如何克服困難與挑戰(zhàn)是每個人都要面對的問題。寫總結(jié)時要有一定的邏輯性，按照時間順序或者邏輯順序進(jìn)行組織和歸納。為參考提供的相關(guān)素材。
技術(shù)崗位管理制度篇一
為了貫徹落實《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實施意見》(杭政〔x6〕2號)文件精神，大力開發(fā)公益性崗位，規(guī)范公益性崗位管理，確保公益性崗位的健康發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)困難人員再就業(yè)，制定本辦法。
社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動崗位。
1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)安全的崗位。
2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。
3、社區(qū)保潔是指維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生的崗位。
4、社區(qū)助老助殘是指為困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人和生活不能自理的殘疾人提供日常綜合照料、生活服務(wù)等服務(wù)的崗位。
上述崗位由物業(yè)公司管理的，不納入社區(qū)公益性崗位的范圍。x6年7月1日前，已簽訂社區(qū)公益性崗位協(xié)議上崗，后轉(zhuǎn)為由物業(yè)公司管理的社區(qū)公益性崗位在崗人員，可繼續(xù)享受社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員扶持政策。
社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)持有《杭州市就業(yè)援助證》(以下簡稱《援助證》)，并符合下列條件之一：
2、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障;。
3、非主觀原因造成失業(yè)一年以上的或其他就業(yè)困難的。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員必須與街道簽訂非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議，協(xié)議一年一簽。初次上崗協(xié)議試用期最長不得超過1個月，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站按規(guī)定為其繳納基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費等。
從業(yè)人員在簽訂協(xié)議時距離法定退休年齡不足1年的，為便于辦理享受養(yǎng)老保險待遇手續(xù)，協(xié)議期限應(yīng)設(shè)定在距離法定退休年齡2個月以上為止。
社區(qū)公益性崗位實行按需定員、總量控制，崗位人數(shù)按社區(qū)規(guī)模、人口總量、綠化面積、安全設(shè)施等實際情況確定。需要增加社區(qū)公益性崗位人數(shù)的，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站向區(qū)就業(yè)服務(wù)處填報《杭州市新增社區(qū)公益性崗位人數(shù)審核表》(附件)，區(qū)就業(yè)服務(wù)處審核后報市就業(yè)服務(wù)局核定。
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站對初次上崗的社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員須在其戶籍、居住和崗位所在社區(qū)分別同時進(jìn)行5個工作日的公示，公示結(jié)束后相關(guān)社區(qū)的勞動保障服務(wù)室將公示意見反饋給相應(yīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站，對符合條件的人員方可與其簽訂協(xié)議。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的人員，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站要為其辦理提檔手續(xù)并在杭州就業(yè)事務(wù)管理系統(tǒng)中對其就業(yè)狀況輸入“社區(qū)公益性崗位就業(yè)”、在其《援助證》的“就業(yè)情況”欄做好記載，其《援助證》和檔案分別由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站和市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中保管。
街道、社區(qū)應(yīng)結(jié)合實際，建立健全社區(qū)公益性崗位考核考評制度。經(jīng)考核考評不合格的，在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，解除其非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議。
1、社區(qū)公益性崗位的補貼項目、標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、申請資料按杭州市勞動和社會保障局、杭州市財政局《進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的意見》(杭勞社就〔x6〕143號、杭財社〔x6〕633號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對市撥社區(qū)公益性崗位的各項補貼，各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)及時撥付到位。
2、各級勞動保障部門和街道、社區(qū)勞動保障站室要切實加強(qiáng)對社區(qū)公益性崗位的監(jiān)督管理，建立日常實地檢查制度。對社區(qū)公益性崗位各項補貼的申請要認(rèn)真把關(guān)，防止虛報冒領(lǐng)等情況的發(fā)生。各有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合勞動保障、財政部門的審核、檢查工作。對于弄虛作假、違反政策騙取社區(qū)公益性崗位各項補貼的單位和個人應(yīng)視情按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、要加強(qiáng)對社區(qū)公益性崗位政策的宣傳和引導(dǎo)工作，確保各項政策落實到位，充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位在解決就業(yè)困難人員再就業(yè)工作中的作用，真正把社區(qū)公益性崗位用于安置就業(yè)困難人員。
技術(shù)崗位管理制度篇二
1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面工作。
2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的'綜合能力和素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施的完善工作。
9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
3.定時巡視設(shè)施、設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應(yīng)急措施迅速通知相關(guān)人員處理。
8.加強(qiáng)防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度篇三
1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡稱“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機(jī)管理辦法。
2)負(fù)責(zé)搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機(jī)及檢測設(shè)備的管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設(shè)備履歷,收集車隊、車間的有關(guān)報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關(guān)報表。
3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備的完好率。
4)每月按大機(jī)評比標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設(shè)備評分,選出月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設(shè)備和報分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
5)解決技術(shù)上的疑難問題,制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。
6)掌握段料庫,車隊材料車的'備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機(jī)正常運轉(zhuǎn),按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機(jī)的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設(shè)備原值的5%。
7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機(jī)事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責(zé)任者的處理意見,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通報全段。對設(shè)備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機(jī)率。
8)負(fù)責(zé)編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進(jìn)行統(tǒng)計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車間進(jìn)行考核。
9)每月根據(jù)設(shè)備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。
10)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度篇四
一、信息技術(shù)教室是學(xué)校重要的教學(xué)設(shè)施，是現(xiàn)代化教學(xué)的重要場所，要有專人負(fù)責(zé)管理。管理人員必須具有基本的計算機(jī)操作和保養(yǎng)能力，非計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗。
二、信息技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高低溫、防強(qiáng)光、防塵、防靜電設(shè)施。應(yīng)備有必要的計算機(jī)維修保養(yǎng)工具和軟件。
三、計算機(jī)及其輔助設(shè)備和設(shè)施，要分類編號定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時整理歸檔。要嚴(yán)格驗貨、損壞賠償、報廢審批手續(xù)，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。
四、要建立工作日志或周志，記載每天的信息技術(shù)教室的溫度、濕度、日常工作情況。要建立計算機(jī)檔案，記載每臺計算機(jī)的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結(jié)。
五、要做好系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)工作。雨季和假期要定時開機(jī);要嚴(yán)控外來磁盤和光盤使用，定期進(jìn)行病毒檢測和殺毒;重要文件和軟件要有備份;要通過專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)箱內(nèi)除塵。
六、按要求做好課前準(zhǔn)備，學(xué)生入室前要穿拖鞋;要督促學(xué)生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生，要求學(xué)生按《上機(jī)操作規(guī)程》操作。學(xué)生離室時，要檢查設(shè)備，填寫使用記錄。學(xué)生離室后，要做好設(shè)備和資料的整理工作。
七、信息技術(shù)教室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用計算機(jī);管理人員不得擅自拆卸計算機(jī)。下班時，要關(guān)好門窗，檢查設(shè)備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。
八、對因未按規(guī)定要求造成計算機(jī)及設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責(zé)任，照價賠償。
技術(shù)崗位管理制度篇五
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：
1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。
3、使用時，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一
旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。
4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。
7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理條例處理。
技術(shù)崗位管理制度篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔(dān)課程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實踐經(jīng)歷，熟悉所擔(dān)任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
1、積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀(jì)律，服從教學(xué)安排，忠實履行教學(xué)職責(zé)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。
2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，運用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。
3、主動加強(qiáng)師生溝通，平等對待每個學(xué)生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績評價等）到位，并保證總體教學(xué)效果。
5、及時向教研組反饋教學(xué)情況。
1、兼職教師要按教學(xué)要求認(rèn)真填寫教學(xué)計劃和進(jìn)度表，并于開學(xué)第一周交教務(wù)處。
2、兼職教師要認(rèn)真編寫教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)，教書育人，不得在課堂上講與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實際情況對作業(yè)要進(jìn)行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應(yīng)認(rèn)真考勤，學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象要提出批評。
7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。
8、學(xué)期結(jié)束時，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當(dāng)月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)崗位管理制度篇七
第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。
第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的`安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。
第四條公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機(jī)制。
第二章職責(zé)。
第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。
第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。
第三章作業(yè)現(xiàn)場管理。
第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。
第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。
第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。
第四章崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。
第二十條不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。
第二十二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，落實各項安全措施。
第二十五條新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
第五章處罰。
第三十六條對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則。
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)崗位管理制度篇八
為了明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全技術(shù)交底的依據(jù)。
1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；
2、施工組織設(shè)計（方案）；
3、安全操作規(guī)程；
4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。
二、安全技術(shù)交底分級（分為項目部、工班長、作業(yè)人員）。
1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。
三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；
3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措。
施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；
4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
四、安全技術(shù)交底的要求。
1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。
3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進(jìn)行，實行逐級交底。
4、交底內(nèi)容明確，針對性強(qiáng)。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進(jìn)行工種交底。
5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。
6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?BR> 五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查。
1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進(jìn)行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。
2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進(jìn)。
行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實情況進(jìn)行檢查。
技術(shù)崗位管理制度篇九
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實履行好部門職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進(jìn)。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進(jìn)行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務(wù)的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的'完成情況;。
(3)工藝改進(jìn)：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的研發(fā)部內(nèi)部管理改進(jìn)計劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項目內(nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)的完成情況。
六、考核細(xì)則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的新品研制計劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計劃、工藝改進(jìn)計劃、內(nèi)部管理該計劃及臨時工作任務(wù)的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《考績表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設(shè)計人員連續(xù)兩個季度考核結(jié)果部門設(shè)計人員前兩名者，除發(fā)放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結(jié)果低于70分的個人，對其本人除不發(fā)放獎金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時間提交或未按要求填寫考績表者，當(dāng)月考核成績?yōu)?。
八、績效面談與復(fù)評。
2.復(fù)評時，在通常情形下對考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對特高分、特低分做出特別復(fù)評，必要時要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
上一篇：服裝店員工制度范本下一篇：生產(chǎn)成本管理制度
技術(shù)崗位管理制度篇十
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達(dá)。
6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
技術(shù)崗位管理制度篇十一
第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準(zhǔn)確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。
第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應(yīng)符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設(shè)分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標(biāo)欄露在外面。
第七條、總包單位應(yīng)及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)崗位管理制度篇十二
（一）施工組織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制。
1、基坑支護(hù)與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。
（2）完成時間。
執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批。
（1）施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設(shè)計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行。
（1）審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。
（1）設(shè)計交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設(shè)計交底：在開工前進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關(guān)鍵項目及施工部位的控制。
1、圖紙會審。
（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計。
2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)。
（1）垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計，并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟?，方可施工?BR> （3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設(shè)計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項目部負(fù)責(zé)這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置。
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺。
需要進(jìn)行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報銷，一次性進(jìn)入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、磅秤。
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。
6、租賃費用的計算。
儀器名稱。
租賃（天、元）。
租賃費（月、元）。
備注。
經(jīng)緯儀。
25。
700。
激光。
經(jīng)緯儀。
22。
600。
電子。
經(jīng)緯儀。
15。
300。
光學(xué)。
垂準(zhǔn)儀。
22。
600。
激光。
水準(zhǔn)儀。
3
80。
磅秤。
2
40。
7、項目部在使用計量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理。
1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級有關(guān)部門批準(zhǔn)實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。
3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。
5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應(yīng)及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進(jìn)行抽查，抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團(tuán)公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復(fù)印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定。
以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：
（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗收報告。
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團(tuán)公司蓋章；工程保修書必須蓋集團(tuán)公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團(tuán)公司蓋章。
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施工項目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標(biāo)，制定本規(guī)定：
（一）建立健全質(zhì)量保證體系。
1、明確責(zé)任，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。
（二）質(zhì)量例會制度。
質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進(jìn)行評審處置，制定糾正和預(yù)防措施。
分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗制度。
1、三檢及交接檢制度。
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。
專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進(jìn)行檢查評定，并對評定結(jié)果負(fù)責(zé)。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進(jìn)行，由下道對上道進(jìn)行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護(hù)層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。
3、原材料試化驗必須嚴(yán)格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗項目等，要及時認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴(yán)禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)部門下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
（2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔(dān)全部后果責(zé)任。
（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團(tuán)公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團(tuán)公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
（4）須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進(jìn)行大面積施工。
（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定。
（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項目部填寫有關(guān)資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對工程進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果由項目部負(fù)責(zé)取回存檔。
（五）住宅工程分戶驗收。
按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施，并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。
（六）工程回訪。
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進(jìn)行回訪?；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當(dāng)造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進(jìn)行回訪時，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。
技術(shù)崗位管理制度篇十三
1、檔案室是保管學(xué)校檔案的機(jī)要重地，必須嚴(yán)格執(zhí)行檔案室技術(shù)保護(hù)管理辦法，認(rèn)真做好保密和防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠、防光、防塵等保護(hù)工作。
2、非檔案管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、檔案室內(nèi)應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并有專人定期檢查其效果。
4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放與保護(hù)檔案無關(guān)的各種閑雜物品以及易燃物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不許使用電熱器。
5、檔案室門窗必須保持堅固，出入應(yīng)隨手關(guān)門，以確保安全。
6、調(diào)閱或出借檔案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本校制訂的檔案查（借）閱制度。
7、適時做好檔案室的通風(fēng)、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
8、對檔案室的各類檔案進(jìn)行科學(xué)分類，排列編號、上架、入框，框架要符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或字跡變化及時修補復(fù)制。
10、對檔案室的檔案，每年進(jìn)行一次檢查核對，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速追查。
11、檔案管理人員，臨時或下班離開檔案室，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈。
技術(shù)崗位管理制度篇十四
二、公務(wù)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必須配合。
三、統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。
四、車輛檢查的內(nèi)容。
1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目。
（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機(jī)自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。
（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。
（8）車身內(nèi)外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。
（10）修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。
（11）檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認(rèn)真填寫并簽字。
五、駕駛員自查及自查內(nèi)容。
駕駛員自查由駕駛員每天進(jìn)行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況是否存在問題，有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當(dāng)。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現(xiàn)象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃?xì)猓ㄓ停櫥?、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
對各類檢查中查出的問題，能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù)，不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對總站檢查的考核，由營運生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。
八、獎勵與處罰。
1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。
5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達(dá)到2分或一次單項扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。
7、修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。
九、檢查資料的填報及收集。
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門負(fù)責(zé)人簽字。
2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?BR> 3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)實施。
技術(shù)崗位管理制度篇十五
2、管道及分配器的修理和技術(shù)升級必須做到:。
(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求。
(2)管道的補焊、更換分配器等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進(jìn)行強(qiáng)度校核。
(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。
技術(shù)崗位管理制度篇一
為了貫徹落實《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實施意見》(杭政〔x6〕2號)文件精神，大力開發(fā)公益性崗位，規(guī)范公益性崗位管理，確保公益性崗位的健康發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)困難人員再就業(yè)，制定本辦法。
社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動崗位。
1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)安全的崗位。
2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。
3、社區(qū)保潔是指維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生的崗位。
4、社區(qū)助老助殘是指為困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人和生活不能自理的殘疾人提供日常綜合照料、生活服務(wù)等服務(wù)的崗位。
上述崗位由物業(yè)公司管理的，不納入社區(qū)公益性崗位的范圍。x6年7月1日前，已簽訂社區(qū)公益性崗位協(xié)議上崗，后轉(zhuǎn)為由物業(yè)公司管理的社區(qū)公益性崗位在崗人員，可繼續(xù)享受社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員扶持政策。
社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)持有《杭州市就業(yè)援助證》(以下簡稱《援助證》)，并符合下列條件之一：
2、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障;。
3、非主觀原因造成失業(yè)一年以上的或其他就業(yè)困難的。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員必須與街道簽訂非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議，協(xié)議一年一簽。初次上崗協(xié)議試用期最長不得超過1個月，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站按規(guī)定為其繳納基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費等。
從業(yè)人員在簽訂協(xié)議時距離法定退休年齡不足1年的，為便于辦理享受養(yǎng)老保險待遇手續(xù)，協(xié)議期限應(yīng)設(shè)定在距離法定退休年齡2個月以上為止。
社區(qū)公益性崗位實行按需定員、總量控制，崗位人數(shù)按社區(qū)規(guī)模、人口總量、綠化面積、安全設(shè)施等實際情況確定。需要增加社區(qū)公益性崗位人數(shù)的，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站向區(qū)就業(yè)服務(wù)處填報《杭州市新增社區(qū)公益性崗位人數(shù)審核表》(附件)，區(qū)就業(yè)服務(wù)處審核后報市就業(yè)服務(wù)局核定。
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站對初次上崗的社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員須在其戶籍、居住和崗位所在社區(qū)分別同時進(jìn)行5個工作日的公示，公示結(jié)束后相關(guān)社區(qū)的勞動保障服務(wù)室將公示意見反饋給相應(yīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站，對符合條件的人員方可與其簽訂協(xié)議。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的人員，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站要為其辦理提檔手續(xù)并在杭州就業(yè)事務(wù)管理系統(tǒng)中對其就業(yè)狀況輸入“社區(qū)公益性崗位就業(yè)”、在其《援助證》的“就業(yè)情況”欄做好記載，其《援助證》和檔案分別由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站和市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中保管。
街道、社區(qū)應(yīng)結(jié)合實際，建立健全社區(qū)公益性崗位考核考評制度。經(jīng)考核考評不合格的，在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，解除其非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議。
1、社區(qū)公益性崗位的補貼項目、標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、申請資料按杭州市勞動和社會保障局、杭州市財政局《進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的意見》(杭勞社就〔x6〕143號、杭財社〔x6〕633號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對市撥社區(qū)公益性崗位的各項補貼，各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)及時撥付到位。
2、各級勞動保障部門和街道、社區(qū)勞動保障站室要切實加強(qiáng)對社區(qū)公益性崗位的監(jiān)督管理，建立日常實地檢查制度。對社區(qū)公益性崗位各項補貼的申請要認(rèn)真把關(guān)，防止虛報冒領(lǐng)等情況的發(fā)生。各有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合勞動保障、財政部門的審核、檢查工作。對于弄虛作假、違反政策騙取社區(qū)公益性崗位各項補貼的單位和個人應(yīng)視情按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、要加強(qiáng)對社區(qū)公益性崗位政策的宣傳和引導(dǎo)工作，確保各項政策落實到位，充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位在解決就業(yè)困難人員再就業(yè)工作中的作用，真正把社區(qū)公益性崗位用于安置就業(yè)困難人員。
技術(shù)崗位管理制度篇二
1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面工作。
2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的'綜合能力和素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施的完善工作。
9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
3.定時巡視設(shè)施、設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應(yīng)急措施迅速通知相關(guān)人員處理。
8.加強(qiáng)防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度篇三
1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡稱“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機(jī)管理辦法。
2)負(fù)責(zé)搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機(jī)及檢測設(shè)備的管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設(shè)備履歷,收集車隊、車間的有關(guān)報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關(guān)報表。
3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備的完好率。
4)每月按大機(jī)評比標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設(shè)備評分,選出月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設(shè)備和報分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
5)解決技術(shù)上的疑難問題,制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。
6)掌握段料庫,車隊材料車的'備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機(jī)正常運轉(zhuǎn),按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機(jī)的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設(shè)備原值的5%。
7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機(jī)事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責(zé)任者的處理意見,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通報全段。對設(shè)備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機(jī)率。
8)負(fù)責(zé)編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進(jìn)行統(tǒng)計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車間進(jìn)行考核。
9)每月根據(jù)設(shè)備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。
10)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度篇四
一、信息技術(shù)教室是學(xué)校重要的教學(xué)設(shè)施，是現(xiàn)代化教學(xué)的重要場所，要有專人負(fù)責(zé)管理。管理人員必須具有基本的計算機(jī)操作和保養(yǎng)能力，非計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗。
二、信息技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高低溫、防強(qiáng)光、防塵、防靜電設(shè)施。應(yīng)備有必要的計算機(jī)維修保養(yǎng)工具和軟件。
三、計算機(jī)及其輔助設(shè)備和設(shè)施，要分類編號定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時整理歸檔。要嚴(yán)格驗貨、損壞賠償、報廢審批手續(xù)，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。
四、要建立工作日志或周志，記載每天的信息技術(shù)教室的溫度、濕度、日常工作情況。要建立計算機(jī)檔案，記載每臺計算機(jī)的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結(jié)。
五、要做好系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)工作。雨季和假期要定時開機(jī);要嚴(yán)控外來磁盤和光盤使用，定期進(jìn)行病毒檢測和殺毒;重要文件和軟件要有備份;要通過專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)箱內(nèi)除塵。
六、按要求做好課前準(zhǔn)備，學(xué)生入室前要穿拖鞋;要督促學(xué)生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生，要求學(xué)生按《上機(jī)操作規(guī)程》操作。學(xué)生離室時，要檢查設(shè)備，填寫使用記錄。學(xué)生離室后，要做好設(shè)備和資料的整理工作。
七、信息技術(shù)教室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用計算機(jī);管理人員不得擅自拆卸計算機(jī)。下班時，要關(guān)好門窗，檢查設(shè)備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。
八、對因未按規(guī)定要求造成計算機(jī)及設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責(zé)任，照價賠償。
技術(shù)崗位管理制度篇五
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：
1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。
3、使用時，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一
旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。
4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。
7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理條例處理。
技術(shù)崗位管理制度篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔(dān)課程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實踐經(jīng)歷，熟悉所擔(dān)任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
1、積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀(jì)律，服從教學(xué)安排，忠實履行教學(xué)職責(zé)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。
2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，運用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。
3、主動加強(qiáng)師生溝通，平等對待每個學(xué)生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績評價等）到位，并保證總體教學(xué)效果。
5、及時向教研組反饋教學(xué)情況。
1、兼職教師要按教學(xué)要求認(rèn)真填寫教學(xué)計劃和進(jìn)度表，并于開學(xué)第一周交教務(wù)處。
2、兼職教師要認(rèn)真編寫教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)，教書育人，不得在課堂上講與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實際情況對作業(yè)要進(jìn)行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應(yīng)認(rèn)真考勤，學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象要提出批評。
7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。
8、學(xué)期結(jié)束時，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當(dāng)月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)崗位管理制度篇七
第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。
第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的`安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。
第四條公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機(jī)制。
第二章職責(zé)。
第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。
第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。
第三章作業(yè)現(xiàn)場管理。
第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。
第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。
第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。
第四章崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。
第二十條不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。
第二十二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，落實各項安全措施。
第二十五條新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
第五章處罰。
第三十六條對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則。
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)崗位管理制度篇八
為了明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全技術(shù)交底的依據(jù)。
1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；
2、施工組織設(shè)計（方案）；
3、安全操作規(guī)程；
4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。
二、安全技術(shù)交底分級（分為項目部、工班長、作業(yè)人員）。
1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。
三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；
3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措。
施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；
4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
四、安全技術(shù)交底的要求。
1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。
3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進(jìn)行，實行逐級交底。
4、交底內(nèi)容明確，針對性強(qiáng)。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進(jìn)行工種交底。
5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。
6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?BR> 五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查。
1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進(jìn)行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。
2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進(jìn)。
行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實情況進(jìn)行檢查。
技術(shù)崗位管理制度篇九
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實履行好部門職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進(jìn)。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進(jìn)行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務(wù)的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的'完成情況;。
(3)工藝改進(jìn)：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的研發(fā)部內(nèi)部管理改進(jìn)計劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項目內(nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)的完成情況。
六、考核細(xì)則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的新品研制計劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計劃、工藝改進(jìn)計劃、內(nèi)部管理該計劃及臨時工作任務(wù)的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《考績表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設(shè)計人員連續(xù)兩個季度考核結(jié)果部門設(shè)計人員前兩名者，除發(fā)放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結(jié)果低于70分的個人，對其本人除不發(fā)放獎金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時間提交或未按要求填寫考績表者，當(dāng)月考核成績?yōu)?。
八、績效面談與復(fù)評。
2.復(fù)評時，在通常情形下對考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對特高分、特低分做出特別復(fù)評，必要時要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
上一篇：服裝店員工制度范本下一篇：生產(chǎn)成本管理制度
技術(shù)崗位管理制度篇十
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達(dá)。
6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
技術(shù)崗位管理制度篇十一
第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準(zhǔn)確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。
第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應(yīng)符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設(shè)分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標(biāo)欄露在外面。
第七條、總包單位應(yīng)及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)崗位管理制度篇十二
（一）施工組織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制。
1、基坑支護(hù)與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。
（2）完成時間。
執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批。
（1）施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設(shè)計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行。
（1）審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。
（1）設(shè)計交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設(shè)計交底：在開工前進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關(guān)鍵項目及施工部位的控制。
1、圖紙會審。
（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計。
2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)。
（1）垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計，并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟?，方可施工?BR> （3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設(shè)計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項目部負(fù)責(zé)這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置。
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺。
需要進(jìn)行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報銷，一次性進(jìn)入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、磅秤。
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。
6、租賃費用的計算。
儀器名稱。
租賃（天、元）。
租賃費（月、元）。
備注。
經(jīng)緯儀。
25。
700。
激光。
經(jīng)緯儀。
22。
600。
電子。
經(jīng)緯儀。
15。
300。
光學(xué)。
垂準(zhǔn)儀。
22。
600。
激光。
水準(zhǔn)儀。
3
80。
磅秤。
2
40。
7、項目部在使用計量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理。
1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級有關(guān)部門批準(zhǔn)實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。
3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。
5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應(yīng)及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進(jìn)行抽查，抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團(tuán)公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復(fù)印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定。
以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：
（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗收報告。
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團(tuán)公司蓋章；工程保修書必須蓋集團(tuán)公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團(tuán)公司蓋章。
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施工項目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標(biāo)，制定本規(guī)定：
（一）建立健全質(zhì)量保證體系。
1、明確責(zé)任，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。
（二）質(zhì)量例會制度。
質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進(jìn)行評審處置，制定糾正和預(yù)防措施。
分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗制度。
1、三檢及交接檢制度。
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。
專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進(jìn)行檢查評定，并對評定結(jié)果負(fù)責(zé)。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進(jìn)行，由下道對上道進(jìn)行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護(hù)層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。
3、原材料試化驗必須嚴(yán)格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗項目等，要及時認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴(yán)禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)部門下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
（2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔(dān)全部后果責(zé)任。
（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團(tuán)公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團(tuán)公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
（4）須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進(jìn)行大面積施工。
（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定。
（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項目部填寫有關(guān)資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對工程進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果由項目部負(fù)責(zé)取回存檔。
（五）住宅工程分戶驗收。
按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施，并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。
（六）工程回訪。
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進(jìn)行回訪?；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當(dāng)造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進(jìn)行回訪時，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。
技術(shù)崗位管理制度篇十三
1、檔案室是保管學(xué)校檔案的機(jī)要重地，必須嚴(yán)格執(zhí)行檔案室技術(shù)保護(hù)管理辦法，認(rèn)真做好保密和防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠、防光、防塵等保護(hù)工作。
2、非檔案管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、檔案室內(nèi)應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并有專人定期檢查其效果。
4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放與保護(hù)檔案無關(guān)的各種閑雜物品以及易燃物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不許使用電熱器。
5、檔案室門窗必須保持堅固，出入應(yīng)隨手關(guān)門，以確保安全。
6、調(diào)閱或出借檔案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本校制訂的檔案查（借）閱制度。
7、適時做好檔案室的通風(fēng)、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
8、對檔案室的各類檔案進(jìn)行科學(xué)分類，排列編號、上架、入框，框架要符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或字跡變化及時修補復(fù)制。
10、對檔案室的檔案，每年進(jìn)行一次檢查核對，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速追查。
11、檔案管理人員，臨時或下班離開檔案室，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈。
技術(shù)崗位管理制度篇十四
二、公務(wù)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必須配合。
三、統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。
四、車輛檢查的內(nèi)容。
1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目。
（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機(jī)自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。
（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。
（8）車身內(nèi)外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。
（10）修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。
（11）檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認(rèn)真填寫并簽字。
五、駕駛員自查及自查內(nèi)容。
駕駛員自查由駕駛員每天進(jìn)行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況是否存在問題，有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當(dāng)。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現(xiàn)象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃?xì)猓ㄓ停櫥?、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
對各類檢查中查出的問題，能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù)，不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對總站檢查的考核，由營運生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。
八、獎勵與處罰。
1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。
5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達(dá)到2分或一次單項扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。
7、修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。
九、檢查資料的填報及收集。
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門負(fù)責(zé)人簽字。
2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?BR> 3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)實施。
技術(shù)崗位管理制度篇十五
2、管道及分配器的修理和技術(shù)升級必須做到:。
(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求。
(2)管道的補焊、更換分配器等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進(jìn)行強(qiáng)度校核。
(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。