茶葉市場營銷策劃書大全(17篇)

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    茶葉市場營銷策劃書篇一
    1、企業(yè)簡介:華康茶業(yè)有限公司有茗堂茶業(yè)源于安溪鐵觀音世家,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤、誠信。
    1、企業(yè)簡介:
    華康茶業(yè)有限公司有茗堂茶業(yè)源于安溪鐵觀音世家,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤、誠、樸、實的優(yōu)良傳統(tǒng),追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶。
    華康茶業(yè)有限公司成立于上世紀九十年代初,立足廈門,香傳中華,廣納賢才,帶著弘揚世家鐵觀音的理想,在鐵觀音發(fā)源地安溪縣西坪鎮(zhèn),建立規(guī)范化的茶葉基地及加工生產線,實施傳統(tǒng)工藝,與現代工藝相結合,規(guī)?;a,品牌化運營戰(zhàn)略,經過十幾年的發(fā)展,目前有茗堂產品享譽業(yè)界,成為中高檔茶的代表,茶葉經銷網點遍布全國各地及東南亞國家。
    華康茶業(yè)在不斷提升產品的品質、品牌、品味、同時始終以用心做好茶的經營理念一步一個腳印,打造中高端茶業(yè)品牌,實現有茗堂茶人愿景,香傳中華、譽滿全球。
    華康在消費者眼中已成為高檔貴氣、文化味濃、品質純正的體質的代名詞!茶作為21世紀的主流飲料,必將有廣闊的契機。順應市場潮流,以傳播中國茶文化、推動茶文化的發(fā)展為已任,為全球消費者提供最優(yōu)質的茶與最專業(yè)的服務,努力將綠葉茶香品牌打造成茶領域的航空母艦!
    一、市場分析。
    茶葉本質上是農副產品,應該遵循這個行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。一個現實的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來,重點培養(yǎng)、扶植一兩個具有競爭優(yōu)勢的品牌。在國際茶葉市場上,由于綠色壁壘影響和品牌問題,盡管我國茶葉出口量一直在增長,但價格卻在下降。我國有眾多名茶,但名茶并不等于名牌,茶業(yè)強勢品牌的缺失已成為我國茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國茶業(yè)要加大名茶轉化為名牌的工作力度,關鍵是增強知識產權意識和品牌意識,盡快形成中國茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng)、名牌完整的品牌系列。
    到目前為止,只有今年1月國家商標局首次評定安溪鐵觀音和天福茶葉為中國馳名商標。但茶消費已從“傳統(tǒng)”走向“現代”,在很長一段時期內,花茶的消費一直占據著北方茶葉消費份額的90%以上;而現在,這個比重已下降到不足60%,綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵。與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。
    二、行業(yè)競爭分析。
    目前我國茶葉出口主要以原料茶為主,自主品牌少,而且茶葉企業(yè)實力不強,為了擴大我國茶葉在國際市場的份額,培育更廣泛的茶葉市場,國家應改建立茶葉推廣基金,在全球市場上推廣中國茶,為茶葉企業(yè)開拓市場營造良好的經營環(huán)境。自20世紀90年代中期,旭日升集團推出了冰茶以來,人們開始認識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均gdp高的城市明顯高于低的城市,去年茶飲料全國市場滲透率達32.6%,僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。
    調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。記者從中國茶葉流通協會得到證實,今年茶飲料產銷量將在400萬噸以上,預計比去年增長50%左右,并且有80%的產銷量將集中在康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等幾個大品牌上。今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化,特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長,從長遠來看消費者的選擇會變得多元化。這就為l|!j中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機。
    四、網站推廣的目標:
    初級目標:利用可操作性的方案,將華康休閑茶莊建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。
    終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加華康在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為華康樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。
    五、網站推廣的策略:。
    這里將華康休閑茶莊網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就對本公司制定的具體的網絡營銷方案如下:
    1、網站策劃建設階段:首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。華康網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容我們會更加詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此華http://ba/wenzi/康網站的核心內容主要有:茶莊介紹、聯系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。如要實現華康網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。之后就是網站的服務,華康網站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解華康的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。華康在其網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效的網絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;華康將每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化,主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備,對華康網站的測試可以通過網上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面華康還需要進行進一步的調查研究與核算。
    2、網站發(fā)布初期:可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;華康搜索引擎的網站主要是全國知名的網站,如:百度、雅虎、阿里巴巴等,此外我們還會注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對華康進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。
    3、網站的增長期:增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,華康主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。首先是廣告策略,廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;華康會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、湖南衛(wèi)視等:本公司的廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。其次是網下推廣法網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站ci形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。此外還可以建立聯盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網站聯盟,做到互為宣傳,互為推廣。
    4、網站的穩(wěn)定期:保持用客戶數量的相對穩(wěn)定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期華康可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加華康休閑茶莊在消費心目中的印象。另外華康還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站,將華康現有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高華康品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。此外在這一時期還可以通過數據庫策略來未出顧客的數量;具體可以設置為,調查:在網頁上搞一些小調查,問一個有趣的問題,讓訪客投票。有獎活動:持續(xù)的搞一些有獎活動,獎品不必太貴重,只要對你的訪客來說稍有用即可。小測驗:要有小測驗,每周公布答案;等一些有去的方式來吸引消費者。
    六、網站定位:
    對于企業(yè)網站的定位首先要基于其公司的市場定位,華康公司的市場定位很廣,主要定位于喜歡茶葉的各個年齡階段的朋友們,因此它沒有年齡階層的限制。因為建立站點的目的是推廣網站、增加網上網下的產品服務、增加企業(yè)的品牌形象。明確了建立站點的目的,接下來就應該確立站點的市場。
    華康是基于推廣產品服務和聯系客戶為目的的站點,因此需要有更多用戶和潛在用戶的訪問。這就需要考慮目標訪問者的需求,根據華康休閑茶莊的實際情況可以分析出其消費者主要是想得到更好的服務。因此網站推廣主要應該突出產品服務的方面。
    七、網站推廣的效果評價:
    對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳。推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。具體可以從以下三個方面進行分析:
    1、網站被各個主要搜索引擎收錄和排名狀況。
    2、獲得其他網站鏈接的數量和質量。
    3、網站訪問量指標的評價。
    4、各種網絡營銷活動反應率指標的評價。
    茶葉市場營銷策劃書篇二
    二、活動宗旨。
    人們常說以文會友,以書會友,是說文和書都是可以作為媒介的,在人們的`相互交往中發(fā)揮過重要作用。其實,以茶會友也是由來已久的,人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深了解,以至成為茶友,結下終生友誼。
    尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺,不僅可以結交新友,感悟茶文化,還能放松身心,享受茶帶給自己由內而外的舒暢,在此拋開煩惱,留下歡笑。
    通過此次活動,讓企業(yè)老板、金融機構、xx茶葉博物館茶友會、xxxx國際實現無縫對接,為客戶提供高品質服務,增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,提升品牌美譽度和客戶忠誠度,同時建立完善客戶交流平臺,對維護客戶關系提供契機。
    14:00—14:30來賓簽到。
    14:35—14:45茶藝、古箏表演。
    14:45—14:50主持人入場分組命名。
    14:50—14:55活動承辦方致辭。
    15:00—15:15有獎猜茶活動:看茶辨茶。
    15:15—15:45第一道茶品鑒及競答。
    15:30—16:00有獎猜茶活動:品茶猜茶。
    16:00—16:30第二道茶品鑒及競答。
    16:30—16:45有獎猜茶活動:聞茶識茶。
    16:45—17:15第三道茶品鑒及競答。
    17:15—17:30最佳團隊頒獎。
    主辦單位:xx茶葉博物館茶友會。
    特別支持:xxxx國際。
    參與人員:30人左右。
    xxxx國際多功能廳。
    此次活動以“茶品鑒“為核心主題,邀請高端客戶及茶友約30人參加活動,三大模塊始終以品茶、辨茶為主線,融合茶藝表演,古箏演奏精彩環(huán)節(jié),通過三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客戶交流融合其中。
    1、三道茶品鑒。
    茶品鑒互動方式:
    基本原則:本場活動將進行六次互動,每次互動環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計分的形式進行評比,最后獲勝者團隊將每人獲得一份禮品。
    1、茶知識搶答(3輪)。
    老師設計關于該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答,各小組參與搶答后,推薦一人回答,回答正確,團隊記一分,回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品,團隊另加一分表示獎勵。
    2、猜茶互動。
    在每道茶開始前,會進行活動的熱場互動,互動將以猜茶為主線,分別進行以下互動活動。
    2.1、看茶辨茶:選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),分別用四個茶荷乘好,各組席長一一傳遞給小組成員,經協商同意意見以后,寫下團隊的答案,答案正確的客戶,團隊將獲得1分獎勵。
    2.2、品茶猜茶:選取一款口感特別,但不常見的茶品,邀請各組派選一名代表上臺,蒙上雙眼,僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫在紙上,四組全部猜完后公布答案,答案正確的該客戶獲得禮品,團隊加一分。
    2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié)。
    邀請專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現場表演,時間約15分鐘。
    3、團隊命名方式。
    活動籌備組提前為活動小組準備小組名,邀請各組代表抽簽選取。
    年銷售額在3000萬人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;。
    全省部分銀行部門主要負責人;。
    xx茶博館茶友會精英生活圈會員;。
    xxxx金牌客戶;。
    活動工作人員;。
    茶道介紹老師:待定。
    古箏老師:待定。
    各茶席表演:(待定)。
    1、活動前期。
    活動開始前一周,設計制作活動邀請函,包括活動通知公告、活動簡介等內容;。
    活動開始前三天,通過上門、郵寄、郵件發(fā)送等形式,將邀請函送至擬定邀請客戶手中。
    2、活動中期。
    活動當天xx茶博館茶友拍攝即時圖片,在微信朋友圈發(fā)布并轉發(fā)。
    3、活動后期。
    1、茶藝表演熱場,吸引客戶注意力。
    姿態(tài)優(yōu)美的茶藝表演伴隨著悠揚的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式,通過表演首先營造出輕松自然地氛圍,有別于常規(guī)的講座活動,給客戶耳目一新的感覺。
    2、互動活動貫穿始終。
    活動的設計不是枯燥地單向推送,而是從活動開始便設計多次邀請客戶互動的環(huán)節(jié),使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài),提升客戶的參與感,增強活動的趣味性。
    3、小團隊的設計。
    將客戶有計劃地分組,并在活動過程中展開有效的各組pk,不僅快速地使客戶相互熟識,融合,也可以增強客戶參加活動的團隊意識,工作人員亦可加入到各團隊中,在輕松愉悅的氛圍下,和客戶建立友好關系。
    4、環(huán)節(jié)緊湊,留有懸念。
    活動各版塊設計環(huán)環(huán)相扣,猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難,結合禮品贈送的規(guī)格調整,使各個活動都保留吸引力直到活動結束??蛻糇⒁饬Ω叨燃械?小時內,所有的活動都將緊湊設計于其中。
    茶葉市場營銷策劃書篇三
    摘要:
    21世紀營銷人才成為市場人才需求前三甲之一,相應的對于營銷人才的職業(yè)素質要求也越來越高。本文闡述了中職市場營銷專業(yè)職業(yè)素質培養(yǎng)的重要性,簡要敘述了市場營銷專業(yè)學生應具備的基本職業(yè)素質,并從課程設置、教學改革以及教師隊伍建設三方面提出了職業(yè)素質培養(yǎng)的策略。
    關鍵詞:
    中職;市場營銷專業(yè);職業(yè)素質培養(yǎng)。
    眾所周知,眾所周知,職業(yè)技術教育是為社會培養(yǎng)具有專業(yè)技能的實用型人才,而市場營銷這類專業(yè)往往是經濟類中非技工型,在很多學校這類專業(yè)學生的素質培養(yǎng)容易被冷落,從而忽視市場營銷專業(yè)學生的培養(yǎng)。中職市場營銷專業(yè)的學生,正處于個人價值觀形成的關鍵時期,作為教師要幫助學生強化職業(yè)素質,提高就業(yè)競爭力。
    1中職市場營銷職業(yè)素質培養(yǎng)的重要性。
    中職教育的定位主要是“德為魂、能為本、職為先”,因此中職的人才培養(yǎng)目標和模式有別于高職院校和本科院校,更加強調學生的技能和實際工作能力,學生畢業(yè)后就可能會直接參加工作,面臨社會的各種競爭,因此對于學生的職業(yè)素質培養(yǎng)要求更加高于高等院校[1]。中職市場營銷專業(yè)相對于其它專業(yè)具有非常鮮明的特點,對于學生的內在素質和外在素質要求都非常高,要求學生德、智、體、美全面發(fā)展,不僅要具備豐富的營銷理論,也要有非常豐富的銷售實踐經歷,只有具備良好職業(yè)素質人員才能適應社會需要。因此,加強中職市場營銷專業(yè)學生的職業(yè)素質培養(yǎng)具有十分重要的現實意義。
    2市場營銷專業(yè)學生需要具備的基本職業(yè)素質。
    對于市場營銷專業(yè)的學生來說,應具備以下幾個基本職業(yè)素質:第一,職業(yè)意識。職業(yè)意識是所有從業(yè)人員都應具備的基本職業(yè)素質之一,對于市場營銷人才來說,職業(yè)意識主要是指對自身所從事的崗位的綜合認識、評價以及情感認知,也包括正確認識和評價營銷行業(yè)中的其它崗位,要求從業(yè)者要提高工作熱情,樹立競爭意識。第二,職業(yè)道德。市場營銷人才應具備的基本職業(yè)道德應應該包括明禮誠信、愛崗敬業(yè)、遵紀守法等基本品質,除此之外還要具備強烈的責任意識。第三,職業(yè)心理。市場營銷人員應該具備持之以恒、不斷進取、不怕失敗、勇擔責任、追求成功等基本的職業(yè)心理素質[2]。第四,職業(yè)能力。市場營銷人員除了要具備專業(yè)的營銷技巧外,還需要良好的社交禮儀、商務談判、市場分析等綜合能力。第五,職業(yè)習慣。市場營銷人員在平時的工作和生活中,都要養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,主要包括良好的舉止言談、適合的著裝搭配、嚴謹的工作態(tài)度、縝密的思維方式等,只有堅持做到這些才能成為一名合格的營銷人才。
    3中職市場營銷專業(yè)學生職業(yè)素質培養(yǎng)策略。
    3.1課程體系建設要重視學生職業(yè)素質的培養(yǎng):培養(yǎng)中職市場營銷專業(yè)學生的職業(yè)素質,首要的就是進行課程體系建設的改革,要以營銷崗位所需要的能力作為出發(fā)點,將職業(yè)素質培養(yǎng)的相關內容融入課程設置當中。首先要對現有的先關課程進行融合,培養(yǎng)學生的綜合能力,拓寬學生的知識面。例如可以將營銷技巧、商務談判、商務禮儀等相關的課程直接整合為《商務談判與營銷技巧實戰(zhàn)》。其次,要主動整合課程校本,例如在商務禮儀和社交禮儀的整合當中,可以將音樂欣賞、交誼舞、油畫鑒賞、歷史知識、餐桌禮儀等融合到一門課程,全面提高學生的綜合素養(yǎng);再次,在課程設置上要注重設置實踐環(huán)節(jié),要開社會實踐、實訓周等課程。最后,要建立健全課程考核體系,既要考察學生的理論掌握情況,也要考核學生的實際操作能力、理論運用能力等綜合素養(yǎng),側重對學生營銷策劃、營銷案例分析等能力的考核。
    3.2加強市場營銷教學改革,優(yōu)化職業(yè)素質培養(yǎng)措施:首先,要明確中職市場營銷的職業(yè)培養(yǎng)目標。市場營銷課程不同于其它學科,更加注重理論的應用性和學生的實踐能力,因此中職市場營銷專業(yè)的職業(yè)培養(yǎng)目標應當是具有實用技能的復合型人才,在教學過程中要重點加強營銷技巧的培訓,幫助學生實現專業(yè)知識、營銷技巧和綜合素養(yǎng)的全方位提升。其次,教學過程中要采用先進的教學手段。信息及技術的發(fā)展為教學提供了多樣化的技術手段,在市場營銷教學過程中,授課教師要學會借助多媒體進行教學展示,拓寬學生的知識面。采用多媒體教學不僅可以強化學生的理論轉換率,還能激發(fā)學生的學習興趣,提高教學質量。最后,還要采取形式多樣的教學方法。一是案例教學法。在教學過程中,授課教師要通過真實的營銷案例向學生講述營銷的技巧和注意事項,這樣才能激發(fā)學生的積極性和主動性;二是情景教學法。市場營銷教學過程中,要經常進行情景模擬等活動,讓學生進行角色扮演,在提高學生學習興趣的同時,還能訓練學生的應變能力。除此之外,還要廣泛運用模擬實驗法、技能競賽法等方式,全面提高學生的綜合素質。
    3.3打造高水平的市場營銷教師隊伍:中職市場營專業(yè)學生職業(yè)素質的高低不僅與課程設置、教學方法有關,還受到授課教師專業(yè)技能和知識結構的影響。從當前我國的中職教育來看,很多教師的自身素養(yǎng)和專業(yè)能力都相對欠缺,直接影響學生的學習效果。因此中職學校要加強營銷教師隊伍建設,要組織營銷教師通過企業(yè)實訓、頂崗鍛煉等培訓提高授課教師的職業(yè)意識和專業(yè)技能,除此之外還要注意引進優(yōu)秀的“雙師型”人才,不斷提高教師隊伍的水平。總之,中職院校要注重市場營銷專業(yè)學生職業(yè)素質的培養(yǎng),通過優(yōu)化課程設置、創(chuàng)新教學方法以及打造高水平的營銷教師隊伍等策略切實提高中職市場營銷專業(yè)學生的職業(yè)素質,為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
    參考文獻。
    茶葉市場營銷策劃書篇四
    從當前市場現狀看,很多企業(yè)把價格戰(zhàn)當做了提振流動性的唯一途徑。事實上,通過降低價格提高銷售的方式本身無可非議,但這種方式必須要在適當的產業(yè)環(huán)境下進行。從產業(yè)發(fā)展歷程看,產品價格下降的原因有三個:一是新技術的快速出現提高了生產力,從而降低了產品成本;二是產品的原材料價格大幅下降,產品成本結構的改變自然也改變了整個產品的價格體系;三是產業(yè)鏈效率的整體提升,也就是企業(yè)管控產業(yè)鏈的能力提高,成本結構也相應發(fā)生變化。但從目前市場現狀看,以上三種情況均未出現,也就是說當前家電業(yè)的價格戰(zhàn)在某種程度上是企業(yè)為了提振流動性而進行的“非正常競爭”。
    1.2產品狀況。
    我們的產品主要為冰箱電視洗衣機等,產品的來源渠道廣泛而且穩(wěn)定。市內有幾個大市場,可以提供穩(wěn)定貨源。根據產品和目標市場條件,我們將價位定在中等偏高的水平,但是保留一部分低價產品。
    1.3分銷狀況。
    根據公司資源條件,我們采用公司自建營銷渠道的方式進行分銷。在導入期和成長期通過各種手段建立起獨有的營銷方式和途徑,在市場進入成熟期后再嘗試與其他商家合作,把銷路盡量擴大。
    2swot分析。
    2.1優(yōu)勢。
    (1)我們公司位于大學城商業(yè)中心,地理位置優(yōu)越,接近消費市場,客流量大,方便消費者選購。
    (2)公司與市內多家大賣場簽有合同,貨源穩(wěn)定。
    (3)公司除經營家電產品外,還兼營食品等相關產品,豐富多樣,可滿足不同消費者的偏好。同時,我們公司的產品質量上乘,品質有保障。而且我們重視產品的售后服務,可解除消費者的后顧之憂。
    2.2劣勢。
    (1)由于以前沒有接觸過類似工作,所以缺乏必要的經驗;同時,我們在資金籌措方面也會遇到一定的困難。
    (2)學習活動占用了我們大部分的時間與精力,這就使我們花在公司事務上的時間與精力顯得不足。
    2.3機會。
    家電的統(tǒng)一供貨基礎,形成國美、大中模式,逐漸取代傳統(tǒng)的大商場售家電和小家電城的代理商混亂局面,將是家電行業(yè)發(fā)展的高級階段,這種模式的擴張,在任何一地都會對傳統(tǒng)的家電流通模式產生極大影響,而且這種模式的發(fā)展趨勢將來會控制廠家。小家電業(yè)將走品牌統(tǒng)一道路,但是國美模式在小家電業(yè)的身份不易再發(fā)生,因為它的雜亂性,及隨機需求都會成為小百貨業(yè)態(tài)的一種發(fā)展模式。
    4挑戰(zhàn)(威脅)。
    面對2016年上半年的不夠給力,中國家電行業(yè)下半年會“峰回路轉”還是演唱“忐忑”神曲,這將是眾多家電企業(yè)家最為關注的問題。
    2016年下半年家電市場的不利因素還將存在,一是產能過剩;二是城市市場主要家電品種百戶擁有量飽和度持續(xù)提升加之房地產市場銷售低迷,一二級家電市場消費狀況不容樂觀。
    1:產品定位。
    (1)功效定位,突出產品的特殊功能,使該商品在同類產品中有明顯的區(qū)別和優(yōu)勢,以增強選擇性要求。(2)品質定位,突出商品的。良好的具體品質,而且在性能、用途等方面與同類產品相近時,突出強調產品性價比的特點。(3)市場定位,把產品宣傳的對象定在最有利的目標市場上。(4)價格定位,物超所值是消費者選擇產品及品牌的一個重要依據,而這個依據要與產品掛鉤。
    2:品牌定位品牌定位應該從產品、價格、廣告、公關、渠道等方面綜合考慮,否則名高實低的情況將會出現。
    3:渠道定位渠道的選擇對銷售業(yè)績及品牌發(fā)展有至關重要的影響。借助正確的銷售渠道和網點,能迅速提升其品牌形象。
    茶葉市場營銷策劃書篇五
    西雙版納昌泰茶行有限責任公司于正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,小包裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。
    西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”?!耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!耙撞枴惫灿衅斩韬途G茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。
    二、策劃目的。
    西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到茶葉營銷策劃方案,年銷售量翻一番。
    三、普洱茶歷史。
    普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。
    四、市場存在的問題。
    1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質茶產區(qū)茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。
    2)茶廠生產力低:因茶廠規(guī)模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
    3)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。
    4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標不合格,農殘超標。
    5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓,現有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
    6)行業(yè)管理無序:當前茶業(yè)好似純粹自由市場經濟,放任自流。
    7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。
    8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
    9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已?!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。
    五、產品市場機會點。
    隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
    六、銷售目標。
    在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額為:1000萬rmb。
    七、銷售方案。
    1、營銷思路:
    首先對業(yè)務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。
    2、實施手段。
    根據“普洱茶”的產品定位和消費群體(場所),將業(yè)務員分成若干個業(yè)務小組,從各個領域去開發(fā)市場。
    按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務組:
    1、中高檔茶樓業(yè)務組。
    2、大中型商場超市業(yè)務組。
    3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務組人。
    4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務組。
    5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務組。
    6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組。
    以上六大業(yè)務組力爭在三個月時間內全面拓展業(yè)務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
    一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
    二)注重品牌包裝:
    茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:
    (1)茶葉商標與名稱;
    (2)茶葉產地:
    (3)簡要介紹該茶的品質特征:
    (4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
    三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。
    九、市場推廣活動。
    1)召開大型新聞發(fā)布會。
    a、邀請對象:國家級茶葉專家。
    產品經銷商。
    新聞媒體。
    b、活動形式:新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。
    c、預計活動時間:20xx年4月中旬。
    d、費用預計:5萬元。
    2)舉辦“普洱茶”產品推介會。
    a、邀請對象:國家級茶葉專家。
    產品經銷商。
    大中型商場負責人。
    b、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。
    c、預計活動時間:20xx年5月中旬。
    d、費用預計:5萬元。
    廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經濟效果(廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產生的心理作用),最終以經濟效果表現出來,經濟效果可以通過下面公式測定:
    廣告效益:銷售增加額/廣告費用增加額*100%或廣告效益:(本期銷售額-基期銷售額)/本期廣告費用。
    當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業(yè)科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據。
    茶葉企業(yè)在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監(jiān)、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯系,走強強聯合,優(yōu)勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
    2.茶葉銷售計劃書。
    茶葉市場營銷策劃書篇六
    策劃人:
    企業(yè)簡介。
    xx茶業(yè)在不斷提升產品的品質、品牌、品味、同時始終以用心做好茶的經營理念一步一個腳印,打造中高端茶業(yè)品牌,實現有茗堂茶人愿景,香傳中華、譽滿全球。
    xx在消費者眼中已成為高檔貴氣、文化味濃、品質純正的體質的代名詞!茶作為21世紀的主流飲料,必將有廣闊的契機。順應市場潮流,以傳播中國茶文化、推動茶文化的發(fā)展為已任,為全球消費者提供最優(yōu)質的茶與最專業(yè)的服務,努力將綠葉茶香品牌打造成茶領域的航空母艦!
    二、市場分析。
    茶葉本質上是農副產品,應該遵循這個行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。一個現實的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來,重點培養(yǎng)、扶植一兩個具有競爭優(yōu)勢的品牌。在國際茶葉市場上,由于綠色壁壘影響和品牌問題,盡管我國茶葉出口量一直在增長,但價格卻在下降。我國有眾多名茶,但名茶并不等于名牌,茶業(yè)強勢品牌的缺失已成為我國茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國茶業(yè)要加大名茶轉化為名牌的工作力度,關鍵是增強知識產權意識和品牌意識,盡快形成中國茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng)、名牌完整的品牌系列。
    到目前為止,只有今年x月國家商標局首次評定xx鐵觀音和xx茶葉為中國馳名商標。但茶消費已從傳統(tǒng)走向現代,在很長一段時期內,花茶的消費一直占據著北方茶葉消費份額的90%以上;而現在,這個比重已下降到不足60%,綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵。與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。
    三、行業(yè)競爭分析。
    目前我國茶葉出口主要以原料茶為主,自主品牌少,而且茶葉企業(yè)實力不強,為了擴大我國茶葉在國際市場的份額,培育更廣泛的茶葉市場,國家應改建立茶葉推廣基金,在全球市場上推廣中國茶,為茶葉企業(yè)開拓市場營造良好的經營環(huán)境。自20世紀90年代中期,xxx集團推出了冰茶以來,人們開始認識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均gdp高的城市明顯高于低的城市,去年茶飲料全國市場滲透率達32.6%,僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。
    調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是xxx等幾家大企業(yè)的天下。記者從中國茶葉流通協會得到證實,今年茶飲料產銷量將在400萬噸以上,預計比去年增長50%左右,并且有80%的產銷量將集中在xxx等幾個大品牌上。今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化,特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長,從長遠來看消費者的選擇會變得多元化。這就為中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機。
    四、網站推廣的目標。
    初級目標:利用可操作性的方案,將xx休閑茶莊建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。
    終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加xx在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為xx樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。
    五、網站推廣的策略。
    這里將xx休閑茶莊網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就對本公司制定的具體的網絡營銷方案如下:
    1、網站策劃建設階段:首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。xx網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容我們會更加詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此xx網站的核心內容主要有:茶莊介紹、聯系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。如要實現華康網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
    之后就是網站的服務,xx網站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解華康的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。華康在其網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效的網絡許可營銷方法之一。
    分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;xx將每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。再次就是網站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化,主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備,對華康網站的測試可以通過網上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面xx還需要進行進一步的調查研究與核算。
    2、網站發(fā)布初期:可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;華康搜索引擎的網站主要是全國知名的網站。
    3、網站的增長期:增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,xx主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。首先是廣告策略,廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;其次是網下推廣法網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站ci形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。此外還可以建立聯盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網站聯盟,做到互為宣傳,互為推廣。
    六、網站定位。
    對于企業(yè)網站的定位首先要基于其公司的市場定位,華康公司的市場定位很廣,主要定位于喜歡茶葉的各個年齡階段的朋友們,因此它沒有年齡階層的限制。因為建立站點的目的是推廣網站、增加網上網下的產品服務、增加企業(yè)的品牌形象。明確了建立站點的目的,接下來就應該確立站點的市場。
    xx是基于推廣產品服務和聯系客戶為目的的站點,因此需要有更多用戶和潛在用戶的訪問。這就需要考慮目標訪問者的需求,根據xx休閑茶莊的實際情況可以分析出其消費者主要是想得到更好的服務。因此網站推廣主要應該突出產品服務的方面。
    七、網站推廣的效果評價。
    對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳。推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。具體可以從以下三個方面進行分析:
    1、網站被各個主要搜索引擎收錄和排名狀況。
    2、獲得其他網站鏈接的數量和質量。
    3、網站訪問量指標的評價。
    4、各種網絡營銷活動反應率指標的評價。
    茶葉市場營銷策劃書篇七
    鐵觀音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。有很好的美容保健功能。經科學分析和實踐證明,鐵觀音含有較高的氨基酸,維生素,礦物質,茶多酚和生物堿,有多種營養(yǎng)和藥效成分,具有清心明目,殺菌消炎,減肥美容和延緩衰老,防癌癥、消血脂、降低膽固醇,減少心血管疾病及糖尿病等功效因此針對它的這個特性適宜人群是定在30-60歲的人群.以及商務送禮、禮儀拜訪、感恩回饋、生病慰問等場合。
    根據資料顯示,有百分之九十的顧客都會注重茶的`香味然后選擇需購買的茶葉。所以在店鋪推出新品的時候,我們可以抓住這一點,推出店鋪新品。
    也有百分之八十六的顧客注重茶葉的價格,所以在節(jié)日里可以選擇能夠吸引顧客的優(yōu)惠的方式。使一些顧客前來購買。
    月是故鄉(xiāng)明,茶表故鄉(xiāng)情,春福鐵觀音,送禮情意濃,喝出健康,品味生活!
    1)在淘寶上發(fā)帖做宣傳
    2)在微博上發(fā)表相關活動
    3)在各個論壇上做宣傳
    4)和其他店家做鏈接,新品上市。
    1)店鋪名字的更改,可以寫上五一促銷新品上市等字樣,方便搜索!
    2)店招的設計!“春福茶葉,自然健康新選擇”可作為本店廣告代名詞,通俗、好記。
    3)店鋪自定義區(qū)廣告設計春茶新品上市、五一促銷活動,插入相關新茶圖片,寬750px。
    具體促銷活動內容:
    (五一期間傾情回饋全場滿120包郵!買一送一!送小袋裝新茶,可以為新品做推廣。春茶上市,搶先購買、優(yōu)惠多多!)
    4)依據節(jié)日氣氛,設計與之相符合的標題欄、店鋪風格。富有節(jié)日氣氛,但不要太過喧鬧,我們要的是低調的奢華。一定保持茶葉的清新典雅韻味。
    5)寶貝描述也要寫上促銷和或新品上市的字樣,字體一定要醒目吸引人的眼球,(把促銷價放大倍顏色鮮艷醒目,用氣泡圖案寫上火爆熱賣等字樣)
    茶葉市場營銷策劃書篇八
    鐵觀音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者?,F代醫(yī)學研究表明,鐵觀音除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火,敵煙醒酒等功效。鐵觀音于民國八年自福建安溪引進木柵區(qū)試種,分「紅心鐵觀音」及「青心鐵觀音」兩種,主要產區(qū)在文山期樹屬橫張型,枝干粗硬,葉較稀松,芽少葉厚,產量不高,但制包種茶品質高,產期較青心烏龍晚。其樹性稍,葉呈橢圓形,葉厚肉多。葉片平坦展開,適宜制種鐵觀音茶。
    分析:奕福茶葉主銷售的就是鐵觀音,正符合現今大眾群體對茶葉的需求,鐵觀音對一般的工薪階層也比較適合,所以有很好發(fā)展前景。
    經過調查研究,現今網購已經是時代發(fā)展的趨勢,衣奕福茶葉在網絡上的營銷方式有很好的發(fā)展平臺,首先:網絡媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,有利于提高小店營銷信息傳播的效率,增強小店營銷信息傳播的效果,降低小店營銷信息傳播的成本。
    其次,網絡營銷無店面租金成本。且有實現產品直銷,能幫助小店減輕庫存壓力,降低經營成本。
    產品:鐵觀音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。現代醫(yī)學研究表明,鐵觀音除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火,敵煙醒酒等功效。
    價格:對奕福茶業(yè)的定價,不僅要綜合當前的茶葉市場行情,也要突出自己的特色,在網絡營銷的環(huán)境中要最大限度上的實現“最優(yōu)供需配置狀態(tài)”,同時滿足生產最優(yōu)條件、交換的最優(yōu)條件和生產與交換的最優(yōu)條件。
    促銷手段:奕福茶業(yè)可以利用現有的網絡多種多樣的特性。在網絡營銷的環(huán)境中通過自己的網站、網絡廣告、e-mail營銷等方式來推廣。
    從消費者性別來看,茶葉消費受年齡、性別、收入等消費者特征的影響。調查結果表明,在年人均消費超過600克的群體中飲茶的男性比女性,所以在訪問網站的大部分消費者中,男性居多,因此在設計網站的時候應多考慮男性的審美觀,適當增加一些吸引男性的元素。其次結合網絡消費者的特點,這些消費者,大部分都是年輕人,而且收入較高,追求個性化事物,因此網站在追求美觀性的同時還要不落俗套,可增加些交互性、時尚的內容。
    從消費群體來看,網站流量來源也可以為以下幾種:
    1、企事業(yè)單位。他們可能把茶葉作為公司的一種福利待遇發(fā)放給員工,而實體店的茶葉價位往往比較高,所以他們轉向網絡,進而形成消費需求。
    2、茶生產商。他們可能是出于要建立自己的網店從而借鑒本網站,也可能是想與本網站加盟實現共贏。
    3、茶經銷商。他們可能從本網站獲得信息,或是與本網站建立某種貿易關系,轉銷本網站所推廣的茶葉。
    4、臨時散客。
    1、博客:注冊幾十個國內知名的博客,以新浪為主,把每次精力寫好的軟文先發(fā)到新浪博客里面去,然后再轉載到其它的博客。
    2、交友網站:校內網、百合網等,發(fā)揮的力度與微博是一樣的。
    3、e-mail和相關聊天軟件:聊天軟件很多,我要列舉一下,騰訊qq、msn、飛信(手機彩信、短信、雜志)、阿里旺旺慧聰發(fā)發(fā)、skype、雅虎通、新浪utgame、googletalk、is語音聊天、快門、校內通、多玩yy、51掛掛、網易泡泡、百度hi等等。
    4、rss訂閱:有些博客、網站、論壇上面有這樣的功能,現在的騰訊在rss功能方面做得很不錯,我很贊,rss是留住客戶眼球非常不錯的方式。
    5、生活搜索:比如電子地圖里面注明奕福茶葉公司,最好對公司做一些比較詳細的介紹,未來手機用戶越來越多,gprs定位系統(tǒng)越用越廣泛,生活類的搜索更會幫助客戶點明方向的。
    6、企業(yè)黃頁、目錄網站、行業(yè)報告。
    7、電子詞典:比如百度百科。
    8、免費下載:比如豆丁網,很多免費下載的好網站,把你們公司那些不是機密的東西都拿出來分享吧,當然關鍵詞要注意下。
    9、權威評論和權威排名。
    10、游戲平臺:比如第二人生這個游戲就是個不錯的平臺,現在這個游戲雖然不那么流行了,但給了人非常大的啟發(fā)。
    茶葉市場營銷策劃書篇九
    前言:隨著人們生活水平的.不斷提高,飲茶,越來越成一種時尚,一種健康生活的象征,特別對于大學生來說,清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神,也可以細嚼慢飲,達到美的享受,因此喝茶也成為了學生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言,在我們學校市場是巨大,根據問卷調查的結果表明茶葉需求量也是很大的,因此茶葉的銷售將會更加激烈。
    第二:同時也讓大家在這個酷熱的夏天里,感到心曠神怡,生活、工作無比愜意。
    2、從經濟環(huán)境來看,在學校里,一般的茶葉對于普遍的消費者來說是可以消費得起的
    3、從自然環(huán)境來看,珠海的天氣還是很炎熱的,所以需要解暑提神的飲品,就如茶。
    s-優(yōu)勢
    1大家都對茶的作用有大概的了解,可以減少宣傳的力度,節(jié)省很多的時間
    2馬上進入飲料的消費旺季,還有茶有消暑的功能等
    3同時產品多樣化,功能多樣化3作為一種健康天然的飲料,茶飲料市場仍然較大
    4食用較方便,用熱水沖泡即可
    w-劣勢
    1、我們不是學市場營銷專業(yè)的,可能對于市場的營銷知識不是很了解
    3、競爭對手比較強,并且他們站的市場份額比較大,對于搶占市場失去了先機
    4、對于大消費群的口味不是很了解,茶的種類多樣,對于決定茶的品種有一定的難度
    o/t-機會、威脅
    機會:隨著夏天的到來,而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品
    主要針對廣科院的同學、老師、還有在廣科工作的人員等,男女老少皆宜,市場范圍覆蓋廣
    產品
    價格
    促銷
    預算
    為了讓更多的人了解產品,達到更好的促銷投放大量小包裝飲品進行試飲,大約需20元的成本,同時做買贈、附送樣品、優(yōu)惠等活動預算x元左右。
    同時采用發(fā)放傳單等的投入控制在x元左右,綜合上述的預算,再加上進貨的成本可能要在x左右。
    茶葉市場營銷策劃書篇十
    人們常說以文會友,以書會友,是說文和書都是可以作為媒介的,在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用。其實,以茶會友也是由來已久的,人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深了解,以至成為茶友,結下終生友誼。
    尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺,不僅可以結交新友,感悟茶文化,還能放松身心,享受茶帶給自己由內而外的舒暢,在此拋開煩惱,留下歡笑。
    通過此次活動,讓企業(yè)老板、金融機構、某某茶葉博物館茶友會、某某某某國際實現無縫對接,為客戶提供高品質服務,增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,提升品牌美譽度和客戶忠誠度,同時建立完善客戶交流平臺,對維護客戶關系提供契機。
    14:00―14:30來賓簽到
    14:35―14:45茶藝、古箏表演
    14:45―14:50主持人入場分組命名
    14:50―14:55活動承辦方致辭
    15:00―15:15有獎猜茶活動:看茶辨茶
    15:15―15:45第一道茶品鑒及競答
    15:30―16:00有獎猜茶活動:品茶猜茶
    16:00―16:30第二道茶品鑒及競答
    16:30―16:45有獎猜茶活動:聞茶識茶
    16:45―17:15第三道茶品鑒及競答
    17:15―17:30團隊頒獎
    主辦單位:某某茶葉博物館茶友會
    特別支持:某某某某國際
    xx年x月x日下午
    參與人員:x人左右
    xx多功能廳
    略
    略
    茶道介紹老師:待定
    古箏老師:待定
    各茶席表演:(待定)
    1、活動前期
    活動開始前一周,設計制作活動邀請函,包括活動通知公告、活動簡介等內容;
    活動開始前三天,通過上門、郵寄、郵件發(fā)送等形式,將邀請函送至擬定邀請客戶手中
    2、活動中期
    活動當天某某茶博館茶友拍攝即時圖片,在微信朋友圈發(fā)布并轉發(fā)
    3、活動后期
    活動結束后第一天,xx茶葉博物館及茶友會、某某國際官網、微信平臺編輯發(fā)布活動新聞
    1、茶藝表演熱場,吸引客戶注意力
    姿態(tài)優(yōu)美的茶藝表演伴隨著悠揚的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意的方式,通過表演首先營造出輕松自然地氛圍,有別于常規(guī)的講座活動,給客戶耳目一新的感覺。
    2、互動活動貫穿始終
    活動的設計不是枯燥地單向推送,而是從活動開始便設計多次邀請客戶互動的環(huán)節(jié),使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài),提升客戶的參與感,增強活動的趣味性。
    3、小團隊的設計
    將客戶有計劃地分組,并在活動過程中展開有效的各組pk,不僅快速地使客戶相互熟識,融合,也可以增強客戶參加活動的團隊意識,工作人員亦可加入到各團隊中,在輕松愉悅的氛圍下,和客戶建立友好關系。
    4、環(huán)節(jié)緊湊,留有懸念
    活動各版塊設計環(huán)環(huán)相扣,猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難,結合禮品贈送的規(guī)格調整,使各個活動都保留吸引力直到活動結束??蛻糇⒁饬Ω叨燃械?小時內,所有的活動都將緊湊設計于其中。
    茶葉市場營銷策劃書篇十一
    茶葉本質上是農副產品,應該遵循這個行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。一個現實的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來,重點培養(yǎng)、扶植一兩個具有競爭優(yōu)勢的品牌。
    在國際茶葉市場上,由于綠色壁壘影響和品牌問題,盡管我國茶葉出口量一直在增長,但價格卻在下降。我國有眾多名茶,但名茶并不等于名牌,茶業(yè)強勢品牌的缺失已成為我國茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國茶業(yè)要加大名茶轉化為名牌的工作力度,關鍵是增強知識產權意識和品牌意識,盡快形成中國茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng)、名牌完整的品牌系列。
    綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵。與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。
    二、行業(yè)競爭分析。
    在全球市場上推廣中國茶,為茶葉企業(yè)開拓市場營造良好的經營環(huán)境。自20世紀90年代中期,旭日升集團推出了冰茶以來,人們開始認識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均gdp高的城市明顯高于低的城市,去年茶飲料全國市場滲透率達32.6%,僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。
    調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。記者從中國茶葉流通協會得到證實,今年茶飲料產銷量將在400萬噸以上,預計比去年增長50%左右,并且有80%的產銷量將集中在康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等幾個大品牌上。
    今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化,特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長,從長遠來看消費者的選擇會變得多元化。這就為中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機。
    四、網站推廣的目標:
    初級目標:利用可操作性的方案,將華康休閑茶莊建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。
    終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。/,提高它的知名度與美譽度,為華康樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。
    五、網站推廣的策略:。
    這里將華康休閑茶莊網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就對本公司制定的具體的網絡營銷方案如下:
    1、網站策劃建設階段:首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。華康網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容我們會更加詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
    其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此康網站的核心內容主要有:茶莊介紹、聯系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。如要實現華康網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
    之后就是網站的服務,華康網站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解華康的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。華康在其網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效的網絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;華康將每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊。
    通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化,主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。
    最后是網站的測試和發(fā)布準備,對華康網站的測試可以通過網上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面華康還需要進行進一步的調查研究與核算。
    2、網站發(fā)布初期:可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;華康搜索引擎的網站主要是全國知名的網站,如:百度、雅虎、阿里巴巴等,此外我們還會注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對華康進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。
    3、網站的增長期:增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,華康主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。首先是廣告策略,廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;華康會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、湖南衛(wèi)視等:本公司的廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。其次是網下推廣法網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站ci形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。此外還可以建立聯盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網站聯盟,做到互為宣傳,互為推廣。
    4、網站的穩(wěn)定期:保持用客戶數量的相對穩(wěn)定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期華康可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加華康休閑茶莊在消費心目中的印象。
    另外華康還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站,將華康現有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,/既可以提高華康品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
    此外在這一時期還可以通過數據庫策略來未出顧客的數量;具體可以設置為,調查:在網頁上搞一些小調查,問一個有趣的問題,讓訪客投票。有獎活動:持續(xù)的搞一些有獎活動,獎品不必太貴重,只要對你的訪客來說稍有用即可。小測驗:要有小測驗,每周公布答案;等一些有去的方式來吸引消費者。
    六、網站定位:
    對于企業(yè)網站的定位首先要基于其公司的市場定位,華康公司的市場定位很廣,主要定位于喜歡茶葉的各個年齡階段的朋友們,因此它沒有年齡階層的限制。因為建立站點的目的是推廣網站、增加網上網下的產品服務、增加企業(yè)的品牌形象。明確了建立站點的目的,接下來就應該確立站點的市場。
    華康是基于推廣產品服務和聯系客戶為目的的站點,因此需要有更多用戶和潛在用戶的訪問。這就需要考慮目標訪問者的需求,根據華康休閑茶莊的實際情況可以分析出其消費者主要是想得到更好的服務。因此網站推廣主要應該突出產品服務的方面。
    七、網站推廣的效果評價:
    對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳。推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。具體可以從以下三個方面進行分析:
    1、網站被各個主要搜索引擎收錄和排名狀況。
    2、獲得其他網站鏈接的數量和質量。
    3、網站訪問量指標的評價。
    4、各種網絡營銷活動反應率指標的評價。
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    茶葉市場營銷策劃書篇十二
    1、茶香春,品意濃。
    2、茶香春,美中華。
    3、茶香春,香郁醇。
    4、茶香春,醉茗心。
    5、茶香春,香醉人。
    6、安溪茶香春,質量萬里行。
    7、茶香春,品人生。
    8、茶香春,醉茶神。
    9、一品茶香春,悠然好生活。
    10、茶香春,品神韻。
    11、茶香春,香美心。
    12、茶香春,醉陸羽。
    13、靜香流淌,茶香春。
    14、茶香春,樂滿園。
    15、茶香春,茗之巔。
    16、茶香春,揚天下。
    17、茶香春,沁心間。
    18、一品尊茗,茶春香。
    19、茶香春,品四季的味道。
    20、茶香春,香萬里。
    21、茶香春,陸羽贊。
    22、茶香春,心香醇。
    23、茶香春,沁心脾。
    24、茶香春,韻味美。
    25、茶香春,慢生活。
    26、茶香春,韻乾坤!
    27、茶香春,醉美心。
    28、茶香春,四季醇!
    29、詩讀道德經,茶品茶香春。
    30、茶香春,醉春心。
    31、茶香春,貴千金。
    32、茶香春,醇天下。
    33、茶香春,醉東方。
    34、茶香春,品詩韻。
    35、茶香春,最香醇。
    36、茶香春,中華茗。
    37、茶香春,純生態(tài)。
    38、茶香春,品春秋。
    39、茶香春,中華魂。
    40、茶香春,滿春歸。
    41、茶香春,道自成。
    42、茶香春,陸羽醉。
    43、飲領食尚茶香春,赫赫有茗天下聞。
    44、茶香春,陸羽心。
    45、茶香春,真朋友。
    46、茶香春,心里永遠在春天。
    47、茶香春,出茗門。
    48、茶有味,行無疆。
    49、茶香春,醉美心。
    50、茶香春,春香茶。
    51、茶香春,醉茗香。
    52、茶香春,醉天下。
    53、茶香春,正年輕。
    54、茶香春,醉茗春。
    55、茶香春,享香醇。
    56、茶香春,中華美。
    57、茶香春,心醉美。
    58、杯中/續(xù)杯茶,茶香春。
    59、茶香春,腸通順。
    60、茶香春,潤四季。
    61、家和萬事興,共品茶香春。
    62、茶香春,茗天下。
    63、茶香春,時光悠。
    64、茶香春,醉茶仙(王)。
    65、品味茶香春,健康伴你行。
    66、茶香春,茗香醇。
    67、品茶香春,行人生路。
    68、茶香春,醉了心。
    69、茶香春,味相投。
    70、行杯飲,茶香春。
    71、茶香春,韻味純。
    72、茶香春,醉中華。
    73、茶香春,平和心。
    74、茶香春,品醇香。
    75、茶香春,品茗濃!
    76、茶香春,醇香春。
    77、茶香春,春滿園。
    茶葉市場營銷策劃書篇十三
    20xx年11月,安吉白茶行業(yè)領導品牌世外茗源提出了一個爭議性觀點:比之咖啡這樣的飲料,不可否認,茶葉更加綠色、更加健康,相信越來越多渴望健康、渴望成功的人,會青睞茶葉,選擇茶葉,甚至會出現茶葉戰(zhàn)勝咖啡的局面。
    也就是說,在健康觀念的引導下,中國有可能會出現茶葉戰(zhàn)勝咖啡的局面,即“白茶取代咖啡”,即“白茶娶妃”事件。
    “白茶娶妃”一經拋出,即引發(fā)了一場口水戰(zhàn)。專家、學者、網友,各路代表紛紛站了出來,各抒己見,發(fā)表自己的看法。隨后的局勢也是峰回路轉,跌宕起伏,此消彼長,“白茶娶妃”事件被傳得沸沸揚揚。
    據今,“白茶娶妃”的影響已持續(xù)了半年光景。在“白茶娶妃”產生強大傳播效果和社會效果的震撼下,我們一同來換個角度,進一步探討“白茶娶妃”。
    中國有著悠久而深遠的產茶歷史;名茶林立,有知名度、有良好的生態(tài)環(huán)境、有扎實專業(yè)技術人才的茶類數量不在少數;茶葉產量高居世界第一,聲名遠播。然而對中國茶葉品牌來說,中國茶葉不僅缺乏強勢的茶葉企業(yè)品牌,更缺少對茶葉價值和性能的高認識度,例如,普遍缺乏對茶葉健康價值的高認知度。
    著名品牌專家、遠卓品牌策劃機構策劃總監(jiān)謝付亮先生認為,中國傳統(tǒng)文化底蘊深厚,茶文化高深莫測,這是優(yōu)勢,它有助于塑造品牌,同時也是其難以突破的地方。
    茶,寧靜而深遠,懂得品茶的人說它睿智、沉穩(wěn)、有內涵,不熟茶性的人卻認為它不夠時尚、偏于老化。事實上,后者的想法普遍被年輕一輩所認可。在快餐文化、快節(jié)奏生活的沖擊下,現代的年輕人已無心思靜下心來品茗養(yǎng)性、陶冶身心:注重快節(jié)奏、高效率的他們并不耐煩于中國茶文化柔聲細語的熏陶,忽視健康問題的他們亦無暇領略茶葉之中的營養(yǎng)功能。
    遠卓品牌策劃機構策劃總監(jiān)謝付亮先生認為,世外茗源拋出白茶取代咖啡的觀點,正是基于中國茶葉現今缺少對茶葉價值和性能高認識度的事實,“白茶娶妃”是為了提高人們健康認知度而生。這是白茶娶妃的重要基礎。
    “白茶娶妃”,在于普及一種健康觀念,推廣一種生活理念。事實上,要取代咖啡不一定要喝安吉白茶,甚至不一定要喝白茶或某一品種的綠茶。世外茗源提倡的是一種健康的飲茶觀念,提倡的是讓更多人喝茶、讓更多人健康的重要理念。
    “白茶娶妃”,以安吉白茶為代表,以咖啡為對象,尋找差異化和個性化,宣揚了健康理念,推廣了安吉白茶,讓安吉白茶乃至中國茶葉變得時尚起來,讓中國茶葉的缺少成份慢慢得以填充。
    咖啡與茶葉之間的爭論,原來早已有之。“白茶娶妃”不是這場爭論的始作俑者,卻是這場爭論最富效果的“催化劑”。
    縱觀茶葉咖啡爭論史,早在茶葉傳入歐洲之時,瑞典國王古斯塔夫三世就發(fā)起過一場曠日持久的茶葉咖啡競賽。瑞典國王命令一對被判死刑的孿生兄弟的哥哥每天飲五杯茶,弟弟每天飲五杯咖啡,直到病死,以此來免除他們的死刑。結果哥哥飲茶活到了87歲,弟弟喝咖啡活到了83歲,此次茶葉咖啡之爭以茶葉“小勝”咖啡告一段落。
    發(fā)展到了現代,有研究報告表明:歐美國家的人們開始傾向于喝茶,越來越多的人開始喜歡上喝茶,例如早有香港媒體報道美國人現在更喜歡喝茶。所以說,“白茶娶妃”事件的引發(fā),恰逢其時,是這場爭論最富力量的重磅炸彈。
    “白茶娶妃”事件的爆發(fā)和發(fā)展,其中心都在于安吉白茶是生態(tài)飲料這一重要基礎。不難料想,世外茗源安吉白茶取代咖啡的觀點一旦拋出,勢必會引起咖啡忠實者的抵觸和反對,勢必會引發(fā)社會上不同聲音的爭執(zhí)或附和。這些無可避免,亦是情理之中,大家都有自己的獨立思考。安吉白茶有自身的品質優(yōu)勢,有權威機構的科研結果作為支撐,無需妄自菲薄而自亂陣腳。
    于是,自“白茶娶妃”被爆出后,社會各界開始廣泛關注這一事件。專家、學者、網友隨之參與進來,不同的觀點,不同的思想,一次次碰撞出耀眼的火花。而“白茶娶妃”亦表現出頑強生命力,在相當長一段時間里,其始終是茶葉愛好者及其他社會人士關注的焦點。
    可以說,“白茶娶妃”成功之處在于瞄準了安吉白茶的“生態(tài)性”這一核心資源,并以健康為堅實后盾,以茶葉文化內涵為利器,不時攻占人們關注度上的一個又一個堡壘。
    “白茶娶妃”創(chuàng)造的傳播效果是巨大的。安吉白茶要代替咖啡,在引發(fā)爭議的同時,推廣了安吉白茶,傳播了安吉白茶的品牌特色,強化了安吉白茶的品牌形象。安吉白茶時尚健康的品牌形象,得到了傳播、強化和提升,擴大了安吉白茶品牌的市場份額。
    “白茶娶妃”影響之深、傳播之廣、持續(xù)時間之長、涉及范圍之寬,令人嘆為觀止。遠卓品牌策劃機構策劃總監(jiān)謝付亮先生認為,“白茶娶妃”引起地震般效果,既取決于安吉白茶自身“內因”,同時也依靠于整個中國茶葉的“外因”。下面,我們透過謝付亮先生和朱亮先生提出的“四勢法則”來剖析“白茶娶妃”。
    社會發(fā)展之趨勢。“白茶娶妃”能一下子引起人們的廣泛關注,這與當前社會需要中國茶葉復興這一大背景是分不開的。
    白茶娶妃”的引發(fā),迎合了促進中國茶葉復興的社會潮流,符合人們熱切期盼中國茶葉復興的愿望。中國茶葉復興,符合人民的利益,其不僅有利于增加茶農們的收入,有助于“三農”問題的解決,更有助于社會主義和諧社會的構建。
    行業(yè)發(fā)展之趨勢。無論是中國茶葉行業(yè),還是安吉白茶行業(yè),中國茶葉行業(yè)都很需要類似“白茶娶妃”這樣的事件,以此來打響中國茶葉品牌,來提高中國茶葉市場份額。“白茶娶妃”,在展現安吉白茶品牌魅力的同時,也彰顯了生態(tài)白茶的珍貴性,傳達出品牌特色的重要性。
    “白茶娶妃”事件的引發(fā),既有偶然促成的因素,也有必然發(fā)生的軌跡?!鞍撞枞㈠笔录陌l(fā)生,是安吉白茶行業(yè)發(fā)展的趨勢所向,也是行業(yè)內部日積月累促成的結果。
    企業(yè)發(fā)展之趨勢?!鞍撞枞㈠眴拘蚜巳藗儗Π布撞璧闹匾暎矄酒鹆巳藗儗Π布撞栊袠I(yè)領導品牌世外茗源的進一步關注,無形中進一步提高了安吉白茶的知名度和美譽度,有助于安吉白茶公共品牌及世外茗源企業(yè)品牌百尺竿頭更進一步。
    “白茶娶妃”,也是世外茗源企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展所帶來的必然結果,例如,品牌建設要有優(yōu)越的生態(tài)品質做后盾,要有合作共贏的經營理念和營銷模式做支持,是安吉白茶乃至中國茶葉行業(yè)發(fā)展的重要趨勢,但同時也是社會大勢促成的一場茶葉盛事。
    從“白茶娶妃”強勢推出“生態(tài)白茶”的主張、極力倡導“身心靈”的和諧這些點來說,“白茶娶妃”在很多方面都有值得茶葉品牌認真學習的地方。我們評價“白茶娶妃”,重點不在于白茶與咖啡誰能最終勝出,而是要辯證地看待這一事件的綜合影響力。至于探索“白茶娶妃”奧秘的工作,我們這里并未做完全,僅僅是拋磚引玉,還需我們在往后的日子里繼續(xù)思考,繼續(xù)挖掘,以更好地學習“白茶娶妃”,為中國茶葉復興積累更多經驗和方法。
    茶葉市場營銷策劃書篇十四
    泰順茶葉不僅自然品質優(yōu)異,且制茶工藝精湛?,F今所創(chuàng)制的名茶系列中,香菇寮白毫、承天那龍、仙瑤隱霧、三杯香等品種成為眾口好評的國內名茶,其中“承天雪龍”,一九九一年獲國際茶文化節(jié)名茶大獎,一九九二年獲中國首屆農業(yè)博覽會銀質獎,“特級珍眉”榮獲第25屆世界食品博覽會金質獎,名茶“三杯香”成為全國人大常委會和北京人民大會堂的特供茶。
    泰順是我國的茶葉出口基地縣之一,茶區(qū)遼闊,品種豐富,質量優(yōu)異,產量較高。
    龍頭企業(yè)增長態(tài)勢較強。被調查的78家茶葉加工企業(yè)中有各級龍頭企業(yè)37家,20xx年平均資產規(guī)模、產品銷售收入和出口交貨值分別為5617.01萬元、6153.28萬元和3951.43萬元。總資產、產品銷售收入和出口交貨值分別占全部78家企業(yè)總額的86.2%、86.1%和95.9%。37家龍頭企業(yè)中,20xx年虧損企業(yè)僅為2家,虧損面5.4%;與之對應的41家非龍頭企業(yè),虧損企業(yè)13家,虧損面達31.7%。茶葉加工龍頭企業(yè)20xx年迅速走出金融危機影響,平均出口交貨值和平均利潤總額同比增長8.1%和28.6%。
    產業(yè)布局比較集中。茶葉加工業(yè)作為浙江特色產業(yè),在全省各市的分布呈現整體發(fā)展、重點突出的態(tài)勢。分布較為集中的地區(qū)為杭州、紹興兩市(見下表)。浙江25個茶葉主產區(qū)有11個分布在杭州、紹興。20xx年兩市主產區(qū)茶園面積97.61萬畝,產量7.74萬噸,分別占全省的37.4%和47.7%。20xx年底,杭州市有茶葉加工企業(yè)248家,占全省的25.5%,產品銷售收入13.21億元,占全省的16.9%;紹興市有238家,占24.5%,產品銷售收入27.98億元,占35.9%。兩市茶葉加工企業(yè)數量和銷售收入分別占全省的50.0%和52.8%。
    swot問題分析。
    因為茶葉的銷售它本身不存在熱銷````即使有淡旺季的時段,但是實質上還是存在一定的困難。
    1:茶葉和土特產品相互帶動,從而提高銷售店的經濟效益。
    茶葉是屬于農副產品,現在商場、店面上架的都是一些包裝精致的茶葉,我們也可以。
    爭取提供一些具有地方特色的茶葉,這樣更具有代表性,既可以增加銷售收入,也可以給禮品商品類帶來了更好的補充。
    2:茶葉的旺季在(3月下旬——5月中旬)。
    3:茶葉應該向多元化分散開來。
    自己包裝降低采購成本,增強了競爭力。
    在包裝上印上自己的廣告,也省了不少廣告費。
    自己包裝,還給人一種"土貨"的感覺。
    這種想法也可以帶動起來,不僅僅是這樣一種多元化的方案,還有最重要的是顧客門的心理。
    4:要貼近顧客。
    最重要的!
    5:店面的布置也是必不可少的。
    也不是說要復雜和奢侈,那樣就給人感覺是價格很昂貴。
    1、品牌塑造策略:
    2、市場分銷策略:
    分銷模式:廠商直銷、區(qū)域代理、省級直銷與市縣代理結合,跨區(qū)域綜合市場批發(fā)、區(qū)域代理與市場批發(fā)結合,買斷包銷等。渠道分銷取決于茶葉企業(yè)的經營模式、資金實力、產品結構、品牌影響力等諸多因素。
    經銷產形態(tài):中間商(批發(fā)商)是指食品、土產、茶葉公周以及經營茶葉的綜合性公司(含一批、二批);銷售終端(零售商)包括綜合賣場、超市、便利店、食雜店、茶葉專營店(茶莊、茶樓)等。
    經銷商管理:加強市場網絡、銷售終端的維護與開發(fā),充分發(fā)揮市場通路的平臺作用,提高商品流(物流)、資金流、信息流的運作效率。通過終端行動管理系統(tǒng)(專人定責)、出貨速度控制(鋪貨率)、客戶銷售及貨款預警管理(回款率)等形式,監(jiān)督管理經銷商的業(yè)內動態(tài),防止經銷商通路崩的盤而造成銷貨款損失。
    3、產品開發(fā)策略:
    茶葉市場的高端產品(名茶)的開發(fā)有利于品牌塑造,中低端產品(優(yōu)質茶、大宗茶)則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業(yè)可根據貨源供應、經營規(guī)模、市場需求等因素調整優(yōu)化產品結構。商品茶經營檔位不高偏廢,可以各有側重,經營范圍也不宜過廣,避免經營品類過多過濫,以及產品特色和訴求點不明晰。
    4、商品茶價格策略:
    價格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經濟效益。高端途徑及消費群相對固定,禮品饋贈比例很大,價格彈性小,從而訂價較高,以保持名茶的珍貴形象。中低端產品(大宗茶)屬于大眾消費品,價格彈性大,應堅持薄利多銷、走量為主的訂價原則,追求批量化的規(guī)模效益。
    加強銷售渠道及終端的價格管理與監(jiān)督,實施商品茶批發(fā)、零售的指導價,鼓勵、引導經銷商遵循行業(yè)價格規(guī)則。
    5、市場促銷策略:
    根據市場調研結論,結合產品特點和市場競釹需要,針對性地確定促銷推廣方案。通過經濟、實惠的晶牌傳播途徑,如報刊的分類廣告和軟文廣告、茶博會的斗茶會等,實施差異化營銷創(chuàng)新,配置新穎、別致的宣傳品、展品、pop等,倡導茶藝、茶道等的文化推廣傳播,達到“潤物細無聲”的品牌推介和促銷效果。
    6、社會資源整合策略:
    極性、創(chuàng)造性,以茶葉經營企業(yè)為核心,構成緊密層、松散層有機結合的股份合作公司,促使參與茶葉開發(fā)的各方之間形成最大的利益共性及良性運作機制。
    茶葉市場營銷策劃書篇十五
    xx茶行有限責任公司于1998年正式成立,公司設有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,小包裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。
    xx茶行有限責任公司注冊商標為“xx號”?!皒x號”茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!皒x號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,xx茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。
    xx責任有限公司“xx號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,xx行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到茶葉營銷策劃方案,年銷售量翻一番。
    普洱茶位于xx地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。
    清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷的茶馬古道。
    歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:
    一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。
    二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。
    三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。
    四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內再往南洋。
    在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從xx經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。
    昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。
    1)茶園生產力低:
    一是無性良種少;二是高山優(yōu)質茶產區(qū)茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。
    2)茶廠生產力低:
    因茶廠規(guī)模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
    3)市場建設不足:
    由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。
    4)產品競爭乏力:
    品牌多,少,沒有象“立頓”這樣的品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標不合格,農殘超標。
    5)管理水平不高:
    由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓,現有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
    6)行業(yè)管理無序:
    當前茶業(yè)好似純粹自由市場經濟,放任自流。
    7)人才嚴重短缺:
    由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。
    8)市場開拓不力:
    東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
    9)科技投入不足:
    茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已?!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。xx省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。
    隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。
    從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
    在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額為:1000萬rmb。
    1、營銷思路:
    首先對業(yè)務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。
    2、實施手段
    根據“普洱茶”的產品定位和消費群體(場所),將業(yè)務員分成若干個業(yè)務小組,從各個領域去開發(fā)市場。
    按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務組:
    1、中高檔茶樓業(yè)務組
    2、大中型商場超市業(yè)務組
    3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務組人
    4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務組
    5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務組
    6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
    以上六大業(yè)務組力爭在三個月時間內全面拓展業(yè)務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
    茶葉市場營銷策劃書篇十六
    1、企業(yè)簡介:
    華康茶業(yè)有限公司有茗堂茶業(yè)源于安溪鐵觀音世家,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤、誠、樸、實的優(yōu)良傳統(tǒng),追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶。
    華康茶業(yè)有限公司成立于上世紀九十年代初,立足廈門,香傳中華,廣納賢才,帶著弘揚世家鐵觀音的理想,在鐵觀音發(fā)源地安溪縣西坪鎮(zhèn),建立規(guī)范化的茶葉基地及加工生產線,實施傳統(tǒng)工藝,與現代工藝相結合,規(guī)?;a,品牌化運營戰(zhàn)略,經過十幾年的發(fā)展,目前有茗堂產品享譽業(yè)界,成為中高檔茶的代表,茶葉經銷網點遍布全國各地及東南亞國家。
    華康茶業(yè)在不斷提升產品的品質、品牌、品味、同時始終以用心做好茶的經營理念一步一個腳印,打造中高端茶業(yè)品牌,實現有茗堂茶人愿景,香傳中華、譽滿全球。
    華康在消費者眼中已成為高檔貴氣、文化味濃、品質純正的體質的代名詞!茶作為21世紀的主流飲料,必將有廣闊的契機。順應市場潮流,以傳播中國茶文化、推動茶文化的發(fā)展為已任,為全球消費者提供最優(yōu)質的茶與最專業(yè)的服務,努力將綠葉茶香品牌打造成茶領域的航空母艦!
    一、市場分析。
    茶葉本質上是農副產品,應該遵循這個行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。一個現實的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來,重點培養(yǎng)、扶植一兩個具有競爭優(yōu)勢的品牌。在國際茶葉市場上,由于綠色壁壘影響和品牌問題,盡管我國茶葉出口量一直在增長,但價格卻在下降。我國有眾多名茶,但名茶并不等于名牌,茶業(yè)強勢品牌的缺失已成為我國茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國茶業(yè)要加大名茶轉化為名牌的工作力度,關鍵是增強知識產權意識和品牌意識,盡快形成中國茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng)、名牌完整的品牌系列。
    到目前為止,只有今年1月國家商標局首次評定安溪鐵觀音和天福茶葉為中國馳名商標。但茶消費已從“傳統(tǒng)”走向“現代”,在很長一段時期內,花茶的消費一直占據著北方茶葉消費份額的90%以上;而現在,這個比重已下降到不足60%,綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵。與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的.一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。
    二、行業(yè)競爭分析。
    目前我國茶葉出口主要以原料茶為主,自主品牌少,而且茶葉企業(yè)實力不強,為了擴大我國茶葉在國際市場的份額,培育更廣泛的茶葉市場,國家應改建立茶葉推廣基金,在全球市場上推廣中國茶,為茶葉企業(yè)開拓市場營造良好的經營環(huán)境。自20世紀90年代中期,旭日升集團推出了冰茶以來,人們開始認識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均gdp高的城市明顯高于低的城市,去年茶飲料全國市場滲透率達32.6%,僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。
    調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。記者從中國茶葉流通協會得到證實,今年茶飲料產銷量將在400萬噸以上,預計比去年增長50%左右,并且有80%的產銷量將集中在康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等幾個大品牌上。今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化,特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長,從長遠來看消費者的選擇會變得多元化。這就為中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機。
    四、網站推廣的目標:
    初級目標:利用可操作性的方案,將華康休閑茶莊建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。
    終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加華康在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為華康樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。
    茶葉市場營銷策劃書篇十七
    xx茶業(yè),坐落于風景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國自然保護區(qū)――xx,是中國的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨厚,是公認的武夷巖茶生長的環(huán)境,歷來為四方茶人所矚目。公司產品全部來自xx,一直以傳統(tǒng)工藝生產加工為主,以制作原香原味的傳統(tǒng)足火武夷巖茶為驕傲,質量有保證。
    2010年9月,在xx,成立第一家門市部――xx茶葉行。主要銷售品種:大紅袍、紅茶等。
    "大紅袍"是武夷巖茶中品質異者。武夷巖茶產于xx的xx,xx位于xx崇安東南部,方圓60公里,有36峰、99名巖,巖巖有茶,茶以巖名,巖以茶顯,故名巖茶。
    武夷產茶歷史悠久,唐代已栽制茶葉,宋代列為皇家貢品,元代在xx九曲溪之四曲畔設立御茶園專門采制貢茶,明末清初創(chuàng)制了烏龍茶。
    "大紅袍"名樅茶樹,生長在xx九龍窠高巖峭壁上,巖壁上至今仍保留著1927年天心寺和尚所作的"大紅袍"石刻,這里日照短,多反射光,晝夜溫差大,巖頂終年有細泉浸潤流滴。這種特殊的自然環(huán)境,造就了大紅袍的特異品質,大紅袍茶樹現有6株,都是灌木茶叢,葉質較厚,芽頭微微泛紅,陽光照射茶樹和巖石時,巖光反射,紅燦燦十分顯目。關于"大紅袍"的來歷,還有一段動人的傳說呢,傳說天心寺和尚用九龍窠巖壁上的茶樹芽葉制成的茶葉治好了一位皇官的疾病,這位皇官將身上穿的紅袍蓋在茶樹上以表感謝之情,紅袍將茶樹染紅了,"大紅袍"茶名由此而來。
    "大紅袍"茶樹現經xx市茶葉研究所的試驗,采取無性繁殖的技術已獲成功,經繁育種植,已能批量生產。"大紅袍"茶的采制技術與其他巖茶相類似,只不過更加精細而已。
    每年春天,采摘3-4葉開面新梢,經曬青、涼青、做青、炒青、初揉、復炒、復揉、走水焙、簸揀、攤涼、揀剔、復焙、再簸揀、補火而制成。
    "大紅袍"的品質特征是外形條索緊結,色澤綠褐鮮潤,沖泡后湯色橙黃明亮,葉片紅綠相間,典型的葉片有綠葉紅鑲邊之美感。
    在xx市,在工商部門注冊的茶葉加工企業(yè)就從2006年的200多家迅速增至如今的1000多家。
    盡管目前大紅袍市場看上去相當火爆,其實2009年以前,很少有人真正了解大紅袍和武夷巖茶。而受金融危機影響,武夷巖茶產區(qū)甚至出現過茶農砍掉茶樹改種板栗的情況。當時xx經營大紅袍的茶店也不過兩、三家。但在2009年,這種情況突然發(fā)生了變化。
    xx市茶葉協會的統(tǒng)計數據顯示,2009年5月至今,短短一年多時間內,xx市新開的大紅袍加盟店和專賣店數量達到了500多家。
    不僅在xx,在廣東、山東、北京等地的大型茶葉市場,大紅袍專賣店也如雨后春筍般的不斷出現。
    傳說中六棵已有360多年的大紅袍母樹,在xx核心景區(qū)的一個叫九龍窠的地方。為了保護這六棵母樹,2005年xx市政府在進行最后一次采摘之后,對這六棵母樹進行了封存保護。而目前在xx區(qū)種植的大紅袍,都是用這六棵母樹的枝條進行扦插的方式繁育出茶苗,并逐漸推廣開的。
    茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點導致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費者購買缺乏依據和方向。可以說,國內的產業(yè)行業(yè)是“有名茶,無”。面對這種情況,我們應推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路,并且行業(yè)先進企業(yè)已經開始了這方面的探索。
    我們面臨的競爭對手要數零售客商的價位,與企業(yè)的品牌優(yōu)勢,老百姓相信品牌,相信老字號。所以我們利用我們的優(yōu)勢,主要推出禮盒茶,來避開我們的不足之處。
    1、主市場(目標市場)定位
    以xx現有的高質量客戶源為基礎,向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。
    2、副市場(輔助市場)定位
    以xx各大酒店、娛樂場所、家庭、團體以及禮品為終端消費作為輔助市場從而擴大銷售量。
    1、企劃概念
    核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。
    以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學,以創(chuàng)造和諧為目標?!叭藷o忠信,不可立于世”。個人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。
    創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,xx茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設和諧發(fā)展的企業(yè)。
    經營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價值。
    xx茶業(yè)認為營銷的境界是為客戶創(chuàng)造更大的價值,也就是xx茶業(yè)的每一位客戶不管是產品或服務相對客戶而言,都能體現出物超所值的經營理念。
    服務理念:服務從細節(jié)做起。
    2、渠道策略:
    茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等,根據不同的消費形式,拓展不同的渠道。
    1、店鋪面積:約xx平方米。
    2、投資金額:合計約xx萬,其中裝修xx萬、設備xx萬、存貨xx萬。
    3、銷售品種:主要為巖茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)及紅茶(包括金駿眉、銀駿眉、正山小種等);鐵觀音、普洱等為輔。
    4、工作人員數量:暫定兩人。