總結是對過去一段時間的事情進行歸納、總結和概括。要寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的對象和范圍。希望以下總結范文能夠對大家的寫作提供一些參考和啟示，讓我們寫出更好的總結。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇一
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構，指定經(jīng)監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)。
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結發(fā)言。
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇三
1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。
9.深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進步。
11.謹慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇四
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx]115號，青安監(jiān)[xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)。
一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。22．工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內容（一)安全生產(chǎn)標準化建設內容的總體框架。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
安全生產(chǎn)標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：
一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規(guī)范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓。
安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
六、工作打算。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關部門，根據(jù)安排落實工作機構、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領導檢查調研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。
（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：
一是，爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技術，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。
四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關閉。
二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，xx年是關鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
（二）總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。
（三）主要措施。根據(jù)xx年工作開展情況，xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇五
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的會議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標準化“1112”工程創(chuàng)建活動實施方案》的要求，結合我縣實際，認真研究部署，制定實施方案，明確工作目標，統(tǒng)一思想認識，強化培訓教育，廣泛宣傳發(fā)動，落實工作責任，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作開局良好?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實做好xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，落實經(jīng)費和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設工作，對xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行全面部署。
（二）制定方案，強化考核。依據(jù)目標任務和要求，縣安委辦制定出臺了《獻縣xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。為進一步增強開展安全標準化創(chuàng)建工作的責任感，安全標準化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標考核內容，對沒有完成任務的在全縣范圍內通報批評，并取消安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格。
同時，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
（三）強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在縣政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領導下，縣安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合；工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
（四）強化培訓，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓活動，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負責人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進行專題培訓，共培訓10批、1000余人次。通過培訓，達到了統(tǒng)一思想認識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強標準化創(chuàng)建認知度。同時，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動，及時發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、各地各行業(yè)相關工作動態(tài)和國家、省、市相關法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務了企業(yè)。為加強信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息報送制度，明確各地、各部門標準化工作信息報送要求，著力營造安全生產(chǎn)標準化建設濃厚氛圍。
（五）加強指導，樹立典型。堅持分類指導、有序推進，加強典型引路、以點帶面是我局推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的基本做法，針對我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個層面的引導工作：一是樹立企業(yè)典型，強化分類指導。邀請創(chuàng)標企業(yè)、重點服務企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標熱情，并不斷提升達標等級，針對小微企業(yè)規(guī)模小，基礎薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎上，對市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達標、專業(yè)達標等為主的市級模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標準化建設現(xiàn)場推進會，及時總結標準化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標準化推進措施及成果，推廣先進地區(qū)典型經(jīng)驗，幫助各地破解推進難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎。
3/4部門監(jiān)督指導、中介技術服務、信息技術保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標準化建設評定標準為基礎，細化隱患排查內容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內容，采取企業(yè)自查、專家指導檢查和專項執(zhí)法檢查相結合方式，強力推進安全標準化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標準化推動企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對整改及中介費用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐；三是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位。
下一步我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作，確保高質量地圓滿完成市安委會下達的標準化達標年度目標。
篇一：安全標準化工作總結格爾木豫源有限責任公司“安全生產(chǎn)標準化”工作總結格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx......
對標準、建體系、夯基礎、抬平臺、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結根據(jù)集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知......
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的重要工作，是國家考核企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)能力的一項手段，必須按期達標。公司各部門必......
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有感煙草在線專稿作者:肖斌更新日期:xx年11月1日【字號：大中小|顏色：淺深紅|打印】煙草在線專稿引：xx年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生......
對標準、建體系、夯基礎、抬平臺、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結根據(jù)集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知......
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇六
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產(chǎn)標準化總結安全生產(chǎn)標準化總結。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平安全生產(chǎn)標準化總結文章安全生產(chǎn)標準化總結出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇七
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號，青安監(jiān)32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1、崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2、工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3、專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4、企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
（2）安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇八
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的安全生產(chǎn)標準化總結工作總結。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇九
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標準化考評組一行x人對公司進行了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)現(xiàn)場評審?？荚u組聽取了公司安全生產(chǎn)標準化工作開展情況的匯報，查閱了相關文件資料、檔案，走訪了相關生產(chǎn)及職能部門；經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據(jù)安全標準化考評標準要求，公司現(xiàn)場評審符合安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準。
為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，持續(xù)開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現(xiàn)了安全標準化達標的目標。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會研究決定，對安全生產(chǎn)標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從20xx年x月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產(chǎn)標準化達標復評工作。
20xx年x月，以xxxxx號文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據(jù)考評內容下設6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責開展安全標準化工作。
根據(jù)有關法律法規(guī)和“業(yè)務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產(chǎn)責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎。
完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業(yè)分解到相關單位、相關專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。
做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產(chǎn)標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。
1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產(chǎn)培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業(yè)組長等進行了安全生產(chǎn)標準化知識培訓，并進行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進行了本專業(yè)組相關知識培訓。
3、6個專業(yè)組按考評標準，編制了安全生產(chǎn)標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。
4、按照公司年度培訓計劃和安全生產(chǎn)標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關上崗要求。
5、先后開展xxx余人次的安全標準化知識培訓，對xx名中層及以上領導、xx名技術人員、 xx名新職工、xx名轉崗人員、xx名復工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項安全培訓；xx名中層領導上講臺講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應急知識培訓，xx名全員安全生產(chǎn)責任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責任人進行了新技術安全操作規(guī)程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應急預案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓等相關知識培訓。
以問題為導向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導基層單位或協(xié)調相關單位對隱患進行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對我單位進行了安全生產(chǎn)標準化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項.經(jīng)過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。
4、整改總體情況
在今年開展的安全生產(chǎn)標準化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標準要求的隱患和問題xx余項，預評審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題xx余項，安全標準化考評中發(fā)現(xiàn)問題xx項，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過安全標準化驗證；經(jīng)過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還關系到我們每個人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十
1．3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十一
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會召開了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作專家座談會會議。協(xié)會會長丁學好，協(xié)會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會秘書處沐燕等有關人員出席會議。會議由會長丁學好主持。現(xiàn)將會議確定的主要內容紀要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(以下簡稱：協(xié)會)為蕪湖市三級安全生產(chǎn)標準化評審組織單位，負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審管理工作。這是對協(xié)會自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標工作的肯定和認可;并且明確了協(xié)會負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對協(xié)會組織安全生產(chǎn)標準化工作的信任和重托。
與會專家認為，市安監(jiān)局對協(xié)會的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認真履職，用心盡責，發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號《關于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號《關于確定蕪湖市三級安全生產(chǎn)標準化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會領導和組織下，我們要清醒地認識到，工作中會面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動作為、正確應對，努力學習和創(chuàng)新，強化責任和擔當，適應新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審、管理等各項工作。
專家的素質決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的質量，是對評審機構前期為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作咨詢輔導工作的評判和確認，特別是對企業(yè)現(xiàn)場評審工作的把脈起到關鍵的作用。所以，協(xié)會將根據(jù)工作實際情況，定期組織專家組專家進行專業(yè)學習培訓、業(yè)務研討會、工作座談會等形式，不斷加強和提升專家隊伍素質建設，使之成為行家里手，發(fā)揮技術支撐作用。
一是加強專家隊伍對法律法規(guī)、安全專業(yè)知識學習，不斷地更新與提升專家的業(yè)務水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對行業(yè)和領域安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建要求不同，出臺工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作落在實處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件規(guī)定，開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作，必須加強現(xiàn)場督查力度，非煤礦山、危險化學品規(guī)模以上企業(yè)的三級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建現(xiàn)場評審時，將安排2-3名專家督查，冶金工貿行業(yè)安排1-2名專家督查，重點查驗相關證書證件、企業(yè)是否存在重大危險危害因素和企業(yè)自評及外部評審的真實性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作的督查的內容工作重點和否決項標準(待上報市安監(jiān)局審核確認后執(zhí)行)。
參加會議的專家，簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標外部評審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎較好，推行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎一般，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作需要花點力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎，表現(xiàn)是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標準化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運行。
2、企業(yè)的領導對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎較好的企業(yè)，領導較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎一般的企業(yè)，領導知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無安全生產(chǎn)管理基礎的企業(yè)，領導缺乏安全工作的認識，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建存在認識上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評員不知道安全生產(chǎn)標準化知識，安全生產(chǎn)管理人員變動頻繁，安全標準化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機構，由咨詢機構一包到底;甚至少數(shù)咨詢機構對企業(yè)承諾保證通過，重視經(jīng)濟效益，忽視工作質量，致使企業(yè)、咨詢機構都在不負責任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行體系，但是卻不能保證體系的有效運行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓不到位。一是對企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負責人)接受培訓教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標準化技術咨詢服務機構對企業(yè)進行培訓教育安全知識宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進安全生產(chǎn)標準化建設。但是一些企業(yè)，對安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義和必要性存在認識上的“誤區(qū)”，不理解，所以對安全生產(chǎn)標準化建設工作存在主動性不足，積極性不高，標準化建設工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級安監(jiān)部門加強對行業(yè)或轄區(qū)內的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作督查指導，促使企業(yè)提高對標準化創(chuàng)建工作認識，及時與有關咨詢服務機構溝通，盡快簽訂服務協(xié)議。
2、在蕪標準化咨詢機構要主動出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務態(tài)度，提高服務質量，在簽訂服務協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實際狀況，及時制定標準化創(chuàng)建方案，盡快開展前期技術咨詢服務工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準，認真推進標準化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機構在輔導企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化自評工作時，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標準化達標外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作的督查內容重點和否決項工作標準(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對照，明確整改前、整改后實際情況，事故隱患整改率必須達到90%，評審單位在現(xiàn)場評審時，對照要求評定，現(xiàn)場評審不達要求的，不予評審通過。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動，形成合力，需要各級安全監(jiān)督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對企業(yè)提出安全生產(chǎn)標準化建設的硬性要求，督導企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。需要安全生產(chǎn)標準化咨詢服務機構、評審機構主動出擊，積極上門與企業(yè)進行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務，切實為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會作為評審組織單位，將主動與各級安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評審機構協(xié)調、服務，協(xié)會專家組成員義不容辭地在標準化創(chuàng)建工作中履行好職責，強化各自責任和擔當，確保完成工作目標和任務。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十二
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十三
按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
項目部領導重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部2014年安全投入預算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
根據(jù)國家、公司、項目部相關管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內容，對集團公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產(chǎn)的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設標志警示牌。
在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災、等，并且落實到每年的.崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十四
2015年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十五
導讀：本文是關于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！
【范文一：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作總結】
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領導高度重視，落實責任
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)
一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場（建筑面積85萬平方米、總投資約8、7億元）先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。
【范文二：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
年開始開展安全標準化工作，原2007年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導高度重視，落實責任
1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于2007年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。
行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002-2006），結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于2007年8月，技安處指導各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化35號）及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)
組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。
【范文三：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
20xx年，圍繞落實《關于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》（連安辦〔2013〕32號）精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標準，加強業(yè)務培訓，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，全面完成市安委會下達的標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作：
一、摸清底數(shù)，嚴格要求
了更全面的掌握，在此基礎上，制定了《開發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平；對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標；對今年安排新達標企業(yè)，要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。
二、加強培訓，分類指導
從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班，160余家企業(yè)相關人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性，對《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。
三、檢查督促，熱情服務
根據(jù)市安監(jiān)局相關要求，制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標，區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核。2013年，區(qū)安監(jiān)局對工貿企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。
8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導，對下一步全區(qū)工貿企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內審員師資培訓班進行學習，深刻理解工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求，并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設工作任務。
輔導推進會上，對今年標準化工作進行了“倒排工期”，國電聯(lián)
合動力技術（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作；其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。
從8月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。10月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難，成效卓著
經(jīng)過艱苦努力，20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
20xx年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96、1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95、8%。（具體情況見統(tǒng)計表）
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年，我們在標準化建設方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。
推進工作難度較大，2013年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
【范文四：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、進行認真的準備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。安監(jiān)部長帶頭學習，把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作
強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；著手修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十六
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關懷下，在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場拍照，把相關照片報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標?，F(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結如下:。
新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細則。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發(fā)觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產(chǎn)會議精神，結合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔。現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。
查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產(chǎn)領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十七
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
目錄。
第一章企業(yè)簡介.............1。
第二章自評內容.............2。
第三章自評結論.............4第一章企業(yè)簡介。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現(xiàn)主營業(yè)務：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質為三級，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項目。
第二章自評內容。
本公司根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和各小區(qū)等要素進行綜合自評。
一、目標。
公司制定有年度安全工作目標與指標，安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全工作目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調整。
二、組織機構和職責。
公司設有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制及，明確并落實各級管理人員的安全管理責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、
安全投入。
公司制定了建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。
以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、教育培訓管理。
根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
六、電梯管理。
電梯作為特種設備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進行維護保養(yǎng)，定期進行檢查，每日進行巡查，確保電梯使用安全。
七、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
八、應急救援。
公司按相關規(guī)定建立了災害應急小組，一旦發(fā)生事故、災難、火災等情況，能立即采取行動啟動災害應急預案。
九、事故報告、調查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本公司通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請評審之日前一年內未發(fā)生過死亡事故。
本公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十八
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務酒店認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領導，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產(chǎn)標準化建設情況作個簡要的匯報如下：
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領導小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作，對出現(xiàn)消防安全責任事故的部門，落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項治理的基礎上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上。總之，今年以來，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十九
按照學習市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二十
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二十一
為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：
一、公司情況簡介。
xxx。
xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，x月x日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓xxx人次，培訓后進行了筆試考核xxx人次，合格率達100%。
發(fā)現(xiàn)問題xxx項，必備整改指標xxx項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。
三、
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。
四、管理機構安全責任。
岸基管理設置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經(jīng)營規(guī)模相適應，按《國內水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產(chǎn)和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經(jīng)歷。
五、法規(guī)和安全管理制度。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。
六、安全投入與設備維護。
嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量xxx噸，營運收入xxx元，提取安全經(jīng)費xxx元，安全經(jīng)費實際支出xxx元；安全經(jīng)費嚴重收支不平。
度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設。
每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。
八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制。
防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。
九、隱患排查治理與事故報告和調查。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月。
活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。
十一、應急救援。
公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據(jù)《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。
按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
十二、績效考核與持續(xù)改進。
當然，任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。
十三、存在的問題。
1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。
總結。
公司建安全生產(chǎn)標準化以來，我們認為：我公司的安全生產(chǎn)標準化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，公司安全生產(chǎn)標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求。
但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇一
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構，指定經(jīng)監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)。
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結發(fā)言。
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇三
1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。
9.深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進步。
11.謹慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇四
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx]115號，青安監(jiān)[xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)。
一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。22．工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內容（一)安全生產(chǎn)標準化建設內容的總體框架。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
安全生產(chǎn)標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：
一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規(guī)范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓。
安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
六、工作打算。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關部門，根據(jù)安排落實工作機構、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領導檢查調研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。
（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：
一是，爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技術，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。
四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關閉。
二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，xx年是關鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
（二）總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。
（三）主要措施。根據(jù)xx年工作開展情況，xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇五
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的會議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標準化“1112”工程創(chuàng)建活動實施方案》的要求，結合我縣實際，認真研究部署，制定實施方案，明確工作目標，統(tǒng)一思想認識，強化培訓教育，廣泛宣傳發(fā)動，落實工作責任，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作開局良好?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實做好xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，落實經(jīng)費和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設工作，對xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行全面部署。
（二）制定方案，強化考核。依據(jù)目標任務和要求，縣安委辦制定出臺了《獻縣xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。為進一步增強開展安全標準化創(chuàng)建工作的責任感，安全標準化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標考核內容，對沒有完成任務的在全縣范圍內通報批評，并取消安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格。
同時，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
（三）強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在縣政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領導下，縣安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合；工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
（四）強化培訓，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓活動，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負責人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進行專題培訓，共培訓10批、1000余人次。通過培訓，達到了統(tǒng)一思想認識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強標準化創(chuàng)建認知度。同時，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動，及時發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、各地各行業(yè)相關工作動態(tài)和國家、省、市相關法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務了企業(yè)。為加強信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息報送制度，明確各地、各部門標準化工作信息報送要求，著力營造安全生產(chǎn)標準化建設濃厚氛圍。
（五）加強指導，樹立典型。堅持分類指導、有序推進，加強典型引路、以點帶面是我局推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的基本做法，針對我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個層面的引導工作：一是樹立企業(yè)典型，強化分類指導。邀請創(chuàng)標企業(yè)、重點服務企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標熱情，并不斷提升達標等級，針對小微企業(yè)規(guī)模小，基礎薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎上，對市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達標、專業(yè)達標等為主的市級模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標準化建設現(xiàn)場推進會，及時總結標準化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標準化推進措施及成果，推廣先進地區(qū)典型經(jīng)驗，幫助各地破解推進難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎。
3/4部門監(jiān)督指導、中介技術服務、信息技術保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標準化建設評定標準為基礎，細化隱患排查內容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內容，采取企業(yè)自查、專家指導檢查和專項執(zhí)法檢查相結合方式，強力推進安全標準化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標準化推動企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對整改及中介費用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐；三是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位。
下一步我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作，確保高質量地圓滿完成市安委會下達的標準化達標年度目標。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇六
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產(chǎn)標準化總結安全生產(chǎn)標準化總結。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平安全生產(chǎn)標準化總結文章安全生產(chǎn)標準化總結出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇七
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號，青安監(jiān)32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1、崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2、工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3、專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4、企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
（2）安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
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礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇八
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的安全生產(chǎn)標準化總結工作總結。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇九
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標準化考評組一行x人對公司進行了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)現(xiàn)場評審?？荚u組聽取了公司安全生產(chǎn)標準化工作開展情況的匯報，查閱了相關文件資料、檔案，走訪了相關生產(chǎn)及職能部門；經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據(jù)安全標準化考評標準要求，公司現(xiàn)場評審符合安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準。
為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，持續(xù)開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現(xiàn)了安全標準化達標的目標。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會研究決定，對安全生產(chǎn)標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從20xx年x月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產(chǎn)標準化達標復評工作。
20xx年x月，以xxxxx號文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據(jù)考評內容下設6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責開展安全標準化工作。
根據(jù)有關法律法規(guī)和“業(yè)務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產(chǎn)責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎。
完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業(yè)分解到相關單位、相關專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。
做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產(chǎn)標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。
1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產(chǎn)培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業(yè)組長等進行了安全生產(chǎn)標準化知識培訓，并進行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進行了本專業(yè)組相關知識培訓。
3、6個專業(yè)組按考評標準，編制了安全生產(chǎn)標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。
4、按照公司年度培訓計劃和安全生產(chǎn)標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關上崗要求。
5、先后開展xxx余人次的安全標準化知識培訓，對xx名中層及以上領導、xx名技術人員、 xx名新職工、xx名轉崗人員、xx名復工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項安全培訓；xx名中層領導上講臺講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應急知識培訓，xx名全員安全生產(chǎn)責任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責任人進行了新技術安全操作規(guī)程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應急預案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓等相關知識培訓。
以問題為導向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導基層單位或協(xié)調相關單位對隱患進行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對我單位進行了安全生產(chǎn)標準化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項.經(jīng)過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。
4、整改總體情況
在今年開展的安全生產(chǎn)標準化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標準要求的隱患和問題xx余項，預評審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題xx余項，安全標準化考評中發(fā)現(xiàn)問題xx項，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過安全標準化驗證；經(jīng)過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還關系到我們每個人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十
1．3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十一
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會召開了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作專家座談會會議。協(xié)會會長丁學好，協(xié)會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會秘書處沐燕等有關人員出席會議。會議由會長丁學好主持。現(xiàn)將會議確定的主要內容紀要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(以下簡稱：協(xié)會)為蕪湖市三級安全生產(chǎn)標準化評審組織單位，負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審管理工作。這是對協(xié)會自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標工作的肯定和認可;并且明確了協(xié)會負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對協(xié)會組織安全生產(chǎn)標準化工作的信任和重托。
與會專家認為，市安監(jiān)局對協(xié)會的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認真履職，用心盡責，發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號《關于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號《關于確定蕪湖市三級安全生產(chǎn)標準化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會領導和組織下，我們要清醒地認識到，工作中會面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動作為、正確應對，努力學習和創(chuàng)新，強化責任和擔當，適應新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審、管理等各項工作。
專家的素質決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的質量，是對評審機構前期為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作咨詢輔導工作的評判和確認，特別是對企業(yè)現(xiàn)場評審工作的把脈起到關鍵的作用。所以，協(xié)會將根據(jù)工作實際情況，定期組織專家組專家進行專業(yè)學習培訓、業(yè)務研討會、工作座談會等形式，不斷加強和提升專家隊伍素質建設，使之成為行家里手，發(fā)揮技術支撐作用。
一是加強專家隊伍對法律法規(guī)、安全專業(yè)知識學習，不斷地更新與提升專家的業(yè)務水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對行業(yè)和領域安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建要求不同，出臺工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作落在實處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件規(guī)定，開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作，必須加強現(xiàn)場督查力度，非煤礦山、危險化學品規(guī)模以上企業(yè)的三級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建現(xiàn)場評審時，將安排2-3名專家督查，冶金工貿行業(yè)安排1-2名專家督查，重點查驗相關證書證件、企業(yè)是否存在重大危險危害因素和企業(yè)自評及外部評審的真實性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作的督查的內容工作重點和否決項標準(待上報市安監(jiān)局審核確認后執(zhí)行)。
參加會議的專家，簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標外部評審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎較好，推行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎一般，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作需要花點力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎，表現(xiàn)是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標準化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運行。
2、企業(yè)的領導對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎較好的企業(yè)，領導較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎一般的企業(yè)，領導知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無安全生產(chǎn)管理基礎的企業(yè)，領導缺乏安全工作的認識，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建存在認識上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評員不知道安全生產(chǎn)標準化知識，安全生產(chǎn)管理人員變動頻繁，安全標準化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機構，由咨詢機構一包到底;甚至少數(shù)咨詢機構對企業(yè)承諾保證通過，重視經(jīng)濟效益，忽視工作質量，致使企業(yè)、咨詢機構都在不負責任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行體系，但是卻不能保證體系的有效運行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓不到位。一是對企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負責人)接受培訓教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標準化技術咨詢服務機構對企業(yè)進行培訓教育安全知識宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進安全生產(chǎn)標準化建設。但是一些企業(yè)，對安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義和必要性存在認識上的“誤區(qū)”，不理解，所以對安全生產(chǎn)標準化建設工作存在主動性不足，積極性不高，標準化建設工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級安監(jiān)部門加強對行業(yè)或轄區(qū)內的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作督查指導，促使企業(yè)提高對標準化創(chuàng)建工作認識，及時與有關咨詢服務機構溝通，盡快簽訂服務協(xié)議。
2、在蕪標準化咨詢機構要主動出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務態(tài)度，提高服務質量，在簽訂服務協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實際狀況，及時制定標準化創(chuàng)建方案，盡快開展前期技術咨詢服務工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準，認真推進標準化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機構在輔導企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化自評工作時，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標準化達標外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審工作的督查內容重點和否決項工作標準(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對照，明確整改前、整改后實際情況，事故隱患整改率必須達到90%，評審單位在現(xiàn)場評審時，對照要求評定，現(xiàn)場評審不達要求的，不予評審通過。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動，形成合力，需要各級安全監(jiān)督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對企業(yè)提出安全生產(chǎn)標準化建設的硬性要求，督導企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。需要安全生產(chǎn)標準化咨詢服務機構、評審機構主動出擊，積極上門與企業(yè)進行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務，切實為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會作為評審組織單位，將主動與各級安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評審機構協(xié)調、服務，協(xié)會專家組成員義不容辭地在標準化創(chuàng)建工作中履行好職責，強化各自責任和擔當，確保完成工作目標和任務。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十二
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十三
按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
項目部領導重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部2014年安全投入預算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
根據(jù)國家、公司、項目部相關管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內容，對集團公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產(chǎn)的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設標志警示牌。
在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災、等，并且落實到每年的.崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十四
2015年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十五
導讀：本文是關于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！
【范文一：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作總結】
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領導高度重視，落實責任
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)
一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場（建筑面積85萬平方米、總投資約8、7億元）先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。
【范文二：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
年開始開展安全標準化工作，原2007年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導高度重視，落實責任
1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于2007年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。
行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002-2006），結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于2007年8月，技安處指導各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化35號）及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)
組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。
【范文三：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
20xx年，圍繞落實《關于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》（連安辦〔2013〕32號）精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標準，加強業(yè)務培訓，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，全面完成市安委會下達的標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作：
一、摸清底數(shù)，嚴格要求
了更全面的掌握，在此基礎上，制定了《開發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平；對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標；對今年安排新達標企業(yè)，要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。
二、加強培訓，分類指導
從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班，160余家企業(yè)相關人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性，對《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。
三、檢查督促，熱情服務
根據(jù)市安監(jiān)局相關要求，制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標，區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核。2013年，區(qū)安監(jiān)局對工貿企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。
8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導，對下一步全區(qū)工貿企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內審員師資培訓班進行學習，深刻理解工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求，并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設工作任務。
輔導推進會上，對今年標準化工作進行了“倒排工期”，國電聯(lián)
合動力技術（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作；其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。
從8月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。10月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難，成效卓著
經(jīng)過艱苦努力，20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
20xx年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96、1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95、8%。（具體情況見統(tǒng)計表）
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年，我們在標準化建設方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。
推進工作難度較大，2013年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
【范文四：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】
20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、進行認真的準備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。安監(jiān)部長帶頭學習，把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作
強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；著手修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十六
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關懷下，在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場拍照，把相關照片報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標?，F(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結如下:。
新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細則。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發(fā)觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產(chǎn)會議精神，結合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔。現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。
查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產(chǎn)領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十七
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
目錄。
第一章企業(yè)簡介.............1。
第二章自評內容.............2。
第三章自評結論.............4第一章企業(yè)簡介。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現(xiàn)主營業(yè)務：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質為三級，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項目。
第二章自評內容。
本公司根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和各小區(qū)等要素進行綜合自評。
一、目標。
公司制定有年度安全工作目標與指標，安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全工作目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調整。
二、組織機構和職責。
公司設有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制及，明確并落實各級管理人員的安全管理責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、
安全投入。
公司制定了建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。
以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、教育培訓管理。
根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
六、電梯管理。
電梯作為特種設備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進行維護保養(yǎng)，定期進行檢查，每日進行巡查，確保電梯使用安全。
七、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
八、應急救援。
公司按相關規(guī)定建立了災害應急小組，一旦發(fā)生事故、災難、火災等情況，能立即采取行動啟動災害應急預案。
九、事故報告、調查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本公司通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請評審之日前一年內未發(fā)生過死亡事故。
本公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十八
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務酒店認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領導，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產(chǎn)標準化建設情況作個簡要的匯報如下：
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領導小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作，對出現(xiàn)消防安全責任事故的部門，落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項治理的基礎上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上。總之，今年以來，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇十九
按照學習市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二十
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
礦山安全生產(chǎn)標準化總結篇二十一
為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：
一、公司情況簡介。
xxx。
xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，x月x日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓xxx人次，培訓后進行了筆試考核xxx人次，合格率達100%。
發(fā)現(xiàn)問題xxx項，必備整改指標xxx項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。
三、
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。
四、管理機構安全責任。
岸基管理設置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經(jīng)營規(guī)模相適應，按《國內水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產(chǎn)和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經(jīng)歷。
五、法規(guī)和安全管理制度。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。
六、安全投入與設備維護。
嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量xxx噸，營運收入xxx元，提取安全經(jīng)費xxx元，安全經(jīng)費實際支出xxx元；安全經(jīng)費嚴重收支不平。
度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設。
每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。
八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制。
防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。
九、隱患排查治理與事故報告和調查。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月。
活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。
十一、應急救援。
公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據(jù)《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。
按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
十二、績效考核與持續(xù)改進。
當然，任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。
十三、存在的問題。
1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。
總結。
公司建安全生產(chǎn)標準化以來，我們認為：我公司的安全生產(chǎn)標準化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，公司安全生產(chǎn)標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求。
但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。