2023年工作總結(jié)月份(模板20篇)

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    在學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,以便更好地改善和提升。在總結(jié)中,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議和措施。在撰寫總結(jié)時(shí),借鑒一些優(yōu)秀的范文是很有必要的,下面是小編整理的一些范例供大家閱讀。
    工作總結(jié)月份篇一
    “平安責(zé)任重于泰山”平安生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益,國(guó)務(wù)院把往后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月”便是闡明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感到,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
    要想搞好平安生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及步伐?!捌桨膊椒ビ喌迷?,能把事故來預(yù)防”。在“平安生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格依照本身關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安步伐:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“平安生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)整看護(hù)我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,人人都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的.都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,事后問了兩個(gè)班,都說近來分外響,是什么原因呢?如呈現(xiàn)事故失落閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的效果,這一隱患必然要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量反省,發(fā)明沒問題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來材料,仔細(xì)查對(duì),發(fā)明圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開地位,拿著材料對(duì)比實(shí)物,又與其它止回閥對(duì)照,發(fā)明7#排氣閥從外表根本看不到,本來是在施工時(shí)失慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來對(duì)象,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感到聲音小多了。通過這件事,本身既學(xué)到了技巧,也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
    正是由于本身生制訂了嚴(yán)格的平順產(chǎn)步伐,工作起來輕車熟路,平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)本身的每一次操作,每一回反省都與本身學(xué)習(xí)的平安知識(shí)聯(lián)系起來,做到對(duì)癥下藥,防患于未然?!捌桨采a(chǎn)月”已經(jīng)停止了,但平安生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中,只有平安生產(chǎn)天天抓,平安生產(chǎn)人人抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活能力開出幸?;?。
    工作總結(jié)月份篇二
    時(shí)光如梭,來到__快一個(gè)月了,在這段時(shí)間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。在此,我向關(guān)心幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié):
    一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。2、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達(dá)。
    二、員工檔案資料建立。1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理,并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。2、對(duì)各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊,并做到及時(shí)更新。3、及時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
    三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。1、初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
    五、接待服務(wù)工作。
    六、外來電話的接聽。
    七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
    八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多。
    此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
    一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    二、工作中雖然獲得了必須的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
    三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    四、工作收獲:1、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
    工作總結(jié)月份篇三
    一、根據(jù)公司要求,品管部在一月份開展了‘全力以赴,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)首季首月開門紅’活動(dòng)。并取得了很好的效果。
    二、配合外審,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過公司上下努力,品管部有關(guān)同志積極、主動(dòng)、認(rèn)真工作,較好的完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。
    三、各質(zhì)檢科室,努力熟悉業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)分擔(dān)的業(yè)務(wù),仔細(xì)認(rèn)真把關(guān),較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量,并作出了統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標(biāo)。
    四、在質(zhì)量體系運(yùn)行當(dāng)中,為各單位重新制定了表格和編號(hào),為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    五、配合采購(gòu)部門和生產(chǎn)一線,做出了各種我廠現(xiàn)有檢測(cè)手段的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,指導(dǎo)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    六、不足之處,
    1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),充實(shí)技術(shù)職能。
    2.配合體系運(yùn)行,快捷高效。
    3.質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng),監(jiān)督管理和措施落實(shí)跟上。
    進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià),撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
    回顧這兩個(gè)月,自己在找床上用品的時(shí)候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報(bào)價(jià)等等,在這個(gè)過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會(huì)努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時(shí)地整理成表格,沒有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱,容易造成信息錯(cuò)漏,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報(bào)價(jià),尋找產(chǎn)品沒有針對(duì)性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。
    另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?;叵肫鹉菚r(shí)的工作,時(shí)間長(zhǎng),工作量大,工作很繁瑣,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場(chǎng)地布置的工作,我能夠如實(shí),及時(shí)地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時(shí)間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報(bào)情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作,解決存在問題。
    其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng),但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。
    總體上來說,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    anson。
    2012年3月26日。
    工作總結(jié)月份篇四
    (二)對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實(shí)際的地方,針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,根據(jù)在實(shí)際檢查工作中遇到的問題,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,在實(shí)際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用。
    (三)開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全,對(duì)全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對(duì)全局人員考察,對(duì)存在問題的各類人員或是加以關(guān)注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲(chǔ)匯人員隊(duì)伍,降低人員風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)配合國(guó)家局對(duì)我局內(nèi)控制度的檢查。配合國(guó)家局的檢查,我局積極準(zhǔn)備了各類資料,切實(shí)向國(guó)家局檢查組匯報(bào)我局工作中存在的問題,以及我局準(zhǔn)備采取的各項(xiàng)措施,并陪同國(guó)家局檢查組到網(wǎng)點(diǎn)和縣局切實(shí)觀察制度的整改落實(shí)情況。
    (五)對(duì)市內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,把規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中去,達(dá)到修訂制度的真正目的。
    (五)開展了常規(guī)檢查。對(duì)魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進(jìn)行了常規(guī)檢查。
    二、工作計(jì)劃
    (一)將新修訂的制度匯編成冊(cè),發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱。
    (二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實(shí)際工作中對(duì)稽查人員進(jìn)行教育。
    (三)開展常規(guī)稽查。
    工作總結(jié)月份篇五
    不知不覺,又到11月月末了。隨著工作的深進(jìn),我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經(jīng)歷對(duì)我來講都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)11月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地往面對(duì);在碰到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了往堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象遭到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì)體諒他人。
    現(xiàn)將11作以下匯報(bào):
    1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
    4、維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是不是有需要。
    1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
    2、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量題目在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希看下降產(chǎn)品質(zhì)量題目的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量題目的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),致使客戶在裝釘進(jìn)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過調(diào)和,客戶要求我司盡快補(bǔ)回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量題目,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場(chǎng)面。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量題目。但是之前糟的質(zhì)量題目給客戶帶往了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度下降。
    對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋覓并承認(rèn)自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。
    在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)題目:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步往調(diào)劑和改變。
    在緊張的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài),但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我以為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的`事情,現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
    責(zé)任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒有人以為這件事是自己的事情,長(zhǎng)此以往便沒有人會(huì)往刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,由于這里沒有我只有我們。
    1、維護(hù)老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
    2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗語(yǔ)說:口說無憑,甚么事情都要確認(rèn)才行。
    3、對(duì)新客戶,一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對(duì)我們的信任和支持。
    4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。
    以上是我11,不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和批評(píng)。
    工作總結(jié)月份篇六
    在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。
    利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。
    本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。
    今年,集團(tuán)公司開展了“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.
    本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。
    1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺性。
    2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。
    3、搞好歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來。
    總的來說,本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。
    工作總結(jié)月份篇七
    每個(gè)月的總結(jié)又要上交了,就算是不要寫這個(gè)。難道我就不應(yīng)該自己給自己一個(gè)總結(jié)和規(guī)劃嗎?但是為什么感覺如此的茫然,每天忙東忙西,卻又感覺什么也沒有做。
    老大說得對(duì),怎么能這樣消沉下去呢?你的爭(zhēng)強(qiáng)好勝心哪去了?
    說實(shí)話,一天天的游蕩。不需技能,不必努力,也沒有痛苦。相反,每天每周制定計(jì)劃,每月確立方向并每日為達(dá)成目標(biāo)而努力,是要付出極大代價(jià)的。我們通常說明天開始,因此今天又給錯(cuò)過了。
    今日事、今日畢,才是我們成功的本錢。
    從今以后,我要借鑒別人成功的秘決。過去的是非成敗,我全不計(jì)較,只抱定信念,相信明天會(huì)更好。
    面對(duì)黎明,我不再茫然。過去、我很少相信自己,所以無論制定什么樣的目標(biāo),大的還是小的,有時(shí)看起來不過是可笑的??傁氲戎心敲匆惶鞎r(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),可是不知,機(jī)會(huì)只是在行動(dòng)中。
    當(dāng)我筋疲力盡時(shí),要抵制回家的誘惑。再試一次,我要為明天的成功播種,在別人停滯不前時(shí),我要繼續(xù)拚搏,終有一天我會(huì)豐收的。
    工作總結(jié)月份篇八
    五月,忙碌的五月,收獲的五月。
    轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在遠(yuǎn)洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個(gè)日日夜夜。
    在這18個(gè)日子里,有辛苦,有喜悅,有困難,也有歡樂。但是讓我覺得。
    態(tài)度,也收獲了遠(yuǎn)洋康諾的同仁們,用自己的耐心、毅力與信心成就的。
    一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,都是我以后工作的目標(biāo)。
    從來到公司,我一直都在學(xué)習(xí)著我們老員工的做單技巧,也一直在關(guān)。
    介紹給他們,推薦給他們等等等等。
    這些問題都是我立刻就需要解。
    決的,因?yàn)槊砍鲆粓?chǎng)會(huì),我們每個(gè)人都帶著自己的任務(wù),也帶著領(lǐng)導(dǎo)們給予的希望,更代表著自己的目標(biāo)與理想,所以我告訴自己必須以最快的速度成長(zhǎng)起來。
    所以綜合我所碰到的這些問題,我把這個(gè)月的工作做如下總結(jié):
    在這半個(gè)月的時(shí)間里,我不斷的開發(fā)新客戶,由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟練,所以導(dǎo)致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯,客戶把握的并不準(zhǔn)確,這個(gè)問題會(huì)直接影響我的銷售業(yè)績(jī),所以在接下來的工作中,要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時(shí),要從中吸取精華,爭(zhēng)取開發(fā)的新客戶都是可以做出產(chǎn)品的,與此同時(shí),更要把握現(xiàn)在手中的老顧客,不斷的擴(kuò)大自己的資源,盡快的成長(zhǎng)起來,這樣才能不斷的前進(jìn),不斷的為三中心,為遠(yuǎn)洋康諾做出業(yè)績(jī),拿出成績(jī),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,成就自己的夢(mèng)想。
    從來到遠(yuǎn)洋康諾三中心,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,也感受到了。
    只有有目標(biāo),才能有前進(jìn)的動(dòng)力和方向,所以在六月份設(shè)定目標(biāo):三萬(wàn)。
    以下匯報(bào)五月份邀請(qǐng)人數(shù)與業(yè)績(jī):
    新顧客邀請(qǐng)人數(shù):
    老顧客邀請(qǐng)人數(shù):
    收費(fèi)顧客人數(shù)。
    共邀請(qǐng)人數(shù)。
    共銷售業(yè)績(jī)。
    平均人均業(yè)績(jī)。
    :::
    李鑫。
    2012/5/31。
    工作總結(jié)月份篇九
    煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高,各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,主要是7日的檢修時(shí)間較長(zhǎng)影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),該大修的設(shè)備大修,檢修現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好各項(xiàng)管理考核工作,加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,重點(diǎn)查處備品備件定置管理,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時(shí)聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:
    新區(qū):
    4、豎爐車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44%,設(shè)備作業(yè)率99.44%,設(shè)備停機(jī)252分鐘,處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。
    老區(qū):
    2、二煉車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55%,設(shè)備作業(yè)率100%,檢修停機(jī)2880分鐘;
    3、燒結(jié)1#機(jī):設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22%,設(shè)備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。
    5、豎爐車間:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37%,設(shè)備作業(yè)率99.83%,檢修停機(jī)4744分鐘;30日換布料車電動(dòng)滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
    月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃,人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā),需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會(huì)向公司申請(qǐng)后決定檢修40小時(shí),5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時(shí)72小時(shí)48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。
    新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時(shí)決定21日進(jìn)行檢修,由于本次檢修時(shí)間倉(cāng)促,沒有按原計(jì)劃進(jìn)行,需聯(lián)系廠家的項(xiàng)目沒有完成,主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設(shè)備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重,檢修計(jì)劃之外的項(xiàng)目,這給檢修帶來了很大的困難,經(jīng)過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項(xiàng)大的設(shè)備隱患,給順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    根據(jù)工作需要,解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題,設(shè)備科批示請(qǐng)示報(bào)告、技改報(bào)告及落實(shí)情況如下:
    1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購(gòu)買輔材及外協(xié)項(xiàng)目的報(bào)告,新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺(tái)需打基礎(chǔ),及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購(gòu)買風(fēng)機(jī),電機(jī);李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn),打基礎(chǔ)找基建,管道安裝等分廠負(fù)責(zé)?;A(chǔ)已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。
    2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報(bào)告,王總批示同意;
    3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計(jì)劃的報(bào)告,主要是大型備件費(fèi)用的問題。李處批示同意。
    4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報(bào)告,李處批示材料及需廠家部分報(bào)供應(yīng)處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé);王總批示同意。
    5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報(bào)告,李處批示可以試一下,但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購(gòu)處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
    6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報(bào)告,李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質(zhì)量問題屬實(shí),應(yīng)停用。
    7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報(bào)告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分。
    大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥(2#燒結(jié)機(jī))、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺(tái)。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項(xiàng)落實(shí),能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺(tái)費(fèi)用由分廠承擔(dān),分2-5個(gè)月攤?cè)胲囬g成本,磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。
    8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報(bào)告,李處批示報(bào)供應(yīng)處,盡快安排返廠換耳軸。
    9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購(gòu)新過濾器的報(bào)告,設(shè)備處批示同意購(gòu)買,成本分2-5個(gè)月攤?cè)敕謴S成本,王總批示同意。
    10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報(bào)告,王總批示同意。
    11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報(bào)告,李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合,可以改造。
    12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報(bào)告,王總批示同意。
    13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報(bào)告,王總批示同意。
    14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項(xiàng)目現(xiàn)已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實(shí)。
    5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買備件外,設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理,落實(shí)備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買,到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用,還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估,做為主要工作來抓。
    為了確保安全生產(chǎn),確保煤氣快切閥的正確使用,設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。
    設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項(xiàng)管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。
    工作總結(jié)月份篇十
    新年伊始,也是一年中比較寒冷的季節(jié),在這樣的特殊時(shí)期,我們隊(duì)干部職工心往一處想,勁往一處四,干部努力做好安全管理,職工恪守崗位責(zé)任制,生產(chǎn)工作中沒有出現(xiàn)違章現(xiàn)象,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為全年的安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),開好了頭。
    一月是一年的開始,我隊(duì)的安全管理工作緊緊圍繞著***公司一號(hào)文件精神要求,起好步,開好頭。為了使全隊(duì)的干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到《****20xx年hse工作要點(diǎn)》上來,在公司召開了安全大會(huì)后,我單位立即又組織職工召開全隊(duì)職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司一號(hào)文件,對(duì)****20xx年hse工作的指導(dǎo)思想、工作方針、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的解讀和宣講。使職工能從思想上認(rèn)識(shí)和知識(shí)上理解hse對(duì)我們開展安全管理工作的重要意義和指導(dǎo)作用。按照公司的20xx年hse工作要點(diǎn)的要求,制定了本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理及qhse管理目標(biāo)及措施計(jì)劃,向職工進(jìn)行宣講,教育干部職工明確工作方針、明確工作目標(biāo)。長(zhǎng)期的安全教育與短期的具體工作互補(bǔ),我們及時(shí)地將近期工作任務(wù)傳達(dá)到每一個(gè)干部職工,帶領(lǐng)干部職工共同努力完成各項(xiàng)工作。在做好安全思想教育的同時(shí),還積極做好環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。此項(xiàng)工作是年初安全工作的重點(diǎn)工作,為將此項(xiàng)工作做好做扎實(shí),我們首先是制定工作計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé),組織職工具體實(shí)施。按照計(jì)劃加大安全培訓(xùn)教育力度,相繼開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和影響評(píng)價(jià)、崗位工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、***工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范等方面的知識(shí)培訓(xùn)。組織帶領(lǐng)職工對(duì)本崗位的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行危害分析,學(xué)之以所用,用之以促學(xué),使職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)有學(xué)有用,學(xué)用結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)用性。按照計(jì)劃全隊(duì)干部職工完成了本崗位的崗位工作危害分析和安全檢查分析。
    春節(jié)臨近,做好春節(jié)期間的安全工作是這個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)。為了讓職工們能在春節(jié)期間不受生產(chǎn)任務(wù)的影響,全身心地放松過好春節(jié),本隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃編排的非常地滿,幾乎天天、出早車,突擊性和臨時(shí)性的任務(wù)也增加了許多。我隊(duì)安全管理工作也按照生產(chǎn)實(shí)際和調(diào)整的安全工作方針和方法,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的安全進(jìn)行以及其它方面的安全管理,我們隊(duì)及時(shí)根據(jù)公司對(duì)安全管理工作的要求制定了《春節(jié)安全特別管理措施》,對(duì)安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了詳盡的規(guī)定,特別是加大了干部盯井、干部值班以及各項(xiàng)檢查的管理力度,規(guī)定為干部巡井隨時(shí)檢查。
    特殊時(shí)期的安全管理工作的力點(diǎn)是落實(shí)制度,加大檢查。在落實(shí)制度上,***的干部率先垂范,在“嚴(yán)字當(dāng)頭”這上下功夫,“領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾有勁頭”。隊(duì)干部以身作則,帶動(dòng)職工自覺地約束自己。在落實(shí)規(guī)章制度的過程中,用具體的動(dòng)作,把工作做深入,把制度落實(shí)到每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人身上。杜絕在制度落實(shí)中出現(xiàn)“變通”、打折扣的現(xiàn)象。在強(qiáng)化制度落實(shí)中,有效地將生產(chǎn)中的隱患遏制在萌芽狀態(tài)。在加大檢查上,按照公司《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排》的要求,我隊(duì)安全管理工作小組從場(chǎng)地到車間,從室內(nèi)到室外,按照節(jié)日期間的安全工作的要求進(jìn)行了深入細(xì)致地做好自查自改。為保證春節(jié)期間我隊(duì)的職工能安安全全地過好春節(jié),根據(jù)我隊(duì)對(duì)職工民用氣安全責(zé)任區(qū)的劃分,各路責(zé)任人帶領(lǐng)著民用氣安全使用監(jiān)督員,對(duì)全隊(duì)的職工家庭的灶炬、燃?xì)鉄崴鞯热細(xì)庥镁咧鹨贿M(jìn)行了入戶檢查。查出不不安全問題4個(gè),全部當(dāng)場(chǎng)整改完畢。18日我單位又接受了公司的全面檢查,通過公司對(duì)我單位工作檢查情況,除了一線基礎(chǔ)資料不合格,沒有發(fā)現(xiàn)其它重大問題。通過我們針對(duì)生產(chǎn)工作的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整安全工作的方針和方法,既做到了安全,又保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成,很好地解決了安全與生產(chǎn)的矛盾,也確實(shí)做到了“抓安全保生產(chǎn)”。
    盡管在一月份我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作,沒有出現(xiàn)安全方面的問題,但是這不等于我們的安全工作就做好了。安全工作只有更好,沒有最好。這是我們做好安全工作,不斷取得新的更好的成績(jī)的理念,也是我們做好更安全的指導(dǎo)思想,我們將保持這樣的好成績(jī)。
    工作總結(jié)月份篇十一
    今天是29號(hào),二月份的最后一天了,這個(gè)月我感覺過的比平時(shí)的每個(gè)月都過的快,一眨眼就到月底了,可能是這個(gè)月本身就短,另外再加上這是年后工作的第一個(gè)月的原因吧。
    月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊(cè)上月底召開全體員工會(huì)議的要求進(jìn)行,下午各分公司的負(fù)責(zé)人都做了一下簡(jiǎn)單的總結(jié),勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),比如今年國(guó)內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品:鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制,總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不如往年好。但是無論形勢(shì)好與不好,業(yè)績(jī)好才是真的好!形勢(shì)好的時(shí)候做的業(yè)績(jī)高才能顯示出市場(chǎng)好來,形勢(shì)不好的時(shí)候不被淘汰,能繼續(xù)屹立在那也是因?yàn)闃I(yè)績(jī)才能繼續(xù)能繼續(xù)存在。
    這個(gè)月正常開展著各種宣傳與更新工作:1.各種日常的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作:微博營(yíng)銷是年后才開始正式開展的第一個(gè)月,前段時(shí)間看的那個(gè)微博營(yíng)銷的十大技巧說的很有道理,在發(fā)微博的過程中我也盡量依照這些原則來。新浪微博里除了整個(gè)微博的關(guān)鍵字設(shè)置外,每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字,這是后來才發(fā)現(xiàn)的,健利最近在看微博營(yíng)銷的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究;日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改;信鴿e-mail營(yíng)銷這個(gè)月力度小一些。2.網(wǎng)站產(chǎn)品庫(kù)存的更新,每日與瑤琪確定是否有出入庫(kù)的產(chǎn)品;還有公司的一些動(dòng)態(tài)及時(shí)在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布;及時(shí)修改一些網(wǎng)站中需要?jiǎng)h除或添加的工作。3.正常制作公司的手機(jī)報(bào)的編輯與發(fā)行,從這個(gè)月起公司的手機(jī)報(bào)由以前的一月四期改為了每月的1號(hào)和15號(hào)發(fā)了。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機(jī)報(bào)呢,哈哈,15號(hào)之后真沒發(fā),時(shí)間改了,明天是3月1號(hào),大家等著收手機(jī)報(bào)吧。另外除了公司正常發(fā)送的手機(jī)報(bào),這個(gè)月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信,小焦周末的時(shí)候也給客戶發(fā)了祝福問候,謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作,如果平時(shí)或者節(jié)日的時(shí)候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機(jī)報(bào)的,歡迎隨時(shí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部。另外以后每月的手機(jī)報(bào)一個(gè)月就兩次,各分公司或部門記得準(zhǔn)備,以后我得早點(diǎn)要資料,這次要的晚了,小孔他們那一直忙,這次交的晚了,以后我早點(diǎn)要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了。以上這些就是這個(gè)月的主要工作。
    下個(gè)月3月5號(hào)會(huì)計(jì)就要考試了,著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊,總感覺時(shí)間不夠用,晚上也就回去了看一個(gè)多或者兩個(gè)小時(shí),都怪我平時(shí)沒怎么看,現(xiàn)在還得搞突擊,以后再有這事可得按照老師的要求來,剩下最后幾天了,說別的也沒用,再突擊幾天吧!給只姐和小劉加加油!也給自己加加油!
    明天的日歷就要翻篇了,期待下個(gè)月的精彩!
    工作總結(jié)月份篇十二
    寒風(fēng)在開始呼呼地吹來,十一月份即將過去,現(xiàn)將本月的班主任的工作小結(jié)如下:
    校園安全比什么都重要。它與我們每個(gè)師生的生活、學(xué)習(xí)與工作密切相關(guān)。老師能否安心教書育人,學(xué)生能否健康成長(zhǎng)并順利完成學(xué)業(yè)。都與校園安全息息相關(guān)。做好校園安全工作,是我們做好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一,必須常抓不懈,重細(xì)節(jié)瑣事,大事小事事事落到實(shí)處。所以我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與落實(shí):
    1、教育學(xué)生提高個(gè)人思想素質(zhì)。同學(xué)之間要和睦相處,有問題有矛盾及時(shí)向老師反映,同時(shí)也要學(xué)會(huì)善于化解同學(xué)之間的矛盾和問題。不能因小事和同學(xué)爭(zhēng)吵,也不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,更不打架斗毆。校園內(nèi)外都不準(zhǔn)發(fā)生暴力行為,時(shí)時(shí)處處講文明禮貌,講團(tuán)結(jié)、要禮讓,爭(zhēng)做文明小學(xué)生。
    2、關(guān)注課間安全。要求同學(xué)們?cè)谡n間活動(dòng)要文明,不做劇烈活動(dòng),避免發(fā)生各種傷害事故。比如跳繩時(shí),注意手把繩子拿緊,跳繩的距離要寬,要排成“一”字形,不能橫穿亂跑。進(jìn)餐洗碗打水,做到:排隊(duì)、緊走、不跑,不準(zhǔn)恰隊(duì)擁擠。平時(shí)禮讓行走,不準(zhǔn)溜滑梯和攀爬。更不準(zhǔn)追逐嬉戲和手拿利器玩耍。上床睡覺攀爬要眼手并用,手抓緊、腳踏穩(wěn)、眼看準(zhǔn),不要手忙腳亂和心慌意亂。床上更不準(zhǔn)你蹬我打、你推我掀,拉扯被窩床單。做到文明有序就寢入睡。
    3、遵守交通規(guī)則和交通秩序。上學(xué)、放學(xué)要做到文明行路,不騎自行車帶人;不坐農(nóng)用車輛和無牌無證車輛,也不坐超載超員車輛;不得兩人成排,三人成團(tuán)行走,要靠公路右行。
    4、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無食品,不吃不潔食品和零食,不不占開水,不偏食,不暴飲暴食;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。
    5、強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識(shí)。不玩火,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器;不接受陌生人接送與來訪。
    6、加強(qiáng)自我防范意識(shí)。注意公共場(chǎng)所的人身和財(cái)產(chǎn)安全,不把珍貴物品放在教室,上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行,要走大路,最好由家長(zhǎng)接送,或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智,要敢于見義勇為又要量力而行,必要時(shí)要敢于撥打110報(bào)案。
    7、認(rèn)真學(xué)習(xí),珍惜時(shí)光,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),遵守紀(jì)律。要多看書籍,多讀經(jīng)典,多記讀書筆記,堅(jiān)持寫日記。用學(xué)習(xí)來占領(lǐng)和充實(shí)一切課余時(shí)間,減少一切人為的不安全系數(shù)。做到安安全全生活,快快樂樂學(xué)習(xí)。
    1、在所學(xué)課程中,總結(jié)成績(jī)找不足。認(rèn)真分析期中考試前學(xué)科課程中不足的原因,只有找出了不足的原因,才能對(duì)癥改進(jìn)。要求每個(gè)學(xué)生寫好期中考試分析情況,制定努力措施,盡快付諸行動(dòng)。
    2、努力掀起愛學(xué)習(xí)、多讀書、完成好作業(yè)練習(xí)的熱潮,開展作業(yè)互查互學(xué)活動(dòng)。
    3、開展“我的夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)”的書信練習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生集中精力學(xué)習(xí)。
    1、“三操兩活動(dòng)”的規(guī)范,堅(jiān)持注意檢查,時(shí)時(shí)糾正并教育學(xué)生態(tài)度端正。
    2、跳繩活動(dòng)認(rèn)真開展,保證個(gè)個(gè)參與。
    3、衛(wèi)生區(qū)域天天打掃,時(shí)時(shí)保持干凈。
    在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)熱潮和常規(guī)工作的同時(shí),做好防寒防凍的指導(dǎo)教育工作,開展“感恩”教育活動(dòng)。讓學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。
    工作總結(jié)月份篇十三
    為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神,認(rèn)真落實(shí)縣局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,確保校園的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將4月份工作總結(jié)如下:
    領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。成立了以校長(zhǎng)陳月玉任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),廖榮兵為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員為李巧云、伍慶宇、廖麗紅、李云、羅榮平、陸仿。形成一套安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    其次,進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。針對(duì)我校學(xué)生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進(jìn)行管理。
    以校為本,講求實(shí)效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
    活動(dòng)開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對(duì)我校的實(shí)際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
    (1)警示教育:認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。
    (2)自我保護(hù):在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救,如何應(yīng)對(duì)走失,被拐騙等安全防范的教育。
    食品衛(wèi)生安全:教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
    活動(dòng)安全:加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的。
    (3)行路安全:加強(qiáng)送路隊(duì)的管理,強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
    我們利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對(duì),以及與安全方面是和人進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),通過廣播,學(xué)生學(xué)到了許多安全常識(shí),感受到了安全的重要性。、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報(bào),在校園處處都能感受講安全的氣氛。
    我們還在全校開展“讓安全進(jìn)校園,把安全帶回家”的主題班會(huì)。
    為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識(shí)講座,在此期間我校開展了“防雷、防和防火災(zāi)”演練活動(dòng)。寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。
    首先,對(duì)學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查,消除安全隱患。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
    其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無的發(fā)生。
    第三、利用班隊(duì)課、晨會(huì)課,滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng)。
    第四、利用學(xué)生常規(guī)管理這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。
    第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
    為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí),我校充分利用社會(huì)各界力量,加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳與管理。
    我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動(dòng)車上學(xué)的管理制度,杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,以明確責(zé)任,確保學(xué)生安全。
    學(xué)生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的,才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落。
    當(dāng)前,學(xué)校安全工作的不斷增大,學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多,他們?cè)诩彝ブ惺艿降谋Wo(hù)多,缺乏生活,自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低。但社會(huì)治安問題日益嚴(yán)重,這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    今后,我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
    工作總結(jié)月份篇十四
    我局高度重視"質(zhì)量月"活動(dòng),根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實(shí)際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)方案》,成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)工作,確保"質(zhì)量月"活動(dòng)順利開展。
    9月7日,我局在旗政府廣場(chǎng)舉行了"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
    在啟動(dòng)儀式上,旗分管旗長(zhǎng)作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。察右中旗電視臺(tái)對(duì)此次啟動(dòng)儀式進(jìn)行了宣傳報(bào)道,為"質(zhì)量月"活動(dòng)順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
    1.啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng),我局舉行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢、受理舉報(bào)投訴等活動(dòng),并發(fā)放質(zhì)量安全手冊(cè)500余份,"食品安全"、"特種設(shè)備安全"宣傳資料300余份。
    2.啟動(dòng)儀式結(jié)束后,我局邀請(qǐng)旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點(diǎn)企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。
    1.開展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
    "中秋節(jié)"來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了"中秋"月餅糕點(diǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(tái)(次),重點(diǎn)對(duì)月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對(duì)三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。
    2.開展"迎中秋、慶國(guó)慶"計(jì)量為民活動(dòng)。
    為保障我旗計(jì)量公平、公正,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,在"中秋、國(guó)慶"到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場(chǎng)、商鋪小販、商場(chǎng)超市計(jì)量執(zhí)法及計(jì)量器具檢定專項(xiàng)工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員48人(次),出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)(次),檢定小衡器287臺(tái),走訪網(wǎng)點(diǎn)120余個(gè)。此次計(jì)量為民行動(dòng)得到群眾的一致好評(píng),被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實(shí)事的典范。
    3.開展"迎兩節(jié)、保安全"特種設(shè)備安全大檢查工作。
    為保障"中秋、國(guó)慶"期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,讓廣大人民群眾度上一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作,重點(diǎn)對(duì)化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場(chǎng)超市、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員46人次,檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備40余臺(tái)(件)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動(dòng)期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項(xiàng)工作,如積極動(dòng)員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評(píng)選活動(dòng)等。
    此次"質(zhì)量月"活動(dòng),我局開展了一系列工作,取得了顯著成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動(dòng)較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動(dòng)期間的工作勢(shì)頭,加大宣傳力度,進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    工作總結(jié)月份篇十五
    2008年以來,在公司“明確職責(zé)、計(jì)劃管理、按程序辦事”的總體管理思想指導(dǎo)下,我們按照財(cái)務(wù)管理工作的特殊性,重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部的職能建設(shè),在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)、現(xiàn)金、庫(kù)房管理的同時(shí),進(jìn)一步明確了服務(wù)的管理理念。下面我將兩個(gè)月來我們的具體工作進(jìn)度和存在的問題概要總結(jié)如下:
    一、根據(jù)公司明確職責(zé)的管理思想,我們調(diào)整了財(cái)務(wù)部的人員設(shè)。
    置,并重新進(jìn)行了人員分工,使每個(gè)人的工作職責(zé)更加明確,分工更加合理,調(diào)動(dòng)了全體部門人員的積極性,為更好的完成財(cái)務(wù)部的全年工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)我們也按照公司的總體要求,建立和明確了工作流程和崗位責(zé)任,讓每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該做什么和怎么做,減少工作上的扯皮和互相推委。
    二、為加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問題,年初以來我們以成本管理為重點(diǎn),我們有意識(shí)的細(xì)化了財(cái)務(wù)科目的設(shè)置,不管是財(cái)務(wù)制度要求的還是不要求的,只要是對(duì)公司控制成本有益的,我們就設(shè),這樣無形中增加了許多工作量,可為了公司的整體利益我們財(cái)務(wù)部的工作人員都毫無怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、制定了車間2008年考核辦法并進(jìn)行了測(cè)算。
    四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問題,在法院的調(diào)解下達(dá)成了還款協(xié)議,并且第一筆款100萬(wàn)已經(jīng)入庫(kù)。
    五、加強(qiáng)了對(duì)公司庫(kù)房和物資的管理,堅(jiān)決避免物資的積壓和過多的流動(dòng)資金占用。同時(shí)制定了好庫(kù)存積壓物資和報(bào)廢物資的清理計(jì)劃,分步驟有計(jì)劃的處理,盤活庫(kù)存資金,最大限度的減少資金占用。
    存在的問題。
    一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理。
    2008年我們計(jì)劃在公司開展預(yù)算管理,可由于多種原因現(xiàn)在進(jìn)行的并不順利,這項(xiàng)工作難度較大,需要全公司各個(gè)部門和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開展起來,下一步我們計(jì)劃在時(shí)機(jī)成熟時(shí)加大工作力度。
    二、完善公司成本考核工作,成本考核要進(jìn)一步細(xì)化和全面化,不能只停留在車間這一個(gè)層面上。
    三、強(qiáng)化成本預(yù)算管理,讓我們的預(yù)算跑在銷售的前面,跑在采購(gòu)的前面。
    四、加強(qiáng)合同和用戶帳目管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理,我們雖然做了些工作,但是還是被動(dòng)的管理方法,今后我們要變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。我們要對(duì)供應(yīng)商和客戶的有效合同進(jìn)行全面的規(guī)范和管理,采購(gòu)部和銷售部要全力配合我們財(cái)務(wù)部,將我們的業(yè)務(wù)合同真正納入到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理中,避免出現(xiàn)價(jià)格不清帳目不清的情況。
    六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。
    我們雖然開展了部分財(cái)務(wù)分析,但仍處在賬面上的說明分析,分析深度不夠。今后我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度,每月要進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,半年要進(jìn)行全面分析;特別是加強(qiáng)對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的分析;對(duì)成本構(gòu)成、變動(dòng)、消耗支出的分析。為公司決策提供依據(jù)。
    2008于剛年3月25日。
    工作總結(jié)月份篇十六
    年后的一個(gè)月,我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面,我一向在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。
    首先,從x年的x月xx日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落,這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動(dòng)中,截止到x月x日,所有營(yíng)銷代表x名開戶數(shù)共計(jì)xx戶,其中有效戶xx戶,入金量xx,xx元,在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的狀況后,與經(jīng)理核對(duì),我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中,獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
    因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,我去了x行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里,我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機(jī)會(huì),讓他樂意理解我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
    服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,培訓(xùn)工作開始了。除了每一天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話,在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后,我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的`年齡層客戶我們需要等等,在這些時(shí)間里,除了傳授,我也透過了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
    應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開始時(shí),只是采取閉市后教學(xué)的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進(jìn)展很慢。之后經(jīng)過與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將此刻的大戶室單獨(dú)辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,選在每一天開市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),充分的調(diào)動(dòng)了客戶的用心性。目前,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,x月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
    寫工作總結(jié)的時(shí)候,正趕上x行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率x個(gè)百分點(diǎn),而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌,情緒真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續(xù),路還是要走下去。
    工作總結(jié)月份篇十七
    一、日常性工作:
    1、計(jì)劃指標(biāo)。
    設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)臨時(shí)故障的修復(fù)工作。
    (一)、大中修及技改工作。
    1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。
    6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。
    7、完成了樣機(jī)更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動(dòng)使用的故障恢復(fù)。
    8、完成了化驗(yàn)室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。
    9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺(tái)。
    11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。
    工作總結(jié)月份篇十八
    八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項(xiàng)整治活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
    八月初,公司召開安全例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對(duì)防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查,嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位,要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。
    "7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上崔津渡常務(wù)副市長(zhǎng)、何樹山副市長(zhǎng)提出的對(duì)涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真排查的工作要求,鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項(xiàng)整治方案》,并對(duì)所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項(xiàng)目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營(yíng)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測(cè)儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項(xiàng)防范措施的有效落實(shí)。
    為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時(shí)間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。
    本月,公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對(duì)三類人員進(jìn)行安全考核,提高管理水平。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理,落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項(xiàng)安全保證措施,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。
    加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管,重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,工作環(huán)境是否安全,各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實(shí)好責(zé)任人、時(shí)限和資金保障,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。
    重點(diǎn)檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅(jiān)持做好雨季"三巡",道口工是否堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運(yùn)營(yíng)。
    八月份以來,公司累計(jì)組成"打非治違"檢查組39個(gè),檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對(duì)性和可操作性,以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    工作總結(jié)月份篇十九
    通過在鼎通科技任校園代理已兩個(gè)月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個(gè)月中,有苦也有甜!總體來說,我對(duì)自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對(duì)近一個(gè)月的工作情況做一個(gè)匯總。
    初涉職場(chǎng),自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:
    一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達(dá)不到力度。大部分同學(xué)對(duì)購(gòu)買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網(wǎng)絡(luò)搜索來查看電腦信息。
    二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學(xué)校每個(gè)班教室去宣傳,在校園主要活動(dòng)場(chǎng)所沒有打廣告,這必須通過校團(tuán)委。
    三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學(xué)們回饋的信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學(xué)們對(duì)于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學(xué)們對(duì)這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講,下半年冬季的近幾個(gè)月是電腦銷售淡季,已過開學(xué)季國(guó)慶假等學(xué)生購(gòu)買人群的高峰期。
    貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式:通過同學(xué)好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列q群進(jìn)行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”q群。群號(hào):23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學(xué)圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進(jìn)行初步宣傳,進(jìn)而層層遞進(jìn),通過他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三,教室一對(duì)一宣傳,在學(xué)校1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個(gè)教室進(jìn)行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學(xué)校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。
    思源學(xué)院有近兩萬(wàn)人,有很大的消費(fèi)人群,潛在的市場(chǎng)價(jià)值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷售渠道,很容易在廣大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個(gè)月,免費(fèi)維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學(xué)們?cè)儐柕南⒚黠@多起來。
    作為公司的一員,應(yīng)該做到這三點(diǎn),一、為公司創(chuàng)造剩余價(jià)值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析問題,解決問題。結(jié)合上述三點(diǎn),我不是一個(gè)稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了??傮w上來說,就這兩個(gè)月,沒有賣出一臺(tái)電腦,沒有銷售業(yè)績(jī),我的工作是失敗的,對(duì)此我深感抱歉。
    工作總結(jié)月份篇二十
    20xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):
    1,生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理,針對(duì)此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
    2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時(shí)好時(shí)壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
    3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
    4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對(duì)此類情況,質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
    散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
    對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格,切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合,對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況,營(yíng)運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷信息的同時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化,為我超市經(jīng)營(yíng)銷售提供一定參考依據(jù)。
    五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行,質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
    本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。
    一加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
    二規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用,同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
    三繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
    四對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    五建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。
    六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí),為滿足顧客需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。