總結(jié)記錄了我們經(jīng)歷的點(diǎn)滴，讓我們從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中獲得智慧和教訓(xùn)。總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，找到問(wèn)題的關(guān)鍵所在。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇一
筆者以為：1949年以來(lái)，為中國(guó)當(dāng)代舞蹈、舞劇創(chuàng)作建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有六代編導(dǎo)。以吳曉邦、戴愛(ài)蓮等中國(guó)現(xiàn)代舞蹈的先驅(qū)編導(dǎo)家為第一代；以胡果剛、查列、賈作光、梁倫等中國(guó)舞蹈的奠基編導(dǎo)家為第二代；五十年代由新中國(guó)藝術(shù)院團(tuán)培養(yǎng)起來(lái)的舒巧、李承祥、門(mén)文元、黃素嘉、陳翹、張毅、黃少淑，房進(jìn)激等編導(dǎo)家為第三代；七十年代末至八十年代前期的先鋒編導(dǎo)家蔣華軒、蘇時(shí)進(jìn)、華超、胡嘉祿等可算第四代；八十年代后期至九十年代初聲名鵲起的編導(dǎo)陳惠芬、王勇、趙明、楊麗萍、王玫、陳維亞、張繼鋼、丁偉、楊威等屬第五代；此后以降的為第六代。
中國(guó)舞蹈與舞劇的藝術(shù)大廈自然依*每一代編導(dǎo)家的貢獻(xiàn)。第一二代編導(dǎo)對(duì)中國(guó)舞蹈創(chuàng)作思想上的影響最久；第三代編導(dǎo)對(duì)當(dāng)代舞蹈創(chuàng)作的成熟最功不可沒(méi)；第四代編導(dǎo)的探索在中國(guó)舞蹈轉(zhuǎn)型之際形成的文化沖擊波最大；第五代以后編導(dǎo)的創(chuàng)作最為多樣且最豐產(chǎn)。而當(dāng)今在舞劇創(chuàng)作領(lǐng)域大顯身手的主力軍則是第五代編導(dǎo)。值得指出的是，這代編導(dǎo)中不少人已盡顯英雄本色，并且以自身的年富力強(qiáng)將繼續(xù)主控當(dāng)代中國(guó)舞壇數(shù)年，為中國(guó)當(dāng)代舞劇實(shí)現(xiàn)歷史性的飛躍搭好階梯。因此，將他們置于我們的話語(yǔ)中心予以關(guān)注，分析他們藝術(shù)創(chuàng)作的成敗與得失，是我們尋求中國(guó)當(dāng)代舞劇發(fā)展對(duì)策的一個(gè)十分重要的起點(diǎn)。
本文不認(rèn)為舞劇“是舞蹈藝術(shù)的最高表現(xiàn)形式”。但它的確以更大的內(nèi)涵容量與更多樣的手段為我們更深廣地傳達(dá)思想、情感以及對(duì)世界的發(fā)現(xiàn)提供了更廣闊的天地。自然，對(duì)編導(dǎo)家駕馭作品的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與手段的能力與要求也同步提升。如果說(shuō)“欣賞藝術(shù)就是欣賞困難的克服”，我們?cè)诘谖宕帉?dǎo)的舞劇中之遺憾正是未能更多地領(lǐng)略到這種“困難的克服”，甚至十分遺憾地看到編導(dǎo)家缺少“克服困難”的意識(shí)。所以，我以為，中國(guó)當(dāng)代第五代編導(dǎo)如欲登上中國(guó)舞劇的歷史高峰，起碼要實(shí)現(xiàn)如下三大“困難的克服”：一是對(duì)藝術(shù)生命“速朽性”的克服；二是對(duì)“戲劇性”貧血癥的克服；三是對(duì)舞劇語(yǔ)言平庸化的克服。
首先，藝術(shù)生命的“速朽性”是一切美的創(chuàng)新與延續(xù)的敵人。戲劇美學(xué)家余秋雨先生認(rèn)為，這是一種經(jīng)常出現(xiàn)、很難克服、甚至在偉大戲劇家的手下也一再顯現(xiàn)的藝術(shù)破壞性的因素。是黑格爾在《美學(xué)》中稱之為歷史的外在現(xiàn)象的.個(gè)別定性。因此：“美的延續(xù)性。就其本身而言，就是對(duì)速朽性的克服與戰(zhàn)勝?！保ㄓ嗲镉辏骸稇騽〉拿缹W(xué)生命》載《戲劇美學(xué)論集》上海文藝出版社1983年6月第61－62頁(yè)）。
顯然，中國(guó)當(dāng)代舞劇較少涉及到現(xiàn)實(shí)題材，然而不少編導(dǎo)家試圖運(yùn)用歷史題材、神話與民間傳說(shuō)或者歷史文學(xué)作品的改編對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生影響。但這種努力的收效從總體上說(shuō)卻比較微弱。即便一些獲較高層獎(jiǎng)項(xiàng)的舞劇作品，盡管從舞蹈編排的角度，不能說(shuō)不好看、不精致，但編導(dǎo)家的初衷往往并未實(shí)現(xiàn)。之所以如是說(shuō)，不能不說(shuō)因?yàn)樽髌肺茨芙o當(dāng)代人對(duì)歷史提供一個(gè)新的詮釋視角與思想有關(guān)。他們?cè)谏裨捙c民間傳說(shuō)中依然重復(fù)著進(jìn)行某種造神運(yùn)動(dòng)，我們看不到現(xiàn)代民主社會(huì)人民創(chuàng)造歷史的思想光輝。
[1][2][3]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇二
這家子公司今年發(fā)展的非?？?，去年的時(shí)候，還只有300來(lái)人，昨天過(guò)去一看資料，發(fā)現(xiàn)猛然間增加到了800多人。我就問(wèn)怎么現(xiàn)在大家都比較困難，你們還大肆擴(kuò)張，他說(shuō)他們剛剛成了華為的供應(yīng)商，接了一個(gè)很大的項(xiàng)目。我又問(wèn)，這節(jié)骨眼上，怎么能這么快就招到這么多人呢？告訴說(shuō)一個(gè)字：錢(qián)。后面這一問(wèn)，算是打開(kāi)他的話匣子了，他說(shuō)他們企業(yè)現(xiàn)在很大的一個(gè)問(wèn)題是：從外面新招的人，都按市場(chǎng)價(jià)給工資，而原來(lái)體制內(nèi)的人全部按原有的薪酬體系（很多年前的薪酬體系）。因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，所以挖了很多骨干人員，他們發(fā)現(xiàn)這些新來(lái)的人職位雖然并不高，但是待遇比很多領(lǐng)導(dǎo)都高，譬如子公司從三星挖來(lái)一個(gè)人做副經(jīng)理，結(jié)果給到他的待遇比經(jīng)理還高……這樣一來(lái)，很多“資深”員工，老員工們就非常不服了，受了很大打擊，工作完全沒(méi)有了積極性，事實(shí)上，在他們總部情況也是如此。
薪酬，是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。雖然很多人（尤其是年輕人）常講，相比薪酬，我更看重個(gè)人的成長(zhǎng)，從企業(yè)來(lái)講，千萬(wàn)別把這話理解為“員工不關(guān)注薪酬”，事實(shí)上，所有員工都很關(guān)注這一點(diǎn)。而且我們發(fā)現(xiàn)那些有著超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)，常常是薪酬待遇比同行要好得多的。很多人去過(guò)海底撈，認(rèn)為那里員工的服務(wù)態(tài)度非常之好，而且覺(jué)得她們的微笑也都是真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心的。事實(shí)上，背后一個(gè)真實(shí)的原因就是——極有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。我在西安的時(shí)候了解過(guò)，西安餐飲行業(yè)普通服務(wù)員的收入大概是每月2，000左右，而海底撈的服務(wù)員大概可以拿到3，500元左右，相當(dāng)于前者的2倍，所以，這些人就特別珍惜他們的工作，特別的“聽(tīng)話”，公司讓做什么他們就做什么，因?yàn)樗齻兌贾离x開(kāi)了海底撈到別的地方做去做服務(wù)員，是拿不到這么高的工資的。同樣，拿著普通工資的服務(wù)員，如果公司對(duì)他要求太多，她一煩，直接就不做了，因?yàn)樗浪裏o(wú)論到哪里都能找到同樣待遇的工作。
史玉柱說(shuō)：“根據(jù)我的經(jīng)歷來(lái)看，給員工高工資時(shí)，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，若你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本——企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資，而是還在給大量不合格員工發(fā)低工資。”事實(shí)上，福特t型車(chē)期間就是“高工資”的踐行者，當(dāng)時(shí)老福特主動(dòng)把員工日薪提到5美元，這大概相當(dāng)于今天深圳某民企老板突然宣布員工工資起薪2萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)需要非常大的魄力，以致很多同行都譏諷老福特在嘩眾取寵，認(rèn)為福特當(dāng)年一年的銷(xiāo)售額只1，000萬(wàn)美元，肯定是要大虧的，結(jié)果是那一年，福特的年銷(xiāo)售額完成了3，000萬(wàn)美元。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇三
是人們?cè)谇舐氈兴豢扇鄙俚臇|西，相信絕大多數(shù)的在職人員在求 職的過(guò)程中都做過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷。在求職中一份優(yōu)秀的
所起到的作用非常大，是獲得面試的機(jī)會(huì)，也是直接影響求職的通過(guò)率。所謂優(yōu)秀的`個(gè)人簡(jiǎn)歷，一方面是 簡(jiǎn)歷的效果好，另一方面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷也要有可定性。當(dāng)然了失敗并不一定代表了簡(jiǎn)歷的可讀性較差，也有可能是招聘方的問(wèn)題。
不過(guò)在編寫(xiě)
的時(shí)候，還是以自己的問(wèn)題為主，剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)比較少，很多
寫(xiě)的不良問(wèn)題非常多。那么，下面就來(lái)簡(jiǎn)單的盤(pán)點(diǎn)一些，常見(jiàn)的不良問(wèn)題有哪些。
1，
2，
有的一些求職者為了顯示自己的履歷豐富性，或者是在自我評(píng)價(jià)中凸顯優(yōu)點(diǎn)，會(huì)用大幅的文字來(lái)描寫(xiě)。這其實(shí)是寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一大禁忌，要知道哪些招聘官們，在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，根本就不會(huì)細(xì)看，如果字符太多，還會(huì)起到負(fù)面的影響。
機(jī)構(gòu)框架整齊規(guī)范是個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本，有些求職者不懂其結(jié)構(gòu)框架或者是想要顯示另類，就很容易導(dǎo)致混亂， 不便于閱讀，也就是很難通過(guò)了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇四
任何一種可對(duì)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
運(yùn)用產(chǎn)生干擾效果的因素，都會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷的運(yùn)用產(chǎn)生相應(yīng)的障礙，我們站在大多數(shù)求職者創(chuàng)作出來(lái)的簡(jiǎn)歷來(lái)看，不同的簡(jiǎn)歷在使用時(shí)會(huì)因風(fēng)格以及運(yùn)用方向上的不同，而對(duì)使用方帶來(lái)不同的影響。
正是在這種因素的干擾下，原本對(duì)求職者而言并不可行的簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，也會(huì)盡可能的顯現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的強(qiáng)弱之分，便是我們最需要關(guān)注的創(chuàng)作問(wèn)題。
看起來(lái)簡(jiǎn)歷的.區(qū)別并沒(méi)有多大的不同之處，但通過(guò)諸多求職者創(chuàng)作出來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)看，即便是書(shū)寫(xiě)的方向呈現(xiàn)出絲毫的偏差，也會(huì)影響到簡(jiǎn)歷的發(fā)揮。
a、強(qiáng)勢(shì)簡(jiǎn)歷
能力比較出色的求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作時(shí)，最為關(guān)注的便是個(gè)人簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的運(yùn)用強(qiáng)度，這些求職者認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，才能夠幫助求職者理直氣壯的運(yùn)用，如此一來(lái)，便可最大程度的提升簡(jiǎn)歷的運(yùn)用價(jià)值。由諸多使用方運(yùn)用到的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
來(lái)看，他們?nèi)暨M(jìn)行如此強(qiáng)勢(shì)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行創(chuàng)作書(shū)寫(xiě)，那么簡(jiǎn)歷的使用便可幫助求職者達(dá)到這般效果。
b、弱勢(shì)簡(jiǎn)歷
運(yùn)用能力比較弱一些的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
也是如今最為常見(jiàn)的一種類型。書(shū)寫(xiě)這般簡(jiǎn)歷的求職者大都在能力上并不是非常的出眾，這也導(dǎo)致了求職者可呈現(xiàn)出來(lái)的就職幾率也會(huì)大幅降低。其實(shí)求職者萬(wàn)萬(wàn)不可因此而感到困惑，即便沒(méi)有出色的能力，但我們也一樣可以通過(guò)簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來(lái)的特殊優(yōu)勢(shì)滿足求職目的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇五
個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅問(wèn)題？
在求職的過(guò)程中能夠起到非常重要的作用，求職是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)公司招聘是有步驟而來(lái)，那作為求職者自然也是要按步驟而來(lái)。一般都是先投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)之后才會(huì)有下一步的面試機(jī)會(huì)，因此說(shuō)，
能夠起到非常重要的作用。
如何寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在很多求職者們非常在意的一個(gè)問(wèn)題，高品質(zhì)的
不僅是要有內(nèi)涵，更重要的是在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，不要進(jìn)入一些誤區(qū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
一，
關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅問(wèn)題一直以來(lái)都是很多人的爭(zhēng)論熱點(diǎn)，有的人認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單，有的人則認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷也需要豐富多彩。于是就出現(xiàn)了一些過(guò)于簡(jiǎn)單以及過(guò)于復(fù)雜的個(gè)人簡(jiǎn)歷的，其實(shí)
在篇幅上不是最為重要的，一般來(lái)說(shuō)就是要求個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠簡(jiǎn)單明了的表達(dá)完整的信息。也就是說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷講究的不是篇幅，而是完整性。
二，語(yǔ)言使用上的'誤區(qū)
在個(gè)人簡(jiǎn)歷上有所選擇的彰顯自我，揚(yáng)長(zhǎng)避短是很重要，但是在揚(yáng)長(zhǎng)避短上也需要講究一定的度量。所有的人都知道“人無(wú)完人金無(wú)足赤”的道理，如果在個(gè)人簡(jiǎn)歷上所體現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)完美的人，那么，顯然其中就有很多的水分，也就缺少了很大的真誠(chéng)度，這也是很多人經(jīng)常會(huì)進(jìn)入的一些誤區(qū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇六
一、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下建設(shè)商會(huì)的重要性和緊迫性。
近年來(lái),中國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動(dòng)的形勢(shì)下,不僅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力驟然加大,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無(wú)論是企業(yè)還是政府,都需要進(jìn)行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對(duì)措施。
(一)加入wto要求商會(huì)組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
的自由競(jìng)爭(zhēng)原則,使得中國(guó)政府無(wú)法再像過(guò)去那樣保護(hù)本國(guó)企業(yè)。不僅過(guò)去一些直接保護(hù)企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開(kāi)展的招商引資、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)也可能被視為非市場(chǎng)化行政干預(yù)而引發(fā)爭(zhēng)端。保護(hù)本國(guó)企業(yè)是政府的天職,也是各國(guó)政府一貫的做法,問(wèn)題是如何操作,如何保證公平。按照國(guó)際慣例,以獨(dú)立于政府之外的組織來(lái)替代政府對(duì)本國(guó)企業(yè)的直接保護(hù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而商會(huì)正是這類組織的最佳選擇。
2.近年來(lái)中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際反傾銷(xiāo)活動(dòng)的最大受害國(guó),入世后中國(guó)與主要貿(mào)易國(guó)的經(jīng)濟(jì)摩擦還會(huì)增加。因此,中國(guó)企業(yè)不僅需要有一個(gè)熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷(xiāo)應(yīng)訴,更需要在預(yù)警方面得到幫助:如果對(duì)國(guó)外有可能對(duì)中國(guó)某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行的反傾銷(xiāo)調(diào)查能夠提前預(yù)警,將使企業(yè)有時(shí)間進(jìn)行應(yīng)變準(zhǔn)備。由于商會(huì)比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔(dān)組織反傾銷(xiāo)活動(dòng)和預(yù)警的職責(zé)。
3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)的中資企業(yè)將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上遇到來(lái)自外資企業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。如果不改變過(guò)去那種競(jìng)相殺價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)勢(shì)必會(huì)走向兩敗俱傷的結(jié)局。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭(zhēng)時(shí),需要一個(gè)能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開(kāi)展對(duì)話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會(huì)比政府更適合承擔(dān)協(xié)調(diào)人的角色。
4.對(duì)外開(kāi)放以后,隨著大批外企的進(jìn)入,外國(guó)的商會(huì)也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。相比之下,因我國(guó)企業(yè)界尚沒(méi)有建立起強(qiáng)有力的商會(huì)組織,在與外企競(jìng)爭(zhēng)、獲取信息和與政府對(duì)話能力方面已經(jīng)處于相對(duì)弱勢(shì)。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要商會(huì)的支持和幫助。
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)合計(jì)達(dá)到2600余萬(wàn)戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當(dāng)年gdp比重20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占全年消費(fèi)品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由改革開(kāi)放之初的補(bǔ)充地位,發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理水平低、職工素質(zhì)不高問(wèn)題。加上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的夾縫中生長(zhǎng)起來(lái)的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導(dǎo)致其整體競(jìng)爭(zhēng)力很弱。入世以后,隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,許多民營(yíng)企業(yè)都面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種情況下,民營(yíng)企業(yè)迫切需要有一個(gè)組織來(lái)為之說(shuō)話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會(huì),就是這種現(xiàn)實(shí)需求的客觀反映。
總之,在新形勢(shì)下,基于以下三個(gè)理由,商會(huì)的地位和作用應(yīng)得到重新確認(rèn):。
第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟(jì)的方式需要轉(zhuǎn)變,商會(huì)應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對(duì)政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
第二,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,需要發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的影響力。
第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,需要商會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場(chǎng)信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流等等。
二、現(xiàn)有商會(huì)需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
從組織方式來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)有商會(huì)性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),相對(duì)集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門(mén)組建,基本上都是由政府機(jī)構(gòu)改革中撤銷(xiāo)的專業(yè)管理部門(mén)、行政性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)。在現(xiàn)實(shí)中,這兩類商會(huì)都存在著問(wèn)題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個(gè)城市的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會(huì)的總體狀況令人失望,沒(méi)有一個(gè)地方對(duì)本地行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展?jié)M意,也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的行為滿意（資料來(lái)源：新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會(huì)的生死抉擇”）。
(一)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的問(wèn)題。
這類協(xié)會(huì)的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一,代表的是政府和國(guó)企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機(jī)構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強(qiáng)的行政傾向:行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一般由政府主管部門(mén)委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級(jí)別。同時(shí)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位大多為原部門(mén)系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)員企業(yè)一般不超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過(guò)小又為少數(shù)大型國(guó)企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)的認(rèn)可。
第二,無(wú)法保證協(xié)會(huì)的公正性。由于這類協(xié)會(huì)與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會(huì)截然不同的特殊地位,政府通常無(wú)法對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)員當(dāng)然就更無(wú)權(quán)監(jiān)管。協(xié)會(huì)的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費(fèi)機(jī)構(gòu)。
第三,協(xié)會(huì)之間缺少競(jìng)爭(zhēng)。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個(gè)行業(yè)中只能有一個(gè)協(xié)會(huì)的情況下,協(xié)會(huì)高度壟斷,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng),自然就沒(méi)有動(dòng)力去提高服務(wù)能力和水平。
第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)中有近60%的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人由政府主管部門(mén)委任或由上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任,平均年齡超過(guò)65歲。51家商業(yè)協(xié)會(huì)中,聘用退休人員的比例高達(dá)74%,還有20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)一個(gè)在編人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，崔恒展“中國(guó)加入wto后行業(yè)協(xié)會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺(tái)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè),其中專職人員僅18個(gè),且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個(gè),其中大多也是機(jī)關(guān)行政人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，煙臺(tái)市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策”)。在這種狀況下,協(xié)會(huì)是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
(二)民辦協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題。
盡管這類協(xié)會(huì)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了官辦協(xié)會(huì),但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會(huì)大多無(wú)法得到政府的支持特別是政府職能部門(mén)的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見(jiàn)》中規(guī)定的17項(xiàng)職能中有很多職能現(xiàn)有商會(huì)都無(wú)法承擔(dān)。特別是參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價(jià)格爭(zhēng)議,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運(yùn)用等職能更是無(wú)從談起。很多協(xié)會(huì)只能起到上傳下達(dá)的作用,開(kāi)個(gè)會(huì),學(xué)個(gè)文件、發(fā)個(gè)材料,僅此而已。
另一方面,商會(huì)的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒(méi)有建立商會(huì)組織。
此外,由于民辦商會(huì)尚不規(guī)范,會(huì)員素質(zhì)參差不齊,商會(huì)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
因此缺少足夠的公信力。
綜上所述,現(xiàn)有商會(huì)組織不僅在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運(yùn)作機(jī)制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實(shí)推動(dòng)商會(huì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
發(fā)展和規(guī)范中國(guó)商會(huì)組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項(xiàng)工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會(huì)組織的建設(shè)作為市場(chǎng)體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分和增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實(shí)有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)發(fā)展成為名副其實(shí)的商會(huì)。基于中國(guó)商會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為解決商會(huì)問(wèn)題要分兩塊進(jìn)行,一是大力發(fā)展民間商會(huì),二是逐步改造行政性商會(huì)。
(一)盡快規(guī)范民間商會(huì),大力鼓勵(lì)其發(fā)展。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革有兩條重要經(jīng)驗(yàn):一是漸進(jìn)式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會(huì)完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗(yàn),讓體制外的商會(huì)(民間商會(huì))逐漸發(fā)展起來(lái),在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。為此要著重做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.確立商會(huì)的法律地位,明確商會(huì)的性質(zhì)、職能和運(yùn)作模式。
目前中國(guó)還沒(méi)有設(shè)立規(guī)范商會(huì)行為的專門(mén)法律法規(guī),只是依靠國(guó)務(wù)院頒布的《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和各類主管部門(mén)發(fā)布的文件對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理?！渡鐖F(tuán)登記管理?xiàng)l例》建立了社團(tuán)的雙重管理模式,即商會(huì)須由民政部門(mén)和主管部門(mén)共同管理。該條例還規(guī)定主管部門(mén)必須是黨政部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)際上賦予了主管部門(mén)對(duì)商會(huì)幾乎無(wú)限的權(quán)力。實(shí)踐證明,這種體制不符合商會(huì)的特性,是造成商會(huì)行政化、商會(huì)與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的專門(mén)法律法規(guī)。
需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
第一,商會(huì)的性質(zhì)和法律地位。實(shí)踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會(huì)基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實(shí)現(xiàn)會(huì)員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護(hù),不應(yīng)成為中國(guó)商會(huì)的發(fā)展方向。因此商會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護(hù)和增進(jìn)全體成員的合法利益為目標(biāo)、自愿發(fā)起、獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項(xiàng)服務(wù)。商會(huì)要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門(mén)服務(wù)的非營(yíng)利組織。
需要指出的是,在法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家,商會(huì)是一個(gè)半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊(cè)成立時(shí)必須加入商會(huì),有的國(guó)家政府還給商會(huì)提供部分資金資助。造成這種狀況的一個(gè)原因是這些國(guó)家并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)行使市場(chǎng)準(zhǔn)入和清退職能的政府機(jī)構(gòu),而中國(guó)已有工商局專職負(fù)責(zé)企業(yè)登記和發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照,因而完全沒(méi)有必要再給商會(huì)抹上政府的色彩。
第二,商會(huì)的組織。今后商會(huì)組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國(guó)外如德國(guó)、法國(guó)甚至沒(méi)有行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快，不可能有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn)),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個(gè)商會(huì),要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(huì)(例如美國(guó)在60多個(gè)小企業(yè)協(xié)會(huì)中,就分為全國(guó)性小企業(yè)協(xié)會(huì)、民族性小企業(yè)協(xié)會(huì)、婦女小企業(yè)協(xié)會(huì)和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個(gè)商會(huì),鼓勵(lì)商會(huì)之間的適度競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),除了商會(huì)的登記機(jī)關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會(huì)設(shè)置專門(mén)的政府管理機(jī)構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來(lái)的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負(fù)責(zé)人改為民主選舉。
第三,商會(huì)的資金來(lái)源。作為民間組織,商會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要來(lái)源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項(xiàng)委托以外,政府不應(yīng)為商會(huì)提供資金上的幫助。
第四,商會(huì)的行為規(guī)范。鑒于商會(huì)僅僅是為保護(hù)會(huì)員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會(huì)公眾利益和社會(huì)公平,法律應(yīng)對(duì)商會(huì)的設(shè)立和解除、行為準(zhǔn)則、作用范圍、理事會(huì)選舉程序和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理等加以規(guī)范。
2.政府與商會(huì)在職能方面的調(diào)整。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場(chǎng)主體自己來(lái)做的工作。改革開(kāi)放以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),計(jì)劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來(lái),以至于政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時(shí)就授權(quán),不方便時(shí)又收回,導(dǎo)致政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間形成權(quán)力博弈,進(jìn)而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題,需要通過(guò)制度建設(shè),切實(shí)調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會(huì)。政府真正將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來(lái),有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),則交給市場(chǎng)和自律性組織來(lái)管理。具體來(lái)看,應(yīng)由商會(huì)行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實(shí)施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)人才;開(kāi)展行業(yè)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作;組織會(huì)員參加國(guó)際交流活動(dòng),跟蹤國(guó)際科技發(fā)展的新趨勢(shì)、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
在政府與商會(huì)的關(guān)系上,一是要明確商會(huì)不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟(jì)的輔助工具,而是一個(gè)獨(dú)立的非政府機(jī)構(gòu)。政府不能干預(yù)商會(huì)的內(nèi)部事務(wù),也不能強(qiáng)制商會(huì)完成某項(xiàng)任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會(huì)不能代表政府管理企業(yè)。我們說(shuō)政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會(huì),并不是指商會(huì)可以代行部分政府職能。商會(huì)的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會(huì)輿論的監(jiān)督,不能對(duì)外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場(chǎng)行為的責(zé)任。凡是可能影響社會(huì)公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國(guó)家利益、國(guó)家安全的事項(xiàng),均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
3.有關(guān)商會(huì)的監(jiān)管。
實(shí)踐表明,商會(huì)并不是先天地具有對(duì)腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會(huì)的公信力,避免其他實(shí)力弱小的利益集團(tuán)受到壓制和傷害,對(duì)商會(huì)的行為也需要進(jìn)行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以外,可以參照日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會(huì)等措施,對(duì)商會(huì)的日?；顒?dòng)進(jìn)行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進(jìn)和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益事件時(shí)進(jìn)行司法追究。
(二)推進(jìn)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的改革。
考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)原“官辦”的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機(jī)構(gòu),則應(yīng)參照國(guó)外非營(yíng)利性財(cái)團(tuán)法人制度,對(duì)其進(jìn)行制度重建并另設(shè)專門(mén)法律規(guī)范。
工商聯(lián)是一類比較特殊的商會(huì)組織。在發(fā)展中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當(dāng)濃厚,激勵(lì)和約束機(jī)制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有必要對(duì)工商聯(lián)的機(jī)制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造。至于其運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展方向是借鑒德國(guó)工商總會(huì)模式,還是另有其他選擇,都可以進(jìn)一步深入探討。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇七
談及一份出色的簡(jiǎn)歷，很多人都會(huì)將目光放在
，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的'問(wèn)題。但以現(xiàn)今的職場(chǎng)而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡(jiǎn)歷難免有些不盡人意的地方。
細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
因?yàn)閷?duì)簡(jiǎn)歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行遞交，雖說(shuō)很多人都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，但它表 現(xiàn)出來(lái)的劣勢(shì)也是非常明顯的，求職者在沒(méi)有關(guān)注簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問(wèn)題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出來(lái)的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下， 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡(jiǎn)歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問(wèn)題。
在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡(jiǎn)歷而言，它的書(shū)寫(xiě)重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問(wèn)題也可以影響簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無(wú)法確保簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出來(lái)的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)這種缺憾。
沒(méi)有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒(méi)有足夠的實(shí)力也沒(méi)有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡(jiǎn)歷出來(lái)，如此一來(lái)，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇八
能不能如愿以償?shù)膿魯”姸喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終獲得滿意的工作崗位，不僅僅只是看這位求職者可以為用人企業(yè)帶來(lái)怎樣的效益，同時(shí)我們還需要將目光放在上。但凡是前往陌生的環(huán)境亦或者與陌生人接觸，我們都需依靠第一印象使自己被他人認(rèn)可，接受。
沒(méi)有將目光放在
簡(jiǎn)歷
中，求職者即便是擁有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，但他們也會(huì)有可能在第一環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題上，因?yàn)闊o(wú)法留下比較出色的第一印象，從而被招聘企業(yè)遺忘。
求職本身就是一種各憑能力展現(xiàn)自我的表現(xiàn)方式，所以在簡(jiǎn)歷中的'個(gè)人表達(dá)才會(huì)顯得至關(guān)重要。
留下深刻第一印象的小技巧
能力再出色的人，也會(huì)因?yàn)槠渌蛩爻霈F(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致求職失敗，我們既然不能夠在短時(shí)間內(nèi)有效的提升個(gè)人能力，使其能夠呈現(xiàn)出被用人企業(yè)滿意的層次，那么我們便可以從其他因素著手觀察， 如簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題如何才能夠在突出自我的同時(shí)更具吸引力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇九
“依法治國(guó)”已經(jīng)成為目前舉國(guó)上下的共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一個(gè)重要的方面即是構(gòu)建一個(gè)合理的司法體系，使司法管理既富于效率，又有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)案的公平和整個(gè)社會(huì)的正義〔1〕這也是本文所關(guān)心的問(wèn)題。
我國(guó)近代型的司法機(jī)構(gòu)是西方影響的產(chǎn)物，它的建立距今尚不足一個(gè)世紀(jì)。在此期間，若干不同的因素影響了我們司法制度的形態(tài)和運(yùn)作。舉其犖犖大端，這類因素包括西方制度模式的傳播和國(guó)人對(duì)這種模式的解讀，40年代起開(kāi)始在蘇區(qū)產(chǎn)生影響的蘇聯(lián)社會(huì)主義司法觀念，這兩種同屬西方卻差別甚大的法律傳統(tǒng)之間的沖突和局部融合，以及（可能這是最重要的）我們自己的政治文化傳統(tǒng)和“司法”傳統(tǒng)對(duì)于今天的制度建設(shè)潛在而更為深刻的制約。在一個(gè)歷史悠久、文明發(fā)達(dá)的國(guó)度里，一種新興的機(jī)構(gòu)能否獲得足夠的資源支持，除了與這一機(jī)構(gòu)滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的程度相關(guān)聯(lián)外，也與歷史傳統(tǒng)中是否存在著有利于該機(jī)構(gòu)確立其正當(dāng)性的因素息息相關(guān)。我國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)無(wú)所謂立法、行政、司法權(quán)力之劃分，解決糾紛、懲罰犯罪是政府對(duì)于整個(gè)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)治的一部分內(nèi)容〔2〕，在各個(gè)層次的政府中，這種全能型衙門(mén)的傳統(tǒng)構(gòu)成了我們建立一種能夠行使獨(dú)立功能的司法體系的過(guò)程中所必須面對(duì)的最大障礙。另一方面，在現(xiàn)實(shí)生活中，機(jī)構(gòu)之間職能的劃分不明確，不同機(jī)構(gòu)行使職權(quán)的方式很少差別，依據(jù)法律規(guī)定應(yīng)該屬于法院管轄的事務(wù)，法院卻無(wú)法受理或拒絕受理，或相反，法院對(duì)于自己不該從事的事務(wù)卻頗有熱情。缺乏傳統(tǒng)資源支持以及司法機(jī)構(gòu)自身擴(kuò)張的正當(dāng)性愿望與行為之間的緊張關(guān)系，使得我們的司法管理遲遲找不到一個(gè)穩(wěn)定的路向。于是，制度建設(shè)便仿佛演出老戲《三岔口》，跌跌撞撞地摸索。出了問(wèn)題，便頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。對(duì)于這種狀況的憂慮以及對(duì)可能的改革方案的探索構(gòu)成了本文的主題。
問(wèn)題之一：法院何以成為法院。
雖然由于傳統(tǒng)和制度設(shè)計(jì)上的不同，各國(guó)法院的設(shè)置模式、管理方式、職權(quán)特征以及社會(huì)地位等方面都存在著種種差別，然而，從職能分工或權(quán)力分立的角度來(lái)看，我們國(guó)家在立法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)之外再設(shè)置司法機(jī)構(gòu)，畢竟可以視為對(duì)于那種全能型衙門(mén)式政府結(jié)構(gòu)的明確背離。司法權(quán)與立法以及行政權(quán)的'分立不僅僅體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)置方面，更體現(xiàn)在它的職權(quán)內(nèi)容、行為方式以及管理模式等諸方面的明顯差異〔3〕。
法院行使職能的最顯著的特征是必須有糾紛的存在。也就是說(shuō)，法院所能處理的只是糾紛。當(dāng)然，這里的糾紛是在廣義上使用的，既包括民事經(jīng)濟(jì)糾紛，也包括刑事案件，還包括公民與政府之間的權(quán)利爭(zhēng)議（其中許多爭(zhēng)議在我們這里被歸類為行政案件）以及在更高層次上的憲法爭(zhēng)議。有糾紛方有司法意味著社會(huì)中許多事務(wù)不屬于法院的管轄范圍。例如，采取積極的措施實(shí)施立法機(jī)構(gòu)所頒行的法律便是行政機(jī)構(gòu)的事務(wù)，對(duì)于違法犯罪加以偵查和追訴乃是警察與公訴機(jī)關(guān)的職責(zé)，對(duì)于社會(huì)事務(wù)制定普遍的法律規(guī)則應(yīng)屬于立法機(jī)構(gòu)以及受其委托制定規(guī)則的機(jī)構(gòu)的權(quán)力范圍。有糾紛方有司法也意味著對(duì)于法院制定規(guī)則權(quán)力的限制，那就是，法院行使這一權(quán)力的過(guò)程不能脫離對(duì)具體案件的審理，否則，超越案件的審理過(guò)程而制定一般的法律規(guī)則便不免有侵奪立法權(quán)之嫌〔4〕。
[1][2][3]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十
求職者在進(jìn)行
個(gè)人簡(jiǎn)歷
書(shū)寫(xiě)的過(guò)程中，要懂得分清主次，懂得突出里面的重點(diǎn)，將不重要的部分盡可能多的簡(jiǎn)化，整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作，首要要看的是簡(jiǎn)歷的封面，盡管很多的求職者都會(huì)忽略掉這個(gè)問(wèn)題，他們會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)歷的封面并不重要，但是其實(shí)比不是這樣的，簡(jiǎn)歷的封面其實(shí)是能夠吸引人的， 如果你的封面足夠的吸引人，那么你也就完成的制勝的第一步。
接著就是照片的問(wèn)題了，現(xiàn)在也有不少的求職者會(huì)選擇在網(wǎng)絡(luò)上找工作，必然也就會(huì)涉及到電子版本
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的填寫(xiě)，也會(huì)需要附上你的.個(gè)人風(fēng)采照片，很多的求職者會(huì)忽略掉照片在電子簡(jiǎn)歷中的重要性，因此而錯(cuò)失了求職成功的機(jī)會(huì)，那么也就得不償失了。本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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所以，我們?cè)谶M(jìn)行求職的過(guò)程中，很多的問(wèn)題是必須要注意的，比如附上的照片，要自然，將自己的風(fēng)采更好的展現(xiàn)出來(lái)，這樣做就能夠讓招聘方看到，求職者對(duì)于這份工作的重視程度，自然也就有企業(yè)愿意將這份工作給你了，所以，我們需要知道的是，其實(shí)在求職的過(guò)程中，如果能夠合理的利用一些小竅門(mén)，是能提高我們的求職成功幾率的。
盡管如此，在我們進(jìn)行求職的過(guò)程中，依然還是有很多的求職者一次又一次的失敗。當(dāng)然也會(huì)涉及到個(gè)人能力的問(wèn)題，如果需要的是專業(yè)化的人才，而你又不具備這種能力的話，那么必然也難以勝任。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十一
點(diǎn)評(píng)：面試中不能“就薪酬談薪酬”，要把握靈活的原則。主考官直接提出這個(gè)問(wèn)題，有可能說(shuō)明你的要求實(shí)在有點(diǎn)高，還有可能在考察你的自信心?；卮?顯得很不沉穩(wěn)，一聽(tīng)公司不能接受馬上自降身價(jià)，顯得不夠自信，而且還冒失地直接問(wèn)薪酬待遇。
回答2承認(rèn)工資要求可能過(guò)高，但同時(shí)顯示了充足的自信心，而且順理成章地借機(jī)詢問(wèn)公司提供的薪酬范圍，但又不失禮貌。
問(wèn)題：你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?
答2：您開(kāi)出的工資水平和我的期望值還有差距，不知道我如果能進(jìn)入公司，能通過(guò)怎樣的努力來(lái)縮小這個(gè)差距?我相信如果公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我能讓我的工資水平達(dá)到我的期望。
點(diǎn)評(píng)：首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資，如果是這種情況，要把這個(gè)數(shù)額和自己的薪金要求相比較，看自己能否接受這個(gè)工資待遇?；卮?是主考官樂(lè)于接受的，雖然這個(gè)學(xué)生表示他的期望值還要高些，但他已經(jīng)表明這不是問(wèn)題了。
回答2也不錯(cuò)，雖然期望值也高了一些，但他沒(méi)有生硬地表達(dá)出來(lái)，而是詢問(wèn)公司能不能給他機(jī)會(huì)，使雙方不至于陷于尷尬的境地。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷要突出能力，制作
的時(shí)候雖然這些模板在制作的過(guò)程中是比較的縝密的，但是往往會(huì)出現(xiàn)千篇一律的情況。在進(jìn)行投遞的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)了不是十分的適合這個(gè)企業(yè)的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行修改，這樣獲得成功的可能性才會(huì)大大的增加。
我們?cè)?BR> 制作簡(jiǎn)歷
的時(shí)候，注意了這些方面，制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷的效果還是比較的好。這樣的簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候也是可以發(fā)揮重要的作用，幫助我們大家找到更好的工作。
比如說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行招聘的銷(xiāo)售的人員的時(shí)候，需要我們?cè)谧约旱暮?jiǎn)歷里面突出自己在溝通和交際方面的能力。這樣企業(yè)對(duì)于我們自身的能力還是比較的重視，因?yàn)樵阡N(xiāo)售的時(shí)候，更多的使用的就是溝通方面的能力，這樣獲得進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)會(huì)更多。但是在招聘文員性質(zhì)的人員的時(shí)候，就需要我們突出自己在文字編輯方面的能力。在這些方面的能力比較強(qiáng)的人在工作的時(shí)候才能做到更加得心應(yīng)手。
現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生的各種的能力還是比較的重視的，主要的目的就是為了找到一個(gè)更加適合自己的`企業(yè)的人才。我們?cè)诤?jiǎn)歷中也是需要迎合這一點(diǎn)，這樣招聘的人員決定我們進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)才是更多的。但是，在我們的簡(jiǎn)歷中也是不能體現(xiàn)自己的各個(gè)方面的能力，所以在制作的時(shí)候，需要在各個(gè)方面進(jìn)行修改。
民族： 漢族 出生年月： 1982年10月11日
證件號(hào)碼： 婚姻狀況： 已婚
身高： 160cm 體重： 52kg
戶籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校： 華南師范大學(xué) 學(xué)歷： 本科
專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)年份： 2011年
工作年限： 五年以上 職稱：
求職意向
職位名稱： 客服 ;
工作地區(qū)： 湛江市 ;
待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房
到職時(shí)間： 一周內(nèi)
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力： 良好 ;
綜合技能： 豐富的溝通、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)對(duì)各種各樣的難纏客戶。
熟悉應(yīng)用辦公軟件。
能熟練應(yīng)用excel表格的多種函數(shù)和快捷操作制作各類報(bào)表。
普通話和粵語(yǔ)、雷州話均很標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
2001年9月 - 2004年7月 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專科
2008年1月 - 2011年1月 華南師范大學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書(shū)
工作經(jīng)歷
所在公司： 廣州市益誠(chéng)運(yùn)輸服務(wù)有限公司
時(shí)間范圍： 2004年10月 - 2010年11月
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
擔(dān)任職位： 客戶主任(項(xiàng)目經(jīng)理)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌促銷(xiāo)物資的運(yùn)輸項(xiàng)目，下達(dá)各運(yùn)輸項(xiàng)目的操作要求，監(jiān)督整個(gè)操作流程直至項(xiàng)目結(jié)束(與客戶協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)囊蠹皸l件后，安排公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，確保整個(gè)操作能達(dá)到客戶的要求、處理操作過(guò)程中產(chǎn)生的所有疑難問(wèn)題)。
2、負(fù)責(zé)與廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌的運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目操作事項(xiàng)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目操作前，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算;按要求制定運(yùn)輸計(jì)劃以便控制運(yùn)輸成本，并按合同細(xì)節(jié)對(duì)不在合同內(nèi)的操作進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目結(jié)束后，按照各項(xiàng)目不同的操作要求，進(jìn)行結(jié)算操作。
4、對(duì)直接下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并給予相應(yīng)的協(xié)助。
5、對(duì)合作部門(mén)的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
6、為客戶部制作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
離職原因： 回湛江發(fā)展
所在公司： 拓見(jiàn)科技(深圳)有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2010年12月 - 2012年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 化工/生物/制藥/醫(yī)療
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系。
2、對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)客戶投訴的處理方面給予相應(yīng)的協(xié)助;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)公司收到的傭金明細(xì)及總額，并做出分析匯總。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算公司所有業(yè)務(wù)員的提成。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)理需要的各類數(shù)據(jù)。
6、為客服部制作日常作業(yè)程序。
離職原因： 上升空間較小，尋找新發(fā)展。
所在公司： 廣州萬(wàn)隆華江物流有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2012年5月 - 2014年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、大客戶或特殊運(yùn)單的跟單、解決運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)和投訴工作
2、對(duì)產(chǎn)生的理賠進(jìn)行材料審核、上報(bào)、商談金額
3、客戶投訴的協(xié)調(diào)處理
4、每月對(duì)門(mén)店同事進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)定的培訓(xùn)
5、各類周報(bào)、月報(bào)的制作和上報(bào)(excel、ppt)
6、各項(xiàng)客服指標(biāo)的控制
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 1、為人誠(chéng)實(shí)、正直。
2、責(zé)任心很強(qiáng);工作細(xì)心、認(rèn)真。
3、能熟練使用計(jì)算機(jī)和辦公軟件，特別是excel中的函數(shù)設(shè)置。
4、溝通能力、接受能力、理解能力強(qiáng)。
5、豐富的客戶溝通經(jīng)驗(yàn)，與各式各樣的客戶溝通時(shí)有耐心和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
6、樂(lè)于助人，樂(lè)意把自己工作上的經(jīng)驗(yàn)和技巧跟同事們分享。
7、愛(ài)好學(xué)習(xí)一些能提高工作效率和工作質(zhì)量的技巧。
其他要求： 社保，法定節(jié)假日，雙休。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十三
，一般說(shuō)來(lái)求職者留下比較深刻的印象往往就是兩點(diǎn)左右，所以我們?cè)谶M(jìn)行求職的時(shí)候，在自己的能力的展現(xiàn)上面最好還是不要超過(guò)三點(diǎn)的。工作的時(shí)候更好的顯現(xiàn)自己的能力，所以在能力展現(xiàn)上面列舉的能力方面還是比較的多。并且可以給招聘的人員留下更好的'印象，所以可以這么說(shuō)，在制作的時(shí)候，突出重點(diǎn)還是十分的必要的。
年 ?齡： 22
戶口所在： 山東
國(guó) ?籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚
民 ?族： 漢族
身 ?高： 162 cm
體 ?重： 56 kg
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 人事專員/助理，招聘人員，商務(wù)/電子商務(wù)-經(jīng)理/主管/專員/助理
工作年限： 2 職 ?稱：
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 2000～2499元 希望工作地區(qū)： 廣州，不限，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 其它 ?所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
擔(dān)任職位： 淘寶店主
工作描述： 網(wǎng)上代理，店面宣傳與推廣，查看接收訂單，下單，及寶貝的相關(guān)服務(wù)
離職原因： 目前還在營(yíng)業(yè)狀態(tài)
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān) ?所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔(dān)任職位： 服務(wù)員
工作描述： 餐飲配送等
離職原因： 開(kāi)學(xué)
志愿者經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 協(xié)會(huì)成員
工作描述： 校園衛(wèi)生的參與，幫助關(guān)愛(ài)養(yǎng)老院的老人，文明環(huán)保知識(shí)的倡導(dǎo)
教育背景
畢業(yè)院校： 九江學(xué)院
專 業(yè) 一： 電子商務(wù) 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 較差
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
會(huì)日常辦公軟件的使用，也善于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理
個(gè)人自傳
大一開(kāi)學(xué)，參加了商務(wù)發(fā)展社和校學(xué)生會(huì)，在商務(wù)發(fā)展社做組長(zhǎng)，校學(xué)生會(huì)做干事，一年的時(shí)間里，讓我學(xué)會(huì)了如何與他人更好的溝通，及協(xié)調(diào)組員干好工作。我曾擺過(guò)地?cái)?，現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間管理網(wǎng)店。業(yè)余時(shí)間很充裕，但我對(duì)學(xué)習(xí)也毫不放松，曾獲“二等獎(jiǎng)學(xué)金”和“三等獎(jiǎng)學(xué)金”及“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)證書(shū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十四
即使你可能自愿降薪，但是你也不會(huì)有面談表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)，因?yàn)槔习逋ǔ２辉腹陀眠@種薪水愈賺愈少的人，他們會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”。或者他們會(huì)認(rèn)為給你面談機(jī)會(huì)只是浪費(fèi)你的時(shí)間而已。
2、老板將會(huì)知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們?cè)敢飧冻龅牡汀?BR> 你可能有了面談的機(jī)會(huì)，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會(huì)用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō)，他們也可能根本不給你面談的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。
3、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息。
你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對(duì)你的價(jià)值，你或許還有很多其他福利，如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等———所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對(duì)。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。
相反，你現(xiàn)在的薪水或許看起來(lái)低很多。老板在登廣告時(shí)，通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但是他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說(shuō)了你的.薪水是多少，那么把它寫(xiě)在應(yīng)聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。
簡(jiǎn)歷沒(méi)有回復(fù)的原因【2】。
原因：
3、企業(yè)方的郵箱系統(tǒng)有自動(dòng)屏蔽系統(tǒng)，如果有附件的郵件也會(huì)被屏蔽掉;。
5、企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇某個(gè)渠道提供的信息，比如就注明某某渠道優(yōu)先;。
6、沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的要求按照規(guī)范的格式來(lái)投遞，比如要求注明戶口、學(xué)歷或薪資;。
7、網(wǎng)站為了擴(kuò)充自己的頁(yè)面，把很多無(wú)效的信息發(fā)布出來(lái)或者重復(fù)發(fā)布信息;。
8、個(gè)人的條件與企業(yè)的要求有差距;。
9、對(duì)一些特定的條件沒(méi)有看清楚，比如某行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或者性別的要求;。
10、簡(jiǎn)歷沒(méi)有吸引力，無(wú)法突出自己的優(yōu)勢(shì);。
11、簡(jiǎn)歷太有個(gè)性，讓對(duì)方覺(jué)得你不職業(yè)、不成熟;。
12、附加的照片是一把雙刃劍，如果照得不好的話，反而是畫(huà)蛇添足;。
13、能力太強(qiáng)，讓招聘方自感廟門(mén)太小;。
15、透露自己的薪資要求和條件，導(dǎo)致直接被送到人才庫(kù);。
16、企業(yè)工作人員內(nèi)部推薦其朋友已經(jīng)獲得職位;。
17、自己的簡(jiǎn)歷在投遞之后，對(duì)方接受了以后出現(xiàn)亂碼的情況;。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十五
私企是相當(dāng)壞的所以總是想著法子來(lái)榨取員工的收入，比如讓求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷里填寫(xiě)薪水，不要小看填薪水這個(gè)問(wèn)題因?yàn)檫@里面的學(xué)問(wèn)大著了。你如果寫(xiě)的少那私企在背后笑你傻，你以為私企會(huì)跟你說(shuō)我們公司這個(gè)崗位給的最低工資是五千元，所以你要求的三千元實(shí)在是太少了那么給你加上去，那是不可能的因?yàn)槟阕约阂笕г撬狡罂隙ㄊ怯夏愕囊馑?。但是?xiě)多了肯定讓求職者感到擔(dān)心，企業(yè)看到高薪水就馬上把自己的簡(jiǎn)歷扔了而不會(huì)繼續(xù)看下去，如果企業(yè)了解自己的.實(shí)力那可能不會(huì)太在意這個(gè)薪水?dāng)?shù)字。
那求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷里到底應(yīng)該怎么填寫(xiě)薪水才可以留下較大的余地?首先，你要看看企業(yè)的性質(zhì)以及財(cái)務(wù)狀況，如果企業(yè)是國(guó)企或事業(yè)單位那是不用填寫(xiě)薪水的，當(dāng)然如果要求你填則可以看看同類國(guó)企給的工作是多少，不要寫(xiě)高了因?yàn)槟銓?xiě)得少那國(guó)企或事業(yè)單位也會(huì)按照正常崗位工資支付薪水的，可不會(huì)像私企那樣無(wú)恥的。如果是私企則看看對(duì)方的實(shí)力怎么樣，如果實(shí)力強(qiáng)那就寫(xiě)高一些，如果實(shí)力一般般則不要寫(xiě)得太多，因?yàn)樗狡笫窍喈?dāng)摳門(mén)的為此一定要小心。
其次，在簡(jiǎn)歷里應(yīng)該填寫(xiě)月薪還是年薪了?千萬(wàn)不要填寫(xiě)年薪因?yàn)檫@等于將薪水固定了，比如你要求企業(yè)一年給你十萬(wàn)元那意思是一年總收入為十萬(wàn)元即可，你就失去了商量的機(jī)會(huì)。但是你只是說(shuō)月薪則不含有年終獎(jiǎng)等，你在和企業(yè)商討待遇的時(shí)候可以同意不高的月薪，但是你能夠利用年終獎(jiǎng)等來(lái)彌補(bǔ)較低的月薪。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十六
將自己的`個(gè)人資料逐項(xiàng)帶入個(gè)人簡(jiǎn)歷表格中，表格邊框是虛框，方便編輯，打印的時(shí)候不會(huì)顯示出來(lái)。
如何去掉頁(yè)眉(頁(yè)腳也一樣操作)？
只要雙擊頁(yè)眉，把頁(yè)眉上的字刪除就行了，刪除那條橫線的方法：格式－－邊框和底紋－－最左邊的“邊框”選項(xiàng)卡，“設(shè)置”欄選擇“無(wú)”，“應(yīng)用于”欄的下拉列表選擇“段落”，那條橫線就可去掉了。
自我介紹參考：
進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，說(shuō)明自己的專業(yè)能力、職業(yè)能力、以及社會(huì)能力等等。寫(xiě)上幾段話即可。
提供參考a：熱情隨和，活波開(kāi)朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛(ài)創(chuàng)新！提高自己，適應(yīng)工作的需要。所以我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，如文秘,文員,助理可以有更大的空間來(lái)證明自己，發(fā)展自己！
提供參考b：具有一定的社會(huì)交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，可獨(dú)立進(jìn)行xx、xx工作。
熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇一
筆者以為：1949年以來(lái)，為中國(guó)當(dāng)代舞蹈、舞劇創(chuàng)作建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有六代編導(dǎo)。以吳曉邦、戴愛(ài)蓮等中國(guó)現(xiàn)代舞蹈的先驅(qū)編導(dǎo)家為第一代；以胡果剛、查列、賈作光、梁倫等中國(guó)舞蹈的奠基編導(dǎo)家為第二代；五十年代由新中國(guó)藝術(shù)院團(tuán)培養(yǎng)起來(lái)的舒巧、李承祥、門(mén)文元、黃素嘉、陳翹、張毅、黃少淑，房進(jìn)激等編導(dǎo)家為第三代；七十年代末至八十年代前期的先鋒編導(dǎo)家蔣華軒、蘇時(shí)進(jìn)、華超、胡嘉祿等可算第四代；八十年代后期至九十年代初聲名鵲起的編導(dǎo)陳惠芬、王勇、趙明、楊麗萍、王玫、陳維亞、張繼鋼、丁偉、楊威等屬第五代；此后以降的為第六代。
中國(guó)舞蹈與舞劇的藝術(shù)大廈自然依*每一代編導(dǎo)家的貢獻(xiàn)。第一二代編導(dǎo)對(duì)中國(guó)舞蹈創(chuàng)作思想上的影響最久；第三代編導(dǎo)對(duì)當(dāng)代舞蹈創(chuàng)作的成熟最功不可沒(méi)；第四代編導(dǎo)的探索在中國(guó)舞蹈轉(zhuǎn)型之際形成的文化沖擊波最大；第五代以后編導(dǎo)的創(chuàng)作最為多樣且最豐產(chǎn)。而當(dāng)今在舞劇創(chuàng)作領(lǐng)域大顯身手的主力軍則是第五代編導(dǎo)。值得指出的是，這代編導(dǎo)中不少人已盡顯英雄本色，并且以自身的年富力強(qiáng)將繼續(xù)主控當(dāng)代中國(guó)舞壇數(shù)年，為中國(guó)當(dāng)代舞劇實(shí)現(xiàn)歷史性的飛躍搭好階梯。因此，將他們置于我們的話語(yǔ)中心予以關(guān)注，分析他們藝術(shù)創(chuàng)作的成敗與得失，是我們尋求中國(guó)當(dāng)代舞劇發(fā)展對(duì)策的一個(gè)十分重要的起點(diǎn)。
本文不認(rèn)為舞劇“是舞蹈藝術(shù)的最高表現(xiàn)形式”。但它的確以更大的內(nèi)涵容量與更多樣的手段為我們更深廣地傳達(dá)思想、情感以及對(duì)世界的發(fā)現(xiàn)提供了更廣闊的天地。自然，對(duì)編導(dǎo)家駕馭作品的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與手段的能力與要求也同步提升。如果說(shuō)“欣賞藝術(shù)就是欣賞困難的克服”，我們?cè)诘谖宕帉?dǎo)的舞劇中之遺憾正是未能更多地領(lǐng)略到這種“困難的克服”，甚至十分遺憾地看到編導(dǎo)家缺少“克服困難”的意識(shí)。所以，我以為，中國(guó)當(dāng)代第五代編導(dǎo)如欲登上中國(guó)舞劇的歷史高峰，起碼要實(shí)現(xiàn)如下三大“困難的克服”：一是對(duì)藝術(shù)生命“速朽性”的克服；二是對(duì)“戲劇性”貧血癥的克服；三是對(duì)舞劇語(yǔ)言平庸化的克服。
首先，藝術(shù)生命的“速朽性”是一切美的創(chuàng)新與延續(xù)的敵人。戲劇美學(xué)家余秋雨先生認(rèn)為，這是一種經(jīng)常出現(xiàn)、很難克服、甚至在偉大戲劇家的手下也一再顯現(xiàn)的藝術(shù)破壞性的因素。是黑格爾在《美學(xué)》中稱之為歷史的外在現(xiàn)象的.個(gè)別定性。因此：“美的延續(xù)性。就其本身而言，就是對(duì)速朽性的克服與戰(zhàn)勝?！保ㄓ嗲镉辏骸稇騽〉拿缹W(xué)生命》載《戲劇美學(xué)論集》上海文藝出版社1983年6月第61－62頁(yè)）。
顯然，中國(guó)當(dāng)代舞劇較少涉及到現(xiàn)實(shí)題材，然而不少編導(dǎo)家試圖運(yùn)用歷史題材、神話與民間傳說(shuō)或者歷史文學(xué)作品的改編對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生影響。但這種努力的收效從總體上說(shuō)卻比較微弱。即便一些獲較高層獎(jiǎng)項(xiàng)的舞劇作品，盡管從舞蹈編排的角度，不能說(shuō)不好看、不精致，但編導(dǎo)家的初衷往往并未實(shí)現(xiàn)。之所以如是說(shuō)，不能不說(shuō)因?yàn)樽髌肺茨芙o當(dāng)代人對(duì)歷史提供一個(gè)新的詮釋視角與思想有關(guān)。他們?cè)谏裨捙c民間傳說(shuō)中依然重復(fù)著進(jìn)行某種造神運(yùn)動(dòng)，我們看不到現(xiàn)代民主社會(huì)人民創(chuàng)造歷史的思想光輝。
[1][2][3]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇二
這家子公司今年發(fā)展的非?？?，去年的時(shí)候，還只有300來(lái)人，昨天過(guò)去一看資料，發(fā)現(xiàn)猛然間增加到了800多人。我就問(wèn)怎么現(xiàn)在大家都比較困難，你們還大肆擴(kuò)張，他說(shuō)他們剛剛成了華為的供應(yīng)商，接了一個(gè)很大的項(xiàng)目。我又問(wèn)，這節(jié)骨眼上，怎么能這么快就招到這么多人呢？告訴說(shuō)一個(gè)字：錢(qián)。后面這一問(wèn)，算是打開(kāi)他的話匣子了，他說(shuō)他們企業(yè)現(xiàn)在很大的一個(gè)問(wèn)題是：從外面新招的人，都按市場(chǎng)價(jià)給工資，而原來(lái)體制內(nèi)的人全部按原有的薪酬體系（很多年前的薪酬體系）。因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，所以挖了很多骨干人員，他們發(fā)現(xiàn)這些新來(lái)的人職位雖然并不高，但是待遇比很多領(lǐng)導(dǎo)都高，譬如子公司從三星挖來(lái)一個(gè)人做副經(jīng)理，結(jié)果給到他的待遇比經(jīng)理還高……這樣一來(lái)，很多“資深”員工，老員工們就非常不服了，受了很大打擊，工作完全沒(méi)有了積極性，事實(shí)上，在他們總部情況也是如此。
薪酬，是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。雖然很多人（尤其是年輕人）常講，相比薪酬，我更看重個(gè)人的成長(zhǎng)，從企業(yè)來(lái)講，千萬(wàn)別把這話理解為“員工不關(guān)注薪酬”，事實(shí)上，所有員工都很關(guān)注這一點(diǎn)。而且我們發(fā)現(xiàn)那些有著超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)，常常是薪酬待遇比同行要好得多的。很多人去過(guò)海底撈，認(rèn)為那里員工的服務(wù)態(tài)度非常之好，而且覺(jué)得她們的微笑也都是真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心的。事實(shí)上，背后一個(gè)真實(shí)的原因就是——極有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。我在西安的時(shí)候了解過(guò)，西安餐飲行業(yè)普通服務(wù)員的收入大概是每月2，000左右，而海底撈的服務(wù)員大概可以拿到3，500元左右，相當(dāng)于前者的2倍，所以，這些人就特別珍惜他們的工作，特別的“聽(tīng)話”，公司讓做什么他們就做什么，因?yàn)樗齻兌贾离x開(kāi)了海底撈到別的地方做去做服務(wù)員，是拿不到這么高的工資的。同樣，拿著普通工資的服務(wù)員，如果公司對(duì)他要求太多，她一煩，直接就不做了，因?yàn)樗浪裏o(wú)論到哪里都能找到同樣待遇的工作。
史玉柱說(shuō)：“根據(jù)我的經(jīng)歷來(lái)看，給員工高工資時(shí)，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，若你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本——企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資，而是還在給大量不合格員工發(fā)低工資。”事實(shí)上，福特t型車(chē)期間就是“高工資”的踐行者，當(dāng)時(shí)老福特主動(dòng)把員工日薪提到5美元，這大概相當(dāng)于今天深圳某民企老板突然宣布員工工資起薪2萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)需要非常大的魄力，以致很多同行都譏諷老福特在嘩眾取寵，認(rèn)為福特當(dāng)年一年的銷(xiāo)售額只1，000萬(wàn)美元，肯定是要大虧的，結(jié)果是那一年，福特的年銷(xiāo)售額完成了3，000萬(wàn)美元。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇三
是人們?cè)谇舐氈兴豢扇鄙俚臇|西，相信絕大多數(shù)的在職人員在求 職的過(guò)程中都做過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷。在求職中一份優(yōu)秀的
所起到的作用非常大，是獲得面試的機(jī)會(huì)，也是直接影響求職的通過(guò)率。所謂優(yōu)秀的`個(gè)人簡(jiǎn)歷，一方面是 簡(jiǎn)歷的效果好，另一方面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷也要有可定性。當(dāng)然了失敗并不一定代表了簡(jiǎn)歷的可讀性較差，也有可能是招聘方的問(wèn)題。
不過(guò)在編寫(xiě)
的時(shí)候，還是以自己的問(wèn)題為主，剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)比較少，很多
寫(xiě)的不良問(wèn)題非常多。那么，下面就來(lái)簡(jiǎn)單的盤(pán)點(diǎn)一些，常見(jiàn)的不良問(wèn)題有哪些。
1，
2，
有的一些求職者為了顯示自己的履歷豐富性，或者是在自我評(píng)價(jià)中凸顯優(yōu)點(diǎn)，會(huì)用大幅的文字來(lái)描寫(xiě)。這其實(shí)是寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一大禁忌，要知道哪些招聘官們，在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，根本就不會(huì)細(xì)看，如果字符太多，還會(huì)起到負(fù)面的影響。
機(jī)構(gòu)框架整齊規(guī)范是個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本，有些求職者不懂其結(jié)構(gòu)框架或者是想要顯示另類，就很容易導(dǎo)致混亂， 不便于閱讀，也就是很難通過(guò)了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇四
任何一種可對(duì)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
運(yùn)用產(chǎn)生干擾效果的因素，都會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷的運(yùn)用產(chǎn)生相應(yīng)的障礙，我們站在大多數(shù)求職者創(chuàng)作出來(lái)的簡(jiǎn)歷來(lái)看，不同的簡(jiǎn)歷在使用時(shí)會(huì)因風(fēng)格以及運(yùn)用方向上的不同，而對(duì)使用方帶來(lái)不同的影響。
正是在這種因素的干擾下，原本對(duì)求職者而言并不可行的簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，也會(huì)盡可能的顯現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的強(qiáng)弱之分，便是我們最需要關(guān)注的創(chuàng)作問(wèn)題。
看起來(lái)簡(jiǎn)歷的.區(qū)別并沒(méi)有多大的不同之處，但通過(guò)諸多求職者創(chuàng)作出來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)看，即便是書(shū)寫(xiě)的方向呈現(xiàn)出絲毫的偏差，也會(huì)影響到簡(jiǎn)歷的發(fā)揮。
a、強(qiáng)勢(shì)簡(jiǎn)歷
能力比較出色的求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作時(shí)，最為關(guān)注的便是個(gè)人簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的運(yùn)用強(qiáng)度，這些求職者認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，才能夠幫助求職者理直氣壯的運(yùn)用，如此一來(lái)，便可最大程度的提升簡(jiǎn)歷的運(yùn)用價(jià)值。由諸多使用方運(yùn)用到的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
來(lái)看，他們?nèi)暨M(jìn)行如此強(qiáng)勢(shì)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行創(chuàng)作書(shū)寫(xiě)，那么簡(jiǎn)歷的使用便可幫助求職者達(dá)到這般效果。
b、弱勢(shì)簡(jiǎn)歷
運(yùn)用能力比較弱一些的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
也是如今最為常見(jiàn)的一種類型。書(shū)寫(xiě)這般簡(jiǎn)歷的求職者大都在能力上并不是非常的出眾，這也導(dǎo)致了求職者可呈現(xiàn)出來(lái)的就職幾率也會(huì)大幅降低。其實(shí)求職者萬(wàn)萬(wàn)不可因此而感到困惑，即便沒(méi)有出色的能力，但我們也一樣可以通過(guò)簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來(lái)的特殊優(yōu)勢(shì)滿足求職目的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇五
個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅問(wèn)題？
在求職的過(guò)程中能夠起到非常重要的作用，求職是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)公司招聘是有步驟而來(lái)，那作為求職者自然也是要按步驟而來(lái)。一般都是先投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)之后才會(huì)有下一步的面試機(jī)會(huì)，因此說(shuō)，
能夠起到非常重要的作用。
如何寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在很多求職者們非常在意的一個(gè)問(wèn)題，高品質(zhì)的
不僅是要有內(nèi)涵，更重要的是在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，不要進(jìn)入一些誤區(qū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
一，
關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅問(wèn)題一直以來(lái)都是很多人的爭(zhēng)論熱點(diǎn)，有的人認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單，有的人則認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷也需要豐富多彩。于是就出現(xiàn)了一些過(guò)于簡(jiǎn)單以及過(guò)于復(fù)雜的個(gè)人簡(jiǎn)歷的，其實(shí)
在篇幅上不是最為重要的，一般來(lái)說(shuō)就是要求個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠簡(jiǎn)單明了的表達(dá)完整的信息。也就是說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷講究的不是篇幅，而是完整性。
二，語(yǔ)言使用上的'誤區(qū)
在個(gè)人簡(jiǎn)歷上有所選擇的彰顯自我，揚(yáng)長(zhǎng)避短是很重要，但是在揚(yáng)長(zhǎng)避短上也需要講究一定的度量。所有的人都知道“人無(wú)完人金無(wú)足赤”的道理，如果在個(gè)人簡(jiǎn)歷上所體現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)完美的人，那么，顯然其中就有很多的水分，也就缺少了很大的真誠(chéng)度，這也是很多人經(jīng)常會(huì)進(jìn)入的一些誤區(qū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇六
一、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下建設(shè)商會(huì)的重要性和緊迫性。
近年來(lái),中國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動(dòng)的形勢(shì)下,不僅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力驟然加大,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無(wú)論是企業(yè)還是政府,都需要進(jìn)行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對(duì)措施。
(一)加入wto要求商會(huì)組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
的自由競(jìng)爭(zhēng)原則,使得中國(guó)政府無(wú)法再像過(guò)去那樣保護(hù)本國(guó)企業(yè)。不僅過(guò)去一些直接保護(hù)企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開(kāi)展的招商引資、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)也可能被視為非市場(chǎng)化行政干預(yù)而引發(fā)爭(zhēng)端。保護(hù)本國(guó)企業(yè)是政府的天職,也是各國(guó)政府一貫的做法,問(wèn)題是如何操作,如何保證公平。按照國(guó)際慣例,以獨(dú)立于政府之外的組織來(lái)替代政府對(duì)本國(guó)企業(yè)的直接保護(hù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而商會(huì)正是這類組織的最佳選擇。
2.近年來(lái)中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際反傾銷(xiāo)活動(dòng)的最大受害國(guó),入世后中國(guó)與主要貿(mào)易國(guó)的經(jīng)濟(jì)摩擦還會(huì)增加。因此,中國(guó)企業(yè)不僅需要有一個(gè)熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷(xiāo)應(yīng)訴,更需要在預(yù)警方面得到幫助:如果對(duì)國(guó)外有可能對(duì)中國(guó)某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行的反傾銷(xiāo)調(diào)查能夠提前預(yù)警,將使企業(yè)有時(shí)間進(jìn)行應(yīng)變準(zhǔn)備。由于商會(huì)比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔(dān)組織反傾銷(xiāo)活動(dòng)和預(yù)警的職責(zé)。
3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)的中資企業(yè)將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上遇到來(lái)自外資企業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。如果不改變過(guò)去那種競(jìng)相殺價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)勢(shì)必會(huì)走向兩敗俱傷的結(jié)局。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭(zhēng)時(shí),需要一個(gè)能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開(kāi)展對(duì)話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會(huì)比政府更適合承擔(dān)協(xié)調(diào)人的角色。
4.對(duì)外開(kāi)放以后,隨著大批外企的進(jìn)入,外國(guó)的商會(huì)也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。相比之下,因我國(guó)企業(yè)界尚沒(méi)有建立起強(qiáng)有力的商會(huì)組織,在與外企競(jìng)爭(zhēng)、獲取信息和與政府對(duì)話能力方面已經(jīng)處于相對(duì)弱勢(shì)。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要商會(huì)的支持和幫助。
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)合計(jì)達(dá)到2600余萬(wàn)戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當(dāng)年gdp比重20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占全年消費(fèi)品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由改革開(kāi)放之初的補(bǔ)充地位,發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理水平低、職工素質(zhì)不高問(wèn)題。加上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的夾縫中生長(zhǎng)起來(lái)的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導(dǎo)致其整體競(jìng)爭(zhēng)力很弱。入世以后,隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,許多民營(yíng)企業(yè)都面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種情況下,民營(yíng)企業(yè)迫切需要有一個(gè)組織來(lái)為之說(shuō)話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會(huì),就是這種現(xiàn)實(shí)需求的客觀反映。
總之,在新形勢(shì)下,基于以下三個(gè)理由,商會(huì)的地位和作用應(yīng)得到重新確認(rèn):。
第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟(jì)的方式需要轉(zhuǎn)變,商會(huì)應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對(duì)政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
第二,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,需要發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的影響力。
第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,需要商會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場(chǎng)信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流等等。
二、現(xiàn)有商會(huì)需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
從組織方式來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)有商會(huì)性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),相對(duì)集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門(mén)組建,基本上都是由政府機(jī)構(gòu)改革中撤銷(xiāo)的專業(yè)管理部門(mén)、行政性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)。在現(xiàn)實(shí)中,這兩類商會(huì)都存在著問(wèn)題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個(gè)城市的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會(huì)的總體狀況令人失望,沒(méi)有一個(gè)地方對(duì)本地行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展?jié)M意,也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的行為滿意（資料來(lái)源：新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會(huì)的生死抉擇”）。
(一)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的問(wèn)題。
這類協(xié)會(huì)的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一,代表的是政府和國(guó)企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機(jī)構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強(qiáng)的行政傾向:行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一般由政府主管部門(mén)委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級(jí)別。同時(shí)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位大多為原部門(mén)系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)員企業(yè)一般不超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過(guò)小又為少數(shù)大型國(guó)企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)的認(rèn)可。
第二,無(wú)法保證協(xié)會(huì)的公正性。由于這類協(xié)會(huì)與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會(huì)截然不同的特殊地位,政府通常無(wú)法對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)員當(dāng)然就更無(wú)權(quán)監(jiān)管。協(xié)會(huì)的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費(fèi)機(jī)構(gòu)。
第三,協(xié)會(huì)之間缺少競(jìng)爭(zhēng)。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個(gè)行業(yè)中只能有一個(gè)協(xié)會(huì)的情況下,協(xié)會(huì)高度壟斷,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng),自然就沒(méi)有動(dòng)力去提高服務(wù)能力和水平。
第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)中有近60%的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人由政府主管部門(mén)委任或由上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任,平均年齡超過(guò)65歲。51家商業(yè)協(xié)會(huì)中,聘用退休人員的比例高達(dá)74%,還有20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)一個(gè)在編人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，崔恒展“中國(guó)加入wto后行業(yè)協(xié)會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺(tái)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè),其中專職人員僅18個(gè),且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個(gè),其中大多也是機(jī)關(guān)行政人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，煙臺(tái)市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策”)。在這種狀況下,協(xié)會(huì)是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
(二)民辦協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題。
盡管這類協(xié)會(huì)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了官辦協(xié)會(huì),但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會(huì)大多無(wú)法得到政府的支持特別是政府職能部門(mén)的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見(jiàn)》中規(guī)定的17項(xiàng)職能中有很多職能現(xiàn)有商會(huì)都無(wú)法承擔(dān)。特別是參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價(jià)格爭(zhēng)議,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運(yùn)用等職能更是無(wú)從談起。很多協(xié)會(huì)只能起到上傳下達(dá)的作用,開(kāi)個(gè)會(huì),學(xué)個(gè)文件、發(fā)個(gè)材料,僅此而已。
另一方面,商會(huì)的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒(méi)有建立商會(huì)組織。
此外,由于民辦商會(huì)尚不規(guī)范,會(huì)員素質(zhì)參差不齊,商會(huì)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
因此缺少足夠的公信力。
綜上所述,現(xiàn)有商會(huì)組織不僅在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運(yùn)作機(jī)制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實(shí)推動(dòng)商會(huì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
發(fā)展和規(guī)范中國(guó)商會(huì)組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項(xiàng)工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會(huì)組織的建設(shè)作為市場(chǎng)體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分和增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實(shí)有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)發(fā)展成為名副其實(shí)的商會(huì)。基于中國(guó)商會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為解決商會(huì)問(wèn)題要分兩塊進(jìn)行,一是大力發(fā)展民間商會(huì),二是逐步改造行政性商會(huì)。
(一)盡快規(guī)范民間商會(huì),大力鼓勵(lì)其發(fā)展。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革有兩條重要經(jīng)驗(yàn):一是漸進(jìn)式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會(huì)完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗(yàn),讓體制外的商會(huì)(民間商會(huì))逐漸發(fā)展起來(lái),在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。為此要著重做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.確立商會(huì)的法律地位,明確商會(huì)的性質(zhì)、職能和運(yùn)作模式。
目前中國(guó)還沒(méi)有設(shè)立規(guī)范商會(huì)行為的專門(mén)法律法規(guī),只是依靠國(guó)務(wù)院頒布的《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和各類主管部門(mén)發(fā)布的文件對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理?！渡鐖F(tuán)登記管理?xiàng)l例》建立了社團(tuán)的雙重管理模式,即商會(huì)須由民政部門(mén)和主管部門(mén)共同管理。該條例還規(guī)定主管部門(mén)必須是黨政部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)際上賦予了主管部門(mén)對(duì)商會(huì)幾乎無(wú)限的權(quán)力。實(shí)踐證明,這種體制不符合商會(huì)的特性,是造成商會(huì)行政化、商會(huì)與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的專門(mén)法律法規(guī)。
需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
第一,商會(huì)的性質(zhì)和法律地位。實(shí)踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會(huì)基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實(shí)現(xiàn)會(huì)員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護(hù),不應(yīng)成為中國(guó)商會(huì)的發(fā)展方向。因此商會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護(hù)和增進(jìn)全體成員的合法利益為目標(biāo)、自愿發(fā)起、獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項(xiàng)服務(wù)。商會(huì)要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門(mén)服務(wù)的非營(yíng)利組織。
需要指出的是,在法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家,商會(huì)是一個(gè)半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊(cè)成立時(shí)必須加入商會(huì),有的國(guó)家政府還給商會(huì)提供部分資金資助。造成這種狀況的一個(gè)原因是這些國(guó)家并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)行使市場(chǎng)準(zhǔn)入和清退職能的政府機(jī)構(gòu),而中國(guó)已有工商局專職負(fù)責(zé)企業(yè)登記和發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照,因而完全沒(méi)有必要再給商會(huì)抹上政府的色彩。
第二,商會(huì)的組織。今后商會(huì)組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國(guó)外如德國(guó)、法國(guó)甚至沒(méi)有行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快，不可能有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn)),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個(gè)商會(huì),要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(huì)(例如美國(guó)在60多個(gè)小企業(yè)協(xié)會(huì)中,就分為全國(guó)性小企業(yè)協(xié)會(huì)、民族性小企業(yè)協(xié)會(huì)、婦女小企業(yè)協(xié)會(huì)和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個(gè)商會(huì),鼓勵(lì)商會(huì)之間的適度競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),除了商會(huì)的登記機(jī)關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會(huì)設(shè)置專門(mén)的政府管理機(jī)構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來(lái)的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負(fù)責(zé)人改為民主選舉。
第三,商會(huì)的資金來(lái)源。作為民間組織,商會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要來(lái)源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項(xiàng)委托以外,政府不應(yīng)為商會(huì)提供資金上的幫助。
第四,商會(huì)的行為規(guī)范。鑒于商會(huì)僅僅是為保護(hù)會(huì)員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會(huì)公眾利益和社會(huì)公平,法律應(yīng)對(duì)商會(huì)的設(shè)立和解除、行為準(zhǔn)則、作用范圍、理事會(huì)選舉程序和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理等加以規(guī)范。
2.政府與商會(huì)在職能方面的調(diào)整。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場(chǎng)主體自己來(lái)做的工作。改革開(kāi)放以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),計(jì)劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來(lái),以至于政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時(shí)就授權(quán),不方便時(shí)又收回,導(dǎo)致政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間形成權(quán)力博弈,進(jìn)而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題,需要通過(guò)制度建設(shè),切實(shí)調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會(huì)。政府真正將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來(lái),有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),則交給市場(chǎng)和自律性組織來(lái)管理。具體來(lái)看,應(yīng)由商會(huì)行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實(shí)施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)人才;開(kāi)展行業(yè)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作;組織會(huì)員參加國(guó)際交流活動(dòng),跟蹤國(guó)際科技發(fā)展的新趨勢(shì)、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
在政府與商會(huì)的關(guān)系上,一是要明確商會(huì)不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟(jì)的輔助工具,而是一個(gè)獨(dú)立的非政府機(jī)構(gòu)。政府不能干預(yù)商會(huì)的內(nèi)部事務(wù),也不能強(qiáng)制商會(huì)完成某項(xiàng)任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會(huì)不能代表政府管理企業(yè)。我們說(shuō)政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會(huì),并不是指商會(huì)可以代行部分政府職能。商會(huì)的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會(huì)輿論的監(jiān)督,不能對(duì)外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場(chǎng)行為的責(zé)任。凡是可能影響社會(huì)公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國(guó)家利益、國(guó)家安全的事項(xiàng),均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
3.有關(guān)商會(huì)的監(jiān)管。
實(shí)踐表明,商會(huì)并不是先天地具有對(duì)腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會(huì)的公信力,避免其他實(shí)力弱小的利益集團(tuán)受到壓制和傷害,對(duì)商會(huì)的行為也需要進(jìn)行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以外,可以參照日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會(huì)等措施,對(duì)商會(huì)的日?；顒?dòng)進(jìn)行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進(jìn)和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益事件時(shí)進(jìn)行司法追究。
(二)推進(jìn)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的改革。
考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)原“官辦”的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機(jī)構(gòu),則應(yīng)參照國(guó)外非營(yíng)利性財(cái)團(tuán)法人制度,對(duì)其進(jìn)行制度重建并另設(shè)專門(mén)法律規(guī)范。
工商聯(lián)是一類比較特殊的商會(huì)組織。在發(fā)展中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當(dāng)濃厚,激勵(lì)和約束機(jī)制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有必要對(duì)工商聯(lián)的機(jī)制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造。至于其運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展方向是借鑒德國(guó)工商總會(huì)模式,還是另有其他選擇,都可以進(jìn)一步深入探討。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇七
談及一份出色的簡(jiǎn)歷，很多人都會(huì)將目光放在
，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的'問(wèn)題。但以現(xiàn)今的職場(chǎng)而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡(jiǎn)歷難免有些不盡人意的地方。
細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
因?yàn)閷?duì)簡(jiǎn)歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行遞交，雖說(shuō)很多人都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，但它表 現(xiàn)出來(lái)的劣勢(shì)也是非常明顯的，求職者在沒(méi)有關(guān)注簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問(wèn)題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出來(lái)的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下， 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡(jiǎn)歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問(wèn)題。
在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡(jiǎn)歷而言，它的書(shū)寫(xiě)重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問(wèn)題也可以影響簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無(wú)法確保簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出來(lái)的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)這種缺憾。
沒(méi)有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒(méi)有足夠的實(shí)力也沒(méi)有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡(jiǎn)歷出來(lái)，如此一來(lái)，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇八
能不能如愿以償?shù)膿魯”姸喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終獲得滿意的工作崗位，不僅僅只是看這位求職者可以為用人企業(yè)帶來(lái)怎樣的效益，同時(shí)我們還需要將目光放在上。但凡是前往陌生的環(huán)境亦或者與陌生人接觸，我們都需依靠第一印象使自己被他人認(rèn)可，接受。
沒(méi)有將目光放在
簡(jiǎn)歷
中，求職者即便是擁有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，但他們也會(huì)有可能在第一環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題上，因?yàn)闊o(wú)法留下比較出色的第一印象，從而被招聘企業(yè)遺忘。
求職本身就是一種各憑能力展現(xiàn)自我的表現(xiàn)方式，所以在簡(jiǎn)歷中的'個(gè)人表達(dá)才會(huì)顯得至關(guān)重要。
留下深刻第一印象的小技巧
能力再出色的人，也會(huì)因?yàn)槠渌蛩爻霈F(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致求職失敗，我們既然不能夠在短時(shí)間內(nèi)有效的提升個(gè)人能力，使其能夠呈現(xiàn)出被用人企業(yè)滿意的層次，那么我們便可以從其他因素著手觀察， 如簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題如何才能夠在突出自我的同時(shí)更具吸引力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇九
“依法治國(guó)”已經(jīng)成為目前舉國(guó)上下的共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一個(gè)重要的方面即是構(gòu)建一個(gè)合理的司法體系，使司法管理既富于效率，又有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)案的公平和整個(gè)社會(huì)的正義〔1〕這也是本文所關(guān)心的問(wèn)題。
我國(guó)近代型的司法機(jī)構(gòu)是西方影響的產(chǎn)物，它的建立距今尚不足一個(gè)世紀(jì)。在此期間，若干不同的因素影響了我們司法制度的形態(tài)和運(yùn)作。舉其犖犖大端，這類因素包括西方制度模式的傳播和國(guó)人對(duì)這種模式的解讀，40年代起開(kāi)始在蘇區(qū)產(chǎn)生影響的蘇聯(lián)社會(huì)主義司法觀念，這兩種同屬西方卻差別甚大的法律傳統(tǒng)之間的沖突和局部融合，以及（可能這是最重要的）我們自己的政治文化傳統(tǒng)和“司法”傳統(tǒng)對(duì)于今天的制度建設(shè)潛在而更為深刻的制約。在一個(gè)歷史悠久、文明發(fā)達(dá)的國(guó)度里，一種新興的機(jī)構(gòu)能否獲得足夠的資源支持，除了與這一機(jī)構(gòu)滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的程度相關(guān)聯(lián)外，也與歷史傳統(tǒng)中是否存在著有利于該機(jī)構(gòu)確立其正當(dāng)性的因素息息相關(guān)。我國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)無(wú)所謂立法、行政、司法權(quán)力之劃分，解決糾紛、懲罰犯罪是政府對(duì)于整個(gè)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)治的一部分內(nèi)容〔2〕，在各個(gè)層次的政府中，這種全能型衙門(mén)的傳統(tǒng)構(gòu)成了我們建立一種能夠行使獨(dú)立功能的司法體系的過(guò)程中所必須面對(duì)的最大障礙。另一方面，在現(xiàn)實(shí)生活中，機(jī)構(gòu)之間職能的劃分不明確，不同機(jī)構(gòu)行使職權(quán)的方式很少差別，依據(jù)法律規(guī)定應(yīng)該屬于法院管轄的事務(wù)，法院卻無(wú)法受理或拒絕受理，或相反，法院對(duì)于自己不該從事的事務(wù)卻頗有熱情。缺乏傳統(tǒng)資源支持以及司法機(jī)構(gòu)自身擴(kuò)張的正當(dāng)性愿望與行為之間的緊張關(guān)系，使得我們的司法管理遲遲找不到一個(gè)穩(wěn)定的路向。于是，制度建設(shè)便仿佛演出老戲《三岔口》，跌跌撞撞地摸索。出了問(wèn)題，便頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。對(duì)于這種狀況的憂慮以及對(duì)可能的改革方案的探索構(gòu)成了本文的主題。
問(wèn)題之一：法院何以成為法院。
雖然由于傳統(tǒng)和制度設(shè)計(jì)上的不同，各國(guó)法院的設(shè)置模式、管理方式、職權(quán)特征以及社會(huì)地位等方面都存在著種種差別，然而，從職能分工或權(quán)力分立的角度來(lái)看，我們國(guó)家在立法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)之外再設(shè)置司法機(jī)構(gòu)，畢竟可以視為對(duì)于那種全能型衙門(mén)式政府結(jié)構(gòu)的明確背離。司法權(quán)與立法以及行政權(quán)的'分立不僅僅體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)置方面，更體現(xiàn)在它的職權(quán)內(nèi)容、行為方式以及管理模式等諸方面的明顯差異〔3〕。
法院行使職能的最顯著的特征是必須有糾紛的存在。也就是說(shuō)，法院所能處理的只是糾紛。當(dāng)然，這里的糾紛是在廣義上使用的，既包括民事經(jīng)濟(jì)糾紛，也包括刑事案件，還包括公民與政府之間的權(quán)利爭(zhēng)議（其中許多爭(zhēng)議在我們這里被歸類為行政案件）以及在更高層次上的憲法爭(zhēng)議。有糾紛方有司法意味著社會(huì)中許多事務(wù)不屬于法院的管轄范圍。例如，采取積極的措施實(shí)施立法機(jī)構(gòu)所頒行的法律便是行政機(jī)構(gòu)的事務(wù)，對(duì)于違法犯罪加以偵查和追訴乃是警察與公訴機(jī)關(guān)的職責(zé)，對(duì)于社會(huì)事務(wù)制定普遍的法律規(guī)則應(yīng)屬于立法機(jī)構(gòu)以及受其委托制定規(guī)則的機(jī)構(gòu)的權(quán)力范圍。有糾紛方有司法也意味著對(duì)于法院制定規(guī)則權(quán)力的限制，那就是，法院行使這一權(quán)力的過(guò)程不能脫離對(duì)具體案件的審理，否則，超越案件的審理過(guò)程而制定一般的法律規(guī)則便不免有侵奪立法權(quán)之嫌〔4〕。
[1][2][3]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十
求職者在進(jìn)行
個(gè)人簡(jiǎn)歷
書(shū)寫(xiě)的過(guò)程中，要懂得分清主次，懂得突出里面的重點(diǎn)，將不重要的部分盡可能多的簡(jiǎn)化，整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作，首要要看的是簡(jiǎn)歷的封面，盡管很多的求職者都會(huì)忽略掉這個(gè)問(wèn)題，他們會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)歷的封面并不重要，但是其實(shí)比不是這樣的，簡(jiǎn)歷的封面其實(shí)是能夠吸引人的， 如果你的封面足夠的吸引人，那么你也就完成的制勝的第一步。
接著就是照片的問(wèn)題了，現(xiàn)在也有不少的求職者會(huì)選擇在網(wǎng)絡(luò)上找工作，必然也就會(huì)涉及到電子版本
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的填寫(xiě)，也會(huì)需要附上你的.個(gè)人風(fēng)采照片，很多的求職者會(huì)忽略掉照片在電子簡(jiǎn)歷中的重要性，因此而錯(cuò)失了求職成功的機(jī)會(huì)，那么也就得不償失了。本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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所以，我們?cè)谶M(jìn)行求職的過(guò)程中，很多的問(wèn)題是必須要注意的，比如附上的照片，要自然，將自己的風(fēng)采更好的展現(xiàn)出來(lái)，這樣做就能夠讓招聘方看到，求職者對(duì)于這份工作的重視程度，自然也就有企業(yè)愿意將這份工作給你了，所以，我們需要知道的是，其實(shí)在求職的過(guò)程中，如果能夠合理的利用一些小竅門(mén)，是能提高我們的求職成功幾率的。
盡管如此，在我們進(jìn)行求職的過(guò)程中，依然還是有很多的求職者一次又一次的失敗。當(dāng)然也會(huì)涉及到個(gè)人能力的問(wèn)題，如果需要的是專業(yè)化的人才，而你又不具備這種能力的話，那么必然也難以勝任。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十一
點(diǎn)評(píng)：面試中不能“就薪酬談薪酬”，要把握靈活的原則。主考官直接提出這個(gè)問(wèn)題，有可能說(shuō)明你的要求實(shí)在有點(diǎn)高，還有可能在考察你的自信心?；卮?顯得很不沉穩(wěn)，一聽(tīng)公司不能接受馬上自降身價(jià)，顯得不夠自信，而且還冒失地直接問(wèn)薪酬待遇。
回答2承認(rèn)工資要求可能過(guò)高，但同時(shí)顯示了充足的自信心，而且順理成章地借機(jī)詢問(wèn)公司提供的薪酬范圍，但又不失禮貌。
問(wèn)題：你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?
答2：您開(kāi)出的工資水平和我的期望值還有差距，不知道我如果能進(jìn)入公司，能通過(guò)怎樣的努力來(lái)縮小這個(gè)差距?我相信如果公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我能讓我的工資水平達(dá)到我的期望。
點(diǎn)評(píng)：首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資，如果是這種情況，要把這個(gè)數(shù)額和自己的薪金要求相比較，看自己能否接受這個(gè)工資待遇?；卮?是主考官樂(lè)于接受的，雖然這個(gè)學(xué)生表示他的期望值還要高些，但他已經(jīng)表明這不是問(wèn)題了。
回答2也不錯(cuò)，雖然期望值也高了一些，但他沒(méi)有生硬地表達(dá)出來(lái)，而是詢問(wèn)公司能不能給他機(jī)會(huì)，使雙方不至于陷于尷尬的境地。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷要突出能力，制作
的時(shí)候雖然這些模板在制作的過(guò)程中是比較的縝密的，但是往往會(huì)出現(xiàn)千篇一律的情況。在進(jìn)行投遞的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)了不是十分的適合這個(gè)企業(yè)的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行修改，這樣獲得成功的可能性才會(huì)大大的增加。
我們?cè)?BR> 制作簡(jiǎn)歷
的時(shí)候，注意了這些方面，制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷的效果還是比較的好。這樣的簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候也是可以發(fā)揮重要的作用，幫助我們大家找到更好的工作。
比如說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行招聘的銷(xiāo)售的人員的時(shí)候，需要我們?cè)谧约旱暮?jiǎn)歷里面突出自己在溝通和交際方面的能力。這樣企業(yè)對(duì)于我們自身的能力還是比較的重視，因?yàn)樵阡N(xiāo)售的時(shí)候，更多的使用的就是溝通方面的能力，這樣獲得進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)會(huì)更多。但是在招聘文員性質(zhì)的人員的時(shí)候，就需要我們突出自己在文字編輯方面的能力。在這些方面的能力比較強(qiáng)的人在工作的時(shí)候才能做到更加得心應(yīng)手。
現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生的各種的能力還是比較的重視的，主要的目的就是為了找到一個(gè)更加適合自己的`企業(yè)的人才。我們?cè)诤?jiǎn)歷中也是需要迎合這一點(diǎn)，這樣招聘的人員決定我們進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)才是更多的。但是，在我們的簡(jiǎn)歷中也是不能體現(xiàn)自己的各個(gè)方面的能力，所以在制作的時(shí)候，需要在各個(gè)方面進(jìn)行修改。
民族： 漢族 出生年月： 1982年10月11日
證件號(hào)碼： 婚姻狀況： 已婚
身高： 160cm 體重： 52kg
戶籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校： 華南師范大學(xué) 學(xué)歷： 本科
專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)年份： 2011年
工作年限： 五年以上 職稱：
求職意向
職位名稱： 客服 ;
工作地區(qū)： 湛江市 ;
待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房
到職時(shí)間： 一周內(nèi)
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力： 良好 ;
綜合技能： 豐富的溝通、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)對(duì)各種各樣的難纏客戶。
熟悉應(yīng)用辦公軟件。
能熟練應(yīng)用excel表格的多種函數(shù)和快捷操作制作各類報(bào)表。
普通話和粵語(yǔ)、雷州話均很標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
2001年9月 - 2004年7月 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專科
2008年1月 - 2011年1月 華南師范大學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書(shū)
工作經(jīng)歷
所在公司： 廣州市益誠(chéng)運(yùn)輸服務(wù)有限公司
時(shí)間范圍： 2004年10月 - 2010年11月
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
擔(dān)任職位： 客戶主任(項(xiàng)目經(jīng)理)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌促銷(xiāo)物資的運(yùn)輸項(xiàng)目，下達(dá)各運(yùn)輸項(xiàng)目的操作要求，監(jiān)督整個(gè)操作流程直至項(xiàng)目結(jié)束(與客戶協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)囊蠹皸l件后，安排公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，確保整個(gè)操作能達(dá)到客戶的要求、處理操作過(guò)程中產(chǎn)生的所有疑難問(wèn)題)。
2、負(fù)責(zé)與廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌的運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目操作事項(xiàng)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目操作前，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算;按要求制定運(yùn)輸計(jì)劃以便控制運(yùn)輸成本，并按合同細(xì)節(jié)對(duì)不在合同內(nèi)的操作進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目結(jié)束后，按照各項(xiàng)目不同的操作要求，進(jìn)行結(jié)算操作。
4、對(duì)直接下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并給予相應(yīng)的協(xié)助。
5、對(duì)合作部門(mén)的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
6、為客戶部制作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
離職原因： 回湛江發(fā)展
所在公司： 拓見(jiàn)科技(深圳)有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2010年12月 - 2012年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 化工/生物/制藥/醫(yī)療
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系。
2、對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)客戶投訴的處理方面給予相應(yīng)的協(xié)助;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)公司收到的傭金明細(xì)及總額，并做出分析匯總。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算公司所有業(yè)務(wù)員的提成。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)理需要的各類數(shù)據(jù)。
6、為客服部制作日常作業(yè)程序。
離職原因： 上升空間較小，尋找新發(fā)展。
所在公司： 廣州萬(wàn)隆華江物流有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2012年5月 - 2014年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、大客戶或特殊運(yùn)單的跟單、解決運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)和投訴工作
2、對(duì)產(chǎn)生的理賠進(jìn)行材料審核、上報(bào)、商談金額
3、客戶投訴的協(xié)調(diào)處理
4、每月對(duì)門(mén)店同事進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)定的培訓(xùn)
5、各類周報(bào)、月報(bào)的制作和上報(bào)(excel、ppt)
6、各項(xiàng)客服指標(biāo)的控制
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 1、為人誠(chéng)實(shí)、正直。
2、責(zé)任心很強(qiáng);工作細(xì)心、認(rèn)真。
3、能熟練使用計(jì)算機(jī)和辦公軟件，特別是excel中的函數(shù)設(shè)置。
4、溝通能力、接受能力、理解能力強(qiáng)。
5、豐富的客戶溝通經(jīng)驗(yàn)，與各式各樣的客戶溝通時(shí)有耐心和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
6、樂(lè)于助人，樂(lè)意把自己工作上的經(jīng)驗(yàn)和技巧跟同事們分享。
7、愛(ài)好學(xué)習(xí)一些能提高工作效率和工作質(zhì)量的技巧。
其他要求： 社保，法定節(jié)假日，雙休。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十三
，一般說(shuō)來(lái)求職者留下比較深刻的印象往往就是兩點(diǎn)左右，所以我們?cè)谶M(jìn)行求職的時(shí)候，在自己的能力的展現(xiàn)上面最好還是不要超過(guò)三點(diǎn)的。工作的時(shí)候更好的顯現(xiàn)自己的能力，所以在能力展現(xiàn)上面列舉的能力方面還是比較的多。并且可以給招聘的人員留下更好的'印象，所以可以這么說(shuō)，在制作的時(shí)候，突出重點(diǎn)還是十分的必要的。
年 ?齡： 22
戶口所在： 山東
國(guó) ?籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚
民 ?族： 漢族
身 ?高： 162 cm
體 ?重： 56 kg
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 人事專員/助理，招聘人員，商務(wù)/電子商務(wù)-經(jīng)理/主管/專員/助理
工作年限： 2 職 ?稱：
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 2000～2499元 希望工作地區(qū)： 廣州，不限，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 其它 ?所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
擔(dān)任職位： 淘寶店主
工作描述： 網(wǎng)上代理，店面宣傳與推廣，查看接收訂單，下單，及寶貝的相關(guān)服務(wù)
離職原因： 目前還在營(yíng)業(yè)狀態(tài)
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān) ?所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔(dān)任職位： 服務(wù)員
工作描述： 餐飲配送等
離職原因： 開(kāi)學(xué)
志愿者經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 協(xié)會(huì)成員
工作描述： 校園衛(wèi)生的參與，幫助關(guān)愛(ài)養(yǎng)老院的老人，文明環(huán)保知識(shí)的倡導(dǎo)
教育背景
畢業(yè)院校： 九江學(xué)院
專 業(yè) 一： 電子商務(wù) 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 較差
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
會(huì)日常辦公軟件的使用，也善于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理
個(gè)人自傳
大一開(kāi)學(xué)，參加了商務(wù)發(fā)展社和校學(xué)生會(huì)，在商務(wù)發(fā)展社做組長(zhǎng)，校學(xué)生會(huì)做干事，一年的時(shí)間里，讓我學(xué)會(huì)了如何與他人更好的溝通，及協(xié)調(diào)組員干好工作。我曾擺過(guò)地?cái)?，現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間管理網(wǎng)店。業(yè)余時(shí)間很充裕，但我對(duì)學(xué)習(xí)也毫不放松，曾獲“二等獎(jiǎng)學(xué)金”和“三等獎(jiǎng)學(xué)金”及“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)證書(shū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十四
即使你可能自愿降薪，但是你也不會(huì)有面談表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)，因?yàn)槔习逋ǔ２辉腹陀眠@種薪水愈賺愈少的人，他們會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”。或者他們會(huì)認(rèn)為給你面談機(jī)會(huì)只是浪費(fèi)你的時(shí)間而已。
2、老板將會(huì)知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們?cè)敢飧冻龅牡汀?BR> 你可能有了面談的機(jī)會(huì)，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會(huì)用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō)，他們也可能根本不給你面談的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。
3、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息。
你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對(duì)你的價(jià)值，你或許還有很多其他福利，如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等———所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對(duì)。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。
相反，你現(xiàn)在的薪水或許看起來(lái)低很多。老板在登廣告時(shí)，通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但是他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說(shuō)了你的.薪水是多少，那么把它寫(xiě)在應(yīng)聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。
簡(jiǎn)歷沒(méi)有回復(fù)的原因【2】。
原因：
3、企業(yè)方的郵箱系統(tǒng)有自動(dòng)屏蔽系統(tǒng)，如果有附件的郵件也會(huì)被屏蔽掉;。
5、企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇某個(gè)渠道提供的信息，比如就注明某某渠道優(yōu)先;。
6、沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的要求按照規(guī)范的格式來(lái)投遞，比如要求注明戶口、學(xué)歷或薪資;。
7、網(wǎng)站為了擴(kuò)充自己的頁(yè)面，把很多無(wú)效的信息發(fā)布出來(lái)或者重復(fù)發(fā)布信息;。
8、個(gè)人的條件與企業(yè)的要求有差距;。
9、對(duì)一些特定的條件沒(méi)有看清楚，比如某行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或者性別的要求;。
10、簡(jiǎn)歷沒(méi)有吸引力，無(wú)法突出自己的優(yōu)勢(shì);。
11、簡(jiǎn)歷太有個(gè)性，讓對(duì)方覺(jué)得你不職業(yè)、不成熟;。
12、附加的照片是一把雙刃劍，如果照得不好的話，反而是畫(huà)蛇添足;。
13、能力太強(qiáng)，讓招聘方自感廟門(mén)太小;。
15、透露自己的薪資要求和條件，導(dǎo)致直接被送到人才庫(kù);。
16、企業(yè)工作人員內(nèi)部推薦其朋友已經(jīng)獲得職位;。
17、自己的簡(jiǎn)歷在投遞之后，對(duì)方接受了以后出現(xiàn)亂碼的情況;。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十五
私企是相當(dāng)壞的所以總是想著法子來(lái)榨取員工的收入，比如讓求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷里填寫(xiě)薪水，不要小看填薪水這個(gè)問(wèn)題因?yàn)檫@里面的學(xué)問(wèn)大著了。你如果寫(xiě)的少那私企在背后笑你傻，你以為私企會(huì)跟你說(shuō)我們公司這個(gè)崗位給的最低工資是五千元，所以你要求的三千元實(shí)在是太少了那么給你加上去，那是不可能的因?yàn)槟阕约阂笕г撬狡罂隙ㄊ怯夏愕囊馑?。但是?xiě)多了肯定讓求職者感到擔(dān)心，企業(yè)看到高薪水就馬上把自己的簡(jiǎn)歷扔了而不會(huì)繼續(xù)看下去，如果企業(yè)了解自己的.實(shí)力那可能不會(huì)太在意這個(gè)薪水?dāng)?shù)字。
那求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷里到底應(yīng)該怎么填寫(xiě)薪水才可以留下較大的余地?首先，你要看看企業(yè)的性質(zhì)以及財(cái)務(wù)狀況，如果企業(yè)是國(guó)企或事業(yè)單位那是不用填寫(xiě)薪水的，當(dāng)然如果要求你填則可以看看同類國(guó)企給的工作是多少，不要寫(xiě)高了因?yàn)槟銓?xiě)得少那國(guó)企或事業(yè)單位也會(huì)按照正常崗位工資支付薪水的，可不會(huì)像私企那樣無(wú)恥的。如果是私企則看看對(duì)方的實(shí)力怎么樣，如果實(shí)力強(qiáng)那就寫(xiě)高一些，如果實(shí)力一般般則不要寫(xiě)得太多，因?yàn)樗狡笫窍喈?dāng)摳門(mén)的為此一定要小心。
其次，在簡(jiǎn)歷里應(yīng)該填寫(xiě)月薪還是年薪了?千萬(wàn)不要填寫(xiě)年薪因?yàn)檫@等于將薪水固定了，比如你要求企業(yè)一年給你十萬(wàn)元那意思是一年總收入為十萬(wàn)元即可，你就失去了商量的機(jī)會(huì)。但是你只是說(shuō)月薪則不含有年終獎(jiǎng)等，你在和企業(yè)商討待遇的時(shí)候可以同意不高的月薪，但是你能夠利用年終獎(jiǎng)等來(lái)彌補(bǔ)較低的月薪。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上篇十六
將自己的`個(gè)人資料逐項(xiàng)帶入個(gè)人簡(jiǎn)歷表格中，表格邊框是虛框，方便編輯，打印的時(shí)候不會(huì)顯示出來(lái)。
如何去掉頁(yè)眉(頁(yè)腳也一樣操作)？
只要雙擊頁(yè)眉，把頁(yè)眉上的字刪除就行了，刪除那條橫線的方法：格式－－邊框和底紋－－最左邊的“邊框”選項(xiàng)卡，“設(shè)置”欄選擇“無(wú)”，“應(yīng)用于”欄的下拉列表選擇“段落”，那條橫線就可去掉了。
自我介紹參考：
進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，說(shuō)明自己的專業(yè)能力、職業(yè)能力、以及社會(huì)能力等等。寫(xiě)上幾段話即可。
提供參考a：熱情隨和，活波開(kāi)朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛(ài)創(chuàng)新！提高自己，適應(yīng)工作的需要。所以我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，如文秘,文員,助理可以有更大的空間來(lái)證明自己，發(fā)展自己！
提供參考b：具有一定的社會(huì)交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，可獨(dú)立進(jìn)行xx、xx工作。
熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。