一份好的計劃應(yīng)該具備可行性、合理性和可操作性，要考慮到各種可能的變數(shù)和挑戰(zhàn)。和他人溝通合作，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。希望通過這些范文的分享，可以幫助大家更好地制定和執(zhí)行自己的計劃，取得更好的成果。
人口管理工作計劃篇一
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章，樹立和落實以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“兩種人口”“四同”的工作理念，以粵海區(qū)爭創(chuàng)全省計生工作一類區(qū)和省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)為契機和動力，按照“全面發(fā)動、協(xié)調(diào)推進、綜合治理、強化服務(wù)”的原則，通過加強宣傳、決策和協(xié)調(diào)力度以及綜合管理、綜合服務(wù)等措施，從而在我鎮(zhèn)形成上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、單位負責、群眾參與的流動人口計生綜合治理格局，同時較好地維護流動人口育齡群眾在現(xiàn)居住地的計生合法權(quán)益，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
xx鎮(zhèn)近幾年來經(jīng)濟逐年遞增發(fā)展，外來人員也相應(yīng)的增加，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人員的計劃生育管理工作。
一明確責任。
流動人口計劃生育管理工作是國策的重要組成部分，外來人員在創(chuàng)造財富的同時，政府有責任為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括計劃生育工作方面的服務(wù)。鎮(zhèn)政府每年與各村(居)、兼職責任單位簽訂《xx鎮(zhèn)人口與計劃生育目標管理責任書》，明確各部位和單位在流動人口管理工作中的職責，規(guī)定了流動人口與常住人口一樣實行“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”的“四同”管理，加大對流動人口計生“一票否決權(quán)”執(zhí)行力度。各部門和單位均成立流動人口計劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專兼職人員負責流動人口日常管理工作，并根據(jù)自身單位的職能和上級的有關(guān)指示和要求，制訂本單位的流動人口管理實施細則，建立各項工作制度，按計生兼職責任單位的有關(guān)要求，建立、健全計劃生育檔案和相關(guān)資料。
二加強協(xié)調(diào)。
對流動人口的計劃生育管理上，與各職能部門、有關(guān)單位的工作要求存在著或多或少的矛盾。不論對這些矛盾的看法是否一致，協(xié)調(diào)的過程、結(jié)果，都有賴于黨委、政府的協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)人大主任、黨委委員趙潔萍同志就是一個典型的例子，在她的努力下，派出所、學校、醫(yī)院等兼職單位，在各自的工作職責、要求下，對計劃生育工作給予了大力的配合支持，使計劃生育工作重心下移到村居這一措施得到更好的實施。
三加大投入。
黨委、政府在近幾年，每年都增加計生經(jīng)費，大致是每年遞增20%，至20xx年已是150多萬元；同時進一步改善服務(wù)環(huán)境，購置b超機、婦科治療儀、乳腺檢查儀等醫(yī)療設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量；在國家實行免費項目前多年，我鎮(zhèn)已對流動人口計劃生育服務(wù)實行免費。
三、綜合治理，齊抓共管。
計劃生育綜合治理是對流動人口管理實行分工協(xié)作、齊抓共管、通力合作、密切配合的管理，即各職能部門在流動人口的計劃生育管理中，落實自己的責任，逐級負責，明確責任，互相配合。
一職能部門。
由于各部門工作性質(zhì)不同，在流動人口計劃生育管理方面所起的作用也有所不同，按照珠計生領(lǐng)導(dǎo)小組[20xx]09號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市10個計生兼職委員單位計劃生育綜合治理〈實施細則〉的通知》的要求，認真履行本職能部門的職責，實行“一證先行，無證否辦”制度，并建立“信息通報制度”；積極探索構(gòu)建以宣傳教育為基礎(chǔ)、以綜合治理為核心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依歸，三位一體的流動人口計劃生育宣傳—綜治—服務(wù)干預(yù)模式，做到齊抓共管、綜合治理流動人口的計劃生育工作。
二專職部門。
鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室作為具體負責計劃生育工作的單位，在抓政策的落實方面上付出了極大的努力，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，共同參與人口和計劃生育管理工作。
1．制訂工作計劃。把握黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責這個關(guān)鍵，以參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)一類地區(qū)創(chuàng)建、“關(guān)愛女孩行動”“愛滋病防治”為主題的婚育新風進萬家和弘揚計生精神這等活動為契機，制定詳細的工作計劃，積極創(chuàng)造機會讓計劃得以真正落實。
2．開展宣傳活動。計生工作“三為主”即宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主中，宣傳教育放在首位。我鎮(zhèn)多次組織人員上街進行宣傳或生殖健康咨詢活動；結(jié)合二個試點工作，將宣傳活動辦進工廠、企業(yè)，將計生政策、生殖保健宣傳溶入到工廠企業(yè)對員工的管理當中，使廣大員工對安全保護意識和自我保護能力得到相應(yīng)的提高，精神文明建設(shè)得到進一步的發(fā)展，個人、社會都從中得到收益，更可喜的是，有部分工廠已將計生政策作為員工崗前培訓(xùn)的一個內(nèi)容，令計生宣傳更為及時、有效。
舉辦宣傳活動，最重要的是群眾的參與。我們開展活動，群眾都踴躍參加，包括文藝演出的表演者，都是自愿報名的；到工廠舉辦了宣傳及生殖健康講座，提供計生宣傳資料、避孕藥具和技術(shù)服務(wù)，都受到廣大群眾的熱烈歡迎。
3．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，從維護廣大群眾的根本利益的愿望出發(fā)，以“三查一服務(wù)”為切入點，深入開展避孕節(jié)育的“知情選擇”，結(jié)合計劃生育“普查普治”工作，努力改進服務(wù)方式，提倡進村入戶、主動上門服務(wù)，提高人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實行“四同”即：同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核管理，建立“以塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”的屬地管理機制，實行分類管理，明確重點管理人群是已婚育齡女、加大對流動人口的宣傳力度，免費為流動人口提供的.避孕節(jié)育和補救措施服務(wù)。
4．完善計生檔案資料。資料的分類管理、存檔也是計生工作的一個重要內(nèi)容，我們要求各村、居在平時的經(jīng)常性工作中，按區(qū)計生局的要求，收集、分類、保存資料，并做好信息通報、反饋工作。
5．加強計生協(xié)會建設(shè)。計生協(xié)會作為一個群眾組織，在計生管理中發(fā)揮“三自”作用。我們高度重視這項工作，經(jīng)多方努力，再成立了新里程、仕大服裝廠計生協(xié)會。
6．加強隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強計生專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工作過程中所出現(xiàn)的問題，在計生例會上進行分析，互相交流，集思廣益，在更好開展工作的同時，更進一步提高隊伍的工作效率；二是增配計生指導(dǎo)員，根據(jù)珠金計生領(lǐng)導(dǎo)小組辦[20xx]16號文的精神，區(qū)委常委會議決定，同意我鎮(zhèn)成立流動人口計劃生育工作站；我辦將原市統(tǒng)一招聘的指導(dǎo)員陳宗榮、沈福元二位同志納入工作站編制，另再增加一男一女人員，合共四個編制人員，現(xiàn)已全部在崗開展工作。
7．發(fā)揚計生人精神。流動人口的計劃生育管理工作，在齊抓共管、綜合治理的工作方針下開展，當中有一支專職的計生隊伍，她們發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的計生人精神，團結(jié)一致工作在第一線。在去年6月份全省統(tǒng)一對流動人口進行清查驗證的行動上，廣大計生工作者對“計生人精神”作了一個貼切、真實的演譯，從分管領(lǐng)導(dǎo)至指導(dǎo)員，不分白天黑夜、忘我工作；不少同志白天在打針，晚上的清查中又見到了他們的身影，靠著“計生人精神”，無怨無悔地工作，目的是為了將工作做好，在省的考核中交出滿意的答案。
20xx年我鎮(zhèn)在流動人口計劃生育管理方面，取得一定的成績，但與上級的要求還有距離，如管理不到位、服務(wù)不及時等，導(dǎo)致流動人口意外懷孕率偏高，不符合優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)的要求。希望在上級計生部門的指導(dǎo)及全鎮(zhèn)人民的共同努力下，在新一年創(chuàng)造新的成績。
粵海區(qū)xx鎮(zhèn)計劃生育辦公室。
人口管理工作計劃篇二
20**年，流動人口管理辦公室計劃根據(jù)20**年全年工作中存在的問題和不足，將在繼續(xù)抓好全市流動人口計劃生育管理服務(wù)工作的同時，著重從流動人口平臺管理規(guī)范化、城區(qū)流動人口清理清查、流動人口辦理一胎服務(wù)手冊、各地各職能部門信息共享、協(xié)同做好流動人口計劃生育管理服務(wù)幾個方面做好工作。
一、流動人口信息管理平臺的使用一直是流動人口日常工作的重點，20**年，我市各鎮(zhèn)（街道）流動人口信息管理平臺使用逐步規(guī)范，信息交換率較高，但是仍舊存在部分問題，在上級通報中，有時不能全部做到100%。針對這種情況，20**年，流動人口管理辦公室將繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）流動人口平臺使用的指導(dǎo)監(jiān)督力度，對出現(xiàn)問題的各鎮(zhèn)（街道），要通報批評，并將通報情況納入年終考核，爭取在信息平臺方面不出任何問題。
二、20**年，我市各鎮(zhèn)（街道）不定時進行了轄區(qū)內(nèi)流動人口的清理清查，流動人口清理清查實現(xiàn)經(jīng)?；?，流動人口漏管現(xiàn)象得到較好的解決。但是人員城區(qū)范圍內(nèi)流動人口經(jīng)商務(wù)工人員數(shù)量多、流動性強，仍然有很大一部分沒有掌握。20**年計劃組織各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行一次徹底的清理清查。突出圣城、文家、洛城、羊口等幾個流動人口數(shù)量多、情況復(fù)雜的鎮(zhèn)（街道）為清查重點，做到查清底子，不留死角。
三、指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）計生站嚴格按照上級《關(guān)于流動人口在居住地申辦計劃生育服務(wù)手冊的暫行辦法》的要求，加強流動人口戶籍所在地和現(xiàn)居住地的協(xié)調(diào)溝通，做好流動人口辦理一胎服務(wù)手冊工作。依托各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，做好加大流動人口在居住地辦證新政策的宣傳力度，使群眾了解辦證的規(guī)定、程序。嚴格首接責任制，督促做好方便流動人口辦證的各項服務(wù)工作，解決流動人口辦證難的問題。
四、強化全國一盤棋的意識和對計劃生育齊抓共管的責任感，充分利用公共資源，擴大均等化覆蓋面，建立婚、孕、育、生產(chǎn)、生活“一條龍”服務(wù)。健全完善市、鎮(zhèn)兩級工作協(xié)調(diào)制度和流入地與流出地信息通報協(xié)查機制。加強與公安、衛(wèi)生、工商、勞動、教育等職能部門的溝通協(xié)調(diào)，進行流動人口信息共享，協(xié)同管理，做好我市流動人口綜合管理服務(wù)工作。
人口管理工作計劃篇三
為認真貫徹落實《20xx年湘西州實有人口管理工作計劃》和《州實有人口專項組工作制度》有關(guān)要求，依據(jù)《州實有人口專項組成員單位職責》，我局按照職責要求，結(jié)合實際制定出本年度實有人口服務(wù)管理工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)我州經(jīng)濟社會發(fā)展和相關(guān)政策條例，立足州情，著眼長遠，積極發(fā)揮人社部門的職責和作用，不斷創(chuàng)新思路，努力推動新形勢下實有人口服務(wù)管理工作向科學化、系統(tǒng)化、實效化方向發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保實有人口服務(wù)管理工作組織高效、有序運轉(zhuǎn)，我局專門成立局實有人口服務(wù)管理專項組，組長由州人力資源和社會保障局副局長、州績效考核辦主任吳明強擔任，副組長由州人社局副調(diào)研員向仍穩(wěn)擔任，成員有：就業(yè)科科長魯紀冰,養(yǎng)老保險科科長彭正和,職業(yè)能力建設(shè)科科長徐衛(wèi)，新農(nóng)?？瓶崎L曹賢文，法規(guī)科科長向必紅，勞動仲裁院院長嚴洪濤，勞動監(jiān)察保障局局長鄧萬學，人才開發(fā)與人力資源市場管理科科長杜鵬等，另外，局實有人口服務(wù)管理專項組設(shè)專項聯(lián)絡(luò)員一名，由杜鵬同志擔任，主要負責與州實有人口專項組加強聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮本部門與專項組各成員單位間的聯(lián)絡(luò)、溝通、橋梁、紐帶作用。
三、工作職責
(三)依法依規(guī)為流動就業(yè)人員提供社會保險服務(wù);
(六)負責流動人才的相關(guān)服務(wù)和管理工作;
(七)完成專項組賦予的其它職責任務(wù)。
四、工作任務(wù)
(一)積極配合開展流動人口服務(wù)管理政策研究
積極配合由流動人口服務(wù)管理小組牽頭，有關(guān)部門、單位參加的主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求和人民群眾新期待的政策研究，系統(tǒng)性地提出搞好以農(nóng)民工為主的流動人口服務(wù)管理的意見建議，為具體政策措施的提出提供思路和方向。
(二)不斷完善健全就業(yè)政策和公共就業(yè)服務(wù)體系
1、繼續(xù)開展“春風行動”，強化農(nóng)民工輸出地與輸入地勞務(wù)對接，力爭20xx年下半年“招工難”和“就業(yè)難”并存問題得到有效緩解。
2、20xx年11月、12月，開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項行動， 20xx年上半年制定下發(fā)指導(dǎo)意見。
3、推動農(nóng)民工集中地基層勞動爭議調(diào)解組織和勞動人事爭議仲裁院建設(shè)，總結(jié)推廣各地經(jīng)驗做法，積極開展實有人口爭議調(diào)解仲裁工作，依法維護實有人口權(quán)益。
(三)提高農(nóng)民工參保比例和保障水平
1、推動落實《社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》。
20xx年11月、12月，完善配套政策，加強政策宣傳，努力擴大農(nóng)民工參加工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險的覆蓋面。
2、強化社會保險經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，努力提高為農(nóng)民工參保繳費服務(wù)質(zhì)量。
3、20xx年底前，探索建立社會保險與商業(yè)保險有機結(jié)合、優(yōu)勢互補的流動人口保險保障體系，鼓勵商業(yè)保險公司建立適應(yīng)流動人口的產(chǎn)品。
(四)繼續(xù)開展人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動
根據(jù)省人社廳《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳關(guān)于在人力資源服務(wù)機構(gòu)中開展誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動的通知》(湘人社發(fā)[20xx]57號)精神，我州把“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)誠信服務(wù)單位”作為工作目標，把誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞民生事業(yè)這個中心，大力倡導(dǎo)誠信服務(wù)理念。
20xx年，我局將繼續(xù)嚴格按照“五個統(tǒng)一”原則，加強人力資源市場和公共服務(wù)體系建設(shè)，廣泛發(fā)動舉辦“春風行動”、“ 民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)”等各類就業(yè)服務(wù)活動，不斷將誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動引向深入。
(五)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動，逐步規(guī)范人力資源市場秩序
根據(jù)《關(guān)于開展整頓人力資源市場秩序及人事考試環(huán)境綜合治理專項行動有關(guān)事項的通知》(州人社函[20xx]47號)，20xx年3月份，會同組織部、宣傳部，公安、工商、稅務(wù)、國資委、總會等部門，聯(lián)合下發(fā)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動通知，分別定于6月、9月開展兩次聯(lián)合專項治理整頓行動，通過依法聯(lián)合執(zhí)法，加強對人力資源服務(wù)機構(gòu)的管理，有效打擊針對流動就業(yè)人員的職業(yè)中介欺詐行為。
五、工作要求
(一)高度重視，密切配合。
各成員要提高思想認識，高度重視此項工作，切實將其擺到重要工作日程上來。
由于此項工作牽扯面廣，涉及科室多，各成員之間要積極溝通協(xié)調(diào)，密切配合，確保工作任務(wù)高效完成。
(二)嚴謹工作，認真總結(jié)。
要按照“誰分管、誰負責”的原則，把此項工作抓緊抓好，堅持定期總結(jié)匯總，重要經(jīng)驗、重點難點問題、對策建議及時上報局專項組，重要情況經(jīng)局專項組研究后由聯(lián)絡(luò)員及時報送州專項組。
(三)堅持考評，賞罰分明。
局實有人口專項組堅持對局屬各成員科室實有人口服務(wù)管理工作的開展情況進行年度考評。
考評時間為每年的12月底前，依據(jù)州實有人口服務(wù)管理考評細則進行，主要考評成員科室履行職責情況和目標管理任務(wù)完成情況，對任務(wù)完成出色的及時給與獎勵，對消極應(yīng)付，工作不負責任的要嚴厲責罰，做到賞罰分明。
湘西自治州人力資源和社會保障局
20xx年6月20日
各村(社區(qū))、機關(guān)各部門、各企事業(yè)單位：
今年，為促進冶山經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)實有人口進行服務(wù)式管理，這一舉措將對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的加強和創(chuàng)新管理具有重大意義。
為此，我們按照“努力當好推動科學發(fā)展、促進社會和諧排頭兵”的新使命，把社會建設(shè)提升到與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的地位來謀劃與推動，不斷創(chuàng)新實有人口服務(wù)管理機制，著力破解工業(yè)化、城市化進程中的人口服務(wù)管理難題，努力為我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新作貢獻、探新路。
從即日起，所有社區(qū)民警和佩戴“實有人口信息采集”證件的工作人員入戶，進行房屋地址信息和人口信息采集。
信息采集包括居住、工作、生活在冶山鎮(zhèn)的'全部實有人口數(shù)據(jù)，及所有建筑物信息，登記入冊。
一、堅持產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，不斷優(yōu)化人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
按照科學發(fā)展的思路和“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善管理、做好服務(wù)”的原則，大力實施產(chǎn)業(yè)、人口和鎮(zhèn)、村空間“聯(lián)動調(diào)控”，力爭以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)化”。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，技術(shù)、資金密集的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，而高消耗、高污染、低競爭力的勞動密集型企業(yè)逐步減少，使實有人口的年增長量調(diào)控在適度范圍之內(nèi)，并通過發(fā)展教育事業(yè)、加強職業(yè)培訓(xùn)，不斷改善人口素質(zhì)。
二、堅持共建共享，著力推進基本公共服務(wù)均等化。
把非戶籍人口納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照實有人口數(shù)量配置公共服務(wù)資源;建立來外來建設(shè)者與本鎮(zhèn)戶籍人口平等就業(yè)制度，免費為流動人口提供就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務(wù);進一步完善全鎮(zhèn)居民的社區(qū)服務(wù)管理體系。
三、堅持科技支撐，不斷提高實有人口管理科學化水平。
大力推進現(xiàn)代科技手段在實有人口服務(wù)管理中的應(yīng)用。
健 全我鎮(zhèn)實有人口管理全覆蓋體系，將更多信息資源進行整合， 政府部門可實時掌握本轄區(qū)內(nèi)的人員變化、流動趨勢，以便提供有針對性的管理服務(wù)。
同時，該體系可幫助公安機關(guān)加強治安、刑事案件的破獲。
嚴格控制和及時發(fā)現(xiàn)暫住人員的違法行為。
為了做好實有人口服務(wù)管理工作，探索具有可行性和可操作性的工作機制，鎮(zhèn)建立信息發(fā)現(xiàn)機制、協(xié)調(diào)溝通機制和考核評估機制，從而更好地促進實有人口服務(wù)管理工作的有序開展。
二〇**年三月二十七日
人口管理工作計劃篇四
2年，人口和計劃生育工作要以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習、宣傳、貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中央和市委關(guān)于加強人口與計劃生育工作的兩個《決定》精神，牢牢把握撤縣建區(qū)、深水港開發(fā)啟動的大好機遇，發(fā)揚開拓進取、求真務(wù)實的工作作風，積極探索人口與計劃生育工作新的管理機制和工作機制，轉(zhuǎn)變政府工作職能，加強人口綜合調(diào)控，強化依法管理，堅持計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步促進我區(qū)的人口與計劃生育工作。
全區(qū)常住人口控制在85萬人以內(nèi)，人口出生控制在5400人以內(nèi)，人口出生率控制在7.00‰以內(nèi)，自然增長率2.00‰左右；戶籍人口控制在70萬以內(nèi)，人口出生數(shù)控制在4300人以內(nèi)，人口出生率6.00‰以內(nèi)，自然增長率1.00‰，計劃生育率99.00%以上。
2年，區(qū)人口與計劃生育工作主要任務(wù)是：
以《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的頒布與實施為契機，結(jié)合實際，廣泛開展學習宣傳貫徹好《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》。國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長王忠禹在致全國計劃生育工作會議的信中明確指出：“學習宣傳貫徹好這兩部法律法規(guī)，是2年人口與計劃生育工作的頭等大事?！卑凑瘴覈尤雡to后要求以及《人口與計劃生育法》確立的原則和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政行為，認真做好計劃生育行政執(zhí)法規(guī)范化工作，貫徹落實計劃生育行政審批改革，推行計劃生育執(zhí)法責任制，推行計劃生育行政處罰、行政檢查事先告知制度，加強計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。按照國務(wù)院《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》規(guī)定，將計劃生育“四項”手術(shù)費用納入財政預(yù)算，確保群眾“四項”手術(shù)費個人不掏腰包。
要加強人口問題的前瞻性研究，針對撤縣建區(qū)、洋山深水港開發(fā)將要出現(xiàn)的人口遷移、外來人口急劇增加等問題，要在計劃生育政策的銜接、人口合理分布、流動人口總量控制、人口老齡化問題等方面進行調(diào)查研究，提出對策和措施。年內(nèi)，與市、區(qū)有關(guān)部門一起開展《區(qū)人口發(fā)展十五規(guī)劃和xx年長期規(guī)劃綱要》的課題研究。
根據(jù)城市計劃生育工作會議精神和市委、市府關(guān)于xx年人人享有優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)目標的要求，加大社區(qū)計劃生育工作的力度，積極探索撤縣建區(qū)向城市化方向發(fā)展進程中人口與計劃生育的管理模式。積極推行“村（居）自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的人口與計劃生育工作的管理機制，提高社區(qū)計劃生育生殖保健服務(wù)的能力。2年是實現(xiàn)《市人人享有優(yōu)質(zhì)生殖保健服務(wù)目標第一階段工作規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，按照生殖保健實施規(guī)劃要求，結(jié)合本單位實際，做好相應(yīng)的規(guī)劃，納入年度工作計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施生殖保健服務(wù)規(guī)劃。建立健全各級計劃生育生殖保健咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高鎮(zhèn)級綜合服務(wù)站的辦站能力，全面提高綜合服務(wù)能力。積極創(chuàng)建市、區(qū)級計劃生育生殖保健服務(wù)示范站和文明站。抓好中心村服務(wù)室、示范室建設(shè)，探索在居委會建立計劃生育生殖保健服務(wù)陣地，最大限度地滿足社區(qū)群眾在計劃生育生殖保健方面的服務(wù)。要積極探索新形勢下計劃生育協(xié)會工作的新路子，增強協(xié)會的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，鞏固整建成果，加強居、村基層協(xié)會建設(shè)，要充分發(fā)揮志愿者在社區(qū)人口與計劃生育工作中的作用，為社區(qū)居民開展具有特色的計劃生育生殖保健宣傳與服務(wù)。
進一步深化完善人口與計劃生育與現(xiàn)居地為主管理改革，強化區(qū)內(nèi)人戶分離人員計劃生育管理；加強外來流動人口計劃生育綜合管理，查驗證、信息通報、計劃生育孕檢服務(wù)、孕產(chǎn)婦計劃生育管理工作；進一步做好外來流動人口計劃生育執(zhí)法檢查，探索把外來流動人口計劃生育執(zhí)法納入基層流動人口綜合執(zhí)法范圍的`工作機制；加強對房屋租賃管理，推進鎮(zhèn)人民政府同房屋出租人簽訂計劃生育管理責任書工作；進一步加強與外省市的計劃生育雙向管理，協(xié)調(diào)兩地婚姻對象政策的執(zhí)行和審批規(guī)定。
要全面推行企事業(yè)單位法定代表人計劃生育工作責任制。各種所有制形式的企業(yè)和事業(yè)單位、各類社會組織都要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，履行計劃生育職責。一是落實企、事業(yè)單位法人計劃生育工作責任制，承擔計劃生育管理的責任；二是建立健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證人員、經(jīng)費和措施“三落實”；三是按照《市計劃生育條例》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的規(guī)定，兌現(xiàn)計劃生育各項優(yōu)惠政策，解決好企業(yè)職工由“單位人”變成“社會人”及“解除勞動關(guān)系”以后的政策兌現(xiàn)問題；四要做好下待崗人員的計劃生育宣傳、管理和服務(wù)。
人口管理工作計劃篇五
在市政協(xié)“和諧社會建設(shè)若干問題調(diào)研”總課題領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務(wù)工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預(yù)算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務(wù)指導(dǎo)、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務(wù)工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務(wù)工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權(quán)服務(wù)上邁出了一大步，全市流動人口管理服務(wù)工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務(wù)工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務(wù)體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務(wù)工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務(wù)管理機制不夠健全，服務(wù)管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)重和資源共享應(yīng)用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務(wù)、防范多于保護，導(dǎo)致工作開展不夠主動。
2、基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關(guān)單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關(guān)文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應(yīng)配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務(wù)經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務(wù)維權(quán)任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權(quán)益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領(lǐng)域也很常見;流動人口享受公共服務(wù)覆蓋面較小，其子女享受義務(wù)教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務(wù)工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務(wù)措施，完善管理服務(wù)的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務(wù)的重要作用，繼續(xù)構(gòu)建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務(wù)平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務(wù)的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務(wù)。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務(wù)。
2、適合實際，建設(shè)協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設(shè)，應(yīng)按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應(yīng)配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導(dǎo)，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關(guān)部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應(yīng)完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務(wù)市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設(shè)。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關(guān)情況提供服務(wù)，不斷提高流動人口管理服務(wù)水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關(guān)部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務(wù)提供支持。
(三)完善服務(wù)管理機制，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、健全公共服務(wù)機制，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務(wù)工人員服務(wù)與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務(wù)”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務(wù)體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設(shè)納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設(shè)規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，通過政策引導(dǎo)、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設(shè)配套費減免等，鼓勵民間資本建設(shè)“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務(wù)教育，政府應(yīng)對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓(xùn)等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導(dǎo)和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務(wù)教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關(guān)待遇的落實。三是建立健全權(quán)益保障機制。積極引導(dǎo)外來務(wù)工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務(wù)工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權(quán)益，依法查處侵害流動人口合法權(quán)益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務(wù)和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導(dǎo)化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務(wù)工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務(wù)管理經(jīng)費納入地方財政預(yù)算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
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人口管理工作計劃篇六
根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于流動人口管理有關(guān)文件精神，在村兩委會委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村的實際情況，特制度工作計劃如下：以開展創(chuàng)建人口與計劃生育工作先進社區(qū)和流動人口綜合治理活動為抓手，降低流動人口違法生育率為目標，堅持“屬地化管理、市民化服務(wù)”理念，進一步夯實流動人口計劃生育工作基礎(chǔ)，在轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作機制，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、實施綜合治理和推進便民維權(quán)等方面實現(xiàn)新突破，逐步建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制，推動全社區(qū)人口計劃生育工作再上新臺階。重點做好以下工作：
一、認真做好流動人口計劃生育宣傳教育工作。要采取多種方式、開辟多種渠道、利用多種手段對流動人口和用人單位、房屋出租戶，宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識，宣傳生殖保健知識，努力營造良好的社會輿論氛圍，不斷轉(zhuǎn)變流動人群的生育觀念，切實提高流動人口的保健水平。
二、建立健全流動人口計劃生育部門協(xié)作和區(qū)域協(xié)作機制。強化部門之間、區(qū)域之間的協(xié)作關(guān)系，定期召開流動人口計劃生育工作協(xié)調(diào)會，互通信息，共享資源，促進形成流動人口計劃生育工作“一盤棋”格局，推廣“一站式”辦公，為流動人口提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
三、加強基層基礎(chǔ)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全村流動人口管理服務(wù)和管理工作站，規(guī)范各種檔案卡冊，健全各種規(guī)章制度，提高基層基礎(chǔ)工作水平。
四、進一步強化源頭管理責任，對流出人員要建立聯(lián)系制度和承包責任制，實行適時隨訪和動態(tài)管理，切實做好登記工作，落實避孕節(jié)育措施，上門免費辦理《流動人口婚育證明》。對流入人員要堅持每季度進行一次清理，查驗和催辦《流動人口婚育證明》。
五、開展“關(guān)愛關(guān)懷”活動，提高服務(wù)水平。以“關(guān)愛關(guān)懷”活動為載體，充分利用節(jié)假日和重大紀念日，開展為流動人口送溫暖、送健康、送服務(wù)活動，為流動人口特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計劃生育政策咨詢和生殖健康知識免費服務(wù)；深入基層、深入群眾，關(guān)注返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活和生育狀況，做好流動人口計劃生育家庭留守老人及兒童的幫扶慰問工作，為農(nóng)民工困難家庭排憂解難；提高市民化服務(wù)水平，暢通免費提供避孕藥具的渠道，落實流入育齡婦女現(xiàn)居住地定點服務(wù)制度，提高流動人口享受計劃生育基本免費項目服務(wù)率。
六、認真開展流動人口計劃生育清理清查工作，準確掌握本轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況。利用春節(jié)、秋忙流動人口集中返鄉(xiāng)之際，對流動人口進行集中清理清查，對流動育齡人口的來源、流向、分布以及婚育、節(jié)育情況做到底子清，情況明。建立“以房管人”的工作思路，對轄區(qū)租住房進行地毯式清查，消滅死角。按屬地管理的原則，加強轄區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位的管理。
七、加強流動人口計劃生育信息化建設(shè)。啟用流動人口管理服務(wù)平臺，建立和完善流動人口信息收集交換制度，舉辦信息操作人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計質(zhì)量。不斷提高信息交換的數(shù)量和質(zhì)量。為努力提高我村計劃生育微機信息化管理奠定良好基礎(chǔ)。
人口管理工作計劃篇七
新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的`計劃，就有了信心和努力的方向。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
在工作中嚴格要求自己，增強服務(wù)意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。
xx年下半年，在各干部、學長的帶領(lǐng)下，秘書處各成員齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，在大家的共同努力下，各項工作有條不紊地開展。
在新的學年里，為了更好的完成秘書處的工作，提高工作效率，我對自己在xx春季學期的工作作出如下計劃：
二、在緊張的學習之余，不忘社團工作，全面規(guī)劃好學習與工作的時間;
三、積極參加社團組織的活動，并積極地出謀獻策;
四、在工作過程中，耐心、細心，保持樂觀態(tài)度;
五、提高自身的責任心，認真完成每次任務(wù)，盡可能避免不必要問題的出現(xiàn);
六、加強集體主義精神，團結(jié)友善，與社團其他成員和睦相處，共同進步;
七、加強社交能力和語言表達能力;
八、加強與各協(xié)會的聯(lián)系，積極配合協(xié)會的各項工作;
九、在工作的過程中，不斷找出自己的不足，謙虛接受指正，并學習他們的長處。
人口管理工作計劃篇八
20x*年，××市機動車排氣污染管理中心將繼續(xù)以開展在用機動車排放定期檢驗為基礎(chǔ)，以推行環(huán)保定期檢驗合格標志為手段，以強化路檢執(zhí)法和停放檢測為保證，以加強在用機動車污染排放維修和報廢為輔助，以發(fā)展可持續(xù)交通為根本，全面推進在用機動車污染防治工作。
健全在用機動車定期檢驗、標志發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)傳輸、執(zhí)法抽測、維修治理和淘汰報廢的監(jiān)督管理體系。
全面推行在用機動車環(huán)保檢驗合格標志制度。全面推進機動車環(huán)保定期檢測委托工作，審核批準在用機動車排放檢測單位。對于不同種類或用途的在用機動車實施不同的環(huán)保定期檢驗周期。
按照總局制定的在用機動車環(huán)保定期檢驗合格標志管理制度，對檢驗合格的在用機動車加貼機動車環(huán)保定期檢驗合格標志；對無標志的車輛可以采取限行、加大抽檢力度等限制性措施。
在用機動車的定期檢測應(yīng)按標準和規(guī)范的要求，根據(jù)車型和地域選用相應(yīng)的檢測方法；開展車載診斷（obd）排放法和目測法檢測。
逐步建立在用機動車環(huán)保維修制度。積極開展環(huán)保檢驗維修設(shè)備和配件的管理工作；維修單位和車主應(yīng)按照維修規(guī)范對機動車進行維修和保養(yǎng)；機動車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極開展對維修單位人員進行培訓(xùn)。積極開展在用機動車的達標抽查工作。以環(huán)保標志為手段積極開展路檢工作，促進在用車達標排放；加大對無機動車環(huán)保定期檢驗合格標志的機動車的抽查力度；按照《大氣污染防治法》的規(guī)定，積極開展停放地機動車的排放抽檢工作。
建立在用車過戶環(huán)保檢驗制度。在用機動車過戶前必須進行排放檢驗，過戶時應(yīng)出示排放檢驗合格證明，不合格的機動車不得予以過戶。加強公共機動車、出租車、運輸?shù)葼I運車隊的排放檢驗，根據(jù)我市機動車污染狀況，按國家有關(guān)規(guī)定開展營運在用車的改造和治理。
開展在用機動車環(huán)保信息系統(tǒng)工程的建設(shè)，建立市級信息系統(tǒng)建設(shè)工程。加強機動車保有量、機動車類型、定期檢測線、檢測頻率、達標率、標志發(fā)放數(shù)量、燃料消耗量、空氣達標開數(shù)等環(huán)保信息的管理，定期發(fā)布機動車污染防治信息。設(shè)立道路兩側(cè)空氣質(zhì)量監(jiān)測點，科學合理布點，為逐步改善我市空氣質(zhì)量、開展機動車污染防治提供科學依據(jù)。
嚴格執(zhí)行國家機動車環(huán)保報廢管理規(guī)定，對超過報廢期的機動車進行排放檢驗，合格的方可延期報廢。提高機動車的回收率，促進機動車回收部件的再利用。強化機動車廢輪胎、廢電池、廢電子器件、廢機油、潤滑油和空調(diào)制冷劑處置的監(jiān)督管理，研究并實施機動車報廢的環(huán)保規(guī)定。
積極開展對加油站建設(shè)的規(guī)劃和監(jiān)管；在加油站實施環(huán)保許可證制度，強化加油站的環(huán)境監(jiān)督管理；開展對車用油品的監(jiān)督檢測。
推動車用燃料添加劑登記制度建設(shè)，積極實施添加劑環(huán)保登記，強化對添加劑銷售、使用的監(jiān)督管理。
積極參與乙醇汽油等替代燃料的環(huán)境影響研究和監(jiān)測，開展對燃氣機動車的監(jiān)督管理，科學指導(dǎo)燃氣機動車等替代燃料機動車的發(fā)展。
積極推動加油站油氣回收的示范和管理，開展對加油站油氣揮發(fā)的監(jiān)督管理。
組織新在用車排放標準的實施。積極開展機動車污染防治的立法工作，制定機動車污染防治法規(guī)，促進依法行政。積極開展機動車排放污染源解析和分擔率的科研工作；研究機動車排放污染對居民健康的影響。制定可持續(xù)交通發(fā)展計劃和清潔機動車使用規(guī)劃。
編制機動車污染宣傳資料，開展控制機動車污染的宣傳教育，提高公眾控制機動車污染的意識。建立舉報制度，設(shè)立并公布舉報熱線，促進公眾參與機動車環(huán)保的監(jiān)督。為提高公眾和社會各界的環(huán)保意識，條件成熟時將擬設(shè)立“無車日和自行車日”，并設(shè)立機動車環(huán)保獎，表彰在機動車污染防治方面做出突出貢獻的集體和個人。
人口管理工作計劃篇九
認真貫徹落實黨的十八大精神，求真務(wù)實，以縣電教中心要求為準則，充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及教學資源，并盡最大能力改善設(shè)施，整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵信息技術(shù)教育方面的骨干，帶動全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化，提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng)，使學校的現(xiàn)代教育技術(shù)有更新的突破與發(fā)展。
結(jié)合我校實際情況，制定如下工作計劃：
積極培訓(xùn)全體教師，學會下載、整合、使用遠教資源，盡快掌握現(xiàn)代化教學設(shè)施的正確操作及安全注意事項。配備專業(yè)人員負責管理遠教設(shè)備，并按要求填寫、整理有關(guān)的歸檔資料。
加強信息技術(shù)教育管理。認真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用及管理的規(guī)章制度，對設(shè)備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。既要提高設(shè)備使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，做好機房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購電教材，對現(xiàn)有的教學軟件資源，目錄發(fā)放到年級組，督促教師借閱，指導(dǎo)教師正確使用。
促進信息技術(shù)與學科整合。
首先信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，在組織好課堂教學的基礎(chǔ)上，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科課程教學的研究，積極主動開展信息技術(shù)與學科整合的實踐，多走訪其它學科的教師，在微機課上能用其它學科知識作為教學內(nèi)容的就盡量采納。
同時，及時向教師推薦校內(nèi)現(xiàn)有的資料情況、使用的方法，動員指導(dǎo)年齡大一點的教師整合課件。以實現(xiàn)真正意義上的信息技術(shù)與學科整合。
積極參與上級部門組織的師生信息技術(shù)活動。對愛好信息技術(shù)的學生每周至少開展一次信息技術(shù)興趣活動。以提高大多數(shù)學生的信息技術(shù)素養(yǎng)。
做好教師的培訓(xùn)工作，可以是集體培訓(xùn)，也可以化整為零，只要教師有學習的積極性了，就信息技術(shù)而言，用到什么學什么，這樣有目的的去學，帶著問題去學，效果往往要比集中學習好一些。學習的人也有興趣，也容易記住。
電教教師首先要樹立電教服務(wù)于教學的思想，除了原計劃的工作，隨時可能有突發(fā)的工作需要去完成，去克服。所以從自身來講，要找出不足，及時學習補充，努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術(shù)理論和實踐能力，打造一支具有堅強的團隊精神，熱衷于教育事業(yè)，能講奉獻的服務(wù)型電教隊伍，創(chuàng)建紅旗中學電教工作新局面。
人口管理工作計劃篇十
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5s現(xiàn)場管理工作計劃
（一）培訓(xùn)：20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關(guān)等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責任部門：公司各部門
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠
3月中旬完成重點區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行重點區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進行收集、每季度進行一次獎勵通報）
（九）5s評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團5s崗位標準》進行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報。
（十）5s知識競賽活動：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導(dǎo)5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學習5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人為5s管理的首席責任人，確保5s現(xiàn)場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀，扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進行嚴格考核。
人口管理工作計劃篇十一
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實市婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
人口管理工作計劃篇十二
以《小學生日常行為規(guī)范》為準則，端正孩子們的學習態(tài)度，改正他們的懶散作風和一些不良習慣，建立一個團結(jié)、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體，促使孩子們?nèi)妗⒔】档陌l(fā)展。
本班現(xiàn)有學生56人，大部分學生能遵守紀律，有良好的學習習慣。但也有部分學生的紀律性很差，不好好學習，好動性強，學習和生活都沒法好好的管理自己。本學期要繼續(xù)加強對他們的教育和轉(zhuǎn)化工作，讓他們改過自新，做個愛學習的文明好少年。
1、以全面提高學生各方面素質(zhì)為出發(fā)點，做好管理工作。
2、抓好德育教育工作構(gòu)建良好的班風和學風。
3、培養(yǎng)學生良好的行為習慣，爭做文明好少年。
（一）常規(guī)教育方面：
三年級是一個過渡時期，是孩子們由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的階段，許多地方還需要班主任向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊以及晨間談話教育，學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓孩子們知道什么行為是對的，什么是不對的，養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對班級中表現(xiàn)不是很好的孩子要做到及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。
2、充分發(fā)揮各項活動的教育作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
（二）班級紀律方面一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律借助班會制定相應(yīng)的獎懲辦法，讓孩子們變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。
2、課間紀律課間活動以“跳繩、踢毽子”為主要活動方式，另外適當給孩子提供一些有趣的課外游戲，豐富孩子的課間活動。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3、路隊紀律結(jié)合“雛鷹爭章”活動，在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。
4、就餐情況針對“雛鷹爭章”活動中的就餐部分，逐條要求孩子們，給每桌設(shè)置一個紀律小組長，定時匯報就餐情況，再針對個別表現(xiàn)特別好和特別差的進行表揚和批評。
（三）衛(wèi)生方面講究衛(wèi)生很重要。
俗話說，病從口入。整理好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：良好的個人衛(wèi)生能使身體健康，要求孩子們做到衣著整潔，做好"三勤"，勤整抽屜，勤剪指甲，勤洗澡。
2、班級衛(wèi)生：每天做好“三掃”工作，早上、中午、放學前認真打掃監(jiān)督。每周二做好一次大掃除，對班級和包干場地做一次徹底的清潔。
（四）班干部的培養(yǎng)方面重視對班干部的管理，定期召開班干部會議，盡量讓班干部獨立完成任務(wù)，聽取他們的意見，及時反饋班干部工作情況，培養(yǎng)良好的班干部隊伍。
首先對班干部進行明確分工，落實責任；接著培養(yǎng)班干部的模范帶頭作用，關(guān)心熱愛班級體，主動幫助有困難的學生，使之共同進步；最后給班干部創(chuàng)造機會，讓他們學著管理班級，教師要經(jīng)常鼓勵他們的工作，讓他們做的更出色。
（五）做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。
學困生作為班級中的特殊的群體，我要做好以下工作讓他們有所進步、有所提高。
1、仔細了解、分析形成學生學習困難的原因，以便對癥下藥。
2、用一顆真誠的愛心去關(guān)注他們，讓他們感受到班集體的溫暖。
3、和任課老師聯(lián)系，了解他們在不同學科的表現(xiàn)，采取不同的策略，做好細致的輔導(dǎo)工作，讓這些學生得到全面的發(fā)展和提高。
1、慶?！叭?、八”婦女節(jié)。
2、開展“文明課間章”爭章活動。
3、圍繞感恩開展學雷鋒、婦女節(jié)、植樹節(jié)活動。
4、校跳繩比賽。
5、愛心贈書手拉手（校園綠色義賣活動—與貴州學校聯(lián)誼活動）。
6、刊出主題板報四月：
7、開展“文明校外章”爭章活動。
8、一至六年級清明掃墓，新生入隊活動。
9、校立定跳遠比賽。
10、刊出以“xx”為主題的板報五月：
11、慶?！拔濉ひ弧眲趧庸?jié)。
12、開展“文明用膳章”爭章活動。
13、母親節(jié)感恩活動。
14、開展預(yù)防溺水事故宣傳教育系列活動。
15、校藝術(shù)節(jié)活動。
16、刊出以“”為主題的板報。
17、校廣播操展示活動六月：
18、刊出主題板報。
19、學期“甬山文明之星”考核。
20、一至五年級期末診斷性測試。
人口管理工作計劃篇十三
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務(wù)是：
努力適應(yīng)更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布等方面的問題。研究成果將應(yīng)用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預(yù)報，探索建立人口出生公眾預(yù)報制度，引導(dǎo)市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設(shè)的步伐加快，流動人口將大量導(dǎo)入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關(guān)于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)的工作格局，進一步探索黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關(guān)部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎(chǔ)工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務(wù)，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務(wù)社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務(wù)社進行全程服務(wù)托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務(wù)。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復(fù)雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預(yù)算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構(gòu)建設(shè)和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設(shè)，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，加快建設(shè)一支具有人口研究、依法管理、科學服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應(yīng)人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關(guān)活動。加強凝聚力工程建設(shè)，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口戶籍證明。
人口流動健康同行征文。
世界人口日活動簡報。
流動人口婚育證明。
2016人口戶籍證明。
流動人口的婚育證明。
流動人口婚育證明簡介。
流動人口婚育證明范本。
人口管理工作計劃篇十四
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務(wù)是：
努力適應(yīng)更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布等方面的問題。研究成果將應(yīng)用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的'協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預(yù)報，探索建立人口出生公眾預(yù)報制度，引導(dǎo)市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設(shè)的步伐加快，流動人口將大量導(dǎo)入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關(guān)于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)的工作格局，進一步探索黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關(guān)部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎(chǔ)工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務(wù)，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務(wù)社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務(wù)社進行全程服務(wù)托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務(wù)。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復(fù)雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預(yù)算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構(gòu)建設(shè)和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設(shè)，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，加快建設(shè)一支具有人口研究、依法管理、科學服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應(yīng)人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關(guān)活動。加強凝聚力工程建設(shè)，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口管理工作計劃篇十五
20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計劃如下：
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務(wù)層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標準不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標程序，推行物業(yè)項目公開招投標制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入與退出機制，對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責令退出市場的處罰措施；五是結(jié)合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細節(jié)，對項目的規(guī)劃建設(shè)標準、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標準預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。
人口管理工作計劃篇一
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章，樹立和落實以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“兩種人口”“四同”的工作理念，以粵海區(qū)爭創(chuàng)全省計生工作一類區(qū)和省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)為契機和動力，按照“全面發(fā)動、協(xié)調(diào)推進、綜合治理、強化服務(wù)”的原則，通過加強宣傳、決策和協(xié)調(diào)力度以及綜合管理、綜合服務(wù)等措施，從而在我鎮(zhèn)形成上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、單位負責、群眾參與的流動人口計生綜合治理格局，同時較好地維護流動人口育齡群眾在現(xiàn)居住地的計生合法權(quán)益，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
xx鎮(zhèn)近幾年來經(jīng)濟逐年遞增發(fā)展，外來人員也相應(yīng)的增加，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人員的計劃生育管理工作。
一明確責任。
流動人口計劃生育管理工作是國策的重要組成部分，外來人員在創(chuàng)造財富的同時，政府有責任為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括計劃生育工作方面的服務(wù)。鎮(zhèn)政府每年與各村(居)、兼職責任單位簽訂《xx鎮(zhèn)人口與計劃生育目標管理責任書》，明確各部位和單位在流動人口管理工作中的職責，規(guī)定了流動人口與常住人口一樣實行“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”的“四同”管理，加大對流動人口計生“一票否決權(quán)”執(zhí)行力度。各部門和單位均成立流動人口計劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專兼職人員負責流動人口日常管理工作，并根據(jù)自身單位的職能和上級的有關(guān)指示和要求，制訂本單位的流動人口管理實施細則，建立各項工作制度，按計生兼職責任單位的有關(guān)要求，建立、健全計劃生育檔案和相關(guān)資料。
二加強協(xié)調(diào)。
對流動人口的計劃生育管理上，與各職能部門、有關(guān)單位的工作要求存在著或多或少的矛盾。不論對這些矛盾的看法是否一致，協(xié)調(diào)的過程、結(jié)果，都有賴于黨委、政府的協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)人大主任、黨委委員趙潔萍同志就是一個典型的例子，在她的努力下，派出所、學校、醫(yī)院等兼職單位，在各自的工作職責、要求下，對計劃生育工作給予了大力的配合支持，使計劃生育工作重心下移到村居這一措施得到更好的實施。
三加大投入。
黨委、政府在近幾年，每年都增加計生經(jīng)費，大致是每年遞增20%，至20xx年已是150多萬元；同時進一步改善服務(wù)環(huán)境，購置b超機、婦科治療儀、乳腺檢查儀等醫(yī)療設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量；在國家實行免費項目前多年，我鎮(zhèn)已對流動人口計劃生育服務(wù)實行免費。
三、綜合治理，齊抓共管。
計劃生育綜合治理是對流動人口管理實行分工協(xié)作、齊抓共管、通力合作、密切配合的管理，即各職能部門在流動人口的計劃生育管理中，落實自己的責任，逐級負責，明確責任，互相配合。
一職能部門。
由于各部門工作性質(zhì)不同，在流動人口計劃生育管理方面所起的作用也有所不同，按照珠計生領(lǐng)導(dǎo)小組[20xx]09號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市10個計生兼職委員單位計劃生育綜合治理〈實施細則〉的通知》的要求，認真履行本職能部門的職責，實行“一證先行，無證否辦”制度，并建立“信息通報制度”；積極探索構(gòu)建以宣傳教育為基礎(chǔ)、以綜合治理為核心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依歸，三位一體的流動人口計劃生育宣傳—綜治—服務(wù)干預(yù)模式，做到齊抓共管、綜合治理流動人口的計劃生育工作。
二專職部門。
鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室作為具體負責計劃生育工作的單位，在抓政策的落實方面上付出了極大的努力，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，共同參與人口和計劃生育管理工作。
1．制訂工作計劃。把握黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責這個關(guān)鍵，以參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)一類地區(qū)創(chuàng)建、“關(guān)愛女孩行動”“愛滋病防治”為主題的婚育新風進萬家和弘揚計生精神這等活動為契機，制定詳細的工作計劃，積極創(chuàng)造機會讓計劃得以真正落實。
2．開展宣傳活動。計生工作“三為主”即宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主中，宣傳教育放在首位。我鎮(zhèn)多次組織人員上街進行宣傳或生殖健康咨詢活動；結(jié)合二個試點工作，將宣傳活動辦進工廠、企業(yè)，將計生政策、生殖保健宣傳溶入到工廠企業(yè)對員工的管理當中，使廣大員工對安全保護意識和自我保護能力得到相應(yīng)的提高，精神文明建設(shè)得到進一步的發(fā)展，個人、社會都從中得到收益，更可喜的是，有部分工廠已將計生政策作為員工崗前培訓(xùn)的一個內(nèi)容，令計生宣傳更為及時、有效。
舉辦宣傳活動，最重要的是群眾的參與。我們開展活動，群眾都踴躍參加，包括文藝演出的表演者，都是自愿報名的；到工廠舉辦了宣傳及生殖健康講座，提供計生宣傳資料、避孕藥具和技術(shù)服務(wù)，都受到廣大群眾的熱烈歡迎。
3．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，從維護廣大群眾的根本利益的愿望出發(fā)，以“三查一服務(wù)”為切入點，深入開展避孕節(jié)育的“知情選擇”，結(jié)合計劃生育“普查普治”工作，努力改進服務(wù)方式，提倡進村入戶、主動上門服務(wù)，提高人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實行“四同”即：同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核管理，建立“以塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”的屬地管理機制，實行分類管理，明確重點管理人群是已婚育齡女、加大對流動人口的宣傳力度，免費為流動人口提供的.避孕節(jié)育和補救措施服務(wù)。
4．完善計生檔案資料。資料的分類管理、存檔也是計生工作的一個重要內(nèi)容，我們要求各村、居在平時的經(jīng)常性工作中，按區(qū)計生局的要求，收集、分類、保存資料，并做好信息通報、反饋工作。
5．加強計生協(xié)會建設(shè)。計生協(xié)會作為一個群眾組織，在計生管理中發(fā)揮“三自”作用。我們高度重視這項工作，經(jīng)多方努力，再成立了新里程、仕大服裝廠計生協(xié)會。
6．加強隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強計生專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工作過程中所出現(xiàn)的問題，在計生例會上進行分析，互相交流，集思廣益，在更好開展工作的同時，更進一步提高隊伍的工作效率；二是增配計生指導(dǎo)員，根據(jù)珠金計生領(lǐng)導(dǎo)小組辦[20xx]16號文的精神，區(qū)委常委會議決定，同意我鎮(zhèn)成立流動人口計劃生育工作站；我辦將原市統(tǒng)一招聘的指導(dǎo)員陳宗榮、沈福元二位同志納入工作站編制，另再增加一男一女人員，合共四個編制人員，現(xiàn)已全部在崗開展工作。
7．發(fā)揚計生人精神。流動人口的計劃生育管理工作，在齊抓共管、綜合治理的工作方針下開展，當中有一支專職的計生隊伍，她們發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的計生人精神，團結(jié)一致工作在第一線。在去年6月份全省統(tǒng)一對流動人口進行清查驗證的行動上，廣大計生工作者對“計生人精神”作了一個貼切、真實的演譯，從分管領(lǐng)導(dǎo)至指導(dǎo)員，不分白天黑夜、忘我工作；不少同志白天在打針，晚上的清查中又見到了他們的身影，靠著“計生人精神”，無怨無悔地工作，目的是為了將工作做好，在省的考核中交出滿意的答案。
20xx年我鎮(zhèn)在流動人口計劃生育管理方面，取得一定的成績，但與上級的要求還有距離，如管理不到位、服務(wù)不及時等，導(dǎo)致流動人口意外懷孕率偏高，不符合優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)的要求。希望在上級計生部門的指導(dǎo)及全鎮(zhèn)人民的共同努力下，在新一年創(chuàng)造新的成績。
粵海區(qū)xx鎮(zhèn)計劃生育辦公室。
人口管理工作計劃篇二
20**年，流動人口管理辦公室計劃根據(jù)20**年全年工作中存在的問題和不足，將在繼續(xù)抓好全市流動人口計劃生育管理服務(wù)工作的同時，著重從流動人口平臺管理規(guī)范化、城區(qū)流動人口清理清查、流動人口辦理一胎服務(wù)手冊、各地各職能部門信息共享、協(xié)同做好流動人口計劃生育管理服務(wù)幾個方面做好工作。
一、流動人口信息管理平臺的使用一直是流動人口日常工作的重點，20**年，我市各鎮(zhèn)（街道）流動人口信息管理平臺使用逐步規(guī)范，信息交換率較高，但是仍舊存在部分問題，在上級通報中，有時不能全部做到100%。針對這種情況，20**年，流動人口管理辦公室將繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）流動人口平臺使用的指導(dǎo)監(jiān)督力度，對出現(xiàn)問題的各鎮(zhèn)（街道），要通報批評，并將通報情況納入年終考核，爭取在信息平臺方面不出任何問題。
二、20**年，我市各鎮(zhèn)（街道）不定時進行了轄區(qū)內(nèi)流動人口的清理清查，流動人口清理清查實現(xiàn)經(jīng)?；?，流動人口漏管現(xiàn)象得到較好的解決。但是人員城區(qū)范圍內(nèi)流動人口經(jīng)商務(wù)工人員數(shù)量多、流動性強，仍然有很大一部分沒有掌握。20**年計劃組織各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行一次徹底的清理清查。突出圣城、文家、洛城、羊口等幾個流動人口數(shù)量多、情況復(fù)雜的鎮(zhèn)（街道）為清查重點，做到查清底子，不留死角。
三、指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）計生站嚴格按照上級《關(guān)于流動人口在居住地申辦計劃生育服務(wù)手冊的暫行辦法》的要求，加強流動人口戶籍所在地和現(xiàn)居住地的協(xié)調(diào)溝通，做好流動人口辦理一胎服務(wù)手冊工作。依托各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，做好加大流動人口在居住地辦證新政策的宣傳力度，使群眾了解辦證的規(guī)定、程序。嚴格首接責任制，督促做好方便流動人口辦證的各項服務(wù)工作，解決流動人口辦證難的問題。
四、強化全國一盤棋的意識和對計劃生育齊抓共管的責任感，充分利用公共資源，擴大均等化覆蓋面，建立婚、孕、育、生產(chǎn)、生活“一條龍”服務(wù)。健全完善市、鎮(zhèn)兩級工作協(xié)調(diào)制度和流入地與流出地信息通報協(xié)查機制。加強與公安、衛(wèi)生、工商、勞動、教育等職能部門的溝通協(xié)調(diào)，進行流動人口信息共享，協(xié)同管理，做好我市流動人口綜合管理服務(wù)工作。
人口管理工作計劃篇三
為認真貫徹落實《20xx年湘西州實有人口管理工作計劃》和《州實有人口專項組工作制度》有關(guān)要求，依據(jù)《州實有人口專項組成員單位職責》，我局按照職責要求，結(jié)合實際制定出本年度實有人口服務(wù)管理工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)我州經(jīng)濟社會發(fā)展和相關(guān)政策條例，立足州情，著眼長遠，積極發(fā)揮人社部門的職責和作用，不斷創(chuàng)新思路，努力推動新形勢下實有人口服務(wù)管理工作向科學化、系統(tǒng)化、實效化方向發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保實有人口服務(wù)管理工作組織高效、有序運轉(zhuǎn)，我局專門成立局實有人口服務(wù)管理專項組，組長由州人力資源和社會保障局副局長、州績效考核辦主任吳明強擔任，副組長由州人社局副調(diào)研員向仍穩(wěn)擔任，成員有：就業(yè)科科長魯紀冰,養(yǎng)老保險科科長彭正和,職業(yè)能力建設(shè)科科長徐衛(wèi)，新農(nóng)?？瓶崎L曹賢文，法規(guī)科科長向必紅，勞動仲裁院院長嚴洪濤，勞動監(jiān)察保障局局長鄧萬學，人才開發(fā)與人力資源市場管理科科長杜鵬等，另外，局實有人口服務(wù)管理專項組設(shè)專項聯(lián)絡(luò)員一名，由杜鵬同志擔任，主要負責與州實有人口專項組加強聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮本部門與專項組各成員單位間的聯(lián)絡(luò)、溝通、橋梁、紐帶作用。
三、工作職責
(三)依法依規(guī)為流動就業(yè)人員提供社會保險服務(wù);
(六)負責流動人才的相關(guān)服務(wù)和管理工作;
(七)完成專項組賦予的其它職責任務(wù)。
四、工作任務(wù)
(一)積極配合開展流動人口服務(wù)管理政策研究
積極配合由流動人口服務(wù)管理小組牽頭，有關(guān)部門、單位參加的主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求和人民群眾新期待的政策研究，系統(tǒng)性地提出搞好以農(nóng)民工為主的流動人口服務(wù)管理的意見建議，為具體政策措施的提出提供思路和方向。
(二)不斷完善健全就業(yè)政策和公共就業(yè)服務(wù)體系
1、繼續(xù)開展“春風行動”，強化農(nóng)民工輸出地與輸入地勞務(wù)對接，力爭20xx年下半年“招工難”和“就業(yè)難”并存問題得到有效緩解。
2、20xx年11月、12月，開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項行動， 20xx年上半年制定下發(fā)指導(dǎo)意見。
3、推動農(nóng)民工集中地基層勞動爭議調(diào)解組織和勞動人事爭議仲裁院建設(shè)，總結(jié)推廣各地經(jīng)驗做法，積極開展實有人口爭議調(diào)解仲裁工作，依法維護實有人口權(quán)益。
(三)提高農(nóng)民工參保比例和保障水平
1、推動落實《社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》。
20xx年11月、12月，完善配套政策，加強政策宣傳，努力擴大農(nóng)民工參加工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險的覆蓋面。
2、強化社會保險經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，努力提高為農(nóng)民工參保繳費服務(wù)質(zhì)量。
3、20xx年底前，探索建立社會保險與商業(yè)保險有機結(jié)合、優(yōu)勢互補的流動人口保險保障體系，鼓勵商業(yè)保險公司建立適應(yīng)流動人口的產(chǎn)品。
(四)繼續(xù)開展人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動
根據(jù)省人社廳《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳關(guān)于在人力資源服務(wù)機構(gòu)中開展誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動的通知》(湘人社發(fā)[20xx]57號)精神，我州把“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)誠信服務(wù)單位”作為工作目標，把誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞民生事業(yè)這個中心，大力倡導(dǎo)誠信服務(wù)理念。
20xx年，我局將繼續(xù)嚴格按照“五個統(tǒng)一”原則，加強人力資源市場和公共服務(wù)體系建設(shè)，廣泛發(fā)動舉辦“春風行動”、“ 民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)”等各類就業(yè)服務(wù)活動，不斷將誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動引向深入。
(五)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動，逐步規(guī)范人力資源市場秩序
根據(jù)《關(guān)于開展整頓人力資源市場秩序及人事考試環(huán)境綜合治理專項行動有關(guān)事項的通知》(州人社函[20xx]47號)，20xx年3月份，會同組織部、宣傳部，公安、工商、稅務(wù)、國資委、總會等部門，聯(lián)合下發(fā)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動通知，分別定于6月、9月開展兩次聯(lián)合專項治理整頓行動，通過依法聯(lián)合執(zhí)法，加強對人力資源服務(wù)機構(gòu)的管理，有效打擊針對流動就業(yè)人員的職業(yè)中介欺詐行為。
五、工作要求
(一)高度重視，密切配合。
各成員要提高思想認識，高度重視此項工作，切實將其擺到重要工作日程上來。
由于此項工作牽扯面廣，涉及科室多，各成員之間要積極溝通協(xié)調(diào)，密切配合，確保工作任務(wù)高效完成。
(二)嚴謹工作，認真總結(jié)。
要按照“誰分管、誰負責”的原則，把此項工作抓緊抓好，堅持定期總結(jié)匯總，重要經(jīng)驗、重點難點問題、對策建議及時上報局專項組，重要情況經(jīng)局專項組研究后由聯(lián)絡(luò)員及時報送州專項組。
(三)堅持考評，賞罰分明。
局實有人口專項組堅持對局屬各成員科室實有人口服務(wù)管理工作的開展情況進行年度考評。
考評時間為每年的12月底前，依據(jù)州實有人口服務(wù)管理考評細則進行，主要考評成員科室履行職責情況和目標管理任務(wù)完成情況，對任務(wù)完成出色的及時給與獎勵，對消極應(yīng)付，工作不負責任的要嚴厲責罰，做到賞罰分明。
湘西自治州人力資源和社會保障局
20xx年6月20日
各村(社區(qū))、機關(guān)各部門、各企事業(yè)單位：
今年，為促進冶山經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)實有人口進行服務(wù)式管理，這一舉措將對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的加強和創(chuàng)新管理具有重大意義。
為此，我們按照“努力當好推動科學發(fā)展、促進社會和諧排頭兵”的新使命，把社會建設(shè)提升到與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的地位來謀劃與推動，不斷創(chuàng)新實有人口服務(wù)管理機制，著力破解工業(yè)化、城市化進程中的人口服務(wù)管理難題，努力為我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新作貢獻、探新路。
從即日起，所有社區(qū)民警和佩戴“實有人口信息采集”證件的工作人員入戶，進行房屋地址信息和人口信息采集。
信息采集包括居住、工作、生活在冶山鎮(zhèn)的'全部實有人口數(shù)據(jù)，及所有建筑物信息，登記入冊。
一、堅持產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，不斷優(yōu)化人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
按照科學發(fā)展的思路和“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善管理、做好服務(wù)”的原則，大力實施產(chǎn)業(yè)、人口和鎮(zhèn)、村空間“聯(lián)動調(diào)控”，力爭以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)化”。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，技術(shù)、資金密集的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，而高消耗、高污染、低競爭力的勞動密集型企業(yè)逐步減少，使實有人口的年增長量調(diào)控在適度范圍之內(nèi)，并通過發(fā)展教育事業(yè)、加強職業(yè)培訓(xùn)，不斷改善人口素質(zhì)。
二、堅持共建共享，著力推進基本公共服務(wù)均等化。
把非戶籍人口納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照實有人口數(shù)量配置公共服務(wù)資源;建立來外來建設(shè)者與本鎮(zhèn)戶籍人口平等就業(yè)制度，免費為流動人口提供就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務(wù);進一步完善全鎮(zhèn)居民的社區(qū)服務(wù)管理體系。
三、堅持科技支撐，不斷提高實有人口管理科學化水平。
大力推進現(xiàn)代科技手段在實有人口服務(wù)管理中的應(yīng)用。
健 全我鎮(zhèn)實有人口管理全覆蓋體系，將更多信息資源進行整合， 政府部門可實時掌握本轄區(qū)內(nèi)的人員變化、流動趨勢，以便提供有針對性的管理服務(wù)。
同時，該體系可幫助公安機關(guān)加強治安、刑事案件的破獲。
嚴格控制和及時發(fā)現(xiàn)暫住人員的違法行為。
為了做好實有人口服務(wù)管理工作，探索具有可行性和可操作性的工作機制，鎮(zhèn)建立信息發(fā)現(xiàn)機制、協(xié)調(diào)溝通機制和考核評估機制，從而更好地促進實有人口服務(wù)管理工作的有序開展。
二〇**年三月二十七日
人口管理工作計劃篇四
2年，人口和計劃生育工作要以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習、宣傳、貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中央和市委關(guān)于加強人口與計劃生育工作的兩個《決定》精神，牢牢把握撤縣建區(qū)、深水港開發(fā)啟動的大好機遇，發(fā)揚開拓進取、求真務(wù)實的工作作風，積極探索人口與計劃生育工作新的管理機制和工作機制，轉(zhuǎn)變政府工作職能，加強人口綜合調(diào)控，強化依法管理，堅持計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步促進我區(qū)的人口與計劃生育工作。
全區(qū)常住人口控制在85萬人以內(nèi)，人口出生控制在5400人以內(nèi)，人口出生率控制在7.00‰以內(nèi)，自然增長率2.00‰左右；戶籍人口控制在70萬以內(nèi)，人口出生數(shù)控制在4300人以內(nèi)，人口出生率6.00‰以內(nèi)，自然增長率1.00‰，計劃生育率99.00%以上。
2年，區(qū)人口與計劃生育工作主要任務(wù)是：
以《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的頒布與實施為契機，結(jié)合實際，廣泛開展學習宣傳貫徹好《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》。國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長王忠禹在致全國計劃生育工作會議的信中明確指出：“學習宣傳貫徹好這兩部法律法規(guī)，是2年人口與計劃生育工作的頭等大事?！卑凑瘴覈尤雡to后要求以及《人口與計劃生育法》確立的原則和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政行為，認真做好計劃生育行政執(zhí)法規(guī)范化工作，貫徹落實計劃生育行政審批改革，推行計劃生育執(zhí)法責任制，推行計劃生育行政處罰、行政檢查事先告知制度，加強計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。按照國務(wù)院《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》規(guī)定，將計劃生育“四項”手術(shù)費用納入財政預(yù)算，確保群眾“四項”手術(shù)費個人不掏腰包。
要加強人口問題的前瞻性研究，針對撤縣建區(qū)、洋山深水港開發(fā)將要出現(xiàn)的人口遷移、外來人口急劇增加等問題，要在計劃生育政策的銜接、人口合理分布、流動人口總量控制、人口老齡化問題等方面進行調(diào)查研究，提出對策和措施。年內(nèi)，與市、區(qū)有關(guān)部門一起開展《區(qū)人口發(fā)展十五規(guī)劃和xx年長期規(guī)劃綱要》的課題研究。
根據(jù)城市計劃生育工作會議精神和市委、市府關(guān)于xx年人人享有優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)目標的要求，加大社區(qū)計劃生育工作的力度，積極探索撤縣建區(qū)向城市化方向發(fā)展進程中人口與計劃生育的管理模式。積極推行“村（居）自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的人口與計劃生育工作的管理機制，提高社區(qū)計劃生育生殖保健服務(wù)的能力。2年是實現(xiàn)《市人人享有優(yōu)質(zhì)生殖保健服務(wù)目標第一階段工作規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，按照生殖保健實施規(guī)劃要求，結(jié)合本單位實際，做好相應(yīng)的規(guī)劃，納入年度工作計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施生殖保健服務(wù)規(guī)劃。建立健全各級計劃生育生殖保健咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高鎮(zhèn)級綜合服務(wù)站的辦站能力，全面提高綜合服務(wù)能力。積極創(chuàng)建市、區(qū)級計劃生育生殖保健服務(wù)示范站和文明站。抓好中心村服務(wù)室、示范室建設(shè)，探索在居委會建立計劃生育生殖保健服務(wù)陣地，最大限度地滿足社區(qū)群眾在計劃生育生殖保健方面的服務(wù)。要積極探索新形勢下計劃生育協(xié)會工作的新路子，增強協(xié)會的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，鞏固整建成果，加強居、村基層協(xié)會建設(shè)，要充分發(fā)揮志愿者在社區(qū)人口與計劃生育工作中的作用，為社區(qū)居民開展具有特色的計劃生育生殖保健宣傳與服務(wù)。
進一步深化完善人口與計劃生育與現(xiàn)居地為主管理改革，強化區(qū)內(nèi)人戶分離人員計劃生育管理；加強外來流動人口計劃生育綜合管理，查驗證、信息通報、計劃生育孕檢服務(wù)、孕產(chǎn)婦計劃生育管理工作；進一步做好外來流動人口計劃生育執(zhí)法檢查，探索把外來流動人口計劃生育執(zhí)法納入基層流動人口綜合執(zhí)法范圍的`工作機制；加強對房屋租賃管理，推進鎮(zhèn)人民政府同房屋出租人簽訂計劃生育管理責任書工作；進一步加強與外省市的計劃生育雙向管理，協(xié)調(diào)兩地婚姻對象政策的執(zhí)行和審批規(guī)定。
要全面推行企事業(yè)單位法定代表人計劃生育工作責任制。各種所有制形式的企業(yè)和事業(yè)單位、各類社會組織都要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，履行計劃生育職責。一是落實企、事業(yè)單位法人計劃生育工作責任制，承擔計劃生育管理的責任；二是建立健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證人員、經(jīng)費和措施“三落實”；三是按照《市計劃生育條例》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的規(guī)定，兌現(xiàn)計劃生育各項優(yōu)惠政策，解決好企業(yè)職工由“單位人”變成“社會人”及“解除勞動關(guān)系”以后的政策兌現(xiàn)問題；四要做好下待崗人員的計劃生育宣傳、管理和服務(wù)。
人口管理工作計劃篇五
在市政協(xié)“和諧社會建設(shè)若干問題調(diào)研”總課題領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務(wù)工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預(yù)算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務(wù)指導(dǎo)、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務(wù)工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務(wù)工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權(quán)服務(wù)上邁出了一大步，全市流動人口管理服務(wù)工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務(wù)工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務(wù)體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務(wù)工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務(wù)管理機制不夠健全，服務(wù)管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)重和資源共享應(yīng)用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務(wù)、防范多于保護，導(dǎo)致工作開展不夠主動。
2、基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關(guān)單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關(guān)文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應(yīng)配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務(wù)經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務(wù)維權(quán)任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權(quán)益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領(lǐng)域也很常見;流動人口享受公共服務(wù)覆蓋面較小，其子女享受義務(wù)教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務(wù)工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務(wù)措施，完善管理服務(wù)的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務(wù)的重要作用，繼續(xù)構(gòu)建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務(wù)平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務(wù)的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務(wù)。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務(wù)。
2、適合實際，建設(shè)協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設(shè)，應(yīng)按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應(yīng)配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導(dǎo)，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關(guān)部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應(yīng)完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務(wù)市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設(shè)。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關(guān)情況提供服務(wù)，不斷提高流動人口管理服務(wù)水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關(guān)部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務(wù)提供支持。
(三)完善服務(wù)管理機制，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、健全公共服務(wù)機制，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務(wù)工人員服務(wù)與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務(wù)”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務(wù)體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設(shè)納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設(shè)規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，通過政策引導(dǎo)、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設(shè)配套費減免等，鼓勵民間資本建設(shè)“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務(wù)教育，政府應(yīng)對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓(xùn)等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導(dǎo)和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務(wù)教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關(guān)待遇的落實。三是建立健全權(quán)益保障機制。積極引導(dǎo)外來務(wù)工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務(wù)工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權(quán)益，依法查處侵害流動人口合法權(quán)益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務(wù)和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導(dǎo)化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務(wù)工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務(wù)管理經(jīng)費納入地方財政預(yù)算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
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人口管理工作計劃篇六
根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于流動人口管理有關(guān)文件精神，在村兩委會委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村的實際情況，特制度工作計劃如下：以開展創(chuàng)建人口與計劃生育工作先進社區(qū)和流動人口綜合治理活動為抓手，降低流動人口違法生育率為目標，堅持“屬地化管理、市民化服務(wù)”理念，進一步夯實流動人口計劃生育工作基礎(chǔ)，在轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作機制，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、實施綜合治理和推進便民維權(quán)等方面實現(xiàn)新突破，逐步建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制，推動全社區(qū)人口計劃生育工作再上新臺階。重點做好以下工作：
一、認真做好流動人口計劃生育宣傳教育工作。要采取多種方式、開辟多種渠道、利用多種手段對流動人口和用人單位、房屋出租戶，宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識，宣傳生殖保健知識，努力營造良好的社會輿論氛圍，不斷轉(zhuǎn)變流動人群的生育觀念，切實提高流動人口的保健水平。
二、建立健全流動人口計劃生育部門協(xié)作和區(qū)域協(xié)作機制。強化部門之間、區(qū)域之間的協(xié)作關(guān)系，定期召開流動人口計劃生育工作協(xié)調(diào)會，互通信息，共享資源，促進形成流動人口計劃生育工作“一盤棋”格局，推廣“一站式”辦公，為流動人口提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
三、加強基層基礎(chǔ)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全村流動人口管理服務(wù)和管理工作站，規(guī)范各種檔案卡冊，健全各種規(guī)章制度，提高基層基礎(chǔ)工作水平。
四、進一步強化源頭管理責任，對流出人員要建立聯(lián)系制度和承包責任制，實行適時隨訪和動態(tài)管理，切實做好登記工作，落實避孕節(jié)育措施，上門免費辦理《流動人口婚育證明》。對流入人員要堅持每季度進行一次清理，查驗和催辦《流動人口婚育證明》。
五、開展“關(guān)愛關(guān)懷”活動，提高服務(wù)水平。以“關(guān)愛關(guān)懷”活動為載體，充分利用節(jié)假日和重大紀念日，開展為流動人口送溫暖、送健康、送服務(wù)活動，為流動人口特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計劃生育政策咨詢和生殖健康知識免費服務(wù)；深入基層、深入群眾，關(guān)注返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活和生育狀況，做好流動人口計劃生育家庭留守老人及兒童的幫扶慰問工作，為農(nóng)民工困難家庭排憂解難；提高市民化服務(wù)水平，暢通免費提供避孕藥具的渠道，落實流入育齡婦女現(xiàn)居住地定點服務(wù)制度，提高流動人口享受計劃生育基本免費項目服務(wù)率。
六、認真開展流動人口計劃生育清理清查工作，準確掌握本轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況。利用春節(jié)、秋忙流動人口集中返鄉(xiāng)之際，對流動人口進行集中清理清查，對流動育齡人口的來源、流向、分布以及婚育、節(jié)育情況做到底子清，情況明。建立“以房管人”的工作思路，對轄區(qū)租住房進行地毯式清查，消滅死角。按屬地管理的原則，加強轄區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位的管理。
七、加強流動人口計劃生育信息化建設(shè)。啟用流動人口管理服務(wù)平臺，建立和完善流動人口信息收集交換制度，舉辦信息操作人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計質(zhì)量。不斷提高信息交換的數(shù)量和質(zhì)量。為努力提高我村計劃生育微機信息化管理奠定良好基礎(chǔ)。
人口管理工作計劃篇七
新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的`計劃，就有了信心和努力的方向。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
在工作中嚴格要求自己，增強服務(wù)意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。
xx年下半年，在各干部、學長的帶領(lǐng)下，秘書處各成員齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，在大家的共同努力下，各項工作有條不紊地開展。
在新的學年里，為了更好的完成秘書處的工作，提高工作效率，我對自己在xx春季學期的工作作出如下計劃：
二、在緊張的學習之余，不忘社團工作，全面規(guī)劃好學習與工作的時間;
三、積極參加社團組織的活動，并積極地出謀獻策;
四、在工作過程中，耐心、細心，保持樂觀態(tài)度;
五、提高自身的責任心，認真完成每次任務(wù)，盡可能避免不必要問題的出現(xiàn);
六、加強集體主義精神，團結(jié)友善，與社團其他成員和睦相處，共同進步;
七、加強社交能力和語言表達能力;
八、加強與各協(xié)會的聯(lián)系，積極配合協(xié)會的各項工作;
九、在工作的過程中，不斷找出自己的不足，謙虛接受指正，并學習他們的長處。
人口管理工作計劃篇八
20x*年，××市機動車排氣污染管理中心將繼續(xù)以開展在用機動車排放定期檢驗為基礎(chǔ)，以推行環(huán)保定期檢驗合格標志為手段，以強化路檢執(zhí)法和停放檢測為保證，以加強在用機動車污染排放維修和報廢為輔助，以發(fā)展可持續(xù)交通為根本，全面推進在用機動車污染防治工作。
健全在用機動車定期檢驗、標志發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)傳輸、執(zhí)法抽測、維修治理和淘汰報廢的監(jiān)督管理體系。
全面推行在用機動車環(huán)保檢驗合格標志制度。全面推進機動車環(huán)保定期檢測委托工作，審核批準在用機動車排放檢測單位。對于不同種類或用途的在用機動車實施不同的環(huán)保定期檢驗周期。
按照總局制定的在用機動車環(huán)保定期檢驗合格標志管理制度，對檢驗合格的在用機動車加貼機動車環(huán)保定期檢驗合格標志；對無標志的車輛可以采取限行、加大抽檢力度等限制性措施。
在用機動車的定期檢測應(yīng)按標準和規(guī)范的要求，根據(jù)車型和地域選用相應(yīng)的檢測方法；開展車載診斷（obd）排放法和目測法檢測。
逐步建立在用機動車環(huán)保維修制度。積極開展環(huán)保檢驗維修設(shè)備和配件的管理工作；維修單位和車主應(yīng)按照維修規(guī)范對機動車進行維修和保養(yǎng)；機動車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極開展對維修單位人員進行培訓(xùn)。積極開展在用機動車的達標抽查工作。以環(huán)保標志為手段積極開展路檢工作，促進在用車達標排放；加大對無機動車環(huán)保定期檢驗合格標志的機動車的抽查力度；按照《大氣污染防治法》的規(guī)定，積極開展停放地機動車的排放抽檢工作。
建立在用車過戶環(huán)保檢驗制度。在用機動車過戶前必須進行排放檢驗，過戶時應(yīng)出示排放檢驗合格證明，不合格的機動車不得予以過戶。加強公共機動車、出租車、運輸?shù)葼I運車隊的排放檢驗，根據(jù)我市機動車污染狀況，按國家有關(guān)規(guī)定開展營運在用車的改造和治理。
開展在用機動車環(huán)保信息系統(tǒng)工程的建設(shè)，建立市級信息系統(tǒng)建設(shè)工程。加強機動車保有量、機動車類型、定期檢測線、檢測頻率、達標率、標志發(fā)放數(shù)量、燃料消耗量、空氣達標開數(shù)等環(huán)保信息的管理，定期發(fā)布機動車污染防治信息。設(shè)立道路兩側(cè)空氣質(zhì)量監(jiān)測點，科學合理布點，為逐步改善我市空氣質(zhì)量、開展機動車污染防治提供科學依據(jù)。
嚴格執(zhí)行國家機動車環(huán)保報廢管理規(guī)定，對超過報廢期的機動車進行排放檢驗，合格的方可延期報廢。提高機動車的回收率，促進機動車回收部件的再利用。強化機動車廢輪胎、廢電池、廢電子器件、廢機油、潤滑油和空調(diào)制冷劑處置的監(jiān)督管理，研究并實施機動車報廢的環(huán)保規(guī)定。
積極開展對加油站建設(shè)的規(guī)劃和監(jiān)管；在加油站實施環(huán)保許可證制度，強化加油站的環(huán)境監(jiān)督管理；開展對車用油品的監(jiān)督檢測。
推動車用燃料添加劑登記制度建設(shè)，積極實施添加劑環(huán)保登記，強化對添加劑銷售、使用的監(jiān)督管理。
積極參與乙醇汽油等替代燃料的環(huán)境影響研究和監(jiān)測，開展對燃氣機動車的監(jiān)督管理，科學指導(dǎo)燃氣機動車等替代燃料機動車的發(fā)展。
積極推動加油站油氣回收的示范和管理，開展對加油站油氣揮發(fā)的監(jiān)督管理。
組織新在用車排放標準的實施。積極開展機動車污染防治的立法工作，制定機動車污染防治法規(guī)，促進依法行政。積極開展機動車排放污染源解析和分擔率的科研工作；研究機動車排放污染對居民健康的影響。制定可持續(xù)交通發(fā)展計劃和清潔機動車使用規(guī)劃。
編制機動車污染宣傳資料，開展控制機動車污染的宣傳教育，提高公眾控制機動車污染的意識。建立舉報制度，設(shè)立并公布舉報熱線，促進公眾參與機動車環(huán)保的監(jiān)督。為提高公眾和社會各界的環(huán)保意識，條件成熟時將擬設(shè)立“無車日和自行車日”，并設(shè)立機動車環(huán)保獎，表彰在機動車污染防治方面做出突出貢獻的集體和個人。
人口管理工作計劃篇九
認真貫徹落實黨的十八大精神，求真務(wù)實，以縣電教中心要求為準則，充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及教學資源，并盡最大能力改善設(shè)施，整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵信息技術(shù)教育方面的骨干，帶動全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化，提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng)，使學校的現(xiàn)代教育技術(shù)有更新的突破與發(fā)展。
結(jié)合我校實際情況，制定如下工作計劃：
積極培訓(xùn)全體教師，學會下載、整合、使用遠教資源，盡快掌握現(xiàn)代化教學設(shè)施的正確操作及安全注意事項。配備專業(yè)人員負責管理遠教設(shè)備，并按要求填寫、整理有關(guān)的歸檔資料。
加強信息技術(shù)教育管理。認真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用及管理的規(guī)章制度，對設(shè)備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。既要提高設(shè)備使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，做好機房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購電教材，對現(xiàn)有的教學軟件資源，目錄發(fā)放到年級組，督促教師借閱，指導(dǎo)教師正確使用。
促進信息技術(shù)與學科整合。
首先信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，在組織好課堂教學的基礎(chǔ)上，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科課程教學的研究，積極主動開展信息技術(shù)與學科整合的實踐，多走訪其它學科的教師，在微機課上能用其它學科知識作為教學內(nèi)容的就盡量采納。
同時，及時向教師推薦校內(nèi)現(xiàn)有的資料情況、使用的方法，動員指導(dǎo)年齡大一點的教師整合課件。以實現(xiàn)真正意義上的信息技術(shù)與學科整合。
積極參與上級部門組織的師生信息技術(shù)活動。對愛好信息技術(shù)的學生每周至少開展一次信息技術(shù)興趣活動。以提高大多數(shù)學生的信息技術(shù)素養(yǎng)。
做好教師的培訓(xùn)工作，可以是集體培訓(xùn)，也可以化整為零，只要教師有學習的積極性了，就信息技術(shù)而言，用到什么學什么，這樣有目的的去學，帶著問題去學，效果往往要比集中學習好一些。學習的人也有興趣，也容易記住。
電教教師首先要樹立電教服務(wù)于教學的思想，除了原計劃的工作，隨時可能有突發(fā)的工作需要去完成，去克服。所以從自身來講，要找出不足，及時學習補充，努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術(shù)理論和實踐能力，打造一支具有堅強的團隊精神，熱衷于教育事業(yè)，能講奉獻的服務(wù)型電教隊伍，創(chuàng)建紅旗中學電教工作新局面。
人口管理工作計劃篇十
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5s現(xiàn)場管理工作計劃
（一）培訓(xùn)：20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關(guān)等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責任部門：公司各部門
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠
3月中旬完成重點區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行重點區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進行收集、每季度進行一次獎勵通報）
（九）5s評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團5s崗位標準》進行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報。
（十）5s知識競賽活動：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導(dǎo)5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學習5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人為5s管理的首席責任人，確保5s現(xiàn)場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀，扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進行嚴格考核。
人口管理工作計劃篇十一
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實市婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
人口管理工作計劃篇十二
以《小學生日常行為規(guī)范》為準則，端正孩子們的學習態(tài)度，改正他們的懶散作風和一些不良習慣，建立一個團結(jié)、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體，促使孩子們?nèi)妗⒔】档陌l(fā)展。
本班現(xiàn)有學生56人，大部分學生能遵守紀律，有良好的學習習慣。但也有部分學生的紀律性很差，不好好學習，好動性強，學習和生活都沒法好好的管理自己。本學期要繼續(xù)加強對他們的教育和轉(zhuǎn)化工作，讓他們改過自新，做個愛學習的文明好少年。
1、以全面提高學生各方面素質(zhì)為出發(fā)點，做好管理工作。
2、抓好德育教育工作構(gòu)建良好的班風和學風。
3、培養(yǎng)學生良好的行為習慣，爭做文明好少年。
（一）常規(guī)教育方面：
三年級是一個過渡時期，是孩子們由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的階段，許多地方還需要班主任向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊以及晨間談話教育，學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓孩子們知道什么行為是對的，什么是不對的，養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對班級中表現(xiàn)不是很好的孩子要做到及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。
2、充分發(fā)揮各項活動的教育作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
（二）班級紀律方面一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律借助班會制定相應(yīng)的獎懲辦法，讓孩子們變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。
2、課間紀律課間活動以“跳繩、踢毽子”為主要活動方式，另外適當給孩子提供一些有趣的課外游戲，豐富孩子的課間活動。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3、路隊紀律結(jié)合“雛鷹爭章”活動，在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。
4、就餐情況針對“雛鷹爭章”活動中的就餐部分，逐條要求孩子們，給每桌設(shè)置一個紀律小組長，定時匯報就餐情況，再針對個別表現(xiàn)特別好和特別差的進行表揚和批評。
（三）衛(wèi)生方面講究衛(wèi)生很重要。
俗話說，病從口入。整理好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：良好的個人衛(wèi)生能使身體健康，要求孩子們做到衣著整潔，做好"三勤"，勤整抽屜，勤剪指甲，勤洗澡。
2、班級衛(wèi)生：每天做好“三掃”工作，早上、中午、放學前認真打掃監(jiān)督。每周二做好一次大掃除，對班級和包干場地做一次徹底的清潔。
（四）班干部的培養(yǎng)方面重視對班干部的管理，定期召開班干部會議，盡量讓班干部獨立完成任務(wù)，聽取他們的意見，及時反饋班干部工作情況，培養(yǎng)良好的班干部隊伍。
首先對班干部進行明確分工，落實責任；接著培養(yǎng)班干部的模范帶頭作用，關(guān)心熱愛班級體，主動幫助有困難的學生，使之共同進步；最后給班干部創(chuàng)造機會，讓他們學著管理班級，教師要經(jīng)常鼓勵他們的工作，讓他們做的更出色。
（五）做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。
學困生作為班級中的特殊的群體，我要做好以下工作讓他們有所進步、有所提高。
1、仔細了解、分析形成學生學習困難的原因，以便對癥下藥。
2、用一顆真誠的愛心去關(guān)注他們，讓他們感受到班集體的溫暖。
3、和任課老師聯(lián)系，了解他們在不同學科的表現(xiàn)，采取不同的策略，做好細致的輔導(dǎo)工作，讓這些學生得到全面的發(fā)展和提高。
1、慶?！叭?、八”婦女節(jié)。
2、開展“文明課間章”爭章活動。
3、圍繞感恩開展學雷鋒、婦女節(jié)、植樹節(jié)活動。
4、校跳繩比賽。
5、愛心贈書手拉手（校園綠色義賣活動—與貴州學校聯(lián)誼活動）。
6、刊出主題板報四月：
7、開展“文明校外章”爭章活動。
8、一至六年級清明掃墓，新生入隊活動。
9、校立定跳遠比賽。
10、刊出以“xx”為主題的板報五月：
11、慶?！拔濉ひ弧眲趧庸?jié)。
12、開展“文明用膳章”爭章活動。
13、母親節(jié)感恩活動。
14、開展預(yù)防溺水事故宣傳教育系列活動。
15、校藝術(shù)節(jié)活動。
16、刊出以“”為主題的板報。
17、校廣播操展示活動六月：
18、刊出主題板報。
19、學期“甬山文明之星”考核。
20、一至五年級期末診斷性測試。
人口管理工作計劃篇十三
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務(wù)是：
努力適應(yīng)更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布等方面的問題。研究成果將應(yīng)用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預(yù)報，探索建立人口出生公眾預(yù)報制度，引導(dǎo)市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設(shè)的步伐加快，流動人口將大量導(dǎo)入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關(guān)于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)的工作格局，進一步探索黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關(guān)部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎(chǔ)工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務(wù)，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務(wù)社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務(wù)社進行全程服務(wù)托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務(wù)。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復(fù)雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預(yù)算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構(gòu)建設(shè)和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設(shè)，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，加快建設(shè)一支具有人口研究、依法管理、科學服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應(yīng)人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關(guān)活動。加強凝聚力工程建設(shè)，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口戶籍證明。
人口流動健康同行征文。
世界人口日活動簡報。
流動人口婚育證明。
2016人口戶籍證明。
流動人口的婚育證明。
流動人口婚育證明簡介。
流動人口婚育證明范本。
人口管理工作計劃篇十四
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務(wù)是：
努力適應(yīng)更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布等方面的問題。研究成果將應(yīng)用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的'協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預(yù)報，探索建立人口出生公眾預(yù)報制度，引導(dǎo)市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設(shè)的步伐加快，流動人口將大量導(dǎo)入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關(guān)于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)的工作格局，進一步探索黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關(guān)部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎(chǔ)工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務(wù)，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務(wù)社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務(wù)社進行全程服務(wù)托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務(wù)。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復(fù)雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預(yù)算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構(gòu)建設(shè)和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設(shè)，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，加快建設(shè)一支具有人口研究、依法管理、科學服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應(yīng)人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關(guān)活動。加強凝聚力工程建設(shè)，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口管理工作計劃篇十五
20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計劃如下：
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務(wù)層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標準不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標程序，推行物業(yè)項目公開招投標制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入與退出機制，對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責令退出市場的處罰措施；五是結(jié)合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細節(jié)，對項目的規(guī)劃建設(shè)標準、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標準預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。