工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告范文(22篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告來(lái)匯報(bào)和總結(jié)所做的工作和研究成果。報(bào)告的開(kāi)頭應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,引起讀者的興趣和注意。下面是一份關(guān)于XX問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇一
    實(shí)習(xí)目的:增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年2月1日-------2011年5月20日。
    實(shí)習(xí)職務(wù):投標(biāo)專(zhuān)員。
    三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,令我感觸頗多,作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生,通過(guò)這次實(shí)習(xí),我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí),獲取工作技能,換句話(huà)說(shuō),在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,以保證在將來(lái)的工作中能夠順利完成,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì)是有很大的不同和落差的,能夠通過(guò)實(shí)習(xí)的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì)的緩沖,對(duì)我們而言也是一件幸事,通過(guò)實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步了解到社會(huì)工作的實(shí)際需要,從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,獲得的效果也相應(yīng)更明顯。
    我所在的實(shí)習(xí)單位是福建共榮建筑裝飾工程有限公司,是一家集設(shè)計(jì)、施工為一體的專(zhuān)業(yè)建筑裝飾工程公司,公司業(yè)務(wù)涉及石材幕墻工程、室內(nèi)外裝修裝飾工程、園林古建筑工程。公司成立于2006年,擁有建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí)、園林古建筑工程一級(jí)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工二級(jí)的資質(zhì)。
    公司位于中國(guó)石雕之都、中國(guó)民間藝術(shù)(雕藝)之鄉(xiāng)——惠安,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及異型裝飾石材生產(chǎn)基地,現(xiàn)有共員工610多人,其中中高級(jí)以上技術(shù)人員36人,占地100畝,建筑面積50000平方米,投資總額達(dá)8000萬(wàn)元。現(xiàn)已發(fā)展成下設(shè)廈門(mén)榮拓進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、福建共榮石業(yè)有限公司、福建共榮建筑裝飾工程有限公司--上海分公司、北京分公司、江蘇分公司、山東分公司、陜西分公司、浙江分公司、內(nèi)蒙古分公司、建筑建材分廠、奇石景觀分廠、水頭分公司、國(guó)內(nèi)外礦區(qū)開(kāi)發(fā)的大型綜合建筑裝飾企業(yè)。在堅(jiān)持“堅(jiān)定步伐,走向世界”的發(fā)展理念下,公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),迄今在上海、杭州、福建、廈門(mén)、廣西、哈爾濱、印度、香港、新加坡、印尼和臺(tái)灣等地均有共榮所承接的各類(lèi)工程業(yè)績(jī)。
    業(yè),公司提供的石材榮獲2007年(第五屆)上海優(yōu)秀石材建設(shè)工程“金石獎(jiǎng)”。2008年9月被評(píng)為福建省建筑業(yè)3a級(jí)企業(yè),成為石材幕墻行業(yè)里少有獲該榮譽(yù)的企業(yè)之一。
    我在公司里面的職位是投標(biāo)專(zhuān)員,主要工作是做招投標(biāo),除此之外我還兼做人力,是從屬于綜合部的。綜合部里面又可以分為四個(gè)板塊:
    1、投標(biāo)。
    2、人力資源、3資質(zhì)。
    4、內(nèi)務(wù)。在印象里綜合部是公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén),小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章,大至工程的合同談判,這些事情全都要由綜合部來(lái)做。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來(lái)的,要有大的成就,就必須要經(jīng)歷磨練。古語(yǔ)有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。而且對(duì)于工作上的事情我還只是一知半解,這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機(jī)會(huì),讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己。
    招投標(biāo)具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書(shū),而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分,這點(diǎn)是讓我最失望的,因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力,從而更深層次的了解工程造價(jià)工作。不過(guò)現(xiàn)在的這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處,它讓我可以從不同的方面去了解一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作程序,進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中,我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解。
    招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。它有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式:公開(kāi)招投標(biāo),又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,否則就失去了競(jìng)爭(zhēng)意義;邀請(qǐng)招投標(biāo),又稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家。我國(guó)在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式,被稱(chēng)為“議標(biāo)”,是發(fā)包人和承包商之間通過(guò)一對(duì)一談判而最終達(dá)到目的的一種方式。
    投標(biāo)文件通??煞譃橐韵聝深?lèi):商務(wù)文件。這類(lèi)文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù)及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的法人資格證明材料及授權(quán)委托書(shū)、承諾書(shū)、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證明、工程量計(jì)價(jià)清單等,如有分包商,還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查;技術(shù)文件。如果是建設(shè)項(xiàng)目,則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況,譬如建造師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫(xiě)。
    在制作了這么多不同類(lèi)型的標(biāo)書(shū)之后,我認(rèn)識(shí)到投標(biāo)文件制作不當(dāng),不僅會(huì)成為無(wú)效標(biāo),而且容易產(chǎn)生廢標(biāo)。因?yàn)椤墩少?gòu)法》規(guī)定,當(dāng)符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的,就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo)。如果不幸成為了廢標(biāo),就意味著還要重新招標(biāo),這無(wú)疑會(huì)對(duì)社會(huì)和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。更重要的是,投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是評(píng)標(biāo)的主要依據(jù),是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后,我總結(jié)出標(biāo)書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面。
    一、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”。“投標(biāo)須知”通常為一個(gè)表格,簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心。因此,投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí),必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄透,否則一個(gè)不小心,就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo)。例如,在一次編制過(guò)程中,工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中提供近兩年獲獎(jiǎng)工程的證書(shū)復(fù)印件,我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的獲獎(jiǎng)工程僅包括用戶(hù)滿(mǎn)意工程和精品工程,而附錄上了獲其他獎(jiǎng)項(xiàng)的工程證書(shū),幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核對(duì)了一下發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯(cuò)。
    二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”。《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,未作出響應(yīng),都將成為無(wú)效標(biāo)。例如某招標(biāo)文件規(guī)定,擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類(lèi)似本次招標(biāo)工程業(yè)績(jī),這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類(lèi)似業(yè)績(jī)合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年,如果對(duì)其中的任何一項(xiàng)要求沒(méi)有進(jìn)行響應(yīng),此次的標(biāo)書(shū)將淪為廢標(biāo),投標(biāo)單位將被淘汰。
    三、“重要部分”不可忽視?!巴稑?biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉?shí)力的具體表現(xiàn)。倘若,投標(biāo)者對(duì)這些重要部分不重視,不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分,以至于最后落榜。
    我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
    經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲:
    四、要重視基本禮儀。步入社會(huì)就要了解社會(huì)的基本禮儀,如何與人相處,如何待人接物,我們之前一直在學(xué)校里,面對(duì)的都是自己的同學(xué)、老師,自然不會(huì)講究那么多,可是工作之后我們將面對(duì)形形色色的人物,做事應(yīng)當(dāng)力求合乎禮儀規(guī)范,妥善處理好每一件事。
    我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將令我受益終身,在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中不斷的融會(huì)貫通,將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分展示自我價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自己的理想努力奮斗。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇二
    在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的工程造價(jià)招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    三年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,即將畢業(yè)的我在踏出校園前開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的,未來(lái)迎接我的是更加具有專(zhuān)業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測(cè)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的課本知識(shí),以及在書(shū)本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對(duì)能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來(lái)能否順利的跨入這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),它也是我們建立信心、補(bǔ)充知識(shí)的最好途徑。因此我對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的`投入力度是十分認(rèn)真的。
    實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)與生活中的實(shí)際相結(jié)合,走出書(shū)本上單一的硬性套路,接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門(mén)走向工作崗位的第一步,所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí),勤奮不懂好問(wèn)。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開(kāi)始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí),期間我把所掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,突破限制,虛心請(qǐng)教,最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,學(xué)到了知識(shí),也得到了一起共事的前輩們的好評(píng)。
    這次實(shí)習(xí)我有幸來(lái)到了xx建設(shè)有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部,并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。
    基本知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?配合平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制;參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
    進(jìn)入部門(mén)后,我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開(kāi)始學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了:根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要,必須配備了專(zhuān)職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為:合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制,處理工程款的結(jié)算,收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料,收取所需索賠資料解決相關(guān)爭(zhēng)議問(wèn)題,解決分包合同中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    通過(guò)學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對(duì)xxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同簽訂的步驟方法,各職能部門(mén)在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、詢(xún)價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。
    合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序,首先要先確定招標(biāo)方式(國(guó)內(nèi)分包工程),其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,如有必要需組織進(jìn)行原地考察,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書(shū)的評(píng)審并形成評(píng)審記錄。最后需對(duì)合同進(jìn)行擬定,組織合同評(píng)審并形成評(píng)審記錄。
    對(duì)于工程招投標(biāo)與合同管理來(lái)說(shuō),索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng),我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇三
    1、進(jìn)行建筑概預(yù)算、招投標(biāo)實(shí)習(xí),使我對(duì)建筑概預(yù)算、招投標(biāo)有了初步的了解,使我自覺(jué)的綜合學(xué)習(xí)的建筑結(jié)構(gòu)與材料、建筑概預(yù)算、廣聯(lián)達(dá)、招投標(biāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),并擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍。
    2、通過(guò)實(shí)踐,熟悉和了解建設(shè)項(xiàng)目在施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制,以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀和管理過(guò)程,加深對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。
    3、理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力,學(xué)會(huì)分析解決建筑工程設(shè)計(jì),施工組織及概預(yù)算的中的實(shí)際問(wèn)題。
    4、了解建筑工程施工過(guò)程中的主體框架施工,內(nèi)、外墻裝飾做法,建筑所需材料的一般市場(chǎng)價(jià)等。
    在這十幾年的學(xué)生生涯即將結(jié)束的這次實(shí)習(xí)將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn),就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否學(xué)以致用,將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。這關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充斥著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵,所以我滿(mǎn)懷斗志,百分百的投入到實(shí)習(xí)之中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),獲益良多。比如熟悉施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)與練習(xí)工程造價(jià),參與編制投標(biāo)書(shū)等。
    (一)、施工圖紙會(huì)審。
    1、施工圖紙會(huì)審的單位一般有:圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等參加。
    2、施工圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括:
    (1)是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。
    (2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。
    (3)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?BR>    (4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?BR>    (5)專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾;標(biāo)注有無(wú)遺漏。
    (6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。
    (7)防火、消防是否滿(mǎn)足。
    (8)建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。
    (9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備。
    (10)材料來(lái)源有無(wú)保證,能否代替;圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是否有問(wèn)題。
    (11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的核技術(shù)問(wèn)題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。
    (12)工藝管道、電器線(xiàn)路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾,布置是否合理。
    (13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。
    (14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。
    (二)、工程量計(jì)算。
    1、熟悉圖紙,收集資料。(包括施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、勘測(cè)資料和各種定額、驗(yàn)收規(guī)范等)。
    2、在計(jì)算相應(yīng)分部工程量時(shí),必須熟讀定額,掌握相應(yīng)定額工程量的計(jì)算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。
    3、掌握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容,準(zhǔn)確的計(jì)算出建筑物、構(gòu)筑物等的面積。(掌握什么情況下不計(jì)建筑面積,什么情況下計(jì)建筑面積,什么情況下計(jì)一半,特別注意雨棚、陽(yáng)臺(tái)、挑檐、站臺(tái)、走廊、臺(tái)階、門(mén)廳、樓梯等特殊部分建筑面積計(jì)算)。
    4、土石方量計(jì)算。(必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區(qū)別。掌握他們對(duì)應(yīng)的定額工程量和清單工程量計(jì)算方法。大型土石方工程量計(jì)算的橫斷面法和網(wǎng)格劃分法的應(yīng)用。填方量計(jì)算和一些特殊挖方的定額調(diào)整)。
    5、樁基工程量計(jì)算。(包括打、壓預(yù)制方樁、管樁及其接樁;打鋼板樁及其安拆導(dǎo)向夾具;打或鉆混凝土灌注樁;人工挖孔樁;深層攪拌樁等以及他們對(duì)應(yīng)送樁、截樁等工程量計(jì)算)。
    6、砌筑工程量計(jì)算。(包括磚砌基礎(chǔ)、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囪;其他砌體所砌的墻、柱、基礎(chǔ)等)。
    7、鋼筋混凝土工程量計(jì)算。(包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板及其他特殊部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土制作量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計(jì)算;預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算、預(yù)制混凝土制作量、澆搗工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸量、安裝工程量計(jì)算;鋼筋工程量計(jì)算及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等)。
    8、樓地面工程量計(jì)算。(包括整體樓地面、石砌塊斜樓地面、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計(jì)算、特別注意這三種樓地面計(jì)算范圍的不同)。
    9、屋面工程量計(jì)算。(包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂膜等計(jì)算)。
    10、裝飾工程量計(jì)算。(包括內(nèi)、外墻、天棚、獨(dú)立柱、陽(yáng)臺(tái)、樓梯、挑檐、雨篷、零星工程和各種裝飾線(xiàn)條工程量的計(jì)算)。
    11、門(mén)窗工程量計(jì)算。(包括木門(mén)窗、鋼門(mén)窗、鋁合金門(mén)窗、卷簾門(mén)、型鋼門(mén)窗及其一些特種門(mén)窗的制作、安裝工程量計(jì)算)。
    12、腳手架工程量計(jì)算。(包括室外綜合腳手架、里腳下手架、滿(mǎn)堂腳下手架、滿(mǎn)堂基礎(chǔ)腳手架、外墻單排腳手架、獨(dú)立柱、圍墻、特殊雨篷、吊裝工程腳下手架、單獨(dú)裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運(yùn)輸腳手架、獨(dú)立簡(jiǎn)倉(cāng)腳手架、電梯井腳手架等工程量計(jì)算)。
    (三)、在做完工程量計(jì)算這一環(huán)節(jié)以后又進(jìn)行了匯總與定額的計(jì)算,繪制了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與平面設(shè)計(jì)圖,再一次溫習(xí)了以前課堂上所學(xué)的知識(shí)。
    1、招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。
    2、招投標(biāo)形式有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式。
    3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則:公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。
    (1)招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)(如需要)。項(xiàng)目審批或備案后,招標(biāo)人開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施。
    (2)招標(biāo)工作啟動(dòng)。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),也可以自行招標(biāo)(但備案程序較為繁瑣),多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(即招標(biāo)公司)承擔(dān)招標(biāo)工作。
    (3)招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃。即確定:招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)技術(shù)要求,主要合同條款,投標(biāo)人資格,采購(gòu)質(zhì)量要求等等。
    (4)招標(biāo)公司在招標(biāo)人配合下,根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件(包括上述策劃內(nèi)容和招標(biāo)公告)。
    (5)招標(biāo)人確認(rèn)后,招標(biāo)公司發(fā)出招標(biāo)公告(公開(kāi)招標(biāo))或投標(biāo)邀請(qǐng)(邀請(qǐng)招標(biāo))。投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。
    (6)獲得招標(biāo)文件后,投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,如有相關(guān)問(wèn)題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì)。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。
    (7)招標(biāo)公司在開(kāi)標(biāo)前組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。評(píng)委會(huì)組成和評(píng)標(biāo)須符合《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》。
    (8)招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)包括:招標(biāo)公司委派的主持人宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況檢查投標(biāo)文件密封情況唱標(biāo)(對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱(chēng)/價(jià)格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo))完成開(kāi)標(biāo)記錄并各方簽字開(kāi)標(biāo)結(jié)束。
    (9)評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和澄清(如有必要),最終確定中標(biāo)人。
    (10)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人。
    (11)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書(shū)。
    (12)中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外,在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對(duì)投標(biāo)人資格要求,投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿(mǎn)足資格條件后,招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時(shí)的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告,代替了招標(biāo)公告的作用。
    在進(jìn)行2年半的理論知識(shí)積累之后,要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且工程管理這門(mén)學(xué)科在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異,在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。
    實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),所以我決定,在這次實(shí)習(xí)中,嚴(yán)格的要求自己,并虛心請(qǐng)教,讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí),確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
    通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的具體細(xì)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用,但一些知識(shí)則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。
    這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的,我不僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地知道其作用,而其具體的環(huán)節(jié),具體的步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實(shí)習(xí)了,對(duì)它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,我應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。
    以前聽(tīng)到就業(yè)不樂(lè)觀時(shí)候就很茫然,上了四年大學(xué)卻找不到好的工作,以致對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)喪失了熱情,沒(méi)有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是通過(guò)這次實(shí)習(xí),才覺(jué)得原來(lái)它非常具有挑戰(zhàn)性,如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此給了自己壓力,讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!通過(guò)實(shí)習(xí),我相信在以后的'生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己在以后實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇四
    我于20xx年12月29日到貴州國(guó)詢(xún)公司開(kāi)始實(shí)習(xí),成為我離開(kāi)學(xué)校踏入社會(huì)的新開(kāi)始,剛剛離開(kāi)校園生活的我緊張、害怕、擔(dān)心,但更多的是期待,復(fù)雜的心情在踏入公司時(shí)前輩們友好的招呼聲中逐漸歸于平靜。
    剛來(lái)的我在招標(biāo)代理部門(mén)開(kāi)始實(shí)習(xí)生活,和大部分人一樣,一開(kāi)始就是熟悉公司環(huán)境、公司簡(jiǎn)介、章程、管理制度和各部門(mén)之間的工作與聯(lián)系,然后接觸公司所做過(guò)的工程項(xiàng)目的資料,了解招標(biāo)的程序和招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),招標(biāo)的過(guò)程中開(kāi)展的每一項(xiàng)工作都要符合招投標(biāo)法的規(guī)定,而我們需要在符合法律法規(guī)的情況下按照建設(shè)工程招投標(biāo)的工作程序展開(kāi)一系列的工作:
    1、招標(biāo)資格與備案。招標(biāo)人應(yīng)是依法提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或其他組織。招標(biāo)人須與本工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂《委托工程招標(biāo)代理合同》。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),凡公司承擔(dān)的建設(shè)工程施工項(xiàng)目的招標(biāo)工作,須依照工作程序工作。招標(biāo)必須具備應(yīng)有的條件,辦理招標(biāo)備案需要提交的資料才可以具有招標(biāo)資格。而在備案這一工作中,招標(biāo)人(甲方)需要向我們招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供一些資料包括:(1、經(jīng)過(guò)審查的施工圖;2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼、法人證、企業(yè)資質(zhì)(復(fù)印件蓋單位公章);3、建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)批文(復(fù)印件蓋單位公章);4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的批復(fù)(復(fù)印件蓋單位公章);5、前期土地批復(fù)手續(xù)(復(fù)印件蓋單位公章);6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證(復(fù)印件蓋單位公章);7、建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況證明(由銀行出具);8、施工圖審查意見(jiàn);9、土地使用證(復(fù)印件蓋單位公章);xx、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(復(fù)印件蓋單位公章);11、建設(shè)單位該項(xiàng)目成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組文件(5人以上)。)。
    2、招標(biāo)方式的選擇及信息發(fā)布。招標(biāo)的方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,招標(biāo)公告須在國(guó)家和省(直轄市、自治區(qū))規(guī)定的報(bào)刊或同時(shí)在遵義市公共資源交易中心、貴州省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公開(kāi)發(fā)布。實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,招標(biāo)人可以向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
    3、資格預(yù)審文件的編制。實(shí)行資格預(yù)審的工程,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中明確資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。
    4、資格預(yù)審。采取資格預(yù)審的工程項(xiàng)目,需編制資格預(yù)審文件,向報(bào)名參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件;資格預(yù)審時(shí)不得超出資格預(yù)審文件中規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),不得提高資格標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)等附加條件來(lái)加以限制或者排斥投標(biāo)申請(qǐng)人,不得對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人實(shí)行歧視待遇。
    5、招標(biāo)文件的編制。編制招標(biāo)文件應(yīng)遵國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件中要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)采用國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件的內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳盡,能清楚地將工程性質(zhì)、商務(wù)和技術(shù)要求等內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái),設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)與技術(shù)規(guī)范或技術(shù)要求的文字內(nèi)容相一致,使招標(biāo)文件系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確。招標(biāo)文件中不得標(biāo)明特定的建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥投標(biāo)人的內(nèi)容。
    6、發(fā)售招標(biāo)文件。向資格預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。投標(biāo)人收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后應(yīng)以書(shū)面形式予以確認(rèn)。
    7、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、投標(biāo)預(yù)備會(huì)。踏勘現(xiàn)場(chǎng)目的在于投標(biāo)人了解工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況和周?chē)h(huán)境情況等,以便投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及計(jì)算各種措施費(fèi)用,獲取認(rèn)為有必要的信息。投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中如有疑問(wèn)問(wèn)題,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出,便于投標(biāo)人提出問(wèn)題并得到招標(biāo)人的解答。
    交的投標(biāo)文件進(jìn)行修改或撤回,但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行編制、密封和標(biāo)志。
    9、開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)是在招標(biāo)文件中規(guī)定的地點(diǎn),開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人的法定代表人或授權(quán)代理人應(yīng)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。
    11、評(píng)標(biāo)。首先投標(biāo)文件的符合性鑒定評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性鑒定。然后是商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)評(píng)審、投標(biāo)文件的澄清和答辯、資格后審,最終確定中標(biāo)候選人,出評(píng)標(biāo)報(bào)告。
    12、招標(biāo)投標(biāo)情況備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況,根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫(xiě)的評(píng)標(biāo)報(bào)告編制招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告;并在自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),將招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告和有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)情況備案資料、中標(biāo)人的投標(biāo)文件向建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
    以上所有工作都需要我們招標(biāo)代理公司幫招標(biāo)人完成,這些都是看前輩們所做的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目總結(jié)出來(lái)的。
    在熟悉招標(biāo)的程序后,開(kāi)始參與招標(biāo)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——開(kāi)標(biāo)、定標(biāo),一直都只是看著書(shū)上所說(shuō)的開(kāi)標(biāo)程序,沒(méi)想到到實(shí)際中會(huì)有那么復(fù)雜,開(kāi)標(biāo)前要定場(chǎng)地、準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)用的表格包括(貴州省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家抽取登記表、貴州省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家抽取回避單位表、貴州省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家抽取條件表、技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目得分計(jì)算統(tǒng)計(jì)表、投標(biāo)文件遞交情況表等等),開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代表主持,在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間在市交易中心公開(kāi)進(jìn)行。
    一、招標(biāo)人簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件在開(kāi)標(biāo)當(dāng)日且在開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)遞交的投標(biāo)文件的簽收應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)投標(biāo)文件簽收一覽表。在招標(biāo)文件規(guī)定的截標(biāo)時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件不得接收,由招標(biāo)人原封退還給有關(guān)投標(biāo)人。在截標(biāo)時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的,招標(biāo)無(wú)效,開(kāi)標(biāo)會(huì)即告結(jié)束,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。
    二、投標(biāo)人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的代表簽到投標(biāo)人授權(quán)出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的代表本人填寫(xiě)開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到表,招標(biāo)人專(zhuān)人負(fù)責(zé)核對(duì)簽到人身份,應(yīng)與簽到的內(nèi)容一致。
    三、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)開(kāi)始、主持人宣布開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人和監(jiān)督人員開(kāi)標(biāo)人一般為招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員,唱標(biāo)人可以是投標(biāo)人的代表或者招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員,記錄人由招標(biāo)人指派,市監(jiān)督部門(mén)、中心工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    四、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人介紹主要與會(huì)人員主要與會(huì)人員包括到會(huì)的招標(biāo)人代表、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表、各投標(biāo)人代表、監(jiān)督人員等。
    五、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)程序、開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律和當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)的條件:開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律一般包括:1、場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;2、凡與開(kāi)標(biāo)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng);3、參加會(huì)議的所有人員應(yīng)關(guān)閉通訊設(shè)備,開(kāi)標(biāo)期間不得高聲喧嘩;4、投標(biāo)人代表有疑問(wèn)應(yīng)舉手發(fā)言,參加會(huì)議人員未經(jīng)主持人同意不得在場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)。投標(biāo)文件有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)宣布為廢標(biāo):1、逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的;2、未按招標(biāo)文件要求密封的。
    六、核對(duì)投標(biāo)人授權(quán)代表的身份證件、授權(quán)委托書(shū)及出席開(kāi)標(biāo)會(huì)人數(shù)招標(biāo)人代表出示法定代表人委托書(shū)和有效身份證件,同時(shí)招標(biāo)人代表當(dāng)眾核查投標(biāo)人的授權(quán)代表的授權(quán)委托書(shū)和有效身份證件,確認(rèn)授權(quán)代表的有效性,并留存授權(quán)委托書(shū)和身份證件的復(fù)印件。法定代表人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的要出示其有效證件。主持人還應(yīng)當(dāng)核查各投標(biāo)人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)代表的人數(shù),無(wú)關(guān)人員應(yīng)當(dāng)退場(chǎng)。
    七、主持人宣布投標(biāo)文件截止和實(shí)際送達(dá)時(shí)間宣布招標(biāo)文件規(guī)定的遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間和各投標(biāo)單位實(shí)際送達(dá)時(shí)間。在截標(biāo)時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)。
    八、招標(biāo)人和投標(biāo)人的代表共同檢查各投標(biāo)書(shū)密封情況密封不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo),不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。密封不符合招標(biāo)文件要求的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)督人員到場(chǎng)見(jiàn)證。
    九、主持人宣布開(kāi)標(biāo)和唱標(biāo)次序。
    十、公布標(biāo)底和投標(biāo)人報(bào)價(jià)。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須公布。唱標(biāo)人公布標(biāo)底、投標(biāo)人報(bào)價(jià)。
    十一、投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。
    十二、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束。然后等評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審,根據(jù)評(píng)分的高低推薦前三的中標(biāo)單位,由我們代理公司代替業(yè)主寫(xiě)中標(biāo)通知書(shū)和中標(biāo)告示,發(fā)布中標(biāo)告示的網(wǎng)站要與招標(biāo)公告的網(wǎng)站一致,七天過(guò)后,如無(wú)異議,業(yè)主便可以中標(biāo)單位簽訂合同,而我們?cè)谘b訂完檔案資料后就算完成了一個(gè)工程項(xiàng)目。
    裝訂檔案資料也是一個(gè)重要的工作,是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目申請(qǐng)備案到確定中標(biāo)單位所有資料的匯編、整理,需要按著資料產(chǎn)生的時(shí)間先后順序排列,這是一份需要細(xì)心與耐心的工作,稍有不慎就出現(xiàn)了錯(cuò)誤,剛開(kāi)始我不清楚資料的時(shí)間順序,在前輩們的指導(dǎo)下,漸漸熟悉了起來(lái),后來(lái)開(kāi)始得心應(yīng)手,這就是經(jīng)驗(yàn)的積累。
    在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)中,所認(rèn)識(shí)招投標(biāo)遠(yuǎn)比在書(shū)上知道的深刻得多,所謂實(shí)踐出真知,在每一次實(shí)際的操作中,總能得到新的知識(shí)和積累新的經(jīng)驗(yàn),在不斷的錯(cuò)誤與改正中進(jìn)步、更新。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),僅有3個(gè)月的時(shí)間,但我受益匪淺。使我所學(xué)的知識(shí)不局限課本。了解招投標(biāo)在現(xiàn)實(shí)生活中廣泛存在,并能用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。只用經(jīng)過(guò)共同的探討才能迸出思想的火花,在實(shí)踐中才能學(xué)到書(shū)本中學(xué)不到的東西。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足。也通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作在工作中的重要性,不光是要辦事能力強(qiáng),還要學(xué)會(huì)如何與人交流溝通,學(xué)和與人合作,以后我也會(huì)向這方面改進(jìn),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在一起,不斷總結(jié),逐步完善,主動(dòng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高綜合能力,以求在以后的工作中能發(fā)揮出更多的作用,扮演更重要的角色。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇五
    實(shí)習(xí)單位:湖北遠(yuǎn)大集團(tuán)。
    實(shí)現(xiàn)目的:
    本工程為一個(gè)群體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車(chē)庫(kù)以及11#樓(變電站),總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2,8#樓建筑面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設(shè)備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層,地下一層至地上二層為會(huì)所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車(chē)庫(kù),地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。()11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2,地上二層,主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車(chē)庫(kù)建筑面積為5038.5m2,地下為地下車(chē)庫(kù),地上為車(chē)道出入口、人防出入口及變電站,地下車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件,本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,僅參與了施工過(guò)程的具體操作作簡(jiǎn)要概述如下:
    底并填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”。
    3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?!笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。
    狀況,并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
    3.1.4在施工過(guò)程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度,施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后,填寫(xiě)自檢表,經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工,再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過(guò)建立聯(lián)檢制度,填寫(xiě)質(zhì)量聯(lián)檢表,對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫(xiě)砼澆灌申請(qǐng)。
    3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣,送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后出具相應(yīng)放。
    3.1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進(jìn)度。
    3.2、施工技術(shù)的具體操作。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇六
    首先我很感謝公司給我們這次出去實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),它讓我學(xué)習(xí)到了更多的招標(biāo)知識(shí),補(bǔ)充了我們對(duì)招標(biāo)知識(shí)的欠缺。
    在公司我的主要工作是做招投標(biāo),具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的招標(biāo)工作,在實(shí)習(xí)中,我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解,下面我將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
    我總結(jié)出所需要注意的以下幾個(gè)方面。
    一、“投標(biāo)須知”?!巴稑?biāo)須知”通常為一個(gè)表格,簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心。
    二、“實(shí)質(zhì)要求”?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)都規(guī)定:招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條。
    四、“重要部分”?!巴稑?biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分。
    五、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。有一些項(xiàng)目很細(xì)小,也很容易做,但稍一粗心大意,就會(huì)影響全局,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。
    做招標(biāo)文件最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎,因?yàn)槊總€(gè)工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的,只要你端正工作態(tài)度,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
    通過(guò)這段時(shí)間的堅(jiān)持和努力收獲了很多,成長(zhǎng)了很多。
    經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲:
    一、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。
    二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。
    三、要有團(tuán)隊(duì)精神。
    四、要重視基本禮儀。
    同時(shí),我還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要解決。
    一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、工作態(tài)度仍然不夠積極。
    三、工作時(shí)仍需追求完美。
    四、溝通能力仍需加強(qiáng)。
    社會(huì)是個(gè)大課堂,工作是門(mén)重要的課程,做好這門(mén)功課很重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通,只有具備了這種能力,才能在今后的工作中立于不敗之地。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇七
    實(shí)習(xí)單位:深圳市設(shè)工程有限公司綜合部。
    主要內(nèi)容:招投標(biāo)的流程、報(bào)名表的制作、投標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的抽簽流程。
    實(shí)習(xí)目的:為使我從實(shí)踐中對(duì)自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識(shí),為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)不僅會(huì)讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),還將使我們開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    投標(biāo)文件通常可分為以下4類(lèi):
    商務(wù)文件。這類(lèi)文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù)及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的授權(quán)書(shū)及證明文件、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證明等;如有分包商,還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查。
    技術(shù)文件,如果是建設(shè)項(xiàng)目,則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫(xiě)。
    價(jià)格文件,這是投標(biāo)文件的核心,全部?jī)r(jià)格文件必須完全按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制,不允許有任何改動(dòng)。如有漏填,則視為其已經(jīng)包含在其他價(jià)格報(bào)價(jià)中。
    抽簽定標(biāo)文件,這是投標(biāo)文件中比較簡(jiǎn)單的。只需按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制,提供相關(guān)資料。無(wú)需自行報(bào)價(jià)。
    我所實(shí)習(xí)的內(nèi)容偏重于學(xué)習(xí)抽簽定標(biāo)文件,《招標(biāo)投標(biāo)法》第27條規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。
    首先,投標(biāo)人要到指定的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件,并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中,通常包括招標(biāo)須知,合同的一般條款、特殊條款、價(jià)格條款,技術(shù)規(guī)范以及附件等。投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)必須按照這些內(nèi)容編寫(xiě)投標(biāo)文件。
    投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,并按要求編制投標(biāo)文件。
    文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。“實(shí)質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等,投標(biāo)文件必須對(duì)這些條款作出響應(yīng)。這就要求投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定填報(bào),不得對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改,不得遺漏或者回避招標(biāo)文件中提出的問(wèn)題,更不能提出任何附帶條件。為了保證投標(biāo)能夠在中標(biāo)以后完成所承擔(dān)的項(xiàng)目,還要求制作“招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷表和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備表等”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中,起到關(guān)鍵的作用。
    購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)需要先報(bào)名,報(bào)名文件由封面(封面需寫(xiě)上工程編號(hào)、工程名稱(chēng)、委托人名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)、傳真、郵箱)、資質(zhì)證書(shū)副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理資格證及安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件。購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件之后,投標(biāo)員在根據(jù)招標(biāo)文件制作投標(biāo)文件。投標(biāo)文件由封面(封面需寫(xiě)上工程編號(hào)、工程名稱(chēng)、投標(biāo)人名稱(chēng)、時(shí)間)、施工投標(biāo)承諾書(shū)、守法用工承諾書(shū)、法定代表人證明書(shū)、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)、項(xiàng)目管理班子配備情況表、建造師證復(fù)印件、安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表、投標(biāo)保函等組成。
    投標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)的主要依據(jù),是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵。綜合自己在制作投標(biāo)書(shū)方面的失敗教訓(xùn),投標(biāo)者在制作投標(biāo)書(shū)的過(guò)程中,必須對(duì)以下三個(gè)方面引起足夠重視。
    “投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的“五臟”。因此,投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí),必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通,否則弄得不好,就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為廢標(biāo)。
    《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定:“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標(biāo)。
    實(shí)例2:某招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)文件需要“一正二副”;我在投標(biāo)書(shū)中遺漏了對(duì)“文件需要一份正本兩份副本”這一要求做出的響應(yīng),而導(dǎo)致失去抽簽資格。
    細(xì)小項(xiàng)目莫大意。
    7.投標(biāo)書(shū)字跡不端正,無(wú)法辨認(rèn)的;8.投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊,或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄、頁(yè)碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等。
    投標(biāo)人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人,必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
    工程抽簽中標(biāo)的原則是:由招標(biāo)方代表在抽簽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)搖號(hào)的方式確定大號(hào)中標(biāo)或小號(hào)中標(biāo)(隨機(jī)抽取的號(hào)碼在1~24號(hào)間的為小號(hào)中標(biāo);隨機(jī)抽取的號(hào)碼在25~48號(hào)間的為大號(hào)中標(biāo))。
    工程抽簽會(huì)將按下列程序公開(kāi)進(jìn)行:
    (二)招標(biāo)方代表通過(guò)搖號(hào)的方式確定抽簽中標(biāo)的原則;
    (五)若中標(biāo)號(hào)出現(xiàn)重號(hào),則由重號(hào)者再重新抽簽,按已確定的中標(biāo)原則確定預(yù)中標(biāo)單位;
    (六)對(duì)擬為預(yù)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及投標(biāo)資格資料進(jìn)行審查。如果通過(guò),則該投標(biāo)人為預(yù)中標(biāo)單位;如果審查不通過(guò),則依抽簽號(hào)順序?qū)ο乱粋€(gè)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查;如出現(xiàn)重號(hào),依上述原則確定預(yù)中標(biāo)單位。
    首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的字眼,他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁助,使我近距離的觀察了整個(gè)工程造價(jià)的過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的造價(jià)知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
    我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇八
    1、進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)習(xí),使我對(duì)招投標(biāo)有了初步的了解,使我自覺(jué)的綜合學(xué)習(xí)的園林綠化結(jié)構(gòu)與材料、招投標(biāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),并擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍。
    2、通過(guò)實(shí)踐,熟悉和了解園林建設(shè)工程項(xiàng)目在施工階段的造價(jià)控制,以及投標(biāo)材料的編制過(guò)程,加深對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。
    3、聯(lián)系理論實(shí)際,培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力,學(xué)會(huì)分析解決園林綠化建筑工程設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)中的實(shí)際問(wèn)題。
    4、了解投標(biāo)資料所需響應(yīng)招標(biāo)人要求的內(nèi)容,按招標(biāo)文件編制完整的投標(biāo)文件。
    在這學(xué)生生涯即將結(jié)束的這次實(shí)習(xí)將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn),就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否學(xué)以致用,將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。這關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充斥著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵,所以我滿(mǎn)懷斗志,百分百的投入到實(shí)習(xí)之中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),獲益良多。比如熟悉招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)與練習(xí)工程造價(jià)等。
    1、招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。
    2、招投標(biāo)形式有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式。
    3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則:公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。
    (1)招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù),當(dāng)招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告(公開(kāi)招標(biāo))或投標(biāo)邀請(qǐng)(邀請(qǐng)招標(biāo))。投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司或招標(biāo)代理處購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。
    (2)獲得招標(biāo)文件后,投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,如有相關(guān)問(wèn)題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì)。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。
    (3)招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)包。
    括:招標(biāo)公司委派的主持人宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況檢查投標(biāo)文件密封情況唱標(biāo)(對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱(chēng)/價(jià)格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo))完成開(kāi)標(biāo)記錄并各方簽字開(kāi)標(biāo)結(jié)束。
    (9)評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和澄清(如有必要),最終確定中標(biāo)人。
    (10)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人。
    (11)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書(shū)。
    (12)中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外,在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對(duì)投標(biāo)人資格要求,投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿(mǎn)足資格條件后,招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時(shí)的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告,代替了招標(biāo)公告的作用。
    在進(jìn)行2年半的理論知識(shí)積累之后,要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且園林技術(shù)這門(mén)學(xué)科在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異,在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),所以在這次實(shí)習(xí)中,嚴(yán)格的要求自己,并虛心請(qǐng)教,讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí),確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇九
    河北鴻翔建工集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1986年,其前身為懷來(lái)縣第三建筑公司,20xx年經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革更名為懷來(lái)縣京西水利水電有限責(zé)任公司。20xx年12月11日正式更名為河北鴻翔建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司是經(jīng)河北省建設(shè)廳核準(zhǔn)集房屋建筑施工總承包貳級(jí)、水利水電施工總承包貳級(jí)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)叁級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程、爆破與拆除工程、起重設(shè)備安裝工程、消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)與一體,通過(guò)了質(zhì)量管理體系iso9001:20xx、環(huán)境管理體系iso4001:20xx、職業(yè)健康安全管理體系gb/t28001-20xx三個(gè)體系認(rèn)證的具有綜合生產(chǎn)能力的建筑施工安裝企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司下設(shè)恒翔門(mén)窗、佳興電氣、東升裝飾裝潢、京西鋼結(jié)構(gòu)、明珠購(gòu)物廣場(chǎng)、金長(zhǎng)城工貿(mào)、鴻翔恒居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等七家子公司和十二個(gè)土建項(xiàng)目部,注冊(cè)資本5010萬(wàn)元。擁有各類(lèi)大中型施工設(shè)備300余臺(tái)套,現(xiàn)有員工3000余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員300余人,其中中高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員85人。
    公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、誠(chéng)信天下”的宗旨。在近年來(lái),承建各類(lèi)建筑工程160余項(xiàng),合同履約率100%;創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程43項(xiàng),其中省優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng),市優(yōu)質(zhì)工程34項(xiàng),創(chuàng)省市級(jí)文明工地10項(xiàng);獲河北省建筑工程質(zhì)量“安濟(jì)杯”獎(jiǎng)七項(xiàng),省“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”九項(xiàng),工程優(yōu)良率連續(xù)五年名列全市前列;連續(xù)五年被河北省工商局評(píng)定為省級(jí)“重合同守信用單位”、多次榮獲省市建委授予的“思想政治工作先進(jìn)單位”、“工程質(zhì)量管理優(yōu)勝單位”、“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),同時(shí)被評(píng)為20xx-20xx年度市級(jí)優(yōu)秀企業(yè)及省級(jí)先進(jìn)企業(yè),20xx年度全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)。
    2、實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)介。
    通過(guò)兩年的大學(xué)理論知識(shí)學(xué)習(xí),讓我對(duì)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)有了系統(tǒng)的、整體的、完善的了解,然后迎來(lái)了深刻的大三實(shí)習(xí)生涯。懷來(lái)縣是一個(gè)小縣城,我從公司宿舍到項(xiàng)目部工地都不用半個(gè)小時(shí)的路程,總的來(lái)說(shuō)生活、交通什么的都還是比較方便的,這也就是地方小距離近的好處。實(shí)習(xí)的生活過(guò)的是挺規(guī)律的,每天朝五晚九的“上班下班”,看上去還真有點(diǎn)像上班族的感覺(jué),好像都能想象以后真正去上班時(shí)候的樣子了。
    項(xiàng)目部承建懷來(lái)縣第三小區(qū)a8#住宅樓,建筑面積4776.50,磚混結(jié)構(gòu),共6層。檐高17.17m,抗震設(shè)防烈度八度(地震動(dòng)峰值加速度0.2g)。我項(xiàng)目部由兩個(gè)施工員(每棟樓一個(gè)施工員)、一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、一個(gè)資料員、一個(gè)安全員組成。
    我的實(shí)習(xí)崗位是技術(shù)員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的放線(xiàn)、抄平以及簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo),實(shí)習(xí)過(guò)程主要以熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié),施工流程,施工工藝為主,了解技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)土建預(yù)算為輔進(jìn)行的。當(dāng)然,理論知識(shí)與實(shí)際工程相互映證,以及社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)穿插于整個(gè)定崗實(shí)習(xí)當(dāng)中。
    1、實(shí)踐瀝青混合料的拌和施工工藝流程。
    (1)拌合及運(yùn)輸在工廠拌制混合料所用的固定式拌和設(shè)備有間歇式和連續(xù)式兩種。前者系在每盤(pán)拌和時(shí)計(jì)量混合料各種材料的重量,而后者則在計(jì)量各種材料之后連續(xù)不斷地送進(jìn)拌和器中拌和。該拌和站采用的是德國(guó)安曼4000型間歇式拌和機(jī)。
    在拌制瀝青混合料之前,應(yīng)根據(jù)確定的配合比進(jìn)行試拌。試拌時(shí)對(duì)所用的各種礦料及瀝青應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量。通過(guò)試拌和抽樣檢驗(yàn)確定每盤(pán)熱拌的配合比及其總重量(間歇式拌和機(jī))、或各種礦料進(jìn)料口開(kāi)啟的大小及瀝青和礦料進(jìn)料的速度(連續(xù)式拌和機(jī))、適宜的瀝青用量、拌和時(shí)間、礦料和瀝青加熱溫度、以及瀝青混合料出廠的溫度。對(duì)試拌的瀝青混合料進(jìn)行試驗(yàn)之后,即可選定施工的配合比。
    運(yùn)輸車(chē)輛采用30t的大中型自卸汽車(chē);
    a、運(yùn)輸車(chē)輛裝備棉被、苫布等保溫防塵裝置,防止成品在運(yùn)輸過(guò)程中被揚(yáng)塵污染;
    c、每層鋪筑完成后,進(jìn)行交通管制,如遇大風(fēng)或沙塵污染,在下層施工前注意清掃干凈;
    (2)鋪筑。
    鋪筑工序如下:
    a基層準(zhǔn)備和放樣。
    面層鋪筑前,應(yīng)對(duì)基層和路基進(jìn)行檢查處理,確保道路的基層和面層有很好的黏結(jié),減少水分浸入基層。為了控制混合料的攤鋪厚度,在準(zhǔn)備好基層之后進(jìn)行測(cè)量放樣,沿路面中心線(xiàn)和四分之一路面寬處設(shè)置樣樁,標(biāo)出混合料的松鋪厚度。采用自動(dòng)調(diào)平攤鋪機(jī)攤鋪時(shí),還應(yīng)放出引導(dǎo)攤鋪機(jī)運(yùn)行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線(xiàn)(俗稱(chēng)走鋼絲)。高速公路和一級(jí)公路在施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段。試驗(yàn)段的長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康拇_定,宜為100~200m。試驗(yàn)段宜在直線(xiàn)段上鋪筑,如在其它道路上鋪筑時(shí),路面結(jié)構(gòu)等條件應(yīng)相同,路面各結(jié)構(gòu)層的試驗(yàn)可安排在不同的試驗(yàn)段上。
    b攤鋪。
    瀝青混合料可用人工或機(jī)械攤鋪,高等級(jí)公路瀝青路面應(yīng)采用機(jī)械攤鋪(個(gè)別三角段人工攤鋪)。瀝青混合料攤鋪機(jī)有履帶式和輪胎式兩種。二者的構(gòu)造和技術(shù)性能大致相同。本工程用的是山西中大機(jī)械集團(tuán)生產(chǎn)的`dt1600大寬度、抗離析攤鋪機(jī)。瀝青攤鋪機(jī)的主要組成部分為料斗、鏈?zhǔn)絺魉推鳌⒙菪龜備伷鳌⒄駬v板、攤平板、行使部分和發(fā)動(dòng)機(jī)等。
    c碾壓。
    改性瀝青(中、上面層)碾壓在攤鋪后立即進(jìn)行,施行跟隨碾壓縮短攤鋪到碾壓的等待時(shí)間,初壓溫度不低于150℃,碾壓終了表面溫度不低于90℃。復(fù)壓優(yōu)先選用輪胎式壓路機(jī)進(jìn)行搓揉碾壓,以增加密水性。壓路機(jī)的碾壓段長(zhǎng)度以與攤鋪機(jī)速度平衡為原則確定,并保持大體穩(wěn)定,壓路機(jī)每次均由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn),使折回處不在同一斷面上,用插旗法標(biāo)明區(qū)段。在攤鋪機(jī)連續(xù)攤鋪的過(guò)程中,壓路機(jī)不得隨意停頓。壓路機(jī)不得在未碾壓成型或未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車(chē)等候,振動(dòng)壓路機(jī)在已成型的路面行使時(shí)要關(guān)閉振動(dòng)。
    (3)接縫施工。
    瀝青路面的各種施工縫(包括縱縫、橫縫、新舊路面的接縫等)處,往往由于壓實(shí)不足,容易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、松散等病害,影響路面的平整度和耐久性,施工時(shí)必須十分注意。特別是上面層施工縫的處理要平順流暢,盡量避免跳車(chē)現(xiàn)象影響平整度和駕乘舒適感。
    (4)排水設(shè)施。
    整個(gè)路面為一個(gè)拱型,所以一般路面采用坡面向兩側(cè)漫流,流入公路兩邊的邊溝中排走;在道路曲線(xiàn)的地段,公路外側(cè)設(shè)有超高,采用單面排水,在中央分隔帶設(shè)有雨水管道,收集曲線(xiàn)外側(cè)路面的雨水,再由路基下敷設(shè)的橫向排水管流入邊溝。
    在瀝青砼的拌和過(guò)程中,各種集料加熱溫度、改性瀝青溫度嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制。拌合好的混合料儲(chǔ)存時(shí)間不得超過(guò)24h,期間溫降不得超過(guò)10℃,且不得發(fā)生結(jié)合料老化、滴漏以及粗細(xì)集料顆粒離析等現(xiàn)象,否則應(yīng)作費(fèi)料處理。
    在瀝青砼的運(yùn)輸過(guò)程中采用具有防雨功能的加厚帆布覆蓋。改性瀝青砼的攤鋪應(yīng)保持連續(xù)、均勻、不間斷攤鋪,攤鋪溫度在150~165℃之間。碾壓在攤鋪后立即進(jìn)行:初壓溫度不低于150℃,終壓溫度不低于120℃。由于自身粘度較大,不宜采用輪胎式壓路機(jī),應(yīng)全部選用雙驅(qū)雙振鋼輪壓路機(jī);其碾壓總體方針為:高溫、緊跟碾壓;均勻、慢壓;高頻、低幅、先邊、后中、梯隊(duì)前進(jìn),振動(dòng)壓路機(jī)在倒退時(shí)必須關(guān)閉振動(dòng)裝置。
    在為期半年的實(shí)習(xí)中,我由剛開(kāi)始的新鮮激動(dòng),到中間曾經(jīng)萌發(fā)過(guò)的放棄,再到最后的堅(jiān)持,炎炎烈日的施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅考驗(yàn)了我的身體素質(zhì),更重要的是檢驗(yàn)了我的精神思想,鍛煉了我吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈的毅力。實(shí)習(xí)讓我看到了施工管理工作中理論與實(shí)踐的差距,明白了經(jīng)驗(yàn)的重要性,才讓我真正迫切的想馬上去工作。我認(rèn)為只有在工地實(shí)實(shí)在在地干工作,才能更快更全面地成長(zhǎng)為一名合格的工程項(xiàng)目管理人員,這正是我以后努力的方向。
    產(chǎn)中得到了運(yùn)用。近年來(lái),我國(guó)的公路事業(yè)特別是高速公路得到了迅猛的發(fā)展,并且其需求也越來(lái)越大,這對(duì)于從事道路的工作者來(lái)說(shuō),既是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為將要走出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),更應(yīng)該在有限的時(shí)間內(nèi),掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐和設(shè)計(jì)能力,這樣更有利于將來(lái)的發(fā)展,使自己在此領(lǐng)域內(nèi)也有所作為。通過(guò)這次實(shí)習(xí),在處理關(guān)鍵問(wèn)題上面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這短短一年的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一滴的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。感謝前輩們對(duì)我的教誨,這次實(shí)習(xí)除了在專(zhuān)業(yè)方面得到了非常大的收獲之外,我還學(xué)會(huì)了怎樣和同事們友好相處,虛心向他們請(qǐng)教,怎樣與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的人相互溝通協(xié)調(diào)。親身經(jīng)歷和熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作程序,開(kāi)闊了眼界。和項(xiàng)目部的同事在一起,我感覺(jué)到非常的快樂(lè)和滿(mǎn)足??傊?,經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)之后,我從專(zhuān)業(yè)技能到為人處事,都真真切切的在現(xiàn)實(shí)之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十
    實(shí)習(xí)單位:湖北遠(yuǎn)大集團(tuán)。
    二、實(shí)習(xí)目的:
    本工程為一個(gè)群體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車(chē)庫(kù)以及11#樓(變電站),總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2,8#樓建筑面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設(shè)備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層,地下一層至地上二層為會(huì)所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車(chē)庫(kù),地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。(實(shí)習(xí)報(bào)告 )11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2,地上二層,主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車(chē)庫(kù)建筑面積為5038.5m2,地下為地下車(chē)庫(kù),地上為車(chē)道出入口、人防出入口及變電站,地下車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件,本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
    3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,僅參與了施工過(guò)程的具體操作作簡(jiǎn)要概述如下:
    3.1.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)底并填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”。
    3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?!笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。
    3.1.3工程施工過(guò)程中,由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作,并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開(kāi)一次工程例會(huì),總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況,找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距,安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
    3.1.4在施工過(guò)程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度,施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后,填寫(xiě)自檢表,經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工,再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過(guò)建立聯(lián)檢制度,填寫(xiě)質(zhì)量聯(lián)檢表,對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫(xiě)砼澆灌申請(qǐng)。
    3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣,送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后出具相應(yīng)放。
    3.1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進(jìn)度。
    3.2、施工技術(shù)的具體操作。
    3.2.1編寫(xiě)施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開(kāi)工的前提,也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo),直接影響工程質(zhì)量,其可靠度至關(guān)重要。因此,我作為技術(shù)員在編寫(xiě)完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過(guò),方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫(xiě)了《樓板管道洞封堵》、《地下車(chē)庫(kù)基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底,在此過(guò)程中,我大量查找資料,受益菲淺。編寫(xiě)《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí),主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的處理,這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過(guò)程中為水電管道預(yù)留的孔洞,其孔徑大于管道半徑,如不封堵或封堵不嚴(yán)密,極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象,因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,如圖:————再安裝模板(采用木膠板),模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴(yán)密,然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土,并用鋼筋插搗密實(shí),最后拆模養(yǎng)護(hù)。對(duì)于特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過(guò),需要熔斷鋼筋,技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接長(zhǎng)度5d,其后操作程序與一般情況相同。而《地下車(chē)庫(kù)基坑回填》技術(shù)交底的編寫(xiě)主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識(shí),比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量,采用環(huán)刀法取樣,對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定,同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來(lái)控制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕,但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象,保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度。通過(guò)編寫(xiě)技術(shù)交底,使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解,不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉了相關(guān)規(guī)范,而且學(xué)到很多書(shū)本以外的知識(shí)。
    3.2.2參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過(guò)程中,施工隊(duì)經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢后,再報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收,上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙,如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿(mǎn)足房間開(kāi)間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
    3.2.3協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問(wèn)題。
    剛開(kāi)始,我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問(wèn)題的類(lèi)型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過(guò)學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底,積極向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教,逐步掌握了處理這些問(wèn)題的方法。修補(bǔ)方案:對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,然后用水清洗濕潤(rùn),然后用1:2.5水泥砂漿(內(nèi)摻建筑膠)抹面修正,抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí),剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒,用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后,再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí);對(duì)脹模、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線(xiàn)、切割,再按線(xiàn)進(jìn)行剔鑿,剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿,剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿,剔鑿要不露鋼筋、平整。
    3.2.4整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》,施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò),由項(xiàng)目部工程室專(zhuān)人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運(yùn)輸車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定等隨車(chē)小票,由項(xiàng)目部填寫(xiě)澆灌申請(qǐng),交監(jiān)理存檔。通過(guò)這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
    思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,通過(guò)看到的結(jié)果,積極思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果,在處理遇到的工程技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁,增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度。(實(shí)習(xí)報(bào)告 )裝修中,如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?;炷粮魤l板,此隔墻板與以往磚砌墻相比,具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn),不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進(jìn)度,縮短工期,節(jié)約成本。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊(duì)在施工過(guò)程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過(guò)小,導(dǎo)致箍筋向下滑移,給施工帶來(lái)不便。因此,施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來(lái)增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過(guò)積極思考,我向技術(shù)室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時(shí)交叉對(duì)角放置,如圖:——-這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,便于施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。
    經(jīng)過(guò)幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十一
     建設(shè)工程招標(biāo)合同對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的建立、發(fā)展與管理,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式與招標(biāo)程序,工程項(xiàng)目施工投標(biāo)標(biāo)書(shū)的計(jì)算與編制方法,國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)策略及技巧,建設(shè)丁程合同的主要內(nèi)容,下面小編為您提供幾篇有關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)合同相關(guān)條例,提供參考!
     合同協(xié)議條款將由招標(biāo)單位(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)結(jié)合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。
     以下為招標(biāo)單位提出涉及投標(biāo)單位的主要條款,投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)文件中進(jìn)行承諾。
     一、施工組織設(shè)計(jì)和工期 (一)進(jìn)度計(jì)劃 乙方投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)(或方案),甲方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出質(zhì)疑和合理修正時(shí),乙方應(yīng)在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計(jì),甲方代表將在三天內(nèi)批復(fù)。
     (二)工程開(kāi)工和工期 1.乙方中標(biāo)后三天內(nèi)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。
     2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后,須在七天內(nèi)開(kāi)工。
     3.合同工期以乙方的中標(biāo)工期為準(zhǔn)。
     (三)工期延誤 1.對(duì)下述原因造成竣工日期推遲的,經(jīng)監(jiān)理方和甲方代表確認(rèn)簽證后,合同工期相應(yīng)順延。
     (1)由甲方原因造成的延誤。
     (2)不可抗拒的.自然因素。
     (3)重大的設(shè)計(jì)變更。
     2.非上述原因,乙方不能按合同約定的時(shí)間竣工,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,除罰沒(méi)工期履約保證金外,每延遲一天再罰xx元。
     二、工程質(zhì)量與驗(yàn)收 (一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的建設(shè)工程強(qiáng)制性條例、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如有違反施工規(guī)范規(guī)程,甲方有權(quán)暫停其施工,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
     2.甲方提交的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據(jù),開(kāi)工前由甲方組織進(jìn)行施工圖技術(shù)會(huì)審,會(huì)議紀(jì)要作為施工的補(bǔ)充依據(jù)。
     3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或因施工原因需要修改設(shè)計(jì)時(shí),必須事先由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn),并交甲方及設(shè)計(jì)單位辦理認(rèn)可手續(xù)后方可實(shí)施。
     4.甲方或設(shè)計(jì)單位提出合理修改設(shè)計(jì)時(shí)(聯(lián)系單),乙方不得借故拒絕。
     (二)工程質(zhì)量等級(jí) 1.乙方中標(biāo)所承諾的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為本工程的合同約定條件,中標(biāo)方如未達(dá)到質(zhì)量保證的除限期整改外,罰沒(méi)質(zhì)量履約金。
     2.本工程質(zhì)量等級(jí):一次性驗(yàn)收合格以具備竣工驗(yàn)收備案條件為準(zhǔn),創(chuàng)杯以獲獎(jiǎng)?wù)阶C書(shū)為準(zhǔn)。
     3.本工程甲方委托_________監(jiān)理公司監(jiān)理。
     4.隱蔽工程驗(yàn)收,乙方必須提前三天通知甲方及監(jiān)理公司,經(jīng)甲方和監(jiān)理方等有關(guān)單位驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。
     三、合同價(jià)款與支付 (一)工程款支付 按月完成工作量的80%,以有關(guān)部門(mén)審核作為付款依據(jù)(具體另商議); (二)合同價(jià)款的調(diào)整 發(fā)生下列情況之一的合同價(jià)格可以調(diào)整: (1) 暫定材料價(jià)確定(需經(jīng)甲主及監(jiān)理公司簽證); (2) 設(shè)計(jì)變更:需經(jīng)設(shè)計(jì)院甲方及監(jiān)理公司簽證。
     《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》是2011年機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書(shū),作者是楊慶豐。
     講述了《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》突出職業(yè)技術(shù)教育特點(diǎn),采用最新工程招投標(biāo)與合同管理等有關(guān)國(guó)家法規(guī),并且將相應(yīng)案例編入《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》,各節(jié)、各章均附有知識(shí)儲(chǔ)備、小知識(shí)、知識(shí)回顧及形式各異的練一練題目和綜合性實(shí)訓(xùn)題目,達(dá)到學(xué)、練同步的目的。
     同時(shí),力求用案例說(shuō)明知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用,內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、文字?jǐn)⑹鐾ㄋ滓锥?BR>     并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲。
     甲施工單位稱(chēng)。
     在施工過(guò)程中。
     5?為什么、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作.在事件二中,從而導(dǎo)致丙施工單位停工,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。
     因此:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析? 4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)b標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)。
     2,監(jiān)理單位應(yīng)該如何讓處理。
     建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換: 1:建設(shè)單位在采購(gòu)b標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)。
     事件二,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格.在事件一中,b標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)? 3.在事件一中?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
     乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分 包給丙施工單位,對(duì)a標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑:該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收.請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖?為什么。
     問(wèn)題案例三,總監(jiān)理工程師的做法是否正確,發(fā)生了如下事件、 乙施工單位分別承擔(dān)a,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確.在事件3中?為什么。
     事件三,若剝離檢驗(yàn),隨即指令甲施工單位暫停施工,建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位簽訂了施工合同,并要求剝離檢驗(yàn),建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期:事件一、b標(biāo)段工程的施工。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十二
     導(dǎo)語(yǔ):招投標(biāo),是招標(biāo)投標(biāo)的簡(jiǎn)稱(chēng)。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際慣例,是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,有組織開(kāi)展的一種擇優(yōu)成交的方式。歡迎閱讀招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告!
     1、進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)習(xí),使我對(duì)招投標(biāo)有了初步的了解,使我自覺(jué)的綜合學(xué)習(xí)了資料審核、價(jià)格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍。
     2、通過(guò)實(shí)踐,熟悉和了解各項(xiàng)工程項(xiàng)目(農(nóng)村飲水安全工程、隧洞整治工程,道路工程等等)在施工階段的造價(jià)控制,以及投標(biāo)材料的編制過(guò)程(資格審查、價(jià)格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)),加深對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。
     3、聯(lián)系理論實(shí)際,培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力,學(xué)會(huì)分析解決各項(xiàng)工程設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)中的實(shí)際問(wèn)題。
     4、了解投標(biāo)資料所需響應(yīng)招標(biāo)人要求的內(nèi)容,按招標(biāo)文件編制完整的投標(biāo)文件。
    
     1、報(bào)名購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件
     2、認(rèn)真查看招標(biāo)文件內(nèi)容,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目了解
     3、整理招標(biāo)所需資料
     4、填寫(xiě)投標(biāo)文件
     4.1 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
     4.2 法定代表人身份證明
     4.3 授權(quán)委托書(shū)
     4.4 聯(lián)合體協(xié)議書(shū)
     4.5 投標(biāo)保證金
     4.6 已標(biāo)價(jià)工程量清單
     4.7 施工組織設(shè)計(jì)
     4.8 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
     4.9 擬分包項(xiàng)目情況表
     4.10 資格審查資料
     4.11 其他材料
     5、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)
    
     1、招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是 一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方而。
     2、招投標(biāo)形式有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式。
     3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則:公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。
     4、招投標(biāo)流程:
     (1)招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù),當(dāng)招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告(公開(kāi)招標(biāo)〕或投標(biāo)邀請(qǐng)(邀請(qǐng)招標(biāo))投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司或招標(biāo)代理處購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。
     (2)獲得招標(biāo)文件后,投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,如有相關(guān)問(wèn)題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)問(wèn)答疑 會(huì)。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。
     (3)招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。 開(kāi)標(biāo)包括:
     1)招標(biāo)公司委派的主持人宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律
     2)確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況
     3)宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況
     4)檢查投標(biāo)文件密封情況
     5)唱標(biāo)(對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱(chēng)、價(jià)格、交貨 期、投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo))
     6)完成開(kāi)標(biāo)記錄并各方簽字
     7)開(kāi)標(biāo)結(jié)束
     5、評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和澄清(如有必要〕,最 終確定中標(biāo)人。
     6、招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中 標(biāo)人。
     7、招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書(shū)。
     8、中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外,在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對(duì)投標(biāo)人資格要求,投標(biāo)人事先遞交資格文件、 滿(mǎn)足資格條件后,招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時(shí)的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告,代替了招標(biāo)公告的作用。
    
     在進(jìn)行4年半的理論知識(shí)積累之后,要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且在學(xué)校書(shū)本上學(xué)的有一定程度的差異,在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。
     通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的具體細(xì)節(jié),而且也鞏同了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)作,但一些知識(shí)則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的.只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。 這次實(shí)習(xí)還是很客觀的,我不僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏同了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地知道其作用,而其具體的環(huán)節(jié),具體的步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實(shí)習(xí)了,對(duì)它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,我應(yīng)該可以掌握 了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。
     在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,自己都保持一種積極好學(xué),不懂就問(wèn)的原則。雖然在學(xué)校課堂上對(duì)整個(gè)招投標(biāo)沒(méi)有一個(gè)很好的感念,但來(lái)到公司努力的向師哥師姐學(xué)習(xí),慢慢得懂得什么叫做招標(biāo),什么叫做投標(biāo)以及招投標(biāo)整個(gè)流程。雖然每天對(duì)著電腦操作者,其中也不乏疲憊和艱辛,但是學(xué)到東西后又很有一種成就感,總之一切路上都會(huì)有著不同得經(jīng)歷,有著酸、甜、苦、辣。但學(xué)會(huì)些東西總歸是好的!
     實(shí)習(xí)作為大學(xué)生涯的最后-課,實(shí)習(xí)不僅重要,更有其獨(dú)特性,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個(gè)社會(huì),漸漸地融入這個(gè)社會(huì),實(shí)現(xiàn)我邁入社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。
     社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì),適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴(lài),也可以無(wú)條件地索取,一旦踏入社會(huì),我們就必須讓自己獨(dú)立起來(lái),要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)自己作主,沒(méi)有誰(shuí)可以幫你一輩子,社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以,我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴(lài)的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。
     社會(huì)是一個(gè)大染缸,形形色色的人都有,不公平的現(xiàn)象也會(huì)有。社會(huì)終
     究是社會(huì),它不是校園,也不像校園里的一切那么簡(jiǎn)甲明了,單純透明。社會(huì)充斥了成人之間的明爭(zhēng)暗斗,而對(duì)這些我們無(wú)力改變的狀況,我們能做的,就是堅(jiān)持自我,不隨波逐流。在工作屮,我們可以忍受,可以退避,但是,我們不能放棄我們自己的原則,我們要堅(jiān)持做自己,端正做人,專(zhuān)心做事.
     作為辦公室的一個(gè)新人,在這個(gè)新的環(huán)境里,勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的.論輩分,辦公室的同事都是我們的長(zhǎng)輩,出于對(duì)前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),辦公室的小事我都要主動(dòng)勤快地去做,不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧,其實(shí),事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時(shí)候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就越多,便愈能鍛煉我們自己.我們的上動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì),只有去做,去付出,才會(huì)有收獲!
     在這實(shí)習(xí)的三個(gè)月里,我獲得的不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn),還有許多朋友和更多寶貴的人生財(cái)富,我很珍惜這次選擇,在這一點(diǎn)一滴都在改變著我,促使著我成長(zhǎng),使我拓展了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。這是一段難忘的時(shí)光。相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己在以后實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
     總結(jié)人:
     實(shí)習(xí)單位蓋章或簽字:
     2016年5月
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十三
    摘要:工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制,其中工程造價(jià)控制目標(biāo)尤為重要,如何有效地控制工程造價(jià)是工程建設(shè)管理的重要組成部分,全過(guò)程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制,它貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,既項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段。把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi),是全過(guò)程造價(jià)控制的最終目的。
    工程建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,其主要控制目標(biāo)是質(zhì)量安全、進(jìn)度快速和造價(jià)經(jīng)濟(jì),其控制目標(biāo)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言是統(tǒng)一而矛盾的整體,三者的結(jié)合是每個(gè)項(xiàng)目都需要爭(zhēng)取完成的目標(biāo)。通常人們對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度很重視,工程造價(jià)控制則關(guān)注較少,工程造價(jià)控制就是通過(guò)技術(shù)、價(jià)值工程、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)行管理,造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的貫穿于建設(shè)工程全過(guò)程的控制。在實(shí)際的工程建設(shè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,其主要原因是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)的全過(guò)程控制,特別是對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō),全過(guò)程造價(jià)控制顯得尤為重要。工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制主要從以下幾個(gè)方面著手,項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工,控制總造價(jià)在批準(zhǔn)的概算內(nèi),是全過(guò)程造價(jià)控制的目標(biāo)。
    工程造價(jià)的控制工程項(xiàng)目投資估算是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分,可行性研究階段中的投資估算額,應(yīng)作為該項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額,不得任意突破,這對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求,因此在可行性研究階段準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)既是保證工程項(xiàng)目順利建設(shè)的需要,也是項(xiàng)目可行性研究乃至整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。要有效控制投資決策階段的工程造價(jià),必須作好以下幾方面的工作。
    1.1、建立健全建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制。
    項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目法人的協(xié)調(diào)管理下,參與工程的設(shè)計(jì)咨詢(xún)、設(shè)備供應(yīng)施工等單位,也必將優(yōu)化方案,降低工程造價(jià),從而確保項(xiàng)目效益。
    1.2、建立和完善監(jiān)督機(jī)制與約束機(jī)制。
    首先,應(yīng)當(dāng)建立對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的考核制度,根據(jù)考核結(jié)論,進(jìn)行獎(jiǎng)罰,不稱(chēng)職的要堅(jiān)決撤換。其次,建筑主管部門(mén)及媒體等社會(huì)各單位應(yīng)該積極實(shí)行外部監(jiān)督,及時(shí)檢查不按基建程序辦事、挪用建設(shè)資金等違規(guī)問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn)。通過(guò)內(nèi)、外監(jiān)督約束機(jī)制有效激勵(lì)和推動(dòng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人把造價(jià)管理工作做好。
    1.3、提高項(xiàng)目可行性研究的科學(xué)性。
    可行性研究工作應(yīng)排除行政干預(yù);估算指標(biāo)的編制必須實(shí)事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質(zhì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),培育工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為懂工程、經(jīng)濟(jì),有理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能參與管理的人才,最終使得可行性研究準(zhǔn)確性提高。
    1.4、科學(xué)組織評(píng)估,提高投資估算的準(zhǔn)確性。
    既評(píng)估項(xiàng)目是否具有建設(shè)意義,決策是否適當(dāng),還要提高可行性研究階段投資估算的準(zhǔn)確性,使其成為決策的科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)以后的項(xiàng)目決策。
    工程建成后,能否獲得滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作同樣是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)工程造價(jià)的影響程度較大。因此,控制設(shè)計(jì)質(zhì)量將對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益產(chǎn)生重要影響。在設(shè)計(jì)階段首先要控制好以下幾方面。
    2.1、積極推行限額設(shè)計(jì),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。
    限定投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)是有效控制工程建設(shè)領(lǐng)域投資支出、建設(shè)資金使用的重要措施,將統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面因素。當(dāng)前的設(shè)計(jì)實(shí)際現(xiàn)狀要求我們必須采取一定的行政和經(jīng)濟(jì)手段促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù),云計(jì)算”及時(shí)了解市場(chǎng)信息,在編制設(shè)計(jì)概預(yù)算時(shí)充分考慮各種價(jià)格浮動(dòng)因素及各項(xiàng)工程造價(jià)信息,確保設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的科學(xué)可行。
    2.2、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)。
    建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是國(guó)家工程技術(shù)人員長(zhǎng)期積累的工程經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,是所有國(guó)家工程必須要遵守的依據(jù),遵循規(guī)范推薦的標(biāo)準(zhǔn)化方法和利于施工的標(biāo)準(zhǔn)化方法進(jìn)行設(shè)計(jì),將有利于降低工程造價(jià),方便后續(xù)施工工作,控制造價(jià),其具體優(yōu)化方向?yàn)椋?BR>    1)節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,大大加快提交設(shè)計(jì)圖紙的速度,縮短設(shè)計(jì)周期。
    2)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高生產(chǎn)率,進(jìn)行工業(yè)化統(tǒng)一配料、生產(chǎn)、運(yùn)輸,此過(guò)程可以節(jié)約較大成本。
    3)可以使施工準(zhǔn)備和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前。
    4)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可重復(fù)使用,滿(mǎn)足最佳經(jīng)濟(jì)性要求。
    2.3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)控制工程造價(jià)。
    建筑設(shè)計(jì)可應(yīng)用價(jià)值工程原理和方法進(jìn)行功能造價(jià)分析。設(shè)計(jì)師應(yīng)從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進(jìn)方案設(shè)計(jì),優(yōu)化項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)。最終使工程項(xiàng)目的功能與造價(jià)之比達(dá)到最優(yōu)值。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì),提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.4、加強(qiáng)設(shè)計(jì)索賠、變更、設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度。
    設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度必須要引起設(shè)計(jì)人員的足夠重視,只有詳盡合理的管理機(jī)制,才能使設(shè)計(jì)人員重視工程優(yōu)化設(shè)計(jì),工程索賠和變更的產(chǎn)生將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生影響,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量才能有更好的保障。在施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工返工損失,應(yīng)明確由哪方承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)變更,可以在合同中約定,如果設(shè)計(jì)變更費(fèi)用相比施工合同總價(jià)超過(guò)某一比例時(shí),可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施保證整體工程管理可控性。
    招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的原則,嚴(yán)格以工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),在合理設(shè)定最低價(jià)的同時(shí)采用競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制使得工程造價(jià)達(dá)到合理區(qū)間。
    1)合理確定施工階段費(fèi)用控制目標(biāo)。
    2)制定精細(xì)的合同條款及加強(qiáng)過(guò)程跟蹤。
    3)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和方案的優(yōu)化比選。
    4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。
    5)動(dòng)態(tài)跟蹤合同造價(jià),及時(shí)結(jié)算。
    5竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制。
    工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同約定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。進(jìn)行工程竣工結(jié)算必須做到證據(jù)充分、程序合規(guī)、合理公平。建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。各個(gè)階段的控制管理各有特點(diǎn),只有從可行性研究的投資估算,到最后竣工時(shí)的決算,將整個(gè)工程的造價(jià)目標(biāo)逐步細(xì)化,層層分解,并始終控制在總目標(biāo)內(nèi),才能達(dá)到造價(jià)的最優(yōu)控制。
    [1]全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì).
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十四
    土木工程建設(shè)近些年正在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新,在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中土木工程已經(jīng)成為了建筑產(chǎn)業(yè)中國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一,目前的土木工程在實(shí)踐和應(yīng)用中已經(jīng)有了一定的成就,土木工程在技術(shù)在很多方面都有了一定的突破和改善,但是在投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中還是存在了一定的不足之處,本文針對(duì)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析和討論,希望能夠在論述中為土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理提供可行性思路。
    伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)在加速成長(zhǎng),建筑工程在不斷的增多,并且在當(dāng)前的形式下逐漸的走向成熟。隨著橋梁、道路、房屋等建筑的增多,土木工程已經(jīng)越來(lái)越多的被應(yīng)用到了各個(gè)工程建設(shè)之中,在此過(guò)程中的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的組成部分,是整個(gè)土木工程中的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)必須關(guān)注的重要課題,是相關(guān)行業(yè)工作人員必須認(rèn)清的一項(xiàng)內(nèi)容。只有充分的對(duì)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入的分析和探討,才能夠保證國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,才能為我國(guó)的土木工程建筑事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文就土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成進(jìn)行探討,并提對(duì)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行淺析。
    土木工程投標(biāo)的基本概念,就是指土木工程的投標(biāo)企業(yè)單位,應(yīng)該能夠按照招標(biāo)企業(yè)單位發(fā)出的土木工程的總量清單,結(jié)合土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)條件,自行制定土木工程施工的技術(shù)方案和土木工程施工的組織設(shè)計(jì),按招標(biāo)文件的要求,以企業(yè)定額或者參照本區(qū)域內(nèi)的土木工程建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的綜合基價(jià)及其計(jì)價(jià)辦法、土木工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息編制投標(biāo)報(bào)價(jià),并且土木工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)企業(yè)單位自主確定,不得低于本企業(yè)成本。
    投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按下列表格的規(guī)定編制:
    二是分部工程量清單報(bào)價(jià)表;
    三是分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)表;
    四是施工技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用表;
    五是施工組織措施項(xiàng)目費(fèi)用表;
    六是工程量清單人工、主要材料、設(shè)備報(bào)價(jià)匯總表。
    根據(jù)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展,當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如果對(duì)于一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工,僅僅是依靠高價(jià)中標(biāo)贏得效益已經(jīng)成為不現(xiàn)實(shí)的一種表現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)土木工程企業(yè)迅速的增加,之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,土木工程企業(yè)想要不斷地發(fā)展和壯大,就必須注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的投標(biāo)策略,抓住極有可能變更的項(xiàng)目,提高價(jià)格水平,為實(shí)施階段的索賠變更、調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作埋下伏筆。同時(shí),在進(jìn)行土木工程施工投標(biāo)過(guò)程中要注意,為了有效的保證中標(biāo)采取提高投標(biāo)基礎(chǔ)價(jià)格水平、下調(diào)消耗指標(biāo)的策略是為實(shí)施階段新增項(xiàng)目重新作價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)和技術(shù)要緊密配合。在進(jìn)行土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,現(xiàn)實(shí)有些專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員不一定懂得技術(shù),自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平也在一定程度上沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),而且有些搞技術(shù)的人也對(duì)經(jīng)營(yíng)不是很了解,最終導(dǎo)致了土木工程施工技術(shù)方案與預(yù)算價(jià)格脫節(jié),造成了在工程存在著嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),給工程帶來(lái)了一定程度上的影響。
    對(duì)于承包商對(duì)一項(xiàng)工程進(jìn)行承包來(lái)講,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是投標(biāo)的報(bào)價(jià)。如何才能夠有效的對(duì)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行控制,盡可能的將土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響降到最低,已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)土木工程承包商需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,是對(duì)一項(xiàng)土木工程能夠成功承包的關(guān)鍵所在。因此,在進(jìn)行承包的過(guò)程中,要對(duì)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入的研究和分析,能夠有效的進(jìn)行正確的判定。
    1、爭(zhēng)取主動(dòng)變更。
    從土木工程的技術(shù)角度上來(lái)看,對(duì)于一些工程上的變更措施,能夠有效的給土木工程中的施工過(guò)程帶來(lái)一定的方便和便捷,并且在質(zhì)量安全方面也帶來(lái)了保證,使土木工程施工的進(jìn)度得到提高,施工的成本降低,在經(jīng)濟(jì)效益上得到了提升。
    2、被動(dòng)接受變更。
    有些變更的設(shè)計(jì)、業(yè)主要求的變更,這些變更可能對(duì)承包商不是很有利,但是為了能夠在整體面子上顧全大局、不失合作的誠(chéng)意,承包商就不得不接受這種投標(biāo)。對(duì)于這些的變更,承包商可以通過(guò)掌握業(yè)主對(duì)某些方面的急切心里,在費(fèi)用補(bǔ)償上爭(zhēng)取得到主動(dòng)權(quán)。
    2、做好基礎(chǔ)資料。
    在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中,會(huì)有許多的施工技術(shù),在實(shí)施的過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的技術(shù)手段,以最小的資金投入來(lái)獲取最大的利潤(rùn)回報(bào)。有些技術(shù)手段在當(dāng)前形勢(shì)下,在施工規(guī)范和施工技術(shù)的制約下是必然會(huì)發(fā)生的資金投入,如果這些資金是土木工程的承包商來(lái)承擔(dān)費(fèi)用,那么就會(huì)給成本增加一定的負(fù)擔(dān)。為了能夠有效的降低承包商在這些方面所受到的風(fēng)險(xiǎn),就需壓有效的運(yùn)用基礎(chǔ)資料,將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
    3、做到凡事有備。
    在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中,有的項(xiàng)目雖然在施工中期計(jì)量中已經(jīng)結(jié)算,但是由于各種實(shí)際問(wèn)題導(dǎo)致了基礎(chǔ)資料的不齊全,計(jì)算公式的不統(tǒng)一,或者是施工合同在條款上面有矛盾,這些問(wèn)題都導(dǎo)致了會(huì)被審計(jì)部門(mén)核減下來(lái)。審計(jì)部門(mén)的主要審計(jì)依據(jù)就是施工合同和基礎(chǔ)資料,因此,在土木工程施工之前在合同的簽訂上,要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦理,并且要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集和整理,并有效的完善各項(xiàng)手續(xù),在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中做到有理有據(jù)。
    4、降低施工成本。
    只要在土木工程施工的過(guò)程中,能夠以最大程度地滿(mǎn)足土木工程施工質(zhì)量的基本要求,能提高土木工程施工的進(jìn)度、有效的節(jié)約成本、對(duì)施工建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值和效益,任何新工藝、新技術(shù)、施工方法及施工設(shè)備都可以采用。
    [1]趙靈燕淺析我國(guó)城市橋梁建設(shè)的安全度及耐久性[j]中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,(08)。
    [2]汝連海對(duì)土木建筑結(jié)構(gòu)安全性問(wèn)題的探討[j]經(jīng)營(yíng)管理者,2011,(03)。
    [3]楊國(guó)彥關(guān)于土建結(jié)構(gòu)工程安全性幾點(diǎn)思考[j]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011,(16)。
    [4]羅明如何加強(qiáng)建筑工程結(jié)構(gòu)安全性的思考[j]科技傳播,2010,(15)。
    [5]高淵我國(guó)土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性現(xiàn)狀分析[j]開(kāi)封大學(xué)學(xué)報(bào),2005,(03)。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十五
    1、進(jìn)行建筑概預(yù)算、招投標(biāo)實(shí)習(xí),使我對(duì)建筑概預(yù)算、招投標(biāo)有了初步的了解,使我自覺(jué)的綜合學(xué)習(xí)的建筑結(jié)構(gòu)與材料、建筑概預(yù)算、廣聯(lián)達(dá)、招投標(biāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),并擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍。
    2、通過(guò)實(shí)踐,熟悉和了解建設(shè)項(xiàng)目在施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制,以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀和管理過(guò)程,加深對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。
    3、理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力,學(xué)會(huì)分析解決建筑工程設(shè)計(jì),施工組織及概預(yù)算的中的實(shí)際問(wèn)題。
    4、了解建筑工程施工過(guò)程中的主體框架施工,內(nèi)、外墻裝飾做法,建筑所需材料的一般市場(chǎng)價(jià)等。
    在這十幾年的學(xué)生生涯即將結(jié)束的這次實(shí)習(xí)將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn),就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否學(xué)以致用,將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。這關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充斥著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵,所以我滿(mǎn)懷斗志,百分百的投入到實(shí)習(xí)之中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),獲益良多。比如熟悉施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)與練習(xí)工程造價(jià),參與編制投標(biāo)書(shū)等。
    (一)、施工圖紙會(huì)審。
    1、施工圖紙會(huì)審的單位一般有:圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等參加。
    2、施工圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括:
    (1)是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。
    (2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。
    (3)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?BR>    (4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?BR>    (5)專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾;標(biāo)注有無(wú)遺漏。
    (6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。
    (7)防火、消防是否滿(mǎn)足。
    (8)建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。
    (9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備。
    (10)材料來(lái)源有無(wú)保證,能否代替;圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是否有問(wèn)題。
    (11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的核技術(shù)問(wèn)題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。
    (12)工藝管道、電器線(xiàn)路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾,布置是否合理。
    (13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。
    (14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。
    (二)、工程量計(jì)算。
    1、熟悉圖紙,收集資料。(包括施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、勘測(cè)資料和各種定額、驗(yàn)收規(guī)范等)。
    2、在計(jì)算相應(yīng)分部工程量時(shí),必須熟讀定額,掌握相應(yīng)定額工程量的計(jì)算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。
    3、掌握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容,準(zhǔn)確的計(jì)算出建筑物、構(gòu)筑物等的面積。(掌握什么情況下不計(jì)建筑面積,什么情況下計(jì)建筑面積,什么情況下計(jì)一半,特別注意雨棚、陽(yáng)臺(tái)、挑檐、站臺(tái)、走廊、臺(tái)階、門(mén)廳、樓梯等特殊部分建筑面積計(jì)算)。
    4、土石方量計(jì)算。(必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區(qū)別。掌握他們對(duì)應(yīng)的定額工程量和清單工程量計(jì)算方法。大型土石方工程量計(jì)算的橫斷面法和網(wǎng)格劃分法的應(yīng)用。填方量計(jì)算和一些特殊挖方的定額調(diào)整)。
    5、樁基工程量計(jì)算。(包括打、壓預(yù)制方樁、管樁及其接樁;打鋼板樁及其安拆導(dǎo)向夾具;打或鉆混凝土灌注樁;人工挖孔樁;深層攪拌樁等以及他們對(duì)應(yīng)送樁、截樁等工程量計(jì)算)。
    6、砌筑工程量計(jì)算。(包括磚砌基礎(chǔ)、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囪;其他砌體所砌的墻、柱、基礎(chǔ)等)。
    7、鋼筋混凝土工程量計(jì)算。(包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板及其他特殊部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土制作量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計(jì)算;預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算、預(yù)制混凝土制作量、澆搗工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸量、安裝工程量計(jì)算;鋼筋工程量計(jì)算及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等)。
    8、樓地面工程量計(jì)算。(包括整體樓地面、石砌塊斜樓地面、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計(jì)算、特別注意這三種樓地面計(jì)算范圍的不同)。
    9、屋面工程量計(jì)算。(包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂膜等計(jì)算)。
    10、裝飾工程量計(jì)算。(包括內(nèi)、外墻、天棚、獨(dú)立柱、陽(yáng)臺(tái)、樓梯、挑檐、雨篷、零星工程和各種裝飾線(xiàn)條工程量的計(jì)算)。
    11、門(mén)窗工程量計(jì)算。(包括木門(mén)窗、鋼門(mén)窗、鋁合金門(mén)窗、卷簾門(mén)、型鋼門(mén)窗及其一些特種門(mén)窗的制作、安裝工程量計(jì)算)。
    12、腳手架工程量計(jì)算。(包括室外綜合腳手架、里腳下手架、滿(mǎn)堂腳下手架、滿(mǎn)堂基礎(chǔ)腳手架、外墻單排腳手架、獨(dú)立柱、圍墻、特殊雨篷、吊裝工程腳下手架、單獨(dú)裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運(yùn)輸腳手架、獨(dú)立簡(jiǎn)倉(cāng)腳手架、電梯井腳手架等工程量計(jì)算)。
    (三)、在做完工程量計(jì)算這一環(huán)節(jié)以后又進(jìn)行了匯總與定額的計(jì)算,繪制了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與平面設(shè)計(jì)圖,再一次溫習(xí)了以前課堂上所學(xué)的知識(shí)。
    1、招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。
    2、招投標(biāo)形式有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式。
    3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則:公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。
    (1)招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)(如需要)。項(xiàng)目審批或備案后,招標(biāo)人開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施。
    (2)招標(biāo)工作啟動(dòng)。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),也可以自行招標(biāo)(但備案程序較為繁瑣),多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(即招標(biāo)公司)承擔(dān)招標(biāo)工作。
    (3)招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃。即確定:招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)技術(shù)要求,主要合同條款,投標(biāo)人資格,采購(gòu)質(zhì)量要求等等。
    (4)招標(biāo)公司在招標(biāo)人配合下,根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件(包括上述策劃內(nèi)容和招標(biāo)公告)。
    (5)招標(biāo)人確認(rèn)后,招標(biāo)公司發(fā)出招標(biāo)公告(公開(kāi)招標(biāo))或投標(biāo)邀請(qǐng)(邀請(qǐng)招標(biāo))。投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。
    (6)獲得招標(biāo)文件后,投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,如有相關(guān)問(wèn)題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì)。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。
    (7)招標(biāo)公司在開(kāi)標(biāo)前組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。評(píng)委會(huì)組成和評(píng)標(biāo)須符合《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》。
    (8)招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)包括:招標(biāo)公司委派的主持人宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況檢查投標(biāo)文件密封情況唱標(biāo)(對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱(chēng)/價(jià)格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo))完成開(kāi)標(biāo)記錄并各方簽字開(kāi)標(biāo)結(jié)束。
    (9)評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和澄清(如有必要),最終確定中標(biāo)人。
    (10)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人。
    (11)招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書(shū)。
    (12)中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外,在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對(duì)投標(biāo)人資格要求,投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿(mǎn)足資格條件后,招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時(shí)的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告,代替了招標(biāo)公告的作用。
    在進(jìn)行2年半的理論知識(shí)積累之后,要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且工程管理這門(mén)學(xué)科在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異,在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。
    實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),所以我決定,在這次實(shí)習(xí)中,嚴(yán)格的要求自己,并虛心請(qǐng)教,讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí),確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
    通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的具體細(xì)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用,但一些知識(shí)則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。
    這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的,我不僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地知道其作用,而其具體的環(huán)節(jié),具體的步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實(shí)習(xí)了,對(duì)它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,我應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。
    以前聽(tīng)到就業(yè)不樂(lè)觀時(shí)候就很茫然,上了四年大學(xué)卻找不到好的工作,以致對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)喪失了熱情,沒(méi)有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是通過(guò)這次實(shí)習(xí),才覺(jué)得原來(lái)它非常具有挑戰(zhàn)性,如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此給了自己壓力,讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!通過(guò)實(shí)習(xí),我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己在以后實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十六
    隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,工程建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大,對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,只有通過(guò)招投標(biāo)來(lái)獲取工程項(xiàng)目。我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問(wèn)題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問(wèn)題,并且從國(guó)家相關(guān)法律制度、誠(chéng)信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
    工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。雖然近些年來(lái)國(guó)家頒布了關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的一系列法律法規(guī),但由于一些人無(wú)視法律的權(quán)威,導(dǎo)致實(shí)際管理執(zhí)行中存在障礙,使得我國(guó)建筑工程招投標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中存在很多問(wèn)題。
    2、承包單位轉(zhuǎn)包問(wèn)題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今不合格的工程的存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對(duì)工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量安全問(wèn)題埋下隱患。
    3、評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),專(zhuān)家水平有待提高:目前我們還沒(méi)有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分專(zhuān)家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
    4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范:由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)督,依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處,招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位的結(jié)果。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒(méi)有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    5、對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑,目前我國(guó)尚處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,舊的社會(huì)機(jī)制在一定程度上還在運(yùn)行,新的社會(huì)機(jī)制還未完全建立,法制不夠完善,人們的法制觀念不強(qiáng),同時(shí)一些法律不嚴(yán)謹(jǐn)、有漏洞,給投機(jī)取巧者鉆了空子,無(wú)法可依,有法不依,違法不究,執(zhí)法不嚴(yán),專(zhuān)業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)法庭和司法隊(duì)伍尚不完備,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為明顯。同時(shí)給投機(jī)取巧者鉆了空子造成機(jī)會(huì);沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)法庭和司法隊(duì)伍,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為明顯。
    (一)實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象。
    作為招標(biāo)一方的代表,多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人,投資所用的錢(qián)都是國(guó)家的,建設(shè)工程質(zhì)量的好壞,工程價(jià)款的多少和自己切身利益沒(méi)有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機(jī)。負(fù)責(zé)招標(biāo)的人由于得到了種種好處,不可能對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí),從而施工方可以邀請(qǐng)一些同行,對(duì)其實(shí)已經(jīng)“內(nèi)定”下來(lái)的工程進(jìn)行招投標(biāo),這也是“陪標(biāo)”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認(rèn)為,要杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,應(yīng)對(duì)招標(biāo)負(fù)責(zé)人實(shí)行其對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,則可以對(duì)其進(jìn)行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素,避免了招標(biāo)投標(biāo)中的“陪標(biāo)現(xiàn)象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成,減少類(lèi)似虹橋的“不合格”工程。
    嚴(yán)肅查處圍標(biāo)和評(píng)標(biāo)行為。為防止圍標(biāo)、陪標(biāo)行為,除設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)外,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)嚴(yán)重偏離有效投標(biāo)單位報(bào)價(jià)算數(shù)平均值15%以上的,不得參與基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算;要重點(diǎn)審查報(bào)價(jià)偏高投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū),如有惡意圍標(biāo)、串標(biāo)投標(biāo)行為,按廢標(biāo)處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (二)調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能。
    《招標(biāo)投標(biāo)法》第7條中規(guī)定:“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督”。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要任務(wù)之一就是:保護(hù)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。同時(shí),依法查處招標(biāo)活動(dòng)中的包括不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為。
    1、強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面報(bào)告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請(qǐng)招標(biāo)批準(zhǔn)制度。
    2、建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場(chǎng)主體的信用檔案,將市場(chǎng)主體的業(yè)績(jī)、不良行為等全部記錄在案,并向社會(huì)公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標(biāo)管理中,招標(biāo)辦針對(duì)此和建設(shè)局建筑業(yè)管理科聯(lián)合下文出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的文件。將市場(chǎng)主體的不良行為與評(píng)標(biāo)直接連接起來(lái),使違信用者無(wú)從立足;同時(shí),通過(guò)設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。
    通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),才能真正保證工程建設(shè)效益。
    (三)提高監(jiān)理成效,杜絕“轉(zhuǎn)包”問(wèn)題。
    針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個(gè)方面加以分析,確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
    (四)采取新的評(píng)標(biāo)辦法,減少串標(biāo)行為。
    臨安市招標(biāo)辦根據(jù)工程類(lèi)別的不同,對(duì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)設(shè)置不同的權(quán)重。對(duì)技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場(chǎng)抽簽中標(biāo)法:即投標(biāo)人不用做技術(shù)、商務(wù)標(biāo),只要在評(píng)標(biāo)專(zhuān)家委員會(huì)確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)報(bào)價(jià)費(fèi)率即可。評(píng)標(biāo)辦法也在開(kāi)標(biāo)時(shí)由投標(biāo)代表現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定,這種評(píng)標(biāo)辦法的推行,對(duì)遏止串標(biāo)起到了一定作用。
    規(guī)范評(píng)標(biāo)工作,推行量化評(píng)分辦法,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。為保證合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法的科學(xué)性、合理性,對(duì)于采用通用技術(shù)的工程建設(shè)項(xiàng)目,要求采用工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)量化評(píng)分法。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)分分值及相關(guān)評(píng)分欄目,商務(wù)標(biāo)分值原則上不低于60分;對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)分應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣分辦法,對(duì)投標(biāo)單位企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)情況不得作為加分內(nèi)容。
    (五)加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培育和發(fā)展。
    1、利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。
    2、必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理單位機(jī)構(gòu)的約束,促進(jìn)其規(guī)范從業(yè)。要依法加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)程序和過(guò)程的監(jiān)督,對(duì)招標(biāo)文件的重要條款要嚴(yán)加掌握,防止招標(biāo)人設(shè)立背離三公原則,要及時(shí)查處各種違法行為,保證招投標(biāo)工作的依法進(jìn)行。臨安市招標(biāo)辦已要求代理機(jī)構(gòu)將代理的工程經(jīng)業(yè)主簽署代理水平后,放入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。
    3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用,進(jìn)一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為,減少對(duì)招標(biāo)代理的干擾,規(guī)范國(guó)有投資及國(guó)有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為,促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。
    (六)、進(jìn)一步完善有形建筑市場(chǎng),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、打破地域、行業(yè)保護(hù)。
    進(jìn)一步完善建設(shè)市場(chǎng),其核心是交易中心同政府職能部門(mén)分開(kāi),明確建筑市場(chǎng)的服務(wù)責(zé)任。加大進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范力度。所有工程項(xiàng)目一律納入有形建筑市場(chǎng)交易。建立有形市場(chǎng),治理建筑市場(chǎng)的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì),外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。有形市場(chǎng)的完善必將進(jìn)一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實(shí)現(xiàn)真正的公平、公正、公開(kāi)原則。
    (七)、深入的學(xué)習(xí)宣傳招標(biāo)投標(biāo)法,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法。
    首先,各級(jí)招標(biāo)投標(biāo)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將招標(biāo)投標(biāo)法納入普法的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為的自覺(jué)性。要通過(guò)各種形式,大力開(kāi)展貫徹,實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的宣傳、教育活動(dòng),不斷提高招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的法律意識(shí)和法制觀念。
    其次,大力開(kāi)展建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動(dòng)。為了使廣大建設(shè)工作者都能依法行事,相關(guān)當(dāng)事人,以及有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳相關(guān)的法律法規(guī),深刻了解法律法規(guī)的基本內(nèi)容,使參與招投標(biāo)的行為人都知道哪些行為是法律允許的,哪些是法律所禁止的,盡快與國(guó)際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道,最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天,還應(yīng)把道德規(guī)范的宣傳教育活動(dòng)重視起來(lái),使人們梳理社會(huì)主義榮辱觀,自覺(jué)自愿的保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利開(kāi)展。
    再次,監(jiān)理投標(biāo)人誠(chéng)信檔案,實(shí)施投標(biāo)人承諾制度。在招投標(biāo)文件中增減投標(biāo)單位承諾,項(xiàng)目經(jīng)理承諾,造價(jià)工程師承諾,在招投標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有提供虛假業(yè)績(jī)、欺詐、行賄、陪標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意低于企業(yè)成本價(jià)投標(biāo)及其他違背承諾的行為的,可無(wú)條件廢標(biāo),計(jì)入不良記錄,除依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理外,要嚴(yán)格限制其投標(biāo)活動(dòng),沒(méi)記錄一次不良行為,取消投標(biāo)人半年制兩年內(nèi)參加依法必須餞行招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)資格并予以通報(bào),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。同時(shí),建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案,通過(guò)招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等措施建立起招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范人員操作行為。
    完善我國(guó)工程招投標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:完善對(duì)專(zhuān)家的管理,防止呈現(xiàn)假投標(biāo)的成績(jī);完善招投標(biāo)法,跟絕“權(quán)利標(biāo)”,“關(guān)系標(biāo)”的呈現(xiàn);優(yōu)化開(kāi)標(biāo)方式,簡(jiǎn)化開(kāi)標(biāo)順序;健全工程監(jiān)理管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)成數(shù)字化體系,進(jìn)步任務(wù)效率;增強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管,使之標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)厲遵守修建市場(chǎng)審批管理,增加風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)中國(guó)修建工程招投標(biāo)市場(chǎng)更快、更安康的開(kāi)展。
    一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。
    【1】《建設(shè)工程合同管理》中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)。
    【2】《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》全國(guó)一級(jí)建造師職業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)編寫(xiě)。
    【3】《土木工程建設(shè)法規(guī)》吳勝男、羅世榮、宋宗宇編。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十七
    自從我國(guó)進(jìn)入到改革開(kāi)放的嶄新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期以來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度就較為穩(wěn)定,在此基礎(chǔ)之上我國(guó)逐漸進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,在此基礎(chǔ)之上各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度是較為穩(wěn)定的,隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了較為廣泛的應(yīng)用,在此基礎(chǔ)之上工程招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中肯定也是會(huì)應(yīng)用到信息化管理措施的。因?yàn)橛?jì)算機(jī)信息技術(shù)隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得到的發(fā)展而快速的開(kāi)展各項(xiàng)更新工作,那么黨信息化技術(shù)在招投標(biāo)管理領(lǐng)域中得到應(yīng)用的基礎(chǔ)之上,人們對(duì)信息技術(shù)形成的認(rèn)識(shí)也應(yīng)當(dāng)顯得更為明確。目前站在招投標(biāo)管理的層面上展開(kāi)分析工作,尚且沒(méi)有在建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)域當(dāng)中形成完整的工程化招標(biāo)信息化管理機(jī)制,在此基礎(chǔ)之上自然是會(huì)使得招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)一些問(wèn)題的,在此基礎(chǔ)之上再在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域中施行信息化管理工作就顯得較為重要了。
    1.1、招標(biāo)信息是應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出來(lái)一種網(wǎng)絡(luò)化分布的態(tài)勢(shì)。
    工程造價(jià)以及招標(biāo)信息等中標(biāo)展示性信息的發(fā)行是工程招投標(biāo)階段中涉及到的一項(xiàng)較為重要的工作,在信息發(fā)行工作進(jìn)行的過(guò)程中,一定是需要選擇專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的網(wǎng)站展開(kāi)發(fā)布工作的,并且在此基礎(chǔ)之上也是應(yīng)當(dāng)對(duì)是信息的隨時(shí)更顯、查詢(xún)以及下載工作的及時(shí)性做出一定程度的保證的,上文中提及到的這些工作是不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和地點(diǎn)的限制的,發(fā)行出來(lái)的信息本身是應(yīng)當(dāng)具備一定程度的準(zhǔn)確性和及時(shí)性的。除去上文中提及到的這些內(nèi)容之外,在和以往的信息公布模式進(jìn)行一定程度的相互比較的基礎(chǔ)之上,一般情況之下網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布措施在實(shí)際施行的過(guò)程中是不會(huì)受到發(fā)布時(shí)間、排版時(shí)間以及地域性因素的影響的。因此信息化技術(shù)在工程招投標(biāo)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用空間是較為廣泛的,希望能夠在今后得到相關(guān)工作人員充分的重視。
    1.2、應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中施行信息化管理措施。
    開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄措施是應(yīng)當(dāng)向著信息化的方向轉(zhuǎn)變的。當(dāng)開(kāi)展開(kāi)標(biāo)會(huì)議的時(shí)候,是應(yīng)當(dāng)和將書(shū)面形式的招標(biāo)文件轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的文件的,再交由專(zhuān)人來(lái)將會(huì)議之上的內(nèi)容記錄下來(lái),在對(duì)電腦等多媒體設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上將會(huì)議內(nèi)容及時(shí)的呈現(xiàn)在人們的眼前,在此基礎(chǔ)之上也就可以對(duì)投標(biāo)單位信息的公開(kāi)性和透明度做出一定程度的保證了,使得各個(gè)投標(biāo)方在和實(shí)際工作的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)這樣一個(gè)目標(biāo)。在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束之后,確定會(huì)議沒(méi)有任何有疑問(wèn)的地方,就應(yīng)當(dāng)將與會(huì)內(nèi)容打印下來(lái)并交由投標(biāo)單位簽字。其次是應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)專(zhuān)家選擇工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中名施行隨機(jī)抽取模式的,在對(duì)計(jì)算機(jī)軟件加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上來(lái)將評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取出來(lái),將工程項(xiàng)目的實(shí)際情況作為依據(jù),施行回避性原則。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家選擇工作進(jìn)行的過(guò)程中,針對(duì)被選中的專(zhuān)家是應(yīng)當(dāng)在對(duì)語(yǔ)音通話(huà)系統(tǒng)加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上去通知的,與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)將被選中的專(zhuān)家的資料打印出來(lái)的,再交由現(xiàn)場(chǎng)簽字之后,相應(yīng)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家也就可以進(jìn)入到評(píng)標(biāo)工作室當(dāng)中了。評(píng)標(biāo)流程是應(yīng)當(dāng)向著透明化的方向轉(zhuǎn)變的。專(zhuān)家評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行的過(guò)程中,是需要將干擾設(shè)備啟動(dòng)開(kāi)來(lái)的,在此基礎(chǔ)之上自然也就可以將對(duì)外界聯(lián)系的信號(hào)屏蔽掉,從而也就可以對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的封閉性做出一定程度的保證了,在此基礎(chǔ)之上自然也就可以對(duì)弄虛作假問(wèn)題出現(xiàn)的幾率形成有效的控制。在得出相應(yīng)的平標(biāo)結(jié)果之后,專(zhuān)家就應(yīng)當(dāng)離開(kāi)工作室了,最終也就可以對(duì)評(píng)標(biāo)工作的公正和公開(kāi)做出一定程度的保證。行政審批工作是應(yīng)當(dāng)向著軟件化的方向轉(zhuǎn)變的。在建設(shè)工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過(guò)程中,需要經(jīng)過(guò)行政審批流程處理的文件的數(shù)量是非常多的,因此是需要在對(duì)專(zhuān)業(yè)化的軟件加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)之上展開(kāi)行政審批工作的,除此之外在行政審批工作向著軟件化的方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意到的問(wèn)題就是聯(lián)合處理。
    招投標(biāo)活動(dòng)的施行以及日常交易活動(dòng)的受理是工程建設(shè)招投標(biāo)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中需要完成的較為重要的一項(xiàng)任務(wù),信息化招投標(biāo)管理平臺(tái)是將日常工作當(dāng)成是基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容的,在將流程化程度比較高的招投標(biāo)管理機(jī)制以及服務(wù)機(jī)制構(gòu)建出來(lái)的基礎(chǔ)之上,再在和已經(jīng)構(gòu)建起來(lái)的交易系統(tǒng)進(jìn)行一定程度的相互融合,在此基礎(chǔ)之上自然是可以構(gòu)建出來(lái)公正性比較強(qiáng)的信息化招投標(biāo)管理平臺(tái)的,將項(xiàng)目投標(biāo)流程作為實(shí)際例子,再在從招投標(biāo)公告當(dāng)中了解到了項(xiàng)目的實(shí)際情況之后,而后再對(duì)招標(biāo)名額進(jìn)行申請(qǐng),在獲得了相應(yīng)的資格之后獲得相應(yīng)的招標(biāo)文書(shū)。再在構(gòu)建起來(lái)信息化平臺(tái)之后,一個(gè)層面之上是可以將人為失誤引發(fā)的招投標(biāo)問(wèn)題出現(xiàn)的幾率控制在既定范圍之內(nèi);另外一個(gè)層面之上也是可以使得重復(fù)投資問(wèn)題出現(xiàn)的幾率大幅度降低的,在上文中提及的背景之下作為重要的一個(gè)問(wèn)題是,可以使得整體工作效率得到一定程度的提升。工作人員在信息化程度比較高的共享平臺(tái)之上辦公,施行相關(guān)的操作的難度較為低下,當(dāng)面對(duì)的是較為重要的招投標(biāo)活動(dòng)的時(shí)候,大多數(shù)地區(qū)的招投標(biāo)平臺(tái)也是構(gòu)建起來(lái)了和與之相關(guān)的信用系統(tǒng)以及評(píng)標(biāo)語(yǔ)音操作系統(tǒng)的,在此基礎(chǔ)之上不單單是可以為信息獲取效率做出一定程度保證,也可以將人為操作招標(biāo)結(jié)果問(wèn)題出現(xiàn)的幾率控制在既定的范圍之內(nèi)。
    以往我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,有些情況之下會(huì)出現(xiàn)混亂這種問(wèn)題,相關(guān)的部門(mén)在實(shí)際工作的過(guò)程中基本上不會(huì)協(xié)調(diào)溝通,各個(gè)行政機(jī)構(gòu)基本上實(shí)際工作的過(guò)程中都是獨(dú)立發(fā)布信息,甚至在某些嚴(yán)重的情況之下也是會(huì)形成市場(chǎng)壟斷問(wèn)題。
    [1]孫建臻.工程招投標(biāo)交易信息化管理策略及應(yīng)用實(shí)踐探究[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,(12):175.
    [3]劉傳鑫.建筑工程招投標(biāo)管理信息化應(yīng)用分析[j].住宅與房地產(chǎn),2016,(03):108.
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十八
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間的最后一門(mén)課程,不知不覺(jué)我的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了。現(xiàn)在依稀還記得起剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的那場(chǎng)雨,印象最深的是標(biāo)志性的十八根柱子。匆匆回顧我的大學(xué)生活,不算忙碌也不算突出,偶爾瘋狂偶爾憂(yōu)傷,尾即,我非常希望通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候,我來(lái)到浙江海昌建設(shè)有限公司,在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
    其實(shí)在這之前我在西湖區(qū)文二路的設(shè)計(jì)院待過(guò)一個(gè)月,在那邊的時(shí)候主要是和其他系的同學(xué)一起學(xué)用cad制圖,同時(shí)也在找真正實(shí)習(xí)的單位。我是在暑假的8月中旬經(jīng)學(xué)姐介紹再面試后才來(lái)到現(xiàn)在的公司實(shí)習(xí)的,地址在杭州市拱墅區(qū)莫干山路。實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也已有4個(gè)多月的時(shí)間了。實(shí)習(xí)后才覺(jué)得以前的接觸面真的太小了,大學(xué)像是一個(gè)溫室里的社會(huì),課程中多是理論或平面的東西,也沒(méi)有多大實(shí)踐性。實(shí)習(xí)就是要我們通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    2、實(shí)習(xí)單位概況。
    公司于二零零七年成立,“海昌”公司名稱(chēng)出自于“海納百川,繁榮昌盛”,同時(shí)也是海昌創(chuàng)始人周光全先生為公司的經(jīng)營(yíng)理念作出的定位:科學(xué)、合作、發(fā)展。
    具活力的年輕隊(duì)伍。
    在區(qū)域上,公司相繼在省內(nèi)外設(shè)有5個(gè)辦事處、7個(gè)分公司;在項(xiàng)目上,公司建設(shè)完成多個(gè)城市的改建項(xiàng)目、工業(yè)、住宅項(xiàng)目、機(jī)關(guān)學(xué)校的行政辦公用房等項(xiàng)目。工程質(zhì)量合格率100%,公司順利通過(guò)iso9001質(zhì)量體系等的認(rèn)證,公司榮獲杭州市建筑施工企業(yè)信用排行良好企業(yè),在社會(huì)上贏得了良好的信譽(yù)。
    3、實(shí)習(xí)內(nèi)容概況。
    在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我很明顯的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和能在實(shí)際運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。還記得上班第一天領(lǐng)導(dǎo)就帶著我去和所以人打招呼,還給我介紹公司和即將所去部門(mén)的情況。接著就派給我個(gè)師父,讓她對(duì)我的實(shí)習(xí)進(jìn)行全程指導(dǎo),我以后有什么不懂的就直接問(wèn)她。剛來(lái)這里的時(shí)候,師傅暫時(shí)沒(méi)有分配什么工作給我,只是拿了一份招標(biāo)文件讓我熟悉。其實(shí)說(shuō)真的,我當(dāng)時(shí)壓根不知道什么是重點(diǎn)。慢慢地我對(duì)新的工作新的事物的新鮮感和斗志轉(zhuǎn)變成無(wú)從下手,茫然不知所措。而我身為實(shí)習(xí)生,首先要自己花功夫去了解工作的流程。后然弄懂做標(biāo)書(shū)是需要耐心和細(xì)心去看懂招標(biāo)文件,了解甲方的要求再開(kāi)始商務(wù)標(biāo)的編制,資信部分文件的整理等工作。目前為止我主要實(shí)習(xí)的內(nèi)容是投標(biāo)。一下是我分幾點(diǎn)對(duì)實(shí)習(xí)工作客觀性的自我闡述:
    好的完成一份工作,不僅要對(duì)定額熟悉,對(duì)軟件操作熟練,還要了解不斷變化的市場(chǎng)信息價(jià)格,從多方面的提升自己。走進(jìn)社會(huì),走到自己的工作崗位,好比是從一所大學(xué)邁向了另一所更大的大學(xué),里面有你不知道的領(lǐng)域,學(xué)不完的東西。
    其余基本一致。保證金采用銀行保函形式和附投標(biāo)保證金遞交函兩種,都要開(kāi)戶(hù)許可證復(fù)印件。(3)技術(shù)標(biāo)?,F(xiàn)在對(duì)技術(shù)標(biāo)的要求是控制在30頁(yè)左右,一般有一個(gè)模式。其中在資質(zhì)相符的情況下人員自己安排,平面計(jì)劃圖和施工網(wǎng)絡(luò)圖依照工程而畫(huà)。(4)資信。對(duì)公司及案例工程資料的整合。
    標(biāo)書(shū)的內(nèi)容完成后,打印蓋章也是一門(mén)技術(shù)活。打印出來(lái)后,為了保險(xiǎn)起見(jiàn),對(duì)著招標(biāo)文件仔細(xì)的整理,接著就把標(biāo)書(shū)裝訂成冊(cè)。蓋章的時(shí)候要使用公章、法人章和注冊(cè)造價(jià)師章,千萬(wàn)不能漏,不然就廢標(biāo)。技術(shù)部分和資信部分每一頁(yè)都要加蓋公章,有幾處還需加蓋法人章,投標(biāo)函和商務(wù)標(biāo)部分只有個(gè)別處需要蓋章。有證書(shū)復(fù)印件的每一頁(yè)也需加蓋公章,待一切弄好之后就開(kāi)始封標(biāo)。對(duì)于封面上蓋的密封章和公章也要完全按照招標(biāo)文件的要求。
    實(shí)習(xí)成果。主要有四個(gè)方面。一是在實(shí)習(xí)單位每天接觸到不同年齡段不同工作場(chǎng)合的人,他們跟你的觀點(diǎn)和做法是不同的,學(xué)到了更廣的相處知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。并在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。二是提高了實(shí)際工作能力,為工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作不是完成一項(xiàng)固定的課堂作業(yè),它會(huì)有突發(fā)狀況,會(huì)有變化,需要你靈活應(yīng)對(duì)。三是進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。很多概念性或者是壓根沒(méi)概念的東西仿佛賦予了生命變得形象具體清晰。四是通過(guò)畢業(yè)綜合實(shí)踐平臺(tái)與老師交流,在老師的評(píng)語(yǔ)中取得建議,記錄實(shí)習(xí)的過(guò)程,為以后的畢業(yè)論文積累素材和資料。
    4、實(shí)習(xí)總結(jié)。
    來(lái)對(duì)待師傅給我的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)期間,雖然會(huì)在人手不夠工作量大的情況下經(jīng)常加班趕標(biāo)書(shū),糟糕的時(shí)候甚至連續(xù)一禮拜每天加班到半夜,感到很苦,很累,但苦中有樂(lè),累中有趣,看著自己的一份份成果時(shí)滿(mǎn)足感是不言而喻的。
    當(dāng)然在實(shí)踐中各種各樣的問(wèn)題也會(huì)紛擁而至,這就是實(shí)踐的好處。只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。一個(gè)人總是在磨練中收獲更多,完成蛻變。
    比如我在一次拿保證金的事件中,因?yàn)閷?duì)于地方不熟悉,即使查閱了地圖到了那邊還是找不到地方。雖然其中不乏我本身方向感特別差的原因,但這個(gè)時(shí)候抱怨和泄氣是沒(méi)有用的,也只能自食其力一邊問(wèn)路人一邊自己查詢(xún)。大不了慢一點(diǎn)麻煩一點(diǎn),抱著輕松的心情就沒(méi)有過(guò)不去的坎。
    實(shí)習(xí)就是這樣,它提供給你一個(gè)平臺(tái),它是對(duì)個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。要想優(yōu)秀完成工作,除了辦公室基礎(chǔ)知識(shí)功底深厚外,還需有一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力,應(yīng)付突發(fā)故障的能力,還要對(duì)辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名出色的職員,還要求有較強(qiáng)的表達(dá)能力,和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話(huà)時(shí)不能支支吾吾,言語(yǔ)不清。同時(shí)還要善于引導(dǎo)自己思考、調(diào)節(jié)與人相處的氛圍等。另外,還必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、組織管理能力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力??傊恳患露际清憻挕?BR>    觸。不夠了解職場(chǎng),需要擦亮眼睛看清現(xiàn)實(shí),自信的去做事。發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),好的方面保持,弱的方面加強(qiáng),建立強(qiáng)大的抗壓能力、吃苦能力、獨(dú)立能力。
    實(shí)際上,實(shí)習(xí)只是踏入社會(huì)前接觸適應(yīng)社會(huì)的一個(gè)過(guò)程,大學(xué)生實(shí)習(xí)的目的應(yīng)該是為了自己日后的發(fā)展,累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),然后幫助找到一個(gè)理想的工作。
    實(shí)習(xí),是開(kāi)端也是結(jié)束。開(kāi)端是我們又站在了生活新的起跑線(xiàn)上,結(jié)束的是我為止15年的校園生活。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績(jī),繼續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十九
    本課程是工程管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主要專(zhuān)業(yè)課程,通過(guò)教學(xué)使學(xué)生全面掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程管理,掌握建筑工程合同管理的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能。在工程建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中,以招標(biāo)投標(biāo)的方式選擇實(shí)施單位,屬于要約和承諾特殊表現(xiàn)形式的招標(biāo)與投標(biāo)是合同的形成過(guò)程,招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)現(xiàn)面目法人責(zé)任制的重要保障措施之一。學(xué)會(huì)按照“以法律為準(zhǔn)繩,以合同為核心”的原則,處理當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛,從而保障其合法權(quán)益,學(xué)習(xí)目標(biāo)是為學(xué)習(xí)與工作相互銜接和自然過(guò)渡創(chuàng)造條件。
    二、考試內(nèi)容。
    1、工程合同管理概述。
    了解工程合同管理的目的及任務(wù);掌握工程合同管理的方法和手段。
    2、工程法律基礎(chǔ)知識(shí)。
    掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成,并能夠分析工程中常見(jiàn)合同的法律關(guān)系構(gòu)成;掌握代理、工程保險(xiǎn)、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。
    3、合同法律制度。
    了解合同法的基本內(nèi)容;掌握合同分類(lèi)的基本方法;掌握合同的訂立的過(guò)程,包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解;掌握締約過(guò)失責(zé)任的基本概念與適用條件;掌握合同的生效條件、合同生效時(shí)間與地點(diǎn)的判斷;掌握無(wú)效合同、可變更與可撤銷(xiāo)合同、效力待定合同的情形;掌握合同履行的原則、合同履行過(guò)程中的抗辯權(quán);理解合同履行過(guò)程中債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn);掌握合同不當(dāng)履行的處理方法;掌握合同終止的情形;掌握承擔(dān)違約責(zé)任的原則、條件及方式;掌握合同爭(zhēng)議的解決方法。
    了解工程招標(biāo)投標(biāo)法的基本內(nèi)容;了解政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理;理解招標(biāo)投標(biāo)的基本原則;掌握工程承發(fā)包的基本方式;掌握招標(biāo)投標(biāo)的基本程序;掌握監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)與運(yùn)作方式。
    5、建設(shè)工程施工合同管理。
    了解建設(shè)工程施工合同管理的概念、示范文本的構(gòu)成、合同的主要內(nèi)容;掌握施工合同文件的組成與解釋次序;掌握施工合同雙方的主要權(quán)利和義務(wù);理解并掌握建設(shè)工程施工合同管理的過(guò)程及要點(diǎn);掌握建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工合同監(jiān)督管理的內(nèi)容;理解建設(shè)工程施工合同中進(jìn)度條款、質(zhì)量條款、資金條款的應(yīng)用;掌握工程竣工驗(yàn)收的條件、程序與組織方式;掌握工程保修的范圍、期限、責(zé)任。
    6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。
    了解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概念;理解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的中相關(guān)人之間的合同與組織關(guān)系;掌握監(jiān)理合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù)。
    7、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理。
    了解建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理的基本概念與合同主要內(nèi)容;掌握勘察設(shè)計(jì)合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù)。
    8、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同及其他合同管理。
    了解建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的基本概念、合同內(nèi)容;掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)的方式及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分;掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同違約責(zé)任的相關(guān)規(guī)定;了解承攬合同、技術(shù)合同等工程建設(shè)中常見(jiàn)合同類(lèi)型的主要內(nèi)容及應(yīng)用。
    9、fidic合同條件簡(jiǎn)介。
    了解fidic合同條件的背景、合同條件類(lèi)型;掌握其適用范圍;掌握合同條件中有關(guān)進(jìn)度、價(jià)款、擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)、文件資料的基本概念;掌握合同條件中爭(zhēng)議解決方式;掌握合同條件下分包的特點(diǎn)。
    10、合同索賠。
    掌握索賠的基本概念與特點(diǎn);了解索賠的分類(lèi)原則及方式;了解索賠的成因;掌握索賠的程序;掌握工程索賠管理的要點(diǎn);了解反索賠的基本概念與應(yīng)用;掌握索賠管理的應(yīng)用。
    三、參考教材。
    《建設(shè)工程合同管理》,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2006,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫(xiě)組。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十
    工程的管理較為混亂,存在很多的監(jiān)管不到位、制止不力等問(wèn)題。一些單位不按照招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行,沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行分包管理,層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重,不能進(jìn)行有效地質(zhì)量、工期以及投資的控制。以下是“工程招投標(biāo)論文”希望能夠幫助的到您!
    我國(guó)自上世紀(jì)八十年代已開(kāi)始實(shí)行招投標(biāo)制,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,招投標(biāo)管理向公平、公正及自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,并在多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。我國(guó)頒布的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》中明確規(guī)定了招投標(biāo)方式施工建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),且符合規(guī)定的工程建設(shè)項(xiàng)目需要按照招投標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行。若為大型的建筑工程項(xiàng)目,其招投標(biāo)具有周期長(zhǎng)、投資多且規(guī)模大的特點(diǎn),則需要在招投標(biāo)中投入大量的人力、財(cái)力及物力。本文針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題以管理方法為主進(jìn)行研討分析。
    1.1、招標(biāo)單位在審查投標(biāo)人資格方面流于形式。
    在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作中,資格審查是其重要環(huán)節(jié)之一,資格審查的主要優(yōu)勢(shì)在于提前淘汰具有較低能力的投標(biāo)者、節(jié)約招標(biāo)經(jīng)費(fèi)等,是比較常用的一種招投標(biāo)方法。然而,事實(shí)上很多招標(biāo)單位并沒(méi)有認(rèn)真審查投標(biāo)者的能力,也未為對(duì)投標(biāo)者真實(shí)業(yè)績(jī)與企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行深入調(diào)查與核實(shí)。比方說(shuō),不熟悉投標(biāo)單位技術(shù)力量、管理水平以及機(jī)械裝備等,對(duì)投標(biāo)單位的實(shí)力只是通過(guò)資審審查文件中的擬報(bào)的人員、企業(yè)近年承建的類(lèi)似業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)資料當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)單位未認(rèn)真核實(shí),由此導(dǎo)致一些投標(biāo)單位為滿(mǎn)足資格審查而弄虛作假,提供一些假的人員、業(yè)績(jī)等,從而達(dá)到通過(guò)資格審查的目的。而實(shí)際該投標(biāo)單位根本就不具備相應(yīng)管理水平與工程能力,和真實(shí)水平相差比較遠(yuǎn)。
    1.2、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家缺乏定向評(píng)標(biāo)原則。
    在評(píng)標(biāo)期間,作為評(píng)標(biāo)主體,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的律法知識(shí)、職業(yè)道德以及專(zhuān)業(yè)水平等對(duì)評(píng)標(biāo)工作質(zhì)量有著直接性影響。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家喪失原則,就會(huì)使得定向評(píng)標(biāo)表現(xiàn)為:
    (2)根據(jù)業(yè)主意愿評(píng)標(biāo),不遵守相關(guān)原則,喪失立場(chǎng)。該專(zhuān)家認(rèn)為評(píng)標(biāo)委員會(huì)要向業(yè)主負(fù)責(zé),需要根據(jù)業(yè)主意愿展開(kāi)評(píng)標(biāo),并將中標(biāo)候選人推薦出來(lái),由此就造成評(píng)標(biāo)期間不敢將自身意見(jiàn)發(fā)表出來(lái),對(duì)業(yè)主想法考慮過(guò)多,甚至?xí)鲃?dòng)詢(xún)問(wèn)或者揣摩,最后淪為“暗箱操作”的工具。
    1.3、存在較多“低價(jià)搶標(biāo)”現(xiàn)象。
    因?yàn)楹芏嗾袠?biāo)單位僅僅看重投標(biāo)報(bào)價(jià),由此就導(dǎo)致很多投標(biāo)單位有機(jī)可乘。為獲得目標(biāo)工程,在對(duì)工程面貌、設(shè)計(jì)意圖以及現(xiàn)場(chǎng)情況不是特別了解的情況下,惡意壓低報(bào)價(jià),且業(yè)主并未對(duì)投標(biāo)單位根據(jù)報(bào)價(jià)完成任務(wù)與否進(jìn)行實(shí)地考察,就讓其中標(biāo)。在合同到手后,在履約期間向業(yè)主攤擺困難,要求追加合同價(jià)格。該做法直接影響了投標(biāo)報(bào)價(jià)一次性競(jìng)爭(zhēng)原則,如果發(fā)包人不能追加合同價(jià)格,對(duì)投標(biāo)人會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)后果,其中一個(gè)為提供偽劣工程與材料,對(duì)工程質(zhì)量與安全產(chǎn)生直接性影響;還有一個(gè)后果就是合同不能履行而終止。
    相關(guān)政府建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)制與協(xié)調(diào)招標(biāo)管理模式。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資來(lái)講,其具體的資金來(lái)源可呈多樣化發(fā)展,即企業(yè)投資、各級(jí)政府投資、外國(guó)政府貸款及國(guó)際金融組織貸款等方式,但是在工程建設(shè)項(xiàng)目具體的規(guī)劃階段,其就應(yīng)該由政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)其予以管理支撐,并且從規(guī)劃至最后的竣工收尾,相關(guān)政府管理部門(mén)實(shí)施一條龍管理服務(wù),而工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)在整個(gè)工程管理當(dāng)中僅為前期環(huán)節(jié)基礎(chǔ)。針對(duì)政府主管部門(mén)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理來(lái)看,其應(yīng)首先從相應(yīng)宏觀角度予以著手,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目具體的投標(biāo)管理體制進(jìn)行擬定,制定基本規(guī)則,嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)企業(yè)。
    政府建設(shè)主管部門(mén)可將會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理體制作為參考依據(jù),在授權(quán)狀況下設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì),還可根據(jù)實(shí)際需要建立招標(biāo)機(jī)構(gòu),對(duì)上述機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方的有效監(jiān)督和管理。招標(biāo)代理協(xié)會(huì)及招標(biāo)機(jī)構(gòu)根據(jù)政府相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,對(duì)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擬定,開(kāi)展機(jī)構(gòu)資質(zhì)相關(guān)認(rèn)證工作,對(duì)各級(jí)別業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)范圍及專(zhuān)家管理制度等予以確定,并對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的行業(yè)化管理舉措,針對(duì)與相應(yīng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及招標(biāo)機(jī)構(gòu),其與各級(jí)政府管理部門(mén)之間的相關(guān)業(yè)務(wù)管理之間的聯(lián)系,對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的社會(huì)化的管理服務(wù)舉措。上述機(jī)構(gòu)可將不同項(xiàng)目特點(diǎn)作為依據(jù),對(duì)不同類(lèi)型的招標(biāo)程序進(jìn)行有針對(duì)性的制定和規(guī)范措施,對(duì)招投標(biāo)文件模板進(jìn)行更為規(guī)范的編制,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作效率的提升,并最大限度的降低招投標(biāo)相應(yīng)的成本狀況。
    首先,明確工程建設(shè)項(xiàng)目范圍。依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)體制,全面落實(shí)與執(zhí)行《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)規(guī)定之外的項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主可對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)予以參照和落實(shí)。其次,建設(shè)工程項(xiàng)目的分類(lèi)操作。工程建設(shè)項(xiàng)目大多是常規(guī)型的通用項(xiàng)目形式,針對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目,相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家可根據(jù)相應(yīng)文件設(shè)計(jì),對(duì)具體的施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,針對(duì)招標(biāo)公告,可依據(jù)相應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求作為相應(yīng)的入圍條件,相關(guān)參與企業(yè)在實(shí)施投標(biāo)時(shí),須出示相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),然后應(yīng)答投標(biāo)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程具體工期等內(nèi)容。最后,對(duì)企業(yè)資質(zhì)管理予以加強(qiáng)。針對(duì)建筑工程企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)管理來(lái)講,應(yīng)針對(duì)企業(yè)在相應(yīng)的“工、料及機(jī)”方面,對(duì)企業(yè)的基本要素實(shí)施嚴(yán)格的管理和建設(shè),對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步予以不斷提升,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的不斷提升,最終實(shí)現(xiàn)其綜合經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。此外,對(duì)其資質(zhì)管理水平的提升,還可對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)行政管理程序得到更為合理化和簡(jiǎn)化,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)相應(yīng)水平和效率的不斷提升。
    就工程量清單而言,其作為對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及招標(biāo)控制價(jià)予以編制的重要內(nèi)容和依據(jù),通常招標(biāo)人在具體的招標(biāo)文件當(dāng)中給予明確約定:投標(biāo)人須核實(shí)招標(biāo)人所提供的相應(yīng)清單,在工程量方面所存在的誤差可當(dāng)做投標(biāo)人已經(jīng)在其它部分予報(bào)價(jià)中予以包含。招標(biāo)人將相應(yīng)工程量清單在具體準(zhǔn)確性方面所帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)一定方式向投標(biāo)方予以轉(zhuǎn)嫁,從相關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)范當(dāng)中可知,招標(biāo)工程量清單必須是整個(gè)招標(biāo)文件的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)。
    2.4.1、以良好環(huán)境為依托對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行強(qiáng)化。
    建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完整、有序及公平,在整個(gè)工程量清單模式優(yōu)化方面具有重要作用?;诋?dāng)前階段而言,由于一些部門(mén)存在不完善的規(guī)章制度,而在所開(kāi)展的招投標(biāo)當(dāng)中也不同程度的存在較多漏洞狀況,比如一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中所扮演的角色有很多個(gè),則其就會(huì)對(duì)市場(chǎng)所形成的既定秩序造成嚴(yán)重?cái)_亂,促使不能在相對(duì)透明的環(huán)境背景下,開(kāi)展相應(yīng)招投標(biāo)工作。所以在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)環(huán)境框架下,應(yīng)對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的環(huán)境進(jìn)行營(yíng)造,并對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度給予深入完善及創(chuàng)新,分別在主觀層級(jí)和客觀方面,對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)進(jìn)行提升。
    2.4.2、握緊主動(dòng)權(quán),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)歸于給予掌控。
    應(yīng)該設(shè)定一個(gè)更為合理及科學(xué)的造價(jià)控制目標(biāo),以此達(dá)到對(duì)投資成本予以更好控制的效果?;诠こ塘壳鍐卧诰唧w的編制質(zhì)量方面所出現(xiàn)的問(wèn)題,通常會(huì)直接影響到項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)精確度。所以,工程造價(jià)人員,應(yīng)該項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí),握緊主動(dòng)權(quán),嚴(yán)格控制與明確工程造價(jià),不僅控制投資成本,且為投標(biāo)單位提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
    工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的前提條件,應(yīng)對(duì)招投標(biāo)管理的各個(gè)方面給予綜合考量,始終以管理的合理化和科學(xué)化作為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的先決條件,從招投標(biāo)環(huán)節(jié)人手,以實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)工程效益最大化。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十一
    在激烈的建設(shè)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,投標(biāo)方為了確保中標(biāo)和獲益最大化往往在招投標(biāo)過(guò)程中采用“不平衡報(bào)價(jià)”的手段。從資源優(yōu)化配置角度分析,適當(dāng)?shù)牟黄胶鈭?bào)價(jià)有利于降低成本,但嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)則會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程產(chǎn)生消極影響——損害招標(biāo)人利益、影響工程目標(biāo),甚至將投標(biāo)人置于違規(guī)范疇。因此,正確認(rèn)識(shí)和積極應(yīng)對(duì)建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中的不平衡報(bào)價(jià)成為促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展、保證建筑工程順利實(shí)施的重要舉措。這不僅要求對(duì)不平衡報(bào)價(jià)基本概念加強(qiáng)認(rèn)知,而且要深究其產(chǎn)生的原因及影響,探尋出防范不平衡報(bào)價(jià)的有效途徑。
    作為在招投標(biāo)過(guò)程中被投標(biāo)人經(jīng)常使用的技巧和策略,不平衡報(bào)價(jià)指投標(biāo)人在保持投標(biāo)總價(jià)基本不變的前提下,有意識(shí)地利用工程量清單項(xiàng)收款次序和在實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的變更、索賠等,對(duì)工程量清單內(nèi)部子項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行一定程度的調(diào)整,以期既不提高總價(jià),也不影響中標(biāo),又可在結(jié)算時(shí)獲取更理想的經(jīng)濟(jì)效益。從博弈論角度分析,不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生基點(diǎn)在于投標(biāo)人“早收錢(qián)”、“多收錢(qián)”的需求:早收錢(qián)即為盡可能發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值;“多收錢(qián)”則是利用工程實(shí)施過(guò)程中工作內(nèi)容變化調(diào)整綜合單價(jià)。就不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的具體原因而言,具體可歸結(jié)至以下三方面:
    1.1基于利益追求下招投標(biāo)雙方的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。
    作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的一部分,招標(biāo)人及投標(biāo)人都是市場(chǎng)對(duì)資源優(yōu)化配置的參與者,都在追逐成本最優(yōu)或最小化、收益最優(yōu)或最大化。故在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人和投標(biāo)人的對(duì)立在于雙方的理想收益追求是建立在價(jià)格博弈基礎(chǔ)之上,招標(biāo)人追求的是確保工程按時(shí)保質(zhì)完成的同時(shí)降低對(duì)工程的投資成本,而投標(biāo)人追求的是在確保工程按時(shí)保質(zhì)完成的同時(shí)獲得較為豐厚的利潤(rùn)收益。
    1.2基于不良市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的惡意中標(biāo)行為。
    就我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,投標(biāo)人不斷陷入賣(mài)方市場(chǎng)。多個(gè)投標(biāo)人爭(zhēng)奪一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的局面使得部分投標(biāo)人有意逢迎招標(biāo)人的低價(jià)要求,甚至以嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)中標(biāo)。但在工程建設(shè)過(guò)程中,前期低報(bào)價(jià)難以保障整個(gè)工程目標(biāo)順利達(dá)成。因此在工程后期,投標(biāo)方開(kāi)始轉(zhuǎn)變姿態(tài),多以工程進(jìn)度為由迫使招標(biāo)方追加投資成本。
    1.3基于招標(biāo)準(zhǔn)備不足情形下的工作缺陷。
    在招標(biāo)工作準(zhǔn)備不足的情形下,不平衡報(bào)價(jià)的發(fā)生一方面是因?yàn)檎袠?biāo)人在前期準(zhǔn)備工作中存在不足,偏重投標(biāo)人報(bào)出的工程總價(jià)而忽略了對(duì)單價(jià)平衡性的考察。另一方面,因建筑市場(chǎng)客觀存在信息不對(duì)稱(chēng),招投標(biāo)雙方對(duì)人材機(jī)等成本存在著一定認(rèn)知差異,而有經(jīng)驗(yàn)的承包商往往比業(yè)主更清楚工程建設(shè)中更為合適的原材供應(yīng)和實(shí)際工程量。當(dāng)投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在著類(lèi)似的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)時(shí),往往會(huì)采用不平衡報(bào)價(jià)法,從而調(diào)整部分清單項(xiàng)報(bào)價(jià),利用招標(biāo)文件中的缺陷中標(biāo)。招標(biāo)工作準(zhǔn)備不足為不平衡報(bào)價(jià)創(chuàng)造了一定的條件。
    在建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中,不同的市場(chǎng)主體賦予不平衡報(bào)價(jià)以不同定位,對(duì)投標(biāo)人而言不平衡報(bào)價(jià)是預(yù)期獲取額外收益的一種投標(biāo)策略和技巧,但嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)對(duì)招標(biāo)人、建筑市場(chǎng)均可帶來(lái)消極影響。
    2.1、對(duì)投標(biāo)人的影響。
    根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累得出的分析即使再周密也客觀存在諸多不確定性:經(jīng)驗(yàn)豐富的投標(biāo)分析可能具有一定的準(zhǔn)確性,但不可否的是不同類(lèi)型的工程有很多相對(duì)隱蔽子項(xiàng)——往往在工程具體實(shí)施過(guò)程中才出現(xiàn),因此不平衡報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人具有一定的風(fēng)險(xiǎn)損失。如某工程清單項(xiàng)在報(bào)價(jià)時(shí)預(yù)估實(shí)際工程量低于招標(biāo)清單量,投標(biāo)人故意降低綜合單價(jià)報(bào)價(jià),但隨著工程推進(jìn),實(shí)際工程量增加,不平衡報(bào)價(jià)可能失敗,進(jìn)而引發(fā)違規(guī)施工問(wèn)題。
    2.2、對(duì)招標(biāo)人的影響。
    對(duì)招標(biāo)人而言,不平衡報(bào)價(jià)帶來(lái)的影響不僅僅是增加其管理難度,還可能影響工程的方案優(yōu)化以及建設(shè)工程的順利完成。一旦中標(biāo),投標(biāo)人利用業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的迫切要求,會(huì)通過(guò)極力取消低報(bào)價(jià)項(xiàng)而增加高報(bào)價(jià)項(xiàng),或討價(jià)還價(jià)以期用各種理由謀求變更等手段使工程造價(jià)向?qū)ψ约河欣姆较蛘{(diào)整,致使工程結(jié)算造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中標(biāo)合同價(jià),且可能影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量等其他控制目標(biāo)。不平衡報(bào)價(jià)很可能打亂招標(biāo)人的投資計(jì)劃,并因資金時(shí)間價(jià)值原因增加投資成本,同時(shí),如在前期就給予超量撥款,會(huì)大為降低招標(biāo)人對(duì)工程的制約管理力度,很可能造成前期工程款項(xiàng)未有效利用,而后期工程款項(xiàng)則調(diào)度困難,導(dǎo)致工程進(jìn)度延期、質(zhì)量下降,甚至形成虎頭蛇尾的“爛尾工程”。
    2.3、對(duì)建筑市場(chǎng)的影響。
    作為建筑市場(chǎng)的供求雙方,招標(biāo)人因盲目追求低價(jià)或招標(biāo)準(zhǔn)備不足造成低價(jià)授標(biāo)、投標(biāo)人因確保中標(biāo)而實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)的運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)影響。不平衡報(bào)價(jià)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系密切,高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)綜合單價(jià)的提高使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人,同時(shí)將本來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),使工程主動(dòng)權(quán)部分轉(zhuǎn)移到投標(biāo)人的手中,提高了投標(biāo)人根據(jù)施工情況調(diào)整清單項(xiàng)綜合單價(jià)的靈活性及抵御建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的能力等。從另一個(gè)角度分析,不平衡報(bào)價(jià)是涉及企業(yè)誠(chéng)信的投機(jī)行為,是以“找漏洞、鉆空子”取得中標(biāo)的行為,雖然有促進(jìn)招標(biāo)人改進(jìn)工作質(zhì)量、優(yōu)化資源利用的一面,但嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)則涉及對(duì)法律法規(guī)的侵犯、對(duì)招標(biāo)人權(quán)力的侵犯,屬于欺詐行為。這樣行為不符合公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、法制等市場(chǎng)發(fā)展原則,擾亂了市場(chǎng)信息,不利于招標(biāo)人選擇最為合適的投標(biāo)人,容易造成其他有實(shí)力的投標(biāo)人資源浪費(fèi)、給招標(biāo)人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,引起投資失控和工程預(yù)期失敗等后果,從而對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)的有序、健康發(fā)展形成較大的挑戰(zhàn)。
    雖然不平衡報(bào)價(jià)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有著積極的一面,但對(duì)招標(biāo)人以及建筑市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)則是難以避免的,因此需采取有效措施加以防范。
    3.1、加強(qiáng)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
    (1)提高招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量目前大部分工程的招標(biāo)圖紙不具備施工圖的設(shè)計(jì)深度,在施工過(guò)程中仍需進(jìn)行大量的深化、補(bǔ)充和修改工作,這易使實(shí)際施工工程量與招標(biāo)工程量存在較大出入,給投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)提供了機(jī)會(huì)。因此招標(biāo)人在前期準(zhǔn)備工作中應(yīng)給予圖紙?jiān)O(shè)計(jì)足夠的時(shí)間和優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員保障,同時(shí)引入外圍監(jiān)督機(jī)制,提升設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊設(shè)計(jì)、邊招標(biāo)”的情況,從源頭上減少投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。(2)編制體系完備的招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)過(guò)程中的法律文件,同時(shí)也是招標(biāo)人(含招標(biāo)代理人及委托造價(jià)咨詢(xún)?nèi)耍?、投?biāo)人等共同遵守的規(guī)則,要求招標(biāo)文件編制人員對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)背景、技術(shù)特性要有深入了解,從而編制出較高水平的工程量清單,并確保清單內(nèi)容無(wú)歧義及錯(cuò)漏重復(fù)、科學(xué)合理、不留隱患;可在招標(biāo)文件中制定抑制不平衡報(bào)價(jià)的條款,設(shè)定不被接受的不平衡報(bào)價(jià)界限,并明確懲罰措施。
    3.2、實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作細(xì)化。
    (1)細(xì)化評(píng)標(biāo)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的具體化評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)在熟識(shí)投標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上深刻理解“低價(jià)中標(biāo)”的原則,設(shè)定“低價(jià)”與“優(yōu)質(zhì)”并舉的預(yù)期目標(biāo),雖然要求評(píng)標(biāo)專(zhuān)家做到逐項(xiàng)詳細(xì)審查及分析沒(méi)有必要也不現(xiàn)實(shí),但也不能僅關(guān)注總報(bào)價(jià),要參考市場(chǎng)價(jià)格信息選取重點(diǎn)監(jiān)控的分項(xiàng)工程,尤其注意對(duì)投標(biāo)人隱性報(bào)價(jià)的分析甄別,從而對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估并防范和控制不平衡報(bào)價(jià)。
    (2)采用多樣化的評(píng)標(biāo)方式,提高工作質(zhì)量評(píng)標(biāo)過(guò)程尤其是對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審,如僅靠幾位專(zhuān)家在有限的評(píng)標(biāo)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行逐項(xiàng)審查是不現(xiàn)實(shí)的,但可在專(zhuān)家評(píng)審之前由專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)诉M(jìn)行“清標(biāo)”工作,對(duì)分部分項(xiàng)工程及措施項(xiàng)的綜合單價(jià)、人工及主要材料設(shè)備等價(jià)格因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析并制作對(duì)比表,并出具清標(biāo)報(bào)告以作為專(zhuān)家評(píng)審時(shí)的重要參考;另外可采用電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)輔助評(píng)標(biāo),不僅能幫助專(zhuān)家方便快捷地整理出不平衡報(bào)價(jià)的數(shù)量及單價(jià)占投標(biāo)總價(jià)的比例,而且可與招投標(biāo)文件相結(jié)合分析其對(duì)項(xiàng)目評(píng)審的影響度,并根據(jù)評(píng)標(biāo)細(xì)則對(duì)不平衡報(bào)價(jià)量化評(píng)審,從而可使投標(biāo)報(bào)價(jià)回歸理性以杜絕嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)。
    3.3、強(qiáng)化合同管理制約。
    招投標(biāo)工作必須建立以合同為根本依據(jù)的意識(shí),強(qiáng)化合同管理的核心地位。否則僅以口頭方式許下的承諾、約定就有可能成為投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)的切入縫隙。首先,要盡量通過(guò)合同條款規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),如根據(jù)報(bào)價(jià)不平衡程度而加大其履約擔(dān)保額度;其次,施工合同的簽訂必須與招標(biāo)文件的基本原則一致,避免產(chǎn)生不必要的糾紛;再次,在合同中也可進(jìn)一步將對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的防范細(xì)化到對(duì)某清單項(xiàng)綜合單價(jià)的約定中,對(duì)易造成不平衡報(bào)價(jià)部分作重點(diǎn)防范。
    隨著工程量清單模式的進(jìn)一步推廣和普及,研究不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的原因及影響,探討合理有效的防范措施,科學(xué)規(guī)范和利用不平衡報(bào)價(jià),既可保護(hù)招投標(biāo)雙方的合法正當(dāng)利益,也利于遴選信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的投標(biāo)人,從而將投標(biāo)人引向真正依靠自身實(shí)力和提高技術(shù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái),以實(shí)現(xiàn)真正意義上的合理低價(jià)中標(biāo),促進(jìn)整體建筑市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。
    工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十二
    從整個(gè)工程價(jià)值的高低,就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值,且不會(huì)過(guò)低。控制了造價(jià),投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過(guò)對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足,以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。
    建筑工程;工程造價(jià);辦法;招標(biāo)階段。
    整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用,還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益,也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
    (1)招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。
    因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì),在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格,并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小,承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來(lái)減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出,市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí),造價(jià)控制所受的影響較?。划?dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí),造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。
    (2)在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí),存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。
    我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來(lái)約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專(zhuān)家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家按條例辦事,評(píng)標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)短,內(nèi)容不充實(shí),往往只是走形式。這樣一來(lái),建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查,目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h,而評(píng)估專(zhuān)家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁(yè)甚至是上百頁(yè)的,在不到3h的時(shí)間里,評(píng)估專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此,最終的評(píng)審無(wú)法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。
    (3)在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí),容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層,沒(méi)有做到緊密聯(lián)系。
    每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問(wèn)題。比如,目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣,整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門(mén)進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門(mén)在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外,并沒(méi)有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容之間沒(méi)有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒(méi)有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒(méi)有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方,即便是對(duì)工程的整體的造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門(mén)所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算,都會(huì)因?yàn)闆](méi)有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費(fèi)過(guò)高。建筑工程的具體實(shí)施方,對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有足夠的參與,只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn),造成造價(jià)管理并沒(méi)有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    (4)存在串標(biāo)現(xiàn)象,整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
    建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作,這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如,某個(gè)建筑工程在工程開(kāi)始招標(biāo)之前,就與一些前來(lái)參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好,謀劃在招標(biāo)開(kāi)始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是,在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)之前,招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作,使得整個(gè)公開(kāi)招標(biāo)實(shí)際上無(wú)公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高,最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過(guò)整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。
    整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開(kāi)正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開(kāi)發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。
    2.1、企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。
    企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段,能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式,從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制,使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開(kāi)招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過(guò)關(guān)的承包者。公開(kāi)的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
    2.2、注意選擇最好的合同價(jià)格形式。
    企業(yè)在投資開(kāi)發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇,好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過(guò)選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同,可以將價(jià)格合同分為三種方式:酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同,使得建筑工程得以有效開(kāi)展。
    2.3、選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。
    企業(yè)通過(guò)選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案,并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案,以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來(lái)也證明了,依靠造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的幫助,在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉,建立正確有效的管理機(jī)制,能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí),整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善,造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過(guò)提升自身素質(zhì)來(lái)增加自己被選中的機(jī)率,使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。
    2.4、招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。
    這份清單可以說(shuō)是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分,所以在填寫(xiě)時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì),要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫(xiě)完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致,清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況,讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。
    2.5、投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。
    合同中的內(nèi)容要填寫(xiě)明確,對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響,為了避免過(guò)大的影響,要在合同中進(jìn)行一些合理的說(shuō)明解釋。例如,一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以?xún)?nèi)完工,但最終由于訂單過(guò)于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說(shuō)明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來(lái),就會(huì)給建筑工程單位帶來(lái)一筆不小的損失[6]。
    2.6、提升管理人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí),整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人,要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的市場(chǎng)來(lái)選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工,從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。
    綜上所述,正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見(jiàn)建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)利益最大化的效果。
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    [2]陳思維.建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施[j].江西建材,2016(3):261.
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    [4]張文麗.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].山西建筑,2016,42(35):231~232.
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    [6]王赟.建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].中國(guó)建材科技,2016,25(3):148~150.