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工程建設部工作總結篇一
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局，國務院有關部門建設司(局)，總后基建營房部工程管理局：
我部在一級建造師注冊審查時發(fā)現(xiàn)，黑龍江省延壽縣東升建筑工程有限公司王書峰、中天建設集團有限公司高明杰、四川西格摩工程咨詢監(jiān)理有限公司向國劍存在隱瞞其注冊監(jiān)理工程師已注冊在其他單位的事實，提供虛假材料申請注冊的違規(guī)行為。為加強注冊執(zhí)業(yè)管理，根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》(建設部令第153號)的有關規(guī)定，現(xiàn)對王書峰等3人給予通報批評，一年內不受理其注冊申請，并將其不良行為在全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺上予以公布，記入信用檔案。
附件：弄虛作假申報一級建造師注冊人員名單。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳。
205月18日。
工程建設部工作總結篇二
時光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
xx年x月，很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中，我學習到了有關橋梁的各部位名稱，公路圖紙的部分學習，并掌握了內業(yè)的相關內容，以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間，我學到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學習相關的知識，要多去現(xiàn)場了解，在現(xiàn)場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風吹日曬，有機會多去現(xiàn)場學習。自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
首先，自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，強化了廉潔自律的.自覺性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多，所以要持之以恒。
今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領導，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領導的安排，認真完成領導下達的任務，一切步調跟著組織走。
公司的五比五創(chuàng)實施的非常好，繼續(xù)開展“比進度，創(chuàng)形象工程;比質量，創(chuàng)優(yōu)質工程;比項目管理，創(chuàng)廉政工程;比安全生產，創(chuàng)放心工程;比文明施工，創(chuàng)和諧工程”。
以上是工作一年來的工作總結，在日后，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹，為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。
工程建設部工作總結篇三
住房城鄉(xiāng)建設部關于工程質量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例的通報(一)。
2015/8/218:32:25。
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局：
2015年5月，住房城鄉(xiāng)建設部工程質量治理兩年行動督查組對部分省市工程質量安全和建筑市場進行了執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例通報如下：
一、質量安全違法違規(guī)典型案例。
案例一：福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區(qū)11號樓工程，項目經(jīng)理闕海華;建設單位為福建省鑫盛房地產開發(fā)有限公司，項目負責人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項目總監(jiān)吳小紅。
主要違法違規(guī)事實：一是局部樓梯鋼筋配置不符合設計要求;二是混凝土試件未按要求養(yǎng)護，違反強制性標準。
案例二：茂名市建筑集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區(qū)1號樓工程，項目經(jīng)理呂帝雄;建設單位為東莞市康城假日房地產開發(fā)有限公司，項目負責人李啟朝;監(jiān)理單位為東莞市杰高建設工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)譚安德。
主要違法違規(guī)事實：一是已施工完成的樓梯間中部填充墻兩端未按設計要求設置構造柱;二是經(jīng)抽測，局部剪力墻混凝土回彈強度推定值達不到設計強度。
案例三：十一冶建設集團有限責任公司施工的廣西省柳州市金碧苑小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理李寧波;建設單位為廣西柳州騰安房地產開發(fā)有限責任公司，項目負責人韋運忠;監(jiān)理單位為廣西壯族自治區(qū)建設監(jiān)理有限責任公司，項目總監(jiān)羅林。
主要違法違規(guī)事實是：一是施工單位項目經(jīng)理超范圍執(zhí)業(yè);二是塔式起重機回轉塔身與回轉支承連接螺栓松動嚴重，多個安全裝置失效，違反強制性標準;三是施工升降機開口型腳手架未設置橫向斜撐，違反強制性標準。
案例四：茂名市建筑集團有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小區(qū)(二期)6號樓工程，項目經(jīng)理卓新紅;建設單位為海南洋浦天立實業(yè)有限公司，項目負責人褚小果;監(jiān)理單位為北京華興建設監(jiān)理咨詢有限公司，項目總監(jiān)張明亮。
主要違法違規(guī)事實：一是部分鋼筋未進行進場復驗，違反強制性標準;二是監(jiān)理單位履職不到位，未按規(guī)定開展旁站、巡視及平行檢驗等工作;三是局部模板支架搭設不規(guī)范，塔吊力矩限制器失靈，存在安全隱患。
案例五：福建六建集團有限公司施工的海南省儋州市正恒帝景小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理楊嫦青;建設單位為儋州澤南實業(yè)有限公司，項目負責人陳揚東;監(jiān)理單位為深圳市建星項目管理顧問有限公司，項目總監(jiān)陳英姿。
主要違法違規(guī)事實是：一是混凝土構件存在較多蜂窩、孔洞等嚴重缺陷，局部剪力墻錯位，違反強制性規(guī)定;二是局部模板支架缺少縱橫水平桿，開關箱中漏電保護器不符合要求，違反強制性標準。
案例六：重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房項目1號、4號商住樓工程，項目經(jīng)理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心，項目負責人鐘榮華;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)彭圖強。
主要違法違規(guī)事實：一是局部樓板主筋的鋼筋保護層厚度不符合規(guī)范要求，局部樓板實測鋼筋數(shù)量不足，不符合設計要求。二是腳手架施工進度滯后，塔吊與建筑物干涉，存在安全隱患。
案例七：四川華宏建設有限公司施工的四川省瀘州市撫琴山水安置小區(qū)一期12號樓工程，項目經(jīng)理魏淮海;建設單位為瀘州市龍馬譚區(qū)國有資產經(jīng)營有限公司，項目負責人黃亨木;監(jiān)理單位為四川省名楊建設工程管理有限公司，項目總監(jiān)施大全。
主要違法違規(guī)事實：一是局部混凝土強度推定值達不到設計要求;二是懸挑腳手架搭設不規(guī)范，施工升降機部分裝置失效，存在安全隱患。
案例八：瀘州第七建筑工程公司施工的四川省瀘州市敘永縣匯錦峰小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理鄧秋正;建設單位為瀘州市鑫精科房地產開發(fā)有限公司，項目負責人金世敏;監(jiān)理單位為四川江陽工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)李玉林。
主要違法違規(guī)事實：一是懸挑卸料平臺兩側欄桿與整體提升腳手架直接聯(lián)結，不符合規(guī)范要求;二是施工升降機部分裝置失效，存在安全隱患。
案例九：貴州省冶金建設公司施工的貴州省遵義市環(huán)城路片區(qū)棚戶區(qū)改造工程(時代天街項目)c棟，項目經(jīng)理沈志飛;建設單位為遵義市華瑋房地產開發(fā)有限公司，項目負責人毛國勇;監(jiān)理單位為四川億博工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)王學彬。
主要違法違規(guī)事實：一是總配電箱處未做重復接地，電纜未使用五芯電纜，違反強制性標準;二是起重機械回轉支撐螺栓松動，標準節(jié)點與回轉連接處部分螺栓單母，附著部分連接大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用，違反強制性標準。
案例十：重慶市鳳山建筑工程有限責任公司施工的貴州省遵義市遵義縣正源金港城小區(qū)9號樓工程，項目負責人經(jīng)理袁奇;建設單位為遵義縣正源房地產開發(fā)有限公司，項目負責人李松;監(jiān)理單位為天津港油工程建設有限責任公司，項目總監(jiān)崔明強。
主要違法違規(guī)事實：一是樁基無靜載報告或載荷板實驗，違反強制性標準;二是塔式起重機附著連接處大銷軸開口銷用其它代用品代用，違反強制性標準。
案例十一：紅河建設集團有限公司施工的云南省曲靖市婦幼保健院新建南苑醫(yī)院公租房一標段工程，項目經(jīng)理徐澍，建設單位為曲靖市婦幼保健院，項目負責人余雄武;監(jiān)理單位為成都衡泰工程管理有限責任公司，項目總監(jiān)劉洪川。
主要違法違規(guī)事實：一是地下室筏板混凝土標養(yǎng)試塊留置不符合要求，違反強制性標準;二是廚房、衛(wèi)生間等有水房間無混凝土翻邊，違反強制性標準;三是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準。四是現(xiàn)場砌筑砂漿無砂漿檢驗報告，且部分顏色發(fā)黃，含泥量偏高，違反強制性標準。
案例十二：云南中潤建筑工程集團有限公司施工的云南省曲靖市龍湖壹號小區(qū)(一期)7號樓工程，項目經(jīng)理馮貴有;建設單位為云南嘉旺置業(yè)有限公司，項目負責人沈富強;監(jiān)理單位為云南建宇建設咨詢監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)姚宏。
主要違法違規(guī)事實：一是地下室筏板混凝土標養(yǎng)試塊留置不符合要求，違反強制性標準;二是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準。
二、建筑市場違法違規(guī)典型案例。
案例一：福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城1#、2#、3#、11#樓及1、2層地下室工程，項目經(jīng)理闕海華;建設單位為福建鑫盛房地產有限公司，項目負責人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項目總監(jiān)吳小紅。
主要違法違規(guī)事實：建設單位存在違法發(fā)包行為，與施工單位簽訂的施工總承包合同未包括消防工程、金屬門窗、建筑智能化等專業(yè)內容。
案例二：廣西桂川建設集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園(二期)工程，項目經(jīng)理蒙志成;建設單位為儋州深源實業(yè)有限公司，項目負責人林賢光;監(jiān)理單位為河北鴻泰工程項目咨詢有限公司，項目總監(jiān)楊冠洲。
主要違法違規(guī)事實：自然人符云存在掛靠行為，其以廣西桂川建設集團有限公司的名義承攬工程;廣西桂川建設集團有限公司存在出借資質證書行為，其允許符云以本單位名義承攬工程。
案例三：汕頭市建安實業(yè)(集團)有限公司施工的廣東省東莞市領譽環(huán)保研發(fā)中心科研樓工程，項目經(jīng)理吳利松;建設單位為東莞市領譽環(huán)保投資股份有限公司;監(jiān)理單位為廣東安業(yè)建設工程顧問有限公司，項目總監(jiān)李書山。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在轉包行為，未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構，不履行管理義務，只收取管理費;勞務分包企業(yè)東莞市東茂春建筑勞務分包有限公司存在出借資質行為，只收取管理費，不履行合同義務。
案例四：廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司施工的廣西農墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司危舊房改造工程，項目經(jīng)理李重華;建設單位為廣西農墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司，項目負責人張國華;監(jiān)理單位為廣西共創(chuàng)建設項目管理有限責任公司，項目總監(jiān)韋天肯。
主要違法違規(guī)事實：監(jiān)理單位項目總監(jiān)韋天肯未辦理變更注冊執(zhí)業(yè)。
案例五：瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億·康橋郡b區(qū)項目，項目經(jīng)理胡小龍;建設單位為瀘州嘉億置業(yè)有限公司，項目負責人張文馳;監(jiān)理單位為瀘縣建設工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)萬人友。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在轉包行為，將收到的大部分工程款轉給侯聃、張文馳，并由上述二人直接支付建筑材料、勞務工資等費用。
案例六：重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房工程，項目經(jīng)理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心，項目負責人文江成;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)彭圖強。
主要違法違規(guī)事實：自然人代利軍存在掛靠行為，其以重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司的名義承攬工程;重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司存在出借資質證書行為，其允許代利軍以本單位名義承攬工程。
案例七：貴州省冶金建設公司施工的遵義市環(huán)城路棚戶區(qū)改造工程(遵義時代天街)工程，項目經(jīng)理沈志飛;建設單位為遵義華瑋房地產開發(fā)有限公司，項目負責人毛國勇;監(jiān)理單位為四川億博工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)王學彬。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在違法分包行為，項目經(jīng)理履職不到位，以項目部的名義簽訂材料采購、設備租賃及勞務分包合同，款項由個人支付。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部。
2015年7月20日。
工程建設部工作總結篇四
時間飛逝，2021年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。
工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天_棟_室__公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。
我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作。
2、樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
工程建設部工作總結篇五
在20__年，工程部將結合前方經(jīng)營部門需求，繼續(xù)加強內部管理，細化各崗位的工作量，大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作，科學制定員工培訓、人才培養(yǎng)計劃。具體如下：
一、進一步細化管理，制定各崗位工作量。
鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜，日常工作量較大，為較好的給前方經(jīng)營部門提供優(yōu)質的工程保障服務，__年對于各崗位的工作內容和職責，制定詳細的工作內容，以具體落實各項工作的責任及考核指標，具體如下：
1、主管崗位。
d、結合所轄專業(yè)設備的實際情況，每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓;。
f、若遇重大活動，制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;。
2、運行值班崗位。
b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;。
3、報修崗位。
b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;。
c、對于報修任務，完成后必須做好收尾清潔工作;。
d、對于報修任務，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;。
e、指派一名主管負責報修管理工作;。
4、大修崗位。
a、按照大修計劃，須在計劃時間內完成大修任務;。
b、對于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進行質量評估;。
c、在大修過程中，須減少耗材的使用，能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;。
d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;
對于以上各項工作指標及規(guī)定，工程部將在日常工作中，加強檢查、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理，第三次調整崗位。
二、節(jié)能降耗工作。
近三年來，工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下，取得了較大的成效，根據(jù)工程部對目前管理和設施設備的初步評估，今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主，實時跟蹤前方經(jīng)營部門的能耗使用情況，及時調整各能耗設備的運行參數(shù)，從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面，將以小改小革為主，同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢，結合會展中心實際狀況，實施科學、合理的節(jié)能改造項目。因此：
1、節(jié)能管理措施。
a、運行值班員工加強巡視，及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;。
b、值班長每天對前方經(jīng)營部門的能耗使用情況進行監(jiān)控，實時調整設備運行參數(shù);。
c、細化節(jié)能指標到每天，由值班長每天總結主要能耗情況，對照往年同期，在外部氣溫。經(jīng)營負荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有，提交分析報告。
2、20__年計劃實施節(jié)能改造項目。
a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目(一層低區(qū));。
b、裙房三樓部分區(qū)域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目;。
c、裙房空調系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目;。
d、西館一層展廳空調出風口改造項目(__年剩余未改的);。
e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節(jié)能項目;。
f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目。
三、后備人才培養(yǎng)工作。
1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)。
主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平，增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解，為工程部今后管理人才儲備打下基礎。
2、復合型工程技術員工培養(yǎng)。
主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力，為今后人力成本控制，解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。
工程建設部工作總結篇六
xx年，我局堅持以人為本，按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實主要領導是信訪工作第一責任人、分管領導負直接責任，其他股室負責人“一崗雙責”的信訪工作責任制，切實樹立起發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的觀點，深刻把握新時期做好群眾工作的特點和規(guī)律，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，從而傾聽群眾意見，了解群眾愿望，關心群眾疾苦，積極為群眾辦實事、做好事、解難事。
（二）創(chuàng)新信訪工作機制，暢通信訪渠道零障礙。
為從根本上解決群眾反映的問題，減少信訪源，實行領導干部對信訪工作“三訪三包”的工作措施，大大化解了社會矛盾，促進全縣社會和諧。“三訪”即：一是領導干部大接訪開創(chuàng)信訪工作新局面；二是領導干部下訪增進了干群魚水情；三是領導干部陪訪穩(wěn)住了群眾情緒?！叭奔矗阂皇前讣纬蓪π旁L工作齊抓共管的氛圍；二是包處理保證了信訪問題的及時公正解決；三是包穩(wěn)定增強了干部責任心。
（三）堅持依法信訪的原則。
在處理信訪問題時，凡符合政策、法律規(guī)定的，嚴格依法辦理；凡不符合規(guī)定的決不亂開口子，堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩；對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決；同時教育干部職工學法、懂法、用法、守法，既能正確運用法律武器保護自己的合法權益，又要依法規(guī)范自己的言行，不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的`內在要求，是控制減少“三訪”的關鍵。我們堅持依法信訪的原則，一是抓信訪干部認真學法、嚴格用法，嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，力求公正、公平、合理，努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪。三是依法采取有力措施，打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為，大力整頓信訪秩序，兩手抓、兩手硬，努力促進信訪工作法制化。通過堅持依法信訪，規(guī)范了我們信訪干部的行為，提高了辦案質量和效率，維護了群眾合法權益，讓群眾滿意，減少了“三訪”；同時規(guī)范了群眾的信訪行為，維護了正常的信訪秩序；也使涉法案件分流到司法機關，減輕了黨政機關的壓力。
（四）明確新任務、落實新舉措、進一步提高辦信質量。
在健全制度、規(guī)范辦信工作的基礎上，進一步落實上級信訪工作會議精神，結合我局實際情況，探索完善信訪工作機制，妥善處理信訪突出問題，充分調動了辦信干部的積極性和主動性，強化責任感和使命感，最大限度地發(fā)揮主渠道作用。明確要求辦信工作“登記準確、轉交及時、辦理快捷、結論見面”，計劃采取典型直查、回流信倒查、隨機抽查等方法，確保實現(xiàn)80%以上的重信得到有效處理，從而大大降低重信量。同時加強對來信形勢的分析研判，搞好定量、定性分析，為縣委、政府科學決策提供可靠依據(jù)。
同時，實行領導包案制、限時辦結制，做好上級部門批轉信件的調查處理工作，認真處理好每一件來信、來訪和來電，對群眾反映的問題做到件件有回音，事事有答復，對那些脾氣急躁、言語過激的群眾熱情接待，耐心宣傳黨的方針政策，努力減少越級上訪案件，做到上為領導分憂，下為百姓解難。上半年，共受理信訪件7件，辦結5件；辦理人大代表建議5件，政協(xié)委員提案6件。
二、工作計劃。
（一）繼續(xù)加強學習。
組織辦公室人員學習各項規(guī)章制度及涉及行政執(zhí)法相關政策法規(guī)。定期召開辦公會議，交流信息，進一步提高工作人員政策理論水平和業(yè)務水平。
（二）加大政策法規(guī)宣傳力度。
做好來訪人員的接待工作，堅持文明接待，文明辦案，嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定接信、辦信。向信訪人宣傳有關法律、法規(guī)和規(guī)章政策。
（三）繼續(xù)堅持“信訪無小事”思想。
認真落實信訪接待、排查等規(guī)章制度，對信訪事件做到有一件，處理一件，不留尾巴，杜絕不作為，亂作為和久拖不決的工作態(tài)度，對群眾初訪反映的問題，能夠解決的，要立即解決，暫時解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，對提出不合理要求的，要做好說服教育工作，并將處理情況向分管領導及時匯報，避免由初訪解決不及時而引起群體性上訪。
（四）做好上訪案件的內查、外調工作。
經(jīng)常深入基層及群眾，開展調查研究，了解干部群眾的思想動態(tài)，摸排不穩(wěn)定因素，傾聽群眾呼聲，立足抓早、抓小、抓實，做到把問題解決在始發(fā)階段。
工程建設部工作總結篇七
工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務。現(xiàn)將一年來的各項工作總結匯報如下：
一、加強學習，提高員工自身素質，增強部門綜合能力。
只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。
2x，一方面認真組織學習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責、技經(jīng)專責帶領，全面學習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術標準》、《2xkv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《2xkv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。
通過業(yè)務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務素質，同時也增強了部門的`綜合能力，適應實際工作需求。
二、具體工作任務完成情況。
（一）、工程項目設計任務完成情況。
2x，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內，完成工程設計任務上報審查工作。
1、共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務，分別為：2x10年無電地區(qū)電力建設項目（投資3852萬元）、2x10年中西部農網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、2x10年農網(wǎng)升級改造項目（投資萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/22xv線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
（二）、工程建設項目完成情況。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農網(wǎng)工程建設與改造工作，與當?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通，全力推進工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了2x10年10kv及以下城農網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、會澤縣2x10年中西部農網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求2x3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/22xv線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。
截止2x10年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/22xv線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、會澤縣2x10年農網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/22xv線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、會澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/22xv線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2x10年11月29日，會澤縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工，結束了會澤縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。
（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。
1、完成了2x實施的四批農網(wǎng)工程的審計工作。
2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了2x實施的4批農網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作。
2x10年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，會澤縣自實施農網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、2x07年中西部農網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，會澤縣自農網(wǎng)改造以來，所有實施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結束語。
在2x10年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農網(wǎng)工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成2x11年已批準的工程建設。積極做好2x11年農網(wǎng)工程項目的設計工作，為改善會澤電網(wǎng)結構，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程建設部工作總結篇八
工程建設地方標準是我國工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業(yè)標準的必要補充，是規(guī)范地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎?，F(xiàn)將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監(jiān)督、安全生產監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設，這些工程建設工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設工程的協(xié)調和建設工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調專門工作人員，設立木蘭鎮(zhèn)重點建設工程辦公室，專門負責協(xié)調和建設工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結合，并要服從長遠規(guī)劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設開發(fā)公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標。現(xiàn)工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內的拆遷農房和地面附著物進行調查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農戶的調查做到了不重不漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農戶的拆遷和地面附著物的調查，并及時將補償款兌付到農民手中，至7月31日農戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調即將開始的建設工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調查工作，從9月17日第一次召開拆遷調查動員大會以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調查統(tǒng)計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協(xié)助國土部門對土地面積進行調查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統(tǒng)計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調領導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設，為進場的企業(yè)服好務，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農民的土地和拆遷調查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調工程建設，以利工程的順利進行。
工程建設部工作總結篇九
20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結匯報如下：
只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。
20xx年度，一方面認真組織學習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責、技經(jīng)專責帶領，全面學習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。
通過業(yè)務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。
（一）、工程項目設計任務完成情況。
20xx年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時限內，完成工程設計任務上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設項目（投資3852萬元）、20xx年中西部農網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、20xx年農網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農網(wǎng)工程建設與改造工作，與當?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通，全力推進工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了戶戶通電的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。
（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。
1、完成了20xx年實施的四批農網(wǎng)工程的審計工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實施的8批農網(wǎng)工程和20xx年實施的4批農網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、20xx年中西部農網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農網(wǎng)改造以來，所有實施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結束語。
在20xx年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農網(wǎng)工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成20xx年已批準的工程建設。積極做好20xx年農網(wǎng)工程項目的設計工作，為改善會澤電網(wǎng)結構，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程建設部工作總結篇十
(1)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術、質量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作;落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度;對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控，確保技術先進，質量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員;在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術方案先進，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度，結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制，確保了關鍵工序的質量。
工程建設部工作總結篇十一
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，國務院有關部門建設司(局)，總后基建營房部工程管理局，國資委管理的中央企業(yè)，有關行業(yè)協(xié)會(學會、聯(lián)合會)：
經(jīng)查，江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業(yè)在資質申報過程中存在弄虛作假行為。根據(jù)《建筑法》、《行政許可法》以及《建設工程企業(yè)資質申報弄虛作假行為處理辦法》(建市[]200號)等規(guī)定，決定對江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業(yè)予以通報批評，不批準其資質申請，記入全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺。自本通報印發(fā)之日起1年內不受理上述被通報企業(yè)申請該項行政許可。
附件：弄虛作假企業(yè)名單。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳。
工程建設部工作總結篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;工程建設強制性條文、有關技術標準;經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及其相關文件;監(jiān)理合同、施工合同等合同文件，經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎上，簽訂本合同，共同信守。
第一條、工程概況。
1、工程名稱：___________工程。
2、建設地點：___________。
3、工程規(guī)模及特征：___________。
4、工程總投資(人民幣，下同)__________萬元。
5、工期：______年______月______日至______年______月______日，共計______日。
第二條、監(jiān)理依據(jù)。
1、國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—2000。
2、建設部《工程建設監(jiān)理規(guī)定》(1995年頒發(fā))。
3、水利部《水利工程建設監(jiān)理管理辦法》(1996年頒發(fā))。
4、《施工合同》、設計圖紙及文件、招投標文件。
第三條、監(jiān)理項目范圍。
甲方委托乙方，按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍：__________質量控制、進度控制和投資控制工作。
第四條、監(jiān)理期限及費用。
甲乙雙方約定服務期限為：______年______月______日至______年______月______日，共計______日。在監(jiān)理期限內的監(jiān)理費用為_______元人民幣，大寫為____________________。
第五條、甲方的權力與責任。
1、甲方依據(jù)監(jiān)理合同對乙方的工程進行督促和檢查。
2、甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度，甲方有權要求更換乙方主要人員，直至終止合同。
3、對涉及工程工期、質量、造價等重大問題變更時，應由甲方最后確定并按國家規(guī)定的基建程序辦理。
4、甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責任和權力的統(tǒng)一。甲方應按約定按時向乙方提供規(guī)定的設備、設施和材料。
5、甲方應向乙方提供本合同規(guī)定的監(jiān)理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數(shù)據(jù)等。同時應在特殊條款中明確提供的方式、份數(shù)與回收、保密等辦法。
6、甲方應負責協(xié)調工程外部條件及與地方的關系。
7、甲方應在特殊條款中雙方訂明的期限內，對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出決定。
8、甲方應按約定按時支付乙方監(jiān)理費用。
第六條、乙方權力與責任。
1、乙方擁有合同中規(guī)定的權力，并承擔相應全部責任。
2、乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮，必須按照監(jiān)理的職業(yè)準則完成其全部職責。
3、在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理服務責任以內發(fā)生的費用，由乙方承擔;超出監(jiān)理服務責任并發(fā)生費用，應征得甲方書面同意后，由甲方承擔費用。
4、乙方按約定按時自帶規(guī)定的設備、材料和設施。
5、乙方必須按約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項目監(jiān)理機構。其主要人員資格和服務條件須經(jīng)甲方審查同意，甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標需要提出的工程監(jiān)理組織機構，并確認總監(jiān)理工程師。
6、監(jiān)理應按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內進行。為保證監(jiān)理的有效實施，乙方可在該期限內作出合理調整。若更換現(xiàn)場人員，應代之同等技能的人員，其中主要監(jiān)理人員的更換需經(jīng)甲方同意，乙方派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進行。
7、乙方有本監(jiān)理項目的質量否決權、簽發(fā)付款憑證權和開工、停工、返工和復工命令權。
8、乙方向甲方收取的報酬，是其關于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關的或與其承擔義務有關的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。
9、乙方在監(jiān)理的過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計、承包等單位提供并申明的秘密。
第七條、本合同書的開始、結束與變更。
1、按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。
2、監(jiān)理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務。
3、監(jiān)理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務。
4、如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應有的考慮。
5、如果如本合同書需延長(不可抗力等)，甲乙雙方應簽訂補充合同，或在特殊條款中事先加以說明。
6、合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調整，并在特殊條款中具體說明。
第八條、保密要求。
在本合同終止后_____年內，未征得甲方同意，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
第九條、爭議糾紛解決。
在合同執(zhí)行過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭端，雙方應首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協(xié)商，解決爭端;若協(xié)商失敗，任何一方均可向監(jiān)理主管部門申請調解爭端;若調解無效，任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由__仲裁委員會仲裁。在調解和仲裁過程中，雙方應保證工程建設正常進行。
第十條、違約責任。
1、由甲方原因要求終止合同，甲方應至少提前2個月通知乙方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2、由乙方原因要求終止合同，乙方應至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3、甲方或乙方在接到終止合同通知后，15天內沒有答復，可視為本合同終止。
4、違約金：若由于甲方原因終止合同，甲方支付乙方違約金____元。由于乙方原因終止合同，乙方支付甲方違約金____元。因甲方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質量，應由甲方負經(jīng)濟責任。
第十一條、不可抗力因素。
在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行，乙方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應簽補充協(xié)議。
第十二條、特殊條款。
鑒于本工程的特點與實際需要，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1、額外服務：如果甲方委托乙方承擔本合同范圍以外的任務，甲方應另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務受阻或延誤，以至增加了服務的工作量和持續(xù)時間，則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方，甲方應增加額外服務費。
2、雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3、合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應作相應調整。
4、甲方向乙方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關的試驗報告等技術資料5份，甲方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關單位泄露，項目結束后歸還甲方。
5、甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等，應在7天內給予明確指示，并采用書面形式通知乙方。
6、乙方不承擔施工中工傷事故的責任。
為了促進承建施工單位保證進度、質量和安全，乙方可寫出書面材料建議獎勵有關人員。具體數(shù)額及開支辦法由甲乙雙方協(xié)商確定，乙方使用時受甲方監(jiān)督。且立賬備查。
第十三條、合同生效。
本合同自簽訂之日起生效，本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________________乙方：_______________。
代表人：______________代表人：_____________。
_____年_____月______日_____年_____月______日。
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工程建設部工作總結篇十三
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的.設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：
工程建設部工作總結篇一
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局，國務院有關部門建設司(局)，總后基建營房部工程管理局：
我部在一級建造師注冊審查時發(fā)現(xiàn)，黑龍江省延壽縣東升建筑工程有限公司王書峰、中天建設集團有限公司高明杰、四川西格摩工程咨詢監(jiān)理有限公司向國劍存在隱瞞其注冊監(jiān)理工程師已注冊在其他單位的事實，提供虛假材料申請注冊的違規(guī)行為。為加強注冊執(zhí)業(yè)管理，根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》(建設部令第153號)的有關規(guī)定，現(xiàn)對王書峰等3人給予通報批評，一年內不受理其注冊申請，并將其不良行為在全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺上予以公布，記入信用檔案。
附件：弄虛作假申報一級建造師注冊人員名單。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳。
205月18日。
工程建設部工作總結篇二
時光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
xx年x月，很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中，我學習到了有關橋梁的各部位名稱，公路圖紙的部分學習，并掌握了內業(yè)的相關內容，以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間，我學到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學習相關的知識，要多去現(xiàn)場了解，在現(xiàn)場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風吹日曬，有機會多去現(xiàn)場學習。自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
首先，自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，強化了廉潔自律的.自覺性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多，所以要持之以恒。
今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領導，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領導的安排，認真完成領導下達的任務，一切步調跟著組織走。
公司的五比五創(chuàng)實施的非常好，繼續(xù)開展“比進度，創(chuàng)形象工程;比質量，創(chuàng)優(yōu)質工程;比項目管理，創(chuàng)廉政工程;比安全生產，創(chuàng)放心工程;比文明施工，創(chuàng)和諧工程”。
以上是工作一年來的工作總結，在日后，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹，為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。
工程建設部工作總結篇三
住房城鄉(xiāng)建設部關于工程質量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例的通報(一)。
2015/8/218:32:25。
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局：
2015年5月，住房城鄉(xiāng)建設部工程質量治理兩年行動督查組對部分省市工程質量安全和建筑市場進行了執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例通報如下：
一、質量安全違法違規(guī)典型案例。
案例一：福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區(qū)11號樓工程，項目經(jīng)理闕海華;建設單位為福建省鑫盛房地產開發(fā)有限公司，項目負責人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項目總監(jiān)吳小紅。
主要違法違規(guī)事實：一是局部樓梯鋼筋配置不符合設計要求;二是混凝土試件未按要求養(yǎng)護，違反強制性標準。
案例二：茂名市建筑集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區(qū)1號樓工程，項目經(jīng)理呂帝雄;建設單位為東莞市康城假日房地產開發(fā)有限公司，項目負責人李啟朝;監(jiān)理單位為東莞市杰高建設工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)譚安德。
主要違法違規(guī)事實：一是已施工完成的樓梯間中部填充墻兩端未按設計要求設置構造柱;二是經(jīng)抽測，局部剪力墻混凝土回彈強度推定值達不到設計強度。
案例三：十一冶建設集團有限責任公司施工的廣西省柳州市金碧苑小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理李寧波;建設單位為廣西柳州騰安房地產開發(fā)有限責任公司，項目負責人韋運忠;監(jiān)理單位為廣西壯族自治區(qū)建設監(jiān)理有限責任公司，項目總監(jiān)羅林。
主要違法違規(guī)事實是：一是施工單位項目經(jīng)理超范圍執(zhí)業(yè);二是塔式起重機回轉塔身與回轉支承連接螺栓松動嚴重，多個安全裝置失效，違反強制性標準;三是施工升降機開口型腳手架未設置橫向斜撐，違反強制性標準。
案例四：茂名市建筑集團有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小區(qū)(二期)6號樓工程，項目經(jīng)理卓新紅;建設單位為海南洋浦天立實業(yè)有限公司，項目負責人褚小果;監(jiān)理單位為北京華興建設監(jiān)理咨詢有限公司，項目總監(jiān)張明亮。
主要違法違規(guī)事實：一是部分鋼筋未進行進場復驗，違反強制性標準;二是監(jiān)理單位履職不到位，未按規(guī)定開展旁站、巡視及平行檢驗等工作;三是局部模板支架搭設不規(guī)范，塔吊力矩限制器失靈，存在安全隱患。
案例五：福建六建集團有限公司施工的海南省儋州市正恒帝景小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理楊嫦青;建設單位為儋州澤南實業(yè)有限公司，項目負責人陳揚東;監(jiān)理單位為深圳市建星項目管理顧問有限公司，項目總監(jiān)陳英姿。
主要違法違規(guī)事實是：一是混凝土構件存在較多蜂窩、孔洞等嚴重缺陷，局部剪力墻錯位，違反強制性規(guī)定;二是局部模板支架缺少縱橫水平桿，開關箱中漏電保護器不符合要求，違反強制性標準。
案例六：重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房項目1號、4號商住樓工程，項目經(jīng)理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心，項目負責人鐘榮華;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)彭圖強。
主要違法違規(guī)事實：一是局部樓板主筋的鋼筋保護層厚度不符合規(guī)范要求，局部樓板實測鋼筋數(shù)量不足，不符合設計要求。二是腳手架施工進度滯后，塔吊與建筑物干涉，存在安全隱患。
案例七：四川華宏建設有限公司施工的四川省瀘州市撫琴山水安置小區(qū)一期12號樓工程，項目經(jīng)理魏淮海;建設單位為瀘州市龍馬譚區(qū)國有資產經(jīng)營有限公司，項目負責人黃亨木;監(jiān)理單位為四川省名楊建設工程管理有限公司，項目總監(jiān)施大全。
主要違法違規(guī)事實：一是局部混凝土強度推定值達不到設計要求;二是懸挑腳手架搭設不規(guī)范，施工升降機部分裝置失效，存在安全隱患。
案例八：瀘州第七建筑工程公司施工的四川省瀘州市敘永縣匯錦峰小區(qū)3號樓工程，項目經(jīng)理鄧秋正;建設單位為瀘州市鑫精科房地產開發(fā)有限公司，項目負責人金世敏;監(jiān)理單位為四川江陽工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)李玉林。
主要違法違規(guī)事實：一是懸挑卸料平臺兩側欄桿與整體提升腳手架直接聯(lián)結，不符合規(guī)范要求;二是施工升降機部分裝置失效，存在安全隱患。
案例九：貴州省冶金建設公司施工的貴州省遵義市環(huán)城路片區(qū)棚戶區(qū)改造工程(時代天街項目)c棟，項目經(jīng)理沈志飛;建設單位為遵義市華瑋房地產開發(fā)有限公司，項目負責人毛國勇;監(jiān)理單位為四川億博工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)王學彬。
主要違法違規(guī)事實：一是總配電箱處未做重復接地，電纜未使用五芯電纜，違反強制性標準;二是起重機械回轉支撐螺栓松動，標準節(jié)點與回轉連接處部分螺栓單母，附著部分連接大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用，違反強制性標準。
案例十：重慶市鳳山建筑工程有限責任公司施工的貴州省遵義市遵義縣正源金港城小區(qū)9號樓工程，項目負責人經(jīng)理袁奇;建設單位為遵義縣正源房地產開發(fā)有限公司，項目負責人李松;監(jiān)理單位為天津港油工程建設有限責任公司，項目總監(jiān)崔明強。
主要違法違規(guī)事實：一是樁基無靜載報告或載荷板實驗，違反強制性標準;二是塔式起重機附著連接處大銷軸開口銷用其它代用品代用，違反強制性標準。
案例十一：紅河建設集團有限公司施工的云南省曲靖市婦幼保健院新建南苑醫(yī)院公租房一標段工程，項目經(jīng)理徐澍，建設單位為曲靖市婦幼保健院，項目負責人余雄武;監(jiān)理單位為成都衡泰工程管理有限責任公司，項目總監(jiān)劉洪川。
主要違法違規(guī)事實：一是地下室筏板混凝土標養(yǎng)試塊留置不符合要求，違反強制性標準;二是廚房、衛(wèi)生間等有水房間無混凝土翻邊，違反強制性標準;三是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準。四是現(xiàn)場砌筑砂漿無砂漿檢驗報告，且部分顏色發(fā)黃，含泥量偏高，違反強制性標準。
案例十二：云南中潤建筑工程集團有限公司施工的云南省曲靖市龍湖壹號小區(qū)(一期)7號樓工程，項目經(jīng)理馮貴有;建設單位為云南嘉旺置業(yè)有限公司，項目負責人沈富強;監(jiān)理單位為云南建宇建設咨詢監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)姚宏。
主要違法違規(guī)事實：一是地下室筏板混凝土標養(yǎng)試塊留置不符合要求，違反強制性標準;二是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準。
二、建筑市場違法違規(guī)典型案例。
案例一：福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城1#、2#、3#、11#樓及1、2層地下室工程，項目經(jīng)理闕海華;建設單位為福建鑫盛房地產有限公司，項目負責人藍浩泉;監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項目總監(jiān)吳小紅。
主要違法違規(guī)事實：建設單位存在違法發(fā)包行為，與施工單位簽訂的施工總承包合同未包括消防工程、金屬門窗、建筑智能化等專業(yè)內容。
案例二：廣西桂川建設集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園(二期)工程，項目經(jīng)理蒙志成;建設單位為儋州深源實業(yè)有限公司，項目負責人林賢光;監(jiān)理單位為河北鴻泰工程項目咨詢有限公司，項目總監(jiān)楊冠洲。
主要違法違規(guī)事實：自然人符云存在掛靠行為，其以廣西桂川建設集團有限公司的名義承攬工程;廣西桂川建設集團有限公司存在出借資質證書行為，其允許符云以本單位名義承攬工程。
案例三：汕頭市建安實業(yè)(集團)有限公司施工的廣東省東莞市領譽環(huán)保研發(fā)中心科研樓工程，項目經(jīng)理吳利松;建設單位為東莞市領譽環(huán)保投資股份有限公司;監(jiān)理單位為廣東安業(yè)建設工程顧問有限公司，項目總監(jiān)李書山。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在轉包行為，未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構，不履行管理義務，只收取管理費;勞務分包企業(yè)東莞市東茂春建筑勞務分包有限公司存在出借資質行為，只收取管理費，不履行合同義務。
案例四：廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司施工的廣西農墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司危舊房改造工程，項目經(jīng)理李重華;建設單位為廣西農墾糖業(yè)集團柳興制糖有限公司，項目負責人張國華;監(jiān)理單位為廣西共創(chuàng)建設項目管理有限責任公司，項目總監(jiān)韋天肯。
主要違法違規(guī)事實：監(jiān)理單位項目總監(jiān)韋天肯未辦理變更注冊執(zhí)業(yè)。
案例五：瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億·康橋郡b區(qū)項目，項目經(jīng)理胡小龍;建設單位為瀘州嘉億置業(yè)有限公司，項目負責人張文馳;監(jiān)理單位為瀘縣建設工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)萬人友。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在轉包行為，將收到的大部分工程款轉給侯聃、張文馳，并由上述二人直接支付建筑材料、勞務工資等費用。
案例六：重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房工程，項目經(jīng)理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心，項目負責人文江成;監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)彭圖強。
主要違法違規(guī)事實：自然人代利軍存在掛靠行為，其以重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司的名義承攬工程;重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司存在出借資質證書行為，其允許代利軍以本單位名義承攬工程。
案例七：貴州省冶金建設公司施工的遵義市環(huán)城路棚戶區(qū)改造工程(遵義時代天街)工程，項目經(jīng)理沈志飛;建設單位為遵義華瑋房地產開發(fā)有限公司，項目負責人毛國勇;監(jiān)理單位為四川億博工程項目管理有限公司，項目總監(jiān)王學彬。
主要違法違規(guī)事實：施工單位存在違法分包行為，項目經(jīng)理履職不到位，以項目部的名義簽訂材料采購、設備租賃及勞務分包合同，款項由個人支付。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部。
2015年7月20日。
工程建設部工作總結篇四
時間飛逝，2021年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。
工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天_棟_室__公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。
我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作。
2、樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
工程建設部工作總結篇五
在20__年，工程部將結合前方經(jīng)營部門需求，繼續(xù)加強內部管理，細化各崗位的工作量，大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作，科學制定員工培訓、人才培養(yǎng)計劃。具體如下：
一、進一步細化管理，制定各崗位工作量。
鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜，日常工作量較大，為較好的給前方經(jīng)營部門提供優(yōu)質的工程保障服務，__年對于各崗位的工作內容和職責，制定詳細的工作內容，以具體落實各項工作的責任及考核指標，具體如下：
1、主管崗位。
d、結合所轄專業(yè)設備的實際情況，每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓;。
f、若遇重大活動，制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;。
2、運行值班崗位。
b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;。
3、報修崗位。
b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;。
c、對于報修任務，完成后必須做好收尾清潔工作;。
d、對于報修任務，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;。
e、指派一名主管負責報修管理工作;。
4、大修崗位。
a、按照大修計劃，須在計劃時間內完成大修任務;。
b、對于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進行質量評估;。
c、在大修過程中，須減少耗材的使用，能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;。
d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;
對于以上各項工作指標及規(guī)定，工程部將在日常工作中，加強檢查、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理，第三次調整崗位。
二、節(jié)能降耗工作。
近三年來，工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下，取得了較大的成效，根據(jù)工程部對目前管理和設施設備的初步評估，今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主，實時跟蹤前方經(jīng)營部門的能耗使用情況，及時調整各能耗設備的運行參數(shù)，從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面，將以小改小革為主，同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢，結合會展中心實際狀況，實施科學、合理的節(jié)能改造項目。因此：
1、節(jié)能管理措施。
a、運行值班員工加強巡視，及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;。
b、值班長每天對前方經(jīng)營部門的能耗使用情況進行監(jiān)控，實時調整設備運行參數(shù);。
c、細化節(jié)能指標到每天，由值班長每天總結主要能耗情況，對照往年同期，在外部氣溫。經(jīng)營負荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有，提交分析報告。
2、20__年計劃實施節(jié)能改造項目。
a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目(一層低區(qū));。
b、裙房三樓部分區(qū)域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目;。
c、裙房空調系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目;。
d、西館一層展廳空調出風口改造項目(__年剩余未改的);。
e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節(jié)能項目;。
f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目。
三、后備人才培養(yǎng)工作。
1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)。
主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平，增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解，為工程部今后管理人才儲備打下基礎。
2、復合型工程技術員工培養(yǎng)。
主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力，為今后人力成本控制，解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。
工程建設部工作總結篇六
xx年，我局堅持以人為本，按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實主要領導是信訪工作第一責任人、分管領導負直接責任，其他股室負責人“一崗雙責”的信訪工作責任制，切實樹立起發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的觀點，深刻把握新時期做好群眾工作的特點和規(guī)律，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，從而傾聽群眾意見，了解群眾愿望，關心群眾疾苦，積極為群眾辦實事、做好事、解難事。
（二）創(chuàng)新信訪工作機制，暢通信訪渠道零障礙。
為從根本上解決群眾反映的問題，減少信訪源，實行領導干部對信訪工作“三訪三包”的工作措施，大大化解了社會矛盾，促進全縣社會和諧。“三訪”即：一是領導干部大接訪開創(chuàng)信訪工作新局面；二是領導干部下訪增進了干群魚水情；三是領導干部陪訪穩(wěn)住了群眾情緒?！叭奔矗阂皇前讣纬蓪π旁L工作齊抓共管的氛圍；二是包處理保證了信訪問題的及時公正解決；三是包穩(wěn)定增強了干部責任心。
（三）堅持依法信訪的原則。
在處理信訪問題時，凡符合政策、法律規(guī)定的，嚴格依法辦理；凡不符合規(guī)定的決不亂開口子，堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩；對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決；同時教育干部職工學法、懂法、用法、守法，既能正確運用法律武器保護自己的合法權益，又要依法規(guī)范自己的言行，不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的`內在要求，是控制減少“三訪”的關鍵。我們堅持依法信訪的原則，一是抓信訪干部認真學法、嚴格用法，嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，力求公正、公平、合理，努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪。三是依法采取有力措施，打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為，大力整頓信訪秩序，兩手抓、兩手硬，努力促進信訪工作法制化。通過堅持依法信訪，規(guī)范了我們信訪干部的行為，提高了辦案質量和效率，維護了群眾合法權益，讓群眾滿意，減少了“三訪”；同時規(guī)范了群眾的信訪行為，維護了正常的信訪秩序；也使涉法案件分流到司法機關，減輕了黨政機關的壓力。
（四）明確新任務、落實新舉措、進一步提高辦信質量。
在健全制度、規(guī)范辦信工作的基礎上，進一步落實上級信訪工作會議精神，結合我局實際情況，探索完善信訪工作機制，妥善處理信訪突出問題，充分調動了辦信干部的積極性和主動性，強化責任感和使命感，最大限度地發(fā)揮主渠道作用。明確要求辦信工作“登記準確、轉交及時、辦理快捷、結論見面”，計劃采取典型直查、回流信倒查、隨機抽查等方法，確保實現(xiàn)80%以上的重信得到有效處理，從而大大降低重信量。同時加強對來信形勢的分析研判，搞好定量、定性分析，為縣委、政府科學決策提供可靠依據(jù)。
同時，實行領導包案制、限時辦結制，做好上級部門批轉信件的調查處理工作，認真處理好每一件來信、來訪和來電，對群眾反映的問題做到件件有回音，事事有答復，對那些脾氣急躁、言語過激的群眾熱情接待，耐心宣傳黨的方針政策，努力減少越級上訪案件，做到上為領導分憂，下為百姓解難。上半年，共受理信訪件7件，辦結5件；辦理人大代表建議5件，政協(xié)委員提案6件。
二、工作計劃。
（一）繼續(xù)加強學習。
組織辦公室人員學習各項規(guī)章制度及涉及行政執(zhí)法相關政策法規(guī)。定期召開辦公會議，交流信息，進一步提高工作人員政策理論水平和業(yè)務水平。
（二）加大政策法規(guī)宣傳力度。
做好來訪人員的接待工作，堅持文明接待，文明辦案，嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定接信、辦信。向信訪人宣傳有關法律、法規(guī)和規(guī)章政策。
（三）繼續(xù)堅持“信訪無小事”思想。
認真落實信訪接待、排查等規(guī)章制度，對信訪事件做到有一件，處理一件，不留尾巴，杜絕不作為，亂作為和久拖不決的工作態(tài)度，對群眾初訪反映的問題，能夠解決的，要立即解決，暫時解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，對提出不合理要求的，要做好說服教育工作，并將處理情況向分管領導及時匯報，避免由初訪解決不及時而引起群體性上訪。
（四）做好上訪案件的內查、外調工作。
經(jīng)常深入基層及群眾，開展調查研究，了解干部群眾的思想動態(tài)，摸排不穩(wěn)定因素，傾聽群眾呼聲，立足抓早、抓小、抓實，做到把問題解決在始發(fā)階段。
工程建設部工作總結篇七
工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務。現(xiàn)將一年來的各項工作總結匯報如下：
一、加強學習，提高員工自身素質，增強部門綜合能力。
只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。
2x，一方面認真組織學習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責、技經(jīng)專責帶領，全面學習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術標準》、《2xkv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《2xkv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。
通過業(yè)務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務素質，同時也增強了部門的`綜合能力，適應實際工作需求。
二、具體工作任務完成情況。
（一）、工程項目設計任務完成情況。
2x，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內，完成工程設計任務上報審查工作。
1、共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務，分別為：2x10年無電地區(qū)電力建設項目（投資3852萬元）、2x10年中西部農網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、2x10年農網(wǎng)升級改造項目（投資萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/22xv線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
（二）、工程建設項目完成情況。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農網(wǎng)工程建設與改造工作，與當?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通，全力推進工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了2x10年10kv及以下城農網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、會澤縣2x10年中西部農網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求2x3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/22xv線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。
截止2x10年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/22xv線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、會澤縣2x10年農網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/22xv線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、會澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/22xv線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2x10年11月29日，會澤縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工，結束了會澤縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。
（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。
1、完成了2x實施的四批農網(wǎng)工程的審計工作。
2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了2x實施的4批農網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作。
2x10年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，會澤縣自實施農網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、2x07年中西部農網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，會澤縣自農網(wǎng)改造以來，所有實施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結束語。
在2x10年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農網(wǎng)工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成2x11年已批準的工程建設。積極做好2x11年農網(wǎng)工程項目的設計工作，為改善會澤電網(wǎng)結構，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程建設部工作總結篇八
工程建設地方標準是我國工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業(yè)標準的必要補充，是規(guī)范地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎?，F(xiàn)將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監(jiān)督、安全生產監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設，這些工程建設工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設工程的協(xié)調和建設工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調專門工作人員，設立木蘭鎮(zhèn)重點建設工程辦公室，專門負責協(xié)調和建設工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結合，并要服從長遠規(guī)劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設開發(fā)公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標。現(xiàn)工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內的拆遷農房和地面附著物進行調查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農戶的調查做到了不重不漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農戶的拆遷和地面附著物的調查，并及時將補償款兌付到農民手中，至7月31日農戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調即將開始的建設工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調查工作，從9月17日第一次召開拆遷調查動員大會以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調查統(tǒng)計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協(xié)助國土部門對土地面積進行調查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統(tǒng)計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調領導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設，為進場的企業(yè)服好務，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農民的土地和拆遷調查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調工程建設，以利工程的順利進行。
工程建設部工作總結篇九
20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結匯報如下：
只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。
20xx年度，一方面認真組織學習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責、技經(jīng)專責帶領，全面學習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。
通過業(yè)務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。
（一）、工程項目設計任務完成情況。
20xx年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時限內，完成工程設計任務上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設項目（投資3852萬元）、20xx年中西部農網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、20xx年農網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農網(wǎng)工程建設與改造工作，與當?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通，全力推進工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了戶戶通電的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。
（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。
1、完成了20xx年實施的四批農網(wǎng)工程的審計工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實施的8批農網(wǎng)工程和20xx年實施的4批農網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、20xx年中西部農網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農網(wǎng)改造以來，所有實施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結束語。
在20xx年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農網(wǎng)工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成20xx年已批準的工程建設。積極做好20xx年農網(wǎng)工程項目的設計工作，為改善會澤電網(wǎng)結構，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程建設部工作總結篇十
(1)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術、質量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作;落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度;對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控，確保技術先進，質量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員;在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術方案先進，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度，結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制，確保了關鍵工序的質量。
工程建設部工作總結篇十一
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，國務院有關部門建設司(局)，總后基建營房部工程管理局，國資委管理的中央企業(yè)，有關行業(yè)協(xié)會(學會、聯(lián)合會)：
經(jīng)查，江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業(yè)在資質申報過程中存在弄虛作假行為。根據(jù)《建筑法》、《行政許可法》以及《建設工程企業(yè)資質申報弄虛作假行為處理辦法》(建市[]200號)等規(guī)定，決定對江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業(yè)予以通報批評，不批準其資質申請，記入全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺。自本通報印發(fā)之日起1年內不受理上述被通報企業(yè)申請該項行政許可。
附件：弄虛作假企業(yè)名單。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳。
工程建設部工作總結篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;工程建設強制性條文、有關技術標準;經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及其相關文件;監(jiān)理合同、施工合同等合同文件，經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎上，簽訂本合同，共同信守。
第一條、工程概況。
1、工程名稱：___________工程。
2、建設地點：___________。
3、工程規(guī)模及特征：___________。
4、工程總投資(人民幣，下同)__________萬元。
5、工期：______年______月______日至______年______月______日，共計______日。
第二條、監(jiān)理依據(jù)。
1、國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—2000。
2、建設部《工程建設監(jiān)理規(guī)定》(1995年頒發(fā))。
3、水利部《水利工程建設監(jiān)理管理辦法》(1996年頒發(fā))。
4、《施工合同》、設計圖紙及文件、招投標文件。
第三條、監(jiān)理項目范圍。
甲方委托乙方，按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍：__________質量控制、進度控制和投資控制工作。
第四條、監(jiān)理期限及費用。
甲乙雙方約定服務期限為：______年______月______日至______年______月______日，共計______日。在監(jiān)理期限內的監(jiān)理費用為_______元人民幣，大寫為____________________。
第五條、甲方的權力與責任。
1、甲方依據(jù)監(jiān)理合同對乙方的工程進行督促和檢查。
2、甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度，甲方有權要求更換乙方主要人員，直至終止合同。
3、對涉及工程工期、質量、造價等重大問題變更時，應由甲方最后確定并按國家規(guī)定的基建程序辦理。
4、甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責任和權力的統(tǒng)一。甲方應按約定按時向乙方提供規(guī)定的設備、設施和材料。
5、甲方應向乙方提供本合同規(guī)定的監(jiān)理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數(shù)據(jù)等。同時應在特殊條款中明確提供的方式、份數(shù)與回收、保密等辦法。
6、甲方應負責協(xié)調工程外部條件及與地方的關系。
7、甲方應在特殊條款中雙方訂明的期限內，對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出決定。
8、甲方應按約定按時支付乙方監(jiān)理費用。
第六條、乙方權力與責任。
1、乙方擁有合同中規(guī)定的權力，并承擔相應全部責任。
2、乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮，必須按照監(jiān)理的職業(yè)準則完成其全部職責。
3、在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理服務責任以內發(fā)生的費用，由乙方承擔;超出監(jiān)理服務責任并發(fā)生費用，應征得甲方書面同意后，由甲方承擔費用。
4、乙方按約定按時自帶規(guī)定的設備、材料和設施。
5、乙方必須按約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項目監(jiān)理機構。其主要人員資格和服務條件須經(jīng)甲方審查同意，甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標需要提出的工程監(jiān)理組織機構，并確認總監(jiān)理工程師。
6、監(jiān)理應按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內進行。為保證監(jiān)理的有效實施，乙方可在該期限內作出合理調整。若更換現(xiàn)場人員，應代之同等技能的人員，其中主要監(jiān)理人員的更換需經(jīng)甲方同意，乙方派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進行。
7、乙方有本監(jiān)理項目的質量否決權、簽發(fā)付款憑證權和開工、停工、返工和復工命令權。
8、乙方向甲方收取的報酬，是其關于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關的或與其承擔義務有關的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。
9、乙方在監(jiān)理的過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計、承包等單位提供并申明的秘密。
第七條、本合同書的開始、結束與變更。
1、按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。
2、監(jiān)理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務。
3、監(jiān)理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務。
4、如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應有的考慮。
5、如果如本合同書需延長(不可抗力等)，甲乙雙方應簽訂補充合同，或在特殊條款中事先加以說明。
6、合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調整，并在特殊條款中具體說明。
第八條、保密要求。
在本合同終止后_____年內，未征得甲方同意，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
第九條、爭議糾紛解決。
在合同執(zhí)行過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭端，雙方應首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協(xié)商，解決爭端;若協(xié)商失敗，任何一方均可向監(jiān)理主管部門申請調解爭端;若調解無效，任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由__仲裁委員會仲裁。在調解和仲裁過程中，雙方應保證工程建設正常進行。
第十條、違約責任。
1、由甲方原因要求終止合同，甲方應至少提前2個月通知乙方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2、由乙方原因要求終止合同，乙方應至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3、甲方或乙方在接到終止合同通知后，15天內沒有答復，可視為本合同終止。
4、違約金：若由于甲方原因終止合同，甲方支付乙方違約金____元。由于乙方原因終止合同，乙方支付甲方違約金____元。因甲方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質量，應由甲方負經(jīng)濟責任。
第十一條、不可抗力因素。
在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行，乙方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應簽補充協(xié)議。
第十二條、特殊條款。
鑒于本工程的特點與實際需要，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1、額外服務：如果甲方委托乙方承擔本合同范圍以外的任務，甲方應另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務受阻或延誤，以至增加了服務的工作量和持續(xù)時間，則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方，甲方應增加額外服務費。
2、雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3、合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應作相應調整。
4、甲方向乙方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關的試驗報告等技術資料5份，甲方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關單位泄露，項目結束后歸還甲方。
5、甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等，應在7天內給予明確指示，并采用書面形式通知乙方。
6、乙方不承擔施工中工傷事故的責任。
為了促進承建施工單位保證進度、質量和安全，乙方可寫出書面材料建議獎勵有關人員。具體數(shù)額及開支辦法由甲乙雙方協(xié)商確定，乙方使用時受甲方監(jiān)督。且立賬備查。
第十三條、合同生效。
本合同自簽訂之日起生效，本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________________乙方：_______________。
代表人：______________代表人：_____________。
_____年_____月______日_____年_____月______日。
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工程建設部工作總結篇十三
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的.設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：