總結(jié)能夠讓我們在工作和學習中更加高效地前進。在寫總結(jié)時，要注意客觀、真實地反映自己的工作或?qū)W習情況。接下來，我們一起來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一
一、買入靠信心，持有靠耐心，賣出靠決心。
二、人棄我取，人取我予。
三、不要輕易預測市場。
四、原油行情不好很正常。
五、不斷的減少交易。
六、一周炒股 不如一日炒油
七、選擇利安達等于選擇財富，全國五星服務(wù)商
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二
從進入這家現(xiàn)貨公司進行實習到結(jié)束，僅過了一個多月的時間，然后就到返校時間了。實習時間真是快而短暫，轉(zhuǎn)眼即逝，但是這短短一個多月的時間，卻教會了我很多在學校永遠學不到的東西，很感謝公司能給我這樣一個成長的平臺，也很感謝同事的幫助與關(guān)懷，現(xiàn)在實習結(jié)束的同時，我將自己實的習過程以及實習的所得所感總結(jié)如下：
進入公司實習的第一天，也相當于我正式邁入社會的第一份工作，有點緊張、興奮，還有點期待，以至于早早起來，到公司時還未開門。剛來公司都會有為期兩天的業(yè)務(wù)培訓，以對公司的產(chǎn)品、經(jīng)營模式有一個系統(tǒng)的了解。我們的培訓老師是一位具有十多年投資理財實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深分析師，同時還是公司副總。他在正式介紹公司前，首先講的是個人品質(zhì)，在有德無才與有才無德的人之間，公司永遠選擇的是前者，可見品質(zhì)的重要性。之后他對公司的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)及營銷方式做了詳細介紹。
我所實習的公司是一家專業(yè)從事貴金屬交易投資的金融機構(gòu)，為天津貴金屬交易所的綜合類會員單位，主要經(jīng)營天交所在天通金及現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)。培訓期間，我們對貴金屬標準合約、現(xiàn)貨交易的基本術(shù)語和貴金屬的特點有了部分了解，老師還將貴金屬與股票、期貨、房地產(chǎn)等產(chǎn)品作了對比，讓我們的產(chǎn)品的了解更深入。培訓結(jié)束后，老師帶領(lǐng)我們把公司的各個部門參觀了一遍，在熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程后開始真正進入實踐工作。
一開始的工作很簡單，就是電話邀約。公司的營銷模式是這樣的，每周六下午，公司會舉行一場投資理財技術(shù)講座，有公司的資深分析師主講，以激發(fā)聽眾對公司產(chǎn)品的興趣，吸引其來公司投資，從而成為公司客戶。而這些聽眾就是我們的工作，在周一至周五打電話邀約他們來參加講座，我們的工作輔助工具就是一個電話和一張張印著三百多個手機號的電話單，每天的工作從十點到下午五點只需要拿起電話不斷的撥打一個又一個的電話，重復的說著一遍又一遍的說辭就可以了，簡單也不簡單，但乏味枯燥至極。而且，現(xiàn)在人們的防備心理很重，不是認為你是騷擾電話就是認為你是詐騙，各種各樣的拒絕甚至謾罵考驗著你的心理承受力，一天下來，打200個電話能考慮的也就四五個，弄得自己身心俱疲，一次次想放棄，又一次次地說服自己堅持下來，我告訴自己，世上很難有事按照自己所想的進行，一不如意就退縮，那么下次你會放棄，下下次你照樣會放棄，，這樣你只會一事無成。
別看工作枯燥，但我們的工作小組，彼此真誠以待，相互幫助，還會說出各種笑話來調(diào)劑乏味的日子，充滿歡聲笑語，這種同事友誼很珍貴，讓我珍惜。
另外，在堅持工作的日子里，總會遇到各種各樣的問題，打電話時懂的人會問你一些專業(yè)知識，我剛進公司很多知識還不懂，只得含糊過去，很慚愧；還有我看那些擁有客戶的老同事有幾個是自己維護的，這說明他們對盤面的分析能力已很強。我突然覺得我必須努力學習，掌握專業(yè)的金融知識，擁有分析能力。之后的日子里，只要公司平時有課的時候，我就會去聽課，做筆記，回去消化。公司雖然不會通知你，但其實他是希望你主動去聽課學習的，因為他也希望自己的員工擁有過硬的水平。到實習結(jié)束時我雖然還做不到準確分析盤面，但已經(jīng)基本會看，同時對boll、ma、macd、kdj等幾種主要指標的應(yīng)用也有了基本了解。
以上就是我一個多月的實習過程，下面是我總結(jié)的幾點心得、體會：
1、要想把工作做好，你必須深入了解你的工作，掌握專業(yè)的知識。
2、品質(zhì)比才能更重要，你待他人真誠，別人同樣會以誠待你。
3、不懂的地方要敢于請教別人，其實善良的人很多。
4、工作時你會發(fā)現(xiàn)你需要學習的東西有很多，不要只是混日子，充分利用資源擴充自己的知識面。
5、“三人行，必有我?guī)煛?，觀察優(yōu)秀員工的工作方式，找出適合自己的模式。
6、不是你不自信，是你懂得太少，沒有自信的底氣。
7、不要只局限于公司布置的工作，主動做些別的，你會收獲更多。
8、不管你喜不喜歡你的工作，只要你堅持，總會做出成績。
我的實習總結(jié)就是這些，實習期間有收獲、有失落、有歡樂、有惆悵，還有成功與失敗，它們伴隨著見證著我的這次成長，在這里再次感謝公司給我的機會，同事給我的幫助，我將懷揣你們給予我的東西繼續(xù)前行。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三
__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊在公司的領(lǐng)導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《在公司形勢任務(wù)報告會上的講話》，認真落實公司職代會20xx年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設(shè)，提高基層隊的管理水平和服務(wù)能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實;圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。
1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。
我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五
一是我們每周二都組織黨員干部學習，每周三再組織全體員工認真學習領(lǐng)會，掌握公司、沙運司各項文件精神。在學習貫徹中，我們采取了全面學習，突出重點的方法學習公司和沙運司各工作會議精神，重點掌握公司總經(jīng)理劉志同志的講話和沙運司經(jīng)理孫志遠同志的講話。今年是公司確立的“安全規(guī)范管理年”，沙運司結(jié)合干部隊伍建設(shè)的實際，將今年確立為“干部作風轉(zhuǎn)變年”，這是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，進一步打造一流干部隊伍的需要。二是除了按時參加沙運司組織的各種學習外，我們還積極組織員工進行了業(yè)務(wù)技能，安全知識的學習與培訓。通過學習使加油站的服務(wù)質(zhì)量進一步改善，安全操作技能明顯提高。三是按照沙運司的整體部署和安排，開展了“干部作風轉(zhuǎn)變年”、文章;“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、“質(zhì)量月”、“質(zhì)量環(huán)保安全萬里行”等活動。自這些活動展開以來，我們始終緊跟沙運司的步伐，按照“學習組織超前、思想認識提高、學習紀律嚴明、學習內(nèi)容全面、學習形式靈活、學習效果明顯”的要求，認認真真的進行了“學習動員、分析評議、整改提高”等一系列的活動，真正做到了實效。四是加強了員工們的法制教育。成品油銷售公司根據(jù)沙運司2010年綜合治理等法律法規(guī)學習大綱，合理安排法律法規(guī)的學習，并以板報等方式進行廣泛宣傳。全年共組織員工參加法制教育出宣傳板報3期。通過學習增強了員工的法制觀念和守法意識。
二、加強領(lǐng)導、強化組織，做好基礎(chǔ)管理。
加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是我們成品油銷售的主要渠道。因此，我們把加油加氣站的管理工作作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴格檢查。從人員落實、崗位培訓、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置、并派專人負責。今年對加油加氣站各重點部位做好設(shè)備保養(yǎng)維護，各項規(guī)章制度和崗位職責進行了完善，生產(chǎn)運行嚴格按照操作規(guī)程進行。抓好各重點要害部位的巡檢，保證安全。同時，經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻，也為我們在社會上樹立了良好的形象。
對于成品油銷售公司來說是一個開拓之年!在這一年里，成品油銷售公司及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以便跟上沙運司快速發(fā)展的步伐，形成一個良好的發(fā)展局面。在今后，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為公司貢獻自己的力量。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六
__x，男，現(xiàn)年__歲，大學文化，__年1月入黨，于__年1月在中國石油__x銷售分公司黨群審計監(jiān)察部頂崗實習，并于當年7月在該公司參加工作，大學畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計監(jiān)察部從事黨務(wù)工作，主要負責公司基層黨、工、團組織建設(shè)等日常工作。
一、學習情況及體會。
作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。
根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。
二、個人存在的問題和不足。
對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。
三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問題的原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關(guān)做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經(jīng)濟上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強學習，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、計算機業(yè)務(wù)知識，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。
3、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求。
4、加強自身建設(shè)，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七
買賣合同。
之外臨時交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟增長需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。
希望對大家有所幫助。
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設(shè)。
通過對xx屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設(shè)，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結(jié)合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整過程中，堅持黨的組織機構(gòu)與行政機構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時配備、黨務(wù)工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對今年員工流動較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術(shù)，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì)，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結(jié)合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強化作風建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點，大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關(guān)鍵時刻站得出來，在危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。
公司落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應(yīng)對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類。
應(yīng)急預案。
促進安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項工作準備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作。
近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從xx年到201x年短短四年間，公司加油網(wǎng)點由××*余座發(fā)展到××*座，加油站用工由過去的××*多人增加到××*人，零售市場占有率已達到72.5。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端，實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務(wù)工隊伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人，占到加油站員工總數(shù)的××*，其中擔任站長職務(wù)的有××*人，后備站長××*人，擔任帶班長職務(wù)的有××*人。
幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。
今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項。
規(guī)章制度。
照章辦事責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強化嚴細管理、跟蹤及時堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊在公司的領(lǐng)導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《在公司形勢任務(wù)報告會上的講話》，認真落實公司職代會20xx年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設(shè)，提高基層隊的管理水平和服務(wù)能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實;圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。
1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。
我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力。
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展。
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八
很多時候，銷售人員已經(jīng)確認好了目標客戶，而且也把相關(guān)資料準備好了。但在準備拜訪客戶時，卻總是遭到客戶直接或委婉的拒絕。這使大部分的銷售人員百難以理解?；突ブN售培訓通過分析，總結(jié)出原因基本上可以分為以下幾種：
一、時間不充裕。
很多時候，銷售人員打電話預約時間。客戶都會以沒有時間或者正在忙為借口拒絕。當客戶這么說的時候，也許是真的沒有時間，也許只是一個托詞而已。畢竟時間嘛，擠擠總是會有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強行去拜訪，這樣很有可能會引起客戶的方案。這里面還有一個技巧，在給客戶打電話時，不要問有沒有空，直接說什么時候見面。通過調(diào)查分析得知，這樣約見成功的可能性比較大。這個技巧相當于一種暗示，把給客戶的有時間還是沒時間的選擇，換成了什么時候見。
二、資金問題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時候也是因為資金鏈的問題。在查過財務(wù)信息之后，看到本季度的財務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾，只剩下一些不能動用的儲備資金。這時候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動用儲備資金。當然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時，客戶就會拒絕再去見銷售人員了。因為人都是有一種求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯，很少會有再去求變的。畢竟換一個新的供應(yīng)商是有風險的，誰也不知道新的會比舊的做的更好。萬一還不如前一個，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時，他們會因為利益關(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個競品的出現(xiàn)。
在這種情況下，如果想和原來的供應(yīng)商競爭，需要有兩點：1、把與客戶的關(guān)系處理的非常好，甚至是好朋友，好哥們的那種地步。當人情這塊做到極致時，已經(jīng)超越了原來的供應(yīng)商?？蛻艨隙〞A向于自己更熟悉的人。2、產(chǎn)品的`優(yōu)勢非常明顯。不管是價格也好，質(zhì)量也好，如果做的非常出色，出于利益的考慮，客戶也會換供應(yīng)商。以上兩點可以歸為人情做透和利益驅(qū)動。
四、主要負責人變動。
很多時候，一但客戶方面的負責人換了，新上任的會比較謹慎。他會先了解市場行情，然后針對市調(diào)的信息，從熟悉的供應(yīng)商里進行篩選。而且，為了省去大量的工作，新上任的負責人大都匯沿用前任的經(jīng)驗來工作。因此，原來的供應(yīng)商就占據(jù)了先機。當然，正因為是新負責人，對所有供應(yīng)商并不是很了解，如果能充分把握新負責人的想法。合作還是很有希望的。這個階段，應(yīng)該多做一些人情做透和利益驅(qū)動的事。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九
大家套才是真的套，大家套才是安全套;。
嘿，油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。
油好，價格就好，穿么么套，吃么么光;。
中石油是套，地球人都知道;。
中石油，鋼鋼的!套你沒商量;。
中石油雖好也不能買多喲;。
十五種營養(yǎng)素一步到位，早上買十手，精神一整年;。
買了中石油，吃飯就是香;。
中國石油，花五樣錢買一樣，實惠;。
中石油啊，它含油量高，跌一天頂過去五天，實惠!你瞧我,一口氣跌了5天，不反彈;。
我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說了:中石油一瓶頂五瓶;。
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;。
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十
很多時候，銷售人員打電話預約時間?？蛻舳紩詻]有時間或者正在忙為借口拒絕。當客戶這么說的時候，也許是真的沒有時間，也許只是一個托詞而已。畢竟時間嘛，擠擠總是會有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強行去拜訪，這樣很有可能會引起客戶的方案。這里面還有一個技巧，在給客戶打電話時，不要問有沒有空，直接說什么時候見面。通過調(diào)查分析得知，這樣約見成功的可能性比較大。這個技巧相當于一種暗示，把給客戶的有時間還是沒時間的選擇，換成了什么時候見。
二、資金問題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時候也是因為資金鏈的問題。在查過財務(wù)信息之后，看到本季度的財務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾，只剩下一些不能動用的儲備資金。這時候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動用儲備資金。當然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時，客戶就會拒絕再去見銷售人員了。因為人都是有一種求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯，很少會有再去求變的。畢竟換一個新的供應(yīng)商是有風險的，誰也不知道新的會比舊的做的更好。萬一還不如前一個，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時，他們會因為利益關(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個競品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一
第一種話術(shù)(銀行切入式)。
b：我不做投資。
a：你知道嘛，現(xiàn)在物價上漲，通貨膨脹劇烈，銀行利息這么低，通過金融行業(yè)的調(diào)查，如果你現(xiàn)在有一百萬在銀行，十年以后，只相當于61萬的價值，就因為cpi的上漲，以每年5%遞增，你將會損失40萬，所以你應(yīng)該合理進行價值投資，一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失，同時還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值，你有了解過嗎?沒了解我可以先協(xié)助你了解。
b：你們是干什么的?
a：我們公司是北京石油交易所4號會員單位。專門為投資者提供前期介紹、開戶以及后期服務(wù)的公司，我們憑借強大的金融研究實力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會員單位。
b：什么是石油交易?怎么交易的?
a：成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財產(chǎn)品，與國際原油價格接軌，以人民幣方式報價的國內(nèi)石油投資產(chǎn)品。
石油交易是可以買漲買跌雙向交易的，所以不管石油價格怎樣，只要有波動就有獲利空間，而且是t+0的操作模式，24小時可交易，時間靈活，交易不受限，而且風險可控，是中短線投資者的首項選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進行托管，所以說它是比股票還要具優(yōu)勢的投資!你可以先了解下，覺得可以的話，可以隨時操作，并且也可以去銀行進行咨詢。
b：喔，那好的!
b：我姓。。。
為了不打擾你，也為了更好的為你服務(wù)，請問平時什么時間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易，關(guān)于投資理財有什么需要都可以找我，請你撥打我的電話：13………，我叫……在此祝你工作愉快，感謝你的支持，再見!
第二種話述(談股論金式)：
b：了解一下石油投資。
a：那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油，與客戶之前做的投資做對比，顯示出石油的優(yōu)勢)。
b：股票。
b：不做了，沒了解過。
a：那你可以去了解一下，現(xiàn)在全國一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了，炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣，直接可以在網(wǎng)上交易的，也是看大盤和k線圖交易，但它比股票更簡單更靈活，可以24小時操作，t+0的操作模式，買漲買跌雙向交易，并且風險可控的單一理財品種!你可以了解下與股票做個對比!(如果客戶愿意聽你說，可以再一個一個優(yōu)勢分開來講解下)。
中國的股市也是不健康。股票只能買漲，不能買跌，跌了就套著不能動了，現(xiàn)貨石油買漲買跌雙向交易，不管如何都有50%的獲利機會。股票是今天買明天才能賣出，現(xiàn)貨石油是當天可以買賣的，不易套。股票只有白天的四小時，現(xiàn)貨石油22小時靈活交易時間，你有時間可以去操作，沒時間就不要放單在里面，盤中隨時可以設(shè)止損止盈位，控制風險。而且它是單一的理財品種，獲利空間遠比股票要大(不像股票你去分析哪個板塊哪支股票比較好，費神費力，莊家操縱易暴漲暴跌，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，散戶很難獲利的)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二
1、不要盲目做單，結(jié)合自己的投資經(jīng)驗以及老師的建議指導，在最好的點位建倉做單，做到小損大賺的理念，保證每單都可以獲利。
2、設(shè)置好止損止盈，這是非常的關(guān)鍵一點。許多虧損的投資者都因為沒有設(shè)置止損而導致自己的爆倉。那么問題來了新手應(yīng)該在什么點位進行止損呢？這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗然后聽取老師的建議進行止損。也可以通過觀察5日和20日的均線來判斷行情走勢。
4、切忌滿倉操作，炒現(xiàn)貨原油時千萬不要滿倉操作。就算你自己是個老股民還是一個非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉操作。感覺自己判斷十分準確可以重倉但不建議滿倉。因為現(xiàn)貨原油每天的點位波動巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風險控制在自己可承受范圍之內(nèi)。
5、把握心態(tài)，避免持單過夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識都是一個新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺做單，行情不是你我能控制的。以最小的風險贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長的更快一些。也預祝你收益滿盆而歸。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三
要想成功投資現(xiàn)貨油，首先應(yīng)該做的就是選擇一個正規(guī)的交易平臺，這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油，有國務(wù)院和省批文，支持銀行第三方托管，資金安全！
二、入市先模擬。
作為新手，要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功，首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識。作為這個行業(yè)的初學者，模擬賬戶對其非常重要，通過模擬賬戶投資者不但可以體驗投資的整個過程而且還能夠?qū)W習投資技巧，積累投資經(jīng)驗。
三、順勢而為。
當市場單邊行情中，不要想著隨時調(diào)整，也許所有指標全部高位噸化，但是指標也有背離的時候，切記萬萬不可逆勢而為。
四、嚴格止損。
在現(xiàn)貨石油投資過程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習慣。為了把損失降到最低是長期獲利的基本保障，投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。
五、耐心學習。
投資者在投資過程中需虛心向?qū)＜覍W習，聽從專家指導意見，不要盲目自大，自以為是，避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風險。
六、保持良好的心態(tài)。
其實投資者最大的敵人就是自己，要時刻保持良好的心態(tài)。沒有任何一個投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的，所以當投資者交易虧損的時候，要保持良好的心態(tài)，不以贏喜，得意忘形，不以損悲，妄自菲薄，市場不會因為哪位投資者的失敗而給你一次好機會，要把注意力放在下一次的交易中，否則會越虧越多。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四
離開我的大學生活好已經(jīng)好幾個月了，現(xiàn)在的我成了一名光榮的石油工人。半年多以前，在很多同學去沿海發(fā)達城市謀取高薪工作的時候，我選擇了中國石化西北公司，選擇了作一名石油工人。石油是國家的命脈，隨著西部大開發(fā)的不斷深入，中國石化西北分公司也必將有著輝煌的發(fā)展前景，我一直堅信我的選擇是對的。來到西北分公司以后給我印象最深的一件事就是我們宣誓加入塔河油田的情景，我們莊嚴的舉起右手宣誓：
“我志愿加入塔河油田，n123.忠誠石油事業(yè)……用我們的真誠和汗水，為建設(shè)中國油氣資源戰(zhàn)略接替基地而努力奮斗！”那時的我非常激動，非常自豪，我做了一名石油工人，我的身上從此肩負起了重大的責任。這種責任就是我今后工作源源不斷的動力。在大學生入廠培訓課上，領(lǐng)導給我們講了西北分公司歷史上的一些感人的故事：
堅戰(zhàn)時刻不停的打要強要硬，公關(guān)交際常緊跟時代的步伐要快要新，兩者之間的平衡點拿捏的好壞決定企業(yè)的興衰，我們不能急功近利也不能守株待兔，既要積極進取又要保持特色，各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)我們的國際一流品牌的夢想而奮斗。企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實力，談到這點我自愧不如，業(yè)務(wù)能力尚且不談，單憑知識面這一點的壁壘就嚴重的阻礙了我的視域，獨居深宮，閉門造車的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價值，只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級”的選手。所以，我將從自身的不足展開有計劃的學習提高。首先，語言是工具，面對國際化的市場我們只會漢語是不可行的，在一定英語基礎(chǔ)上不斷的加深拓廣單詞范圍，有能力的話便要嘗試如白馬過隙，歲月的腳步不容你我的貽誤，僅此學習讓我重新審視自我，重新了解企業(yè)，看到差距，也許今天是我追趕你的腳步，但愿明天我將是你前進的標桿，時代在召喚，召喚強者的到來。
公司新員工培訓心得體會范文—心得體會畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：
團隊的雙贏。六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。正如前文所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：
認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
最新石油行業(yè)新員工入職工作小結(jié)、實習小結(jié)石油行業(yè)入職工作小結(jié)猶記兩個月前離開新疆、踏上征途，懷揣著理想，滿載著學院和xx井隊的領(lǐng)導及前輩們的諄諄教誨和殷切希望。歸來后，輪臺的天氣已變涼，寒風在呼嘯。等待著我的也是更嚴峻的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼間，在xx井隊實習已經(jīng)兩個月了。在井隊中參與的主要作業(yè)有：
段時間里，我內(nèi)心很充實，收獲了很多，順利地實現(xiàn)了從一名學生到油服人之間的轉(zhuǎn)變。不僅讓我充實了自己的知識，更讓我開闊了視野，打動了內(nèi)心。首先，我鞏固了很多的專業(yè)知識和技能，夯實了每個階段的課程，掌握了崗位所必需的知識和技能，已能勝任公司鉆工的工作崗位，并了解了修井的基礎(chǔ)知識。其次，我認識了很多的師傅和朋友。工作期間，我們一起學習、相互分享、共同成長。從師傅身上，我學到了踏實肯干的工作作風、和諧創(chuàng)新的井隊精神、積極樂觀的人生態(tài)度；從同事身上，我學會了勤學好問的學習習慣、共同協(xié)作的團隊精神、奮力進取的創(chuàng)新意識。最重要的是，這短短兩個月的實習，更加培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格、更加強健了我的體魄；我明白了做任何事都需要一個過程，只有腳踏實地，才能獲得更大的成長。作為新一代的石油工人，我們必須努力工作、實現(xiàn)更大的成長。雖然整個實習的時間并不長，但在這短短的兩個月里，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，同時技術(shù)部為我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這次寶貴的機會。我感覺收獲頗豐，感觸頗多。我有以下幾點感悟：
（一）、團結(jié)協(xié)作，共同進步。海油人工作環(huán)境的惡劣，注定我們要團結(jié)起來，共同協(xié)作。而在海上工作，尤其要加強同事之間的溝通，有了溝通與默契，團隊就開始形成。只有大家有了共同的目標，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)才能“做專做強”。在井隊實習的每一天，我們都攜著共同的目標，那就是珍惜實習的每一天，爭取早日成為一名合格的油服人。這個相同的目標把我們組成了一個團隊，團結(jié)協(xié)作是我們源源不斷的動力。每天早上我們都列著整齊的隊伍，踏著整齊的步伐，向我們的目標邁進！
（二）、忠于職守，愛崗敬業(yè)。來新疆實習的日子，讓我感受最深的是井隊師傅們的忠于職守、愛崗敬業(yè)精神。這些敬愛的師傅們，他們性格樂觀，給我們講授海上的趣事；他們不辭辛苦，多年奮戰(zhàn)在海洋石油的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng)，把自己的知識和技能練到家了，才能適應(yīng)行業(yè)的變化。
（六）、腳踏實地，基層做起。無論炎炎夏日，還是冬寒酷暑，我們每天還必須隨時繃緊神經(jīng)，用心干好工作。師傅不僅教我們怎么實操技巧，還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。在石油行業(yè)，安全非常重要，服從就是安全的前提，遵照規(guī)程，服從紀律，就不會有那么多事故發(fā)生了。作為初入職場的員工，我們必須腳踏實地，扎根基層，練就扎實本領(lǐng)。
（七）、亡羊補牢，為時未晚。作為一名剛?cè)肼殘龅男氯耍谶@段時間里，雖然工作很努力，但我深刻感覺到自己實際經(jīng)驗還是有所不足、專業(yè)知識還比較欠缺。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷補充相關(guān)的知識；同時，還要求我要勇于應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，更好地提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。我的個人規(guī)劃：
隨著中海油“一次跨越”的完成和公司的國際化發(fā)展趨勢，作為員工的我們要更加要注重個人能力的培養(yǎng)，以此才能跟上公司的發(fā)展需要。因此，我在今后的工作與學習中，除了要好好學習鉆修井方面的知識，還要多學習石油行業(yè)其他方向的知識。同時，我還要培養(yǎng)自己的國際化視野，學好專業(yè)英語，為以后的工作做更多的準備。為了自己能盡快適應(yīng)公司的發(fā)展，我要明確個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
珍惜公司培訓和實習的機會，學習修井等專業(yè)知識，多看設(shè)計方案，多向老員工學習經(jīng)驗教訓，爭取盡早上崗。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十五
1、現(xiàn)貨原油屬于t+0模式，可以隨買隨賣，隨時都可以平倉，資金隨時到賬。
2、現(xiàn)貨原油可以雙向買賣，可以買漲也可以買跌。雙向買賣獲利。
3、買賣時間靈活，每天22小時的交易時間，足夠讓投資者選擇空余時間進行投資。
4、保證金交易，具有杠桿1:50的比例，以小博大，更具有大收益的可能性。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十六
標準化合約，保證金制度，對沖機制和統(tǒng)一結(jié)算的實施，這些具有歷史意義的制度創(chuàng)新，標志著現(xiàn)代期貨市場的確立。
期貨交易是通過買賣期貨合約進行的，而期貨合約是標準化的。期貨合約標準化指的是出價格外，期貨合約的所有條款都是預先由期貨交易所規(guī)定好的，具有標準化的特點。
由期貨到期權(quán)，期權(quán)交易與期貨交易具有規(guī)避風險，提供大項套期估值的功能。期權(quán)交易與期貨交易的區(qū)別。
五，期貨市場的與其它衍生品市場1.衍生品的概念。
衍生品與基礎(chǔ)資產(chǎn)的交易之間的區(qū)別主要分為場內(nèi)交易，場外交易。
第二節(jié)期貨結(jié)算機構(gòu)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十七
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，__思想，__理論，“____”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“____”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十八
10月27日隔夜油價繼續(xù)走陰，連陰之下未出現(xiàn)大陽吞沒打破這樣下跌走勢之前，預示k線還會繼續(xù)維持這樣一個順勢需求。由于持續(xù)下跌，日圖上趨勢支撐已經(jīng)被破，也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶，恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽之后高位橫盤起漲點274支撐，集合日圖來看今日在沒出線大陽之前，原油存在繼續(xù)下跌一個需求，其下方支撐位于位于下軌272附近，綜合來看持續(xù)下行走勢顯現(xiàn)極弱狀態(tài)，由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個直觀反彈信號操作上反彈沽空為主，低位支撐相對測試買入計劃，操作上依舊建議高空為主。
現(xiàn)貨白銀走勢分析。
隔夜日圖走陽。日圖上持續(xù)橫盤下行支撐不斷上移，日圖上目前顯現(xiàn)出一個下跌乏力狀態(tài)，高位死叉放量并未出現(xiàn)大級別一個下行走勢出現(xiàn)，目前關(guān)注中軌一線支撐，剛好接入高位橫盤首次回調(diào)低點3080附近，日圖雖然顯現(xiàn)出下行乏力，但周圖上連陽之后，首次走陰打破了上周連陽信號，目前這樣信號出現(xiàn)，一是伴隨順勢下跌，二是出現(xiàn)大陽反吞沒起大陰來維持原先看漲信號，起走陰看做起技術(shù)面一個修正調(diào)整時間周期，但在未出現(xiàn)大陽之前。銀價反彈也將是構(gòu)成k線順勢沽空信號，所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒高位起跌點之前逢高做空，破位順勢跟進思考。
10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。
消息面分析。
周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩，目前交投于1166美元/盎司附近，市場投資者開始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲議息會議導致金銀周一的徘徊，不過在會議之前金銀首先需要歷經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗，會議之后還將面臨美國三季度gdp和9月核心pce物價指數(shù)月率的洗禮。
本周將迎來舉世矚目的美聯(lián)儲10月份議息會議，并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明，但沒有經(jīng)濟預測和新聞發(fā)布會。市場普遍不加息，這給金銀提供支撐，不過市場投資者需要留意官員投票比例的變化，支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲加息的可能，這會對金銀產(chǎn)生打壓。
10月初疲軟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)使得投資者普遍認為美聯(lián)儲年內(nèi)的加息的可能性較小，鑒于美聯(lián)儲主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定，同時需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示，美國9月cpi環(huán)比萎縮0.2%，創(chuàng)今年1月以來最大降幅，同時原油價格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟的疲軟拖累了美國通脹的恢復；9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬人，連續(xù)兩個月不及市場預期，更是加大了美聯(lián)儲加息的難度。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十九
（喬·麥克唐納）蘇格蘭童話作家。
在/人生的道路上，每個人/都在用青春書寫著自己的歷史。而濃．．。
白河采油大隊/位于毛烏素沙漠邊陲的吳起縣吳倉堡鄉(xiāng)，北接定．．．．．．．。
可是/我們副區(qū)隊長并沒有被嚇倒。他堅定信心，認真分析當前的形．．．．．。
夜地蹲點守候。并/積極地發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報線索。對井區(qū)進．。
行了十分嚴密的布控，不放過一個死角、一個盲區(qū)。堅決打擊一切形．．．。
了原油外流現(xiàn)象的發(fā)生。有效地/預防和控制了/涉油違法犯罪活動，．．．。
促進了/油區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。
赫炎炎的酷暑/驕陽似火。同事們，當/我們住在溫馨的宿舍里，吃著．．．．．．．．。
作的認真負責、細致入微，為我們的國家/和企業(yè)/挽回了大量的經(jīng)濟．。
損失。
他們的故事/深深地打動了我們，也震撼著我們的心靈。他們兢．。
能做什么？我們該做什么？．．。
今天，我們新一代的石油人，將用我們的實際行動/學習他們那．．。
們不斷前進，不斷探索的動力。讓我們攜手共進，以油田發(fā)展為己任，．．。
在我們平凡的崗位上/為祖國的石油事業(yè)/增磚添瓦。用忘我地工作/．．．．。
為企業(yè)的發(fā)展/奉獻我們的菲薄之力。．．．．。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十
要學會維護好老客戶。
老客戶就是銷售人員手里的資本，如果能夠和老客戶維護好關(guān)系的話，那么老客戶以后也會推薦一些新的客戶給你，所以一定要學會維護老客戶，現(xiàn)貨原油銷售開場白要先問好，然后可以說說家常話，讓客戶感覺到自己的親切，節(jié)假日要問個好。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十一
要克服心理的恐懼感。
第一次做銷售現(xiàn)貨原油的工作肯定心理面會有一定的恐懼感，但是這種感覺是最容易影響到銷售過程和銷售結(jié)果的。
如果是電話銷售的話，上來要先和對方問好，對方問你是誰之后，估計會直接把電話掛斷。
這個時候很多銷售人員就覺得臉上掛不住了，被對方拒絕難以接受，但是銷售人員們一定要挺住，一定要學會即便是被拒絕一百次，也要有第一百零一次的機會。
只有這樣才會有一個好的開端，所以說心理素質(zhì)是非常重要的。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一
一、買入靠信心，持有靠耐心，賣出靠決心。
二、人棄我取，人取我予。
三、不要輕易預測市場。
四、原油行情不好很正常。
五、不斷的減少交易。
六、一周炒股 不如一日炒油
七、選擇利安達等于選擇財富，全國五星服務(wù)商
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二
從進入這家現(xiàn)貨公司進行實習到結(jié)束，僅過了一個多月的時間，然后就到返校時間了。實習時間真是快而短暫，轉(zhuǎn)眼即逝，但是這短短一個多月的時間，卻教會了我很多在學校永遠學不到的東西，很感謝公司能給我這樣一個成長的平臺，也很感謝同事的幫助與關(guān)懷，現(xiàn)在實習結(jié)束的同時，我將自己實的習過程以及實習的所得所感總結(jié)如下：
進入公司實習的第一天，也相當于我正式邁入社會的第一份工作，有點緊張、興奮，還有點期待，以至于早早起來，到公司時還未開門。剛來公司都會有為期兩天的業(yè)務(wù)培訓，以對公司的產(chǎn)品、經(jīng)營模式有一個系統(tǒng)的了解。我們的培訓老師是一位具有十多年投資理財實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深分析師，同時還是公司副總。他在正式介紹公司前，首先講的是個人品質(zhì)，在有德無才與有才無德的人之間，公司永遠選擇的是前者，可見品質(zhì)的重要性。之后他對公司的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)及營銷方式做了詳細介紹。
我所實習的公司是一家專業(yè)從事貴金屬交易投資的金融機構(gòu)，為天津貴金屬交易所的綜合類會員單位，主要經(jīng)營天交所在天通金及現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)。培訓期間，我們對貴金屬標準合約、現(xiàn)貨交易的基本術(shù)語和貴金屬的特點有了部分了解，老師還將貴金屬與股票、期貨、房地產(chǎn)等產(chǎn)品作了對比，讓我們的產(chǎn)品的了解更深入。培訓結(jié)束后，老師帶領(lǐng)我們把公司的各個部門參觀了一遍，在熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程后開始真正進入實踐工作。
一開始的工作很簡單，就是電話邀約。公司的營銷模式是這樣的，每周六下午，公司會舉行一場投資理財技術(shù)講座，有公司的資深分析師主講，以激發(fā)聽眾對公司產(chǎn)品的興趣，吸引其來公司投資，從而成為公司客戶。而這些聽眾就是我們的工作，在周一至周五打電話邀約他們來參加講座，我們的工作輔助工具就是一個電話和一張張印著三百多個手機號的電話單，每天的工作從十點到下午五點只需要拿起電話不斷的撥打一個又一個的電話，重復的說著一遍又一遍的說辭就可以了，簡單也不簡單，但乏味枯燥至極。而且，現(xiàn)在人們的防備心理很重，不是認為你是騷擾電話就是認為你是詐騙，各種各樣的拒絕甚至謾罵考驗著你的心理承受力，一天下來，打200個電話能考慮的也就四五個，弄得自己身心俱疲，一次次想放棄，又一次次地說服自己堅持下來，我告訴自己，世上很難有事按照自己所想的進行，一不如意就退縮，那么下次你會放棄，下下次你照樣會放棄，，這樣你只會一事無成。
別看工作枯燥，但我們的工作小組，彼此真誠以待，相互幫助，還會說出各種笑話來調(diào)劑乏味的日子，充滿歡聲笑語，這種同事友誼很珍貴，讓我珍惜。
另外，在堅持工作的日子里，總會遇到各種各樣的問題，打電話時懂的人會問你一些專業(yè)知識，我剛進公司很多知識還不懂，只得含糊過去，很慚愧；還有我看那些擁有客戶的老同事有幾個是自己維護的，這說明他們對盤面的分析能力已很強。我突然覺得我必須努力學習，掌握專業(yè)的金融知識，擁有分析能力。之后的日子里，只要公司平時有課的時候，我就會去聽課，做筆記，回去消化。公司雖然不會通知你，但其實他是希望你主動去聽課學習的，因為他也希望自己的員工擁有過硬的水平。到實習結(jié)束時我雖然還做不到準確分析盤面，但已經(jīng)基本會看，同時對boll、ma、macd、kdj等幾種主要指標的應(yīng)用也有了基本了解。
以上就是我一個多月的實習過程，下面是我總結(jié)的幾點心得、體會：
1、要想把工作做好，你必須深入了解你的工作，掌握專業(yè)的知識。
2、品質(zhì)比才能更重要，你待他人真誠，別人同樣會以誠待你。
3、不懂的地方要敢于請教別人，其實善良的人很多。
4、工作時你會發(fā)現(xiàn)你需要學習的東西有很多，不要只是混日子，充分利用資源擴充自己的知識面。
5、“三人行，必有我?guī)煛?，觀察優(yōu)秀員工的工作方式，找出適合自己的模式。
6、不是你不自信，是你懂得太少，沒有自信的底氣。
7、不要只局限于公司布置的工作，主動做些別的，你會收獲更多。
8、不管你喜不喜歡你的工作，只要你堅持，總會做出成績。
我的實習總結(jié)就是這些，實習期間有收獲、有失落、有歡樂、有惆悵，還有成功與失敗，它們伴隨著見證著我的這次成長，在這里再次感謝公司給我的機會，同事給我的幫助，我將懷揣你們給予我的東西繼續(xù)前行。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三
__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊在公司的領(lǐng)導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《在公司形勢任務(wù)報告會上的講話》，認真落實公司職代會20xx年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設(shè)，提高基層隊的管理水平和服務(wù)能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實;圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。
1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。
我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五
一是我們每周二都組織黨員干部學習，每周三再組織全體員工認真學習領(lǐng)會，掌握公司、沙運司各項文件精神。在學習貫徹中，我們采取了全面學習，突出重點的方法學習公司和沙運司各工作會議精神，重點掌握公司總經(jīng)理劉志同志的講話和沙運司經(jīng)理孫志遠同志的講話。今年是公司確立的“安全規(guī)范管理年”，沙運司結(jié)合干部隊伍建設(shè)的實際，將今年確立為“干部作風轉(zhuǎn)變年”，這是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，進一步打造一流干部隊伍的需要。二是除了按時參加沙運司組織的各種學習外，我們還積極組織員工進行了業(yè)務(wù)技能，安全知識的學習與培訓。通過學習使加油站的服務(wù)質(zhì)量進一步改善，安全操作技能明顯提高。三是按照沙運司的整體部署和安排，開展了“干部作風轉(zhuǎn)變年”、文章;“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、“質(zhì)量月”、“質(zhì)量環(huán)保安全萬里行”等活動。自這些活動展開以來，我們始終緊跟沙運司的步伐，按照“學習組織超前、思想認識提高、學習紀律嚴明、學習內(nèi)容全面、學習形式靈活、學習效果明顯”的要求，認認真真的進行了“學習動員、分析評議、整改提高”等一系列的活動，真正做到了實效。四是加強了員工們的法制教育。成品油銷售公司根據(jù)沙運司2010年綜合治理等法律法規(guī)學習大綱，合理安排法律法規(guī)的學習，并以板報等方式進行廣泛宣傳。全年共組織員工參加法制教育出宣傳板報3期。通過學習增強了員工的法制觀念和守法意識。
二、加強領(lǐng)導、強化組織，做好基礎(chǔ)管理。
加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是我們成品油銷售的主要渠道。因此，我們把加油加氣站的管理工作作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴格檢查。從人員落實、崗位培訓、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置、并派專人負責。今年對加油加氣站各重點部位做好設(shè)備保養(yǎng)維護，各項規(guī)章制度和崗位職責進行了完善，生產(chǎn)運行嚴格按照操作規(guī)程進行。抓好各重點要害部位的巡檢，保證安全。同時，經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻，也為我們在社會上樹立了良好的形象。
對于成品油銷售公司來說是一個開拓之年!在這一年里，成品油銷售公司及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以便跟上沙運司快速發(fā)展的步伐，形成一個良好的發(fā)展局面。在今后，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為公司貢獻自己的力量。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六
__x，男，現(xiàn)年__歲，大學文化，__年1月入黨，于__年1月在中國石油__x銷售分公司黨群審計監(jiān)察部頂崗實習，并于當年7月在該公司參加工作，大學畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計監(jiān)察部從事黨務(wù)工作，主要負責公司基層黨、工、團組織建設(shè)等日常工作。
一、學習情況及體會。
作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。
根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。
二、個人存在的問題和不足。
對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。
三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問題的原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關(guān)做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經(jīng)濟上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強學習，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、計算機業(yè)務(wù)知識，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。
3、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求。
4、加強自身建設(shè)，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七
買賣合同。
之外臨時交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟增長需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。
希望對大家有所幫助。
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設(shè)。
通過對xx屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設(shè)，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結(jié)合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整過程中，堅持黨的組織機構(gòu)與行政機構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時配備、黨務(wù)工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對今年員工流動較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術(shù)，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì)，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結(jié)合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強化作風建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點，大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關(guān)鍵時刻站得出來，在危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。
公司落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應(yīng)對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類。
應(yīng)急預案。
促進安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項工作準備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作。
近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從xx年到201x年短短四年間，公司加油網(wǎng)點由××*余座發(fā)展到××*座，加油站用工由過去的××*多人增加到××*人，零售市場占有率已達到72.5。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端，實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務(wù)工隊伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人，占到加油站員工總數(shù)的××*，其中擔任站長職務(wù)的有××*人，后備站長××*人，擔任帶班長職務(wù)的有××*人。
幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。
今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項。
規(guī)章制度。
照章辦事責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強化嚴細管理、跟蹤及時堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊在公司的領(lǐng)導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《在公司形勢任務(wù)報告會上的講話》，認真落實公司職代會20xx年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設(shè)，提高基層隊的管理水平和服務(wù)能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實;圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。
1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過學習處長的形勢任務(wù)報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計小時工時。特別是在搶修車離合器修復過程中，、等同志在副隊長帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚。
2、進一步強化安全環(huán)保工作。
我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務(wù)隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。
3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額2;合格與良好，不獎不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。
進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負責鉆床的，負責車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力。
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展。
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八
很多時候，銷售人員已經(jīng)確認好了目標客戶，而且也把相關(guān)資料準備好了。但在準備拜訪客戶時，卻總是遭到客戶直接或委婉的拒絕。這使大部分的銷售人員百難以理解?；突ブN售培訓通過分析，總結(jié)出原因基本上可以分為以下幾種：
一、時間不充裕。
很多時候，銷售人員打電話預約時間。客戶都會以沒有時間或者正在忙為借口拒絕。當客戶這么說的時候，也許是真的沒有時間，也許只是一個托詞而已。畢竟時間嘛，擠擠總是會有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強行去拜訪，這樣很有可能會引起客戶的方案。這里面還有一個技巧，在給客戶打電話時，不要問有沒有空，直接說什么時候見面。通過調(diào)查分析得知，這樣約見成功的可能性比較大。這個技巧相當于一種暗示，把給客戶的有時間還是沒時間的選擇，換成了什么時候見。
二、資金問題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時候也是因為資金鏈的問題。在查過財務(wù)信息之后，看到本季度的財務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾，只剩下一些不能動用的儲備資金。這時候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動用儲備資金。當然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時，客戶就會拒絕再去見銷售人員了。因為人都是有一種求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯，很少會有再去求變的。畢竟換一個新的供應(yīng)商是有風險的，誰也不知道新的會比舊的做的更好。萬一還不如前一個，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時，他們會因為利益關(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個競品的出現(xiàn)。
在這種情況下，如果想和原來的供應(yīng)商競爭，需要有兩點：1、把與客戶的關(guān)系處理的非常好，甚至是好朋友，好哥們的那種地步。當人情這塊做到極致時，已經(jīng)超越了原來的供應(yīng)商?？蛻艨隙〞A向于自己更熟悉的人。2、產(chǎn)品的`優(yōu)勢非常明顯。不管是價格也好，質(zhì)量也好，如果做的非常出色，出于利益的考慮，客戶也會換供應(yīng)商。以上兩點可以歸為人情做透和利益驅(qū)動。
四、主要負責人變動。
很多時候，一但客戶方面的負責人換了，新上任的會比較謹慎。他會先了解市場行情，然后針對市調(diào)的信息，從熟悉的供應(yīng)商里進行篩選。而且，為了省去大量的工作，新上任的負責人大都匯沿用前任的經(jīng)驗來工作。因此，原來的供應(yīng)商就占據(jù)了先機。當然，正因為是新負責人，對所有供應(yīng)商并不是很了解，如果能充分把握新負責人的想法。合作還是很有希望的。這個階段，應(yīng)該多做一些人情做透和利益驅(qū)動的事。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九
大家套才是真的套，大家套才是安全套;。
嘿，油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。
油好，價格就好，穿么么套，吃么么光;。
中石油是套，地球人都知道;。
中石油，鋼鋼的!套你沒商量;。
中石油雖好也不能買多喲;。
十五種營養(yǎng)素一步到位，早上買十手，精神一整年;。
買了中石油，吃飯就是香;。
中國石油，花五樣錢買一樣，實惠;。
中石油啊，它含油量高，跌一天頂過去五天，實惠!你瞧我,一口氣跌了5天，不反彈;。
我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說了:中石油一瓶頂五瓶;。
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;。
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十
很多時候，銷售人員打電話預約時間?？蛻舳紩詻]有時間或者正在忙為借口拒絕。當客戶這么說的時候，也許是真的沒有時間，也許只是一個托詞而已。畢竟時間嘛，擠擠總是會有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強行去拜訪，這樣很有可能會引起客戶的方案。這里面還有一個技巧，在給客戶打電話時，不要問有沒有空，直接說什么時候見面。通過調(diào)查分析得知，這樣約見成功的可能性比較大。這個技巧相當于一種暗示，把給客戶的有時間還是沒時間的選擇，換成了什么時候見。
二、資金問題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時候也是因為資金鏈的問題。在查過財務(wù)信息之后，看到本季度的財務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾，只剩下一些不能動用的儲備資金。這時候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動用儲備資金。當然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時，客戶就會拒絕再去見銷售人員了。因為人都是有一種求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯，很少會有再去求變的。畢竟換一個新的供應(yīng)商是有風險的，誰也不知道新的會比舊的做的更好。萬一還不如前一個，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時，他們會因為利益關(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個競品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一
第一種話術(shù)(銀行切入式)。
b：我不做投資。
a：你知道嘛，現(xiàn)在物價上漲，通貨膨脹劇烈，銀行利息這么低，通過金融行業(yè)的調(diào)查，如果你現(xiàn)在有一百萬在銀行，十年以后，只相當于61萬的價值，就因為cpi的上漲，以每年5%遞增，你將會損失40萬，所以你應(yīng)該合理進行價值投資，一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失，同時還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值，你有了解過嗎?沒了解我可以先協(xié)助你了解。
b：你們是干什么的?
a：我們公司是北京石油交易所4號會員單位。專門為投資者提供前期介紹、開戶以及后期服務(wù)的公司，我們憑借強大的金融研究實力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會員單位。
b：什么是石油交易?怎么交易的?
a：成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財產(chǎn)品，與國際原油價格接軌，以人民幣方式報價的國內(nèi)石油投資產(chǎn)品。
石油交易是可以買漲買跌雙向交易的，所以不管石油價格怎樣，只要有波動就有獲利空間，而且是t+0的操作模式，24小時可交易，時間靈活，交易不受限，而且風險可控，是中短線投資者的首項選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進行托管，所以說它是比股票還要具優(yōu)勢的投資!你可以先了解下，覺得可以的話，可以隨時操作，并且也可以去銀行進行咨詢。
b：喔，那好的!
b：我姓。。。
為了不打擾你，也為了更好的為你服務(wù)，請問平時什么時間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易，關(guān)于投資理財有什么需要都可以找我，請你撥打我的電話：13………，我叫……在此祝你工作愉快，感謝你的支持，再見!
第二種話述(談股論金式)：
b：了解一下石油投資。
a：那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油，與客戶之前做的投資做對比，顯示出石油的優(yōu)勢)。
b：股票。
b：不做了，沒了解過。
a：那你可以去了解一下，現(xiàn)在全國一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了，炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣，直接可以在網(wǎng)上交易的，也是看大盤和k線圖交易，但它比股票更簡單更靈活，可以24小時操作，t+0的操作模式，買漲買跌雙向交易，并且風險可控的單一理財品種!你可以了解下與股票做個對比!(如果客戶愿意聽你說，可以再一個一個優(yōu)勢分開來講解下)。
中國的股市也是不健康。股票只能買漲，不能買跌，跌了就套著不能動了，現(xiàn)貨石油買漲買跌雙向交易，不管如何都有50%的獲利機會。股票是今天買明天才能賣出，現(xiàn)貨石油是當天可以買賣的，不易套。股票只有白天的四小時，現(xiàn)貨石油22小時靈活交易時間，你有時間可以去操作，沒時間就不要放單在里面，盤中隨時可以設(shè)止損止盈位，控制風險。而且它是單一的理財品種，獲利空間遠比股票要大(不像股票你去分析哪個板塊哪支股票比較好，費神費力，莊家操縱易暴漲暴跌，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，散戶很難獲利的)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二
1、不要盲目做單，結(jié)合自己的投資經(jīng)驗以及老師的建議指導，在最好的點位建倉做單，做到小損大賺的理念，保證每單都可以獲利。
2、設(shè)置好止損止盈，這是非常的關(guān)鍵一點。許多虧損的投資者都因為沒有設(shè)置止損而導致自己的爆倉。那么問題來了新手應(yīng)該在什么點位進行止損呢？這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗然后聽取老師的建議進行止損。也可以通過觀察5日和20日的均線來判斷行情走勢。
4、切忌滿倉操作，炒現(xiàn)貨原油時千萬不要滿倉操作。就算你自己是個老股民還是一個非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉操作。感覺自己判斷十分準確可以重倉但不建議滿倉。因為現(xiàn)貨原油每天的點位波動巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風險控制在自己可承受范圍之內(nèi)。
5、把握心態(tài)，避免持單過夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識都是一個新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺做單，行情不是你我能控制的。以最小的風險贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長的更快一些。也預祝你收益滿盆而歸。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三
要想成功投資現(xiàn)貨油，首先應(yīng)該做的就是選擇一個正規(guī)的交易平臺，這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油，有國務(wù)院和省批文，支持銀行第三方托管，資金安全！
二、入市先模擬。
作為新手，要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功，首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識。作為這個行業(yè)的初學者，模擬賬戶對其非常重要，通過模擬賬戶投資者不但可以體驗投資的整個過程而且還能夠?qū)W習投資技巧，積累投資經(jīng)驗。
三、順勢而為。
當市場單邊行情中，不要想著隨時調(diào)整，也許所有指標全部高位噸化，但是指標也有背離的時候，切記萬萬不可逆勢而為。
四、嚴格止損。
在現(xiàn)貨石油投資過程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習慣。為了把損失降到最低是長期獲利的基本保障，投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。
五、耐心學習。
投資者在投資過程中需虛心向?qū)＜覍W習，聽從專家指導意見，不要盲目自大，自以為是，避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風險。
六、保持良好的心態(tài)。
其實投資者最大的敵人就是自己，要時刻保持良好的心態(tài)。沒有任何一個投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的，所以當投資者交易虧損的時候，要保持良好的心態(tài)，不以贏喜，得意忘形，不以損悲，妄自菲薄，市場不會因為哪位投資者的失敗而給你一次好機會，要把注意力放在下一次的交易中，否則會越虧越多。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四
離開我的大學生活好已經(jīng)好幾個月了，現(xiàn)在的我成了一名光榮的石油工人。半年多以前，在很多同學去沿海發(fā)達城市謀取高薪工作的時候，我選擇了中國石化西北公司，選擇了作一名石油工人。石油是國家的命脈，隨著西部大開發(fā)的不斷深入，中國石化西北分公司也必將有著輝煌的發(fā)展前景，我一直堅信我的選擇是對的。來到西北分公司以后給我印象最深的一件事就是我們宣誓加入塔河油田的情景，我們莊嚴的舉起右手宣誓：
“我志愿加入塔河油田，n123.忠誠石油事業(yè)……用我們的真誠和汗水，為建設(shè)中國油氣資源戰(zhàn)略接替基地而努力奮斗！”那時的我非常激動，非常自豪，我做了一名石油工人，我的身上從此肩負起了重大的責任。這種責任就是我今后工作源源不斷的動力。在大學生入廠培訓課上，領(lǐng)導給我們講了西北分公司歷史上的一些感人的故事：
堅戰(zhàn)時刻不停的打要強要硬，公關(guān)交際常緊跟時代的步伐要快要新，兩者之間的平衡點拿捏的好壞決定企業(yè)的興衰，我們不能急功近利也不能守株待兔，既要積極進取又要保持特色，各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)我們的國際一流品牌的夢想而奮斗。企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實力，談到這點我自愧不如，業(yè)務(wù)能力尚且不談，單憑知識面這一點的壁壘就嚴重的阻礙了我的視域，獨居深宮，閉門造車的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價值，只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級”的選手。所以，我將從自身的不足展開有計劃的學習提高。首先，語言是工具，面對國際化的市場我們只會漢語是不可行的，在一定英語基礎(chǔ)上不斷的加深拓廣單詞范圍，有能力的話便要嘗試如白馬過隙，歲月的腳步不容你我的貽誤，僅此學習讓我重新審視自我，重新了解企業(yè)，看到差距，也許今天是我追趕你的腳步，但愿明天我將是你前進的標桿，時代在召喚，召喚強者的到來。
公司新員工培訓心得體會范文—心得體會畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：
團隊的雙贏。六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。正如前文所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：
認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
最新石油行業(yè)新員工入職工作小結(jié)、實習小結(jié)石油行業(yè)入職工作小結(jié)猶記兩個月前離開新疆、踏上征途，懷揣著理想，滿載著學院和xx井隊的領(lǐng)導及前輩們的諄諄教誨和殷切希望。歸來后，輪臺的天氣已變涼，寒風在呼嘯。等待著我的也是更嚴峻的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼間，在xx井隊實習已經(jīng)兩個月了。在井隊中參與的主要作業(yè)有：
段時間里，我內(nèi)心很充實，收獲了很多，順利地實現(xiàn)了從一名學生到油服人之間的轉(zhuǎn)變。不僅讓我充實了自己的知識，更讓我開闊了視野，打動了內(nèi)心。首先，我鞏固了很多的專業(yè)知識和技能，夯實了每個階段的課程，掌握了崗位所必需的知識和技能，已能勝任公司鉆工的工作崗位，并了解了修井的基礎(chǔ)知識。其次，我認識了很多的師傅和朋友。工作期間，我們一起學習、相互分享、共同成長。從師傅身上，我學到了踏實肯干的工作作風、和諧創(chuàng)新的井隊精神、積極樂觀的人生態(tài)度；從同事身上，我學會了勤學好問的學習習慣、共同協(xié)作的團隊精神、奮力進取的創(chuàng)新意識。最重要的是，這短短兩個月的實習，更加培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格、更加強健了我的體魄；我明白了做任何事都需要一個過程，只有腳踏實地，才能獲得更大的成長。作為新一代的石油工人，我們必須努力工作、實現(xiàn)更大的成長。雖然整個實習的時間并不長，但在這短短的兩個月里，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，同時技術(shù)部為我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這次寶貴的機會。我感覺收獲頗豐，感觸頗多。我有以下幾點感悟：
（一）、團結(jié)協(xié)作，共同進步。海油人工作環(huán)境的惡劣，注定我們要團結(jié)起來，共同協(xié)作。而在海上工作，尤其要加強同事之間的溝通，有了溝通與默契，團隊就開始形成。只有大家有了共同的目標，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)才能“做專做強”。在井隊實習的每一天，我們都攜著共同的目標，那就是珍惜實習的每一天，爭取早日成為一名合格的油服人。這個相同的目標把我們組成了一個團隊，團結(jié)協(xié)作是我們源源不斷的動力。每天早上我們都列著整齊的隊伍，踏著整齊的步伐，向我們的目標邁進！
（二）、忠于職守，愛崗敬業(yè)。來新疆實習的日子，讓我感受最深的是井隊師傅們的忠于職守、愛崗敬業(yè)精神。這些敬愛的師傅們，他們性格樂觀，給我們講授海上的趣事；他們不辭辛苦，多年奮戰(zhàn)在海洋石油的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng)，把自己的知識和技能練到家了，才能適應(yīng)行業(yè)的變化。
（六）、腳踏實地，基層做起。無論炎炎夏日，還是冬寒酷暑，我們每天還必須隨時繃緊神經(jīng)，用心干好工作。師傅不僅教我們怎么實操技巧，還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。在石油行業(yè)，安全非常重要，服從就是安全的前提，遵照規(guī)程，服從紀律，就不會有那么多事故發(fā)生了。作為初入職場的員工，我們必須腳踏實地，扎根基層，練就扎實本領(lǐng)。
（七）、亡羊補牢，為時未晚。作為一名剛?cè)肼殘龅男氯耍谶@段時間里，雖然工作很努力，但我深刻感覺到自己實際經(jīng)驗還是有所不足、專業(yè)知識還比較欠缺。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷補充相關(guān)的知識；同時，還要求我要勇于應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，更好地提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。我的個人規(guī)劃：
隨著中海油“一次跨越”的完成和公司的國際化發(fā)展趨勢，作為員工的我們要更加要注重個人能力的培養(yǎng)，以此才能跟上公司的發(fā)展需要。因此，我在今后的工作與學習中，除了要好好學習鉆修井方面的知識，還要多學習石油行業(yè)其他方向的知識。同時，我還要培養(yǎng)自己的國際化視野，學好專業(yè)英語，為以后的工作做更多的準備。為了自己能盡快適應(yīng)公司的發(fā)展，我要明確個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
珍惜公司培訓和實習的機會，學習修井等專業(yè)知識，多看設(shè)計方案，多向老員工學習經(jīng)驗教訓，爭取盡早上崗。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十五
1、現(xiàn)貨原油屬于t+0模式，可以隨買隨賣，隨時都可以平倉，資金隨時到賬。
2、現(xiàn)貨原油可以雙向買賣，可以買漲也可以買跌。雙向買賣獲利。
3、買賣時間靈活，每天22小時的交易時間，足夠讓投資者選擇空余時間進行投資。
4、保證金交易，具有杠桿1:50的比例，以小博大，更具有大收益的可能性。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十六
標準化合約，保證金制度，對沖機制和統(tǒng)一結(jié)算的實施，這些具有歷史意義的制度創(chuàng)新，標志著現(xiàn)代期貨市場的確立。
期貨交易是通過買賣期貨合約進行的，而期貨合約是標準化的。期貨合約標準化指的是出價格外，期貨合約的所有條款都是預先由期貨交易所規(guī)定好的，具有標準化的特點。
由期貨到期權(quán)，期權(quán)交易與期貨交易具有規(guī)避風險，提供大項套期估值的功能。期權(quán)交易與期貨交易的區(qū)別。
五，期貨市場的與其它衍生品市場1.衍生品的概念。
衍生品與基礎(chǔ)資產(chǎn)的交易之間的區(qū)別主要分為場內(nèi)交易，場外交易。
第二節(jié)期貨結(jié)算機構(gòu)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十七
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，__思想，__理論，“____”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“____”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十八
10月27日隔夜油價繼續(xù)走陰，連陰之下未出現(xiàn)大陽吞沒打破這樣下跌走勢之前，預示k線還會繼續(xù)維持這樣一個順勢需求。由于持續(xù)下跌，日圖上趨勢支撐已經(jīng)被破，也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶，恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽之后高位橫盤起漲點274支撐，集合日圖來看今日在沒出線大陽之前，原油存在繼續(xù)下跌一個需求，其下方支撐位于位于下軌272附近，綜合來看持續(xù)下行走勢顯現(xiàn)極弱狀態(tài)，由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個直觀反彈信號操作上反彈沽空為主，低位支撐相對測試買入計劃，操作上依舊建議高空為主。
現(xiàn)貨白銀走勢分析。
隔夜日圖走陽。日圖上持續(xù)橫盤下行支撐不斷上移，日圖上目前顯現(xiàn)出一個下跌乏力狀態(tài)，高位死叉放量并未出現(xiàn)大級別一個下行走勢出現(xiàn)，目前關(guān)注中軌一線支撐，剛好接入高位橫盤首次回調(diào)低點3080附近，日圖雖然顯現(xiàn)出下行乏力，但周圖上連陽之后，首次走陰打破了上周連陽信號，目前這樣信號出現(xiàn)，一是伴隨順勢下跌，二是出現(xiàn)大陽反吞沒起大陰來維持原先看漲信號，起走陰看做起技術(shù)面一個修正調(diào)整時間周期，但在未出現(xiàn)大陽之前。銀價反彈也將是構(gòu)成k線順勢沽空信號，所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒高位起跌點之前逢高做空，破位順勢跟進思考。
10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。
消息面分析。
周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩，目前交投于1166美元/盎司附近，市場投資者開始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲議息會議導致金銀周一的徘徊，不過在會議之前金銀首先需要歷經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗，會議之后還將面臨美國三季度gdp和9月核心pce物價指數(shù)月率的洗禮。
本周將迎來舉世矚目的美聯(lián)儲10月份議息會議，并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明，但沒有經(jīng)濟預測和新聞發(fā)布會。市場普遍不加息，這給金銀提供支撐，不過市場投資者需要留意官員投票比例的變化，支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲加息的可能，這會對金銀產(chǎn)生打壓。
10月初疲軟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)使得投資者普遍認為美聯(lián)儲年內(nèi)的加息的可能性較小，鑒于美聯(lián)儲主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定，同時需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示，美國9月cpi環(huán)比萎縮0.2%，創(chuàng)今年1月以來最大降幅，同時原油價格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟的疲軟拖累了美國通脹的恢復；9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬人，連續(xù)兩個月不及市場預期，更是加大了美聯(lián)儲加息的難度。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十九
（喬·麥克唐納）蘇格蘭童話作家。
在/人生的道路上，每個人/都在用青春書寫著自己的歷史。而濃．．。
白河采油大隊/位于毛烏素沙漠邊陲的吳起縣吳倉堡鄉(xiāng)，北接定．．．．．．．。
可是/我們副區(qū)隊長并沒有被嚇倒。他堅定信心，認真分析當前的形．．．．．。
夜地蹲點守候。并/積極地發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報線索。對井區(qū)進．。
行了十分嚴密的布控，不放過一個死角、一個盲區(qū)。堅決打擊一切形．．．。
了原油外流現(xiàn)象的發(fā)生。有效地/預防和控制了/涉油違法犯罪活動，．．．。
促進了/油區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。
赫炎炎的酷暑/驕陽似火。同事們，當/我們住在溫馨的宿舍里，吃著．．．．．．．．。
作的認真負責、細致入微，為我們的國家/和企業(yè)/挽回了大量的經(jīng)濟．。
損失。
他們的故事/深深地打動了我們，也震撼著我們的心靈。他們兢．。
能做什么？我們該做什么？．．。
今天，我們新一代的石油人，將用我們的實際行動/學習他們那．．。
們不斷前進，不斷探索的動力。讓我們攜手共進，以油田發(fā)展為己任，．．。
在我們平凡的崗位上/為祖國的石油事業(yè)/增磚添瓦。用忘我地工作/．．．．。
為企業(yè)的發(fā)展/奉獻我們的菲薄之力。．．．．。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十
要學會維護好老客戶。
老客戶就是銷售人員手里的資本，如果能夠和老客戶維護好關(guān)系的話，那么老客戶以后也會推薦一些新的客戶給你，所以一定要學會維護老客戶，現(xiàn)貨原油銷售開場白要先問好，然后可以說說家常話，讓客戶感覺到自己的親切，節(jié)假日要問個好。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十一
要克服心理的恐懼感。
第一次做銷售現(xiàn)貨原油的工作肯定心理面會有一定的恐懼感，但是這種感覺是最容易影響到銷售過程和銷售結(jié)果的。
如果是電話銷售的話，上來要先和對方問好，對方問你是誰之后，估計會直接把電話掛斷。
這個時候很多銷售人員就覺得臉上掛不住了，被對方拒絕難以接受，但是銷售人員們一定要挺住，一定要學會即便是被拒絕一百次，也要有第一百零一次的機會。
只有這樣才會有一個好的開端，所以說心理素質(zhì)是非常重要的。