通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)步,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對(duì)策。現(xiàn)在就和我們一起來(lái)看看下面的計(jì)劃范文,相信一定會(huì)對(duì)你的計(jì)劃制定有所幫助。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇一
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,試點(diǎn)?推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度;試點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),試點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村敬老院公辦民營(yíng)社會(huì)化改革。
2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)(20xx―20xx)三年計(jì)劃,進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開(kāi)展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),培訓(xùn)xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示。
6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強(qiáng)慈善資金使用管理,組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目。
(二)各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范。抓好全國(guó)第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,5月19日,順利通過(guò)民政部、財(cái)政部專(zhuān)家組的中期評(píng)估。
2、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè)。
(三)20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬(wàn)元,發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬(wàn)元。
(四)上半年工作中取得的成績(jī)、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法。
(五)慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約??的救災(zāi)物資,接收捐贈(zèng)資金xx萬(wàn)元。
殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇二
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。
容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。
所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。
平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。
特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。
說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。
所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。
一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。
例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過(guò)。
這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。
具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。
從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
綜上所述,我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。
20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,大膽嘗試,堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一,計(jì)劃要點(diǎn):
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
二,操作原則:
1、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三,今后努力方向:
1.陷于本部門(mén)職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí)。
四,新年我的“十三要”承諾:
1、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
7、我要即使沒(méi)人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
8、我要意識(shí)到,自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專(zhuān)家。
11、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇三
20xx年xx分撥上半年通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn),隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng),人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過(guò)錯(cuò)分件專(zhuān)項(xiàng)整治,遺失件分析,破損件處理辦法,等一系列專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:
組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),明確責(zé)任,熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù)、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專(zhuān)員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱(chēng)掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽(yáng)分撥、盤(pán)錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。
拉車(chē)專(zhuān)員每天裝車(chē)注意清場(chǎng),防止快件拉下。
倒袋專(zhuān)員必須把編織袋翻過(guò)來(lái),防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問(wèn)題件交接。
質(zhì)控專(zhuān)員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車(chē)信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三、上半年總計(jì)完成操作量,見(jiàn)下表:
20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長(zhǎng)x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)x%。自20xx年開(kāi)始以來(lái),業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來(lái)的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見(jiàn)附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車(chē)運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運(yùn)營(yíng),通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪,今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由,支線班車(chē)到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,干線班車(chē)時(shí)間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車(chē),趕上沈陽(yáng)分撥5:00沈盤(pán)維淮干線班車(chē),實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車(chē)時(shí)效及淮安分撥二派操作)。
俗話說(shuō)對(duì)快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵,下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。具體工作安排如下:
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車(chē)時(shí)效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、xx分撥計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),提供保障。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇四
20xx年上半年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx黨組堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞xxx重點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實(shí),以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作,實(shí)現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:
(一)抓責(zé)任制落實(shí),把黨建工作擺在重要位置。
xxxxxx黨組牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的意識(shí),高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,列入xxxxxx重要工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起考核,定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議,研究解決黨建工作中的重大問(wèn)題。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭參加黨支部的各種活動(dòng)和雙重組織生活。20xx年初,黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計(jì)劃,對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),為黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)抓學(xué)習(xí)教育,深化黨員干部理論武裝。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅(jiān)定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來(lái),xxxxxx黨組始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個(gè)xxx工作的全過(guò)程,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓,以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對(duì)xxx工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)開(kāi)展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),保證了政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處,形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,共組織集體學(xué)習(xí)10余次,同時(shí)要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開(kāi)展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。
(三)抓組織和制度建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格民主生活會(huì),重視抓好黨員發(fā)展,黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
一是對(duì)支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦,形成了一個(gè)組織健全、班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊(duì)伍管理中,嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評(píng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),嚴(yán)格黨員管理和教育,進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度,做到了對(duì)黨員的教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作,全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi),黨費(fèi)收繳有專(zhuān)人管理,及時(shí)上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認(rèn)真做好了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。針對(duì)年輕人的特點(diǎn),開(kāi)展以傳幫帶為主的工作方式,對(duì)入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,在政治上高要求、在工作上嚴(yán)要求。
(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行,從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合、雙促進(jìn),共上臺(tái)階。
20xx年上半年以來(lái),xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路抓工作,把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過(guò)程,成為促進(jìn)xxx工作順利開(kāi)展的重要保障,xxx服務(wù)職工水平得到新提升,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
20xx年下半年,xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(一)注重深化理論武裝,確保時(shí)刻看齊追隨。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,對(duì)中央,省、市和縣委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣、落實(shí)落細(xì)。一是按照年初計(jì)劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí),全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時(shí)間開(kāi)展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮的堅(jiān)定信仰,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開(kāi)展工作的思路辦法,轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措,著力強(qiáng)化干部思想意識(shí),提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,采取專(zhuān)題講座、報(bào)告宣講、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實(shí)、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
(二)注重主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,全力推進(jìn)任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā),深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,鐵肩擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、助力干部成長(zhǎng)上,做到抓鐵有痕、踏石留印。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),按照新時(shí)代“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求,重點(diǎn)在推進(jìn)黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運(yùn)行機(jī)制等方面下功夫。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)?;膭?lì)黨員干部互相找不足、提意見(jiàn),講真話、講實(shí)話、講心里話,開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng),不斷提高班子的綜合素質(zhì),使機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。根據(jù)中央,省、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,從政治紀(jì)律、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手,制定切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”,抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告,公平公正、公開(kāi)透明處理“三重一大”問(wèn)題,保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢(shì),做到不敢腐、不能腐、不想腐,給全體黨員作好表率、當(dāng)好樣板。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),財(cái)政部門(mén)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署,緊扣目標(biāo)任務(wù),拉高標(biāo)桿,負(fù)重前行,持續(xù)做好“六?!薄傲€(wěn)”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,以財(cái)政高質(zhì)量促經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況。
(一)克難攻堅(jiān),確保財(cái)政收支平穩(wěn)運(yùn)行。
一是積極組織收入,確保應(yīng)收盡收。今年以來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊,收入組織工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。財(cái)政金融局積極作為,有效履職,將抓好財(cái)政收入征管作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,充分利用綜合治稅平臺(tái),進(jìn)一步完善涉稅信息鏈條,變“信息”為“稅源”、“稅源”為“稅收”。截至5月底,一般公共預(yù)算收入完成*億元,同比增長(zhǎng)*%,其中,稅收收入*億元,稅收占一般公共預(yù)算收入的比重為*%。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保重點(diǎn)民生。堅(jiān)持過(guò)“緊日子”思想,不斷強(qiáng)化預(yù)算單位支出主體責(zé)任,進(jìn)一步提高支出的均衡性、科學(xué)性,嚴(yán)格控制一般性支出,緊緊兜牢“三?!钡拙€,把有限的資金全部用在“刀刃上”。截止5月底,全市一般公共預(yù)算支出完成*億元,同比增長(zhǎng)*%。其中,民生支出完成*億元,占一般公共預(yù)算支出的*%,同比下降*%。
(二)優(yōu)先保障,全面做好疫情防控相關(guān)工作。
一是加大資金投入,當(dāng)好疫情防控堅(jiān)強(qiáng)后盾。疫情就是命令,財(cái)政金融局第一時(shí)間啟動(dòng)財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案,建立資金撥付應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)籌措調(diào)度資金,優(yōu)先保障疫情防控資金需要。截至目前,市鎮(zhèn)共籌措*萬(wàn)元,用于采購(gòu)防護(hù)物資、防疫應(yīng)急藥品器械等。專(zhuān)項(xiàng)撥付醫(yī)保預(yù)付救治金*萬(wàn)元,對(duì)確診患者個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用實(shí)行財(cái)政兜底。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管,在疫情防控資金使用中始終樹(shù)立“紅線”意識(shí),確保資金使用安全高效。二是加強(qiáng)后勤保障,做好疫情防控物資保障。財(cái)政金融局作為疫情防控后勤保障組牽頭單位,迅速行動(dòng),建章立制,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、資金保障及管理、物資采購(gòu)供應(yīng)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組,制定實(shí)施《突發(fā)公共事件財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》。建立資金支付、物資儲(chǔ)備調(diào)配日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)時(shí)掌握疫情防控資金及物資動(dòng)態(tài),便于統(tǒng)籌管理及調(diào)配。同時(shí),摸清需求底數(shù),為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、學(xué)生復(fù)學(xué)做好物資保障工作。三是實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,確保疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。聯(lián)合銀監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)域內(nèi)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控,制定《金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))復(fù)工實(shí)施方案》。創(chuàng)新工作方式,引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)采取與疫情防控相適應(yīng)的工作方式,加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)線上對(duì)接、線上審批力度。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)防疫,持續(xù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,隨時(shí)對(duì)復(fù)工銀行網(wǎng)點(diǎn)防疫工作進(jìn)行抽查,做到疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。
(三)主動(dòng)履職,支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善財(cái)政政策,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加大援企解困專(zhuān)班工作力度,全面梳理匯總各級(jí)各部門(mén)援企紓困的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施,有針對(duì)性的支持企業(yè)發(fā)展。排查重點(diǎn)企業(yè),及時(shí)投放信貸資金,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取信貸資源、壓縮辦貸時(shí)限,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策,嚴(yán)格落實(shí)社保費(fèi)階段性免、減、緩以及失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、就業(yè)補(bǔ)貼等政策,切實(shí)緩解企業(yè)困境。加大涉企工作支持力度,堅(jiān)持隨受理隨辦,壓縮辦結(jié)時(shí)限,明確兌付主體,督促資金兌現(xiàn)。加強(qiáng)擔(dān)保貸款扶持,優(yōu)先支持受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的創(chuàng)業(yè)人員和小微企業(yè),財(cái)政繼續(xù)予以貼息支持。二是主動(dòng)站位大局,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持把落實(shí)好減稅降費(fèi)政策作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立月報(bào)分析跟蹤機(jī)制,強(qiáng)化稅收征管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)形勢(shì)預(yù)判和科學(xué)決斷能力,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,截止5月底,累計(jì)新增減稅降費(fèi)共計(jì)*億元。全面兌現(xiàn)涉企優(yōu)惠政策,逐一核實(shí)近年來(lái)涉企優(yōu)惠政策出臺(tái)及兌現(xiàn)落實(shí)情況,截止目前,已撥付企業(yè)扶持資金*億元。全面深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)財(cái)政工作流程,健全完善財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。三是聚焦重點(diǎn)工程,推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞政府投資項(xiàng)目資金支付進(jìn)度及項(xiàng)目進(jìn)展情況建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。建立周報(bào)告、月分析制度,及時(shí)解決項(xiàng)目協(xié)調(diào)和資金撥付中出現(xiàn)的問(wèn)題。2022年共有政府投資項(xiàng)目*個(gè),年度預(yù)算資金*億元,實(shí)際安排資金*億,已支付*億,支付率達(dá)*%。
(四)力求先行,深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。建立“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)作用。完成2022年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào),將績(jī)效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件,著力構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。率先在4月底完成*項(xiàng)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作,在全省進(jìn)度通報(bào)中排名第一。二是清理盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控存量資金機(jī)制,推動(dòng)財(cái)政存量資金與預(yù)算安排統(tǒng)籌使用,有效提高財(cái)政資金使用效益。三是扎實(shí)做好預(yù)決算公開(kāi)。制定并印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)財(cái)政預(yù)決算領(lǐng)域基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》,為進(jìn)一步做好示范區(qū)預(yù)決算公開(kāi)工作,建立健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)決算管理制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*月*日,除涉密部門(mén)外,*個(gè)預(yù)算單位預(yù)算公開(kāi)到位,公開(kāi)率達(dá)100%。四是加快推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。組織召開(kāi)全市深化國(guó)資監(jiān)管?chē)?guó)企改革工作會(huì)議,印發(fā)《2022年深化國(guó)有企業(yè)改革工作臺(tái)賬的通知》,部署各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤改制,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司為試點(diǎn),加快推進(jìn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革。全面梳理2018年以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)完成情況,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,為三年改革行動(dòng)做好準(zhǔn)備。
(五)強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。局黨組定期研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,細(xì)化全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),半年和年終對(duì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)考核,夯實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。二是聚焦黨的政治建設(shè)。將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神,落實(shí)中央、省委和示范區(qū)黨工委決策部署作為黨的政治建設(shè)的重點(diǎn),以巡察反饋問(wèn)題整改為抓手,通過(guò)問(wèn)題整改,確保習(xí)近平總書(shū)記指示精神和上級(jí)各項(xiàng)部署在財(cái)政金融局得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是筑牢思想防線。把廉政教育納入局中心組學(xué)習(xí)和全年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、專(zhuān)家授課、講廉政黨課、開(kāi)展廉政談話等做到廉政教育內(nèi)容豐富形式鮮活。圍繞典型案例,結(jié)合巡察反饋問(wèn)題查處,開(kāi)展專(zhuān)題以案促改,做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”。四是馳而不息糾正四風(fēng)。著力抓好春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量和效率。在系統(tǒng)開(kāi)展“兩低兩差”專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)行容缺辦理、限時(shí)辦結(jié)、特事特辦,提升工作質(zhì)量和效率。深入企業(yè)調(diào)研,兌現(xiàn)財(cái)政政策,解決企業(yè)融資難題,探索打通為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)最后一公里。
二、工作中存在的突出矛盾。
與此同時(shí),財(cái)政剛性支出不斷增加,穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等增支需求依然較大,財(cái)政收支矛盾更加凸顯。
二是爭(zhēng)取上級(jí)資金力度有待提高。受新冠疫情和減稅降費(fèi)政策的影響,中央和省財(cái)政加大了對(duì)地方資金的支持,從爭(zhēng)取上級(jí)資金和政府債券的情況來(lái)看,各部門(mén)爭(zhēng)取上級(jí)資金積極性不高,在一定程度上加大了財(cái)政支出壓力。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力仍然不足。存在不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)政金融工作的新要求,思想上不夠解放,對(duì)一些重大長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的研究還不夠深入,個(gè)別同志在改革面前手足無(wú)措,工作上主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力仍需提高。
四是守舊財(cái)政思想亟待打破。在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)各個(gè)部門(mén)都提出了更高的要求,各單位仍存在守住自家“一畝三分地”的思維定式,“等、靠、要”過(guò)度依賴(lài)財(cái)政,“花錢(qián)大手大腳”等現(xiàn)象,造成財(cái)政資金存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、下半年工作安排。
一是確保收支目標(biāo)完成。深入分析研判新冠疫情及減稅降費(fèi)對(duì)財(cái)政收支的影響,持續(xù)跟蹤政策落實(shí)情況,把正確處理好政策落實(shí)與依法組織收入作為重中之重,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,強(qiáng)化非稅收入征管,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查,做到以查促收,確保應(yīng)收盡收。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,從嚴(yán)控制預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),加快財(cái)政資金的分配與下達(dá),不斷精簡(jiǎn)優(yōu)化資金審批流程,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保年度財(cái)政收支目標(biāo)任務(wù)完成。
二是著力保障和改善民生。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)發(fā)揮政府作用?;久裆龊闷栈菪?、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。加強(qiáng)基本民生保障,扶貧、義務(wù)教育、基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保等民生支出只增不減。進(jìn)一步明確各項(xiàng)民生保障政策功能定位,注重政策之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大困難群體托底保障力度,確保各項(xiàng)民生實(shí)事落到實(shí)處。
三是支持市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。全面落實(shí)各項(xiàng)政策“紅利”,切實(shí)減輕中小微企業(yè)和困難行業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。通過(guò)協(xié)調(diào)并引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取并落實(shí)上級(jí)政策、加大信貸支持力度、降低貸款融資成本、減免租賃國(guó)有資產(chǎn)租金、加快資金政策兌現(xiàn)進(jìn)度,堅(jiān)持不抽貸、不壓貸、不斷貸,靈活創(chuàng)新金融服務(wù)和融資方式,支持解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù),積極應(yīng)對(duì)疫情影響,加大財(cái)政金融支持力度,保障示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
四是兜牢“三?!钡拙€。堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“三?!敝С鲈陬A(yù)算安排和庫(kù)款撥付等方面的優(yōu)先順序。強(qiáng)化“三?!鳖A(yù)算支出動(dòng)態(tài)分析,高度關(guān)注工資性支出和民生支出,牢牢兜實(shí)“三?!钡拙€,對(duì)于可能出現(xiàn)的保障風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置。用好抗疫特別國(guó)債等資金,切實(shí)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支持力度,緩解由于收入增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的財(cái)政支出壓力。加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行跟蹤分析,強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,做實(shí)事前審核、事中監(jiān)控、事后處置的“三?!鳖A(yù)算管理工作機(jī)制。
五是不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為應(yīng)盡職責(zé)、分內(nèi)之事,與財(cái)政金融業(yè)務(wù)工作同研究、同部署,將主體責(zé)任逐項(xiàng)細(xì)化分解,構(gòu)建責(zé)任鏈條,一級(jí)抓一級(jí),層層傳導(dǎo)壓力,做到任務(wù)明確責(zé)任清晰。深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題,形成高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決杜絕不廉潔行為發(fā)生。以紀(jì)工委派駐改革為契機(jī),主動(dòng)接受監(jiān)督,支持派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督主責(zé)主業(yè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇六
2017年上半年,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提高競(jìng)技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實(shí)做到大眾健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下:
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,全面推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的組織實(shí)施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā)。通過(guò)電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
(二)抓好了省市各類(lèi)體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月,我縣已組織各類(lèi)競(jìng)賽隊(duì)伍48人,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,購(gòu)置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,改善了訓(xùn)練條件。
(三)做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年,發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車(chē)露營(yíng)體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),計(jì)劃投資1.5億元,已形成可行性研究報(bào)告,完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,下?lián)苜Y金2萬(wàn)元,物資2萬(wàn)元。
(四)舉行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng),本次活動(dòng)共銷(xiāo)售彩票31.3萬(wàn)元。
(五)開(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門(mén)球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活。
(六)改革游泳館管理方式,提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告,對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革,提升了服務(wù)水平。主要做法是:一是公開(kāi)招聘館長(zhǎng),重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式,完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際,完善了游泳館供水、安全等設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績(jī),但體育工作還存在著一定的差距和問(wèn)題:
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問(wèn)題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告,影響了效率和主動(dòng)性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽,做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作;
2、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo);
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);
4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇七
今年以來(lái),財(cái)政部門(mén)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署,緊扣目標(biāo)任務(wù),拉高標(biāo)桿,負(fù)重前行,持續(xù)做好“六?!薄傲€(wěn)”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,以財(cái)政高質(zhì)量促經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況。
(一)克難攻堅(jiān),確保財(cái)政收支平穩(wěn)運(yùn)行。
一是積極組織收入,確保應(yīng)收盡收。今年以來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊,收入組織工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。財(cái)政金融局積極作為,有效履職,將抓好財(cái)政收入征管作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,充分利用綜合治稅平臺(tái),進(jìn)一步完善涉稅信息鏈條,變“信息”為“稅源”、“稅源”為“稅收”。截至5月底,一般公共預(yù)算收入完成*億元,同比增長(zhǎng)*%,其中,稅收收入*億元,稅收占一般公共預(yù)算收入的比重為*%。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保重點(diǎn)民生。堅(jiān)持過(guò)“緊日子”思想,不斷強(qiáng)化預(yù)算單位支出主體責(zé)任,進(jìn)一步提高支出的均衡性、科學(xué)性,嚴(yán)格控制一般性支出,緊緊兜牢“三?!钡拙€,把有限的資金全部用在“刀刃上”。截止5月底,全市一般公共預(yù)算支出完成*億元,同比增長(zhǎng)*%。其中,民生支出完成*億元,占一般公共預(yù)算支出的*%,同比下降*%。
(二)優(yōu)先保障,全面做好疫情防控相關(guān)工作。
一是加大資金投入,當(dāng)好疫情防控堅(jiān)強(qiáng)后盾。疫情就是命令,財(cái)政金融局第一時(shí)間啟動(dòng)財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案,建立資金撥付應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)籌措調(diào)度資金,優(yōu)先保障疫情防控資金需要。截至目前,市鎮(zhèn)共籌措*萬(wàn)元,用于采購(gòu)防護(hù)物資、防疫應(yīng)急藥品器械等。專(zhuān)項(xiàng)撥付醫(yī)保預(yù)付救治金*萬(wàn)元,對(duì)確診患者個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用實(shí)行財(cái)政兜底。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管,在疫情防控資金使用中始終樹(shù)立“紅線”意識(shí),確保資金使用安全高效。二是加強(qiáng)后勤保障,做好疫情防控物資保障。財(cái)政金融局作為疫情防控后勤保障組牽頭單位,迅速行動(dòng),建章立制,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、資金保障及管理、物資采購(gòu)供應(yīng)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組,制定實(shí)施《突發(fā)公共事件財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》。建立資金支付、物資儲(chǔ)備調(diào)配日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)時(shí)掌握疫情防控資金及物資動(dòng)態(tài),便于統(tǒng)籌管理及調(diào)配。同時(shí),摸清需求底數(shù),為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、學(xué)生復(fù)學(xué)做好物資保障工作。三是實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,確保疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。聯(lián)合銀監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)域內(nèi)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控,制定《金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))復(fù)工實(shí)施方案》。創(chuàng)新工作方式,引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)采取與疫情防控相適應(yīng)的工作方式,加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)線上對(duì)接、線上審批力度。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)防疫,持續(xù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,隨時(shí)對(duì)復(fù)工銀行網(wǎng)點(diǎn)防疫工作進(jìn)行抽查,做到疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。
(三)主動(dòng)履職,支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善財(cái)政政策,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加大援企解困專(zhuān)班工作力度,全面梳理匯總各級(jí)各部門(mén)援企紓困的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施,有針對(duì)性的支持企業(yè)發(fā)展。排查重點(diǎn)企業(yè),及時(shí)投放信貸資金,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取信貸資源、壓縮辦貸時(shí)限,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策,嚴(yán)格落實(shí)社保費(fèi)階段性免、減、緩以及失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、就業(yè)補(bǔ)貼等政策,切實(shí)緩解企業(yè)困境。加大涉企工作支持力度,堅(jiān)持隨受理隨辦,壓縮辦結(jié)時(shí)限,明確兌付主體,督促資金兌現(xiàn)。加強(qiáng)擔(dān)保貸款扶持,優(yōu)先支持受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的創(chuàng)業(yè)人員和小微企業(yè),財(cái)政繼續(xù)予以貼息支持。二是主動(dòng)站位大局,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持把落實(shí)好減稅降費(fèi)政策作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立月報(bào)分析跟蹤機(jī)制,強(qiáng)化稅收征管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)形勢(shì)預(yù)判和科學(xué)決斷能力,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,截止5月底,累計(jì)新增減稅降費(fèi)共計(jì)*億元。全面兌現(xiàn)涉企優(yōu)惠政策,逐一核實(shí)近年來(lái)涉企優(yōu)惠政策出臺(tái)及兌現(xiàn)落實(shí)情況,截止目前,已撥付企業(yè)扶持資金*億元。全面深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)財(cái)政工作流程,健全完善財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。三是聚焦重點(diǎn)工程,推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞政府投資項(xiàng)目資金支付進(jìn)度及項(xiàng)目進(jìn)展情況建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。建立周報(bào)告、月分析制度,及時(shí)解決項(xiàng)目協(xié)調(diào)和資金撥付中出現(xiàn)的問(wèn)題。2022年共有政府投資項(xiàng)目*個(gè),年度預(yù)算資金*億元,實(shí)際安排資金*億,已支付*億,支付率達(dá)*%。
(四)力求先行,深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。建立“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)作用。完成2022年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào),將績(jī)效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件,著力構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。率先在4月底完成*項(xiàng)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作,在全省進(jìn)度通報(bào)中排名第一。二是清理盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控存量資金機(jī)制,推動(dòng)財(cái)政存量資金與預(yù)算安排統(tǒng)籌使用,有效提高財(cái)政資金使用效益。三是扎實(shí)做好預(yù)決算公開(kāi)。制定并印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)財(cái)政預(yù)決算領(lǐng)域基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》,為進(jìn)一步做好示范區(qū)預(yù)決算公開(kāi)工作,建立健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)決算管理制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*月*日,除涉密部門(mén)外,*個(gè)預(yù)算單位預(yù)算公開(kāi)到位,公開(kāi)率達(dá)100%。四是加快推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。組織召開(kāi)全市深化國(guó)資監(jiān)管?chē)?guó)企改革工作會(huì)議,印發(fā)《2022年深化國(guó)有企業(yè)改革工作臺(tái)賬的通知》,部署各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤改制,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司為試點(diǎn),加快推進(jìn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革。全面梳理2018年以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)完成情況,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,為三年改革行動(dòng)做好準(zhǔn)備。
(五)強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
指示精神和上級(jí)各項(xiàng)部署在財(cái)政金融局得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是筑牢思想防線。把廉政教育納入局中心組學(xué)習(xí)和全年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、專(zhuān)家授課、講廉政。
黨課。
開(kāi)展廉政談話等做到廉政教育內(nèi)容豐富形式鮮活。圍繞典型案例,結(jié)合巡察反饋問(wèn)題查處,開(kāi)展專(zhuān)題以案促改,做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”。四是馳而不息糾正四風(fēng)。著力抓好春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量和效率。在系統(tǒng)開(kāi)展“兩低兩差”專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)行容缺辦理限時(shí)辦結(jié)特事特辦,提升工作質(zhì)量和效率。深入企業(yè)調(diào)研,兌現(xiàn)財(cái)政政策,解決企業(yè)融資難題,探索打通為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)最后一公里。
二、工作中存在的突出矛盾。
與此同時(shí),財(cái)政剛性支出不斷增加,穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等增支需求依然較大,財(cái)政收支矛盾更加凸顯。
二是爭(zhēng)取上級(jí)資金力度有待提高。受新冠疫情和減稅降費(fèi)政策的影響,中央和省財(cái)政加大了對(duì)地方資金的支持,從爭(zhēng)取上級(jí)資金和政府債券的情況來(lái)看,各部門(mén)爭(zhēng)取上級(jí)資金積極性不高,在一定程度上加大了財(cái)政支出壓力。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力仍然不足。存在不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)政金融工作的新要求,思想上不夠解放,對(duì)一些重大長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的研究還不夠深入,個(gè)別同志在改革面前手足無(wú)措,工作上主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力仍需提高。
四是守舊財(cái)政思想亟待打破。在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)各個(gè)部門(mén)都提出了更高的要求,各單位仍存在守住自家“一畝三分地”的思維定式,“等、靠、要”過(guò)度依賴(lài)財(cái)政,“花錢(qián)大手大腳”等現(xiàn)象,造成財(cái)政資金存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、下半年工作安排。
一是確保收支目標(biāo)完成。深入分析研判新冠疫情及減稅降費(fèi)對(duì)財(cái)政收支的影響,持續(xù)跟蹤政策落實(shí)情況,把正確處理好政策落實(shí)與依法組織收入作為重中之重,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,強(qiáng)化非稅收入征管,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查,做到以查促收,確保應(yīng)收盡收。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,從嚴(yán)控制預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),加快財(cái)政資金的分配與下達(dá),不斷精簡(jiǎn)優(yōu)化資金審批流程,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保年度財(cái)政收支目標(biāo)任務(wù)完成。
二是著力保障和改善民生。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)發(fā)揮政府作用?;久裆?,做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。加強(qiáng)基本民生保障,扶貧、義務(wù)教育、基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保等民生支出只增不減。進(jìn)一步明確各項(xiàng)民生保障政策功能定位,注重政策之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大困難群體托底保障力度,確保各項(xiàng)民生實(shí)事落到實(shí)處。
三是支持市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。全面落實(shí)各項(xiàng)政策“紅利”,切實(shí)減輕中小微企業(yè)和困難行業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。通過(guò)協(xié)調(diào)并引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取并落實(shí)上級(jí)政策、加大信貸支持力度、降低貸款融資成本、減免租賃國(guó)有資產(chǎn)租金、加快資金政策兌現(xiàn)進(jìn)度,堅(jiān)持不抽貸、不壓貸、不斷貸,靈活創(chuàng)新金融服務(wù)和融資方式,支持解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù),積極應(yīng)對(duì)疫情影響,加大財(cái)政金融支持力度,保障示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
早介入早處置。用好抗疫特別國(guó)債等資金,切實(shí)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支持力度,緩解由于收入增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的財(cái)政支出壓力。加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行跟蹤分析,強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,做實(shí)事前審核事中監(jiān)控事后處置的“三保”預(yù)算管理。
工作。
機(jī)制。
為契機(jī),主動(dòng)接受監(jiān)督,支持派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督主責(zé)主業(yè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇八
新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實(shí)際情況,特制定如下班主任工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
五年級(jí)共有學(xué)生44人,其中男生22人,女生22人。學(xué)生來(lái)自周邊各個(gè)村,在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異,具體情況分析如下:
品德方面。
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉(zhuǎn)化。
學(xué)習(xí)方面。
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專(zhuān)心聽(tīng)講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽(tīng)講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注??偟膩?lái)說(shuō),班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊,但容易浮躁,需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng)。
身體素質(zhì)。
本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強(qiáng)體育鍛煉。
班級(jí)形成情況。
班內(nèi)學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,家長(zhǎng)均是農(nóng)民。家長(zhǎng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,希望與教師積極配合,共同教育好孩子。
班級(jí)特點(diǎn)。
本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng),愛(ài)表現(xiàn);女生文靜、可愛(ài),不愛(ài)張揚(yáng)??偟膩?lái)說(shuō),班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
三、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:
(1)建立健全評(píng)比制度,班里建立全方位量化評(píng)比欄,取名叫“我最棒!”。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外,班里還將定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”,對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制,而是競(jìng)爭(zhēng)上崗,誰(shuí)的獎(jiǎng)?wù)露嗾l(shuí)就擔(dān)任,如果下一次評(píng)比你超過(guò)了組長(zhǎng),那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下:
(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡,不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡,由每組的組長(zhǎng)記錄。
(2)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。
(3)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面通過(guò)四年半時(shí)間的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報(bào)。
(3)利用上午間操的時(shí)間,由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
四、德育工作措施。
在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施:
1、搞好班級(jí)的育人環(huán)境,讓課程表、學(xué)生座次表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時(shí)間表上墻。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境,利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
五、學(xué)生安全教育。
1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開(kāi)展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。
3、加強(qiáng)放學(xué)前“三分鐘安全微課程”教育。
六、家訪、來(lái)訪工作的開(kāi)展。
由于五年級(jí)班級(jí)人數(shù)不多,本學(xué)期我打算對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行家訪,利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行。家訪中,向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),表?yè)P(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說(shuō)出孩子存在的不足,并給予合理的建議。對(duì)于家長(zhǎng)的來(lái)訪,我會(huì)熱情地接待。
總之,希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班集體。
七、工作安排。
1、做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作。
2、召開(kāi)班干部及各種學(xué)生會(huì)議。
3、完善清潔衛(wèi)生制度,搞好教室、衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。
4、完成科技節(jié)的作品收交。
1、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。
2、召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議,深入了解學(xué)生情況。
3、讀書(shū)節(jié)讀童謠,古詩(shī)詞考級(jí)事宜。
4、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。
1、組織學(xué)生籌備六一節(jié)文藝活動(dòng)。
2、組織學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì):學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。
1、慶祝六一兒童節(jié)。
2、做好復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
3、做好學(xué)生評(píng)語(yǔ)及成績(jī)?nèi)雰?cè)等工作。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇九
二、完成中層管理系列培訓(xùn)的組織。
三、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作。
四、公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。靜靜守侯歲月,默默努力工作。20就要過(guò)去了,在深圳xx公司人力資源部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。2017年,我的主要工作是負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成日常培訓(xùn)工作的組織作為一位培訓(xùn)主管,基本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)審批的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),并按照實(shí)際情況及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。
1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):2月至12月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了41期,參培員工726人,平均每期參加18人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、零售終端員工培訓(xùn):2月至12月培訓(xùn)共實(shí)施20場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為548人,重點(diǎn)內(nèi)容是店鋪日常管理、服務(wù)禮儀和銷(xiāo)售技巧、店鋪貨品陳列基本技巧等,采取案例分析、優(yōu)秀員工交流及聘請(qǐng)外培授課等形式培訓(xùn),受到參培員工的普遍肯定,取得較好的培訓(xùn)效果。
2、圓滿完成中層管理系列培訓(xùn)的組織今年3月起,共組織中層管理人員培訓(xùn)16個(gè)場(chǎng)次,其中計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)12場(chǎng),新增培訓(xùn)4場(chǎng),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)70個(gè)學(xué),培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98.76%,綜合滿意度超過(guò)90%,得到公司的參培人員普遍好評(píng)。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《iso14001管理》、《企業(yè)績(jī)效管理》。
3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作;進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排表的編制,并嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃和制度執(zhí)行了各項(xiàng)培訓(xùn)流程,并進(jìn)一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實(shí)施流程》、《外訓(xùn)審批流程》,建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)賬。
4、完成公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。制作、完善陳列ppt共8次;完善改進(jìn)銷(xiāo)售技巧ppt共9次;制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(拓展)培訓(xùn)ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ppt共4次;制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動(dòng)、商家培訓(xùn),并發(fā)送相關(guān)人員使用。大區(qū)、運(yùn)營(yíng)非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月,全年共75次左右。
二、工作的改進(jìn)措施。
1、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)自學(xué)練習(xí)、參加培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式,盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,使自己能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)基本課程。
2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力,根據(jù)個(gè)人kpi和年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配自己的時(shí)間,將計(jì)劃于完成情況自查細(xì)化到每月每周,有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展自己的工作。
3、積極維護(hù)并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),拓展培訓(xùn)資源渠道。
4、進(jìn)一步推進(jìn)培訓(xùn)相關(guān)流程的規(guī)范化、合理化,不斷改進(jìn)工作方法和流程,建立各項(xiàng)臺(tái)賬,并時(shí)時(shí)更新,定期對(duì)面試臺(tái)賬進(jìn)行整理,從而提高工作效率和分析能力。
三、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
本年度通過(guò)組織各項(xiàng)培訓(xùn),聽(tīng)取了許多課程,也查閱了許多資料,加深了自己對(duì)集團(tuán)的了解,提高了對(duì)管理學(xué)知識(shí)與技巧的認(rèn)識(shí),開(kāi)拓了視野;通過(guò)參加英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),提高了自己的英語(yǔ)口語(yǔ)交流水平;通過(guò)從事各項(xiàng)工作并與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2017年工作要點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級(jí),教師教學(xué)班級(jí)無(wú)變動(dòng),孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識(shí),但教研工作中還存在一些不足。
一周計(jì)劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄,但存在個(gè)體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專(zhuān)業(yè),有時(shí)不知如何結(jié)合和實(shí)施教材,在選課上存在一定問(wèn)題。部分教師對(duì)“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),集體意識(shí)不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問(wèn)題意識(shí)增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗(yàn)不豐富,收集各種信息能力差,表征過(guò)程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,觀察效果不明顯,很多孩子不會(huì)觀察,隨意性很強(qiáng),對(duì)探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施:
(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),園內(nèi)園外相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合。
3、以年級(jí)組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評(píng)課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意義,積極實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對(duì)話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問(wèn)答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。
4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高教師對(duì)目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(三)、加強(qiáng)專(zhuān)題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì)課程理念,積極探索,樂(lè)于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專(zhuān)題研究,解決保教工作中的問(wèn)題,提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級(jí)組為單位,成立三大教研組,使活動(dòng)更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開(kāi)展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評(píng)比。
(四).抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
(1)平時(shí)運(yùn)用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。誠(chéng)實(shí)、不說(shuō)謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動(dòng)。
(3)上課時(shí)做到注意力集中,認(rèn)真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說(shuō)話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話、普通話、響亮話。愛(ài)護(hù)書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等。
(五)重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長(zhǎng)檔案。
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng),為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)。
2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通、撮合,共同教育孩子成長(zhǎng),使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點(diǎn)工作安排表:
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開(kāi)學(xué)報(bào)名工作。
3、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
2、召開(kāi)教研會(huì)議,學(xué)習(xí)本期教科研計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。
3、年級(jí)組擬定教科研計(jì)劃并在教研會(huì)上交流。
4、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
5、組織開(kāi)展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹(shù)節(jié)”等主題活動(dòng)。
6、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。
7、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
8、組織召開(kāi)“幼小銜接”工作會(huì)。
9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、組織開(kāi)展好“清明節(jié)”主題活動(dòng)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)。
5、骨干教師示范課活動(dòng)。
6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項(xiàng)全能比賽。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?!傲还?jié)”活動(dòng)。
2、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展“端午節(jié)”主題活動(dòng)。
6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。
3、資料收存、歸檔。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十一
學(xué)校創(chuàng)辦一年多來(lái)得到了市民政局、人社局等政府部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。學(xué)校一直堅(jiān)持以適應(yīng)社會(huì)需求、培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則,通過(guò)全體教職工的辛勤勞動(dòng),20教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),具體做了以下工作:
(一)加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項(xiàng)管理制度。
1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)教師規(guī)則,到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開(kāi)班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定保障教職工福利待遇,讓教職工有法定的休息時(shí)間,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
(二)提高教育質(zhì)量,加強(qiáng)特色培訓(xùn)。
1、我們?cè)谵k學(xué)初始,就認(rèn)識(shí)到學(xué)校要在社會(huì)上樹(shù)立良好信譽(yù),必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績(jī),得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。
2、聘請(qǐng)正規(guī)大中專(zhuān)學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專(zhuān)職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機(jī)房?jī)?nèi)配備專(zhuān)職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開(kāi)始,輔導(dǎo)教師就同任課老師一起對(duì)學(xué)員情況進(jìn)行核實(shí),輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心,做到有問(wèn)必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在較高水平。
(三)積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。
1、近兩年來(lái),為加大電商技能人才培訓(xùn)力度,促進(jìn)我市電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí),為此揭陽(yáng)市啟動(dòng)了“十萬(wàn)電商人才培訓(xùn)工程”。“十萬(wàn)電商人才培訓(xùn)工程”對(duì)于市民是免費(fèi)的,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助其實(shí)也很少,但是我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)該同時(shí)要重視社會(huì)效益,因此毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,并取得了很好的成績(jī)。
2、為促進(jìn)就業(yè),提升我市勞動(dòng)者職業(yè)技能水平,xx培訓(xùn)學(xué)校積極開(kāi)展社會(huì)青年、失業(yè)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力、技能水平,促進(jìn)他們順利就業(yè),為普寧當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
(四)及時(shí)更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
1、學(xué)?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室10間、電化教室60間、實(shí)習(xí)實(shí)操工位120個(gè),并采用先進(jìn)多媒體儀器教學(xué)。學(xué)校機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還通過(guò)電信寬帶開(kāi)通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2、聘請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈、舒適。清潔舒適的環(huán)境除了給外界留下良好的印象之外,也更好的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
3、計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)還配備有中央空調(diào),大屏幕投影儀等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任“電子商務(wù)師、網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)才、計(jì)算機(jī)操作員”等培訓(xùn),是市人社局,財(cái)政局指定培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。2017年度,華美職校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床ラ_(kāi)拓。為此,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持教育質(zhì)量第一,堅(jiān)持為社會(huì)為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,力爭(zhēng)在2017年新的一年里為社會(huì)輸送更多有用人才。
20工作計(jì)劃具體做到以下幾個(gè)方面:
(一)完善管理機(jī)制,提高管理效能完善各項(xiàng)制度,規(guī)范學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(zhǎng)(法人、校長(zhǎng))——副校長(zhǎng)——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化。
2、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。
3、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,提高按章行政、依法治教的水平。
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)各地其他培訓(xùn)學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)學(xué)校各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十二
上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門(mén)的具體指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的積極配合下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,以習(xí)近平總書(shū)記視察重要講話重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作,按照省、市、縣部署,深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位,有效化解各類(lèi)矛盾糾紛和安全隱患,不斷推進(jìn)我縣信訪問(wèn)題“控新治舊”,促進(jìn)信訪形勢(shì)持續(xù)向好,為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日,共接待來(lái)縣個(gè)訪xxx批xxx人次,與去年同期相比增加xx.x %;接待來(lái)縣集體訪xx批xxx人次,與去年同期相比下降xx.x%;辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件,辦理來(lái)信xx件,來(lái)訪x件,網(wǎng)上投訴xxx件,領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次,與去年持平。
赴省訪x批x人次,同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次,同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防,積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法,探索建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格,層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦??h聯(lián)辦每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,分析研判信訪形勢(shì),推動(dòng)疑難問(wèn)題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類(lèi)、重點(diǎn)人員xx人,逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施,逐案分析原因并制定對(duì)策,對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革,扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%,%,%,%,%。
三是暢通信訪渠道,扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化,縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪,協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪xxx余人次,召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次,協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),并于x月xx日在昭馀廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳,著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案,深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問(wèn)題,根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專(zhuān)項(xiàng)工作,從現(xiàn)在起至xxxx年x月,開(kāi)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中聯(lián)辦交辦xx件,已全部化解;省聯(lián)席辦交辦x件,已化解x件;市聯(lián)席辦交辦xx件,已化解xx件。
五是深化“三治三零”,積極開(kāi)展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū),xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日,我縣村、社區(qū)“零上訪”%,x個(gè)(xx社區(qū))社區(qū)破零,有x個(gè)企業(yè)、單位破零,“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化源頭化解,村(社區(qū))、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪,全力做好建黨100周年慶?;顒?dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心安排部署,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,保證建黨100周年慶?;顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),派出專(zhuān)項(xiàng)督查組,實(shí)地督查建黨100周年慶?;顒?dòng)信訪安全保障工作,協(xié)調(diào)積案化解,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過(guò)周密安排部署,聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié),緊盯每一項(xiàng)工作措施,查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安,堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁,為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?;顒?dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作,但一些信訪問(wèn)題仍較為突出,信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高,重復(fù)網(wǎng)上投訴問(wèn)題尤為突出。截至x月xx日,%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪,利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不問(wèn)斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪,增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長(zhǎng)幅度較大,但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年,我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手,以控新治舊為目標(biāo),全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解,推動(dòng)信訪問(wèn)題解決。
(一)深入矛盾隱患排查,及時(shí)化解。開(kāi)展“零上訪”單位創(chuàng)建,著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,以“零上訪”為目標(biāo),深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”,做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題及時(shí)解決,確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
(二)繼續(xù)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率,信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%,信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%,處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率,降低重訪率。
(三)提高初訪辦理質(zhì)效,全力控新。加大跟蹤盯辦力度,壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任,及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù),確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度,妥善解決問(wèn)題,有效吸附群眾,實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
(四)狠抓信訪積案攻堅(jiān),強(qiáng)力治舊。對(duì)集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專(zhuān)項(xiàng)工作交辦案件,特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題,做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案,切實(shí)落實(shí)好問(wèn)題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門(mén)的責(zé)任,堅(jiān)持“三到位一處理”要求,扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決,有效治理越級(jí)上訪。
(五)強(qiáng)化跟蹤督查督辦,解決問(wèn)題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢(shì)分析,加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問(wèn)題,每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦,每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度,跟蹤推動(dòng)。
(六)嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率,大力推行網(wǎng)上信訪,推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng),努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道,深化陽(yáng)光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制,加大信訪工作賦分權(quán)重,壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任,加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判,深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求,深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類(lèi)處理和訪調(diào)對(duì)接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對(duì)接等工作,實(shí)現(xiàn)法治信訪。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十三
一學(xué)期以來(lái),全體老師工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,每個(gè)人都以學(xué)校工作為己任,以年級(jí)榮譽(yù)為己任,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心以及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,我們的班主任,在班級(jí)管理工作中付出了艱辛的勞動(dòng),給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務(wù)。回首一學(xué)期的工作,昨晚的巴----日點(diǎn)球大戰(zhàn),比利亞的黃金進(jìn)球,也比不過(guò)我校精彩紛呈的活動(dòng)。
取得的成績(jī)有。
1、被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀家教學(xué)?!?校長(zhǎng)被評(píng)為袁州區(qū)三八紅旗手,舒市長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng);電視臺(tái)采訪,專(zhuān)題報(bào)道。
2、組織學(xué)生參加第二xx屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);。
3、學(xué)校被評(píng)為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)先進(jìn)單位;。
5、黨支部評(píng)為“先進(jìn)黨支部”
6、學(xué)校少先隊(duì)榮獲團(tuán)市委的“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,被團(tuán)區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀少先隊(duì)”;。
7、在袁州區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);。
一(4)、二(11)、三(3)、四(6)、五(5)、六(8)評(píng)為先進(jìn)班集體;劉曉萍、高秋華、劉丹、漆紅艷、李琦、陳鑫老師評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師;易春秀、袁艷清、劉宜蘭、易小蓉老師評(píng)為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝、龔衛(wèi)兵、廖成艷、彭冬梅評(píng)為優(yōu)秀黨員;李書(shū)記評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊(duì)輔導(dǎo)員,6月1日作為江西少先隊(duì)工作者代表赴京參加五年一次的全國(guó)少代會(huì),在人民大會(huì)堂現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了少先隊(duì)工作報(bào)告。說(shuō)實(shí)在的這頭銜讓我壓力很大,更感到責(zé)任的重大。我知道不是因?yàn)槲覀€(gè)人多么優(yōu)秀,而是因?yàn)槲以趯?shí)驗(yàn)小學(xué)工作,是在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)型組織中賦予了我有今天這樣難得的機(jī)會(huì),是實(shí)驗(yàn)小學(xué)全體教師的辛勤努力,才有今天的成就。感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué),感謝親愛(ài)的全體教師,感謝領(lǐng)導(dǎo),我心存感激,把壓力變動(dòng)力,用自己的努力回報(bào)每一位關(guān)心我的人!
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十四
上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點(diǎn)為目標(biāo)任務(wù),立足實(shí)際,積極應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)施策,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
一是做實(shí)思想教育。
積極開(kāi)展黨史教育系列活動(dòng),集中開(kāi)展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專(zhuān)片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進(jìn)革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開(kāi)展黨史教育主題實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)老黨員、老紅軍、老消防來(lái)隊(duì)講黨史、講隊(duì)史。堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開(kāi)展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動(dòng),前往烈士陵園掃墓,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)評(píng)比以及詩(shī)歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測(cè)試。積極參加訓(xùn)詞精神征文,撰寫(xiě)觀看感動(dòng)中國(guó)2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會(huì),并獲得支隊(duì)評(píng)選三等獎(jiǎng)。積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是做實(shí)黨的建設(shè)。
以智慧化黨建為主體,積極與人社局對(duì)接,學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,升級(jí)打造黨團(tuán)活動(dòng)室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專(zhuān)卷。走進(jìn)黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。強(qiáng)化各項(xiàng)組織生活制度,完善黨支部會(huì)議制度并成冊(cè),組織召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個(gè)課題”討論會(huì);根據(jù)七議制度梳理完善黨委會(huì)資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊(cè),發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預(yù)備黨員1人。
三是做實(shí)文化育人。
制作黨建、黨史教育、隊(duì)伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面,打造黨建文化長(zhǎng)廊,積極營(yíng)造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎(jiǎng)牌等實(shí)物檔案。初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體,通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對(duì)黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問(wèn)快答視頻;協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材,參加支隊(duì)?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動(dòng);積極參與“初心永恒,忠誠(chéng)如一”廉政小小說(shuō)評(píng)選活動(dòng)。積極開(kāi)展黨史我來(lái)講朗誦活動(dòng)、青春快閃活動(dòng)。
四是做實(shí)人才培養(yǎng)。
加強(qiáng)廚師、按摩師等專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)和文藝小分隊(duì),不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,營(yíng)造積極向上、朝氣蓬勃的隊(duì)伍風(fēng)氣。組織消防文員對(duì)大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見(jiàn)學(xué)。
五是做實(shí)正規(guī)化建設(shè)。
購(gòu)買(mǎi)消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強(qiáng)人員管控,做好出入登記、測(cè)量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化,更換了營(yíng)區(qū)標(biāo)識(shí)、視頻會(huì)議室背景墻等,不斷提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng),開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測(cè)試,加強(qiáng)營(yíng)門(mén)崗哨交接和出入登記制度。
六是做實(shí)廉政工作。
制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單,將責(zé)任分解到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制,組織召開(kāi)廉政會(huì)議,學(xué)習(xí)研討十九大以來(lái)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動(dòng)。
七是做實(shí)為民服務(wù)。
組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把“等群眾上門(mén)”變?yōu)椤八头?wù)上門(mén)”,扎實(shí)開(kāi)展系列便民服務(wù)措施。以“敲門(mén)送消防+慧眼識(shí)火患”的宣傳教育模式,開(kāi)展入戶宣傳和面對(duì)面培訓(xùn);以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請(qǐng)社會(huì)單位代表參加座談會(huì)建言獻(xiàn)策,為重點(diǎn)企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開(kāi)展“火焰藍(lán)送溫暖”活動(dòng),看望慰問(wèn)擁軍模范“張媽媽”,走進(jìn)愛(ài)馨老年公寓,開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識(shí)和疏散逃生技能,讓消防真正走進(jìn)群眾生活,走進(jìn)百姓身邊。
1-6月共出警450起,其中火災(zāi)撲救398起,搶險(xiǎn)救援31起,社會(huì)救助21起。獲贈(zèng)錦旗4面,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。
一是深化實(shí)戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)月考核、周測(cè)試制度,加強(qiáng)政府專(zhuān)職隊(duì)員系統(tǒng)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,積極參加會(huì)操比賽,站長(zhǎng)梅嵩淼同志被評(píng)為隊(duì)列會(huì)操優(yōu)秀指揮員。組織開(kāi)展通信信通拉動(dòng),確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)和戰(zhàn)例復(fù)盤(pán)研討會(huì),特別是“4.22”“6.25”會(huì)議后,組織召開(kāi)指戰(zhàn)員大會(huì)吸取火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。
二是建強(qiáng)救援尖刀力量。開(kāi)展新隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練,特別是對(duì)入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊(duì)員開(kāi)展夜訓(xùn);強(qiáng)化各項(xiàng)技能訓(xùn)練,重點(diǎn)抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項(xiàng)訓(xùn)練,提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),對(duì)石油化工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商場(chǎng)和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂,完善應(yīng)急預(yù)案,積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件,迎接支隊(duì)評(píng)比。培養(yǎng)通信員2名,補(bǔ)齊指揮中心力量。按照?qǐng)?zhí)勤車(chē)輛“一車(chē)兩人、一主一副”的配比要求,對(duì)駕駛員進(jìn)行評(píng)估,采取專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專(zhuān)職隊(duì)員。開(kāi)展市政消火栓清查,更換崗?fù)ち?,更換儲(chǔ)物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動(dòng)。
四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門(mén)溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)事宜,加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動(dòng),利用“六熟悉”、微信群不定時(shí)對(duì)微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織開(kāi)展消防安全重點(diǎn)單位微型消防站比武、理論知識(shí)和拉動(dòng)培訓(xùn)3次。
五是完善應(yīng)急通信保障。升級(jí)改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級(jí)換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級(jí)和指揮實(shí)戰(zhàn)化新型工作機(jī)制。
1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責(zé)令三停17家,臨時(shí)查封18家,罰款10.1萬(wàn)元,拘留3人?;馂?zāi)調(diào)查8起。辦理開(kāi)業(yè)前檢查4家。
一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會(huì)消防工作考核,督促各級(jí)落實(shí)消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作,取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,市長(zhǎng)李明霖、主管副市長(zhǎng)龐國(guó)平分別到隊(duì)開(kāi)展調(diào)研;重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細(xì)化分解2021年消防安全三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任清單,進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé)。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會(huì),設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn);召開(kāi)火災(zāi)防控緊急會(huì)議,對(duì)消防工作進(jìn)行安排部署,建立消防工作微信群,適時(shí)對(duì)消防工作進(jìn)行督導(dǎo)。
二是壓實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)文廣旅、民政部門(mén)下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂(lè)場(chǎng)所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦。對(duì)商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會(huì)”期間消防工作。對(duì)衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對(duì)教體、民政、文廣旅、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等5部門(mén)下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提示函;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展“3.15”消防產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查;聯(lián)合公安派出所對(duì)“兩會(huì)”涉會(huì)場(chǎng)所開(kāi)展檢查;聯(lián)合民政、市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理,79家重點(diǎn)單位消防檔案得到規(guī)范;指導(dǎo)新增的4家二級(jí)消防安全重點(diǎn)建立消防檔案,完善各項(xiàng)制度。打造華鑫賓館、新合作購(gòu)物廣場(chǎng)等4家重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn);對(duì)轄區(qū)22家公共娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展“明白人”培訓(xùn);督促重點(diǎn)單位對(duì)線路開(kāi)展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開(kāi)約談會(huì),每月定期對(duì)出具的維保報(bào)告進(jìn)行抽查,督促整改問(wèn)題故障。
四是全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作,持續(xù)開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開(kāi)展夜查活動(dòng)4次,督導(dǎo)派出所對(duì)洗浴等場(chǎng)所開(kāi)展隱患排查,建立隱患臺(tái)賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開(kāi)展高層建筑專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市高層建筑進(jìn)行隱患排查,建立底數(shù)臺(tái)賬。組織開(kāi)展打通生命通道專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院等涉疫場(chǎng)所消防安全檢查。
五是做實(shí)消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級(jí)電視4篇,市級(jí)報(bào)紙上稿5篇,市級(jí)電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書(shū)簽訂及張貼工作。積極開(kāi)展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動(dòng),完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”、“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動(dòng),13500人觀看了全國(guó)中小學(xué)生消防安全公開(kāi)課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)4場(chǎng)次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團(tuán)外賣(mài)開(kāi)展消防志愿者宣傳活動(dòng)6次,深入重點(diǎn)單位開(kāi)展培訓(xùn)10次,開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報(bào)掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺(tái)、科普基地參觀預(yù)約24次,預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開(kāi)展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開(kāi)展“全民國(guó)家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動(dòng)。
六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實(shí)《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動(dòng),切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺(tái),規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開(kāi)展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對(duì)接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。
一是加快推進(jìn)新隊(duì)站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對(duì)接,完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。起草新建大隊(duì)項(xiàng)目建議書(shū),聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊(duì)站控標(biāo)文件。
二是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè)。提請(qǐng)政府將50萬(wàn)消防器材款列入年度財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)通信裝備建設(shè),購(gòu)置通訊保暖器材;與移動(dòng)公司簽訂協(xié)議,購(gòu)置35部公網(wǎng)集群對(duì)講機(jī),購(gòu)置4臺(tái)調(diào)音臺(tái)。
三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財(cái)政局對(duì)接,撥付經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元。完成政府財(cái)務(wù)報(bào)告管理系統(tǒng)安裝測(cè)試和信息核對(duì)、2020年資產(chǎn)決算工作。對(duì)大隊(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行自查,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)檔案。整理完善財(cái)務(wù)材料清單12項(xiàng)。
四是落實(shí)隊(duì)員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢,開(kāi)展心理測(cè)試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問(wèn)困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實(shí)2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實(shí)消防員休假計(jì)劃,切實(shí)推動(dòng)“暖心工程”落地見(jiàn)效。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個(gè)體系”建設(shè),不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育,不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動(dòng)室,初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽(yù)室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。
(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。緊緊圍繞下半年攻堅(jiān)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,主要做好:一是大力推進(jìn)隊(duì)站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。二是持續(xù)推進(jìn)各級(jí)消防安全責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《焦作市消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》,在各級(jí)消防安全委員會(huì)實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上,逐級(jí)壓實(shí)消防責(zé)任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實(shí)際、貼近實(shí)戰(zhàn)、提升能力,有效推動(dòng)裝備配備轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(三)瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化時(shí)間、分工和舉措,確保練兵工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn),從人員、裝備、技能、經(jīng)費(fèi)等方面入手,強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。提請(qǐng)政府出臺(tái)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作規(guī)則,加強(qiáng)與部門(mén)的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng),不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)保機(jī)制。
(四)堅(jiān)持綜合施策,做好社會(huì)火災(zāi)防控。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車(chē)通道、電動(dòng)自行車(chē)、彩鋼板、“九小”場(chǎng)所等突出問(wèn)題治理,堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十五
按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn),我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
xx年,主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,啟動(dòng)了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類(lèi)型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)xx余次,入戶咨詢(xún)培訓(xùn)30000人次,重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶,示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶,接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中,我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書(shū)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書(shū)屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合,廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
主要做到“九個(gè)落實(shí)”:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專(zhuān)家落實(shí)。確定了縣域首席專(zhuān)家、小麥、玉米專(zhuān)家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專(zhuān)家,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照“相對(duì)集中,點(diǎn)面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理”的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村,由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人,每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份;科技光盤(pán)xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際,在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書(shū)屋16個(gè),100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,保證了培訓(xùn)工作的.順利進(jìn)行。
9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn),發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策;每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng);積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,不斷提高服務(wù)水平。
3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村,每個(gè)村明確一名包村技術(shù)人員,在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶,以村為單位開(kāi)展培訓(xùn),全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng),初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問(wèn)題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十六
xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1—6月,我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提升自身文化素質(zhì),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,分工不分家,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái),目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過(guò)汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
3、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。
4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開(kāi)展施工。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,在村級(jí)日常工作中,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會(huì),老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計(jì)劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達(dá)到了上級(jí)的要求。
五、推進(jìn)社會(huì)保障工作
社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級(jí)要求,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào),切實(shí)幫扶。
六、存在的問(wèn)題
今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問(wèn)題,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓(xùn)工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書(shū)室,豐富村民的文化娛樂(lè)生活。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十七
1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制,在“國(guó)標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)(幼兒園)設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì),新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng)。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn),月建成配套中小學(xué)(幼兒園)所、投用所。
2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略,依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開(kāi)辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會(huì)”,提升幼教隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平。
3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國(guó)教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)、省二級(jí)示范性高中,月日接受市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。列__學(xué)已完成市級(jí)領(lǐng)航高中建設(shè)方案,中、成大附中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級(jí)特色高中建設(shè)方案?!俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國(guó)投公司啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
1、完善立德樹(shù)人有效機(jī)制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流,《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡(jiǎn)報(bào)形式專(zhuān)題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長(zhǎng)中心”,成功召開(kāi)“蓉臺(tái)兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長(zhǎng)足球裁判員制度,創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制,在全市率先探索實(shí)施賽會(huì)制、主客場(chǎng)聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動(dòng)結(jié)合的足球競(jìng)賽體制。所足球試點(diǎn)校獲全國(guó)邀請(qǐng)賽冠軍,支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國(guó)參賽,阿根廷青少年足球隊(duì)來(lái)訪交流。
3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會(huì)”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目(pbl)學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn),引入國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”,完成相關(guān)平臺(tái)及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。
5、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長(zhǎng)領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè),新增正高級(jí)教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名,名教師獲評(píng)市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱(chēng)號(hào)。校長(zhǎng)助理崗位培訓(xùn)班開(kāi)班,名學(xué)員將開(kāi)展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動(dòng)高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃,年內(nèi)引進(jìn)名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》,完成區(qū)城域網(wǎng)校級(jí)骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺(tái)等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開(kāi)全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“未來(lái)學(xué)?!苯ㄔO(shè)交流研討會(huì),組建區(qū)域“未來(lái)學(xué)校”聯(lián)盟。月我區(qū)作為全國(guó)唯一區(qū)縣代表,在教育部舉辦的全國(guó)“優(yōu)課”工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。
1、創(chuàng)新教育國(guó)際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)際交流合作,積極對(duì)接以色列海法市、加拿大渥太華市等國(guó)際友城,與美國(guó)著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議,接待美國(guó)富蘭克林市副市長(zhǎng)、俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)總統(tǒng)助理等個(gè)國(guó)家(地區(qū))高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來(lái)訪。新創(chuàng)建所市級(jí)國(guó)際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。
2、完善教育對(duì)口交流合作機(jī)制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個(gè)名校集團(tuán)%與大邑、簡(jiǎn)陽(yáng)相關(guān)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶。
1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)(幼兒園)“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》,擬在“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。
2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實(shí)踐基地被評(píng)為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。
3、深化教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評(píng)機(jī)制,草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革方案(征求意見(jiàn)稿)》。
4、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對(duì)標(biāo)城市,加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)研究分析,制定《教育對(duì)標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局,加快配套學(xué)校建設(shè),促進(jìn)教育資源高位均衡配置,切實(shí)提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時(shí)開(kāi)園;制定鼓勵(lì)扶持政策,鼓勵(lì)支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國(guó)有資產(chǎn),舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學(xué)、中省級(jí)示范性高中創(chuàng)建力度,力爭(zhēng)創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?。深化“校地合作”,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育,新增名師工作室個(gè),中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%,教師本科學(xué)歷比例達(dá)%,研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。
深化人事制度改革,制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度改革實(shí)施方案》等四個(gè)改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來(lái)學(xué)?!薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索。
加強(qiáng)與楊浦深度對(duì)接,推動(dòng)兩地教育系統(tǒng)開(kāi)展多層次、常態(tài)化結(jié)對(duì)合作,提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動(dòng)高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評(píng)價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十八
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十九
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴(lài)和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇二十
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期科研工作將緊緊圍繞學(xué)校的整體工作計(jì)劃和要求,堅(jiān)持以課題研究為載體,不斷開(kāi)拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強(qiáng)化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的綜合素質(zhì)的全面提高。
二、主要目標(biāo)。
1、做好現(xiàn)有課題的研究實(shí)施工作以及立項(xiàng)課題的開(kāi)題、小課題的結(jié)題工作,不斷提升我??蒲姓n題的研究成效。
2、做好申報(bào)德育方面的市十二五規(guī)劃課題工作。
3、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面、形成良好的科研氛圍,不斷提高教師科研課題的認(rèn)同度以及參與率。
4、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案。整理優(yōu)秀科研成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
5、繼續(xù)進(jìn)行“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比工作。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力探討校本培訓(xùn)的多種形式,通過(guò)不同形式的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研討,使指導(dǎo)老師的課程指導(dǎo)和實(shí)施水平不斷提升。
1、教師自學(xué)教育科研理論知識(shí),同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
2、針對(duì)研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家到校進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座;同時(shí)組織教師走出去,積極參加各級(jí)各學(xué)科的教研活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。
4、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)科研骨干教師,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí),提高科研水平。
5、充分利用天河部落,積極參與各學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研討。
(二)加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理。
本學(xué)期堅(jiān)持科研與教育教學(xué)相結(jié)合的原則,把教科研作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,努力提高教科研工作實(shí)效。目前,我校有潘國(guó)洪校長(zhǎng)承擔(dān)的廣州市第15屆綜合實(shí)踐活動(dòng)特約教研員在研課題:“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施與教師教學(xué)能力發(fā)展的研究”以及思品市級(jí)子課題,還有數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐5個(gè)在研區(qū)級(jí)小課題,以及新立項(xiàng)的省十二五規(guī)劃課題“實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)發(fā)特色校本課程的研究”以及區(qū)十二五規(guī)劃課題“小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)科組建設(shè)研究”。本學(xué)期將拓寬思路,基于現(xiàn)有的綜合實(shí)踐活動(dòng)成果,努力探索提高德育實(shí)效性的研究,并積極申報(bào)市十二五規(guī)劃課題,進(jìn)一步拓寬科研課題的內(nèi)容和途徑。
1、圍繞課題研究,加強(qiáng)我校科研課題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案,對(duì)部分小課題做好結(jié)題工作。對(duì)新立項(xiàng)的課題做好開(kāi)題的工作。
2、開(kāi)通立項(xiàng)課題組群博客,及時(shí)把課題研究成果上傳博客,對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行電子化管理;同時(shí)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)的作用,對(duì)研究中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研討、學(xué)習(xí)交流。
(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作。
鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)教師積極撰寫(xiě)課題研究經(jīng)驗(yàn),課題研究論文、教育教學(xué)案例等,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、交流,認(rèn)真幫助及熱情鼓勵(lì)教師向各級(jí)教育教學(xué)刊物投稿,加大學(xué)校工作的宣傳力度。整理匯編教師的各類(lèi)獲獎(jiǎng)?wù)撐?、案例,結(jié)合全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),組織教師開(kāi)展校級(jí)預(yù)選賽,把好質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)做到參賽面廣,獲獎(jiǎng)率高。
深化優(yōu)質(zhì)科研工作,整理和提煉區(qū)十一五規(guī)劃課題“在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中開(kāi)發(fā)獵德文化資源的研究”課題成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng),激發(fā)教師參與教科研的熱情。
為了增強(qiáng)全體教師的教科研意識(shí),提高教科研水平,也為了加強(qiáng)學(xué)校教育科研的過(guò)程管理,提高學(xué)校教育科研的品位和層次,本學(xué)期我校繼續(xù)施行課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。課題研究的教師撰寫(xiě)的課題研究方案或?qū)嵤┯?jì)劃、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過(guò)程資料、課題研究成果資料等都可以申報(bào)獲獎(jiǎng),學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行“教科研積極分子評(píng)比活動(dòng)”,發(fā)揮科研骨干的帶動(dòng)作用以及促進(jìn)教師的研究積極性和參與熱情。
附:各月份工作安排。
2.組織參加“全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)”的論文、案例評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
3.做好上學(xué)期教科研積極分子評(píng)比統(tǒng)計(jì)工作。
4、申報(bào)廣州市“十二五”規(guī)劃課題:“基于綜合實(shí)踐活動(dòng),提高德育實(shí)效性的實(shí)踐研究”德育課題申報(bào)工作。
1、申報(bào)廣州市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2、做好省級(jí)和區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
4、做好數(shù)學(xué)小課題:“分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)便運(yùn)算練習(xí)設(shè)計(jì)”的結(jié)題工作。
5、做好廣州市科研統(tǒng)計(jì)工作。
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。
2、在研課題組正常開(kāi)展教學(xué)研究。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、在研課題組正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究。
2、檢查和落實(shí)各在研課題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究情況。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、組織有條件結(jié)題的小課題做好結(jié)題的工作。
2、各課題組總結(jié)、交流、收集、整理材料。
3、課題研究成果獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)并公示。
4、“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比統(tǒng)計(jì)。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇一
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,試點(diǎn)?推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度;試點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),試點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村敬老院公辦民營(yíng)社會(huì)化改革。
2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)(20xx―20xx)三年計(jì)劃,進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開(kāi)展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),培訓(xùn)xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示。
6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強(qiáng)慈善資金使用管理,組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目。
(二)各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范。抓好全國(guó)第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,5月19日,順利通過(guò)民政部、財(cái)政部專(zhuān)家組的中期評(píng)估。
2、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè)。
(三)20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬(wàn)元,發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬(wàn)元。
(四)上半年工作中取得的成績(jī)、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法。
(五)慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約??的救災(zāi)物資,接收捐贈(zèng)資金xx萬(wàn)元。
殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇二
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。
容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。
所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。
平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。
特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。
說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。
所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。
一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。
例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過(guò)。
這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。
具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。
從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
綜上所述,我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。
20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,大膽嘗試,堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一,計(jì)劃要點(diǎn):
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
二,操作原則:
1、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三,今后努力方向:
1.陷于本部門(mén)職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí)。
四,新年我的“十三要”承諾:
1、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
7、我要即使沒(méi)人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
8、我要意識(shí)到,自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專(zhuān)家。
11、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇三
20xx年xx分撥上半年通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn),隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng),人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過(guò)錯(cuò)分件專(zhuān)項(xiàng)整治,遺失件分析,破損件處理辦法,等一系列專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:
組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),明確責(zé)任,熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù)、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專(zhuān)員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱(chēng)掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽(yáng)分撥、盤(pán)錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。
拉車(chē)專(zhuān)員每天裝車(chē)注意清場(chǎng),防止快件拉下。
倒袋專(zhuān)員必須把編織袋翻過(guò)來(lái),防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問(wèn)題件交接。
質(zhì)控專(zhuān)員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車(chē)信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三、上半年總計(jì)完成操作量,見(jiàn)下表:
20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長(zhǎng)x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)x%。自20xx年開(kāi)始以來(lái),業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來(lái)的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見(jiàn)附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車(chē)運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運(yùn)營(yíng),通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪,今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由,支線班車(chē)到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,干線班車(chē)時(shí)間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車(chē),趕上沈陽(yáng)分撥5:00沈盤(pán)維淮干線班車(chē),實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車(chē)時(shí)效及淮安分撥二派操作)。
俗話說(shuō)對(duì)快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵,下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。具體工作安排如下:
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車(chē)時(shí)效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、xx分撥計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),提供保障。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇四
20xx年上半年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx黨組堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞xxx重點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實(shí),以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作,實(shí)現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:
(一)抓責(zé)任制落實(shí),把黨建工作擺在重要位置。
xxxxxx黨組牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的意識(shí),高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,列入xxxxxx重要工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起考核,定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議,研究解決黨建工作中的重大問(wèn)題。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭參加黨支部的各種活動(dòng)和雙重組織生活。20xx年初,黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計(jì)劃,對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),為黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)抓學(xué)習(xí)教育,深化黨員干部理論武裝。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅(jiān)定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來(lái),xxxxxx黨組始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個(gè)xxx工作的全過(guò)程,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓,以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對(duì)xxx工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)開(kāi)展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),保證了政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處,形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,共組織集體學(xué)習(xí)10余次,同時(shí)要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開(kāi)展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。
(三)抓組織和制度建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格民主生活會(huì),重視抓好黨員發(fā)展,黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
一是對(duì)支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦,形成了一個(gè)組織健全、班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊(duì)伍管理中,嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評(píng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),嚴(yán)格黨員管理和教育,進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度,做到了對(duì)黨員的教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作,全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi),黨費(fèi)收繳有專(zhuān)人管理,及時(shí)上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認(rèn)真做好了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。針對(duì)年輕人的特點(diǎn),開(kāi)展以傳幫帶為主的工作方式,對(duì)入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,在政治上高要求、在工作上嚴(yán)要求。
(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行,從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合、雙促進(jìn),共上臺(tái)階。
20xx年上半年以來(lái),xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路抓工作,把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過(guò)程,成為促進(jìn)xxx工作順利開(kāi)展的重要保障,xxx服務(wù)職工水平得到新提升,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
20xx年下半年,xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(一)注重深化理論武裝,確保時(shí)刻看齊追隨。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,對(duì)中央,省、市和縣委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣、落實(shí)落細(xì)。一是按照年初計(jì)劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí),全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時(shí)間開(kāi)展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮的堅(jiān)定信仰,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開(kāi)展工作的思路辦法,轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措,著力強(qiáng)化干部思想意識(shí),提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,采取專(zhuān)題講座、報(bào)告宣講、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實(shí)、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
(二)注重主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,全力推進(jìn)任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā),深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,鐵肩擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、助力干部成長(zhǎng)上,做到抓鐵有痕、踏石留印。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),按照新時(shí)代“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求,重點(diǎn)在推進(jìn)黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運(yùn)行機(jī)制等方面下功夫。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)?;膭?lì)黨員干部互相找不足、提意見(jiàn),講真話、講實(shí)話、講心里話,開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng),不斷提高班子的綜合素質(zhì),使機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。根據(jù)中央,省、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,從政治紀(jì)律、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手,制定切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”,抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告,公平公正、公開(kāi)透明處理“三重一大”問(wèn)題,保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢(shì),做到不敢腐、不能腐、不想腐,給全體黨員作好表率、當(dāng)好樣板。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),財(cái)政部門(mén)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署,緊扣目標(biāo)任務(wù),拉高標(biāo)桿,負(fù)重前行,持續(xù)做好“六?!薄傲€(wěn)”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,以財(cái)政高質(zhì)量促經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況。
(一)克難攻堅(jiān),確保財(cái)政收支平穩(wěn)運(yùn)行。
一是積極組織收入,確保應(yīng)收盡收。今年以來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊,收入組織工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。財(cái)政金融局積極作為,有效履職,將抓好財(cái)政收入征管作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,充分利用綜合治稅平臺(tái),進(jìn)一步完善涉稅信息鏈條,變“信息”為“稅源”、“稅源”為“稅收”。截至5月底,一般公共預(yù)算收入完成*億元,同比增長(zhǎng)*%,其中,稅收收入*億元,稅收占一般公共預(yù)算收入的比重為*%。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保重點(diǎn)民生。堅(jiān)持過(guò)“緊日子”思想,不斷強(qiáng)化預(yù)算單位支出主體責(zé)任,進(jìn)一步提高支出的均衡性、科學(xué)性,嚴(yán)格控制一般性支出,緊緊兜牢“三?!钡拙€,把有限的資金全部用在“刀刃上”。截止5月底,全市一般公共預(yù)算支出完成*億元,同比增長(zhǎng)*%。其中,民生支出完成*億元,占一般公共預(yù)算支出的*%,同比下降*%。
(二)優(yōu)先保障,全面做好疫情防控相關(guān)工作。
一是加大資金投入,當(dāng)好疫情防控堅(jiān)強(qiáng)后盾。疫情就是命令,財(cái)政金融局第一時(shí)間啟動(dòng)財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案,建立資金撥付應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)籌措調(diào)度資金,優(yōu)先保障疫情防控資金需要。截至目前,市鎮(zhèn)共籌措*萬(wàn)元,用于采購(gòu)防護(hù)物資、防疫應(yīng)急藥品器械等。專(zhuān)項(xiàng)撥付醫(yī)保預(yù)付救治金*萬(wàn)元,對(duì)確診患者個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用實(shí)行財(cái)政兜底。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管,在疫情防控資金使用中始終樹(shù)立“紅線”意識(shí),確保資金使用安全高效。二是加強(qiáng)后勤保障,做好疫情防控物資保障。財(cái)政金融局作為疫情防控后勤保障組牽頭單位,迅速行動(dòng),建章立制,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、資金保障及管理、物資采購(gòu)供應(yīng)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組,制定實(shí)施《突發(fā)公共事件財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》。建立資金支付、物資儲(chǔ)備調(diào)配日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)時(shí)掌握疫情防控資金及物資動(dòng)態(tài),便于統(tǒng)籌管理及調(diào)配。同時(shí),摸清需求底數(shù),為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、學(xué)生復(fù)學(xué)做好物資保障工作。三是實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,確保疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。聯(lián)合銀監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)域內(nèi)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控,制定《金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))復(fù)工實(shí)施方案》。創(chuàng)新工作方式,引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)采取與疫情防控相適應(yīng)的工作方式,加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)線上對(duì)接、線上審批力度。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)防疫,持續(xù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,隨時(shí)對(duì)復(fù)工銀行網(wǎng)點(diǎn)防疫工作進(jìn)行抽查,做到疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。
(三)主動(dòng)履職,支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善財(cái)政政策,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加大援企解困專(zhuān)班工作力度,全面梳理匯總各級(jí)各部門(mén)援企紓困的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施,有針對(duì)性的支持企業(yè)發(fā)展。排查重點(diǎn)企業(yè),及時(shí)投放信貸資金,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取信貸資源、壓縮辦貸時(shí)限,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策,嚴(yán)格落實(shí)社保費(fèi)階段性免、減、緩以及失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、就業(yè)補(bǔ)貼等政策,切實(shí)緩解企業(yè)困境。加大涉企工作支持力度,堅(jiān)持隨受理隨辦,壓縮辦結(jié)時(shí)限,明確兌付主體,督促資金兌現(xiàn)。加強(qiáng)擔(dān)保貸款扶持,優(yōu)先支持受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的創(chuàng)業(yè)人員和小微企業(yè),財(cái)政繼續(xù)予以貼息支持。二是主動(dòng)站位大局,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持把落實(shí)好減稅降費(fèi)政策作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立月報(bào)分析跟蹤機(jī)制,強(qiáng)化稅收征管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)形勢(shì)預(yù)判和科學(xué)決斷能力,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,截止5月底,累計(jì)新增減稅降費(fèi)共計(jì)*億元。全面兌現(xiàn)涉企優(yōu)惠政策,逐一核實(shí)近年來(lái)涉企優(yōu)惠政策出臺(tái)及兌現(xiàn)落實(shí)情況,截止目前,已撥付企業(yè)扶持資金*億元。全面深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)財(cái)政工作流程,健全完善財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。三是聚焦重點(diǎn)工程,推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞政府投資項(xiàng)目資金支付進(jìn)度及項(xiàng)目進(jìn)展情況建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。建立周報(bào)告、月分析制度,及時(shí)解決項(xiàng)目協(xié)調(diào)和資金撥付中出現(xiàn)的問(wèn)題。2022年共有政府投資項(xiàng)目*個(gè),年度預(yù)算資金*億元,實(shí)際安排資金*億,已支付*億,支付率達(dá)*%。
(四)力求先行,深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。建立“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)作用。完成2022年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào),將績(jī)效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件,著力構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。率先在4月底完成*項(xiàng)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作,在全省進(jìn)度通報(bào)中排名第一。二是清理盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控存量資金機(jī)制,推動(dòng)財(cái)政存量資金與預(yù)算安排統(tǒng)籌使用,有效提高財(cái)政資金使用效益。三是扎實(shí)做好預(yù)決算公開(kāi)。制定并印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)財(cái)政預(yù)決算領(lǐng)域基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》,為進(jìn)一步做好示范區(qū)預(yù)決算公開(kāi)工作,建立健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)決算管理制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*月*日,除涉密部門(mén)外,*個(gè)預(yù)算單位預(yù)算公開(kāi)到位,公開(kāi)率達(dá)100%。四是加快推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。組織召開(kāi)全市深化國(guó)資監(jiān)管?chē)?guó)企改革工作會(huì)議,印發(fā)《2022年深化國(guó)有企業(yè)改革工作臺(tái)賬的通知》,部署各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤改制,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司為試點(diǎn),加快推進(jìn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革。全面梳理2018年以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)完成情況,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,為三年改革行動(dòng)做好準(zhǔn)備。
(五)強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。局黨組定期研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,細(xì)化全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),半年和年終對(duì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)考核,夯實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。二是聚焦黨的政治建設(shè)。將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神,落實(shí)中央、省委和示范區(qū)黨工委決策部署作為黨的政治建設(shè)的重點(diǎn),以巡察反饋問(wèn)題整改為抓手,通過(guò)問(wèn)題整改,確保習(xí)近平總書(shū)記指示精神和上級(jí)各項(xiàng)部署在財(cái)政金融局得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是筑牢思想防線。把廉政教育納入局中心組學(xué)習(xí)和全年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、專(zhuān)家授課、講廉政黨課、開(kāi)展廉政談話等做到廉政教育內(nèi)容豐富形式鮮活。圍繞典型案例,結(jié)合巡察反饋問(wèn)題查處,開(kāi)展專(zhuān)題以案促改,做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”。四是馳而不息糾正四風(fēng)。著力抓好春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量和效率。在系統(tǒng)開(kāi)展“兩低兩差”專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)行容缺辦理、限時(shí)辦結(jié)、特事特辦,提升工作質(zhì)量和效率。深入企業(yè)調(diào)研,兌現(xiàn)財(cái)政政策,解決企業(yè)融資難題,探索打通為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)最后一公里。
二、工作中存在的突出矛盾。
與此同時(shí),財(cái)政剛性支出不斷增加,穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等增支需求依然較大,財(cái)政收支矛盾更加凸顯。
二是爭(zhēng)取上級(jí)資金力度有待提高。受新冠疫情和減稅降費(fèi)政策的影響,中央和省財(cái)政加大了對(duì)地方資金的支持,從爭(zhēng)取上級(jí)資金和政府債券的情況來(lái)看,各部門(mén)爭(zhēng)取上級(jí)資金積極性不高,在一定程度上加大了財(cái)政支出壓力。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力仍然不足。存在不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)政金融工作的新要求,思想上不夠解放,對(duì)一些重大長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的研究還不夠深入,個(gè)別同志在改革面前手足無(wú)措,工作上主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力仍需提高。
四是守舊財(cái)政思想亟待打破。在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)各個(gè)部門(mén)都提出了更高的要求,各單位仍存在守住自家“一畝三分地”的思維定式,“等、靠、要”過(guò)度依賴(lài)財(cái)政,“花錢(qián)大手大腳”等現(xiàn)象,造成財(cái)政資金存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、下半年工作安排。
一是確保收支目標(biāo)完成。深入分析研判新冠疫情及減稅降費(fèi)對(duì)財(cái)政收支的影響,持續(xù)跟蹤政策落實(shí)情況,把正確處理好政策落實(shí)與依法組織收入作為重中之重,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,強(qiáng)化非稅收入征管,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查,做到以查促收,確保應(yīng)收盡收。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,從嚴(yán)控制預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),加快財(cái)政資金的分配與下達(dá),不斷精簡(jiǎn)優(yōu)化資金審批流程,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保年度財(cái)政收支目標(biāo)任務(wù)完成。
二是著力保障和改善民生。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)發(fā)揮政府作用?;久裆龊闷栈菪?、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。加強(qiáng)基本民生保障,扶貧、義務(wù)教育、基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保等民生支出只增不減。進(jìn)一步明確各項(xiàng)民生保障政策功能定位,注重政策之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大困難群體托底保障力度,確保各項(xiàng)民生實(shí)事落到實(shí)處。
三是支持市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。全面落實(shí)各項(xiàng)政策“紅利”,切實(shí)減輕中小微企業(yè)和困難行業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。通過(guò)協(xié)調(diào)并引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取并落實(shí)上級(jí)政策、加大信貸支持力度、降低貸款融資成本、減免租賃國(guó)有資產(chǎn)租金、加快資金政策兌現(xiàn)進(jìn)度,堅(jiān)持不抽貸、不壓貸、不斷貸,靈活創(chuàng)新金融服務(wù)和融資方式,支持解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù),積極應(yīng)對(duì)疫情影響,加大財(cái)政金融支持力度,保障示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
四是兜牢“三?!钡拙€。堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“三?!敝С鲈陬A(yù)算安排和庫(kù)款撥付等方面的優(yōu)先順序。強(qiáng)化“三?!鳖A(yù)算支出動(dòng)態(tài)分析,高度關(guān)注工資性支出和民生支出,牢牢兜實(shí)“三?!钡拙€,對(duì)于可能出現(xiàn)的保障風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置。用好抗疫特別國(guó)債等資金,切實(shí)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支持力度,緩解由于收入增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的財(cái)政支出壓力。加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行跟蹤分析,強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,做實(shí)事前審核、事中監(jiān)控、事后處置的“三?!鳖A(yù)算管理工作機(jī)制。
五是不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為應(yīng)盡職責(zé)、分內(nèi)之事,與財(cái)政金融業(yè)務(wù)工作同研究、同部署,將主體責(zé)任逐項(xiàng)細(xì)化分解,構(gòu)建責(zé)任鏈條,一級(jí)抓一級(jí),層層傳導(dǎo)壓力,做到任務(wù)明確責(zé)任清晰。深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題,形成高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決杜絕不廉潔行為發(fā)生。以紀(jì)工委派駐改革為契機(jī),主動(dòng)接受監(jiān)督,支持派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督主責(zé)主業(yè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇六
2017年上半年,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提高競(jìng)技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實(shí)做到大眾健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下:
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,全面推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的組織實(shí)施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā)。通過(guò)電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
(二)抓好了省市各類(lèi)體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月,我縣已組織各類(lèi)競(jìng)賽隊(duì)伍48人,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,購(gòu)置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,改善了訓(xùn)練條件。
(三)做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年,發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車(chē)露營(yíng)體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),計(jì)劃投資1.5億元,已形成可行性研究報(bào)告,完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,下?lián)苜Y金2萬(wàn)元,物資2萬(wàn)元。
(四)舉行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng),本次活動(dòng)共銷(xiāo)售彩票31.3萬(wàn)元。
(五)開(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門(mén)球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活。
(六)改革游泳館管理方式,提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告,對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革,提升了服務(wù)水平。主要做法是:一是公開(kāi)招聘館長(zhǎng),重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式,完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際,完善了游泳館供水、安全等設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績(jī),但體育工作還存在著一定的差距和問(wèn)題:
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問(wèn)題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告,影響了效率和主動(dòng)性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽,做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作;
2、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo);
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);
4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇七
今年以來(lái),財(cái)政部門(mén)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署,緊扣目標(biāo)任務(wù),拉高標(biāo)桿,負(fù)重前行,持續(xù)做好“六?!薄傲€(wěn)”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,以財(cái)政高質(zhì)量促經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況。
(一)克難攻堅(jiān),確保財(cái)政收支平穩(wěn)運(yùn)行。
一是積極組織收入,確保應(yīng)收盡收。今年以來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊,收入組織工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。財(cái)政金融局積極作為,有效履職,將抓好財(cái)政收入征管作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,充分利用綜合治稅平臺(tái),進(jìn)一步完善涉稅信息鏈條,變“信息”為“稅源”、“稅源”為“稅收”。截至5月底,一般公共預(yù)算收入完成*億元,同比增長(zhǎng)*%,其中,稅收收入*億元,稅收占一般公共預(yù)算收入的比重為*%。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保重點(diǎn)民生。堅(jiān)持過(guò)“緊日子”思想,不斷強(qiáng)化預(yù)算單位支出主體責(zé)任,進(jìn)一步提高支出的均衡性、科學(xué)性,嚴(yán)格控制一般性支出,緊緊兜牢“三?!钡拙€,把有限的資金全部用在“刀刃上”。截止5月底,全市一般公共預(yù)算支出完成*億元,同比增長(zhǎng)*%。其中,民生支出完成*億元,占一般公共預(yù)算支出的*%,同比下降*%。
(二)優(yōu)先保障,全面做好疫情防控相關(guān)工作。
一是加大資金投入,當(dāng)好疫情防控堅(jiān)強(qiáng)后盾。疫情就是命令,財(cái)政金融局第一時(shí)間啟動(dòng)財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案,建立資金撥付應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)籌措調(diào)度資金,優(yōu)先保障疫情防控資金需要。截至目前,市鎮(zhèn)共籌措*萬(wàn)元,用于采購(gòu)防護(hù)物資、防疫應(yīng)急藥品器械等。專(zhuān)項(xiàng)撥付醫(yī)保預(yù)付救治金*萬(wàn)元,對(duì)確診患者個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用實(shí)行財(cái)政兜底。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管,在疫情防控資金使用中始終樹(shù)立“紅線”意識(shí),確保資金使用安全高效。二是加強(qiáng)后勤保障,做好疫情防控物資保障。財(cái)政金融局作為疫情防控后勤保障組牽頭單位,迅速行動(dòng),建章立制,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、資金保障及管理、物資采購(gòu)供應(yīng)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組,制定實(shí)施《突發(fā)公共事件財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》。建立資金支付、物資儲(chǔ)備調(diào)配日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)時(shí)掌握疫情防控資金及物資動(dòng)態(tài),便于統(tǒng)籌管理及調(diào)配。同時(shí),摸清需求底數(shù),為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、學(xué)生復(fù)學(xué)做好物資保障工作。三是實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,確保疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。聯(lián)合銀監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)域內(nèi)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控,制定《金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))復(fù)工實(shí)施方案》。創(chuàng)新工作方式,引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)采取與疫情防控相適應(yīng)的工作方式,加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)線上對(duì)接、線上審批力度。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)防疫,持續(xù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,隨時(shí)對(duì)復(fù)工銀行網(wǎng)點(diǎn)防疫工作進(jìn)行抽查,做到疫情防控和金融服務(wù)兩不誤。
(三)主動(dòng)履職,支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善財(cái)政政策,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加大援企解困專(zhuān)班工作力度,全面梳理匯總各級(jí)各部門(mén)援企紓困的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施,有針對(duì)性的支持企業(yè)發(fā)展。排查重點(diǎn)企業(yè),及時(shí)投放信貸資金,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取信貸資源、壓縮辦貸時(shí)限,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策,嚴(yán)格落實(shí)社保費(fèi)階段性免、減、緩以及失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、就業(yè)補(bǔ)貼等政策,切實(shí)緩解企業(yè)困境。加大涉企工作支持力度,堅(jiān)持隨受理隨辦,壓縮辦結(jié)時(shí)限,明確兌付主體,督促資金兌現(xiàn)。加強(qiáng)擔(dān)保貸款扶持,優(yōu)先支持受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的創(chuàng)業(yè)人員和小微企業(yè),財(cái)政繼續(xù)予以貼息支持。二是主動(dòng)站位大局,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持把落實(shí)好減稅降費(fèi)政策作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立月報(bào)分析跟蹤機(jī)制,強(qiáng)化稅收征管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)形勢(shì)預(yù)判和科學(xué)決斷能力,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,截止5月底,累計(jì)新增減稅降費(fèi)共計(jì)*億元。全面兌現(xiàn)涉企優(yōu)惠政策,逐一核實(shí)近年來(lái)涉企優(yōu)惠政策出臺(tái)及兌現(xiàn)落實(shí)情況,截止目前,已撥付企業(yè)扶持資金*億元。全面深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)財(cái)政工作流程,健全完善財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。三是聚焦重點(diǎn)工程,推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞政府投資項(xiàng)目資金支付進(jìn)度及項(xiàng)目進(jìn)展情況建立項(xiàng)目臺(tái)賬,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。建立周報(bào)告、月分析制度,及時(shí)解決項(xiàng)目協(xié)調(diào)和資金撥付中出現(xiàn)的問(wèn)題。2022年共有政府投資項(xiàng)目*個(gè),年度預(yù)算資金*億元,實(shí)際安排資金*億,已支付*億,支付率達(dá)*%。
(四)力求先行,深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。建立“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)作用。完成2022年預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào),將績(jī)效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件,著力構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。率先在4月底完成*項(xiàng)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作,在全省進(jìn)度通報(bào)中排名第一。二是清理盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控存量資金機(jī)制,推動(dòng)財(cái)政存量資金與預(yù)算安排統(tǒng)籌使用,有效提高財(cái)政資金使用效益。三是扎實(shí)做好預(yù)決算公開(kāi)。制定并印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)財(cái)政預(yù)決算領(lǐng)域基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》,為進(jìn)一步做好示范區(qū)預(yù)決算公開(kāi)工作,建立健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)決算管理制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*月*日,除涉密部門(mén)外,*個(gè)預(yù)算單位預(yù)算公開(kāi)到位,公開(kāi)率達(dá)100%。四是加快推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。組織召開(kāi)全市深化國(guó)資監(jiān)管?chē)?guó)企改革工作會(huì)議,印發(fā)《2022年深化國(guó)有企業(yè)改革工作臺(tái)賬的通知》,部署各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤改制,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司為試點(diǎn),加快推進(jìn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革。全面梳理2018年以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)完成情況,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,為三年改革行動(dòng)做好準(zhǔn)備。
(五)強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
指示精神和上級(jí)各項(xiàng)部署在財(cái)政金融局得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是筑牢思想防線。把廉政教育納入局中心組學(xué)習(xí)和全年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、專(zhuān)家授課、講廉政。
黨課。
開(kāi)展廉政談話等做到廉政教育內(nèi)容豐富形式鮮活。圍繞典型案例,結(jié)合巡察反饋問(wèn)題查處,開(kāi)展專(zhuān)題以案促改,做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”。四是馳而不息糾正四風(fēng)。著力抓好春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量和效率。在系統(tǒng)開(kāi)展“兩低兩差”專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)行容缺辦理限時(shí)辦結(jié)特事特辦,提升工作質(zhì)量和效率。深入企業(yè)調(diào)研,兌現(xiàn)財(cái)政政策,解決企業(yè)融資難題,探索打通為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)最后一公里。
二、工作中存在的突出矛盾。
與此同時(shí),財(cái)政剛性支出不斷增加,穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等增支需求依然較大,財(cái)政收支矛盾更加凸顯。
二是爭(zhēng)取上級(jí)資金力度有待提高。受新冠疫情和減稅降費(fèi)政策的影響,中央和省財(cái)政加大了對(duì)地方資金的支持,從爭(zhēng)取上級(jí)資金和政府債券的情況來(lái)看,各部門(mén)爭(zhēng)取上級(jí)資金積極性不高,在一定程度上加大了財(cái)政支出壓力。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力仍然不足。存在不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)政金融工作的新要求,思想上不夠解放,對(duì)一些重大長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的研究還不夠深入,個(gè)別同志在改革面前手足無(wú)措,工作上主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力仍需提高。
四是守舊財(cái)政思想亟待打破。在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)各個(gè)部門(mén)都提出了更高的要求,各單位仍存在守住自家“一畝三分地”的思維定式,“等、靠、要”過(guò)度依賴(lài)財(cái)政,“花錢(qián)大手大腳”等現(xiàn)象,造成財(cái)政資金存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、下半年工作安排。
一是確保收支目標(biāo)完成。深入分析研判新冠疫情及減稅降費(fèi)對(duì)財(cái)政收支的影響,持續(xù)跟蹤政策落實(shí)情況,把正確處理好政策落實(shí)與依法組織收入作為重中之重,凝聚財(cái)稅部門(mén)合力,強(qiáng)化非稅收入征管,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查,做到以查促收,確保應(yīng)收盡收。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,從嚴(yán)控制預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),加快財(cái)政資金的分配與下達(dá),不斷精簡(jiǎn)優(yōu)化資金審批流程,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保年度財(cái)政收支目標(biāo)任務(wù)完成。
二是著力保障和改善民生。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)發(fā)揮政府作用?;久裆?,做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。加強(qiáng)基本民生保障,扶貧、義務(wù)教育、基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保等民生支出只增不減。進(jìn)一步明確各項(xiàng)民生保障政策功能定位,注重政策之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大困難群體托底保障力度,確保各項(xiàng)民生實(shí)事落到實(shí)處。
三是支持市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。全面落實(shí)各項(xiàng)政策“紅利”,切實(shí)減輕中小微企業(yè)和困難行業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。通過(guò)協(xié)調(diào)并引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取并落實(shí)上級(jí)政策、加大信貸支持力度、降低貸款融資成本、減免租賃國(guó)有資產(chǎn)租金、加快資金政策兌現(xiàn)進(jìn)度,堅(jiān)持不抽貸、不壓貸、不斷貸,靈活創(chuàng)新金融服務(wù)和融資方式,支持解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù),積極應(yīng)對(duì)疫情影響,加大財(cái)政金融支持力度,保障示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
早介入早處置。用好抗疫特別國(guó)債等資金,切實(shí)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支持力度,緩解由于收入增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的財(cái)政支出壓力。加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行跟蹤分析,強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,做實(shí)事前審核事中監(jiān)控事后處置的“三保”預(yù)算管理。
工作。
機(jī)制。
為契機(jī),主動(dòng)接受監(jiān)督,支持派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督主責(zé)主業(yè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇八
新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實(shí)際情況,特制定如下班主任工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
五年級(jí)共有學(xué)生44人,其中男生22人,女生22人。學(xué)生來(lái)自周邊各個(gè)村,在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異,具體情況分析如下:
品德方面。
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉(zhuǎn)化。
學(xué)習(xí)方面。
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專(zhuān)心聽(tīng)講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽(tīng)講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注??偟膩?lái)說(shuō),班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊,但容易浮躁,需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng)。
身體素質(zhì)。
本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強(qiáng)體育鍛煉。
班級(jí)形成情況。
班內(nèi)學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,家長(zhǎng)均是農(nóng)民。家長(zhǎng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,希望與教師積極配合,共同教育好孩子。
班級(jí)特點(diǎn)。
本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng),愛(ài)表現(xiàn);女生文靜、可愛(ài),不愛(ài)張揚(yáng)??偟膩?lái)說(shuō),班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
三、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:
(1)建立健全評(píng)比制度,班里建立全方位量化評(píng)比欄,取名叫“我最棒!”。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外,班里還將定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”,對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制,而是競(jìng)爭(zhēng)上崗,誰(shuí)的獎(jiǎng)?wù)露嗾l(shuí)就擔(dān)任,如果下一次評(píng)比你超過(guò)了組長(zhǎng),那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下:
(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡,不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡,由每組的組長(zhǎng)記錄。
(2)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。
(3)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面通過(guò)四年半時(shí)間的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報(bào)。
(3)利用上午間操的時(shí)間,由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
四、德育工作措施。
在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施:
1、搞好班級(jí)的育人環(huán)境,讓課程表、學(xué)生座次表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時(shí)間表上墻。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境,利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
五、學(xué)生安全教育。
1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開(kāi)展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。
3、加強(qiáng)放學(xué)前“三分鐘安全微課程”教育。
六、家訪、來(lái)訪工作的開(kāi)展。
由于五年級(jí)班級(jí)人數(shù)不多,本學(xué)期我打算對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行家訪,利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行。家訪中,向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),表?yè)P(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說(shuō)出孩子存在的不足,并給予合理的建議。對(duì)于家長(zhǎng)的來(lái)訪,我會(huì)熱情地接待。
總之,希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班集體。
七、工作安排。
1、做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作。
2、召開(kāi)班干部及各種學(xué)生會(huì)議。
3、完善清潔衛(wèi)生制度,搞好教室、衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。
4、完成科技節(jié)的作品收交。
1、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。
2、召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議,深入了解學(xué)生情況。
3、讀書(shū)節(jié)讀童謠,古詩(shī)詞考級(jí)事宜。
4、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。
1、組織學(xué)生籌備六一節(jié)文藝活動(dòng)。
2、組織學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì):學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。
1、慶祝六一兒童節(jié)。
2、做好復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
3、做好學(xué)生評(píng)語(yǔ)及成績(jī)?nèi)雰?cè)等工作。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇九
二、完成中層管理系列培訓(xùn)的組織。
三、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作。
四、公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。靜靜守侯歲月,默默努力工作。20就要過(guò)去了,在深圳xx公司人力資源部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。2017年,我的主要工作是負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成日常培訓(xùn)工作的組織作為一位培訓(xùn)主管,基本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)審批的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),并按照實(shí)際情況及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。
1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):2月至12月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了41期,參培員工726人,平均每期參加18人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、零售終端員工培訓(xùn):2月至12月培訓(xùn)共實(shí)施20場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為548人,重點(diǎn)內(nèi)容是店鋪日常管理、服務(wù)禮儀和銷(xiāo)售技巧、店鋪貨品陳列基本技巧等,采取案例分析、優(yōu)秀員工交流及聘請(qǐng)外培授課等形式培訓(xùn),受到參培員工的普遍肯定,取得較好的培訓(xùn)效果。
2、圓滿完成中層管理系列培訓(xùn)的組織今年3月起,共組織中層管理人員培訓(xùn)16個(gè)場(chǎng)次,其中計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)12場(chǎng),新增培訓(xùn)4場(chǎng),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)70個(gè)學(xué),培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98.76%,綜合滿意度超過(guò)90%,得到公司的參培人員普遍好評(píng)。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《iso14001管理》、《企業(yè)績(jī)效管理》。
3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作;進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排表的編制,并嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃和制度執(zhí)行了各項(xiàng)培訓(xùn)流程,并進(jìn)一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實(shí)施流程》、《外訓(xùn)審批流程》,建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)賬。
4、完成公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。制作、完善陳列ppt共8次;完善改進(jìn)銷(xiāo)售技巧ppt共9次;制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(拓展)培訓(xùn)ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ppt共4次;制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動(dòng)、商家培訓(xùn),并發(fā)送相關(guān)人員使用。大區(qū)、運(yùn)營(yíng)非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月,全年共75次左右。
二、工作的改進(jìn)措施。
1、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)自學(xué)練習(xí)、參加培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式,盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,使自己能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)基本課程。
2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力,根據(jù)個(gè)人kpi和年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配自己的時(shí)間,將計(jì)劃于完成情況自查細(xì)化到每月每周,有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展自己的工作。
3、積極維護(hù)并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),拓展培訓(xùn)資源渠道。
4、進(jìn)一步推進(jìn)培訓(xùn)相關(guān)流程的規(guī)范化、合理化,不斷改進(jìn)工作方法和流程,建立各項(xiàng)臺(tái)賬,并時(shí)時(shí)更新,定期對(duì)面試臺(tái)賬進(jìn)行整理,從而提高工作效率和分析能力。
三、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
本年度通過(guò)組織各項(xiàng)培訓(xùn),聽(tīng)取了許多課程,也查閱了許多資料,加深了自己對(duì)集團(tuán)的了解,提高了對(duì)管理學(xué)知識(shí)與技巧的認(rèn)識(shí),開(kāi)拓了視野;通過(guò)參加英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),提高了自己的英語(yǔ)口語(yǔ)交流水平;通過(guò)從事各項(xiàng)工作并與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2017年工作要點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級(jí),教師教學(xué)班級(jí)無(wú)變動(dòng),孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識(shí),但教研工作中還存在一些不足。
一周計(jì)劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄,但存在個(gè)體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專(zhuān)業(yè),有時(shí)不知如何結(jié)合和實(shí)施教材,在選課上存在一定問(wèn)題。部分教師對(duì)“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),集體意識(shí)不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問(wèn)題意識(shí)增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗(yàn)不豐富,收集各種信息能力差,表征過(guò)程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,觀察效果不明顯,很多孩子不會(huì)觀察,隨意性很強(qiáng),對(duì)探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施:
(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),園內(nèi)園外相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合。
3、以年級(jí)組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評(píng)課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意義,積極實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對(duì)話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問(wèn)答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。
4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高教師對(duì)目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(三)、加強(qiáng)專(zhuān)題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì)課程理念,積極探索,樂(lè)于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專(zhuān)題研究,解決保教工作中的問(wèn)題,提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級(jí)組為單位,成立三大教研組,使活動(dòng)更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開(kāi)展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評(píng)比。
(四).抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
(1)平時(shí)運(yùn)用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。誠(chéng)實(shí)、不說(shuō)謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動(dòng)。
(3)上課時(shí)做到注意力集中,認(rèn)真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說(shuō)話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話、普通話、響亮話。愛(ài)護(hù)書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等。
(五)重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長(zhǎng)檔案。
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng),為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)。
2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通、撮合,共同教育孩子成長(zhǎng),使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點(diǎn)工作安排表:
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開(kāi)學(xué)報(bào)名工作。
3、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
2、召開(kāi)教研會(huì)議,學(xué)習(xí)本期教科研計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。
3、年級(jí)組擬定教科研計(jì)劃并在教研會(huì)上交流。
4、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
5、組織開(kāi)展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹(shù)節(jié)”等主題活動(dòng)。
6、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。
7、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
8、組織召開(kāi)“幼小銜接”工作會(huì)。
9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、組織開(kāi)展好“清明節(jié)”主題活動(dòng)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)。
5、骨干教師示范課活動(dòng)。
6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項(xiàng)全能比賽。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?!傲还?jié)”活動(dòng)。
2、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展“端午節(jié)”主題活動(dòng)。
6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。
3、資料收存、歸檔。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十一
學(xué)校創(chuàng)辦一年多來(lái)得到了市民政局、人社局等政府部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。學(xué)校一直堅(jiān)持以適應(yīng)社會(huì)需求、培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則,通過(guò)全體教職工的辛勤勞動(dòng),20教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),具體做了以下工作:
(一)加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項(xiàng)管理制度。
1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)教師規(guī)則,到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開(kāi)班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定保障教職工福利待遇,讓教職工有法定的休息時(shí)間,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
(二)提高教育質(zhì)量,加強(qiáng)特色培訓(xùn)。
1、我們?cè)谵k學(xué)初始,就認(rèn)識(shí)到學(xué)校要在社會(huì)上樹(shù)立良好信譽(yù),必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績(jī),得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。
2、聘請(qǐng)正規(guī)大中專(zhuān)學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專(zhuān)職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機(jī)房?jī)?nèi)配備專(zhuān)職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開(kāi)始,輔導(dǎo)教師就同任課老師一起對(duì)學(xué)員情況進(jìn)行核實(shí),輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心,做到有問(wèn)必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在較高水平。
(三)積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。
1、近兩年來(lái),為加大電商技能人才培訓(xùn)力度,促進(jìn)我市電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí),為此揭陽(yáng)市啟動(dòng)了“十萬(wàn)電商人才培訓(xùn)工程”。“十萬(wàn)電商人才培訓(xùn)工程”對(duì)于市民是免費(fèi)的,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助其實(shí)也很少,但是我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)該同時(shí)要重視社會(huì)效益,因此毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,并取得了很好的成績(jī)。
2、為促進(jìn)就業(yè),提升我市勞動(dòng)者職業(yè)技能水平,xx培訓(xùn)學(xué)校積極開(kāi)展社會(huì)青年、失業(yè)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力、技能水平,促進(jìn)他們順利就業(yè),為普寧當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
(四)及時(shí)更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
1、學(xué)?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室10間、電化教室60間、實(shí)習(xí)實(shí)操工位120個(gè),并采用先進(jìn)多媒體儀器教學(xué)。學(xué)校機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還通過(guò)電信寬帶開(kāi)通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2、聘請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈、舒適。清潔舒適的環(huán)境除了給外界留下良好的印象之外,也更好的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
3、計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)還配備有中央空調(diào),大屏幕投影儀等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任“電子商務(wù)師、網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)才、計(jì)算機(jī)操作員”等培訓(xùn),是市人社局,財(cái)政局指定培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。2017年度,華美職校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床ラ_(kāi)拓。為此,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持教育質(zhì)量第一,堅(jiān)持為社會(huì)為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,力爭(zhēng)在2017年新的一年里為社會(huì)輸送更多有用人才。
20工作計(jì)劃具體做到以下幾個(gè)方面:
(一)完善管理機(jī)制,提高管理效能完善各項(xiàng)制度,規(guī)范學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(zhǎng)(法人、校長(zhǎng))——副校長(zhǎng)——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化。
2、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。
3、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,提高按章行政、依法治教的水平。
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)各地其他培訓(xùn)學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)學(xué)校各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十二
上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門(mén)的具體指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的積極配合下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,以習(xí)近平總書(shū)記視察重要講話重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作,按照省、市、縣部署,深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位,有效化解各類(lèi)矛盾糾紛和安全隱患,不斷推進(jìn)我縣信訪問(wèn)題“控新治舊”,促進(jìn)信訪形勢(shì)持續(xù)向好,為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日,共接待來(lái)縣個(gè)訪xxx批xxx人次,與去年同期相比增加xx.x %;接待來(lái)縣集體訪xx批xxx人次,與去年同期相比下降xx.x%;辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件,辦理來(lái)信xx件,來(lái)訪x件,網(wǎng)上投訴xxx件,領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次,與去年持平。
赴省訪x批x人次,同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次,同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防,積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法,探索建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格,層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦??h聯(lián)辦每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,分析研判信訪形勢(shì),推動(dòng)疑難問(wèn)題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類(lèi)、重點(diǎn)人員xx人,逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施,逐案分析原因并制定對(duì)策,對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革,扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%,%,%,%,%。
三是暢通信訪渠道,扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化,縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪,協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪xxx余人次,召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次,協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),并于x月xx日在昭馀廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳,著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案,深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問(wèn)題,根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專(zhuān)項(xiàng)工作,從現(xiàn)在起至xxxx年x月,開(kāi)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中聯(lián)辦交辦xx件,已全部化解;省聯(lián)席辦交辦x件,已化解x件;市聯(lián)席辦交辦xx件,已化解xx件。
五是深化“三治三零”,積極開(kāi)展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū),xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日,我縣村、社區(qū)“零上訪”%,x個(gè)(xx社區(qū))社區(qū)破零,有x個(gè)企業(yè)、單位破零,“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化源頭化解,村(社區(qū))、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪,全力做好建黨100周年慶?;顒?dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心安排部署,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,保證建黨100周年慶?;顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),派出專(zhuān)項(xiàng)督查組,實(shí)地督查建黨100周年慶?;顒?dòng)信訪安全保障工作,協(xié)調(diào)積案化解,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過(guò)周密安排部署,聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié),緊盯每一項(xiàng)工作措施,查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安,堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁,為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?;顒?dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作,但一些信訪問(wèn)題仍較為突出,信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高,重復(fù)網(wǎng)上投訴問(wèn)題尤為突出。截至x月xx日,%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪,利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不問(wèn)斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪,增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長(zhǎng)幅度較大,但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年,我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手,以控新治舊為目標(biāo),全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解,推動(dòng)信訪問(wèn)題解決。
(一)深入矛盾隱患排查,及時(shí)化解。開(kāi)展“零上訪”單位創(chuàng)建,著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,以“零上訪”為目標(biāo),深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”,做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題及時(shí)解決,確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
(二)繼續(xù)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率,信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%,信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%,處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率,降低重訪率。
(三)提高初訪辦理質(zhì)效,全力控新。加大跟蹤盯辦力度,壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任,及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù),確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度,妥善解決問(wèn)題,有效吸附群眾,實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
(四)狠抓信訪積案攻堅(jiān),強(qiáng)力治舊。對(duì)集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專(zhuān)項(xiàng)工作交辦案件,特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題,做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案,切實(shí)落實(shí)好問(wèn)題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門(mén)的責(zé)任,堅(jiān)持“三到位一處理”要求,扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決,有效治理越級(jí)上訪。
(五)強(qiáng)化跟蹤督查督辦,解決問(wèn)題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢(shì)分析,加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問(wèn)題,每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦,每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度,跟蹤推動(dòng)。
(六)嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率,大力推行網(wǎng)上信訪,推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng),努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道,深化陽(yáng)光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制,加大信訪工作賦分權(quán)重,壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任,加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判,深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求,深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類(lèi)處理和訪調(diào)對(duì)接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對(duì)接等工作,實(shí)現(xiàn)法治信訪。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十三
一學(xué)期以來(lái),全體老師工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,每個(gè)人都以學(xué)校工作為己任,以年級(jí)榮譽(yù)為己任,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心以及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,我們的班主任,在班級(jí)管理工作中付出了艱辛的勞動(dòng),給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務(wù)。回首一學(xué)期的工作,昨晚的巴----日點(diǎn)球大戰(zhàn),比利亞的黃金進(jìn)球,也比不過(guò)我校精彩紛呈的活動(dòng)。
取得的成績(jī)有。
1、被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀家教學(xué)?!?校長(zhǎng)被評(píng)為袁州區(qū)三八紅旗手,舒市長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng);電視臺(tái)采訪,專(zhuān)題報(bào)道。
2、組織學(xué)生參加第二xx屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);。
3、學(xué)校被評(píng)為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)先進(jìn)單位;。
5、黨支部評(píng)為“先進(jìn)黨支部”
6、學(xué)校少先隊(duì)榮獲團(tuán)市委的“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,被團(tuán)區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀少先隊(duì)”;。
7、在袁州區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);。
一(4)、二(11)、三(3)、四(6)、五(5)、六(8)評(píng)為先進(jìn)班集體;劉曉萍、高秋華、劉丹、漆紅艷、李琦、陳鑫老師評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師;易春秀、袁艷清、劉宜蘭、易小蓉老師評(píng)為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝、龔衛(wèi)兵、廖成艷、彭冬梅評(píng)為優(yōu)秀黨員;李書(shū)記評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊(duì)輔導(dǎo)員,6月1日作為江西少先隊(duì)工作者代表赴京參加五年一次的全國(guó)少代會(huì),在人民大會(huì)堂現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了少先隊(duì)工作報(bào)告。說(shuō)實(shí)在的這頭銜讓我壓力很大,更感到責(zé)任的重大。我知道不是因?yàn)槲覀€(gè)人多么優(yōu)秀,而是因?yàn)槲以趯?shí)驗(yàn)小學(xué)工作,是在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)型組織中賦予了我有今天這樣難得的機(jī)會(huì),是實(shí)驗(yàn)小學(xué)全體教師的辛勤努力,才有今天的成就。感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué),感謝親愛(ài)的全體教師,感謝領(lǐng)導(dǎo),我心存感激,把壓力變動(dòng)力,用自己的努力回報(bào)每一位關(guān)心我的人!
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十四
上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點(diǎn)為目標(biāo)任務(wù),立足實(shí)際,積極應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)施策,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
一是做實(shí)思想教育。
積極開(kāi)展黨史教育系列活動(dòng),集中開(kāi)展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專(zhuān)片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進(jìn)革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開(kāi)展黨史教育主題實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)老黨員、老紅軍、老消防來(lái)隊(duì)講黨史、講隊(duì)史。堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開(kāi)展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動(dòng),前往烈士陵園掃墓,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)評(píng)比以及詩(shī)歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測(cè)試。積極參加訓(xùn)詞精神征文,撰寫(xiě)觀看感動(dòng)中國(guó)2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會(huì),并獲得支隊(duì)評(píng)選三等獎(jiǎng)。積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是做實(shí)黨的建設(shè)。
以智慧化黨建為主體,積極與人社局對(duì)接,學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,升級(jí)打造黨團(tuán)活動(dòng)室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專(zhuān)卷。走進(jìn)黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。強(qiáng)化各項(xiàng)組織生活制度,完善黨支部會(huì)議制度并成冊(cè),組織召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個(gè)課題”討論會(huì);根據(jù)七議制度梳理完善黨委會(huì)資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊(cè),發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預(yù)備黨員1人。
三是做實(shí)文化育人。
制作黨建、黨史教育、隊(duì)伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面,打造黨建文化長(zhǎng)廊,積極營(yíng)造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎(jiǎng)牌等實(shí)物檔案。初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體,通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對(duì)黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問(wèn)快答視頻;協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材,參加支隊(duì)?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動(dòng);積極參與“初心永恒,忠誠(chéng)如一”廉政小小說(shuō)評(píng)選活動(dòng)。積極開(kāi)展黨史我來(lái)講朗誦活動(dòng)、青春快閃活動(dòng)。
四是做實(shí)人才培養(yǎng)。
加強(qiáng)廚師、按摩師等專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)和文藝小分隊(duì),不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,營(yíng)造積極向上、朝氣蓬勃的隊(duì)伍風(fēng)氣。組織消防文員對(duì)大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見(jiàn)學(xué)。
五是做實(shí)正規(guī)化建設(shè)。
購(gòu)買(mǎi)消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強(qiáng)人員管控,做好出入登記、測(cè)量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化,更換了營(yíng)區(qū)標(biāo)識(shí)、視頻會(huì)議室背景墻等,不斷提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng),開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測(cè)試,加強(qiáng)營(yíng)門(mén)崗哨交接和出入登記制度。
六是做實(shí)廉政工作。
制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單,將責(zé)任分解到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制,組織召開(kāi)廉政會(huì)議,學(xué)習(xí)研討十九大以來(lái)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動(dòng)。
七是做實(shí)為民服務(wù)。
組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把“等群眾上門(mén)”變?yōu)椤八头?wù)上門(mén)”,扎實(shí)開(kāi)展系列便民服務(wù)措施。以“敲門(mén)送消防+慧眼識(shí)火患”的宣傳教育模式,開(kāi)展入戶宣傳和面對(duì)面培訓(xùn);以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請(qǐng)社會(huì)單位代表參加座談會(huì)建言獻(xiàn)策,為重點(diǎn)企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開(kāi)展“火焰藍(lán)送溫暖”活動(dòng),看望慰問(wèn)擁軍模范“張媽媽”,走進(jìn)愛(ài)馨老年公寓,開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識(shí)和疏散逃生技能,讓消防真正走進(jìn)群眾生活,走進(jìn)百姓身邊。
1-6月共出警450起,其中火災(zāi)撲救398起,搶險(xiǎn)救援31起,社會(huì)救助21起。獲贈(zèng)錦旗4面,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。
一是深化實(shí)戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)月考核、周測(cè)試制度,加強(qiáng)政府專(zhuān)職隊(duì)員系統(tǒng)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,積極參加會(huì)操比賽,站長(zhǎng)梅嵩淼同志被評(píng)為隊(duì)列會(huì)操優(yōu)秀指揮員。組織開(kāi)展通信信通拉動(dòng),確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)和戰(zhàn)例復(fù)盤(pán)研討會(huì),特別是“4.22”“6.25”會(huì)議后,組織召開(kāi)指戰(zhàn)員大會(huì)吸取火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。
二是建強(qiáng)救援尖刀力量。開(kāi)展新隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練,特別是對(duì)入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊(duì)員開(kāi)展夜訓(xùn);強(qiáng)化各項(xiàng)技能訓(xùn)練,重點(diǎn)抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項(xiàng)訓(xùn)練,提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),對(duì)石油化工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商場(chǎng)和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂,完善應(yīng)急預(yù)案,積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件,迎接支隊(duì)評(píng)比。培養(yǎng)通信員2名,補(bǔ)齊指揮中心力量。按照?qǐng)?zhí)勤車(chē)輛“一車(chē)兩人、一主一副”的配比要求,對(duì)駕駛員進(jìn)行評(píng)估,采取專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專(zhuān)職隊(duì)員。開(kāi)展市政消火栓清查,更換崗?fù)ち?,更換儲(chǔ)物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動(dòng)。
四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門(mén)溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)事宜,加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動(dòng),利用“六熟悉”、微信群不定時(shí)對(duì)微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織開(kāi)展消防安全重點(diǎn)單位微型消防站比武、理論知識(shí)和拉動(dòng)培訓(xùn)3次。
五是完善應(yīng)急通信保障。升級(jí)改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級(jí)換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級(jí)和指揮實(shí)戰(zhàn)化新型工作機(jī)制。
1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責(zé)令三停17家,臨時(shí)查封18家,罰款10.1萬(wàn)元,拘留3人?;馂?zāi)調(diào)查8起。辦理開(kāi)業(yè)前檢查4家。
一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會(huì)消防工作考核,督促各級(jí)落實(shí)消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作,取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,市長(zhǎng)李明霖、主管副市長(zhǎng)龐國(guó)平分別到隊(duì)開(kāi)展調(diào)研;重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細(xì)化分解2021年消防安全三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任清單,進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé)。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會(huì),設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn);召開(kāi)火災(zāi)防控緊急會(huì)議,對(duì)消防工作進(jìn)行安排部署,建立消防工作微信群,適時(shí)對(duì)消防工作進(jìn)行督導(dǎo)。
二是壓實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)文廣旅、民政部門(mén)下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂(lè)場(chǎng)所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦。對(duì)商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會(huì)”期間消防工作。對(duì)衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對(duì)教體、民政、文廣旅、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等5部門(mén)下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提示函;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展“3.15”消防產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查;聯(lián)合公安派出所對(duì)“兩會(huì)”涉會(huì)場(chǎng)所開(kāi)展檢查;聯(lián)合民政、市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理,79家重點(diǎn)單位消防檔案得到規(guī)范;指導(dǎo)新增的4家二級(jí)消防安全重點(diǎn)建立消防檔案,完善各項(xiàng)制度。打造華鑫賓館、新合作購(gòu)物廣場(chǎng)等4家重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn);對(duì)轄區(qū)22家公共娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展“明白人”培訓(xùn);督促重點(diǎn)單位對(duì)線路開(kāi)展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開(kāi)約談會(huì),每月定期對(duì)出具的維保報(bào)告進(jìn)行抽查,督促整改問(wèn)題故障。
四是全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作,持續(xù)開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開(kāi)展夜查活動(dòng)4次,督導(dǎo)派出所對(duì)洗浴等場(chǎng)所開(kāi)展隱患排查,建立隱患臺(tái)賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開(kāi)展高層建筑專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市高層建筑進(jìn)行隱患排查,建立底數(shù)臺(tái)賬。組織開(kāi)展打通生命通道專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院等涉疫場(chǎng)所消防安全檢查。
五是做實(shí)消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級(jí)電視4篇,市級(jí)報(bào)紙上稿5篇,市級(jí)電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書(shū)簽訂及張貼工作。積極開(kāi)展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動(dòng),完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”、“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動(dòng),13500人觀看了全國(guó)中小學(xué)生消防安全公開(kāi)課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)4場(chǎng)次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團(tuán)外賣(mài)開(kāi)展消防志愿者宣傳活動(dòng)6次,深入重點(diǎn)單位開(kāi)展培訓(xùn)10次,開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報(bào)掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺(tái)、科普基地參觀預(yù)約24次,預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開(kāi)展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開(kāi)展“全民國(guó)家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動(dòng)。
六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實(shí)《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動(dòng),切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺(tái),規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開(kāi)展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對(duì)接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。
一是加快推進(jìn)新隊(duì)站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對(duì)接,完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。起草新建大隊(duì)項(xiàng)目建議書(shū),聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊(duì)站控標(biāo)文件。
二是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè)。提請(qǐng)政府將50萬(wàn)消防器材款列入年度財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)通信裝備建設(shè),購(gòu)置通訊保暖器材;與移動(dòng)公司簽訂協(xié)議,購(gòu)置35部公網(wǎng)集群對(duì)講機(jī),購(gòu)置4臺(tái)調(diào)音臺(tái)。
三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財(cái)政局對(duì)接,撥付經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元。完成政府財(cái)務(wù)報(bào)告管理系統(tǒng)安裝測(cè)試和信息核對(duì)、2020年資產(chǎn)決算工作。對(duì)大隊(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行自查,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)檔案。整理完善財(cái)務(wù)材料清單12項(xiàng)。
四是落實(shí)隊(duì)員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢,開(kāi)展心理測(cè)試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問(wèn)困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實(shí)2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實(shí)消防員休假計(jì)劃,切實(shí)推動(dòng)“暖心工程”落地見(jiàn)效。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個(gè)體系”建設(shè),不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育,不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動(dòng)室,初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽(yù)室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。
(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。緊緊圍繞下半年攻堅(jiān)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,主要做好:一是大力推進(jìn)隊(duì)站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。二是持續(xù)推進(jìn)各級(jí)消防安全責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《焦作市消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》,在各級(jí)消防安全委員會(huì)實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上,逐級(jí)壓實(shí)消防責(zé)任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實(shí)際、貼近實(shí)戰(zhàn)、提升能力,有效推動(dòng)裝備配備轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(三)瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化時(shí)間、分工和舉措,確保練兵工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn),從人員、裝備、技能、經(jīng)費(fèi)等方面入手,強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。提請(qǐng)政府出臺(tái)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作規(guī)則,加強(qiáng)與部門(mén)的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng),不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)保機(jī)制。
(四)堅(jiān)持綜合施策,做好社會(huì)火災(zāi)防控。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車(chē)通道、電動(dòng)自行車(chē)、彩鋼板、“九小”場(chǎng)所等突出問(wèn)題治理,堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十五
按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn),我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
xx年,主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,啟動(dòng)了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類(lèi)型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)xx余次,入戶咨詢(xún)培訓(xùn)30000人次,重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶,示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶,接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中,我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書(shū)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書(shū)屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合,廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
主要做到“九個(gè)落實(shí)”:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專(zhuān)家落實(shí)。確定了縣域首席專(zhuān)家、小麥、玉米專(zhuān)家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專(zhuān)家,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照“相對(duì)集中,點(diǎn)面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理”的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村,由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人,每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份;科技光盤(pán)xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際,在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書(shū)屋16個(gè),100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,保證了培訓(xùn)工作的.順利進(jìn)行。
9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn),發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策;每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng);積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,不斷提高服務(wù)水平。
3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村,每個(gè)村明確一名包村技術(shù)人員,在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶,以村為單位開(kāi)展培訓(xùn),全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng),初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問(wèn)題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十六
xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1—6月,我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提升自身文化素質(zhì),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,分工不分家,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái),目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過(guò)汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
3、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。
4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開(kāi)展施工。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,在村級(jí)日常工作中,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會(huì),老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計(jì)劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達(dá)到了上級(jí)的要求。
五、推進(jìn)社會(huì)保障工作
社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級(jí)要求,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào),切實(shí)幫扶。
六、存在的問(wèn)題
今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問(wèn)題,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓(xùn)工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書(shū)室,豐富村民的文化娛樂(lè)生活。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十七
1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制,在“國(guó)標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)(幼兒園)設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì),新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng)。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn),月建成配套中小學(xué)(幼兒園)所、投用所。
2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略,依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開(kāi)辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會(huì)”,提升幼教隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平。
3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國(guó)教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)、省二級(jí)示范性高中,月日接受市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。列__學(xué)已完成市級(jí)領(lǐng)航高中建設(shè)方案,中、成大附中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級(jí)特色高中建設(shè)方案?!俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國(guó)投公司啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
1、完善立德樹(shù)人有效機(jī)制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流,《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡(jiǎn)報(bào)形式專(zhuān)題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長(zhǎng)中心”,成功召開(kāi)“蓉臺(tái)兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長(zhǎng)足球裁判員制度,創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制,在全市率先探索實(shí)施賽會(huì)制、主客場(chǎng)聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動(dòng)結(jié)合的足球競(jìng)賽體制。所足球試點(diǎn)校獲全國(guó)邀請(qǐng)賽冠軍,支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國(guó)參賽,阿根廷青少年足球隊(duì)來(lái)訪交流。
3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會(huì)”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目(pbl)學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn),引入國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”,完成相關(guān)平臺(tái)及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。
5、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長(zhǎng)領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè),新增正高級(jí)教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名,名教師獲評(píng)市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱(chēng)號(hào)。校長(zhǎng)助理崗位培訓(xùn)班開(kāi)班,名學(xué)員將開(kāi)展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動(dòng)高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃,年內(nèi)引進(jìn)名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》,完成區(qū)城域網(wǎng)校級(jí)骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺(tái)等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開(kāi)全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“未來(lái)學(xué)?!苯ㄔO(shè)交流研討會(huì),組建區(qū)域“未來(lái)學(xué)校”聯(lián)盟。月我區(qū)作為全國(guó)唯一區(qū)縣代表,在教育部舉辦的全國(guó)“優(yōu)課”工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。
1、創(chuàng)新教育國(guó)際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)際交流合作,積極對(duì)接以色列海法市、加拿大渥太華市等國(guó)際友城,與美國(guó)著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議,接待美國(guó)富蘭克林市副市長(zhǎng)、俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)總統(tǒng)助理等個(gè)國(guó)家(地區(qū))高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來(lái)訪。新創(chuàng)建所市級(jí)國(guó)際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。
2、完善教育對(duì)口交流合作機(jī)制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個(gè)名校集團(tuán)%與大邑、簡(jiǎn)陽(yáng)相關(guān)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶。
1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)(幼兒園)“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》,擬在“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。
2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實(shí)踐基地被評(píng)為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。
3、深化教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評(píng)機(jī)制,草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革方案(征求意見(jiàn)稿)》。
4、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對(duì)標(biāo)城市,加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)研究分析,制定《教育對(duì)標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局,加快配套學(xué)校建設(shè),促進(jìn)教育資源高位均衡配置,切實(shí)提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時(shí)開(kāi)園;制定鼓勵(lì)扶持政策,鼓勵(lì)支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國(guó)有資產(chǎn),舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學(xué)、中省級(jí)示范性高中創(chuàng)建力度,力爭(zhēng)創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?。深化“校地合作”,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育,新增名師工作室個(gè),中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%,教師本科學(xué)歷比例達(dá)%,研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。
深化人事制度改革,制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度改革實(shí)施方案》等四個(gè)改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來(lái)學(xué)?!薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索。
加強(qiáng)與楊浦深度對(duì)接,推動(dòng)兩地教育系統(tǒng)開(kāi)展多層次、常態(tài)化結(jié)對(duì)合作,提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動(dòng)高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評(píng)價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十八
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇十九
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴(lài)和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下班半年工作計(jì)劃篇二十
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期科研工作將緊緊圍繞學(xué)校的整體工作計(jì)劃和要求,堅(jiān)持以課題研究為載體,不斷開(kāi)拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強(qiáng)化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的綜合素質(zhì)的全面提高。
二、主要目標(biāo)。
1、做好現(xiàn)有課題的研究實(shí)施工作以及立項(xiàng)課題的開(kāi)題、小課題的結(jié)題工作,不斷提升我??蒲姓n題的研究成效。
2、做好申報(bào)德育方面的市十二五規(guī)劃課題工作。
3、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面、形成良好的科研氛圍,不斷提高教師科研課題的認(rèn)同度以及參與率。
4、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案。整理優(yōu)秀科研成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
5、繼續(xù)進(jìn)行“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比工作。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力探討校本培訓(xùn)的多種形式,通過(guò)不同形式的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研討,使指導(dǎo)老師的課程指導(dǎo)和實(shí)施水平不斷提升。
1、教師自學(xué)教育科研理論知識(shí),同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
2、針對(duì)研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家到校進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座;同時(shí)組織教師走出去,積極參加各級(jí)各學(xué)科的教研活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。
4、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)科研骨干教師,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí),提高科研水平。
5、充分利用天河部落,積極參與各學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研討。
(二)加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理。
本學(xué)期堅(jiān)持科研與教育教學(xué)相結(jié)合的原則,把教科研作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,努力提高教科研工作實(shí)效。目前,我校有潘國(guó)洪校長(zhǎng)承擔(dān)的廣州市第15屆綜合實(shí)踐活動(dòng)特約教研員在研課題:“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施與教師教學(xué)能力發(fā)展的研究”以及思品市級(jí)子課題,還有數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐5個(gè)在研區(qū)級(jí)小課題,以及新立項(xiàng)的省十二五規(guī)劃課題“實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)發(fā)特色校本課程的研究”以及區(qū)十二五規(guī)劃課題“小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)科組建設(shè)研究”。本學(xué)期將拓寬思路,基于現(xiàn)有的綜合實(shí)踐活動(dòng)成果,努力探索提高德育實(shí)效性的研究,并積極申報(bào)市十二五規(guī)劃課題,進(jìn)一步拓寬科研課題的內(nèi)容和途徑。
1、圍繞課題研究,加強(qiáng)我校科研課題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案,對(duì)部分小課題做好結(jié)題工作。對(duì)新立項(xiàng)的課題做好開(kāi)題的工作。
2、開(kāi)通立項(xiàng)課題組群博客,及時(shí)把課題研究成果上傳博客,對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行電子化管理;同時(shí)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)的作用,對(duì)研究中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研討、學(xué)習(xí)交流。
(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作。
鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)教師積極撰寫(xiě)課題研究經(jīng)驗(yàn),課題研究論文、教育教學(xué)案例等,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、交流,認(rèn)真幫助及熱情鼓勵(lì)教師向各級(jí)教育教學(xué)刊物投稿,加大學(xué)校工作的宣傳力度。整理匯編教師的各類(lèi)獲獎(jiǎng)?wù)撐?、案例,結(jié)合全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),組織教師開(kāi)展校級(jí)預(yù)選賽,把好質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)做到參賽面廣,獲獎(jiǎng)率高。
深化優(yōu)質(zhì)科研工作,整理和提煉區(qū)十一五規(guī)劃課題“在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中開(kāi)發(fā)獵德文化資源的研究”課題成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng),激發(fā)教師參與教科研的熱情。
為了增強(qiáng)全體教師的教科研意識(shí),提高教科研水平,也為了加強(qiáng)學(xué)校教育科研的過(guò)程管理,提高學(xué)校教育科研的品位和層次,本學(xué)期我校繼續(xù)施行課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。課題研究的教師撰寫(xiě)的課題研究方案或?qū)嵤┯?jì)劃、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過(guò)程資料、課題研究成果資料等都可以申報(bào)獲獎(jiǎng),學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行“教科研積極分子評(píng)比活動(dòng)”,發(fā)揮科研骨干的帶動(dòng)作用以及促進(jìn)教師的研究積極性和參與熱情。
附:各月份工作安排。
2.組織參加“全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)”的論文、案例評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
3.做好上學(xué)期教科研積極分子評(píng)比統(tǒng)計(jì)工作。
4、申報(bào)廣州市“十二五”規(guī)劃課題:“基于綜合實(shí)踐活動(dòng),提高德育實(shí)效性的實(shí)踐研究”德育課題申報(bào)工作。
1、申報(bào)廣州市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2、做好省級(jí)和區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
4、做好數(shù)學(xué)小課題:“分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)便運(yùn)算練習(xí)設(shè)計(jì)”的結(jié)題工作。
5、做好廣州市科研統(tǒng)計(jì)工作。
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。
2、在研課題組正常開(kāi)展教學(xué)研究。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、在研課題組正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究。
2、檢查和落實(shí)各在研課題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究情況。
3、邀請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、組織有條件結(jié)題的小課題做好結(jié)題的工作。
2、各課題組總結(jié)、交流、收集、整理材料。
3、課題研究成果獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)并公示。
4、“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比統(tǒng)計(jì)。