企業(yè)調(diào)研報告得(實(shí)用16篇)

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    報告的語言應(yīng)該精煉明了,避免使用過于冗長和晦澀的詞語和句子。寫報告的過程需要耐心和反復(fù)修改,以確保邏輯完備、內(nèi)容詳實(shí),并且語言流暢。接下來是幾篇經(jīng)典的報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和靈感。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇一
    小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。在中國,小微企業(yè)是給力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“輕騎兵”,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅大約分別占中國經(jīng)濟(jì)總量的60%、57%和40%,提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。在相繼襲來的國際金融危機(jī)、歐債危機(jī)等經(jīng)濟(jì)寒流中,小微企業(yè)的生存環(huán)境令大多數(shù)企業(yè)主感到悲觀。小型微型企業(yè)經(jīng)營壓力大、成本上升、融資困難和稅費(fèi)偏重等問題十分突出,生產(chǎn)要素市場需求不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級給中小企業(yè)帶來新挑戰(zhàn)。長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈低端、技術(shù)裝備水平低的中小企業(yè),再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環(huán)境成本取得競爭優(yōu)勢的時代已經(jīng)過去。從某種程度上看,小微企業(yè)的困局就是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困局,小微企業(yè)的生存環(huán)境能否改善與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式緊密相關(guān)。
    措施一:根據(jù)相關(guān)政策制定相應(yīng)措施支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    農(nóng)村用地抵押貸款以及等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)予以利率上適當(dāng)傾斜。
    措施二:加大對小微企業(yè)的金融支持。我行專門設(shè)立中小微企業(yè)服務(wù)專營機(jī)構(gòu),實(shí)行專項規(guī)劃、專屬產(chǎn)品、專門制度、專享系統(tǒng)和專業(yè)化分工,進(jìn)一步改善對小微企業(yè)的貸款方式,確保實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個不低于”的目標(biāo),向總行多爭取小微企業(yè)專項貸款額度。
    措施三:推進(jìn)專業(yè)鎮(zhèn)金融服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)。下半年我行將利用我行專業(yè)小企業(yè)平臺的優(yōu)勢,搭建專業(yè)性與小微企業(yè)對接平臺,拓寬小微企業(yè)基礎(chǔ)性、綜合性金融服務(wù)范圍,助推小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我行講針對中小微企業(yè)融資難的問題上進(jìn)行探索創(chuàng)新。
    (一)貸款門檻未實(shí)質(zhì)性降低,政策受惠面有待提高。80%的受調(diào)查小微企業(yè)表示,銀行機(jī)構(gòu)貸款門檻高而無法獲取貸款,小微企業(yè)獲得貸款難度比大型、中型企業(yè)高。銀行機(jī)構(gòu)雖表示將降低小微企業(yè)貸款審批條件,但由于風(fēng)險等多重考慮,實(shí)際上并未放寬。
    3b或3b以下,難以達(dá)到銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的要求。部分小微企業(yè)以家族式經(jīng)營管理模式為主,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界定不明晰,財務(wù)信息不透明,銀行對企業(yè)的信用、產(chǎn)權(quán)的歸屬以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況掌握難度大。
    (三)小微企業(yè)融資成本仍偏高。據(jù)調(diào)查,銀行對小微企業(yè)的貸款利率基本上浮30%以上,而同期大、中型企業(yè)一般上浮不超過30%,部分執(zhí)行基準(zhǔn)利率。另外,小微企業(yè)還需向擔(dān)保公司和部分中介公司支付擔(dān)保費(fèi)、資產(chǎn)評估費(fèi)等費(fèi)用,一些擔(dān)保公司還要求企業(yè)留存貸款額的一定比例作為保證金,減少了企業(yè)的可用資金,變相提高了企業(yè)的融資成本。
    (四)貸款責(zé)任追究引發(fā)銀行“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象。小微企業(yè)貸款風(fēng)險較大,導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生“惜貸”、“懼貸”的心理,造成小微企業(yè)貸款投放不足。此外,從管理成本角度考慮,大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續(xù)基本相同,如果發(fā)放的貸款額小面廣,信貸人員投入的時間和精力就越多,因此在同等條件下,信貸人員更愿意管理金額大、戶數(shù)少的貸款,而對拓展小微企業(yè)客戶積極性不高。
    (五)信貸均衡投放節(jié)奏與小微企業(yè)季節(jié)性資金需求錯配。目前,銀行機(jī)構(gòu)按月控制信貸規(guī)模的情況下,金融機(jī)構(gòu)放款速度跟不上小微企業(yè)需求變化,影響企業(yè)及時用款。有部分小微型企業(yè)表示金融機(jī)構(gòu)信貸均衡投放與其資金需求不同步,導(dǎo)致其不能獲取貸款。
    (六)財政稅收政策執(zhí)行效果不明顯。針對小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策有限,地方政府也沒有將小微企業(yè)作為專門主體制定差異性稅收政策。
    (一)繼續(xù)加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。通過進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)客戶的走訪面,走訪掌握小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的第一手資料,對其中符合信貸條件的小微企業(yè)及時給予支持,確保實(shí)現(xiàn)“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平,增量高于上年同期水平”的既定目標(biāo),有效緩解小微企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”。
    (二)進(jìn)一步增強(qiáng)小微企業(yè)服務(wù)意識,改革貸款審批流程和信息獲取渠道,積極籌備小企業(yè)貸款中心及其專營機(jī)構(gòu),合理配臵貸款權(quán)限,充分調(diào)動信貸人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。
    (三)大力開拓小微企業(yè)信貸市場。根據(jù)小微企業(yè)經(jīng)營管理水平、產(chǎn)品市場前景、財務(wù)狀況等指標(biāo),結(jié)合銀行信貸政策和信貸產(chǎn)品特點(diǎn),分類排隊,建立扶持小微企業(yè)客戶信息名單庫,有針對性地開拓小微企業(yè)信貸市場。
    (四)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。針對小微企業(yè)信貸需求“短、平、快、急”的特點(diǎn),積極探索開發(fā)適應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品,不斷加大信貸投放力度,支持小微企業(yè)健康發(fā)展。
    (五)引導(dǎo)小微企業(yè)創(chuàng)造信貸支持條件。一方面引導(dǎo)小微企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,定期向銀行提供全面準(zhǔn)確的會計信息,增加信息透明度,建立互相信賴的銀企關(guān)系,爭取銀行信貸支持。另一方面,引導(dǎo)小微企業(yè)拓寬融資渠道,實(shí)行多向融資。小微企業(yè)在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下,多了解融資信息,積極爭取外部融資支持,提高企業(yè)的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇二
    企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目的,運(yùn)用一定的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),采用科學(xué)的方法,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程做出的價值判斷。業(yè)績評價是為企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營管理服務(wù)的,對企業(yè)的經(jīng)營具有指導(dǎo)作用,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的好壞,直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。自從20世紀(jì)90年代以來,由于經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)無論是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、勞動結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營環(huán)境等方面都發(fā)生了深刻的變化,這種變化打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,所以,與之相適應(yīng),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方法也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的變革。
    在我國,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)體系曾經(jīng)出現(xiàn)過三次變革:第一次是1993年財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》設(shè)計了一套財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)體系;第二次是1995年財政部制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系;第三次是1999年頒布實(shí)施的國有資本金效績評價指標(biāo)體系。三次變革將我國企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系的發(fā)展歷程劃分為四個階段。第一次變革之前,我國正處于完全計劃經(jīng)濟(jì)時期,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系是一套與計劃管理相適應(yīng)的國營企業(yè)財務(wù)管理體系,該體系的考核指標(biāo)以資金、成本、利潤為重點(diǎn);《財務(wù)通則》頒布之后至第二次變革之前,這一時期我國的計劃經(jīng)濟(jì)逐步被市場經(jīng)濟(jì)所替代,原來計劃經(jīng)濟(jì)下比較單一的業(yè)績評價體系已經(jīng)不再適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下對企業(yè)業(yè)績評價的要求,為了更加綜合的評價企業(yè),企業(yè)的業(yè)績評價體系開始涉及到償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力等方面。雖然《財務(wù)通則》的頒布使得企業(yè)的管理更加科學(xué)化,但是《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定的評價體系仍帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制的色彩,不能很好的與我國經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng);1995年《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系》頒布之后,業(yè)績評價體系又有了新的發(fā)展,在原來的基礎(chǔ)上又增加了4個評價指標(biāo),新的業(yè)績評價指標(biāo)體系不但對企業(yè)管理的科學(xué)化更具指導(dǎo)意義,使得企業(yè)開始注重提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,提高資本保全意識,而且充分考慮到投資者債權(quán)人的利益;1999年國有資本金效績評價指標(biāo)體系頒發(fā)后,國企改革也拉開了序幕,新的評價體系主要包括企業(yè)資本效益狀況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個內(nèi)容,它全面反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)營者的業(yè)績,初步形成了與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績評價指標(biāo)體系。
    (一)傳統(tǒng)的評價是一種事后評價行為。
    傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法所反映的都是過去發(fā)生的事情,這是由財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)體系本身的特征所決定的。財務(wù)報表是傳統(tǒng)業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)據(jù)的主要依據(jù),由于財務(wù)報表反映的是企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項,所以,由此計算出的財務(wù)指標(biāo)不可避免地具有一定的局限性。業(yè)績評價的目的是根據(jù)企業(yè)的業(yè)績評估結(jié)果對企業(yè)進(jìn)行定位,并使企業(yè)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的管理指明方向,但是,傳統(tǒng)的評價活動是屬于企業(yè)的事后管理,企業(yè)也主要依據(jù)此信息對管理者實(shí)行獎懲,在這樣的業(yè)績評價活動下,企業(yè)只會產(chǎn)生短期行為,對企業(yè)未來的指導(dǎo)和評價,傳統(tǒng)的評價方法捉襟見肘。
    (二)經(jīng)營環(huán)境導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)體系的變化。
    綜觀我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的發(fā)展與改進(jìn)是隨著企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境的變化而變化的。企業(yè)面臨的環(huán)境分為內(nèi)部和外部兩種環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評價應(yīng)該充分體現(xiàn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的管理要求,環(huán)境是影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件,企業(yè)的目標(biāo)只有適應(yīng)環(huán)境的變化,符合環(huán)境的要求,才有實(shí)現(xiàn)的可能。即企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)必須符合環(huán)境的要求,并根據(jù)變化了的環(huán)境,做出相應(yīng)的調(diào)整,才有實(shí)現(xiàn)的可能,企業(yè)才有可能求發(fā)展。所以,作為體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)要求的業(yè)績評價體系的設(shè)計,也應(yīng)該符合環(huán)境的要求,并根據(jù)環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化,保證企業(yè)在變化的環(huán)境中有立足之地。
    21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)信息化和高科技化的世紀(jì),企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念也在發(fā)生著深刻的變化,為了在競爭中求生存,企業(yè)必須根據(jù)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征建立相應(yīng)的業(yè)績評價體系。
    (一)關(guān)注非財務(wù)性評價指標(biāo),以求得企業(yè)的長期發(fā)展優(yōu)勢。
    財務(wù)評價指標(biāo)體系的確是企業(yè)業(yè)績評價的一個重要方面,但是它把注意力放在了企業(yè)內(nèi)部因素對經(jīng)營業(yè)績影響的評價上,忽視了對企業(yè)外部影響因素的評價。21世紀(jì),企業(yè)面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)越來越激烈。如果對外部環(huán)境缺乏正確評價,企業(yè)很難給自己在同行業(yè)中定位,進(jìn)而也就不能在長期競爭中獲得優(yōu)勢。在信息時代,集成管理使得一些非財務(wù)性評價方法能夠立足于企業(yè)的整體角度而不是各個分部角度來進(jìn)行評價,能夠產(chǎn)生前所未有的整和效應(yīng);同時,由于財務(wù)指標(biāo)太依賴于會計報表而具有滯后性,非財務(wù)評價指標(biāo),如在客戶層面、職員層面等,更有預(yù)期性,更加注重未來的發(fā)展趨勢,財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,更有利于管理者明確企業(yè)的努力方向,便于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (二)重視創(chuàng)新業(yè)績的評價,形成企業(yè)長期的核心競爭優(yōu)勢。
    創(chuàng)新是新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,如果沒有創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就失去了動力。創(chuàng)新中,技術(shù)出納關(guān)心是最為重要的,經(jīng)濟(jì)的競爭的核心是技術(shù)競爭和人才競爭。在經(jīng)濟(jì)全球化,世界一體化的今天,一個國家的形象,一個企業(yè)在競爭中的地位,主要取決于其技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度、范圍和效益,所以創(chuàng)新已經(jīng)成為一個國家、一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢的第一要素。沒有了持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,一個企業(yè)就不可能進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)研究,企業(yè)也就失去了生存發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展和業(yè)績提高的有力保障,在新經(jīng)濟(jì)時期下,具有不斷創(chuàng)新能力的企業(yè)比其他企業(yè)更具有優(yōu)勢,更能在激烈的市場競爭中取勝。企業(yè)的創(chuàng)新與核心競爭力之間是相互促進(jìn)的:沒有核心競爭力形成與保持的意愿,就沒有創(chuàng)新的動力,沒有創(chuàng)新也就沒有核心競爭力的形成。所以,創(chuàng)新業(yè)績的評價應(yīng)是企業(yè)業(yè)績評價的一項重要內(nèi)容。
    (三)把知識和人才資本納入評價指標(biāo)體系,以體現(xiàn)無形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績方面的功效。
    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,知識經(jīng)濟(jì)是知識與人才資本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),人才受到了前所未有的重視。近幾年來,我國雖然在人力資源會計方面取得了很大進(jìn)展,但是,大部分企業(yè)還是缺乏對知識與人力資本方面的評價指標(biāo),在對知識與人才等無形資產(chǎn)的確認(rèn)、計量、記錄和報告方面做的還不夠,但是恰恰是這些無形資產(chǎn)對當(dāng)今在激烈競爭環(huán)境中的企業(yè)取得經(jīng)營成功起著舉足輕重的作用,所以,把知識和人才資本納入評價體系已勢在必行。
    (四)提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的影響力度。
    提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的影響力度,可以從建立企業(yè)業(yè)績評價結(jié)果公告制度和建立以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果為依據(jù)的獎懲制度兩個方面來實(shí)現(xiàn):對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果應(yīng)建立定期公告制,即在本年度經(jīng)營業(yè)績評價工作結(jié)束以后及時在報刊等媒體上向社會公開發(fā)布評價結(jié)果,并進(jìn)行排序,這樣一方面可以擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價工作的影響,充分發(fā)揮社會輿論和公眾的監(jiān)督作用,另一方面可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)內(nèi)部約束、調(diào)動積極性、增強(qiáng)工作責(zé)任感和樹立形象意識;建立以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果為依據(jù)的獎懲制度,經(jīng)營業(yè)績評價與經(jīng)營者的報酬計劃及任免制度相掛鉤,可試行經(jīng)營者收入與經(jīng)營者業(yè)績掛鉤的年薪制或股權(quán)激勵制度,以及將那些企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好的經(jīng)營者進(jìn)行提拔任免,而對于在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價中所發(fā)現(xiàn)的弄虛作假違法亂紀(jì)造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,業(yè)績評價大幅下滑的經(jīng)營者,要進(jìn)行嚴(yán)懲,明確其責(zé)任并公布于眾,只有這樣,才能有效發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價對企業(yè)的監(jiān)督管理和激勵約束作用。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇三
    20xx年1月1日 ,新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開始正式實(shí)施;同時出口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對我市企業(yè)用工的影響和作用,我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,其中:國有企業(yè)17家,集體企業(yè)3家,私營企業(yè)8家,外資企業(yè)5家?,F(xiàn)報告如下:
    所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動合同為25767人,占的比重為83.3%; 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動合同而離開企業(yè), 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營企業(yè)270人,外資企業(yè)6人。
    本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時允許有復(fù)選項,企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動合同用工方式”選項,共計24次,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無固定期限勞動合同用工方式”選項,共計17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動合同用工方式”選項,共計3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的用工方式”選項,共計2次,占4.3%。
    新《勞動法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”,共計19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項,共計11次,占23.9%;第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%。前兩項為守法成本增加,認(rèn)同率高,說明通過深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動法》,企業(yè)認(rèn)同勞動者社會保險的重要性,遵守法律的意識增強(qiáng)。后兩項為違法成本增加,也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識到它的重要性,但認(rèn)同率不如前兩者高,說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項,這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識加強(qiáng)。
    33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,勞動力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經(jīng)營者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。
    出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營企業(yè)較多,有4家,占私營企業(yè)總數(shù)的50%;其次為國有企業(yè),有2家,占國有企業(yè)總數(shù)的11.8%;第三為集體企業(yè),有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%;第四為外資企業(yè),有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%。
    從行業(yè)發(fā)布看,勞動力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。
    對于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,36.4%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。
    對于“兩稅合一”,33.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,66.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。
    對于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,69.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。 六、 人民幣持續(xù)升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。
    對于“人民幣持續(xù)升值”, 85.0%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,12.0%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,3.0%的企業(yè)認(rèn)為有較大影響。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇四
    在社會各界的共同關(guān)心支持下,我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)已具有一定的規(guī)模。截至目前,全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業(yè)孵化器有5個,其中廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、廣元市利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園為省級科技企業(yè)孵化器,廣元經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)青年(大學(xué)生)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基地、廣元市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青川縣雙創(chuàng)空間為市級科技企業(yè)孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業(yè)孵化器建設(shè)正在加速推進(jìn)。
    全市科技企業(yè)孵化器總面積46000平方米,入駐企業(yè)209家,已經(jīng)形成具有較大規(guī)模的科技企業(yè)群,數(shù)量位居省前列,經(jīng)過科技企業(yè)孵化器培育的科技型中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展。截止目前,科技企業(yè)孵化器培育出國家高新技術(shù)企業(yè)17家,較“十一五”增幅高達(dá)520%,數(shù)量居川東北片區(qū)第二。經(jīng)過10年時間的孵化,共孵化畢業(yè)企業(yè)40余家,有5-10家企業(yè)得到很大發(fā)展,成為成長型的大、中型企業(yè),提升綜合競爭力,獨(dú)立建廠,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,從而實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的作用。孵化器創(chuàng)造2100多個就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元以上,稅利2億元以上,有效促進(jìn)中小企業(yè)的擴(kuò)能升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺45個,科技服務(wù)企業(yè)8家。我市通過孵化器的建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,集聚創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供服務(wù),鏈接外部資源,減少創(chuàng)業(yè)成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但對照科學(xué)發(fā)展新要求和建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo),我們面臨著培育壯大創(chuàng)新主體和激發(fā)創(chuàng)新活力的需要,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和提高創(chuàng)新效率需要,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)需要,全面調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)變的需要,進(jìn)一步推進(jìn)科技企業(yè)孵化器建設(shè)已成為擺在我們面前的一項立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性舉措。
    各科技企業(yè)孵化園區(qū)設(shè)施設(shè)備完善,功能齊全,水、電、網(wǎng)絡(luò)通暢,配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等,物業(yè)管理規(guī)范,居住生活便利。其中市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園專門建設(shè)了青年創(chuàng)業(yè)沙龍,努力打造創(chuàng)業(yè)者的“溫馨家園”。園區(qū)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、居住等場地的同時,專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者設(shè)立免費(fèi)使用的“預(yù)孵化空間”,孵化成功后直接入駐園區(qū),可享受辦公并配套住房等一系列優(yōu)惠政策,解決了很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期無場地、無住所的現(xiàn)實(shí)問題,讓想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生真正找到了平臺。各園區(qū)成立了管理辦公室,對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行審批、指導(dǎo)、服務(wù),園區(qū)著力提升管理能力,服務(wù)質(zhì)量,努力形成“孵化加速創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的良好環(huán)境。
    科技孵化園區(qū)管理部門協(xié)調(diào)整合相關(guān)行業(yè)部門為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持,搭建一站式政策支持落實(shí)平臺??萍己椭R產(chǎn)權(quán)局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經(jīng)信委、公安局等單位從創(chuàng)新發(fā)展、辦證、創(chuàng)業(yè)資金、稅收減免、落戶等方面全面落實(shí)優(yōu)惠政策。各園區(qū)建立了工商、稅務(wù)等部門聯(lián)系企業(yè)制度,讓政策真正落地見效。目前,科技孵化園區(qū)扶持項目50余個,落實(shí)政策資金20xx余萬元。我市在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)了50萬元的廣元市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金和100萬元的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)專項資金,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,到目前共支持22名15項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和孵化園及企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目30項。通過用活用實(shí)政策,增強(qiáng)政策的公開性,有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    科技孵化園區(qū)針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)體系,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供資金、市場、導(dǎo)師、培訓(xùn)、維權(quán)等有效服務(wù)。例如廣元經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了“廣元市國開創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心有限公司”為該孵化器的管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了專職人員,引進(jìn)了中介機(jī)構(gòu)“廣元市明川科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,共同負(fù)責(zé)科技孵化器管理和建設(shè)工作。建立了銀園合作機(jī)制。與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從融資、理財、電子銀行等金融業(yè)務(wù)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立了專家導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制。組建了由專家學(xué)者、青聯(lián)委員、高校老師、企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年等為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán),積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。建立了市場風(fēng)險投資機(jī)制。孵化園區(qū)與擔(dān)保、風(fēng)投等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,對自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保,對科技型型企業(yè)提供風(fēng)險資本,幫助科技孵化園區(qū)企業(yè)降低市場風(fēng)險、轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)成果、提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動,加大對科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、測試、檢測等創(chuàng)新活動服務(wù)。積極借助高校、科研院所智力優(yōu)勢,突出企業(yè)主體,督促、指導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè),進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高校科技成果、大學(xué)科技園高科技項目對接,開展中試、轉(zhuǎn)化,促使其產(chǎn)業(yè)化,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。20xx年以來,我市每年舉辦一到兩次市校合作會,搭建企業(yè)與高校對接、合作交流的平臺,截止目前,孵化器內(nèi)共計40多家企業(yè)與高校及科研院所開展了科技合作與交流,達(dá)成合作協(xié)議48項,取得重大科技成果12項。努力搭建科技創(chuàng)新平臺,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)工程技術(shù)研究中心“四位一體”創(chuàng)新平臺體系不斷完善,為科技孵化園區(qū)快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、存在的問題。
    我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)起步較早,發(fā)展較快,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在以下一些問題。
    (一)科技企業(yè)孵化器發(fā)展總體水平較低。目前全市科技企業(yè)孵化器建設(shè)機(jī)制體制不統(tǒng)一,有的由地方政府,有的由部門單位,有的由企業(yè)投資興建,投入資源有限、管理模式不統(tǒng)一,各孵化器處于單打獨(dú)斗、各自發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)行的狀態(tài),缺乏一個辦事效率高,能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所需各方關(guān)系,使各孵化器資源共享的有效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。使得目前的科技企業(yè)孵化器難以與風(fēng)險資本有效地結(jié)合起來,服務(wù)質(zhì)量不高。孵化器的投入不足,對企業(yè)的孵化功能較弱,孵化服務(wù)的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條,企業(yè)難以在不同發(fā)展階段和不同孵化器之間進(jìn)行流動,造成有的入孵企業(yè)達(dá)到畢業(yè)年限后,不能及時遷出孵化器進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速發(fā)展,加速器環(huán)節(jié)不夠完善,孵化器效用未能充分發(fā)揮。
    (二)孵化器整合社會資源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素結(jié)合不夠緊密,產(chǎn)學(xué)研合作不夠密切,沒有形成一種良好的互動模式和網(wǎng)絡(luò),沒有形成資金、信息和中介機(jī)構(gòu)等一體化的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,存在著信息不對稱、管理水平低、同質(zhì)化競爭、孵化能力低等問題,無法解決孵化企業(yè)面臨的資金瓶頸,造成運(yùn)行效率低下。沒有形成科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化,不能實(shí)現(xiàn)最大范圍內(nèi)的企業(yè)孵化器資源共享,影響了科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。孵化器內(nèi)部缺乏融資平臺,沒有和金融緊密結(jié)合起來,在孵企業(yè)的融資渠道單一,孵化器內(nèi)缺少種子基金、天使投資等風(fēng)險機(jī)構(gòu),入孵企業(yè)融資困難。
    (三)孵化器管理人員的服務(wù)水平不高。由于體制原因,孵化器的工作人員主要來自政府相關(guān)部門,缺乏財經(jīng)、稅收及市場經(jīng)營等方面的經(jīng)驗(yàn)知識,提供針對性、差異性的服務(wù)能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊,輔導(dǎo)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,具備職業(yè)道德、服務(wù)意識的團(tuán)隊精神的專業(yè)化高素質(zhì)人才組成的管理隊伍較少,存在著人員結(jié)構(gòu)不合理、用人機(jī)制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。
    三、建議及意見。
    一是按照企業(yè)化管理體制、市場化營運(yùn)機(jī)制、社會化服務(wù)方式的原則,建立孵化器領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立廣元市科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,制定和完善專門的推動科技企業(yè)孵化器發(fā)展的規(guī)劃和政策,做好組織協(xié)調(diào)、計劃銜接、資源配置、目標(biāo)落實(shí)等工作,將創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)納入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略市政府把科技企業(yè)孵化器體系建設(shè)工作納入政府的考核指標(biāo)體系,各級各部門要對科技企業(yè)孵化器建設(shè)發(fā)展進(jìn)行宏觀指導(dǎo)同時,加強(qiáng)政府部門、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)工作的縱向集成,充分調(diào)動各方面的積極性,共同開展科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作,解決科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展中的重大問題二是出臺廣元市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理及資助政策,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,減少科技企業(yè)入駐孵化器的審批環(huán)節(jié),取消各種不必要的收費(fèi),鼓勵境內(nèi)外機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人設(shè)立各類科技企業(yè)孵化器,優(yōu)先安排孵化器用地指標(biāo),對在孵企業(yè)在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持,充分落實(shí)“四川省科技企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法”等優(yōu)惠政策,孵化器內(nèi)的科技企業(yè)應(yīng)參照享受國省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策三是要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍,建立現(xiàn)代企業(yè)文化充分發(fā)揮現(xiàn)代大眾化傳播媒體的作用,強(qiáng)化輿論宣傳工作,提高政府部門、企事業(yè)單位以及其他社會組織對科技企業(yè)孵化器作用和意義的認(rèn)識,在全市廣泛倡導(dǎo)鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,塑造與孵化器特點(diǎn)相適應(yīng)的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神,培育創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍四是建立完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作評價考核獎勵機(jī)制建立專家人才庫,創(chuàng)新人才使用機(jī)制,激活現(xiàn)有科技人才的內(nèi)生動力不求所有,但求所用,運(yùn)用市場手段讓市內(nèi)外科技人才為我市孵化器發(fā)展服務(wù)五是加強(qiáng)孵化器科技成果引進(jìn)儲備工作進(jìn)一步加強(qiáng)與大專院校、科研院所的實(shí)質(zhì)性合作,搭建科技成果與科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資金之間更加緊密有效的對接平臺。
    一是建立創(chuàng)新投融資扶持體系,建立種子基金、科技風(fēng)險基金、中小企業(yè)擔(dān)?;?、科技保險基金等,構(gòu)建“基金+基地、孵化+投資”的運(yùn)作機(jī)制。例如成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投資基金規(guī)模目前已達(dá)200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業(yè)孵化器建設(shè),對創(chuàng)建市科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營機(jī)構(gòu)給予一定的經(jīng)費(fèi)資助。例如成都市給予一次性50萬元的經(jīng)費(fèi)資助,宜賓市給予社會資本思麗雅創(chuàng)建孵化器一次性200萬元的經(jīng)費(fèi)獎勵。對創(chuàng)建為國省科技企業(yè)孵化器的營運(yùn)機(jī)構(gòu)給與一定經(jīng)費(fèi)的資助,例如成都市一次性給予100萬元獎補(bǔ)。三是建立適合科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險投資推出機(jī)制,以風(fēng)險投資公司和金融機(jī)構(gòu)為主體成立風(fēng)險投資協(xié)會,籌集社會閑置資金,支持中小科技型企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,提供雄厚的資金平臺。鼓勵各類金融機(jī)構(gòu)改進(jìn)信貸服務(wù),增加信貸種類和金融產(chǎn)品,合理確定貸款期限,增加對在孵企業(yè)的信貸投入。
    一是加強(qiáng)管理人才隊伍建設(shè),組建一個多元化的專家隊伍,依托高等院校、科技中介機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等建立科技企業(yè)孵化器研討、培訓(xùn)與信息交流網(wǎng)絡(luò),為提升科技企業(yè)孵化器的管理水平與服務(wù)質(zhì)量提供人才支撐。二是加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)對既懂經(jīng)濟(jì)又懂金融,既熟悉企業(yè)運(yùn)營又熟悉市場貿(mào)易經(jīng)營的孵化器專門人才隊伍培養(yǎng),為孵化器管理和入孵企業(yè)發(fā)展提供高層次、高價值的專業(yè)化服務(wù),降低孵化成本和風(fēng)險,提高孵化效率。三是加大科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,探索多元化培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的科技企業(yè)家隊伍,一批科技企業(yè)孵化器職業(yè)經(jīng)理人才,造就一批具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻(xiàn)獎,對在廣元孵化器建設(shè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運(yùn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才、團(tuán)隊、項目來廣元,根據(jù)孵化績效、科技成果轉(zhuǎn)化對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)等給予一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,例如成都市為最高不超過100萬元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇五
    市直供銷社企業(yè)經(jīng)過近幾年的改革與發(fā)展,基本走上了正常發(fā)展的軌道;經(jīng)營管理體制和機(jī)制發(fā)生了變化;徹底杜絕了虧損的現(xiàn)象;一些新的發(fā)展項目,有的已投入運(yùn)營,有的已開始起步運(yùn)作,正在積蓄著后發(fā)優(yōu)勢。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業(yè)的改革與發(fā)展。一是多數(shù)企業(yè)僅局限于資產(chǎn)運(yùn)營,有些只是收收房租、交交保險,基本沒有開展商品經(jīng)營,業(yè)務(wù)面極窄。二是沒有新的經(jīng)營項目或品種,企業(yè)發(fā)展后勁不足;三是缺乏既有強(qiáng)烈的事業(yè)心又有現(xiàn)代化的經(jīng)營管理知識的人才;四是企業(yè)還存在那些不合適宜的體制和機(jī)制,以及由此而來的責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)的問題。因此,要做大做強(qiáng)市直企業(yè),必須通過改革、發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管的辦法來解決。
    做大做強(qiáng),是市直企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要。企業(yè)在市場中的競爭,如同自然法則那樣,物競天擇,適者生存;大魚吃小魚,小魚吃蝦米。市場經(jīng)濟(jì)競爭,如同大海行舟,不進(jìn)則退。因此,企業(yè)要長期生存下去,靠維持現(xiàn)狀是維持不下去的,只能靠不斷地發(fā)展,不斷地做大做強(qiáng),否則就會成為競爭對手的食物。
    做大做強(qiáng),是帶動全市供銷合作事業(yè)發(fā)展的需要。直屬企業(yè)和系統(tǒng)工作是供銷社工作的兩條主線,各級供銷社既要做好直屬企業(yè)的改革改制,促進(jìn)直屬企業(yè)的發(fā)展,又要做好系統(tǒng)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)功能,這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)、缺一不可。但相對來說,直屬企業(yè)是供銷社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),直屬企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到供銷社為農(nóng)服務(wù)作用的發(fā)揮,直屬企業(yè)的工作在市社總體工作中占有分量更重一些,社領(lǐng)導(dǎo)占用的精力也更多一些。系統(tǒng)工作出形象、直屬企業(yè)出效益。直屬企業(yè)是我們生存和發(fā)展的依托,只有直屬企業(yè)做好了,有了更多的積累,才能更好履行系統(tǒng)工作的指導(dǎo)責(zé)任,才能更好地加快聯(lián)合與合作。省社直屬企業(yè)4年內(nèi)社有資產(chǎn)增長了60%,職工收入每年增長20%以上,新建了8萬多平方米的經(jīng)營場所,為下一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。南陽市社直屬企業(yè)興辦了幾個大市場,同時又擁有“新合作”、“惠農(nóng)達(dá)”這樣的企業(yè)龍頭,對全系統(tǒng)的發(fā)展起到了很好的帶動作用?!柏敶蟛拍軞獯帧?,發(fā)展才是硬道理,直屬企業(yè)做好了,也就能更加有針對性地指導(dǎo)全系統(tǒng)的工作。市直企業(yè)通過做大做強(qiáng),可以帶動和輻射全行業(yè)的企業(yè),可以整合行業(yè)有效資源,發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用。
    做大做強(qiáng),是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統(tǒng)經(jīng)過了計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì),曾經(jīng)有過繁榮和輝煌,也有過迷茫和陣痛。總體來說,我們現(xiàn)在還處于比較困難的爬坡階段,我們很多直屬企業(yè)和計劃經(jīng)濟(jì)時期相比已經(jīng)輝煌不再,大量職工下崗,發(fā)展舉步維艱,供銷社系統(tǒng)的社會地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰,這是規(guī)律。必須面對現(xiàn)實(shí),既不能怨天尤人,也不能小富即安。要想重振雄風(fēng),最重要的就是加快發(fā)展。發(fā)展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此,每一位同志都要有發(fā)展的緊迫感,圍繞發(fā)展想辦法,圍繞發(fā)展做文章。通過做大做強(qiáng)直屬企業(yè),可以吸納更多的勞動力就業(yè)和再就業(yè),可以向國家和地方政府交納更多的稅金,可以在社會上擴(kuò)大影響和提高知名度,可以得到黨委、政府的重視,進(jìn)而獲得一個有利于發(fā)展的寬松環(huán)境。
    目前市直企業(yè)面臨著許多困難,我們應(yīng)當(dāng)看到和正視,并給予足夠的估計,但是還應(yīng)當(dāng)看到這些困難是發(fā)展中的困難,是前進(jìn)中的困難,恰恰因?yàn)橛羞@些困難和矛盾,才需要我們通過做大做強(qiáng)來克服、解決。我們在看到不利因素的同時還應(yīng)當(dāng)看到有利的條件。一是隨著國家新農(nóng)村建設(shè)一系列優(yōu)惠政策的出臺和各種項目、投資的增多,為市直企業(yè)做大做強(qiáng)提供了一個良好的機(jī)遇。新網(wǎng)工程項目,萬村千鄉(xiāng)項目,物流市場建設(shè)項目,;二是市委和市政府對供銷社及企業(yè)比較重視,有關(guān)部門也非常支持,這為做大做強(qiáng)提供一個有利的環(huán)境。20xx年出臺了市委、市政府19號文件,有許多優(yōu)惠政策;昨天市政府常務(wù)會研究了再生資源回收管理辦法,很快就將正式出臺;對供銷社系統(tǒng)職工的進(jìn)再就業(yè)中心、失業(yè)保險中心等。三是市直企業(yè)有一支經(jīng)多年培養(yǎng)和鍛煉的經(jīng)營管理隊伍,有市社黨組高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識以及克服困難的決心,這是做大做強(qiáng)的決定性因素;四是市直企業(yè)還具有一定規(guī)模且有開發(fā)潛力的有效資產(chǎn),這是做大做強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)??梢哉f做大做強(qiáng)市直企業(yè),實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)具備了天時、地力、人和的條件。因此,做大做強(qiáng)市直企業(yè)是完全可能的。
    改革是循序漸進(jìn)的,不可能一步到位,也不可能一勞永逸。雖然市直企業(yè)經(jīng)過多次改革,但是體制性弊端沒有從根本上革除,內(nèi)部活力沒有迸發(fā)出來,仍然障礙著市直企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,要對市直企業(yè)進(jìn)一步深化改革,消除體制性弊端,逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新形勢要求的體制和機(jī)制,為做大做強(qiáng)提供動力支持。
    1、要明確改革方向。市直企業(yè)的改革要以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)??梢試L試對外開放產(chǎn)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,建立科學(xué)完善的法人治理結(jié)構(gòu),同時依據(jù)《公司法》建立健全制度,明確各自的權(quán)利與義務(wù),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。目前市直多數(shù)企業(yè),雖然在名稱上冠有股份有限或有限責(zé)任公司字樣,但有其名無其實(shí),距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差甚遠(yuǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度是具有生命力的制度,要做大做強(qiáng)市直企業(yè),建立這種制度是其必然選擇。因此要堅定不移地堅持這個改革方向。
    不能凡事斤斤計較,更不能抓住一點(diǎn)不放。其三要保持一種好的心態(tài)。每個班子成員分管的工作都是整體工作的一部分,沒有什么貴賤高低輕重之分,大家在工作中應(yīng)該相互理解、相互支持、相互協(xié)作,以平和的心態(tài)面對工作、面對同事。常言道,相互補(bǔ)臺,好戲連臺;相互拆臺,共同垮臺。只有在一個和諧的環(huán)境中,供銷社的事業(yè)才能不斷發(fā)展,供銷社的干部才能成長進(jìn)步。
    3、要充分調(diào)動干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派?!肮?,嚴(yán)生威?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的表率是無聲的力量其次,在用人上要用其長避其短?!俺哂兴L,寸有所短?!币朴谑褂酶鞣N類型的人才。第三,建立獎罰分明的獎勵約束機(jī)制。用新的機(jī)制激勵人,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人,激發(fā)系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。第四,要注重培養(yǎng)選拔人才,提高人員素質(zhì)。人才是第一資源,它決定著一個企業(yè)的興衰。多年來市直企業(yè)培養(yǎng)了一批經(jīng)營管理人才,由于近些年來企業(yè)經(jīng)營不景氣,流失了一批,企業(yè)目前缺乏人才,特別是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才。要把市直企業(yè)做大做強(qiáng),提高人員素質(zhì)尤其是高層經(jīng)營管理人員十分必要和迫切,也是企業(yè)發(fā)展的長久之計和戰(zhàn)略選擇。提高人員素質(zhì),可以通過引進(jìn)人才的辦法,但更重要的還是自主培養(yǎng),尤其是要注重培養(yǎng)高層經(jīng)營管理人員。在培養(yǎng)方式上以教育培訓(xùn)為主。在當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異、新知識層出不窮的時代,有計劃地開展繼續(xù)教育工作是十分必要的,應(yīng)當(dāng)擺到重要的日程上來。通過培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員逐步掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等,從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。在選拔、使用人才方面要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,而且要把德放在第一位,作為第一標(biāo)準(zhǔn),作為一個否決條件。
    4、改進(jìn)作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí)。一要研究問題。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作,而要站在更高的一個層次上,從實(shí)際出發(fā),不斷地用新思想、新觀念研究問題,著力解決問題。要把問題分析透、找得準(zhǔn),眼界放的寬、目光看的遠(yuǎn),只有這樣,工作才能向前推進(jìn)。二要多干實(shí)事。要根據(jù)各自單位的實(shí)際,每年理出幾件大事,集中精力認(rèn)認(rèn)真真地抓一抓。一年抓幾件,一件一件地抓,如此循環(huán)推進(jìn),用不了幾年,單位的面貌就會有一個大的發(fā)展、大的進(jìn)步。三要不圖虛名。要做到“三個反對”:反對形式主義,反對短期行為,反對虛報浮夸。只談成績不談問題、只報喜不報憂的現(xiàn)象必須改變。
    5、強(qiáng)化管理,維護(hù)大局穩(wěn)定。一要高度重視。社會穩(wěn)定的任務(wù)很重。各單位不僅要著眼于發(fā)展問題,還要高度重視穩(wěn)定問題,確保既不給國家添亂子,又能全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。二要措施得力。直屬單位都要認(rèn)真研究分析本單位在穩(wěn)定方面存在的突出問題,制定出嚴(yán)密的穩(wěn)控措施,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員,該排查的排查、該整改的整改,要做到防患未然,決不能出任何問題。三要嚴(yán)格責(zé)任。一把手要負(fù)總責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”,誰出問題追究誰的責(zé)任,沒有任何遷就的余地。
    發(fā)展是硬道理。發(fā)展是解決目前各種矛盾和問題的最好辦法。發(fā)展要有一定的速度,每隔3-5年上一個新臺階,為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速。市直企業(yè)要加快發(fā)展,首先要堅持科學(xué)的發(fā)展觀,用科學(xué)的精神、科學(xué)的思想來謀劃發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐;其次要站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展這個層面上來規(guī)劃市直企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展項目等;第三發(fā)展的重點(diǎn)是項目建設(shè)。目前市直企業(yè)經(jīng)營萎縮,一個很重要的原因就是沒有新的經(jīng)營項目。因此,項目建設(shè)就成為今后一個時期做大做強(qiáng)市直企業(yè)的首要任務(wù)和工作的重中之重。
    1、抓住機(jī)遇上項目,為做大做強(qiáng)搭建載體。新農(nóng)村建設(shè)、新網(wǎng)工程建設(shè)、萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè),包括再生資源回收利用體系建設(shè)等,為我們市直企業(yè)的發(fā)展提供了一個很好的機(jī)遇,應(yīng)該牢牢地抓住,不能錯過這個時機(jī)。重點(diǎn)加強(qiáng)與市直有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),爭取我們已規(guī)劃的項目能夠得到立項,得到資金投資和優(yōu)惠政策的支持,為市直企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。今后一個時期要重點(diǎn)抓好xx農(nóng)資公司、xx棉麻公司項目和白云建材大市場開發(fā)建設(shè)等項目的推進(jìn)工作。
    2、招商引資上項目,為做大做強(qiáng)拓展資源。項目建設(shè)和招商引資實(shí)質(zhì)上是一個問題的兩個方面,二者要緊密地結(jié)合起來。任何企業(yè)的項目建設(shè)都需要招商引資或向銀行貸款來解決資金的來源問題,單靠自有資金是做不到的,我們的市直企業(yè)更是如此。要加快做大做強(qiáng)市直企業(yè)的步伐,就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來,采取切實(shí)可行的措施,抓出成效。首先要建立項目庫。其次,對近期使用的項目進(jìn)行包裝。第三,利用各種方式向外界推介。在推介項目的同時,還要介紹項目所在地政府關(guān)于招商引資方面的各種優(yōu)惠政策,以此吸引、尋求合作伙伴。在招商方式上可以采取多種形式并舉的辦法,一方面利用市政府組團(tuán)招商的機(jī)會,組織人員參加招商引資活動;另一方面市社也可以有計劃、有目標(biāo)的走出去到南方和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商引資活動;還可以通過網(wǎng)上進(jìn)行招商。通過招商引資,引進(jìn)來的不僅僅是項目資金,還可以引進(jìn)人才和先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù)等,因此,通過招商引資對做大做強(qiáng)市直企業(yè)有著非常重要的意義。
    3、以加快社有資產(chǎn)開發(fā)步伐為載體抓好項目建設(shè)。社有資產(chǎn)是幾代供銷人積累的寶貴財富,是我們賴以生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是我們招商引資和項目建設(shè)的載體。在社有資產(chǎn)開發(fā)中要注意以下幾點(diǎn):一要科學(xué)規(guī)劃。要從長計議,整體規(guī)劃,分期分批建設(shè)。一定要論證好、規(guī)劃好,認(rèn)真聽取專家的意見,要研究其是否符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展方向,并按程序進(jìn)行充分的調(diào)查研究、可行性論證、若干方案優(yōu)劣的篩選等,提高決策的科學(xué)性和可行性。另外,還要提高決策效率,避免錯失良機(jī)、增加資產(chǎn)開發(fā)成本和其他一些消極影響。二要高起點(diǎn)開發(fā)。開發(fā)起點(diǎn)一定要高,要有前瞻性,不一定都要建成標(biāo)志性建筑,但最起碼要十年、二十年不落后。有條件的要自己開發(fā),條件不具備的可以聯(lián)合開發(fā)。總之一句話,速度要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、質(zhì)量要好。三要陽光開發(fā)。所有開發(fā)都要在紀(jì)檢、審計部門的監(jiān)督下進(jìn)行,任何一個環(huán)節(jié),任何一項工程都要公開透明,該集體研究的集體研究,該征求意見的征求意見,該招標(biāo)的招標(biāo),決不能一個人或幾個人說了算,不能房子建起來了,干部倒下去了。
    1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。用好班子、好思路、好作風(fēng)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    2、要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革。改革出活力、出合力、出戰(zhàn)斗力,只有不斷的創(chuàng)新,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。
    3、要抓好社有資產(chǎn)的保值增值,強(qiáng)化資產(chǎn)意識。資產(chǎn)是根,失去了資產(chǎn),就失去了一切。
    4、要切實(shí)加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營,不能輕易丟掉。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是供銷社幾十年的積淀,丟掉易,想再抓起來就難了。
    5、要利用自身優(yōu)勢,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。多業(yè)并舉,促進(jìn)振興。
    6、要引進(jìn)人才,實(shí)施人才戰(zhàn)略。靠人才的優(yōu)勢占領(lǐng)市場競爭的制高點(diǎn)。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇六
     很多企業(yè)為了自身更好的發(fā)展,一般都會做一些調(diào)研來找出自己的不足。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告模板,供大家閱讀!
     為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。
     一、 xx市xx科技有限公司概況
     xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經(jīng)營范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
     二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹
     (一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)
     公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。
     (二) 以創(chuàng)意為發(fā)展
     勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責(zé)任。
     (三)以成果分享為共同目標(biāo)
     一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。
     一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
     三、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
     (一)企業(yè)的管理制度不夠健全
     十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
     (二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足
     很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
     (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
     公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。
     三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議
     (一)企業(yè)管理制度的完善
     管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員,形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
     (三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳
     首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
     (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
     企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。
     以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。
     黃石市是一個以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的'半壁江山。近幾年來,黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升。隨著金融危機(jī)的加劇,黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢,采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急。
     一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位
     據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止xx年末,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,達(dá)到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團(tuán)、湖北美爾雅集團(tuán)、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團(tuán)公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團(tuán)公司共8家,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達(dá)3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,xx年末,進(jìn)入規(guī)模以上的中小工業(yè)達(dá)482家,xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)到80家,稅收過千萬元的企業(yè)有26家。xx年規(guī)模以下企業(yè)3282家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機(jī)的影響,黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)從xx年四季度起,呈現(xiàn)下行走勢,但全市中小企業(yè)運(yùn)行的基本面較好。主要表現(xiàn)在:
     1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,同比增長16%,實(shí)現(xiàn)銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。
     主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。原煤產(chǎn)量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。
     中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,增長33.09%,比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點(diǎn),絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬達(dá)金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
     2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,而且遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,抗風(fēng)險能力大為增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥、機(jī)械、服裝等有限領(lǐng)域,逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件、精密模具、生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個品種、近xx多個系列,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成,適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。
     3、企業(yè)成長步伐明顯加快。xx年初,黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到xx年底,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進(jìn)項目投產(chǎn)新增40家,“小進(jìn)規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障。預(yù)計xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點(diǎn)。
     4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集了500多家中小企業(yè)。xx年,涂鍍板材、生物醫(yī)藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。
     二、金融危機(jī)形勢下中小企業(yè)面臨的困難
     盡管xx年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。但從第三季度開始,國際金融危機(jī)的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加。突出表現(xiàn)在:
     1、企業(yè)成本上升,效益下滑。受金融危機(jī)影響,xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,全部是中小企業(yè),占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,帶動全市虧損企業(yè)急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,比xx年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進(jìn)成本、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。
     一是原材料、燃料、動力購進(jìn)價格上升幅度大。從調(diào)查了解的情況來看,自xx年以來,基礎(chǔ)性原材料及能源價格不斷上漲,xx年1-9月份,黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動力購進(jìn)價格基本上處于直線上升態(tài)勢,xx年12月原材料、燃料、動力價格指數(shù)為111.82,到xx年9月達(dá)到123.09。盡管xx年4季度價格指數(shù)有所回落,但依然在高位運(yùn)行。
     二是工業(yè)品出廠價與購進(jìn)價“倒掛”加劇。xx年,原材料購進(jìn)價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚(yáng),但出廠價格指數(shù)漲幅明顯落后于購進(jìn)價格指數(shù),價格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動力購進(jìn)價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高7.59個百分點(diǎn)。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進(jìn)價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點(diǎn)。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進(jìn)價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升。
     三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài),尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實(shí)施,對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)勞動力成本大幅上揚(yáng),據(jù)初步統(tǒng)計,xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養(yǎng)老保險。
     2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散。企業(yè)資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時,由于現(xiàn)行貸款利率偏高,使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據(jù)測算,危機(jī)造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,占企業(yè)流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,黃石中小企業(yè)中,“有產(chǎn)品、有市場、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元。
     xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,處在近5年來的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面持續(xù),銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。三是貸款審批時間長,企業(yè)融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實(shí)行浮動利率,近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。xx年,全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費(fèi)用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。
     三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議
     黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”,也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機(jī)作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,練好內(nèi)功,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。針對當(dāng)前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
     1、加大資金扶持力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財政扶持手段,確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加。同時要發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門要為企業(yè)提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務(wù),讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。
     2、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,緩解企業(yè)資金困難。金融部門要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷售收入等“規(guī)?!表椖繉ζ髽I(yè)評級的影響,為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權(quán)授信制度,適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力,加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場。同時引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,加強(qiáng)銀企溝通。推動金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。
     3、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)應(yīng)變能力。金融危機(jī)必然會促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會,提高技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強(qiáng)資金管理,健全財務(wù)制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù)。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,要改善營銷模式,利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,開源節(jié)流,提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加強(qiáng)對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。
     4、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,建立風(fēng)險投資基金。對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)@夹g(shù),有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風(fēng)險投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互保基金會,共同應(yīng)對資金缺口問題。
     5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,黃石市民營經(jīng)濟(jì)外向度較低,相對發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時,進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實(shí)現(xiàn)信息、原材料、技術(shù)、資金、市場、人才、社會服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加科技投入,創(chuàng)造區(qū)域品牌,擴(kuò)大品牌效應(yīng),拓展更廣闊的市場,提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險的能力。
     為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
     一、基本情況
     目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
     從調(diào)研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:
     一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
     隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
     二是結(jié)合實(shí)際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。
     在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。
     三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展。
     針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點(diǎn)專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展。
     二、存在的問題及原因分析
     (一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實(shí)際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:
     一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
     二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。
     (二)黨支部作用難以充分發(fā)揮。
     一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè),活動也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達(dá)文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
     二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
     三、建議和對策
     (一)從提高認(rèn)識入手,切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
     首先,各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項重要工作來抓。
     其次,要解決好黨支部對黨建工作及
     開展黨建活動的思想認(rèn)識問題,要加強(qiáng)以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力;在“服務(wù)居民”中,充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
     (二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
     從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制,形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
     1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會,協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時解決工作中存在的問題,以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識,不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
     2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn),因人而異,可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識,真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。
     (三)從改進(jìn)方法入手,逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式
     基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。
     基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法,致富不忘社會責(zé)任”,時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性,努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇七
    為切實(shí)掌握xx區(qū)現(xiàn)階段女職工工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,更好地維護(hù)女職工權(quán)益,xx區(qū)女職工委員會通過實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)女職工的技能培養(yǎng)是目前廣受關(guān)注的問題。
    女職工是推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要力量。在市場競爭日趨激烈的新形勢下,隨著企業(yè)改革的不斷深化、科技創(chuàng)新步伐的加快,對女職工技能素質(zhì)提出了更新更高的要求,廣大女職工的技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)競爭與發(fā)展的實(shí)力。
    全區(qū)非公企業(yè)女職工委員會xx個,其中聯(lián)合工會女職工委員會xx個,覆蓋企業(yè)1xx家;設(shè)立女職工委員數(shù)xx人。目前xx區(qū)擁有勞動部門職業(yè)技能等級證書的初級工有xx人,其中女職工是xx人,中級工有xx人,其中女職工有xx人,高級工有xx人,其中女職工有xx人,技師和高級技師共有xx人,其中女職工有xx人。
    女職工技能水平的高低在很大程度上取決于企業(yè)對女職工的教育、培養(yǎng)和使用。近年來,xx區(qū)總工會和各單位高度重視女職工技能提升工作,以“女職工讀書園地”、“職工書屋”為依托,大力實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”,工程的規(guī)模逐年擴(kuò)大,內(nèi)涵不斷拓展,社會認(rèn)知度不斷提高,越來越多的女職工參與到不同形式的素質(zhì)提升活動中來。
    1.建功立業(yè) 搭建女職工成才平臺
    近年來,區(qū)總工會堅持圍繞中心,服務(wù)大局,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織采取多種形式,把“女職工素質(zhì)提升工程” 和“女職工建功立業(yè)”活動融入到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中,組織女職工積極參加勞動競賽、技術(shù)比武、技能大賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造、拜師學(xué)藝等活動,引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論,提高崗位技能素質(zhì),為女職工搭建崗位成才的平臺。
    2.崗位培訓(xùn) 提升女職工綜合素質(zhì)
    崗位培訓(xùn)是提升女職工技能素質(zhì)的有效途徑。在xx區(qū)總工會的重視和指導(dǎo)下,大部分企業(yè)都將女職工素質(zhì)提升工程與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動有機(jī)結(jié)合起來,注重在提高女職工綜合素質(zhì)的過程中培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才,不斷豐富活動內(nèi)涵。以學(xué)歷教育、企業(yè)崗位培訓(xùn)、女職工周末(業(yè)余)學(xué)校、女職工素質(zhì)教育流動課堂等為載體,幫助廣大女職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。 培訓(xùn)形式也不斷創(chuàng)新,有些單位除了采取 “走出去,請進(jìn)來”等方式以外,還開展了老兵帶新兵的“名師帶徒”活動,鼓勵有一技之長的高技能人才傳“絕藝”、獻(xiàn)“絕招”。
    3.創(chuàng)先爭優(yōu) 激發(fā)女職工學(xué)習(xí)熱情
    以“女職工讀書園地”、“職工書屋”為依托,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”、女職工創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)競賽示范崗等系列活動,陶冶女職工的情操,激發(fā)了廣大女職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的熱情,增強(qiáng)了女職工對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任感,使女職工的整體素質(zhì)不斷得到提升,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更好地發(fā)揮了“半邊天”的作用。為進(jìn)一步激勵廣大女職工充分發(fā)揮自己的聰明才智,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,區(qū)總工會每年表彰一批女職工的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
    從調(diào)研情況看,由于措施得力,近年來女職工在企業(yè)中的“半邊天”作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,但也存在著一些不足之處,亟待有關(guān)部門的重視和解決。主要體現(xiàn)在:
    1、xx區(qū)沒有專門的女職工技能培養(yǎng)基地。政府對女職工技能培養(yǎng)工作的扶持力度也不大,導(dǎo)致培訓(xùn)投入不足,制約了培訓(xùn)工作的開展。
    2、缺乏職業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃與管理。由于缺乏有效的管理體制及統(tǒng)籌規(guī)劃,女職工職業(yè)技能培訓(xùn)未能形成一個有效的統(tǒng)一培訓(xùn)體系,降低了培訓(xùn)的效能。一方面,培訓(xùn)的內(nèi)容過于陳舊,新技術(shù)和高級技術(shù)還跟不上發(fā)展對技術(shù)的要求,影響了技能培訓(xùn)的吸引力;另一方面,在培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)安排上不盡合理,使得多數(shù)女職工無精力參加技能培訓(xùn)。
    3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對女職工技能培訓(xùn)的認(rèn)識不夠到位,不夠全面。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的作用和重要性認(rèn)識不足,甚至把工人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)看成是政府行為,缺乏對職工培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,不愿在職工培訓(xùn)上投入人力、物力,搞好當(dāng)前和后備人才開發(fā)。對技術(shù)崗位職工取得職業(yè)資格證書不夠重視,不肯投入教育經(jīng)費(fèi),對此類培訓(xùn)的功效估計偏低,一味追求經(jīng)營效益,認(rèn)為此類培訓(xùn)是消耗性投入。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對提高工人的技術(shù)素質(zhì),對增強(qiáng)企業(yè)后勁,是件好事,也愿意做些努力。但是企業(yè)因?yàn)闆]有建立完善的勞動人事管理機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重,擔(dān)心職工跳槽,不愿花錢培訓(xùn)為別人做“嫁衣”。企業(yè)人才無序的流動,直接波及著工人的培訓(xùn)工作。
    4、缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制。多數(shù)企業(yè)沒有建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合,與待遇相聯(lián)系的激勵機(jī)制,工資級別與技術(shù)級別不掛鉤,女職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情不高。開展培訓(xùn)缺乏利益引導(dǎo)和動力機(jī)制,職工重視拿學(xué)歷,認(rèn)為考技術(shù)等級沒用。
    5.女職工提升技能素質(zhì)的主動意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然從總體上看,女職工具有較強(qiáng)的求職欲和進(jìn)取精神,特別是各崗位的巾幗領(lǐng)軍人物立足本崗,攻堅克難,為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但仍有部分女職工受傳統(tǒng)觀念影響,安于現(xiàn)狀,甘當(dāng)配角,缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識的內(nèi)動力。
    從目前xx區(qū)女職工技能素質(zhì)狀況看,限制女職工技能素質(zhì)大幅提升的原因是多方面的,既有女職工自身的內(nèi)在因素,也有制度等外在因素的影響,需要政府、工會、企業(yè)多方努力。針對以上問題,就如何進(jìn)一步提升公司女職工技能素質(zhì)提出以下建議:
    (一)政府層面
    政府在女職工技能培養(yǎng)工作中的職責(zé)定位,可基本歸納為宏觀規(guī)劃、政策引導(dǎo)、搭建平臺、價值導(dǎo)向,通過政府主導(dǎo),讓職業(yè)教育和培訓(xùn)獲得切實(shí)發(fā)展,讓廣大的技能人才尤其是高技能人才,想辦事、有機(jī)會、能辦事、有平臺。
    1.做好宏觀規(guī)劃。將技能人才發(fā)展納入整體人才發(fā)展規(guī)劃,同時把高技能人才發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體發(fā)展戰(zhàn)略中,并統(tǒng)籌的重點(diǎn)解決。
    2.進(jìn)行政策引導(dǎo)。鼓勵支持企業(yè)創(chuàng)辦女職工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,給予政策傾斜和資金補(bǔ)貼。要進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè),同時建立職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定機(jī)構(gòu)的評估定級制度,這些都為高技能人才的培養(yǎng)提供了良好的制度和政策環(huán)境。
    3.加大資金扶持。開展職工技能培養(yǎng)工作,黨委和政府的重視是前提,資金投入是保障。為鼓勵各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快培養(yǎng)技能人才,對企業(yè)開展職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)貼。
    (二)工會層面
    1.加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高效服務(wù)。結(jié)合xx現(xiàn)有職工技能素質(zhì)與高速發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的實(shí)際,把技能員工建設(shè)工作列入xx區(qū)人才工作規(guī)劃,建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、明晰責(zé)任、各司其責(zé)的宏觀管理體制,制定明確規(guī)劃和思路,使整項工作步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。“十二五”技能員工建設(shè)目標(biāo):建設(shè)一支適應(yīng)xx企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,愛崗敬業(yè)、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的技能員工隊伍,以技術(shù)技能型、復(fù)合技能型、知識技能型為導(dǎo)向,全面提升技能員工隊伍素質(zhì),形成技能人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)。概括起來就是以“抓兩頭、促中間”一是抓好具有示范意義的高技能人才隊伍建設(shè),使之成為解決技術(shù)難題、推動技術(shù)進(jìn)步、提高生產(chǎn)效率的帶頭人,以此帶動和提高技能員工隊伍整體素質(zhì)。二是抓好后備技能人員的培養(yǎng),滿足企業(yè)用人需求的同時調(diào)整優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證?!按僦虚g”就是成才通道,促進(jìn)優(yōu)秀青年技能人員崗位成才,盡快成為xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干力量。
    2.加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)基地建設(shè),為職工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件。針對不同性質(zhì)的企業(yè)、不同層面的職工群體的特點(diǎn),加強(qiáng)教育培訓(xùn)陣地建設(shè),充分利用各類職工學(xué)校、職工之家等陣地,設(shè)計豐富多彩的活動載體,寓學(xué)習(xí)于工作之中,寓教育于活動之中,為職工學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造條件。通過建立職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地,為推動建立職工職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、技能競賽和技術(shù)等級晉級相結(jié)合的職工素質(zhì)提升機(jī)制創(chuàng)造有利條件。
    3.堅持開展職工技能比武,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”。堅持開展技能大比武,激發(fā)廣大職工建功立業(yè)的信心,掀起技術(shù)革新的熱潮,開展“合理化建議”,使xx區(qū)企業(yè)受益匪淺。職工通過技術(shù)比武提升技能,增強(qiáng)本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)價值;企業(yè)有了高技能職工,績效有了大面積改善?!?BR>    4.建立高技能人才創(chuàng)新工作室,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級添活力。高技能人才創(chuàng)新工作室,是以高技能人才為骨干,硬件設(shè)施完善,工作制度健全,項目實(shí)施正常、創(chuàng)新成果顯著的創(chuàng)新工作平臺和團(tuán)隊。堅持以“提高職工素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)”為根本,廣泛開展各類職業(yè)技能培訓(xùn),著力提高職工知識、技能水平,鼓勵引導(dǎo)廣大職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮了他們在科技創(chuàng)新中的聰明才智和主力軍作用,切實(shí)提升了廣大職工的工作能力。
    5.組織能工巧匠志愿者開展“送技術(shù)進(jìn)企業(yè)”活動。在舉辦技能大比武的基礎(chǔ)上,各級工會組織積極拓展、延伸其功能,把通過技術(shù)大比武涌現(xiàn)出來的高級技師、技師及工程技術(shù)人員等組織起來,成立“能工巧匠志愿者服務(wù)隊”,開展送技術(shù)進(jìn)企業(yè)活動。深入一線送技術(shù),使一批專業(yè)技能得到推廣,更多職工崗位技能素質(zhì)得到提升,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅強(qiáng)的人才技術(shù)支撐。
    6.發(fā)揮職工技協(xié)組織作用,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極籌備成立xx區(qū)職工技協(xié);建立工作機(jī)制,營造創(chuàng)新氛圍;實(shí)施創(chuàng)新工程,增強(qiáng)技協(xié)活動。
    (三)企業(yè)層面
    為促使技能人才充分發(fā)揮作用,真正形成有職有責(zé)、有位有為的格局,企業(yè)應(yīng)從以下兩方面來不斷完善.
    1. 企業(yè)應(yīng)不斷完善職工職業(yè)技能鑒定考核和晉升制度。改革職業(yè)資格認(rèn)定和評聘辦法,推行持證上崗制度,大力加強(qiáng)對技能人才的考核管理。
    2.企業(yè)應(yīng)制定一系列激勵機(jī)制。如:在聘的技師、高級技師、操作能手等可享受相應(yīng)的補(bǔ)貼;對在技能競賽中取得好成績的職工予以大張旗鼓的表彰獎勵等。此外,在企業(yè)職業(yè)技能競賽中奪冠的女狀元被企業(yè)工會直接授予“巾幗標(biāo)兵”稱號。在注重物質(zhì)獎勵的同時,各單位還應(yīng)把具有發(fā)展?jié)摿Φ募寄苋瞬抛鳛橹攸c(diǎn)培養(yǎng)和使用的對象。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇八
    xx市。
    xx團(tuán)隊。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
    隨著高等教育的“大眾化”,大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也逐年增加。但用人單位所需崗位數(shù)量與畢業(yè)人數(shù)并不匹配,“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴(yán)重。同時許多大學(xué)生就業(yè)觀念不正確,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等問題也導(dǎo)致“用工難”現(xiàn)象逐漸凸顯,就業(yè)問題得到社會普遍關(guān)注。
    通過此次活動可以了解互聯(lián)網(wǎng)科技公司人力資部門的用人要求,用人現(xiàn)狀并獲得更多用人需求信息,以此為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提出對策建議,促進(jìn)大學(xué)生提高自身能力,更好的適應(yīng)市場就業(yè)需求,并從企業(yè)招聘方式,學(xué)校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)提出建議,為緩解大學(xué)生“就業(yè)難”問題貢獻(xiàn)一份力。
    (一)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭良好,市場潛力較大。
    2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于發(fā)展升級階段,需要大量專業(yè)人才。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展更加綜合全面。
    4、民營企業(yè)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體。
    大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)大城市。
    (二)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘人才要求。
    1、對于高校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)會擇優(yōu)錄取。
    2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度和能力。
    并非一味看重學(xué)歷,十分注重實(shí)際能力水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    4、看重人才的道德素質(zhì)。
    (三)招聘時畢業(yè)生存在的普遍問題。
    1、實(shí)踐經(jīng)歷少,社會經(jīng)驗(yàn)不足。
    2、眼高手低,自我定位不明確。
    部分畢業(yè)生對于薪資待遇要求過高。
    4、缺乏契約精神。
    綜合素質(zhì)能力不夠全面。
    (四)調(diào)研得出的建議。
    1、對大學(xué)生的建議。
    (1)大一大二:認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)好專業(yè)知識打好基礎(chǔ),多參加實(shí)踐活動,培養(yǎng)自身實(shí)踐活動能力,培養(yǎng)興趣愛好,進(jìn)行大量閱讀,拓寬視野,多與人溝通,提升綜合能力。
    (2)大三大四:保證專業(yè)知識水平,爭取提升豐富履歷,做好面試技巧,招聘要求等準(zhǔn)備工作,制定明確未規(guī)劃,把握實(shí)習(xí)機(jī)會,腳踏實(shí)地,一步一步與社會接軌。多渠道收集信息,了解職業(yè)方向定位。
    2、對學(xué)校的建議。
    (1)豐富實(shí)踐活動,積極引導(dǎo)學(xué)生參加,提升學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)水平。
    (2)開設(shè)與就業(yè)相關(guān)程及講座,向?qū)W生傳授技巧,豐富學(xué)生對于就業(yè)及社會現(xiàn)狀的認(rèn)識,引導(dǎo)學(xué)生建立清晰的自我認(rèn)識與定位。學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)、班級形成聯(lián)動,共同培養(yǎng)學(xué)生。
    (3)建立健全的誠信機(jī)制,培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任意識和反思能力。
    (4)利用學(xué)校企業(yè)資構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,促進(jìn)高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對接。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇九
    應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)持有的還沒有到期、尚未兌現(xiàn)的票據(jù)。應(yīng)收票據(jù)是企業(yè)未來收取貨款的權(quán)利,這種權(quán)利和將來應(yīng)收取的貨款金額以書面文件形式約定下來,因此它受到法律的保護(hù),具有法律上的約束力。應(yīng)收票據(jù)按償付期的長短,可分為即期票據(jù)和遠(yuǎn)期票據(jù)兩種。在我國,除商業(yè)匯票外,如支票、銀行本票、銀行匯票都是即期票據(jù)。因此,應(yīng)收票據(jù)主要是指應(yīng)收的商業(yè)匯票。商業(yè)匯票按承兌人不同可以分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。商業(yè)承兌匯票的出票人可以是該商業(yè)匯票的承兌人,也可以是收款人出票,交由付款人承兌的票據(jù)。銀行承兌匯票是在承兌銀行開立存款賬戶的存款人簽發(fā),由開戶銀行承兌付款的票據(jù)。
    1、有的單位不設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)”賬戶,使得“應(yīng)收票據(jù)”核算缺乏詳細(xì)性,達(dá)到渾水摸魚的目的。
    2、有的單位雖然設(shè)置了“應(yīng)收票據(jù)”賬戶,但核算不規(guī)范。在票據(jù)取得和發(fā)生票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓時,手續(xù)不完備。如票據(jù)取得時不向?qū)Ψ介_具收據(jù),發(fā)生票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓時不向?qū)Ψ剿魅∈論?jù),僅讓經(jīng)手人在票據(jù)復(fù)印件上簽名。票據(jù)復(fù)印時僅復(fù)印票據(jù)正面,無法分辨票據(jù)流轉(zhuǎn)的來龍去脈,給本企業(yè)帶來潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,給稅務(wù)部門帶來管理風(fēng)險。
    3、有的單位設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)”賬戶但不設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)登記簿”,使應(yīng)收票據(jù)的種類、簽收日期、票面金額、承兌人、利率含糊不清,造成會計信息失真。
    4、有的單位混淆應(yīng)收票據(jù)的核算內(nèi)容和使用范圍,從而影響核算內(nèi)容的正確性。
    5、有的單位將不屬于應(yīng)收票據(jù)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)列作應(yīng)收票據(jù)處理。如將銀行匯票、銀行本票與銀行承兌匯票混淆核算。如將應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)列作應(yīng)收票據(jù)。
    6、有的單位發(fā)生了應(yīng)收票據(jù)業(yè)務(wù),卻不進(jìn)行核算或者不如實(shí)核算,虛減收入,虛減利潤,達(dá)到偷稅的目的。
    7、計提壞賬準(zhǔn)備時無中生有。按照現(xiàn)行制度,企業(yè)持有的應(yīng)收票據(jù)不得計提壞賬準(zhǔn)備,但有的單位為了虛增管理費(fèi)用,將應(yīng)收票據(jù)的余額也作為計提壞賬準(zhǔn)備的基數(shù),從而達(dá)到虛減利潤,偷逃稅金的目的。
    8、有的單位取得應(yīng)收票據(jù)不入賬,或推遲入賬時間,私自用于企業(yè)負(fù)責(zé)人、親屬或其他企業(yè)的非法抵押,或者貼息套的現(xiàn)后將資金流入企業(yè)后沖減應(yīng)收賬款,導(dǎo)致往來賬戶混亂,會計信息失真。
    應(yīng)收票據(jù)由于具有一定的流動性,加之企業(yè)財務(wù)核算和日常管理的不到位,發(fā)生稅收風(fēng)險的可能性隨之增加,因而,也是稅務(wù)部門在采取巡查、調(diào)研、評估、審計、稽查等征管措施時重點(diǎn)關(guān)注的對象。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)通過以下幾個方面加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收票據(jù)核查,確保企業(yè)會計信息的真實(shí)性,全面提高企業(yè)財務(wù)核算水平,幫助企業(yè)減少潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,有效防范稅收管理風(fēng)險。
    1、應(yīng)收票據(jù)數(shù)據(jù)的正確性核查:
    (1)將“應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表”的有關(guān)金額復(fù)核加計,并與其報表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計數(shù)進(jìn)行核對,看其是否相符。
    (2)核查應(yīng)收票據(jù)的利息收入是否正確,逾期應(yīng)收票據(jù)是否已按規(guī)定停止計提利息。
    (3)對于已貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù),應(yīng)核查其貼現(xiàn)額與利息額的計算是否正確。
    2、應(yīng)收票據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性核查:
    (1)抽查庫存應(yīng)收票據(jù),票據(jù)的種類、號數(shù)、簽收的日期、到期日、票面金額、合同交易號、付款人、承兌人、背書人姓名或單位名稱,以及利率、貼現(xiàn)率、收款日期、收回金額等是否與應(yīng)收票據(jù)登記簿的記錄相符,是否存在已作質(zhì)押的票據(jù)和銀行退回的票據(jù)。
    (2)條件允許時可抽取部分應(yīng)收票據(jù)向出票人核查其存在的真實(shí)性。在日常會計核算中應(yīng)收票據(jù)與稅收發(fā)生關(guān)聯(lián)的事項可分為兩類,一是簽發(fā)或背書轉(zhuǎn)讓應(yīng)收票據(jù)支付或購置可以在稅前扣除的費(fèi)用或資產(chǎn);二是收到開出,承兌的應(yīng)收票據(jù)取得應(yīng)稅業(yè)務(wù)收入或其他應(yīng)稅業(yè)務(wù)收入或其他應(yīng)稅收入。企業(yè)如果在這兩個方面的核算中出現(xiàn)異常,則可能影響到對稅收核算的正確性。必須注意的是,商業(yè)匯票的付款期限最長不得超過六個月,所以可以從應(yīng)收票據(jù)超過六個月不發(fā)生變化入手核查是否存在發(fā)現(xiàn)重大偷稅問題。如果企業(yè)將收到的匯票直接背書轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商采購物資,但對收取票據(jù)和背書轉(zhuǎn)讓的情況均不在“應(yīng)收票據(jù)備查簿”進(jìn)行登記,并將用背書轉(zhuǎn)讓票據(jù)采購的物資專門用于銷售給用現(xiàn)金購貨且不需要開具發(fā)票的客戶,從而達(dá)到隱匿收入偷逃稅金的目的。
    3、應(yīng)收票據(jù)業(yè)務(wù)的合法性核查:
    (1)核查應(yīng)收票據(jù)使用的合法性。
    (2)核查應(yīng)收票據(jù)抵押的合法性。
    (3)核查應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)的合法性。
    4、應(yīng)收票據(jù)主要賬務(wù)處理的合規(guī)性核查:
    (1)企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等而收到開出、承兌的商業(yè)匯票,是否按商業(yè)匯票的票面金額,借記本科目,按確認(rèn)的營業(yè)收入,貸記“主營業(yè)務(wù)收入”等科目。涉及增值稅銷項稅額的,是否進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    (2)持有未到期的商業(yè)匯票向銀行貼現(xiàn),是否按實(shí)際收到的金額(即減去貼現(xiàn)息后的凈額),借記“銀行存款”等科目,按貼現(xiàn)息部分,借記“財務(wù)費(fèi)用”等科目,按商業(yè)匯票的票面金額,貸記本科目或“短期借款”科目。
    (3)將持有的商業(yè)匯票背書轉(zhuǎn)讓以取得所需物資,是否按應(yīng)計入取得物資成本的金額,借記“材料采購”或“原材料”、“庫存商品”等科目,按商業(yè)匯票的票面金額,貸記本科目,如有差額,是否借記或貸記“銀行存款”等科目。涉及增值稅進(jìn)項稅額的,是否進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    (4)商業(yè)匯票到期,是否按實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,按商業(yè)匯票的票面金額,貸記本科目。
    5、應(yīng)收票據(jù)會計報表列示的恰當(dāng)性核查:
    (1)核查應(yīng)收票據(jù)項目的數(shù)額是否與審定數(shù)相符,是否剔除了已貼現(xiàn)票據(jù)。
    (2)如果被核查單位是一般企業(yè),其已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票應(yīng)在報表下端補(bǔ)充資料內(nèi)的“已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票”項目中加以反映。
    (3)如果被核查單位是上市公司,其會計報表附注通常應(yīng)披露貼現(xiàn)或用作抵押的應(yīng)收票據(jù)的情況和原因說明以及持有其5%以上(含5%)股份的股東單位欠款情況。
    總之,加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收票據(jù)核查,是稅務(wù)部門在對納稅人的稅收征管活動中不可忽視的環(huán)節(jié),它既是流動資產(chǎn)的重要組成部分,也是資產(chǎn)負(fù)債表的主要項目。因此認(rèn)真、科學(xué)、有效地進(jìn)行核查具有重要意義。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十
    一家小銀行,面對眾多小企業(yè),在發(fā)放小額貸款方面大膽創(chuàng)新,為全國銀行業(yè)改善金融服務(wù)、支持小企業(yè)不斷壯大提供了成功的借鑒。這就是浙江泰隆商業(yè)銀行留給人們的深刻印象,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)引起了多方關(guān)注。
    位于臺州的浙江泰隆商業(yè)銀行主要貸款對象是失地農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)型小工商戶,開業(yè)之初只有2間租賃房、7名員工,經(jīng)過14年的發(fā)展,20xx年實(shí)現(xiàn)稅前利潤1.32億元,不良貸款率僅為0.83%。在服務(wù)小企業(yè)的同時泰隆商業(yè)銀行也實(shí)現(xiàn)了自身的大發(fā)展,探索出一條小企業(yè)貸款可持續(xù)發(fā)展之路。今年3月,本報記者赴臺州進(jìn)行調(diào)查,走訪了多家在泰隆支持下發(fā)展起來的小企業(yè),對泰隆商業(yè)銀行有了切身的感受。
    “我還要開更多的超市”
    今年39歲的劉恩國是臺州路橋的失地農(nóng)民,現(xiàn)在的身份是世紀(jì)華聯(lián)、正斌超市的總經(jīng)理。
    20xx年失去土地的劉恩國進(jìn)城務(wù)工,開了一家?guī)资椒矫椎男≠u部。剛開始生意還不錯,3年后一家大中型超市開在劉恩國的小賣部旁邊,小賣部的生意變得不景氣起來。劉恩國尋找到另一處開超市的位置,打算開一家大一點(diǎn)的超市,但苦于沒有錢。在困境中,劉恩國聽說有一家為小企業(yè)服務(wù)的泰隆商業(yè)銀行,決定試一試,他找到泰隆的有關(guān)負(fù)責(zé)人,“實(shí)話實(shí)說”了自己的情況。晚上,陳騏奮、方慧娜兩名客戶經(jīng)理就來實(shí)地調(diào)查,并很快給他貸款5萬元。
    我們在位于城鄉(xiāng)接合部的世紀(jì)華聯(lián)超市見到了劉恩國。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米,經(jīng)營的主要是中低檔生活日用品,買主大多是附近的農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員。回憶起從泰隆拿到的第一筆5萬元貸款,劉恩國仍很興奮:“我當(dāng)時很高興!沒想到這么快得到了貸款,20xx年也成了我事業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!?BR>    有了這一次經(jīng)驗(yàn),劉恩國與泰隆的交道越來越多,20xx年就貸款6次,這些貸款都是短期貸款,且隨時有錢隨時就還。去年底,劉恩國新開了一家超市。說起新超市的開張,劉恩國很感謝泰隆銀行。開這家新超市需要200多萬元的資金,劉恩國還缺一部分錢。當(dāng)時,也是泰隆鼓勵他開這家超市,并給他貸了50萬元,期限4個月。
    泰隆為何要如此大力支持劉恩國開新超市?劉恩國的客戶經(jīng)理陳騏奮介紹說:銀行決定貸款。
    給他一是基于他開超市的經(jīng)驗(yàn);二是通過多年的合作,他在泰隆已建立起良好的信用;三是銀行幫他分析了當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,并進(jìn)行了開超市的初步核算,認(rèn)為風(fēng)險不大。目前,這家超市生意興隆,春節(jié)期間在泰隆的存款每天就有10萬元。
    談起這些年泰隆對他的支持以及自己的發(fā)展,劉恩國非常興奮,目前他已擁有了5家超市,營業(yè)面積超過3000平方米。問他今后的打算,他興奮地說,“有了泰隆的支持,我還要開更多的超市!”
    “沒想到我們發(fā)展得這么快”
    汽車在駛過彎彎曲曲的鄉(xiāng)村馬路后,臺州市椒江永固沖件廠出現(xiàn)在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業(yè),當(dāng)了大半輩子農(nóng)民的阮順富是企業(yè)董事長,兒子阮波是廠長。在寬敞的廠房里,機(jī)器聲轟鳴,工人們正在忙碌地加工縫紉機(jī)的零配件。
    臺州是著名的縫紉機(jī)之鄉(xiāng),是我國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。僅在永固沖件廠所在的下陳街道,這樣的零配件加工廠就有400多家,當(dāng)?shù)剡€成立了縫紉機(jī)配件行業(yè)協(xié)會這樣的經(jīng)濟(jì)合作組織。在整個縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中,小企業(yè)各有分工,除滿足當(dāng)?shù)仫w躍等知名企業(yè)的配件供應(yīng)外,一部分配件還出口韓國、日本等地。
    3年前,阮順富決定買下現(xiàn)在的廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。買下廠房需要800多萬元,阮順富還缺200多萬元,他先后找過當(dāng)?shù)貛准掖筱y行,但這些銀行貸款門檻高,阮順富這樣的小企業(yè)根本沒有符合其貸款要求的財務(wù)報表,貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下,阮順富試著向泰隆提出了20萬元的貸款申請。泰隆在了解其有關(guān)情況下,很快發(fā)放了這筆貸款。
    阮順富的客戶經(jīng)理阮茜萍、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關(guān)情況。在通過各種渠道了解永固的有關(guān)情況及行業(yè)發(fā)展情況后,并有第三方擔(dān)保的情況下,他們向永固發(fā)放了第一筆20萬元無抵押貸款。隨著雙方合作的加深,永固在泰隆的信用等級不斷提升,泰隆對其的支持也越來越大,永固的發(fā)展也非常好。去年,永固的產(chǎn)值超過1300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤200萬元左右,泰隆今年向其授信200萬元。
    對與泰隆的合作,阮順富非常滿意:“在泰隆貸款門檻低、手續(xù)方便、服務(wù)好!他們經(jīng)常到企業(yè)來主動服務(wù),還對我們的財務(wù)管理提供一些建議,為我們節(jié)省了許多時間,我們的時間就是鈔票呀。泰隆現(xiàn)在對我一年授信200萬元,我需要錢就隨時找他們,花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便。沒想到在泰隆的支持下我們發(fā)展得這么快!”
    “我們走到哪里泰隆就服務(wù)到哪里”
    走進(jìn)“林家鋪?zhàn)印保喝盏呐柺股舷聝蓪拥牡昝骘@得非常干凈雅致,竹墻竹椅的室內(nèi)設(shè)計。
    讓人心曠神怡,琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪?zhàn)拥闹魅耸且粚碜酝獾氐姆蚱蕖?BR>    圍坐在竹子做成的圓桌邊,聽夫妻二人講述當(dāng)年泰隆“雪中送炭”的故事,很為他們今天的成功感到高興。
    20xx年夫妻二人到臺州打工,決定開一家餐館,在付完租金后,當(dāng)時裝修還缺10多萬元。夫妻二人初來乍到,根本無處借錢,銀行一般也不向異地住戶發(fā)放貸款。在萬般無奈中,聽人講起泰隆這家銀行對創(chuàng)業(yè)者貸款很靈活,當(dāng)天下午快5點(diǎn)時,夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業(yè),以及他們還有一套住房,也有朋友愿為他們擔(dān)保,并到店里實(shí)地考查后,認(rèn)為符合貸款條件,第二天泰隆就向他們發(fā)放了15萬元的貸款。
    有了泰隆的雪中送炭,林家鋪?zhàn)雍芸炀烷_張了,開張2個月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪?zhàn)娱_成24小時家常小吃連鎖店,目前已在黃巖、椒江、路橋開了3家店,一年流水平均1000多萬元。巧合的是,在黃巖、椒江、路橋,林家鋪?zhàn)拥姆值暾迷谔┞〉臓I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附近。夫妻二人笑著說:“我們和泰隆真是有緣,我們走到哪里,泰隆就服務(wù)到哪里!有時我們存款晚了,銀行快下班了,一個電話打過去,客戶經(jīng)理肯定會多等一會,銀行也會晚一點(diǎn)關(guān)門。有時店里需要零錢,我們太忙,來不及取,客戶經(jīng)理也會直接將換好的零錢送到店里來?!?BR>    隨著事業(yè)的發(fā)展,林家鋪?zhàn)优c泰隆也建立起更親密的關(guān)系。林家鋪?zhàn)用刻斓默F(xiàn)金收入都存在泰隆,員工的工資卡也在泰隆開戶,林家鋪?zhàn)佑米约旱某晒o泰隆帶來了利潤。
    除了記者走訪的這幾家,在臺州還有許許多多的下崗再就業(yè)人員、外來創(chuàng)業(yè)者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富、由小到大、事業(yè)發(fā)展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會小細(xì)胞,也正是這一個個充滿生機(jī)的小細(xì)胞,使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)!
    在泰隆的支持下,失地農(nóng)民劉恩國已經(jīng)開了5家超市。圖為劉恩國在世紀(jì)華聯(lián)超市。
    找到解決小企業(yè)貸款難的突破口。
    泰隆商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款到底有何特別之處呢?記者通過調(diào)查對這一問題逐漸有了清晰的答案。
    定位服務(wù)小企業(yè)。
    浙江泰隆商業(yè)銀行是家小銀行,其前身是成立于1993年的臺州市泰隆城市信用社,后改組為城市商業(yè)銀行,去年改制為浙江泰隆商業(yè)銀行,是一家服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的小銀行。
    660億元,共扶持3萬多家小企業(yè),直接、間接創(chuàng)造了10萬多個就業(yè)崗位,幫助5000多位失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員實(shí)現(xiàn)了勞動致富。
    至20xx年底,泰隆存款余額75.3億元,貸款余額54.3億元,其中小企業(yè)貸款余額49.6億元,占比91.4%,戶均貸款余額僅為65萬元。這些貸款客戶,90%是正在創(chuàng)業(yè)的失地農(nóng)民或失地農(nóng)民經(jīng)營的企業(yè),6%來自下崗工人、無業(yè)居民,另4%來自外來務(wù)工人員。在上述小企業(yè)貸款中,抵押貸款僅占4.8%,信用貸款占0.6%,其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業(yè)務(wù)收入,絕大部分是靠小企業(yè)客戶貢獻(xiàn)的。
    泰隆成立之初,規(guī)模小,實(shí)力弱,難以為大中型企業(yè)提供金融服務(wù),同時又面臨其他金融機(jī)構(gòu)的競爭壓力,只能選擇小企業(yè)、個體工商戶貸款市場。在為小企業(yè)貸款的過程中,泰隆漸漸發(fā)現(xiàn)小企業(yè)、個體工商戶群體中真正有發(fā)展?jié)摿Α⑶谇趹┳鍪聵I(yè)、踏踏實(shí)實(shí)保信譽(yù)的客戶,大都有強(qiáng)烈的貸款需求,并有誠信還貸的良好意愿,風(fēng)險相對較小。泰隆開始以小企業(yè)成長伙伴為定位,積極、主動地推進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。
    20xx年,銀監(jiān)會下發(fā)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,堅定了泰隆堅持為小企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向。泰隆把小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)提升到理性的戰(zhàn)略定位高度,不斷深化小企業(yè)客戶市場定位,把服務(wù)對象擴(kuò)展到社區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農(nóng)村的小客戶群體,為更多的小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、下崗工人、失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員提供服務(wù)。
    創(chuàng)新突破兩大難點(diǎn)。
    小企業(yè)貸款難,有兩個關(guān)鍵點(diǎn),一是銀行對小企業(yè)財務(wù)狀況不掌握,存在“信息不對稱”;二是小企業(yè)缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業(yè)貸款,一般都需要抵押物(如廠房、土地、固定資產(chǎn)等),以避免貸款出現(xiàn)風(fēng)險時銀行血本無歸,而小企業(yè)或個體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此,不解決信息不對稱和抵押難的問題,小企業(yè)貸款難就難以解決。
    泰隆小企業(yè)貸款取得成功,關(guān)鍵在于通過創(chuàng)新突破了這兩大難點(diǎn)。
    首先,解決信息不對稱的問題。這主要是靠建立起一支客戶經(jīng)理隊伍,掌握客戶的真實(shí)情況。泰隆有一支140多人的客戶經(jīng)理隊伍,占員工比例高達(dá)40%以上,為客戶提供“一對一”的服務(wù),行長王官明將此戲稱為“人海戰(zhàn)術(shù)”。泰隆客戶經(jīng)理借助廣泛的社會關(guān)系(人緣、親緣、地緣),通過密集走訪和頻繁接觸客戶,對客戶信息進(jìn)行詳細(xì)收集和了解。
    泰隆的客戶經(jīng)理對其客戶了解到何種程度?有人這樣描述,一個客戶來找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來找他,因?yàn)樗麄儗蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營情況、生活狀況、債權(quán)債務(wù)、資金需求等都非常了解。
    與此同時,泰隆實(shí)行“存貸掛鉤”制度,通過對客戶在銀行存款的現(xiàn)金流進(jìn)行測評,評估客戶的經(jīng)營狀況,并依據(jù)客戶的存款積數(shù)(即存款余額×天數(shù))決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率。舉個例子,如果一個賣礦泉水的小商戶,他在泰隆存入一筆錢,而第二筆錢半個月后才存入,這個客戶的現(xiàn)金流狀況顯然是不好的;如果他每天都有一些錢存入銀行,客戶經(jīng)理就判斷這個客戶的生意還不錯,可以考慮貸款。一般來講,存款積數(shù)越高,貸款的金額就會越大,利率也會越優(yōu)惠。
    泰隆正是通過大量“數(shù)字化”和“社會化”信息的綜合比較,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和靈活的手段來分析客戶的成長潛力和償債能力。
    其次,解決缺乏有效抵押物問題。
    泰隆擯棄過分強(qiáng)調(diào)抵押物的貸款方法,創(chuàng)新地推行多人保證貸款,并將企業(yè)主、股東夫妻等實(shí)際控制人追加為貸款保證人,變“有限責(zé)任”為“無限責(zé)任”,這種法人擔(dān)保和關(guān)聯(lián)人保證的貸款機(jī)制,避免出現(xiàn)企業(yè)通過破產(chǎn)惡意逃廢銀行債務(wù)。臺州銀監(jiān)分局局長林奇強(qiáng)調(diào),貸款的無限責(zé)任從根本上要求企業(yè)的所有者、經(jīng)營者必須謹(jǐn)慎融資,按時還貸。歷史數(shù)據(jù)表明,泰隆99%以上的小企業(yè)貸款的正常回收是依靠第一還款來源,即使出現(xiàn)了問題貸款,依靠第二還款來源償還的也占到90%以上。
    “信息不對稱”和“客戶擔(dān)保難”兩大難題的解決,大大拓寬了泰隆小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的輻射面,使得處于初創(chuàng)期的小企業(yè)和個體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持,極大地促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。
    泰隆在小企業(yè)貸款上還有許多其他特色:比如堅持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請第二筆貸款時,必須先把第一筆貸款還清。另外,泰隆的貸款主要是短期貸款,有效地解決了小企業(yè)普遍存在的流動資金緊張的困難。20xx年,泰隆貸款平均期限97天,一年周轉(zhuǎn)達(dá)3次以上。
    發(fā)放貸款像從自己口袋里掏錢。
    通過調(diào)查記者發(fā)現(xiàn),泰隆在改進(jìn)服務(wù)、防范風(fēng)險方面也有很多獨(dú)到之處。
    貼身服務(wù)得認(rèn)同。
    在泰隆,為小企業(yè)提供更充分、更優(yōu)質(zhì)、更方便的服務(wù)是一種企業(yè)文化。
    泰龍營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開門時間是早上7:30到下午6:00,夏天關(guān)門還要延長一兩個小時,服務(wù)時間比一般商業(yè)銀行要延長3到4個小時。這主要是為了與當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的作息時間相一致,便于他們一上班就能享受到銀行的服務(wù)。
    泰隆對客戶的貼身服務(wù)體現(xiàn)在方方面面。在企業(yè)成立之前,泰隆會派專門的客戶經(jīng)理在工商注冊窗口為辦理登記手續(xù)的客戶提供驗(yàn)資、登記、開戶、貸款咨詢等服務(wù),并將其納入客戶管理體系之中,即所謂的“企業(yè)接生工程”。泰隆針對小企業(yè)數(shù)量多、分布散的特點(diǎn),不等待客戶上門,組織營銷團(tuán)隊深入專業(yè)市場、社區(qū)和農(nóng)村,傾聽小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶的需求,向他們推薦符合其經(jīng)營特點(diǎn)的產(chǎn)品,把泰隆金融服務(wù)的觸角滲透到網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑內(nèi)的每個角落。泰隆通過與客戶長期的溝通建立信任關(guān)系,并盡可能獲得客戶的各種信息,從中篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,為調(diào)查評價打好基礎(chǔ);當(dāng)客戶提出業(yè)務(wù)需求時,泰隆已經(jīng)掌握了客戶的基本信息,能在最短的時間做出決策,給客戶答復(fù)。
    另外,泰隆始終堅持以客戶為中心,不斷改進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,在最短時間內(nèi)滿足客戶業(yè)務(wù)需求,建立了高效的貸款審批機(jī)制。目前,泰隆小企業(yè)貸款在半個工作日內(nèi)的審結(jié)率超過90%,最快的甚至半個小時即可辦理1筆貸款,這是其他商業(yè)銀行難以企及的。泰隆快捷、高效的貸款業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)了小企業(yè)貸款金額小、時間急、頻率高的特點(diǎn)。同時,泰隆的客戶經(jīng)理還會給客戶事業(yè)發(fā)展、財務(wù)管理等提供多方面的服務(wù),成為小企業(yè)的朋友。
    創(chuàng)新制度防風(fēng)險。
    為保證小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,泰隆建立了一套較為科學(xué)的風(fēng)險管理體系。臺州銀監(jiān)分局副局長金官銘對這套管理制度非常肯定,據(jù)他介紹,這套管理制度的核心內(nèi)容是強(qiáng)化對銀行員工和客戶“兩個人”的激勵與約束,具體操作上做到激勵與約束并重,預(yù)防與監(jiān)督并舉,制度監(jiān)督和人文關(guān)懷同步。
    在予以充分激勵和關(guān)心的同時,他們制定了嚴(yán)格的約束措施,有效地控制了內(nèi)部員工的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。泰隆的客戶經(jīng)理都說,“我發(fā)放貸款時,就像從自己口袋往外掏錢一樣?!?BR>    在客戶的激勵與約束方面,泰隆對誠實(shí)守信的客戶積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在貸款利率、期限、額度、條件等方面給予更多的優(yōu)惠,而對不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款,直至收回全部本息。對于“釘子戶”和已核銷貸款,泰隆的態(tài)度是“骨頭再硬也要啃,不達(dá)目的不罷休”。因此,在當(dāng)?shù)亓鱾髦疤┞〉腻X是好用的,泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”,是指如果條件符合的話,客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款;所謂“不好用”,是指客戶借泰隆的錢必須按合同規(guī)定償還。
    不懈地打造誠信經(jīng)營形象和主動維權(quán),泰隆14年來的貸款不良率始終沒有超過3%的水平。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十一
    為了進(jìn)一步摸清xx縣外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀,宣傳當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,切實(shí)有效的為外貿(mào)企業(yè)服務(wù),近日,由經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)組織外貿(mào)科相關(guān)人員,對全縣有自營進(jìn)出口實(shí)績的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    1-6月份,全縣外貿(mào)出口額1185萬美元,同比增長85.7%(全市平均同比下降17.5%),增幅居全市第一。其中農(nóng)產(chǎn)品出口449萬美元,同比增長248.1%;輕工工藝品出口489萬美元,同比增長70.9%;機(jī)械產(chǎn)品出口221萬美元,同比增長71.3%;化工產(chǎn)品出口27萬美元,同比下降70.4%。上半年,全縣新增自營進(jìn)出口主體3家,有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)26家。
    (一)食品行業(yè)。
    食品行業(yè)有自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)12家。由于食用菌出口退稅政策的調(diào)整,對整個行業(yè)起到了積極地推動作用,出口額增長迅猛,1-6月份農(nóng)產(chǎn)品出口額449萬美元,同比增加248.1%。如百興食品公司1-6月累計出口額99萬美元,同比增長191.5%。大山菇業(yè)公司6月份出口達(dá)到260多萬美元,是去年同期的50倍,據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹,今年出口將比去年翻三番,達(dá)到500萬美元。
    但該行業(yè)在運(yùn)行中遇到較多問題,主要有:
    (1)歐美日等發(fā)達(dá)國家加強(qiáng)了對食品的檢測力度,在原先農(nóng)藥殘留檢測的基礎(chǔ)上,增加了微生物檢測等項目,限制了我縣食用菌出口。在食用菌生產(chǎn)過程中,使用的“多菌靈”和“保水膜”等,在出口檢測中都會超標(biāo),而微生物超標(biāo)問題,更是讓企業(yè)難以找到妥善解決的方法。像江源菇品公司,在春季廣交會上接了一些訂單,產(chǎn)品出口檢測時由于微生物檢測不合格被退回,只好改做內(nèi)銷,秋季廣交會也不準(zhǔn)備參加了。
    (2)商檢部門對食品的檢測程序復(fù)雜、時間跨度大,影響食品出口。如我縣唯一做鮮菇出口的企業(yè)斯大公司,由于鮮菇出口時每批都要檢測,而且要等企業(yè)收購齊產(chǎn)品后,由龍泉商檢部門派人來取樣,送到杭州檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才允許產(chǎn)品出口,整個過程要5個工作日以上,復(fù)雜的檢測程序增加了企業(yè)對產(chǎn)品的保鮮難度,對該企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)量影響較大。
    (3)食用菌出口退稅率的調(diào)整,在促進(jìn)食用菌出口的同時,也增加了部分外貿(mào)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。今年年初,針對食用菌出口退稅存在地區(qū)差異問題,我局分別向省外經(jīng)貿(mào)廳和商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)作專題報告,反映食用菌出口退稅地區(qū)差異對我縣食用菌出口企業(yè)影響的問題。通過努力,食用菌深加工產(chǎn)品出口退稅率從征13%退5%提高到征17%退15%,這一政策極大促進(jìn)了我縣食用菌的出口。但增值稅稅率從13%提高到17%,在一定程度上增加了有內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。如我縣綠爾佳公司,對外由于受微生物檢測影響出口受阻,多數(shù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,但由于原來是13%的稅率,現(xiàn)在內(nèi)銷外銷都統(tǒng)一調(diào)整為17%,產(chǎn)品的價格沒有變,企業(yè)增加了4%的稅負(fù),使該企業(yè)處于處于兩難境況。
    (二)竹木行業(yè)。
    1、制筆行業(yè)。該行業(yè)有自營進(jìn)出口企業(yè)8家,1-6月份全縣制筆行業(yè)產(chǎn)品出口額335萬美元,占全縣產(chǎn)品出口額的28.3%,同比增長101.9%。制筆行業(yè)外貿(mào)依存度較高,我縣生產(chǎn)產(chǎn)品98%以上出口歐美、東南亞等國家和地區(qū),盡管全球的金融危機(jī)還沒有走出底谷,但對鉛筆產(chǎn)品而言,只是大單、長單變小單、短單,需求量影響不大。該行業(yè)主要有以下特點(diǎn):
    (1)、久靈公司出口一支獨(dú)秀。1-6月,久靈進(jìn)出口公司出口額289萬美元,占全縣制筆產(chǎn)品出口的86.3%,同比增長90.9%。我縣的億豐文具、攀首文具、先鋒制筆等企業(yè)都是通過接久靈公司的訂單生產(chǎn)。
    (2)、企業(yè)自營出口意識不強(qiáng),為求方便,將產(chǎn)品由外地外貿(mào)公司代理。如鴻元文教公司,每年境外客戶直接向該企業(yè)下訂單有200多萬美元,但由于企業(yè)缺少外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,將產(chǎn)品通過北京的外貿(mào)公司代理出口給自己客戶,就此一項,該公司每年被北京外貿(mào)公司賺取40多萬元。
    2、木門行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)3家,1-6月木門出口額4萬美元。木業(yè)公司由于知名度高、國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)健全,生產(chǎn)比較火爆,員工經(jīng)常加班,但該集團(tuán)出口業(yè)務(wù)主要在嘉善華韻公司,上半年公司出口額還沒有,據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,今后幾個月將陸續(xù)有產(chǎn)品在慶元出口,預(yù)計今年出口額將略高于去年。木業(yè)公司出口與去年基本持平,內(nèi)銷受到一定影響,目前企業(yè)已著手參展工作,力圖通過參加各種國內(nèi)專業(yè)展會,開拓國內(nèi)市場。
    3、竹制品行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)11家,1-6月份出口額107萬美元,同比增長36.7%。該行業(yè)有出口權(quán)企業(yè)較多,部分企業(yè)由于出口額不大,外貿(mào)管理成本高,就委托外地外貿(mào)公司代理出口。但從走訪情況看,該行業(yè)今年外貿(mào)出口將有新突破。
    (三)、汽摩配行業(yè)。
    未來拉動工業(yè)增長的重要因素,也是外貿(mào)出口增長的主動力。從公司反映的情況看,該企業(yè)生產(chǎn)、銷售比較正常,今年1-6月份出口額145萬美元,占全縣出口額的12.2%,比去年同期增長167.5%。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,企業(yè)今年出口額預(yù)計能達(dá)到300萬美元,比去年翻一番。歐派、麥高目前還沒有出口業(yè)績。由于該行業(yè)很多企業(yè)剛投入生產(chǎn),擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)不多,發(fā)展?jié)摿^大。
    1、人才問題。由于我縣外向型經(jīng)濟(jì)剛處于起步階段,外貿(mào)業(yè)務(wù)人員缺乏是我縣外貿(mào)企業(yè)比較普遍的現(xiàn)象,成為制約我縣外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸。
    2、融資問題。我縣外貿(mào)企業(yè)基本是縣內(nèi)企業(yè)中的佼佼者,在融資問題方面,企業(yè)界普遍認(rèn)為當(dāng)前是處于融資最好時期,資金寬裕。只有極個別企業(yè)由于房產(chǎn)證未辦理,沒有抵押物等原因,資金周轉(zhuǎn)較緊。
    3、外資問題。通過系列稅費(fèi)改革后,外資企業(yè)在稅費(fèi)等問題上已不存在優(yōu)勢,反而在年檢等問題上加大企業(yè)負(fù)擔(dān),我縣已有部分中外合資企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)資。如博愛諾工貿(mào)有限公司、達(dá)琳工貿(mào)有限公司等中外合資企業(yè)已于去年轉(zhuǎn)為內(nèi)資,鴻元文教公司也在咨詢相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備近期轉(zhuǎn)為內(nèi)資。這些情況都直接讓我縣利用外資的現(xiàn)狀舉步維艱。
    4、“走出去”問題。我縣外貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對較小,“走出去”意識不強(qiáng),再加上國際市場疲軟的影響,企業(yè)“走出去”難度較大。
    總之,我縣今年的外貿(mào)出口將呈現(xiàn)增長態(tài)勢,完成年初市里下達(dá)xx萬美元的任務(wù)可能性較大,但利用外資和“走出去”工作任務(wù)艱巨,在今后的工作中應(yīng)進(jìn)一步加大政策引導(dǎo)和服務(wù)力度,力求在外經(jīng)、外資上都有新的突破。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十二
    山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,推進(jìn)我鎮(zhèn)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。近期,我鎮(zhèn)其實(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫“職工問卷調(diào)查”等形式,了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對知識產(chǎn)權(quán)工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    山東歐化化工有限公司成立于20xx年,位于譚坊鎮(zhèn)河北村,該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主,從20xx年開始,該公司注重品牌意識,投入大量資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā),目前擁有5項發(fā)明專利、包裝外觀專利8項。省級高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報當(dāng)中。
    通過座談了解和信息反饋,該企業(yè)對我鎮(zhèn)重視知識產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評價,但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用。
    (一)項目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,目前,行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實(shí)際工作中,企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環(huán)節(jié)較多,如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時,不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù),辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項目,同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度,提高工作運(yùn)行效率,真正為企業(yè)辦事提供便利。
    (二)政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,若季度末未能按時申報,則將延續(xù)到下季度鑒定,從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流,企業(yè)對交流的效果表示滿意。
    (三)涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在“包年”收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,相關(guān)部門出于方便的目的,每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi),收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi),而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會,取消一批、合并一批,進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題,我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時,我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。
    通過走訪、坐談,我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”,有關(guān)手續(xù)急需完善。
    為幫助企業(yè)解決好上述問題,我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業(yè)排憂解難。目前,該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,陪辦人員與勞動窗口同志實(shí)行了上門服務(wù),企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
    對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應(yīng)的申報材料,影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對這一情況,我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,贏得了企業(yè)的好評。
    此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動,加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系,為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會,我們第三黨支部將以此為契機(jī),梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施,努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十三
    受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響,我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴(yán)重影響,很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足、利潤下降甚至虧損,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難,從六月數(shù)據(jù)看,利潤總額虧損企業(yè)7戶,虧損面12.28%;主營收入出現(xiàn)下降的9戶,占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%。主要表現(xiàn)在:
    (一)產(chǎn)品價格大幅下跌致使企業(yè)停產(chǎn)。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,公司產(chǎn)品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產(chǎn),20xx年主營收入79626萬元、20xx年主營收入82739萬元。由于國際經(jīng)濟(jì)的不景氣,對出口紡織業(yè)造成嚴(yán)重沖擊,產(chǎn)品市場縮小,而國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,使得棉漿粨價格大幅下跌,從20xx年最高接近25000元/噸,下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸,全行業(yè)陷入全面虧損局面,生產(chǎn)越多,虧損越大,企業(yè)被迫全面停產(chǎn)。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產(chǎn)品,1-6月產(chǎn)值僅8023萬元。
    (二)市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損。主要存在于酒類產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),如思瑞包裝、麗晶包裝、佳陽包裝等企業(yè),生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要圍繞五糧液集團(tuán)酒類包裝進(jìn)行經(jīng)營,產(chǎn)品市場單一、客戶單一,由于五糧液集團(tuán)受國家宏觀環(huán)境影響,銷量減少,包裝訂單也急劇減少,致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,只有停產(chǎn)或半停產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營困難。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元、5202萬元、500萬元,同比增長分別3.57%、15.87%、25%。
    (三)企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產(chǎn)。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),即將搬遷,新廠區(qū)還在建設(shè),舊廠區(qū)不能正常生產(chǎn),使得企業(yè)生產(chǎn)處于下滑階段,如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機(jī)械、匯寶食品等。
    (四)行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產(chǎn)。
    (一)20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年退出企業(yè)共5戶,其中江南香料更名為石平香料、日報社印刷廠是經(jīng)營困難退出、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產(chǎn)業(yè)園退出、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出。
    (二)具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶,由于企業(yè)規(guī)模較小,市場單一,受宏觀大環(huán)境影響較小,生產(chǎn)經(jīng)營基本處于正常狀態(tài)。
    在國際經(jīng)濟(jì)形勢及國家宏觀調(diào)控大背景環(huán)境下,預(yù)計下半年大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大,一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),如化纖紡織、業(yè)等,仍將處于很困難的階段,而五糧液集團(tuán)等酒類生產(chǎn)行業(yè)骨干企業(yè),由于下半年旺季到來,市場產(chǎn)能淘汰進(jìn)入尾聲,加上自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)成效,預(yù)計下半年會好于上半年,從而會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉(zhuǎn)。轄區(qū)整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該好于上半年。
    (一)營造良好氛圍。充分認(rèn)識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長、促就業(yè)、保穩(wěn)定的重要意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),采取有效措施,積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力,增強(qiáng)發(fā)展信心。廣泛運(yùn)用新聞媒體加強(qiáng)宣傳,深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的先進(jìn)做法與成功經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動企業(yè)家的積極性,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,切實(shí)在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動、共渡時艱,迎難而上、逆勢有為的濃厚氛圍。
    (二)開展企業(yè)培育幫扶。一是幫扶企業(yè)拓展市場。指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化營銷策略,努力開拓新的市場。積極搭建產(chǎn)銷對接平臺,支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,擴(kuò)大銷售,減少產(chǎn)成品庫存,降低企業(yè)資金壓力。二是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造。在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)改造,提高產(chǎn)業(yè)工藝和技術(shù)含量,增加產(chǎn)品類別,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,提高市場競爭力。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓(xùn)。以穩(wěn)崗為中心,鼓勵企業(yè)利用停產(chǎn)、半停產(chǎn)和調(diào)整的間歇期,開展輪崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),做到不裁員或少裁員。針對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育,督促企業(yè)經(jīng)營者履行社會責(zé)任,妥善處理下崗員工。四是加強(qiáng)企業(yè)政策咨詢。將中央、省、市、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,編印成扶持企業(yè)相關(guān)政策信息匯編下發(fā)各企業(yè)。同時,組織專人到企業(yè)進(jìn)行政策宣講,努力為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營困難提供信息支持。
    (三)積極幫助企業(yè)融資。針對企業(yè)資金緊張的問題,積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,主動與市、區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào),跟蹤資金落實(shí)情況。召開銀企座談會,搭建平臺,為銀企合作穿針引線。積極向金融機(jī)構(gòu)推薦信譽(yù)好、技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,鼓勵金融機(jī)構(gòu)為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款,以解決企業(yè)融資困難。
    (四)進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。會同區(qū)監(jiān)察局,堅決制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。按照有利于企業(yè)發(fā)展,方便企業(yè)辦事的原則,把握政策,改變執(zhí)法檢查方式,簡化辦事程序,精簡企業(yè)參加的各種會議,清理涉及企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)表彰項目。提供上門服務(wù),以盡力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    (五)督促竣工項目盡快產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,區(qū)級財政資金補(bǔ)貼178萬元。今年上半年竣工項目9個。我們將切實(shí)加強(qiáng)政策服務(wù)和要素保障,力爭27個項目新增主營業(yè)務(wù)收入10億元以上。同時,加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”、岷江集團(tuán)“新增年產(chǎn)60臺(套)pvc單元化成套節(jié)能設(shè)備技改”等5個項目建設(shè)進(jìn)度,力爭提前竣工投產(chǎn)。
    (六)切實(shí)抓好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。切實(shí)抓好煤、電、油、運(yùn)和重要原材料等要素保障工作,將生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。做好要素保障的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)需求變化預(yù)測;加強(qiáng)與市上相關(guān)部門的匯報、銜接,加大要素供應(yīng)計劃指標(biāo)爭取力度;強(qiáng)化安全生產(chǎn),切實(shí)加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
    (一)督促五糧液千億技改工程加快推進(jìn)。據(jù)了解,五糧液千億技改工程目前已停工緩建,建議市政府督促五糧液集團(tuán)加快方案論證,盡快推進(jìn)該項目建設(shè),帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (二)督促絲麗雅超細(xì)竹碳纖維項目盡快入庫。據(jù)了解,絲麗雅集團(tuán)總投資7.8億元超細(xì)竹碳纖維項目今年6月已備案,請督促絲麗雅集團(tuán)此項目盡快入庫,開工建設(shè)。
    (三)請求同意我區(qū)規(guī)劃建設(shè)宋家產(chǎn)業(yè)園。在新一輪城市總規(guī)修編中已經(jīng)明確,李莊不再發(fā)展工業(yè),鹽坪壩產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,已使用1.14平方公里,象鼻產(chǎn)業(yè)園作為北部新城的組成部分,且以物流為主,我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴(yán)重不足。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我區(qū)于4月19日向市政府請示,請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。(詳見《市區(qū)人民政府關(guān)于規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園的請示》)。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關(guān)部門提出的修改意見,完善方案后再次向政府提出了請示?,F(xiàn)請市經(jīng)信委支持我區(qū)提議,協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門,促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。
    (四)企業(yè)個數(shù)考核糾正。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名,在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,兩個企業(yè)同時存在,企業(yè)總戶數(shù)58戶。市政府在下達(dá)工業(yè)目標(biāo)時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,凈增8戶下達(dá)我區(qū)。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料,總戶數(shù)更改為57戶,致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)、凈增戶數(shù)指標(biāo)全年完成困難。建議在年度指標(biāo)考核時充分考慮此因素。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十四
    [編者按:市場經(jīng)濟(jì)從某種角度上講是一種信用經(jīng)濟(jì),在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營、優(yōu)化稅收環(huán)境,同時對形成依法納稅、以德護(hù)稅的稅收征管新局面具有重要意義。本文作者結(jié)合現(xiàn)行納稅信譽(yù)等級管理工作開展的實(shí)際情況,通過認(rèn)真的調(diào)查和分析,就當(dāng)前企業(yè)納稅信用管理工作相關(guān)的一些問題進(jìn)行了思考和探討,并對如何進(jìn)一步完善企業(yè)納稅信用管理工作提出了一些具體的設(shè)想和建議?,F(xiàn)刊發(fā),供大家參考。]誠實(shí)信用作為一種道德追求,在我國古已有之,“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準(zhǔn)則;孔子的“人而無信,不知其可也”為歷代后人所熟誦。二千多年后的今天,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的人意識到,信用是整個社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),不講信用,正常的社會關(guān)系就難以維系,市場經(jīng)濟(jì)就難以發(fā)展和完善?;谛庞玫闹匾约捌湓谑袌鼋?jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用,《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定:“稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)納稅人納稅信譽(yù)等級評定工作。”目前,由于社會信用體制的不健全,稅務(wù)部門僅就企業(yè)信用進(jìn)行了評定,旨在實(shí)現(xiàn)建立企業(yè)信用與完善稅收管理的“雙贏”。
    (一)基本涵義
    企業(yè)信用有廣義和狹義之分,狹義的企業(yè)信用僅指企業(yè)對債務(wù)按期還本付息的能力和意愿;廣義的企業(yè)信用是指企業(yè)遵守諾言和實(shí)踐成約的行為,它表現(xiàn)出企業(yè)以誠實(shí)守信為基礎(chǔ)的心理承諾和如期履行契約的能力,是企業(yè)基于長遠(yuǎn)利益與短期利益的比較,追求總體利益最大化的一種理性經(jīng)濟(jì)行為。其外延涉及企業(yè)與政府之間的法定信用關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系、企業(yè)與銀行間的資金信用關(guān)系、企業(yè)與消費(fèi)者之間的商品信用關(guān)系以及企業(yè)與內(nèi)部員工的合約信用關(guān)系,是一個包括守法信用、商業(yè)信用、銀行信用、產(chǎn)品信用和服務(wù)信用等在內(nèi)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的信用體系。
    企業(yè)的納稅信用則是企業(yè)信用廣義涵義中的一種情況。它指從稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理、賬簿管理、稅務(wù)檢查情況等多方面對企業(yè)納稅進(jìn)行綜合社會誠信的評價。
    (二)現(xiàn)狀
    目前,我國企業(yè)總數(shù)中90以上是中小企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,由于市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,相關(guān)法律制度跟不上形勢發(fā)展的需要,一些企業(yè)便利用法制不健全的漏洞,故意偷稅、拖欠稅款。從北京地稅系統(tǒng)近三年掌握的數(shù)據(jù)來看,企業(yè)納稅信用的現(xiàn)狀不容樂觀。
    從問題率看,20__-20__年北京地稅局實(shí)施檢查的平均問題率達(dá)到78.47,最低問題率為20__年的75.28。如上圖所示,雖有逐年下降的趨勢,但有問題戶數(shù)仍然占被檢查戶數(shù)很大比重。
    如上圖所示,20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務(wù)檢查共組織收入402443.8萬元(其中查補(bǔ)稅款361765.99萬元,滯罰收入40677.81萬元),入庫金額350553.59萬元,三年平均入庫率為88.97。雖然影響稅款及時、準(zhǔn)確繳納的因素很多,如企業(yè)對稅收政策掌握不明,企業(yè)財務(wù)會計制度不健全,會計人員素質(zhì)不高而造成計算錯誤等,但為數(shù)更多的問題則表現(xiàn)在企業(yè)設(shè)置“帳外帳”、隱瞞截流收入、故意拖欠稅款、無照經(jīng)營等??梢姡捎诩{稅信譽(yù)的缺乏而導(dǎo)致稅款流失的狀況在現(xiàn)實(shí)生活中大量存在,在一定程度上擾亂了稅收經(jīng)濟(jì)秩序,阻礙了社會信用體系構(gòu)建的進(jìn)程。因此,強(qiáng)化企業(yè)納稅信用觀念,構(gòu)建稅收信用體系尤為重要。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下,完善的稅收機(jī)制,既要有外在的稅收法律體系進(jìn)行約束,也要以誠實(shí)信用這一道德標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發(fā)了《北京市地方稅務(wù)局納稅信譽(yù)等級評定實(shí)施辦法(試行)》,并于20__年底在全市范圍內(nèi)推行實(shí)施了納稅信譽(yù)a級企業(yè)的評定,部分區(qū)縣局試行b、c級企業(yè)的評定管理工作。
    (一)現(xiàn)行納稅信用評定方法及管理模式
    1、“納稅信譽(yù)等級評定是指稅務(wù)機(jī)關(guān)以納稅人遵守和履行稅收法律、行政法規(guī)等法定義務(wù)情況為主要依據(jù),通過評估確定納稅人的納稅信譽(yù)a、b、c三個等級,并實(shí)施分類管理的工作過程?!?BR>    2、評定內(nèi)容包括納稅人申請被受理之日向前推算,連續(xù)兩年的稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、稅務(wù)檢查、發(fā)票管理、賬簿管理,以及相關(guān)行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的評價。
    3、納稅信譽(yù)等級評定大致流程為:
    a級企業(yè)的評定:
    4、分級管理
    對認(rèn)定的a、b、c級納稅信譽(yù)企業(yè)實(shí)行不同的管理模式。針對納稅信譽(yù)良好的a級企業(yè)采取預(yù)約上門咨詢、簡化發(fā)票購領(lǐng)程序的措施,提供滿足其需求的個性化服務(wù),規(guī)定除專案、涉稅舉報等情況外,兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查;針對納稅信譽(yù)一般的b級企業(yè),進(jìn)行常規(guī)檢查和管理,重點(diǎn)加強(qiáng)日常政策的輔導(dǎo)和咨詢,幫助企業(yè)提升納稅信譽(yù)等級;針對納稅信譽(yù)不良的c級企業(yè),將其列為稅務(wù)檢查重點(diǎn)對象,限量供應(yīng)其領(lǐng)購發(fā)票并嚴(yán)格各項審核程序等。
    (二)實(shí)施納稅信譽(yù)等級評定管理的積極作用
    從實(shí)施效果上看,將企業(yè)信用管理引入稅收管理對促進(jìn)企業(yè)信用的建立和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的完善起到一定的積極作用。
    1、一定程度上推進(jìn)了企業(yè)信用的建立。實(shí)行對不同等級企業(yè)的分類管理,有效提高了企業(yè)對納稅信用的重視程度,其優(yōu)惠措施及積極的正面宣傳效應(yīng)吸引了一部分企業(yè)積極參與評選,為企業(yè)在市場競爭中社會信用的樹立奠定了基礎(chǔ)。相反,對信譽(yù)不好的企業(yè),由稅務(wù)部門對其加強(qiáng)管理和幫助,無疑會促進(jìn)企業(yè)建賬建制、財務(wù)管理等工作,從而規(guī)范企業(yè)的競爭行為,推進(jìn)全社會的信用建設(shè)。
    2、一定范圍內(nèi)起到了“依法誠信納稅”的良好導(dǎo)向作用。通過宣傳、公布納稅信譽(yù)a級企業(yè)名單,無形中為企業(yè)添加了新的競爭力,使其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下增加了一定的競爭優(yōu)勢。同時,將納稅信譽(yù)不好的企業(yè)列入“黑名單”,不僅對稅收有問題的企業(yè)起到震懾作用,并對其他企業(yè)也產(chǎn)生了一定的警示效果。為規(guī)范企業(yè)誠信納稅,構(gòu)健全社會良好的競爭環(huán)境起到積極的導(dǎo)向作用。
    3、稅務(wù)部門內(nèi)部管理工作更加科學(xué)化。分級管理使稅務(wù)部門能夠針對每類企業(yè)不同狀況實(shí)施更為有效的管理,一方面降低了運(yùn)行成本,將管理力度有根據(jù)地進(jìn)行分配;另一方面有重點(diǎn)的管理使得工作更具成效,人力、物力等資源利用更加合理,并取得了良好的社會效果和一定程度的公眾認(rèn)知。
    (一)現(xiàn)行管理方法的不足
    據(jù)統(tǒng)計,20__年度評出a級企業(yè)1032戶,約占總戶數(shù)的0.25;20__年度,評出a級企業(yè)956戶,約占總戶數(shù)的0.19。就兩年的評定結(jié)果看,納稅信譽(yù)a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)比例非常小。而造成此種狀況的原因除了信用環(huán)境的社會基礎(chǔ)差等因素外,也暴露出現(xiàn)行信用管理方法自身的不足。
    企業(yè)方面所反映的問題:
    1、評定所需成本高,評定期限相對較短。評定需要企業(yè)首先提出申請,并提供中介機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行兩年有關(guān)納稅情況的審計報告。由于評定所需審計報告與企業(yè)日常審計報告要求有所不同,導(dǎo)致部分參選企業(yè)需要重新制作審計報告,而企業(yè)因注冊資本等客觀因素不同,一份審計報告多則需要幾千元,造成成本的一定增加。此外,納稅信譽(yù)等級評定周期為兩年,即每兩年將結(jié)合納稅人年檢和納稅評估情況對其進(jìn)行重新評定,評定相對頻繁,一定程度上加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    2、管理形式相對單一,優(yōu)惠措施不明顯。現(xiàn)行管理方式對企業(yè)的“優(yōu)惠”僅僅體現(xiàn)在實(shí)施人性化的服務(wù)上,而隨著納稅服務(wù)整體水平的日益提高,a級企業(yè)所享有的這項“優(yōu)勢”已不明顯。
    3、企業(yè)對自身信息的保密等存有顧慮。評級后的企業(yè)將向全社會予以公布,有些企業(yè)由于對納稅信譽(yù)評定工作缺乏了解,存在一些模糊和片面認(rèn)識,既想?yún)⑴c納稅信譽(yù)等級評定又怕公布信息過多、泄露商業(yè)機(jī)密,致使其對參與評定活動產(chǎn)生許多顧慮。還有較少數(shù)的一些企業(yè),干脆奉守中庸之策,擔(dān)心評定后樹大招風(fēng),始終保持一種觀望的態(tài)度。
    4、社會效應(yīng)還有待提高。在全社會信用機(jī)制相對缺失的情況下,納稅信譽(yù)的評定未能與商業(yè)信用等緊密聯(lián)系,使得納稅信譽(yù)在市場競爭中沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,由于相應(yīng)的管理機(jī)制、體制尚不配套和健全,一些管理制度、辦法也還沒有完全跟上,使得納稅信譽(yù)等級評定工作獎優(yōu)罰劣的功能沒有充分發(fā)揮。
    以上四點(diǎn)原因都不同程度地挫傷了企業(yè)參與評定活動的積極性和主動性,對納稅信譽(yù)評定工作的深入廣泛開展產(chǎn)生了消極影響。
    從稅務(wù)部門角度看存在的問題:
    1、評價內(nèi)容的權(quán)威性還有待提高。主要體現(xiàn)在不同職能部門都進(jìn)行各自的評定,且標(biāo)準(zhǔn)不一,使得納稅信譽(yù)評定具有一定的片面性,其評定結(jié)果的“含金量”也因此打了折扣。此外,就納稅信譽(yù)本身而言,地稅系統(tǒng)和國稅系統(tǒng)各自評定,導(dǎo)致一個企業(yè)可能是國稅系統(tǒng)的納稅信用a級企業(yè),卻不是地稅系統(tǒng)納稅信用良好的企業(yè),造成一個企業(yè)兩種納稅信譽(yù)等級的尷尬局面。
    2、納稅信用管理體系還有待完善。缺乏完善的企業(yè)信用信息資料庫,且管理工作、具體流程還有待進(jìn)一步細(xì)化,企業(yè)信用與稅收征管的聯(lián)系不夠密切,在稅務(wù)稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規(guī)范性的制度。僅以下發(fā)文件的形式,對一些信譽(yù)較好的企業(yè)提供開辟“綠色通道”等“優(yōu)惠”服務(wù),因隨意性較大,易導(dǎo)致各地區(qū)做法各異,不利于信用的建立。
    3、申報材料不夠詳實(shí)致使稅務(wù)部門為企業(yè)承擔(dān)了信用風(fēng)險。在目前的評定工作中,企業(yè)提供申報材料,自然希望順利“當(dāng)選”,其申報內(nèi)容往往會“揚(yáng)長避短”,雖然稅務(wù)部門在評定過程中要經(jīng)過兩次審核,但在此過程中,稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)存在著明顯的信息不對稱,致使稅務(wù)部門評定企業(yè)納稅信譽(yù)處于相對弱勢地位。此外,企業(yè)經(jīng)營是一個動態(tài)的過程,變化因素很大,稅務(wù)部門目前還很難做到對評定后的企業(yè)實(shí)施全方位的跟蹤調(diào)查。由于稅務(wù)部門的信譽(yù)度高過其他評定的中介組織,如果不能保證評定結(jié)果100的“含金量”,企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,稅務(wù)部門將為其承擔(dān)失信的風(fēng)險,稅務(wù)部門的信譽(yù)也會因此受到損失。
    4、評定手段相對落后。從評定流程看,評定過程主要靠人工定性分析,工作量較大,一方面手工勞動牽制了部分稅務(wù)工作者很大精力,造成工作量增加;另一方面評定結(jié)果易受人為因素影響,長期實(shí)行,不利于保證評定質(zhì)量。
    (二)產(chǎn)生問題的原因
    1、信用體系的社會基礎(chǔ)較差。目前,各地失信現(xiàn)象屢禁不止,歸根結(jié)底,是由社會文化、制度和管理等多方面原因造成的。如公民誠信道德教育較弱、市民整體素質(zhì)有待提高;企業(yè)守信意識不強(qiáng),內(nèi)部缺少信用管理,缺乏信用風(fēng)險防范意識;現(xiàn)行法律制度不夠完善且執(zhí)法不力;社會信用管理相關(guān)制度混亂等,這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)社會信用體系的建立進(jìn)程。
    2、企業(yè)信用評定信息缺乏整合性。信用信息的管理部門都有各自的評定方法,且標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致信用評定呈現(xiàn)多頭并舉、信息零散的局面,甚至是評定結(jié)果出現(xiàn)自相矛盾的狀況。因此,表面上看,各部門都在管,似乎實(shí)現(xiàn)了“全面管理”,而實(shí)際上造成了資源浪費(fèi),并出現(xiàn)了管理的“真空”。
    3、企業(yè)經(jīng)營短期行為明顯。一部分企業(yè)經(jīng)營者,尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者還沒有意識到信用經(jīng)濟(jì)的重要性,從事經(jīng)營活動時不惜以信用為代價來換取物質(zhì)利益。具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)劃上沒有長期目標(biāo),經(jīng)營方式上投機(jī)取巧,渴望一夜暴富、短期獲利的心理普遍存在,對信用商品需求不旺。
    4、守信激勵機(jī)制和失信懲罰機(jī)制不健全。對失信企業(yè)的懲戒力度不夠和對守信企業(yè)的激勵措施不足是企業(yè)失信的重要原因。失信成本過低,其處罰力度在失信企業(yè)可承受范圍內(nèi),致使企業(yè)在利益驅(qū)動下一再“犯禁”。與之相對應(yīng),守信企業(yè)得不到有效的激勵,處于與失信企業(yè)同樣的競爭環(huán)境,勢必會因守信成本的增加而在競爭中處于劣勢。
    (一)加快信用立法工作,奠定稅收信用大廈的基石
    法律是信用市場平穩(wěn)運(yùn)行的保障,是保護(hù)信用主體合法權(quán)益的屏障。我國《民法通則》、《合同法》和《反不正當(dāng)競爭法》都有誠實(shí)守信的法則,刑法中對詐騙等犯罪也做了處罰規(guī)定,但是在法律、法規(guī)體系中,還沒有全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的要求。因此,要盡快研究制定社會信用體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,制定統(tǒng)一的信用評定標(biāo)準(zhǔn)和方法;明確信用信息的采集方式、范圍以及商業(yè)秘密和個人隱私的保密責(zé)任;明確失信行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;并通過法律的形式進(jìn)一步明確稅務(wù)部門對企業(yè)納稅信用的管理。
    (二)建立納稅信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價
    鑒于我國國情及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,由政府首先推動納稅信譽(yù)的評定應(yīng)當(dāng)更具可操作性。但與信譽(yù)管理發(fā)達(dá)的國家相比,由專門的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評定更加合理,這也是未來信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。因此,在當(dāng)前形勢下建立稅收信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),由稅務(wù)部門對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),扶助其按照市場化機(jī)制、企業(yè)化運(yùn)作方式發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價,并將評價結(jié)果向社會公示,而稅務(wù)部門并不直接參與企業(yè)的信用評價,只利用信用評價結(jié)果在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行管理,既可以避免承擔(dān)企業(yè)失信的風(fēng)險,又可實(shí)現(xiàn)稅收信用管理的集約化。
    (三)進(jìn)一步整合信用資源,建立健全信用管理體系
    一是要加快系統(tǒng)內(nèi)稅收信用數(shù)據(jù)庫的建立,方便稅務(wù)部門及時掌握企業(yè)情況,有針對性地開展征管工作。二是要鼓勵信用中介機(jī)構(gòu)注重稅收數(shù)據(jù)庫的建設(shè),為公正、準(zhǔn)確地評價企業(yè)納稅信用奠定基礎(chǔ)。同時,在時機(jī)成熟時,稅務(wù)部門可提供部分信息與中介機(jī)構(gòu)共享,利用各自資源優(yōu)勢,互惠互利。三是建立與國稅、工商、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門的企業(yè)信用信息共享機(jī)制,將同一企業(yè)在各部門的信息資料交專門評價機(jī)構(gòu)綜合評定,以保證評價結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,同時減輕各部門評定工作量,真正實(shí)現(xiàn)人力、物力的有效利用,降低信用評定成本,避免企業(yè)在不同部門頻繁評定,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    (四)完善稅收信用激勵和約束機(jī)制,發(fā)揮稅收信用效力
    一是要啟用守信激勵機(jī)制。聯(lián)合其他政府機(jī)關(guān)對信譽(yù)良好的企業(yè)提供一系列便捷服務(wù),根據(jù)工作需要適當(dāng)簡化、合并一些工作手續(xù),并可推出守信企業(yè)“vip”服務(wù),預(yù)約服務(wù)以及免予日常檢查等一些“優(yōu)惠”措施。在實(shí)施完善階段,還可以借鑒其他國家的做法,推行分配稅收信用額度,對誠實(shí)守信的企業(yè)予以一定的稅收優(yōu)惠。這樣,既有效調(diào)節(jié)了社會經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,又可讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。二是要建立失信警示及懲罰約束機(jī)制。引入現(xiàn)代化手段為各單位建立納稅信用紀(jì)錄,企業(yè)一旦有不良紀(jì)錄,稅收征管系統(tǒng)中自動將企業(yè)降低等級,同時對其加大稽查力度;對被降級的企業(yè),規(guī)定一定時限不得升級,對降級期間再次發(fā)生違反稅收法律法規(guī)行為的企業(yè),從重處罰;建立與其他政府部門聯(lián)合的失信企業(yè)公告制度,供公眾隨時查詢,并對列入“黑名單”的企業(yè),各部門都要對其加強(qiáng)監(jiān)管力度;此外,應(yīng)將稅收信用懲罰機(jī)制與商業(yè)信用掛鉤,對失信企業(yè)的資金動用、信用卡使用都應(yīng)適當(dāng)加以控制,對其進(jìn)行全方位的信用懲罰,使不講信用或信用不佳的企業(yè)在市場競爭中難以立足。正所謂“讓失信者生活環(huán)境惡化,是對失信者最有效的懲罰”,使失信者的環(huán)境逐漸惡化從另一角度看就是對守信者的獎勵,也是對整個社會經(jīng)濟(jì)秩序的優(yōu)化。
    (五)擴(kuò)大納稅信用管理的效力范圍,有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用
    納稅信譽(yù)作為納稅人綜合信譽(yù)資料中一項舉足輕重的信譽(yù)指標(biāo),應(yīng)使其在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,真正成為市場經(jīng)濟(jì)的通行證。首先應(yīng)將企業(yè)信用情況在社會公布,信用良好的企業(yè)將與其減少、斷絕經(jīng)營往來活動;其次,應(yīng)在日常稅收工作和稅務(wù)稽查工作中實(shí)行信用管理,并與相關(guān)部門形成合力,共同構(gòu)建完善的社會信用體系,有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用。對具有不良納稅行為的企業(yè),聯(lián)合工商、海關(guān)等相關(guān)管理部門共同加大監(jiān)控和管理力度,以便在全社會范圍內(nèi)防止失信行為和欺詐行為的產(chǎn)生。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十五
    協(xié)會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區(qū)對當(dāng)?shù)靥蓟枭a(chǎn)問題進(jìn)行了調(diào)研活動,本次調(diào)研主要目標(biāo)是摸清寧夏地區(qū)碳化硅企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和環(huán)保上新改造進(jìn)度,了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策,協(xié)商制定關(guān)于碳化硅冶煉環(huán)保團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事宜。
    寧夏當(dāng)?shù)厥墉h(huán)保影響,僅有7家企業(yè)開產(chǎn),調(diào)研了其中五家企業(yè),此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準(zhǔn)備做國有資產(chǎn)處理,僅開一條線,便于賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進(jìn)行改造。其余五家具體情況如下:
    中寧地區(qū):
    1、寧夏興爾泰新型材料有限公司。
    該企業(yè)屬于寧夏地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè),具有自備電廠,由中衛(wèi)市批復(fù)產(chǎn)能50萬噸,實(shí)際建造產(chǎn)能15萬噸,一期二期規(guī)劃四條30000kva變壓器的生產(chǎn)線,目前已經(jīng)開工兩條線(每條線投資5000萬),采用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產(chǎn)品質(zhì)量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因?yàn)閷儆谛律掀髽I(yè),產(chǎn)品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環(huán)保方面采用無煙煤冶煉,在現(xiàn)場看到?jīng)]有很大的氣味和煙塵,但分揀環(huán)節(jié)外包,是露天作業(yè),現(xiàn)場粉塵大。環(huán)保技術(shù)上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機(jī)移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風(fēng)機(jī)將廢氣抽至發(fā)電廠發(fā)電,循環(huán)利用降低成本。目前該技術(shù)尚在測試階段,沒有投入使用。
    2、寧夏裕隆冶金制品有限公司。
    該企業(yè)規(guī)模較小,有一條25000kva變壓器的生產(chǎn)線(一拖四),去年因?yàn)榄h(huán)保重壓,曾經(jīng)用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風(fēng)機(jī)抽塵,現(xiàn)場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產(chǎn)品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因?yàn)槭褂檬徒挂睙?,現(xiàn)場依然有氣味,通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保局安置的檢測設(shè)備看,沒有達(dá)標(biāo)。
    吳忠地區(qū):
    3、寧夏和興碳基材料有限公司。
    該企業(yè)有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機(jī)、氣流磨、氣流分級機(jī)等的加工生產(chǎn)線,同時,公司檢測設(shè)備齊全,屬于具有深加工能力的碳化硅企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)的原塊全部用于深加工出售。環(huán)保方面斥資7000萬停工三個月進(jìn)行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業(yè),在上方有廠房頂部的二十多個抽風(fēng)口進(jìn)行負(fù)壓抽氣,將廢氣進(jìn)行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現(xiàn)場看效果良好,從檢測指標(biāo)來看,因?yàn)槭褂脽o煙煤和環(huán)保設(shè)備,指標(biāo)基本符合要求,環(huán)保用電消耗大,每噸增加400元成本。
    平羅地區(qū):
    4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司。
    企業(yè)去年因?yàn)槭徒挂睙?、無序排放問題被央視焦點(diǎn)訪談曝光,冶煉方面一直處于關(guān)停狀態(tài),現(xiàn)在通過進(jìn)興爾泰和其他冶煉企業(yè)原塊維持加工線開產(chǎn)。在此期間,多次尋求環(huán)保設(shè)計單位的方案,聘請當(dāng)?shù)丨h(huán)保局任職的官員參與企業(yè)整改,目前已經(jīng)確定項目規(guī)劃,項目參考和興的方式,預(yù)計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化(鎂法脫硫副產(chǎn)品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處于推進(jìn)中,部分環(huán)節(jié)正在等待政府批復(fù)。
    5、平羅縣濱河碳化硅有限公司。
    企業(yè)規(guī)模大,在平羅地區(qū)具有一定影響力。有三臺功率為30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產(chǎn)能13萬噸。環(huán)保方面,正在30000kva冶煉爐進(jìn)行試驗(yàn),將冶煉爐下沉2米,兩側(cè)加蓋固定密封爐墻,一次填料不在冶煉過程中補(bǔ)料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側(cè)爐墻抽風(fēng)形成真空狀態(tài),冶煉和分級全程濕法作業(yè),抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運(yùn)輸?shù)交蕪S做燃料生產(chǎn)用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉,抽氣點(diǎn)燃,沒有利用。
    在調(diào)研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)座談,縣長表示希望協(xié)會能夠幫助碳化硅企業(yè)爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業(yè)設(shè)計長遠(yuǎn)規(guī)劃,分段完成,保證企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    1、寧夏地區(qū)碳化硅冶煉企業(yè)受環(huán)保政策影響較大,十余家企業(yè)關(guān)停一多半,剩余企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平等因素采用各自的方式進(jìn)行了環(huán)保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)尚有差距??紤]到碳化硅冶煉的環(huán)保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調(diào)研來看,企業(yè)在環(huán)保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然后通過收集尾氣進(jìn)行處理排出??紤]到經(jīng)濟(jì)因素,當(dāng)?shù)卣o予了企業(yè)一定生存空間,允許企業(yè)在邊改邊干。
    2、寧夏碳化硅協(xié)會和調(diào)研企業(yè)均表示應(yīng)該制定出屬于碳化硅行業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),讓碳化硅冶煉的環(huán)保有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù),協(xié)會下一步將著重進(jìn)行碳化硅冶煉環(huán)保團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。
    企業(yè)調(diào)研報告得篇十六
    深入貫徹國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努力構(gòu)造“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門齊抓共管,村履行職責(zé),社會單位全面負(fù)責(zé),廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制。通過強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管措施的落實(shí),形成全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    把全鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化劃分到位。既要科學(xué)合理,更要符合本鎮(zhèn)實(shí)際,便于安全監(jiān)管;把網(wǎng)格監(jiān)管人員配備到位。既要保證人員數(shù)量滿足需要,更要使其人員適應(yīng)監(jiān)管崗位要求,能夠履職到位;把人員職責(zé)考核建立到位。既要使監(jiān)管人員明白自己的工作職責(zé),更要通過嚴(yán)格的工作考核,促進(jìn)其自覺履職;把監(jiān)管保障措施落實(shí)到位。建立網(wǎng)格監(jiān)管經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將其納入鎮(zhèn)政府每年財政預(yù)算,確保落實(shí)到位;把網(wǎng)格監(jiān)管的制度制訂到位。以制度管理網(wǎng)格監(jiān)管人員,以制度規(guī)范網(wǎng)格監(jiān)管工作運(yùn)行,以制度促進(jìn)網(wǎng)格監(jiān)管工作的落實(shí)。
    1、調(diào)查摸底階段(7月1日-7月20日)。摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)、組織工作調(diào)研、謀劃實(shí)施方案,明確安全監(jiān)管、網(wǎng)格員,落實(shí)片區(qū)網(wǎng)格辦公室。
    2、組織實(shí)施階段(7月21日-8月21日)。編制《鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖》。培訓(xùn)網(wǎng)格監(jiān)管員、網(wǎng)格員、安全員,編制流程,制訂工作職責(zé),工作制度和考核細(xì)則。
    3、總結(jié)提升階段(8月22日-8月31日)。對工作開展情況進(jìn)行回顧總結(jié),不斷完善工作機(jī)制,保障網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行。
    成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    執(zhí)行組長:
    副組長:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦內(nèi),兼任辦公室主任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,按照要求在規(guī)定時間內(nèi)全部推進(jìn)到位。
    1、落實(shí)責(zé)任。
    全鎮(zhèn)上下要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的重要性、必要性。各村、單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、親自謀劃方案、親自動員部署。網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好工作調(diào)研、方案謀劃等工作。鎮(zhèn)安監(jiān)辦等行業(yè)監(jiān)管部門要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保網(wǎng)格化有序開展。
    2、務(wù)實(shí)推進(jìn)。
    安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作要求高、專業(yè)性強(qiáng),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織召開相關(guān)人員參加座談會,多方征求意見;要組織專門班子深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究,摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量和分布情況及監(jiān)管情況,為科學(xué)合理劃分網(wǎng)格提供決策依據(jù);要精心制訂網(wǎng)格人員配備方案,配強(qiáng)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格監(jiān)管人員;要認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管制度,確保建成后的網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行。
    3、通力協(xié)作。
    安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)涉及的行業(yè)監(jiān)管單位要按照管行業(yè)必須管安全的要求,積極參與安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,要主動參與工作調(diào)研和方案謀劃,要挑選能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人員充實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化的建成和運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。