兩個(gè)問題讀后感(匯總16篇)

字號(hào):

    通過讀后感的寫作,我們可以培養(yǎng)自己的觀察力、思考力和表達(dá)能力。寫讀后感時(shí),我們要始終保持客觀、公正的態(tài)度,注重對(duì)作品的分析和評(píng)價(jià)。以下是小編為大家整理的一些讀后感范文,供大家參考和借鑒。希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
    兩個(gè)問題讀后感篇一
    《qbq問題背后的問題》全書的主旨:找出問題背后的問題,其主要實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)個(gè)人擔(dān)當(dāng),也就是增強(qiáng)個(gè)人的職責(zé)意識(shí)。我們能夠解讀為:要去找出爛問題背后的好問題。所為爛問題,就是哪些推責(zé)、抱怨的一類問題;所謂好問題,就是正面的能夠迅速付諸行動(dòng)的類型。
    在現(xiàn)實(shí)生活中,個(gè)人職責(zé)感的缺失是十分普遍的現(xiàn)象,推諉、抱怨、拖延與執(zhí)行不力這些都是組織內(nèi)部的通病,而缺乏職責(zé)意識(shí)的組織和個(gè)人將無法達(dá)成目標(biāo)、無法在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較長(zhǎng)短、無法實(shí)現(xiàn)愿景,更無法讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更上一層樓。
    《qbq問題背后的問題》一書的終極目標(biāo)便是行動(dòng)。先修煉出自我的想法,之后問比較好的問題,最終付諸行動(dòng)。所謂的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)是把“已知”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”,所以,學(xué)習(xí)是一種改變。
    《qbq問題背后的問題》給了我們解決的方法,要我們別只是把“團(tuán)隊(duì)合作”掛在嘴邊,而是問:“我該如何貢獻(xiàn)一己之力?”以及“我要如何改變現(xiàn)狀?”
    本書以簡(jiǎn)明趣味的故事與易讀的篇章,教授讀者嘗試一種實(shí)用的方法,將個(gè)人職責(zé)意識(shí)融入到日常生活中。
    1、著眼于解決問題而不是推責(zé)。以what或how來發(fā)問,而不是why,when或who。
    2、把焦點(diǎn)放在行動(dòng)上,而不是“該誰做”或“誰做錯(cuò)了”。
    3、強(qiáng)調(diào)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。主詞用“我”,而不是“他們”、“我們”、“你”或“你們”。
    《qbq問題背后的問題》給我們提出了許多我們雖然不必須問得出口,但卻有意無意在心里發(fā)問的問題,并且給出了答案。比如,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯肿镎l呢?誰都不怪罪,包括自我在內(nèi),千萬不要小媳婦心態(tài)的自憐自哀。我們個(gè)人能改變組織中的什么事情呢??jī)H有一項(xiàng),那就是自我,不要再去想要改變別人了,用心反思自我,并著力改變自我。如果組織不再是我們達(dá)成人生目標(biāo)的媒介,那有何必繼續(xù)呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出個(gè)人擔(dān)當(dāng),努力改變吧!
    人生就像滾雪球。重要的是要找到濕潤(rùn)的雪和一道長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡。其實(shí)你自我必須是那團(tuán)濕雪,最好邊走邊加上更多的雪,因?yàn)槟悴粫?huì)再回到山頂,而生命就是這樣運(yùn)作的。
    不要去理會(huì)別人的眼光和喜歡比較的心態(tài),做好自我才是最重要的事情。
    兩個(gè)問題讀后感篇二
    老舍的文字總是這樣淡淡的不疾不徐,就那樣描述人物,通過人物的神態(tài)心理來告訴你那個(gè)時(shí)代的生活故事。
    我們?yōu)檗r(nóng)場(chǎng)的股東著急用了這樣的主任,不學(xué)無術(shù)但情商太高,把人性看個(gè)透,不管理不工作不得罪人,暗地?fù)棋X。而真正搞事業(yè)的肯管理的新主任連老婆都背叛他。這樣的事情現(xiàn)在社會(huì)也是普遍現(xiàn)象。
    月牙兒中的母女為生活所迫,都成了暗娼。這篇是老舍很有名的作品,月牙兒伴隨著女主長(zhǎng)大,從埋葬父親隨母改嫁到母親成暗娼,后拋棄了她自己生活。她在校長(zhǎng)換人后也是無住無吃的,幾次折騰回到以前的.老地方也成了暗娼。最后還得養(yǎng)活被拋棄的母親。社會(huì)底層?jì)D女悲劇生活,一半是自己的原因,更多的是社會(huì)現(xiàn)象。當(dāng)一切為了嘴巴,可以賣身上的其他器官,賣淫是最自然的。
    一個(gè)扎紙物的手藝人,本應(yīng)該生活不錯(cuò)。但時(shí)代改變,喪葬不用紙?jiān)锲妨?,妻子拋棄了二個(gè)兒女跟師弟走了。為了養(yǎng)活家庭,他成了警察。最后兒子女婿都成了警察,最底層的警察,錢不夠生活還經(jīng)常受氣。想著兒子和女兒命運(yùn)可以改變,不再當(dāng)警察,可是不能成功。這個(gè)和現(xiàn)在情況很大不同哦,如果一家三個(gè)警察,生活真的不愁吃喝。甚至是非富即貴。
    時(shí)間是20xx年,老舍不會(huì)想到有些事情并沒改變,有些事情大不一樣。
    兩個(gè)問題讀后感篇三
    盡管是2個(gè)一模一樣的鋤頭,但一個(gè)努力,一個(gè)懶散,而造成他們結(jié)果徹底不一樣。
    本文的具體內(nèi)容是那樣的:主人家在市集上買來2個(gè)一樣的鋤頭,努力的鋤頭每天跟土壤、石塊相處,最終它越來越锃明瓦亮。而懶散的鋤頭覺得那太艱辛也不干活兒,結(jié)果得了銹跡病,被主人家扔到垃圾堆里了。一樣的鋤頭,結(jié)果確是迥然不同的。
    要我感受數(shù)最多的是這一句話l你真是是胡說。r不肯出工的鋤頭不開心起來,l你不要來騙我了,我才沒去呢。要立即征求他人的勸告。意思是越苦的藥越非常容易治病,告誡得話要聽進(jìn)來,才可以再度走動(dòng),要聽他人的勸告。
    校園內(nèi)有像懶散的鋤頭那般的人,根據(jù)一件例證就能表明。
    她真是太像那一個(gè)懶散的鋤頭了,一點(diǎn)都不聽他人勸告,害的終究是她自身。
    每一個(gè)人都要聽聽他人的勸告,不必癡迷在自身的全球里,要不差別就非常大了,不聽勸告有時(shí)會(huì)得不償失。
    兩個(gè)問題讀后感篇四
    文章主要講了這樣一個(gè)故事:主人買來了兩個(gè)一樣的鋤頭,一個(gè)天天伴著主人出工,把自己磨煉得锃明瓦亮;另一個(gè)鋤頭卻嫌工作太累,就躲在墻角里。正因?yàn)檫@樣,后面的那個(gè)鋤頭就生銹了,勤快的`鋤頭勸它去干活,它也不去,沒過多久,那把銹鋤頭就被主人扔到了垃圾堆里。
    讀完了這篇文章,我記憶猶新。其中,令我印象最深刻的就是:“一個(gè)鋤頭天天伴著主人出工,在田里刨泥挖土。經(jīng)過泥土和石塊的碰撞和磨煉,還能照出影兒。”從這句話中,我能體會(huì)出:天天出工的鋤頭,它勤奮鍛煉了就會(huì)有收獲,而相反,不愿出工的鋤頭,因?yàn)閼卸瑁宰詈蟊贿@個(gè)世界拋棄了。
    對(duì)此,我從這篇文章中得到了一個(gè)啟示,那就是:一分耕耘,一分收獲,辛苦鍛煉才會(huì)有所得,在實(shí)際生活中,我們一定要勤奮,否則就會(huì)被這個(gè)世界所拋棄。
    兩個(gè)問題讀后感篇五
    今天,我讀了一篇文章——《兩個(gè)鋤頭》。這篇文章讓我受益匪淺。
    文章主要講了:一個(gè)農(nóng)民買了兩把鋤頭,一把十分勤勞,天天伴隨著主人出工,經(jīng)過泥土的碰撞和磨煉,變得锃明瓦亮;而另一把鋤頭,天天躲到屋子的墻角里,天長(zhǎng)日久,生銹了,結(jié)果被主人拋棄了。
    這篇文章讓我明白:勤勞的人,就是能吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)困難,有堅(jiān)強(qiáng)的意志,和遠(yuǎn)大的理想,這個(gè)過程中會(huì)有點(diǎn)辛苦,但是成功就是屬于勤勞的人的。而懶惰的`人,則是一些自暴自棄、無法受苦,終究一事無成,這種人毫無疑問是失敗的。那把不工作的鋤頭,漸漸生銹,后來被主人拋棄了,就是最有力量的例子了。
    社會(huì)上大致有兩種人:一種是勤奮的人,他們積極向上、努力學(xué)習(xí)、勇往直前、百折不撓,所以晚年往往能過上幸福、無憂無慮的生活。還有一種是懶惰的人,他們自悲、不學(xué)無術(shù)、遇到困難就退縮,還貪圖享樂,所以晚年大多數(shù)過清貧的生活。
    我掩卷沉思良久,那讓我羞愧難言。因?yàn)槲也缓煤脤W(xué)習(xí),也不分擔(dān)家務(wù),父母常為此煩惱。記得一次,媽媽要出去買菜,叫我把地拖了,說稍后會(huì)有客人來。我爽快地答應(yīng)了。可是媽媽出去后,我就津津有味地看起了動(dòng)畫片,把她布置的任務(wù)拋到九霄云外。不久,客人來了,我才急忙“完成任務(wù)”——用水一潑地板,地板濕漉漉的,結(jié)果客人卻摔了個(gè)“狗啃泥”。我恨不得馬上找個(gè)地洞藏起來。我的散慢導(dǎo)致這樣的結(jié)果,真是羞愧難當(dāng)。
    兩個(gè)問題讀后感篇六
    今天,我讀了一篇文章,名叫《兩個(gè)鋤頭》。它使我受到了很大的啟發(fā)。
    書中主要講的是一個(gè)勤勞的鋤頭天天出工,變得锃明瓦亮;而另一個(gè)懶惰的鋤頭則躲在墻角,后來,害起了鐵銹病,被主人扔進(jìn)了垃圾堆。
    像勤勞的鋤頭的這樣的人,現(xiàn)在可不少。就像我們班的金臻豪,他每天規(guī)定自己的作息時(shí)間,周五的作業(yè)一定要在12:00之前做完。正是因?yàn)樗@種勤奮刻苦的精神,是他的成績(jī)?cè)诎嗌厦星懊?。讓人羨慕不已。
    看完這篇文章,我知道一個(gè)道理:只要勤奮,就一定能成功!
    兩個(gè)問題讀后感篇七
    故事中講的是主人有兩個(gè)鋤頭,有一個(gè)鋤頭天天和泥土石塊打交道,從而變得锃明瓦亮,可以照出人影。還有一個(gè)鋤頭它非常懶惰,天天躲在墻角不愿出工,所以它就害起鐵銹病。勤快的鋤頭勸它出工,可它不愿去。直到有一天主人發(fā)現(xiàn)了它,可是它的病已經(jīng)治不好了。主人說:“不中用的東西,要你有啥用?”隨后就把它丟進(jìn)了垃圾桶里。
    我想對(duì)那個(gè)不愿出工的鋤頭說:“如果你早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,出土磨練自己就不會(huì)生鐵銹病,繼而被主人丟進(jìn)垃圾堆了?!?BR>    這篇故事讓我受益匪淺,如果鋤頭要和石塊打交道的話,那我們?nèi)司鸵颓趭^交朋友。如果當(dāng)初那個(gè)懶惰的鋤頭肯磨練自己的話,那就不會(huì)落個(gè)這樣的.下場(chǎng)。同樣我們?nèi)酥挥星趭^才能成功。
    我還想起了一件親身經(jīng)歷的事。四年級(jí)的時(shí)候,我上課懶得聽講,懶得做筆記,回去后也不好好寫作業(yè),把大部分時(shí)間都用來玩。終于期中考試了,我只考了70幾分,回家后被媽媽兇了一頓,從那以后我明白了懶惰真是一個(gè)小惡魔。它浪費(fèi)了我們寶貴的時(shí)間,更重要的是它讓我們失去了上進(jìn)心。
    鋤頭因?yàn)閼卸枭髓F銹病,我們千萬不能因?yàn)閼卸瓒`了終身??!
    兩個(gè)問題讀后感篇八
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”只有不斷磨練,才有收獲,就像《兩個(gè)鋤頭》這個(gè)故事;主人家有兩個(gè)鋤頭,一個(gè)很勤勞,每天都和石頭、泥土打交道,最后它變得锃明瓦亮;而懶惰的鋤頭因?yàn)樯P而被主人拋棄了。
    磨練對(duì)于一切事物都很重要。胡楊是最堅(jiān)韌的樹,能在灸熱中聳立,能在嚴(yán)寒中挺撥,不怕侵入骨髓的斑斑鹽堿,不怕鋪天蓋地的層層黃沙。這一磨練,使它生下來千年不死,死后千年不倒,倒下去千年不朽。而溫室里沒有經(jīng)歷磨練的花能給人們綻開笑臉,但美麗只像一剎那間閃過的流星,生命是短暫的。
    人類是在磨練中成長(zhǎng)的,只要多磨練自己,只要多付出汗水,就會(huì)有收獲,日積月累,我們就會(huì)成功。因此,我要在磨練中變得堅(jiān)強(qiáng),就像暴風(fēng)雨中自由自在地展翅飛翔的雄鷹。
    不經(jīng)風(fēng)雨,怎見彩虹?我要做一個(gè)在磨練中變得锃時(shí)瓦亮的“鋤頭”!
    兩個(gè)問題讀后感篇九
    整本書,花了半小時(shí)讀完,得出一個(gè)結(jié)論:很多人糾結(jié)于涉入某個(gè)領(lǐng)域是否值得、學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能是否有收益、投資某個(gè)股票是否可以短期獲利以及經(jīng)常問所謂的人生導(dǎo)師以后的路該如何走,其實(shí)很簡(jiǎn)單,在理性的分析的前提下,果斷行動(dòng),就算失敗了,仍將收獲兩件事情:(1)你做這個(gè)不合適,不合適包括天不時(shí)地不利人不和;(2)你有更多的時(shí)間、更盡早地去尋找適合自己做的事。僅此而已!
    書很薄,評(píng)價(jià)是很一般,為啥這本書還算挺火,尤其是公司老板爭(zhēng)相要求員工們閱讀,其實(shí)無非是老板們希望自己的'員工能夠像書里說的一樣,在公司里有主人翁精神、有強(qiáng)烈的責(zé)任感!但我很鄙視的是,有些老板如此要求員工,卻沒有給予員工最起碼的尊重,這是很弱智的作法,想一想,員工在你跟前是一個(gè)任勞任怨的奴才樣,在你身后刷著微博、玩著斗地主、偷著菜,這不是自損三千是什么?所以我覺得,公司可以要求每一名員工如《加西亞的信》里邊的加西亞一樣,但同樣也可以給予可持續(xù)的回饋以及更重要的最起碼的尊重!
    好吧!下面是幾點(diǎn)筆記:
    其實(shí)本書的關(guān)鍵是:個(gè)人責(zé)任感,這里我們可以拓展開來看,無論是給別人打工,還是自己創(chuàng)業(yè),確實(shí)是一個(gè)最基本的素質(zhì)!
    (1)個(gè)人責(zé)任感的不同,造就了個(gè)人事業(yè)的差異。
    (2)提升個(gè)人責(zé)任感的工具:。
    我該做什么?我該如何做。
    b)別問為什么。
    為什么又是我?為什么最重、最繁瑣無意義的工作都留給我?這些都是小媳婦心態(tài)。
    c)遇到問題,應(yīng)該積極面對(duì),著手解決問題!
    抱怨、后悔都是無濟(jì)于事的!
    d)拖延癥。這個(gè)不需解釋!很多人都存在這個(gè)問題!
    我覺得后果可以歸納為四個(gè)字:墨菲定律!
    總以為不會(huì)出問題,留待以后再解決,往往就是一定會(huì)出問題,這一點(diǎn)一定要警惕!
    e)在現(xiàn)有的資源下做出成績(jī)!
    這點(diǎn)我非常贊同,非常符合《rework》所追求的“夾縫生存"!
    兩個(gè)問題讀后感篇十
    《問題背后的問題》是一本實(shí)用教材,書中簡(jiǎn)潔、明了、便于行動(dòng)的qbq的原則,提供了一系列將個(gè)人責(zé)任意識(shí)融入日常工作與生活行為之中的方式。相信我們通過深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟這本書,了解并實(shí)踐這些有助于提升和培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的有益方式,對(duì)于改進(jìn)工作,改善生活無疑會(huì)取得較好的效果。但這本書或許限于篇幅也留下諸多遺憾:該書僅從技術(shù)層面上或者說僅從溝通技巧與工具方面提供了提升和培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的思考方式和解決途徑;它指出了組織內(nèi)推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力、目標(biāo)不能達(dá)成等許多問題背后的核心問題是缺乏個(gè)人責(zé)任感,并給出了“做個(gè)有責(zé)任感的人”的方向指引以及提出了“個(gè)人責(zé)任感的不同,造就了個(gè)人事業(yè)的不同”這一十分重要的命題。但不足的是,該書未能就“個(gè)人責(zé)任感從哪里來?”這個(gè)更為重要的命題予以充分關(guān)注和深入探討。
    如果說問題背后的問題是缺乏個(gè)人責(zé)任感,那么,個(gè)人責(zé)任感背后的責(zé)任或者說個(gè)人責(zé)任感背后的問題是什么呢?《問題背后的問題》一書就此提出了一個(gè)較好的分析視角:“每個(gè)人都需要為自己的所作所為做出選擇,不但有責(zé)任為自己做出最好的選擇,而且要為做出的選擇負(fù)責(zé)?!睂?duì)了,個(gè)人責(zé)任感與個(gè)人的選擇有關(guān)!但是,個(gè)人責(zé)任感究竟與個(gè)人的那些選擇有關(guān)呢?該書對(duì)此沒有進(jìn)一步地論及。我個(gè)人認(rèn)為,從個(gè)體因素角度分析,個(gè)人責(zé)任感與個(gè)人選擇的人生愿景、職業(yè)生涯規(guī)劃以及從事工作崗位的角色定位有關(guān)。
    首先,一個(gè)人是否具有人生愿景,或者說選擇什么樣的人生愿景,對(duì)一個(gè)人是否具有責(zé)任感或者責(zé)任感強(qiáng)弱至關(guān)重要。人生愿景是講個(gè)人對(duì)自己人生的企圖心或決心,以及達(dá)成個(gè)人企圖應(yīng)有實(shí)踐或行動(dòng)的意志。人生愿景是一個(gè)人在工作和生活中作出正確選擇的前提?!拔覀儫o法改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,但是我們可以無限拓展生命的寬度。”一個(gè)人一旦擁有了自己選擇的美好人生愿景,就擁有了豐富的內(nèi)心世界和積極有為的陽光心態(tài),也才能在自己的工作和生活中做出最好的選擇,并能為自己的選擇負(fù)起責(zé)任,讓自己的工作更有效率和卓有成效,讓自己的生活豐富而美好。
    第三,一個(gè)人對(duì)在組織中所擔(dān)負(fù)崗位的角色認(rèn)知或曰角色定位也是個(gè)人責(zé)任感的重要影響因素。該書在《“錯(cuò)問題”大全》一節(jié)中指出:“每個(gè)人在一生中扮演各種各樣的角色,每個(gè)角色各有挑戰(zhàn)和挫折?!蹦敲醋鳛橐幻M織成員,特別是在組織中擔(dān)負(fù)一定管理職責(zé)的成員,他對(duì)自己所從事的工作崗位及其責(zé)權(quán)利規(guī)定的認(rèn)知程度和工作心態(tài),決定了他對(duì)工作、對(duì)挑戰(zhàn)、對(duì)改變現(xiàn)狀、對(duì)創(chuàng)新的責(zé)任態(tài)度以及負(fù)責(zé)精神。我們無法想象,一個(gè)對(duì)自己的企業(yè)或組織不認(rèn)同、不熱愛,對(duì)自己正從事的工作無認(rèn)知、無興趣的人,會(huì)對(duì)工作投入激情,會(huì)對(duì)工作負(fù)起責(zé)任?相反,如果一個(gè)企業(yè)或組織中的每個(gè)員工都能把眼下所從事的工作與自己的人生愿景以及自己的職業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系起來,自覺堅(jiān)持“千里之行,始于足下”,自主追求“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,就一定會(huì)自覺養(yǎng)成該書提到的“承諾用自己的智力、心力和勞力解決問題”的主人翁精神和“我為你服務(wù),好讓你成功?!钡摹邦I(lǐng)導(dǎo)”意識(shí),那么企業(yè)或組織中的很多問題也就不會(huì)成其為問題了。
    當(dāng)然,一個(gè)人有了上述三方面的認(rèn)知和選擇還僅僅是具備了提升和培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任感的充分條件;一個(gè)組織成員的責(zé)任心大小、責(zé)任感強(qiáng)弱還需要與組織層面的必要條件契合。組織的愿景、文化、發(fā)展路徑、社會(huì)形象以及履行社會(huì)責(zé)任的所作所為如果不能與組織成員個(gè)人的人生愿景、職業(yè)生涯規(guī)劃無縫對(duì)接,如果一個(gè)組織不能為組織成員增長(zhǎng)才干、施展才干提供平臺(tái),要奢望組織成員在工作中具有責(zé)任心、富有責(zé)任感是不現(xiàn)實(shí)的。
    做個(gè)有責(zé)任感的人,既是個(gè)人一生的選擇題,也是組織管理者們現(xiàn)實(shí)的管理課題。
    兩個(gè)問題讀后感篇十一
    這個(gè)假期很是充實(shí),春節(jié)的到來,讓全家都洋溢在團(tuán)圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個(gè)假期要求所有人看一本書,名叫《qbq問題背后的問題》,覺得挺有意思,也就一同閱讀。
    讀完這本書耗時(shí)兩小時(shí)不到,可是仔細(xì)靜下心來領(lǐng)悟其中的道理,并寫出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。這本書的中心思想不需要我們?nèi)ヌ峋?,就寫在封面上——提高個(gè)人意識(shí),是解決所有問題的核心。
    全書以39個(gè)小故事作為切入點(diǎn)引導(dǎo)我們做個(gè)有責(zé)任感的人,并多次提到“心態(tài)”,告訴我們一種健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。還強(qiáng)調(diào)勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,以前我們開玩笑常會(huì)說“請(qǐng)你端正態(tài)度”,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
    就我自己而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則完全不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就被動(dòng)接受。當(dāng)然在工作中我也不是一直被動(dòng),有些事情當(dāng)我主動(dòng)地、積極地去面對(duì)時(shí),做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)特別有成就感,而且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。相較于被動(dòng)地接受事物還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣。這之后我相信付出換來的就應(yīng)該是我個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,也是人生中屬于自己的寶貴財(cái)富。
    《qbq》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來容易,但真正要行動(dòng)起來,需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹立起個(gè)人責(zé)任感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書中所說,“別問什么時(shí)候,都是拖延惹的禍”。就從現(xiàn)在開始,從這一刻開始,從自身做起,從自己崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問題背后的問題,讓問題不再成為問題。
    我邊看這本書邊聯(lián)想起原來工作中的種種細(xì)節(jié)及過去經(jīng)歷過的事情,“企業(yè)內(nèi)部辦事效率低,員工怕承擔(dān)責(zé)任”等等表現(xiàn)。作者通過39個(gè)問題結(jié)合實(shí)際的案例展開了講解,文章的主題通過“問題背后的問題”強(qiáng)調(diào)了任何人做事都要將責(zé)任放在首位,不是規(guī)避責(zé)任,尤其是對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。任何人都要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要遇到事情相互推卸責(zé)任,致使一些簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,導(dǎo)致辦事效率低,最后相互指責(zé)埋怨。這樣的事情在我們工作中并不少見,而且比比皆是,寧可不干工作也不能承擔(dān)責(zé)任的想法存在于很多人的心里。這種心理影響了工作,促使許多人推諉扯皮,還美其名曰這是為企業(yè)在負(fù)責(zé)任,其實(shí)明眼的人都可以看出這是為一己之力擔(dān)心擔(dān)責(zé)任,而棄企業(yè)的發(fā)展于不顧。
    我們的企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步就需要一大批對(duì)企業(yè)有責(zé)任感的人,如書中提到的韓國(guó)現(xiàn)代的員工,快餐店的服務(wù)員等等,雖然他們只是企業(yè)不出名的普通員工,但他們用普普通通的小事情展現(xiàn)出了其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。我閱讀這本書后深深的感觸是我們每個(gè)人在做任何事情之前都要深思“問題背后的問題”,這句話也許說起來很簡(jiǎn)單,但真正能做到卻不太容易,我們大家要積極主動(dòng)地敢于提出問題,承擔(dān)責(zé)任,這樣我們的工作效率才會(huì)提高,企業(yè)才會(huì)大踏步地發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了最終受益的就是企業(yè)的員工,我們要把田總提的企業(yè)的理念“誠(chéng)信為本,責(zé)任制上”作為精髓,為我們的企業(yè)將來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,愿九三集團(tuán)走的更遠(yuǎn)。
    “為什么會(huì)這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看,這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā),符合常情,然而往深里去想,你卻會(huì)發(fā)現(xiàn),這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我,讓我明白的知道了“提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問題的核心”。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,很多人都重復(fù)著平凡的工作,而我們的工作,需要一份默默地堅(jiān)持,還有一份對(duì)工作和生活積極的態(tài)度。
    在這本書中,有句話給我的啟發(fā)最大,就是“把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開,聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益于問題解決的做法。”
    是的,相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ约河幸娴姆较虬l(fā)展,還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣等等,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的付出換來的是個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,這將是我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富之一。
    在仔細(xì)地看完了這本書后,有很多想法在腦袋里轉(zhuǎn)圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國(guó)足主教練老米的那句明言——“態(tài)度決定一切!”
    兩個(gè)問題讀后感篇十二
    《qbq!問題背后的問題》主要圍繞個(gè)人職責(zé)來展開,出現(xiàn)問題,不去抱怨和指責(zé),不要想著去改變別人,我們只能改變自我,試著多問自我:我能做什么改變目前的狀態(tài)?去做去立即行動(dòng)!把這本書讀后感分享給老婆園園、南寧城市經(jīng)理黨美濤、同學(xué)馬金平孔祥華,分享感言如下:
    恐懼、抱怨的思想時(shí)刻充斥我的腦海。每每向姐姐訴苦,姐姐一再訓(xùn)斥我不從自身找問題。是啊,每每遇到問題,就想著這又不是我的錯(cuò),我為什么這么倒霉!其實(shí)每個(gè)人都會(huì)遇到問題,只是概率大小而已。
    天天因?yàn)榕掠龅絾栴}而不去行動(dòng),擔(dān)心遇到問題就會(huì)有嚴(yán)重后果。擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè),每一天活在恐懼之中。其實(shí)正如一位教師說的,走在大街上被車撞到概率是有的。一味擔(dān)心這個(gè)概率而不走路、上街,那么生活就無法進(jìn)行。就算活著又有什么意義呢?人生就是要冒著風(fēng)險(xiǎn)生活,我們永遠(yuǎn)不明白下一秒會(huì)發(fā)生什么。
    有幾個(gè)點(diǎn)寫的一針見血,一是人們普遍在選擇所謂的舒適區(qū);二是如何改變自我,不去抱怨,在公司擁有的平臺(tái)框架內(nèi)去獲得成功。目前整個(gè)社會(huì)節(jié)奏偏快,就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣偏于浮躁,在工作上都選擇成為差不多先生,對(duì)于自身工作要求太客氣,對(duì)于相關(guān)協(xié)調(diào)部門工作又過于苛刻,把這個(gè)狀態(tài)反過來,天下太平!所謂企業(yè)最大的成本就是花在改變員工的思想上,一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)把成功歸功于企業(yè)文化就是這個(gè)道理了,前段時(shí)間有句話很火,也想分享一下:風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成!
    所以還是要行動(dòng),在行動(dòng)中產(chǎn)生力量。即使遇到問題,也不用怨天尤人,找出問題的原因,找到解決問題的方法。努力行動(dòng),改變自我!
    兩個(gè)問題讀后感篇十三
    這個(gè)假期很是充實(shí),春節(jié)的到來,讓全家都洋溢在團(tuán)圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個(gè)假期要求所有人看一本書,名叫《qbq問題背后的問題》,覺得挺有意思,也就一同閱讀。
    讀完這本書耗時(shí)兩小時(shí)不到,可是仔細(xì)靜下心來領(lǐng)悟其中的道理,并寫出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。這本書的中心思想不需要我們?nèi)ヌ峋?,就寫在封面上——提高個(gè)人意識(shí),是解決所有問題的核心。
    全書以39個(gè)小故事作為切入點(diǎn)引導(dǎo)我們做個(gè)有職責(zé)感的人,并多次提到心態(tài),告訴我們一種健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。還強(qiáng)調(diào)勇于承擔(dān)職責(zé)的態(tài)度,以前我們開玩笑常會(huì)說請(qǐng)你端正態(tài)度,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的.服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
    就我自我而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則完全不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就被動(dòng)理解。當(dāng)然在工作中我也不是一向被動(dòng),有些事情當(dāng)我主動(dòng)地、進(jìn)取地去應(yīng)對(duì)時(shí),做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)異常有成就感,并且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。相較于被動(dòng)地理解事物還不如主動(dòng)地改變自我,實(shí)際上,人唯一能改變的僅有自我。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自我的現(xiàn)狀,包括思想、本事、習(xí)慣。這之后我相信付出換來的就應(yīng)當(dāng)是我個(gè)人的提高和境界的提升,也是人生中屬于自我的寶貴財(cái)富。
    《qbq》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來容易,但真正要行動(dòng)起來,需要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹立起個(gè)人職責(zé)感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書中所說,別問什么時(shí)候,都是拖延惹的禍。就從此刻開始,從這一刻開始,從自身做起,從自我崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問題背后的問題,讓問題不再成為問題。
    兩個(gè)問題讀后感篇十四
    近期,讀了約翰?米勒的《qbq!問題背后的問題》,我深深的體會(huì)到,決定一個(gè)人成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等,而是責(zé)任――一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理。提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問題的核心。
    作為教師,我自問:我能教什么?我想到的三個(gè)答案都是涉及的個(gè)人責(zé)任的問題?!懊總€(gè)人都需要為自己的所作所為作出選擇,不但有責(zé)任為自己作出最好的選擇,而且要為作出的選擇負(fù)責(zé)。”我們選擇了教師這個(gè)職業(yè)就應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé),我們要為學(xué)生負(fù)責(zé),要為自己工作的這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),更要為自己負(fù)責(zé)。我們主動(dòng)地在教學(xué)中去做一件事,肯定會(huì)碰到困難,也許還會(huì)失敗,但至少我們也得到了一份經(jīng)驗(yàn),今后的工作會(huì)少走彎路,會(huì)信心更足。
    書中的一組填空題填令我印象深刻,我填了一下:“無能的老師責(zé)怪學(xué)生,無能的業(yè)務(wù)員責(zé)怪顧客,無能的父母責(zé)怪子女或老師,無能的經(jīng)理責(zé)怪員工,無能的員工責(zé)怪上司,無能的青少年責(zé)怪世界!”責(zé)怪只能擾亂我們的思維,使我們手中的工作變的更糟,使我們的心情變的更壞。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中大家互相關(guān)心、互相協(xié)作、互相支撐,就沒有辦不好的事。
    我們需要解決什么問題?我們需要的是責(zé)任,我們選擇了教師這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該為這份選擇負(fù)責(zé),否則會(huì)一輩子不安心不順心;我們需要的是合作,辦好教育,必須是一所學(xué)校的全體員工通力協(xié)作、互相支撐才能把工作做好;我們需要的是共贏,伴隨著學(xué)校發(fā)展,我們的每一位教師都能夠獲得好心情,感受成就感。
    在書的最后作者提到“學(xué)習(xí)并不只是參與,聽或讀,學(xué)習(xí)也不只是獲取知識(shí)。事實(shí)上,學(xué)習(xí)是把“知道的”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”,所以,學(xué)習(xí)是一種改變?!弊鳛閳F(tuán)隊(duì)的一員,我愿意、也有信心為團(tuán)隊(duì)改變自己以肯定的態(tài)度接受工作任務(wù)、積極樂觀的面對(duì)工作,和團(tuán)隊(duì)一同大步邁進(jìn)。
    兩個(gè)問題讀后感篇十五
    年前單位發(fā)生了一件事情,總讓我想不明白,把為什么和抱怨掛在嘴邊,但是很神奇,看過這本書后,我明白了“書中自有黃金屋”這么一說法。
    “為什么會(huì)這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看,這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā),貼合常情,然而往深里去想,你卻會(huì)發(fā)現(xiàn),這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我,讓我明白的明白了“提高個(gè)人職責(zé)意識(shí),是解決所有問題的核心”。
    俗話說“眾人拾柴火焰高”,也有“眾人同心,其利斷金”的說法,可見群眾的力量之大。但是如果試想一下,那些負(fù)責(zé)拾柴的總是想著拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,群眾是由我們這樣一個(gè)個(gè)的人組成的,如果人失去了主觀能動(dòng)性,那群眾力量的疊加效果又怎樣能體現(xiàn)的出來?為什么一個(gè)和尚、兩個(gè)和尚都有水喝,三個(gè)和尚就沒水喝呢?這歸根結(jié)底還是一個(gè)職責(zé)心的問題,如果個(gè)個(gè)“和尚”都是有職責(zé)心,懂得主動(dòng)做事的和尚,“泉水”自然是用之不竭的。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,很多人都重復(fù)著平凡的工作,而我們的工作,需要一份默默地堅(jiān)持,還有一份對(duì)工作和生活用心的態(tài)度。
    在這本書中,有句話給我的啟發(fā)最大,就是“把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開,聚焦在自我本身如何能做得更好上方,這才是最有益于問題解決的做法?!?BR>    是的,相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ晕矣幸娴姆较虬l(fā)展,還不如主動(dòng)地改變自我,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自我。當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自我的現(xiàn)狀,包括思想、潛力、習(xí)慣等等,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的付出換來的是個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,這將是我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富之一。
    提高個(gè)人職責(zé)意識(shí),是解決所有問題的核心!
    兩個(gè)問題讀后感篇十六
    作為個(gè)人,我很少甚至從來不主動(dòng)去看一些類似于《問題背后的問題》的一些文章。勉強(qiáng)的為自己找個(gè)借口,或許是因?yàn)橛辛思彝?,每天都在為生活上的瑣事而忙碌,沒有時(shí)間也沒有興趣吧,更重要的是自己潛意識(shí)里覺得沒有必要,不可否認(rèn),這不是一個(gè)好的現(xiàn)象。
    但是有一點(diǎn)是值得肯定的,自己對(duì)工作對(duì)生活永恒不變的態(tài)度:認(rèn)真工作,好好生活;這點(diǎn)真誠(chéng)還是不能泯滅的;對(duì)于《qbq問題背后的問題》這篇文章自己早有所聞,好友還曾經(jīng)強(qiáng)烈推薦我用上一天的時(shí)間好好的看看,說很不錯(cuò)。
    我當(dāng)時(shí)還在想向來著迷于韓劇她竟然會(huì)說“不錯(cuò)”,那我可得考慮一下啦,正當(dāng)自己有這個(gè)意念的時(shí)候也收到領(lǐng)導(dǎo)郵件,內(nèi)容如下:希望大家在空閑之余能夠認(rèn)真閱讀《問題背后的問題》,在看完之后寫一篇讀后感;一切都是那么偶然,也是那么愜意;夸張點(diǎn)的說法:領(lǐng)導(dǎo)的“任務(wù)”加上好友的“推薦”,給了我必須好好看的決心。
    第一次,我花費(fèi)了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間讀完了這篇文章,讀完之后,提起筆來,想寫點(diǎn)什么,但我真的不知道寫些什么,回顧自己到底讀了些什么,好像一切都像過眼云煙,自己組織不了合適的語言去表達(dá),唯一能說出的三個(gè)字就是”還不錯(cuò)”;盡管如此但是我一點(diǎn)都不后悔,因?yàn)闊o形中我已經(jīng)明白了一些道理。
    第二次,耗時(shí)不到兩小時(shí)我就讀完這本書,可是仔細(xì)靜下心來領(lǐng)悟其中的道理,并寫出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。
    以前我們開玩笑常會(huì)說“請(qǐng)你端正態(tài)度”,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
    就我自己而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則可以不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就接受,然后去認(rèn)真完成。在這里,給自己敲個(gè)警鐘,其實(shí)有些事情我們可以主動(dòng)地、積極地去面對(duì),當(dāng)你做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)特別有成就感,而且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。
    相較于被動(dòng)地接受事物還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣。這之后我相信付出換來的就應(yīng)該是我個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,也是人生中屬于自己的寶貴財(cái)富。
    《問題背后的問題》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來容易,但真正要行動(dòng)起來,需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹立起個(gè)人責(zé)任感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書中所說,“別問什么時(shí)候,都是拖延惹的禍”。就從現(xiàn)在開始,從這一刻開始,從自身做起,從自己崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問題背后的問題,讓問題不再成為問題。