競職主管崗位演講稿大全(19篇)

字號:

    演講稿的語氣要恰當,既要有激情和感染力,又不能過于夸張和做作。在寫演講稿之前,先進行充分的調(diào)研和資料收集,確保自己對主題有深入的理解。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考。演講稿可以根據(jù)不同的主題和場合進行調(diào)整和修改,通過學習這些范文,可以積累演講技巧和經(jīng)驗,提升個人演講能力,更好地與聽眾進行有效的溝通和交流。讓我們一起來領略這些精彩的演講稿吧,相信它們會給我們帶來啟發(fā)和啟示。
    競職主管崗位演講稿篇一
    感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
    我叫xxx自xx年畢業(yè)后就職于xxxx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。
    三年以來,在xxxx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
    隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。
    一般講,焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。
    1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
    3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
    4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
    現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
    每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。
    中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
    在今后的工作過程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。
    適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。
    牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。
    加強焦爐規(guī)范化操作管理。
    只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?;?BR>    加強爐體的日常維修工作。
    爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。
    加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。
    這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。
    制定規(guī)定結焦時間下合理的加熱制度。
    在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。
    再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!
    競職主管崗位演講稿篇二
    各位領導、同事們:
    首先,我感謝總行領導給我這次機會。我競聘的崗位是個人業(yè)務部個人業(yè)務管理崗。拿破侖曾說:
    "不想當將軍的士兵不是個好士兵"。我響應總行的號召參加競聘。
    這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位,可以從中經(jīng)受考驗,得到鍛煉,從而使自己更趨成熟。
    我叫xxx,出生于年,漢族,現(xiàn)年xx歲,大學文化,x職稱,x年x月參加工作,一直在xx信用社工作,xxxx年x月開始在總行xxx部xxx工作。我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有:
    一、具備了適應個人業(yè)務管理崗的知識層次。一是近年來我利用業(yè)余時間,采取自學、函授的方式提高文化層次,我以持之以恒的毅力,二年內(nèi)完成了xxxx大學本科學歷課程,并取得了相應的本科文憑,從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力;二是長期在信貸崗位上工作,采取邊干邊學邊練的方法,迅速掌握了信貸業(yè)務方面的應知應會知識,繼而逐步提高、升華。
    通過多年的刻苦努力和大膽實踐,我的業(yè)務能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高,同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責任感,加上求真務實、樂于吃苦的工作作風被同志們認可,也受到領導的信任。綜上所述,我認為自己熟悉個人業(yè)務的操作規(guī)程,具有獨立操作技能,具備了適應該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,而且能夠嚴格要求自己,做到恪盡職守。
    三、擁有了做好個人業(yè)務管理崗的工作思路。如果我競聘上崗,我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務品種,把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務品種進行分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。
    特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度,提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點,把我行的個人貸款業(yè)務扎實有效地的開展起來,以此來滿足客戶的貸款需求。
    二是加強個人客戶經(jīng)理隊伍的建設,做好客戶經(jīng)理的培訓工作,把各支行業(yè)務精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從而提高我行的知名度,達到集結人氣,增強我行實力的'目的。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務服務辦法、措施、考核管理辦法,一方面最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務,另一方面充分保證我行信貸資金的安全。
    各位領導、同事們,我的簡歷,我的思路若能引起你的共鳴,將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的,如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,盡職盡責干好本職工作,最后我要感謝總行領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來,迎接xx農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。
    競職主管崗位演講稿篇三
    尊敬的領導,親愛的同事們:
    你們好!
    我是公司里的市場部的一名員工,我叫__,來自__省__市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。本人參加工作已經(jīng)有十四年的時間,來到我們公司已經(jīng)也有七年的時間。一直從事于市場部的工作,特別是銷售方面的工作很有經(jīng)驗。且一直致力于公司的發(fā)展,一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會,我一定要牢牢的把握好。
    我相信對大家來說,這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上,我們不僅能得到豐厚的報酬,還能得到一定的公司權力。但是站得越高,我們身上肩負的責任就越大。所以主管的這個位置,不僅需要有能力的人才能坐好,還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的`信心和能力能夠做好這個崗位的工作。
    首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗豐富。自從大學畢業(yè)以后,我就一直從事于銷售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā),還獲得了很多的客戶信賴和好評。也因此積攢下來了很多客戶資源,人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊,但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過,并且關于公司市場部的各個業(yè)務,我已經(jīng)十分的了解了。
    其次,我有很強大的組織能力和領導能力。作為一個主管,不僅要經(jīng)驗豐富,還要有足夠的領導能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年,作為銷售部的一名組長,我們隊一直保持著銷售部的第1名,不管是業(yè)績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動,都是由我出面組織和領導。而且我有強大的氣場能夠對員工們產(chǎn)生威懾力,我相信在這一點上,我無需多言,因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。
    如果我以后成為了市場部的主管,遇到我們部門產(chǎn)生的問題,我相信以我的能力和經(jīng)驗,我都能夠很好的處理好。我也相信,我能夠絕對公平公正的對待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功,我一定不會辜負同事和領導對我的信任和期望。我一定會帶領我們部門走得更高更遠!
    謝謝大家,我的演講完畢,希望大家能夠多多支持我。
    競職主管崗位演講稿篇四
    無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計;xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。
    從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機關,學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
    特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。
    自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
    一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。 二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
    三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
    四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
    各位領導:
    首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
    我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
    一、個人簡介
    我叫高強,現(xiàn)年 30歲,??茖W歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。2001年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
    二、對崗位的認識
    我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
    同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
    我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
    1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
    2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
    3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
    4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
    5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
    6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
    7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
    以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的`安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
    三、工作設想
    如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
    術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
    2、努力完善自我,提高工作能力
    雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
    3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作
    店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
    我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
    4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
    作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
    強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
    競職主管崗位演講稿篇五
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我競聘的崗位是xxxx公司勞務管理業(yè)務主管,我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。
    我叫xxxx,出生于年月,現(xiàn)年歲,大專學歷、中共黨員,現(xiàn)任xxxx分公司綜合業(yè)務主辦。我年月參加工作,分配在xxxx微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務技術,業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評為省微xxxx局的先進生產(chǎn)者,先后擔任副班長、班長職務。并在xxxx局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。
    年月由于工作需要,我被調(diào)到xxxx微波站,繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務實,業(yè)務精煉,多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評,于年月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。xxxx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxxx分公司綜合業(yè)務主辦。
    1、做好全市勞務工的管理,盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用xxxx建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。
    2、在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領導決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。
    3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能,更好的為企業(yè)服務。
    4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。
    5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
    人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。
    我競聘勞務管理業(yè)務主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點:
    1、我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉xxxx系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定,做好勞務工管理的各項管理工作。
    2、我比較年輕,現(xiàn)年歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。
    綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
    競職主管崗位演講稿篇六
    同事們:
    大家好!
    很慶幸在。
    領導。
    的支持與同事們的協(xié)助下?lián)碛辛烁偲覆块T主管的機會,能夠在競聘的舞臺上表現(xiàn)自己也是得益于以往在工作中的不懈努力,作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性,而且我也有著奮發(fā)向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。
    我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解,至少我在入職以來能夠在。
    領導。
    的安排下做好本職工作,雖然曾因為缺乏經(jīng)驗的緣故導致在工作中吃過虧,但我能正視工作中的不足并找準自身的定位,通過對市場的分析以及業(yè)務知識的學習來提升自己,而且得益于工作中的良好表現(xiàn)導致我逐漸得到了。
    領導。
    的賞識,這也讓我對待工作更加用心并創(chuàng)造了不少成就,事實上秉承著這份愛崗敬業(yè)的態(tài)度也是我在工作中有著較好表現(xiàn)的原因,但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管,在我看來職位得到提升也能更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
    若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作,我明白能夠晉升成功是得益于。
    領導。
    和同事們的信任,為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現(xiàn),因此我會將部門發(fā)展與自身利益結合起來,通過自身的管理來對部門發(fā)展做出相應的安排,即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來,希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發(fā)展,我也相信競聘成功的`自己完全可以具備更高的管理水平,我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經(jīng)驗,希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發(fā)展。
    即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振,畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經(jīng)讓我感到很滿足,這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足,所以我會加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現(xiàn),至少我會協(xié)助新的部門主管為集體事業(yè)的發(fā)展而努力,而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習,從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質(zhì),這樣的話我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。
    無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中,也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己,我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現(xiàn)自己。
    謝謝大家!
    競職主管崗位演講稿篇七
    尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
    大家好!這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn),借助這次難得機會,我本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是酒店培訓主管。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:
    自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,并達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢,幫助同事制作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
    我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質(zhì)就是為員工服務,為員工和企業(yè)的成長把握好風向標,四年的學校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作里,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
    到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂于接受,并盡力把工作做到最好。說實話,服務行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎。假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:
    一、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計并開展豐富的實踐活動,努力調(diào)動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。
    二、加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業(yè)良好形象,力爭在培訓中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。
    三、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。
    各位領導各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉徲猩嫌邢?,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
    最后我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,還您一個滿意?!弊鳛楣ぷ髟谝痪€的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,并把他們放到學習主導的位置上,充分調(diào)動積極性,確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。
    競職主管崗位演講稿篇八
    同志們:
    你們好!
    今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行。
    領導。
    為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫xx,現(xiàn)年32歲,大專文化,中共。
    黨
    員。從部隊復員后94年進行工作,現(xiàn)任xxx營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務是公司業(yè)務部經(jīng)理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢:
    和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結,并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。
    和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現(xiàn)。
    在
    中國。
    人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁,連續(xù)三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了。
    中國。
    共產(chǎn)。
    黨
    進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時,為提高業(yè)務素質(zhì),時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業(yè)。
    精神。
    和業(yè)務技能,并通過自學以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟管理專業(yè)的'大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬.業(yè)務素質(zhì)精的工作能手。
    這次競聘如果有幸再次得到。
    領導。
    和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:
    1:不斷的加強政治學習和業(yè)務學習,努力將自身素質(zhì)提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
    2:堅決服從行。
    黨
    委
    領導。
    緊緊圍繞我行總體工作部署充分發(fā)揮主觀能動性積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優(yōu)勢資源制訂明確的。
    工作計劃。
    卓有成效的開展業(yè)務工作。
    3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。
    和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢于承擔責任和風險的。
    精神。
    面貌!
    在此,向多年來支持.關心幫助我成長的。
    領導。
    和同志們致以我最誠摯的感謝!
    競職主管崗位演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位同事:
    我是年出生,年參加工作,文化程度,中共黨員,現(xiàn)任聯(lián)社財務部副經(jīng)理。我今天之所以競聘聯(lián)社財會計部經(jīng)理這個崗位,因為我自忖有以下條件和優(yōu)勢:
    一、工作經(jīng)驗上:我自年參加信用社工作后,先后在筒車灣、江口等信用社任信貸員、分社負責人、中心社會計、駐片稽核員,年調(diào)聯(lián)社營業(yè)部任國庫會計,年7月調(diào)聯(lián)社財會部工作,年1月被聘為聯(lián)社財會部副經(jīng)理。無論在哪個崗位上,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以認真的態(tài)度去學習、去掌握,努力的去做好每一項工作,特別是任財會部副經(jīng)理后,我緊緊圍繞聯(lián)社工作重點,以飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風全身心的投入到財務工作中去。一年來,財會部帳務處理和財務核算嚴格按規(guī)范化要求進行,管理工作也得到聯(lián)社及市辦領導的認同和表揚:一是合理匡算年度財務計劃,并提交聯(lián)社會議通過,為聯(lián)社年度財務計劃的實現(xiàn)打下基礎;二是加強財務管理和會計輔導檢查工作,全年共檢查輔導個網(wǎng)點人次,撰寫輔導材料份,糾正帳務金額元;三是制定了帳表管理辦法、機房值班交接制度,設計建立了機房值班交接登記簿、大額支付小前置系統(tǒng)往來帳務登記簿,規(guī)范了會計操作行為,杜絕了差錯事故發(fā)生,促進了會計隊伍素質(zhì)的提高;四是合理安排時間,及時調(diào)試機器,使華嚴、沙坪、梅子、豐富、賈營、老城等社順利并帳上機,并檢查排除機具故障次,送修機具次臺,確保了聯(lián)社電子化建設的正常開展;五是抓好帳戶清理核實工作,積極開展反洗錢崗位培訓,防范了金融風險;六是配合抓好了統(tǒng)一法人社的開業(yè)申報工作。這些年來,就是憑著強烈的責任心,飽滿的工作熱情,堅定的工作信念,我已熟練掌握了信用社會計核算和計算機操作,牢記了財會制度,成為信用社會計業(yè)務的行家里手,同時積累了大量的工作經(jīng)驗。
    二、理論學習上:自從參加工作以來,我從沒有放棄理論知識和業(yè)務知識的學習。年我參加了原陜西財經(jīng)學院信用社經(jīng)營管理專業(yè)證書班學習,于年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,經(jīng)聯(lián)社推薦,又于年參加成人高考,取得了ueiao計算機管理及應用脫產(chǎn)學習機會,較為全面的學習了計算機管理和操作,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)異,在學習中受到學校和老師的充分肯定,也于年6月末畢業(yè)。學習不但使我掌握和提高了金融管理知識,也有了計算機操作能力,同時,我更加刻苦鉆研業(yè)務,把學到的知識融會到工作中去,使自己的業(yè)務水平不斷提高。
    以上就是我要競聘財會部經(jīng)理的理由,如果我能順利通過的話,我將兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,充分行使一個財會部經(jīng)理的'職責。并從以下幾點做好我的工作:
    對上級的部署和計劃,積極組織實施落實,真正做到事前有部署,事中有檢查,事后有總結。讓同事放心、讓組織放心、讓領導放心,我完全有能力、有信心擔當財會部經(jīng)理這個重任。
    對內(nèi)管理上,嚴格遵守會計各個崗位的業(yè)務范圍及操作流程,做到職責分明,各司其責。認真做好日常輔導檢查指導,和同事們抓好信用社會計工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給上級領導,并積極尋求解決問題的方案、措施,與此同時,積極協(xié)調(diào)各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,為信合事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
    當然我也有不足之處,擔任財會部副經(jīng)理只有一個年頭,管理經(jīng)驗較少,但我會正視我的不足,并以我的謙虛、謹慎、穩(wěn)重加以彌補,同時不斷完善、提高自我的水平。
    如大家都投我一票,給我一個揚我所長的天地,我將為信合奉獻我的青春、汗水。
    競職主管崗位演講稿篇十
    各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:
    對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。
    為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。
    如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預算的前提下,實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
    要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:
    作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會按照業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。
    對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
    作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎;二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。
    作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業(yè)的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個人工作。
    作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)發(fā)展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。
    當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
    第一,我熱愛本一流。
    我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。
    作為公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!
    第二,我工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務的工作作風。
    十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
    不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業(yè)務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的.業(yè)務素質(zhì)能力水平,還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進:這里填一些你做過的突出的工作。
    第三,我堅持不懈學了促動。
    作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結,起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。
    第四,我始終堅持和協(xié)調(diào)能力。
    在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
    尊敬的各位領導,各位同事,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展壯大貢獻我全部的力量。
    謝謝大家!
    競職主管崗位演講稿篇十一
    :
    你們好!
    總結。
    了以下幾點:
    一.首先要對自己有信心,因為在這個行業(yè)當中每個人的。
    思想。
    觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。
    待他們與客戶協(xié)商解決。
    三.要認真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。
    四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經(jīng)過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。
    五.要關心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。
    最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和x個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。
    競職主管崗位演講稿篇十二
    尊敬的各位領導、各位主考官:
    大家好!
    我叫xx,大專學歷,x.學院中文專業(yè)畢業(yè),xx年10月榮幸地加盟xx.移動分公司,就任x區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了x.移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
    我今天參加競聘的崗位是xxx,移動分公司xx區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
    作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷荆帐侵袊苿拥纳€,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質(zhì)量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?!胺铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:
    中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的'服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
    打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
    基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的`觀念。其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習,互通有無、及時改進??傊┎杀婇L,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
    總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
    競職主管崗位演講稿篇十三
    各位領導、各位評委、同志們:
    首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自己的機會和舞臺。我叫xxx,xx年出生。
    回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
    一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;
    二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
    眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
    為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
    我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
    一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。
    84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
    三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
    一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
    四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
    五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
    六是我有一定的`管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
    綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
    那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
    “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
    “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。
    “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
    “四個做到”就是:
    第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
    第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
    第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
    最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
    謝謝大家!
    競職主管崗位演講稿篇十四
    各位領導、各位評委、同志們:
    我叫xx—x,25歲,xx—x信用社員工,今天,我競聘的崗位是會計。
    雖然剛剛參加工作六個月,但是在主任,會計和同事的幫助下,認真學習,在工作不斷中把理論知識與工作實際相結合,使自己掌握更多更專業(yè)的知識,為今后打下扎實的業(yè)務基矗我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力努力再努力,在學習中不斷完善自我,追求自我,超越自我。
    假若競聘到這一崗位,我將在以下幾方面做出努力:
    一、學習新知識,掌握新技能,進一步適應主辦會計工作需要。
    二、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,法規(guī)。積極配合聯(lián)社和社領導開展工作。
    三、加強內(nèi)部管理,履行會計反應監(jiān)督職責,監(jiān)督各項業(yè)務操作流程。
    四、樹立團隊精神,增強整體凝聚力。
    堅守自我,我將無愧于客戶;立足崗位,我將無愧于我的職責。我堅信厚積薄發(fā),我堅信天道酬勤,我堅信我一定會很好地擔負起這一委派制會計這一職務所賦予我的各項職責。
    如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往地努力工作,努力為信合事業(yè)更好的明天盡心盡力。
    競職主管崗位演講稿篇十五
    同事們:
    大家好!我叫xx,今年xx歲,中共。
    黨
    員,現(xiàn)任xx職位!
    我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中xx年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
    二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
    三是我有在非煤領域干事。
    創(chuàng)業(yè)。
    的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)。
    網(wǎng)
    等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做。
    出自。
    己應有的貢獻。
    三、競聘成功后的工作思路。
    第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
    第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
    等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。
    同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎。
    競職主管崗位演講稿篇十六
    尊敬的各位領導:
    您們好!
    我現(xiàn)任的崗位是xx經(jīng)營中心財務會計,20xx年7月我畢業(yè)于山東xxxx學院會計電算化專業(yè),在校期間,已取得電算會計、計算機二級等專業(yè)證書;畢業(yè)同時,取得會計專業(yè)技術資格初級(助理);后參加成人考試,進入山東xxxxxx學院專修會計學本科,今年即將畢業(yè)。20xx年xx月來到公司工作,xx年x月進入集團公司辦公室做行政文員,主要負責辦公及工商登記等事務。由于辦公室工作中認真刻苦,得到了部門及各領導的信任好評,xx年x月調(diào)任集團公司財務部,在配送中心擔任財務工作至今?,F(xiàn)按照公司財務崗位競聘要求,結合自身財務專業(yè)條件,今天我競聘的崗位是財務會計崗位。
    春節(jié)過后,伴隨著崗位變動的不確定,曾一度使我的心情落寞到了極點。但轉念想想,從參加工作開始,無論是在質(zhì)樸忙碌的辦公室,還是技術專業(yè)的財務部,無論是勤奮靈活,還是穩(wěn)重思索,我都不敢忘記學習。工作以來,我深深地感觸到,改變自己的命運惟有靠自己努力地工作,不舍地學習。
    因性格內(nèi)向的我,語言交流能力不是很強,同事穿了新衣服,理了新發(fā)型,不會借機大加贊賞,路上碰見領導,也不會甜甜地問一聲好,這也是我不足之處,我將會在今后的工作中逐漸學會和改變的。如果沒有淡泊的心情,我早就被性格的狹隘性壓得喘不過氣來了。我在xx經(jīng)營中心工作的一年時間里,雖然工作忙碌、繁瑣,但快樂的日子卻時常伴隨著我,因為從事著自己喜愛的工作,無論怎樣惡劣的環(huán)境與現(xiàn)實,都有很多樂趣。這關鍵是在于自尋煩惱還是悉心地尋找快樂。我懂得了,人活著,能不忘工作,好好學習,就能顯示自我價值。
    財務會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有一定的業(yè)務水平,不僅要熟悉自己職責范圍內(nèi)的各項業(yè)務,還要與各個崗位的工作內(nèi)容有著承接與協(xié)調(diào),此外,還要有較強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。
    作為財務人員我們除了有較強的專業(yè)知識和技術,還要在工作中做到熱心服務、吃苦耐勞等,但是如果要做一個合格的會計人員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是勝任本職工作的能力。雖然我初出茅廬,但年輕、接觸事物快,以我的能力我可以勝任本職工作。我在走出學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的財務人員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術,不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上財務更新改革前進的步伐。
    我具有會計初級職稱證書、會計證、普一級珠算技術等級證書、全國計算機二級vf證書等會計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高。我聽從公司的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘財務會計崗位的條件,能夠勝任財務會計工作,請領導們給予我這次機會。
    崗位競聘是企業(yè)的內(nèi)部競爭機制,不在內(nèi)部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒有競爭能力,又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢?建立內(nèi)部競爭機制是企業(yè)發(fā)展的快捷之路,是部門積極工作的推動力。作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學習,在新的崗位踏踏實實地工作和學習,用知識與實踐武裝自己,爭取下次機會競聘成功。如果能夠受聘財務會計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去:
    一是,認真學習新會計準則,熟悉、掌握隨時更新的財務知識;加強學習和掌握財務基礎工作,認真處理每一項業(yè)務,做到會計工作規(guī)范化、標準化。
    二是,財務部的工作專業(yè)性強,而且又重復枯燥,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值。作為財務人員應對組織無要求、不擺功、不計得失。工作堅持原則,敬業(yè)愛崗以飽滿的激情,把心思凝聚到財務工作上,要不斷的強化自身業(yè)務技能的學習,要始終堅持學以致用,積極參于會計專業(yè)技術各類考試,爭取盡快取得好的成績。
    三是,認真探索,總結經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的同事、老師請教學習,在努力做好本職工作的同時,努力提高自己的綜合素質(zhì),與大家互幫互助,團結協(xié)作,做好領導的好幫手,努力成為一名合格的財務人員。
    各位領導,我相信我可以勝任此崗位,請您們相信我的能力,希望能夠聘任我在財務會計崗位上為大家更好地服務。
    謝謝!
    競職主管崗位演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位同事:
    xxxx—xxxx年我在黨委宣傳部任宣傳干事,其間,分管過電視宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,有著六年的思想政治工作經(jīng)歷。自擔任辦公室秘書以來,在加強政治學習的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了《行政管理》、《公文寫作》、《現(xiàn)代企業(yè)辦公自動化》等理論知識。目前我具備熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力。對局域網(wǎng)部門信息管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理等工作我已勝任,再經(jīng)過努力和加強學習相信我完全可以做得更出色。
    我xxxxx年畢業(yè),xxxx年由基層調(diào)至黨委宣傳部工作,20xx年公司機構改革,我通過競爭上崗,出任公司辦公室秘書工作至今,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法途徑,可以勝任辦公室一級職員的工作。
    我自20xx年任公司辦公室秘書負責編報公司政務信息、編發(fā)《兩辦通報》等工作,五年里,我堅持通過多種渠道了解和收集公司各單位施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的.信息,及時向領導和上級主管部門報告;積極會同黨辦做好了《兩辦通報》的編發(fā)工作,為公司和各單位之間的溝通和了解架起了“信息橋”,較好地發(fā)揮了信息工作為施工現(xiàn)場服務,為職工鼓勁服務,為領導決策服務的作用。在我負責信息工作的五年里,公司辦公室連續(xù)五年獲得集團公司行政系統(tǒng)信息工作先進單位稱號;我個人也連續(xù)五次獲得集團公司行政系統(tǒng)信息工作先進個人稱號;三次獲得工程總公司行政系統(tǒng)信息工作先進個人稱號。我的工作能力也說明我可以勝任辦公室一級職員崗位的工作。
    我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
    如果這次競聘成功,我將在認真做好本職工作的同時真正當好辦公室主任的助手。根據(jù)新形勢、新任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,在增強工作創(chuàng)造性的同時,辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正協(xié)助主任切實調(diào)動辦公室人員的積極性,團結全體人員共同搞好工作,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。我畢業(yè)工作的十多年里,親眼目睹了公司改革發(fā)展的艱難歷程,同時也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密相聯(lián),作為公司的一名員工,今后無論到哪個工作崗位上,我都會為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。
    在競聘演講的結尾,沒有豪言壯語,我只想向大家表達一個愿望,那就是“我希望有一個機會和舞臺,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責任?!闭埓蠹铱犊耐段乙黄卑?,我會用工作業(yè)績來回報你們的信任。
    謝謝大家!
    競職主管崗位演講稿篇十八
    各位領導、各位評委、同志們:
    我這次競聘的是公司的會計員,我認為我能夠勝任這個工作:
    首先,我雖然從事的是統(tǒng)計工作,但是,統(tǒng)計,會計不分家,在這些年我一直進行會計工作的學習和實踐,在工作之余,我多次參加財政部門舉辦的會計培訓班,并于98年就考取了助理會計師職稱,同時,我在多家私營企業(yè)做過兼職會計,積累了大量的財會工作經(jīng)驗,對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感,具有很快的上手能力。
    第二,我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)的研究生課程的學習,對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟工作比較了解,在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,具有處理各種復雜的會計方面事務的能力。
    第三,我具有比較扎實的工作作風,具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格,具有飽滿的,樂觀的工作熱情,我會尊重老同志,團結年輕同志,盡一切努力把工作搞好。
    綜上所述,我可以向大家保證,如果競聘成功,我一定會做好自己的本職工作。
    雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的認識。為什么我具有一定的學歷和職稱,但我卻失敗了呢這些天我一直在想這個問題,想到最后覺得還是不能怨天尤人,得到這個結果與我自己有很大的關系,主要是因為我太年輕,社會經(jīng)驗不足,與領導和同事溝通太少,以至于大家對我都不太了解。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓,跟領導和同志們搞好關系,在工作中堅決執(zhí)行領導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我xx,需要我做的,盡管開口,我會毫不猶豫的為大家服務。俗話說:路遙知馬力,日久見人心。請大家投我一票,讓我成為你們中的一員,我會通過行動向你們證明:你們的選擇沒有錯。
    我講完了,謝謝大家!
    競職主管崗位演講稿篇十九
    尊敬的各位領導,同志們:
    秋高氣爽充滿收獲的季節(jié),很榮幸今天得此機會站在這里為我收獲另一個工作高度而努力,今天我競職的工作崗位是會計主管的工作,今天的競職,我認為我有以下優(yōu)勢能夠勝任此項工作:
    1、這些年我一直進行會計工作的學習和實踐,在工作之余,我多次參加財政部門舉辦的會計培訓班,并于98年就考取了助理會計師職稱,同時,我在多家私營企業(yè)做過兼職會計,積累了大量的財會工作經(jīng)驗,對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感,具有很快的上手能力。
    2、我具有比較扎實的工作作風,具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格,具有飽滿的,樂觀的工作熱情,我會尊重老同志,團結年輕同志,盡一切努力把工作搞好。
    3、我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)的研究生課程的學習,對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟工作比較了解,在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,具有處理各種復雜的會計方面事務的能力。
    綜和衡量,再三斟酌,我報選會計主管的工作崗位進行競聘上崗,我做足了準備,如果得到大家的支持,競職成功,我將從以下幾個方面進行會計主管崗位職責工作的開展:
    2、把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象。
    3、真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平。
    4、從客戶的利益出發(fā),將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。
    話不多說,我會用行動向大家證實我的能力與實力,所以今天的競聘我真心希望得到大家的支持與厚愛,給我走上會計主管崗位的一份信任,收獲我們一起的成功!我的演講結束,謝謝大家!