事業(yè)單位管理工作總結（優(yōu)秀20篇）

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    事業(yè)單位管理工作總結篇一
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    一、事業(yè)單位員工績效管理流程
    事業(yè)單位員工績效管理是一個閉環(huán)管理系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個基本環(huán)節(jié)構成。這四個環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績效管理過程，不斷反復運行、構成一個“pdca”循環(huán)的動態(tài)管理系統(tǒng)。
    二、事業(yè)單位員工預算績效管理現(xiàn)狀
    1.管理環(huán)節(jié)運行不夠完整。事業(yè)單位員工績效管理的最突出問題就是把績效管理等同于績效考核，只注重具體的考核辦法、過程以及考核結果，績效計劃和績效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視，沒有形成閉環(huán)的績效管理，與現(xiàn)代化績效管理方式相比存在著較大的差距?？冃Ч芾眢w系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無法及時讓員工意識到工作績效及表現(xiàn)中存在的問題，更談不上通過績效考核給予員工實質性的指導意見和幫助，無法真正實現(xiàn)通過績效管理提升工作效益的目的，績效管理流于形式。
    2.考核標準制定不夠具體。事業(yè)單位對員工的考核內容大部分集中在以“德能勤績廉”為基礎的政治素質、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數(shù)為定性指標，缺乏科學明細的評價標準，加上考核者本身也很難理解“德能勤績廉”抽象的標準，難以客觀、準確地把握評判尺度?？己藰藴蔬^于籠統(tǒng)導致員工工作成績不能得到真實的反映和測量，不利于提高員工考核質量。最終結果會是使考核結果失之毫厘而謬以千里，無法保證考核的信度與效度。
    3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績效考核的主體一般包括上級、同級、下級和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對員工的績效考核還只是傳統(tǒng)的上級對下級考核，考評主體的局限性，容易導致個人觀點和個人意志左右考核過程和考核結果，使考核缺乏應有的公正性和有效性。
    4.考核等級設定不夠科學。目前不少事業(yè)單位將考核結果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級，但實際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極小;大多數(shù)都集中在合格和基本合格這兩個等級上。這種考評方式在使用較長一段時間后，就很難對被考核者的能力、工作實績做出客觀準確的評價，無法真正實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進的作用，考核的激勵功能更無從談起。
    三、事業(yè)單位員工績效管理優(yōu)化
    1.完善績效管理機制。
    建立目標管理責任制。建立單位、科室兩級綜合目標管理責任制，成立由單位領導任組長的綜合目標管理委員會，下設目標管理辦公室，由單位副職領導任辦公室主任，財務科室負責綜合目標管理的具體工作，各責任科室設核算員，負責本科室綜合目標管理與科室成本核算的具體工作。目標管理辦公室下設工作小組，由辦公室、財務科、人事科等職能科室負責人組成，負責擬定或調整績效管理方案，提交綜合目標管理委員會批準通過后執(zhí)行。
    制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績效考核應堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的責任和貢獻大小、技術復雜狀況及承擔風險程度，適當拉開分配檔次，建立起重實績、重貢獻，向臨床第一線傾斜、向高層次技術人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實施了多種體現(xiàn)公平的績效考核規(guī)定，如：
    對急診科、各類icu室、兒科、產房等科室或崗位實行特殊崗位津貼;對夜班崗位建立按當月累計上夜班次數(shù)分段制定夜班費補助標準的辦法;制定科室二級分配指導原則，要求科室按專業(yè)技術職務等級系數(shù)、完成的工作量和工作質量、服務對象滿意度等主要內容分配績效工資。
    建立單項計件績效工資制度，如采用“診療人次計件”和“手術計件”等方式，根據(jù)醫(yī)生完成的門診診療人次數(shù)和手術數(shù)計算單項計件績效工資，激勵臨床科室醫(yī)生多接診門診病人，多做手術，較好解決了“看病難”、“手術難”等瓶頸問題，同時也大幅度地提高臨床一線專家的績效工資水平。
    在管理崗位建立業(yè)績津貼和風險津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責任和風險，制定風險津貼標準和業(yè)績津貼分配系數(shù)，根據(jù)科室績效工資總額的一定比例計算責任科室管理崗位的.業(yè)績津貼總額，按分配系數(shù)進行分配。
    2.細化績效考核標準。
    事業(yè)單位員工績效考核應同時采用年度綜合考核和月度、季度績效考核，月度、季度考核有助于各科室部門更好地了解自身工作進度和績效水平，從而根據(jù)具體情況適時調整目標設定，避免目標計劃偏離實際。
    年度考核。在筆者單位，年度考核指標設計采用“平衡計分”原理，建立以工作量、工作質量、病人滿意度和成本控制為基本內容的綜合目標管理體系。各科室標準分100分，其中工作量及成本管理40分(財務)，工作質量與工作流程35分(業(yè)務)，學科建設與人才培養(yǎng)15分(學習與創(chuàng)新)，醫(yī)德醫(yī)風與服務對象滿意度10分(客戶)?？己思墑e按科室類別和考核得分排名，分為aaa級、aa級、a級和b級四個等級，按不同的標準分別對科室主任、護士長和其它人員進行獎勵。
    月度考核。主要考核科室當月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實行按基本工作量計算當月績效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標有門診診療人次、實際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。
    門診人次與實際占用床日數(shù)工作量考核標準為：門診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式，在進行目標成本考核時，以住院床日數(shù)為標準核算單位，每三個門診人次數(shù)折算一個住院床日，根據(jù)當月完成的門診人次與占用床日數(shù)，計算科室當月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標和收支結余目標的科室，按標準計績效工資，成本超標或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎勵標準?？剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY余目標，根據(jù)科室性質和前三年實際水平測算，收支結余目標可以是零或負數(shù)。
    收治病人數(shù)工作量考核標準：出院病人工作量獎=當月出院病人數(shù)×每人次標準，每人次標準=平均住院日標準×當月病例分型系數(shù)×n(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法，將病人根據(jù)病情輕重分為a、b、c、d四個類型，分別取固定分值，計算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高，說明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎勵標準也越高，激勵科室多收治重病人和加快病床周轉。
    3.加強全面成本控制。
    成本控制是提升事業(yè)單位績效管理水平的關鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過推行綜合目標管理，采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施，實現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的管理目標。
    管理戰(zhàn)略。“一體兩翼”戰(zhàn)略：以醫(yī)療為主體，在此基礎上大力發(fā)展健康產業(yè)和后勤社會化。健康產業(yè)有體檢、特診門診、企業(yè)門診、特診病房;實行全方位后勤社會化，包括清潔、保安、餐飲、陪護等，省出的后勤編制用于增加專業(yè)技術人員;實行公務用車社會化，后勤倉庫實行“準時制”管理，限度減少庫存，節(jié)約場地和倉儲成本。
    “總量控制，結構調整”戰(zhàn)略：醫(yī)院領導班子做出規(guī)劃，實行“總量控制，結構調整”戰(zhàn)略，狠抓藥品比例控制，采取強有力的措施，控制藥品費增長，控制病人總費用的過快增長。通過降低藥品費比例，相對降低病人費用水平。
    人力資源管理。嚴格控制正式職工人數(shù)增長，除專業(yè)技術的關鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務派遣人員，近年內醫(yī)院人均工作量高位運行且逐年增長。
    工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實現(xiàn)由第三方托管，院內掛號及部分文員崗位交由相關公司托管，醫(yī)院實行勞務派遣的人員已近百人。
    長年開設護士培訓班，接收培訓生、擇優(yōu)聘用，保證護理人員的質量，同時緩解臨床護士緊張的矛盾。
    提高聘用專業(yè)技術人員待遇，逐步實現(xiàn)同工同酬。聘用人員績效工資分配與在編人員實行同工同酬，臨床一線衛(wèi)生專業(yè)技術人員年度獎、過節(jié)費等項目也相應調整。此類措施，對穩(wěn)定聘用員工隊伍、調動聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
    藥品管理。成立藥事管理委員會，做好藥品陽光采購、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費控制。對異動藥品實行訓導、限制使用和停止使用制度。
    材料支出控制。嚴格執(zhí)行材料支出比例控制、高質耗材專帳管理和審批控制相關制度，并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績效管理和獎金分配掛鉤。
    4.優(yōu)化服務工作流程。
    目前，事業(yè)單位機制不靈活、效率低下等問題仍普遍存在，優(yōu)化服務工作流程對提升事業(yè)單位員工績效有著重要意義。在筆者單位，施行了醫(yī)療、護理同步的臨床路徑管理，以護理服務全過程為主線，建立臨床護理路徑新標準，重點關注病人現(xiàn)存、潛在的護理問題及護理關鍵環(huán)節(jié)，使醫(yī)護配合高度協(xié)調，實現(xiàn)無縫銜接。
    門診實行預約掛號、分時段預約診療制度，優(yōu)化門診服務流程，開設專病門診，合理分流病人，縮短患者就醫(yī)時間，限度提升醫(yī)院門診接診能力。同時，改造就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)感受。隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公民對事業(yè)單位的服務能力和水平提出越來越高的期望和要求。績效管理是改善企事業(yè)單位經(jīng)營效益的重要途徑，績效管理在事業(yè)單位的成功實施，對提高事業(yè)單位運營管理質量和效率、提升員工綜合素質具有重要意義。
    事業(yè)單位管理工作總結篇二
    xx縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指針，按照“三個有利于”標準，堅持“三個結合”，發(fā)揚“三種精神”，實現(xiàn)了“三個轉變”，全縣事業(yè)單位登記管理工作進展順利，成效顯著，為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。
    按照“三個有利于”標準。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展，有利于事業(yè)單位的管理，有利于開展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作，以“三個有利于”指導全局工作。
    堅持“三個結合”。
    一是事業(yè)單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批準成立的事業(yè)單位，要求在批準成立的15天內向縣事業(yè)單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。
    二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業(yè)單位登記管理局進行打分。
    三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結合。工作的好壞關鍵在人，我們把工作與干部的考核結合起來，工作搞好了，優(yōu)先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。
    發(fā)揚“三種精神”。
    一是發(fā)揚強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，
    二是發(fā)揚富于創(chuàng)新、敢為人先的精神，
    三是發(fā)揚淡泊名利、甘于奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。
    做到“三個增強”。
    一是增強大局意識，改變就事業(yè)登記論事業(yè)登記的傳統(tǒng)做法，擺脫“事業(yè)單位登記工作離經(jīng)濟工作遠”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務于經(jīng)濟建設大局，圍繞改變、發(fā)展、穩(wěn)定的全局性中心工作而運轉。
    二是增強主動意識，徹底擺脫“應付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉向“開放型、主動型”，凡是事業(yè)單位登記部門服務的領域，凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內容都應積極主動，熱情服務。
    瞻性，根據(jù)新形勢、新任務、新要求主動迎上去，全力參與并提供優(yōu)質的部門職能服務。
    實現(xiàn)“三個轉變”。
    一是登記對象由“要我登記”轉變?yōu)椤拔乙怯洝?。根?jù)國家規(guī)定，事業(yè)單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書》，事業(yè)單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。
    二是操作方式由手工操作轉變?yōu)槲C化管理。添置了微機和打印機，進一步規(guī)范了事業(yè)單位的日常管理，提高了管理效率。
    三是工作方式由重登記輕管理轉變?yōu)榈怯浌芾聿⒅亍?BR>    (2)建立了高標準的事業(yè)單位登記檔案；
    “三件事”和“四點體會”
    一是大力宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》。
    一是通過發(fā)文件、在法定代表人培訓班上組織學習討論《條例》和相關政策文件，提高對建立事業(yè)單位法人制度和法人證書重要性的認識。
    二是利用新聞媒體進行宣傳，宣傳的重點是事業(yè)單位法人證書的法律效力、適應范圍、申辦程序等。
    三是制作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、注銷登記、年檢工作流程圖》等內容的事業(yè)單位登記管理工作手冊，發(fā)給各事業(yè)單位法定代表人，方便他們學習和使用。
    四是開展事業(yè)單位法定代表人資質培訓。于20xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓班，對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓，系統(tǒng)學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規(guī)和文件，參訓率達到100%，并進行了結業(yè)考試，全部合格并準予結業(yè)。
    五是登記和年檢。全縣現(xiàn)有黨政部門舉辦的事業(yè)單位203個，己登記215個（其中二類事業(yè)單位12個）。通過加強宣傳和采取先難后易、先簡后煩、逐步推進的方式，對符合法人條件的事業(yè)單位做到了應登盡登。于20xx年3月31日前全面完成了全縣事業(yè)單位年檢工作，應檢單位全部進行了年檢，年檢率達到100%。
    事業(yè)單位管理工作總結篇三
    按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規(guī)定，我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領導和指導下，完成20xx年工作任務，現(xiàn)總結如下。
    5、做好社會治安綜合治理工作。
    6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。
    7、完成其他臨時工作任務。
    2、加強事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長效監(jiān)督管理機制，進一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
    3、積極主動和有關主管部門協(xié)商，爭取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。
    4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排，繼續(xù)做好“政務”和“公益”中文域名的審核工作。
    5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作。
    事業(yè)單位管理工作總結篇四
    xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習，使大家深刻認識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組，指導局機關節(jié)能減排工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
    二、認真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動。
    xx局認真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當天，停開辦公室空調一天。
    三、突出重點，嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)。
    一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。
    二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)；辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
    事業(yè)單位管理工作總結篇五
    x年，我科全體人員能認真貫徹落實黨的_精神和_同志關于“三個代表”指導思想，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
    一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質。
    結合人事工作的性質、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“_”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習_理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責感，加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
    二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。
    1、為搞好人事調配工作，
    我科對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
    2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。
    三、穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革。
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長負責制，教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
    3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
    四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
    根據(jù)省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質。
    1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師進取參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
    2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
    3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
    4、切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規(guī)模培訓后，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
    5、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
    五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術職務聘任工作，充分調動教師工作進取性。
    1、嚴格抓好專業(yè)技術職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關的職務政策，完成253名中小學的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學教師，22名中學教師獲初級教師任職資格，60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格。
    3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
    六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
    1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
    事業(yè)單位管理工作總結篇六
    對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。接下來是小編為大家分享的國慶節(jié)文藝晚會。
    策劃方案。
    模板，希望對你有幫助。
    新年鐘聲即將敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
    公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
    上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的。
    以下：
    一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
    二、負責工。
    勞動合同。
    辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散集中的機會較少常常都是來往匆匆導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會把合同簽署工作完成好。
    三、結合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項公司。
    規(guī)章制度。
    處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤人力資源部通過周到調查以后給予了公道公正的行政處罰并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰均熟悉到了本身的錯誤。
    五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
    六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的。
    工作計劃。
    用實際的工作業(yè)績來講話。
    最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!
    20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，切實履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，各項工作進展順利，圓滿地完成了全年工作目標任務。
    1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務近百次。
    2、人才服務體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從?？埔陨蠈W生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。
    3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，推薦了4名專業(yè)技術人員參加了市知識產權師資培訓。舉辦了全縣知識產權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術人員知識產權知識考試。完成了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育驗證工作。
    4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術人才隊伍建設的要求，我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術等級證書。我們還組織了專業(yè)技術人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術人員參加市優(yōu)秀專家的評選。
    6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農村綜合改革的要求，結合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員506名、暫保留在機關工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
    7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關的28個股室。并合理調整了相關單位的職能職責，調整設置了67個職能股室，其中設行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關行政編制、46名機關工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。
    事業(yè)單位管理工作總結篇七
    今年的工作量可以說是遠遠超過歷年的工作量的，就是因為這個疫情，學校很多老師都選擇了離職，有的選擇換學校，憑借著自己小學、初中、高中教師資格證都有，就是可以這么隨心所欲的選擇工作，面對這種情況我也沒辦法，人各有志。這就意味著學校會有很多職位發(fā)生空缺，那我的工作任務就重了，我作為學校的人事，我要盡可能的快點把職位空缺給補上，為此我做到了以下幾點：
    1、我在學校的上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息，希望有更多的教師愿意來我們學校工作。
    2、不能坐以待斃等著別人主動來找我，我那段時間的基本工作就是在各大app上找相關的求職人員，詢問他們是否有工作意向，我為了盡可能的彌補空缺，請示校長的意見，招收了很多剛畢業(yè)的師范生。
    二、崗前培訓。
    今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了，基本上每個月都要花時間去舉辦一次崗前培訓，我作為人事雖然說只是寫出培訓方案，以及組織人員，但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時間，所以我們基本上在還沒開學之前，我們就已經(jīng)開始工作了。就是希望能在開學的時候，就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗，不至于耽誤每個班的學習進度。這件事看似簡單，但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人，感到身心俱疲。
    三、檔案整理。
    這么大的人員變動，學校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的，每個老師的個人資料檔案查驗真?zhèn)蔚怯浾硪约皠趧蘸贤恼恚@份工作量是巨大的，以前最多一個月一個兩個老師的離職，現(xiàn)在動不動就是三四個，離職一個我的工作量就增加一分，這讓我苦不堪言。
    四、工作計劃。
    由于先前教師都走了一大半了。那么學校的工作安排也得有視情況進行整改，每個老師的工作能力都是不一樣的，我們要做到嚴格按照他們的工作能力來制定工作計劃，盡可能的發(fā)揮他們的作用，否則學校的升學率只會因為這次的人事變動而急劇下滑，這不是我所能擔當?shù)闷鸬呢熑巍?BR>    事業(yè)單位管理工作總結篇八
    根據(jù)市“xx”活動的統(tǒng)一部署，我局積極開展“xx”活動，并在市委、市政府的正確領導下，認真執(zhí)行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的奮斗目標，以改革為動力，以推進人才戰(zhàn)略實施為主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新制度，強化服務，努力做好xx市人事編制管理及人才隊伍建設工作。
    1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位xx個，改革后xx個，減少xx個，精簡比例達xx%；改革前事業(yè)編制xx名，改革后xx名，精簡xx名，精簡比例達xx%；參加改革事業(yè)單位實有人數(shù)xx人，其中管理人員xx人，專業(yè)技術人員xx人，工勤人員xx人，全部完成人員聘用制，并進行了鑒證。
    2、根據(jù)省、州要求，完成事業(yè)單位機構設置存在問題的整改工作。違規(guī)機構xx個，主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設機構等措施現(xiàn)已整改糾正。
    一是結合事業(yè)單位人事制度改革，做好人員聘用制工作。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同xx份，其中管理人員xx份，專業(yè)技術人員xx份，工勤人員xx份。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前，現(xiàn)存畢業(yè)生檔案xx份。同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年，到我市報到的應屆畢業(yè)生有xx人，接收檔案xx件。根據(jù)我市實際，經(jīng)編委會研究，共計安排畢業(yè)生xx名，其中市直部門安排xx名，農業(yè)系統(tǒng)安排xx名，衛(wèi)生系統(tǒng)安排x名，司法系統(tǒng)安排x名，教育系統(tǒng)安排xx名。
    一是完成了20xx年度全市機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務員xx人，事業(yè)單位工作人員xxx人，并對xx名優(yōu)秀公務員發(fā)放了獎勵證書及獎金，共計發(fā)放獎金xx元。二是做好任免工作。我局在對干部考核任免工作中，嚴格履行《國家公務員法》等有關干部考核任免政策，堅持“德才兼?zhèn)?，任人唯賢”的用人原則，認真做好考核任免工作。全年，共承辦市政府提請人大任免正科級領導干部x人次；代市政府任免副科級干部x人次；任免市政府各部門股級干部x人次。三是組織全市黨政機關公務人員開展公共管理核心課程培訓工作，培訓人數(shù)xx人，共舉行三期培訓，每期x天。
    （四）加強職稱管理工作。
    一是配合事業(yè)單位人事制度改革，完成對已聘中高級專業(yè)技術人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有xx人，高級有xx人，雙五人員有xx人。二是完成xx年評審系列晉中高級專業(yè)技術人員的證書發(fā)放和聘任工作，晉中級的有xx人，晉高級的有xx人。同時，經(jīng)過我局初審和州局的復審，我市共把xx人的申報材料提交給各級評審委員會，為xx人晉初級專業(yè)技術人員辦理了手續(xù)。有xx名專業(yè)技術人員申報中級通過評審。三是完成xx名申報初級專業(yè)技術人員的材料評審與證書發(fā)放工作。
    一是完成xx年全市機關事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務員xxx名，事業(yè)單位xxx名。同時，核定退休人員xx名，遺屬補助人員x名。二是1月份完成對xxx林業(yè)局、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計xx人，其中在職教師xx名，退休教師xx名。5月份完成對xxx林業(yè)局、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作，共計xx人，其中在職教師xx名，退休教師xx名，不在崗教師xx名。三是協(xié)助教育局完成對xx年xx月至xx年x月以來中小學老師拖欠工資的核算工作，共計教師xx名，其中在職xx名，退休xx名。同時，完成對xx年xx月以來中小學教師拖欠工資的核算工作，共計xx名，其中在職xx名，退休xx名。四是做好來信來訪工作。共計接收信訪xx件，已解決xx件，其中協(xié)商財政局改正工資x件，協(xié)商林業(yè)局解決xx同志提出的退休費問題，協(xié)商社會保險局解決社會福利廠xx人提出的退休費問題，協(xié)商州工資處對xx同志提出退休改為離休問題進行復核等問題。
    在實行行政事業(yè)編制“零增長”，我們主要做了以下工作：
    一是堅決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門在控制機構編制和人員增長中的“把關”作用，我們堅決按照《xxx市機構編制委員會工作規(guī)則》和《xxx市機構編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事，嚴格實行編委會制度，凡涉及職能調整、機構編制和領導職數(shù)的增減，各部門報市編辦審核后，提交編委會研究決定。
    二是科學調整編制。我們完善編制總量管理，合理調整和使用事業(yè)編制。根據(jù)需要，我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導所的x名事業(yè)編制劃轉到計劃生育協(xié)會；市建設局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設系統(tǒng)內調劑解決。通過調整，可以在不增加編制的，實現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用。
    三是啟用《xx省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署，我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)了編制管理的陽光透明，有效控制了隨意進人落編問題的發(fā)生。
    按照省、州人事編制系統(tǒng)推進“陽光人事”行動計劃的總體部署，我局在開展“陽光人事”活動中，精心組織，全面謀劃，堅持依法行政，突出公共服務，通過廣泛動員、大力宣傳、現(xiàn)場解答、上門服務等形式，全面推行政務公開，有力地促進了各項人事人才和機構編制工作的開展。
    局領導班子團結有力，以xx重要思想總攬人事工作全局，帶領全局干部職工以經(jīng)濟建設為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務于經(jīng)濟建設的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神，形成了戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、號召力強、求真務實的堅強班子。同時注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒。為了提高全局人員綜合素質和服務水平，我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強各類學習。同時強化服務意識，加強黨風廉政建設，從縱向和橫向全面做好服務工作。積極開展“陽光人事”活動，規(guī)范和公開收費項目，加強監(jiān)督機制，完善了各項規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督。
    事業(yè)單位管理工作總結篇九
    轉眼間，來人事處已經(jīng)工作×個多月了，這段時間的工作經(jīng)歷，讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自我，把工作做好做細。經(jīng)過領導同事的關心幫忙和自我的勤奮努力，我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉變，自我也學到了不少新知識、新經(jīng)驗，很快就學會了適應，并喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免，但我都認真細致做好本職工作，進取改正、避免再犯。這份工作，成為我學習鍛煉和提高自我的一個良好機會，也使我對人事工作的認識，從剛來時的神秘感、新奇感轉變?yōu)橐环N強烈的職責感、使命感。我衷心感激各位領導、前輩和同事對我的關心、支持和幫忙，在此，謹將有關工作情景簡單總結于下，請各位領導批評指正。
    一、對本職崗位的認識。
    人事工作，是一項既簡單而又復雜的工作。說它簡單，是因為在外人看來，人事工作并不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復雜，是因為想要做好這項工作，必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領導曾對我說過：“世界上什么都好管，僅有人是最難管的，因為其他物體都是相對靜止的，而僅有人是活生生的，是有血有肉有思維的。”當時，我并不能完全理解這句話中的涵義，但隨著工作的一天天深入，我逐漸對這話有了深刻的感悟?？此坪唵蔚娜耸鹿ぷ?，因其對象的變化性而變得極其復雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力，認真、耐心、細致的做好每一項工作，以保證工作準確無誤。
    作為師資處工作人員，我的職責是×。履行好師資處工作職責，應當具備較強的政治素質，有很強的原則性和職責心，有較全面的專業(yè)素質和本事，有較強的組織和協(xié)調本事，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神?？偨Y×個月來的工作，我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質和本事，能夠按照崗位職責要求開展各項工作。
    二、履行職責和工作實際情景。
    任職以來，我在師資處×處長的領導下，在全體同事的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工作任務，取得了顯著的成效。
    在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的`時間不斷充實自我，端正態(tài)度，改善方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    三、理論、業(yè)務學習情景。
    在做好業(yè)務工作的同時，我還十分重視理論學習，一是進取參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會，如×主講的十七屆四中全會精神輔導報告，×主講的×，×主講的×，經(jīng)過參加這些輔導報告，使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解，拓展了自我的視野，為今后的工作指明了方向。二是進取參加學校組織的職業(yè)技能培訓，認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告，了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向，把握學校的工作思路，增強自我的使命意識和職責意識，認真履行自我的崗位職責。三是自覺學習黨的知識，進取向黨組織靠攏，嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自我。進取學習先進、嚴格對照不足，從而不斷的提高自我的理論水平和工作本事。此外還利用業(yè)余時間學習和了解一些先進事跡和人物，比如×先進事跡等，來學習他們崇高的精神內涵和道德風范，刻苦鉆研，與時俱進的精神風貌，不辱使命，甘于奉獻的優(yōu)秀品質，經(jīng)過學習來不斷地完善自我，陶冶情操。
    在抓好理論學習的同時，還結合自我的工作來進行業(yè)務學習，先后參加了×業(yè)務培訓班各一次，撰寫業(yè)務文章1篇，此外還進取報名參加今年的碩士研究室入學考試，試圖經(jīng)過這些學習，進一步拓展了自我的知識面，提高了自我的業(yè)務水平。
    四、存在的不足和努力方向。
    盡管自我的學習和工作取得了必須的成績，但仔細反思，仍有一些不足之處需要改善，一是用于理論學習的時間還有待增加，主要是平常業(yè)務工作太忙，覺得自我是業(yè)務干部，做好業(yè)務工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠，這可能是自我在人事崗位干得時間不長的緣故，思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多，主要是覺得自我是新人，擔心別人有顧慮，會產生誤解。
    認識到上述不足，我將在今后工作中加以改善，一是在做好業(yè)務工作的同時，爭取多擠出時間加強理論學習，充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業(yè)務學習的力度，注重與同事、前輩的交流，注重充分發(fā)揮自我的才智，進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯(lián)系，本著有助于幫忙和促進工作的原則，以坦誠的態(tài)度主動與人溝通，以到達消除顧慮，化解對立，良性互動的目的，從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    總之，經(jīng)過這段時間的工作和學習，我對人事工作的工作性質和工作任務有了更深的了解，在今后的工作當中我將再接再厲，敬請領導、同事們繼續(xù)予以關心和指導。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院。
    xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科。
    的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
    一、提高認識，注重業(yè)務學習，夯實管理基礎。
    為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
    二、完善資產管理制度，提高資產管理水平。
    在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
    （一）實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
    （二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
    （三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
    （四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
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    3（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)。
    象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
    四、積極探索新型資產管理方式。
    （一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
    （二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
    （三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
    （四）實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
    加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
    六、健全資產管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實。
    用率，保證國有資產的安全。
    通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
    我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
    4
    5（一）領導重視，認真組織。
    首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，
    嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
    （二）準確核查，全面落實。
    通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
    （三）溝通協(xié)調，強化督導。
    注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
    七、隊伍建設及監(jiān)管機制。
    應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。
    20**年，行政事業(yè)單位資產管理科在市政府和局黨組的正確領導下，從狠抓行政事業(yè)資產管理各項基礎工作入手，通過開展資產管理報表統(tǒng)計及年檢，組織資產管理信息系統(tǒng)聯(lián)情況檢查,征收“非轉經(jīng)”資產占用費等方面的工作，有力提升了行政事業(yè)資產監(jiān)管水平，較好完成了年初制定的工作目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
    一、深入開展清產核資數(shù)據(jù)分析復查工作。
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    7為了確保清產核資數(shù)據(jù)真實、準確，鞏固清產核資成果，
    一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產核資報表數(shù)據(jù)與單位決算報表數(shù)據(jù)進行核對分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求單位重新修改上報，總共清理出問題單位50多個，其中問題較大的有3個，一一進行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產核資資料以及中介機構的專項審計報告進行檢查，對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點復查，如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實填報，國有資產有償使用收入賬實不符，我們要求其重新上報相關數(shù)據(jù)并責令改正。在此基礎上，針對暴露出的問題，深入分析我市行政事業(yè)性國有資產的存量、質量、結構及分布情況，并做好相關課題研究為領導決策提供可靠參考依據(jù)。
    二、積極開展清產核資總結表彰工作。
    開展總結表彰工作既是前段清產核資工作成績的肯定，也是對今后行政事業(yè)資產管理工作的一種鼓勵，按照全市清產核資工作實施方案的統(tǒng)一安排，09年，在各區(qū)財政部門、市直各主管部門和中介機構推薦的基礎上，經(jīng)我科綜合評定，共評選出39個清產核資先進單位和66個先進個人，并對其進行通報表彰。通過總結表彰活動，大大提高了資產管理工作人員的積極性，為加強全市行政事業(yè)資產管理工作注入了新鮮血液。
    年檢工作。
    全市行政事業(yè)單位資產管理報表匯總671戶，截止xx年12月31日，全市行政事業(yè)資產總額億元，比xx年增加億元，增幅%；其中固定資產總額億元，比xx年增加億元，增幅6%。國有資產總量億元，比xx年增加億元，增幅%。其主要作法。
    一是領導重視。資產報表工作得到各級財政部門領導的高度重視，副局長高平同志親自在報表培訓會上作了講話：“要求各單位充分認識開展行政事業(yè)資產報表統(tǒng)計工作的重要意義，是為了進一步摸清全市行政事業(yè)資產存量及其增減變動情況，為資產的動態(tài)化、科學化管理提供翔實的數(shù)據(jù)資料，要達到提高預算編制水平和資產管理水平的目的。”
    二是精心組織?！胺彩骂A則立，不預則廢”，收到省廳文件后，我們立即在全各級財政部門召開報表布置和軟件培訓會議，共計培訓800余人，會上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關資料，對開展這項工作的目的意義，工作原則，填報方法，上報時間等方面作了明確要求，對軟件的使用方法進行了操作演示，使工作人員熟練掌握有關政策和具體操作。
    三是業(yè)務指導。資產管理報表業(yè)務性較強，針對全市行。
    政事業(yè)單位財務人員素質參差不齊的情況，我們從軟件公司聘請專業(yè)技術人員加強業(yè)務指導，利用節(jié)假日時間加班加點，對教育、衛(wèi)生等部分工作量大，進展緩慢的單位親自上門指導，督促其按時完成工作任務。
    四是嚴格匯審。我們對各單位報送的報表嚴格把關，對照xx年度決算報表數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)問題堅決退回重報，對新增的固定資產卡片認真檢查，發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒有實物圖片的，要求單位修改補充完整后重新上報再予以鎖定，如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善匯總后上報省廳，確保了報表數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
    五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產報表統(tǒng)計年檢工作是加強行政事業(yè)單位資產管理的一項基礎性工作，也是我們年初制定的必達目標之一。我們在報表布置會上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產年檢登記表”要求各單位在清產核資的基礎上認真清理盤點資產和核對相關賬目，依據(jù)資產管理報表相關數(shù)據(jù)手工填寫年檢報表，全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過年檢登記，使各單位和部門的法人有一個責任意識、法制意識，為建立資產信息分析系統(tǒng)，進一步搞好行政事業(yè)單位資產管理打牢基礎。
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    利推進，迎接省廳明年初的檢查驗收，11月5日至15日，我科組織各區(qū)財政局行資科（股）長，對三區(qū)財政局及市直部分單位行資聯(lián)運行情況進行交叉檢查，其主要做法：（一）檢查的主要內容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產管理軟件是否安裝到位、財政國庫聯(lián)戶數(shù)情況、行資絡是否利用國庫實現(xiàn)資源共享、絡服務器運行及安全情況，絡橫向及縱向聯(lián)情況等十三個方面內容。
    （二）檢查的基本情況。通過檢查，摸清了全市行資聯(lián)基本情況，我市行資絡以財政國庫絡為平臺，縱向實現(xiàn)上了上與省財政廳，下與三區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)；橫向與一級預算單位聯(lián)225戶，其中市直聯(lián)180戶，一級預算單位聯(lián)率達100%，二、三級預算單位聯(lián)率達到90以上，基本完成省廳下達聯(lián)運行工作。
    （三）檢查達到的效果。通過檢查達到了溝通交流、相互學習的目的，各區(qū)財政部門在工作中摸索出了一些好的作法：如梁子湖區(qū)財政局依托財政國庫絡將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校資產全部在教育局集中錄入并與核算點實現(xiàn)聯(lián)運行，將區(qū)直30余家單位資產量由財政局各相關股室代為錄入，集中管理，基本實現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)運行。
    五、加強國有資產收益管理，全面完成“非轉經(jīng)”占用。
    費征收任務。
    xx年，我科重點加強了對各單位國有資產有償使用收入的監(jiān)督力度，加強出租、出借合同管理，擴大征收源頭，市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍，全年共征收“非轉經(jīng)”萬元，其中市直萬元；鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元，華容區(qū)5萬元，梁子湖區(qū)3萬元，超額完成年初下達的任務。
    （一）國家國資法出臺后，已明確了國資委的職能，10年要進一步理順行政事業(yè)資產管理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。
    （二）進一步做好建章建制和規(guī)范基礎性管理工作，重視和加強資產預算編審工作，研究制定資產配置標準，促進資產管理與預算管理相結合。
    11。
    資產年檢工作。一是錄入xx年度發(fā)生的全部資產管理業(yè)務，上傳資產臺賬卡片及報表，二是在此基礎上做好09年度資產年檢登記工作。
    （四）進一步做好資產絡化管理工作，計劃采取三項措施保證全市行資絡的聯(lián)運行，一是沒有聯(lián)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)；二是不能聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)；三是確實難以聯(lián)的二、三級預算單位，由主管部門負責代編信息聯(lián)運行。
    （五）科學核定下達10年度“非轉經(jīng)”任務，進一步擴大征收范圍，強化征管措施，力爭在09年征收額的基礎上實現(xiàn)新突破。
    一、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。
    二、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小。
    清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理。
    13。
    14四、工作業(yè)績：做好學校固定資產管理工作要求負責學。
    校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
    標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
    3、本年度20*年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
    4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
    5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
    管理的指示精神。
    7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院。
    xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
    一、提高認識，注重業(yè)務學習，夯實管理基礎。
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    明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
    二、完善資產管理制度，提高資產管理水平。
    行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
    三、加強日常資產管理，規(guī)范管理程序。
    在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
    （一）實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
    （二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
    （三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
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    18（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保。
    管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
    （五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
    四、積極探索新型資產管理方式。
    （一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
    介紹。
    （三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
    （四）實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
    加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習。
    和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
    六、健全資產管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作。
    國有資產的安全。
    通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
    管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
    （一）領導重視，認真組織。
    首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
    （二）準確核查，全面落實。
    賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
    （三）溝通協(xié)調，強化督導。
    21注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。
    認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
    七、隊伍建設及監(jiān)管機制。
    我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。
    產管理各項基礎工作入手，通過開展資產管理報表統(tǒng)計及年檢，組織資產管理信息系統(tǒng)聯(lián)。
    好完成了年初制定的工作目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
    新修改上報，總共清理出問題單位50多個，其中問題較大的有3個，一一進行了修改、糾正。
    明顯缺陷、漏洞的單位重點復查，如發(fā)現(xiàn)市六中門面收。
    入未如實填報，國有資產有償使用收。
    領導決策提供可靠參考依據(jù)。
    止xx年12月31日，全市行政事業(yè)資。
    產總額億元，比xx年增加億元，增幅%；其中固定資產總額億元，
    比xx年增加億元，增幅6%。國有資產總量億元，比xx年增加億元，
    方面作了明確要求，對軟件的使用方法進行了操作演示，24。
    使工作人員熟練掌握有關政策和具。
    政事業(yè)單位國有資產年檢登記表”要求各單位在清產核25。
    資的基礎上認真清理盤點資產和核對。
    單位行資聯(lián)運行情況進行交叉檢查，其主要做法：
    財政國庫聯(lián)戶數(shù)情況、行資絡是否利用國庫實現(xiàn)資源共享、絡服務器運行及安全情。
    況，絡橫向及縱向聯(lián)情況等十三個方面內容。
    （二）檢查的基本情況。通過檢查，摸清了全市行資聯(lián)26。
    基本情況，我市行資絡以財。
    政國庫絡為平臺，縱向實現(xiàn)上了上與省財政廳，下與三區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)；橫。
    級預算單位聯(lián)率達到90以上，基本完成省廳下達聯(lián)運行工作。
    （三）檢查達到的效果。通過檢查達到了溝通交流、相互學習的目的，各區(qū)財政部門在。
    工作中摸索出了一些好的作法：如梁子湖區(qū)財政局依托財政國庫絡將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校資。
    關股室代為錄入，集中管理，基本實現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)運行。
    合同管理，擴大征收源頭，市直45家單位納入統(tǒng)一征27。
    收范圍，全年共征收“非轉經(jīng)”
    萬元，其中市直萬元；鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元，華容區(qū)5萬元，梁子湖區(qū)3萬元，超額。
    財政預算與國庫，采取扣取單位預算指標或從預算外專28。
    理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。
    （二）進一步做好建章建制和規(guī)范基礎性管理工作，重視和加強資產預算編審工作，研。
    究制定資產配置標準，促進資產管理與預算管理相結合。
    年檢登記工作。
    （四）進一步做好資產絡化管理工作，計劃采取三項措施保證全市行資絡的聯(lián)運。
    行，一是沒有聯(lián)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)；二是不能聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)；三是確實難以聯(lián)的二、三級預算。
    29。
    30單位，由主管部門負責代編信息聯(lián)運行。
    （五）科學核定下達10年度“非轉經(jīng)”任務，進一步。
    擴大征收范圍，強化征管措施，
    力爭在09年征收額的基礎上實現(xiàn)新突破。
    （六）完成好領導布置的其他工作任務。篇二：資產管理工作總結新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院。
    如下：
    到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
    31二、完善資產管理制度，提高資產管理水平行政單位。
    國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體。
    應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
    （一）實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”
    的管理辦法。
    （二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
    （三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、
    報廢申請報告，并會同財務部。
    門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
    （四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別。
    產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
    （五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查。
    維護工作，確保資產的使用性能。
    四、積極探索新型資產管理方式。
    （一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
    （二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
    （三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
    32。
    33（四）實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購。
    必要性前提下，確保所采購的物。
    品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
    六、健全資產管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作。
    資產信息化管理是利用計算機絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使。
    時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)。
    化國有資產配置和分布，提高國有資。
    產的利用率，保證國有資產的安全。
    通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行。
    管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
    項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確34。
    保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
    保單位資產信息完整、準確和真實。
    解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
    35。
    36成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召。
    一、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完。
    學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。
    二、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)。
    37師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小。
    學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
    三、業(yè)務水平：作為學校固定資產管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固。
    化建設中的小學規(guī)范化工程對學。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十一
    縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指針，按照“三個有利于”標準，堅持“三個結合”，發(fā)揚“三種精神”，實現(xiàn)了“三個轉變”，全縣事業(yè)單位登記管理工作進展順利，成效顯著，為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。
    ----按照“三個有利于”標準。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展，有利于事業(yè)單位的管理，有利于開展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作，以“三個有利于”指導全局工作。
    ----堅持“三個結合”。一是事業(yè)單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批準成立的事業(yè)單位，要求在批準成立的15天內向縣事業(yè)單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業(yè)單位登記管理局進行打分。三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結合。工作的好壞關鍵在人，我們把工作與干部的考核結合起來，工作搞好了，優(yōu)先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。
    ----發(fā)揚“三種精神”。一是發(fā)揚強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，二是發(fā)揚富于創(chuàng)新、敢為人先的精神，三是發(fā)揚淡泊名利、甘于奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。
    瞻性，根據(jù)新形勢、新任務、新要求主動迎上去，全力參與并提供優(yōu)質的部門職能服務。
    ----實現(xiàn)“三個轉變”。一是登記對象由“要我登記”轉變?yōu)椤拔乙怯洝薄８鶕?jù)國家規(guī)定，事業(yè)單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書》，事業(yè)單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉變?yōu)槲C化管理。添置了微機和打印機，進一步規(guī)范了事業(yè)單位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉變?yōu)榈怯浌芾聿⒅?。完善了事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng)；建立了高標準的事業(yè)單位登記檔案；加強了事業(yè)單位的跟蹤管理。
    ----“三件事”和“四點體會”
    業(yè)單位法定代表人，方便他們學習和使用。
    二是開展事業(yè)單位法定代表人資質培訓。于xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓班，對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓，系統(tǒng)學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規(guī)和文件，參訓率達到100%，并進行了結業(yè)考試，全部合格并準予結業(yè)。
    三是登記和年檢。全縣現(xiàn)有黨政部門舉辦的事業(yè)單位203個，己登記215個（其中二類事業(yè)單位12個）。通過加強宣傳和采取先難后易、先簡后煩、逐步推進的方式，對符合法人條件的事業(yè)單位做到了應登盡登。于xx年3月31日前全面完成了全縣事業(yè)單位年檢工作，應檢單位全部進行了年檢，年檢率達到100%。
    在做好工作的同時我們體會到：
    事業(yè)單位管理工作總結篇十二
    20xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人事局的精心指導下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。
    （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程。
    1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xx-xx，其中生產能手80xx-xx人，經(jīng)營能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
    2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29xx-xx米，可同時容納1xx-xx用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強勢企業(yè)加盟，提供了近50xx-xx崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。
    3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織2xx-xx參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx-xx。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
    4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織8xx-xx參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工xx-xx，中級工3xx-xx，高級工3xx-xx人，報考種類達1xx-xx工種。通過率達9xx-xx以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘xx-xx，有xx-xx通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
    （二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
    1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有57xx-xx參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
    2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位xx-xx，招考人數(shù)xx-xx，報考我區(qū)共30xx-xx，經(jīng)筆試進入面試1xx-xx，經(jīng)面試進入體檢xx-xx，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
    3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法編制）77xx-xx，各單位上報人數(shù)共63xx-xx，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
    4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx，優(yōu)秀3xx-xx，稱職31xx-xx，未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
    （三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程。
    1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中。
    2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369xx-xx，優(yōu)秀等次41xx-xx，合格324xx-xx，基本合格xx-xx，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1xx-xx報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xx-xx被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。
    （四）加強管理和服務，認真完成各項工作任務。
    為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
    1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上，對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。
    2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。
    3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx，網(wǎng)上年檢率10xx-xx，設立登記xx-xx，變更登記2xx-xx，注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
    4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調整達15xx-xx次，均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關任命文件，對4xx-xx名因干部調整、晉升級別人員、35xx-xx評聘的專業(yè)技術人員、7xx-xx工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對xx-xx新進人員、1xx-xx調動人員、2xx-xx晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6xx-xx，企業(yè)退休人員15xx-xx，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。
    5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部1xx-xx，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx，市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx，還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想政治工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。
    （五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設。
    1、強化學習，提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
    2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
    3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
    1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
    2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
    3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。
    4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
    5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員，進行了分類登記。
    6、生產經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產權轉讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。
    7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、限時辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1xx-xx，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
    1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
    2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化，沒有產權證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
    （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設。
    1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。
    2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
    3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
    （二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理。
    1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
    2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。
    3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
    （三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設。
    1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
    2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
    3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
    （四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作。
    1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
    2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。
    3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。
    4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
    （五）突出和-諧高效，抓人事部門自身建設。
    積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十三
    一年來，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作需要，認真總結年工作經(jīng)驗，認真分析工作面臨的形勢和任務，加強業(yè)務知識學習，認真履行工作職責，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專業(yè)技術人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實施不斷深入?，F(xiàn)總結一年來的工作情況如下：
    一、完成的主要工作。
    扎實做好事業(yè)單位人員的調動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來，承辦事業(yè)單位人員調動人次，發(fā)出商調函及行政公資介紹信份（次）；承辦辭職手續(xù)人次。
    月，根據(jù)自治《關于開展農村實用人才認定農牧民高級技師工作的通知》（新人社明電號）和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》（新人社明電號）要求，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求，堅持注重業(yè)績、社會公認的標準，堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)推薦了名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格（教育系統(tǒng)名，衛(wèi)生系統(tǒng)名，工程系列名，農業(yè)系統(tǒng)名），名農村實用人才認定農牧民高級技師（生產能手名，能工巧匠名，經(jīng)營能人名，農村技術人員名）。
    首頁尾頁。
    月中旬，根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于自治區(qū)享受政府特殊津貼人員推薦選拔工作的通知》（新人社明電號）要求，自治州人力資源和社會保障局在全州范圍內，按照選拔條件，堅持公開、公平、公正，德才兼?zhèn)?，注重實績，?yōu)中選優(yōu)的原則進行了選拔推薦。一是確定選拔范圍。選拔范圍主要包括在崗自治州第九批拔尖人才及各縣市管理的拔尖人才，在自治州及縣（市）事業(yè)單位長期辛勤工作，在一線專業(yè)技術和高技能工作崗位上取得突出業(yè)績，做出重要貢獻，其業(yè)績、成果和貢獻為同行和社會認可的專業(yè)技術人才、高技能人才。二是設定選拔標準。農藝專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱；至少獲得自治州人民政府頒發(fā)的科技進步獎項或自治區(qū)及以上科技進步獎項；近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表篇以上；近五年來主持農業(yè)技術推廣項目次或參予農業(yè)技術推廣項目次以上；近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”次以上。衛(wèi)生專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱；近五年來學術論文要在國家級期刊發(fā)表篇以上；參予過傳染病暴發(fā)流行的防控和救治；近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”次以上。中學教師專業(yè)要求至少獲地州級獎項次以上；近六年所帶學生至少有人被國家重點大學錄取；近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表篇以上。此次共選拔推薦了名人選參加自治區(qū)的選拔，其中農藝專業(yè)人，衛(wèi)生專業(yè)人，中學教師專業(yè)人。
    （三）職稱工作方面、做好年度自治州各系列（專業(yè)）高級職稱評審的審核推薦工作。
    辦理發(fā)放各類證書本，高級職稱證書人，中級人，初級人，通過考試取得證書人。
    二、存在的問題。
    （一）部分事業(yè)單位人事干事輪崗較為頻繁，對事業(yè)單位崗位管理、職稱管理等方面政策不熟悉，使得人事政策在基層無法正常落實到位。今后需定期舉辦業(yè)務培訓班，加大職稱管理政策的培訓力度。
    （二）由于實行評聘分開，各事業(yè)單位有職稱無崗位的矛盾日漸凸現(xiàn)。在事業(yè)單位人事制度改革工作尚未全面推開的大環(huán)境下，很多單位對通過實行競爭上崗解決矛盾的積極性不高，反而寄希望于人社部門能夠增加專業(yè)技術崗位。這給人社部門造成了一定的壓力。
    （三）自治區(qū)職稱政策進行了調整，提高了地（州）級專業(yè)技術人員晉升職稱的標準，降低了縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員的標準。如衛(wèi)生系列中、初級專業(yè)技術資格考試，因衛(wèi)生廳不能及時確定各層次專業(yè)技術人員合格分數(shù)線，導致自治區(qū)衛(wèi)生系列中、初級職稱證書不能及時辦理和發(fā)放，雖然我們對我州的專業(yè)技術人員進行了耐心細致的解釋，但部分人員意見較大。（共人。其中士人，師人，中級人）。
    （四）上半年，由于事業(yè)單位人事管理職能劃入本科室，加之科室人員進行了調整，短時間內對各項事業(yè)單位人事管理的具體工作開展的程序及相關政策不熟，無法很好的進行統(tǒng)籌，導致科室出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。
    三、年的工作思路。
    （一）認真做好自治州事業(yè)單位崗位設置及管理，積極開展調研工作，嚴格控制全州事業(yè)單位崗位比例。
    （二）積極會同人事考試中心，協(xié)調做好自治州事業(yè)單位招聘網(wǎng)上報名及網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的開發(fā)工作，同時抓好事業(yè)單位工作人員的招聘工作。
    （三）認真抓好自治州中、初級職稱評審網(wǎng)上申報系統(tǒng)的培訓和實施工作，不斷完善申報系統(tǒng)升級工作，為專業(yè)技術人員申報職稱提供方便。
    （四）認真做好各系列高級職稱評審的審核推薦工作。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十四
    1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
    2、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人*人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平。
    3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名。副主任1名，主治4名。
    4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
    5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所授內容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的'工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
    6、20xx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
    7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。
    8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
    9、其他工作：
    (1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報。
    (2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。
    (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
    (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作。
    (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作。
    (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作。
    (7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等。
    (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結題，并發(fā)表一篇論文。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十五
    根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產自查的通知要求，調xx市地稅局20xx年x月xx日至x月xx日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
    為進一步規(guī)范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
    （一）領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長xx任組長，辦公室主任xx為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
    （二）提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
    （三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
    （四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
    局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
    （一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產管理方面的.新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
    （二）明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。
    （三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
    （四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
    （五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十六
    20xx年，我省各部門認真貫徹落實《財政部關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)、《山西省人民政府辦公廳關于全面推進我省預算績效管理的指導意見》(晉政辦發(fā)〔20xx〕80號)和《山西省財政廳關于做好20xx年省直部門預算績效管理工作的通知》(晉財績〔20xx〕5號)，大力推進預算績效管理，各項工作都取得了積極進展。為做好20xx年度預算績效管理工作總結和考核工作，加強預算績效管理，現(xiàn)將有關事項通知如下：
    對本部門20xx年度的相關工作進行全面總結，包括預算績效管理工作的具體開展情況、取得的成效、存在的問題、下一步工作思路以及相關工作建議等。工作總結要力求內容全面，數(shù)據(jù)詳實，突出特色;反映問題真實客觀，提出建議針對性強。
    (二)填報工作推進情況統(tǒng)計表和機構人員情況表。
    按照《省直部門預算績效管理工作推進情況統(tǒng)計表》(附件1)中的內容和要求，認真填報相應的數(shù)據(jù)信息，力求內容完整、數(shù)據(jù)真實、信息準確，以便我廳及時、全面、翔實掌握各部門預算績效管理工作推進情況。該統(tǒng)計表將作為20xx年度省直部門預算績效管理工作考核的重要基礎。同時，為及時掌握各部門預算績效管理機構、人員情況，方便聯(lián)系工作，請?zhí)顚憽邦A算績效管理機構人員情況表”(附件2)，并確定聯(lián)絡員。
    按照《山西省預算績效管理工作考核辦法》(晉財資〔〕119號)要求，客觀公正地對20xx年度各項考核內容逐項進行自我評分，如實填寫“省直部門預算績效管理工作考核評分表”，并對每項評分進行詳細說明，提供必要的佐證材料(無佐證材料將不得分)。
    三、報送方式和時間。
    請于20xx年12月20日前將總結以正式文件及電子文檔形式報送我廳預算績效管理處。附件“省直部門預算績效管理工作推進情況統(tǒng)計表”(附件1)、“預算績效管理機構人員情況表”(附件2)和“省直部門預算績效管理工作考核評分表”及相關材料隨工作總結一起報送。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十七
    在局黨組的正確領導和兄弟科室的關心支持下我們深入學習貫徹黨的十九大精神緊緊圍繞市委市政府工作總體部署堅持民生為本人才優(yōu)先的工作主線發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風充分發(fā)揮職能作用較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下：
    一、20開展的工作。
    今年，我們在有關部門的支持配合下，順利完成了年市縣兩級事業(yè)單位的招聘工作。
    一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實施過程中，我們注重完善和改進各招聘環(huán)節(jié)，始終堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關口。為及時研判爭議、及時解決疑難問題，首次集中各招聘單位在同一時間同一地點進行資格復審，我局人員進行現(xiàn)場指導。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國家平臺，首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門發(fā)文收集招聘計劃。為確保工作質量，還舉辦了全市事業(yè)單位公開招聘工作培訓會、宣城市公務員(事業(yè)單位)面試考官培訓班，并對全市事業(yè)單位考官庫進行了更新。
    二是積極做好事業(yè)單位招聘。2021年，組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺，審批全市事業(yè)單位公開招聘計劃632個，未達開考比核減43個，實際開考招聘計劃589個。網(wǎng)上報名通過13644人，通過資格審查通過12489人，繳費確認10613人，參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬人大關。
    三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調選聘工作。多年來，我市始終堅持逢進必考，無論選調選聘一律采取公開考試的方式進行。
    今年，我市審核批復宣州區(qū)、郎溪縣、寧國市、涇縣、績溪縣、旌德縣等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開招聘方案，共計482個招聘計劃，還批復了郎溪、涇縣、旌德縣單獨組織的公開招聘方案5份，招聘計劃107個;組織專家組，協(xié)助完成廣德、涇縣等四個縣事業(yè)單位專業(yè)測試，完成對郎溪縣委組織部公開招考事業(yè)單位副科級干部選撥工作，由于組織嚴密、程序規(guī)范，受到了大家的一致好評。
    四是開辟高層次人才引進“綠色通道”。批復了市工商質監(jiān)局、市人民醫(yī)院和寧國市、涇縣、績溪縣引進高層次人才方案5份，引進計劃85個，高層次人才引進工作已經(jīng)基本完成。
    五是深入調研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開展調研工作。對招聘工作的開展情況、存在的突出問題聽取了基層單位意見，就解決招聘工作中的難題進行了深入討論。切實地了解基層工作實際，以便在實施招聘過程中改進招聘條件和招聘方法、完善激勵保障措施，努力使艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來、留得住、用得好”。
    一是進一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動態(tài)調整機制，按照編制調整情況嚴把崗位結構比例調控關。我們在編辦審核調整單位職能、編制的基礎上，及時調整全市80多個事業(yè)單位崗位設置調整方案，對人員聘用情況及時審核并按崗登記，及時解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任中遇到的疑難問題。二是嚴格聘用管理。在崗位聘用工作中，嚴格按照工作程序組織實施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，根據(jù)單位崗位空缺、結構比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用，形成“崗位有核準、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機制，確保崗位管理的系統(tǒng)性，并及時做好人員聘用相關材料的存檔備案工作。三是開展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓，要求各單位按照省廳人事管理信息要求，在完善本單位基礎資料的基礎上，完成人事管理信息系統(tǒng)錄入，從明年起，我們將盡快啟用系統(tǒng)進行人事管理，提高人事管理質量。
    一是中小學生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革，會同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展教育事業(yè)單位崗位設置工件的通知》文件，制定了細致的工作方案，并在全市組織實施。崗位實行總量控制，學年動態(tài)調整，崗位聘用引入競爭機制，目前，全市教體系統(tǒng)崗位重新設置工作已全部完成。有效解決市域內城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問題，契合了教師無校籍制度改革，促進了教育資源公平化。
    二是做好事業(yè)單位公務用車制度改革準備工作。在市車改工作領導小組指導下，提前開展相關工作，完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調查摸底;對全市(包含廣德縣)事業(yè)單位公務用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進行了統(tǒng)計摸底，為下一步事業(yè)單位公務用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;根據(jù)事業(yè)單位不同性質和人員不同崗位、不同級別設計了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。
    三是對全市國有林場按新改革方案進行重新崗位設置。
    在國有林場改革過程中，根據(jù)編制部門重新核準的編制數(shù)量，單位性質和各崗位數(shù)量等重新進行崗位核準，及時了解掌握相關改革情況和國有林場人事制度歷史沿革，對改革中人事制度方面存在的矛盾問題進行了梳理。目前，全市林場和森林消防隊崗位設置核準工作已全部完成。
    四是切實整治“吃空餉”。組織開展了全市機關事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作，會同市委組織部、市編辦、市財政局及時下發(fā)了治理“吃空餉”問題相關文件，開展了自查自糾，各單位形成書面材料，由主要負責人簽字，上報我局;進一步規(guī)范日?？己酥贫?，及時報送在編在崗人員的考核情況，實行動態(tài)管理;對隱瞞不報，經(jīng)查實取消下年度單位的進人計劃、本年度領導班子綜合考核評優(yōu)資格，并報請有關部門追究責任。對自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況，反復督促單位積極整改。對拒不接受糾正的，嚴格按政策規(guī)定，依法依規(guī)按程序進行處理。
    (四)扎實做好“三支一扶”工作。
    強化服務意識，增加工作力度，落實相關優(yōu)惠政策，建立完善激勵措施，健全管理服務體系，確?！叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚?。一是扎實做好招募工作。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展狀況，“三支一扶”招募計劃不斷向農業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計劃時，先預留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制，確保“三支一扶”生期滿考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件，通過支農、扶貧等崗位不設專業(yè)限制，其他崗位放寬專業(yè)范圍，不斷提高崗位競爭優(yōu)勢。通過努力，今年我市招募并到崗56人，人員學歷層次較往年有較大提高。二是不斷完善激勵措施。2021年累計發(fā)放“三支一扶”生生活補貼493萬余元。11月向市財政局提交“三支一扶”預算報告，擬按照市直事業(yè)單位新進工作人員轉正定級的工資標準，進一步提高“三支一扶”生的生活補貼標準，達到每人每月4000余元。對在崗“三支一扶”共計103名人員開展了年度、期滿考核和績效評選，年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人，對年度考核結果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予3000元和4000元績效獎勵。推薦省級優(yōu)秀5人，評選市級優(yōu)秀21人，并再分別給予1000元和400元獎勵。三是落實安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結果與聘用、轉崗等掛鉤，實施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中，安排“定向招聘服務基層項目人員和退役士兵”崗位6個，兌現(xiàn)“三支一扶”等服務基層項目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。四是開展“三支一扶”新春慰問。
    一是印發(fā)《人力資源服務機構誠信服務主題創(chuàng)建活動暨-2021年全省信用等級評定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務機構開展信用等級評定，開展人力資源服務機構誠信服務窗口創(chuàng)建活動。按照活動方案，2021年，省廳認定我市有2家aa、1家aaa信用服務機構。二是積極組織人力資源服務從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓、崗位培訓、能力提升培訓，還通過崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關從業(yè)人員能力水平。三是認真落實省廳指令，做好經(jīng)營性服務分離調查和人才引進統(tǒng)計工作。
    二、存在的問題。
    事業(yè)單位崗位設置和崗位聘用管理難度加大。近年來，隨著進入事業(yè)單位的人員學歷層次和專業(yè)素養(yǎng)的提高，取得中、高級專業(yè)技術職稱的人員趨年輕化，但競聘上崗，能上能下的機制還不健全，老的還沒退，新的聘不上，有職稱無崗位的矛盾愈發(fā)明顯。部分單位在設置崗位時，要求超比例增加崗位的文件多，給事業(yè)單位人事管理增加了許多難度，深感壓力大。
    科室新增職能多，任務重，人員少。，省廳要求在全省全面推進事業(yè)單位人事信息系統(tǒng)管理軟件，這項工作我們在9月份召開了培訓會，但因科室人員少，市直和各縣并沒有真正實施，能否按省要求完成，還有待于局領導的重視和支持。該軟件要求填寫和核對的人員信息量巨大，有基礎信息管理，招聘管理，崗位管理，考核管理，培訓管理，人員流動管理六大模塊。僅基礎信息管理中人員管理子項，就有人員基本信息集、崗位變更信息集、人員流動信息集、工作經(jīng)歷信息集等20個信息集;而人員基本信息集又包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號、人員類別、戶籍所在地、成長地等25項內容。初始報送時，必須審核確保每一個人員基礎信息實時更新和準確無誤，截止底，全市事業(yè)單位工作人員有32895人，其中市本級有三千余人，要完成錄入、核對工作，我們科室現(xiàn)有人員力量不夠。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十八
    利用舉辦入門培訓班、召開會議的機會，認真組織學習宣傳和貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》、處分規(guī)定和申訴規(guī)定。
    二、進一步改進和全面規(guī)范公開招聘工作。
    1、會同市委組織部印發(fā)了《關于進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作的實施意見》(郴組11號)，進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作。
    2、全年共核準事業(yè)單位公開招聘工作實施方案52個，組織實施公開招聘工作52次(其中市直招聘7次)。共聘用人員2554人。
    3、切實加強事業(yè)單位公開招聘面試評委管理。在全市事業(yè)單位公開招聘面試中，面試評委均從郴州市事業(yè)單位公開招聘面試專業(yè)評委庫中隨機抽取，實行統(tǒng)一派遣、集中培訓、統(tǒng)一抽簽、全員異地交流、封閉管理，全市共抽派面試評委52批，共1155人次。
    三、崗位管理制度全面運行。
    1、全年對市直17家事業(yè)單位進行了首次崗位設置核準工作，并對市直11家因分立、合并、結構比例調整或增減編制的事業(yè)單位進行了崗位重新設置或變更。
    2、全面實施事業(yè)單位動態(tài)調整管理工作。指導縣市區(qū)開展事業(yè)單位動態(tài)調整管理工作。全年共完成市直事業(yè)單位崗位動態(tài)調整2232余人次。
    3、按時完成本年度縣市區(qū)、市直事業(yè)單位《崗位管理手冊》年度備案工作。
    4、積極探索和研究事業(yè)單位崗位動態(tài)調整信息化管理辦法，開展崗位動態(tài)管理數(shù)據(jù)采集、審核工作，共有150余家市直事業(yè)單位完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
    5、按照《湖南省深化中小學教師職稱制度改革方案》(湘人社發(fā)〔2016〕50號)文件精神，對全市中小學教師專業(yè)技術崗位設置結構比例進行調整。積極爭取省人社廳對我市羅霄山片區(qū)所轄四縣(宜章縣、汝城縣、桂東縣、安仁縣)農村中小學教師專業(yè)技術崗位結構比例調整的政策傾斜，完成對全市608所中小學教師專業(yè)技術崗位結構比例的調整審核，為深化我市中小學教師職稱制度改革打下堅實的基礎。
    6、根據(jù)《郴州市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》(郴政辦發(fā)〔〕52號)、《關于做好我市事業(yè)單位專業(yè)技術三級崗位設置和人員聘用工作的通知》(郴人社發(fā)〔2016〕58號)等有關規(guī)定，開展我市專業(yè)技術三級崗位評審工作。有26名同志被確認為郴州市事業(yè)單位20具備專業(yè)技術三級崗位聘用資格人員。
    四、聘用制度全面規(guī)范推行。
    結合事業(yè)單位崗位設置管理工作，在全市全面推行事業(yè)單位人員聘用制度。目前，全市95%以上的事業(yè)單位與98%以上的事業(yè)單位工作人員簽訂了《事業(yè)單位聘用合同》，實行了聘用制。2016年已辦理市直事業(yè)單位人員聘用手續(xù)、備案聘用合同423人。
    五、考核獎懲有序開展。
    1、認真開展了年度考核工作。市直行政序列事業(yè)單位科級及以下管理人員及市直行政序列機關事業(yè)單位的工勤技能人員共有4184名以上人員參加年度考核與獎勵，其中考核被評定為優(yōu)秀等次617人，占參加考核總人數(shù)的14.75%，合格3544人，基本合格3人，不合格9人，不定等次11人。評定優(yōu)秀等次人員有596人給予了嘉獎以上的獎勵，其中嘉獎583人，記功13人。年度考核為事業(yè)單位工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓、解聘以及調整工資待遇提供依據(jù)。
    2、根據(jù)市委組織部的要求，積極配合換屆選舉工作，10月下旬提供了市直部分擬選的市人大代表、政協(xié)委員近五年來年度考核結果。
    六、新進人員入門培訓如期完成。
    根據(jù)市人社局《關于加強事業(yè)單位新進人員入門培訓工作的通知》(郴人社發(fā)〔〕142號)精神，全市共舉辦事業(yè)單位新進人員入門培訓班23期，培訓3272人。其中，市直事業(yè)單位舉辦2期培訓班，培訓210人。
    七、處分復核申訴工作按要求開展。
    1、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部、監(jiān)察部令第18號)精神，積極開展事業(yè)單位工作人員處分工作。全市共處分190人，分別為：警告62人，記過21人，降級(撤職)86人，開除21人。
    2、根據(jù)市委組織部、市公務員管理局《關于對被追究刑事責任的國家工作人員受處分情況排查清理的通知》要求，對1月至2012月期間被追究刑事責任的事業(yè)單位工作人員受黨紀政紀處分和組織處理的情況集中開展排查清理。共有7人被追究刑事責任。其中5個管理人員，全部被開除了黨籍、公職;兩個工勤人員被開除了公職。
    3、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》，積極辦理事業(yè)單位工作人員申訴。已辦理申訴案件、再申訴案件各1起。
    八、其他工作按要求完成。
    1、參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整、國有林場改革的相關調研工作。
    2、及時辦理市級建議、提案18件，其中主辦件7件，協(xié)辦件11件，辦理態(tài)度、辦理結果均達到雙滿意。處理市長熱線、信訪回復等若干件。
    3、結合業(yè)務工作開展，加大宣傳工作力度。在市級以上報刊發(fā)表宣傳稿件10余篇，其中《中國組織人事報》1篇、《人才就業(yè)社保信息報》5篇、《郴州日報》5篇。根據(jù)《郴州市人力資源和社會保障局門戶網(wǎng)站郴州市人力資源考試網(wǎng)郴州市人力資源網(wǎng)內容保障方案(征求意見稿)》、《轉發(fā)湖南省人力資源和社會保障廳關于印發(fā)〈湖南省社會保險信息披露實施辦法〉的通知》(郴人社發(fā)〔2016〕20號)文件要求，全年在局網(wǎng)站發(fā)布內容490篇，其中門戶網(wǎng)站271篇、考試網(wǎng)219篇。
    4、按照市委、市政府要求，配合有關部門，及時完成市政府職能轉變和機構改革、事業(yè)單位分類改革的人員劃轉調整工作。
    事業(yè)單位管理工作總結篇十九
    根據(jù)《**市財政局關于印發(fā)全面實施財務績效管理推進工作方案的通知》（*財〔2019〕297號）文件要求，我局著力完善預算績效管理頂層設計，結合我局具體情況推動財政資源配置效率和使用效益不斷提升。現(xiàn)將我局2020年度績效管理工作情況總結如下：
    （一）健全組織，成立小組。2020年度，我局以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強組織建設，提升自評質量，為提高預算績效管理水平成效奠定了組織基礎。我局成立了績效自評工作小組，主要工作任務：加強績效目標管理，全面設置績效目標；實施績效監(jiān)控管理，跟蹤強化過程監(jiān)控并強化評價結果應用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排對接；組織深入開展績效評價管理活動，加強收集整理預算項目績效完成信息，將自評結果應用于申報項目需求。
    （二）完善制度，夯實基礎。按照《**市市級部門預算績效管理辦法》要求，建立健全了包括目標管理、運行監(jiān)控、績效自評、信息公開操作細則，為預算績效管理工作的開展提供了工作指南，確保每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一個要素的科學化、規(guī)范化、合理化、高效化。
    （三）組織學習，加強培訓。為提高我局相關工作人員的績效管理的理念意識，我局積極參加市財政局組織的預算編制培訓會，并向上級部門請教交流工作中遇到的難題。此外，我局還積極與此項工作開展得較好的部門學習交流，借鑒其經(jīng)驗和做法，對預算績效管理工作開展以來遇到的瓶頸和短板進行梳理。使得我局績效評價工作認識及能力逐步提升，為進一步開展績效評價工作奠定堅實基礎。
    二、績效目標實現(xiàn)情況。
    2020年，市**局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，協(xié)調推進和督促落實中央、省、市決策部署，堅持審計“促改革、促發(fā)展”，做到“應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責”，努力構建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權威高效的審計監(jiān)督體系；堅持創(chuàng)新審計理念，及時揭示和反映經(jīng)濟社會各領域的新情況、新問題、新趨勢，準確把握“三個區(qū)分開來”要求，推動建立健全容錯糾錯機制；加強審計機關自身建設，以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信建設一支信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔的高素質專業(yè)化審計干部隊伍。
    三、
    績效目標設定質量情況。
    通過對績效自評的結果對比年初設定的績效目標，我單位績效目標設定清晰準確，績效指標全面完整，科學合理，達到了績效目標設定要求。
    我局將繼續(xù)健全績效管理制度體系。一是通過目標細化方式,把部門目標轉化為可量化的、以績效為主的績效目標體系。按照預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評價“四位一體“的要求,建立以績效結果為導向,以制度建設為保障,以財政部門為監(jiān)管主體、預算部門為責任主體的績效管理制度體系。二是建立財政績效評價結果通報制度。在績效評價完成后,將評價結果以文件的形式向業(yè)務主管處室通報,及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題,作為評價部門和單位改進預算管理的依據(jù)。三是進一步加大財政績效評價結果公開力度。以提高財政資金使用的公開性和透明性,接受社會和公眾的指導和監(jiān)督。
    事業(yè)單位管理工作總結篇二十
    20xx年，圍繞全區(qū)中心，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全年工作如下：
    一、工作情況。
    （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程。
    1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xx-xx惠迪家居官網(wǎng)，其中生產能手80xx-xx人，經(jīng)營能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術。
    要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導、就業(yè)培訓、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強勢企業(yè)加盟，提供了近50xx-xx崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。
    3、加強專業(yè)技術人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱報名工作。2xx-xx參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx-xx。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
    報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據(jù)，全區(qū)共組織8xx-xx參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工xx-xx，中級工3xx-xx，高級工3xx-xx人，報考種類達1xx-xx工種惠迪家居官網(wǎng)。達9xx-xx以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘xx-xx，有xx-xx通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
    （二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
    1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有57xx-xx參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
    數(shù)共63xx-xx，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
    4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx，優(yōu)秀3xx-xx，稱職31xx-xx，未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
    （三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程。
    1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中。
    作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369xx-xx，優(yōu)秀等次41xx-xx，合格324xx-xx，基本合格xx-xx，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1xx-xx報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xx-xx被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。
    （四）加強管理和服務，認真完成各項工作任務為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
    1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[2002]113號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上，對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。
    2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信。
    息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。
    3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx，網(wǎng)上年檢率10xx-xx，設立登記xx-xx，變更登記2xx-xx，注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
    2xx-xx。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。
    （五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設。
    1、強化學習，提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
    2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《2014年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
    3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
    1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力。
    市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
    2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
    3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。
    4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
    5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員，進行了分類登記。
    6、生產經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產權，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。
    7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《2014年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1xx-xx，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
    三、難點工作。
    1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜惠迪家居官網(wǎng)，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
    2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化，沒有產權證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
    四、明年工作。
    （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設。
    1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。
    2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
    3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
    （二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理。
    1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
    2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。
    3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
    （三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設。
    1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
    2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
    3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
    （四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作。
    1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
    2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配。
    制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。
    3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。
    4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
    20xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人事局的精心指導下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。
    一、工作情況。
    （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程。
    在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
    2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29xx-xx米，可同時容納1xx-xx用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強勢企業(yè)加盟，提供了近50xx-xx崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。
    3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術。
    隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織2xx-xx參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx-xx。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
    4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織8xx-xx參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工xx-xx，中級工3xx-xx，高級工3xx-xx人，報考種類達1xx-xx工種。達9xx-xx以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘xx-xx，有xx-xx通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
    （二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
    1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有57xx-xx參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
    2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位xx-xx，招考人數(shù)xx-xx，報考我區(qū)共30xx-xx，經(jīng)筆試進入面試1xx-xx，經(jīng)面試進入體檢xx-xx，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
    3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法編制）77xx-xx，各單位上報人數(shù)共63xx-xx，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
    4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx，優(yōu)秀3xx-xx，稱職31xx-xx，未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
    （三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程。
    是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中。
    2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369xx-xx，優(yōu)秀等次41xx-xx，合格324xx-xx，基本合格xx-xx，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1xx-xx報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xx-xx被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。
    （四）加強管理和服務，認真完成各項工作任務。
    為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
    1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上，對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。
    2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。
    3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx，網(wǎng)上年檢率10xx-xx，設立登記xx-xx，變更登記2xx-xx，注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
    關任命文件，對4xx-xx名因干部調整、晉升級別人員、35xx-xx評聘的專業(yè)技術人員、7xx-xx工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對xx-xx新進人員、1xx-xx調動人員、2xx-xx晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6xx-xx，企業(yè)退休人員15xx-xx，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。
    5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部1xx-xx，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx，市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx，還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想政治工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。
    （五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設。
    1、強化學習，提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
    訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
    3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
    1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
    2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
    3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。
    4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦。
    事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
    5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員，進行了分類登記。
    6、生產經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產權轉讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。
    7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1xx-xx，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
    三、難點工作。
    1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
    2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化，沒有產權證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
    四、明年工作。
    （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設。
    1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。
    2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
    3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
    （二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理。
    1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
    2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。
    3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
    （三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設。
    1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
    2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
    3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
    （四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作。
    1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
    2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。
    3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。
    4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
    （五）突出和-諧高效，抓人事部門自身建設。
    積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。