報告的結(jié)構(gòu)和組織方式往往有一定的規(guī)范和要求，例如引言、正文和結(jié)論等部分。報告的結(jié)論應(yīng)該客觀、明確，以回答報告提出的問題或解決報告涉及的問題。請仔細(xì)閱讀以下范文，從中學(xué)習(xí)如何有效地組織和呈現(xiàn)報告的內(nèi)容。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇一
為認(rèn)真做好我校實(shí)驗室建設(shè)工作，充分發(fā)揮實(shí)驗教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用，努力提高實(shí)驗實(shí)訓(xùn)管理水平,學(xué)校組織有關(guān)人員對實(shí)驗室工作進(jìn)行認(rèn)真檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
實(shí)驗室是培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng)的重要基地，我校領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗室的建設(shè)十分重視。實(shí)驗室工作已列入學(xué)校的工作計劃之中，由分管教學(xué)的副校長具體分管領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)實(shí)驗室工作。學(xué)校按規(guī)定配備了兩名事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)的專職實(shí)驗教師，兼任實(shí)驗員以及儀器保管員。
二、實(shí)驗室建設(shè)。
我校有規(guī)范化學(xué)實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；準(zhǔn)備室一間，面積32平方米；總面積192平方米，物理實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；準(zhǔn)備室一間，面積32平方米；總面積192平方米，生物實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；總面積160平方米。
實(shí)驗室水電到位。教學(xué)儀器能按“按照省一級標(biāo)準(zhǔn)配備”配齊配足，達(dá)到兩人一組，學(xué)生分組實(shí)驗時能做到人人動手，滿足了學(xué)生做實(shí)驗的要求。儀器櫥柜能滿足儀器的存放。室內(nèi)有名人名言，不斷鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)家勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神。
教師認(rèn)真?zhèn)湔n上課，演示率、實(shí)驗率達(dá)到100%，不斷地幫助。
學(xué)生體驗科學(xué)活動的過程和方法，使之逐漸形成科學(xué)的認(rèn)知方式和科學(xué)的世界觀。
三、實(shí)驗室管理。
我校實(shí)驗室儀器和物品存放科學(xué)合理，做到“分門別類、科學(xué)有序、排列整齊、定櫥定位”。儀器編號能與教育部統(tǒng)一編號相符，儀器設(shè)備能處于可使用狀態(tài)，完好率達(dá)100%。
實(shí)驗室建有各項制度，并能分類進(jìn)室上墻。有總帳、分類帳、明細(xì)賬。記帳及時，流程規(guī)范，準(zhǔn)備無誤，櫥窗有卡，帳帳相符，帳物相符，帳、卡、物相符率達(dá)100%。實(shí)驗室和儀器室近三年內(nèi)無重大事故。已建立健全儀器管理有關(guān)資料（如儀器使用說明書，儀器借還登記簿，儀器報損報廢登記簿等）。
加強(qiáng)常規(guī)管理，提高管理水平。要根據(jù)教材和大綱的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定實(shí)驗室規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)和裝備要求，正確合理地選擇，采購、配備儀器設(shè)備，做好驗收、登記、建賬等帳冊管理工作。
加強(qiáng)財產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益。實(shí)驗室財產(chǎn)是學(xué)校財產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)驗教學(xué)的物質(zhì)條件，是實(shí)驗室管理的重要基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。所謂“三分建設(shè)七分管理”，就說明了管理財產(chǎn)的重要性。財產(chǎn)管理不善，配備的越多，損失就越大。因此，管好、用好實(shí)驗室財產(chǎn)，盡量避免損失和浪費(fèi)，是每個實(shí)驗人員的首要職責(zé)，也是評估實(shí)驗人員工作業(yè)績的基本要求，因此實(shí)驗人員和管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視和不斷探討這一重要崗位的職責(zé)和管理方法。
四、存在的問題。
1、管理制度欠規(guī)范。近幾年通過普及義務(wù)教育，儀器設(shè)備的配備速度大大加快，管理工作跟不上配備速度。
2、學(xué)校存在著部門之間不夠協(xié)調(diào)現(xiàn)象，實(shí)驗與教學(xué)環(huán)節(jié)之間、實(shí)驗人員與任課教師之間，甚至教導(dǎo)處，總務(wù)處、實(shí)驗室各部門之間分家現(xiàn)象，造成實(shí)驗室管理工作步調(diào)不一，未能發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有的教學(xué)效益和社會效益。
五、今后設(shè)想。
1、建立健全規(guī)章制度，提高工作效率。一切工作的成敗都與管理有密切關(guān)系。要使管理工作制度化、規(guī)范化、有章可循，首先要根據(jù)實(shí)驗室管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求，遵循教學(xué)規(guī)律、實(shí)驗規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和分工協(xié)作規(guī)律等客觀規(guī)律，建立健全實(shí)驗室各項規(guī)章制度，合理組織實(shí)驗教學(xué)。不能只憑經(jīng)驗、憑記憶、憑感覺，要靠科學(xué)靠數(shù)據(jù)來管理。
2、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率。維護(hù)保養(yǎng)是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和手段。在這些具體工作中，需要做大量的細(xì)致的工作才行。要按照不同儀器的不同要求，堅持不懈地做好日常維護(hù)保養(yǎng)，既可減輕儀器損耗的程度，延長儀器的使用壽命，同時也是提高儀器設(shè)備利用率的前提。
環(huán)節(jié)，對任課教師則應(yīng)考評實(shí)驗教學(xué)。這種考評必須落實(shí)到實(shí)處，如發(fā)現(xiàn)某個實(shí)驗沒有做，必須明確責(zé)任，是因任課教師未寫通知單不做實(shí)驗，還是有通知單實(shí)驗員未給準(zhǔn)備實(shí)驗儀器，必須寫明原因，由主管人員簽字，以此作為評估條件之一。通過評估考核，既可肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，交流成果，充分調(diào)動實(shí)驗室工作人員的積極性和主動性，又可發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，不斷探索，研究新問題，使管理水平得到提高，使實(shí)驗教學(xué)得以不斷改進(jìn)。
在實(shí)驗室的建設(shè)和管理方面，我們雖做了一些工作，但我們深刻地認(rèn)識到，實(shí)驗室的建設(shè)和管理是一項細(xì)致、長期和艱巨的工作，由于我校起步晚，經(jīng)驗少，肯定會存在諸多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評、指導(dǎo)，我們不勝感激！我們將認(rèn)真研究，進(jìn)一步整改，爭取實(shí)驗室工作再上新臺階。
曉林中學(xué)。
曉
林
中
學(xué)
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二
按照《中共萬源市委辦公室關(guān)于對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項督查的通知》（萬委辦〔20__〕130號）的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，近期認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按文件要求，我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特成立了以鄉(xiāng)長李亮為組長，鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明為副組長，鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)、鄉(xiāng)干部許才華、曾俊、杜晗以及各村支部、村委負(fù)責(zé)同志和鄉(xiāng)級各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，做到目標(biāo)明確，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
2、道路交通安全。我鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)，鄉(xiāng)干部杜晗、許才華三位同志負(fù)責(zé)道路交通安全的排查。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是大力開展道路交通安全專項整治。各村對村社公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設(shè)置警示標(biāo)志。三是協(xié)助派出所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的機(jī)動車輛特別是摩托車進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底子清、情況明。對車況不良的，該報廢的強(qiáng)制解體報廢，對脫審的督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。四是加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員和人民群眾的道路交通安全意識。五是對于我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成公路毀損地段，設(shè)立了安全警示標(biāo)志，并對危險路段派專人監(jiān)管，嚴(yán)禁通行。
3、民爆器材的管理。要求綜治辦對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)儲藏、使用易燃易爆物品的單位和個人以及爆破員持證情況進(jìn)行全面清理，登記造冊，做到底子清、情況明；對非法銷售易燃易爆物品的單位和個人，給予嚴(yán)厲打擊；對儲藏和使用易燃易爆物品的單位和個人，督促建立健全各項管理制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防爆炸物品流失；對非法買賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品的行為堅決予以依法查處，對管理混亂的一律依法沒收，杜絕爆炸物品安全隱患。針對我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成房屋垮塌和嚴(yán)重毀損的災(zāi)民在災(zāi)后重建中，開墾地基需要用爆炸物資的，派專人保管及實(shí)施爆破，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明及各駐村負(fù)責(zé)人定期巡查。
4、校園安全。學(xué)校加大了對校園內(nèi)的安全檢查力度并成立了校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好校園安全責(zé)任制，做好校舍防火防盜和學(xué)生安全知識教育工作，消除校園安全隱患，確保校園內(nèi)的安全和穩(wěn)定。
5、建筑工程安全。由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明牽頭，加強(qiáng)了對建筑房屋施工人員的安全管理，對施工工地搞好安全防護(hù)設(shè)施，確保施工人員和過往行人的人身安全，對存在嚴(yán)重安全隱患的責(zé)令其限期整改。
6、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)安全。我鄉(xiāng)共有徐家扁、月亮巖、石家溝三處地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)，安排鄉(xiāng)國土員許才華專管，于近期進(jìn)行了安全隱患排查，分別確定何正權(quán)監(jiān)管徐家扁、確定汪方杰監(jiān)管月亮巖、確定趙遠(yuǎn)奎監(jiān)管石家溝。制定了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，進(jìn)行了演練。
四、存在的問題與不足。
一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。二是負(fù)債嚴(yán)重，財力緊張，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
今年以來，在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立“安全就是保障、安全就是效益”的意識。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。站在講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，大力促進(jìn)蜂桶鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇三
濟(jì)寧學(xué)院。
2008年10月12日。
一、學(xué)生公寓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
濟(jì)寧學(xué)院現(xiàn)有10棟學(xué)生公寓樓。學(xué)生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設(shè)計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達(dá)到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設(shè)有獨(dú)立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡(luò)接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設(shè)施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設(shè)施配置高檔，配有電腦學(xué)習(xí)兩用桌、衣櫥、雙層床，學(xué)習(xí)桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設(shè)施總價值約為4900元。公寓每層均設(shè)有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務(wù)箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務(wù)設(shè)施。消防設(shè)施、防鼠、防蠅、防盜設(shè)施一應(yīng)俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機(jī)。
二、學(xué)生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務(wù)和管理近萬名學(xué)生。按照省“標(biāo)準(zhǔn)化公寓”的要求，突出重點(diǎn)，以宿舍文化建設(shè)為中心，堅持“以學(xué)生為本”，以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務(wù)與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學(xué)化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實(shí)，員工服務(wù)高效，宿舍舒適安全。
第一，加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學(xué)生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡(luò)，第二，以學(xué)生為本，強(qiáng)化公寓服務(wù)功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務(wù)態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學(xué)生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務(wù)熱情、水電維修快捷高效，令學(xué)生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點(diǎn)，開展扎實(shí)有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認(rèn)真做好對值班管理人員和學(xué)生“自律會”成員的管理，定期進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)、處理應(yīng)急社會性事件的方式方法的教育；每學(xué)期均對學(xué)生進(jìn)行安全教育；充分發(fā)揮學(xué)生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認(rèn)真做好學(xué)生床上用品采購發(fā)放工作；學(xué)生床上用品實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，采取學(xué)生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學(xué)生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點(diǎn)之一。學(xué)校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學(xué)生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學(xué)生宿舍溫暖舒適，學(xué)院投入大量資金，于2006年11月，實(shí)現(xiàn)全部供暖。
為響應(yīng)教育廳有關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)公寓的文件精神，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學(xué)生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)正式開通，為學(xué)生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機(jī)構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴(yán)密。
要領(lǐng)導(dǎo)為委員。“公寓管委會”領(lǐng)導(dǎo)定期組織專門會議研究學(xué)生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學(xué)工處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學(xué)生宿舍，了解學(xué)生情況，征求學(xué)生意見，及時解決實(shí)際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學(xué)生公寓管理中心管理人員學(xué)歷層次較高，均具有本科以上學(xué)歷，年富力強(qiáng)，且管理經(jīng)驗豐富。
學(xué)校以把學(xué)生公寓建成為綜合教育基地為指導(dǎo)思想，形成了各系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員進(jìn)公寓、團(tuán)組織進(jìn)公寓、學(xué)生素質(zhì)拓展進(jìn)公寓、學(xué)生自律組織進(jìn)公寓、校園文化進(jìn)公寓的工作思路。學(xué)生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導(dǎo)員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學(xué)生情況信息化為目標(biāo)，形成了“五進(jìn)五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學(xué)建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進(jìn)一步豐富我院在校大學(xué)生的社會實(shí)踐內(nèi)容，增強(qiáng)關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學(xué)生的自身修養(yǎng)和德育實(shí)踐水平。
（三）公寓文化建設(shè)效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學(xué)生的情操。
每學(xué)期，定期在學(xué)生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務(wù)比賽等活動。同時，專門在各樓設(shè)立學(xué)習(xí)室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認(rèn)為學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)立學(xué)習(xí)室是“以學(xué)生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”的思想，從學(xué)生當(dāng)中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進(jìn)行張貼，同時，在學(xué)生公寓樓內(nèi)設(shè)“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學(xué)生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學(xué)校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟(jì)寧學(xué)院無論在學(xué)生公寓樓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導(dǎo)視察和兄弟院校來?？疾熘校玫綇V泛稱贊。但是，學(xué)校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導(dǎo)為契機(jī)，力爭把學(xué)生公寓管理工作推向一個更高的水平！
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇四
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費(fèi)用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實(shí)了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位相關(guān)管理制度等，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實(shí)。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費(fèi)用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實(shí)了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè)，資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位相關(guān)管理制度等，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實(shí)。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇五
在長春市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)文件精神及法律法規(guī)，針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、落實(shí)整體目標(biāo)，制定方針計劃堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時間段安排了安全生產(chǎn)工作計劃，定期檢查，按月考核。
二、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求，我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，副總及各部門成員組成，明確了對管理人員的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)、生產(chǎn)線人員的職責(zé)。嚴(yán)格特殊崗位持證上崗的規(guī)定，實(shí)行誰操作誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責(zé)，誰在崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。
三、遵守法律法規(guī)，健全管理制度按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，我公司制定了相關(guān)各項管理制度，明確責(zé)任部門。開展了法律法規(guī)的宣講，派員工參加局里培訓(xùn)，回公司后組織全公司進(jìn)行培訓(xùn)制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了工作規(guī)程，在工作中發(fā)現(xiàn)問題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充。
四、切實(shí)抓好員工培訓(xùn)，制定了全的培訓(xùn)計劃，涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識等培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識，特殊崗位經(jīng)專業(yè)考核后均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)持證上崗。
五、維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都。
是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路，下班關(guān)掉電源。安全小組于10月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時線并以解決，減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點(diǎn)部門都自己有滅火器材，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆品管理法，設(shè)立了專管人員并建立了聯(lián)動機(jī)制。
六、監(jiān)察重大危險源，防范特大事故對我公司來講，重大危險源有，汽車、叉車、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等，建立了檔案制定了整套應(yīng)急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊，各樓層有消防監(jiān)督員，各重大危險源有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行了緊急疏散的演習(xí)。
七、注重作業(yè)環(huán)境，關(guān)心員工健康。對特殊崗位備量了防護(hù)器材，制定了職業(yè)危害性計劃和實(shí)施方案。
八、建立事故報告制度和事故管理臺帳。
1.制度有待進(jìn)一步完善，需要進(jìn)一步完善各種制度。2.加強(qiáng)夜班安全巡邏，安全檢查。
3.個別部門還沒有整改完畢，需進(jìn)一步完善。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇六
2013.6。
今年我校被縣教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校概況。
我校位于南錄樹村北，學(xué)校新建于2007年，2008年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生158名，6個教學(xué)班。專任教師10名，其中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的師資力量，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo)，以“誠信尚禮崇德好學(xué)”為校訓(xùn)，全體教師以“專注扎實(shí)求新崇真”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚(yáng)個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實(shí)踐”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效。
1、校舍建設(shè)。我校新建于2007年，校園寬敞，干凈整潔，安全達(dá)標(biāo)，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高，有儀器室、實(shí)驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實(shí)踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)到90%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學(xué)生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違規(guī)行為。
4、課程實(shí)施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實(shí)施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以創(chuàng)新教育實(shí)驗為龍頭，開設(shè)有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實(shí)踐課等校本課程，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相互補(bǔ)充。我校師資力量雄厚，完全適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開設(shè)英語課。
5、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)，學(xué)生按時畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實(shí)。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
三、存在的主要問題。
教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不齊全，仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體如下：
1、學(xué)校雖新建于2007年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學(xué)校生活帶來了不便。為迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學(xué)樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴(yán)重影響學(xué)校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴(yán)重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學(xué)設(shè)備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機(jī)室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的綠化標(biāo)準(zhǔn)差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，雖在2009年做了一些建設(shè)，但至今不能滿足正常的教學(xué)需要，需做較大的修整。
四、今后的工作計劃。
1.全面貫徹學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針政策，多方籌措教育經(jīng)費(fèi)，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚(yáng)人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準(zhǔn)備工作。
我校將以創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個中心，大膽實(shí)施目標(biāo)管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學(xué)生個性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件過硬,教學(xué)質(zhì)量上乘的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,教師的精神家園!
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇七
附件3：
固鎮(zhèn)縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
自
查
自
評
報
告
xx中學(xué)（小學(xué)）。
二〇一二年元月xx日。
xx中學(xué)（小學(xué)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
一、學(xué)校概況。
二、自查情況。
（一）、教學(xué)裝備。
（二）學(xué)校建設(shè)。
（三）師資配備。
（四）學(xué)校管理。
三、自評結(jié)果。
通過自評，各項得分如下：
1、教學(xué)裝備。
2、學(xué)校建設(shè)。
3、師資配備。
4、學(xué)校管理。
能過自評，我們認(rèn)為：xx中學(xué)（小學(xué)）已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格（基本合格、不合格）學(xué)校，敬請縣、市復(fù)評驗收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家評估、驗收。
xx中學(xué)（小學(xué)）。
二〇一二年xx月xx日。
（更多資料從教育網(wǎng)資源中心、下載中心下載）。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇八
根據(jù)縣教體局關(guān)于學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動實(shí)施要求，同時為了加強(qiáng)我園后勤管理工作，進(jìn)一步提高我園食堂建設(shè)和管理水平，保障師幼身體健康。我園成立了以園長楊小莉同志為組長的標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對幼兒園食堂各方面的工作進(jìn)行了自查。具體情況如下：
一、外部環(huán)境情況。
我園食堂建于2008年，布局合理。食堂周邊道路硬化良好，無垃圾堆、污水池等污染源。食堂用水符合國家生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、食堂設(shè)施設(shè)備情況。
食堂有操作間、粗加工間、面點(diǎn)間、涼拌間、清洗間、消毒間、開水房、儲物間、雜物間、更衣室等9個區(qū)域，共計270余平米，食品加工流程設(shè)計合理。并且配備了冰箱、冰柜、留樣柜、消毒柜、保潔柜、蒸飯車、燃?xì)庠睢⑾赐氤?、大型抽油煙機(jī)、絞肉機(jī)、削皮機(jī)、烤箱、電餅鐺、以及不銹鋼碗、盆、桶、貨架等硬件設(shè)施?？蓾M足我園968名幼兒就餐需求。廚房定期清潔并保持干凈；通風(fēng)和排煙措施完善。防塵、防蠅、防鼠、防人為破壞設(shè)施齊全有效。
三、食堂管理情況。
全的問題，及時整改食品安全隱患。保證無食品安全事故的發(fā)生。
（二）建立了從業(yè)人員的健康管理制度，每年體檢合格方可上崗。現(xiàn)有從業(yè)人員已取得了健康合格證明并在有效期內(nèi)。并且定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格要求從業(yè)人員個人衛(wèi)生，做到了“四勤”即勤洗手、剪指甲；勤理發(fā)；勤洗澡；勤換衣服和工作服。
（三）采購食品及原料食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品都有進(jìn)貨查驗，索證索票并具有采購記錄臺帳；庫存食品均在保質(zhì)期以內(nèi)，原料貯存符合相關(guān)要求；不存在國家禁止使用或來源不明的食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品；食用油脂、散裝食品等的進(jìn)貨渠道符合規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度。
（四）食品原料的加工、清洗符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廚房配備了有效的餐具洗滌、消毒、保潔設(shè)施設(shè)備，且數(shù)量滿足實(shí)際需要；消毒人員掌握了基本的消毒知識，餐飲具的消毒方法、效果符合相關(guān)要求。刀、墩等加工工具分類固定存放、標(biāo)記明顯。食品留樣實(shí)行生熟食留樣柜分開留樣，每一個留樣品種單獨(dú)貼標(biāo)簽，留樣量不少于100克，時間48小時以上。
（五）食堂實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，各區(qū)域責(zé)任人明確，保證環(huán)境整潔，無垃圾、污水，做到了門窗明亮、臺面整潔、地面干凈、墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無老鼠、蟑螂、蚊蠅等害蟲滋生條件。
（六）食堂各項記錄、檢查資料齊全，歸檔規(guī)范。幼兒園定期開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育及培訓(xùn)，并利用健康教育課強(qiáng)化幼兒愛惜糧食、科學(xué)飲食、節(jié)約用水等方面的知識。
四、不足之處。
由于幼兒園的特殊性，我園無幼兒就餐餐廳；未推行幼兒購飯電子刷卡。
總之，根據(jù)此次標(biāo)準(zhǔn)化食堂評選標(biāo)準(zhǔn)，我園食堂自查得分為99.5分，符合縣級標(biāo)準(zhǔn)化食堂評選要求。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進(jìn)行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項內(nèi)容，公司按考評細(xì)則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項考評內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達(dá)標(biāo)活動僅幾個重點(diǎn)單位統(tǒng)計共支出費(fèi)用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達(dá)標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR> 基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分;總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?BR> 在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
公司堅持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；2）勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；
公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。
xxxxx有限公司。
20xx年11月11日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十一
（一）自評開展?fàn)顩r：
為建立和改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評狀況匯報如下。
（二）自評主要內(nèi)容：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況：
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。
3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
4、安全投入狀況：
公司堅持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況：
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改善工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
7、危險源控制狀況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)資料，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8、隱患排查、整改狀況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查狀況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理到達(dá)閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、作業(yè)安全管理：
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際狀況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
10、職業(yè)健康管理狀況：
公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識;2)勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
12、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急狀況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等狀況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置到達(dá)“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
13、績效評定和持續(xù)改善：
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。
（三）自評得分狀況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：
評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;。
公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;。
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。
根據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。
4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計90人。
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進(jìn)行整改。透過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長遠(yuǎn)好處有一個明晰的認(rèn)識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十三
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。
根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。
4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計90人。
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進(jìn)行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個明晰的認(rèn)識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十四
根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實(shí)施細(xì)則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險評價小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實(shí)整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過試運(yùn)行，本企業(yè)深刻體會到落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評得84.1分，到達(dá)危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，敬請予以核準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實(shí)和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評估如下：
公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，構(gòu)成一種長效機(jī)制。
根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）機(jī)械設(shè)備：項目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場驗收檢驗，大型起重機(jī)械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實(shí)職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責(zé)單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實(shí)，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達(dá)了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進(jìn)行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項落實(shí)。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項資料，公司按考評細(xì)則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達(dá)標(biāo)活動僅幾個重點(diǎn)單位統(tǒng)計共支出費(fèi)用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達(dá)標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機(jī)）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR> 基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?BR> 在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽xxxx有限公司。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十七
寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。
(二安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員。
包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。
(三工程情況。
1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。
闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程，應(yīng)包括成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實(shí)施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、單位自評等過程，同時說明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建并運(yùn)行一年以上，運(yùn)行良好后再進(jìn)行自主評定，以檢驗建設(shè)成效。
主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等。
對照《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
主要寫明自評組織機(jī)構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實(shí)施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。
(一自評打分表。
1、“自評描述”一欄中，寫明具體檢查了什么內(nèi)容，檢查的結(jié)果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫明判定合理缺項的具體說明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達(dá)到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu審標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評審等，而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
2、合理缺項的確定原則:。
(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的項目的;。
(2不存在評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達(dá)到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
3、不應(yīng)列入合理缺項的:。
(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)全部扣除該項的標(biāo)準(zhǔn)分值;。
(3對于具有時間節(jié)點(diǎn)要求的項目，如“每年”、“年底”等，實(shí)際開展創(chuàng)建活動的時間不足的，應(yīng)扣除相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施。
針對存在的問題項制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實(shí)際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:。
1、需要編制、補(bǔ)充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評。
4、提出可持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收。
對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行驗收，查證問題是否消除。
主要寫明自評結(jié)果、申請標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十八
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的通知要求，為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的重要意義，以此為契機(jī)，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價。通過詳細(xì)檢查，我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自去年12月份通過省局驗收達(dá)標(biāo)后，能堅持按照機(jī)械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，基本上能夠達(dá)到二級企業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)，但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項新事物，標(biāo)準(zhǔn)要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運(yùn)行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面：1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲。2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面：1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面：1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不全。3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十九
第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。
第二章自評組織。
第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即廠級和車間（分廠）級。
組長：車間主任。
副組長：分管副主任。
成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長。
其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗證。
組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)。
副組長：技安處處長。
成員：財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處。
其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗證。
第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則。
第十條各單位按廠級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。
第十一條每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的`依據(jù)之一。
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安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二十
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的通知要求，為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的重要意義，以此為契機(jī)，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價。通過詳細(xì)檢查，我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自去年12月份通過省局驗收達(dá)標(biāo)后，能堅持按照機(jī)械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，基本上能夠達(dá)到二級企業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)，但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項新事物，標(biāo)準(zhǔn)要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運(yùn)行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲。
2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。
3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。
1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。
1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。
2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不全。
3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。
2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇一
為認(rèn)真做好我校實(shí)驗室建設(shè)工作，充分發(fā)揮實(shí)驗教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用，努力提高實(shí)驗實(shí)訓(xùn)管理水平,學(xué)校組織有關(guān)人員對實(shí)驗室工作進(jìn)行認(rèn)真檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
實(shí)驗室是培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng)的重要基地，我校領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗室的建設(shè)十分重視。實(shí)驗室工作已列入學(xué)校的工作計劃之中，由分管教學(xué)的副校長具體分管領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)實(shí)驗室工作。學(xué)校按規(guī)定配備了兩名事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)的專職實(shí)驗教師，兼任實(shí)驗員以及儀器保管員。
二、實(shí)驗室建設(shè)。
我校有規(guī)范化學(xué)實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；準(zhǔn)備室一間，面積32平方米；總面積192平方米，物理實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；準(zhǔn)備室一間，面積32平方米；總面積192平方米，生物實(shí)驗室三間，面積96平方米；儀器室兩間，面積64平方米；總面積160平方米。
實(shí)驗室水電到位。教學(xué)儀器能按“按照省一級標(biāo)準(zhǔn)配備”配齊配足，達(dá)到兩人一組，學(xué)生分組實(shí)驗時能做到人人動手，滿足了學(xué)生做實(shí)驗的要求。儀器櫥柜能滿足儀器的存放。室內(nèi)有名人名言，不斷鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)家勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神。
教師認(rèn)真?zhèn)湔n上課，演示率、實(shí)驗率達(dá)到100%，不斷地幫助。
學(xué)生體驗科學(xué)活動的過程和方法，使之逐漸形成科學(xué)的認(rèn)知方式和科學(xué)的世界觀。
三、實(shí)驗室管理。
我校實(shí)驗室儀器和物品存放科學(xué)合理，做到“分門別類、科學(xué)有序、排列整齊、定櫥定位”。儀器編號能與教育部統(tǒng)一編號相符，儀器設(shè)備能處于可使用狀態(tài)，完好率達(dá)100%。
實(shí)驗室建有各項制度，并能分類進(jìn)室上墻。有總帳、分類帳、明細(xì)賬。記帳及時，流程規(guī)范，準(zhǔn)備無誤，櫥窗有卡，帳帳相符，帳物相符，帳、卡、物相符率達(dá)100%。實(shí)驗室和儀器室近三年內(nèi)無重大事故。已建立健全儀器管理有關(guān)資料（如儀器使用說明書，儀器借還登記簿，儀器報損報廢登記簿等）。
加強(qiáng)常規(guī)管理，提高管理水平。要根據(jù)教材和大綱的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定實(shí)驗室規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)和裝備要求，正確合理地選擇，采購、配備儀器設(shè)備，做好驗收、登記、建賬等帳冊管理工作。
加強(qiáng)財產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益。實(shí)驗室財產(chǎn)是學(xué)校財產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)驗教學(xué)的物質(zhì)條件，是實(shí)驗室管理的重要基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。所謂“三分建設(shè)七分管理”，就說明了管理財產(chǎn)的重要性。財產(chǎn)管理不善，配備的越多，損失就越大。因此，管好、用好實(shí)驗室財產(chǎn)，盡量避免損失和浪費(fèi)，是每個實(shí)驗人員的首要職責(zé)，也是評估實(shí)驗人員工作業(yè)績的基本要求，因此實(shí)驗人員和管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視和不斷探討這一重要崗位的職責(zé)和管理方法。
四、存在的問題。
1、管理制度欠規(guī)范。近幾年通過普及義務(wù)教育，儀器設(shè)備的配備速度大大加快，管理工作跟不上配備速度。
2、學(xué)校存在著部門之間不夠協(xié)調(diào)現(xiàn)象，實(shí)驗與教學(xué)環(huán)節(jié)之間、實(shí)驗人員與任課教師之間，甚至教導(dǎo)處，總務(wù)處、實(shí)驗室各部門之間分家現(xiàn)象，造成實(shí)驗室管理工作步調(diào)不一，未能發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有的教學(xué)效益和社會效益。
五、今后設(shè)想。
1、建立健全規(guī)章制度，提高工作效率。一切工作的成敗都與管理有密切關(guān)系。要使管理工作制度化、規(guī)范化、有章可循，首先要根據(jù)實(shí)驗室管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求，遵循教學(xué)規(guī)律、實(shí)驗規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和分工協(xié)作規(guī)律等客觀規(guī)律，建立健全實(shí)驗室各項規(guī)章制度，合理組織實(shí)驗教學(xué)。不能只憑經(jīng)驗、憑記憶、憑感覺，要靠科學(xué)靠數(shù)據(jù)來管理。
2、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率。維護(hù)保養(yǎng)是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和手段。在這些具體工作中，需要做大量的細(xì)致的工作才行。要按照不同儀器的不同要求，堅持不懈地做好日常維護(hù)保養(yǎng)，既可減輕儀器損耗的程度，延長儀器的使用壽命，同時也是提高儀器設(shè)備利用率的前提。
環(huán)節(jié)，對任課教師則應(yīng)考評實(shí)驗教學(xué)。這種考評必須落實(shí)到實(shí)處，如發(fā)現(xiàn)某個實(shí)驗沒有做，必須明確責(zé)任，是因任課教師未寫通知單不做實(shí)驗，還是有通知單實(shí)驗員未給準(zhǔn)備實(shí)驗儀器，必須寫明原因，由主管人員簽字，以此作為評估條件之一。通過評估考核，既可肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，交流成果，充分調(diào)動實(shí)驗室工作人員的積極性和主動性，又可發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，不斷探索，研究新問題，使管理水平得到提高，使實(shí)驗教學(xué)得以不斷改進(jìn)。
在實(shí)驗室的建設(shè)和管理方面，我們雖做了一些工作，但我們深刻地認(rèn)識到，實(shí)驗室的建設(shè)和管理是一項細(xì)致、長期和艱巨的工作，由于我校起步晚，經(jīng)驗少，肯定會存在諸多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評、指導(dǎo)，我們不勝感激！我們將認(rèn)真研究，進(jìn)一步整改，爭取實(shí)驗室工作再上新臺階。
曉林中學(xué)。
曉
林
中
學(xué)
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二
按照《中共萬源市委辦公室關(guān)于對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項督查的通知》（萬委辦〔20__〕130號）的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，近期認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按文件要求，我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特成立了以鄉(xiāng)長李亮為組長，鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明為副組長，鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)、鄉(xiāng)干部許才華、曾俊、杜晗以及各村支部、村委負(fù)責(zé)同志和鄉(xiāng)級各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，做到目標(biāo)明確，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
2、道路交通安全。我鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)，鄉(xiāng)干部杜晗、許才華三位同志負(fù)責(zé)道路交通安全的排查。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是大力開展道路交通安全專項整治。各村對村社公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設(shè)置警示標(biāo)志。三是協(xié)助派出所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的機(jī)動車輛特別是摩托車進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底子清、情況明。對車況不良的，該報廢的強(qiáng)制解體報廢，對脫審的督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。四是加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員和人民群眾的道路交通安全意識。五是對于我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成公路毀損地段，設(shè)立了安全警示標(biāo)志，并對危險路段派專人監(jiān)管，嚴(yán)禁通行。
3、民爆器材的管理。要求綜治辦對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)儲藏、使用易燃易爆物品的單位和個人以及爆破員持證情況進(jìn)行全面清理，登記造冊，做到底子清、情況明；對非法銷售易燃易爆物品的單位和個人，給予嚴(yán)厲打擊；對儲藏和使用易燃易爆物品的單位和個人，督促建立健全各項管理制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防爆炸物品流失；對非法買賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品的行為堅決予以依法查處，對管理混亂的一律依法沒收，杜絕爆炸物品安全隱患。針對我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成房屋垮塌和嚴(yán)重毀損的災(zāi)民在災(zāi)后重建中，開墾地基需要用爆炸物資的，派專人保管及實(shí)施爆破，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明及各駐村負(fù)責(zé)人定期巡查。
4、校園安全。學(xué)校加大了對校園內(nèi)的安全檢查力度并成立了校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好校園安全責(zé)任制，做好校舍防火防盜和學(xué)生安全知識教育工作，消除校園安全隱患，確保校園內(nèi)的安全和穩(wěn)定。
5、建筑工程安全。由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明牽頭，加強(qiáng)了對建筑房屋施工人員的安全管理，對施工工地搞好安全防護(hù)設(shè)施，確保施工人員和過往行人的人身安全，對存在嚴(yán)重安全隱患的責(zé)令其限期整改。
6、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)安全。我鄉(xiāng)共有徐家扁、月亮巖、石家溝三處地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)，安排鄉(xiāng)國土員許才華專管，于近期進(jìn)行了安全隱患排查，分別確定何正權(quán)監(jiān)管徐家扁、確定汪方杰監(jiān)管月亮巖、確定趙遠(yuǎn)奎監(jiān)管石家溝。制定了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，進(jìn)行了演練。
四、存在的問題與不足。
一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。二是負(fù)債嚴(yán)重，財力緊張，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
今年以來，在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立“安全就是保障、安全就是效益”的意識。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。站在講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，大力促進(jìn)蜂桶鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇三
濟(jì)寧學(xué)院。
2008年10月12日。
一、學(xué)生公寓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
濟(jì)寧學(xué)院現(xiàn)有10棟學(xué)生公寓樓。學(xué)生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設(shè)計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達(dá)到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設(shè)有獨(dú)立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡(luò)接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設(shè)施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設(shè)施配置高檔，配有電腦學(xué)習(xí)兩用桌、衣櫥、雙層床，學(xué)習(xí)桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設(shè)施總價值約為4900元。公寓每層均設(shè)有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務(wù)箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務(wù)設(shè)施。消防設(shè)施、防鼠、防蠅、防盜設(shè)施一應(yīng)俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機(jī)。
二、學(xué)生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務(wù)和管理近萬名學(xué)生。按照省“標(biāo)準(zhǔn)化公寓”的要求，突出重點(diǎn)，以宿舍文化建設(shè)為中心，堅持“以學(xué)生為本”，以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務(wù)與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學(xué)化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實(shí)，員工服務(wù)高效，宿舍舒適安全。
第一，加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學(xué)生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡(luò)，第二，以學(xué)生為本，強(qiáng)化公寓服務(wù)功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務(wù)態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學(xué)生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務(wù)熱情、水電維修快捷高效，令學(xué)生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點(diǎn)，開展扎實(shí)有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認(rèn)真做好對值班管理人員和學(xué)生“自律會”成員的管理，定期進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)、處理應(yīng)急社會性事件的方式方法的教育；每學(xué)期均對學(xué)生進(jìn)行安全教育；充分發(fā)揮學(xué)生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認(rèn)真做好學(xué)生床上用品采購發(fā)放工作；學(xué)生床上用品實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，采取學(xué)生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學(xué)生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點(diǎn)之一。學(xué)校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學(xué)生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學(xué)生宿舍溫暖舒適，學(xué)院投入大量資金，于2006年11月，實(shí)現(xiàn)全部供暖。
為響應(yīng)教育廳有關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)公寓的文件精神，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學(xué)生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)正式開通，為學(xué)生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機(jī)構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴(yán)密。
要領(lǐng)導(dǎo)為委員。“公寓管委會”領(lǐng)導(dǎo)定期組織專門會議研究學(xué)生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學(xué)工處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學(xué)生宿舍，了解學(xué)生情況，征求學(xué)生意見，及時解決實(shí)際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學(xué)生公寓管理中心管理人員學(xué)歷層次較高，均具有本科以上學(xué)歷，年富力強(qiáng)，且管理經(jīng)驗豐富。
學(xué)校以把學(xué)生公寓建成為綜合教育基地為指導(dǎo)思想，形成了各系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員進(jìn)公寓、團(tuán)組織進(jìn)公寓、學(xué)生素質(zhì)拓展進(jìn)公寓、學(xué)生自律組織進(jìn)公寓、校園文化進(jìn)公寓的工作思路。學(xué)生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導(dǎo)員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學(xué)生情況信息化為目標(biāo)，形成了“五進(jìn)五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學(xué)建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進(jìn)一步豐富我院在校大學(xué)生的社會實(shí)踐內(nèi)容，增強(qiáng)關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學(xué)生的自身修養(yǎng)和德育實(shí)踐水平。
（三）公寓文化建設(shè)效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學(xué)生的情操。
每學(xué)期，定期在學(xué)生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務(wù)比賽等活動。同時，專門在各樓設(shè)立學(xué)習(xí)室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認(rèn)為學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)立學(xué)習(xí)室是“以學(xué)生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”的思想，從學(xué)生當(dāng)中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進(jìn)行張貼，同時，在學(xué)生公寓樓內(nèi)設(shè)“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學(xué)生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學(xué)校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟(jì)寧學(xué)院無論在學(xué)生公寓樓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導(dǎo)視察和兄弟院校來?？疾熘校玫綇V泛稱贊。但是，學(xué)校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導(dǎo)為契機(jī)，力爭把學(xué)生公寓管理工作推向一個更高的水平！
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇四
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費(fèi)用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實(shí)了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位相關(guān)管理制度等，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實(shí)。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費(fèi)用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實(shí)了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè)，資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位相關(guān)管理制度等，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實(shí)。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇五
在長春市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)文件精神及法律法規(guī)，針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、落實(shí)整體目標(biāo)，制定方針計劃堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時間段安排了安全生產(chǎn)工作計劃，定期檢查，按月考核。
二、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求，我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，副總及各部門成員組成，明確了對管理人員的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)、生產(chǎn)線人員的職責(zé)。嚴(yán)格特殊崗位持證上崗的規(guī)定，實(shí)行誰操作誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責(zé)，誰在崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。
三、遵守法律法規(guī)，健全管理制度按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，我公司制定了相關(guān)各項管理制度，明確責(zé)任部門。開展了法律法規(guī)的宣講，派員工參加局里培訓(xùn)，回公司后組織全公司進(jìn)行培訓(xùn)制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了工作規(guī)程，在工作中發(fā)現(xiàn)問題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充。
四、切實(shí)抓好員工培訓(xùn)，制定了全的培訓(xùn)計劃，涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識等培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識，特殊崗位經(jīng)專業(yè)考核后均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)持證上崗。
五、維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都。
是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路，下班關(guān)掉電源。安全小組于10月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時線并以解決，減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點(diǎn)部門都自己有滅火器材，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆品管理法，設(shè)立了專管人員并建立了聯(lián)動機(jī)制。
六、監(jiān)察重大危險源，防范特大事故對我公司來講，重大危險源有，汽車、叉車、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等，建立了檔案制定了整套應(yīng)急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊，各樓層有消防監(jiān)督員，各重大危險源有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行了緊急疏散的演習(xí)。
七、注重作業(yè)環(huán)境，關(guān)心員工健康。對特殊崗位備量了防護(hù)器材，制定了職業(yè)危害性計劃和實(shí)施方案。
八、建立事故報告制度和事故管理臺帳。
1.制度有待進(jìn)一步完善，需要進(jìn)一步完善各種制度。2.加強(qiáng)夜班安全巡邏，安全檢查。
3.個別部門還沒有整改完畢，需進(jìn)一步完善。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇六
2013.6。
今年我校被縣教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校概況。
我校位于南錄樹村北，學(xué)校新建于2007年，2008年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生158名，6個教學(xué)班。專任教師10名，其中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的師資力量，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo)，以“誠信尚禮崇德好學(xué)”為校訓(xùn)，全體教師以“專注扎實(shí)求新崇真”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚(yáng)個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實(shí)踐”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效。
1、校舍建設(shè)。我校新建于2007年，校園寬敞，干凈整潔，安全達(dá)標(biāo)，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高，有儀器室、實(shí)驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實(shí)踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)到90%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學(xué)生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違規(guī)行為。
4、課程實(shí)施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實(shí)施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以創(chuàng)新教育實(shí)驗為龍頭，開設(shè)有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實(shí)踐課等校本課程，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相互補(bǔ)充。我校師資力量雄厚，完全適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開設(shè)英語課。
5、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)，學(xué)生按時畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實(shí)。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
三、存在的主要問題。
教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不齊全，仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體如下：
1、學(xué)校雖新建于2007年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學(xué)校生活帶來了不便。為迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學(xué)樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴(yán)重影響學(xué)校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴(yán)重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學(xué)設(shè)備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機(jī)室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的綠化標(biāo)準(zhǔn)差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，雖在2009年做了一些建設(shè)，但至今不能滿足正常的教學(xué)需要，需做較大的修整。
四、今后的工作計劃。
1.全面貫徹學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針政策，多方籌措教育經(jīng)費(fèi)，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚(yáng)人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準(zhǔn)備工作。
我校將以創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個中心，大膽實(shí)施目標(biāo)管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學(xué)生個性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件過硬,教學(xué)質(zhì)量上乘的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,教師的精神家園!
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇七
附件3：
固鎮(zhèn)縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
自
查
自
評
報
告
xx中學(xué)（小學(xué)）。
二〇一二年元月xx日。
xx中學(xué)（小學(xué)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
一、學(xué)校概況。
二、自查情況。
（一）、教學(xué)裝備。
（二）學(xué)校建設(shè)。
（三）師資配備。
（四）學(xué)校管理。
三、自評結(jié)果。
通過自評，各項得分如下：
1、教學(xué)裝備。
2、學(xué)校建設(shè)。
3、師資配備。
4、學(xué)校管理。
能過自評，我們認(rèn)為：xx中學(xué)（小學(xué)）已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格（基本合格、不合格）學(xué)校，敬請縣、市復(fù)評驗收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家評估、驗收。
xx中學(xué)（小學(xué)）。
二〇一二年xx月xx日。
（更多資料從教育網(wǎng)資源中心、下載中心下載）。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇八
根據(jù)縣教體局關(guān)于學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動實(shí)施要求，同時為了加強(qiáng)我園后勤管理工作，進(jìn)一步提高我園食堂建設(shè)和管理水平，保障師幼身體健康。我園成立了以園長楊小莉同志為組長的標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對幼兒園食堂各方面的工作進(jìn)行了自查。具體情況如下：
一、外部環(huán)境情況。
我園食堂建于2008年，布局合理。食堂周邊道路硬化良好，無垃圾堆、污水池等污染源。食堂用水符合國家生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、食堂設(shè)施設(shè)備情況。
食堂有操作間、粗加工間、面點(diǎn)間、涼拌間、清洗間、消毒間、開水房、儲物間、雜物間、更衣室等9個區(qū)域，共計270余平米，食品加工流程設(shè)計合理。并且配備了冰箱、冰柜、留樣柜、消毒柜、保潔柜、蒸飯車、燃?xì)庠睢⑾赐氤?、大型抽油煙機(jī)、絞肉機(jī)、削皮機(jī)、烤箱、電餅鐺、以及不銹鋼碗、盆、桶、貨架等硬件設(shè)施?？蓾M足我園968名幼兒就餐需求。廚房定期清潔并保持干凈；通風(fēng)和排煙措施完善。防塵、防蠅、防鼠、防人為破壞設(shè)施齊全有效。
三、食堂管理情況。
全的問題，及時整改食品安全隱患。保證無食品安全事故的發(fā)生。
（二）建立了從業(yè)人員的健康管理制度，每年體檢合格方可上崗。現(xiàn)有從業(yè)人員已取得了健康合格證明并在有效期內(nèi)。并且定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格要求從業(yè)人員個人衛(wèi)生，做到了“四勤”即勤洗手、剪指甲；勤理發(fā)；勤洗澡；勤換衣服和工作服。
（三）采購食品及原料食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品都有進(jìn)貨查驗，索證索票并具有采購記錄臺帳；庫存食品均在保質(zhì)期以內(nèi)，原料貯存符合相關(guān)要求；不存在國家禁止使用或來源不明的食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品；食用油脂、散裝食品等的進(jìn)貨渠道符合規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度。
（四）食品原料的加工、清洗符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廚房配備了有效的餐具洗滌、消毒、保潔設(shè)施設(shè)備，且數(shù)量滿足實(shí)際需要；消毒人員掌握了基本的消毒知識，餐飲具的消毒方法、效果符合相關(guān)要求。刀、墩等加工工具分類固定存放、標(biāo)記明顯。食品留樣實(shí)行生熟食留樣柜分開留樣，每一個留樣品種單獨(dú)貼標(biāo)簽，留樣量不少于100克，時間48小時以上。
（五）食堂實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，各區(qū)域責(zé)任人明確，保證環(huán)境整潔，無垃圾、污水，做到了門窗明亮、臺面整潔、地面干凈、墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無老鼠、蟑螂、蚊蠅等害蟲滋生條件。
（六）食堂各項記錄、檢查資料齊全，歸檔規(guī)范。幼兒園定期開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育及培訓(xùn)，并利用健康教育課強(qiáng)化幼兒愛惜糧食、科學(xué)飲食、節(jié)約用水等方面的知識。
四、不足之處。
由于幼兒園的特殊性，我園無幼兒就餐餐廳；未推行幼兒購飯電子刷卡。
總之，根據(jù)此次標(biāo)準(zhǔn)化食堂評選標(biāo)準(zhǔn)，我園食堂自查得分為99.5分，符合縣級標(biāo)準(zhǔn)化食堂評選要求。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進(jìn)行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項內(nèi)容，公司按考評細(xì)則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項考評內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達(dá)標(biāo)活動僅幾個重點(diǎn)單位統(tǒng)計共支出費(fèi)用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達(dá)標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR> 基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分;總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?BR> 在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
公司堅持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；2）勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；
公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。
xxxxx有限公司。
20xx年11月11日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十一
（一）自評開展?fàn)顩r：
為建立和改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評狀況匯報如下。
（二）自評主要內(nèi)容：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況：
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。
3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
4、安全投入狀況：
公司堅持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況：
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改善工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
7、危險源控制狀況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)資料，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8、隱患排查、整改狀況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查狀況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理到達(dá)閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、作業(yè)安全管理：
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際狀況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
10、職業(yè)健康管理狀況：
公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識;2)勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
12、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急狀況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等狀況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置到達(dá)“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
13、績效評定和持續(xù)改善：
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。
（三）自評得分狀況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：
評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;。
公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;。
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。
根據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。
4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計90人。
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進(jìn)行整改。透過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長遠(yuǎn)好處有一個明晰的認(rèn)識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十三
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。
根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。
4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計90人。
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進(jìn)行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個明晰的認(rèn)識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十四
根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實(shí)施細(xì)則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險評價小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實(shí)整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過試運(yùn)行，本企業(yè)深刻體會到落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評得84.1分，到達(dá)危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，敬請予以核準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實(shí)和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評估如下：
公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，構(gòu)成一種長效機(jī)制。
根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）機(jī)械設(shè)備：項目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場驗收檢驗，大型起重機(jī)械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實(shí)職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責(zé)單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實(shí)，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達(dá)了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進(jìn)行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項落實(shí)。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項資料，公司按考評細(xì)則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達(dá)標(biāo)活動僅幾個重點(diǎn)單位統(tǒng)計共支出費(fèi)用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達(dá)標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機(jī)）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR> 基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?BR> 在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽xxxx有限公司。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十七
寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。
(二安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員。
包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。
(三工程情況。
1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。
闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程，應(yīng)包括成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實(shí)施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、單位自評等過程，同時說明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建并運(yùn)行一年以上，運(yùn)行良好后再進(jìn)行自主評定，以檢驗建設(shè)成效。
主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等。
對照《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
主要寫明自評組織機(jī)構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實(shí)施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。
(一自評打分表。
1、“自評描述”一欄中，寫明具體檢查了什么內(nèi)容，檢查的結(jié)果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫明判定合理缺項的具體說明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達(dá)到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu審標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評審等，而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
2、合理缺項的確定原則:。
(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的項目的;。
(2不存在評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達(dá)到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
3、不應(yīng)列入合理缺項的:。
(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)全部扣除該項的標(biāo)準(zhǔn)分值;。
(3對于具有時間節(jié)點(diǎn)要求的項目，如“每年”、“年底”等，實(shí)際開展創(chuàng)建活動的時間不足的，應(yīng)扣除相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施。
針對存在的問題項制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實(shí)際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:。
1、需要編制、補(bǔ)充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評。
4、提出可持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收。
對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行驗收，查證問題是否消除。
主要寫明自評結(jié)果、申請標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十八
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的通知要求，為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的重要意義，以此為契機(jī)，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價。通過詳細(xì)檢查，我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自去年12月份通過省局驗收達(dá)標(biāo)后，能堅持按照機(jī)械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，基本上能夠達(dá)到二級企業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)，但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項新事物，標(biāo)準(zhǔn)要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運(yùn)行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面：1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲。2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面：1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面：1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不全。3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十九
第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。
第二章自評組織。
第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即廠級和車間（分廠）級。
組長：車間主任。
副組長：分管副主任。
成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長。
其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗證。
組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)。
副組長：技安處處長。
成員：財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處。
其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗證。
第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則。
第十條各單位按廠級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。
第十一條每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的`依據(jù)之一。
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安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二十
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的通知要求，為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評工作的重要意義，以此為契機(jī)，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價。通過詳細(xì)檢查，我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自去年12月份通過省局驗收達(dá)標(biāo)后，能堅持按照機(jī)械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，基本上能夠達(dá)到二級企業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)，但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項新事物，標(biāo)準(zhǔn)要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運(yùn)行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲。
2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。
3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。
1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。
1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。
2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不全。
3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。
2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。