部門協(xié)調會講話稿(模板15篇)

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    總結可以幫助我們更好地審視自己的成長和進步,我們應該珍惜這個機會。如何培養(yǎng)自己的領導能力,發(fā)揮個人潛力是每個人都希望實現(xiàn)的目標。下面是一些精選的總結范文,供大家在寫作時參考和借鑒。
    部門協(xié)調會講話稿篇一
    建設單位xxx置業(yè)股份公司代表:xxx。
    xxx路醫(yī)院代表:xxx。
    老干部活動中心代表:xxx。
    業(yè)主代表:xxx。
    內容:。
    一、xxx路街道居民科xx_介紹參會人員。
    二、業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿:
    三、中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,作為建設單位,他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此,業(yè)主代表盧蓉同志表示,此前,業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,問卷結果顯示,大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,未能到達會議現(xiàn)場,但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
    四、xx_就此重申本次會議的目的,是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業(yè)委會的任何活動,明確棄權。對此,會議決定,須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,明確態(tài)度,交到萬壽路街道辦事處備案。
    五、xx_宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?;I備組成員應由推薦或報名的方式產生,報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。
    六、xx_表示,根據(jù)規(guī)定,建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此,中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,前兩項會積極提供。關于經費問題,他說,公司目前有困難,無法提供。鑒于此,會議決定,由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神,履行應盡的職責。如有特殊情況,可協(xié)商解決。
    七、xxx所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,并強調,一切活動必須依據(jù)法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。
    八、街道居民科科長xx_到會并講話,她說:首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作,抽專人負責此項工作,為此,請大家積極配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方,希望和大家一起努力,做好這次業(yè)主委員會的成立工作,也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調,成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立,恰恰相反,我們是要通過業(yè)主委員會,讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協(xié)商,進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。
    九、中房置業(yè)代表陳曉運同志提出,對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主,應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此,街道及業(yè)主代表均表示贊同,只要建設單位提供此類人員名單,可以取消其作為業(yè)主代表的資格。
    十、建設單位退席后,xx_、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓,如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是,街道領導和業(yè)務顧問都再三強調,我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協(xié)商,最終成立業(yè)主委員會,進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能,即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū),共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間,如果遇到難以解決的爭議性問題,可暫且擱置,不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問,應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外,選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任,能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。
    部門協(xié)調會講話稿篇二
    ××××年3月20日,市建委召開××地區(qū)市政配套工程協(xié)調會,研究了××煤氣調壓站的施工問題,投資由附近各有關單位集資,為集資單位供應煤氣。由于地處繁華地區(qū),地下管線復雜,施工條件困難,要求各單位互相配合、支持,盡快完成該項工程。
    會議確定如下事項:
    一、由××市政工程處總承包,工期150天,爭取7月底完成。
    二、原則同意施工方案,先開調壓站及西側管線,恢復以后再開東、北側管線。施工單位要文明施工,落實便民、安全措施,保證工程質量。
    三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆,不能因施工而影響各種市政設施的正常運行,盡可能少拆改管線。
    四、××開發(fā)公司負責的熱力工程應抓緊準備,4月底出圖,盡快施工,確保今年供暖。
    五、××教育局需用煤氣,煤氣公司原則同意,管線施工中應留口。申報用氣手續(xù)由××教育局去煤氣公司辦理,××聯(lián)辦協(xié)調。
    六、施工中具體事宜請××建委和××聯(lián)辦協(xié)調解決。
    參加會議人員名單(略)。
    ××市城鄉(xiāng)建設委員會(印)。
    xx年x月x日。
    部門協(xié)調會講話稿篇三
    根據(jù)市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要,12月19號,市經濟和信息化局和江海區(qū)政府在x項目運營中心召集了第二次協(xié)調會議,會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報,對x公司提出的急需解決的問題進行了研究,對下一步工作作了安排。紀要如下。
    一、關于項目工程建設進度。
    由于前期雨水天氣較多,工程進度受到較為嚴重的影響,進度比計劃進度落后約一個月,x公司正通過排水、換土等辦法,盡力排除影響,保證工程進展,力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后,項目總工期不會受到延誤。
    二、關于路口設置交通紅綠燈的問題。
    由于路口車流量大,加上x項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁,目前路口沒有交通燈號,存在交通安全隱患,非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前,以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式,保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班,并向市交通管理部門報告,盡快設置臨時交通燈。
    三、關于設置x項目宣傳廣告牌。
    為了擴大宣傳,x公司提出在市區(qū)設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見,建議x公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù),遇到具體問題再提交協(xié)調小組專題研究。
    本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題,會議確定,請x公司就有關問題準備材料,協(xié)調小組將盡快安排時間專題研究。
    部門協(xié)調會講話稿篇四
    與會人員:xxx。
    建設單位xx置業(yè)股份公司代表:xxx然。
    xxx路醫(yī)院代表:xxx。
    老干部活動中心代表:xxx。
    業(yè)主代表:xxx。
    內容:。
    一、xxx路街道居民科xx_介紹參會人員。
    二、業(yè)主代表xx_陳述業(yè)主意愿:
    三、中房置業(yè)代表xx_表示,只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,作為建設單位,他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此,業(yè)主代表盧蓉同志表示,此前,業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,問卷結果顯示,大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,未能到達會議現(xiàn)場,但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
    四、xx_就此重申本次會議的目的,是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業(yè)委會的任何活動,明確棄權。對此,會議決定,須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,明確態(tài)度,交到萬壽路街道辦事處備案。
    五、xx_宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?;I備組成員應由推薦或報名的方式產生,報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。
    部門協(xié)調會講話稿篇五
    xxxx年xx月xx日,在城管局三樓會議室,由城管局局長xxx主持召開了關于開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面的協(xié)調會,城管局、開發(fā)區(qū)管委會、xxx公司就開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事宜進行磋商,最終達成一致意見,現(xiàn)紀要如下:
    一、有關開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管事宜,由多方監(jiān)管,各盡其職。
    (一)xxx公司負責做好合同規(guī)定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,加強內部督查。
    (二)按職能和職責劃分,環(huán)衛(wèi)所加強業(yè)務指導,按合同要求,對金開誠公司嚴格執(zhí)行月考評制度。
    (三)開發(fā)區(qū)城管中隊加強宣傳教育,平常發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題,可以現(xiàn)場處理的立即現(xiàn)場處理;不能現(xiàn)場處理的及時與環(huán)衛(wèi)所溝通,報告開發(fā)區(qū)管委會,并對違規(guī)的進行處罰。
    (四)按照屬地管理原則,開發(fā)區(qū)管委會應加強監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,或督促金開誠公司落實。
    二、達到環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋,做到責任明確。
    (一)xxx公司做好開發(fā)區(qū)規(guī)定區(qū)域的清掃保潔和清運收運工作,
    超出合同要求的清掃保潔面積,先做好清掃保潔,不留衛(wèi)生死角。超出面積上報城管局和開發(fā)區(qū)。
    (二)開發(fā)區(qū)內企業(yè)、小區(qū)、商鋪環(huán)境衛(wèi)生(包括門前三包責任區(qū))由開發(fā)區(qū)管委會負責落實。
    三、關于企業(yè)、小區(qū)、鋪面生活垃圾收運問題。
    (一)企業(yè)、小區(qū)、鋪面按要求自備垃圾容器,生活垃圾由環(huán)衛(wèi)所收運。
    (二)小區(qū)內垃圾容器由開發(fā)區(qū)負責配置。
    (三)商鋪的生活垃圾,采取定時收運、定點投放的'方式解決。
    四、城管局由以下人員負責與開發(fā)區(qū)管委會協(xié)調環(huán)境衛(wèi)生和秩序事宜。
    (一)需城管局協(xié)調的由城管局副局長xxx負責協(xié)調;。
    (二)需環(huán)衛(wèi)所協(xié)調的由環(huán)衛(wèi)所副所長xxx負責協(xié)調;。
    (三)需執(zhí)法大隊協(xié)調的由開發(fā)區(qū)城管中隊中隊長xxx負責協(xié)調。
    參會人員:
    開發(fā)區(qū)管委會:xx。
    城管局:xx。
    金開誠公司:xx。
    部門協(xié)調會講話稿篇六
    尊敬的縣政法委書、各位領導:
    歲末年尾,非常高興各位領導能夠在這百忙中抽空蒞臨會議,我謹代表縣煙草專賣局向在座的各位領導表示最熱烈的歡迎!一直以來,煙草專賣執(zhí)法工作一直得益于公檢法部門的大力協(xié)助,沒有你們的支持和辛勞付出,就不會有煙草順暢的執(zhí)法環(huán)境,打假破網工作就不可能深入開展。在此,我要對各位表示最誠摯的感謝!
    下面,我借今天聯(lián)席會的機會,將煙草2012年的工作向在座的領導作個簡要的匯報:
    2012年,煙草在上級局以及縣政府的正確領導下,全縣政法機關和煙草部門充分發(fā)揮政法煙草聯(lián)席會議制度的巨大優(yōu)勢,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),緊緊圍繞“三率”(客戶毛利率、客戶滿意率、卷煙亂碼率)、兩標(國標、省標案件)、一外流(外流卷煙)”開展煙草專賣各項工作,以市場監(jiān)管和打假破網為重點,依法打擊涉煙違法犯罪行為,卷煙打假工作成效顯著,專賣各項任務指標位列全市第一。
    一、經濟指標總體勢頭強勁
    一是專賣各項指標超額完成:全年累計查獲各類卷煙違法案件239起,完成全年任務數(shù)的124%,查獲卷煙62.86件,完成全年任務數(shù)的524%,其中一般案件69起,完成全年任務數(shù)的115%、“兩小案件”8起,完成全年任務數(shù)的133%、大要案3起(其中含1起本地大要案),完成全年任務數(shù)的150%、符合國家局標準網絡案件1起、破獲假煙調包案1起(目前已交法院審理),刑拘9人、逮捕3人、判刑2人。
    二是卷煙銷售情況形勢較好:全年累計銷售卷煙8821箱,同比增長8.78%,增幅列全市第二;其中雙十五重點骨干品牌、金圣煙也圓滿完成年初目標,增幅均列全市第二。單條均價達95.15元/條,同比增長13.3%。實現(xiàn)銷售額20982萬元,毛利4640.6萬元,上繳國、地稅900余萬元。
    二、專賣工作所取得的成績和主要做法
    一是打假破網實現(xiàn)突破。自2015年開始立案偵查的“7.21”銷售假冒卷煙網絡案歷經近三年的調查取證,于今年一月份成功告破,此案刑拘4人、逮捕3人、判刑2人,涉案總金額115萬元。此案的告破,有力打擊了制假售假分子的囂張氣焰,維護了卷煙市場秩序,就專賣執(zhí)法人員而言更是提振了信心,鼓舞了士氣。
    二是市場監(jiān)管實現(xiàn)突破。今年6月份以來,我局在市局專賣科的指導下,聯(lián)合公安部門開展了“錯時交叉檢查”活動,針對中午、晚上及雙休日經營戶違法違規(guī)現(xiàn)象較多的特點打破執(zhí)法人員工作常規(guī),對市場的違法違規(guī)行為進行重點檢查,“白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺”等問題得到有效解決,“兩小”案件、大要案均超額完成任務,查獲的卷煙數(shù)量更是以518%的超高數(shù)值提前超額完成了任務。尤其在今年5月份起開展的“金網六號”打假專項行動中,集中力量打擊非法卷煙經營活動,嚴厲查處了假冒卷煙和非法渠道購進卷煙等涉煙違法犯罪行為,始終保持了卷煙市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢,該項行動促使全縣范圍內銷售假冒卷煙、非法渠道卷煙行為得到遏制,使售假行為提到控制,違法犯罪分子依法受到懲處,全縣卷煙市場監(jiān)管水平進一步提升。
    三、對公、檢、法部門的一些建議
    雖然今年我們破獲了一起符合國家局標準的網絡案件,大要案、“兩小”案件也都超額完成了任務目標,但就網絡案而言,目前還沒有較明朗的線索。究其原因,一方面是由于執(zhí)法人員的案件經營意識不強、經營手段單一、線人培養(yǎng)缺乏方法與技巧;另一方面隨著卷煙打假破網形勢的不斷變化,制售假煙分子組織更加嚴密,手段日益高明,分工越來越明確,逐步向渠道化、專業(yè)化、集團化發(fā)展,具備了很強的輻射能力和抗打擊能力,加之煙草專賣單方面的執(zhí)法力度不夠,調查取證比較困難,導致卷煙打假破網形勢日趨嚴竣。在此,我對深化公檢法部門與煙草協(xié)作機制提幾點建議:
    一是完善打假制度,建立煙草打假打私協(xié)作長效工作機制,建立聯(lián)合辦案、政策研究、重大案件督辦等制度,加強部門之間的緊密協(xié)作,搭建起公檢法和煙草部門溝通協(xié)調、開展聯(lián)合打假的工作平臺。
    二是建議對煙草案件協(xié)辦的公檢法相對固定,讓其能充分了解煙草案件辦理的程序和要求,以便于加大案件經營力度,加強線索整理,在做好案件前期基礎工作的前提下,實現(xiàn)大要案和網絡案的新突破。
    希望今后大家一如既往地關照、支持我們的工作,共同構建煙草聯(lián)合打假打私長效機制,為維護國家利益和消費者利益而共同努力!
    尊敬的領導,各位項目經理,同志們:
    大家好!
    首先,我要對在工作中付出艱辛與努力讓公司得以順利完成以上九個項目的項目經理和一線員工表示衷心的感謝。其次,非常感謝大家對我的信任,讓我有幸站在這里發(fā)言。下面我將對項目的成本控制、分包管理、二次經營和班組成本四個方面進行闡述需要注意的問題,提出自己的意見,如有不當之處,請大家海涵,歡迎斧正。
    一、關于項目的成本控制。
    項目成本控制簡單地說就是指通過計劃、組織、控制和協(xié)調等活動實現(xiàn)事先預計的在項目實施過程中所發(fā)生的費用的過程。其關鍵是關注日常發(fā)生的各種費用和損失,做好記錄,做好預測,按規(guī)定程序加強價格管理。第一,技術員應當按圖紙量編制材料四冊(設備、加工、消耗性材料、主材)計劃,特別要提出的是量一定要與圖紙吻合。第二,材料數(shù)量必須做到提前控制。只有這樣,在驗收和領用時才能把好關,杜絕浪費、減少丟失現(xiàn)象的發(fā)生。第三,必須制定人工費控制的方法。避免分包費增加,人工費(職工、民工)也跟著增加的反?,F(xiàn)象出現(xiàn)。
    公司經營的目的就是取得效益,而效益的最大化則永遠是我們不懈的追求目標。在項目的價格不變的情況下,唯有控制住成本不上升、以至于降低成本才能獲得更多的利益空間,使企業(yè)價值不斷攀升,使公司走上快速穩(wěn)健發(fā)展的道路。
    二、關于分包管理。
    在分包管理的工作中,項目經營部要切實做好進場交底的工作。要始終堅持廉潔自律的行業(yè)操守,對人員、機器、工具等“軟件”和“硬件”進行全面細致的查看,并當場做好記錄,雙方認可方可完成下面的進度。不進行交底工作,不認真作好記錄,不得到雙方認可都屬于玩忽職守或有意損害公司利益的行為,我們一經發(fā)現(xiàn)就要當場制止并做出批評,防止此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
    三、關于二次經營。
    當今社會競爭激烈,在發(fā)包人與承包人簽訂合同后繼續(xù)開展的經營活動就被稱之為“二次經營”。只有充分發(fā)揮“二次經營”的作用,才能獲得巨大的經濟效益。項目預結算管理、設計變更管理、現(xiàn)場簽證管理、業(yè)主另行委托管理、工程索賠管理都屬于“二次經營”的范疇。作為組成工程的關鍵成分,“二次經營”不可以有半點閃失。只有周全的考慮“二次經營”所帶來的全面效益,才可能提升競爭力,從而贏得市場。特別是在追求新的利益增長點時,我們應當將“二次經營”的理念貫穿始終,而其涉及的工作與內容則需要大家攜手,鼎力完成。故而,只有普及“二次經營”理念,才能提升公司整體的競爭實力,獲得質的飛躍。而從目前的工程完成情況看,相比普及“二次經營”理念我們還有一定差距,二次經營的程序與方法尚待斟酌與改進。另外,有句話:“細節(jié)決定成敗?!蔽覀€人認為,在“二次經營”中至關重要的是完成每一個項目都必須總結工作,記錄下每個不同型號的機組、每個不同的業(yè)主,整理出什么時候我們該拿出怎樣的“二次經營”方案。在電建行業(yè)中,只有認真總結、善于發(fā)現(xiàn)、敢于正視、樂于改正的團隊才會笑到最后,笑得最好,在項目的完成上獲得效率與質量的雙豐收!
    四、關于班組成本。
    班組作為公司最基層的生產單位,班組成本是各工程的成本總額的基本組成部分,各班組成本的高低決定了工程最終的`盈虧。班組成本主要由人工費、材料費、機械費構成,考慮到機械費的分配有一定難度,可單獨控制考核,那么實際上班組成本管理只包括人工費和材料費兩項,項目相對比較單一,但是由于班組從事的工作比較繁雜、沒有相應成型的定額可遵循,第一手成本資料收集難度大。因此,我們專門制定方案,通過在現(xiàn)場邊實施,邊修改,爭取找到各個班組的極限成本,從而達到控制班組成本的目的。只有班組成本控制好了,整個工程的成本就能控制好。
    希望在今后的項目管理工作中,我可以和大家一起上下一心,一同致力于公司工程項目的推進與完成,不斷的從總結中吸收經驗,吸取教訓,歸納新舊問題,對項目管理進行創(chuàng)新與實踐,做到小處著手,大處著眼,提升公司業(yè)績,突破效益新高。我的發(fā)言就此結束,謝謝大家。
    供應商管理工作協(xié)調會發(fā)言稿(提綱)
    到公司一個多月了,聽、看之余感觸頗深,各部門、崗位同仁的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度給我留下深刻印象,可以講公司近年的快速發(fā)展,除了決策者的睿智和氣魄,和大家的共同努力也是分不開的。我為能加入這個團隊而感到愉快和欣慰。
    今天由供應商管理部牽頭,邀請品管、生產等部門,就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,(今天會議由趙總親自主持,體現(xiàn)了公司對這項工作的重視。)聽取大家的寶貴建議和意見,老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。(不是口頭表態(tài),是本部門工作的基本態(tài)度,也是我對大家的要求。)
    對于供應商在質量、價格、交期、服務等方面的問題,不同部門可能有不同的看法和處理方法,這就一定會引起問題和矛盾,有些看似小問題,但日積月累長期存在,確實給我們的工作帶來了麻煩,如不及時解決,無論對公司工作(主要是配合方面的,其結果是效率底下。)還是今后對供應商的長效管理都不利。如何應對和解決好這方面的問題?我個人覺得;首先我們要有充分的思想準備,(因為我們產品和生產過程的特性決定了,我們少不了供應商的配套合作,所以對供應商管理就顯得非常重要性。)要充分認識到這方面矛盾存在的長期性和復雜性,但不可怕,這么長時間我們已積累了一定的經驗和方法,在此基礎上,我們通過加強交流溝通,統(tǒng)一認識,對于供應商管理中的難題就一定能得到破解,今天就這方面的認識問題,談點我個人一些不成熟的想法以供參考。
    一、成立供應商管理部的目的意義
    供應商管理是一項貫穿于全公司生產活動之中的長期工作,它涉及的部門廣,涵蓋的內容多,供應商整體水平參差不齊等等復雜因素都是我們面臨的難題,本公司產品特性決定了;這是一項我們回避不掉而必須長期面對的課題(工作),老問題解決了還會有新聞題,如何應對呢?從公司管理體系、組織架構上首先考慮,公司成立供應商管理部的目的意義也在于此。
    二、對供應商管理的目的是什么
    長)為我所用才是我們的目的。(舉例說明)做好這項工作首先要尊重供應商、然后是用好供應商、最后是改造供應商。
    三、認清整體與局部關系,不斷加強部門間合作
    供應商管理工作是公司的整體戰(zhàn)略,不是哪一個部門的事,所有的工作都要圍繞公司的總體目標,要強化整體意識,杜絕本位主義,厘清責任絕不是我們工作的目的,(首先自我批評。)要發(fā)揮團隊精神的作用,(雖然是老生常談,但還是要不斷講,是因為我們確實在這方面做的還不夠,)供應商管理工作僅靠供應商管理部是無法完成的,(舉例說明)做好該項工作要靠全公司相關部門的配合,只靠供應商管理部一個部門是沒法做好的,需要配合支持。
    四、學會總結、掌握方法
    供應商管理是一項長期工作,應站得更高,看得更遠,不回避矛盾,勇于擔當,遇到問題積極主動溝通,不斷培養(yǎng)提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,要善于總結,(總結的重要性)學會舉一反三,(動態(tài)問題不斷發(fā)生,要找現(xiàn)成規(guī)定制度是沒有的,制度是死的人是活的。)
    五、在對供應商的管理過程中展示企業(yè)形象
    樹立良好的企業(yè)形象,在管理工作中展示企業(yè)文化的魅力,(曹總的要求;文明、禮貌用語。)提高對供應商管理的水平和方法,讓供應商能心悅誠服的服從我們的管理。
    以上這些認識也好希望也罷,有務虛之嫌,說來容易做起來并不容易,今天也講點務實的,“己所不欲勿施于人”,要別人勇于承擔責任,首先自己能勇于承擔責任,今天表個態(tài),一、今后凡涉及部門之間配合的事,只要找到我們或我個人,絕不推諉,我不怕承擔責任。二、誠懇歡迎各部門對我們工作中的不足之處提出意見,對我們的錯誤提出批評,對我們的作風給予監(jiān)督!
    神龍(年)已見首,龍年吉祥!提前拜年!
    二〇一二年一月十三日
    尊敬的濮司長、民政部相關業(yè)務司局的各位處長:
    大家下午好!
    我們在這里召開民政職業(yè)技能鑒定工作協(xié)調會。首先,我代表民政部職業(yè)技能鑒定指導中心,對大家在百忙之中出席今天的會議表示衷心的感謝,同時也預祝各位工作順利!
    在民政行業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作、推行國家職業(yè)資格證書制度,是民政行業(yè)從業(yè)者提高自身素質和競爭力的需求,是民政事業(yè)發(fā)展的需要,也是落實人才強國戰(zhàn)略的重要舉措。部黨組一向高度重視此項工作,在部黨組的正確領導和大力支持下,近年來此項工作取得了長足進展。今年6月,部黨組作出決定,把負責民政職業(yè)技能鑒定日常管理工作的民政部職業(yè)技能鑒定指導中心交由學院負責,9月9日,部黨組副書記、副部長、部技能人才工作領導小組組長李立國同志到民政學院親自為部職業(yè)技能鑒定指導中心揭牌,這充分體現(xiàn)了部黨組對學院的重視和信任。
    為做好此項工作,在今年學院的機構改革中,我們專門成立了職業(yè)能力建設處(部職業(yè)技能鑒定指導中心辦公室),作為部職業(yè)技能鑒定指導中心的日常辦事機構,專職負責民政職業(yè)技能鑒定工作和相關工作。我們也多次開會,研究、討論民政職業(yè)技能鑒定工作。在向人事司多次請示、匯報之后,我們初步確定了今年年底前民政職業(yè)技能鑒定工作計劃,主要有以下幾項工作:
    一、
    根據(jù)《民政部關于2015年度民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作的通知》(民函[2015]206號),今年的全國統(tǒng)一鑒定工作將于11月8日進行,為保證鑒定順利進行,要做好以下準備工作:
    (一)做好鑒定站換證、籌建工作。
    到今年9月,2015年獲準成立的首批37個民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站的鑒定許可證有效期已滿,為加強管理,保證鑒定站正常開展工作,人事司日前已發(fā)文對許可證有效期滿的鑒定站重新?lián)Q發(fā)《職業(yè)技能鑒定許可證》,我們要配合人事司完成此項工作。另外,到目前為止仍有天津、山西等13個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)沒有建立民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站,我們要督促、協(xié)助這些省份盡快建站。
    (二)做好考評人員、考務人員的培訓工作。
    考評人員和考務人員的素質對職業(yè)技能鑒定的質量起著至關重要的作用。我們擬于10月中旬對上述兩類人員開展培訓。對考評人員的培訓分初任培訓和業(yè)務提升培訓兩個層次進行,側重于民政業(yè)務的培訓;對考務人員的培訓則偏重于鑒定程序、考場規(guī)則等方面。
    (三)做好鑒定的命題、組卷工作。
    殯葬、假肢行業(yè)八個職業(yè)的題庫組建工作已于2015年完成,目前正在進行修訂,鑒定時可以實現(xiàn)計算機組卷。今年即將開考的災害信息員職業(yè)的題庫組建工作尚未開始,我們將與救災司密切合作,組織相關領域專家編制鑒定試題,做好鑒定的命題、組卷工作。
    (四)做好各項考務工作。
    主要包括匯總鑒定計劃、送達鑒定試卷、核發(fā)資格證書等各項工作,為各地鑒定提供指導與咨詢服務。
    2015年,首屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽成功舉辦,產生了6名“全國技術能手”、24名“民政行業(yè)技術能手”、70名“民政行業(yè)優(yōu)秀技能人才”,這在全國民政系統(tǒng)引起了強烈反響。明年,我們想舉辦第二屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽。今年年底,我們要按照人力資源和社會保障部的統(tǒng)一要求,積極申報競賽計劃。同時,在部人事司的指導下,與相關事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會開展合作,集思廣益,研究制定第二屆全國民政行業(yè)職業(yè)技能競賽實施方案。
    一是要注重自身建設,加強人員培訓,健全規(guī)章制度,使各項日常管理工作規(guī)范化、制度化。
    二是要組建民政職業(yè)技能鑒定專家委員會,為鑒定工作提供專業(yè)技術指導、咨詢、評審以及其他技術服務。
    三是做好民政職業(yè)技能鑒定相關教材的編寫、發(fā)行工作。繼續(xù)做好現(xiàn)有殯葬、假肢8個職業(yè)的《國家標準》和《培訓教程》的發(fā)行工作;組織殯葬、假肢8個職業(yè)的技師、高級技師《培訓教程》的編寫工作;協(xié)調其他幾個職業(yè)教材的編寫和發(fā)行工作。
    四是要拓展工作領域,繼續(xù)開展彩票發(fā)行員、婚姻介紹師、婚慶禮儀師、殯葬禮儀師、骨灰管-理-員等新職業(yè)的論證和協(xié)調工作。
    以上是我們對今年下半年民政職業(yè)技能鑒定工作的幾點設想,我們決心在部黨組的領導下,在部人事司和各有關司局、有關單位的支持下,開拓創(chuàng)新、積極進取,扎實工作,圓滿完成中心的各項工作,為推動民政工作的專業(yè)化、職業(yè)化做出積極的貢獻。
    謝謝大家!
    市民生辦通報了月份全市民生工程的進展情況,傳達了省里會議的精神,同時分析查找了工作中存在一些問題,有關部門和區(qū)縣也做了表態(tài)發(fā)言。希望大家依照會議的要求,針對查找進去的一些問題,認真進行分析研究,再動員、再部署、再落實,確保圓滿完成民生工程全年各項任務。這里,再講幾點意見。
    一、要進一步認清形勢
    全市各級黨委、政府和相關責任部門,今年以來。依照省市統(tǒng)一部署和要求,圍繞民生工作開展和民生工程實施做了大量卓有效果的工作,30項民生工程總體進展順利,月份基本達到或超過了時序進度。但是也必需清醒地看到局部責任部門和個別區(qū)縣對這項工作仍然抓得不緊、抓得不夠、抓得不力,少數(shù)工作進展有所放緩,懈怠敷衍現(xiàn)象有所抬頭。從月份全市民生工程綜合督查和月份全省民生工程工程類項目推進會了解到情況看,民生工程建設面臨著較為嚴峻的形勢。橫向看,差異是明顯的民生工程是硬性考核指標,目前我市在全省的排名情況不太理想。盡管可能省里通報的情況和我有一定的出入,但總體來看處于全省前列的項目不多,也沒有特別突出的個別項目甚至處于全省落后位次。有些去年考核扣分較多項目,目前也還是比較落后,有些項目甚至被省里點名批評。自身看,問題還有不少。上一次協(xié)調領導組擴大會議上,萬對此已經明確指出過,剛才市民生辦又作了詳細通報。突出地表現(xiàn)在項目之間、區(qū)縣之間工作進展不平衡;個別區(qū)縣少數(shù)項目實施不規(guī)范、順序不到位、質量不達標、政策未落實;局部區(qū)縣和部門資料檔案不齊全、不完整,基礎工作不扎實;少數(shù)部門和區(qū)縣問題查擺流于形式,發(fā)現(xiàn)、梳理、處置不敏銳,跟蹤問效不及時,后續(xù)管護跟不上,資金保證不有力;宣傳的廣度、深度以及群眾的知曉度、滿意度、支持度還不高。這些問題,有些是反映進去了有些可能還沒反映出來,反映進去的有些可能是外表的深層次的還沒反映出來。比如新農合住院率高的問題,中等職業(yè)學校學生補助問題,就要注意防止套取資金,一旦發(fā)現(xiàn)就必需嚴肅及時查處,絕不允許謀取小團體和個人利益來危害民生工程的實施?,F(xiàn)在民生辦是設在財政局,但民生工程涉及的部門很多,有些工作確實很專業(yè),完全由民生辦去管理這些事情,就不太容易發(fā)現(xiàn)問題。因此要求我各個部門都不要護短,要嚴格管好,不出問題。民生工程是黨的惠民政策的體現(xiàn),各級黨委、政府對人民群眾的關心、關愛、關懷。做好年內民生工作,沖刺第四季度,爭取好的成果,保證位次前移,這是當前直接的目標,最根本的目標還是要為人民群眾辦實事、做好事、解難事,全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立正確政績觀。
    二、要進一步強化責任
    座的各位都與市政府簽訂了民生工程目標責任書,年初。雖然簽的只是一張輕飄飄的薄紙,但立的卻是一份沉甸甸的責任。時刻不忘記責任,工作才有動力、才有激-情。強化責任,基礎在于大家的自覺,關鍵在于外在激勵。要進一步強化目標管理。各地各有關部門都要對照目標任務,務求更細化、務必再落實,特別是省里對鄉(xiāng)村低收入家庭住房困難保證、農村沼氣、農民體育健身等10項民生工程的年度目標任務已作了調整,壓力更大、任務更重,必需依照新的規(guī)范、新的要求,不折不扣落實到位。需要指出的省里民生工程考核方法就要出臺。希望各位分管抓緊帶著有關部門,專程到省直對口廳局進行一次拜訪,全面準確掌握政策要領和工作要求,解考核方法和各地動態(tài),匯報我市的工作舉措和實施成效,最大水平地爭取省廳的指導和支持。近期,全市民生工程考核方法也要出臺,其中很重要的一條就是實行民生工程“一票否決”希望大家都能從這個“倒逼機制”中逼出干勁、逼出實效。要進一步強化督查問效。市民生工程實施中的一些問題,屢屢被省里最先督查發(fā)現(xiàn),自己卻發(fā)現(xiàn)不了造成了工作主動,帶來了考核失分,這個原因,看主要就在于我督查不細、不實。早發(fā)現(xiàn)才干早解決,早解決才干早主動。會后,各地各有關部門要抓住年內有限的時間,對全市30項民生工程再深入細致地開展一次督查檢查。要采取暗訪、互查、社會調查等多種方法,帶著要求、帶著問題,深入基層、深入一線,嚴查細究,逐項落實,確保工程不留死角、工作不留盲點。
    三、要進一步梳理整改
    概括起來還是進度、質量和管理三個方面的問題。解決這些問題,前面講的民生工程流露出的種種問題。關鍵要做到三管齊下”就是進度要再加快。各地各有關部門要利用當前晴好天氣,強力推進工程類項目建設,對目前實施進度偏慢、完工率偏低的項目,要責任到人、點,倒排工期、倒推進度,確保十月份基本完工,十一月份完成竣工驗收,力爭提前完成全年建設任務?,F(xiàn)在有些項目實施難度還是比較大的比如農村沼氣工程在皖南山區(qū)建設客觀上是有難度的但既然今年民生工程從上到下都已確定好,就要堅定不移,千方百計克服困難,不打折扣完成好。質量要再提升。依照科學化、精細化、規(guī)范化的要求,規(guī)范過程管理、資料管理,嚴把設計關、建設關、驗收關、監(jiān)督關,對目前沒有按“六制”管理(工程項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制、竣工驗收制)等要求組織實施的工程類項目,對資料檔案不齊全、不完整,實施不規(guī)范的要抓緊補缺補差、夯實基礎,嚴格按要求整改到位。切實做到凡是確定的政策只能積極實施不能打折扣,凡是確定的內容只能增加不能減少,凡是確定的范圍只能擴大不能縮小,凡是確定的規(guī)范只能提高不能降低,確保建一處成一處,百姓受益一處。后續(xù)管理要跟上。今年省民生工程考核,將把各地民生工程相關優(yōu)惠政策落實、工程建設項目后續(xù)維護管理等情況納入考核內容。各地各部門要依照這一新的要求,認真落實好農村衛(wèi)生服務體系建設、飲水平安工程稅費、用電等優(yōu)惠政策;對于已經建成的項目,要健全完善運行、維護、管理制度,確保民生工程項目耐久發(fā)揮效益。
    四、要進一步落實資金
    應該說基本保證了民生工程的實施。下一步,資金是民生工程建設的前提和保障。從月份我市民生工程資金撥付率看。市和區(qū)縣還要繼續(xù)做好資金撥付和管理工作,決不能因為資金問題制約工程進度,甚至影響工程按時完成。一是資金配套要及時到位。年內各級財政收支形勢十分嚴峻,但民生工程配套資金一定要落實到位,這是一項嚴肅的政治任務,不能打絲毫折扣。特別是去年省里布置的一般性轉移支付已經進入市縣基數(shù)、今年民生工程新增項目省里拿大頭的前提下,只要我擠一擠、壓一壓,有能力落實好配套資金的當務之急,還是要對照工作要求,對照年內工程進度,把余下的配套資金及時足額地安排好、撥付好,確保發(fā)放平安類項目及時發(fā)放到位,確保工程類項目加快實施,決不允許出現(xiàn)匯報講起來都落實、實際查起來卻落空的現(xiàn)象。對于政策計劃調增而預算安排缺乏的財政部門要抓緊通過調整支出結構、超收計劃布置、壓縮一般性支出、動用預備費等多種途徑,確保資金配套到位。要堅決防止為了減少配套或不配套而縮小項目規(guī)模、降低建設規(guī)范,同時也要堅決防止盲目提高規(guī)范、擴大規(guī)模甚至違規(guī)舉債建設。二是資金管理要切實加強。市和區(qū)縣財政部門要在加快資金撥付的同時,抓好資金監(jiān)管。各級審計、監(jiān)察部門要加大審計檢查力度,堅決查處資金使用上的違法違紀行為,確保??顚S?、規(guī)范使用。需要強調的目前國家審計署正在省開展中央擴大內需項目審計,其中就包括了民生工程中的7項工程類項目。一定要加強這些項目的資金管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時指出、立即糾正、堅決整改,決不能出任何問題。
    五、要進一步加強宣傳
    為了人民群眾,實施民生工程。也必需依靠人民群眾。群眾的知曉度、滿意度、支持度,既是社情民-意這一省考核項目的主要調查指標,也是評價民生工程工作效果的根本規(guī)范。去年我市在這上面失分不少,今年一定要爭取少失分、不失分。省里已決定,月初就開始啟動社情民-意調查,各地各有關部門一定要抓緊做好宣傳工作,真正讓民生工程家喻戶曉、人人皆知,真正把各方支持、參與民生工程建設的積極性、主動性充分調動起來。一是政策宣傳仍需加強。就是要把每一項民生工程具體“做什么”怎么做”做得怎樣”告訴群眾、告知社會。財政部門印發(fā)的民生工程宣傳小冊子效果就很好,希望各地各有關部門都要創(chuàng)新方式方法,不拘形式、多樣有效,比方,工程建設類項目,所有項目建設點都要有醒目的宣傳標牌或標識牌;保證發(fā)放、培訓平安類項目,都要制定明白紙或明白卡發(fā)放給補助對象。二是效果宣傳仍需加強。就是要挖掘亮點、發(fā)現(xiàn)典型、及時宣傳。要把已經提前完成的民生工程項目的效果,特別是群眾受益情況宣傳好、宣傳到位,以贏得群眾支持、接受群眾監(jiān)督,促進后進項目、推動面上工作。市里已決定,把這個月定為民生工程宣傳月,市宣傳、文化、兩臺一報”中國網以及市直各責任部門、各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū),都要加強協(xié)作、密切配合,大張旗鼓地抓好首屆民生工程專題文藝匯演等各項宣傳活動,把民生工程內容和工作效果宣傳好,為全面完成民生工程建設任務營造良好的輿-論氛圍。
    再強調一下謀劃工作。臨近年終歲尾,這里。各項工作都要抓好謀劃,民生工程建設也不例外。各地各部門要在抓好現(xiàn)有工程實施的同時,立足于早、立足于實,認真謀劃好明年的各項民生工程。要在及時與省對接溝通的同時,深入開展調查研究,認真聽取廣大基層群眾的意見和建議,抓緊做好項目的篩選、更新等前期工作,切實抓好項目貯藏庫建設,盡早明確工程資金的來源和渠道,爭取明年的民生工程啟動快、實施好。同時,也要適應民生工程項目內容越來越多、要求越來越高的新形勢,加大探索建立民生工作長效機制的力度,努力提高民生工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
    也到收獲的季節(jié)。各地各有關部門一定要只爭朝夕、咬緊牙關,同志們民生工程建設已經進入攻堅的階段。再加一把勁、再聚一把力,竭盡全力把各項掃尾工作和基礎工作做得更好,確保全面完成民生工程年度目標任務,努力在全省爭先進位,讓人民群眾得到更多更大的實惠!
    部門協(xié)調會講話稿篇七
    同志們:
    為認真做好200年春繭收購工作,縣政府決定,今天在這里召開全縣春繭收購工作會議,進一步分析我縣春繭收購工作形勢,研究部署春繭收購工作,現(xiàn)就如何做好春繭收購工作講三點意見:
    一、統(tǒng)一認識,增強做好春繭收購工作的自覺性
    受國內外宏觀經濟形勢的影響,我縣繭絲綢產業(yè)受到嚴峻考驗,蠶繭價格下滑、產量下降、挖桑棄管現(xiàn)象再次重現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,全省蠶繭產量減少8.3%,鮮繭收購均價下降5.6%,桑園面積減少20萬畝。由于大部分絲綢經銷商進貨庫存已基本得到消化,加上國家紡織業(yè)振興規(guī)劃和促進出口穩(wěn)定等政策的支持,近期國內繭絲價格趨穩(wěn),行情有回暖的跡象。今年全縣共飼養(yǎng)春蠶種3.5萬張,預計蠶繭總產量在2800萬斤左右,蠶繭質量較好。各鎮(zhèn)及相關部門要從維護廣大蠶農的利益和合法經營者利益的角度出發(fā),精心組織,各司其職,密切配合,增強做好春繭收購工作的自覺性。
    二、明確責任,做好春繭收購的各項工作
    一方面要服務好當前的鮮繭收購工作,特別是各職能部門要按照各自的職責,為全縣鮮繭收購工作提供優(yōu)質服務,縣繭絲辦要加強鮮繭收購業(yè)務的技術指導、信息服務及相關的`協(xié)調工作;縣工商局要及時為取得鮮繭收購資格證書的繭站辦理工商營業(yè)執(zhí)照,確保在收繭前辦理完畢,并加強對非法繭站的查處工作;縣物價局要加強價格監(jiān)管,防止抬級抬價和壓級壓價;縣質監(jiān)局要加強計量器具的檢查和質量標準的檢查;縣公安局要維護好社會秩序,為鮮繭收購工作營造良好的治安環(huán)境;縣監(jiān)察局要維護合法經營單位的正常收購,嚴厲查處亂收費、亂罰款的行為;縣國稅局、縣地稅局要加強收購票據(jù)的管理,要規(guī)范征稅行為,不得向鮮繭收購單位預收稅款,特別是要為鮮繭收購經營企業(yè)盡快辦理好一般納稅人手續(xù),務必在收繭前辦妥,保證各經營鮮繭收購經營單位憑鮮繭收購聯(lián)單收購蠶繭。
    三、強化市場管理,維護蠶繭收購秩序
    各相關職能部門要切實維護合法經營單位的利益,不得以任何理由向鮮繭經營單位收取費用,要加強協(xié)調溝通,嚴厲查處無照收購、超范圍收購蠶繭的行為;嚴厲打擊蠶繭收購中摻雜使假、以次充好等擾亂市場秩序等行為;嚴禁已取得資格認定的單位以租借、轉讓等方式,為未取得資格認定的單位提供蠶繭收購活動;重點嚴厲打擊取締非法鮮繭收購站(點)。相關職能部門要切實履行市場管理的職責,今年縣政府成立由縣繭絲辦牽頭、縣發(fā)改委、縣工商局、縣物價局、縣質監(jiān)局、縣公安局、縣國稅局、縣地稅局、縣監(jiān)察局參加的蠶繭收購檢查組,加強對全縣蠶繭收購市場的檢查,對無證無照非法收購蠶繭的單位和個人,要依據(jù)國務院370號令《無照經營查處取締辦法》、商務部()4號令《鮮繭收購資格認定辦法》及商運發(fā)()189號、蘇經貿商運()339號文件等相關法律法規(guī)規(guī)定予以嚴厲查處,構成犯罪的要移交司法機關追究刑事責任,不得以罰代刑。上述蠶繭檢查組成員單位公安、工商、物價、技術監(jiān)督要抽調2名工作人員,并安排一輛小車,其他單位抽調一名工作人員,于六月日到繭絲辦集中,統(tǒng)一組織檢查。蠶繭收購結束后,檢查組要將蠶繭收購情況以書面材料上報縣政府辦公室。
    同志們,蠶繭收購工作事關全縣千家萬戶蠶農的切身利益,是三夏工作的一項重要任務,務請各有關部門要切實做好此項工作,全面完成春繭收購工作任務。
    部門協(xié)調會講話稿篇八
    尊敬的教師、親愛的同學們:
    大家好!
    什么是中考精神?堅毅的精神,拼搏的精神,奮進的精神,忘我的精神。距離中考還有一百多天的時間,這段時間應被充分利用起來,彌補缺漏,查短優(yōu)長。對于劣勢,我們應多利用課余時間來提高;對于優(yōu)勢,我們應保持現(xiàn)狀“更上一層樓”。當我們往復如此做后,便會形成一種習慣,不知不覺中我們就具備了堅毅的精神。學習中會遇到許許多多的問習題,假如我們棄之不顧,便會堆積許多似懂非懂的知識,這時我們要具備拼搏的精神?!疤锰镁殹薄霸略驴肌边@些都是小菜一碟,失敗了爬起來,繼續(xù)向前邁進,即便跌倒100次,我們也要爬起來101次,這樣我們便會解決許多難習題,累積許多經驗,這即是擁有了奮進的精神。
    更重要的是,當拼搏,堅毅,奮進成為了我學園生活的主節(jié)奏后,當我們沉醉其中的時候,腦海里裝著的全是學習,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”這即是忘我之境。人神合一,意志支配思想,思想支配行動,行動鑄就將來,此乃成大器第一步。
    什么是信念?也許你會說,我內心矢志不渝東西。確實,信念是一種凌駕于精神上,不可磨滅的痕跡。在這幾天時間中,你是否彷徨,是否迷茫,是否急躁不安,但這些都難以阻隔信念。
    信念是一種必勝的決心,是“不破樓蘭終不還”的豪情?!靶切侵?,可以燎原”,我們心中勝利的火花一但被激濺,便會燃起熊熊火焰。你會朝著目的奮勇前進,力排重難,背水一戰(zhàn)。有這樣一個故事,一名體操運動員在訓練時,總是不能突破自己的最高成績,于是內心很沮喪,甚至心灰意懶,這時,教練來到他身旁,拍拍他的肩膀,詢問道:“你在逾越前想的是什么?”運動員誠實的說了:“我就想,我一定越不過去?!苯叹毿α诵Α靶亩紱]逾越,人怎么會逾越呢?當你相信你的心時,你就可以越過了”。運動員整理下情緒,信心十足的再次沖向跳臺,騰空的一霎時,他感覺自己如同飛過欄桿一般,最后穩(wěn)穩(wěn)落地。剎那,激動溢滿心頭,真的,他真的做到了。人有時即是如此,相信自己,你一定行。不管學習好壞,只要此刻努力,還為時不晚,不要等到6月20日那天再追悔莫及。
    信念也是一種不被外界所干擾的意志。古今中外,名人及成功之士必有過人的意志,必有自己的思想主見。毛澤東身居鬧市,仍可忘我的讀書。羅曼。羅蘭即便貧困,仍嘔心瀝血著成《哈利。波特》。騰訊ceo馬化騰即便在貧困的時期,仍沒有放棄自己編制的程序,最后才得以有我們聊天的窗口。司馬遷歷時多年,即便備受恥辱,也仍不放棄地創(chuàng)作《史記》,這部被魯迅大加贊揚的史書。信念是一種蘊藏在人內心深處一盞永不熄滅的明燈,它指引我們前進的方向,照亮光明之路。這即是成大器之第二步。
    什么是選擇?通俗點即是走在一個岔路口,是左還是右,一念之間即可決定命運。選擇了遠方,便只顧風雨兼程。中考是一次我們命運的抉擇,是一場人生的豪賭。此次中考過了便再沒有第二次時機,所以我們現(xiàn)在能做的也只是全力以赴迎接中考。
    有一位學生寫了一篇小說,寫完后覺得不錯,便去請一位知名作家點評一二。作家眼力不好,便讓那位學生讀出來,讀完了作家問道:“就這?”語種似是意猶未盡,學生看這情形,不知怎么辦,于是靈光一現(xiàn),說道:“當然不是了,還有許多呢?!庇谑怯珠_始編寫故事,使故事又生動了許多。再一次講完后,作家笑說道:“我并不是眼力不好,其實這故事早已結束了,不是嗎?你卻因我的'語氣就又改變了自己的主意,當斷則斷,這是一個作家的原則?!蹦菍W生聽后,心理很是難過,覺得自己不是一個作家的料,于是放棄了文學創(chuàng)作。多年之后,一位編輯聽說了這件事,當即找上門來,想要讓他創(chuàng)作,可那位學生說自己不是個好作家。編輯頗是驚訝,“你可以在那樣短的時間才思發(fā)散,想出一個故事,可見你故事的想象力是多么可貴??!”學生聽了懊悔不已,為什么當初不再多試幾次呢。
    選擇是困難的,是左顧右盼的。選擇時神圣的,是一錘定音的。在這人生的關卡上,我們去往何方,便要認真選擇了。
    四時之景,朝暮更替,我們走過春夏秋冬,走過柳絮臘梅。三年筑成的河堤,只是在最后一擊,是留是去,全掌握在我們自己的手里。重點初中三年時光如同一條美麗而曲折的幽徑,路旁有妍花的麗碟,有繾綣的舞姿。為不負此美景,不負這年華,不負父母、教師、還有學校,我謹代表全體同學宣誓:今天我以城中為榮,明天城中以我為榮!
    謝謝大家,我的講話完畢!
    部門協(xié)調會講話稿篇九
    同志們:
    今天這次會議,是反腐-敗協(xié)調小組成員調整后召開的第一次會議。目的是為了進一步加強各成員單位的溝通聯(lián)系,推動我市反腐-敗協(xié)調工作的有效開展。此次會議得到了的高度重視,今天,徐書記專門抽出時間出席會議并將作重要指示。下面,我就一年來反腐-敗協(xié)調小組的工作開展情況以及下一步工作打算談幾點意見。
    一、一年來反腐-敗協(xié)調小組的工作開展情況
    去年7月反腐-敗協(xié)調小組會議召開以來,各成員單位認真按照會議的部署和要求,在的統(tǒng)一領導下,圍繞中心,服務大局,以高度的政治責任感和使命感,認真履行職責,切實抓好反腐-敗協(xié)調工作,取得了反腐-敗工作的新成效。
    (一)反腐-敗協(xié)調工作機制進一步健全。一是及時調整組織領導機構。“8.14”系列腐-敗案件發(fā)生以后,反腐-敗協(xié)調小組成員出現(xiàn)了較大的變動,不利于反腐-敗協(xié)調工作的開展。近日,闕定勝同志被任命為市人民檢-察-院代檢察長、黨組書記后,經同意,我們及時調整充實了反腐-敗協(xié)調小組組成人員。調整充實后的反腐-敗協(xié)調小組將更好地發(fā)揮指導、協(xié)調作用,推進我市反腐倡廉建設。二是規(guī)范日常管理工作。2004年7月,我市按照中央和的有關要求,成立了反腐-敗協(xié)調小組。但反腐-敗協(xié)調小組辦公室沒有專門的機構,由市紀委紀檢監(jiān)察一室的案管組負責具體工作。為強化案件監(jiān)督管理職能,推動反腐-敗協(xié)調小組日常工作的有效運作,在、市政府的重視和支持下,今年1月份,市編辦同意市紀委成立案件監(jiān)督管理室,配備2個編制,明確該室的一個重要職能就是負責反腐-敗協(xié)調小組辦公室的日常工作。今年2月,反腐-敗協(xié)調小組印發(fā)了《關于啟用“中共xx反腐-敗協(xié)調小組”和“中共xx反腐-敗協(xié)調小組辦公室”印章的通知》。反腐-敗協(xié)調小組有了專門的機構和公章后,運作更加規(guī)范,更具權威性。去年以來,反腐-敗協(xié)調小組辦公室不僅抓好每年反腐-敗協(xié)調小組會議的籌備工作,跟蹤督辦協(xié)調小組會議決定事項,而且起草和修訂了有關工作制度,對一些重大案件的查處進行了有效溝通、協(xié)調,切實履行了工作職責。三是健全組織協(xié)調工作制度。為進一步規(guī)范組織協(xié)調工作,反腐-敗協(xié)調小組逐步建立和完善了各項工作制度。去年8月份,經反腐-敗協(xié)調小組研究,下發(fā)了《中共xx反腐-敗協(xié)調小組工作規(guī)則(修訂)》和《xx市反腐-敗工作協(xié)調聯(lián)席會議制度》兩項制度,對各部門聯(lián)系交流、案件移送、協(xié)同辦案做出了規(guī)定,促進了反腐-敗協(xié)調工作的制度化和規(guī)范化。今年6月份,反腐-敗協(xié)調小組印發(fā)了《xx市關于違紀違法案件移送處理和協(xié)作配合的實施細則》,對線索移交、案件移送、協(xié)調配合做出了具體規(guī)定,明確要求各執(zhí)紀執(zhí)法機關在查辦涉及處級領導干部的案件時,要及時向反腐-敗協(xié)調小組報告,以充分發(fā)揮反腐-敗協(xié)調小組在查辦重大違紀違法案件中的指導、協(xié)調作用,從而使反腐-敗工作更好地統(tǒng)一到的領導下。
    (二)懲治腐-敗的合力進一步增強。一是加大案件和線索移送力度。去年以來,各執(zhí)紀執(zhí)法單位加強了相互移送案件工作,移送的數(shù)量、質量和效率都有較大提升,今年上半年還出臺了《xx市關于違紀違法案件移送處理和協(xié)作配合的實施細則》,促進了案件和案件線索移送工作的制度化、規(guī)范化、程序化。一年來,市紀委已向司法機關移送處理8名涉案人員,并根據(jù)管理權限,將市公安局裝財科的3名涉案人員的調查材料移送給市公安局紀委立案查處;檢察機關向市紀委移送黨員干部違紀案件5件。在案件線索移送方面,對不屬于本機關管轄的案件線索,或者是在調查中或查結后發(fā)現(xiàn)還應追究黨紀、政紀、法律責任的,能較好地向有管轄權的機關進行移送。例如,今年初,市審計局向市紀委移送了審計中發(fā)現(xiàn)的4條涉嫌違紀的案件線索。二是加大查辦大要案的組織協(xié)調力度。去年發(fā)生的“8.14”案涉案人員多、涉及面廣、案情復雜,僅靠紀檢監(jiān)察機關的力量查辦該案是不夠的。為此,反腐-敗協(xié)調小組充分發(fā)揮職能作用,有效整合了紀檢監(jiān)察、檢察、公安、審計等成員單位的辦案力量,確保了省紀委交辦的公安、國土系列腐-敗案的順利查處。特別是在查辦國土系列腐-敗案時,各成員單位的協(xié)作配合對案件的突破起到了重要作用。如在調查取證方面,專案組在市公安局的協(xié)助下,迅速查清了有關涉案人員的基本信息,并由該局承辦了部分案件線索,及時查清了有關人員的違紀違法問題;在抓捕外逃人員工作中,專案組充分發(fā)揮市公安局刑偵支隊的特長,及時將涉案人員控制到案;在調查賬目方面,市審計局給予了大力支持,派出專人負責查賬,從大量的賬本中查出了蛛絲馬跡;在轉換證據(jù)方面,市檢-察-院派出辦案人員跟隨專案組一起從司法角度進行取證,及時轉換證據(jù),從法律角度進一步鞏固證據(jù),確保了案件移送的質量;在后勤保障方面,市公安局向專案組提供了招待所作為辦案用房,解決了專案組的食宿問題。
    (三)查辦案件的綜合效果進一步提高。在堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐方針的指引下,反腐-敗協(xié)調小組采取有力措施,提高了查辦案件的綜合效果。一是嚴懲腐-敗分子,發(fā)揮查辦案件的警示作用。去年“8.14”案發(fā)生后,在的堅強領導下,反腐-敗協(xié)調小組積極協(xié)調各執(zhí)紀執(zhí)法單位,采取果斷措施,嚴肅查處了一批違紀違法案件,給全市黨員干部敲響了警鐘。查處的大要案主要有:市國土資源局局長、黨組書記聶云祥受賄案,市國土資源儲備交易中心主任趙明受賄案,市國土資源局副處級調研員涂永強貪污案,市公安局副局長潘蘇友貪污受賄案,市公安局交-警支隊支隊長周素華受賄案,xx、公安局局長孫強受賄案,等等。二是服務大局辦案,實現(xiàn)了查辦案件的政治效果。反腐-敗協(xié)調小組始終堅持在的統(tǒng)一領導下開展工作,對重大復雜案件的調查情況及時向主要領導匯報,積極爭取的支持;始終把查辦案件工作放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中把握;始終堅持做到查辦案件與維護韶關發(fā)展穩(wěn)定相結合,制定了寬嚴相濟、區(qū)別對待的政策,促進了案件的整體突破。不僅嚴懲了腐-敗分子,而且教育挽救了大多數(shù)干部;不僅為國家和集體挽回了巨額經濟損失,而且促進了我市經濟發(fā)展,維護了社會穩(wěn)定。同時,為貫徹落實中央擴大內需、“三促進一保持”政策措施,更好地發(fā)揮查辦案件為經濟發(fā)展“保駕護航”的功能,今年2月,反腐-敗協(xié)調小組下發(fā)了《xx市落實關于在查辦案件中貫徹落實中央和促進經濟平穩(wěn)較快增長政策措施維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的意見的措施》,明確提出要把“服務中心,維護穩(wěn)定,支持改革,促進發(fā)展”貫穿于查辦案件的全過程,發(fā)揮查辦案件為促進經濟平穩(wěn)較快增長、維護企業(yè)穩(wěn)定的功能。三是堅持懲處與預防相結合,實現(xiàn)查辦案件的治本功效。首先,結合案件開展教育整改活動。針對“8.14”案暴露出的問題,全市開展了“抓作風、塑形象”教育整改活動,其中,市紀委與市公安局在全市公安系統(tǒng)聯(lián)合開展了“清風金盾行”教育活動,著力解決案件中暴露出的問題。同時,市紀委與市檢-察-院共同編印了《警鐘》警示教育讀本,通過身邊的案件,教育廣大黨員干部吸取教訓,筑牢拒腐防變的思想防線。其次,認真做好案件剖析工作。針對案件發(fā)生的特點和規(guī)律,組織發(fā)案單位查擺問題,分析原因,建章立制,防止類似問題的發(fā)生。如要求市國土局就國土系統(tǒng)自身存在的問題進行認真查擺,分析原因,提出切實可行的整改措施。同時,及時總結辦案經驗,組織辦案人員撰寫了國土系統(tǒng)腐-敗案剖析材料和辦案體會、《協(xié)助省紀委專案組查辦案件的收獲和啟示》、《從閻蜀南千萬元受賄案的突破看“道具”在談話中的運用》等經驗分析材料,進一步提高了辦案工作水平,增強了突破大要案的能力。另外,針對公安系統(tǒng)在干部選拔任用上存在的問題。今年5月份,組織部和市紀委對市公安局近幾年來的干部選拔任用情況進行了調查,發(fā)現(xiàn)了在干部選拔任用方面存在的突出問題,并向全市進行了通報,及時糾正用人上的不正之風,提高-干部選拔任用的公信度。
    雖然反腐-敗協(xié)調小組的工作取得了一定成績,但我們必須清醒地看到,反腐-敗協(xié)調工作中也存在一些突出問題:一是個別單位對反腐-敗協(xié)調小組重要性的認識不足。有的認為反腐-敗工作主要是紀委的工作,沒有正確認識各自在反腐-敗工作中所承擔的職責,少數(shù)部門協(xié)助配合的積極性、主動性不強。二是各成員單位之間相互溝通聯(lián)系不夠。各成員單位之間聯(lián)系溝通偏少,尤其是對大案要案的查處情況較少互通信息,案件處理結果不反饋或反饋不及時等,影響了反腐-敗的總體效果。三是相互移送案件還不夠及時到位。四是反腐-敗協(xié)調工作制度還不夠健全。反腐-敗協(xié)調各項制度有待進一步細化,重大事項報告、信息溝通和反饋以及責任追究等制度亟需建立。這些問題影響了反腐-敗協(xié)調小組的協(xié)調效果,需要在今后的工作加以解決。
    二、完善機制,加強協(xié)調,推動反腐-敗工作的`深入開展
    當前和今后一個時期,反腐-敗協(xié)調小組各成員單位要積極配合,共同努力,著重在“抓認識、建制度、促協(xié)調、重實效”四個方面下功夫,進一步發(fā)揮好反腐-敗協(xié)調小組的作用,推動我市反腐-敗工作的深入開展。
    (一)抓認識,提升反腐-敗協(xié)調小組的地位和作用。統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的先導,認識到位是工作到位的基礎。各成員單位只有對反腐-敗協(xié)調工作認識到位,充分重視協(xié)調工作的重要性,才能更好地推進反腐-敗工作。
    一要明確職能定位。去年修訂的《反腐-敗協(xié)調小組工作規(guī)則》明確指出,反腐-敗協(xié)調小組在的領導下開展工作,負責全市反腐-敗工作中重大問題和查辦重大腐-敗案件的組織協(xié)調工作。反腐-敗協(xié)調小組是協(xié)助黨委組織協(xié)調反腐-敗工作的重要組織機構。因此,只有充分認識到反腐-敗協(xié)調小組在反腐-敗工作中的重要性,增強政治責任感和使命感,工作才有主動性,職能作用才能更好地發(fā)揮,反腐-敗斗爭才能取得新的成果。
    二要樹立大局意識。各成員單位要維護反腐-敗協(xié)調小組的權威,認真貫徹落實反腐-敗協(xié)調小組的部署和要求,堅決糾正“部門主義、本位主義”等狹隘觀念,當部門利益與全局利益發(fā)生沖突時,要堅決按照及反腐-敗協(xié)調小組的要求抓好落實。同時,要有服務發(fā)展的中心意識,把工作的出發(fā)點、落腳點和歸宿點落實到促進改革和經濟發(fā)展上,不能因執(zhí)紀執(zhí)法行為不當而影響了我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
    三要樹立責任意識。反腐倡廉建設需要齊抓共管,反腐-敗協(xié)調更需要團結協(xié)作、盡職盡責。在反腐-敗工作總體安排上,做到各部門加強協(xié)作、密切配合;在具體操作中,做到各司其職、各負其責,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,確保組織協(xié)調職能作用的正常發(fā)揮。
    (二)建制度,推動反腐-敗協(xié)調工作規(guī)范化。建立健全反腐-敗協(xié)調工作制度是推進反腐-敗協(xié)調小組工作規(guī)范化的基礎。今后應著重加強以下幾個方面的制度建設。
    一要建立信息溝通制度。各成員單位應定期向反腐-敗協(xié)調小組通報案件查處情況,在查辦重大案件時應及時向反腐-敗協(xié)調小組通報。各成員單位要加強溝通聯(lián)系,堅持召開反腐-敗協(xié)調聯(lián)席會議,每季度向反腐-敗協(xié)調小組辦公室上報關于案件查處和協(xié)同配合情況的書面材料。同時,在案件查處中發(fā)現(xiàn)黨員領導干部犯有嚴重錯誤,或有阻撓辦案情節(jié)的,認為其已不適宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務,或對案件調查造成影響的,應及時通過反腐-敗協(xié)調小組建議組織、人事部門對其采取停職、免職、調離等組織措施;在對黨員領導干部進行立案調查、采取強制措施、依法依紀處理時,應及時向組織、人事部門通報情況;在選拔任用干部時,組織、人事部門需要向各執(zhí)紀執(zhí)法機關了解情況時,各單位應及時反饋信息。
    二要建立聯(lián)合辦案制度。實踐證明,聯(lián)合辦案不僅有利于迅速突破大案要案,提高辦案質量和效率,而且是查處重要復雜案件的有效組織方式,同時也是不斷提高查辦案件的經濟、政治和社會效果的有效形式,特別是在查處涉及多個領域、多個職能部門的案件方面優(yōu)勢極為明顯。在聯(lián)合辦案時,反腐-敗協(xié)調小組辦公室應制定切實可行的方案,明確任務、落實責任、合理分工,并積極協(xié)調參與單位,加強監(jiān)督檢查,督促責任落實。各辦案單位要按照反腐-敗協(xié)調小組的統(tǒng)一部署,各司其職,積極配合。
    三要建立責任追究制度。為了使關于反腐-敗斗爭的重大決策部署和反腐-敗協(xié)調小組會議的各項任務落到實處,要制定獎懲辦法,建立責任追究制度。一方面對辦案有功人員及時向、市政府或相關部門建議進行表彰獎勵;另一方面還應嚴格按照有關規(guī)定對重大案件不及時匯報,造成不良影響的;不執(zhí)行和反腐-敗協(xié)調小組會議做出的決定和工作安排的;在聯(lián)合辦案中推諉扯皮,不認真履行職責的;在案件移送工作中隱瞞包庇,不按照有關規(guī)定及時辦理的;在信息溝通工作中泄密或違反其他規(guī)定的,進行責任追究或組織處理。
    (三)促協(xié)調,提升查辦案件的整體合力?!包h委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門各負其責,依靠群眾的支持與參與”是中央確定的反腐-敗領導體制和工作機制,是新形勢下加強黨對反腐-敗斗爭的領導、發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、形成反腐倡廉整體合力的有效途徑。在當前反腐-敗斗爭形勢日益嚴峻、大要案增多的情況下,必須建立運轉高效的辦案協(xié)調配合機制,才能提升查辦案件的整體合力。
    一是整合資源,優(yōu)勢互補。要認真貫徹落實《關于違紀違法案件移送處理和協(xié)作配合的實施細則》,進一步加大案件和案件線索移送力度,確保移送及時到位。要根據(jù)案件性質及進展情況,及時組織協(xié)調有關事項,有效整合各執(zhí)紀執(zhí)法機關的辦案資源,充分利用各種辦案手段,共同參與辦案,形成“信息共享、優(yōu)勢互補、力量一致、整體作戰(zhàn)”的格局,為突破大案要案提供有力保證。
    二是及時溝通,協(xié)調一致。在辦案過程中,各執(zhí)紀執(zhí)法機關在案件管轄、案件性質、處理方法、辦案方式等方面產生分歧時,要及時提請反腐-敗協(xié)調小組召開會議進行協(xié)調,提高辦案效率。對上級領導批示的案件和社會各界關注的典型案件,要及時向反腐-敗協(xié)調小組反饋情況,確保辦案效果。
    (四)重實效,加大懲治和預防腐-敗工作力度。反腐-敗協(xié)調工作的落腳點就是要更好地推進反腐倡廉建設。
    一要履行職責,保持反腐-敗的高壓態(tài)勢。各執(zhí)紀執(zhí)法機關要切實加強領導,充分發(fā)揮職能作用,既各司其責,又相互合作,緊緊圍繞、市政府確定的中心工作,保持查辦違紀違法案件的高壓態(tài)勢,綜合運用經濟、行政、紀律、法律等各種手段嚴厲懲治腐-敗分子,有效防范腐-敗行為,為我市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    二要突出重點,嚴肅查處違紀違法案件。按照上級的部署和要求,下半年要重點查辦違反中央擴大內需、“三促進一保持”政策措施以及上級有關“強農惠農”政策的案件,查處領導干部利用行政審批權、行政執(zhí)法權、司法權等謀取私利的案件;要認真落實中央《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》,堅決糾正領導干部插手工程建設、項目招投標、政府采購等違紀違法行為;要嚴肅查處嚴重侵害群眾利益的案件以及各類商業(yè)賄賂案件;要通過查辦案件有效遏制“批出來”、“用出來”、“花出來”的腐-敗問題,以反腐-敗斗爭的實際成效取信于民。
    三要抓好預防,深化反腐-敗工作成效。要按照黨的十七大報告提出的“在堅決懲治腐-敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的要求,進一步加大預防腐-敗工作力度,不斷把反腐-敗工作引向深入。紀檢監(jiān)察機關要積極運用查處的典型案件開展查案治本工作和警示教育活動,真正達到查處一案、教育一片的效果。司法機關要充分運用巡回法庭等形式組織對黨員干部進行現(xiàn)身說法教育,不斷總結預防腐-敗工作經驗,深入開展預防職務犯罪活動,教育廣大黨員干部筑牢拒腐防線。
    同志們,反腐-敗協(xié)調工作責任重大,意義深遠。只要我們齊心協(xié)力,密切配合,形成整體合力,就一定能夠實現(xiàn)案件查辦工作的新突破,遏制腐-敗現(xiàn)象蔓延的態(tài)勢,為我市爭當全省山區(qū)科學發(fā)展排頭兵、實現(xiàn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強保證。
    部門協(xié)調會講話稿篇十
    各位領導、同事:
    首先非常感謝各位對醫(yī)院信息化建設的關心和支持!
    剛才大家看完兩段新聞報道視頻和一篇文字報道后,可見信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用,保障好信息系統(tǒng)運作的正常,需要在座各位共同付出努力。鑒于自上年六月份職能科競聘上崗后,信息科一直未予任何一家系統(tǒng)集成商簽訂年度維護的合約,面對隨時可能出現(xiàn)的網絡及系統(tǒng)故障,將導致可能出現(xiàn)的風險,信息科需要提前予以介入,和有關科室部門針對信息系統(tǒng)的應急預案進行討論,力求將理論層面的制度,在一旦出現(xiàn)意外情況時,能真正付諸實現(xiàn),確保群眾就醫(yī)流程保持有序,醫(yī)務人員的診治過程保持順暢,請大家針對《應急預案》就各自職責予以展開討論,信息科在收集整理好大家的意見和建議后,將完善相關工作制度并予以下發(fā)。
    由于之前已在oa提前向大家下發(fā)有關應急預案的討論稿,現(xiàn)在快速通讀一下全文,隨后請大家針對各自分管的工作崗位提出見解。
    各位同事:
    隨著醫(yī)院信息化建設的不斷推進和發(fā)展,計算機技術已全面融入醫(yī)院的服務和管理之中,對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大,his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、lis等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性,計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障,會給醫(yī)院的醫(yī)療服務和就醫(yī)秩序帶來很大的影響,甚至影響社會的安定。為了維護醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,保障市民的正常就醫(yī),各部門必須加強信息系統(tǒng)的安全運行管理,以提高其安全防御和應對突發(fā)事件的能力。
    在此,提出幾點要求,希望在座的各位同事予以執(zhí)行:1、正視存在的風險隱患。
    準備,以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括“預案啟動程序”和“現(xiàn)場業(yè)務處理”兩方面的內容,通過虛擬網絡中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務處理流程,對報告障礙信息、啟動應急預案、落實應對措施、引導病人正常就醫(yī)等方面內容進行全方位、全過程演練。通過演練,不僅可提高相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度,提高處理突發(fā)故障的應對能力,相關醫(yī)務人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預案的完善起到了更好的促進作用。
    如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行,同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全,應急預案的落實與執(zhí)行是當務之急,為此,今天《預案》協(xié)調會的召開非常有成效,將建立起一套結合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應急方案,并將在今后的實際應急演練中不斷完善。
    在此,感謝大家對醫(yī)院信息化建設和保障的支持和配合!謝謝!
    同志們:今天的會議,主要是全面貫徹市2010年總結表彰大會和市農村工作會議精神,會上將隆重表彰我鄉(xiāng)2010年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向將獲得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣,以本次會議為契機,結合本村、本單位實際,群策群力,認真謀劃好、啟動好2011年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經濟社會又好又快發(fā)展。
    建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農業(yè)農村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結果,也是各界關心支持的結果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    2011年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年,也是“五年經濟邁入全省第一方陣”的起步之年,更是我鄉(xiāng)“主攻基礎配套工程,實現(xiàn)新跨越”的攻堅之年。我們將以更大的決心,更實的舉措,繼續(xù)把強攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營經濟作為推進強鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要務”來抓,以培植經濟增長點為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農業(yè),全力推進農業(yè)產業(yè)化,促進農業(yè)增產農民增收;以建設新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進社會主義新農村建設。嚴格按照“搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以創(chuàng)建科學發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設社會主義新農村,推進城鄉(xiāng)一體化建設進程為目標,走好基礎活鄉(xiāng)、產業(yè)富民兩條路子,全力抓好項目建設、招商引資、小城鎮(zhèn)建設、計劃生育等重點工作,深入開展項目建設和招商引資突破年活動,推動全鄉(xiāng)政治、經濟、文化和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導思想,我鄉(xiāng)2011年的奮斗目標為:全鄉(xiāng)gdp增長11%,達到4.13億元;財政總收入增長30%,實現(xiàn)500萬元;農民人均純收入增長8%,達到5017元;實際利用外資和引進內資確保完成市里下達的目標任務,人口自然增長率控制在8%之內,全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標,我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。
    一、堅持農業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農業(yè)提質增效上取得新突破立足市場需求,按照公司加農戶帶基地發(fā)展思路,促進農業(yè)提質增效。一是做大做強傳統(tǒng)產業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產四大產業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產5000畝以上,并不斷改良新品種,引進加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設,進一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產養(yǎng)殖,確保優(yōu)質水產率達70%。二是培育扶強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠,促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設步伐,促使其早日竣工上市。
    班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制,引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經濟實體。并積極與市產業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產業(yè)上加大引資力度,力爭年內引進千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。
    三、壯大財力,力求在基礎設施建設上取得新突破一是進一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設當作重中之重的任務來抓。籌措資金,爭取項目支持,力爭盡快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強機關大院配套工程建設,使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學整體布局,年內新規(guī)劃25畝用于中心小學建設,并積極配合市教育局包裝項目,向上爭資。三是全力爭取臥龍中學綜合樓建設,進一步改善教學條件。四是爭資融資修通洪?!瘶颉跣协h(huán)鄉(xiāng)道路,實現(xiàn)村村通工程。五是建設好三個新農村點,重點改造整治沿線10個自然村,讓群眾真正能夠“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房”,努力使臥龍的基礎設施建設進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對集鎮(zhèn)街道、商鋪進行全面整治,統(tǒng)一商鋪字號規(guī)格、規(guī)劃市場、畫定停車線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設公廁和垃圾處理站,按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局,采取項目和市場運作相結合的辦法,進一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定“集”起“會”,聚集人氣,繁榮商貿,增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    四、強化隊伍,力求在抓好黨建促進經濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
    2014年**工作總結及2015年工作安排會議。
    講話稿。
    **人民政府副市長——各位領導,同志們:光陰似箭,日月如梭。今天,很高興能與大家相聚在這里,參加全市**工作總結和安排部署會議。剛才,局長全面的回顧總結了全市**工作,并對2015年工作進行了安排部署,我覺得,這對于推動**工作向前發(fā)展,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務,將起到積極的作用。
    今年以來,全市**系統(tǒng)始終把“圍繞中心、服務大局、維護穩(wěn)定、綜合治理”放在首位,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和**八項重點工作,認真履行職能,求真務實,勇于創(chuàng)新,在法制宣傳、法律服務、法律保障等方面做了大量工作,取得了較大成績,切實維護社會穩(wěn)定、促進社會公平正義,為我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了重要貢獻。這些成績的取得,凝結著全市**干部的心血和汗水,尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**干部,長期在我們基層一線,確實非常不容易。在此,我謹代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向辛勤工作在**戰(zhàn)線上的同志們表示誠摯的敬意和親切的問候,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
    下面,我講幾點意見。
    一、認清形勢,提高認識,切實增強做好新時期**工作的責任感。
    近年來,隨著改革發(fā)展的深入,市場經濟不斷完善,老百姓的法律觀念增強,**工作顯得越來越重要。在提高人的素質包括法律方面的知識,依法行政意識、道德觀念以及綜合素質等各個方面,都需要**部門做大量的法制宣傳和引導工作。首先**隊伍是社會管理綜合治理隊伍中的一支重要力量;其次排查調處矛盾糾紛的繁重任務也依靠**;再次是普法教育越來越迫切,社區(qū)矯正、刑釋人員安置幫教也越來越重要,所以說**工作任務顯得更為重要。
    2015年,是全面貫徹落實黨的十八屆四中全會關于加強依法治國精神的關鍵之年,**系統(tǒng)作為法制宣傳、法律服務、法律保障職能部門,更要進一步深化認識,務必站在講政治的高度,始終把維護社會穩(wěn)定作為**工作的首要任務,保持頭腦清醒,眼界開闊,認清使命,心系大局,立足大局,進一步增強做好新形勢下**工作的使命感和責任感,振奮精神,不負眾望,不辱使命,扎扎實實地推進**的各項工作,切實依法維護公平正義、維護社會穩(wěn)定,積極在構建和諧社會、創(chuàng)建“法治個舊”中發(fā)揮好保障作用。
    二、突出重點,扎實為全市經濟社會發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
    全市**工作要緊緊圍繞中央、省、州的安排部署,充分。
    發(fā)揮**職能作用,為全市經濟跨越發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供強有力的法律支撐。(一)更加深入地開展普法依法治理。要緊緊圍繞促進經濟社會又好又快發(fā)展,圍繞服務“三農”、服務民生,切實做好法律法規(guī)的宣傳;圍繞維護社會穩(wěn)定,大力宣傳社會管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權方面的法律法規(guī)。進一步加強“法律六進”工作,創(chuàng)新法治宣傳工作理念、機制、載體、方法,加強公民法律意識教育,培育法治精神,努力推進社會主義法律文化建設,增強依法行政的自覺性,全面落實依法治國基本方略,為中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展提供良好的法治環(huán)境,形成全社會自覺學法守法的良好氛圍。
    (二)充分發(fā)揮法律服務和法律保障作用。要找準結合點和著力點,充分發(fā)揮法制宣傳、法律援助、公證、律師和司法鑒定等法律服務和法律保障職能作用。要把法律服務工作擺上突出位置,進一步加大對《法律援助條例》的宣傳貫徹力度,健全組織網絡,加強法律援助規(guī)范化建設,全面準確地了解掌握人民群眾的法律需求;要進一步規(guī)范律師、公證、基層法律服務工作,不斷完善法律服務體系和法律援助體系,加強律師隊伍的管理,加強行業(yè)自律,加強律師的執(zhí)業(yè)教育,切實維護社會公平正義。
    建立健全排查調處工作機制,要充分發(fā)揮人民調解組織網絡優(yōu)勢,立足抓早、抓小、抓苗頭,深入開展社會矛盾糾紛大排查大調處活動,及時掌握社情民意和治安動態(tài),采取行之有效的措施,切實解決矛盾糾紛,將問題消除在萌芽狀態(tài);要大力加強人民調解工作規(guī)范化、法制化建設,不斷提高人民調解的社會公信力,充分發(fā)揮法律工作者的專業(yè)優(yōu)勢,組織和引導他們參與疑難復雜矛盾糾紛的調解,努力做到“哪里有人群,哪里就有調解組織;哪里有矛盾,哪里就有調解工作”。同時,各司法所的同志也要進一步明確所擔負的職責和任務,開展經常性矛盾糾紛排查調處。對涉及的重大事項,要提前介入,與派出所、村委會保持良好協(xié)作關系,確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象,就能及時上報,一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見,并妥善及時處理。
    (四)切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。要在做好調查摸底的基礎上,切實抓好銜接管控,努力做到底數(shù)清、情況明,收得住、管得好。對于刑釋人員,要及時掌握他們的思想動態(tài),有針對性地開展各種幫教活動,并積極協(xié)調有關部門落實好安置政策,幫助他們解決就業(yè)、就學、生活等實際困難,使他們更好地融入社會,避免重新犯罪。對于社區(qū)矯正人員,要加強思想教育、法制教育、社會公德教育,組織開展公益活動,提高矯正效果。同時,嚴格執(zhí)行各項管控措施,對有危害社會傾向的人員要重點管理,堅決防止他們重新犯罪對社會產生危害。
    三、加強組織領導,為**事業(yè)發(fā)展提供有力支撐條件。
    (一)加強組織領導。市**要切實加強領導,明確責任,不斷增強大局觀念、服務意識,努力做到經濟社會發(fā)展到哪里,**工作的服務就延伸到哪里,多為經濟社會發(fā)展出謀劃策,多為維護和諧穩(wěn)定排憂解難,不斷把**工作向前推進。
    (二)加強隊伍建設。要切實抓好**人員學習能力、服務能力、廉潔執(zhí)法能力,不斷提高**工作效能。要下大力氣抓好崗位培訓,盡快提高基層**工作人員運用法律政策能力、群眾工作能力、信息化實戰(zhàn)應用能力、突發(fā)事件處置能力、輿論引導能力;要充分調動**干部的工作積極性和創(chuàng)造性,真正匯聚起**工作良性發(fā)展的強大動力。
    (三)轉變工作作風。要繼續(xù)發(fā)揚求真務實、克難攻堅的工作作風,拿出更多的時間和精力到基層去,到條件較差和情況復雜的地方去,察實情、辦實事、求實效;要把心思用在謀發(fā)展,把精力集中到干實事,把功夫下在抓落實上,樹立勇創(chuàng)一流的工作理念,真抓實干,推動**工作的大發(fā)展。
    部門協(xié)調會講話稿篇十一
    首先非常感謝各位對醫(yī)院信息化建設的關心和支持!
    剛才大家看完兩段新聞報道視頻和一篇文字報道后,可見信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用,保障好信息系統(tǒng)運作的正常,需要在座各位共同付出努力。鑒于自上年六月份職能科競聘上崗后,信息科一直未予任何一家系統(tǒng)集成商簽訂年度維護的合約,面對隨時可能出現(xiàn)的網絡及系統(tǒng)故障,將導致可能出現(xiàn)的風險,信息科需要提前予以介入,和有關科室部門針對信息系統(tǒng)的應急預案進行討論,力求將理論層面的制度,在一旦出現(xiàn)意外情況時,能真正付諸實現(xiàn),確保群眾就醫(yī)流程保持有序,醫(yī)務人員的診治過程保持順暢,請大家針對《應急預案》就各自職責予以展開討論,信息科在收集整理好大家的意見和建議后,將完善相關工作制度并予以下發(fā)。
    由于之前已在oa提前向大家下發(fā)有關應急預案的討論稿,現(xiàn)在快速通讀一下全文,隨后請大家針對各自分管的工作崗位提出見解。
    各位同事:
    隨著醫(yī)院信息化建設的不斷推進和發(fā)展,計算機技術已全面融入醫(yī)院的服務和管理之中,對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大,his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、lis等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性,計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障,會給醫(yī)院的醫(yī)療服務和就醫(yī)秩序帶來很大的影響,甚至影響社會的安定。為了維護醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,保障市民的正常就醫(yī),各部門必須加強信息系統(tǒng)的安全運行管理,以提高其安全防御和應對突發(fā)事件的能力。
    在此,提出幾點要求,希望在座的各位同事予以執(zhí)行:
    1、正視存在的風險隱患。
    采取應急措施,其目的是保證醫(yī)院業(yè)務的連續(xù)性,維持正常的醫(yī)療秩序,避免損失。在應急的同時必須作好宣傳工作,工作態(tài)度要積極友好,應取得病人和本院員工的理解和支持。信息系統(tǒng)應急預案是保障信息系統(tǒng)在出現(xiàn)突發(fā)故障情況下,以最短時間的予以恢復,避免出現(xiàn)長時間系統(tǒng)癱瘓的重要手段。制定信息系統(tǒng)應急預案可使醫(yī)院管理人員在遇到突發(fā)故障時,做到心里有數(shù),有規(guī)律,按步驟的解決問題。日常工作中,加強應急預案的管理和使用,并根據(jù)實際情況進行調整和修改,可以促進維護工作的規(guī)范化和有序化。
    2、高度重視、分工合作,全力做好各項保障工作。
    在信息系統(tǒng)發(fā)生障礙時,各相關部門應積極主動、全力配合檢修故障,迅速調度備用線路和設備,把故障時間縮短到最低。嚴格執(zhí)行《預案》中有關障礙處理規(guī)定,進行技術處理,直至完全排除故障。嚴格執(zhí)行故障上報制度,信息系統(tǒng)因設備、技術配合、工種間協(xié)作等原因短時間無法清除障礙的,需立即上報信息部門負責人。加強全局觀念,各部門要密切協(xié)作配合,故障處理過程中必須服從指揮調度。應急狀態(tài)是一種非正常臨時狀態(tài),各有關部門負責人應一切以醫(yī)院利益為重,不強調本部門利益,不推諉、不埋怨,保持高度的合作精神,盡可能減少病人的麻煩,完成應急期的工作。醫(yī)院各相關部門的行政領導均為應急狀態(tài)負責人。相關業(yè)務部門負責人均應親臨現(xiàn)場第一線,將本部門的應急處理落實到位。
    3、未雨綢繆,探討信息化應急演練。
    為應對可能發(fā)生的信息化故障,醫(yī)院在今后將探討信息化應急演練的可行性。要求醫(yī)務人員務必熟練掌握預案的處置流程,隨時做好系統(tǒng)中斷后的應對準備,以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括預案啟動程序和現(xiàn)場業(yè)務處理兩方面的內容,通過虛擬網絡中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務處理流程,對報告障礙信息、啟動應急預案、落實應對措施、引導病人正常就醫(yī)等方面內容進行全方位、全過程演練。通過演練,不僅可提高相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度,提高處理突發(fā)故障的應對能力,相關醫(yī)務人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預案的完善起到了更好的促進作用。
    如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行,同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全,應急預案的落實與執(zhí)行是當務之急,為此,今天《預案》協(xié)調會的召開非常有成效,將建立起一套結合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應急方案,并將在今后的實際應急演練中不斷完善。
    20xx年高考、中考即將開始,今天我們在這里召開縣招委會成員部門協(xié)調會,主要任務是深入貫徹落實國家、省、市教育考試工作會議精神,認清形勢、提高認識、創(chuàng)新舉措、克難攻堅,堅定必勝信心,圓滿完成20xx年高、中考目標任務。剛才,教育局翟局長代表縣招委會介紹了今年我縣高、中考概況、前期準備工作和下階段安排,涂局長向高、中考考點主任頒發(fā)聘書,各考點、各協(xié)考部門也遞交了高、中考工作責任狀。希望同志們能按照這次會議的部署,根據(jù)各自責任分工,認真完成好各項工作任務。下面,我講三點意見:
    一、認清形勢,深化認識,增強做好中、高考工作政治責任感。
    高考、中考是我國教育事業(yè)中的大事,是國家選拔培養(yǎng)人才的重要方式,高、中考質量的好壞,備受家長、社會的關注,牽涉到千家萬戶的利益,關系到學生的未來,家長的希望,關系到教育的形象和地位。因此,縣招委會各成員部門、招生考試機構、考點學校及各有關方面要高度重視,真抓實干,共同努力,扎扎實實做好高、中考各項組織工作。
    審視我縣20xx年高、中考工作,可以說組考順利,成績斐然。主要表現(xiàn)在:備考有序、調劑有效、組織周密、工作細致,圓滿完成了高、中考組考各項工作任務,得到了省、市巡視員的高度評價,也得到了各級領導和社會的認可。在此,我代表縣政府對為高、中考組織工作付出艱辛勞動的各有關部門表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,今年的高考、中考工作面臨著新的形勢、新的任務、新的壓力:一是今年我省全面啟用國家教育考試標準化考點,每個考場的動態(tài)狀況都可以遠程監(jiān)控、實時了解,這對我們的組考工作提出了新的更高的要求。二是中考、高考歷來都是社會關注度極高、影響面極廣的重要工作。今年,我縣共有考生人,與此相關的家庭成員和社會關系構成了一個龐大的關注高、中考工作的社會群體,考生和家長不允許在招生考試工作中出現(xiàn)絲毫的差錯。三是考試作弊手段不斷翻新,技術不斷升級,社會不法分子售賣和違紀考生使用高科技工具舞弊現(xiàn)象屢禁不止;四是社會誠信體系建設滯后,考生資格造假時有發(fā)生,社會中介欺詐行為尚未根治,社會不良風氣對考試環(huán)境的影響極其嚴重;五是招生管理隊伍建設仍然存在隱患,少數(shù)考務人員為了親情和利益,有可能敢于冒險。
    面對嚴峻的高、中考形勢,如果我們沒有充分的認識、沒有切實可行的解決辦法和措施,全縣20xx年高、中考任務就難以完成,目標就難以實現(xiàn)。因此,今天與會的各有關部門一定要增強政治意識、大局意識、責任意識,要從維護廣大人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定出發(fā),充分認識高、中考工作的重要性和必要性,按照縣委、縣政府的要求,以強烈的事業(yè)心、高度的責任感和危機感,精心準備,周密安排,強化管理,全力以赴做好高、中考組織工作,扎扎實實地做好每個環(huán)節(jié),確??荚嚢踩?、順利進行。
    二、突出重點,明確任務,切實抓好高考、中考的各項工作。
    考場如戰(zhàn)場,瞬息萬變。這就要求我們必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌教育考試工作,以大教育考試觀為引領,緊緊圍繞爭創(chuàng)全國第一這一目標,真正實現(xiàn)平安高考、平安中考。
    (一)以試題答卷的絕對安全為重點,堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。教育、公安、保密和招生考試部門要逐級落實試題安全保密工作責任制,加強對試題(卷)的運送、保管、分發(fā)、回收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,做到條件達標、培訓到崗、措施到位、責任到人。要加強安全保密設施建設,要對涉密人員進行保密教育和業(yè)務培訓,要嚴格執(zhí)行值班制度和值班報告制度,從嚴管理,死看死守,確保試題、試卷等高、中考信息絕對安全。同時,在實施考試過程監(jiān)控、各種突發(fā)情況處置過程中,相關人員要嚴格遵守工作規(guī)程,依法、依紀妥善處置,做好監(jiān)控信息管理、指紋采集、資料留存和證據(jù)固定等工作,確保程序合法合規(guī),確保我們的工作經得住檢驗。
    (二)以招生考試公平公正為目標,嚴肅考風考紀。各考點必須把嚴明考紀、嚴防舞弊作為整個考試管理的關鍵和重點,采取堵疏并舉、人防和技防結合、嚴防和嚴打并重的方式,嚴密防范和打擊違規(guī)違紀行為,堅決杜絕群體性舞弊事件發(fā)生。一要提高考試的信息化水平。要運用好標準化考點的網上巡查、應急指揮、作弊防控、身份認證、考務綜合管理等系統(tǒng),確保監(jiān)控圖像實時傳送正常,廣播、鈴聲信號系統(tǒng)和多媒體播放、接收考務指揮指令的設備完善,考生身份驗證和防范現(xiàn)代科技手段作弊的相關檢查、檢測以及對干擾考試正常進行的信號防范和阻斷有效,形成安全、高效、實時、可信的教育考試運行體系。二要加強監(jiān)考隊伍建設。各校要嚴格選聘標準,實行回避制度,選聘那些政治素質高、責任心強的教干和教師進入監(jiān)考和巡考隊伍,要堅持監(jiān)考教師聘任制、輪換制、責任制和獎懲制,嚴格培訓,切實做到業(yè)務培訓、考試合格、持證上崗。凡以前出現(xiàn)過舞弊或工作失誤的工作人員一律不準再擔任監(jiān)考工作。要堅持對監(jiān)考、巡考人員進行考核、評價、獎罰的制度,結果記入本人檔案。三要加強對考生的考風考紀教育。要將嚴肅考風考紀,處置違紀、舞弊行為的規(guī)定,張貼到每一個考場,發(fā)放到每位考生和家長的手中。要加強學生的誠信教育、警示教育,考生要簽誠信考試承諾書,通過教育,使相關人員認識到高考、中考舞弊的危害性,自覺遵守考試紀律,自覺同舞弊行為作斗爭。今天,我們與各考點、各協(xié)考部門簽訂責任狀,就是要做到一級抓一級,層層抓落實,堅決杜絕舞弊行為的發(fā)生。
    (三)以實現(xiàn)平安考試為根本,加強安全防范。一是公安機關要深入各考場周邊地區(qū)、考生住宿地點,全面排查安全隱患,為考生創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;高考、中考期間要增派警力加強考場周邊的治安巡邏和安全保衛(wèi),迅速妥善處置涉及考試的報警求助,要加強對運送考生參加考試用車的嚴格檢查,確??键c周邊交通秩序良好。二是教育部門要組織學校對考生在路途、住宿、餐飲等方面的安全教育,增強安全意識,提高防范能力,并進行統(tǒng)一管理,專人負責,確保考生安全應考。三是衛(wèi)生、工商部門要對考點、考生居住區(qū)域餐飲業(yè)、小食品攤點的食品衛(wèi)生開展重點檢查,抓好飲食安全,嚴防食物中毒事件發(fā)生,配合學校做好防暑降溫和考點醫(yī)療點的設置。四是城建、環(huán)保部門要對考點附近的建筑工地進行一次檢查,確??忌^往安全,確保考試期間無噪音影響。五是供電、供水部門要對各考點的電線電路、供水管道進行一次嚴密的檢查,保證考場正常連續(xù)供電、供水。六是認真制訂突發(fā)問題應急預案,做到未雨綢繆,確保平安和諧。要針對可能出現(xiàn)的考試設施故障、傳染性疾病、群體性食物中毒、消防安全事故等制訂切實可行的應急預案,寧可把各種困難估計得嚴重一些,把各種可能出現(xiàn)的問題考慮得周全一些,把解決問題的措施準備得更充分一些。此外,這次會議后,希望招生辦能會同其他職能科室,組織一次考前準備的全面檢查,重點對保密設施、聽力考試設備及各種工作方案、各項制度的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保設備設施處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
    三、加強領導,強化督查,確保今年高考、中考招生工作的順利進行。
    高考、中考工作是一項復雜的社會性的系統(tǒng)工程,責任重大,需要多個部門的支持和配合,各有關部門在高考、中考中都肩負著重要職責和任務,要各司其職,各負其責,密切配合,確??荚図樌?。
    一要強化責任。各有關部門和單位要在縣招委會的統(tǒng)一領導下,明確職責,緊密配合,相互協(xié)調,將中考、高考工作作為當前一個時期的重點工作來抓,列入重要議事日程,一把手負總責,本著對黨、對人民高度負責的態(tài)度,高、中考工作壓倒一切的高度,努力做到工作布置到位、認識到位、保障措施到位、檢查落實到位。要按照誰主管,誰負責的原則,細化目標任務,層層分解落實,做到到崗、到位、到人。要認真落實責任追究制,對在考試工作中履職出問題,造成重大事故、影響惡劣的,要進行問責,嚴肅追究責任。
    二要密切配合。招生考試工作涉及面廣,各成員單位要按自己的責任,協(xié)調好、溝通好、落實好,為高考、中考工作的順利進行保駕護航。要建立一套完備的管理制度,形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)動、分工協(xié)作的工作格局,杜絕推諉扯皮、回避責任的現(xiàn)象,共同維護我縣高考、中考工作秩序。
    三要加強監(jiān)督。要發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,強化對考試、錄取過程的監(jiān)督。要抓好舉報和信訪工作。要在考前公布舉報電話和信箱,并且要在媒體上公開,要設立信訪接待室,熱情做好信訪工作,廣泛接受社會監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題要抓緊核實,及時處理,務必把問題消滅在萌芽之中。要加大對各種違法違紀案件的查處力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息。對于情節(jié)嚴重觸犯刑律的,移送司法機關,依法追究刑事責任,建設公平公正的招生環(huán)境,切實維護廣大考生的合法權益。
    同志們,今年的招生工作任務已經明確,關鍵是抓落實,希望各有關部門按照天衣無縫,滴水不漏,萬無一失,絕對安全的要求,以嚴、細、深、實的良好作風,精心謀劃,精心組織,精心實施,確保中考、高考的公平、公正,讓學生放心、讓家長放心,讓黨和政府放心。最新協(xié)調會領導講話稿篇3同志們:
    市委、市政府決定,將于某月某某日至某某日在人民體育場舉辦某地市全民健身運動會暨第xx屆田徑運動會。市委、市政府特別重視本次賽會,市委某書記多次指示,大會組委會要精心組織認真謀劃,一定要把此次運動會開得圓滿、熱烈、成功,充分展示出某地人民的風采。為了貫徹落實好市委領導指示,舉全市之力開好本次盛會,大會組委會和相關部門及各單位需各負其責,共同努力,完成好工作任務。
    下面,我就按照職責分工將各部門在運動會中所承擔的任務進一步明確一下:
    文體局負責本次賽會的前期籌備工作和各項比賽事宜。重點要放在運動會的開幕式、閉幕式和競賽日程安排上,要制定出運動會突發(fā)事件應急處理預案,提前準備,精心籌劃,完善細節(jié),保證賽事程序環(huán)環(huán)相扣,突發(fā)事件處理得當,確保運動會的安全、圓滿、成功。
    政府辦負責起草運動會的開幕辭和閉幕辭。安排來賓中午就餐事宜,要保證用餐秩序和餐飲安全,要提前將午餐菜單送衛(wèi)生監(jiān)督所備案檢查,避免因食物配備不當出現(xiàn)異常情況。
    教育局在本次賽會中除負責組織好本級和各學校參加賽會外,還要分擔抽調各校得力人員擔任賽會裁判工作和賽會的團體操表演、開幕式、閉幕式儀仗隊的工作任務。其中團體操、彩旗隊、花束隊、打隊牌人員、扛標語牌的學生要安排好,一定要利用好賽前這段時間加強排練,做到服裝統(tǒng)一、步調一致,為賽會增光添彩。
    老年文體協(xié)會負責組織好東北大秧歌、健身秧歌、健身操、太極拳等在開幕式上的團體操表演,充分展示全市老年人健康的精神面貌。同時,要注意做好老年人防病防暑工作,避免出現(xiàn)意外事件。
    宣傳部、廣電局負責整個賽會的宣傳、報道工作。要集中采編播人員力量,做好賽會的宣傳報道工作,捕捉賽會靚點,宣傳某地人在賽場上展示出的運動風范,弘揚奧運精神推進全民健身運動的廣泛開展。同時選派兩名主持人負責賽會的宣告員工作。
    公安局負責賽會的安全保衛(wèi)工作,賽會期間要增強警力維護好賽場內部和周邊的秩序,及時處理突發(fā)事件。同時選派10名武警戰(zhàn)士參加開幕式儀仗隊,其中,6名戰(zhàn)士負責檢閱式護旗,4名戰(zhàn)士負責升旗;交警隊負責賽會期間體育場附近道路的交通疏導工作和停車位的安排,檢閱隊伍入場前要在育才路體育場段集合,也望交警作出安排。
    住房和城鄉(xiāng)建設局要提前介入,負責好賽會期間運動場附近的零散商販管理,阻止商販進入運動場,維護好賽場內外的秩序。
    衛(wèi)生局負責選派1名醫(yī)生,負責臨時處理賽會工作人員和運動員的突發(fā)傷病,并準備一定數(shù)量的外傷處臵器械和救急藥品。選派的外科醫(yī)生要醫(yī)術較好、經驗豐富、責任心強。同時,因賽事期間人員密集,市內各醫(yī)院要做好病毒性流感的預防處理措施。
    供電局負責保障賽會的安全供電,要提前檢查線路,必要時派員蹲守,確保電力供應安全。
    為了保障此次賽會的成功舉辦,我代表大會組委會提出幾點要求:
    一、提高認識,加強領導。本次運動會是我市舉辦的一次大型集會活動,是展示我市文明程度的平臺,各部門和單位要本著對市委、市政府和賽會組委會負責的積極態(tài)度,樹立大局意識,把這次活動納入重要議事日程,主動承擔工作任務,并指派一名副職領導落實,克服困難,保質保量完成工作任務。
    二、精心組織,團結協(xié)作。召開全市運動會是全市的一項大型活動,涉及事項很多,任務較重,要求各相關單位和部門能夠按任務要求,精心謀劃,各項工作都要做到高標準、高質量、高起點。各部門、各單位之間既要明確分工,又要加強溝通與聯(lián)系,形成合力,在落實過程中及時與文體局溝通,共同完成好本次賽會的工作任務。
    部門協(xié)調會講話稿篇十二
    前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
    標題。
    總結的標題大體上有兩類構成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《××鎮(zhèn)2008年黨建工作總結》,有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質,全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
    正文。
    總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。
    1、前言。即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內容的展開做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關鍵在支部;干部強不強,關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,是加強農村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關鍵,著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。
    2、主體。這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會,成績和問題,經驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓,揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?;仡櫼妫治鲆笍?。
    不同類型的總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個層次,即成績和經驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結,重點放在成績和經驗上。
    總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,或者經驗和教訓的內在聯(lián)系去組織材料。專題性總結以經驗為軸心去組織材料。
    3、結尾。可以概述全文,可以說明好經驗帶來的效果,可以提出今后努力方向或改進意見。例如:通過上述工作,促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進典型。
    尾部。
    包括署名和時間兩項內容。如果標題中已有署名,這里可不再寫。
    范文:
    20xx年是xx有限公司經過兩個公司整合重組并在xx掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上是完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以內外部人才市場為導向,以公司生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進”的大好局面,為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎??偨Y一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一.建立了法人治理結構,員工結構日趨合理。
    公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
    1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
    2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結構日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總人數(shù)的84%。
    二.推陳出新,認真搞好人事勞資工作。
    1.對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調、密切配合、精干高效。
    2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。
    面對公司生產人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
    20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
    20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
    3.認真做好員工工資的套改工作。
    根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
    三.加強績效考核,制定了合理的辦法。
    為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高經濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)現(xiàn)公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。
    考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714.6萬元。考核分有經營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。
    四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂。
    為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
    1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術業(yè)務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
    2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復,為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
    3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
    4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作,現(xiàn)辦理內部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
    五.認真抓好員工培訓,提高了員工整體素質。
    為了提高公司員工的整體素質,我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據(jù)工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓,公司專門成立培訓領導小組,并結合實際,制定了20xx年度員工教育培訓計劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等,培訓主要以脫產和半脫產的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。
    六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
    公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原xx石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產經營工作實際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競爭力,盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和xx交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來,有望經過董事會審批后,明年貫徹實施。
    七.存在的問題和明年的工作思路。
    當然,我們的工作還有很多不足,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
    1.在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
    2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。
    3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
    面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
    1.加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
    3.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產經營儲備各類人才力量。
    4.繼續(xù)學習“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強和各部門、各單位的團結協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
    部門協(xié)調會講話稿篇十三
    同志們:
    今天,我們在這里召開“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動動員大會,主要任務是認真貫徹市、縣、鎮(zhèn)總工會關于“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動的部署要求,對“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動進行動員部署。參加今天會議的有:企業(yè)工會全體成員、部分職工代表。今天的會議主要是工會主席就本次活動做動員講話。下面,請工會主席講話。剛才,工會主席就“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動作了講話。此次講話,緊密結合實際,思想匯報專題明確提出了開展工“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動的有關要求,充分體現(xiàn)了市、縣、鎮(zhèn)總工會的精神,完全符合實際,是指導開展“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動的重要文件。
    我們一定要結合實際,認真學習,深刻領會,全面抓好貫徹落實。開展“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動,是今年我鎮(zhèn)工會的全局工作,也是我們工會工作的重中之重。廣大職工要充分認識開展“工會干部進企業(yè),部門聯(lián)動促發(fā)展”活動的`重大意義,切實把思想高度統(tǒng)一到鎮(zhèn)工會的部署要求上來,以高度的責任感和使命感,積極投入到活動中去。要科學謀劃,精心組織,加強領導,狠抓落實,確保我鎮(zhèn)的活動出亮點、出經驗、出成果。
    部門協(xié)調會講話稿篇十四
    尊敬的各位領導、同志們:
    此時此刻,我的心情十分激動。非常感謝大家對我的信任,選舉我做銀行業(yè)務部門經理,這是我工作的一個重大轉變,也是我人生經歷的一個重大轉折,在這里我要衷心地感謝領導對我的培養(yǎng)、關心和信任,感謝的同事多年來對我的工作給予我的支持。面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。而且大家的掌聲越響,我的壓力就越大。而正是這種壓力,必將帶來我推動銀行事業(yè)科學發(fā)展的強大動力。
    天行健,君子以自強不息。在未來的工作中,我一定會嚴格按照我行的統(tǒng)一部署,沿著“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實、抓質量”的要求,加強部門團結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力。
    就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    一種意識是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經營目的。另一種意識是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立銀行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,銀行的明天就是個人明天的新觀念,把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導干部,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為銀行發(fā)展服務。
    最后,我再次感謝各位領導和同志們,就任銀行業(yè)務部門經理,是我人生的新起點,工作的新轉折,生活的新開始,我一定加強學習,提高能力,努力做好工作,決不辜負領導和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認真加以解決。
    謝謝大家!
    大家好,感謝董事會,感謝各位領導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經理,這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
    我原來是一名開發(fā)工程師,在xx-xx,在各位領導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的'難關。順利完成各種運營相關的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長起來。
    然而,1個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。
    在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。
    上任后,我的規(guī)劃有以下四點:
    第一,落實和執(zhí)行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。
    第二,根據(jù)市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。
    第三,以公司的戰(zhàn)略和目標為指導,制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。
    第四,加強運營部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
    以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在xx-xx年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績,為公司作出最大的貢獻。
    我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。xx-xx年,我們并肩奮斗!
    謝謝大家,謝謝。
    尊敬的各位老總、各位評委和職工代表,大家好!
    首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會,也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作,謝謝你們!
    首先,我來談談競聘這個崗位的信心來自于四個方面:
    一、我在不同的技術崗位工作過,能夠與各個部門的同事團結協(xié)作,有很多和同事配合工作的實際經驗。在實際工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則,為人正直勤奮的的踏實作風,使我具備了做助理的基本素質。
    二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神, 對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。
    三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。自從我進公司的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,不管做什么工作只要付出努力,就一定能成功!
    四、我是經濟管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價員,我在建設工程造價崗位上工作了十五年,具有一定的職業(yè)技能。從進入公司以來,我一直在從事預結算工作也兼任過現(xiàn)場管理,而且擁有很多工程施工和預結算編制審核的經驗,也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對xx站土建工程結算審計中,施工方為了謀求單方利益,擴大結算數(shù)字,我用了將近半個月的時間,和同事一道認真復核,使工程造價由施工方報送的xx萬降為符合實際的xx萬,僅此一項,為公司審減xx萬元,維護了公司求真務實的工作作風。 假如,我能競聘上部長助理這個崗位,我將做到如下承諾:
    一、全力協(xié)助部門經理的工作。與部門經理融洽相處,密切配合。在思想上、行動上保持一致,應有全局觀念,有事要向部門經理請示,平時和經理多溝通,勤于交流,有事要先征求意見,及時匯報通氣,在工作上經常聽取部門經理的意見,不斷改進和調整自己的工作方法。協(xié)助經理做好財務的各項工作,積極為部門經理排憂解難,要任勞任怨,不計較個人得失,以積極的態(tài)度、參與關心財務的工作,力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全局工作的順利開展。
    二、跟部門的每一位同事團結協(xié)作,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍,調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶領大家共同做好財務工作,出成績、不出差錯,在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協(xié)作的形象。
    三、發(fā)揮專長,做好工程造價管理工作
    xx年,我要認真總結幾年來的經驗,嚴格按公司規(guī)定辦事,履行自已的職能。我將做到如下幾點:
    1、 擬定預結算標準。嚴格報送審核的程序,先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場管理復核,然后報送財務審查,做到至少三方復核,以增進工程結算的準確性公正性。
    2、 制定材料損耗,建議廢料回收,盡量減少甲供材料的浪費。
    3、 積極深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,認真把關。取得工程部和監(jiān)理的支持,要認真審查竣工結算資料,在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面,加強復核力度,防止虛報冒領。
    今年我會和工程部的同事們一起配合,為公司降低工程成本,創(chuàng)造效益。 在做好本職工作的同時,我會繼續(xù)學習新的規(guī)范、造價管理方面的政策和專業(yè)知識,把理論學習和深入實際結合起來,在實踐中掌握新知識,不斷豐富自已。
    各位領導,各位評委,各位同事,無論我當不當?shù)蒙现?,我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支持,我將一如既往地勤奮學習、努力工作。 最后,我想用一句話來結束我的演講:“您 選擇我,給我一個機會,我 會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程,共同進步?!?BR>    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    首先感謝各位在2011年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺?011年,酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。
    2012年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作:
    從2011年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:
    (1)合理分工,有配合有制約。
    (2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。
    (3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。
    (4)事不親躬,權行其正。
    在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保2012年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。
    作為財務部經理,2012年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發(fā),向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。
    企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基礎。2012年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務部將在2012年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結、完善,適時向店領導提出修訂建議。在確保2012年度經營預算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
    各位領導,各位同事,職務代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經驗中創(chuàng)新,在成果中總結,將職位交給我,定不負各位領導與同仁之信任!
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。
    我叫***,今年35歲,中共-黨員,經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè),分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。
    企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:
    一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。
    二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
    四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
    總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
    部門協(xié)調會講話稿篇十五
    供應商管理工作協(xié)調會發(fā)言稿(提綱)。
    到公司一個多月了,聽、看之余感觸頗深,各部門、崗位同仁的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度給我留下深刻印象,可以講公司近年的快速發(fā)展,除了決策者的睿智和氣魄,和大家的共同努力也是分不開的。我為能加入這個團隊而感到愉快和欣慰。
    今天由供應商管理部牽頭,邀請品管、生產等部門,就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,(今天會議由趙總親自主持,體現(xiàn)了公司對這項工作的重視。)聽取大家的寶貴建議和意見,老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。(不是口頭表態(tài),是本部門工作的基本態(tài)度,也是我對大家的要求。)。
    對于供應商在質量、價格、交期、服務等方面的問題,不同部門可能有不同的看法和處理方法,這就一定會引起問題和矛盾,有些看似小問題,但日積月累長期存在,確實給我們的工作帶來了麻煩,如不及時解決,無論對公司工作(主要是配合方面的,其結果是效率底下。)還是今后對供應商的長效管理都不利。如何應對和解決好這方面的問題?我個人覺得;首先我們要有充分的思想準備,(因為我們產品和生產過程的特性決定了,我們少不了供應商的配套合作,所以對供應商管理就顯得非常重要性。)要充分認識到這方面矛盾存在的長期性和復雜性,但不可怕,這么長時間我們已積累了一定的經驗和方法,在此基礎上,我們通過加強交流溝通,統(tǒng)一認識,對于供應商管理中的難題就一定能得到破解,今天就這方面的認識問題,談點我個人一些不成熟的想法以供參考。
    一、成立供應商管理部的目的意義。
    供應商管理是一項貫穿于全公司生產活動之中的長期工作,它涉及的部門廣,涵蓋的內容多,供應商整體水平參差不齊等等復雜因素都是我們面臨的難題,本公司產品特性決定了;這是一項我們回避不掉而必須長期面對的課題(工作),老問題解決了還會有新聞題,如何應對呢?從公司管理體系、組織架構上首先考慮,公司成立供應商管理部的目的意義也在于此。
    二、對供應商管理的目的是什么。
    長)為我所用才是我們的目的。(舉例說明)做好這項工作首先要尊重供應商、然后是用好供應商、最后是改造供應商。
    三、認清整體與局部關系,不斷加強部門間合作。
    供應商管理工作是公司的整體戰(zhàn)略,不是哪一個部門的事,所有的工作都要圍繞公司的總體目標,要強化整體意識,杜絕本位主義,厘清責任絕不是我們工作的目的,(首先自我批評。)要發(fā)揮團隊精神的作用,(雖然是老生常談,但還是要不斷講,是因為我們確實在這方面做的還不夠,)供應商管理工作僅靠供應商管理部是無法完成的,(舉例說明)做好該項工作要靠全公司相關部門的配合,只靠供應商管理部一個部門是沒法做好的,需要配合支持。
    四、學會總結、掌握方法。
    供應商管理是一項長期工作,應站得更高,看得更遠,不回避矛盾,勇于擔當,遇到問題積極主動溝通,不斷培養(yǎng)提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,要善于總結,(總結的重要性)學會舉一反三,(動態(tài)問題不斷發(fā)生,要找現(xiàn)成規(guī)定制度是沒有的,制度是死的人是活的。)。
    五、在對供應商的管理過程中展示企業(yè)形象。
    樹立良好的企業(yè)形象,在管理工作中展示企業(yè)文化的魅力,(曹總的要求;文明、禮貌用語。)提高對供應商管理的水平和方法,讓供應商能心悅誠服的服從我們的管理。
    以上這些認識也好希望也罷,有務虛之嫌,說來容易做起來并不容易,今天也講點務實的,“己所不欲勿施于人”,要別人勇于承擔責任,首先自己能勇于承擔責任,今天表個態(tài),一、今后凡涉及部門之間配合的事,只要找到我們或我個人,絕不推諉,我不怕承擔責任。
    二、誠懇歡迎各部門對我們工作中的不足之處提出意見,對我們的錯誤提出批評,對我們的作風給予監(jiān)督!
    神龍(年)已見首,龍年吉祥!提前拜年!
    二〇一二年一月十三日。