農(nóng)村電商策劃書（精選18篇）

    總結(jié)是對過去工作的回顧，可以幫助我們找到潛在的優(yōu)勢和不足。如何寫好一篇議論文是許多人感興趣的問題，下面給出幾點(diǎn)參考意見。下面是心理學(xué)家總結(jié)的情緒管理策略，幫你更好地調(diào)節(jié)情緒。
    農(nóng)村電商策劃書篇一
    移動(dòng)電子商務(wù)科普知識普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
    二、活動(dòng)的目的和意義。
    普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識，引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
    三、活動(dòng)背景。
    全國移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
    四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備。
    （一）海報(bào)宣傳。
    1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào)，放在宣傳欄予以宣傳。
    2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
    （二）準(zhǔn)備。
    1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；
    2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
    3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
    五、具體安排。
    時(shí)間：5月24日。
    地點(diǎn)：**教室。
    內(nèi)容：1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
    2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式；
    3、移動(dòng)商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營和安全。
    主講人：程坤（08電子商務(wù)）。
    汪興宇（08國貿(mào)）。
    程昊（08計(jì)算機(jī)）（排名不分先后）。
    參會(huì)人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場的同學(xué)。
    主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。
    六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排。
    1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
    2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺各類物品的擺放。
    3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。
    4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場、就坐。
    七、講座流程形式。
    1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場。安排就坐，維持秩序；
    2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；
    3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
    4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)；
    5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；
    6、用掌聲送主講人員離開，安排學(xué)生有序地退場；
    7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場。
    八、突發(fā)狀況的處理。
    1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt；
    2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐；
    3、活動(dòng)時(shí)，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用；
    4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵(lì)大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、展板四個(gè)（40元）；
    2、材料費(fèi)用50份（50元）；
    3、其他用品（10元）。共計(jì)：100元。
    起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
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    農(nóng)村電商策劃書篇二
    近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)，農(nóng)村電商逐漸崛起，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我深入實(shí)踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)用五段式來展開我的思路，帶您一起探討農(nóng)村電商策劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    第一段：引言。
    農(nóng)村電商策劃作為新興產(chǎn)業(yè)，既面臨著巨大的市場機(jī)遇，也面臨著繁雜的工作。從個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，一開始，我感到無從下手。后來，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村市場的需求和特點(diǎn)，才能制定出合適的策劃方案，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
    第二段：了解農(nóng)村市場特點(diǎn)。
    農(nóng)村市場和城市市場具有很大的差異，我們需要對農(nóng)村市場的特點(diǎn)進(jìn)行充分的了解。首先，農(nóng)村消費(fèi)者對產(chǎn)品的實(shí)用性和質(zhì)量非常重視。其次，農(nóng)村市場消費(fèi)者的消費(fèi)能力相對較低，價(jià)格敏感度較高。同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送也存在一定的困難。了解了這些特點(diǎn)，我們才能根據(jù)市場需求進(jìn)行精準(zhǔn)的策劃和定位。
    第三段：策劃方案的制定。
    在了解了農(nóng)村市場的特點(diǎn)之后，我們要制定合適的策劃方案。首先，我們要找準(zhǔn)農(nóng)村市場的切入點(diǎn)，挖掘出最適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品，并綜合考慮農(nóng)村人口、生活習(xí)慣、文化背景等因素，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。其次，要注重渠道建設(shè)，發(fā)揮好傳統(tǒng)銷售渠道和新興電商平臺的優(yōu)勢。此外，要充分考慮物流配送的問題，建立完善的物流體系，提高商品的送達(dá)速度和服務(wù)質(zhì)量。
    第四段：策劃方案的落地執(zhí)行。
    策劃方案制定之后，就要進(jìn)行具體的執(zhí)行，確保策劃方案的順利實(shí)施。首先，要做好產(chǎn)品宣傳和推廣，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。其次，要加強(qiáng)售后服務(wù)，提供良好的顧客體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客的忠誠度。同時(shí)，要加大宣傳力度，不斷吸引新的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場份額。執(zhí)行階段需要全員配合，有效協(xié)同，確保策劃方案順利推進(jìn)。
    第五段：總結(jié)與展望。
    農(nóng)村電商策劃不是一蹴而就的過程，需要不斷的總結(jié)和改進(jìn)。作為策劃人員，我們要根據(jù)執(zhí)行的效果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，要緊跟市場變化，關(guān)注農(nóng)村市場的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略與方案。未來，隨著農(nóng)村電商的快速發(fā)展，我們可以預(yù)見到，農(nóng)村電商市場還有很大的潛力和機(jī)遇等待我們?nèi)ラ_發(fā)和挖掘。
    總結(jié)起來，農(nóng)村電商策劃需要深入了解農(nóng)村市場的特點(diǎn)和需求，制定合理的策劃方案，注重落地執(zhí)行和總結(jié)改進(jìn)。只有合理規(guī)劃和有序執(zhí)行，我們才能在農(nóng)村電商市場中獲得成功。農(nóng)村電商的崛起不僅推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為廣大農(nóng)村消費(fèi)者帶來了更多的消費(fèi)選擇和便利。
    農(nóng)村電商策劃書篇三
    甲方：（以下簡稱甲方）統(tǒng)一信用代碼：乙方：（以下簡稱乙方）身份證編號：
    雙方本著平等、自愿、友好、共贏的原則，雙方同意并授權(quán)乙方加盟***縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目，與甲方合作運(yùn)營*****縣鎮(zhèn)村村級電商服務(wù)站，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本協(xié)議，具體如下：
    一、加盟項(xiàng)目情況：
    （一）項(xiàng)目簡介：
    *****縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目是由縣委縣政府規(guī)劃的第十三五重點(diǎn)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目旨在將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村落到實(shí)處，開拓一條以信息流通和產(chǎn)品流通為主、線上線下相結(jié)合的高速公路網(wǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)產(chǎn)品下行、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城打開渠道，加快農(nóng)副產(chǎn)品的快速銷售，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達(dá)到以工業(yè)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，增收致富的目標(biāo)，該項(xiàng)目由*************公司中標(biāo)，全權(quán)受理建設(shè)運(yùn)營。
    （4）快遞物流代收代發(fā)服務(wù)；
    （6）電商(產(chǎn)業(yè))扶貧項(xiàng)目中子項(xiàng)目的落實(shí)；（7）就業(yè)指導(dǎo)。
    二、加盟與合作。
    （一）加盟條件及方式：
    （1）********農(nóng)村電商服務(wù)站以鎮(zhèn)、村為單位，設(shè)立鎮(zhèn)級和村級服務(wù)站，加盟區(qū)域受保護(hù)。
    共4頁，第1頁（2）服務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營面積需20平方以上，鎮(zhèn)級加盟店經(jīng)營面積在50平方平方以上。（3）服務(wù)站加盟選址由乙方提出，并經(jīng)過甲方進(jìn)行考察及評估后確定。（4）服務(wù)站點(diǎn)設(shè)置具體位置：（5）區(qū)域服務(wù)范圍：（6）服務(wù)站加盟商需在當(dāng)?shù)赜辛己玫男抛u(yù)口碑及一定的人脈關(guān)系，服務(wù)站經(jīng)營負(fù)責(zé)人應(yīng)具備《***縣村級電商服務(wù)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》中規(guī)定的條件，并由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察后，公司才受理、授權(quán)給該區(qū)域的服務(wù)站加盟商經(jīng)營。
    （二）合作內(nèi)容：
    （1）由甲方發(fā)起建設(shè)本村電子商務(wù)服務(wù)站并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目硬件和軟件配置，乙方負(fù)責(zé)按甲方要求進(jìn)行場地選擇及店面裝修和經(jīng)營管理。
    （2）乙方需按甲方要求保證服務(wù)站各項(xiàng)功能正常運(yùn)營，并為本轄區(qū)村民提供如下便民服務(wù)：
    a、代購業(yè)務(wù)，乙方通過電商平臺幫助村民進(jìn)行網(wǎng)上代購；
    b、收購服務(wù)，乙方按照甲方采購標(biāo)準(zhǔn)收購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，通過物流體系運(yùn)送到甲方；
    c、便民服務(wù)，乙方開通網(wǎng)上繳費(fèi)、車票訂購、就業(yè)指導(dǎo)等。d、快遞物流件代收、代發(fā)；
    e、自主經(jīng)營工業(yè)日用品及煙酒副食等商品，為村民提供便利服務(wù)。
    （3）乙方可自行按民意需求進(jìn)行日用品銷售等正常經(jīng)營活動(dòng)，所得利潤歸乙方所有。
    三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    （一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
    （1）甲方擁有*****縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站授權(quán)權(quán)限，乙方為甲方特許授權(quán)村級電子商務(wù)服務(wù)站，享有對本協(xié)議中的農(nóng)村電商服務(wù)站的自主經(jīng)營權(quán)，并負(fù)責(zé)對本服務(wù)站的日常經(jīng)營管理。
    （2）甲方有權(quán)要求乙方按照甲方對“電子商務(wù)村級服務(wù)站”規(guī)定統(tǒng)一管理，在經(jīng)營場所范圍內(nèi)擺放、布置有關(guān)品牌標(biāo)識物品及業(yè)務(wù)宣傳物品。
    （3）甲方負(fù)責(zé)在對乙方的選址考察及評估確定后，為乙方提供運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)備，如貨架、電腦、門頭及制度牌等，并擁有所提供設(shè)備的所有權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。（4）甲方為乙方提供村級服務(wù)站電子商務(wù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（5）甲方按乙方需求將百貨產(chǎn)品按代理批發(fā)價(jià)格運(yùn)送到乙方。（6）為使用農(nóng)村電商服務(wù)健康發(fā)展，甲方義務(wù)為乙方提供如下支持：
    共4頁，第2頁a、培訓(xùn)體系建設(shè)：甲方對乙方電子商服務(wù)站及有需求村民進(jìn)行各類培訓(xùn)服務(wù)；b、物流體系建設(shè)：甲方建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站物流配送體系，為乙方快遞件代收代發(fā)進(jìn)行物流配送服務(wù)，保證服務(wù)站代收快遞及代發(fā)快遞的順暢，并且對行政村達(dá)到100%覆蓋率。
    （7）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本服務(wù)站的經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，否則，甲方可以單方面解除加盟協(xié)議，甲方收回投放的所有設(shè)施、設(shè)備。乙方在協(xié)議期間，需保持持續(xù)的經(jīng)營能力，在正常經(jīng)營時(shí)間內(nèi)要求滿足客戶需求。
    （二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    （1）乙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證等。（2）乙方擁有對本服務(wù)站全部的經(jīng)營管理權(quán)利并負(fù)有相應(yīng)管理責(zé)任。（3）乙方擁有對所有經(jīng)營利潤的100%分配權(quán)。
    （4）乙方應(yīng)按照甲方要求提供相應(yīng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便匯總分析實(shí)際運(yùn)營情況，探討改進(jìn)后期運(yùn)營發(fā)展模式。
    （5）乙方經(jīng)營所需購進(jìn)的貨品應(yīng)保證在同等條件下優(yōu)先選擇思蘭商貿(mào)公司的貨品，并按甲方指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行百貨產(chǎn)品銷售，不得擾亂市場價(jià)格體系。（6）乙方有義務(wù)保證在甲方進(jìn)貨時(shí)付現(xiàn)發(fā)貨。
    （7）乙方在經(jīng)營過程中不得違反相應(yīng)法律法規(guī)要求，否則，一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
    四、爭議的解決。
    （1）凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽署地人民法院提起訴訟。
    共4頁，第3頁。
    五、其它約定。
    （1）乙方及乙方雇員與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方對其自身及其與雇員的關(guān)系和行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。
    （2）乙方開展甲方指定的電子商務(wù)村級服務(wù)站業(yè)務(wù)，除此以外的其他項(xiàng)目屬乙方獨(dú)立經(jīng)營項(xiàng)目。乙方對其經(jīng)營行為承擔(dān)全部法律責(zé)任，與甲方無關(guān)。（3）本協(xié)議經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。
    （4）本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，服務(wù)站所在村委會(huì)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議有效期限為3年：年月日起至年月日止。期滿后根據(jù)公司加盟政策自動(dòng)續(xù)約，在同等加盟條件下乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。如乙方無意繼續(xù)加盟，可由公司回收經(jīng)營權(quán)或經(jīng)公司同意后轉(zhuǎn)讓與他人經(jīng)營，甲方收回投放的門頭和電腦等設(shè)備，轉(zhuǎn)投后續(xù)經(jīng)營者。
    六、補(bǔ)充條款：
    甲方：
    （簽字蓋章）授權(quán)代表：聯(lián)系電話：
    簽約日期：
    ****年**月**日。
    乙方：（簽字蓋章）身份證號碼聯(lián)系電話：
    簽字日期：
    ****年**月**日。
    合同簽署地：
    共4頁，第4頁。
    農(nóng)村電商策劃書篇四
    隨著生活水平的提高，人們越來越多追求時(shí)尚、個(gè)性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩，大家都喜歡流行、時(shí)尚、美好的東西，同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的消費(fèi)群體。因此，精巧時(shí)尚、價(jià)格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴，裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?？墒?，封閉式的校園管理模式，給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以，精美飾品在校園市場存在較大的發(fā)展空間。
    精美飾品，酷炫生活。
    借此技能節(jié)之際，鍛煉自我，發(fā)展自我，提高技能水平。通過營銷飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機(jī)會(huì)，滿足消費(fèi)者工作生活的需求。
    (一）隨著人們審美觀念的改變，人們?nèi)找嬷匾晫r(shí)尚元素和個(gè)性化的追求。人們逐漸意識到，飾品在搭配和佩戴等方面能帶來不同凡響的效果，不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個(gè)性，而且能帶給你不一樣的心情。
    (二）年輕的我們由于受各方面的影響，都具有強(qiáng)烈的購買欲望和追求時(shí)尚的心理，但是由于自身經(jīng)濟(jì)原因，無法購買高檔飾品。就此狀況，我們專門為在校學(xué)生提供了精美時(shí)尚、價(jià)格實(shí)惠、樣式繁多的飾品，希望能滿足眾多學(xué)生的.需求。
    （一）團(tuán)隊(duì)成員：ceo：朱婷婷財(cái)務(wù)總監(jiān)：吳麗珍銷售總監(jiān)：崔平英。
    （二）人員分工：
    朱婷婷：主要負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，確保貨源及時(shí)到。
    達(dá)，并對突發(fā)事件起帶頭作用。
    吳麗珍：對貨物購進(jìn)成本、費(fèi)用、利潤（利潤=收入-支出)、銷價(jià)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析；每天銷售情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果。
    崔平英：采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營理念，全方位的營銷模式，提高銷售量，增加銷售額。
    （三）費(fèi)用預(yù)算：
    1、商品：
    2、雜費(fèi)：運(yùn)費(fèi)、攤位費(fèi)、海報(bào)紙張復(fù)印費(fèi)。
    （四）所需設(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂。
    （一）優(yōu)勢：消費(fèi)者購買行為。
    1、由于在校學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)收入來源，對高檔飾品可望不可及。因此，價(jià)格低廉的飾品成為他們選擇的對象。其次，對產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛好的影響，容易產(chǎn)生購買行為。另外，此活動(dòng)在技能大賽中較為新穎，應(yīng)有較多消費(fèi)者光顧。
    2、同樣是在校學(xué)生，有更多的討論話題，消費(fèi)者可以無拘無束地選擇自己中意的飾品。
    （二）劣勢：
    1、初次參與這次活動(dòng)，對整個(gè)流程比較陌生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)競爭激烈。
    2、放不下面子，感覺別扭，顧及別人想法。
    （一）產(chǎn)品：采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”，在推銷產(chǎn)品的同時(shí)向消費(fèi)者詳細(xì)講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢。
    （二）價(jià)格：商品價(jià)格應(yīng)定在0、5—15元，這樣的價(jià)格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。
    （三）分銷：負(fù)責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系，直接銷售給消費(fèi)者，降低成本。
    （四）促銷：
    1、廣告營銷：散發(fā)海報(bào)，宣傳產(chǎn)品。
    2、人員推銷：直接與消費(fèi)者交流，想顧客之所想，詳細(xì)說明產(chǎn)品功能、價(jià)格、用途。（歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團(tuán)隊(duì)）。
    3、營業(yè)推廣：贈(zèng)品、折扣、特價(jià)、、
    （一）廣告宣傳：通過制作海報(bào)讓顧客對產(chǎn)品有初步了解；每班發(fā)一張海報(bào)，上面有商品的詳細(xì)信息。
    （二）人員宣傳：發(fā)動(dòng)同學(xué)之間的人脈關(guān)系，迅速傳播信息，促進(jìn)銷售。
    農(nóng)村電商策劃書篇五
    做電商人，行電商事。
    在校學(xué)生接觸社會(huì)較少，融入社會(huì)接觸自己的專業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論知識需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫通，本次活動(dòng)主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。
    電子商務(wù)1101班全體同學(xué)。
    20xx年10月22日——11月5日。
    江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)。
    本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺，各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺（京東，天貓，當(dāng)當(dāng)，卓越，拍拍等)選擇一個(gè)平臺了解（你選定的電商平臺可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營銷策劃或作為自建電商平臺的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺以賣家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營銷策劃書。
    注：電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺做。
    1、大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請報(bào)名。
    2、各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
    3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
    大賽分為兩個(gè)階段：
    第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
    1、組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺于24號上交。
    第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
    初賽完后各隊(duì)專心了解電商的相關(guān)運(yùn)作，制定自己的運(yùn)營計(jì)劃于11月4日提交策劃書，5日以ppt講解的形式提交電商項(xiàng)目營銷策劃參加決賽。（策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容：
    1、項(xiàng)目公司建立簡介包括公司主營商品，公司名稱，人員分配，公司理念等；
    2、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場環(huán)境分析；
    3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)及運(yùn)營規(guī)劃；
    4、開業(yè)營銷活動(dòng)的具體方案；
    5、swot問題分析等）。
    評分以初賽成績30%加決賽成績70%作為最終成績排名。
    評分細(xì)則，初賽。
    平臺了解程度60分。
    選定的平臺分析20分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    決賽。
    策劃書內(nèi)容的完整性15分。
    策劃書的全面及可行性的整體水平65分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名。
    農(nóng)村電商策劃書篇六
    隨著科技的快速發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村電商成為了農(nóng)村發(fā)展的新引擎。在過去的一段時(shí)間里，我參與了一個(gè)農(nóng)村電商的策劃項(xiàng)目，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我在策劃過程中的心得和體會(huì)，希望對農(nóng)村電商的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
    首先，策劃之初，我們深入了解了農(nóng)村電商的背景和發(fā)展趨勢。通過大量的調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電商有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。一方面，農(nóng)村地區(qū)的人口龐大，購買力正在逐漸增強(qiáng)；另一方面，農(nóng)村地區(qū)有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，市場需求旺盛?；谶@些發(fā)現(xiàn)，我們制定了“需求驅(qū)動(dòng)”和“資源特色”為核心理念的策劃方案。
    其次，在策劃過程中，我們注重了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。農(nóng)村電商的成功不僅依賴于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更需要快速高效的物流系統(tǒng)，以及穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。因此，我們與物流公司和IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同制定了配送和技術(shù)解決方案。只有各個(gè)環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，才能確保農(nóng)村電商的順利運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。
    第三，我們注重了對用戶需求的細(xì)致分析和個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)村地區(qū)的用戶對電商的認(rèn)識和需求與城市用戶有所不同，因此我們通過對農(nóng)民朋友的深度訪談和調(diào)查，制定了一系列針對農(nóng)村用戶的個(gè)性化服務(wù)，如提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢預(yù)測、為農(nóng)民朋友推送農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策等。這些個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新不僅滿足了用戶的需求，也提高了用戶對農(nóng)村電商的認(rèn)可度和粘性。
    第四，我們注重了農(nóng)村電商的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村電商作為一種新興的商業(yè)模式，必須要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在策劃過程中，我們不僅關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還注重了與農(nóng)民朋友的溝通和合作。我們會(huì)定期組織線下的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，讓農(nóng)民朋友們直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流，提高了他們的經(jīng)濟(jì)收入和社交能力。同時(shí)，我們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè)，為貧困地區(qū)提供幫助和支持。這些舉措都得到了社會(huì)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，也增強(qiáng)了農(nóng)村電商的品牌形象和信任度。
    最后，經(jīng)過一段時(shí)間的策劃和運(yùn)營，我們的農(nóng)村電商平臺開始取得了一定的成效。農(nóng)民朋友們逐漸接受了電商的新模式，通過我們的平臺銷售了大量的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也得到了合理的回報(bào)。用戶對我們的服務(wù)表示滿意，訂單數(shù)量和銷售額逐漸增加。這些成績的取得源于我們的創(chuàng)新策劃和團(tuán)隊(duì)的合作努力，也為農(nóng)村電商的未來發(fā)展充滿了信心。
    總結(jié)起來，農(nóng)村電商的策劃和運(yùn)營需要考慮多個(gè)因素，包括農(nóng)產(chǎn)品資源、用戶需求、物流系統(tǒng)、技術(shù)支持等。同時(shí)，注重個(gè)性化服務(wù)、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。通過我們的努力和探索，農(nóng)村電商正逐漸嶄露頭角，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民朋友的生活帶來了新的希望和機(jī)遇。讓我們共同努力，推動(dòng)農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，為農(nóng)民朋友們創(chuàng)造更多的福利和財(cái)富。
    農(nóng)村電商策劃書篇七
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商逐漸成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，農(nóng)村電商在解決農(nóng)村地區(qū)市場需求不足和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道狹窄等問題方面具有巨大潛力。本文將通過對農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)總結(jié)，探討農(nóng)村電商的發(fā)展前景和策劃要點(diǎn)。
    二、背景分析。
    在過去，農(nóng)村地區(qū)因?yàn)榻煌l件不便和信息閉塞而面臨著市場需求不足的問題。農(nóng)產(chǎn)品的銷售受限于地理位置和市場渠道的局限性，導(dǎo)致農(nóng)民往往面臨著賣不掉農(nóng)產(chǎn)品的困境。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和改進(jìn)，農(nóng)村地區(qū)開始逐漸介入到電商平臺上，有力地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道窄隘的問題，同時(shí)也為農(nóng)民提供了一個(gè)新的致富途徑。
    1.了解農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)：農(nóng)村電商策劃的第一步是深入了解農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，包括種植周期、存儲條件、運(yùn)輸要求等。只有清楚地了解這些特點(diǎn)，才能更好地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的電商銷售策劃。
    2.建立供應(yīng)鏈：農(nóng)村電商需要建立起完善的供應(yīng)鏈體系，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)順暢地送達(dá)消費(fèi)者手中。對于一些氣候影響較大的農(nóng)產(chǎn)品，還需要合理安排收獲時(shí)間和貨運(yùn)計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。
    3.提供差異化服務(wù)：通過提供更好的品質(zhì)和服務(wù)，農(nóng)村電商能夠與傳統(tǒng)市場形成差異化競爭。例如，可以提供專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品選購建議、定制化的禮品包裝、在線技術(shù)支持等，滿足消費(fèi)者對于品質(zhì)和服務(wù)的追求，從而提高市場競爭力。
    4.加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)：農(nóng)村電商需要重視對農(nóng)民的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。通過提供農(nóng)產(chǎn)品知識、電商操作技能等培訓(xùn)，幫助農(nóng)民更好地適應(yīng)電商銷售模式，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
    5.與政府合作：農(nóng)村電商的發(fā)展需要政府的大力支持和政策扶持。政府可以通過提供電商培訓(xùn)、減免稅收、優(yōu)先支持政策等方式，為農(nóng)村電商的發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
    隨著我國城鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程，農(nóng)村電商具有巨大的發(fā)展前景。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得農(nóng)村地區(qū)的信息傳遞無時(shí)無刻不在進(jìn)行，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村電商的發(fā)展。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌化的推進(jìn)，為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。再次，農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的改變和市場需求的增加，也為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了廣闊的空間。
    五、結(jié)語。
    通過對農(nóng)村電商的策劃心得體會(huì)總結(jié)，我們可以看到農(nóng)村電商的發(fā)展已經(jīng)具有了良好的基礎(chǔ)和巨大的潛力。然而，在實(shí)際操作過程中，我們也要面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能更好地推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村電商策劃書篇八
    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式正在引領(lǐng)新常態(tài)下新的生產(chǎn)發(fā)展變革，結(jié)合農(nóng)村調(diào)查工作和總隊(duì)對農(nóng)村電子商務(wù)專題調(diào)研的安排部署，**部門以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品+電商”為切入點(diǎn)，深入種養(yǎng)殖大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)合作社**、**電子商務(wù)公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研走訪農(nóng)村電商的發(fā)展情況、在發(fā)展過程中還存在哪些障礙和問題，調(diào)研表明：農(nóng)村電商的發(fā)展有基礎(chǔ)，但經(jīng)營規(guī)模和效益還不高，需要大型的、正規(guī)的電子商務(wù)企業(yè)引領(lǐng)，但農(nóng)村電商發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。
    一、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展有一定的貨品基礎(chǔ)和硬件發(fā)展基礎(chǔ)。
    從縣農(nóng)業(yè)局調(diào)查了解到，**縣域內(nèi)有廣興榨菜、柳塘蓮藕、金華青枧、風(fēng)來黑花生、玉皇山野香豬、擰巨力檸檬、秦王桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)基地5個(gè)，基地面積7萬畝，國家級名牌1個(gè)，省級名牌3個(gè)，市級名牌6個(gè)，縣級名牌35個(gè)，其中：無公害農(nóng)產(chǎn)品35個(gè)，種植面積30萬畝，綠色食品10個(gè)，種植面積10萬。
    巴進(jìn)行批發(fā)，依托淘寶、天貓、未來生活網(wǎng)及實(shí)體店等進(jìn)行商品展示。農(nóng)產(chǎn)品銷售形式仍以傳統(tǒng)銷售和自產(chǎn)自銷為主，而通過電商銷售的僅占10%。從專業(yè)合作社了解到：以直銷模式為主，采取訂單，有固定的聯(lián)系單位，80%銷往廣東、浙江、江西等地，電商銷售占全年總銷售額的10%，物流成本占電商銷售額的45%。以綜合市場、超市作門市銷售點(diǎn)，其他全部采用直銷模式，由養(yǎng)殖戶自行聯(lián)系賣家。從野香豬專業(yè)合作社了解到：銷售渠道直接由本地種養(yǎng)大戶趙剛收購，再由公司以電商及門市等渠道銷售，2014年電商占銷售總額50%，同比增長20%，物流成本占電商銷售額50%，平均每頭毛豬價(jià)格18元/公斤左右，同當(dāng)年豬價(jià)相比增加28.57%，電商價(jià)格高于地方生豬出售價(jià)格50%，平均每頭香豬純利潤400元-600元，同當(dāng)年豬價(jià)利潤相比增加了50個(gè)百分點(diǎn)。凍庫儲備一般在半年之類。從清見金柑專業(yè)合作社了解到，2014年電商銷售額占總銷售額的55%，平均每公斤價(jià)格高于地方市場價(jià)格的5-8%，物流運(yùn)輸主要采取飛機(jī)及冷鏈運(yùn)輸，物流成本占電商銷售額40%。凍庫儲存時(shí)間一般在3個(gè)月。從**電子商務(wù)公司處了解到，公司以種植檸檬為主，2012-2014年總銷售額達(dá)到900萬，其中2014年電商銷售占總銷售額25%，同比增長15%；該企業(yè)自行聯(lián)系物流公司，簽訂合同價(jià)，運(yùn)輸途徑主要采取冷鏈運(yùn)輸，淘寶等網(wǎng)站采取快遞運(yùn)輸，物流成本占電商銷售額的40%。電商批發(fā)價(jià)格高于地方3-5%。該公司在瞿河鄉(xiāng)自行建立了凍庫。
    三、農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營過程中存在的問題。
    （一）、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的滯后，導(dǎo)致射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品重產(chǎn)有余，銷售不足，很多好的農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識”。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品電商受制于區(qū)域化、物流、標(biāo)準(zhǔn)化的高門檻，發(fā)展進(jìn)展緩慢。
    （三）物流成本過高、倉儲設(shè)備技術(shù)相對落后，且都無相應(yīng)的扶持政策。一是**境內(nèi)無火車，**境內(nèi)無機(jī)場，跟周邊城市相比，物流技術(shù)相對落后，倉儲需要大量的資金及技術(shù)，造成了倉儲成本過高。
    （四）**農(nóng)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)知名度較低。一種是生豬、花生、榨菜等區(qū)域性很強(qiáng)的土特產(chǎn)，由于不注重對外宣傳，再加上包裝、物流環(huán)節(jié)不到位，造成此類農(nóng)產(chǎn)品的遇冷；另一種情況是檸檬、牛肉有較大成熟市場的農(nóng)產(chǎn)品，因知名度不及臨近的廣安、重慶所產(chǎn)品類似農(nóng)產(chǎn)品，此外**產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品基本是農(nóng)戶自行生產(chǎn)再由商販?zhǔn)召?，?jīng)過批發(fā)商、零售商最終轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者，銷售鏈條長，直銷少，難以形成規(guī)模效益、名牌效應(yīng)。
    （五）缺乏標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品控制系統(tǒng)及農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)人才及電商經(jīng)營人才。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，對有機(jī)食品、綠色食品、安全食品的生產(chǎn)、流通、監(jiān)管和可追溯體系的影響意識不濃，對現(xiàn)代營銷，特別是電商營銷方式賬務(wù)哦不多，缺乏技術(shù)能力人才支撐。
    六、意見建議。
    一是加大特色農(nóng)產(chǎn)品展銷宣傳力度。政府和相關(guān)部門要利用各種農(nóng)商會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種等級的平臺對“**產(chǎn)”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳、包裝和精深加工，加快農(nóng)產(chǎn)品走出去步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、流通、監(jiān)管、可追溯流程控制，建立一個(gè)射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量度、安全度和知名度，加快射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品走出去力度，緩解射洪農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩、賣不出去、賣不好的局面。
    農(nóng)村電商策劃書篇九
    姓名：總分：
    1.：以下說法正確的是？（）a.賣家可以在任何情形下關(guān)閉交易。
    b.賣家在任何情形下都需要承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)c.賣家可以和買家約定發(fā)貨時(shí)間。
    d.賣家沒有商品發(fā)布數(shù)量的限制。
    2.以下哪種行為很有可能構(gòu)成圖片侵權(quán)？
    ()。
    a.未經(jīng)授權(quán)使用公開發(fā)表的圖片。
    b.免費(fèi)下載的圖片作商業(yè)使用。
    c.使用沒有署名的圖片。
    d.以上都是。
    3.下列哪項(xiàng)屬于淘寶禁止出售的商品？（）a.發(fā)布普通藥品信息。
    b.發(fā)布三無自制秘方藥品信息。
    c.使用未經(jīng)權(quán)利人許可的圖片。
    d.以上都是。
    b.在線客服（云服務(wù)）。
    c.淘寶服務(wù)中心自助服務(wù)。
    d.以上都是。
    5.買家拍下商品不付款賣家應(yīng)該如何處理？（）a.買家拍下后72小時(shí)內(nèi)未付款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易。
    b.賣家自行關(guān)閉交易。
    c.聯(lián)系支付寶客服。
    d.依舊發(fā)貨。
    6.買家發(fā)來一個(gè)連接，說你的商品拍不了，你打開后提示你的寶貝有違規(guī)需要點(diǎn)擊鏈接處理，以下哪項(xiàng)操作不正確？（）a.點(diǎn)擊鏈接，根據(jù)提示輸入登錄名和密碼。
    b.點(diǎn)擊前，仔細(xì)查看鏈接的url是否為釣魚網(wǎng)址。
    c.點(diǎn)開頁面后，查看左上角是否有自己的登錄名，沒有則是釣魚網(wǎng)址。
    d.警惕買家發(fā)的不明網(wǎng)址，不隨便在不明網(wǎng)站填寫賬號信息。
    7.在淘寶開店以后，什么情況下會(huì)被查封賬戶？()。
    a.只要發(fā)生了嚴(yán)重違規(guī)行為，才會(huì)被查封賬戶。
    b.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到十二分。
    c.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到四十八分。
    d.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到三十六分。
    8.除自行約定外，買家付款后賣家要在多長時(shí)間內(nèi)發(fā)貨？（）。
    a.12小時(shí)。
    b.24小時(shí)。
    c.48小時(shí)。
    d.72小時(shí)。
    9.有位買家來您店鋪里拍下商品，拍下后多少天內(nèi)買家沒有付款的，這筆交易會(huì)自動(dòng)關(guān)閉？()。
    a.十五天。
    b.三天。
    c.三十天。
    d.系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易，只有賣家可以關(guān)閉交易。
    b.詳細(xì)描述自己的商品，補(bǔ)充型號、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息。
    c.使用支付寶交易，誠信經(jīng)營店鋪。
    d.以上都是。
    11.以下哪種措施可以有效的保障自己的交易安全？（）。
    a.線下交易。
    b.使用旺旺與買家交流。
    c.使用旺旺以外的其他聊天工具（如qq等）交流。
    d.使用其他通訊工具手段交流。
    12.以下哪種行為符合淘寶店鋪展示規(guī)范？（）a.使用“紅十字”標(biāo)志。
    b.店標(biāo)使用“淘寶特許”作宣傳。
    c.寶貝詳情描述放置其他網(wǎng)站商品鏈接。
    d.以上都不符合。
    b.在“服務(wù)中心”了解常見問題c.在“規(guī)則頻道”了解最新規(guī)則。
    d.以上都是。
    14.下列哪類商品不允許在淘寶網(wǎng)上出售?（）a.代寫論文。
    b.服裝。
    c.箱包。
    d.鞋帽。
    15：下列哪一項(xiàng)可以保護(hù)淘寶、支付寶賬戶的安全？（）a.賬戶登錄密碼與交易支付密碼區(qū)分。
    d.以上都需要。
    b.違背承諾扣分達(dá)12分及以上c.濫發(fā)信息扣分達(dá)12分及以上。
    d.惡意騷擾扣分達(dá)12分及以上。
    17.在淘寶交易中，下列哪些信息可以告訴他人？（）a.銀行卡信息。
    b.身份信息。
    c.手機(jī)驗(yàn)證碼。
    d.以上均不可告訴。
    18.以下商品發(fā)布正確的是？（）a.價(jià)格30元的商品，以1元發(fā)布標(biāo)明贈(zèng)品。
    b.寶貝發(fā)布一口價(jià)10元，平郵200元。
    c.發(fā)布30元的相框。
    d.發(fā)布10元的商品，寶貝描述中說明這件寶貝要賣100元。
    b.店鋪首頁。
    c.賣家中心站內(nèi)信。
    d.郵件。
    20.淘寶賣家必須遵守的基本義務(wù)是什么？（）a.48小時(shí)發(fā)貨義務(wù)。
    b.退換貨包郵義務(wù)。
    c.如實(shí)描述。
    d.全國發(fā)貨包郵義務(wù)。
    21.買家在您店鋪里拍下商品并且付款了，在您發(fā)貨前買家又想申請退款，請問買家什么時(shí)候開始可以申請退款？（）。
    a.買家不能申請退款，只有賣家去點(diǎn)了發(fā)貨之后買家才能申請退款。
    b.買家拍下（未付款）以后就可以申請退款。
    c.買家付款以后就可以申請退款。
    d.買家付款后三天內(nèi)賣家還沒點(diǎn)擊發(fā)貨的，買家可以申請退款。
    22.以下商品發(fā)布，選擇錯(cuò)誤屬性的是？（）a.開衫夏裝屬性為開衫。
    b.夏威夷印花襯衫屬性為襯衫。
    c.休閑破洞寬松牛仔褲屬性為裙子。
    d.短款圓領(lǐng)皮衣屬性為皮裝。
    23.哪些經(jīng)營行為會(huì)被淘寶視為嚴(yán)重違規(guī)？()。
    d.以上都是a.出售假冒商品。
    b.通過不正當(dāng)手段謀取利益。
    c.出售槍支彈藥24.新手開店要注意防釣魚鏈接，以下哪個(gè)是正確的淘寶和支付寶網(wǎng)址？（）a.淘寶：和支付寶：b.淘寶：和支付寶：c.淘寶：和支付寶：
    d.淘寶：和支付寶：
    25.您可以在哪里學(xué)習(xí)到有關(guān)店鋪經(jīng)營的知識？()。
    d.以上都是a.自己類目的官方幫派。
    b.阿里學(xué)院視頻教程。
    c.淘寶論壇經(jīng)驗(yàn)分享。
    農(nóng)村電商策劃書篇十
    （2017年9月19日xxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍主題活動(dòng)日致辭）各位來賓，大家下午好。
    今天，我們共聚xxxxxxx參加由商務(wù)局主辦的“xxxxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍”主題活動(dòng)。首先，我對本次活動(dòng)的召開表示熱烈的祝賀！
    本次活動(dòng)的開展，主要圍繞“發(fā)展農(nóng)村電商，助推農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)”主題，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，提高農(nóng)民生活水平。作為電商行業(yè)的組織者，從業(yè)者，我們需要做到以下幾點(diǎn)：
    一、充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的重要意義。
    傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運(yùn)、加工和銷售的鏈條較長，從生產(chǎn)者到消費(fèi)者環(huán)節(jié)較多，影響了流通效率，增加了流通成本。農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，擁有不受時(shí)間限制、不受地域限制、不受貨架限制的三大優(yōu)勢，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，是活力強(qiáng)、見效快、投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、的一種經(jīng)營方式。將農(nóng)產(chǎn)品直接推向市場，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品正通過網(wǎng)絡(luò)走向千家萬戶，為農(nóng)民解決賣難問題提供了新思路，簡化了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品交易成本。
    二、抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮資源優(yōu)勢。
    當(dāng)前，全國電子商務(wù)發(fā)展迅猛，國家支持農(nóng)村電子商務(wù)的力度越來越大，農(nóng)村信息化正在從信息服務(wù)型向電子商務(wù)加速轉(zhuǎn)型，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入持續(xù)創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的階段，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè)的新引擎，發(fā)展農(nóng)村電商前景廣闊。我縣農(nóng)特產(chǎn)品種類繁多、品質(zhì)優(yōu)良，旅游資源豐富，宣傳足夠廣泛，現(xiàn)在又入選“2017年全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，我們必需抓住這一良好機(jī)遇，更快、更好發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。
    加快產(chǎn)業(yè)與信息化的深度融合，鼓勵(lì)信息技術(shù)與企業(yè)深度合作，推動(dòng)信息技術(shù)在行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)深度運(yùn)用，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)過程信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化；建設(shè)管理體系和公共服務(wù)平臺，培育一批具有我縣產(chǎn)業(yè)特色和示范效應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)；加強(qiáng)和完善倉儲、物流、配送基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，發(fā)展現(xiàn)代物流模式。
    四、要在積極投身電子商務(wù)上有作為。
    構(gòu)建xxxxx農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展架構(gòu)，打造一批特色鮮明的網(wǎng)店。在座的有電商平臺代表、電商企業(yè)代表、電商服務(wù)代表、電商相關(guān)人才，你們不管作為組織者、參與者，對現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)接觸多、感觸深，要敢于探索實(shí)踐，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為解決自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一條重要路徑，積極引導(dǎo)更多的農(nóng)村青年投身電子商務(wù)，開辦實(shí)體網(wǎng)店，在創(chuàng)業(yè)過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，要借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等借助淘寶平臺開設(shè)網(wǎng)店，創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌，確保效益最大化。
    五、積極宣傳，營造氛圍。
    宣傳部門要注重宣傳引導(dǎo)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型，利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，企業(yè)要增強(qiáng)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心；行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間組織要發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用，舉辦形式多樣的座談會(huì)、電商講座等活動(dòng)，營造政府、企業(yè)、社會(huì)各界共同參與以及全社會(huì)關(guān)心、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
    農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，它改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易方式，將會(huì)更大地?cái)U(kuò)展縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求和供應(yīng)。并且能夠逐漸完善農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民手中到商家再到消費(fèi)者手中的合理價(jià)格鏈，從而降低各種成本。
    雖然目前xxx農(nóng)村電商只是星星之火，但我相信，在在座各位共同努力之下，假以時(shí)日終會(huì)成燎原之勢，推動(dòng)xxx農(nóng)村電商發(fā)展，帶動(dòng)xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮！
    農(nóng)村電商策劃書篇十一
    淘寶大學(xué)，是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司阿里集團(tuán)旗下的核心教育培訓(xùn)部門。她以不斷提升網(wǎng)商成長為己任，整合集團(tuán)內(nèi)外及領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢資源，歷經(jīng)7年的積淀和發(fā)展，每一步皆立足電商成長之所需，打造線上線下多元化、全方位的電商學(xué)習(xí)的平臺。
    新淘大新起點(diǎn)。
    2013年，淘寶大學(xué)與阿里學(xué)院順利完成業(yè)務(wù)整合，整裝一新，將面向整個(gè)阿里集團(tuán)及業(yè)內(nèi)的網(wǎng)商群體提供更為專業(yè)、科學(xué)和系統(tǒng)化的培訓(xùn)。全力培養(yǎng)符合新商業(yè)文明需求的現(xiàn)代化電商人才，我們一直在努力！關(guān)注電商發(fā)展，解決電商困擾，一路同行，淘大與網(wǎng)商共成長！
    通過對不同類型網(wǎng)商需求的精確把握，以及不斷的探索與實(shí)踐，淘寶大學(xué)逐步形成了覆蓋各網(wǎng)商群體的完善培訓(xùn)課程。截至目前，淘寶大學(xué)集合了1500名講師、80家機(jī)構(gòu)和300所院校的社會(huì)資源和力量，為近500萬學(xué)員提供了電子商務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)。
    淘寶大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
    一．傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁班--傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道。
    二．網(wǎng)商mba–精英網(wǎng)商升級之旅。
    針對網(wǎng)商高端人士的管理研修班，學(xué)員云集淘寶和天貓平臺年交易上千萬、知名淘品牌或是類目排名前列的網(wǎng)商企業(yè)或品牌商家負(fù)責(zé)人。通過對阿里集團(tuán)高級管理層、業(yè)內(nèi)專家、成功網(wǎng)商以及知名培訓(xùn)師等優(yōu)勢資源的整合，以現(xiàn)場授課、圓桌會(huì)議、課題答辯、校友會(huì)、系列班等多元化學(xué)習(xí)模式，全力打造最具領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)商！
    五．在線學(xué)習(xí)的平臺–一站式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
    淘寶大學(xué)特色項(xiàng)目介紹。
    除覆蓋電商業(yè)務(wù)全線的完善培訓(xùn)體系外，淘寶大學(xué)還同時(shí)推出多種特色項(xiàng)目，以推動(dòng)中國電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及該領(lǐng)域生態(tài)體系的全面建設(shè)。
    校企合作-電商人才儲備營，學(xué)生就業(yè)實(shí)戰(zhàn)營。
    專門服務(wù)于電商群體的招聘網(wǎng)站，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和針對性。
    農(nóng)村電商策劃書篇十二
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，結(jié)合我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持市場主導(dǎo)和政策推動(dòng)相結(jié)合，示范帶動(dòng)和全面發(fā)展相結(jié)合，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)相結(jié)合，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作，發(fā)揮電子商務(wù)引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用，服務(wù)三農(nóng)，提高農(nóng)村運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開拓市場能力，提升農(nóng)民生活水平，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：以服務(wù)民生、提高農(nóng)民生活水平為目標(biāo)，積極實(shí)施農(nóng)村電商“4215工程”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的線上線下有機(jī)融合，大力提高農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，全面推動(dòng)我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （一）全面實(shí)施“4215工程”。以平度、即墨、膠州、萊西市（4市）和黃島、城陽區(qū)（2區(qū)）（以下簡稱四市二區(qū)）為重點(diǎn)，結(jié)合阿里巴巴農(nóng)村淘寶“千縣萬村”計(jì)劃的實(shí)施，深入組織開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，在全市轄區(qū)內(nèi)打造100個(gè)電商示范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），500個(gè)電商示范村（社區(qū)）。
    （二）搭建工作體系服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)。搭建公益服務(wù)為目的的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市級、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）電子商務(wù)應(yīng)用“四級覆蓋”網(wǎng)絡(luò)，即在青島市建設(shè)3-5個(gè)重點(diǎn)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，四市二區(qū)各自建成一個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心，每個(gè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)分中心，每個(gè)電商示范村都有一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)。通過服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)指導(dǎo)農(nóng)民（社區(qū)居民）開展電子商務(wù)。力爭通過2-3年時(shí)間，全市縣域農(nóng)村電子商務(wù)普及率達(dá)到100%。
    （三）電子商務(wù)市場開拓目標(biāo)。2015年起至2018年，全市農(nóng)村電子商務(wù)交易額每年遞增30%以上，使我市成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的示范區(qū)和特色區(qū)。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）健全體系，服務(wù)驅(qū)動(dòng)。
    1．搭建農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展公共服務(wù)平臺。采取政府扶持指導(dǎo)、市場運(yùn)作、公益為主的模式，在青島市建立3-5個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，為各區(qū)市、鎮(zhèn)、村發(fā)展農(nóng)村電商提供電商政務(wù)、規(guī)劃、咨詢、信息、技術(shù)、運(yùn)營、培訓(xùn)、策劃等服務(wù)，以服務(wù)四市二區(qū)全面開展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，并發(fā)揮縣級中心提供農(nóng)村電商公共服務(wù)、培訓(xùn)孵化電商企業(yè)、向外推介農(nóng)村新型業(yè)態(tài)等職能作用，支持幫助各鎮(zhèn)（街道）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)分中心，引導(dǎo)各村充分利用村郵站、農(nóng)村連鎖商店、村民活動(dòng)中心等現(xiàn)有資源建立村級電子商務(wù)服務(wù)站，形成全市農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作體系。
    2．培育發(fā)展農(nóng)村電商企業(yè)。通過服務(wù)體系運(yùn)作，重點(diǎn)支持和培育一批基礎(chǔ)扎實(shí)、成長性好的農(nóng)村電子商務(wù)品牌企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。支持企業(yè)建設(shè)獨(dú)立的電商交易平臺，鼓勵(lì)企業(yè)依托自身品牌，在知名第三方電商平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店、專賣店等零售終端。進(jìn)一步整合產(chǎn)品資源，形成特色鮮明、品種齊全的營銷體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、網(wǎng)上與網(wǎng)下的有機(jī)融合。
    3．建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)體系。運(yùn)用全市“農(nóng)超對接”等公共服務(wù)平臺體系，整合全市農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立全市統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場供求、交易以及價(jià)格等信息的收集、整理和發(fā)布制度，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)民合作社、生產(chǎn)加工企業(yè)以及個(gè)體農(nóng)戶提供網(wǎng)店建設(shè)、供求信息發(fā)布、產(chǎn)品展示等服務(wù)。
    （二）電商引導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
    4．鼓勵(lì)開展農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。以返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和部分個(gè)體經(jīng)營戶為重點(diǎn)，積極培育一批農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人，切實(shí)發(fā)揮其在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用。進(jìn)一步鼓勵(lì)村民依托電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉儲物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)電商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。
    5．積極開展農(nóng)產(chǎn)品電商合作推廣活動(dòng)。加強(qiáng)全市協(xié)作，優(yōu)先推進(jìn)我市區(qū)域性電商平臺與我市農(nóng)村合作社對接共同開展電子商務(wù)。以“淘寶特色中國青島館”建設(shè)為主要載體，到2016年全面建成覆蓋全市范圍的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，各區(qū)市都要在“青島館”設(shè)立本地分館，并逐步向其他知名電商平臺拓展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。探索“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”等促銷機(jī)制，開展一批季節(jié)性、固定式的全市性農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。
    6．鼓勵(lì)依靠電子商務(wù)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展。按照生態(tài)富民的要求，積極發(fā)揮電商優(yōu)勢，大力發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。積極推進(jìn)電商在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推出農(nóng)村旅游等精品線路，促進(jìn)休閑經(jīng)濟(jì)、運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老（生）經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)發(fā)展等方面的應(yīng)用。
    7．積極培育農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。引導(dǎo)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品合作社等開設(shè)第三方電商平臺旗艦店，培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售品牌。運(yùn)用電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體及微信、微博等新媒體對我市農(nóng)村電商品牌進(jìn)行推廣，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品影響力；積極探索農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)零售出口，加快形成向全球市場輻射的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售體系。
    8．實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工程。按照《共青團(tuán)中央辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工作的通知》（中青辦聯(lián)發(fā)〔2015〕5號）精神，四市二區(qū)商務(wù)主管部門積極做好與本級共青團(tuán)組織的對接，通過技能培訓(xùn)、金融支持、領(lǐng)建站點(diǎn)等途徑，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年運(yùn)用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富；組織青年參與農(nóng)村市場體系建設(shè)工作，領(lǐng)創(chuàng)建基層電商服務(wù)點(diǎn)；通過網(wǎng)絡(luò)新媒體加強(qiáng)與農(nóng)村青年的聯(lián)系持扶和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，更好地吸引凝聚廣大農(nóng)村青年。
    （三）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)。
    9．積極探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷。推動(dòng)電商龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)戶通過電商交易平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)種植合作社開展“網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品直銷”和“時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品預(yù)訂”，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)村專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級。鼓勵(lì)發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品“網(wǎng)訂店取”業(yè)務(wù)，引導(dǎo)電商企業(yè)與社區(qū)便利店等傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)合作。積極利用本地生活平臺銷售配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的客戶體驗(yàn)度和服務(wù)水平。
    10．充分利用電商平臺，擴(kuò)大農(nóng)超對接等多種形式的直供直銷。利用三綠工程網(wǎng)、陽光食品工程網(wǎng)、“農(nóng)超對接”公共服務(wù)網(wǎng)等電子網(wǎng)絡(luò)平臺，指導(dǎo)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、學(xué)校企業(yè)等集團(tuán)消費(fèi)單位開展農(nóng)校對接、農(nóng)企對接、農(nóng)社對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，實(shí)現(xiàn)互利互惠。
    （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破。
    11．規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園和生鮮物流園區(qū)。各有關(guān)區(qū)市、鎮(zhèn)要以產(chǎn)業(yè)特色為核心、以電商專業(yè)服務(wù)為紐帶，支持電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營企業(yè)利用閑置廠房和存量土地，整合電商資源，配套辦公、物流、倉儲、餐飲、娛樂等服務(wù)設(shè)施，為入駐企業(yè)提供人才引進(jìn)、培訓(xùn)交流、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、產(chǎn)品攝影等一站式服務(wù)。規(guī)劃建設(shè)生鮮物流園區(qū)，探索解決青島市農(nóng)產(chǎn)品流通保鮮的“最后一公里”難題，打造從采購、儲運(yùn)、加工到分銷、服務(wù)代理一體化的冷鏈物流的全產(chǎn)業(yè)模式，以現(xiàn)代信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)為支撐，突出農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的低溫保鮮和全程安全。
    12．加快培訓(xùn)農(nóng)村電商人才及技能培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村電商人才培訓(xùn)計(jì)劃，力爭每年培訓(xùn)農(nóng)村電商人才2000人。建立多層次的培訓(xùn)體系，通過與大專院校、職業(yè)學(xué)校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，傳授網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)技巧和營銷技能，培訓(xùn)一批農(nóng)業(yè)企業(yè)高級管理及部門管理人員，培養(yǎng)一批農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)店經(jīng)營人員、個(gè)體和大學(xué)生（村官）電商創(chuàng)業(yè)者，確保每個(gè)電商村都有3-7名電商人才，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    13．培育扶持發(fā)展電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。鼓勵(lì)四市二區(qū)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，開展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)分中心建設(shè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展提供網(wǎng)店建設(shè)、業(yè)務(wù)咨詢和人才培訓(xùn)等服務(wù)。力爭通過2-3年的時(shí)間，在全市打造100個(gè)電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
    14．培育發(fā)展電子商務(wù)村。借鑒“淘寶村”形成發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，在全市重點(diǎn)推動(dòng)具有特色產(chǎn)品和電商從業(yè)人員等條件的鄉(xiāng)村發(fā)展特色電子商務(wù)，進(jìn)一步鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉儲物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，力爭通過2-3年的努力，重點(diǎn)培育推出500個(gè)現(xiàn)代農(nóng)村電商村（社區(qū)），使之成為促進(jìn)我市農(nóng)民增收致富的新增長極。
    （五）夯實(shí)基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    15．加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)配套體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)光纖進(jìn)村入戶，支持農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)提升帶寬。在農(nóng)村地區(qū)大力推廣網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付方式，為各類農(nóng)村電商主體提供全程電子支付服務(wù)。
    16．推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)物流渠道建設(shè)。依托郵政網(wǎng)絡(luò)配送平臺加強(qiáng)與申通、中通、圓通、韻達(dá)、順豐等知名物流企業(yè)的合作，積極搭建、完善城鄉(xiāng)倉儲物流中心，打造“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的雙向商貿(mào)流通體系，提供品控分揀、打包配送、統(tǒng)儲分銷、協(xié)調(diào)售后等服務(wù)。整合物流資源，合理規(guī)劃和布局農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展產(chǎn)地預(yù)冷、冷凍運(yùn)輸、冷庫倉儲、定制配送等全冷鏈物流，構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電商發(fā)展的物流配送體系。
    17．建立我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制。在建立完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，發(fā)展農(nóng)村管理信息技術(shù)，制定有利于我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、誠信、預(yù)警、統(tǒng)計(jì)體系等，促進(jìn)全市農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)范健康發(fā)展。
    四、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市商務(wù)主管部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極履行職責(zé)，形成工作合力，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為我市農(nóng)村信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和指導(dǎo)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容加以推進(jìn)。要建立健全工作機(jī)制，一把手負(fù)總責(zé)親自抓，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任、工作、人員全面落實(shí),并于5月底之前將機(jī)構(gòu)建設(shè)情況上報(bào)市商務(wù)局。
    （二）規(guī)劃先行，政策引導(dǎo)。各區(qū)市、鎮(zhèn)、村要根據(jù)各自地理、產(chǎn)業(yè)、人才、發(fā)展基礎(chǔ)等優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃電子商務(wù)發(fā)展的思路、重點(diǎn)、措施和扶持政策。市級結(jié)合商務(wù)部有關(guān)政策給予支持，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、城鄉(xiāng)共同物流平臺。四市二區(qū)也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的電子商務(wù)扶持政策和設(shè)立專項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （三）明確目標(biāo)，分步實(shí)施。各區(qū)市要多渠道舉辦電商職業(yè)培訓(xùn)和人才實(shí)務(wù)培訓(xùn)，今年對有意愿通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村青年培訓(xùn)達(dá)到過半，兩年內(nèi)全部完成培訓(xùn)。各區(qū)市要積極引進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)和運(yùn)營服務(wù)商，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村的建設(shè)，從2015年起，按照第一年40%，第二年60%，兩年內(nèi)完成100個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和500個(gè)電商村的建設(shè)目標(biāo)。
    （四）加強(qiáng)合作，擴(kuò)大招商。各區(qū)市要加強(qiáng)與國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)平臺的合作，與國內(nèi)外電商、物流、支付、電商園區(qū)、服務(wù)性企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，通過政策、合作等方式招商實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)融資服務(wù)的發(fā)展。即墨、膠州、萊西三市和城陽區(qū)商務(wù)主管部門要積極主動(dòng)對接阿里巴巴集團(tuán)“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)縣、鄉(xiāng)中心和村級服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，爭取阿里巴巴農(nóng)村淘寶在我市全面落戶。
    （五）先行先試，示范帶動(dòng)。在農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游和創(chuàng)業(yè)青年中樹立一批典型，通過示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)誠信經(jīng)營意識，提升全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平。率先推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)省級示范鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展，優(yōu)選并重點(diǎn)培育有條件、有電商意識的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建設(shè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村，帶動(dòng)全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （六）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。商務(wù)主管部門要充分運(yùn)用媒體、會(huì)議、培訓(xùn)等多種手段，廣泛宣傳順應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要意義和成功經(jīng)驗(yàn)、典型示范作用，提高廣大農(nóng)民對發(fā)展電子商務(wù)重要性的認(rèn)識，主動(dòng)開展電子商務(wù)。
    本意見自公布之日起施行。
    農(nóng)村電商策劃書篇十三
    1、短視頻直播(抖音快手)+淘寶是今年最大的賺錢紅利之一。
    2、直通車鉆展帶動(dòng)手淘首頁手淘搜索流量，這可能是僅有的站內(nèi)流量賺錢玩法了。
    3、淘寶+拼多多雙重多布局，不放棄任何一個(gè)補(bǔ)充流量機(jī)會(huì)。
    4、淘寶店群、京東店群等玩法的精細(xì)化運(yùn)營，低投資低風(fēng)險(xiǎn)高收益。
    5、跨境電商。
    今年如果想在電商方面賺錢，中小商家必然是在這5種方式誕生，當(dāng)然也可能會(huì)出現(xiàn)新的電商模式，但不管怎樣，新思路覺得，只要你能抓住其中的一個(gè)或兩個(gè)機(jī)會(huì)，深入的堅(jiān)持做下去，必然會(huì)成功。
    今天是我新年后第一篇文章，我不想寫太多運(yùn)營方面的知識，我想分享一些我的觀點(diǎn)和看法。
    所以要想賺錢，必須降低自己的付費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大自己的免費(fèi)流量來源，除了搜索和手淘首頁，今年最大的免費(fèi)流量洼地就是抖音和快手，幾乎0成本的漲粉賣貨，這就是十年前淘寶的樣子啊。
    抖音賣貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：必須要用認(rèn)證的企業(yè)號，否則會(huì)判你賬號違規(guī)，給你限流。然后申請商品櫥窗功能，每天堅(jiān)持發(fā)布一個(gè)跟商品有關(guān)的短視頻，配上商品購物車，堅(jiān)持做一段時(shí)間，漲粉還是不難的。
    快手賣貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：快手講究的普惠原則，所以規(guī)則上比較松散，每天發(fā)布短視頻引流，簽名上放微信引流，目前官方基本默認(rèn)允許。有了一定的粉絲，開通直播權(quán)限，開通快手小店，這些門檻都是非常低的。而且快手直播賣貨的轉(zhuǎn)化率非常高，幾乎可以到10%-30%之間，所以大家要抓住這樣的機(jī)會(huì)。
    直通車鉆展帶動(dòng)搜索和手淘首頁流量，這個(gè)就不用細(xì)說了，我之前講課也講過很多次了，也就是說今年如果還是大力做直通車鉆展，本身絕大多數(shù)都是不賺錢的，只有帶來的手淘首頁和手淘搜索流量的爆發(fā)才能盈利，所以做直通車鉆展的時(shí)候要多考慮手淘首頁的人群標(biāo)簽特征、關(guān)鍵詞選擇、手淘搜索的權(quán)重提升。
    淘寶店群已經(jīng)被絕大多數(shù)商家所熟知的一個(gè)項(xiàng)目了，目前仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，只不過可能更多的需要精細(xì)化運(yùn)營。我年前的時(shí)候，去河南漯河參觀了一家專業(yè)做店群的公司，他們自營店和代運(yùn)營店加起來總共有8000多家，年利潤在3000萬左右。按照他們的說法，他們屬于粗放式玩法，只要一個(gè)淘寶店一個(gè)月能賺500元的利潤，就算是目標(biāo)完成了。
    淘寶無貨源店群模式是什么?
    我們做的就是搜索天貓、淘寶等地方的好貨(高權(quán)重，高利潤，藍(lán)海產(chǎn)品)，復(fù)制上傳到我們店鋪后加價(jià)賣出去，通過提額賺取差價(jià)。
    這是最淺層的理解，簡單來說，就是全網(wǎng)都是我們的貨源。我們需要具備一個(gè)新的能力，選品!我們選出這些好貨，來打造我們的店鋪。我們再也不用像原來一樣，依賴某個(gè)產(chǎn)品，整天提心吊膽了。
    顧名思義，無貨源開店的本質(zhì)還是賣貨賺差價(jià)，它的魅力就是讓沒有貨源的人也可以賺到第一桶金。無貨源是一種理念，形態(tài)上屬于降維打擊。(后面會(huì)詳細(xì)說明)。
    傳統(tǒng)淘寶店群模式弊端。
    傳統(tǒng)淘寶無貨源店群模式有三種：
    一種是裂變模式，采集熱門關(guān)鍵詞，制作母標(biāo)題和寶貝，然后一個(gè)裂變成幾十個(gè)上架，這種淘寶店群方法現(xiàn)在被淘寶封殺的比較嚴(yán)重，因?yàn)楸举|(zhì)上是鉆漏洞，違背淘寶規(guī)則的，而且雖然一個(gè)淘寶無貨源店鋪?zhàn)罱K的產(chǎn)品數(shù)量很多，但是實(shí)際上真實(shí)的產(chǎn)品只有沒裂變之前母寶貝那些，所以即使有銷量了潛力也是很有限的，很難突破百單，而且隨時(shí)有處罰風(fēng)險(xiǎn)。
    第二種是純淘寶店群模式，壟斷一個(gè)細(xì)分藍(lán)海類目，開幾十個(gè)上百個(gè)店，也屬于概率模式，需要碰，一個(gè)店賣個(gè)幾單，而且競爭越來越激烈。
    第三種是純淘寶店群采集模式，依賴采集軟件選品，同質(zhì)化嚴(yán)重，無貨源開店能做好得前提其中50%看選品，在這一步看似省心了，其實(shí)是一開始就失敗了，現(xiàn)在采集得方法已經(jīng)很難有效果了。
    無貨源店群的貓膩?
    首先，傳統(tǒng)的無貨源店群，主要的方法就是裂變和采集，本質(zhì)上是違反淘寶規(guī)則的，核心就是鉆“淘寶的漏洞”，利用重復(fù)鋪貨，大量復(fù)制來達(dá)到獲取流量的目的，這種方法可能短期有效，你做的好了可能也是個(gè)短期的暴利項(xiàng)目。
    無貨源店群騙局?
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也不乏無貨源店群是騙局之類的聲音，原因就是傳統(tǒng)無貨源店群的種.種弊端，導(dǎo)致很多人沒有做起來。
    明白了嗎?傳統(tǒng)的店群就是以重復(fù)開店，重復(fù)鋪貨的粗曠式玩法。熱衷于這種項(xiàng)目，去搞軟件和培訓(xùn)的人，很大一部分是玩“項(xiàng)目”的人，這部分人是以短期項(xiàng)目的心態(tài)來做，有什么漏洞就做一波，然后曬曬數(shù)據(jù)，搞搞店群培訓(xùn)，賣賣“傻瓜式”軟件，宣稱可以通過軟件做，傻瓜式賺錢，可以說，目的就是為了“割韭菜”。
    這個(gè)項(xiàng)目被搞完蛋了怎么辦?對他們來說無所謂，他們繼續(xù)找下一個(gè)暴利項(xiàng)目去了，尋找下一個(gè)熱點(diǎn)，繼續(xù)割韭菜。想長期把店鋪?zhàn)龊?，在這個(gè)行業(yè)長期發(fā)展，有一家高權(quán)重的好店鋪?開什么玩笑，那多慢，不存在的，跟他們完全沒有關(guān)系!
    所以，每當(dāng)看到一批一批的新手買家甚至有一定經(jīng)驗(yàn)的賣家，被一批一批的割韭菜，弄個(gè)破軟件，整天批量復(fù)制，重復(fù)開店，效果不效果的先不說，整天提心吊膽的，頭上懸著一把劍，不知道什么時(shí)候會(huì)掉下來，問題是店鋪還沒效果。
    那我們最新淘寶店群玩法是?
    重點(diǎn)來了，我們的項(xiàng)目應(yīng)該叫：尚賢無貨源精品“群店”，圍繞人群選款，藍(lán)海小爆款模式，全面開花?！叭旱辍备耆菏遣灰粯拥?，這個(gè)詞是我發(fā)明的，哈哈。
    簡單來說，群店就是做好一個(gè)高權(quán)重的精品店鋪，再開一個(gè)，而且范圍不僅僅局限于淘寶，可以涉及多平臺，淘寶，京東，拼多多，甚至跨境的平臺等等。選品很重要，選品+優(yōu)化，兩手都要硬。
    最終階段就是打造個(gè)人ip，你的個(gè)人品牌價(jià)值百萬，你自己就是一個(gè)百年老店，可以用微信做后端，做閉環(huán)，平臺只是你的一個(gè)引流工具!但是你平臺上的每個(gè)店鋪都是精品店鋪，都是高權(quán)重的。
    那么，無貨源的意義在哪?就是要寬度不要深度!轉(zhuǎn)變思維，從做產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)變成店鋪思維。做店鋪權(quán)重是升級思維，要寬度不要深度是降維打擊!這點(diǎn)理解了，你以后的店鋪會(huì)作得無比輕松。
    無貨源開店的重點(diǎn)是思維升級，絕不等于違規(guī)，不等于違規(guī)，不等于違規(guī)!重要的事情說三遍。你自己有現(xiàn)成的貨源，那更好，就圍繞你的優(yōu)勢去做，理解降維打擊的真正意義，慢慢拓展你店鋪的寬度。
    單店月利潤過萬基本在1個(gè)月以內(nèi)，月利潤3萬通過努力也可以達(dá)到，再往上突破就要看天時(shí)地利人和了。
    淘寶無貨源還能搞多久。
    我們無貨源精品“群店”是可以一直做下去的，是一個(gè)你完全可以做到“退休”的項(xiàng)目，只要你想!
    6月份開始淘寶的幾次大更新，規(guī)則變動(dòng)導(dǎo)致淘寶無貨源店鋪同行哀鴻遍野，很多之前的千單店都銷聲匿跡了，勉強(qiáng)活下來的也面臨著單量下降和需要大量直通車的拉動(dòng)的尷尬局面。
    出現(xiàn)這種情況基本都是裂變和采集的店鋪，我還是那句話，淘寶無貨源開店的精髓一大部分在于選品，在選品上看似省心的操作就像地基沒有打好，一開始就失敗了。
    京東店群可以說是從去年5月份開始走入了商家的視線里，它和淘寶店群的區(qū)別在于，利潤率高，風(fēng)險(xiǎn)低，更容易上手操作，可能唯一的缺點(diǎn)就是前期開店投資稍微大點(diǎn)，畢竟開一個(gè)個(gè)人拼購店的保證金就是一萬，企業(yè)店的最低保證金3萬，很多人看到有門檻就放棄了，其實(shí)啊越是有點(diǎn)門檻的東西，機(jī)會(huì)才會(huì)更大。我們有學(xué)員就做了一個(gè)店鋪，第一個(gè)月就有上萬的純收入了，后期慢慢穩(wěn)定下來就很輕松了。
    而跨境電商目前給大家分享的經(jīng)驗(yàn)不是很多，也是我們諾思星今年重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一，首推大家做速賣通，俗稱國際版的淘寶，主要的客戶人群是俄羅斯用戶。其實(shí)是被阿里巴巴收購的lazada，甚至是wish、還有亞馬遜，值得一提的是以shopify為代表的跨境獨(dú)立站可能會(huì)更加流行，配合facebook和谷歌廣告的推廣，盈利會(huì)更加客觀，更多內(nèi)容到時(shí)候我們會(huì)再做深入實(shí)操和研究。
    建立一站式互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”裝修平臺，提供設(shè)計(jì)師推薦、作品展示、施工隊(duì)推薦、裝修物料商城等，從毛坯到量房、設(shè)計(jì)、水電、施工，一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺。
    實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司和商家共享多贏。適用于設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商等人群。
    打造“內(nèi)容+社區(qū)+綜合電商”的母嬰綜合平臺，融合社區(qū)電商、內(nèi)容電商、知識付費(fèi)等，打造全新的購物體驗(yàn)。為用戶提供母嬰商城、母嬰論壇、專家咨詢、親子課堂、二手置換等服務(wù)。適合母嬰全行業(yè)使用，母嬰品牌店、個(gè)人店鋪、母嬰課堂、母嬰論壇、月子會(huì)所、加盟店等，滿足各類經(jīng)營需求。
    總的來講，今年的電商創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然很殘酷，但是機(jī)會(huì)還是蠻多的，就看我們大家是否能有敏銳的雙眼去抓住去對待了。
    新的一年快來了，，商業(yè)戰(zhàn)爭就要開始了，大家開始好好干吧。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目哪里找?記住以下五個(gè)步驟。
    步驟一：根據(jù)自己的興趣愛好，選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)。興趣愛好所致，就會(huì)對事業(yè)充滿熱情，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。選擇在自己喜歡的行業(yè)發(fā)展，當(dāng)遇到困難與挫折的時(shí)候會(huì)充滿動(dòng)力，會(huì)從內(nèi)心深處謀求解決的辦法。還帶一部分創(chuàng)業(yè)者在選投資項(xiàng)目的時(shí)候，是看到別人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢了，自己也投身其中，因?yàn)闆]有興趣愛好做支撐，當(dāng)遇到困難很難持續(xù)做下去。強(qiáng)迫自己做自己不喜歡做的事情，有可能會(huì)維持一時(shí)，但很難持續(xù)長久。
    步驟二：不超過你承受范圍的行業(yè)。選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候除了要考慮到自身的興趣愛好，還要考慮到自身的能力所在。根據(jù)自己的天賦、能力、資金、經(jīng)驗(yàn)全面結(jié)合起來，選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更容易取得成功。選好發(fā)展的行業(yè)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候還要做好充分的市場調(diào)查，如果存在巨大的市場需求就存在商業(yè)機(jī)會(huì)，也就是人們通常所說的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)并果斷把握商機(jī)，就等于邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
    步驟三：選擇創(chuàng)業(yè)的方式。你是想一個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是想與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，這也是一個(gè)需要慎重考慮的問題。自己創(chuàng)業(yè)做生意在遇到問題的時(shí)候都需要自己扛，而如果選擇與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，有可能會(huì)出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象，或者會(huì)存在經(jīng)濟(jì)糾紛浪費(fèi)精力。如果想要開店做生意，選擇開加盟連鎖店是非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇，這是一種比較有保障的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)橘Y源都由總部提供，即便沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也可以在總部專業(yè)人士的指導(dǎo)下快速步入正軌.
    步驟四：充分的市場調(diào)查。沒有調(diào)查數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權(quán)，在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目的時(shí)候，要做好充分的市場調(diào)查，比如說想要開一家門店，就要了解周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，確定消費(fèi)目標(biāo)客戶群體。根據(jù)周邊人們的消費(fèi)情況，選擇適合的經(jīng)營項(xiàng)目，舉一個(gè)反向例子，在農(nóng)村開咖啡館顯然并不現(xiàn)實(shí)。
    步驟五：創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備好相關(guān)證書。以開商店為例一定要提前準(zhǔn)備相關(guān)的證件，開店做生意屬于個(gè)體工商戶，需要到工商局遞交有關(guān)資料表格，包括身份證、照片等有關(guān)材料要準(zhǔn)備齊全，在工商局登記申請，經(jīng)工商局批準(zhǔn)才屬于合法店面。
    農(nóng)村電商策劃書篇十四
    透過前車窗看出去，是一條狹窄且泥濘的自然路，自然路的兩旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直b2b農(nóng)業(yè)電商配送員趙剛(化名)艱難回過頭來：“這條路有個(gè)外號叫下雨沒，幸虧今天的雨比較小，不然我們就只能徒步進(jìn)村了?！?BR>    經(jīng)歷了大概二十分鐘的顛簸之后，路的盡頭出現(xiàn)了一家沒有名字的小便利店。這家孤零零的小店墻上被“曹家溝電子商務(wù)服務(wù)站”、“金穗惠農(nóng)通”、“中國供銷合作社”等廣告牌和標(biāo)語占據(jù)，而就在這個(gè)便利店的斜對面，公廁的墻上則是：“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”和“要銷路，上百度”。
    這是現(xiàn)在農(nóng)村司空見慣的場景，而在這些標(biāo)語和小便利店的背后隱藏的是阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司的農(nóng)村夢想。
    阿里巴巴旗下村淘的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“智慧農(nóng)村”，解決包括買賣、尋找工作甚至憑借阿里大平臺完成醫(yī)療、旅游在內(nèi)的多重功能;而京東則是把“跑步雞”和“金融、生鮮、商城等部門”一起送到農(nóng)村，試圖在“京東跑步雞”項(xiàng)目上打造產(chǎn)養(yǎng)銷閉環(huán);在電商平臺之外，百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過刷墻的方式在農(nóng)村市場進(jìn)行營銷傳播。
    “這些都是免費(fèi)的嗎?”當(dāng)聽到村淘的這個(gè)超級規(guī)劃后，趙剛沉默了一下然后反問。事實(shí)上，騰訊科技在各地走訪中發(fā)現(xiàn)，趙剛的疑惑，代表著中國農(nóng)民和各大電商平臺之間，依然普遍存在著需求錯(cuò)位、信息不對稱等現(xiàn)象。
    雙雄對峙背后的螞蟻雄兵。
    農(nóng)村電商市場里最大的兩個(gè)玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東，而在這兩個(gè)巨頭的身邊，則圍繞著蘇寧、國美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買賣寶為代表的純農(nóng)村電商。
    2014年，阿里巴巴和京東先后對農(nóng)村電商進(jìn)行布局。
    在阿里巴巴赴美上市前夕，阿里集團(tuán)董事局主席馬云帶隊(duì)參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部，并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專家團(tuán)實(shí)地考察;赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向之一，并在2014年10月宣布啟動(dòng)“千縣萬村計(jì)劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略，將在未來3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級服務(wù)中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站;同年年底，農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察京東，指出京東農(nóng)資電商要作出試點(diǎn);2015年3月份京東農(nóng)村電商相關(guān)項(xiàng)目成立，8月11日農(nóng)村電商頻道上線，主要品類以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)農(nóng)具等為主。
    根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月，農(nóng)村淘寶落地29個(gè)省、開業(yè)300多個(gè)縣級服務(wù)中心、近18000個(gè)村點(diǎn)，農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手?jǐn)?shù)量近2萬人。
    在阿里方面看來，農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能，吸引人才回流創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。
    而京東、蘇寧、國美等進(jìn)入農(nóng)村市場則依賴于自身在商品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是家電行業(yè)，市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2012年電視機(jī)行業(yè)農(nóng)村市場就首次趕超城市市場，占比超過50%，近年城市家電市場規(guī)模一直同比下降，而農(nóng)村市場規(guī)模則保持了增長。
    以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準(zhǔn)了與政府相關(guān)部門的直接合作，品類則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化，而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。
    2c還是2b，選擇并不容易。
    劉強(qiáng)東有鄉(xiāng)土情結(jié)并不是什么新鮮事，圈內(nèi)流傳，京東招聘員工時(shí)，會(huì)優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示：“未來，電商很大空間來自農(nóng)村市場，這一塊如果不啟動(dòng)的話，電商的發(fā)展很快就會(huì)遇到瓶頸?！?BR>    進(jìn)入農(nóng)村市場，電商巨頭走過了雖不長但頗為波折的過程。2013年開始，國內(nèi)大中城市電商市場增速開始放緩，電商巨頭將目光轉(zhuǎn)向未被開發(fā)的農(nóng)村市場，此時(shí)主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺、廣播廣告。這個(gè)階段，電商的主要目標(biāo)是打開知名度，但受到物流、支付等配套條件的制約，在品牌觸達(dá)后，商品的下行卻并不容易。
    而從2014年年底開始，意識到問題的電商平臺開始進(jìn)一步將渠道向下沉淀：蘇寧把自己原來散布在各地的200多家家電維修售后服務(wù)店進(jìn)行改編，使其可為農(nóng)村市場消費(fèi)者提供代客下單等服務(wù)，并將此作為最后一公里配送的站點(diǎn);阿里則通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，將配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸。
    不過目前絕大多數(shù)電商平臺是以瞄準(zhǔn)c端用戶為主，而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡(luò)的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示，這些年來，我國農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場始終是“一股獨(dú)大”，占到流通總量的近80%，集貿(mào)市場占到15%左右份額，而超市在5%左右;而在商品下行方面，根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民拿到的商品中，三批甚至更后的份額占據(jù)相當(dāng)比例，一些直接面對農(nóng)民的商品則往往是三無產(chǎn)品。
    根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示，美國在二十世紀(jì)三十年代、歐盟和日本在二十世紀(jì)五十年代，這些市場經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場波動(dòng)引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題，進(jìn)而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。
    而在中國，隨著經(jīng)濟(jì)下行以及供給側(cè)改革的需要，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行躍進(jìn)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場流通新格局也是其中無法繞過的障礙，電商渠道成為構(gòu)建流通新格局的重要手段。
    這意味著，如果以京東、村淘為代表的電商平臺在日常消費(fèi)品方面直接對接消費(fèi)者，會(huì)遭到當(dāng)?shù)卮砩痰膹?qiáng)勢反彈。
    2015年，國務(wù)院、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、郵政局等多部委先后發(fā)布了13個(gè)關(guān)于農(nóng)村和電子商務(wù)發(fā)展的重要文件。其中國務(wù)院發(fā)布的直接關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的文件就有4個(gè)，農(nóng)村電商進(jìn)入國家戰(zhàn)略發(fā)展視野的定位可見一斑。
    數(shù)據(jù)顯示，目前鄉(xiāng)村擁有9億人口，其中常駐人口超過6億，僅家電市場就超過萬億。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明對騰訊科技表示，目前京東已經(jīng)累計(jì)與8省50多個(gè)地級市200多個(gè)縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
    和傳統(tǒng)市場相比，以家電為代表的一些品類在農(nóng)村市場的增長空間更大，以蘇寧為代表，通過電商去覆蓋農(nóng)村市場，能省去開店的龐大費(fèi)用支出，而且無需像從前在一二線城市發(fā)展電商而陷入線上電商與線下實(shí)體店陷入左右手互博的困局。
    不過一個(gè)新的問題是，農(nóng)村對電商的進(jìn)入是否一定持歡迎態(tài)度?
    以一個(gè)電商平臺向騰訊科技提供的事情為例：安徽有一個(gè)年輕姑娘，回到老家后霾瓜蔞籽，銷量做得不錯(cuò)，后來影響了整個(gè)鎮(zhèn)加入，一百多戶一起賣瓜蔞籽。
    電商平臺對此事的評價(jià)是：今天農(nóng)村缺的不是資金，不是政策，缺的是一些懂科學(xué)的人，一些懂得帶動(dòng)他們致富的人，這就是“星星之火的到來”。
    同樣的故事，一位四線城市的連鎖商超負(fù)責(zé)人張濤(化名)卻對騰訊科技表示：“這是一個(gè)好故事，但是和電商無關(guān)，這更依賴于社會(huì)的整體進(jìn)步。”張濤進(jìn)一步對騰訊科技解釋，農(nóng)村的商業(yè)流轉(zhuǎn)不要一味依賴電商，而是要吸取電商的扁平化，將商業(yè)鏈條長度縮短，自然就會(huì)有價(jià)格下降。
    相對而言，電商對廣袤的農(nóng)村市場卻垂涎三尺。
    根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局3月16日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)耐人回味：1~2月，北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額1616.9億元，同比增長1%，增速比2015年同期回落6.8個(gè)百分點(diǎn)，這是有史以來社零額增速罕見的低點(diǎn)，而網(wǎng)上零售在1~2月同比增長為-10%——也是首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。
    根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年1~2月，北京市網(wǎng)上零售同比增長62%，整年的同比增長則高達(dá)40.2%。這些數(shù)字，或許意味著電商平臺在城市區(qū)域已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長進(jìn)入溫和增長階段。
    目前電商在城市競爭激烈，京東、蘇寧易購、國美都在賠本贏市場，而依托于阿里體系生存的諸多品牌也正處于營銷成本激烈上升、用戶數(shù)量增長緩慢的時(shí)期，相對而言，農(nóng)村市場就成為不可放棄的重要助推器。
    電商對農(nóng)村仍缺乏了解。
    根據(jù)騰訊科技走訪多個(gè)農(nóng)村調(diào)查顯示，阿里巴巴以及京東在農(nóng)村品牌知名度已經(jīng)建立得非常完善，這得益于這些平臺在主流衛(wèi)視頻道的廣告投放力度以及下鄉(xiāng)刷墻、地推。
    但在這些廣告攻勢之外，大型電商平臺們在農(nóng)村的口碑并不算好，一個(gè)小便利店店主對騰訊科技如此形容京東：“貴?！倍稳荽逄缘脑~則是：“假貨多?！边駠u的是，就在這個(gè)便利店的貨架上，卻擺著“下好佳”、“詠動(dòng)”等多個(gè)山寨品牌。
    這就是大型電商平臺在開拓農(nóng)村市場時(shí)遇到的實(shí)際問題，這些以城市快速推廣位核心建立起來的團(tuán)隊(duì)并不了解農(nóng)村現(xiàn)狀，也不清楚如何在農(nóng)村建立自己的電商渠道，都是在復(fù)制開拓城市渠道的做法。
    另外，電商已經(jīng)習(xí)慣了價(jià)格戰(zhàn)的打法，而目前農(nóng)村群體對電商的價(jià)格卻過于敏感，騰訊科技見到多家店鋪和銷售渠道就一毛兩毛的價(jià)格進(jìn)行博弈。目前農(nóng)村在線下購物的渠道主要有二：一是最近興起的村村通超市工程，二是傳統(tǒng)的集市。兩種渠道的共同特點(diǎn)是價(jià)格便宜，普遍低于城市超市價(jià)格，甚至部分低于電商價(jià)格。
    而在農(nóng)產(chǎn)品上行方面，據(jù)騰訊科技了解，電商平臺仍大多數(shù)維系其固有思維，重視流量和爆款。但一位農(nóng)業(yè)專家卻對騰訊科技表示，農(nóng)產(chǎn)品一直有比較固定的收購體系和產(chǎn)量，本身利潤就不高，沒有辦法做電商“賠本賺吆喝”的促銷活動(dòng)，一些糧食類的產(chǎn)品還要做相關(guān)的儲備工作，并不符合電商銷量為王的銷售方式。
    騙補(bǔ)亂象叢生。
    更要值得引起注意的是，農(nóng)村電商絕非一片凈土。
    在騰訊科技對農(nóng)村小店的走訪中發(fā)現(xiàn)村淘點(diǎn)、京東合作點(diǎn)并不少見。據(jù)阿里方面提供的資料顯示，其與政府合作的信息通道為：與政府將整個(gè)硬件設(shè)備為合伙人完善好，在村點(diǎn)建一個(gè)村級服務(wù)站，每一個(gè)村服務(wù)站里面會(huì)投放一臺電腦、一個(gè)大屏、一個(gè)貨架，還有vr設(shè)計(jì)、門頭裝修，還有電和網(wǎng)絡(luò)的接入，合伙人只要單槍匹馬的回來，零成本在家創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰。
    而在另一個(gè)以京東為的農(nóng)村里，騰訊科技發(fā)現(xiàn)了幾家和京東合作的小超市，共同點(diǎn)是有一臺電腦，一個(gè)大屏幕，根據(jù)京東提供的資料顯示，這種模式為在超市內(nèi)播放京東相關(guān)商品廣告，店主協(xié)助下單，京東給予一定額度的`優(yōu)惠。
    不過無論是村淘還是京東，騰訊科技在走訪期間均未發(fā)現(xiàn)有實(shí)際訂單產(chǎn)生，一家小超市的屏幕上，店主的孩子在玩英雄聯(lián)盟;另一家小超市把屏幕變成了監(jiān)控器;還有一家的屏幕則處于關(guān)閉狀態(tài)，店主坦承：“不會(huì)用，開著費(fèi)電?！背艘酝?，這些店主紛紛表示，幾乎沒有產(chǎn)生什么訂單，原因是智能手機(jī)普及的時(shí)代，大多數(shù)真的想要購買的用戶在自己家里就已經(jīng)購買了。
    問題是，為何這種模式如此普及?
    或許京東集團(tuán)ceo劉強(qiáng)東在2015年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上的表態(tài)就是這種模式普及的原因：“現(xiàn)在很多電商都打著農(nóng)村電商騙地方的補(bǔ)貼，這你們也可以問，很多電商平臺跟地方省簽了很多合同，找了省長、縣長簽字，要到了扶持資金?！?BR>    據(jù)騰訊科技了解到的某地政府下發(fā)的項(xiàng)目資金補(bǔ)貼通知：其補(bǔ)貼對象為電商平臺建設(shè)，包括行業(yè)垂直平臺、物流信息服務(wù)平臺、生活服務(wù)類電子商務(wù)平臺以及其他具有支撐性作用的重大項(xiàng)目;補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過平臺項(xiàng)目的設(shè)備購置、系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用推廣等費(fèi)用總額的50%以內(nèi)給予補(bǔ)貼，單個(gè)項(xiàng)目原則上補(bǔ)貼不超過100萬元。
    而在政府補(bǔ)貼外，一些如傳銷、詐騙手段也披上電商的外衣，在農(nóng)村死灰復(fù)燃。以最近在浙江西部興起的“我的免費(fèi)網(wǎng)”為例，這個(gè)網(wǎng)站號稱“你購物，他買單”，其商業(yè)模式就是以所有商品均免費(fèi)來吸引用戶，但其費(fèi)用為先收費(fèi)再根據(jù)用戶拉來的人頭數(shù)量返利，涉嫌多級傳銷以及非法集資。而另外一些采用該種方式的電商平臺甚至直接跑路，在河北某地曾有一個(gè)電商平臺，和多家便利店簽約，存1500元錢就可以拿需要2000元的貨，在一些便利店嘗到甜頭后，該電商平臺卷款跑路。
    金融或許比電商本身賺錢。
    盡管目前農(nóng)村電商仍處于初級階段，但電商平臺們紛紛選擇向下延伸觸角，除了擴(kuò)大用戶數(shù)量外，或許金融領(lǐng)域布局也是重要原因。
    根據(jù)中國社科院的調(diào)查顯示，目前只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。面對農(nóng)戶貸款難的問題，農(nóng)村信用社、供銷社等機(jī)構(gòu)放貸審批時(shí)間長且慢，難以滿足農(nóng)戶融資需求。據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書數(shù)據(jù)，“三農(nóng)”金融缺口高達(dá)3.05萬億元。
    而瞄準(zhǔn)電商創(chuàng)業(yè)的一些返鄉(xiāng)民工、農(nóng)民大學(xué)生也要面臨融資難的問題，一些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展往往得不到金融機(jī)構(gòu)的有效支持，創(chuàng)業(yè)者開業(yè)時(shí)主要依靠自有資金，開業(yè)后缺少流動(dòng)資金的情況比較突出。
    阿里巴巴資深副總裁王濤對騰訊科技表示：“村淘是我們發(fā)展農(nóng)村金融的重要入口?！蹦壳?，螞蟻金服向“三農(nóng)”用戶提供旺農(nóng)貸、旺農(nóng)保、旺農(nóng)付三大類金融服務(wù)。截至今年6月底，已有25省250縣近6000個(gè)村點(diǎn)開展農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)。螞蟻金服累計(jì)服務(wù)超過2200萬“三農(nóng)”用戶，累計(jì)提供約2800億元資金扶持。
    而京東方面則直接瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)，據(jù)京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔介紹：“京東金融為每位貧困戶提供4500元免息貸款，為其提供雞苗、飼料、檢疫等服務(wù)，通過農(nóng)業(yè)合作社和貧困戶散養(yǎng)的模式進(jìn)行喂養(yǎng)，京東負(fù)責(zé)回收和銷售，縣政府與企業(yè)一同為農(nóng)戶提供技術(shù)支持，形成了一個(gè)電商扶貧的閉環(huán)。2016年京東計(jì)劃在武邑縣進(jìn)行1萬只散養(yǎng)雞的嘗試，匯總結(jié)果后進(jìn)行全面推廣?！?BR>    更多。
    農(nóng)村電商策劃書篇十五
    這種模式是企業(yè)在選擇自營物流的同時(shí)，也發(fā)揮現(xiàn)有渠道企業(yè)的作用和消費(fèi)者的作用，如可以利用便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新，如京東的自營服務(wù)站。
    8.第三方物流(消費(fèi)者自提/第三方配送)。
    這種模式是指從事物流人才培訓(xùn)的同時(shí)，也可為物流第四方提供信息支持的一方，為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程物流解決方案的一方。
    延伸閱讀：
    大pk，京東、阿里、蘇寧誰最牛?
    京東是如何布局的?
    1.京東的先鋒站計(jì)劃。
    阿里借助菜鳥物流送入戶。5月，阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃，建成后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)可以覆蓋全國的物流骨干網(wǎng)絡(luò)，能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額，目標(biāo)是“讓全中國任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)?！?BR>    1.蘇寧推進(jìn)物流建設(shè)，升級維修點(diǎn)為鄉(xiāng)村服務(wù)站。
    (1)物流建設(shè)不斷加強(qiáng)。據(jù)透露，為配合三、四級市場攻略落地，蘇寧物流推進(jìn)省內(nèi)干線建設(shè)專項(xiàng)工作，目前已在14個(gè)大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營服務(wù)站，都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達(dá)。此外，蘇寧目前正在推進(jìn)“物流云”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到將建成12個(gè)自動(dòng)化分揀中心、60個(gè)區(qū)域物流中心、300多個(gè)城市分撥中心，以及5000個(gè)社區(qū)配送站。
    (2)鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。20，蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點(diǎn)升級為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站，提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務(wù)。除原有站點(diǎn)改造外，蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。
    這些服務(wù)站實(shí)際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數(shù)十個(gè)物流基地的延伸，該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。
    1.解決最后一公里的。
    站在“電子商務(wù)”這個(gè)詞前，絕大多數(shù)農(nóng)村的大爺大媽都有些“懵懂”?？赡茉谵r(nóng)村這還是一個(gè)新鮮的“事物”，但是在城市已經(jīng)是人盡皆知的了。直接配送到家，其實(shí)跟解決最后一公里一樣，不需要消費(fèi)者出門就能取到自己的東西，或者賣出自己的東西，不用背來運(yùn)去的了。
    總之，布局農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不只是“快遞”那么簡單，除了建設(shè)骨干物流網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)村這塊特殊市場，一定要拓寬觸角，網(wǎng)狀布局服務(wù)點(diǎn)，做好農(nóng)村基礎(chǔ)的建設(shè)，以此承擔(dān)交通不發(fā)達(dá)處的配送與服務(wù)。未來，我們問題會(huì)發(fā)展成為什么樣，我們拭目以待吧!
    農(nóng)村電商策劃書篇十六
    農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準(zhǔn)扶貧的重要載體。實(shí)踐已證明，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，有利于促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。為此，2017年中央一號文件首次將農(nóng)村電商單獨(dú)列出，要求著力推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。
    省商務(wù)廳據(jù)此聚焦全省51個(gè)扶貧重點(diǎn)縣、8000個(gè)貧困村，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、部門支持”原則，大力引導(dǎo)培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務(wù)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場體系。經(jīng)過近一年的實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到，電商扶貧完全可以成為精準(zhǔn)扶貧“新利器”。
    為窮鄉(xiāng)僻壤打造“市場直通車”
    2016年，通過聯(lián)合全國知名電商平臺、省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)多次深入我省各貧困縣考察調(diào)研，商務(wù)廳確定了全省電商扶貧基本思路，即大力整合和開發(fā)適合網(wǎng)銷的農(nóng)特產(chǎn)品、積極探索貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)銷模式、著力構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系，鋪開了推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    整合部門資源，落實(shí)支持政策。根據(jù)省商務(wù)廳與省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實(shí)施意見》，全省各地進(jìn)一步整合商務(wù)、扶貧、農(nóng)業(yè)、通信管理、經(jīng)信、工商、質(zhì)檢、食藥、財(cái)政、銀行等部門力量，加大了對電商扶貧的支持力度。資金扶持力度也大幅提升：2016年，省商務(wù)廳用于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)資金總計(jì)達(dá)到11789萬元，同時(shí)爭取全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣中央財(cái)政資金投入1.05億元；省扶貧辦安排資金2000萬元用于支持貧困村設(shè)立電商服務(wù)站、幫助貧困家庭上網(wǎng)開店。各貧困縣也想方設(shè)法籌集資金支持電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)。
    加強(qiáng)人才培訓(xùn)，普及電商知識。全省各級商務(wù)部門分期、分批組織開展了多層次的電子商務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)；不少電商企業(yè)為廣大村民提供上門輔導(dǎo)培訓(xùn)，“帶”出了一批能獨(dú)立運(yùn)用電商平臺的“行家里手”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年我省舉辦各類農(nóng)村電商培訓(xùn)班300多期，培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員超過20000人次。
    動(dòng)員企業(yè)參與，構(gòu)建服務(wù)體系。按照“政府推動(dòng)、鄉(xiāng)村配合、企業(yè)落實(shí)”的方式，我省啟動(dòng)了縣級電商服務(wù)中心、村（鎮(zhèn)）電商服務(wù)站建設(shè)，著力構(gòu)建縣域電商公共服務(wù)體系。阿里村淘、京東、農(nóng)商通、湖湘商貿(mào)、湖南郵政已分別在我省多個(gè)貧困縣建立縣級服務(wù)中心。阿里村淘、京東和省內(nèi)幾大電商平臺還在51個(gè)貧困縣內(nèi)的2000多個(gè)村建立了村級電商服務(wù)站。
    探索“上行”模式，促銷特色產(chǎn)品。我省在全國率先組織開展“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”系列展銷活動(dòng)，以線下、線上相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。省內(nèi)外各電商企業(yè)也探索出了諸如“一縣一品、打通全屏、融合全網(wǎng)”“旅游驅(qū)動(dòng)型電商扶貧”“政府+服務(wù)商+貧困戶”等行之有效的農(nóng)產(chǎn)品“上行”模式。通過農(nóng)村電商這列“市場直通車”，各貧困縣大力拓展特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”渠道，如祁東縣在各大電商平臺建設(shè)特色地方館，主打地理標(biāo)志產(chǎn)品黃花菜；桑植縣的“土家親戚”深入農(nóng)戶家中收集非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品用以網(wǎng)絡(luò)銷售；新化縣通過電商平臺直播紫鵲界梯田認(rèn)租、推薦原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品等等。
    電商扶貧的“湖南模式與亮點(diǎn)”
    自電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來，我省已有7個(gè)貧困縣成功申報(bào)成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，14個(gè)貧困縣獲評省級農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。51個(gè)貧困縣已認(rèn)定電商企業(yè)202個(gè)，國內(nèi)三大電商平臺已開通20個(gè)貧困縣的特色館和3個(gè)市州（湘西州、懷化市和永州市）特色館，農(nóng)產(chǎn)品“上行”交易額超過13億元。2016年全省農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)到1200億元，其中51個(gè)貧困縣占到四成以上。
    隨著電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)，我省越來越多“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品日益為城市消費(fèi)者所知曉和喜愛。比如城步的“高山烏骨雞”“大木山楊梅”，江華的“瑤山雪梨”，新化的“紫鵲界大米”，芷江的“五郎溪土貨”，沅陵的“借母溪土貨”等等，都在電商助推下聲名遠(yuǎn)播。2016年11月，我省以“湖南冰糖橙”為地域品牌，整體開展電商營銷活動(dòng)，使冰糖橙收購均價(jià)由上一年的0.8元/斤提升到1.8元/斤，懷化市冰糖橙電商銷售量較2015年增加約8倍，果農(nóng)收入大幅提升。
    “電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”的設(shè)立，更是有力促進(jìn)了我省貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品的推廣和銷售。我們通過在連鎖商超、大型展會(huì)等實(shí)體上建立電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)，對51個(gè)貧困縣的農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)行零門檻入駐展銷，同時(shí)在湖南電商公共服務(wù)平臺上設(shè)立線上扶貧專區(qū)，以線下、線上銷售相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。
    為推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系落地運(yùn)營，我省也做了大量有益探索。一方面，加強(qiáng)與國內(nèi)較為成熟的第三方電商平臺合作，設(shè)立縣域服務(wù)中心、村級服務(wù)站，構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系；另一方面，鼓勵(lì)本土電商平臺整合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品“上行”雙向通道。截至目前，該本土平臺已建立縣域站點(diǎn)37個(gè)，村級服務(wù)站700多個(gè)，遍布全省14個(gè)市州。
    加快推動(dòng)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展。
    加快推動(dòng)我省電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展，須著重抓好以下幾方面工作：
    進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作推進(jìn)機(jī)制。電商扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，尤其需要各貧困縣切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)。根據(jù)省委、省政府的部署，省商務(wù)廳和省扶貧辦制定了推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的績效考核評定細(xì)則，目的就是要傳導(dǎo)責(zé)任壓力、推進(jìn)工作落實(shí)。
    切實(shí)完善和抓好電商扶貧方案的組織實(shí)施。各貧困縣應(yīng)進(jìn)一步明確實(shí)施電商扶貧的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，真正將電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣域范圍內(nèi)的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村。
    加快推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)引導(dǎo)省內(nèi)外電商平臺企業(yè)和郵政、供銷系統(tǒng)充分利用自身資源優(yōu)勢，在每一個(gè)貧困縣規(guī)劃、建設(shè)縣級電商公共服務(wù)中心、村級電子商務(wù)服務(wù)站和配套服務(wù)設(shè)施，同時(shí)積極探索、推廣“農(nóng)產(chǎn)品上行”模式，加快整合政務(wù)、農(nóng)技、電信、郵政、金融、就業(yè)等方面的服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶足不出村也能享受到高效、便利、快捷的綜合便民服務(wù)。
    著力做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作。各貧困縣要大力扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，加速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，打造縣域特色品牌。要切實(shí)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品溯源體系建設(shè)、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作，為推進(jìn)電商扶貧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    加大特色農(nóng)產(chǎn)品與電商的對接、促銷力度。各貧困縣和電商企業(yè)要注重鞏固成果、打造特色、創(chuàng)新方法，集中力量做好貧困鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”這篇文章。同時(shí)，重點(diǎn)依托全國性電商平臺和省內(nèi)知名電商企業(yè)，推動(dòng)我省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全國的銷售。
    加強(qiáng)電商扶貧人才培訓(xùn)和示范樣板培育。各貧困縣要進(jìn)一步壯大電商人才隊(duì)伍，一方面，要確保優(yōu)秀電商人才引得進(jìn)、留得住，充分發(fā)揮他們在創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、推進(jìn)電商扶貧、助農(nóng)增收方面的重要作用；另一方面，要加強(qiáng)電商應(yīng)用人才培訓(xùn)力度，確保農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋每個(gè)貧困村。此外，要重點(diǎn)抓好全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，力爭多出經(jīng)驗(yàn)、成果和效益，使之真正成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和電商扶貧的示范樣板。
    農(nóng)村電商策劃書篇十七
    隨著電子商務(wù)長足的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了一個(gè)新的歷史機(jī)遇。2015年7月15號財(cái)政部商務(wù)部最新消息,中央將對全國200個(gè)電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流，金融，電商，人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里，京東，蘇寧，中國郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
    2013年農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.77億，占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%；2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)1800億元，預(yù)計(jì)2017年將突破4600億元，成為網(wǎng)購市場的新增點(diǎn)；農(nóng)村網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購的接受率超過八成，網(wǎng)購消費(fèi)者的平均年齡集中在20至29歲；農(nóng)村用戶的手機(jī)上網(wǎng)的比例已達(dá)84.6%，高出城鎮(zhèn)5個(gè)百分點(diǎn)。
    沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的，沒有時(shí)間的理論是空洞的，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。我們針對農(nóng)村電商的特點(diǎn)對電商企業(yè)做了實(shí)地調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出一些建設(shè)性意見。
    第一種是遂昌模式，走平臺化道路。
    無可厚非，淘寶在推進(jìn)農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點(diǎn)項(xiàng)目“特色中國”有著不可替代的作用。遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個(gè)縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時(shí)上線，其核心在一個(gè)獨(dú)特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強(qiáng)大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當(dāng)?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯?biāo)準(zhǔn)不專業(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，對上游貨源進(jìn)行統(tǒng)一整合并擬定采購標(biāo)準(zhǔn)，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個(gè)區(qū)域化的shoppingmall，他們是一個(gè)服務(wù)商而已，售賣的是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
    第二種是成縣模式，走資源整合道路。
    成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動(dòng)有著密不可分的關(guān)系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。在政府的支持和推動(dòng)下，成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進(jìn)行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進(jìn)行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn)，至今他們80%的銷售額來自這些免費(fèi)的社會(huì)化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價(jià)值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇?！俺删W(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進(jìn)行深度開發(fā)。
    第三種便是通榆模式，走品牌化道路。
    通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進(jìn)行品牌化運(yùn)作，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個(gè)好名字叫“三千禾”，并直接進(jìn)駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會(huì)，并有專業(yè)的第三方主體進(jìn)行運(yùn)營。如果把“遂網(wǎng)”理解為一個(gè)平臺，“通網(wǎng)”就是一家b2c，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個(gè)商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。通榆擁有得天獨(dú)厚的地理位置，會(huì)大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標(biāo)識的草原紅牛肉等。
    有一點(diǎn)需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?；图s化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運(yùn)作將如虎添翼。
    還有一點(diǎn)需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價(jià)值是可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動(dòng)半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨(dú)具慧眼的地方。
    以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
    （一）買進(jìn)來存在著制約。
    一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識。農(nóng)村消費(fèi)群體雖然龐大，鄉(xiāng)間小賣部，傳統(tǒng)的集市，這是農(nóng)民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個(gè)不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人，改變這些習(xí)慣需要一個(gè)過程。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目中，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障，或農(nóng)民權(quán)益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費(fèi)對本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沖擊，使實(shí)體商戶利潤受擠壓，同時(shí)對政府稅收收入帶來影響。
    （二）相對于買進(jìn)來，賣出去更難。
    1、不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。
    我縣致力于打造“魯西南牧場”，規(guī)模化養(yǎng)殖牛、羊、豬等農(nóng)畜，但是目前僅有幾家小型農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過包裝后對外銷售，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久。對于生鮮牛羊肉來說運(yùn)輸需要有冷凍設(shè)備運(yùn)輸車輛，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素。
    2、品牌營銷是最大的困難。
    對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個(gè)方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店，競爭之大比實(shí)體商店都要大，要想引起關(guān)注，只有網(wǎng)店的知名度上去了，才能在網(wǎng)頁上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到。二是產(chǎn)品的知名度。目前我縣沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品，如新疆的大棗、內(nèi)蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度，沒有知名度就無法引起消費(fèi)者的關(guān)注，因此想賣出去就比較困難。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發(fā)展。
    3、農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。
    農(nóng)民的文化程度普遍要低一些，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品，這是最現(xiàn)實(shí)的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報(bào)紙獲取信息，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)觀念、網(wǎng)購能力。
    （三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題。
    目前我縣的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的，對于如何通過農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大交易規(guī)模，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的。
    2、農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。
    目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā)，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。３.缺乏懂經(jīng)濟(jì)管理的人才。
    如果開好網(wǎng)店，如何利用農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大銷售規(guī)模，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還需要經(jīng)濟(jì)管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特的市場營銷思維和經(jīng)營模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，利用b2c平臺實(shí)行線上銷售。憑借這種銷售模式，“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的先河。在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴(kuò)大成百上千倍。如何有創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟(jì)管理會(huì)創(chuàng)新的人才了。
    三、對策與建議。
    （一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵。
    政府在促進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能。
    引導(dǎo)功能，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè)，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運(yùn)的積極性。政府要加強(qiáng)電商市場的監(jiān)管，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊，給農(nóng)村淘寶項(xiàng)目營造一個(gè)相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    （二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。
    電商人才，需要的是復(fù)合型人。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才。我縣不僅要與阿里巴巴集團(tuán)合作，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運(yùn)營的一線指導(dǎo)，既在真實(shí)工作環(huán)境中提升學(xué)生實(shí)踐能力，又實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村電商活動(dòng)過程中，技術(shù)人員短缺問題。二是培訓(xùn)模式多樣化、常態(tài)化。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”，有計(jì)劃進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)。三是拓展招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴(kuò)大招聘渠道，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。
    （三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地。
    要擴(kuò)大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，并通過專門財(cái)政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地，使其更具規(guī)模化、集成化，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強(qiáng)線上線下營銷能力，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送，農(nóng)戶、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運(yùn)輸路線，縮短配送距離，擴(kuò)大配送范圍。
    （四）加大電商氛圍營造。
    要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作，通過電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站、led屏（包括商戶、超市、公交車、出租車）、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項(xiàng)目。讓農(nóng)村消費(fèi)群體認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮，激發(fā)他們的參與熱情。
    （五）建議政府采購項(xiàng)目可通過農(nóng)村淘寶項(xiàng)目。
    政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合作，增大政府付出力度，通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目的迅速地發(fā)展，從而打造出一個(gè)焦點(diǎn)，成為焦點(diǎn)就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目規(guī)模全國第一，新聞聚焦點(diǎn)多，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項(xiàng)目，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的好處。
    農(nóng)村電商策劃書篇十八
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
    與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。
    搭建“工業(yè)消費(fèi)到鎮(zhèn)入村、農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車。“快遞+電商”，就這樣形成了農(nóng)村電子商務(wù)的永川模式。
    構(gòu)建“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”和“農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車。
    大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，是有效促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進(jìn)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的有力抓手，不僅能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級，還能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)積極性、有效提高農(nóng)村群眾物質(zhì)文化生活水平。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的號角中，電子商務(wù)，以勢如破竹的速度，挺進(jìn)農(nóng)村市場。
    農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了三種模式。第一種是秀山模式。該模式是依托現(xiàn)代物流園,引進(jìn)專業(yè)電商團(tuán)隊(duì),打造云智網(wǎng)商城,強(qiáng)化電商企業(yè)孵化,推動(dòng)區(qū)域電商發(fā)展。第二種模式是永川、榮昌模式。這種模式是以快遞服務(wù)于電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。這種模式是叫快遞+電商模式。第三種模式是酉陽模式。該模式是以招商引資為突破,以整體打造為方向,推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)。
    永川區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，永川農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展盡管尚處于起步階段，但是已初步形成了“快遞+電商”特色發(fā)展模式，并受到了重慶市有關(guān)部門的高度評價(jià)。
    建平臺，提供“直通車”基礎(chǔ)條件。在打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺方面，與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。針對永川區(qū)物流配送體系不完善、快遞業(yè)務(wù)開展不充分的實(shí)際，依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題，滿足群眾的各類商品“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)副土特產(chǎn)品“銷售出村進(jìn)城”。目前，順豐公司通過自建“嘿客”店，逐步開展直達(dá)鎮(zhèn)、村服務(wù)業(yè)務(wù)；中通、天天、韻達(dá)、申通等快遞公司，已經(jīng)在三教鎮(zhèn)等地試點(diǎn)，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的快遞電商服務(wù)超市，從而輻射周邊鎮(zhèn)或村（社區(qū)）。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)“冷鏈快遞（物流）建設(shè)”方面，通過利用全國的“冷鏈快遞（物流）”網(wǎng)絡(luò)，助推鎮(zhèn)街“一村一品”特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。
    對農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)村等開設(shè)“快遞企業(yè)‘快遞+電商（淘寶代購等）一體化’的服務(wù)‘三農(nóng)’快遞電商服務(wù)超市（營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）”，同時(shí)，可以帶動(dòng)沿線鎮(zhèn)街快遞件配送。
    引電商，提升“直通車”通達(dá)率。引進(jìn)專業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)公司，依托其在其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢和物流配送體系，結(jié)合永川區(qū)實(shí)際情況，更有效發(fā)展農(nóng)村電商，更全面覆蓋農(nóng)村區(qū)域。比如，吉之匯公司在采用線上線下銷售模式對農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行流通的同時(shí)，積極搭建自己的快遞配送方式；重慶尚品互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司將在永川區(qū)逐步開發(fā)農(nóng)村電商，提供工業(yè)品代購、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代購、家電下鄉(xiāng)上門服務(wù)、電信業(yè)務(wù)、收集周邊村組產(chǎn)品銷往城區(qū)等服務(wù)。
    引觸網(wǎng)，提升“直通車”運(yùn)轉(zhuǎn)率。永川區(qū)將利用各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開發(fā)適合網(wǎng)上銷售的特色產(chǎn)品，力爭每個(gè)村都能有自己獨(dú)特的產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。目前，永川區(qū)已選定十個(gè)試點(diǎn)村，并挖掘了部分農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)試點(diǎn)村周邊特色產(chǎn)品企業(yè)、個(gè)體戶加入電商“直通車”。
    提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    永川區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人稱，下一步，永川區(qū)將結(jié)合實(shí)際，圍繞繼續(xù)打造“快遞+電商”模式，營造全區(qū)電商氛圍，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，不斷提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    強(qiáng)化發(fā)展合力，突出政策引導(dǎo)。為推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，永川區(qū)商務(wù)局、區(qū)供銷社、永川郵政管理局等單位建立了工作聯(lián)席會(huì)議，定期專題研究推進(jìn)“商貿(mào)物流主題年”建設(shè)暨助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作。整合各部門職能職責(zé)，利用各自平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，及時(shí)找出推進(jìn)過程中存在的困難并協(xié)調(diào)解決。為強(qiáng)化發(fā)展合力，永川區(qū)增加定期聯(lián)席會(huì)議制度參會(huì)單位，由分管副區(qū)長為電子商務(wù)工作第一召集人，增加區(qū)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)供銷社、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包園區(qū)、區(qū)網(wǎng)信辦、各鎮(zhèn)街等為參會(huì)單位。同時(shí)，加快出臺《永川區(qū)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的意見》，借全區(qū)電子商務(wù)的政策支持農(nóng)村電子商務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“郵政普遍服務(wù)”進(jìn)村政策落地，積極申報(bào)國家級、省級扶持資金，加大對現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)公司扶持力度，延伸電商培訓(xùn)人群等。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    查找配置項(xiàng)“servername”在附近添加一行內(nèi)容“servername”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了?？梢哉f，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
    可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。