藝術(shù)是審美和創(chuàng)造的產(chǎn)物，具有獨(dú)特的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。怎樣寫一篇精彩的演講稿，讓聽眾印象深刻？以下是一些相關(guān)案例分析
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇一
為認(rèn)真搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的考核工作，根據(jù)上級(jí)要求和《××市保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段量化考核辦法》，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
從3月14日開始到3月18日結(jié)束，共五天時(shí)間。
這次考核突出6個(gè)方面的重點(diǎn)：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。主要考核黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、講黨課材料，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作的情況；二是黨員參學(xué)率。主要考核實(shí)名簽到制度落實(shí)情況，參學(xué)率是否符合要求，參學(xué)人員每次集中學(xué)習(xí)是否準(zhǔn)時(shí)、足時(shí)；三是有關(guān)具體指標(biāo)。主要考核是否按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間是否達(dá)到規(guī)定要求，每名黨員的讀書筆記是否達(dá)到規(guī)定字?jǐn)?shù)、心得體會(huì)是否達(dá)到規(guī)定篇目，是否每名黨員都撰寫了理論性、指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告；四是開展主題實(shí)踐活動(dòng)情況。在“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，單位和有幫扶能力的黨員是否確定了幫扶對(duì)象、是否有幫扶效果；在“弘揚(yáng)王盡美烈士精神，爭做新時(shí)代發(fā)展楷?！被顒?dòng)中，是否確定了各自的主題實(shí)踐活動(dòng)，效果如何；五是邊學(xué)邊查邊改情況。是否廣泛深入地征求基層和服務(wù)對(duì)象的意見、建議，根據(jù)所收集到的意見、建議是否制定了整改方案和措施，能馬上整改的是否得到及時(shí)有效整改，整改問題有多少。六是制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)情況。制定的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)是否體現(xiàn)了本單位實(shí)際，是否有針對(duì)性和操作性。
分三步進(jìn)行：第一步，各參學(xué)單位自查。由各單位對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段情況進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)開展活動(dòng)情況作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，寫出總結(jié)和申請(qǐng)檢查報(bào)告，于3月14日前報(bào)市委督導(dǎo)組和市教育活動(dòng)辦公室。對(duì)未完成任務(wù)目標(biāo)或達(dá)不到上級(jí)要求的單位，可延長學(xué)習(xí)教育時(shí)間，達(dá)到要求后再申請(qǐng)檢查；第二步，市委督導(dǎo)組考核。市委督導(dǎo)組交換單位，逐個(gè)進(jìn)行檢查考核，對(duì)每個(gè)單位打出分?jǐn)?shù)，作出公正評(píng)價(jià)，于3月16日前報(bào)市委教育活動(dòng)辦公室；第三步，市教育活動(dòng)辦公室抽查考核。根據(jù)各單位自查和市委督導(dǎo)組檢查考核的情況，市教育活動(dòng)辦公室組成考核組，深入?yún)W(xué)單位進(jìn)行抽查考核。
考核主要采取聽、看、訪、評(píng)、議五種方式進(jìn)行?！奥牎?，一是聽取部門主要負(fù)責(zé)同志的口頭匯報(bào)，二是召開群眾座談會(huì)，聽取群眾的意見和建議。參加座談會(huì)的群眾人數(shù)不少于10人；“看”，就是看學(xué)習(xí)階段的有關(guān)材料，主要包括實(shí)施方案和配檔表，學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)園地，征求意見情況，點(diǎn)名冊(cè)，音像資料，上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)信息材料、開展主題實(shí)踐活動(dòng)資料，全體黨員的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和交流材料；“訪”，就是走訪黨員、群眾，了解教育活動(dòng)的有關(guān)事宜，走訪人數(shù)不少于5人?！霸u(píng)”，就是對(duì)各單位開展教育活動(dòng)情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。可與座談會(huì)一并進(jìn)行；“議”，就是市委督導(dǎo)組和市委教育活動(dòng)辦公室抽查組根據(jù)量化考核細(xì)則，分別對(duì)檢查的單位打出分?jǐn)?shù)，作出實(shí)事求事的評(píng)價(jià)。
考核分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上、群眾滿意度90%以上，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入第二階段；對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)不到85分，或群眾滿意度達(dá)不到90%的單位，延長10天時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)市委督導(dǎo)組在檢查考核工作中不深、不細(xì)，敷衍了事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全市通報(bào)批評(píng)。
檢查考核工作在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)檢查考核工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收各參學(xué)單位要按照量化考核辦法的規(guī)定，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保達(dá)到上級(jí)要求市委各督導(dǎo)組要認(rèn)真履行檢查考核職責(zé)，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐單位逐項(xiàng)進(jìn)行考核，查到人頭、查到具體項(xiàng)目，保證考核質(zhì)量和效果。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇二
根據(jù)《關(guān)于做好20**年度教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的通知》、《呂梁學(xué)院教職工績效考核暫行辦法》，現(xiàn)將管理干部考核有關(guān)事項(xiàng)安排如下。
學(xué)校管理崗位五級(jí)、六級(jí)職員，即處級(jí)正職、處級(jí)副職。
1、考核對(duì)象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據(jù)實(shí)填寫，“政治思想考核”由各總支進(jìn)行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項(xiàng)目，除“廉”中“民主測(cè)評(píng)”、“績”中“校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”和“學(xué)”外，其余各項(xiàng)由各部門按照考核辦法組織民主測(cè)評(píng)并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統(tǒng)一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀(jì)委，根據(jù)測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一填寫“廉”和“學(xué)”的分項(xiàng)得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領(lǐng)導(dǎo)征求對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結(jié)果，綜合排序，向黨委報(bào)告考核情況后，將干部綜合得分和評(píng)定結(jié)果反饋各部門，相關(guān)材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20**年**月3日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇三
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川amxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報(bào)告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。
在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。
次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。
長運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：
1、要求長運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。
2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報(bào)。
后勤管理處。
年3月28日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇四
本項(xiàng)目部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》的條款在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，逐步建立和完善質(zhì)量管理體系并實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。
為了規(guī)范地開展好項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部各職能部門下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)并制定考核辦法，明確職責(zé)，責(zé)任到人，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法定期組織檢查考核。
工程質(zhì)量管理：質(zhì)量目標(biāo)分解：確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)各工序質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)控制，逆向控制：質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。
質(zhì)量檢查制度：操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢項(xiàng)目經(jīng)理組織巡檢。
技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長作業(yè)工人，采用書面形式，實(shí)行簽字制。
目標(biāo)控制：事先交底，事中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，事后分析評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格過程控制。
工程資料及檔案管理：施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)提供原始資料數(shù)據(jù)，資料員負(fù)責(zé)整理，要求及時(shí)準(zhǔn)確。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，限期整改。
由建安項(xiàng)目部施工的代表性工程，武山銅礦職工集資建房1、2、3樓工程，于20xx年3月26日開工，至20xx年1月10日正式通過竣工驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程合格率均保持在95%的合格率以上，均超過各施工驗(yàn)收規(guī)范的80%的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這是由于工程施工準(zhǔn)備階段較為充分，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作比較默契，工作熱情飽滿、積極性高，對(duì)工程施工中的4m1e因素控制的較好，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各道工序控制到位，有效地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生，在此基礎(chǔ)上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1、2、3樓工程的質(zhì)量。
總體來講，今年建安項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作扎實(shí)，深入，有效，持續(xù)改進(jìn)效果明顯，工作過程清晰，項(xiàng)目部全體成員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，在后的工作中將一如既往，注重加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇五
為全面了解、評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
2、范圍。
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車間所有員工的考核。
3、定義。
生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。
定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)(通常為一個(gè)小時(shí))的生產(chǎn)能力。
預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。
全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部份組成。
4、內(nèi)容。
考核內(nèi)容：
新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
考核方法。
考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評(píng)選，同時(shí)可以得到或超過全勤工資。
規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據(jù)項(xiàng)進(jìn)行加減分。
考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分(嚴(yán)重違反或違反帶“※”者，扣除三分)，如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分;一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者(即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過預(yù)定產(chǎn)量的5%)，不扣分不加分;超過預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分;未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機(jī)臺(tái)故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。
工資核算;考核后員工工資構(gòu)成與計(jì)算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費(fèi)，崗位補(bǔ)貼，其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，應(yīng)扣款100。
轉(zhuǎn)正考核。
轉(zhuǎn)正考核時(shí)機(jī)為：新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。
轉(zhuǎn)正考核由段長主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
書面考核只針對(duì)品管、焊錫、測(cè)試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其它工位也可以進(jìn)行書面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識(shí)、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶的特別要求等內(nèi)容。
進(jìn)行書面考核的員工，可以不對(duì)其提問考核;未進(jìn)行書面考核的員工，必須進(jìn)行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。
每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5s工作。
平常表現(xiàn)由段長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對(duì)待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。
日常行為考核。
日常行為考核由段長執(zhí)行。
日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5s與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
段長根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“b.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫”，段長可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“b4”。
段長在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。
生產(chǎn)能力考核。
由各段段長根據(jù)目前人員、機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
由統(tǒng)計(jì)匯整各段段長確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日?qǐng)?bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來。
在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由主管確認(rèn)后，報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇六
各監(jiān)管企業(yè)：
根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（xxx令第378號(hào)）和《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，保證監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果真實(shí)客觀、科學(xué)合理?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的組織機(jī)構(gòu)和工作規(guī)劃》（濟(jì)國資考評(píng)[2005]80號(hào)）有關(guān)規(guī)定，由市xxx建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核專家工作組。專家組人員構(gòu)成共7人，選出組長、副組長兩人，負(fù)責(zé)召集組織專家組對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的審核認(rèn)定工作。
2、專家考核工作組，參與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的考評(píng)、論證、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見。
3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料，聽取企業(yè)有關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理狀況的介紹，對(duì)有關(guān)問題提出質(zhì)詢，并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專家咨詢。
企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核年度結(jié)束后，由市xxx統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)完成的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中介機(jī)構(gòu)按規(guī)定時(shí)間向市xxx和企業(yè)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。市xxx依據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)論提交專家組論證、審定，最后由市xxx綜合評(píng)定打分，確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。
參與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核的材料（見附件）報(bào)送市xxx統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績考核處。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇七
各院系、各部門、全體教職員工：
隨著氣溫的不斷升高，用電高峰隨之而來，我校電力基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)載有限，加之違規(guī)、違章使用電器現(xiàn)象屢禁不止，學(xué)校用電安全形勢(shì)不容樂觀，為加強(qiáng)夏季用電安全管理，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.要高度重視用電安全，組織學(xué)生及本部門職工進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)大家安全用電、規(guī)范操作、服從管理、杜絕不安全事故發(fā)生。
2.各使用部門、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、辦公室、多功能活動(dòng)室、餐飲中心、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、學(xué)生公寓、教工宿舍等要加強(qiáng)安全用電管理，充分考慮線路的安全負(fù)荷，嚴(yán)禁用電場(chǎng)所在未經(jīng)專業(yè)電工同意的情況下私拉亂接電線，如因教學(xué)、工作、生活需要，須在線路負(fù)荷及用電設(shè)備允許的條件下由專業(yè)電工實(shí)施完成。
3.各用電場(chǎng)所應(yīng)按電器設(shè)備的使用說明正確操作，下班后須做到隨手關(guān)閉各種用電設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、電燈等。
4.各用電場(chǎng)所的設(shè)備及電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即關(guān)閉電源，停止操作使用，并及時(shí)聯(lián)系電工檢查維修，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，方能繼續(xù)使用。
5.空調(diào)溫度設(shè)定不得低于26度。
6.學(xué)生宿舍嚴(yán)禁私拉電線、插座。不得使用違規(guī)電器，如熱得快、電飯堡等。
7.教師宿舍，特別是公租房中的教職員工要科學(xué)、合理、安全的使用各種電器，避免同時(shí)使用大功率電器，以免線路超載運(yùn)行，引起不安全事故。
8.嚴(yán)禁使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的插座及電氣設(shè)備。若購買此類產(chǎn)品，請(qǐng)?jiān)谡?guī)商場(chǎng)購買國家“ccc”標(biāo)志的合格電器。
9、各住戶應(yīng)嚴(yán)格遵守用電管理制度，不得擅自私接電源，不得擅自改動(dòng)用電計(jì)量設(shè)備(電表)。
近期學(xué)校將組織專業(yè)人員對(duì)家屬區(qū)(含公租房)各住戶電表進(jìn)行檢查，無鉛封的進(jìn)行鉛封，鉛封后嚴(yán)禁用戶私自開啟鉛封，如若發(fā)現(xiàn)按照學(xué)校用電管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理并予以通報(bào)。
校園用電維修電話：
x學(xué)院后勤保障處。
x年五月三十日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇八
各鎮(zhèn)黨委、政府，縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)各工作部門，縣紀(jì)委，縣法院，縣檢察院，縣直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，各群眾團(tuán)體：
從20xx年4月起，我縣在全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位施行按月考勤與工資(含津補(bǔ)貼和績效工資)發(fā)放相關(guān)聯(lián)的管理辦法以來，大部分單位非常重視，落實(shí)了考勤制度，按規(guī)定對(duì)部分人員扣發(fā)了工資，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理取得了較好的效果，此項(xiàng)工作也得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位內(nèi)部考核，把機(jī)關(guān)建設(shè)與工作人員日常管理緊密結(jié)合起來，切實(shí)落實(shí)“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”和改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，提高干部整體素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核考勤有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知如下：
1、各單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行勉人社發(fā)[20xx]28號(hào)文件關(guān)于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員月考勤相關(guān)規(guī)定，按實(shí)際上班人員和工作時(shí)間嚴(yán)格考勤，禁止他人代簽。對(duì)受行政、刑事處罰和紀(jì)律處分的要及時(shí)報(bào)送組織、人事部門，并在考勤表上體現(xiàn)。
2、考勤要與平時(shí)考核相結(jié)合。對(duì)于病、事假累計(jì)超過半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;事業(yè)單位工作人員年度內(nèi)因病假累計(jì)超過六個(gè)月，事假累計(jì)超過三個(gè)月，或病事假累計(jì)超過五個(gè)月的不參加年度考核，不確定考核等次，在當(dāng)年不得兌現(xiàn)考核結(jié)果的相關(guān)待遇，在下一年度不得進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的評(píng)聘和晉升。事業(yè)單位工作人員曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十個(gè)工作日或者累計(jì)曠工超過二十個(gè)工作日的，當(dāng)年年度考核可直接確定為不合格。
3、公務(wù)員曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，按照《公務(wù)員辭退規(guī)定(試行)》，予以辭退。事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過十個(gè)工作日或者一年累計(jì)曠工超過二十個(gè)工作日的，聘用單位可以隨時(shí)解除聘用合同，并書面通知受聘人員。
4、每年1月15日以前，各單位要把上一年度的考勤情況和工作人員當(dāng)年受行政、刑事處罰和紀(jì)律處分情況匯總后歸口報(bào)組織、人事部門備案，并以此作為對(duì)工作人員年度考核的依據(jù)之一。單位不匯總報(bào)送的，組織、人事部門將不對(duì)其工作人員進(jìn)行考核，財(cái)政部門不兌現(xiàn)考核結(jié)果的有關(guān)待遇。
勉縣人力資源和社會(huì)保障局。
20xx年8月1日印發(fā)。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇九
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的通知》、《呂梁學(xué)院教職工績效考核暫行辦法》，現(xiàn)將管理干部考核有關(guān)事項(xiàng)安排如下。
學(xué)校管理崗位五級(jí)、六級(jí)職員，即處級(jí)正職、處級(jí)副職。
1、考核對(duì)象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據(jù)實(shí)填寫，“政治思想考核”由各總支進(jìn)行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項(xiàng)目，除“廉”中“民主測(cè)評(píng)”、“績”中“校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”和“學(xué)”外，其余各項(xiàng)由各部門按照考核辦法組織民主測(cè)評(píng)并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統(tǒng)一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀(jì)委，根據(jù)測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一填寫“廉”和“學(xué)”的分項(xiàng)得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領(lǐng)導(dǎo)征求對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結(jié)果，綜合排序，向黨委報(bào)告考核情況后，將干部綜合得分和評(píng)定結(jié)果反饋各部門，相關(guān)材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20xx年**月3日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十
??我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下，安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài)，未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故，較好地完成了年度安全目標(biāo)，順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。
??1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。上場(chǎng)之初，項(xiàng)目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)安全、質(zhì)量的重視。施工隊(duì)也自覺戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質(zhì)量、安全工作做好保證。
??2、制度健全，保障有力。一上場(chǎng)項(xiàng)目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了質(zhì)量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會(huì)討論通過，實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán)，形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。
??3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到標(biāo)識(shí)分明，懸掛橫幅、標(biāo)語等?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全提示：“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道，車輛慢行”等警告牌?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放有序，減少了質(zhì)量、安全隱患，確保了工作的順利開展。
??4、以項(xiàng)目部“百日大干”競賽活動(dòng)為動(dòng)力，抓質(zhì)量，促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競賽活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部同時(shí)下文在本管段內(nèi)部開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定競賽辦法，明確活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，真正做到評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語，并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等，為安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
??5、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號(hào)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，并組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，提高認(rèn)識(shí)。
??6、做好技術(shù)交底工作，確保安全、質(zhì)量。項(xiàng)目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》，從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。
??7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查，建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月安全質(zhì)量大檢查，安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書，限期整改，建立安全臺(tái)帳，使安全管理工作正規(guī)化、程序化。
??8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量。對(duì)于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對(duì)已檢路段，雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢，嚴(yán)格監(jiān)理檢測(cè)程序，確保工程質(zhì)量。
??便道過于干燥，過車時(shí)塵土飛揚(yáng)，對(duì)職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對(duì)老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。
??1、針對(duì)便道干燥，過車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況，安全員下發(fā)了整改通知書，要求晴天時(shí)，每天用灑水車灑水四次，陰天兩次。
??2、項(xiàng)目部對(duì)路基施工隊(duì)下發(fā)通知，要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算。
??1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度，做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人，每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng)，從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
??2、堅(jiān)持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查，通過大檢查活動(dòng)，各施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的不足，通過檢查評(píng)比互相促進(jìn)，相互提高。
??3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對(duì)我們來說都是一個(gè)新課題，只有不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
??4、堅(jiān)持開展“三標(biāo)合一”工作，通過“三標(biāo)合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十一
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。
(4)遵守國家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)。
四、考核方法。
1.員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：
5.員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。
五、考核程序。
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。
六、考核結(jié)果。
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。
2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。
4.如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十二
海關(guān)總署：
為完善進(jìn)境物品進(jìn)口稅收政策，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)境物品進(jìn)口稅稅目稅率進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、對(duì)現(xiàn)行《中華人民共和國進(jìn)境物品進(jìn)口稅率表》進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的稅目稅率詳見附件。
二、上述調(diào)整自4月8日起實(shí)施。
三、《國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)關(guān)于調(diào)整進(jìn)境物品進(jìn)口稅稅目稅率的通知》(稅委會(huì)〔〕3號(hào))自本通知實(shí)施之日起廢止。
特此通知。
附件：中華人民共和國進(jìn)境物品進(jìn)口稅率表。
國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)。
203月16日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十三
國務(wù)院有關(guān)主管部門及直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）：
我部印發(fā)《商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》（財(cái)商字〔〕44號(hào)）之后，各有關(guān)部門、地方及期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都予以高度重視，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，對(duì)規(guī)范我國商品期貨交易財(cái)務(wù)行為，公平期貨市場(chǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。但據(jù)調(diào)查反映，有些問題尚未加以明確，不便于執(zhí)行。為此，現(xiàn)對(duì)執(zhí)行中反映的問題補(bǔ)充通知如下：
一、關(guān)于期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造中有關(guān)資產(chǎn)處理問題。
按照國家有關(guān)規(guī)定，所有期貨交易所都必須實(shí)行會(huì)員制改造，并按《商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。期貨交易所在進(jìn)行會(huì)員制改造時(shí)，對(duì)會(huì)員大會(huì)召開當(dāng)月末的原有凈資產(chǎn)，區(qū)別不同的舉辦方式進(jìn)行處理。
（一）原由地方舉辦的期貨交易所，不論以何種資金舉辦，其凈資產(chǎn)均屬于國有資產(chǎn)，不得劃分為會(huì)員資產(chǎn)，并可選擇以下辦法處理：
1.期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造，由會(huì)員單位以繳納“會(huì)員資格費(fèi)”的形式認(rèn)購注冊(cè)資本后，以會(huì)員繳納的認(rèn)購款或籌措其他資金在3－5年的期限內(nèi)分期分批將原有凈資產(chǎn)上繳地方財(cái)政；對(duì)暫未上繳的部分，期貨交易所列作長期負(fù)債管理，并按主管財(cái)政機(jī)關(guān)的管理規(guī)定繳納資金占用費(fèi)。
2.原有凈資產(chǎn)交由具有經(jīng)營性質(zhì)的物業(yè)管理公司管理，同時(shí)向主管財(cái)政機(jī)關(guān)辦理財(cái)務(wù)掛鉤手續(xù)。在移交原有凈資產(chǎn)時(shí)，與原有凈資產(chǎn)相關(guān)的債權(quán)、債務(wù)要一并移交，但屬于期貨交易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、會(huì)員交存的'保證金及席位占用費(fèi)、會(huì)員資格費(fèi)，不得劃給物業(yè)管理公司。
在移交實(shí)物資產(chǎn)時(shí)，期貨交易所要贖回交易廳、辦公場(chǎng)所等期貨交易必需的資產(chǎn)所有權(quán)，以便改善會(huì)員交易條件，降低期貨交易成本。
期貨交易所依照上述辦法之一處置原有凈資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)由理事會(huì)提出方案，報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)審批。在期貨交易所組建時(shí)，中央部門實(shí)際有權(quán)益性資本投資的，應(yīng)按出資比例分享期貨交易所在會(huì)員制改造時(shí)的原有凈資產(chǎn)，期貨交易所理事會(huì)提出的資產(chǎn)處置方案，應(yīng)經(jīng)主管財(cái)政機(jī)關(guān)和中央部門協(xié)商后，報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn)。
（二）原以股份制形式組建的期貨交易所，根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的方案實(shí)施會(huì)員制改造時(shí)，原投資單位為交易所會(huì)員并且具備條件繼續(xù)成為會(huì)員的，按照規(guī)定認(rèn)繳會(huì)員資格費(fèi)，原投資數(shù)額與會(huì)員資格費(fèi)的差額按“多退少補(bǔ)”原則處理，如原投資數(shù)額大于會(huì)員資格費(fèi)，并可按不高于差額部分50％的年回報(bào)率給予一次性回報(bào)；原投資單位不是交易所會(huì)員（含中央部門）或者不具備條件繼續(xù)成為會(huì)員的，由交易所退還其全部出資，并按不高于原出資額50％的年回報(bào)率給予一次性回報(bào)。
期貨交易所按前述原則處置后，退還的投資數(shù)額和給予回報(bào)數(shù)額之和與原有凈資產(chǎn)如有差額，列作資本公積金處理。
（三）期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造前尚未彌補(bǔ)的經(jīng)營虧損，可在稅法規(guī)定的虧損彌補(bǔ)年限的剩余期限內(nèi)，在實(shí)施會(huì)員制改造后逐年延續(xù)彌補(bǔ)。
二、關(guān)于期貨交易所會(huì)員資格費(fèi)。
[1][2][3]。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十四
國務(wù)院有關(guān)部委，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)：
自《股份有限公司會(huì)計(jì)制度？？會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》（以下簡稱“股份有限公司會(huì)計(jì)制度”）發(fā)布以來，我們陸續(xù)收到了各地來函、來電，就企業(yè)集團(tuán)實(shí)施《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的問題提出請(qǐng)示。經(jīng)研究，現(xiàn)就企業(yè)集團(tuán)實(shí)施《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》有關(guān)問題規(guī)定如下：
一、按照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》適用于經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司。
二、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，如需要編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的，為了統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，可要求其子公司執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》；如果其子公司未執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)按《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的'規(guī)定對(duì)子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整，并按調(diào)整后的數(shù)字編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、如果企業(yè)集團(tuán)中母公司屬于非股份有限公司，而其部分子公司屬于股份有限公司，企業(yè)集團(tuán)中的母公司和其他非股份有限公司的子公司是否執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，由母公司確定，但對(duì)外提供的合并會(huì)計(jì)報(bào)表，母子公司所采納的會(huì)計(jì)政策應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。
四、上市公司如為母公司，其所屬的子公司是否可執(zhí)行相關(guān)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按上述原則辦理。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十五
根據(jù)《淄博職業(yè)學(xué)院關(guān)于臨時(shí)用工及臨時(shí)工資暫行規(guī)定》，為加強(qiáng)用工管理，確保臨時(shí)用工的安全，使臨時(shí)工管理工作規(guī)范化、制度化，更好地適應(yīng)學(xué)院各項(xiàng)工作的需要，現(xiàn)補(bǔ)充通知如下：
一、本通知所指的臨時(shí)工，包括學(xué)院內(nèi)任何部門聘用的不納入正式職工編制的臨時(shí)性、季節(jié)性工作人員。不包括外聘教師和本院勤工儉學(xué)的在校學(xué)生。
二、為確保安全生產(chǎn)和臨時(shí)工人身安全，用工部門必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。臨時(shí)工必須遵守生產(chǎn)（工作）中的各種操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織安排，完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)。對(duì)違紀(jì)違法和違反各項(xiàng)規(guī)章制度者要嚴(yán)肅處理。
三、臨時(shí)工實(shí)行計(jì)劃管理，各部門使用的臨時(shí)工不得突破設(shè)定的編制缺員情況。聘用臨時(shí)工需提前向組織人事處申報(bào)使用計(jì)劃，審批登記手續(xù)完備，方可使用。凡使用沒有辦理審批登記手續(xù)的臨時(shí)工，視為非法用工，不享受學(xué)院臨時(shí)工待遇。如果發(fā)生勞務(wù)糾紛或傷亡事故，追究用工部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)因勞務(wù)糾紛或傷亡事故引致的一切后果，由用工部門負(fù)責(zé)。
四、在編制計(jì)劃內(nèi)的臨時(shí)工變更，按規(guī)定提前一周填報(bào)《用工審批表》、《臨時(shí)工登記表》和《臨時(shí)用工月報(bào)表》，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)組織人事處備案，方可變更。在編制計(jì)劃外，確因工作需要增加臨時(shí)工的，需提前一個(gè)月向組織人事處申報(bào)使用計(jì)劃，填寫《用工審批表》，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定后，辦理登記手續(xù)，方可聘用。
五、聘用臨時(shí)工基本條件：
1.思想品德好、作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法；
3.持有中華人民共和國《身份證》。
六、用工部門要嚴(yán)格控制臨時(shí)工的使用，充分調(diào)動(dòng)臨時(shí)工的工作積極性，經(jīng)聘用的臨時(shí)工原則上實(shí)行15天的試用期（從辦理登記之日起計(jì)算）。試用期內(nèi)，因個(gè)人原因辭職的，不予發(fā)放工資。
七、為保障用工部門和臨時(shí)工的合法權(quán)益，用工部門對(duì)試用合格的臨時(shí)工在試用期滿后的7日內(nèi)遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，并報(bào)組織人事處備案。
八、用工部門負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行日常管理和考核，并按要求每月3日前將上個(gè)月的考勤表與工資發(fā)放表報(bào)人事科（承包經(jīng)營的用工部門需對(duì)臨時(shí)工管理情況及時(shí)備案）。逾期不報(bào)，工資延緩發(fā)放。
九、用工部門聘用的臨時(shí)工，在辦理用工登記的同時(shí)，報(bào)保衛(wèi)處備案。
二oo四年八月二十二日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十六
第一章總則。
第一條為了規(guī)范商品期貨交易的財(cái)務(wù)行為，保護(hù)商品期貨市場(chǎng)的健康發(fā)展，維護(hù)國家和其他投資者權(quán)益，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本暫行規(guī)定。
第二條本規(guī)定所涉及的名稱，具有如下含義：
保證金，是指期貨交易中確保買賣雙方履約的一種財(cái)力保證，具體表現(xiàn)為期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)存入期貨交易所或客戶存入期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)一定數(shù)額的貨幣資金。在初次買賣時(shí)交存的保證金，為初始保證金；交易開始后，交易者按期貨交易所或期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通知補(bǔ)充的保證金，為追加保證金。
結(jié)算準(zhǔn)備金，是指期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在期貨交易所存入的、為交易結(jié)算預(yù)先準(zhǔn)備的款項(xiàng)。它是尚未被合約占用的保證金。
交易保證金，是指持倉合約占用的`保證金。
平倉盈虧，是指按合約的初始成交價(jià)與平倉成交價(jià)計(jì)算的已實(shí)現(xiàn)盈虧。
浮動(dòng)盈虧，又稱持倉盈虧，是指按合約的初始成交價(jià)與結(jié)算日的結(jié)算價(jià)計(jì)算的潛在盈虧。
第三條本規(guī)定適用于參與商品期貨市場(chǎng)運(yùn)作的各類企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織，包括期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和期貨投資企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織，不包括個(gè)體和私人合伙投資者。
國債、外匯等金融期貨不適用本規(guī)定。
第四條企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織從事商品期貨交易活動(dòng)，必須遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和政府期貨監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
期貨交易所的主管財(cái)政機(jī)關(guān)為期貨交易所所在地的省級(jí)財(cái)政部門。
期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、期貨投資企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織的主管財(cái)政機(jī)關(guān)，依其出資者的預(yù)算管理級(jí)次和行業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定確定。
第二章期貨交易所。
第五條期貨交易所由會(huì)員依法組建，其注冊(cè)資本分為均等份額，由會(huì)員以“會(huì)員資格費(fèi)”的形式認(rèn)購。
期貨交易所（包括其所屬期貨結(jié)算部門）執(zhí)行《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，本規(guī)定另有規(guī)定者除外。
第六條由會(huì)員投資組建的期貨交易所，其凈資產(chǎn)歸會(huì)員共同擁有，由理事會(huì)負(fù)責(zé)管理。
對(duì)會(huì)員投入的資本以及其它屬于會(huì)員的資產(chǎn)，期貨交易所應(yīng)保證其安全與完整，并保持較強(qiáng)的變現(xiàn)能力，只能用于改善會(huì)員直接的交易條件、彌補(bǔ)損失，或購買可上市流通的國債，不得用于其他經(jīng)營目的的投資。
第七條期貨交易所須為每個(gè)會(huì)員提供一個(gè)基本交易席位。如會(huì)員另外申請(qǐng)交易席位，期貨交易所可按既定標(biāo)準(zhǔn)向該會(huì)員一次性收取席位占用費(fèi)，作為應(yīng)付款管理。
每年按占用席位和期貨交易所理事會(huì)審議通過的標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員收取的年會(huì)費(fèi)，計(jì)入當(dāng)年?duì)I業(yè)收入。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定向政府期貨監(jiān)管部門交納的監(jiān)管費(fèi)，計(jì)入營業(yè)費(fèi)用。
第八條期貨交易所不以盈利為目的，實(shí)現(xiàn)的稅后利潤不得用于分配紅利，應(yīng)全部轉(zhuǎn)作盈余公積金，用于彌補(bǔ)以后年度虧損。
經(jīng)期貨交易所理事會(huì)審議批準(zhǔn)，期貨交易所可從年度凈利潤中提取一定。
[1][2][3][4]。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十七
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處：
為了擴(kuò)大有效內(nèi)需，確保今年經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到既定的目標(biāo)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，國務(wù)院決定今年增發(fā)一定數(shù)量的國債，并將其中一部分轉(zhuǎn)貸給地方政府使用?，F(xiàn)將有關(guān)本次發(fā)債及轉(zhuǎn)貸國債預(yù)算管理問題規(guī)定如下：
一、關(guān)于預(yù)算科目設(shè)置。
在《1998年政府預(yù)算收支科目》“一般預(yù)算支出科目”第61類增設(shè)6115款“增發(fā)國債支出”。本款下設(shè)611501“增發(fā)國債安排的支出”一個(gè)項(xiàng)級(jí)科目，用于反映用本次增發(fā)國債資金安排的支出。
二、關(guān)于資金管理。
有轉(zhuǎn)貸債務(wù)業(yè)務(wù)的地方財(cái)政部門應(yīng)在國有商業(yè)銀行（指工、農(nóng)、中、建行）及分支機(jī)構(gòu)設(shè)立專戶，凡本次增發(fā)國債資金的轉(zhuǎn)貸，一律通過專戶辦理，專戶國債資金的利息收入作為各級(jí)財(cái)政部門還本付息的資金來源。
三、關(guān)于總預(yù)算會(huì)計(jì)核算及預(yù)算科目使用。
（一）中央財(cái)政取得發(fā)債收入時(shí)，借記“國庫存款”；貸記“借入款――其他借款收入（科目編碼900302）”。
（二）1998年中央轉(zhuǎn)貸地方政府的債務(wù)（指不列入當(dāng)年預(yù)算部分），中央財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)按轉(zhuǎn)出數(shù)借記“與下級(jí)往來”；貸記“國庫存款”。
地方財(cái)政收到中央財(cái)政轉(zhuǎn)貸的債務(wù)時(shí)，按收到數(shù)借記“其他財(cái)政存款”；貸記“與上級(jí)往來”。
地方財(cái)政1998年用轉(zhuǎn)貸的債務(wù)收入安排支出時(shí)，借記“暫付款”；貸記“其他財(cái)政存款”。將轉(zhuǎn)貸中央債務(wù)收入再轉(zhuǎn)貸給下級(jí)財(cái)政時(shí)，通過上下級(jí)往來核算。
（三）1998年中央補(bǔ)助地方的部分（指列入當(dāng)年預(yù)算部分），由中央總預(yù)算會(huì)計(jì)通過“補(bǔ)助支出”總賬科目核算，即撥付補(bǔ)助資金時(shí)，借記“補(bǔ)助支出――其他補(bǔ)助支出（科目編碼660109）”；貸記“國庫存款”。
1998年地方財(cái)政收到中央財(cái)政撥付的補(bǔ)助收入時(shí)，借記“其他財(cái)政存款”；貸記“補(bǔ)助收入――其他一般預(yù)算補(bǔ)助收入（科目編碼720109）”。
地方財(cái)政用上述補(bǔ)助安排支出時(shí)，借記“一般預(yù)算支出――增發(fā)國債支出――增發(fā)國債安排的支出（科目編碼611501）”，貸記“其他財(cái)政存款”。
（四）1998年中央直接安排的.支出，屬于列入1998年預(yù)算支出的部分，借記“一般預(yù)算支出――增發(fā)國債支出――增發(fā)國債安排的支出（科目編碼611501）”；貸記“國庫存款”。不屬于列入1998年預(yù)算支出的部分，借記“暫付款”；貸記“國庫存款”。
有關(guān)轉(zhuǎn)貸資金還本付息的賬務(wù)處理我部將另行下文。
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考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇一
為認(rèn)真搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的考核工作，根據(jù)上級(jí)要求和《××市保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段量化考核辦法》，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
從3月14日開始到3月18日結(jié)束，共五天時(shí)間。
這次考核突出6個(gè)方面的重點(diǎn)：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。主要考核黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、講黨課材料，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作的情況；二是黨員參學(xué)率。主要考核實(shí)名簽到制度落實(shí)情況，參學(xué)率是否符合要求，參學(xué)人員每次集中學(xué)習(xí)是否準(zhǔn)時(shí)、足時(shí)；三是有關(guān)具體指標(biāo)。主要考核是否按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間是否達(dá)到規(guī)定要求，每名黨員的讀書筆記是否達(dá)到規(guī)定字?jǐn)?shù)、心得體會(huì)是否達(dá)到規(guī)定篇目，是否每名黨員都撰寫了理論性、指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告；四是開展主題實(shí)踐活動(dòng)情況。在“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，單位和有幫扶能力的黨員是否確定了幫扶對(duì)象、是否有幫扶效果；在“弘揚(yáng)王盡美烈士精神，爭做新時(shí)代發(fā)展楷?！被顒?dòng)中，是否確定了各自的主題實(shí)踐活動(dòng)，效果如何；五是邊學(xué)邊查邊改情況。是否廣泛深入地征求基層和服務(wù)對(duì)象的意見、建議，根據(jù)所收集到的意見、建議是否制定了整改方案和措施，能馬上整改的是否得到及時(shí)有效整改，整改問題有多少。六是制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)情況。制定的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)是否體現(xiàn)了本單位實(shí)際，是否有針對(duì)性和操作性。
分三步進(jìn)行：第一步，各參學(xué)單位自查。由各單位對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段情況進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)開展活動(dòng)情況作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，寫出總結(jié)和申請(qǐng)檢查報(bào)告，于3月14日前報(bào)市委督導(dǎo)組和市教育活動(dòng)辦公室。對(duì)未完成任務(wù)目標(biāo)或達(dá)不到上級(jí)要求的單位，可延長學(xué)習(xí)教育時(shí)間，達(dá)到要求后再申請(qǐng)檢查；第二步，市委督導(dǎo)組考核。市委督導(dǎo)組交換單位，逐個(gè)進(jìn)行檢查考核，對(duì)每個(gè)單位打出分?jǐn)?shù)，作出公正評(píng)價(jià)，于3月16日前報(bào)市委教育活動(dòng)辦公室；第三步，市教育活動(dòng)辦公室抽查考核。根據(jù)各單位自查和市委督導(dǎo)組檢查考核的情況，市教育活動(dòng)辦公室組成考核組，深入?yún)W(xué)單位進(jìn)行抽查考核。
考核主要采取聽、看、訪、評(píng)、議五種方式進(jìn)行?！奥牎?，一是聽取部門主要負(fù)責(zé)同志的口頭匯報(bào)，二是召開群眾座談會(huì)，聽取群眾的意見和建議。參加座談會(huì)的群眾人數(shù)不少于10人；“看”，就是看學(xué)習(xí)階段的有關(guān)材料，主要包括實(shí)施方案和配檔表，學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)園地，征求意見情況，點(diǎn)名冊(cè)，音像資料，上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)信息材料、開展主題實(shí)踐活動(dòng)資料，全體黨員的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和交流材料；“訪”，就是走訪黨員、群眾，了解教育活動(dòng)的有關(guān)事宜，走訪人數(shù)不少于5人?！霸u(píng)”，就是對(duì)各單位開展教育活動(dòng)情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。可與座談會(huì)一并進(jìn)行；“議”，就是市委督導(dǎo)組和市委教育活動(dòng)辦公室抽查組根據(jù)量化考核細(xì)則，分別對(duì)檢查的單位打出分?jǐn)?shù)，作出實(shí)事求事的評(píng)價(jià)。
考核分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上、群眾滿意度90%以上，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入第二階段；對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)不到85分，或群眾滿意度達(dá)不到90%的單位，延長10天時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)市委督導(dǎo)組在檢查考核工作中不深、不細(xì)，敷衍了事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全市通報(bào)批評(píng)。
檢查考核工作在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)檢查考核工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收各參學(xué)單位要按照量化考核辦法的規(guī)定，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保達(dá)到上級(jí)要求市委各督導(dǎo)組要認(rèn)真履行檢查考核職責(zé)，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐單位逐項(xiàng)進(jìn)行考核，查到人頭、查到具體項(xiàng)目，保證考核質(zhì)量和效果。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇二
根據(jù)《關(guān)于做好20**年度教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的通知》、《呂梁學(xué)院教職工績效考核暫行辦法》，現(xiàn)將管理干部考核有關(guān)事項(xiàng)安排如下。
學(xué)校管理崗位五級(jí)、六級(jí)職員，即處級(jí)正職、處級(jí)副職。
1、考核對(duì)象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據(jù)實(shí)填寫，“政治思想考核”由各總支進(jìn)行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項(xiàng)目，除“廉”中“民主測(cè)評(píng)”、“績”中“校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”和“學(xué)”外，其余各項(xiàng)由各部門按照考核辦法組織民主測(cè)評(píng)并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統(tǒng)一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀(jì)委，根據(jù)測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一填寫“廉”和“學(xué)”的分項(xiàng)得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領(lǐng)導(dǎo)征求對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結(jié)果，綜合排序，向黨委報(bào)告考核情況后，將干部綜合得分和評(píng)定結(jié)果反饋各部門，相關(guān)材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20**年**月3日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇三
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川amxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報(bào)告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。
在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。
次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。
長運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：
1、要求長運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。
2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報(bào)。
后勤管理處。
年3月28日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇四
本項(xiàng)目部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》的條款在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，逐步建立和完善質(zhì)量管理體系并實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。
為了規(guī)范地開展好項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部各職能部門下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)并制定考核辦法，明確職責(zé)，責(zé)任到人，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法定期組織檢查考核。
工程質(zhì)量管理：質(zhì)量目標(biāo)分解：確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)各工序質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)控制，逆向控制：質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。
質(zhì)量檢查制度：操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢項(xiàng)目經(jīng)理組織巡檢。
技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長作業(yè)工人，采用書面形式，實(shí)行簽字制。
目標(biāo)控制：事先交底，事中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，事后分析評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格過程控制。
工程資料及檔案管理：施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)提供原始資料數(shù)據(jù)，資料員負(fù)責(zé)整理，要求及時(shí)準(zhǔn)確。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，限期整改。
由建安項(xiàng)目部施工的代表性工程，武山銅礦職工集資建房1、2、3樓工程，于20xx年3月26日開工，至20xx年1月10日正式通過竣工驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程合格率均保持在95%的合格率以上，均超過各施工驗(yàn)收規(guī)范的80%的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這是由于工程施工準(zhǔn)備階段較為充分，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作比較默契，工作熱情飽滿、積極性高，對(duì)工程施工中的4m1e因素控制的較好，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各道工序控制到位，有效地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生，在此基礎(chǔ)上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1、2、3樓工程的質(zhì)量。
總體來講，今年建安項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作扎實(shí)，深入，有效，持續(xù)改進(jìn)效果明顯，工作過程清晰，項(xiàng)目部全體成員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，在后的工作中將一如既往，注重加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇五
為全面了解、評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
2、范圍。
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車間所有員工的考核。
3、定義。
生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。
定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)(通常為一個(gè)小時(shí))的生產(chǎn)能力。
預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。
全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部份組成。
4、內(nèi)容。
考核內(nèi)容：
新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
考核方法。
考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評(píng)選，同時(shí)可以得到或超過全勤工資。
規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據(jù)項(xiàng)進(jìn)行加減分。
考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分(嚴(yán)重違反或違反帶“※”者，扣除三分)，如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分;一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者(即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過預(yù)定產(chǎn)量的5%)，不扣分不加分;超過預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分;未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機(jī)臺(tái)故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。
工資核算;考核后員工工資構(gòu)成與計(jì)算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費(fèi)，崗位補(bǔ)貼，其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，應(yīng)扣款100。
轉(zhuǎn)正考核。
轉(zhuǎn)正考核時(shí)機(jī)為：新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。
轉(zhuǎn)正考核由段長主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
書面考核只針對(duì)品管、焊錫、測(cè)試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其它工位也可以進(jìn)行書面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識(shí)、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶的特別要求等內(nèi)容。
進(jìn)行書面考核的員工，可以不對(duì)其提問考核;未進(jìn)行書面考核的員工，必須進(jìn)行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。
每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5s工作。
平常表現(xiàn)由段長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對(duì)待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。
日常行為考核。
日常行為考核由段長執(zhí)行。
日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5s與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
段長根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“b.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫”，段長可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“b4”。
段長在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。
生產(chǎn)能力考核。
由各段段長根據(jù)目前人員、機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
由統(tǒng)計(jì)匯整各段段長確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日?qǐng)?bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來。
在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由主管確認(rèn)后，報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇六
各監(jiān)管企業(yè)：
根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（xxx令第378號(hào)）和《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，保證監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果真實(shí)客觀、科學(xué)合理?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的組織機(jī)構(gòu)和工作規(guī)劃》（濟(jì)國資考評(píng)[2005]80號(hào)）有關(guān)規(guī)定，由市xxx建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核專家工作組。專家組人員構(gòu)成共7人，選出組長、副組長兩人，負(fù)責(zé)召集組織專家組對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的審核認(rèn)定工作。
2、專家考核工作組，參與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的考評(píng)、論證、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見。
3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料，聽取企業(yè)有關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理狀況的介紹，對(duì)有關(guān)問題提出質(zhì)詢，并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專家咨詢。
企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核年度結(jié)束后，由市xxx統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)完成的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中介機(jī)構(gòu)按規(guī)定時(shí)間向市xxx和企業(yè)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。市xxx依據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)論提交專家組論證、審定，最后由市xxx綜合評(píng)定打分，確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。
參與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核的材料（見附件）報(bào)送市xxx統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績考核處。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇七
各院系、各部門、全體教職員工：
隨著氣溫的不斷升高，用電高峰隨之而來，我校電力基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)載有限，加之違規(guī)、違章使用電器現(xiàn)象屢禁不止，學(xué)校用電安全形勢(shì)不容樂觀，為加強(qiáng)夏季用電安全管理，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.要高度重視用電安全，組織學(xué)生及本部門職工進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)大家安全用電、規(guī)范操作、服從管理、杜絕不安全事故發(fā)生。
2.各使用部門、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、辦公室、多功能活動(dòng)室、餐飲中心、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、學(xué)生公寓、教工宿舍等要加強(qiáng)安全用電管理，充分考慮線路的安全負(fù)荷，嚴(yán)禁用電場(chǎng)所在未經(jīng)專業(yè)電工同意的情況下私拉亂接電線，如因教學(xué)、工作、生活需要，須在線路負(fù)荷及用電設(shè)備允許的條件下由專業(yè)電工實(shí)施完成。
3.各用電場(chǎng)所應(yīng)按電器設(shè)備的使用說明正確操作，下班后須做到隨手關(guān)閉各種用電設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、電燈等。
4.各用電場(chǎng)所的設(shè)備及電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即關(guān)閉電源，停止操作使用，并及時(shí)聯(lián)系電工檢查維修，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，方能繼續(xù)使用。
5.空調(diào)溫度設(shè)定不得低于26度。
6.學(xué)生宿舍嚴(yán)禁私拉電線、插座。不得使用違規(guī)電器，如熱得快、電飯堡等。
7.教師宿舍，特別是公租房中的教職員工要科學(xué)、合理、安全的使用各種電器，避免同時(shí)使用大功率電器，以免線路超載運(yùn)行，引起不安全事故。
8.嚴(yán)禁使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的插座及電氣設(shè)備。若購買此類產(chǎn)品，請(qǐng)?jiān)谡?guī)商場(chǎng)購買國家“ccc”標(biāo)志的合格電器。
9、各住戶應(yīng)嚴(yán)格遵守用電管理制度，不得擅自私接電源，不得擅自改動(dòng)用電計(jì)量設(shè)備(電表)。
近期學(xué)校將組織專業(yè)人員對(duì)家屬區(qū)(含公租房)各住戶電表進(jìn)行檢查，無鉛封的進(jìn)行鉛封，鉛封后嚴(yán)禁用戶私自開啟鉛封，如若發(fā)現(xiàn)按照學(xué)校用電管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理并予以通報(bào)。
校園用電維修電話：
x學(xué)院后勤保障處。
x年五月三十日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇八
各鎮(zhèn)黨委、政府，縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)各工作部門，縣紀(jì)委，縣法院，縣檢察院，縣直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，各群眾團(tuán)體：
從20xx年4月起，我縣在全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位施行按月考勤與工資(含津補(bǔ)貼和績效工資)發(fā)放相關(guān)聯(lián)的管理辦法以來，大部分單位非常重視，落實(shí)了考勤制度，按規(guī)定對(duì)部分人員扣發(fā)了工資，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理取得了較好的效果，此項(xiàng)工作也得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位內(nèi)部考核，把機(jī)關(guān)建設(shè)與工作人員日常管理緊密結(jié)合起來，切實(shí)落實(shí)“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”和改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，提高干部整體素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核考勤有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知如下：
1、各單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行勉人社發(fā)[20xx]28號(hào)文件關(guān)于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員月考勤相關(guān)規(guī)定，按實(shí)際上班人員和工作時(shí)間嚴(yán)格考勤，禁止他人代簽。對(duì)受行政、刑事處罰和紀(jì)律處分的要及時(shí)報(bào)送組織、人事部門，并在考勤表上體現(xiàn)。
2、考勤要與平時(shí)考核相結(jié)合。對(duì)于病、事假累計(jì)超過半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;事業(yè)單位工作人員年度內(nèi)因病假累計(jì)超過六個(gè)月，事假累計(jì)超過三個(gè)月，或病事假累計(jì)超過五個(gè)月的不參加年度考核，不確定考核等次，在當(dāng)年不得兌現(xiàn)考核結(jié)果的相關(guān)待遇，在下一年度不得進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的評(píng)聘和晉升。事業(yè)單位工作人員曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十個(gè)工作日或者累計(jì)曠工超過二十個(gè)工作日的，當(dāng)年年度考核可直接確定為不合格。
3、公務(wù)員曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，按照《公務(wù)員辭退規(guī)定(試行)》，予以辭退。事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過十個(gè)工作日或者一年累計(jì)曠工超過二十個(gè)工作日的，聘用單位可以隨時(shí)解除聘用合同，并書面通知受聘人員。
4、每年1月15日以前，各單位要把上一年度的考勤情況和工作人員當(dāng)年受行政、刑事處罰和紀(jì)律處分情況匯總后歸口報(bào)組織、人事部門備案，并以此作為對(duì)工作人員年度考核的依據(jù)之一。單位不匯總報(bào)送的，組織、人事部門將不對(duì)其工作人員進(jìn)行考核，財(cái)政部門不兌現(xiàn)考核結(jié)果的有關(guān)待遇。
勉縣人力資源和社會(huì)保障局。
20xx年8月1日印發(fā)。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇九
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的通知》、《呂梁學(xué)院教職工績效考核暫行辦法》，現(xiàn)將管理干部考核有關(guān)事項(xiàng)安排如下。
學(xué)校管理崗位五級(jí)、六級(jí)職員，即處級(jí)正職、處級(jí)副職。
1、考核對(duì)象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據(jù)實(shí)填寫，“政治思想考核”由各總支進(jìn)行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項(xiàng)目，除“廉”中“民主測(cè)評(píng)”、“績”中“校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”和“學(xué)”外，其余各項(xiàng)由各部門按照考核辦法組織民主測(cè)評(píng)并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統(tǒng)一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀(jì)委，根據(jù)測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一填寫“廉”和“學(xué)”的分項(xiàng)得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領(lǐng)導(dǎo)征求對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結(jié)果，綜合排序，向黨委報(bào)告考核情況后，將干部綜合得分和評(píng)定結(jié)果反饋各部門，相關(guān)材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20xx年**月3日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十
??我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下，安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài)，未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故，較好地完成了年度安全目標(biāo)，順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。
??1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。上場(chǎng)之初，項(xiàng)目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)安全、質(zhì)量的重視。施工隊(duì)也自覺戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質(zhì)量、安全工作做好保證。
??2、制度健全，保障有力。一上場(chǎng)項(xiàng)目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了質(zhì)量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會(huì)討論通過，實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán)，形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。
??3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到標(biāo)識(shí)分明，懸掛橫幅、標(biāo)語等?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全提示：“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道，車輛慢行”等警告牌?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放有序，減少了質(zhì)量、安全隱患，確保了工作的順利開展。
??4、以項(xiàng)目部“百日大干”競賽活動(dòng)為動(dòng)力，抓質(zhì)量，促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競賽活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部同時(shí)下文在本管段內(nèi)部開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定競賽辦法，明確活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，真正做到評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語，并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等，為安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
??5、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號(hào)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，并組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，提高認(rèn)識(shí)。
??6、做好技術(shù)交底工作，確保安全、質(zhì)量。項(xiàng)目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》，從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。
??7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查，建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月安全質(zhì)量大檢查，安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書，限期整改，建立安全臺(tái)帳，使安全管理工作正規(guī)化、程序化。
??8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量。對(duì)于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對(duì)已檢路段，雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢，嚴(yán)格監(jiān)理檢測(cè)程序，確保工程質(zhì)量。
??便道過于干燥，過車時(shí)塵土飛揚(yáng)，對(duì)職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對(duì)老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。
??1、針對(duì)便道干燥，過車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況，安全員下發(fā)了整改通知書，要求晴天時(shí)，每天用灑水車灑水四次，陰天兩次。
??2、項(xiàng)目部對(duì)路基施工隊(duì)下發(fā)通知，要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算。
??1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度，做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人，每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng)，從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
??2、堅(jiān)持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查，通過大檢查活動(dòng)，各施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的不足，通過檢查評(píng)比互相促進(jìn)，相互提高。
??3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對(duì)我們來說都是一個(gè)新課題，只有不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
??4、堅(jiān)持開展“三標(biāo)合一”工作，通過“三標(biāo)合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十一
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。
(4)遵守國家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)。
四、考核方法。
1.員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：
5.員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。
五、考核程序。
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。
六、考核結(jié)果。
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。
2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。
4.如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十二
海關(guān)總署：
為完善進(jìn)境物品進(jìn)口稅收政策，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)境物品進(jìn)口稅稅目稅率進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、對(duì)現(xiàn)行《中華人民共和國進(jìn)境物品進(jìn)口稅率表》進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的稅目稅率詳見附件。
二、上述調(diào)整自4月8日起實(shí)施。
三、《國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)關(guān)于調(diào)整進(jìn)境物品進(jìn)口稅稅目稅率的通知》(稅委會(huì)〔〕3號(hào))自本通知實(shí)施之日起廢止。
特此通知。
附件：中華人民共和國進(jìn)境物品進(jìn)口稅率表。
國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)。
203月16日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十三
國務(wù)院有關(guān)主管部門及直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）：
我部印發(fā)《商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》（財(cái)商字〔〕44號(hào)）之后，各有關(guān)部門、地方及期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都予以高度重視，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，對(duì)規(guī)范我國商品期貨交易財(cái)務(wù)行為，公平期貨市場(chǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。但據(jù)調(diào)查反映，有些問題尚未加以明確，不便于執(zhí)行。為此，現(xiàn)對(duì)執(zhí)行中反映的問題補(bǔ)充通知如下：
一、關(guān)于期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造中有關(guān)資產(chǎn)處理問題。
按照國家有關(guān)規(guī)定，所有期貨交易所都必須實(shí)行會(huì)員制改造，并按《商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。期貨交易所在進(jìn)行會(huì)員制改造時(shí)，對(duì)會(huì)員大會(huì)召開當(dāng)月末的原有凈資產(chǎn)，區(qū)別不同的舉辦方式進(jìn)行處理。
（一）原由地方舉辦的期貨交易所，不論以何種資金舉辦，其凈資產(chǎn)均屬于國有資產(chǎn)，不得劃分為會(huì)員資產(chǎn)，并可選擇以下辦法處理：
1.期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造，由會(huì)員單位以繳納“會(huì)員資格費(fèi)”的形式認(rèn)購注冊(cè)資本后，以會(huì)員繳納的認(rèn)購款或籌措其他資金在3－5年的期限內(nèi)分期分批將原有凈資產(chǎn)上繳地方財(cái)政；對(duì)暫未上繳的部分，期貨交易所列作長期負(fù)債管理，并按主管財(cái)政機(jī)關(guān)的管理規(guī)定繳納資金占用費(fèi)。
2.原有凈資產(chǎn)交由具有經(jīng)營性質(zhì)的物業(yè)管理公司管理，同時(shí)向主管財(cái)政機(jī)關(guān)辦理財(cái)務(wù)掛鉤手續(xù)。在移交原有凈資產(chǎn)時(shí)，與原有凈資產(chǎn)相關(guān)的債權(quán)、債務(wù)要一并移交，但屬于期貨交易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、會(huì)員交存的'保證金及席位占用費(fèi)、會(huì)員資格費(fèi)，不得劃給物業(yè)管理公司。
在移交實(shí)物資產(chǎn)時(shí)，期貨交易所要贖回交易廳、辦公場(chǎng)所等期貨交易必需的資產(chǎn)所有權(quán)，以便改善會(huì)員交易條件，降低期貨交易成本。
期貨交易所依照上述辦法之一處置原有凈資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)由理事會(huì)提出方案，報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)審批。在期貨交易所組建時(shí)，中央部門實(shí)際有權(quán)益性資本投資的，應(yīng)按出資比例分享期貨交易所在會(huì)員制改造時(shí)的原有凈資產(chǎn)，期貨交易所理事會(huì)提出的資產(chǎn)處置方案，應(yīng)經(jīng)主管財(cái)政機(jī)關(guān)和中央部門協(xié)商后，報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn)。
（二）原以股份制形式組建的期貨交易所，根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的方案實(shí)施會(huì)員制改造時(shí)，原投資單位為交易所會(huì)員并且具備條件繼續(xù)成為會(huì)員的，按照規(guī)定認(rèn)繳會(huì)員資格費(fèi)，原投資數(shù)額與會(huì)員資格費(fèi)的差額按“多退少補(bǔ)”原則處理，如原投資數(shù)額大于會(huì)員資格費(fèi)，并可按不高于差額部分50％的年回報(bào)率給予一次性回報(bào)；原投資單位不是交易所會(huì)員（含中央部門）或者不具備條件繼續(xù)成為會(huì)員的，由交易所退還其全部出資，并按不高于原出資額50％的年回報(bào)率給予一次性回報(bào)。
期貨交易所按前述原則處置后，退還的投資數(shù)額和給予回報(bào)數(shù)額之和與原有凈資產(chǎn)如有差額，列作資本公積金處理。
（三）期貨交易所實(shí)行會(huì)員制改造前尚未彌補(bǔ)的經(jīng)營虧損，可在稅法規(guī)定的虧損彌補(bǔ)年限的剩余期限內(nèi)，在實(shí)施會(huì)員制改造后逐年延續(xù)彌補(bǔ)。
二、關(guān)于期貨交易所會(huì)員資格費(fèi)。
[1][2][3]。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十四
國務(wù)院有關(guān)部委，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)：
自《股份有限公司會(huì)計(jì)制度？？會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》（以下簡稱“股份有限公司會(huì)計(jì)制度”）發(fā)布以來，我們陸續(xù)收到了各地來函、來電，就企業(yè)集團(tuán)實(shí)施《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的問題提出請(qǐng)示。經(jīng)研究，現(xiàn)就企業(yè)集團(tuán)實(shí)施《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》有關(guān)問題規(guī)定如下：
一、按照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》適用于經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司。
二、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，如需要編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的，為了統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，可要求其子公司執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》；如果其子公司未執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)按《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的'規(guī)定對(duì)子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整，并按調(diào)整后的數(shù)字編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、如果企業(yè)集團(tuán)中母公司屬于非股份有限公司，而其部分子公司屬于股份有限公司，企業(yè)集團(tuán)中的母公司和其他非股份有限公司的子公司是否執(zhí)行《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，由母公司確定，但對(duì)外提供的合并會(huì)計(jì)報(bào)表，母子公司所采納的會(huì)計(jì)政策應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。
四、上市公司如為母公司，其所屬的子公司是否可執(zhí)行相關(guān)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按上述原則辦理。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十五
根據(jù)《淄博職業(yè)學(xué)院關(guān)于臨時(shí)用工及臨時(shí)工資暫行規(guī)定》，為加強(qiáng)用工管理，確保臨時(shí)用工的安全，使臨時(shí)工管理工作規(guī)范化、制度化，更好地適應(yīng)學(xué)院各項(xiàng)工作的需要，現(xiàn)補(bǔ)充通知如下：
一、本通知所指的臨時(shí)工，包括學(xué)院內(nèi)任何部門聘用的不納入正式職工編制的臨時(shí)性、季節(jié)性工作人員。不包括外聘教師和本院勤工儉學(xué)的在校學(xué)生。
二、為確保安全生產(chǎn)和臨時(shí)工人身安全，用工部門必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。臨時(shí)工必須遵守生產(chǎn)（工作）中的各種操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織安排，完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)。對(duì)違紀(jì)違法和違反各項(xiàng)規(guī)章制度者要嚴(yán)肅處理。
三、臨時(shí)工實(shí)行計(jì)劃管理，各部門使用的臨時(shí)工不得突破設(shè)定的編制缺員情況。聘用臨時(shí)工需提前向組織人事處申報(bào)使用計(jì)劃，審批登記手續(xù)完備，方可使用。凡使用沒有辦理審批登記手續(xù)的臨時(shí)工，視為非法用工，不享受學(xué)院臨時(shí)工待遇。如果發(fā)生勞務(wù)糾紛或傷亡事故，追究用工部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)因勞務(wù)糾紛或傷亡事故引致的一切后果，由用工部門負(fù)責(zé)。
四、在編制計(jì)劃內(nèi)的臨時(shí)工變更，按規(guī)定提前一周填報(bào)《用工審批表》、《臨時(shí)工登記表》和《臨時(shí)用工月報(bào)表》，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)組織人事處備案，方可變更。在編制計(jì)劃外，確因工作需要增加臨時(shí)工的，需提前一個(gè)月向組織人事處申報(bào)使用計(jì)劃，填寫《用工審批表》，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定后，辦理登記手續(xù)，方可聘用。
五、聘用臨時(shí)工基本條件：
1.思想品德好、作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法；
3.持有中華人民共和國《身份證》。
六、用工部門要嚴(yán)格控制臨時(shí)工的使用，充分調(diào)動(dòng)臨時(shí)工的工作積極性，經(jīng)聘用的臨時(shí)工原則上實(shí)行15天的試用期（從辦理登記之日起計(jì)算）。試用期內(nèi)，因個(gè)人原因辭職的，不予發(fā)放工資。
七、為保障用工部門和臨時(shí)工的合法權(quán)益，用工部門對(duì)試用合格的臨時(shí)工在試用期滿后的7日內(nèi)遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，并報(bào)組織人事處備案。
八、用工部門負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行日常管理和考核，并按要求每月3日前將上個(gè)月的考勤表與工資發(fā)放表報(bào)人事科（承包經(jīng)營的用工部門需對(duì)臨時(shí)工管理情況及時(shí)備案）。逾期不報(bào)，工資延緩發(fā)放。
九、用工部門聘用的臨時(shí)工，在辦理用工登記的同時(shí)，報(bào)保衛(wèi)處備案。
二oo四年八月二十二日。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十六
第一章總則。
第一條為了規(guī)范商品期貨交易的財(cái)務(wù)行為，保護(hù)商品期貨市場(chǎng)的健康發(fā)展，維護(hù)國家和其他投資者權(quán)益，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本暫行規(guī)定。
第二條本規(guī)定所涉及的名稱，具有如下含義：
保證金，是指期貨交易中確保買賣雙方履約的一種財(cái)力保證，具體表現(xiàn)為期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)存入期貨交易所或客戶存入期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)一定數(shù)額的貨幣資金。在初次買賣時(shí)交存的保證金，為初始保證金；交易開始后，交易者按期貨交易所或期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通知補(bǔ)充的保證金，為追加保證金。
結(jié)算準(zhǔn)備金，是指期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在期貨交易所存入的、為交易結(jié)算預(yù)先準(zhǔn)備的款項(xiàng)。它是尚未被合約占用的保證金。
交易保證金，是指持倉合約占用的`保證金。
平倉盈虧，是指按合約的初始成交價(jià)與平倉成交價(jià)計(jì)算的已實(shí)現(xiàn)盈虧。
浮動(dòng)盈虧，又稱持倉盈虧，是指按合約的初始成交價(jià)與結(jié)算日的結(jié)算價(jià)計(jì)算的潛在盈虧。
第三條本規(guī)定適用于參與商品期貨市場(chǎng)運(yùn)作的各類企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織，包括期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和期貨投資企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織，不包括個(gè)體和私人合伙投資者。
國債、外匯等金融期貨不適用本規(guī)定。
第四條企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織從事商品期貨交易活動(dòng)，必須遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和政府期貨監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
期貨交易所的主管財(cái)政機(jī)關(guān)為期貨交易所所在地的省級(jí)財(cái)政部門。
期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、期貨投資企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織的主管財(cái)政機(jī)關(guān)，依其出資者的預(yù)算管理級(jí)次和行業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定確定。
第二章期貨交易所。
第五條期貨交易所由會(huì)員依法組建，其注冊(cè)資本分為均等份額，由會(huì)員以“會(huì)員資格費(fèi)”的形式認(rèn)購。
期貨交易所（包括其所屬期貨結(jié)算部門）執(zhí)行《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，本規(guī)定另有規(guī)定者除外。
第六條由會(huì)員投資組建的期貨交易所，其凈資產(chǎn)歸會(huì)員共同擁有，由理事會(huì)負(fù)責(zé)管理。
對(duì)會(huì)員投入的資本以及其它屬于會(huì)員的資產(chǎn)，期貨交易所應(yīng)保證其安全與完整，并保持較強(qiáng)的變現(xiàn)能力，只能用于改善會(huì)員直接的交易條件、彌補(bǔ)損失，或購買可上市流通的國債，不得用于其他經(jīng)營目的的投資。
第七條期貨交易所須為每個(gè)會(huì)員提供一個(gè)基本交易席位。如會(huì)員另外申請(qǐng)交易席位，期貨交易所可按既定標(biāo)準(zhǔn)向該會(huì)員一次性收取席位占用費(fèi)，作為應(yīng)付款管理。
每年按占用席位和期貨交易所理事會(huì)審議通過的標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員收取的年會(huì)費(fèi)，計(jì)入當(dāng)年?duì)I業(yè)收入。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定向政府期貨監(jiān)管部門交納的監(jiān)管費(fèi)，計(jì)入營業(yè)費(fèi)用。
第八條期貨交易所不以盈利為目的，實(shí)現(xiàn)的稅后利潤不得用于分配紅利，應(yīng)全部轉(zhuǎn)作盈余公積金，用于彌補(bǔ)以后年度虧損。
經(jīng)期貨交易所理事會(huì)審議批準(zhǔn)，期貨交易所可從年度凈利潤中提取一定。
[1][2][3][4]。
考核管理補(bǔ)充通知考核管理補(bǔ)充通知篇十七
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處：
為了擴(kuò)大有效內(nèi)需，確保今年經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到既定的目標(biāo)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，國務(wù)院決定今年增發(fā)一定數(shù)量的國債，并將其中一部分轉(zhuǎn)貸給地方政府使用?，F(xiàn)將有關(guān)本次發(fā)債及轉(zhuǎn)貸國債預(yù)算管理問題規(guī)定如下：
一、關(guān)于預(yù)算科目設(shè)置。
在《1998年政府預(yù)算收支科目》“一般預(yù)算支出科目”第61類增設(shè)6115款“增發(fā)國債支出”。本款下設(shè)611501“增發(fā)國債安排的支出”一個(gè)項(xiàng)級(jí)科目，用于反映用本次增發(fā)國債資金安排的支出。
二、關(guān)于資金管理。
有轉(zhuǎn)貸債務(wù)業(yè)務(wù)的地方財(cái)政部門應(yīng)在國有商業(yè)銀行（指工、農(nóng)、中、建行）及分支機(jī)構(gòu)設(shè)立專戶，凡本次增發(fā)國債資金的轉(zhuǎn)貸，一律通過專戶辦理，專戶國債資金的利息收入作為各級(jí)財(cái)政部門還本付息的資金來源。
三、關(guān)于總預(yù)算會(huì)計(jì)核算及預(yù)算科目使用。
（一）中央財(cái)政取得發(fā)債收入時(shí)，借記“國庫存款”；貸記“借入款――其他借款收入（科目編碼900302）”。
（二）1998年中央轉(zhuǎn)貸地方政府的債務(wù)（指不列入當(dāng)年預(yù)算部分），中央財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)按轉(zhuǎn)出數(shù)借記“與下級(jí)往來”；貸記“國庫存款”。
地方財(cái)政收到中央財(cái)政轉(zhuǎn)貸的債務(wù)時(shí)，按收到數(shù)借記“其他財(cái)政存款”；貸記“與上級(jí)往來”。
地方財(cái)政1998年用轉(zhuǎn)貸的債務(wù)收入安排支出時(shí)，借記“暫付款”；貸記“其他財(cái)政存款”。將轉(zhuǎn)貸中央債務(wù)收入再轉(zhuǎn)貸給下級(jí)財(cái)政時(shí)，通過上下級(jí)往來核算。
（三）1998年中央補(bǔ)助地方的部分（指列入當(dāng)年預(yù)算部分），由中央總預(yù)算會(huì)計(jì)通過“補(bǔ)助支出”總賬科目核算，即撥付補(bǔ)助資金時(shí)，借記“補(bǔ)助支出――其他補(bǔ)助支出（科目編碼660109）”；貸記“國庫存款”。
1998年地方財(cái)政收到中央財(cái)政撥付的補(bǔ)助收入時(shí)，借記“其他財(cái)政存款”；貸記“補(bǔ)助收入――其他一般預(yù)算補(bǔ)助收入（科目編碼720109）”。
地方財(cái)政用上述補(bǔ)助安排支出時(shí)，借記“一般預(yù)算支出――增發(fā)國債支出――增發(fā)國債安排的支出（科目編碼611501）”，貸記“其他財(cái)政存款”。
（四）1998年中央直接安排的.支出，屬于列入1998年預(yù)算支出的部分，借記“一般預(yù)算支出――增發(fā)國債支出――增發(fā)國債安排的支出（科目編碼611501）”；貸記“國庫存款”。不屬于列入1998年預(yù)算支出的部分，借記“暫付款”；貸記“國庫存款”。
有關(guān)轉(zhuǎn)貸資金還本付息的賬務(wù)處理我部將另行下文。
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