(yè)不僅是個人的事業(yè)，更是為社會創(chuàng)造價值的機會，我希望能夠通過自己的努力實現個人價值和社會價值的雙贏。
總結起來，這次參加創(chuàng)業(yè)計劃書活動是我創(chuàng)業(yè)之路的一個重要里程碑。通過活動，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對團隊合作的認識，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動帶給我的經驗和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實踐中，并不斷學習和成長，為創(chuàng)造個人和社會的價值而努力。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇三
【計劃概要】
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗，但我認為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關注的。和大多數企業(yè)一樣，本企業(yè)以盈利為目的。經營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內部設有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食，同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如：上班族，學生等。該消費群體注重對時間的要求，注重物有所值的消費感受，同時，他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店，這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產品和如此周到的服務。我們還會制定一定的消費反饋方案，讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以，競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃：茶餐廳每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業(yè)額1500元，按50%的純利計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學畢業(yè)，缺少社會經驗，但因為我是一個踏實肯干的人，其實在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對社會一無所知，而且換個角度講，也正因為剛畢業(yè)對于學生這一塊消費群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關的調查。生產管理計劃：依據營業(yè)額的變動，增加我們的庫存數量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學生，這樣不但可以降低成本，而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】
飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】
宗旨：響應黨的政策，創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標：1：在半年內在使企業(yè)逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。
2：在兩年內擴大營業(yè)額，實現5萬元盈利，并且將產品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3：五年內在當地開設分店
目標市場定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領，學生，手工業(yè)者，工人等）
市場策略：產品標準化、管理科學化、經營連鎖化,服務周到化、親切化。經營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛(wèi)生）
2：店內衛(wèi)生整潔（為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境）
3：控制采購環(huán)節(jié)：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應基地和農場簽訂長期協(xié)議。）
4：控制管理環(huán)節(jié)：員工的服裝，經營的理念，內部管理要嚴格的同時人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】
本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長，并擁有支票的簽字權和控制權。薛先生曾在國內知名企業(yè)擔任管理工作多年，并且，現在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經理，因為黃先生過去一直做管理工作，而且業(yè)績突出，因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財務，因為李女士做過十幾年的財務總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時，董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產品服務】
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產品市場競爭力：本公司選用新式餐點，齊全周到的配餐建議，擁有極強的競爭力發(fā)展新產品計劃：在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品，在以后的經營中，根據季節(jié)變化，推出符合季節(jié)時令的產品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學的同學們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產權的市場前景預測：作為引進大陸地區(qū)的新事物，顧客需要一段時間的接受期，但可口的食物，低廉的價格，優(yōu)質的服務，必定可以在短期內獲得較好的成績。
【市場預測】
市場現狀綜述：在西式快餐日益發(fā)展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當勞等，逐步占據中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于，健康飲食概念的逐步發(fā)展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當勞?? 中式小吃部，周邊早餐行?? 目標顧客：中低檔消費群體（包括工薪階層與學生）。
產品的市場地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產品價格區(qū)間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場特征：存在公司發(fā)展的市場空檔，市場潛力巨大。
【營銷計劃】
本公司根據多方面的因數，制定如下營銷計劃。
營銷目標:每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業(yè)額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊伍：有丁女士與營銷組成員構成。
營銷計劃：在開業(yè)初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節(jié)省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
價格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
【生產計劃】
本公司的產品生產由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農場供應，其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間，對不易變質的原料要保證一星期的存儲量，易變質的原材料儲存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質，若原材料儲存量不足，需采購人員適補充。
【財務規(guī)劃】
元/月。
【風險與退出】
在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場，生產和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉的危機，應盡快申請破產。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇四
我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢，考研培訓信息咨詢，各類職業(yè)培訓咨詢的一站式教育咨詢公司，服務對象為全體礦大學生。
我公司通過整合分析所有有合作關系的教育培訓機構，職業(yè)培訓機構提供的課程信息，免費為客戶推薦合理的課程學習計劃。同時與一些培訓機構合作推出針對礦大的學生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場經營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務和咨詢服務營銷三支優(yōu)秀隊伍，逐步構筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢，實現持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務價值。
當前礦大校園內各類教育培訓機構，職業(yè)培訓機構依托礦大龐大的學術生態(tài)環(huán)境，成為大學商業(yè)市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以提高大學生學術水平，職業(yè)能力為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。
現在已經進入礦大的教育培訓機構，如考研培訓的學航考研，海文考研，導航考研，恩波考研等，外語培訓機構如新東方教育集團，文昌外國語學院，環(huán)球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓，教師資格證培訓，公務員考試培訓等職業(yè)培訓。
這些機構相互獨立，通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內宣傳發(fā)展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經營方式，局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。
學員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據調查，在決定學員報名與否的幾種因素中，最重要的是課程質量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機構宣傳海報，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報僅能獲得相關課程的價格，參加講座，參考少數幾個人的意見也僅能獲取相當少的關于課程質量的信息。這些信息不足以讓學生做出合適的選擇，有時甚至導致做出錯誤的選擇，這點從校園內轉讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以，一家能夠整合所有培訓信息，并提供精準咨詢服務的公司是必須的。
對于培訓機構而言，獨立宣傳導致無法交流客戶資料。我們通過在校園內的問卷調查得出一項結論，曾經參加過教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以，我們可以向培訓機構 提供大量潛在客戶資料，如，向英語培訓機構提供參加過職業(yè)培訓的學員信息，向考研機構提供參加過英語培訓機構的學員信息，以我們的提供的信息幫助這些機構獲得更大的發(fā)展。
1. 礦大學生對教育培訓的剛性需求較大，針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進行教育培訓。
2. 學生對教育培訓的形式要求多樣，通過調查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群：大一新生對英語口語及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學生對英語六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學院大三、大四學生對bec英語培訓表現出較強的興趣;國際學院，外文學院學生有興趣報名托福雅思英語培訓課程;文法學院大三大四學生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢師培訓的意向;部分大四學生愿意參加公務員培訓，英語口語提高班。
3. 48%的受調查同學愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費，只有29%的受調查同學認為不參加培訓的原因是價格太高，可見礦大學生愿意為教育培訓支付較高的費用。
4. 影響學生不愿參加培訓的主要原因是，培訓的效果不明顯，不如自學的效果好。
從上可以看出，教育培訓在礦大市場需求很大，而我公司的目標客戶就是所有需要教育培訓的學生，我們借助教育培訓這個大市場，通過與培訓機構的合作，一方面為學生制定合理的學習課程計劃，以及爭取更多的價格優(yōu)惠，另一方面我們可成為培訓機構的一種有效的招生途徑。
通過為各個培訓機構招收學員，從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的盈利方式，另外輔以為教育機構開辦講座，發(fā)放宣傳單等取得盈利。
日前，我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向，成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息，為新東方起到宣傳，招生的作用，同時也為礦大學生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
目前，我們團隊還正在積極聯(lián)系海文考研，學航考研等其他機構，欲與之建立合作關系，成效顯著。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇五
這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃，適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產的新一代營養(yǎng)調味品上市了，這是一個具有很大市場空間的商機，這個生意可以從很小做起，也能做的很大，因為千家萬戶都要用調味品。200元可以請人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創(chuàng)業(yè)資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新?lián)Q代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養(yǎng)調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產品。
這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。
本產品系新一代營養(yǎng)調味品，選用優(yōu)質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養(yǎng)成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。
本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。
可以趕集，在集市上銷售?？梢越o豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣?？梢越o賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。
當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）
運費：10元
買一個手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）
印一個宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。）
五、不斷努力擴大業(yè)務
3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創(chuàng)業(yè)計劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇六
創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會。隨著經濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關鍵之一。
第二段：準備
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前，要認真準備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則；其次，了解市場需求和行業(yè)現狀；最后，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，要注意整體布局、市場分析、財務規(guī)劃等方面，做好充分的調研工作和詳實的鋪陳。
第三段：奮斗
成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得，除了充分的準備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時，模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現問題、多解決問題的意識都是至關重要的。
第四段：反思
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后，要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結合比賽經歷進行思考，客觀分析自己的優(yōu)缺點，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃。
第五段：展望
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后，一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習、更新自己的知識儲備，增強執(zhí)行力和市場洞察力，了解市場空間和行業(yè)趨勢，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力，最終成為領袖格局。
總之，參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復摸索、不斷調整、奮發(fā)向前的過程，需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃，業(yè)績必將不俗，最終實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇七
項目名稱： 有味道的
項目負責人： 許富捷
聯(lián)系電話：
團隊成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海
撰寫時間： 2019年04月09日
目錄
第一章 項目摘要
項目概述
項目核心團隊
項目股權
公司簡介
第一節(jié)、行業(yè)分析
一、市場環(huán)境分析
二、市場痛點分析
市場容量分析
第一節(jié)、pest分析
一、政治環(huán)境
二、經濟環(huán)境
三、社會環(huán)境
四、技術環(huán)境
第二節(jié)、swto分析
一、優(yōu)勢：
二、劣勢
三、機遇
四、挑戰(zhàn)
第三章 運營模式
第一節(jié)、運營模式
第二節(jié)、商業(yè)模式
一、運營性模式
第四章 營銷策略
第五章 創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié)、團隊管理
第六章 財務預算
第一節(jié)、前期投入及項目預收
第二節(jié)、股權分配
第七章 風險評估
第一節(jié)、市場風險及分析
第二節(jié)、技術風險及措施：
第三節(jié)、管理風險及措施：
第四節(jié)、競爭風險及措施：
第八章 附加材料
公司簡介
第一章 項目摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇八
(電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)
企 業(yè) 類 型： 服務
二、 企業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)：
本人所學專業(yè)為機電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：
本人大專畢業(yè)，專學機電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經濟知識。
三、 市場評估
目標顧客描述：
目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高;高檔家電相對較少，市場容易切入; 同時該區(qū)維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進入市場時間較長;
2、有一定的客戶群;
3、有較豐富的維修經驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低;
2、維修設備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高;
2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強;
3、依托靖江電大豐富的
教學
資源，先進的維修檢測設備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經驗;
2、實際家電維修經驗較弱。
四、 市場營銷計劃
五、年度利潤表(預測)
六、公益計劃：
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學年為本校困難的優(yōu)秀學生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇九
作為一名大學生，我最近在學習“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程，這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創(chuàng)新、實用、符合市場需求的商業(yè)計劃書，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的體會和心得。
第一段——學習目的
一開始，我們學生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎。實際上，在學習過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，也了解了市場調研、競爭分析、商業(yè)模式和運營管理等相關知識。因此，這門課程的學習意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學習過程
在學習過程中，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場調研、競爭分析和商業(yè)模式設計等基礎知識，并針對創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運營等方面進行深入講解。在實踐操作環(huán)節(jié)，我們學員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動，通過實踐練習，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書，鍛煉我們的團隊協(xié)作和課堂實踐能力。
第三段——學習收獲
在課程學習過程中，我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性，不僅要滿足市場需求，還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理，才能夠實現最初的成功愿景。同時，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性，持續(xù)不斷地進行市場調查和跟蹤，尋找商機，從而更好地把握機會，完成商業(yè)目標。
第四段——運用經驗
通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來的時間里，我將不斷地進行市場調研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實現我的創(chuàng)業(yè)夢想。
第五段——總結
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風，不斷探索更廣闊的市場，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現實。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉，也是一次對理論與實踐的結合。通過此次活動，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個方面總結我的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次思維方式轉變的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我深入研究市場調研、競爭分析等內容，對自己要創(chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認知。以往我只關注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標，但通過這次活動，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)過程中的實際操作和風險。我學會了站在投資者或者銀行家的角度，對自己的計劃進行嚴謹、全面的審視，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢、劣勢以及機會和威脅。
其次，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次團隊協(xié)作的鍛煉。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要創(chuàng)業(yè)者對市場和行業(yè)有精準的洞察力，還需要有團隊合作的能力。在這次活動中，我學會了協(xié)調各個團隊成員之間的關系，合理分配任務和進度，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，實現團隊目標的最大化。團隊合作的過程中，我也學到了如何溝通，如何平衡各方的利益，以及如何解決團隊乃至個人的問題。
第三，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅要熟悉市場和行業(yè)的情況，還需要了解財務分析、營銷策略、人力資源管理等諸多方面的知識。我通過查閱資料和請教專業(yè)人士，提升了自己的全面能力。在這個過程中，我理解到一個創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識儲備和能力提升，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對創(chuàng)業(yè)夢想的堅持與追求。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要深入思考和持續(xù)的努力，而當計劃書得以完善之時，我感到非常的滿足和自豪。這次活動讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情，而是需要堅持與努力的過程。只有真正堅守夢想，并付諸行動，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內心深處的潛力。
總而言之，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉，并提供一個思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢想的機會。通過這次活動，我深化了對創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)了團隊合作的能力，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經驗和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十一
1、住宅社區(qū)：開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2—6人，座位應具有能足夠容納的環(huán)境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡季與旺季之分。
2、工商業(yè)區(qū)：上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－13點之間，對供應速度要求較高，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔，服務態(tài)度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日則相對清淡。
3、學校園區(qū)：每年扣除休假只做九個月，以面館只適合大學、?？茖W校，這類學校學生消費水平并不高，但是消費能力較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。
4、市場夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業(yè)，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業(yè)食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類多些。
5、針對人群：時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭。
彩面投資成本小，市場廣闊，基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設備：2～4000
廚房設備：6000
店內裝修及配備：10000
人員工資：4000
流動資金：1800
水電氣：1000
開業(yè)宣傳：1000
房租：3000－5000
轉讓費：0－60000（鋪面轉租后仍能回收）
總投資約為：30000～80000
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業(yè)額約為1300，一個月利潤約為22600元。
主營營養(yǎng)彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十二
創(chuàng)業(yè)計劃書課程是現代大學教育中的一個流行課程，它旨在教授學生如何研究，設計和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因為它需要學生們深入了解經濟、理財、風險管理和市場分析，同時考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會。
第二段：課程內容
創(chuàng)業(yè)計劃書課程包括許多內容，例如市場分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計劃書編寫等。我發(fā)現商業(yè)計劃書是這門課程最具價值的內容之一。在整個課程中，我花了大量時間來制定我的商業(yè)計劃書，學會了如何分析市場，簡化我的商業(yè)模式，規(guī)劃我的財務預算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎知識。
第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新
另一個我從這門課程中學到的重要內容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個常見但對學生們來說有所困難的概念，因為常規(guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計劃書，這個商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費者互動。我意識到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。
第四段：團隊合作
除了收獲課程內容外，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中，我的團隊一起完成了多個項目，每個人都在相應的角色扮演下發(fā)揮其特長，以達到最好的貢獻，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產生強烈的信心。
第五段：結論
在總結這篇文章時，我認為此次創(chuàng)業(yè)計劃書課程的收益遠超過我想象。我學會了如何制定商業(yè)計劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場調查以及團隊合作。這些知識、技能、經驗將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產生積極的影響，我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學生去關注創(chuàng)業(yè)計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十三
項目單位:xx
項目負責人:xxx
說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密，所有權屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定:
2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應盡快將本計劃書完整退回
三、目錄:
1、計劃摘要
2、企業(yè)介紹
3、產品/服務介紹
4、創(chuàng)業(yè)團隊
5、市場預測
6、制造計劃
7、營銷策略
8、財務規(guī)劃
9、風險評估
10、發(fā)展目標
1、企業(yè)宗旨:
2、企業(yè)的基本情況:
b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃:
b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
1、介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況
3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況
1、了解產品/服務市場以及銷售方式和競爭條件
2、說明市場機構和營銷渠道的選擇
3、營銷隊伍的組建，構成和管理
4、建立穩(wěn)定銷售網的的策略
5、制定促銷計劃和廣告策略、
6、價格決策和策略
1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(財務規(guī)劃與企業(yè)的生產計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分)
2、現金流量表，資產負債表，損益表
4、現金收支分析，資金來源和使用
1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么?
2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計劃是什么?
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十四
1.1、項目的目的：打開校園寫真市場
1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。
1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項目的運作方式：項目型運作
2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞
2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、后期制作等方面提供優(yōu)質服務。
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等。
5.1、資金需求量：啟動資金20萬
5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬
5.3、退出方式：撤資簽約
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬
6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80%
7.1、法律風險：顧客要求賠償等。
7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。
1.1、項目背景 相對于市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品。
1.1.2項目介紹
1以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制，對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯，并且會為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準備。
a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發(fā)達到宣傳效果
b拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客
c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁
d口口相傳
2長期銷售策略
a創(chuàng)意活動 推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶
第二階段銷售活動
a創(chuàng)意活動 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）
b 特殊套系限量搶購
第三階段銷售活動
a創(chuàng)意活動 私人定制
b照片明信片制作
c圖片電影制作
d微電影制作 每天限量制作 注：推出會員卡，可以優(yōu)惠
5.3渠道銷售與伙伴
前期主要以線下銷售，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團合作為主，后期尋找專業(yè)人才和合作方。
5．4定價策略
5.5市場聯(lián)絡
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點為各個高校
互聯(lián)網宣傳：制作網頁進行宣傳
6.1組織結構
6.2團隊成員崗位描述和要求
總經理兼營銷經理
崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。
財務經理
崗位描述：協(xié)助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。
要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。
公關經理
崗位描述：協(xié)助處理團隊事務，協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。
6.3建立團隊愿景、使命和精神
團隊愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅持不懈、追求完美
7.1資金需求與使用計劃：
7.5投資收回年限
經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。
8.1法律風險
相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策，團隊的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競爭風險
美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十五
作為一個創(chuàng)業(yè)者，一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書是不可或缺的。編寫計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程中最關鍵的部分之一，因為它能對整個創(chuàng)業(yè)過程起到指導作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風險。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，下面我將就此談談我的心得體會。
一、認真調研市場
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前，必須先進行充分的市場調研。只有深入了解市場的行情，才能更好地做出計劃書中關鍵的市場分析。我在調研市場時，主要采用了問卷調查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動態(tài)，這樣我就能夠更加準確地把握市場趨勢和潛在機會，進而提供更好的解決方案。
二、先有全局思維，再有細節(jié)分析
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個完整的體系，而且要在總體框架內合理歸納各個方面的關鍵點，包括市場分析、競爭對手分析、產品設計、銷售策略、資金規(guī)劃等等。在編寫計劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局，明確目標和方向，不要在細節(jié)上過于賣弄聰明。當總體大局達成一致之后，再去花費精力去考慮各項細節(jié)，得出實現目標最優(yōu)方案。
三、結合理論和實踐
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，理論和實際經驗都很重要。需要結合理論知識和實踐經驗來支撐計劃書的各項內容。例如，我在編寫計劃書時，充分運用了學習過的企業(yè)管理知識，并結合實踐情況來支撐各項內容的寫作。這樣才能讓計劃書更加科學有效，落地實踐更加可行，避免空洞的理論研究。
四、細節(jié)對全局至關重要
在編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書時，要重視各個方面的細節(jié)，并保持一致的嚴謹性。這樣才能確保每個細節(jié)都合理，以及計劃書每個部分之間的一致性和完整性。這需要我們在編寫計劃書時有嚴謹的態(tài)度，并注重細節(jié)方面的考慮，才能確保創(chuàng)業(yè)計劃書的行之有效。
五、不斷完善，適應市場變化
市場環(huán)境是時刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也不能一勞永逸，必須隨時關注市場的變化，并及時更新計劃書的內容，使其保持最新的實效性。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個完善的、符合市場要求的創(chuàng)業(yè)計劃書，視作是一個不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。
總之，編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要系統(tǒng)性、全方位、科學性、實效性和微觀性等各部分的考量，需要對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和投資人需求的充分理解，結合個人或團隊的實際情況，制定適合的計劃書，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時代”。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇一
第一段：引言（大致200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關鍵要素。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和市場競爭力，許多大學和商學院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項重要的任務就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，學生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場需求和機會，并思考如何將理念變?yōu)楝F實。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。
第二段：理念和市場分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個快速增長的細分市場。通過研究相關數據和市場調查，我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢。這個過程讓我認識到，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，必須深入了解細分市場的趨勢、競爭對手的策略和消費者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運營策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢。經過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產品定位、目標市場和渠道策略。同時，我也分析了運營策略，包括供應鏈管理、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點，并學會了從多個角度考慮問題。
第四段：財務計劃和風險評估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我制定了詳細的財務預測，并進行了風險分析。通過財務計劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進行合理的資金規(guī)劃。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估，包括市場風險、競爭風險和技術風險等。經過這個過程，我更加明確了自己的財務目標，并學會了合理規(guī)避和管理潛在風險。
第五段：結語（大致200字）
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個過程不僅讓我學會了將商業(yè)理念落地，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運用這些經驗和教訓，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力，為實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會，更是一種責任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇二
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，并獲得了寶貴的經驗和啟發(fā)。在這次活動中，我學到了許多關于創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對這次活動的總結和體會。
首先，這次活動幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動前，我對創(chuàng)業(yè)的認識還停留在理論層面，缺乏實際經驗。但通過參與活動，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學習到如何制定創(chuàng)業(yè)計劃、管理團隊、提高競爭力等關鍵要素?；顒又械膶＜抑笇Ш蛯嶋H案例分享，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動中，參與者需要提出一個有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過計劃書詳細闡述其商業(yè)模式、市場分析、競爭優(yōu)勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流，我學到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情，而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中，我們被要求組建自己的團隊，并一起完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和展示。通過團隊合作，我學到了如何分配任務、協(xié)調合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為我之前缺乏公眾演講的經驗。但通過反復練習和專家的指導，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達能力?，F在，我能夠清晰地闡述自己的觀點，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動讓我認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和機遇的過程，并且需要不斷學習和迭代。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動的過程中，我不僅學到了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和適應市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時，我也認識到創(chuàng)業(yè)不僅是個人的事業(yè)，更是為社會創(chuàng)造價值的機會，我希望能夠通過自己的努力實現個人價值和社會價值的雙贏。
總結起來，這次參加創(chuàng)業(yè)計劃書活動是我創(chuàng)業(yè)之路的一個重要里程碑。通過活動，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對團隊合作的認識，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動帶給我的經驗和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實踐中，并不斷學習和成長，為創(chuàng)造個人和社會的價值而努力。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇三
【計劃概要】
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗，但我認為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關注的。和大多數企業(yè)一樣，本企業(yè)以盈利為目的。經營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內部設有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食，同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如：上班族，學生等。該消費群體注重對時間的要求，注重物有所值的消費感受，同時，他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店，這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產品和如此周到的服務。我們還會制定一定的消費反饋方案，讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以，競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃：茶餐廳每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業(yè)額1500元，按50%的純利計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學畢業(yè)，缺少社會經驗，但因為我是一個踏實肯干的人，其實在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對社會一無所知，而且換個角度講，也正因為剛畢業(yè)對于學生這一塊消費群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關的調查。生產管理計劃：依據營業(yè)額的變動，增加我們的庫存數量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學生，這樣不但可以降低成本，而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】
飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】
宗旨：響應黨的政策，創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標：1：在半年內在使企業(yè)逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。
2：在兩年內擴大營業(yè)額，實現5萬元盈利，并且將產品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3：五年內在當地開設分店
目標市場定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領，學生，手工業(yè)者，工人等）
市場策略：產品標準化、管理科學化、經營連鎖化,服務周到化、親切化。經營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛(wèi)生）
2：店內衛(wèi)生整潔（為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境）
3：控制采購環(huán)節(jié)：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應基地和農場簽訂長期協(xié)議。）
4：控制管理環(huán)節(jié)：員工的服裝，經營的理念，內部管理要嚴格的同時人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】
本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長，并擁有支票的簽字權和控制權。薛先生曾在國內知名企業(yè)擔任管理工作多年，并且，現在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經理，因為黃先生過去一直做管理工作，而且業(yè)績突出，因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財務，因為李女士做過十幾年的財務總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時，董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產品服務】
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產品市場競爭力：本公司選用新式餐點，齊全周到的配餐建議，擁有極強的競爭力發(fā)展新產品計劃：在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品，在以后的經營中，根據季節(jié)變化，推出符合季節(jié)時令的產品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學的同學們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產權的市場前景預測：作為引進大陸地區(qū)的新事物，顧客需要一段時間的接受期，但可口的食物，低廉的價格，優(yōu)質的服務，必定可以在短期內獲得較好的成績。
【市場預測】
市場現狀綜述：在西式快餐日益發(fā)展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當勞等，逐步占據中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于，健康飲食概念的逐步發(fā)展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當勞?? 中式小吃部，周邊早餐行?? 目標顧客：中低檔消費群體（包括工薪階層與學生）。
產品的市場地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產品價格區(qū)間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場特征：存在公司發(fā)展的市場空檔，市場潛力巨大。
【營銷計劃】
本公司根據多方面的因數，制定如下營銷計劃。
營銷目標:每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業(yè)額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊伍：有丁女士與營銷組成員構成。
營銷計劃：在開業(yè)初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節(jié)省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
價格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
【生產計劃】
本公司的產品生產由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農場供應，其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間，對不易變質的原料要保證一星期的存儲量，易變質的原材料儲存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質，若原材料儲存量不足，需采購人員適補充。
【財務規(guī)劃】
元/月。
【風險與退出】
在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場，生產和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉的危機，應盡快申請破產。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇四
我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢，考研培訓信息咨詢，各類職業(yè)培訓咨詢的一站式教育咨詢公司，服務對象為全體礦大學生。
我公司通過整合分析所有有合作關系的教育培訓機構，職業(yè)培訓機構提供的課程信息，免費為客戶推薦合理的課程學習計劃。同時與一些培訓機構合作推出針對礦大的學生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場經營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務和咨詢服務營銷三支優(yōu)秀隊伍，逐步構筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢，實現持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務價值。
當前礦大校園內各類教育培訓機構，職業(yè)培訓機構依托礦大龐大的學術生態(tài)環(huán)境，成為大學商業(yè)市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以提高大學生學術水平，職業(yè)能力為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。
現在已經進入礦大的教育培訓機構，如考研培訓的學航考研，海文考研，導航考研，恩波考研等，外語培訓機構如新東方教育集團，文昌外國語學院，環(huán)球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓，教師資格證培訓，公務員考試培訓等職業(yè)培訓。
這些機構相互獨立，通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內宣傳發(fā)展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經營方式，局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。
學員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據調查，在決定學員報名與否的幾種因素中，最重要的是課程質量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機構宣傳海報，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報僅能獲得相關課程的價格，參加講座，參考少數幾個人的意見也僅能獲取相當少的關于課程質量的信息。這些信息不足以讓學生做出合適的選擇，有時甚至導致做出錯誤的選擇，這點從校園內轉讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以，一家能夠整合所有培訓信息，并提供精準咨詢服務的公司是必須的。
對于培訓機構而言，獨立宣傳導致無法交流客戶資料。我們通過在校園內的問卷調查得出一項結論，曾經參加過教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以，我們可以向培訓機構 提供大量潛在客戶資料，如，向英語培訓機構提供參加過職業(yè)培訓的學員信息，向考研機構提供參加過英語培訓機構的學員信息，以我們的提供的信息幫助這些機構獲得更大的發(fā)展。
1. 礦大學生對教育培訓的剛性需求較大，針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進行教育培訓。
2. 學生對教育培訓的形式要求多樣，通過調查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群：大一新生對英語口語及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學生對英語六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學院大三、大四學生對bec英語培訓表現出較強的興趣;國際學院，外文學院學生有興趣報名托福雅思英語培訓課程;文法學院大三大四學生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢師培訓的意向;部分大四學生愿意參加公務員培訓，英語口語提高班。
3. 48%的受調查同學愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費，只有29%的受調查同學認為不參加培訓的原因是價格太高，可見礦大學生愿意為教育培訓支付較高的費用。
4. 影響學生不愿參加培訓的主要原因是，培訓的效果不明顯，不如自學的效果好。
從上可以看出，教育培訓在礦大市場需求很大，而我公司的目標客戶就是所有需要教育培訓的學生，我們借助教育培訓這個大市場，通過與培訓機構的合作，一方面為學生制定合理的學習課程計劃，以及爭取更多的價格優(yōu)惠，另一方面我們可成為培訓機構的一種有效的招生途徑。
通過為各個培訓機構招收學員，從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的盈利方式，另外輔以為教育機構開辦講座，發(fā)放宣傳單等取得盈利。
日前，我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向，成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息，為新東方起到宣傳，招生的作用，同時也為礦大學生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
目前，我們團隊還正在積極聯(lián)系海文考研，學航考研等其他機構，欲與之建立合作關系，成效顯著。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇五
這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃，適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產的新一代營養(yǎng)調味品上市了，這是一個具有很大市場空間的商機，這個生意可以從很小做起，也能做的很大，因為千家萬戶都要用調味品。200元可以請人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創(chuàng)業(yè)資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新?lián)Q代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養(yǎng)調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產品。
這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。
本產品系新一代營養(yǎng)調味品，選用優(yōu)質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養(yǎng)成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。
本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。
可以趕集，在集市上銷售?？梢越o豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣?？梢越o賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。
當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）
運費：10元
買一個手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）
印一個宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。）
五、不斷努力擴大業(yè)務
3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創(chuàng)業(yè)計劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇六
創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會。隨著經濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關鍵之一。
第二段：準備
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前，要認真準備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則；其次，了解市場需求和行業(yè)現狀；最后，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，要注意整體布局、市場分析、財務規(guī)劃等方面，做好充分的調研工作和詳實的鋪陳。
第三段：奮斗
成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得，除了充分的準備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時，模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現問題、多解決問題的意識都是至關重要的。
第四段：反思
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后，要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結合比賽經歷進行思考，客觀分析自己的優(yōu)缺點，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃。
第五段：展望
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后，一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習、更新自己的知識儲備，增強執(zhí)行力和市場洞察力，了解市場空間和行業(yè)趨勢，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力，最終成為領袖格局。
總之，參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復摸索、不斷調整、奮發(fā)向前的過程，需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃，業(yè)績必將不俗，最終實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇七
項目名稱： 有味道的
項目負責人： 許富捷
聯(lián)系電話：
團隊成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海
撰寫時間： 2019年04月09日
目錄
第一章 項目摘要
項目概述
項目核心團隊
項目股權
公司簡介
第一節(jié)、行業(yè)分析
一、市場環(huán)境分析
二、市場痛點分析
市場容量分析
第一節(jié)、pest分析
一、政治環(huán)境
二、經濟環(huán)境
三、社會環(huán)境
四、技術環(huán)境
第二節(jié)、swto分析
一、優(yōu)勢：
二、劣勢
三、機遇
四、挑戰(zhàn)
第三章 運營模式
第一節(jié)、運營模式
第二節(jié)、商業(yè)模式
一、運營性模式
第四章 營銷策略
第五章 創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié)、團隊管理
第六章 財務預算
第一節(jié)、前期投入及項目預收
第二節(jié)、股權分配
第七章 風險評估
第一節(jié)、市場風險及分析
第二節(jié)、技術風險及措施：
第三節(jié)、管理風險及措施：
第四節(jié)、競爭風險及措施：
第八章 附加材料
公司簡介
第一章 項目摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇八
(電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)
企 業(yè) 類 型： 服務
二、 企業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)：
本人所學專業(yè)為機電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：
本人大專畢業(yè)，專學機電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經濟知識。
三、 市場評估
目標顧客描述：
目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高;高檔家電相對較少，市場容易切入; 同時該區(qū)維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進入市場時間較長;
2、有一定的客戶群;
3、有較豐富的維修經驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低;
2、維修設備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高;
2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強;
3、依托靖江電大豐富的
教學
資源，先進的維修檢測設備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經驗;
2、實際家電維修經驗較弱。
四、 市場營銷計劃
五、年度利潤表(預測)
六、公益計劃：
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學年為本校困難的優(yōu)秀學生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇九
作為一名大學生，我最近在學習“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程，這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創(chuàng)新、實用、符合市場需求的商業(yè)計劃書，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的體會和心得。
第一段——學習目的
一開始，我們學生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎。實際上，在學習過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，也了解了市場調研、競爭分析、商業(yè)模式和運營管理等相關知識。因此，這門課程的學習意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學習過程
在學習過程中，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場調研、競爭分析和商業(yè)模式設計等基礎知識，并針對創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運營等方面進行深入講解。在實踐操作環(huán)節(jié)，我們學員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動，通過實踐練習，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書，鍛煉我們的團隊協(xié)作和課堂實踐能力。
第三段——學習收獲
在課程學習過程中，我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性，不僅要滿足市場需求，還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理，才能夠實現最初的成功愿景。同時，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性，持續(xù)不斷地進行市場調查和跟蹤，尋找商機，從而更好地把握機會，完成商業(yè)目標。
第四段——運用經驗
通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來的時間里，我將不斷地進行市場調研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實現我的創(chuàng)業(yè)夢想。
第五段——總結
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風，不斷探索更廣闊的市場，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現實。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉，也是一次對理論與實踐的結合。通過此次活動，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個方面總結我的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次思維方式轉變的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我深入研究市場調研、競爭分析等內容，對自己要創(chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認知。以往我只關注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標，但通過這次活動，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)過程中的實際操作和風險。我學會了站在投資者或者銀行家的角度，對自己的計劃進行嚴謹、全面的審視，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢、劣勢以及機會和威脅。
其次，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次團隊協(xié)作的鍛煉。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要創(chuàng)業(yè)者對市場和行業(yè)有精準的洞察力，還需要有團隊合作的能力。在這次活動中，我學會了協(xié)調各個團隊成員之間的關系，合理分配任務和進度，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，實現團隊目標的最大化。團隊合作的過程中，我也學到了如何溝通，如何平衡各方的利益，以及如何解決團隊乃至個人的問題。
第三，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅要熟悉市場和行業(yè)的情況，還需要了解財務分析、營銷策略、人力資源管理等諸多方面的知識。我通過查閱資料和請教專業(yè)人士，提升了自己的全面能力。在這個過程中，我理解到一個創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識儲備和能力提升，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對創(chuàng)業(yè)夢想的堅持與追求。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要深入思考和持續(xù)的努力，而當計劃書得以完善之時，我感到非常的滿足和自豪。這次活動讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情，而是需要堅持與努力的過程。只有真正堅守夢想，并付諸行動，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內心深處的潛力。
總而言之，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉，并提供一個思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢想的機會。通過這次活動，我深化了對創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)了團隊合作的能力，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經驗和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十一
1、住宅社區(qū)：開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2—6人，座位應具有能足夠容納的環(huán)境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡季與旺季之分。
2、工商業(yè)區(qū)：上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－13點之間，對供應速度要求較高，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔，服務態(tài)度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日則相對清淡。
3、學校園區(qū)：每年扣除休假只做九個月，以面館只適合大學、?？茖W校，這類學校學生消費水平并不高，但是消費能力較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。
4、市場夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業(yè)，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業(yè)食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類多些。
5、針對人群：時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭。
彩面投資成本小，市場廣闊，基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設備：2～4000
廚房設備：6000
店內裝修及配備：10000
人員工資：4000
流動資金：1800
水電氣：1000
開業(yè)宣傳：1000
房租：3000－5000
轉讓費：0－60000（鋪面轉租后仍能回收）
總投資約為：30000～80000
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業(yè)額約為1300，一個月利潤約為22600元。
主營營養(yǎng)彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十二
創(chuàng)業(yè)計劃書課程是現代大學教育中的一個流行課程，它旨在教授學生如何研究，設計和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因為它需要學生們深入了解經濟、理財、風險管理和市場分析，同時考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會。
第二段：課程內容
創(chuàng)業(yè)計劃書課程包括許多內容，例如市場分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計劃書編寫等。我發(fā)現商業(yè)計劃書是這門課程最具價值的內容之一。在整個課程中，我花了大量時間來制定我的商業(yè)計劃書，學會了如何分析市場，簡化我的商業(yè)模式，規(guī)劃我的財務預算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎知識。
第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新
另一個我從這門課程中學到的重要內容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個常見但對學生們來說有所困難的概念，因為常規(guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計劃書，這個商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費者互動。我意識到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。
第四段：團隊合作
除了收獲課程內容外，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中，我的團隊一起完成了多個項目，每個人都在相應的角色扮演下發(fā)揮其特長，以達到最好的貢獻，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產生強烈的信心。
第五段：結論
在總結這篇文章時，我認為此次創(chuàng)業(yè)計劃書課程的收益遠超過我想象。我學會了如何制定商業(yè)計劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場調查以及團隊合作。這些知識、技能、經驗將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產生積極的影響，我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學生去關注創(chuàng)業(yè)計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十三
項目單位:xx
項目負責人:xxx
說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密，所有權屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定:
2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應盡快將本計劃書完整退回
三、目錄:
1、計劃摘要
2、企業(yè)介紹
3、產品/服務介紹
4、創(chuàng)業(yè)團隊
5、市場預測
6、制造計劃
7、營銷策略
8、財務規(guī)劃
9、風險評估
10、發(fā)展目標
1、企業(yè)宗旨:
2、企業(yè)的基本情況:
b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃:
b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
1、介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況
3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況
1、了解產品/服務市場以及銷售方式和競爭條件
2、說明市場機構和營銷渠道的選擇
3、營銷隊伍的組建，構成和管理
4、建立穩(wěn)定銷售網的的策略
5、制定促銷計劃和廣告策略、
6、價格決策和策略
1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(財務規(guī)劃與企業(yè)的生產計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分)
2、現金流量表，資產負債表，損益表
4、現金收支分析，資金來源和使用
1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么?
2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計劃是什么?
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十四
1.1、項目的目的：打開校園寫真市場
1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。
1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項目的運作方式：項目型運作
2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞
2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、后期制作等方面提供優(yōu)質服務。
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等。
5.1、資金需求量：啟動資金20萬
5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬
5.3、退出方式：撤資簽約
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬
6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80%
7.1、法律風險：顧客要求賠償等。
7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。
1.1、項目背景 相對于市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品。
1.1.2項目介紹
1以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制，對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯，并且會為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準備。
a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發(fā)達到宣傳效果
b拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客
c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁
d口口相傳
2長期銷售策略
a創(chuàng)意活動 推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶
第二階段銷售活動
a創(chuàng)意活動 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）
b 特殊套系限量搶購
第三階段銷售活動
a創(chuàng)意活動 私人定制
b照片明信片制作
c圖片電影制作
d微電影制作 每天限量制作 注：推出會員卡，可以優(yōu)惠
5.3渠道銷售與伙伴
前期主要以線下銷售，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團合作為主，后期尋找專業(yè)人才和合作方。
5．4定價策略
5.5市場聯(lián)絡
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點為各個高校
互聯(lián)網宣傳：制作網頁進行宣傳
6.1組織結構
6.2團隊成員崗位描述和要求
總經理兼營銷經理
崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。
財務經理
崗位描述：協(xié)助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。
要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。
公關經理
崗位描述：協(xié)助處理團隊事務，協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。
6.3建立團隊愿景、使命和精神
團隊愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅持不懈、追求完美
7.1資金需求與使用計劃：
7.5投資收回年限
經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。
8.1法律風險
相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策，團隊的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競爭風險
美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十五
作為一個創(chuàng)業(yè)者，一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書是不可或缺的。編寫計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程中最關鍵的部分之一，因為它能對整個創(chuàng)業(yè)過程起到指導作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風險。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，下面我將就此談談我的心得體會。
一、認真調研市場
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前，必須先進行充分的市場調研。只有深入了解市場的行情，才能更好地做出計劃書中關鍵的市場分析。我在調研市場時，主要采用了問卷調查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動態(tài)，這樣我就能夠更加準確地把握市場趨勢和潛在機會，進而提供更好的解決方案。
二、先有全局思維，再有細節(jié)分析
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個完整的體系，而且要在總體框架內合理歸納各個方面的關鍵點，包括市場分析、競爭對手分析、產品設計、銷售策略、資金規(guī)劃等等。在編寫計劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局，明確目標和方向，不要在細節(jié)上過于賣弄聰明。當總體大局達成一致之后，再去花費精力去考慮各項細節(jié)，得出實現目標最優(yōu)方案。
三、結合理論和實踐
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，理論和實際經驗都很重要。需要結合理論知識和實踐經驗來支撐計劃書的各項內容。例如，我在編寫計劃書時，充分運用了學習過的企業(yè)管理知識，并結合實踐情況來支撐各項內容的寫作。這樣才能讓計劃書更加科學有效，落地實踐更加可行，避免空洞的理論研究。
四、細節(jié)對全局至關重要
在編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書時，要重視各個方面的細節(jié)，并保持一致的嚴謹性。這樣才能確保每個細節(jié)都合理，以及計劃書每個部分之間的一致性和完整性。這需要我們在編寫計劃書時有嚴謹的態(tài)度，并注重細節(jié)方面的考慮，才能確保創(chuàng)業(yè)計劃書的行之有效。
五、不斷完善，適應市場變化
市場環(huán)境是時刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也不能一勞永逸，必須隨時關注市場的變化，并及時更新計劃書的內容，使其保持最新的實效性。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個完善的、符合市場要求的創(chuàng)業(yè)計劃書，視作是一個不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。
總之，編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要系統(tǒng)性、全方位、科學性、實效性和微觀性等各部分的考量，需要對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和投資人需求的充分理解，結合個人或團隊的實際情況，制定適合的計劃書，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時代”。