讀后感是我們對書籍內容的主觀感受和個人思考的表達方式。10.寫讀后感時，我們應該如何運用合適的語言和表達方式來傳遞自己的思想和感受呢？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考借鑒。每篇讀后感都具有獨特的見解和體會，希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹?。大家可以閱讀這些范文，學習其中的寫作技巧和表達方式，提升自己的讀后感寫作水平。讀后感是對所讀內容的思考和感悟的重要環(huán)節(jié)，通過讀后感的寫作，我們能夠更深入地理解和消化所讀內容，同時也能夠提升我們的表達和思維能力。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇一
個人創(chuàng)業(yè)應該遵循下列基本原則：
1.以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。
2.從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短。
3.從簡單做起，起步越簡單越好。
4.堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。
5.不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步。
6.說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向。
7.不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”。
8.不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。
9.創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功。
10.要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權。
11.原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國。
12.不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干。
13.要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。
14.多絡創(chuàng)業(yè)成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起!
15.在網絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇二
每一次搬家時都要丟棄一些書，所以幾次搬家下來，就開始盡量避免再買實體書箱，最近則改為購買電子書。這本《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》是購買后斷斷續(xù)續(xù)的翻看完了。
隨著近幾年移動互聯網的爆發(fā)，似乎“創(chuàng)業(yè)”這個詞也隨之火熱起來，各種創(chuàng)業(yè)的宣傳，甚至于鼓勵大學生去創(chuàng)業(yè)之類的事情層出不窮。但是，創(chuàng)業(yè)真的沒有這么風光。也許在外人看起來帶個“創(chuàng)業(yè)”兩字就風光牛逼起來，但事實真不是這樣，創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難阻礙，只有創(chuàng)過業(yè)的人才深有體會。
與其說，創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)歷練，不如說是一種人生歷練，甚或者說是一種心理錘煉。
當越來越多的人踏上創(chuàng)業(yè)這條路，并不能證明創(chuàng)業(yè)這個事情越來越容易，相反失敗的人也愈發(fā)的多了起來。只能說創(chuàng)業(yè)開頭也許是容易的，但結局并不一定能讓人容易起來，甚至大部分的結局都是沉重的。
在創(chuàng)業(yè)這個事情上，心態(tài)是關鍵。
反過來說，創(chuàng)業(yè)其實是一種心態(tài)，不管是身在哪里。
如果還沒有開始自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)之心已萌生已久，那么推薦閱讀《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》，也許讀完第一部分《創(chuàng)業(yè)是怎么回事》，興許你會改變想法，踏上另一條光明之路也是好事；如果已經走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么更應該閱讀本書，也許不經意間能解開心里存在已久的迷結。
雖然本書里并沒有提供多少案例，還有些比較深奧的理論點，但仍不失為一本創(chuàng)業(yè)指導書。當然，指導旨在提供一份經驗參考，沒有人會比你自己更了解自己的事業(yè)所出現的問題，只要你認真的思考過。
經驗可以傳遞，但不能傳承。經驗只能靠自己去積累，別人能給予的只是別人積累下來的經驗，對于你來說，只能提供一個參考。
我們之所以會失敗，是因為沒有經驗；我們之所以沒有經驗，是因為我們還沒有失敗過。
人生那么長，去感受幾次失敗又如何？
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇三
為進一步深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，進一步營造承辦第五屆四川省“互聯網+”學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽氛圍，我校于5月20日至5月24日舉辦了“建行杯”第五屆四川省“互聯網”學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主題電影文化周活動，以教育部高教司指導的新時代大學生雙創(chuàng)主題青春勵志電影《當我們海闊天空》為我校學生獻上一堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱血金課。3000余名師生在藝術大樓實驗劇場、九教國際學術報告廳、6c405多媒體教室等場地參加了觀影活動。
該部電影由教育部高教司指導，高教司司長吳巖總監(jiān)制，北京電影學院聯合監(jiān)制。影片取材于“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目團隊的真實原型故事，講述了一個近年發(fā)生，完全真實的草根大學生創(chuàng)造傳奇的奮斗故事。幾名大學生在初心與挑戰(zhàn)的驅動下，一無所有踏上追逐夢想之旅，在學業(yè)拼搏、職場跌宕、商海沉浮的時空切換之間，歷經愛情冰封、兄弟反目、險惡競爭、前程幻滅等巨大人生考驗，雖遍體鱗傷，卻多次突破自我極限，并且用心整合了大學、投資人與企業(yè)家等社會核心資源。
365天，百煉成鋼，完成了從平凡到傳奇的飛躍。在成就自己身價過億的同時，以創(chuàng)新模式幫助數以萬計的人收獲了財富與快樂。這部電影將于6月6日在全國院線正式上映，本周在我校率先點映。
學生觀影后，好評不斷，感觸頗多：“影片笑點、淚點兼具，走心了”“這是我們大學生創(chuàng)客的真實寫照，中間的劇情太有共鳴了”“這是一部既富于思想性，又富于觀賞性，好看又耐看的電影”“看完這電影，我決定報名參加互聯網+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽了，我也要像他們那樣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來！”
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇四
__奶茶店：
一、項目介紹。
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目。我們店名為“__奶茶店”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“__奶茶店”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“__奶茶店”奶茶店。
二、行業(yè)分析。
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在_元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。
三、產品/服務介紹。
本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?BR> 1、學會品味奶茶;。
2、原料成份配方;。
3、調味份量與時間;。
4、設備的應用與調味火候;。
5、調味手法;。
6、奶茶的保存;。
7、奶茶的包裝要求;。
8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花。
四、店面選址。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，繁華地段是最佳選擇。而且奶茶是現代社會青少年最喜愛的東西，所以打算開在學校附近。__外語藝術職業(yè)學院則是一個很好的環(huán)境，如果可以的話，希望能在__外語藝術職業(yè)學院__校區(qū)門口的商業(yè)街那兒。
五、裝修與設備購買。
裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。
六、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色。
需求在現階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
七、營銷策略。
1、廣告。
企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“__奶茶店”，在店門口我們會設有海報等，告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外，工作人員一律穿本店工作服。
2、促銷計劃。
a.辦理會員，_元/人，一次性消費滿_元是可免費辦理，會員使用會員卡可打_折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。
c.采用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
d.在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產品及活動，以此吸引顧客。
e.在一次性消費到__元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。
3、價格。
在每次推出新產品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
4、隊伍管理。
各人員做好自己的工作，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務。
店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
八、風險與風險管理。
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店__小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他組接手看管，直到正常營業(yè)時間(上午10：00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。
九、中、長期規(guī)劃。
假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。
創(chuàng)業(yè)口號霸氣押韻。
1、點燃創(chuàng)業(yè)激情，成就人生夢想。
2、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)促和諧。
3、創(chuàng)新可以改變生活，創(chuàng)業(yè)成就你我。
4、在外漂泊身心累，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更實惠。
5、樹高千尺不忘根，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)報鄉(xiāng)親。
6、創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基，富民之本，活力之源。
7、青春創(chuàng)業(yè)，展翅圓夢。
8、創(chuàng)業(yè)不必去遠方，家鄉(xiāng)一樣鑄輝煌。
9、創(chuàng)業(yè)要敢拼，創(chuàng)新才能贏。
10、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)輝煌事業(yè)，通江通海通廣闊世界。
12、拓寬創(chuàng)業(yè)門路，建設和諧城市。
13、提供優(yōu)質服務，擴大創(chuàng)業(yè)范圍。
14、弘揚創(chuàng)業(yè)精神，彰顯青年風采。
15、點燃創(chuàng)業(yè)星火，建設魅力家園。
16、上有天堂，下有蘇杭，創(chuàng)業(yè)在吳江。
17、選擇自主創(chuàng)業(yè)，演繹自強人生。
18、創(chuàng)新魅力無限，創(chuàng)業(yè)激情有約。
19、相信自己，相信伙伴。
20、倡導自主創(chuàng)業(yè)，建設綠色家園。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇五
創(chuàng)業(yè)要有心的指引，當你聽從了內心的聲音，你就會全力以赴地為那個聲音努力，拼搏，直到到達彼岸。盡管前面充滿了懸念，但是我依然相信內心的聲音。我知道，只有followmyheart(追隨我心)的選擇，才能激發(fā)起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個目標靠近。紙上談兵的理論創(chuàng)新是無用的，做產品必須與實際相互結合，要做有用的創(chuàng)新。只要從心開始，每一個選擇背后，都隱藏著一片新的世界。當一個機遇來臨，只要正確評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。
一，創(chuàng)業(yè)前的思考。
我的目標是什么？是否有合適的戰(zhàn)略？能否實施戰(zhàn)略？在確定企業(yè)目標前先確定個人目標，只有明確了自己想在企業(yè)中得到什么才能夠知道要創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)及實施什么樣的戰(zhàn)略，冒什么樣的風險。只有在目標與風險間權衡后才有可能確定行之有效的目標。明白了自己愿意冒什么險，不愿冒什么險更有利于自己的成功。創(chuàng)業(yè)過程里不僅要有短期目標還要考慮長期戰(zhàn)略，成功的創(chuàng)業(yè)需要將技術導向轉變?yōu)閼?zhàn)略導向，并開始建立關鍵的能力和資源。為建立具有持久生命力的事業(yè)，需要制定大膽明確的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應將創(chuàng)業(yè)者的雄心與事業(yè)的長期發(fā)展政策相結合。戰(zhàn)略內容不能過于廣泛，否則將形同虛設。一旦確定了明確的戰(zhàn)略，便要考慮是否盈利，是否能將事業(yè)拓展到最大規(guī)模?？啾M方有甘來，沒有付出艱辛，小公司就不可能成長。初創(chuàng)的事業(yè)步履蹣跚，創(chuàng)業(yè)者必須解決基本經濟問題。如果無法盈利且事業(yè)的發(fā)展前景不好，創(chuàng)業(yè)者要么尋找新行業(yè)，要么擴大經營規(guī)模和范圍；切不可堅守在處于衰退中的事業(yè)希望天上掉下餡餅。戰(zhàn)略需要持久，不能一味地仿制，要有革新意識。產品革新容易被仿制，但創(chuàng)新性制度卻難以被復制。
要坦誠地自我檢查，評定自己執(zhí)行戰(zhàn)略的能力，所制定的戰(zhàn)略能否實施，要注意好點子并不能保證好的業(yè)績。創(chuàng)業(yè)者要雇用優(yōu)秀員工，找到合作伙伴；要吸引資金，在組織的基礎結構上進行投資；要塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相適應的企業(yè)文化。戰(zhàn)略的實施需要優(yōu)秀的雇員，期望不合格的員工變得優(yōu)秀往往不可行。實施戰(zhàn)略的能力取決于軟硬基礎結構，即文化和規(guī)范，組織結構及體系。并且在公司結構和體系上的投資直接影響著公司的發(fā)展速度，有著反饋調節(jié)的作用。過多的規(guī)章制度和管理控制會讓員工窒息。文化決定員工的個性和性情，不斷發(fā)展的企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的成敗起著決定性影響。文化能夠填補規(guī)章制度沒有的空缺，文化決定了企業(yè)能否面對危機和發(fā)展的不連續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者需要確定適當的發(fā)展速度，要考慮規(guī)模經濟，客戶范圍和客戶網絡，當規(guī)模使盈利有相當程度的增加時，發(fā)展本身會促進增長；要考慮掌握客戶和稀有資源的能力；要考慮競爭對手的發(fā)展及資源限制，如果對手迅速擴張，將被迫采取同樣的戰(zhàn)略；還要考慮內部融資能力。當無法吸引投資商不能以合理條件借到資金時，內部融資能力將決定其發(fā)展速度。
二，撰寫商業(yè)計劃。
一份出色的商業(yè)計劃應該關注環(huán)境，人員，機遇，可能的風險和。
回報。人員包括締造公司的人員，外部決定公司運轉的人。機遇要對公司自身概況有所了解。環(huán)境指的是無可避免的但又不為創(chuàng)業(yè)者左右的大環(huán)境。風險和和回報只不確定好壞的因素和創(chuàng)業(yè)團隊的應對措施。這并不容易寫，因為創(chuàng)業(yè)者多是激進的樂觀主義者。關于人員問題，要注意三個問題：他們知道什么？他們認識誰？誰認識他們？關于機遇，商業(yè)計劃關注兩個問題：新企業(yè)的產品和服務市場大不大，增長快不快？結構具不具有吸引力？商業(yè)計劃要有彈性，不要在數字上浪費大量筆墨，過于樂觀，夸大預測。而要涉及對聰明的投資家真正重要的信息，對決定企業(yè)成敗的關鍵因素做深入的思考。
如果沒有一支良好的隊伍，其余的一切也是徒勞。人員知道什么和知道誰是有關洞察力和經驗的表現，出色的商業(yè)計劃應該包含每個員工對公司，行業(yè)，競爭對手的了解程度。投資家傾向于尋找一支比較熟悉本行業(yè)的管理隊伍，這也正是睿智的投資家關注的焦點。風險投資界傳奇人物arthurrock曾說：我投資于人而非投資與想法。誠然，優(yōu)秀的人員能夠糾正錯誤的想法。
論及機遇，創(chuàng)業(yè)者和投資家多尋求大市場或增長快的市場。事實上，精明的投資家總是積極地尋找那些尚處于發(fā)展階段但發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?。?chuàng)業(yè)者的第一步是確定自己正在進入一個巨大的或正在發(fā)展的，且行業(yè)結構頗具吸引力的的行業(yè)。第二部是確認自己的商業(yè)計劃精確描述的是不是這么回事。關于客戶對新產品和服務的可能反應并不容易猜測，如果一眼就能看出顧客需要什么，這個世界也就不存在機遇問題了。因此，商業(yè)計劃必須仔細考慮企業(yè)定價問題。
機遇總存在于一定的環(huán)境中，包括經濟活動水平，通貨膨脹和利率。從機遇的發(fā)現到獲利，環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的各個方面都會產生巨大影響。環(huán)境有時會讓創(chuàng)業(yè)變得艱難，有時會讓沒有吸引力的企業(yè)具有吸引力。
創(chuàng)辦一個企業(yè)就像一場試驗，暗含一些假設，只能通過實踐來檢驗。創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)立新企業(yè)的同時推翻這些假設。由于假設的正確性不定，需要經營計劃產生新知識來檢驗他們。以漸進的方式學習不僅對經理有極大的價值，對投資家和公司主管也是如此。隨著企業(yè)潛在因素的明確，每一階段是否投資就可以決定。
階段性里程碑計劃法并不是新東西，
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇六
我們這代人，處在80年代的尾巴和90年代的開端這一個區(qū)間內，似乎心里都有一個創(chuàng)業(yè)夢，無論做大做小，身邊創(chuàng)業(yè)的朋友也越來越多，我心中的創(chuàng)業(yè)夢也似乎在蠢蠢欲動。
也許我們是隨著互聯網、隨著電商成長起來的一代，我們潛意識里有那么一股念頭：只要抓住了時機，就一定能成功。中國的電子商務大概是97年左右開始發(fā)展起來的吧，互聯網在中國也差不多是2000年火起來，那時候大部分的我們在上小學，不懂上網，不懂網絡，不懂網上購物，學校開始組織上網絡課大概是六年級（2000年以后），那時候開始接觸鼠標，接觸word,接觸qq……這大概就是我對那個時代的網絡記憶吧。等上了初中，偶爾聽同學說自己家里有電腦，周末也會很好奇跑去觀賞……到高三，開始對互聯網，對網上購物有了了解，但并沒有太多接觸。終于上大學了，2011年左右，大概也是電子商務開始發(fā)力的時候，那時身邊的人不知道電子商務，但對淘寶已經有一些認識，也認為學電子商務就是開網店的……當時聽說4年后正是電子商務發(fā)展前景甚好的時候，于是懵懵懂懂的選擇了電子商務專業(yè)，開始慢慢了解到這個行業(yè)，也尤其崇拜馬云，劉強東這一類電子商務的前輩創(chuàng)業(yè)者。
買了很久的一本書了，近期終于拿起開始看，很激勵人心，當然我們看到的都是京東最光鮮的一面，我們感嘆著它已經取得的成就，也應該關注其奮斗的過程，關注劉強東的戰(zhàn)略謀略。京東最要的三大戰(zhàn)略：轉型電商、擴張全品類、自建物流。每一步仿佛都抓住了時代，抓住了潮流，改變了整個零售業(yè)或者說是銷售業(yè)的形態(tài)與模式。
當然，書中可能過多過少有美化的地方，繼續(xù)看著走吧，成功的經驗總是值得學習的，從里面找到適合自己的經驗理論。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇七
加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，不僅是針對當前高校人才培養(yǎng)中普遍存在的創(chuàng)新精神和能力不足問題而提出的重要舉措，更是對高等教育事業(yè)本身所具有的創(chuàng)新特質的進一步凸顯。因此，以創(chuàng)新為內核、以育人為導向加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，就不能將其狹隘地理解為只是針對少數有志于創(chuàng)業(yè)學生的單獨“處方”，而應作為面向全體學生的根本任務。
對于高校而言，不能簡單地把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育看成一種為了促進就業(yè)的應景之舉、一種局限于科技創(chuàng)新的教育活動、一種針對少數有創(chuàng)辦企業(yè)志趣學生的技能引導，而是要面向全體學生，為學生終身發(fā)展奠定基礎，使其在不同領域、不同行業(yè)、不同崗位都能善于思考、勇于開拓、樂于嘗試，培養(yǎng)和造就規(guī)模宏大、類型齊全、層次各異的創(chuàng)新型人才隊伍。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇八
這個世界上有三等人。
一等人學識平平，才藝不精，但他們永遠是企業(yè)的老板，是商場中的佼佼者；二等人才學過人，能力非凡，可他們終究寄一等人之籬下，難有出頭之日；三等人不學無術，根本不能在社會日趨激烈的競爭中占一席位。
“即使我們不是出生在大富之家，事實上，我們也毋需介懷，縱然我們沒有‘靠山’，我們應該慶幸，我們有崎嶇的人生。我們比別人走的路多，也比別人看到更多。漫漫長路，漫漫人生。我們有時間，只要我們還有信心和毅力，沒有任何恐懼，也不受社會的束縛，在失意之后我們還有勇氣。這就是一等人的標準，這就是一等人的人生。
“彩虹總在風雨后。我們想做一等人，這雖然算不上易事，但也不難。要知道，自古成大事者，惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志。我們要做一等人，就必須具備堅定的意志，要持之以恒，不能因為一次人生的低谷而放棄攀等高峰，路愈險，前景愈美，這就是萬變事物不變的真諦。我們要從顢頇的淵藪中重新振作，開辟一片清澈的天空，我們是創(chuàng)業(yè)者，我們是社會的明燈，我們真誠地回報社會，回報這個賦精彩人生予我們的大家庭。
“我們從農家小子踏上彩虹路，我們當過‘金斗灣’的打工仔，我們從小臨工滾打成董事長，我們也曾白手創(chuàng)‘歐普’。我們盡情地演繹著燦若星辰的`人生，我們體會到踏平坎坷成大道，我們要實現小船過大江，化夢幻為真實。當然，我們也有遺憾，但我們有自知、能自省。我們不斷地汲取別人之長來彌補自己之短，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新；既要秉承不變應萬變，也要開拓萬變應不變；不僅要外表形象，也要有真才實學的內涵。我們以誠信為服務宗旨，用積極向上招賢攬士。我們實干、苦干，永遠站在社會的第一線。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇九
最近，我有幸拜讀了索爾。辛格寫的《創(chuàng)業(yè)的國度》一書。是什么使得以色列的發(fā)展如此的迅猛？便是該書所要闡述的問題。作者通過以色列一個項目，將我們的視野帶到了整個以色列崛起的大環(huán)境中，讓我們驚訝的是這樣一個飽經戰(zhàn)患、滿目瘡痍、資源極度缺乏的土地上竟然有著這樣的經濟發(fā)展奇跡。然而，讀完此書，我們所得到的不僅僅是關于“是什么使得以色列的發(fā)展如此的迅猛？”它讓我們更加清晰的認識到，不管是一個國家，一個企業(yè)或者是個人的發(fā)展，都與其文化息息相關。以色列經濟的迅猛發(fā)展，說到底根源與以色列的文化。而以色列的文化精髓，正如書中所說：“這不只是關于天才的故事，更是關于堅持、關于永不知足地挑戰(zhàn)權威，關于一貫的不知禮節(jié)的故事，同事也是關于面對合作、失敗、使命、風險以及跨學科創(chuàng)新時不同于他人的態(tài)度的故事。”
對于以色列人的文化、理念，書中有詳盡的描述。其中令我印象最為深刻的有幾點：
一、憂患意識，古語有云：生于憂患、死于安樂。以色列之所以能夠成功，這與它獨特的處境，不斷面臨外界的威脅有很大的關系。建國伊始，以色列戰(zhàn)火連連，長期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。它沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，但是卻在這種情況下開拓出一片沙漠綠洲，成就了以滴灌技術為標志的高科技農業(yè)，它是現今世界上唯一一個土地沙漠化率減少的國家。起初它沒有自己完善的工業(yè)體系，處處受制于人，但目前幾乎全世界都在使用以色列研發(fā)的芯片和機器。如今的以色列已成為重要的高新技術出口國和全球風險投資家們的樂土，僅以色列在美國納斯達克上市的企業(yè)總數就超過了全歐洲的總和。這個國家土壤貧瘠、危機四伏，是什么促使它走向繁榮，在我看來正是憂患意識。時刻處于危機之中，只有做到最好、變得更強，才會有出路，才得以生存。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十
沃爾特·艾薩克森著/管延圻，魏群等譯/中信出版股份有限公司出版。
“讀喬布斯，其實是在讀一個時代?！?BR> 史蒂夫?喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。
2.《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》。
比爾·奧萊特著/徐中譯/機械工業(yè)出版社。
“掌握恰當的方法是處理解決創(chuàng)業(yè)問題的必備良藥?！?BR> 很多創(chuàng)業(yè)者屬于直覺型創(chuàng)業(yè)者，不喜歡各種條條框框。而創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，更是一種技能，自律型創(chuàng)業(yè)法可提供實戰(zhàn)型指導，一步一步地教你把握創(chuàng)意，利用機會，最終實現成功。這種書提供的指導不僅能提高創(chuàng)業(yè)成功率，又不會扼殺創(chuàng)造性。對創(chuàng)業(yè)者來說，無論初次閱讀，還是用作實戰(zhàn)參考，本書都是必讀之作。
3.《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》。
阿什利·萬斯著著/中信出版社。
必讀佳作。非常精彩的描述自喬布斯以來，硅谷具企圖心的創(chuàng)業(yè)家。
埃隆·馬斯克也許是繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人。這是一本極具可讀性的作品，展現了馬斯克性格的不同側面和他在硅谷大規(guī)模的一些爭斗中扮演的角色。他是魯莽與聰慧的獨特結合體，執(zhí)意改變世界，有時略顯瘋狂。
4.《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》。
彼得?蒂爾，布萊克?馬斯特斯著/中信出版社。
“你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好?！?BR> 《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現新的市場?！稄?到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現價值與機會。
5.《重新定義公司：谷歌是如何運營的》。
埃里克?施密特，喬納森?羅森伯格，艾倫?伊戈爾著/中信出版集團。
“首次公開谷歌內部的管理與運營方法，全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內幕故事。”
《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
6.《四步創(chuàng)業(yè)法》。
stevengaryblank著/七印部落。
“steven用客戶發(fā)展方法拯救了產品開發(fā)方法。”
作者stevengaryblank博士是硅谷資深企業(yè)家，他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)，并擔任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。多年的創(chuàng)業(yè)經歷讓他深深體會到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法的不足。本書總結作者25年創(chuàng)業(yè)經驗，提出全新的客戶發(fā)展方法以彌補現有產品開發(fā)方法的缺陷，掀起了硅谷近年來精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。
7.《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》。
本?霍洛維茨著/中信出版社。
“大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，該怎么辦。”
本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導師。他憑借自己的豐富經驗和專業(yè)技能，成為硅谷乃至全球知識經濟中最重要的領導人之一。如果你對創(chuàng)建、發(fā)展或領導一家偉大的公司感興趣，《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書，是極有價值的寶貴資源，并且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。
8.《創(chuàng)業(yè)無畏》。
彼得?戴曼迪斯，史蒂芬?科特勒著/賈擁民譯/浙江人民出版社。
“《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數時代的神秘面紗，是一部不可多得的佳作!”
在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話：1.世界上最大的問題等于最大的商機;2.預測未來最好的方法是你自己創(chuàng)造一個未來。
——張瑞敏。
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官。
9.《精益創(chuàng)業(yè)》。
埃里克?萊斯著/吳彤譯/中信出版社。
“埃里克在原本只有藝術的領域創(chuàng)建了一門科學。”
萊斯向我們展示如何突破創(chuàng)業(yè)期的“重重迷霧”，他提出的方法非常嚴謹、貼合現實并獲得業(yè)界公認?！毒鎰?chuàng)業(yè)》將改變我們看待企業(yè)家的方式。除了引人入勝的案例，更包含諸多實踐方法，你一定希望自己5年前就知道這些方法。
10.《創(chuàng)業(yè)第一課》。
小斯蒂芬·斯皮內利，小羅伯特·亞當著/浦漢凇/中國人民大學出版社。
“《創(chuàng)業(yè)第一課》提供給創(chuàng)業(yè)者的是完整、切合實際的創(chuàng)業(yè)過程及思考。”
創(chuàng)業(yè)是不斷試錯、學習然后成功的過程，從發(fā)現機會到團隊建設到資源配置，每一步都極具挑戰(zhàn)。本書對創(chuàng)業(yè)過程作了全面而精辟的總結，是大師智慧的結晶，對指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要價值，堪稱創(chuàng)業(yè)領域的傳世之作。
11.《商業(yè)模式新生代》。
亞歷山大·奧斯特瓦德，伊夫皮尼厄著/黃濤，郁靖譯/機械工業(yè)出版社。
“商業(yè)模式里程碑之作!教你用一分鐘說清你的商業(yè)模式。”
12.《我是這樣拿到風投的：和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書》。
安德魯·查克阿拉基斯，史蒂芬·史賓納利，杰弗里?蒂蒙斯著/機械工業(yè)出版社。
“帶你抵達成功商業(yè)計劃書的核心?！?BR> 用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉化成金子。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本，這本新版的創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具，教會你如何向投資者呈現你和你企業(yè)的價值，如何吸引關鍵人才，如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如何打造你的企業(yè)。
13.《極客與怪杰：領導是怎樣煉成的》。
沃倫?本尼斯，羅伯特?托馬斯著/楊斌譯/機械工業(yè)出版社。
“極客和怪杰雖在諸多方面不盡相同，但有一點是共同的：都愛好并善于學習。”
怪杰年輕時飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴于律己、勇擔義務、追求安定、忘我工作、經驗豐富。極客則不拘泥書本、不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論，注重工作、事業(yè)與個人生活的平衡協調;他們直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財富;他們不喜讀名著，卻勤于思索，善于向一切人包括向親屬和下屬學習;他們不端架子，僅把自己視為團隊的一員;他們經驗不多卻眼光獨到、敏銳，善于捕捉新經濟時期每一個稍縱即逝的商機。
14.《創(chuàng)業(yè)者手冊》。
史蒂夫?布蘭克，鮑勃·多夫著/機械工業(yè)出版社。
“這是一本指導你逐步實現初創(chuàng)企業(yè)運營的全面、詳細的手冊?！?BR> 成功的創(chuàng)業(yè)者善于拋棄大公司應用的傳統(tǒng)產品管理和開發(fā)流程，善于結合敏捷工程和客戶開發(fā)，以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業(yè)模式，從而實現從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉變。如果你正在創(chuàng)業(yè)或者想要創(chuàng)業(yè)，認真研讀本書，一定會讓你少走很多彎路。
15.《硅谷百年史:偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程》。
阿倫?拉奧，皮埃羅?斯加魯菲著/人民郵電出版社。
“《硅谷百年史》是所有關注數字化浪潮中的商業(yè)機會的人理解科技創(chuàng)新與財富本質的作品?！?BR> 一百多年來，僅硅谷就培育了50多位諾貝爾獎獲得者，以及無數依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。這一部很偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程為什么會發(fā)生在硅谷?是如何發(fā)生的?其他地方是否可以復制出“硅谷”?《硅谷百年史——偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程(1900-)》是每一個對硅谷感興趣、希望了解和學習硅谷經驗者的必讀之書。
16.《嚙合創(chuàng)業(yè)：在斯坦福學創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》。
湯姆·科斯尼克,莉娜?拉姆菲爾特,喬納斯?謝爾貝里著。
”時間有限，每個時間段做該做的事，讓每個“齒輪“協同作戰(zhàn)?！啊?BR> 擁有聰明的商業(yè)想法，卻不一定能夠轉換為真正的商機!創(chuàng)業(yè)的道路往往充斥著各種陷阱，一不小心，你也許就會陷入各種困境。作者提出了包含9個工具的框架結構，每一個工具都像一個齒輪。并且作者會一步步地指導你如何評估和測試你的商業(yè)理念。只有當你將9個齒輪協同前進的時候，你的商業(yè)想法才有可能真正轉變?yōu)榫哂懈邼摿Φ钠髽I(yè)。
17.《創(chuàng)業(yè)學》。
杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮內利著/人民郵電出版社。
“清華大學、中歐國際工商學院、南開大學等國內一流商學院選用本書作為創(chuàng)業(yè)學課程教材。”
《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯，他的《創(chuàng)業(yè)學》第1版自1977年由美國的歐文出版公司首次出版以來，在近30年時間里一直成為美國乃至世界創(chuàng)業(yè)教育的框架和標準，是創(chuàng)業(yè)管理領域公認的專業(yè)品牌書。美國哈佛商學院、斯坦福大學、杜克大學等近千所高校和培訓機構使用《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作為創(chuàng)業(yè)學課程的核心教材。多年來在同類書中，蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學》一直占有絕對領先的市場份額。
18.《如何教創(chuàng)業(yè):基于實踐的百森教學法》。
“如何培育起源源不斷的ibe生力軍，已成為創(chuàng)業(yè)教育的戰(zhàn)略使命?！?BR> 《如何教創(chuàng)業(yè)：基于實踐的百森教學法》一書，將百森商學院卓著的創(chuàng)業(yè)研究學術成果與創(chuàng)業(yè)教育相融合，大力倡導將基于實踐的方法作為支撐創(chuàng)業(yè)行動的一種學習模式。書中提供了便于操作的體驗式創(chuàng)業(yè)練習方案，有助于提升創(chuàng)業(yè)教育者的教學效果以及學生的參與興趣。尤為可貴的是，書中并不是直接灌輸實踐這一概念，而是通過著墨于各種學術觀點的交鋒，留給創(chuàng)業(yè)教育者自己思索、判斷的空間。
19.《鞋狗》。
菲爾·奈特著/毛大慶譯/北京聯合出版公司。
“比爾·蓋茨特別推薦，“股神”巴菲特20讀過最好的書，《紐約時報》暢銷書?！?BR> 在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。
20.《創(chuàng)青春創(chuàng)課十講》。
“創(chuàng)業(yè)就是有夢想的人去做自己喜歡的事。”
通過對20位極具代表性嘉賓深度采訪，整理挖掘出他們在創(chuàng)業(yè)或者投資時重要節(jié)點的心路歷程和見解——他們中有年輕的創(chuàng)業(yè)者，有成功的企業(yè)家，有資深的投資人，有滿腹經綸的專家學者。他們將結合各自的創(chuàng)業(yè)實踐與市場洞察，首次紕漏自己創(chuàng)業(yè)的秘密。為什么他們能在同齡人中脫穎而出，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想，這本書會告訴你那些成功的創(chuàng)業(yè)故事沒有透漏出的創(chuàng)業(yè)者更加真實的生活，而這些，正是關鍵。
21.《內創(chuàng)業(yè)革命》。
藺雷，吳家喜著/機械工業(yè)出版社。
“激活大企業(yè)創(chuàng)新荷爾蒙，小企業(yè)裂變與大企業(yè)聚變?！?BR> 活力是企業(yè)永恒的挑戰(zhàn)，自我裂變、不斷進化的“小組制”是韓都衣舍保持活力、迅速發(fā)展的關鍵，《內創(chuàng)業(yè)革命》凝聚了中國企業(yè)的創(chuàng)新智慧，將為更多企業(yè)永葆活力指路引航。
22.《創(chuàng)業(yè)管理學》。
姜彥福，張幃著/清華大學出版社。
“創(chuàng)業(yè)失敗往往不是因為創(chuàng)意不好，而是因為沒有練好基本功。”
有些人說：創(chuàng)業(yè)是實踐出來的，justdoit!但是沒有管理思想更新的創(chuàng)業(yè)猶如揭竿而起，占山為王，不但成功率低，而且總會遇到瓶頸。只有建立自己的軍隊，擁有自己的軍事思想，才能建立自己的王朝!這本書中突出了理論指導實踐的特點，主要闡述創(chuàng)業(yè)者必須了解的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)類型與模式、創(chuàng)意與機會識別、創(chuàng)業(yè)者應有素質及創(chuàng)業(yè)團隊的組建、新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷與管理等知識與技巧。市場上不乏好點子，讓創(chuàng)業(yè)成為一項技術活，才能從眾多創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。
23.《九敗一勝：美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》。
“美團創(chuàng)始人王興5萬字內部講話首次發(fā)布?！?BR> 校內網、飯否網、美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年，他把創(chuàng)業(yè)者能犯的錯誤幾乎都犯了，失敗的教訓比成功的經驗更有價值，100+億美金堆出來的經驗教訓。在美團誕生的三年里，王興完成了巨大的蛻變，從極客、產品經理到的ceo、企業(yè)家。我試圖在這本書里，尋找到王興蛻變的原因。
24.《創(chuàng)京東：劉強東親述創(chuàng)業(yè)之路》。
“這本書娓娓道來，揭示了一個鋼鐵一樣的京東是怎樣煉成的?！?BR> 25.《下一個倒下的會不會是華為》。
田濤，吳春波著/中信出版集團。
“華為天地，斜為是，正乃非，任由評說;田濤書香，縱說史，橫講理，點到不止。”
《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創(chuàng)業(yè)史，也是任正非企業(yè)思想史。華為是中國企業(yè)人心中的珠穆朗瑪峰，而任正非卻像個山洞里的隱士，不立文字，不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者，田濤和吳春波此書，可謂接近任正非的真經。
26.《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》。
周鴻祎著/中信出版社。
“國安全之父、顛覆式創(chuàng)新家、360掌門，周鴻祎一部親筆著作，分享成功秘籍。”
在《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》中，周鴻祎首次講述了自己的互聯網觀、產品觀和管理思想，厘清了互聯網產品的本質特征和互聯網時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現實中的實踐和應用?！吨茗櫟t自述：我的互聯網方法論》首次解密360的產品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。
27.《騰訊傳(-)》。
吳曉波著/浙江大學出版社。
“讀懂騰訊，讀懂中國互聯網?！?BR> 從開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯網巨頭，騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯網企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的方法。從qq到微信，從封閉到開放，“互聯網+”連接一切，讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。本書由騰訊官方授權，著名財經作家吳曉波親身調研，訪談了包括馬化騰、張志東、張小龍等騰訊高管在內的60多位人士，歷時五年寫成。
28.《阿里巴巴正傳》。
方興東，劉偉著/江蘇鳳凰文藝出版社。
“迄今為止關于馬云及阿里巴巴歷程完整的著作.”
《阿里巴巴正傳我們與馬云的“一步之遙”》忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。從海博翻譯社到淘寶網，從淘寶商城到天貓，從支付寶到阿里云計算，從拉來軟銀的第一筆投資到紐交所上市，作者對其中涉及到的人物、細節(jié)都有生動展現;對于馬云、蔡崇信等阿里元勛對阿里的貢獻以及他們對互聯網、電商的理解和展望，進行了深刻的分析。阿里巴巴的發(fā)展史，就是一部中國電商的成長史記。
29.《創(chuàng)業(yè)就是要細分壟斷》。
李開復，汪華，傅盛著/文化發(fā)展出版社。
“對于一個公司，細分領域里做不到第一名，就什么都不是?！?BR> 互聯網唯一的商業(yè)模式本質上就是增長和壟斷。一家公司雖然現在掙錢，但只要不是通往壟斷之路，可以隨時被別人抹平。而一家公司只要走在壟斷的必經之路上，哪怕現在不掙錢，將來卻一定可以掙到錢。
30.《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》。
孫陶然著/中信出版集團。
“俞敏洪、柳傳志、厲以寧、郭洪、陳彤、趙文權作序推薦!雷軍、周鴻祎、朱立南、牛文文等聯袂力薦。”
我一直覺得，創(chuàng)業(yè)是一件不容易的事情，但創(chuàng)業(yè)過程中遇到的99%的問題，都是別人遇到過并且解決了的問題，其實只要肯學肯問，很容易有答案，可以少走很多彎路。孫陶然說書中有不少我們共同的觀點，我仔細看了看，認為寫得非常透徹。對創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本創(chuàng)業(yè)寶典!
31.《創(chuàng)業(yè)領導力》。
德里克·利多著/龔阿玲譯/中國人民出版社。
創(chuàng)業(yè)者的榮耀與衰敗，取決于創(chuàng)業(yè)領導力。
夢想雖然浪漫，但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情。在創(chuàng)業(yè)成功之前的每一天，創(chuàng)業(yè)者都要面對失敗，更痛苦的是，你無法預知哪一天會成功。因此，創(chuàng)業(yè)者要學會承受孤獨，學會寬容和改變。今天，我們慶幸的是，在創(chuàng)業(yè)的道路上，有越來越像德里克·利多這樣的企業(yè)家兼學者，愿意將自己的研究和經驗無私地奉獻給大眾，以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者走向成功。
32.《創(chuàng)業(yè)——行動勝于一切》。
倫納德·a.施萊辛格、查爾斯·f.基弗，保羅·b.布朗著/郭霖譯/北京大學出版社。
“她的研究和深刻見解提醒我們，如何以創(chuàng)業(yè)家的方式進行思考和行動。”
以不同或其他方式思考是了不起的，但是除非你行動，否則任何事情都不會發(fā)生變化。畫家可以有無數的構思，但除非他拿起畫筆畫出來，否則畫像就不存在。就像經營一家企業(yè)，你可以設想自己準備提供的新產品和服務，但除非你把創(chuàng)意付諸行動，否則想法還是想法。創(chuàng)業(yè)家們有著不同的思維方式，但更為重要的是，他們本能的傾向是要把自己的思想轉變?yōu)榱⒖痰男袆樱瑥亩炞C這些想法是否正確。
33.《創(chuàng)新的科學與文化》。
杰·饒，弗蘭·川著/林濤，孫建國譯/北京大學出版社。
我及其享受冒險，但我總會事先做好準備。
創(chuàng)新不是運氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學習能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達成共識，經過長期努力最終在企業(yè)內部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力;旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領團隊走向企業(yè)發(fā)展的新高度。
創(chuàng)業(yè)排行榜前十名項目主要有：
人工智能、
量子信息、
集成電路、
生命健康、
腦科學、
生物育種、
空天科技、
深地深海、
外貿電商和物聯網。
創(chuàng)業(yè)起步的十大準備步驟。
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式：創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標：賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則：在創(chuàng)立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟：這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件：創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限：一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系：很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、怎樣產生好創(chuàng)意：一個很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值。在我的經驗里，任何好創(chuàng)意都已經有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團隊：在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。
10、怎樣選擇風險投資商：第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十一
周三晚上聽了李志信老師關于創(chuàng)業(yè)的講座，受益匪淺。說實話，這是我第二次聽李老師的講座，仍得到了不少收獲創(chuàng)業(yè)領域有一個殘酷的結論：創(chuàng)業(yè)之路艱難，創(chuàng)業(yè)成功更加難。在創(chuàng)業(yè)征途上，有一批取得巨大成就的創(chuàng)業(yè)佼佼者，從他們的創(chuàng)業(yè)經歷中，我們可以學到很多有益的經驗。結合自身創(chuàng)業(yè)的經歷，對于大學生創(chuàng)業(yè)我已頗有感想。在講座中，李老師用幽默的語言講述了他年輕時創(chuàng)業(yè)的經歷，從小懷揣著夢想，成年后在堅定自己創(chuàng)業(yè)的理想時果斷辭職，為了讓顧客接受自己的貨，自己在那里就干了將近一年的清潔工。這種毅力，忍耐，魄力，睿智，勤勞，正是他創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素。
一要增強創(chuàng)業(yè)意識。大學生必須增強創(chuàng)業(yè)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，勇做推動創(chuàng)業(yè)的引領者。
二要提升創(chuàng)業(yè)能力。要善于向成功的創(chuàng)業(yè)者學習。身邊事最能教育和影響身邊人。各地都有一些本土能人在家門口投資興業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)者，我們應主動向他們請教，學習成功者的經驗，學習成功者的精神境界。要向生動的社會實踐學習。實踐出真知，實踐增才干。我們大學生應在火熱的創(chuàng)業(yè)實踐中邊干邊學，邊創(chuàng)業(yè)、邊總結，把創(chuàng)業(yè)的過程當作一個學習提高的過程，真正在創(chuàng)業(yè)實踐中精通市場法則，把握經濟規(guī)律，增強創(chuàng)業(yè)本領。
三要投身創(chuàng)業(yè)實踐?！芭R淵羨魚，不如退而結網?！笔紫?，要堅定創(chuàng)業(yè)信念。有了創(chuàng)業(yè)意識，萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)沖動，還必須堅定創(chuàng)業(yè)信念。我們大學生要堅信自己“能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于中流擊水，積極投身實踐。其次，要選準創(chuàng)業(yè)項目。好的開始等于成功的一半，因此創(chuàng)業(yè)項目的選擇很重要。應該準確把握自身的專業(yè)特長、興趣和地域產業(yè)發(fā)展的特色，選準創(chuàng)業(yè)項目。
認識到創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種百折不撓、頑強拼搏的精神；創(chuàng)業(yè)是一種品質，一種團結協作、胸懷天下的品質；創(chuàng)業(yè)更是一種磨練，一種挑戰(zhàn)人生、成就夢想的歷練。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十二
這本書講述了作者的自身創(chuàng)業(yè)概念，但以我的理解這是一本偏雞湯風格的書。書中并沒有給到足夠多真實的自身創(chuàng)業(yè)案例，可以讓我們進行探討與思考。但書中傳達給讀者的一些概念還是值得銘記于心的。
所謂成長不過是發(fā)現自己直覺實際上是錯誤的過程。當你不是某一個領域的專家是，你的直覺一文不值。因為直覺本身就是知識、經驗、積累的產物。多反思自己的成功失敗，這樣可以提升直覺能力。如果以后有一件事直覺告訴自己是正確或者錯誤，都要先問一下自己，這件事情背后的邏輯是什么，只有能在邏輯層面說服自己的事情才可以去篤信。
創(chuàng)業(yè)需要耗費巨大的成本，人力、物力、心境。所謂某某兜里只剩下最后一張紙鈔了，或者更慘一點，負債累累，但依然不氣餒，情急之中想到了一個點子，轉折點來了，從此開始非常努力，最終飛黃騰達……這樣的故事更像故事而已。
做出完整的產品，并讓它們被廣泛接受。在我的理解，就是需要一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，從前期的市場調研到細節(jié)的執(zhí)行方法。并且創(chuàng)業(yè)者能夠從能力、耐力、學習能力當面超出他人許多倍，創(chuàng)業(yè)才能成功。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十三
一直以來，都聽人說《愛的教育》這本書很值得一看，所以在新華書店過來售書書時，推薦一部分學生買這本書，這以后，就經?？吹剿麄冊诳?，受學生的影響，我也讀這本書。
這本書的作者，埃德蒙多？德？亞米契斯，出生在意大利里古拉州的一個小鎮(zhèn)奧奈格里斯，參加過統(tǒng)一意大利的愛國戰(zhàn)爭，在行軍打仗中開始他的寫作生活。1870年意大利完成統(tǒng)一，亞米契斯退伍后從事教育事業(yè)，創(chuàng)作許多反映教育事業(yè)的作品。亞米契斯受意大利民族解放運動領袖馬志尼的影響很大，作為一個民族主義者和人道主義者，他認為教育問題具有重大意義。
在這本書中作者以一個小學生的名義，通過日記本的形式，講述很小的故事，然后將“愛的教育”融入這些故事，用以培養(yǎng)年輕一代的思想情操。他所倡導的愛的教育，包括熱愛學習、熱愛勞動、熱愛祖國、同情弱小、樂于助人、尊師愛生、體貼父母等人類美好的精神，在作者眼中通過一些小故事表現得親切感人，具有很強的藝術感染力。這些日記形式的故事一篇篇都不是很長，都是孩子在讀書期間一天內發(fā)生的有趣，有意義的事，孩子只是很簡單的將這些學習過程，教育過程如實地記敘著，但越是簡單的東西越是可以表達很多的內涵。因為讀者看到小學生將他眼中的先生的教育方法，先生對學生的愛、關心，對學生的幫助，以及同學之間互幫互助，友愛的情感用一些記敘性的文章記錄下來，有一些簡單的情感表達其中，小學生雖小，但卻能深刻感受到先生“愛的教育”，感受好與壞，感受愛與憎惡，這一切復雜的感受通過這一篇篇日記表達出來，傳達給讀者，引起讀者的一些思考，讓讀者能切身體會“愛的教育”，感受“童言無忌”。
當我們在閱讀這本書時，可以慢慢思考些什么，這些思考使我們能夠深刻體會一下愛的教育。愛的教育并非易事，當教師、父母能把握好這個度，那愛的教育則發(fā)揮它應有的作用，而不正當處理這愛的教育，這愛就有可能成為溺愛，盲目的愛，將會起到反作用。我想這是我們大家都不想看到的。所以，這些以日記形式的小故事表現給我們看。這些日記大人可以看，以解孩子的心靈，小孩也可以看，感受同齡人的身心狀態(tài)，一切都因它沒有復雜的語言，卻能帶來一些共鳴。
《愛的教育》是一部思想性和藝術性都很強的作品，鼓舞孩子能接受挑戰(zhàn)，用愛心創(chuàng)造美好的世界，所以值得大家一看。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十四
一次在新華書店里，發(fā)現的這本書?！犊?。威特的教育》真的是一本好書，這是一本關于幼兒教育方面的書籍，是一部有有著很長的歷史的經典教育書籍。因為是教師，所以我?guī)е蓡柡┓シ夂洼彻砒P汰脯咯的眼光讀完老卡爾寫的育兒經驗，卡爾威特在三個世紀前的教育經驗在現世仍然具有很大的參考意義。對現代的小學教育，仍有很多地方可以借鑒。
素質教育很早就開始有了，至少在卡爾威特的教育方式上就是這樣應用的。以素質教育的非智力因素打下基礎，在上面建筑一個神童般的宮殿，這就是卡爾威特的成功秘訣。
教育孩子要有正確的方法，要培養(yǎng)孩子的生活自理和良好的行為習慣，要開發(fā)孩子的智力，引導孩子對周圍事物的興趣，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣。培養(yǎng)孩子發(fā)現問題、解決問題的能力，要鼓勵孩子敢于向成人提問，作為老師和父母，我們可能什么都知道，只要把問題的思考和解決的方法和步驟展現在孩子面前。明確告訴孩子你不懂或不清楚，但可以一起查書，上網或者請專家。在引導孩子查書找資料、向別人請教的過程中，孩子學到的不僅僅是知識，同時培養(yǎng)了孩子對讀書的好奇心、發(fā)現問題的恒心、解決問題的自信心。
要養(yǎng)成孩子的好習慣。專心致志的習慣——學習必須專心致志才能有好的結果。學語文時就只考慮語文，學數學時就專心于數學，如果在學習時想著玩，玩時又擔心學習跟不上，不能用心一處，即使學生整天坐在書桌旁，那也只不過是裝裝樣子而已，只是一種對自己和別人的一種欺騙。學習任何學科也是一樣，只有專心致志才能學好。
敏捷靈巧的習慣——一部分學不拖到最后就不想做，久而久之，這些學生作業(yè)一直遲交，甚至不交，其實這些學生不明白，迅速完成作業(yè)之后，多余的時間可以做自己喜歡做的事，發(fā)展自己的愛好。如果不養(yǎng)成敏捷，靈巧的習慣，能做的事就更少了！堅持不懈的習慣——在學習上會有很多難以預料的困難，但是只要有恒心，只要能夠堅持，那么一切困難都會迎刃而解。好習慣是從小養(yǎng)成的，小學階段是養(yǎng)成好習慣的關鍵時期，所以我覺得無論是老師還是父母，都應該重視培養(yǎng)孩子良好的習慣。
從玩中學是孩子更易接受的，父母要常深入研究。輔導孩子的過程和孩子學習的過程都應是快樂的，并且成效顯著的話，我想智慧的大門就打開了。
早期教育是非常的重要，不都是說“三歲決定人的一生”嗎？但又是什么在三歲之前決定了孩子的一生呢？是早期的識字教育？早期的數學教育？還是早期的才藝教育？這些并非不重要，但卻不是最重要的。這本書的副標題為：為孩子的終身學習奠定良好的基矗這讓我想起了圣經里的一句話：“凡聽見我的話就去行的，好比聰明人，把房子蓋在磐石上。雨淋，水沖，風吹，撞著那房子，房子總不倒塌，因為根基立在磐石上。凡聽見我的話不去行的，好比一個無知的人，把房子蓋在沙土上。雨淋，水沖，風吹，撞著那房子，房子就倒塌，并卻倒塌得很大。”
你愿意你的孩子是那磐石上的房子，還是沙土上的呢？我想沒有人選擇后者，那么這本書會教給你，如何站在孩子的角度，讀懂孩子的行為，并將孩子的行為引導到一個有效的目標上去。就像圣經里說的：“教養(yǎng)孩童，走他當行的路，就是到老他也不偏離。”
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十五
（一）。
通過閱讀這本創(chuàng)業(yè)之道小冊子，使我更深一步了解陳文衛(wèi)，還學到不少語錄，這些語錄能激勵我們遇到困難不放棄，不退縮，想成功，先發(fā)瘋，只要有付出，都會有回報，態(tài)度決定一切。
陳文衛(wèi)通過15年的創(chuàng)業(yè)歷程，從一間小小的茅草屋，到現在有三個校區(qū)，這就是陳文衛(wèi)成功的見證，學校不得努力教學，而且總會鼓勵和激奮學生，讓學生對學習充滿激情，雖然過程可能是艱辛的，但結果是最重要的，有付出才會有收獲。
這本小冊子除了了解到陳文衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)之道，還有了解幾個國家的管理、教育、效率，這些都值得我們借鑒、學習，我們必須要明確自己的目標是什么？是否有合適的戰(zhàn)略？能否實施戰(zhàn)略？只有明確自己想得到什么才能知道實施什么樣的戰(zhàn)略，要怎樣付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，創(chuàng)業(yè)的過程里不僅要有短期目標還要考慮長期的戰(zhàn)略，成功的創(chuàng)業(yè)需要把技術轉變成戰(zhàn)略，就像學習一樣，我們要明確自己的學習目標，戰(zhàn)略有很多，例如要做到以下三點：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老師的轉換為自己的，并把掌握重點轉換為拿分的重點。
從這本小冊子中，我最大的收獲是增添了很多名言警句，當有空再看一下，警惕一下自己，把自己的學習激情保持在最佳狀態(tài)。
（二）。
記得小時候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認識了書。一個午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個故事：
小方是一個農村姑娘，她來到城里給林姐當保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫忙挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，希望自己也能開家童裝店，當上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個月的努力下生意十分興隆。
書上寫到：成功的創(chuàng)業(yè)需要機遇與奮斗。我認為學習上、生活上也應該是這樣。
機遇對于每一個人來說都是平等的，重點在于你是否把握住了它。當你決定把握住這個機會時，同時也要作好為它奮斗的準備。對于科學來說，成功相當于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當于百分之一的機遇加上百分之九十九的努力。我們不應該畏懼這么多的付出，因為成功的喜悅是巨大的。
當然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經驗，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導我們邁向成功。不要因為半山腰的攔路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應該努力地繼續(xù)前進。
把握住身邊的每一個機會，就有可能獲得成功。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十六
“法律”這個詞語，我想大家并不陌生。生活中，大家可以在電視上、報紙上以及大人的談話中了解到有關法律的知識。在大家的眼里，法律是無情的、可怕的，它可能會讓人永遠得不到自由。但是“沒有規(guī)矩，不成方圓”，正是有了各種法律法規(guī)，生活才會更加美好，更加和平?！兑婪ㄖ螄愤@本書就能告訴我們有關法律的知識。
第一次得到這本書，首先映入眼簾的是封面：五星紅旗、萬里長城和天一安一門，這是中國的代表；中間是一座天平，代表和平；“依法治國”四個蒼勁有力的大字寫在天平的上面；整個封面是凝重的紫色，讓我肅然起敬。
我?guī)е匆庾哌M了法律現場，感受到了法律的威嚴。在法律面前，不管是親人還是朋友，不管是干部還是百姓，不管是大人還是孩子，人人平等，只要犯了罪，都應該被判處相應的刑法。有一個故事讓我印象深刻。一個高二學生，家里經濟條件較好，孩子從小嬌生慣養(yǎng)，花錢如流水。父母便嚴格控制他的經濟來源，他又想出去花錢，于是，將家里的現金偷走了。父母發(fā)現現金被盜，問兒子有沒有拿，兒子堅持說自己沒拿。父母只好向公安機關報案，知道是自己兒子偷的，要求公安機關釋放兒子，但公安機關認為孩子已涉嫌犯罪，對于請求予以駁回。
俗話說得好：“小時偷針，大時偷金?！薄靶r偷油，大時偷牛。”這就告訴了我們：如果一個人從小就沒有養(yǎng)成良好的行為習慣，沒有良好的法律紀律意識，隨意做損壞公物、打人罵人，甚至偷竊，這么做會抹黑自己的形象，就會漸漸腐蝕你的心靈。我們都是祖國的花朵，八點鐘的太陽，要朝氣蓬勃地健康成長。
法律，在我心里是美好的。作為一個小學生，要與法律作朋友，要知法、懂法、用法，學會利用法律保護自己，才能健康成長。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十七
——大學生創(chuàng)業(yè)書籍讀后感一直以來，我都感覺創(chuàng)業(yè)對我來說非常遙遠：一個醫(yī)學生，今后當然是進醫(yī)院工作啦，何必辛辛苦苦地自己創(chuàng)業(yè)呢？但是在初步了解了我國的就業(yè)形勢和大學生畢業(yè)的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。
有句話說得好，就業(yè)是民生之本，是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業(yè)生來講，數量大幅度上升，就業(yè)壓力持續(xù)增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業(yè)考驗。
誠然，醫(yī)學出身的我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問題，但誰能預料到我們畢業(yè)后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫(yī)院、研究所拒絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養(yǎng)活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己陌生的行業(yè)呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠，樹立創(chuàng)業(yè)意識不管在哪個時期都是相當重要的。創(chuàng)業(yè)，嚴肅來講，就是指某個人發(fā)現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發(fā)現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。在讀過《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書后，我也明白了，創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔風險的，發(fā)現并把握機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要部分，創(chuàng)業(yè)是有意識地創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實很廣，它包括創(chuàng)辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因為這一系列活動都是在創(chuàng)造屬于自己的價值。
創(chuàng)業(yè)者的素質無疑是創(chuàng)業(yè)過程中首要但卻是至關重要的條件。概括起來，大約有以下幾點：
1、明確的理想和志向.2、良好的意志品質。
3、寬闊的眼界。
4、拓展資源的能力。
5、懂得與他人分享。
6、自我反省的能力。誠然，這幾點未必符合每一個創(chuàng)業(yè)者的形象，但能做到這幾點的絕對是個成功的創(chuàng)業(yè)者。
從創(chuàng)業(yè)的定義中，我們也不難看出，“發(fā)現”二字對創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用？而且，創(chuàng)辦自己的事業(yè)，最不可少的便是商機。商機作為創(chuàng)業(yè)的關鍵，我們就需要練就一雙發(fā)現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！币虼擞腥苏f：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領是很難發(fā)現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創(chuàng)業(yè)者應仔細考慮的問題。
我們在尋找商機和選擇項目的時候，首先考慮的是該商機或項目實際操作時，一定要奉行“人無我有，人有我精，人精我?！钡膽?zhàn)略，只有不斷出奇、出新，生意才能立于不敗之地并經久不衰。
創(chuàng)業(yè)無止境，創(chuàng)新無窮時。因此創(chuàng)業(yè)的商機還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉，是企業(yè)增強競爭力的法寶。民營企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略，創(chuàng)新發(fā)展模式，以建設創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業(yè)。
人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的計劃，計劃是做事情的一個向導，因此，想要創(chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在創(chuàng)業(yè)計劃書中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內容，包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場調查和分析、資金規(guī)劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖。
縱觀數名事業(yè)到達巔峰的創(chuàng)業(yè)者，他們除具備以上品質外，還有一些相似的特性。
欲望?！坝?，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的，是高于現實的，需要掂起腳才能夠得著，有的時候需要跳起來才能夠得著。因為欲望，而不甘心，而創(chuàng)業(yè)，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。
忍耐。成語里有一句“艱難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此，創(chuàng)業(yè)前一定要調整好心態(tài)，既要有吃苦的思想準備，還要有承擔失敗的心理準備，培養(yǎng)良好的心理素質，勇敢地面對所出現的一切情況。在遇到困難和挫折時我們都要學會忍耐，堅持不懈，直到成功。
眼界。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
敏感。敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說里的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業(yè)機會的快速反應。
人脈。創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。
創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力，其所占有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬于個人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創(chuàng)業(yè)者個人來說無疑是重要的。
創(chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立，其中最重要的一點是人脈資源的創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)業(yè)者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創(chuàng)業(yè)一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。除非他像比爾·蓋茨，能開發(fā)出一個windows，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。
謀略。創(chuàng)業(yè)是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
謀略，說白了就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用，適用不適用的問題。
膽量。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅了。
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
誠信。作為創(chuàng)業(yè)者，必須樹立誠信品牌，努力提高自己的誠信身價，邁好走向社會的第一步。須知沒有誠信，何來尊嚴？怎能創(chuàng)業(yè)成功？可以說誠信是創(chuàng)業(yè)成功的前提。
創(chuàng)業(yè)是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經驗，在生活中多多留心，積極思考，為將來的創(chuàng)業(yè)打下基礎。
醫(yī)學檢驗技術1301班。
蔣夢雨。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十八
這個假期，我和爸爸媽媽共讀一本好書——《品德故事》，看了這本書，我們都有不少啟發(fā)。
柏拉圖曾說過：“年輕人成長時首次聽到的故事應該是美德的典范。沒有哪種訓練能比這更高貴了?！睙o獨有偶，羅曼.羅蘭也曾經這樣說：“百分之九十九的努力和百分之一的靈感，對于成功是不夠的，你還必須有百分之二百的道德品質作保證?！逼返?，是我們每個人走向成功人生的最堅實的基石。品德，將會決定一個人是否能夠站到人生的領獎臺；品德，是關系一個人的`人生能否得到幸福的心靈力量。
書中的《一個巴掌也能拍響》，告訴了我們任何時候都不要放棄希望，哪怕只剩下一只胳膊；任何時候都不要放棄夢想，哪怕殘疾得不能行走。《夢想的價值》告訴我們一個人應該盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現自己的夢想。努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功?！队幸环N傷害》告訴我們幫助絕不是簡單的物與物之間的給予，它應該是一種建立在對一個靈魂無限尊重基礎上的見好就收。
這是一本凝結了古今中外的各種優(yōu)秀品德故事的燦爛星河，是培育我們良好的道德品質的心靈地圖，它是優(yōu)秀品德的心靈體悟，它是最醇美的成長心靈雞湯。
良好的品德是人生最寶貴的財富。品德故事，溫故而知新，使我們以人為鏡，可以知得失，學會換位思考，多角度，多方位地觀察社會，善待人生，如是，我們可擺脫不應有的煩惱，使自己的生活多點愉快，同時把快樂傳遞給周圍的人。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十九
一直以來，我都感覺創(chuàng)業(yè)對我來說非常遙遠,但是在初步了解了我國的就業(yè)形勢和大學生畢業(yè)的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。
有句話說得好，就業(yè)是民生之本，是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業(yè)生來講，數量大幅度上升，就業(yè)壓力持續(xù)增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業(yè)考驗。
誠然，我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問題，但誰能預料到我們畢業(yè)后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫(yī)院、研究所拒絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養(yǎng)活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己陌生的行業(yè)呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠，樹立創(chuàng)業(yè)意識不管在哪個時期都是相當重要的。
創(chuàng)業(yè)，嚴肅來講，就是指某個人發(fā)現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發(fā)現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。在讀過《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書后，我也明白了，創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔風險的，發(fā)現并把握機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要部分，創(chuàng)業(yè)是有意識地創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實很廣，它包括創(chuàng)辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因為這一系列活動都是在創(chuàng)造屬于自己的價值。
從創(chuàng)業(yè)的定義中，我們也不難看出，“發(fā)現”二字對創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用？而且，創(chuàng)辦自己的事業(yè)，最不可少的便是商機。商機作為創(chuàng)業(yè)的關鍵，我們就需要練就一雙發(fā)現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！币虼擞腥苏f：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領是很難發(fā)現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創(chuàng)業(yè)者應仔細考慮的問題。
創(chuàng)業(yè)無止境，創(chuàng)新無窮時。因此創(chuàng)業(yè)的商機還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉，是企業(yè)增強競爭力的法寶。民營企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略，創(chuàng)新發(fā)展模式，以建設創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業(yè)。
人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的計劃，計劃是做事情的一個向導，因此，想要創(chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在創(chuàng)業(yè)計劃書中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內容，包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場調查和分析、資金規(guī)劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖。
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
創(chuàng)業(yè)是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經驗，在生活中多多留心，積極思考，為將來的創(chuàng)業(yè)打下基礎。
14級民航運輸管理1班楊航2016年5月31日。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇二十
今天，我讀了一本科普書，名字叫《四季里的科學》。
這本書將一副大自然四季更替的立體畫卷展現在了我的眼前。比如：春天挖野菜；夏天捉蟲子；秋天觀察樹；冬天看水鳥??我最喜歡春天挖野菜。這一部分介紹了春天挖野菜時應該穿什么樣的衣服，需要什么樣的物品和工具，在哪兒能挖到更多的野菜。讀了這一部分，我知道一些野菜可以做成煎餅，可以涼拌、油炸、清炒、做沙拉、煮湯等等。我還能區(qū)分有毒與無毒的野菜了。
讀完這本書后，我感慨大自然竟然這么神奇，里面有這么多樂趣，以前我怎么就沒有發(fā)現呢？現在我從書中掌握了一定的科學知識，我更加想融入大自然中，用自己的眼睛去觀察，用手去觸摸，用心去感受。真切地去體會書本里介紹的大自然的奇妙之處。
我想，如果來年春天再一次和媽媽去郊游，當媽媽指著路邊的一片“綠草”問我“這是什么？”時，我相信自己再也不會看見綠色矮小的植物一概回答“草”。我一定會胸有成竹地給媽媽指出這是“附地菜”那是“薺菜”，遠處那棵開著黃色花的是“蒲公英”。再瞧！一只“舂米”的叩頭蟲正向我們腳邊爬來呢！相信媽媽聽了我這番精彩的解說后，一定會目瞪口呆的。
“四季里的科學”告訴我很多大自然里的知識及游戲。我要用這些知識來武裝自己，然后融入大自然里去發(fā)現，探索神奇的大自然。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇一
個人創(chuàng)業(yè)應該遵循下列基本原則：
1.以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。
2.從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短。
3.從簡單做起，起步越簡單越好。
4.堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。
5.不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步。
6.說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向。
7.不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”。
8.不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。
9.創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功。
10.要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權。
11.原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國。
12.不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干。
13.要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。
14.多絡創(chuàng)業(yè)成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起!
15.在網絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇二
每一次搬家時都要丟棄一些書，所以幾次搬家下來，就開始盡量避免再買實體書箱，最近則改為購買電子書。這本《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》是購買后斷斷續(xù)續(xù)的翻看完了。
隨著近幾年移動互聯網的爆發(fā)，似乎“創(chuàng)業(yè)”這個詞也隨之火熱起來，各種創(chuàng)業(yè)的宣傳，甚至于鼓勵大學生去創(chuàng)業(yè)之類的事情層出不窮。但是，創(chuàng)業(yè)真的沒有這么風光。也許在外人看起來帶個“創(chuàng)業(yè)”兩字就風光牛逼起來，但事實真不是這樣，創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難阻礙，只有創(chuàng)過業(yè)的人才深有體會。
與其說，創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)歷練，不如說是一種人生歷練，甚或者說是一種心理錘煉。
當越來越多的人踏上創(chuàng)業(yè)這條路，并不能證明創(chuàng)業(yè)這個事情越來越容易，相反失敗的人也愈發(fā)的多了起來。只能說創(chuàng)業(yè)開頭也許是容易的，但結局并不一定能讓人容易起來，甚至大部分的結局都是沉重的。
在創(chuàng)業(yè)這個事情上，心態(tài)是關鍵。
反過來說，創(chuàng)業(yè)其實是一種心態(tài)，不管是身在哪里。
如果還沒有開始自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)之心已萌生已久，那么推薦閱讀《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》，也許讀完第一部分《創(chuàng)業(yè)是怎么回事》，興許你會改變想法，踏上另一條光明之路也是好事；如果已經走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么更應該閱讀本書，也許不經意間能解開心里存在已久的迷結。
雖然本書里并沒有提供多少案例，還有些比較深奧的理論點，但仍不失為一本創(chuàng)業(yè)指導書。當然，指導旨在提供一份經驗參考，沒有人會比你自己更了解自己的事業(yè)所出現的問題，只要你認真的思考過。
經驗可以傳遞，但不能傳承。經驗只能靠自己去積累，別人能給予的只是別人積累下來的經驗，對于你來說，只能提供一個參考。
我們之所以會失敗，是因為沒有經驗；我們之所以沒有經驗，是因為我們還沒有失敗過。
人生那么長，去感受幾次失敗又如何？
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇三
為進一步深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，進一步營造承辦第五屆四川省“互聯網+”學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽氛圍，我校于5月20日至5月24日舉辦了“建行杯”第五屆四川省“互聯網”學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主題電影文化周活動，以教育部高教司指導的新時代大學生雙創(chuàng)主題青春勵志電影《當我們海闊天空》為我校學生獻上一堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱血金課。3000余名師生在藝術大樓實驗劇場、九教國際學術報告廳、6c405多媒體教室等場地參加了觀影活動。
該部電影由教育部高教司指導，高教司司長吳巖總監(jiān)制，北京電影學院聯合監(jiān)制。影片取材于“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目團隊的真實原型故事，講述了一個近年發(fā)生，完全真實的草根大學生創(chuàng)造傳奇的奮斗故事。幾名大學生在初心與挑戰(zhàn)的驅動下，一無所有踏上追逐夢想之旅，在學業(yè)拼搏、職場跌宕、商海沉浮的時空切換之間，歷經愛情冰封、兄弟反目、險惡競爭、前程幻滅等巨大人生考驗，雖遍體鱗傷，卻多次突破自我極限，并且用心整合了大學、投資人與企業(yè)家等社會核心資源。
365天，百煉成鋼，完成了從平凡到傳奇的飛躍。在成就自己身價過億的同時，以創(chuàng)新模式幫助數以萬計的人收獲了財富與快樂。這部電影將于6月6日在全國院線正式上映，本周在我校率先點映。
學生觀影后，好評不斷，感觸頗多：“影片笑點、淚點兼具，走心了”“這是我們大學生創(chuàng)客的真實寫照，中間的劇情太有共鳴了”“這是一部既富于思想性，又富于觀賞性，好看又耐看的電影”“看完這電影，我決定報名參加互聯網+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽了，我也要像他們那樣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來！”
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇四
__奶茶店：
一、項目介紹。
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目。我們店名為“__奶茶店”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“__奶茶店”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“__奶茶店”奶茶店。
二、行業(yè)分析。
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在_元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。
三、產品/服務介紹。
本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?BR> 1、學會品味奶茶;。
2、原料成份配方;。
3、調味份量與時間;。
4、設備的應用與調味火候;。
5、調味手法;。
6、奶茶的保存;。
7、奶茶的包裝要求;。
8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花。
四、店面選址。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，繁華地段是最佳選擇。而且奶茶是現代社會青少年最喜愛的東西，所以打算開在學校附近。__外語藝術職業(yè)學院則是一個很好的環(huán)境，如果可以的話，希望能在__外語藝術職業(yè)學院__校區(qū)門口的商業(yè)街那兒。
五、裝修與設備購買。
裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。
六、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色。
需求在現階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
七、營銷策略。
1、廣告。
企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“__奶茶店”，在店門口我們會設有海報等，告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外，工作人員一律穿本店工作服。
2、促銷計劃。
a.辦理會員，_元/人，一次性消費滿_元是可免費辦理，會員使用會員卡可打_折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。
c.采用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
d.在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產品及活動，以此吸引顧客。
e.在一次性消費到__元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。
3、價格。
在每次推出新產品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
4、隊伍管理。
各人員做好自己的工作，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務。
店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
八、風險與風險管理。
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店__小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他組接手看管，直到正常營業(yè)時間(上午10：00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。
九、中、長期規(guī)劃。
假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。
創(chuàng)業(yè)口號霸氣押韻。
1、點燃創(chuàng)業(yè)激情，成就人生夢想。
2、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)促和諧。
3、創(chuàng)新可以改變生活，創(chuàng)業(yè)成就你我。
4、在外漂泊身心累，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更實惠。
5、樹高千尺不忘根，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)報鄉(xiāng)親。
6、創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基，富民之本，活力之源。
7、青春創(chuàng)業(yè)，展翅圓夢。
8、創(chuàng)業(yè)不必去遠方，家鄉(xiāng)一樣鑄輝煌。
9、創(chuàng)業(yè)要敢拼，創(chuàng)新才能贏。
10、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)輝煌事業(yè)，通江通海通廣闊世界。
12、拓寬創(chuàng)業(yè)門路，建設和諧城市。
13、提供優(yōu)質服務，擴大創(chuàng)業(yè)范圍。
14、弘揚創(chuàng)業(yè)精神，彰顯青年風采。
15、點燃創(chuàng)業(yè)星火，建設魅力家園。
16、上有天堂，下有蘇杭，創(chuàng)業(yè)在吳江。
17、選擇自主創(chuàng)業(yè)，演繹自強人生。
18、創(chuàng)新魅力無限，創(chuàng)業(yè)激情有約。
19、相信自己，相信伙伴。
20、倡導自主創(chuàng)業(yè)，建設綠色家園。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇五
創(chuàng)業(yè)要有心的指引，當你聽從了內心的聲音，你就會全力以赴地為那個聲音努力，拼搏，直到到達彼岸。盡管前面充滿了懸念，但是我依然相信內心的聲音。我知道，只有followmyheart(追隨我心)的選擇，才能激發(fā)起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個目標靠近。紙上談兵的理論創(chuàng)新是無用的，做產品必須與實際相互結合，要做有用的創(chuàng)新。只要從心開始，每一個選擇背后，都隱藏著一片新的世界。當一個機遇來臨，只要正確評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。
一，創(chuàng)業(yè)前的思考。
我的目標是什么？是否有合適的戰(zhàn)略？能否實施戰(zhàn)略？在確定企業(yè)目標前先確定個人目標，只有明確了自己想在企業(yè)中得到什么才能夠知道要創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)及實施什么樣的戰(zhàn)略，冒什么樣的風險。只有在目標與風險間權衡后才有可能確定行之有效的目標。明白了自己愿意冒什么險，不愿冒什么險更有利于自己的成功。創(chuàng)業(yè)過程里不僅要有短期目標還要考慮長期戰(zhàn)略，成功的創(chuàng)業(yè)需要將技術導向轉變?yōu)閼?zhàn)略導向，并開始建立關鍵的能力和資源。為建立具有持久生命力的事業(yè)，需要制定大膽明確的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應將創(chuàng)業(yè)者的雄心與事業(yè)的長期發(fā)展政策相結合。戰(zhàn)略內容不能過于廣泛，否則將形同虛設。一旦確定了明確的戰(zhàn)略，便要考慮是否盈利，是否能將事業(yè)拓展到最大規(guī)模?？啾M方有甘來，沒有付出艱辛，小公司就不可能成長。初創(chuàng)的事業(yè)步履蹣跚，創(chuàng)業(yè)者必須解決基本經濟問題。如果無法盈利且事業(yè)的發(fā)展前景不好，創(chuàng)業(yè)者要么尋找新行業(yè)，要么擴大經營規(guī)模和范圍；切不可堅守在處于衰退中的事業(yè)希望天上掉下餡餅。戰(zhàn)略需要持久，不能一味地仿制，要有革新意識。產品革新容易被仿制，但創(chuàng)新性制度卻難以被復制。
要坦誠地自我檢查，評定自己執(zhí)行戰(zhàn)略的能力，所制定的戰(zhàn)略能否實施，要注意好點子并不能保證好的業(yè)績。創(chuàng)業(yè)者要雇用優(yōu)秀員工，找到合作伙伴；要吸引資金，在組織的基礎結構上進行投資；要塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相適應的企業(yè)文化。戰(zhàn)略的實施需要優(yōu)秀的雇員，期望不合格的員工變得優(yōu)秀往往不可行。實施戰(zhàn)略的能力取決于軟硬基礎結構，即文化和規(guī)范，組織結構及體系。并且在公司結構和體系上的投資直接影響著公司的發(fā)展速度，有著反饋調節(jié)的作用。過多的規(guī)章制度和管理控制會讓員工窒息。文化決定員工的個性和性情，不斷發(fā)展的企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的成敗起著決定性影響。文化能夠填補規(guī)章制度沒有的空缺，文化決定了企業(yè)能否面對危機和發(fā)展的不連續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者需要確定適當的發(fā)展速度，要考慮規(guī)模經濟，客戶范圍和客戶網絡，當規(guī)模使盈利有相當程度的增加時，發(fā)展本身會促進增長；要考慮掌握客戶和稀有資源的能力；要考慮競爭對手的發(fā)展及資源限制，如果對手迅速擴張，將被迫采取同樣的戰(zhàn)略；還要考慮內部融資能力。當無法吸引投資商不能以合理條件借到資金時，內部融資能力將決定其發(fā)展速度。
二，撰寫商業(yè)計劃。
一份出色的商業(yè)計劃應該關注環(huán)境，人員，機遇，可能的風險和。
回報。人員包括締造公司的人員，外部決定公司運轉的人。機遇要對公司自身概況有所了解。環(huán)境指的是無可避免的但又不為創(chuàng)業(yè)者左右的大環(huán)境。風險和和回報只不確定好壞的因素和創(chuàng)業(yè)團隊的應對措施。這并不容易寫，因為創(chuàng)業(yè)者多是激進的樂觀主義者。關于人員問題，要注意三個問題：他們知道什么？他們認識誰？誰認識他們？關于機遇，商業(yè)計劃關注兩個問題：新企業(yè)的產品和服務市場大不大，增長快不快？結構具不具有吸引力？商業(yè)計劃要有彈性，不要在數字上浪費大量筆墨，過于樂觀，夸大預測。而要涉及對聰明的投資家真正重要的信息，對決定企業(yè)成敗的關鍵因素做深入的思考。
如果沒有一支良好的隊伍，其余的一切也是徒勞。人員知道什么和知道誰是有關洞察力和經驗的表現，出色的商業(yè)計劃應該包含每個員工對公司，行業(yè)，競爭對手的了解程度。投資家傾向于尋找一支比較熟悉本行業(yè)的管理隊伍，這也正是睿智的投資家關注的焦點。風險投資界傳奇人物arthurrock曾說：我投資于人而非投資與想法。誠然，優(yōu)秀的人員能夠糾正錯誤的想法。
論及機遇，創(chuàng)業(yè)者和投資家多尋求大市場或增長快的市場。事實上，精明的投資家總是積極地尋找那些尚處于發(fā)展階段但發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?。?chuàng)業(yè)者的第一步是確定自己正在進入一個巨大的或正在發(fā)展的，且行業(yè)結構頗具吸引力的的行業(yè)。第二部是確認自己的商業(yè)計劃精確描述的是不是這么回事。關于客戶對新產品和服務的可能反應并不容易猜測，如果一眼就能看出顧客需要什么，這個世界也就不存在機遇問題了。因此，商業(yè)計劃必須仔細考慮企業(yè)定價問題。
機遇總存在于一定的環(huán)境中，包括經濟活動水平，通貨膨脹和利率。從機遇的發(fā)現到獲利，環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的各個方面都會產生巨大影響。環(huán)境有時會讓創(chuàng)業(yè)變得艱難，有時會讓沒有吸引力的企業(yè)具有吸引力。
創(chuàng)辦一個企業(yè)就像一場試驗，暗含一些假設，只能通過實踐來檢驗。創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)立新企業(yè)的同時推翻這些假設。由于假設的正確性不定，需要經營計劃產生新知識來檢驗他們。以漸進的方式學習不僅對經理有極大的價值，對投資家和公司主管也是如此。隨著企業(yè)潛在因素的明確，每一階段是否投資就可以決定。
階段性里程碑計劃法并不是新東西，
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇六
我們這代人，處在80年代的尾巴和90年代的開端這一個區(qū)間內，似乎心里都有一個創(chuàng)業(yè)夢，無論做大做小，身邊創(chuàng)業(yè)的朋友也越來越多，我心中的創(chuàng)業(yè)夢也似乎在蠢蠢欲動。
也許我們是隨著互聯網、隨著電商成長起來的一代，我們潛意識里有那么一股念頭：只要抓住了時機，就一定能成功。中國的電子商務大概是97年左右開始發(fā)展起來的吧，互聯網在中國也差不多是2000年火起來，那時候大部分的我們在上小學，不懂上網，不懂網絡，不懂網上購物，學校開始組織上網絡課大概是六年級（2000年以后），那時候開始接觸鼠標，接觸word,接觸qq……這大概就是我對那個時代的網絡記憶吧。等上了初中，偶爾聽同學說自己家里有電腦，周末也會很好奇跑去觀賞……到高三，開始對互聯網，對網上購物有了了解，但并沒有太多接觸。終于上大學了，2011年左右，大概也是電子商務開始發(fā)力的時候，那時身邊的人不知道電子商務，但對淘寶已經有一些認識，也認為學電子商務就是開網店的……當時聽說4年后正是電子商務發(fā)展前景甚好的時候，于是懵懵懂懂的選擇了電子商務專業(yè)，開始慢慢了解到這個行業(yè)，也尤其崇拜馬云，劉強東這一類電子商務的前輩創(chuàng)業(yè)者。
買了很久的一本書了，近期終于拿起開始看，很激勵人心，當然我們看到的都是京東最光鮮的一面，我們感嘆著它已經取得的成就，也應該關注其奮斗的過程，關注劉強東的戰(zhàn)略謀略。京東最要的三大戰(zhàn)略：轉型電商、擴張全品類、自建物流。每一步仿佛都抓住了時代，抓住了潮流，改變了整個零售業(yè)或者說是銷售業(yè)的形態(tài)與模式。
當然，書中可能過多過少有美化的地方，繼續(xù)看著走吧，成功的經驗總是值得學習的，從里面找到適合自己的經驗理論。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇七
加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，不僅是針對當前高校人才培養(yǎng)中普遍存在的創(chuàng)新精神和能力不足問題而提出的重要舉措，更是對高等教育事業(yè)本身所具有的創(chuàng)新特質的進一步凸顯。因此，以創(chuàng)新為內核、以育人為導向加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，就不能將其狹隘地理解為只是針對少數有志于創(chuàng)業(yè)學生的單獨“處方”，而應作為面向全體學生的根本任務。
對于高校而言，不能簡單地把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育看成一種為了促進就業(yè)的應景之舉、一種局限于科技創(chuàng)新的教育活動、一種針對少數有創(chuàng)辦企業(yè)志趣學生的技能引導，而是要面向全體學生，為學生終身發(fā)展奠定基礎，使其在不同領域、不同行業(yè)、不同崗位都能善于思考、勇于開拓、樂于嘗試，培養(yǎng)和造就規(guī)模宏大、類型齊全、層次各異的創(chuàng)新型人才隊伍。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇八
這個世界上有三等人。
一等人學識平平，才藝不精，但他們永遠是企業(yè)的老板，是商場中的佼佼者；二等人才學過人，能力非凡，可他們終究寄一等人之籬下，難有出頭之日；三等人不學無術，根本不能在社會日趨激烈的競爭中占一席位。
“即使我們不是出生在大富之家，事實上，我們也毋需介懷，縱然我們沒有‘靠山’，我們應該慶幸，我們有崎嶇的人生。我們比別人走的路多，也比別人看到更多。漫漫長路，漫漫人生。我們有時間，只要我們還有信心和毅力，沒有任何恐懼，也不受社會的束縛，在失意之后我們還有勇氣。這就是一等人的標準，這就是一等人的人生。
“彩虹總在風雨后。我們想做一等人，這雖然算不上易事，但也不難。要知道，自古成大事者，惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志。我們要做一等人，就必須具備堅定的意志，要持之以恒，不能因為一次人生的低谷而放棄攀等高峰，路愈險，前景愈美，這就是萬變事物不變的真諦。我們要從顢頇的淵藪中重新振作，開辟一片清澈的天空，我們是創(chuàng)業(yè)者，我們是社會的明燈，我們真誠地回報社會，回報這個賦精彩人生予我們的大家庭。
“我們從農家小子踏上彩虹路，我們當過‘金斗灣’的打工仔，我們從小臨工滾打成董事長，我們也曾白手創(chuàng)‘歐普’。我們盡情地演繹著燦若星辰的`人生，我們體會到踏平坎坷成大道，我們要實現小船過大江，化夢幻為真實。當然，我們也有遺憾，但我們有自知、能自省。我們不斷地汲取別人之長來彌補自己之短，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新；既要秉承不變應萬變，也要開拓萬變應不變；不僅要外表形象，也要有真才實學的內涵。我們以誠信為服務宗旨，用積極向上招賢攬士。我們實干、苦干，永遠站在社會的第一線。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇九
最近，我有幸拜讀了索爾。辛格寫的《創(chuàng)業(yè)的國度》一書。是什么使得以色列的發(fā)展如此的迅猛？便是該書所要闡述的問題。作者通過以色列一個項目，將我們的視野帶到了整個以色列崛起的大環(huán)境中，讓我們驚訝的是這樣一個飽經戰(zhàn)患、滿目瘡痍、資源極度缺乏的土地上竟然有著這樣的經濟發(fā)展奇跡。然而，讀完此書，我們所得到的不僅僅是關于“是什么使得以色列的發(fā)展如此的迅猛？”它讓我們更加清晰的認識到，不管是一個國家，一個企業(yè)或者是個人的發(fā)展，都與其文化息息相關。以色列經濟的迅猛發(fā)展，說到底根源與以色列的文化。而以色列的文化精髓，正如書中所說：“這不只是關于天才的故事，更是關于堅持、關于永不知足地挑戰(zhàn)權威，關于一貫的不知禮節(jié)的故事，同事也是關于面對合作、失敗、使命、風險以及跨學科創(chuàng)新時不同于他人的態(tài)度的故事。”
對于以色列人的文化、理念，書中有詳盡的描述。其中令我印象最為深刻的有幾點：
一、憂患意識，古語有云：生于憂患、死于安樂。以色列之所以能夠成功，這與它獨特的處境，不斷面臨外界的威脅有很大的關系。建國伊始，以色列戰(zhàn)火連連，長期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。它沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，但是卻在這種情況下開拓出一片沙漠綠洲，成就了以滴灌技術為標志的高科技農業(yè)，它是現今世界上唯一一個土地沙漠化率減少的國家。起初它沒有自己完善的工業(yè)體系，處處受制于人，但目前幾乎全世界都在使用以色列研發(fā)的芯片和機器。如今的以色列已成為重要的高新技術出口國和全球風險投資家們的樂土，僅以色列在美國納斯達克上市的企業(yè)總數就超過了全歐洲的總和。這個國家土壤貧瘠、危機四伏，是什么促使它走向繁榮，在我看來正是憂患意識。時刻處于危機之中，只有做到最好、變得更強，才會有出路，才得以生存。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十
沃爾特·艾薩克森著/管延圻，魏群等譯/中信出版股份有限公司出版。
“讀喬布斯，其實是在讀一個時代?！?BR> 史蒂夫?喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。
2.《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》。
比爾·奧萊特著/徐中譯/機械工業(yè)出版社。
“掌握恰當的方法是處理解決創(chuàng)業(yè)問題的必備良藥?！?BR> 很多創(chuàng)業(yè)者屬于直覺型創(chuàng)業(yè)者，不喜歡各種條條框框。而創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，更是一種技能，自律型創(chuàng)業(yè)法可提供實戰(zhàn)型指導，一步一步地教你把握創(chuàng)意，利用機會，最終實現成功。這種書提供的指導不僅能提高創(chuàng)業(yè)成功率，又不會扼殺創(chuàng)造性。對創(chuàng)業(yè)者來說，無論初次閱讀，還是用作實戰(zhàn)參考，本書都是必讀之作。
3.《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》。
阿什利·萬斯著著/中信出版社。
必讀佳作。非常精彩的描述自喬布斯以來，硅谷具企圖心的創(chuàng)業(yè)家。
埃隆·馬斯克也許是繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人。這是一本極具可讀性的作品，展現了馬斯克性格的不同側面和他在硅谷大規(guī)模的一些爭斗中扮演的角色。他是魯莽與聰慧的獨特結合體，執(zhí)意改變世界，有時略顯瘋狂。
4.《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》。
彼得?蒂爾，布萊克?馬斯特斯著/中信出版社。
“你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好?！?BR> 《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現新的市場?！稄?到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現價值與機會。
5.《重新定義公司：谷歌是如何運營的》。
埃里克?施密特，喬納森?羅森伯格，艾倫?伊戈爾著/中信出版集團。
“首次公開谷歌內部的管理與運營方法，全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內幕故事。”
《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
6.《四步創(chuàng)業(yè)法》。
stevengaryblank著/七印部落。
“steven用客戶發(fā)展方法拯救了產品開發(fā)方法。”
作者stevengaryblank博士是硅谷資深企業(yè)家，他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)，并擔任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。多年的創(chuàng)業(yè)經歷讓他深深體會到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法的不足。本書總結作者25年創(chuàng)業(yè)經驗，提出全新的客戶發(fā)展方法以彌補現有產品開發(fā)方法的缺陷，掀起了硅谷近年來精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。
7.《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》。
本?霍洛維茨著/中信出版社。
“大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，該怎么辦。”
本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導師。他憑借自己的豐富經驗和專業(yè)技能，成為硅谷乃至全球知識經濟中最重要的領導人之一。如果你對創(chuàng)建、發(fā)展或領導一家偉大的公司感興趣，《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書，是極有價值的寶貴資源，并且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。
8.《創(chuàng)業(yè)無畏》。
彼得?戴曼迪斯，史蒂芬?科特勒著/賈擁民譯/浙江人民出版社。
“《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數時代的神秘面紗，是一部不可多得的佳作!”
在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話：1.世界上最大的問題等于最大的商機;2.預測未來最好的方法是你自己創(chuàng)造一個未來。
——張瑞敏。
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官。
9.《精益創(chuàng)業(yè)》。
埃里克?萊斯著/吳彤譯/中信出版社。
“埃里克在原本只有藝術的領域創(chuàng)建了一門科學。”
萊斯向我們展示如何突破創(chuàng)業(yè)期的“重重迷霧”，他提出的方法非常嚴謹、貼合現實并獲得業(yè)界公認?！毒鎰?chuàng)業(yè)》將改變我們看待企業(yè)家的方式。除了引人入勝的案例，更包含諸多實踐方法，你一定希望自己5年前就知道這些方法。
10.《創(chuàng)業(yè)第一課》。
小斯蒂芬·斯皮內利，小羅伯特·亞當著/浦漢凇/中國人民大學出版社。
“《創(chuàng)業(yè)第一課》提供給創(chuàng)業(yè)者的是完整、切合實際的創(chuàng)業(yè)過程及思考。”
創(chuàng)業(yè)是不斷試錯、學習然后成功的過程，從發(fā)現機會到團隊建設到資源配置，每一步都極具挑戰(zhàn)。本書對創(chuàng)業(yè)過程作了全面而精辟的總結，是大師智慧的結晶，對指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要價值，堪稱創(chuàng)業(yè)領域的傳世之作。
11.《商業(yè)模式新生代》。
亞歷山大·奧斯特瓦德，伊夫皮尼厄著/黃濤，郁靖譯/機械工業(yè)出版社。
“商業(yè)模式里程碑之作!教你用一分鐘說清你的商業(yè)模式。”
12.《我是這樣拿到風投的：和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書》。
安德魯·查克阿拉基斯，史蒂芬·史賓納利，杰弗里?蒂蒙斯著/機械工業(yè)出版社。
“帶你抵達成功商業(yè)計劃書的核心?！?BR> 用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉化成金子。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本，這本新版的創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具，教會你如何向投資者呈現你和你企業(yè)的價值，如何吸引關鍵人才，如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如何打造你的企業(yè)。
13.《極客與怪杰：領導是怎樣煉成的》。
沃倫?本尼斯，羅伯特?托馬斯著/楊斌譯/機械工業(yè)出版社。
“極客和怪杰雖在諸多方面不盡相同，但有一點是共同的：都愛好并善于學習。”
怪杰年輕時飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴于律己、勇擔義務、追求安定、忘我工作、經驗豐富。極客則不拘泥書本、不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論，注重工作、事業(yè)與個人生活的平衡協調;他們直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財富;他們不喜讀名著，卻勤于思索，善于向一切人包括向親屬和下屬學習;他們不端架子，僅把自己視為團隊的一員;他們經驗不多卻眼光獨到、敏銳，善于捕捉新經濟時期每一個稍縱即逝的商機。
14.《創(chuàng)業(yè)者手冊》。
史蒂夫?布蘭克，鮑勃·多夫著/機械工業(yè)出版社。
“這是一本指導你逐步實現初創(chuàng)企業(yè)運營的全面、詳細的手冊?！?BR> 成功的創(chuàng)業(yè)者善于拋棄大公司應用的傳統(tǒng)產品管理和開發(fā)流程，善于結合敏捷工程和客戶開發(fā)，以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業(yè)模式，從而實現從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉變。如果你正在創(chuàng)業(yè)或者想要創(chuàng)業(yè)，認真研讀本書，一定會讓你少走很多彎路。
15.《硅谷百年史:偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程》。
阿倫?拉奧，皮埃羅?斯加魯菲著/人民郵電出版社。
“《硅谷百年史》是所有關注數字化浪潮中的商業(yè)機會的人理解科技創(chuàng)新與財富本質的作品?！?BR> 一百多年來，僅硅谷就培育了50多位諾貝爾獎獲得者，以及無數依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。這一部很偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程為什么會發(fā)生在硅谷?是如何發(fā)生的?其他地方是否可以復制出“硅谷”?《硅谷百年史——偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程(1900-)》是每一個對硅谷感興趣、希望了解和學習硅谷經驗者的必讀之書。
16.《嚙合創(chuàng)業(yè)：在斯坦福學創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》。
湯姆·科斯尼克,莉娜?拉姆菲爾特,喬納斯?謝爾貝里著。
”時間有限，每個時間段做該做的事，讓每個“齒輪“協同作戰(zhàn)?！啊?BR> 擁有聰明的商業(yè)想法，卻不一定能夠轉換為真正的商機!創(chuàng)業(yè)的道路往往充斥著各種陷阱，一不小心，你也許就會陷入各種困境。作者提出了包含9個工具的框架結構，每一個工具都像一個齒輪。并且作者會一步步地指導你如何評估和測試你的商業(yè)理念。只有當你將9個齒輪協同前進的時候，你的商業(yè)想法才有可能真正轉變?yōu)榫哂懈邼摿Φ钠髽I(yè)。
17.《創(chuàng)業(yè)學》。
杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮內利著/人民郵電出版社。
“清華大學、中歐國際工商學院、南開大學等國內一流商學院選用本書作為創(chuàng)業(yè)學課程教材。”
《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯，他的《創(chuàng)業(yè)學》第1版自1977年由美國的歐文出版公司首次出版以來，在近30年時間里一直成為美國乃至世界創(chuàng)業(yè)教育的框架和標準，是創(chuàng)業(yè)管理領域公認的專業(yè)品牌書。美國哈佛商學院、斯坦福大學、杜克大學等近千所高校和培訓機構使用《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作為創(chuàng)業(yè)學課程的核心教材。多年來在同類書中，蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學》一直占有絕對領先的市場份額。
18.《如何教創(chuàng)業(yè):基于實踐的百森教學法》。
“如何培育起源源不斷的ibe生力軍，已成為創(chuàng)業(yè)教育的戰(zhàn)略使命?！?BR> 《如何教創(chuàng)業(yè)：基于實踐的百森教學法》一書，將百森商學院卓著的創(chuàng)業(yè)研究學術成果與創(chuàng)業(yè)教育相融合，大力倡導將基于實踐的方法作為支撐創(chuàng)業(yè)行動的一種學習模式。書中提供了便于操作的體驗式創(chuàng)業(yè)練習方案，有助于提升創(chuàng)業(yè)教育者的教學效果以及學生的參與興趣。尤為可貴的是，書中并不是直接灌輸實踐這一概念，而是通過著墨于各種學術觀點的交鋒，留給創(chuàng)業(yè)教育者自己思索、判斷的空間。
19.《鞋狗》。
菲爾·奈特著/毛大慶譯/北京聯合出版公司。
“比爾·蓋茨特別推薦，“股神”巴菲特20讀過最好的書，《紐約時報》暢銷書?！?BR> 在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。
20.《創(chuàng)青春創(chuàng)課十講》。
“創(chuàng)業(yè)就是有夢想的人去做自己喜歡的事。”
通過對20位極具代表性嘉賓深度采訪，整理挖掘出他們在創(chuàng)業(yè)或者投資時重要節(jié)點的心路歷程和見解——他們中有年輕的創(chuàng)業(yè)者，有成功的企業(yè)家，有資深的投資人，有滿腹經綸的專家學者。他們將結合各自的創(chuàng)業(yè)實踐與市場洞察，首次紕漏自己創(chuàng)業(yè)的秘密。為什么他們能在同齡人中脫穎而出，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想，這本書會告訴你那些成功的創(chuàng)業(yè)故事沒有透漏出的創(chuàng)業(yè)者更加真實的生活，而這些，正是關鍵。
21.《內創(chuàng)業(yè)革命》。
藺雷，吳家喜著/機械工業(yè)出版社。
“激活大企業(yè)創(chuàng)新荷爾蒙，小企業(yè)裂變與大企業(yè)聚變?！?BR> 活力是企業(yè)永恒的挑戰(zhàn)，自我裂變、不斷進化的“小組制”是韓都衣舍保持活力、迅速發(fā)展的關鍵，《內創(chuàng)業(yè)革命》凝聚了中國企業(yè)的創(chuàng)新智慧，將為更多企業(yè)永葆活力指路引航。
22.《創(chuàng)業(yè)管理學》。
姜彥福，張幃著/清華大學出版社。
“創(chuàng)業(yè)失敗往往不是因為創(chuàng)意不好，而是因為沒有練好基本功。”
有些人說：創(chuàng)業(yè)是實踐出來的，justdoit!但是沒有管理思想更新的創(chuàng)業(yè)猶如揭竿而起，占山為王，不但成功率低，而且總會遇到瓶頸。只有建立自己的軍隊，擁有自己的軍事思想，才能建立自己的王朝!這本書中突出了理論指導實踐的特點，主要闡述創(chuàng)業(yè)者必須了解的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)類型與模式、創(chuàng)意與機會識別、創(chuàng)業(yè)者應有素質及創(chuàng)業(yè)團隊的組建、新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷與管理等知識與技巧。市場上不乏好點子，讓創(chuàng)業(yè)成為一項技術活，才能從眾多創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。
23.《九敗一勝：美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》。
“美團創(chuàng)始人王興5萬字內部講話首次發(fā)布?！?BR> 校內網、飯否網、美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年，他把創(chuàng)業(yè)者能犯的錯誤幾乎都犯了，失敗的教訓比成功的經驗更有價值，100+億美金堆出來的經驗教訓。在美團誕生的三年里，王興完成了巨大的蛻變，從極客、產品經理到的ceo、企業(yè)家。我試圖在這本書里，尋找到王興蛻變的原因。
24.《創(chuàng)京東：劉強東親述創(chuàng)業(yè)之路》。
“這本書娓娓道來，揭示了一個鋼鐵一樣的京東是怎樣煉成的?！?BR> 25.《下一個倒下的會不會是華為》。
田濤，吳春波著/中信出版集團。
“華為天地，斜為是，正乃非，任由評說;田濤書香，縱說史，橫講理，點到不止。”
《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創(chuàng)業(yè)史，也是任正非企業(yè)思想史。華為是中國企業(yè)人心中的珠穆朗瑪峰，而任正非卻像個山洞里的隱士，不立文字，不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者，田濤和吳春波此書，可謂接近任正非的真經。
26.《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》。
周鴻祎著/中信出版社。
“國安全之父、顛覆式創(chuàng)新家、360掌門，周鴻祎一部親筆著作，分享成功秘籍。”
在《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》中，周鴻祎首次講述了自己的互聯網觀、產品觀和管理思想，厘清了互聯網產品的本質特征和互聯網時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現實中的實踐和應用?！吨茗櫟t自述：我的互聯網方法論》首次解密360的產品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。
27.《騰訊傳(-)》。
吳曉波著/浙江大學出版社。
“讀懂騰訊，讀懂中國互聯網?！?BR> 從開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯網巨頭，騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯網企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的方法。從qq到微信，從封閉到開放，“互聯網+”連接一切，讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。本書由騰訊官方授權，著名財經作家吳曉波親身調研，訪談了包括馬化騰、張志東、張小龍等騰訊高管在內的60多位人士，歷時五年寫成。
28.《阿里巴巴正傳》。
方興東，劉偉著/江蘇鳳凰文藝出版社。
“迄今為止關于馬云及阿里巴巴歷程完整的著作.”
《阿里巴巴正傳我們與馬云的“一步之遙”》忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。從海博翻譯社到淘寶網，從淘寶商城到天貓，從支付寶到阿里云計算，從拉來軟銀的第一筆投資到紐交所上市，作者對其中涉及到的人物、細節(jié)都有生動展現;對于馬云、蔡崇信等阿里元勛對阿里的貢獻以及他們對互聯網、電商的理解和展望，進行了深刻的分析。阿里巴巴的發(fā)展史，就是一部中國電商的成長史記。
29.《創(chuàng)業(yè)就是要細分壟斷》。
李開復，汪華，傅盛著/文化發(fā)展出版社。
“對于一個公司，細分領域里做不到第一名，就什么都不是?！?BR> 互聯網唯一的商業(yè)模式本質上就是增長和壟斷。一家公司雖然現在掙錢，但只要不是通往壟斷之路，可以隨時被別人抹平。而一家公司只要走在壟斷的必經之路上，哪怕現在不掙錢，將來卻一定可以掙到錢。
30.《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》。
孫陶然著/中信出版集團。
“俞敏洪、柳傳志、厲以寧、郭洪、陳彤、趙文權作序推薦!雷軍、周鴻祎、朱立南、牛文文等聯袂力薦。”
我一直覺得，創(chuàng)業(yè)是一件不容易的事情，但創(chuàng)業(yè)過程中遇到的99%的問題，都是別人遇到過并且解決了的問題，其實只要肯學肯問，很容易有答案，可以少走很多彎路。孫陶然說書中有不少我們共同的觀點，我仔細看了看，認為寫得非常透徹。對創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本創(chuàng)業(yè)寶典!
31.《創(chuàng)業(yè)領導力》。
德里克·利多著/龔阿玲譯/中國人民出版社。
創(chuàng)業(yè)者的榮耀與衰敗，取決于創(chuàng)業(yè)領導力。
夢想雖然浪漫，但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情。在創(chuàng)業(yè)成功之前的每一天，創(chuàng)業(yè)者都要面對失敗，更痛苦的是，你無法預知哪一天會成功。因此，創(chuàng)業(yè)者要學會承受孤獨，學會寬容和改變。今天，我們慶幸的是，在創(chuàng)業(yè)的道路上，有越來越像德里克·利多這樣的企業(yè)家兼學者，愿意將自己的研究和經驗無私地奉獻給大眾，以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者走向成功。
32.《創(chuàng)業(yè)——行動勝于一切》。
倫納德·a.施萊辛格、查爾斯·f.基弗，保羅·b.布朗著/郭霖譯/北京大學出版社。
“她的研究和深刻見解提醒我們，如何以創(chuàng)業(yè)家的方式進行思考和行動。”
以不同或其他方式思考是了不起的，但是除非你行動，否則任何事情都不會發(fā)生變化。畫家可以有無數的構思，但除非他拿起畫筆畫出來，否則畫像就不存在。就像經營一家企業(yè)，你可以設想自己準備提供的新產品和服務，但除非你把創(chuàng)意付諸行動，否則想法還是想法。創(chuàng)業(yè)家們有著不同的思維方式，但更為重要的是，他們本能的傾向是要把自己的思想轉變?yōu)榱⒖痰男袆樱瑥亩炞C這些想法是否正確。
33.《創(chuàng)新的科學與文化》。
杰·饒，弗蘭·川著/林濤，孫建國譯/北京大學出版社。
我及其享受冒險，但我總會事先做好準備。
創(chuàng)新不是運氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學習能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達成共識，經過長期努力最終在企業(yè)內部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力;旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領團隊走向企業(yè)發(fā)展的新高度。
創(chuàng)業(yè)排行榜前十名項目主要有：
人工智能、
量子信息、
集成電路、
生命健康、
腦科學、
生物育種、
空天科技、
深地深海、
外貿電商和物聯網。
創(chuàng)業(yè)起步的十大準備步驟。
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式：創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標：賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則：在創(chuàng)立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟：這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件：創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限：一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系：很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、怎樣產生好創(chuàng)意：一個很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值。在我的經驗里，任何好創(chuàng)意都已經有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團隊：在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。
10、怎樣選擇風險投資商：第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十一
周三晚上聽了李志信老師關于創(chuàng)業(yè)的講座，受益匪淺。說實話，這是我第二次聽李老師的講座，仍得到了不少收獲創(chuàng)業(yè)領域有一個殘酷的結論：創(chuàng)業(yè)之路艱難，創(chuàng)業(yè)成功更加難。在創(chuàng)業(yè)征途上，有一批取得巨大成就的創(chuàng)業(yè)佼佼者，從他們的創(chuàng)業(yè)經歷中，我們可以學到很多有益的經驗。結合自身創(chuàng)業(yè)的經歷，對于大學生創(chuàng)業(yè)我已頗有感想。在講座中，李老師用幽默的語言講述了他年輕時創(chuàng)業(yè)的經歷，從小懷揣著夢想，成年后在堅定自己創(chuàng)業(yè)的理想時果斷辭職，為了讓顧客接受自己的貨，自己在那里就干了將近一年的清潔工。這種毅力，忍耐，魄力，睿智，勤勞，正是他創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素。
一要增強創(chuàng)業(yè)意識。大學生必須增強創(chuàng)業(yè)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，勇做推動創(chuàng)業(yè)的引領者。
二要提升創(chuàng)業(yè)能力。要善于向成功的創(chuàng)業(yè)者學習。身邊事最能教育和影響身邊人。各地都有一些本土能人在家門口投資興業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)者，我們應主動向他們請教，學習成功者的經驗，學習成功者的精神境界。要向生動的社會實踐學習。實踐出真知，實踐增才干。我們大學生應在火熱的創(chuàng)業(yè)實踐中邊干邊學，邊創(chuàng)業(yè)、邊總結，把創(chuàng)業(yè)的過程當作一個學習提高的過程，真正在創(chuàng)業(yè)實踐中精通市場法則，把握經濟規(guī)律，增強創(chuàng)業(yè)本領。
三要投身創(chuàng)業(yè)實踐?！芭R淵羨魚，不如退而結網?！笔紫?，要堅定創(chuàng)業(yè)信念。有了創(chuàng)業(yè)意識，萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)沖動，還必須堅定創(chuàng)業(yè)信念。我們大學生要堅信自己“能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于中流擊水，積極投身實踐。其次，要選準創(chuàng)業(yè)項目。好的開始等于成功的一半，因此創(chuàng)業(yè)項目的選擇很重要。應該準確把握自身的專業(yè)特長、興趣和地域產業(yè)發(fā)展的特色，選準創(chuàng)業(yè)項目。
認識到創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種百折不撓、頑強拼搏的精神；創(chuàng)業(yè)是一種品質，一種團結協作、胸懷天下的品質；創(chuàng)業(yè)更是一種磨練，一種挑戰(zhàn)人生、成就夢想的歷練。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十二
這本書講述了作者的自身創(chuàng)業(yè)概念，但以我的理解這是一本偏雞湯風格的書。書中并沒有給到足夠多真實的自身創(chuàng)業(yè)案例，可以讓我們進行探討與思考。但書中傳達給讀者的一些概念還是值得銘記于心的。
所謂成長不過是發(fā)現自己直覺實際上是錯誤的過程。當你不是某一個領域的專家是，你的直覺一文不值。因為直覺本身就是知識、經驗、積累的產物。多反思自己的成功失敗，這樣可以提升直覺能力。如果以后有一件事直覺告訴自己是正確或者錯誤，都要先問一下自己，這件事情背后的邏輯是什么，只有能在邏輯層面說服自己的事情才可以去篤信。
創(chuàng)業(yè)需要耗費巨大的成本，人力、物力、心境。所謂某某兜里只剩下最后一張紙鈔了，或者更慘一點，負債累累，但依然不氣餒，情急之中想到了一個點子，轉折點來了，從此開始非常努力，最終飛黃騰達……這樣的故事更像故事而已。
做出完整的產品，并讓它們被廣泛接受。在我的理解，就是需要一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，從前期的市場調研到細節(jié)的執(zhí)行方法。并且創(chuàng)業(yè)者能夠從能力、耐力、學習能力當面超出他人許多倍，創(chuàng)業(yè)才能成功。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十三
一直以來，都聽人說《愛的教育》這本書很值得一看，所以在新華書店過來售書書時，推薦一部分學生買這本書，這以后，就經?？吹剿麄冊诳?，受學生的影響，我也讀這本書。
這本書的作者，埃德蒙多？德？亞米契斯，出生在意大利里古拉州的一個小鎮(zhèn)奧奈格里斯，參加過統(tǒng)一意大利的愛國戰(zhàn)爭，在行軍打仗中開始他的寫作生活。1870年意大利完成統(tǒng)一，亞米契斯退伍后從事教育事業(yè)，創(chuàng)作許多反映教育事業(yè)的作品。亞米契斯受意大利民族解放運動領袖馬志尼的影響很大，作為一個民族主義者和人道主義者，他認為教育問題具有重大意義。
在這本書中作者以一個小學生的名義，通過日記本的形式，講述很小的故事，然后將“愛的教育”融入這些故事，用以培養(yǎng)年輕一代的思想情操。他所倡導的愛的教育，包括熱愛學習、熱愛勞動、熱愛祖國、同情弱小、樂于助人、尊師愛生、體貼父母等人類美好的精神，在作者眼中通過一些小故事表現得親切感人，具有很強的藝術感染力。這些日記形式的故事一篇篇都不是很長，都是孩子在讀書期間一天內發(fā)生的有趣，有意義的事，孩子只是很簡單的將這些學習過程，教育過程如實地記敘著，但越是簡單的東西越是可以表達很多的內涵。因為讀者看到小學生將他眼中的先生的教育方法，先生對學生的愛、關心，對學生的幫助，以及同學之間互幫互助，友愛的情感用一些記敘性的文章記錄下來，有一些簡單的情感表達其中，小學生雖小，但卻能深刻感受到先生“愛的教育”，感受好與壞，感受愛與憎惡，這一切復雜的感受通過這一篇篇日記表達出來，傳達給讀者，引起讀者的一些思考，讓讀者能切身體會“愛的教育”，感受“童言無忌”。
當我們在閱讀這本書時，可以慢慢思考些什么，這些思考使我們能夠深刻體會一下愛的教育。愛的教育并非易事，當教師、父母能把握好這個度，那愛的教育則發(fā)揮它應有的作用，而不正當處理這愛的教育，這愛就有可能成為溺愛，盲目的愛，將會起到反作用。我想這是我們大家都不想看到的。所以，這些以日記形式的小故事表現給我們看。這些日記大人可以看，以解孩子的心靈，小孩也可以看，感受同齡人的身心狀態(tài)，一切都因它沒有復雜的語言，卻能帶來一些共鳴。
《愛的教育》是一部思想性和藝術性都很強的作品，鼓舞孩子能接受挑戰(zhàn)，用愛心創(chuàng)造美好的世界，所以值得大家一看。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十四
一次在新華書店里，發(fā)現的這本書?！犊?。威特的教育》真的是一本好書，這是一本關于幼兒教育方面的書籍，是一部有有著很長的歷史的經典教育書籍。因為是教師，所以我?guī)е蓡柡┓シ夂洼彻砒P汰脯咯的眼光讀完老卡爾寫的育兒經驗，卡爾威特在三個世紀前的教育經驗在現世仍然具有很大的參考意義。對現代的小學教育，仍有很多地方可以借鑒。
素質教育很早就開始有了，至少在卡爾威特的教育方式上就是這樣應用的。以素質教育的非智力因素打下基礎，在上面建筑一個神童般的宮殿，這就是卡爾威特的成功秘訣。
教育孩子要有正確的方法，要培養(yǎng)孩子的生活自理和良好的行為習慣，要開發(fā)孩子的智力，引導孩子對周圍事物的興趣，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣。培養(yǎng)孩子發(fā)現問題、解決問題的能力，要鼓勵孩子敢于向成人提問，作為老師和父母，我們可能什么都知道，只要把問題的思考和解決的方法和步驟展現在孩子面前。明確告訴孩子你不懂或不清楚，但可以一起查書，上網或者請專家。在引導孩子查書找資料、向別人請教的過程中，孩子學到的不僅僅是知識，同時培養(yǎng)了孩子對讀書的好奇心、發(fā)現問題的恒心、解決問題的自信心。
要養(yǎng)成孩子的好習慣。專心致志的習慣——學習必須專心致志才能有好的結果。學語文時就只考慮語文，學數學時就專心于數學，如果在學習時想著玩，玩時又擔心學習跟不上，不能用心一處，即使學生整天坐在書桌旁，那也只不過是裝裝樣子而已，只是一種對自己和別人的一種欺騙。學習任何學科也是一樣，只有專心致志才能學好。
敏捷靈巧的習慣——一部分學不拖到最后就不想做，久而久之，這些學生作業(yè)一直遲交，甚至不交，其實這些學生不明白，迅速完成作業(yè)之后，多余的時間可以做自己喜歡做的事，發(fā)展自己的愛好。如果不養(yǎng)成敏捷，靈巧的習慣，能做的事就更少了！堅持不懈的習慣——在學習上會有很多難以預料的困難，但是只要有恒心，只要能夠堅持，那么一切困難都會迎刃而解。好習慣是從小養(yǎng)成的，小學階段是養(yǎng)成好習慣的關鍵時期，所以我覺得無論是老師還是父母，都應該重視培養(yǎng)孩子良好的習慣。
從玩中學是孩子更易接受的，父母要常深入研究。輔導孩子的過程和孩子學習的過程都應是快樂的，并且成效顯著的話，我想智慧的大門就打開了。
早期教育是非常的重要，不都是說“三歲決定人的一生”嗎？但又是什么在三歲之前決定了孩子的一生呢？是早期的識字教育？早期的數學教育？還是早期的才藝教育？這些并非不重要，但卻不是最重要的。這本書的副標題為：為孩子的終身學習奠定良好的基矗這讓我想起了圣經里的一句話：“凡聽見我的話就去行的，好比聰明人，把房子蓋在磐石上。雨淋，水沖，風吹，撞著那房子，房子總不倒塌，因為根基立在磐石上。凡聽見我的話不去行的，好比一個無知的人，把房子蓋在沙土上。雨淋，水沖，風吹，撞著那房子，房子就倒塌，并卻倒塌得很大。”
你愿意你的孩子是那磐石上的房子，還是沙土上的呢？我想沒有人選擇后者，那么這本書會教給你，如何站在孩子的角度，讀懂孩子的行為，并將孩子的行為引導到一個有效的目標上去。就像圣經里說的：“教養(yǎng)孩童，走他當行的路，就是到老他也不偏離。”
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十五
（一）。
通過閱讀這本創(chuàng)業(yè)之道小冊子，使我更深一步了解陳文衛(wèi)，還學到不少語錄，這些語錄能激勵我們遇到困難不放棄，不退縮，想成功，先發(fā)瘋，只要有付出，都會有回報，態(tài)度決定一切。
陳文衛(wèi)通過15年的創(chuàng)業(yè)歷程，從一間小小的茅草屋，到現在有三個校區(qū)，這就是陳文衛(wèi)成功的見證，學校不得努力教學，而且總會鼓勵和激奮學生，讓學生對學習充滿激情，雖然過程可能是艱辛的，但結果是最重要的，有付出才會有收獲。
這本小冊子除了了解到陳文衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)之道，還有了解幾個國家的管理、教育、效率，這些都值得我們借鑒、學習，我們必須要明確自己的目標是什么？是否有合適的戰(zhàn)略？能否實施戰(zhàn)略？只有明確自己想得到什么才能知道實施什么樣的戰(zhàn)略，要怎樣付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，創(chuàng)業(yè)的過程里不僅要有短期目標還要考慮長期的戰(zhàn)略，成功的創(chuàng)業(yè)需要把技術轉變成戰(zhàn)略，就像學習一樣，我們要明確自己的學習目標，戰(zhàn)略有很多，例如要做到以下三點：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老師的轉換為自己的，并把掌握重點轉換為拿分的重點。
從這本小冊子中，我最大的收獲是增添了很多名言警句，當有空再看一下，警惕一下自己，把自己的學習激情保持在最佳狀態(tài)。
（二）。
記得小時候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認識了書。一個午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個故事：
小方是一個農村姑娘，她來到城里給林姐當保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫忙挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，希望自己也能開家童裝店，當上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個月的努力下生意十分興隆。
書上寫到：成功的創(chuàng)業(yè)需要機遇與奮斗。我認為學習上、生活上也應該是這樣。
機遇對于每一個人來說都是平等的，重點在于你是否把握住了它。當你決定把握住這個機會時，同時也要作好為它奮斗的準備。對于科學來說，成功相當于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當于百分之一的機遇加上百分之九十九的努力。我們不應該畏懼這么多的付出，因為成功的喜悅是巨大的。
當然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經驗，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導我們邁向成功。不要因為半山腰的攔路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應該努力地繼續(xù)前進。
把握住身邊的每一個機會，就有可能獲得成功。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十六
“法律”這個詞語，我想大家并不陌生。生活中，大家可以在電視上、報紙上以及大人的談話中了解到有關法律的知識。在大家的眼里，法律是無情的、可怕的，它可能會讓人永遠得不到自由。但是“沒有規(guī)矩，不成方圓”，正是有了各種法律法規(guī)，生活才會更加美好，更加和平?！兑婪ㄖ螄愤@本書就能告訴我們有關法律的知識。
第一次得到這本書，首先映入眼簾的是封面：五星紅旗、萬里長城和天一安一門，這是中國的代表；中間是一座天平，代表和平；“依法治國”四個蒼勁有力的大字寫在天平的上面；整個封面是凝重的紫色，讓我肅然起敬。
我?guī)е匆庾哌M了法律現場，感受到了法律的威嚴。在法律面前，不管是親人還是朋友，不管是干部還是百姓，不管是大人還是孩子，人人平等，只要犯了罪，都應該被判處相應的刑法。有一個故事讓我印象深刻。一個高二學生，家里經濟條件較好，孩子從小嬌生慣養(yǎng)，花錢如流水。父母便嚴格控制他的經濟來源，他又想出去花錢，于是，將家里的現金偷走了。父母發(fā)現現金被盜，問兒子有沒有拿，兒子堅持說自己沒拿。父母只好向公安機關報案，知道是自己兒子偷的，要求公安機關釋放兒子，但公安機關認為孩子已涉嫌犯罪，對于請求予以駁回。
俗話說得好：“小時偷針，大時偷金?！薄靶r偷油，大時偷牛。”這就告訴了我們：如果一個人從小就沒有養(yǎng)成良好的行為習慣，沒有良好的法律紀律意識，隨意做損壞公物、打人罵人，甚至偷竊，這么做會抹黑自己的形象，就會漸漸腐蝕你的心靈。我們都是祖國的花朵，八點鐘的太陽，要朝氣蓬勃地健康成長。
法律，在我心里是美好的。作為一個小學生，要與法律作朋友，要知法、懂法、用法，學會利用法律保護自己，才能健康成長。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十七
——大學生創(chuàng)業(yè)書籍讀后感一直以來，我都感覺創(chuàng)業(yè)對我來說非常遙遠：一個醫(yī)學生，今后當然是進醫(yī)院工作啦，何必辛辛苦苦地自己創(chuàng)業(yè)呢？但是在初步了解了我國的就業(yè)形勢和大學生畢業(yè)的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。
有句話說得好，就業(yè)是民生之本，是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業(yè)生來講，數量大幅度上升，就業(yè)壓力持續(xù)增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業(yè)考驗。
誠然，醫(yī)學出身的我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問題，但誰能預料到我們畢業(yè)后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫(yī)院、研究所拒絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養(yǎng)活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己陌生的行業(yè)呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠，樹立創(chuàng)業(yè)意識不管在哪個時期都是相當重要的。創(chuàng)業(yè)，嚴肅來講，就是指某個人發(fā)現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發(fā)現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。在讀過《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書后，我也明白了，創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔風險的，發(fā)現并把握機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要部分，創(chuàng)業(yè)是有意識地創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實很廣，它包括創(chuàng)辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因為這一系列活動都是在創(chuàng)造屬于自己的價值。
創(chuàng)業(yè)者的素質無疑是創(chuàng)業(yè)過程中首要但卻是至關重要的條件。概括起來，大約有以下幾點：
1、明確的理想和志向.2、良好的意志品質。
3、寬闊的眼界。
4、拓展資源的能力。
5、懂得與他人分享。
6、自我反省的能力。誠然，這幾點未必符合每一個創(chuàng)業(yè)者的形象，但能做到這幾點的絕對是個成功的創(chuàng)業(yè)者。
從創(chuàng)業(yè)的定義中，我們也不難看出，“發(fā)現”二字對創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用？而且，創(chuàng)辦自己的事業(yè)，最不可少的便是商機。商機作為創(chuàng)業(yè)的關鍵，我們就需要練就一雙發(fā)現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！币虼擞腥苏f：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領是很難發(fā)現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創(chuàng)業(yè)者應仔細考慮的問題。
我們在尋找商機和選擇項目的時候，首先考慮的是該商機或項目實際操作時，一定要奉行“人無我有，人有我精，人精我?！钡膽?zhàn)略，只有不斷出奇、出新，生意才能立于不敗之地并經久不衰。
創(chuàng)業(yè)無止境，創(chuàng)新無窮時。因此創(chuàng)業(yè)的商機還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉，是企業(yè)增強競爭力的法寶。民營企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略，創(chuàng)新發(fā)展模式，以建設創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業(yè)。
人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的計劃，計劃是做事情的一個向導，因此，想要創(chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在創(chuàng)業(yè)計劃書中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內容，包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場調查和分析、資金規(guī)劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖。
縱觀數名事業(yè)到達巔峰的創(chuàng)業(yè)者，他們除具備以上品質外，還有一些相似的特性。
欲望?！坝?，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的，是高于現實的，需要掂起腳才能夠得著，有的時候需要跳起來才能夠得著。因為欲望，而不甘心，而創(chuàng)業(yè)，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。
忍耐。成語里有一句“艱難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此，創(chuàng)業(yè)前一定要調整好心態(tài)，既要有吃苦的思想準備，還要有承擔失敗的心理準備，培養(yǎng)良好的心理素質，勇敢地面對所出現的一切情況。在遇到困難和挫折時我們都要學會忍耐，堅持不懈，直到成功。
眼界。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
敏感。敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說里的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業(yè)機會的快速反應。
人脈。創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。
創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力，其所占有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬于個人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創(chuàng)業(yè)者個人來說無疑是重要的。
創(chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立，其中最重要的一點是人脈資源的創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)業(yè)者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創(chuàng)業(yè)一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。除非他像比爾·蓋茨，能開發(fā)出一個windows，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。
謀略。創(chuàng)業(yè)是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
謀略，說白了就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用，適用不適用的問題。
膽量。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅了。
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
誠信。作為創(chuàng)業(yè)者，必須樹立誠信品牌，努力提高自己的誠信身價，邁好走向社會的第一步。須知沒有誠信，何來尊嚴？怎能創(chuàng)業(yè)成功？可以說誠信是創(chuàng)業(yè)成功的前提。
創(chuàng)業(yè)是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經驗，在生活中多多留心，積極思考，為將來的創(chuàng)業(yè)打下基礎。
醫(yī)學檢驗技術1301班。
蔣夢雨。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十八
這個假期，我和爸爸媽媽共讀一本好書——《品德故事》，看了這本書，我們都有不少啟發(fā)。
柏拉圖曾說過：“年輕人成長時首次聽到的故事應該是美德的典范。沒有哪種訓練能比這更高貴了?！睙o獨有偶，羅曼.羅蘭也曾經這樣說：“百分之九十九的努力和百分之一的靈感，對于成功是不夠的，你還必須有百分之二百的道德品質作保證?！逼返?，是我們每個人走向成功人生的最堅實的基石。品德，將會決定一個人是否能夠站到人生的領獎臺；品德，是關系一個人的`人生能否得到幸福的心靈力量。
書中的《一個巴掌也能拍響》，告訴了我們任何時候都不要放棄希望，哪怕只剩下一只胳膊；任何時候都不要放棄夢想，哪怕殘疾得不能行走。《夢想的價值》告訴我們一個人應該盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現自己的夢想。努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功?！队幸环N傷害》告訴我們幫助絕不是簡單的物與物之間的給予，它應該是一種建立在對一個靈魂無限尊重基礎上的見好就收。
這是一本凝結了古今中外的各種優(yōu)秀品德故事的燦爛星河，是培育我們良好的道德品質的心靈地圖，它是優(yōu)秀品德的心靈體悟，它是最醇美的成長心靈雞湯。
良好的品德是人生最寶貴的財富。品德故事，溫故而知新，使我們以人為鏡，可以知得失，學會換位思考，多角度，多方位地觀察社會，善待人生，如是，我們可擺脫不應有的煩惱，使自己的生活多點愉快，同時把快樂傳遞給周圍的人。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇十九
一直以來，我都感覺創(chuàng)業(yè)對我來說非常遙遠,但是在初步了解了我國的就業(yè)形勢和大學生畢業(yè)的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。
有句話說得好，就業(yè)是民生之本，是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業(yè)生來講，數量大幅度上升，就業(yè)壓力持續(xù)增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業(yè)考驗。
誠然，我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問題，但誰能預料到我們畢業(yè)后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫(yī)院、研究所拒絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養(yǎng)活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己陌生的行業(yè)呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠，樹立創(chuàng)業(yè)意識不管在哪個時期都是相當重要的。
創(chuàng)業(yè)，嚴肅來講，就是指某個人發(fā)現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發(fā)現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。在讀過《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書后，我也明白了，創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔風險的，發(fā)現并把握機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要部分，創(chuàng)業(yè)是有意識地創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實很廣，它包括創(chuàng)辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因為這一系列活動都是在創(chuàng)造屬于自己的價值。
從創(chuàng)業(yè)的定義中，我們也不難看出，“發(fā)現”二字對創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用？而且，創(chuàng)辦自己的事業(yè)，最不可少的便是商機。商機作為創(chuàng)業(yè)的關鍵，我們就需要練就一雙發(fā)現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！币虼擞腥苏f：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領是很難發(fā)現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創(chuàng)業(yè)者應仔細考慮的問題。
創(chuàng)業(yè)無止境，創(chuàng)新無窮時。因此創(chuàng)業(yè)的商機還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉，是企業(yè)增強競爭力的法寶。民營企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略，創(chuàng)新發(fā)展模式，以建設創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業(yè)。
人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的計劃，計劃是做事情的一個向導，因此，想要創(chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在創(chuàng)業(yè)計劃書中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內容，包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場調查和分析、資金規(guī)劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖。
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
創(chuàng)業(yè)是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經驗，在生活中多多留心，積極思考，為將來的創(chuàng)業(yè)打下基礎。
14級民航運輸管理1班楊航2016年5月31日。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇二十
今天，我讀了一本科普書，名字叫《四季里的科學》。
這本書將一副大自然四季更替的立體畫卷展現在了我的眼前。比如：春天挖野菜；夏天捉蟲子；秋天觀察樹；冬天看水鳥??我最喜歡春天挖野菜。這一部分介紹了春天挖野菜時應該穿什么樣的衣服，需要什么樣的物品和工具，在哪兒能挖到更多的野菜。讀了這一部分，我知道一些野菜可以做成煎餅，可以涼拌、油炸、清炒、做沙拉、煮湯等等。我還能區(qū)分有毒與無毒的野菜了。
讀完這本書后，我感慨大自然竟然這么神奇，里面有這么多樂趣，以前我怎么就沒有發(fā)現呢？現在我從書中掌握了一定的科學知識，我更加想融入大自然中，用自己的眼睛去觀察，用手去觸摸，用心去感受。真切地去體會書本里介紹的大自然的奇妙之處。
我想，如果來年春天再一次和媽媽去郊游，當媽媽指著路邊的一片“綠草”問我“這是什么？”時，我相信自己再也不會看見綠色矮小的植物一概回答“草”。我一定會胸有成竹地給媽媽指出這是“附地菜”那是“薺菜”，遠處那棵開著黃色花的是“蒲公英”。再瞧！一只“舂米”的叩頭蟲正向我們腳邊爬來呢！相信媽媽聽了我這番精彩的解說后，一定會目瞪口呆的。
“四季里的科學”告訴我很多大自然里的知識及游戲。我要用這些知識來武裝自己，然后融入大自然里去發(fā)現，探索神奇的大自然。