報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)所要表達(dá)的信息，讓他們更好地了解某一具體內(nèi)容。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點(diǎn)，以提高報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。以下是一些學(xué)術(shù)報(bào)告的模板，展示了如何撰寫詳盡的學(xué)術(shù)研究成果。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，實(shí)在是非常的自責(zé)，這給我感覺是非常不好的，我也不希望在這樣的環(huán)境下面繼續(xù)耽誤的工作了，這對(duì)我是很有影響的，工作當(dāng)中我也是做的不夠好，這段時(shí)間我也是考慮了很多，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我不想再這樣下去了，我能夠清楚意識(shí)到了這一點(diǎn)的，作為一名工程師我應(yīng)該對(duì)這份工作負(fù)責(zé)，這段時(shí)間我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在和您來(lái)辭職也是我思考了很久的事情。
這段時(shí)間我也是深刻的感受到這一點(diǎn)，作為一名工程師這也是應(yīng)該對(duì)工作有的態(tài)度，這也不我想要看到的，我知道這一點(diǎn)是我應(yīng)該重視的，現(xiàn)在我深刻的感受到這一點(diǎn)，這是我不應(yīng)該看到的結(jié)果，在這方面我還是要做好充分的準(zhǔn)備，近期在工作當(dāng)中我也會(huì)感覺到了很大吃力，作為一名工程師這也是我要有的態(tài)度，近期在工作當(dāng)中我感覺非常不合適，我需要對(duì)自己有一個(gè)好的態(tài)度，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，我知道做這一行應(yīng)該要有好的工作態(tài)度，這一點(diǎn)是我應(yīng)該要有好態(tài)度。
近期在工作當(dāng)中我感覺到非常大的壓力，有些事情還是應(yīng)該要認(rèn)真去做好的，這段時(shí)間我確實(shí)是要端正好心態(tài)，我也清楚的意識(shí)到了自己能力的不足，從事這個(gè)行業(yè)以來(lái)我就一直保持著好的態(tài)度，我每天認(rèn)真的搞好分內(nèi)的職責(zé)，保持好的工作狀態(tài)，從來(lái)不敢有什么馬虎，這一點(diǎn)是應(yīng)該要意識(shí)到的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中這是我要調(diào)整好的，我真的感覺這樣非常不好，這并不是我應(yīng)該要有的態(tài)度，做這份工作我還是要對(duì)工作負(fù)責(zé)一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在來(lái)和您辭職我也是考慮了很久，我知道這一點(diǎn)非常明確的，在xx這里我學(xué)習(xí)到了很多，也提高了自己很多，現(xiàn)在我沒有做好相關(guān)的本職工作，在這方面我也是沒有辦法繼續(xù)工作下去了，這是非常吃力的，所以我應(yīng)該要搞好分內(nèi)的職責(zé)，我不希望影響到后續(xù)工作，未來(lái)我一定會(huì)繼續(xù)努力的，感激公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，感激您對(duì)我關(guān)照，能夠有現(xiàn)在的成績(jī)是公司給我的，真的非常感激公司，現(xiàn)在雖然要離開，但是我會(huì)把這段回憶深深的記住，最后這段時(shí)間，我也清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)，我會(huì)繼續(xù)做好接下來(lái)的工作，我也會(huì)認(rèn)真做好相關(guān)的職責(zé)，希望您理解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。
我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容（1、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級(jí)等工作，并編寫安裝報(bào)告；2、系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補(bǔ)丁升級(jí)工作，并編寫安裝報(bào)告；3、系統(tǒng)配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)、磁盤存儲(chǔ)、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫安裝報(bào)告；4、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫安裝報(bào)告；5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報(bào)告。6、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和管理，技術(shù)難點(diǎn)公關(guān)，各項(xiàng)性能優(yōu)化能力），希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是組織部的xx，以下是我的辭職報(bào)告。
首先感謝組織部對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作和生活上的.關(guān)心和照顧，使我在組織部這個(gè)大家庭中得到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因/身體/經(jīng)濟(jì)原因等等）不能在為組織部繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職！
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是一名工程師助理，我叫xxx，在企業(yè)工作這一年以來(lái)，跟隨x老師學(xué)習(xí)到了很多方面的知識(shí)，為我個(gè)人的積累也增添了不少的色彩。但是今天，由于我個(gè)人方面一些事情的影響，所以不得不向您鄭重提出此次離職，希望您能夠肅然對(duì)待，盡快審批，感謝您！
其實(shí)我很清楚現(xiàn)在我的年紀(jì)正是最好的時(shí)候，我應(yīng)該把主要的心思放在自己的事業(yè)上，而不是其他方面上。但是我還是做錯(cuò)了選擇，我把更多的精力放在了我個(gè)人的感情上。這一次之所以離職，是因?yàn)槲覀€(gè)人戀愛破碎，導(dǎo)致我整個(gè)人處于低潮，沒有辦法正常的工作生活，所以不得不才做出了這樣的一個(gè)選擇，想辭去這一份工作，離開這個(gè)城市，回到一個(gè)更好的環(huán)境里療傷。
您總是給了我很多的建議，也總是在開導(dǎo)我，可是我真的很不爭(zhēng)氣，我還是沒能從那樣的漩渦之中走出來(lái)，我知道自己或許應(yīng)該要清醒一點(diǎn)了，這是我自己的人生，我應(yīng)該自己去把握，為什么要在不值得的人上浪費(fèi)青春呢？這才是我最為愚蠢的一個(gè)地方吧。這次這段感情的碎裂，其實(shí)也是我自己造成的結(jié)果，但是這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，打擊太大了，我現(xiàn)在完全沒有能力繼續(xù)工作，所以為了避免給公司帶來(lái)一些困擾，我還是決定辭職了。
我希望您能夠理解，每個(gè)人其實(shí)承受能力都是不一樣的。這次我遇到的這個(gè)問題給我的打擊很大。甚至是影響了我自己的一生，我不知道自己今后是否還有勇氣去做一個(gè)更好的自己，但是現(xiàn)在，我仍需要自己去救贖。我想先冷靜一段時(shí)間，然后再開始自己的生活。我想在這樣的一次決定中，找到自己更加正確的方向。領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠理解我這一次，我感謝您這些時(shí)光里給我?guī)?lái)的一切感動(dòng)和收獲，我不會(huì)忘記您對(duì)我的鼓舞和幫助，我會(huì)將那份感恩藏于心間，永遠(yuǎn)的保留。最后祝您今后一路無(wú)憂，事事亨通！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇五
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是times;times;項(xiàng)目的制冷工程師林杰森，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。
在離職之前我先說(shuō)一下我的工作職責(zé)：
１.承擔(dān)工程項(xiàng)目中制冷工程方面的技術(shù)分析工作；
2.主持制冷工程招標(biāo)工作，并簽定合同、協(xié)議，選擇施工隊(duì)伍等；
3.編寫制冷施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施；
4.管理協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍以確保所有項(xiàng)目皆按制冷施工工程方案進(jìn)行并在規(guī)定期限內(nèi)完成；
5.定期呈遞報(bào)告以反映制冷工程項(xiàng)目的目前進(jìn)度，預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，提出解決方案；
6.辦理制冷方面配套手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程項(xiàng)目完成并符合項(xiàng)目要求。
總共有8項(xiàng)工作任務(wù)，說(shuō)多不多，說(shuō)少也不少，一直以來(lái)我做的都算上手，然而現(xiàn)在卻因?yàn)閭€(gè)人的原因而影響到工作，給公司造成了損失，我感到很愧疚，因此我向公司提出辭職，還請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇六
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的工程設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的工程設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激-情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會(huì)失去工程設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激-情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。
再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個(gè)偉大而充滿激-情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的'厚愛，把我從工程設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助，給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮！
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇七
尊敬的經(jīng)理：
您好!
我是項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師xxx，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容，希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇八
尊敬的董事會(huì)成員:。
經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定辭去公司現(xiàn)任總工程師兼副總經(jīng)理的職務(wù)。在這里，我的心里充滿了遺憾和遺憾。20xx年11月27日來(lái)公司，已經(jīng)三年14個(gè)月了。20xx年7月公司重組，讓我再次成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的總工程師和副總經(jīng)理。在過(guò)去的六個(gè)月里，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的故事。雖然我在過(guò)去的六個(gè)月里取得了我們公司歷史上最好的成績(jī)，但我決心離開，這給我?guī)?lái)了更多的沉重和反思。
1.我接受任命是因?yàn)樵?，而不是目的——我邁出的第一步是錯(cuò)的。當(dāng)初公司原副總經(jīng)理文，經(jīng)公司董事會(huì)決定，邀請(qǐng)我擔(dān)任公司總工程師。我觀察了公司一個(gè)月，我選擇了放棄。在贛州金水灣大酒店與我多次談及公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，并告訴我董事會(huì)一致同意聘請(qǐng)我為總工程師，并讓我調(diào)整或解聘項(xiàng)目部管理贛州張江新區(qū)農(nóng)民安置房項(xiàng)目的人員，這是當(dāng)時(shí)的董事會(huì)董事廖、總經(jīng)理唐小龍的功勞。任何人都不應(yīng)該有異議。我很感動(dòng)，各種復(fù)雜的原因讓我接受了任命。
道路艱難，人復(fù)雜，磕磕絆絆，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，最不團(tuán)結(jié)的組織高層是碎片化的。漳州張江新區(qū)農(nóng)民回遷項(xiàng)目失敗。每個(gè)人都深感遺憾，一個(gè)錯(cuò)誤造成了永久的遺憾，我辭職了。20xx年7月16日，時(shí)任總經(jīng)理的唐小龍邀請(qǐng)我去韶關(guān)。經(jīng)過(guò)曾老師和唐宗的真誠(chéng)，我對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷印象深刻。同時(shí)，我也看到了唐先生改變公司的巨大決心，告訴我可以大膽去做，放手去做，這讓我再次成為avic長(zhǎng)城置地建設(shè)集團(tuán)贛州工程公司的總工程師和副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完全管理混亂。錯(cuò)位越位缺席嚴(yán)重，我提出離開。也是對(duì)唐先生的真誠(chéng)挽留。是的，畢竟來(lái)的時(shí)間太短，完全去中心化是有風(fēng)險(xiǎn)的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實(shí)需要引進(jìn)外部高管；我也不能失敗。作為一個(gè)工作多年的專業(yè)總工程師，我不想輕易看到自己的失敗。
2.公司需要的不是總工程師，公司的主要管理模式是靠人治。公司所謂的“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主和監(jiān)理面前講一系列可恥的歪理邪說(shuō)，真是搞笑。熟悉面孔的老部長(zhǎng)是公司無(wú)法擺脫的慢性病。今天看來(lái)我們雙方的定位并不是從根本上一致的。公司不需要總工程師，但是本位主義導(dǎo)致雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到制度問題的根源大多在于自身。會(huì)因?yàn)榉佩e(cuò)地方而放棄成本；相反，試圖改變公司的結(jié)局往往是自己注定要失敗的。所以我們公司招聘高管，一定要了解并接受自身的變化。
企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局，這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。
1.今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。從以下指標(biāo)我們做了多少。
1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例:%;。
2.贊同企業(yè)的比例:%;。
3.員工對(duì)公平的滿意度:%;。
4.蛙跳、錯(cuò)位、空缺管理的普遍性:%;。
5.文件實(shí)現(xiàn)率:%。
長(zhǎng)痛不如短痛。雖然粵北有亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，但市場(chǎng)給了我們喘息的機(jī)會(huì)。當(dāng)務(wù)之急是把工作重點(diǎn)放在規(guī)范基礎(chǔ)管理上。我們必須用新血替換舊血。否則，由于技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，施工面積越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。補(bǔ)救我們品牌聲譽(yù)的問題將為時(shí)已晚。
回顧我公司的發(fā)展歷史，我公司的發(fā)展得益于唐先生敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其薄弱的情況下，我們憑借avic長(zhǎng)城迪達(dá)建設(shè)集團(tuán)所謂的“央企”品牌和幫助開發(fā)商“放貸”的優(yōu)勢(shì)，獲得了該項(xiàng)目。企業(yè)做大做強(qiáng)取決于企業(yè)發(fā)展的階段，而不是憑感覺或者拍腦袋。今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略。什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的企業(yè)。我在一家大型國(guó)企工作過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使與競(jìng)爭(zhēng)條件一般的行業(yè)相比，我們的生存也是一個(gè)問題。也許我們的思維之所以相反，在于企業(yè)是從無(wú)到有成長(zhǎng)起來(lái)的，是自己苦心經(jīng)營(yíng)的結(jié)晶。對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子。尤其是隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，沒有任何閃失的余地，導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和戰(zhàn)略決策選擇上出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)回避失敗的傾向。但我一直在想，行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，怎么辦我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里靠技術(shù)管理市場(chǎng)資源還是價(jià)值鏈我們一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒有！
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的`企業(yè)！
一個(gè)企業(yè)80%的成功在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略錯(cuò)誤。在我們公司，有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，對(duì)于同一件事情，不同的人會(huì)有非常不同的結(jié)果。在這里，從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基礎(chǔ)的方面，分析我們無(wú)法有效推進(jìn)工作的問題出在哪里。
1.建筑中有一個(gè)生動(dòng)的比喻:只換一個(gè)承包商，就想帶領(lǐng)一群建草房的泥瓦匠去建高層，真是不可思議的公司。組織結(jié)構(gòu)的確定要以公司的整體戰(zhàn)略為準(zhǔn)，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，選擇合適的人員到合適的崗位。在我們公司，核心權(quán)力級(jí)別之間沒有溝通。如果這不是問題，就建造52根旋挖樁而言，人們就不能以難以想象的代價(jià)感受到問題嗎感恩的方式有很多。是對(duì)對(duì)方更負(fù)責(zé)任的做法嗎當(dāng)然，也許問題在于待遇和相應(yīng)的職位匹配。
2.總經(jīng)理不是消防隊(duì)長(zhǎng)。
在企業(yè)組織倫理管理中，總經(jīng)理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮給項(xiàng)目帶來(lái)的危害。現(xiàn)任董事唐小龍對(duì)公司有著無(wú)與倫比的感情。當(dāng)一個(gè)老板喜歡親自動(dòng)手做事的時(shí)候，他對(duì)企業(yè)的理解甚至是哪里有釘子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子親自動(dòng)手，或者認(rèn)為有調(diào)整的必要，當(dāng)場(chǎng)調(diào)動(dòng)資源。效率是有的，但結(jié)果是連他們的主管都不知道，原來(lái)的計(jì)劃被打亂了。試想這種老板當(dāng)“消防隊(duì)長(zhǎng)”，是不是“火”越燒越大的結(jié)果我們總經(jīng)理手機(jī)噪音越來(lái)越大成為像這個(gè)老板一樣的消防隊(duì)長(zhǎng)！
3.員工會(huì)服從間接主管的管理嗎。
4.“如果做不到，可以自己承諾！”一個(gè)人做不愿意做的事情，只有兩種方式:一種是通過(guò)溝通改變想法，另一種是不做就意味著會(huì)有他害怕的后果。在紀(jì)律整治過(guò)程中，為了有效落實(shí)企業(yè)采取的一系列措施，我首先實(shí)施了一些贏得人心的措施，定期組織工程會(huì)議和班前會(huì)，感謝黃奕總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部的紀(jì)律也表現(xiàn)出了前所未有的改善。但問題就在后面，例會(huì)決定的事情不會(huì)落實(shí)，也不會(huì)反饋，更糟糕的是，高管們的態(tài)度也會(huì)開始動(dòng)搖。事實(shí)上，我的目的是給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在開始，我們必須以此為例，在未來(lái)實(shí)施新的管理體系。在心理學(xué)上，這被稱為“第一因果”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的x，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要x，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十
尊敬的公司董事會(huì)成員：
我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過(guò)聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？
1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;
2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執(zhí)行率：？%。
長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō)，使人無(wú)法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害?，F(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)！
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會(huì)、班前會(huì)，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
辭職人：
xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師陳凱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，xx公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容：
5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報(bào)告。
希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁、*分居)，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開工程師崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程師崗位上，×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
it工程師辭職報(bào)告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的*，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要*，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，實(shí)在是非常的自責(zé)，這給我感覺是非常不好的，我也不希望在這樣的環(huán)境下面繼續(xù)耽誤的工作了，這對(duì)我是很有影響的，工作當(dāng)中我也是做的不夠好，這段時(shí)間我也是考慮了很多，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我不想再這樣下去了，我能夠清楚意識(shí)到了這一點(diǎn)的，作為一名工程師我應(yīng)該對(duì)這份工作負(fù)責(zé)，這段時(shí)間我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在和您來(lái)辭職也是我思考了很久的事情。
這段時(shí)間我也是深刻的感受到這一點(diǎn)，作為一名工程師這也是應(yīng)該對(duì)工作有的態(tài)度，這也不我想要看到的，我知道這一點(diǎn)是我應(yīng)該重視的，現(xiàn)在我深刻的感受到這一點(diǎn)，這是我不應(yīng)該看到的結(jié)果，在這方面我還是要做好充分的準(zhǔn)備，近期在工作當(dāng)中我也會(huì)感覺到了很大吃力，作為一名工程師這也是我要有的態(tài)度，近期在工作當(dāng)中我感覺非常不合適，我需要對(duì)自己有一個(gè)好的態(tài)度，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，我知道做這一行應(yīng)該要有好的工作態(tài)度，這一點(diǎn)是我應(yīng)該要有好態(tài)度。
近期在工作當(dāng)中我感覺到非常大的壓力，有些事情還是應(yīng)該要認(rèn)真去做好的，這段時(shí)間我確實(shí)是要端正好心態(tài)，我也清楚的意識(shí)到了自己能力的不足，從事這個(gè)行業(yè)以來(lái)我就一直保持著好的態(tài)度，我每天認(rèn)真的搞好分內(nèi)的職責(zé)，保持好的工作狀態(tài)，從來(lái)不敢有什么馬虎，這一點(diǎn)是應(yīng)該要意識(shí)到的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中這是我要調(diào)整好的，我真的感覺這樣非常不好，這并不是我應(yīng)該要有的態(tài)度，做這份工作我還是要對(duì)工作負(fù)責(zé)一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在來(lái)和您辭職我也是考慮了很久，我知道這一點(diǎn)非常明確的，在xx這里我學(xué)習(xí)到了很多，也提高了自己很多，現(xiàn)在我沒有做好相關(guān)的本職工作，在這方面我也是沒有辦法繼續(xù)工作下去了，這是非常吃力的，所以我應(yīng)該要搞好分內(nèi)的職責(zé)，我不希望影響到后續(xù)工作，未來(lái)我一定會(huì)繼續(xù)努力的，感激公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，感激您對(duì)我關(guān)照，能夠有現(xiàn)在的成績(jī)是公司給我的，真的非常感激公司，現(xiàn)在雖然要離開，但是我會(huì)把這段回憶深深的記住，最后這段時(shí)間，我也清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)，我會(huì)繼續(xù)做好接下來(lái)的工作，我也會(huì)認(rèn)真做好相關(guān)的職責(zé)，希望您理解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。
我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容（1、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級(jí)等工作，并編寫安裝報(bào)告；2、系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補(bǔ)丁升級(jí)工作，并編寫安裝報(bào)告；3、系統(tǒng)配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)、磁盤存儲(chǔ)、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫安裝報(bào)告；4、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫安裝報(bào)告；5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報(bào)告。6、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和管理，技術(shù)難點(diǎn)公關(guān)，各項(xiàng)性能優(yōu)化能力），希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是組織部的xx，以下是我的辭職報(bào)告。
首先感謝組織部對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作和生活上的.關(guān)心和照顧，使我在組織部這個(gè)大家庭中得到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因/身體/經(jīng)濟(jì)原因等等）不能在為組織部繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職！
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是一名工程師助理，我叫xxx，在企業(yè)工作這一年以來(lái)，跟隨x老師學(xué)習(xí)到了很多方面的知識(shí)，為我個(gè)人的積累也增添了不少的色彩。但是今天，由于我個(gè)人方面一些事情的影響，所以不得不向您鄭重提出此次離職，希望您能夠肅然對(duì)待，盡快審批，感謝您！
其實(shí)我很清楚現(xiàn)在我的年紀(jì)正是最好的時(shí)候，我應(yīng)該把主要的心思放在自己的事業(yè)上，而不是其他方面上。但是我還是做錯(cuò)了選擇，我把更多的精力放在了我個(gè)人的感情上。這一次之所以離職，是因?yàn)槲覀€(gè)人戀愛破碎，導(dǎo)致我整個(gè)人處于低潮，沒有辦法正常的工作生活，所以不得不才做出了這樣的一個(gè)選擇，想辭去這一份工作，離開這個(gè)城市，回到一個(gè)更好的環(huán)境里療傷。
您總是給了我很多的建議，也總是在開導(dǎo)我，可是我真的很不爭(zhēng)氣，我還是沒能從那樣的漩渦之中走出來(lái)，我知道自己或許應(yīng)該要清醒一點(diǎn)了，這是我自己的人生，我應(yīng)該自己去把握，為什么要在不值得的人上浪費(fèi)青春呢？這才是我最為愚蠢的一個(gè)地方吧。這次這段感情的碎裂，其實(shí)也是我自己造成的結(jié)果，但是這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，打擊太大了，我現(xiàn)在完全沒有能力繼續(xù)工作，所以為了避免給公司帶來(lái)一些困擾，我還是決定辭職了。
我希望您能夠理解，每個(gè)人其實(shí)承受能力都是不一樣的。這次我遇到的這個(gè)問題給我的打擊很大。甚至是影響了我自己的一生，我不知道自己今后是否還有勇氣去做一個(gè)更好的自己，但是現(xiàn)在，我仍需要自己去救贖。我想先冷靜一段時(shí)間，然后再開始自己的生活。我想在這樣的一次決定中，找到自己更加正確的方向。領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠理解我這一次，我感謝您這些時(shí)光里給我?guī)?lái)的一切感動(dòng)和收獲，我不會(huì)忘記您對(duì)我的鼓舞和幫助，我會(huì)將那份感恩藏于心間，永遠(yuǎn)的保留。最后祝您今后一路無(wú)憂，事事亨通！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇五
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是times;times;項(xiàng)目的制冷工程師林杰森，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。
在離職之前我先說(shuō)一下我的工作職責(zé)：
１.承擔(dān)工程項(xiàng)目中制冷工程方面的技術(shù)分析工作；
2.主持制冷工程招標(biāo)工作，并簽定合同、協(xié)議，選擇施工隊(duì)伍等；
3.編寫制冷施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施；
4.管理協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍以確保所有項(xiàng)目皆按制冷施工工程方案進(jìn)行并在規(guī)定期限內(nèi)完成；
5.定期呈遞報(bào)告以反映制冷工程項(xiàng)目的目前進(jìn)度，預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，提出解決方案；
6.辦理制冷方面配套手續(xù)；
7.審核制冷專業(yè)圖紙；
8.與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程項(xiàng)目完成并符合項(xiàng)目要求。
總共有8項(xiàng)工作任務(wù)，說(shuō)多不多，說(shuō)少也不少，一直以來(lái)我做的都算上手，然而現(xiàn)在卻因?yàn)閭€(gè)人的原因而影響到工作，給公司造成了損失，我感到很愧疚，因此我向公司提出辭職，還請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇六
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的工程設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的工程設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激-情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會(huì)失去工程設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激-情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。
再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個(gè)偉大而充滿激-情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的'厚愛，把我從工程設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助，給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮！
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇七
尊敬的經(jīng)理：
您好!
我是項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師xxx，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容，希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇八
尊敬的董事會(huì)成員:。
經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定辭去公司現(xiàn)任總工程師兼副總經(jīng)理的職務(wù)。在這里，我的心里充滿了遺憾和遺憾。20xx年11月27日來(lái)公司，已經(jīng)三年14個(gè)月了。20xx年7月公司重組，讓我再次成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的總工程師和副總經(jīng)理。在過(guò)去的六個(gè)月里，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的故事。雖然我在過(guò)去的六個(gè)月里取得了我們公司歷史上最好的成績(jī)，但我決心離開，這給我?guī)?lái)了更多的沉重和反思。
1.我接受任命是因?yàn)樵?，而不是目的——我邁出的第一步是錯(cuò)的。當(dāng)初公司原副總經(jīng)理文，經(jīng)公司董事會(huì)決定，邀請(qǐng)我擔(dān)任公司總工程師。我觀察了公司一個(gè)月，我選擇了放棄。在贛州金水灣大酒店與我多次談及公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，并告訴我董事會(huì)一致同意聘請(qǐng)我為總工程師，并讓我調(diào)整或解聘項(xiàng)目部管理贛州張江新區(qū)農(nóng)民安置房項(xiàng)目的人員，這是當(dāng)時(shí)的董事會(huì)董事廖、總經(jīng)理唐小龍的功勞。任何人都不應(yīng)該有異議。我很感動(dòng)，各種復(fù)雜的原因讓我接受了任命。
道路艱難，人復(fù)雜，磕磕絆絆，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，最不團(tuán)結(jié)的組織高層是碎片化的。漳州張江新區(qū)農(nóng)民回遷項(xiàng)目失敗。每個(gè)人都深感遺憾，一個(gè)錯(cuò)誤造成了永久的遺憾，我辭職了。20xx年7月16日，時(shí)任總經(jīng)理的唐小龍邀請(qǐng)我去韶關(guān)。經(jīng)過(guò)曾老師和唐宗的真誠(chéng)，我對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷印象深刻。同時(shí)，我也看到了唐先生改變公司的巨大決心，告訴我可以大膽去做，放手去做，這讓我再次成為avic長(zhǎng)城置地建設(shè)集團(tuán)贛州工程公司的總工程師和副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完全管理混亂。錯(cuò)位越位缺席嚴(yán)重，我提出離開。也是對(duì)唐先生的真誠(chéng)挽留。是的，畢竟來(lái)的時(shí)間太短，完全去中心化是有風(fēng)險(xiǎn)的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實(shí)需要引進(jìn)外部高管；我也不能失敗。作為一個(gè)工作多年的專業(yè)總工程師，我不想輕易看到自己的失敗。
2.公司需要的不是總工程師，公司的主要管理模式是靠人治。公司所謂的“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主和監(jiān)理面前講一系列可恥的歪理邪說(shuō)，真是搞笑。熟悉面孔的老部長(zhǎng)是公司無(wú)法擺脫的慢性病。今天看來(lái)我們雙方的定位并不是從根本上一致的。公司不需要總工程師，但是本位主義導(dǎo)致雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到制度問題的根源大多在于自身。會(huì)因?yàn)榉佩e(cuò)地方而放棄成本；相反，試圖改變公司的結(jié)局往往是自己注定要失敗的。所以我們公司招聘高管，一定要了解并接受自身的變化。
企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局，這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。
1.今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。從以下指標(biāo)我們做了多少。
1.了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例:%;。
2.贊同企業(yè)的比例:%;。
3.員工對(duì)公平的滿意度:%;。
4.蛙跳、錯(cuò)位、空缺管理的普遍性:%;。
5.文件實(shí)現(xiàn)率:%。
長(zhǎng)痛不如短痛。雖然粵北有亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，但市場(chǎng)給了我們喘息的機(jī)會(huì)。當(dāng)務(wù)之急是把工作重點(diǎn)放在規(guī)范基礎(chǔ)管理上。我們必須用新血替換舊血。否則，由于技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，施工面積越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。補(bǔ)救我們品牌聲譽(yù)的問題將為時(shí)已晚。
回顧我公司的發(fā)展歷史，我公司的發(fā)展得益于唐先生敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其薄弱的情況下，我們憑借avic長(zhǎng)城迪達(dá)建設(shè)集團(tuán)所謂的“央企”品牌和幫助開發(fā)商“放貸”的優(yōu)勢(shì)，獲得了該項(xiàng)目。企業(yè)做大做強(qiáng)取決于企業(yè)發(fā)展的階段，而不是憑感覺或者拍腦袋。今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略。什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的企業(yè)。我在一家大型國(guó)企工作過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使與競(jìng)爭(zhēng)條件一般的行業(yè)相比，我們的生存也是一個(gè)問題。也許我們的思維之所以相反，在于企業(yè)是從無(wú)到有成長(zhǎng)起來(lái)的，是自己苦心經(jīng)營(yíng)的結(jié)晶。對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子。尤其是隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，沒有任何閃失的余地，導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和戰(zhàn)略決策選擇上出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)回避失敗的傾向。但我一直在想，行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，怎么辦我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里靠技術(shù)管理市場(chǎng)資源還是價(jià)值鏈我們一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒有！
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致什么樣的`企業(yè)！
一個(gè)企業(yè)80%的成功在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略錯(cuò)誤。在我們公司，有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，對(duì)于同一件事情，不同的人會(huì)有非常不同的結(jié)果。在這里，從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基礎(chǔ)的方面，分析我們無(wú)法有效推進(jìn)工作的問題出在哪里。
1.建筑中有一個(gè)生動(dòng)的比喻:只換一個(gè)承包商，就想帶領(lǐng)一群建草房的泥瓦匠去建高層，真是不可思議的公司。組織結(jié)構(gòu)的確定要以公司的整體戰(zhàn)略為準(zhǔn)，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，選擇合適的人員到合適的崗位。在我們公司，核心權(quán)力級(jí)別之間沒有溝通。如果這不是問題，就建造52根旋挖樁而言，人們就不能以難以想象的代價(jià)感受到問題嗎感恩的方式有很多。是對(duì)對(duì)方更負(fù)責(zé)任的做法嗎當(dāng)然，也許問題在于待遇和相應(yīng)的職位匹配。
2.總經(jīng)理不是消防隊(duì)長(zhǎng)。
在企業(yè)組織倫理管理中，總經(jīng)理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮給項(xiàng)目帶來(lái)的危害。現(xiàn)任董事唐小龍對(duì)公司有著無(wú)與倫比的感情。當(dāng)一個(gè)老板喜歡親自動(dòng)手做事的時(shí)候，他對(duì)企業(yè)的理解甚至是哪里有釘子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子親自動(dòng)手，或者認(rèn)為有調(diào)整的必要，當(dāng)場(chǎng)調(diào)動(dòng)資源。效率是有的，但結(jié)果是連他們的主管都不知道，原來(lái)的計(jì)劃被打亂了。試想這種老板當(dāng)“消防隊(duì)長(zhǎng)”，是不是“火”越燒越大的結(jié)果我們總經(jīng)理手機(jī)噪音越來(lái)越大成為像這個(gè)老板一樣的消防隊(duì)長(zhǎng)！
3.員工會(huì)服從間接主管的管理嗎。
4.“如果做不到，可以自己承諾！”一個(gè)人做不愿意做的事情，只有兩種方式:一種是通過(guò)溝通改變想法，另一種是不做就意味著會(huì)有他害怕的后果。在紀(jì)律整治過(guò)程中，為了有效落實(shí)企業(yè)采取的一系列措施，我首先實(shí)施了一些贏得人心的措施，定期組織工程會(huì)議和班前會(huì)，感謝黃奕總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部的紀(jì)律也表現(xiàn)出了前所未有的改善。但問題就在后面，例會(huì)決定的事情不會(huì)落實(shí)，也不會(huì)反饋，更糟糕的是，高管們的態(tài)度也會(huì)開始動(dòng)搖。事實(shí)上，我的目的是給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在開始，我們必須以此為例，在未來(lái)實(shí)施新的管理體系。在心理學(xué)上，這被稱為“第一因果”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的x，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要x，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十
尊敬的公司董事會(huì)成員：
我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過(guò)聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？
1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;
2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執(zhí)行率：？%。
長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō)，使人無(wú)法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害?，F(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)！
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會(huì)、班前會(huì)，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
辭職人：
xx年x月x日。
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師陳凱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說(shuō)系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，xx公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容：
5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報(bào)告。
希望對(duì)交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。
此致
敬禮
發(fā)酵工程師的辭職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁、*分居)，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開工程師崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程師崗位上，×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
it工程師辭職報(bào)告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的*，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。
離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要*，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!