行政部經(jīng)理競聘演講稿(實用18篇)

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    演講稿的語言應該簡潔明了,避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。演講稿的結構要清晰,可以采用“引言-主體-結尾”的經(jīng)典結構。借鑒這些演講稿范文可以幫助我們更好地了解演講的技巧和方法。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇一
    演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的學校行政部經(jīng)理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺?!苯柚鷛x教育這個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是。
    我叫xxx,
    我一直深愛著xx校區(qū)這個團結又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
    行政部經(jīng)理要負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備的這些素質和才能。
    我具有較好的個人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個優(yōu)勢。
    我具有豐富的管理工作經(jīng)驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實踐經(jīng)驗。這是我的第二個優(yōu)勢。
    我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優(yōu)勢。
    我有熱愛xx教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優(yōu)勢。
    千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠成功,我將履行職責,在校區(qū)領導的指引下,全力協(xié)助總經(jīng)理的工作,圍繞xx教育中心工作,使xx教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:
    只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好總經(jīng)理的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協(xié)助總經(jīng)理積極做好部門之間的協(xié)調工作,加強行政部內(nèi)部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
    在總經(jīng)理的指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
    建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,調節(jié)所有者、經(jīng)營者和員工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經(jīng)營機制。
    各位領導、各位評委:
    幾分鐘的演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx教育的更高峰!我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,做最好的自己!
    我的完畢。謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇二
    專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
    (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。
    著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。
    (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mis(),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。
    4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調作用
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調的作用和服務職能,并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
    (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
    (三)協(xié)調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;
    (六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協(xié)同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    我很感謝你們對我的關心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨,希望能得到各位領導的支持。
    參加行政文員競聘演講稿我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:
    優(yōu)勢一是我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。
    優(yōu)勢二是我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經(jīng)驗,這有利于做好行政部的工作,做好各種服務。
    優(yōu)勢三是充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?BR>    優(yōu)勢四是敬業(yè)、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。
    一、擺正位置,處理好與領導、同事的關系。
    二、完善并修訂行政部的工作目標,提高行政經(jīng)理競聘演講稿工作水平,提高運行效率,提高服務質量。
    三、做好協(xié)調工作。
    四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
    五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
    3、研究勞動組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
    1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,普通人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
    對行政助理競聘演講稿結果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態(tài)。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領導給我一個機會,讓我還您十分滿意。謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇四
    尊敬的各位評委、各位同事:
    感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是__ ,畢業(yè)于——大學 ,今年_歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
    我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務,并充分發(fā)揮自己的專長,在公司領導的關懷悉心指導下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產(chǎn)權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布,并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規(guī)章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務。
    目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:
    一、 廣告處的專業(yè)人員較少,合作能力有待加強,專業(yè)知識的學習較少;廣告的創(chuàng)新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
    二、 扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統(tǒng)組織結構相比,變權力性管理為目標性管理,易于調動員工的創(chuàng)造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計,還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作??梢哉f是全能手。
    三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
    四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做,從而導致廣告的敏感度不夠。
    五、 缺少市場調研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調查。
    六、 廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調研能力。
    1、吸收專業(yè)知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設計的水平,能推出富有創(chuàng)新精神,使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
    2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務,扁平性管理。
    3、 廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。
    4、提高廣告效果的統(tǒng)計,建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫,統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
    5、 市場調研工作是經(jīng)濟學、心理學、 人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合,對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
    6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統(tǒng)計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
    為了更好的開展工作,在__房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,為__房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇五
    各位領導、評委老師們:
    大家好!
    今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
    因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
    一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。
    行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。
    細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊?,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
    二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的`能力等等。
    從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
    我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
    我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
    如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
    當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
    以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。
    謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇六
    大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺?!苯柚亟逃@個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。
    我今年30歲,本科學歷,畢業(yè)于大學行政管理專業(yè)。
    如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
    行政部副經(jīng)理要負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部副經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
    我具有較好的個人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個優(yōu)勢。
    我具有豐富的管理工作經(jīng)驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實踐經(jīng)驗。這是我的第二個優(yōu)勢。
    我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優(yōu)勢。
    我有熱愛威特教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優(yōu)勢。
    千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在校區(qū)領導的指引下,全力協(xié)助*經(jīng)理的工作,圍繞威特教育中心工作,使威特教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:
    各位領導、各位評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將盡情揮灑我的熱誠,攀登威特教育的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,努力完善自己!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇七
    尊敬的領導、同志們:
    大家好!
    今天很榮幸參加金碧天下客服中心客服部行政主管的競聘,感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。美國政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的客服中心的工作而來,希望能得到大家的支持和鼓勵!
    我x年x月畢業(yè)于xxx大學的國際市場營銷專業(yè)。畢業(yè)后我進入xx公司,從事xx工作。
    x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司,開始作為銷售,后來負責客服部的工作。
    x年x月份我非常榮幸地加入金碧物業(yè)這個團隊,從事物業(yè)助理一職,開始了我人生新的階段。在作為物業(yè)助理工作期間,維修調度單從剛開始的1100多條維修條目跟進到只有幾十條,從剛開始的幾袋維修調度單跟進到只有幾張。參與過公司的三次集中交房,接待業(yè)主數(shù)量一直在物業(yè)助理中靠前,而且除第一次交房拒接一套外,沒有被拒接的記錄。在這期間,我曾經(jīng)上過多位業(yè)主家屋頂,增加業(yè)主的信任,每天堅持不懈跟進裝修、維修等片區(qū)業(yè)主大小問題,得到了大部分片區(qū)業(yè)主的認可。
    在工作過程中,也學會了很多書本上學不到的知識。今年9月份,我調整崗位從事資產(chǎn)管理員一職,從事本崗位工作期間,我快速熟悉崗位的工作,努力做好分內(nèi)的每一項工作?;仡櫛救嗽诳头行慕鼉赡甑墓ぷ髑闆r,認真、及時的完成領導布臵的每一項任務,工作中嚴格要求自己,并能主動思考,通過以往的工作經(jīng)歷和借鑒其他同事同行業(yè)的相關經(jīng)驗,摸索出一套關于自己的工作思路和方法。
    客服中心客服部的行政主管既可以說是一個管理崗位,又可以說是一個基礎崗位。需要管理好分配給各個口的資產(chǎn)、檔案資料、食堂管理等事物,又需要做會議紀要,檔案存檔等基礎性的事物。
    知人者智,自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于下面幾項項理由:
    1、具備較為出色的工作能力。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
    2、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
    3、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
    1、加強自身業(yè)務學習,盡快熟悉、熟練行政主管的事物,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。
    2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。
    3、認真履行職責,努力做好行政管理工作。行政類工作是一項綜合管理的工作,工作紛繁復雜,只有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作,及時請領導閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉發(fā)程序。
    4、強化服務意識,把握服務重心,充分發(fā)揮行政服務職能作用行政崗位所處的地位和所屬的工作性質,決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞,行政崗位工作的核心就是服務。從抓學習教育,提高思想認識著手,明確工作性質,樹立行政服務的良好形象。高效辦事,當好“服務員”。
    人往高處走,水往低處流。如果我能夠競選成功,成為一名主管,我將以幫助金碧物業(yè)發(fā)展成為最好的公司為奮斗目標,以提高金碧物業(yè)全員服務質量為己任,謹記領導的教誨,采納其他同事的意見,在失敗中總結教訓,在成功中提取方法,在鋪助金碧物業(yè)走向輝煌的同事全面發(fā)展自己,更好的為金碧物業(yè)服務,實現(xiàn)人生的價值。如果我今天沒有競選成功,說明我還有很多地方要進一步提高,我將多多發(fā)現(xiàn)自身的缺點并加以改進,向好的榜樣請教,學習,采納領導和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價值為恒大服務。
    最后,在這里我要感謝金碧物業(yè),不僅提供給我的是一個工作平臺,更是一個學習管理的平臺,管理永遠是一個劃時代的課題,沒有統(tǒng)一的范本,管理是活的,在金碧物業(yè)管理的熔爐里,每天都是抱著學以致用的態(tài)度去學習,以更好的狀態(tài)投入到工作和管理中。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!
    一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。
    專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
    (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。
    著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。
    (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mis(),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。
    4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調作用。
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調的作用和服務職能,并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
    (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
    (三)協(xié)調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;
    (六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協(xié)同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導,同事:
    今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
    行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。
    我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:首先,我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
    其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力,講原則、懂管理,年富力強,經(jīng)驗豐富??偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗,尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。
    參與管理過程中的公正性和公平性?!罢\懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。
    最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。
    如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調員”,堅持一切從部門工作實際出發(fā),努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時,側重抓好以下兩項工作:
    凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。
    行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。
    我們要克服工作中的被動性,努力發(fā)揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。
    總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。
    尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十
    我是行政部的xxx,很高興公司有此機會能讓我們公平競爭,能夠讓我們有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。
    二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
    三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
    辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。
    把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
    一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證xx以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達xx;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。
    一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
    二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。
    三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導:
    大家好!非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,我堅信機會只屬于有準備之人,對于機會我倍感珍惜,等待已久!我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。
    我叫xx,已經(jīng)在移動公司工作了八年,長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過去了,人生中的下一個八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過。
    第一,一線工作經(jīng)驗豐富。
    20xx年至今,每一天,我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務,熟練操作的同時還要對客戶的咨詢對答如流,針對不同人群揣測客戶的心理進行針對性的營銷推介,長期以來我的日常工作業(yè)績突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。善于推介,精于銷售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場、維系市場的職責要求。
    第二,樂于奉獻,忠于職守。
    多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
    1、切實履行職責確保業(yè)務量穩(wěn)步提升,針對現(xiàn)有市場落實營銷方案,挖掘收入增長潛能。
    2、用心服務提升信任與認同。在確保業(yè)務量增長的前提下著力于以誠實服務,進一步鞏固代銷商、客戶對中國移動的品牌信任度。
    最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現(xiàn)狀,身處當下著眼未來,時刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內(nèi)外兼顧方能文武兼修。
    我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂。謝謝大家。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領導,各位同事:
    感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
    這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。
    出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
    三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
    行政部是一個重要的綜合協(xié)調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標:
    把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
    確定重點:
    扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    提高服務:
    一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
    二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業(yè)。
    三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的.工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。
    為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十三
    面試主要測試應試者的綜合應用能力、組織協(xié)調能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應變能力。面試主要包括三部分:應試者演講、考官提問、考官自由提問。
    面試時間:25分鐘以內(nèi)(演講15分鐘、答辯10分鐘)。
    我叫***,現(xiàn)年**歲,大專學歷,本科在讀,競聘的崗位是:聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理競聘演講稿。
    1、我于20xx年3月進聯(lián)通工作,20xx年至20xx年擔任**
    營業(yè)廳班長、20xx年至今從事業(yè)務發(fā)展工作,現(xiàn)任**分公司業(yè)務員崗。先后擔任前臺營業(yè)員、營業(yè)廳班長、庫管員、支銷員、業(yè)務員等職務。六年來,在**分公司經(jīng)理的正確領導下,本人充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奮努力,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作,使我們聯(lián)通事業(yè)在**有了長足的發(fā)展。由于自己的工作業(yè)績顯著,xx-xx年連續(xù)三年被評為部門先進,05年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。
    2、我是當?shù)厝?,我在當?shù)毓ぷ髁?年,我在當?shù)厝穗H關系較廣。市場較清楚。
    3、我與本分公司領導及同事關系較好
    4、我是從近6年來從一名普通的營業(yè)員一直到競聘副總經(jīng)理
    5、我在任期間各項任務完成較好。
    1、業(yè)務發(fā)展
    2、市場營銷
    3、縣鄉(xiāng)村代辦點建設
    4、集團發(fā)展
    5、競爭對手
    6、老用戶維護
    7、支銷員建設
    8、與競爭對手市場“競合”不在相互降價、降低收入。共同發(fā)展
    我的聯(lián)通業(yè)務主管競聘演講完畢,謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十四
    尊敬的領導、同志們:
    大家好!
    首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
    (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
    從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
    (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。
    我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
    (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調能力。
    在多個不同工作性質的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協(xié)調和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。
    (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
    自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。
    (一)、擺正位置,當好參謀。
    如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協(xié)助領導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導,評審員:
    大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
    我今年28歲,xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至**區(qū)移動公司擔任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。
    下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
    一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xx年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?BR>    二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。
    三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
    如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強。
    1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
    2、目前,銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加公司總經(jīng)理競聘。
    我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學院土木建筑系,xx年xx月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
    光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟?!耙匀藶楸?,用心營造”的企業(yè)文化,科學嚴謹?shù)墓芾砟J剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
    一、過來一段時期,思想和工作小結。
    在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”。
    在管理工作上,xx年至xx年,我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務,xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務,xx年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
    二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析。
    設計公司是集團公司的`技術核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺。”借助xx教育這個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政經(jīng)理競聘。
    我叫xxx,我一直深愛著xx校區(qū)這個團結又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
    行政部經(jīng)理要負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的'那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備競爭上崗的這些素質和才能。
    我具有較好的個人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個優(yōu)勢。
    我具有豐富的管理工作經(jīng)驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實踐經(jīng)驗。這是我的第二個優(yōu)勢。
    我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優(yōu)勢。
    我有熱愛xx教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優(yōu)勢。
    千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘演講稿成功,我將履行職責,在校區(qū)領導的指引下,全力協(xié)助總經(jīng)理的工作,圍繞xx教育中心工作,使xx教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:
    只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好總經(jīng)理的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協(xié)助總經(jīng)理積極做好部門之間的協(xié)調工作,加強行政部內(nèi)部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
    在總經(jīng)理的指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
    建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,調節(jié)所有者、經(jīng)營者和員工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經(jīng)營機制。
    幾分鐘的行政經(jīng)理競聘報告演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx教育的更高峰!我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,做最好的自己!
    我的競爭上崗演講稿完畢。謝謝大家!
    行政部經(jīng)理競聘演講稿篇十八
     競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。
     尊敬的各位領導、各位來賓:
     大家好!
     非常感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支持,有幸參加這次酒店舉行的經(jīng)理競聘會。
     今天,我競聘的崗位為餐飲部經(jīng)理助理。
     我名叫胡文海,性別男,漢族,湖南長沙人,文化程度高中。
     性格好強,脾氣焦躁,為人忠厚,原則性強。
     愛好比較廣泛,喜歡說相聲,評球,模仿秀,唱歌,寫博客和寫小說等等。
     我的做人信條是:做一個無傲氣有傲骨,講原則守信用的真小人。
     我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。
     我于2008年12月22日經(jīng)華天集團管理公司調派進入懷化君源華天大酒店工作至今,曾任職餐飲部成本控制專干。
     我于2002年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè),至今已有七年時間。
     之前從事各種工作,網(wǎng)吧網(wǎng)管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶,還做過半年保安。
     于2003年10月進入黃花國際機場賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)——廚師。
     于2005年獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書,2008年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年,工作過五星酒店3家,四星酒店1家,三星酒店1家,社會餐飲3家。
     曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領班,黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長,長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。
     后由于特殊原因,至華天集團旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。
     由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師,所以我從小對烹飪很感興趣,對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。
     我從廚6年時間,對烹飪技法有相當?shù)牧私猓瑢N政管理有相當深刻的學習和細致的研究。
     我的從廚理念是做一名文化類廚師,不光會烹飪出好的菜品,還會管理出好的團隊,能干后臺,也能夠做前臺,全能綜合型的。
     相比其他競聘者,我的管理經(jīng)驗比較欠缺,也比較有局限性。
     因為我沒有從事過前臺管理的經(jīng)驗,不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解。
     我是一個很有自知之明的人,所以之前我在腦子里做過激烈、反復的思想斗爭,但我今天還是鼓起了相當大的勇氣,站在這里。
     競聘成功不是我最想要得到的結果,我只是想通過這次公開、公平、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道,能力不夠光會說也只能嘗試失敗,可是我想通過這次競聘了解到,自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經(jīng)理競聘會,是我生平第一次正規(guī)的參加正式競聘,所以我很重視,但更多的是感激酒店的平等之舉,把機會面對所有員工。
     同時,對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會,對自己某些方面的推動和進步。
     不在意結果,只在乎收獲。
     我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作,逐漸閃光,一切服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。
     謝謝各位領導的審核。
     力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。
     我叫xx,現(xiàn)年44歲,拉祜族,高中文化,2011年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
     一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
     我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。
     也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。
     二、對所競爭職位職責的認識
     公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。
     工作任務是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。
     組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。
     雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
     三、上崗后的工作思路
     尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
     1、嚴抓員工思想作風建設
     堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
     2、管理制度規(guī)范化
     完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
     3、內(nèi)務管理規(guī)范化
     提高駕駛人員的安全意識,使之達到內(nèi)務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。
     綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。
     祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!
     尊敬的各位領導、各位同仁:
     大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺,同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。
     今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經(jīng)理這個職位,并以積極的心態(tài)接受大家的檢驗和評議。
     它涵蓋了管理學、會計學、經(jīng)濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關系學等等,而且在上海期間我曾經(jīng)有過工作經(jīng)驗,先后做過收銀員、肯德基、不動產(chǎn)銷售。
     2009年股市由熊市轉為牛市,樓市也異常火爆,不動產(chǎn)銷售行業(yè)實現(xiàn)了大豐收。
     同樣在那一年為我從置業(yè)顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。
     這是我競聘經(jīng)理職位的第一個優(yōu)勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。
     第二,2010年底,我曾做過上海有財房地產(chǎn)經(jīng)紀事務所龍華分行分行經(jīng)理一職,帶領過6——8人制團隊。
     當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。
     期間我也參加過職業(yè)經(jīng)理人的相關培訓。
     因此,我對經(jīng)理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經(jīng)就明確的告訴員工,把每一個客戶都看成是人民幣,客戶進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因為撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當?shù)臅r機實現(xiàn)一擊致命。
     同時我也明白管理的三種階段:經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理,能夠讓員工實現(xiàn)自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那才是管理的最高水平。
     第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書,因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究,對一些銷售的話術也有些見解。
     而且我能夠把握員工的心態(tài)變化,及時做好心理疏導工作,避免發(fā)生隱患。
     以上幾點就是我這次參與競聘經(jīng)理職位的幾點優(yōu)勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經(jīng)理一職,我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續(xù)努力:
     一、 團結同事,虛心請教,不斷進步。
     團結就是力量,尤其是在競爭非?;鸨默F(xiàn)今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應該虛心請教每一個員工的想法,然后總結思路,共度難關。
     工作中,應遵循以人為本的管理理念,尊重同事、關心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環(huán)境,并使每一個人具備起“家庭榮辱感”。
     二、不斷學習,不斷提高個人水平。
     要從我做起,建立起良好的學習氛圍,使每一個人都能提升自我。
     以“掌握必備知識、提升業(yè)務水平、增強專業(yè)技能”為準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務水平和工作技能。
     三、認真學習公司企業(yè)文化,并以之為基礎,建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養(yǎng)潛在客戶,同時為公司搶占市場份額添磚添瓦。