總結(jié)是把一段時間內(nèi)的點(diǎn)滴匯聚為有價值的經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)中，我們需要客觀地反映事實(shí)，不夸大和縮小問題的嚴(yán)重程度。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護(hù)知識，一起呵護(hù)我們共同的家園。
會議策劃安排的內(nèi)容篇一
提問補(bǔ)充：我們不可能會要求客戶怎么樣?更別說讓他提前下定單了...
提問補(bǔ)充：這個問題很難解決嗎??
滿意答案：
生產(chǎn)計劃是單位或個人在一定階段為完成某項生產(chǎn)任務(wù)而制定的計劃如何制定生產(chǎn)計劃最少項目原則：用最少的項目數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)計劃的安排。如果生產(chǎn)計劃中的項目數(shù)過多，就會使預(yù)測和管理都變得困難。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的級，進(jìn)行生產(chǎn)計劃的編制。使得在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一級的制造和裝配過程中，產(chǎn)品（或）部件選型的數(shù)目最少，以改進(jìn)管理評審與控制。獨(dú)立具體原則：要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項目，而不是一些項目組或計劃清單項目。這些產(chǎn)品可分解成可識別的零件或組件。生產(chǎn)計劃應(yīng)該列出實(shí)際的要采購或制造的項目，而不是計劃清單項目。關(guān)鍵項目原則：列出對生產(chǎn)能力、財務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項目。對生產(chǎn)能力有重大影響的項目，是指那些對生產(chǎn)和裝配過程起重大影響的項目。如一些大批量項目，造成生產(chǎn)能力的瓶頸環(huán)節(jié)的項目或通過關(guān)鍵工作中心的項目。對財務(wù)指標(biāo)而言，指的是與公司的利潤效益最為關(guān)鍵的項目。如制造費(fèi)用高，含有貴重部件，昂貴原材料，高費(fèi)用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件項目。也包括那些作為公司主要利潤來源的，相對不貴的項目。而對于關(guān)鍵材料而言，是指那些提前期很長或供應(yīng)廠商有限的項目。全面代表原則：計劃的項目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品。反映關(guān)于制造設(shè)施，特別是瓶頸資源或關(guān)鍵工作中心盡可能多的信息。適當(dāng)裕量原則：留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時間?？砂杨A(yù)防性維修作為一個項目安排在生產(chǎn)計劃中，也可以按預(yù)防性維修的時間，減少工作中心的能力。適當(dāng)穩(wěn)定原則：在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定。生產(chǎn)計劃制訂后在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動的做法，將會引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級計劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計劃能力。生產(chǎn)計劃的基本原理和基本流程生產(chǎn)計劃的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時候需求）與所使用的資源取得一致。生產(chǎn)計劃考慮了經(jīng)營規(guī)劃和銷售規(guī)劃，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。它著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個合適的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個計劃，直到負(fù)荷平衡。生產(chǎn)計劃編制過程包括：編制生產(chǎn)計劃項目的初步計劃；進(jìn)行粗能力平衡；評價生產(chǎn)計劃這三個方面。涉及的工作包括收集需求信息、編制主生產(chǎn)計劃、編制粗能力計劃、評估主生產(chǎn)計劃、下達(dá)主生產(chǎn)計劃等。制訂主生產(chǎn)計劃的基本思路，可表述為以下程序：1、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計劃清單確定對每個最終項目的生產(chǎn)預(yù)測。它反映某產(chǎn)品類的'生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該產(chǎn)品的部份，可用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的編制，使得生產(chǎn)計劃員在編制生產(chǎn)計劃時能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。2、根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測、已收到的客戶訂單、配件預(yù)測以及該最終項目的需求數(shù)量，計算毛需求量。需求的信息來源主要為：當(dāng)前庫存、期望的安全庫存、已存在的客戶訂單、其他實(shí)際需求、預(yù)測其他各項綜合需求等。某個時段的毛需求量即為本時段的客戶訂單合同以及預(yù)測之關(guān)系和?！瓣P(guān)系和”指的是如何把預(yù)測值和實(shí)際訂單值組合取舍得出的需求。這時，生產(chǎn)計劃的毛需求量已不再是預(yù)測信息，而是具有指導(dǎo)意義的生產(chǎn)信息了。3、根據(jù)毛需求量和事先確定好的批量規(guī)則，以及安全庫存量和期初預(yù)計可用庫存量，自動計算各時段的計劃產(chǎn)出量和預(yù)計可用庫存量。4、自動計算可供銷售量供銷售部門機(jī)動銷售選用。5、自動計算粗能力，用粗能力計劃評價主生產(chǎn)計劃方案的可行性。粗能力計劃是對生產(chǎn)中所需的關(guān)鍵資源進(jìn)行計算和分析。關(guān)鍵資源通常指瓶頸工作中心。粗能力計劃用于核定主要生產(chǎn)資源的情況，即關(guān)鍵工作中心能否中滿足mps的需要，以使得生產(chǎn)計劃在需求與能力取得平衡。6、評估生產(chǎn)計劃。一旦初步的生產(chǎn)計劃測算了生產(chǎn)量，測試了關(guān)鍵工作中心的生產(chǎn)能力并對生產(chǎn)計劃與能力進(jìn)行平衡之后，初步的生產(chǎn)計劃就確定了。下面的工作是對生產(chǎn)評估，對存在的問題提出建議，同意生產(chǎn)計劃或者否定生產(chǎn)計劃。如果需求和能力基本平衡，則同意主生產(chǎn)計劃；如果需求和能力偏差較大，則否定主生產(chǎn)計劃，并提出修正方案，力求達(dá)到平衡。調(diào)整的方法是：改變預(yù)計負(fù)荷，可以采取的措施主要有，重新安排毛需求量，并通知銷售部門拖延訂單，終止訂單等。改變生產(chǎn)能力，可以采取的措施主要有，申請加班、改變生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)率等。7、在生產(chǎn)計劃運(yùn)算以及細(xì)能力平衡評估通過后，批準(zhǔn)和下達(dá)主生產(chǎn)計劃。
會議策劃安排的內(nèi)容篇二
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家早上好!
我今天的講話題目是：《踐行社會主義核心價值觀，爭做新時代文明小學(xué)生》。
同學(xué)們知道什么是社會主義核心價值觀嗎?讓我們一起把這24個字的內(nèi)涵背一背：富強(qiáng)、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法治;愛國、敬業(yè)、誠信、友善。
那我們小學(xué)生要怎樣踐行它呢?其實(shí)大家生活中的很多地方都體現(xiàn)出了社會主義核心價值觀：早上在校門口吃完早餐后垃圾應(yīng)該怎樣處理?(放進(jìn)垃圾桶);當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有廢紙應(yīng)該怎樣做?(主動把它撿起，放進(jìn)垃圾箱);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)亂扔垃圾踐踏草地等不文明的行為時又該怎么做?(及時阻止，要愛護(hù)校園的環(huán)境);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)課間在走廊追逐打鬧、大聲吵鬧時又該怎么做?(馬上制止，做到文明課間活動);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人遇到困難呢?(主動去幫忙);當(dāng)同學(xué)身體不舒服呢?(及時向老師匯報并送校醫(yī)室);當(dāng)撿到錢幣或物品時呢?(主動交給失主或老師);當(dāng)遇見老師、同學(xué)、長輩時呢?(有禮貌地打招呼“老師，你好!”、“老師，再見!”);當(dāng)我們在學(xué)習(xí)上遇到難題呢?(不放棄任何一道難題，獨(dú)立思考，認(rèn)真鉆研)。
其實(shí)，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是再用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀的表現(xiàn)，它并不抽象也并不遙遠(yuǎn)，相信我們每一個同學(xué)都能做到這些!
同學(xué)們，讓我們都行動起來，從我做起，從身邊做起，從小事做起，大力踐行社會主義核心價值觀，爭做新時代的文明小學(xué)生!
我的講話到這里，謝謝大家!
會議策劃安排的內(nèi)容篇三
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
早上好!
今天我講話的題目是"做一個誠實(shí)守信的小學(xué)生"。誠實(shí)是指言行一致，表里如一;守信是指說話，辦事講信用，答應(yīng)了別人的事，能認(rèn)真履行諾言，說到做到。
偉大的教育家孔子說過："人而無信不知其可也"。這使我想起一篇課文里的故事：一個老國王挑選王位繼承人，對被選中的幾個孩子說"誰能讓手中花盆里的種子開出最美的花，誰就可以做國王。一年之后，所有的孩子都來了，帶著最美麗的花，只有一個孩子捧著一個空花盆說;我澆灌了一年，可是沒有開出花。老國王卻讓這個孩子繼承了王位。因?yàn)榉N子是熟的，開不出花。是孩子誠實(shí)的品格打動了國王，國王認(rèn)為只有這樣的人才能安邦治國。這則小故事是對孔子格言生動的詮釋。
同學(xué)們，回憶一下我們曾經(jīng)對別人做的承諾，有多少能夠?qū)崿F(xiàn)?我們作出的保證，有多少能夠做到?你也許曾信誓旦旦的向媽老師保證上課一定會認(rèn)真聽講;你也許曾淚眼朦朧的向媽媽承諾，以后一定能考出好成績;也許你曾答應(yīng)小伙伴下課就東西還給她。但是當(dāng)你面對一些誘惑時，你會怎么辦呢?請不要猶豫，既然說到就要做到。
同學(xué)們，誠實(shí)守信的好品質(zhì)需要從小培養(yǎng)，我們在平時就要嚴(yán)格要求自己，做到表里如一，言而有信。無論是當(dāng)著人還是背著人都一個樣，不虛假、不撒謊、不隱瞞。答應(yīng)了別人的事，要履行諾言，說到做到，逐步養(yǎng)成誠實(shí)守信的好品德。
同學(xué)們，請記住：誠信無價!讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每件小事做起，在家里做一個誠信的好孩子，在學(xué)校做一個誠信的好學(xué)生，在社會做一個誠信的好公民。
同學(xué)們，讓我們行動起來，努力成為一個誠實(shí)守信的人吧!
謝謝大家!
會議策劃安排的內(nèi)容篇四
我們將根據(jù)您的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據(jù)會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點(diǎn);我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點(diǎn)，并提前為您預(yù)約。
二、負(fù)責(zé)會場的布局，設(shè)備安裝調(diào)試。
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設(shè)計并安排會場的布局，細(xì)致周到地設(shè)計好所有的細(xì)節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會議的順利進(jìn)行。
三、印刷材料的設(shè)計制作。
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù);我們將根據(jù)會議的具體需求，設(shè)計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷;我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.
四、參會者的接送。
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.
五、參會者的餐飲。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預(yù)定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點(diǎn)，為您推薦不同的用餐地點(diǎn).
六、參會者業(yè)余時間的安排。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式;我們可以為您設(shè)計專門的旅游線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施，供你選擇.
依托我公司強(qiáng)大的信息資源和服務(wù)體系，本公司在承辦各種會議方面具有獨(dú)到的專業(yè)優(yōu)勢，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏?、注行、娛、購一整套完善的會議策劃實(shí)施方案；從主題創(chuàng)意、內(nèi)容策劃、參會人員的邀請、會場設(shè)計安排、接待宴請、媒體支持及政府關(guān)系協(xié)調(diào)等等，事無巨細(xì)，我們都一一安排。
可以毫不夸張地說，每一個國際會議都是一個系統(tǒng)工程，只因各自的層次高低不同、規(guī)模大小不一而迥異。從鄰近各國，甚至世界各地，調(diào)兵遣將匯集數(shù)十人乃至數(shù)千人至某地參加一次國際讎已屬不易。會議中，既要使代表們能開誠布公，暢所欲言，又要使會議的高座雄辯中保持一致，善始善終，更費(fèi)周折。何況國際會議的與會者都有一定的身份，不是專家教授，便是社會賢達(dá)；不是商賈巨富，便是部長大臣。如會務(wù)安排發(fā)生差錯或生活接待有所疏忽都會造成不良的國際影響，使組織者感到尬尷，使代表們感到遺憾。國際會議還是個跨行業(yè)、跨部門的工作，從外事到旅游，無不一一涉及。它必須有許多單位的密切配合與合作，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)扣緊，才能事竟于成。進(jìn)行這樣的系統(tǒng)工程，如不事先預(yù)作周密的策劃，而是“跟著感覺去走”，走一步看一步，就難保不出問題。對國際會議要預(yù)做認(rèn)真策劃的目的是：
一、有條不紊地進(jìn)行工作。有了策劃，什么時間完成什么，完成到什么程度，由誰來完成，便心中有數(shù)，可以避免盲目性和隨意性，加強(qiáng)時間觀念。
二、預(yù)見可能遇到的困難。未雨綢繆。策劃即使不能防止意外險阻的出現(xiàn)，至少能使人處變不驚，增加工作的主動性。
三、對各種需要做出估計。兵馬未動，糧草先行。國際會議需要充分的人力、物力和財力支持。有了規(guī)劃才能估計到各種需要的種類、數(shù)量和出現(xiàn)的時間，預(yù)做準(zhǔn)備，防患于未然。
國際會議的組織者理所當(dāng)然地要認(rèn)真進(jìn)行策劃，其他與會人士雖不直接從事策劃，但熟悉一下國際會議的形成和內(nèi)中的問題，也定會有所裨益。
策劃國際會議需要注意：
一、及早動手。通常一個大型國際會議的構(gòu)思、醞釀和策劃一年前就要開始。策劃是個漸進(jìn)的過程。在構(gòu)思和醞釀階段中，策劃的雛形實(shí)際上也在形成，只是待籌備進(jìn)行到一定階段時，人們要求看到工作設(shè)想和實(shí)施方案，正式的策劃才破繭而出。經(jīng)驗(yàn)表明，策劃宜早不宜遲，原因是需要留出討論、修改和審批的充分時間。
二、全面考慮。國際會議的準(zhǔn)備工作涉及方方面面，需考慮周詳，避免因一時疏漏在將來造成損失。如會議主題選擇不當(dāng)就可能使會議談不起來；如時間選擇不當(dāng)，正值寒冬或酷暑，就會使用權(quán)與會者叫苦不迭；如會場未選合適，會議服務(wù)跟不上來，就會使會議陷于停頓。智者千慮必有一失，雖不應(yīng)對策劃者求全責(zé)備，但策劃者也決不能因此而放松努力。特別要抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)大的閃失。
三、訂出落實(shí)的時間表。為了保證策劃能按時實(shí)施，必須訂出各階段任務(wù)的具體落實(shí)時間表。這一時間表是督促檢查的依據(jù)，也是掌握進(jìn)度，調(diào)整快慢的準(zhǔn)繩。經(jīng)驗(yàn)證明，掌握以下兩個環(huán)節(jié)是關(guān)鍵：
1．會議請柬發(fā)出的時間；
2．代表抵達(dá)和簽到的時間。
會議請柬的發(fā)出是會議前期準(zhǔn)備完成的重要標(biāo)志。很難設(shè)想在會議名稱、主題、時間、地點(diǎn)、與會范圍及經(jīng)費(fèi)確定和落實(shí)之前，就發(fā)出請柬。代表的順利抵達(dá)和簽到則是會前準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒，會議即將開始實(shí)質(zhì)性活動的另一重要標(biāo)志。因此，如能科學(xué)地確定發(fā)出請柬和代表報到的時間，并認(rèn)真予以執(zhí)行，其他準(zhǔn)備工作便可一一帶動。
四、借助他山之石。對于我們許多人來說，國際會議還是一個相對的新事物。我們的知識有限，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)當(dāng)求助于國內(nèi)外的先行者，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本行業(yè)、本部門、本會議的特點(diǎn)，加以具體策劃。別人的總結(jié)、規(guī)劃、報告都有參考價值，可以借來一閱。有時，“與君一席談勝讀十年書”，也不妨一試。
對策劃國際會議的目的和注意事項有了基本了解之后，我們就可以就策劃中經(jīng)常遇到的問題做進(jìn)一步探討。
一、會議宗旨。
所謂會議宗旨就是指舉辦某一特定國際會議的目標(biāo)。對此，會議的主辦者都會準(zhǔn)確和簡明的語言加以闡明。例如1981年在墨西哥舉行的坎昆首腦會議的主要目的便是：“通過國際元首和政府首腦，對全球談判和其他講臺上關(guān)于國際經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識上的真正一致，并給予積極的政治推動，以促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議?！睆倪@段文字里，我們至少可以看出三層意思：
（一）與會者的層次：國際元首和政府首腦；
（二）目的：促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議；
（三）手段：對全球談判和其他講臺上關(guān)于經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識的真正一致，并給予積極的政治推動。
被邀請者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議宗旨決定是否與會、與會的積極程度以及自己的方針策略。某些會議的宗旨可能有悖于被邀請者的立場和主張。例如，一些西方人士就不贊成不結(jié)盟的原則，甚至認(rèn)為不結(jié)盟是不道德的行為。持此種態(tài)度者便不會出席討論以肯定不結(jié)盟原則為宗旨的國際會議。如果去了，也是為了去唱反調(diào)。
同時，某些國際會議的必發(fā)起者也會訂立他人難以接受的會議宗旨使許多人望而卻步。
世界上的事情是復(fù)雜的。許多時候，公布的會議宗旨不一定能全部反映發(fā)起者的意圖。不少國家、機(jī)構(gòu)和人士在舉辦國際會議時都有自己另外的不便明講但并非不正當(dāng)?shù)哪康?-宣傳自己，擴(kuò)大影響，收集信息。這些考慮，如不過分，不足為奇。因?yàn)閹缀鹾翢o例外，誰都想通過舉辦國際會議獲得某種好處。因此，要清楚了解發(fā)起者、組織者、贊助者的背景，以便準(zhǔn)確判斷，哪些弦外之音屬正常做法，哪些是離弦走板。
有的國際會議旨在處理當(dāng)前的緊迫問題--日元升值、股市暴漲、邊界沖突、民族糾紛、難民潮、過境等。這種會議往往引人注目，成為頭條新聞。某些會議的主要目的不在立即解決什么問題，而在于創(chuàng)造和解氣氛。會議能把敵對方面帶到會議桌上來，本身便是國際社會的勝利。近年來，圍繞柬埔寨、中東、前南斯拉夫問題而舉行的國際會議便是例證。更多的國際會議，既不是為了解決問題，也不是為了創(chuàng)造氣氛，而是為了實(shí)現(xiàn)國際交流，包括學(xué)術(shù)研討、人才培訓(xùn)、業(yè)務(wù)洽談等。此種會議往往具有氣氛和諧和進(jìn)行平順的特點(diǎn)，其目的不在取得共同的結(jié)論，而是重在切磋爭鳴。此外，還有一種為慶祝、紀(jì)念某一歷史性事件或嘉獎某一突出貢獻(xiàn)而舉行的國際會議。這種會議常伴隨慶典儀式并同學(xué)術(shù)討論相結(jié)合。
國際會議的策劃者必須明確自己的會議宗旨。這種宗旨可以反映于文字上，也可以隱蔽于具體做法背后。策劃者據(jù)此確定會議的進(jìn)行方式。
二、會議名稱。
我們每個人都有一個姓名--張三、李四、彼得、約翰。國際會議成千上萬，也各有名稱，以示區(qū)別。人的姓氏取自山川樹木、飛禽走獸、職業(yè)工種、冊封官銜。國際會議則可以得名于：
（七）社會主張或政治運(yùn)動，如世界反對各族隔離行動大會、亞非人民團(tuán)結(jié)大會、世界佛教徒大會、國際社會常代表大會。
為了使用上的方便，國際會議常用簡稱。為此，需查核會議的全稱，以確定何所指。如“日內(nèi)瓦會議”便不計其數(shù)。假若不加以限定，就無法使人對號入座。我國在50年代中期就參加過兩次日內(nèi)瓦會議。一次是1954年關(guān)于朝鮮和印支問題的日內(nèi)瓦會議，另一次是1955年關(guān)于老撾問題的日內(nèi)瓦會議。
國際機(jī)構(gòu)召開的常會、例會通常都排以序號，以表明會議的順序并便于辨別。例如，第x屆特別聯(lián)大、第x屆不結(jié)盟國家和政府首腦會議、太平洋經(jīng)濟(jì)合作會議第x屆國際大會等。除序數(shù)外，人們還經(jīng)常在常會、例會的名稱上標(biāo)明會議的主題。例如，在“第一屆特別聯(lián)大”前又冠以“關(guān)于巴勒斯坦問題”的字樣，形成意思更為完整的“關(guān)于巴勒斯坦問題的第一屆特別聯(lián)大”。
國際會議的名稱應(yīng)力求簡短、易讀、易記。以為把名稱叫得越復(fù)雜便函顯得越重要的認(rèn)識是沒有根據(jù)的。至少從公關(guān)的角度來看是不可取的。舉例，稱“亞太合作國際會議”便足矣。如取名“亞太合作國際會議：日、美、中新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)及東盟的作用”便嫌繁冗了。
三、會議主題。
我們寫文章時總要定個題名，把文章主要內(nèi)容畫龍點(diǎn)睛地勾畫出來。同樣，一次國際會議審議的實(shí)質(zhì)問題也應(yīng)通過會議主題概括出來，并盡可能反映時代特征或問題的緊迫感。
確定會議主題，使之精確、簡明、有號召力、引人注目，是要費(fèi)一番思索的。譬如說，我們要舉辦一次關(guān)于東北亞問題的國際研討會。為了使它具有時代氣息，人們開始時選用“對東北亞發(fā)展前景的瞻望”為主題。嗣后有人建議同xx年掛鉤以便更有號召力，于是改為“走向xx年的東北亞”。但也有人認(rèn)為不如用“xx年之交的東北亞”，可把時間跨度拉大些。又有人說，用“二十一世紀(jì)”比“xx年”口號更響亮。但有人爭辨說“二十一世紀(jì)”長達(dá)百年，時間跨度又嫌過長。最后，眾人達(dá)成協(xié)議，采用了眾議的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”為主題?？梢姶_定一個會議主題有時頗費(fèi)周折，需要集思廣益。
有時，在主題外還另加副題。副題用以進(jìn)一步補(bǔ)充和說明主題。例如，聯(lián)合國亞太經(jīng)社會北京年會的主題是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”，但“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”的領(lǐng)域很廣。為了便于討論，又加上副題“前景、優(yōu)先事項和政策選擇”，使主題范圍集中一些。這就形成了一個“主題+副題”的`程式：“亞太經(jīng)濟(jì)社會的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：前景、優(yōu)先事項和政策選擇”。同樣，上面提到的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”也可以“經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作”等為副題，使討論更加集中。
會議東道國傾向于確定對自己有利的主題，但也應(yīng)注意吸納他人意見，取得多數(shù)支持，避免借地主之便強(qiáng)加于人。
國際會議都有一定的層次。凡是戰(zhàn)爭、和平、領(lǐng)土、邊界等重大政治問題以及有關(guān)商貿(mào)、科技、文教等的條約及協(xié)定都需召開政府間會議來討論。于是產(chǎn)生了按照與會的政府領(lǐng)導(dǎo)人的身份高低劃分的國際會議，如首腦會議、部長級會議、高級官員會議等。有些問題雖不涉及整個國家利益，但也須由擁有實(shí)力和影響的權(quán)威人士來解決。于是有了所長、行長、董事長、總經(jīng)理級的國際會議。出席會議的代表可以攜帶級別低一點(diǎn)的助手，作為副代表、助理代表、顧問、專家與會，但他本人的身份必須符合會議的要求。由此可見，國際會議的層次實(shí)際上取決于正代表的身份。這種身份可以由該代表的官階、職稱反映出來，也可以由其社會聲望、政治影響、學(xué)術(shù)地位、藝術(shù)水準(zhǔn)面體現(xiàn)。
當(dāng)然，國際間也有許多平民大眾的會議。這些“草根”級的會議在推動人民間的相互了解、友好、交流也發(fā)揮了十分重要的作用，因此不可因?yàn)樗鼈儗儆凇跋聦印倍艿捷p視。但在等級社會里，論資排輩，以權(quán)勢取人仍是通行的做法。習(xí)慣難以打破，而屬于不同層次的人彼此間也不無隔閡。某些大人物可能不屑于同下層次的人士或低于自己的人同坐在一張會議桌上。因身份不同而拒絕與會的事情并不少見。而有些清高的民間人士也不見得愿意同權(quán)勢者“合謀”。因此，從實(shí)際出發(fā)，在國際出發(fā)，在國際會議中，劃分不同的層次，予以分別對待，看來是必要的。
一般地講，國際會議都是同一層次的人的聚首。有時與會者的身份可以稍有差異，但不能相差太遠(yuǎn)。部長級的會議須由正、副、助理部長參加。如規(guī)定是副部長級的會議，派去正部長就顯示派出國家的特別重視，代表在會議中會備受尊敬。如派去助理部長，則在排名時次序就要靠后。如派出低于助理部長的官員為代表就顯得異常，可能會受到拒絕或冷落。外交上頗講身份、地位、級別的對等。這種對等觀念也常常反映于國際會議中。
所謂層次并不一定指的都是官階。舉行一次銀行巨頭或財政部長的國際會議，受重視的程度不亞于國家元首。這些掌握了國家經(jīng)濟(jì)、財政實(shí)權(quán)的人物住的是總統(tǒng)套間，外出時警車開道，會見者是總統(tǒng)、議長，講話是頭條新聞。皇親國戚所受的隆重接待也不能用職位來衡量。杰出的政治活動家、知名科學(xué)家和文壇巨星的國際性集會也會引起轟動?？梢?，與會者的權(quán)勢和知名度大小也是層次。
越是層次高的國際會議，接待規(guī)格也越高。為了一次首腦級的國際會議或是一次有重大影響的國際會議，有的國家甚至不惜工本，大興土木，蓋起大廈，準(zhǔn)備工作也由國家領(lǐng)導(dǎo)人親自抓。在財政預(yù)算、力量配備、動員程度上都可看出規(guī)格的不同。
在同一層次的會議中，對小國的與會者接待規(guī)格也應(yīng)因人而異。高層次的人士低規(guī)格接待，或低層次人士高規(guī)格接待，都是不妥的。通常對代表團(tuán)團(tuán)長和團(tuán)員，對正式代表和觀察員，對與會者和工作人員，待遇均不同。例如，所在國領(lǐng)導(dǎo)人可能僅接見代表團(tuán)團(tuán)長，會上發(fā)言權(quán)僅給正式代表，招待會僅邀請列入代表名單的與會者等。
會議策劃安排的內(nèi)容篇五
想要制作出一份能夠獲得招聘人員的個人簡歷，就需要重視簡歷模板以及簡歷內(nèi)容。簡歷模板是個人簡歷的外在，簡歷內(nèi)容是個人簡歷的'內(nèi)在，只有內(nèi)外兼修的個人簡歷才能夠獲得招聘人員的認(rèn)可。如何選擇簡歷模板？方法一：想要制作出能夠獲得面試機(jī)會的個人簡歷，就需要重視簡歷模板的制作方法。第一種方法是求職者在網(wǎng)絡(luò)上下載并且直接使用，這種方法比較簡單適用的個人簡歷也更多一些。在選擇時需要重視模板的板塊分布是否合理，以及簡歷模板能否讓招聘人員看著舒服。方法二：如果求職者想要將個人簡歷投遞到有關(guān)設(shè)計的用人單位，則需要在簡歷模板上增加一些具有個人特色的設(shè)計，但是要求設(shè)計不要過于浮夸最好精致一些。這樣的簡歷模板能夠凸顯求職者的設(shè)計感，并且有效吸引招聘人員的目光。怎樣編寫簡歷內(nèi)容？掌握選擇簡歷模板的方法之后，就需要知道怎么樣編寫簡歷內(nèi)容。求職者在制作個人簡歷避開敏感話題避重就輕殺出競爭者重圍，因?yàn)椴⒉皇撬械男畔⒍寂c求職有關(guān)，所以在制作個人簡歷時需要避免提及年齡、婚育與否以及薪水問題，需要將工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)成就或者是專業(yè)技能做為個人簡歷的重點(diǎn)。這種制作方式才能夠有效提高個人簡歷的通過率。從而才能夠憑借個人簡歷，擺脫就業(yè)空窗期成為用人單位中炙手可熱的人才。
會議策劃安排的內(nèi)容篇六
2、電視廣告《包頭故事》，其時間短，而且在電視屏幕上所占空間有限，導(dǎo)致電視畫面過得太快，，因?yàn)闀r間與畫面等客觀因素的制約，不能在此廣告很好的展示我們商場的產(chǎn)品，但是可以展示我們商場的品牌。建議__年度電視廣告以進(jìn)行品牌推廣為主，主要設(shè)想如下：重新制作廣告片，廣告創(chuàng)意，在畫面上出現(xiàn)很多商品品牌，諸如七匹狼、雅鹿等，很多商品品牌都飛向一個小黑點(diǎn)，飛完以后，小黑點(diǎn)由小及大，最后出現(xiàn)為一購物廣場六個字與我們商場的品牌。這個廣告能夠讓觀眾產(chǎn)生好奇心，從而達(dá)到對我們商場進(jìn)行宣傳推廣作用。
5、歷來我們商場做促銷活動，樓內(nèi)宣傳物料跟進(jìn)作得不是很好，常常樓內(nèi)樓外。
不做任何宣傳，建議在__年度的促銷活動加大宣傳推廣，尤其是如何做好樓內(nèi)外促銷宣傳，以此來吸引客流。
會議策劃安排的內(nèi)容篇七
一、時間：20**年10月25日(星期六)上午9：00。
二、地點(diǎn)：商洛市中心醫(yī)院五樓會議室。
三、參會人員。
1.西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、授課老師。
2.商洛市中心醫(yī)院全體副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.20**級商洛教學(xué)點(diǎn)在職研究生班全體學(xué)員。
四、主持：商洛市中心醫(yī)院余振南副院長。
五、開學(xué)典禮儀程。
1.主持人介紹到場嘉賓。
2.商洛市中心醫(yī)院楊智哲院長致辭。
5.碩士研究生、學(xué)員代表產(chǎn)科主任白云發(fā)言。
6.西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)西安交通大學(xué)黨工委書記黃湘懷講話。
7.商洛市衛(wèi)計局局長寒冰講話。
8.合影留念(門診一樓門口)(請聽從主持人安排，不要隨意走動)。
9.正式開課(劉健教授、劉恩岐教授講授生理學(xué)、病理學(xué)相關(guān)課程)。
六、相關(guān)要求。
1.請所有學(xué)員著正裝出席。
2.請參會人員務(wù)必于8點(diǎn)45分前入場，保持會場秩序，不得隨意走動。
3.開學(xué)典禮實(shí)行實(shí)名簽到制，學(xué)員簽到情況將納入期末課業(yè)考評。確因事不能出席的，須提前向教學(xué)科研科告知。
教學(xué)科研科。
20**年10月24日。
會議策劃安排的內(nèi)容篇八
一、將最重要的信息記錄在簡歷首頁的頂部：聘用者首先會將搜索條件定位在對他們最為有用的范圍之內(nèi)，就象他們書寫招聘廣告一樣。另外，許多電腦搜索引擎都以簡歷第一頁頂部的信息為基礎(chǔ)，展開搜索。因此，你可以將你的聯(lián)系方式、關(guān)鍵性的詞句、工作目標(biāo)、工作業(yè)績及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)等重要信息放在此處。
二、將一些不是很重要的信息放在簡歷第二頁：比如曾經(jīng)從事過的其他工作、所受教育、或其他如精通小語種等方面的特長。
三、把關(guān)鍵性語句盡量放在靠近頂部的地方：可以按照這樣一種順序排列：技術(shù)方面的能力、行為能力(執(zhí)行與拓展能力)、相關(guān)的個人才能(組織能力與創(chuàng)新精神)。當(dāng)然，還有軟件操作能力(msproject、word等)、團(tuán)隊合作能力及時間管理能力。你所展示的一切技能，都應(yīng)該讓他們意識到你對他們工作的重要性。
四、明確而詳盡的陳述自己的工作職能：例如，陳述自己現(xiàn)在做的工作時，如果是數(shù)據(jù)庫管理員，最好寫成“數(shù)據(jù)庫管理員，使用sybase數(shù)據(jù)庫，處理人力資源、工資單、客戶服務(wù)等系統(tǒng)”，而不是“使用技術(shù)及交流技能為一家成長中的高科技企業(yè)工作”，因?yàn)楹笳叩拿枋鍪欠浅Ｄ＠鈨煽傻模瑒e人不清楚你到底會做什么實(shí)事。
五、針對每一項工作，你要考慮清楚聘用者希望你掌握哪些技能：比如作為一名oracle項目經(jīng)理，你可以這樣列出有關(guān)工作技能的關(guān)鍵詞列表：“oracle，開發(fā)oraclehr應(yīng)用程序的項目經(jīng)理，6個月實(shí)現(xiàn)oracle7.6的.團(tuán)隊主管，oracle工資單應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、團(tuán)隊建設(shè)者、組織經(jīng)驗(yàn)、預(yù)算管理，月薪80000元”。這個列表直接產(chǎn)生了13個可能的查詢組合——簡單而且唯一：oracle+項目經(jīng)理、oracle+開發(fā)、oracle+hr、oracle+團(tuán)隊主管，等等。你的描述應(yīng)該直接擊中要點(diǎn)，要詳細(xì)而且符合要求。讓聘用者能清楚的知道你的上一份工作的主要職責(zé)是什么，你又是如何沖破限制，排除困難而取得卓越業(yè)績的。
在做好這些之后，有兩個基本的原則，一是要確保你符合招聘職位的所有要求；二是要明白網(wǎng)絡(luò)求職的競爭仍然是非常激烈的，要學(xué)會跟進(jìn)，事后禮貌的打個電話去詢問，不要害怕被拒絕，這樣做會使你更受關(guān)注，效益更好。
最后，在你制作一份電子簡歷時，有幾條基本的電腦知識應(yīng)牢記在心：盡量用ascii碼來書寫，而html格式雖然好看，卻不是每一臺電腦都能讀取的。因?yàn)殒I盤上任何字符都是屬于ascii碼，超出鍵盤范圍的其他字符就不是了，所以要避免使用。對于字體，使用象宋體這樣的簡單字體是最好的；頁邊距可以設(shè)置為4.5英寸左右；字符采用左對齊，這樣更易于對在線簡歷進(jìn)行剪切、粘貼操作。然后將文件保存為“.txt”格式。
會議策劃安排的內(nèi)容篇九
前??言：一場精心準(zhǔn)備的家長會，能夠?qū)崿F(xiàn)家長與教師之間的有效溝通，讓家長了解學(xué)校情況，了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況；促進(jìn)家長對我們教師工作的支持，同時也能促進(jìn)家長與孩子之間的感情與了解。
流程一：基本準(zhǔn)備；提前將教室打掃干凈，桌椅擺放整齊，會議主題等布置完畢，在黑板書寫家長會、歡迎家長等主題鮮明的板書和繪畫。
鼓勵學(xué)生給家長寫一封感謝信或者匯報信。組織學(xué)生將作業(yè)本、練習(xí)冊、筆記本、練習(xí)試卷整理，放置桌面供家長參觀。
流程二：通知與簽到；提前通知家長會具體時間安排；為家長會準(zhǔn)備簽到表，便于了解參會人員與未到人員情況。
流程三：班主任自我介紹及致歡迎詞；向家長做簡單的自我介紹以及對家長們能及時到會表示感謝與歡迎。
流程四：學(xué)校情況介紹；向家長介紹學(xué)校軟硬件資源、辦學(xué)宗旨、升學(xué)特點(diǎn)等信息。例如我校是江蘇省現(xiàn)代化示范初中，江蘇省平安校園，學(xué)校的辦學(xué)條件能滿足教學(xué)需要，學(xué)校共有15個班級，班額人數(shù)約50人。學(xué)校秉承“始于足下??止于至臻”辦學(xué)宗旨，全方位提升辦學(xué)水平，近三年來我校教學(xué)成績在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度提高，綜合評比居全縣農(nóng)村中學(xué)先進(jìn)行列，2017年中考有20名同學(xué)被沛縣中學(xué)、歌風(fēng)中學(xué)等重點(diǎn)中學(xué)錄取。學(xué)生30人次在學(xué)科聯(lián)賽中獲獎，我校為提高學(xué)校的管理質(zhì)量，開學(xué)以來相繼舉辦了為期一周的軍訓(xùn)活動，“學(xué)史立志??崇德向善”
報告。
會、“法制安全教育”講座、秋季運(yùn)動會、廣播操比賽、軍事教育開營儀式、期中考試表彰會，在教學(xué)上做到因材施教、分類指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，學(xué)校采取教師包干，多對一的精準(zhǔn)幫扶。
流程五：班級情況介紹；1、上課放學(xué)時間；2、介紹各科教師的基本情況；3、班內(nèi)學(xué)生情況、人數(shù)、性別組成、班風(fēng)特點(diǎn)。
流程六：學(xué)生情況介紹；1、紀(jì)律情況；2、就餐情況；3、學(xué)習(xí)情況；4、日常存在的典型問題；5、重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)與家長溝通。6、期中考試成績分析；7、學(xué)生開學(xué)以來的變化。
流程七：班級管理制度介紹；宣講班級及校園規(guī)章制度，講解時結(jié)合班內(nèi)情況著重強(qiáng)調(diào)，讓家長做到心里有數(shù)，請家長積極配合老師工作，可安排學(xué)生代表和家長代表談?wù)剬W(xué)習(xí)和教育的問題。
流程八：須家長配合管理事宜；如1、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；2、學(xué)生上下學(xué)途中安全；3、學(xué)生特殊情況的請假；4、班主任及任課教師的聯(lián)系方式；5、勤與孩子溝通，關(guān)注孩子的交友；6、學(xué)生零花錢的問題；7、學(xué)生作業(yè)完成情況；8、家校共建問題等等。
流程九：會議記錄；及時做好家長會記錄，收集家長意見反饋。
流程十：個別家長交流關(guān)于學(xué)生的特定問題。
注意：
1、要求家長按既定的時間參加會議，不要過早或者遲到，對未能參加會議的家長，班主任及時了解情況。
2、按照學(xué)校布置的時間召開班主任會議，盡可能不要提前結(jié)束。
3、對家長集中反映的問題予以收集和解釋。例如：學(xué)生成績相比較小學(xué)下降的問題，學(xué)生作業(yè)量較少的問題等。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十
以家長會為契機(jī)，讓家長真正了解孩子在學(xué)校的真實(shí)表現(xiàn)，以及學(xué)校開展的一些需要家長配合的工作，籌建家長委員會，增進(jìn)家長與學(xué)校的感情，更好地形成家校教育的合力，為以后的教育教學(xué)工作營造良好的氛圍。
20xx年2月22日、23日（星期三、星期四）。
各班教室。
1、打印本班家長簽到表。
2、確保教室干凈整潔，黑板布置要美觀，歡迎標(biāo)語要醒目、熱情。
3、班主任要將開發(fā)不用橡皮活動的深遠(yuǎn)意義形成書面文字。
4、各任課教師認(rèn)真準(zhǔn)備好家長會發(fā)言稿。內(nèi)容要詳實(shí)、客觀、公正，多鼓勵，多表揚(yáng)，多提建設(shè)性意見。語言要準(zhǔn)確、生動、凝練，切忌羅嗦。
1、家長簽到。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞，匯報上一學(xué)期工作成績，展望學(xué)校美好前景。
3、班主任和任課教師匯報本班級的上期期末考試情況。
4、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建議。
4、教師家長互動，回答家長提出的一些管理孩子方面的困惑和憂慮。
5、指出下一階段工作重點(diǎn)，明確工作內(nèi)容（不用橡皮、不帶小食品進(jìn)校園）。
6、確定班級家長委員會成員名單。
7、發(fā)放家教小常識宣傳單。
班主任及教師，就本次家長會總結(jié)反思，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，反思不足，并提出改進(jìn)方法，上交教導(dǎo)處。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十一
5. 碩士研究生、學(xué)員代表產(chǎn)科主任白云發(fā)言
6. 西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)西安交通大學(xué)黨工委書記黃湘懷講話
7.商洛市衛(wèi)計局局長寒冰講話
8. 合影留念(門診一樓門口)(請聽從主持人安排，不要隨意走動)
9. 正式開課(劉健教授、劉恩岐教授講授生理學(xué)、病理學(xué)相關(guān)課程)
1.請所有學(xué)員著正裝出席。
2.請參會人員務(wù)必于8點(diǎn)45分前入場，保持會場秩序，不得隨意走動。
3.開學(xué)典禮實(shí)行實(shí)名簽到制，學(xué)員簽到情況將納入期末課業(yè)考評。確因事不能出席的，須提前向教學(xué)科研科告知。
教學(xué)科研科
20**年10月24日
會議策劃安排的內(nèi)容篇十二
一、積極心態(tài)訓(xùn)練(20分)。
1、自我暗示：每天清晨默念10遍“我一定要最大膽地發(fā)言，我一定要最大聲地說話，我一定要最流暢地演講。我一定行!今天一定是幸?？鞓返囊惶?”(平常也自我暗示，默念或?qū)懗鰜?，至?0遍。)(10分)。
2、想象訓(xùn)練：至少5分鐘想象自己在公眾場合成功的演講，想象自己成功。(5分)。
3、至少5分鐘在鏡前學(xué)習(xí)微笑，展示自己的手勢及形態(tài)。(5分)。
二、口才鍛煉(60分)。
(一)每天至少10分鐘深呼吸訓(xùn)練。(10分)本文載于-技巧網(wǎng)評。
(二)抓住一切機(jī)會講話，鍛煉口才。(50分)。
1、每天至少與5個人有意識地交流思想。(10分)。
2、每天大聲朗誦或大聲講至少5分鐘。(10分)。
3、每天訓(xùn)練自己“三分鐘演講”一次或“三分鐘默講”一次。(10分)。
4、每天給親人、同事至少講一個故事或完整敘述一件事情。(10分)。
5、注意講話時的一些技巧。(10分)。
a、講話前，深吸一口氣，平靜心情，面帶微笑，眼神交流一遍后，開始講話。
b、勇敢地講出第一句話，聲音大一點(diǎn)，速度慢一點(diǎn)，說短句，語句中間不打岔。
c、當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊張卡殼時，停下來有意識地深吸口氣，然后隨著吐氣講出來。
d、如果表現(xiàn)不好，自我安慰：“剛才怎么又緊張了?沒關(guān)系，繼續(xù)平穩(wěn)地講”;同時，用感覺和行動上的自信戰(zhàn)勝恐懼。
e、緊張時，可以做放松練習(xí)，深呼吸，或盡力握緊拳頭，又迅速放松，連續(xù)10次。
三、輔助鍛煉(20分)。
1、每天至少20分鐘閱讀。
勵志。
書籍或口才書籍，培養(yǎng)自己積極心態(tài)，學(xué)習(xí)一些技巧。(4分)。
2、每天放聲大笑10次，樂觀面對生活，放松情緒。(4分)。
3、訓(xùn)練接受他人的視線、目光，培養(yǎng)自信和觀察能力。(4分)。
4、培養(yǎng)微笑的習(xí)慣，要笑得燦爛、笑得真誠，鍛煉親和力。(4分)。
5、學(xué)會檢討，每天總結(jié)得與失，寫。
心得體會。
每周要全面總結(jié)成效及不足，并確定下周的目標(biāo)(4分)。
這篇關(guān)于的文章，希望給正在閱讀本文的你帶來幫助!
會議策劃安排的內(nèi)容篇十三
1、認(rèn)識課后生字。
2、閱讀課文，感受大自然的美麗神奇，受到美的熏陶。
3、有感情地朗讀課文。
按照閱讀提示讀課文，感受大自然的美麗神奇，受到美的熏陶。
自讀自悟、讀中悟情。
組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究，討論交流。
掛圖、投影、幻燈。
一、交流導(dǎo)入。
同學(xué)們，今天我們一起到迷人的張家界去欣賞一下那里的風(fēng)光。課前你們通過搜集有關(guān)的資料知道了什么呢？（交流）。
[意圖：將課外搜集的知識引入課堂，激發(fā)學(xué)生的興趣，為更好地學(xué)習(xí)課文做鋪墊。]。
二、弄清閱讀的要求。
1、讀讀閱讀提示，我們在閱讀這篇課文時可以怎么做？
2、交流，弄清閱讀提示有以下要求：
（1）有條件的學(xué)習(xí)可以搜集有關(guān)的文字、圖片資料，和大家分享。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十四
1．理解課文內(nèi)容，了解“屏”的有關(guān)知識。
2．揣摩語言，感受濃濃的詩意和韻味，喚起學(xué)生對古詩詞的學(xué)習(xí)興趣。
3．以屏為媒介，激發(fā)學(xué)生對傳統(tǒng)文化的審美情趣，學(xué)習(xí)古代勞動人民的智慧，把我們的生活裝點(diǎn)得更美好。
了解“屏”的有關(guān)知識；
一課時。
從《口技》中的屏導(dǎo)入。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十五
根據(jù)旬“三新”辦發(fā)（20xx）8號文件精神和中共xx縣供銷聯(lián)社《“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)主題教育活動安排意見》，從3月11日至3月20日活動進(jìn)入討論提高階段?，F(xiàn)就第二階段工作安排如下：
1、明確目標(biāo)。緊緊圍繞建設(shè)旬邑生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)“一個長期的宏偉目標(biāo)”，著眼“近期兩個抓手”（率先在咸陽北部崛起、率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化），積極實(shí)施“三大開發(fā)”（綠色農(nóng)果畜資源開發(fā)、煤炭資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)），牢牢抓住“四個重點(diǎn)”（農(nóng)業(yè)以果畜為重點(diǎn)、工業(yè)以煤炭為重點(diǎn)、三產(chǎn)以旅游為重點(diǎn)、城鄉(xiāng)以區(qū)為重點(diǎn)），努力實(shí)現(xiàn)“五個示范”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示xx縣、新型工業(yè)示xx縣、品牌旅游示xx縣、特色城鄉(xiāng)示xx縣、綠色生態(tài)示xx縣）建設(shè)和增加城鄉(xiāng)居民收入的總體工作思路，結(jié)合本單位實(shí)際情況，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)跨越式發(fā)展。
2、公開承諾。各司社要通過在干部職工中開展自查活動，使干部職工的思想得到進(jìn)一步解放，主觀能動性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。從3月15日起，各司社要開展承諾活動，并且自覺接受群眾監(jiān)督。
3、統(tǒng)籌兼顧。要把開展“三新”主題教育活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
1、召開轉(zhuǎn)段會，明確第二階段活動主題。
2、在全系統(tǒng)開展“三新”主題教育征文活動。
3、開展“建設(shè)西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)，我來獻(xiàn)一策”意見征求活動，并將征求到的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)。
4、開展“五看五增強(qiáng)”活動，召開承諾大會，公開承諾事項，并將承諾事項上墻公布。
5、各司社要在3月20日召開“三新”主題教育活動總結(jié)大會，回顧總結(jié)活動開展的總體情況，探索建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。
1、精心組織。第二階段是“三新”主題教育活動的關(guān)鍵階段，各司社“一把手”要親自督促，扎實(shí)開展整改討論活動。
2、嚴(yán)格要求。各司社要在完xx縣社規(guī)定動作不走樣的同時，進(jìn)一步做好自選動作，確保主題教育活動取得實(shí)效。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十六
上午:
二、一個人登電子表,另外一個人給網(wǎng)點(diǎn)寫銷車單,也就是網(wǎng)點(diǎn)的結(jié)算單；
六、門前銷售顧問送上客戶的九份資料來，檢查合不合格，有沒有少，之后全的訂起，不全的通知銷售顧問補(bǔ)。 下午：
一、第一件事是傳單子，就是傳客戶信息到dcs上，先核對
了客戶姓名，然后再看財務(wù)在共享里標(biāo)的發(fā)票，核對了發(fā)票之后上傳；
六、快下班之前看dcs的通知，有沒有派工單，有沒有潛在客戶，有沒有什么重要信息。最后一項問網(wǎng)點(diǎn)及門前當(dāng)天的銷量，給大區(qū)經(jīng)理發(fā)了銷量。
第一篇：客服工作計劃
時間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
一直以來，公司都以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進(jìn)，努力做到以下幾方面做好客服工作：
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
1.作為客服人員，我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2.在工作中，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3.不遲到，不早退，不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
三、處理顧客投訴與抱怨
1.建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3.跟蹤處理結(jié)果的'落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
以上只是我20xx年工作計劃，在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
第二篇：客服工作計劃
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會帶著各種問題與xx人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識，了解產(chǎn)品的基本市場狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、 308準(zhǔn)分子治療儀。
明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強(qiáng)
四、避免核對成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進(jìn)行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
第三篇：客服工作計劃
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：
1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。
2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
3. 對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。
以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充及更新，在這一點(diǎn)上，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面，目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個巨大的客戶資料庫，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。
而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位：
客服部門是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求，即：既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的，具體的，可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)的責(zé)任。
但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾，無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)?這里就需要運(yùn)用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系。 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)是2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此，將iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的，而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，才能以此來提高服務(wù)水平，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核落實(shí)及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。
當(dāng)然，在iso標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決。
三、具體操作手法
1. 依托呼叫中心大環(huán)境，靈活運(yùn)用客戶資料庫
首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的，因此，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機(jī)。
前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言，應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達(dá)到客戶手中。
2. 走出去，請進(jìn)來
客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫，在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)走出去，請進(jìn)來。所謂走出去，有兩層含義：第一，在淡季時積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù)，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力，也更容易顯示我方的誠意，從而達(dá)到我們的最終目的：將客戶請進(jìn)來。
3. 適當(dāng)?shù)募畲胧?BR> 客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點(diǎn)上，我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的b2c獎勵方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶，而該客戶今后每次訂票成功，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細(xì)化到我們呼叫中心，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎勵，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十七
1、維修物品上報，如桌椅、小床、電器設(shè)備等(禹)。
2、制訂下學(xué)期作息時間及課程表(班主任)上交辦公室(王老師)或者假期上傳給王老師、石老師。
3、向家長幼兒宣傳安全知識，加強(qiáng)暑期幼兒安全教育(各班老師)。
4、登記老師電話號碼、家庭地址、身份證號碼(電話號碼如有變通，請及時聯(lián)系石館長)(王)。
宣傳養(yǎng)老保險(王老師)。
1、暑期托班的分享活動，確?；顒映晒?，“暑假快樂”(職工大會討論)。
2、所有資料上交歸檔，清查班級財產(chǎn)，寶貝的東西全部清空(班主任，孫主任)。
3、安全檢查、衛(wèi)生檢查(各班老師、禹老師)，教師離校后關(guān)門上鎖。(禹老師)。
4、假期回家，教師路途注意安全，不乘坐超載和車況不好的車。游泳注意安全。
1、教室改建工作(石老師，石館長)。
2、墻面繪畫(張詠)(在8月底，安排具體時間，電話通知)。
3、參加拓展訓(xùn)練的老師寫體會，開學(xué)上交，到空間看拓展照片，選擇一張。做好拓展訓(xùn)練匯報展版設(shè)計(王老師)。
4、制作缺少的班牌(王)掛班級班牌(禹老師)。
會議策劃安排的內(nèi)容篇一
提問補(bǔ)充：我們不可能會要求客戶怎么樣?更別說讓他提前下定單了...
提問補(bǔ)充：這個問題很難解決嗎??
滿意答案：
生產(chǎn)計劃是單位或個人在一定階段為完成某項生產(chǎn)任務(wù)而制定的計劃如何制定生產(chǎn)計劃最少項目原則：用最少的項目數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)計劃的安排。如果生產(chǎn)計劃中的項目數(shù)過多，就會使預(yù)測和管理都變得困難。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的級，進(jìn)行生產(chǎn)計劃的編制。使得在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一級的制造和裝配過程中，產(chǎn)品（或）部件選型的數(shù)目最少，以改進(jìn)管理評審與控制。獨(dú)立具體原則：要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項目，而不是一些項目組或計劃清單項目。這些產(chǎn)品可分解成可識別的零件或組件。生產(chǎn)計劃應(yīng)該列出實(shí)際的要采購或制造的項目，而不是計劃清單項目。關(guān)鍵項目原則：列出對生產(chǎn)能力、財務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項目。對生產(chǎn)能力有重大影響的項目，是指那些對生產(chǎn)和裝配過程起重大影響的項目。如一些大批量項目，造成生產(chǎn)能力的瓶頸環(huán)節(jié)的項目或通過關(guān)鍵工作中心的項目。對財務(wù)指標(biāo)而言，指的是與公司的利潤效益最為關(guān)鍵的項目。如制造費(fèi)用高，含有貴重部件，昂貴原材料，高費(fèi)用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件項目。也包括那些作為公司主要利潤來源的，相對不貴的項目。而對于關(guān)鍵材料而言，是指那些提前期很長或供應(yīng)廠商有限的項目。全面代表原則：計劃的項目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品。反映關(guān)于制造設(shè)施，特別是瓶頸資源或關(guān)鍵工作中心盡可能多的信息。適當(dāng)裕量原則：留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時間?？砂杨A(yù)防性維修作為一個項目安排在生產(chǎn)計劃中，也可以按預(yù)防性維修的時間，減少工作中心的能力。適當(dāng)穩(wěn)定原則：在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定。生產(chǎn)計劃制訂后在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動的做法，將會引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級計劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計劃能力。生產(chǎn)計劃的基本原理和基本流程生產(chǎn)計劃的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時候需求）與所使用的資源取得一致。生產(chǎn)計劃考慮了經(jīng)營規(guī)劃和銷售規(guī)劃，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。它著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個合適的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個計劃，直到負(fù)荷平衡。生產(chǎn)計劃編制過程包括：編制生產(chǎn)計劃項目的初步計劃；進(jìn)行粗能力平衡；評價生產(chǎn)計劃這三個方面。涉及的工作包括收集需求信息、編制主生產(chǎn)計劃、編制粗能力計劃、評估主生產(chǎn)計劃、下達(dá)主生產(chǎn)計劃等。制訂主生產(chǎn)計劃的基本思路，可表述為以下程序：1、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計劃清單確定對每個最終項目的生產(chǎn)預(yù)測。它反映某產(chǎn)品類的'生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該產(chǎn)品的部份，可用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的編制，使得生產(chǎn)計劃員在編制生產(chǎn)計劃時能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。2、根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測、已收到的客戶訂單、配件預(yù)測以及該最終項目的需求數(shù)量，計算毛需求量。需求的信息來源主要為：當(dāng)前庫存、期望的安全庫存、已存在的客戶訂單、其他實(shí)際需求、預(yù)測其他各項綜合需求等。某個時段的毛需求量即為本時段的客戶訂單合同以及預(yù)測之關(guān)系和?！瓣P(guān)系和”指的是如何把預(yù)測值和實(shí)際訂單值組合取舍得出的需求。這時，生產(chǎn)計劃的毛需求量已不再是預(yù)測信息，而是具有指導(dǎo)意義的生產(chǎn)信息了。3、根據(jù)毛需求量和事先確定好的批量規(guī)則，以及安全庫存量和期初預(yù)計可用庫存量，自動計算各時段的計劃產(chǎn)出量和預(yù)計可用庫存量。4、自動計算可供銷售量供銷售部門機(jī)動銷售選用。5、自動計算粗能力，用粗能力計劃評價主生產(chǎn)計劃方案的可行性。粗能力計劃是對生產(chǎn)中所需的關(guān)鍵資源進(jìn)行計算和分析。關(guān)鍵資源通常指瓶頸工作中心。粗能力計劃用于核定主要生產(chǎn)資源的情況，即關(guān)鍵工作中心能否中滿足mps的需要，以使得生產(chǎn)計劃在需求與能力取得平衡。6、評估生產(chǎn)計劃。一旦初步的生產(chǎn)計劃測算了生產(chǎn)量，測試了關(guān)鍵工作中心的生產(chǎn)能力并對生產(chǎn)計劃與能力進(jìn)行平衡之后，初步的生產(chǎn)計劃就確定了。下面的工作是對生產(chǎn)評估，對存在的問題提出建議，同意生產(chǎn)計劃或者否定生產(chǎn)計劃。如果需求和能力基本平衡，則同意主生產(chǎn)計劃；如果需求和能力偏差較大，則否定主生產(chǎn)計劃，并提出修正方案，力求達(dá)到平衡。調(diào)整的方法是：改變預(yù)計負(fù)荷，可以采取的措施主要有，重新安排毛需求量，并通知銷售部門拖延訂單，終止訂單等。改變生產(chǎn)能力，可以采取的措施主要有，申請加班、改變生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)率等。7、在生產(chǎn)計劃運(yùn)算以及細(xì)能力平衡評估通過后，批準(zhǔn)和下達(dá)主生產(chǎn)計劃。
會議策劃安排的內(nèi)容篇二
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家早上好!
我今天的講話題目是：《踐行社會主義核心價值觀，爭做新時代文明小學(xué)生》。
同學(xué)們知道什么是社會主義核心價值觀嗎?讓我們一起把這24個字的內(nèi)涵背一背：富強(qiáng)、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法治;愛國、敬業(yè)、誠信、友善。
那我們小學(xué)生要怎樣踐行它呢?其實(shí)大家生活中的很多地方都體現(xiàn)出了社會主義核心價值觀：早上在校門口吃完早餐后垃圾應(yīng)該怎樣處理?(放進(jìn)垃圾桶);當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有廢紙應(yīng)該怎樣做?(主動把它撿起，放進(jìn)垃圾箱);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)亂扔垃圾踐踏草地等不文明的行為時又該怎么做?(及時阻止，要愛護(hù)校園的環(huán)境);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)課間在走廊追逐打鬧、大聲吵鬧時又該怎么做?(馬上制止，做到文明課間活動);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人遇到困難呢?(主動去幫忙);當(dāng)同學(xué)身體不舒服呢?(及時向老師匯報并送校醫(yī)室);當(dāng)撿到錢幣或物品時呢?(主動交給失主或老師);當(dāng)遇見老師、同學(xué)、長輩時呢?(有禮貌地打招呼“老師，你好!”、“老師，再見!”);當(dāng)我們在學(xué)習(xí)上遇到難題呢?(不放棄任何一道難題，獨(dú)立思考，認(rèn)真鉆研)。
其實(shí)，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是再用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀的表現(xiàn)，它并不抽象也并不遙遠(yuǎn)，相信我們每一個同學(xué)都能做到這些!
同學(xué)們，讓我們都行動起來，從我做起，從身邊做起，從小事做起，大力踐行社會主義核心價值觀，爭做新時代的文明小學(xué)生!
我的講話到這里，謝謝大家!
會議策劃安排的內(nèi)容篇三
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
早上好!
今天我講話的題目是"做一個誠實(shí)守信的小學(xué)生"。誠實(shí)是指言行一致，表里如一;守信是指說話，辦事講信用，答應(yīng)了別人的事，能認(rèn)真履行諾言，說到做到。
偉大的教育家孔子說過："人而無信不知其可也"。這使我想起一篇課文里的故事：一個老國王挑選王位繼承人，對被選中的幾個孩子說"誰能讓手中花盆里的種子開出最美的花，誰就可以做國王。一年之后，所有的孩子都來了，帶著最美麗的花，只有一個孩子捧著一個空花盆說;我澆灌了一年，可是沒有開出花。老國王卻讓這個孩子繼承了王位。因?yàn)榉N子是熟的，開不出花。是孩子誠實(shí)的品格打動了國王，國王認(rèn)為只有這樣的人才能安邦治國。這則小故事是對孔子格言生動的詮釋。
同學(xué)們，回憶一下我們曾經(jīng)對別人做的承諾，有多少能夠?qū)崿F(xiàn)?我們作出的保證，有多少能夠做到?你也許曾信誓旦旦的向媽老師保證上課一定會認(rèn)真聽講;你也許曾淚眼朦朧的向媽媽承諾，以后一定能考出好成績;也許你曾答應(yīng)小伙伴下課就東西還給她。但是當(dāng)你面對一些誘惑時，你會怎么辦呢?請不要猶豫，既然說到就要做到。
同學(xué)們，誠實(shí)守信的好品質(zhì)需要從小培養(yǎng)，我們在平時就要嚴(yán)格要求自己，做到表里如一，言而有信。無論是當(dāng)著人還是背著人都一個樣，不虛假、不撒謊、不隱瞞。答應(yīng)了別人的事，要履行諾言，說到做到，逐步養(yǎng)成誠實(shí)守信的好品德。
同學(xué)們，請記住：誠信無價!讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每件小事做起，在家里做一個誠信的好孩子，在學(xué)校做一個誠信的好學(xué)生，在社會做一個誠信的好公民。
同學(xué)們，讓我們行動起來，努力成為一個誠實(shí)守信的人吧!
謝謝大家!
會議策劃安排的內(nèi)容篇四
我們將根據(jù)您的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據(jù)會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點(diǎn);我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點(diǎn)，并提前為您預(yù)約。
二、負(fù)責(zé)會場的布局，設(shè)備安裝調(diào)試。
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設(shè)計并安排會場的布局，細(xì)致周到地設(shè)計好所有的細(xì)節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會議的順利進(jìn)行。
三、印刷材料的設(shè)計制作。
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù);我們將根據(jù)會議的具體需求，設(shè)計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷;我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.
四、參會者的接送。
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.
五、參會者的餐飲。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預(yù)定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點(diǎn)，為您推薦不同的用餐地點(diǎn).
六、參會者業(yè)余時間的安排。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式;我們可以為您設(shè)計專門的旅游線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施，供你選擇.
依托我公司強(qiáng)大的信息資源和服務(wù)體系，本公司在承辦各種會議方面具有獨(dú)到的專業(yè)優(yōu)勢，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏?、注行、娛、購一整套完善的會議策劃實(shí)施方案；從主題創(chuàng)意、內(nèi)容策劃、參會人員的邀請、會場設(shè)計安排、接待宴請、媒體支持及政府關(guān)系協(xié)調(diào)等等，事無巨細(xì)，我們都一一安排。
可以毫不夸張地說，每一個國際會議都是一個系統(tǒng)工程，只因各自的層次高低不同、規(guī)模大小不一而迥異。從鄰近各國，甚至世界各地，調(diào)兵遣將匯集數(shù)十人乃至數(shù)千人至某地參加一次國際讎已屬不易。會議中，既要使代表們能開誠布公，暢所欲言，又要使會議的高座雄辯中保持一致，善始善終，更費(fèi)周折。何況國際會議的與會者都有一定的身份，不是專家教授，便是社會賢達(dá)；不是商賈巨富，便是部長大臣。如會務(wù)安排發(fā)生差錯或生活接待有所疏忽都會造成不良的國際影響，使組織者感到尬尷，使代表們感到遺憾。國際會議還是個跨行業(yè)、跨部門的工作，從外事到旅游，無不一一涉及。它必須有許多單位的密切配合與合作，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)扣緊，才能事竟于成。進(jìn)行這樣的系統(tǒng)工程，如不事先預(yù)作周密的策劃，而是“跟著感覺去走”，走一步看一步，就難保不出問題。對國際會議要預(yù)做認(rèn)真策劃的目的是：
一、有條不紊地進(jìn)行工作。有了策劃，什么時間完成什么，完成到什么程度，由誰來完成，便心中有數(shù)，可以避免盲目性和隨意性，加強(qiáng)時間觀念。
二、預(yù)見可能遇到的困難。未雨綢繆。策劃即使不能防止意外險阻的出現(xiàn)，至少能使人處變不驚，增加工作的主動性。
三、對各種需要做出估計。兵馬未動，糧草先行。國際會議需要充分的人力、物力和財力支持。有了規(guī)劃才能估計到各種需要的種類、數(shù)量和出現(xiàn)的時間，預(yù)做準(zhǔn)備，防患于未然。
國際會議的組織者理所當(dāng)然地要認(rèn)真進(jìn)行策劃，其他與會人士雖不直接從事策劃，但熟悉一下國際會議的形成和內(nèi)中的問題，也定會有所裨益。
策劃國際會議需要注意：
一、及早動手。通常一個大型國際會議的構(gòu)思、醞釀和策劃一年前就要開始。策劃是個漸進(jìn)的過程。在構(gòu)思和醞釀階段中，策劃的雛形實(shí)際上也在形成，只是待籌備進(jìn)行到一定階段時，人們要求看到工作設(shè)想和實(shí)施方案，正式的策劃才破繭而出。經(jīng)驗(yàn)表明，策劃宜早不宜遲，原因是需要留出討論、修改和審批的充分時間。
二、全面考慮。國際會議的準(zhǔn)備工作涉及方方面面，需考慮周詳，避免因一時疏漏在將來造成損失。如會議主題選擇不當(dāng)就可能使會議談不起來；如時間選擇不當(dāng)，正值寒冬或酷暑，就會使用權(quán)與會者叫苦不迭；如會場未選合適，會議服務(wù)跟不上來，就會使會議陷于停頓。智者千慮必有一失，雖不應(yīng)對策劃者求全責(zé)備，但策劃者也決不能因此而放松努力。特別要抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)大的閃失。
三、訂出落實(shí)的時間表。為了保證策劃能按時實(shí)施，必須訂出各階段任務(wù)的具體落實(shí)時間表。這一時間表是督促檢查的依據(jù)，也是掌握進(jìn)度，調(diào)整快慢的準(zhǔn)繩。經(jīng)驗(yàn)證明，掌握以下兩個環(huán)節(jié)是關(guān)鍵：
1．會議請柬發(fā)出的時間；
2．代表抵達(dá)和簽到的時間。
會議請柬的發(fā)出是會議前期準(zhǔn)備完成的重要標(biāo)志。很難設(shè)想在會議名稱、主題、時間、地點(diǎn)、與會范圍及經(jīng)費(fèi)確定和落實(shí)之前，就發(fā)出請柬。代表的順利抵達(dá)和簽到則是會前準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒，會議即將開始實(shí)質(zhì)性活動的另一重要標(biāo)志。因此，如能科學(xué)地確定發(fā)出請柬和代表報到的時間，并認(rèn)真予以執(zhí)行，其他準(zhǔn)備工作便可一一帶動。
四、借助他山之石。對于我們許多人來說，國際會議還是一個相對的新事物。我們的知識有限，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)當(dāng)求助于國內(nèi)外的先行者，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本行業(yè)、本部門、本會議的特點(diǎn)，加以具體策劃。別人的總結(jié)、規(guī)劃、報告都有參考價值，可以借來一閱。有時，“與君一席談勝讀十年書”，也不妨一試。
對策劃國際會議的目的和注意事項有了基本了解之后，我們就可以就策劃中經(jīng)常遇到的問題做進(jìn)一步探討。
一、會議宗旨。
所謂會議宗旨就是指舉辦某一特定國際會議的目標(biāo)。對此，會議的主辦者都會準(zhǔn)確和簡明的語言加以闡明。例如1981年在墨西哥舉行的坎昆首腦會議的主要目的便是：“通過國際元首和政府首腦，對全球談判和其他講臺上關(guān)于國際經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識上的真正一致，并給予積極的政治推動，以促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議?！睆倪@段文字里，我們至少可以看出三層意思：
（一）與會者的層次：國際元首和政府首腦；
（二）目的：促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議；
（三）手段：對全球談判和其他講臺上關(guān)于經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識的真正一致，并給予積極的政治推動。
被邀請者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議宗旨決定是否與會、與會的積極程度以及自己的方針策略。某些會議的宗旨可能有悖于被邀請者的立場和主張。例如，一些西方人士就不贊成不結(jié)盟的原則，甚至認(rèn)為不結(jié)盟是不道德的行為。持此種態(tài)度者便不會出席討論以肯定不結(jié)盟原則為宗旨的國際會議。如果去了，也是為了去唱反調(diào)。
同時，某些國際會議的必發(fā)起者也會訂立他人難以接受的會議宗旨使許多人望而卻步。
世界上的事情是復(fù)雜的。許多時候，公布的會議宗旨不一定能全部反映發(fā)起者的意圖。不少國家、機(jī)構(gòu)和人士在舉辦國際會議時都有自己另外的不便明講但并非不正當(dāng)?shù)哪康?-宣傳自己，擴(kuò)大影響，收集信息。這些考慮，如不過分，不足為奇。因?yàn)閹缀鹾翢o例外，誰都想通過舉辦國際會議獲得某種好處。因此，要清楚了解發(fā)起者、組織者、贊助者的背景，以便準(zhǔn)確判斷，哪些弦外之音屬正常做法，哪些是離弦走板。
有的國際會議旨在處理當(dāng)前的緊迫問題--日元升值、股市暴漲、邊界沖突、民族糾紛、難民潮、過境等。這種會議往往引人注目，成為頭條新聞。某些會議的主要目的不在立即解決什么問題，而在于創(chuàng)造和解氣氛。會議能把敵對方面帶到會議桌上來，本身便是國際社會的勝利。近年來，圍繞柬埔寨、中東、前南斯拉夫問題而舉行的國際會議便是例證。更多的國際會議，既不是為了解決問題，也不是為了創(chuàng)造氣氛，而是為了實(shí)現(xiàn)國際交流，包括學(xué)術(shù)研討、人才培訓(xùn)、業(yè)務(wù)洽談等。此種會議往往具有氣氛和諧和進(jìn)行平順的特點(diǎn)，其目的不在取得共同的結(jié)論，而是重在切磋爭鳴。此外，還有一種為慶祝、紀(jì)念某一歷史性事件或嘉獎某一突出貢獻(xiàn)而舉行的國際會議。這種會議常伴隨慶典儀式并同學(xué)術(shù)討論相結(jié)合。
國際會議的策劃者必須明確自己的會議宗旨。這種宗旨可以反映于文字上，也可以隱蔽于具體做法背后。策劃者據(jù)此確定會議的進(jìn)行方式。
二、會議名稱。
我們每個人都有一個姓名--張三、李四、彼得、約翰。國際會議成千上萬，也各有名稱，以示區(qū)別。人的姓氏取自山川樹木、飛禽走獸、職業(yè)工種、冊封官銜。國際會議則可以得名于：
（七）社會主張或政治運(yùn)動，如世界反對各族隔離行動大會、亞非人民團(tuán)結(jié)大會、世界佛教徒大會、國際社會常代表大會。
為了使用上的方便，國際會議常用簡稱。為此，需查核會議的全稱，以確定何所指。如“日內(nèi)瓦會議”便不計其數(shù)。假若不加以限定，就無法使人對號入座。我國在50年代中期就參加過兩次日內(nèi)瓦會議。一次是1954年關(guān)于朝鮮和印支問題的日內(nèi)瓦會議，另一次是1955年關(guān)于老撾問題的日內(nèi)瓦會議。
國際機(jī)構(gòu)召開的常會、例會通常都排以序號，以表明會議的順序并便于辨別。例如，第x屆特別聯(lián)大、第x屆不結(jié)盟國家和政府首腦會議、太平洋經(jīng)濟(jì)合作會議第x屆國際大會等。除序數(shù)外，人們還經(jīng)常在常會、例會的名稱上標(biāo)明會議的主題。例如，在“第一屆特別聯(lián)大”前又冠以“關(guān)于巴勒斯坦問題”的字樣，形成意思更為完整的“關(guān)于巴勒斯坦問題的第一屆特別聯(lián)大”。
國際會議的名稱應(yīng)力求簡短、易讀、易記。以為把名稱叫得越復(fù)雜便函顯得越重要的認(rèn)識是沒有根據(jù)的。至少從公關(guān)的角度來看是不可取的。舉例，稱“亞太合作國際會議”便足矣。如取名“亞太合作國際會議：日、美、中新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)及東盟的作用”便嫌繁冗了。
三、會議主題。
我們寫文章時總要定個題名，把文章主要內(nèi)容畫龍點(diǎn)睛地勾畫出來。同樣，一次國際會議審議的實(shí)質(zhì)問題也應(yīng)通過會議主題概括出來，并盡可能反映時代特征或問題的緊迫感。
確定會議主題，使之精確、簡明、有號召力、引人注目，是要費(fèi)一番思索的。譬如說，我們要舉辦一次關(guān)于東北亞問題的國際研討會。為了使它具有時代氣息，人們開始時選用“對東北亞發(fā)展前景的瞻望”為主題。嗣后有人建議同xx年掛鉤以便更有號召力，于是改為“走向xx年的東北亞”。但也有人認(rèn)為不如用“xx年之交的東北亞”，可把時間跨度拉大些。又有人說，用“二十一世紀(jì)”比“xx年”口號更響亮。但有人爭辨說“二十一世紀(jì)”長達(dá)百年，時間跨度又嫌過長。最后，眾人達(dá)成協(xié)議，采用了眾議的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”為主題?？梢姶_定一個會議主題有時頗費(fèi)周折，需要集思廣益。
有時，在主題外還另加副題。副題用以進(jìn)一步補(bǔ)充和說明主題。例如，聯(lián)合國亞太經(jīng)社會北京年會的主題是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”，但“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”的領(lǐng)域很廣。為了便于討論，又加上副題“前景、優(yōu)先事項和政策選擇”，使主題范圍集中一些。這就形成了一個“主題+副題”的`程式：“亞太經(jīng)濟(jì)社會的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：前景、優(yōu)先事項和政策選擇”。同樣，上面提到的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”也可以“經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作”等為副題，使討論更加集中。
會議東道國傾向于確定對自己有利的主題，但也應(yīng)注意吸納他人意見，取得多數(shù)支持，避免借地主之便強(qiáng)加于人。
國際會議都有一定的層次。凡是戰(zhàn)爭、和平、領(lǐng)土、邊界等重大政治問題以及有關(guān)商貿(mào)、科技、文教等的條約及協(xié)定都需召開政府間會議來討論。于是產(chǎn)生了按照與會的政府領(lǐng)導(dǎo)人的身份高低劃分的國際會議，如首腦會議、部長級會議、高級官員會議等。有些問題雖不涉及整個國家利益，但也須由擁有實(shí)力和影響的權(quán)威人士來解決。于是有了所長、行長、董事長、總經(jīng)理級的國際會議。出席會議的代表可以攜帶級別低一點(diǎn)的助手，作為副代表、助理代表、顧問、專家與會，但他本人的身份必須符合會議的要求。由此可見，國際會議的層次實(shí)際上取決于正代表的身份。這種身份可以由該代表的官階、職稱反映出來，也可以由其社會聲望、政治影響、學(xué)術(shù)地位、藝術(shù)水準(zhǔn)面體現(xiàn)。
當(dāng)然，國際間也有許多平民大眾的會議。這些“草根”級的會議在推動人民間的相互了解、友好、交流也發(fā)揮了十分重要的作用，因此不可因?yàn)樗鼈儗儆凇跋聦印倍艿捷p視。但在等級社會里，論資排輩，以權(quán)勢取人仍是通行的做法。習(xí)慣難以打破，而屬于不同層次的人彼此間也不無隔閡。某些大人物可能不屑于同下層次的人士或低于自己的人同坐在一張會議桌上。因身份不同而拒絕與會的事情并不少見。而有些清高的民間人士也不見得愿意同權(quán)勢者“合謀”。因此，從實(shí)際出發(fā)，在國際出發(fā)，在國際會議中，劃分不同的層次，予以分別對待，看來是必要的。
一般地講，國際會議都是同一層次的人的聚首。有時與會者的身份可以稍有差異，但不能相差太遠(yuǎn)。部長級的會議須由正、副、助理部長參加。如規(guī)定是副部長級的會議，派去正部長就顯示派出國家的特別重視，代表在會議中會備受尊敬。如派去助理部長，則在排名時次序就要靠后。如派出低于助理部長的官員為代表就顯得異常，可能會受到拒絕或冷落。外交上頗講身份、地位、級別的對等。這種對等觀念也常常反映于國際會議中。
所謂層次并不一定指的都是官階。舉行一次銀行巨頭或財政部長的國際會議，受重視的程度不亞于國家元首。這些掌握了國家經(jīng)濟(jì)、財政實(shí)權(quán)的人物住的是總統(tǒng)套間，外出時警車開道，會見者是總統(tǒng)、議長，講話是頭條新聞。皇親國戚所受的隆重接待也不能用職位來衡量。杰出的政治活動家、知名科學(xué)家和文壇巨星的國際性集會也會引起轟動?？梢?，與會者的權(quán)勢和知名度大小也是層次。
越是層次高的國際會議，接待規(guī)格也越高。為了一次首腦級的國際會議或是一次有重大影響的國際會議，有的國家甚至不惜工本，大興土木，蓋起大廈，準(zhǔn)備工作也由國家領(lǐng)導(dǎo)人親自抓。在財政預(yù)算、力量配備、動員程度上都可看出規(guī)格的不同。
在同一層次的會議中，對小國的與會者接待規(guī)格也應(yīng)因人而異。高層次的人士低規(guī)格接待，或低層次人士高規(guī)格接待，都是不妥的。通常對代表團(tuán)團(tuán)長和團(tuán)員，對正式代表和觀察員，對與會者和工作人員，待遇均不同。例如，所在國領(lǐng)導(dǎo)人可能僅接見代表團(tuán)團(tuán)長，會上發(fā)言權(quán)僅給正式代表，招待會僅邀請列入代表名單的與會者等。
會議策劃安排的內(nèi)容篇五
想要制作出一份能夠獲得招聘人員的個人簡歷，就需要重視簡歷模板以及簡歷內(nèi)容。簡歷模板是個人簡歷的外在，簡歷內(nèi)容是個人簡歷的'內(nèi)在，只有內(nèi)外兼修的個人簡歷才能夠獲得招聘人員的認(rèn)可。如何選擇簡歷模板？方法一：想要制作出能夠獲得面試機(jī)會的個人簡歷，就需要重視簡歷模板的制作方法。第一種方法是求職者在網(wǎng)絡(luò)上下載并且直接使用，這種方法比較簡單適用的個人簡歷也更多一些。在選擇時需要重視模板的板塊分布是否合理，以及簡歷模板能否讓招聘人員看著舒服。方法二：如果求職者想要將個人簡歷投遞到有關(guān)設(shè)計的用人單位，則需要在簡歷模板上增加一些具有個人特色的設(shè)計，但是要求設(shè)計不要過于浮夸最好精致一些。這樣的簡歷模板能夠凸顯求職者的設(shè)計感，并且有效吸引招聘人員的目光。怎樣編寫簡歷內(nèi)容？掌握選擇簡歷模板的方法之后，就需要知道怎么樣編寫簡歷內(nèi)容。求職者在制作個人簡歷避開敏感話題避重就輕殺出競爭者重圍，因?yàn)椴⒉皇撬械男畔⒍寂c求職有關(guān)，所以在制作個人簡歷時需要避免提及年齡、婚育與否以及薪水問題，需要將工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)成就或者是專業(yè)技能做為個人簡歷的重點(diǎn)。這種制作方式才能夠有效提高個人簡歷的通過率。從而才能夠憑借個人簡歷，擺脫就業(yè)空窗期成為用人單位中炙手可熱的人才。
會議策劃安排的內(nèi)容篇六
2、電視廣告《包頭故事》，其時間短，而且在電視屏幕上所占空間有限，導(dǎo)致電視畫面過得太快，，因?yàn)闀r間與畫面等客觀因素的制約，不能在此廣告很好的展示我們商場的產(chǎn)品，但是可以展示我們商場的品牌。建議__年度電視廣告以進(jìn)行品牌推廣為主，主要設(shè)想如下：重新制作廣告片，廣告創(chuàng)意，在畫面上出現(xiàn)很多商品品牌，諸如七匹狼、雅鹿等，很多商品品牌都飛向一個小黑點(diǎn)，飛完以后，小黑點(diǎn)由小及大，最后出現(xiàn)為一購物廣場六個字與我們商場的品牌。這個廣告能夠讓觀眾產(chǎn)生好奇心，從而達(dá)到對我們商場進(jìn)行宣傳推廣作用。
5、歷來我們商場做促銷活動，樓內(nèi)宣傳物料跟進(jìn)作得不是很好，常常樓內(nèi)樓外。
不做任何宣傳，建議在__年度的促銷活動加大宣傳推廣，尤其是如何做好樓內(nèi)外促銷宣傳，以此來吸引客流。
會議策劃安排的內(nèi)容篇七
一、時間：20**年10月25日(星期六)上午9：00。
二、地點(diǎn)：商洛市中心醫(yī)院五樓會議室。
三、參會人員。
1.西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、授課老師。
2.商洛市中心醫(yī)院全體副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.20**級商洛教學(xué)點(diǎn)在職研究生班全體學(xué)員。
四、主持：商洛市中心醫(yī)院余振南副院長。
五、開學(xué)典禮儀程。
1.主持人介紹到場嘉賓。
2.商洛市中心醫(yī)院楊智哲院長致辭。
5.碩士研究生、學(xué)員代表產(chǎn)科主任白云發(fā)言。
6.西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)西安交通大學(xué)黨工委書記黃湘懷講話。
7.商洛市衛(wèi)計局局長寒冰講話。
8.合影留念(門診一樓門口)(請聽從主持人安排，不要隨意走動)。
9.正式開課(劉健教授、劉恩岐教授講授生理學(xué)、病理學(xué)相關(guān)課程)。
六、相關(guān)要求。
1.請所有學(xué)員著正裝出席。
2.請參會人員務(wù)必于8點(diǎn)45分前入場，保持會場秩序，不得隨意走動。
3.開學(xué)典禮實(shí)行實(shí)名簽到制，學(xué)員簽到情況將納入期末課業(yè)考評。確因事不能出席的，須提前向教學(xué)科研科告知。
教學(xué)科研科。
20**年10月24日。
會議策劃安排的內(nèi)容篇八
一、將最重要的信息記錄在簡歷首頁的頂部：聘用者首先會將搜索條件定位在對他們最為有用的范圍之內(nèi)，就象他們書寫招聘廣告一樣。另外，許多電腦搜索引擎都以簡歷第一頁頂部的信息為基礎(chǔ)，展開搜索。因此，你可以將你的聯(lián)系方式、關(guān)鍵性的詞句、工作目標(biāo)、工作業(yè)績及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)等重要信息放在此處。
二、將一些不是很重要的信息放在簡歷第二頁：比如曾經(jīng)從事過的其他工作、所受教育、或其他如精通小語種等方面的特長。
三、把關(guān)鍵性語句盡量放在靠近頂部的地方：可以按照這樣一種順序排列：技術(shù)方面的能力、行為能力(執(zhí)行與拓展能力)、相關(guān)的個人才能(組織能力與創(chuàng)新精神)。當(dāng)然，還有軟件操作能力(msproject、word等)、團(tuán)隊合作能力及時間管理能力。你所展示的一切技能，都應(yīng)該讓他們意識到你對他們工作的重要性。
四、明確而詳盡的陳述自己的工作職能：例如，陳述自己現(xiàn)在做的工作時，如果是數(shù)據(jù)庫管理員，最好寫成“數(shù)據(jù)庫管理員，使用sybase數(shù)據(jù)庫，處理人力資源、工資單、客戶服務(wù)等系統(tǒng)”，而不是“使用技術(shù)及交流技能為一家成長中的高科技企業(yè)工作”，因?yàn)楹笳叩拿枋鍪欠浅Ｄ＠鈨煽傻模瑒e人不清楚你到底會做什么實(shí)事。
五、針對每一項工作，你要考慮清楚聘用者希望你掌握哪些技能：比如作為一名oracle項目經(jīng)理，你可以這樣列出有關(guān)工作技能的關(guān)鍵詞列表：“oracle，開發(fā)oraclehr應(yīng)用程序的項目經(jīng)理，6個月實(shí)現(xiàn)oracle7.6的.團(tuán)隊主管，oracle工資單應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、團(tuán)隊建設(shè)者、組織經(jīng)驗(yàn)、預(yù)算管理，月薪80000元”。這個列表直接產(chǎn)生了13個可能的查詢組合——簡單而且唯一：oracle+項目經(jīng)理、oracle+開發(fā)、oracle+hr、oracle+團(tuán)隊主管，等等。你的描述應(yīng)該直接擊中要點(diǎn)，要詳細(xì)而且符合要求。讓聘用者能清楚的知道你的上一份工作的主要職責(zé)是什么，你又是如何沖破限制，排除困難而取得卓越業(yè)績的。
在做好這些之后，有兩個基本的原則，一是要確保你符合招聘職位的所有要求；二是要明白網(wǎng)絡(luò)求職的競爭仍然是非常激烈的，要學(xué)會跟進(jìn)，事后禮貌的打個電話去詢問，不要害怕被拒絕，這樣做會使你更受關(guān)注，效益更好。
最后，在你制作一份電子簡歷時，有幾條基本的電腦知識應(yīng)牢記在心：盡量用ascii碼來書寫，而html格式雖然好看，卻不是每一臺電腦都能讀取的。因?yàn)殒I盤上任何字符都是屬于ascii碼，超出鍵盤范圍的其他字符就不是了，所以要避免使用。對于字體，使用象宋體這樣的簡單字體是最好的；頁邊距可以設(shè)置為4.5英寸左右；字符采用左對齊，這樣更易于對在線簡歷進(jìn)行剪切、粘貼操作。然后將文件保存為“.txt”格式。
會議策劃安排的內(nèi)容篇九
前??言：一場精心準(zhǔn)備的家長會，能夠?qū)崿F(xiàn)家長與教師之間的有效溝通，讓家長了解學(xué)校情況，了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況；促進(jìn)家長對我們教師工作的支持，同時也能促進(jìn)家長與孩子之間的感情與了解。
流程一：基本準(zhǔn)備；提前將教室打掃干凈，桌椅擺放整齊，會議主題等布置完畢，在黑板書寫家長會、歡迎家長等主題鮮明的板書和繪畫。
鼓勵學(xué)生給家長寫一封感謝信或者匯報信。組織學(xué)生將作業(yè)本、練習(xí)冊、筆記本、練習(xí)試卷整理，放置桌面供家長參觀。
流程二：通知與簽到；提前通知家長會具體時間安排；為家長會準(zhǔn)備簽到表，便于了解參會人員與未到人員情況。
流程三：班主任自我介紹及致歡迎詞；向家長做簡單的自我介紹以及對家長們能及時到會表示感謝與歡迎。
流程四：學(xué)校情況介紹；向家長介紹學(xué)校軟硬件資源、辦學(xué)宗旨、升學(xué)特點(diǎn)等信息。例如我校是江蘇省現(xiàn)代化示范初中，江蘇省平安校園，學(xué)校的辦學(xué)條件能滿足教學(xué)需要，學(xué)校共有15個班級，班額人數(shù)約50人。學(xué)校秉承“始于足下??止于至臻”辦學(xué)宗旨，全方位提升辦學(xué)水平，近三年來我校教學(xué)成績在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度提高，綜合評比居全縣農(nóng)村中學(xué)先進(jìn)行列，2017年中考有20名同學(xué)被沛縣中學(xué)、歌風(fēng)中學(xué)等重點(diǎn)中學(xué)錄取。學(xué)生30人次在學(xué)科聯(lián)賽中獲獎，我校為提高學(xué)校的管理質(zhì)量，開學(xué)以來相繼舉辦了為期一周的軍訓(xùn)活動，“學(xué)史立志??崇德向善”
報告。
會、“法制安全教育”講座、秋季運(yùn)動會、廣播操比賽、軍事教育開營儀式、期中考試表彰會，在教學(xué)上做到因材施教、分類指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，學(xué)校采取教師包干，多對一的精準(zhǔn)幫扶。
流程五：班級情況介紹；1、上課放學(xué)時間；2、介紹各科教師的基本情況；3、班內(nèi)學(xué)生情況、人數(shù)、性別組成、班風(fēng)特點(diǎn)。
流程六：學(xué)生情況介紹；1、紀(jì)律情況；2、就餐情況；3、學(xué)習(xí)情況；4、日常存在的典型問題；5、重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)與家長溝通。6、期中考試成績分析；7、學(xué)生開學(xué)以來的變化。
流程七：班級管理制度介紹；宣講班級及校園規(guī)章制度，講解時結(jié)合班內(nèi)情況著重強(qiáng)調(diào)，讓家長做到心里有數(shù)，請家長積極配合老師工作，可安排學(xué)生代表和家長代表談?wù)剬W(xué)習(xí)和教育的問題。
流程八：須家長配合管理事宜；如1、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；2、學(xué)生上下學(xué)途中安全；3、學(xué)生特殊情況的請假；4、班主任及任課教師的聯(lián)系方式；5、勤與孩子溝通，關(guān)注孩子的交友；6、學(xué)生零花錢的問題；7、學(xué)生作業(yè)完成情況；8、家校共建問題等等。
流程九：會議記錄；及時做好家長會記錄，收集家長意見反饋。
流程十：個別家長交流關(guān)于學(xué)生的特定問題。
注意：
1、要求家長按既定的時間參加會議，不要過早或者遲到，對未能參加會議的家長，班主任及時了解情況。
2、按照學(xué)校布置的時間召開班主任會議，盡可能不要提前結(jié)束。
3、對家長集中反映的問題予以收集和解釋。例如：學(xué)生成績相比較小學(xué)下降的問題，學(xué)生作業(yè)量較少的問題等。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十
以家長會為契機(jī)，讓家長真正了解孩子在學(xué)校的真實(shí)表現(xiàn)，以及學(xué)校開展的一些需要家長配合的工作，籌建家長委員會，增進(jìn)家長與學(xué)校的感情，更好地形成家校教育的合力，為以后的教育教學(xué)工作營造良好的氛圍。
20xx年2月22日、23日（星期三、星期四）。
各班教室。
1、打印本班家長簽到表。
2、確保教室干凈整潔，黑板布置要美觀，歡迎標(biāo)語要醒目、熱情。
3、班主任要將開發(fā)不用橡皮活動的深遠(yuǎn)意義形成書面文字。
4、各任課教師認(rèn)真準(zhǔn)備好家長會發(fā)言稿。內(nèi)容要詳實(shí)、客觀、公正，多鼓勵，多表揚(yáng)，多提建設(shè)性意見。語言要準(zhǔn)確、生動、凝練，切忌羅嗦。
1、家長簽到。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞，匯報上一學(xué)期工作成績，展望學(xué)校美好前景。
3、班主任和任課教師匯報本班級的上期期末考試情況。
4、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建議。
4、教師家長互動，回答家長提出的一些管理孩子方面的困惑和憂慮。
5、指出下一階段工作重點(diǎn)，明確工作內(nèi)容（不用橡皮、不帶小食品進(jìn)校園）。
6、確定班級家長委員會成員名單。
7、發(fā)放家教小常識宣傳單。
班主任及教師，就本次家長會總結(jié)反思，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，反思不足，并提出改進(jìn)方法，上交教導(dǎo)處。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十一
5. 碩士研究生、學(xué)員代表產(chǎn)科主任白云發(fā)言
6. 西安交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)西安交通大學(xué)黨工委書記黃湘懷講話
7.商洛市衛(wèi)計局局長寒冰講話
8. 合影留念(門診一樓門口)(請聽從主持人安排，不要隨意走動)
9. 正式開課(劉健教授、劉恩岐教授講授生理學(xué)、病理學(xué)相關(guān)課程)
1.請所有學(xué)員著正裝出席。
2.請參會人員務(wù)必于8點(diǎn)45分前入場，保持會場秩序，不得隨意走動。
3.開學(xué)典禮實(shí)行實(shí)名簽到制，學(xué)員簽到情況將納入期末課業(yè)考評。確因事不能出席的，須提前向教學(xué)科研科告知。
教學(xué)科研科
20**年10月24日
會議策劃安排的內(nèi)容篇十二
一、積極心態(tài)訓(xùn)練(20分)。
1、自我暗示：每天清晨默念10遍“我一定要最大膽地發(fā)言，我一定要最大聲地說話，我一定要最流暢地演講。我一定行!今天一定是幸?？鞓返囊惶?”(平常也自我暗示，默念或?qū)懗鰜?，至?0遍。)(10分)。
2、想象訓(xùn)練：至少5分鐘想象自己在公眾場合成功的演講，想象自己成功。(5分)。
3、至少5分鐘在鏡前學(xué)習(xí)微笑，展示自己的手勢及形態(tài)。(5分)。
二、口才鍛煉(60分)。
(一)每天至少10分鐘深呼吸訓(xùn)練。(10分)本文載于-技巧網(wǎng)評。
(二)抓住一切機(jī)會講話，鍛煉口才。(50分)。
1、每天至少與5個人有意識地交流思想。(10分)。
2、每天大聲朗誦或大聲講至少5分鐘。(10分)。
3、每天訓(xùn)練自己“三分鐘演講”一次或“三分鐘默講”一次。(10分)。
4、每天給親人、同事至少講一個故事或完整敘述一件事情。(10分)。
5、注意講話時的一些技巧。(10分)。
a、講話前，深吸一口氣，平靜心情，面帶微笑，眼神交流一遍后，開始講話。
b、勇敢地講出第一句話，聲音大一點(diǎn)，速度慢一點(diǎn)，說短句，語句中間不打岔。
c、當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊張卡殼時，停下來有意識地深吸口氣，然后隨著吐氣講出來。
d、如果表現(xiàn)不好，自我安慰：“剛才怎么又緊張了?沒關(guān)系，繼續(xù)平穩(wěn)地講”;同時，用感覺和行動上的自信戰(zhàn)勝恐懼。
e、緊張時，可以做放松練習(xí)，深呼吸，或盡力握緊拳頭，又迅速放松，連續(xù)10次。
三、輔助鍛煉(20分)。
1、每天至少20分鐘閱讀。
勵志。
書籍或口才書籍，培養(yǎng)自己積極心態(tài)，學(xué)習(xí)一些技巧。(4分)。
2、每天放聲大笑10次，樂觀面對生活，放松情緒。(4分)。
3、訓(xùn)練接受他人的視線、目光，培養(yǎng)自信和觀察能力。(4分)。
4、培養(yǎng)微笑的習(xí)慣，要笑得燦爛、笑得真誠，鍛煉親和力。(4分)。
5、學(xué)會檢討，每天總結(jié)得與失，寫。
心得體會。
每周要全面總結(jié)成效及不足，并確定下周的目標(biāo)(4分)。
這篇關(guān)于的文章，希望給正在閱讀本文的你帶來幫助!
會議策劃安排的內(nèi)容篇十三
1、認(rèn)識課后生字。
2、閱讀課文，感受大自然的美麗神奇，受到美的熏陶。
3、有感情地朗讀課文。
按照閱讀提示讀課文，感受大自然的美麗神奇，受到美的熏陶。
自讀自悟、讀中悟情。
組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究，討論交流。
掛圖、投影、幻燈。
一、交流導(dǎo)入。
同學(xué)們，今天我們一起到迷人的張家界去欣賞一下那里的風(fēng)光。課前你們通過搜集有關(guān)的資料知道了什么呢？（交流）。
[意圖：將課外搜集的知識引入課堂，激發(fā)學(xué)生的興趣，為更好地學(xué)習(xí)課文做鋪墊。]。
二、弄清閱讀的要求。
1、讀讀閱讀提示，我們在閱讀這篇課文時可以怎么做？
2、交流，弄清閱讀提示有以下要求：
（1）有條件的學(xué)習(xí)可以搜集有關(guān)的文字、圖片資料，和大家分享。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十四
1．理解課文內(nèi)容，了解“屏”的有關(guān)知識。
2．揣摩語言，感受濃濃的詩意和韻味，喚起學(xué)生對古詩詞的學(xué)習(xí)興趣。
3．以屏為媒介，激發(fā)學(xué)生對傳統(tǒng)文化的審美情趣，學(xué)習(xí)古代勞動人民的智慧，把我們的生活裝點(diǎn)得更美好。
了解“屏”的有關(guān)知識；
一課時。
從《口技》中的屏導(dǎo)入。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十五
根據(jù)旬“三新”辦發(fā)（20xx）8號文件精神和中共xx縣供銷聯(lián)社《“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)主題教育活動安排意見》，從3月11日至3月20日活動進(jìn)入討論提高階段?，F(xiàn)就第二階段工作安排如下：
1、明確目標(biāo)。緊緊圍繞建設(shè)旬邑生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)“一個長期的宏偉目標(biāo)”，著眼“近期兩個抓手”（率先在咸陽北部崛起、率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化），積極實(shí)施“三大開發(fā)”（綠色農(nóng)果畜資源開發(fā)、煤炭資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)），牢牢抓住“四個重點(diǎn)”（農(nóng)業(yè)以果畜為重點(diǎn)、工業(yè)以煤炭為重點(diǎn)、三產(chǎn)以旅游為重點(diǎn)、城鄉(xiāng)以區(qū)為重點(diǎn)），努力實(shí)現(xiàn)“五個示范”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示xx縣、新型工業(yè)示xx縣、品牌旅游示xx縣、特色城鄉(xiāng)示xx縣、綠色生態(tài)示xx縣）建設(shè)和增加城鄉(xiāng)居民收入的總體工作思路，結(jié)合本單位實(shí)際情況，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)跨越式發(fā)展。
2、公開承諾。各司社要通過在干部職工中開展自查活動，使干部職工的思想得到進(jìn)一步解放，主觀能動性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。從3月15日起，各司社要開展承諾活動，并且自覺接受群眾監(jiān)督。
3、統(tǒng)籌兼顧。要把開展“三新”主題教育活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
1、召開轉(zhuǎn)段會，明確第二階段活動主題。
2、在全系統(tǒng)開展“三新”主題教育征文活動。
3、開展“建設(shè)西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)，我來獻(xiàn)一策”意見征求活動，并將征求到的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)。
4、開展“五看五增強(qiáng)”活動，召開承諾大會，公開承諾事項，并將承諾事項上墻公布。
5、各司社要在3月20日召開“三新”主題教育活動總結(jié)大會，回顧總結(jié)活動開展的總體情況，探索建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。
1、精心組織。第二階段是“三新”主題教育活動的關(guān)鍵階段，各司社“一把手”要親自督促，扎實(shí)開展整改討論活動。
2、嚴(yán)格要求。各司社要在完xx縣社規(guī)定動作不走樣的同時，進(jìn)一步做好自選動作，確保主題教育活動取得實(shí)效。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十六
上午:
二、一個人登電子表,另外一個人給網(wǎng)點(diǎn)寫銷車單,也就是網(wǎng)點(diǎn)的結(jié)算單；
六、門前銷售顧問送上客戶的九份資料來，檢查合不合格，有沒有少，之后全的訂起，不全的通知銷售顧問補(bǔ)。 下午：
一、第一件事是傳單子，就是傳客戶信息到dcs上，先核對
了客戶姓名，然后再看財務(wù)在共享里標(biāo)的發(fā)票，核對了發(fā)票之后上傳；
六、快下班之前看dcs的通知，有沒有派工單，有沒有潛在客戶，有沒有什么重要信息。最后一項問網(wǎng)點(diǎn)及門前當(dāng)天的銷量，給大區(qū)經(jīng)理發(fā)了銷量。
第一篇：客服工作計劃
時間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
一直以來，公司都以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進(jìn)，努力做到以下幾方面做好客服工作：
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
1.作為客服人員，我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2.在工作中，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3.不遲到，不早退，不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
三、處理顧客投訴與抱怨
1.建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3.跟蹤處理結(jié)果的'落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
以上只是我20xx年工作計劃，在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
第二篇：客服工作計劃
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會帶著各種問題與xx人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識，了解產(chǎn)品的基本市場狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、 308準(zhǔn)分子治療儀。
明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強(qiáng)
四、避免核對成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進(jìn)行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
第三篇：客服工作計劃
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：
1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。
2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
3. 對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。
以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充及更新，在這一點(diǎn)上，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面，目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個巨大的客戶資料庫，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。
而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位：
客服部門是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求，即：既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的，具體的，可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)的責(zé)任。
但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾，無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)?這里就需要運(yùn)用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系。 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)是2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此，將iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的，而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，才能以此來提高服務(wù)水平，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核落實(shí)及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。
當(dāng)然，在iso標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決。
三、具體操作手法
1. 依托呼叫中心大環(huán)境，靈活運(yùn)用客戶資料庫
首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的，因此，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機(jī)。
前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言，應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達(dá)到客戶手中。
2. 走出去，請進(jìn)來
客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫，在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)走出去，請進(jìn)來。所謂走出去，有兩層含義：第一，在淡季時積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù)，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力，也更容易顯示我方的誠意，從而達(dá)到我們的最終目的：將客戶請進(jìn)來。
3. 適當(dāng)?shù)募畲胧?BR> 客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點(diǎn)上，我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的b2c獎勵方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶，而該客戶今后每次訂票成功，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細(xì)化到我們呼叫中心，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎勵，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。
會議策劃安排的內(nèi)容篇十七
1、維修物品上報，如桌椅、小床、電器設(shè)備等(禹)。
2、制訂下學(xué)期作息時間及課程表(班主任)上交辦公室(王老師)或者假期上傳給王老師、石老師。
3、向家長幼兒宣傳安全知識，加強(qiáng)暑期幼兒安全教育(各班老師)。
4、登記老師電話號碼、家庭地址、身份證號碼(電話號碼如有變通，請及時聯(lián)系石館長)(王)。
宣傳養(yǎng)老保險(王老師)。
1、暑期托班的分享活動，確?；顒映晒?，“暑假快樂”(職工大會討論)。
2、所有資料上交歸檔，清查班級財產(chǎn)，寶貝的東西全部清空(班主任，孫主任)。
3、安全檢查、衛(wèi)生檢查(各班老師、禹老師)，教師離校后關(guān)門上鎖。(禹老師)。
4、假期回家，教師路途注意安全，不乘坐超載和車況不好的車。游泳注意安全。
1、教室改建工作(石老師，石館長)。
2、墻面繪畫(張詠)(在8月底，安排具體時間，電話通知)。
3、參加拓展訓(xùn)練的老師寫體會，開學(xué)上交，到空間看拓展照片，選擇一張。做好拓展訓(xùn)練匯報展版設(shè)計(王老師)。
4、制作缺少的班牌(王)掛班級班牌(禹老師)。