嬰幼兒健康管理的方案(匯總15篇)

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    方案的制定需要考慮多方面的因素,包括資源、時間和人力等。我們應(yīng)該根據(jù)實際情況對方案進(jìn)行靈活調(diào)整,以求最佳效果。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,歡迎大家一起來學(xué)習(xí)和探討。
    嬰幼兒健康管理的方案篇一
    社區(qū)是城市管理的基礎(chǔ)和依托,加強(qiáng)社區(qū)工作是提高城市管理水平的核心問題。當(dāng)前,隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)一步加快,城市管理與城市建設(shè)的矛盾日益突出,社區(qū)工作面臨的管理體制問題亟待改善。為切實加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)管理工作,營造良好的社會治安穩(wěn)定環(huán)境,促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步、繁榮昌盛,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
    一、工作目標(biāo)。
    按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,以強(qiáng)化住宅小區(qū)治安綜合治理各項措施為主線,社區(qū)長治久安為核心,全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè),進(jìn)一步落實社會治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務(wù),確保我鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,營造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。
    二、管理體系和職能職責(zé)。
    為保證社會服務(wù)管理做到橫向到邊、縱向到底不留死角,在不打破原有層級的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理,在原有基礎(chǔ)上提檔升級,在啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理的同時,動員一切皆可參與的部門和社員共同來完成社區(qū)的服務(wù)管理工作。
    (一)成立鎮(zhèn)社區(qū)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管維穩(wěn)工作的副縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員。在鎮(zhèn)成立社會服務(wù)管理辦公室,落實專人2—3名負(fù)責(zé)社區(qū)管理工作(公益性崗位人員),辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)分管維穩(wěn)工作副書記的具體指導(dǎo)下開展工作。
    主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)服務(wù)管理工作,安排部署社會治安綜合治理,社區(qū)環(huán)境整治,矛盾糾紛排查調(diào)處,外來人口管理,落實重點人員的管控措施和收集整理核實社區(qū)上報的情報信息等工作。解決下級管理部門無法解決的社會矛盾糾紛化解、惠民政策的貫徹執(zhí)行工作。并對綜治成員單位、社區(qū)辦公室、網(wǎng)格員、安保人員進(jìn)行目標(biāo)考核。
    (二)成立社區(qū)服務(wù)管理站,配備工作人員1-2名,由社區(qū)干部兼任。其工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開展本轄區(qū)工作的具體安排部署和網(wǎng)格員的管理指導(dǎo),負(fù)責(zé)解決網(wǎng)格內(nèi)群眾的矛盾糾紛排查調(diào)處工作和社情民意的收集整理、上報工作;組織“網(wǎng)格員”和各機(jī)關(guān)單位信息人員開展工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)“網(wǎng)格員”和機(jī)關(guān)單位信息人員的開展相應(yīng)的社會管理和各項安保工作。
    (三)網(wǎng)格化建設(shè)所劃分的17個網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員27名(公益性崗位),“網(wǎng)格員”在社區(qū)服務(wù)管理站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對各個網(wǎng)格的巡查巡邏工作,外來人員的登記和情報信息的收集上報、群眾臨時事務(wù)的處突工作。
    1、單位門衛(wèi)制度。各單位按照需求,由保安公司派出保安人員,保安人員負(fù)責(zé)本單位進(jìn)出人員、車輛的登記、夜間巡邏等工作。負(fù)責(zé)向單位報告安全隱患,積極提出整改意見。
    各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是該單位的社會治安綜合治理工作主要責(zé)任人,單位信息員配合門衛(wèi)向本網(wǎng)格人員報告本單位的相關(guān)情況和工作開展情況。
    主要責(zé)任人:各單位主要負(fù)責(zé)人、保安公司。
    2、居民居住區(qū)。小區(qū)按照單位管理,實現(xiàn)門衛(wèi)制度;其他居民居住區(qū),劃分為17個居民自治小組,選配小組長17名,承擔(dān)本小組的治安巡邏、社情民意收集上報和外來人員登記等工作,實現(xiàn)居民自治。
    主要責(zé)任人:社區(qū)居委會、保安公司。
    三、工作目標(biāo)。
    通過關(guān)注民生、提高服務(wù)群眾滿意度、提升居民的幸福指數(shù),及時掌握人口情況、治安情況、維穩(wěn)情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題;帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極開展平安創(chuàng)建工作,維護(hù)本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。
    四、工作要求。
    各綜治成員單位、派出所、社區(qū)和業(yè)務(wù)公司要充分認(rèn)識社區(qū)管理工作的重要性,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把社區(qū)管理工作作為確保穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設(shè)工作來抓,把解決嚴(yán)重影響居民安全的問題作為管理工作的重點,作為解決社會治安問題,實現(xiàn)長治久安的戰(zhàn)略任務(wù),有針對性的制定近期整改措施和長期工作規(guī)劃,常抓不懈,抓出成效。社區(qū)大黨委在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)各支部,安排部署本網(wǎng)格的社區(qū)管理工作;組織黨員服務(wù)隊為社區(qū)居民提供科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生、培訓(xùn)等方面的服務(wù)。
    五、經(jīng)費(fèi)保障。
    為使工作得以順利推進(jìn),整合公益性資金和其他資金,適當(dāng)提高“網(wǎng)格員”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),配齊社區(qū)管理隊伍所需的服裝和裝備等必需品,要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格把關(guān),確保社區(qū)管理隊伍的相對穩(wěn)定。
    六、強(qiáng)化監(jiān)督考核。
    1、明確責(zé)任。細(xì)化單位部門、民警、網(wǎng)格、小區(qū)等不同層面責(zé)任主體的職責(zé)及任務(wù),盡量優(yōu)勢互補(bǔ),工作不留空檔,把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
    2、狠抓落實。要強(qiáng)化日常工作和督查。作為每一個責(zé)任主體,要按照方案的要求以及自身的任務(wù),有條不紊地付諸實施。各網(wǎng)格、小區(qū)、街道要通過社區(qū)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)治安管理,完善硬件設(shè)施建設(shè),建立長效工作機(jī)制。
    3、強(qiáng)化考評與獎懲。要制定切實可行、操作性的社區(qū)管理工作考核獎懲辦法,通過考核獎懲這一有效杠桿,達(dá)到改進(jìn)工作、實現(xiàn)既定目標(biāo)的任務(wù)。
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    嬰幼兒健康管理的方案篇二
    2020年老年人健康管理工作方案為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,為老年人提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),減少健康危險因素,有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(第三版)中的老年人健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,結(jié)合我場實際情況,制定本實施方案。
    1、成立老年人健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證健康檢查工作順利進(jìn)行,成立健康檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、合理安排體檢,各科室各負(fù)其責(zé)中心制定便捷的`健康檢查流程,營造人性化的健康檢查環(huán)境,嚴(yán)格按照健康檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率、高質(zhì)量地開展健康檢查工作。合理科學(xué)的安排體檢時間,場直地區(qū)將原來的集中式體檢改為分散式體檢,分場仍以巡回、預(yù)約集中體檢式為主,各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)積極配合體檢工作,按要求抽調(diào)相關(guān)工作人員完成體檢任務(wù)。
    轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住老年人。
    1、通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,對全場老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
    2、掌握轄區(qū)內(nèi)老年人基本情況,并登記管理。2020年老年人健康管理率達(dá)75%以上。
    3、每年為老年人免費(fèi)進(jìn)行一次體格檢查,2020年老年人體檢率達(dá)75%以上。發(fā)現(xiàn)慢病患者納入慢性病管理。
    對全場老年人登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
    1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,根據(jù)體檢掌握新情況并認(rèn)真、仔細(xì)登記,規(guī)范填寫健康體檢表,并針對發(fā)現(xiàn)問題的老年人進(jìn)行健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等。
    2、生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
    3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。
    4、輔助檢查:血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂、肝腎功能、心電圖、b超檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
    5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
    (1)對在健康檢查中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者,要納入相應(yīng)病種的規(guī)范化管理。
    (2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年人建議定期復(fù)查。
    (3)對可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者,轉(zhuǎn)上級醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院確診,并及時隨訪掌握診斷結(jié)果;對已出現(xiàn)轉(zhuǎn)診癥狀的,須及時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。
    6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
    1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加強(qiáng)與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化,建立轄區(qū)內(nèi)老年人管理花名冊并及時更新。
    2、加強(qiáng)宣傳,制作宣傳資料,告知服務(wù)內(nèi)容,使更多的老年居民愿意接受服務(wù)。
    3、預(yù)約老年人到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)接受健康管理,對行動不便、臥床居民可提供預(yù)約上門健康檢查。
    4、每次健康檢查后及時將《老年人健康體檢年檢表》歸入個人健康檔案并錄入省公共衛(wèi)生網(wǎng),未建立個人健康檔案的,為其建立,并將資料歸入個人健康檔案。
    5、做好老年人健康管理服務(wù)方案、計劃、總結(jié)及相關(guān)資料。
    6、做好管理人員培訓(xùn)記錄、課件等資料,認(rèn)真落實上級培訓(xùn)和自身培訓(xùn)工作。
    1、居民健康體檢工作量大、任務(wù)重,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對居民健康體檢的認(rèn)識,強(qiáng)化體檢責(zé)任,把好體檢質(zhì)量,保證體檢的嚴(yán)肅認(rèn)真,切忌走過場。
    2、各科室要做好相應(yīng)人員落實,精心組織、科學(xué)安排,按時參加體檢,保質(zhì)保量做好體檢工作,讓農(nóng)民切實得到實惠。
    3、體檢服務(wù)人員應(yīng)做到禮貌待人,態(tài)度和藹,對體檢老年人要細(xì)心、耐心、精心、虛心。
    4、積極營造良好的體檢環(huán)境,設(shè)計好合理的體檢流程,方便老年人體檢。
    嬰幼兒健康管理的方案篇三
    1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。
    2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟(jì)實力的個人。屬于中高端消費(fèi)群體。
    3、主要營銷手段:目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營銷,利潤按比例分成。
    4、公司現(xiàn)有財務(wù)狀況與支出比率:年利潤在400萬左右??傮w與支出持平。
    5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。
    二、目前營銷狀況。
    1、市場及競爭狀況:公司目前服務(wù)區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。(2)各醫(yī)院獨立設(shè)立的健康管理科室。
    2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供(1)企業(yè)健康管理服務(wù)(2)個人健康管理服務(wù)(3)附帶體檢服務(wù)。
    3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟(jì)及健康意識較為發(fā)達(dá)的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。
    三、swot問題分析。
    階段。
    第一年。
    推廣目標(biāo)與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨立營銷模式。
    第二年。
    深化獨立營銷模式,同時在珠三角幾個重點地區(qū)初步建立連鎖機(jī)構(gòu)。
    第三年。
    將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運(yùn)營模式。
    第四年第五年。
    在珠三角其他地域建立連鎖機(jī)構(gòu)各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應(yīng)。
    公司數(shù)量*獨立銷售額―推廣成本。約為500萬1000萬。
    公司數(shù)量*獨立銷售額。約為300萬。
    以消費(fèi)者每人每年300元,目標(biāo)受眾4000人計,預(yù)計80萬左右。
    四、具體營銷戰(zhàn)略。
    (一)營銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式)。
    1、由醫(yī)療網(wǎng)點職工引薦(渠道)(新增)。
    (1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點體檢后的客戶提供健康評測等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點職工從中獲取提成。
    (2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點職工溝通,達(dá)成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費(fèi)的具體情況給予提成(消費(fèi)額*10%左右)。
    (3)、銷售達(dá)成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項的員工,負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。
    2、與醫(yī)療網(wǎng)點共同開發(fā)(合作)(重點)。
    (1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭取將公司的項目和醫(yī)院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。
    (2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預(yù)等服務(wù)項目連為。
    整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對企業(yè)客戶群和個人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費(fèi)者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔(dān)套餐計劃里2/3的成本費(fèi)用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。
    (3)、銷售達(dá)成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)駐點人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計劃。最后,利用醫(yī)院提供的場地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。
    3、自主營銷(新增重點)。
    (1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。
    (2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對一上門服務(wù),還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個性化附加服務(wù)。vip的價格高于現(xiàn)有服務(wù)價格的30%左右,需要先預(yù)付30%的金額。后期,在前期的基礎(chǔ)上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費(fèi)?!百N心卡”實行消費(fèi)金額滿***元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎勵?!百N心卡”累計消費(fèi)滿****元可以轉(zhuǎn)為vip卡。
    (3)銷售達(dá)成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街?。如果資金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站,logo,vi,廣告語都需要全面優(yōu)化和設(shè)計。其次,對于員工必須加大培訓(xùn)力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應(yīng)vip會員的要求。
    后期,需要增加大量人員,各個學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤。
    模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。
    網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營理念與工作精神的確立。關(guān)系到一個企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。2電視,網(wǎng)絡(luò)傳媒方式(主要是影像傳播)最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。3巴士廣告位的投放4報紙,相關(guān)雜志的宣傳。5燈箱,路牌廣告的投放。
    嬰幼兒健康管理的方案篇四
    1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。
    2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟(jì)實力的個人。屬于中高端消費(fèi)群體。
    3、主要營銷手段:目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營銷,利潤按比例分成。
    4、公司現(xiàn)有財務(wù)狀況與支出比率:年利潤在400萬左右??傮w與支出持平。
    5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。
    1、市場及競爭狀況:公司目前服務(wù)區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為。
    (1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。
    (2)各醫(yī)院獨立設(shè)立的健康管理科室。
    2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供。
    (3)附帶體檢服務(wù)。
    3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟(jì)及健康意識較為發(fā)達(dá)的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。
    階段。
    第一年。
    推廣目標(biāo)與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨立營銷模式。
    第二年。
    深化獨立營銷模式,同時在珠三角幾個重點地區(qū)初步建立連鎖機(jī)構(gòu)。
    第三年。
    將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運(yùn)營模式。
    第四年第五年。
    在珠三角其他地域建立連鎖機(jī)構(gòu)各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應(yīng)。
    公司數(shù)量x獨立銷售額—推廣成本。約為500萬xx00萬。
    公司數(shù)量x獨立銷售額。約為300萬。
    以消費(fèi)者每人每年300元,目標(biāo)受眾4000人計,預(yù)計80萬左右。
    (一)營銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式)。
    1、由醫(yī)療網(wǎng)點職工引薦(渠道)(新增)。
    (1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點體檢后的客戶提供健康評測等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點職工從中獲取提成。
    (2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點職工溝通,達(dá)成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費(fèi)的具體情況給予提成(消費(fèi)額xxx%左右)。
    (3)、銷售達(dá)成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項的員工,負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。
    2、與醫(yī)療網(wǎng)點共同開發(fā)(合作)(重點)。
    (1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭取將公司的項目和醫(yī)院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。
    (2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預(yù)等服務(wù)項目連為整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對企業(yè)客戶群和個人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費(fèi)者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔(dān)套餐計劃里2/3的成本費(fèi)用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。
    (3)、銷售達(dá)成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)駐點人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計劃。最后,利用醫(yī)院提供的場地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。
    3、自主營銷(新增重點)。
    (1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。
    (2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對一上門服務(wù),還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個性化附加服務(wù)。vip的價格高于現(xiàn)有服務(wù)價格的30%左右,需要先預(yù)付30%的金額。后期,在前期的基礎(chǔ)上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費(fèi)?!百N心卡”實行消費(fèi)金額滿xxx元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎勵。“貼心卡”累計消費(fèi)滿xxxx元可以轉(zhuǎn)為vip卡。
    (3)銷售達(dá)成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街?。如果資金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站,logo,vi,廣告語都需要全面優(yōu)化和設(shè)計。其次,對于員工必須加大培訓(xùn)力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應(yīng)vip會員的要求。
    后期,需要增加大量人員,各個學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤。
    模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。
    1、logo、vi、網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營理念與工作精神的確立。關(guān)系到一個企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。
    2、電視,網(wǎng)絡(luò)傳媒方式(主要是影像傳播)最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。
    3、巴士廣告位的投放。
    4、報紙,相關(guān)雜志的.宣傳。
    5、燈箱,路牌廣告的投放。
    (二)公司營銷隊伍。
    這里提供公司在連鎖經(jīng)營初步形成后簡略的人員規(guī)劃。
    嬰幼兒健康管理的方案篇五
    為進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國控制吸煙條例》(以下簡稱《條例》)精神,根據(jù)教育部《關(guān)于在全國各級各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項的通知》等文件要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,特制定本工作方案:
    切實履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國控制吸煙條例》,將控?zé)煿ぷ骱挽柟探K省文明城市成果、建設(shè)健康海東等工作緊密結(jié)合,使全體師生對煙草危害健康的意識明顯提高、自覺抵制煙草危害行為明顯增強(qiáng),更好地推動全縣教育系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯拈_展。
    為了加強(qiáng)對我縣教育系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),努力實現(xiàn)無煙學(xué)校的工作目標(biāo),經(jīng)縣教育局研究決定,成立海東縣教育系統(tǒng)校園控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員名單如下:
    組長:
    副組長:
    成員:教育局各科室負(fù)責(zé)人、各學(xué)校校長、幼兒園園長。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局體衛(wèi)藝科,辦公室主任由分管局長兼任,工作人員從相關(guān)科室抽調(diào)。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織開展學(xué)???zé)煿ぷ餍麄鹘逃?,定期召開控?zé)煿ぷ鲿h,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的督查、檢查任務(wù);落實學(xué)校控?zé)煿ぷ髫?zé)任制,對學(xué)???zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督查、考核。
    (一)完善學(xué)校禁煙措施,確保學(xué)校為無煙學(xué)校。學(xué)校要建立健全規(guī)章制度,將履行禁煙職責(zé)納入教職工考核和學(xué)生評價體系,設(shè)立禁煙監(jiān)督員加強(qiáng)禁煙日常動態(tài)監(jiān)督。禁止在中小學(xué)、中職學(xué)校和幼兒園內(nèi)吸煙,校長為學(xué)校禁煙第一責(zé)任人,完善禁煙措施,加強(qiáng)學(xué)校日常管理。所有學(xué)校建筑物內(nèi)一律禁止吸煙,也不得設(shè)置吸煙室,在醒目位置要設(shè)置禁煙標(biāo)識和學(xué)校禁煙監(jiān)督電話。
    (二)積極開展控?zé)熤黝}宣傳教育活動。各單位可以結(jié)合5月31日第xx個世界無煙日主題,組織中小學(xué)生以班級為單位開展“珍愛生命遠(yuǎn)離香煙”等宣傳教育活動,包括上一節(jié)控?zé)煹慕】到逃n或講座,在班級內(nèi)出一期控?zé)焿蟮龋e極做好宣傳工作,營造控?zé)煼諊?BR>    (三)組織控?zé)焾?zhí)法檢查行動。縣教育局將對各級各類學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)不定期開展控?zé)煿ぷ鳈z查。檢查內(nèi)容包括:學(xué)?;蛲杏讬C(jī)構(gòu)內(nèi)是否存在違法吸煙的行為,依照規(guī)定對違法吸煙者予以行政處罰;學(xué)?;蛲杏讬C(jī)構(gòu)是否設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的禁煙標(biāo)志,對不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改??h教育局將開展經(jīng)常性控?zé)熝膊閯駥?dǎo)。建立控?zé)焺討B(tài)巡查制度,將控?zé)煓z查納入教育局日常綜合檢查的重要內(nèi)容,督促所轄單位和場所建立控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)、指定控?zé)煿ぷ髫?zé)任人、明確控?zé)煴O(jiān)督員。達(dá)到“三有三無”的標(biāo)準(zhǔn)(有禁煙標(biāo)識、有人管理、有宣傳活動,場所無人吸煙、無煙具、無煙蒂)。
    (四)召開控?zé)煿ぷ鲿h,舉行控?zé)煂n}講座。舉辦控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)會議,同時邀請控?zé)煂<议_展控?zé)煂n}講座,進(jìn)一步宣傳控?zé)熃】到逃?BR>    嬰幼兒健康管理的方案篇六
    為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。
    (一)環(huán)境目標(biāo)。
    實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
    (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)。
    1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;
    2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;
    3、職業(yè)健康體檢率100%;
    4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖。
    (一)總經(jīng)理。
    負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。
    (二)管理者代表。
    負(fù)責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。
    (三)安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的.(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。
    (四)辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的考核。
    (五)機(jī)動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。
    (六)組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。
    (七)財務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護(hù)資金及時到位。
    (八)工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
    (九)供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。
    (十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。
    (一)加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣,調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。
    (三)文明施工、創(chuàng)建文明工地。
    根據(jù)安全文明施工的要求,做到:
    1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。
    2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。
    (四)加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量。
    將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實施有效對策??刂莆kU點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護(hù)、后施工;無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
    (五)認(rèn)真查除違章行為。
    對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認(rèn)真及時按規(guī)定報告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
    嬰幼兒健康管理的方案篇七
    通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢病管理項目,建立我鄉(xiāng)糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預(yù)的力度,減少主要健康危險因素、有效預(yù)防控制我鄉(xiāng)糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20xx年底前,全鄉(xiāng)病人管理率達(dá)60%以上;規(guī)范管理率達(dá)到90%以上;健康體檢率達(dá)到50%;管理人群血糖控制率達(dá)到100%。
    根據(jù)《2型糖尿病管理服務(wù)規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲以上2型糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。
    1、患者篩查:
    通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動與衛(wèi)生醫(yī)療單位聯(lián)系測血糖;居民健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。
    2、隨訪:
    對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的隨訪。每次隨訪對患者進(jìn)行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等進(jìn)行健康指導(dǎo),并填寫隨訪表。
    3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進(jìn)行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。
    (一)成立項目領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后)。按照屬地管理原則,各負(fù)其責(zé),完成項目任務(wù)。
    (二)疾控中心為項目管理單位,負(fù)責(zé)日常管理、項目督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、考核驗收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。
    (三)各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)對各村35歲以上人群開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)。
    (四)我院負(fù)責(zé)本轄區(qū)項目的宣傳,動員落實和質(zhì)量控制等工作,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集等)。
    (一)項目啟動階段。
    1、成立慢病項目領(lǐng)導(dǎo)組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體工作方案,明確專人負(fù)責(zé)、設(shè)置管理門診、制度規(guī)范上墻。
    2、召開全鄉(xiāng)糖尿病、慢性病健康項目啟動會。
    3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。
    4、對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓(xùn)。
    (二)宣傳篩查建檔階段。
    1、大力宣傳:通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內(nèi)容,把黨的溫暖普照到每個目標(biāo)人群。
    2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。
    3、開展慢病健康體檢工作:通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。
    4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達(dá)到100%。
    5、進(jìn)行隨訪:對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進(jìn)行一次隨訪,并填寫隨訪表入檔。
    6、開展督導(dǎo):市疾控中心對我鄉(xiāng)糖尿病工作進(jìn)行多次督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容主要是人員落實工作進(jìn)度發(fā)現(xiàn)率、建檔率、隨訪率、控制率,經(jīng)費(fèi)使用等,并寫好半年和年度工作總結(jié)。
    7、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點村對患者進(jìn)行面對面咨詢,檢查和治療指導(dǎo)。
    嬰幼兒健康管理的方案篇八
    針對現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。
    (1)擴(kuò)大公司銷售渠道,增加公司市場收益。
    (2)樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。
    (3)穩(wěn)步推進(jìn),建立公司直營模式,擴(kuò)大公司市場占有量。
    (4)以點擴(kuò)面,將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎(chǔ)點,最終達(dá)到覆蓋全省的目標(biāo)。
    第一階段:20xx年8月-20xx年12月扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進(jìn)行,力爭將廣州建立成一個模板市場。
    第二階段:20xx年1月-20xx年7月穩(wěn)定發(fā)展與調(diào)整階段,在原有基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與省內(nèi)其他主要城市醫(yī)院的合作,先穩(wěn)定基礎(chǔ),再逐步擴(kuò)展到公司直營(建議在主要的城市設(shè)辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴(kuò)展到沿海幾個主要城市。
    第三階段:20xx年8月-20xx年8月快速發(fā)展階段,經(jīng)過一二階段的準(zhǔn)備于經(jīng)驗總結(jié),這一階段應(yīng)該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學(xué)、健全、有針對的整體市場環(huán)境。
    (1)只有基礎(chǔ)扎實才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過了考驗的,那么要想公司在以后的時間內(nèi)能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式,就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認(rèn)為是最為穩(wěn)定的。
    (2)因地制宜掌握當(dāng)?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面認(rèn)識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴(kuò)展的市場現(xiàn)有狀況。
    (3)集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng),這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊,應(yīng)步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集中資源攻克一點,打牢基礎(chǔ)再來行動。
    (1)摸清需求,細(xì)分市場,針對性擴(kuò)展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)和個人健康管理服務(wù),以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分,我們就應(yīng)該有目的的細(xì)分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進(jìn)企業(yè)健康管理服務(wù),而個人健康管理服務(wù)就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分,如針對小區(qū)的居民以及學(xué)生健康等。
    (2)合理利用,注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式,那么就應(yīng)該將現(xiàn)有資源與擴(kuò)展市場目的相結(jié)合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持,在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠(yuǎn)或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩(wěn)定拓展。
    (1)在與醫(yī)院合作的模式下,繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作,穩(wěn)定公司收入和客戶增長。
    (2)在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區(qū)與學(xué)校等單位的合作,只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談,宣傳現(xiàn)有政策,以及公司優(yōu)勢,逐步分析健康維護(hù)的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。
    (1)借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺,以醫(yī)院推薦為主,在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔,由于醫(yī)院人流量大,必然會取得很好的效果。
    (2)以小區(qū)管理人員以及學(xué)校負(fù)責(zé)人等為公關(guān)突破點,可以以免費(fèi)一定時間嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動在單位宣傳。
    (3)以在電視媒體,網(wǎng)絡(luò)報紙等方式打廣告。
    (4)以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務(wù)為主,將體檢設(shè)定為附屬的免費(fèi)項目,加強(qiáng)吸引力。
    1.營銷經(jīng)理:主管各項業(yè)務(wù),以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。
    2.2個業(yè)務(wù)經(jīng)理,1個主管。每個經(jīng)理負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)。主管主要負(fù)責(zé)體檢方面。
    3.若干區(qū)域主管(視市場而定):主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務(wù)分配。
    4.若干辦事員:主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學(xué)校等新興拓展市場的公關(guān)。
    1.辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務(wù)多少而定,其中又以業(yè)務(wù)不同而不同。
    企業(yè)健康管理業(yè)務(wù):發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)實行底薪+業(yè)務(wù)1%提成
    發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務(wù)實行底薪+業(yè)務(wù)0.5%提成
    個人健康管理業(yè)務(wù):底薪+每人100元
    3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管績效主要看各自業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
    嬰幼兒健康管理的方案篇九
    1、報名:在各班心理委員處報名,注明小組人員,專業(yè),電話,及心理口號2、開場:將以心理情景劇的形式開幕,我們會寫好劇本,找適合的人演出。各個團(tuán)隊將會在主持人的介紹下登臺亮相,并喊出自己口號3、比賽流程:
    a、必答(答題板模式,所以隊伍同時進(jìn)行)
    b、景表演(模擬劇情)/發(fā)泄箱
    d、中場休息(可進(jìn)行舞蹈表演),統(tǒng)計各選手得分
    e、淘汰
    f、才藝表演――復(fù)活賽(評委根據(jù)表演者的才藝進(jìn)行合理打分)
    g、問答題(主持人提問問題,每隊選出一代表,進(jìn)行問題的回答,評委根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn),語言的表達(dá)等方面進(jìn)行打分)
    h、根據(jù)最后得分,評出一二三等獎,其余為最佳參與獎,最佳組合獎十、活動要求及準(zhǔn)備:
    1)主持人兩名,會在部內(nèi)挑選適宜的人2)部內(nèi)自制ppt,做好各環(huán)節(jié)的銜接
    3)活動將會邀請輔導(dǎo)員老師等院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生會及個協(xié)會主席部長
    4)會場的布置及活動過程中的拍攝需要辦公室的協(xié)助
    5)以海報,班內(nèi)通知,食堂門口或圖書館b區(qū)宣傳
    證書以及獎品準(zhǔn)備注:
    2、正式比賽前會對參賽人員進(jìn)行一次小型培訓(xùn)
    嬰幼兒健康管理的方案篇十
    為貫徹gb/t—24001、gb/t28001—2001標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。
    (一)環(huán)境目標(biāo)。
    實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)。
    境污染事故。
    (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)。
    1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;
    2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;
    3、職業(yè)健康體檢率100%;
    4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖。
    (一)總經(jīng)理。
    負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。
    (二)管理者代表。
    負(fù)責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。
    (三)安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。
    (四)辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的考核。
    (五)機(jī)動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。
    (六)組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。
    (七)財務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護(hù)資金及時到位。
    (八)工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
    (九)供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。
    (十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。
    (一)加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣,調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。
    (三)文明施工、創(chuàng)建文明工地。
    根據(jù)安全文明施工的要求,做到:
    1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋,出場應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。
    2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。
    3、jgj59—99每月進(jìn)行自檢與評價。
    (四)加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量。
    將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實施有效對策??刂莆kU點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護(hù)、后施工;無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
    (五)認(rèn)真查除違章行為。
    對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認(rèn)真及時按規(guī)定報告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
    (六)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法。
    1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
    2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;
    4、本單位施工現(xiàn)場jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;
    5、環(huán)境因素識別與評價達(dá)標(biāo)率100%;
    6、危險源辨識與評價控制率100%;
    嬰幼兒健康管理的方案篇十一
    ————作者:————日期:
    健康管理是一個長期的、動態(tài)的、系統(tǒng)的管理過程,需要專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)科學(xué)的管理。除可以確保被管理者健康外,還可以節(jié)省大量醫(yī)療費(fèi)用,減少疾病痛苦、提高工作系效率,增加家庭的幸福和諧。大量科學(xué)研究表明,引起疾病的主要原因有三個方面(外因和意外事故除外)。一是遺傳因素、二是環(huán)境因素、三是生活方式。其中遺傳因素是內(nèi)因,環(huán)境和生活方式是外因,內(nèi)因不可改變,外因卻可以控制。因此人們需要通過改變周圍生活環(huán)境和生活方式預(yù)防疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量。
    二健康風(fēng)險評估。
    xx先生健康信息采集不足,缺乏個人生活史、疾病史、家族史等信息,現(xiàn)僅把近兩年的體檢結(jié)果及少量日常生活信息作為健康風(fēng)險評估的依據(jù)。其結(jié)果是您現(xiàn)在處于嚴(yán)重的亞健康狀態(tài),而您還存在代謝系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和運(yùn)動系統(tǒng)的疾病風(fēng)險。建議您做??浦委熂斑m度鍛煉和飲食調(diào)整,防止疾病的進(jìn)一步發(fā)展。
    您現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)膽囊息肉、肝血管瘤、肝囊腫、脂肪肝、前列腺體積增大、髖關(guān)節(jié)積液、膽紅素升高等一系列疾病存在,并且您已經(jīng)出現(xiàn)失眠,酒量減小,精神狀態(tài)變差等一些癥狀。因此,為了您的健康,建議您在生活工作方面做出如下調(diào)整。
    1飲食規(guī)律,低脂、低糖、低膽固醇、低鹽飲食、多食蔬菜水果。
    (1)堅持低膽固醇低脂飲食:少吃高脂肪、高膽固醇食物(蛋黃每天不超過兩個),多吃富含維生素a的食品,如胡蘿卜、番茄等。高動物脂肪和高膽固醇食物,因其產(chǎn)生的酮體、酸類、花生四烯酸代謝產(chǎn)物和炎癥介質(zhì)等,可抑制t淋巴細(xì)胞功能,易引起和加重關(guān)節(jié)疼痛、腫脹、骨質(zhì)脫鈣疏松與關(guān)節(jié)破壞。食用油應(yīng)以植物油為主,每人每天用量以25~30g為宜。維生素a能減少膽固醇結(jié)晶的形成,膽固醇攝入過多,不僅會加重患者肝臟的負(fù)擔(dān),而且還可以造成多余的膽固醇在膽囊壁上結(jié)晶、積聚和沉淀,從而形成膽囊息肉。因此,建議降低膽固醇的攝入量,尤其是晚餐更不能食高膽固醇食物,如雞蛋、動物內(nèi)臟、無鱗魚、海鮮及肥肉等。
    果、蔬菜,干豆類及其制品;少吃辛辣食品,不用油煎、炸、烤、熏的烹調(diào)方法。
    (3)要少食用高熱量食品。
    高熱量食物對囊腫生長速度有利,也可一定程度的加快囊腫增長速度,所以肝囊腫患者應(yīng)少食用咖啡、巧克力等高熱量食品。
    (4)盡量少吃或不吃辛辣刺激性食物,因為辛辣刺激性食物會增加前列腺的不適癥,而且對肝血管瘤、肝囊腫、都有刺激作用。
    (5)限制鈉鹽的攝入量。研究表明每人每天鈉鹽攝入量減少4.6克可使收縮壓降低4.8mmhg、舒張壓降低2.5mmhg;世界衛(wèi)生織建議每人每天鈉鹽的攝入量應(yīng)控制在6克以下。
    2堅持適量、定期、運(yùn)動與鍛煉,避免長期、過度、劇烈運(yùn)動。定期運(yùn)動可幫助自然地進(jìn)入睡眠,但不要在太晚的黃昏時運(yùn)動,因為這能刺激心血管和神經(jīng)系統(tǒng),并使您保持清醒。堅持適量運(yùn)動每周三到五次,每次30-40分鐘,運(yùn)動強(qiáng)度以達(dá)到少量出汗,運(yùn)動過程中可以談話自如為準(zhǔn),心率以170減去年齡為準(zhǔn)。如:快步走、慢跑、太極拳、騎自行車、氣功等。避免劇烈運(yùn)動,長期、過度、劇烈的運(yùn)動或活動是誘發(fā)滑膜退變的基本原因之一。尤其對于持重關(guān)節(jié)(如膝關(guān)節(jié)、髖關(guān)節(jié)),過度的運(yùn)動使關(guān)節(jié)面受力加大,磨損加劇。盡量減少開車、坐車時間,避免久坐。
    3戒煙、戒酒。保證健康的生活方式,要克服平時不健康的生活習(xí)慣,禁煙酒及含酒精類飲料。吸煙是心血管疾病的三大危險因素之一,可促進(jìn)動脈硬化而明顯增加心腦血管疾病的患病率和死亡率。
    肝臟作為消化系統(tǒng)中最大的消化腺,是人體解毒的總機(jī)關(guān),具有化解細(xì)菌、酒精和其他毒素的功能。喝酒之后,一小部分酒精會隨呼吸和流汗排出體外,剩下的大部分酒精在肝臟中被轉(zhuǎn)化成乙醛,醉酒的癥狀正是由乙醛引起的;肝臟功能正常的話,乙醛會被進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成乙酸,乙酸進(jìn)入人體循環(huán)系統(tǒng)后會被代謝掉。酒精在人體內(nèi)的代謝速率是有限度的,長期過量飲酒會損害肝功能,久而久之,分解酒精的能力就會下降,出現(xiàn)酒量下降、容易喝醉的現(xiàn)象,而酒量突然下降是肝臟受傷很重要的信號。
    脂肪性肝病正嚴(yán)重威脅國人的健康,成為僅次于病毒性肝炎的第二大肝病,已被公認(rèn)為隱蔽性肝硬化的常見原因脂肪肝是一種常見的臨床現(xiàn)象,而非一種獨立的疾病其臨床表現(xiàn)輕者無癥狀,重者病情兇猛戒酒六個月后配合運(yùn)動和飲食調(diào)整大多可恢復(fù)正常。
    真性囊腫)。先天性肝囊腫大多數(shù)因為很小對人體沒有什么影響,對肝臟也沒有影響,因此也沒有什么癥狀,絕大部分都是在體檢時發(fā)現(xiàn)。當(dāng)囊腫越長越大、越長越多時就會出現(xiàn)癥狀。酒類對與肝臟的刺激性優(yōu)為重要,特別是白酒,可以刺激多囊蛋白活性,加速囊腫生長,所以對于肝囊腫患者應(yīng)忌酒。(3)肝血管瘤是一種良性腫瘤,早期沒有任何的癥狀,所以病人常常沒有任何感覺,肝血管瘤主要的癥狀表現(xiàn)為暗紅、藍(lán)紫色囊樣隆起等。患了肝血管瘤一定要絕對禁酒,肝血管瘤依附在肝臟上,會導(dǎo)致肝臟的解毒和代謝功能受損,而酒精又通過肝臟代謝和解毒,酒精進(jìn)入人體后,不僅會導(dǎo)致低密度脂蛋白減少,而且還會加重肝細(xì)胞發(fā)生變形和壞死。
    (4)膽紅素升高是肝細(xì)胞受到損傷、肝臟代謝減退的表現(xiàn)。而飲酒會加重肝臟的損傷程度。
    (5)髖關(guān)節(jié)積液是股骨頭壞死的誘發(fā)因素。飲酒和咖啡、茶等飲料都可加劇關(guān)節(jié)病變的惡化。
    長期大量飲高度白酒對心臟、血管、肝臟等臟器的功能有損傷作用,可招致酒精性心肌病、肝硬化、高血壓的發(fā)生。鑒于你的體檢結(jié)果建議您戒酒。
    4保持樂觀、知足常樂的良好心態(tài)。對社會競爭、個人得失等有充分的認(rèn)識,避免因挫折致心理失衡。緊張的生活和工作節(jié)奏,經(jīng)常熬夜、長期焦慮、煩惱等不良情緒,以及生活的不規(guī)律,都容易引發(fā)失眠癥狀。失眠是一種癥狀(symptom),而非疾病(disease)。對失眠的恐懼心理會使失眠的治療更困難。保持一個平和的精神狀態(tài)很重要。不要把失眠看得太重,試想世界上那么多人失眠,他們不還是照樣正常的工作和生活。生活應(yīng)有規(guī)律性,應(yīng)注意勞逸結(jié)合,生活上應(yīng)采取平淡、從容的態(tài)度,事業(yè)上應(yīng)保持樂觀向上的態(tài)度。積極參加適合自己的文化娛樂活動,如練書法、學(xué)繪畫、種花、養(yǎng)鳥、垂釣、聽音樂、愉快的聊天等。避免過度勞累,特別是精神疲勞尤其重要。
    四飲食調(diào)整。
    建議限制高動物脂肪、高膽固醇、高熱量、高糖類飲食。
    1低熱能、低膽固醇膳食舉例如下:
    早餐。
    去脂奶或豆?jié){250ml,蕎麥饅頭(蕎麥25g,面粉25g)。
    蒜泥黃瓜(黃瓜150g)午餐。
    米飯100g,芹菜肉絲(芹菜100g、牛肉絲。
    50g)茄子100g、燒豆腐150g加餐。
    西紅柿一個。
    晚餐。
    米豆粥100g、香菇菜心(香菇100g、菜心200g)。
    2幫助治療失眠小驗方(麥棗飲):
    炒棗仁。
    20g麥冬。
    10g。
    一起研末。
    每服6g睡前溫開水沖服。
    五中醫(yī)調(diào)理治療失眠。
    1勞宮搓涌泉。
    每天睡前用勞宮穴對著涌泉穴上下揉搓50次(簡便取穴法:微握拳中指尖所對大魚際處即是勞宮穴,腳掌微彎曲在腳掌前三分一處出現(xiàn)人字紋的凹陷處即是涌泉穴)。中醫(yī)認(rèn)為失眠多是由于火不歸根、心腎不交所致。根據(jù)五行學(xué)說心屬火,腎屬水;心火不能下行而腎水不能上引,從而導(dǎo)致心腎不交,引起失眠。
    2揉捻耳垂。
    雙手拇指和食指分別捏住雙側(cè)耳垂部位,輕輕地捻揉,使之產(chǎn)生酸脹和疼痛的感覺,揉捻約2分鐘。(根據(jù)全息經(jīng)絡(luò)學(xué)說,人的耳朵是一個倒置的人形,而耳垂正是頭部的反射區(qū))。
    3梳頭法:
    用指扣法,雙手彎曲,除拇指外,余四指垂直叩擊頭皮,方向為前發(fā)際、頭頂、后頭、項部,左中右三行。每天3—5次,每次至少五分鐘。也可用梳子,方法同前治療失眠。
    六健康檢測建議。
    1如有不適癥狀建議??浦委熌懩蚁⑷?、肝囊腫、肝血管瘤、前列腺肥大。
    2對癥治療髖關(guān)節(jié)積液。
    3建議定期監(jiān)測血壓、血脂、肝功能、彩超。
    4建議按上述指導(dǎo)方案適當(dāng)調(diào)整生活工作狀態(tài),由家屬做監(jiān)督指導(dǎo)兩個月后進(jìn)行實際效果評價。分析,總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),修正指導(dǎo)計劃和指導(dǎo)方法,繼續(xù)下一步的健康管理,健康促進(jìn)。
    嬰幼兒健康管理的方案篇十二
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    健康管理是一個長期的、動態(tài)的、系統(tǒng)的管理過程,需要專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)科學(xué)的管理。除可以確保被管理者健康外,還可以節(jié)省大量醫(yī)療費(fèi)用,減少疾病痛苦、提高工作系效率,增加家庭的幸福和諧。大量科學(xué)研究表明,引起疾病的主要原因有三個方面(外因和意外事故除外)。一是遺傳因素、二是環(huán)境因素、三是生活方式。其中遺傳因素是內(nèi)因,環(huán)境和生活方式是外因,內(nèi)因不可改變,外因卻可以控制。因此人們需要通過改變周圍生活環(huán)境和生活方式預(yù)防疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量。
    二健康風(fēng)險評估。
    xx先生健康信息采集不足,缺乏個人生活史、疾病史、家族史等信息,現(xiàn)僅把近兩年的體檢結(jié)果及少量日常生活信息作為健康風(fēng)險評估的依據(jù)。其結(jié)果是您現(xiàn)在處于嚴(yán)重的亞健康狀態(tài),而您還存在代謝系統(tǒng)的疾病風(fēng)險。建議您做??浦委熂斑m度鍛煉和飲食調(diào)整,防止疾病的進(jìn)一步發(fā)展。
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    面做出如下調(diào)整。
    1飲食規(guī)律,低脂、低膽固醇、低鹽飲食、多食蔬菜水果。
    飲食要有規(guī)律:早餐要吃好。膽囊中的膽汁有消化食物的作用,患者如果飲食沒有規(guī)律,尤其是不吃早餐,則膽囊分泌的膽汁得不到利用,導(dǎo)致膽汁在膽囊中滯留時間過長,從而刺激膽囊形成膽囊息肉或使原來的息肉增大或增多;堅持低膽固醇低脂飲食:少吃高脂肪、高膽固醇食物,多吃富含維生素a的食品,如胡蘿卜、番茄等。食用油應(yīng)以植物油為主,每人每天用量以25~30g為宜。維生素a能減少膽固醇結(jié)晶的形成,膽固醇攝入過多,不僅會加重患者肝臟的負(fù)擔(dān),而且還可以造成多余的膽固醇在膽囊壁上結(jié)晶、積聚和沉淀,從而形成膽囊息肉。因此,建議降低膽固醇的攝入量,尤其是晚餐更不能食高膽固醇食物,如雞蛋、動物內(nèi)臟、無鱗魚、海鮮及肥肉等。宜多食各種新鮮水果、蔬菜,干豆類及其制品;少吃辛辣食品,不用油煎、炸、烤、熏的烹調(diào)方法。
    限制鈉鹽的攝入量。研究表明每人每天鈉鹽攝入量減少4.6克可使收縮壓降低4.8mmhg、舒張壓降低2.5mmhg;世界衛(wèi)生織建議每人每天鈉鹽的攝入量應(yīng)控制在6克以下。
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    30-40分鐘,運(yùn)動強(qiáng)度以達(dá)到少量出汗,運(yùn)動過程中可以談話自如為準(zhǔn),心率以170減去年齡為準(zhǔn)。如:快步走、慢跑、太極拳、騎自行車、氣功等。盡量減少開車、坐車時間,避免久坐。
    3戒煙限酒。保證健康的生活方式,要克服平時不健康的生活習(xí)慣,禁煙酒及含酒精類飲料。吸煙是心血管疾病的三大危險因素之一,可促進(jìn)動脈硬化而明顯增加心腦血管疾病的患病率和死亡率。
    肝臟作為消化系統(tǒng)中最大的消化腺,是人體解毒的總機(jī)關(guān),具有化解細(xì)菌、酒精和其他毒素的功能。喝酒之后,一小部分酒精會隨呼吸和流汗排出體外,剩下的大部分酒精在肝臟中被轉(zhuǎn)化成乙醛,醉酒的癥狀正是由乙醛引起的;肝臟功能正常的話,乙醛會被進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成乙酸,乙酸進(jìn)入人體循環(huán)系統(tǒng)后會被代謝掉。酒精在人體內(nèi)的代謝速率是有限度的,長期過量飲酒會損害肝功能,久而久之,分解酒精的能力就會下降,出現(xiàn)酒量下降、容易喝醉的現(xiàn)象,而酒量突然下降是肝臟受傷很重要的信號。肝臟是人體內(nèi)唯一沒有痛感神經(jīng)的器官,病毒、酒精和藥物對其的慢性破壞,早期很難察覺,很容易耽誤病情。
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    在300ml以下。
    4保持樂觀、知足常樂的良好心態(tài)。對社會競爭、個人得失等有充分的認(rèn)識,避免因挫折致心理失衡。緊張的生活和工作節(jié)奏,經(jīng)常熬夜、長期焦慮、煩惱等不良情緒,以及生活的不規(guī)律,都容易引發(fā)失眠癥狀。失眠是一種癥狀(symptom),而非疾病(disease)。對失眠的恐懼心理會使失眠的治療更困難。保持一個平和的精神狀態(tài)很重要。不要把失眠看得太重,試想世界上那么多人失眠,他們不還是照樣正常的工作和生活。生活應(yīng)有規(guī)律性,應(yīng)注意勞逸結(jié)合,生活上應(yīng)采取平淡、從容的態(tài)度,事業(yè)上應(yīng)保持樂觀向上的態(tài)度。積極參加適合自己的文化娛樂活動,如練書法、學(xué)繪畫、種花、養(yǎng)鳥、垂釣、聽音樂、愉快的聊天等。避免過度勞累,特別是精神疲勞尤其重要。
    四飲食調(diào)整。
    建議限制高動物脂肪、高膽固醇、高熱量、高糖類飲食。
    1低熱能、低膽固醇膳食舉例如下:
    早餐。
    去脂奶或豆?jié){250ml,蕎麥饅頭(蕎麥25g,面粉25g)。
    蒜泥黃瓜(黃瓜150g)午餐。
    米飯100g,芹菜肉絲(芹菜100g、牛肉絲。
    50g)茄子100g、燒豆腐150g加餐西紅柿一個。
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    晚餐米豆粥100g、香菇菜心(香菇100g、菜心200g)。
    2幫助治療失眠小驗方(麥棗飲):
    炒棗仁。
    20g麥冬。
    10g。
    一起研末。
    每服6g睡前溫開水沖服。
    五中醫(yī)調(diào)理治療失眠。
    1勞宮搓涌泉。
    每天睡前用勞宮穴對著涌泉穴上下揉搓50次(簡便取穴法:微握拳中指尖所對大魚際處即是勞宮穴,腳掌微彎曲在腳掌前三分一處出現(xiàn)人字紋的凹陷處即是涌泉穴)。中醫(yī)認(rèn)為失眠多是由于火不歸根、心腎不交所致。根據(jù)五行學(xué)說心屬火,腎屬水;心火不能下行而腎水不能上引,從而導(dǎo)致心腎不交,引起失眠。
    2揉捻耳垂。
    雙手拇指和食指分別捏住雙側(cè)耳垂部位,輕輕地捻揉,使之產(chǎn)生酸脹和疼痛的感覺,揉捻約2分鐘。(根據(jù)全息經(jīng)絡(luò)學(xué)說,人的耳朵是一個倒置的人形,而耳垂正是頭部的反射區(qū))。
    3梳頭法:
    用指扣法,雙手彎曲,除拇指外,余四指垂直叩擊頭皮,方。
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    向為前發(fā)際、頭頂、后頭、項部,左中右三行。每天3—5次,每次至少五分鐘。也可用梳子,方法同前治療失眠。
    六健康檢測建議。
    1如有不適癥狀建議專科治療膽囊息肉。2建議定期監(jiān)測血壓、血脂、肝功能、b超。
    總結(jié)。
    成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),修正指導(dǎo)計劃和指導(dǎo)方法,繼續(xù)下一步的健康管理,健康促進(jìn)。
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    嬰幼兒健康管理的方案篇十三
    一目標(biāo):
    1、近期目標(biāo):做到每天的飲食要規(guī)律而且還要保證質(zhì)量,做到不亂吃,不多吃,不少吃。另一方面要增強(qiáng)運(yùn)動,保證每星期運(yùn)動三個小時以上。早晨、飯后散步半個小時。
    2、長期目標(biāo):在將來的一年里,一定會堅持做到規(guī)律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過期,發(fā)霉,變質(zhì)的食物。體重維持在46kg到50kg之間。
    二措施:
    1,平衡飲食:
    多喝酸奶或者是綠茶,因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡,是指讓有益的細(xì)菌生長,而把有害的細(xì)菌消滅,所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶:在所有的飲料里,抗癌它是第一名。喝綠茶,能保護(hù)牙齒,還能使血管不容易破裂。
    要多吃新鮮蔬果,新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素,能夠促進(jìn)腸道的蠕動,排出體內(nèi)的代謝物,尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果,能幫助排便。
    2,健身運(yùn)動:
    每天飯后散步半小時,多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走,在走路時加快速度,盡可能大地擺動和舒展手臂,可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進(jìn)行一次使身體出汗的.有氧運(yùn)動。
    三評估:我已經(jīng)做到了堅決不去學(xué)校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配,每個星期保證三個雞蛋。但是在運(yùn)動方面做得不算好,每個月才會進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動,以羽毛球為主,今后會加強(qiáng)鍛煉。
    一目標(biāo):
    1,近期目標(biāo):正確認(rèn)識自己并學(xué)會愛自己。
    2,長期目標(biāo):在學(xué)會愛自己的情況下學(xué)會愛他人,學(xué)會笑,開懷大笑,開心快樂每一天!
    二措施。
    1,心態(tài)調(diào)節(jié):以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主,積極調(diào)整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞,做到時刻心情舒暢,學(xué)會傾述也學(xué)會聆聽。
    2,壓力管理:主要是要調(diào)節(jié)心態(tài),保證天天有個好心請,碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑,改善呼吸增加供氧,體內(nèi)會產(chǎn)生許多健康激素,使自己做一個幸??鞓返娜恕?BR>    3,危機(jī)預(yù)防:做事仔細(xì)認(rèn)真,提前做好每一件事的規(guī)劃,并想清楚每一件事中可能會出現(xiàn)的狀況以及應(yīng)對措施,碰到突發(fā)狀況要保持冷靜,也要相信任何事情都會過去,也就是說,世界上沒有過不去的坎。
    三評估:
    本人還算是一個心理健康的人,熱情大方,開朗愛笑,但是有時也會遇到一些負(fù)面情緒,也會有不開心或郁悶的時候,這個時候就需要好好的調(diào)節(jié)自己的心態(tài),比如說聽歌,跑步或者是傾述,要在第一時間把壞心情趕走。
    一目標(biāo):
    1,近期目標(biāo):定期和好朋友聯(lián)系,多與朋友溝通。
    2,長期目標(biāo):真誠相對每位朋友。
    二措施:
    定期與好朋友們聯(lián)系,做到傾聽傾述,以真誠的心態(tài)交友,建立更廣的人際關(guān)系網(wǎng),并找到屬于自己的知己。
    三評估:
    有幾位知心好友,普通朋友和同學(xué)也很多,對每位朋友也都是真心相對。
    嬰幼兒健康管理的方案篇十四
    動態(tài)系統(tǒng)是作為國家對全國健康扶貧工作進(jìn)行督導(dǎo)、考核和評估的重要工具,各單位要高度重視動態(tài)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報工作,確保真實反映全縣健康扶貧工作水平。為做好20xx年度健康扶貧動態(tài)系統(tǒng)的管理和應(yīng)用,現(xiàn)將攻堅方案安排如下:
    (一)“三個一批”救治進(jìn)度100%。
    (二)因病致貧、因病返貧核準(zhǔn)率100%。
    (一)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《全國健康扶貧動態(tài)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》對信息填報工作內(nèi)容、時限以及發(fā)現(xiàn)一例、管理一例,救治一例、填報一例,治愈一例、銷號一例等要求,對系統(tǒng)中未核準(zhǔn)因病致貧建檔貧困戶進(jìn)行入戶核準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握貧困患者的疾病信息,治療信息和醫(yī)療保障信息等情況。及時將患病信息、“三個一批”分類救治情況、醫(yī)療費(fèi)用等詳細(xì)信息錄入動態(tài)系統(tǒng)。要規(guī)范填報,必填內(nèi)容不得空填,貧困人口基本信息、疾病信息及救治信息(救治時間填報費(fèi)用結(jié)算的出院時間)要準(zhǔn)確無誤,并做到及時更新,實現(xiàn)動態(tài)填報要求。
    (二)大病、重病住院患者診療信息,需在出院后15日內(nèi)嚴(yán)格按照相關(guān)票據(jù)如實填報。對慢病患者明確簽約服務(wù)對象,做到應(yīng)簽盡簽,對常年外出打工人員、失聯(lián)人員、死亡人員、不愿簽人員等特殊情況,做好登記證明,并在系統(tǒng)中做好備注。四種重點慢病中高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙要求每季度進(jìn)行一次面對面隨訪,結(jié)核病患者要求在治愈前每月進(jìn)行一次面對面隨訪。其他慢病的患者,每年最低要求是一次面對面隨訪。
    (三)充分利用備注功能,完善備注內(nèi)容。備注是系統(tǒng)專門為特殊情況,如:貧困人口長期失聯(lián)無法開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、貧困群眾不愿接受治療(拒絕救治)、自愿選擇非集中救治渠道就醫(yī)導(dǎo)致自付比例偏高等設(shè)立的填寫說明的欄目。
    各醫(yī)療單位的系統(tǒng)管理員要認(rèn)真做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報和審核工作,對轄區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的填報工作要開展自查,對錯填漏填的信息要及時糾正??h衛(wèi)健局將不定期、隨機(jī)抽取系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,對發(fā)現(xiàn)填報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的單位,將在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,對不及時糾正錯誤信息的單位,將追究領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的責(zé)任。希望健康扶貧動態(tài)系統(tǒng)真正實現(xiàn)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、應(yīng)用充分,從而更好的促進(jìn)健康扶貧的攻堅工作。
    嬰幼兒健康管理的方案篇十五
    為貫徹落實省、市、縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,強(qiáng)化基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),綜合利用農(nóng)村衛(wèi)生資源,切實保障和提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的質(zhì)量和效果,推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理、技術(shù)、服務(wù)下沉,根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求。
    (一)指導(dǎo)思想。堅持基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)同舉并重,以滿足農(nóng)民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為導(dǎo)向,通過建立醫(yī)防協(xié)作、醫(yī)防互促的新型健康服務(wù)模式,和優(yōu)勢互補(bǔ)、防治結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理服務(wù)團(tuán)隊,進(jìn)一步增進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)可及性,進(jìn)一步提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理,努力為廣大農(nóng)村群眾提供更加有效、連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
    (二)基本原則。一是強(qiáng)化防治結(jié)合。以增進(jìn)健康為中心,注重對群體健康的干預(yù)和管理;二是立足實際需要,服務(wù)重點人群。主要提供鄉(xiāng)村醫(yī)生難以獨立完成的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù);三是上下協(xié)作聯(lián)動。以鎮(zhèn)帶村,統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室貼近群眾的網(wǎng)底優(yōu)勢。
    (三)總體目標(biāo)。2015年在轄區(qū)28個行政村和社區(qū)開展健康管理團(tuán)隊服務(wù);每村服務(wù)量達(dá)服務(wù)轄區(qū)總戶數(shù)的60%以1上。
    第一團(tuán)隊:組成由:楊序明(公衛(wèi)科長、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、王典金、何冬梅、唐杰、唐云華、蒲維勇、楊長榮、鄧宗友、肖世乾。服務(wù)范圍拱橋村、毛家墳村、曹家廟村、斜石板村、寶堂寺村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    第二團(tuán)隊:組成由:萬新武(內(nèi)科主任、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、漆方列、鄢雪蓮、吳艷、蒲建波、唐云華、姚建發(fā)、肖世坤、李凱、雷文武、蒲勇、李義武。服務(wù)范圍龜山寺村、三塊碑村、長溝村、八角村、天宮堂村、玉峰山村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    第三團(tuán)隊:組成由:毛子林(外科醫(yī)師、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、康貴、鄧曉麗、唐杰、唐云華、曾毅、肖鳳瓊、鄧宗友、蒲運(yùn)強(qiáng)、楊兵。服務(wù)范圍興龍壩村、長堰溝村、曹家廟村、三岔溝村、朝陽店村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    第四團(tuán)隊:組成由:楊靈明(外科主任、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、唐詩語、張雪梅、宋碟、蒲建波、唐云華、楊宗躍、陸超、張勇、2涂和國。服務(wù)范圍萬德溝村、明興寺村、高龍村、永興寺村、萬古村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    第五團(tuán)隊:組成由:夏琪(外科醫(yī)生、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、王亞東、譚杰、唐杰、唐云華、王紅軍、蒲志勇、于武成、秦龍、蒲亨志。服務(wù)范圍高橋村、三教觀村、萬字格村、高廟子村、杉木村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    第六團(tuán)隊:組成由:鄧艷瓊(五官科醫(yī)師、該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人)、陳曉華、龔麗、蒲建波、唐云華、唐友軍、吳興偉,社區(qū)醫(yī)生待定。服務(wù)范圍普明寺村、關(guān)帝廟村村民和社區(qū)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。
    (二)明確分管公共衛(wèi)生的副院長趙文舉為健康團(tuán)隊具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)團(tuán)隊工作的組織和管理全面工作。
    (三)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員在團(tuán)隊成員中保持固定。臨床醫(yī)生是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)核心,應(yīng)具備中級以上職稱或較高的年資,以全科醫(yī)生為主,也可以安排內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科或其他??漆t(yī)生。
    (四)管理人員可參加多個團(tuán)隊的工作,根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。
    三、
    團(tuán)隊工作職責(zé)。
    (一)開展巡回醫(yī)療。
    2、對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求3和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。
    3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
    1、掌握農(nóng)村居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預(yù)措施。
    2、落實好高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。
    (三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
    2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。
    3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
    4、新農(nóng)合門診服務(wù)及監(jiān)管。健康服務(wù)團(tuán)隊人員到村衛(wèi)生室開展服務(wù)的過程中,要將村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診報銷審核作為入村的主要內(nèi)容,對每月上報的門診報銷單據(jù)和處方進(jìn)行詳細(xì)核對,并深入農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查核實,對發(fā)現(xiàn)套取新農(nóng)合資金的及時上報衛(wèi)生院,由衛(wèi)生院按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    5、規(guī)范鄉(xiāng)村一體化管理。健康服務(wù)團(tuán)隊要強(qiáng)化對村衛(wèi)生室的管理,嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一兩獨立”的鄉(xiāng)村一體化管理模式,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理。
    四、團(tuán)隊服務(wù)方式。
    (一)以村衛(wèi)生室為服務(wù)單位,綜合考慮各行政村服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理確定團(tuán)隊的數(shù)量和服務(wù)區(qū)域。每個團(tuán)隊一般負(fù)責(zé)3-5個村衛(wèi)生室,并保證每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé)。
    (二)每個團(tuán)隊每月至少2次到負(fù)責(zé)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
    (三)各團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實施工作計劃。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
    (四)采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及在村衛(wèi)生室坐診、檢查指導(dǎo)村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。每次團(tuán)隊下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)的對象做好通告工作。
    (五)團(tuán)隊固定下村的時間和服務(wù)內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系,接受社會監(jiān)督。
    五、考核管理。
    (一)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組每季將組織有關(guān)人員對開展健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作的村衛(wèi)生室進(jìn)行考核督導(dǎo),將考核結(jié)果納入對村衛(wèi)生室的績效考核,與經(jīng)常性收5支差額補(bǔ)助相掛鉤。
    (二)衛(wèi)生院對各個服務(wù)團(tuán)隊和村衛(wèi)生室的工作進(jìn)行捆綁考核,考核結(jié)果與團(tuán)隊成員的績效工資分配、崗位聘用以及職務(wù)職稱晉升等掛鉤,保障健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作的順利開展。
    (三)每個團(tuán)隊參與對村衛(wèi)生室的績效考核,考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的依據(jù)。
    (四)探索建立科學(xué)合理的考核評價辦法和運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立團(tuán)隊服務(wù)專項津補(bǔ)貼,適當(dāng)提高下村服務(wù)人員的獎勵性績效工資分配系數(shù),充分激發(fā)團(tuán)隊人員的工作積極性。
    六、組織保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院高度重視健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織,落實專門人員負(fù)責(zé)健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作的開展。組織人員制定具有可操作性的實施方案和健康管理團(tuán)隊服務(wù)規(guī)范,切實加強(qiáng)健康團(tuán)隊服務(wù)人員培訓(xùn),提高健康管理團(tuán)隊服務(wù)實施能力,對團(tuán)隊服務(wù)工作開展情況進(jìn)行督查、評估及考核。
    (二)提升服務(wù)能力。衛(wèi)生院根據(jù)團(tuán)隊所承擔(dān)的工作任務(wù),加強(qiáng)工作規(guī)范、業(yè)務(wù)知識和政策培訓(xùn),提高服務(wù)團(tuán)隊解決實際問題的能力。積極創(chuàng)造條件,為服務(wù)團(tuán)隊配備巡診車輛和出診設(shè)備,方便團(tuán)隊下村開展工作。
    (三)規(guī)范開展服務(wù)。今年衛(wèi)生院抓緊組建健康管理團(tuán)隊,選擇能力強(qiáng)的同志擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,明確健康管理服務(wù)團(tuán)隊的工作職責(zé),制定健康管理團(tuán)隊工作計劃,公示健康管6理團(tuán)隊人員名單和服務(wù)內(nèi)容,建立健康團(tuán)隊服務(wù)工作日志。
    (四)注重宣傳引導(dǎo)。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室應(yīng)轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念,加強(qiáng)職工思想教育,積極推動服務(wù)團(tuán)隊工作的開展。通過多種形式廣泛宣傳健康管理服務(wù)團(tuán)隊給農(nóng)民群眾的實惠和方便,廣泛宣傳在開展健康管理團(tuán)隊服務(wù)中涌現(xiàn)出來的動人事跡和先進(jìn)人物,營造良好的社會氛圍。
    附件1:
    組長:余勝院長。
    副組長:趙文舉副院長。
    趙仕兵副院長。
    成員:楊序明公衛(wèi)科科長。
    漆方列公衛(wèi)科工作人員。
    蒲建波會計。
    唐杰基藥采購員。
    萬新武內(nèi)科主任。
    楊靈明外科主任。
    鄢雪蓮護(hù)理組長。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在公衛(wèi)科,由楊序明負(fù)責(zé)資料收集、信息報送等日常工作。
    附件2:
    組長:余副組長:余明江。
    成員:趙文舉。
    勝王調(diào)純趙仕兵楊序明蒲建波鄢雪蓮院長。
    副院長。
    紀(jì)檢委員。
    副院長。
    副院長。
    公衛(wèi)科科長。
    會計。
    護(hù)理組長。