總結可以幫助我們梳理思緒，提煉出精華，使得我們的表達更加準確、簡潔。要寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的目的和主要內容。以下是一些總結的寫作指導和規(guī)范，希望能夠對大家的寫作有所啟發(fā)。
國資辦工作總結篇一
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務。
一、強化組織建設，提高基層組織活動質量。
在公司黨委的正確領導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，下設辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結月，根據師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農資公司、新建公司在發(fā)展自身經濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農六師國有資產經營有限責任公司二〇一一年十二月二十四日。
國資辦工作總結篇二
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產5.37億，總負債2.16億，資產負債率40.22%。
(一)著力抓資產管理，資產經營取得新成效。
對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產保值增值，經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產總量思路不廣，產業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現(xiàn)總資產20億元，凈資產10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才，加大內部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資辦工作總結篇三
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設。先后制定下發(fā)《關于市屬國有企業(yè)公有房產出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產出租行為和企業(yè)負責人職務消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產產權管理各項基礎工作。加強企業(yè)國有資產評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產總額9.32億元，增值率23.60%。加強產權交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產權規(guī)范有序流轉。授權特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務監(jiān)管工作。經審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務快報、季度財務分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務決算和全市企業(yè)資產統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經理辦公會、經濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資辦工作總結篇四
以進一步提高機關效能和提升機關形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農機、建設村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領導干部在線學習、公務員輪訓、業(yè)務培訓等工作，進一步提高機關工作人員素質。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關和監(jiān)事會服務中心6個崗位。機關黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關黨建工作取得新進展，促進了機關內部團結高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資辦工作總結篇五
2019年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習所。
二、工作目標。
頁第1所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三、工作內容、1、加強領導班子和黨組織隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調，完善黨委工作機制。
2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。
3、抓實黨建基礎，做到規(guī)范化管理。加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
頁第2認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓。
4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點。
在國企，全面推動“五強一創(chuàng)”工程（強責任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓教育，做好銜接工作。
2、重目標，優(yōu)化發(fā)展黨員結構。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發(fā)展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
頁第3。
頁第4。
國資辦工作總結篇六
20xx年是我縣國有資產監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責的第一年，在縣委、縣政府的領導下，在市_指導下，我們牢牢把握依法履行出資人職責這個根本，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實起步，各項工作取得了積極進展，在較短時間內奠定了國有資產管理體制的良好基礎。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經濟發(fā)展的強勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達的各項目標任務，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利潤萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長、、；鑫谷糧油公司實現(xiàn)銷售收入萬元，完成任務的，實現(xiàn)利潤103萬元，完成任務的103%；天源燃氣公司實現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長、、；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加，稅金30萬元，實現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降，同時我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
按照“管人、管事、管資產”相結合的管理體制xx縣政府賦予的職責任務，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產管理體制改革，加強企業(yè)黨建工作，促進國有經濟結構調整，做大做強國有經濟。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時抓緊制定國有資產監(jiān)督管理有關法規(guī)規(guī)章，建立國有資產監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》、《xx縣國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》等規(guī)章制度，加強國有資產的管理。
2、嚴格考核，落實國有資產經營責任。落實國有資產經營責任，是履行出資人職責、實現(xiàn)國有資產保值增值的關鍵。一是年初通過調查研究，科學制定了國有企業(yè)20xx年度經營目標，并簽訂了責任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標經營責任，組織考核驗收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計評價，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進行一次全面的財務稽核，每月向市_xx縣委、縣政府領導匯報當月企業(yè)財務快報，建立健全了企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實減輕企業(yè)負擔，按照縣委、縣政府的要求，落實企業(yè)減負責任人和減負措施，使企業(yè)減負工作落到實處。
4、加強企業(yè)黨的建設，切實轉變工作作風。今年我們以保持_員先進性教育活動和紀律作風整頓為契機，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶祝活動，通過知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們在工作、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃氣公司工會組織，按照干部管理權限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務水平，轉變了工作作風。
今年，在國有資產處置方面，我辦切實遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿公司、縣繭絲綢公司4起國有資產，成交額共700多萬元，辦理國有資產劃撥3起，收回國有資產參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產，籌集了改制成本，實現(xiàn)了國有資產的良性、有序流轉。
國資辦工作總結篇七
創(chuàng)新選人用人機制。
造就高素質的企業(yè)領導團隊。
天津中環(huán)電子信息集團有限公司黨委。
天津中環(huán)電子信息集團有限公司是以電子信息產品制造和系統(tǒng)集成技術服務為主的高外向度的大型企業(yè)集團。近年來，集團黨委立足產業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質的企業(yè)領導團隊作為企業(yè)黨建工作的核心任務，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機制，積極創(chuàng)新干中識別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團各級領導班子的素質能力有了顯著提升，保證和促進了集團經濟的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠?，主要經濟指標每年以20％以上的速度增長，正朝著千億集團的目標邁進。
一、創(chuàng)新選拔機制，促進優(yōu)秀企業(yè)領導人才脫穎而出。
1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標準。始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?的選人標準和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績的用人導向，在突出政治素質，把黨性觀念強、工作作風硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎上，根據企業(yè)科學發(fā)展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業(yè)領導人員。一是重履職業(yè)績。強調必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績，堅持選拔那些破解難題干的好、策劃項目水平高、推動發(fā)展業(yè)績優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿?。強調必須具備行業(yè)未來發(fā)展需要的職業(yè)潛質，大力選拔有專業(yè)知識背景、持有上崗職業(yè)資質、在技術創(chuàng)新和經營管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強調必須具有引領企業(yè)科學發(fā)展的領導能力，注重選拔那些市場開拓、經營管理、項目策劃能力強的人才擔任重點骨干企業(yè)的領軍人。近兩年來，集團黨委提拔的29名企業(yè)領導人員都是在企業(yè)潛心干事、實績突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對選人用人的滿意度達到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經理崗位后，強力推進軍品、民品兩輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術創(chuàng)新和規(guī)模擴張，每年都有新項目、大項目推出，使公司銷售產值迅速提高到現(xiàn)在一年20個億，使企業(yè)走了上科學發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產業(yè)發(fā)展需要的高端領軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內外、體制內外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網絡平臺，大力選拔和吸引集聚素質高、能力強、潛力大、信譽好的經營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業(yè)內部選人拓寬到面向行業(yè)內外競爭擇優(yōu)選拔領導人才；由局限集團企業(yè)現(xiàn)有項目中識人用人拓寬到面向國內外同行業(yè)重點項目中挖掘領軍人才；由局限集團企業(yè)自身技術創(chuàng)新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學吸納高端人才。近年來，集團公司積極暢通與中介機構、人才市場和國外企業(yè)、政府部門、社團組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國內外優(yōu)秀人才，先后引進了在國內外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經營管理與技術人才37名。中環(huán)半導體股份公司從浙江引進了掌握產品核心技術的人才團隊，攻克了列入全市40個重點工業(yè)項目的6英寸拋光片的技術難題，為項目的順利投產、打入市場奠定了基礎，實現(xiàn)引進一批人才、干成一個項目、做優(yōu)一個產業(yè)。
3、創(chuàng)新選任方式，促進優(yōu)秀領導人才脫穎而出。積極推進企業(yè)領導人員選任方式創(chuàng)新，出臺了《關于推進企業(yè)經營者任用機制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競爭機制引入選拔任用的全過程，堅持把好三道關、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過組織推薦產生的后備人才和提拔人選，要征求相關經濟管理部門意見，對工作業(yè)績和發(fā)展?jié)撡|進行把關，使更多的優(yōu)秀人才進入選拔視野。二是把好考察關，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機構測評、組織部門考察相結合的方式，對德才表現(xiàn)、工作實績和發(fā)展?jié)撡|進行綜合把關，使人才的素質能力更強更優(yōu)。三是把好選拔關，創(chuàng)新“競爭擇優(yōu)”的方式。對企業(yè)內部產生的領導人員實行一崗多人競爭，對企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競爭擇優(yōu)，切實做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過公平競爭進入選拔范圍。近年來，集團公司每年都有20名左右領導人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個企業(yè)的61名干部通過競爭擇優(yōu)走上了企業(yè)領導崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺上展現(xiàn)出較強的創(chuàng)新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長。
二、創(chuàng)新培育機制，著力提高企業(yè)領導人員的素質能力。
下，國有骨干企業(yè)積極調整營銷策略、擴大市場領域、拓展盈利空間，工業(yè)總產值、銷售收入均以20％以上的幅度增長，有效地發(fā)揮了對全行業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展的拉動促進作用。
2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強治企本領上下功夫。把強化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領導人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實踐，健全完善了在干中“開放培訓、實崗培訓、互動培養(yǎng)”的措施。一是堅持帶著項目去培訓。采取與高校圍繞項目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進行人才、技術、管理等方面交流研修等方式，著力提升項目管理、資金運作、人才配置、技術創(chuàng)新等知識能力。二是堅持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領導人員和后備人才放到關鍵崗位、重點工程、艱苦環(huán)境中擔當重任、經受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復合型素質提高。三是堅持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領軍人才”工程為載體，對優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導師帶徒學、領題實地干等互動培養(yǎng)方式，加快素質能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財大等高校聯(lián)合舉辦了9個研究生學歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領導人員分期參加學習；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團重點項目中擔綱領銜，在關鍵崗位上進行鍛煉；今年又安排了集團本部15名年輕干部到重點發(fā)展的五大產業(yè)擔任項目經理，使這些年輕干部在實踐鍛煉中對電子信息產業(yè)面對的難點、突破的瓶頸、發(fā)展的重點有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。
機帶來的影響，保證職工平均收入同比增長20％，學習實踐活動中各級領導班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問題141項，職工群眾滿意度達到99％以上。
三、
創(chuàng)新管理監(jiān)督機制，確保企業(yè)領導人員勤廉從業(yè)。
1、運用多種形式，嚴格三項管理。堅持思想教育、制度規(guī)范、紀律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，通過嚴格“三項管理”，積極營造良好的制度環(huán)境。一是嚴格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結合的方式，增強預警教育的針對性、實效性，促進企業(yè)領導人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴格制度管理，規(guī)范用權行為。規(guī)范了項目建設、人事任免、資產處置等關鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運作流程，以融入經營活動過程、融入重點任務的管理措施，保證企業(yè)領導人員規(guī)范履職、干凈用權。三是嚴格組織管理，強化紀律約束。著眼預防和解決企業(yè)領導人員違規(guī)違紀、以權謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環(huán)等問題，健全完善了在項目建設、企業(yè)退出等工作中新的紀律規(guī)定，通過嚴格組織管理、明確工作紀律，使企業(yè)領導人員知道哪些不能干、明白應該怎么干。近幾年，堅持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據企業(yè)發(fā)展建設的需要，從完善工作業(yè)務流程入手，先后出臺了17項規(guī)范用權行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領導人員違規(guī)用權的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀案件基本得到杜絕。
2、創(chuàng)新方法途徑，強化三個監(jiān)督。把防止權力失控、決策失誤和行為失范，作為加強管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進企業(yè)領導人員正確用權不違紀、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強化用權監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時將規(guī)范用權、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標投標、物資采購、財務管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強化用權行為的監(jiān)督。二是實施動態(tài)考核，強化工作監(jiān)督。把組織部門履職績效考核與紀檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結合起來，采取平時考核、專項考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結合的方式，既考察工作績效，又監(jiān)督用權行為，以有效的考核監(jiān)督，促進企業(yè)領導人員盡職盡責、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強化作風監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺，采取問卷調查、滿意度測評、座談征詢、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對企業(yè)領導人員精神狀態(tài)、工作作風、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風監(jiān)督，促使領導干部求真務實、真抓實干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對13名領導干部進行了誡勉談話，免職企業(yè)領導干部9名，促進企業(yè)領導人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實務實的作風推動集團發(fā)展目標的落實。
動管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領導人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強“三個實效’，即在重大項目建設、企業(yè)改制調整等重點工作中，完善職能部門過程監(jiān)控與紀檢部門動態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動管理監(jiān)督方式，增強效能監(jiān)察的實效；在破產退出、資產處置和重大資金使用等關鍵環(huán)節(jié)上，完善紀律咨詢服務與違法違紀懲處結合的聯(lián)動管理監(jiān)督措施，增強紀律約束的實效；在落實年度工作目標、完成重大專項工作等重要任務中，完善激勵到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強考核管理的實效。近兩年以來，通過落實監(jiān)督管理并重措施，促進了經營管理規(guī)范運作和領導人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運行效率，共增加經濟效益1億多元，在集團公司62項重點項目建設、30戶改制調整、42戶困難企業(yè)退出中，無一人出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。
國資辦工作總結篇八
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調整布局結構，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產規(guī)模與經濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農產品物流園、中心城區(qū)農貿市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產業(yè)基金和2億元新興產業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農發(fā)集團立足服務“三農”，涉農金融產品不斷出新，推出了“農發(fā)通”、“萬融通”等產品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧Ｎ穆眉瘓F努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產和創(chuàng)意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹。
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產權重新登記工作，實現(xiàn)產權登記信息化。開展了資產調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥，開展了行政事業(yè)單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資辦工作總結篇九
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產匯總和報表。
2、參與新增資產的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想匯報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資辦工作總結篇十
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領導下，在省、市國資委的關心指導下，根據省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務3.32億元，可變現(xiàn)資產8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調度工作。根據改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領導小組部署，今年開展了國企改革工作調度會四次。通過調度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領導小組下發(fā)《關于推進全省國有農墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農墾農業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據省里的新精神，結合農墾農業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過?？h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領導小組報告，上報改制有關信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產權交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關，盤活了國有資產存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產權交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產管理公司、華融資產管理公司發(fā)生了大量不良金融債務，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產權證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權資產的情況開展了認真調查，根據調查情況，并提出償還債務意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產管理公司進行協(xié)商，達成化解債務問題，贖回房產權證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務年為載體，進一步加強作風建設，做好招商引資工作，優(yōu)化服務質量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農墾、農業(yè)企業(yè)存在生產資料不足。
（二）資產處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產處置過程中，按法規(guī)和政策理應由縣國資辦選擇確定中介機構進行資產評估和產權交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產權交易市場，人為設置了障礙，使我縣產權交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質為抓手，研究探索縣級國有資產監(jiān)管的有效形式，完善國有資產監(jiān)督管理辦法，做好國有資產監(jiān)管機構及職能的完善工作，進一步規(guī)范產權交易秩序，以適應經濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務；二是加快推進國有農墾、農業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內全面完成國有企業(yè)改制任務。
（三）加快盤活資產存量。按照產權交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產處置，包括閑置機械設備和200余畝土地；認真做好商貿流通企業(yè)的資產處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產及其經營性資產實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經營性資產發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內對全縣縣直行政事業(yè)單位經營性資產實行統(tǒng)一經營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務學習，努力提高國資隊伍的素質，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉變工作作風，求真務實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務意識，強化服務職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資辦工作總結篇十一
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務的完成奠定良好基礎，現(xiàn)對2018年黨建工作總結如下：
一、加強黨組織建設，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領導班子成員分工抓、機關黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
三、堅持夯實基礎，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務公開的內容、程序和方式，積極推進黨內民主建設，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權利，營造平等和諧的黨內關系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務;積極配合高鐵、綠色產業(yè)園等項目建設，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設。堅持把黨風廉政建設作為工作的生命線來抓，著力構建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結經驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資辦工作總結篇十二
2009年,我股室在局長室的正確領導下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預定的上半年各項工作任務?，F(xiàn)簡要總結如下：
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
按時完成義務教育財政支出績效評價的總結及掃尾工作。
xx年按省市財政部門的要求，完成了義務教育績效評價數(shù)據采集、分析等方面的工作，在此基礎上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務教育階段的整體工作進行了全面評價及總結，并形成專題材料，上報市局及縣有關領導和部門，為下一步提高我縣義務教育整體水平必將起到一定的促進作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產清查工作。
此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。
（二）精心設計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產清查工作動員布置大會，我們在認真領會文件精神的前提下，結合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產工作方案》，征求審計、紀檢等相關部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領導小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎。
（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務，縣領導又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調，從思想為清查工作掃清了障礙。
（四）做好業(yè)務培訓。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關單位的200余名財會負責人進行業(yè)務培訓，對如何自查做出指導并以投影方式對資產清查網絡填報進行了系統(tǒng)講解。
（五）做好單位自查工作的指導和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網絡上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當前我縣企事業(yè)單位正在進行大面積破產或改制，根據政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產企業(yè)國有資產退出立項關，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產退出過程中的公開、公正關。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產，并明確提出資產處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調到清算組全面參與糧油貿易公司破產、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產退出的利益最大化。
五、做好資產管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領導交辦的各項工作任務。
國資辦工作總結篇十三
現(xiàn)總結如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務要求高，矛盾相對突出，事關國有集體資產的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關。
1、把好清查財產及產權界定關。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產進行清查，并委托有資質的'社會中介機構對資產和財務進行審計，核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產權界定。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內容完整，并經本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產概況、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產、無形資產、土地資產等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產評估關。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估。資產評估結果報國有集體資產部門核準、辦案。
4、把好產權轉讓關。
改制企業(yè)轉讓國有產權，由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關，今年我們共參與了水利農機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎，企業(yè)財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區(qū)預算內教育經費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資辦工作總結篇十四
2011年，國有資產管理股在上級主管部門和局黨組的正確領導下，圍繞財政工作大局，充分發(fā)揮自身職能作用，增強行政事業(yè)單位資產監(jiān)管力度，認真執(zhí)行企業(yè)國有資產、行政事業(yè)資產的管理辦法及縣政府關于國有資產管理的有關規(guī)定，全年工作取得較好成績?，F(xiàn)將2011年國有資產管理股工作完成情況總結如下：
一、規(guī)范和加強行政單位國有資產管理，維護國有資產的安全和完整。
一是開展全縣國有資產清查工作。根據上級工作安排，我股從7月份展開全縣國有資產清查工作，通過本次資產清查，基本摸清了我縣國有資產的“家底”，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國有企業(yè)財務及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級行政事業(yè)單位國有資產有償使用的運行質態(tài)，為規(guī)范和加強國有資產監(jiān)督管理積累了一定的經驗。經過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國有資產狀況為：從總量上看，國有資產總額為10.77億元，其中縣直單位3.58億元，占國有資產總量的33.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元，占國有資產總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元，占國有資產總量的18.9%；教育系統(tǒng)3.16億元，占國有資產總量的29.3%；國有企業(yè)1.56億元，占國有資產總量的14.5%。
1二是進一步規(guī)范國有資產的審批程序和檔案管理，把有關國有資產管理文件整理歸檔，資產處置文件包括單位上報表格、文件、批復文件、評估報告及相關資產復印件一同裝訂存入檔案。
三是嚴格按照行政事業(yè)單位國有資產出租、出借、資產處置的有關規(guī)定，對行政事業(yè)單位資產處置進行審批，資金全部上繳國資專戶代管，2011年繳入專戶資金192萬元。
四是協(xié)調磁源集團對匯英中學的資產進行評估清查。及時成立了資產清查工作組，在評估公司掌握數(shù)據的基礎上，又進行了固定資產再核實，保證了資產清查結果的真實可靠性。
五是規(guī)范管理，完善制度。我們要求各單位對各類固定資產逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對固定資產印貼標簽，做到一物一卡，促進賬、卡、標簽、實物一致。同時針對清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，認真分析原因，研究對策，制定整改措施，明確責任，健全和完善各項規(guī)章制度，落實各項資產管理責任制，完善固定資產日?；A工作，形成了有效的內部監(jiān)督管理機制，一定程度上鞏固了資產清查的成果，防止了前清后亂。
二、按要求完成行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)的各階段工作。
2產管理系統(tǒng)的數(shù)據進行了全部更新，使我縣行政事業(yè)單位國有資產管理實現(xiàn)了精細化、科學化、動態(tài)化管理，為我縣能夠及時準確的匯總、上報全縣數(shù)據贏得先機，得到了市局技術部門的一致好評。
三、積極爭取資金，落實農業(yè)保險政策。
為更好地落實惠農政策，化解農業(yè)生產風險、按照省、市財政部門的通知精神，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭，撥付縣級以上補貼6萬元。對于2011年已上報的項目積極匯報，大力爭取，上報關閉小企業(yè)中央補助資金項目5個，上級撥付補助資金140萬元；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項目3個，上級撥付補助資金146萬元。
四、加強學習，不斷提高國資管理人員素質。
一是認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號、36號）、《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《承德市人民政府關于行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法及補充規(guī)定和資產核實暫行辦法》等相關法律法規(guī)，學習了國有資產管理，資產評估有關政策，使國有資產管理工作有章可循，有法可依。二是積極參加局里每周五下午的集體學習，熟識各股室業(yè)務知識。通過認真做筆記，就自己不懂的問題向同事請教，加強了業(yè)務學習的靈活性，提高了國資管理人員的業(yè)務素質。三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭活動進度，努力做到提高標準、提升形象、提振士氣、轉變作風。
四、其他各項工作完成情況。
一是完成2011年度金融企業(yè)和國有及國有控股企業(yè)的年終決算的編審。二是按照省、市有關規(guī)定和要求認真作好金融企業(yè)涉農貸款增量試點縣的申報工作。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，提交縣政府審核。四是對全縣14家屬國有企業(yè)進行了產權登記。五是按照財政部和省、市有關規(guī)定和要求，認真開展了金融企業(yè)績效評價工作，對績效考核的各項指標進行了認真分析、細化，根據評價結果及企業(yè)的實際情況，及時上報了績效考核報告。
五、2012年工作重點。
一是進一步推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，使國有資產管理與預算管理、財務管理的有機結合，真正實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)監(jiān)管。
二是進一步擴大農業(yè)保險覆蓋面，確保專款專用。規(guī)范農業(yè)保險補貼資金撥付程序，同時配合保險機構做好農業(yè)保險資金投保工作，充分發(fā)揮農業(yè)保險的保障作用，為農業(yè)生產提供更多更好的風險保障。
三是認真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》和《灤平縣財政局關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產管理的通知》，嚴格執(zhí)行國有資產出租、出借、出售、轉讓、報廢等資產處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致。
四是按基金會清收辦法清收放貸資金。
4五是做好爭取中小企業(yè)項目資金工作，學習金融企業(yè)財務政策，盡力做到對企業(yè)財務的指導，按時完成金融企業(yè)績效考核，及各項報表工作。
六是完成領導交辦的其他工作。
一年來，國有資產管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務更加艱巨。比如在全縣國有資產清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進一步去摸索解決的方法，另外，廣大農民對農業(yè)保險的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠，還需要大力宣傳。在今后的工作中，國資股全體職工將繼續(xù)在上級主管部門和局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我縣國有資產的監(jiān)管工作的深入開展貢獻全部力量。
國資辦工作總結篇十五
2015年，我處根據《_洛陽理工學院委員會關于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協(xié)作，帶領全處人員總結國有資產管理實踐經驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創(chuàng)新方法、務實重干，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產管理任務。我校的國有資產管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農業(yè)大學四所院校作為資產管理工作典型單位進行了經驗交流。
按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真扎實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫?。通過個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規(guī)矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責，扎實推進年度國有資產管理工作。
我們把黨風廉政建設納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標采購、資產處置等重點環(huán)節(jié)和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標采購流程、建設工程項目招標流程等7項經濟活動工作流程，資產處置按程序組織進行，招標文件、資產處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經紀律和學校的財務制度，全年無一例違規(guī)違紀事件發(fā)生。
根據學校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協(xié)議，與合作方達成了聯(lián)合開發(fā)建設協(xié)議。此項工作難度大、問題復雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協(xié)調處理，就相關問題詢訪了環(huán)化學院、經管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個房產使用管理單位房產自查上報匯總和學校三個校區(qū)、三個家屬區(qū)119處校屬房產分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產清查基礎性工作，為盤活資產存量提供了數(shù)據支撐。同時，結合此項工作，為充分發(fā)揮房產使用效益，合理利用，根據學校總體安排，一是對九都校區(qū)房產資源分布狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產；二是按照學校轉型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學科技園、科技大市場等建設發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議。
根據學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分布狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平臺，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平臺建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產管理工作會議，安排部署了資產處置工作，下發(fā)《洛陽理工學院2015年資產處置工作方案》，指導、督促、服務各資產使用管理單位完成資產處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值萬元資產報廢申請，經學校研究同意分三批進行處置。按照資產處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值萬元資產向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內整治和王城校區(qū)大學科技園、科技大市場等用房需要，經與上級主管部門溝通，先期對三個校區(qū)9406臺件、價值萬元家具類等資產按流程進行了實物處置。結合資產處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標采購相關工作。
按照“符合省財政采購支付要求，突出資產購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標要求，完成招標采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點采購6項，政府協(xié)議供貨8項；完成校內招標采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產日常管理工作。
根據學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據干部換屆和校屬機構調整情況，對資產交接、分流和資產信息管理系統(tǒng)相關信息、賬目進行了調整；完成學校2014年度億元國有資產實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經濟責任審計工作。
2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產，發(fā)揮好資產的作用，提高資產使用效益，為學校的轉型發(fā)展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發(fā)展做出貢獻。
國資辦工作總結篇十六
2010年度，在市委、市政府的正確領導下，市國有資產經營公司全體干部職工團結一致，努力拼搏，堅持按照“企業(yè)改革與資產運營相結合”的工作要求，通過加強國有資產運營和監(jiān)管，確保國有資產保值增值，盤活企業(yè)有效資產，統(tǒng)籌改革經費等工作措施，使我市國有資產收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1、有效加強國有資產的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權經營的15家企業(yè)和授權加快推進改革盤活的6家企業(yè)，進行全面監(jiān)督管理；指導企業(yè)建立科學規(guī)范高效的管理機制和經營決策機制，提高國有資本收益率，從而有效促進企業(yè)經濟效益不斷提高。對重點企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經營決策和加強監(jiān)督管理，從而確保國有資產的有效監(jiān)管。
2、加強國資運營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務，公司結合實際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產運營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達的年度企業(yè)收益上繳任務都能順利完成，有效增加了地方財政收入。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強企業(yè)，2010年度銷售、利潤又有。
1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預計8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內的縣級煙草公司進行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認真履行股東職責，配合煙草公司的經營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產企業(yè)，現(xiàn)整體資產出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權，從而使我公司持有100%股權。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產進行運營、盤活，從而大幅提高資產的價值和收益。
部份股票，回收投資收益。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強國有資產的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經費。協(xié)調法院、銀行、國土、社保等有關部門，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務。
二、國有企業(yè)改革工作情況。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進入國內資本市場的成功經驗，以河西金礦改制為重點，集中力量，用了一年多的時間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進一步推進廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產業(yè)工業(yè)基地打好基礎。
2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權債務等掃尾工作。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。
二是對已改制并關停和企業(yè)，視情況實施破產或結業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結合自身實際情況，與債權人、法院等協(xié)商，通過破產清算或結業(yè)清算的方式，徹底消除債務，從而進一步鞏固改革成果。
三是企業(yè)留守人員落實追收企業(yè)債權工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權未收回，隨著時間的推移，一些債權已過訴訟時效、成為壞帳呆帳，故組織有關人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經費，又確保國有資產不流失。
四是努力盤活有效資產。按照企業(yè)改革與資產運營相結合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經費缺口問題，從而減輕市財政負擔，加快改革工作進度。
五是做好有關上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導協(xié)調工作，如華達廠、電子集團、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團等企業(yè)職工的來訪疏導、來信答復等工作，穩(wěn)定轉制企業(yè)的生產經營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實際困難和安全隱患，一是盤活處置資產，爭取債權人支持資金解決集資款、社保費等企業(yè)歷史欠費問題；二是做好生產區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3、配合市政府參與有關項目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設系統(tǒng)的管道燃氣項目的籌備，從項目融資洽談、公司組建、股權投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網建設和今后改革打下基礎。
市國有資產經營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資辦工作總結篇十七
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權監(jiān)管企業(yè)各項經營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權監(jiān)管企業(yè)主要經濟指標完成情況。
今年1-5月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產監(jiān)管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況，結合中介機構決算審計報告和評價結果，在3月份組織開展了對授權監(jiān)管企業(yè)20**年度經營業(yè)績考核工作，并將考核結果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作；二是根據《市人民政府關于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產注入、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作，積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置、編制及薪酬評價方案會、授權監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案（稿）》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產權占用登記和產權轉讓行為，防止國有資產流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作；針對各機構審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟。一是學習借鑒省內其他地區(qū)國企改革的一些好經驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉型、以項目為抓手，做大資產總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產等各項工作，截止6月份授權監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權”、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關作風、干部作風、效能建設結合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉變、雙促進。
8.著力夯實“四在農家、美麗鄉(xiāng)村”建設工作。根據“四在農家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉；給魯家坡協(xié)調了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制”。我市國有資產監(jiān)管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經營情況來看，部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅動、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經濟、混合所有制經濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設；規(guī)范產權登記與管理和產權轉讓行為，加強國有資本經營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調處理工作；強化安全生產責任的落實，結合省、市安全生產工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作。著重加強和改進黨的組織建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設，深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風，不斷提高為民務實、為企業(yè)辦事的效率和質量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務。
國資辦工作總結篇十八
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產權〔〕1xx年，產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。
（二）履行國有資產出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資辦工作總結篇十九
十一、通過資產清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO項目數(shù)據填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資辦工作總結篇一
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務。
一、強化組織建設，提高基層組織活動質量。
在公司黨委的正確領導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，下設辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結月，根據師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農資公司、新建公司在發(fā)展自身經濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農六師國有資產經營有限責任公司二〇一一年十二月二十四日。
國資辦工作總結篇二
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產5.37億，總負債2.16億，資產負債率40.22%。
(一)著力抓資產管理，資產經營取得新成效。
對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產保值增值，經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產總量思路不廣，產業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現(xiàn)總資產20億元，凈資產10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才，加大內部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資辦工作總結篇三
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設。先后制定下發(fā)《關于市屬國有企業(yè)公有房產出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產出租行為和企業(yè)負責人職務消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產產權管理各項基礎工作。加強企業(yè)國有資產評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產總額9.32億元，增值率23.60%。加強產權交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產權規(guī)范有序流轉。授權特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務監(jiān)管工作。經審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務快報、季度財務分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務決算和全市企業(yè)資產統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經理辦公會、經濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資辦工作總結篇四
以進一步提高機關效能和提升機關形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農機、建設村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領導干部在線學習、公務員輪訓、業(yè)務培訓等工作，進一步提高機關工作人員素質。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關和監(jiān)事會服務中心6個崗位。機關黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關黨建工作取得新進展，促進了機關內部團結高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資辦工作總結篇五
2019年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習所。
二、工作目標。
頁第1所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三、工作內容、1、加強領導班子和黨組織隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調，完善黨委工作機制。
2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。
3、抓實黨建基礎，做到規(guī)范化管理。加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
頁第2認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓。
4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點。
在國企，全面推動“五強一創(chuàng)”工程（強責任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓教育，做好銜接工作。
2、重目標，優(yōu)化發(fā)展黨員結構。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發(fā)展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
頁第3。
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國資辦工作總結篇六
20xx年是我縣國有資產監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責的第一年，在縣委、縣政府的領導下，在市_指導下，我們牢牢把握依法履行出資人職責這個根本，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實起步，各項工作取得了積極進展，在較短時間內奠定了國有資產管理體制的良好基礎。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經濟發(fā)展的強勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達的各項目標任務，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利潤萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長、、；鑫谷糧油公司實現(xiàn)銷售收入萬元，完成任務的，實現(xiàn)利潤103萬元，完成任務的103%；天源燃氣公司實現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長、、；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加，稅金30萬元，實現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降，同時我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
按照“管人、管事、管資產”相結合的管理體制xx縣政府賦予的職責任務，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產管理體制改革，加強企業(yè)黨建工作，促進國有經濟結構調整，做大做強國有經濟。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時抓緊制定國有資產監(jiān)督管理有關法規(guī)規(guī)章，建立國有資產監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》、《xx縣國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》等規(guī)章制度，加強國有資產的管理。
2、嚴格考核，落實國有資產經營責任。落實國有資產經營責任，是履行出資人職責、實現(xiàn)國有資產保值增值的關鍵。一是年初通過調查研究，科學制定了國有企業(yè)20xx年度經營目標，并簽訂了責任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標經營責任，組織考核驗收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計評價，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進行一次全面的財務稽核，每月向市_xx縣委、縣政府領導匯報當月企業(yè)財務快報，建立健全了企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實減輕企業(yè)負擔，按照縣委、縣政府的要求，落實企業(yè)減負責任人和減負措施，使企業(yè)減負工作落到實處。
4、加強企業(yè)黨的建設，切實轉變工作作風。今年我們以保持_員先進性教育活動和紀律作風整頓為契機，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶祝活動，通過知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們在工作、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃氣公司工會組織，按照干部管理權限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務水平，轉變了工作作風。
今年，在國有資產處置方面，我辦切實遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿公司、縣繭絲綢公司4起國有資產，成交額共700多萬元，辦理國有資產劃撥3起，收回國有資產參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產，籌集了改制成本，實現(xiàn)了國有資產的良性、有序流轉。
國資辦工作總結篇七
創(chuàng)新選人用人機制。
造就高素質的企業(yè)領導團隊。
天津中環(huán)電子信息集團有限公司黨委。
天津中環(huán)電子信息集團有限公司是以電子信息產品制造和系統(tǒng)集成技術服務為主的高外向度的大型企業(yè)集團。近年來，集團黨委立足產業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質的企業(yè)領導團隊作為企業(yè)黨建工作的核心任務，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機制，積極創(chuàng)新干中識別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團各級領導班子的素質能力有了顯著提升，保證和促進了集團經濟的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠?，主要經濟指標每年以20％以上的速度增長，正朝著千億集團的目標邁進。
一、創(chuàng)新選拔機制，促進優(yōu)秀企業(yè)領導人才脫穎而出。
1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標準。始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?的選人標準和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績的用人導向，在突出政治素質，把黨性觀念強、工作作風硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎上，根據企業(yè)科學發(fā)展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業(yè)領導人員。一是重履職業(yè)績。強調必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績，堅持選拔那些破解難題干的好、策劃項目水平高、推動發(fā)展業(yè)績優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿?。強調必須具備行業(yè)未來發(fā)展需要的職業(yè)潛質，大力選拔有專業(yè)知識背景、持有上崗職業(yè)資質、在技術創(chuàng)新和經營管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強調必須具有引領企業(yè)科學發(fā)展的領導能力，注重選拔那些市場開拓、經營管理、項目策劃能力強的人才擔任重點骨干企業(yè)的領軍人。近兩年來，集團黨委提拔的29名企業(yè)領導人員都是在企業(yè)潛心干事、實績突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對選人用人的滿意度達到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經理崗位后，強力推進軍品、民品兩輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術創(chuàng)新和規(guī)模擴張，每年都有新項目、大項目推出，使公司銷售產值迅速提高到現(xiàn)在一年20個億，使企業(yè)走了上科學發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產業(yè)發(fā)展需要的高端領軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內外、體制內外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網絡平臺，大力選拔和吸引集聚素質高、能力強、潛力大、信譽好的經營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業(yè)內部選人拓寬到面向行業(yè)內外競爭擇優(yōu)選拔領導人才；由局限集團企業(yè)現(xiàn)有項目中識人用人拓寬到面向國內外同行業(yè)重點項目中挖掘領軍人才；由局限集團企業(yè)自身技術創(chuàng)新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學吸納高端人才。近年來，集團公司積極暢通與中介機構、人才市場和國外企業(yè)、政府部門、社團組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國內外優(yōu)秀人才，先后引進了在國內外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經營管理與技術人才37名。中環(huán)半導體股份公司從浙江引進了掌握產品核心技術的人才團隊，攻克了列入全市40個重點工業(yè)項目的6英寸拋光片的技術難題，為項目的順利投產、打入市場奠定了基礎，實現(xiàn)引進一批人才、干成一個項目、做優(yōu)一個產業(yè)。
3、創(chuàng)新選任方式，促進優(yōu)秀領導人才脫穎而出。積極推進企業(yè)領導人員選任方式創(chuàng)新，出臺了《關于推進企業(yè)經營者任用機制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競爭機制引入選拔任用的全過程，堅持把好三道關、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過組織推薦產生的后備人才和提拔人選，要征求相關經濟管理部門意見，對工作業(yè)績和發(fā)展?jié)撡|進行把關，使更多的優(yōu)秀人才進入選拔視野。二是把好考察關，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機構測評、組織部門考察相結合的方式，對德才表現(xiàn)、工作實績和發(fā)展?jié)撡|進行綜合把關，使人才的素質能力更強更優(yōu)。三是把好選拔關，創(chuàng)新“競爭擇優(yōu)”的方式。對企業(yè)內部產生的領導人員實行一崗多人競爭，對企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競爭擇優(yōu)，切實做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過公平競爭進入選拔范圍。近年來，集團公司每年都有20名左右領導人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個企業(yè)的61名干部通過競爭擇優(yōu)走上了企業(yè)領導崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺上展現(xiàn)出較強的創(chuàng)新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長。
二、創(chuàng)新培育機制，著力提高企業(yè)領導人員的素質能力。
下，國有骨干企業(yè)積極調整營銷策略、擴大市場領域、拓展盈利空間，工業(yè)總產值、銷售收入均以20％以上的幅度增長，有效地發(fā)揮了對全行業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展的拉動促進作用。
2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強治企本領上下功夫。把強化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領導人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實踐，健全完善了在干中“開放培訓、實崗培訓、互動培養(yǎng)”的措施。一是堅持帶著項目去培訓。采取與高校圍繞項目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進行人才、技術、管理等方面交流研修等方式，著力提升項目管理、資金運作、人才配置、技術創(chuàng)新等知識能力。二是堅持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領導人員和后備人才放到關鍵崗位、重點工程、艱苦環(huán)境中擔當重任、經受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復合型素質提高。三是堅持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領軍人才”工程為載體，對優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導師帶徒學、領題實地干等互動培養(yǎng)方式，加快素質能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財大等高校聯(lián)合舉辦了9個研究生學歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領導人員分期參加學習；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團重點項目中擔綱領銜，在關鍵崗位上進行鍛煉；今年又安排了集團本部15名年輕干部到重點發(fā)展的五大產業(yè)擔任項目經理，使這些年輕干部在實踐鍛煉中對電子信息產業(yè)面對的難點、突破的瓶頸、發(fā)展的重點有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。
機帶來的影響，保證職工平均收入同比增長20％，學習實踐活動中各級領導班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問題141項，職工群眾滿意度達到99％以上。
三、
創(chuàng)新管理監(jiān)督機制，確保企業(yè)領導人員勤廉從業(yè)。
1、運用多種形式，嚴格三項管理。堅持思想教育、制度規(guī)范、紀律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，通過嚴格“三項管理”，積極營造良好的制度環(huán)境。一是嚴格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結合的方式，增強預警教育的針對性、實效性，促進企業(yè)領導人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴格制度管理，規(guī)范用權行為。規(guī)范了項目建設、人事任免、資產處置等關鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運作流程，以融入經營活動過程、融入重點任務的管理措施，保證企業(yè)領導人員規(guī)范履職、干凈用權。三是嚴格組織管理，強化紀律約束。著眼預防和解決企業(yè)領導人員違規(guī)違紀、以權謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環(huán)等問題，健全完善了在項目建設、企業(yè)退出等工作中新的紀律規(guī)定，通過嚴格組織管理、明確工作紀律，使企業(yè)領導人員知道哪些不能干、明白應該怎么干。近幾年，堅持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據企業(yè)發(fā)展建設的需要，從完善工作業(yè)務流程入手，先后出臺了17項規(guī)范用權行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領導人員違規(guī)用權的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀案件基本得到杜絕。
2、創(chuàng)新方法途徑，強化三個監(jiān)督。把防止權力失控、決策失誤和行為失范，作為加強管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進企業(yè)領導人員正確用權不違紀、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強化用權監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時將規(guī)范用權、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標投標、物資采購、財務管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強化用權行為的監(jiān)督。二是實施動態(tài)考核，強化工作監(jiān)督。把組織部門履職績效考核與紀檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結合起來，采取平時考核、專項考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結合的方式，既考察工作績效，又監(jiān)督用權行為，以有效的考核監(jiān)督，促進企業(yè)領導人員盡職盡責、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強化作風監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺，采取問卷調查、滿意度測評、座談征詢、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對企業(yè)領導人員精神狀態(tài)、工作作風、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風監(jiān)督，促使領導干部求真務實、真抓實干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對13名領導干部進行了誡勉談話，免職企業(yè)領導干部9名，促進企業(yè)領導人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實務實的作風推動集團發(fā)展目標的落實。
動管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領導人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強“三個實效’，即在重大項目建設、企業(yè)改制調整等重點工作中，完善職能部門過程監(jiān)控與紀檢部門動態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動管理監(jiān)督方式，增強效能監(jiān)察的實效；在破產退出、資產處置和重大資金使用等關鍵環(huán)節(jié)上，完善紀律咨詢服務與違法違紀懲處結合的聯(lián)動管理監(jiān)督措施，增強紀律約束的實效；在落實年度工作目標、完成重大專項工作等重要任務中，完善激勵到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強考核管理的實效。近兩年以來，通過落實監(jiān)督管理并重措施，促進了經營管理規(guī)范運作和領導人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運行效率，共增加經濟效益1億多元，在集團公司62項重點項目建設、30戶改制調整、42戶困難企業(yè)退出中，無一人出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。
國資辦工作總結篇八
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調整布局結構，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產規(guī)模與經濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農產品物流園、中心城區(qū)農貿市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產業(yè)基金和2億元新興產業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農發(fā)集團立足服務“三農”，涉農金融產品不斷出新，推出了“農發(fā)通”、“萬融通”等產品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧Ｎ穆眉瘓F努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產和創(chuàng)意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹。
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產權重新登記工作，實現(xiàn)產權登記信息化。開展了資產調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥，開展了行政事業(yè)單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資辦工作總結篇九
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產匯總和報表。
2、參與新增資產的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想匯報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資辦工作總結篇十
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領導下，在省、市國資委的關心指導下，根據省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務3.32億元，可變現(xiàn)資產8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調度工作。根據改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領導小組部署，今年開展了國企改革工作調度會四次。通過調度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領導小組下發(fā)《關于推進全省國有農墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農墾農業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據省里的新精神，結合農墾農業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過?？h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領導小組報告，上報改制有關信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產權交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關，盤活了國有資產存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產權交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產管理公司、華融資產管理公司發(fā)生了大量不良金融債務，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產權證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權資產的情況開展了認真調查，根據調查情況，并提出償還債務意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產管理公司進行協(xié)商，達成化解債務問題，贖回房產權證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務年為載體，進一步加強作風建設，做好招商引資工作，優(yōu)化服務質量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農墾、農業(yè)企業(yè)存在生產資料不足。
（二）資產處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產處置過程中，按法規(guī)和政策理應由縣國資辦選擇確定中介機構進行資產評估和產權交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產權交易市場，人為設置了障礙，使我縣產權交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質為抓手，研究探索縣級國有資產監(jiān)管的有效形式，完善國有資產監(jiān)督管理辦法，做好國有資產監(jiān)管機構及職能的完善工作，進一步規(guī)范產權交易秩序，以適應經濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務；二是加快推進國有農墾、農業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內全面完成國有企業(yè)改制任務。
（三）加快盤活資產存量。按照產權交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產處置，包括閑置機械設備和200余畝土地；認真做好商貿流通企業(yè)的資產處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產及其經營性資產實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經營性資產發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內對全縣縣直行政事業(yè)單位經營性資產實行統(tǒng)一經營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務學習，努力提高國資隊伍的素質，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉變工作作風，求真務實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務意識，強化服務職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資辦工作總結篇十一
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務的完成奠定良好基礎，現(xiàn)對2018年黨建工作總結如下：
一、加強黨組織建設，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領導班子成員分工抓、機關黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
三、堅持夯實基礎，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務公開的內容、程序和方式，積極推進黨內民主建設，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權利，營造平等和諧的黨內關系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務;積極配合高鐵、綠色產業(yè)園等項目建設，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設。堅持把黨風廉政建設作為工作的生命線來抓，著力構建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結經驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資辦工作總結篇十二
2009年,我股室在局長室的正確領導下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預定的上半年各項工作任務?，F(xiàn)簡要總結如下：
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
按時完成義務教育財政支出績效評價的總結及掃尾工作。
xx年按省市財政部門的要求，完成了義務教育績效評價數(shù)據采集、分析等方面的工作，在此基礎上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務教育階段的整體工作進行了全面評價及總結，并形成專題材料，上報市局及縣有關領導和部門，為下一步提高我縣義務教育整體水平必將起到一定的促進作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產清查工作。
此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。
（二）精心設計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產清查工作動員布置大會，我們在認真領會文件精神的前提下，結合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產工作方案》，征求審計、紀檢等相關部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領導小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎。
（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務，縣領導又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調，從思想為清查工作掃清了障礙。
（四）做好業(yè)務培訓。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關單位的200余名財會負責人進行業(yè)務培訓，對如何自查做出指導并以投影方式對資產清查網絡填報進行了系統(tǒng)講解。
（五）做好單位自查工作的指導和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網絡上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當前我縣企事業(yè)單位正在進行大面積破產或改制，根據政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產企業(yè)國有資產退出立項關，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產退出過程中的公開、公正關。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產，并明確提出資產處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調到清算組全面參與糧油貿易公司破產、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產退出的利益最大化。
五、做好資產管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領導交辦的各項工作任務。
國資辦工作總結篇十三
現(xiàn)總結如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務要求高，矛盾相對突出，事關國有集體資產的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關。
1、把好清查財產及產權界定關。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產進行清查，并委托有資質的'社會中介機構對資產和財務進行審計，核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產權界定。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內容完整，并經本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產概況、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產、無形資產、土地資產等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產評估關。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估。資產評估結果報國有集體資產部門核準、辦案。
4、把好產權轉讓關。
改制企業(yè)轉讓國有產權，由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關，今年我們共參與了水利農機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎，企業(yè)財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區(qū)預算內教育經費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資辦工作總結篇十四
2011年，國有資產管理股在上級主管部門和局黨組的正確領導下，圍繞財政工作大局，充分發(fā)揮自身職能作用，增強行政事業(yè)單位資產監(jiān)管力度，認真執(zhí)行企業(yè)國有資產、行政事業(yè)資產的管理辦法及縣政府關于國有資產管理的有關規(guī)定，全年工作取得較好成績?，F(xiàn)將2011年國有資產管理股工作完成情況總結如下：
一、規(guī)范和加強行政單位國有資產管理，維護國有資產的安全和完整。
一是開展全縣國有資產清查工作。根據上級工作安排，我股從7月份展開全縣國有資產清查工作，通過本次資產清查，基本摸清了我縣國有資產的“家底”，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國有企業(yè)財務及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級行政事業(yè)單位國有資產有償使用的運行質態(tài)，為規(guī)范和加強國有資產監(jiān)督管理積累了一定的經驗。經過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國有資產狀況為：從總量上看，國有資產總額為10.77億元，其中縣直單位3.58億元，占國有資產總量的33.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元，占國有資產總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元，占國有資產總量的18.9%；教育系統(tǒng)3.16億元，占國有資產總量的29.3%；國有企業(yè)1.56億元，占國有資產總量的14.5%。
1二是進一步規(guī)范國有資產的審批程序和檔案管理，把有關國有資產管理文件整理歸檔，資產處置文件包括單位上報表格、文件、批復文件、評估報告及相關資產復印件一同裝訂存入檔案。
三是嚴格按照行政事業(yè)單位國有資產出租、出借、資產處置的有關規(guī)定，對行政事業(yè)單位資產處置進行審批，資金全部上繳國資專戶代管，2011年繳入專戶資金192萬元。
四是協(xié)調磁源集團對匯英中學的資產進行評估清查。及時成立了資產清查工作組，在評估公司掌握數(shù)據的基礎上，又進行了固定資產再核實，保證了資產清查結果的真實可靠性。
五是規(guī)范管理，完善制度。我們要求各單位對各類固定資產逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對固定資產印貼標簽，做到一物一卡，促進賬、卡、標簽、實物一致。同時針對清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，認真分析原因，研究對策，制定整改措施，明確責任，健全和完善各項規(guī)章制度，落實各項資產管理責任制，完善固定資產日?；A工作，形成了有效的內部監(jiān)督管理機制，一定程度上鞏固了資產清查的成果，防止了前清后亂。
二、按要求完成行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)的各階段工作。
2產管理系統(tǒng)的數(shù)據進行了全部更新，使我縣行政事業(yè)單位國有資產管理實現(xiàn)了精細化、科學化、動態(tài)化管理，為我縣能夠及時準確的匯總、上報全縣數(shù)據贏得先機，得到了市局技術部門的一致好評。
三、積極爭取資金，落實農業(yè)保險政策。
為更好地落實惠農政策，化解農業(yè)生產風險、按照省、市財政部門的通知精神，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭，撥付縣級以上補貼6萬元。對于2011年已上報的項目積極匯報，大力爭取，上報關閉小企業(yè)中央補助資金項目5個，上級撥付補助資金140萬元；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項目3個，上級撥付補助資金146萬元。
四、加強學習，不斷提高國資管理人員素質。
一是認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號、36號）、《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《承德市人民政府關于行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法及補充規(guī)定和資產核實暫行辦法》等相關法律法規(guī)，學習了國有資產管理，資產評估有關政策，使國有資產管理工作有章可循，有法可依。二是積極參加局里每周五下午的集體學習，熟識各股室業(yè)務知識。通過認真做筆記，就自己不懂的問題向同事請教，加強了業(yè)務學習的靈活性，提高了國資管理人員的業(yè)務素質。三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭活動進度，努力做到提高標準、提升形象、提振士氣、轉變作風。
四、其他各項工作完成情況。
一是完成2011年度金融企業(yè)和國有及國有控股企業(yè)的年終決算的編審。二是按照省、市有關規(guī)定和要求認真作好金融企業(yè)涉農貸款增量試點縣的申報工作。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，提交縣政府審核。四是對全縣14家屬國有企業(yè)進行了產權登記。五是按照財政部和省、市有關規(guī)定和要求，認真開展了金融企業(yè)績效評價工作，對績效考核的各項指標進行了認真分析、細化，根據評價結果及企業(yè)的實際情況，及時上報了績效考核報告。
五、2012年工作重點。
一是進一步推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，使國有資產管理與預算管理、財務管理的有機結合，真正實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)監(jiān)管。
二是進一步擴大農業(yè)保險覆蓋面，確保專款專用。規(guī)范農業(yè)保險補貼資金撥付程序，同時配合保險機構做好農業(yè)保險資金投保工作，充分發(fā)揮農業(yè)保險的保障作用，為農業(yè)生產提供更多更好的風險保障。
三是認真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》和《灤平縣財政局關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產管理的通知》，嚴格執(zhí)行國有資產出租、出借、出售、轉讓、報廢等資產處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致。
四是按基金會清收辦法清收放貸資金。
4五是做好爭取中小企業(yè)項目資金工作，學習金融企業(yè)財務政策，盡力做到對企業(yè)財務的指導，按時完成金融企業(yè)績效考核，及各項報表工作。
六是完成領導交辦的其他工作。
一年來，國有資產管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務更加艱巨。比如在全縣國有資產清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進一步去摸索解決的方法，另外，廣大農民對農業(yè)保險的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠，還需要大力宣傳。在今后的工作中，國資股全體職工將繼續(xù)在上級主管部門和局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我縣國有資產的監(jiān)管工作的深入開展貢獻全部力量。
國資辦工作總結篇十五
2015年，我處根據《_洛陽理工學院委員會關于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協(xié)作，帶領全處人員總結國有資產管理實踐經驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創(chuàng)新方法、務實重干，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產管理任務。我校的國有資產管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農業(yè)大學四所院校作為資產管理工作典型單位進行了經驗交流。
按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真扎實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫?。通過個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規(guī)矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責，扎實推進年度國有資產管理工作。
我們把黨風廉政建設納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標采購、資產處置等重點環(huán)節(jié)和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標采購流程、建設工程項目招標流程等7項經濟活動工作流程，資產處置按程序組織進行，招標文件、資產處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經紀律和學校的財務制度，全年無一例違規(guī)違紀事件發(fā)生。
根據學校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協(xié)議，與合作方達成了聯(lián)合開發(fā)建設協(xié)議。此項工作難度大、問題復雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協(xié)調處理，就相關問題詢訪了環(huán)化學院、經管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個房產使用管理單位房產自查上報匯總和學校三個校區(qū)、三個家屬區(qū)119處校屬房產分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產清查基礎性工作，為盤活資產存量提供了數(shù)據支撐。同時，結合此項工作，為充分發(fā)揮房產使用效益，合理利用，根據學校總體安排，一是對九都校區(qū)房產資源分布狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產；二是按照學校轉型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學科技園、科技大市場等建設發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議。
根據學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分布狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平臺，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平臺建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產管理工作會議，安排部署了資產處置工作，下發(fā)《洛陽理工學院2015年資產處置工作方案》，指導、督促、服務各資產使用管理單位完成資產處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值萬元資產報廢申請，經學校研究同意分三批進行處置。按照資產處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值萬元資產向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內整治和王城校區(qū)大學科技園、科技大市場等用房需要，經與上級主管部門溝通，先期對三個校區(qū)9406臺件、價值萬元家具類等資產按流程進行了實物處置。結合資產處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標采購相關工作。
按照“符合省財政采購支付要求，突出資產購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標要求，完成招標采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點采購6項，政府協(xié)議供貨8項；完成校內招標采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產日常管理工作。
根據學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據干部換屆和校屬機構調整情況，對資產交接、分流和資產信息管理系統(tǒng)相關信息、賬目進行了調整；完成學校2014年度億元國有資產實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經濟責任審計工作。
2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產，發(fā)揮好資產的作用，提高資產使用效益，為學校的轉型發(fā)展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發(fā)展做出貢獻。
國資辦工作總結篇十六
2010年度，在市委、市政府的正確領導下，市國有資產經營公司全體干部職工團結一致，努力拼搏，堅持按照“企業(yè)改革與資產運營相結合”的工作要求，通過加強國有資產運營和監(jiān)管，確保國有資產保值增值，盤活企業(yè)有效資產，統(tǒng)籌改革經費等工作措施，使我市國有資產收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1、有效加強國有資產的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權經營的15家企業(yè)和授權加快推進改革盤活的6家企業(yè)，進行全面監(jiān)督管理；指導企業(yè)建立科學規(guī)范高效的管理機制和經營決策機制，提高國有資本收益率，從而有效促進企業(yè)經濟效益不斷提高。對重點企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經營決策和加強監(jiān)督管理，從而確保國有資產的有效監(jiān)管。
2、加強國資運營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務，公司結合實際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產運營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達的年度企業(yè)收益上繳任務都能順利完成，有效增加了地方財政收入。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強企業(yè)，2010年度銷售、利潤又有。
1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預計8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內的縣級煙草公司進行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認真履行股東職責，配合煙草公司的經營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產企業(yè)，現(xiàn)整體資產出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權，從而使我公司持有100%股權。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產進行運營、盤活，從而大幅提高資產的價值和收益。
部份股票，回收投資收益。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強國有資產的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經費。協(xié)調法院、銀行、國土、社保等有關部門，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務。
二、國有企業(yè)改革工作情況。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進入國內資本市場的成功經驗，以河西金礦改制為重點，集中力量，用了一年多的時間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進一步推進廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產業(yè)工業(yè)基地打好基礎。
2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權債務等掃尾工作。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。
二是對已改制并關停和企業(yè)，視情況實施破產或結業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結合自身實際情況，與債權人、法院等協(xié)商，通過破產清算或結業(yè)清算的方式，徹底消除債務，從而進一步鞏固改革成果。
三是企業(yè)留守人員落實追收企業(yè)債權工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權未收回，隨著時間的推移，一些債權已過訴訟時效、成為壞帳呆帳，故組織有關人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經費，又確保國有資產不流失。
四是努力盤活有效資產。按照企業(yè)改革與資產運營相結合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經費缺口問題，從而減輕市財政負擔，加快改革工作進度。
五是做好有關上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導協(xié)調工作，如華達廠、電子集團、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團等企業(yè)職工的來訪疏導、來信答復等工作，穩(wěn)定轉制企業(yè)的生產經營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實際困難和安全隱患，一是盤活處置資產，爭取債權人支持資金解決集資款、社保費等企業(yè)歷史欠費問題；二是做好生產區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3、配合市政府參與有關項目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設系統(tǒng)的管道燃氣項目的籌備，從項目融資洽談、公司組建、股權投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網建設和今后改革打下基礎。
市國有資產經營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資辦工作總結篇十七
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權監(jiān)管企業(yè)各項經營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權監(jiān)管企業(yè)主要經濟指標完成情況。
今年1-5月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產監(jiān)管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況，結合中介機構決算審計報告和評價結果，在3月份組織開展了對授權監(jiān)管企業(yè)20**年度經營業(yè)績考核工作，并將考核結果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作；二是根據《市人民政府關于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產注入、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作，積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置、編制及薪酬評價方案會、授權監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案（稿）》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產權占用登記和產權轉讓行為，防止國有資產流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作；針對各機構審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟。一是學習借鑒省內其他地區(qū)國企改革的一些好經驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉型、以項目為抓手，做大資產總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產等各項工作，截止6月份授權監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權”、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關作風、干部作風、效能建設結合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉變、雙促進。
8.著力夯實“四在農家、美麗鄉(xiāng)村”建設工作。根據“四在農家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉；給魯家坡協(xié)調了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制”。我市國有資產監(jiān)管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經營情況來看，部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅動、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經濟、混合所有制經濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設；規(guī)范產權登記與管理和產權轉讓行為，加強國有資本經營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調處理工作；強化安全生產責任的落實，結合省、市安全生產工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作。著重加強和改進黨的組織建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設，深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風，不斷提高為民務實、為企業(yè)辦事的效率和質量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務。
國資辦工作總結篇十八
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產權〔〕1xx年，產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。
（二）履行國有資產出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資辦工作總結篇十九
十一、通過資產清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO項目數(shù)據填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。