描寫是一種文字表達方式，通過細致入微的描述來展現(xiàn)事物的外貌、特征、動態(tài)等。小說的寫作需要構(gòu)思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象?？偨Y(jié)是對個人成長和發(fā)展的一種必要方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能幫助大家產(chǎn)生思考。
培訓的致辭篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，各位同事們:。
下午好!我是本0與到工廠的實訓當中。
一年前我們很榮幸的加入了lng這個光榮的集體，明確了奮斗目標，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓的全體員工向公司領(lǐng)導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領(lǐng)我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標，成就我們更加卓越的人生價值!
隨著十幾年求學生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。激動的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領(lǐng)導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會;更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時期，能給予我們這么難得的培訓機會，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會經(jīng)驗尚淺，如何盡快褪掉學生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。lng是一個團結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現(xiàn)如今正乘著國家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個承上啟下的關(guān)鍵時期，我們有責任更有義務(wù)抓住這難得的培訓機會武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓使我們成為lng行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信，這些都將激勵著我們在培訓、學習階段更加嚴格要求自己，刻苦努力，不負公司重托。在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導、老師表態(tài)，在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點：
一、自覺遵守各項紀律，不遲到，不早退，嚴格遵守六條禁令，在嚴格自律的前提下開展培訓工作。
二、集中精力，刻苦學習，充分利用一切學習時間，高效，緊張的做好操作工作(這有點不通順)。
三、在學習專業(yè)知識的同時，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實的石油人而不懈努力。
相信在領(lǐng)導、老師的支持幫助下，本次實習將會取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
培訓的致辭篇二
作為新招員工要牢記68個字：“立足當前，著手長遠，放眼未來，一身作則，細微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒?！?BR> 一、加強學習，調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高自身素養(yǎng)。學什么。一是學政治，明辨是非;二是學業(yè)務(wù)，提高水平;三是學制度，規(guī)范操作;四是學法律，一生平安;五是學做人，明白世理;六是學做事，精通世事;七是學做領(lǐng)導，不斷進步。
怎么學。一是向報紙上學;二是向書本中學，三是向電視上學;四是向網(wǎng)絡(luò)上學;五是在生活中學;六是在工作中學。
向誰學。一是向領(lǐng)導學;二是向父母學;三是向同事學;四是向朋友學;五是向老師學;六是向榜樣學。學習要堅持不懈，持之一恒。
心在哪里，那里就有風景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領(lǐng)導的祝福與牽掛。
二、聯(lián)系實際，學用結(jié)合，作大業(yè)績，努力提升自信心。
感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學。用心處處皆有學問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務(wù)，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務(wù)，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當老實人，說老實話，干老實事。功夫不負有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。
六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要：一要敬業(yè)愛崗。關(guān)心集體，熱愛信合，奉獻事業(yè)，追求理想;二要尊敬領(lǐng)導。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進步靠自己;三要團結(jié)同志。團結(jié)出人才，團結(jié)出干部，團結(jié)出效益，團結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進代表;六要積極進齲要有大智謀，開拓進取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。
培訓的致辭篇三
尊敬的中綠中心領(lǐng)導、同志們：
培訓班的農(nóng)業(yè)部中綠中心領(lǐng)導和各省、市、自治區(qū)的代表們表示熱烈的歡迎。并對大家對我省綠色食品、有機食品事業(yè)長期以來的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
浙江素有“魚米之鄉(xiāng)，絲綢之府，文物之邦，旅游之地”之稱，地處我國東南沿海，長江三角洲南翼。全省山青水秀，森林覆蓋率近60，江河干流水質(zhì)以及大氣環(huán)境質(zhì)量總體良好。全省土地總面積10.18萬平方公里，行政區(qū)劃為11個地級市，總?cè)丝?501萬人。屬亞熱帶季風氣候，四季分明，光照充足，資源豐富。是一個農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)全面發(fā)展的綜合性農(nóng)業(yè)區(qū)域。谷物生產(chǎn)以水稻為主，其次是麥類、玉米等，經(jīng)濟作物主要有蠶桑、茶葉、柑桔、棉花、果蔗、油菜、蔬菜、食用菌等。茶葉的產(chǎn)量、出口量均居全國首位，蠶繭產(chǎn)量居全國第三，柑桔產(chǎn)量居全國第四，是全國生豬的重點生產(chǎn)基地，年出欄1418萬頭，50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶出欄數(shù)占全省總出欄量48.5，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達470萬噸，其中淡水產(chǎn)品59萬噸，是全國三大淡水魚產(chǎn)地之一。
近年來，我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，提前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化這一目標，堅持以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，重點抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，大力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率，大力提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和農(nóng)民個人收入，確保浙江率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。開展有機食品認證工作，發(fā)展有機食品產(chǎn)業(yè)，是建立健全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證體系，提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力，開辟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新領(lǐng)域的重要內(nèi)容。伴隨經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，我省各級農(nóng)業(yè)部門根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，確立綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進無公害、綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了明顯成效。
目前已建和在建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地5348個，面積411萬畝。獲浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品、中國綠色食品和有機食品標志使用權(quán)的產(chǎn)品分別為295個、97個和110個。今后一個時期，我們將認真貫徹農(nóng)業(yè)部綠色食品工作會議精神，積極實施農(nóng)業(yè)部提出的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證工作“三位一體、整體推進”的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮我省的社會、經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展無公害、綠色、有機食品產(chǎn)業(yè)。根據(jù)省委、省政府提出的“生態(tài)立省、建設(shè)綠色浙江”的要求，把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的側(cè)重點放在綠色農(nóng)業(yè)上，通過大力實施“綠色環(huán)境”、“綠色生產(chǎn)”、“綠色品牌”、“綠色營銷”、“綠色技術(shù)”“綠箱保護”等六綠工程，到20xx年建成1000萬畝綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地、1000個綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌、1000個規(guī)模加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1000個民營科技企業(yè)、1000個生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、1000萬人次綠證培訓。并在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)。從綠色農(nóng)業(yè)起步，同步提高生態(tài)質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)民生活質(zhì)量，確保自然資源和生態(tài)系統(tǒng)的永續(xù)利用，走出一條可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
這次農(nóng)業(yè)部舉辦的有機食品認證檢查員培訓班在我省舉行，這對我們來說是一次難得的學習、交流、宣傳的好機會，對我省綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展將是一個有力的推動。希望各位領(lǐng)導和同志們在浙江多走走，多看看，并對浙江的綠色食品和有機食品工作多提寶貴意見。最后預祝本次培訓班圓滿成功，并祝同志們在浙江學習生活愉快！
謝謝大家！
培訓的致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！
幾天的緊張的培訓即將結(jié)束，在這次培訓中我受益匪淺。經(jīng)歷培訓，從最初的抱怨和迷茫到最終的歡樂和收獲，我很感激學校領(lǐng)導給了我這次學習的平臺。
培訓有教育專家的講座，__教師的講座《數(shù)學教師的視野》，讓我明白了作為一名教師，是教什么重要還是怎樣教重要。x教師講到的教師首先是一個管理者，要從學生的特點出發(fā)，提出目標、制定方案、督促與幫忙、最終實現(xiàn)目標。讓我一個年輕的班主任一向頭疼怎樣樣才能管好學生這一問題得以解決，教學思想得到很大改變。__教師的《教學不僅僅是一種“告訴”》讓我學到了新課標教學應(yīng)當以學生為主體，教師不能搞包辦。在對學生較難、抽象的知識我們要仔細推敲，借助于各種教具讓學生覺得趣味，易學。x教師列舉的幾個教學例子運用語言的巧妙性讓學生易懂所學知識。要求教師在教學中“授人以魚，不如授人以漁”。
x院長的《聚焦教學，決戰(zhàn)課堂》主要講了九個字“去哪里？怎樣去？到?jīng)]有？”也就是要教師根據(jù)學生特點出發(fā)，使教學過程充滿情趣和活力，追求常態(tài)、真實、有效的課堂教學；要不斷拓展自我的知識視野，提升教育藝術(shù)。還給我們講觀課和議課，讓我們明白它與傳統(tǒng)的聽課和評課的區(qū)別。__教師的《如何構(gòu)建高效的教學課堂》給我的啟發(fā)更大，它是一線教師的心聲，讓我們明白作為教師在教學時我們要明白教什么？確定怎樣教？要從教材出發(fā)，讀懂學生，遵循教育現(xiàn)代化、提高課堂高效。
有名師及學院的精彩講課，x教師的研究課《找規(guī)律》、x教師的示范課《年月日》、x教師的研討課《軸對稱圖形》無疑不也是給我上了一課，讓我明白數(shù)學教學其實也能夠像做游戲一樣上那么趣味、像美術(shù)課一樣上那么美、像哲學課一樣那么有深度。我在今后的教學中要改變傳統(tǒng)觀念的'教學，要以學生為主體，要讓教學來源于生活、服務(wù)于生活，要讓學生感覺到數(shù)學學習是一種享受。
有小組的討論，這次培訓中多次讓學員與專家之間、學員與教師之間、學員與學員之間進行交流、討論，讓我們邊學邊總結(jié)、邊學邊討論，讓學員之間得到相互交流、相互學習。這也充分發(fā)揮了團體的力量，經(jīng)過在培訓中和教師們交流，解決了自我在教學中的很多困惑。
總之，我感覺這次培訓使我的思維更活躍，使我對教學中的出現(xiàn)的問題有了進一步的認識。在以后的時間里我將進一步消化所學知識，并把所學的新思想，新方法應(yīng)用到自我的教學中去。
培訓的致辭篇五
女士們，先生們，朋友們：
由學校食堂管委會主辦的《學校食堂從業(yè)人員知識培訓大會》今天在這里順利開幕了，我謹代表學校近800名師生對你們的到來表示由衷的感謝，并致以親切的問候！
我校是全縣唯一一所九年一貫制寄宿學校，在校用餐師生400——500人，為完成這一艱巨而又重要的任務(wù)，你們做出來巨大貢獻。每天早出晚歸，做菜做飯，干在前面、吃在后面，付出了艱辛的勞動，并創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量。在此，我表示感謝由衷的感謝！
俗話說：“民以食為天”。學校食堂涉及廣大學生的切身利益，辦好食堂，做好服務(wù)，即是你們的責任，又是我們的責任。因此，在看到成績的同時，我們還應(yīng)該看到不足，不斷改進，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。這對于促進教育公平、維護我校的生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)定、辦好人民滿意的教育，對于保持社會的和諧穩(wěn)定，都具有十分重要的作用。
同志們、朋友們：要充分認識食堂工作的重要意義，采取得力措施，保證學生食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)，是我們應(yīng)該共同努力的方向。
半年多來的食堂管理和運作，有喜也有憂——食堂衛(wèi)生和食品安全問題，一直是值得我們關(guān)注和憂慮的問題，不容忽視。時值夏季到來，正是食品安全多發(fā)期。因此，對食堂從業(yè)人員的培訓和管理，尤為必要。由此，今天安排食堂從業(yè)人員的培訓是很和時宜的。借此機會，希望大家認真學習，并努力改進自己的工作，百尺竿頭更進一步，為我校的食堂建設(shè)和服務(wù)貢獻力量。
最后預祝培訓取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓的致辭篇六
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20_年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20_年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里，謝謝!
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。
借此機會，我再強調(diào)幾點：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念。
我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織。
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人。
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內(nèi)訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最后，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
培訓的致辭篇七
各位同學、青年朋友們：大家上午好!
一、隊情介紹及近年來全隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
(一)隊情介紹。
我隊始建于1958年，是一支擁有光輝的歷史和深厚文化底蘊，集多種技術(shù)和施工手段為一體的綜合型地質(zhì)勘查單位。隊下設(shè)物化探所、礦產(chǎn)勘查開發(fā)部、神龍地質(zhì)工程勘察院、神龍市政工程公司、神龍工程測試公司、管線工程處、市場開發(fā)部、綜合服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等九個二級單位及十個職能科室，全隊現(xiàn)有職工380人，其中，教授級高級工程師15人，高級工程師45人，工程師120人。
隊資質(zhì)齊全。持有國家地球物理勘查、地球化學勘查、固體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)鉆探、工程物探、工程測繪、工程勘察、地質(zhì)災害治理施工、地質(zhì)災害治理工程勘查和危險性評估等甲級資質(zhì)和水工環(huán)地質(zhì)勘察專業(yè)類乙級、液體礦產(chǎn)勘查乙級、測繪地理信息系統(tǒng)工程乙級、市政工程施工總承包二級、建設(shè)工程質(zhì)量檢測、尾礦庫在線監(jiān)測設(shè)計施工、土地整治工程測量及施工等十余個專業(yè)類資質(zhì)。隊生產(chǎn)設(shè)備先進，技術(shù)力量雄厚，除專業(yè)從事地球物理、地球化學勘查和物化探技術(shù)服務(wù)外，在礦產(chǎn)地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地質(zhì)災害防治、建筑工程檢(監(jiān))測、工程測繪等領(lǐng)域也具有相當規(guī)模。非開挖施工、地質(zhì)超前預報和變形監(jiān)控量測、管線探測、工程物探等特色技術(shù)，走在全國同行業(yè)的前列。
建隊五十多年來，我隊發(fā)揮物化探專業(yè)優(yōu)勢，為國家地質(zhì)找礦和地方經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻。完成了全省的重、磁、化區(qū)域調(diào)查和重要成礦區(qū)帶的物化探普查、重要金屬非金屬礦區(qū)的物化探詳查以及物化探方面的科研項目，編著有500多份成果報告。參與了省內(nèi)外數(shù)十處大中小型金屬、非金屬礦床及礦產(chǎn)地的勘查。完成以長江三峽工程壩區(qū)及外圍深部構(gòu)造特征研究，西藏墨脫公路、滬蓉西高速公路、武漢體育中心工程勘察和貴廣鐵路、武廣鐵路、大連城市隧道、武漢地鐵1號線、3號線監(jiān)測檢測等為代表的20_多個國家重點工程項目。共獲省、部級各類科技成果獎五十余項。
隊先后榮獲全國“誠信示范企業(yè)”、科技部“抗洪先進集體”、湖北省創(chuàng)建學習型先進單位、湖北省“五一勞動獎狀”、湖北省法制宣傳教育和法制建設(shè)先進單位、湖北省勘察設(shè)計“百強單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“省安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽稱號;連續(xù)五屆、十年被武漢市委、市政府授予“文明單位”稱號。
(二)近年來隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來，我院緊緊圍繞局“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和院“_”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮物化探技術(shù)優(yōu)勢和先行性作用，以“荊楚富礦、民生地質(zhì)、新型礦業(yè)”三項工作為重點，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，緊密結(jié)合事業(yè)單位分類改革的總體部署，加大隊伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力改善民生，全面加強黨建和文明單位創(chuàng)建工作，保持了經(jīng)濟穩(wěn)定增長和各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。20_年全隊完成經(jīng)營總產(chǎn)值1.43億元，實現(xiàn)收入1.37億元，生產(chǎn)增加值6593萬元，責任稅后利潤約974萬元，以上各項指標比20_年同期分別增長了13.3%、15.78%、13.35%、31.59%;20_年1-8月份，全隊生產(chǎn)經(jīng)營完成總產(chǎn)值1.12億元，實現(xiàn)總收入5868萬元。產(chǎn)值、收入分別局下達目標的134%、77%;為隊年的計劃的69%、42%;與去年同期相比，分別增長34%、8%。
從單位的歷史和發(fā)展勢頭看，大隊的未來可以用十二個字概括，那就是：大隊大有發(fā)展，大隊大有希望。
二、對新員工的幾點希望和要求。
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，離不開人才的支撐。青年朋友們，你們受過高等教育，屬于“有學歷、有知識、有活力”的群體，倍受社會的關(guān)注。作為正在蓬勃發(fā)展的國有事業(yè)單位，我隊歷來重視人才的培養(yǎng)和使用，確立了“科技興隊、人才強隊”是戰(zhàn)略方針，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批的青年在基層得到鍛煉，并逐漸成為各個單位的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為物探隊的佼佼者。目前，物探隊的正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要一大批忠誠于單位、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才。你們的加入，為物探隊的人才隊伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。但是作為新入職的學生，沒有工作經(jīng)驗、沒有社會閱歷是一個不爭的事實，好高騖遠也在每個人身上不同程度的存在。因此大家在滿懷希望的同時，也要樹立危機意識，千萬不要有得過且過的思想，不要錯過實現(xiàn)自我價值的最佳時機。希望你們走上工作崗位后，在工作實踐中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷克服自己的劣勢，把握機會，快速成長，盡快成為單位的堅強力量，用自己的實際行動向大隊，向家長，向自己交上一份滿意的答卷。對此，我想你們提出幾點希望和要求。
(一)希望盡快完成從學生到職工的轉(zhuǎn)變。人生就像一個大舞臺，從今天開始，大家將真正告別學生時代、大學時代，從臺下走到臺上，從“觀眾”變?yōu)椤把輪T”，成為一名國家干部。我們的工作單位屬于事業(yè)單位，不同于學校，有著嚴明的工作紀律和嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦?，大家要認真學習相關(guān)的工作制度，學會約束自己、管理自己，從點滴做起，從一言一行做起，正確審視現(xiàn)實與理想的差距，正確認識工作中遇到的困難，以高度負責的態(tài)度對待工作，堅持高標準、嚴要求、遵章守紀，盡快適應(yīng)環(huán)境的變化，盡快完成從“學生”到“干部”的角色轉(zhuǎn)變。一是要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，即從學校到單位的環(huán)境轉(zhuǎn)變，從學校到社會的角色轉(zhuǎn)變。希望你們盡快溶入到企業(yè)。二是要合理制定自己的人生目標。有目標才會有追求，有追求才會有動力，有動力才能創(chuàng)造價值。
(二)希望樹立終身學習的意識。人的進步是一輩子的事情。當今社會知識的更新速度在加快、周期在縮短，昨天學的知識，今天未必適用，因此大家一定要樹立起終身學習的意識。不管你在學校里多么優(yōu)秀，對于社會這個大學來說你還是一張白紙，必須在社會實踐中不斷充實自己、提高自己。要把目光投向未來。風物長宜放眼量。要善于學習黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識;善于向書本學習新理論、新知識;善于向身邊的老同志和早來幾年的學長們學習工作經(jīng)驗。主動地去從最基礎(chǔ)最實際的工作做起，做到逐步了解至熟練掌握所從事崗位的技能。在做好本職工作的同時,充分發(fā)揮聰明才智，積極提出你們對單位發(fā)展的新思路，在推動全隊經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中有所作為。要做到謙虛謹慎，腳踏實地，堅持學習、切忌眼高手低。對你們來說，眼下最要緊的是學習，學習，再學習。所以，我希望我們在座的青年朋友們一定要把學習看作是我們生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正在現(xiàn)實中實現(xiàn)自己的理想。
(三)幾點品質(zhì)要求：忠誠、責任、創(chuàng)新、奉獻。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，更是一種境界。戀人對于愛情需要忠誠，朋友對于友誼需要忠誠，員工對于企業(yè)需要忠誠，甚至自己對自己也需要忠誠。從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹亍?，這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。當然，忠誠不是絕對的俯首帖耳，忠誠也不是盲目的擁戴和愚鈍的追隨。
我要講的第二個問題是責任。責任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。對我們個人來說，責任意味著負責和承擔，就是要“事不避難，勇于擔當”。即上級和領(lǐng)導交代給自己的工作，遇到再大的困難，都不能退縮，要克難奮進，提交讓領(lǐng)導放心的成果;要有強烈的事業(yè)心和責任感。一個有責任心和責任感的人，往往具有良好的心態(tài)意識，能夠擺正責任、權(quán)力、利益三者間關(guān)系，工作起來是愉快的，他在尋找工作中的樂趣。沒有責任感的人總是在唏噓蹉跎中虛耗時光，他在甩脫工作中的負擔。工作責任心強的人，他的責任意識強，工作熱情高，自己就會下功夫研究，這樣他的能力就會在實踐中得到發(fā)展。相反，缺乏責任意識，心思和精力不用在工作上，即使水平再高、能力再強，也不可能把工作干好。所以我希望在座的各位新員工們，一定要做一個有責任感，勇于擔當，有能力擔當?shù)膯T工。
我要講的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)成功的保障。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工，你們的一個重要特征就是“新”，你們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，你們年輕、有朝氣、有活力，精神中富滿創(chuàng)造的因子，所以，你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，發(fā)揮你們的主觀能動性，發(fā)揮你們的創(chuàng)造力，在創(chuàng)新中快速成長，開創(chuàng)企業(yè)新篇章。
我要講的第四個問題是奉獻。大家都是大學生，應(yīng)該說天分都是不錯的。在理論和實踐相結(jié)合的過程中，要踏踏實實地做人，這體現(xiàn)在追求要高尚，不要把金錢當成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè)，以后機會還多，不能斤斤計較于個人得失，一定要甘于奉獻、努力學習、勇于創(chuàng)新，這樣才能夠擔任起重任，才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個人的美好未來。一定要有堅定的意志，要能守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
最后談?wù)勛鋈伺c做事，俗話說“先做人，再做事”年輕的朋友們，你們走出了大學校門，又走進了社會大學的校門，此時此刻，我送給你們八個字：“大氣做人，小心做事?！薄按髿狻笔且环N做人的氣度，是人格魅力中的一種特質(zhì)。一個人“大氣”，無論何時何地都會受到歡迎和尊重?！靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度，是做事習慣中的一種特質(zhì)。“小心”是我們降低錯誤的前提，是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人，以“小心”的態(tài)度做事，于人受歡迎，于事有保證。牢牢記住這八個大字，你們將會在社會這所大學里取得好的成績!
最后，祝愿大家能快樂地工作、快樂地學習、快樂地生活，在快樂中進步、在快樂中成就一番壯麗的事業(yè)!
培訓的致辭篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位學員，大家下午好!
大冶有色金屬集團控股有限公司20_年新進大學生入職培訓，今天在職教中心舉行開班典禮。首先請允許我代表職教中心全體教職員工對大家的到來，表示最熱烈的歡迎!
從學校到企業(yè)，大家實現(xiàn)著人生的重要轉(zhuǎn)變，為了讓大家盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓模式，目的是讓全體學員“走進有色、融入有色、感恩有色、服務(wù)有色”，做青銅文化的繼承者、傳播者和實踐者;快速適應(yīng)工作崗位的要求，完成從“大學生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變;使新員工感到受尊重、被關(guān)注，從而開始形成對大冶有色的歸屬感，實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長”的人生目標。本次培訓的重點就是幫助大家及時完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認同企業(yè)文化并快速融入大冶有色。
今年的大冶有色將迎來它的六十華誕，六十年來，幾代有色人艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化。公司多年來保持了中國企業(yè)500強的榮譽和地位，20_年出資企業(yè)中國有色集團成功進入世界500強。目前公司上下為在“_”期間實現(xiàn)千億元企業(yè)目標而不懈努力，你們的到來，為公司注入了新鮮血液,增添了新生力量，同時你們也趕上了公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機遇，必將前途無量，大有作為。
公司對此次大學生入職培訓非常重視，制定了詳細周密的培訓方案。培訓的內(nèi)容豐富多彩：涉及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃、人力資源管理、5s精益管理、安全管理、商務(wù)禮儀、營銷策略、國學經(jīng)典等方面內(nèi)容。培訓的形式不拘一格：運用了專題講座、面授教學、拓展訓練、互動演練、座談交流、現(xiàn)場體驗和實地參觀等培訓形式。為確保培訓取得實效，我想對大家提出幾點希望與要求。
一是要正確認識培訓的目的和意義，從思想上高度重視。
二是要嚴格遵守培訓期間的紀律。此次培訓將按照公司的要求，進行統(tǒng)一管理。要求大家遵守作息時間，遵守班級考勤制度，不得無故缺席培訓學習。要服從班主任和授課教師的安排，積極融入班級、融入課堂、融入活動、融入體驗等活動中來，相互熟悉，形成良好的團隊意識。
三是要端正態(tài)度刻苦學習。要處理好學歷和能力的關(guān)系，將在學校學到的知識運用到工作實踐中來，如何將知識轉(zhuǎn)化為實際能力，是擺在你們面前最現(xiàn)實的問題。由于公司的很多崗位的實踐性很強，不管學什么專業(yè)的，都面臨著如何將課本理論知識向工作實踐轉(zhuǎn)移的問題。學習對大家來講是當務(wù)之急的任務(wù)，要根據(jù)崗位需求豐富相關(guān)知識，缺什么補什么，加速知識更新，不斷拓展自己的知識領(lǐng)域，有文憑不等于有水平,有學歷不等于有文化,有資歷不等于有能力,知識要常學常新。希望大家珍惜此次培訓學習的機會，刻苦學習，為即將進入的工作崗位儲備知識和技能。
職教中心是大家進入大冶有色的第一站，在這里要度過一個半月的培訓學習生活，我們將竭誠為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望我們的服務(wù)能給大家的學習生活帶來快樂，帶來歡笑，留下最美好的記憶。
謝謝大家!
培訓的致辭篇九
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入xxxx大酒店!
從今天開始我們一起工作，一起學習，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經(jīng)驗，學到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人!
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“xxxx大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學習和持續(xù)學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長。從今以后，大家會因自己是xxxx大酒店的員工感到自豪，會因為在xxxx大酒店工作過而身價倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門的服務(wù)技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍!
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師、認真聽課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
培訓的致辭篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預設(shè)的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1.企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2.員工對培訓的不認同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3.缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。
針對目前企業(yè)培訓存在的問題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：
1.作好企業(yè)培訓必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓的重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3.完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結(jié)報告會、針對培訓內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足;通過培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
培訓的致辭篇十一
各位領(lǐng)導、各位學員：
大家早上好！
首先，我對后勤員工培訓學校的開學表示熱烈祝賀！從分管理學院后勤工作的角度，我對培訓學校的創(chuàng)建是充分的肯定，并寄予深切的希望。這是一項具有遠見的希望工程。
在參與后勤管理這兩個月時間中，保持共產(chǎn)黨員先進性教育中收集了對學院工作的許多意見，涉及到后勤服務(wù)和管理上的人和事也不例外。我把相關(guān)的意見匯總后就是醫(yī)療條件和水平、就餐環(huán)境和質(zhì)量、校園環(huán)境美化等方面。這些工作上的意見，一個核心內(nèi)容都離不開服務(wù)這個問題。不管硬件條件怎么樣，師生員工對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是有意見的。為人民服務(wù)不是作為口號來喊，對后勤服務(wù)管理中心的員工更是如此。我們的單位名稱就決定了工作的性質(zhì)，永遠離不開服務(wù)的宗旨。要加強服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量是需要通過培訓學習來達到這個目的。因此，整個后勤隊伍的素質(zhì)能力培訓提高是解決服務(wù)問題的基礎(chǔ)工作。
最近,對學院后勤工作調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)。后勤社會化改革至今已五年多，省內(nèi)許多高校的后勤工件由單純的行政事務(wù)性部門轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧的企業(yè)化實體，都不同程度地實現(xiàn)了與學校的整體分離。我們學院后勤社會化的關(guān)系仍然不夠明確，但生存發(fā)展的現(xiàn)實要求我們以企業(yè)化管理來開展工作，需要我們講質(zhì)量、求效益。后總引入iso9001/xx的質(zhì)量管理體系是企業(yè)化管理所必要的，也會是有效的管理。但它的意義何在？標準是什么？如何最大限度地發(fā)揮它效能。這都需要通過學習和培訓才能實現(xiàn)的?？梢哉f，企業(yè)要在高度競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。
員工培訓的重要性：1、適應(yīng)環(huán)境的變化。2、滿足市場競爭的需要。3、滿足員工自身發(fā)展的需要。4、提高的效益（社會、經(jīng)濟）。
這里我就說第3點。我這里說接受培訓是滿足員工的自身發(fā)展需要，不是套話。這對我們每一個員工都是有益的。比如iso9001-xx質(zhì)量體系的學習和掌握，這是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的基本要求，學習講普通話是服務(wù)窗口工作的基本素質(zhì)之一。毫不夸張的講，這兩樣內(nèi)容學好了你就可以走遍全國，具備了到任何企業(yè)去應(yīng)聘的基本條件-----質(zhì)量意識和語言交流的基本條件。
培訓課程的實施過程不要以為是培訓學校的事。我們后勤管理服務(wù)中心一定要在學校組織部、人事處的指導下開展培訓工作，把培訓學校辦出特色、辦出成效。我對培訓學校提出一個希望：在培訓課程結(jié)束以后，應(yīng)根據(jù)培訓課程性質(zhì)不同（短期顯現(xiàn)效果或長期之后才有效果），要求參訓者及其主管填寫一個反饋表，讓參訓者自述培訓后哪些方面得到了提高和改善。如果培訓課對他們的工作質(zhì)量的提升是有效果的，那么，此培訓課程的設(shè)置就是成功的。反之我們就要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足以加強培訓的管理工作。目的是要使我們的培訓工作真正見實效，為建立起學校改革發(fā)展的后勤保障體系發(fā)揮作用。
最后，我堅信在后勤管理服務(wù)中心領(lǐng)導的重視下，在大家的共同努力下，我們這個培訓學校一定能辦好，希望大家學有所成，學有所獲。預祝我們的培訓學校達到辦學目的，祝大家學習進步、工作順利！
培訓的致辭篇十二
各位領(lǐng)導、老師、職工朋友們：
大家晚上好!
很高興能參加今天晚上的開班儀式，首先請允許我代表開發(fā)區(qū)管委會向參加本次培訓班的職工朋友們致以熱烈的歡迎，向承擔培訓班任務(wù)的技工學校及老師表示衷心的感謝，同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓班提供良好的培訓場地。
今年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷推進企業(yè)服務(wù)工作，進一步深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，成立了開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心。特別是4月份以來，開發(fā)區(qū)主動與技工學校聯(lián)系，積極籌劃職工免費培訓工作，經(jīng)過近一個月的籌備，今天終于如期開班了!本次培訓班共設(shè)培訓項目8個，分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員，目前已有15家企業(yè)300余名員工報名參加不同培訓項目。今天是鉗工項目培訓開班，過段時間其他培訓項目將陸續(xù)開班。借此機會，我想代表開發(fā)區(qū)工委談幾點意見。
第一，開展職工培訓工作是適應(yīng)社會發(fā)展的要求，當前經(jīng)濟社會，瞬息萬變，猶如逆水行舟，不進則退，只有不斷的增加知識才能適應(yīng)當前社會的發(fā)展變化，跟上時代的步伐，作為新時代工人更要增強學習的責任感和緊迫感。第二，開展職工培訓工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)在微觀經(jīng)濟靠市場推動發(fā)展，靠質(zhì)量嬴得市場，靠技術(shù)保證質(zhì)量，靠培訓提高技術(shù)。第三，開展職工培訓工作是人才隊伍建設(shè)的舉措?，F(xiàn)在竟爭是技術(shù)的竟爭，技術(shù)的竟爭是人才的竟爭，所以要培養(yǎng)人才。各位學員一定要認清形勢，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，全身心投入到培訓班的.學習中去。
本次培訓班培訓內(nèi)容非常豐富，課時安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、職技能基礎(chǔ)知識以及應(yīng)知應(yīng)會知識，通過學習不僅可以提高職工職業(yè)道德水平，更能提高職工認識、分析、處理各種問題的能力，進而提升職工自身素質(zhì)。
開發(fā)區(qū)服務(wù)中心要把這次培訓工作整體納入開發(fā)區(qū)培訓體系中去，進一步強化對落戶企業(yè)職工培訓工作的評估和指導;縣技工學校要嚴格按照培訓計劃和要求，保質(zhì)保量地完成各個培訓項目;各參訓企業(yè)要積極配合培訓工作，為參訓職工創(chuàng)造良好的培訓氛圍和充足的培訓時間，做到培訓與生產(chǎn)兩不誤。
同時在培訓中要認真遵守學習紀律，嚴格要求自己，以良好的精神風貌、嚴謹治學的態(tài)度投入到本次培訓中去。
還要強調(diào)一點，在整個培訓過程中，要始終繃緊安全這根弦，特別是在上下課途中要注意交通安全，嚴格遵守交通規(guī)則，做到高高興來，平平安安去。
培訓的致辭篇十三
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。
再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確
立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓的致辭篇十四
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓的致辭篇十五
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
顯龍鄉(xiāng)“三個加強”做好秋冬季農(nóng)機安全宣傳工作為了切實加強冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)農(nóng)機生產(chǎn)安全高效的目標，顯龍鄉(xiāng)農(nóng)綜站及早部署，采取“三個加強”措施切實做好冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平，遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生，確保全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
為了切實加強冬季農(nóng)機安全宣傳工作的組織領(lǐng)導，強化農(nóng)機安全監(jiān)管人員的'責任意識，牢固樹立安全發(fā)展的理念。顯龍鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長的冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作領(lǐng)導小組，強化對冬季農(nóng)機安全宣傳教育工作的領(lǐng)導，并結(jié)合年初制定的《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案》，精心組織，周密部署，做到分工明確，責任到人，堅決落實農(nóng)機安全宣傳責任制，保障各項農(nóng)機安全宣傳教育措施落實到位。
顯龍鄉(xiāng)一方面組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員深入農(nóng)村，下鄉(xiāng)進村入戶開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強對種糧大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社等各類農(nóng)機服務(wù)組織的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全聯(lián)組、平安農(nóng)機示范村的示范帶動作用，全面推進農(nóng)機安全管理社會化工作。另一方面組織農(nóng)機學校教師、農(nóng)機監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員及農(nóng)機。
管理人員開展下鄉(xiāng)進村免費培訓工作，加強對新購機農(nóng)民的技術(shù)指導和安全操作規(guī)程的培訓，全面提高農(nóng)機駕駛操作人員的安全生產(chǎn)意識和駕駛操作水平。
三是組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員深入農(nóng)村、田間地頭排查農(nóng)機安全生產(chǎn)的死角死面，加強對農(nóng)機手的宣傳教育工作，增強農(nóng)機手的責任意識，以有效遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。
培訓的致辭篇十六
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
x公司是xx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。
進入x并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
培訓的致辭篇十七
各位老師、同事們：
經(jīng)過我們集團各級領(lǐng)導與相關(guān)人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行集團骨干員工訓練營開營儀式，集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領(lǐng)導最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標桿。
我們集團二十多年的發(fā)展征程中，以董事長為首的各級領(lǐng)導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當當?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“”的未來，他們是“”當之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們集團已走上了一條規(guī)范化和科學化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。
集團骨干員工訓練營活動是由某某提出，是集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領(lǐng)導的鼎力支持，唐山學院的領(lǐng)導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體干職員工對唐山學院的領(lǐng)導和講師們表示衷心的感謝。
下面我代表集團領(lǐng)導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：
首先要端正學習態(tài)度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的`安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務(wù)。
其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導與唐山學院的領(lǐng)導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結(jié)束后我們將對參加訓練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為集團“雙百”目標的堅實后盾。
培訓的致辭篇十八
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
xxx公司是xxx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。
進入xx并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的`各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
培訓的致辭篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，各位同事們:。
下午好!我是本0與到工廠的實訓當中。
一年前我們很榮幸的加入了lng這個光榮的集體，明確了奮斗目標，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓的全體員工向公司領(lǐng)導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領(lǐng)我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標，成就我們更加卓越的人生價值!
隨著十幾年求學生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。激動的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領(lǐng)導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會;更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時期，能給予我們這么難得的培訓機會，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會經(jīng)驗尚淺，如何盡快褪掉學生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。lng是一個團結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現(xiàn)如今正乘著國家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個承上啟下的關(guān)鍵時期，我們有責任更有義務(wù)抓住這難得的培訓機會武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓使我們成為lng行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信，這些都將激勵著我們在培訓、學習階段更加嚴格要求自己，刻苦努力，不負公司重托。在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導、老師表態(tài)，在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點：
一、自覺遵守各項紀律，不遲到，不早退，嚴格遵守六條禁令，在嚴格自律的前提下開展培訓工作。
二、集中精力，刻苦學習，充分利用一切學習時間，高效，緊張的做好操作工作(這有點不通順)。
三、在學習專業(yè)知識的同時，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實的石油人而不懈努力。
相信在領(lǐng)導、老師的支持幫助下，本次實習將會取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
培訓的致辭篇二
作為新招員工要牢記68個字：“立足當前，著手長遠，放眼未來，一身作則，細微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒?！?BR> 一、加強學習，調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高自身素養(yǎng)。學什么。一是學政治，明辨是非;二是學業(yè)務(wù)，提高水平;三是學制度，規(guī)范操作;四是學法律，一生平安;五是學做人，明白世理;六是學做事，精通世事;七是學做領(lǐng)導，不斷進步。
怎么學。一是向報紙上學;二是向書本中學，三是向電視上學;四是向網(wǎng)絡(luò)上學;五是在生活中學;六是在工作中學。
向誰學。一是向領(lǐng)導學;二是向父母學;三是向同事學;四是向朋友學;五是向老師學;六是向榜樣學。學習要堅持不懈，持之一恒。
心在哪里，那里就有風景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領(lǐng)導的祝福與牽掛。
二、聯(lián)系實際，學用結(jié)合，作大業(yè)績，努力提升自信心。
感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學。用心處處皆有學問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務(wù)，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務(wù)，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當老實人，說老實話，干老實事。功夫不負有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。
六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要：一要敬業(yè)愛崗。關(guān)心集體，熱愛信合，奉獻事業(yè)，追求理想;二要尊敬領(lǐng)導。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進步靠自己;三要團結(jié)同志。團結(jié)出人才，團結(jié)出干部，團結(jié)出效益，團結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進代表;六要積極進齲要有大智謀，開拓進取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。
培訓的致辭篇三
尊敬的中綠中心領(lǐng)導、同志們：
培訓班的農(nóng)業(yè)部中綠中心領(lǐng)導和各省、市、自治區(qū)的代表們表示熱烈的歡迎。并對大家對我省綠色食品、有機食品事業(yè)長期以來的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
浙江素有“魚米之鄉(xiāng)，絲綢之府，文物之邦，旅游之地”之稱，地處我國東南沿海，長江三角洲南翼。全省山青水秀，森林覆蓋率近60，江河干流水質(zhì)以及大氣環(huán)境質(zhì)量總體良好。全省土地總面積10.18萬平方公里，行政區(qū)劃為11個地級市，總?cè)丝?501萬人。屬亞熱帶季風氣候，四季分明，光照充足，資源豐富。是一個農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)全面發(fā)展的綜合性農(nóng)業(yè)區(qū)域。谷物生產(chǎn)以水稻為主，其次是麥類、玉米等，經(jīng)濟作物主要有蠶桑、茶葉、柑桔、棉花、果蔗、油菜、蔬菜、食用菌等。茶葉的產(chǎn)量、出口量均居全國首位，蠶繭產(chǎn)量居全國第三，柑桔產(chǎn)量居全國第四，是全國生豬的重點生產(chǎn)基地，年出欄1418萬頭，50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶出欄數(shù)占全省總出欄量48.5，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達470萬噸，其中淡水產(chǎn)品59萬噸，是全國三大淡水魚產(chǎn)地之一。
近年來，我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，提前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化這一目標，堅持以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，重點抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，大力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率，大力提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和農(nóng)民個人收入，確保浙江率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。開展有機食品認證工作，發(fā)展有機食品產(chǎn)業(yè)，是建立健全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證體系，提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力，開辟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新領(lǐng)域的重要內(nèi)容。伴隨經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，我省各級農(nóng)業(yè)部門根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，確立綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進無公害、綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了明顯成效。
目前已建和在建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地5348個，面積411萬畝。獲浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品、中國綠色食品和有機食品標志使用權(quán)的產(chǎn)品分別為295個、97個和110個。今后一個時期，我們將認真貫徹農(nóng)業(yè)部綠色食品工作會議精神，積極實施農(nóng)業(yè)部提出的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證工作“三位一體、整體推進”的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮我省的社會、經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展無公害、綠色、有機食品產(chǎn)業(yè)。根據(jù)省委、省政府提出的“生態(tài)立省、建設(shè)綠色浙江”的要求，把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的側(cè)重點放在綠色農(nóng)業(yè)上，通過大力實施“綠色環(huán)境”、“綠色生產(chǎn)”、“綠色品牌”、“綠色營銷”、“綠色技術(shù)”“綠箱保護”等六綠工程，到20xx年建成1000萬畝綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地、1000個綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌、1000個規(guī)模加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1000個民營科技企業(yè)、1000個生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、1000萬人次綠證培訓。并在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)。從綠色農(nóng)業(yè)起步，同步提高生態(tài)質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)民生活質(zhì)量，確保自然資源和生態(tài)系統(tǒng)的永續(xù)利用，走出一條可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
這次農(nóng)業(yè)部舉辦的有機食品認證檢查員培訓班在我省舉行，這對我們來說是一次難得的學習、交流、宣傳的好機會，對我省綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展將是一個有力的推動。希望各位領(lǐng)導和同志們在浙江多走走，多看看，并對浙江的綠色食品和有機食品工作多提寶貴意見。最后預祝本次培訓班圓滿成功，并祝同志們在浙江學習生活愉快！
謝謝大家！
培訓的致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！
幾天的緊張的培訓即將結(jié)束，在這次培訓中我受益匪淺。經(jīng)歷培訓，從最初的抱怨和迷茫到最終的歡樂和收獲，我很感激學校領(lǐng)導給了我這次學習的平臺。
培訓有教育專家的講座，__教師的講座《數(shù)學教師的視野》，讓我明白了作為一名教師，是教什么重要還是怎樣教重要。x教師講到的教師首先是一個管理者，要從學生的特點出發(fā)，提出目標、制定方案、督促與幫忙、最終實現(xiàn)目標。讓我一個年輕的班主任一向頭疼怎樣樣才能管好學生這一問題得以解決，教學思想得到很大改變。__教師的《教學不僅僅是一種“告訴”》讓我學到了新課標教學應(yīng)當以學生為主體，教師不能搞包辦。在對學生較難、抽象的知識我們要仔細推敲，借助于各種教具讓學生覺得趣味，易學。x教師列舉的幾個教學例子運用語言的巧妙性讓學生易懂所學知識。要求教師在教學中“授人以魚，不如授人以漁”。
x院長的《聚焦教學，決戰(zhàn)課堂》主要講了九個字“去哪里？怎樣去？到?jīng)]有？”也就是要教師根據(jù)學生特點出發(fā)，使教學過程充滿情趣和活力，追求常態(tài)、真實、有效的課堂教學；要不斷拓展自我的知識視野，提升教育藝術(shù)。還給我們講觀課和議課，讓我們明白它與傳統(tǒng)的聽課和評課的區(qū)別。__教師的《如何構(gòu)建高效的教學課堂》給我的啟發(fā)更大，它是一線教師的心聲，讓我們明白作為教師在教學時我們要明白教什么？確定怎樣教？要從教材出發(fā)，讀懂學生，遵循教育現(xiàn)代化、提高課堂高效。
有名師及學院的精彩講課，x教師的研究課《找規(guī)律》、x教師的示范課《年月日》、x教師的研討課《軸對稱圖形》無疑不也是給我上了一課，讓我明白數(shù)學教學其實也能夠像做游戲一樣上那么趣味、像美術(shù)課一樣上那么美、像哲學課一樣那么有深度。我在今后的教學中要改變傳統(tǒng)觀念的'教學，要以學生為主體，要讓教學來源于生活、服務(wù)于生活，要讓學生感覺到數(shù)學學習是一種享受。
有小組的討論，這次培訓中多次讓學員與專家之間、學員與教師之間、學員與學員之間進行交流、討論，讓我們邊學邊總結(jié)、邊學邊討論，讓學員之間得到相互交流、相互學習。這也充分發(fā)揮了團體的力量，經(jīng)過在培訓中和教師們交流，解決了自我在教學中的很多困惑。
總之，我感覺這次培訓使我的思維更活躍，使我對教學中的出現(xiàn)的問題有了進一步的認識。在以后的時間里我將進一步消化所學知識，并把所學的新思想，新方法應(yīng)用到自我的教學中去。
培訓的致辭篇五
女士們，先生們，朋友們：
由學校食堂管委會主辦的《學校食堂從業(yè)人員知識培訓大會》今天在這里順利開幕了，我謹代表學校近800名師生對你們的到來表示由衷的感謝，并致以親切的問候！
我校是全縣唯一一所九年一貫制寄宿學校，在校用餐師生400——500人，為完成這一艱巨而又重要的任務(wù)，你們做出來巨大貢獻。每天早出晚歸，做菜做飯，干在前面、吃在后面，付出了艱辛的勞動，并創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量。在此，我表示感謝由衷的感謝！
俗話說：“民以食為天”。學校食堂涉及廣大學生的切身利益，辦好食堂，做好服務(wù)，即是你們的責任，又是我們的責任。因此，在看到成績的同時，我們還應(yīng)該看到不足，不斷改進，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。這對于促進教育公平、維護我校的生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)定、辦好人民滿意的教育，對于保持社會的和諧穩(wěn)定，都具有十分重要的作用。
同志們、朋友們：要充分認識食堂工作的重要意義，采取得力措施，保證學生食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)，是我們應(yīng)該共同努力的方向。
半年多來的食堂管理和運作，有喜也有憂——食堂衛(wèi)生和食品安全問題，一直是值得我們關(guān)注和憂慮的問題，不容忽視。時值夏季到來，正是食品安全多發(fā)期。因此，對食堂從業(yè)人員的培訓和管理，尤為必要。由此，今天安排食堂從業(yè)人員的培訓是很和時宜的。借此機會，希望大家認真學習，并努力改進自己的工作，百尺竿頭更進一步，為我校的食堂建設(shè)和服務(wù)貢獻力量。
最后預祝培訓取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓的致辭篇六
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20_年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20_年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里，謝謝!
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。
借此機會，我再強調(diào)幾點：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念。
我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織。
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人。
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內(nèi)訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最后，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
培訓的致辭篇七
各位同學、青年朋友們：大家上午好!
一、隊情介紹及近年來全隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
(一)隊情介紹。
我隊始建于1958年，是一支擁有光輝的歷史和深厚文化底蘊，集多種技術(shù)和施工手段為一體的綜合型地質(zhì)勘查單位。隊下設(shè)物化探所、礦產(chǎn)勘查開發(fā)部、神龍地質(zhì)工程勘察院、神龍市政工程公司、神龍工程測試公司、管線工程處、市場開發(fā)部、綜合服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等九個二級單位及十個職能科室，全隊現(xiàn)有職工380人，其中，教授級高級工程師15人，高級工程師45人，工程師120人。
隊資質(zhì)齊全。持有國家地球物理勘查、地球化學勘查、固體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)鉆探、工程物探、工程測繪、工程勘察、地質(zhì)災害治理施工、地質(zhì)災害治理工程勘查和危險性評估等甲級資質(zhì)和水工環(huán)地質(zhì)勘察專業(yè)類乙級、液體礦產(chǎn)勘查乙級、測繪地理信息系統(tǒng)工程乙級、市政工程施工總承包二級、建設(shè)工程質(zhì)量檢測、尾礦庫在線監(jiān)測設(shè)計施工、土地整治工程測量及施工等十余個專業(yè)類資質(zhì)。隊生產(chǎn)設(shè)備先進，技術(shù)力量雄厚，除專業(yè)從事地球物理、地球化學勘查和物化探技術(shù)服務(wù)外，在礦產(chǎn)地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地質(zhì)災害防治、建筑工程檢(監(jiān))測、工程測繪等領(lǐng)域也具有相當規(guī)模。非開挖施工、地質(zhì)超前預報和變形監(jiān)控量測、管線探測、工程物探等特色技術(shù)，走在全國同行業(yè)的前列。
建隊五十多年來，我隊發(fā)揮物化探專業(yè)優(yōu)勢，為國家地質(zhì)找礦和地方經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻。完成了全省的重、磁、化區(qū)域調(diào)查和重要成礦區(qū)帶的物化探普查、重要金屬非金屬礦區(qū)的物化探詳查以及物化探方面的科研項目，編著有500多份成果報告。參與了省內(nèi)外數(shù)十處大中小型金屬、非金屬礦床及礦產(chǎn)地的勘查。完成以長江三峽工程壩區(qū)及外圍深部構(gòu)造特征研究，西藏墨脫公路、滬蓉西高速公路、武漢體育中心工程勘察和貴廣鐵路、武廣鐵路、大連城市隧道、武漢地鐵1號線、3號線監(jiān)測檢測等為代表的20_多個國家重點工程項目。共獲省、部級各類科技成果獎五十余項。
隊先后榮獲全國“誠信示范企業(yè)”、科技部“抗洪先進集體”、湖北省創(chuàng)建學習型先進單位、湖北省“五一勞動獎狀”、湖北省法制宣傳教育和法制建設(shè)先進單位、湖北省勘察設(shè)計“百強單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“省安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽稱號;連續(xù)五屆、十年被武漢市委、市政府授予“文明單位”稱號。
(二)近年來隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來，我院緊緊圍繞局“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和院“_”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮物化探技術(shù)優(yōu)勢和先行性作用，以“荊楚富礦、民生地質(zhì)、新型礦業(yè)”三項工作為重點，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，緊密結(jié)合事業(yè)單位分類改革的總體部署，加大隊伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力改善民生，全面加強黨建和文明單位創(chuàng)建工作，保持了經(jīng)濟穩(wěn)定增長和各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。20_年全隊完成經(jīng)營總產(chǎn)值1.43億元，實現(xiàn)收入1.37億元，生產(chǎn)增加值6593萬元，責任稅后利潤約974萬元，以上各項指標比20_年同期分別增長了13.3%、15.78%、13.35%、31.59%;20_年1-8月份，全隊生產(chǎn)經(jīng)營完成總產(chǎn)值1.12億元，實現(xiàn)總收入5868萬元。產(chǎn)值、收入分別局下達目標的134%、77%;為隊年的計劃的69%、42%;與去年同期相比，分別增長34%、8%。
從單位的歷史和發(fā)展勢頭看，大隊的未來可以用十二個字概括，那就是：大隊大有發(fā)展，大隊大有希望。
二、對新員工的幾點希望和要求。
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，離不開人才的支撐。青年朋友們，你們受過高等教育，屬于“有學歷、有知識、有活力”的群體，倍受社會的關(guān)注。作為正在蓬勃發(fā)展的國有事業(yè)單位，我隊歷來重視人才的培養(yǎng)和使用，確立了“科技興隊、人才強隊”是戰(zhàn)略方針，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批的青年在基層得到鍛煉，并逐漸成為各個單位的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為物探隊的佼佼者。目前，物探隊的正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要一大批忠誠于單位、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才。你們的加入，為物探隊的人才隊伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。但是作為新入職的學生，沒有工作經(jīng)驗、沒有社會閱歷是一個不爭的事實，好高騖遠也在每個人身上不同程度的存在。因此大家在滿懷希望的同時，也要樹立危機意識，千萬不要有得過且過的思想，不要錯過實現(xiàn)自我價值的最佳時機。希望你們走上工作崗位后，在工作實踐中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷克服自己的劣勢，把握機會，快速成長，盡快成為單位的堅強力量，用自己的實際行動向大隊，向家長，向自己交上一份滿意的答卷。對此，我想你們提出幾點希望和要求。
(一)希望盡快完成從學生到職工的轉(zhuǎn)變。人生就像一個大舞臺，從今天開始，大家將真正告別學生時代、大學時代，從臺下走到臺上，從“觀眾”變?yōu)椤把輪T”，成為一名國家干部。我們的工作單位屬于事業(yè)單位，不同于學校，有著嚴明的工作紀律和嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦?，大家要認真學習相關(guān)的工作制度，學會約束自己、管理自己，從點滴做起，從一言一行做起，正確審視現(xiàn)實與理想的差距，正確認識工作中遇到的困難，以高度負責的態(tài)度對待工作，堅持高標準、嚴要求、遵章守紀，盡快適應(yīng)環(huán)境的變化，盡快完成從“學生”到“干部”的角色轉(zhuǎn)變。一是要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，即從學校到單位的環(huán)境轉(zhuǎn)變，從學校到社會的角色轉(zhuǎn)變。希望你們盡快溶入到企業(yè)。二是要合理制定自己的人生目標。有目標才會有追求，有追求才會有動力，有動力才能創(chuàng)造價值。
(二)希望樹立終身學習的意識。人的進步是一輩子的事情。當今社會知識的更新速度在加快、周期在縮短，昨天學的知識，今天未必適用，因此大家一定要樹立起終身學習的意識。不管你在學校里多么優(yōu)秀，對于社會這個大學來說你還是一張白紙，必須在社會實踐中不斷充實自己、提高自己。要把目光投向未來。風物長宜放眼量。要善于學習黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識;善于向書本學習新理論、新知識;善于向身邊的老同志和早來幾年的學長們學習工作經(jīng)驗。主動地去從最基礎(chǔ)最實際的工作做起，做到逐步了解至熟練掌握所從事崗位的技能。在做好本職工作的同時,充分發(fā)揮聰明才智，積極提出你們對單位發(fā)展的新思路，在推動全隊經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中有所作為。要做到謙虛謹慎，腳踏實地，堅持學習、切忌眼高手低。對你們來說，眼下最要緊的是學習，學習，再學習。所以，我希望我們在座的青年朋友們一定要把學習看作是我們生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正在現(xiàn)實中實現(xiàn)自己的理想。
(三)幾點品質(zhì)要求：忠誠、責任、創(chuàng)新、奉獻。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，更是一種境界。戀人對于愛情需要忠誠，朋友對于友誼需要忠誠，員工對于企業(yè)需要忠誠，甚至自己對自己也需要忠誠。從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹亍?，這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。當然，忠誠不是絕對的俯首帖耳，忠誠也不是盲目的擁戴和愚鈍的追隨。
我要講的第二個問題是責任。責任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。對我們個人來說，責任意味著負責和承擔，就是要“事不避難，勇于擔當”。即上級和領(lǐng)導交代給自己的工作，遇到再大的困難，都不能退縮，要克難奮進，提交讓領(lǐng)導放心的成果;要有強烈的事業(yè)心和責任感。一個有責任心和責任感的人，往往具有良好的心態(tài)意識，能夠擺正責任、權(quán)力、利益三者間關(guān)系，工作起來是愉快的，他在尋找工作中的樂趣。沒有責任感的人總是在唏噓蹉跎中虛耗時光，他在甩脫工作中的負擔。工作責任心強的人，他的責任意識強，工作熱情高，自己就會下功夫研究，這樣他的能力就會在實踐中得到發(fā)展。相反，缺乏責任意識，心思和精力不用在工作上，即使水平再高、能力再強，也不可能把工作干好。所以我希望在座的各位新員工們，一定要做一個有責任感，勇于擔當，有能力擔當?shù)膯T工。
我要講的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)成功的保障。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工，你們的一個重要特征就是“新”，你們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，你們年輕、有朝氣、有活力，精神中富滿創(chuàng)造的因子，所以，你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，發(fā)揮你們的主觀能動性，發(fā)揮你們的創(chuàng)造力，在創(chuàng)新中快速成長，開創(chuàng)企業(yè)新篇章。
我要講的第四個問題是奉獻。大家都是大學生，應(yīng)該說天分都是不錯的。在理論和實踐相結(jié)合的過程中，要踏踏實實地做人，這體現(xiàn)在追求要高尚，不要把金錢當成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè)，以后機會還多，不能斤斤計較于個人得失，一定要甘于奉獻、努力學習、勇于創(chuàng)新，這樣才能夠擔任起重任，才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個人的美好未來。一定要有堅定的意志，要能守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
最后談?wù)勛鋈伺c做事，俗話說“先做人，再做事”年輕的朋友們，你們走出了大學校門，又走進了社會大學的校門，此時此刻，我送給你們八個字：“大氣做人，小心做事?！薄按髿狻笔且环N做人的氣度，是人格魅力中的一種特質(zhì)。一個人“大氣”，無論何時何地都會受到歡迎和尊重?！靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度，是做事習慣中的一種特質(zhì)。“小心”是我們降低錯誤的前提，是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人，以“小心”的態(tài)度做事，于人受歡迎，于事有保證。牢牢記住這八個大字，你們將會在社會這所大學里取得好的成績!
最后，祝愿大家能快樂地工作、快樂地學習、快樂地生活，在快樂中進步、在快樂中成就一番壯麗的事業(yè)!
培訓的致辭篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位學員，大家下午好!
大冶有色金屬集團控股有限公司20_年新進大學生入職培訓，今天在職教中心舉行開班典禮。首先請允許我代表職教中心全體教職員工對大家的到來，表示最熱烈的歡迎!
從學校到企業(yè)，大家實現(xiàn)著人生的重要轉(zhuǎn)變，為了讓大家盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓模式，目的是讓全體學員“走進有色、融入有色、感恩有色、服務(wù)有色”，做青銅文化的繼承者、傳播者和實踐者;快速適應(yīng)工作崗位的要求，完成從“大學生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變;使新員工感到受尊重、被關(guān)注，從而開始形成對大冶有色的歸屬感，實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長”的人生目標。本次培訓的重點就是幫助大家及時完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認同企業(yè)文化并快速融入大冶有色。
今年的大冶有色將迎來它的六十華誕，六十年來，幾代有色人艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化。公司多年來保持了中國企業(yè)500強的榮譽和地位，20_年出資企業(yè)中國有色集團成功進入世界500強。目前公司上下為在“_”期間實現(xiàn)千億元企業(yè)目標而不懈努力，你們的到來，為公司注入了新鮮血液,增添了新生力量，同時你們也趕上了公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機遇，必將前途無量，大有作為。
公司對此次大學生入職培訓非常重視，制定了詳細周密的培訓方案。培訓的內(nèi)容豐富多彩：涉及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃、人力資源管理、5s精益管理、安全管理、商務(wù)禮儀、營銷策略、國學經(jīng)典等方面內(nèi)容。培訓的形式不拘一格：運用了專題講座、面授教學、拓展訓練、互動演練、座談交流、現(xiàn)場體驗和實地參觀等培訓形式。為確保培訓取得實效，我想對大家提出幾點希望與要求。
一是要正確認識培訓的目的和意義，從思想上高度重視。
二是要嚴格遵守培訓期間的紀律。此次培訓將按照公司的要求，進行統(tǒng)一管理。要求大家遵守作息時間，遵守班級考勤制度，不得無故缺席培訓學習。要服從班主任和授課教師的安排，積極融入班級、融入課堂、融入活動、融入體驗等活動中來，相互熟悉，形成良好的團隊意識。
三是要端正態(tài)度刻苦學習。要處理好學歷和能力的關(guān)系，將在學校學到的知識運用到工作實踐中來，如何將知識轉(zhuǎn)化為實際能力，是擺在你們面前最現(xiàn)實的問題。由于公司的很多崗位的實踐性很強，不管學什么專業(yè)的，都面臨著如何將課本理論知識向工作實踐轉(zhuǎn)移的問題。學習對大家來講是當務(wù)之急的任務(wù)，要根據(jù)崗位需求豐富相關(guān)知識，缺什么補什么，加速知識更新，不斷拓展自己的知識領(lǐng)域，有文憑不等于有水平,有學歷不等于有文化,有資歷不等于有能力,知識要常學常新。希望大家珍惜此次培訓學習的機會，刻苦學習，為即將進入的工作崗位儲備知識和技能。
職教中心是大家進入大冶有色的第一站，在這里要度過一個半月的培訓學習生活，我們將竭誠為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望我們的服務(wù)能給大家的學習生活帶來快樂，帶來歡笑，留下最美好的記憶。
謝謝大家!
培訓的致辭篇九
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入xxxx大酒店!
從今天開始我們一起工作，一起學習，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經(jīng)驗，學到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人!
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“xxxx大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學習和持續(xù)學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長。從今以后，大家會因自己是xxxx大酒店的員工感到自豪，會因為在xxxx大酒店工作過而身價倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門的服務(wù)技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍!
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師、認真聽課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
培訓的致辭篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預設(shè)的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1.企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2.員工對培訓的不認同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3.缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。
針對目前企業(yè)培訓存在的問題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：
1.作好企業(yè)培訓必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓的重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3.完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結(jié)報告會、針對培訓內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足;通過培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
培訓的致辭篇十一
各位領(lǐng)導、各位學員：
大家早上好！
首先，我對后勤員工培訓學校的開學表示熱烈祝賀！從分管理學院后勤工作的角度，我對培訓學校的創(chuàng)建是充分的肯定，并寄予深切的希望。這是一項具有遠見的希望工程。
在參與后勤管理這兩個月時間中，保持共產(chǎn)黨員先進性教育中收集了對學院工作的許多意見，涉及到后勤服務(wù)和管理上的人和事也不例外。我把相關(guān)的意見匯總后就是醫(yī)療條件和水平、就餐環(huán)境和質(zhì)量、校園環(huán)境美化等方面。這些工作上的意見，一個核心內(nèi)容都離不開服務(wù)這個問題。不管硬件條件怎么樣，師生員工對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是有意見的。為人民服務(wù)不是作為口號來喊，對后勤服務(wù)管理中心的員工更是如此。我們的單位名稱就決定了工作的性質(zhì)，永遠離不開服務(wù)的宗旨。要加強服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量是需要通過培訓學習來達到這個目的。因此，整個后勤隊伍的素質(zhì)能力培訓提高是解決服務(wù)問題的基礎(chǔ)工作。
最近,對學院后勤工作調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)。后勤社會化改革至今已五年多，省內(nèi)許多高校的后勤工件由單純的行政事務(wù)性部門轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧的企業(yè)化實體，都不同程度地實現(xiàn)了與學校的整體分離。我們學院后勤社會化的關(guān)系仍然不夠明確，但生存發(fā)展的現(xiàn)實要求我們以企業(yè)化管理來開展工作，需要我們講質(zhì)量、求效益。后總引入iso9001/xx的質(zhì)量管理體系是企業(yè)化管理所必要的，也會是有效的管理。但它的意義何在？標準是什么？如何最大限度地發(fā)揮它效能。這都需要通過學習和培訓才能實現(xiàn)的?？梢哉f，企業(yè)要在高度競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。
員工培訓的重要性：1、適應(yīng)環(huán)境的變化。2、滿足市場競爭的需要。3、滿足員工自身發(fā)展的需要。4、提高的效益（社會、經(jīng)濟）。
這里我就說第3點。我這里說接受培訓是滿足員工的自身發(fā)展需要，不是套話。這對我們每一個員工都是有益的。比如iso9001-xx質(zhì)量體系的學習和掌握，這是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的基本要求，學習講普通話是服務(wù)窗口工作的基本素質(zhì)之一。毫不夸張的講，這兩樣內(nèi)容學好了你就可以走遍全國，具備了到任何企業(yè)去應(yīng)聘的基本條件-----質(zhì)量意識和語言交流的基本條件。
培訓課程的實施過程不要以為是培訓學校的事。我們后勤管理服務(wù)中心一定要在學校組織部、人事處的指導下開展培訓工作，把培訓學校辦出特色、辦出成效。我對培訓學校提出一個希望：在培訓課程結(jié)束以后，應(yīng)根據(jù)培訓課程性質(zhì)不同（短期顯現(xiàn)效果或長期之后才有效果），要求參訓者及其主管填寫一個反饋表，讓參訓者自述培訓后哪些方面得到了提高和改善。如果培訓課對他們的工作質(zhì)量的提升是有效果的，那么，此培訓課程的設(shè)置就是成功的。反之我們就要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足以加強培訓的管理工作。目的是要使我們的培訓工作真正見實效，為建立起學校改革發(fā)展的后勤保障體系發(fā)揮作用。
最后，我堅信在后勤管理服務(wù)中心領(lǐng)導的重視下，在大家的共同努力下，我們這個培訓學校一定能辦好，希望大家學有所成，學有所獲。預祝我們的培訓學校達到辦學目的，祝大家學習進步、工作順利！
培訓的致辭篇十二
各位領(lǐng)導、老師、職工朋友們：
大家晚上好!
很高興能參加今天晚上的開班儀式，首先請允許我代表開發(fā)區(qū)管委會向參加本次培訓班的職工朋友們致以熱烈的歡迎，向承擔培訓班任務(wù)的技工學校及老師表示衷心的感謝，同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓班提供良好的培訓場地。
今年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷推進企業(yè)服務(wù)工作，進一步深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，成立了開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心。特別是4月份以來，開發(fā)區(qū)主動與技工學校聯(lián)系，積極籌劃職工免費培訓工作，經(jīng)過近一個月的籌備，今天終于如期開班了!本次培訓班共設(shè)培訓項目8個，分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員，目前已有15家企業(yè)300余名員工報名參加不同培訓項目。今天是鉗工項目培訓開班，過段時間其他培訓項目將陸續(xù)開班。借此機會，我想代表開發(fā)區(qū)工委談幾點意見。
第一，開展職工培訓工作是適應(yīng)社會發(fā)展的要求，當前經(jīng)濟社會，瞬息萬變，猶如逆水行舟，不進則退，只有不斷的增加知識才能適應(yīng)當前社會的發(fā)展變化，跟上時代的步伐，作為新時代工人更要增強學習的責任感和緊迫感。第二，開展職工培訓工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)在微觀經(jīng)濟靠市場推動發(fā)展，靠質(zhì)量嬴得市場，靠技術(shù)保證質(zhì)量，靠培訓提高技術(shù)。第三，開展職工培訓工作是人才隊伍建設(shè)的舉措?，F(xiàn)在竟爭是技術(shù)的竟爭，技術(shù)的竟爭是人才的竟爭，所以要培養(yǎng)人才。各位學員一定要認清形勢，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，全身心投入到培訓班的.學習中去。
本次培訓班培訓內(nèi)容非常豐富，課時安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、職技能基礎(chǔ)知識以及應(yīng)知應(yīng)會知識，通過學習不僅可以提高職工職業(yè)道德水平，更能提高職工認識、分析、處理各種問題的能力，進而提升職工自身素質(zhì)。
開發(fā)區(qū)服務(wù)中心要把這次培訓工作整體納入開發(fā)區(qū)培訓體系中去，進一步強化對落戶企業(yè)職工培訓工作的評估和指導;縣技工學校要嚴格按照培訓計劃和要求，保質(zhì)保量地完成各個培訓項目;各參訓企業(yè)要積極配合培訓工作，為參訓職工創(chuàng)造良好的培訓氛圍和充足的培訓時間，做到培訓與生產(chǎn)兩不誤。
同時在培訓中要認真遵守學習紀律，嚴格要求自己，以良好的精神風貌、嚴謹治學的態(tài)度投入到本次培訓中去。
還要強調(diào)一點，在整個培訓過程中，要始終繃緊安全這根弦，特別是在上下課途中要注意交通安全，嚴格遵守交通規(guī)則，做到高高興來，平平安安去。
培訓的致辭篇十三
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。
再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確
立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓的致辭篇十四
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓的致辭篇十五
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
顯龍鄉(xiāng)“三個加強”做好秋冬季農(nóng)機安全宣傳工作為了切實加強冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)農(nóng)機生產(chǎn)安全高效的目標，顯龍鄉(xiāng)農(nóng)綜站及早部署，采取“三個加強”措施切實做好冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平，遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生，確保全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
為了切實加強冬季農(nóng)機安全宣傳工作的組織領(lǐng)導，強化農(nóng)機安全監(jiān)管人員的'責任意識，牢固樹立安全發(fā)展的理念。顯龍鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長的冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作領(lǐng)導小組，強化對冬季農(nóng)機安全宣傳教育工作的領(lǐng)導，并結(jié)合年初制定的《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案》，精心組織，周密部署，做到分工明確，責任到人，堅決落實農(nóng)機安全宣傳責任制，保障各項農(nóng)機安全宣傳教育措施落實到位。
顯龍鄉(xiāng)一方面組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員深入農(nóng)村，下鄉(xiāng)進村入戶開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強對種糧大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社等各類農(nóng)機服務(wù)組織的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全聯(lián)組、平安農(nóng)機示范村的示范帶動作用，全面推進農(nóng)機安全管理社會化工作。另一方面組織農(nóng)機學校教師、農(nóng)機監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員及農(nóng)機。
管理人員開展下鄉(xiāng)進村免費培訓工作，加強對新購機農(nóng)民的技術(shù)指導和安全操作規(guī)程的培訓，全面提高農(nóng)機駕駛操作人員的安全生產(chǎn)意識和駕駛操作水平。
三是組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員深入農(nóng)村、田間地頭排查農(nóng)機安全生產(chǎn)的死角死面，加強對農(nóng)機手的宣傳教育工作，增強農(nóng)機手的責任意識，以有效遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。
培訓的致辭篇十六
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
x公司是xx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。
進入x并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
培訓的致辭篇十七
各位老師、同事們：
經(jīng)過我們集團各級領(lǐng)導與相關(guān)人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行集團骨干員工訓練營開營儀式，集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領(lǐng)導最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標桿。
我們集團二十多年的發(fā)展征程中，以董事長為首的各級領(lǐng)導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當當?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“”的未來，他們是“”當之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們集團已走上了一條規(guī)范化和科學化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。
集團骨干員工訓練營活動是由某某提出，是集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領(lǐng)導的鼎力支持，唐山學院的領(lǐng)導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體干職員工對唐山學院的領(lǐng)導和講師們表示衷心的感謝。
下面我代表集團領(lǐng)導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：
首先要端正學習態(tài)度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的`安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務(wù)。
其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導與唐山學院的領(lǐng)導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結(jié)束后我們將對參加訓練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為集團“雙百”目標的堅實后盾。
培訓的致辭篇十八
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
xxx公司是xxx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。
進入xx并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的`各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。