心得體會是對過去經(jīng)驗的梳理，能夠幫助我們總結經(jīng)驗教訓，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭方法，增加文章的吸引力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
干部學習三項機制心得體會篇一
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法（試行）》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據(jù)，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦？記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的；在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的；在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法（試行）》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有:調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領導干部因上述情形進行組織調整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調整后的領導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
干部學習三項機制心得體會篇二
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
干部學習三項機制心得體會篇三
近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”；否則，“你就下去吧”！這項機制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔責、敢作敢為才能為人民群眾辦實事！
干部學習三項機制心得體會篇四
日前，我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學習，領會精神。我區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區(qū)委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。我區(qū)結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。我區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業(yè)轉型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
干部學習三項機制心得體會篇五
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。
但同時，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。
而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開辟了農村包圍城市的獨特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。
在改革開放時期，鄧小平同志強調，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说?，就大膽地試，大膽地闖。
在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創(chuàng)新。
建設中國特色社會主義，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。
在這一歷史進程中，我們要按照所強調的，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無往而不勝。
陜西已經(jīng)對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。
干部學習三項機制心得體會篇六
日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。
推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發(fā)有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。
容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責處理，全力為先行先試、勇于擔當?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少?shù)干部特權被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。
好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富?！叭棛C制”以年度目標責任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們服務基層的熱情?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力?！叭棛C制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔當?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干部學習三項機制心得體會篇七
新年伊始，由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的電視專題片《打鐵還需自身硬》將于1月3日到5日在中央電視臺綜合頻道每晚8點震撼首播，新聞頻道每晚9點30分重播。專題片反映了黨的十八大以來，紀檢監(jiān)察機關認真貫徹習近平總書記的指示要求，全面從嚴治黨把自己擺進去，加強自身建設、完善內控機制，堅決清理門戶，嚴防“燈下黑”，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍，體現(xiàn)“打鐵自身硬、永遠在路上”的清醒和韌勁，回應黨內關切和人民群眾期盼。
今天看到中紀委制作的片子《打鐵還需自身硬》才反應過來，以習近平同志為核心的黨中央著手從嚴治黨已四年有余。到今天還依稀記得，12月，在十八屆中央政治局常委記者見面會上習近平就全面從嚴治黨，懲治習近平說了直白有力的一段話：“我們黨面臨許多挑戰(zhàn)，內部存在著許多問題亟待解決，全黨必須警覺起來，打鐵還需自身硬啊!”。至此之后，全國上下掀起了嚴懲腐敗、改變作風的一場運動，時至今日，我們的國家在法制化、現(xiàn)代化的道路上，步伐邁得更加穩(wěn)健而有力，關于全面從嚴治黨的所有目標都在慢慢變?yōu)楝F(xiàn)實。
在全面從嚴治黨的背景下，黨的各級紀律檢查委員會作為黨內監(jiān)督的專責機關，肩負著黨的信任和人民的期盼，承擔著維護黨章、黨規(guī)、黨紀的重要職責，自身更要過硬。如果監(jiān)督者不被監(jiān)督，就可能出現(xiàn)“燈下黑”的情況；紀檢監(jiān)察干部發(fā)生以案謀私、串通包庇、跑風漏氣等問題，對黨和人民事業(yè)的傷害，將比一般干部更甚，無疑會對一個地方、一個部門的政治生態(tài)造成長期性破壞，需要花費更大的精力來恢復。
一件件紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件被嚴查的案例，彰顯出十八大以來，黨中央反腐的決心，中紀委面對自身干部隊中存在的問題，不回避敢于直面，清理門戶，有案必查，絕不姑息。信任不能代替監(jiān)督，正人必先正己，打鐵還需自身硬，堅決打造過硬紀檢監(jiān)察干部隊伍。
曾經(jīng)“工作應該是比較勤懇努力的，然后形象也比較正面”的中央紀委第四紀檢監(jiān)察室原主任魏健，在目睹一些老板的生活方式之后，他的心態(tài)一步步失衡，最終從一名審查他人的執(zhí)紀監(jiān)督者，到因為貪腐成為被審查對象；廣東省政協(xié)原主席**在擔任多個職務期間，都曾經(jīng)利用職權和影響力謀取私利。曾經(jīng)身為執(zhí)紀執(zhí)法者的**，形容自己過的是兩面人生……事實證明，信任不能代替監(jiān)督，不受監(jiān)督的權力必然導致腐敗。
打鐵自身硬，正人先正己。習近平總書記明確指出：各級紀委要解決好“燈下黑”問題，自覺遵守黨紀國法，你們是查人家的，誰查你們？這個問題要探索解決。王岐山多次強調，“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，要用嚴明的紀律管住自己，建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍”。
要踐行“打鐵還需自身硬”，就要做到戒私心，去貪欲，經(jīng)常自省，提高道德修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)黨員的理想信念。要踐行“打鐵還需自身硬”，就要認真學習政治理論知識，將《黨章》、《廉政手冊》、《論群眾路線》作為必修課，用豐富的知識來武裝自己的頭腦;要踐行“打鐵還需自身硬”，就要嚴以律已，以身作則，發(fā)揮黨員應有的先鋒作用。
只有勤學苦練、以身作則，才能做到“打鐵能夠自身硬”，從而在居民群眾中產(chǎn)生強大的凝聚力，為創(chuàng)建文明和諧社會而奮斗。
干部學習三項機制心得體會篇八
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節(jié)點。
建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
三項機制是創(chuàng)新的保障。
當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此?！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部學習三項機制心得體會篇九
推進“三項機制”，破除陳規(guī)陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。
二是領導示范?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。
三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發(fā)有為、實現(xiàn)價值。
四是社會監(jiān)督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。
7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區(qū)級領導班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。
會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調整工作心態(tài)，在全辦構成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強大動力。
最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發(fā)機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
干部學習三項機制心得體會篇十
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，澄城縣迅速學習落實，把“三項機制”作為凝心聚力，建設五新澄城的動力之源、力量之基，激發(fā)了干部干事熱情。
一是吃透文件精神，營造濃厚氛圍。澄城縣委常委會第一時間召開中心組會議學習“三項機制”，集中研討，解讀政策。通過學習，與會常委認為，“三項機制”是對我省黨建制度改革的一次再完善，必將激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展、促發(fā)展?？h級部門紛紛召開大會，由黨委書記就“三項機制”產(chǎn)生的時代背景、核心內容、重大意義等進行解讀和闡釋，有效防止干部出現(xiàn)干工作做事情動力不足、積極性不高，甚至懶政怠政等現(xiàn)象。二是深入調研“抓好準備”，著眼特色“抓好設計”。積極籌劃，緊密結合陜西省“三項機制”、《渭南市黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》，采取座談討論、談話交流等方式，深入了解干部的需求、意見及建議。同時，緊密聯(lián)系縣情實際，抓緊完善本縣實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化、量化，使制度更具澄城特色、具有操作性。三是緊密結合當前工作，層層壓緊壓實責任。各級黨組織將“三項機制”貫徹落實與干部選拔、“兩學一做”學習教育、基層組織建設、精準脫貧等工作緊密結合，真正落細落實落到位。下一步，澄城縣將把貫徹落實“三項機制”情況納入全縣各鎮(zhèn)（街道）、各部門年度目標責任考核，加強督導檢查，層層傳導壓力，倒逼制度落實，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
干部學習三項機制心得體會篇十一
近日，中央一套黃金時間正在播出的由中央紀委組織錄制的專題片《打鐵還需自身硬》，形象地再現(xiàn)了中央紀檢監(jiān)察機關如何加強自身建設，完善內控機制，堅決清理門戶，嚴防“燈下黑”，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
魯迅先生曾說過：“改造自己，總比禁止別人來得難”，這話說得實在。對于別人身上的問題我們總是能夠很快發(fā)現(xiàn)，但放在自己身上卻未必容易發(fā)現(xiàn)，這種情況必須引起所有領導干部的高度警覺。作為社會主義事業(yè)的“帶頭人”，唯有在自我警醒中善于發(fā)現(xiàn)問題，身先士卒，才不會走了彎路，才不會在思想迷茫中陷入誤區(qū)，這才是真正的大智慧。
不能讓信任代替監(jiān)督。沒有規(guī)矩，不成方圓。在紀律面前，永遠沒有“自己人”和“外人”之分?！案瘮∈屈h和人民的敵人?！庇懈胤?，必“一視同仁。只有一視同仁才能讓紀律沒有盲區(qū)，才能防止“燈下黑”。
作風建設永遠在路上，中央紀委從內部抓起，及時清理作風不正、行為不端的紀檢干部，讓他們無處藏身，這充分顯示了中央紀委自省的決心，從每一名紀檢干部抓起的態(tài)度。
如果要遏制住這“燈下黑”的現(xiàn)象，首先要做到的是要有完善的監(jiān)督機制，確保監(jiān)督權始終在制度的籠子里規(guī)范有序運作；其次要加強社會輿論的監(jiān)督，對違紀行為主動曝光、公開曝光，最主要的，是要做到自我監(jiān)督、自我約束。
干部學習三項機制心得體會篇十二
"救急難"工作是國務院、民政部在社會救助方面的重大創(chuàng)新創(chuàng)制，對于有效緩解群眾各類突發(fā)性、緊迫性急難問題有著十分重要的意義。國家選擇有特點、有代表性的區(qū)域開展"救急難"試點工作，旨在鼓勵各地進行探索創(chuàng)新，先行先試，為不斷完善社會救助各項制度，全面開展"救急難"工作提供經(jīng)驗，打牢基礎。自2014年以來，芝罘區(qū)作為全國首批"救急難"工作試點地區(qū)積極建立相關工作機制，堅持以"托底線、救急難、保民生"為目標，形成了政府各部門高效聯(lián)動以及政府救助與慈善救助緊密銜接的工作新格局，穩(wěn)步推動"救急難"工作創(chuàng)新發(fā)展，試點工作取得了一定的成績和經(jīng)驗，得到了民政部領導的充分肯定。
自"救急難"工作開展以來，芝罘區(qū)共受理各項救助申請1.3萬余次，實施救助1.2萬余次，累計發(fā)放救助金2770余萬元。
一、提供三大保障，奠定托底救助的工作基礎。
（一）強化救助政策體系完善。貫徹落實國務院《社會救助暫行辦法》和山東省《社會救助辦法》，并結合芝罘區(qū)實際，先后出臺了《芝罘區(qū)醫(yī)療救助辦法》、《芝罘區(qū)臨時救助辦法》和《芝罘區(qū)支出型貧困家庭基本生活救助辦法》等政策，在煙臺市率先實現(xiàn)了最低生活保障、各類救助城鄉(xiāng)一體化。醫(yī)療救助取消救助起付線，提高救助比例和封頂線，將重特大疾病救助住院費救助比例由原來的60%提高到80%，救助封頂線由原來的1萬元提高到3萬元，并將低保邊緣家庭和其他城市居民納入了重特大疾病救助范圍，對遭受意外事故、自然災害、重大疾病等各種原因造成家庭生活暫時困難的城市居民家庭展開全面臨時救助。同時，將家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消費支出水平、家庭收入符合當?shù)氐褪杖爰彝フJ定標準，共同生活的家庭成員因重大疾病、重大災害等原因造成支出過大的，通過急難救助后，基本生活仍有困難的家庭全部納入低保救助范圍，有效的發(fā)揮急難救助"托底線"的強大功能。
（二）強化基層民政能力建設。為保障基層服務救助隊伍充實有力，芝罘區(qū)多措并舉配齊配強民政工作人員，全區(qū)13個街道現(xiàn)有民政工作人員54人，社區(qū)民政協(xié)管員146人，滿足了日常工作運轉的需要。同時，定期組織街道及社區(qū)的社會救助工作人員開展社會救助政策培訓、社會救助平臺培訓等活動，進一步提升工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務服務水平。
（三）強化救助資金落實保障。完善以財政為主體、社會捐贈為補充的多渠道籌資機制，保障了托底救助制度的長效性和可持續(xù)性。每年區(qū)財政在足額撥付低保金的同時，還按照臨時救助資金300萬元、醫(yī)療救助資金300萬元、教育救助資金210萬元的標準設立專項補助資金。區(qū)慈善總會則多方鏈接社會資源，設立慈善救助專項賬戶，每年面向社會開展愛心捐助活動，年接收捐款1100余萬元，全部用于教育、醫(yī)療等救助，實現(xiàn)了救助資金的多元化保障渠道。
二、創(chuàng)新三項機制，確保救急救助規(guī)范運作。
（一）創(chuàng)新"主動發(fā)現(xiàn)"機制，確保急難對象早發(fā)現(xiàn)。芝罘區(qū)依托社區(qū)基層黨組織、黨員干部，廣泛動員社區(qū)工作者、志愿者，及時了解、掌握、核實轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，主動發(fā)現(xiàn)其困難，幫助其提出救助申請。建立"急難"對象綠色通道，對于因緊急性、突發(fā)性事件造成生活困難或住院就醫(yī)確實有困難的群眾，實行"先發(fā)救助金、后補手續(xù)"的人性化制度，大力緩解了困難群眾"因貧棄醫(yī)"的現(xiàn)象。為保障"救急難"綠色通道運轉高效，芝罘區(qū)設立了100萬元的"救急難"專項基金，迅速反應、專項專用，有效地幫助困難群眾解燃眉之急，渡過難關。同時，芝罘區(qū)建設了"89000"民生服務中心，開通全區(qū)統(tǒng)一的"89000"民生服務熱線，暢通了困難群眾申請救助和報送困難情況的渠道，多維聯(lián)動，確保急難險情早發(fā)現(xiàn)、早申報、早核查、早救助。
程，積極構建"政府主導、民政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動"的區(qū)級救助運作支撐支架，及時高效的接收辦理群眾遭遇的急難事項。所有受理窗口均安排專職的社會救助工作人員，專門負責"救急難"工作，對急需接收辦理的"急難"事項及時進行受理、轉辦。同時，當面對情況復雜覆蓋多部門業(yè)務的急難救助事項時，及時、主動聯(lián)合相關救助部門進行協(xié)同辦理，確保困難群眾"求助有門"、"受助及時"。
（三）創(chuàng)新"多元參與"機制，匯聚解危助困新力量。一是推動慈善組織參與社會救助。大力提高慈善救助的針對性和時效性，設立慈善救助項目，降低慈善捐贈門檻。通過"腎友中心"、"愛心復明"、"讓你幸福走起來"等慈善項目，吸引社會各界參與社會救助。同時，設立個人和單位冠名基金，鼓勵愛心人士和企業(yè)參與救助活動。先后為30名符合條件的困難患者免除手術費約123余萬元，設立個人冠名基金總金額近13萬元。二是推動"12349"平臺參與社會救助。根據(jù)受救助人員特點，設置生活幫助和緊急救助服務"一鍵通"，已成功實現(xiàn)救助案例279例。針對特殊困難群體老年人，采取政府購買服務的方式，提供生活照料、精神慰藉、臨終關懷等服務。三是推動社會組織參與社會救助。充分發(fā)揮社會組織自發(fā)性和廣泛性的優(yōu)勢，培育扶持了月亮姐姐公益發(fā)展中心，注冊義工4200余人，常態(tài)化開展走訪、慰問、幫扶等慈善活動，累計救助孤寡老人、孤殘老人、空巢老人、失獨老人16359人次，困難學生5317人次；揚帆助學公益發(fā)展中心，深入了解困難家庭在讀學生的情況，5年來累計幫助750名學生；360公益愛心車社會組織隊，舉辦義賣募集善款，為白血病患兒捐助款項和物品，籌集資金60余萬，累計救助白血病患兒20余人，使幫扶對象們深切的感受到"弱勢群體有人助"、"臨危臨難有人幫"的和諧氛圍。
三、強化保障措施，推動急難救助持續(xù)發(fā)展。
（一）強化組織領導，形成救難合力。為做好試點工作，芝罘區(qū)委、區(qū)政府成立了"救急難"工作領導小組，區(qū)委副書記任組長，區(qū)政府副區(qū)長任副組長作為總召集人，人社、教體、衛(wèi)計等相關部門和街道辦事處為成員單位，明確分工領導及聯(lián)絡人，落實各部門和街道人員職責，加強社會救助的協(xié)調和溝通力度，建立"救急難"信息通報制度，進一步加強對社會救助工作的統(tǒng)籌指導，全面提升社會救助的力度和準度。
（二）完善居民經(jīng)濟狀況核對體系，力求公平公正。居民家庭經(jīng)濟狀況核對是準確認定社會救助對象的關鍵環(huán)節(jié)，是社會救助體系建設的基礎性工作，是社會救助工作科學化、精細化、規(guī)范化操作的重要前提。芝罘區(qū)于2010年成立了居民家庭經(jīng)濟狀況核對中心，研發(fā)了居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息管理系統(tǒng)，全面開展社會救助申請審批和集中復核財產(chǎn)收入信息核對的工作。同時，在推行救助對象全員長期公示的基礎上，還將每年的3月和9月定為集中復核月，定期對所有救助對象進行全面評議和核對，從源頭上預防和治理"人情救助"、"關系救助"以及"優(yōu)親厚友"等問題，進一步規(guī)范了救助制度實施，確保做到公平、公正。
（三）落實監(jiān)督和責任追究機制，實現(xiàn)陽光救助。研究建立了貫穿"救急難"工作始終的發(fā)現(xiàn)、報告、受理、審核、審批或轉辦、效果評估等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和責任追究體系。針對管理人員、經(jīng)辦人員，建立了跟蹤問效機制、責任追究機制，對責任人工作落實不力、相互推諉、辦事拖拉懈怠等造成救助不及時、不到位、并導致嚴重后果的部門、單位和個人給予嚴肅處理。針對救助過程，完善了申報、調查、資金使用、糾紛查處等監(jiān)督管理機制，并加大對影響較大或者帶有苗頭性的急難事項的督查督辦力度，進一步堵塞漏洞，避免騙助、錯助等問題的發(fā)生，確保應救盡救，陽光救助。
干部學習三項機制心得體會篇十三
一、打好“三個組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個地方的發(fā)展關鍵在干部，只要每個干部動起來、干起來，我們的事業(yè)將無往而不勝。我們堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下，最大限度調動廣大干部攻堅克難的積極性。一是精神鼓勵樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標責任考核優(yōu)秀部門單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進集體（個人）。每年評選4個發(fā)展進位縣區(qū)、20個經(jīng)濟發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個重點項目建設暨招商引資先進集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎宣傳。二是物質獎勵鼓干勁。凡受省委、省政府評優(yōu)評先、表彰獎勵的先進集體，市財政按省級獎勵標準，再次全額配套重獎。嚴格實行目標責任考核，對考核優(yōu)良、進位明顯的單位發(fā)放獎金，激勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書記、30名優(yōu)秀科局長，優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門，在干部選拔任用時優(yōu)先考慮、提拔重用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。
二、把握“三個容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅持“三個區(qū)分開來”，認真貫徹省委容錯糾錯機制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為真改革者戴上“護身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔當者容。堅持“五看”，看工作出發(fā)點、看工作方法、看工作成效、看問題原因、看法規(guī)依據(jù)，以此判斷干部在改革發(fā)展中的失誤和偏差，完善澄清保護機制，讓干部大膽實干、放手改革。二是為創(chuàng)新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當好后盾，鼓勵干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實干者容。細化容錯免責的條件、程序和范圍，對真干事、真改革的干部，即使出現(xiàn)一些失誤和偏差，在年度目標責任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個人評先評優(yōu)等方面不受影響，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部打消顧慮、輕裝上陣。
三、暢通優(yōu)進劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關用人導向的源頭工程。我們進一步細化標準、規(guī)范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細化“下”的情形。綜合運用年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面考核結果，細化對黨政領導進行調整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問責力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現(xiàn)，讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅持重品行講信念、重發(fā)展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，嚴格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見，確保把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來。
四、推進“三項機制”落地生根，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認真履行主體責任，進一步增強行動自覺，把落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結合，真正落細落實落到位。一是營造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導、集中研討等方式，引導各級干部吃透精神實質、把握核心要求。組織領導干部對“三項機制”進行全面持續(xù)深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項機制”融入干部選拔全過程，進一步完善領導干部評價模型，強化分析研判，提高干部選拔科學化水平。三是層層傳導壓力。市委常委班子堅持以身作則，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，身體力行抓好示范落實。下一步，我們將把貫徹落實“三項機制”情況納入全市各級各部門年度目標責任考核和黨建述職評議范圍，加強督導檢查，倒逼制度落實，全方位激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅強組織保證。
干部學習三項機制心得體會篇一
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法（試行）》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據(jù)，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦？記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的；在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的；在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法（試行）》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有:調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領導干部因上述情形進行組織調整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調整后的領導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
干部學習三項機制心得體會篇二
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
干部學習三項機制心得體會篇三
近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”；否則，“你就下去吧”！這項機制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔責、敢作敢為才能為人民群眾辦實事！
干部學習三項機制心得體會篇四
日前，我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學習，領會精神。我區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區(qū)委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。我區(qū)結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。我區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業(yè)轉型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
干部學習三項機制心得體會篇五
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。
但同時，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。
而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開辟了農村包圍城市的獨特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。
在改革開放時期，鄧小平同志強調，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说?，就大膽地試，大膽地闖。
在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創(chuàng)新。
建設中國特色社會主義，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。
在這一歷史進程中，我們要按照所強調的，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無往而不勝。
陜西已經(jīng)對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。
干部學習三項機制心得體會篇六
日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。
推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發(fā)有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。
容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責處理，全力為先行先試、勇于擔當?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少?shù)干部特權被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。
好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富?！叭棛C制”以年度目標責任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們服務基層的熱情?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力?！叭棛C制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔當?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干部學習三項機制心得體會篇七
新年伊始，由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的電視專題片《打鐵還需自身硬》將于1月3日到5日在中央電視臺綜合頻道每晚8點震撼首播，新聞頻道每晚9點30分重播。專題片反映了黨的十八大以來，紀檢監(jiān)察機關認真貫徹習近平總書記的指示要求，全面從嚴治黨把自己擺進去，加強自身建設、完善內控機制，堅決清理門戶，嚴防“燈下黑”，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍，體現(xiàn)“打鐵自身硬、永遠在路上”的清醒和韌勁，回應黨內關切和人民群眾期盼。
今天看到中紀委制作的片子《打鐵還需自身硬》才反應過來，以習近平同志為核心的黨中央著手從嚴治黨已四年有余。到今天還依稀記得，12月，在十八屆中央政治局常委記者見面會上習近平就全面從嚴治黨，懲治習近平說了直白有力的一段話：“我們黨面臨許多挑戰(zhàn)，內部存在著許多問題亟待解決，全黨必須警覺起來，打鐵還需自身硬啊!”。至此之后，全國上下掀起了嚴懲腐敗、改變作風的一場運動，時至今日，我們的國家在法制化、現(xiàn)代化的道路上，步伐邁得更加穩(wěn)健而有力，關于全面從嚴治黨的所有目標都在慢慢變?yōu)楝F(xiàn)實。
在全面從嚴治黨的背景下，黨的各級紀律檢查委員會作為黨內監(jiān)督的專責機關，肩負著黨的信任和人民的期盼，承擔著維護黨章、黨規(guī)、黨紀的重要職責，自身更要過硬。如果監(jiān)督者不被監(jiān)督，就可能出現(xiàn)“燈下黑”的情況；紀檢監(jiān)察干部發(fā)生以案謀私、串通包庇、跑風漏氣等問題，對黨和人民事業(yè)的傷害，將比一般干部更甚，無疑會對一個地方、一個部門的政治生態(tài)造成長期性破壞，需要花費更大的精力來恢復。
一件件紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件被嚴查的案例，彰顯出十八大以來，黨中央反腐的決心，中紀委面對自身干部隊中存在的問題，不回避敢于直面，清理門戶，有案必查，絕不姑息。信任不能代替監(jiān)督，正人必先正己，打鐵還需自身硬，堅決打造過硬紀檢監(jiān)察干部隊伍。
曾經(jīng)“工作應該是比較勤懇努力的，然后形象也比較正面”的中央紀委第四紀檢監(jiān)察室原主任魏健，在目睹一些老板的生活方式之后，他的心態(tài)一步步失衡，最終從一名審查他人的執(zhí)紀監(jiān)督者，到因為貪腐成為被審查對象；廣東省政協(xié)原主席**在擔任多個職務期間，都曾經(jīng)利用職權和影響力謀取私利。曾經(jīng)身為執(zhí)紀執(zhí)法者的**，形容自己過的是兩面人生……事實證明，信任不能代替監(jiān)督，不受監(jiān)督的權力必然導致腐敗。
打鐵自身硬，正人先正己。習近平總書記明確指出：各級紀委要解決好“燈下黑”問題，自覺遵守黨紀國法，你們是查人家的，誰查你們？這個問題要探索解決。王岐山多次強調，“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，要用嚴明的紀律管住自己，建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍”。
要踐行“打鐵還需自身硬”，就要做到戒私心，去貪欲，經(jīng)常自省，提高道德修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)黨員的理想信念。要踐行“打鐵還需自身硬”，就要認真學習政治理論知識，將《黨章》、《廉政手冊》、《論群眾路線》作為必修課，用豐富的知識來武裝自己的頭腦;要踐行“打鐵還需自身硬”，就要嚴以律已，以身作則，發(fā)揮黨員應有的先鋒作用。
只有勤學苦練、以身作則，才能做到“打鐵能夠自身硬”，從而在居民群眾中產(chǎn)生強大的凝聚力，為創(chuàng)建文明和諧社會而奮斗。
干部學習三項機制心得體會篇八
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節(jié)點。
建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
三項機制是創(chuàng)新的保障。
當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此?！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部學習三項機制心得體會篇九
推進“三項機制”，破除陳規(guī)陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。
二是領導示范?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。
三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發(fā)有為、實現(xiàn)價值。
四是社會監(jiān)督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。
7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區(qū)級領導班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。
會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調整工作心態(tài)，在全辦構成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強大動力。
最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發(fā)機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
干部學習三項機制心得體會篇十
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，澄城縣迅速學習落實，把“三項機制”作為凝心聚力，建設五新澄城的動力之源、力量之基，激發(fā)了干部干事熱情。
一是吃透文件精神，營造濃厚氛圍。澄城縣委常委會第一時間召開中心組會議學習“三項機制”，集中研討，解讀政策。通過學習，與會常委認為，“三項機制”是對我省黨建制度改革的一次再完善，必將激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展、促發(fā)展?？h級部門紛紛召開大會，由黨委書記就“三項機制”產(chǎn)生的時代背景、核心內容、重大意義等進行解讀和闡釋，有效防止干部出現(xiàn)干工作做事情動力不足、積極性不高，甚至懶政怠政等現(xiàn)象。二是深入調研“抓好準備”，著眼特色“抓好設計”。積極籌劃，緊密結合陜西省“三項機制”、《渭南市黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》，采取座談討論、談話交流等方式，深入了解干部的需求、意見及建議。同時，緊密聯(lián)系縣情實際，抓緊完善本縣實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化、量化，使制度更具澄城特色、具有操作性。三是緊密結合當前工作，層層壓緊壓實責任。各級黨組織將“三項機制”貫徹落實與干部選拔、“兩學一做”學習教育、基層組織建設、精準脫貧等工作緊密結合，真正落細落實落到位。下一步，澄城縣將把貫徹落實“三項機制”情況納入全縣各鎮(zhèn)（街道）、各部門年度目標責任考核，加強督導檢查，層層傳導壓力，倒逼制度落實，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
干部學習三項機制心得體會篇十一
近日，中央一套黃金時間正在播出的由中央紀委組織錄制的專題片《打鐵還需自身硬》，形象地再現(xiàn)了中央紀檢監(jiān)察機關如何加強自身建設，完善內控機制，堅決清理門戶，嚴防“燈下黑”，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
魯迅先生曾說過：“改造自己，總比禁止別人來得難”，這話說得實在。對于別人身上的問題我們總是能夠很快發(fā)現(xiàn)，但放在自己身上卻未必容易發(fā)現(xiàn)，這種情況必須引起所有領導干部的高度警覺。作為社會主義事業(yè)的“帶頭人”，唯有在自我警醒中善于發(fā)現(xiàn)問題，身先士卒，才不會走了彎路，才不會在思想迷茫中陷入誤區(qū)，這才是真正的大智慧。
不能讓信任代替監(jiān)督。沒有規(guī)矩，不成方圓。在紀律面前，永遠沒有“自己人”和“外人”之分?！案瘮∈屈h和人民的敵人?！庇懈胤?，必“一視同仁。只有一視同仁才能讓紀律沒有盲區(qū)，才能防止“燈下黑”。
作風建設永遠在路上，中央紀委從內部抓起，及時清理作風不正、行為不端的紀檢干部，讓他們無處藏身，這充分顯示了中央紀委自省的決心，從每一名紀檢干部抓起的態(tài)度。
如果要遏制住這“燈下黑”的現(xiàn)象，首先要做到的是要有完善的監(jiān)督機制，確保監(jiān)督權始終在制度的籠子里規(guī)范有序運作；其次要加強社會輿論的監(jiān)督，對違紀行為主動曝光、公開曝光，最主要的，是要做到自我監(jiān)督、自我約束。
干部學習三項機制心得體會篇十二
"救急難"工作是國務院、民政部在社會救助方面的重大創(chuàng)新創(chuàng)制，對于有效緩解群眾各類突發(fā)性、緊迫性急難問題有著十分重要的意義。國家選擇有特點、有代表性的區(qū)域開展"救急難"試點工作，旨在鼓勵各地進行探索創(chuàng)新，先行先試，為不斷完善社會救助各項制度，全面開展"救急難"工作提供經(jīng)驗，打牢基礎。自2014年以來，芝罘區(qū)作為全國首批"救急難"工作試點地區(qū)積極建立相關工作機制，堅持以"托底線、救急難、保民生"為目標，形成了政府各部門高效聯(lián)動以及政府救助與慈善救助緊密銜接的工作新格局，穩(wěn)步推動"救急難"工作創(chuàng)新發(fā)展，試點工作取得了一定的成績和經(jīng)驗，得到了民政部領導的充分肯定。
自"救急難"工作開展以來，芝罘區(qū)共受理各項救助申請1.3萬余次，實施救助1.2萬余次，累計發(fā)放救助金2770余萬元。
一、提供三大保障，奠定托底救助的工作基礎。
（一）強化救助政策體系完善。貫徹落實國務院《社會救助暫行辦法》和山東省《社會救助辦法》，并結合芝罘區(qū)實際，先后出臺了《芝罘區(qū)醫(yī)療救助辦法》、《芝罘區(qū)臨時救助辦法》和《芝罘區(qū)支出型貧困家庭基本生活救助辦法》等政策，在煙臺市率先實現(xiàn)了最低生活保障、各類救助城鄉(xiāng)一體化。醫(yī)療救助取消救助起付線，提高救助比例和封頂線，將重特大疾病救助住院費救助比例由原來的60%提高到80%，救助封頂線由原來的1萬元提高到3萬元，并將低保邊緣家庭和其他城市居民納入了重特大疾病救助范圍，對遭受意外事故、自然災害、重大疾病等各種原因造成家庭生活暫時困難的城市居民家庭展開全面臨時救助。同時，將家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消費支出水平、家庭收入符合當?shù)氐褪杖爰彝フJ定標準，共同生活的家庭成員因重大疾病、重大災害等原因造成支出過大的，通過急難救助后，基本生活仍有困難的家庭全部納入低保救助范圍，有效的發(fā)揮急難救助"托底線"的強大功能。
（二）強化基層民政能力建設。為保障基層服務救助隊伍充實有力，芝罘區(qū)多措并舉配齊配強民政工作人員，全區(qū)13個街道現(xiàn)有民政工作人員54人，社區(qū)民政協(xié)管員146人，滿足了日常工作運轉的需要。同時，定期組織街道及社區(qū)的社會救助工作人員開展社會救助政策培訓、社會救助平臺培訓等活動，進一步提升工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務服務水平。
（三）強化救助資金落實保障。完善以財政為主體、社會捐贈為補充的多渠道籌資機制，保障了托底救助制度的長效性和可持續(xù)性。每年區(qū)財政在足額撥付低保金的同時，還按照臨時救助資金300萬元、醫(yī)療救助資金300萬元、教育救助資金210萬元的標準設立專項補助資金。區(qū)慈善總會則多方鏈接社會資源，設立慈善救助專項賬戶，每年面向社會開展愛心捐助活動，年接收捐款1100余萬元，全部用于教育、醫(yī)療等救助，實現(xiàn)了救助資金的多元化保障渠道。
二、創(chuàng)新三項機制，確保救急救助規(guī)范運作。
（一）創(chuàng)新"主動發(fā)現(xiàn)"機制，確保急難對象早發(fā)現(xiàn)。芝罘區(qū)依托社區(qū)基層黨組織、黨員干部，廣泛動員社區(qū)工作者、志愿者，及時了解、掌握、核實轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，主動發(fā)現(xiàn)其困難，幫助其提出救助申請。建立"急難"對象綠色通道，對于因緊急性、突發(fā)性事件造成生活困難或住院就醫(yī)確實有困難的群眾，實行"先發(fā)救助金、后補手續(xù)"的人性化制度，大力緩解了困難群眾"因貧棄醫(yī)"的現(xiàn)象。為保障"救急難"綠色通道運轉高效，芝罘區(qū)設立了100萬元的"救急難"專項基金，迅速反應、專項專用，有效地幫助困難群眾解燃眉之急，渡過難關。同時，芝罘區(qū)建設了"89000"民生服務中心，開通全區(qū)統(tǒng)一的"89000"民生服務熱線，暢通了困難群眾申請救助和報送困難情況的渠道，多維聯(lián)動，確保急難險情早發(fā)現(xiàn)、早申報、早核查、早救助。
程，積極構建"政府主導、民政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動"的區(qū)級救助運作支撐支架，及時高效的接收辦理群眾遭遇的急難事項。所有受理窗口均安排專職的社會救助工作人員，專門負責"救急難"工作，對急需接收辦理的"急難"事項及時進行受理、轉辦。同時，當面對情況復雜覆蓋多部門業(yè)務的急難救助事項時，及時、主動聯(lián)合相關救助部門進行協(xié)同辦理，確保困難群眾"求助有門"、"受助及時"。
（三）創(chuàng)新"多元參與"機制，匯聚解危助困新力量。一是推動慈善組織參與社會救助。大力提高慈善救助的針對性和時效性，設立慈善救助項目，降低慈善捐贈門檻。通過"腎友中心"、"愛心復明"、"讓你幸福走起來"等慈善項目，吸引社會各界參與社會救助。同時，設立個人和單位冠名基金，鼓勵愛心人士和企業(yè)參與救助活動。先后為30名符合條件的困難患者免除手術費約123余萬元，設立個人冠名基金總金額近13萬元。二是推動"12349"平臺參與社會救助。根據(jù)受救助人員特點，設置生活幫助和緊急救助服務"一鍵通"，已成功實現(xiàn)救助案例279例。針對特殊困難群體老年人，采取政府購買服務的方式，提供生活照料、精神慰藉、臨終關懷等服務。三是推動社會組織參與社會救助。充分發(fā)揮社會組織自發(fā)性和廣泛性的優(yōu)勢，培育扶持了月亮姐姐公益發(fā)展中心，注冊義工4200余人，常態(tài)化開展走訪、慰問、幫扶等慈善活動，累計救助孤寡老人、孤殘老人、空巢老人、失獨老人16359人次，困難學生5317人次；揚帆助學公益發(fā)展中心，深入了解困難家庭在讀學生的情況，5年來累計幫助750名學生；360公益愛心車社會組織隊，舉辦義賣募集善款，為白血病患兒捐助款項和物品，籌集資金60余萬，累計救助白血病患兒20余人，使幫扶對象們深切的感受到"弱勢群體有人助"、"臨危臨難有人幫"的和諧氛圍。
三、強化保障措施，推動急難救助持續(xù)發(fā)展。
（一）強化組織領導，形成救難合力。為做好試點工作，芝罘區(qū)委、區(qū)政府成立了"救急難"工作領導小組，區(qū)委副書記任組長，區(qū)政府副區(qū)長任副組長作為總召集人，人社、教體、衛(wèi)計等相關部門和街道辦事處為成員單位，明確分工領導及聯(lián)絡人，落實各部門和街道人員職責，加強社會救助的協(xié)調和溝通力度，建立"救急難"信息通報制度，進一步加強對社會救助工作的統(tǒng)籌指導，全面提升社會救助的力度和準度。
（二）完善居民經(jīng)濟狀況核對體系，力求公平公正。居民家庭經(jīng)濟狀況核對是準確認定社會救助對象的關鍵環(huán)節(jié)，是社會救助體系建設的基礎性工作，是社會救助工作科學化、精細化、規(guī)范化操作的重要前提。芝罘區(qū)于2010年成立了居民家庭經(jīng)濟狀況核對中心，研發(fā)了居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息管理系統(tǒng)，全面開展社會救助申請審批和集中復核財產(chǎn)收入信息核對的工作。同時，在推行救助對象全員長期公示的基礎上，還將每年的3月和9月定為集中復核月，定期對所有救助對象進行全面評議和核對，從源頭上預防和治理"人情救助"、"關系救助"以及"優(yōu)親厚友"等問題，進一步規(guī)范了救助制度實施，確保做到公平、公正。
（三）落實監(jiān)督和責任追究機制，實現(xiàn)陽光救助。研究建立了貫穿"救急難"工作始終的發(fā)現(xiàn)、報告、受理、審核、審批或轉辦、效果評估等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和責任追究體系。針對管理人員、經(jīng)辦人員，建立了跟蹤問效機制、責任追究機制，對責任人工作落實不力、相互推諉、辦事拖拉懈怠等造成救助不及時、不到位、并導致嚴重后果的部門、單位和個人給予嚴肅處理。針對救助過程，完善了申報、調查、資金使用、糾紛查處等監(jiān)督管理機制，并加大對影響較大或者帶有苗頭性的急難事項的督查督辦力度，進一步堵塞漏洞，避免騙助、錯助等問題的發(fā)生，確保應救盡救，陽光救助。
干部學習三項機制心得體會篇十三
一、打好“三個組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個地方的發(fā)展關鍵在干部，只要每個干部動起來、干起來，我們的事業(yè)將無往而不勝。我們堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下，最大限度調動廣大干部攻堅克難的積極性。一是精神鼓勵樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標責任考核優(yōu)秀部門單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進集體（個人）。每年評選4個發(fā)展進位縣區(qū)、20個經(jīng)濟發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個重點項目建設暨招商引資先進集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎宣傳。二是物質獎勵鼓干勁。凡受省委、省政府評優(yōu)評先、表彰獎勵的先進集體，市財政按省級獎勵標準，再次全額配套重獎。嚴格實行目標責任考核，對考核優(yōu)良、進位明顯的單位發(fā)放獎金，激勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書記、30名優(yōu)秀科局長，優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門，在干部選拔任用時優(yōu)先考慮、提拔重用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。
二、把握“三個容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅持“三個區(qū)分開來”，認真貫徹省委容錯糾錯機制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為真改革者戴上“護身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔當者容。堅持“五看”，看工作出發(fā)點、看工作方法、看工作成效、看問題原因、看法規(guī)依據(jù)，以此判斷干部在改革發(fā)展中的失誤和偏差，完善澄清保護機制，讓干部大膽實干、放手改革。二是為創(chuàng)新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當好后盾，鼓勵干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實干者容。細化容錯免責的條件、程序和范圍，對真干事、真改革的干部，即使出現(xiàn)一些失誤和偏差，在年度目標責任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個人評先評優(yōu)等方面不受影響，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部打消顧慮、輕裝上陣。
三、暢通優(yōu)進劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關用人導向的源頭工程。我們進一步細化標準、規(guī)范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細化“下”的情形。綜合運用年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面考核結果，細化對黨政領導進行調整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問責力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現(xiàn)，讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅持重品行講信念、重發(fā)展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，嚴格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見，確保把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來。
四、推進“三項機制”落地生根，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認真履行主體責任，進一步增強行動自覺，把落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結合，真正落細落實落到位。一是營造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導、集中研討等方式，引導各級干部吃透精神實質、把握核心要求。組織領導干部對“三項機制”進行全面持續(xù)深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項機制”融入干部選拔全過程，進一步完善領導干部評價模型，強化分析研判，提高干部選拔科學化水平。三是層層傳導壓力。市委常委班子堅持以身作則，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，身體力行抓好示范落實。下一步，我們將把貫徹落實“三項機制”情況納入全市各級各部門年度目標責任考核和黨建述職評議范圍，加強督導檢查，倒逼制度落實，全方位激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅強組織保證。