2023年教師年度考核實施方案(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    方案的設(shè)計要具有合理性和科學性,并且能夠達到預期的效果。要制定一個較為完美的方案,我們首先需要充分了解問題的本質(zhì)。一個好的方案應該是全面考慮了各個方面的因素,兼顧了不同利益主體的需求。
    教師年度考核實施方案篇一
    2、成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
    第一組:
    帶隊領(lǐng)導:譚慶淼。
    成員:xxx。
    考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
    第二組:
    帶隊領(lǐng)導:李芳。
    成員:xxx。
    考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
    1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責一個小組的費用。
    2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
    3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:
    12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導。
    教師年度考核實施方案篇二
     總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出工作的結(jié)論,以下是文書幫提供年度實績考核實施方案參考。
     20xx年我局全體職工團結(jié)奮進,開拓進取,抓住機遇,克服困難,全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績。
    
     1、今年是“十一五”的開局之年,工作如何事關(guān)今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)體制改革的需要,從元月1日起,進行以大氣探測自動站為主和人工觀測為輔的氣象觀測機制。我局全體業(yè)務(wù)人員,在面臨新任務(wù)的情況下,認真組織學習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新規(guī)范,任職履行職責,沒有發(fā)生差錯,圓滿地完成了基層氣象站由國家局和省局下達的大氣探測基本任務(wù)。通過年終業(yè)務(wù)檢查,大氣探測取得了102.0分的好成績,也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績。
     2、今年,我們繼續(xù)利用手機短信平臺,為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導發(fā)布一周氣象預報,為領(lǐng)導決策活動、政務(wù)活動提供了有力的氣象服務(wù),各界領(lǐng)導非常滿意。手機氣象短信覆蓋面擴大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),使我區(qū)的氣象服務(wù)邁上一個新的臺階。
     在6月下旬進入多雨時期之前,我們及時發(fā)布氣象信息,盡管未來幾天降水增加,但由于前期降水偏少,要及時關(guān)注過程性降水,在沒有預報有重大降水情況下,水庫塘壩不能輕易放水。6月22日-25日第一階段降水過后,26日我局又及時發(fā)布氣象信息,由于降水依然偏少,在27日的降水過程中,要注意正常水庫蓄水,病險水庫適當蓄水。在出現(xiàn)降水之后,總是及時將雨量信息向區(qū)領(lǐng)導報告,我們向區(qū)領(lǐng)導一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現(xiàn)階段性高溫天氣時,也及時發(fā)布高溫預報和預警,提醒有關(guān)部門和廣大公眾注意做好預防高溫災害工作。
     3、在冬春季節(jié),和區(qū)森林防火辦公室合作,開展火險氣象等級預報,在主汛期,我局和區(qū)國土局根據(jù)氣象條件,聯(lián)合地質(zhì)災害等級預報,在電視和廣播上向公眾發(fā)布,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
     4、努力做好防雷減災技術(shù)服務(wù)。為53家建設(shè)工程開展防雷裝置設(shè)計的技術(shù)審查工作和跟蹤檢測及竣工驗收。為48家建筑物進行防雷裝置的年度檢測。并為農(nóng)村遠程教育工程項目的42所中小學防雷裝置實行安裝技術(shù)指導,也是我區(qū)今年來防雷減災技術(shù)服務(wù)面最廣的一年,取得了較好的效果,為我區(qū)的防災減災工作作出了應有的努力。
     5、積極為招商引資和我區(qū)項目建設(shè)提供氣象服務(wù)。一年來,黃山區(qū)的招商引資和重大項目建設(shè)取得可喜成就。在招商引資和項目建設(shè)論證過程中,需要氣象資料作為重要論據(jù),我局積極提供氣象服務(wù)。如太平湖spg建設(shè)項目,在xx年提供了每日氣象資料基礎(chǔ)上,今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項目,我局兩次提供10年氣象資料,并對資料進行重新整理和計算。區(qū)市容局進行垃圾場項目論證,我局積極提供氣象資料服務(wù)。
     1、在汛期來到之前,我局將xx年-xx年安裝的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站升級為太陽能自動供電,并通過gps系統(tǒng)傳輸雨量信息,由原來每小時傳輸一次雨量,加密到每10分鐘傳輸一次,大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站的監(jiān)測效率。
     2、5月份,安裝了焦村和三口2個加密4要素自動氣象站,我區(qū)3個加密自動氣象站一全部建設(shè)完成。
     3、森林火險氣象等級預報服務(wù)系統(tǒng)在區(qū)科技局進行立項,應項目開展我區(qū)森林火險氣象等級預報取得良好效果。
     防雷裝置設(shè)計審核、施工監(jiān)督和驗收的行政許可更加規(guī)范化,提高了審批效率。
     我局窗口在行政服務(wù)中心的直接管理下,進一步規(guī)范審批活動。簡化審批收續(xù),滿足用戶時間要求。嚴格規(guī)定下屬單位防雷服務(wù)的'收費標準,沒有超過收費標準,以盡量優(yōu)惠為原則,減輕企業(yè)負擔。
     受市氣象局的委托,氣球施放活動的審批和安全管理進一步加強,即使氣象部門下屬企業(yè)經(jīng)營氣球施放,也嚴格執(zhí)行申報審批和上報制度,全半年沒有出現(xiàn)氣球施放安全事故。
     大氣探測環(huán)境保護是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內(nèi)容之一,盡管行政許可權(quán)在省氣象局,但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責。當我局得知全華房地產(chǎn)在我區(qū)大氣觀測場南面即將興建住宅摟,其建筑高度可能超過國家標準,影響大氣探測環(huán)境,但在規(guī)劃審批時未經(jīng)氣象部門審核,建設(shè)單位也未將情況報告時,我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函,要求控制建筑物高度,于8月9日向區(qū)政府上報了要求對我區(qū)大氣探測環(huán)境采取措施進行保護的報告。于10月10日向建設(shè)單位送達了《告知書》,宣傳《氣象法》及相關(guān)規(guī)定,公示行政許可事項。
     四、抓好其他工作,促進氣象事業(yè)發(fā)展
     文明創(chuàng)建工作。我局被評為第七屆市級文明單位并受到市委市政府的表彰。我們沒有在過去的成績面前驕傲,而是針對差距,更加努力,將文明創(chuàng)建抓緊抓好。局務(wù)公開取得新的成績,堅持“月末周五”衛(wèi)生制度,效能建設(shè)在暗訪時沒有發(fā)現(xiàn)問題,制度建設(shè)進一步完善,沒有出現(xiàn)“一票否決”現(xiàn)象。在辦公樓前第一期道路改造完成后,上半年又綠化了山坡和道路,大氣觀測場進行了進一步改造和美化。
     黨建工作。我支部現(xiàn)班子齊全、健全、分工明確,各支委團結(jié)協(xié)作,年初就制定了2006年黨建工作計劃和制度,把黨建工作納入重要議事日程,進一步健全了支部抓黨建工作目標責任制、績效考核制,科學設(shè)定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人。堅持“三會一課”制度,每月都召開支部大會,建立黨務(wù)公開制度,及時公開有關(guān)黨務(wù)工作,有專人管理黨務(wù)檔案保存工作,構(gòu)建了黨員同心共抓黨建的運行機制。
     為進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,全力推進機關(guān)黨建工作提升年活動,我局支部開展了紀念建黨85周年一系列活動,組織開展了學習貫徹《黨章》的專題活動,同時把社會主義榮辱觀教育與學習《黨章》結(jié)合起來,召開專題民主生活會,開展批評與自我批評,達到個人檢、集體幫助、振奮精神、增進團結(jié)、改進工作與共同提高的目的,結(jié)合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻日”活動,積極開展了“送溫暖,解憂愁,辦實事”回訪慰問活動,傾聽他們的意見,解決他們實際問題,使老黨員老職工感到黨的溫暖和關(guān)懷。
     黨風廉政工作。根據(jù)區(qū)紀委和市局紀檢組要求,我局支部在四月份開展了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章為主題的黨風廉政宣傳教育月活動。結(jié)合學習“八榮八恥”,進一步加強“樹立社會主義榮辱觀,強化氣象服務(wù)理念”,組織黨員和建黨對象參加《黨章》知識競賽活動,加強了教育感染力,取得了明顯效果,黨員理想信念進一步加強,道德觀念進一步提高。
     8月份,黃山區(qū)氣象局采用調(diào)研問卷形式向收費單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見、建議,同時對監(jiān)管機構(gòu)、政務(wù)中心的工作人員、服務(wù)單位在廉潔自律情況展開調(diào)查。此次調(diào)研問卷共發(fā)出14份,其中職工7份,行政許可對象、服務(wù)對象7份,要求對我局重要崗位在氣象服務(wù)、行政許可和小工程建設(shè)等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索。領(lǐng)導、職工存在的問題進行自查自糾。調(diào)查結(jié)果顯示,我局在有關(guān)活動和經(jīng)營活動中由于堅持安制度辦事,堅持實行全程監(jiān)督,在廉潔自律方面得到了很好的評價,沒有提出商業(yè)賄賂方面存在的問題。
     綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪工作、計劃生育和對上爭取也取得了新的成績。
    
     檢查上20xx年的工作,我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是突發(fā)性天氣在預報上不很準確;二是氣象行政執(zhí)法整個體系建設(shè)不完善,對于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為,沒有采取執(zhí)法手段加以糾正。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié),如宿舍區(qū)依然較差,單位環(huán)境改造和綠化工作進展緩慢。
     20xx年,我局的工作思路是:
     1、認真學習十六屆六中全會精神,我區(qū)的氣象事業(yè)為構(gòu)建和諧黃山作出積極努力。學習中國氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果,應對業(yè)務(wù)體制改革,做好項目規(guī)劃,對上爭取力度加大。
     2、維護好現(xiàn)有的全區(qū)氣象站網(wǎng),進一步做好氣象服務(wù)工作,按照地方的需求,探索氣象服務(wù)的新思路。
     3、推進文明創(chuàng)建,拿出宿舍區(qū)改造方案,爭取大門立項并建成,爭取氣象業(yè)務(wù)科技樓立項開工。
    教師年度考核實施方案篇三
    為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構(gòu)建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內(nèi)容,以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示范縣”建設(shè),結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導小組組織,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。
    按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求,圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。
    二類:五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);。
    三類:頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側(cè)重。
    設(shè)總分100分,具體項目及權(quán)重如下:
    (一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)。
    1、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
    2、工業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)。
    3、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)。
    (1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
    (2)鄉(xiāng)村旅游(2分)。
    (3)電子商務(wù)(3分)。
    4、招商引資(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)。
    5、財政工作(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)。
    (1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%,人均財政收入增長率、增長額各占5%)。
    (2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)。
    6、項目建設(shè)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
    7、扶貧開發(fā)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
    (二)、生態(tài)保護(25.5分)。
    1、林業(yè)建設(shè)及護林防火(3分)。
    2、水土保持及防汛抗旱(3分)。
    3、環(huán)境保護(4分)。
    4、節(jié)能工作(0.5分)。
    5、文化資源保護與文化建設(shè)(2分)。
    6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分)。
    7、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。
    8、違建整治與防控(1分)。
    9、耕地保護及地質(zhì)災害防治(2分)。
    (三)、社會事業(yè)(10分)。
    1、計劃生育(5分)。
    2、民生工程(5分)。
    (四)、社會治理(21.5分)。
    1、平安建設(shè)(9.5分)。
    (1)食品安全(2分)。
    (2)安全生產(chǎn)(2分)。
    (3)綜治維穩(wěn)(3分)。
    (4)信訪工作(2分)。
    (5)依法治理(0.5分)。
    2、執(zhí)行力(5分)。
    (1)為民服務(wù)全程代理(2分)。
    (2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)。
    3、綜合評議(7分)。
    (1)比學創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)。
    (2)縣四套班子領(lǐng)導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)。
    (五)、黨的建設(shè)(8分)。
    (1)基層組織建設(shè)(2分)。
    (2)黨風廉政建設(shè)(2分)。
    (3)宣傳工作(2分)。
    (4)武裝工作(1分)。
    (5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)。
    縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
    (六)、人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風險、黨風廉政建設(shè)實行“一票否決”。
    根據(jù)縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,對照本辦法的評分標準,結(jié)合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。
    考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導審定后進行公示,于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報縣考核辦。縣考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領(lǐng)導小組審核后,提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。
    1、依照綜合目標考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
    2、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結(jié)果,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數(shù)為1,獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1,每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95,每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負責人系數(shù)為0.85)。
    對綜合目標考核獲得獎勵的,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導干部暫行辦法》等規(guī)定,對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內(nèi)不提拔、不重用。
    教師年度考核實施方案篇四
    認真貫徹落實省市有關(guān)教育的政策、法規(guī),研究制定并嚴格執(zhí)行學校教育教學管理條例。嚴格執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定,本著執(zhí)行管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,做到工作規(guī)范化、合理化、有序化。按時做好常規(guī)教學的檢查、考核、分析、評定等工作,及時匯總反饋信息供校長室決策,確保準確無誤。
    1、協(xié)助校長室具體負責學校教育教學工作的領(lǐng)導、組織和常規(guī)管理,全面安排好教育教學各項工作,保證正常的教學秩序。
    2、按照學籍管理辦法,規(guī)范學籍管理,及時準確地建好畢業(yè)生擋案。
    3、及時掌控全校各類教學的情況,及時準確地統(tǒng)計分析各類成績數(shù)據(jù)。按照各類目標管理和考核評估方案做好各種考核工作。按照四星級省重點中學的要求確定各年級、各科目的教學質(zhì)量目標并制訂相應措施,以保證完成教學質(zhì)量目標。
    4、負責高中招生工作及高中畢業(yè)生工作(含檔案整理)。
    5、配合教研室共同搞好教師隊伍的建設(shè)。
    6、高質(zhì)量、高水平地組織好各種考試。
    1、堅持公平、公正、公開的原則。
    2、堅持按勞分配的原則。
    1、完成崗位職責規(guī)定的基本工作可拿每月基礎(chǔ)崗位工資(專職教管人員300元/月,兼職教管人員200元/月)。
    2、根據(jù)各項考核管理方法,按時完成本職工作并準確無誤的可拿獎勵工資(專職教管人員180元/月,兼職教管人員100元/月),若有差錯扣發(fā)獎勵工資(20元/次),造成重大事故或惡劣影響的扣發(fā)當月獎勵工資。
    1、根據(jù)南京市教研室要求,結(jié)合我校工作實際合理安排教師課程表。
    2、如有教師請假或因工作需要不能按課表上課,應及時調(diào)課或安排代課,確保學校教育教學工作順利進行。
    3、做好教師考勤與上課情況檢查工作,及時準確登記。依據(jù)檢查和考勤記錄,統(tǒng)計課時,協(xié)助核算績效工資。
    4、收集有考查價值的教學資料整理、保存起來或交學校檔案室。主要包括:
    (1)教師教學常規(guī)業(yè)務(wù)的檔案:公開課材料、教案、獲獎證書等。
    (2)課表、教師任課與教學循環(huán)經(jīng)歷、選修課情況表。
    1、做好教務(wù)處文件資料的收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。教學文件(通知、市統(tǒng)考信息及試卷等)有較強的時間性,應及時送至指定的教師和部門。
    2、收集整理教師的試卷分析、成績冊,年級組(教研組)的各種成績統(tǒng)計分析冊等各種表冊和與教學管理有關(guān)的其他資料并做好成績分析、上報及歸檔工作。
    3、搞好月考、期中、期末常規(guī)教學檢查工作,如學生問卷發(fā)放、學生調(diào)查、作業(yè)檢查,教案收集等評教評學材料。
    4、做好學生月考、期中、期末成績資料的收集、電腦錄入、保管工作及統(tǒng)計制表工作。
    1、做好學生的高考、小高考報名、入籍等各類表格填寫、收費等考務(wù)工作。做到報名、分數(shù)錄入、造冊統(tǒng)計、通知的發(fā)放正確不誤。做好畢業(yè)生電子檔案和文字檔案的整理工作。
    2、學籍和學生檔案的管理。新生入學即做學生的學籍登記工作。建立電子學籍和學生的電子檔案,提高效率,嚴訪漏登,經(jīng)仔細核對后打印裝訂成本,統(tǒng)一放櫥內(nèi)保管,謹防遺失,并制作卡片以便日后查找歷屆學生學籍。
    3、辦理學生轉(zhuǎn)學、休學、復學、退學、畢業(yè)、肄業(yè)、入學、離校等手續(xù),按學校有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行。有關(guān)證明、批示等文件應貼附在該生的學籍卡后面,以便日后查驗。
    4、細致地做好校內(nèi)及上級部門要求的統(tǒng)計表統(tǒng)計工作,杜絕出錯,及時完成。
    教師年度考核實施方案篇五
    為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認真履行職責,激勵事業(yè)單位工作人員,根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神,特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案。
    堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,在認真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,做到科學組織,客觀評價,準確合理地確定考核等次,使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,最大限度地調(diào)動教職工的積極性。
    1、學校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
    2、說明:離崗退養(yǎng)人員可不參加考核,直接確定稱職(合格)等次。
    3、學校正職,根據(jù)西人【20xx】16號文的`精神,不參加學校的考核,直接由區(qū)教育局進行考核。
    原則:
    1、堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;。
    2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
    方法:
    1、考核實行群眾評議與定量評分相結(jié)合,考核教師一年德、能、勤、績。
    2、考核實行記分制,總分為100分,加減分分別計入總分。
    考核內(nèi)容:包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
    考核等次:
    德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);。
    能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;。
    廉:主要考核執(zhí)行黨風建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
    考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
    各等次的基本標準是:
    優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或者工作責任心不強,濾布廠不能完成工作任務(wù),或者工作中造成嚴重失誤。
    1、第一步:產(chǎn)生優(yōu)秀候選人:
    根據(jù)區(qū)人事局精神,按照職稱、年齡、學科的劃分,以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,內(nèi)養(yǎng)10人共計72人)。
    在職在崗候選人員分配表。
    40歲以下教師28人40歲以上教師26人。
    學科人數(shù)候選人數(shù)學科人數(shù)候選人數(shù)語文104語文73。
    數(shù)學83數(shù)學42。
    術(shù)科104術(shù)科156。
    小計28人11人小計26人11人。
    合計54人22人其他8人。
    合計優(yōu)秀候選教師22人。
    2、第二步:產(chǎn)生考核領(lǐng)導小組成員:
    由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導小組成員,具體人員由學校領(lǐng)導小組隨機抽調(diào)。
    3、第三步:產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師:
    在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績計分,由高到低排序產(chǎn)生學校年度考核優(yōu)秀教師10人。
    記分辦法:
    學年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
    1、德、能計分方法:
    由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導小組投票(20分)組成2、出勤計分方法:
    3、教師成績計分方法:
    教師年度考核實施方案篇六
    堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責任意識和法治意識,促進干部隊伍建設(shè)。通過考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實和完成。
    年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序,在日??己说幕A(chǔ)上,對教職工進行年度考核。
    二
    20xx—20xx學年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)。
    本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)。
    1、以人為本,遵循教育規(guī)律;
    2、以德為先,注重工作實際;
    3、激勵先進,促進職業(yè)發(fā)展;
    4、客觀公正,力求簡便易行。
    組長:袁曉紅。
    副組長:周小萍、徐亞艷、方燕。
    成員:楊靜、李泱、王紅梅、
    職責:制定考核方案、考核細則,組織實施年度考核工作,客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復核申請。
    1.考核內(nèi)容。
    學年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核“師德”和履行崗位職責的工作實績??己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責、工作績效、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進行。
    2.考核等次。
    考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
    3.考核標準。
    優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責,工作成績突出。
    合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù)。
    基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責,基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴重失誤。
    優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責,在科研、教學、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。
    合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無責任事故。
    基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。
    1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責和年度工作目標,在對年度工作進行全面回顧、認真總結(jié)的基礎(chǔ)上,填寫申報表,在6月25日前上交給校長室。
    2、民主測評。以組為單位,申報教職工進行個人述職。
    3、考核領(lǐng)導小組評鑒。
    4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導作出年度考核的評鑒意見,并提出考核等次,經(jīng)學??己宋瘑T會審核后確定考核等次。
    5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,時間為一周。
    6、確定考核等次。公示結(jié)束,確定教職工的考核等次,反饋考核結(jié)果,被考核人在年度考核登記表上簽字。
    1.學年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
    學年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩學年被確定為基本合格等次的,則本學年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。
    2.連續(xù)兩學年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。
    3.考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。
    教師年度考核實施方案篇七
    為切實加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),以開展“作風紀律建設(shè)年”活動為主題,進一步調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項任務(wù),實現(xiàn)“重塑富有實力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標,推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂鎮(zhèn)機關(guān)干部管理考核辦法。
    1、本辦法考核范圍為機關(guān)在編全體干部。
    2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。
    3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。
    4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。
    堅持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:
    一是機關(guān)日常工作考核40分,
    二是本職工作和中心工作考核35分,
    三是述職測評25分。
    成立考核工作領(lǐng)導小組,由黨委書記任組長,黨委副書記具體負責,分片領(lǐng)導和相關(guān)負責人為成員,辦公室負責考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導小組名單附后)。
    (一)機關(guān)日常工作考核(基本分40分)。
    1、嚴格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣1分、罰款10元,無故早退一次扣1分、罰款10元,無故曠工一次扣3分、罰款30元,全年累計遲到20次或累計曠工15天,或事假超過20天者(病假視情況而定,產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),該項考核計0分。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的,按自動離崗予以辭退。
    2、嚴格請銷假制度。因事需請假者,必須提前一天請假,中層以下干部請假一天以內(nèi)的,經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意后,存辦公室備查;請假一天以上的,經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意后,報黨委書記或鎮(zhèn)長簽字,存辦公室備查??萍壐刹恐苯酉螯h委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,特殊情況不能當時書面請假的,要先按程序電話請假,事后補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。
    3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執(zhí)行值班制度,遵守值班時間,帶班領(lǐng)導在自己辦公室值班,其他值班人員必須在值班室集中值班,做好值班記錄。值班時,不準缺崗,不準請假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間,因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,嚴重的加倍扣分,特別嚴重的作待崗處理。
    4、嚴格財經(jīng)紀律。認真執(zhí)行派餐單、派事單、維修單制度,嚴格財務(wù)報銷、用車、文印等各項內(nèi)部管理制度,違反一項每次扣3分,費用不予報銷。
    5、落實機關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域,各工作片根據(jù)實際指定人員輪流打掃,每天上午上班前打掃一次,做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負責衛(wèi)生檢查,每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負責人和直接責任人2分、1分。對打掃不到位的,辦公室負責督促重新打掃,經(jīng)督促仍不到位的,分別扣有關(guān)負責人和直接責任人4分、2分,并通報批評。
    6、明確會議和辦公紀律。到市、區(qū)辦公事,由辦公室統(tǒng)一安排,不安排交通工具的,每天補助交通費、伙食費共計15元,憑辦公室填制的派事單當月結(jié)算。按時參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學習,鎮(zhèn)里會議每遲到、早退一次扣1分,無故不參加者以曠工論處。
    7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況,必須向分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導說明,分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導不能說明情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,分別扣當事人和有關(guān)領(lǐng)導3分、1分,分別對當事人和有關(guān)領(lǐng)導處罰30元、10元。
    8、自覺維護領(lǐng)導權(quán)威。對不服從領(lǐng)導安排和工作調(diào)動,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴重的,經(jīng)黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。
    9、落實學習制度。根據(jù)工作實際,堅持二、五集中學習日制度。實行撰寫工作日志制度,每人每周撰寫工作日志不得少于5篇,每周一進行檢查,一般干部由分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導檢查,科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查,每少一篇扣2分。
    10、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴重的,給予行政紀律處分。
    (二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)。
    機關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計劃,半年有小結(jié),年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導匯報工作的打算安排,取得同意后付諸實施,不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,做到不違紀、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽,能較好地完成中心工作。
    加減分因素:
    1、對引進新上項目落戶新店的,對引資人員每引進100萬元計5分。
    2、不能按時按要求完成工作任務(wù),造成工作被動的,經(jīng)核實認定,酌情扣1——10分。
    3、工作成績突出,榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽的,以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準,對直接負責人和具體經(jīng)辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的,減半計分。同項內(nèi)容按最高級別加分一次,不重復加分。
    4、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府)錄用,有稿酬的加倍獎勵;沒有稿酬的,區(qū)級、市級、省級、國家級,每百字分別獎2分、3分、5分、10分,每百字分別獎勵現(xiàn)金20元、30元、50元、100元,同一稿件被不同刊物錄用的,按最高標準計分和獎勵。
    5、單項工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的,分別給分管中層干部、直接責任人加5分、3分。單項工作位居全區(qū)末尾的,分別扣分管中層干部和直接責任人10分、5分。
    6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動,每少參與一次扣1分,活動中獲獎?wù)?,前一、二、三名分別獎勵5分、4分、3分,其余獲獎?wù)吒鳘剟?分。
    (三)述職測評(基本分25分)。
    1、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結(jié)合的辦法,實行定期述職制度,匯報工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,理清思路,制定對策。中層干部每季度進行一次述職,一般干部每半年進行一次述職。每缺少一次扣10分。
    2、基層評議(5分)。年終由全體機關(guān)干部對機關(guān)干部平時的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進行民主評議,按百分制進行打分,得分在平均分以上的計5分,得分在平均分以下的計3分,其中得分列末三位的計2分。
    3、平時表現(xiàn)分(5分)。年終由中層干部對所屬人員打分,根據(jù)平時工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),打分后報分片領(lǐng)導和分管領(lǐng)導審核。中層干部平時表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導和分片領(lǐng)導負責打分。
    4、班子綜合評議(10分)。年終由黨政班子會議綜合評定,最高為10分,最低為0分。
    1、考核綜合得分在90分以上的,年度考核格次可評定為“優(yōu)秀”。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚,并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,定為“稱職”;考核分在60分以上的,定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定為“不稱職”。
    2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員,方可享有年度評先評優(yōu)資格。
    3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的,給予待崗三個月處理。待崗期間,發(fā)給基本生活費,接受上崗培訓。培訓結(jié)束后,另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定,給予辭退處理。
    4、中層干部年度考核有下列情況的,免去現(xiàn)職。
    (1)年終考核60分(不含60分)以下的;。
    (2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。
    5、年度考核結(jié)果,存入本人工作檔案,作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。
    6、年終按照實際得分情況,給予相應的經(jīng)濟補貼。不在編人員的經(jīng)濟補貼,取全體在編人員的平均分。有下列情況者,按實際工作時間計發(fā)經(jīng)濟補貼:當年調(diào)入、調(diào)出人員;休假人員;離職學習三個月以上的等。
    7、有下列情況之一者,不享受當年經(jīng)濟補貼:
    (1)年終考核60分(不含60分)以下的;。
    (2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;。
    (3)當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的;受行政撤職處分。
    8、辦公室負責做好統(tǒng)計工作,扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報,處罰、獎勵金額當月兌現(xiàn)。罰金實行專項管理,用于開展機關(guān)日常文體活動和有關(guān)獎勵。
    9、考核政策中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    教師年度考核實施方案篇八
    近一年來,按照全總提出的“組織起來,切實維權(quán)”的工作思路和平工發(fā)()號文件工作部署和要求,我礦工會緊緊圍繞全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和工會十四大精神,堅定不移地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針;切實履行維護員工合法權(quán)益的基本職責,努力為員工群眾辦好事實事;保護好調(diào)動好發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)動員全礦員工為全面建設(shè)小康礦區(qū),充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用。根據(jù)礦區(qū)工會開展工作目標實績考核競賽的整體安排,月末,我礦工會按照紅工發(fā)()號文《關(guān)于落實礦區(qū)工會工作目標實績考核競賽實施細則的通知》,對全礦個車間工會進行了檢查,并根據(jù)礦區(qū)工會目標競賽細則,全面認真進行了自檢,現(xiàn)將開展競賽情況向礦區(qū)工會匯報如下:
    一、經(jīng)創(chuàng)工程與群監(jiān)工作。
    1、把握服務(wù)效益的根本點,堅持以勞動競賽為載體,深入開展雙增雙節(jié)活動,為經(jīng)濟效益的提高提供動力支持。我礦每年開展的各類競賽多達多種,其中一、二井開展的采煤奪高標競賽,為全礦提前個月完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的推動作用;二井開展的綜采搶安裝競賽,調(diào)動了員工的工作積極性,老工作面撤出快速,新工作面安裝高效,保證了二井“一綜兩炮”高產(chǎn)高效格局;選煤廠抓住戰(zhàn)機,精心組織搶運落地煤、萬噸,一季度完成銷量、萬噸,創(chuàng)出歷史新高;水電隊在計量隊實行量化考核、以分計獎競賽,水電的查抄率顯著提高。各單位勞動競賽的廣泛開展,為全礦的生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了生機和活力?!路?,全礦在增產(chǎn)節(jié)約、降耗降儲、修舊利廢、回收復用等方面創(chuàng)造價值萬元。
    2、把握服務(wù)效益的基本點,深入實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。今年全員培訓人次個工種,各單位技術(shù)練兵個工種人次。全礦組織了電鉗工、礦燈工、鐵道工等個工種的技術(shù)比武,參加人員人次,調(diào)動了員工比學趕幫超的積極性。涌現(xiàn)了頑強拼搏、奮勇爭先的第五屆全國救護系統(tǒng)個人全能第三名獲得者魏云清等一大批技術(shù)明星,為企業(yè)的發(fā)展蓄積了后備力量;組織開展了技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)推廣活動,提高了全員技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。全礦共有項技術(shù)新成果得到了應用,為礦創(chuàng)效益達多萬元。二井成功推廣應用了錨噴、錨網(wǎng)、錨索支護工藝和新水平無縫焊接技術(shù),實施了井下自然水的合理利用;綜采隊永久性機尾的拆卸擋墻、工作面無支護安裝撤出等項目,直接創(chuàng)收創(chuàng)效達多萬元;深入開展合理化建議活動,為員工展現(xiàn)主人翁風采,釋放聰明才智提供舞臺。今年,全礦共征集合理化建議條,被采納條,為礦創(chuàng)效達余萬元。其中二井支護機壓力改造建議,選煤廠車間防塵降塵等建議,減輕了工人勞動強度,改善了工人的工作環(huán)境。
    3、把握服務(wù)效益的關(guān)鍵點,深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動。首先,落實“一法三卡”制度,開展“安康杯”競賽活動。首先在安全生產(chǎn)教育上,采取員工喜聞樂見的形式,舉辦了安全演講、事故案例展、安全漫畫展、安全警句征集、班前安全一日一題等活動,強化了員工安全意識,規(guī)章意識和責任意識。其次,堅持安全小分隊夜間查崗制度,每月次,共查出隱患條,責成有關(guān)部門限期整改。另外,全年組織職工代表視察次。配合全礦生產(chǎn)活動,礦工會還積極參加質(zhì)量標準化檢查、安全檢查、三百一決等活動,為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)天做出了貢獻。二是打造強勢安全文化,提升群眾安全管理水平,礦員工家屬文藝小分隊的快板“我對親人有三勸”,安全長廊上一句“親人盼您平安回家”,班前會議室墻上掛著的員工“全家?!闭掌?;百米井下員工家屬的深情囑托,無不體現(xiàn)了工會組織對一線員工的關(guān)愛之情。目前,礦各級工會組織倡導的“安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境”的安全理念已滲透到安全生產(chǎn)的方方面面,并轉(zhuǎn)化為巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、加大對勞模的管理和宣傳力度,關(guān)注勞模成長和培樹。認真落實勞模待遇,今年組織勞模進行了健康療養(yǎng)、身體檢查,并在春節(jié)、“五一”節(jié)對勞模進行了走訪慰問。同時,為勞模著書立說,在我礦各類宣傳冊上,勞模的事跡總是占據(jù)重要位置。在今年編制的我礦建礦年大事記中,建礦以來所有勞模的先進事跡將被全部收錄其中,并給予物質(zhì)獎勵,從而在全礦形成學習先進、崇尚先進、趕超先進的良好風氣。
    二、生活保障工作。
    1、關(guān)注弱勢群體。礦工會成立了下崗職工及閑置勞力就業(yè)指導協(xié)調(diào)服務(wù)中心。一方面積極為員工提供再就業(yè)服務(wù),一方面協(xié)助有關(guān)方面做好下崗員工的技能培訓。今年,累計安排下崗員工人重新再就業(yè);充分利用國家保障政策,對那些符合條件,生活處于溫飽線以下的特困戶積極申辦最低保障金,做到應保盡保。
    2、積極開展扶貧解困送溫暖工作。推行了領(lǐng)導干部聯(lián)系困難戶制度,全礦名科級以上領(lǐng)導干部與特困戶結(jié)為幫扶對子,為幫扶對子送去款物累計合資金余元。認真用好救濟款,對老弱病殘家庭進行定期救濟,今年到目前為止已為戶特困家庭發(fā)放救濟金萬余元;建立互助儲金會,對臨時突發(fā)性困難家庭進行救助。目前我礦有個單位建立了互助儲金會,參加人員人,金額達、萬余元;設(shè)立了助學基金,投入資金元,為名困難學生資助了路費。
    3、堅持平等協(xié)商簽定集體合同制度。礦工會堅持在每年的職代會上簽定集體合同,并進一步完善了集體合同前期協(xié)商制,中期檢查制,終結(jié)報告制。
    4、勞動爭議調(diào)處。成立了礦勞動爭議調(diào)解委員會,在礦屬各單位建立了勞動爭議調(diào)解小組,認真接待群眾來信來訪。今年共接待員工來訪人次,均對提出的問題給予了合理解決和滿意答復;管好在職病亡遺屬檔案。目前,我礦在職員工病亡遺屬共戶人,均建檔案。
    三、民主管理工作。
    1、完善職代會制度,創(chuàng)新民主管理體制。一是嚴格職代會制度,形成四級民主管理網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《紅廟礦民主管理二十三條》,建起了礦、井、隊、班組四級民主管理網(wǎng)絡(luò),層層嚴格了按期召開職代會的規(guī)定。礦職代會每半年召開一次,井(隊)職代會或職工大會每年召開一次,班組民管會每半年召開一次。職代會堅持審議行政工作報告、財務(wù)工作報告、業(yè)務(wù)招待費報告、企業(yè)改革改制方案、經(jīng)營管理辦法、重要規(guī)章制度等事項,對涉及員工切身利益的事項、方案、辦法等都采取表決的方式,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。礦職代會設(shè)立了個專門委員會,參與職代會閉會期間企業(yè)重大事項的研究和決策。我們還實行職工代表直接參與高層管理制度,組織職工代表參加了今年的經(jīng)濟分析會、矸石招標會、籌建職工住宅討論會等,既提高了職工代表的參政議政能力,又增強了員工的民主決策,民主參與、民主管理意識。
    2、加大了職工代表培訓力度。采取兩種方式對職工代表進行培訓,一是集中培訓。今年我礦工會副主席程義德參加了北京工會干部培訓班,回來后,礦工會組織了一次由代表團組長和部分骨干職工代表多人參加的職工代表培訓班,重點學習了有關(guān)民主管理、廠務(wù)公開等方面的工會業(yè)務(wù)知識;二是分散培訓。礦工會以《工會簡報》形式,將有關(guān)職代會知識下發(fā)到各車間工會,由車間工會組織班前學習,使職工代表培訓率達到了以上。
    3、積極推行企務(wù)公開,民主監(jiān)督工作。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)紅廟礦推行企務(wù)公開、民主管理制度的實施方案通知》、《關(guān)于認真執(zhí)行紅廟礦企務(wù)公開實施細則的通知》。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督檢查小組,建立了企務(wù)公開日常管理機制,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、工會組織實施、紀委監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)部門落實、群眾積極參與”的企務(wù)公開工作格局。工作中,礦工會牢牢抓住“實效性、及時性、真實性”三個關(guān)鍵,堅持把企務(wù)公開同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、領(lǐng)導干部廉潔自律結(jié)合起來。充分利用公開欄、文件、會議、電視、招標會等形式,定期通報有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉及員工切身利益的重大決策和事項。對員工群眾關(guān)心的干部選拔任用,推行了干部末位淘汰制、任用預期制、公示制,今年,先后對名科、隊級干部任用實行了公示,藥品采購、物資采購實行陽光操作、比價采購、價格、供貨商、采購員全部公開,接受員工監(jiān)督。同時,從抓員工分配這個難點入手,積極推行“五公開、五上墻”制度,全礦井(廠)隊建立了公開欄,有關(guān)員工出勤、獎金分配、困難補助發(fā)放、評先選優(yōu)、罰款使用等事項均按月公開。
    4、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導干部工作。礦工會制定了《職代會民主評議領(lǐng)導干部實施辦法》,每年在礦職代會上對礦副處級以上干部評議一次,并協(xié)同政工部、紀委、辦公室每年對全礦副科級以上干部進行評議,評議結(jié)果在全礦干部大會上公開。
    四、組織工作。
    1、組織建設(shè)和干部培訓工作得到了加強。礦工會主動爭取黨委的領(lǐng)導,堅持按期進行工會委員會的換屆工作,并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)變化情況,對車間工會的設(shè)置及時調(diào)整,并配齊專兼職工會干部,對不健全的工會小組及時改選和補選了工會小組長,使全礦從上到下完善了工會組織。同時,認真做好新會員的發(fā)展和會員會籍管理工作,不斷壯大工會隊伍,到目前全礦員工入會率達到了。礦工會加強了工會干部的崗位培訓和政治業(yè)務(wù)學習,通過分期分批參加崗位培訓,礦工會和基層專職工會干部,獲得了《工會干部崗位培訓合格證書》。此外,礦工會積極組織工會干部認真學習黨的十六大和工會十四大精神,用“三個代表”重要思想武裝頭腦。今年,舉辦了一期學習班,組織工會干部人次對《工會法》、《勞動法》、工會十四大、工會章程、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識進行了深入學習,不斷提高了工會干部的理論政策水平和實際工作能力。
    2、成功的建設(shè)了“職工之家”。今年,集團公司“職工之家”建設(shè)工作現(xiàn)場會成功在我礦召開,使我礦小家建設(shè)躍上了一個新臺階,成為全公司“職工之家”建設(shè)的`佼佼者。在“職工之家”建設(shè)中,我礦各級工會重點抓員工班前環(huán)境的改善,各隊班前安裝了吊扇,配備了飲水機、茶具和針線包,建立了圖書角,墻壁粉刷一新,使班前小家充滿了人性化關(guān)懷。各車間工會還擴容了井級活動室多平方米,開設(shè)閱讀廳、電視廳、文體活動廳,使員工在等通勤車時有了理想的去處。目前,全礦各車間工會建家工作井然有序、穩(wěn)步推進。礦工會今年被內(nèi)蒙總工會評為“模范職工之家”。
    五、宣教文體工作。
    1、抓員工思想政治工作注重實效。安定團結(jié)的政治局面是發(fā)展生產(chǎn)、深化改革、推進小康礦區(qū)建設(shè)的重要保證。礦工會圍繞全礦工作大局,廣泛發(fā)動員工群眾學習“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神和工會十四大精神,用“三個代表”重要思想武裝員工的頭。各級工會充分利用工會各種宣傳陣地,形式多樣地對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義、民主法制以及職業(yè)道德、企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳教育,引導員工樹立共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。圍繞深化改革,協(xié)同政工部大力宣傳我礦建礦周年來的輝煌成就和企業(yè)跨世紀的發(fā)展戰(zhàn)略目標,頌揚紅廟人艱苦奮斗、愛國奉獻、愛礦敬業(yè)、開拓進取的精神風貌,激發(fā)了員工愛礦愛崗、奮發(fā)圖強、再創(chuàng)輝煌的雄心壯志。今年,圍繞各種宣傳教育,全礦各級工會共出黑板報期,舉辦各種展覽次,演講比賽次,組織向廣播、電視、報刊投稿篇,出各種簡報期,通過持久的宣傳教育工作,增強了廣大員工的主任翁責任感,全礦保持了員工思想穩(wěn)定,生產(chǎn)隊伍穩(wěn)定。
    2、員工隊伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展主題,組織開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識型員工”主題活動,鼓勵員工讀書自學、崗位成才。與礦行政積極協(xié)調(diào)上級部門進行聯(lián)合辦學,舉辦了機電一體化中專班,使名一線員工圓了求學夢;礦工會在礦黨政全力支持下建立了圖書館,二井和選煤廠建立了井、隊文化室和圖書角,投資萬余元購買了多冊各類書籍;開展了“首席班長”評比活動和“優(yōu)秀員工”評比活動,邀請知名專家學者作專題報告,召開讀書自學座談會,表彰讀書成才的先進典型等,使全礦員工學習熱情空前高漲,員工自覺學習蔚然成風。王智生等名同志憑著“鍥而不舍,金石可鏤”的學習精神,靠多年自學終獲律師資格。目前,全礦有多名員工通過自學或函授完成了大中專教育,占員工總數(shù)的、。
    3、員工文體活動及文化陣地管理。為不斷滿足員工的精神文化需求,正確引導員工的業(yè)余生活,營造良好的企業(yè)文化氛圍。礦工會開展了豐富多彩、高雅健康的員工文化體育娛樂活動,寓教育于各種活動之中。加強了文體中心、俱樂部、老年活動中心、門球場的文化體育設(shè)施建設(shè),今年礦投資多萬元,新建了文化廣場。組建了有多人參加的門球隊和有余人的評劇團,成立了職工書法、美術(shù)及籃球、排球、象棋、圍棋等協(xié)會、參加各種業(yè)余文化組織的業(yè)余骨干有多人。在全年開展的文體活動中,按照上下結(jié)合,基層為主、小型多樣、堅持經(jīng)常的指導思想,全面落實《全民健身綱要》。先后舉辦了籃排球賽、乒乓球賽、采掘職工拔河賽等體育比賽及職工春節(jié)文藝表演、國慶晚會、青春飛揚消夏晚會、書攝美安全漫畫展、紅廟魂卡拉大賽等文化活動。群眾性文體活動開展的如火如荼,老年評劇團、老年交誼舞、太極拳、太極扇、門球隊長年堅持活動。基層工會全年開展文體活動余次。此外,礦工會積極組隊參加礦區(qū)工會舉辦的各類文體活動,排球男子組取得了第一名。
    六、女工家屬工作。
    1、積極落實《婦女發(fā)展綱要方案》和《婦女權(quán)益保障法》,制定落實《方案》計劃,復印礦區(qū)工會女工部編印的《中國婦女發(fā)展綱要及相關(guān)文件學習宣傳手冊》,下發(fā)到基層各單位組織員工學習。選煤廠女工《綱要》復印下發(fā)至各車間班前組織女工進行集中學習。
    2、強化女工組織制度建設(shè)及女工干部培訓,提高女工整體素質(zhì)。礦女工部根據(jù)工作需要,及時調(diào)整了女工干部,健全了女工組織。九月份,女工部組織全礦女工委員和三個居委會主任,舉辦了期培訓班,系統(tǒng)學習了《中國婦女發(fā)展綱要》《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)文件。月份在全礦女工較集中的一井、二井、選煤廠開展了礦燈工比武活動。共有位女工參加了比武。
    3、加大女職工維權(quán)力度,嚴格執(zhí)行《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律制度,特別是加強女職工的“四期保護”工作,嚴格休假制度。四月份組織全礦女職工進行了婦女病普查。開展了“關(guān)愛女性健康,為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)知識競賽活動,全礦有名女工參加活動。開展了女工維權(quán)周活動,張貼女工維權(quán)標語條,在電視屏幕上播放女工維權(quán)口號條,“三八”婦女節(jié)開展了“步調(diào)一致奔小康”游戲活動。
    七、文秘信息工作。
    1、例會制度。按季召開工會主席例會次,臨時召開了工會主席會次,年度工會工作會議每年召開次,會議材料均按時上報。
    2、信息工作制度。建立健全工作匯報制度,對基層工會發(fā)生的重大事項及時向礦區(qū)工會匯報?!鹿矃R報重大事項項,各類統(tǒng)計報表余份,上級工會部署的重要工作均按時進行了匯報。
    3、文秘工作制度。制發(fā)、傳閱公文嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做到公文處理規(guī)范化。年度工作會議每年召開次,單項活動年終總結(jié)均按時上報,及時歸納總結(jié)工會自身改革和建設(shè)的作法,分別向市級以上報刊投稿次,其中《赤峰日報》錄用篇經(jīng)驗性稿件。自辦了《工會簡報》期。
    4、調(diào)研和理論研討。根據(jù)新形勢、新情況多次深入基層單位調(diào)研、督促檢查指導工作,并就企務(wù)公開、民主管理、扶貧解困、勞動保護發(fā)放等工作多次向礦黨政領(lǐng)導提出建議和意見,為黨政決策提供了依據(jù)。此外,參加了內(nèi)蒙古工會和礦區(qū)工會的論文征集活動,共向礦區(qū)工會推薦了篇論文。其中獲一等獎篇,二等獎篇,三等獎篇。向內(nèi)蒙古工會推薦篇。
    八、財務(wù)工作。
    1、經(jīng)費、會費收繳情況。礦行政撥給工會經(jīng)費無欠繳現(xiàn)象。會費收繳正常。
    2、財務(wù)管理堅持收支兩條線,制定了經(jīng)費、會費使用管理辦法;帳務(wù)處理正確,檔案齊全,報表符合上級要求;嚴格審批手續(xù),建立了物品發(fā)放管理制度,做到帳卡物齊全;經(jīng)審會按季審查賬目,全年共審帳目一次,年終在工會工作會上認真匯報財務(wù)工作,堅持每年次。
    教師年度考核實施方案篇九
    為客觀公正地評價校級領(lǐng)導及教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促校級領(lǐng)導和教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認真履行崗位職責,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學校長(園長)年度考核實施辦法(試行)和《常州市新北區(qū)中小學、幼兒園教職工年度考核實施辦法(試行)的通知》(常新社委[20xx]1號)、《新北區(qū)公辦中小學聘用制教師管理辦法(試行)》(常新委辦[20xx]73號)文件精神和新北區(qū)社會事業(yè)局《關(guān)于開展20xx-20xx學年度校級領(lǐng)導和教職工考核工作的通知》,特制定本方案。
    采用公開述職、民主測評和學校辦學水平考核相結(jié)合的方式,由新北區(qū)教育局組織進行綜合考評各單位現(xiàn)任校級領(lǐng)導。
    1.由學校組織中層干部書面述職、全體教師會議開展民主測評。
    2.年度考核表(必須手寫),述職報告上交學校存檔。
    組長:張紅梅。
    副組長:姚建法、張麗、高春媛、章麗紅。
    組員:全體行政、各學科教研組長及年級組長。
    全體在編在崗編內(nèi)教職工、區(qū)聘用制教師。
    1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額:(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達指標18個進行分配,20xx年新入編教師參評但不確定等次。)。
    2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達指標15個進行分配。)。
    1.公布方案。6月27日公布《新橋小學20xx-20xx學年校級領(lǐng)導及教職工年度考核工作實施方案》,部署本年度教職工考核工作,明確考核辦法和目的意義。
    根據(jù)局文件規(guī)定:優(yōu)秀等次人員應在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應向一線教學人員傾斜。在確定年度考核等次時,要充分結(jié)合平時考核情況,不得以年度考核中的民主測評結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。
    2.個人撰寫。6月26-28日教職工認真、客觀總結(jié)一年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點總結(jié)工作實績、存在問題以及今后的努力方向,認真填寫好《年度考核登記表》(必須手寫,簽名處日期為“20xx年8月25日”)。
    3.述職測評。6月29日上午10:10,分組述職。
    (1)學科第一責任人帶領(lǐng)教研組長和年級組長完成教師考核表上填寫內(nèi)容的審核工作,并由學科第一責任人負責在審核人欄第二格內(nèi)簽字。
    (2)分組述職,由各學科第一責任人主持,考核組成員規(guī)定時間組織考核對象述職(每人3~5分鐘),開展民主測評,根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人。
    (3)教職工在《年度考核登記表》第4頁頁尾簽名處簽名確認,6月30日前上交學科第一責任人。
    5.綜合評價。7月8日前由考核組長帶領(lǐng)成員寫出處室主管領(lǐng)導考核意見并簽名,考核領(lǐng)導小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況,提出考核優(yōu)秀及行政獎勵建議名單。
    6.評定等次。7月8日學校行政辦公會議討論,確認考核結(jié)果和考核等次。
    7.結(jié)果公示。7月8日~14日,將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績,公示一周。
    8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會議室審批。
    1.年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資發(fā)放考核范圍,并作為被考核人獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
    年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,則本年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)和獎勵性績效工資。
    2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同。
    1.非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學習超過半學年度半年(含半年)時間的;因病假、事假累計超過半年(含半年)時間的,有以上情況之一的教職工不參加年度考核,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個人檔案。
    2.事假、病假累計超過考核年度三個月的教職工,一般不得確定為“優(yōu)秀”等次,在新橋?qū)嶒炐W工作未滿2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人。
    3.近三年來已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人。各學科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實際考核情況和三年周期整體狀況,經(jīng)由學校行政會議商量決定在各學科組中作加減調(diào)整。
    4.現(xiàn)任校(園)級領(lǐng)導(現(xiàn)任正、副校(園)長,專職書記)的優(yōu)秀和合格嘉獎名額直接由教育局按比例確定(不占本校教職工分配名額),其考核等次由教育局考核確定。
    5.學年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20xx]45號)的規(guī)定申請復核,申訴。
    6.20xx年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師(即參加見習期滿考核人員)參加學年度考核,但不確定等次,只寫評語,作為任職、定級的依據(jù),考核結(jié)果填寫“不定等次”。
    7.為方便學校和教師,近幾年需參加職稱評審或“五級梯隊”優(yōu)秀教師評選的教師,學年度考核表收齊審核簽名后,可由學校統(tǒng)一復印這部分教師的學年度考核表,復印后統(tǒng)一保管在學校檔案室。
    教師年度考核實施方案篇十
    為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認真履行職責,激勵事業(yè)單位工作人員,根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神,特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案。
    堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,在認真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,做到科學組織,客觀評價,準確合理地確定考核等次,使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,最大限度地調(diào)動教職工的積極性。
    1、學校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
    2、說明:離崗退養(yǎng)人員可不參加考核,直接確定稱職(合格)等次。
    3、學校正職,根據(jù)西人【20xx】16號文的精神,不參加學校的考核,直接由區(qū)教育局進行考核。
    t原則:
    1、堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;。
    2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的.原則。
    方法:
    1、考核實行群眾評議與定量評分相結(jié)合,考核教師一年德、能、勤、績。
    2、考核實行記分制,總分為100分,加減分分別計入總分。
    考核內(nèi)容:包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
    考核等次:
    德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);。
    能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;。
    勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;。
    廉:主要考核執(zhí)行黨風建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
    考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
    各等次的基本標準是:
    優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或者工作責任心不強,濾布廠不能完成工作任務(wù),或者工作中造成嚴重失誤。
    1、第一步:產(chǎn)生優(yōu)秀候選人:
    根據(jù)區(qū)人事局精神,按照職稱、年齡、學科的劃分,以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,內(nèi)養(yǎng)10人共計72人)。
    在職在崗候選人員分配表。
    40歲以下教師28人40歲以上教師26人。
    學科人數(shù)候選人數(shù)學科人數(shù)候選人數(shù)。
    語文104語文73。
    數(shù)學83數(shù)學42。
    術(shù)科104術(shù)科156。
    小計28人11人小計26人11人。
    合計54人22人其他8人。
    合計優(yōu)秀候選教師22人。
    2、第二步:產(chǎn)生考核領(lǐng)導小組成員:
    由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導小組成員,具體人員由學校領(lǐng)導小組隨機抽調(diào)。
    3、第三步:產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師:
    在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績計分,由高到低排序產(chǎn)生學校年度考核優(yōu)秀教師10人。
    記分辦法:
    學年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
    1、德、能計分方法:
    由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導小組投票(20分)組成。
    2、出勤計分方法:
    病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤。
    扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分。
    3、教師成績計分方法:
    教師年度考核實施方案篇十一
    一、目的:
    為了強化xx目標管理和落實績效考核,增強部門團隊意識和責任意識,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,xx決定對部門工作進行考核,以達到提高組織整體效能,推動部門管理水平提高的目的。
    考核結(jié)果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動、xx送培和明年獎勵工資計發(fā)的依據(jù)。
    二、范圍:
    xx年確編的所有部門。
    三、考核辦法:
    1、考核由綜合部牽頭,會同財務(wù)部實施,最終結(jié)果報xx主任審核;
    2、xx年有經(jīng)濟指標的部門以經(jīng)濟指標考核為主;無經(jīng)濟指標的部門以管理指標為主。
    3、考核內(nèi)容與評分標準見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化xx20終部門考核表》。(附件1)。
    4、考核程序:
    5、等級評定:
    有經(jīng)濟指標部門最終通過經(jīng)濟指標和運營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個等級。
    經(jīng)濟指標與運營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同,二者但有一方低于另一方等級,采取就低不就高原則,則綜合評定為低的一方的等級。
    如:經(jīng)濟指標為優(yōu),運營管理為優(yōu),則綜合評定為優(yōu)。經(jīng)濟指標為優(yōu),運營管理為差,則綜合評定為差。
    無經(jīng)濟指標部門最終通過管理指標評定為優(yōu)、中、差三個等級。
    (具體考核方式同上)。
    獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。
    四、附則。
    全部考核最終在xx內(nèi)部群中公示??己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
    教師年度考核實施方案篇十二
    為了客觀評價全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力?,F(xiàn)根據(jù)實際情況,特制定本實施方案。
    學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
    在校全體工作人員(20xx年新進或產(chǎn)假人員,及返聘教師參加考核,但不評等次)。
    考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。
    根據(jù)個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。
    德(20分)。
    主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制有償家教不良之風;熱愛學校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴謹治學;團結(jié)同事、關(guān)心學生、互助協(xié)作、尊重謙讓;服從學校安排,遵守學校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。
    勤(20分)。
    主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責,不無故缺勤、遲到早退等;工作中有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實勤奮;積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學習,無缺勤。
    能(30分):
    主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力、教科研能力、家校溝通能力、班級管理能力及較好的工作方法;精通業(yè)務(wù),知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中有改革創(chuàng)新成果。
    績(30分)。
    主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責任事故。
    考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格(基本合格)、不合格四個等次。
    (一)優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分數(shù)90分以上,比例10-15%。
    (二)良好:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數(shù)75~89分,比例45-50%。
    (三)合格(基本合格):政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本滿足工作要求;工作積極性、主動性不夠,教育教學質(zhì)量一般。年度考核分數(shù)60~74分,比例30-35%。
    (四)不合格:工作中有重大失誤,造成影響,年度考核分60分以下,比例0-5%。
    (五)年度考核優(yōu)秀等級的評定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%。
    (六)入職三年以內(nèi)教師,應嚴格考核;擔任班主任的教師優(yōu)先評優(yōu)。
    1、由本人填寫《年度考核表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實際工作情況實事求是地填寫,并交各學科組長,由學科組長交給學部分管負責人。
    2、學科組考核負責人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,交學部分管負責人匯總后交學校辦公室,報學校考核工作領(lǐng)導小組審核。
    3、實行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調(diào)查核實,并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。
    4、考核等次意見須知會本人。
    教師年度考核實施方案篇十三
    為落實《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,推動動漫教學的發(fā)展,中央電化教育館與中國教育國際交流協(xié)會聯(lián)合下發(fā)了“中國國際動漫人才培養(yǎng)計劃”實施方案,在全國創(chuàng)建“中國國際動漫人才培養(yǎng)實驗基地”和“中國國際動漫人才培養(yǎng)計劃實驗學校”,以加快動漫人才的培養(yǎng)步伐。中央電教館已批準xx市為中國國際動漫人才培養(yǎng)實驗基地。
    經(jīng)市教育局研究決定,利用三年時間,在我市中小學開展動漫教學實驗學校的創(chuàng)建工作,推動我市“動漫計劃”的實施和“動漫基地”建設(shè)?,F(xiàn)提出如下實施意見:
    為培養(yǎng)社會發(fā)展需要的動漫人才,在中央電化教育館的指導下,普及開展電腦動漫教學實驗研究,探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,培育中小學生信息素養(yǎng)、創(chuàng)新精神及實踐能力,打造我市中小學動漫教育特色品牌。
    為加強對創(chuàng)建“動漫教學實驗學?!惫ぷ鞯念I(lǐng)導,市教育局成立由分管局長任組長,基礎(chǔ)教育科、教研室、電教館負責同志任副組長,相關(guān)科室具體負責同志為成員的'市動漫教學實驗學校建設(shè)領(lǐng)導小組(附件一)。下設(shè)辦公室,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在xx電教館。具體負責實驗基地及實驗學校的業(yè)務(wù)指導和管理工作,做好動漫教育項目的課題研究、培訓、指導、教學、競賽等工作。各區(qū)縣要制定本區(qū)縣動漫教學實施意見,加強對動漫教學的管理和指導,落實開展動漫教學的各項經(jīng)費,配齊師資。
    在我市中小學創(chuàng)建100個動漫教學實驗學校,在此基礎(chǔ)上將動漫教育逐步推向普及。探索出動漫教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式和模式。
    1、建設(shè)中小學動漫創(chuàng)作室,(建設(shè)標準見附件二)。學校根據(jù)標準,裝備功能完善的多媒體電腦設(shè)備以及配套的動漫設(shè)計軟件。
    2、組織動漫骨干教師培訓。結(jié)合全市動漫創(chuàng)作室建設(shè)和動漫課堂教學的需求,分期分批組織動漫教師的教學培訓、邀請行業(yè)專家開展學術(shù)講座,動漫制作軟件應用培訓,不斷提高教師動漫創(chuàng)作指導水平。
    3、申請中央電教館動漫教育課題,以課題研究來帶動動漫教學及教研。各實驗校結(jié)合學校實際,以美術(shù)、信息技術(shù)等學科為突破口,積極開展動漫實驗課題,帶動動漫教育水平的提升。
    4、開設(shè)課程。小學、初中建議選擇由中央電化教育館、中國教育國際交流協(xié)會組織編寫的《小學動漫》及《初中動漫》教材。《小學動漫》(實驗版配有資源光盤)一冊,適合小學高年級階段學習使用;《初中動漫》(實驗版配有資源光盤)一冊,適合初中低年級階段學習使用。
    課時安排根據(jù)教學內(nèi)容特點在第一課堂滲透動漫元素課程,如美術(shù)、信息技術(shù)、語文、音樂課等。開設(shè)選修課,根據(jù)學校條件每周至少2次。
    4、市和區(qū)縣電教部門建立動漫教學專題網(wǎng)站。展示各校開展動漫教學成果。
    5、組織動漫活動。結(jié)合中小學電腦制作、信息技術(shù)創(chuàng)新實踐活動等相關(guān)活動,舉辦年度動漫作品評比及展示。表彰先進單位和個人,推薦獲獎作品上報參評。
    1、首批動漫實驗學校各區(qū)縣小學限報5所,初中2所,由中小學校按要求提出申請,經(jīng)區(qū)縣教育局推薦,市領(lǐng)導小組審核通過,報請中央電教館相關(guān)機構(gòu)審批為動漫實驗學校。
    2、各區(qū)縣動漫實驗學校申報表(附件三)于9月30日前報xx市電教館。