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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇一
企業(yè)會計文化是由會計理論知識、會計實務操作能力、企業(yè)會計目標、會計人員素質(zhì)、企業(yè)會計精神等等相互融合相互滲透而形成的，全面系統(tǒng)的企業(yè)會計文化有利于企業(yè)明確發(fā)展目標，走上科學發(fā)展的道路，在市場激烈的競爭中脫穎而出。就此而言，企業(yè)會計文化重構(gòu)就顯得尤為重要。
1.含義分析。
所謂企業(yè)會計文化，就是具有企業(yè)自身特色、企業(yè)目標，在企業(yè)的發(fā)展史中將領導和會計人員的企業(yè)精神和企業(yè)物質(zhì)財富的組合。企業(yè)會計文化包括：會計理論知識、會計實務操作能力、會計人員職業(yè)道德素養(yǎng)、企業(yè)精神、企業(yè)財富等等。企業(yè)會計文化是組成企業(yè)文化最重要的一部分。
2.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
(1)重構(gòu)企業(yè)文化。作為企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)會計文化的重構(gòu)占據(jù)著重要位置。
企業(yè)會計文化將企業(yè)的精神財富和物質(zhì)財富相互融合在一起，會計文化的重構(gòu)有利于企業(yè)文化的更一步加深，在企業(yè)的發(fā)展史中，使企業(yè)文化更加豐厚富有內(nèi)涵，在整個企業(yè)的發(fā)展中起到引導性的作用，使企業(yè)員工擁有企業(yè)文化精神，明確企業(yè)發(fā)展目標，共同努力推動企業(yè)未來更好的發(fā)展前景。
(2)強化企業(yè)綜合實力。財會部門是整個企業(yè)的核心部門，企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于提高財會部門的管理能力，有利于提高企業(yè)財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和財會工作的責任感與自豪感，從而推動企業(yè)綜合能力的提升，在市場競爭中更具有實力，能夠脫穎而出，謀得發(fā)展道路。
(3)調(diào)整企業(yè)文化氛圍。企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于員工對企業(yè)文化發(fā)展歷史的了解，能夠使企業(yè)員工更擁護企業(yè)的管理體制，相互支持為企業(yè)的發(fā)展共同盡心盡力，這可以有效的調(diào)整企業(yè)文化氛圍，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率，增加工作熱情。
1.多元化方式。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)，只通過企業(yè)會計人員個人的努力是不夠的，企業(yè)會計文化的重構(gòu)需要企業(yè)領導、會計科研機構(gòu)、會計行業(yè)協(xié)會等等多部門的大力支持，在重構(gòu)的前期需要對會計人員的會計理論知識和實務操作能力進行更深層次的培訓，需要會計行業(yè)的專家針對于本企業(yè)的會計工作進行考察，找出工作中的重點難點，并且制定解決方案。
同時，本企業(yè)的會計人員也要根據(jù)自身能力進行有效的自我培訓，要進行工作之余的充電學習，使自己的會計專業(yè)知識更加全面，會計文化素養(yǎng)在學習中得到有效的提升。
2.動態(tài)化模式。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)一直是在動態(tài)的情況下進行的。企業(yè)會計文化最重要的就是企業(yè)精神和企業(yè)財富的相互融合，重構(gòu)是以企業(yè)的發(fā)展目標為基本標準，在推動企業(yè)發(fā)展的情況下進行企業(yè)文化重構(gòu)，企業(yè)處于一直發(fā)展的狀態(tài)，不同時期的發(fā)展目標是不同的，會計人員專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)也會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷加深，所以，企業(yè)會計文化的重構(gòu)處于長久的動態(tài)化模式。
3.文化的'融合。
企業(yè)會計文化重構(gòu)不但要重視企業(yè)會計人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識，更應該成功將同行企業(yè)的優(yōu)秀文化和社會正能量文化融入其中，經(jīng)過文化的重構(gòu)創(chuàng)新出富有企業(yè)自身特色的企業(yè)會計文化。
4.滲透融合。
我國是有著上下五千年歷史的文明古國，傳統(tǒng)文化和民族文化源遠流長，會計人員要將我國的傳統(tǒng)文化和民族文化融入到會計知識理論和實務操作當中，使企業(yè)會計文化更加豐厚。同時，對于優(yōu)秀的企業(yè)文化要取其精華，結(jié)合自身企業(yè)實際情況進行創(chuàng)新調(diào)整，運用到自身的會計實踐中，推動企業(yè)會計文化的重構(gòu)。
1.規(guī)劃重構(gòu)方案。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)方案中要將會計理論、會計實務操作和會計職業(yè)素養(yǎng)作為重構(gòu)的重點，融入企業(yè)的精神文化，使企業(yè)會計文化更具有全面性和整體性，為企業(yè)員工營造良好的工作氛圍，使從領導到企業(yè)員工都參與到企業(yè)會計文化重構(gòu)的工作中，使企業(yè)會計文化真正的源于企業(yè)，用于企業(yè)。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)要“以人為本”，堅持以會計人員為核心展開各種重構(gòu)工作，即強化會計人員的專業(yè)理論體系、動手實務操作能力和職業(yè)道德素養(yǎng)三方面的構(gòu)建。
使會計人員在工作學習中相互協(xié)作相互交流，在專業(yè)技能較強的基礎上，嚴格遵守會計法律法規(guī)，在任何的會計工作中做到公平、公正、維護企業(yè)利益、嚴守企業(yè)秘密，作為企業(yè)的核心部門，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的貢獻。
四、結(jié)語。
企業(yè)會計文化是企業(yè)精神和企業(yè)發(fā)展財富的總和，是企業(yè)文化建設的一項系統(tǒng)而艱巨的工程。企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于企業(yè)財會人員對于財會業(yè)務的管理與操作，能夠使企業(yè)更具有自身的文化特色，提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇二
健康完善的校園文化，不但可以啟迪學生的心智，陶冶學生的情操，還能促進學生的全面發(fā)展。建設具有西藏特色的中職校園文化，使校園文化符合西藏中職學校發(fā)展的實際，讓學生逐步擺脫中考失利的陰影，產(chǎn)生職業(yè)光榮的榮譽感。同時也讓校園成為師生流連忘返的花園，成為學生起飛創(chuàng)業(yè)、成就夢想的搖籃。
第1：校園文化建設的重要性。
農(nóng)村學校的校長，要如何做才能使學校步入良性發(fā)展軌道，進入轉(zhuǎn)型跨越的前征程，首先校長要有正確的辦學思想，要具備自己的校園文化;學校是教學的場地，如何真正搞好課堂教學是一所學校生死存亡的重中之重，而提高教育教學質(zhì)量的根本途徑在教學研究，只有創(chuàng)新教學研究才能使學校立于不敗之地，成為一流的名校。
學校要倡行文化搭臺，科研唱戲的辦學思想，初步達到了和諧發(fā)展的境地，具備繼續(xù)開拓新局面的基本要素。
蘇霍姆林斯基說：“有什么樣的校長，就有什么樣的學校。
”作為一所農(nóng)村學校的校長，要如何做才能使學校步入良性發(fā)展軌道，進入轉(zhuǎn)型跨越的前征程，使教師舒心、家長放心、學生樂心?我們認為首先校長要有辦學思想，俗話說“思路決定出路，眼界決定境界”，具備一定辦學思想的人就像在茫茫在漠中擁有了指南針，在滔滔大海中找到了燈塔。
本文就如何塑造農(nóng)村校園文化與科研創(chuàng)新，最終達到和諧發(fā)展作簡要分析：
1.教師透視按照教師的職業(yè)態(tài)度，教師可分為三大類。
一類是“萎縮型”，他們大多是老教師，年齡大約在45—55之間，對教學工作厭惡，表現(xiàn)為：無心備課，無責任上課。
二是“現(xiàn)狀型”，他們大多是中青年教師，對教學工作的熱情還沒有完全泯滅，但也明顯倦怠，表現(xiàn)在不鉆研教材，不研究學生，不探索教法，不提高教藝，只是按傳統(tǒng)的教學習慣，勉強延續(xù)著自己的教學生涯，枯燥而單調(diào)，沒有工作激情。
三是“進取型”，他們大多是剛參加工作的青年教師，對教學工作充滿熱情，渴望成功，但由于經(jīng)驗不足，學理不豐，專業(yè)素養(yǎng)潰乏，有心而無力，受挫率較高。
針對三類教師，校長必須理性分析，抑差揚優(yōu)，引領教師成為研究者，教師只有參與研究才能擷取自己職業(yè)幸福之花。
體會到教學中蘊藏的愉悅之感。
教育的希望在教師，教師的幸福在研究，只有研究才是教師積極向上的精神家園，喚出教師愛教育、善教學的激情，激情創(chuàng)造奇跡。
2.教學理念分析正如卓立教授所講，我們的教學理念如社會一般急功近利。
我們的重點在升學率、撥尖生;我們的課堂教學是“高耗低能”。
這就需要我們首先要理解什么是真正的教育質(zhì)量?改變傳統(tǒng)理念，以科學的態(tài)度，求真的思想，找到學校自身的合理定位，提煉符合學校發(fā)展的辦學理念。
不讓一個學生掉隊，為孩子提供一個終身值得回憶的小學教育。
教好一生，脫貧一家;辦好一校，致富一縣，讓我們真正用理念指導實踐，肩負起振興農(nóng)村教育發(fā)展的重任。
3.學校管理探討學校工作重在管理，而管理的方式方法卻因人而宜，現(xiàn)階段農(nóng)村學校受客觀因素困擾，學校硬件設施落后，教師觀念陳舊，各小學生源逐年減少，質(zhì)量逐年下降，形成惡性循環(huán)鏈條，有的小學被迫撤并。
管理千頭萬續(xù)，如何使管理不出現(xiàn)“真空”;如何“剛性與人性”剛?cè)岵俏覀兗毙杞鉀Q的問題。
二.校園文化形成的指導是先進的理念。
農(nóng)村學校教學點分散，每個教學點甚至只有三、五名學生，教師年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老化現(xiàn)象，教學點與教學點距離較遠，造成教師只能閉門造車，缺少走出去學習或者與其他教師共同研究、探索教學藝術(shù)的客觀條件。
痛定思痛，痛則必變，現(xiàn)狀如此!只有調(diào)查研究，提煉出符合實際的教育理念，錘煉一支過硬的教師隊伍，才能“柳暗花明”。
我們的理念是：為學生成長奠基，為教師幸福鋪路。
在新教育理念支撐下，我校將立足現(xiàn)實，以學生身心健康成長為己任，為農(nóng)村孩子留守兒童筑起成長的搖籃;為人一師，任則幸福，將制定切實可行的教師激勵機制，努力拓寬教師的生涯幸福路，使學校成為教師幸福的家園，快樂工作的樂土。
三.先進理念的執(zhí)行，在于做好角色定位。
1.以人為本，營造閃爍人文精神的學校物質(zhì)文化前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“教育藝術(shù)在于，不僅要使人的關(guān)系，成人的榜樣和語言以及集體里精心保持的種種傳統(tǒng)能教育人，而且也要使器物物資和精神財富能起到教育作用”，環(huán)境對人的影響是不容忽視的，校園物質(zhì)文化不僅影響學生的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、學習和生活的質(zhì)量以及行為，還會影響學生的價值觀和人生觀。
2.兼顧情理，制定充滿人文的制度文化制度文化能促進校園物質(zhì)文化、精神文化的發(fā)展，是校園文化的框架。
以來建立健全了教師考評制度、教研工作制度(實行輪周坐談教研沙龍，既進行了教研，也溝通了心靈)、常規(guī)教學管理制度，績效考核制度等激勵制度。
完善了工會工作制度，做到進行教師婚喪嫁娶學校領導必到場慰問，對教師切實關(guān)心，為教師營造公平競爭、團結(jié)協(xié)作的良好互動平臺，逐步走上了科學、規(guī)范、高效的管理軌道。
3.曲徑通幽，經(jīng)營和諧的學校精神文化作為校長，應如何筑造學校的精神家園?我認為應該從以下四個方面著手。
1、校長應該有清晰的學校文化觀。
從一定意義上來說，學校文化就是管理者的文化。
可以說，有什么樣的校長，就有什么樣的學校文化。
2、校長應該改變學校文化建設的根本范式，從人的生命世界和精神生活出發(fā)，把人文陶冶看作精神文化建設的根本途徑。
3、引導學生經(jīng)歷精神體驗。
作為校長，不僅應當向師生們提供豐富的文化生活，也更應當通過豐富教師的人文素養(yǎng)，提高教師對學生的心理歷程的引導能力，這樣才能切實的幫助學生進行精神體驗。
例如開展各種道德實踐活動。
4、改進德育模式。
學校以繼承和發(fā)展中國傳統(tǒng)文化為德育堅實的基礎，弘揚紀蘭精神，太行精神，編撰以中華傳統(tǒng)文化，上黨地區(qū)特色的校本課程。
四.科學管理，創(chuàng)新理念，達到和諧發(fā)展。
的基本情兌是：學校規(guī)模小，教學點分散;教學方式單一、信息閉塞、教師思想觀念落后，受諸多客觀因素的制約，教學成績低下，傳統(tǒng)的“師師教研”、“校校教研”等方式只能輻射到本校教師，資源只能在小范圍內(nèi)共享，如何使教學研討跨區(qū)域、跨學校，真正達到教師、學生、家長高效的互動、資源無限地放大共享是擺在我們面前的一道難題。
網(wǎng)絡廣博的資源，即時性、互動性、共享性等優(yōu)越性展現(xiàn)在我們面前。
后來我校先行先試于中國教育網(wǎng)聯(lián)合，為學校注冊了網(wǎng)校，逐步輻射至全縣所有學校，現(xiàn)在取得了良好效果。
教師在自己博客上傳資源時將同時發(fā)表于網(wǎng)校上共享，也可下載網(wǎng)校教學設計、視頻、音頻等海量資源。
網(wǎng)絡視頻課可占擊首頁視頻資源下的校內(nèi)資源打開視頻，進行觀課議課。
總之，一個好思想定位一個好校長，一個好校長塑造一所好學校，學校倡行文化搭臺，科研唱戲的辦學思想，初步達到了和諧發(fā)展的境地，具備繼續(xù)開拓新局面的希望!
第2：如何構(gòu)建中職學校校園文化建設。
摘要：健康完善的校園文化，不但可以啟迪學生的心智，陶冶學生的情操，還能促進學生的全面發(fā)展。
建設具有西藏特色的中職校園文化，使校園文化符合西藏中職學校發(fā)展的實際，讓學生逐步擺脫中考失利的陰影，產(chǎn)生職業(yè)光榮的榮譽感。
同時也讓校園成為師生流連忘返的花園，成為學生起飛創(chuàng)業(yè)、成就夢想的搖籃。
關(guān)鍵詞：校園文化;環(huán)境建設;人際關(guān)系;心理環(huán)境;師德建設。
近年來隨著西藏職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展，各中職學校將校園文化建設作為軟實力建設列入校園長期規(guī)劃當中，并予以逐步實施。
在校園環(huán)境文化建設中要充分體現(xiàn)凝聚、激勵、熏陶、益智的功能，使學校環(huán)境文化建設在中職學生中形成一種無形的凝聚力和向心力，把中職學生的行為統(tǒng)一在一個共同的價值追求和理想信念之上。
這樣可以激發(fā)師生的工作和學習熱情，提高學生的審美理想、審美趣味和審美觀念，促進學生智力發(fā)展，激發(fā)學生學習、學技和創(chuàng)業(yè)能力，使學校硬軟實力得以提升。
一、注重“環(huán)境文化”建設，發(fā)揮校園文化的熏陶功能。
1.美化校園環(huán)境。
愛美之心人皆有之，優(yōu)美的自然環(huán)境具有熏陶學生行為、陶冶學生心靈、啟發(fā)學生美好想象的作用。
中職學校建筑專業(yè)可以設計規(guī)劃學校綠地面積，鋪設水管、硬化路，建設景觀亭;學校種植專業(yè)將學校所有空地進行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過測土配方等選擇優(yōu)良適合當?shù)貧夂虻牟莘N、花種，完善校園的綠化。
這樣可使校園的一景一物彰顯職業(yè)特色，一方面減少了學校的環(huán)境建設開支，鍛煉了學生;另一方面美化了校園，使廣大師生在優(yōu)美的校園環(huán)境中工作、學習和生活。
2.優(yōu)化人際環(huán)境。
良好的人際關(guān)系是師生全身心投入工作和學習的保證。
教師和學生，既是工作上的指導者，也是生活上的良師益友。
學生之間互助互愛、情同手足的'角色是現(xiàn)代職業(yè)教育中團隊精神的紐帶。
優(yōu)化人際環(huán)境的關(guān)鍵是領導者在履行和行使行政權(quán)時應考慮周到，目光長遠，既要體現(xiàn)行政命令的嚴肅性，也要考慮其合理性，使其富有人情味。
3.凈化學生的心理環(huán)境。
由于中職招生的低門檻，導致中職生思想水平參差不齊。
他們原本就是基礎教育中的弱勢群體，因為成績不理想而被忽略，對于他們來說，心理可能更容易出現(xiàn)問題。
所以，心理環(huán)境的營造是新形勢下學校德育工作者既關(guān)鍵又迫切的一項任務。
二、著力政治、道德性文化建設，養(yǎng)成良好的道德行為和文明習慣。
1.普及輿論文化建設，以正確的輿論引導人。
要加強學生愛國主義教育、民族團結(jié)教育和公民意識教育。
為此校園文化建設要以科學的理論武裝學生頭腦，以優(yōu)秀的作品鼓舞學生做人。
學?？梢酝ㄟ^國旗下講話、德育課堂教學、聘請法制校長進行普法教育等形式弘揚學生愛國主義、集體主義、社會主義主旋律，引導學生讀好書、唱好歌、看好片，使他們明確自己是肩負跨世紀歷史重任的一代，是21世紀社會主義偉大事業(yè)的建設者和接班人。
2.著力教師職業(yè)道德建設，以身作則教育人。
中職學校職業(yè)教育師資隊伍的建設要以推動教師專業(yè)化為主線，以加強“雙師型”教師隊伍建設為重點，努力建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、專兼結(jié)合、熱愛職教事業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)化中職學校教師隊伍。
要以師德修養(yǎng)建設為核心，抓好教師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神建設。
學生每天都要從教師這里接收到新的知識，教師的一言一行、一舉一動都在為學生做表率，所以教師要以和藹可親的儀容、彬彬有禮的語言、端正大方的儀表以及深厚的思想感情面對學生，這樣才能讓學生在學習和生活中不斷接受好的教育。
3.著力校規(guī)校紀建設，以嚴格的制度管理人。
“無以規(guī)矩不成方圓”，學校經(jīng)過不斷探討、摸索，制定了行之有效的各項規(guī)章制度，這是學生必須遵守的行為準則。
思想道德建設的主要手段是正面引導，但是這種教育方法只是倡導，不帶有約束性。
所以還要制定各項規(guī)章制度規(guī)范學生的行為，促使學生由被動變成主動、由他律變成自律，最終養(yǎng)成良好的習慣和素養(yǎng)。
三、注重校園文化建設在中職學校建設中的作用。
素質(zhì)教育的實施離不開校園文化的建設。
創(chuàng)造良好的校園文化，在潛移默化中影響學生思想品格建設，良好的校園文化有助于中職學生培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，可以提高學生的自我意識以及創(chuàng)造思維。
置身于良好的校園文化中，學生的集體意識增強，實踐能力也得到鍛煉。
建設輕松活潑的校園文化，有利于學生緩解學習帶來的壓力，在愉快的環(huán)境中獲取知識，提高自我修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的素質(zhì)。
在學校的文化建設中，學生與教師都是“主人公”，學生與教師都需要積極參與。
教師與學生充當著教育者與受教育者的角色，教師在教學過程中對學生品格的形成有至關(guān)重要的作用，教育者應當提高自身修養(yǎng)來影響受教育者。
學校應該重視校園文化建設，樹立良好的校紀校風，更好地為學生服務。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇三
1986年，美國會計學會在紐約舉行的會計與文化為主題的會計年會，開啟了會計文化研究的先河。經(jīng)過20多年的探索，該領域已經(jīng)取得了較為豐碩的成果。但是到目前為止，有關(guān)會計文化的界定，尚未形成統(tǒng)一觀點，其中代表性的有：田昆儒將會計文化界定為在一定歷史條件下形成的有關(guān)會計的物質(zhì)和精神的背景文化和其自身的文化內(nèi)涵，由會計人員的價值取向、信念追求、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等內(nèi)容構(gòu)成。陳連喜(2002)認為會計文化是指在一定的'政治、經(jīng)濟、道德等社會歷史環(huán)境下，會計人員在長期的會計理論與實踐中創(chuàng)造和形成的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它包括價值觀念、行為準則、道德觀念、思維方式和工作作風等內(nèi)容。殷勤凡()認為會計文化是在會計主管倡導下形成的并為全體會計員工共同認可、信奉、實踐和傳承的精神財富的集合，由核心層的共同會計價值觀和顯現(xiàn)層的誠信、獨立、客觀、公正、謹慎、保密六個要素共同構(gòu)成，為會計在人類社會實踐中的職能和作用的充分發(fā)揮提供強大的精神力量。
一般來講，會計文化就是在長期的實踐活動中，逐步形成并為專家認可、遵循，帶有會計特色的價值取向、行為方式、會計反映和監(jiān)督作風、會計精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標和思想意識等因素的總和。依據(jù)文化學理論，企業(yè)會計文化分為三個層次：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。會計物質(zhì)文化是指會計工作條件等的集合;會計制度文化是指價值觀念、職業(yè)道德、行為表現(xiàn)和制度約束等;會計精神文化是指會計及其管理人員的文化心理、文化素養(yǎng)等，它們之間具有層次性，各層次互相影響、互相制約，構(gòu)成完整的結(jié)構(gòu)體系。
1、系統(tǒng)性原則。
企業(yè)會計文化是一個由多層級、多要素組成的一個復雜的系統(tǒng)，受到多種因素的制約和影響。所以，在企業(yè)會計文化建設中，要以整體思考的方法深入研究，深思熟慮，細密量化，從整體上把握各要素之間及要素與整體之間的內(nèi)在聯(lián)系，在發(fā)揮各個要素獨特效用的同時，充分重視各要素間的協(xié)調(diào)配合，使會計文化達到最優(yōu)。
2、客觀性原則。
企業(yè)會計人員工作和生活有其自身規(guī)律。在企業(yè)會計文化建設所涉及的各個方面中突出個性，就會產(chǎn)生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力，能給人以強烈印象，帶來良好感受，也易于被人接受和認可。在構(gòu)建企業(yè)會計文化的過程中，必須尊重客觀實際，按客觀規(guī)律辦事。要根據(jù)心理學、教育學、管理學、行為科學等原理，借地方會計文化建設的理論研究成果，從企業(yè)會計活動的實際需要出發(fā)，構(gòu)建與之相適應的企業(yè)會計文化。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇四
(一)系統(tǒng)性原則。
企業(yè)會計文化是一個由多層級、多要素組成的一個復雜的系統(tǒng)，受到多種因素的制約和影響。所以，在企業(yè)會計文化建設中，要以整體思考的方法深入研究，深思熟慮，細密量化，從整體上把握各要素之間及要素與整體之間的內(nèi)在聯(lián)系，在發(fā)揮各個要素獨特效用的同時，充分重視各要素間的協(xié)調(diào)配合，使會計文化達到最優(yōu)。
(二)客觀性原則。
企業(yè)會計人員工作和生活有其自身規(guī)律。在企業(yè)會計文化建設所涉及的各個方面中突出個性，就會產(chǎn)生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力，能給人以強烈印象，帶來良好感受，也易于被人接受和認可。在構(gòu)建企業(yè)會計文化的過程中，必須尊重客觀實際，按客觀規(guī)律辦事。要根據(jù)心理學、教育學、管理學、行為科學等原理，借地方會計文化建設的理論研究成果，從企業(yè)會計活動的實際需要出發(fā)，構(gòu)建與之相適應的企業(yè)會計文化。
(三)人本性原則。
企業(yè)會計文化的作用對象是企業(yè)會計人員，而企業(yè)會計人員又是遵守會計文化要求，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)會計文化的實踐者和原動力，而且企業(yè)會計人員的價值取向、知識水平、工作能力、道德準則、思想覺悟等，是影響企業(yè)會計工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)會計文化建設中脫離了對人的考慮，則最終無法形成有效的文化影響力和認同感，相反很可能會對企業(yè)會計工作的開展帶來相當大的`阻礙。必須充分認識到人的因素在企業(yè)會計發(fā)展中的決定性作用，注重調(diào)動人的主觀能動性，善于激發(fā)會計人員的主動性和創(chuàng)造力，這樣才能保持企業(yè)會計文化長久的活力。中國論文服務網(wǎng)是為廣大評職稱客戶提供全文方位的會計文化論文下載、企業(yè)文化論文快速發(fā)表服務的首選網(wǎng)站。
首先，企業(yè)會計職業(yè)道德文化滑坡。近幾年來，我國不少企業(yè)中出現(xiàn)了會計信息失真現(xiàn)象，這是企業(yè)會計工作存在的突出問題，同時這里面也折射出企業(yè)會計人員及其企業(yè)負責人職業(yè)道德存在著嚴重滑坡問題。有的企業(yè)會計人員個人利益膨脹，故意偽造、變造、隱匿、銷毀會計資料，利用職務之便貪腐、挪用公款，以身試法。某些企業(yè)負責人出于經(jīng)營業(yè)績的需要，對會計人員施加壓力以達到對利潤的操縱。從公開曝光的造假、提供虛假財務會計報告的典型案例來看，負責人的授意、指使、強令是產(chǎn)生虛假會計報告的關(guān)鍵因素。
其次，企業(yè)會計制度文化不完善。(1)部分企業(yè)未制定與自身特點相適應的內(nèi)部會計制度。目前，部分企業(yè)直接以國家頒布的1個會計基本準則和38個具體準則作為企業(yè)內(nèi)部會計制度，沒有制定適合企業(yè)本身要求的內(nèi)部會計制度，致使企業(yè)內(nèi)部會計制度實務與企業(yè)管理的要求相比存在較大差距，直接影響到會計信息的質(zhì)量。(2)會計制度執(zhí)行乏力，致使其嚴肅性受到損害。盡管有些企業(yè)制定了內(nèi)部會計制度，但是沒有很好地執(zhí)行。一些企業(yè)的會計人員不顧內(nèi)部會計制度的規(guī)定，完全按廠長、經(jīng)理的意圖進行會計處理，導致核算不實、數(shù)據(jù)不真，或設置“兩套賬”以應付財政、稅務等機關(guān)的審查;另外，一些企業(yè)雖然在審計或財務檢查中查出了不少問題，但在處理上大多對負責人從輕處理或不予處理，這就縱容了會計上的違規(guī)違紀行為，損害了會計制度的嚴肅性。
(一)發(fā)揮導向功能，重視理論建設。
理論來源于實踐，對實踐具有指導作用，是最能發(fā)揮企業(yè)會計文化導向功能的基本要素，企業(yè)會計文化建設不可避免要解決好理論建設的問題。首先，更新觀念建設。觀念的更新是企業(yè)會計文化建設的前提，要圍繞企業(yè)會計文化的主題，對新時期企業(yè)會計行為與社會管理學、心理學、人類學、公共關(guān)系學等關(guān)系問題展開理論研究，要樹立和宣傳新的會計文化觀念，要激發(fā)企業(yè)廣大干部、職工都關(guān)心、支持會計文化的建設。加強會計文化建設，采取寓教于樂的宣傳、娛樂等多種活動形式，讓更多的人能夠了解財務知識，了解各種財經(jīng)法規(guī)，增強企業(yè)各部門人員遵守法律、法規(guī)和理解財務監(jiān)督行為的自覺性。其次，文化價值觀建設。價值觀是人們對于人生價值的根本觀點，是對價值的本質(zhì)、功能、認識、實現(xiàn)等一系列問題的看法。價值觀建設要從會計從業(yè)人員的職業(yè)道德方面入手，要深入探討如何樹立正確的人生觀、價值觀。要堅決摒棄弄虛作假、造假賬和會計無用論的行為和思想，自覺抵制享樂主義、拜金主義。
(二)完善企業(yè)會計監(jiān)控體系。
完善企業(yè)會計監(jiān)控體系主要包括以下三個方面的內(nèi)容：一是建立科學合理的企業(yè)會計系統(tǒng)內(nèi)部分工協(xié)作機制，明確出納與會計的分工，總賬與明細賬的分管，報表與總賬的分管制度;健全企業(yè)財務內(nèi)部審批手續(xù)，使憑證到報表每個環(huán)節(jié)都有專人審核、批準，每個流程，每個環(huán)節(jié)都有質(zhì)量監(jiān)控，保證會計信息在傳遞、加工制造過程中不走樣失真;并建立健全黨委理財制度，定期或不定地召開理財會議，建立理財審核小組，對企業(yè)會計行為進行監(jiān)督，從而克制財務管理中會計人員的不合規(guī)行為。二是建立企業(yè)資金雙向監(jiān)控協(xié)議，通過從銀行方面獲得的資金運動信息來起到實時監(jiān)控部隊資金使用狀況的作用。三是健全嚴密的企業(yè)會計系統(tǒng)。伴隨企業(yè)會計業(yè)務的不斷拓展和業(yè)務日趨復雜，科學嚴密的企業(yè)會計系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的會計行為，并能通過行政手段加以制止和糾正。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇五
一、提升教師語文素養(yǎng)是重構(gòu)語文課堂文化的前提。
在新形勢下，語文大綱中的語文能力變成了語文素養(yǎng)。語文素養(yǎng)內(nèi)涵更為寬泛，主要指學生在語文方面的修養(yǎng)，其中包含了聽說讀寫能力、審美能力、品德修養(yǎng)、思維能力等，很明顯，語文素養(yǎng)和語文能力的層次更高，已經(jīng)提升到了文化的真正內(nèi)涵上，體現(xiàn)了語文學科的人文性和工具性的統(tǒng)一。隨著素質(zhì)教育的發(fā)展，語文教學由原來的注重知識積累逐漸轉(zhuǎn)向了能力訓練。教師作為課堂文化的引導者，在新課程改革不斷推進的今天，要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念，要有創(chuàng)新意識和現(xiàn)代意識，還有具備深厚的文學積淀和靈性、悟性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，鼓勵學生自由發(fā)揮，為學生營造和諧的課堂氛圍，還要具備一定的生活情趣和審美能力，在課堂教學中能體現(xiàn)語文學科的人文性，最后，教師要不斷探索新的教學方法，揚長避短，優(yōu)化課堂教學，形成自己的教學特色。
二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念是重構(gòu)課堂文化的基礎。
課堂文化的構(gòu)建是需要教師和學生一起來實現(xiàn)的，當然，教師要充分發(fā)揮引導作用，更新教學理念，樹立學生主體觀，學生都是一個個具有鮮明個性的個體，他們有自己獨特的能力和思維，教師要重新思考學生在課堂上應該處于什么位置。對于中學生來說，他們具有獨立的人格，他們興趣愛好非常廣泛，思維活躍，具有一定的價值判斷能力，只有教師尊重他們的個性，他們的活力才能充分發(fā)揮出來，課堂才能散發(fā)出無限生機。其次，教師要樹立新的教育觀，按照培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的要求，語文教學不單單是為了讓學生學習科學知識和人文知識，也不能一味追求高分，最主要的還是讓學生獲得全面發(fā)展。
在初中階段，學生的思維、情感、判斷能力都會迅速提升，改變教師的教育目標是關(guān)鍵。改變教育目的，要淡化應試教育，真正走進學生的內(nèi)心世界，注重學生健全人格的培養(yǎng)，真正使學生在責任感、道德品質(zhì)、思維能力、審美能力等各個方面得到良好發(fā)展。
三、多樣化的學習方式是重構(gòu)課堂文化的重點。
教師要認識到學生才是課堂文化的主體，要想落實課堂文化的重建，先要轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使學生從單純接受知識到交流探究學習方式，充分發(fā)揮主觀能動性。轉(zhuǎn)變學生的學習方式是新課程改革的重點內(nèi)容，學生都是個體的存在，在探究的時候難免會有獨特性和自由性，因此，教師要給學生提供充足的思考時間，同時要給予指導，使他們的思考和交流更加有效，取長補短，進而實現(xiàn)最佳的交流探究學習效果。為了引發(fā)學生的好奇心，培養(yǎng)學生的自主意識和創(chuàng)造意識，以問題為導向，實施探究性學習是不可或缺的。合作學習是一種有效的學習方式，通過合作學習，增強學生的反思能力，為學生提供了不斷完善的機會。針對學生之間的個性差異性，在合作學習時，要鼓勵學生相互幫助和促進，共同承擔責任，樹立合作意識，以求共同進步。
四、創(chuàng)設良好的課堂氛圍是重構(gòu)課堂文化的保障。
為學生創(chuàng)設和諧的課堂氛圍，主要是為了培養(yǎng)學生的質(zhì)疑精神。新課程改革強調(diào)學生自主發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，因此教師要激活學生思維，拓寬學生思路，鼓勵學生對課文、對教師質(zhì)疑，引導學生不斷思考，以調(diào)動學生學習的積極性，提高學生的自主學習能力，養(yǎng)成自主探究、創(chuàng)新的習慣。
為學生營造民主的課堂氛圍是構(gòu)建高效語文課堂的保障，學生作為課堂的主體，只有調(diào)動積極性，實現(xiàn)教和學的.統(tǒng)一，才能構(gòu)建和諧有序的課堂教學。創(chuàng)設良好的教學環(huán)境，可以從以下幾方面嘗試：（一）實施交流互動式教學模式。（二）課堂教學形象化，直觀化。（三）重視課堂教學的節(jié)奏性。（四）創(chuàng)設課堂藝術(shù)氛圍。在語文教學中，教師要不斷探索多種教學方法，突顯學生的主體意識，重視學生的創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生個性，營造和諧的教學環(huán)境，提升學生的語文素養(yǎng)。
五、語文課堂的智慧是課堂文化的主要方向。
要想課堂具有文化品位，課堂應該是和諧的、智慧的。智慧型課堂是課堂文化重構(gòu)的主要方向。促進學生心智發(fā)展，啟迪學生的智慧，是課堂教學的基本目標。
構(gòu)建智慧型課堂要做到以下幾點：第一，應指導學生思維的方法；第二，要實效多樣化的學習方式；第三，要使課堂教學充滿智慧。優(yōu)秀的教師能激發(fā)學生的學習興趣，能給學生留下深刻的印象，能豐富學生情感世界，甚至可以影響學生的一生。
課堂有文化品味才是有效的，有效性是評價課堂文化技術(shù)層面的標準，它更重視學生的學習過程，不要求學生都會，只要求學生真正理解。課堂教學的有效性是指在較短時間內(nèi)獲得最大的效率，實現(xiàn)三維目標的整合和發(fā)展，有效落實預期的教學目標，滿足學生的個人需求，促進學生的全面發(fā)展?？傊?，智慧型課堂，重視學習力的生成，可以實現(xiàn)知識和智慧的有機結(jié)合，體現(xiàn)人生的價值。只有這樣，我們的語文課堂才能充滿活力，提高學生學習的積極性，課堂氣氛才能更加活躍，最終實現(xiàn)語文高效課堂的構(gòu)建。
總而言之，教學的本質(zhì)不在傳授，也不在于教給學生多少知識，讓學生掌握多少技能，而是引導和激勵學生。良好的課堂氣氛能感染學生，啟迪學生智慧，調(diào)動學生的積極性，鼓舞學生的斗志，大大提高語文課堂教學效率。因此，廣大語文教師要優(yōu)化教學過程，創(chuàng)設課堂生態(tài)文化。
參考文獻：
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇六
[摘要]本文對企業(yè)會計文化進行了分析，提出了企業(yè)會計文化重構(gòu)的原則和策略，對于重構(gòu)企業(yè)會計文化，促進企業(yè)的深化發(fā)展具有積極作用。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)；重構(gòu)；原則；策略；會計文化。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，必須進行內(nèi)部體制的創(chuàng)新改革，需要重視內(nèi)部文化的創(chuàng)建。會計文化作為企業(yè)文化的重要組成，在促進企業(yè)體制完善發(fā)展方面起著重要作用，企業(yè)要重視會計文化的建設，目前，會計文化在很多方面還存在一些問題，企業(yè)會計人員要積極探究重構(gòu)完善會計文化的途徑和策略，創(chuàng)新企業(yè)會計文化，不斷豐富完善會計文化，以實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
會計物質(zhì)文化主要包括會計手段、會計工具、會計工作環(huán)境等方面的內(nèi)容，會計物質(zhì)文化是人類在不斷的社會實踐中所創(chuàng)造出來的與會計相關(guān)的物質(zhì)文化財富，是人類的一種寶貴的物質(zhì)文化資源。當前，我國企業(yè)會計發(fā)展很快，會計內(nèi)容不斷完善，會計手段日漸信息化、現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的以手工記賬的會計形式，已經(jīng)被當前的網(wǎng)絡化手段代替，會計實現(xiàn)了網(wǎng)絡化、電算化的發(fā)展，會計形式的變革，極大促進會計效率的提升。但不可否認的是，會計發(fā)展的同時，在各方面還存在很多不成熟、不完善之處，要實現(xiàn)會計網(wǎng)絡化、電算化發(fā)展，就需要會計人員具有相關(guān)方面的技能水平，但目前，會計人員的網(wǎng)絡化、電算化會計操作技能還存在很大不足，嚴重制約了會計的網(wǎng)絡化發(fā)展，影響會計綜合效率的提升。另外，企業(yè)會計人員的薪水待遇并不高，很多企業(yè)對會計工作重視不夠，企業(yè)會計物質(zhì)文化不豐富，會計制度文化落后，會計文化得不到完善發(fā)展，這是企業(yè)會計領域普遍存在的問題。
企業(yè)會計文化重構(gòu)需要遵循以下原則：第一，多元化發(fā)展原則。企業(yè)文化的構(gòu)建，需要企業(yè)各部門的共同參與和努力，構(gòu)建企業(yè)會計文化同樣也需要企業(yè)各部門共同努力。企業(yè)會計文化構(gòu)建需要遵循多元化發(fā)展的原則，由企業(yè)設置行政管理機構(gòu)，會計機構(gòu)和會計協(xié)會，多個部門共同努力實現(xiàn)企業(yè)文化重構(gòu)。企業(yè)需要引進會計專家，針對企業(yè)文化的具體情況，指導企業(yè)會計文化的重構(gòu)工作，以多元化發(fā)展為導向，實現(xiàn)企業(yè)會計文化的重構(gòu)。第二，兼容發(fā)展原則。企業(yè)文化的創(chuàng)建是在吸收借鑒我國傳統(tǒng)民族文化和國外先進文化的基礎上開展的，會計文化作為企業(yè)文化的一部分，也需要在兼容原則的指導下，積極吸納優(yōu)秀的文化內(nèi)容。會計文化重構(gòu)需要在借鑒先進文化的基礎上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展狀況，不斷豐富自己的會計文化內(nèi)涵。作為會計人員，要不斷學習新的文化內(nèi)容，積極推陳出新，更好地利用其他優(yōu)秀文化為自己服務，積極創(chuàng)建富有企業(yè)特色的會計文化。第三，動態(tài)發(fā)展性原則。任何文化都需要與時代、與社會需要結(jié)合起來，需要秉承動態(tài)發(fā)展性原則，進行創(chuàng)新，發(fā)展，這樣，文化才能成為先進的文化，才能更好地服務于社會。企業(yè)會計文化的重構(gòu)也需要秉承動態(tài)發(fā)展性原則，不斷融入新的文化元素，制訂會計文化長短期發(fā)展目標，針對會計需要及時更新文化內(nèi)容，與時俱進，才能開拓創(chuàng)新。
1加強會計法律制度建設。
完善的會計法律體系是企業(yè)會計文化重構(gòu)的重要支撐。健全會計法律體系，加強對會計實踐過程的法律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時利用法律手段處理解決問題，在會計法的加強企業(yè)內(nèi)部會計制度建設，這是企業(yè)重構(gòu)會計文化的基礎。企業(yè)必須要求會計人員研究會計準則和相關(guān)法律條文，企業(yè)會計管理部門要根據(jù)需要，依據(jù)法律編制一套與自身發(fā)展相適應的會計管理制度，完善企業(yè)會計制度體系，這是促進企業(yè)會計文化重構(gòu)的重要手段。
企業(yè)要重視會計文化的構(gòu)建的，要根據(jù)會計文化的社會發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)自身情況，進行企業(yè)文化的.創(chuàng)新構(gòu)建。企業(yè)要組織會計工作者，制訂合理的會計文化重構(gòu)計劃，完善會計文化構(gòu)建步驟，并且能嚴格按照相關(guān)要求，落實計劃，推動企業(yè)會計文化的發(fā)展。會計文化重構(gòu)計劃的制訂，需要考慮企業(yè)全體員工的利益，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展方向，需要從道德、法律、精神和意識等多方面完善計劃內(nèi)容，會計文化重構(gòu)計劃的設置要以企業(yè)集體文化為中心，設置會計文化目標體系，以完善的計劃，促進會計文化重構(gòu)工作的發(fā)展。
重構(gòu)會計文化，必須加強會計物質(zhì)文化的建設，企業(yè)領導者要重視會計物質(zhì)文化建設，保持企業(yè)會計辦公設備的先進性和現(xiàn)代化，通過會計設備現(xiàn)代化建設，提升會計業(yè)務效果。另外，要提升會計工作者的福利待遇，不斷激發(fā)會計工作者的工作熱情，能定期為會計人員提供培訓機會，提高他們的業(yè)務能力，要能把會計人員的工作積極性調(diào)動起來，團結(jié)會計員工，共同構(gòu)建企業(yè)會計文化。企業(yè)需要聘請一些會計專家，舉辦專家研討會，對企業(yè)內(nèi)部的會計業(yè)務進行研究，對企業(yè)會計文化特征進行分析，通過專家指點，所用員工的共同努力，積極創(chuàng)建會計文化。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇七
在中職學校文化建設中，校園環(huán)境建設是其中一項十分重要的內(nèi)容，學校要堅持以社會文化為背景、校園為陣地、學生為主體，讓師生共同進行校園文化以及校園環(huán)境的建設。在校園環(huán)境建設中，要充分優(yōu)化教學資源，建設良好的網(wǎng)絡環(huán)境，優(yōu)化基礎設施建設，以此來不斷推動校園文化的形成。
第1：中職校園文化建設中的校園環(huán)境建設。
[摘要]在中職教育工作中，中職校園文化建設具有十分重要的意義。
校園文化體現(xiàn)了學校的辦學理念，對學生具有潛移默化的影響。
中職學校在進行校園文化建設中，要堅持人文性與職業(yè)性的統(tǒng)一，同時不斷創(chuàng)新校園環(huán)境建設，完善教學基礎設施，以此來不斷提升教育工作效率，促進學生的發(fā)展與進步。
主要對中職校園文化建設中的校園環(huán)境建設進行了研究，提出了相關(guān)的建議。
[關(guān)鍵詞]校園文化;校園環(huán)境;中職;探討。
在中職學校文化建設中，校園環(huán)境建設是其中一項十分重要的內(nèi)容，學校要堅持以社會文化為背景、校園為陣地、學生為主體，讓師生共同進行校園文化以及校園環(huán)境的建設。
在校園環(huán)境建設中，要充分優(yōu)化教學資源，建設良好的網(wǎng)絡環(huán)境，優(yōu)化基礎設施建設，以此來不斷推動校園文化的形成。
一、中職校園環(huán)境建設的功能探討。
中職校園環(huán)境的建設具有自身獨特的功能：首先就是能培養(yǎng)學生的職業(yè)情感。
主要包含學生從事職業(yè)的榮譽感、熱愛本職工作以及敬業(yè)樂業(yè)等情感，學生形成職業(yè)情感，將會在很大程度上促進學生職業(yè)道德的形成與發(fā)展。
在校園文化長廊、櫥窗以及相關(guān)的實訓基地等傳遞職業(yè)文化以及企業(yè)文化，以此來讓學生獲得人生經(jīng)驗，不斷提升學生的思維認知能力。
其次就是能培養(yǎng)學生的職業(yè)觀。
在校園文化建設中，對學生進行職業(yè)指導十分重要，校園環(huán)境建設是職業(yè)指導的有效途徑。
因此中職學校要充分利用自身的媒體資源進行宣傳，讓中職學生了解自身的就業(yè)方向，同時對相關(guān)企業(yè)有一個全面的了解，促進學生樹立正確的職業(yè)觀。
最后是能培養(yǎng)學生的團隊合作精神，良好的校園環(huán)境能夠?qū)W生的思想、情感以及心理產(chǎn)生凝聚作用，以此來不斷激發(fā)學生對學校的認識，能夠維護學校的責任感，不斷引導學生形成使命感和歸屬感，不斷提升學生的團隊合作精神，促進學生學習效率的提升。
二、中職學校校園環(huán)境建設的措施。
(一)加強基礎設施建設。
對于校園基礎設施建設來說，其中包含了校園的建設設施、園林綠化、校舍、教室以及體育場等，并且校園基礎設施建設也是校園文化的物質(zhì)體現(xiàn)。
中職學校要不斷地完善建筑設施，對校園的環(huán)境進行建設，以此來對學生進行潛移默化的影響。
對于客觀物質(zhì)來說，在經(jīng)過了教育者根據(jù)相關(guān)的教學目標進行設計后會將其中的內(nèi)涵充分展示出來，從而讓校園建筑物以及人文環(huán)境活起來。
對于中職學校來說，提升環(huán)境建設，將會在環(huán)境中展示出學校的文化氣息，能夠?qū)W校的價值取向以及志趣愛好等有一個深入的展現(xiàn)，這也是中職學校辦學的理念以及精神文化的顯示。
中職學?；A設施建設能夠有效地體現(xiàn)出職業(yè)性，并且也符合職業(yè)學校的育人特點，能夠充分表現(xiàn)出青春的活力和熱情。
中職學校務必要進行全面的規(guī)劃，合理地進行學?；A設施的建設，從而保證教學理念以及校園文化的展示，不斷促進學生健康地成長。
(二)優(yōu)化配置教學資源。
中職學校必須要統(tǒng)一安排，能夠?qū)D書館、體育館以及實驗室等教學資源進行合理的優(yōu)化配置，以便于充分提升學生的學習效率。
對于中職學校來說，實訓基地的建設非常重要，其中分為校內(nèi)實訓基地和校外實訓基地。
校內(nèi)實訓基地主要是利用工學結(jié)合的方式來對學生進行教學實訓以及對外服務實習，同時利用現(xiàn)場模擬教學組織來進行設計，提出一個與實際崗位較為貼近的技能訓練空間。
在環(huán)境設計方面要讓學生感受到處于真正的職業(yè)環(huán)境中，能夠讓學生自主進行設計、探索以及開放等，不斷提升學生的綜合實踐能力。
教師要對學生進行嚴格的要求，在實訓中不斷地對學生進行指導，從而引導學生進行合作，不斷提升學生的責任意識。
(三)建設校園網(wǎng)絡平臺。
對于校園網(wǎng)絡平臺來說，就是在學校的范圍內(nèi)，遵從一定的思想以及理論指導，從而為學生的科研、教學以及管理等工作提供資源，不斷促進其信息的交流，建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺。
校園網(wǎng)絡平臺能夠為學生的學習活動提供信息化空間，實現(xiàn)信息化教學，同時也會與社會各界進行信息的交流以及聯(lián)系，不斷促進學生以及教師的學習與工作更加開放與靈活，從而提升學習效率。
在中職校園網(wǎng)絡平臺上要增加一些服務功能，不斷為師生提供全面的優(yōu)質(zhì)服務，要將學校的規(guī)定以及政策等公布其中，讓學生對學校有一個全面的了解，同時讓學生在平臺上找到需要的學習資料等，以此來不斷促進學生學習效率的提高。
綜上所述，學校必須采取有效的措施，完善校園的環(huán)境建設工作，以此為學生提供良好的學習環(huán)境，不斷促進學生學習效率的提升，帶動學生的全面發(fā)展。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇八
1）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，合理分配企業(yè)管理職責。
建立現(xiàn)代化的管理模式是目前中小企業(yè)改革的方向，江山公司需要建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，設立股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，并且形成一種相互監(jiān)督，相互制約的治理機制，實現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，做到職責統(tǒng)一．更重要的是，公司管理者需要制定出一套符合企業(yè)內(nèi)情的內(nèi)部會計控制制度，合理分配各部門職責，做到不相容職務相分離，建立有效的授權(quán)審批責任制度．江山公司原有的組織結(jié)構(gòu)是金字塔型結(jié)構(gòu)，領導人高居塔尖，以制度化和法規(guī)化嚴格構(gòu)建等級制度，講究層級結(jié)構(gòu)、逐級上報，基層員工自主空間不大，且上下級溝通不暢．基于金字塔型組織結(jié)構(gòu)存在諸多不利于公司發(fā)展的問題，筆者設計了新型公司組織結(jié)構(gòu)，公司設股東大會、董事會、監(jiān)事會，董事會設董事長一名，副董事長一名，由董事會選舉產(chǎn)生，董事會對股東大會負責，所作的決議必須符合股東大會決議．監(jiān)事會在股東大會的領導下，與董事會并列設置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織．董事會下設審計部門負責對風險管理、控制和治理程序進行評價，提高其管控和治理效果．總經(jīng)理下設生產(chǎn)副總、銷售副總、財務總監(jiān)、采購副總負責協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2）提高管理者內(nèi)部會計控制意識和員工素質(zhì)。
3）建立有效的信息反饋機制，完善企業(yè)監(jiān)督體系。
3結(jié)語。
企業(yè)內(nèi)部會計控制是中小型企業(yè)加強管理的重要組成部分，對保證企業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)潛力，提升企業(yè)競爭力，抵御經(jīng)營風險具有重大意義．本文針對江山公司存在的問題進行分析，并對中小型企業(yè)加強內(nèi)部會計控制提出了相關(guān)對策．中小型企業(yè)只要結(jié)合實際，堅持采取有力措施加強內(nèi)部會計控制，調(diào)整公司管理制度，切實提高員工的內(nèi)部會計控制意識，健全監(jiān)督機制，規(guī)范管理，就一定會使企業(yè)逐步走向健康發(fā)展，不斷成長壯大。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇九
內(nèi)部控制亦稱“內(nèi)部管理控制”，是單位領導人員和職能部門通過管理工作，使經(jīng)濟活動按標準對其調(diào)整以達到目標的過程。內(nèi)部控制活動是所有經(jīng)濟組織管理活動的一部分，內(nèi)控制度的建立和完善，對于提高會計信息質(zhì)量起著越來越重要的作用。內(nèi)部控制從其形成至完善，大體經(jīng)歷了內(nèi)部牽制的采用、制約機制的建立、控制體系的形成三個階段。企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)為保證經(jīng)營業(yè)務活動的有序進行而制定和實施的會計政策和程序，它的主要作用是確保資產(chǎn)的安全完整和會計信息的真實準確，以及確保國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，約束企業(yè)內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務活動及相關(guān)崗位，它由于管理目的與企業(yè)價值最大化目標保持高度一致而成為企業(yè)內(nèi)控體系的核心組成部分。內(nèi)部控制包括企業(yè)的預算、收入、支出、貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、工程項目、對外投資、債權(quán)債務、財務電子信息及監(jiān)督檢查等多方面環(huán)節(jié)的控制。
修訂的《會計法》第二十七條規(guī)定“各單位應當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”，第一次以法律的形式對建立健全內(nèi)部控制提出原則要求。財政部隨即連續(xù)制定發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范――基本規(guī)范》等7項內(nèi)部會計控制規(guī)范，明確提出“各單位應當根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，結(jié)合部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務特點和管理要求的內(nèi)部會計控制制度，并組織實施”。
我國目前的會計信息質(zhì)量堪憂，有相當一部分企業(yè)財務管理在實際工作中仍存在諸多問題，突出表現(xiàn)有：因內(nèi)部管理制度松弛導致內(nèi)部會計控制工作薄弱、賬目混亂、財產(chǎn)不實和數(shù)據(jù)失真；因會計人員配備不足、素質(zhì)參差不齊。造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯頻繁和會計資料嚴重缺失；為了掩蓋真實的財務狀況和經(jīng)營成果，任意偽造和變造虛假的會計憑證，造成會計信息實戰(zhàn)；部分會計人員違反會計職業(yè)道德，不履行會計監(jiān)督職責，發(fā)生少列收入或截留各種現(xiàn)金收入、公款私用、私設小金庫等貪污挪用舞弊行為。因此，加強內(nèi)部會計控制提高會計信息質(zhì)量已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
3.1提高認識，加強學習，完善內(nèi)部控制環(huán)境。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為我們指出了企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制體系的“五要素”：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督，因此企業(yè)每一層、每一個業(yè)務或作業(yè)的內(nèi)部控制方案都需要面向這五要素。其中，內(nèi)部環(huán)境要素又是內(nèi)部控制體系的根基，其核心是企業(yè)管理層和其他人員對內(nèi)部控制的認識和態(tài)度，也包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等因素?？梢娂訌妼?nèi)部控制規(guī)范的學習、提高對內(nèi)部控制的認識、統(tǒng)一思想是第一重要的。企業(yè)內(nèi)部控制應當建立在共同的道德規(guī)范的基礎上，強調(diào)溝通和感情的交流，消除管理者和被管理者之間的隔膜，強調(diào)每一個人的積極性，形成真正意義上的團隊精神。只有當企業(yè)凝聚起來一種文化氛圍、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式，才能為內(nèi)部控制程序的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，也只有企業(yè)中的每一個員工目標明確，觀念相同，內(nèi)部控制才能更有效。
3.2深化產(chǎn)權(quán)制度改革。
內(nèi)部控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需求，是企業(yè)內(nèi)部控制制度會否流于形式的關(guān)鍵。而要使內(nèi)部控制成為企業(yè)的內(nèi)在需求，主要取決于企業(yè)是否通過提供真實的會計信息取信于社會。但是目前許多企業(yè)尚未做到。因此，只有通過產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)領導人和企業(yè)興衰息息相關(guān)，企業(yè)領導者才有動力去實施內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部控制制度才會真正發(fā)揮其應有的作用。
3.3明確控制目標。
內(nèi)部控制制度重點是圍繞會計核算和會計監(jiān)督環(huán)節(jié)來設置的。一般說來，健全的內(nèi)部控制制度應能有效預防錯誤和舞弊的發(fā)生。即使發(fā)生了，也容易及時發(fā)覺和糾正。因此，在設計時必須明確控制目標，充分考慮各項內(nèi)部控制制度是否符合內(nèi)部控制基本原則，認真檢查關(guān)鍵控制點是否進行了控制，所有的控制目標是否已達到。
3.4加強會計系統(tǒng)控制。
要求企業(yè)依據(jù)會計法和統(tǒng)一會計制度等法律法規(guī)和會計準則，制定適合本單位的財務會計制度，明確賬務處理程序和企業(yè)的會計政策，保持充分的憑證和記錄，建立會計憑證的預先統(tǒng)一編號、審核、保管制度，實行會計人員崗位責任制和內(nèi)部稽核制度，禁止會計人員越權(quán)處理會計事務。由于在經(jīng)濟業(yè)務過程中采取了程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、核對等措施，使經(jīng)濟業(yè)務和會計處理得以相互聯(lián)系、相互制約，從而防止錯誤發(fā)生，即使發(fā)生了錯誤，也易于自動檢驗和自動糾正，保證了會計記錄的正確和完整。
3.5提高會計人員素質(zhì)。
會計人員素質(zhì)是加強內(nèi)部控制的關(guān)鍵，企業(yè)要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法，提高財會人員整體素質(zhì)。在聘用會計人員上，要制定嚴格的招聘程序，不僅要選擇業(yè)務能力強的人，更要注意選擇那些具有良好的道德觀、價值觀的人才。在會計人員安排上，要實行工作崗位輪換制，通過輪換及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，抑制部分人員的不良動機。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制，定期對會計人員進行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核，獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)會計人員的`積極性和責任感。在培養(yǎng)人才上，不僅要定期進行業(yè)務培訓，不斷提升業(yè)務水平，更要注意其職業(yè)道德及法制觀念的培養(yǎng)。
3.6設立獨立會計主管。
曾經(jīng)在我國一些地區(qū)試行的會計委派制可以認為是一種分離會計控制權(quán)的方法，但由于企業(yè)會計人員由政府機構(gòu)派出，可能會產(chǎn)生政企不分的負面影響，不利于企業(yè)的自主經(jīng)營。不過，它能很好地將會計控制權(quán)分離出來，確保會計人員的獨立性，在加強企業(yè)內(nèi)部控制方面的作用還是顯而易見的。3.7加強內(nèi)部監(jiān)督，加大內(nèi)部財務審計力度。
企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程，這個過程是通過納入管理制度及活動實現(xiàn)的。因此，要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行，且執(zhí)行效果良好，其必須被監(jiān)督。企業(yè)應設置內(nèi)部審計機構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)，加強對本企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正或改進。做到有章可循，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾。內(nèi)部財務審計主要目標在于“評價會計活動及其記錄的真實性、合法性和有效性”。內(nèi)部財務審計部門應加強對企業(yè)的各種財務資料的可靠性和完整性、企業(yè)資產(chǎn)運用的經(jīng)濟有效性等的審核，有效降低錯誤和編制虛假會計報表出現(xiàn)的可能性。
3.8強化外部監(jiān)督。
在管理者內(nèi)部會計控制觀念普遍淡薄的情況下，要充分發(fā)揮政府在企業(yè)內(nèi)部會計控制方面的作用，依靠政府的權(quán)威性，按照有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制制度，并使之有效實施。要加大執(zhí)行力度，對不能加強企業(yè)自身內(nèi)部會計控制、違反法律法規(guī)，導致企業(yè)目標沒有實現(xiàn)的，應依法追究管理者的責任。同時要進一步大力發(fā)展注冊會計師事業(yè)，充分發(fā)揮其獨力超然的特性，履行社會公證和監(jiān)督職能。另外也可以發(fā)動社會各方面參與會計監(jiān)督，鼓勵與支持新聞媒體對企業(yè)違法違紀行為曝光，以充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督的作用。
3.9實行會計電算化。
會計電算化是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然，大大提高了會計工作效率，給企業(yè)帶來巨大效益的同時，也增加了企業(yè)內(nèi)部控制的難度和復雜性。我們要加快會計電算化建設，有效地加強會計內(nèi)部控制與防范計算機風險。完善會計電算化內(nèi)部控制的基本思路為：堅持明確分工、相互獨立、互相牽制、相互制約的安全管理原則，建立系統(tǒng)的人工與機器相結(jié)合的控制機制，使會計電算化運行的每一個過程都處于嚴密控制之中。通過制訂單位內(nèi)部電算化管理制度，建立健全檔案管理制度和加強計算機軟、硬件與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的控制等方法實現(xiàn)會計電算化條件下的內(nèi)部控制。在工作中要運用計算機對各項會計業(yè)務進行檢查，建立一套先進的會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，從經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生控制、數(shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)輸出控制、數(shù)據(jù)通訊控制、數(shù)據(jù)處理控制和數(shù)據(jù)儲存控制等幾個環(huán)節(jié)對輸入的數(shù)據(jù)進行嚴格的控制，保證數(shù)據(jù)輸入的準確性，用現(xiàn)代化手段對會計數(shù)據(jù)進行整理分析。在應用軟件開發(fā)中，設計會計業(yè)務處理程序時要將制約、監(jiān)督等風險控制防范功能融人其中，使操作人員必須按照職責權(quán)限和有制約的操作程序才能進人系統(tǒng)處理會計業(yè)務，以達到防范技術(shù)風險和計算機犯罪。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十
公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部控制，一般包括內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制兩個方面。內(nèi)部會計控制是企業(yè)管理者為保證會計記錄與實物資產(chǎn)相一致，確保企業(yè)計劃順利完成與相關(guān)財務資料真實可靠而設立的一系列會計管理規(guī)章制度的總稱。在公司治理中，完備的內(nèi)部會計控制制度是減少會計信息失真，強化會計監(jiān)督的重要保證。
完善的內(nèi)部會計控制是進一步深化經(jīng)濟體制改革的重要條件，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計資料完整與真實的必要保障。第一，內(nèi)部會計控制制度的建立有利于促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利進行，保證企業(yè)經(jīng)營機制和管理體制的轉(zhuǎn)變。第二，有利于促進企業(yè)經(jīng)營活動合理化。第三，有利于維護企業(yè)資源的安全，保護股東和債權(quán)人利益。第四，有利于促使企業(yè)完善內(nèi)部管理控制體系，保障會計人員行使職權(quán)，提高會計人員嚴格執(zhí)法的積極性。
美國注冊會計師協(xié)會審計準則委員會在《審計準則公告第55號》中，將內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)分為三個方面，即控制環(huán)境、會計制度和控制程序。控制環(huán)境的影響因素包括經(jīng)營計劃、利潤計劃、內(nèi)部審計及責任會計等，會計制度包括企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務處理的各種會計程序;控制程序則是指企業(yè)相關(guān)交易處理，資產(chǎn)和紀錄的實物控制等?，F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部會計控制，既是內(nèi)部管理控制的基礎，也是企業(yè)財務會計制度的重要組成部分。完善內(nèi)部控制制度應考慮以下幾個方面。
控制制度編輯。
首先，內(nèi)部會計控制與社會審計相結(jié)合。內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物，而內(nèi)部會計控制制度的產(chǎn)生和發(fā)展可以促使審計工作從全面詳細性審計發(fā)展為制度基礎性審計。內(nèi)部會計制度與社會審計的有機結(jié)合，有利于社會審計在評價內(nèi)部會計控制的完善性和實際執(zhí)行的有效性審計中提出積極有效建議，幫助企業(yè)完善會計制度體系。
其次，內(nèi)部會計控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，提高公司內(nèi)部審計的自覺性。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部審計帶有很強的強制性，雖然機構(gòu)齊全，但常常制度不完整，業(yè)務不規(guī)范。近年來在我國證券市場中因提供虛假會計信息而出現(xiàn)的大案要案中，多是在公司負責人的授意和強令下作出的，內(nèi)部審計形同虛設。所以只有將內(nèi)部審計與內(nèi)部會計控制制度有機地結(jié)合在一起，才能避免內(nèi)部審計失控。建立完備的內(nèi)部控制制度有利于企業(yè)提高內(nèi)部審計的自覺性。一個完整的內(nèi)部會計控制制度，必須要有內(nèi)部審計來監(jiān)督執(zhí)行，以及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，修訂并完善制度。
第三，內(nèi)部會計控制與經(jīng)濟責任制相結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著改革的進一步深入，搞活內(nèi)部機制逐步成了一些企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。而要搞活內(nèi)部機制，一方面應理順企業(yè)制度與國家經(jīng)濟制度的關(guān)系，另一方面應建立完善的內(nèi)部控制機制。內(nèi)部會計控制與經(jīng)濟責任制的有效結(jié)合，實際上是把衡量、考核、評價企業(yè)工作業(yè)績與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的責任制緊密結(jié)合在一起，以此作為企業(yè)內(nèi)部嚴密的管理系統(tǒng)，從而達到完善管理工作，提高管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
第四，內(nèi)部會計控制與物流相結(jié)合，提高對物流的控制能力。內(nèi)部會計控制不僅是對會計機構(gòu)、會計人員及相關(guān)記錄報告的控制，而且是對物流的'控制，即對物品的購、銷、存全過程的控制。如產(chǎn)品的購銷控制，物流成本、費用控制，收入與貨幣資金的控制，以使相應的會計記錄與會計報表控制等等。內(nèi)部會計制度與物流管理有機結(jié)合，針對企業(yè)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)設計會計控制制度，能有效地控制物流，提高對資產(chǎn)的管理水平及控制能力。
第五，內(nèi)部會計控制與會計原則相結(jié)合，增強會計制度體系的完整性和嚴密性。一般認為內(nèi)部會計控制屬于責任會計范疇，方法和原則上與公認會計原則相差甚遠。其實不然，內(nèi)部會計控制體系的建立應與公認會計原則相一致。一方面減少內(nèi)部會計控制與公認準則的方法、程序、原則上的偏差，從而達到制度上的一致性;另一方面內(nèi)部會計控制重點在于財務數(shù)據(jù)可靠性和資產(chǎn)記錄的安全性，如果控制不嚴密，財務報告就可能出現(xiàn)偏離公認會計原則現(xiàn)象，影響財務會計報告資料的真實性和完整性。通過對內(nèi)部會計控制與公認會計原則的結(jié)合，可以提高內(nèi)部會計控制的完整性和嚴密性。
隨著改革的進一步深化，對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整要求更加迫切，如何有效地利用內(nèi)部會計控制體系來保證會計資料的完整性、會計數(shù)據(jù)的真實性以及會計工作的及時性，都依賴制度的創(chuàng)新。而內(nèi)部會計控制的創(chuàng)新對新形勢下財務報告資料的真實性與完整性就顯得更為重要。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十一
本文結(jié)合目前自來水企業(yè)在內(nèi)部會計上的問題和一些內(nèi)部會計控制上的風險來綜合給出了解決對策。
自來水企業(yè)不同于其他私有企業(yè)，它是具有一定公益性的國有企業(yè)。
自來水企業(yè)大部分都是受計劃調(diào)控的，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種保守的企業(yè)管理使得自來水企業(yè)面臨著政策下的虧損。
因此，如何在這樣的一個經(jīng)濟狀態(tài)下生存發(fā)展，財務管理起著重要的作用。
管理人員和下面的工作人員都缺乏企業(yè)內(nèi)部控制的意識，他們沒有認識到內(nèi)部控制對于企業(yè)的發(fā)展和財務管理的重要作用。
這種思想上的不重視導致了行為上的懈怠，自來水企業(yè)的財務管理并不能有效地實施內(nèi)部控制這種方式。
所以，意識上的薄弱是首要導致內(nèi)部控制工作無法順利進行的導火索。
2、缺乏管理機制與規(guī)范。
由于自來水企業(yè)具有一定的壟斷性，所以管理結(jié)構(gòu)并不完整，一般都是政策調(diào)控的計劃經(jīng)濟。
因此，工作人員并沒有足夠的積極性，不去思索一套行之有效的規(guī)范，而是全都由領導進行決策。
這種較為傳統(tǒng)的方式導致一些問題都是事后才去控制，而沒有事前進行決策。
3、工作人員缺乏專業(yè)性。
自來水企業(yè)的財務管理未能跟上現(xiàn)代化的腳步，一些計算機化的管理機制沒有普及，這也跟相關(guān)工作人員的專業(yè)性有關(guān)。
1、信息存在失真的風險。
會計信息是領導決策的主要依據(jù)，同時也是財務管理重要內(nèi)容，因此信息的真實性對于企業(yè)管理有重要的影響。
但當前一些自來水企業(yè)的會計信息存在以下問題:第一，信息不透明、不公開。
企業(yè)的會計信息在管理的過程中，為了保障自身的利益，一般情況下都不會將信息提供給其他部門，造成會計信息的密閉性，影響領導層的決策;第二，截留信息的現(xiàn)象。
企業(yè)的會計管理部門，出于某些目的，會私自截留一部分會計信息，甚至制造虛假信息隱藏公司真實的經(jīng)營狀況，進而造成信息的失真。
2、監(jiān)督管理存在的風險。
企業(yè)隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，不能及時對企業(yè)的管理制度進行改進和完善，進而使企業(yè)在管理中存在較多的問題，監(jiān)管不力就是其存在的主要問題之一，而其潛在的風險主要體現(xiàn)在:第一，監(jiān)督的滯后性。
第二，監(jiān)督的松懈性。
3、工作環(huán)境變化存在的風險。
隨著社會的發(fā)展與進步，企業(yè)在管理的過程中，也需要跟隨時代的變化而進行相應的調(diào)整，為企業(yè)會計控制管理提出了一定的要求。
具體表現(xiàn)為:第一，網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展，改變了會計人員的傳統(tǒng)辦公方式，要求會計人員對計算機、以及當前的一些較為常用的支付手段有一定的掌握與了解，從而推動其工作的開展;第二，政策上的變化。
政府在國家發(fā)展中起到宏觀調(diào)控的作用，因此隨時需要根據(jù)市場的變化，以及社會發(fā)展的需要，制定不同的政策方案，這些政策的頒布則會直接影響工作人員的工作，因此要求企業(yè)加強政策對會計工作的影響，從而保證會計內(nèi)部控制工作的高效開展。
1、規(guī)范會計核算流程，做到口徑一致。
我國自來水企業(yè)一般在各個地市都分設子公司，且各子公司之間的業(yè)務往來較為密切。
每個會計期末，向集團總部上報自身企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。
可以以集團總部的財務賬套為主體，對各下屬單位建立平級的若干子帳套。
主帳套與子帳套所使用的會計科目應統(tǒng)一，且往來核算方式和輔助代碼等也應相同。
科技的進步與發(fā)展使信息化管理手段成為當前主要的管理方法，為此，企業(yè)管理人員可以從以下幾個方面開展信息化的管理:第一，保證硬件設施的完善。
設備是企業(yè)開展信息化管理的基礎和前提，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程中，為保證工作質(zhì)量和效率，為員工提供優(yōu)質(zhì)的設備，從而保證其工作的有效開展;第二，鼓勵會計人員學習先進的工作方法。
在保障設備的完善以后，需要工作人員能夠積極學習工作需要的程序軟件，從而保證會計人員工作效率的提升;第三，加強對軟件的管理。
會計工作具有一定的保密性，因此需要技術(shù)人員能夠加強對相關(guān)程序的管理，通過建立防火墻等方式，加強對會計信息的保護，避免被黑客等別有用心之人盜取。
3、建立完善的會計信息管理體系。
會計信息直接影響領導決策的科學性，因此加強對會計信息的管理是非常有必要的。
為此，要求相關(guān)工作人員能夠從以下幾個方面加強對企業(yè)會計信息的管理:第一，建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
企業(yè)為更好的提升會計信息管理水平，可以建立企業(yè)內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，加強對會計信息的預測與分析，提升會計信息的質(zhì)量，從而保證會計信息的真實性與科學性;第二，提升會計信息的及時性。
會計信息當前較為閉塞，這對企業(yè)發(fā)展與決策有較大影響。
綜上所述，想要提高自來水企業(yè)的內(nèi)部會計控制，是一個多方面結(jié)合的過程。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十二
摘要：構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是新《會計法》《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范(試行)》等法規(guī)對企業(yè)提出的重要任務之一,也是企業(yè)適應新的競爭形勢、防范經(jīng)營風險的迫切需要。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度必須對企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀、原則、方法等問題進行深入研究。
內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是《會計法》《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范(試行)》等法規(guī)對企業(yè)提出的重要任務之一,也是企業(yè)適應新的競爭形勢、防范經(jīng)營風險的迫切需要。本文試圖對企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀等有關(guān)問題進行初步分析,以期對企業(yè)內(nèi)部會計控制的構(gòu)建提供相應的指導.
（一）企業(yè)內(nèi)部會計控制缺乏執(zhí)行性。一些企業(yè)對建立內(nèi)部會計控制還沒有引起足夠的重視。企業(yè)內(nèi)部會計控制制度殘缺不全，無法起到應有的作用，或者雖有其中幾項制度，實際上也未認真貫徹實施。一些企業(yè)內(nèi)控制度建設滯后，沒有及時完善、補充內(nèi)控制度的內(nèi)容，制度流于形式。如《會計法》要求做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，而一些企業(yè)以“方便工作”為由將支付款項所需用的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管，銀行對賬工作也由出納人員一人承擔。
（三）費用支出失控，潛在虧損增加。企業(yè)在業(yè)務活動經(jīng)費的管理中往往就存在著較大的管理漏洞，對業(yè)務招待費的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機制，造成了嚴重的揮霍浪費現(xiàn)象。再有企業(yè)對應收賬款、庫存物資的內(nèi)部控制管理薄弱，制度形同虛設。
（一）財務控制是內(nèi)部控制的重要組成部分及中心環(huán)節(jié)。
內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機制，處于企業(yè)管理中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，而財務控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。在整個企業(yè)的生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)、供應、銷售等工作進行控制，而財務控制因它是一種價值控制，可將不同崗位、不同部門、不同層次的業(yè)務活動相結(jié)合，進行綜合控制，它是內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。而財務控制的綜合性最終表現(xiàn)為其控制內(nèi)容都歸結(jié)為資產(chǎn)、利潤、成本這些綜合價值指標上。
v二w內(nèi)部會計控制是規(guī)范會計工作秩序的需要。
會計工作依法有序的進行，是會計工作發(fā)揮職能作用的重要保證。我國現(xiàn)行的會計法規(guī)制度和單位內(nèi)部會計管理制度雖對內(nèi)部會計控制問題有相應規(guī)定，但由于執(zhí)行不力，造成會計業(yè)務內(nèi)部及其他業(yè)務之間缺乏制約，進而造成會計工作秩序的混亂。因此，必須建立健全內(nèi)部會計控制制度，使之成為單位內(nèi)部管理的自發(fā)行動，會計秩序的運行才能有可靠的保證。
對于審計機構(gòu)來說，本單位的內(nèi)部會計控制制度是否規(guī)范、健全，可直接決定注冊會計師，注冊審計師，采取何種審計方法。正因為內(nèi)部會計控制制度與審計業(yè)務之間的密切聯(lián)系，決定了他們之間的相互促進的關(guān)系，即：社會審計對內(nèi)部會計控制制度的建立健全有重要促進作用；會計內(nèi)部控制制度的建立健全，為推動社會審計工作打下良好的基礎。
v一w合法合規(guī)則性原則。
內(nèi)部會計控制應當符合國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，以及本單位的實際情況。這一規(guī)定，是一個單位建立內(nèi)部會計控制制度的.前提條件。任何一個單位建立內(nèi)部會計控制制度，都必須把國家的法律和政策體現(xiàn)在內(nèi)部控制制度中，都不能違反國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。
v二w權(quán)責對應原則。
內(nèi)部會計控制應當約束單位內(nèi)部涉及會計工作的所有人員，任何人都不得擁有超越內(nèi)部會計控制的權(quán)力。規(guī)定單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔責任，經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務。
v三w不相容職務分離原則。
內(nèi)部會計控制應當保證單位內(nèi)部涉及會計工作機構(gòu)、崗位的合理設置及其職責權(quán)限的合理劃分，堅持不相容職務相互分離，確保不同機構(gòu)和崗位之間的權(quán)責分明，相互制約，相互監(jiān)督。不相容的經(jīng)濟業(yè)務至少有兩個或兩個以上的個人和部門參加，只要這些人員和部門不相互勾結(jié)，差錯和不軌行為就很容易被發(fā)現(xiàn)，通過職務分離不但能提高作業(yè)效率，而且也使內(nèi)部會計控制得到實施，有效保證會計信息真實完整。
v四w成本效益原則。
內(nèi)部會計控制應遵循成本效益原則，以合理的控制成本達到最佳的控制效果。這是單位建立內(nèi)部會計控制制度必須考慮的。
隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷深入和企業(yè)市場主體逐步確立，會計管理在單位內(nèi)部管理中的地位日益突出，加強內(nèi)部會計控制制度建設，越來越成為企業(yè)和其他單位建立科學的內(nèi)部管理制度的重要基礎，通過實踐得出結(jié)論是：得控則強，失控則弱，無控則亂。
參考文獻：
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十三
摘要：
經(jīng)濟全球化的今天，越來越多的企業(yè)通過重組的方式尋求更大的發(fā)展。然而，重組后的企業(yè)面臨著諸多問題，其中尤為突出的是企業(yè)的文化重構(gòu)問題。本文闡述了企業(yè)重組文化重構(gòu)的重要性及文化重構(gòu)的重重誤區(qū)，隨后從沙因組織文化理論的視角出發(fā)，分析不同文化層次對重構(gòu)企業(yè)的影響，最后基于沙因組織文化的視角提出重組企業(yè)文化重構(gòu)的對策建議。
關(guān)鍵詞：
進入21世紀，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，資源和生產(chǎn)要素得以在全球范圍優(yōu)化配置。經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍，一方面有利于推動科技迅猛發(fā)展，有利于增強各國經(jīng)濟的相互依賴；另一方面經(jīng)濟全球化也帶來了越來越激烈的市場競爭。在市場經(jīng)濟條件下，“優(yōu)勝劣汰”是企業(yè)必須遵守的生存法則。越來越多的企業(yè)深刻認識到，企業(yè)要在激烈的全球化競爭中長遠屹立于世界之林，必須時刻改革創(chuàng)新。經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)重組是一部分企業(yè)改革創(chuàng)新的必然結(jié)果。
美國學者約瑟夫奈于1990年在其著作中首次提出了“軟實力”的概念。他認為“軟實力”是以文化和意識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的力量。這種力量被認為是一個組織的重要影響力、凝聚力和感召力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)要追求長遠繁榮發(fā)展，必須要有企業(yè)文化強有力的支撐。因此，企業(yè)重組的文化重構(gòu)對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，必須將文化重構(gòu)作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來實施。
一是忽視文化在企業(yè)重組中的作用。企業(yè)重組是企業(yè)為適應外部環(huán)境而實施的一種變革。越來越多的企業(yè)通過重組的方式，籌集資金，引進人才，推動產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，對資源進行優(yōu)化配置。但很多企業(yè)更多地將關(guān)注點集中在推進技術(shù)、資產(chǎn)、業(yè)務、人員等方面的重組，試圖通過提升硬實力來強化企業(yè)核心競爭力，而忽視了企業(yè)重組過程中的文化重構(gòu)。
硬實力是文化軟實力發(fā)揮作用的基礎，而文化軟實力是硬實力得以不斷增強、延續(xù)的重要保障，二者是相輔相成的，不可偏廢一方。二是注重企業(yè)文化的形式而非內(nèi)容。一部分企業(yè)開始認識到文化軟實力在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，在企業(yè)重組過程中也十分注重重構(gòu)企業(yè)文化。但部分企業(yè)的文化重構(gòu)流于形式，他們更為關(guān)注的是重新構(gòu)建企業(yè)的表層文化，如新的產(chǎn)品設計、重建辦公建筑、統(tǒng)一服裝、制作企業(yè)標識，而所重構(gòu)的文化并未觸及企業(yè)的深層次文化，未能對核心文化進行有效整合，無法充分發(fā)揮文化軟實力的重要作用。
三、沙因組織文化理論。
（一）沙因組織文化的內(nèi)涵。
美國實戰(zhàn)派管理咨詢專家埃德加沙因首次提出“企業(yè)文化”的概念，他在其著作《組織文化與領導力》一書中認為，任何一個組織都必須解決內(nèi)外部環(huán)境的適應問題。他認為組織文化是一套深層假設模式，即組織在解決內(nèi)外部環(huán)境適應問題的過程中，組織成員共同探索出來的一整套成功解決問題的模式，這一模式在處理問題時效果很好，因此它漸漸成為正確的認識被組織成員共同認可，并延續(xù)傳授給新員工。沙因認為，最初建立的組織沒有文化，組織的領導者憑借區(qū)別于他人的價值觀，結(jié)合自身獨特的經(jīng)驗，對組織的發(fā)展進行規(guī)劃和管理。當領導者將極具個人特色的思想、價值觀用來指導組織決策時，如果多次獲得成功，那么領導者的意志和價值觀將得到普遍的認可，并漸漸在組織成員間成為一種“正確的共識”。隨著不斷地摸索實踐，由領導者和員工一起共同經(jīng)歷的“正確的共識”漸漸成為無意識的價值觀，嵌入成員們的腦海，最終形成大家共同認可的文化。
（二）沙因組織文化的層次。
沙因的組織文化可分為三個層次：一是人工飾物文化，即組織的表層文化。指的是組織外顯的文化產(chǎn)品，包括組織的產(chǎn)品、辦公建筑、標識、制服以及組織使用的語言、辦事風格、情緒表達等。人工飾物文化代表組織的外在形象。二是信念和價值觀文化，即組織的中層文化。指的是體現(xiàn)領導者個人意志和價值觀的決策在實踐中獲得成功，被組織成員普遍認可，從而逐漸形成的文化。其內(nèi)容包括組織的哲學、價值觀、制度、目標、戰(zhàn)略等，這些文化可以通過總結(jié)整理形成文字顯現(xiàn)。三是基本深層假設文化。即組織的深層文化，指的是組織領導者與成員在長期的摸索實踐中逐步形成的一種“正確的共識”，這種共識漸漸成為共享的信念和價值觀，成為組織成員腦海中無意識的存在。主要包括組織核心價值觀、共同愿景、組織精神等。
四、沙因組織文化理論的啟示。
沙因的三種組織文化層次劃分對企業(yè)管理產(chǎn)生深遠影響。通過認真分析不同文化層次對企業(yè)重構(gòu)的影響，將有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
（一）人工飾物文化具有外塑、吸納功能。
組織的人工飾物文化可被外界感官認知。組織的工作環(huán)境、產(chǎn)品、標識、服飾等是組織賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎，代表著組織的形象。人工飾物文化，一方面可以樹立組織良好的社會形象；另一方面可以提升行業(yè)競爭力，吸引更多優(yōu)秀人才加入。
（二）信念和價值觀文化具有導向、約束功能。
組織的信念和價值觀文化能夠指導組織確立長遠的`戰(zhàn)略目標。同時，組織的管理制度、員工行為準則等對組織成員的思想和行為起到重要的約束作用，使每一位員工對“什么該做，什么不該做”有清晰的認識，從而實現(xiàn)員工自律和組織管理。
（三）基本深層假設文化具有整合、凝聚功能。
任何一個組織，均會受到社會上多種文化的交織影響。組織的基本深層假設文化能夠?qū)?nèi)外環(huán)境中出現(xiàn)的新思想、新觀念進行整合，吸收各種文化的精華，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，最終形成具有本組織特色的核心價值觀文化。同時，經(jīng)過長時間的發(fā)展，組織員工與組織基本深層假設文化高度融合，形成強大的凝聚力，增強組織成員的團隊意識。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮著軟實力的作用。它不僅是企業(yè)用以規(guī)范組織行為的約束力量，也是企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略指南。企業(yè)重組面臨著資金、技術(shù)、人員等多方面的變革，重組過程中稍有不慎，有可能會在內(nèi)部引發(fā)動蕩，影響企業(yè)發(fā)展的進程。因此，在企業(yè)重組過程中，必須重點著手企業(yè)文化重構(gòu)，整合重組前后的企業(yè)文化，形成優(yōu)勢互補，最終凝結(jié)成適合本企業(yè)發(fā)展的核心價值觀文化，真正發(fā)揮文化軟實力對企業(yè)硬實力發(fā)展的指導、推動作用。結(jié)合沙因組織文化理論，企業(yè)重組應從以下幾個方面進行文化重構(gòu)：
（一）強化企業(yè)人工飾物文化。
人工飾物文化是企業(yè)的招牌，是外界對企業(yè)最直觀的認識。企業(yè)要重組，第一步首先要強化人工飾物文化，以發(fā)揮其外塑形象，吸納人才的功能。1.積極創(chuàng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。工作、生活環(huán)境是企業(yè)員工賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。加大辦公建筑、文娛場地等基礎設施投入，及時更新新型生產(chǎn)工具，配備必要的辦公設備，提供所需的學習場所等，積極改善辦公、生活、學習環(huán)境，為企業(yè)員工順利開展工作提供必要的物質(zhì)保障。2.塑造良好的社會形象。良好的社會形象不僅能激發(fā)企業(yè)對員工的自豪感和認同感，而且能夠吸引企業(yè)外的優(yōu)秀人才流入。因此，企業(yè)重組初期，應大力完善企業(yè)的形象識別系統(tǒng)，如創(chuàng)新產(chǎn)品設計，統(tǒng)一員工著裝，發(fā)布企業(yè)標識，規(guī)范企業(yè)辦事風格，樹立企業(yè)模范等，著力提升重組企業(yè)的社會形象，激發(fā)員工的榮譽感和工作的積極性。3.開展形式多樣的文體活動。文體活動是豐富員工業(yè)余生活、拉進員工距離的一種手段，也是企業(yè)文化傳播和教育的重要形式。通過開展文體活動，如紀念慶典活動、表彰大會、文娛比賽等，一方面增加企業(yè)員工之間的相互交流，滿足員工的社會交往需求；另一方面，以活動的形式將企業(yè)的慶典等文娛文化傳輸給員工，使員工真正了解企業(yè)的歷史和文化，促進員工自覺融入集體，增強員工對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。
（二）完善企業(yè)信念和價值觀文化。
信奉的信念和價值觀文化是企業(yè)得以維系發(fā)展的重要制度和目標保障。企業(yè)要重組，必須著力完善信念和價值觀文化，以發(fā)揮其約束員工、目標導向的功能。1.完善各項規(guī)章制度。規(guī)章制度是重組企業(yè)規(guī)范員工行為，提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)科學管理的有力保障。因此，重組企業(yè)必須重視規(guī)章制度建設。通過完善簡明清晰的行為準則，規(guī)范員工行為；通過構(gòu)建權(quán)責明確的規(guī)章制度，切實保障企業(yè)各項工作有章可循。2.建立健全相關(guān)配套制度。完善的規(guī)章制度雖能規(guī)范員工行為，但要真正激發(fā)員工的積極性和主動性，還需在此基礎上健全相關(guān)的配套制度，如激勵機制、績效考核、薪酬福利制度等。堅持“以員工為本”的理念，根據(jù)員工的多樣化需求，制定適合企業(yè)發(fā)展的激勵、考核和薪酬機制，激發(fā)員工的工作熱情。
（三）整合企業(yè)基本深層假設文化。
企業(yè)基本深層假設文化需要經(jīng)過長期發(fā)展才能形成，而且一旦生成便很難改變。因此，對于重組企業(yè)來說，基本深層假設文化是最難整合的。但企業(yè)需要重組，意味著重組前的企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢。要想在重組后，真正激活企業(yè)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力，必須積極整合企業(yè)基本深層假設文化，使其具備創(chuàng)新性、發(fā)展性、可持續(xù)性的特點，真正適應日益激烈的競爭環(huán)境。
1、整合企業(yè)核心價值觀。由于歷史的原因，企業(yè)重組前后可能會有多種價值觀存在于企業(yè)。多種價值觀混雜，如未能及時整合，極有可能會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的思維混亂，不利于重組企業(yè)的發(fā)展。因此重組企業(yè)應及時對原有企業(yè)文化的核心價值觀、經(jīng)營理念進行重新定位，吸收其原有的優(yōu)秀的核心價值觀，摒棄不適應新形勢發(fā)展的傳統(tǒng)文化。另外，以開放性的眼光學習借鑒其他企業(yè)的特色文化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。同時，注意在企業(yè)重組發(fā)展過程中與員工一起實踐摸索，總結(jié)提煉本企業(yè)的核心價值觀，真正實現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的重要支撐。
2、開展企業(yè)價值觀教育。通過開展文娛活動，或舉行座談會、茶話會等形式多樣的活動，在員工中開展企業(yè)價值觀教育。通過在活動中與員工學習探討企業(yè)愿景、職業(yè)精神、企業(yè)服務宗旨、企業(yè)精神等，加強輿論引導。同時，強化企業(yè)核心文化，使員工深刻了解企業(yè)的服務宗旨，認識企業(yè)的共同愿景，發(fā)揚職業(yè)精神，這不僅能提升員工對企業(yè)深層文化的認知感和認同感，而且提升員工社會責任感。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十四
科學的制定內(nèi)部的會計控制制度，有利于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的形成，而且保證了會計工作的順利進行，企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督工作不能只依靠企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員、以及政府部門的監(jiān)督管理，還需要社會的監(jiān)督，在社會公眾的參與監(jiān)督下提高企業(yè)會計信息的真實度，從而促進企業(yè)的飛速發(fā)展。
一、概述。
（1）工作人員的素質(zhì)保障內(nèi)部會計控制的所有工作都是由人來完成的，要想保證工作人員能夠完全勝任自己的工作，企業(yè)必須做到：合理的人員分配；建立正確的內(nèi)部職業(yè)道德觀念；定期對職員進行專業(yè)測評，并及時進行補充教育，以保證職工的專業(yè)水平；對其工作崗位進行定期的輪換，以免出現(xiàn)會計作假。
（2）控制企業(yè)的組織機構(gòu)控制企業(yè)的組織機構(gòu)，有利于對企業(yè)進行防護性保護功能，主要分為三個方面：建立獨立的會計機構(gòu)，有利于提高其有效性；職權(quán)劃分明確，尤其是財務部門和會計工作的劃分。會計的工作內(nèi)容主要有記錄企業(yè)的收支、編制報表等于現(xiàn)金不直接接觸的資金工作，而財務部門得職責則是辦理現(xiàn)金業(yè)務、資金籌劃等；將工作內(nèi)容不相容的的職業(yè)分離開來，從使得他們之間互相監(jiān)督，比如說工作授權(quán)批準和業(yè)務的經(jīng)辦工作等都需要雙方互相監(jiān)督，以避免出現(xiàn)漏洞錯誤。
（3）會計記錄工作的控制對會計的記錄工作進行控制是內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵部分，包括相關(guān)的憑證制度以及薄記制度等都需要嚴格控制，以防出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生，做好會計記錄工作職員必須有一定的職業(yè)操守，嚴格把好關(guān)，對企業(yè)或部門的會計工作嚴格根據(jù)事實進行記錄，這不僅對企業(yè)的具有風險保護措施，還起到社會監(jiān)督的作用。
（4）對企業(yè)的運營風險進行控制首先要樹立企業(yè)的風險意識，對內(nèi)部有可能出現(xiàn)風險的點，設置一套科學合理的風險控制制度，通過對風險的預測以及來源、報告的等工作的準備，全面的對企業(yè)的風險進行有效的控制，以防企業(yè)會遇到意外風險帶來經(jīng)濟損失。
（1）流動貨幣的控制設置一套嚴格的流動貨幣的收支以及其保管的程序，同時必須注意將貨幣資金的不相容職務的分離，保證它們之間互相監(jiān)督、約束，起到加強貨幣資金的保險作用，避免資金的流失。
（2）嚴格控制企業(yè)的經(jīng)營活動第一，企業(yè)的采購和付款部門的工作必須分離開，建立合理的控制程序；第二，建立企業(yè)內(nèi)部的一套合理的銷售制度，明確的收款部門以及銷售工作人員的職責權(quán)限；第三，完善企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，制定企業(yè)的成本支出指標，控制成本支出；第四，對實物的資產(chǎn)管理要保證資產(chǎn)的絕對保障，制定相關(guān)的責任制度，對實物的入庫管理環(huán)節(jié)進行控制；第五，完善企業(yè)的擔保程序，明確企業(yè)的擔保原則，制定擔保制度，強化對擔保合同的管理，并及時的了解以及掌握擔保人的`目前經(jīng)營狀況，避免潛在的經(jīng)濟損失；第六，企業(yè)的項目決策程序也要進一步完善，明確職員的的職責范圍，對工程的投資決策要明確，保證項目科學的進行預算、招標等管理環(huán)節(jié)，以防在運營過程中出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。
（3）控制企業(yè)的籌資活動加強對企業(yè)的籌資的管理控制，有利于確定企業(yè)的籌資規(guī)模以及其結(jié)構(gòu)，合理的選擇籌資方式，嚴格的控制企業(yè)的財務風險，從而提高企業(yè)的資金使用率。
（4）對企業(yè)的投資活動進行控制合理的進行對外投資，對于重大的投資要建立一套決策投資制度，提前對投資的項目進行評估預算等工作，最大程度的降低投資風險。
只有內(nèi)部會計控制和社會監(jiān)督共同作用才能保證經(jīng)濟活動的正常開展。其中社會監(jiān)督以及政府的監(jiān)督對內(nèi)部的會計控制構(gòu)成再監(jiān)督的作用，社會監(jiān)督主要是通過對企業(yè)或者單位的會計信息的核實來達到監(jiān)督的目的，以便為投資者或者債權(quán)人服務。但是企業(yè)的社會監(jiān)督主要來自社會對企業(yè)的會計信息的核實監(jiān)督，從而保證信息的真實性，它也是內(nèi)部會計控制的一部分。企業(yè)的內(nèi)部會計控制在社會審計工作中占據(jù)重要地位，它是社會審計的目的之一，同時社會審計也對內(nèi)部控制起著非常關(guān)鍵的作用，對內(nèi)部的會計信息起到在控制的作用。
（一）目前很多的會計事務所都和企業(yè)的會計人員以及注冊會計師指尖關(guān)機緊密，這很容易造成會計信息舞弊的現(xiàn)象，使得資金流失，形成違法亂紀的現(xiàn)象，這嚴重影響企業(yè)的持久發(fā)展，因此對我國會計事務所進行科學的管理以及性質(zhì)的劃定非常重要。
（二）根據(jù)我國的會計事務所的實際情況來看，無法承受較大數(shù)額的賠償能力，而且很多事務所為了牟利不息制造虛假信息來騙取更多客戶，這不僅破壞了我國的社會和諧氛圍，而且嚴重影響力人們對事務所的選擇。
（三）目前我國的企業(yè)內(nèi)部審計工作大多都是在行政干涉的基礎上發(fā)展起來的，因此很多工作人員根本就不具備相關(guān)的專業(yè)能力，因此審計部門很難發(fā)揮自身的作用，內(nèi)部審計主要是內(nèi)部控制的再控制。因為它首先是不能對上司進行監(jiān)督，公司經(jīng)理理論上是自由人，但是在我們?nèi)粘９ぷ髦衅髽I(yè)出現(xiàn)的問題大多都是因經(jīng)理造成的，這些問題主要是因為審計部門的不健全造成的。因此，內(nèi)部審計工作無法真正的實現(xiàn)獨立，工作的范圍極大地受到了限制，很難樹立威信。
（四）工作人員的素質(zhì)比較低，很多企業(yè)的會計人員沒有會計從業(yè)資格證，經(jīng)常出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，這些工作人員的專業(yè)能力達不到，對相關(guān)的法律知識掌握不夠，因此在正常工作中時常會出現(xiàn)錯誤，從而造成會計信息不實，而且有些企業(yè)的會計人員是企業(yè)領導的關(guān)系戶，他們會為了自身的小利益，嚴重的損害了企業(yè)的投資者的利益。社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督意識薄弱，不能充分的認識到社會評價的影響力，這對企業(yè)的會計監(jiān)督不僅不能起到監(jiān)督的作用。企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度的不完善嚴重的危害企業(yè)的發(fā)展，因此加強社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督意識，完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是目前亟待解決的問題。
（一）對我國會計事務所單位的性質(zhì)進行科學的劃定，會計事務所和很多的財政部門以及注冊會計師協(xié)會之間存在著緊密的聯(lián)系，從而使得審計工作的運行形成壟斷的情況，這難免會影響會計事務所的發(fā)展，對其進行的工作脫離程序的管理，程序扭曲現(xiàn)象不給予關(guān)注，所以必將使得會計事務所和其管理的單位產(chǎn)生隔閡，從而形成會計事務所成為一個獨立的單位的現(xiàn)象。
（二）實行會計事務所的合伙制的形式。目前存在的有限責任制的事務所投資較低，做不到較大的賠償責任。結(jié)合我國目前的事務所的實際情況，我國事務所的發(fā)展規(guī)則必須要實行合伙制的運營模式，從而增加其責任能力，內(nèi)部實現(xiàn)互相監(jiān)督管理的目的，從而提高審計報告的真實度，為市場提供一個高度可信的審計報告。
（三）注冊會計師的審計監(jiān)督范圍還需要大范圍的擴大，盡量在所有的經(jīng)濟單位中都管理到，我國全部的經(jīng)濟單位都必須認真接受注冊會計師的審計監(jiān)督，而且也要制定合理的法律制度規(guī)定，有利于注冊會計師的審計管理。并且可以很好地避免了這些經(jīng)濟單位出現(xiàn)無人委托的現(xiàn)象，有利于控制虛假信息的嚴格控制，以防虛假信息流入社會，造成巨大的經(jīng)濟損失。
（四）注冊會計師的審計管理工作的順利進行，首先要保證注冊會計師具有較高的綜合素質(zhì)，這樣才能保證所監(jiān)督鑒定的會計信息的準確無誤。在進行注冊會計師人員引進的時候，也要加強對注冊會計師的職業(yè)道德進行考評，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對高素質(zhì)、高水平的注冊會計師的需求越來越大，目前高質(zhì)量的綜合素質(zhì)已經(jīng)是會計事務所考評的主要項目，因此綜合素質(zhì)的提高非常重要。
（五）增強公眾監(jiān)督的意識，大力的揭露違法亂紀的行為。根據(jù)目前社會經(jīng)濟的發(fā)展以及在社會監(jiān)督中存在的一些問題，我國必須要加強有關(guān)會計的法律法規(guī)的完善，嚴格按照相關(guān)法律程序進行管理懲罰，切實的實現(xiàn)有法必依的情況；與此同時也要加大對相關(guān)會計的法律的宣傳，使得企業(yè)部門具備監(jiān)督的意識，做到自我監(jiān)督，明確職責范圍，嚴格按照法律制度進行工作。
四、結(jié)語。
內(nèi)部會計控制的發(fā)展推動了企業(yè)和部門的經(jīng)濟飛速發(fā)展，只是內(nèi)部會計控制主要強調(diào)會計方面的控制，會計部門要加大和各個部門的交流，以便上層領導了解各部門的意見情況，便于企業(yè)的管理工作的進行，從而完善管理制度。經(jīng)本文的研究得知內(nèi)部會計控制主要是控制企業(yè)的風險，而社會監(jiān)督則是保證企業(yè)的會計工作的真實可靠，合理的進行內(nèi)部會計控制工作以及良好的社會監(jiān)督有利于企業(yè)的持久穩(wěn)定的發(fā)展。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十五
（1）相關(guān)企業(yè)領導人沒有意識到內(nèi)部會計控制管理模式在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，內(nèi)部會計控制是對項目整個過程的控制管理，但是很多企業(yè)更傾向于在事后進行控制，在項目開展前沒有經(jīng)過科學的分析，在市場經(jīng)濟下很容易造成風險。
（2）建筑企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)有待進一步提高。會計人員是直接參與內(nèi)部會計控制管理模式實施的主體，他們的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力對于完善建筑企業(yè)內(nèi)部的會計控制體系具有重要作用。但是根據(jù)相關(guān)資料的研究，部分建筑企業(yè)的財會人員監(jiān)督管理意識比較薄弱，相應的專業(yè)能力和理論知識掌握水平較低，影響了內(nèi)部會計控制體系在建筑企業(yè)發(fā)展過程的作用體現(xiàn)。
（3）建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全，部分企業(yè)缺乏嚴格的監(jiān)督管理體制，并且會計制度的檢查和執(zhí)行處于形式化模式，內(nèi)部控制對事前、事中的管理比較薄弱，使得現(xiàn)行的內(nèi)部會計控制難以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。
（4）建筑企業(yè)施工中缺少完善的內(nèi)部監(jiān)察程序，建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到居民的財產(chǎn)和生命安全，忽視對建筑施工項目的審核將會給企業(yè)的工程質(zhì)量造成影響。
1.轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)相關(guān)負責人的領導觀念。
建筑企業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)還存在一定的差異，主要是建筑企業(yè)在開展各項目時跨度時間比較長，管理事務比較繁瑣，利用內(nèi)部會計控制對建筑工程進行全過程的監(jiān)控管理對提高工程質(zhì)量、提升企業(yè)效益具有重要作用。因此作為建筑企業(yè)負責人應該運用發(fā)展的眼光審視世界，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度，認識到內(nèi)部控制體系對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設內(nèi)部會計控制實施的環(huán)境，為落實內(nèi)部會計控制奠定基礎。其次要轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)財務管理人員傳統(tǒng)的、較為局限的管理觀念，財務部門作為內(nèi)部會計控制的重要實施部門，財務管理人員的參與和重視是最重要的，在工作中財務人員應該將內(nèi)部會計工作作為工作開展的重點，只有將內(nèi)部會計控制這種管理思想深入到員工的思想中，才能有利于今后制度的順利推廣。
2.重視對企業(yè)會計從業(yè)人員的培訓。
會計人員是參與會計工作的主體，他們的綜合素養(yǎng)對于內(nèi)部會計控制管理模式的落實具有重要作用，因此在規(guī)范和落實建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制管理模式的同時更應該重視對企業(yè)會計人員的培訓。首先需要根據(jù)工作開展的需要，對建筑企業(yè)會計人員進行職業(yè)道德思想教育，端正他們的工作態(tài)度，提高他們的法律意識，讓會計人員從思想上樹立完善工作的意識；同時建筑企業(yè)相關(guān)領導還應該根據(jù)內(nèi)部會計控制開展的需要對會計從業(yè)人員進行業(yè)務能力的培訓，會計人員主要的職責是參與企業(yè)財務管理的審核、預算等，他們需要具備專業(yè)的技能和較強的實踐能力，因此建筑企業(yè)應該給會計提供學習的機會、為他們創(chuàng)設各種培訓的機會，提高會計從業(yè)人員的綜合能力。只有全面提高會計人員的綜合素質(zhì)，才能有利于內(nèi)部會計控制體系在建筑企業(yè)的順利推廣，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在建筑企業(yè)內(nèi)部成立內(nèi)部會計控制監(jiān)督管理體制，有利于及時查出企業(yè)在管理模式中存在的問題。要實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制評價和監(jiān)督體系的建立，首先：應該根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展特點以及內(nèi)部會計控制的適用標準形成完善的監(jiān)督體系，保證企業(yè)財務管理的透明化，重視普通員工的監(jiān)督功能，為了便于對內(nèi)部會計控制的執(zhí)行情況進行全面分析和調(diào)查，可以在建筑企業(yè)內(nèi)部形成內(nèi)控效果評價體系，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的公開性、透明性；其次，要實現(xiàn)內(nèi)部會計控制部門的獨立性，部分建筑企業(yè)在成立內(nèi)部會計控制部門后忽視了部門功能的發(fā)揮，使得內(nèi)控部門成為擺設，因此建筑企業(yè)相關(guān)領導應該重視對內(nèi)控部門的建設，采取監(jiān)督和控制的形式發(fā)揮內(nèi)部會計控制部門在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設是指導工作正常開展的一項因素，只有落實內(nèi)控體系的管理環(huán)境，才能更好的實現(xiàn)內(nèi)控目標。同時，內(nèi)部會計控制部門結(jié)構(gòu)設置的合理性也是制度落實的影響因素，因此要實現(xiàn)制度的落實需要做好結(jié)構(gòu)的完善。首先建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展實際情況采取合適的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，并根據(jù)管理模式對現(xiàn)行的管理制度進行管理和完善。其次，在完善部門結(jié)構(gòu)的基礎上應該明確各部門的職責，盡量避免因職責分工模糊而造成的工作失誤，針對財務部門的管理工作更應該將任務落實到基層，提高管理的科學性。
三、結(jié)束語。
建筑企業(yè)加強內(nèi)部會計控制體系的建設是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是建筑企業(yè)自我完善的需要，在新的發(fā)展形勢下建筑企業(yè)應該從會計人員素養(yǎng)的提高、健全內(nèi)部會計控制制度以及完善評價、審核機制的等方面促進內(nèi)部會計控制在建筑企業(yè)的落實，為提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益奠定基礎。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十六
目前會計人員的素質(zhì)相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,會計人員整體素質(zhì)不高,知識結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務水平偏低,對會計人員的思想教育、業(yè)務培訓也流于形式。致使部分會計人員監(jiān)督意識不強,法制觀念淡薄,缺乏職業(yè)風險意識,職業(yè)判斷能力不高,自我管制能力差,影響其會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。另外企業(yè)經(jīng)營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務會計制度發(fā)揮不了應有作用,會計人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應有發(fā)揮。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十七
在我國的施工企業(yè)中，普遍存在著法人治理結(jié)構(gòu)缺失的問題。施工企業(yè)的經(jīng)營者和所有者同為一人，企業(yè)經(jīng)營決策由個人說了算。一方面，不少施工企業(yè)沒有建立有效的內(nèi)部控制制度，這種現(xiàn)象在中小型施工企業(yè)中尤為普遍。內(nèi)部會計控制缺乏制度上的有力支撐，企業(yè)會計淪為經(jīng)營者的記賬工具。另一方面，即便建立了法人治理結(jié)構(gòu)，卻受到種種制約，內(nèi)部各部門之間無法建立有效的運作機制。在施工企業(yè)中，財務會計受到部門經(jīng)理、總經(jīng)理以及董事會的干擾，阻礙了其獨立發(fā)揮作用。施工企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)上的這種內(nèi)在缺陷，導致施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制軟弱無力，是其失效的根本原因。
（二）會計信息不真實，會計監(jiān)督流于形式。
施工企業(yè)的建設周期比較長，所使用的施工材料復雜多樣，再加上施工工序的專業(yè)性，造成會計核算的難度比較大。由于施工企業(yè)工作環(huán)境的限制，其會計工作人員業(yè)務素質(zhì)相對較低，會計信息失真的情況明顯。不少施工企業(yè)的會計基礎工作十分薄弱，會計賬目混亂不堪，會計數(shù)據(jù)嚴重失真。此外，出于掩蓋財務問題或者虛報業(yè)績的需要，施工企業(yè)的會計工作者會偽造各種會計憑證、報表。從而使得違法違紀現(xiàn)象層出不窮，施工企業(yè)的資金被大量揮霍。再加上內(nèi)部會計制度的缺失等原因，施工企業(yè)的會計監(jiān)督職能被極大的弱化，失去了應有的監(jiān)督作用，會計人員甚至參與到各種違法亂紀的活動之中。
（三）施工企業(yè)的成本管理失控。
作為施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的核心，其成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。然而，由于多種因素的影響，施工企業(yè)的成本管理處于失控狀態(tài)。首先，施工企業(yè)材料采購成本居高不下。由于事先沒有制定出完備的材料采購計劃，施工企業(yè)往往隨意進行各種施工材料的采購。這種無序會導致成本超出預算和施工材料的積壓。除此之外，由于采購人員擁有過大的采購權(quán)利，其往往會出現(xiàn)由于個人利益采購高價材料，導致成本水平的上升。其次，人工費用支出不合理。施工企業(yè)由于自身管理水平的局限性，在崗位與人員的配比方面比較薄弱，使得超員與窩工的現(xiàn)象十分普遍。人工費用與成本控制脫節(jié)，成本會計目標不能實現(xiàn)。最后，施工企業(yè)的機械費用也超支。一方面，施工企業(yè)對其設備的管理往往不到位，造成比較嚴重的人為損害。另一方面，盲目進行投資，設備型號和數(shù)量不符合實際需求。不少施工企業(yè)不能夠根據(jù)市場的需求，合理的安排設備的投資。在設備購買前不進行可行性分析，不考慮市場情況的變革，購買數(shù)量過多或者購買一些不需要的設備。東華建筑工程有限公司在進行一項新型設備的購買時，沒有進行專業(yè)的設備評估，僅僅由采購人員進行了簡單的問詢，就做出了采購決策。不僅設備的購買價款大大高于市場上同種類型的機器，其在實際的使用過程中，設備的問題層出不窮，造成了大量的經(jīng)濟損失。這說明，施工企業(yè)的設備采購一定要遵循科學的決策程序，才能夠獲得預想的良好結(jié)果。
（四）對應收賬款的管理不到位。
施工企業(yè)普遍面臨著工程款的拖欠問題，這對其內(nèi)部會計控制提出了不小的挑戰(zhàn)。第一，工程業(yè)主的資金無法按時到位，并引起一系列的連鎖反應，造成資金的拖欠。第二，施工企業(yè)可能挪用專項資金。在面臨資金周轉(zhuǎn)問題時，施工企業(yè)一般會挪用工程的專項資金，如果無法及時抽回，就會產(chǎn)生資金拖欠的情況。第三，養(yǎng)成了拖欠的不好習慣。長期以來，工程款的拖欠在建筑行業(yè)內(nèi)都被視為理所應當，從而養(yǎng)成了不好的習慣。工作款往往是能拖一天是一天，甚至于最后賴賬。據(jù)一份調(diào)查問卷顯示，在參與調(diào)查的60家施工企業(yè)中，80%的都存在著三年以上的工程欠款尚未結(jié)算。從而影響了施工企業(yè)業(yè)務的正常開展。
（一）規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，建立內(nèi)部會計控制制度。
為了有效的解決施工企業(yè)內(nèi)部會計控制失效的問題，必須規(guī)范其法人治理結(jié)構(gòu)。第一，要實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。必須明確董事會與總經(jīng)理在企業(yè)管理中的不同作用。第二，建立各種專門性委員會，進行相應的分析決策。這樣有助于從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面為內(nèi)部會計控制的運行提供保障。第三，要建立獨立的會計控制機構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模，建立大小合適的會計控制結(jié)構(gòu)，從而防止企業(yè)內(nèi)部其他部門的.干擾。
（二）保證會計信息的真實性，強化企業(yè)監(jiān)督。
內(nèi)部會計控制的有效性依賴于會計信息的真實性，施工企業(yè)要使得其會計信息真實有效，從而及時反映施工企業(yè)的經(jīng)營成果。就具體的實施措施而言：首先，在施工企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)會計的委派制。會計部門的人事委派，能夠使得其與項目保持獨立性，從而有效的避免項目上對其造成的壓力。其次，建立科學的激勵約束機制。通過建立一系列的制度，來提高項目經(jīng)理的違法成本，降低其干預會計控制的意愿。最后，加強對財務工作人員的素質(zhì)教育。通過一系列的后續(xù)教育，參加各種培訓，既提升其技能又提升道德修養(yǎng)。從而有助于從會計方面加強對施工企業(yè)的監(jiān)督。（三）強化對成本費用的管理首先，要實行材料購入和領用的限額制度，強加質(zhì)量管理，提高材料的利用率。在進行材料的采購時，要進行合理的對比分析，避免質(zhì)次價高。對材料的使用要科學，避免浪費。其次，科學分配人工與崗位。使合適的工作人員出現(xiàn)在合適的崗位上，人盡其才。在事前制定預測計劃，根據(jù)計劃分配人工安排施工時間。最后，優(yōu)化設備利用。在進行設備的購買時，必須充分考慮其經(jīng)濟性，避免不必要的支出。分析對比購買與租賃的成本，選擇成本較低的方式進行設備的添置。在保障設備正常使用的前提下，通過合理調(diào)度，提升對設備的利用率。
（四）加強對施工企業(yè)應收賬款的管理。
鑒于應收賬款在施工企業(yè)中的重要作用，必須采取多種措施加強管理，保證及時的收回相應的工程款。首先，要對發(fā)包方的資信情況進行認真考察，確認其具備足夠的經(jīng)濟實力。其次，在項目的施工進程中，建立定期的工程款核算制度。根據(jù)發(fā)包方的資金到位情況，安排施工進度，避免出現(xiàn)施工企業(yè)不合理墊款的現(xiàn)象。并在完工后，采取有效的尾款回收辦法，必要時可采取法律措施。最后，在內(nèi)部建立一套嚴密的約束制衡機制。盡可能的降低人為因素造成的損失。
三、結(jié)論。
由于受到多種因素的影響，施工企業(yè)的會計內(nèi)部控制依舊面臨著不少問題。而內(nèi)部會計控制在企業(yè)的管理中起著十分重要的作用。因此，施工企業(yè)要根據(jù)具體的原因，采取相應的改進措施，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十八
[提要]企業(yè)內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量，提高管理效率具有重要作用。
內(nèi)部會計控制制度的建立是為企業(yè)嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度提供制度保證，是保護企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計信息質(zhì)量提高的需要。
我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小不一，業(yè)務性質(zhì)特點各自不同，因此建立一套完整、科學并行之有效的內(nèi)部控制制度是必不可少的。
內(nèi)部會計控制由組織、計劃和保障資產(chǎn)和財務記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成，一般來說包括批準和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會計報告的任務與經(jīng)營或資產(chǎn)保管的任務相分離、對資產(chǎn)的實物控制和內(nèi)部審計等控制手段。
內(nèi)部會計控制包括資產(chǎn)保護、保證賬目和財務報告真實性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。
一個有效的內(nèi)部會計控制制度應具有按管理部門需要來保證執(zhí)行經(jīng)濟業(yè)務和完成工作的職責，以及保證制度正確實施的有效程序。
企業(yè)內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。
內(nèi)部會計控制制度的建立是為企業(yè)嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)提供制度保證，是保護企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計信息質(zhì)量提高的需要。
直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學性和有效性，影響著國家宏觀經(jīng)濟決策。
因此，企業(yè)必須建立有效的制度，加強監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)營目標。
現(xiàn)階段我國中小企業(yè)面臨的困境：
(一)特殊性和不完善的機制。
我國企業(yè)數(shù)量眾多，其中中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)的內(nèi)部控制也最為混亂，也最具代表性。
其管理人員和職工往往是企業(yè)主的親戚或同鄉(xiāng)，這就造成了企業(yè)業(yè)主任人唯親，部分人員憑借特殊身份破壞制定的規(guī)章制度，管理人員也往往用管理家庭事務那一套來管理企業(yè)，造成企業(yè)管理混亂。
正因為中小企業(yè)具有以上特點，決定其不能完全按照大中型企業(yè)的方法和要求來設計內(nèi)部控制，對于其他職責劃分也不可能像大公司那樣嚴格。
企業(yè)內(nèi)控制度的嚴重缺失和松弛，已經(jīng)嚴重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展，引起了社會各界的廣泛重視，因此有必要加強企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設。
(二)激烈的市場競爭和劇烈的經(jīng)營風險，迫使企業(yè)擦亮雙眼，摸索內(nèi)部控制建設之路，而內(nèi)部控制建設是現(xiàn)代企業(yè)治理的永恒主題，不僅存在于大公司，中小企業(yè)也無法回避。
由于我國企業(yè)近年來持續(xù)發(fā)生一系列經(jīng)營失敗或舞弊事件，這就在客觀上提出了對內(nèi)部控制建設的基本要求。
可以說，全面構(gòu)建設計合理、執(zhí)行有效的中國內(nèi)部控制體系，既是企業(yè)精細化管理的需要，也是企業(yè)應對經(jīng)營風險的需要，更是企業(yè)提升核心競爭力的需要。
(三)融資困難，再次為內(nèi)控建設拉響警報。
資金是企業(yè)運轉(zhuǎn)的血液，企業(yè)融資困難的問題制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。
當前，我國企業(yè)普遍存在著財務制度不健全、財務報告的真實性與準確性低下、銀行利益難以保障的現(xiàn)象，而這些又大都因企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全所致。
(四)內(nèi)部控制認識不到位，內(nèi)部組織機構(gòu)不完善。
不少中小企業(yè)經(jīng)營管理者對內(nèi)部控制的認識存在一些誤區(qū)。
內(nèi)部組織機構(gòu)設置不齊全，或者完全違背內(nèi)控要求，由同一個機構(gòu)兼管諸多不相容職責。
組織機構(gòu)的不完善，使內(nèi)控體系根本無法建立起來。
中小企業(yè)內(nèi)部會計控制之所以存在秩序混亂、核算不實、制度缺陷等問題，是因為大多數(shù)中小企業(yè)在人員、資金、技術(shù)等方面，采取家長式的單一管理方式。
這種管理模式，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺乏科學決策，因而增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險。
因此，單位內(nèi)部要加強管理，設置內(nèi)部審計機構(gòu)、績效考核機制，激勵員工的工作積極性和遵紀守法意識;建立相應的民主程序，積極學習相關(guān)法律法規(guī)，組織員工培訓。
另外，國家機制要起到管理的作用，社會、輿論等要起到監(jiān)督的作用，定期對中小企業(yè)進行檢查，這樣才能促成中小企業(yè)建立一個完善的內(nèi)部組織機構(gòu)。
(五)企業(yè)內(nèi)控制度嚴重缺失和松弛，內(nèi)部監(jiān)督機制薄弱。
在實際運行中對高管層難以進行有效地監(jiān)督;有的集體審批機制不嚴謹，缺乏相應的民主程序;有的重要或關(guān)鍵崗位人員與高管有“近親”關(guān)系，不敢或不愿抵制高管的“霸道”或錯誤行為;有的缺乏工會、黨團組織，職工董事、職工監(jiān)事以及職工代表大會沒有發(fā)揮應有的作用。
相對于大型企業(yè)比較健全的內(nèi)部控制制度來說，大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和業(yè)務操作系統(tǒng)。
尤其在財務部門，小企業(yè)會計工作秩序混亂，核算不實而造成的會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。
如不少中小企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度，會計人員分工中的“內(nèi)部牽制原則”均未建立，甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財會部門也沒有建立，會計、出納及財務審核一切工作均由一個人包辦。
原始憑證的取得和填制本身就不合法，以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財務報表及進行的一系列財務分析等也就毫無意義。
一些中小企業(yè)人為捏造會計數(shù)據(jù)、設置“小金庫”、亂攤成本、隱瞞收入、虛報利潤、惡意偷逃稅款，為國家的宏觀控制制造了相當多的麻煩。
部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和牽制，往往會造成管理脫節(jié)，產(chǎn)生漏洞。
這些案例的產(chǎn)生，往往是由于單位缺乏最基本的內(nèi)部會計控制，將支付款項所需的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管所致。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇一
企業(yè)會計文化是由會計理論知識、會計實務操作能力、企業(yè)會計目標、會計人員素質(zhì)、企業(yè)會計精神等等相互融合相互滲透而形成的，全面系統(tǒng)的企業(yè)會計文化有利于企業(yè)明確發(fā)展目標，走上科學發(fā)展的道路，在市場激烈的競爭中脫穎而出。就此而言，企業(yè)會計文化重構(gòu)就顯得尤為重要。
1.含義分析。
所謂企業(yè)會計文化，就是具有企業(yè)自身特色、企業(yè)目標，在企業(yè)的發(fā)展史中將領導和會計人員的企業(yè)精神和企業(yè)物質(zhì)財富的組合。企業(yè)會計文化包括：會計理論知識、會計實務操作能力、會計人員職業(yè)道德素養(yǎng)、企業(yè)精神、企業(yè)財富等等。企業(yè)會計文化是組成企業(yè)文化最重要的一部分。
2.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
(1)重構(gòu)企業(yè)文化。作為企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)會計文化的重構(gòu)占據(jù)著重要位置。
企業(yè)會計文化將企業(yè)的精神財富和物質(zhì)財富相互融合在一起，會計文化的重構(gòu)有利于企業(yè)文化的更一步加深，在企業(yè)的發(fā)展史中，使企業(yè)文化更加豐厚富有內(nèi)涵，在整個企業(yè)的發(fā)展中起到引導性的作用，使企業(yè)員工擁有企業(yè)文化精神，明確企業(yè)發(fā)展目標，共同努力推動企業(yè)未來更好的發(fā)展前景。
(2)強化企業(yè)綜合實力。財會部門是整個企業(yè)的核心部門，企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于提高財會部門的管理能力，有利于提高企業(yè)財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和財會工作的責任感與自豪感，從而推動企業(yè)綜合能力的提升，在市場競爭中更具有實力，能夠脫穎而出，謀得發(fā)展道路。
(3)調(diào)整企業(yè)文化氛圍。企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于員工對企業(yè)文化發(fā)展歷史的了解，能夠使企業(yè)員工更擁護企業(yè)的管理體制，相互支持為企業(yè)的發(fā)展共同盡心盡力，這可以有效的調(diào)整企業(yè)文化氛圍，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率，增加工作熱情。
1.多元化方式。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)，只通過企業(yè)會計人員個人的努力是不夠的，企業(yè)會計文化的重構(gòu)需要企業(yè)領導、會計科研機構(gòu)、會計行業(yè)協(xié)會等等多部門的大力支持，在重構(gòu)的前期需要對會計人員的會計理論知識和實務操作能力進行更深層次的培訓，需要會計行業(yè)的專家針對于本企業(yè)的會計工作進行考察，找出工作中的重點難點，并且制定解決方案。
同時，本企業(yè)的會計人員也要根據(jù)自身能力進行有效的自我培訓，要進行工作之余的充電學習，使自己的會計專業(yè)知識更加全面，會計文化素養(yǎng)在學習中得到有效的提升。
2.動態(tài)化模式。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)一直是在動態(tài)的情況下進行的。企業(yè)會計文化最重要的就是企業(yè)精神和企業(yè)財富的相互融合，重構(gòu)是以企業(yè)的發(fā)展目標為基本標準，在推動企業(yè)發(fā)展的情況下進行企業(yè)文化重構(gòu)，企業(yè)處于一直發(fā)展的狀態(tài)，不同時期的發(fā)展目標是不同的，會計人員專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)也會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷加深，所以，企業(yè)會計文化的重構(gòu)處于長久的動態(tài)化模式。
3.文化的'融合。
企業(yè)會計文化重構(gòu)不但要重視企業(yè)會計人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識，更應該成功將同行企業(yè)的優(yōu)秀文化和社會正能量文化融入其中，經(jīng)過文化的重構(gòu)創(chuàng)新出富有企業(yè)自身特色的企業(yè)會計文化。
4.滲透融合。
我國是有著上下五千年歷史的文明古國，傳統(tǒng)文化和民族文化源遠流長，會計人員要將我國的傳統(tǒng)文化和民族文化融入到會計知識理論和實務操作當中，使企業(yè)會計文化更加豐厚。同時，對于優(yōu)秀的企業(yè)文化要取其精華，結(jié)合自身企業(yè)實際情況進行創(chuàng)新調(diào)整，運用到自身的會計實踐中，推動企業(yè)會計文化的重構(gòu)。
1.規(guī)劃重構(gòu)方案。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)方案中要將會計理論、會計實務操作和會計職業(yè)素養(yǎng)作為重構(gòu)的重點，融入企業(yè)的精神文化，使企業(yè)會計文化更具有全面性和整體性，為企業(yè)員工營造良好的工作氛圍，使從領導到企業(yè)員工都參與到企業(yè)會計文化重構(gòu)的工作中，使企業(yè)會計文化真正的源于企業(yè)，用于企業(yè)。
企業(yè)會計文化的重構(gòu)要“以人為本”，堅持以會計人員為核心展開各種重構(gòu)工作，即強化會計人員的專業(yè)理論體系、動手實務操作能力和職業(yè)道德素養(yǎng)三方面的構(gòu)建。
使會計人員在工作學習中相互協(xié)作相互交流，在專業(yè)技能較強的基礎上，嚴格遵守會計法律法規(guī)，在任何的會計工作中做到公平、公正、維護企業(yè)利益、嚴守企業(yè)秘密，作為企業(yè)的核心部門，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的貢獻。
四、結(jié)語。
企業(yè)會計文化是企業(yè)精神和企業(yè)發(fā)展財富的總和，是企業(yè)文化建設的一項系統(tǒng)而艱巨的工程。企業(yè)會計文化的重構(gòu)有利于企業(yè)財會人員對于財會業(yè)務的管理與操作，能夠使企業(yè)更具有自身的文化特色，提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇二
健康完善的校園文化，不但可以啟迪學生的心智，陶冶學生的情操，還能促進學生的全面發(fā)展。建設具有西藏特色的中職校園文化，使校園文化符合西藏中職學校發(fā)展的實際，讓學生逐步擺脫中考失利的陰影，產(chǎn)生職業(yè)光榮的榮譽感。同時也讓校園成為師生流連忘返的花園，成為學生起飛創(chuàng)業(yè)、成就夢想的搖籃。
第1：校園文化建設的重要性。
農(nóng)村學校的校長，要如何做才能使學校步入良性發(fā)展軌道，進入轉(zhuǎn)型跨越的前征程，首先校長要有正確的辦學思想，要具備自己的校園文化;學校是教學的場地，如何真正搞好課堂教學是一所學校生死存亡的重中之重，而提高教育教學質(zhì)量的根本途徑在教學研究，只有創(chuàng)新教學研究才能使學校立于不敗之地，成為一流的名校。
學校要倡行文化搭臺，科研唱戲的辦學思想，初步達到了和諧發(fā)展的境地，具備繼續(xù)開拓新局面的基本要素。
蘇霍姆林斯基說：“有什么樣的校長，就有什么樣的學校。
”作為一所農(nóng)村學校的校長，要如何做才能使學校步入良性發(fā)展軌道，進入轉(zhuǎn)型跨越的前征程，使教師舒心、家長放心、學生樂心?我們認為首先校長要有辦學思想，俗話說“思路決定出路，眼界決定境界”，具備一定辦學思想的人就像在茫茫在漠中擁有了指南針，在滔滔大海中找到了燈塔。
本文就如何塑造農(nóng)村校園文化與科研創(chuàng)新，最終達到和諧發(fā)展作簡要分析：
1.教師透視按照教師的職業(yè)態(tài)度，教師可分為三大類。
一類是“萎縮型”，他們大多是老教師，年齡大約在45—55之間，對教學工作厭惡，表現(xiàn)為：無心備課，無責任上課。
二是“現(xiàn)狀型”，他們大多是中青年教師，對教學工作的熱情還沒有完全泯滅，但也明顯倦怠，表現(xiàn)在不鉆研教材，不研究學生，不探索教法，不提高教藝，只是按傳統(tǒng)的教學習慣，勉強延續(xù)著自己的教學生涯，枯燥而單調(diào)，沒有工作激情。
三是“進取型”，他們大多是剛參加工作的青年教師，對教學工作充滿熱情，渴望成功，但由于經(jīng)驗不足，學理不豐，專業(yè)素養(yǎng)潰乏，有心而無力，受挫率較高。
針對三類教師，校長必須理性分析，抑差揚優(yōu)，引領教師成為研究者，教師只有參與研究才能擷取自己職業(yè)幸福之花。
體會到教學中蘊藏的愉悅之感。
教育的希望在教師，教師的幸福在研究，只有研究才是教師積極向上的精神家園，喚出教師愛教育、善教學的激情，激情創(chuàng)造奇跡。
2.教學理念分析正如卓立教授所講，我們的教學理念如社會一般急功近利。
我們的重點在升學率、撥尖生;我們的課堂教學是“高耗低能”。
這就需要我們首先要理解什么是真正的教育質(zhì)量?改變傳統(tǒng)理念，以科學的態(tài)度，求真的思想，找到學校自身的合理定位，提煉符合學校發(fā)展的辦學理念。
不讓一個學生掉隊，為孩子提供一個終身值得回憶的小學教育。
教好一生，脫貧一家;辦好一校，致富一縣，讓我們真正用理念指導實踐，肩負起振興農(nóng)村教育發(fā)展的重任。
3.學校管理探討學校工作重在管理，而管理的方式方法卻因人而宜，現(xiàn)階段農(nóng)村學校受客觀因素困擾，學校硬件設施落后，教師觀念陳舊，各小學生源逐年減少，質(zhì)量逐年下降，形成惡性循環(huán)鏈條，有的小學被迫撤并。
管理千頭萬續(xù)，如何使管理不出現(xiàn)“真空”;如何“剛性與人性”剛?cè)岵俏覀兗毙杞鉀Q的問題。
二.校園文化形成的指導是先進的理念。
農(nóng)村學校教學點分散，每個教學點甚至只有三、五名學生，教師年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老化現(xiàn)象，教學點與教學點距離較遠，造成教師只能閉門造車，缺少走出去學習或者與其他教師共同研究、探索教學藝術(shù)的客觀條件。
痛定思痛，痛則必變，現(xiàn)狀如此!只有調(diào)查研究，提煉出符合實際的教育理念，錘煉一支過硬的教師隊伍，才能“柳暗花明”。
我們的理念是：為學生成長奠基，為教師幸福鋪路。
在新教育理念支撐下，我校將立足現(xiàn)實，以學生身心健康成長為己任，為農(nóng)村孩子留守兒童筑起成長的搖籃;為人一師，任則幸福，將制定切實可行的教師激勵機制，努力拓寬教師的生涯幸福路，使學校成為教師幸福的家園，快樂工作的樂土。
三.先進理念的執(zhí)行，在于做好角色定位。
1.以人為本，營造閃爍人文精神的學校物質(zhì)文化前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“教育藝術(shù)在于，不僅要使人的關(guān)系，成人的榜樣和語言以及集體里精心保持的種種傳統(tǒng)能教育人，而且也要使器物物資和精神財富能起到教育作用”，環(huán)境對人的影響是不容忽視的，校園物質(zhì)文化不僅影響學生的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、學習和生活的質(zhì)量以及行為，還會影響學生的價值觀和人生觀。
2.兼顧情理，制定充滿人文的制度文化制度文化能促進校園物質(zhì)文化、精神文化的發(fā)展，是校園文化的框架。
以來建立健全了教師考評制度、教研工作制度(實行輪周坐談教研沙龍，既進行了教研，也溝通了心靈)、常規(guī)教學管理制度，績效考核制度等激勵制度。
完善了工會工作制度，做到進行教師婚喪嫁娶學校領導必到場慰問，對教師切實關(guān)心，為教師營造公平競爭、團結(jié)協(xié)作的良好互動平臺，逐步走上了科學、規(guī)范、高效的管理軌道。
3.曲徑通幽，經(jīng)營和諧的學校精神文化作為校長，應如何筑造學校的精神家園?我認為應該從以下四個方面著手。
1、校長應該有清晰的學校文化觀。
從一定意義上來說，學校文化就是管理者的文化。
可以說，有什么樣的校長，就有什么樣的學校文化。
2、校長應該改變學校文化建設的根本范式，從人的生命世界和精神生活出發(fā)，把人文陶冶看作精神文化建設的根本途徑。
3、引導學生經(jīng)歷精神體驗。
作為校長，不僅應當向師生們提供豐富的文化生活，也更應當通過豐富教師的人文素養(yǎng)，提高教師對學生的心理歷程的引導能力，這樣才能切實的幫助學生進行精神體驗。
例如開展各種道德實踐活動。
4、改進德育模式。
學校以繼承和發(fā)展中國傳統(tǒng)文化為德育堅實的基礎，弘揚紀蘭精神，太行精神，編撰以中華傳統(tǒng)文化，上黨地區(qū)特色的校本課程。
四.科學管理，創(chuàng)新理念，達到和諧發(fā)展。
的基本情兌是：學校規(guī)模小，教學點分散;教學方式單一、信息閉塞、教師思想觀念落后，受諸多客觀因素的制約，教學成績低下，傳統(tǒng)的“師師教研”、“校校教研”等方式只能輻射到本校教師，資源只能在小范圍內(nèi)共享，如何使教學研討跨區(qū)域、跨學校，真正達到教師、學生、家長高效的互動、資源無限地放大共享是擺在我們面前的一道難題。
網(wǎng)絡廣博的資源，即時性、互動性、共享性等優(yōu)越性展現(xiàn)在我們面前。
后來我校先行先試于中國教育網(wǎng)聯(lián)合，為學校注冊了網(wǎng)校，逐步輻射至全縣所有學校，現(xiàn)在取得了良好效果。
教師在自己博客上傳資源時將同時發(fā)表于網(wǎng)校上共享，也可下載網(wǎng)校教學設計、視頻、音頻等海量資源。
網(wǎng)絡視頻課可占擊首頁視頻資源下的校內(nèi)資源打開視頻，進行觀課議課。
總之，一個好思想定位一個好校長，一個好校長塑造一所好學校，學校倡行文化搭臺，科研唱戲的辦學思想，初步達到了和諧發(fā)展的境地，具備繼續(xù)開拓新局面的希望!
第2：如何構(gòu)建中職學校校園文化建設。
摘要：健康完善的校園文化，不但可以啟迪學生的心智，陶冶學生的情操，還能促進學生的全面發(fā)展。
建設具有西藏特色的中職校園文化，使校園文化符合西藏中職學校發(fā)展的實際，讓學生逐步擺脫中考失利的陰影，產(chǎn)生職業(yè)光榮的榮譽感。
同時也讓校園成為師生流連忘返的花園，成為學生起飛創(chuàng)業(yè)、成就夢想的搖籃。
關(guān)鍵詞：校園文化;環(huán)境建設;人際關(guān)系;心理環(huán)境;師德建設。
近年來隨著西藏職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展，各中職學校將校園文化建設作為軟實力建設列入校園長期規(guī)劃當中，并予以逐步實施。
在校園環(huán)境文化建設中要充分體現(xiàn)凝聚、激勵、熏陶、益智的功能，使學校環(huán)境文化建設在中職學生中形成一種無形的凝聚力和向心力，把中職學生的行為統(tǒng)一在一個共同的價值追求和理想信念之上。
這樣可以激發(fā)師生的工作和學習熱情，提高學生的審美理想、審美趣味和審美觀念，促進學生智力發(fā)展，激發(fā)學生學習、學技和創(chuàng)業(yè)能力，使學校硬軟實力得以提升。
一、注重“環(huán)境文化”建設，發(fā)揮校園文化的熏陶功能。
1.美化校園環(huán)境。
愛美之心人皆有之，優(yōu)美的自然環(huán)境具有熏陶學生行為、陶冶學生心靈、啟發(fā)學生美好想象的作用。
中職學校建筑專業(yè)可以設計規(guī)劃學校綠地面積，鋪設水管、硬化路，建設景觀亭;學校種植專業(yè)將學校所有空地進行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過測土配方等選擇優(yōu)良適合當?shù)貧夂虻牟莘N、花種，完善校園的綠化。
這樣可使校園的一景一物彰顯職業(yè)特色，一方面減少了學校的環(huán)境建設開支，鍛煉了學生;另一方面美化了校園，使廣大師生在優(yōu)美的校園環(huán)境中工作、學習和生活。
2.優(yōu)化人際環(huán)境。
良好的人際關(guān)系是師生全身心投入工作和學習的保證。
教師和學生，既是工作上的指導者，也是生活上的良師益友。
學生之間互助互愛、情同手足的'角色是現(xiàn)代職業(yè)教育中團隊精神的紐帶。
優(yōu)化人際環(huán)境的關(guān)鍵是領導者在履行和行使行政權(quán)時應考慮周到，目光長遠，既要體現(xiàn)行政命令的嚴肅性，也要考慮其合理性，使其富有人情味。
3.凈化學生的心理環(huán)境。
由于中職招生的低門檻，導致中職生思想水平參差不齊。
他們原本就是基礎教育中的弱勢群體，因為成績不理想而被忽略，對于他們來說，心理可能更容易出現(xiàn)問題。
所以，心理環(huán)境的營造是新形勢下學校德育工作者既關(guān)鍵又迫切的一項任務。
二、著力政治、道德性文化建設，養(yǎng)成良好的道德行為和文明習慣。
1.普及輿論文化建設，以正確的輿論引導人。
要加強學生愛國主義教育、民族團結(jié)教育和公民意識教育。
為此校園文化建設要以科學的理論武裝學生頭腦，以優(yōu)秀的作品鼓舞學生做人。
學?？梢酝ㄟ^國旗下講話、德育課堂教學、聘請法制校長進行普法教育等形式弘揚學生愛國主義、集體主義、社會主義主旋律，引導學生讀好書、唱好歌、看好片，使他們明確自己是肩負跨世紀歷史重任的一代，是21世紀社會主義偉大事業(yè)的建設者和接班人。
2.著力教師職業(yè)道德建設，以身作則教育人。
中職學校職業(yè)教育師資隊伍的建設要以推動教師專業(yè)化為主線，以加強“雙師型”教師隊伍建設為重點，努力建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、專兼結(jié)合、熱愛職教事業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)化中職學校教師隊伍。
要以師德修養(yǎng)建設為核心，抓好教師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神建設。
學生每天都要從教師這里接收到新的知識，教師的一言一行、一舉一動都在為學生做表率，所以教師要以和藹可親的儀容、彬彬有禮的語言、端正大方的儀表以及深厚的思想感情面對學生，這樣才能讓學生在學習和生活中不斷接受好的教育。
3.著力校規(guī)校紀建設，以嚴格的制度管理人。
“無以規(guī)矩不成方圓”，學校經(jīng)過不斷探討、摸索，制定了行之有效的各項規(guī)章制度，這是學生必須遵守的行為準則。
思想道德建設的主要手段是正面引導，但是這種教育方法只是倡導，不帶有約束性。
所以還要制定各項規(guī)章制度規(guī)范學生的行為，促使學生由被動變成主動、由他律變成自律，最終養(yǎng)成良好的習慣和素養(yǎng)。
三、注重校園文化建設在中職學校建設中的作用。
素質(zhì)教育的實施離不開校園文化的建設。
創(chuàng)造良好的校園文化，在潛移默化中影響學生思想品格建設，良好的校園文化有助于中職學生培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，可以提高學生的自我意識以及創(chuàng)造思維。
置身于良好的校園文化中，學生的集體意識增強，實踐能力也得到鍛煉。
建設輕松活潑的校園文化，有利于學生緩解學習帶來的壓力，在愉快的環(huán)境中獲取知識，提高自我修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的素質(zhì)。
在學校的文化建設中，學生與教師都是“主人公”，學生與教師都需要積極參與。
教師與學生充當著教育者與受教育者的角色，教師在教學過程中對學生品格的形成有至關(guān)重要的作用，教育者應當提高自身修養(yǎng)來影響受教育者。
學校應該重視校園文化建設，樹立良好的校紀校風，更好地為學生服務。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇三
1986年，美國會計學會在紐約舉行的會計與文化為主題的會計年會，開啟了會計文化研究的先河。經(jīng)過20多年的探索，該領域已經(jīng)取得了較為豐碩的成果。但是到目前為止，有關(guān)會計文化的界定，尚未形成統(tǒng)一觀點，其中代表性的有：田昆儒將會計文化界定為在一定歷史條件下形成的有關(guān)會計的物質(zhì)和精神的背景文化和其自身的文化內(nèi)涵，由會計人員的價值取向、信念追求、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等內(nèi)容構(gòu)成。陳連喜(2002)認為會計文化是指在一定的'政治、經(jīng)濟、道德等社會歷史環(huán)境下，會計人員在長期的會計理論與實踐中創(chuàng)造和形成的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它包括價值觀念、行為準則、道德觀念、思維方式和工作作風等內(nèi)容。殷勤凡()認為會計文化是在會計主管倡導下形成的并為全體會計員工共同認可、信奉、實踐和傳承的精神財富的集合，由核心層的共同會計價值觀和顯現(xiàn)層的誠信、獨立、客觀、公正、謹慎、保密六個要素共同構(gòu)成，為會計在人類社會實踐中的職能和作用的充分發(fā)揮提供強大的精神力量。
一般來講，會計文化就是在長期的實踐活動中，逐步形成并為專家認可、遵循，帶有會計特色的價值取向、行為方式、會計反映和監(jiān)督作風、會計精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標和思想意識等因素的總和。依據(jù)文化學理論，企業(yè)會計文化分為三個層次：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。會計物質(zhì)文化是指會計工作條件等的集合;會計制度文化是指價值觀念、職業(yè)道德、行為表現(xiàn)和制度約束等;會計精神文化是指會計及其管理人員的文化心理、文化素養(yǎng)等，它們之間具有層次性，各層次互相影響、互相制約，構(gòu)成完整的結(jié)構(gòu)體系。
1、系統(tǒng)性原則。
企業(yè)會計文化是一個由多層級、多要素組成的一個復雜的系統(tǒng)，受到多種因素的制約和影響。所以，在企業(yè)會計文化建設中，要以整體思考的方法深入研究，深思熟慮，細密量化，從整體上把握各要素之間及要素與整體之間的內(nèi)在聯(lián)系，在發(fā)揮各個要素獨特效用的同時，充分重視各要素間的協(xié)調(diào)配合，使會計文化達到最優(yōu)。
2、客觀性原則。
企業(yè)會計人員工作和生活有其自身規(guī)律。在企業(yè)會計文化建設所涉及的各個方面中突出個性，就會產(chǎn)生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力，能給人以強烈印象，帶來良好感受，也易于被人接受和認可。在構(gòu)建企業(yè)會計文化的過程中，必須尊重客觀實際，按客觀規(guī)律辦事。要根據(jù)心理學、教育學、管理學、行為科學等原理，借地方會計文化建設的理論研究成果，從企業(yè)會計活動的實際需要出發(fā)，構(gòu)建與之相適應的企業(yè)會計文化。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇四
(一)系統(tǒng)性原則。
企業(yè)會計文化是一個由多層級、多要素組成的一個復雜的系統(tǒng)，受到多種因素的制約和影響。所以，在企業(yè)會計文化建設中，要以整體思考的方法深入研究，深思熟慮，細密量化，從整體上把握各要素之間及要素與整體之間的內(nèi)在聯(lián)系，在發(fā)揮各個要素獨特效用的同時，充分重視各要素間的協(xié)調(diào)配合，使會計文化達到最優(yōu)。
(二)客觀性原則。
企業(yè)會計人員工作和生活有其自身規(guī)律。在企業(yè)會計文化建設所涉及的各個方面中突出個性，就會產(chǎn)生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力，能給人以強烈印象，帶來良好感受，也易于被人接受和認可。在構(gòu)建企業(yè)會計文化的過程中，必須尊重客觀實際，按客觀規(guī)律辦事。要根據(jù)心理學、教育學、管理學、行為科學等原理，借地方會計文化建設的理論研究成果，從企業(yè)會計活動的實際需要出發(fā)，構(gòu)建與之相適應的企業(yè)會計文化。
(三)人本性原則。
企業(yè)會計文化的作用對象是企業(yè)會計人員，而企業(yè)會計人員又是遵守會計文化要求，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)會計文化的實踐者和原動力，而且企業(yè)會計人員的價值取向、知識水平、工作能力、道德準則、思想覺悟等，是影響企業(yè)會計工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)會計文化建設中脫離了對人的考慮，則最終無法形成有效的文化影響力和認同感，相反很可能會對企業(yè)會計工作的開展帶來相當大的`阻礙。必須充分認識到人的因素在企業(yè)會計發(fā)展中的決定性作用，注重調(diào)動人的主觀能動性，善于激發(fā)會計人員的主動性和創(chuàng)造力，這樣才能保持企業(yè)會計文化長久的活力。中國論文服務網(wǎng)是為廣大評職稱客戶提供全文方位的會計文化論文下載、企業(yè)文化論文快速發(fā)表服務的首選網(wǎng)站。
首先，企業(yè)會計職業(yè)道德文化滑坡。近幾年來，我國不少企業(yè)中出現(xiàn)了會計信息失真現(xiàn)象，這是企業(yè)會計工作存在的突出問題，同時這里面也折射出企業(yè)會計人員及其企業(yè)負責人職業(yè)道德存在著嚴重滑坡問題。有的企業(yè)會計人員個人利益膨脹，故意偽造、變造、隱匿、銷毀會計資料，利用職務之便貪腐、挪用公款，以身試法。某些企業(yè)負責人出于經(jīng)營業(yè)績的需要，對會計人員施加壓力以達到對利潤的操縱。從公開曝光的造假、提供虛假財務會計報告的典型案例來看，負責人的授意、指使、強令是產(chǎn)生虛假會計報告的關(guān)鍵因素。
其次，企業(yè)會計制度文化不完善。(1)部分企業(yè)未制定與自身特點相適應的內(nèi)部會計制度。目前，部分企業(yè)直接以國家頒布的1個會計基本準則和38個具體準則作為企業(yè)內(nèi)部會計制度，沒有制定適合企業(yè)本身要求的內(nèi)部會計制度，致使企業(yè)內(nèi)部會計制度實務與企業(yè)管理的要求相比存在較大差距，直接影響到會計信息的質(zhì)量。(2)會計制度執(zhí)行乏力，致使其嚴肅性受到損害。盡管有些企業(yè)制定了內(nèi)部會計制度，但是沒有很好地執(zhí)行。一些企業(yè)的會計人員不顧內(nèi)部會計制度的規(guī)定，完全按廠長、經(jīng)理的意圖進行會計處理，導致核算不實、數(shù)據(jù)不真，或設置“兩套賬”以應付財政、稅務等機關(guān)的審查;另外，一些企業(yè)雖然在審計或財務檢查中查出了不少問題，但在處理上大多對負責人從輕處理或不予處理，這就縱容了會計上的違規(guī)違紀行為，損害了會計制度的嚴肅性。
(一)發(fā)揮導向功能，重視理論建設。
理論來源于實踐，對實踐具有指導作用，是最能發(fā)揮企業(yè)會計文化導向功能的基本要素，企業(yè)會計文化建設不可避免要解決好理論建設的問題。首先，更新觀念建設。觀念的更新是企業(yè)會計文化建設的前提，要圍繞企業(yè)會計文化的主題，對新時期企業(yè)會計行為與社會管理學、心理學、人類學、公共關(guān)系學等關(guān)系問題展開理論研究，要樹立和宣傳新的會計文化觀念，要激發(fā)企業(yè)廣大干部、職工都關(guān)心、支持會計文化的建設。加強會計文化建設，采取寓教于樂的宣傳、娛樂等多種活動形式，讓更多的人能夠了解財務知識，了解各種財經(jīng)法規(guī)，增強企業(yè)各部門人員遵守法律、法規(guī)和理解財務監(jiān)督行為的自覺性。其次，文化價值觀建設。價值觀是人們對于人生價值的根本觀點，是對價值的本質(zhì)、功能、認識、實現(xiàn)等一系列問題的看法。價值觀建設要從會計從業(yè)人員的職業(yè)道德方面入手，要深入探討如何樹立正確的人生觀、價值觀。要堅決摒棄弄虛作假、造假賬和會計無用論的行為和思想，自覺抵制享樂主義、拜金主義。
(二)完善企業(yè)會計監(jiān)控體系。
完善企業(yè)會計監(jiān)控體系主要包括以下三個方面的內(nèi)容：一是建立科學合理的企業(yè)會計系統(tǒng)內(nèi)部分工協(xié)作機制，明確出納與會計的分工，總賬與明細賬的分管，報表與總賬的分管制度;健全企業(yè)財務內(nèi)部審批手續(xù)，使憑證到報表每個環(huán)節(jié)都有專人審核、批準，每個流程，每個環(huán)節(jié)都有質(zhì)量監(jiān)控，保證會計信息在傳遞、加工制造過程中不走樣失真;并建立健全黨委理財制度，定期或不定地召開理財會議，建立理財審核小組，對企業(yè)會計行為進行監(jiān)督，從而克制財務管理中會計人員的不合規(guī)行為。二是建立企業(yè)資金雙向監(jiān)控協(xié)議，通過從銀行方面獲得的資金運動信息來起到實時監(jiān)控部隊資金使用狀況的作用。三是健全嚴密的企業(yè)會計系統(tǒng)。伴隨企業(yè)會計業(yè)務的不斷拓展和業(yè)務日趨復雜，科學嚴密的企業(yè)會計系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的會計行為，并能通過行政手段加以制止和糾正。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇五
一、提升教師語文素養(yǎng)是重構(gòu)語文課堂文化的前提。
在新形勢下，語文大綱中的語文能力變成了語文素養(yǎng)。語文素養(yǎng)內(nèi)涵更為寬泛，主要指學生在語文方面的修養(yǎng)，其中包含了聽說讀寫能力、審美能力、品德修養(yǎng)、思維能力等，很明顯，語文素養(yǎng)和語文能力的層次更高，已經(jīng)提升到了文化的真正內(nèi)涵上，體現(xiàn)了語文學科的人文性和工具性的統(tǒng)一。隨著素質(zhì)教育的發(fā)展，語文教學由原來的注重知識積累逐漸轉(zhuǎn)向了能力訓練。教師作為課堂文化的引導者，在新課程改革不斷推進的今天，要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念，要有創(chuàng)新意識和現(xiàn)代意識，還有具備深厚的文學積淀和靈性、悟性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，鼓勵學生自由發(fā)揮，為學生營造和諧的課堂氛圍，還要具備一定的生活情趣和審美能力，在課堂教學中能體現(xiàn)語文學科的人文性，最后，教師要不斷探索新的教學方法，揚長避短，優(yōu)化課堂教學，形成自己的教學特色。
二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念是重構(gòu)課堂文化的基礎。
課堂文化的構(gòu)建是需要教師和學生一起來實現(xiàn)的，當然，教師要充分發(fā)揮引導作用，更新教學理念，樹立學生主體觀，學生都是一個個具有鮮明個性的個體，他們有自己獨特的能力和思維，教師要重新思考學生在課堂上應該處于什么位置。對于中學生來說，他們具有獨立的人格，他們興趣愛好非常廣泛，思維活躍，具有一定的價值判斷能力，只有教師尊重他們的個性，他們的活力才能充分發(fā)揮出來，課堂才能散發(fā)出無限生機。其次，教師要樹立新的教育觀，按照培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的要求，語文教學不單單是為了讓學生學習科學知識和人文知識，也不能一味追求高分，最主要的還是讓學生獲得全面發(fā)展。
在初中階段，學生的思維、情感、判斷能力都會迅速提升，改變教師的教育目標是關(guān)鍵。改變教育目的，要淡化應試教育，真正走進學生的內(nèi)心世界，注重學生健全人格的培養(yǎng)，真正使學生在責任感、道德品質(zhì)、思維能力、審美能力等各個方面得到良好發(fā)展。
三、多樣化的學習方式是重構(gòu)課堂文化的重點。
教師要認識到學生才是課堂文化的主體，要想落實課堂文化的重建，先要轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使學生從單純接受知識到交流探究學習方式，充分發(fā)揮主觀能動性。轉(zhuǎn)變學生的學習方式是新課程改革的重點內(nèi)容，學生都是個體的存在，在探究的時候難免會有獨特性和自由性，因此，教師要給學生提供充足的思考時間，同時要給予指導，使他們的思考和交流更加有效，取長補短，進而實現(xiàn)最佳的交流探究學習效果。為了引發(fā)學生的好奇心，培養(yǎng)學生的自主意識和創(chuàng)造意識，以問題為導向，實施探究性學習是不可或缺的。合作學習是一種有效的學習方式，通過合作學習，增強學生的反思能力，為學生提供了不斷完善的機會。針對學生之間的個性差異性，在合作學習時，要鼓勵學生相互幫助和促進，共同承擔責任，樹立合作意識，以求共同進步。
四、創(chuàng)設良好的課堂氛圍是重構(gòu)課堂文化的保障。
為學生創(chuàng)設和諧的課堂氛圍，主要是為了培養(yǎng)學生的質(zhì)疑精神。新課程改革強調(diào)學生自主發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，因此教師要激活學生思維，拓寬學生思路，鼓勵學生對課文、對教師質(zhì)疑，引導學生不斷思考，以調(diào)動學生學習的積極性，提高學生的自主學習能力，養(yǎng)成自主探究、創(chuàng)新的習慣。
為學生營造民主的課堂氛圍是構(gòu)建高效語文課堂的保障，學生作為課堂的主體，只有調(diào)動積極性，實現(xiàn)教和學的.統(tǒng)一，才能構(gòu)建和諧有序的課堂教學。創(chuàng)設良好的教學環(huán)境，可以從以下幾方面嘗試：（一）實施交流互動式教學模式。（二）課堂教學形象化，直觀化。（三）重視課堂教學的節(jié)奏性。（四）創(chuàng)設課堂藝術(shù)氛圍。在語文教學中，教師要不斷探索多種教學方法，突顯學生的主體意識，重視學生的創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生個性，營造和諧的教學環(huán)境，提升學生的語文素養(yǎng)。
五、語文課堂的智慧是課堂文化的主要方向。
要想課堂具有文化品位，課堂應該是和諧的、智慧的。智慧型課堂是課堂文化重構(gòu)的主要方向。促進學生心智發(fā)展，啟迪學生的智慧，是課堂教學的基本目標。
構(gòu)建智慧型課堂要做到以下幾點：第一，應指導學生思維的方法；第二，要實效多樣化的學習方式；第三，要使課堂教學充滿智慧。優(yōu)秀的教師能激發(fā)學生的學習興趣，能給學生留下深刻的印象，能豐富學生情感世界，甚至可以影響學生的一生。
課堂有文化品味才是有效的，有效性是評價課堂文化技術(shù)層面的標準，它更重視學生的學習過程，不要求學生都會，只要求學生真正理解。課堂教學的有效性是指在較短時間內(nèi)獲得最大的效率，實現(xiàn)三維目標的整合和發(fā)展，有效落實預期的教學目標，滿足學生的個人需求，促進學生的全面發(fā)展?？傊?，智慧型課堂，重視學習力的生成，可以實現(xiàn)知識和智慧的有機結(jié)合，體現(xiàn)人生的價值。只有這樣，我們的語文課堂才能充滿活力，提高學生學習的積極性，課堂氣氛才能更加活躍，最終實現(xiàn)語文高效課堂的構(gòu)建。
總而言之，教學的本質(zhì)不在傳授，也不在于教給學生多少知識，讓學生掌握多少技能，而是引導和激勵學生。良好的課堂氣氛能感染學生，啟迪學生智慧，調(diào)動學生的積極性，鼓舞學生的斗志，大大提高語文課堂教學效率。因此，廣大語文教師要優(yōu)化教學過程，創(chuàng)設課堂生態(tài)文化。
參考文獻：
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇六
[摘要]本文對企業(yè)會計文化進行了分析，提出了企業(yè)會計文化重構(gòu)的原則和策略，對于重構(gòu)企業(yè)會計文化，促進企業(yè)的深化發(fā)展具有積極作用。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)；重構(gòu)；原則；策略；會計文化。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，必須進行內(nèi)部體制的創(chuàng)新改革，需要重視內(nèi)部文化的創(chuàng)建。會計文化作為企業(yè)文化的重要組成，在促進企業(yè)體制完善發(fā)展方面起著重要作用，企業(yè)要重視會計文化的建設，目前，會計文化在很多方面還存在一些問題，企業(yè)會計人員要積極探究重構(gòu)完善會計文化的途徑和策略，創(chuàng)新企業(yè)會計文化，不斷豐富完善會計文化，以實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
會計物質(zhì)文化主要包括會計手段、會計工具、會計工作環(huán)境等方面的內(nèi)容，會計物質(zhì)文化是人類在不斷的社會實踐中所創(chuàng)造出來的與會計相關(guān)的物質(zhì)文化財富，是人類的一種寶貴的物質(zhì)文化資源。當前，我國企業(yè)會計發(fā)展很快，會計內(nèi)容不斷完善，會計手段日漸信息化、現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的以手工記賬的會計形式，已經(jīng)被當前的網(wǎng)絡化手段代替，會計實現(xiàn)了網(wǎng)絡化、電算化的發(fā)展，會計形式的變革，極大促進會計效率的提升。但不可否認的是，會計發(fā)展的同時，在各方面還存在很多不成熟、不完善之處，要實現(xiàn)會計網(wǎng)絡化、電算化發(fā)展，就需要會計人員具有相關(guān)方面的技能水平，但目前，會計人員的網(wǎng)絡化、電算化會計操作技能還存在很大不足，嚴重制約了會計的網(wǎng)絡化發(fā)展，影響會計綜合效率的提升。另外，企業(yè)會計人員的薪水待遇并不高，很多企業(yè)對會計工作重視不夠，企業(yè)會計物質(zhì)文化不豐富，會計制度文化落后，會計文化得不到完善發(fā)展，這是企業(yè)會計領域普遍存在的問題。
企業(yè)會計文化重構(gòu)需要遵循以下原則：第一，多元化發(fā)展原則。企業(yè)文化的構(gòu)建，需要企業(yè)各部門的共同參與和努力，構(gòu)建企業(yè)會計文化同樣也需要企業(yè)各部門共同努力。企業(yè)會計文化構(gòu)建需要遵循多元化發(fā)展的原則，由企業(yè)設置行政管理機構(gòu)，會計機構(gòu)和會計協(xié)會，多個部門共同努力實現(xiàn)企業(yè)文化重構(gòu)。企業(yè)需要引進會計專家，針對企業(yè)文化的具體情況，指導企業(yè)會計文化的重構(gòu)工作，以多元化發(fā)展為導向，實現(xiàn)企業(yè)會計文化的重構(gòu)。第二，兼容發(fā)展原則。企業(yè)文化的創(chuàng)建是在吸收借鑒我國傳統(tǒng)民族文化和國外先進文化的基礎上開展的，會計文化作為企業(yè)文化的一部分，也需要在兼容原則的指導下，積極吸納優(yōu)秀的文化內(nèi)容。會計文化重構(gòu)需要在借鑒先進文化的基礎上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展狀況，不斷豐富自己的會計文化內(nèi)涵。作為會計人員，要不斷學習新的文化內(nèi)容，積極推陳出新，更好地利用其他優(yōu)秀文化為自己服務，積極創(chuàng)建富有企業(yè)特色的會計文化。第三，動態(tài)發(fā)展性原則。任何文化都需要與時代、與社會需要結(jié)合起來，需要秉承動態(tài)發(fā)展性原則，進行創(chuàng)新，發(fā)展，這樣，文化才能成為先進的文化，才能更好地服務于社會。企業(yè)會計文化的重構(gòu)也需要秉承動態(tài)發(fā)展性原則，不斷融入新的文化元素，制訂會計文化長短期發(fā)展目標，針對會計需要及時更新文化內(nèi)容，與時俱進，才能開拓創(chuàng)新。
1加強會計法律制度建設。
完善的會計法律體系是企業(yè)會計文化重構(gòu)的重要支撐。健全會計法律體系，加強對會計實踐過程的法律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時利用法律手段處理解決問題，在會計法的加強企業(yè)內(nèi)部會計制度建設，這是企業(yè)重構(gòu)會計文化的基礎。企業(yè)必須要求會計人員研究會計準則和相關(guān)法律條文，企業(yè)會計管理部門要根據(jù)需要，依據(jù)法律編制一套與自身發(fā)展相適應的會計管理制度，完善企業(yè)會計制度體系，這是促進企業(yè)會計文化重構(gòu)的重要手段。
企業(yè)要重視會計文化的構(gòu)建的，要根據(jù)會計文化的社會發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)自身情況，進行企業(yè)文化的.創(chuàng)新構(gòu)建。企業(yè)要組織會計工作者，制訂合理的會計文化重構(gòu)計劃，完善會計文化構(gòu)建步驟，并且能嚴格按照相關(guān)要求，落實計劃，推動企業(yè)會計文化的發(fā)展。會計文化重構(gòu)計劃的制訂，需要考慮企業(yè)全體員工的利益，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展方向，需要從道德、法律、精神和意識等多方面完善計劃內(nèi)容，會計文化重構(gòu)計劃的設置要以企業(yè)集體文化為中心，設置會計文化目標體系，以完善的計劃，促進會計文化重構(gòu)工作的發(fā)展。
重構(gòu)會計文化，必須加強會計物質(zhì)文化的建設，企業(yè)領導者要重視會計物質(zhì)文化建設，保持企業(yè)會計辦公設備的先進性和現(xiàn)代化，通過會計設備現(xiàn)代化建設，提升會計業(yè)務效果。另外，要提升會計工作者的福利待遇，不斷激發(fā)會計工作者的工作熱情，能定期為會計人員提供培訓機會，提高他們的業(yè)務能力，要能把會計人員的工作積極性調(diào)動起來，團結(jié)會計員工，共同構(gòu)建企業(yè)會計文化。企業(yè)需要聘請一些會計專家，舉辦專家研討會，對企業(yè)內(nèi)部的會計業(yè)務進行研究，對企業(yè)會計文化特征進行分析，通過專家指點，所用員工的共同努力，積極創(chuàng)建會計文化。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇七
在中職學校文化建設中，校園環(huán)境建設是其中一項十分重要的內(nèi)容，學校要堅持以社會文化為背景、校園為陣地、學生為主體，讓師生共同進行校園文化以及校園環(huán)境的建設。在校園環(huán)境建設中，要充分優(yōu)化教學資源，建設良好的網(wǎng)絡環(huán)境，優(yōu)化基礎設施建設，以此來不斷推動校園文化的形成。
第1：中職校園文化建設中的校園環(huán)境建設。
[摘要]在中職教育工作中，中職校園文化建設具有十分重要的意義。
校園文化體現(xiàn)了學校的辦學理念，對學生具有潛移默化的影響。
中職學校在進行校園文化建設中，要堅持人文性與職業(yè)性的統(tǒng)一，同時不斷創(chuàng)新校園環(huán)境建設，完善教學基礎設施，以此來不斷提升教育工作效率，促進學生的發(fā)展與進步。
主要對中職校園文化建設中的校園環(huán)境建設進行了研究，提出了相關(guān)的建議。
[關(guān)鍵詞]校園文化;校園環(huán)境;中職;探討。
在中職學校文化建設中，校園環(huán)境建設是其中一項十分重要的內(nèi)容，學校要堅持以社會文化為背景、校園為陣地、學生為主體，讓師生共同進行校園文化以及校園環(huán)境的建設。
在校園環(huán)境建設中，要充分優(yōu)化教學資源，建設良好的網(wǎng)絡環(huán)境，優(yōu)化基礎設施建設，以此來不斷推動校園文化的形成。
一、中職校園環(huán)境建設的功能探討。
中職校園環(huán)境的建設具有自身獨特的功能：首先就是能培養(yǎng)學生的職業(yè)情感。
主要包含學生從事職業(yè)的榮譽感、熱愛本職工作以及敬業(yè)樂業(yè)等情感，學生形成職業(yè)情感，將會在很大程度上促進學生職業(yè)道德的形成與發(fā)展。
在校園文化長廊、櫥窗以及相關(guān)的實訓基地等傳遞職業(yè)文化以及企業(yè)文化，以此來讓學生獲得人生經(jīng)驗，不斷提升學生的思維認知能力。
其次就是能培養(yǎng)學生的職業(yè)觀。
在校園文化建設中，對學生進行職業(yè)指導十分重要，校園環(huán)境建設是職業(yè)指導的有效途徑。
因此中職學校要充分利用自身的媒體資源進行宣傳，讓中職學生了解自身的就業(yè)方向，同時對相關(guān)企業(yè)有一個全面的了解，促進學生樹立正確的職業(yè)觀。
最后是能培養(yǎng)學生的團隊合作精神，良好的校園環(huán)境能夠?qū)W生的思想、情感以及心理產(chǎn)生凝聚作用，以此來不斷激發(fā)學生對學校的認識，能夠維護學校的責任感，不斷引導學生形成使命感和歸屬感，不斷提升學生的團隊合作精神，促進學生學習效率的提升。
二、中職學校校園環(huán)境建設的措施。
(一)加強基礎設施建設。
對于校園基礎設施建設來說，其中包含了校園的建設設施、園林綠化、校舍、教室以及體育場等，并且校園基礎設施建設也是校園文化的物質(zhì)體現(xiàn)。
中職學校要不斷地完善建筑設施，對校園的環(huán)境進行建設，以此來對學生進行潛移默化的影響。
對于客觀物質(zhì)來說，在經(jīng)過了教育者根據(jù)相關(guān)的教學目標進行設計后會將其中的內(nèi)涵充分展示出來，從而讓校園建筑物以及人文環(huán)境活起來。
對于中職學校來說，提升環(huán)境建設，將會在環(huán)境中展示出學校的文化氣息，能夠?qū)W校的價值取向以及志趣愛好等有一個深入的展現(xiàn)，這也是中職學校辦學的理念以及精神文化的顯示。
中職學?；A設施建設能夠有效地體現(xiàn)出職業(yè)性，并且也符合職業(yè)學校的育人特點，能夠充分表現(xiàn)出青春的活力和熱情。
中職學校務必要進行全面的規(guī)劃，合理地進行學?；A設施的建設，從而保證教學理念以及校園文化的展示，不斷促進學生健康地成長。
(二)優(yōu)化配置教學資源。
中職學校必須要統(tǒng)一安排，能夠?qū)D書館、體育館以及實驗室等教學資源進行合理的優(yōu)化配置，以便于充分提升學生的學習效率。
對于中職學校來說，實訓基地的建設非常重要，其中分為校內(nèi)實訓基地和校外實訓基地。
校內(nèi)實訓基地主要是利用工學結(jié)合的方式來對學生進行教學實訓以及對外服務實習，同時利用現(xiàn)場模擬教學組織來進行設計，提出一個與實際崗位較為貼近的技能訓練空間。
在環(huán)境設計方面要讓學生感受到處于真正的職業(yè)環(huán)境中，能夠讓學生自主進行設計、探索以及開放等，不斷提升學生的綜合實踐能力。
教師要對學生進行嚴格的要求，在實訓中不斷地對學生進行指導，從而引導學生進行合作，不斷提升學生的責任意識。
(三)建設校園網(wǎng)絡平臺。
對于校園網(wǎng)絡平臺來說，就是在學校的范圍內(nèi)，遵從一定的思想以及理論指導，從而為學生的科研、教學以及管理等工作提供資源，不斷促進其信息的交流，建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺。
校園網(wǎng)絡平臺能夠為學生的學習活動提供信息化空間，實現(xiàn)信息化教學，同時也會與社會各界進行信息的交流以及聯(lián)系，不斷促進學生以及教師的學習與工作更加開放與靈活，從而提升學習效率。
在中職校園網(wǎng)絡平臺上要增加一些服務功能，不斷為師生提供全面的優(yōu)質(zhì)服務，要將學校的規(guī)定以及政策等公布其中，讓學生對學校有一個全面的了解，同時讓學生在平臺上找到需要的學習資料等，以此來不斷促進學生學習效率的提高。
綜上所述，學校必須采取有效的措施，完善校園的環(huán)境建設工作，以此為學生提供良好的學習環(huán)境，不斷促進學生學習效率的提升，帶動學生的全面發(fā)展。
參考文獻：
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇八
1）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，合理分配企業(yè)管理職責。
建立現(xiàn)代化的管理模式是目前中小企業(yè)改革的方向，江山公司需要建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，設立股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，并且形成一種相互監(jiān)督，相互制約的治理機制，實現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，做到職責統(tǒng)一．更重要的是，公司管理者需要制定出一套符合企業(yè)內(nèi)情的內(nèi)部會計控制制度，合理分配各部門職責，做到不相容職務相分離，建立有效的授權(quán)審批責任制度．江山公司原有的組織結(jié)構(gòu)是金字塔型結(jié)構(gòu)，領導人高居塔尖，以制度化和法規(guī)化嚴格構(gòu)建等級制度，講究層級結(jié)構(gòu)、逐級上報，基層員工自主空間不大，且上下級溝通不暢．基于金字塔型組織結(jié)構(gòu)存在諸多不利于公司發(fā)展的問題，筆者設計了新型公司組織結(jié)構(gòu)，公司設股東大會、董事會、監(jiān)事會，董事會設董事長一名，副董事長一名，由董事會選舉產(chǎn)生，董事會對股東大會負責，所作的決議必須符合股東大會決議．監(jiān)事會在股東大會的領導下，與董事會并列設置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織．董事會下設審計部門負責對風險管理、控制和治理程序進行評價，提高其管控和治理效果．總經(jīng)理下設生產(chǎn)副總、銷售副總、財務總監(jiān)、采購副總負責協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2）提高管理者內(nèi)部會計控制意識和員工素質(zhì)。
3）建立有效的信息反饋機制，完善企業(yè)監(jiān)督體系。
3結(jié)語。
企業(yè)內(nèi)部會計控制是中小型企業(yè)加強管理的重要組成部分，對保證企業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)潛力，提升企業(yè)競爭力，抵御經(jīng)營風險具有重大意義．本文針對江山公司存在的問題進行分析，并對中小型企業(yè)加強內(nèi)部會計控制提出了相關(guān)對策．中小型企業(yè)只要結(jié)合實際，堅持采取有力措施加強內(nèi)部會計控制，調(diào)整公司管理制度，切實提高員工的內(nèi)部會計控制意識，健全監(jiān)督機制，規(guī)范管理，就一定會使企業(yè)逐步走向健康發(fā)展，不斷成長壯大。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇九
內(nèi)部控制亦稱“內(nèi)部管理控制”，是單位領導人員和職能部門通過管理工作，使經(jīng)濟活動按標準對其調(diào)整以達到目標的過程。內(nèi)部控制活動是所有經(jīng)濟組織管理活動的一部分，內(nèi)控制度的建立和完善，對于提高會計信息質(zhì)量起著越來越重要的作用。內(nèi)部控制從其形成至完善，大體經(jīng)歷了內(nèi)部牽制的采用、制約機制的建立、控制體系的形成三個階段。企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)為保證經(jīng)營業(yè)務活動的有序進行而制定和實施的會計政策和程序，它的主要作用是確保資產(chǎn)的安全完整和會計信息的真實準確，以及確保國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，約束企業(yè)內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務活動及相關(guān)崗位，它由于管理目的與企業(yè)價值最大化目標保持高度一致而成為企業(yè)內(nèi)控體系的核心組成部分。內(nèi)部控制包括企業(yè)的預算、收入、支出、貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、工程項目、對外投資、債權(quán)債務、財務電子信息及監(jiān)督檢查等多方面環(huán)節(jié)的控制。
修訂的《會計法》第二十七條規(guī)定“各單位應當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”，第一次以法律的形式對建立健全內(nèi)部控制提出原則要求。財政部隨即連續(xù)制定發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范――基本規(guī)范》等7項內(nèi)部會計控制規(guī)范，明確提出“各單位應當根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，結(jié)合部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務特點和管理要求的內(nèi)部會計控制制度，并組織實施”。
我國目前的會計信息質(zhì)量堪憂，有相當一部分企業(yè)財務管理在實際工作中仍存在諸多問題，突出表現(xiàn)有：因內(nèi)部管理制度松弛導致內(nèi)部會計控制工作薄弱、賬目混亂、財產(chǎn)不實和數(shù)據(jù)失真；因會計人員配備不足、素質(zhì)參差不齊。造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯頻繁和會計資料嚴重缺失；為了掩蓋真實的財務狀況和經(jīng)營成果，任意偽造和變造虛假的會計憑證，造成會計信息實戰(zhàn)；部分會計人員違反會計職業(yè)道德，不履行會計監(jiān)督職責，發(fā)生少列收入或截留各種現(xiàn)金收入、公款私用、私設小金庫等貪污挪用舞弊行為。因此，加強內(nèi)部會計控制提高會計信息質(zhì)量已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
3.1提高認識，加強學習，完善內(nèi)部控制環(huán)境。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為我們指出了企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制體系的“五要素”：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督，因此企業(yè)每一層、每一個業(yè)務或作業(yè)的內(nèi)部控制方案都需要面向這五要素。其中，內(nèi)部環(huán)境要素又是內(nèi)部控制體系的根基，其核心是企業(yè)管理層和其他人員對內(nèi)部控制的認識和態(tài)度，也包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等因素?？梢娂訌妼?nèi)部控制規(guī)范的學習、提高對內(nèi)部控制的認識、統(tǒng)一思想是第一重要的。企業(yè)內(nèi)部控制應當建立在共同的道德規(guī)范的基礎上，強調(diào)溝通和感情的交流，消除管理者和被管理者之間的隔膜，強調(diào)每一個人的積極性，形成真正意義上的團隊精神。只有當企業(yè)凝聚起來一種文化氛圍、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式，才能為內(nèi)部控制程序的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，也只有企業(yè)中的每一個員工目標明確，觀念相同，內(nèi)部控制才能更有效。
3.2深化產(chǎn)權(quán)制度改革。
內(nèi)部控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需求，是企業(yè)內(nèi)部控制制度會否流于形式的關(guān)鍵。而要使內(nèi)部控制成為企業(yè)的內(nèi)在需求，主要取決于企業(yè)是否通過提供真實的會計信息取信于社會。但是目前許多企業(yè)尚未做到。因此，只有通過產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)領導人和企業(yè)興衰息息相關(guān)，企業(yè)領導者才有動力去實施內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部控制制度才會真正發(fā)揮其應有的作用。
3.3明確控制目標。
內(nèi)部控制制度重點是圍繞會計核算和會計監(jiān)督環(huán)節(jié)來設置的。一般說來，健全的內(nèi)部控制制度應能有效預防錯誤和舞弊的發(fā)生。即使發(fā)生了，也容易及時發(fā)覺和糾正。因此，在設計時必須明確控制目標，充分考慮各項內(nèi)部控制制度是否符合內(nèi)部控制基本原則，認真檢查關(guān)鍵控制點是否進行了控制，所有的控制目標是否已達到。
3.4加強會計系統(tǒng)控制。
要求企業(yè)依據(jù)會計法和統(tǒng)一會計制度等法律法規(guī)和會計準則，制定適合本單位的財務會計制度，明確賬務處理程序和企業(yè)的會計政策，保持充分的憑證和記錄，建立會計憑證的預先統(tǒng)一編號、審核、保管制度，實行會計人員崗位責任制和內(nèi)部稽核制度，禁止會計人員越權(quán)處理會計事務。由于在經(jīng)濟業(yè)務過程中采取了程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、核對等措施，使經(jīng)濟業(yè)務和會計處理得以相互聯(lián)系、相互制約，從而防止錯誤發(fā)生，即使發(fā)生了錯誤，也易于自動檢驗和自動糾正，保證了會計記錄的正確和完整。
3.5提高會計人員素質(zhì)。
會計人員素質(zhì)是加強內(nèi)部控制的關(guān)鍵，企業(yè)要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法，提高財會人員整體素質(zhì)。在聘用會計人員上，要制定嚴格的招聘程序，不僅要選擇業(yè)務能力強的人，更要注意選擇那些具有良好的道德觀、價值觀的人才。在會計人員安排上，要實行工作崗位輪換制，通過輪換及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，抑制部分人員的不良動機。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制，定期對會計人員進行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核，獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)會計人員的`積極性和責任感。在培養(yǎng)人才上，不僅要定期進行業(yè)務培訓，不斷提升業(yè)務水平，更要注意其職業(yè)道德及法制觀念的培養(yǎng)。
3.6設立獨立會計主管。
曾經(jīng)在我國一些地區(qū)試行的會計委派制可以認為是一種分離會計控制權(quán)的方法，但由于企業(yè)會計人員由政府機構(gòu)派出，可能會產(chǎn)生政企不分的負面影響，不利于企業(yè)的自主經(jīng)營。不過，它能很好地將會計控制權(quán)分離出來，確保會計人員的獨立性，在加強企業(yè)內(nèi)部控制方面的作用還是顯而易見的。3.7加強內(nèi)部監(jiān)督，加大內(nèi)部財務審計力度。
企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程，這個過程是通過納入管理制度及活動實現(xiàn)的。因此，要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行，且執(zhí)行效果良好，其必須被監(jiān)督。企業(yè)應設置內(nèi)部審計機構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)，加強對本企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正或改進。做到有章可循，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾。內(nèi)部財務審計主要目標在于“評價會計活動及其記錄的真實性、合法性和有效性”。內(nèi)部財務審計部門應加強對企業(yè)的各種財務資料的可靠性和完整性、企業(yè)資產(chǎn)運用的經(jīng)濟有效性等的審核，有效降低錯誤和編制虛假會計報表出現(xiàn)的可能性。
3.8強化外部監(jiān)督。
在管理者內(nèi)部會計控制觀念普遍淡薄的情況下，要充分發(fā)揮政府在企業(yè)內(nèi)部會計控制方面的作用，依靠政府的權(quán)威性，按照有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制制度，并使之有效實施。要加大執(zhí)行力度，對不能加強企業(yè)自身內(nèi)部會計控制、違反法律法規(guī)，導致企業(yè)目標沒有實現(xiàn)的，應依法追究管理者的責任。同時要進一步大力發(fā)展注冊會計師事業(yè)，充分發(fā)揮其獨力超然的特性，履行社會公證和監(jiān)督職能。另外也可以發(fā)動社會各方面參與會計監(jiān)督，鼓勵與支持新聞媒體對企業(yè)違法違紀行為曝光，以充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督的作用。
3.9實行會計電算化。
會計電算化是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然，大大提高了會計工作效率，給企業(yè)帶來巨大效益的同時，也增加了企業(yè)內(nèi)部控制的難度和復雜性。我們要加快會計電算化建設，有效地加強會計內(nèi)部控制與防范計算機風險。完善會計電算化內(nèi)部控制的基本思路為：堅持明確分工、相互獨立、互相牽制、相互制約的安全管理原則，建立系統(tǒng)的人工與機器相結(jié)合的控制機制，使會計電算化運行的每一個過程都處于嚴密控制之中。通過制訂單位內(nèi)部電算化管理制度，建立健全檔案管理制度和加強計算機軟、硬件與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的控制等方法實現(xiàn)會計電算化條件下的內(nèi)部控制。在工作中要運用計算機對各項會計業(yè)務進行檢查，建立一套先進的會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，從經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生控制、數(shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)輸出控制、數(shù)據(jù)通訊控制、數(shù)據(jù)處理控制和數(shù)據(jù)儲存控制等幾個環(huán)節(jié)對輸入的數(shù)據(jù)進行嚴格的控制，保證數(shù)據(jù)輸入的準確性，用現(xiàn)代化手段對會計數(shù)據(jù)進行整理分析。在應用軟件開發(fā)中，設計會計業(yè)務處理程序時要將制約、監(jiān)督等風險控制防范功能融人其中，使操作人員必須按照職責權(quán)限和有制約的操作程序才能進人系統(tǒng)處理會計業(yè)務，以達到防范技術(shù)風險和計算機犯罪。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十
公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部控制，一般包括內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制兩個方面。內(nèi)部會計控制是企業(yè)管理者為保證會計記錄與實物資產(chǎn)相一致，確保企業(yè)計劃順利完成與相關(guān)財務資料真實可靠而設立的一系列會計管理規(guī)章制度的總稱。在公司治理中，完備的內(nèi)部會計控制制度是減少會計信息失真，強化會計監(jiān)督的重要保證。
完善的內(nèi)部會計控制是進一步深化經(jīng)濟體制改革的重要條件，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計資料完整與真實的必要保障。第一，內(nèi)部會計控制制度的建立有利于促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利進行，保證企業(yè)經(jīng)營機制和管理體制的轉(zhuǎn)變。第二，有利于促進企業(yè)經(jīng)營活動合理化。第三，有利于維護企業(yè)資源的安全，保護股東和債權(quán)人利益。第四，有利于促使企業(yè)完善內(nèi)部管理控制體系，保障會計人員行使職權(quán)，提高會計人員嚴格執(zhí)法的積極性。
美國注冊會計師協(xié)會審計準則委員會在《審計準則公告第55號》中，將內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)分為三個方面，即控制環(huán)境、會計制度和控制程序。控制環(huán)境的影響因素包括經(jīng)營計劃、利潤計劃、內(nèi)部審計及責任會計等，會計制度包括企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務處理的各種會計程序;控制程序則是指企業(yè)相關(guān)交易處理，資產(chǎn)和紀錄的實物控制等?，F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部會計控制，既是內(nèi)部管理控制的基礎，也是企業(yè)財務會計制度的重要組成部分。完善內(nèi)部控制制度應考慮以下幾個方面。
控制制度編輯。
首先，內(nèi)部會計控制與社會審計相結(jié)合。內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物，而內(nèi)部會計控制制度的產(chǎn)生和發(fā)展可以促使審計工作從全面詳細性審計發(fā)展為制度基礎性審計。內(nèi)部會計制度與社會審計的有機結(jié)合，有利于社會審計在評價內(nèi)部會計控制的完善性和實際執(zhí)行的有效性審計中提出積極有效建議，幫助企業(yè)完善會計制度體系。
其次，內(nèi)部會計控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，提高公司內(nèi)部審計的自覺性。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部審計帶有很強的強制性，雖然機構(gòu)齊全，但常常制度不完整，業(yè)務不規(guī)范。近年來在我國證券市場中因提供虛假會計信息而出現(xiàn)的大案要案中，多是在公司負責人的授意和強令下作出的，內(nèi)部審計形同虛設。所以只有將內(nèi)部審計與內(nèi)部會計控制制度有機地結(jié)合在一起，才能避免內(nèi)部審計失控。建立完備的內(nèi)部控制制度有利于企業(yè)提高內(nèi)部審計的自覺性。一個完整的內(nèi)部會計控制制度，必須要有內(nèi)部審計來監(jiān)督執(zhí)行，以及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，修訂并完善制度。
第三，內(nèi)部會計控制與經(jīng)濟責任制相結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著改革的進一步深入，搞活內(nèi)部機制逐步成了一些企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。而要搞活內(nèi)部機制，一方面應理順企業(yè)制度與國家經(jīng)濟制度的關(guān)系，另一方面應建立完善的內(nèi)部控制機制。內(nèi)部會計控制與經(jīng)濟責任制的有效結(jié)合，實際上是把衡量、考核、評價企業(yè)工作業(yè)績與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的責任制緊密結(jié)合在一起，以此作為企業(yè)內(nèi)部嚴密的管理系統(tǒng)，從而達到完善管理工作，提高管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
第四，內(nèi)部會計控制與物流相結(jié)合，提高對物流的控制能力。內(nèi)部會計控制不僅是對會計機構(gòu)、會計人員及相關(guān)記錄報告的控制，而且是對物流的'控制，即對物品的購、銷、存全過程的控制。如產(chǎn)品的購銷控制，物流成本、費用控制，收入與貨幣資金的控制，以使相應的會計記錄與會計報表控制等等。內(nèi)部會計制度與物流管理有機結(jié)合，針對企業(yè)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)設計會計控制制度，能有效地控制物流，提高對資產(chǎn)的管理水平及控制能力。
第五，內(nèi)部會計控制與會計原則相結(jié)合，增強會計制度體系的完整性和嚴密性。一般認為內(nèi)部會計控制屬于責任會計范疇，方法和原則上與公認會計原則相差甚遠。其實不然，內(nèi)部會計控制體系的建立應與公認會計原則相一致。一方面減少內(nèi)部會計控制與公認準則的方法、程序、原則上的偏差，從而達到制度上的一致性;另一方面內(nèi)部會計控制重點在于財務數(shù)據(jù)可靠性和資產(chǎn)記錄的安全性，如果控制不嚴密，財務報告就可能出現(xiàn)偏離公認會計原則現(xiàn)象，影響財務會計報告資料的真實性和完整性。通過對內(nèi)部會計控制與公認會計原則的結(jié)合，可以提高內(nèi)部會計控制的完整性和嚴密性。
隨著改革的進一步深化，對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整要求更加迫切，如何有效地利用內(nèi)部會計控制體系來保證會計資料的完整性、會計數(shù)據(jù)的真實性以及會計工作的及時性，都依賴制度的創(chuàng)新。而內(nèi)部會計控制的創(chuàng)新對新形勢下財務報告資料的真實性與完整性就顯得更為重要。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十一
本文結(jié)合目前自來水企業(yè)在內(nèi)部會計上的問題和一些內(nèi)部會計控制上的風險來綜合給出了解決對策。
自來水企業(yè)不同于其他私有企業(yè)，它是具有一定公益性的國有企業(yè)。
自來水企業(yè)大部分都是受計劃調(diào)控的，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種保守的企業(yè)管理使得自來水企業(yè)面臨著政策下的虧損。
因此，如何在這樣的一個經(jīng)濟狀態(tài)下生存發(fā)展，財務管理起著重要的作用。
管理人員和下面的工作人員都缺乏企業(yè)內(nèi)部控制的意識，他們沒有認識到內(nèi)部控制對于企業(yè)的發(fā)展和財務管理的重要作用。
這種思想上的不重視導致了行為上的懈怠，自來水企業(yè)的財務管理并不能有效地實施內(nèi)部控制這種方式。
所以，意識上的薄弱是首要導致內(nèi)部控制工作無法順利進行的導火索。
2、缺乏管理機制與規(guī)范。
由于自來水企業(yè)具有一定的壟斷性，所以管理結(jié)構(gòu)并不完整，一般都是政策調(diào)控的計劃經(jīng)濟。
因此，工作人員并沒有足夠的積極性，不去思索一套行之有效的規(guī)范，而是全都由領導進行決策。
這種較為傳統(tǒng)的方式導致一些問題都是事后才去控制，而沒有事前進行決策。
3、工作人員缺乏專業(yè)性。
自來水企業(yè)的財務管理未能跟上現(xiàn)代化的腳步，一些計算機化的管理機制沒有普及，這也跟相關(guān)工作人員的專業(yè)性有關(guān)。
1、信息存在失真的風險。
會計信息是領導決策的主要依據(jù)，同時也是財務管理重要內(nèi)容，因此信息的真實性對于企業(yè)管理有重要的影響。
但當前一些自來水企業(yè)的會計信息存在以下問題:第一，信息不透明、不公開。
企業(yè)的會計信息在管理的過程中，為了保障自身的利益，一般情況下都不會將信息提供給其他部門，造成會計信息的密閉性，影響領導層的決策;第二，截留信息的現(xiàn)象。
企業(yè)的會計管理部門，出于某些目的，會私自截留一部分會計信息，甚至制造虛假信息隱藏公司真實的經(jīng)營狀況，進而造成信息的失真。
2、監(jiān)督管理存在的風險。
企業(yè)隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，不能及時對企業(yè)的管理制度進行改進和完善，進而使企業(yè)在管理中存在較多的問題，監(jiān)管不力就是其存在的主要問題之一，而其潛在的風險主要體現(xiàn)在:第一，監(jiān)督的滯后性。
第二，監(jiān)督的松懈性。
3、工作環(huán)境變化存在的風險。
隨著社會的發(fā)展與進步，企業(yè)在管理的過程中，也需要跟隨時代的變化而進行相應的調(diào)整，為企業(yè)會計控制管理提出了一定的要求。
具體表現(xiàn)為:第一，網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展，改變了會計人員的傳統(tǒng)辦公方式，要求會計人員對計算機、以及當前的一些較為常用的支付手段有一定的掌握與了解，從而推動其工作的開展;第二，政策上的變化。
政府在國家發(fā)展中起到宏觀調(diào)控的作用，因此隨時需要根據(jù)市場的變化，以及社會發(fā)展的需要，制定不同的政策方案，這些政策的頒布則會直接影響工作人員的工作，因此要求企業(yè)加強政策對會計工作的影響，從而保證會計內(nèi)部控制工作的高效開展。
1、規(guī)范會計核算流程，做到口徑一致。
我國自來水企業(yè)一般在各個地市都分設子公司，且各子公司之間的業(yè)務往來較為密切。
每個會計期末，向集團總部上報自身企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。
可以以集團總部的財務賬套為主體，對各下屬單位建立平級的若干子帳套。
主帳套與子帳套所使用的會計科目應統(tǒng)一，且往來核算方式和輔助代碼等也應相同。
科技的進步與發(fā)展使信息化管理手段成為當前主要的管理方法，為此，企業(yè)管理人員可以從以下幾個方面開展信息化的管理:第一，保證硬件設施的完善。
設備是企業(yè)開展信息化管理的基礎和前提，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程中，為保證工作質(zhì)量和效率，為員工提供優(yōu)質(zhì)的設備，從而保證其工作的有效開展;第二，鼓勵會計人員學習先進的工作方法。
在保障設備的完善以后，需要工作人員能夠積極學習工作需要的程序軟件，從而保證會計人員工作效率的提升;第三，加強對軟件的管理。
會計工作具有一定的保密性，因此需要技術(shù)人員能夠加強對相關(guān)程序的管理，通過建立防火墻等方式，加強對會計信息的保護，避免被黑客等別有用心之人盜取。
3、建立完善的會計信息管理體系。
會計信息直接影響領導決策的科學性，因此加強對會計信息的管理是非常有必要的。
為此，要求相關(guān)工作人員能夠從以下幾個方面加強對企業(yè)會計信息的管理:第一，建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
企業(yè)為更好的提升會計信息管理水平，可以建立企業(yè)內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，加強對會計信息的預測與分析，提升會計信息的質(zhì)量，從而保證會計信息的真實性與科學性;第二，提升會計信息的及時性。
會計信息當前較為閉塞，這對企業(yè)發(fā)展與決策有較大影響。
綜上所述，想要提高自來水企業(yè)的內(nèi)部會計控制，是一個多方面結(jié)合的過程。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十二
摘要：構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是新《會計法》《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范(試行)》等法規(guī)對企業(yè)提出的重要任務之一,也是企業(yè)適應新的競爭形勢、防范經(jīng)營風險的迫切需要。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度必須對企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀、原則、方法等問題進行深入研究。
內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是《會計法》《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范(試行)》等法規(guī)對企業(yè)提出的重要任務之一,也是企業(yè)適應新的競爭形勢、防范經(jīng)營風險的迫切需要。本文試圖對企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀等有關(guān)問題進行初步分析,以期對企業(yè)內(nèi)部會計控制的構(gòu)建提供相應的指導.
（一）企業(yè)內(nèi)部會計控制缺乏執(zhí)行性。一些企業(yè)對建立內(nèi)部會計控制還沒有引起足夠的重視。企業(yè)內(nèi)部會計控制制度殘缺不全，無法起到應有的作用，或者雖有其中幾項制度，實際上也未認真貫徹實施。一些企業(yè)內(nèi)控制度建設滯后，沒有及時完善、補充內(nèi)控制度的內(nèi)容，制度流于形式。如《會計法》要求做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，而一些企業(yè)以“方便工作”為由將支付款項所需用的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管，銀行對賬工作也由出納人員一人承擔。
（三）費用支出失控，潛在虧損增加。企業(yè)在業(yè)務活動經(jīng)費的管理中往往就存在著較大的管理漏洞，對業(yè)務招待費的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機制，造成了嚴重的揮霍浪費現(xiàn)象。再有企業(yè)對應收賬款、庫存物資的內(nèi)部控制管理薄弱，制度形同虛設。
（一）財務控制是內(nèi)部控制的重要組成部分及中心環(huán)節(jié)。
內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機制，處于企業(yè)管理中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，而財務控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。在整個企業(yè)的生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)、供應、銷售等工作進行控制，而財務控制因它是一種價值控制，可將不同崗位、不同部門、不同層次的業(yè)務活動相結(jié)合，進行綜合控制，它是內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。而財務控制的綜合性最終表現(xiàn)為其控制內(nèi)容都歸結(jié)為資產(chǎn)、利潤、成本這些綜合價值指標上。
v二w內(nèi)部會計控制是規(guī)范會計工作秩序的需要。
會計工作依法有序的進行，是會計工作發(fā)揮職能作用的重要保證。我國現(xiàn)行的會計法規(guī)制度和單位內(nèi)部會計管理制度雖對內(nèi)部會計控制問題有相應規(guī)定，但由于執(zhí)行不力，造成會計業(yè)務內(nèi)部及其他業(yè)務之間缺乏制約，進而造成會計工作秩序的混亂。因此，必須建立健全內(nèi)部會計控制制度，使之成為單位內(nèi)部管理的自發(fā)行動，會計秩序的運行才能有可靠的保證。
對于審計機構(gòu)來說，本單位的內(nèi)部會計控制制度是否規(guī)范、健全，可直接決定注冊會計師，注冊審計師，采取何種審計方法。正因為內(nèi)部會計控制制度與審計業(yè)務之間的密切聯(lián)系，決定了他們之間的相互促進的關(guān)系，即：社會審計對內(nèi)部會計控制制度的建立健全有重要促進作用；會計內(nèi)部控制制度的建立健全，為推動社會審計工作打下良好的基礎。
v一w合法合規(guī)則性原則。
內(nèi)部會計控制應當符合國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，以及本單位的實際情況。這一規(guī)定，是一個單位建立內(nèi)部會計控制制度的.前提條件。任何一個單位建立內(nèi)部會計控制制度，都必須把國家的法律和政策體現(xiàn)在內(nèi)部控制制度中，都不能違反國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。
v二w權(quán)責對應原則。
內(nèi)部會計控制應當約束單位內(nèi)部涉及會計工作的所有人員，任何人都不得擁有超越內(nèi)部會計控制的權(quán)力。規(guī)定單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔責任，經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務。
v三w不相容職務分離原則。
內(nèi)部會計控制應當保證單位內(nèi)部涉及會計工作機構(gòu)、崗位的合理設置及其職責權(quán)限的合理劃分，堅持不相容職務相互分離，確保不同機構(gòu)和崗位之間的權(quán)責分明，相互制約，相互監(jiān)督。不相容的經(jīng)濟業(yè)務至少有兩個或兩個以上的個人和部門參加，只要這些人員和部門不相互勾結(jié)，差錯和不軌行為就很容易被發(fā)現(xiàn)，通過職務分離不但能提高作業(yè)效率，而且也使內(nèi)部會計控制得到實施，有效保證會計信息真實完整。
v四w成本效益原則。
內(nèi)部會計控制應遵循成本效益原則，以合理的控制成本達到最佳的控制效果。這是單位建立內(nèi)部會計控制制度必須考慮的。
隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷深入和企業(yè)市場主體逐步確立，會計管理在單位內(nèi)部管理中的地位日益突出，加強內(nèi)部會計控制制度建設，越來越成為企業(yè)和其他單位建立科學的內(nèi)部管理制度的重要基礎，通過實踐得出結(jié)論是：得控則強，失控則弱，無控則亂。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十三
摘要：
經(jīng)濟全球化的今天，越來越多的企業(yè)通過重組的方式尋求更大的發(fā)展。然而，重組后的企業(yè)面臨著諸多問題，其中尤為突出的是企業(yè)的文化重構(gòu)問題。本文闡述了企業(yè)重組文化重構(gòu)的重要性及文化重構(gòu)的重重誤區(qū)，隨后從沙因組織文化理論的視角出發(fā)，分析不同文化層次對重構(gòu)企業(yè)的影響，最后基于沙因組織文化的視角提出重組企業(yè)文化重構(gòu)的對策建議。
關(guān)鍵詞：
進入21世紀，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，資源和生產(chǎn)要素得以在全球范圍優(yōu)化配置。經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍，一方面有利于推動科技迅猛發(fā)展，有利于增強各國經(jīng)濟的相互依賴；另一方面經(jīng)濟全球化也帶來了越來越激烈的市場競爭。在市場經(jīng)濟條件下，“優(yōu)勝劣汰”是企業(yè)必須遵守的生存法則。越來越多的企業(yè)深刻認識到，企業(yè)要在激烈的全球化競爭中長遠屹立于世界之林，必須時刻改革創(chuàng)新。經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)重組是一部分企業(yè)改革創(chuàng)新的必然結(jié)果。
美國學者約瑟夫奈于1990年在其著作中首次提出了“軟實力”的概念。他認為“軟實力”是以文化和意識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的力量。這種力量被認為是一個組織的重要影響力、凝聚力和感召力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)要追求長遠繁榮發(fā)展，必須要有企業(yè)文化強有力的支撐。因此，企業(yè)重組的文化重構(gòu)對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，必須將文化重構(gòu)作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來實施。
一是忽視文化在企業(yè)重組中的作用。企業(yè)重組是企業(yè)為適應外部環(huán)境而實施的一種變革。越來越多的企業(yè)通過重組的方式，籌集資金，引進人才，推動產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，對資源進行優(yōu)化配置。但很多企業(yè)更多地將關(guān)注點集中在推進技術(shù)、資產(chǎn)、業(yè)務、人員等方面的重組，試圖通過提升硬實力來強化企業(yè)核心競爭力，而忽視了企業(yè)重組過程中的文化重構(gòu)。
硬實力是文化軟實力發(fā)揮作用的基礎，而文化軟實力是硬實力得以不斷增強、延續(xù)的重要保障，二者是相輔相成的，不可偏廢一方。二是注重企業(yè)文化的形式而非內(nèi)容。一部分企業(yè)開始認識到文化軟實力在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，在企業(yè)重組過程中也十分注重重構(gòu)企業(yè)文化。但部分企業(yè)的文化重構(gòu)流于形式，他們更為關(guān)注的是重新構(gòu)建企業(yè)的表層文化，如新的產(chǎn)品設計、重建辦公建筑、統(tǒng)一服裝、制作企業(yè)標識，而所重構(gòu)的文化并未觸及企業(yè)的深層次文化，未能對核心文化進行有效整合，無法充分發(fā)揮文化軟實力的重要作用。
三、沙因組織文化理論。
（一）沙因組織文化的內(nèi)涵。
美國實戰(zhàn)派管理咨詢專家埃德加沙因首次提出“企業(yè)文化”的概念，他在其著作《組織文化與領導力》一書中認為，任何一個組織都必須解決內(nèi)外部環(huán)境的適應問題。他認為組織文化是一套深層假設模式，即組織在解決內(nèi)外部環(huán)境適應問題的過程中，組織成員共同探索出來的一整套成功解決問題的模式，這一模式在處理問題時效果很好，因此它漸漸成為正確的認識被組織成員共同認可，并延續(xù)傳授給新員工。沙因認為，最初建立的組織沒有文化，組織的領導者憑借區(qū)別于他人的價值觀，結(jié)合自身獨特的經(jīng)驗，對組織的發(fā)展進行規(guī)劃和管理。當領導者將極具個人特色的思想、價值觀用來指導組織決策時，如果多次獲得成功，那么領導者的意志和價值觀將得到普遍的認可，并漸漸在組織成員間成為一種“正確的共識”。隨著不斷地摸索實踐，由領導者和員工一起共同經(jīng)歷的“正確的共識”漸漸成為無意識的價值觀，嵌入成員們的腦海，最終形成大家共同認可的文化。
（二）沙因組織文化的層次。
沙因的組織文化可分為三個層次：一是人工飾物文化，即組織的表層文化。指的是組織外顯的文化產(chǎn)品，包括組織的產(chǎn)品、辦公建筑、標識、制服以及組織使用的語言、辦事風格、情緒表達等。人工飾物文化代表組織的外在形象。二是信念和價值觀文化，即組織的中層文化。指的是體現(xiàn)領導者個人意志和價值觀的決策在實踐中獲得成功，被組織成員普遍認可，從而逐漸形成的文化。其內(nèi)容包括組織的哲學、價值觀、制度、目標、戰(zhàn)略等，這些文化可以通過總結(jié)整理形成文字顯現(xiàn)。三是基本深層假設文化。即組織的深層文化，指的是組織領導者與成員在長期的摸索實踐中逐步形成的一種“正確的共識”，這種共識漸漸成為共享的信念和價值觀，成為組織成員腦海中無意識的存在。主要包括組織核心價值觀、共同愿景、組織精神等。
四、沙因組織文化理論的啟示。
沙因的三種組織文化層次劃分對企業(yè)管理產(chǎn)生深遠影響。通過認真分析不同文化層次對企業(yè)重構(gòu)的影響，將有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
（一）人工飾物文化具有外塑、吸納功能。
組織的人工飾物文化可被外界感官認知。組織的工作環(huán)境、產(chǎn)品、標識、服飾等是組織賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎，代表著組織的形象。人工飾物文化，一方面可以樹立組織良好的社會形象；另一方面可以提升行業(yè)競爭力，吸引更多優(yōu)秀人才加入。
（二）信念和價值觀文化具有導向、約束功能。
組織的信念和價值觀文化能夠指導組織確立長遠的`戰(zhàn)略目標。同時，組織的管理制度、員工行為準則等對組織成員的思想和行為起到重要的約束作用，使每一位員工對“什么該做，什么不該做”有清晰的認識，從而實現(xiàn)員工自律和組織管理。
（三）基本深層假設文化具有整合、凝聚功能。
任何一個組織，均會受到社會上多種文化的交織影響。組織的基本深層假設文化能夠?qū)?nèi)外環(huán)境中出現(xiàn)的新思想、新觀念進行整合，吸收各種文化的精華，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，最終形成具有本組織特色的核心價值觀文化。同時，經(jīng)過長時間的發(fā)展，組織員工與組織基本深層假設文化高度融合，形成強大的凝聚力，增強組織成員的團隊意識。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮著軟實力的作用。它不僅是企業(yè)用以規(guī)范組織行為的約束力量，也是企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略指南。企業(yè)重組面臨著資金、技術(shù)、人員等多方面的變革，重組過程中稍有不慎，有可能會在內(nèi)部引發(fā)動蕩，影響企業(yè)發(fā)展的進程。因此，在企業(yè)重組過程中，必須重點著手企業(yè)文化重構(gòu)，整合重組前后的企業(yè)文化，形成優(yōu)勢互補，最終凝結(jié)成適合本企業(yè)發(fā)展的核心價值觀文化，真正發(fā)揮文化軟實力對企業(yè)硬實力發(fā)展的指導、推動作用。結(jié)合沙因組織文化理論，企業(yè)重組應從以下幾個方面進行文化重構(gòu)：
（一）強化企業(yè)人工飾物文化。
人工飾物文化是企業(yè)的招牌，是外界對企業(yè)最直觀的認識。企業(yè)要重組，第一步首先要強化人工飾物文化，以發(fā)揮其外塑形象，吸納人才的功能。1.積極創(chuàng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。工作、生活環(huán)境是企業(yè)員工賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。加大辦公建筑、文娛場地等基礎設施投入，及時更新新型生產(chǎn)工具，配備必要的辦公設備，提供所需的學習場所等，積極改善辦公、生活、學習環(huán)境，為企業(yè)員工順利開展工作提供必要的物質(zhì)保障。2.塑造良好的社會形象。良好的社會形象不僅能激發(fā)企業(yè)對員工的自豪感和認同感，而且能夠吸引企業(yè)外的優(yōu)秀人才流入。因此，企業(yè)重組初期，應大力完善企業(yè)的形象識別系統(tǒng)，如創(chuàng)新產(chǎn)品設計，統(tǒng)一員工著裝，發(fā)布企業(yè)標識，規(guī)范企業(yè)辦事風格，樹立企業(yè)模范等，著力提升重組企業(yè)的社會形象，激發(fā)員工的榮譽感和工作的積極性。3.開展形式多樣的文體活動。文體活動是豐富員工業(yè)余生活、拉進員工距離的一種手段，也是企業(yè)文化傳播和教育的重要形式。通過開展文體活動，如紀念慶典活動、表彰大會、文娛比賽等，一方面增加企業(yè)員工之間的相互交流，滿足員工的社會交往需求；另一方面，以活動的形式將企業(yè)的慶典等文娛文化傳輸給員工，使員工真正了解企業(yè)的歷史和文化，促進員工自覺融入集體，增強員工對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。
（二）完善企業(yè)信念和價值觀文化。
信奉的信念和價值觀文化是企業(yè)得以維系發(fā)展的重要制度和目標保障。企業(yè)要重組，必須著力完善信念和價值觀文化，以發(fā)揮其約束員工、目標導向的功能。1.完善各項規(guī)章制度。規(guī)章制度是重組企業(yè)規(guī)范員工行為，提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)科學管理的有力保障。因此，重組企業(yè)必須重視規(guī)章制度建設。通過完善簡明清晰的行為準則，規(guī)范員工行為；通過構(gòu)建權(quán)責明確的規(guī)章制度，切實保障企業(yè)各項工作有章可循。2.建立健全相關(guān)配套制度。完善的規(guī)章制度雖能規(guī)范員工行為，但要真正激發(fā)員工的積極性和主動性，還需在此基礎上健全相關(guān)的配套制度，如激勵機制、績效考核、薪酬福利制度等。堅持“以員工為本”的理念，根據(jù)員工的多樣化需求，制定適合企業(yè)發(fā)展的激勵、考核和薪酬機制，激發(fā)員工的工作熱情。
（三）整合企業(yè)基本深層假設文化。
企業(yè)基本深層假設文化需要經(jīng)過長期發(fā)展才能形成，而且一旦生成便很難改變。因此，對于重組企業(yè)來說，基本深層假設文化是最難整合的。但企業(yè)需要重組，意味著重組前的企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢。要想在重組后，真正激活企業(yè)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力，必須積極整合企業(yè)基本深層假設文化，使其具備創(chuàng)新性、發(fā)展性、可持續(xù)性的特點，真正適應日益激烈的競爭環(huán)境。
1、整合企業(yè)核心價值觀。由于歷史的原因，企業(yè)重組前后可能會有多種價值觀存在于企業(yè)。多種價值觀混雜，如未能及時整合，極有可能會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的思維混亂，不利于重組企業(yè)的發(fā)展。因此重組企業(yè)應及時對原有企業(yè)文化的核心價值觀、經(jīng)營理念進行重新定位，吸收其原有的優(yōu)秀的核心價值觀，摒棄不適應新形勢發(fā)展的傳統(tǒng)文化。另外，以開放性的眼光學習借鑒其他企業(yè)的特色文化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。同時，注意在企業(yè)重組發(fā)展過程中與員工一起實踐摸索，總結(jié)提煉本企業(yè)的核心價值觀，真正實現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的重要支撐。
2、開展企業(yè)價值觀教育。通過開展文娛活動，或舉行座談會、茶話會等形式多樣的活動，在員工中開展企業(yè)價值觀教育。通過在活動中與員工學習探討企業(yè)愿景、職業(yè)精神、企業(yè)服務宗旨、企業(yè)精神等，加強輿論引導。同時，強化企業(yè)核心文化，使員工深刻了解企業(yè)的服務宗旨，認識企業(yè)的共同愿景，發(fā)揚職業(yè)精神，這不僅能提升員工對企業(yè)深層文化的認知感和認同感，而且提升員工社會責任感。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十四
科學的制定內(nèi)部的會計控制制度，有利于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的形成，而且保證了會計工作的順利進行，企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督工作不能只依靠企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員、以及政府部門的監(jiān)督管理，還需要社會的監(jiān)督，在社會公眾的參與監(jiān)督下提高企業(yè)會計信息的真實度，從而促進企業(yè)的飛速發(fā)展。
一、概述。
（1）工作人員的素質(zhì)保障內(nèi)部會計控制的所有工作都是由人來完成的，要想保證工作人員能夠完全勝任自己的工作，企業(yè)必須做到：合理的人員分配；建立正確的內(nèi)部職業(yè)道德觀念；定期對職員進行專業(yè)測評，并及時進行補充教育，以保證職工的專業(yè)水平；對其工作崗位進行定期的輪換，以免出現(xiàn)會計作假。
（2）控制企業(yè)的組織機構(gòu)控制企業(yè)的組織機構(gòu)，有利于對企業(yè)進行防護性保護功能，主要分為三個方面：建立獨立的會計機構(gòu)，有利于提高其有效性；職權(quán)劃分明確，尤其是財務部門和會計工作的劃分。會計的工作內(nèi)容主要有記錄企業(yè)的收支、編制報表等于現(xiàn)金不直接接觸的資金工作，而財務部門得職責則是辦理現(xiàn)金業(yè)務、資金籌劃等；將工作內(nèi)容不相容的的職業(yè)分離開來，從使得他們之間互相監(jiān)督，比如說工作授權(quán)批準和業(yè)務的經(jīng)辦工作等都需要雙方互相監(jiān)督，以避免出現(xiàn)漏洞錯誤。
（3）會計記錄工作的控制對會計的記錄工作進行控制是內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵部分，包括相關(guān)的憑證制度以及薄記制度等都需要嚴格控制，以防出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生，做好會計記錄工作職員必須有一定的職業(yè)操守，嚴格把好關(guān)，對企業(yè)或部門的會計工作嚴格根據(jù)事實進行記錄，這不僅對企業(yè)的具有風險保護措施，還起到社會監(jiān)督的作用。
（4）對企業(yè)的運營風險進行控制首先要樹立企業(yè)的風險意識，對內(nèi)部有可能出現(xiàn)風險的點，設置一套科學合理的風險控制制度，通過對風險的預測以及來源、報告的等工作的準備，全面的對企業(yè)的風險進行有效的控制，以防企業(yè)會遇到意外風險帶來經(jīng)濟損失。
（1）流動貨幣的控制設置一套嚴格的流動貨幣的收支以及其保管的程序，同時必須注意將貨幣資金的不相容職務的分離，保證它們之間互相監(jiān)督、約束，起到加強貨幣資金的保險作用，避免資金的流失。
（2）嚴格控制企業(yè)的經(jīng)營活動第一，企業(yè)的采購和付款部門的工作必須分離開，建立合理的控制程序；第二，建立企業(yè)內(nèi)部的一套合理的銷售制度，明確的收款部門以及銷售工作人員的職責權(quán)限；第三，完善企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，制定企業(yè)的成本支出指標，控制成本支出；第四，對實物的資產(chǎn)管理要保證資產(chǎn)的絕對保障，制定相關(guān)的責任制度，對實物的入庫管理環(huán)節(jié)進行控制；第五，完善企業(yè)的擔保程序，明確企業(yè)的擔保原則，制定擔保制度，強化對擔保合同的管理，并及時的了解以及掌握擔保人的`目前經(jīng)營狀況，避免潛在的經(jīng)濟損失；第六，企業(yè)的項目決策程序也要進一步完善，明確職員的的職責范圍，對工程的投資決策要明確，保證項目科學的進行預算、招標等管理環(huán)節(jié)，以防在運營過程中出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。
（3）控制企業(yè)的籌資活動加強對企業(yè)的籌資的管理控制，有利于確定企業(yè)的籌資規(guī)模以及其結(jié)構(gòu)，合理的選擇籌資方式，嚴格的控制企業(yè)的財務風險，從而提高企業(yè)的資金使用率。
（4）對企業(yè)的投資活動進行控制合理的進行對外投資，對于重大的投資要建立一套決策投資制度，提前對投資的項目進行評估預算等工作，最大程度的降低投資風險。
只有內(nèi)部會計控制和社會監(jiān)督共同作用才能保證經(jīng)濟活動的正常開展。其中社會監(jiān)督以及政府的監(jiān)督對內(nèi)部的會計控制構(gòu)成再監(jiān)督的作用，社會監(jiān)督主要是通過對企業(yè)或者單位的會計信息的核實來達到監(jiān)督的目的，以便為投資者或者債權(quán)人服務。但是企業(yè)的社會監(jiān)督主要來自社會對企業(yè)的會計信息的核實監(jiān)督，從而保證信息的真實性，它也是內(nèi)部會計控制的一部分。企業(yè)的內(nèi)部會計控制在社會審計工作中占據(jù)重要地位，它是社會審計的目的之一，同時社會審計也對內(nèi)部控制起著非常關(guān)鍵的作用，對內(nèi)部的會計信息起到在控制的作用。
（一）目前很多的會計事務所都和企業(yè)的會計人員以及注冊會計師指尖關(guān)機緊密，這很容易造成會計信息舞弊的現(xiàn)象，使得資金流失，形成違法亂紀的現(xiàn)象，這嚴重影響企業(yè)的持久發(fā)展，因此對我國會計事務所進行科學的管理以及性質(zhì)的劃定非常重要。
（二）根據(jù)我國的會計事務所的實際情況來看，無法承受較大數(shù)額的賠償能力，而且很多事務所為了牟利不息制造虛假信息來騙取更多客戶，這不僅破壞了我國的社會和諧氛圍，而且嚴重影響力人們對事務所的選擇。
（三）目前我國的企業(yè)內(nèi)部審計工作大多都是在行政干涉的基礎上發(fā)展起來的，因此很多工作人員根本就不具備相關(guān)的專業(yè)能力，因此審計部門很難發(fā)揮自身的作用，內(nèi)部審計主要是內(nèi)部控制的再控制。因為它首先是不能對上司進行監(jiān)督，公司經(jīng)理理論上是自由人，但是在我們?nèi)粘９ぷ髦衅髽I(yè)出現(xiàn)的問題大多都是因經(jīng)理造成的，這些問題主要是因為審計部門的不健全造成的。因此，內(nèi)部審計工作無法真正的實現(xiàn)獨立，工作的范圍極大地受到了限制，很難樹立威信。
（四）工作人員的素質(zhì)比較低，很多企業(yè)的會計人員沒有會計從業(yè)資格證，經(jīng)常出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，這些工作人員的專業(yè)能力達不到，對相關(guān)的法律知識掌握不夠，因此在正常工作中時常會出現(xiàn)錯誤，從而造成會計信息不實，而且有些企業(yè)的會計人員是企業(yè)領導的關(guān)系戶，他們會為了自身的小利益，嚴重的損害了企業(yè)的投資者的利益。社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督意識薄弱，不能充分的認識到社會評價的影響力，這對企業(yè)的會計監(jiān)督不僅不能起到監(jiān)督的作用。企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度的不完善嚴重的危害企業(yè)的發(fā)展，因此加強社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督意識，完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是目前亟待解決的問題。
（一）對我國會計事務所單位的性質(zhì)進行科學的劃定，會計事務所和很多的財政部門以及注冊會計師協(xié)會之間存在著緊密的聯(lián)系，從而使得審計工作的運行形成壟斷的情況，這難免會影響會計事務所的發(fā)展，對其進行的工作脫離程序的管理，程序扭曲現(xiàn)象不給予關(guān)注，所以必將使得會計事務所和其管理的單位產(chǎn)生隔閡，從而形成會計事務所成為一個獨立的單位的現(xiàn)象。
（二）實行會計事務所的合伙制的形式。目前存在的有限責任制的事務所投資較低，做不到較大的賠償責任。結(jié)合我國目前的事務所的實際情況，我國事務所的發(fā)展規(guī)則必須要實行合伙制的運營模式，從而增加其責任能力，內(nèi)部實現(xiàn)互相監(jiān)督管理的目的，從而提高審計報告的真實度，為市場提供一個高度可信的審計報告。
（三）注冊會計師的審計監(jiān)督范圍還需要大范圍的擴大，盡量在所有的經(jīng)濟單位中都管理到，我國全部的經(jīng)濟單位都必須認真接受注冊會計師的審計監(jiān)督，而且也要制定合理的法律制度規(guī)定，有利于注冊會計師的審計管理。并且可以很好地避免了這些經(jīng)濟單位出現(xiàn)無人委托的現(xiàn)象，有利于控制虛假信息的嚴格控制，以防虛假信息流入社會，造成巨大的經(jīng)濟損失。
（四）注冊會計師的審計管理工作的順利進行，首先要保證注冊會計師具有較高的綜合素質(zhì)，這樣才能保證所監(jiān)督鑒定的會計信息的準確無誤。在進行注冊會計師人員引進的時候，也要加強對注冊會計師的職業(yè)道德進行考評，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對高素質(zhì)、高水平的注冊會計師的需求越來越大，目前高質(zhì)量的綜合素質(zhì)已經(jīng)是會計事務所考評的主要項目，因此綜合素質(zhì)的提高非常重要。
（五）增強公眾監(jiān)督的意識，大力的揭露違法亂紀的行為。根據(jù)目前社會經(jīng)濟的發(fā)展以及在社會監(jiān)督中存在的一些問題，我國必須要加強有關(guān)會計的法律法規(guī)的完善，嚴格按照相關(guān)法律程序進行管理懲罰，切實的實現(xiàn)有法必依的情況；與此同時也要加大對相關(guān)會計的法律的宣傳，使得企業(yè)部門具備監(jiān)督的意識，做到自我監(jiān)督，明確職責范圍，嚴格按照法律制度進行工作。
四、結(jié)語。
內(nèi)部會計控制的發(fā)展推動了企業(yè)和部門的經(jīng)濟飛速發(fā)展，只是內(nèi)部會計控制主要強調(diào)會計方面的控制，會計部門要加大和各個部門的交流，以便上層領導了解各部門的意見情況，便于企業(yè)的管理工作的進行，從而完善管理制度。經(jīng)本文的研究得知內(nèi)部會計控制主要是控制企業(yè)的風險，而社會監(jiān)督則是保證企業(yè)的會計工作的真實可靠，合理的進行內(nèi)部會計控制工作以及良好的社會監(jiān)督有利于企業(yè)的持久穩(wěn)定的發(fā)展。
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鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十五
（1）相關(guān)企業(yè)領導人沒有意識到內(nèi)部會計控制管理模式在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，內(nèi)部會計控制是對項目整個過程的控制管理，但是很多企業(yè)更傾向于在事后進行控制，在項目開展前沒有經(jīng)過科學的分析，在市場經(jīng)濟下很容易造成風險。
（2）建筑企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)有待進一步提高。會計人員是直接參與內(nèi)部會計控制管理模式實施的主體，他們的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力對于完善建筑企業(yè)內(nèi)部的會計控制體系具有重要作用。但是根據(jù)相關(guān)資料的研究，部分建筑企業(yè)的財會人員監(jiān)督管理意識比較薄弱，相應的專業(yè)能力和理論知識掌握水平較低，影響了內(nèi)部會計控制體系在建筑企業(yè)發(fā)展過程的作用體現(xiàn)。
（3）建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全，部分企業(yè)缺乏嚴格的監(jiān)督管理體制，并且會計制度的檢查和執(zhí)行處于形式化模式，內(nèi)部控制對事前、事中的管理比較薄弱，使得現(xiàn)行的內(nèi)部會計控制難以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。
（4）建筑企業(yè)施工中缺少完善的內(nèi)部監(jiān)察程序，建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到居民的財產(chǎn)和生命安全，忽視對建筑施工項目的審核將會給企業(yè)的工程質(zhì)量造成影響。
1.轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)相關(guān)負責人的領導觀念。
建筑企業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)還存在一定的差異，主要是建筑企業(yè)在開展各項目時跨度時間比較長，管理事務比較繁瑣，利用內(nèi)部會計控制對建筑工程進行全過程的監(jiān)控管理對提高工程質(zhì)量、提升企業(yè)效益具有重要作用。因此作為建筑企業(yè)負責人應該運用發(fā)展的眼光審視世界，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度，認識到內(nèi)部控制體系對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設內(nèi)部會計控制實施的環(huán)境，為落實內(nèi)部會計控制奠定基礎。其次要轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)財務管理人員傳統(tǒng)的、較為局限的管理觀念，財務部門作為內(nèi)部會計控制的重要實施部門，財務管理人員的參與和重視是最重要的，在工作中財務人員應該將內(nèi)部會計工作作為工作開展的重點，只有將內(nèi)部會計控制這種管理思想深入到員工的思想中，才能有利于今后制度的順利推廣。
2.重視對企業(yè)會計從業(yè)人員的培訓。
會計人員是參與會計工作的主體，他們的綜合素養(yǎng)對于內(nèi)部會計控制管理模式的落實具有重要作用，因此在規(guī)范和落實建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制管理模式的同時更應該重視對企業(yè)會計人員的培訓。首先需要根據(jù)工作開展的需要，對建筑企業(yè)會計人員進行職業(yè)道德思想教育，端正他們的工作態(tài)度，提高他們的法律意識，讓會計人員從思想上樹立完善工作的意識；同時建筑企業(yè)相關(guān)領導還應該根據(jù)內(nèi)部會計控制開展的需要對會計從業(yè)人員進行業(yè)務能力的培訓，會計人員主要的職責是參與企業(yè)財務管理的審核、預算等，他們需要具備專業(yè)的技能和較強的實踐能力，因此建筑企業(yè)應該給會計提供學習的機會、為他們創(chuàng)設各種培訓的機會，提高會計從業(yè)人員的綜合能力。只有全面提高會計人員的綜合素質(zhì)，才能有利于內(nèi)部會計控制體系在建筑企業(yè)的順利推廣，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在建筑企業(yè)內(nèi)部成立內(nèi)部會計控制監(jiān)督管理體制，有利于及時查出企業(yè)在管理模式中存在的問題。要實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制評價和監(jiān)督體系的建立，首先：應該根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展特點以及內(nèi)部會計控制的適用標準形成完善的監(jiān)督體系，保證企業(yè)財務管理的透明化，重視普通員工的監(jiān)督功能，為了便于對內(nèi)部會計控制的執(zhí)行情況進行全面分析和調(diào)查，可以在建筑企業(yè)內(nèi)部形成內(nèi)控效果評價體系，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的公開性、透明性；其次，要實現(xiàn)內(nèi)部會計控制部門的獨立性，部分建筑企業(yè)在成立內(nèi)部會計控制部門后忽視了部門功能的發(fā)揮，使得內(nèi)控部門成為擺設，因此建筑企業(yè)相關(guān)領導應該重視對內(nèi)控部門的建設，采取監(jiān)督和控制的形式發(fā)揮內(nèi)部會計控制部門在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設是指導工作正常開展的一項因素，只有落實內(nèi)控體系的管理環(huán)境，才能更好的實現(xiàn)內(nèi)控目標。同時，內(nèi)部會計控制部門結(jié)構(gòu)設置的合理性也是制度落實的影響因素，因此要實現(xiàn)制度的落實需要做好結(jié)構(gòu)的完善。首先建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展實際情況采取合適的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，并根據(jù)管理模式對現(xiàn)行的管理制度進行管理和完善。其次，在完善部門結(jié)構(gòu)的基礎上應該明確各部門的職責，盡量避免因職責分工模糊而造成的工作失誤，針對財務部門的管理工作更應該將任務落實到基層，提高管理的科學性。
三、結(jié)束語。
建筑企業(yè)加強內(nèi)部會計控制體系的建設是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是建筑企業(yè)自我完善的需要，在新的發(fā)展形勢下建筑企業(yè)應該從會計人員素養(yǎng)的提高、健全內(nèi)部會計控制制度以及完善評價、審核機制的等方面促進內(nèi)部會計控制在建筑企業(yè)的落實，為提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益奠定基礎。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十六
目前會計人員的素質(zhì)相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,會計人員整體素質(zhì)不高,知識結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務水平偏低,對會計人員的思想教育、業(yè)務培訓也流于形式。致使部分會計人員監(jiān)督意識不強,法制觀念淡薄,缺乏職業(yè)風險意識,職業(yè)判斷能力不高,自我管制能力差,影響其會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。另外企業(yè)經(jīng)營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務會計制度發(fā)揮不了應有作用,會計人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應有發(fā)揮。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十七
在我國的施工企業(yè)中，普遍存在著法人治理結(jié)構(gòu)缺失的問題。施工企業(yè)的經(jīng)營者和所有者同為一人，企業(yè)經(jīng)營決策由個人說了算。一方面，不少施工企業(yè)沒有建立有效的內(nèi)部控制制度，這種現(xiàn)象在中小型施工企業(yè)中尤為普遍。內(nèi)部會計控制缺乏制度上的有力支撐，企業(yè)會計淪為經(jīng)營者的記賬工具。另一方面，即便建立了法人治理結(jié)構(gòu)，卻受到種種制約，內(nèi)部各部門之間無法建立有效的運作機制。在施工企業(yè)中，財務會計受到部門經(jīng)理、總經(jīng)理以及董事會的干擾，阻礙了其獨立發(fā)揮作用。施工企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)上的這種內(nèi)在缺陷，導致施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制軟弱無力，是其失效的根本原因。
（二）會計信息不真實，會計監(jiān)督流于形式。
施工企業(yè)的建設周期比較長，所使用的施工材料復雜多樣，再加上施工工序的專業(yè)性，造成會計核算的難度比較大。由于施工企業(yè)工作環(huán)境的限制，其會計工作人員業(yè)務素質(zhì)相對較低，會計信息失真的情況明顯。不少施工企業(yè)的會計基礎工作十分薄弱，會計賬目混亂不堪，會計數(shù)據(jù)嚴重失真。此外，出于掩蓋財務問題或者虛報業(yè)績的需要，施工企業(yè)的會計工作者會偽造各種會計憑證、報表。從而使得違法違紀現(xiàn)象層出不窮，施工企業(yè)的資金被大量揮霍。再加上內(nèi)部會計制度的缺失等原因，施工企業(yè)的會計監(jiān)督職能被極大的弱化，失去了應有的監(jiān)督作用，會計人員甚至參與到各種違法亂紀的活動之中。
（三）施工企業(yè)的成本管理失控。
作為施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的核心，其成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。然而，由于多種因素的影響，施工企業(yè)的成本管理處于失控狀態(tài)。首先，施工企業(yè)材料采購成本居高不下。由于事先沒有制定出完備的材料采購計劃，施工企業(yè)往往隨意進行各種施工材料的采購。這種無序會導致成本超出預算和施工材料的積壓。除此之外，由于采購人員擁有過大的采購權(quán)利，其往往會出現(xiàn)由于個人利益采購高價材料，導致成本水平的上升。其次，人工費用支出不合理。施工企業(yè)由于自身管理水平的局限性，在崗位與人員的配比方面比較薄弱，使得超員與窩工的現(xiàn)象十分普遍。人工費用與成本控制脫節(jié)，成本會計目標不能實現(xiàn)。最后，施工企業(yè)的機械費用也超支。一方面，施工企業(yè)對其設備的管理往往不到位，造成比較嚴重的人為損害。另一方面，盲目進行投資，設備型號和數(shù)量不符合實際需求。不少施工企業(yè)不能夠根據(jù)市場的需求，合理的安排設備的投資。在設備購買前不進行可行性分析，不考慮市場情況的變革，購買數(shù)量過多或者購買一些不需要的設備。東華建筑工程有限公司在進行一項新型設備的購買時，沒有進行專業(yè)的設備評估，僅僅由采購人員進行了簡單的問詢，就做出了采購決策。不僅設備的購買價款大大高于市場上同種類型的機器，其在實際的使用過程中，設備的問題層出不窮，造成了大量的經(jīng)濟損失。這說明，施工企業(yè)的設備采購一定要遵循科學的決策程序，才能夠獲得預想的良好結(jié)果。
（四）對應收賬款的管理不到位。
施工企業(yè)普遍面臨著工程款的拖欠問題，這對其內(nèi)部會計控制提出了不小的挑戰(zhàn)。第一，工程業(yè)主的資金無法按時到位，并引起一系列的連鎖反應，造成資金的拖欠。第二，施工企業(yè)可能挪用專項資金。在面臨資金周轉(zhuǎn)問題時，施工企業(yè)一般會挪用工程的專項資金，如果無法及時抽回，就會產(chǎn)生資金拖欠的情況。第三，養(yǎng)成了拖欠的不好習慣。長期以來，工程款的拖欠在建筑行業(yè)內(nèi)都被視為理所應當，從而養(yǎng)成了不好的習慣。工作款往往是能拖一天是一天，甚至于最后賴賬。據(jù)一份調(diào)查問卷顯示，在參與調(diào)查的60家施工企業(yè)中，80%的都存在著三年以上的工程欠款尚未結(jié)算。從而影響了施工企業(yè)業(yè)務的正常開展。
（一）規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，建立內(nèi)部會計控制制度。
為了有效的解決施工企業(yè)內(nèi)部會計控制失效的問題，必須規(guī)范其法人治理結(jié)構(gòu)。第一，要實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。必須明確董事會與總經(jīng)理在企業(yè)管理中的不同作用。第二，建立各種專門性委員會，進行相應的分析決策。這樣有助于從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面為內(nèi)部會計控制的運行提供保障。第三，要建立獨立的會計控制機構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模，建立大小合適的會計控制結(jié)構(gòu)，從而防止企業(yè)內(nèi)部其他部門的.干擾。
（二）保證會計信息的真實性，強化企業(yè)監(jiān)督。
內(nèi)部會計控制的有效性依賴于會計信息的真實性，施工企業(yè)要使得其會計信息真實有效，從而及時反映施工企業(yè)的經(jīng)營成果。就具體的實施措施而言：首先，在施工企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)會計的委派制。會計部門的人事委派，能夠使得其與項目保持獨立性，從而有效的避免項目上對其造成的壓力。其次，建立科學的激勵約束機制。通過建立一系列的制度，來提高項目經(jīng)理的違法成本，降低其干預會計控制的意愿。最后，加強對財務工作人員的素質(zhì)教育。通過一系列的后續(xù)教育，參加各種培訓，既提升其技能又提升道德修養(yǎng)。從而有助于從會計方面加強對施工企業(yè)的監(jiān)督。（三）強化對成本費用的管理首先，要實行材料購入和領用的限額制度，強加質(zhì)量管理，提高材料的利用率。在進行材料的采購時，要進行合理的對比分析，避免質(zhì)次價高。對材料的使用要科學，避免浪費。其次，科學分配人工與崗位。使合適的工作人員出現(xiàn)在合適的崗位上，人盡其才。在事前制定預測計劃，根據(jù)計劃分配人工安排施工時間。最后，優(yōu)化設備利用。在進行設備的購買時，必須充分考慮其經(jīng)濟性，避免不必要的支出。分析對比購買與租賃的成本，選擇成本較低的方式進行設備的添置。在保障設備正常使用的前提下，通過合理調(diào)度，提升對設備的利用率。
（四）加強對施工企業(yè)應收賬款的管理。
鑒于應收賬款在施工企業(yè)中的重要作用，必須采取多種措施加強管理，保證及時的收回相應的工程款。首先，要對發(fā)包方的資信情況進行認真考察，確認其具備足夠的經(jīng)濟實力。其次，在項目的施工進程中，建立定期的工程款核算制度。根據(jù)發(fā)包方的資金到位情況，安排施工進度，避免出現(xiàn)施工企業(yè)不合理墊款的現(xiàn)象。并在完工后，采取有效的尾款回收辦法，必要時可采取法律措施。最后，在內(nèi)部建立一套嚴密的約束制衡機制。盡可能的降低人為因素造成的損失。
三、結(jié)論。
由于受到多種因素的影響，施工企業(yè)的會計內(nèi)部控制依舊面臨著不少問題。而內(nèi)部會計控制在企業(yè)的管理中起著十分重要的作用。因此，施工企業(yè)要根據(jù)具體的原因，采取相應的改進措施，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
鋼鐵企業(yè)內(nèi)部會計控制路徑分析論文篇十八
[提要]企業(yè)內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量，提高管理效率具有重要作用。
內(nèi)部會計控制制度的建立是為企業(yè)嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度提供制度保證，是保護企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計信息質(zhì)量提高的需要。
我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小不一，業(yè)務性質(zhì)特點各自不同，因此建立一套完整、科學并行之有效的內(nèi)部控制制度是必不可少的。
內(nèi)部會計控制由組織、計劃和保障資產(chǎn)和財務記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成，一般來說包括批準和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會計報告的任務與經(jīng)營或資產(chǎn)保管的任務相分離、對資產(chǎn)的實物控制和內(nèi)部審計等控制手段。
內(nèi)部會計控制包括資產(chǎn)保護、保證賬目和財務報告真實性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。
一個有效的內(nèi)部會計控制制度應具有按管理部門需要來保證執(zhí)行經(jīng)濟業(yè)務和完成工作的職責，以及保證制度正確實施的有效程序。
企業(yè)內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。
內(nèi)部會計控制制度的建立是為企業(yè)嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)提供制度保證，是保護企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計信息質(zhì)量提高的需要。
直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學性和有效性，影響著國家宏觀經(jīng)濟決策。
因此，企業(yè)必須建立有效的制度，加強監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)營目標。
現(xiàn)階段我國中小企業(yè)面臨的困境：
(一)特殊性和不完善的機制。
我國企業(yè)數(shù)量眾多，其中中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)的內(nèi)部控制也最為混亂，也最具代表性。
其管理人員和職工往往是企業(yè)主的親戚或同鄉(xiāng)，這就造成了企業(yè)業(yè)主任人唯親，部分人員憑借特殊身份破壞制定的規(guī)章制度，管理人員也往往用管理家庭事務那一套來管理企業(yè)，造成企業(yè)管理混亂。
正因為中小企業(yè)具有以上特點，決定其不能完全按照大中型企業(yè)的方法和要求來設計內(nèi)部控制，對于其他職責劃分也不可能像大公司那樣嚴格。
企業(yè)內(nèi)控制度的嚴重缺失和松弛，已經(jīng)嚴重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展，引起了社會各界的廣泛重視，因此有必要加強企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設。
(二)激烈的市場競爭和劇烈的經(jīng)營風險，迫使企業(yè)擦亮雙眼，摸索內(nèi)部控制建設之路，而內(nèi)部控制建設是現(xiàn)代企業(yè)治理的永恒主題，不僅存在于大公司，中小企業(yè)也無法回避。
由于我國企業(yè)近年來持續(xù)發(fā)生一系列經(jīng)營失敗或舞弊事件，這就在客觀上提出了對內(nèi)部控制建設的基本要求。
可以說，全面構(gòu)建設計合理、執(zhí)行有效的中國內(nèi)部控制體系，既是企業(yè)精細化管理的需要，也是企業(yè)應對經(jīng)營風險的需要，更是企業(yè)提升核心競爭力的需要。
(三)融資困難，再次為內(nèi)控建設拉響警報。
資金是企業(yè)運轉(zhuǎn)的血液，企業(yè)融資困難的問題制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。
當前，我國企業(yè)普遍存在著財務制度不健全、財務報告的真實性與準確性低下、銀行利益難以保障的現(xiàn)象，而這些又大都因企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全所致。
(四)內(nèi)部控制認識不到位，內(nèi)部組織機構(gòu)不完善。
不少中小企業(yè)經(jīng)營管理者對內(nèi)部控制的認識存在一些誤區(qū)。
內(nèi)部組織機構(gòu)設置不齊全，或者完全違背內(nèi)控要求，由同一個機構(gòu)兼管諸多不相容職責。
組織機構(gòu)的不完善，使內(nèi)控體系根本無法建立起來。
中小企業(yè)內(nèi)部會計控制之所以存在秩序混亂、核算不實、制度缺陷等問題，是因為大多數(shù)中小企業(yè)在人員、資金、技術(shù)等方面，采取家長式的單一管理方式。
這種管理模式，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺乏科學決策，因而增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險。
因此，單位內(nèi)部要加強管理，設置內(nèi)部審計機構(gòu)、績效考核機制，激勵員工的工作積極性和遵紀守法意識;建立相應的民主程序，積極學習相關(guān)法律法規(guī)，組織員工培訓。
另外，國家機制要起到管理的作用，社會、輿論等要起到監(jiān)督的作用，定期對中小企業(yè)進行檢查，這樣才能促成中小企業(yè)建立一個完善的內(nèi)部組織機構(gòu)。
(五)企業(yè)內(nèi)控制度嚴重缺失和松弛，內(nèi)部監(jiān)督機制薄弱。
在實際運行中對高管層難以進行有效地監(jiān)督;有的集體審批機制不嚴謹，缺乏相應的民主程序;有的重要或關(guān)鍵崗位人員與高管有“近親”關(guān)系，不敢或不愿抵制高管的“霸道”或錯誤行為;有的缺乏工會、黨團組織，職工董事、職工監(jiān)事以及職工代表大會沒有發(fā)揮應有的作用。
相對于大型企業(yè)比較健全的內(nèi)部控制制度來說，大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和業(yè)務操作系統(tǒng)。
尤其在財務部門，小企業(yè)會計工作秩序混亂，核算不實而造成的會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。
如不少中小企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度，會計人員分工中的“內(nèi)部牽制原則”均未建立，甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財會部門也沒有建立，會計、出納及財務審核一切工作均由一個人包辦。
原始憑證的取得和填制本身就不合法，以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財務報表及進行的一系列財務分析等也就毫無意義。
一些中小企業(yè)人為捏造會計數(shù)據(jù)、設置“小金庫”、亂攤成本、隱瞞收入、虛報利潤、惡意偷逃稅款，為國家的宏觀控制制造了相當多的麻煩。
部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和牽制，往往會造成管理脫節(jié)，產(chǎn)生漏洞。
這些案例的產(chǎn)生，往往是由于單位缺乏最基本的內(nèi)部會計控制，將支付款項所需的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管所致。