企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)（模板16篇）

    總結(jié)不只是通過(guò)文字表達(dá)，還可以通過(guò)圖表、圖像等形式來(lái)呈現(xiàn)?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免羅列和冗長(zhǎng)。希望這些范文能激發(fā)大家對(duì)總結(jié)寫作的興趣和熱情，積極提升自身能力。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇一
    1、堅(jiān)決落實(shí)公司勝利完成8000萬(wàn)的宏偉目標(biāo)，將工會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合，雙十人員積極與營(yíng)銷精英相配合，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明確發(fā)展方向，開拓新的領(lǐng)域。
    2、將雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與加強(qiáng)班組建設(shè)結(jié)合起來(lái)，積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
    3、通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)，較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。
    4、憑借龍紋論壇這個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造良好的文化氛圍，鼓士氣、促干勁，全面提高職工的政治素質(zhì)，宣傳新網(wǎng)站，動(dòng)員員工積極參加，形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。
    5、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難，為打工者排憂解難，解決他們的后顧之憂。
    6、工會(huì)會(huì)費(fèi)本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余"的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
    我們?cè)谶^(guò)去的工會(huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但離公司工會(huì)對(duì)我們的`要求還有很大的差距，在新的一年里，我們要以新的思路，新的作用，新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的飛速發(fā)展發(fā)揮工會(huì)更大的作用！
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇二
    20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極開展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)。
    1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè)，為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營(yíng)運(yùn)資金。
    1、通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52，002、50萬(wàn)元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1，353、67萬(wàn)元。
    2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競(jìng)購(gòu)，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
    2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
    3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。
    4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
    5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。
    四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制。
    1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
    2、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元，下降17%。
    3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬(wàn)元。
    五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
    1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3、77億元。
    2、20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。
    3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
    六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作。
    人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
    七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
    公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。
    八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
    1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
    2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
    3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
    展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面。
    20xx年設(shè)想：
    1、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。
    2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
    3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索賠率。
    4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。
    5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇三
    有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)降低和抵御生存風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)人員人力資源開發(fā)管理是影響財(cái)務(wù)管理績(jī)效的重要因素。今天本站小編給大家整理了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的。
    規(guī)章制度。
    合同。
    簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
    二、資金調(diào)度和信貸工作。
    資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“3a資信企業(yè)”的良好形象。
    自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    三、全力協(xié)助招商工作。
    招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
    由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款20xx萬(wàn)元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
    時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是200x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
    時(shí)間如白駒過(guò)隙，201x年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
    一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
    二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
    三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
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    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇四
    眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：
    1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。
    同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。
    3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司x戶客戶往來(lái)和x戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了x的往來(lái)款x萬(wàn)元。
    4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20x年共完成了：收取x二期回籠房款x億元，契稅維修基金x萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證x張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表x份出具納稅申報(bào)表x張，稅源統(tǒng)計(jì)表x張。出具x集團(tuán)、x集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表x張，出具預(yù)算報(bào)表x張等。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇五
    時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的企業(yè)集團(tuán)工會(huì)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    xxxx年在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)結(jié)合本自身特點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度，扎實(shí)有效，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能，配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力，現(xiàn)將年度工會(huì)工作總結(jié)如下：
    一年來(lái)，xx公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理，外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上，樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想，全力配合黨政工作，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位，經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并占有一定份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力的推動(dòng)了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
    根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè)，并適時(shí)召開工會(huì)委員會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署，為工會(huì)工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求，進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題、熱點(diǎn)，堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開制度，制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布，增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
    切實(shí)搞好合理化建議活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。這些活動(dòng)的開展，一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動(dòng)和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用，同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)營(yíng)造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍；并適時(shí)做了大量的.宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。
    全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動(dòng)合同》各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益，在資金相對(duì)緊張的情況下，通過(guò)多方努力，保證了職工工資的及時(shí)發(fā)放和勞保用品的及時(shí)供應(yīng)。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想，調(diào)動(dòng)了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    一年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的部署和要求，進(jìn)一步解放思想，理順工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，密切配合黨政開展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn)，為工會(huì)工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
    堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品；食堂飯菜達(dá)到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來(lái)，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
    車間內(nèi)安裝了換氣扇，室外生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了遮蔭棚，公司購(gòu)買了太陽(yáng)帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問(wèn)題；為防止中暑，公司還購(gòu)買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品；由于工作較臟，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服；為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，新購(gòu)置了多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄；為員工健康查體兩次；經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動(dòng)合同；根據(jù)集團(tuán)工會(huì)安排，在工業(yè)園成功舉辦了迎國(guó)慶職工籃球比賽；配合我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
    “三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體，召開了座談會(huì)；“十一”國(guó)慶節(jié)，公司組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過(guò)以上這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    一年來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)了“思想政治工作無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在”的工作方法和原則，適時(shí)做了大量的思想政治工作，有力的推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。
    堅(jiān)持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團(tuán)組織的“慈心一日捐”活動(dòng)和“獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)。
    由于這些活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲，進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
    按照集團(tuán)工會(huì)要求，做好女工和計(jì)劃生育宣傳教育工作，并接受集團(tuán)公司和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作。
    根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求，及時(shí)組織女工健康查體，保證了女同志的身體健康，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的正常開展。這些活動(dòng)的結(jié)果表明，廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感正逐步加強(qiáng)，整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。
    一年來(lái)我們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下，公司抽出一些資金購(gòu)買了乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品，活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進(jìn)工作者和青年團(tuán)員抽出一定時(shí)間開展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識(shí)答卷活動(dòng)。進(jìn)一步提高了自我防范和行為意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
    為不斷增強(qiáng)廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺悟，我們配合集團(tuán)公司組織全體干部職工對(duì)企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研討，撰寫了一系列主題文章。
    按照集團(tuán)工會(huì)要求，參加了集團(tuán)工會(huì)組織的“感動(dòng)xx"身邊的故事”征文活動(dòng)及開展“節(jié)約金點(diǎn)子”活動(dòng)。
    做好了企業(yè)宣傳報(bào)道工作。一年來(lái)，向集團(tuán)公司投送多篇稿件，出版黑板報(bào)20多期，對(duì)新增添的宣傳欄，黑板報(bào)進(jìn)行了充分的利用，并及時(shí)更換了新內(nèi)容和宣傳標(biāo)語(yǔ)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。
    清明節(jié)，組織部分青年員工赴華東烈士陵園進(jìn)行掃墓并祭吊先烈。
    九月份，組隊(duì)參加了集團(tuán)“迎國(guó)慶天元杯”職工籃球比賽，并取得了較好名次；組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游，陶冶了情操，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
    這些活動(dòng)極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇六
    (一)、財(cái)務(wù)估計(jì)體系完成了：
    1、產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)與如歐派、金牌等多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析，得出公司產(chǎn)品定價(jià)位處于中等偏低水平，掃除了經(jīng)銷商對(duì)價(jià)格質(zhì)疑的疑慮，堅(jiān)定了產(chǎn)品定價(jià)2年內(nèi)不做大動(dòng)作調(diào)整。
    2、評(píng)估報(bào)價(jià)更加及時(shí)，在1天內(nèi)有效回復(fù).
    財(cái)務(wù)估計(jì)體系存在問(wèn)題與改善措施。
    (二)成本核算和管理主要完成了：
    1、建立了半成品倉(cāng)，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    2、實(shí)木車間、鋁材建立了虛擬倉(cāng)。
    3、推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺(tái)面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。
    4、處理了呆滯品、過(guò)期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營(yíng)店促銷處理，年中盤點(diǎn)處理了廢棄油漆、玻璃。
    目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)。
    存在問(wèn)題與改善措施。
    (三)資金。
    1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。
    2、貸款。增加了招行300萬(wàn)貸款，解決暫時(shí)的資金緊張，不影響正常的生產(chǎn)。
    存在問(wèn)題與改善措施。
    (四)銷售管理。
    (五)總賬。
    (六)人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)。
    2、人力資源方面：
    好：已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作，按照計(jì)劃接班順利。人員離職等，人。
    員流動(dòng)大。
    不好：銷售成本會(huì)計(jì)總體勝任能力還有待提高。
    流程執(zhí)行人對(duì)流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高，流程執(zhí)行困難多，領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇七
    向增發(fā)事項(xiàng)的涉稅備案工作。對(duì)增發(fā)過(guò)程中轉(zhuǎn)讓的存貨、設(shè)備、房產(chǎn)、土地等，向稅務(wù)機(jī)關(guān)做不征增值稅和營(yíng)業(yè)稅的備案，同時(shí)申請(qǐng)減免土地增值稅7204萬(wàn)元。四是解決歷史遺留問(wèn)題。完成了20xx年、20xx年技術(shù)收入減免營(yíng)業(yè)稅的備案審批工作，減免營(yíng)業(yè)稅1055萬(wàn)元。
    2、積極爭(zhēng)取財(cái)政政策支持，拓展公司發(fā)展資金來(lái)源為公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目和研發(fā)能力建設(shè)積極爭(zhēng)取中央及地方財(cái)政性資金的支持，20xx年收到國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金5100萬(wàn)元，爭(zhēng)取稅費(fèi)返還、科技創(chuàng)新、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助613萬(wàn)元，合計(jì)5713萬(wàn)元。
    — 1 —
    位解決執(zhí)行當(dāng)中遇到的問(wèn)題，確保了科技項(xiàng)目的順利驗(yàn)收及自主研發(fā)費(fèi)用滿足高新技術(shù)企業(yè)的要求。同時(shí)，配合科技部順利完成了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的復(fù)審工作。
    4、積極的應(yīng)對(duì)各項(xiàng)稅務(wù)檢查
    積極應(yīng)對(duì)地稅局對(duì)集團(tuán)20xx年所得稅的專項(xiàng)檢查及市國(guó)稅稽查局對(duì)集團(tuán)20xx—20xx年的稽查，針對(duì)分公司暫估賬款xx掛賬的問(wèn)題，充分與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，取得了稅務(wù)部門的認(rèn)可；針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目和基建項(xiàng)目的涉稅問(wèn)題，盡力的提供了有利于我方的證據(jù)，最大程度的降低了稅負(fù)。
    （二）20xx年工作不足
    1、涉稅政策研究方面
    由于接觸epc項(xiàng)目、bt項(xiàng)目及境外業(yè)務(wù)時(shí)間短，缺乏相關(guān)稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政策的研究也不夠深入，尤其是境外業(yè)務(wù)的涉稅政策，由于境外稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜，各國(guó)稅收政策的差異等因素，需要我們深入的研究歸納總結(jié)積累。
    2、涉稅基礎(chǔ)工作方面
    在涉稅基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，xx管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，對(duì)廣大財(cái)務(wù)人員宣貫稅收政策的不夠深入，對(duì)下屬分、子公司的管控力度不夠，仍然存在一定的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）工作思路
    — 2 —
    以“夯實(shí)財(cái)稅基礎(chǔ)，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取政策支持”為主線，依托信息化建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理手段與措施，統(tǒng)籌財(cái)稅研究與策劃，防范化解財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金與稅收政策支持，服務(wù)公司發(fā)展。
    （二）常規(guī)管理工作
    1、加強(qiáng)涉稅業(yè)務(wù)審核，規(guī)范賬務(wù)處理
    為進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)處理，財(cái)稅處會(huì)加強(qiáng)對(duì)分子公司涉稅處理的審核，重點(diǎn)是分公司，并將稅項(xiàng)與科目一致性指標(biāo)、單據(jù)與賬務(wù)處理一致性指標(biāo)加入財(cái)務(wù)考核指標(biāo)范圍；同時(shí)加強(qiáng)xx的管理，在財(cái)務(wù)管控中開發(fā)xx管理相關(guān)報(bào)表，登記xx的開具、作廢、沖紅等情況，將xx沖紅和作廢的原因等情況進(jìn)行記錄，以備稅務(wù)部門檢查。
    2、做好涉稅服務(wù)工作
    一是做好稅法宣傳工作，定期將最新的政策法規(guī)整理歸集，并向財(cái)務(wù)人員宣貫；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位涉稅業(yè)務(wù)的`指導(dǎo)。二是做好xx審核、開具稅收證明、逾期xx認(rèn)證提醒等工作，指導(dǎo)和配合相關(guān)部門的涉稅業(yè)務(wù)，做好涉稅服務(wù)。三是為員工做好納稅服務(wù)，完成個(gè)稅十二萬(wàn)的申報(bào)工作。
    — 3 —
    的檢查、稽查和納稅評(píng)估等工作。三是，與稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通，申請(qǐng)簽署稅收遵從協(xié)議，提高稅收遵從度，同時(shí)申請(qǐng)納稅信用等級(jí)評(píng)定，為公司招投標(biāo)提供信用支撐。
    （三）管理提升工作
    1、加強(qiáng)稅收政策的研究和納稅籌劃
    一是繼續(xù)研究epc、bt項(xiàng)目的涉稅問(wèn)題，總結(jié)已執(zhí)行項(xiàng)目中遇到的涉稅問(wèn)題，對(duì)尚不明確的如bt項(xiàng)目中涉及的利潤(rùn)分成部分收入如何開票、如何繳稅等問(wèn)題，促請(qǐng)相關(guān)部門給予明確的答復(fù)。二是總結(jié)境外所得稅收抵免的操作，研究探索并建立境外業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃模型。三是關(guān)注新xx的財(cái)稅政策，結(jié)合財(cái)稅【20xx】116號(hào)文、財(cái)稅【20xx】109號(hào)的規(guī)定，籌劃好資產(chǎn)重組的涉稅事項(xiàng)。
    對(duì)于公司新增業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理，我們?nèi)狈?shí)操經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，特別是境外業(yè)務(wù)的稅收管理，我們獲取信息的渠道也比較少，對(duì)于有些稅務(wù)政策的理解不夠透徹，當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)由于也未接觸過(guò)相似的問(wèn)題，對(duì)于我們的疑問(wèn)無(wú)法給予實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)，希望公司能夠給員工更多學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇八
    為了總結(jié)好今年各級(jí)工會(huì)開展女職工工作的情況，對(duì)明年工作做出更務(wù)實(shí)的安排，請(qǐng)你們按照以下要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)xx年度開展工會(huì)女職工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提出20xx年開展女職工工作意見和建議。
    （一）深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況
    1.開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽的情況；開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”(我學(xué)、我練、我能)活動(dòng)情況；以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)內(nèi)容，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”等創(chuàng)建活動(dòng)的情況；開展豐富多彩的女職工文體活動(dòng)的情況。
    2.開展“三八”節(jié)活動(dòng)，宣傳選樹女勞模、女先進(jìn)情況。
    （二）切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的情況
    1.推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況；女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范、完善、履約情況。
    2.加強(qiáng)源頭維權(quán)的情況：參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況；檢查督促企業(yè)改善女職勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對(duì)女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。
    3.維護(hù)女農(nóng)民工合法權(quán)益情況：開展女農(nóng)民工四期保護(hù)情況；在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作情況。
    4.《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳貫徹情況。
    （三）開展女職工幫扶系列的活動(dòng)情況
    1.開展金秋助學(xué)活動(dòng)的情況。
    2.開展關(guān)心關(guān)愛幫扶單親困難女職工的情況，元旦、春節(jié)期間開展各種慰問(wèn)活動(dòng)情況。
    3.“六一”期間開展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)情況；為留守兒童做好事、辦實(shí)事情況。
    （四）推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)工程的情況
    1.推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個(gè)普遍”，貫徹落實(shí)《四川省總工會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范女職工組織與工會(huì)組織同步組建工作的意見》，建立健全女職工組織情況：基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會(huì)組建“三同時(shí)”情況；基層企事業(yè)工會(huì)女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況。
    2.開展市縣兩級(jí)女職工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況。
    （五）創(chuàng)造性開展女職工工作的情況
    各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。
    （二）對(duì)市總女職工工作的意見和建議。
    （一）各區(qū)（市）縣總工會(huì)（辦事處）在總結(jié)今年工作和提出明年工作打算時(shí)，要做到材料具體，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。重點(diǎn)突出本地區(qū)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。字?jǐn)?shù)在3000字以內(nèi)。
    （二）產(chǎn)業(yè)工委（會(huì)）要組織所屬基層工會(huì)女職工委員會(huì)做好今年工作總結(jié)和明年工作安排，并推薦報(bào)送一份特色工作經(jīng)驗(yàn)材料，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
    （三）工作照片3—5張。
    （四）所有材料請(qǐng)于11月30日前報(bào)市總女工部。書面材料一份需蓋章，同時(shí)報(bào)送電子文檔。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇九
    關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施“根基工程”“拓展工程”“激勵(lì)工程”三大工程，點(diǎn)燃改革強(qiáng)企引擎。xxxx年，該集團(tuán)資產(chǎn)總額xxx億元，凈資產(chǎn)xx.x億元，營(yíng)業(yè)收入x.x億元，凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。
    “我們將努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目攻堅(jiān)新突破，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jī)，鍛造交投鐵軍新隊(duì)伍，當(dāng)好xx爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行市和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市的‘開路先鋒’，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、加快實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)先行’作出新的更大貢獻(xiàn)?！眡x交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)xx表示。
    一、“根基工程”：推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效。
    xx。
    月xx日，市域鐵路sx線初步設(shè)計(jì)預(yù)審查會(huì)議順利結(jié)束，為sx線沖刺早日動(dòng)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，xx交投正全力建設(shè)市域鐵路sx線、xx機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目。年底前，還將開工xxx高速公路改擴(kuò)建工程xx，并同步謀劃實(shí)施xxx號(hào)公路。
    工程快速推進(jìn)的背后，得益于xx交投不斷增強(qiáng)的企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)國(guó)企活力，是深化國(guó)企改革三年行動(dòng)靶向攻堅(jiān)的重點(diǎn)之一。xx交投大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，集團(tuán)運(yùn)行高效、充滿活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制正加快形成。
    檢查中，確保貫徹落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步完善決策機(jī)制，建立外部董事占多數(shù)、搭配合理、人員適中的董事會(huì)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
    二、“拓展工程”：打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。
    近年來(lái)，xx交投扛起“全市綜合交通建設(shè)主力軍”使命擔(dān)當(dāng)，承接了省、市級(jí)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目共xx個(gè)，相繼建成了xx快速路等一批重大民生項(xiàng)目，推動(dòng)xx綜合交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    交通主業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)。如今，xx交投已基本完成工程施工、商貿(mào)物流、咨詢服務(wù)、交通資源綜合開發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局，打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈——成立xx號(hào)聯(lián)運(yùn)有限公司，推動(dòng)xx深度融入“一帶一路”，助力“xx制造”走向世界。
    與xx中車合作成立xx唐車軌道交通裝備有限公司，打造軌道車輛修造基地，實(shí)現(xiàn)“xx制造”進(jìn)軍動(dòng)車產(chǎn)業(yè)。
    與xx循環(huán)公司、xx交旅集團(tuán)、路橋交建集團(tuán)在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護(hù)等方面整體聯(lián)動(dòng)、相互賦能，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。
    堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，與xx科技股份合資組建xx交投xx技發(fā)展有限公司，探索智慧交通領(lǐng)域。
    今年x月，xx交投以投資人身份中標(biāo)xxx高速公路（xx）改擴(kuò)建工程，邁出拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
    三、“激勵(lì)工程”：增強(qiáng)。
    企業(yè)。
    高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
    通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)聘，參加。
    工作。
    僅x年的謝烈擔(dān)任xx交投運(yùn)營(yíng)公司巡查隊(duì)長(zhǎng)。如今，他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè)，毫不遜色，“平凡的工作同樣需要責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我在高速巡邏時(shí)，時(shí)刻關(guān)注路面、橋隧和沿線設(shè)施的狀態(tài)，并會(huì)在接到中心指令時(shí)第一時(shí)間出警，為司乘人員提供幫助?！?BR>    企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作要求，xx交投把。
    人事。
    勞動(dòng)分配“三項(xiàng)制度”
    改革。
    滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人員“能進(jìn)能出”，崗位“能上能下”，收入“能增能減”，努力營(yíng)造積極進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)有序、開拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。
    今年年初，xx交投新修訂職級(jí)與晉升管理，將人才進(jìn)行分類分級(jí)管理。根據(jù)崗位工作屬性的不同，設(shè)置管理序列和專業(yè)序列，新增首席主管級(jí)、資深主管級(jí)（資深經(jīng)理級(jí)）、高級(jí)主管級(jí)（資深副經(jīng)理級(jí)）歸屬專業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運(yùn)行，使得高端技術(shù)人員的晉升渠道變寬，員工活力、動(dòng)力顯著增強(qiáng)。
    暢通人才成長(zhǎng)渠道，讓想干事者有平臺(tái)，能干事者有舞臺(tái)，多干事者有擂臺(tái)，干成事者有獎(jiǎng)臺(tái)。近年來(lái)，xx交投造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善成事的鐵軍隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。該集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理xx獲得xx省擔(dān)當(dāng)有為好干部，集團(tuán)副總工程師、總師辦經(jīng)理xx獲得xx省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十
    xx年是全面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的一年,也是檢驗(yàn)檢疫事業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,這一年,在局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)圍繞中心工作,努力做好服務(wù)職工,為構(gòu)建和諧的檢驗(yàn)檢疫作貢獻(xiàn),積極開展健康有益的活動(dòng)。
    保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是全黨政治生活中的大事，也是工會(huì)會(huì)員政治生活中的大事。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，有責(zé)任、有必要通過(guò)關(guān)注、參與先進(jìn)性教育活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工尤其是黨員受到一次深刻的政治思想教育，象廣東省委要求的那樣，“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”。人人關(guān)心黨的建設(shè)，關(guān)心檢驗(yàn)檢疫事業(yè)的改革發(fā)展。
    工會(huì)在整個(gè)教育活動(dòng)中，主要起到配合作用：
    一是承擔(dān)了組隊(duì)參加全省“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)競(jìng)賽”的組隊(duì)及訓(xùn)練工作。春節(jié)后一上班，機(jī)關(guān)黨委就要把組隊(duì)參加全省知識(shí)競(jìng)賽的任務(wù)交給工會(huì)。工會(huì)同志立即行動(dòng)，迅速挑選隊(duì)員和組織封閉訓(xùn)練，及時(shí)制定訓(xùn)練計(jì)劃和出試題，通過(guò)嚴(yán)格、艱苦的訓(xùn)練，隊(duì)員在全省知識(shí)競(jìng)賽中，代表省直機(jī)關(guān)工委全體黨員，一路過(guò)關(guān)斬將，奪得全省“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)第一名的好成績(jī)，為省直機(jī)關(guān)和檢驗(yàn)檢疫人爭(zhēng)得了榮譽(yù)，受到上級(jí)的表彰和全體黨員的好評(píng)。
    二是組織機(jī)關(guān)干部到廣州起義烈士陵園參加祭奠革命烈士活動(dòng)?；顒?dòng)安排緊湊有序，受到機(jī)關(guān)黨委的好評(píng)。
    三是組織為貧困地區(qū)募捐活動(dòng)。利民、為民是黨的先進(jìn)性的主要體現(xiàn)。根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的要求，組織廣大會(huì)員為廣西百色地區(qū)、廣東受災(zāi)地區(qū)開展捐款捐物活動(dòng)。
    此外，廣大會(huì)員自始至終參與了整個(gè)教育四階段的活動(dòng)。從動(dòng)員學(xué)習(xí)提意見，整改各階段，廣大會(huì)員都在不同程度受到了教育。對(duì)黨更加熱愛，對(duì)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)更加忠誠(chéng)，積極投入到落實(shí)“四個(gè)一千”整改活動(dòng)中。
    一是積極開展“共筑和諧”為主題的工會(huì)活動(dòng)。構(gòu)建和諧社會(huì)，是黨中央、廣東省委對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)提出的新目標(biāo)新要求，是全總、省總對(duì)基層工會(huì)提出主要任務(wù)。團(tuán)結(jié)落實(shí)這一要求，工會(huì)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，積極開展共筑和諧檢驗(yàn)檢疫的活動(dòng)，把局黨組提出的“上下和諧”任務(wù)落實(shí)到具體的活動(dòng)中。
    xx年元旦、春節(jié)期間，我們組織了“歡樂詳和喜迎春，共筑和諧促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)干部職工趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。共計(jì)七個(gè)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)式等，機(jī)關(guān)各單位300多人和技術(shù)中心100多人和廣東局領(lǐng)導(dǎo)都參加了活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)始終在熱鬧、快樂、緊張、有序的氛圍中進(jìn)行，得到會(huì)員和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)。
    二是國(guó)慶舉辦了一臺(tái)以“知識(shí)競(jìng)賽”為主要內(nèi)容的文娛活動(dòng)，活動(dòng)突出了群眾參與度，整臺(tái)節(jié)目的設(shè)計(jì)有文藝節(jié)目、有知識(shí)競(jìng)猜，保證機(jī)關(guān)各單位都在不用花太多精力時(shí)間的條件下可以愉快地參與，達(dá)到了活動(dòng)組織的高水平與群眾的廣泛參與的接受能力的有機(jī)結(jié)合，受到廣大群眾的好評(píng)，這一活動(dòng)形式，在局政工會(huì)議再次運(yùn)用，得到各分支局政工干部的好評(píng)，并在系統(tǒng)內(nèi)推廣。
    堅(jiān)持以工會(huì)小組為單位開展體育活動(dòng)，每半年下?lián)芤淮位顒?dòng)費(fèi)，由多單位因地制宜地開展活動(dòng)。有的小組之間開展了競(jìng)賽和聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)了相互理解和支持。
    對(duì)機(jī)關(guān)重大疾病患者，給予關(guān)注，為其送去黨和組織的溫暖，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信念。其中，對(duì)馬林沛，通過(guò)多種溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)努力努力解決醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)大的問(wèn)題，減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)開支10萬(wàn)。
    今年，首次對(duì)一線業(yè)務(wù)處室及基層一線組織新年慰問(wèn)活動(dòng)。共去6個(gè)機(jī)關(guān)處室和5個(gè)一線口岸單位慰問(wèn)開展送溫暖活動(dòng)，錢雖少，但意義大，增進(jìn)了上下之間、機(jī)關(guān)與基層之間的理解、友誼，促進(jìn)了和諧。此次活動(dòng)把上級(jí)和機(jī)關(guān)的問(wèn)候送到一線人員心坎上，大家很高興、激動(dòng)，認(rèn)為組織上關(guān)注他們，想著他們，都表示辜負(fù)組織的關(guān)懷，努力工作。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十一
    社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)部份理論知識(shí)進(jìn)行綜合應(yīng)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和練習(xí)學(xué)生熟悉、觀察社會(huì)和分析解決題目的能力，進(jìn)步學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融進(jìn)到工作當(dāng)中往。__年3月——4月我在公司進(jìn)行了各方面的實(shí)踐?，F(xiàn)作以下實(shí)習(xí)報(bào)告：
    一、社會(huì)實(shí)踐單位概況。
    是一家提供全球無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù)的綜合性團(tuán)體公司總部位于德國(guó)。具有香港、中國(guó)大陸、德國(guó)的獨(dú)資公司，和在新加坡、印尼、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的姊妹公司。不但如此，還建立了一個(gè)具有一百六十多個(gè)全球合作伙伴的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。的宗旨是“客戶至上”。致力于為客戶提供后續(xù)跟蹤和處理服務(wù)。為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已成立了自己的公司，并具有自己的工作團(tuán)隊(duì)。在任什么時(shí)候候?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏呢涍\(yùn)信息。中國(guó)已核準(zhǔn)獲發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司。
    二、社會(huì)實(shí)踐崗位的簡(jiǎn)介。
    本人在工作崗位是負(fù)責(zé)團(tuán)體財(cái)務(wù)部分工作。團(tuán)體財(cái)務(wù)有三個(gè)人，信貸經(jīng)理__，財(cái)務(wù)__和我，她們負(fù)責(zé)帶我，她們對(duì)我特別照顧，我很榮幸，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。固然自己也是會(huì)計(jì)專業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻€(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。__先帶領(lǐng)我往熟習(xí)四周的環(huán)境，她樂此不疲地逐一將我先容給公司不同部分的職員。在回到辦公室時(shí)，她苦口婆心地教導(dǎo)我說(shuō)，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出往接近外面的人，特別是常常跟自己打交道的人!“人熟悉的多了，事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她英語(yǔ)很好，我把她作為我的榜樣。她告知了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深入的就是她告知我固然他可以教我天天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自己往積累的，這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，而對(duì)會(huì)計(jì)來(lái)講經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會(huì)交給部分的老先輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每月的賬目，并且核對(duì)賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每月所得的利潤(rùn)和虧損。
    三、社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容。
    本人于__年3月4日至__年4月在公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，主要進(jìn)步自己的實(shí)際操縱技能，學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)視一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)計(jì)專業(yè)作為利用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活以后，通過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理睬計(jì)》、《本錢會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已是線人能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本把握了，但這些仿佛只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上利用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一無(wú)所知。自以為已把握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。因而在深信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，以為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)利用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操縱中往，才能真正把握這門知識(shí)。
    1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。
    2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
    3、負(fù)責(zé)監(jiān)視公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。
    (1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;(6)內(nèi)部的審核;(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、本錢、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要正確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的天生將顯現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨進(jìn)信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部份的電子商務(wù)已走進(jìn)人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深入的影響，基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
    四、社會(huì)實(shí)踐收獲與體會(huì)。
    為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這段實(shí)習(xí)中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺，以學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)的我們，可以說(shuō)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已是線人能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本把握。但這些仿佛只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上利用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一無(wú)所知。之前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，把握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那末，當(dāng)一位出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員，應(yīng)當(dāng)沒題目了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)實(shí)在更講求的是它的實(shí)際操縱性和實(shí)踐性。離開操縱和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬，對(duì)賬。
    在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，固然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái)，也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表之外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)進(jìn)記賬程序了。雖然說(shuō)記賬看上往有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事，可都是接觸英語(yǔ)。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自己的知識(shí)有所進(jìn)步，看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書，里面的很多本錢，資金，固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操縱，漸漸的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了，接下來(lái)就結(jié)賬，每帳頁(yè)要結(jié)一次，每月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間用度和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按得手酸，而且一不留心就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我把握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是由于粗心大意反而算錯(cuò)了很多數(shù)據(jù)，好在周先輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把賬本涂改成甚么模樣。
    在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情，幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)學(xué)習(xí)的我，很多事情不熟習(xí)，需要學(xué)習(xí)跟改進(jìn)的我都會(huì)做好筆記，事后對(duì)其改進(jìn)和留意。漸漸的對(duì)會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，也構(gòu)成了對(duì)會(huì)計(jì)的熱忱。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作，每筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真具體的校訂。這些也是自己所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒學(xué)到的知識(shí)。固然學(xué)到了很多，但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的，在以后的工作中，我會(huì)好好的吸取教訓(xùn)，做好所有的工作，努力做到更好。正所謂沒有最好只有更好!
    在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里，學(xué)到了好多。第一，對(duì)自己更加有信心了，天天都是接觸英語(yǔ)。但在這兩個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自己的知識(shí)有所進(jìn)步，看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書，里面的很多本錢，資金，固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操縱，漸漸的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。第二，工作不比在學(xué)校。究竟工作的環(huán)境不比在學(xué)校的輕松，天天都要按規(guī)定的時(shí)間上班放工，有時(shí)候工作需要還得加班，在學(xué)校上課下課都是準(zhǔn)時(shí)得很。第三，工作交際。在工作實(shí)習(xí)中，覺得人與人的相處并沒在學(xué)校的單純，重視的細(xì)節(jié)很多。假如不加留意，換來(lái)的會(huì)是麻煩，而這些還是要在我們的工作中漸漸的來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感慨太深了，恍如一下子長(zhǎng)大成人，曉得了更多的做人與做事的道理，真正曉得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，和人生的真理。讓我更清楚地感到了自己肩上的重?fù)?dān)，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
    下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉作以下總結(jié)：
    作為一位會(huì)計(jì)職員：首先，需要在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向他人請(qǐng)教，進(jìn)步業(yè)務(wù)水平;同時(shí)需要密切關(guān)注會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)相干的法律知識(shí)，培養(yǎng)正確的法律思想，積累辨別是非的經(jīng)驗(yàn)，遵紀(jì)遵法，誠(chéng)信做人，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合。會(huì)計(jì)需要好的表達(dá)能力才能給他們解釋清楚是怎樣回事。會(huì)計(jì)職員不但要和學(xué)院內(nèi)部人進(jìn)行交涉還要同銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)進(jìn)行交涉，所以對(duì)交際能力要求很高。他們要有好的語(yǔ)言表達(dá)能力，要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度，有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能勝任自己的工作。會(huì)計(jì)處理進(jìn)程中答應(yīng)做出必要的判定和估計(jì)，但這類需要判定和估計(jì)的交易和事項(xiàng)其實(shí)不多。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，會(huì)計(jì)信息使用者(投資者、債權(quán)人、企業(yè)內(nèi)部管理職員等)愈來(lái)愈關(guān)注企業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景，要求會(huì)計(jì)職員提供與未來(lái)信息相干的數(shù)據(jù)資料，促使會(huì)計(jì)職能進(jìn)一步向前發(fā)展。在基本職能(核算、監(jiān)視)以外向事前猜測(cè)、決策方向延伸，因此對(duì)會(huì)計(jì)職員的判定能力提出了較高要求。
    其次，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)職員需正確核算每項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo)，正確使用每個(gè)公式，在學(xué)習(xí)進(jìn)程中需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目，解決題目。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)過(guò)往及現(xiàn)在的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，會(huì)計(jì)結(jié)果是作為明確責(zé)任、進(jìn)行決策的主要根據(jù)，它遭到企業(yè)內(nèi)部和外部利益關(guān)系人的高度重視，并按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)外報(bào)告。一般而言，這些交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理常常有實(shí)際憑證做為根據(jù)，有很強(qiáng)的可驗(yàn)證性，會(huì)計(jì)處理結(jié)果是確定的，表現(xiàn)為會(huì)計(jì)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一致。
    再次，要具有良好的人際交往能力，對(duì)下要搜集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息;對(duì)內(nèi)要相互配合，共同整理，對(duì)外要與社會(huì)公眾和各政府部分弄好關(guān)系。要學(xué)會(huì)為人處事，待人接物，同時(shí)也要了解相干的禮節(jié)知識(shí)，增強(qiáng)與人溝通，與人交往，與人合作的能力。做財(cái)務(wù)工作只有好的業(yè)務(wù)技術(shù)是不夠的，還要有良好的溝通能力，在我實(shí)習(xí)的進(jìn)程中，常常有領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)財(cái)務(wù)處各科室交涉各種數(shù)據(jù)或繳納用度情況。在實(shí)習(xí)的進(jìn)程中我也熟悉到，在財(cái)務(wù)處實(shí)習(xí)的進(jìn)程中我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了有些不足，單位開具的原始憑證中或報(bào)銷單中有些都沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽或蓋章就登記進(jìn)賬了;有的在賬簿里有記賬憑證卻找不到原始憑證，也沒有特殊的說(shuō)明。
    最后，我要感謝所有在我實(shí)習(xí)期間幫助和指導(dǎo)我的先輩們，相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨我以后的工作生活?！扒Ю镏?，始于足下”通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我更加曉得學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性，也讓我發(fā)現(xiàn)自己身上的不足的地方，所以我不會(huì)再像從前那樣等待更好的機(jī)會(huì)到來(lái)，要建立起邊學(xué)習(xí)邊就業(yè)的就業(yè)觀，勇于參與，勇于承受壓力，使自己在社會(huì)實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。做帳是從業(yè)財(cái)會(huì)崗位的基本工作，但做到上乘就是如何利用會(huì)計(jì)信息加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，從而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
    五、致謝。
    這兩個(gè)月來(lái)很感謝__船務(wù)給我這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重要的是單位的__和__對(duì)我的教導(dǎo)及其他同事對(duì)我?guī)椭?。同時(shí)也感謝我的指導(dǎo)老師__老師，在我實(shí)習(xí)工作的期間也相當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。
    以上是我的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。不妥的地方，請(qǐng)老師指正!
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十二
    巴士五公司黨委堅(jiān)持以“6+1”黨建工作體系為引領(lǐng)，以加強(qiáng)黨支部規(guī)范化xx為抓手，通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策、延伸觸角，激發(fā)了基層黨建工作活力，提升了黨員隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)了基層黨建工作提質(zhì)增效。
    壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)黨建工作質(zhì)量提升。
    公司黨委把“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能”作為支部xx的重點(diǎn)，推進(jìn)黨建“項(xiàng)目化管理”工作模式向基層延伸，通過(guò)細(xì)化任務(wù)、列出清單、常態(tài)督查、注重實(shí)效，確?；鶎狱h建責(zé)任落實(shí)落地。
    聚合力、明職責(zé)，構(gòu)建可量化、可問(wèn)責(zé)的黨建責(zé)任體系。從細(xì)化責(zé)任清單入手，確立了6類33項(xiàng)公司黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，明確年度基層黨建總體目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建工作責(zé)任意識(shí)。通過(guò)制定黨委班子“責(zé)任分工表”、基層黨支部“目標(biāo)責(zé)任書”、黨支部書記“責(zé)任承諾書”，構(gòu)建了三級(jí)責(zé)任架構(gòu)，將落實(shí)基層黨建責(zé)任制細(xì)化到人、量化到崗，形成齊抓共管的工作格局，凸顯公司黨建工作合力。
    抓監(jiān)管、促落地，健全可監(jiān)督、可考核的黨建工作閉環(huán)管理機(jī)制。黨支部黨建工作實(shí)行清單化動(dòng)態(tài)管理，將各支部履行的“規(guī)定動(dòng)作”按時(shí)間軸分解,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí)，對(duì)黨支部書記的履職情況進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)和量化評(píng)價(jià)。從黨內(nèi)生活制度、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政xx等6個(gè)維度，對(duì)支部工作進(jìn)行季度檢查和年度考核。梳理總結(jié)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題3類21個(gè)，形成問(wèn)題清單、措施清單、解決清單各5份，對(duì)發(fā)現(xiàn)的黨建宣傳、品牌xx等共性、難點(diǎn)問(wèn)題，公司層面統(tǒng)籌推動(dòng)解決，規(guī)范支部日常xx?？傮w上形成年初有調(diào)研部署，日常有過(guò)程管理檢查，年底有總結(jié)考核的基層黨建工作閉環(huán)。
    精準(zhǔn)施策，促進(jìn)支部xx創(chuàng)新發(fā)展。
    公司黨委致力于加強(qiáng)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化xx，以貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》為契機(jī)，分類別對(duì)黨支部工作全面加以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)。
    抓制度落實(shí)。積極探索黨組織“三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織生活新形式。通過(guò)舉辦以普通黨員為主講人的組織生活公開課，在黨員民主評(píng)議中實(shí)行“績(jī)效對(duì)標(biāo)”和“黨性對(duì)標(biāo)”結(jié)果為主要依據(jù)的考核評(píng)價(jià)體系等，切實(shí)增強(qiáng)組織生活的吸引力和實(shí)效性，有效推動(dòng)黨的組織生活各項(xiàng)制度規(guī)范到位、執(zhí)行到位。
    抓隊(duì)伍管理。優(yōu)化黨務(wù)工作人員隊(duì)伍配置，堅(jiān)持選任與培養(yǎng)并舉，通過(guò)安排2個(gè)基層配備專職黨支部副書記主持全面工作，1個(gè)基層配備黨支部副書記協(xié)助支部書記工作，16個(gè)黨支部全面配備黨群干事，來(lái)培養(yǎng)黨務(wù)干部新人。舉辦“書言書語(yǔ)”書記沙龍活動(dòng)，構(gòu)建黨支部書記業(yè)務(wù)交流和能力提升平臺(tái)，以書記履職能力的提升，促進(jìn)支部作用的發(fā)揮。
    召開推進(jìn)會(huì)4次,查擺平臺(tái)系統(tǒng)問(wèn)題30余個(gè),做到定時(shí)跟蹤督促、精準(zhǔn)靶向輔導(dǎo)，解決了個(gè)別黨務(wù)工作人員對(duì)黨建信息化操作比較生疏等問(wèn)題，確保了第一階段10個(gè)黨支部電子臺(tái)賬試運(yùn)行工作全面完成，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)了其余6個(gè)支部試點(diǎn)推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)基層黨建信息化管理全覆蓋，全面提高了日常黨建工作效率。
    延伸觸角，確保主題活動(dòng)落地見效。
    公司黨委高度重視黨內(nèi)主題活動(dòng)和黨日活動(dòng)的開展，作為有效激發(fā)基層黨建工作活力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要抓手，突出“兩個(gè)堅(jiān)持”，助推企業(yè)發(fā)展。
    堅(jiān)持圍繞中心推動(dòng)工作。公司黨委把服務(wù)中心工作、深化改革發(fā)展、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。積極開展“五比五賽”黨內(nèi)立功競(jìng)賽及“夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)勝，立足崗位爭(zhēng)先鋒，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做表率”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。建立了黨員示范崗36個(gè)、黨員示范車176輛、黨員責(zé)任區(qū)58個(gè)，形成了“服務(wù)中心”的黨員管理體系和保障網(wǎng)絡(luò)。在“保營(yíng)運(yùn)、當(dāng)先鋒、樹形象”、“亮牌結(jié)對(duì)”等6個(gè)支部黨建服務(wù)項(xiàng)目中，引導(dǎo)黨員在各自工作崗位上規(guī)范服務(wù)、遵紀(jì)守法、發(fā)揮作用。堅(jiān)持在工作中主動(dòng)作為、勇挑重?fù)?dān)，讓黨員在本職工作中以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)先進(jìn)和優(yōu)秀。
    堅(jiān)持增強(qiáng)活力提升效能。全面推行黨支部主題黨日制度。從問(wèn)題出發(fā)、從需求入手，結(jié)合紀(jì)念路場(chǎng)地搬遷、保障進(jìn)博會(huì)等重點(diǎn)工作，開展了“堡壘共建、燈塔指引、黨員閃光”、“我的初心使命”、“進(jìn)博先鋒．黨員行動(dòng)”等13次主題黨日活動(dòng)。在直面問(wèn)題、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和宗旨意識(shí)，提升了黨員履職能力。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十三
    隨著建黨100年教育的深入推進(jìn)，xx集團(tuán)黨委認(rèn)真把握好“學(xué)”和“做”的工作要求，在前階段深學(xué)“黨史”的基礎(chǔ)上更加凸顯“實(shí)”字導(dǎo)向，把建黨100年教育與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，以學(xué)賦能、以學(xué)促做、以學(xué)聚力，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為深化改革的思路、謀劃發(fā)展的舉措。
    以學(xué)賦能，在人民城市xx中提升功能保障能級(jí)。
    籌建互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)，探索綜合出行服務(wù)業(yè)務(wù)，提升駕駛員服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)等，多措并舉推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。交通卡公司全力承擔(dān)本市etc發(fā)行主體任務(wù)，加速拓展線上支付業(yè)務(wù)，成功推出“xx公共交通乘車碼”，已覆蓋本市所有公交線路和輪渡航線。發(fā)揮資源集聚優(yōu)勢(shì)，拓展市民生活體驗(yàn)。xx體育積極拓展“體育+文化”等多元經(jīng)營(yíng)空間，開展8.8“全民健身日”活動(dòng)，向xx省民免費(fèi)開放公共體育設(shè)施和便民惠民體育活動(dòng)，涉及多個(gè)場(chǎng)館、各類項(xiàng)目,設(shè)立近xx個(gè)志愿服務(wù)崗位，把服務(wù)保障市民健康安全放在首位。久體中心以做好xx省民體育公園的運(yùn)營(yíng)工作為重點(diǎn)，通過(guò)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系xx，梳理xxxx項(xiàng)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，有效提升公園運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和配套保障水平，日均服務(wù)接待市民近千人次，全力做好市民服務(wù)接待工作。xx置業(yè)積極拓展文化和社會(huì)功能，利用xxxx美術(shù)館群落舉辦對(duì)市民免費(fèi)開放的“2021xx兩岸風(fēng)景展”，讓市民有機(jī)會(huì)走進(jìn)xx歷史建筑、感受xx兩岸改革開放以來(lái)的滄桑巨變。
    以學(xué)促做，在推動(dòng)中心工作中提升企業(yè)發(fā)展能級(jí)。
    期間確定的整改任務(wù)，認(rèn)真做好巡視下半篇文章，圍繞整改任務(wù)逐條分析，將整改任務(wù)分為7類，對(duì)于已經(jīng)解決的問(wèn)題，抓后鞏固提高，對(duì)于正在解決的問(wèn)題，跟蹤推進(jìn)解決，對(duì)于需要較長(zhǎng)時(shí)間解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取盡快解決，力爭(zhēng)年內(nèi)取得階段性成效成果。8月，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“一崗雙責(zé)”和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，聚焦巡視整改、建黨100年教育推進(jìn)落實(shí)情況等方面10項(xiàng)具體內(nèi)容，分別赴所屬基層企業(yè)開展專項(xiàng)調(diào)研走訪。
    以學(xué)聚力，在深化基層黨建中提升創(chuàng)新實(shí)踐能級(jí)。
    集團(tuán)工會(huì)以學(xué)“黨史”、守初心為主題，正在開展“奮斗中的幸福生活”征文活動(dòng)。融合崗位行動(dòng)，在深化學(xué)習(xí)教育成效上發(fā)力。聚焦服務(wù)保障第三屆進(jìn)博會(huì)這一重大任務(wù)，集團(tuán)黨委制定開展“進(jìn)博先鋒·黨員行動(dòng)”
    黨建。
    主題活動(dòng)工作方案，在交運(yùn)xx游覽、公交、強(qiáng)生、酒店、
    物業(yè)。
    交通卡公司下屬久譽(yù)軟件公司黨支部汲取“黨史”力量有效運(yùn)用到“etc前裝系統(tǒng)”項(xiàng)目中，推進(jìn)etc應(yīng)用場(chǎng)景的拓展，不斷提升公司的公共交通服務(wù)保障能級(jí)。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十四
    今年，我局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大精神指引下，全面貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，開展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)全局員工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和全年制定的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各工會(huì)小組的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極協(xié)助黨政抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，在各方面發(fā)揮了工會(huì)的作用?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
    一、積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高了全局職工素質(zhì)。
    工會(huì)積極協(xié)助局黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。
    一是堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織職工集中收看了《xx大會(huì)議召開精神》、《抗震救災(zāi)英模報(bào)告》、《城市營(yíng)銷相關(guān)的新聞報(bào)道》《反腐敗警示錄》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
    二是開展主題活動(dòng)。深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動(dòng)和“以全心服務(wù)、樹全新形象”的主題教育活動(dòng)。使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦，樹立了不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。
    三是參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    今年我局參加培訓(xùn)單位有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)、交易業(yè)務(wù)、測(cè)繪業(yè)務(wù)、白蟻業(yè)務(wù)、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場(chǎng)規(guī)則，不斷提高政策水平，依法行政水平和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)指導(dǎo)工作的水平。四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。先后組織了局上辦理產(chǎn)權(quán)、交易管理人員進(jìn)行新《物權(quán)法》培訓(xùn)班、《中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座，并參加《物權(quán)法》知識(shí)測(cè)試。
    通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使廣大職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”：全心全意推進(jìn)我區(qū)房管工作的發(fā)展意識(shí)、積極推進(jìn)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)、真心誠(chéng)意為人民造福的服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。
    二、急職工所急，想職工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。
    要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強(qiáng)對(duì)特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，關(guān)鍵時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。10月份，組織全局職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。
    凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事，今年我局工會(huì)看望生病職工11人次，看望生故老人家庭3家，共計(jì)開資3980元。對(duì)單位的困難職工發(fā)放了慰問(wèn)金3600元。春節(jié)期間，工會(huì)牽頭、局領(lǐng)導(dǎo)參加對(duì)離、退休老職工召開“迎春暢談會(huì)”，送去了局黨組及工會(huì)對(duì)老職工的關(guān)愛。
    三、開展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。
    為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會(huì)多次配合區(qū)上組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    一是積極參加區(qū)婦聯(lián)開展“中國(guó)婦女風(fēng)采大展示”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)大大體現(xiàn)出我局當(dāng)代婦女的精神風(fēng)貌，并獲得二等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。五一勞動(dòng)節(jié)我們支持上級(jí)工會(huì)工作，組織100人參加了“學(xué)先進(jìn)、展風(fēng)采、促和諧”大型文藝演唱活動(dòng)，此活動(dòng)受到了區(qū)總工會(huì)的好評(píng)。我們?yōu)椤坝瓓W運(yùn)、促全民健身”活動(dòng)組織職工積極參加區(qū)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的活動(dòng)，今年，我局自己組織開展了“迎奧運(yùn)、賀新春”職工撥河比賽，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了職工的凝聚力，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。
    二是突出節(jié)日主題活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)慶祝活動(dòng)歷來(lái)是婦女工作的重頭戲。
    今年的“三八”婦女節(jié)，我局堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，開展了“三八紅旗手的爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)是由各工會(huì)小組開展，動(dòng)員我局廣大女職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以大干快上、奮發(fā)有為的工作熱情，以貢獻(xiàn)求地位。從德、才、休養(yǎng)等方面參與評(píng)選，最終評(píng)選出一名優(yōu)秀婦女代表報(bào)送到區(qū)婦聯(lián)，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。
    四、真情幫扶，切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階。
    我局工會(huì)全面參與幫扶結(jié)對(duì)工作，積極響應(yīng)市委、市政府的“幫扶”號(hào)召，切實(shí)落實(shí)區(qū)對(duì)我局的扶貧幫困計(jì)劃。
    一是做好扶貧村的對(duì)口幫扶。按照缺什么幫什么的原則，確定了對(duì)凈樂村的幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目，本著真心幫，實(shí)意扶的原則，全年共投入資金。20萬(wàn)元，幫助該村兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個(gè)，新增生豬存欄50頭的三級(jí)農(nóng)戶達(dá)12戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為家民增收了一條致富的道路。真正把幫扶項(xiàng)目落到實(shí)處，增強(qiáng)凈樂村的造血功能。
    二是做好了區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”特困戶的幫扶結(jié)對(duì)工作。新增五戶幫扶戶，購(gòu)買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)，少兒住院互助金，基地建設(shè)費(fèi)用，共計(jì)5600元。積極帶動(dòng)特困戶走共同發(fā)展的號(hào)召，把創(chuàng)爭(zhēng)雙文明單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到全年目標(biāo)工作中，全年順利完成了上級(jí)交辦的結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)。
    五、搞好共建，向?yàn)?zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛心。
    今年工會(huì)配合區(qū)紅十字會(huì)組織局職工積極響應(yīng)號(hào)召開展獻(xiàn)血活動(dòng)，共有11名職工積極參與本次活動(dòng)?！鞍艘唤ㄜ姽?jié)”期間，工會(huì)和行政共同組織開展了擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。11月，局工會(huì)、團(tuán)支部共同和部隊(duì)開展老兵退役聯(lián)歡活動(dòng)，增強(qiáng)了友好的軍民關(guān)系?？傊揖止?huì)在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為房管事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。
    今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十五
    實(shí)施大企業(yè)稅收管理專業(yè)化既是保證國(guó)家稅收收入的現(xiàn)實(shí)需要，又是化解稅收風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高管理效率的有效途徑。今天本站小編給大家整理了20xx大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    征管科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局確定的“堅(jiān)持一個(gè)中心，突出一個(gè)重點(diǎn)，做好八篇文章”的總體要求，以組織收入為中心,以貫徹落實(shí)稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管制度，強(qiáng)化征管質(zhì)量考核，優(yōu)化納稅服務(wù)，增強(qiáng)征管科技含量，不斷提高了征管工作質(zhì)量?，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
    一、組織完成了農(nóng)村稅務(wù)所合署辦公工作。上半年，按照“機(jī)構(gòu)不撤，牌子不摘，集中辦公，分別征收，聯(lián)片稽查，完善協(xié)稅護(hù)稅，拓寬納稅服務(wù)途徑”的工作思路，在全市農(nóng)村稅務(wù)所推行了合署辦公工作。至20xx年元月底，合署公作全部到位。全市農(nóng)村稅務(wù)所(九縣市和洛龍區(qū))由132個(gè)合署為79個(gè)，1人所由原來(lái)的53個(gè)減少為4個(gè)，2人所由43個(gè)減少為16個(gè)，其余均為3人以上所。我市農(nóng)村稅務(wù)所合署的方法為:人員上按照工作需要進(jìn)行合理調(diào)配，統(tǒng)一到合署點(diǎn)進(jìn)行辦公，合署后的稅務(wù)所設(shè)所長(zhǎng)1名，副所長(zhǎng)根據(jù)情況設(shè)1-2名;稅源管理上按照合署后人員情況進(jìn)行分段劃片管理，同時(shí)利用協(xié)護(hù)稅組織加強(qiáng)對(duì)零星分散稅源的管理;稅款征收采取集中在征收點(diǎn)征收，并按鄉(xiāng)設(shè)置征收編碼，由微機(jī)自動(dòng)識(shí)別征收入庫(kù);財(cái)務(wù)管理實(shí)行由合署后的稅務(wù)所集中管理，具體帳務(wù)在縣局處理。
    農(nóng)村稅務(wù)所合署辦公運(yùn)行至今，取得了明顯成效：一是強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)和管理。二是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個(gè)稅務(wù)所每年可節(jié)省260萬(wàn)元左右。四是促進(jìn)了信息化技術(shù)在基層征管的應(yīng)用。每個(gè)稅務(wù)所至少都有1-2名人員會(huì)操作計(jì)算機(jī)，確保了我市網(wǎng)絡(luò)版稅收征管軟件在基層的應(yīng)用。
    同時(shí)，針對(duì)稅務(wù)所合署辦公后存在的人員安置問(wèn)題、稅源流失問(wèn)題和納稅服務(wù)問(wèn)題，市局在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，分別采取了相關(guān)措施，逐步加以解決。針對(duì)人的問(wèn)題，市局黨組經(jīng)過(guò)慎重研究之后，要求各單位根據(jù)20xx年度干部考核情況，結(jié)合本單位實(shí)際，采取黨組任命和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法于4月15日前統(tǒng)籌解決。針對(duì)稅源管理問(wèn)題，市局于3月上旬在孟津縣局召開了規(guī)范協(xié)護(hù)稅管理的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)協(xié)護(hù)稅工作進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)協(xié)護(hù)稅工作提出了新的要求。11月份，市局又組織了對(duì)協(xié)護(hù)稅管理辦法落實(shí)情況的專項(xiàng)自查，要求各單位對(duì)孟津現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神落實(shí)情況進(jìn)行自查，有問(wèn)題認(rèn)真整改，市局將對(duì)各單位整改情況進(jìn)行抽查。針對(duì)納稅服務(wù)問(wèn)題，市局已經(jīng)和正在落實(shí)三項(xiàng)措施，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量：一是在農(nóng)村全面推行個(gè)體雙定戶簡(jiǎn)易申報(bào)、簡(jiǎn)并征期的辦法，對(duì)偏遠(yuǎn)的零星稅源，可以實(shí)行按季、半年或年繳納稅款;二是積極開展電話報(bào)稅、批量扣稅工作;三是在有條件的地區(qū)采取流動(dòng)辦公的形式，對(duì)各鄉(xiāng)進(jìn)行流動(dòng)征收和服務(wù)，方便納稅人。
    二、積極開展了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)和電話報(bào)稅工作。為了適應(yīng)信息化支持下稅收管理工作的需要，進(jìn)一步方便納稅人，提高征管效率，上半年市局在進(jìn)行了廣泛調(diào)研、考察的基礎(chǔ)上，積極開展了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)和電話報(bào)稅工作。目前財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)的。
    工作方案。
    和軟件編寫工作已經(jīng)完成，正在和財(cái)政、國(guó)稅等有關(guān)部門就具體如何聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行洽談。電話報(bào)稅工作的具體方案和業(yè)務(wù)需求已經(jīng)完成，并與工行、建行等多家銀行進(jìn)行了接洽和談判，此項(xiàng)工作正在西工、欒川縣局進(jìn)行試點(diǎn)，軟件編寫工作已基本完成，待試點(diǎn)完成后將在全市予以推廣。我市電話報(bào)稅工作主要采取三種形式方便納稅人：一是納稅戶直接到金融網(wǎng)點(diǎn)辦理申報(bào)納稅;二是拔打銀行特服電話進(jìn)行申報(bào)納稅;三是通過(guò)與稅務(wù)、金融部門簽訂三方協(xié)議，事先在金融部門存足應(yīng)納稅款，由金融部門按期扣劃稅款。
    三、進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體雙定戶的管理。為了規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)定額核定工作的管理，我局將定額核定的工作流程、審批過(guò)程、定額標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目納入到計(jì)算機(jī)管理之中，并通過(guò)對(duì)行業(yè)利潤(rùn)的調(diào)查測(cè)算，將11大類40個(gè)明細(xì)行業(yè)的所得稅征收標(biāo)準(zhǔn)在全市進(jìn)行了統(tǒng)一，納入計(jì)算機(jī)之中，在全市初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)核定稅款，使個(gè)體雙定戶定稅的流程和標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范和統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步探索了深層次的計(jì)算機(jī)核定稅款工作，在宜陽(yáng)縣局和伊川縣局進(jìn)行電子定稅試點(diǎn)，通過(guò)對(duì)影響個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)的整合，即對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)面積、行業(yè)分類、經(jīng)營(yíng)路段、相關(guān)費(fèi)用等信息，通過(guò)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算分析，由計(jì)算機(jī)根據(jù)納稅人登記信息自動(dòng)核定出個(gè)體工商戶應(yīng)納稅額，此舉可以較為有效地解決目前稅款核定中“大戶不重，小戶不輕”的問(wèn)題。
    四、加強(qiáng)了對(duì)房屋租賃市場(chǎng)稅收的管理。今年2月，我局經(jīng)過(guò)和市房管局協(xié)調(diào)，雙方聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理的通知》，建立了雙方房屋租賃信息交換制度、工作協(xié)調(diào)制度、聯(lián)合執(zhí)法檢查制度等一系列制度，通過(guò)上述制度的建立，可以有效地規(guī)范和加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)的管理，減少稅收流失。
    五、進(jìn)一步規(guī)范了城市區(qū)稅收征管范圍。自去年我市財(cái)政體制改革和征管范圍調(diào)整以來(lái)，隨著城區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各區(qū)又提出了一系列征管范圍問(wèn)題。今年3月份，市局在對(duì)各區(qū)反映情況進(jìn)行逐戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)市局黨組研究同意，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范稅收征管范圍有關(guān)問(wèn)題的意見》，對(duì)各單位反映的有關(guān)稅收征管問(wèn)題進(jìn)行了明確。下半年，為了進(jìn)一步規(guī)范城市區(qū)稅收征管范圍，市局不斷深入到各城市區(qū)局調(diào)查了解各單位有關(guān)情況，并深入實(shí)地進(jìn)行走訪，掌握了大量第一手資料，在此基礎(chǔ)上，配合市政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的有關(guān)精神，制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)洛陽(yáng)市人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的通知的實(shí)施意見》，對(duì)征管范圍的有關(guān)問(wèn)題做了進(jìn)一步的明確和說(shuō)明，并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關(guān)具體要求，進(jìn)行戶源調(diào)整和交接，自20xx年元月1日起，必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權(quán)。
    六、結(jié)合洛陽(yáng)實(shí)際，制定完善有關(guān)行業(yè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的管理。
    七、以信息化為依托，推行征管會(huì)計(jì)資料改革，規(guī)范檔案管理。長(zhǎng)期以來(lái)，我市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管檔案資料管理一直采取傳統(tǒng)的手工管理模式，對(duì)納稅人的各種稅收征管檔案實(shí)行按類分戶管理，這種管理方式效率低下、工作量大、管理不規(guī)范、資料易丟失。為了進(jìn)一步規(guī)范征管檔案資料管理，提高工作效率，降低管理成本，今年6月份，經(jīng)市局黨組研究決定，成立了由征管科牽頭，宜陽(yáng)縣局、新安縣局參加的征管會(huì)計(jì)資料改革項(xiàng)目組，對(duì)現(xiàn)行征管會(huì)計(jì)資料的歸集、管理進(jìn)行改革。即：根據(jù)信息化支持下稅收管理工作的需要，對(duì)稅收征管會(huì)計(jì)檔案資料管理進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，實(shí)行集中、分類管理。在此基礎(chǔ)上，充分利用信息化手段，對(duì)征管會(huì)計(jì)檔案資料管理的整個(gè)過(guò)程實(shí)行微機(jī)化管理，對(duì)納稅人信息實(shí)行“一戶式管理”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)稅收征管會(huì)計(jì)檔案資料的科學(xué)化、規(guī)范化、一體化管理。主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是簡(jiǎn)并征管會(huì)計(jì)資料。重點(diǎn)是簡(jiǎn)并納稅人各類申報(bào)資料，取消辦稅服務(wù)廳和基層管理所納稅人納稅申報(bào)表的整理歸檔工作，由計(jì)財(cái)部門按照有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定進(jìn)行歸集整理，提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)，降低管理成本。二是對(duì)征管會(huì)計(jì)資料實(shí)行集中分類管理。并集中到縣局統(tǒng)一管理。三是研制開發(fā)稅收征管檔案資料管理系統(tǒng)，對(duì)征管會(huì)計(jì)檔案資料的錄入、存儲(chǔ)、管理、調(diào)閱等實(shí)行微機(jī)化管理，并為下步實(shí)現(xiàn)電子文檔管理做好準(zhǔn)備。目前，市局和優(yōu)力公司《洛陽(yáng)市地方稅務(wù)局稅收征管檔案資料管理系統(tǒng)》已編寫完成，該軟件涵蓋了從檔案收集、整理、移交、歸檔、保管、查詢、統(tǒng)計(jì)、利用、銷毀等檔案業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程，并在宜陽(yáng)、新安縣局進(jìn)行初步測(cè)試，計(jì)劃將于20xx年上半年在全市逐步推廣。
    八、繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。目前我市12366納稅服務(wù)熱線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)、數(shù)據(jù)傳真、自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)、人工受理服務(wù)等多種功能，并結(jié)合辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了有關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞，為納稅人提供八小時(shí)以內(nèi)的坐席人工服務(wù)和八小時(shí)以外的自動(dòng)語(yǔ)音導(dǎo)航。今年以來(lái)，共計(jì)受理來(lái)電10674件。其中自動(dòng)業(yè)務(wù)訪問(wèn)3005件，舉報(bào)260件。解決問(wèn)題10672件，有兩個(gè)舉報(bào)案件正在調(diào)查當(dāng)中。為了讓撥打熱線的納稅人都得到滿意的咨詢服務(wù)，12366還制定了回?fù)苤贫?，即給沒有接通人工咨詢而自動(dòng)留言的納稅人回?fù)茈娫?，僅此一項(xiàng)，就為230多位納稅人解決了實(shí)際問(wèn)題。12366納稅咨詢服務(wù)熱線的開通，讓納稅人足不出戶就能了解到最新最準(zhǔn)確的稅收政策，可以說(shuō)是電話一打服務(wù)到家。今后，市局還將定期對(duì)來(lái)電內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、歸納，不斷提升服務(wù)意識(shí)，并將集中的熱點(diǎn)問(wèn)題在地稅局外網(wǎng)公布，以方便納稅人的查詢，擴(kuò)展納稅人了解稅收政策的渠道。
    九、引入計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核機(jī)制，強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。20xx年，市局結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)征管質(zhì)量采取了人工與計(jì)算機(jī)考核相結(jié)合的辦法，來(lái)強(qiáng)化征管質(zhì)量考核，促進(jìn)征管質(zhì)量的提高。即：將稅收征管“六率”的考核指標(biāo)引入計(jì)算機(jī)之中，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成各項(xiàng)指標(biāo)，并按季上報(bào)市局。市局則采取日常與年終考核相結(jié)合的辦法，平時(shí)不定期地對(duì)各縣(區(qū))局稅收征管質(zhì)量情況進(jìn)行抽查考核，重點(diǎn)抽查稅務(wù)登記及各項(xiàng)征管制度落實(shí)情況，并將每次抽查情況與各單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)印發(fā)工作通報(bào)，通報(bào)抽查情況及存在的問(wèn)題、整改意見。年終綜合平時(shí)考核情況，有側(cè)重地進(jìn)行考核，并根據(jù)平時(shí)和年終考核情況綜合評(píng)定征管質(zhì)量管理優(yōu)勝和先進(jìn)單位，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。此舉在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)引起了較大震動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)征管制度的落實(shí)。
    十、引入iso9000質(zhì)量管理理念，規(guī)范征收管理，加大責(zé)任追究力度。為了促進(jìn)稅收管理規(guī)范化，進(jìn)一步提高稅收管理工作效率，今年上半年，市局成立了iso9000質(zhì)量管理項(xiàng)目組，并以吉利區(qū)局為試點(diǎn)，開展iso項(xiàng)目認(rèn)證管理工作。此次iso9000質(zhì)量管理項(xiàng)目的主要內(nèi)容是，按照稅收征管專業(yè)化的要求，在信息化支持下，按照優(yōu)化、簡(jiǎn)化以后的征管業(yè)務(wù)流程將行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)分解到信息系統(tǒng)的“流水線”上。引入iso9000質(zhì)量管理理念，建立完善稅收征管崗責(zé)體系，從征管工作職責(zé)、分工、標(biāo)準(zhǔn)、操作、程序、制約、考核、評(píng)價(jià)等方面對(duì)征管工作進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該項(xiàng)目組目前已經(jīng)完成了對(duì)全體人員的培訓(xùn)、制定過(guò)程診斷方案、對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行過(guò)程控制等流程培訓(xùn)工作。正進(jìn)入繪制流程圖，進(jìn)行文件匯編的攻堅(jiān)階段。
    十一、積極開展打擊涉稅犯罪專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，按照省公安廳、省國(guó)稅局、省地稅局洛公(通)[20xx]86號(hào)《關(guān)于開展打擊涉稅違法犯罪專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》安排，洛陽(yáng)市地稅系統(tǒng)在全市開展了為期6個(gè)月的打擊涉稅違法犯罪活動(dòng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)。此次專項(xiàng)整治專項(xiàng)整治行動(dòng)我局把利用虛假的道路運(yùn)輸發(fā)票、制售用假發(fā)票違法犯罪和涉案金額大、性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的偷稅違法犯罪行為作為嚴(yán)厲打擊的重中之重，活動(dòng)開展期間，地稅與公安相互配合，以專項(xiàng)檢查為主要形式，摸線索、找目標(biāo)、挖窩點(diǎn)。一是重點(diǎn)對(duì)道路貨運(yùn)專用發(fā)票的開具使用、審核和用票與真實(shí)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的一致性及稅款繳納情況進(jìn)行全面檢查;二是對(duì)全市飲食業(yè)稅收和發(fā)票使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查采取對(duì)飯店蹲點(diǎn)摸底與查帳查票相結(jié)合的辦法進(jìn)行。三是對(duì)建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了稅收和發(fā)票使用的專項(xiàng)檢查;四是對(duì)煤炭、礦山業(yè)和旅行社稅收的專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查做到“五個(gè)結(jié)合”：一是查稅與查票相結(jié)合;二是查票的真?zhèn)闻c查開票數(shù)額的真實(shí)性相結(jié)合;三是查開具發(fā)票與發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否真實(shí)一致相結(jié)合;四是查使用發(fā)票與深挖制售假發(fā)票的犯罪窩點(diǎn)相結(jié)合;五是查會(huì)計(jì)帳目與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發(fā)票活動(dòng)猖獗的場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。如市公安局與市地稅局聯(lián)合查處了某建筑公司洛陽(yáng)分公司會(huì)計(jì)牛松六購(gòu)用金額為5207701.48元的假建筑業(yè)發(fā)票偷稅案。吉利區(qū)公安局與區(qū)地稅局聯(lián)合查處了胡冬霞非法出售道路貨運(yùn)專用發(fā)票、李利民使用假發(fā)票和違規(guī)跨區(qū)開具發(fā)票偷稅421377.11元一案。宜陽(yáng)縣地稅局一舉破獲販賣假飲食業(yè)定額發(fā)票10本票面金額共7.5萬(wàn)元的胡上民一案。全市共向公安部門移送案件13起，公安機(jī)關(guān)接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結(jié)案上年和今年的案件60起，查補(bǔ)入庫(kù)稅款1129.78萬(wàn)元，刑拘9人，報(bào)捕1人，協(xié)查案件179起、查補(bǔ)入庫(kù)稅款1143.30萬(wàn)元。
    在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合區(qū)局黨組制定的“健全制度、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)責(zé)任”工作主線，貫徹州局提出的“建制履責(zé)年”工作主題，以組織收入為中心，積極完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，強(qiáng)化稅源管理，較好的完成了涉外地方各稅的征收管理工作。在全體稅務(wù)干部的共同努力下，我州直地稅系統(tǒng)共組織稅收收入141746萬(wàn)元。其中：涉外地方各稅收入為2679萬(wàn)元。比上年同期增收578萬(wàn)元，增長(zhǎng)28%。圓滿完成了全年稅收計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)涉外稅收征收管理工作情況匯報(bào)如下：
    一、涉外企業(yè)基本情況：
    目前,我州直共有注冊(cè)登記涉外企業(yè)35戶，分別分布在：伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家，鞏留縣有1家，霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶。其中：中外合資企業(yè)28家，外商獨(dú)資企業(yè)6家，中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家。涉及到制造業(yè)的有20家，商業(yè)4家，通訊業(yè)4家，農(nóng)業(yè)1家，旅店業(yè)2家，房地產(chǎn)1家，文化體育業(yè)1家，其他服務(wù)業(yè)2家。20xx年共繳納地方各稅2679萬(wàn)元，比上年增加578萬(wàn)元，增長(zhǎng)了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長(zhǎng)較快的行業(yè)仍然是通訊業(yè)，4家通訊企業(yè)繳納地方各稅共計(jì)2280萬(wàn)元，比上年增加1330萬(wàn)元，增長(zhǎng)了140%。
    新增10家企業(yè)中，中外合資企業(yè)8家，外商獨(dú)資企業(yè)2家。共繳納地方各稅47萬(wàn)元。
    二、加強(qiáng)涉外稅收管理，提高納稅服務(wù)。
    20xx年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    1、加強(qiáng)稅源分析工作。州局對(duì)做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源分析工作從八個(gè)方面再次進(jìn)行了明確和要求。各縣(市)局按月召開稅收分析會(huì)，根據(jù)稅收完成情況、重點(diǎn)稅源的發(fā)展變化、稅收收入特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)稅收政策等情況，結(jié)合稅收增長(zhǎng)規(guī)律、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收情況，掌握稅源變化情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)稅收的影響，為完成稅收收入計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
    2、規(guī)范涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)涉外企業(yè)有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和租賃及無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓加強(qiáng)征管。嚴(yán)格核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照正常的市場(chǎng)價(jià)格出租和轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。
    3、按照規(guī)定配合有關(guān)部門對(duì)我州外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。按照規(guī)定時(shí)限和要求及時(shí)上報(bào)了20xx年度涉外稅收業(yè)務(wù)報(bào)表。本年度我局未開展稅收情報(bào)交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。
    4、積極做好培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平。基層局對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員涉外稅收政策進(jìn)行培訓(xùn)，還注意在日常管理工作中及時(shí)講解。同時(shí)針對(duì)部分稅務(wù)管理人員對(duì)涉外方面的知識(shí)欠缺的情況，加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性、結(jié)合實(shí)際工作的學(xué)習(xí)，使涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和稅務(wù)干部管理服務(wù)水平有了一定的提高。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)，確保政策落實(shí)。在日常管理過(guò)程中，做到稅收政策公開、優(yōu)惠規(guī)定公開、辦事依據(jù)公開、征納雙方的權(quán)利和義務(wù)公開、辦事程序公開，將國(guó)家現(xiàn)行的涉外稅收法律法規(guī)向企業(yè)做出及時(shí)全面的宣傳，尤其是直接涉及到某個(gè)企業(yè)的政策規(guī)定要及時(shí)通知到該企業(yè)。
    6、審批手續(xù)簡(jiǎn)化到位。簡(jiǎn)化辦事程序，減少報(bào)批環(huán)節(jié)，突出"事前服務(wù)、事后管理"的原則，最大限度減少企業(yè)在享受地方稅收優(yōu)惠方面的中間環(huán)節(jié)。在減免稅審查過(guò)程中，嚴(yán)格按政策規(guī)定審批，不越權(quán)減免，切實(shí)讓國(guó)家的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，實(shí)實(shí)在在服務(wù)于納稅人，積極主動(dòng)地把國(guó)家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。
    7、為進(jìn)一步規(guī)范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，重點(diǎn)抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全配套制度，促進(jìn)稅收管理員工作的程序化和規(guī)范化，不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規(guī)范。明確稅收管理員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，對(duì)加強(qiáng)涉外企業(yè)稅收管理。按照總局精細(xì)化工作要求，結(jié)合我州工作實(shí)際，制定了工作動(dòng)態(tài)登記制、涉外稅工作匯報(bào)制等辦法加強(qiáng)對(duì)涉外稅管理工作的事前、事中、事后監(jiān)督，制作統(tǒng)一管理臺(tái)帳，對(duì)日常開展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內(nèi)容以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅收指標(biāo)等進(jìn)行具體規(guī)定，要求作到下一戶，基本情況清楚，應(yīng)納稅種清楚，涉稅輔導(dǎo)到位，稅務(wù)發(fā)票清楚，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的登記管理筆記，通過(guò)以上措施，取得了良好的效果。
    三、存在的問(wèn)題:。
    1、涉外地方稅收收入增長(zhǎng)后勁不足。從今年看我州的涉外企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不夠理想，今年涉外稅收增長(zhǎng)主要來(lái)源于中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通通訊業(yè)，增長(zhǎng)了1330萬(wàn)元。而多數(shù)企業(yè)應(yīng)納稅額在下降。部分企業(yè)處于無(wú)收入狀態(tài)。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬(wàn)元，對(duì)我局的涉外地方稅收收入貢獻(xiàn)不大。
    2、目前涉外企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低，除個(gè)別幾個(gè)企業(yè)外，財(cái)務(wù)核算不是十分健全，且規(guī)模也較小，針對(duì)這種現(xiàn)狀應(yīng)加大對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員稅收知識(shí)的培訓(xùn),提高辦稅質(zhì)量和納稅意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的管理和檢查，以查促管,及時(shí)糾正涉外企業(yè)涉稅過(guò)程中的一些違規(guī)行為。
    在過(guò)去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國(guó)稅工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺(tái)，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。秉承這個(gè)思路，稅源管理xxx科努力實(shí)現(xiàn)了20xx稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。
    下面，我把稅源管理xxx科20xx年基本工作情況及20xx年工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。
    (一)20xx年稅收工作回顧。
    一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。20xx年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)稅收“兩個(gè)比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評(píng)估;加強(qiáng)征收管理，提高申報(bào)入庫(kù)水平;加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理;加強(qiáng)稅收收入預(yù)測(cè)和基本調(diào)度;深化、細(xì)化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫(kù)，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫(kù)現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長(zhǎng)xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅收完成xxx億元，區(qū)級(jí)企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長(zhǎng)xxx%;企業(yè)所得稅增長(zhǎng)xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅;確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到10以上;20xx年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。20xx年，共清理歷史陳稅xxx萬(wàn)元。
    二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。
    20xx年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核;加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制;堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來(lái)源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)是20xx年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國(guó)稅局局長(zhǎng)吳xxx強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破陳舊觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對(duì)待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識(shí)，她耐心地講解和說(shuō)明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語(yǔ)，說(shuō)稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說(shuō)一些不好聽的話語(yǔ)，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說(shuō)明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句。
    格言。
    在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn)，突出的業(yè)績(jī)?cè)谕緜冎汹A得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，20xx年xxx科被xxx區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。
    三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。
    20xx年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實(shí)組織收入原則，發(fā)揮納稅評(píng)估作用，大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國(guó)稅。主要包括：嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，繼續(xù)堅(jiān)持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實(shí)現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長(zhǎng)”的計(jì)劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變;強(qiáng)力推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法全過(guò)程的計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控考核，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強(qiáng)取消項(xiàng)目的后續(xù)管理與監(jiān)督;加大稅務(wù)評(píng)估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營(yíng)造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度，狠抓了重點(diǎn)稅源的管理，有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。通過(guò)強(qiáng)化日常監(jiān)控和專項(xiàng)評(píng)估，達(dá)到以監(jiān)控、專項(xiàng)評(píng)估促收的目的。為加強(qiáng)對(duì)納稅評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了納稅評(píng)估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個(gè)監(jiān)控片，強(qiáng)化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評(píng)估工作制度》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照納稅評(píng)估規(guī)程，將每個(gè)月零負(fù)未低申報(bào)及申報(bào)質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續(xù)月份零負(fù)未申報(bào)和留抵稅額長(zhǎng)期數(shù)額較大的企業(yè)，確定為重點(diǎn)評(píng)估對(duì)象，實(shí)施重點(diǎn)評(píng)估，并對(duì)征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題加以歸納，如商貿(mào)企業(yè)返利問(wèn)題、折扣問(wèn)題等等。在正常按月評(píng)估的同時(shí)，我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、調(diào)查，陸續(xù)開展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。20xx年累計(jì)評(píng)估企業(yè)xxx戶，查補(bǔ)稅款xxx萬(wàn)元，罰款xxx萬(wàn)元，滯納金xxx萬(wàn)元。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認(rèn)真把關(guān)，每查一個(gè)問(wèn)題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。xxx在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān)，一年來(lái)無(wú)一錯(cuò)漏情況發(fā)生。在20xx年按照xxx局關(guān)于對(duì)商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)企業(yè)不同情況、不同規(guī)模，對(duì)企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項(xiàng)檢查，同時(shí)還對(duì)出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳，規(guī)范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，具備了較強(qiáng)的工作能力，在實(shí)際整治活動(dòng)工作中，頂住來(lái)自親、朋、好、友各方面的說(shuō)情壓力，頂住來(lái)自納稅人的無(wú)賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證，仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅，受到了xxx局xxx局長(zhǎng)的親口慰勉.她積極發(fā)揚(yáng)一個(gè)老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)，積極配合賈樺副科長(zhǎng)，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。全年對(duì)于市區(qū)局組織稅收整治、專項(xiàng)檢查重案組、特別行動(dòng)組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計(jì)檢查組織收入收入達(dá)到xxx多萬(wàn)元，初步達(dá)到了xxx局所規(guī)定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。稅源管理xxx科推進(jìn)依法治稅，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平得到了全面的提升。
    四、全面實(shí)施信息化整合工程，提高信息化建設(shè)和應(yīng)用水平。
    20xx年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點(diǎn)，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強(qiáng)化“人機(jī)”結(jié)合，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國(guó)稅工作為平臺(tái)，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn)，把稅源管理xxx科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對(duì)外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報(bào)軟件的上線運(yùn)行，逐步完成和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。信息化整合重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有信息資源的整合;信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請(qǐng)戰(zhàn)天天早來(lái)晚歸，任勞任怨，默默的奉獻(xiàn)自己的青春，為整個(gè)系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，直到現(xiàn)在仍然沒有來(lái)得及要孩子。
    五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。
    20xx年，稅源管理xxx科在干部隊(duì)伍建設(shè)上，以開展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn)，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，注重人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督，努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。其中，提高科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)吳xxx局長(zhǎng)在xxx年干部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)所說(shuō)的24字方針“寬嚴(yán)結(jié)合、一言九鼎、開拓創(chuàng)新、深入細(xì)致、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級(jí)管理，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn);實(shí)施優(yōu)秀人才帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級(jí)制度，全面推行崗位能級(jí)管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點(diǎn)，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，提升行政水平。其中，前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制;進(jìn)一步完善考核、評(píng)定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制。xxx同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報(bào)名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報(bào)名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實(shí)好入庫(kù)資金;xxx同志，孩子生病，無(wú)人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。xxx同志具體負(fù)責(zé)本科稅控加油機(jī)的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時(shí)，下起了大雨，為了及時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃，冒雨工作了多小時(shí)，把多臺(tái)加油機(jī)全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說(shuō)：“換誰(shuí)都會(huì)這樣做的”。多么樸實(shí)的語(yǔ)言，多么真誠(chéng)的工作作風(fēng)。正是靠向xxx這樣的同志們的無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們?cè)诩{稅人面前樹立起了良好的國(guó)稅形象，得到納稅人的認(rèn)可、理解、支持，促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無(wú)私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
    六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設(shè)。
    要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打，基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)基層建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階，不斷向縱深發(fā)展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌。具體的講，“圍繞一個(gè)中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項(xiàng)工作的首要前提;“抓住兩條主線”：即抓落實(shí)、抓創(chuàng)新，在落實(shí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實(shí)，相輔相成，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步和發(fā)展;“完善三個(gè)機(jī)制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機(jī)制、以立體化績(jī)效考核為核心的考評(píng)機(jī)制和以物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)為核心的激勵(lì)機(jī)制，建立健全以“三個(gè)管理機(jī)制”來(lái)管人、管事的機(jī)制體系，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理;“加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)”：即加強(qiáng)征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國(guó)稅文化建設(shè);“打造六個(gè)品牌”即：通過(guò)中心工作的完成、兩條主線的落實(shí)、三個(gè)機(jī)制的完善和六項(xiàng)建設(shè)的加強(qiáng)，努力打造具有市區(qū)國(guó)稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細(xì)化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。抓好落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度、嚴(yán)格考核驗(yàn)收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點(diǎn)：
    一、很抓職工教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是積極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“終生學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性，突出了對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作，不定期的請(qǐng)xxx區(qū)檢察院的同志定期進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實(shí)現(xiàn)了整頓查糾制度化、經(jīng)?；?，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職業(yè)道德建設(shè)，有效地預(yù)防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn)，著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才，同時(shí)，堅(jiān)持因材施教、分級(jí)分類培訓(xùn)，對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。對(duì)基礎(chǔ)差、文化水平低的人員，從基礎(chǔ)知識(shí)入手，采取以師帶徒方式，由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo)，循序漸進(jìn)，使其逐漸提高。
    二、著力發(fā)展國(guó)稅文化建設(shè)，樹立先進(jìn)科室管理理念。
    1.開展保先創(chuàng)建.結(jié)合日常教育培訓(xùn)，比較系統(tǒng)開展的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和共產(chǎn)主義思想教育;深入開展“三個(gè)代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育，開展“對(duì)比教育”，黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動(dòng)，使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、和諧國(guó)稅意識(shí)，正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎(jiǎng)金結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)公平公正的原則。20xx年，xxx局適時(shí)提出了“爭(zhēng)一”的工作目標(biāo)，制定出臺(tái)了《xxx局目標(biāo)管理考核單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》，與《責(zé)任追究辦法》配套執(zhí)行，根據(jù)上述措施，稅源管理xxx科選準(zhǔn)切合自身實(shí)際的著力點(diǎn)，總結(jié)重點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，上報(bào)xxx局審批后，召開各種形式、各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，先后召開了各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推出科室內(nèi)部先進(jìn)典型，組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。涌現(xiàn)出了像xxx等同志的先進(jìn)人物典型。
    2.創(chuàng)建精神文明建設(shè)。稅源管理xxx科成立了精神文明建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織部門，大力開展討論會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會(huì)、攝影比賽以及體育競(jìng)技活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工加強(qiáng)文藝寫作的積極性，干部精神狀態(tài)普遍較好。20xx年4月，稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見函”、積極配合xxx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動(dòng)儀式等活動(dòng)，受到了xxx區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過(guò)程中，xxx同志，身體十分不好，心臟出了問(wèn)題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動(dòng)和雙聯(lián)雙帶活動(dòng)。xxx同志在作完手術(shù)以后，仍然相應(yīng)支部的號(hào)召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國(guó)其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時(shí)候，稅源管理xxx科積極相應(yīng)市區(qū)局的號(hào)召共計(jì)捐款為xxx元，充分體現(xiàn)了全國(guó)人民一家親的血濃之情。
    3.促進(jìn)人心凝聚建設(shè)。在20xx年大力開展黨員先進(jìn)性活動(dòng)，20xx年3月xxx科組織全體黨員干部到xxx水泥開展黨員先進(jìn)性對(duì)比教育，通過(guò)對(duì)比教育認(rèn)真做到"五查"，堅(jiān)決防止教育活動(dòng)流于形式，確保不走過(guò)場(chǎng)。，此時(shí)此刻，同志們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了吳xxx所講的“感恩”二字：吳xxx強(qiáng)調(diào)：“個(gè)人離開了xxx局這個(gè)溫暖的大家庭，離開了國(guó)家，你只是一個(gè)普通的公民，一個(gè)人對(duì)國(guó)稅事業(yè)沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業(yè)，一個(gè)對(duì)組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上才會(huì)獲得寧?kù)o和安祥。心存感謝地生活，才會(huì)在工作中和生活中真正“擁有“，而不會(huì)因?yàn)闊o(wú)謂的”缺少“自尋煩惱。”所以說(shuō)，沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的幸福生活，沒有xxx局的關(guān)懷幫助，就沒有每個(gè)稅務(wù)干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區(qū)局，要時(shí)時(shí)刻刻牢記手中權(quán)力是黨和人民賦予的。在全系統(tǒng)開展以“三基”管理為主要內(nèi)容的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，吳xxx局長(zhǎng)講過(guò)“一言一行講大局、一舉一動(dòng)樹形象、一心一意為國(guó)稅、一點(diǎn)一滴做貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德目標(biāo)。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入xxx局人才管理，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和內(nèi)部考核淘汰，目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對(duì)提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
    三、抓責(zé)任管理，實(shí)施全方位責(zé)任追究。
    20xx年，稅源管理xxx科并本著簡(jiǎn)便責(zé)任追究程序、科學(xué)制定追究標(biāo)準(zhǔn)、覆蓋全部工作事項(xiàng)、量化全員工作責(zé)任的原則，在xxx科內(nèi)部實(shí)施考核。責(zé)任追究制度實(shí)施以來(lái)，稅源管理xxx科已對(duì)xxx人次進(jìn)行了責(zé)任追究，經(jīng)濟(jì)處罰xxx多元，通過(guò)抓責(zé)任管理，實(shí)施全方位責(zé)任追究，全科人員的基本素質(zhì)的提高了，著裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務(wù)、文明執(zhí)法的多了，頤指氣使、作風(fēng)粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責(zé)任管理不僅是稅收責(zé)任追究，也應(yīng)該落實(shí)到計(jì)劃生育管理，計(jì)劃生育管理這個(gè)概念也涵蓋在這里面。我科的xxx從事計(jì)劃生育管理工作，xxx科人員多，育齡婦女多，計(jì)劃生育防范任務(wù)比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計(jì)劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在xxx區(qū)計(jì)劃生育考核中獲得先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理?yè)醢冈谀繕?biāo)考核中受到了xxx局考核人員的贊同。
    四、抓納稅服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)創(chuàng)新。
    近年來(lái)，納稅服務(wù)已成為稅收征管體系的重要組成部分，特別是頒布實(shí)施的新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，將納稅服務(wù)由職業(yè)道德范疇提升到行政行為規(guī)范，使納稅服務(wù)從法律上成為征管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展對(duì)納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求，稅源管理xxx科順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變治稅理念，將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程，大力開展服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，很抓落實(shí)，使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺(tái)階。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系，從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫，逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù)，先后建立了一系列的服務(wù)制度，使各個(gè)單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系，包括首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責(zé)任追究制。二是繳稅預(yù)警服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們推出了繳稅預(yù)警服務(wù)辦法。即有關(guān)崗位人員通過(guò)口頭敦促、電話通知、手機(jī)短信等方式，提醒納稅人要按期申報(bào)納稅、要按時(shí)繳銷發(fā)票、要按期保護(hù)好稅控主機(jī)及ic卡的保管等提醒，要準(zhǔn)確運(yùn)用稅收政策，將稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上，將人文納稅、和諧納稅體現(xiàn)到和諧國(guó)稅上，有效避免了納稅人因過(guò)失違法違章而受到處罰。
    20xx年，稅源管理xxx科按照市區(qū)局的安排部署，立足xxx科工作實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但一分為二地看待20xx年的稅收工作，問(wèn)題還不少，主要表現(xiàn)在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對(duì)于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監(jiān)控的稅務(wù)人員素質(zhì)高低不一，表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上生疏，而又不善于鉆研，有些同志對(duì)新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性，有的創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新問(wèn)題缺乏行之有效的解決方法，主動(dòng)性學(xué)習(xí)、建設(shè)性學(xué)習(xí)組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。以上問(wèn)題雖然不具有全面性，但卻反映了xxx科工作中的疏漏和缺陷，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。
    總之，回首過(guò)去，信心滿懷，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，戒驕戒躁，奮勇前進(jìn)，以新的業(yè)績(jī)?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I(xiàn)。
    企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)篇十六
    總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的工會(huì)民管工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    自xxx公司推行民管工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下，xxx作業(yè)區(qū)工會(huì)各級(jí)民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強(qiáng)”、“三創(chuàng)”、“五高”活動(dòng)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)展開民管工作，在職工考評(píng)、技效評(píng)比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)作業(yè)區(qū)工會(huì)民管工作，主要在以下幾方面開展工作：
    xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，范圍點(diǎn)多面廣，各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同，在支部?jī)?nèi)28個(gè)民管小組中，有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容，作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的，如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作，達(dá)到化解各種矛盾，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性，參與班組建設(shè)管理，達(dá)到全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的目的，作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點(diǎn)。針對(duì)各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績(jī)表現(xiàn)等，進(jìn)行綜合評(píng)定,確定評(píng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人,整個(gè)評(píng)優(yōu)過(guò)程和結(jié)果，做到人人清楚,人人信服,使得評(píng)優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運(yùn)行。
    作業(yè)區(qū)的.工作是通過(guò)各級(jí)班組的工作落實(shí)來(lái)完成的,班組每個(gè)成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評(píng)定工作質(zhì)量,對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開展,不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時(shí)也調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長(zhǎng)發(fā)生了口角,民管小組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)了解落實(shí),是由于分坯出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)該同志按規(guī)定進(jìn)行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時(shí)間、當(dāng)班鋼水平衡計(jì)算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實(shí)存在問(wèn)題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過(guò)程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問(wèn)題。民管組長(zhǎng)將該同志找來(lái),通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴他，在當(dāng)班的分坯工作確實(shí)存在問(wèn)題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后,無(wú)話可說(shuō),承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過(guò)這件事，民管人員深有感觸，民管工作也不能一味維護(hù)職工利益，對(duì)企圖鉆規(guī)章制度空子的個(gè)別職工，不但要按制度進(jìn)行考核，而且對(duì)其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。
    還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時(shí)考核分滿分是10分,班長(zhǎng)給該同志打8分,該同志找到民管組長(zhǎng),說(shuō)“班組考核不公平,班長(zhǎng)有意為難她”，民管組長(zhǎng)詢問(wèn)班長(zhǎng),這樣考核打分是出于什么考慮的,班長(zhǎng)講：“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見,所以沒有給她滿分” 。民管組長(zhǎng)同班長(zhǎng)協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下，把一些力所能及的工作，如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長(zhǎng)認(rèn)為是可行的。民管組長(zhǎng)又同這名女職工進(jìn)行了交流,告訴她：“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動(dòng)去干,要干好，為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場(chǎng)和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊，休息室和現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有開水喝,同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作，與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問(wèn)題得到了解決。
    “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對(duì)重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對(duì)方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會(huì)同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對(duì)缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    支部各民管小組針對(duì)本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實(shí)到各崗位和個(gè)人,實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。