生活部下半年工作計劃(熱門22篇)

字號:

    一個好的計劃可以幫助我們更好地分配時間和精力,從而實現我們的目標。"首先,我們需要明確自己的目標和期望,找到自己想要達到的結果。"接下來是一些關于計劃制定的建議和技巧,希望對大家有所幫助。
    生活部下半年工作計劃篇一
    學院在過去的一年里,部長與干事的努力配合下取得了不錯成績,而且文藝部更是學院的重要組成部分之一,為學院各種大小活動提供幫助與支持。-里,文藝部部長與干事共10余人,不但為部里支持服務,還積極參加到各種學校、學院組織的活動中去,而且取得佳。在部里人與全學院同學的積極努力下,終于走完了這可喜可賀的一年。在校級健美操大賽中,并有學院文藝部承辦,此次活動取得優(yōu)異成績,以第一名的成績奪冠。文藝部在校級公眾比賽中為學院的光彩錦上添花?!八湍阋恢ё狭_蘭”,“百人大合唱”文藝部的每一位成員都積極投身于服務于支持的隊伍中來,把兩次校級活動辦的有聲有色。校級運動會中,文藝部組織的學院隊形隊列方陣,以昂揚的氣質展現出輕紡學院的向上精神和文藝部的努力成果。不管哪里有活動,文藝部都能參與到為學院做貢獻的隊伍中去,在新產生的文藝部領導班子中,依然會繼續(xù)為學院的每一分榮譽積極爭取,并且與學院的各個領導班子做好配合,做到更好。
    2017-學年度馬上開始,在學院領導班子的領導下,文藝部依然按照上一級指示,完成屬于自己的本職工作,配合各個組織為學院爭榮。新學期開始,馬上面對的就是部里選拔真才實干型人才,招新便是一項重要任務。此次招新關系到文藝部的以后活動中的成果。首先應當重視起來,接下來就是對選出啊的文藝部新人指導,在文藝部領導班子商議后,做到每周或每次幾次會議,把會議作為部長與干事之間最新溝通的橋梁,能夠剛好的把文藝部里的每一項任務在相互了解中保質保量的完成。每學年,學校或學院都要舉行各種活動,有才華的出節(jié)目,能干的服務于臺前幕后。文藝部便起到了一定的支持作用。所以,文藝部領導班子應該積極掌握學院人才的調動,配合學習學院活動順利進行。文藝部要多舉行一些部里活動,在學院選拔一些能歌善舞的的優(yōu)秀人才,活動中,部里人應積極做好本職工作,而且可以與其他部聯誼,促進溝通,共創(chuàng)輝煌。無論是大活動還是小活動,只要是文藝部的份內工作,就要努力做好。本學年最大的活動就是“一二九”文藝晚會,文藝部要做的就是完成任務,并且力求完美。文藝部里,舞蹈社團,合唱團,健美操社團三個組織合起來一定能把此次活動完成的更好,并且在兩個部長與干事的合作,更能為文藝部增添力量。
    2017-20學年度即將開始,在開始之際,文藝部已經做好了準備為學員的每一次活動準備力量。等待的是每次任務的考驗。為了能更好的服務于我系廣大師生們,豐富校園文化活動,引導我系學生更健康的發(fā)展,展現更年輕的個性風范,我系心協(xié)將配合院心理健康咨詢中心舉辦富有心協(xié)特色的系列活動。相信在未來的一學期里,我們在系團委、心理咨詢中心老師的悉心指導下,以及全系同學的默默支持下,一定能把協(xié)會建設發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學們組織、提供更多更好的活動,努力為同學們服務,堅持我們不變的口號:用心溝通、用愛交流!本學期計劃如下:
    一、工作思想篇。
    當前社會生活各領域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn),尤其是經濟危機的影響,高職學生心理壓力加大,特別是在環(huán)境適應、自我管理、學習成才、人際交往、理想現實、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題,我系心協(xié)各成員堅持以“服務他人,自我服務”的工作原則,本著“完善機制,提高效率,加強實效性”的宗旨,積極探索面向全系學生的工作體制,構建適合我系學生、師資力量特點的全員式教育教學模式,堅持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則,加強心理健康教育工作,進一步宣傳和普及心理健康知識,促進學生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》,建立健系二級心理健康教育工作機制和心理危機學生預警機制,通過普及性宣傳與心理咨詢,實現心理健康教育工作面與點的結合,加強心理園地建設,結合學生特點開展各類教育活動,提高工作的實效性。
    二、團隊建設篇。
    1、系心協(xié)例會。
    系心協(xié)例會每周一次,主要內容是各部門將近期的計劃和總結做個交流,心協(xié)各部門定期召開例會,分配下周工作任務。另外心協(xié)會員定期交流,加強會員工作積極性。
    2、心理委員、干事、會員培訓。
    心理委員、干事、會員參加以心理健康社團形式進行的各種活動及心理知識講座,目的在于培訓心理委員、干事、會員的心理輔導技能,從而使心理委員學會使用這個有效的心理輔導在班級中進行輔導,達到“服務他人,自我服務”的目的。(此由本系心理指導老師薛丹負責)。
    3、講座。
    由心理指導師或外請心理專家開設心理健康講座,使廣大同學能了解心理健康知識,調節(jié)自身心理健康。
    4、制定完善的值班制度及簽到制度。
    5、與他系心協(xié)會員開展交流會。
    此次活動由制藥系、建工系心協(xié)會長共同策劃一次戶外團體交流,參與對象是兩個系心協(xié)的干事及會員。通過這次活動,讓廣大同學對心理知識得到更深層次的了解,體驗集體的榮譽感。(六月份,由心協(xié)會長負責)。
    6、心協(xié)工作總結交流。
    學期末召開心協(xié)工作總結大會,對本學期心協(xié)所舉行的活動、開設的心理講座等效果作整體的回顧和總結;并對在本學期表現突出的同學進行表彰。
    三、宣傳篇。
    1、結合每次活動做好海報制作工作(文秘部負責)。
    2、系報、心理園地建設。
    本學期心理協(xié)會面向全系同學,一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內容。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學們反映的情況和了解到的問題,在知行樓下的心理健康教育園地處為同學們張貼解決問題的方法,并普及心理健康知識。
    3、及時更新心協(xié)網站內容。
    文秘部將對版面格式進行一定的改動。充實網站內容。及時上傳心協(xié)的日?;顒樱⒏墒潞蜁T以及與各班級心理委員聯系的qq群。(資料由文秘部提供,實踐部負責進行上傳)。
    生活部下半年工作計劃篇二
    新的一個學期開始了,很高興能繼續(xù)擔任學生會生活部部長。本學期,我部的工作計劃如下:
    本學期,我們將嚴格地對各班的衛(wèi)生進行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,然后由我部的成員在晚修前做好檢查,并記錄下各班的衛(wèi)生情況,然后上交。對衛(wèi)生不好的班級,我們會采取措施給予提醒。并可能在檢查后,在各班的黑板上下情況。
    大掃除是保證校園清潔一項重要工作,所以,每個星期的大掃除應保證實施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個班級除了負責好本班的衛(wèi)生之外,還應在宿舍中做好大清潔。每班應派大約三到五位同學負責打掃功能室或校園一角,后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價。
    在每個星期檢查同學們的儀容儀表是否符合要求,并對不符合要求的同學進行提醒。
    一星期共由八位同學進行早讀檢查,星期二~星期五每天早上分兩個時間段進行檢查,對早讀好的班級進行表揚,對需要加強的班級進行提醒。
    每個課間操都由同學檢查年級中的班級,對韻律操的情況進行記錄。
    在大型活動中,我部可負責紀律維持,如在大型聯歡晚會上,檢查是否有學生帶違禁品或是否有違紀現象。
    以上為生活衛(wèi)生部本學期的工作計劃,如有不妥,請予指導,我們會將錯誤糾正。另外如有需要,可另安排工作。
    生活部下半年工作計劃篇三
    尊敬的老師和同學們,新一屆學生會在不久前已經宣告成立,并開始充滿活力地運轉起來!凡事預則立,為了更好更周到地為同學們服務,我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃,把它貼在網上,方便同學們了解和監(jiān)督。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議,來完善我們的計劃,提高我們的服務質量:)。
    和前一屆學生會一樣,我們也有同樣的常規(guī)性活動:新生座談會,新生杯,十佳教師的評選,校運動會,還有與團委、研會合作的“一二·九”大合唱……這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好,同時,也盡量辦出新意。
    下面,是我們各個部做出的詳細工作計劃,請大家監(jiān)督、斧正:
    宣傳部:
    宣傳部將秉承學生會從同學出發(fā)、為同學服務的宗旨,在這一年中,力爭通過積極做好本職工作和配合體育、文藝和學術等各部工作的有效推進,盡力為同學們多做實事,想同學之所想,做我們所能做?,F主要從以下幾個方面對宣傳部的工作計劃作簡要的介紹。
    一、宣傳部現有編制情況。
    部長:常彧崔金柱副部長:李艷王娟周權。
    部里的成員雖然數量上不多,但是質量上絕對過得硬,我們來自祖國的五湖四海,為了一個共同的目標——團結起來,繁榮史學——走到了一起。每個人都滿腔熱情,準備著為廣大同學服務。
    我們的宣言是:哪里有學生會的活動,哪里就有宣傳部同學的身影。
    二、主要宣傳方式。
    宣傳部作為學生會對外展現自己的重要組織,歷來是策劃和組織各項活動的先鋒隊。我們新一屆宣傳部全體成員,將秉承歷屆宣傳部師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、敢于吃苦,認真完成各項宣傳工作。根據以往經驗以及現有資源條件,宣傳部本學年將本著繼承傳統(tǒng)與鼓勵創(chuàng)新相結合的原則,采取以下方式:
    傳統(tǒng)套路:海報+橫幅+展板+傳單+bbs。
    這些宣傳方式是同學們比較熟悉而且易于獲得信息的途徑,雖然形式上比較老套,但是宣傳效果還是好的,而且成本比較低,他們仍將是宣傳部本學年工作的主要方式。
    創(chuàng)新嘗試(我們會向以下三個方面努力,至少完成一項):與學校或其它各級別電視臺合作,可以制作一期或一系列宣傳學生會各項活動的小節(jié)目;創(chuàng)辦學生會自己的報紙或者期刊;(和學術部合作,可以采用分期電子版,學期末或學年末紙板合集的方式,稿件將主要來自本科四個年級的同學。老師也可以投稿,但將不作為主體。)創(chuàng)建學生會自己的網站;(網站除宣傳作用外,主要為熱愛歷史地同學及各界朋友提供各種資源和服務)。
    三、具體工作(因為眾多不確定因素,我們的詳細計劃只做到本學期末)。
    20xx年秋季學期為以下活動進行宣傳:
    (1)新生座談交流會。
    (2)新生杯的各項比賽。
    (3)跨年級的小型體育比賽或體育活動。
    (4)全校“十佳教師”的參選工作。時間是10月底至12月初。這將是宣傳部乃至整個學生會的重頭戲,我們將積極地進行參選的籌劃準備工作,吸取往屆學生會的有益經驗,投入更大的精力,通過制作dv、宣傳海報、推選材料等為我系的參選老師作出具有創(chuàng)新性和影響力的宣傳工作,爭取在全校的“十佳教師”的評選中取得優(yōu)異成績。
    (5)北京大學“一二·九”大合唱。時間是本學期期末。
    學術部:
    人員組成:
    部長:周文通副部長:丁雅玉付琦。
    歷史系學生會學術部在20xx—20xx學年度的工作主要由6個方面組成:
    1十佳教師評選。
    2學術沙龍。
    3歷史電影文化節(jié)。
    4跨院系講座。
    5創(chuàng)辦學術期刊。
    6進行社區(qū)英語教學。
    十佳教師評選:
    十佳教師評選的準備工作在第一學期十月末開始進行。學術部參與的主要是前期工作,在前期工作中,學術部負責本系推薦的十佳教師所舉辦講座的籌劃工作。舉辦這個講座的目的,是要給全校同學留下有關歷史系十佳教師候選人的深刻印象。因此學術部的籌劃工作主要在兩個方面下功夫:講座的題材要貼近當今現實社會和同學日常生活;講座的組織形式要新穎。這樣才能使這個講座有吸引力。一定要避免這樣的現象:來聽講座的同學最后記住的只是講座的內容,而對于舉辦講座的老師毫無印象。如果是這樣,無論有多少同學來參加講座,可以說我們舉辦的講座是失敗的。
    學術沙龍:
    上屆學生會首創(chuàng)的學術沙龍在這個學年中將得到繼續(xù)和發(fā)揚。學術沙龍舉辦的主要目的是為了宣傳歷史系學生會。學術沙龍主要由講座和座談組成。講座盡量針對全校同學,以期把歷史學學生會的形象打出去;座談主要針對本系同學,以解決同學們在學習生活中遇到問題為主要目的。講座和座談的次數加在一起,盡量保證每學期有三次。針對04級新生的座談準備在國慶假期結束后的兩周之內舉行,由于閻布克老師要給04級新生舉辦一次講座,因此系學生會舉辦的這次座談最好請一位中青年教師來主講,而且最好請到04級的班主任。第一學期還準備安排兩次講座,題目視當時情況而定。針對大一的轉系座談、針對大二的分專業(yè)座談和請大四學長談畢業(yè)后走向的座談都放在第二學期。第二學期末的時候還可以請大三做校長基金和君正基金的學長來談他們做項目的心得體會。一是可以為大二準備申請基金的同學提供一些寶貴經驗和借鑒,二是可以為大一的同學展示標準的論文寫作流程。
    歷史電影文化節(jié):
    歷史電影文化節(jié)是本屆學生會首創(chuàng)的一個項目,通過選擇幾部以歷史題材為背景的電影,讓本系老師在放映前把該片的歷史背景予以講述來組織。歷史電影文化節(jié)本身的組織并不復雜,主要問題是經費和前期宣傳。
    跨院系講座:
    跨院系講座其實屬于學術沙龍的范疇,但由于涉及本系和其他院系間的合作,較為重要,因而單列出來。上個學年系學生會成功組織與社會學系的一次講座,希望這個學年能夠繼續(xù)下去。當然也可以同哲學系、中文系等學術上有重合的院系來聯合舉辦講座。我認為舉辦這類講座的在于選好兩個學科之間的切合點。選好了切合點,在兩個院系中都會有很多人感興趣,有了人氣,要辦好這個講座就不難了。這類的活動對拓展同學的知識面和培養(yǎng)同學的廣泛興趣有很大幫助。
    創(chuàng)辦學術期刊:
    根據分工,創(chuàng)辦學術期刊主要由宣傳部負責,但在在這里要提出的是可以把二院每周舉辦的講座的時間和內容加入期刊中,而這部分工作可以由學術部來負責。
    社區(qū)英語:
    進行社區(qū)英語教學主要是為了迎接2008年北京奧運會,這個活動非常符合人文奧運的主題。我希望這個活動從國慶假期結束后就開始進行,首先要就近聯系一個小區(qū),因為太遠的話一是來回不太方便,二是這樣也不太安全。再讓同學們利用周末的時間去給社區(qū)的居民進行基本的日常英語培訓,這個活動主要可以由大一的同學來負責,因為大二及以上年級周末的時候比較忙。由于元培上個學期就開始搞這個活動,我們可以充分借鑒他們的經驗。
    體育部:
    經過9月下旬的招新工作,體育部形成了以侯斌為部長,陸文筠、李黎為副部長的新一屆班子。大家懷著為同學們腳踏實地服務的熱情和對體育運動的熱愛,投入到本學期的工作中。
    體育部的工作,平心而論,是既要能做大又要能做小的。什么意思呢?能做大,是指每學期要有一兩次大型、規(guī)范、形式新穎、同時花銷較大的活動,可以是較為正規(guī)的內部比賽,可以是一次集體遠足,總之,是能夠深深印刻在同學們記憶中的活動;能做小,是針對許多北大學生休息日“足不出戶”、沉迷于電腦或過分書呆子的現象,定期組織符合同學們興趣和需求的運動,它應是簡便而易于開展的,也是腳踏實地、真正能使大家得到鍛煉的活動。
    本著上述的工作思路,我們在本學期的計劃是:
    (1).組織好新生杯羽毛球賽和北大杯足球賽、籃球賽的報名、參賽和后勤工作(10、11月)。
    (2).組織一次大型的定向越野活動(已于10月5日成功開展)。
    (3).嘗試組織“系內運動協(xié)會”。通過調查,按照同學們各自的興趣愛好成立多個小型社團、協(xié)會,如足協(xié)、羽協(xié)等,由體育部為各協(xié)會聯系協(xié)調活動時間,提供活動場地、器械等,并適時組織協(xié)會內不同年級之間的小型競賽,有針對性地豐富同學們的課余生活。(從10月起)。
    文藝部:
    一組織概況:。
    1成員:(部長)謝佩宏(副部長)王穎周奇。
    2主要工作:組織開展豐富多彩的文藝活動,促進年級間,院系間的交流,在可能情況下盡量豐富本系同學的課余生活,組織動員同學參加學校大型活動,如一·二九大合唱,新生文藝匯演,畢業(yè)生晚會,十佳歌手,十佳演講,北大之鋒……協(xié)助宣傳部,學術部以及體育部的工作,將學生會的整體效應發(fā)揮到最大值。
    3發(fā)展方向:任何一個組織都需要在不斷的歷練中變得成熟,文藝部也一樣,除了一些傳統(tǒng)的活動以外,我們最大希望就是能夠在原來的基礎上有改變,有創(chuàng)新。雖然歷史系是個小系,但是只要用心,我相信我們組織的活動同樣可以吸引眾人的目光,展現我們的風采。
    1與其他部門合作。
    (1)體育部:為籃球賽,足球賽,以及運動會組織拉拉隊,參與戶外活動的組織動員工作。
    (2)宣傳部:協(xié)助“十佳教師評選”的籌備,宣傳,以及dv制作,講演準備。
    (3)學術部:協(xié)助舉辦“歷史電影文化節(jié)”以及開展“辯論賽”。
    2組織同學參與學校文藝活動。
    (1)“一·二九大合唱”
    (2)“新生文藝匯演”“畢業(yè)生晚會”“十佳歌手”“十佳演講”“北大之鋒”……。
    3與宣傳部定期發(fā)布“講座信息”同步,在論壇學生會版上定期發(fā)布大講堂,南配殿節(jié)目預告。
    4動員同學參與學生會活動,如社區(qū)英語,支教……。
    三、工作計劃(學生會工作計劃)。
    1、盡力做好日常工作(大致如上),為學生會貢獻應有的力量。
    2、在全系范圍內展開一次文藝特長及愛好調查,希望能夠通過調查挖掘人才,了解興趣,為以后組織活動的形式及內容提供依據。
    3、至少開創(chuàng)一個屬于歷史系學生會文藝部自己的傳統(tǒng)節(jié)目。
    (1)舞會。舞會的主要目的是“掃盲”,形式可以是周末的聯誼舞會,也可以是節(jié)日的慶祝舞會,可以是本系內部的舞會,也可以是與其它院系合作的舞會。在接下來的時間里,我們將對這項活動進行可行性評估。當然,舉辦舞會的前提是:教會大家如何跳交誼舞。因此,文藝部可以組織以班級為單位教授交誼舞的基本動作、步伐。據我所知,大部分人是想學習如何跳交誼舞的,只是平時機會太少,我想如果能給大家提供機會學習,嘗試,練習的話,應該可以達到既放松身心又促進交流的效果:)。
    (2)卡拉ok比賽。這應該算是大學中最普遍的集體娛樂方式了。但是由于我們系小人少,在組織形式方面就必須有所創(chuàng)新,比如以寢室名義報名,對唱形式分組……總之要盡量激發(fā)大家的熱情,在飚歌中得到全方位的放松。
    (3)舉辦“文化周”。歷史系是一個學術氛圍相當濃厚的地方,它的文化底蘊有足夠的資本讓眾人駐足觀望和欣賞。因此,我們可以舉行一些介紹民俗,各地特長以及歷史的展覽和講座,讓來自各個地區(qū)的同學主講,并做成一個系列,延續(xù)下去。比如“大理文化周”“敦煌文化周”等等。舉辦這樣的活動,不僅可以擴大宣傳,還可以增長大家的知識,讓更多的人加入到宣傳的隊伍中,講述自己的家鄉(xiāng)。
    (4)教奏樂器。有一些簡單的樂器,如竹笛、口琴、吉他等等,成本不高,價格不貴,演奏起來也不太困難??梢哉垖I(yè)的同學固定一個星期講一次課,讓有興趣的同學有一個學習的場所。因為,據了解,還是有一定數量的同學希望自己能夠掌握一種樂器的演奏方法。
    (5)生日祝福。在興趣特長調查表中可以搜集全系本科生的生日及星座,系小的好處就是人情味濃,我們可以統(tǒng)計出同一個月過生日或同一星座的同學,在系版上或者通過電子郵件的方式在他們生日之際送出溫馨的祝福。
    以上活動都是初步的設想,需要不斷的完善,還有更多的想法在萌芽中,我們會在工作中不斷的總結,選擇出那種可行性強,成本低,而效果又好的活動開展下去。(學生會工作計劃)。
    歷史系學生會。
    20xx年xx月。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    生活部下半年工作計劃篇四
    新學期開始,為了更好的貫徹學生會關于有計劃地開展學生工作的方針,實現部門設立的宗旨,在認真總結以往工作的基礎上,本著“高效率完成例行工作,培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員,更好的服務廣大同學,贏取老師同學的認可,為本學期部門工作更好開展奠定基礎創(chuàng)造條件”的工作方向,將本學期的工作安排如下:
    1.部門機構設置包括:,部長、副部長和干事。
    3.部長、副部長負責落實各年級分會部門的具體工作,協(xié)助部長管理好部門工作,保證部門工作正常運行,協(xié)調干事關系,分配干事任務。
    4.干事服從部長、副部長分配,做好部門的各項具體工作。
    1、寢室衛(wèi)生:每周一、三、四中午12:40定期檢查寢室衛(wèi)生。
    2、優(yōu)秀寢室的評比,生活部每個月將對寢室衛(wèi)生進行評比,給予優(yōu)秀寢室一定的獎勵,并叫他們保持做好清潔的積極性,給做得差的寢室做一定的思想工作,以便其改善寢室清潔衛(wèi)生,提高機電工程系的成績。
    3、男生二舍后面清潔:各班每隔兩個個月于周三下午2:00(周三下午都沒課)輪流做一次清潔,生活部干事監(jiān)督并幫助其做清潔。
    4、教室衛(wèi)生:每周一、三、四中午12:40檢查教室清潔,這三天我部門都會派出干事在放學后(中午12:10)到各個教室督促做清潔的人,讓他們把清潔做好,每周一、三、四早晚自習還會派干事到各個教室守保潔,使機電工程系的成績得到提高。
    5、為了配合院生活部的工作,我部門每周將不定期的派干事到一教樓下監(jiān)督同學們不要將早餐等熟食品之類的東西帶入教室,維護教室的衛(wèi)生,讓同學們有一個良好的學習環(huán)境。
    6、我部門每周將會定期的把清潔成績向系上的領導匯報,找出其中的不足,并加以改正。
    三、其他工作的開展。
    1、在20xx年3月中旬的田徑運動會中,我部門將會積極為機電工程系的運動健兒們努力做好后勤工作,為他們端水送藥,使他們沒有任何后顧之憂;并且組織廣大學生會干部為他們寫加油詞;爭取為機電工程系取得更好的成績。
    2、準備在20xx年3月下旬左右,組織開展寢室文化藝術節(jié)。活動主題:心隨我秀,“家”隨我動。
    3、積極配合學生會其他部門以后的各項工作,和各個部門緊密合作,共同為機電工程系美好的明天貢獻自己的一份力量。
    4、每周末晚上9:00鐘定期召開生活部例會,例會時做好各項的會議記錄,部長將不定期的抽查各位干事的會議記錄,并端正其工作態(tài)度。
    生活部下半年工作計劃篇五
    每年開學后新生由于剛剛進入大學生活,在生活,安全,衛(wèi)生等諸多方面都會存在許多問題和隱患,諸如對大學生活不適應,對大學學習不適應,寢室的清潔衛(wèi)生做不好,對學校各個地點不熟悉,缺乏社會經驗容易受不法分子的欺騙迷惑等等,基于此,在新生入校報名作好接待工作同時發(fā)放相關教育學習材料。并聯合兄弟部門舉辦專門針對大一新生的綜合知識講座。在適當時間組織專人前往新生寢室開展直接交流。使大一新生盡快溶入到大學生活之中。
    生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的`聯系人,協(xié)調好二者之間的關系廣泛收集同學們對學校飲食,安全方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。如個別食堂就餐難問題,基于此我們決定開展“自覺回收餐具”活動,提高大家就餐的環(huán)境和效率,同時積極于食堂方面溝通,提高其工作效率,從而解決這一問題。
    [1][2][3][4]下一頁。
    生活部下半年工作計劃篇六
    光陰荏苒,時光易逝。轉眼間半個學期過去了已經過去了,作為商學院里的一個特殊部門—生活部,我們不辱使命圓滿完成學生會所交付的`所有任務。為了使將來的工作得以順利高效地開展,我部擬定工作計劃如下:
    我們在每周一的例會,部里各成員都會督促干事準時到會,并且是全員到齊,會上除了部長會安排近期內所要準備的活動,還會讓各個組長對近一個星期的工作情況進行總結發(fā)言,從而使其了解到日常工作活動的不足和缺陷,進而使工作順利良好的進行,這是我們生活部對日常工作的開展。
    每周的衛(wèi)生檢查是我們生活部最重要的工作。我們根據學校的指示和規(guī)定嚴謹負責的進行衛(wèi)生檢查的工作,每個成員分工明確,明確分組,對一、三、六號教學樓進行衛(wèi)生檢查,從檢查到制表都認真負責。我們依照學生教室衛(wèi)生檢查參考評分標準。在一定程度上調動了大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的積極性。最后將檢查衛(wèi)生的結果及存在的問題向學院公布,加強衛(wèi)生管理力度,更好督促了同學們打掃教室注意衛(wèi)生,使他們擁有良好的學習的環(huán)境。這樣的工作流程確保了同學們生活學習環(huán)境的安全、舒適。也很好地完成了生活部應盡的使命和責任。
    1、校級歌手大賽,我們要積極配合宣傳部進行會場布置,大賽結束后,清理場地,管理會場的道具人員調度等。
    2、舞蹈大賽,主要是保障后勤工作,物品的準備,配合各部布置會場,以及桌椅的擺放等。
    3、"騰飛杯"籃球比賽,我部協(xié)助體育部使籃球賽順利進行,負責會場的物品和藥品,組織本部人員為本院籃球隊加油鼓勁。
    4、十七屆校運動會,我校舉辦十七屆運動會,在運動會期間,我們部應依然按照慣例做后勤保障工作,我們負責藥品保管,同時做好藥品的借還登記,工作人員、運動員的供水,以及協(xié)助紀律部維持會場內秩序。
    培養(yǎng)干事計劃要繼續(xù)進行,以達到加強學生會成員內部的溝通交流,提高干事責任意識,大局為重,增強干事組織協(xié)調能力,提高工作能力,全面提高學生會干事素質的目標。
    在每次例會上多和干事進行溝通,并經常在在部里舉行一些有意義的活動,能使干事的臨場應變能力、組織協(xié)調能力得到有效地提高,還有在舉辦校級或院級讓干事多學多看,在適當的時候讓其組織策劃,以達到鍛煉他們的全局觀。
    1、在檢查衛(wèi)生的時候應注意個人形象以及說話時的語氣。遇到開會、排練等情況時,注意與人的溝通。
    2、遇到老師、主席、部長應注意禮貌問題。
    3、在各部主辦活動的時候應注意各部之間的協(xié)調,分配任務的時候責任到人,提高工作效率。
    以上是我部本學期工作的初步計劃,在實際工作中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃。生活部所有成員將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,我相信在我們的努力與堅持下一定會十分順利的完成各項工作。同時,我們將積極接受院領導及同學們的監(jiān)督,希望同學們能提出意見,我們將認真總結,不斷完善自身工作,爭取更好的服務大家。
    生活部下半年工作計劃篇七
    2009-2010年度學生會生活部第二學期工作計劃新學期已經開始,我們生活部已經準備好了迎接新的挑戰(zhàn)。大家都準備在新的學期創(chuàng)造出更輝煌的成績。這不僅要求我們在自己的崗位上做好自己的本職工作,更要有團結、不惜努力、不拍艱苦的精神。這學期我們生活部的工作計劃分為兩部分的一部分是日常工作,例如文明監(jiān)督崗、宿舍的檢查衛(wèi)生等:第二部分為創(chuàng)新活動。。。。。。第一部分:一、文明監(jiān)督崗1、目的:使食堂的服務能更好,做出的菜能更符合同學們的要求:這樣便使同學們有一個更好的就餐環(huán)境,更重要的是能提供一個學生與食堂交流的平臺。2、時間:具體時有學校飲食管理委員會決定。3、地點:學校第一、第二食堂以及風味餐廳。4、人物:生活部全體干事。5、工作的具體內容:a、嚴格按照規(guī)定的時間上崗,離崗,不得無故遲到早退,工作時必須帶上工作證。b、監(jiān)督食堂的供飯情況,供飯是否及時,菜色是否單調,飯盒菜的量是否充足。c、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生情況,打掃是否干凈d、監(jiān)督食堂工作人員的`工作情況,是否戴口罩工作等。e、監(jiān)督在食堂就餐的學生是非文明就餐f、收集學生對食堂的建議,并把意見及時反饋到上級。g、改善食堂的伙食和不足之處。二、檢查宿舍衛(wèi)生1.目的:為了不讓同學們變懶,能有一個更好學習和生活環(huán)境。2時間:每周三下午。3地點:a區(qū)5號樓,b區(qū)3、4號樓。4人員:生活部全體干事。5檢查的具體要求:a地面(20分),打掃干凈,無污水、污物、雜物、得滿分。凡是不掃地的宿舍,酌情扣分。b桌椅(10分),桌面干凈整潔、雅致。書架上的書擺放整齊、餐具擺放整齊,椅子擺放整齊,桌面擦洗干凈,無污物和放置其他物品,不符合要求,酌情扣分。c墻面(5分),墻壁四周和天花無蜘蛛網,無積灰,無亂涂亂畫,床頭布置樸素典雅,得滿分不符合要求,酌情扣分。d門窗(5分),門窗擦洗干凈,無灰塵,無損壞,窗臺上的物品要擺放整齊,不符合要求(門窗必須及時關鎖,若宿舍沒有人且沒上鎖的宿舍,先扣1分),其余酌情扣分。e床上(25分),衣被疊放整齊,床面清潔,床單被罩枕巾鋪面整齊,無褶皺無任何雜物,床頭除放置少量書籍等學習用品外,不放置其他物品,不符合要求的酌情扣分。f床下(5分),床下保持清潔,鞋子放置整齊,鞋頭向外,鞋子放置不規(guī)范或床下不清潔,酌情扣分,扣完5分為止。g洗漱用品(10分),洗漱用品包括臉盆、牙刷、牙膏、牙缸、毛巾等,按統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一放置,房間內無異味、地面無積水。凡上述物品放置不規(guī)范的,酌情扣分。h整體(20分),宿舍衛(wèi)生清潔,物品擺放統(tǒng)一整齊,室內布置格調高雅,不亂貼、亂掛衣物,室內不能隨意拉繩,室內空氣清新、無異味,布局合理、規(guī)范統(tǒng)一,達不到上述要求,酌情扣分。6特殊檢查內容:1、宿舍內若有一人在檢查期間在睡覺的,該宿舍在本次檢查的等級直接降為e級。2、宿舍內若有一人在檢查期間沒疊被子的,該宿舍在本次檢查的等級直接降為e級。等級標準:宿舍衛(wèi)生檢查分五個等級,分別為a、b、c、d、e。90-100分為a級、80-89分為b級、70-79分為c級、60-69分為d級、60分以下為e級。檢查結果作為文明宿舍評比和綜合測評加減分依據。檢查宿舍的成績將在下周三查衛(wèi)生之前公布出來。第二部分:創(chuàng)新活動正在討論之中,到時會交具體的方案。電子工程學院團委生活部2010年2月26日星期五
    生活部下半年工作計劃篇八
    1.做好新成員招募工作,以充實我部門的力量。
    2.加強對部門成員進行紀律教育,是個成員都嚴格遵守有關規(guī)章制度。
    3.開展有意義的課外活動,加強成員之間的溝通。
    二、工作開展。
    為了更好地督促同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,自覺維護寢室衛(wèi)生環(huán)境,我們部同學會在固定的時間段對寢室進行例行查寢,查寢結果會在第一時間上報學院,并張貼通報進行公示,從而整體提高我院學生寢室的環(huán)境。
    2.開展的相關活動。
    三月:3月10號至3月18號:“3.15”維權日活動的創(chuàng)新開展。
    四月:4月3號至4月30號:“青春紀念冊”活動。
    五月:5月4號至5月15號:新成員招募工作。
    六月:5月25號至六月10號:跳蚤市場。
    九月:9月25號至10月15號:校級“文明寢室”評選、“文明就餐”活動。
    十一月:11月5號至13號:宿舍防火安全教育。
    三、配合學院及學校一些相關學生組織開展相關活動。
    1.積極配合自育委員會開展的查寢活動;。
    2.協(xié)同學院及學校老師完成不定期寢室抽查工作。
    四、創(chuàng)新工作:
    1.可設置一個專門的郵箱,每位同學可以把對生活、宿舍提出的意見、問題或難題通過郵箱反映,再由生活部同學向學院或學校進行統(tǒng)一反映。
    2.同學們可以把室友的一些趣事、樂事甚至糗事在本人同意的情況下發(fā)到微博并@“二貨室友在湖大”的微博,讓更多的人去發(fā)現寢室中的美,增進同學們之間的感情。
    以上就是本年度生活部的工作計劃,希望得到學院老師的支持和認可及相關學生組織的協(xié)助。
    生活部下半年工作計劃篇九
    1.預防流感。對同學們進行流感知識普及,消除同學們對流感恐懼心理,加強同學們對流感的防范意識,協(xié)助校醫(yī)院做好流感預防工作.
    2.我部門會極力配合系部領導老師以及其他部門做好團委學生會換屆選舉工作。我們會秉著“公平、公正、公開”的原則去選拔新一屆優(yōu)秀的團委學生會成員,我們會堅決杜絕那些思想不端正的學生進入團委學生會。在團委學生會中,我們始終堅持“為同學服務”的原則去辦事,積極為我院的發(fā)展做貢獻。
    3.做好日常查寢工作,督促同學每天清潔寢室,從而構建安全、文明、和諧的寢室環(huán)境。從現在至9月下旬,我們準備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動,以促進寢室安全、文明、和諧的建設。
    活動對象包括我院在校的大一、大二、大三全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相結合,最后總結評選出優(yōu)秀寢室。我們將邀請系部的領導老師對我們的優(yōu)秀寢室進行表彰,以示鼓勵。我們旨在通過這樣的活動來使我們的'同學養(yǎng)成一種文明的生活習慣,使學生的身心健康全面發(fā)展。
    4.在新學期里,我們會繼續(xù)保持部門的常規(guī)工作,即每周三的定期寢室衛(wèi)生檢查以及其余時間的不定期抽查。每周我們會將檢查的結果向老師匯報。每月我們會進行一次總評,對優(yōu)秀寢室進行全院表揚,對差的寢室給予通報批評,以求更好發(fā)展。在常規(guī)工作中,我們還要去不斷創(chuàng)新,以更好為同學服務。
    5.雙周三積極配合好校自律委員會生活部進行查寢打分,定期組織與其他部門聯合查寢,從而達到更好的查寢效果。與此同時,每周進行校里的一加一查寢,以檢驗我院的寢室情況。
    6.冬季掃雪時,遵照校里規(guī)定,給各班分配任務,從而及時高效的完成掃雪工作。
    7.生活部部內每周例會,總結工作并安排下一周工作,包括每周至少一次打掃院辦,以方便老師工作等等。定期進行班主席例會,會上工作進行階段性總結。同時對班主席根據本班表現進行獎懲,并安排接下來的工作。
    8.在體育隊訓練時,做好后勤送水工作。
    10.做好部門本職工作外,我們會極力配合領導老師和兄弟部門做好一切學生會事務.在做好工作的基礎上,進行部門間的活動,如籃球賽等,以促進部門間的聯系,構建更加和諧的工程學院團委學生會。
    11.除了常規(guī)工作外,我們將尋求探索創(chuàng)新的道路,開展一些豐富多彩的課外活動,
    例如組織寢室籃球三對三活動等等,通過這些活動旨在豐富同學課外生活,激發(fā)同學課外興趣,為同學營造一個溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。
    以上就是生活部本學期工作的大體計劃,在實際的進程中,我們會根據需要進行調整。我們會以一個主人翁的姿態(tài)做好每一件事,一切為同學服務,一切為本部發(fā)展。生活部的計劃大體就是這樣,有什么不足之處,我們會在今后的工作之中不段的完善,并根據實際情況和校、院的政策及時調整。我們會本著勤奮、誠懇的態(tài)度,加強宿舍管理力度。希望在領導老師的支持下,在我們的努力下,把工作做得更好。
    新的一學年,校園迎來了許多新興的面孔,學生會的工作也迎來了嶄新的一學年。過去的一年已經成為了歷史,很多歷史遺留下來的問題還有待在新的學年里加強改進,希望新的一年部門工作可以真正從根本上有好的改變。
    過去學院生活部方面由于缺乏一定的管理規(guī)范,導致整個工作沒有一個良好的秩序規(guī)范。新的一學年生活部的工作將把重心放在加強自己部門建設以及制度完善上。只有在管理好自己的基礎上才有可能做到協(xié)助廣大同學更加高效地進行自我管理。
    本學期生活部的工作將主要分為以下四個部分:
    一、部門自身建設。
    所謂“無規(guī)矩不成方圓”,學生會好比是一家公司,其中的各個部門就是其下屬的各個機構。這些機構工作的好壞將直接影響到最后公司的年終收益。各個機構在接受公司的整體指揮管理的同時要積極根據自己的實際情況采取一些有效的手段進行自我管理。仿照正規(guī)公司內部利用工作條例管理員工的方式,本學年生活部將積極與各方商量討論陸續(xù)制定一系列自我管理以及協(xié)助廣大同學自己管理自己的條例。
    二、日常工作。
    生活部的日常工作從大的方面而言可以分為三部分。
    1.宿舍衛(wèi)生檢查。
    本學期將繼續(xù)開展每周的宿舍例行檢查以及與兄弟學院之間的相互檢查工作。在條件允許的時候對宿舍衛(wèi)生進行適當的抽查。希望能夠通過這些工作來提醒同學們對自己居住的宿舍環(huán)境衛(wèi)生加以重視。
    2.食堂聯絡員。
    應“大學生民主評議”機構的要求,對于食堂的工作,我們將會通過適當的選拔在部委中間選取一位比較適合的人協(xié)助校學生會方面開展此項工作。
    3.協(xié)助其它部門為開展其它的一些工作做好準備。
    學生會各個部門之間并不是完全獨立的,很多工作涉及到不止一兩個部門。對于涉及到生活部以及其余部門的工作,生活部將會全力配合協(xié)助其余部門完成好工作。
    三、活動。
    我們學院由于自身條件有限平時在單獨舉辦活動方面有很大的困難,但是考慮到學生會有義務與責任為豐富同學們的校園生活適時舉辦一些形式多樣的活動。如果有兄弟學院牽頭舉辦活動,我們院將會全力支持并積極鼓勵同學們參與其中。
    四、宣傳。
    生活部的工作貼近同學們的日常生活,對于同學們在日常生活中遇到的問題,我們都有義務盡最大的努力幫助同學解決。要做到這一點,首先要主動與同學們建立聯系(特別是與剛剛步入大學校園的新生們建立聯系),讓同學們了解到當他們生活遇到困難的時候有這樣一個部門可以為他們提供幫助。要在同學們中間樹立一個好的形象,這需要我們大家通過宣傳共同努力。平時季節(jié)交替時候的一個溫馨小提示也許可以有很大的作用。
    新的一學年希望通過我們部門全體上下的努力,可以依照計劃井井有條地開展新的一學年的工作,希望新的一學年生活部可以有很大的改觀。真正做到“一切為了同學,為了同學的一切”。真正為同學們辦一些實事。
    生活部下半年工作計劃篇十
    xx年的第一學期已經開始,回首上一學期心理健康權益部在學院黨委副書記唐澤良,心理輔導員李理老師的指導下,以及部門成員的共同努力下,部門的各項規(guī)章制度逐漸完善,部門工作逐漸走向正規(guī)。同時存在的問題不容忽視、我們的工作還有相當多的漏洞,根據目前的學院心理健康狀況、以及結合目前學院、學生特點,特制定如下工作計劃:
    一、心理健康知識的宣傳方面:聯合其他學院開展一到兩次圍繞以心理健康熱點為主題的解讀活動;不定期的針對校園存在心理健康的形式和熱點,進行網絡信息、例會、資料發(fā)布等形式進行宣傳。
    三、部門制度方面:對外聯系上,加強與其他學院的相關職能部門的聯系,進行工作經驗的交流;工作制度上,制定隊員的相關績效考核制度,對隊員的工作進行客觀公正的評估。
    四、部門文化建設方面:定期找隊員聊天,了解隊員思想動態(tài);在第四周舉行一場與其他一到兩個學院相關職能部門的籃球友誼賽;在5月份舉行一次部門內的ktv活動。
    新學期體育學院心理健康將繼續(xù)以最多的行動來詮釋她的工作,來體現她的意義、實現她的價值;使部門的每一個成員得到鍛煉,成為老師學生工作的一支重要力量。體院心理健康權益部,我們一直在行動!
    體育學院心理健康權益部。
    生活部下半年工作計劃篇十一
    保持公司良性發(fā)展基礎上、提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質、使之與公司發(fā)展目標同步。在面對新的機遇與挑戰(zhàn)下激烈的市場競爭中取得先機,不斷推進思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新。提升公司整體競爭力、完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設計的目標要求、實現企業(yè)、員工、客戶、社會有序、協(xié)調、統(tǒng)一發(fā)展。為實現企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定良好文化根基。
    目標
    (2)不斷完善企業(yè)資源配置方式,實現企業(yè)內外資源的有機優(yōu)化與整合,最大程度的物盡其用,人盡其才。實現員工自己我價值與企業(yè)良性發(fā)展相結合。
    (3)結合本企業(yè)公司人員構成特點及本行業(yè)特點、優(yōu)勢,發(fā)展方向。使企業(yè)產生長期行之有效(嚴謹、專業(yè)、好學、健康向上)的企業(yè)風氣、企業(yè)傳統(tǒng)。
    (4)使員工產生強烈企業(yè)歸宿感,集體榮譽感。使企業(yè)內部團結有凝聚力,構筑共同且深入人心的企業(yè)價值觀,企業(yè)信念,行為準則,道德規(guī)范。
    (5)對外宣傳良好的,生動的,鮮明,清晰,專業(yè)明確的企業(yè)形象。整體提升公司的知名度、信譽度和美譽度。
    重點
    一是企業(yè)內部文化的建設;
    二是企業(yè)對外的形象宣傳的開展;
    三是“產品”品牌的建設和推廣。
    過程
    一、企業(yè)文化建設
    1、企業(yè)文化的核心——企業(yè)理念
    1)企業(yè)理念的解釋與理解
    2)企業(yè)理念的應用
    2、企業(yè)文化的血肉——行為文化
    1)規(guī)章制度:員工行為規(guī)范、公共關系規(guī)范、服務行為規(guī)范、人際關系規(guī)范等。
    2)工作與決策:企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中,企業(yè)領導應該以身作則,是員工有效仿的榜樣。
    3月8日---婦女節(jié)
    5月1日---勞動節(jié)
    5月第二個星期日:母親節(jié)
    5月12日:國際護士節(jié)
    6月第三個星期日:父親節(jié)
    6月22日:中國兒童慈善活動日
    10月1日---國慶節(jié)
    10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日
    10月28日---男性健康日[主推男性科]
    此外還有一些例如白求恩紀念日等。
    4)典范、英雄:為了實施和貫徹企業(yè)理念,需要有各個部門及員工學習的榜樣,樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。
    5)傳播途徑、教育培訓:內部網絡、文化墻等宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。
    3、企業(yè)文化的儀容——視覺形象
    1)vi手冊
    注:企業(yè)文化是一個長期的'過程,需要在工作中灌輸與執(zhí)行,公司可通過企業(yè)文化培訓課程使員工了解企業(yè)文化重要性,企業(yè)文化的對企業(yè)發(fā)展的作用等等。
    二、企業(yè)對外形象宣傳
    1、活動類
    1)展會:每年定期參加有深度的行業(yè)展會,打響公司知名度。
    2)公益活動:針對重大事件發(fā)起捐款、捐物等公益活動可提升社會對企業(yè)的良好公眾形象。
    3)贊助:有效地對活動進行贊助可以推動企業(yè)對外宣傳力度,提高企業(yè)對外的知名度。
    4)刊物有獎征稿:活動不但宣傳了企業(yè)品牌形象更為公司刊物增加了豐富內容。
    2、廣告類
    1)行業(yè)雜志、刊物廣告:如醫(yī)療類雜志、報刊定期刊登廣告。
    2)戶外廣告宣傳
    3)電視媒體廣告
    3、公關類
    1)公司團拜會:一年一度在次年1月左右舉行團拜會,邀請重要客戶參加。
    2)客戶答謝會:即在適當時機對客戶聯絡促進合作關系。
    3)慶典:公司成立周年、研發(fā)項目獲得成功、技術獲得表彰等適時開展慶典活動邀請行業(yè)相關領導參加剪彩等。
    4)邀請參觀:對外省合作客戶邀請來對公司進行考察參觀。
    三、產品品牌建設和推廣
    1.對課程進行市場調研:針對某一課程、項目進行市場調研,既了解該課程的市場認知度又從側面對該課程進行宣傳。
    2.新課程、新技術等新聞發(fā)布會:邀請媒體、行業(yè)重要領導參與,不但推動該項目又為企業(yè)知名度造勢。
    3.技術交流研討會:定期開展技術研討,聽取客戶意見,改善項目流程。
    4.新課程客戶免費試聽:多方位開展免費試聽活動,了解學員需求,提高學員興趣。
    5.聯合網絡教育開展折扣活動:促進公司收益,提高公司知名度。
    目前根據公司現有業(yè)務范圍列出上述初步工作計劃,業(yè)務相關宣傳、公關等活動會隨著起航的發(fā)展逐漸多樣化、多元化。
    生活部下半年工作計劃篇十二
    本學期工作重心仍放在開展校園文藝活動,豐富校園生活,發(fā)展多元化校園文化方面。具體工作計劃如下:
    1.建立起一套適合本部門的管理制度,如工作制度,會議制度等。目的是提高部門紀律性,團結性,效率性等。
    2.配合學生會各部門開展接新生工作,做到體現學生會服務同學的精神,幫助新生辦理入學手續(xù),疑難解答等,并樹立好模范榜樣。
    3.開展助理招新活動,做到優(yōu)選,精選,并定期對助理進行培訓,做好干部儲備工作。
    4.配合體育部開展院運會,并積極籌備和參與校運會的各項工作。
    5.舉辦十大歌手大賽,九月中旬開始籌備策劃,目標是做到新穎獨特,做成我院的一個品牌活動。選出優(yōu)秀選手參與校十大歌手比賽。
    6.舉辦女生節(jié),九月份開始策劃和籌備,并做好活動的可行性分析,如果活動舉辦,要隨時能拿出策劃做好活動的前期準備,并把此活動作為本部門本學期的工作重心,做到擴大活動的影面,吸引力,新穎度。把我院的這個品牌活動在傳承的基礎上做到改革創(chuàng)新。
    以上就是本部門本學期的大體工作計劃,我們會做好本部門工作之余積極配合各部門,做好學生會的各項工作與活動,在新的學期爭創(chuàng)輝煌。
    商學院團委學生會文藝部
    xx年x月31日
    生活部下半年工作計劃篇十三
    在--年工作中一定要嚴格要求自己,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍天,--年已經成為歷史,希望--年自己更加充滿熱血的期待,期待在--年更加努力的去做改變自己,彌補過錯,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,學習更多東西來增強自身不足。
    1、更出色的完成自己的本職工作;
    2、加強學習以及執(zhí)行力;
    3、修養(yǎng)自己素質,改變自身存在的缺點;
    4、把個人情緒拋開,認真上班用心服務客戶;
    6、提高自身口才的表達能力和膽氣,從現在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,多去講話,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。
    7、及時的調整好自身的心態(tài),多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。
    8、樹立自己的責任感,只有讓自己成為一名責任者,在領導的帶領下,團隊才能有凝聚力,才會成功。
    9、注重每一個細節(jié),在本月目標前進的過程中,一定要注重細節(jié),往往一件事情成功與否,都在于細節(jié),所以只有把細節(jié)做到位,才能取得最后的成功。
    10、學會堅持,堅持就是勝利。
    今天即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現在,展望未來,加強自身改變,相信自己會成功的,讓自己的--年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。
    生活部下半年工作計劃篇十四
    時光飛逝,這光榮與夢想共存的××年已經過半,上半年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質部基本上完成了各項工作?,F將上半年以來的工作情況向各位領導做一個匯報,并對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證,謝謝!
    現分以下三個部分作簡要匯報。
    一 上半年工作總結
    上半年工作很多,分三方面簡要介紹。
    1. 建立了品質部機構
    品質部是一個向公司和客戶提供質量服務和信息資源對質量把關的部門,擔負著進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作,是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人,籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。
    上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器,制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗標準,編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬;確定了化驗工藝指標,協(xié)同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性;對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
    2. 檢驗進廠原輔材料,嚴把質量關
    檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段,所需的原材料較多,大到鋼材,小到鉚釘、螺母都得檢測驗收,檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難,對以前就沒有檢過的材料,邊學習邊運用相關檢測知識。
    對于貨值大的物資如鋼材,檢測責任重大。為此,部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收,施工單位認可后,才出具檢測合格報告,準予入庫。
    地方,檢測費比較昂貴,更重要的.是出具檢測報告大大滯后。為此,部門想方設法,將不同供方的同類別的材料委托有資質的供應商進行檢測,這樣不僅節(jié)約檢測成本,而且大大節(jié)省了檢測時間。例如,將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測,其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一;又如將采得的三十多個煤樣送往××公司檢測,檢測費只有2000元,而××煤炭中心檢測一個樣就近2000元。
    3. 其他方面
    通過查閱各種資料,向有關單位垂詢,實地調研等工作,為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細致的工作,遴選了化驗物資供應商,采購清單已編制,等待報批。
    二 品質部成立以來存在的問題
    1. 人員的問題 品質部檢試驗人員的能力和經驗是保證質量的首要條件。隨著現代化學分析儀器的應用,對人員的專業(yè)水平要求更高,化驗室應配備高、中、初級經過技術培訓考核合格的人員,承擔各自相應的分析測試任務?;炄藛T雖然每天面對的是一些化學樣品,但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產狀況甚至關乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術上的欠缺,耽誤了生產和銷售,那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失,甚至失去“生命”。因此,檢試驗人員關系著產品的質量,在企業(yè)中的作用十分突出。
    公司地處××開發(fā)區(qū),人口少,基礎設施差,自然條件比較惡劣,而品質部需要較高素質的專業(yè)人才,人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核,為了留住人,必然要滿足待遇等方面的一些條件,和同行業(yè)相比,用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動,實際上,員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè),如何穩(wěn)定人員,培養(yǎng)、建設一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
    2. 部門設置的問題 品質部是質量把關部門,“把關”顧名思義把的是“進”和“出”,即進廠原副材料和出廠產品。對于中間控制過程,品質部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質量服務的作用,將質量調控權限下放到獨立性較強的車間,提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候,可適當降低產品質量而提高產量,反之亦然,因為質量和產量總是一對難以調和的矛盾,故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
    3. 公司全員參與的問題 品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任,而是公司所有成員的共同責任。品質管理是集合全公司全員的智慧與經驗,活用組織體系,促進企業(yè)內所有的人、事、物之改善,而達到最經濟之生產,滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放,只重產量不重質量的局面難以改觀,一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗,談不上什么品質,質檢部門的人員尚且如此,就更不用說其他人員對品質的理解了。
    公司規(guī)范化經營,對品質管理十分重視,基于鎂行業(yè)現狀,應采取循序漸進的方針,逐步使“品質是生產出來的,而不是檢驗出來的,要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮,綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心,使每個員工熱愛工作,有高度責任心,懂得“下一工序就是客戶”的道理。
    4. 發(fā)揮品質部門作用,如何做好一個品質主管的問題
    品質主管,通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色,個人認為這只是品質主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主,那么很容易引起運作或生產部門的反感,與生產部門起矛盾。誠然,作為質量歸口部門,確實是要監(jiān)督產品質量狀況,但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想,也就是要站在協(xié)助品質提升的立場上來看問題,這樣的話,其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
    要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統(tǒng)、品質理念和思想以及常出現的品質異常以及預防方法等,培訓學習的對象當然不僅是品質部門,還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能,才能在生產過程中避免品質異常,因為產品質量是設計和生產出來的。
    要做好品質主管的更高的要求就是根據盾安企業(yè)文化和公司實際,建立形成并推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中,多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化,品質主管才算是成功了,而且做起事來才算輕松了,這時候品質主管及品質部門就成為了以品質咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?BR>    品質對于提升企業(yè)的作用不可估量,品質管理是個系統(tǒng)管理,是公司的綜合能力,需要全員參與,僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現實的,也是絕對不可能的。
    三 下半年的工作計劃
    1.工作思路 以《品質部工作標準》為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升品質管理及服務公司為目標。時值公司點火投產之際,品質部實際上還沒有真正建立起來,工作任重而道遠。
    健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續(xù)是本年下半年度主要任務,有以下三項:
    1.協(xié)助公司企管部完成質檢員和化驗員的招聘。9月份,所有化驗員、質檢員必須進廠,完成上崗前的考核。
    2.協(xié)助資材部完成檢試驗設備的采購安裝,在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。
    3.根據生產的實際情況,修正相關的檢驗規(guī)程標準,完善檢驗人員考核體系。 提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確在質量。
    總之,從年頭一直忙到現在,部門完成了多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少,問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。
    品質部 ××
    年 月 日
    生活部下半年工作計劃篇十五
    由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善,財務部下半年工作計劃。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
    1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
    2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。
    3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基矗。
    公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
    4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。
    5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。
    其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
    6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
    7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
    生活部下半年工作計劃篇十六
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過20xx年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬、!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
    20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產品,各公司產銷的任務。
    生活部下半年工作計劃篇十七
    首先感謝公司x總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學習與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調方面,全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務工作,同時也要協(xié)調好各部門之間的工作開展,實現管理的多贏局面。
    結合上半年的工作進度及總結,下半年的工作開展計劃如下:
    1、公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
    2、公司財產險、團體險及車輛保險的購買
    3、勞動衛(wèi)生及安全生產方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。
    4、 網絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng)
    5、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
    1、制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實
    2、制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。
    3、培訓與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資源工作好準備。
    4、人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
    5、管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
    6、逐步完善各項福利標準,形成有據可查,有執(zhí)行標準的工作方式。
    1、新店開張的籌備及宣傳工作
    2、x季的營銷準備與實施
    3、 “x門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備
    生活部下半年工作計劃篇十八
    銷售部是一個機遇與風險并存的部門,在銷售部的伙伴們時刻都保持高度緊張來迎接不同的挑戰(zhàn)?,F將xx年下半年銷售部的工作計劃匯報如下。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,人才是企業(yè)的排頭兵,企業(yè)無人側止。因上半年有個別市場會做出調整以及業(yè)務員的調動分配,目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵,所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫,穩(wěn)定銷售團隊,成熟業(yè)務員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務員提供完善的后勤保障和待遇保障,增加業(yè)務員歸屬感,提高銷售積極性。
    按照公司的長遠發(fā)展,培養(yǎng)一個優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊至關重要。建立定期培訓制度,不斷地培訓銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織室外訓練如拓展活動等,增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業(yè)務經驗及主題交流學習,可以及時了解業(yè)務員工作中遇到的問題,大家討論和提出個人意見,總結和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性,也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人"解決問題是職責"的職業(yè)操守。形成業(yè)務員的培訓模式:問題-答案-目標-行動-結果-業(yè)績。有了問題才有答案,有了答案才有目標,有目標才會影響行動,行動決定結果,結果決定業(yè)績。
    銷售計劃流程管理的核心是"做正確的事",提供真實的和有參考價值的信息,明確每個業(yè)務人員的職責權利和kpi考核,通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標;而計劃執(zhí)行的難點,在于過程管理,其核心是"正確的做事",是將計劃轉化為行動和任務的過程,因此計劃的制定必須細化,現已細化到了每個業(yè)務員的任務指標和市場分配,激勵的制度保障等,為了有效激勵銷售團隊,在執(zhí)行銷售計劃時最大化地發(fā)揮主觀能動性,嚴格執(zhí)行績效考核制度,使銷售計劃的執(zhí)行和落實情況同每個執(zhí)行人的切身利益相關聯。并且,要建立定期會議匯報、總結、分析制度,保證計劃在執(zhí)行過程中出現的問題能夠及時地得到總結和改進。
    為了有效的控制貨款風險,提高貨款回收率,以風險防控為主線,堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執(zhí)行,要定期通報客戶賬款的動向,對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤,掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應給予適當的獎勵或優(yōu)惠的價格,也可以考慮年底返點等政策,刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務人員的kpi考核。
    今年銷售計劃已經按照區(qū)域、渠道、產品進行量化,將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執(zhí)行。然后,建立信息系統(tǒng)及時地收集和反饋信息,時時監(jiān)督和追蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務人員的月、周總結計劃管理表格,能使執(zhí)行信息快速地得到反饋,便于銷售管理者及時知道業(yè)務人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領導及時地指導和修正銷售計劃的執(zhí)行。
    管理始于計劃,終于控制,任何一項工作只要有了計劃,就說明公司的經營活動在執(zhí)行前已經經過了對有價值信息的科學預測、全面分析、系統(tǒng)籌劃,以及制訂了相應的保障措施,從而確保了公司經營工作結果是可預測、可控制的。面對目前碳布市場產品同質化的激烈競爭,銷售業(yè)績的提升和產品的發(fā)展,使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性,效果也必須處于可控的狀態(tài)下,因此,計劃是企業(yè)經營活動的基礎,不斷提高計劃的科學性,使工作變得輕松有序更有效。
    下半年業(yè)務員負責市場會有所調動,盡量在路途距離和區(qū)域上最大合理化。業(yè)務員采用每月x日出差工作日制度,原則上同進同出。增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款,及時進行督促和控制。發(fā)現問題及時解決,工作效率也會有所提高。銷售人員現局限于老客戶的維護上,對新客戶的開發(fā)力度不足,下半年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發(fā),合理的利用出差時間。
    高層領導確實具有更大的決策權。但是我認為設立中層領導的目的在于:為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務過程當中幫公司解決問題;在職能范圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責,除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能,到底有多少事情、什么事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的"金字塔"管理模式。當組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結果。"扁平式"管理也只適合于小組織。
    公司雖在人力管理上投入大量成本,但在監(jiān)管和基本制度上跟不上的話,也只是勞命傷財,收效甚微。容易出現管理渙散和"集而不團"的現象。應建立充分的信任和職能,給予一定的發(fā)揮空間。所謂的"疑人不用"。隨著公司管理逐步的正規(guī)化,各項制度和保障完善化。相信下半年一定能取得非常好的成績。
    生活部下半年工作計劃篇十九
    指導思想:
    在黨的xx大和xx屆四中全會精神指引下,加強"雙型"黨組織建設,全面開展黨的思想、作風、組織和制度建設,提升黨員修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員的先鋒、模范作用,努力增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為學校教育教學改革和發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。
    主要工作:
    (一)加強思想建設,建設學習型黨組織。
    認真學習政治理論,不斷加強思想建設。按照中央《關于推進學習型黨組織建設的意見》,認真學習中國共產黨中央辦公廳《關于在全體黨員中開展"學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員"學習教育方案》,即"兩學一做"學習教育,面向全體黨員深化黨內教育,推動黨內教育從"關鍵少數"向廣大單元拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。學校要依托"三會一課"等黨的組織生活制度,結合教育局黨委黨員冬訓工作安排,發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動性,真正把當的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。
    (二)加強組織建設,提升隊伍素質。
    結協(xié)作有奉獻精的干部隊伍。
    2.扎實有效地抓好黨員教師的教育管理。嚴格黨的組織生活制度。認真落實"三會一課"、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。
    3.認真做好組織發(fā)展工作。嚴格黨員發(fā)展要求,規(guī)范黨員發(fā)展程序,按照"控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用"的方針,加強對入黨積極分子的培養(yǎng),嚴格把握好發(fā)展黨員工作的培訓、政審、考察、審批等各個環(huán)節(jié)。
    4.認真做好黨員排查工作。按照教育局黨委排查工作的總體部署,根據全面從嚴治黨、嚴格黨員日常教育管理監(jiān)督的具體要求,在全校認真組織開展黨員組織關系排查工作。通過開展黨員組織關系排查,從嚴落實黨員管理制度,規(guī)范黨員組織關系管理,從源頭治理黨員組織關系"空掛"、"失聯"等現象,解決"口袋黨員"、"隱身黨員"等問題,確保全校每一名黨員都納入黨組織有效管理之中,保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
    5.加強黨員在各類重大活動中的先鋒模范作用。一是在課程改革中走在前列。學校加大推進課程改革力度,著力提升拓展性課堂,全體黨員應帶頭開設特色鮮明的社團活動,積極打造社團精品課程。二是積極參與到志愿服務活動中,以實際行動助推活動開展。三是在各類評先評優(yōu)活動中樹立先鋒模范作用,如:積極參與"十大感動校園人物"、"系列十佳"評選等。
    (三)加強作風建設,深入教學一線。
    1.堅持深入教學第一線。真正轉變工作作風,主動深入課堂,深入班組,廣泛開展談心活動,了解情況,指導教學。
    2.開展正風肅紀行動,加強效能建設。進一步加強思想紀律作風建設,嚴格執(zhí)行上下班作息制度,不在上班期間做與工作無關的事情,有事外出請假。堅守道德底線,樹立良好的黨員教師形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風,保證各項工作任務目標的實現。
    3.關愛師生生活。堅持原有為師生辦好事實事制度,根據新的形勢不斷創(chuàng)新。不斷總結經驗,糾正不足,進一步密切黨群、干群關系,創(chuàng)建和諧校園。
    4.推動黨內民主。繼續(xù)堅持并進一步規(guī)范黨務公開制度,深入實施黨員親情式管理制度,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利,擴大黨內民主,以黨內和諧促進學校和諧。
    (四)加強活動開展,凝聚黨員力量。
    1.充分發(fā)揮好學校工青婦等群團組織作用,深化"三聯一"、"巾幗文明崗"等創(chuàng)建活動,統(tǒng)籌黨員志愿者、青年志愿者、義工等資源,組織開展社會媽媽、無償獻血、學雷鋒紀念日、慈善一日捐等志愿服務活動,激發(fā)同志們干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的奮斗激情。
    2.加強黨的領導作用。繼續(xù)加強對工會組織的領導,重視發(fā)揮工會組織在學校管理和教職工思想政治工作中的重要作用,進一步推進學校民主政治建設。積極開展"扶貧幫困"活動,廣泛開展群眾性文化娛樂活動,豐富校園業(yè)余文化生活,增強工會組織的凝聚力和活力。切實加強對團隊工作的領導,經常聽取團隊工作匯報,及時研究解決團隊工作面臨的實際問題與困難,要指導團隊組織不斷提升服務意識。高度重視關心下一代工作,不斷拓寬工作內容和途徑,動員和組織更多的老同志、老教師投身到關心下一代工作中來,使離退休人員老有所為,更好地推動未成年人思想道德建設和精神文明建設的發(fā)展。
    3.深化校務公開,穩(wěn)步推進黨務公開。積極推進依法治教,提高依法治校水平,努力把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài),化解在基層。及時辦理教師和學生申訴,及時發(fā)現和糾正學校的違規(guī)行為,積極查處各類違紀信件。做好校園安全工作,定期排查校園及周邊的不穩(wěn)定因素,以高度的政治責任感,維護教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    20xx年,校黨支部將結合存在的問題,圍繞落實全面從嚴治黨責任、開展"雙型"先進黨支部創(chuàng)建、實施聯系服務群眾工程等,進一步提高黨員素質,提升服務意識,為創(chuàng)建人民滿意學校做出努力。
    生活部下半年工作計劃篇二十
    隨著大學生涯的開始,我也會一步一步深入學生會的工作。我對文化藝術署的成立和今年工作的發(fā)展提出以下計劃。
    (1)所有成員必須準時出席。無故遲到者必須說明理由,多次不到場者必須調離例會。如果不能來,應該向部長或者部長請假,只能征得同意。
    (2)每次例會由部長主持,收集意見。
    (3)嚴格遵守例會紀律。會議要嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言要踴躍積極,保證會議的嚴肅性和生動性。
    我的目標是建立一個快樂的團隊。在這個集體中,每個人都可以快樂,團結,積極思考,不斷提出新的想法,積極進行批評和自我批評,讓每個人都可以不斷進步。
    至于部門的管理,我覺得問題是部門之間能否互相融合。在條件允許的情況下,我們經常組織一些小組活動來增進了解,加強交流。
    希望今年的藝術系成為學生會最活躍的部門,最美麗的風景。
    至于現有的校園文化活動,我感覺有些已經失去了應有的內涵,有些則成為了習慣和任務,失去了活力。我希望在校園里做一些新穎合適的文化活動。
    示例:
    1、校園十佳歌手
    2、十大主機大賽
    3、森林舞蹈比賽
    4、烹飪比賽
    5、運行一個餡餅(使用這個萬圣節(jié))
    6、協(xié)助團委做好“籃球賽”活動
    7、卡拉ok比賽
    不僅豐富了學生的課外生活,還舉辦了第二節(jié)課,教授學生音樂、交誼舞等相關知識,呈現出生動活潑的人文氛圍。
    這些都是我們展現風采,樹立部門良好形象的絕佳舞臺。我們會努力在全院師生面前展現一個有魅力的中醫(yī)系,在有限的條件下爭取成績。
    生活部下半年工作計劃篇二十一
    時間過得很快,回顧從今年x月加入xx公司這個大家庭以來,已經半年時間了,在5個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中,過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。半年工作。
    總結。
    如下:
    剛進入公司的時候,對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到xx圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現了在it方面存在諸多問題。
    1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數電腦好久沒有維護了,都出現電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網絡安全。
    2、經過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
    1/3。
    (1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。
    (2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的,對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。
    在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦-理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。
    在5個多月中,也深深地認識到自己的不足:
    (1)、理論知識準備不夠。在工作中,現學現用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。
    (2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。
    (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。
    對公司今后發(fā)展的幾點建議:
    (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
    (2)、建設企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學習,激勵員工奮發(fā)向上。
    2/3。
    (3)、完善生活措施?,F在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產中去。
    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。
    3/3。
    生活部下半年工作計劃篇二十二
    下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
    下半年要完成的八項主要工作任務
    全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。
    1、制定正、副隊長培訓方案
    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。
    加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。
    規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓方案。
    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
    加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質。
    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
    做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
    多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
    認真完成公司領導交給的其它任務。