2023年策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案(匯總19篇)

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    方案的評(píng)估和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。方案的驗(yàn)收和評(píng)估需要客觀而全面地進(jìn)行。制定方案的過(guò)程也是自我提升和學(xué)習(xí)的過(guò)程。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇一
    一、學(xué)校概況:
    學(xué)院有兩棟教學(xué)樓(a樓32間教室,b樓51間教室),行政辦公樓一棟,共3層,食堂兩層,學(xué)生宿舍樓兩棟(男生宿舍、女生宿舍)。風(fēng)雨操場(chǎng)、足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè)。
    二、校方需求:
    1、每個(gè)教室需獨(dú)立分區(qū),可點(diǎn)對(duì)點(diǎn)尋址單個(gè)或多個(gè)班級(jí)或年級(jí)廣播講話和播放音樂(lè),廣播系統(tǒng)需具有定時(shí)播放功能(上下課音樂(lè)打鈴、課間眼保鍵操播放、廣播體操播放、升旗歌曲播放),并能根據(jù)一年四季的季節(jié)變化,需要據(jù)有多套定時(shí)節(jié)目預(yù)先編輯功能,學(xué)校根據(jù)季節(jié)調(diào)用不同的作息時(shí)間打鈴方案。
    2、滿足高考時(shí)的英語(yǔ)聽(tīng)力播放(要求具有考試備份功能);多個(gè)年級(jí),要求可實(shí)現(xiàn)多套音源節(jié)目同時(shí)播放功能,學(xué)校老師把各自年級(jí)的英語(yǔ)聽(tīng)力內(nèi)容上傳至服務(wù)器節(jié)目庫(kù),各年級(jí)進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)力時(shí),可選擇本年級(jí)的聽(tīng)力內(nèi)容播放,各年級(jí)之間聽(tīng)力內(nèi)容播放互不影響。
    3、學(xué)校行政辦公樓和學(xué)生宿舍樓需要播放背景音樂(lè)和廣播通知;操場(chǎng)和足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)需要實(shí)現(xiàn)集會(huì)擴(kuò)聲,學(xué)生課間操音樂(lè)播放(要求具有遙控指揮課間操音樂(lè)播放功能),體育課時(shí)定時(shí)打上下課鈴。
    4、整個(gè)廣播系統(tǒng)需要具有高穩(wěn)定性,當(dāng)校園網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí),可啟用備份系統(tǒng),由備份系統(tǒng)接替學(xué)校日常廣播功能。考試時(shí)網(wǎng)絡(luò)主廣播系統(tǒng)和備份廣播系統(tǒng)同時(shí)工作,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)主系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)備份廣播系統(tǒng)可以自動(dòng)切換繼續(xù)播放聽(tīng)力內(nèi)容,切換時(shí)間不能大于50豪秒,確保聽(tīng)力播放萬(wàn)無(wú)一失。
    5、校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播放系統(tǒng)需具有分控功能,管理人員在校園網(wǎng)內(nèi)任一電腦上安裝上分控軟件,均可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。另外學(xué)校需建設(shè)一個(gè)“校園之聲“學(xué)生廣播站,課余時(shí)間學(xué)生在廣播站可通過(guò)校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)主持節(jié)目,豐富校園生活。
    6、校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)需要具備緊急事件通知功能,當(dāng)管理人員外出或不在校內(nèi)時(shí),如果發(fā)生地震、洪水等自然災(zāi)害,可以通過(guò)手機(jī)短信或電話方式把通知在校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)中播送出去。組織人員有序撤離和避險(xiǎn)。
    7、系統(tǒng)需具有擴(kuò)展功能,當(dāng)學(xué)校新教學(xué)樓啟用時(shí),只用增加前端設(shè)備,即可接入原有校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng),進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    三、公共廣播設(shè)計(jì)思想。
    嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)公安部發(fā)布的設(shè)計(jì)規(guī)范(摘錄)(gb50116-98)作為設(shè)計(jì)依據(jù),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際需求,使系統(tǒng)的功能和指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平的同時(shí),以高性價(jià)比,高穩(wěn)定性的設(shè)備選型,來(lái)滿足學(xué)校對(duì)智慧校園ip網(wǎng)絡(luò)公共廣播系統(tǒng)的功能需求,是我們的總體設(shè)計(jì)思想。具體如下:
    先進(jìn)性和可擴(kuò)展性:
    利用現(xiàn)代最新的ip網(wǎng)絡(luò)廣播技術(shù),使系統(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,故必須充分考慮今后的發(fā)展需要,設(shè)計(jì)方案具備前瞻性和可擴(kuò)展性。這種可擴(kuò)展性不僅充分保護(hù)了學(xué)校的投資,而且具有較高的綜合性價(jià)比。
    科學(xué)性和規(guī)范性:
    ip網(wǎng)絡(luò)公共廣播系統(tǒng)是一個(gè)先進(jìn)復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)工程,從系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)始,包括施工、安裝、調(diào)試直到最后驗(yàn)收的全過(guò)程,都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保整個(gè)工程經(jīng)得起各方面較長(zhǎng)時(shí)間的嚴(yán)格考驗(yàn)。
    安全性和可靠性:
    本方案充分考慮采用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品,在設(shè)備選型和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中盡量減少故障的發(fā)生,本方案選用的所有設(shè)備,均取得生產(chǎn)廠家的授權(quán)證書,并承諾在工程設(shè)備的提供、技術(shù)支援及售后服務(wù)等方面給予全力支持。
    四、公共廣播設(shè)計(jì)原則。
    從投資合理、外觀美觀、設(shè)計(jì)規(guī)范的思想出發(fā),日常廣播和緊急廣播二個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),在功能上互相獨(dú)立,在設(shè)備及器材上有機(jī)結(jié)合。根據(jù)規(guī)范要求,緊急廣播的控制具有最高優(yōu)先權(quán),并采用聯(lián)動(dòng)和自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警廣播方案。設(shè)有音量調(diào)節(jié)器的揚(yáng)聲器,平時(shí)在接收日常廣播時(shí)可以調(diào)節(jié)音量或關(guān)閉,緊急廣播時(shí)揚(yáng)聲器不受音量調(diào)節(jié)器控制,都將處于緊急廣播狀態(tài)。日常廣播主要包括定時(shí)廣播、尋呼講話廣播、頻道廣播和英語(yǔ)聽(tīng)力考試等內(nèi)容。
    五、設(shè)計(jì)功能。
    服務(wù)器脫機(jī)運(yùn)行功能。
    系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)脫離服務(wù)器自己獨(dú)立運(yùn)行的功能,服務(wù)器關(guān)機(jī)后消防廣播(消防矩陣)、尋呼對(duì)講廣播(尋呼主控臺(tái))、定時(shí)廣播(ip網(wǎng)絡(luò)調(diào)音臺(tái))和頻道廣播(音頻矩陣、網(wǎng)絡(luò)調(diào)諧器、網(wǎng)絡(luò)cd播放器、前置話筒)等即使在服務(wù)器斷開(kāi)的情況下,也能正常工作。
    終端離線打鈴功能。
    教室設(shè)計(jì)的前端網(wǎng)絡(luò)解碼終端自帶有存儲(chǔ)sd卡,
    可以把定時(shí)程序和歌曲下載到本地解碼終端的sd卡內(nèi),即使在網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)的情況也能正常執(zhí)行定時(shí)打鈴程序,不會(huì)景響學(xué)校正常的作息時(shí)間。
    定壓備份功能(教室終端斷電也不影響聽(tīng)力播放):
    教室內(nèi)的前端網(wǎng)絡(luò)解碼終端具有定壓備份輸入接。
    口,考試時(shí)網(wǎng)絡(luò)主系統(tǒng)和定壓備份系統(tǒng)同時(shí)輸出考試聽(tīng)力音頻到教室終端,當(dāng)主系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),教室內(nèi)的解碼終端自動(dòng)把音箱切換到定壓備份回路上(切換時(shí)間小于20ms),保障聽(tīng)力內(nèi)容的正常播放。
    尋呼喊話零延時(shí):
    尋呼對(duì)講設(shè)備采用pcm無(wú)壓縮音頻傳輸格式,學(xué)校。
    領(lǐng)導(dǎo)播放通知或?qū)ず糁v話時(shí),音頻傳輸零延時(shí)。
    定點(diǎn)廣播/多點(diǎn)廣播/全體廣播/分組廣播尋呼。
    系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)教室的解碼終端具有唯一的ip網(wǎng)絡(luò)地址,控制室、校長(zhǎng)室和學(xué)生廣播站可以對(duì)單點(diǎn)/多點(diǎn)/全體/分組尋呼廣播,也可以對(duì)不同的年級(jí)或班級(jí)進(jìn)行編組廣播。
    定時(shí)播音。
    根據(jù)學(xué)校的作息時(shí)間表,可在軟件上編輯定時(shí)播音程序,以滿足學(xué)校上下課定時(shí)打鈴、課間眼保鍵操、廣播體操、集會(huì)升旗的功能需求。
    不同區(qū)域同時(shí)播放不同音樂(lè)內(nèi)容。
    操作軟件具有曲庫(kù)頻道構(gòu)建功能(最多可構(gòu)建32個(gè)頻道),每個(gè)頻道可編輯任意的頻道歌曲,每個(gè)頻道為一路音源,32路音源同時(shí)播放,以滿足不同年級(jí)同時(shí)英語(yǔ)聽(tīng)見(jiàn)練習(xí)需求。
    教室聽(tīng)力練習(xí)點(diǎn)播。
    教師或?qū)W生通過(guò)解碼器自帶的遙控器可點(diǎn)播自已年級(jí)的英語(yǔ)聽(tīng)力練習(xí)頻道進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)力練習(xí)或收聽(tīng)歌曲。
    外部音源實(shí)時(shí)采播。
    將外接音頻(卡座、cd、收音機(jī)、話筒等)接入ip網(wǎng)絡(luò)調(diào)音臺(tái),實(shí)時(shí)壓縮成高音質(zhì)數(shù)據(jù)流,并通過(guò)ip網(wǎng)絡(luò)調(diào)音臺(tái)的選址操作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送給前端的任一或多個(gè)前端解碼器。
    教室多媒體音源接入。
    教室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)解碼終端具有一路輔助線路輸入接口和一路話筒輸入接口,可接入教室內(nèi)的多媒體電腦音頻信號(hào),取代原有多媒體音箱完成擴(kuò)聲;老師講課時(shí)可接入話筒進(jìn)行本地?cái)U(kuò)聲,讓老師講課更輕松。
    遠(yuǎn)程遙控控制。
    根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)生做操時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生還未排好隊(duì),但系統(tǒng)已經(jīng)在播放廣播體操等定時(shí)節(jié)目的情況,所以系統(tǒng)配置了手持式遠(yuǎn)程遙控器,老師可遙控控制廣播體操歌曲的播放停止,還可通過(guò)遙控器選曲,控制音量的大小。
    遠(yuǎn)程無(wú)線話筒播音。
    系統(tǒng)滿足老師在操場(chǎng)上使用無(wú)線話筒講話時(shí),可自動(dòng)打開(kāi)相應(yīng)的功放進(jìn)行播音,當(dāng)播音結(jié)束時(shí)可自動(dòng)關(guān)閉功放的電源,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的遠(yuǎn)程無(wú)線播音。
    視頻播放功能。
    在學(xué)校接待中心設(shè)計(jì)有視屏播放解碼器,并可通過(guò)高清輸出接口連接至外部的lcd或大屏播放學(xué)校的宣傳視屏。播放內(nèi)容通過(guò)ip網(wǎng)絡(luò)廣播管理軟件管理統(tǒng)一管理,本地也可點(diǎn)播視屏內(nèi)容來(lái)播放。
    文字信息發(fā)布功能。
    在學(xué)校的大門門頭設(shè)計(jì)有網(wǎng)絡(luò)led屏,平時(shí)用來(lái)顯示學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn);有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀指導(dǎo)時(shí)可用于顯示歡迎標(biāo)語(yǔ);節(jié)假日可用于顯示通知信息等內(nèi)容。由ip網(wǎng)絡(luò)廣播軟件通一管理顯示內(nèi)容,并可設(shè)定定時(shí)程序,自動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī),自動(dòng)定時(shí)更換顯示內(nèi)容。
    分控功能。
    系統(tǒng)局域網(wǎng)內(nèi)任一電腦,只要安裝了ip網(wǎng)絡(luò)公共廣播系統(tǒng)軟件,均可作為分控室。管理人員足不出門也可以對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。管理權(quán)限可設(shè)定。
    手機(jī)app控制。
    系統(tǒng)如建設(shè)有無(wú)線局域網(wǎng),可通過(guò)手機(jī)wifi接入ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),安裝ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)app客戶端軟件,可通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)播放音樂(lè)節(jié)目。
    緊急事件遠(yuǎn)程通知。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人,不管身在何處,通過(guò)隨身手機(jī),可遠(yuǎn)程編輯短信或打電話至校園ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)內(nèi)的緊急電話設(shè)備上,設(shè)備自動(dòng)接通電話,便可通過(guò)語(yǔ)音進(jìn)行通知和疏散人員,并具有短信轉(zhuǎn)語(yǔ)音功能。
    消防系統(tǒng)接入。
    系統(tǒng)具有消防接入功能,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等險(xiǎn)情時(shí),ip網(wǎng)絡(luò)消防矩陣可自動(dòng)檢測(cè)消防中心送過(guò)來(lái)的觸發(fā)信號(hào)并向該區(qū)域或全區(qū)播放報(bào)警鈴聲和消防通知。
    系統(tǒng)擴(kuò)展性。
    系統(tǒng)基于ip網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,局域網(wǎng)通的地方便可接入設(shè)備,擴(kuò)展方便,無(wú)需重復(fù)布線,大大減少了投入成本。
    軟件功能設(shè)計(jì):。
    友好的操作界面。
    系統(tǒng)所有設(shè)置和操作任務(wù)均可在客戶端軟件完成。具有友好、簡(jiǎn)捷、直觀的操作界面。
    設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
    在操作軟件上可實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備的工作狀態(tài)(是否在線、播放內(nèi)容、實(shí)時(shí)音量大小等)一目了然。
    文本文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音。
    軟件具有語(yǔ)音包對(duì)接接口,接入語(yǔ)音包后,可以實(shí)現(xiàn)文字或調(diào)入文本至廣播軟件,并轉(zhuǎn)換為語(yǔ)音數(shù)據(jù)流,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)送給指定的前端播放設(shè)備。
    音頻文件制作。
    軟件設(shè)有錄音功能,可錄制音頻文件播放,設(shè)有文件格式轉(zhuǎn)換模塊,可把音頻文件轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一的文件格式。
    權(quán)限分配。
    多客戶端操作時(shí),可按要求分配每個(gè)分控管理員的操作權(quán)限和密碼管理。如:管理員具有最高權(quán)限,操作員只可操作,不允許對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更改,學(xué)生廣播站可設(shè)定只能對(duì)室外區(qū)域進(jìn)行播音。
    多系統(tǒng)對(duì)接。
    應(yīng)校方要求,系統(tǒng)設(shè)計(jì)有skd對(duì)接開(kāi)發(fā)協(xié)議,方便多系統(tǒng)對(duì)接,做到真正的統(tǒng)一管理。
    六、系統(tǒng)特點(diǎn)。
    高穩(wěn)定性。
    服務(wù)器脫機(jī)運(yùn)行功能、終端離線打鈴功能、定壓備份功能,三重突發(fā)事件保障,最大限度提高整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
    數(shù)據(jù)傳輸零延時(shí)。
    廣州艾普音響研發(fā)的ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng),可采用pcm無(wú)壓縮格式傳送音頻數(shù)據(jù)流,在保證高音質(zhì)的同時(shí)讓數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中最大限度的減少了數(shù)據(jù)的處理時(shí)間,讓音頻數(shù)據(jù)以最快的方式送達(dá)至終端播放設(shè)備。
    音頻、視屏、文字信息統(tǒng)一管理。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)有音頻解碼終端、視屏解碼終端、led文字發(fā)布終端,多方位全方面滿足學(xué)校的實(shí)際功能需求,一套系統(tǒng),全面管理,為學(xué)校最大限度減少了硬件投入成本,人員管理成本。
    自然災(zāi)害預(yù)警。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)程手機(jī)短信、電話緊急廣播功能,讓學(xué)校管理人員、負(fù)責(zé)人員即使遠(yuǎn)在千里之外,也可輕松的發(fā)一條短信,打一通電話把預(yù)警通知信息播送給學(xué)校的廣播系統(tǒng),及時(shí)的安排應(yīng)對(duì)措施,按排人員撤離避險(xiǎn)。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇二
    雙十一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以雙十一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客雙十一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在11月01日起至11月11日止為益。
    二、確定促銷目的`。
    雖說(shuō)促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。雙十一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
    三、確定促銷主題和主力商品群。
    促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。雙十一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語(yǔ)化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物為主題;五是以春游、旅游為主題。
    如:雙十一酬賓驚喜狂購(gòu)(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主);。
    勞動(dòng)光榮低價(jià)有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主);。
    開(kāi)心度長(zhǎng)假低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià));。
    雙十一樂(lè)翻天購(gòu)物拿大獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等);。
    購(gòu)物有樂(lè)趣吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng))。
    四、確定促銷商品分類比重及促銷價(jià)。
    五、確定促銷活動(dòng)方式。
    為使促銷活動(dòng)更加豐富,在結(jié)合廠家提供的促銷方式以外,還要有同超市促銷主題緊密相關(guān)的促銷方式,或?qū)⒛骋粡S家的促銷活動(dòng)方式作為主要的促銷方式,當(dāng)然在dm海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的促銷方式。如刮獎(jiǎng)、買贈(zèng)、試吃試用等。
    建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單:
    1、買贈(zèng)(一單購(gòu)物達(dá)__元贈(zèng)__物品)。
    2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲(一單購(gòu)物達(dá)__元可參加游戲,積分高可得大獎(jiǎng))(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)。
    3、刮刮卡(一單購(gòu)物達(dá)__元贈(zèng)卡一張,刮開(kāi)兌獎(jiǎng))。
    4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用(請(qǐng)廠家多提供)。
    5、演藝(請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛)。
    6、小鬼當(dāng)家。
    六、確定促銷投入。
    我們建議雙十一節(jié)促銷費(fèi)用投入不易太大,必要的投入到贈(zèng)品和宣傳海報(bào)上即可,有條件可在店頭裝飾上投入一些,最多不要超過(guò)促銷期間預(yù)記銷售總額的1.5%。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇三
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,世界汽車產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整,而2008年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,包括日本xx汽車公司在內(nèi)的全球各主要汽車生產(chǎn)商面臨新一輪汽車生產(chǎn)方式和營(yíng)銷模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2008年xx汽車召回門事件無(wú)疑給xx汽車公司的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn),但盡管如此2008年xx汽車公司一度代替美國(guó)通用汽車公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于xx汽車公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式。為了充分了解xx汽車公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷模式及xx汽車公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性,組織開(kāi)展一次關(guān)于xx品牌汽車營(yíng)銷模式策劃,從中汲取xx汽車公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),探索中國(guó)自主汽車品牌發(fā)展的新模式,實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車的迅猛發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。
    一、xx汽車品牌簡(jiǎn)介。
    xx公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛(ài)知縣xx市,2008年日本xx汽車公司一度代替美國(guó)通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,xx汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。“從汽車出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下,xx提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái),進(jìn)取開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。xx公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè),供給安全、環(huán)保的產(chǎn)品,創(chuàng)造更加富裕的社會(huì),發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng),以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。
    二、xx品牌策劃背景。
    xx汽車作為國(guó)際著名的汽車品牌,在全球汽車市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額,然而2008年xx汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使xx品牌汽車市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),本xx品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和xx汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)xx汽車的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行探索和策劃,重新樹(shù)立xx汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。
    三、xx品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查。
    (一)、調(diào)查問(wèn)卷概況。
    (1)xx汽車在中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);
    (2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車的關(guān)鍵因素,建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為xx汽車提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。
    (3)xx汽車“召回門”事件的社會(huì)影響較大,重新塑造xx汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為xx汽車公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。
    宏觀環(huán)境分析。
    (1)2012年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時(shí)也是包括xx在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變,與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件,xx汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)xx汽車公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。
    (2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力:從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看,維持我國(guó)汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變,人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過(guò)一線城市的汽車消費(fèi)增幅,汽車消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。
    (3)人口環(huán)境:中國(guó)作為世界性人口大國(guó),同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車的需求量巨大,另外xx汽車進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,所以汽車市場(chǎng)前景廣闊。
    (4)國(guó)際環(huán)境:2008年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車市場(chǎng)萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額,xx汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇,加快自身發(fā)展。
    四、xx品牌swot分析。
    xx汽車市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自我的市場(chǎng)份額,對(duì)于此刻不一樣的人的不一樣消費(fèi)本事,xx汽車都可滿足低、中、高市場(chǎng)的不一樣選擇。
    4.1品牌優(yōu)勢(shì)。
    xx汽車的優(yōu)勢(shì)很多,因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,異常是外觀的設(shè)計(jì),十分貼合國(guó)人的審美觀念,深得消費(fèi)者的認(rèn)可。
    4.2品牌劣勢(shì)。
    xx汽車一向在國(guó)人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)汽車的崛起使得xx汽車中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。
    4.3品牌機(jī)會(huì)。
    xx汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng)占有一席之地。
    4.4品牌威脅。
    人們想起xx這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對(duì)于德系車有所劣勢(shì),影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額也增加xx汽車的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
    五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    5.1采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)。
    采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī),能夠根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號(hào),經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制,以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
    5.2采用goa車身。
    駕乘人員的安全保護(hù),實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
    六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷狀況分析。
    廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷理念,以“4s"營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以“4p服務(wù)策略”為主要資料,這是它在中高檔汽車取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營(yíng)銷策略,采取差異化的營(yíng)銷策略,加強(qiáng)營(yíng)銷成本控制,加速營(yíng)銷創(chuàng)新,更加注重汽車后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理。
    廣州本田的營(yíng)銷模式能夠按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營(yíng)銷理念:廣州本田主要營(yíng)銷理念是以用戶滿意為中心,好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營(yíng)銷組織:廣州本田選擇專營(yíng)店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷策略:4p策略+服務(wù)策略。
    八、...x汽車品牌簡(jiǎn)介。
    廣汽...x是xx汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級(jí)轎車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大在中高級(jí)轎車市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車。...x自2006年推出以來(lái)一向成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者,成為全球中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型,市場(chǎng)前景廣闊。
    (一)、...x市場(chǎng)前景分析。
    經(jīng)濟(jì)因素:2012年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇,廣汽...x作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
    技術(shù)因素:作為xx汽車公司旗下中高級(jí)轎車的品牌車型,...x是xx汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌,憑借其獨(dú)特的xx品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者。
    (二)、xx汽車swot分析。
    廣汽...x自2006年上市以來(lái)一向成為xx汽車中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。
    2.1.優(yōu)勢(shì)分析。
    2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    x作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者,憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),x采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在供給強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性,充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
    2.1.2成本優(yōu)勢(shì)。
    x作為xx汽車旗下的品牌,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在xx汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
    2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
    2.2.劣勢(shì)分析。
    x汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使x汽車在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
    2.3.機(jī)遇分析。
    x作為中高級(jí)轎車的杰出代表,在激烈的中高級(jí)轎車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠(chéng)度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),應(yīng)把握機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展。
    2.4.挑戰(zhàn)分析。
    xx汽車公司進(jìn)入中國(guó)中高端汽車市場(chǎng)的時(shí)間較晚,以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得...x汽車在中高端汽車市場(chǎng)的地位受到必須的挑戰(zhàn)。
    (三)、一汽...x的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
    一汽...x2006年6月上市至今,取得了輝煌的成績(jī),如今xx已經(jīng)成為xx中國(guó)中級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。xx的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在xx中國(guó)戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上,建立在xx準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
    3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇四
    20__年12月28日,在人們的關(guān)注之中,世紀(jì)蓮花超市七甲店隆重開(kāi)業(yè),20__年12月28日又是其三周年店慶,同時(shí),她的另一家兄弟門店—————扶貧店也于__年3月14日隆重開(kāi)業(yè)。自__年開(kāi)業(yè)以來(lái),七甲店三年內(nèi)未做整體調(diào)整,至今每年的銷售增長(zhǎng)相對(duì)較為緩慢。原因在于,七甲店經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)作,其主要客流還局限于外地打工者,隨著08年的金融危機(jī),導(dǎo)致民工流的回鄉(xiāng),加上本地消費(fèi)群體未能及時(shí)抓住,制約了七甲店整體銷售額的上升,扶貧店位于工業(yè)區(qū),其主要客流更加明確,本次兩店店慶重點(diǎn)將從商品營(yíng)銷入手,希望通過(guò)對(duì)部分特色商品的的重點(diǎn)渲染,嘗試營(yíng)造出新的低價(jià)形象,通過(guò)供應(yīng)商活動(dòng)的支持及營(yíng)銷活動(dòng)的相互配合,為銷售的提升打開(kāi)新的上升通道。
    二、活動(dòng)主題。
    第一波:圣誕狂想曲。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天。
    第三波:富貴迎新年。
    第四波:猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀(jì)蓮花。
    三,執(zhí)行時(shí)間。
    第一波:圣誕狂想曲20__.12.24—20__.1.10。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天20__.__.15—20__.1.30。
    第三波:富貴迎新年20__.02.__—20__.2.15。
    第四波:猜燈謎鬧元宵20__.02.20—20__.03.7。
    好鄰居世紀(jì)蓮花。
    四、商品營(yíng)銷。
    1.營(yíng)銷思路:本次兩店店慶營(yíng)銷的重點(diǎn)在于商品營(yíng)銷,商品營(yíng)銷的重點(diǎn)則在于低價(jià)形象的營(yíng)造嘗試,配合“1元區(qū)、3元區(qū)、8元區(qū)”版面配以“三年感恩,低價(jià)先鋒在蓮花”文字標(biāo)題加以突出表現(xiàn),并承諾“海報(bào)商品價(jià)格比商圈內(nèi)的任何一家超市高,差價(jià)二倍補(bǔ)償”
    2.郵報(bào)總體安排。
    商品組織規(guī)劃:
    重點(diǎn)品項(xiàng)要求(注重低價(jià)形象):
    第二波:1元商品:5個(gè)3元商品:3個(gè)。
    第四波:學(xué)生開(kāi)學(xué)、元宵速凍產(chǎn)品的銷售。
    五、陳列要求:
    本次兩店店慶活動(dòng)商品的陳列起著較為關(guān)鍵的作用,低價(jià)氛圍的體現(xiàn)除了宣傳因素,重點(diǎn)則在于陳列。以地堆,花車陳列的,必須以絕對(duì)的量感配合,可以在食品、百貨三個(gè)區(qū)域分別組成主題促銷區(qū),經(jīng)過(guò)氛圍裝飾,形成二個(gè)不同區(qū)域的特賣點(diǎn),必須重點(diǎn)提醒的是,郵報(bào)商品必須100%的在重點(diǎn)位置陳列,可適當(dāng)搭配其它品牌的同品類商品進(jìn)行組合,以對(duì)比出促銷商品的更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。本次陳列主題必須明確,主通道產(chǎn)品必須適合當(dāng)前市場(chǎng)需求。
    第一波:以1元,3元,8元區(qū)為主要陳列對(duì)象。
    第二波:以1元,3元,年貨為主要陳列對(duì)象。
    第三波:主要以年貨為主要陳列對(duì)象。
    第四波:以文化用品為主要陳列對(duì)象。
    六:營(yíng)銷活動(dòng):
    第一波:圣誕狂想曲。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天。
    第三波:富貴迎新年。
    第四波:猜燈謎鬧元宵。
    七、宣傳及費(fèi)用。
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    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇五
    一、活動(dòng)主題:比亞迪汽車五一大放“價(jià)”f6最高優(yōu)惠25000元,f3最高優(yōu)惠10000元!
    二、活動(dòng)時(shí)間:4月29日——5月7日。
    三、活動(dòng)目的:大部分意向客戶等到五一期間購(gòu)車,為了最大化的消化f3豪華型、f6庫(kù)存,利用此次促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,從而提高終端銷量,4s店五一活動(dòng)方案。
    四、活動(dòng)政策:
    1、f6尊貴型最高優(yōu)惠25000元,活動(dòng)價(jià)84800元。
    2、f6舒適型最高優(yōu)惠13000元,活動(dòng)價(jià)76800元。
    3、f3豪華型最高優(yōu)惠9000元,活動(dòng)價(jià)61800元。
    4、f3標(biāo)準(zhǔn)型最高優(yōu)惠7000元,活動(dòng)價(jià)53800元。
    5、f3豪華型dvd版最高優(yōu)惠10000元,活動(dòng)價(jià)65800。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇六
    一、前言:
    作為中國(guó)著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請(qǐng)來(lái)了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前,安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)品牌,但安踏仍會(huì)不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。
    二、情況分析。
    2.1市場(chǎng)分析。
    安踏運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,作為一個(gè)體育用品企業(yè),安踏在國(guó)內(nèi)外具有越來(lái)越大的影響力,已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國(guó),建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營(yíng)者。
    安踏在自身做強(qiáng)、做大之后,迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營(yíng)銷策略,以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營(yíng)銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面,安踏通過(guò)引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面,安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開(kāi)始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。
    目前安踏雖然取得了一定的成績(jī),但今天并不代表未來(lái)。安踏深知,產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此,安踏將竭盡全力,做到:有安踏產(chǎn)品的地方,就有安踏人真誠(chéng)而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示,未來(lái)安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
    2.2消費(fèi)者分析。
    (2)消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析:追求品牌,追求時(shí)尚,追求同齡人的認(rèn)同和贊賞,一般好的體育用品,質(zhì)量好,款型好,價(jià)格適中的體育服飾和鞋類都會(huì)受到消費(fèi)者的喜歡和贊同,在持續(xù)使用感覺(jué)良好的情況下,會(huì)自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購(gòu)買行為,并且?guī)?dòng)周圍潛在的其他目標(biāo)消費(fèi)者共同參與,會(huì)認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
    (3)潛在消費(fèi)者的特征分析:受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響,會(huì)對(duì)安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛(ài),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極進(jìn)取的企業(yè)文化,過(guò)硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購(gòu)買的主要?jiǎng)右颉?BR>    (4)潛在消費(fèi)者第一次購(gòu)買動(dòng)因分析:安踏廣告的精確訴求和看得見(jiàn)的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對(duì)是潛在消費(fèi)者做出第一次購(gòu)買行為的主要?jiǎng)右?,是追求時(shí)尚休閑生活的第一步和代表性的購(gòu)買行為和舉動(dòng)。
    2.3產(chǎn)品分析。
    (1)產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析:安踏體育用品主打服裝和鞋類,這些消費(fèi)品在廣大熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的青少年和青年中會(huì)有很大的市場(chǎng),且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多,強(qiáng)的多,但是同時(shí)對(duì)于其他類似于運(yùn)動(dòng)包之類的運(yùn)動(dòng)附件類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是沒(méi)有完全的符合和跟得上市場(chǎng)的需求。
    (3)本產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)分析:相對(duì)與在國(guó)際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯,匡威等品牌,安踏在立足本國(guó)的基礎(chǔ)上走出國(guó)門,走向全球,打破了國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國(guó)內(nèi)高端賽事的局面,有中國(guó)人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感,其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神,永不止步的奮斗精神和新時(shí)期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓,在主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,漸漸的融入國(guó)際市場(chǎng),有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),讓更多的外國(guó)受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品,民族的即是世界的。
    2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)分析:耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張,以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動(dòng)的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣,以大視角和全球性的視角的方式去推廣,有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣,但是,同時(shí)缺少了對(duì)不同國(guó)家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注,缺少細(xì)節(jié)注重。
    與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:以美國(guó)為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露,而代表東方文化的中國(guó)人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上,張揚(yáng)外露的美國(guó)精神讓西方體育品牌在我國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位,也為這些品牌在中國(guó)水土不服埋下了隱患。耐克以美國(guó)精神為品牌精神的做法,獲得了營(yíng)銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó),與成年人想擁有名牌跑車相映,約有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想便是有一雙耐克鞋,“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個(gè)“夢(mèng)”。
    然而,耐克等體育品牌所代表的美國(guó)精神卻無(wú)法完全適合不同國(guó)家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌,成為擺在中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌面前的首要問(wèn)題。
    2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。
    (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介選擇策略分析:耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動(dòng)掛鉤的方式出現(xiàn),且走的完全是全球、國(guó)際路線,主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會(huì),有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣,缺少符合不同國(guó)家,不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
    (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析:耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動(dòng),熱愛(ài)體育的青年和青少年,主打的是運(yùn)動(dòng)的概念,“justdoit”等廣告語(yǔ)傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化;國(guó)內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺(jué)”和“愛(ài)跑步,愛(ài)特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的概念,而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓,人文概念遠(yuǎn)不及安踏來(lái)的好,無(wú)論是運(yùn)動(dòng)還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù),都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的,所以安踏這方面做的是獨(dú)一無(wú)二和別出心裁的。
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    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇七
    活動(dòng)主題:。
    歡喜購(gòu)物賀新春,齊家同賀旺財(cái)年。
    活動(dòng)目的:。
    穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客,引導(dǎo)消費(fèi)者,在節(jié)日期間提高銷售
    活動(dòng)時(shí)間:。
    1月27日—1月31日。
    活動(dòng)一:。
    迎新春,賀新年,送春聯(lián)。
    活動(dòng)時(shí)間:1月27日。
    活動(dòng)內(nèi)容:凡在本超市購(gòu)物的顧客,可在賣場(chǎng)指定地點(diǎn)領(lǐng)取某年某某臺(tái)歷一本。限50名,送完為止。
    操作方法:。
    1、分場(chǎng)在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域,由專人負(fù)責(zé)春聯(lián)的發(fā)放;。
    2、活動(dòng)結(jié)束后分場(chǎng)將春聯(lián)的發(fā)放明細(xì)統(tǒng)一整理后,注明分場(chǎng)號(hào)交回營(yíng)銷部。
    活動(dòng)二:。
    年到福到禮送到。
    活動(dòng)時(shí)間:1月27日—1月31日。
    活動(dòng)內(nèi)容:。
    凡在本超市一次性購(gòu)物滿88元,憑單張收銀條均可在分場(chǎng)指定地點(diǎn)領(lǐng)取新年紅包一個(gè),購(gòu)物金額不得累計(jì)。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)惠條款,在本超市獲得相應(yīng)的新年實(shí)惠。
    操作方法:。
    1、卡片需加蓋分場(chǎng)專用章;。
    2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;。
    2、新年卡片設(shè)計(jì)制作(營(yíng)銷部)活動(dòng)店12月24日至營(yíng)銷部領(lǐng)取;。
    3、紅章制作(營(yíng)銷部)活動(dòng)店12月24日至營(yíng)銷部領(lǐng)取;。
    4、活動(dòng)兌換時(shí)間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營(yíng)銷部;。
    5、分場(chǎng)每天統(tǒng)計(jì)出紅章各個(gè)級(jí)別的總數(shù)。
    活動(dòng)三:。
    慶元旦賀新春送大禮。
    活動(dòng)時(shí)間:12月31-1月18日。
    操作方法:。
    1、活動(dòng)結(jié)束,分場(chǎng)將收銀小票統(tǒng)計(jì)整理于1月20日返回營(yíng)銷部,附換贈(zèng)明細(xì)表;。
    3、已換部分商品由營(yíng)銷部提供的收銀小票報(bào)商家處進(jìn)行沖兌;。
    活動(dòng)四:。
    影樓喜連緣,百家歡喜賀新春。
    活動(dòng)時(shí)間:1月1日。
    活動(dòng)內(nèi)容:在活動(dòng)時(shí)間內(nèi),凡在本超市一次性購(gòu)買金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),憑單張收銀條均享受。
    一次性購(gòu)物滿58元免費(fèi)提供化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送一張藝術(shù)照。
    一次性購(gòu)物滿88元免費(fèi)提供化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送兩張藝術(shù)照。
    一次性購(gòu)物滿128元免費(fèi)提供化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送四張藝術(shù)照。
    一次性購(gòu)物滿218元免。
    費(fèi)照全家福一次,限3人,送兩張。
    操作方法:。
    1、某某超市在專版海報(bào)上宣傳活動(dòng)內(nèi)容,并宣傳某某影樓的特色服務(wù)。
    2、某某影樓提供折扣支持和照片支持。
    3、雙方本著互惠互利的原則,如果任何一方未能滿足方案中提出的要求,均承擔(dān)另一方的所有損失。
    4、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場(chǎng)章和附上某某影樓宣傳冊(cè),顧客憑此據(jù)均可在某某影樓享受優(yōu)惠。
    5、顧客享受優(yōu)惠時(shí)間截止到1月20日。
    7、收銀員在收款時(shí),查看顧客是否滿足其條件,然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊(cè)。
    一、促銷活動(dòng)時(shí)間。
    20__年_月_日—20__年_月26日。
    共七天(20日—26日大年夜)。
    二、活動(dòng)主題。
    千僖迎新,半價(jià)返還。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)主要活動(dòng):
    千僖迎新半價(jià)返還。
    1、7天中一天半價(jià)返還:
    2、單張購(gòu)物小票最高返還金額不超過(guò)5000元;。
    3、正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天);。
    5、購(gòu)物券必須在2月15日之前消費(fèi),逾期無(wú)效;。
    6、家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);。
    (二)可行性:
    七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。
    (三)輔助活動(dòng)。
    1、男女裝特賣場(chǎng);。
    2、兒童商場(chǎng)購(gòu)物送圖書;。
    3、廠方促銷活動(dòng)。
    四、活動(dòng)推廣。
    1、報(bào)紙廣告:
    2、電臺(tái)廣告:
    3、現(xiàn)場(chǎng)橫幅。
    4、現(xiàn)場(chǎng)彩燈。
    五、費(fèi)用預(yù)算(略)。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇八
    理論學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)。
    熟悉:汽車銷售渠道策劃的選擇和模式。
    了解:汽車銷售渠道策劃概述。
    5.1汽車銷售渠道概述。
    5.2汽車銷售渠道模式。
    5.3汽車銷售渠道選擇與策劃。
    5.4案例與分析。
    【教學(xué)方法與手段】。
    通過(guò)ppt課件講授本章節(jié)知識(shí)點(diǎn)和技能案例引導(dǎo)課堂討論。
    ppt演示、引導(dǎo)法教學(xué)、討論分析。
    【討論與作業(yè)】。
    1.什么是汽車銷售渠道策劃?
    2.汽車銷售渠道策劃的模式有哪些?
    3.寫出銷售渠道策劃大綱。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇九
    20xx年5月1日——5日。
    (一)購(gòu)物瘋狂送,好運(yùn)自然來(lái);。
    滿68元以上送xxx或面值5元福利彩票刮刮樂(lè)一張。
    滿118元以上送高級(jí)卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂(lè)一張。
    (二)vip客戶尊享,5元超值大換購(gòu)!
    活動(dòng)期間一次性在本商場(chǎng)超市區(qū)購(gòu)物滿51元以上,憑單張電腦小票加會(huì)員卡即可在商場(chǎng)出口處加5元超值換購(gòu)價(jià)值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購(gòu)一件商品)。
    由采購(gòu)部于4月30日前提供一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購(gòu)的商品(要求商品有一定體量)。使此活動(dòng)在帶動(dòng)客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場(chǎng)滯銷商品、近期商品的積壓與庫(kù)存,從而一舉兩得。
    活動(dòng)期間:商場(chǎng)全部專柜必須參加特價(jià)dm單宣傳,并提供不少于五個(gè)(或全場(chǎng)促銷方案)超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價(jià)須報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會(huì)員超低價(jià)促銷商品不少于20個(gè)單品。
    促銷熱點(diǎn):每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購(gòu)買數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價(jià)銷售,xxx元/斤,家雞蛋5月2日超低價(jià)銷售,xxx元/斤。使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十
    __汽車自在深圳市場(chǎng)投放以來(lái),歷經(jīng)五年發(fā)展,深受廣大用戶認(rèn)可,市場(chǎng)銷量與日俱增,現(xiàn)在深圳市場(chǎng)保有量達(dá)到近8000臺(tái)。20__年元月__汽車以月銷8000臺(tái)成為中國(guó)車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一,為取得更大突破,__集團(tuán)特推出系列促銷政策。20__年我公司又獲得__汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),更應(yīng)力主從__汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程,提升__汽車、__公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。
    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng),我們更應(yīng)該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作,以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過(guò)“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。____4s店的成立,已讓__汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。
    中國(guó)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化激烈競(jìng)爭(zhēng)局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開(kāi)鋪天蓋地的廣告和促銷活動(dòng)爭(zhēng)搶顧客的“眼”。
    面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng),我們__品牌應(yīng)該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開(kāi)展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng),爭(zhēng)取一舉多得。
    一、市場(chǎng)分析:
    二、客戶群體分析:
    出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望,長(zhǎng)期以來(lái)一。
    直迫于身邊沒(méi)有奉獻(xiàn)自己愛(ài)心的平臺(tái)而未盡此善舉,表明多數(shù)車主還是擁有愛(ài)心,樂(lè)善好施,熱心于公益事業(yè),關(guān)注社會(huì)發(fā)展的。
    深圳__為千百萬(wàn)個(gè)充滿愛(ài)心的車主朋友搭建關(guān)愛(ài)之橋。從今年3月開(kāi)始,凡購(gòu)__汽車者,__公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。
    我公司以“助失學(xué)兒童,祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)。
    兒童是祖國(guó)的未來(lái),祖國(guó)的希望,特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要社會(huì)的支持和關(guān)注,借此為主題策劃活動(dòng),一方面在優(yōu)惠車主購(gòu)車滿足個(gè)人物質(zhì)需求的同時(shí),更讓其為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的一份愛(ài)心,滿足了其更高的社會(huì)需求,從馬斯洛人性需求論的角度來(lái)講更易社會(huì)接受,同時(shí)樹(shù)立了汽車品牌、公司良好的社會(huì)形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童,為社會(huì)教育事業(yè)貢獻(xiàn)公司綿薄的力量。
    春天購(gòu)__,__帶給您永遠(yuǎn)的春天。購(gòu)__車一臺(tái),失學(xué)兒童少一個(gè),__祝愿天下好人一生平安。
    四、活動(dòng)意義:
    通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)__品牌、__集團(tuán)、__深圳地區(qū)獨(dú)家代理公司——“__”進(jìn)行新聞公關(guān)炒作以達(dá)到提升__品牌形象,擴(kuò)大深圳__公司知名度,提高其美譽(yù)度,最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后服務(wù)推廣工作,從而創(chuàng)造豐富的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    五、受捐助地區(qū)及學(xué)生介紹(見(jiàn)附件二):
    (一)、活動(dòng)時(shí)間:20__年3月1日起。
    (二)、活動(dòng)主題:“購(gòu)__汽車,助失學(xué)兒童”。
    (三)、預(yù)計(jì)捐助對(duì)象人數(shù):1000人。
    (四)、主辦單位:浙__控股集團(tuán)汽車銷售有限公司。
    承辦單位:深圳市__投資發(fā)展有限公司。
    合作單位:貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處。
    協(xié)辦單位:貴州省人民政府駐深圳辦事處。
    活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職能(詳見(jiàn)附表)。
    (五)、參加捐助對(duì)象:活動(dòng)期間在__購(gòu)車的所有車主。
    活動(dòng)受捐助對(duì)象:遵義市貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
    (六)、捐助方法:
    活動(dòng)前期,以300元/臺(tái)車的金額(__集團(tuán)與__公司各承擔(dān)50%)、在__購(gòu)車用戶的名譽(yù)捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學(xué)兒童,由車主親自挑選失學(xué)兒童資料,我公司將車主的資料、通信地址,包括捐贈(zèng)的錢匯入指定學(xué)校,由學(xué)校通知受捐人寫信聯(lián)絡(luò)捐贈(zèng)者?;顒?dòng)后期,將促成__車主與受助失學(xué)兒童一對(duì)一的社會(huì)捐助公益事業(yè)。本捐助活動(dòng)一年以后,捐與不捐由車主自行決定。
    正式的捐贈(zèng)儀式。
    七、后期跟近:
    此次活動(dòng)結(jié)束后,我們將在后期組織以下活動(dòng)繼續(xù)跟蹤報(bào)道:
    1、今年六一兒童節(jié),我公司將邀請(qǐng)受助失學(xué)兒童及校方代表歡聚深圳。
    2、在深圳及受助當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髅襟w對(duì)受助學(xué)生的后期學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,有節(jié)奏、有計(jì)劃的刊登標(biāo)題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機(jī)制,密切配合,緊密合作,爭(zhēng)取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開(kāi)展全方位的廣告宣傳。
    3、后期還將就本次活動(dòng)設(shè)立討論主題,開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”文稿征集活動(dòng),發(fā)倡議書在社會(huì)上掀起捐助高潮。
    4、后期,促成__汽車與受助學(xué)生一對(duì)一扶貧對(duì)子,幫助他們完成至初中或高中的學(xué)業(yè)。同時(shí)建立健全扶貧與捐贈(zèng)對(duì)象的詳細(xì)個(gè)人檔案,以備后續(xù)跟進(jìn)工作的開(kāi)展。
    八、廣告宣傳:
    1、廣告宣傳策略:
    根據(jù)公司及品牌的實(shí)際情況,總體思路是集中有限的廣告資源,即集中兵力,集中發(fā)布,重點(diǎn)突破,而不能“撒胡辣面”。
    2、廣告宣傳的重點(diǎn):
    春天購(gòu)__,__帶給您永遠(yuǎn)的春天。購(gòu)__車一臺(tái),失學(xué)兒童少一個(gè),__祝愿天下好人一生平安。
    新聞公關(guān)炒作是提升強(qiáng)化品牌的首選方法,其次是硬性廣告。
    3、廣告宣傳的方式:
    活動(dòng)中配合新聞報(bào)道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
    九、效果評(píng)估:
    深圳__主題為“購(gòu)__汽車,助失學(xué)兒童,祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)自今年2月份開(kāi)展推廣活動(dòng),3月份正式啟動(dòng)以來(lái),消費(fèi)者積極參與,有效促成更多潛在用戶的購(gòu)車行為,得到__車主的廣泛認(rèn)可,引起社會(huì)強(qiáng)烈反響,更有非車主前來(lái)捐贈(zèng)多名失學(xué)兒童以及捐助其它物品出來(lái)的社會(huì)人士。
    后記。
    此活動(dòng)的推廣是為了擴(kuò)大__品牌宣傳,樹(shù)立__汽車良好社會(huì)形象,在全國(guó)范圍內(nèi)形成更加深入的影響。相信這是__集團(tuán)與__公司合作舉辦繼“__車主河源自駕游”之后又一次__全品牌社會(huì)宣傳,將有助于拉動(dòng)__汽車全國(guó)的銷量。
    請(qǐng)__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)所需相關(guān)費(fèi)用給予大力支持為謝!
    深圳市__投資發(fā)展有限公司。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十一
    20__年12月28日,在人們的關(guān)注之中,世紀(jì)蓮花超市七甲店隆重開(kāi)業(yè),20__年12月28日又是其三周年店慶,同時(shí),她的另一家兄弟門店—————扶貧店也于__年3月14日隆重開(kāi)業(yè)。自__年開(kāi)業(yè)以來(lái),七甲店三年內(nèi)未做整體調(diào)整,至今每年的銷售增長(zhǎng)相對(duì)較為緩慢。原因在于,七甲店經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)作,其主要客流還局限于外地打工者,隨著的金融危機(jī),導(dǎo)致民工流的回鄉(xiāng),加上本地消費(fèi)群體未能及時(shí)抓住,制約了七甲店整體銷售額的上升,扶貧店位于工業(yè)區(qū),其主要客流更加明確,本次兩店店慶重點(diǎn)將從商品營(yíng)銷入手,希望通過(guò)對(duì)部分特色商品的的重點(diǎn)渲染,嘗試營(yíng)造出新的低價(jià)形象,通過(guò)供應(yīng)商活動(dòng)的支持及營(yíng)銷活動(dòng)的相互配合,為銷售的提升打開(kāi)新的上升通道。
    二、活動(dòng)主題。
    第一波:圣誕狂想曲。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天。
    第三波:富貴迎新年。
    第四波:猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀(jì)蓮花。
    三,執(zhí)行時(shí)間。
    第一波:圣誕狂想曲20__.12.24—20__.1.10。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天20__.__.15—20__.1.30。
    第三波:富貴迎新年20__.02.__—20__.2.15。
    第四波:猜燈謎鬧元宵20__.02.20—20__.03.7。
    好鄰居世紀(jì)蓮花。
    四、商品營(yíng)銷。
    1.營(yíng)銷思路:本次兩店店慶營(yíng)銷的重點(diǎn)在于商品營(yíng)銷,商品營(yíng)銷的重點(diǎn)則在于低價(jià)形象的營(yíng)造嘗試,配合“1元區(qū)、3元區(qū)、8元區(qū)”版面配以“三年感恩,低價(jià)先鋒在蓮花”文字標(biāo)題加以突出表現(xiàn),并承諾“海報(bào)商品價(jià)格比商圈內(nèi)的任何一家超市高,差價(jià)二倍補(bǔ)償”
    2.郵報(bào)總體安排。
    商品組織規(guī)劃:
    重點(diǎn)品項(xiàng)要求(注重低價(jià)形象):
    第二波:1元商品:5個(gè)3元商品:3個(gè)。
    第四波:學(xué)生開(kāi)學(xué)、元宵速凍產(chǎn)品的銷售。
    五、陳列要求:
    本次兩店店慶活動(dòng)商品的陳列起著較為關(guān)鍵的作用,低價(jià)氛圍的體現(xiàn)除了宣傳因素,重點(diǎn)則在于陳列。以地堆,花車陳列的,必須以絕對(duì)的量感配合,可以在食品、百貨三個(gè)區(qū)域分別組成主題促銷區(qū),經(jīng)過(guò)氛圍裝飾,形成二個(gè)不同區(qū)域的特賣點(diǎn),必須重點(diǎn)提醒的是,郵報(bào)商品必須100%的在重點(diǎn)位置陳列,可適當(dāng)搭配其它品牌的同品類商品進(jìn)行組合,以對(duì)比出促銷商品的更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。本次陳列主題必須明確,主通道產(chǎn)品必須適合當(dāng)前市場(chǎng)需求。
    第一波:以1元,3元,8元區(qū)為主要陳列對(duì)象。
    第二波:以1元,3元,年貨為主要陳列對(duì)象。
    第三波:主要以年貨為主要陳列對(duì)象。
    第四波:以文化用品為主要陳列對(duì)象。
    六:營(yíng)銷活動(dòng):
    第一波:圣誕狂想曲。
    第二波:春節(jié)購(gòu)物樂(lè)翻天。
    第三波:富貴迎新年。
    第四波:猜燈謎鬧元宵。
    七、宣傳及費(fèi)用。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十二
    一。系列活動(dòng)主題:
    五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家樂(lè)。
    二?;顒?dòng)時(shí)間:
    20__年5月1日——5日。
    三。活動(dòng)內(nèi)容:
    (一)購(gòu)物瘋狂送,好運(yùn)自然來(lái);
    滿68元以上送___或面值5元福利彩票刮刮樂(lè)一張。
    滿118元以上送高級(jí)卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂(lè)一張。
    (二)vip客戶尊享,5元超值大換購(gòu)!
    活動(dòng)期間一次性在本商場(chǎng)超市區(qū)購(gòu)物滿51元以上,憑單張電腦小票加會(huì)員卡即可在商場(chǎng)出口處加5元超值換購(gòu)價(jià)值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購(gòu)一件商品)。
    由采購(gòu)部于4月30日前提供一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購(gòu)的商品(要求商品有一定體量)。使此活動(dòng)在帶動(dòng)客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場(chǎng)滯銷商品、近期商品的積壓與庫(kù)存,從而一舉兩得。
    活動(dòng)期間:商場(chǎng)全部專柜必須參加特價(jià)dm單宣傳,并提供不少于五個(gè)(或全場(chǎng)促銷方案)超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價(jià)須報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會(huì)員超低價(jià)促銷商品不少于20個(gè)單品。
    促銷熱點(diǎn):每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購(gòu)買數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價(jià)銷售,___元/斤,家雞蛋5月2日超低價(jià)銷售,___元/斤。使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十三
    該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨(dú)厚,管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。
    為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使xx汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定xx汽車博覽中心前期的投放計(jì)劃。
    1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)
    a、xx汽車博覽中心位于xx公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以xx為中心,輻射xx等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
    b、xx具有“小xx”之稱,是廣大外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,xx的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為xx汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為xx汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    2、自身優(yōu)勢(shì)
    a、現(xiàn)xx及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,xx汽車博覽中心是xx及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。
    b、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是xx乃至整個(gè)xx地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。
    c、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
    d、xx汽車博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
    1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
    2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
    3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。
    1、定位
    前期的定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的投放計(jì)劃,以及的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為定位。
    2、訴求
    以理性的訴求為訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于的操作。
    3、目標(biāo)
    爭(zhēng)取在開(kāi)盤前來(lái)通過(guò)和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開(kāi)盤前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來(lái)咨詢投資。
    a、在眾多的媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的效果比較明顯,選擇性、針對(duì)性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外的起效較慢,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    b、在有聲媒體中,電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)目標(biāo)而言,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
    c、媒介利用應(yīng)遵循的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用資源。
    投放時(shí)間投放媒體形式目的投放方法備注。
    20xx年12月《xx都市報(bào)》汽車專刊、傳單、禮品的定制企業(yè)形象宣傳提高知名度、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次。
    20xx年1月《xx都市報(bào)》汽車??ⅰ秞x日?qǐng)?bào)》汽車???、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳樹(shù)立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。報(bào)紙每隔一期投放一次。
    20xx年2月《xx都市報(bào)》汽車???、《xx日?qǐng)?bào)》汽車???、xx報(bào)、電臺(tái)由企業(yè)形象宣傳轉(zhuǎn)為招商投資宣傳在目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng),提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺(tái)每天兩次,戶外的制作。
    20xx年3月《xx都市報(bào)》汽車專刊、《xx日?qǐng)?bào)》汽車??x報(bào)、xx商報(bào)、xx電視臺(tái)、xx三套、戶外、電臺(tái)、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳與招商投資相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報(bào)紙每天一次,電臺(tái)每天四次,戶外的發(fā)布,電視開(kāi)始制作。
    本方案為xx汽車博覽中心前期(20xx、12―20xx、4)計(jì)劃,如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十四
    1、活動(dòng)主題:
    感恩母親,我“帝豪”禮。
    2、活動(dòng)目的:
    2.1通過(guò)母親節(jié)表達(dá)對(duì)母親的愛(ài),引起大家的共鳴,懂得感恩母親(公益);。
    2.2提高客戶服務(wù)水平,提升品牌美譽(yù)度;。
    2.3開(kāi)發(fā)新客戶,增加銷量,
    3、活動(dòng)時(shí)間:
    母親節(jié)前后三天。
    4、活動(dòng)地點(diǎn):
    展廳戶外。
    5、活動(dòng)項(xiàng)目:
    5.1前100名進(jìn)店客戶,凡是帶著老母親或者身為母親的女性,均可獲得康乃馨一份和母親節(jié)祝??ㄒ粡?可以寫上對(duì)目前的祝福)。
    5.2凡是進(jìn)店的新老客戶,都可以在簽字墻上寫上對(duì)母親的祝福,并且拍照留念,凡是簽字拍照留念著贈(zèng)送“世通移車便民條”和“世通t恤衫一件”。
    5.3活動(dòng)當(dāng)天訂車和提交定金的客戶,均可獲得現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)“現(xiàn)金大禮”等你拿,抽多少送多少,最高金額5000元。
    5.4活動(dòng)當(dāng)天為女性或者為母親買(訂)車的客戶,均可獲得“母親健康體檢一份”。
    5.5針對(duì)新老客戶成立“車友會(huì)”發(fā)放標(biāo)識(shí)牌和編號(hào),定期開(kāi)展活動(dòng),贈(zèng)送小禮品和工時(shí)卡,互動(dòng)交流,拉動(dòng)人氣,對(duì)提高帝豪的品牌美譽(yù)度有很大幫助。
    5.6搭建舞臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“我為母親做一件事”主要方法有現(xiàn)場(chǎng)洗腳并捶背活動(dòng),并講述一件母親對(duì)我記憶深刻的一件感人事,現(xiàn)場(chǎng)打分,第一名獎(jiǎng)勵(lì)汽車一輛(自由艦2年使用權(quán)),第二名獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10000元的云南旅游一次,第三名價(jià)值2000元的購(gòu)物卡。
    5.7安全視頻展示,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)事故的客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講述或者dv視頻,對(duì)提供信息的客戶贈(zèng)送工時(shí)卡(金額待定),播放安全駕駛視頻,進(jìn)行安全教育。
    6、活動(dòng)流程:
    6.1準(zhǔn)備工作:提前3天進(jìn)行戶外公交站牌廣告、廣播臺(tái)、電視媒體、宣傳單頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)(微信、微博、網(wǎng)站、貼圖廣告)和短信群發(fā)(新老客戶)進(jìn)行3d立體式宣傳,確保信息能給快速、準(zhǔn)確、有效的傳達(dá)到位。
    6.2現(xiàn)場(chǎng)布置:
    戶外:中央大舞臺(tái)(放置獎(jiǎng)品),空飄,刀旗,簽字墻,led顯示屏。
    戶內(nèi):展廳內(nèi)pop,吊旗,氣球,大屏幕電視或者投影。
    6.3現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:
    活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)四周用圍欄圍起來(lái),對(duì)每個(gè)前來(lái)的客戶要登記信息,并且詢問(wèn)得知渠道,然后由導(dǎo)購(gòu)員引導(dǎo)至簽字墻處,簽字拍照留念,女性客戶可免費(fèi)贈(zèng)送康乃馨和祝???,男性客戶贈(zèng)送祝???,對(duì)有駕照人員進(jìn)行贈(zèng)送“世通移車便民條”和“世通廣告t恤”并可以進(jìn)入下一輪活動(dòng)“我為母親做一件事”,無(wú)駕照人員可以贈(zèng)送“世通廣告t恤”作為觀眾觀看其他活動(dòng)。
    7、活動(dòng)結(jié)束:
    各部門人員收集信息匯總至是市場(chǎng)部,并進(jìn)行分析,篩選潛在客戶和本次活動(dòng)的效果。
    廣播稿:
    買車就是買帝豪,咱老百姓自己的汽車品牌,5萬(wàn)元起,總有一款適合你,進(jìn)店就送禮,試乘試駕前100名,可以獲得100元來(lái)回路費(fèi),帝豪自主品牌銷量冠軍。
    母親節(jié)來(lái)了,上班族們!你們你還在為給母親送什么禮物而發(fā)愁嗎_你知道送禮物能讓母親開(kāi)心么_答:男朋友或者女朋友_帝豪開(kāi)回家,男神、女神不用愁。
    他是自主品牌的典范,他獲得歐洲碰撞五星安全標(biāo)準(zhǔn),他是平民的價(jià)格,他是咱老百姓買得起的車,這就是帝豪,安全保障,家人平安。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十五
    一、活動(dòng)目的:
    借中秋節(jié)促銷,完成公司制定銷售任務(wù)。
    二、活動(dòng)主題:
    “迎中秋,送茶禮”
    三、活動(dòng)時(shí)間:
    20__年9月18日——20__年9月28日。
    四、活動(dòng)地點(diǎn):
    公司直營(yíng)店、賣場(chǎng)和全國(guó)各加盟店。
    五、銷售目標(biāo):
    配貨科400萬(wàn);直營(yíng)店300萬(wàn)。
    六、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、中秋禮品。
    主要開(kāi)發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn),共5類11款禮品裝,分別為:
    鐵觀音系列之“泓韻m1050”(建議零售價(jià)1380元+盒)。
    “天籟之音m900”(建議零售價(jià)720元+盒);。
    “九香”m850”(建議零售價(jià)560元+盒);。
    “美麗之飲t25”(建議零售價(jià)350元+盒);。
    大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒);。
    “醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。
    紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒);。
    “羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。
    白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒);。
    “月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。
    “___福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主,建議零售價(jià)180元)。
    2、促銷新品。
    促銷新品以現(xiàn)有庫(kù)存茶具及茶點(diǎn),按性價(jià)重新組配為主,共開(kāi)發(fā)3款,分別為:
    “福樂(lè)陶陶”(建議零售價(jià)100元以下)。
    執(zhí)行說(shuō)明:
    (1)中秋節(jié)。
    禮品裝設(shè)計(jì)風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺(jué)層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。
    (2)促銷新品包裝以普通材質(zhì)為主,設(shè)計(jì)風(fēng)格以中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。
    (3)中秋節(jié)禮品和促銷新品成品務(wù)必于2010年1月1日全部上架。
    (4)中秋節(jié)禮品和促銷新品各店需設(shè)禮品專區(qū)和特價(jià)專區(qū)進(jìn)行集中展示銷售。
    (5)各相關(guān)部門務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度,圓滿完成設(shè)計(jì)、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動(dòng)正常推進(jìn)。
    (6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從20__年_月初開(kāi)始,_月_日結(jié)束。
    3、促銷活動(dòng)。
    (1)禮品派送:活動(dòng)期間每天前3名來(lái)店消費(fèi)顧客均贈(zèng)送“虎年小禮品”一個(gè)。數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。
    (2)親情回饋:活動(dòng)期間顧客全場(chǎng)一次性消費(fèi):
    a、滿800元就送價(jià)值380元“古意賞悅”紫砂一件。
    b、滿2500元就送價(jià)值800元“御壺茶韻”紫砂一件。
    c、滿5800元就送價(jià)值1600元“金御滿堂”紫砂一件。
    d、滿10000元就送價(jià)值2800元“御尊名壺”紫砂一件。
    執(zhí)行說(shuō)明:
    (1)以上所有贈(zèng)品需印公司標(biāo)識(shí),外觀精美,質(zhì)感內(nèi)涵,刺激顧客升級(jí)消費(fèi)。
    (2)“虎年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作虎年小布袋進(jìn)行配裝。
    (3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應(yīng)證書和手提袋組裝。
    (4)“金御滿堂”紫砂需設(shè)計(jì)相應(yīng)包裝盒。
    (5)非公司自主品牌成品消費(fèi)者不享受以上贈(zèng)品。
    4、加盟店支持。
    (1)促銷品支持:
    a、加盟店一次性訂貨滿2萬(wàn)元配送促銷品1套,滿4萬(wàn)配2套,以2萬(wàn)為基數(shù),以此類推。
    b、“虎年小禮品”每店配送50個(gè),多出需要部分由加盟商向公司購(gòu)買。
    (2)廣宣品支持:
    a、店內(nèi)海報(bào)每店配送2張。
    b、吊旗每店配送20張。
    c、宣傳折頁(yè)每店配送200張。
    執(zhí)行說(shuō)明。
    (1)加盟商訂貨所配送促銷品1套包括4件,即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿堂”、“御尊名壺”紫砂各1個(gè)。多出需要由加盟商向公司購(gòu)買。
    (2)本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸營(yíng)運(yùn)部所有。
    七、宣傳方式。
    1、平面宣傳。
    (1)以店內(nèi)海報(bào)、掛旗和宣傳折頁(yè)為主。
    (2)海報(bào)印刷300張,吊旗印刷3000張,宣傳折頁(yè)印刷2萬(wàn)張。
    2、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    (1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設(shè)中秋節(jié)促銷專區(qū),上傳促銷活動(dòng)內(nèi)容及所有禮品充分展示。
    (2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁(yè)制作flash中秋節(jié)促銷圖片鏈接到促銷專區(qū)。
    3、短信群發(fā):活動(dòng)期間利用網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行中秋節(jié)促銷短信群發(fā)50萬(wàn)條,分3次發(fā)。
    八、活動(dòng)執(zhí)行。
    1、各部門負(fù)責(zé)人收到方案后將涉及本部門工作具體實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則在兩日內(nèi)以簡(jiǎn)潔書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在20__年_月_日前全部準(zhǔn)備到位。無(wú)故拖延影響活動(dòng)整體進(jìn)程者,將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
    2、活動(dòng)期間所有店員服裝整潔,精神飽滿,笑臉迎客。
    3、活動(dòng)期間各店每天進(jìn)行茶藝表演、來(lái)客品嘗、促銷介紹、禮品推銷、新品推薦。
    4、活動(dòng)期間各店內(nèi)懸掛中國(guó)結(jié)進(jìn)行裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。
    5、活動(dòng)期間人事、行政部門做好各項(xiàng)后勤保障工作。
    6、財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)促銷活動(dòng)控制措施、專賬匯總,為以后促銷活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。
    7、活動(dòng)期間各部門工作之間應(yīng)積極配合,相互支持,全力以赴完成中秋節(jié)銷售目標(biāo)。
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十六
    貫徹xx“進(jìn)取尊貴動(dòng)感”的品牌理念與粵華集團(tuán)的““大品牌、大市場(chǎng)、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營(yíng)銷策略。
    二,宣傳目標(biāo)。
    a,形勢(shì)認(rèn)識(shí)。
    目前國(guó)內(nèi)4s店存在問(wèn)題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬(wàn)元?;厥掌陂L(zhǎng):有的4s店可能要耗費(fèi)8~10年的時(shí)間才能回收投資。名不副實(shí):有些4s店在實(shí)際運(yùn)作中有專賣之形而無(wú)專賣之實(shí)。4s店對(duì)廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識(shí)。
    b,本店分析。
    (二)劣勢(shì)(1)進(jìn)入本地市場(chǎng)相對(duì)較晚,未能在目標(biāo)客戶心中構(gòu)成強(qiáng)大的口碑和品牌效應(yīng),缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢,(2)所在位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場(chǎng)較為不便,對(duì)于轎車異常是高檔車的交易號(hào)召不足相對(duì)明顯。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者追求更加便利、高效、集約型的服務(wù)方式的需求。
    (三)機(jī)會(huì)(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的調(diào)整,人民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過(guò)渡。中國(guó)的汽車市場(chǎng)今后幾年都將是全球最好的轎車市場(chǎng)。(2)收入水平:年收入在20萬(wàn)元以上的人,幾乎100%肯定要購(gòu)買轎車。從購(gòu)車者的年收入與其購(gòu)車的比例關(guān)系來(lái)看,隨著本土消費(fèi)群體如工商業(yè),企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,炫耀心理等因素,購(gòu)買私人轎車的人數(shù)比例急速增加,年收入在10萬(wàn)元以上的消費(fèi)者中已有34%的人肯定要購(gòu)車或者換車(3)調(diào)查結(jié)果證明,購(gòu)買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上頭分析的,這些人的消費(fèi)水平,包括其收入水平、職業(yè)背景、年齡范圍、心理價(jià)位等。事業(yè)不僅僅剛剛起步,并且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,家庭建設(shè)也初見(jiàn)成效。所以,他們有條件、有需要、更有心境購(gòu)買私人轎車。
    四,推廣策略。
    1、傳播策略:
    在確定整體形象策略之后,針對(duì)xx4s店整體宣傳構(gòu)想,我們四海傳媒公司初步提出xx本土“四化戰(zhàn)術(shù)”:
    a主題系列化。
    對(duì)xx4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據(jù)不一樣階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。
    b宣傳新聞化。
    在營(yíng)銷過(guò)程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系,使用軟性炒作文章進(jìn)行xx4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作,深度提升粵華各店的服務(wù)形象,確立公司親和力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
    c公關(guān)節(jié)點(diǎn)化。
    配合xx4s店品牌發(fā)展建設(shè),不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn),經(jīng)過(guò)清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升xx4s店品牌形象。
    d宣傳階段化。
    五、媒體策略:
    以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務(wù)刊物促銷,擴(kuò)大影響力度。戶外與新聞線并進(jìn),以xx4s店的品牌升級(jí)與服務(wù)提速為新聞聚焦,構(gòu)成公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳,構(gòu)成立體宣傳效果,達(dá)成一個(gè)全方位的影響與號(hào)召力。
    a,主題推廣語(yǔ):
    1、xx4s店,成功人士裝備圣地。
    2、xx4s店,行車有終點(diǎn)服務(wù)無(wú)止境。
    3、xx4s店,你事業(yè)成就的見(jiàn)證者。
    b,地面活動(dòng)推廣秀(擬請(qǐng)本山傳媒總裁東北本土明星劉流教師參加開(kāi)業(yè)典禮)。
    經(jīng)過(guò)本次地面推廣活動(dòng),讓齊齊哈爾主城區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者絕大部分知曉xx4s店開(kāi)業(yè)與服務(wù)信息,并在第一時(shí)間傳達(dá)有關(guān)xx4s店的受眾群體,喚起目標(biāo)受眾者的消費(fèi)活力,搶占黃金月份的大好市場(chǎng)。規(guī)劃:推廣秀的活動(dòng)資料將以本土名人娛樂(lè)的形式全力傳達(dá)xx4s店新特色,并對(duì)xx4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,并在活動(dòng)中穿插汽車知識(shí)介紹、抽獎(jiǎng)和小禮品等輔助手段、現(xiàn)場(chǎng)dm單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動(dòng)節(jié)目資料待制定。
    活動(dòng)地點(diǎn):(未定)。
    c,成立粵華汽車群英會(huì)。
    由來(lái)自齊齊哈爾市的藝術(shù)、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會(huì)主流精英組成。盡管xx汽車群英會(huì)成員分布在不一樣的行業(yè),但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動(dòng)著社會(huì)的提高,他們的成就被社會(huì)公眾所認(rèn)知,是xx品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。突出xx的用戶特征和駕駛者形象。
    七,廣告推廣。
    (1)啟動(dòng)時(shí)機(jī)。
    借助本次xx4s店開(kāi)業(yè)典禮暨五一黃金周之際,協(xié)調(diào)粵華集團(tuán)的各個(gè)方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時(shí)的廣告數(shù)倍,計(jì)劃在開(kāi)業(yè)之前五月十號(hào)各個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,完成最有效的第一波宣傳攻勢(shì)。
    (2)媒體選擇。
    1.戶外媒體非資料性特征,完全避免了傳統(tǒng)媒體由資料所構(gòu)成的消費(fèi)者接觸屏障,實(shí)際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒(méi)有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。
    2.電視宣傳看過(guò)美國(guó)大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)當(dāng)清晰的記得這樣一組鏡頭:當(dāng)犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后,發(fā)了一組拼湊起來(lái)的視頻,引起了美國(guó)整個(gè)國(guó)家的大恐慌。
    自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。
    廣告。
    一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無(wú)存。dm廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最終做出購(gòu)買或舍棄決定。同時(shí),與其他媒體不一樣,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
    4.廣播電臺(tái)。
    xx應(yīng)基于聽(tīng)眾的需求選擇廣播電臺(tái),如交通廣播,擁有眾多聽(tīng)眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),對(duì)xx品牌的提升起到進(jìn)取作用。
    八,發(fā)布策略。
    戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率,是企業(yè)提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場(chǎng)輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者,選擇以長(zhǎng)年發(fā)布5以上塊廣告牌,如機(jī)場(chǎng),火車站,城區(qū)中心區(qū)域。
    電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時(shí)段備受本地受眾關(guān)注。
    dm廣告、選擇可讀性強(qiáng)的商務(wù)期刊,表現(xiàn)力豐富,投遞目標(biāo)精確,受眾文化水平較高,職業(yè)背景與消費(fèi)水平相對(duì)較好的專業(yè)機(jī)構(gòu),如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu),就等于多了一個(gè)免費(fèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),是戰(zhàn)友,是協(xié)作關(guān)系,相得益彰。
    九,效益分析。
    本次xx4s店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對(duì)粵華集團(tuán)整個(gè)的品牌提升起到立竿見(jiàn)影的效果,其中帶來(lái)無(wú)形價(jià)值鏈,難以估算。
    十,執(zhí)行計(jì)劃。
    十一,廣告方向。
    經(jīng)過(guò)媒體懸念式廣告吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意,利用報(bào)紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,進(jìn)取傳達(dá)“xx4s店”的相關(guān)信息,大力炒作“xx4s店”的品牌形象和知名度。
    十二:深度推廣(06、1—春節(jié))(略)。
    經(jīng)過(guò)立體的傳播網(wǎng)絡(luò),在消費(fèi)者心中奠定“xx4s店”的本土地位,培養(yǎng)消費(fèi)者的購(gòu)車,養(yǎng)車忠誠(chéng)度,完成年度的營(yíng)銷目標(biāo)。
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    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十七
    尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在此我十分感激您在百忙中抽出時(shí)間給與我的關(guān)注。
    我叫陳蘭,就讀于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝系營(yíng)銷與策劃專業(yè),2007年應(yīng)屆畢業(yè)生。
    作為一名應(yīng)聘者,我認(rèn)為最重要的是職業(yè)道德和責(zé)任感,而這正是我最自信的一點(diǎn)。
    假期我曾在學(xué)校附近一家花店做銷售部職員,期間,我最大的感受是,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)做好自己的工作才能得到別人的認(rèn)同。同時(shí),為集體樹(shù)立良好的社會(huì)形象,信譽(yù)也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。我相信我能夠做到,也希望能得到您的信任。
    作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚自己的能力。年輕是我的一大優(yōu)勢(shì),年輕使我有充沛的'精力去面對(duì)各種挑戰(zhàn)。若有幸能成為貴公司的一員,雖然我缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),但我會(huì)一直努力工作,用自己的行動(dòng)來(lái)贏取大家的認(rèn)同。
    一個(gè)人只有不斷地完善自己才能受人們歡迎,才能受人尊敬。大學(xué)期間,我不斷的充實(shí)自己,現(xiàn)已經(jīng)可以邁入這個(gè)社會(huì)。當(dāng)機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候,我會(huì)緊緊抓住,而現(xiàn)在正有這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握。
    參加工作是我進(jìn)入社會(huì)的第一站,希望我的誠(chéng)懇能打動(dòng)您,期待您的佳音。
    謹(jǐn)祝:
    佳績(jī)頻出,興盛繁榮!
    此致
    敬禮
    自薦人:陳蘭。
    2006年4月。
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    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十八
    每一品牌的汽車在面試之前都要進(jìn)行市場(chǎng)定位分析。而奇瑞在市場(chǎng)定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業(yè)精英與高級(jí)白領(lǐng)們?cè)O(shè)計(jì)了高檔車;為都市白領(lǐng)們?cè)O(shè)計(jì)了節(jié)能環(huán)保的中低檔轎車;為年輕好動(dòng)、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設(shè)計(jì)了價(jià)格低廉,青春時(shí)尚,有著靚麗奪目外形的中低檔汽車。而奇瑞汽車在分析了中國(guó)汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀的情況下,確定了先發(fā)展中低檔汽車的營(yíng)銷戰(zhàn)略。因?yàn)?,中高檔汽車的國(guó)際化大品牌較多且實(shí)力強(qiáng)大,與之抗衡需要做長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。而低端轎車消費(fèi)群體在迅速膨脹,并渴望釋放。因此,公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)了驚艷造形的奇瑞qq,而qq車型的推出震撼了整體國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng),一時(shí)間成了年輕人喜愛(ài)的產(chǎn)品,從而奠定了其在低端轎車市場(chǎng)的霸主地位。
    (1)震撼價(jià)格
    2005年,在汽車業(yè)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,奇瑞汽車首先做出反映大舉下調(diào)價(jià)格,將奇瑞qq的價(jià)格一舉降到29800元,頓時(shí)揭起了奇瑞qq的搶購(gòu)熱潮,也將經(jīng)濟(jì)車型的價(jià)格有了全新定位。奇瑞的價(jià)格震撼不僅僅表現(xiàn)在超低層面,還有其精心策劃的營(yíng)銷價(jià)格的魅力。奇瑞在市場(chǎng)大幅降價(jià)而其銷售量穩(wěn)定的情況下推出“新價(jià)格識(shí)別系統(tǒng)”―――東方之子99999元,qq33333元,風(fēng)云55555元,瑞虎11111元,這種創(chuàng)新性的定價(jià)方式,使奇瑞的品牌效應(yīng)得到了最大程度的深化,各款產(chǎn)品在各自領(lǐng)域的價(jià)格標(biāo)桿意義也更加突出。
    (2)促銷策略
    通過(guò)運(yùn)用某些手段,使銷費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感興趣,產(chǎn)生購(gòu)買預(yù)望,并最終購(gòu)買這便是銷策略中。奇瑞汽車的成功與其采用的促銷策略有著重要的關(guān)系。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳,利用人們對(duì)賽事的關(guān)注進(jìn)行有效宣傳促銷,同時(shí)奇瑞還灌名自己的汽車?yán)?,使得全社?huì)對(duì)這一品牌給予關(guān)注。
    (3)企業(yè)形象塑造
    另外,奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設(shè),將奇瑞汽車打造為親民價(jià)格、節(jié)能環(huán)保、民族自強(qiáng)的良好代表,從而促進(jìn)品牌的不斷發(fā)展。
    (1)4s店銷售
    通過(guò)奇瑞汽車4s店進(jìn)行品牌車輛的銷售,這是當(dāng)前各品牌汽車銷售的最常用方法之一。而奇瑞汽車十分注重4s店?duì)I銷的品質(zhì),重點(diǎn)抓服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)態(tài)度與銷售能力并重,十分注重店員的素質(zhì)培養(yǎng),讓顧客在汽車咨詢與購(gòu)買時(shí)有著良好的購(gòu)物體驗(yàn),真誠(chéng)的體現(xiàn)出其“親民”形象。
    (2)直營(yíng)店直銷
    奇瑞汽車直營(yíng)店在全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)量眾多,它是直接由總公司投資建設(shè)的汽車直銷中心,其特點(diǎn)是省去了中間銷售環(huán)節(jié),使得在價(jià)格上更占優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)空間更大,讓顧客有更多的配套服務(wù)。
    (3)汽車城渠道銷售模式
    汽車城匯道銷售模式屬于分網(wǎng)營(yíng)銷渠道的一種。當(dāng)奇瑞汽車品牌在某一城市占有足夠的市場(chǎng)份額,即已經(jīng)做大做強(qiáng)時(shí)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的情況下,奇瑞公司針對(duì)城市發(fā)展情況,進(jìn)行城市汽車城的合理規(guī)劃,搶占足夠多的市場(chǎng)份額。當(dāng)然,通常規(guī)劃這類奇瑞汽車城都是在二三線城市。因?yàn)?,在二三線城市對(duì)于中低端汽車的需求量大,且進(jìn)入品牌少,容易占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固地位。
    隨著信息化社會(huì)不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)普及,而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維模式正在充斥著銷售市場(chǎng)。當(dāng)前奇瑞公司緊跟主流媒體,提出全新?tīng)I(yíng)銷理念――“微博+電商+汽車”。有人把當(dāng)前稱為“微時(shí)代”,“微博”、“微信”等充斥著我們的生活,成為人們獲取信息的全新渠道。尤其是很多年輕人,有的甚至已經(jīng)不再接觸報(bào)紙、電視、收音機(jī)等傳統(tǒng)媒介,卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界無(wú)比依賴?;诖爽F(xiàn)狀,當(dāng)前很多汽車企業(yè)也開(kāi)始嘗試“微營(yíng)銷”。而企業(yè)作為營(yíng)銷之用的微博也被稱為“官微”,銷費(fèi)者們以“粉絲”的身份,被“官微”吸引著、營(yíng)銷著,取得了很大收益。然而,承受著時(shí)間的推移,奇瑞公司發(fā)現(xiàn)受眾已經(jīng)對(duì)“官微”逐漸地厭倦并反感,對(duì)于瘋狂而來(lái)的營(yíng)銷之戰(zhàn)已經(jīng)疲勞。而隨之而來(lái)的是中國(guó)電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展?fàn)畲?,使得奇瑞公司也開(kāi)始思考,是不是要走網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之路?如何才能走得更成功?基于這樣一些思考,奇瑞首先通過(guò)奇瑞e5嘗試了“微博+電商+汽車”的營(yíng)銷理念。與目前各微博大多采取通過(guò)擁有眾多粉絲的微博大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)信息、發(fā)起活動(dòng)等模式相比,奇瑞e5為新的活動(dòng)加入了轉(zhuǎn)播降價(jià)、限時(shí)、限量促銷等充滿刺激的電商風(fēng)格玩法。
    (1)強(qiáng)調(diào)用戶的自發(fā)興趣
    據(jù)了解,奇瑞e5這次的“轉(zhuǎn)”回家活動(dòng),借助新上線的“微賣場(chǎng)”功能,網(wǎng)友可以直接在微博中團(tuán)結(jié)起來(lái),為這款奇瑞重量級(jí)的新車重新定價(jià)!網(wǎng)友每轉(zhuǎn)發(fā)一次微博,商品價(jià)格就會(huì)自動(dòng)下降0.5元。這樣的變化,使得用戶參與活動(dòng)的興趣大大增強(qiáng)。有網(wǎng)友表示,奇瑞e5“轉(zhuǎn)”回家活動(dòng)最有意思的不僅僅只是“轉(zhuǎn)播降價(jià)”這個(gè)新鮮體驗(yàn),更好玩的是還可以跟其他網(wǎng)友一起體驗(yàn)降價(jià)過(guò)程中的“心理博弈”。據(jù)報(bào)道,3月15日上線的奇瑞e5優(yōu)悅型cvt截至20日當(dāng)天,就已經(jīng)累計(jì)被微博粉絲轉(zhuǎn)播7萬(wàn)多次,累計(jì)降價(jià)2萬(wàn)5千多元,降幅高達(dá)33%!
    (2)對(duì)傳播效率有優(yōu)化作用
    通過(guò)“轉(zhuǎn)”回家活動(dòng),奇瑞e5在微博的聽(tīng)眾數(shù)天之內(nèi)漲了3萬(wàn)多人,平均1秒就有2位粉絲加入。相比活動(dòng)前的鴉雀無(wú)聲,現(xiàn)在奇瑞e5微博里面是評(píng)論回復(fù)人聲鼎沸?!拔①u場(chǎng)”的活動(dòng)微博為其帶來(lái)了近十萬(wàn)次曝光。電商最為看重的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率指標(biāo),遠(yuǎn)高于其他的傳統(tǒng)渠道帶來(lái)的轉(zhuǎn)化水平。事實(shí)證明,微博加電商的微賣場(chǎng)活動(dòng)形式效果非常誘人。而在傳統(tǒng)微博中,當(dāng)粉絲數(shù)量達(dá)到一定程度后,其實(shí)活躍度是在下降的。所以許多活動(dòng)的互動(dòng)感覺(jué)都是死的,比較枯燥。但在奇瑞e5的“轉(zhuǎn)”回家活動(dòng)中,每個(gè)用戶幾乎都是真實(shí)的。
    奇瑞汽車的成功與其精準(zhǔn)營(yíng)銷有著密不可分的關(guān)系。而奇瑞汽車的不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷手段也是適應(yīng)當(dāng)下迅猛發(fā)展的數(shù)字時(shí)代潮流的。奇瑞的成功不可簡(jiǎn)單復(fù)制,但卻可以總結(jié)出“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的大致原則,供參考借鑒。
    作者:王晨爽 單位:長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等??茖W(xué)校
    策劃汽車營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案篇十九
    開(kāi)展活動(dòng)的目的是處理庫(kù)存產(chǎn)品是提高銷售還是宣傳推廣僅有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢。
    活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目標(biāo)哪些人是促銷的次要目標(biāo)這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
    主要是為促銷宣傳還是答謝消費(fèi)者。
    這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)研究:確定人群和確定刺激程度。
    促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,并且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高并且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
    一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不一樣的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
    前期準(zhǔn)備分三塊,人員安排,物質(zhì)準(zhǔn)備,試驗(yàn)方案。
    中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎樣樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
    沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
    每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物、力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
    十二、效果預(yù)估:
    預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)到達(dá)什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情景進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
    以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,細(xì)心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。