公交安全員工作總結(jié)(模板16篇)

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    通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足之處。寫總結(jié)時要注意客觀、全面和準(zhǔn)確,不能夸大或縮小事實。以下是小編精選的一些總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
    公交安全員工作總結(jié)篇一
    公交分公司在上半年中日投入運(yùn)營車輛總數(shù)為255輛,日行駛總里程為4.2萬公里,日從業(yè)人員為271人;出租分公司日投入運(yùn)營車輛316輛(其中海陽公司掛靠10輛出租車),日從業(yè)人員約520人(其中有的車主不配二駕人員)。日行駛總里程約14萬公里。
    上半年(已結(jié)案事故)公交分公司考核上報事故總起數(shù)11起,發(fā)生二次死亡事故,其中一次為3月3日,事故認(rèn)定為同責(zé),經(jīng)搶救無效32天后死亡。另一起死亡事故為5月11日,事故責(zé)任為主責(zé)。死亡事故與去年同期相比上升200%,出租分公司考核上報事故總起數(shù)為10起,其中全責(zé)死亡事故1起,死亡事故與去年同期相比持平,綜述以上事故與去年同期相比所有指標(biāo)上升。通過數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴(yán)峻,尤其在上半年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度真正做到警鐘常鳴,常抓不懈,要切實采取有效措施,針對存在問題制定整改方案,確保壓降事故起數(shù)和5000元以上事故的發(fā)生,努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和諧作出了新的貢獻(xiàn)。
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視,求真務(wù)實抓落實。
    在上半年安全管理工作中,特別是對“春運(yùn)”及兩大節(jié)日,公司各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視安全工作,針對公司安全管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、點(diǎn)多面廣、流動性強(qiáng)的具體實際現(xiàn)狀,為了更好的做好“春運(yùn)”的整個安全管理工作,為此公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市、市公安局車管所對“春運(yùn)”、“兩大節(jié)日”對安全工作的要求和文件精神,制定工作計劃,落實每一個細(xì)節(jié),明確責(zé)任人,特別是在強(qiáng)化抓好“三個意識”的落實方面,做了大量的工作,即:一是安全發(fā)展造福百性的意識;二是責(zé)任重于泰山的意識;三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識。多次組織召開專題會議,研究可能出現(xiàn)的問題,做好緊急預(yù)案落實工作,對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面早布置、早安排、早行動、早落實,層層召開動員大會,分析存在問題,并成立了“春運(yùn)”和“兩大節(jié)日”安全營運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實安全每一項工作。各部門明確專人負(fù)責(zé),具體抓落實工作、責(zé)任到人,及時制定了《春運(yùn)和兩大節(jié)日的安全工作實施意見》,明確安全工作思路和工作目標(biāo),突出安全工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的`原則,有計劃、有步驟、有落實地開展春運(yùn)工作,在整個春運(yùn)工作中歷時40天,公交分公司無人售票車總行駛里程約100萬公里,運(yùn)送乘客約120萬人次,無重大事故發(fā)生,圓滿地完成了“春運(yùn)”“兩大節(jié)日”的安全任務(wù)。
    在上半年安全管理工作中,我們著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作,重點(diǎn)調(diào)整和充實配備了安全崗位因缺少人員的現(xiàn)狀,加大對事故發(fā)生的處罰力度,改變了過去發(fā)生事故5000元以下不處罰的現(xiàn)狀,及時修定了《關(guān)于對事故肇事者經(jīng)濟(jì)處罰調(diào)整的暫行規(guī)定》,重申對駕駛員安全管理規(guī)定,補(bǔ)充了新的內(nèi)容,加強(qiáng)了對重大事故處理的指導(dǎo)。明確了以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命為主題的新思路和工作目標(biāo),加強(qiáng)了各部門的安全基礎(chǔ)臺帳的建立和完善。同時,年初公司與市局和市車管所鑒定了安全責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人鑒定了安全責(zé)任狀,各部門與車隊鑒定了安全責(zé)任狀,各車隊與所有的駕駛員鑒定了安全責(zé)任狀,層層鑒定、層層落實、層層追究,為全年度公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供重要支撐和保障。
    2、加強(qiáng)多方位的安全教育,全員安全素質(zhì)有所提高。
    在上半年安全管理工作中,公司上下開展了一系列安全宣傳活動,結(jié)合“春運(yùn)”和“兩大節(jié)日”的特點(diǎn),公司先后分別召開了動員大會8次,發(fā)放安全簡報1518份,安全警示小通知1548份,懸掛安全宣傳橫幅6條,更新安全宣傳櫥窗4次,參加市局組織的“冬季六防”活動的宣傳教育工作。在安全宣傳教育方面,各部門積極組織駕、乘、修、站等人員安全教育5次,總?cè)藬?shù)達(dá)3080多人。公司組織安管人員學(xué)習(xí)5次,總?cè)藬?shù)達(dá)80多人。各部門堅持每月一次的事故分析會,組織重點(diǎn)人員學(xué)習(xí)班一次,組織每月一次的員工安全教育,堅持每月一次的車輛安全部件檢查,通過上述宣傳活動開展,有力的提高了公司全員的安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全意識,營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境,在安全管理上起到了積極推動作用。
    3、堅持線路稽查,嚴(yán)查糾正違章。
    各部門在線路稽查工作中,認(rèn)真堅持“預(yù)防為主“的原則,組織全體安管人員上路上線,不分白天和夜晚,查糾違章,在上半年出租公司和外修廠共同自查了車輛1896臺。公交分公司自查車輛1085多臺,特別是對”重大節(jié)日、“春運(yùn)”、“節(jié)假日”、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線現(xiàn)場,靠前指揮,安全管理工作前移生產(chǎn)一線,做好安全行車和事故預(yù)防的各項工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅持干部值班發(fā)車制,現(xiàn)場辦工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到了不安全不發(fā)車,把不安全因素控制在場內(nèi),不流向社會,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的力度,特別是人流量大的線路及重點(diǎn)路段,重點(diǎn)站臺都有車隊長、安全員、機(jī)務(wù)員、管理人員在線路上值班,維持營運(yùn)秩序,疏散客源,并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中,做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。
    4、堅持安全例會,檢查整改隱患。
    公司堅持每月一次安全例會,組織各部門的安管人員學(xué)習(xí)??偨Y(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題,及時傳達(dá)上級文件精神和工作要求,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,今年對全體安管人員共培訓(xùn)了3次,及時傳達(dá)公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。
    公司堅持每月一次安全綜合檢查,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促部門負(fù)責(zé)人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。在第一季度中通過自查發(fā)現(xiàn)小隱患5次,整改率達(dá)100%,在自查工作中始終堅持“四個嚴(yán)”即:從嚴(yán)檢查不留死角;從嚴(yán)教育不留人情;從嚴(yán)處理決不手軟;從嚴(yán)整改速戰(zhàn)速決。
    公司分公司和機(jī)務(wù)部及內(nèi)修廠共同協(xié)調(diào),加強(qiáng)了全公司車輛檢測和自查臺帳,及時編排計劃,安排人力、財力確保車輛安全技術(shù)可靠性能,為營運(yùn)線路車輛提供了可靠的保障。在上半年中機(jī)務(wù)部共組織送檢年審車輛230臺,春運(yùn)安檢車輛268臺,等級評定檢測10臺,保養(yǎng)(一級)車輛540臺,保養(yǎng)(二級)車輛380臺,發(fā)動機(jī)解關(guān)16臺,大修車輛12臺,為上半年車輛安全消除隱患提供了硬件保障。
    5、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實,吸取6.5事故教訓(xùn)。
    6月5日成都市北三環(huán)川陜立交橋處一公交車燃燒事故發(fā)生后,根據(jù)盛市,安監(jiān),公安、交通的通知指示精神,迅速層層通報6.5成都公交車燃燒事故和安全教育并立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,我公司在總經(jīng)理室的親自指揮下,按照各項通知和文件要求,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理劉德寶為組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的工作小組,開展了一系列的工作。
    先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會議,組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開的“泰州市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動萬人簽名啟動儀式”和市交警支隊車管所在長運(yùn)公司召開的市區(qū)客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃⑼话l(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場演練?!鞍踩a(chǎn)月”活動以來,我公司營造“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍,做橫幅2條、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊、張貼標(biāo)語8張、印發(fā)安全簡報298份、安全提醒通知279份,我公司組織人員在公交南站向出租車和公交車駕駛員發(fā)放交通安全手冊共126份。提醒駕駛員要從思想上重視安全,以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,以教訓(xùn)促進(jìn)我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作穩(wěn)定。
    利用2個晚上的時間對255輛公交營運(yùn)車輛逐一進(jìn)行了安全檢查和交通檢測線的安全檢查,造表造冊進(jìn)行了臺帳登記,在檢查登記臺帳中由駕駛員、公安、交通、安監(jiān)檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認(rèn)后,方可上線參加營運(yùn),否則停運(yùn)。特別對學(xué)生接送車每周進(jìn)行一次安全部件檢查和駕駛員安全教育,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改。出租公司對306輛出租車進(jìn)行了自查自檢,機(jī)務(wù)部配合公安檢查車輛255輛,在6月14號—6月16日公交車225輛全部上交通檢測線檢查,購買安全錘130把,對營運(yùn)線路上的車輛空調(diào)車(車窗封密式)進(jìn)行了補(bǔ)充配齊。對生產(chǎn)現(xiàn)場的修理專用配備逐一進(jìn)行了維護(hù)與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴(yán)禁攜帶危險品”上車字樣,同時在上客車廂內(nèi)對側(cè)張貼了“嚴(yán)禁攜帶危險品上車”的標(biāo)貼,舉辦了消防知識培訓(xùn)班,并邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專家上課,全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、車隊長、安全員參加了培訓(xùn)。同時要求并明確各車隊駕駛員為營運(yùn)一線“危險品”檢查責(zé)任人,教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品,必要時開包檢查,加大堵查力度。
    對現(xiàn)有營運(yùn)車輛561臺(其中出租車306輛,公交車255輛)的滅火器材逐車進(jìn)行了檢查,其中在對出租車檢查中發(fā)現(xiàn)有169輛出租車的滅火器材失效,公交車有31輛滅火器材失效,其中有abc干粉2公斤6只滅火器因年久報廢,及時購新配備。機(jī)務(wù)部(內(nèi)、外修理廠)生產(chǎn)工作場所發(fā)現(xiàn)1只滅火器材失效,根據(jù)上述隱患存在,我公司立即采取灌裝措施,整改工作得到了落實,有力的推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,為夏季安全生產(chǎn)打下了良好的基矗。
    1、對安全管理工作的長效管理還存著說起來重要,做起來次要,忙起來不要,重經(jīng)濟(jì)效益輕安全管理的現(xiàn)象還時常發(fā)生,各級安全管理職責(zé)有些方面還不夠明確,安全管理體制還有混淆的方面存在。
    2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
    3、通過上半年中發(fā)生的幾次事故,人為事故隱患尚未完全消除,遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。
    4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。
    5、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
    6、對每次事故的分析深度不夠,沒有嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。
    7、安管隊伍建設(shè)有待加強(qiáng),要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng),要從保持安管隊伍的穩(wěn)定性入手,培養(yǎng)一批合格安管人才。
    1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年的工作精神,緊緊圍繞年初制定的三季度安全管理工作目標(biāo),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局09年安全工作會議精神,精心組織開展全面推進(jìn)《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動的深入開展,各部門要認(rèn)真抓好本部門活動的開展。
    2、針對“三項”活動的內(nèi)容,各部門要從思想上、行動上、措施上采取強(qiáng)有力的措施,要把開展”兩項”活動與公司開展的”創(chuàng)文明服務(wù)品牌,樹泰州公交形象”活動有機(jī)結(jié)合起來,確?;顒尤〉眯Ч?,結(jié)合本部門的具體實際做好三季度“三項”活動的要求開展工作,對內(nèi)容、時間、目標(biāo)、考核要逐一分解,考核到人頭。
    3、吸取在上半年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會,做好對已發(fā)生的幾次重大事故將“四不放過”處理的專題報告及時上報。制定整改措施,根據(jù)三季度易發(fā)生事故的特點(diǎn),全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保三季度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),盡崗盡責(zé)。
    4、檢查各部門在安全教育工作中的落實情況。
    5、檢查“三項”活動組織、開展、落實的情況。
    6、組織學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).
    安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責(zé)任重大,使命光榮,生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用,對城市來說,安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力,對企業(yè)來說,安全就是經(jīng)濟(jì)效益,對家庭來說,安全就是平安幸福?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于交通安全風(fēng)險系數(shù)較高的行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖,不畏艱難,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,為圓滿地完成全年度的各項安全任務(wù),取得新的業(yè)績而努力奮斗。
    公交安全員工作總結(jié)篇二
    本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
    在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實。
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
    5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
    7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    公交安全員工作總結(jié)篇三
    來,我公司在安監(jiān)局、交警隊、道路運(yùn)輸管理局等部門的關(guān)心下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標(biāo)和制定的年度安全工作目標(biāo)的要求。在年全年的安全管理工作中,我們堅持鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)公司安全工作全局,認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的安全監(jiān)管職責(zé),積極開拓思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,理順安全管理關(guān)系,狠抓公交安全工作,認(rèn)真落實各項安全活動開展的具體工作。較好地完成了全年預(yù)期的各項安全工作任務(wù)??偨Y(jié)如下:
    一、運(yùn)營情況與事故通報。
    公司在全年中日投入運(yùn)營車輛總數(shù)共16輛,1路和2路城區(qū)公交各4輛,3路城郊公交8輛。日行駛總里程為2萬多公里。日從業(yè)人員為60幾人,公司各科室人員、駕駛員及乘務(wù)員等。已結(jié)案事故。公交公司考核上報登記事故總6次。因我公司駕駛員操作不當(dāng),承擔(dān)全責(zé)有2起。其中一起是205月22日,由于公司貴cu0421在行車途中。違反了《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》第四十四條第二款:“車道路同方向劃有2條以上機(jī)動國道的,變更車道的機(jī)動車不得影響相關(guān)車道內(nèi)行駛的機(jī)動車的正常行駛”規(guī)定。此事是我公司駕駛員一方過錯造成,由我公司當(dāng)事人承擔(dān)事故全部責(zé)任。
    通過幾次分析,我們清楚在認(rèn)識到安全形勢依然嚴(yán)峻。尤其我公司駕駛員的操作不當(dāng)引起的幾次交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須隨時注意安全生產(chǎn)例會的宣傳。切實采取有效措施,針對存在問題制定整改方案,確保壓降事故發(fā)生次數(shù)減少,努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和諧作出新的貢獻(xiàn)。
    二、具體做法。
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視、求真務(wù)實抓落實。
    在年初安全管理工作中,特別是對春運(yùn)及國家法定假日期間,公司各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視安全工作。針對公司安全管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、點(diǎn)多面廣、流動性強(qiáng)的具體實際現(xiàn)狀。為了更好的做好春運(yùn)的整個安全管理工作。為此公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣交警隊、道路運(yùn)輸管理局等部門對春運(yùn)、國家法定假日對安全工作的要求和文件精神,并制定工作計劃,落實每一個細(xì)節(jié),明確責(zé)任人,特別是在強(qiáng)化抓好三個意識(一是安全發(fā)展造福百性的意識,二是責(zé)任重于泰山的意識,三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識)的落實方面,做了大量的工作。多次組織召開安全例會議,探討可能出現(xiàn)的問題,做好緊急預(yù)案落實工作,對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面布置、早安排、早行動、早落實等每月召開安全生產(chǎn)例會。
    在全年安全管理工作中,公司著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作。制定對駕駛員安全管理規(guī)定,補(bǔ)充了新的內(nèi)容,加強(qiáng)了對重大事故處理的指導(dǎo)。明確了以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命為主題的新思路和工作目標(biāo)。加強(qiáng)了各部門的安全基礎(chǔ)臺帳的建立和完善。同時公司與各部門負(fù)責(zé)人鑒定了安全責(zé)任書,安全科與駕駛員鑒定了安全責(zé)任書。層層簽訂、層層落實、層層追究,為全年度公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供重要支撐和保障。
    2、加強(qiáng)多方位的安全教育、全員安全素質(zhì)有所提高。
    在全年安全管理工作中,公司上下開展了一系列安全視頻教育。在安全教育方面公司管理人員積極組織駕駛員、乘務(wù)員、車輛維護(hù)人員等多次安全視頻教育學(xué)習(xí)。各部門堅持每月一次的事故分析會,堅持每月一次的車輛安全部件檢查。通過視頻學(xué)習(xí),提高了公司全員的安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全意識,營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境,在安全管理上起到了積極推動作用。
    3、堅持線路稽查、整改隱患、嚴(yán)查糾正違章。
    在線路稽查工作中,認(rèn)真堅持預(yù)防為主的原則。安全管理人員上路抽查的內(nèi)容有“路檢路查、消防檢查、普查、月度檢查、三危品檢查、三防工具檢查、專項行動檢查”等一系列安全工作。并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育,指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中,做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。
    公司堅持每月一次安全例會。組織各科室的安管人員學(xué)習(xí)。總結(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題并及時傳達(dá)上級文件精神和工作要求。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),及時傳達(dá)公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。在自查工作中始終堅持四個嚴(yán),即:從嚴(yán)檢查不留死角;從嚴(yán)教育不留人情;從嚴(yán)處理決不手軟;從嚴(yán)整改速戰(zhàn)速決。加強(qiáng)了公司車輛檢測和自查臺帳及時編排計劃、安排人力、財力確保車輛安全技術(shù)可靠性能為營運(yùn)線路車輛提供了可靠的保障。為全年車輛安全消除隱患提供了硬件保障。
    存在問題。
    1、我縣公交車輛較少,城區(qū)車輛密度不夠。
    2、大部分公交站臺被私家車占用,公交車靠不進(jìn)站,存在很大的安全隱患。
    3、通過發(fā)生的幾次事故,遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。
    4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,安全管理存在著上面熱、中間急、下面冷的情況還有不同程度存在。
    1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)今年的工作精神,緊緊圍繞安全管理工作目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安監(jiān)局、交警隊、道路運(yùn)輸管理局等傳達(dá)文件精神。
    2、吸取已發(fā)生的事故教訓(xùn),今后遏制一般事故的發(fā)生,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),做好盡崗盡責(zé)。
    3、做好安全檢查工作中的記錄。
    安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責(zé)任重大,使命光榮,生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用。對城市來說:安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力;對企業(yè)來說:安全就是經(jīng)濟(jì)效益;對家庭來說:安全就是平安幸福。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是基本方針,尤其是對于交通安全風(fēng)險系數(shù)較高的行業(yè),務(wù)必堅持這個基本方針不動搖、不畏艱難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作、為圓滿地完成全年度的各項安全任務(wù)取得新的業(yè)績而努力奮斗。
    公交安全員工作總結(jié)篇四
    20xx年度,本人始終圍繞環(huán)境工程事業(yè)部質(zhì)量安全管理這條主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,開展各種方式的安全檢查和質(zhì)量管理。圓滿地完成了界首和臨泉污水廠的內(nèi)部驗收,完成制造二廠一期工程建設(shè)并交付使用;小城鎮(zhèn)示范工程:圣泉中學(xué)污水處理站,按期完工并投入試運(yùn)營。通過一年的努力,確保環(huán)境工程事業(yè)部全年無質(zhì)量安全事故的工作目標(biāo)。保證了工程部安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行?,F(xiàn)將全年工作做如下總結(jié):
    一、結(jié)合環(huán)境工程事業(yè)部的實際情況,做好質(zhì)量安全管理工作。
    本人根據(jù)環(huán)境工程事業(yè)部質(zhì)量安全管理年度工作目標(biāo),開展質(zhì)量安全檢查及項目驗收工作。配合公司質(zhì)量管理部門做好iso9000質(zhì)量體系的復(fù)查工作,具體工作如下:
    20xx年元月8日和4月下旬等多次下發(fā)通知,要求各項目部開展安全自查自糾工作,并將檢查結(jié)果以書面形式上報質(zhì)量安全部。本人與工程部人員多次到臨泉污水處理廠、界首污水處理廠和寧波寧海項目等對正在施工項目,進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和完工項目組織內(nèi)部驗收。通過檢查,提高了個項目部“安全第一,質(zhì)量優(yōu)先”的前提下,加快工程進(jìn)度,提醒各項目部人員,不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。要求工程建設(shè)始終堅持安全生產(chǎn)不松懈。
    二、完成制造二廠建設(shè)項目一期建設(shè)目標(biāo),順利將老廠總裝、鉚焊車間搬遷至新廠
    制造二廠建設(shè)項目一期建設(shè)內(nèi)容有總裝車間、鉚焊車間、下料車間、拋丸除銹車間、實驗水池和配電房建設(shè)。該項目自20xx年3月28日開工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,通過項目部人員的堅持不懈的努力,按期保質(zhì)保量完成任務(wù),并做到無一起安全事故,現(xiàn)已完成如下內(nèi)容:
    1、總裝車間和鉚焊、下料車間1萬平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)已完成,并完成消防、環(huán)保、資料備案和起重設(shè)備等專項驗收;車間內(nèi)所有設(shè)備完成了型號的論證和采購招標(biāo),設(shè)備基礎(chǔ)已完成制作。新購設(shè)備已安裝并通過驗收移交,老設(shè)備同時也在按計劃搬遷并投入生產(chǎn)加工。
    2、完成非標(biāo)設(shè)備、拋丸除銹設(shè)備主體的安裝,自行葫蘆已安裝完畢,電氣
    控制部分也已安裝完畢,通過試生產(chǎn),達(dá)到設(shè)計要求。工件除銹后,產(chǎn)品再經(jīng)過噴漆,受到客戶的一致好評,同時徹底盤活了500多萬元十幾年未發(fā)揮效益的設(shè)備。
    3、完成為節(jié)能型倒傘設(shè)備用的實驗水池和自吸曝產(chǎn)品實驗水池的建設(shè),自今年三月份交付工程研究中心使用,一切運(yùn)營正常。
    4、完成配電房一期800kva的安裝,并通過市供電局驗收,現(xiàn)已投入使用。
    5、完成總裝車間和鉚焊下料車間的起重設(shè)備的安裝,并針對老廠搬遷后兩車間行車分配不合理的情況,重新布局行車,把老廠的行車搬遷到新廠,現(xiàn)通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的專項驗收,行車運(yùn)行正常。
    6、完成老廠29臺設(shè)備搬遷到新廠,通過一段時間的調(diào)試和生產(chǎn),現(xiàn)設(shè)備一切運(yùn)行正常。
    三、圣泉中學(xué)污水處理站工程按計劃實施完畢,并移交投入運(yùn)營
    圣泉中學(xué)污水處理工程是我公司開展小城鎮(zhèn)污水處理一體化戰(zhàn)略步驟的項目之一,是公司工程研究中心開展重點(diǎn)課題研究之一,項目部自接受該項目承建任務(wù)后,能在較短的時間內(nèi),與設(shè)計院溝通完成項目建設(shè)方案的優(yōu)化,合理地降低成本,同時做好與校方業(yè)主的溝通,確定最終的實施方案,為項目部順利進(jìn)場施工做好前期工作,現(xiàn)水池、設(shè)備已安裝完畢,整體進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段。該工程的完工為我公司進(jìn)入小城鎮(zhèn)污水處理打下基礎(chǔ)。
    四、在建工程快馬加鞭緊密進(jìn)行
    目前在建的工程有4193平方米的綜合樓和4800平方米的金工車間工程,隨著設(shè)備制造廠裝配車間和鉚焊車間成功搬遷新廠,全廠搬遷工作加速,新建綜合樓從開工到主體工程的封頂,僅用96天,現(xiàn)結(jié)構(gòu)已完成驗收工作,已進(jìn)入全面的內(nèi)外裝飾階段,計劃20xx年4月份完成裝飾工作。
    金工車間已完成主體結(jié)構(gòu)的安裝,現(xiàn)廠房屋面內(nèi)板正在全面安裝,計劃20xx年5月完成廠房安裝。
    金工車間新購設(shè)備已完成采購工作,設(shè)備基礎(chǔ)的制作正在進(jìn)行招標(biāo)。計劃20xx年4月份金工車間設(shè)備開始搬遷工作。
    幾點(diǎn)體會:
    1、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。?BR>    我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制,無論是公司還是基層單位,各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進(jìn)行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
    2、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重:
    根據(jù)我公司在建工程多特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不放過”的原則即:不查明原因不放過的原則,沒有整改措施不放過的原則,沒有收到教育不放過的原則,加大檢查頻次,并在考評中加大安全比重,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性的約束和控制。
    3、建立健全各級工作責(zé)任制,落實安全責(zé)任:
    為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
    在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,按期完成制造二廠項目建設(shè)工作,在環(huán)境工程事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的支持和配合下,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。
    公交安全員工作總結(jié)篇五
    一、根據(jù)市政府辦公會議紀(jì)要[380]指示精神“力爭在20xx年完成128個公交場站的建設(shè)任務(wù)”。按公交場站建設(shè)計劃,20xx年我部計劃開展獨(dú)樹村首末站等32個公交場站的立項前期調(diào)研,及進(jìn)行編制項目建議書等前期工作。
    二、加強(qiáng)與市發(fā)改局等相關(guān)部門協(xié)調(diào),抓緊推進(jìn)梅林坳等9個公交場站的計劃立項,落實建設(shè)用地及前期報建工作。
    三、積極與規(guī)劃、國土部門協(xié)調(diào)落實已立項的留仙洞東、藍(lán)天路2個公交場站用地,以及做好月亮灣、前海公交站的工程報建工作,爭取在年內(nèi)動工建設(shè)。
    四、完成南山中心區(qū)公交站的工程施工,確保沙頭角公交站工程進(jìn)展順利。
    五、與國土、南山區(qū)委等相關(guān)部門的加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)做好清水河、避風(fēng)塘公交場站用地的拆遷工作。
    六、推進(jìn)房地產(chǎn)商建設(shè)的場站接收工作,并進(jìn)行二次改造、工程施工。
    七、實施“凈、暢、寧”工程,協(xié)調(diào)做好皇崗口岸的士站改造及市內(nèi)出租車??空?、地鐵少年宮公交站等市交通綜治項目的規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)。
    八、與地鐵公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào),抓緊推進(jìn)地鐵一號線沿線公交換乘樞紐站的建設(shè)和接收工作。
    公交安全員工作總結(jié)篇六
    1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
    2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
    3、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
    1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實的寫法。
    2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
    3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
    4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    公交安全員工作總結(jié)篇七
    一名合格的監(jiān)理工作人員要加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。本文是由本站監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月專職安全員工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。
    本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
    5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
    7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
    10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
    11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
    12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
    13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
    14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
    15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
    六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    公交安全員工作總結(jié)篇八
    2017年度安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束。本人始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全工作崗位,任勞任怨。嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,貫徹落實安全責(zé)任,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。堅定地履行《安全承諾》,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要事跡如下:
    一、緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在公司安委會和潘部長的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能。
    二、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識。
    公司對招錄的新員工實行崗前“三級”安全培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司生產(chǎn)概況、公司的主要危險有害因素、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場配備的安全設(shè)施、機(jī)具、個人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的使用方法和注意事項等。經(jīng)考試合格后持證上崗,新員工上崗前,三級安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。
    為不斷增強(qiáng)全廠職工安全意識,公司更注重日常安全培訓(xùn)教育。安全環(huán)保部要求各車間根據(jù)職工崗位、工作性質(zhì)等差異,每周組織一次安全專題培訓(xùn);每月根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行一次月度安全考試;安環(huán)部每年組織一次全員安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行安全基礎(chǔ)通用部分考試。
    今年7月,由安全環(huán)保部長總負(fù)責(zé),安全環(huán)保部三人,根據(jù)各自的職能分工,共同編制了《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會手冊》并組織各車間員工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了全員安全意識。
    三、切實加強(qiáng)安全檢查與隱患整改,努力打造良好的工作氛圍。在潘部長的帶領(lǐng)下,安環(huán)部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括安全、環(huán)保、消防、氣防等內(nèi)容。查出的問題,均以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負(fù)責(zé)人手中,簽字確認(rèn)無誤后,根據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的,責(zé)令繼續(xù)整改,并考核安全風(fēng)險金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。
    安環(huán)部還要求車間每周進(jìn)行一次安全自查。并將自查結(jié)果上報整理入檔。有效的督促車間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
    四、收獲與不足。
    今年最大收獲是參與備戰(zhàn)安全驗收工作。在現(xiàn)場管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習(xí)了更多知識。
    新的一年里,要更加努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、管理、技術(shù)等知識。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。
    安全環(huán)保部:某某人2017年1月4日。
    公交安全員工作總結(jié)篇九
    2017年即將過去,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,通過裝璜公司全體同事的共同努力,今年裝璜公司的安全管理工作較2016年有了很大的提高,并實現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)。現(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié),如下:
    一、工作目標(biāo)完成情況。
    1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;。
    2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;。
    3、全年交通事故發(fā)生率為0;。
    4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達(dá)100%。
    5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率達(dá)100%;。
    6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達(dá);。
    8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。
    二、施工過程中的安全管理情況。
    1、在各工程開工前,配合部門、片區(qū)項目部,組織工人做好三級安全教育,并進(jìn)行書面考試??荚嚭细窈?,方準(zhǔn)許上崗。對部分考試不合格人員,組織進(jìn)行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。
    公交安全員工作總結(jié)篇十
    專職安全員年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司2017年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。古詩詞大全全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和常公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
    在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn),首先制定了公司2012年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
    六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
    公交安全員工作總結(jié)篇十一
    2xx年主要工作如下:
    2、加強(qiáng)文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
    3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
    存在的不足。
    1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
    2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
    3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)。
    4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
    5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著2012年的到來,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
    明年工作計劃。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。
    4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
    總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
    公交安全員工作總結(jié)篇十二
    本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。 八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
    1、安全制度制定與落實情況
    東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
    2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
    在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
    3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
    八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
    4、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
    5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
    6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。
    7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
    每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
    通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
    1、8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
    2、8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
    3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
    1、針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
    2、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。
    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
    4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
    5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
    6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
    公交安全員工作總結(jié)篇十三
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上半年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的半年。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查,及時了解安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導(dǎo),落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
    5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),進(jìn)一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。
    2017年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,在下半年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,做出更大貢獻(xiàn)。
    總結(jié)人:馬文翔。
    2017年6月26日。
    公交安全員工作總結(jié)篇十四
    20xx上半年悄然即去,下半年年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、上半年的主要工作內(nèi)容
    1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的`檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
    3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
    4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
    5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
    6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
    7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
    9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
    二、存在的不足
    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
    三、下半年的工作計劃
    1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
    2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
    3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
    4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
    公交安全員工作總結(jié)篇十五
    作為項目上的一名群安員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
    1.受工會組織委托,代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。
    2.認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
    3.針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實情況,隨時糾正作業(yè)違章。
    4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。
    5.參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。
    6.收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項目部的安全生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。
    7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
    總結(jié)人:
    2017年第一季度安全履職總結(jié)。
    作為項目上的一名技術(shù)人員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。
    2.參與施工組織設(shè)計、施工方案編制,制定安全技術(shù)措施,編制危險性較大分部分項工程安全專項方案,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施,并對實施情況進(jìn)行檢查。
    3.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查,對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
    4.配合項目開展安全教育培訓(xùn)教育活動。
    5.推廣實行“四新”技術(shù)時,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
    6.根據(jù)施工現(xiàn)場參與制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
    總結(jié)人:xx。
    公交安全員工作總結(jié)篇十六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人xxxx年參加工作,于2015年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
    由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
    在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。