讀書對于個人的成長和知識的積累有著重要的作用，我們應(yīng)該多多閱讀。寫總結(jié)時要把握好時態(tài)，既要回顧過去，也要展望未來。希望這些總結(jié)范文能對大家的寫作有所幫助。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇一
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇二
同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里召開頂崗實習(xí)前的動員大會，向大家介紹學(xué)校頂崗實習(xí)前后的安排。同時回答同學(xué)們的疑問。大會分為兩個部分，先由我介紹實習(xí)前的心理準(zhǔn)備，心理不適應(yīng)的調(diào)節(jié)。然后由賈忠革主任介紹學(xué)校在頂崗實習(xí)期間的具體要求。請大家仔細(xì)聽，必要的地方做好記錄。
說到頂崗實習(xí)很多同學(xué)就會想到教學(xué)樓前立著的石碑，上面寫著"畢業(yè)就上崗，上崗就頂用".大家馬上要上崗了，能不能真正頂用呢？很多同學(xué)心里有疑惑。有的同學(xué)對于要上什么樣的崗位有疑惑。有的同學(xué)對于是否專升本有疑惑?？傊?，各有各的煩惱。頂崗實習(xí)前很多同學(xué)感到茫然甚至焦慮。尤其看到有的同學(xué)早早定下崗位，更覺得靜不下心來學(xué)習(xí)。各班都出現(xiàn)了不同程度的曠課現(xiàn)象。從心理學(xué)角度講這都是正?，F(xiàn)象。
今天我在這里公布一組數(shù)字：我系今年頂崗實習(xí)的學(xué)生總數(shù)是189人，這個數(shù)字排除了決定自主實習(xí)的同學(xué)，排除了已經(jīng)決定專升本的同學(xué)，排除了準(zhǔn)備參軍入伍的同學(xué)，排除了準(zhǔn)備進行創(chuàng)業(yè)的同學(xué)。目前已經(jīng)與系里取得聯(lián)系的實習(xí)企業(yè)數(shù)量是37個，崗位已經(jīng)超過280個?？梢哉f系里為大家準(zhǔn)備了充足的實習(xí)崗位。但是，大家最終能不能按照自己的意愿很順利地實習(xí)還不能確定。為什么呢？原因有兩方面。首先，大家對自己的實習(xí)崗位都是有期許的，這個期許是否符合現(xiàn)實情況就不一定了。比如：頂崗實習(xí)期間的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)生活條件，需要大家與用人單位一一明確。再比如，有的同學(xué)對實習(xí)地點有要求，那么就只能在有限的企業(yè)崗位中挑選。
其次，大家對崗位的適應(yīng)能力還無法明確知道。比如：很多同學(xué)在遵守紀(jì)律方面還有困難。比如：很多同學(xué)在具體的崗位職責(zé)還不明確的情況下就著急上崗。比如：同學(xué)們還不太了解在建設(shè)單位趕工期時加班加點勞動強度有多大。也就是大家現(xiàn)在自身的條件是否能夠滿足企業(yè)的用人需求，自己心里還不很清楚。
雖然生活不止眼前的茍且，但也不要只看詩和遠(yuǎn)方。那么在現(xiàn)在這個階段應(yīng)該怎么做呢？
老師這里給一些建議，供大家參考。
首先，是明確目標(biāo)。生活也許尚不如意，注定前方仍有風(fēng)雨，但是不必焦慮，為了夢想的起跑永遠(yuǎn)不算晚。試著喜歡在校園里生活的'最后這段時期，保持微笑，珍惜美好年華。不必羨慕，只要努力，時間會給你一切。
畢竟在這里，在城建，你很重要。
這個階段踏踏實實做好手頭兒的每一件事。完成這段應(yīng)該完成的職責(zé)。有時間就把自己的簡歷信息整理出來，不斷完善。在這個過程中，大家可以逐步了解自己的需要，不那么彷徨。與其擔(dān)心未來不如現(xiàn)在努力。只有奮斗才能給你安全感。不要把夢想寄托在某個人身上。也不要太在乎身旁的耳語。未來是屬于你自己的。
其次，是明確任務(wù)。請大家記住人生的高度，是自信夾起來的。同學(xué)們，你們年輕，你們精力充沛，欠缺的不是成功的籌碼，而是欠缺自信。人生的路，只有腳踩下去才知其遠(yuǎn)近和曲折。當(dāng)然這條路不會一帆風(fēng)順。當(dāng)你的預(yù)期與現(xiàn)實有落差時你要慶幸：因為恰恰是實習(xí)為你提供了一個可靠的參考系。在這個社會的價值系統(tǒng)中找到自己的定位，在實習(xí)期間不斷積累自己的價值。這就是未來一年大家的任務(wù)。不為失敗找理由，要為成功找方法。能做到這一點全憑你的自信。相信自己能堅持，相信自己能成功。最終你就會堅持，你就會成功！
最后，是明確態(tài)度。工地不養(yǎng)閑人，項目不養(yǎng)懶人。無論我們在什么地方實習(xí)，一定要全心全意地?zé)釔勰愕墓ぷ?，積極投身其中。這份工作會讓你大半生有事做、有飯吃，讓你實現(xiàn)人生價值。在實習(xí)現(xiàn)場，要調(diào)整心態(tài)：不要總認(rèn)為自己比別人做得好。即使你很出色，也不要認(rèn)為自己每件事情都比別人更好。做事情的方法有很多種，沒有完美途徑。遇到困難時不妨聽聽別人的建議。謙虛一些，人們的眼睛都是雪亮的。
這次實習(xí)不僅是考驗我們個人的能力，也是展示我們學(xué)院乃至學(xué)校的風(fēng)采。"長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。"時間可以見證一切。最后，預(yù)祝我們的實習(xí)取得圓滿成功！我的講話完畢，謝謝大家！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇三
老師、同學(xué)們：
上午好！
為迎接考試而進行復(fù)習(xí)，是每個學(xué)生經(jīng)常的生活體驗。有的學(xué)生由于復(fù)習(xí)時安排得當(dāng)，心理穩(wěn)定，情緒較好，所以復(fù)習(xí)扎實周到，考試時考出水平，獲得好成績。也有的同學(xué)則相反，由于心理不穩(wěn)定，情緒煩躁，影響和干擾復(fù)習(xí)，也影響了考試水平的發(fā)揮和成績的提高。所以，調(diào)節(jié)好迎考復(fù)習(xí)時的煩躁情緒是我們搞好復(fù)習(xí)考試的重要一環(huán)，決不能等閑視之。
首先，要搞清煩躁情緒產(chǎn)生的根源是什么。
造成情緒煩躁的原因是多方面的，有的是因為害怕考試，一碰到復(fù)習(xí)迎考就心情緊張，緊張之下就產(chǎn)生煩躁；有的是由于復(fù)習(xí)沒有計劃，混亂的復(fù)習(xí)導(dǎo)致心中不忠實造成煩躁；有的是由于復(fù)習(xí)疲勞過度，缺乏必要的休息和睡眠，身體過分疲勞，引起煩躁情緒……只有弄清造成自己煩躁情緒的確切原因后，才能很好地進行調(diào)節(jié)。
那么，針對造成煩躁情緒的原因，可從下列方面進行調(diào)節(jié)。
考試在平時是一種檢驗自己學(xué)習(xí)情況的手段。通過考試可以了解自己掌握知識的情況，以便對知識的缺陷及時補上。了解了考試的性質(zhì)，就應(yīng)該正確對待它。害怕考試只會給自己心理增加壓力，影響復(fù)習(xí)，甚至造成怯場，應(yīng)當(dāng)泰然處之。
井井有條的復(fù)習(xí)，自然比“腳踏西瓜皮滑到哪里是哪里”的無計劃復(fù)習(xí)來得扎實。扎實的復(fù)習(xí)就會使人胸有成竹，減少煩躁情緒。
復(fù)習(xí)過度，造成重量和心理的過度壓力會影響復(fù)習(xí)和考試的效果，不宜提倡。復(fù)習(xí)時的有張有弛，勞逸結(jié)合是避免心理煩躁、提高復(fù)習(xí)效率的良方。
做到平時認(rèn)真復(fù)習(xí)，基礎(chǔ)扎實，是取得好成績的關(guān)鍵。有了平時的扎實基礎(chǔ)，復(fù)習(xí)時碰到的問題就會大大減少，使復(fù)習(xí)工作順利進行。那種矛盾心理就會減輕，煩躁情緒也會隨之減少。
著名物理學(xué)家愛因斯坦說過，“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉?！彼钥荚囍袘?yīng)注意發(fā)散性的思維方式。此外，在緊張的復(fù)習(xí)中還要注意參加適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，增強體質(zhì)。精神的愉悅來自健康的身體，有了健康的身體，學(xué)習(xí)效率將會成倍地提高。
我們要以誠信的態(tài)度對待每一場考試，考出真實水平。在考試過程中尊重監(jiān)考老師，端正學(xué)習(xí)與考試的態(tài)度，嚴(yán)格遵守考試規(guī)章制度，實事求是，杜絕一切考試作弊形式。弘揚誠信正義。樹立與不良風(fēng)氣作斗爭的信心和勇氣，勇于檢舉揭發(fā)考試作弊行為、“文明考風(fēng)、誠信考試”，千里之行始于足下，良好的學(xué)風(fēng)，文明的校風(fēng)，應(yīng)當(dāng)從我們每個人做起。
古有明訓(xùn)，書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。在復(fù)習(xí)迎考中，我們要做到：目的明確，注意集中，思維積極，情感充沛，意志堅強，精神放松，身體健康。最后衷心預(yù)祝所有同學(xué)在期末考試中取得好成績！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇四
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第xx個安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當(dāng)下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認(rèn)識安全的重要性，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動關(guān)系;二是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起安全責(zé)任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責(zé)任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防范，扎實開展安全月活動，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認(rèn)真落實安全責(zé)任制，逐級明確、落實到人，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識的學(xué)習(xí)，改進完善自查工作，努力爭創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全面深化推廣安全文化，強化監(jiān)督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
雖然我分公司實現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴(yán)考核，深化風(fēng)險意識、加強安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，從加強電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運行方案、加強電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強化設(shè)備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓(xùn)，將五型黨支部建設(shè)與安全活動結(jié)合起來，將安全的知識、技術(shù)送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周和?yīng)急預(yù)案演練周等十個方面，希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇五
關(guān)于現(xiàn)狀，我總結(jié)為三句話。
第一句，“大王叫我巡”。902班應(yīng)有44人，其中楊晶晶是報名不到校，吳剛是沒有報名。那么每天我應(yīng)清點的人頭是42。由于徐惟恩和蘇昕怡愛出狀況，42人出全勤的可能性很小。另外有一人不識ae，三人用打掃廁所換學(xué)習(xí)換作業(yè)，上只睡覺。所以我的每一天幾乎是從我給家長打電話輕聲細(xì)語詢問怎么還沒上學(xué)開始，到下班后家長給我打電話詢問我?guī)c放的學(xué)結(jié)束，中間是隨時走進教室拍醒睡覺的同學(xué)。就是這樣日復(fù)一日周復(fù)一周月復(fù)一月的按學(xué)校要求巡著。有一天我突然想到我就像西游記中的有有去和有去有，挺有意思的。
第二句，“快樂并痛苦著”。這學(xué)期是我教歷史的第二年，教八年級歷史的第一年。我快樂的是把歷史學(xué)好意味著我將迎我極其匱乏的史知識上的大爆炸，學(xué)好歷史則會幫助我讀懂更多的更多的書本。然而，作為一個高考語都沒及格的理科生要學(xué)歷史教歷史，學(xué)習(xí)任務(wù)大的實在嚇人，更要命的是即使心里知道嘴巴上卻講不到。并且我還聽聞801班的家長已經(jīng)狀告過沒用專業(yè)老師教歷史。所以壓力大，痛苦。
第三句，“讓寂寞的更猛烈些吧”。周二，六點多，我一個人在外吃晚飯。剛好一朋友問我干嘛呢，我如實回答。她發(fā)給我兩個字“寂寞”。工作上成天和學(xué)生和家長糾纏，工作之余又成天和姑娘過招，我真要感謝那晚請孩子吃晚飯的同學(xué)媽媽，讓我得以享受這片刻的寂寞。要讓自己這架機器能每天、按時、正常運轉(zhuǎn)，還真得有只屬于自己的這一份“寂寞”。那么我希望我的“寂寞”能的更猛烈些！
關(guān)于學(xué)習(xí)，我總結(jié)為“從數(shù)學(xué)說開去”。902班還沒有放棄數(shù)學(xué)還有發(fā)展空間的學(xué)生滿打滿算有2人，剩下17人，有個是從不寫作業(yè)的，有個每天的作業(yè)就是抄抄書上的定義性質(zhì)定理例題，有7個是覺得抄書丟人的。這樣我把2加7，也就是2人根據(jù)成績和學(xué)習(xí)能力分成了三個組，每組差不多11個人。九年級每天的時間都安排的滿滿的，只有中午可以利用一下。這樣我每天中午輪流留下一個小組，落實近幾天的作業(yè)改錯和試卷錯題過關(guān)，當(dāng)然成績最弱的第三小組走過場的時候比較多，教不會也過不了關(guān)。其他學(xué)科，我會根據(jù)一些學(xué)生重點是這2個學(xué)生中的跛腿的情況，有意識地去觀察他們上這些的狀態(tài)和表現(xiàn)，有計劃的找他談話定規(guī)矩提要求。班里各科都很拔尖的同學(xué)幾乎沒有，所以這個任務(wù)比較繁重，必要時還要做家長的工作。我不愛找家長，根據(jù)我的經(jīng)歷家長往往幫不了忙，還傳遞給老師甚至學(xué)生很多負(fù)面的情緒和給出一些適得其反的做法。期中考試后根據(jù)新的'成績還是希望能和學(xué)生和家長一起制定出有效果能堅持有督促的措施。
九年級是最重要也是最容易出問題的一年。想學(xué)的同學(xué)家長要求學(xué)的同學(xué)，我要助他們一臂之力，讓他們有安全感和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不想學(xué)的同學(xué)沒人管的同學(xué)在學(xué)校的每一分鐘要讓他們盡可能保持平靜，把與同學(xué)與老師融洽相處作為自己的行為準(zhǔn)則，并且能通過為班級做事表現(xiàn)出自己積極陽光的一面，在與人交往中鍛煉自己為畢業(yè)后踏入中職中專甚至社會積累一些有用的經(jīng)驗，但堅決不允許他們在班級搗亂生是非。也就是說對一部分同學(xué)是刀子嘴豆腐心，對另一部分同學(xué)則是豆腐嘴刀子心。當(dāng)然想出說起容易，要做到極需要耐心細(xì)心和決心。最后是一顆千瘡百孔的心。
以上是我吐露的心聲和略表的決心，不當(dāng)之處肯請大家批評指正。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
我是李曜宇，很榮幸站在這里作為學(xué)生代表發(fā)言。
首先，請允許我代表全體同學(xué)向在過去一年中給予我們數(shù)不清的關(guān)懷、支持與幫助以及在未來的日子里將繼續(xù)見證我們成長的老師們道一聲：老師，謝謝您！
涼爽的秋雨洗去夏日的酷熱和聒噪，一個緊張而充實的高二學(xué)年正向我們走來。今天，當(dāng)我們踏入熟悉的校門，發(fā)現(xiàn)身邊的人和物發(fā)生了不小的變化。宿舍和教學(xué)樓整潔如新，教室的位置更高了，同學(xué)間多了一些陌生的面龐，有新老師需要我們?nèi)フJ(rèn)識、去了解。這個假期，我們的班級編制也有了調(diào)整。無論如何，總有一些是沒有改變的，那便是同學(xué)們求知的欲望，踏實的作風(fēng)以及追逐夢想堅定的信念。
在此，我謹(jǐn)代表全體同學(xué)，對新學(xué)年學(xué)習(xí)生活中的表現(xiàn)做一個表態(tài)。
一、學(xué)會感恩，培養(yǎng)美德。成長的道路上，有太多人在需要的時候扶了我們一把。家長，老師，同學(xué)，還有學(xué)校的工作人員。我們在學(xué)習(xí)生活中，一定會秉持一顆感恩的心，用實際行動回報他們的愛。高二了，離成人又進了一步，我們會樹立正確的道德觀念和價值觀，理性思考，真誠待人，為建設(shè)和諧、美麗的實驗做出自己的貢獻。
二、謙恭虛心，刻苦學(xué)習(xí)。在過去的一年中，無論有怎樣的成功或是挫折，都已成為過去。步入高二年級，同學(xué)們有了不同的學(xué)科學(xué)習(xí)傾向，這也意味著我們學(xué)業(yè)的深度和廣度進一步拓寬。下半學(xué)期，我們將迎來會考，那是同學(xué)們高中階段所遇到的一個重要的關(guān)卡，時間并沒有想象中那么充裕。新學(xué)期，我們會一如既往地保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在學(xué)習(xí)過程中精益求精，認(rèn)真完成作業(yè)，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況進行適當(dāng)?shù)撵柟袒蛱岣?；善于思考，樂于發(fā)問，在觀念的碰撞中掀起頭腦風(fēng)暴?！笆旰澳ダ麆Γ律硤鲈囦h芒?！蔽覀儠脤嶋H行動證明今日的誓言。
三、積極參加各項活動，奏響青春的交響樂。實驗為每一位同學(xué)提供了主動發(fā)展的無限空間。課余時間我們會主動尋求機會鍛煉自我，提升個人綜合素質(zhì)。在運動會、四大節(jié)等大型活動中釋放激情，展現(xiàn)實驗學(xué)子的風(fēng)采；積極參加各項比賽，開拓自己的眼界；多讀書，讀好書，提升個人文化修養(yǎng)。同時，20xx級的同學(xué)作為新一輪學(xué)長制的重要成員，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，幫助學(xué)弟學(xué)妹們更快更好地適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活。
威爾遜曾講過，我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想著未來。有些人讓夢想悄然絕滅，有些人則細(xì)心培育、維護，直到它安然度過困境，迎來光明和希望，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上。
同學(xué)們，新學(xué)年，加油！
謝謝大家。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教官、親愛的老師、同學(xué)們：
你們好！
今天，我們?nèi)w高一新生懷著無比激動的心情走進了我們夢寐以求的xx市第八中學(xué)的大門。我們是幸運的，因為我們來到了理想的學(xué)校，來到了一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、師資力量雄厚的育才搖籃。為此，我們驕傲，我們自豪。我們帶著理想和抱負(fù)、帶著希望和憧憬、帶著青春和熱血走了進來。我們也同樣帶著吃苦耐勞的精神、帶著必過獨木橋的斗志、帶著實現(xiàn)理想的決心走了進來。日益激烈的競爭使我們清醒的認(rèn)識到“愛拼才會贏”，只有想拼、敢拼、會拼才能使我們通往大學(xué)那理想的殿堂。因此，我們將拿出百倍的精神、十二分的干勁，在各路大軍中拼出一條康莊大道，在殘酷的現(xiàn)實中，找到一條屬于我們自己的路，勇敢的面對一切，勇敢的承擔(dān)我們的責(zé)任，勇敢的在競爭中生存！我們有信心、有決心，并且有能力實現(xiàn)我們的理想。我們將用飛揚的青春、跳動的熱情來續(xù)寫八中的歷史，用求知的艱辛和拼搏的快樂來填充我們生命的顏色！
借此機會，我代表高一全體同學(xué)保證做到以下幾點：
一、學(xué)會做人，做一個思想健康、品德高尚、品位高雅的人，以更好地為國家、為社會創(chuàng)造財富。
二、自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己、約束自己，不為學(xué)校抹黑，努力為學(xué)校增添光彩。
三、對待學(xué)習(xí)，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，不怕苦，不怕累，以最飽滿的熱情對待每一天的學(xué)習(xí)，踏踏實實，一步一個腳印，盡自己最大努力提高學(xué)習(xí)成績。
四、提高自己各方面的素質(zhì)，努力做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展，爭取做一名適用時代要求的合格人才。
五、在即將到來的軍訓(xùn)中嚴(yán)格訓(xùn)練，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在訓(xùn)練中服從教官安排，練出斗志，訓(xùn)出精神。
六、積極參加學(xué)校組織的各項活動，服從學(xué)校和班級的安排。
在今后的日子里，我們不但會做到以上幾點，還將不斷完善自我，揚長避短，為了我們崇高的理想，為了我們彩色的夢，為了我們美麗的人生去奮斗。從此時此刻起，我們將伴著這戰(zhàn)斗的號角，向前沖，永不后退。高揚自己的夢想之帆，昂首闊步，充實自己，升華自己，實現(xiàn)自己美好的愿望！
我們堅信，我們的明天會更加輝煌。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、各位老師，同學(xué)們：
大家好！
對學(xué)生進行軍訓(xùn)，是貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)的重要體現(xiàn)，是按照《中華人民共和國國防教育法》、《兵役法》等有關(guān)規(guī)定和條款進行的，是學(xué)生在學(xué)期間履行兵役義務(wù)、接受國防教育的基本形式。對學(xué)生進行軍訓(xùn)，是加大學(xué)生素質(zhì)教育力度的一個有效途徑，也是學(xué)校教學(xué)改革的一項重要內(nèi)容。通過軍訓(xùn)提高學(xué)生的思想政治覺悟、激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，增強國防觀念和國家安全意識，增強學(xué)生的組織觀念，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它既是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強紀(jì)律，向解放軍學(xué)習(xí)的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，你們要提高政治思想覺悟，增強集體主義精神和組織紀(jì)律觀念，磨煉意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強國防觀念，并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個堅實的基礎(chǔ)，對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進入初中、高中的第一課。
為搞好今年的軍訓(xùn)工作，我想在這里講兩個問題：
第一個問題：進一步提高對學(xué)生參加軍訓(xùn)意義的認(rèn)識。
首先，搞好軍訓(xùn)是使同學(xué)們增強國防意識，樹立保衛(wèi)祖國的觀念的需要。作為新世紀(jì)的中學(xué)生，我們應(yīng)該以解放軍為榜樣，使自己具備愛國之心，報國之志，建國之才，隨時準(zhǔn)備報效祖國。
第二，搞好軍訓(xùn)，是造就全面發(fā)展人才的需要。我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺遵紀(jì)守法，具有良好的道德品質(zhì)；應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識。軍訓(xùn)正是規(guī)范同學(xué)們的思想行為，使同學(xué)們立志成才的有效途徑。
第二個問題：怎樣搞好這次軍訓(xùn)。
關(guān)于軍訓(xùn)的內(nèi)容、步驟已有具體的計劃安排。部隊將作具體布置，這里就不講了。為確保這次軍訓(xùn)的安全和質(zhì)量，我代表學(xué)校向大家提幾點要求：
1、加強組織紀(jì)律性，一切行動聽指揮。一切活動都要按計劃嚴(yán)密組織實施，認(rèn)真貫徹落實。對每一位同學(xué)的遵守紀(jì)律情況，要嚴(yán)格進行考勤考核，軍訓(xùn)期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學(xué)都必須集中精力參加軍訓(xùn)，認(rèn)真聽講，仔細(xì)看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風(fēng)。各班主任老師要親臨現(xiàn)場，協(xié)助做好組織工作。
2、不怕困難，刻苦訓(xùn)練。無論哪個訓(xùn)練項目，都要從難從嚴(yán)，既練意志，又煉筋骨；既練思想，又練技術(shù)。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。要準(zhǔn)備好軍訓(xùn)服裝，不得穿皮鞋、涼鞋、拖鞋等。在軍訓(xùn)中，同學(xué)之間要互相尊重、互相愛護、互相關(guān)心、互相幫助，特別要遵從解放軍官兵的教導(dǎo)，服從命令，聽從指揮。
3、要十分注意人身安全，杜絕一切意外事故的發(fā)生。訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照各項動作規(guī)則要求，不懂不要裝懂，不要自作主張，不許蠻干，千萬要注意安全。
4、所有參加軍訓(xùn)的同學(xué)，都要自始至終參加隊列訓(xùn)練等各項規(guī)定項目的操練，軍訓(xùn)表現(xiàn)記入個人檔案。對在軍訓(xùn)中成績顯著的集體和個人將分別予以表揚，對違反紀(jì)律的要嚴(yán)格進行批評教育。
5、在軍訓(xùn)中，各班要及時做宣傳及小結(jié)工作，以表揚先進，鞭策后進，鼓舞士氣。
6、軍訓(xùn)時間安排：各班每天早上7：30在班級先集中點名，8：00開始訓(xùn)練，10：50結(jié)束，各班回教室集合，班主任做小結(jié)；下午2：30在班級先集中點名，3：00開始訓(xùn)練，5：30結(jié)束，各班回教室集合，班主任做小結(jié)。
同學(xué)們，“進了石化中學(xué)的門，就是石化中學(xué)的人”，你們一定會以行動證明自己不愧是我們石化中學(xué)的新一代傳人。新的征途開始了，在__中學(xué)這個廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個性、勇攀高峰！預(yù)祝你們在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。
最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功！
祝全體新同學(xué)生活愉快、學(xué)習(xí)進步！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇八
親愛的同學(xué)們：
大家好！
又是一年六月，又到畢業(yè)時刻。龐校長的致辭飽含深情，更像一個父親為遠(yuǎn)行孩子的教誨，李環(huán)老師道出了我們?nèi)w教師的心聲——這屆的同學(xué)們，感謝你們！留戀你們！衷心祝福你們！每當(dāng)走進高三的教室，看見你們奮筆疾書的身影；每當(dāng)步入操場，聽見你們整齊劃一的腳步聲；每當(dāng)進入排練場，看見你們唱響畢業(yè)歌時的神采飛揚，我的心告訴我：你們真是很棒！真是太喜歡歡你們了！真是很留戀戀你們！
今天是六月一日，兒童節(jié)不再屬于你們，你們都已長大，而且即將步入高考考場！我不斷告誡自己，現(xiàn)在不是留戀時候，不是惜別時刻，而是要為你們做好服務(wù)！為你們鼓勁！為你們加油！
十年磨一劍，六月顯鋒芒！細(xì)心的同學(xué)會發(fā)現(xiàn)，高三的黑板上“六月試鋒芒”改成了“六月顯鋒芒”高考不是試的，是要你亮劍顯鋒芒的！我也告誡大家，在這備考的最后六天，不是留戀時候，不是惜別時刻！而是要靜下來，熱鬧是他們的！你要獨享這高考前的適度緊張，考前努力和勤奮。有人說，我不是機器，不是剛照完參加完畢業(yè)典禮，就能坐下來學(xué)習(xí)的。我也告訴你，你不是普通學(xué)生，你是上了十二年學(xué)的學(xué)生，你是高三學(xué)生，你一定能做到！你今晚就能做到！我希望大家把高考的7號8號調(diào)整到星期三狀態(tài)。星期三是學(xué)習(xí)最好的狀態(tài)，心靜而思維活躍。有人說，高考，四分考實力，六分考心理，也許有夸張的成分。但它告訴大家要把自己調(diào)整到“能吃能睡，沒心沒肺”的狀態(tài)，這樣才能學(xué)得進，考得好！
高考在即，我認(rèn)為大家一定要有四心：
擁有必勝的信心：信心是成功的精神支柱，相信經(jīng)過努力的我們都是第一流的，我們的汗不會白流，心不會白操。做到戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難。考試中如果遇到困難，怎么辦？別人遇到的比你還大，鎮(zhèn)定應(yīng)考，你是最棒！
擁有淡定的平常心：不要刻意的改變自己的生活規(guī)律。學(xué)習(xí)休息應(yīng)按照平時的規(guī)律進行，不能打亂。4號晚上可以放松一下，5號6號不能過分放松自己，要適度地進行學(xué)習(xí)、做題、思考，當(dāng)然也不能做偏難怪的題，不能大量地做題。抓住最佳記憶時間。建議同學(xué)們可以在早晨起床后半小時以及晚上睡覺前半小時復(fù)習(xí)最關(guān)鍵、最重要的考試內(nèi)容。把6號當(dāng)作星期二，晚上不要過早休息，如果太早，躺在床上睡不著，會影響自己的情緒。也可以跟家長老師和同學(xué)交流談心，從他們那里你會獲得鼓勵和幫助。
保持高度的細(xì)心：高考靠實力，拼毅力，更是細(xì)心大比拼。
第一、考前準(zhǔn)備要細(xì)心。要做好思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。第二、考試時做題要細(xì)心。這些老師會交給你們的，要學(xué)會“會做全做對，穩(wěn)做中檔題，一分不浪費。
保持堅定的恒心：參加考試，不可能一帆風(fēng)順?！安粸轭}易而喜，不為題難而悲”?？荚嚻陂g做到：不同別人對答案，不討論不會做的題。學(xué)習(xí)戰(zhàn)士許三多、冠軍鄧亞萍，不拋棄不放棄，堅持考到最后一科，做好最后一題，堅持最后一秒鐘！
我們知道，在高考期間：
我們班主任始終會和同學(xué)在一起，及時了解大家的思想生活情況，做好服務(wù)工作，站好最后一班崗。
我知道，高考期間，我們的相關(guān)任課教師會和班主任一起為大家送考，協(xié)助班主任做好服務(wù)工作，確保大家把信心和細(xì)心帶進考場，把微笑和平安帶回家中。
同學(xué)們，高考的號角已經(jīng)吹響，征帆已經(jīng)高揚，怎么辦？亮劍而上！在這里，我代表全校師生為你們祝福，祝同學(xué)們高考順利，心想事成！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇九
老師們、同學(xué)們：
今天學(xué)校隆重集會，舉行xx中學(xué)高屆高三師生備考動員大會。為了做好屆高三復(fù)習(xí)備考工作，學(xué)生代表、教師代表、家長代表，都做好了很好的發(fā)言。相信同學(xué)們從他們的發(fā)言中一定找到了不斷進取、勇爭一流的力量。
學(xué)校高考取得了輝煌的成績，贏得社會廣泛贊譽；，我們將力爭高考成績再上臺階，為學(xué)校的發(fā)展，爭光添彩。為此，我提幾點希望和要求：
第一，的高考，是四川省第一次全面采用全國卷的高考，希望全體高三教師，一定要認(rèn)真解讀考綱，認(rèn)真研究全國卷；做到科學(xué)備考，精準(zhǔn)方向。精講精練，注重時效。關(guān)心學(xué)生，耐心施教。在學(xué)生懈怠時，及時為他們鼓勁加油；在備考迷茫時，及時為他們指明方向；在備考徘徊時，多給學(xué)生智慧和力量！
第二，希望全體高三學(xué)子，全力以赴，決勝高考；勤學(xué)苦練，戒驕戒躁；堅持到底，絕不松懈。高三了，請隨時充滿自信，決不灰心喪氣！高三了，請珍惜一分一秒，不迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲；高三了，請專注復(fù)習(xí)備考，要心無旁騖，不要讓“青蘋果”給我們留下苦澀的記憶！
第三，希望高三工作組的同志，在高屆高三復(fù)習(xí)備考這一年里，一定做到：認(rèn)真履職，一絲不茍；率先垂范，恪盡職守；愛護學(xué)生，亦師亦友；服務(wù)老師，勤字當(dāng)頭；團結(jié)協(xié)作，彼此分憂；務(wù)實高效，勇創(chuàng)一流！勇做高考排頭兵，爭做師生貼心人。
第四，復(fù)習(xí)備考工作要踏實走好每一步，認(rèn)真做好每一個復(fù)習(xí)階段的工作，做到踏石留印、抓鐵有痕。全體師生要落實迎接達(dá)州一診、成都一診、達(dá)州二診、成都二診、成都三診等重大考試的備考，做到每一次考試都有新進步，每一次檢測都有新收獲。
老師們，同學(xué)們，備戰(zhàn)高考的號角已經(jīng)吹響；備考的征程，前路漫漫，有荊棘坎坷，也有鮮花美景；有風(fēng)雪霧靄，也有陽光明媚。不要說高三，壓力山大；我們要說，沒有高三的人生，是遺憾的`人生；不要說高考是山重水復(fù)疑無路，我們要說高考是“映日荷花別樣紅”；不要說六月是黑色的六月；我們要堅信，六月是輝煌、壯麗的六月。請同學(xué)們牢記今天的誓言：自信自強，永不言棄；請老師們牢記今天的誓言：全心全意，甘為人梯。在明年的高考中，師生共交滿意的答卷。
衷心祝愿我們每一個教師，都是學(xué)校高考功勛教師，衷心祝愿每一個同學(xué)，都成為高考英雄學(xué)子。衷心祝愿xx中學(xué)高考，再譜新篇！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十
各位主任、科長、護士長以及奮戰(zhàn)在醫(yī)院各個崗位上的同仁們：
今年4月12日××省衛(wèi)生廳召開了第三周期醫(yī)院評審工作會議，全面啟動了我省第三周期醫(yī)院評審工作并進行了動員部署，××年4月將正式步入醫(yī)院評審階段。時光飛逝，上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創(chuàng)三甲過程中，我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力，到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后，我院的管理、技術(shù)、科研、服務(wù)等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發(fā)達(dá)地區(qū)仍存有差距。如今，為了響應(yīng)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革的重要舉措，也是基于醫(yī)院目前良好的發(fā)展形勢，經(jīng)班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫(yī)院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫(yī)院評審創(chuàng)評迎檢的大幕。下面我就此次的創(chuàng)建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結(jié)合”、強調(diào)“四項基本要求”。
一、堅持“三個結(jié)合”
1.要將醫(yī)院評審工作與醫(yī)院當(dāng)前的學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作重點評審的是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科研教學(xué)、醫(yī)院管理、醫(yī)療與護理、公立醫(yī)院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優(yōu)質(zhì)護理”、“對口支援”、“預(yù)約診療”等醫(yī)改相關(guān)專項工作落實情況，全面加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。因此，醫(yī)院評審工作與我們開展的學(xué)科建設(shè)是互補促進的，參加醫(yī)院評審即是對我們學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)部分的最好檢閱，也是實現(xiàn)我院學(xué)科領(lǐng)域高端建設(shè)的有效途徑與必由之路。
2.要將醫(yī)院評審工作與創(chuàng)新醫(yī)療管理模式緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作強調(diào)的是日常工作，通過線索回溯、系統(tǒng)追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現(xiàn)有的醫(yī)療管理理念與模式，創(chuàng)新工作方法，與醫(yī)院評審實現(xiàn)有效對接。經(jīng)班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫(yī)院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再采用傳統(tǒng)的即興演講、現(xiàn)場答辯的方式，而是以真正能夠體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)水平的日常工作來作為考核的指標(biāo)，醫(yī)療活動中產(chǎn)生的醫(yī)療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標(biāo)，拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫(yī)院評審工作與當(dāng)前開展的各項活動緊密結(jié)合起來。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫(yī)院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫(yī)院評審創(chuàng)建工作就是要通過創(chuàng)評體現(xiàn)先進的醫(yī)療技術(shù)水平、打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與優(yōu)秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風(fēng)踏實的工作氛圍，就是要塑造服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛(wèi)生中心。
二、四項基本要求。
1.認(rèn)清形勢，厘清思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。
新一輪的評審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效作為評審的重點，將醫(yī)改任務(wù)完成情況作為重要指標(biāo)，促使醫(yī)療機構(gòu)把工作重點轉(zhuǎn)移到質(zhì)量與安全的持續(xù)改進上來。故此次評審將由以往強調(diào)專業(yè)技術(shù)評價，轉(zhuǎn)向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價，即技術(shù)評價;由強調(diào)醫(yī)院人財物等硬件條件達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)向?qū)︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評價。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學(xué)、pdca管理法則、疾病診斷相關(guān)分組(drgs)等創(chuàng)新的評價工具，強調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進，強調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大于評審內(nèi)容的改動，是結(jié)合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調(diào)通過“以病人為中心”的服務(wù)理念的系統(tǒng)追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務(wù)的整個流程，了解與評價醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì)，通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受，評價醫(yī)院整體服務(wù)的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫(yī)院的實際管理和服務(wù)水平。這與我們近來反復(fù)強調(diào)學(xué)科建設(shè)中基礎(chǔ)部分流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定與執(zhí)行、強調(diào)一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯氖冀K，從現(xiàn)在開始就要嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)開展工作，通過創(chuàng)評實現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實現(xiàn)更大的發(fā)展。
2.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，形成合力。
醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門，都要明確分工，加強協(xié)調(diào)，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工各負(fù)其責(zé)、各職能科室切實履行職責(zé)、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責(zé)任科室，再到每個職工，要形成完整的創(chuàng)建鏈條，層層分解任務(wù)，層層落實創(chuàng)建指標(biāo)。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，了解工作的標(biāo)準(zhǔn)和各項制度，突出全員參與和組織協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建工作扎實推進。醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組與評審辦要定期調(diào)度，及時向班子匯報工作進展，評審辦的同志要進一步細(xì)化評審工作的任務(wù)與方案，明確責(zé)任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、匯報會，定期向醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。從現(xiàn)在開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。
3.吃透標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，嚴(yán)格計劃，穩(wěn)步推進。
新一輪的醫(yī)院評審創(chuàng)評迎評工作是一項繁雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以強化醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)療服務(wù)安全、門急診、病房質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，提升醫(yī)院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)指導(dǎo)和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)動員、自查自評、持續(xù)整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認(rèn)真落實各項創(chuàng)建工作任務(wù)，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩(wěn)步推進迎評工作。
4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫。
在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學(xué)習(xí)評審工作的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔(dān)什么責(zé)任;對外我們要通過網(wǎng)站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創(chuàng)建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫(yī)護、后勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調(diào)動各方面的積極因素，為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息，適時地總結(jié)經(jīng)驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。
等級醫(yī)院評審事關(guān)醫(yī)院未來的發(fā)展，事關(guān)全院每位職工的切身利益，也是對醫(yī)院上一周期建設(shè)與發(fā)展的檢閱，通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進一步加強學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院管理，保障醫(yī)療安全，促進服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平都具有十分重要和深遠(yuǎn)的意義。同志們，實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標(biāo)，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院評審工作上來，以醫(yī)院評審為契機，加強醫(yī)院功能定位，全面落實醫(yī)改任務(wù)，在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫(yī)療服務(wù)水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務(wù)躍升新境界，真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧!
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十一
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟，于全球經(jīng)濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術(shù)集團，順利合并，強強聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場，較好地完成了集團下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%，實現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團下達(dá)指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團下達(dá)指標(biāo)的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽，企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實現(xiàn)利潤未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經(jīng)驗，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強，工作效果明顯，項目管理細(xì)致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細(xì)化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時，能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個項目。調(diào)整后班子成員團結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識強，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達(dá)塔項目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六公司：連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，進取心強，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。
七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應(yīng)市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流，只保留少數(shù)人員，負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。
總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結(jié)一致，順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗，較好地完成了試點任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞螅堰@種由總公司直接管理項目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，并已相繼開工，勢頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟增長點，希望基礎(chǔ)公司進一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個市場，撬動更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。
材料設(shè)備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個內(nèi)部市場作成一個平臺，并撬動更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧。
(一)經(jīng)營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，及時采取應(yīng)對措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險。同時項目控制和公司級虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險。二是采取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結(jié)算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目，在今后堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調(diào)以德為先，重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進行考察，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風(fēng)險，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對程序，設(shè)立對外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時通過以上分析，并結(jié)合集團的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲備人才隊伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動作用。
第二、優(yōu)化機構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進一步理順關(guān)系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行如下調(diào)整：
1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
2、重新啟動了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗、鍛煉人才。
3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進行分流，充實到施工生產(chǎn)一線。
6、對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新調(diào)整。
通過以上措施，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項目、抓結(jié)算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務(wù)上實行周例會制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對各單位聯(lián)系項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結(jié)算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作，全年辦理投標(biāo)65項，中標(biāo)29項，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
第四、以制度為保障，實行精細(xì)化管理，項目管控逐步到位。
總公司年，為加強項目成本預(yù)控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對項目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項目結(jié)算控制程序》;針對項目部上報產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務(wù)部針對各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發(fā)了《竣工工程財務(wù)管理規(guī)定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出臺《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細(xì)則。
這些管理細(xì)則和辦法的出臺及執(zhí)行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實行資金與利潤聯(lián)動。
為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強對資金的使用和管理，調(diào)動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
以方案預(yù)控為重點，精抓細(xì)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。
年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預(yù)控，對其施工組織設(shè)計嚴(yán)格審批，需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質(zhì)量預(yù)控打下堅實基礎(chǔ)。
其次，技術(shù)質(zhì)檢部強化了在施項目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對結(jié)構(gòu)施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工，及時制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實。對項目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行施工，奠定了基礎(chǔ)。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，總公司施工管理部以此為契機，編制并落實各階段工作重點，加強防控與監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評價，推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo)，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預(yù)防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學(xué)院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評為區(qū)交通先進單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距，認(rèn)清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實際情況，組織員工進行了多次培訓(xùn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊建設(shè)卓有成效。
為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重?fù)?dān)，促成長。同時積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊，使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實有序，順利完成既定目標(biāo)：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達(dá)到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實，嚴(yán)格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“?？偣炯o(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時、細(xì)致、認(rèn)真，歡迎群眾監(jiān)督，對群眾各種渠道和方式反映的問題，都認(rèn)真對待，認(rèn)真調(diào)查，尊重事實，維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀(jì)事件。
二是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式，細(xì)致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問題，如加強精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報20余期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實力和風(fēng)采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動，活動中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項文體活動，在鍛煉大家體智的同時，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部，為部門增加專業(yè)審計人員，同時法律審計部與財務(wù)部聯(lián)合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認(rèn)真審查、核實，將監(jiān)察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經(jīng)營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破方面上來。值得重視的是，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務(wù)上，新開項目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應(yīng)的，對項目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細(xì)部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟計算對比分析，達(dá)不到既經(jīng)濟又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質(zhì)量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，特別是臨設(shè)，在局部、細(xì)部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護架等，關(guān)乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產(chǎn)管理方面：
1、很多項目，生產(chǎn)無序，無計劃，不經(jīng)濟，最終造成項目無效益?；蛘呤┕るm有計劃，但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強。
3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進一步細(xì)化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
(3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
2、人員的服務(wù)意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還占相當(dāng)比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面：
1、部分機構(gòu)職責(zé)不清，兩級機關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
2、二級機構(gòu)占用費用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經(jīng)濟形勢方面：
總體上看，今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟發(fā)展，面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟形勢，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應(yīng)會造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價格風(fēng)險,及施工合同約定價格的溢價認(rèn)價風(fēng)險。
3、勞動力會趨于緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)情況。
全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團下達(dá)利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項工作的指導(dǎo)思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級和外部品牌資質(zhì)升級。
要實現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：
(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時間，完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質(zhì)的升級目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級，還要在內(nèi)部管理上升級。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進行如下要求：
1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進一步擴大京內(nèi)市場占有率。同時積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務(wù)隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?，保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項目后，就要邁出進軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務(wù)時，要以自建工程為主，并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目，堅決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨有的盈利模式。基礎(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個大市場，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達(dá)房地產(chǎn)公司，力爭在年內(nèi)，啟動田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產(chǎn)。
針對企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務(wù)部和法律審計部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時對正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個里程碑結(jié)點進行成本分析和審計。經(jīng)營部門要加大對項目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計工作由法律審計部負(fù)責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)制。此外財務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準(zhǔn)，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當(dāng)期激勵的問題，制定相應(yīng)措施，并試點試行。
其次，建立并有效運用招標(biāo)平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標(biāo)手續(xù)。運用信息化平臺共享中心，公示招標(biāo)價格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價格水平，為有效降低物資采購價格、勞務(wù)價格發(fā)揮重要作用。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：
1、加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進行跟蹤，在年終總結(jié)時進行評獎。同時設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項，創(chuàng)魯班獎工程一項。
2、強化創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升管理人員質(zhì)量意識，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。
3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經(jīng)濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經(jīng)濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，加強文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口，加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關(guān)，還要對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進度、質(zhì)量、安全相成一體。
2、針對生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產(chǎn)進行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考核機制上要實現(xiàn)：
通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤?？偣緦Ω鞴拘匠旮又灰?guī)定上限，具體實施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、在總公司、公司機關(guān)考核機制上要實現(xiàn)：
對機關(guān)管理層進行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實情況，按比例浮動責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn)：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機構(gòu)編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經(jīng)開始進行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當(dāng)期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險。
4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才，采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實員工培訓(xùn)計劃，先在進行的是全員培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)知識;全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數(shù)的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生?？紤]到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構(gòu)編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構(gòu)編制改革臨時委員會，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對現(xiàn)有機構(gòu)重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對部室的職責(zé)，進一步細(xì)化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機關(guān)全員崗位競聘和向兩級管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進一步提升企業(yè)形象，給進入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強團結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，從嚴(yán)過細(xì)做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進一步解放員工思想，提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能，建立健全監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認(rèn)真對待，及時糾正違反紀(jì)律行為。
4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權(quán)幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權(quán)益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風(fēng)和堅定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十二
一般而言，動員會講話稿的正文部分應(yīng)當(dāng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：
一是當(dāng)前面臨的形勢，包括挑戰(zhàn)和機遇。以當(dāng)前形勢作為鋪墊，引岀這次會議的主題，也就是動員聽眾要解決的'問題。
二是此次會議的目的、意義、宗旨?？梢杂煤喍痰膸拙湓?，從幾個不同層次闡述會議的背景。
三是提岀具體問題?？陀^地介紹要達(dá)到既定目標(biāo)，目前的有利條件和不利條件分別都有哪些，用擺事實的辦法說服聽眾。
四是工作任務(wù)部署。這是整個動員講話的重點，一定要詳細(xì)、清楚、具體地交代，主要是一些操作性、指導(dǎo)性的事項。
五是提岀要求、希望或者祝愿。用鼓動性的語言激發(fā)聽眾的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，并以希望式或者祝頌式的語言結(jié)束。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十三
親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對待父母的問題。
有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那么，你的情緒就會好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對父母的態(tài)度不好，反過來必然會影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習(xí)；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會有良好的情緒，必然有利于學(xué)習(xí)。
其實，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學(xué)的態(tài)度，個性是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習(xí)，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。
接下來，距離高考還有50天的時刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達(dá)模擬預(yù)測線的同學(xué)，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績不掉下來，就應(yīng)至少就是今年高考能夠考取的人！當(dāng)然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。2001屆，我教過一個學(xué)生，是計劃外的學(xué)生，經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時沒達(dá)線的同學(xué)呢？當(dāng)然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測線差距并不大，我們還有50天的時刻，我們完全有時刻、有機會、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自己充滿信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機遇，我們更得有信心！
當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴(yán)厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會成就自己！
謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十四
各位交警、交通運輸監(jiān)管部門的同志們、客運駕駛員：
大家早上好！
全國的xx年春運工作從今天開始，至2月19日結(jié)束。今天我們在這里舉行春運工作全啟動日活動，就是要按照上級公安機關(guān)xx縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個目標(biāo)，大力加強路面管控，全力維護道路交通秩序和治安秩序，預(yù)防和減少各類交通事故，降低或杜絕重特大事故的發(fā)生，堅持文明執(zhí)勤，文明行車，努力為全縣廣大人民群眾出行創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通安全環(huán)境。
春運期間，我們交警和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門一定要加大對道路重點路段的路面巡查力度，嚴(yán)格查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為；要針對節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動集中、農(nóng)村道路短途客運量集中的特點，加大對縣鄉(xiāng)道路交通秩序的整治，嚴(yán)格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機違法載人交通違法行為，有效杜絕交通事故隱患，為全縣人民歡度新春佳節(jié)提供良好的道路通行環(huán)境。
在這里我要特別囑咐客運司機朋友，你們是春運的主力軍，你們的.一舉一動關(guān)系到全縣33萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全和家庭幸福，你們一定要堅持做到“五不”，也就是：車輛不合格不出站；乘客超員不出站；客貨混裝不出站；安全設(shè)施不落實不出站；有易燃易爆物品不出站。交警部門在路面執(zhí)勤，要幫助他們把好這個關(guān)。
同志們：安全責(zé)任重于泰山！交通安全管理工作是一項社會化的系統(tǒng)工程，需要各部門齊抓共管，更需要廣大民眾的支持和理解，在此，我們呼吁：依法、文明參與春運監(jiān)管是每個公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，讓我們一齊努力，共同撐起交通安全這片藍(lán)天，為構(gòu)建社會主義和諧社會共盡一份力量。
現(xiàn)在，我宣布：縣xx年春運工作正式啟動！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十五
老師們、同學(xué)們：下午好！
下面我就15級實習(xí)期間學(xué)生管理方面的工作作幾點提醒和說明，辛苦各位班主任、相關(guān)指導(dǎo)老師和實習(xí)組長領(lǐng)會精神，嚴(yán)格督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學(xué)生準(zhǔn)確角色定位。
從實習(xí)生走出校門，走進實習(xí)學(xué)校的那一刻起，實習(xí)生必須符合實習(xí)學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，以取得實習(xí)學(xué)校師生的信賴。而實習(xí)生的一言一行、一舉一動，將成為實習(xí)學(xué)校師生視線的焦點，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學(xué)生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實習(xí)學(xué)校，走進校門的那一刻起，實習(xí)生又成為高師學(xué)生中的一員，他們必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。“實習(xí)老師、高師學(xué)生”這樣的雙重角色在實習(xí)之初可能會讓初為人師的他們應(yīng)對、調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換不夠順暢，直接影響到學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量和學(xué)校聲譽。因此，我們的班主任和指導(dǎo)老師要特別加強角色引導(dǎo)，通過班會動員、下沉課堂、活動尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導(dǎo)――幫助，以使學(xué)生盡快適應(yīng)新角色，熟練變換角色。
二、教育學(xué)生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實習(xí)生尊重實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，見面時要熱情主動地問候，要主動謙虛地向指導(dǎo)教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去了當(dāng)教師的資格了。因此，要教育學(xué)生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實習(xí)學(xué)校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個人的精神面貌，折射出一個人的風(fēng)采，著裝得體與否常常關(guān)系到一個人的成敗。世界上公認(rèn)的tpo著裝原則是：時間（time）；地點（place）；對象目的（object）。教師屬于知識階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對象是學(xué)生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。所以，教師的著裝應(yīng)整潔得體、樸素?zé)o華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，一定要嚴(yán)格、嚴(yán)肅管理、規(guī)范學(xué)生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學(xué)生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個人魅力，但我們還是學(xué)生、是實習(xí)老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導(dǎo)老師的關(guān)系，不論實習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師資歷深淺，學(xué)歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實習(xí)生要以職務(wù)或職業(yè)稱呼實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學(xué)校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時，盡量使用“您”字，特別是對年長者、位尊者。實習(xí)是來自不同系部的學(xué)生，為了一個共同的目標(biāo)走到一起，組成新的集體。實習(xí)生之間要以“老師”相稱。實習(xí)生特別要注意實習(xí)生之間的稱呼問題。以往，大學(xué)生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實習(xí)學(xué)校你就是一名準(zhǔn)教師了，要按照教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，必須改口，即實習(xí)生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學(xué)生面前。這合乎學(xué)校的工作環(huán)境要求，有利于實習(xí)生在學(xué)生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。在這個集體里，教育實習(xí)生們要在生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，學(xué)習(xí)上取長補短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實習(xí)任務(wù)。同學(xué)們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實習(xí)教師稱呼中學(xué)生也有講究。首先，不說有損學(xué)生形象的綽號；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴(yán)肅問題上要稱呼其學(xué)名（姓名），以示嚴(yán)肅。還有，對班上的同學(xué)們稱呼要近乎、熱乎。有位學(xué)生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學(xué)問呢。
三、教育學(xué)生樹立安全意識。
1、要抓好實習(xí)安全教育：實習(xí)活動開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細(xì)的分析實習(xí)期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應(yīng)安全處置預(yù)案，以確保實習(xí)工作的有序順暢。
2、要關(guān)注學(xué)生安全動向。班主任、指導(dǎo)老師要盡可能多的與學(xué)生在一起，通過切身關(guān)注排除學(xué)生人身、財物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復(fù)提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質(zhì)食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預(yù)防食物中毒。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護好自己的財物，外出時不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動，以免上當(dāng)受騙。要關(guān)鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴(yán)格作息時間，夜間，不單獨外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動，以防遭遇不測，確需外出，應(yīng)向班主任請假并結(jié)伴同行。要嚴(yán)格請假制度。學(xué)生實習(xí)期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導(dǎo)老師和系主任的批準(zhǔn)，并履行請假手續(xù)。
實習(xí)小組長要在實習(xí)結(jié)束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報離校時間。實習(xí)即將結(jié)束時，小隊長（組長）要代表帶隊教師告知實習(xí)學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門實習(xí)生離校的具體時間，以使對方做好安排，以保障正常的教學(xué)秩序不受影響。（2）征求學(xué)生意見。實習(xí)生要在自己工作過的班級廣泛征求意見，通過召開班委座談會，課代表座談會，學(xué)生座談會，或者與學(xué)生個別談話等形式，了解他們對自己的教學(xué)以及班主任工作的看法。實習(xí)生可專門買一個本子交給班上的學(xué)生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠(yuǎn)的紀(jì)念。
（3）與指導(dǎo)教師告別。實習(xí)生要向自己的“師傅”告別，包括學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會。實習(xí)小組長可根據(jù)實際情況安排組織告別會，其形式可多樣：或在學(xué)科內(nèi)開，或在年級開，或是所有實習(xí)生參加。告別會應(yīng)邀請學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師。會上，可由實習(xí)生代表、實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、實習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師分別發(fā)言。實習(xí)生要對實習(xí)學(xué)校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財務(wù)及用品。離開學(xué)校時，實習(xí)生要清理自己借用實習(xí)學(xué)校的或有關(guān)教師的所有書本資料或生活物品，將有關(guān)的賬目結(jié)算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內(nèi)原有設(shè)施的位置，這樣是對主人的尊重，表現(xiàn)出實習(xí)生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實習(xí)生奠定基礎(chǔ)，樹立榜樣。
（7）安排好離校時間。在實習(xí)期間，實習(xí)生與中學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，朋友關(guān)系，離別之日難免依依不舍。但實習(xí)生要注意：不要因為告別而影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。要鼓勵你的學(xué)生遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進步，服從學(xué)校和教師的管理。離開學(xué)校的時間最好避開學(xué)生將要上課的時間，以免學(xué)生情緒激動帶來學(xué)習(xí)上的不適。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
當(dāng)前，黨的消防安全保衛(wèi)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，曾都大隊全體官兵將在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以奮勇爭先、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，確保部隊內(nèi)部管理和轄區(qū)火災(zāi)形勢的雙穩(wěn)定，奪取消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。
一是強化社會火災(zāi)防控工作。進一步固化“清剿火患”戰(zhàn)役戰(zhàn)果，深入推進火災(zāi)隱患“三清三治”專項行動，不斷改善社會消防安全環(huán)境;創(chuàng)新社會消防安全管理;全面加強多警聯(lián)勤;充分發(fā)動群眾參與火災(zāi)隱患排查整治，確保曾都區(qū)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二是強化滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備。結(jié)合鐵軍中隊創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，深化全員崗位練兵，強化攻堅組和指揮員培訓(xùn)，修訂完善滅火救援預(yù)案，加強實地熟悉演練。國慶節(jié)期間和黨的召開期間，大隊按照上級要求嚴(yán)陣以待，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)格控制官兵探親休假，落實值班備勤制度，確保信息暢通。
三是強化消防宣傳教育培訓(xùn)。充分依托主流媒體、門戶網(wǎng)站，開展黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災(zāi)隱患排查整治、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援等系列宣傳報道，及時報道消防安全保衛(wèi)工作動態(tài)，大力宣傳先進典型。結(jié)合宣貫《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》，聯(lián)合宣傳、民政、教育、文體等部門，以消防宣傳“五進”為載體，組織實施家庭社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所、社會單位的消防宣傳專項行動，切實抓實消防安全培訓(xùn)。
黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，消防工作面臨巨大挑戰(zhàn)，大隊將集全警之智，舉全警之力，鼓足百倍干勁，投入百倍精力，全力以赴投入消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，圓滿完成支隊黨委交給的各項工作任務(wù)。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇一
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇二
同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里召開頂崗實習(xí)前的動員大會，向大家介紹學(xué)校頂崗實習(xí)前后的安排。同時回答同學(xué)們的疑問。大會分為兩個部分，先由我介紹實習(xí)前的心理準(zhǔn)備，心理不適應(yīng)的調(diào)節(jié)。然后由賈忠革主任介紹學(xué)校在頂崗實習(xí)期間的具體要求。請大家仔細(xì)聽，必要的地方做好記錄。
說到頂崗實習(xí)很多同學(xué)就會想到教學(xué)樓前立著的石碑，上面寫著"畢業(yè)就上崗，上崗就頂用".大家馬上要上崗了，能不能真正頂用呢？很多同學(xué)心里有疑惑。有的同學(xué)對于要上什么樣的崗位有疑惑。有的同學(xué)對于是否專升本有疑惑?？傊?，各有各的煩惱。頂崗實習(xí)前很多同學(xué)感到茫然甚至焦慮。尤其看到有的同學(xué)早早定下崗位，更覺得靜不下心來學(xué)習(xí)。各班都出現(xiàn)了不同程度的曠課現(xiàn)象。從心理學(xué)角度講這都是正?，F(xiàn)象。
今天我在這里公布一組數(shù)字：我系今年頂崗實習(xí)的學(xué)生總數(shù)是189人，這個數(shù)字排除了決定自主實習(xí)的同學(xué)，排除了已經(jīng)決定專升本的同學(xué)，排除了準(zhǔn)備參軍入伍的同學(xué)，排除了準(zhǔn)備進行創(chuàng)業(yè)的同學(xué)。目前已經(jīng)與系里取得聯(lián)系的實習(xí)企業(yè)數(shù)量是37個，崗位已經(jīng)超過280個?？梢哉f系里為大家準(zhǔn)備了充足的實習(xí)崗位。但是，大家最終能不能按照自己的意愿很順利地實習(xí)還不能確定。為什么呢？原因有兩方面。首先，大家對自己的實習(xí)崗位都是有期許的，這個期許是否符合現(xiàn)實情況就不一定了。比如：頂崗實習(xí)期間的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)生活條件，需要大家與用人單位一一明確。再比如，有的同學(xué)對實習(xí)地點有要求，那么就只能在有限的企業(yè)崗位中挑選。
其次，大家對崗位的適應(yīng)能力還無法明確知道。比如：很多同學(xué)在遵守紀(jì)律方面還有困難。比如：很多同學(xué)在具體的崗位職責(zé)還不明確的情況下就著急上崗。比如：同學(xué)們還不太了解在建設(shè)單位趕工期時加班加點勞動強度有多大。也就是大家現(xiàn)在自身的條件是否能夠滿足企業(yè)的用人需求，自己心里還不很清楚。
雖然生活不止眼前的茍且，但也不要只看詩和遠(yuǎn)方。那么在現(xiàn)在這個階段應(yīng)該怎么做呢？
老師這里給一些建議，供大家參考。
首先，是明確目標(biāo)。生活也許尚不如意，注定前方仍有風(fēng)雨，但是不必焦慮，為了夢想的起跑永遠(yuǎn)不算晚。試著喜歡在校園里生活的'最后這段時期，保持微笑，珍惜美好年華。不必羨慕，只要努力，時間會給你一切。
畢竟在這里，在城建，你很重要。
這個階段踏踏實實做好手頭兒的每一件事。完成這段應(yīng)該完成的職責(zé)。有時間就把自己的簡歷信息整理出來，不斷完善。在這個過程中，大家可以逐步了解自己的需要，不那么彷徨。與其擔(dān)心未來不如現(xiàn)在努力。只有奮斗才能給你安全感。不要把夢想寄托在某個人身上。也不要太在乎身旁的耳語。未來是屬于你自己的。
其次，是明確任務(wù)。請大家記住人生的高度，是自信夾起來的。同學(xué)們，你們年輕，你們精力充沛，欠缺的不是成功的籌碼，而是欠缺自信。人生的路，只有腳踩下去才知其遠(yuǎn)近和曲折。當(dāng)然這條路不會一帆風(fēng)順。當(dāng)你的預(yù)期與現(xiàn)實有落差時你要慶幸：因為恰恰是實習(xí)為你提供了一個可靠的參考系。在這個社會的價值系統(tǒng)中找到自己的定位，在實習(xí)期間不斷積累自己的價值。這就是未來一年大家的任務(wù)。不為失敗找理由，要為成功找方法。能做到這一點全憑你的自信。相信自己能堅持，相信自己能成功。最終你就會堅持，你就會成功！
最后，是明確態(tài)度。工地不養(yǎng)閑人，項目不養(yǎng)懶人。無論我們在什么地方實習(xí)，一定要全心全意地?zé)釔勰愕墓ぷ?，積極投身其中。這份工作會讓你大半生有事做、有飯吃，讓你實現(xiàn)人生價值。在實習(xí)現(xiàn)場，要調(diào)整心態(tài)：不要總認(rèn)為自己比別人做得好。即使你很出色，也不要認(rèn)為自己每件事情都比別人更好。做事情的方法有很多種，沒有完美途徑。遇到困難時不妨聽聽別人的建議。謙虛一些，人們的眼睛都是雪亮的。
這次實習(xí)不僅是考驗我們個人的能力，也是展示我們學(xué)院乃至學(xué)校的風(fēng)采。"長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。"時間可以見證一切。最后，預(yù)祝我們的實習(xí)取得圓滿成功！我的講話完畢，謝謝大家！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇三
老師、同學(xué)們：
上午好！
為迎接考試而進行復(fù)習(xí)，是每個學(xué)生經(jīng)常的生活體驗。有的學(xué)生由于復(fù)習(xí)時安排得當(dāng)，心理穩(wěn)定，情緒較好，所以復(fù)習(xí)扎實周到，考試時考出水平，獲得好成績。也有的同學(xué)則相反，由于心理不穩(wěn)定，情緒煩躁，影響和干擾復(fù)習(xí)，也影響了考試水平的發(fā)揮和成績的提高。所以，調(diào)節(jié)好迎考復(fù)習(xí)時的煩躁情緒是我們搞好復(fù)習(xí)考試的重要一環(huán)，決不能等閑視之。
首先，要搞清煩躁情緒產(chǎn)生的根源是什么。
造成情緒煩躁的原因是多方面的，有的是因為害怕考試，一碰到復(fù)習(xí)迎考就心情緊張，緊張之下就產(chǎn)生煩躁；有的是由于復(fù)習(xí)沒有計劃，混亂的復(fù)習(xí)導(dǎo)致心中不忠實造成煩躁；有的是由于復(fù)習(xí)疲勞過度，缺乏必要的休息和睡眠，身體過分疲勞，引起煩躁情緒……只有弄清造成自己煩躁情緒的確切原因后，才能很好地進行調(diào)節(jié)。
那么，針對造成煩躁情緒的原因，可從下列方面進行調(diào)節(jié)。
考試在平時是一種檢驗自己學(xué)習(xí)情況的手段。通過考試可以了解自己掌握知識的情況，以便對知識的缺陷及時補上。了解了考試的性質(zhì)，就應(yīng)該正確對待它。害怕考試只會給自己心理增加壓力，影響復(fù)習(xí)，甚至造成怯場，應(yīng)當(dāng)泰然處之。
井井有條的復(fù)習(xí)，自然比“腳踏西瓜皮滑到哪里是哪里”的無計劃復(fù)習(xí)來得扎實。扎實的復(fù)習(xí)就會使人胸有成竹，減少煩躁情緒。
復(fù)習(xí)過度，造成重量和心理的過度壓力會影響復(fù)習(xí)和考試的效果，不宜提倡。復(fù)習(xí)時的有張有弛，勞逸結(jié)合是避免心理煩躁、提高復(fù)習(xí)效率的良方。
做到平時認(rèn)真復(fù)習(xí)，基礎(chǔ)扎實，是取得好成績的關(guān)鍵。有了平時的扎實基礎(chǔ)，復(fù)習(xí)時碰到的問題就會大大減少，使復(fù)習(xí)工作順利進行。那種矛盾心理就會減輕，煩躁情緒也會隨之減少。
著名物理學(xué)家愛因斯坦說過，“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉?！彼钥荚囍袘?yīng)注意發(fā)散性的思維方式。此外，在緊張的復(fù)習(xí)中還要注意參加適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，增強體質(zhì)。精神的愉悅來自健康的身體，有了健康的身體，學(xué)習(xí)效率將會成倍地提高。
我們要以誠信的態(tài)度對待每一場考試，考出真實水平。在考試過程中尊重監(jiān)考老師，端正學(xué)習(xí)與考試的態(tài)度，嚴(yán)格遵守考試規(guī)章制度，實事求是，杜絕一切考試作弊形式。弘揚誠信正義。樹立與不良風(fēng)氣作斗爭的信心和勇氣，勇于檢舉揭發(fā)考試作弊行為、“文明考風(fēng)、誠信考試”，千里之行始于足下，良好的學(xué)風(fēng)，文明的校風(fēng)，應(yīng)當(dāng)從我們每個人做起。
古有明訓(xùn)，書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。在復(fù)習(xí)迎考中，我們要做到：目的明確，注意集中，思維積極，情感充沛，意志堅強，精神放松，身體健康。最后衷心預(yù)祝所有同學(xué)在期末考試中取得好成績！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇四
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第xx個安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當(dāng)下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認(rèn)識安全的重要性，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動關(guān)系;二是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起安全責(zé)任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責(zé)任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防范，扎實開展安全月活動，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認(rèn)真落實安全責(zé)任制，逐級明確、落實到人，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識的學(xué)習(xí)，改進完善自查工作，努力爭創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全面深化推廣安全文化，強化監(jiān)督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
雖然我分公司實現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴(yán)考核，深化風(fēng)險意識、加強安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，從加強電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運行方案、加強電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強化設(shè)備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓(xùn)，將五型黨支部建設(shè)與安全活動結(jié)合起來，將安全的知識、技術(shù)送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周和?yīng)急預(yù)案演練周等十個方面，希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇五
關(guān)于現(xiàn)狀，我總結(jié)為三句話。
第一句，“大王叫我巡”。902班應(yīng)有44人，其中楊晶晶是報名不到校，吳剛是沒有報名。那么每天我應(yīng)清點的人頭是42。由于徐惟恩和蘇昕怡愛出狀況，42人出全勤的可能性很小。另外有一人不識ae，三人用打掃廁所換學(xué)習(xí)換作業(yè)，上只睡覺。所以我的每一天幾乎是從我給家長打電話輕聲細(xì)語詢問怎么還沒上學(xué)開始，到下班后家長給我打電話詢問我?guī)c放的學(xué)結(jié)束，中間是隨時走進教室拍醒睡覺的同學(xué)。就是這樣日復(fù)一日周復(fù)一周月復(fù)一月的按學(xué)校要求巡著。有一天我突然想到我就像西游記中的有有去和有去有，挺有意思的。
第二句，“快樂并痛苦著”。這學(xué)期是我教歷史的第二年，教八年級歷史的第一年。我快樂的是把歷史學(xué)好意味著我將迎我極其匱乏的史知識上的大爆炸，學(xué)好歷史則會幫助我讀懂更多的更多的書本。然而，作為一個高考語都沒及格的理科生要學(xué)歷史教歷史，學(xué)習(xí)任務(wù)大的實在嚇人，更要命的是即使心里知道嘴巴上卻講不到。并且我還聽聞801班的家長已經(jīng)狀告過沒用專業(yè)老師教歷史。所以壓力大，痛苦。
第三句，“讓寂寞的更猛烈些吧”。周二，六點多，我一個人在外吃晚飯。剛好一朋友問我干嘛呢，我如實回答。她發(fā)給我兩個字“寂寞”。工作上成天和學(xué)生和家長糾纏，工作之余又成天和姑娘過招，我真要感謝那晚請孩子吃晚飯的同學(xué)媽媽，讓我得以享受這片刻的寂寞。要讓自己這架機器能每天、按時、正常運轉(zhuǎn)，還真得有只屬于自己的這一份“寂寞”。那么我希望我的“寂寞”能的更猛烈些！
關(guān)于學(xué)習(xí)，我總結(jié)為“從數(shù)學(xué)說開去”。902班還沒有放棄數(shù)學(xué)還有發(fā)展空間的學(xué)生滿打滿算有2人，剩下17人，有個是從不寫作業(yè)的，有個每天的作業(yè)就是抄抄書上的定義性質(zhì)定理例題，有7個是覺得抄書丟人的。這樣我把2加7，也就是2人根據(jù)成績和學(xué)習(xí)能力分成了三個組，每組差不多11個人。九年級每天的時間都安排的滿滿的，只有中午可以利用一下。這樣我每天中午輪流留下一個小組，落實近幾天的作業(yè)改錯和試卷錯題過關(guān)，當(dāng)然成績最弱的第三小組走過場的時候比較多，教不會也過不了關(guān)。其他學(xué)科，我會根據(jù)一些學(xué)生重點是這2個學(xué)生中的跛腿的情況，有意識地去觀察他們上這些的狀態(tài)和表現(xiàn)，有計劃的找他談話定規(guī)矩提要求。班里各科都很拔尖的同學(xué)幾乎沒有，所以這個任務(wù)比較繁重，必要時還要做家長的工作。我不愛找家長，根據(jù)我的經(jīng)歷家長往往幫不了忙，還傳遞給老師甚至學(xué)生很多負(fù)面的情緒和給出一些適得其反的做法。期中考試后根據(jù)新的'成績還是希望能和學(xué)生和家長一起制定出有效果能堅持有督促的措施。
九年級是最重要也是最容易出問題的一年。想學(xué)的同學(xué)家長要求學(xué)的同學(xué)，我要助他們一臂之力，讓他們有安全感和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不想學(xué)的同學(xué)沒人管的同學(xué)在學(xué)校的每一分鐘要讓他們盡可能保持平靜，把與同學(xué)與老師融洽相處作為自己的行為準(zhǔn)則，并且能通過為班級做事表現(xiàn)出自己積極陽光的一面，在與人交往中鍛煉自己為畢業(yè)后踏入中職中專甚至社會積累一些有用的經(jīng)驗，但堅決不允許他們在班級搗亂生是非。也就是說對一部分同學(xué)是刀子嘴豆腐心，對另一部分同學(xué)則是豆腐嘴刀子心。當(dāng)然想出說起容易，要做到極需要耐心細(xì)心和決心。最后是一顆千瘡百孔的心。
以上是我吐露的心聲和略表的決心，不當(dāng)之處肯請大家批評指正。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
我是李曜宇，很榮幸站在這里作為學(xué)生代表發(fā)言。
首先，請允許我代表全體同學(xué)向在過去一年中給予我們數(shù)不清的關(guān)懷、支持與幫助以及在未來的日子里將繼續(xù)見證我們成長的老師們道一聲：老師，謝謝您！
涼爽的秋雨洗去夏日的酷熱和聒噪，一個緊張而充實的高二學(xué)年正向我們走來。今天，當(dāng)我們踏入熟悉的校門，發(fā)現(xiàn)身邊的人和物發(fā)生了不小的變化。宿舍和教學(xué)樓整潔如新，教室的位置更高了，同學(xué)間多了一些陌生的面龐，有新老師需要我們?nèi)フJ(rèn)識、去了解。這個假期，我們的班級編制也有了調(diào)整。無論如何，總有一些是沒有改變的，那便是同學(xué)們求知的欲望，踏實的作風(fēng)以及追逐夢想堅定的信念。
在此，我謹(jǐn)代表全體同學(xué)，對新學(xué)年學(xué)習(xí)生活中的表現(xiàn)做一個表態(tài)。
一、學(xué)會感恩，培養(yǎng)美德。成長的道路上，有太多人在需要的時候扶了我們一把。家長，老師，同學(xué)，還有學(xué)校的工作人員。我們在學(xué)習(xí)生活中，一定會秉持一顆感恩的心，用實際行動回報他們的愛。高二了，離成人又進了一步，我們會樹立正確的道德觀念和價值觀，理性思考，真誠待人，為建設(shè)和諧、美麗的實驗做出自己的貢獻。
二、謙恭虛心，刻苦學(xué)習(xí)。在過去的一年中，無論有怎樣的成功或是挫折，都已成為過去。步入高二年級，同學(xué)們有了不同的學(xué)科學(xué)習(xí)傾向，這也意味著我們學(xué)業(yè)的深度和廣度進一步拓寬。下半學(xué)期，我們將迎來會考，那是同學(xué)們高中階段所遇到的一個重要的關(guān)卡，時間并沒有想象中那么充裕。新學(xué)期，我們會一如既往地保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在學(xué)習(xí)過程中精益求精，認(rèn)真完成作業(yè)，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況進行適當(dāng)?shù)撵柟袒蛱岣?；善于思考，樂于發(fā)問，在觀念的碰撞中掀起頭腦風(fēng)暴?！笆旰澳ダ麆Γ律硤鲈囦h芒?！蔽覀儠脤嶋H行動證明今日的誓言。
三、積極參加各項活動，奏響青春的交響樂。實驗為每一位同學(xué)提供了主動發(fā)展的無限空間。課余時間我們會主動尋求機會鍛煉自我，提升個人綜合素質(zhì)。在運動會、四大節(jié)等大型活動中釋放激情，展現(xiàn)實驗學(xué)子的風(fēng)采；積極參加各項比賽，開拓自己的眼界；多讀書，讀好書，提升個人文化修養(yǎng)。同時，20xx級的同學(xué)作為新一輪學(xué)長制的重要成員，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，幫助學(xué)弟學(xué)妹們更快更好地適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活。
威爾遜曾講過，我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想著未來。有些人讓夢想悄然絕滅，有些人則細(xì)心培育、維護，直到它安然度過困境，迎來光明和希望，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上。
同學(xué)們，新學(xué)年，加油！
謝謝大家。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教官、親愛的老師、同學(xué)們：
你們好！
今天，我們?nèi)w高一新生懷著無比激動的心情走進了我們夢寐以求的xx市第八中學(xué)的大門。我們是幸運的，因為我們來到了理想的學(xué)校，來到了一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、師資力量雄厚的育才搖籃。為此，我們驕傲，我們自豪。我們帶著理想和抱負(fù)、帶著希望和憧憬、帶著青春和熱血走了進來。我們也同樣帶著吃苦耐勞的精神、帶著必過獨木橋的斗志、帶著實現(xiàn)理想的決心走了進來。日益激烈的競爭使我們清醒的認(rèn)識到“愛拼才會贏”，只有想拼、敢拼、會拼才能使我們通往大學(xué)那理想的殿堂。因此，我們將拿出百倍的精神、十二分的干勁，在各路大軍中拼出一條康莊大道，在殘酷的現(xiàn)實中，找到一條屬于我們自己的路，勇敢的面對一切，勇敢的承擔(dān)我們的責(zé)任，勇敢的在競爭中生存！我們有信心、有決心，并且有能力實現(xiàn)我們的理想。我們將用飛揚的青春、跳動的熱情來續(xù)寫八中的歷史，用求知的艱辛和拼搏的快樂來填充我們生命的顏色！
借此機會，我代表高一全體同學(xué)保證做到以下幾點：
一、學(xué)會做人，做一個思想健康、品德高尚、品位高雅的人，以更好地為國家、為社會創(chuàng)造財富。
二、自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己、約束自己，不為學(xué)校抹黑，努力為學(xué)校增添光彩。
三、對待學(xué)習(xí)，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，不怕苦，不怕累，以最飽滿的熱情對待每一天的學(xué)習(xí)，踏踏實實，一步一個腳印，盡自己最大努力提高學(xué)習(xí)成績。
四、提高自己各方面的素質(zhì)，努力做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展，爭取做一名適用時代要求的合格人才。
五、在即將到來的軍訓(xùn)中嚴(yán)格訓(xùn)練，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在訓(xùn)練中服從教官安排，練出斗志，訓(xùn)出精神。
六、積極參加學(xué)校組織的各項活動，服從學(xué)校和班級的安排。
在今后的日子里，我們不但會做到以上幾點，還將不斷完善自我，揚長避短，為了我們崇高的理想，為了我們彩色的夢，為了我們美麗的人生去奮斗。從此時此刻起，我們將伴著這戰(zhàn)斗的號角，向前沖，永不后退。高揚自己的夢想之帆，昂首闊步，充實自己，升華自己，實現(xiàn)自己美好的愿望！
我們堅信，我們的明天會更加輝煌。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、各位老師，同學(xué)們：
大家好！
對學(xué)生進行軍訓(xùn)，是貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)的重要體現(xiàn)，是按照《中華人民共和國國防教育法》、《兵役法》等有關(guān)規(guī)定和條款進行的，是學(xué)生在學(xué)期間履行兵役義務(wù)、接受國防教育的基本形式。對學(xué)生進行軍訓(xùn)，是加大學(xué)生素質(zhì)教育力度的一個有效途徑，也是學(xué)校教學(xué)改革的一項重要內(nèi)容。通過軍訓(xùn)提高學(xué)生的思想政治覺悟、激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，增強國防觀念和國家安全意識，增強學(xué)生的組織觀念，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它既是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強紀(jì)律，向解放軍學(xué)習(xí)的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，你們要提高政治思想覺悟，增強集體主義精神和組織紀(jì)律觀念，磨煉意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強國防觀念，并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個堅實的基礎(chǔ)，對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進入初中、高中的第一課。
為搞好今年的軍訓(xùn)工作，我想在這里講兩個問題：
第一個問題：進一步提高對學(xué)生參加軍訓(xùn)意義的認(rèn)識。
首先，搞好軍訓(xùn)是使同學(xué)們增強國防意識，樹立保衛(wèi)祖國的觀念的需要。作為新世紀(jì)的中學(xué)生，我們應(yīng)該以解放軍為榜樣，使自己具備愛國之心，報國之志，建國之才，隨時準(zhǔn)備報效祖國。
第二，搞好軍訓(xùn)，是造就全面發(fā)展人才的需要。我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺遵紀(jì)守法，具有良好的道德品質(zhì)；應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識。軍訓(xùn)正是規(guī)范同學(xué)們的思想行為，使同學(xué)們立志成才的有效途徑。
第二個問題：怎樣搞好這次軍訓(xùn)。
關(guān)于軍訓(xùn)的內(nèi)容、步驟已有具體的計劃安排。部隊將作具體布置，這里就不講了。為確保這次軍訓(xùn)的安全和質(zhì)量，我代表學(xué)校向大家提幾點要求：
1、加強組織紀(jì)律性，一切行動聽指揮。一切活動都要按計劃嚴(yán)密組織實施，認(rèn)真貫徹落實。對每一位同學(xué)的遵守紀(jì)律情況，要嚴(yán)格進行考勤考核，軍訓(xùn)期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學(xué)都必須集中精力參加軍訓(xùn)，認(rèn)真聽講，仔細(xì)看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風(fēng)。各班主任老師要親臨現(xiàn)場，協(xié)助做好組織工作。
2、不怕困難，刻苦訓(xùn)練。無論哪個訓(xùn)練項目，都要從難從嚴(yán)，既練意志，又煉筋骨；既練思想，又練技術(shù)。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。要準(zhǔn)備好軍訓(xùn)服裝，不得穿皮鞋、涼鞋、拖鞋等。在軍訓(xùn)中，同學(xué)之間要互相尊重、互相愛護、互相關(guān)心、互相幫助，特別要遵從解放軍官兵的教導(dǎo)，服從命令，聽從指揮。
3、要十分注意人身安全，杜絕一切意外事故的發(fā)生。訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照各項動作規(guī)則要求，不懂不要裝懂，不要自作主張，不許蠻干，千萬要注意安全。
4、所有參加軍訓(xùn)的同學(xué)，都要自始至終參加隊列訓(xùn)練等各項規(guī)定項目的操練，軍訓(xùn)表現(xiàn)記入個人檔案。對在軍訓(xùn)中成績顯著的集體和個人將分別予以表揚，對違反紀(jì)律的要嚴(yán)格進行批評教育。
5、在軍訓(xùn)中，各班要及時做宣傳及小結(jié)工作，以表揚先進，鞭策后進，鼓舞士氣。
6、軍訓(xùn)時間安排：各班每天早上7：30在班級先集中點名，8：00開始訓(xùn)練，10：50結(jié)束，各班回教室集合，班主任做小結(jié)；下午2：30在班級先集中點名，3：00開始訓(xùn)練，5：30結(jié)束，各班回教室集合，班主任做小結(jié)。
同學(xué)們，“進了石化中學(xué)的門，就是石化中學(xué)的人”，你們一定會以行動證明自己不愧是我們石化中學(xué)的新一代傳人。新的征途開始了，在__中學(xué)這個廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個性、勇攀高峰！預(yù)祝你們在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。
最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功！
祝全體新同學(xué)生活愉快、學(xué)習(xí)進步！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇八
親愛的同學(xué)們：
大家好！
又是一年六月，又到畢業(yè)時刻。龐校長的致辭飽含深情，更像一個父親為遠(yuǎn)行孩子的教誨，李環(huán)老師道出了我們?nèi)w教師的心聲——這屆的同學(xué)們，感謝你們！留戀你們！衷心祝福你們！每當(dāng)走進高三的教室，看見你們奮筆疾書的身影；每當(dāng)步入操場，聽見你們整齊劃一的腳步聲；每當(dāng)進入排練場，看見你們唱響畢業(yè)歌時的神采飛揚，我的心告訴我：你們真是很棒！真是太喜歡歡你們了！真是很留戀戀你們！
今天是六月一日，兒童節(jié)不再屬于你們，你們都已長大，而且即將步入高考考場！我不斷告誡自己，現(xiàn)在不是留戀時候，不是惜別時刻，而是要為你們做好服務(wù)！為你們鼓勁！為你們加油！
十年磨一劍，六月顯鋒芒！細(xì)心的同學(xué)會發(fā)現(xiàn)，高三的黑板上“六月試鋒芒”改成了“六月顯鋒芒”高考不是試的，是要你亮劍顯鋒芒的！我也告誡大家，在這備考的最后六天，不是留戀時候，不是惜別時刻！而是要靜下來，熱鬧是他們的！你要獨享這高考前的適度緊張，考前努力和勤奮。有人說，我不是機器，不是剛照完參加完畢業(yè)典禮，就能坐下來學(xué)習(xí)的。我也告訴你，你不是普通學(xué)生，你是上了十二年學(xué)的學(xué)生，你是高三學(xué)生，你一定能做到！你今晚就能做到！我希望大家把高考的7號8號調(diào)整到星期三狀態(tài)。星期三是學(xué)習(xí)最好的狀態(tài)，心靜而思維活躍。有人說，高考，四分考實力，六分考心理，也許有夸張的成分。但它告訴大家要把自己調(diào)整到“能吃能睡，沒心沒肺”的狀態(tài)，這樣才能學(xué)得進，考得好！
高考在即，我認(rèn)為大家一定要有四心：
擁有必勝的信心：信心是成功的精神支柱，相信經(jīng)過努力的我們都是第一流的，我們的汗不會白流，心不會白操。做到戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難。考試中如果遇到困難，怎么辦？別人遇到的比你還大，鎮(zhèn)定應(yīng)考，你是最棒！
擁有淡定的平常心：不要刻意的改變自己的生活規(guī)律。學(xué)習(xí)休息應(yīng)按照平時的規(guī)律進行，不能打亂。4號晚上可以放松一下，5號6號不能過分放松自己，要適度地進行學(xué)習(xí)、做題、思考，當(dāng)然也不能做偏難怪的題，不能大量地做題。抓住最佳記憶時間。建議同學(xué)們可以在早晨起床后半小時以及晚上睡覺前半小時復(fù)習(xí)最關(guān)鍵、最重要的考試內(nèi)容。把6號當(dāng)作星期二，晚上不要過早休息，如果太早，躺在床上睡不著，會影響自己的情緒。也可以跟家長老師和同學(xué)交流談心，從他們那里你會獲得鼓勵和幫助。
保持高度的細(xì)心：高考靠實力，拼毅力，更是細(xì)心大比拼。
第一、考前準(zhǔn)備要細(xì)心。要做好思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。第二、考試時做題要細(xì)心。這些老師會交給你們的，要學(xué)會“會做全做對，穩(wěn)做中檔題，一分不浪費。
保持堅定的恒心：參加考試，不可能一帆風(fēng)順?！安粸轭}易而喜，不為題難而悲”?？荚嚻陂g做到：不同別人對答案，不討論不會做的題。學(xué)習(xí)戰(zhàn)士許三多、冠軍鄧亞萍，不拋棄不放棄，堅持考到最后一科，做好最后一題，堅持最后一秒鐘！
我們知道，在高考期間：
我們班主任始終會和同學(xué)在一起，及時了解大家的思想生活情況，做好服務(wù)工作，站好最后一班崗。
我知道，高考期間，我們的相關(guān)任課教師會和班主任一起為大家送考，協(xié)助班主任做好服務(wù)工作，確保大家把信心和細(xì)心帶進考場，把微笑和平安帶回家中。
同學(xué)們，高考的號角已經(jīng)吹響，征帆已經(jīng)高揚，怎么辦？亮劍而上！在這里，我代表全校師生為你們祝福，祝同學(xué)們高考順利，心想事成！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇九
老師們、同學(xué)們：
今天學(xué)校隆重集會，舉行xx中學(xué)高屆高三師生備考動員大會。為了做好屆高三復(fù)習(xí)備考工作，學(xué)生代表、教師代表、家長代表，都做好了很好的發(fā)言。相信同學(xué)們從他們的發(fā)言中一定找到了不斷進取、勇爭一流的力量。
學(xué)校高考取得了輝煌的成績，贏得社會廣泛贊譽；，我們將力爭高考成績再上臺階，為學(xué)校的發(fā)展，爭光添彩。為此，我提幾點希望和要求：
第一，的高考，是四川省第一次全面采用全國卷的高考，希望全體高三教師，一定要認(rèn)真解讀考綱，認(rèn)真研究全國卷；做到科學(xué)備考，精準(zhǔn)方向。精講精練，注重時效。關(guān)心學(xué)生，耐心施教。在學(xué)生懈怠時，及時為他們鼓勁加油；在備考迷茫時，及時為他們指明方向；在備考徘徊時，多給學(xué)生智慧和力量！
第二，希望全體高三學(xué)子，全力以赴，決勝高考；勤學(xué)苦練，戒驕戒躁；堅持到底，絕不松懈。高三了，請隨時充滿自信，決不灰心喪氣！高三了，請珍惜一分一秒，不迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲；高三了，請專注復(fù)習(xí)備考，要心無旁騖，不要讓“青蘋果”給我們留下苦澀的記憶！
第三，希望高三工作組的同志，在高屆高三復(fù)習(xí)備考這一年里，一定做到：認(rèn)真履職，一絲不茍；率先垂范，恪盡職守；愛護學(xué)生，亦師亦友；服務(wù)老師，勤字當(dāng)頭；團結(jié)協(xié)作，彼此分憂；務(wù)實高效，勇創(chuàng)一流！勇做高考排頭兵，爭做師生貼心人。
第四，復(fù)習(xí)備考工作要踏實走好每一步，認(rèn)真做好每一個復(fù)習(xí)階段的工作，做到踏石留印、抓鐵有痕。全體師生要落實迎接達(dá)州一診、成都一診、達(dá)州二診、成都二診、成都三診等重大考試的備考，做到每一次考試都有新進步，每一次檢測都有新收獲。
老師們，同學(xué)們，備戰(zhàn)高考的號角已經(jīng)吹響；備考的征程，前路漫漫，有荊棘坎坷，也有鮮花美景；有風(fēng)雪霧靄，也有陽光明媚。不要說高三，壓力山大；我們要說，沒有高三的人生，是遺憾的`人生；不要說高考是山重水復(fù)疑無路，我們要說高考是“映日荷花別樣紅”；不要說六月是黑色的六月；我們要堅信，六月是輝煌、壯麗的六月。請同學(xué)們牢記今天的誓言：自信自強，永不言棄；請老師們牢記今天的誓言：全心全意，甘為人梯。在明年的高考中，師生共交滿意的答卷。
衷心祝愿我們每一個教師，都是學(xué)校高考功勛教師，衷心祝愿每一個同學(xué)，都成為高考英雄學(xué)子。衷心祝愿xx中學(xué)高考，再譜新篇！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十
各位主任、科長、護士長以及奮戰(zhàn)在醫(yī)院各個崗位上的同仁們：
今年4月12日××省衛(wèi)生廳召開了第三周期醫(yī)院評審工作會議，全面啟動了我省第三周期醫(yī)院評審工作并進行了動員部署，××年4月將正式步入醫(yī)院評審階段。時光飛逝，上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創(chuàng)三甲過程中，我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力，到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后，我院的管理、技術(shù)、科研、服務(wù)等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發(fā)達(dá)地區(qū)仍存有差距。如今，為了響應(yīng)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革的重要舉措，也是基于醫(yī)院目前良好的發(fā)展形勢，經(jīng)班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫(yī)院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫(yī)院評審創(chuàng)評迎檢的大幕。下面我就此次的創(chuàng)建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結(jié)合”、強調(diào)“四項基本要求”。
一、堅持“三個結(jié)合”
1.要將醫(yī)院評審工作與醫(yī)院當(dāng)前的學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作重點評審的是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科研教學(xué)、醫(yī)院管理、醫(yī)療與護理、公立醫(yī)院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優(yōu)質(zhì)護理”、“對口支援”、“預(yù)約診療”等醫(yī)改相關(guān)專項工作落實情況，全面加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。因此，醫(yī)院評審工作與我們開展的學(xué)科建設(shè)是互補促進的，參加醫(yī)院評審即是對我們學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)部分的最好檢閱，也是實現(xiàn)我院學(xué)科領(lǐng)域高端建設(shè)的有效途徑與必由之路。
2.要將醫(yī)院評審工作與創(chuàng)新醫(yī)療管理模式緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作強調(diào)的是日常工作，通過線索回溯、系統(tǒng)追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現(xiàn)有的醫(yī)療管理理念與模式，創(chuàng)新工作方法，與醫(yī)院評審實現(xiàn)有效對接。經(jīng)班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫(yī)院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再采用傳統(tǒng)的即興演講、現(xiàn)場答辯的方式，而是以真正能夠體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)水平的日常工作來作為考核的指標(biāo)，醫(yī)療活動中產(chǎn)生的醫(yī)療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標(biāo)，拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫(yī)院評審工作與當(dāng)前開展的各項活動緊密結(jié)合起來。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫(yī)院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫(yī)院評審創(chuàng)建工作就是要通過創(chuàng)評體現(xiàn)先進的醫(yī)療技術(shù)水平、打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與優(yōu)秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風(fēng)踏實的工作氛圍，就是要塑造服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛(wèi)生中心。
二、四項基本要求。
1.認(rèn)清形勢，厘清思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。
新一輪的評審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效作為評審的重點，將醫(yī)改任務(wù)完成情況作為重要指標(biāo)，促使醫(yī)療機構(gòu)把工作重點轉(zhuǎn)移到質(zhì)量與安全的持續(xù)改進上來。故此次評審將由以往強調(diào)專業(yè)技術(shù)評價，轉(zhuǎn)向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價，即技術(shù)評價;由強調(diào)醫(yī)院人財物等硬件條件達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)向?qū)︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評價。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學(xué)、pdca管理法則、疾病診斷相關(guān)分組(drgs)等創(chuàng)新的評價工具，強調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進，強調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大于評審內(nèi)容的改動，是結(jié)合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調(diào)通過“以病人為中心”的服務(wù)理念的系統(tǒng)追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務(wù)的整個流程，了解與評價醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì)，通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受，評價醫(yī)院整體服務(wù)的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫(yī)院的實際管理和服務(wù)水平。這與我們近來反復(fù)強調(diào)學(xué)科建設(shè)中基礎(chǔ)部分流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定與執(zhí)行、強調(diào)一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯氖冀K，從現(xiàn)在開始就要嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)開展工作，通過創(chuàng)評實現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實現(xiàn)更大的發(fā)展。
2.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，形成合力。
醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門，都要明確分工，加強協(xié)調(diào)，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工各負(fù)其責(zé)、各職能科室切實履行職責(zé)、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責(zé)任科室，再到每個職工，要形成完整的創(chuàng)建鏈條，層層分解任務(wù)，層層落實創(chuàng)建指標(biāo)。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，了解工作的標(biāo)準(zhǔn)和各項制度，突出全員參與和組織協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建工作扎實推進。醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組與評審辦要定期調(diào)度，及時向班子匯報工作進展，評審辦的同志要進一步細(xì)化評審工作的任務(wù)與方案，明確責(zé)任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、匯報會，定期向醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。從現(xiàn)在開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。
3.吃透標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，嚴(yán)格計劃，穩(wěn)步推進。
新一輪的醫(yī)院評審創(chuàng)評迎評工作是一項繁雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以強化醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)療服務(wù)安全、門急診、病房質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，提升醫(yī)院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)指導(dǎo)和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)動員、自查自評、持續(xù)整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認(rèn)真落實各項創(chuàng)建工作任務(wù)，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩(wěn)步推進迎評工作。
4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫。
在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學(xué)習(xí)評審工作的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔(dān)什么責(zé)任;對外我們要通過網(wǎng)站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創(chuàng)建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫(yī)護、后勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調(diào)動各方面的積極因素，為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息，適時地總結(jié)經(jīng)驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。
等級醫(yī)院評審事關(guān)醫(yī)院未來的發(fā)展，事關(guān)全院每位職工的切身利益，也是對醫(yī)院上一周期建設(shè)與發(fā)展的檢閱，通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進一步加強學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院管理，保障醫(yī)療安全，促進服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平都具有十分重要和深遠(yuǎn)的意義。同志們，實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標(biāo)，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院評審工作上來，以醫(yī)院評審為契機，加強醫(yī)院功能定位，全面落實醫(yī)改任務(wù)，在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫(yī)療服務(wù)水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務(wù)躍升新境界，真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧!
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十一
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟，于全球經(jīng)濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術(shù)集團，順利合并，強強聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場，較好地完成了集團下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%，實現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團下達(dá)指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團下達(dá)指標(biāo)的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽，企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實現(xiàn)利潤未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經(jīng)驗，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強，工作效果明顯，項目管理細(xì)致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細(xì)化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時，能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個項目。調(diào)整后班子成員團結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識強，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達(dá)塔項目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六公司：連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，進取心強，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。
七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應(yīng)市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流，只保留少數(shù)人員，負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。
總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結(jié)一致，順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗，較好地完成了試點任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞螅堰@種由總公司直接管理項目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，并已相繼開工，勢頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟增長點，希望基礎(chǔ)公司進一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個市場，撬動更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。
材料設(shè)備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個內(nèi)部市場作成一個平臺，并撬動更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧。
(一)經(jīng)營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，及時采取應(yīng)對措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險。同時項目控制和公司級虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險。二是采取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結(jié)算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目，在今后堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調(diào)以德為先，重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進行考察，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風(fēng)險，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對程序，設(shè)立對外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時通過以上分析，并結(jié)合集團的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲備人才隊伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動作用。
第二、優(yōu)化機構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進一步理順關(guān)系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行如下調(diào)整：
1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
2、重新啟動了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗、鍛煉人才。
3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進行分流，充實到施工生產(chǎn)一線。
6、對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新調(diào)整。
通過以上措施，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項目、抓結(jié)算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務(wù)上實行周例會制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對各單位聯(lián)系項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結(jié)算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作，全年辦理投標(biāo)65項，中標(biāo)29項，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
第四、以制度為保障，實行精細(xì)化管理，項目管控逐步到位。
總公司年，為加強項目成本預(yù)控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對項目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項目結(jié)算控制程序》;針對項目部上報產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務(wù)部針對各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發(fā)了《竣工工程財務(wù)管理規(guī)定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出臺《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細(xì)則。
這些管理細(xì)則和辦法的出臺及執(zhí)行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實行資金與利潤聯(lián)動。
為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強對資金的使用和管理，調(diào)動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
以方案預(yù)控為重點，精抓細(xì)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。
年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預(yù)控，對其施工組織設(shè)計嚴(yán)格審批，需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質(zhì)量預(yù)控打下堅實基礎(chǔ)。
其次，技術(shù)質(zhì)檢部強化了在施項目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對結(jié)構(gòu)施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工，及時制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實。對項目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行施工，奠定了基礎(chǔ)。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，總公司施工管理部以此為契機，編制并落實各階段工作重點，加強防控與監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評價，推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo)，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預(yù)防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學(xué)院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評為區(qū)交通先進單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距，認(rèn)清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實際情況，組織員工進行了多次培訓(xùn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊建設(shè)卓有成效。
為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重?fù)?dān)，促成長。同時積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊，使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實有序，順利完成既定目標(biāo)：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達(dá)到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實，嚴(yán)格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“?？偣炯o(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時、細(xì)致、認(rèn)真，歡迎群眾監(jiān)督，對群眾各種渠道和方式反映的問題，都認(rèn)真對待，認(rèn)真調(diào)查，尊重事實，維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀(jì)事件。
二是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式，細(xì)致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問題，如加強精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報20余期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實力和風(fēng)采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動，活動中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項文體活動，在鍛煉大家體智的同時，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部，為部門增加專業(yè)審計人員，同時法律審計部與財務(wù)部聯(lián)合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認(rèn)真審查、核實，將監(jiān)察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經(jīng)營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破方面上來。值得重視的是，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務(wù)上，新開項目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應(yīng)的，對項目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細(xì)部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟計算對比分析，達(dá)不到既經(jīng)濟又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質(zhì)量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，特別是臨設(shè)，在局部、細(xì)部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護架等，關(guān)乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產(chǎn)管理方面：
1、很多項目，生產(chǎn)無序，無計劃，不經(jīng)濟，最終造成項目無效益?；蛘呤┕るm有計劃，但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強。
3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進一步細(xì)化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
(3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
2、人員的服務(wù)意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還占相當(dāng)比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面：
1、部分機構(gòu)職責(zé)不清，兩級機關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
2、二級機構(gòu)占用費用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經(jīng)濟形勢方面：
總體上看，今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟發(fā)展，面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟形勢，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應(yīng)會造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價格風(fēng)險,及施工合同約定價格的溢價認(rèn)價風(fēng)險。
3、勞動力會趨于緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)情況。
全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團下達(dá)利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項工作的指導(dǎo)思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級和外部品牌資質(zhì)升級。
要實現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：
(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時間，完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質(zhì)的升級目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級，還要在內(nèi)部管理上升級。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進行如下要求：
1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進一步擴大京內(nèi)市場占有率。同時積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務(wù)隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?，保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項目后，就要邁出進軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務(wù)時，要以自建工程為主，并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目，堅決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨有的盈利模式。基礎(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個大市場，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達(dá)房地產(chǎn)公司，力爭在年內(nèi)，啟動田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產(chǎn)。
針對企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務(wù)部和法律審計部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時對正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個里程碑結(jié)點進行成本分析和審計。經(jīng)營部門要加大對項目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計工作由法律審計部負(fù)責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)制。此外財務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準(zhǔn)，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當(dāng)期激勵的問題，制定相應(yīng)措施，并試點試行。
其次，建立并有效運用招標(biāo)平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標(biāo)手續(xù)。運用信息化平臺共享中心，公示招標(biāo)價格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價格水平，為有效降低物資采購價格、勞務(wù)價格發(fā)揮重要作用。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：
1、加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進行跟蹤，在年終總結(jié)時進行評獎。同時設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項，創(chuàng)魯班獎工程一項。
2、強化創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升管理人員質(zhì)量意識，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。
3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經(jīng)濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經(jīng)濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，加強文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口，加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關(guān)，還要對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進度、質(zhì)量、安全相成一體。
2、針對生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產(chǎn)進行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考核機制上要實現(xiàn)：
通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤?？偣緦Ω鞴拘匠旮又灰?guī)定上限，具體實施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、在總公司、公司機關(guān)考核機制上要實現(xiàn)：
對機關(guān)管理層進行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實情況，按比例浮動責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn)：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機構(gòu)編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經(jīng)開始進行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當(dāng)期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險。
4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才，采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實員工培訓(xùn)計劃，先在進行的是全員培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)知識;全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數(shù)的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生?？紤]到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構(gòu)編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構(gòu)編制改革臨時委員會，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對現(xiàn)有機構(gòu)重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對部室的職責(zé)，進一步細(xì)化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機關(guān)全員崗位競聘和向兩級管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進一步提升企業(yè)形象，給進入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強團結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，從嚴(yán)過細(xì)做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進一步解放員工思想，提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能，建立健全監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認(rèn)真對待，及時糾正違反紀(jì)律行為。
4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權(quán)幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權(quán)益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風(fēng)和堅定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十二
一般而言，動員會講話稿的正文部分應(yīng)當(dāng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：
一是當(dāng)前面臨的形勢，包括挑戰(zhàn)和機遇。以當(dāng)前形勢作為鋪墊，引岀這次會議的主題，也就是動員聽眾要解決的'問題。
二是此次會議的目的、意義、宗旨?？梢杂煤喍痰膸拙湓?，從幾個不同層次闡述會議的背景。
三是提岀具體問題?？陀^地介紹要達(dá)到既定目標(biāo)，目前的有利條件和不利條件分別都有哪些，用擺事實的辦法說服聽眾。
四是工作任務(wù)部署。這是整個動員講話的重點，一定要詳細(xì)、清楚、具體地交代，主要是一些操作性、指導(dǎo)性的事項。
五是提岀要求、希望或者祝愿。用鼓動性的語言激發(fā)聽眾的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，并以希望式或者祝頌式的語言結(jié)束。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十三
親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對待父母的問題。
有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那么，你的情緒就會好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對父母的態(tài)度不好，反過來必然會影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習(xí)；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會有良好的情緒，必然有利于學(xué)習(xí)。
其實，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學(xué)的態(tài)度，個性是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習(xí)，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。
接下來，距離高考還有50天的時刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達(dá)模擬預(yù)測線的同學(xué)，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績不掉下來，就應(yīng)至少就是今年高考能夠考取的人！當(dāng)然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。2001屆，我教過一個學(xué)生，是計劃外的學(xué)生，經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時沒達(dá)線的同學(xué)呢？當(dāng)然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測線差距并不大，我們還有50天的時刻，我們完全有時刻、有機會、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自己充滿信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機遇，我們更得有信心！
當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴(yán)厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會成就自己！
謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十四
各位交警、交通運輸監(jiān)管部門的同志們、客運駕駛員：
大家早上好！
全國的xx年春運工作從今天開始，至2月19日結(jié)束。今天我們在這里舉行春運工作全啟動日活動，就是要按照上級公安機關(guān)xx縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個目標(biāo)，大力加強路面管控，全力維護道路交通秩序和治安秩序，預(yù)防和減少各類交通事故，降低或杜絕重特大事故的發(fā)生，堅持文明執(zhí)勤，文明行車，努力為全縣廣大人民群眾出行創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通安全環(huán)境。
春運期間，我們交警和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門一定要加大對道路重點路段的路面巡查力度，嚴(yán)格查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為；要針對節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動集中、農(nóng)村道路短途客運量集中的特點，加大對縣鄉(xiāng)道路交通秩序的整治，嚴(yán)格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機違法載人交通違法行為，有效杜絕交通事故隱患，為全縣人民歡度新春佳節(jié)提供良好的道路通行環(huán)境。
在這里我要特別囑咐客運司機朋友，你們是春運的主力軍，你們的.一舉一動關(guān)系到全縣33萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全和家庭幸福，你們一定要堅持做到“五不”，也就是：車輛不合格不出站；乘客超員不出站；客貨混裝不出站；安全設(shè)施不落實不出站；有易燃易爆物品不出站。交警部門在路面執(zhí)勤，要幫助他們把好這個關(guān)。
同志們：安全責(zé)任重于泰山！交通安全管理工作是一項社會化的系統(tǒng)工程，需要各部門齊抓共管，更需要廣大民眾的支持和理解，在此，我們呼吁：依法、文明參與春運監(jiān)管是每個公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，讓我們一齊努力，共同撐起交通安全這片藍(lán)天，為構(gòu)建社會主義和諧社會共盡一份力量。
現(xiàn)在，我宣布：縣xx年春運工作正式啟動！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十五
老師們、同學(xué)們：下午好！
下面我就15級實習(xí)期間學(xué)生管理方面的工作作幾點提醒和說明，辛苦各位班主任、相關(guān)指導(dǎo)老師和實習(xí)組長領(lǐng)會精神，嚴(yán)格督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學(xué)生準(zhǔn)確角色定位。
從實習(xí)生走出校門，走進實習(xí)學(xué)校的那一刻起，實習(xí)生必須符合實習(xí)學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，以取得實習(xí)學(xué)校師生的信賴。而實習(xí)生的一言一行、一舉一動，將成為實習(xí)學(xué)校師生視線的焦點，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學(xué)生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實習(xí)學(xué)校，走進校門的那一刻起，實習(xí)生又成為高師學(xué)生中的一員，他們必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。“實習(xí)老師、高師學(xué)生”這樣的雙重角色在實習(xí)之初可能會讓初為人師的他們應(yīng)對、調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換不夠順暢，直接影響到學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量和學(xué)校聲譽。因此，我們的班主任和指導(dǎo)老師要特別加強角色引導(dǎo)，通過班會動員、下沉課堂、活動尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導(dǎo)――幫助，以使學(xué)生盡快適應(yīng)新角色，熟練變換角色。
二、教育學(xué)生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實習(xí)生尊重實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，見面時要熱情主動地問候，要主動謙虛地向指導(dǎo)教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去了當(dāng)教師的資格了。因此，要教育學(xué)生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實習(xí)學(xué)校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個人的精神面貌，折射出一個人的風(fēng)采，著裝得體與否常常關(guān)系到一個人的成敗。世界上公認(rèn)的tpo著裝原則是：時間（time）；地點（place）；對象目的（object）。教師屬于知識階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對象是學(xué)生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。所以，教師的著裝應(yīng)整潔得體、樸素?zé)o華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，一定要嚴(yán)格、嚴(yán)肅管理、規(guī)范學(xué)生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學(xué)生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個人魅力，但我們還是學(xué)生、是實習(xí)老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導(dǎo)老師的關(guān)系，不論實習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師資歷深淺，學(xué)歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實習(xí)生要以職務(wù)或職業(yè)稱呼實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學(xué)校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時，盡量使用“您”字，特別是對年長者、位尊者。實習(xí)是來自不同系部的學(xué)生，為了一個共同的目標(biāo)走到一起，組成新的集體。實習(xí)生之間要以“老師”相稱。實習(xí)生特別要注意實習(xí)生之間的稱呼問題。以往，大學(xué)生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實習(xí)學(xué)校你就是一名準(zhǔn)教師了，要按照教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，必須改口，即實習(xí)生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學(xué)生面前。這合乎學(xué)校的工作環(huán)境要求，有利于實習(xí)生在學(xué)生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。在這個集體里，教育實習(xí)生們要在生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，學(xué)習(xí)上取長補短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實習(xí)任務(wù)。同學(xué)們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實習(xí)教師稱呼中學(xué)生也有講究。首先，不說有損學(xué)生形象的綽號；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴(yán)肅問題上要稱呼其學(xué)名（姓名），以示嚴(yán)肅。還有，對班上的同學(xué)們稱呼要近乎、熱乎。有位學(xué)生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學(xué)問呢。
三、教育學(xué)生樹立安全意識。
1、要抓好實習(xí)安全教育：實習(xí)活動開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細(xì)的分析實習(xí)期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應(yīng)安全處置預(yù)案，以確保實習(xí)工作的有序順暢。
2、要關(guān)注學(xué)生安全動向。班主任、指導(dǎo)老師要盡可能多的與學(xué)生在一起，通過切身關(guān)注排除學(xué)生人身、財物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復(fù)提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質(zhì)食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預(yù)防食物中毒。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護好自己的財物，外出時不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動，以免上當(dāng)受騙。要關(guān)鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴(yán)格作息時間，夜間，不單獨外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動，以防遭遇不測，確需外出，應(yīng)向班主任請假并結(jié)伴同行。要嚴(yán)格請假制度。學(xué)生實習(xí)期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導(dǎo)老師和系主任的批準(zhǔn)，并履行請假手續(xù)。
實習(xí)小組長要在實習(xí)結(jié)束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報離校時間。實習(xí)即將結(jié)束時，小隊長（組長）要代表帶隊教師告知實習(xí)學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門實習(xí)生離校的具體時間，以使對方做好安排，以保障正常的教學(xué)秩序不受影響。（2）征求學(xué)生意見。實習(xí)生要在自己工作過的班級廣泛征求意見，通過召開班委座談會，課代表座談會，學(xué)生座談會，或者與學(xué)生個別談話等形式，了解他們對自己的教學(xué)以及班主任工作的看法。實習(xí)生可專門買一個本子交給班上的學(xué)生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠(yuǎn)的紀(jì)念。
（3）與指導(dǎo)教師告別。實習(xí)生要向自己的“師傅”告別，包括學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會。實習(xí)小組長可根據(jù)實際情況安排組織告別會，其形式可多樣：或在學(xué)科內(nèi)開，或在年級開，或是所有實習(xí)生參加。告別會應(yīng)邀請學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師。會上，可由實習(xí)生代表、實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、實習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師分別發(fā)言。實習(xí)生要對實習(xí)學(xué)校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財務(wù)及用品。離開學(xué)校時，實習(xí)生要清理自己借用實習(xí)學(xué)校的或有關(guān)教師的所有書本資料或生活物品，將有關(guān)的賬目結(jié)算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內(nèi)原有設(shè)施的位置，這樣是對主人的尊重，表現(xiàn)出實習(xí)生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實習(xí)生奠定基礎(chǔ)，樹立榜樣。
（7）安排好離校時間。在實習(xí)期間，實習(xí)生與中學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，朋友關(guān)系，離別之日難免依依不舍。但實習(xí)生要注意：不要因為告別而影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。要鼓勵你的學(xué)生遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進步，服從學(xué)校和教師的管理。離開學(xué)校的時間最好避開學(xué)生將要上課的時間，以免學(xué)生情緒激動帶來學(xué)習(xí)上的不適。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
當(dāng)前，黨的消防安全保衛(wèi)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，曾都大隊全體官兵將在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以奮勇爭先、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，確保部隊內(nèi)部管理和轄區(qū)火災(zāi)形勢的雙穩(wěn)定，奪取消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。
一是強化社會火災(zāi)防控工作。進一步固化“清剿火患”戰(zhàn)役戰(zhàn)果，深入推進火災(zāi)隱患“三清三治”專項行動，不斷改善社會消防安全環(huán)境;創(chuàng)新社會消防安全管理;全面加強多警聯(lián)勤;充分發(fā)動群眾參與火災(zāi)隱患排查整治，確保曾都區(qū)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二是強化滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備。結(jié)合鐵軍中隊創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，深化全員崗位練兵，強化攻堅組和指揮員培訓(xùn)，修訂完善滅火救援預(yù)案，加強實地熟悉演練。國慶節(jié)期間和黨的召開期間，大隊按照上級要求嚴(yán)陣以待，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)格控制官兵探親休假，落實值班備勤制度，確保信息暢通。
三是強化消防宣傳教育培訓(xùn)。充分依托主流媒體、門戶網(wǎng)站，開展黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災(zāi)隱患排查整治、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援等系列宣傳報道，及時報道消防安全保衛(wèi)工作動態(tài)，大力宣傳先進典型。結(jié)合宣貫《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》，聯(lián)合宣傳、民政、教育、文體等部門，以消防宣傳“五進”為載體，組織實施家庭社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所、社會單位的消防宣傳專項行動，切實抓實消防安全培訓(xùn)。
黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，消防工作面臨巨大挑戰(zhàn)，大隊將集全警之智，舉全警之力，鼓足百倍干勁，投入百倍精力，全力以赴投入消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，圓滿完成支隊黨委交給的各項工作任務(wù)。