中工作總結(jié)商砼公司（專業(yè)18篇）

    總結(jié)可以幫助我梳理思路，形成對問題的全面和準確的認識。在總結(jié)的過程中，我們還應該注意到自己的不足和問題，以便更好地進行改進和提升。以下是一些成功的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
    中工作總結(jié)商砼公司篇一
    轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、安全及生產(chǎn)方面：
    在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
    1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
    2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
    3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR>    4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
    5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
    6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。
    7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
    8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
    二、試驗室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
    三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足。
    1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
    2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
    3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
    4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
    5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務。
    我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!
    一指導思想。
    貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，提高質(zhì)量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
    二工作目標。
    1、反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
    2、以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。
    3、加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
    三具體工作措施。
    1、新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學術(shù)交流工作。
    充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進的配合比。
    2、繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。
    3、加強人員培訓力度，作好各部門的技術(shù)指導工作。
    （1）在xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設(shè)，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐，努力建立起學習型工作環(huán)境。
    （2）以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則；前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端，在xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流，及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量。
    4、加強內(nèi)部管理，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度。在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的）“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
    以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    中工作總結(jié)商砼公司篇二
    二〇一四年十一月。
    第五章：辦公室崗位職責。
    第六章：財務部職責。
    第七章：物流公司崗位職責。
    第一章：生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責。
    總經(jīng)理崗位職責。
    1.全面負責公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司的日常工作。
    2.負責建立公司的組織機構(gòu)和質(zhì)量管理組織機構(gòu)，審核職能分配和提供必要的資源。
    3.簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務文件，代表公司對外處理重要業(yè)務。
    4.組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和三定工作計劃及年度決算方案。
    5.主持制定公司的質(zhì)量方針、目標，建立并實施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制。
    6.主持管理評審工作。
    7.負責公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎懲，按董事會要求做好員工的聘任和解聘。
    8.負責公司財務工作的監(jiān)督、管理、考核工作。
    1.對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責分管部門的管理工作。
    2.對分管部門提報的急需解決的問題，及時召開有關(guān)部門人員會議，及時協(xié)調(diào)、落實、解決。
    3.負責考評分管部門管理人員的工作業(yè)績，調(diào)動生產(chǎn)部門人員的積極性，發(fā)揮職能部門作用。
    4.按時組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，根據(jù)月份工作計劃和總經(jīng)理辦公會議決定，研究解決生產(chǎn)中存在的問題，布置工作任務。
    5.負責公司的技術(shù)管理工作和生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理工作，在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6.負責生產(chǎn)成本的全面管理工作。7.負責公司的質(zhì)量體系認證工作。8.負責檢查車輛衛(wèi)生及維護保養(yǎng)工作。
    9.負責組織對全站機械設(shè)備的管理、維修、修理工作。
    10.負責組織對全站所有設(shè)備操作人員的業(yè)務培訓管理工作。11.負責組織全站檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制管理工作。12.負責設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。13.負責公司的生產(chǎn)安全管理工作。
    14.組織制定年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃并負責組織實施。15.負責重大質(zhì)量事故、服務糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。
    16.負責主管與顧客有關(guān)的過程，包括確定顧客的要求、合同評審及顧客的溝通過程。
    17.負責混凝土售后服務工作，主持制定用戶回訪計劃，收集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的滿意度的信息。
    18.負責銷售合同款項回收工作和清欠工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責：
    1.負責按生產(chǎn)任務單組織混凝土生產(chǎn)和供貨。
    2.負責生產(chǎn)過程的人員、機械、材料、施工方法、工作環(huán)境的組織落實，負責與公司內(nèi)各部門協(xié)調(diào)工作。
    3.參加合同評審工作，并負責落實評審結(jié)果，履行合同約定。4.負責生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的日常管理，負責協(xié)調(diào)泥漿水再利用。5.負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、修理檢修工作。6.負責生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。
    7.負責生產(chǎn)系統(tǒng)人員（操作室、調(diào)度室、維修班、輔助班）的日常管理、工作考核及教育培訓工作。
    8.負責生產(chǎn)過程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理工作。
    9.負責大宗原材料的檢斤和收料工作，確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。
    10.負責生產(chǎn)統(tǒng)計、消耗統(tǒng)計、成本控制及相關(guān)票據(jù)的回收與傳遞工作。11.負責生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、培訓工作。
    12.對站內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、實驗室等全面管理工作,負責部門各項管理制度、工作方案、工作計劃的制定與實施。設(shè)備總工崗位職責：
    1.實時關(guān)注、掌握各站內(nèi)設(shè)備運行情況，確保設(shè)備完好運行滿足生產(chǎn)需求。2.加強對各站設(shè)備日常維護情況的巡視與檢查，同時跟進設(shè)備維修工作的進展，確保設(shè)備完好率達到100%。
    3.編制各站設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織實施與監(jiān)督，確保設(shè)備使用年限達標。4.做好設(shè)備計量的檢定工作，及時跟蹤設(shè)備計量精度，滿足生產(chǎn)需求。
    5.做好設(shè)備資料的分類歸檔，確保資料完整、齊全、有效、查找方便、快捷。6.遇設(shè)備故障影響生產(chǎn)時，前往現(xiàn)場核實并組織內(nèi)部人員或委托駐外專業(yè)人員進行搶修，對事故原因分析、并形成事故報告、提出處理及預防意見。
    7.結(jié)合各站工作情況加強對員工在設(shè)備操作規(guī)程、業(yè)務技能、安全管理等方面的專業(yè)知識培訓。
    8.協(xié)同各站站長嚴格控制維修保養(yǎng)費用、節(jié)能降耗。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責：
    1.負責按生產(chǎn)任務單組織混凝土生產(chǎn)和供貨。
    2.負責生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的日常管理，負責協(xié)調(diào)泥漿水再利用工作。3.負責生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。
    4.負責生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查工作。
    5.及時掌握混凝土攪拌站現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好砼的合理調(diào)配工作。
    6.按照混凝土攪拌站施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到混凝土攪拌站站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。7.負責協(xié)議做好混凝土開盤鑒定工作，負責解決生產(chǎn)過程中顧客提出的合理服務要求。
    8.了解本站生產(chǎn)計劃，制定配送方案，做到對車輛運送能力心中有數(shù)。9.積極貫徹執(zhí)行交通法律法規(guī)及時與交警、運政等相關(guān)部門的溝通工作。10.對車輛運行狀態(tài)進行監(jiān)控監(jiān)管，及時把握本站生產(chǎn)動態(tài)，做好各種突發(fā)事件的處理與上報工作。
    11.做好車輛運輸距離的測距和復核工作。
    12.定期召開安全例會，做好司機安全教育工作，做好司機輪班制度，保證出勤率，做好車輛保險，做到不脫保，不漏保。
    13.建立、健全車輛各項基礎(chǔ)臺賬，做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。14.做好車輛一、二級維護保養(yǎng)及維修工作，保證車輛完好率。
    15.做好交通事故的處理工作，協(xié)調(diào)處理好配送過程中工地投訴問題的處理工作。
    調(diào)度員崗位職責：
    1.接到銷售部的任務安排，及時電話了解施工現(xiàn)場情況、行車路線情況、為施工創(chuàng)造必備條件。
    2.嚴格按程序向攪拌組下達《生產(chǎn)任務通知單》。
    3.生產(chǎn)或施工過程中要及時收集客戶反饋的信息，通知相關(guān)崗位或部門及時調(diào)整和處理。
    4.要善于總結(jié)、科學調(diào)度，值班調(diào)度員要保持與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，根據(jù)運距和施工速度合理配置車輛，調(diào)整好車輛密度，保證泵車前至少有一臺罐車等待澆筑，確保施工現(xiàn)場混凝土澆筑的連續(xù)進行。
    5.要時刻樹立“客戶就是上帝”的理念，無論在什么情況下，調(diào)度人員不得與客戶發(fā)生爭吵，不得拒接客戶電話，應積極協(xié)調(diào)，全力以赴滿足客戶的合理要求。
    6.隨時關(guān)注銷售內(nèi)勤下發(fā)的生產(chǎn)計劃單，提前與工地、業(yè)務員溝通，核對任務單砼標號、部位、方量、是否泵送、預計施工時間等。提前4個小時確定開盤時間、預計施工進度、估算車輛運力，整合車輛資源，提前安排車輛確保運輸任務。新工地新計劃通知車隊勘察現(xiàn)場，及時接收反饋信息。
    7.開盤前及時與業(yè)務員溝通工地方所反映的準備工作情況，經(jīng)業(yè)務員及工地雙方都確認無誤才可發(fā)車。
    于工地或運輸司機做出的反饋及時做出調(diào)整。做到工地澆筑期間不壓車、不斷車。在于工地的溝通過程中做到熱情周到，實事求是。
    9.當澆筑期間工地遇不可抗拒力因素必須停工時，應立即停止往該工地發(fā)車。多跟工地和運輸司機溝通，了解情況并督促工地和業(yè)務員盡快處理。通知質(zhì)檢部門派出外檢人員到施工現(xiàn)場，保證混凝土質(zhì)量。當工地停工時間超過三個小時，立即向上級領(lǐng)導匯報，根據(jù)領(lǐng)導指示處理好善后工作。
    10.認真做好運輸車出站與原材料車進站的計量工作并進行單證，票據(jù)的收集和管理。
    11.嚴禁酒后上崗，嚴禁在值班期間會客，嚴禁值班期間打游戲或用值班電話聊天等與工作無關(guān)的活動，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
    12.認真填寫生產(chǎn)日記和日報表，按時交接班。及時上報主管并向有關(guān)部門移交票據(jù)。
    操作員崗位職責：
    1.加強安全意識，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。
    2.嚴格按照“生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計量值，按質(zhì)檢人員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比，不得任意更改套用配合比。
    3.堅守工作崗位，隨時做好生產(chǎn)準備，接到具體生產(chǎn)任務后，每一單位工程，不同等級的混凝土應通知質(zhì)檢人員重新確認配合比，否則不得開盤，并按技術(shù)人員的要求設(shè)定攪拌時間。
    4.當設(shè)備在運行中自動卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時，在部門主管的許可下可暫改為手動。當設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計量精度要求時，應立即停止生產(chǎn)并及時向生產(chǎn)主管匯報。
    5.班前應對計量設(shè)備進行零點效驗（復零），復零時應檢查容器是否清理干凈，確保計量精度符合規(guī)范要求。
    6.未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，微機控制室不得讓無關(guān)人員隨意進出。
    7.放料前，認真觀察運輸車是否到位，攪拌罐運轉(zhuǎn)方向是否正常，確定無誤后方可放料。
    8.嚴禁無證操作，酒后操作，做與工作無關(guān)事項，設(shè)備運行時嚴禁離崗，無特殊情況攪拌機不得帶料啟動，并做好設(shè)備運行記錄。
    9.做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有混凝土強度等級、生產(chǎn)方量、生產(chǎn)時間、車號、工程名稱及結(jié)構(gòu)部位等。每車生產(chǎn)完畢，立即清楚無誤的通知磅房。10.交班時必須做好交接班記錄，并打掃操作室衛(wèi)生，各種工具擺放整齊。11.生產(chǎn)結(jié)束后，清洗攪拌機，離開操作時要關(guān)閉計算機、操作臺和總電源，上鎖后方可離開。
    12.在生產(chǎn)調(diào)度的指揮下，對攪拌過程中的混凝土質(zhì)量負責，負責按照試驗室混凝土配合比和設(shè)備操作規(guī)程進行配料操作。
    13.負責班前和生產(chǎn)過程中的計量設(shè)備檢查工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常、立即停機并通知機修排除問題。
    14.負責每盤及每車用料、發(fā)貨時間，作為混凝土制造記錄。15.負責根據(jù)工程現(xiàn)場混凝土狀態(tài)的信息反饋，對配合比進行微調(diào)，并作好記錄，同時將配合比微調(diào)信息傳到實驗室。
    16.負責操作室和二樓分擔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
    17.負責填寫主要設(shè)備運行記錄、混凝土開盤記錄、混凝土攪拌操作記錄和崗位交接班記錄。
    18.夜間沒有生產(chǎn)方量時，操作員要必須關(guān)掉空壓機運行。司磅員崗位職責：
    1.按時交接班，交接班時必須將未完成工作交接清楚。
    2.原材料重車上磅停穩(wěn)后，車輛司乘人員必須下車離磅后、司磅員方可過磅，否則不予過磅并通知生產(chǎn)主管對采購部進行考核處理。3.車輛過磅后、司磅員按鈴通知車輛下磅。
    4.司磅員工作時對發(fā)貨單和原材料進廠票據(jù)認真核對，確保準確無誤后，再給罐車司機和進廠原料車司機。
    5.負責當班各種單據(jù)的收集、整理和上交。鏟車司機崗位職責：
    1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下，負責原材料上料、攢料生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清理工作。2.負責按機動車保養(yǎng)規(guī)程對鏟車進行定期維護和保養(yǎng)工作，保持良好工作狀態(tài)。負責制動、轉(zhuǎn)向機構(gòu)和液壓系統(tǒng)的經(jīng)常檢查工作，及時加注潤滑油脂，負責鏟車運行故障的及時發(fā)現(xiàn)和簡單故障的即時排除。
    3.按時交接班，并對車輛機油存量進行檢查，確認無異常后方可進行工作。4.每天交接班時必須對車輛各個潤滑部位進行打黃油潤滑，上午打黃油時間為7：30左右，下午打黃油時間為6：30左右，發(fā)現(xiàn)潤滑部位打不進黃油時馬上上報生產(chǎn)主管，否則維修費用將由司機承擔。
    5.空氣濾芯每周日必須吹一次，否則對當班司機將考核50元。
    6.當班司機、必須保證骨料倉物料處于滿倉狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)缺料一次對當班司機考核50元。
    7.每天早上或下午交接班時，要對攪拌樓下面清掃一次，必要時及時清理，保持攪拌樓下面衛(wèi)生清潔。機修工崗位職責：
    1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下，負責公司的生產(chǎn)設(shè)備、泵送設(shè)備、電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)和修理檢修工作，保障設(shè)備正常運行。
    2.負責機械、電氣、行走設(shè)備運行情況的巡視檢查工作。
    3.負責督促、檢查崗位操作人員的設(shè)備一保工作，夜班機修工作地點在攪拌樓。4.攪籠、斜皮帶機兩頭和中間的滾筒、和平皮帶機兩頭的滾筒、骨料倉開關(guān)氣罐及主機上中間開關(guān)汽缸等必須保證每天保佑一次，生產(chǎn)部對機器保養(yǎng)情況進行檢查，如因保養(yǎng)不到位造成機器損壞，機修人員承擔設(shè)備維修費用。5.空壓機、儲氣罐、油霧杯等設(shè)備每天防水3次（每8小時一次）。
    6.當班機修工負責每天對粉料灌頂部的除塵器震動3次。7.負責班組休息室、生產(chǎn)線設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作。8.對設(shè)備的使用和檢修維護安全負責。
    9.負責填寫設(shè)備檢查記錄、維護保養(yǎng)記錄及修理檢修記錄和崗位交接班記錄。生產(chǎn)輔助工崗位職責：
    1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下，負責完成生產(chǎn)前準備和生產(chǎn)過程中的輔助工作。2.負責粉狀外加劑的添加和液體外加劑的倒運工作。
    3.負責生產(chǎn)現(xiàn)場和班組休息室的環(huán)境衛(wèi)生清理、清掃工作。
    4.負責定期對料斗、秤斗、攪拌主機、收塵裝置等重要部位積料的清理工作。5.負責砂石分離機的使用操作及保養(yǎng)工作。6.負責混凝土出廠強度檢驗試塊的制作工作。7.協(xié)助維修工做好設(shè)備的一般維修。8.負責泵管、卡等的裝車、卸車工作。9.完成部門交辦的其他工作任。門衛(wèi)崗位職責：
    1.認真做好外來人員、車輛的出入登記管理，對外來車輛的出廠要盤查，并讓其在指定位置停放。
    2.當班期間全程做好監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時上報，直至問題排除，值班期間不準睡崗、離崗、脫崗。
    3.值班期間要做好廠區(qū)巡邏工作，夜間必須堅持每2小時巡邏一次，巡邏中發(fā)現(xiàn)問題及時上報、并填寫巡邏記錄。
    4.嚴格交接班制度，當班期間如有問題沒有處理完畢，必須交代接班者進行跟進處理。
    5.嚴禁公司員工及外來人員帶兒童進入廠區(qū)。6.負責值班室和責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。
    第二章營銷部崗位職責。
    銷售部長崗位職責：
    1.負責銷售部各項規(guī)章制度的建立，完善與推進執(zhí)行工作。
    2.掌握當?shù)亟ㄔO(shè)工程的立項及開工計劃，預測遠期和近期混凝土市場的需求情況。
    3.掌握同行混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力、價格水平，使在投標工作中能知已知彼。
    4.根據(jù)銷售部年度方針目標的分解，制定月、季、半年的方量、回款、結(jié)算等經(jīng)營目標，責任到人，并落實與實施，確保完成指標。
    5.負責對銷售經(jīng)理及銷售業(yè)務人員進行考核，參與業(yè)務人員的兌現(xiàn)的管理。6.組織并執(zhí)行金額較大合同及特種混凝土銷售合同的評審工作。
    7.掌握并落實混凝土銷售合同的執(zhí)行情況，確保銷售回款任務的按時完成。8.負責公司售后服務工作，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織工地回訪、洽談、協(xié)商相關(guān)事項處理等售后服務工作。
    1.熟悉商品混凝土生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理過程，熟練掌握銷售管理專業(yè)理論基礎(chǔ)知識、業(yè)務技能及各項法規(guī)、政策、標準、規(guī)章制度。
    2.負責解決本區(qū)域范圍內(nèi)包括非專職銷售業(yè)務的一般日常事務，并納入量化考核，管理和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)業(yè)務員之間的糾紛。
    3.確保公司的產(chǎn)品滿足客戶的需求，對產(chǎn)品特性和客戶所提出的要求進行識別、評審和確認，保證對客戶承諾的履行。
    4.執(zhí)行總公司銷售方案和銷售部工作計劃，完成各階段市場銷售目標及該區(qū)域內(nèi)的回款任務。
    5.負責常規(guī)合同正式文本的合同擬訂及合同評審，組織并審核混凝土銷售合同簽訂工作。
    6.對預期損失的合同，提出書面彌補方案，并對本部所屬銷售業(yè)務人員簽訂的混凝土銷售合同負責。
    7.嚴格按照合同約定落實資金回收工作，制定并督促落實回款計劃，督查銷售業(yè)務人員的不良行為。
    8.負責本部所屬銷售人員上報的《生產(chǎn)預訂單》的審查與把關(guān)。9.維護公司利益，全面深入所屬銷售業(yè)務人員的工地。
    10.負責重點單位及重點工地的關(guān)系維護工作，為優(yōu)質(zhì)客戶提供最好的服務。
    客戶服務部長職責。
    1.學習文化及專業(yè)知識，了解混凝土的技術(shù)知識、生產(chǎn)過程、銷售流程，不斷提高自身的綜合素質(zhì)、工作技能和業(yè)務水平。
    2.負責各類銷售指標的月度、季度、半年、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領(lǐng)導對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
    3.負責收集、整理、歸納市場行情、價格、以及客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務人員、領(lǐng)導決策提供參考。
    4.協(xié)助銷售部長對一般合同的評審、會簽、結(jié)算和收款，組織大合同或特殊合同的評審工作。
    5.管理公司《銷售合同專用章》，嚴格執(zhí)行簽章制度。
    6.熟練掌握《商品混凝土銷售合同》和補充協(xié)議中的各項條款，收集和整理有關(guān)合同管理資料，建立、建全《銷售合同》臺賬并進行分類、管理。7.協(xié)助銷售人員與生產(chǎn)、技術(shù)、財務、統(tǒng)計等部門進行協(xié)調(diào)、對接。
    8.配合各銷售經(jīng)理督促銷售業(yè)務人員按合同要求辦理結(jié)算，收回砼款。9.協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作。在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。
    10.協(xié)助各銷售經(jīng)理接待客戶正式和非正式的現(xiàn)場考察，通知生產(chǎn)、技術(shù)部門配合接待。與施工單位等客戶進行接觸溝通，投遞資質(zhì)文件，介紹公司情況。銷售業(yè)務人員崗位職責：
    1.以銷售業(yè)務為主，開拓市場，跟進合同未簽前的進展情況，協(xié)同銷售經(jīng)理與工地簽訂合同。
    2．遵紀守法，提高業(yè)務素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務活動中維護公司形象和信譽。
    3.調(diào)查市場情況，廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，為公司提供真實有效的第一手資料，為領(lǐng)導決策提供客觀依據(jù)。
    4.熟練掌握公司的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品類型，全面了解混凝土的性能及特點。5.掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款、了解銷售流程。
    6.對所屬業(yè)務，按合同約定及時、足額收回貨款，把好第一關(guān)，對不能履行合同的要及時匯報，拿出初步意見，采取相應措施。7.負責工地的開發(fā)、維護及應收賬款的及時回收。
    8.發(fā)揚主人翁精神，提高服務意識，合同期間與公司各部門密切配合，共同服務好客戶，混凝土澆筑期間、與各部門對接過程中承擔相應責任。
    9.深入施工現(xiàn)場，了解混凝土供應情況，及時向公司反饋施工過程中狀況，做好優(yōu)質(zhì)服務。
    10.掌握施工進度，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工，結(jié)合相關(guān)部門采取有效措施，維護公司利益。
    第三章：技術(shù)部崗位職責。
    技術(shù)部總工崗位職責1.負責技術(shù)口總體工作。
    2.負責商混站整體質(zhì)量控制工作，完成質(zhì)量控制目標。3.做好商混站材料成本控制工作，完整材料成本節(jié)約目標。4.做好質(zhì)量安全把控工作，確保質(zhì)量安全零事故。
    5.采取有效的技術(shù)服務措施，有效地做到工地施工安全把控和質(zhì)量鑒定，確保產(chǎn)品安全。
    6.通過完成質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、對外服務目標，創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，增強企業(yè)的核心競爭力。
    7.負責對研發(fā)推廣中心的工作的管理指導以及階段性目標任務的指導，加快新材料、新技術(shù)的研發(fā)和應用，不斷推進配合比優(yōu)化工作，逐步實行區(qū)域配合比和原材料標準化工作。
    8.負責商混站整體原材料質(zhì)量把控工作。
    9.負責各站實驗室階段性性目標任務指導工作，通過相應舉措做好各站原材料質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，保證分站實驗室各項工作保質(zhì)保量完成。10.負責技術(shù)口人員管理工作，以及績效考核工作。11.負責技術(shù)口總體費用控制工作，完成既定目標。
    負責技術(shù)部內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作，內(nèi)部配合公司各部門做好相關(guān)協(xié)作配合以及相應的技術(shù)支持，外部做好技術(shù)交底、技術(shù)服務以及相關(guān)職能部門對接。12.保證各站實驗室工地跟蹤服務有效進行。13.負責攪拌站與技術(shù)相關(guān)的對內(nèi)對外服務工作。
    14.參加領(lǐng)導層月（周）辦公會，貫徹執(zhí)行會議決議。
    1.及時了解行業(yè)動態(tài)，掌握行業(yè)相關(guān)新技術(shù)、新標準，并組織技術(shù)口人員學習應用。
    2.負責新技術(shù)和新材料研發(fā)、配合比不斷優(yōu)化工作。
    3.負責各基站實驗室原材料質(zhì)量標準化、規(guī)范化控制的監(jiān)督管控。
    4.負責集團公司原材料標準化、規(guī)范化工作推進和不斷優(yōu)化，負責商混標準實驗配合比的設(shè)計和和不斷優(yōu)化及推廣應用。5.負責生產(chǎn)配合比的監(jiān)控和監(jiān)督。
    6.負責研發(fā)部具體工作，及時完成集團階段性研發(fā)任務和新技術(shù)、新材料以及相應的優(yōu)化配合比與質(zhì)檢不相互配合完成推廣。
    7.研發(fā)部對基站實驗室有技術(shù)管理權(quán)，負責組織人員分析并解決基站以及工地相應的技術(shù)問題。
    8.配合實驗室組織并參與解決工地相關(guān)質(zhì)量爭議、糾紛、事故。
    9.對基站原材料質(zhì)量控制有監(jiān)督管理權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出相應的整改意見，并監(jiān)督及時處理，對基站實驗室做出相應的處理。
    10.收集和分析各基站質(zhì)量數(shù)據(jù)和反饋意見，為研發(fā)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)，及時分析處理基站以及工地相應問題。
    11.完成技術(shù)總工公司上級領(lǐng)導臨時安排的任務。實驗室主任崗位職責。
    1.負責分站實驗室人員管理和具體工作。
    2.做好部門內(nèi)人員培訓工作，提高工作技能和工作責任心。
    3.組織并監(jiān)督收料員做好收料工作，做到原材料進廠車車檢驗，保證原材料進廠質(zhì)量合格率100%。
    4.組織并監(jiān)督收料員做好收料入庫工作，保證粉料入庫準確率100%，并及時上報材料庫存。
    5.保證原材料以及混凝土按照批次和公司相關(guān)要求進行檢測，并留置足夠的自檢和送檢試件。
    6.負責試驗設(shè)備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。
    7.保證質(zhì)檢工作的有效性，及時跟蹤原材料質(zhì)量和混凝土開盤鑒定以及出廠驗收工作，做到混凝土出廠合格率100%。
    8.保證實驗室檢測數(shù)據(jù)的準確性和完整性，并做相應的整理分析，按期歸檔整理，保證出廠資料及時準確，實驗室整套資料滿足相關(guān)部門驗收、檢查要求。9.負責進行分站混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計分析工作，并及時上報。10.及其配合站內(nèi)其他部門工作，搞好團結(jié)，發(fā)揚互助協(xié)作精神，及時組織或產(chǎn)于解決相關(guān)突發(fā)事故。
    11.及時組織實驗室人員并親自參與做好工地跟蹤服務工作，并對工地不規(guī)范的施工行為進行監(jiān)督并及時取證規(guī)整，并做好工地回訪，保證各工地安全施工，混凝土質(zhì)量達到驗收標準。
    12.及時組織相關(guān)人員對工地進行技術(shù)交底，保證混凝土季節(jié)性施工或者大重工程施工的安全性。
    13.根據(jù)客戶要求做好站內(nèi)送檢工作，做好工地要求的期間檢測工作，及時了解客戶要求，并做出合理的解決措施，參與、指導各種質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理。
    14.保證實驗室各環(huán)節(jié)時時工作效果，對表現(xiàn)突出的工作實績和工作人員按公司相關(guān)制度提出獎勵，對違反相應工作制度或不良行為事件做出相應的處罰，組織對試驗室人員的考評、獎罰工作。
    施工情況匯總、分析，并以書面形式上報。
    17.定期對材料的消耗情況和日常工作中出現(xiàn)的問題進行分析，對攪拌樓計量設(shè)備準確性核定，發(fā)現(xiàn)問題及時校準。
    18.每日查看原材料使用情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。19.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    質(zhì)檢班長崗位職責。
    1.熟悉國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和站有關(guān)規(guī)定，并應用于實際工作。2.孰料掌握質(zhì)檢、試驗工作技能，并對質(zhì)檢員進行培訓和監(jiān)督，保證質(zhì)檢員工作的質(zhì)量。
    3.組織并安排好質(zhì)檢工作，確保開盤鑒定和出廠檢測工作按規(guī)定完成，保證砼出廠合格率達到100%。
    4.監(jiān)督收料員工作，控制不合格原材料進場和使用。
    5.及時了解原材料質(zhì)量情況，并根據(jù)原材料情況及時指導質(zhì)檢進行相應調(diào)整，保證砼質(zhì)量合格。
    6.每天組織質(zhì)檢選擇重點工地進行有效監(jiān)督，并對不規(guī)范施工行為進行取證歸檔，并將工地情況及時反饋給相關(guān)部門，根據(jù)工地砼質(zhì)量情況及時進行確認或調(diào)整。
    7.組織好質(zhì)檢交接班，把上一班的工地要求和特殊情況交接清楚。
    8.保證砼取樣工作滿足要求，要求質(zhì)檢及時取樣，協(xié)助實驗員做好試件、滿足自檢和送檢要求。
    9.在實驗室主任或副主任的指導下做好剩退灰處理和調(diào)整工作，并做好記錄和質(zhì)量跟蹤。
    10.參與處理相關(guān)應急情況。
    11.積極參與并協(xié)助完成實驗室其他工作，全面提升工作技能。12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    質(zhì)檢員崗位職責。
    1.孰練掌握質(zhì)檢工作技能，保證工作的質(zhì)量。
    2.做好交接班工作，熟悉上一班工作情況，巡視當班所用原材料的質(zhì)量狀況，告知鏟車司機按要求合理上料。
    3.做好開盤鑒定，開盤前仔細核對配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并根據(jù)工地施工部位、澆筑方式、運距、天氣選定并審核配合比，如不確定，及時向領(lǐng)導反應。
    4.工地開盤根據(jù)原材料干濕狀態(tài)和沙石泥石粉含量合理設(shè)定沙含水和沙含石，在保證強度的前提下，合理調(diào)整用水量和砂率，保證砼質(zhì)量符合要求，做好開盤鑒定，特殊情況及時向領(lǐng)導反饋并調(diào)整。
    5.生產(chǎn)過程中時時對混凝土進行取樣監(jiān)測，根據(jù)部位、澆筑方式、運距、天氣合理控制砼施工性能，保證混凝土出廠合格率100%。
    6.在開盤后及時將工地所需資料交于第一車混凝土罐車司機，由司機交接到工地并讓工地簽收人在第一張發(fā)貨單上簽收。
    7.服從質(zhì)檢班長以及領(lǐng)導安排，進行工地跟蹤，并對不規(guī)范施工行為進行取證歸檔，并將工地情況及時反饋給相關(guān)部門，及時反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量，做好工地跟蹤記錄。
    8.夜間配合收料員做好原材料進廠檢測工作，做到進廠原材料車車檢測，保證原材料進廠合格率100%，并監(jiān)督入庫，保證入庫準確，并配合收料員保證庫存的準確性和安全生產(chǎn)庫存。
    9.及時組織并和實驗員做好試塊，保證砼取樣工作滿足要求，試件制作滿足自檢和送檢要求。
    10.對原材料或砼有質(zhì)量問題，應及時通知部門領(lǐng)導，采取有效措施、妥善處理。11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    收料員崗位職責。
    1.孰料掌握收料工作技能，保證工作的質(zhì)量。
    2.堅守崗位恪盡職守，工作中做到公正公平，仔細認證，嚴格把關(guān)，不吃拿卡要，堅持原則，遇到困難及時上報。
    3.做到進廠原材料車車驗收，外加劑、煤灰、礦粉、水泥等原材料及時聯(lián)系進。
    行檢測，不合格原材料及時退貨，并做好退貨記錄，保證進站原材料合格率100%。4.及時要料，并及時準確上報庫存，保證安全生產(chǎn)庫存。
    5.合理準確入庫，嚴格粉料入庫開上鎖制度，必須保證入庫合格率100%，并結(jié)合質(zhì)檢收料員保證庫存的準確性。6.完成領(lǐng)導安排的其他任務。
    實驗員崗位職責。
    1.熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和站有關(guān)規(guī)定，并將其應用于實際工作中。2.嚴格按操作規(guī)程進行試驗，確保結(jié)果準確無誤，給生產(chǎn)提供相應的數(shù)據(jù)支持。3.熟悉砼的常用原材料的技術(shù)性能，做好原材料的批量復試工作，及時留樣并做好標識，完善相應的記錄報告。
    4.按照要求及時取樣并制作試件，試件制作必須滿足自檢和送檢要求，并按要求留置同養(yǎng)和標養(yǎng)試件。
    5.負責標養(yǎng)室的整理工作，嚴格控制標準養(yǎng)護室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。
    6.按照規(guī)定及時做好試件力學性能和耐久性能試驗工作，并認真記錄，有問題數(shù)據(jù)及時上報實驗室主任進行分析處理。
    7.認真測定砂石含水率，并及時傳送至攪拌樓和當班質(zhì)檢員，作為確定施工配合比的依據(jù)。
    8.按照實驗室主任要求及時做好試配試驗并認證記錄。
    9.及時做好原材料進廠取樣、進廠檢測，并做好記錄，配合收料員杜絕不合格原材料進廠。
    10.負責試驗設(shè)備、儀器的日常維護、保養(yǎng)工作。
    11.對原材料或砼有質(zhì)量問題的，及時通知試驗室主任，妥善處理。
    12.負責實驗室資料的編制整理工作，使實驗室資料滿足檢查以及驗證等工作要求。
    13.保質(zhì)保量向送檢部門提供送檢原材料和試塊，保證送檢試塊合格有效，必要時配合送檢員開展送檢工作。
    14.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    資料員崗位職責。
    1.在總工和部門領(lǐng)導下開展工作。
    2.具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識，按月對資料整檔歸案。
    3.及時準確向供貨單位出具混凝土質(zhì)量檢驗合格證明資料，并保證資料及時交送到施工單位手中。
    4.收集裝訂全站的各項試驗委托單、原始臺賬、原始記錄及試驗報告，并妥善歸檔保存。
    5.每月底、每季度末、每年底按混凝土強度等級分別進行混凝土強度數(shù)理統(tǒng)計。6.負責所有原材料、混凝土的各種報告資料的收集、整理、編目和歸檔。7.確保技術(shù)、質(zhì)量和實驗所用標準規(guī)范或規(guī)定有效。
    8.按要求向工地提供砼各種性能試驗報告或砼合格證等資料。
    9.負責原材料出廠合格證的收集整理，并按照送檢要求以及工地要求及時提供。10.根據(jù)現(xiàn)有試驗資料，按“生產(chǎn)任務通知單”要求，及時打印技術(shù)資料，并提供給需方。
    11.向需方補報的28天齡期試驗報告，應在試驗結(jié)束后十天內(nèi)提出并移交經(jīng)營部，由經(jīng)營部送到需方。
    12.負責及時收集并保存原材料的出廠合格證和檢驗報告。
    13.認真復核打印的每一份試驗報告，保證試驗數(shù)據(jù)、結(jié)論與原始記錄相一致。14.負責各種文件和資料以及質(zhì)量記錄的整理、歸檔和保存，不得隨意辦理借閱、復制手續(xù)。
    15.需銷毀過期文件和資料及質(zhì)量記錄時，應提出書面申請，經(jīng)試驗室主任批準后，方可處置。
    1.在集團總工和部門領(lǐng)導下開展工作。
    2.認真做好與工地資料員、施工技術(shù)員接洽工作，做好送檢服務。3.及時認真整理公司供貨臺賬，送檢時仔細核對。
    4.及時準確收集工地施工砼標號、施工部位、施工日期等信息，并及時收集和整理區(qū)域發(fā)貨臺賬，按照工地提供的信息和我公司發(fā)貨進行嚴格對照及時送檢，做到不多送、不漏送、晚送。
    5.結(jié)合區(qū)域發(fā)貨臺賬，及時向工地和送檢員提供送檢試件、原材料以及原材料合格證等。
    6.按照業(yè)務要求及時向工地提供送檢服務，并提供相應的送檢報告。7.對原始票據(jù)做好整理匯編，建立臺賬，做到報銷憑據(jù)。8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
    第四章：采購部崗位職責。
    采購經(jīng)理崗位職責。
    1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制采購計劃，編制采購預算，控制采購費用。2.負責材料、設(shè)備采購合同的審核、簽訂。
    3.負責協(xié)助部門人員建立供貨商信息檔案，完善材料、配件樣品檔案管理。4.配合財務辦理材料、配件采購費用結(jié)算。材料采購員崗位職責1.負責各分公司原材料采購。
    2.整理各原材料供貨商及運輸車輛資料并建檔。3.市場實地、其它商砼站詢價。
    4.對原料供貨進行跟蹤，多和供貨商進行溝通了解市場信息。
    5.加強成本控制意識，隨時掌握市場動態(tài)及生產(chǎn)信息，采購時能做到高價保產(chǎn)、低價進倉。
    設(shè)備、備品采購專員崗位職責。
    1.負責分公司物流、生產(chǎn)設(shè)備配件、勞保等采購。2.對各配件、備品及供貨商建立信息檔。
    3.執(zhí)行采購工作時，核查采購的必要性、申購規(guī)格與數(shù)理是否恰當。采購內(nèi)勤崗位職責。
    1.負責配合部門采購專員整理配件、備品、供貨商信息檔。2.對大型設(shè)備、配件及市面上稀少原料進行網(wǎng)絡或?qū)嵉卦儍r。3.詢價必須記錄清楚（價格、質(zhì)量、交期時間、售后服務等）。
    第五章：辦公室崗位職責。
    辦公室主任崗位職責。
    1.負責組織公司年度工作計劃的編制工作，檢查公司計劃的執(zhí)行情況。2.負責公司管理制度、考核細則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營責任書的制定、修訂工作。
    3.負責公司的管理考核工作。4.負責公司的勞資管理工作。
    5.負責組織公司員工進行各類培訓，做好考評工作。
    6.負責公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、法人代碼證、企業(yè)資質(zhì)證書年審工作。7.負責公司的行政辦公、車輛管理工作。8.負責公司工作總結(jié)材料的準備工作。
    9.負責組織公司各種會議，做好會議紀要的下發(fā)、跟蹤、落實。10.負責文件、資料的收發(fā)、管理工作。11.負責公司檔案、資料的管理工作。12.負責公司的印章的管理工作。13.負責合同的歸檔登記工作。14.負責公司的后勤管理及保潔工作。15.負責安全文明生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。16.負責全體員工的安全教育工作。17.負責公司網(wǎng)絡管理與維護。
    第六章：財務部崗位職責。
    財務經(jīng)理崗位職責。
    1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    2.全面負責公司資金運作管理、日常財務管理及分析、籌資方略。
    3.組織財務人員定期開展財務分析工作，分析經(jīng)營中存在的問題，及時向領(lǐng)導提出建議，促進企業(yè)不斷提高管理水平。
    4.按時向領(lǐng)導班子提供財務報告及財務分析并確保財務報告數(shù)據(jù)的合理性、完整性及準確性。
    5.制定維護改進公司財務管理程序和政策，以滿足風險控制的要求。6.組織制定財務方面的財務制度并監(jiān)督執(zhí)行。
    7.監(jiān)控可能對公司造成重大經(jīng)濟損失的活動并及時向領(lǐng)導班子匯報。8.負責公司資金資產(chǎn)的管理。
    9.管理與銀行稅務及工商的關(guān)系，并及時辦理與其有關(guān)的業(yè)務往來。10.負責本部門員工的業(yè)務培訓工作，是員工能熟練掌握本崗位的業(yè)務知識，操作程序和管理制度，能獨立勝任本職工作，并使員工對其他崗位的工作有所了解。
    11.做好各部門的溝通工作，及時協(xié)調(diào)處理工作中存在的問題，保證部門工作優(yōu)質(zhì)高效的完成。
    12.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。出納崗位職責。
    1.嚴格按照公司財務制度報銷結(jié)算公司各項費用并編制相關(guān)憑證。2.及時準確編制記賬憑證并逐筆登記。3.定期與銀行及公司總出納對賬。
    1.審核銷售費用票據(jù)，做到業(yè)務真實、金額相符、票據(jù)真實。否則不予簽字。2.根據(jù)銷售匯總表及erp中數(shù)據(jù)，核查銷售匯總表、日統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性、正確性，對錯誤的數(shù)據(jù)及時要求統(tǒng)計人員修改并修改銷售明細賬中數(shù)據(jù)。
    3.督促銷售統(tǒng)計、業(yè)務員及時和客戶核對往來賬。
    4.審核付款憑證是否完整、合理及領(lǐng)導簽字情況，不完善讓其補充完善，否則不予入賬。
    1.認真分配工作時間，確保兩個站的工作不相互混淆并能夠及時準確的完成。2.在財務領(lǐng)導及站長的領(lǐng)導下，熟練掌握免稅所需資料方面的工作流程，積極做好各個公司的免稅資料的正確編制及管理。
    3.與財務及實驗室做好相關(guān)的銜接，與質(zhì)檢等做好及時的溝通，確保所編制的免稅各項資料能夠做到及時性與準確性。
    4.負責編制、整理各種免稅相關(guān)技術(shù)資料、發(fā)貨單及進料單，按時進行分類歸檔，做好免稅工作的前期準備。
    5.所做的工作相關(guān)資料要及時備份，并嚴格遵守混凝土公司相關(guān)制度，保證財務及質(zhì)料數(shù)據(jù)的絕對安全與完整。
    1.做好票據(jù)移交工作，不遺漏。2.準確錄入原材料數(shù)量。
    3.認真核對供貨商票據(jù)，做到準確無誤。4.做好與成本會計的對接工作。
    5.負責攪拌樓每天的產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)真實，為領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息。
    6.做好每月各個商砼站倉庫的盤點工作。稅務會計職責。
    1.協(xié)助制定公司各項日常稅務事項，建立并完善日常稅務工作流程。2.與各地稅務局保持良好的溝通，處理好各種稅務溝通事項。3.特殊交易事項的稅務處理并提供建議。
    4.提供公司內(nèi)部稅務培訓。
    5.每月做好各站發(fā)票的統(tǒng)計、開具工作及進項發(fā)票的認證工作。6.及時統(tǒng)計公司的納稅情況及稅負的測算工作。7.積極配合稅局完成免稅資料的歸檔及上報工作。
    8.根據(jù)各個會計主管提供的財務報表、檢查報表、完成報表合并工作。9.及時進項網(wǎng)上納稅申報工作。協(xié)調(diào)稅款及時足額到賬，保證稅收扣劃工作的完成。
    1.及時登記現(xiàn)金日記帳，并與每天工作日結(jié)束前，及時盤點庫存現(xiàn)金，保證帳款保符。
    2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)各級領(lǐng)導簽字認可后的的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務。
    3.及時將在手所有單據(jù)整理編制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證，正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應按編號順序，折疊整齊，并及時交主管會計審核。
    4.每月與總帳核對現(xiàn)金和銀行存款數(shù)額，保證帳帳相符。
    5.及時登記各項費用支出明細帳，保證完整準確無誤，并與每月5號及時發(fā)送主管會計處。
    6.及時完成每月的交稅和工資的發(fā)放工作。
    7.負責銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
    8.每月及時對各站車輛運輸單據(jù)進行核對工作，保證核對后數(shù)據(jù)的完整準確，及時發(fā)送主管會計處。
    1.負責指導、檢查本部財務人員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保。
    證會計核算工作正常進行。
    2.按時編制月度、年度會計報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
    3.對公司稅收進行整體籌劃與管理，與稅務部門及時溝通和協(xié)調(diào)。4.認真審核收支原始憑證，對不符合公司規(guī)定的費用不予簽字報銷。5.負責公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。6.負責每月各項按規(guī)定進行預提和待攤費用的核算工作。7.負責固定資產(chǎn)的折舊計提工作。8.負責運費的計算和收入憑證的錄入工作。9.負責工資的的預提和計算造冊。
    10.負責低值易耗品明細登記和保險費用分攤。
    11.定期組織對公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的清查、核實，確保財產(chǎn)的準確性。12.及時編制各種領(lǐng)導需要的匯總分析報表和預算報表，以利于高層領(lǐng)導對經(jīng)營情況的分析和決策。
    13.每月對會計憑證和報表等資料進行整理和裝訂歸檔工作。
    十四、協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。14.領(lǐng)導交辦的其它工作。往來賬會計崗位職責1.欠款表（期末余額）統(tǒng)計。
    2.日記錄統(tǒng)計（日期、工程名稱、施工部位、標號、方量、混凝土單價、混凝土金額（包括罐車運費）、泵送車號，泵送方量，泵送單價、泵車運費、運距，單價、罐車運費、銷售總金額、期末余額、車次、站別、c30單價、業(yè)務員）。3.明細表統(tǒng)計：日期、回款、施工部位、標號、方量、混凝土單價、混凝土金額（包括罐車運費）、泵送車號，泵送方量，泵送單價、泵車運費、金額、余額。4.回款表統(tǒng)計（收款額）。
    5.業(yè)務員方量表統(tǒng)計：標號、方量、金額、c30單價--不分南北站。
    6.銷售明細匯總表統(tǒng)計：（工程名稱、業(yè)務員、收款額、標號、方量、銷售總金額、罐車運費、泵車運費、期末余額）。
    銷售內(nèi)勤主管職責。
    1.每天早上統(tǒng)計前一天銷售回款，開具收據(jù)，錄入電子表格后，確山和駐馬店分區(qū)域分別發(fā)給確山統(tǒng)計和駐馬店統(tǒng)計，并與總公司出納對賬。2.每月計算并發(fā)放銷售部業(yè)務人員的工資。
    3.統(tǒng)一管理銷售部業(yè)務員從工地拿回的對賬單和合作協(xié)議等。4.計算工地中間人的提成款并拉具單子。5.通管銷售部的各種費用報銷等，做好出納工作。
    6.每天整理白聯(lián)磅單，一月裝訂一次，并隨時準備與業(yè)務員去工地對賬。7.每周五，要向領(lǐng)導上報一周回款金額。每周六要整理供銷售部開例會所用的欠款單。
    8.每周要統(tǒng)計并計算工地到結(jié)點應回款金額，為業(yè)務人員要賬提供依據(jù)。9.每月月初要進行銷售明細數(shù)額的拉具，為送檢提供明確數(shù)據(jù)。并進行每月送檢費用明細的錄入和統(tǒng)計。
    1.每天業(yè)務員、業(yè)務經(jīng)理下發(fā)的任務單，給工地核實后下發(fā)到東、西、南、北各調(diào)度處。
    第七章：物流公司崗位職責。
    車隊經(jīng)理崗位職責。
    1.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保物流運輸安全、暢通。2.合理做好車輛配送方案，做好與銷售部門溝通。
    3.實時了解各站生產(chǎn)計劃安排情況，及時與各站生產(chǎn)經(jīng)理做好溝通，根據(jù)實際情況變化合理調(diào)配自有車輛及外租車輛，保證完成砼的運輸及泵送任務。4.指定車輛輪換方案及司機交接班輪換方案。
    5.解決物流配送環(huán)節(jié)工地投訴的問題，處理好生產(chǎn)澆筑環(huán)節(jié)車輛與工地間發(fā)生的矛盾。
    6.主動協(xié)調(diào)涉及車輛管理的各種相關(guān)單位，融洽其關(guān)系。
    7.搞好車輛安全管理及司機教育培訓工作，并加大排查力度，排除安全隱患。8.搞好車輛整潔衛(wèi)生，樹立公司對外形象。9.做好運輸費用核對及發(fā)放工作。
    10.做好車輛保險續(xù)保工作，處理好交通事故。11.負責做好車輛維修保養(yǎng)工作。12.做好突發(fā)事件的處置與上報工作。13.領(lǐng)導交辦的其他工作。車隊長崗位職責（負責泵車）。
    1.遵守公司各項規(guī)章制度，努力學習提高自身素質(zhì)。2.定期召開安全例會，做好司機安全教育工作。3.做好司機輪換班制度，保證出勤率。4.做好車輛保險，做到不脫保、不漏保。5.做好車輛整潔衛(wèi)生，定期組織檢查評比。6.建立健全車輛各項基礎(chǔ)臺賬。
    7.做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。
    8.做好車輛一、二級維護保養(yǎng)及維修工作，保證車輛完好率。9.處理好生產(chǎn)過程中的泵車的調(diào)度工作，保障生產(chǎn)進行。10.對于突發(fā)事情及時發(fā)現(xiàn)處理，做到及時上報情況。11.對外做好交警、運政、市政等部門的協(xié)調(diào)工作。
    12.做好各泵車所需配件的申報工作，并保障泵車的油料供應。內(nèi)勤崗位職責。
    1.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，努力學習，提高個人素質(zhì)及業(yè)務知識水平。
    2.做好單車日油耗的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時上報，并完成單車油耗月報表。
    3.做好各車各項消耗的統(tǒng)計工作。4.做好車輛月度收入報表。
    5.準確計算各車司機工資。
    6.細化單車核算，每月定期完成報表并上報。
    1.服從公司領(lǐng)導，積極主動開展本車的各項管理工作。
    2.保證手機24小時暢通，隨時處理本車日常生產(chǎn)任務接收、突發(fā)事情的處理，做到上情下達、下情上達。
    3.安排好本車日常事務管理，保證車容車貌良好，生產(chǎn)安全有序。4.積極做好本車例行保養(yǎng)工作，做到整車不帶病作業(yè)。
    5.做好行駛中的安全工作，杜絕違反交通法律法規(guī)行為的發(fā)生。
    6.做到文明服務，禮貌待人，保障泵車安全的前提下聽從工地指揮，服務好工地，塑公司良好形象。
    7.完成公司下達的各項任務。泵工崗位職責。
    1.服從公司領(lǐng)導與指揮，完成公司交給的生產(chǎn)任務。
    2.聽從車長指令，做好泵車日常管理，做到安全、高效生產(chǎn)。3.提高服務意識，有安全生產(chǎn)意識及文明服務意識。4.做好車輛例行保養(yǎng)及維護工作。5.保持車容車貌干凈衛(wèi)生。
    6.及時反饋生產(chǎn)過程中泵車出現(xiàn)的問題，做好應急處理工作。
    中工作總結(jié)商砼公司篇三
    2011年，在商品混凝土分公司領(lǐng)導班子和廣大職工的共同努力下，我們以“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹上級“安全第一，預防為主，以人為本”，加強工程施工和運輸車整治的相關(guān)活動，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)管，狠抓落實，各廠隊結(jié)合實際，采取了一系列扎實有效的措施，各項安全生產(chǎn)管理工作取得了一定成效。，一抓到底，確保人身安全。幫助商品混凝土生產(chǎn)安全工作上一個新的臺階。
    2011年商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
    平川區(qū)的交通不便，極易造成交通安全事故的發(fā)生。商品混凝土行業(yè)在安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全隱患依然大量存在，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。我們從企業(yè)管理安全制度是否健全、安全責任制是否落實到位，促進企業(yè)安全工作全面落實。安全工作靠制度，落實制度靠企業(yè)的每個人，各企業(yè)首先要根據(jù)自身的不同特點，細化各項安全規(guī)章制度和安全工作職責，層層簽訂目標責任制，做到有章可循。完全落實好生產(chǎn)從業(yè)人員和駕駛員安全培訓學習。整潔環(huán)境和車輛的要求。我們一定要正確認識商品混凝土公司安全生產(chǎn)、安全運輸形勢，認真分析整改存在的突出問題，為整個行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展作出努力。
    二、關(guān)于2012年商品混凝土企業(yè)管理工作的初步設(shè)想和近期工作要求。
    1、將設(shè)備和車輛安全管理與各區(qū)安全目標責任考核掛鉤。
    2、建章立制、規(guī)范管理。一方面從管理站內(nèi)部，要進一步明確工作職責。進一步提升整個行業(yè)的管理水平。要采取切實措施，抓好年度安全目標責任制的落實。對企業(yè)安全管理工作總結(jié)以下幾點：
    （1）企業(yè)要認真查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)、車輛及駕駛?cè)藛T安全監(jiān)管存在的漏洞，建立健全企業(yè)從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T考核制度，杜絕違章操作，嚴禁病車上路、超速、超載、酒后及疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。要抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓落實，深挖安全隱患，糾正存在問題，采取切實有效措施，嚴防死守,堅決防止安全生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生。
    （2）我公司車隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。
    （3）為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，隊領(lǐng)導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。
    三．攪拌站設(shè)備及車輛保養(yǎng)管理方面。
    2011年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)設(shè)備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責、，確保了車況良好，確保了設(shè)備良好運行，爭取延長了設(shè)備和車輛的使用壽命，滿足了施工單位及時生產(chǎn)的需求。
    四．全面加強安全管理，嚴格控制費用支出。
    全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
    （1）實行了油料按里程落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車的油耗情況月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
    （2）為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（3）嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
    （4）在外執(zhí)行任務的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
    五、攪拌站廠區(qū)安全管理。
    1、變電所已經(jīng)全部投入使用，我們將制定出變電所電工安全操作制度，做到專人管理，嚴禁違章操作。
    2、由于冬季即將來臨，我們要加強雨季三防工作。對已開挖基坑四周做防水擋墻，防止出現(xiàn)基坑土壁滑坡現(xiàn)象，并且落實責任到人。做好施工現(xiàn)場安全防護工作。
    3、加強施工現(xiàn)場管理，杜絕發(fā)生施工人身安全事故。五．班子的團結(jié)、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。
    甘肅華能工程建設(shè)有限公司商品混凝土分公司。
    轉(zhuǎn)眼間，2011年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2012年，在過去的一年里，我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)調(diào)控的洗禮，房地產(chǎn)、建筑業(yè)都經(jīng)歷了經(jīng)濟的滑坡，受此影響我們商品混凝土行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到鍛煉，我們始終還是堅定的堅持下來，在行業(yè)中立足了腳跟。
    2011年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，全年生產(chǎn)商品混凝土萬立米，完成計劃產(chǎn)量萬方的%，圓滿完成了公司的預計銷售計劃，取得了較好的成績。
    一、圍繞目標，落實計劃，狠抓生產(chǎn)不放松。
    1.不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。
    2011年，公司進一步深化考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，“以軟指標硬化，硬指標量化”為為手段，對安全、質(zhì)量、利潤、產(chǎn)值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的管理力度，做到靠標準說明、依標準辦事。提高了各部分自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了程序和考核結(jié)果。
    2011年，在全體商品混凝土分公司管理者、廣大職工的努力下，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”“以人為本，緊緊加強運輸罐車全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)管，狠抓落實，結(jié)合實際，采取了一系列扎實有效的措施，各項安全生產(chǎn)管理工作取，要求管理站加強監(jiān)督管理。
    中工作總結(jié)商砼公司篇四
    轉(zhuǎn)眼間，2011年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2012年，在過去的一年里，我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)調(diào)控的洗禮，房地產(chǎn)、建筑業(yè)都經(jīng)歷了經(jīng)濟的滑坡，受此影響我們商品混凝土行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到鍛煉，我們始終還是堅定的堅持下來，在行業(yè)中立足了腳跟。
    2011年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，全年生產(chǎn)商品混凝土萬立米，完成計劃產(chǎn)量萬方的%，圓滿完成了公司的預計銷售計劃，取得了較好的成績。
    一、圍繞目標，落實計劃，狠抓生產(chǎn)不放松。
    1.不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。
    2011年，公司進一步深化考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，“以軟指標硬化，硬指標量化”為為手段，對安全、質(zhì)量、利潤、產(chǎn)值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的管理力度，做到靠標準說明、依標準辦事。提高了各部分自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了程序和考核結(jié)果。
    2.全體上下、同心協(xié)力、攻堅克難。
    生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服了新增混凝土公司多人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，工作壓力比較大、難度增大，但他們不辭辛苦，合理安排工地及生產(chǎn)的任務，保證服務質(zhì)量，較好的完成了上級下達的生產(chǎn)任務。
    3.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展。
    中工作總結(jié)商砼公司篇五
    20_年，集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強化內(nèi)部管理，推進節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就20_年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    一、健全制度，完善監(jiān)察程序。
    集團公司參考其他單位經(jīng)驗，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。
    二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量。
    在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
    1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
    2、加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報，好的做法、經(jīng)驗進行學習、推廣。
    三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用。
    針對當前煤炭市場低迷的形勢，為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
    四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務培訓。
    公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓，培訓人員共計230余人;三是印發(fā)了《_煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
    20_年集團公司系統(tǒng)共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20_年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，_電力_熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、_電力_發(fā)電公司20_年市場煤采購效能監(jiān)察、_煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、_礦材料回收復用效能監(jiān)察和_x礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務求實效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護航。
    一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。
    (一)信息化建設(shè)及應用。
    1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。
    2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
    3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
    4、在_年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
    5、在_年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
    (二)日常設(shè)備維修及維護。
    公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
    在日常工作當中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。
    對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。
    (三)日常、年中及年末盤點檢查工作。
    盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。
    (四)新開店面及店面改造重裝工作。
    在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
    重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
    (五)節(jié)假日的電腦支援工作。
    在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
    在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
    在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
    二、對全年的工作任務完成情況進行總結(jié)分析。
    _年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了_年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務。
    在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
    在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。
    三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。
    在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。
    在_年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
    在新的一年期待自己的更大進步。
    在中共中央開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下，我們扎實有效的開展了組織建設(shè)工作，對這一年工作中的各方面進行了深入具體的總結(jié)和整改，使我們_x的組織工作又上了一個新的臺階。_年，我們繼續(xù)以_公司的經(jīng)營理念為指導，按照_公司雙文明創(chuàng)建的總體部署，緊緊圍繞_x的生產(chǎn)經(jīng)營，以_公司組織建設(shè)為依靠，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，為_x各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。
    一、以理論武裝工作為重點，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
    2_x年是_x事業(yè)茁壯成長的一年;這一年里，每一位班子成員全身心的投入到工作中去，為_x事業(yè)的發(fā)展壯大努力奮斗。
    一是加大培訓規(guī)模和力度。按照年初制定的組織工作計劃，擴大了培訓的覆蓋面，嚴格了培訓學習紀律，堅持從嚴治學，從嚴施教，加強了對學員的考勤、考試和考核工作。在培訓對象上，以中青年后備員工為重點，重點舉辦“三個代表”重要思想理論學習班、專業(yè)技術(shù)人才培訓班等。在培訓內(nèi)容上，突出了“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、中央1號文件、十六屆三中全會《決定》和以“牢記兩個務必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育等為主要學習內(nèi)容，采取集中學習、分散自學、小組討論和大會交流等多種形式，同時還觀看了學習實踐“三個代表”重要思想模范人物鄭培民、張榮鎖先進事跡和李真貪污受賄案剖析《扭曲的人生》等電教片，做到了學習理論與學習先進人物和警示教育相結(jié)合，互相啟發(fā)與聯(lián)系實際相結(jié)合，重點解決一些干部隊伍中存在的問題，從而深化了學習效果。
    二是我們都能在工作之余堅持中心組學習和黨員民主生活會制度，認真組織黨員學習有關(guān)內(nèi)容和要求，提高認識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強開展批評與自我批評的自覺性;通過召開座談會、個別談話、走訪有關(guān)人員、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，經(jīng)過整理歸納，于民主生活會前如實反饋給本人。同時，結(jié)合堅持領(lǐng)導干部談話制度，要求黨工委主要負責同志與領(lǐng)導班子的每個成員分別談心，領(lǐng)導班子成員之間互相談心。通過談心活動，溝通思想，互相幫助，化解矛盾，加強團結(jié);每一位黨員認真準備發(fā)言提綱或發(fā)言稿，著重檢查存在的主要問題，同時對其他黨員提出批評意見等;民主生活會上，黨支部負責同志帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真負責、實事求是地開展批評與自我批評，并引導大家暢所欲言，真正達到統(tǒng)一思想，增強團結(jié)，相互監(jiān)督，共同提高的目的。
    二、以樹立正確的政績觀為導向，加快完善領(lǐng)導干部選拔任用工作機制。
    1、對領(lǐng)導干部年度工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用干部”，建立現(xiàn)職領(lǐng)導干部工作實績檔案和重大過錯臺帳。進檔內(nèi)容包括個人分管工作、本年度重點工作、創(chuàng)新工作及特色工作、群眾評價、組織評價五個方面，并將此與干部年度考核有機結(jié)合起來。
    2、認真搞好干部選拔任用工作自查和調(diào)研。上半年以《干部任用條例》為準繩，在去年工作基礎(chǔ)上，對_x干部選拔任用工作進行了認真細致的自查。
    三、以實踐“三個代表”為切入點，為_x事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織保障。
    這一年我們本著切實為_x的員工服務這一根本原則，有條不紊的處理各種問題，使_x的每一個員工都能安心投入到日常的工作中來。而且我們根據(jù)_x業(yè)務的實際情況，對一些新出現(xiàn)的問題也及時的進行了處理。
    一是著力抓好項目部黨建工作。一是針對_x項目，對各個_x項目部的黨支部組織建設(shè)工作進行深入具體的安排，建立健全了黨員管理，對暫不具備建立黨組織條件的地區(qū)，繼續(xù)抓好群團組織組建工作，以群團建設(shè)推進黨的建設(shè)。二是不斷創(chuàng)新活動載體，提高黨組織的影響力。圍繞打造企業(yè)品牌，開展了“樹質(zhì)量意識、樹信譽意識、樹責任意識、樹團隊意識、樹人文意識”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化創(chuàng)建活動，提升了_x的形象。我們_x事業(yè)能有今天的成績，是每一位員工辛勤奉獻的成果。
    二是以保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動為契機，進一步加強黨員教育和管理工作。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動前期，成立了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室，認真做好了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項工作，抓好了軟弱渙散黨組織的整改工作，嚴格按照整頓程序，逐個走訪黨員，召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，有效地摸清了黨的建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。二是加大了黨員教育力度。通過播放影片等各種形式，對黨員進行了行之有效的教育，不但使黨員的思想素質(zhì)和工作積極性都有了很大的提高，也帶動了_x員工的工作積極性。
    三是堅持黨員標準，認真做好組織發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作，是基層黨組織的一項經(jīng)常性工作。近年來，為了吸收更多的優(yōu)秀分子入黨，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》要求，結(jié)合_x業(yè)務經(jīng)營的特點，我們積極探討發(fā)展黨員工作的辦法，形成了“早啟發(fā)、早選苗、重培養(yǎng)、慎發(fā)展”的工作思路，使發(fā)展黨員數(shù)量，特別是學生發(fā)展黨員數(shù)量逐年增多，發(fā)展黨員質(zhì)量也得到了進一步的提高。加大了對優(yōu)秀青年和入黨積極分子的培訓力度，嚴格按照上崗程序，上崗履責，發(fā)揮作用，從源頭上保持了黨員隊伍的先進性。黨工委工作的有效開展，使黨組織的凝聚力和吸引力得到明顯增強，有很多員工積極遞交了入黨申請書。
    四、存在的不足。
    總的來說，過去的一年，我們在各項工作中都取得了一定的成績，這是_x部黨政領(lǐng)導和全體員工共同努力的成果。在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到存在的不足。
    我們要乘先進性教育這個大好時間建立常抓不懈的工作機制，密切黨群干群關(guān)系，促進政法工作的發(fā)展。我們要扎扎實實抓好整改措施的落實，堅持政治理論學習，抓好黨員的思想建設(shè)。進一步建立健全黨員教育管理的長效機制，努力提升黨建工作的針對性和實效性。緊緊圍繞_x事業(yè)的發(fā)展壯大這個中心任務，著眼于聯(lián)系實際，著力于解決實際問題。把解決當前存在的突出問題與新一年的組織工作相結(jié)合，與解決群眾最關(guān)心的問題相結(jié)合，按照我們提出的“做合格黨員，創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，力求在黨員的思想建設(shè)和政法工作開拓創(chuàng)新兩個方面都取得新的成效。
    同志們：
    今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當前面臨的形勢任務，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務，以進一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標準和境界，強化措施，加大力度，真抓實干，埋頭苦干，加快推動各項工作進程，確保完成全年的工作目標。會上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機關(guān)處室相關(guān)材料，藝術(shù)館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩(wěn)定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發(fā)言，角度不同、側(cè)重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認真學習借鑒，相互取長補短，全力推動局系統(tǒng)各項工作不斷邁上新的臺階。
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標任務，主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風貌、工作狀態(tài)和服務效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢。下面我講四點意見。
    一、上半年主要工作情況。
    (一)“十藝節(jié)”籌備工作進入新階段。一是籌辦力量進一步加強。先后召開“十藝節(jié)”_市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調(diào)整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經(jīng)確定，辦公設(shè)施設(shè)備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規(guī)定，籌備工作進一步規(guī)范加速。二是目標任務初步理清。經(jīng)過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔的主要工作任務(七大類49項)，籌辦工作更加具體細化、更具有操作性。
    (二)藝術(shù)精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續(xù)搬上舞臺，進入進一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設(shè)計比賽優(yōu)秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎—優(yōu)秀劇目獎，主演劉岳獲表演獎，將代表_參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術(shù)奉獻人民——_年全國優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，市屬藝術(shù)院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元,同比增長7.9%,1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術(shù)館創(chuàng)作群文類作品12件、美術(shù)類作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標;_畫院報送美術(shù)作品20件，提前完成年度任務。
    (三)文化設(shè)施建設(shè)全面推進。一是省會文化藝術(shù)中心等場館建設(shè)順利推進。省會文化藝術(shù)中心大劇院現(xiàn)正進行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構(gòu)封頂;北洋大戲院維修改造進入內(nèi)部裝修、安裝階段，預計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設(shè)方案正在規(guī)劃論證之中;市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設(shè)有望正式破題。二是基層公共文化設(shè)施建設(shè)全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達到國家二級標準以上，今年首批165處建設(shè)項目已驗收結(jié)束。
    (四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進社區(qū)等系列重大文化惠民活動20余項3.1萬余場，受益群眾600余萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬余人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大?辦好十藝節(jié)”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費開放。
    (五)文化體制改革穩(wěn)步推進。與其他16地市相比，_市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動問題。省里是省委宣傳部主導拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關(guān)部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問題，又有對市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標任務、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來?？傊?，前期工作爭取、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進。
    (六)文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進機制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術(shù)院團、市群藝館、_畫院等簽訂了目標任務責任狀，量化了工作指標，明確了剛性要求，并成立了8個工作領(lǐng)導小組對重點工作進行分項督導落實。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點。市財政列支200萬元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動示范點，首批40個群眾文化活動示范點掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設(shè)工作啟動。籌建方案向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報。四是市場意識增強。圍繞市場新創(chuàng)系列劇(節(jié))目90余個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節(jié))目演出季、首屆_新青年大學生戲劇節(jié)等，藝術(shù)演出品牌體系進一步豐富。新增時代今典_17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸?，我市城市主流影院達17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，_市票房9000余萬元，略高于青島。濟陽、商河9月將建成數(shù)影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。五是行業(yè)管理工作更加務實科學。文化、廣電、新聞出版、成就都是干出來的。王敏書記在“加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進大會上的講話中，數(shù)十次提到“干”，就是強調(diào)要真抓實干。第一，真抓實干必須抓具體?！昂媳е荆诤聊艑又_，起于累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，一一推進，一一解決。第二，真抓實干必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠的重大事項、關(guān)系群眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導下屬單位和縣區(qū)干的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。第三，真抓實干必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執(zhí)行力，雷厲風行、干脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風氣。第四，真抓實干必須持之以恒。干工作，干事業(yè)，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子里的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業(yè)的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放松。要毫不松懈，一抓到底，不達目的不見成效絕不罷休。三是務求實效?；ㄩ_要有果，擲地要有聲。干工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有回音，件件有答復。
    (三)轉(zhuǎn)變觀念，銳意創(chuàng)新，大力提高推動科學發(fā)展的能力。一是要樹立率先發(fā)展的境界標準。率先首先體現(xiàn)在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足于一般化，要瞄準一流，瞄準先進，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經(jīng)驗，迎頭趕超。其次，率先體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。就是要謀大事，抓細節(jié)。工作無小事，小事情可能出大問題，小環(huán)節(jié)可能影響大局，要從大局出發(fā)，從細微處著手，環(huán)環(huán)相扣，嚴絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現(xiàn)在發(fā)展速度上。在新的發(fā)展階段，我們的發(fā)展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發(fā)展也不能等，等待只會錯失良機。任何松口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關(guān)，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發(fā)展速度上再提速，在發(fā)展進程上再提升。二是要以發(fā)展實體經(jīng)濟的思維做好文化工作。開拓創(chuàng)新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協(xié)調(diào)不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉(zhuǎn)變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥于老辦法、老套路，注重學習實體經(jīng)濟領(lǐng)域部門的工作精神，學習借鑒他們的工作思路和工作方法，融會貫通于我們的各項工作。要認真設(shè)計具有針對性、現(xiàn)實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設(shè)相關(guān)任務工程化、項目化、數(shù)化。三是要更加注重創(chuàng)新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發(fā)展方式。作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經(jīng)驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領(lǐng)域和工作，很多不能只靠老辦法、老經(jīng)驗，這就需要創(chuàng)新。特別是我們的文化設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)精品打造、文化遺產(chǎn)保護傳承、行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反復思考，想深想透，在謀劃方式、推進機制、政策資金利用、平臺搭建等方面打破常規(guī)，變通出新。四是要更加注重資源整合，借力發(fā)展。要積極探索聯(lián)席會議、部門協(xié)作、區(qū)域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設(shè)項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發(fā)展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構(gòu)、企業(yè)、學校等各方面的資源，調(diào)動各方面力量參與文化建設(shè)。
    (四)強化溝通，善于協(xié)調(diào)，為文化快速發(fā)展提供良好環(huán)境。一要主動請示匯報。要將文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發(fā)展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府匯報，研究提出科學合理的應對措施和意見建議，及時向主管領(lǐng)導同志請示，讓黨委政府領(lǐng)導及時掌握重大文化項目建設(shè)情況，關(guān)心關(guān)注文化發(fā)展，從黨委政府的層面支持文化建設(shè)。二要積極溝通協(xié)調(diào)。要加強與發(fā)展改革、財政、稅務、商務、工商、金融等部門的溝通協(xié)商，凡是重大文化建設(shè)項目，都要爭取他們的關(guān)注和支持，爭取有利資源注入文化建設(shè)，為文化改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。三要強化宣傳報道。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領(lǐng)導關(guān)注、社會關(guān)心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關(guān)信息，并通過新聞媒體向社會發(fā)布，擴大社會各界對文化工作的了解和理解，為文化工作的順利開展營造良好的環(huán)境和氛圍。
    (五)勇于擔當，大膽管理，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領(lǐng)導干部要善于把方向、統(tǒng)全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理并重，抓不好工作是失職，忙于做事、疏于管理，抓不好團隊建設(shè)也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩(wěn)定、建設(shè)好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領(lǐng)導班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進一步統(tǒng)一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩(wěn)有序進行，不出任何問題。二是要加強領(lǐng)導班子“三氣”建設(shè)。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執(zhí)行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇于擔當，敢抓敢管，敢于較真，敢于負責，碰到矛盾和問題不繞道走、不當老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進取態(tài)勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂范，做到說話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強干部職工隊伍建設(shè)。更加注重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛煉等多種形式和方式，培養(yǎng)提拔干部;更加注重在工作實踐中，發(fā)現(xiàn)使用鍛煉培養(yǎng)干部;更加注重借智發(fā)展，將高層次人次引入文化隊伍;更加注重樹立良好的用人導向，比干事、比奉獻、比用心、比實績，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    一年的工作就這樣結(jié)束了，在_年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
    一、主要工作做法：
    1、抓住融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。_年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是_年的主旋律。
    3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
    4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
    二、主要工作業(yè)績：
    1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領(lǐng)業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
    2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
    4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式，籌劃“融資寶”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為_年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、明年的工作：
    1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入來源;。
    2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;。
    3、項目融資抓重點，提高成功率;。
    5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。
    四、存在的問題：
    1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
    2、做的事不少，但常吃力不討好。
    3、熱點變換快，未形成現(xiàn)金流量。
    4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
    _年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。_年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。_年，在胡_科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
    展望_年的工作，我還是會繼續(xù)和_年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
    中工作總結(jié)商砼公司篇六
    時光飛逝，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)9個多月了，回顧這幾個月的工作，有成績也有教訓。
    一、工作方面。
    在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料)進行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然，我還有很多需要去學習，比如配合比的設(shè)計，各種級配的設(shè)計，對于目前學到基本技能遠遠不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費更多的心思到工作中來。
    二、學習方面。
    通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準，學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學的精神去學習，從而把我們所學的知識與實際操作相結(jié)合，把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
    三、態(tài)度方面。
    剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點，我會去改正，希望大家多多指點。
    總結(jié)。
    通過這段時間的工作，讓我從中不僅學到技能知識，還學會了如何更好的去學會溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動去跟別人學習新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
    中工作總結(jié)商砼公司篇七
    訂貨單位（甲方）：
    供貨單位（乙方）：
    為確保商品混凝土按質(zhì)、按量如期供應，明確雙方職責和權(quán)利，供需雙方經(jīng)協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、gb/t14902—20《預拌混凝土》及國家、省、市有關(guān)預拌商品砼管理規(guī)定的原則，甲、乙雙方在自愿、平等、互惠、互利的基礎(chǔ)上友好協(xié)商，達成共識，并簽訂本合同以資共同遵守。
    第一條：工程概況。
    合同供期：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
    第二條：商品砼質(zhì)量要求及供貨方式。
    1、質(zhì)量與材料要求：其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標準。供方保證商品砼達到《混凝土強度檢驗評定標準》gbj107。商品混凝土拌合材料：符合相應的國家規(guī)范規(guī)定要求條款。
    2、商品混凝土送達施工現(xiàn)場，如塌落度質(zhì)量達不到現(xiàn)場要求予以退貨。
    3、乙方應滿足甲方根據(jù)設(shè)計、施工方案對商品混凝土強度等級、塌落度大小，抗?jié)B等級以及混凝土拌合材料的要求。
    4、商品混凝土運送頻率應保證現(xiàn)場混凝土施工的連續(xù)性。
    5、商品混凝土出廠，乙方負責向甲方提供每批次“預拌混凝土出廠質(zhì)量證明書”及有關(guān)資料四份交甲方存檔。
    6、交貨地點混凝土的試驗工作，由甲乙雙方共同取樣，其試驗結(jié)果作為乙方出具技術(shù)試驗資料的組成部分。每工作班次，取樣次數(shù)及試塊組數(shù)應滿足規(guī)范及現(xiàn)場要求。乙方負責按規(guī)范提供全套預拌砼相關(guān)技術(shù)資料。
    7、乙方按澆筑部位分批次交貨。甲方應提前24小時向乙方提交每批次“需貨通知書”將所需混凝土的強度等級、澆筑數(shù)量、供應時間、特殊要以書面形式通知乙方，如遇特殊情況應提前6小時通知乙方。
    8、車泵要求：乙方必須遵守施工現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全的條例汽車不能帶泥、遺撒，不能產(chǎn)生噪聲。對輸送泵要定期檢查以免出現(xiàn)機械事故影響生產(chǎn)或生安全事故。
    9、商品混凝土送達施工現(xiàn)場，實行單車簽證收方。甲方應指派由本單位書面委托的專人按乙方“發(fā)貨單”檢驗每車混凝土方量，現(xiàn)場簽收。
    第三條：安全責任條款。
    供貨期間由于乙方操作人員安全措施不到位，違反安全操作規(guī)程所發(fā)生的人員傷亡及一切機械事故，由乙方負責并承擔所有費用。
    第四條：結(jié)算方法及付款方式。
    1、結(jié)算方式：
    2、付款方式：
    按使用的混凝土數(shù)量進行結(jié)算，在前再按結(jié)算量的款，直至使用方不再用商砼時，雙方進行總體結(jié)算，雙方簽字認可后一個月內(nèi)付至總結(jié)算金額的，其余款項待工程審計完/內(nèi)付清。
    第五條：雙方責任。
    （一）甲方。
    1、為乙方提供澆筑混凝土的必要條件。
    2、指派專人驗收送達現(xiàn)場的商品混凝土方量、質(zhì)量及隨車簽證“發(fā)貨單”。
    驗收人：聯(lián)系電話：
    （二）乙方。
    1、混凝土運輸車輛如需要通行證出入時（燕郊政府部門），乙方應負責運輸車輛辦理通行證。
    3、在砼的澆筑過程中，乙方應保證砼的`連續(xù)澆筑，因乙方的原因造成砼澆筑工作間歇超過兩個小時罰款1000元；因間隔時間過長造成砼出現(xiàn)質(zhì)量問題時，所有損失均由乙方負責。
    4、必須保證商品砼質(zhì)量，對送達現(xiàn)場的砼有分層、離析現(xiàn)象或礫石粒徑、塌落度不符合要求的，甲方有權(quán)拒絕簽收，乙方自行承擔經(jīng)濟損失。
    5、按國標、規(guī)范要求做好商品砼試驗工作，及時提供資料。
    6、指派專人協(xié)助甲方做好現(xiàn)場商品混凝土的供應、澆筑、服從甲方現(xiàn)場管理。
    7、乙方應提前將能滿足施工需要的車泵及相應配件送達甲方現(xiàn)場，并負責鋪設(shè)管道。
    8、乙方必須滿足甲方砼澆筑需要，若出現(xiàn)不能滿足要求，甲方有權(quán)更換砼廠家，同時所有剩余款，待工程結(jié)束，結(jié)算完畢后一次性付于乙方。
    第六條：其他。
    1、本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果可通過工程所在地人民法院提請訴訟。
    2、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，補充條款與本合同有同等效力。
    3、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份。在施工過程中，甲方若要新增混凝土強度等級和數(shù)量，只需簽訂《商品混凝土買賣合同（附件）》。
    4、本合同自簽字蓋章之日起生效，完成約定事宜自行終止。
    需方單位：
    供方單位：
    簽訂合同：
    中工作總結(jié)商砼公司篇八
    8.6甲乙雙方有協(xié)議，甲方供應部分原材料(水泥、外加劑、纖維等)時，甲方必須按約定的時間將原材料運至乙方指定地點，由乙方負責驗收。若因甲方供應不及時導致乙方不能按計劃供應預拌混凝土所造成的損失由甲方承擔。
    8.7乙方提供給甲方的泵管、卡箍等配件，甲方應妥善使用、清潔及保養(yǎng)，如因甲方使用過程中造成損壞或丟失的，由甲方負責賠償。
    8.8如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除承擔違約責任。
    第九條合同的解除及違約責任。
    9.1任何一方違反本合同，對方都可以解除合同。無論本合同哪一方提出解除合同，均需給對方發(fā)出書面通知。若接受通知方在15日內(nèi)未同對方就繼續(xù)履行合同達成書面協(xié)議或提起履行合同的訴訟，則本合同自行解除。
    9.2未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同，任何一方違反本合同約定，都應按法律相關(guān)規(guī)定向守約方支付違約金。本合同在依約正式解除前，除本合同另有特別約定外，雙方均應繼續(xù)履行本合同約定的義務。
    9.3如甲方未在合同規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)算或未在約定的時間內(nèi)如約付清貨款，乙方將按照延付時間計算，每日加收延付金額萬分之五的利息。乙方有權(quán)停止商品混凝土的供應，由此造成的一切損失都由甲方承擔。
    第十條爭議解決條款。
    10.1因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決或向工商行政管理機關(guān)等有關(guān)部門申請調(diào)解。
    10.2如仍沒解決，按下列第(2)項方式解決：
    1.提交/仲裁委員會仲裁。
    2.依法向工程所在地人民法院提起訴訟。
    第十一條合同生效及其它條款。
    11.1合同經(jīng)甲乙雙方簽字并加蓋公章后生效。
    11.2本合同未盡事宜，可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    11.3本合同甲、乙雙方共簽訂肆份數(shù)。
    其中：甲方正本壹份，副本壹份;。
    乙方正本壹份，副本壹份;。
    正、副本具有同等法律效力。南京市預拌混凝土管理處備案一份。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    商砼供貨合同范文3。
    甲方(供貨方)：
    開戶銀行：
    乙方(購貨方)：
    開戶銀行：帳號：
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方在合約期內(nèi)為乙方供應商品，達成如下協(xié)議：
    一、商品的供應。
    甲方向乙方供應商品的品種、數(shù)量以甲、乙雙方確認并蓋章的訂單為準。
    二、商品的質(zhì)量。
    1、甲方向乙方供應的商品的質(zhì)量應當符合該商品的國家標準，行業(yè)標準，沒有國家標準，行業(yè)標準的按照通常標準或符合合同目的的特定標準。
    2、在甲方每次向乙方供應商品時，雙方可在訂單上對該商品的具體質(zhì)量標準進行約定。
    三、商品的價格。
    1、甲方向乙方供應的商品，除要執(zhí)行國家訂價或國家指導價的，均由雙方協(xié)商訂價。
    2、基于保護商業(yè)秘密的需要，甲方供應的商品交易價格以雙方蓋章確認的訂單為準，定單為供貨合同的組成部分。
    3、甲乙雙方積極配合，維護所經(jīng)營商品的市場零售價的相對穩(wěn)定和統(tǒng)一。
    4、甲方在供貨價發(fā)生提價變動時，應提前三十天通知乙方，并在征得乙方同意的前提下，方可執(zhí)行。否則，乙方仍按舊價和甲方進行結(jié)算，并允許乙方在提價生效前的訂單有效，以舊價進貨。
    四、商品的包裝方式。
    1、甲方向乙方供應的商品的包裝應當按照國家規(guī)定的通用方式。沒有通用的方式，應當采取足以保護商品的包裝方式，保證商品安全、衛(wèi)生地運抵乙方。
    2、甲方商品包裝之標示應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，對于產(chǎn)地、原材料、用途、使用方法、警示語、保質(zhì)期、生產(chǎn)期、保質(zhì)條件等必須有清晰的標示。
    3、雙方可在訂單中訂明具體商品的包裝方式標準，乙方可要求在供應乙方的商品貼上貨號、條碼、標簽。商品的包裝費用由甲方負擔。
    五、供應商品的期限和付款方式。帳號：
    1、簽訂本合同后的25天將貨送達。
    2、供貨方式采用甲方一次性送貨，除非乙方要求甲方分開送貨。
    3、送貨的運費有甲方負責。
    4、可通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式。
    六、檢驗的標準與方式。
    1、對于甲方供應的貨物，乙方在驗收時采用本協(xié)議第二條之標準做為質(zhì)量檢驗標準。
    2、乙方收貨時僅對甲方所供應物的數(shù)量的進行驗收或只對貨物進行抽檢。
    七、供應商品的退貨。
    1、甲方須保證無條件退換有質(zhì)量問題的商品(如漏罐、漲罐、漲包、穿孔、變質(zhì)、破碎等);無條件退回不符合或違反國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的商品。
    2、在保質(zhì)期內(nèi)，乙方在符合貨物規(guī)定的保質(zhì)條件下保管該貨品，如發(fā)現(xiàn)甲方所供貨物有質(zhì)量問題，乙方均可向甲方提出質(zhì)量爭議，甲方應負全部責任。而且乙方因質(zhì)量問題的退貨不受時間限制。
    3、甲方同意為乙方更換保質(zhì)期剩余兩個月內(nèi)的產(chǎn)品(個別保質(zhì)期較短的商品除外)。
    4、甲方須協(xié)助乙方控制好庫存，加快周轉(zhuǎn)，保證乙方不斷貨。如乙方出現(xiàn)個別情況下的庫存過大或失控，甲方應積極配合乙方處理和退換。
    5、甲方在應該退貨時，在乙方通知兩次甲方仍不處理的，乙方當已退貨處理，直接在應付貨款中扣除該批貨款，并在一個月后銷毀該批商品。
    6、所有情況下的退貨運費有甲方負責。
    八、甲、乙雙方在履行合同的過程中發(fā)生爭議，應當協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方選擇人民法院訴訟解決。
    九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議書，該補充協(xié)議書與本合同具有同等法律效力。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    中工作總結(jié)商砼公司篇九
    緊張忙碌的20_年已成為輝煌，海森公司在馬董事長和翟總的領(lǐng)導下，全體同仁、團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。20_年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，并著手準備應對20_年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對營銷部的工作進行總結(jié)、匯報并提出20_年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。
    一、20_年的工作回顧及成績。
    (一)營銷部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，后兩個月時間完成近兩萬余方，回攏資金100余萬元。
    (二)客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
    (三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數(shù)工作主動積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
    (四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導匯報，沒有發(fā)生任何事故。
    二、不足之處。
    以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
    (一)員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
    (二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
    不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
    三、20_年工作思路。
    目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
    (一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
    (二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
    (三)加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。
    (四)嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
    (五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
    (六)逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
    (七)根據(jù)新的“勞動法“，結(jié)合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。
    “雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越“，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領(lǐng)導的代領(lǐng)下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
    20_年，本人在公司領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：
    一、工作總結(jié)。
    (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
    企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
    (二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務。
    加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20_年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
    1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利、相互尊重，及時溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
    2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展的指導思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20_年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
    3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
    4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
    20_年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
    (三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。
    安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
    1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
    2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
    3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，緊緊圍繞人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全的目標，形成人人講安全，事事講安全，時時講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
    4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。
    5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20_年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
    (四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
    公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
    二、工作中存在的一些問題。
    1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
    2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
    3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
    4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20_年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
    5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
    6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
    7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
    三、二o_年工作計劃與建議。
    (一)緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓安全、抓成本這一宗旨，嚴格管理。
    首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
    其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
    再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品利潤化。
    最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
    (二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益。
    目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
    20_年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。
    新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，__全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
    時光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到央行已經(jīng)工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學習等方面都取得了一定的進步，個人素質(zhì)也有了一定提高。在對央行肅然起敬的同時，也會自己能夠成為央行的一員而感到欣喜?，F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:。
    一、問渠那得清如許，為有源頭活水來。
    三年的工作經(jīng)歷，讓我深刻的體會到，學無止境，為了順應時代的變化，我將堅持不懈的學習銀行各方面的知識在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的源頭之水，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。1.在思想上，我始終堅持以黨的十八精神和三個代表為精神指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持四項基本原則，自覺樹立高尚的價值觀和人生觀，用先進的思想武裝自己，認真學習中央銀行的工作會議精神，按照解放思想求真務實提高爭創(chuàng)佳績的總體要求，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，一適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。2.在工作中，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力開展工作。3.在生活上，我始終保持一顆積極向上的心。嚴格遵銀行各項規(guī)章制度，準時上班、下班，有事請假，不在公共場所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
    二、立足本職謀進取，辛勤澆灌央行花。
    在這一年的時間里，我熱愛我的本職工作，并能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給的各項任務，積極主動地開展工作。
    1、團結(jié)守紀，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
    一年來，我與同事們團結(jié)一致，服從領(lǐng)導的安排，積極主動地做好本職工作。
    2.強化會計意識,發(fā)揮會計職能。
    這一年，通過學習，了解了會計是行使中央銀行職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴格遵守會計制度和會計原則，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，通過參加行里提供的各種培訓和同事們的幫助，現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立的進行會計核算。
    三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索。
    在央行實習的一年，是我不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐漸成長的一年。感謝各位領(lǐng)導和同事們給我在央行工作的機會。但我深知自己還存在經(jīng)驗不足，考慮問題不夠全面等缺點，以后工作我將在不斷夯實專業(yè)技能的前提下，不斷加強自己的學習能力，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，以滿足更新?lián)Q代的新時期，我會努力克服自身缺點，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
    是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的__，也完成了不錯的銷售任務。讓我對營銷有了新的認識?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
    今年的銷售任務從年初的_億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來，為了去實現(xiàn)這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，感謝張總對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應該感謝他們。
    20的主要工作內(nèi)容如下：
    一、銷售部日常管理工作。
    銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
    1、認真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要_×的、要_×的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度。
    3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與調(diào)度室及時溝通，了解打灰情況，提高工作效率，掌握更全面的知識。
    4、做好培訓的學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓學習安排，考核。
    二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。
    在年里，經(jīng)過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、工作中存在的問題。
    在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
    四、今后努力的方向。
    新的一年開始了，又是一個新的紀元，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到：
    2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。
    3、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
    4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。
    5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
    “人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步!
    我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
    20_年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作任務。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：
    一、在工作中增強五種意識，盡快適應內(nèi)勤工作。
    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
    二、工作情況。
    從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。
    _年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
    在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20_年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
    平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關(guān)技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。
    三、存在的問題及下一步工作打算。
    在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導匯報。四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十
    光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來恰?，斠灿腥齻€年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的__核電站。
    20c3/c4項目開工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于9月，主要設(shè)備包括國產(chǎn)方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺，已為c2工程運行長達五年，累計生產(chǎn)混凝土19萬m3，目前攪拌機和制冰機已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領(lǐng)導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。，在較短時間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備(國產(chǎn)方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺)合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場。設(shè)備初到現(xiàn)場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細一想我在國內(nèi)的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導手中拿過機器的相關(guān)資料在機器還沒到達現(xiàn)場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現(xiàn)場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現(xiàn)場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領(lǐng)導、同事們經(jīng)過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。
    接下來的安裝工作并沒有預期想象的那么容易，一個小的地方出現(xiàn)錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現(xiàn)場混凝土的正常供應。在項目領(lǐng)導的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。
    攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內(nèi)也沒遇到過此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現(xiàn)錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
    西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。
    在生產(chǎn)方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
    在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
    根據(jù)司機缺員情況及時調(diào)動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
    經(jīng)過時間的磨練，多年的工作經(jīng)驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉(zhuǎn)折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，緊張充實的工作氛圍和團結(jié)務實的文化底蘊尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
    俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領(lǐng)導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價值。
    如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
    也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態(tài)度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。
    商砼銷售工作總結(jié)參考例文2。
    轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的20_年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
    20_年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土_x萬立方，完成計劃產(chǎn)量_萬方的_%，比去年同期x萬立方下降了_%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值_x萬元，比去年同期__x萬元減少了_x萬元，下降了__%;原材料入庫__萬元，支付其款項_x萬元，資金回收__萬元，占當年銷售額的__%，雖然未能完成公司年初預計_萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。
    一、在生產(chǎn)方面：
    生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完成。
    二、車管部20_年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
    1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
    2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
    3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR>    4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
    5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。
    6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員_次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。
    7、公司維修工，維修車輛每月達_x次，外出搶修車輛約_次。
    商砼銷售工作總結(jié)參考例文3。
    轉(zhuǎn)眼間，_年即將過去，在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的_年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對_年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值___萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在_度要做以下幾方面工作。
    1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
    2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
    3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR>    4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
    5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
    6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。
    7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
    8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
    二、試驗室在_年完成了從c20到c50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
    三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足。
    1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
    2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
    3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
    4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
    5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務。
    我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，_年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為__工程部創(chuàng)造更多的效益!
    商砼銷售工作總結(jié)參考例文4。
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20_年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標?；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領(lǐng)導的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路，為20_年做一個初步的規(guī)劃。
    一、迎著公司的發(fā)展而學習。
    通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步，我們的銷售業(yè)務“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學到了更多，進步更快。
    二、自身的不足。
    (1)業(yè)務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地位。
    (2)過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。
    (3)今年年初，在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達沒有及時督促，影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數(shù)字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業(yè)務員工作量不平衡，沒有做到及時向領(lǐng)導匯報調(diào)整，造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我遺憾。
    三、明年的工作思路。
    (1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務，列舉業(yè)務中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導，增強團隊業(yè)務能力，培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心。
    (2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避免公司責任。
    (3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。
    (4)兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業(yè)務陋習凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果?？梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。
    我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20_年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20_年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進一步。
    商砼銷售工作總結(jié)參考例文5。
    20_年，本部全體業(yè)務人員在公司的領(lǐng)導下，圍繞20_年的目標任務展開一切工作，具體總結(jié)如下：
    一、總體目標完成情況：
    銷售175__元，完成目標計劃(225__)的77、__。
    回籠110__元，與銷售收入比為6__。
    (一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：
    1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。
    20_年該客戶完成銷售180__元，而200x年由于新領(lǐng)導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售80__元左右，比年初公司下達的計劃200__相差甚遠。
    2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50__，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。
    3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。
    (二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65__)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
    另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。
    二、主要做了以下幾方面工作：
    1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。
    針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，限度減少庫存，降低企業(yè)風險。
    今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
    3、提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。
    在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點：
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
    (5)積極參加與新業(yè)務的開拓。
    上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。
    (6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。
    在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)。
    三、存在問題：
    1、部門的日常管理工作需要進一步加強;。
    2、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求;。
    3、壓庫工作效果不明顯;。
    4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高;。
    5、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小;。
    6、公司所下達的任務有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
    商砼銷售工作總結(jié)參考例文。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十一
    必須對所有參加攪拌站工作的人員進行四位一體化管理(即:機運物資部、租賃公司、管理組、施工隊)。做到工作程序化、制度化、扎實有效地把攪拌站管理工作落到實處。
    明確規(guī)定各級崗位對混凝土攪拌站的責任，做到獎懲分明。選用知識水平高、實踐經(jīng)驗豐富、有較強管理能力的人作為攪拌站管理者。
    1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認真執(zhí)行上級管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項工作程序。
    2、組織、指揮和監(jiān)督機組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備，認真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。
    3、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，保設(shè)備安全運行。
    4、合理使用、認真保養(yǎng)、加強檢查、充分發(fā)揮設(shè)備效率、保施工質(zhì)量、完成定額指標、努力降低成本。
    5、檢查《施工設(shè)備工作手冊》填寫情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。
    6、組織機組人員學習技術(shù)，并對機組人員的技術(shù)考核，獎懲提出建議。
    7、搞好機組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作和勞動競賽。
    8、參與事故的分析和處理。
    1、設(shè)備工作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，發(fā)給設(shè)備工作，方可上崗，無工作者嚴禁工作設(shè)備。
    2、嚴格執(zhí)行交接班制度，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)紀錄和交接紀錄；交接班時，要全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。
    3、工作人員在值班時應集中精力，不得干與作業(yè)無關(guān)的事情，工作室內(nèi)要保持清潔，嚴禁堆放無關(guān)物品，嚴禁使用明火。
    4、工作人員應按照工作程序進行工作，作業(yè)前先檢查:、調(diào)整、注油、傳動系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。
    5、嚴禁在上位機上安裝游戲及來路不明的軟件，否則會影響上位機程序的正常運行，導致不可估計的錯誤與故障。
    6、對攪拌站所進行的任何檢查維修都必須在所有電源開關(guān)都斷開，并確保不會被隨便合上的情況下進行!必須在所有氣路被切斷并放凈余氣的情況下進行!
    7、作業(yè)時間內(nèi)，除工作人員外其他人均不得進入工作室內(nèi)以免影響工作人員工作。嚴禁非工作人員使用和工作設(shè)備。
    8、拌合站負責人要配合各職能部門工作。保存好各種機械技術(shù)資料，記錄運轉(zhuǎn)時間，工作效率。特別是拌合好的砼泥土的資料、數(shù)量、配合比、使用部位、使用單位的鑒定等手續(xù)要完善。
    9、對進入拌合站的所有材料，規(guī)格、數(shù)量、性能、是否檢驗合格要做到心中有數(shù)。堅決不使用不合格的材料。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十二
    xx年，在商品混凝土分公司領(lǐng)導班子和廣大職工的共同努力下，我們以“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹上級“安全第一，預防為主，以人為本”，關(guān)于加強工程施工和運輸車整治的相關(guān)活動，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)管，狠抓落實，各廠隊結(jié)合實際，采取了一系列扎實有效的措施，各項安全生產(chǎn)管理工作取得了一定成效。，一抓到底，確保人身安全。幫助商品混凝土生產(chǎn)安全工作上一個新的臺階。
    平川區(qū)的交通不便，極易造成交通安全事故的發(fā)生。商品混凝土行業(yè)在安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全隱患依然大量存在，，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。我們從企業(yè)管理安全制度是否健全、安全責任制是否落實到位，促進企業(yè)安全工作全面落實。安全工作靠制度，制度靠企業(yè)的每個人，各企業(yè)首先要根據(jù)自身的不同特點，細化各項安全規(guī)章制度和安全工作職責，層層簽訂目標責任制，做到有章可循。完全落實好生產(chǎn)從業(yè)人員和駕駛員安全培訓學習。整潔環(huán)境和車輛的要求。我們一定要正確認識商品混凝土公司安全生產(chǎn)、安全運輸形勢，認真分析整改存在的突出問題，為整個行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展作出努力。
    期工作要求。
    1、將設(shè)備和車輛安全管理與各區(qū)安全目標責任考核掛鉤。
    2、建章立制、規(guī)范管理。一方面從管理站內(nèi)部，要進一步明確工作職責。進一步提升整個行業(yè)的管理水平。要采取切實措施，抓好年度安全目標責任制的落實。
    對企業(yè)安全管理工作總結(jié)以下幾點：
    （1）企業(yè)要認真查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)、車輛及駕駛?cè)藛T安全監(jiān)管存在的漏洞，建立健全企業(yè)從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T考核制度，杜絕違章操作，嚴禁有問題的車上路、超速、超載、酒后及疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。要抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓落實，深挖安全隱患，糾正存在問題，采取切實有效措施，嚴防死守,堅決防止安全生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生。
    管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，隊領(lǐng)導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。
    xx年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)設(shè)備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責、，確保了車況良好，確保了設(shè)備良好運行，爭取延長了設(shè)備和車輛的使用壽命，滿足了施工單位及時生產(chǎn)的需求。
    四．全面加強安全管理，嚴格控制費用支出。
    全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
    （1）實行了油料按里程落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車的油耗情況月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的'同志要按規(guī)定進行處罰。
    （2）為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    （3）嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
    （4）在外執(zhí)行任務的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
    1、變電所已經(jīng)全部投入使用，我們將制定出變電所電工安全操作制度，做到專人管理，嚴禁違章操作。
    2、由于冬季即將來臨，我們要加強雨季三防工作。對已開挖基坑四周做防水擋墻，防止出現(xiàn)基坑土壁滑坡現(xiàn)象，并且落實責任到人。做好施工現(xiàn)場安全防護工作。
    3、加強施工現(xiàn)場管理，杜絕發(fā)生施工人身安全事故。
    他們的堅強，為我公司安全高效的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。希望公司有關(guān)部門對我公司安全工作多做指導。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十三
    時光飛逝，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)9個多月了，回顧這幾個月的工作，有成績也有教訓。
    在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料）進行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然，我還有很多需要去學習，比如配合比的設(shè)計，各種級配的設(shè)計，對于目前學到基本技能遠遠不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費更多的心思到工作中來。
    通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準，學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學的精神去學習，從而把我們所學的知識與實際操作相結(jié)合，把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
    剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責，努力做好自己的.本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點，我會去改正，希望大家多多指點。
    通過這段時間的工作，讓我從中不僅學到技能知識，還學會了如何更好的去學會溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動去跟別人學習新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十四
    需方：
    供方：
    為規(guī)范商品混凝土購銷行為，保護雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟責任，保證工程建設(shè)正常進行。依照《中華人民共和國合同法》《預拌混凝土》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，供需雙方就購銷商品混凝土事項協(xié)商一致，訂立本合同。
    一、工程名稱：
    ______________小區(qū)工程建設(shè)。
    二、工程地點：
    ______________小區(qū)。
    三、供應混凝土量_______m3（結(jié)算時按實際數(shù)量結(jié)算）。
    四、供貨期由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
    五、產(chǎn)品名稱、強度等級、坍落度、數(shù)量、單價。
    1、產(chǎn)品名稱：
    2、強度等級：
    3、坍落度（cm）：
    4、數(shù)量（m3）：
    5、單價（元/m3）：
    6、工地運輸方式：
    7、總價：
    六、供貨量的確認。
    1、商品混凝土的供貨量以成型砼量為準，需方應指定其合法代表人簽認供方的混凝土隨車發(fā)貨單，該發(fā)貨單作為供方實際供應混凝土數(shù)量的結(jié)算依據(jù)。
    2、需方可對供方提供的混凝土量進行隨機抽驗，抽驗費用由需方承擔。如同一批次抽驗的數(shù)量不少于_______車，且平均欠量大于_______%時，供方應按該次抽驗的總欠量的_______倍數(shù)額賠償并負責該批次抽驗費用。
    七、商品混凝土質(zhì)量標準要求。
    供方所提供的混凝土及使用的原材料，其質(zhì)量應符合國家標準gb14902—《預拌混凝土》及其所引用的相關(guān)技術(shù)標準。
    八、需方的基本權(quán)利和義務。
    1、需方應在澆筑混凝土的_______天前，以提交訂貨單或其他有效方式將所需混凝土的強度等級、數(shù)量、坍落度、澆筑部位、澆筑方式、交貨地點及其他有關(guān)要求通知供方；如遇需方不可預見的情況造成混凝土澆筑時間臨時改變的，需方應及時通知供方。
    2、需方應在建筑工地為商品混凝土的運輸、使用提供必備的條件，保證施工現(xiàn)場道路暢通，有必要的供水、照明等設(shè)施和停車場地，并安排專人在現(xiàn)場負責調(diào)度指揮，保證車輛和隨車人員順利進出工地。
    3、混凝土攪拌車到達工地后，需方應在_______分鐘內(nèi)辦完查驗交接手續(xù)，并安排在_______分鐘內(nèi)卸料完畢。
    4、若供方提供的混凝土質(zhì)量性能指標不符合國家標準或有關(guān)約定，需方有權(quán)拒收。
    5、需方不得對混凝土加水或其他未經(jīng)約定的摻合料。
    九、供方的基本權(quán)利和義務。
    1、供應商應建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按國家標準和規(guī)范組織生產(chǎn)，根據(jù)合同和需方通知要求，保質(zhì)、保量、按時完成混凝土生產(chǎn)供應任務。水泥采用______牌水泥，其它材料需方檢驗合格。配合比經(jīng)需方驗證后，不可隨意調(diào)整，調(diào)整應提前_______天通知需方。
    2、供方負責按國家規(guī)范設(shè)計商品混凝土的配合比，同一部位的混凝土必須使用同一配比并采用同一品種規(guī)格的原材料。供方應及時按不同混凝土品種等級向需方提供商品混凝土出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書，需方付清貨款時應提供全部有關(guān)技術(shù)資料。
    3、供方運送車輛和隨車人員進入現(xiàn)場后，必須服從需方負責人員的調(diào)度指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務。
    4、供方應積極配合需方對混凝土質(zhì)量和供應量的抽查，出現(xiàn)爭議時，供方應及時派員進行協(xié)商處理。如因供應方原因造成需方出現(xiàn)質(zhì)量問題，供應方應該承擔賠償責任。
    5、供方不得拒絕供應小批量商品混凝土。
    6、如需方有不按合同約定支付貨款等違約行為，供方應積極進行協(xié)商。如協(xié)商未果，可在提前_______天書面通知需方的情況下，停止向需方供應混凝土。
    十、結(jié)算和付款方式。
    1、結(jié)算方式：供方根據(jù)需方簽認的發(fā)貨單每月一次編制結(jié)算表，并提供給需方，由需方在結(jié)算表上蓋章確認數(shù)量及金額。如有異議，需方應在_______天內(nèi)提出，否則視為認可。
    2、支付方式：貨款當年支付_______%，其余部分_______次_______年付清。
    十一、違約責任。
    1、需方違反合同約定逾期支付商品混凝土貨款時，應根據(jù)同期中國人民銀行規(guī)定的貸款利率，向供方支付所欠貨款的利息，同時承擔違約責任。
    2、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。
    十二、不可抗力。
    1、不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、大規(guī)模流行疾病、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責任造成的爆炸、火災，以及風、雨、洪、震等嚴重自然災害。
    2、因不可抗力事件導致的費用及延誤的供貨期由雙方按以下方法分別承擔：
    （1）所有人員傷亡和設(shè)備等財產(chǎn)損失由本方負責。
    （2）按需方通知已運至施工場地的混凝土，其損失由需方承擔。
    （3）延誤的供貨期相應順延。
    （4）因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
    十三、合同的解除。
    1、有下列情形之一的，供需雙方可以解除合同：
    （1）因不可抗力致使合同無法履行。
    （2）因一方違約（包括因工程停建或緩建、混凝土生產(chǎn)運送設(shè)備嚴重故障）致使合同無法履行。
    （3）法律規(guī)定的其他情形。
    2、一方要求解除合同的，應以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前_______天告知對方，通知到達對方時合同解除。
    3、合同解除后，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
    4、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。
    十四、解決爭議方式。
    本合同在履行過程中如有爭議，雙方應進行友好協(xié)商，協(xié)商無效時，按下列途徑進行解決：
    1、提請____________仲裁委員會仲裁。
    2、如果經(jīng)當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁無效，再向人民法院起訴。
    十五、其他事項。
    1、供貨期間價格不宜調(diào)整，如需調(diào)整雙方可協(xié)商調(diào)整混凝土供應價格，簽訂補充協(xié)議。
    2、本合同一式______份，需方執(zhí)______份，供方______份。
    3、本合同如有未盡事宜，應另訂立書面補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。補充合同未達成之前，依本合同執(zhí)行，任何一方均無權(quán)自行更改合同內(nèi)容。
    4、本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效。
    需方（蓋章）。
    供方（蓋章）。
    ______年______月______日。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十五
    第一條為加強商品混凝土攪拌站的管理，提高預拌商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《上海市建設(shè)工程材料管理條例》以及商品混凝土標準，參照gb/t19000—2000族標準，制定本規(guī)程。
    第二條項目經(jīng)理是混凝土攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任者。項目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負責質(zhì)量管理，技術(shù)負責人在項目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導下對產(chǎn)品質(zhì)量負責具體管理工作。
    第三條項目應根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應資格的合格供方，不得采購無準用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案；采購合同應經(jīng)審批，以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求；供應部門應嚴格按照原材料質(zhì)量標準均衡組織進貨。
    第四條原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)定要求。項目必須按批驗收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進場后必須按照《預拌商品混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（dbj08—227）按批取樣、檢驗，堅持“先檢驗，后使用”的原則，不得使用不合格原材料。項目應對進場材料實施分類管理。
    第五條項目和原材料生產(chǎn)供應單位必須在材料進場時共同取樣封存，封存的樣品數(shù)量應能滿足檢測的需要，封條應注明生產(chǎn)企業(yè)名稱、樣品編號、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號及代表數(shù)量、封存日期。樣品由項目和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。封存樣品的封條應完整無破損或揭換。封存樣存放時間：水泥應符合國家有關(guān)規(guī)定，砂石料不少于5天，粉煤灰、礦粉不少于7天，外加劑不少于10天。
    第六條原材料應按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標有醒目的標志，避免混雜。
    （一）水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強度等級等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴禁混倉。對存放期超過三個月的水泥，使用前應重新檢驗，并按檢驗結(jié)果使用。水泥貯存時保持密封、干燥、防止受潮。
    （二）摻合料必須設(shè)置專用筒倉，有醒目的指示銘牌，標明品種和等級，不同品種的摻合料嚴禁混倉。摻合料貯存時保持密封、干燥、防止受潮。
    （三）砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混用的措施或設(shè)施。堆場應采用硬地坪，有可靠排水措施。應有醒目的指示銘牌，標明品種和規(guī)格。
    （四）外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對存放期超過三個月的外加劑，使用前應重新檢驗，并按檢驗結(jié)果使用。液體外加劑更換生產(chǎn)企業(yè)或品種時，應對儲存容器進行清洗。
    第七條項目應根據(jù)原材料準備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。
    第八條商品混凝土配合比設(shè)計必須符合《普通商品混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（jgj55）、《商品混凝土強度檢驗評定標準》（gbj107）、《商品混凝土質(zhì)量控制標準》（gb50164）和其他有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定。當出現(xiàn)下列情況之一時，應對商品混凝土配合比重新進行設(shè)計：
    （一）原材料的產(chǎn)地或品種有顯著變化時；
    （二）生產(chǎn)大方量商品混凝土時；
    （三）根據(jù)統(tǒng)計資料反映的信息，商品混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常時；
    （四）該配合比的商品混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時。
    第九條生產(chǎn)用商品混凝土配合比必須經(jīng)過試驗室試配，并有試配記錄及其他相關(guān)資料。項目應根據(jù)生產(chǎn)實際情況，儲備一定數(shù)量的商品混凝土配合比及相關(guān)資料，其中可包括以下內(nèi)容。
    （一）不同商品混凝土強度等級：c15、c20、c30、c40；
    （二）不同坍落度（mm）：120、150、180；
    （三）不同水泥品種和強度等級；
    （五）不同外加劑品種：如普通外加劑、高效外加劑等。
    第十條商品混凝土配合比在使用過程中，應根據(jù)商品混凝土質(zhì)量的動態(tài)信息，以及原材料的變化情況，及時調(diào)整，并做好記錄。
    第十一條拌制商品混凝土必須嚴格執(zhí)行商品混凝土配合比通知單的有關(guān)要求。商品混凝土配合比通知單應包括生產(chǎn)日期、工程名稱、商品混凝土強度、坍落度、商品混凝土配合比編號、原材料的名稱、品種、規(guī)格、配合比和每立方米商品混凝土所用原材料的實際用量等內(nèi)容。
    生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種變化需要對商品混凝土配合比進行調(diào)整時，也應有專人負責，并重新簽發(fā)商品混凝土配合比通知單或配合比調(diào)整記錄。
    第十二條商品混凝土計量、攪拌、坍落度抽檢記錄應齊全。應包括日期、商品混凝土配合比通知單編號、原材料名稱、品種、規(guī)格、每盤商品混凝土用原材料秤量的標準值、實際數(shù)量、偏差、攪拌時間、坍落度。
    第十三條拌制商品混凝土所用原材料的數(shù)量應符合商品混凝土配合比通知單的規(guī)定，原材料的計量允許誤差符合下表規(guī)定：
    注：（1）累計計量允許偏差，是指每一運輸車中各盤商品混凝土的每種材料計量和的偏差。該項指標僅適用于采用微機控制計量的混凝土攪拌站。
    （2）商品混凝土各組成材料的計量應按重量計，水和液體外加劑可按體積計。
    生產(chǎn)過程中應加強計量誤差的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    第十四條拌制商品混凝土所用各種原材料的實際秤量應逐盤記錄。
    第十五條商品混凝土攪拌的最短時間應符合設(shè)備說明書的規(guī)定。
    第十六條預拌商品混凝土生產(chǎn)的主要設(shè)備必須符合《商品混凝土拌合機技術(shù)條件》（gb9142）和《商品混凝土商砼站（樓）技術(shù)條件》（gb10172）的規(guī)定。
    第十七條計量器具必須按規(guī)定由法定計量部門定期檢定（或校準），當計量器具經(jīng)過中修、大修或搬遷后應重新檢定。
    第十八條計量器具應按下列規(guī)定由項目計量部門進行靜態(tài)計量校驗，并做好記錄。
    （一）正常生產(chǎn)情況下每季度不少于一次；
    （二）停產(chǎn)1個月以上（含1個月），重新生產(chǎn)前；
    （三）生產(chǎn)大方量商品混凝土前；
    （四）發(fā)生異常情況時。
    靜態(tài)計量校驗的加荷值應與實際生產(chǎn)情況相符，加荷應分級進行，分級數(shù)量不少于5級。
    當靜態(tài)校驗結(jié)果超出法定計量部門檢定誤差范圍時，必須找出原因，并由法定計量部門重新檢定。
    第十九條項目計量部門應加強對計量器具的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。
    第二十條每一工作班秤量前，應對計量設(shè)備進行零點校核，并做好記錄。
    第二十一條商品混凝土的取樣、試件制作、養(yǎng)護和試驗必須符合現(xiàn)行國家標準gb/t50080《普通商品混凝土拌合物性能試驗方法標準》、gb/t50081《普通商品混凝土力學性能試驗方法標準》、gb50204《商品混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
    第二十二條商品混凝土強度的檢驗評定必須符合現(xiàn)行國家標準《商品混凝土強度檢驗評定標準》（gbj107）的有關(guān)規(guī)定。
    第二十三條商品混凝土拌合物的稠度偏差應符合商品混凝土配合比設(shè)計和《預拌商品混凝土》（gb14902）的規(guī)定。
    第二十四條商品混凝土拌合物的含氣量、氯化物總含量等其他質(zhì)量指標，應符合《商品混凝土質(zhì)量控制標準》（gb50164）的規(guī)定，其檢驗頻率按合同規(guī)定執(zhí)行。
    第二十五條有抗?jié)B要求的商品混凝土，應進行抗?jié)B試驗。
    第二十六條檢驗后的試件（商品混凝土、水泥）應保留三天后方可處理。
    第二十七條不合格商品混凝土的處理。
    （一）當對商品混凝土試件強度的代表性有懷疑時，可采用非破損檢驗方法，按有關(guān)標準的規(guī)定對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中的商品混凝土的強度進行推定。
    （二）由不合格批商品混凝土制作的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件，應進行鑒定，對不合格的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時處理。
    第二十八條項目經(jīng)理在拌站質(zhì)量管理方面的職責。
    （三）確保實施適宜的過程以滿足項目要求。
    （四）確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)目標。
    （五）確保獲得質(zhì)量及安全要求所必需的資源。
    （六）將達到的結(jié)果與規(guī)定的目標比較，決定改進的措施。
    第二十九條質(zhì)量管理人員職責。
    （一）貫徹實施我公司的質(zhì)量方針和目標。
    （二）確定項目需求和期望。
    （三）確定實現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和目標所必需的過程和職責，并組織實施。
    （四）根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，設(shè)計商品混凝土配合比，制定原材料、生產(chǎn)過程和成品的內(nèi)控質(zhì)量指標，強化過程控制，運用科學的統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預見性與預防能力。
    （五）監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程使之處于受控狀態(tài)，采取糾正、預防措施，及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)，并對整個過程進行評審。
    （六）負責質(zhì)量事故的分析和處理，并及時上報。
    第三十條材料管理人員職責。
    （一）質(zhì)量檢驗。
    按照項目需求和有關(guān)標準及規(guī)定，對原材料、成品商品混凝土進行送檢。
    （二）原材料進場和出廠產(chǎn)品確認、驗證。
    嚴格按照合同要求和有關(guān)標準對原材料進場和產(chǎn)品出廠進行確認，按相關(guān)標準和供需雙方合同的規(guī)定進行交貨驗收。有原材料進場和產(chǎn)品出廠否決權(quán)。
    第三十一條現(xiàn)場主要道路和砂、石堆場場地進行硬化處理。
    第三十二條現(xiàn)場水泥、粉煤灰等，入庫或嚴密覆蓋；砼、砂漿攪拌臺封閉；水泥、砂、灰等材料運輸時封閉或嚴密覆蓋。
    第三十三條現(xiàn)場攪拌設(shè)備應采取有效防塵措施。
    第三十四條砼水泥攪拌運輸車進出工地及土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)，設(shè)專人灑水、降塵、清洗輪胎。
    第三十五條作業(yè)應安排在6：00—22：00間進行，若因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須經(jīng)過建設(shè)行政管理部門批準，取得合法夜間施工手續(xù)。對噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用有效降噪措施。嚴格控制不必要的人為噪聲源。
    第三十六條經(jīng)市政部門批準后，施工污水排入市政污水管網(wǎng)，禁止排入市政雨水管網(wǎng)。排放的雨水、施工污水，應在出口處設(shè)二級沉淀池，沉淀池由專人清理。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十六
    轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，在過去的一年里，我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)調(diào)控的洗禮，房地產(chǎn)、建筑業(yè)都經(jīng)歷了經(jīng)濟的滑坡，受此影響我們商品混凝土行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到鍛煉，我們始終還是堅定的堅持下來，在行業(yè)中立足了腳跟。
    xx年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，全年生產(chǎn)商品混凝土萬立米，完成計劃產(chǎn)量萬方的%，圓滿完成了公司的預計銷售計劃，取得了較好的成績。
    1.不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。
    xx年，公司進一步深化考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，“以軟指標硬化，硬指標量化”為為手段，對安全、質(zhì)量、利潤、產(chǎn)值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的管理力度，做到靠標準說明、依標準辦事。提高了各部分自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了程序和考核結(jié)果。
    2.全體上下、同心協(xié)力、攻堅克難。
    生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下，克服了新增混凝土公司多人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，工作壓力比較大、難度增大，但他們不辭辛苦，合理安排工地及生產(chǎn)的任務，保證服務質(zhì)量，較好的完成了上級下達的生產(chǎn)任務。
    3.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展。
    xx年公司在試驗室的帶領(lǐng)下狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。嚴把原材料進廠關(guān)，
    中工作總結(jié)商砼公司篇十七
    1、貫徹執(zhí)行公司各項管理制度及混凝土攪拌質(zhì)量規(guī)范標準，服從生產(chǎn)副總統(tǒng)一管理，對攪拌站出站混凝土的質(zhì)量負責；對入站的原材料的質(zhì)量負責。
    2、掌握試驗儀器的工作原理、技術(shù)指標、操作程序以及試驗方法，對被測產(chǎn)品的標,準應熟練掌握，嚴格按標準規(guī)范進行試驗了解不同工程部位的設(shè)計標號。
    3、接到砼澆筑通知后及時出具施工配合比，隨時檢查、監(jiān)督攪拌站所使用的砼配合比是否與施工部位設(shè)計相符，把好混凝土質(zhì)量的第一關(guān)。
    5、負責對混凝土試件進行標識、登記、標準養(yǎng)護、自然養(yǎng)護。
    6、對進場原材料應及時檢測或取樣委托要建立入站原材料的質(zhì)量檢測統(tǒng)計臺帳和出站混凝土質(zhì)量監(jiān)測統(tǒng)計臺帳；及時上報混凝土試驗報告和統(tǒng)計資料。
    中工作總結(jié)商砼公司篇十八
    1、在生產(chǎn)部負責人的領(lǐng)導下，按企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)。負責混凝土攪拌站的操作控制。
    2、操作人員在操作機器時必須全神貫注、情緒穩(wěn)定、頭腦清醒、反應敏捷，不得聽收音機或音樂耳機。
    3、在非生產(chǎn)狀態(tài)下，應每天對設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修、以保證生產(chǎn)機器的正常運轉(zhuǎn)。
    4、操作員在接到生產(chǎn)任務時，須認真與生產(chǎn)部、化驗室核對配比通知單，經(jīng)確認無誤后，按程序需求輸入電腦。
    5、混凝土質(zhì)量控制在實驗室人員指導下完成，混凝土生產(chǎn)數(shù)量按生產(chǎn)指令嚴格執(zhí)行。
    6、操作前，操作員要提前半小時上機，檢查整個系統(tǒng)的'潤滑狀態(tài)及攪拌機的清潔狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    7、開機前，必須確認整個系統(tǒng)處于安全狀態(tài)，仔細檢查水、水泥、沙石、外加劑是否齊全并符合質(zhì)量要求，仔細核對運輸車是否到位，否則不許開機。
    8、操作時，應注意屏幕數(shù)據(jù)變化，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。
    9、操作員每天做好攪拌樓日志，完成生產(chǎn)報表。每次操作結(jié)束后要對主機罐進行徹底沖洗，對所有的潤滑系統(tǒng)進行注油，并檢查所有的緊固件。
    10、操作員按時指導值班工人對攪拌機整個系統(tǒng)進行檢查，防止堵料，皮帶機跑偏現(xiàn)象發(fā)生。