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煤礦應(yīng)急管理制度篇一
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、礦對(duì)生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評(píng)分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。
8、礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)，處罰分通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)
主任:礦長(zhǎng)
副主任:安全副礦長(zhǎng)
成員:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。
10、有下列情形之一的，對(duì)被檢查單位進(jìn)行處罰
10.1月評(píng)比得分沒(méi)有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的，取消該單位當(dāng)月業(yè)績(jī)工資。
10.2對(duì)檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時(shí)，被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢，否則對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
10.4對(duì)檢查組提出的整改意見沒(méi)有按期整改的，對(duì)其單位罰款1000元，仍沒(méi)整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元，對(duì)單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對(duì)特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考核不合格，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。
10.7檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在下列問(wèn)題除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外，并進(jìn)行追加處罰。
10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無(wú)序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
11、有下列情形之一的，對(duì)檢查組進(jìn)行處罰
11.1沒(méi)有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查組組長(zhǎng)罰款200元，對(duì)檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事或打人情分的，罰檢查組組長(zhǎng)200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結(jié)果沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的，每遲報(bào)一天罰專業(yè)檢查組組長(zhǎng)50元。
11.4對(duì)本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒(méi)有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對(duì)其檢查組組長(zhǎng)罰款100元，對(duì)其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評(píng)分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過(guò)當(dāng)月26日。
11.6礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二
1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工嚴(yán)禁脫崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。
3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離（見“內(nèi)線安裝電工”中表13―3）。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門帶好。
7、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無(wú)誤，并且作好記錄。
8、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘。
9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘（和油開關(guān)有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬(wàn)閘，都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。
11、裝卸高壓熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。
12、電氣設(shè)備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來(lái)電。
13、施工和檢修需要停電或部分停電時(shí)，值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停，送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。
15、高壓設(shè)備停電工作時(shí)，與工作人員工作中正?；顒?dòng)范圍的距離小于表13―3（見“內(nèi)線安裝電工”）規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無(wú)可靠措施時(shí)也必須停電。
16、停電時(shí)必須切斷各回路可能來(lái)電的電源，不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。
17、驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng)，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。
18、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無(wú)電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)的順序與此相反、裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在咬接班時(shí)交待清楚。
19、在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過(guò)道上應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。
21、在低壓帶電設(shè)備附近巡視，檢查時(shí)，必須滿足安全距離，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行。
22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí)，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，應(yīng)使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
23、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以利進(jìn)行搶救，但事后必須即刻報(bào)告上級(jí)，并做好記錄。
24、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí)，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止小動(dòng)物進(jìn)入。本聯(lián)動(dòng)線包括：磁選機(jī)、振動(dòng)篩、萬(wàn)能破碎機(jī)、錘碎機(jī)、粗碎機(jī)、風(fēng)力運(yùn)輸裝置。
煤礦應(yīng)急管理制度篇三
為加強(qiáng)我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作，逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的綜合，特制訂本制度：
的濃厚氛圍。
2、與時(shí)俱進(jìn)的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化，提煉特色工作和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。
1、圍繞集團(tuán)公司的本質(zhì)特征，培育個(gè)性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準(zhǔn)則。
2、通過(guò)不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)每個(gè)員工掌握本企業(yè)的核心價(jià)值觀念，形成共識(shí)。
3、通過(guò)宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和模范集體，引導(dǎo)員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)理念從認(rèn)識(shí)到認(rèn)同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時(shí)組織開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)注活、做文明人。
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，對(duì)工隊(duì)的管理，排土場(chǎng)綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
2、礦如家，講文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識(shí)”，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。開展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)，隊(duì)取得突出成績(jī)的各類人才給予肯定。
3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)與礦區(qū)開展文化活動(dòng)相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高我礦生產(chǎn)率，務(wù)實(shí)追求安全文化的時(shí)效性，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)安全工作積極性。
煤礦應(yīng)急管理制度篇四
為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
調(diào)度室值班人員職責(zé)：
（1）調(diào)度室值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、安全機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、調(diào)度室主任。
（2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報(bào)告。礦長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動(dòng)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（1）礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
（2）總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，在礦長(zhǎng)的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長(zhǎng)不在時(shí)總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。
（3）副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料。
（4）安檢科科長(zhǎng)：根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全實(shí)行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
（6）運(yùn)輸段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)物資和遇難人員的運(yùn)輸工作。
（7）防排段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)防滅火及水源的補(bǔ)給工作。
（8）機(jī)電科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊順暢工作。
（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員編制對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的遇難人員和設(shè)備的營(yíng)救方案。
（10）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全體辦公室所有人員對(duì)家屬的接待工作和思想工作。
（12）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動(dòng)工作。
露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對(duì)各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格督促各部門認(rèn)真進(jìn)行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實(shí)用性。
煤礦應(yīng)急管理制度篇五
1、井上、下安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),取得合格后,并在計(jì)量辦登記后方能使用。
2、計(jì)量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計(jì)量器具的精度。
3、選擇安裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,選擇計(jì)量器具,保證計(jì)量器具的正常使用。
4、任何人在用電計(jì)量器的使用過(guò)程中,不得私自改動(dòng)或損害,計(jì)量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制定用電考核指標(biāo)。
6、管理用電人員每月對(duì)全礦所有用電進(jìn)行抄表計(jì)算。按實(shí)際用電與下達(dá)的用電指標(biāo)進(jìn)行考核,施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)格認(rèn)真搞好計(jì)量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有問(wèn)題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更換,以保證計(jì)量的精確度。
煤礦應(yīng)急管理制度篇六
為加強(qiáng)礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強(qiáng)水文資料的搜集、觀測(cè)、徹底治理水害隱患,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》特編制本制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在地測(cè)科,設(shè)辦公室主任、副主任,負(fù)責(zé)防治水資料的收集整理工作。
1、每月1-5日,對(duì)全礦水害隱患進(jìn)行一次排查。地面工業(yè)廣場(chǎng)、井下所有出水點(diǎn)及排水設(shè)備,排水管路、水倉(cāng)、水溝及雨季防洪設(shè)施等。影響生產(chǎn)的水害、探放水方案及措施規(guī)定、實(shí)施過(guò)程、探放水結(jié)果。排水設(shè)備及排水管路完好情況出水地點(diǎn)處理情況及處理結(jié)果,水倉(cāng)容積及水溝暢通情況。
2、由治理小組根據(jù)水患情況進(jìn)行分工安排項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié),各地點(diǎn)派專人負(fù)責(zé),針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行排查。
3、防治水隱患排查時(shí),必須按上級(jí)檢查的標(biāo)準(zhǔn)去逐項(xiàng)檢查。排查結(jié)束后及時(shí)將隱患排查記錄以書面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并提出處理意見經(jīng)礦總工程師批復(fù)后,以書面的形式下發(fā)施工隊(duì)限期進(jìn)行整改。,整改完成后由領(lǐng)導(dǎo)小組派專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”制。由于檢查不認(rèn)真影響礦井安全生產(chǎn)釀成事故,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內(nèi)容齊全,規(guī)范,整改后對(duì)復(fù)查情況做好完整的記錄。
6、所有從業(yè)人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進(jìn)行做好隱患排查工作,確保排水設(shè)備完好,系統(tǒng)暢通。
7、地測(cè)部門要做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,對(duì)井下各個(gè)出水點(diǎn)進(jìn)行定期觀測(cè),隨時(shí)分析水患危害程度,對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定方案,及時(shí)處理。
8、對(duì)排查的問(wèn)題下發(fā)《隱患整改通知單》,限期進(jìn)行整改,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有落實(shí)的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無(wú)水害事故發(fā)生。
煤礦應(yīng)急管理制度篇七
（一）為加強(qiáng)煤礦油脂使用管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）油脂要按正常渠道進(jìn)貨，到貨后要認(rèn)真驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出處理意見。要按計(jì)劃需要的油類進(jìn)貨、提貨，油桶要專用。領(lǐng)油必須做好登記，油庫(kù)內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生。油庫(kù)的防火設(shè)備要保持完好、齊全。
（三）潤(rùn)滑油脂井上存放時(shí)，必須分類放置。桶上須有明顯標(biāo)記，注明油脂的品種牌號(hào)、生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過(guò)有效期限不得使用。井下存放時(shí)，容器必須清潔密封。
（四）潤(rùn)滑油脂必須專用，不得混用，亂用。油脂要分類保管，有明顯的掛牌標(biāo)記，以免發(fā)生差錯(cuò)。要愛護(hù)油脂，防止丟失、變質(zhì)和意外情況發(fā)生。
（五）各班組應(yīng)配備熟悉油脂的工人負(fù)責(zé)設(shè)備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。
（六）各班組在給設(shè)備注油時(shí)，必須使用專用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。
（七）各班組要保證設(shè)備液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔，使之無(wú)油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質(zhì)。換油時(shí)，要徹底清洗系統(tǒng)，加入的新油必須過(guò)濾。
（八）倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)安全管理。制定符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。
煤礦應(yīng)急管理制度篇八
（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，有效應(yīng)對(duì)緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。
（三）參與煤礦應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時(shí)值班，并按規(guī)定的交接班時(shí)間進(jìn)行交接班，值班及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值守室（可設(shè)在調(diào)度室）。
（四）煤礦應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員。
及值班時(shí)間，保證24小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
（五）煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。
（六）煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報(bào)告，有危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)應(yīng)急人員及時(shí)處理，及時(shí)向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（七）信息員在各工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，立即安排現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴(yán)重隱患要立即匯報(bào)煤礦應(yīng)急值守人員，根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。
（八）煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。
（九）應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急值守人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。
（十）應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時(shí)向調(diào)度員和當(dāng)值小組組長(zhǎng)請(qǐng)假；并請(qǐng)同組或他組人員替班。
煤礦應(yīng)急管理制度篇九
為了確保本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，消滅隱患，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特編寫該停送電制度和應(yīng)急預(yù)案。
1、本礦在停電檢修設(shè)備時(shí)，必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，電工不得擅自停電檢修設(shè)備。
2、在井下檢修電器設(shè)備時(shí)，必須有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟班，只有在無(wú)安全隱患的情況下才能進(jìn)行檢修，電工在檢修過(guò)程中必須隨時(shí)報(bào)告檢修情況，并閉鎖好電器設(shè)備開關(guān)，掛上“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，并設(shè)專人看守。
3、檢修完畢之后，匯報(bào)到調(diào)度室，由調(diào)度室通知安全員和瓦檢員對(duì)所停電地點(diǎn)的瓦斯情況進(jìn)行檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患之后方可送電，并由礦長(zhǎng)下達(dá)送電通知。
4、電工接到送電通知后，才能取下“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，向停電區(qū)域恢復(fù)送電，并撤走警戒人員。
5、嚴(yán)禁約時(shí)送電。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。
2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長(zhǎng)撤職處分，給予生產(chǎn)礦長(zhǎng)降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級(jí)及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長(zhǎng)降職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
12、對(duì)違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長(zhǎng)降職處分。
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團(tuán)公司各級(jí)各類安全檢查，必須嚴(yán)格對(duì)照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見。
第十條 對(duì)認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門具體落實(shí)，安監(jiān)部門督查。
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績(jī)效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對(duì)違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開通報(bào)，接受廣大職工監(jiān)督。
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對(duì)象“礦長(zhǎng)”包含煤礦的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十一
1、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
3、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。
1、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保，同獎(jiǎng)同罰。
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫事故分析臺(tái)帳。
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。
2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20～50元。
4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十二
1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。
2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。
4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。
5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十三
崗位職責(zé)：
1、采礦相關(guān)日常管理；參加省部級(jí)及以下資源儲(chǔ)量備案評(píng)審工作；
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的生產(chǎn)采礦生產(chǎn)的計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施監(jiān)督與檢查工作；
3、子公司轉(zhuǎn)階段報(bào)告評(píng)審工作，探轉(zhuǎn)采礦權(quán)申請(qǐng)工作指導(dǎo)、督促和檢查；
4、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討與參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等工作；
5、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
任職要求：
1、本科以上，采礦工程、地質(zhì)勘查、選礦等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉礦山開采、管理流程；側(cè)重于井下、地下開采；
3、熟悉國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉采礦專業(yè)技術(shù)方法；在采礦方面有較高的造詣；
4、能夠熟練掌握常用辦公軟件、mapgis和autocad、3dmine等專業(yè)軟件。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十四
一、對(duì)于主扇除正常檢修外還要掌握其運(yùn)行情況。即設(shè)備的聲音、需動(dòng)等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測(cè)試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實(shí)際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計(jì)劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。
四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設(shè)備的使用不得超過(guò)使用期限按照制度必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行設(shè)備周期性檢修。
六、操作人員對(duì)自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十五
一、排碴場(chǎng)的妥善管理主要由看邊員負(fù)責(zé)，排碴車輛和推邊的裝載機(jī)均由其指揮。排碴車輛倒碴要聽從看邊人員的指揮，在指定位置上停車，在指定位置上倒碴。
二、碴場(chǎng)平盤反向坡度要保持35--40度，防止自然滑坡和塌陷。
三、裝載機(jī)推邊必須留沿30厘米以上，碴場(chǎng)要保持推平或在邊沿處稍微上坡方可，不允許下坡，以防止倒碴車輛溜車。
四、碴場(chǎng)必須留有排碴車輛足夠的回轉(zhuǎn)地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場(chǎng)清潔。
五、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動(dòng)靜，加強(qiáng)警戒，如出現(xiàn)可能滑坡塌陷時(shí)必須果斷撤離，停止排碴，處理險(xiǎn)情。
六、大霧（能見度在10以內(nèi)），大風(fēng)（風(fēng)力超過(guò)5級(jí)）天氣，看邊員應(yīng)根據(jù)天氣實(shí)際情況，向分管負(fù)責(zé)人建議停止排碴。
七、排碴場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)其它機(jī)動(dòng)車輛擅自停放，影響正常生產(chǎn)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十六
為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務(wù)于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。
1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機(jī)電科配件庫(kù),配備配件保管2人,辦理配件入庫(kù)手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員,負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理,認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理”的原則,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一訂購(gòu),統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計(jì)劃,按外購(gòu)件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件,機(jī)電科配件組可自行編制采購(gòu)自行儲(chǔ)備,以備急需。
4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。
5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫(kù),后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率,降低外委量”的原則。
1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并在圖紙上簽字,如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的,應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。
2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對(duì)修理、加工的配件,嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在加工卡上簽字,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒(méi)有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫(kù),發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任人作處理,加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。
3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理,必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉業(yè)務(wù),掌握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。
2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”(帳、卡、物、資金),機(jī)型保管要系列化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥善保管,每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。
1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對(duì)用量多,價(jià)格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實(shí)行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作,把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。
2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復(fù)工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排,對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān),確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件,由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。
1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算,各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。
2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科,由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單,機(jī)修廠方可加工。
3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表,機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。
6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí),機(jī)電科匯同有關(guān)部門對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。
對(duì)于配件修理費(fèi)管理,原則上實(shí)行上限定額管理,各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少,均確定一個(gè)合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量,礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì),超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。
2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對(duì)大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十七
1、需領(lǐng)用礦燈的各項(xiàng)目部，先從機(jī)電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時(shí)燈房要編好燈號(hào)并登記確認(rèn)無(wú)誤后，同時(shí)記錄相關(guān)人員資料，由機(jī)電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊(cè)職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號(hào)、燈箱位號(hào)。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負(fù)責(zé)與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。
3、各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對(duì)應(yīng)，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區(qū)隊(duì)公章。違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款1000元。
4、除廠家可以臨時(shí)借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機(jī)電科科長(zhǎng)簽字方可辦理，項(xiàng)目部必須到公司財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人員罰款100元。
2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動(dòng)蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門出示證明以作補(bǔ)救。
3、凡在燈房?jī)?nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無(wú)理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴(yán)禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進(jìn)入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入燈房。對(duì)已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時(shí)向工作人員反映，燈房工作人員負(fù)責(zé)維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時(shí)一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負(fù)責(zé)。
7、非在冊(cè)登記的礦燈，嚴(yán)禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)使用者罰款50元。
8、燈房?jī)?nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時(shí)要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。
10、各項(xiàng)目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當(dāng)造成損壞的，應(yīng)按價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重者對(duì)其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應(yīng)及時(shí)向燈房管理人員匯報(bào)，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報(bào)請(qǐng)保衛(wèi)部處理。
14、如有丟失鑰匙者應(yīng)立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費(fèi)辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對(duì)于礦燈老化的問(wèn)題，屬麻家梁礦在冊(cè)職工的，由機(jī)電科提出申請(qǐng)，由發(fā)放部門負(fù)責(zé)組織更換；屬各項(xiàng)目部職工的，由所在項(xiàng)目部到發(fā)放部門購(gòu)買后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問(wèn)題造成紅燈的，應(yīng)及時(shí)退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計(jì)，機(jī)電科及時(shí)負(fù)責(zé)更換，不得超期服務(wù)。若出現(xiàn)超期服務(wù)的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。
1、交回后礦燈應(yīng)立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對(duì)于擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)失爆。
3、由機(jī)電科每周組織一次對(duì)燈房的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，燈房必須達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，礦燈無(wú)失爆，紅燈率低于1%。
4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)天責(zé)任人罰款100元。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十八
1、注漿工到達(dá)工作地點(diǎn)后,首先檢查注漿地點(diǎn)墻溫、各種氣體濃度及頂、幫支護(hù)情況,有不安全因素,要立即處理。然后檢查注漿設(shè)備及管路系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、注漿前,首先用水沖洗管路,進(jìn)行打壓試驗(yàn),壓入水量為鉆孔體積與管路體積之積的3-5倍。檢查注漿孔中是否暢通,有無(wú)堵塞現(xiàn)象,以利注漿。
3、注漿過(guò)程中,所有人員禁止在孔口正前方停留,閥門絲扣要擰緊,防止注漿管路受高壓竄動(dòng)出或閥門破裂傷人。
4、注漿時(shí),泥漿要均勻,按比例調(diào)配,遇裂縫跑漿時(shí)要及時(shí)堵塞。如果注漿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)堵管及時(shí)打電話通知地面注漿站停止注漿并用清水清洗注漿管路。
5、注漿達(dá)到結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)后,要持續(xù)10-15分鐘以上方可停止注漿,以保證質(zhì)量。然后立即向注漿管路注清水沖洗注漿管路直至注漿管路流出清水后停止注漿,關(guān)閉注漿管路及密閉墻注漿管閥門。
6、注漿時(shí)定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時(shí)做好注漿記錄。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十九
成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測(cè)量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：通風(fēng)工程師。
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)通風(fēng)班長(zhǎng)、防塵抽放班長(zhǎng)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)三、通風(fēng)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備通風(fēng)科：科長(zhǎng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。
通風(fēng)科：科長(zhǎng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測(cè)風(fēng)員1人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運(yùn)員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長(zhǎng)1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測(cè)塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測(cè)班：班長(zhǎng)1人、井下維護(hù)工2人、地面檢修工1人、機(jī)房值班4人。
一、礦長(zhǎng)瓦斯治理責(zé)任制。
1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會(huì)，及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問(wèn)題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層瓦斯治理責(zé)任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機(jī)構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責(zé)任制。
1、總工程師分管“一通三防”工作。負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)防止瓦斯治理事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會(huì)，及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問(wèn)題。
3、認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對(duì)采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)工作面開口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演練。
9、組織礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準(zhǔn)不超過(guò)1次的串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的煤層，嚴(yán)禁任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。
11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風(fēng)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表。對(duì)重大的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，要求通風(fēng)部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計(jì)。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)。
17、批準(zhǔn)排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時(shí)，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^(guò)3%時(shí)，由通風(fēng)部門提出的書面措施。
18、組織人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國(guó)家組織的安全培訓(xùn)，取得安全任職資格證書。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十
一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機(jī)構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定應(yīng)急處置預(yù)案。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，必須做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人）要對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，做好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。
二、煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍的培訓(xùn)，重點(diǎn)是實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)。健全“一通三防”人員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化專業(yè)技能，保證職工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、礦井必須嚴(yán)格通風(fēng)系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)計(jì)和配風(fēng)計(jì)劃，確保各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進(jìn)行主要扇風(fēng)機(jī)性能鑒定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定、礦井需要風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)能力核定等工作。凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對(duì)通風(fēng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。以后至少每3年綜合評(píng)價(jià)一次，嚴(yán)格做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。
四、采掘工作面必須形成完整的通風(fēng)系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)3個(gè)；其它礦井的一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)5個(gè)，并嚴(yán)格執(zhí)行串聯(lián)通風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強(qiáng)采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面和廢棄盲巷，必須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉?；謴?fù)停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠(yuǎn)程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達(dá)該迎頭，放炮時(shí)必須對(duì)迎頭實(shí)施高壓水噴霧。
炮采工作面應(yīng)在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時(shí)對(duì)放炮地點(diǎn)實(shí)施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性及“三軟”煤層采煤工作面的移動(dòng)高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定。
八、嚴(yán)格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點(diǎn)，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時(shí)，炮眼無(wú)封泥、封泥不足或不實(shí)的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴(yán)禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對(duì)于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對(duì)采空區(qū)實(shí)施注漿或注氮措施，加強(qiáng)采空區(qū)有害氣體的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
十、礦井必須配齊安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強(qiáng)管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標(biāo)校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴(yán)禁不合格的安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備投入使用。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十一
隱患排查是貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時(shí)也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組:。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
成員:區(qū)負(fù)責(zé)人。
(二)職責(zé)分工。
1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。
3、各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng),對(duì)本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
1、隱患的定義。
隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級(jí)。
按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為a、b、c三級(jí)。
a級(jí):難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;。
b級(jí):難度較大,區(qū)隊(duì)解決不了,須由礦解決的隱患;。
c級(jí):難度較小,由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類。
按事故隱患的種類,可分為:頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。
(一)隱患的查出與收集。
3、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患;。
4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報(bào)的隱患;。
5、職工舉報(bào)的隱患。
安全科每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患,進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。
(二)隱患的確認(rèn)與上報(bào)。
1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報(bào),到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患按專業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)安全科和分管業(yè)務(wù)科室,對(duì)查出的c級(jí)隱患要全力組織排除,做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí),并經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹,讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù),提高自?；ケＲ庾R(shí)。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度,并責(zé)任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報(bào)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
7、礦每月7日由安全礦長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會(huì)議,在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)a、b級(jí)隱患作進(jìn)一步的確認(rèn),做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì)上確認(rèn)的a、b級(jí)隱患整改進(jìn)展情況及新增a、b級(jí)隱患以書面形式報(bào)安全科。各業(yè)務(wù)科室往對(duì)口處室與安全科上報(bào)的隱患應(yīng)一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級(jí)隱患都要列入本單位的月度安全工作計(jì)劃,每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門人員對(duì)每條隱患進(jìn)行一次專門的研究治理,責(zé)任到人,督促整改,對(duì)越期不能整改完成的,對(duì)牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條100-200元罰款,對(duì)隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對(duì)查處的c級(jí)隱患要填寫事故隱患排查登記臺(tái)帳,并要以隱患通知書的形式及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì),由小班安檢工監(jiān)督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,將通知書返回安全科。
檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長(zhǎng)班班要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的.各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào);四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報(bào)。
12、隱患在整改完成前必須月月上報(bào),同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須切實(shí)可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會(huì)審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì),安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,無(wú)措施的,罰責(zé)任單位100元。
(三)隱患的處理。
1、隱患排查工作列入礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的議事日程,各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負(fù)責(zé);其它單位成立信息臺(tái),指定專人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺(tái)帳,明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。
2、a級(jí)隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃、列資金、購(gòu)設(shè)備、想辦法、定措施,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排礦上整改,同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對(duì)a級(jí)隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。
3、b級(jí)隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃,列資金、購(gòu)設(shè)備、定措施,安排隊(duì)組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報(bào)。
4、c級(jí)隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊(duì)下'三定表',由區(qū)隊(duì)整改。
5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改。對(duì)查出的a、b級(jí)隱患、c級(jí)嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺(tái)帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負(fù)責(zé)人簽字后,返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。
1、'國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表'a、b級(jí)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。
(1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內(nèi)容填寫時(shí),必須是其中之一。
(2)隱患類別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時(shí),必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬(wàn)元為計(jì)量單位,整數(shù)部位不超過(guò)三位,小數(shù)部位不超過(guò)一位。
(4)負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個(gè)人名(礦級(jí)),如有多個(gè)負(fù)責(zé)人的情況,可填寫其中一名主要負(fù)責(zé)人。
(5)凡新增加的隱患,必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打'﹡'符號(hào)。
(6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練,措施得力。
2、c級(jí)隱患卡的填寫標(biāo)準(zhǔn):隱患的地點(diǎn)(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說(shuō)清),設(shè)備編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫清,下卡時(shí)再另外寫明整改措施、限改時(shí)間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場(chǎng)填卡,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講清楚,由其簽字認(rèn)可后方有效(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
1、對(duì)c級(jí)隱患的復(fù)查,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查,各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報(bào)的a、b級(jí)隱患,每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查,每天將c級(jí)隱患報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級(jí)隱患報(bào)對(duì)口科室,不按時(shí)整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。
3、本單位安檢員在評(píng)估表上填寫的隱患問(wèn)題,同時(shí)要報(bào)本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在評(píng)估表中注明,或由本單位上報(bào)安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。
4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次,不重復(fù)罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的條款,由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時(shí)整改的,罰管理單位。
6、對(duì)c級(jí)隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對(duì)責(zé)任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴(yán)重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴(yán)重隱患罰200元,此后每重復(fù)一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。
7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動(dòng)態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對(duì)所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的5%,對(duì)口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的15%,被檢單位承擔(dān)罰款的80%。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十二
第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班。
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。
(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。
(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎(jiǎng)懲。
第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。
第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;。
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十三
為了保證安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓(xùn)，以防類似現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)運(yùn)工區(qū)針對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機(jī)電運(yùn)輸事故實(shí)行當(dāng)日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進(jìn)一步提高全區(qū)職工安全第一的意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)。
一、當(dāng)天“三違”及機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)及跟班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查、分析、處理、通報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
二、認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的'原則，對(duì)“三違”和機(jī)電運(yùn)輸事故的原因、經(jīng)過(guò)、采取措施和責(zé)任人及處理結(jié)果逐一追查分析，并有處理意見。
三、嚴(yán)重“三違”及兩小時(shí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查事故當(dāng)事人，班長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時(shí)以下的機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查分析。
四、造成“三違”及機(jī)運(yùn)事故的責(zé)任人要停班，由工區(qū)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在工前會(huì)上作書面檢查。
煤礦應(yīng)急管理制度篇一
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、礦對(duì)生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評(píng)分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。
8、礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)，處罰分通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)
主任:礦長(zhǎng)
副主任:安全副礦長(zhǎng)
成員:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。
10、有下列情形之一的，對(duì)被檢查單位進(jìn)行處罰
10.1月評(píng)比得分沒(méi)有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的，取消該單位當(dāng)月業(yè)績(jī)工資。
10.2對(duì)檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時(shí)，被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢，否則對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
10.4對(duì)檢查組提出的整改意見沒(méi)有按期整改的，對(duì)其單位罰款1000元，仍沒(méi)整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元，對(duì)單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對(duì)特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考核不合格，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。
10.7檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在下列問(wèn)題除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外，并進(jìn)行追加處罰。
10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無(wú)序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
11、有下列情形之一的，對(duì)檢查組進(jìn)行處罰
11.1沒(méi)有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查組組長(zhǎng)罰款200元，對(duì)檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事或打人情分的，罰檢查組組長(zhǎng)200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結(jié)果沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的，每遲報(bào)一天罰專業(yè)檢查組組長(zhǎng)50元。
11.4對(duì)本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒(méi)有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對(duì)其檢查組組長(zhǎng)罰款100元，對(duì)其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評(píng)分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過(guò)當(dāng)月26日。
11.6礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二
1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工嚴(yán)禁脫崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。
3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離（見“內(nèi)線安裝電工”中表13―3）。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門帶好。
7、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無(wú)誤，并且作好記錄。
8、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘。
9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘（和油開關(guān)有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬(wàn)閘，都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。
11、裝卸高壓熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。
12、電氣設(shè)備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來(lái)電。
13、施工和檢修需要停電或部分停電時(shí)，值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停，送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。
15、高壓設(shè)備停電工作時(shí)，與工作人員工作中正?；顒?dòng)范圍的距離小于表13―3（見“內(nèi)線安裝電工”）規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無(wú)可靠措施時(shí)也必須停電。
16、停電時(shí)必須切斷各回路可能來(lái)電的電源，不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。
17、驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng)，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。
18、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無(wú)電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)的順序與此相反、裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在咬接班時(shí)交待清楚。
19、在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過(guò)道上應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。
21、在低壓帶電設(shè)備附近巡視，檢查時(shí)，必須滿足安全距離，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行。
22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí)，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，應(yīng)使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
23、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以利進(jìn)行搶救，但事后必須即刻報(bào)告上級(jí)，并做好記錄。
24、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí)，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止小動(dòng)物進(jìn)入。本聯(lián)動(dòng)線包括：磁選機(jī)、振動(dòng)篩、萬(wàn)能破碎機(jī)、錘碎機(jī)、粗碎機(jī)、風(fēng)力運(yùn)輸裝置。
煤礦應(yīng)急管理制度篇三
為加強(qiáng)我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作，逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的綜合，特制訂本制度：
的濃厚氛圍。
2、與時(shí)俱進(jìn)的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化，提煉特色工作和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。
1、圍繞集團(tuán)公司的本質(zhì)特征，培育個(gè)性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準(zhǔn)則。
2、通過(guò)不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)每個(gè)員工掌握本企業(yè)的核心價(jià)值觀念，形成共識(shí)。
3、通過(guò)宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和模范集體，引導(dǎo)員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)理念從認(rèn)識(shí)到認(rèn)同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時(shí)組織開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)注活、做文明人。
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，對(duì)工隊(duì)的管理，排土場(chǎng)綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
2、礦如家，講文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識(shí)”，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。開展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)，隊(duì)取得突出成績(jī)的各類人才給予肯定。
3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)與礦區(qū)開展文化活動(dòng)相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高我礦生產(chǎn)率，務(wù)實(shí)追求安全文化的時(shí)效性，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)安全工作積極性。
煤礦應(yīng)急管理制度篇四
為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
調(diào)度室值班人員職責(zé)：
（1）調(diào)度室值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、安全機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、調(diào)度室主任。
（2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報(bào)告。礦長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動(dòng)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（1）礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
（2）總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，在礦長(zhǎng)的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長(zhǎng)不在時(shí)總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。
（3）副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料。
（4）安檢科科長(zhǎng)：根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全實(shí)行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
（6）運(yùn)輸段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)物資和遇難人員的運(yùn)輸工作。
（7）防排段段長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)防滅火及水源的補(bǔ)給工作。
（8）機(jī)電科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊順暢工作。
（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員編制對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的遇難人員和設(shè)備的營(yíng)救方案。
（10）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全體辦公室所有人員對(duì)家屬的接待工作和思想工作。
（12）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)：在副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動(dòng)工作。
露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對(duì)各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格督促各部門認(rèn)真進(jìn)行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實(shí)用性。
煤礦應(yīng)急管理制度篇五
1、井上、下安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),取得合格后,并在計(jì)量辦登記后方能使用。
2、計(jì)量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計(jì)量器具的精度。
3、選擇安裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,選擇計(jì)量器具,保證計(jì)量器具的正常使用。
4、任何人在用電計(jì)量器的使用過(guò)程中,不得私自改動(dòng)或損害,計(jì)量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制定用電考核指標(biāo)。
6、管理用電人員每月對(duì)全礦所有用電進(jìn)行抄表計(jì)算。按實(shí)際用電與下達(dá)的用電指標(biāo)進(jìn)行考核,施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)格認(rèn)真搞好計(jì)量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有問(wèn)題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更換,以保證計(jì)量的精確度。
煤礦應(yīng)急管理制度篇六
為加強(qiáng)礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強(qiáng)水文資料的搜集、觀測(cè)、徹底治理水害隱患,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》特編制本制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在地測(cè)科,設(shè)辦公室主任、副主任,負(fù)責(zé)防治水資料的收集整理工作。
1、每月1-5日,對(duì)全礦水害隱患進(jìn)行一次排查。地面工業(yè)廣場(chǎng)、井下所有出水點(diǎn)及排水設(shè)備,排水管路、水倉(cāng)、水溝及雨季防洪設(shè)施等。影響生產(chǎn)的水害、探放水方案及措施規(guī)定、實(shí)施過(guò)程、探放水結(jié)果。排水設(shè)備及排水管路完好情況出水地點(diǎn)處理情況及處理結(jié)果,水倉(cāng)容積及水溝暢通情況。
2、由治理小組根據(jù)水患情況進(jìn)行分工安排項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié),各地點(diǎn)派專人負(fù)責(zé),針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行排查。
3、防治水隱患排查時(shí),必須按上級(jí)檢查的標(biāo)準(zhǔn)去逐項(xiàng)檢查。排查結(jié)束后及時(shí)將隱患排查記錄以書面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并提出處理意見經(jīng)礦總工程師批復(fù)后,以書面的形式下發(fā)施工隊(duì)限期進(jìn)行整改。,整改完成后由領(lǐng)導(dǎo)小組派專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”制。由于檢查不認(rèn)真影響礦井安全生產(chǎn)釀成事故,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內(nèi)容齊全,規(guī)范,整改后對(duì)復(fù)查情況做好完整的記錄。
6、所有從業(yè)人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進(jìn)行做好隱患排查工作,確保排水設(shè)備完好,系統(tǒng)暢通。
7、地測(cè)部門要做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,對(duì)井下各個(gè)出水點(diǎn)進(jìn)行定期觀測(cè),隨時(shí)分析水患危害程度,對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定方案,及時(shí)處理。
8、對(duì)排查的問(wèn)題下發(fā)《隱患整改通知單》,限期進(jìn)行整改,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有落實(shí)的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無(wú)水害事故發(fā)生。
煤礦應(yīng)急管理制度篇七
（一）為加強(qiáng)煤礦油脂使用管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）油脂要按正常渠道進(jìn)貨，到貨后要認(rèn)真驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出處理意見。要按計(jì)劃需要的油類進(jìn)貨、提貨，油桶要專用。領(lǐng)油必須做好登記，油庫(kù)內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生。油庫(kù)的防火設(shè)備要保持完好、齊全。
（三）潤(rùn)滑油脂井上存放時(shí)，必須分類放置。桶上須有明顯標(biāo)記，注明油脂的品種牌號(hào)、生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過(guò)有效期限不得使用。井下存放時(shí)，容器必須清潔密封。
（四）潤(rùn)滑油脂必須專用，不得混用，亂用。油脂要分類保管，有明顯的掛牌標(biāo)記，以免發(fā)生差錯(cuò)。要愛護(hù)油脂，防止丟失、變質(zhì)和意外情況發(fā)生。
（五）各班組應(yīng)配備熟悉油脂的工人負(fù)責(zé)設(shè)備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。
（六）各班組在給設(shè)備注油時(shí)，必須使用專用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。
（七）各班組要保證設(shè)備液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔，使之無(wú)油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質(zhì)。換油時(shí)，要徹底清洗系統(tǒng)，加入的新油必須過(guò)濾。
（八）倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)安全管理。制定符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。
煤礦應(yīng)急管理制度篇八
（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，有效應(yīng)對(duì)緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。
（三）參與煤礦應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時(shí)值班，并按規(guī)定的交接班時(shí)間進(jìn)行交接班，值班及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值守室（可設(shè)在調(diào)度室）。
（四）煤礦應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員。
及值班時(shí)間，保證24小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
（五）煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。
（六）煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報(bào)告，有危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)應(yīng)急人員及時(shí)處理，及時(shí)向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（七）信息員在各工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，立即安排現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴(yán)重隱患要立即匯報(bào)煤礦應(yīng)急值守人員，根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。
（八）煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。
（九）應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急值守人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。
（十）應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時(shí)向調(diào)度員和當(dāng)值小組組長(zhǎng)請(qǐng)假；并請(qǐng)同組或他組人員替班。
煤礦應(yīng)急管理制度篇九
為了確保本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，消滅隱患，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特編寫該停送電制度和應(yīng)急預(yù)案。
1、本礦在停電檢修設(shè)備時(shí)，必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，電工不得擅自停電檢修設(shè)備。
2、在井下檢修電器設(shè)備時(shí)，必須有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟班，只有在無(wú)安全隱患的情況下才能進(jìn)行檢修，電工在檢修過(guò)程中必須隨時(shí)報(bào)告檢修情況，并閉鎖好電器設(shè)備開關(guān)，掛上“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，并設(shè)專人看守。
3、檢修完畢之后，匯報(bào)到調(diào)度室，由調(diào)度室通知安全員和瓦檢員對(duì)所停電地點(diǎn)的瓦斯情況進(jìn)行檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患之后方可送電，并由礦長(zhǎng)下達(dá)送電通知。
4、電工接到送電通知后，才能取下“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，向停電區(qū)域恢復(fù)送電，并撤走警戒人員。
5、嚴(yán)禁約時(shí)送電。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。
2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長(zhǎng)撤職處分，給予生產(chǎn)礦長(zhǎng)降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級(jí)及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長(zhǎng)降職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
12、對(duì)違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長(zhǎng)降職處分。
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團(tuán)公司各級(jí)各類安全檢查，必須嚴(yán)格對(duì)照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見。
第十條 對(duì)認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門具體落實(shí)，安監(jiān)部門督查。
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績(jī)效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對(duì)違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開通報(bào)，接受廣大職工監(jiān)督。
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對(duì)象“礦長(zhǎng)”包含煤礦的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十一
1、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
3、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。
1、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保，同獎(jiǎng)同罰。
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫事故分析臺(tái)帳。
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。
2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20～50元。
4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十二
1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。
2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。
4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。
5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十三
崗位職責(zé)：
1、采礦相關(guān)日常管理；參加省部級(jí)及以下資源儲(chǔ)量備案評(píng)審工作；
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的生產(chǎn)采礦生產(chǎn)的計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施監(jiān)督與檢查工作；
3、子公司轉(zhuǎn)階段報(bào)告評(píng)審工作，探轉(zhuǎn)采礦權(quán)申請(qǐng)工作指導(dǎo)、督促和檢查；
4、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討與參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等工作；
5、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
任職要求：
1、本科以上，采礦工程、地質(zhì)勘查、選礦等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉礦山開采、管理流程；側(cè)重于井下、地下開采；
3、熟悉國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉采礦專業(yè)技術(shù)方法；在采礦方面有較高的造詣；
4、能夠熟練掌握常用辦公軟件、mapgis和autocad、3dmine等專業(yè)軟件。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十四
一、對(duì)于主扇除正常檢修外還要掌握其運(yùn)行情況。即設(shè)備的聲音、需動(dòng)等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測(cè)試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實(shí)際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計(jì)劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。
四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設(shè)備的使用不得超過(guò)使用期限按照制度必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行設(shè)備周期性檢修。
六、操作人員對(duì)自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十五
一、排碴場(chǎng)的妥善管理主要由看邊員負(fù)責(zé)，排碴車輛和推邊的裝載機(jī)均由其指揮。排碴車輛倒碴要聽從看邊人員的指揮，在指定位置上停車，在指定位置上倒碴。
二、碴場(chǎng)平盤反向坡度要保持35--40度，防止自然滑坡和塌陷。
三、裝載機(jī)推邊必須留沿30厘米以上，碴場(chǎng)要保持推平或在邊沿處稍微上坡方可，不允許下坡，以防止倒碴車輛溜車。
四、碴場(chǎng)必須留有排碴車輛足夠的回轉(zhuǎn)地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場(chǎng)清潔。
五、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動(dòng)靜，加強(qiáng)警戒，如出現(xiàn)可能滑坡塌陷時(shí)必須果斷撤離，停止排碴，處理險(xiǎn)情。
六、大霧（能見度在10以內(nèi)），大風(fēng)（風(fēng)力超過(guò)5級(jí)）天氣，看邊員應(yīng)根據(jù)天氣實(shí)際情況，向分管負(fù)責(zé)人建議停止排碴。
七、排碴場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)其它機(jī)動(dòng)車輛擅自停放，影響正常生產(chǎn)。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十六
為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務(wù)于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。
1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機(jī)電科配件庫(kù),配備配件保管2人,辦理配件入庫(kù)手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員,負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理,認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理”的原則,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一訂購(gòu),統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計(jì)劃,按外購(gòu)件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件,機(jī)電科配件組可自行編制采購(gòu)自行儲(chǔ)備,以備急需。
4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。
5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫(kù),后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率,降低外委量”的原則。
1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并在圖紙上簽字,如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的,應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。
2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對(duì)修理、加工的配件,嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在加工卡上簽字,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒(méi)有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫(kù),發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任人作處理,加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。
3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理,必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉業(yè)務(wù),掌握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。
2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”(帳、卡、物、資金),機(jī)型保管要系列化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥善保管,每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。
1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對(duì)用量多,價(jià)格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實(shí)行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作,把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。
2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復(fù)工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排,對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān),確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件,由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。
1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算,各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。
2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科,由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單,機(jī)修廠方可加工。
3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表,機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。
6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí),機(jī)電科匯同有關(guān)部門對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。
對(duì)于配件修理費(fèi)管理,原則上實(shí)行上限定額管理,各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少,均確定一個(gè)合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量,礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì),超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。
2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對(duì)大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十七
1、需領(lǐng)用礦燈的各項(xiàng)目部，先從機(jī)電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時(shí)燈房要編好燈號(hào)并登記確認(rèn)無(wú)誤后，同時(shí)記錄相關(guān)人員資料，由機(jī)電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊(cè)職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號(hào)、燈箱位號(hào)。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負(fù)責(zé)與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。
3、各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對(duì)應(yīng)，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區(qū)隊(duì)公章。違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款1000元。
4、除廠家可以臨時(shí)借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機(jī)電科科長(zhǎng)簽字方可辦理，項(xiàng)目部必須到公司財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人員罰款100元。
2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動(dòng)蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門出示證明以作補(bǔ)救。
3、凡在燈房?jī)?nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無(wú)理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴(yán)禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進(jìn)入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入燈房。對(duì)已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時(shí)向工作人員反映，燈房工作人員負(fù)責(zé)維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時(shí)一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負(fù)責(zé)。
7、非在冊(cè)登記的礦燈，嚴(yán)禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)使用者罰款50元。
8、燈房?jī)?nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時(shí)要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。
10、各項(xiàng)目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當(dāng)造成損壞的，應(yīng)按價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重者對(duì)其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應(yīng)及時(shí)向燈房管理人員匯報(bào)，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報(bào)請(qǐng)保衛(wèi)部處理。
14、如有丟失鑰匙者應(yīng)立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費(fèi)辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對(duì)于礦燈老化的問(wèn)題，屬麻家梁礦在冊(cè)職工的，由機(jī)電科提出申請(qǐng)，由發(fā)放部門負(fù)責(zé)組織更換；屬各項(xiàng)目部職工的，由所在項(xiàng)目部到發(fā)放部門購(gòu)買后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問(wèn)題造成紅燈的，應(yīng)及時(shí)退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計(jì)，機(jī)電科及時(shí)負(fù)責(zé)更換，不得超期服務(wù)。若出現(xiàn)超期服務(wù)的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。
1、交回后礦燈應(yīng)立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對(duì)于擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)失爆。
3、由機(jī)電科每周組織一次對(duì)燈房的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，燈房必須達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，礦燈無(wú)失爆，紅燈率低于1%。
4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)天責(zé)任人罰款100元。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十八
1、注漿工到達(dá)工作地點(diǎn)后,首先檢查注漿地點(diǎn)墻溫、各種氣體濃度及頂、幫支護(hù)情況,有不安全因素,要立即處理。然后檢查注漿設(shè)備及管路系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、注漿前,首先用水沖洗管路,進(jìn)行打壓試驗(yàn),壓入水量為鉆孔體積與管路體積之積的3-5倍。檢查注漿孔中是否暢通,有無(wú)堵塞現(xiàn)象,以利注漿。
3、注漿過(guò)程中,所有人員禁止在孔口正前方停留,閥門絲扣要擰緊,防止注漿管路受高壓竄動(dòng)出或閥門破裂傷人。
4、注漿時(shí),泥漿要均勻,按比例調(diào)配,遇裂縫跑漿時(shí)要及時(shí)堵塞。如果注漿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)堵管及時(shí)打電話通知地面注漿站停止注漿并用清水清洗注漿管路。
5、注漿達(dá)到結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)后,要持續(xù)10-15分鐘以上方可停止注漿,以保證質(zhì)量。然后立即向注漿管路注清水沖洗注漿管路直至注漿管路流出清水后停止注漿,關(guān)閉注漿管路及密閉墻注漿管閥門。
6、注漿時(shí)定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時(shí)做好注漿記錄。
煤礦應(yīng)急管理制度篇十九
成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測(cè)量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：通風(fēng)工程師。
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)通風(fēng)班長(zhǎng)、防塵抽放班長(zhǎng)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)三、通風(fēng)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備通風(fēng)科：科長(zhǎng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。
通風(fēng)科：科長(zhǎng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測(cè)風(fēng)員1人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運(yùn)員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長(zhǎng)1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測(cè)塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測(cè)班：班長(zhǎng)1人、井下維護(hù)工2人、地面檢修工1人、機(jī)房值班4人。
一、礦長(zhǎng)瓦斯治理責(zé)任制。
1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會(huì)，及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問(wèn)題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層瓦斯治理責(zé)任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機(jī)構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責(zé)任制。
1、總工程師分管“一通三防”工作。負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)防止瓦斯治理事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會(huì)，及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問(wèn)題。
3、認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對(duì)采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)工作面開口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演練。
9、組織礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準(zhǔn)不超過(guò)1次的串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的煤層，嚴(yán)禁任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。
11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風(fēng)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表。對(duì)重大的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，要求通風(fēng)部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計(jì)。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)。
17、批準(zhǔn)排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時(shí)，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^(guò)3%時(shí)，由通風(fēng)部門提出的書面措施。
18、組織人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國(guó)家組織的安全培訓(xùn)，取得安全任職資格證書。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十
一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機(jī)構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定應(yīng)急處置預(yù)案。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，必須做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人）要對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，做好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。
二、煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍的培訓(xùn)，重點(diǎn)是實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)。健全“一通三防”人員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化專業(yè)技能，保證職工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、礦井必須嚴(yán)格通風(fēng)系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)計(jì)和配風(fēng)計(jì)劃，確保各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進(jìn)行主要扇風(fēng)機(jī)性能鑒定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定、礦井需要風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)能力核定等工作。凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對(duì)通風(fēng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。以后至少每3年綜合評(píng)價(jià)一次，嚴(yán)格做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。
四、采掘工作面必須形成完整的通風(fēng)系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)3個(gè)；其它礦井的一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)5個(gè)，并嚴(yán)格執(zhí)行串聯(lián)通風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強(qiáng)采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面和廢棄盲巷，必須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉?；謴?fù)停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠(yuǎn)程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達(dá)該迎頭，放炮時(shí)必須對(duì)迎頭實(shí)施高壓水噴霧。
炮采工作面應(yīng)在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時(shí)對(duì)放炮地點(diǎn)實(shí)施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性及“三軟”煤層采煤工作面的移動(dòng)高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定。
八、嚴(yán)格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點(diǎn)，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時(shí)，炮眼無(wú)封泥、封泥不足或不實(shí)的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴(yán)禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對(duì)于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對(duì)采空區(qū)實(shí)施注漿或注氮措施，加強(qiáng)采空區(qū)有害氣體的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
十、礦井必須配齊安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強(qiáng)管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標(biāo)校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴(yán)禁不合格的安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備投入使用。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十一
隱患排查是貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時(shí)也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組:。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
成員:區(qū)負(fù)責(zé)人。
(二)職責(zé)分工。
1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。
3、各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng),對(duì)本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
1、隱患的定義。
隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級(jí)。
按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為a、b、c三級(jí)。
a級(jí):難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;。
b級(jí):難度較大,區(qū)隊(duì)解決不了,須由礦解決的隱患;。
c級(jí):難度較小,由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類。
按事故隱患的種類,可分為:頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。
(一)隱患的查出與收集。
3、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患;。
4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報(bào)的隱患;。
5、職工舉報(bào)的隱患。
安全科每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患,進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。
(二)隱患的確認(rèn)與上報(bào)。
1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報(bào),到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患按專業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)安全科和分管業(yè)務(wù)科室,對(duì)查出的c級(jí)隱患要全力組織排除,做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí),并經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹,讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù),提高自?；ケＲ庾R(shí)。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度,并責(zé)任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報(bào)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
7、礦每月7日由安全礦長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會(huì)議,在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)a、b級(jí)隱患作進(jìn)一步的確認(rèn),做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì)上確認(rèn)的a、b級(jí)隱患整改進(jìn)展情況及新增a、b級(jí)隱患以書面形式報(bào)安全科。各業(yè)務(wù)科室往對(duì)口處室與安全科上報(bào)的隱患應(yīng)一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級(jí)隱患都要列入本單位的月度安全工作計(jì)劃,每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門人員對(duì)每條隱患進(jìn)行一次專門的研究治理,責(zé)任到人,督促整改,對(duì)越期不能整改完成的,對(duì)牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條100-200元罰款,對(duì)隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對(duì)查處的c級(jí)隱患要填寫事故隱患排查登記臺(tái)帳,并要以隱患通知書的形式及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì),由小班安檢工監(jiān)督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,將通知書返回安全科。
檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長(zhǎng)班班要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的.各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào);四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報(bào)。
12、隱患在整改完成前必須月月上報(bào),同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須切實(shí)可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會(huì)審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì),安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,無(wú)措施的,罰責(zé)任單位100元。
(三)隱患的處理。
1、隱患排查工作列入礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的議事日程,各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負(fù)責(zé);其它單位成立信息臺(tái),指定專人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺(tái)帳,明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。
2、a級(jí)隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃、列資金、購(gòu)設(shè)備、想辦法、定措施,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排礦上整改,同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對(duì)a級(jí)隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。
3、b級(jí)隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃,列資金、購(gòu)設(shè)備、定措施,安排隊(duì)組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報(bào)。
4、c級(jí)隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊(duì)下'三定表',由區(qū)隊(duì)整改。
5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改。對(duì)查出的a、b級(jí)隱患、c級(jí)嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺(tái)帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負(fù)責(zé)人簽字后,返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。
1、'國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表'a、b級(jí)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。
(1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內(nèi)容填寫時(shí),必須是其中之一。
(2)隱患類別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時(shí),必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬(wàn)元為計(jì)量單位,整數(shù)部位不超過(guò)三位,小數(shù)部位不超過(guò)一位。
(4)負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個(gè)人名(礦級(jí)),如有多個(gè)負(fù)責(zé)人的情況,可填寫其中一名主要負(fù)責(zé)人。
(5)凡新增加的隱患,必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打'﹡'符號(hào)。
(6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練,措施得力。
2、c級(jí)隱患卡的填寫標(biāo)準(zhǔn):隱患的地點(diǎn)(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說(shuō)清),設(shè)備編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫清,下卡時(shí)再另外寫明整改措施、限改時(shí)間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場(chǎng)填卡,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講清楚,由其簽字認(rèn)可后方有效(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
1、對(duì)c級(jí)隱患的復(fù)查,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查,各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報(bào)的a、b級(jí)隱患,每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查,每天將c級(jí)隱患報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級(jí)隱患報(bào)對(duì)口科室,不按時(shí)整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。
3、本單位安檢員在評(píng)估表上填寫的隱患問(wèn)題,同時(shí)要報(bào)本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在評(píng)估表中注明,或由本單位上報(bào)安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。
4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次,不重復(fù)罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的條款,由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時(shí)整改的,罰管理單位。
6、對(duì)c級(jí)隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對(duì)責(zé)任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴(yán)重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴(yán)重隱患罰200元,此后每重復(fù)一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。
7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動(dòng)態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對(duì)所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的5%,對(duì)口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的15%,被檢單位承擔(dān)罰款的80%。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十二
第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班。
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。
(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。
(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎(jiǎng)懲。
第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。
第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;。
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。
煤礦應(yīng)急管理制度篇二十三
為了保證安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓(xùn)，以防類似現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)運(yùn)工區(qū)針對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機(jī)電運(yùn)輸事故實(shí)行當(dāng)日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進(jìn)一步提高全區(qū)職工安全第一的意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)。
一、當(dāng)天“三違”及機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)及跟班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查、分析、處理、通報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
二、認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的'原則，對(duì)“三違”和機(jī)電運(yùn)輸事故的原因、經(jīng)過(guò)、采取措施和責(zé)任人及處理結(jié)果逐一追查分析，并有處理意見。
三、嚴(yán)重“三違”及兩小時(shí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查事故當(dāng)事人，班長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時(shí)以下的機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查分析。
四、造成“三違”及機(jī)運(yùn)事故的責(zé)任人要停班，由工區(qū)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在工前會(huì)上作書面檢查。